總結(jié)可以讓我們對過去的錯誤和挫折有更深入的認(rèn)識，從而避免再犯類似的錯誤。在寫總結(jié)時，要站在讀者的角度考慮他們關(guān)注的問題。以下是一些經(jīng)典總結(jié)范文，歡迎大家一起閱讀學(xué)習(xí)。
機電組工作總結(jié)篇一
20xx年對開封龍宇化工項目部來說是繁忙的一年，在這一年里作為負(fù)責(zé)該項目的機電工作，在項目經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)下，針對項目部制定的管理制度和本年的工作任務(wù)，項目部根據(jù)工程特點進(jìn)行嚴(yán)格管理、分工明確、責(zé)任到人，相互協(xié)調(diào)，及分工又合作，圓滿的完成了各項任務(wù)，現(xiàn)對本人一年來的實際工作根據(jù)進(jìn)行簡單的總結(jié)。
聚甲醛項目公用工程于今年xx月xx日正式竣工，工期時間緊，工作量大。項目部團(tuán)結(jié)一致，形成合力，分秒必爭，在電氣施工這一方面，首先抓室內(nèi)強弱穿線，優(yōu)化施工方案，加班加點，并積極協(xié)調(diào)監(jiān)理單位及設(shè)計單位，化解了施工中出現(xiàn)的問題和矛盾，對一些難干的部位做出了相應(yīng)的調(diào)解，縮短了工期。室外強弱電管線敷設(shè)與給排水專業(yè)相互配合，順利完成了施工，竣工驗收后，我積極配合資料員整理電氣安裝施工資料、設(shè)備資料，某些關(guān)系到簽證方面的資料我親自找甲方和監(jiān)理落實。完善后移交業(yè)主。在工程移交業(yè)主的過程中，對業(yè)主提出的，在移交過程中發(fā)現(xiàn)電氣問題，合理的，我們及時解決；對不合理的問題，進(jìn)行耐心解釋。
公用工程在施工過程中，工期緊、任務(wù)重、交叉施工多。電氣施工相對復(fù)雜，圖紙設(shè)計不完善，加上開工前期設(shè)計單位的各種原因，圖紙遲遲不到位，變更多，使得工期更加緊張，在項目部的強力支持下，發(fā)揮自己多年來積累的電氣安裝經(jīng)驗，結(jié)合項目部技術(shù)人員，主動提出煤庫檢修箱、配電箱和除鹽水站暖氣出水管、電纜溝電纜走向等幾個方面的修改方案，并通過設(shè)計單位、業(yè)主的認(rèn)可，既縮短了工期，又簡化了施工難度，給保證節(jié)點進(jìn)度爭取了時間。在施工過程中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，作為一名機電技術(shù)員，為了維護(hù)公司信譽，在保證工程進(jìn)度的同時，嚴(yán)抓質(zhì)量，和質(zhì)檢員、施工員同步管理，嚴(yán)格按照國家現(xiàn)行施工驗收規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量驗收。從質(zhì)量、進(jìn)度、和安全等方面都受到甲方及監(jiān)理單位的較好評價。
總之，在20xx年的工作中，我取得了一定的成績，也存在著缺點，主要是在看電氣圖時結(jié)合看水暖圖、內(nèi)裝圖，做到在施工中不留死角。我相信在項目部領(lǐng)導(dǎo)下，在我自己不懈的努力下，一定能夠進(jìn)一步的提高自己，在以后的工作崗位上發(fā)揮更大的作用。
xxx有限責(zé)任公司
第五分公司-xxx 20xx年xx月xx日
機電組工作總結(jié)篇二
20xx年度，我科緊緊圍繞年初公司提出的奮斗目標(biāo)以及我科計劃開展工作。本著“安全第一，預(yù)防為主”的思想，堅持以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為主線，以安全生產(chǎn)為重點，努力提高礦井機電管理與技術(shù)水平。堅持“管理，教育，培訓(xùn)”三并重原則，積極參加各種技能培訓(xùn)，著力提高人員素質(zhì)；同時結(jié)合本礦實際情況，制定了“堅持人性化管理,強化機電的精細(xì)化，確保礦井安全生產(chǎn)，實現(xiàn)機電全面達(dá)標(biāo)”的工作方針，在這一方針的引導(dǎo)下開展機電工作，具體工作如下：
在鞏固09年工作成果的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化，強化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。根據(jù)煤礦機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，實行精細(xì)化管理。大到一臺設(shè)備，小到一個接線盒，都有具體的責(zé)任人負(fù)責(zé)日常的檢修和維護(hù)。機電管理人員定期對設(shè)備進(jìn)行檢查，從而使得機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)又步上一個新的臺階。特別是后半年技改完成后，每次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化打分都在90分以上，達(dá)到一級標(biāo)準(zhǔn)。
工作到位，落實到位”。認(rèn)識到位：機電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲，是安全生產(chǎn)的重要保證，要求機電科職員要認(rèn)識自己的崗位，認(rèn)清自己的職責(zé)，實事求是，扎實地做好本職工作。工作到位：努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識技能，從理論中來到實踐中去。深入了解各種設(shè)備的運轉(zhuǎn)、維護(hù)、修理情況。弄清設(shè)備原理、構(gòu)造、特點。發(fā)揮自己所長，從設(shè)備進(jìn)礦開始直至運轉(zhuǎn)全程跟蹤服務(wù)，做到對設(shè)備的了如指掌。特別是在安裝和調(diào)試期間，指定專人負(fù)責(zé)與工人同上同下，對每一處細(xì)節(jié)每一個角落充分了解。設(shè)備試運行后及時指導(dǎo)維護(hù)、保養(yǎng)，保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)；落實到位；認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級部門的安全方針、政策及安全生產(chǎn)的規(guī)定、命令，落實有關(guān)機電管理的規(guī)章制度。10月份集團(tuán)公司“四檢”制度出臺后，我們根據(jù)“四檢”的有關(guān)制度、辦法制訂了檢修制度，編寫了檢修內(nèi)容。進(jìn)一步使機電管理工作走上了規(guī)范化的軌道，推動了機電管理的不斷深入和完善。
到升井再到全面檢修、下井、運行，前后不到二十天時間掘進(jìn)機以嶄新的面貌出現(xiàn)在新的工作地點；在做好設(shè)備安裝檢修工作的同時，改造了主水泵房，對各巷道內(nèi)的電纜重新懸掛，完善了機電設(shè)備管理牌，責(zé)任卡，完好牌。定期對所有開關(guān)整定值進(jìn)行調(diào)整，校驗。20xx年全礦設(shè)備運行正常，沒有出現(xiàn)影響生產(chǎn)的故障。為安全生產(chǎn)提供了有力的保障。在設(shè)備安裝期間涌現(xiàn)很大一部分積極分子，面對繁重的任務(wù)，主動加班加點，不計報酬，不講條件，全力配合做好本職工作，在全礦員工中樹立了榜樣。
在做好基礎(chǔ)工作的同時，我們把提高操作技能和培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)的精神貫徹到日常工作中。從班前會入手，開展“兩日一題”學(xué)習(xí)活動并針對職工的實際情況對機電各工種人員分期分批進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。積極參加集團(tuán)公司組織的技能比武。在6月份的技能比武中，我礦派出的三名選手分別獲得一、二、三等獎，展示了個人技能，為集體爭得了榮譽。
針對機電科人員年齡結(jié)構(gòu)偏小，實際經(jīng)驗不足的狀況。首先定期在科室內(nèi)部開展學(xué)習(xí)討論活動，將自己工作中的心得體會和困難同大家交流，取長補短，相互學(xué)習(xí)，共同提高。為把機電管理工作真正做實做細(xì)，我們要求全科人員放下架子，拉下面子，背起工具包，深入現(xiàn)場，對每一臺設(shè)備進(jìn)行全面深入的檢查。每次下井必須攜帶隨身工具，紙、筆，在井下發(fā)現(xiàn)的問題，自己能處理的自己處理，不能處理的召集電工、檢修工共同處理，虛心向老工人學(xué)習(xí)。20xx年全科人員共下井800余次，每次下井填寫隱患排查表，查出問題由本人督查整改。有效地推動了機電工作的開展。
回首20xx年，有艱辛的汗水，也有收獲的喜悅。機電工作有了很大的突破。但也還存在著很多不足：一是安全隱患仍然存在，設(shè)備檢修，保養(yǎng)做得還不是很好；二是員工素質(zhì)有待進(jìn)一步提高；三是日常管理還有漏洞，需要我們提高管理水平。
展望20xx年，我們的任務(wù)還很艱巨。120萬噸技改項目驗收后，馬上要進(jìn)行3441工作面的搬家和3442工作面安裝工作。同時5#煤層下山開拓及掘進(jìn)工作面的供電系統(tǒng)也需要在近期內(nèi)完善，下半年還要進(jìn)行5#煤層下山皮帶機和綜采面的安裝。機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作也要常抓不懈。20xx年做得不足之處需進(jìn)一步改進(jìn)完善。
新的任務(wù)就是新的挑戰(zhàn)。面對挑戰(zhàn)，我們有必勝的信念；新的挑戰(zhàn)就有新的困難。面對困難我們永不言敗。相信在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全科員的共同努力下，我們一定會做得更好。
機電組工作總結(jié)篇三
第1條經(jīng)過培訓(xùn)合格后，持證上崗，無證不得上崗進(jìn)行電氣操作。
第2條熟知《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)內(nèi)容、《煤礦機電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦機電設(shè)備檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》和電氣設(shè)備防爆的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。
第3條具備電工基本知識，熟悉所維修范圍內(nèi)的供電系統(tǒng)、電氣設(shè)備和電纜線路的主要技術(shù)特征，以及電纜的分布情況。
第4條了解所負(fù)責(zé)維修的設(shè)備性能原理和保護(hù)裝置的運行狀況，有維修及故障處理等方面的技能和基礎(chǔ)理論，論能獨立工作。
第5條熟悉礦井巷道布置，了解作業(yè)地點的瓦斯?jié)舛?，熟悉在?zāi)害情況下的停電順序及人員撤離路線，掌握電氣防滅火方法和觸電搶救知識。
第6條上班前不喝酒，遵守勞動紀(jì)律，上班時不做與本職工作無關(guān)的事情，遵守本操作規(guī)程及各項規(guī)章制度。
第7條高壓電氣設(shè)備停送電操作，必須填寫工作票。
第8條檢修、安裝、挪移機電設(shè)備、電纜時，禁止帶電作業(yè)。
第10條操作電壓電氣設(shè)備時，操作人員必須戴絕緣手套，穿高壓絕緣靴或站在絕緣臺上操作。操作知伏級電氣設(shè)備主回路時，操作人員必須戴絕緣手套或穿高絕緣靴，或站在絕緣臺上操作。127伏手持式電氣設(shè)備的操作手柄和工作中必須接觸的部分的絕緣應(yīng)良好。
第11條井下電氣維修工工作期間，應(yīng)攜帶電工常用工具、與電壓等級相符的驗電筆和便攜式瓦斯檢測儀。
第12條井下使用普通型儀表行測量時，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行下列規(guī)定：
1、普通型攜帶式電氣測量儀表，只準(zhǔn)在瓦斯?jié)舛葹?%以下的地點使用。
2、在測定設(shè)備或電纜約緣電阻后，必須將導(dǎo)體完全放電。
3、被測設(shè)備中有電子插件時，在測量絕緣電阻之前。必須拔下電子插件。
第13條井下電氣維修工八井前應(yīng)檢查、清點應(yīng)帶的工具、儀表、零部件、材料、檢查驗電筆是否保持良好狀態(tài)。
第14條供電干線需停電檢修時，事先必須將停電時間及影響范圍通知有關(guān)區(qū)隊。
第15條井下中央變電所（含水平變電所）、有值班員值班的采區(qū)變電所的高壓開關(guān)設(shè)備的操作，必須由值班員根據(jù)電氣工作票、倒閘操作票進(jìn)行停電操作。
機電組工作總結(jié)篇四
1、10月25日更換119號架一級護(hù)幫油缸、79號架二級護(hù)幫油缸2、10月26日更換41、47、118、166號架推拉油缸。
3、10月27日更換轉(zhuǎn)載機機尾鏈輪。
4、10月29日更換運輸機機頭鏈輪。
5、10月29日更換82、85、93、101、139、145、154號架推拉油缸。
6、10月31日更換皮帶機頭組合開關(guān)隔離開關(guān)模塊總成損壞兩個。
7、11月3日更換運輸機機頭1#減速機。
8、11月3日更換81、89、137、168號架推拉油缸、更換47、90、93、94、95號架推拉頭。
9、11月4日更換64、69、76、165號架推拉油缸、158號架更換兩個一級護(hù)幫油缸。
10、11月5日更換采煤機右邊調(diào)高油缸。
11、11月5日更換9、12、27、44、47、56號架一級護(hù)幫油缸。
12、11月6日更換7、20、26、28、29號架推拉油缸。
13、11月7日更換117、123、126、136、167號架推拉油缸。
14、11月8日更換120號架一級護(hù)幫油缸。
15、11月9日更換129、131、133、149、153、156號架推拉油缸。
16、11月10日更換17、63、68號架手動閥組。
17、11月13日更換25、60、75號架推拉油缸。
18、11月13日更換皮帶機頭組合開關(guān)隔離開關(guān)模塊總成損壞一個、
19、11月14日更換52、84、90號架推拉油缸。
20、11月19日更換2號架護(hù)幫油缸。
21、11月21日更換102、132、174號架推拉油缸。
22、11月22日更換煤機左調(diào)高油缸。
23、11月25日更換5號架抬底油缸。
24、11月10日更換運輸機機頭鏈輪。
25、11月25日更換采煤機破碎機。
1、10月27日8:15分轉(zhuǎn)載機機尾蓋板天窗掉、于0:50分處理好影響生產(chǎn)4時35分鐘。
2、10月31日20：00時皮帶機頭組合開關(guān)隔離開關(guān)模塊總成損壞兩個于22:10分、更換好影響生產(chǎn)2時10分鐘。
3、11月5日8:20分采煤機右邊調(diào)高油缸損壞更換、于1:40分更換好影響生產(chǎn)5時20分鐘。
4、11月7日4:20采煤機電纜漏電、于8：00時處理好影響生產(chǎn)3時40分鐘。
5、11月13日0點27分皮帶機頭組合開關(guān)隔離開關(guān)模塊總成損壞一個、于2:47分更換好、影響生產(chǎn)2時20分鐘。
6、11月18日4:23運輸機機頭1#、2#液力耦合器啟動不同步、于6:30分處理好影響生產(chǎn)2時7分鐘。
7、11月21日16：45分運輸機機頭過渡槽錯茬、煤機左調(diào)高油缸臥不到底、需人工臥底于19:45處理好影響生產(chǎn)3小時。8、11月23日21:50運輸機雙鏈環(huán)斷、于4:20處理好影響生產(chǎn)6時34分鐘。
1、清水泵泵頭及柱塞嚴(yán)重腐蝕需更換無配件。
2、采煤機變頻器需更換四象限沒有電抗器。
3、運輸機頭過渡槽磨損嚴(yán)重需要更換無配件。
4、支架立柱現(xiàn)有部分（5個）串液需更換。
5、更換采煤機兩個平滑靴沒有配件。
1、更換運輸機機頭過渡槽。
2、更換采煤機兩個平滑靴。
3、更換支架竄漏液嚴(yán)重的立柱。
4、更換清水泵泵頭柱塞。
5、更換采煤機現(xiàn)在使用的`兩象限變。
xxx煤礦綜采隊。
20xx年11月27日。
機電組工作總結(jié)篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)，你們好！
我叫***，現(xiàn)年40歲，從小愛好機電行業(yè)的我1991年畢業(yè)于***市煤炭技工學(xué)校機電專業(yè)班，先后在******煤礦、*******水泥制品有限公司工作，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)取得了高級電工資格證，20xx年至今在******有限公司任機電科長。
近年來，隨著國家、政府部門對煤礦安全生產(chǎn)管理要求的不斷提高，在工作中對技術(shù)的理解不斷加深，認(rèn)識到自身專業(yè)技術(shù)的淺薄，還需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，才能適應(yīng)科技的飛速發(fā)展。
在思想方面，積極學(xué)習(xí)政治理論，堅持四項基本原則，遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識，端正工作態(tài)度，對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，具有良好的政治思想素質(zhì)。通過對的培訓(xùn)學(xué)習(xí)20xx年被黨組織作為入黨積極分子培養(yǎng)，于20xx年6月被黨組織吸收為預(yù)備黨員。
回憶起我十幾年的打工生涯，有辛酸也有歡笑，辛酸的是為了抓工期帶領(lǐng)全班組通宵工作，老婆生小孩我不在她身邊，父親做心臟手術(shù)我也不在家，值得歡笑的是，通過這十幾年的磨礪，無論是專業(yè)技術(shù)還是管理經(jīng)驗都得到了大幅度的提高，比如，2.2-280kw變頻器、10kv/1600kva汽輪發(fā)電機組、10kv/800kw高壓電機、大功率無刷柴油發(fā)電機組等等大中型設(shè)備，從認(rèn)識到能夠維修，我付出了很多，為我能夠?qū)W到更多、更深層次的技術(shù)奠定了基礎(chǔ)。
20xx年以來在*****煤業(yè)有限公司工作，任機電科長，就我礦機電管理的一些做法、思路和設(shè)想，向大家作以匯報。大家知道，機電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲，質(zhì)量達(dá)標(biāo)是安全生產(chǎn)的保障。今年以來，全國煤炭行業(yè)接連發(fā)生多起重特大惡性事故，給煤礦安全生產(chǎn)帶來了嚴(yán)峻的考驗，黨和對煤礦安全生產(chǎn)提出了更高的要求。作為機電管理工作者，我們深感責(zé)任重大。進(jìn)入20xx年，我們結(jié)合機電科工作實際，制定了“堅持人性化的管理，強化機電的精細(xì)化，確保礦井安全生產(chǎn)，實現(xiàn)機電全面達(dá)標(biāo)”的戰(zhàn)略方針。在這一方針指導(dǎo)下，全科各項工作迅速展開，并取得了一定的成果。機電事故率大幅度下降,有效杜絕了重大機電事故的發(fā)生，現(xiàn)將機電工作的幾點做法總結(jié)如下：
總體來說，我們一靠礦領(lǐng)導(dǎo)，二靠全科員工，三靠團(tuán)結(jié)拼搏，四靠精細(xì)運作，我們的主要做法是：
推動精細(xì)化管理進(jìn)入20xx年我們機電科認(rèn)真貫徹落實公司實施精細(xì)化管理的要求結(jié)合本單位的工作實際和特點積極探索和總結(jié)機電管理的新經(jīng)驗、新方法在機電管理上全力推行實施“六、一、六”機電管理工程即六抓、一設(shè)立、六強化：“六抓”是一抓安全六親不認(rèn)；二抓質(zhì)量細(xì)致入微；三抓消耗斤斤計較；四抓紀(jì)律鐵面無私；五抓創(chuàng)建持之以恒；六抓生產(chǎn)萬無一失?！耙辉O(shè)立”是設(shè)立崗位創(chuàng)新基金?！傲鶑娀笔菑娀I(lǐng)導(dǎo)帶頭示范；強化培訓(xùn)提高素質(zhì)；強化管理精細(xì)運作；強化分配公平公開；強化定額優(yōu)化組合；強化載體營造氛圍。“六、一、六”機電管理工程的全面實施進(jìn)一步使機電管理工作走上了科學(xué)化、規(guī)范化的軌道推動了機電科精細(xì)化管理的不斷深入和完善有效地促進(jìn)了機電科各項工作的開展和完成。
努力打造一流的機電管理隊伍，人是做好一切工作的決定因素，高素質(zhì)人才則是企業(yè)生存、發(fā)展的源動力?；谶@種認(rèn)識，我們注重發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才，用好人才，充分發(fā)揮人才效益。首先我們對全科所有的管理干部進(jìn)行了摸底排查，了解他們所學(xué)專業(yè)，針對他們的技術(shù)能力和工作能力，為他們建立個人檔案，然后根據(jù)具體情況給各人定位。對技術(shù)好能力強的同志及時提拔到技術(shù)崗位或領(lǐng)導(dǎo)崗位上。機電科定期召開技術(shù)人員例會，為廣大技術(shù)人員提供機會，搭建平臺，以便大家相互交流、相互學(xué)習(xí)。機電科定期不定期安排技術(shù)人員轉(zhuǎn)崗輪換，以便他們在不同的崗位上集思廣益、學(xué)習(xí)鍛練，達(dá)到一專多能。這一人才工程的實施，充分發(fā)揮了人才效益，真正達(dá)到人盡其才，物盡其用，大大提高了機電管理隊伍的整體素質(zhì)，為進(jìn)一步打造一流的機電管理隊伍奠定了基礎(chǔ)。
好的員工進(jìn)行獎勵和表揚，對表現(xiàn)較差工作不積極進(jìn)行罰款和批評。由于措施得力，方法得當(dāng)，落實到位，優(yōu)化方案，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，從而使我礦機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有了一定的起色。達(dá)標(biāo)創(chuàng)建的成功，是與我礦實施精細(xì)化管理，以及各單位的通力協(xié)作分不開的。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項系統(tǒng)工程，靠一個單位或一部分人的單打獨斗是很難做出成績的。它需要相關(guān)單位通力協(xié)作才能做出成績。我們通過內(nèi)抓外協(xié)，與兄弟單位加強聯(lián)系，協(xié)調(diào)配合，努力向目標(biāo)靠攏爭取優(yōu)先達(dá)標(biāo)。在達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作中，實施了精細(xì)化管理，大到一臺設(shè)備的安裝擺放，一根電纜的懸掛，一根軌道的鋪設(shè)；小到一只燈具的安裝，一副電纜勾的吊掛，一個固定孔的定位，都要求專人負(fù)責(zé)，對每一個拖滾，每一根水管進(jìn)行編號管理，力求做到精、細(xì)、準(zhǔn)，不允許有絲毫的馬虎。要求員工精心操作，認(rèn)真維護(hù)，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，保持巷道環(huán)境衛(wèi)生清潔。
1、機電科工作作風(fēng)。向管理要質(zhì)量，向管理要效益，改變傳統(tǒng)管理模式，全面實施精細(xì)化管理。在改變管理模式的同時，我們也在努力轉(zhuǎn)變我們的工作作風(fēng)，變消極為積極，變被動為主動，在工作中逐漸形成了機電科獨特的工作作風(fēng)。即：端正思想，以身作則，雷勵風(fēng)行，注重實效。
2、工作方針。制定了機電科“嚴(yán)、堵、恒、新”的工作方針即是：嚴(yán)格管理，堵塞漏洞，持之以恒，求實創(chuàng)新。
3、“五一”作風(fēng)，即：一個本子、一桿水筆、一把尺子、一只石。
筆(或粉筆)、一套工具。為把我礦的機電管理工作和質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作，真正做精做細(xì)，我們要求全科管理干部，把關(guān)口前移，重心下移，拉下面子，放下架子，深入一線，真抓實干。跑現(xiàn)場要隨身攜帶一個本了、一桿水筆、一把尺子、一只石筆（或粉筆）、一套工具，以便在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題，能用水筆記在本上，用尺子量出數(shù)據(jù)，用石筆（或粉筆）劃上記號，如確實需要可隨時拿出工具排除機電故障處理問題或及時檢查問題。這樣有利于迅速及時地消除隱患，從而大大降低事故率。
4、質(zhì)量達(dá)標(biāo)，以點帶面，全面展開，穩(wěn)步推進(jìn)，在全科范圍內(nèi)掀起了新一搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的熱潮，真是“一花獨放不是春，萬紫千紅春滿園”。在強化正常檢修的基礎(chǔ)上，對日檢、周檢、旬檢、月檢、季檢等巡回檢修工作進(jìn)行細(xì)化、量化，要求檢修人員做到”五勤”勤看、勤摸、勤聽、勤維護(hù)、勤保養(yǎng)，落實誰檢修、誰簽字、誰負(fù)責(zé)制度，大大增強了檢修人員的責(zé)任心，力爭讓機電設(shè)備“零缺陷”運轉(zhuǎn)；認(rèn)真做好各系統(tǒng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，開展班組互比互學(xué)的“干標(biāo)準(zhǔn)活、上標(biāo)準(zhǔn)崗”活動，讓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作深入人心。在人員少的情況下，合理分工，優(yōu)化組合，精心施工，確保每一項工程都能達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓使用單位滿意。為確保機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作落實到實處，科領(lǐng)導(dǎo)在帶頭學(xué)習(xí)公司機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)的同時，積極組織全科員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，對照標(biāo)準(zhǔn)找差距，并認(rèn)真結(jié)合機電科實際，制定了高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求地標(biāo)準(zhǔn)化工作精細(xì)化運作模式，目前我礦的機電質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作，全面展開正穩(wěn)步推進(jìn)。
機電組工作總結(jié)篇六
四、部門建設(shè)。
自律部在以往工作中表現(xiàn)出了不可或缺的重要性，在學(xué)生會簽到、內(nèi)部成員考察等工作中表現(xiàn)出了應(yīng)有的作用。但是工作中仍然出現(xiàn)了一些瑕疵，如沒有發(fā)揮好組織作用使學(xué)生會各個部門能夠團(tuán)結(jié)協(xié)作，自律部工作太空使得干事們沒有發(fā)揮自己的能力，他們提的建議沒有能良好的體現(xiàn)等?？偟膩碚f，功大于失。
1、負(fù)責(zé)每次活動學(xué)生會內(nèi)部人員的考勤以及工作態(tài)度、工作情況等的考察。
2、負(fù)責(zé)活動中各個班級等活動參加者的考察，并統(tǒng)計參加人員名單。
3、輔助各個部門維持好各項活動的秩序，并幫助共同組織活動。
4、負(fù)責(zé)運動會表演方隊的訓(xùn)練。
6、文明宿舍評比本學(xué)期我部依然會對院內(nèi)進(jìn)行文明宿舍的.評比。對院內(nèi)所有宿舍進(jìn)行全面檢查，包括衛(wèi)生、內(nèi)務(wù)等方面，所有宿舍計分評比，最后根據(jù)分?jǐn)?shù)高低評出文明宿舍。
7、安全檢查安全之事無大小。本學(xué)期我部門將會對院內(nèi)所有宿舍進(jìn)行不定時的安全檢查，主要檢查宿舍內(nèi)違章電器使用情況。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有使用違章電器的情況，電器沒收并處以懲罰。：
8、組織機電學(xué)院乒乓球賽（計劃在開學(xué)前兩個月內(nèi)進(jìn)行）。
(一)。
1、工作時要認(rèn)真仔細(xì)，在速度的同時保質(zhì)量完成工作。
2、要講文明禮貌，在工作中注意自己的言談舉止。
3、在實踐中積累經(jīng)驗，熟練業(yè)務(wù)，提高水平。
(二)提高各種素質(zhì)。
秘書處是一個工作比較繁瑣的部門。接觸其他部門的機會比較多。這就更能體現(xiàn)出高素質(zhì)培養(yǎng)的急切性和重要性。
（三）、立良好的工作形象。
樹立良好的工作形象是學(xué)生工作的一個有利條件，本學(xué)期重點抓好以下方面：
一是抓好學(xué)生干部在日常生活中的言行舉止問題。
二是抓好業(yè)務(wù)素質(zhì)，做到公正嚴(yán)明、不以公謀私。
三是搞好學(xué)生干部和同學(xué)關(guān)系以便日后工作順利進(jìn)行。
就以往來說，自律部都是一個工作相對輕松的部門，主要負(fù)責(zé)學(xué)生會的簽到工作，并無其他自己組織的影響較大的活動。我部希望從今年起大力狠抓學(xué)生會內(nèi)部紀(jì)律，并組織一些活動豐富部門生活。我部還將創(chuàng)建一個自由的平臺給大一新干事，要求他們在平時工作中多多留心，及時向上級反映自己的意見建議，包括一些創(chuàng)新的活動等?？傊?，我部將繼承好自律部的各項本本職工作，不斷接受大家的意見建議，提高我部門活動的質(zhì)量，積極促進(jìn)學(xué)生會內(nèi)部成員的團(tuán)結(jié)協(xié)作，為學(xué)生會的發(fā)展盡我部最大的努力.
機電組工作總結(jié)篇七
隨著我礦采煤工作面的不斷延深，采煤工藝機械化和自動化程度的提高，機電安全管理工作在煤礦管理的中地位顯得非常重要，作用日益突出。如何做好機電安全管理工作，如何工作中貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全方針，是每一位機電工作者首要考慮和解決的問題。一年來，我們機電安全工作做了很多工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
機電安全管理規(guī)章制度是機電管理工作的框架，是全體機電工作者行為準(zhǔn)則。
我礦為了能使機電安全管理規(guī)章制度建設(shè)作為首要任務(wù)，煤礦企業(yè)要高度重視機電安全管理工作，設(shè)立專門機構(gòu)，明確分管負(fù)責(zé)人，配備足夠的x技術(shù)人員。要建立健全礦井機電運輸裝備、材料等物資的采購供應(yīng)管理、入井檢驗、安裝交接驗收、巡回檢查、定期檢測檢驗、維護(hù)保養(yǎng)、檢修以及報廢淘汰等制度，明確崗位職責(zé)。要健全完善機電運輸裝備管理臺賬和技術(shù)資料檔案，嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、作業(yè)規(guī)程和x作規(guī)程，加強設(shè)備維修檢查和運行狀況的動態(tài)管理。要嚴(yán)格崗位責(zé)任考核，建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行“三違”處罰與教育規(guī)定，確保各項制度落到實處。
與現(xiàn)代化礦井的管理相適應(yīng)，必須建立現(xiàn)代化的組織機構(gòu)。由于礦井的大型化、裝備技術(shù)的現(xiàn)代化、x系統(tǒng)的數(shù)字化，礦井機電管理的復(fù)雜x、xx大大增加，組織機構(gòu)必須體現(xiàn)x化管理。組織機構(gòu)的設(shè)置和建立，需要進(jìn)行一系列的職能x建設(shè)和x化訓(xùn)練，實現(xiàn)組織機構(gòu)與礦井生產(chǎn)系統(tǒng)、技術(shù)系統(tǒng)、管理系統(tǒng)及其運行程序的全面鏈接。
要抓好現(xiàn)場管理，只靠憑空想象的做不到的，必須了解現(xiàn)場，熟悉設(shè)備，抓好現(xiàn)場機電管理才是關(guān)鍵。從事機電管理工作，必須做到“五到”，即“身到、心到、眼到、手到、口也到”。
(1)、真正把發(fā)展建立在有安全保障的基礎(chǔ)上，夯實微觀基礎(chǔ)，加大現(xiàn)場機電安全的投入，配好安全設(shè)施，提高安全標(biāo)準(zhǔn)，消除事故隱患，治理存在缺陷的危險源，加強機電安全管理，杜絕“三違”想象，促進(jìn)工作落實。
(2)、進(jìn)一步規(guī)范設(shè)備潤滑管理，規(guī)范加油方式，確保設(shè)備健康運行。現(xiàn)代潤滑技術(shù)能顯著提高設(shè)備的使用x能和壽命，大大減少能耗，而在設(shè)備使用的全過程中，潤滑是貫穿始終的一個重要環(huán)節(jié)。為此，制定了專項管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行定期、定人、定量、定點加油制度，對設(shè)備的運行狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)測，及時根據(jù)反饋結(jié)果，按要求對設(shè)備進(jìn)行預(yù)防x維修，對預(yù)防事故可起到一定作用。
(3)、推行預(yù)防x檢修和靈活檢修管理理念，實現(xiàn)生產(chǎn)機電一體化。實施預(yù)防x檢修要做到“三統(tǒng)一”：檢修計劃統(tǒng)一上報、統(tǒng)一準(zhǔn)備、統(tǒng)一安排實施。做到當(dāng)班故障當(dāng)班處理，“小故障不交班”、“大故障不過夜”、不讓設(shè)備“帶病”運行，使現(xiàn)役設(shè)備最大限度地發(fā)揮其作用，有效降低機電故障率。
(4)、組織建立設(shè)備故障搶修預(yù)案。針對主要設(shè)備及關(guān)鍵部件運行過程中出現(xiàn)的問題和處理經(jīng)驗，制定出相應(yīng)的異常故障處理預(yù)案，及時采取超前預(yù)防x檢修和維護(hù)措施，重點抓好綜采、主運輸系統(tǒng)的維護(hù)，最大限度克服其對生產(chǎn)的制約。利用班前會，將預(yù)案內(nèi)容對各崗位工進(jìn)行講解，提高崗位工在故障搶修時的故障處理能力，最大限度地降低故障影響時間。
以人為本，做事先做人。煤礦員工本身就是由一群素質(zhì)不同，文化背景不同的人組成的，我國煤礦事故頻發(fā)，在很大程度上，是源于總體水平較低的從業(yè)人員的素質(zhì)，隨著礦井機械化的普及，對于人員素質(zhì)的要求日益提高。要實現(xiàn)現(xiàn)代化礦井的安全迅速發(fā)展，最切實的途徑就是加強廣大煤礦從業(yè)人員的安全意識、x作技能培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的整體素質(zhì)，是實現(xiàn)現(xiàn)代化礦井安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。
要提高員工的素質(zhì)，首先，我們要擁有高素質(zhì)的管理人才。管理過程從某種意義上說也是管理者學(xué)習(xí)提高的過程。學(xué)習(xí)沒有止境，提高也沒有止境。在安全管理方面，都必須責(zé)任明確，不斷提高各級管理人員的安全意識和安全管理水平。對所有的煤礦從業(yè)人員，根據(jù)不同的層次，全面組織安全管理人員資格培訓(xùn)、特殊工種資格培訓(xùn)、新工人崗前培訓(xùn)等，培訓(xùn)必須密切聯(lián)系生產(chǎn)，注重實際效果，不能流于形式。在培訓(xùn)中不僅要注重安全法律法規(guī)和管理知識的掌握，而且更要注重安全管理者的超前意識、協(xié)調(diào)能力、溝通能力、事故的超前預(yù)測和對突發(fā)事故的處理能力的培訓(xùn)，從根本上提高各級管理層人員的整體安全管理水平，增強安全防范意識。
1、加強設(shè)備前期的規(guī)范化工作管理
嚴(yán)格設(shè)備選型：把好設(shè)備選型關(guān)，選用設(shè)備要適應(yīng)礦山使用情況。
管理要責(zé)任到人：設(shè)備從調(diào)人、驗收、建檔、建冊、圖紙資料的保管，清點、存放、安裝、使用、維修、拆除的全過程管理中要資料齊全，責(zé)任到人。
把好安裝質(zhì)量關(guān)：對主要設(shè)備、新型號設(shè)備的出廠驗收、安裝、使用，設(shè)備管理人員應(yīng)參與編制質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)、x作規(guī)程和安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。把好地面驗收關(guān)，努力做到產(chǎn)品不合格不出廠存在嚴(yán)重問題設(shè)備、不完好的設(shè)備不準(zhǔn)安裝。安裝完畢后，應(yīng)由安裝、使用、安全監(jiān)察、設(shè)備管理等單位的有關(guān)人員參加驗收，試運轉(zhuǎn)并辦理移交手續(xù)后，才能投人使用。
2、加強設(shè)備使用中的維護(hù)
做好使用前的準(zhǔn)備工作：在新型設(shè)備投人使用前，應(yīng)由機電技術(shù)員詳細(xì)研究設(shè)備使用說明書及技術(shù)資料，制定出x作使用維護(hù)規(guī)程，并對使用、維修人員進(jìn)行培訓(xùn)后，才能交付使用。
使用中要跟蹤檢查：在使用初期及使用中，技術(shù)人員、設(shè)備管理人員應(yīng)經(jīng)常檢查其運行情況，及時反饋信息。
嚴(yán)格制度管理：主要設(shè)備應(yīng)實行包機制，x作工必須執(zhí)行設(shè)備交接班制度，設(shè)備均應(yīng)有詳細(xì)運行記錄，并放在工作現(xiàn)場，以便設(shè)備管理人員隨時檢查，更深入地了解設(shè)備運行狀況。
3、加強機電工作規(guī)章制度的建設(shè)
貫徹落實現(xiàn)章制度是做好機電管理工作的紀(jì)律保x，應(yīng)建立健全。當(dāng)前，規(guī)章制度執(zhí)行不力是突出的問題。礦井機電管理的主要工作對象是設(shè)備，落實規(guī)章制度也必須以管好、用好、修好設(shè)備為主要工作內(nèi)容。目前，我們需要重點落實的規(guī)章制度有：機電管理人員責(zé)任制度;設(shè)備使用x作規(guī)程;設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、檢查、維修、質(zhì)量驗收制度;機電事故管理、設(shè)備現(xiàn)場管理、技術(shù)管理等制度。
總之，煤礦的設(shè)備管理工作，必須從基礎(chǔ)工作做起，以提高礦井機電設(shè)備安全可靠x為中心，以“管理、裝備、培訓(xùn)”并重的原則，以標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)攬工作全局，以經(jīng)濟杠桿為手段，扎扎實實地搞好機電管理工作，確保礦井機電設(shè)備安全、可靠、高效運行。
機電組工作總結(jié)篇八
20xx年即將過去，新的一年也即將到來。在此，我將今年的工作情況認(rèn)真總結(jié)，以及對自己來年工作的計劃進(jìn)行安排，懇請領(lǐng)導(dǎo)審閱和提出寶貴的意見。
今年的工作按照隊長要求，我主管提升運輸方面。隊長不在崗位時，全面主持本隊機電運輸工作，并負(fù)全面責(zé)任。于是我將從以下幾個方面對自己的工作進(jìn)行總結(jié)：
制定了機電設(shè)備的定期保養(yǎng)制度，并嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備周期的保養(yǎng)計劃。建立健全防爆設(shè)備的入井檢查制度，對運行中的防爆電氣設(shè)備定期進(jìn)行防爆性能檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。協(xié)助隊長組織好停產(chǎn)期間設(shè)備大修工作，參與機電設(shè)備事故的調(diào)查處理工作，及時總結(jié)事故教訓(xùn)，提高設(shè)備安全運行。認(rèn)真搞好本隊新進(jìn)電鉗工的安全教育和崗位技能培訓(xùn)工作，在井下作業(yè)時，現(xiàn)場對電鉗工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，提升員工的技能水平。在機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的實施中，注重細(xì)節(jié)，按照能源公司每個季度標(biāo)準(zhǔn)化要求嚴(yán)格落實現(xiàn)場要求的各項內(nèi)容，特別是各種設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)管理工作作為一個重要內(nèi)容。要求鉗工班精心操作，認(rèn)真維護(hù)，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，經(jīng)常保持材料牌板干凈整潔。針對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，設(shè)立獎懲制度，讓每位員工隨時隨地地都能認(rèn)真工作，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作融入到日常管理的每個環(huán)節(jié)，使該項工作做到持之以恒，長抓不懈，在"不變"中求"變"，在細(xì)微之處見精神。
由于我隊管轄范圍內(nèi)斜巷較多，斜井提升運輸安全顯得尤為重要。
我隊提升運輸環(huán)節(jié)比較多、點過面廣，通過我隊員工共同努力，克服了很多苦難，積極努力的完成了公司下達(dá)的各項工作任務(wù)，加強了提升運輸現(xiàn)場跟班管理制度，對提升運輸薄弱環(huán)節(jié)加強安全監(jiān)督各管理，特別是對上部車場信號把鉤工的操作重點監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)違反提升運輸管理規(guī)定的行為進(jìn)行加強批評教育，在現(xiàn)場加以整改、規(guī)范行為。通過培訓(xùn)教育，我隊員工的綜合素質(zhì)得到了明顯的提高，同時也提高了自己的業(yè)務(wù)管理水平，便于在以后的工作中進(jìn)一步指導(dǎo)安全運輸工作。
牢固樹立了"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的思想，以此為安全工作的指導(dǎo)思想展開了各項工作，在展開每一項工作之前做好安全工作，在安全的前提下組織員工實施作業(yè)。
加強了自身的安全業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)工作，通過業(yè)余時間，全面學(xué)習(xí)機電運輸安全管理規(guī)定的各項重要內(nèi)容，進(jìn)一步提高自身安全意識，通過提高自身的安全業(yè)務(wù)知識，在現(xiàn)場正確指導(dǎo)員工的安全工作、安全操作，嚴(yán)格把關(guān)每個環(huán)節(jié)，特別是執(zhí)行"手指口述法"上加以重點培訓(xùn)，做到人人講安全，把安全正真落實到每個員工心里，落實到工作現(xiàn)場，確保安全工作。
雖然，在安全上做了很多努力，但是我隊發(fā)生了五起工傷事故和兩起斜井運輸事故，每次事故的發(fā)生都是員工違章操作、安全意識淡薄、自我保護(hù)能力較差、安全技術(shù)措施沒有嚴(yán)格落實造成的，發(fā)生事故后認(rèn)真反省，參與事故分析，總結(jié)事故原因，吸取教訓(xùn)，杜絕事故的再次發(fā)生。
機電組工作總結(jié)篇九
20xx年機電隊積極響應(yīng)礦的號召，重視科技創(chuàng)新思想路線，積極貫徹、組織、落實科技創(chuàng)新工作，取得了豐碩成果，全年共完成15余項科技創(chuàng)新項目。其中，多項已獲得礦科技創(chuàng)新獎。
在日常工作中，區(qū)隊管理人員經(jīng)常深入井下現(xiàn)場，聽取生產(chǎn)單位職工的意見，回單位后總結(jié)整理，再經(jīng)多方調(diào)查后確定新的科技創(chuàng)新項目。在新項目的準(zhǔn)備與設(shè)計中，將全隊成員思想充分運用起來，讓每個人都開動腦筋，出謀劃策，做到人盡其用，使每個人都感覺到自己學(xué)有所用。只要提出的意見被采用，隊里就會對其進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫剟睿源藖韼訌V大職工的積極性。在項目的實施過程中，隊領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)技術(shù)人員經(jīng)常深入現(xiàn)場進(jìn)行查看，及時發(fā)現(xiàn)問題，不斷修改、完善設(shè)計方案，以保證項目能順利達(dá)到預(yù)期效果。在所有參與人員的努力下，一個又一個的科技創(chuàng)新項目被成功實施，取得了良好的效果。
隊里不僅把科技創(chuàng)新作為一項工作，更把它作為培養(yǎng)廣大職工創(chuàng)新意識和創(chuàng)新思維的重要手段：創(chuàng)新意識的培養(yǎng)就是在活動中不斷激發(fā)職工的好奇心、求知欲和想象力，職工只有在強烈的創(chuàng)新意識引導(dǎo)下，產(chǎn)生強烈的創(chuàng)新動機，才能發(fā)揮自己的聰明才智，進(jìn)行創(chuàng)造性活動；職工有了創(chuàng)新的意識，而沒有思維，是無法進(jìn)行創(chuàng)造性活動的，創(chuàng)新思維是創(chuàng)造性活動的核心，科技活動中的思維是一種探索性、創(chuàng)造性的活動，沒有固定的、機械的模式，所以需要直覺、靈感和想象、幻想、猜測等非理性思維的參與。對于創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)隊里更是不遺余力，機電隊培養(yǎng)了一支高素質(zhì)的技術(shù)、管理人才隊伍，隊里始終把培養(yǎng)創(chuàng)新性人才放在重要位置，在政策上創(chuàng)造優(yōu)勢、環(huán)境上營造優(yōu)勢、機制上運用優(yōu)勢，充分營造出一個適宜創(chuàng)新的環(huán)境，營造“尊重知識、尊重人才”的良好氛圍。
一季度，我單位完成了包括“1427工作面zy3000/14/32閥組固定架改進(jìn)”、“北翼主皮帶巷sj-80型皮帶機輔助驅(qū)動安裝”、“沿空留巷特殊支護(hù)裝置的設(shè)計改進(jìn)與制作”、“掘進(jìn)卡軌車的應(yīng)用與推廣”以及“北翼主運輸皮帶巷簡易軌道的鋪設(shè)”5項科技創(chuàng)新項目；二季度完成了“摩擦支柱及非對稱雙翼十字頂梁在巖空留巷技術(shù)中的應(yīng)用”、“1528留巷支護(hù)技術(shù)改進(jìn)及新設(shè)備應(yīng)用”、“皮帶集中控制在葛泉礦南北翼運輸大巷中的應(yīng)用”和“井下檢修硐室起重機安裝改造與應(yīng)用”4項科技創(chuàng)新項目；三季度完成“1526特長工作面開采技術(shù)研究”、“掘進(jìn)頭物料碼放架的設(shè)計與應(yīng)用”、“支架鐵鞋在1528工作面搬家倒面中的應(yīng)用”以及“東井1191工作面接煤平臺漏斗的設(shè)計與制作”4項科技創(chuàng)新項目。其中，“掘進(jìn)卡軌車的應(yīng)用與推廣”、“1528留巷支護(hù)技術(shù)改進(jìn)及新設(shè)備應(yīng)用”、“1526特長工作面開采技術(shù)研究”和“支架鐵鞋在1528工作面搬家倒面中的應(yīng)用”4項獲得礦科技創(chuàng)新一等獎；“掘進(jìn)頭物料碼放架的設(shè)計與應(yīng)用”及“皮帶集中控制在葛泉礦南北翼運輸大巷中的應(yīng)用”2項獲得二等獎；“井下檢修硐室起重機安裝改造與應(yīng)用”獲得三等獎。
總之，機電隊在科技創(chuàng)新上本著“少投入、多產(chǎn)出”的原則，著力于“安全可靠、速度快捷”，做出了多項令人稱贊的項目。在今后的日子里，要不斷發(fā)揮機電隊善于創(chuàng)新、敢于創(chuàng)新的精神，為我礦圓滿完成各項目標(biāo)增磚添瓦！
機電組工作總結(jié)篇十
工作總結(jié)的過程是我們自我提高的過程，更是我們提高工作能力的重要途徑。以下是小編給大家?guī)淼膸灼獧C電維修工年終工作總結(jié)，供大家參考借鑒。
2019年設(shè)備部的工作已經(jīng)近尾聲，回顧即將過去的一年，在部門經(jīng)理和主管的指導(dǎo)幫助下，我的業(yè)務(wù)技能突飛猛進(jìn)，同時在經(jīng)理和主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下，工作開展的也比較順利，作為設(shè)備部的一個維修員，首先提高自身技能，才能更好的工作，為了使自己的技能更上一個階梯，現(xiàn)總結(jié)個人一年來的工作以便更好的開展明年的工作。
一、每日巡檢。
面對24小時不停運轉(zhuǎn)的設(shè)備，只有加強檢查才能更好的了解設(shè)備的健康狀況，對將要發(fā)生的故障隱患提前清除，以達(dá)到防患以未然。
我每天上班開展工作前，都會巡視油漆線的每臺風(fēng)機的運轉(zhuǎn)情況，檢查風(fēng)機馬達(dá)和機軸有無異響、固定座和螺栓有無松動脫落;檢查en進(jìn)風(fēng)系統(tǒng)內(nèi)熱交換器有無裂痕漏水現(xiàn)象;檢查冷水機工作有無報警;檢查焚燒爐燃?xì)鈮毫Α⑺畨毫?、工作溫度是否正常，馬達(dá)有無噪音;檢查脫水機壓差是否在范圍內(nèi)，有無報警(如有報警根據(jù)故障解決);檢查脫水區(qū)的電機是否運轉(zhuǎn)正常(現(xiàn)脫水區(qū)一臺電機運轉(zhuǎn)有異常我一直在監(jiān)控);檢查鏈條線是否運行正常;檢查空壓房內(nèi)的4臺空壓機和2臺干燥機的壓力、溫度和工作運行的情況;檢查蒸汽房、軟化水房內(nèi)的水溫、水壓的運行情況并查看電機水泵是否運轉(zhuǎn)正常。
經(jīng)過整個噴涂線過程設(shè)備的巡檢讓我時刻掌握每臺設(shè)備的運行狀況，并根據(jù)每臺設(shè)備的實際情況來開展維護(hù)保養(yǎng)工作，從而延長設(shè)備的使用壽命，降低生產(chǎn)維修成本，最終最大限度的提高企業(yè)效率。
二、設(shè)備運行和保養(yǎng)記錄。
除了對設(shè)備的檢查外，我還提倡設(shè)備維護(hù)人員和生產(chǎn)操作人員的良好互動，力求做到設(shè)備缺陷早期發(fā)現(xiàn)、及時檢修，充分摸透每臺設(shè)備的脾氣和病灶，以利于快速、有預(yù)見性的開展設(shè)備維護(hù)工作，并對易損易耗件重點跟蹤和備件庫存。
對設(shè)備的各個加油點周期性做潤滑工作，這樣就不會因為潤滑不好造成設(shè)備磨損而增加故障率。對于噴涂線各個噴房的排風(fēng)風(fēng)機我不但每日檢查而且還定期用紅外測溫儀監(jiān)測風(fēng)機的機軸和電機馬達(dá)的溫度并形成記錄。
不僅如此，我對噴涂線的所有軸承、皮帶、水管管件、濾網(wǎng)慮棉、水泵密封等常用的東西做好記錄并跟蹤庫存，以便在維修更換時更加及時、迅速。也配合部門領(lǐng)導(dǎo)制作了設(shè)備的作業(yè)指導(dǎo)書、保養(yǎng)規(guī)程、設(shè)備運轉(zhuǎn)、巡查維修保養(yǎng)記錄等。
三、
設(shè)備維修保養(yǎng)。
對于在公司正常生產(chǎn)時我發(fā)現(xiàn)的故障隱患如果能及時解決的都已經(jīng)及時排除，有些需要停線時解決的都先寫下來并在第一時間排除，解決不了的就向經(jīng)理和主管請教，比如年中的時候?qū)ξ移綍r監(jiān)測的噴房排風(fēng)風(fēng)機發(fā)生振動，在經(jīng)理的帶領(lǐng)下全部風(fēng)機做了校正平衡后故障隱患解決。
對于反滲透設(shè)備電導(dǎo)率高的現(xiàn)象，我加強觀察并增加清洗的次數(shù)，并更換了保安過濾器濾芯效果明顯。每次停線我都會對噴涂線的鏈條設(shè)備、進(jìn)風(fēng)設(shè)備、排風(fēng)設(shè)備、各種循環(huán)水泵、以及空壓機、干燥機、脫水機、冷卻機、焚燒爐、刮渣機、溴化鋰設(shè)備、2tdi系統(tǒng)、3tdi系統(tǒng)、熱水循環(huán)系統(tǒng)的全面維護(hù)保養(yǎng)，確保了所屬設(shè)備24小時運轉(zhuǎn)全年低故障率的運行。
四、技能提升。
我認(rèn)為工欲善其事，必先利其器，君若利其器，首當(dāng)順其治。我們每一名設(shè)備維修員只有嚴(yán)格加強設(shè)備管理和保養(yǎng)工作，改變設(shè)備維修的被動局面，才能使生產(chǎn)正常運營。
經(jīng)過近兩年的設(shè)備維修工作，在經(jīng)理和主管的細(xì)悉心培訓(xùn)下，我的技能和入廠時相比發(fā)生了翻天覆地的變化，自己也利用書籍和網(wǎng)絡(luò)查詢了所屬設(shè)備的相關(guān)資料，盡可能地多去了解和掌握它們的性能、安全規(guī)程和維修保養(yǎng)等方面。同時自己也加強電工方面的的學(xué)習(xí)，爭取使自己在機械、電氣維修領(lǐng)域都能獨擋一面。
五、需要改進(jìn)的方面。
通過自身維修水平的提高，努力在設(shè)備維修成本上節(jié)省開支，如對已損壞價格昂貴的部分進(jìn)行分解修理使修理工作細(xì)致到元器件，縮小故障范圍，用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備，避免直接更換新的備件。減少設(shè)備外修次數(shù)，加大內(nèi)部修理力度。對于設(shè)備維修，通過變更保養(yǎng)頻率保證設(shè)備的使用性能，減少故障停機時間。
總結(jié)，作為公司設(shè)備部的設(shè)備員，自己有責(zé)任、也有信心不斷加強學(xué)習(xí)，提升自身維修技能，圍繞公司制定的年度目標(biāo)，求真務(wù)實積極工作，全力配合直接領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)部門的工作，同時，加強同事間的配合，提高相互協(xié)作能力，使班組部門更加團(tuán)結(jié)、更富有戰(zhàn)斗力。
在今后的工作中我相信自己有能力、有信心在部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下勇于面對困難、迎接挑戰(zhàn)，不斷完善自我，并在新的一年里不斷前進(jìn)!
2018年已經(jīng)過去，在這一年里我深刻體會到了個工作的汗水與快樂，我把自己的青春傾注于我所鐘愛的機修事業(yè)上。2018年的工作已經(jīng)結(jié)束，收獲不少，下面我對2018年稍微寫一下，為2019年的工作確立新的目標(biāo)。
一、思想認(rèn)識。
在2018年，作為一員機修工，我在思想上嚴(yán)于律己，熱愛自己的事業(yè)，自己要求嚴(yán)格，鞭策自己，力爭思想上和工作上在領(lǐng)導(dǎo)和同事心目中都認(rèn)為，這個小伙子能吃苦，不嫌臟不嫌累，工作認(rèn)真，干起活來從來不拖泥帶水。在公司組織的各項活動中能夠積極主動的去參加，如：公司組織的去其他單位學(xué)習(xí)交流，安排今年度的救護(hù)演習(xí)主力救護(hù)者。
一年來，我能圓滿的完成班組中安排的各項工作。我相信在以后的工作中，我會在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在同事們的幫助下，通過自己的努力，克服缺點，取得更大的進(jìn)步。下半年，我將更加努力工作，勤學(xué)苦練。
在維修工作方面，上半年任務(wù)都非常重，有好幾個黃金周。為了索道設(shè)備的正常運行公司安排了大量的加班，每月超過半月天數(shù)，每次少則一二個小時多則四五個小時不等的加班時。不能說的上是每次都參加，本人也是超過百分之80的參加率。但不管怎樣，為了把自己的維修水平提高，我堅持，我信念，是工作的越多，相信我的維修技術(shù)也在不段的提高。
除了上班工作加班維修除外，也是會偶爾還在網(wǎng)上找一些機械維修資料學(xué)習(xí)。平時工作中也是爭取每個維修點的機會在請教老同志的維修經(jīng)驗，平時也多和老同志聊天學(xué)習(xí)。
2018年工作結(jié)束了，2019年的工作也是緊張的開始。后面還有九號支架的大托架更換，十一黃金周節(jié)前的檢查維護(hù)，全年的年度檢修一系列的大型加班任務(wù)等，這些多是需要認(rèn)真做好的工作，在工作中學(xué)習(xí)，領(lǐng)會積累每次的工作經(jīng)驗。
三、制度方面。
在做好各項工作的同時，嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度。嚴(yán)格要求自己。如：上班帶工號牌，上班按要求統(tǒng)一工裝，嚴(yán)格遵守請銷假制度等。處理好公事與私事之間的關(guān)系，于同事的人際關(guān)系，做到重來不和同事紅臉。下半年，我將更加勤懇，為更好的努力工作，也一如既往的遵守公司制度，學(xué)習(xí)公司新出臺新的制度，自己更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。
四、安全工作。
安全是重點，不管是工作也好還是生活也好，人生安全機械安全，多需要我們?nèi)r時刻刻高度重視。上半年在工作中也有出現(xiàn)個別安全事件，一些輕微的手腳磕磕碰碰，出現(xiàn)這一些列小的問題證明還是存在有些疏忽粗心大意，不夠注意小節(jié)過程，安全意識還是不夠全面的考慮到小節(jié)。
在以后工作中要彌補考慮不夠周到不夠全面細(xì)節(jié)安全隱患。在2019年，要認(rèn)真學(xué)習(xí)安全條例，安全生產(chǎn)，安全注意事項，注重安全，為了更好圓滿完成索道維修工，做到無設(shè)備安全事故，無人生安全事故，排除一些列的安全隱患。就是在生活上也要不放松個人安全。
綜合以上幾點，其中還有很多不足之處，在2019的工作加強學(xué)習(xí)，更好的完成2018年的工作。
2018年即將過去，新的一年又即將來臨。過去的一年里，在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、熱心幫助下，在同事們密切配合下，本著踏踏實實做事，認(rèn)認(rèn)真真工作的原則，基本上完成了自己所承當(dāng)?shù)母黜椆ぷ魅蝿?wù)，個人思想政治素質(zhì)和工作能力都取得了一定的進(jìn)步?，F(xiàn)將工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：：
一、從思想上：
過去的一年里從思想上嚴(yán)格要求自己，加強學(xué)習(xí)，能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。在工作的過程中，我深深體會到加強自我學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)的重要性，一個是向書本學(xué)習(xí)和上網(wǎng)查找相關(guān)資料，不斷充實自己，改進(jìn)學(xué)習(xí)方法;二是向周圍的同事學(xué)習(xí)，虛心求教;三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，把所學(xué)的知識運用于實際工作中，在實踐工作中校驗所學(xué)知識，查找不足，提高自己。
二、從工作方式上：
過去的主要工作就是搶修，整天忙忙碌碌，設(shè)備問題越來越多，不僅自己不輕松還時常耽誤生產(chǎn)?，F(xiàn)在在檢修和保養(yǎng)同時逐步形成做臺帳的習(xí)慣。
設(shè)備檢修后都有檢修記錄和檢修臺帳，對經(jīng)常發(fā)生故障的設(shè)備進(jìn)行檢查，分析設(shè)備故障的主要原因，若是操作問題要求現(xiàn)場操作人員及時整改，對工藝要求上不適用的設(shè)備，與工藝人員、設(shè)備主管和保全小組成員討論后進(jìn)行改型試用，是其故障率大大降低。
以513a小組氧化釜移料泵為例子，原來使用的是wihf80-65-160開式葉輪襯氟泵，現(xiàn)場共計有8臺，檢修的頻率比較高。經(jīng)過對多臺故障的泵機檢查總結(jié)后我們認(rèn)為該泵在使用過程中打空泵的幾率比較高，同時由于氧化釜內(nèi)盤管抱箍掉落也經(jīng)常造成泵機發(fā)生故障。
現(xiàn)在已安排對每臺氧化釜的盤管抱箍進(jìn)行改型更換并嚴(yán)格驗收，同時要求該泵機輸送過程中操作人員不得離開現(xiàn)場防止打空泵。并從設(shè)備堆場找到1臺az80-65-160整理后進(jìn)行試用效果很好，目前這8臺泵機的檢修的頻次相當(dāng)于之前的1/10。不但降低了設(shè)備維修的費用還減低了工人的勞動強度。
三、大修工作和技術(shù)改造工作：
在今年公司效益不好的情況下，本著修舊利廢的原則，對大檢修突出主要設(shè)備和關(guān)鍵設(shè)備重點維修，同時在對2018年度大檢修后出現(xiàn)的主要設(shè)備問題進(jìn)行分析改進(jìn)了檢修的方式，2018年的大修工作比較成功。對工藝要求的技術(shù)改造優(yōu)先利用設(shè)備堆場內(nèi)閑置和老廠拆遷過來的舊設(shè)備。并將停車小組不使用的部分設(shè)備調(diào)濟使用。確保各項技改的設(shè)備需求。
四、經(jīng)驗和教訓(xùn)：
過去的一年雖然學(xué)到了很多東西，取得了一定的進(jìn)步，但是仍有很多不足之處，現(xiàn)總結(jié)如下：
1.對設(shè)備管理比較粗糙，缺少細(xì)致的、連續(xù)的管理方法。
2.對檢修人員的管理比較松散。
3.對設(shè)備的潤滑保養(yǎng)做的還不全面。
寄望在以后的工作中總結(jié)成功經(jīng)驗，再接再厲，發(fā)揮潛力，更好的為公司服務(wù)。
時光如梭!轉(zhuǎn)眼間我從事汽車維修工作已經(jīng)有一年時間，在這一年多的時間里，我學(xué)到了很多關(guān)于汽車維修的知識，為了對工作有更深入的了解，總結(jié)經(jīng)驗，揚長避短，提高維修技能水平，現(xiàn)對工作總結(jié)如下：
一、工作匯報。
自工作以來，在投入新的工作環(huán)境后，我有了新的工作——汽車維修工，我認(rèn)真的完成工作，積極的思考問題，向車間同事及車間領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)習(xí)，工作能力有了逐步的提高，從普通的維修到疑難雜癥的排除，對汽車有了大深層次的認(rèn)識和了解，汽車是一個很復(fù)雜的機械，有各種大小不同上千個零部件組成，想做好一名出色的維修工，必須了解汽車的構(gòu)造和原理，才能做好維修，我努力學(xué)習(xí)維修方面的知識，使我能夠在新的環(huán)境中能夠勝任新的工作，此外由于剛到新的工作環(huán)境，無論從維修能力，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了部門領(lǐng)導(dǎo)及本部門的老員工的正確引導(dǎo)和幫助，使我在工作能力提高，方向明確，態(tài)度端正。從而，對我的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
踏入新的工作崗位后，經(jīng)過一年的鍛煉，使自己對這份工作有了更多更深的認(rèn)識。對于工作，每個人都有不同的認(rèn)識和感受，我也一樣。對我而言，我覺得工作態(tài)度是最重要的，因為態(tài)度決定一切。有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的結(jié)果。
三、工作目標(biāo)。
在今后的工作中，我會加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，掌握更多的維修技能，為將來的工作打好堅實的基礎(chǔ)。
在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù)。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，提高工作效率，熟練維修能力。積極響應(yīng)公司加強管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度，做好本職工作.經(jīng)過四年的巡檢工作，工作態(tài)度及各方面技能得到上級的肯定，本人有幸在今年五月份上旬聘任afc一分部維護(hù)工班助理工班長，中旬聘任afc五級巡檢工。
設(shè)備維護(hù)是一項能延長設(shè)備正常運作周期、能把常見的故障發(fā)生率減到最低的工程。因此，必須擁有一支“精修細(xì)檢”的維護(hù)精神、中級工以上的維修水平的優(yōu)秀隊伍。
在七、八月份的時候，各巡檢及維修工班長分批到本工班跟崗實習(xí)。在維護(hù)工作當(dāng)中，他們對本工班工作方面、管理方面提出很多需要改進(jìn)的寶貴意見。每當(dāng)他們一提出建議，我都及時筆錄收集，因為這是維護(hù)與巡檢之間最佳的溝通橋梁。
每月都舉行2次的工班例會，在例會前，我都會對近兩周維護(hù)工作做一份維護(hù)工班的會議摘要和提出相關(guān)的注意事項，而且在搜狐的網(wǎng)站創(chuàng)建自己的工班管理博客，內(nèi)容涉及到工班會議摘要和自己提出工班管理論，可與其他人分享工班管理經(jīng)驗，不斷完善技術(shù)和管理，力求把人性化中國式管理融入工班管理當(dāng)中。
為了更好配合6s工作和開展，我利用空余時間學(xué)習(xí)有關(guān)6s的文章，提高6s認(rèn)知程度及合理化應(yīng)用。現(xiàn)在，維護(hù)工班完成了相關(guān)6s有關(guān)內(nèi)容，例如：工器具的標(biāo)準(zhǔn)化、合理化擺放，工班電腦文件的規(guī)范，工班文件夾、工器具、消耗品、備件、衣帽柜等統(tǒng)一標(biāo)識。
值得一提的是，鄧翊庭負(fù)責(zé)的珠江新城afc巡檢工班，我每一次去，都獲得不少的6s改善工作的靈感!特別是工班電腦的電子文件的合理性擺放，除了對文檔文件歸類外，還列出幾張工班電腦文件存放的圖片，能清晰表現(xiàn)該臺電腦的電子文檔擺放，減少花大量時間盲目地尋找相關(guān)需錄入重要報表數(shù)據(jù)。
因維護(hù)工班人數(shù)比較集中，基本上每一個月都舉行一次工班活動，一是聯(lián)系各同事間友誼，二是減少各員工在工作上的壓力。每次活動都能順利完成。
希望在10年，對09工作所匯報的事件，繼續(xù)發(fā)揚以及改進(jìn)工班管理，能使維護(hù)工班各員工能得感覺到第二個健康兼溫暖的大家庭。
機電組工作總結(jié)篇十一
我作為機電科供電車間的技術(shù)員，立足于本職崗位，在做好全礦上下供電技術(shù)任務(wù)的同時，著重于自身供電系統(tǒng)業(yè)務(wù)的掌握和技術(shù)水平的提高，積極參加各種培訓(xùn)，不斷拓展自己的知識面，利用先進(jìn)的技術(shù)，結(jié)合自己的專業(yè)知識，將供電技術(shù)應(yīng)用于煤礦安全生產(chǎn)中。
xx年7月，在有關(guān)部門的帶領(lǐng)下，我隨隊到河南濟源市防爆設(shè)備廠進(jìn)行了考察和學(xué)習(xí)，掌握了新型設(shè)備的新技術(shù)、新工藝，并積極地和同行探討與交流。隨后邀請了該廠家與南京國辰電氣的相關(guān)技術(shù)人員來到我礦，為供電職工進(jìn)行電氣設(shè)備的應(yīng)用與維護(hù)培訓(xùn)，為我們相關(guān)技術(shù)人員現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，解決了不少的技術(shù)難題。我把平時工作中遇到的有關(guān)問題記錄下來，向供電車間老師傅們求教，直至弄明白為止。每當(dāng)廠家相關(guān)技術(shù)人員來礦解決設(shè)備大的故障時，我更積極向他們進(jìn)行請教。在不斷地學(xué)習(xí)和實踐中，我逐步的熟悉了井下供電系統(tǒng)和高低壓設(shè)備的應(yīng)用，提高了自己的業(yè)務(wù)水平。
在分管供電科長的指導(dǎo)下，我逐漸進(jìn)行各采區(qū)工作面的供電系統(tǒng)設(shè)計。由于對工作面及其機械設(shè)備不熟悉，為合理的布置高低壓電纜線路的走向，我經(jīng)常跑現(xiàn)場，測量距離，科學(xué)整定計算，合理選擇電氣設(shè)備和電纜型號，不僅滿足實際需要，還能節(jié)省不少人力物力。我先后為井下8171、7198、7196、7174（2）、8172、7199等采煤工作面的供電系統(tǒng)進(jìn)行了設(shè)計。我本著“一工程一措施”的原則，除了固定每月兩次的高低壓電氣設(shè)備檢修，還有敷設(shè)或回收高壓電纜、設(shè)備安裝、標(biāo)準(zhǔn)化工作等工程，我都要提前編制施工安全技術(shù)措施，嚴(yán)謹(jǐn)組織、科學(xué)編制，使安全技術(shù)措施具有科學(xué)性和可操作性。經(jīng)過有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的審批后，在施工前傳達(dá)給每位施工人員并簽字，嚴(yán)格措施的兌現(xiàn)，令措施真正地起到了防范在前、全過程監(jiān)督指導(dǎo)的作用。另外，我還協(xié)助車間主任做好設(shè)備檢修計劃、材料計劃，并對出現(xiàn)的機電事故提出安全防范技術(shù)措施。
為貫徹落實礦下達(dá)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，針對供電班組對井下主要巷道及變電所的電纜按標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行整理吊掛的情況，提出合理化建議，并制定科學(xué)的安全施工技術(shù)措施。
20xx年我主要參加完成了以下幾項大的工程：
1.采區(qū)上部變電所安裝及其供電線路的敷設(shè)
2.皮帶暗斜井皮帶電控系統(tǒng)安裝
3.采區(qū)變頻絞車電控、信號系統(tǒng)的安裝
4.井下8171、7198、7196等采煤工作面的供電系統(tǒng)安裝
5.掘進(jìn)面大型綜掘機供電系統(tǒng)安裝
6.行車間供電安裝及掘進(jìn)隊供電系統(tǒng)改造
7.主井變電所更換變壓器等
通過參加這些大型工程，我一邊指導(dǎo)技術(shù)上的工作一邊再進(jìn)一步學(xué)習(xí)，積累為以后更好的做好供電工作奠定了基礎(chǔ)。
在日常工作中，我針對井上、下高低壓供電系統(tǒng)有變動的地方及時對供電系統(tǒng)圖進(jìn)行修改，可以隨時了解各變電所所帶負(fù)荷，并負(fù)責(zé)對井下遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的維護(hù)。同時，我對礦井的高壓繼電保護(hù)裝置的整定參數(shù)進(jìn)行了重新計算和對井下高低壓電纜統(tǒng)計。在系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，不定期地組織電工進(jìn)行技能培訓(xùn)，學(xué)習(xí)新技術(shù)，提高理論文化水平和業(yè)務(wù)操作技能，并經(jīng)常組織各項技能比武，積極開展“qc小組”和“手指口述操作法”等活動，通過這些培訓(xùn)活動，不斷提高車間電工的業(yè)務(wù)水平和處理開關(guān)故障的能力，大大縮短了處理事故的時間，有力保障了全礦的安全供電。
我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助指導(dǎo)下，逐漸熟悉自己的業(yè)務(wù)，在工作中取得了一些成績，但也深知自己的不足之處，如事故處理經(jīng)驗少。所以在今后的工作中，我要努力戒驕戒躁，積累經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法，在實踐中磨練自己，嚴(yán)格要求自己，不斷的學(xué)習(xí)與創(chuàng)新．不辜負(fù)礦、科領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，努力成為優(yōu)秀的技術(shù)人員，爭取為礦的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。
機電組工作總結(jié)篇十二
7月份已將過去，在這匆忙的31天里，機電設(shè)備未出現(xiàn)重大事故，圓滿完成了公司下達(dá)的原煤生產(chǎn)任務(wù)。為更好地開展8月份機電管理工作，確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，現(xiàn)將7月份機電部工作情況總結(jié)如下：
一、為杜絕和減少輸送機運輸設(shè)備事故，促進(jìn)采煤隊安全生產(chǎn)目標(biāo)，結(jié)合采煤隊膠帶運輸及、刮板輸送機管理使用的現(xiàn)狀，開展了膠帶運輸及、刮板運輸機專項整治活動。
二、強化了機電設(shè)備隱患排查整治力度，并實施隱患跟蹤監(jiān)管，對未及時整改落實和重復(fù)出現(xiàn)的隱患落實責(zé)任，并進(jìn)行了通報。
三、完成了@@@工作面進(jìn)、回兩巷排水設(shè)施的安裝、試調(diào)和運行，并對兩巷的供電系統(tǒng)進(jìn)行了調(diào)整。
四、邀請了組合開關(guān)廠家進(jìn)行回訪，并組織技術(shù)、維修、操作等相關(guān)人員進(jìn)行了針對性的技術(shù)培訓(xùn)。
部分設(shè)備配件到貨不及時；機電設(shè)備技術(shù)培訓(xùn)時間短；外圍設(shè)備安全隱患排查次數(shù)少等問題，在今后的工作中機電部還需強化機電設(shè)備管理，將管理制度落實到位；堅持自身專業(yè)知識學(xué)習(xí)，確保各項工作有序開展。
20xx年x月x日
機電組工作總結(jié)篇十三
現(xiàn)就過去一年的工作情況作如下總結(jié)：
1、參與4102綜采工作面的安裝與回撤工作。機電科全體員工深入井下一線，根據(jù)實際情況現(xiàn)場指導(dǎo)，為以后綜采面的安裝及回撤積累了寶貴的經(jīng)驗。
2、現(xiàn)場指導(dǎo)了4103綜采工作面的安裝及調(diào)試運行工作。3、在機電科的帶領(lǐng)下，組織機修人員及井下職工對ebz100e掘進(jìn)機進(jìn)行了檢修，作為第一次由本礦自己組織檢修的掘進(jìn)機，目前投入運行良好，為以后的檢修奠定了基礎(chǔ)。4、組織參與了mg300/730-wd采煤機的檢修（前后共兩臺）。其中一臺采煤機在沒有廠家的指導(dǎo)下，完全依托本礦現(xiàn)有的人力技術(shù)資源，在不到四天的時間內(nèi)順利檢修完畢，并投入運行。另一臺采煤機目前正在檢修，預(yù)計12月底投入生產(chǎn)。
5、組織機電科全體人員對井下所有電氣設(shè)備進(jìn)行為期一個月的檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見，并下發(fā)“三定表”并組織進(jìn)行復(fù)查。
6、組織參與了空壓機（2臺）、發(fā)電機（4臺）的保養(yǎng)工作。根據(jù)礦井風(fēng)量的需求，為期三天對主通風(fēng)機（共兩臺）風(fēng)葉角度進(jìn)行了調(diào)整。
7、對混合平硐、集中膠帶下山，西膠帶下山皮帶進(jìn)行了全部的檢查（安裝鋼絲繩檢測裝置一套），對有破口的皮帶進(jìn)行維護(hù)。組織參與了棧橋皮帶的維護(hù)，并重新接頭一個（硫化）。對皮帶的硫化過程，我們嚴(yán)格把關(guān)，取得了不錯的硫化效果。同時新安裝的鋼絲繩檢測裝置，能夠及時準(zhǔn)確的查出鋼絲繩芯的斷絲位置，為皮帶的安全運輸提供了有力保障。
8、對5號煤層1和2順槽，3和4順槽掘進(jìn)工作面供電系統(tǒng)進(jìn)行改善，使其運行、走線達(dá)到最佳。
#低壓開關(guān)進(jìn)行檢查。依據(jù)《機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》，對發(fā)現(xiàn)電器設(shè)備有不完好、失爆現(xiàn)象的嚴(yán)肅處理責(zé)任人，并指定機電科專人負(fù)責(zé)復(fù)查。
10、組織參與了綜采工作面設(shè)備的檢修工作（其中乳化液泵4臺，噴霧泵4臺，組合開關(guān)7臺，移動變電站6臺）。
11、組織參與了綜采工作面轉(zhuǎn)載機（2部）、破碎機（2臺）、刮板機（2部）、液壓支架136架的檢修工作。全程負(fù)責(zé)設(shè)備的安裝及運行狀態(tài)的跟蹤監(jiān)控。并對設(shè)備安裝過程中容易出現(xiàn)的問題，及安裝的步驟，安裝中應(yīng)注意的事項，都一一做了記錄，為以后設(shè)備檢修及安裝奠定了基礎(chǔ)。
12、組織籌劃了對行人下山、西膠帶下山照明系統(tǒng)進(jìn)行改善，增加照明燈70多盞。
13、組織參與了4103綜采工作面進(jìn)風(fēng)順槽照明燈的安裝工作，共計100多盞。
14、組織參與了振動篩的兩次維修，更換傳動軸兩根，軸承4盤，調(diào)整偏心塊一次。
15、對全礦壓風(fēng)自救，供水施救系統(tǒng)進(jìn)行了安裝。16、參與了全礦井通信系統(tǒng)的完善工作。
17、從新對機電軟件資料進(jìn)行了分類匯總、做到設(shè)備一臺一檔。
18、組織參與了井下k4給煤機的更換工作。19、在面對全新的設(shè)備使用時，我們沒有退縮，通過自己的鉆研，掌握操作要領(lǐng)后，多次組織井下班組長和電工進(jìn)行培訓(xùn)，大大降低了設(shè)備的故障使用率；對比較復(fù)雜的.設(shè)備，聯(lián)系設(shè)備售后技術(shù)人員現(xiàn)場指導(dǎo)，增強工人的安全使用意識，為安全生產(chǎn)提供了有力保障。
回顧過去的20xx，機電科得到礦級領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定，這是對我們一年來工作的最好獎勵，但我們也深知我們工作中還有許多不足。有待在礦級領(lǐng)導(dǎo)的支持、兄弟科室的幫助和自身的不限努力下取得更大的進(jìn)步。
展望即將到來的20xx，我們滿懷期待，我們深知我們的任務(wù)還很艱巨。5#煤層正、副切眼的貫通，揭開了我礦5#煤層開采的序幕，5#煤層綜采工作面設(shè)備的安裝，調(diào)試，新的供電系統(tǒng)的調(diào)整。新的采煤環(huán)境，面臨著新的問題，比如頂板壓力，設(shè)備的安全使用等問題。這些都是我們需要認(rèn)真考慮的。
再大的困難也不能阻擋我們發(fā)展的腳步，我們堅信，越是困難，越能激發(fā)我們的斗志。20xx年機電科全體成員必然會以全新的面貌投入到新的工作中，去迎接更加艱巨的挑戰(zhàn)。
機電組工作總結(jié)篇十四
20xx年機電科的工作已接近尾聲，回顧即將過去的一年，機電科以公司年初計劃、方針和目標(biāo)為指導(dǎo)，認(rèn)真落實提出的設(shè)備管理的各項工作，努力實現(xiàn)“最大限度的滿足生產(chǎn)需要”這一宗旨?？v觀我部門20xx年全年的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)支持和其他部門的協(xié)作下經(jīng)過本部門全體人員的共同努力，圓滿完成了以下工作！
1、對本部門人員進(jìn)行思想教育，特別是新進(jìn)員工的思想教育，使其認(rèn)識到機電工作的重要性，并定期學(xué)習(xí)有關(guān)的安全操作規(guī)范?！皺C電工作事無巨細(xì)，事無大小，安全第一、預(yù)防為主。把一切事故隱患消除在萌芽狀態(tài)”，把這一宗旨實實在在的刻印在機電科每個員工的心中。
2、端正思想態(tài)度、做好服務(wù)工作。機電工作是一項繁瑣而重要的工作，每臺設(shè)備運轉(zhuǎn)情況的好壞直接影響產(chǎn)品質(zhì)量。部門在人員少任務(wù)多的情況下，充分調(diào)動每個人的工作熱情，使他們積極地做好各設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，做到“定時檢查、隨叫隨到、適時維修、按時保養(yǎng)”，使設(shè)備始終處于良好的運行和待運行狀態(tài)。
1、機組電機變頻器的改造、并對有關(guān)的配電柜進(jìn)行安裝完善。更換、組裝了配電房中的配電柜，調(diào)試并安裝完善了機組的感應(yīng)加熱新系統(tǒng)。
2、包裝膜三層共擠設(shè)備螺桿、螺筒的更換及螺旋體的清理工作。
3、對sj120機組主變速箱進(jìn)行了維修，更換了推力軸承。更換了兩層sj150機組的主配電柜的可控硅。
4、sj120主電機的更換、組裝；sj150風(fēng)環(huán)的維修調(diào)試；水粉設(shè)施的全面恢復(fù)等
新廠區(qū)的建成，老廠區(qū)生產(chǎn)設(shè)施的陸續(xù)搬遷及安裝、調(diào)試和完善，以及其他輔助配套設(shè)施的安裝、調(diào)試和完善是20xx年貫穿我部門全年工作的主線。
1、2月份，北廠區(qū)sj65機組的搬遷、安裝調(diào)試并運行。
2、4月份，造粒機組的搬遷、噴漆、安裝調(diào)試并運行。
3、511月份，包裝膜車間設(shè)備的陸續(xù)搬遷、安裝調(diào)試并運行。
4、彩印車間生產(chǎn)設(shè)備的搬遷、安裝調(diào)試并有效運行。
5、南京科亞兩套雙螺桿造粒機組及輔助配套設(shè)施的安裝到位。
6、其它生產(chǎn)設(shè)施的搬遷、安裝和調(diào)試。
1、新廠區(qū)供水管網(wǎng)的規(guī)劃及管道的鋪設(shè)，保證了廠區(qū)生產(chǎn)、生活用水。
2、造粒車間及廠區(qū)主大路西側(cè)電纜主線路的規(guī)劃鋪設(shè)工作。
3、配電室三個主控制柜控制開關(guān)的安裝工作。
4、3#、4#廠房供水、供氣管道的規(guī)劃安裝工作。
5、其它水、氣、電管道的鋪設(shè)工作。
包裝膜機組新設(shè)備的安裝公司11月份新進(jìn)一臺單層包裝吹塑機組，從機臺到廠安裝調(diào)試到試生產(chǎn)，我們機電部門全體員工加班加點，僅僅用了四天時間就順利完成，縮短了安裝周期，為警示帶的生產(chǎn)贏得了時間。
以上工作的順利開展，與公司領(lǐng)導(dǎo)的支持、兄弟部門的鼎力配合是分不開的。成績的取得，是大家共同努力的結(jié)果。
20xx年工作計劃
1、老廠區(qū)剩余設(shè)備的搬遷。
2、新廠區(qū)供水、電、氣線路、水路的繼續(xù)完善。
3、公司生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)計劃及年度大中修計劃的制定。
4、造粒車間各機組的安裝完善。
5、各車間、倉庫照明完善。
6、農(nóng)膜大三層共擠機組的.完善并投入運行。
7、多層共擠包裝機組的安裝、調(diào)試工作（設(shè)備現(xiàn)正在考察之中）。
機電組工作總結(jié)篇十五
20xx年是我礦技改完成轉(zhuǎn)入正常生產(chǎn)的第一年，我們經(jīng)歷了很多，也學(xué)到了不少知識。機電科作為一支年輕的隊伍，成員基本上是剛剛走出校園的學(xué)生，我們曾遭受過人們的質(zhì)疑，但我們沒有理會，我們也沒有理由去回應(yīng)這一切。因為在沒有成績作為后盾的情況下，任何辯駁都顯得那么的蒼白。我們?nèi)蝿谌卧?，堅持每件事情不論多么?xì)微，只要有機會就親身去體驗。因為我們堅信每件事情只有做過才能體會到其中的奧秘。我們放低姿態(tài)，穿上工作服，穿梭在車間，深入井下采煤一線，深入礦區(qū)的各個角落，只要涉及機電方面的知識，就去鉆研、去學(xué)習(xí)，懷著一顆堅忍不拔的心，一次不行兩次，兩次不行三次。久而久之形成一個樂于學(xué)習(xí)，樂于奉獻(xiàn)的團(tuán)隊。
現(xiàn)就過去一年的工作情況作如下總結(jié)：
1、參與4102綜采工作面的安裝與回撤工作。機電科全體員工深入井下一線，根據(jù)實際情況現(xiàn)場指導(dǎo)，為以后綜采面的.安裝及回撤積累了寶貴的經(jīng)驗。
2、現(xiàn)場指導(dǎo)了4103綜采工作面的安裝及調(diào)試運行工作。3、在機電科的帶領(lǐng)下，組織機修人員及井下職工對ebz100e掘進(jìn)機進(jìn)行了檢修，作為第一次由本礦自己組織檢修的掘進(jìn)機，目前投入運行良好，為以后的檢修奠定了基礎(chǔ)。4、組織參與了mg300/730-wd采煤機的檢修（前后共兩臺）。其中一臺采煤機在沒有廠家的指導(dǎo)下，完全依托本礦現(xiàn)有的人力技術(shù)資源，在不到四天的時間內(nèi)順利檢修完畢，并投入運行。另一臺采煤機目前正在檢修，預(yù)計12月底投入生產(chǎn)。
5、組織機電科全體人員對井下所有電氣設(shè)備進(jìn)行為期一個月的檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見，并下發(fā)“三定表”并組織進(jìn)行復(fù)查。
6、組織參與了空壓機（2臺）、發(fā)電機（4臺）的保養(yǎng)工作。根據(jù)礦井風(fēng)量的需求，為期三天對主通風(fēng)機（共兩臺）風(fēng)葉角度進(jìn)行了調(diào)整。
7、對混合平硐、集中膠帶下山，西膠帶下山皮帶進(jìn)行了全部的檢查（安裝鋼絲繩檢測裝置一套），對有破口的皮帶進(jìn)行維護(hù)。組織參與了棧橋皮帶的維護(hù)，并重新接頭一個（硫化）。對皮帶的硫化過程，我們嚴(yán)格把關(guān)，取得了不錯的硫化效果。同時新安裝的鋼絲繩檢測裝置，能夠及時準(zhǔn)確的查出鋼絲繩芯的斷絲位置，為皮帶的安全運輸提供了有力保障。
8、對5號煤層1和2順槽，3和4順槽掘進(jìn)工作面供電系統(tǒng)進(jìn)行改善，使其運行、走線達(dá)到最佳。
9、組織機電科全體人員協(xié)同井下電工對中央配電房、采區(qū)1配電房、采區(qū)2配電房以及回采、掘進(jìn)工作面所有高#低壓開關(guān)進(jìn)行檢查。依據(jù)《機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》，對發(fā)現(xiàn)電器設(shè)備有不完好、失爆現(xiàn)象的嚴(yán)肅處理責(zé)任人，并指定機電科專人負(fù)責(zé)復(fù)查。
10、組織參與了綜采工作面設(shè)備的檢修工作（其中乳化液泵4臺，噴霧泵4臺，組合開關(guān)7臺，移動變電站6臺）。
11、組織參與了綜采工作面轉(zhuǎn)載機（2部）、破碎機（2臺）、刮板機（2部）、液壓支架136架的檢修工作。全程負(fù)責(zé)設(shè)備的安裝及運行狀態(tài)的跟蹤監(jiān)控。并對設(shè)備安裝過程中容易出現(xiàn)的問題，及安裝的步驟，安裝中應(yīng)注意的事項，都一一做了記錄，為以后設(shè)備檢修及安裝奠定了基礎(chǔ)。
12、組織籌劃了對行人下山、西膠帶下山照明系統(tǒng)進(jìn)行改善，增加照明燈70多盞。
13、組織參與了4103綜采工作面進(jìn)風(fēng)順槽照明燈的安裝工作，共計100多盞。
14、組織參與了振動篩的兩次維修，更換傳動軸兩根，軸承4盤，調(diào)整偏心塊一次。
15、對全礦壓風(fēng)自救，供水施救系統(tǒng)進(jìn)行了安裝。16、參與了全礦井通信系統(tǒng)的完善工作。
17、從新對機電軟件資料進(jìn)行了分類匯總、做到設(shè)備一臺一檔。
18、組織參與了井下k4給煤機的更換工作。19、在面對全新的設(shè)備使用時，我們沒有退縮，通過自己的鉆研，掌握操作要領(lǐng)后，多次組織井下班組長和電工進(jìn)行培訓(xùn)，大大降低了設(shè)備的故障使用率；對比較復(fù)雜的設(shè)備，聯(lián)系設(shè)備售后技術(shù)人員現(xiàn)場指導(dǎo)，增強工人的安全使用意識，為安全生產(chǎn)提供了有力保障。
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