總結(jié)是自我反省的良機(jī)，寫一篇吧！寫一篇完美的總結(jié)需要從客觀的角度來看待問題，做到客觀、真實(shí)、全面。在下面的范文中，可以看到不同類型和風(fēng)格的總結(jié)寫作，對于寫作有一定的啟發(fā)作用。
三項(xiàng)制度講話稿篇一
2017年來，xx鎮(zhèn)認(rèn)真按照“三項(xiàng)制度”的要求，以建立健全權(quán)力運(yùn)行制約和接受監(jiān)督為核心，以維護(hù)群眾權(quán)益為重點(diǎn)，扎實(shí)開展了黨政領(lǐng)導(dǎo)干部公開廉政承諾、召開政府質(zhì)詢大會、聘用村務(wù)監(jiān)督員等工作，不斷開創(chuàng)基層反腐倡廉建設(shè)新局面，取得了良好的成效。
一、基本情況
xx鎮(zhèn)共轄13個村委會，鎮(zhèn)政府機(jī)關(guān)共有4個辦公室，下屬7個中心、站所，副科以上實(shí)職領(lǐng)導(dǎo)11人，普通干部職工68人，另有縣屬直管站所3個。2017年以來，共在政府信息公開網(wǎng)站公布有關(guān)政務(wù)信息79條，領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行廉政承諾22人次，在各村委會聘用村務(wù)監(jiān)督員26人，于2011年10月12日召開政務(wù)質(zhì)詢大會，18名質(zhì)詢代表共提出質(zhì)詢問題16條，現(xiàn)場答復(fù)13條，另有3條在大會后已答復(fù)質(zhì)詢代表，滿意率達(dá)100%。
二、主要做法
（一）健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確工作職責(zé)
組長，人大主席、黨委副書記為副組長，各村委會總支書記和辦公室、站所負(fù)責(zé)人為組員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對“三項(xiàng)制度”工作的開展情況進(jìn)行全程指導(dǎo)、督查，明確了每項(xiàng)制度的工作步驟、責(zé)任主體及領(lǐng)導(dǎo)干部、各成員單位的具體工作職責(zé)，把工作任務(wù)進(jìn)行了合理細(xì)化分解，由各辦公室、站所和村委會結(jié)合本職工作實(shí)際，把“三項(xiàng)制度”貫徹落實(shí)到位，為工作的順利開展提供了組織保障。
（二）加強(qiáng)宣傳學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識
在工作開展推進(jìn)過程中，xx鎮(zhèn)狠抓兩個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保工作落實(shí)到位。一是廣泛宣傳。在政務(wù)公開欄、干部職工大會和村委會干部會議上公布領(lǐng)導(dǎo)干部廉政承諾，在街道、村委會張貼“三項(xiàng)制度”具體內(nèi)容，利用群眾會、廣播、黑板報(bào)等宣傳媒介在各村組廣泛開展宣傳活動，接受廣大人民群眾的監(jiān)督。2011年共召開宣傳會議120余次，張貼“三項(xiàng)制度”內(nèi)容250余份。二是深入學(xué)習(xí)。通過組織全鎮(zhèn)干部職工集中學(xué)習(xí)，各中心、站所成立學(xué)習(xí)組等形式認(rèn)真開展“三項(xiàng)制度”的學(xué)習(xí)活動，使每一名干部職工都能深刻領(lǐng)會工作的重大意義、主要內(nèi)容、開展方式和具體步驟，明確了每一個人的工作職責(zé)，提高了干部思想認(rèn)識。2011年鎮(zhèn)政府共組織集中學(xué)習(xí)2次，各辦公室、中心和站所組織學(xué)習(xí)11次。
（三）嚴(yán)格工作要求，完善黨風(fēng)廉政
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鎮(zhèn)黨委、政府把“三項(xiàng)制度”的開展，作為一項(xiàng)重要的中心工作來抓，結(jié)合農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要點(diǎn)，依據(jù)工作實(shí)施方案，嚴(yán)格按照時限要求把每一項(xiàng)工作制度落實(shí)到位。領(lǐng)導(dǎo)干部在年初、任職一月內(nèi)作出廉政承諾，并在鎮(zhèn)政府公示欄進(jìn)行公示，接受干部職工和群眾的監(jiān)督。2011年9月初，在各村委會公示政務(wù)質(zhì)詢大會的時間、地點(diǎn)、內(nèi)容，并廣泛征求質(zhì)詢意見，對質(zhì)詢意見的范圍、提交方式、提交時間作出了明確規(guī)定，共收集涉及機(jī)關(guān)作風(fēng)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、資金管理、集鎮(zhèn)建設(shè)等方面的質(zhì)詢意見42條。鎮(zhèn)黨委在會議召開前把征集到質(zhì)詢意見進(jìn)行歸納整理，交由質(zhì)詢代表在大會上提出，確保了質(zhì)詢問題的廣泛、簡潔、高效和可操作。在聘用村務(wù)監(jiān)督員的過程中，各駐村工作隊(duì)配合鎮(zhèn)紀(jì)委依照村務(wù)監(jiān)督員的聘用條件在各村委會開展摸底調(diào)查，把辦事公正、作風(fēng)正派、威信較高和責(zé)任感較強(qiáng)的村民提供給鎮(zhèn)黨委研究討論，并將擬定名單在各村組進(jìn)行公示，使各村群眾都參與到村務(wù)監(jiān)督員的選聘中來。
（四）強(qiáng)化督促檢查，狠抓責(zé)任落實(shí)
部提出廉政意見、建議4條。在政務(wù)質(zhì)詢大會召開后，由各中心、站所對照質(zhì)詢代表提出的不能在大會上現(xiàn)場解決的質(zhì)詢問題逐一落實(shí)，并將落實(shí)情況和答復(fù)意見形成書面材料上交鎮(zhèn)紀(jì)委，由鎮(zhèn)紀(jì)委對整改情況進(jìn)行核實(shí)，共形成答復(fù)意見書3份，均已送達(dá)至質(zhì)詢代表手中，并得到了代表的肯定。在2011年12月，由鎮(zhèn)紀(jì)委牽頭，抽調(diào)鎮(zhèn)黨政辦公室工作人員組成督查組，對各單位、村委會“三項(xiàng)制度”落實(shí)情況開展督促檢查活動，到村組群眾中通過走訪調(diào)查、實(shí)地查看資料、查閱工作痕跡等方式，深入了解工作的開展情況和工作取得的實(shí)效。并對各村委會村務(wù)監(jiān)督員進(jìn)行考核評定，落實(shí)有關(guān)村務(wù)監(jiān)督員獎勵規(guī)定。
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三項(xiàng)制度講話稿篇二
楊村礦資源匱乏，條件不如大礦，多年來“引不進(jìn)、留不住”人才的問題，嚴(yán)重束縛和制約著礦井的快速發(fā)展。為扭轉(zhuǎn)這種不利局面，我們堅(jiān)持以求真務(wù)實(shí)、與時俱進(jìn)的精神，深刻實(shí)踐“不求最大，只求更好”的核心理念，以“三項(xiàng)制度”改革為突破口,建立優(yōu)勝劣汰機(jī)制，創(chuàng)新績效分配模式，激活內(nèi)部勞動力資源，為礦井的快速發(fā)展提供了用之不竭的源動力。
我們的主要做法是：
一、解放思想，更新觀念，努力營造推進(jìn)礦井改革的良好氛圍。
在“三項(xiàng)制度”改革初期，雖然大多數(shù)職工都能認(rèn)識到改革的必要性，但對于改革緊迫性的認(rèn)識不足，仍然感覺改革步子大、速度快、勢頭猛，一時難以理解和承受。在有些干部職工的心目中，礦井還沒有到不改不能生存的地步，對“三項(xiàng)制度”改革的政策只是盲目的順從。針對這種情況,我們從抓職工的思想教育、觀念更新入手，切實(shí)采取多種行之有效的宣傳教育方式，增強(qiáng)干部職工對推行“三項(xiàng)制度”改革重要性、必要性和緊迫性的認(rèn)識，大力營造深化改革、加快發(fā)展的濃厚氛圍。一是組織全礦干部職工全面學(xué)習(xí)貫徹上級一系列改革工作會議精神和相關(guān)政策。二是分批組織相關(guān)職能部門人員赴先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行實(shí)地學(xué)習(xí)考察。三是以開展促“三轉(zhuǎn)”、樹“三觀”主題教育為契機(jī)，組織職工進(jìn)行各種形式的座談會和大討論，切實(shí)采取有效措施，把座談、討論的過程變成職工思想大解放、觀念大更新的過程，進(jìn)而把思想統(tǒng)一到“早改早受益、晚改就被動”的認(rèn)識上來，為深入推進(jìn)“三項(xiàng)制度”改革打下了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)，同時也為礦井各方面改革工作營造了良好的工作氛圍。
二、立足創(chuàng)新，科學(xué)運(yùn)作，努力形成加快礦井發(fā)展的新機(jī)制。
我們堅(jiān)持“多創(chuàng)效益是能人，真抓實(shí)干是好人，無所作為是庸人，違法亂紀(jì)是壞人”的衡量人才標(biāo)準(zhǔn)，立足自身實(shí)際，在學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)企業(yè)改革經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，以創(chuàng)新進(jìn)取的精神，著眼于營造公平競爭氛圍，構(gòu)建崗位競爭機(jī)制，大力推進(jìn)“三項(xiàng)制度”改革。
（一）建立科學(xué)的業(yè)績考核評價(jià)機(jī)制。
我們分別制訂出臺了《楊村煤礦勞動力資源優(yōu)化組合、競爭上崗實(shí)施辦法》和《楊村煤礦管理人員動態(tài)考核實(shí)施意見》，在全礦干部職工中大力推行末位淘汰制。在對職工考核方面，把勞動用工權(quán)下放到基層，基層單位可隨時對達(dá)不到考核標(biāo)準(zhǔn)的職工，按照本單位職工總數(shù)4％的比例實(shí)行末位淘汰。由各單位領(lǐng)導(dǎo)、車間工會主席和職工代表等組成的民主評議小組負(fù)責(zé)對每位職工按工作業(yè)績、技術(shù)水平、遵紀(jì)守法、團(tuán)結(jié)協(xié)作等8項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行百分制量化打分，打分最低者，進(jìn)入礦教培中心轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。培訓(xùn)期滿一個月后，經(jīng)考核合格者，可根據(jù)實(shí)際崗位需要，按照“雙向選擇，擇優(yōu)錄用”的原則競爭上崗。轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)期間，培訓(xùn)人員1-3個月內(nèi)執(zhí)行每人每月600元的培訓(xùn)工資,4-6個月內(nèi)執(zhí)行每人每月500元的培訓(xùn)工資,6個月后仍未上崗的，由礦統(tǒng)一安置，既激發(fā)了職工工作的積極性和主觀能動性，又保持了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定和活力。我們堅(jiān)持一以貫之，持之以恒，僅20__年就有178名職工轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，形成了“淘汰—待崗—培訓(xùn)—提高—上崗”的流動機(jī)制，徹底破除了“一崗定終身”的僵化機(jī)制，使礦井待崗率始終保持在4左右，有效促進(jìn)了職工綜合素質(zhì)和工作技能得到進(jìn)一步提升。在對管理人員考核方面，變年度考核為季度動態(tài)考核，堅(jiān)持以德、能、勤、績四個方面11個要素為考評內(nèi)容，區(qū)分出優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個檔次，把每季度考核結(jié)果直接與下個季度、月度綜合獎勵掛鉤，并作為年終末位淘汰的重要依據(jù)。20__年年初，我們又進(jìn)一步完善了《管理人員考核辦法》，在考核方式上，把主管和分管領(lǐng)導(dǎo)評議、職工群眾民主評議、部門、同事之間相互評議與平時工作業(yè)績四個方面緊密結(jié)合，既提高了考核過程的科學(xué)性和可操作性，又保證了考核結(jié)果的客觀公正性。在考核內(nèi)容上，把考核重點(diǎn)由重結(jié)果向既重過程又重結(jié)果轉(zhuǎn)變，由重學(xué)歷等客觀基礎(chǔ)條件向重業(yè)務(wù)技能、工作質(zhì)量和實(shí)績轉(zhuǎn)變，做到了“平時嚴(yán)考核，分配靠實(shí)績”。全年分別對43名優(yōu)秀管理人員進(jìn)行了獎勵，對21名人員進(jìn)行了處罰。兩年來，我們堅(jiān)持先是不稱職的被淘汰下崗，后是雖基本稱職但缺乏改革意識和創(chuàng)新能力的也被淘汰下崗，先后共有62名管理人員和21名中層干部被淘汰下崗或降職使用。一年一度的比例淘汰，給礦井每一個管理人員以挑戰(zhàn)、考驗(yàn)、鍛煉和壓力，從而形成了“不改革、不提高、不發(fā)展就等于自我淘汰”和“無功便是過”的觀念，在競爭中管理人員隊(duì)伍不斷優(yōu)化、素質(zhì)不斷提高。
（二）營造拴心留人的良好環(huán)境。
我們大膽創(chuàng)新分配形式，堅(jiān)持效益優(yōu)先和兼顧公平的原則，以按勞分配為基礎(chǔ)，淡化工資、獎金概念，實(shí)行規(guī)范化的經(jīng)營責(zé)任制考核，不論是管理崗位還是生產(chǎn)崗位，均打破工資、獎金界限，實(shí)行捆綁浮動考核，建立了集浮動性、激勵性、自主性于一體的分配新機(jī)制。對生產(chǎn)單位實(shí)行定額管理，以分計(jì)酬；輔助單位與一線掛鉤，實(shí)行聯(lián)產(chǎn)計(jì)酬；對生產(chǎn)輔助單位的管理人員實(shí)行職務(wù)工資制，考核方式與安全生產(chǎn)、質(zhì)量效益等多項(xiàng)指標(biāo)復(fù)合掛鉤，支付方式與單位職工收入脫鉤，做到封頂保底不保低，實(shí)現(xiàn)了責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一；對機(jī)關(guān)科室、后勤單位實(shí)行工資包干、自主績效分配；對安全、質(zhì)量監(jiān)督和檢查科室人員，工資與生產(chǎn)效益脫鉤，只與安全、質(zhì)量掛鉤。新的分配制度徹底打破了分配差距不大、固定工資占大數(shù)的格局，20__年，生產(chǎn)輔助單位管理人員最高收入達(dá)到4.8萬元，最低收入為3.2萬元。通過調(diào)整職工收入分配結(jié)構(gòu)，充分體現(xiàn)能者多勞、多勞多得的原則；適當(dāng)拉大收入差距，以崗定薪，崗變薪變，使員工的勞動報(bào)酬與崗位職責(zé)、崗位貢獻(xiàn)、崗位責(zé)任緊密聯(lián)系起來；合理拉開職工收入中基本工資部分與直接同貢獻(xiàn)掛鉤的浮動工資部分的比例，這種分配結(jié)構(gòu)既容易被廣大職工特別是工齡長的職工所接受，更體現(xiàn)了向?qū)嶋H能力和貢獻(xiàn)傾斜的改革精神，使分配制度改革得以順利進(jìn)行。同時，針對大中專畢業(yè)生這一特殊群體，我們制定了《楊村煤礦關(guān)于大中專畢業(yè)生上崗工作的規(guī)定》，明確規(guī)定，全日制大學(xué)本科生見習(xí)期滿后可直接上一般管理崗；全日制大學(xué)?？粕娏?xí)期滿后可上后備管理崗。靈活多樣的分配形式，尊重知識、尊重人才的良好氛圍，為吸引人才、留住人才創(chuàng)造出良好的內(nèi)部環(huán)境。
（三）形成人盡其才的工作局面。
人才是企業(yè)得以快速持續(xù)發(fā)展的根本動力。在實(shí)踐過程中，我們大力培育“人人是才，人盡其才”的人才觀，結(jié)合礦井自身實(shí)際，按照改革發(fā)展新形勢的要求，研究制訂了《楊村煤礦管理人員競爭上崗實(shí)施辦法》，對全礦所有管理崗位制定崗位工作標(biāo)準(zhǔn)、技能要求、上崗條件，符合條件的.職工均可報(bào)名競爭。做到不唯學(xué)歷、不唯職稱、不唯身份、不唯資歷。同時，進(jìn)一步做好各級管理人員的人才儲備工作，建立了在工作能力強(qiáng)、政治素質(zhì)高、德才兼?zhèn)涞穆毠ぶ羞x拔培養(yǎng)后備管理人才的制度，在工作中給他們壓擔(dān)子，適時鼓勵他們競爭領(lǐng)導(dǎo)崗位。近年來，在競聘上崗的中層管理人員中，有27名是從后備人才中產(chǎn)生的。在新的競爭機(jī)制和激勵機(jī)制的約束下，形成了人盡其才的工作新局面，工作效率顯著提高，經(jīng)濟(jì)效益明顯改善。
三、上下聯(lián)動，整體推進(jìn)，礦井改革發(fā)展取得新成效。
由于“三項(xiàng)制度”改革工作是自上而下推進(jìn)的，改革從干部人事制度入手，不稱職的中層干部和管理人員首先要下崗，一般職工有能力的也可以競爭管理崗位，這種改革的次序使職工容易理解和接受，職工對改革的承受能力大大增強(qiáng)。通過近幾年來的精心運(yùn)作，切實(shí)取得了顯著的效果：
一是思想觀念明顯轉(zhuǎn)變。經(jīng)過幾年不斷深化、完善“三項(xiàng)制度”改革，建立了就業(yè)崗位靠競爭、管理人員上下靠業(yè)績、收入分配多少靠貢獻(xiàn)的新機(jī)制，形成了“有為才有位，有位須有為”的崗位觀。職工的思想觀念從根本上得到轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)了職工的危機(jī)意識和競爭向上的意識，力爭上游成為每個職工自覺的行動，真正從過去的“要我干”變成了“我要干”，使礦井充滿了生機(jī)，始終保持著進(jìn)取的精神和旺盛的活力。
二是職工素質(zhì)明顯提高。通過每年不斷的末位淘汰和競爭上崗，對每一個干部職工都是一個極大的鞭策，促進(jìn)每個人加緊學(xué)習(xí)，不斷超越自我，全體干部職工的思想素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)在競爭中不斷攀登新的臺階，為礦井的改革發(fā)展奠定了重要基礎(chǔ)。
三是形成良好發(fā)展環(huán)境。礦井“三項(xiàng)制度”改革工作的強(qiáng)有力推動，促使領(lǐng)導(dǎo)干部市場觀念、競爭觀念和創(chuàng)新意識明顯增強(qiáng)，管理水平不斷提高。那些存有“等靠要”思想、觀念落后、不思進(jìn)取、無所作為的管理者很快會被調(diào)整，而想干事、能干事、會干事的管理者隨時隨地都能感受到督促、支持和激勵，可以放心大膽地開展工作。
四是礦井經(jīng)濟(jì)效益增長?！叭?xiàng)制度”改革為礦井快速發(fā)展提供了源動力。20__年，礦井生產(chǎn)煤炭125.06萬噸，完成掘進(jìn)進(jìn)尺8286米，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)銷平衡，銷售收入2.79億元，實(shí)現(xiàn)利潤4560萬元。截止到今年4月13日，已實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1061天。
三項(xiàng)制度講話稿篇三
農(nóng)民工在城市整個的就業(yè)技能培訓(xùn)以及自己的小孩上學(xué)的義務(wù)教育不再與戶口掛鉤，就是說將來以實(shí)有人口的方式在這三個方面安排整個城市的規(guī)模，而不僅僅是像原來那樣根據(jù)戶籍人口的模式來安排。打通以后，農(nóng)民工在城市的生活就更加順暢，對我們國家將來城鎮(zhèn)化的提高有非常積極的作用。
關(guān)鍵詞：大學(xué)生就業(yè)戶籍制度。
就在昨天，一條本是普通的促進(jìn)大學(xué)生就業(yè)的新聞，因其中一條措施與“戶籍制度”有關(guān)，便迅速成為各大新聞網(wǎng)站的頭條。該措施說，“對企業(yè)招用非本地戶籍的普通高校專科以上畢業(yè)生，各地城市應(yīng)該取消落戶限制(直轄市按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行)?！?/p>
與“國務(wù)院要求取消?？埔陨细咝．厴I(yè)生落戶限制”同樣引起關(guān)注的，是“居住證可以轉(zhuǎn)上海戶口”的“上海戶籍新政”，盡管相關(guān)政策細(xì)則尚在醞釀之中，但該項(xiàng)改革措施已獲得輿論高度評價(jià)，稱上海這一自1978年以來第四次戶籍制度改革，將引發(fā)全國連鎖效應(yīng)。
而今年1月，廣州市高層領(lǐng)導(dǎo)表示，將在花都、番禺試行城鄉(xiāng)統(tǒng)一的戶口登記制度，實(shí)行以具有合法固定住所、穩(wěn)定職業(yè)或生活來源為基本條件的市內(nèi)戶口準(zhǔn)入制。
除此之外，備受關(guān)注的社保改革，公眾呼聲最高的“社會保險(xiǎn)范圍全覆蓋”也與戶籍制度密切相關(guān)。
就業(yè)、醫(yī)療、養(yǎng)老??2009年，戶籍制度正成為社會力求變革、尋求機(jī)遇的一個突破口——通過戶籍制度改革，給地方引進(jìn)人才和技術(shù)，激活地方經(jīng)濟(jì)；通過戶籍制度改革，促進(jìn)創(chuàng)業(yè)和就業(yè)；通過戶籍制度改革，解決“農(nóng)民工失業(yè)”的民生訴求。
多方努力的“戶籍制度改革”能否實(shí)現(xiàn)真正意義上的推進(jìn)？“戶籍制度”下累積起來的身份壁壘會不會在這一年被破除？這一場改革會不會如人們所期望的那樣，借思想解放的浪潮推進(jìn)社會文明進(jìn)程？都是人們分外關(guān)注的。
仔細(xì)看來，無論是上海戶籍新政，還是國務(wù)院的“要求”，都不足以對戶籍制度產(chǎn)生根本性的沖擊。前者，被當(dāng)作人才引進(jìn)的獎品和工具；后者，雖是前所未有的舉措，但同樣屬于“政策杠桿”。
所謂“戶籍制度文化”，是長期戶籍制度之下社會權(quán)益的不合理所形成的觀念。農(nóng)村孩子生來就是農(nóng)村戶口，進(jìn)了城的農(nóng)村居民是“跳了龍門”；即便是大城市與小城市之間也因著經(jīng)濟(jì)上的差距有著身份的差異。前不久引起媒體廣泛關(guān)注的“講上海話有沒有文化”的爭論中，一部分人所謂“燒香趕走和尚”的論調(diào)即是這類文化的代表。在一些人看來，城市原住民才是城市的主人，所有外來者則是客人?？腿瞬荒軗屃酥魅说娘埻?，更不能搶主人的頭銜“戶口”。如此觀點(diǎn)，凸顯了自大與自閉，而對以國際化大都市為目標(biāo)的城市而言，是不利于發(fā)展的。
農(nóng)民工在城市整個的就業(yè)技能培訓(xùn)以及自己的小孩上學(xué)的義務(wù)教育不再與戶口掛鉤，就是說將來以實(shí)有人口的方式在這三個方面安排整個城市的規(guī)模，而不僅僅是像原來那樣根據(jù)戶籍人口的模式來安排。打通以后，農(nóng)民工在城市的生活就更加順暢，對我們國家將來城鎮(zhèn)化的提高有非常積極的作用。
現(xiàn)在我們國家流動的農(nóng)民工有1億6千萬人，本次文件的出臺對于推動我們。
國家的城鎮(zhèn)化，對于我們國家彌補(bǔ)、打通、消除城鄉(xiāng)的地位起了一個非常大的促進(jìn)作用。將來配置資源的時候全部在教育、就業(yè)等技能培訓(xùn)方面，要以實(shí)際人在那個地方就配那個地方。
三項(xiàng)制度講話稿篇四
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全面推動“三項(xiàng)行動”扎實(shí)開展。
于6月8日組織各項(xiàng)目部、所屬各工作部門、各外委單位召開安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動”工作動員大會，認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、集團(tuán)公司安全生產(chǎn)會議精神，傳達(dá)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動”具體實(shí)施方案，圍繞“安全生產(chǎn)年”的各項(xiàng)工作，從講安全、保穩(wěn)定、促發(fā)展的大局出發(fā)，把員工的生命安全和根本利益放在首位，把安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動”列入重要工作日程，作為項(xiàng)目部安全工作的重中之重來抓。跟據(jù)工作要求，我部制定了“安全生產(chǎn)三項(xiàng)行動實(shí)施計(jì)劃”，從組織和管理上，保證安全生產(chǎn)管理機(jī)制的良好運(yùn)行。項(xiàng)目部成立了“三項(xiàng)行動”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
二、強(qiáng)化宣傳教育，營造安全工作濃厚氛圍。
為了提高全項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)的法制意識，規(guī)范工程的.安全生產(chǎn)秩序。借“安全生產(chǎn)宣傳月”活動開展之風(fēng)，利用趕場天，采取張貼宣傳標(biāo)語，發(fā)放宣傳材料等形式，在全項(xiàng)目部開展了安全生產(chǎn)宣傳教育活動，宣傳了《中國葛洲壩集團(tuán)股份有限公司安全生產(chǎn)管理辦法》、《道路交通安全法》、《安全生產(chǎn)管理制度》、《現(xiàn)場文明施工管理制度》《防汛預(yù)案》、《供水運(yùn)行應(yīng)急預(yù)案》、《運(yùn)行泵站考核制度》等安全、環(huán)保管理制度。
6月項(xiàng)目部開展了“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”演講活動加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，到施工單位對員工進(jìn)行有關(guān)法律法規(guī)知識講座，并制作了主題橫幅標(biāo)示三副。小型標(biāo)語若干，懸掛于各現(xiàn)場；警言警句安全簽名宣傳幅兩個，并決定以后每月拿出1000元進(jìn)行安全流動紅旗優(yōu)勝評選。讓員工從我做起，施工運(yùn)行遵守安全生產(chǎn)運(yùn)行維護(hù)規(guī)則。深入現(xiàn)場進(jìn)行安全生產(chǎn)知識宣傳，受教育面達(dá)95%以上。發(fā)放宣傳資料200余份。通過宣傳教育使廣大員工進(jìn)一步明確了安全生產(chǎn)文明施工的制度，增強(qiáng)了安全生產(chǎn)的責(zé)任感。進(jìn)一步增強(qiáng)了安全管理人員進(jìn)一步增強(qiáng)了安全發(fā)展意識，提高了隱患排查和治理的技能，提升了防范事故的能力。
三、強(qiáng)化安全執(zhí)法，推動監(jiān)督行政執(zhí)法工作有序開展。
20我部已無大的在建工程主要以和為主。根據(jù)各部的工作特點(diǎn)，突出抓好車輛行駛、建筑工地、消防以及運(yùn)行維護(hù)等方面的安全執(zhí)法，全面查處管理性違章、習(xí)慣性違章、指揮性違章、作業(yè)性違章、裝置性違章等各類違章行為，加大安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查的密度和力度，定期跟蹤督查，確保整改措施落實(shí)到位。
年3月27日，項(xiàng)目部安全訓(xùn)查人員發(fā)現(xiàn)檢查中***車輛嚴(yán)重超載。即可進(jìn)行了嚴(yán)厲的批評教育，并要求當(dāng)事人和所屬施工單位做出深刻檢查，受到了嚴(yán)厲的經(jīng)濟(jì)處罰。
2010年6月13日，在安全突擊檢查中，發(fā)現(xiàn)****電柜進(jìn)線端電纜架設(shè)過低，嚴(yán)重影響到水廠人員的生命及財(cái)產(chǎn)安全，立即對其下達(dá)了整改措施，責(zé)令限期整改。
通過以上檢查，項(xiàng)目部結(jié)合了這些事件，在領(lǐng)導(dǎo)干部和普通員工中深入開展教育工作，進(jìn)一步提升了全員的安全意識。為此項(xiàng)目部堅(jiān)定了對違法、違章行為查處的決心。
四、強(qiáng)化隱患治理，全力打造安全生產(chǎn)良好環(huán)境。
以深入開展“三項(xiàng)行動”為契機(jī)，加大對安全隱患排查治理。在整治行動中，堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”，“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則，層層落實(shí)責(zé)任，確保職責(zé)到位、任務(wù)到位、工作到位，力戒形式主義，通過檢查進(jìn)一步促使安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。對車輛行駛、建筑工地、運(yùn)行泵站等各施工單位人員密集場所等重點(diǎn)部位進(jìn)行全方位排查治理，加大隱患整改力度，特別是重大節(jié)日和工作會議期間，項(xiàng)目部經(jīng)理雒志旺親自帶隊(duì)，每周檢查2次，兩天一次匯報(bào)，落實(shí)安全防范措施。
為了進(jìn)一步督促整改情況，于8月12日-15日，以項(xiàng)目經(jīng)理帶頭的檢查小組，分別組成兩個檢查組對兩個項(xiàng)目部生活區(qū)域、****、進(jìn)行了專項(xiàng)檢查驗(yàn)收工作，整改情況較好。在“三項(xiàng)行動”期間對供水運(yùn)行、自然災(zāi)害預(yù)防、車輛行駛、高空作業(yè)，隱患開展了全方位、不間斷、大力度的排查治理，并于10月12日，召開專項(xiàng)整治會議。目前各類隱患基本整改到位，整改率達(dá)98%以上。項(xiàng)目部根據(jù)各泵站水廠的地理特征在泵站水廠上方邊坡等重點(diǎn)部位安裝了柔性被動防護(hù)網(wǎng)，及時解決三股水1級站電線桿攀線脫落，水泵設(shè)備維護(hù)、車輛年檢，不規(guī)范等問題9項(xiàng)，并要求各施工隊(duì)將安全工作在周例會上做為固定一項(xiàng)匯報(bào)內(nèi)容，使下面施工隊(duì)伍增強(qiáng)了安全工作意識，提高了主動預(yù)防能力。
五、總結(jié)分析，全面完善“三項(xiàng)行動”成果。
通過認(rèn)真回顧總結(jié)，我們還將繼續(xù)加大“三項(xiàng)行動”的督促檢查力度。（一）切實(shí)加強(qiáng)對“三項(xiàng)行動”落實(shí)情況的督促檢查和指導(dǎo)，及時研究、解決行動中出現(xiàn)的突出問題，及時掌握各項(xiàng)目部、各部門工作進(jìn)展情況，及時通報(bào)重大問題執(zhí)法情況、重大事故隱患治理情況和安全教育培訓(xùn)情況。全面完成“三項(xiàng)行動”各項(xiàng)重點(diǎn)工作。（二）安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動”是今年“安全生產(chǎn)年”活動的重中之重，要抓住機(jī)遇，精心組織開展好冬季及元旦春節(jié)期間的安全生產(chǎn)檢查和專項(xiàng)整治活動。重點(diǎn)抓好冬季防火安全檢查、建筑施工、供水運(yùn)行、車輛運(yùn)輸專項(xiàng)整治及檢查督辦等工作，確保春節(jié)前后的安全穩(wěn)定態(tài)勢。確保全項(xiàng)目部安全生產(chǎn)形勢的繼續(xù)穩(wěn)定和良好安全環(huán)境。（三）繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)宣傳教育工作。不斷創(chuàng)新安全生產(chǎn)宣教方式，大力宣傳安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)以及安全知識，督促企業(yè)進(jìn)行“三級教育”培訓(xùn)，進(jìn)一步拓寬、深化安全教育培訓(xùn)工作，形成人人講安全、人人想安全、人人會安全的良好氛圍。
三項(xiàng)制度講話稿篇五
本報(bào)訊(記者譚南周)記者近日從廈門市教育（－雪風(fēng)網(wǎng)絡(luò)xfhttp教育網(wǎng)）部門獲悉，廈門市教育（－雪風(fēng)網(wǎng)絡(luò)xfhttp教育網(wǎng)）系統(tǒng)在去年基本完成教職工全員聘任的基礎(chǔ)上，今年推出配套政策，旨在完善這項(xiàng)學(xué)校用人新制度。這三項(xiàng)政策是：
教育（－雪風(fēng)網(wǎng)絡(luò)xfhttp教育網(wǎng)）人事代理制度。教師的人事關(guān)系與學(xué)校脫離，由教育（－雪風(fēng)網(wǎng)絡(luò)xfhttp教育網(wǎng)）人才服務(wù)中心管理，割斷教師以人事檔案為核心的對學(xué)校的'依附關(guān)系，鼓勵合理流動，建立自主用人的良性機(jī)制，真正實(shí)現(xiàn)學(xué)校自主用人和教師自主擇業(yè)。
教師職務(wù)評聘分開制度。教師的職務(wù)不再是一評一聘至退休，而代之崗位聘任制，即講能力重業(yè)績，擇優(yōu)上崗，允許高職低聘和低職高聘。
優(yōu)教優(yōu)酬分配制度。學(xué)校不再單以職稱確定教師工資收入，改為由學(xué)校按年資工資、崗位工資、績效工資三部分組成，拉開分配檔次，體現(xiàn)多勞多得和優(yōu)教優(yōu)酬，充分調(diào)動教師積極性。
《中國教育（－雪風(fēng)網(wǎng)絡(luò)xfhttp教育網(wǎng)）報(bào)》2月20日第2版。
三項(xiàng)制度講話稿篇六
關(guān)鍵詞社會福利均等化上海戶籍新政全國推行居住證。
一、理論背景。
新中國成立后，我國逐步制定和形成了一套以戶為單位，以人為對象的戶口管理制度，包括戶口登記、戶口遷移、戶口統(tǒng)計(jì)、常住人口管理、暫住人口管理等內(nèi)容。雖然戶籍制度管理包括諸多內(nèi)容，但掌握和控制住戶與人口在地區(qū)之間的遷移，是戶籍制度長期以來最重要的內(nèi)容。戶籍制度不僅僅是指限制農(nóng)村人口流入城市的規(guī)定及配套措施，在此基礎(chǔ)上還包括城市商品糧油供給制，城鄉(xiāng)不同的醫(yī)療保健制等輔助性措施。戶籍制度不僅僅是管理上的身份證明，同時也是與經(jīng)濟(jì)地位和社會福利待遇等相聯(lián)系的社會身份的證明。
二、政策背景。
2010年政府工作報(bào)告指出，要推進(jìn)戶籍制度改革，放寬中小城市和小城鎮(zhèn)落戶條件。有計(jì)劃有步驟地解決好農(nóng)民工在城鎮(zhèn)的就業(yè)和生活問題。要統(tǒng)籌推進(jìn)城鎮(zhèn)化和新農(nóng)村建設(shè)，促進(jìn)城鎮(zhèn)化和新農(nóng)村建設(shè)良性互動，引導(dǎo)非農(nóng)產(chǎn)業(yè)和農(nóng)村人口有序向小城鎮(zhèn)集聚，進(jìn)一步增加農(nóng)村生產(chǎn)生活設(shè)施建設(shè)投入。
2010年5月27日，國務(wù)院轉(zhuǎn)發(fā)了國家發(fā)改委《關(guān)于2010年深化經(jīng)濟(jì)體制改革重點(diǎn)工作的意見》，這是首次在國務(wù)院文件中提出在全國范圍內(nèi)實(shí)行居住證制度。該意見在“推進(jìn)城鄉(xiāng)改革”部分提到，深化戶籍制度改革將加快落實(shí)放寬中小城市、小城鎮(zhèn)特別是縣城和中心鎮(zhèn)落戶條件的政策。進(jìn)一步完善暫住人口登記制度，逐步在全國范圍內(nèi)實(shí)行居住證制度。
三、
當(dāng)前狀況。
戶籍制度一直是社會各界關(guān)注的熱點(diǎn)問題,自上世紀(jì)八十年代以來,我國政府開始對戶籍制度改革進(jìn)行試點(diǎn),但一直進(jìn)展緩慢。近年來,中央提出新農(nóng)村建設(shè)、縮小城鄉(xiāng)差距的戰(zhàn)略目標(biāo),戶籍制度改革再次被提上中央議事日程。
2010年初，北京市教委發(fā)布了義務(wù)教育階段入學(xué)工作意見，正式確定了小升初和小學(xué)入學(xué)時間表。政策中明確提出，來京務(wù)工人員隨遷子女將與北京戶籍學(xué)生一樣享受免試就近入學(xué)，確保每一個外來人口子女都有學(xué)上。市教委副主任羅潔表示，本市將力爭用3—5年時間使外來人口子女享受義務(wù)教育“同城待遇”。屆時，除了免試就近入學(xué)外，外來人口子女還將享受參加推優(yōu)、特長生、電腦派位等政策，而此前這些優(yōu)待只是北京戶籍孩子才能享受。
第二節(jié)原因和意義。
一、改革的原因。
遷徙自由是現(xiàn)代國家公民權(quán)利的重要內(nèi)容。合法處在一國領(lǐng)土內(nèi)的每一個人在該領(lǐng)土內(nèi)有權(quán)享受遷徙自由和選擇住所的自由。
第二，中國現(xiàn)行的戶籍制度造成了人民在事實(shí)上的不平等。
在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下形成的戶籍管理制度，戶口遷移政策統(tǒng)得過死，由國家統(tǒng)一分配戶口遷移計(jì)劃指標(biāo)的做法，難以適應(yīng)不同地區(qū)需要。如受指令性政策限制，農(nóng)村婦女嫁到城市，其戶口難以遷入城市，今后子女隨父落戶也不容易；到城市城鎮(zhèn)務(wù)工、經(jīng)商的農(nóng)民，投資辦廠、購房人員以及非公有制經(jīng)濟(jì)組織引進(jìn)人才都不能落戶，其身份、地位得不到確認(rèn)，給生產(chǎn)經(jīng)營和生活帶來了許多不便，也給政府部門的行政管理工作帶來很大困難。
二、意義。
※戶籍制度改革牽涉范圍廣，現(xiàn)實(shí)矛盾多，難度和復(fù)雜程度有目共睹，很有必要通過廣泛深入的社會討論來累積更多共識。從經(jīng)濟(jì)上來講，可以增添經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動力和擴(kuò)大內(nèi)部的需求；從政治上來講，可以使農(nóng)民工享受到與城市的人平等的待遇。穩(wěn)妥地推進(jìn)戶籍制度改革，這是國家加快工業(yè)化、城鎮(zhèn)化步伐的需要。而城鎮(zhèn)化最主要的就是解決農(nóng)民的身份問題。※戶籍制度改革可以有力的推進(jìn)社會保障制度的普及。農(nóng)民不能享受社會保障制度既跟我國社會保障制度本身有關(guān)，還受到城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)下存在的其他制度的制約，最典型的就是戶籍制度。由于戶籍與社會保障制度掛鉤，其決定了城鎮(zhèn)戶口還是農(nóng)村戶口關(guān)系到一個人能不能享有日漸完善的城市社會保障制度。一個城鎮(zhèn)居民到老年時可以無憂無慮的生活，而一個獲得城鎮(zhèn)戶口無望的年輕人不得不為自己的老年存一份錢、依靠私人保險(xiǎn)。
第三節(jié)對策措施。
我國戶籍制度的最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)依法自由遷移,由于我國社會經(jīng)濟(jì)水平存在著較大的地區(qū)差異,城市綜合承受力對人口容納量又有一定限制,因此現(xiàn)階段的戶籍制度改革的目標(biāo)是各城市依據(jù)其自身的人力資源結(jié)構(gòu)而推出不同的政策,吸引所需要的人才,滿足各自的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需求。戶籍準(zhǔn)入條件的逐步降低,戶籍制度從放寬準(zhǔn)遷條件出發(fā),從主要條件到次要條件,從技術(shù)條件到經(jīng)營條件,從經(jīng)濟(jì)需要條件到生活需要條件,從少到多,逐步就會實(shí)現(xiàn)欲遷徙公民的自由遷移。
※戶籍制度應(yīng)當(dāng)隨著城市的等級而循序漸進(jìn),要承認(rèn)地區(qū)差異,因地制宜逐步改革,在本轄區(qū)內(nèi)制定戶籍制度改革的方案。要從小城市到中城市,大城市,直到特大城市的層層升級。
目前小城市應(yīng)當(dāng)完全放開戶口限制,大城市和特大城市當(dāng)前仍然應(yīng)當(dāng)控制人口,但是不能控制人才。戶籍制度改革應(yīng)當(dāng)在時間上循序漸進(jìn),近中期以打破一定區(qū)域內(nèi)的城市遷移羈絆為重點(diǎn),放松某一區(qū)域內(nèi)部人口遷移的約束,但對跨區(qū)域的人口遷移仍需保留一定的約束力;遠(yuǎn)期在社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展達(dá)到較高程度,各種相應(yīng)條件都已經(jīng)具備時,逐步取消戶籍制度對人口自由遷移的約束,完善以市場調(diào)節(jié)為主的人口流動機(jī)制。在改革中可以選擇一兩個省區(qū)作為試點(diǎn),實(shí)施戶籍改革的一些政策,然后再全部推廣。
現(xiàn)階段的戶籍制度改革不可能包括所有外來人口,因此針對不同類別的外來人口采取不同的政策,首先要解決兩類人群的戶籍問題:一是漸次轉(zhuǎn)移的勞動力應(yīng)優(yōu)先轉(zhuǎn)移那些對城市公共資源的增量需求相對較低的群體,如在城市打工年限相對較長的農(nóng)民工。二是戶籍登記應(yīng)優(yōu)先給需要城市戶籍的群體,如投奔生活在大中城市的直系親屬。
第二,戶籍制度改革需要完善相關(guān)的制度和法律體系,廢除不合理的條文規(guī)定。
一個國家,一個區(qū)域在城市化過程中的人口集聚,不會按人的主觀愿望在城鎮(zhèn)體系中的特定規(guī)模等級分布,而是受以區(qū)位為依托的空間規(guī)律作用的牽引,按所有城鎮(zhèn)各自的功能集積程度及相應(yīng)的人口容量有序分布。除此之外,從憲法的高度明確規(guī)定公民享有遷移的權(quán)利,自由遷移是公民應(yīng)當(dāng)享有的基本權(quán)利,憲法中關(guān)于公民有居住和遷徙自由的條文從有到無,給限制人口流動的種種政策合理化,在戶籍改革逐步完善的今天,也已具備了將公民自由遷移的權(quán)利上升到憲法高度的條件,同時以憲法為依據(jù),制定戶籍法,在此基礎(chǔ)上,制定實(shí)施細(xì)則,使戶口登記、戶籍管理規(guī)?；?。
第三,改革相關(guān)的配套政策。
※一是改革間接阻礙人口向城鎮(zhèn)遷移的城鎮(zhèn)配套政策。改革城市就業(yè)政策,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè);改善辦學(xué)體制,放寬城市義務(wù)教育段與高中教育段入學(xué)的戶口限制;改革住房政策;建立城鄉(xiāng)銜接的社會保障制度。在就業(yè)方面要統(tǒng)一城鄉(xiāng)勞動力市場,徹底廢除有關(guān)限制農(nóng)民工就業(yè)的規(guī)定,打破城市職工對就業(yè)崗位的壟斷,給農(nóng)民工和城市職工平等的擇業(yè)機(jī)會。
※二是建立農(nóng)村的社會保障與社會福利體系,縮小城鄉(xiāng)之間的在社會保障、社會福利方面的差別,從而使戶籍作為差別化分配社會資源的功能淡出歷史舞臺。
要建立戶口登記與人口登記并存的管理方式,建立戶籍管理與口籍管理并軌的雙籍管理機(jī)制,取消大城市內(nèi)部的不同區(qū)域戶口的利益差異及現(xiàn)行社會經(jīng)濟(jì)政策對戶籍的制約作用,同時建設(shè)以居民現(xiàn)住地為管理立足點(diǎn)的屬地化管理模式,適時地將城市行政管理基礎(chǔ)從戶籍人口轉(zhuǎn)向常住人口。戶籍管理從以戶為中心的靜態(tài)管理向以人為中心的動態(tài)管理過渡;加速農(nóng)村的戶籍改革,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村戶籍管理城市化;以計(jì)算機(jī)技術(shù)為途徑推動戶籍制度的改革。要剝離戶上的附加條件,取消戶口的稱呼,由一種或者幾種證和卡來代替其功能,有單獨(dú)的社會管理部門來管理(建立人口管理部門,負(fù)責(zé)人口的登記,管理及計(jì)劃生育工作),而不是作為公安機(jī)關(guān)的附屬功能之一。
第四節(jié)命題預(yù)測。
近些年，加快戶籍制度改革的問題一直處在輿論的風(fēng)口浪尖，今年以來，從官方到學(xué)界、再到民間，各種聲音和討論更是不絕于耳。我們崇信人生而自由，人生擁有自由遷徙的權(quán)利。但是戶籍制度使城市居民跟農(nóng)民還有城市居民之間地位不平等，有違憲法精神，已經(jīng)到非革新不足以平息民怨，非革新不足以與時俱進(jìn)的地步?？梢詮囊韵路矫鎽?yīng)用：
一是從經(jīng)濟(jì)方面進(jìn)行命題，考生可以從戶籍改革制度可以增添我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動力、擴(kuò)大內(nèi)部的需求的角度展開論述：加快工業(yè)化、城鎮(zhèn)化步伐，由于農(nóng)民工流動性和不穩(wěn)定性的特點(diǎn)，還可以從統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展方面進(jìn)行論述。
二是從民生方面進(jìn)行命題，考生可以從使農(nóng)民工享受到與城市的人平等的待遇，包括教育、就業(yè)、醫(yī)療等，還可以從堅(jiān)持和完善農(nóng)村的社會保障制度等方面進(jìn)行思考論述。
考生在復(fù)習(xí)的時候，首先要把握戶籍制度改革過程中對經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及社會制度產(chǎn)生的具體問題，增加對這些問題理論分析的儲備，把握政策方向，這樣才能在作答的時候做到有章可循。
三項(xiàng)制度講話稿篇七
副組長支部宣傳委員）。
支部組織委員）（德育主任）。
組員（會計(jì)）（出納）。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)文件。學(xué)校首先在行政會上學(xué)習(xí)區(qū)教委文件，然后在教師大會再次進(jìn)行學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會文件精神，按文件要求辦事。
違法亂紀(jì)行為。各部門先各自清理，學(xué)校再進(jìn)行匯總，查找不足，提出改進(jìn)措施。
（一）學(xué)生資助資金的監(jiān)管。
嚴(yán)格按《區(qū)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金監(jiān)管暫行辦法》的要求，制定了《小學(xué)貧困生資助管理辦法》、《小學(xué)學(xué)生飲用奶管理辦法》等相應(yīng)的監(jiān)管實(shí)施措施，以確保資金“陽光運(yùn)作”。
1.做好學(xué)生資助資金的信息“四公開”工作。一是做到資助政策公開。在每學(xué)年開學(xué)第一學(xué)期家長會上，學(xué)校都要向家長宣傳巴南區(qū)關(guān)于資助貧困學(xué)生的有關(guān)文件，讓家長了解國家的惠民政策，二是做到對象公開。學(xué)校對資助享受的學(xué)生認(rèn)真審核及時公開，讓家長、學(xué)生、社會知曉。三是標(biāo)準(zhǔn)公開，學(xué)生享受資助標(biāo)準(zhǔn)、享受資助的時段、資金到位時間公開。四是數(shù)量公開，全校資助總數(shù)、受益人數(shù)公開。通過公開，實(shí)現(xiàn)資助資金的陽光操作。
2.建立資助學(xué)生資金檔案。學(xué)生資助資金使用建立臺賬，并在財(cái)務(wù)部門入帳備案。
（二）工程建設(shè)領(lǐng)域工作。
學(xué)校組織教職工學(xué)習(xí)區(qū)教委《小型基建維修項(xiàng)目過程管理實(shí)施細(xì)則》（教委發(fā)20xx號）、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)教育系統(tǒng)基建管理工作的通知》（教委發(fā)20xx號）、《區(qū)教育系統(tǒng)基本建設(shè)管理》（教委發(fā)20xx號）并貫徹執(zhí)行。
嚴(yán)格執(zhí)行《條例》和《辦法》，經(jīng)清查，近xx年學(xué)校均沒有超出5萬以上的工程項(xiàng)目，學(xué)校所有的零星維修，均在行政會上討論通過，資金超過5000元以上的'均簽定工程合同。
（三）“規(guī)范違規(guī)執(zhí)法突出問題”
推進(jìn)依法治校、辦家長滿意學(xué)校為目標(biāo)，以改進(jìn)干部教師作風(fēng)為主線，清查教師有償家教及亂定輔導(dǎo)資料及其它有悖師德師風(fēng)問題。經(jīng)查全校教師均無存在以上問題。
學(xué)校項(xiàng)目工程建設(shè)實(shí)行“陽光管理”有不足之處，由于學(xué)校小，每次工程維修資金少，均沒有發(fā)包，建筑材料采購、建設(shè)資金撥付等均由后勤人員參與，沒有全體教職工的廉政監(jiān)督。工程沒有建設(shè)項(xiàng)目廉政責(zé)任書和廉政檔案。
從本次清理過后，學(xué)校對建筑工程一定按照區(qū)教委文件執(zhí)行，實(shí)行“陽光管理”，對工程項(xiàng)目超3000元的首先在行政會上討論通過，然后在教師會上通報(bào)，其次再進(jìn)行多家詢價(jià)，最后由行政會決定進(jìn)行施工，接受全體教職工的廉政監(jiān)督。啟動工程建設(shè)項(xiàng)目廉政責(zé)任書和廉政檔案工作，從項(xiàng)目開始就作出要求，確保項(xiàng)目資料齊全。
二0xx年九月二十日。
三項(xiàng)制度講話稿篇八
市委決定我到來兼任鎮(zhèn)黨委書記，我深感使命光榮、責(zé)任重大，同時我也深感這一負(fù)擔(dān)子壓力很大。作為歷史文化名鎮(zhèn)，歷史悠久、文人薈萃，特別是在革命戰(zhàn)爭年代xx地區(qū)xx人民為中國革命勝利做出了巨大的貢獻(xiàn)，老區(qū)有許多光榮的傳統(tǒng)，有幸到工作我深感到無上光榮。也是全國發(fā)展改革試點(diǎn)鎮(zhèn)、全省擴(kuò)權(quán)強(qiáng)鎮(zhèn)的試點(diǎn)鎮(zhèn)，同時也是我們?nèi)菂^(qū)域發(fā)展當(dāng)中的副中心，作為全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的副中心，我們鎮(zhèn)在歷屆鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下打下了一個比較好的基礎(chǔ)，獲得了許多國家級的榮譽(yù)稱號。對于我來說如何鞏固好成果，珍惜榮譽(yù)，繼往開來，我也深感到責(zé)任重大。又是一個xx萬人的大鎮(zhèn)，這幾年我們鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)、社會各方面應(yīng)該說獲得了巨大的發(fā)展和進(jìn)步。對東部地區(qū)的加快發(fā)展也發(fā)揮了重要的核心作用和輻射作用，先后獲得了國字號榮譽(yù)稱號也比較多。由于歷史的原因，也由于資源配置的原因，多方面的原因，應(yīng)該說我們鎮(zhèn)盡管是一個大鎮(zhèn)，我感到我們還不是一個強(qiáng)鎮(zhèn)。占全市六分之一的總?cè)丝冢墙?jīng)濟(jì)總量人均經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，相對來說還是比較低的。所以人口大鎮(zhèn)變成經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)我感到壓力很大、任重道遠(yuǎn)。既然已經(jīng)來到，我相信在市委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)之下，我與在座的各位一道，我們有信心、有決心不負(fù)眾望，不辱使命把建設(shè)好，把發(fā)展好。
二、迅速轉(zhuǎn)換角色，到崗到位。
從政府分管農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，轉(zhuǎn)換到鎮(zhèn)黨委書記，無論是從工作的思路，還是從指導(dǎo)工作的方式方法，都必須做相應(yīng)的調(diào)整和轉(zhuǎn)換。在政府工作主要側(cè)重于宏觀指導(dǎo)、政策的研究、工作的部署和協(xié)調(diào)，而到鎮(zhèn)，作為鎮(zhèn)的主要領(lǐng)導(dǎo)，即使一個決策者，也是一個指揮者。即使一個組織者，又是一個執(zhí)行者，面對的是具體的任務(wù)和基層群眾。所以尤其對我來說需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，需要深入地調(diào)研。首先要學(xué)習(xí)黨的路線政策，學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)的一些經(jīng)驗(yàn)和做法，學(xué)習(xí)歷任老領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)和敬業(yè)精神，學(xué)習(xí)我們鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子包括園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子長期的基層工作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步地來豐富的自己政策水平和工作能力。同時對我來說更加要不斷的改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方式，提高駕馭全局、處理復(fù)雜問題的能力。
三、積極盡職履職。主要是把握大局，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)。
一是正確處理好三個關(guān)系，把握發(fā)展穩(wěn)定的大局。鎮(zhèn)無論是從歷史、過去還是現(xiàn)在的情況看，都必須正確處理好三方面的關(guān)系。這方面的關(guān)系我想就是改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，使三者得到有機(jī)統(tǒng)一。正確處理好工業(yè)化、城市化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化做到三化融合發(fā)展，正確處理好城鄉(xiāng)社區(qū)的協(xié)調(diào)發(fā)展，充分發(fā)揮副中心的輻射示范作用。二是就是要開拓創(chuàng)新，就是要不折不扣得貫徹落實(shí)市委市政府的重大決策部署。創(chuàng)造性地開展工作，開拓創(chuàng)新敢于擔(dān)當(dāng)。作為改革的試點(diǎn)鎮(zhèn)我們尤其要解決這方面，敢于突破，敢于創(chuàng)新，敢于擔(dān)當(dāng)。三是求真務(wù)實(shí)。到后，我將深入調(diào)查研究謀劃發(fā)展的思路，沉下身子深入基層熟悉情況，了解民意。在充分把握鎮(zhèn)情民意的基礎(chǔ)上，緊貼工作思路和工作措施，堅(jiān)持按客觀規(guī)律辦事，不主觀蠻干，不急功近利，不好高騖遠(yuǎn)，不好大喜功，多做打基礎(chǔ)利長遠(yuǎn)，可持續(xù)惠民生的好事。
四、恪守勤政廉政。
1、堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，實(shí)事求是的工作作風(fēng)。
2、自覺執(zhí)行民主集中制，重大決策集體研究，確保決策的科學(xué)性。
3、認(rèn)真貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，時刻保持清醒的頭腦，嚴(yán)于利己，清正廉明，自覺接受各方面監(jiān)督。
4、自覺維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)、和諧統(tǒng)一。自覺維護(hù)黨政班子的形象，身先士卒，珍惜每一項(xiàng)成果、每一項(xiàng)榮譽(yù)，珍惜與大家共事創(chuàng)業(yè)的寶貴緣分，珍惜當(dāng)前改革發(fā)展的大好基礎(chǔ)，同心同德，同甘共苦，努力形成有利于快發(fā)展、大發(fā)展的強(qiáng)大動力。對于我個人來說還存在許多不足，特別是到新的崗位上有可能還有許多不適應(yīng)，真誠的希望在座的各位，在工作當(dāng)中給我多提醒、多幫助、多包涵。新的崗位、新的起點(diǎn)，使命光榮、責(zé)任重大，到以后我將牢記宗旨、盡心履職，在市委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)之下團(tuán)結(jié)班子，帶領(lǐng)大家自強(qiáng)不息、艱苦奮斗為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展做出不懈努力。
三項(xiàng)制度講話稿篇九
本報(bào)訊(記者譚南周)記者近日從廈門市教育部門獲悉，廈門市教育系統(tǒng)在去年基本完成教職工全員聘任的基礎(chǔ)上，今年推出配套政策，旨在完善這項(xiàng)學(xué)校用人新制度。這三項(xiàng)政策是：
教育人事代理制度。教師的人事關(guān)系與學(xué)校脫離，由教育人才服務(wù)中心管理，割斷教師以人事檔案為核心的對學(xué)校的'依附關(guān)系，鼓勵合理流動，建立自主用人的良性機(jī)制，真正實(shí)現(xiàn)學(xué)校自主用人和教師自主擇業(yè)。
教師職務(wù)評聘分開制度。教師的職務(wù)不再是一評一聘至退休，而代之崗位聘任制，即講能力重業(yè)績，擇優(yōu)上崗，允許高職低聘和低職高聘。
優(yōu)教優(yōu)酬分配制度。學(xué)校不再單以職稱確定教師工資收入，改為由學(xué)校按年資工資、崗位工資、績效工資三部分組成，拉開分配檔次，體現(xiàn)多勞多得和優(yōu)教優(yōu)酬，充分調(diào)動教師積極性。
《中國教育報(bào)》2月20日第2版。
三項(xiàng)制度講話稿篇十
某單位作為市屬最大的公共衛(wèi)生單位，在執(zhí)行政府針對事業(yè)單位的各項(xiàng)改革工作措施上，一直走在前列。在某市人社局和衛(wèi)生局的大力推動下，對于事業(yè)單位“三項(xiàng)制度”的確立和執(zhí)行，我中心立足于單位實(shí)際情況，通過廣泛征求意見、反復(fù)調(diào)研，打破常規(guī)，吃透“三項(xiàng)制度”的文件精神，為中心建立起一套行之有效的人事制度，推動中心工作發(fā)展：
一、自20xx年某市事業(yè)單位進(jìn)行改革，實(shí)行人員聘用制和崗位設(shè)置制度，打破事業(yè)單位“終身制”的陋習(xí)以來，我中心通過廣泛宣傳、耐心解釋、消除廣大職工的顧慮，積極落實(shí)該項(xiàng)政策，中心現(xiàn)有編制130人，在編職工xx4人，均簽定了聘用合同；中心通過周密的考慮，經(jīng)市人社局和衛(wèi)生局的悉心幫助，推出了符合我中心實(shí)際情況的崗位設(shè)置方案，崗位設(shè)置上不再“因人設(shè)崗”，而是“以崗定人”、“以崗管人”，以積極的崗位管理，來調(diào)動廣大職工的工作積極性，推動各項(xiàng)工作的開展。我中心已經(jīng)完成專技崗位的'競聘改革工作。專技崗位分級通過專業(yè)技術(shù)、工作量、學(xué)術(shù)論文、工作考核成績等這些硬性指標(biāo)的對比，引進(jìn)競爭機(jī)制，激勵職工的工作積極性和創(chuàng)造性，取得了很好的效果。通過近幾年的摸索，中心已經(jīng)形成了一套卓有成效的管理制度，人事制度的相關(guān)改革在實(shí)行中取得了比較滿意的結(jié)果。在中心工作人員的招聘工作中，中心恪守人事的各項(xiàng)規(guī)章制度，亦沒有發(fā)生一起違反人事制度的事件，得到了市人社局和衛(wèi)生局的一致稱贊。
二、在執(zhí)行“三項(xiàng)制度”的工作中，我中心既有收獲亦遇到了一些問題。如：在單位的公開招聘上，能否給予招聘單位一些自主權(quán)。（我單位做為公共衛(wèi)生單位，有些工作如現(xiàn)場檢測、現(xiàn)場取樣、衛(wèi)生應(yīng)急等工作上，男性工作人員更為符合工作的實(shí)際需要，但是在實(shí)際招考中，我們用人單位很難達(dá)到招聘人員的初衷）;在崗位設(shè)置中，能否給予引進(jìn)的特殊人才一些照顧性措施，相對于一些發(fā)達(dá)省份給予人才的優(yōu)厚條件，我們現(xiàn)在手里的牌非常有限，對人才的吸引力不足。
三、在今后的工作中，我中心將繼續(xù)貫徹“三項(xiàng)制度”的改革精神，群策群力，進(jìn)一步推動我市公共衛(wèi)生各項(xiàng)工作的發(fā)展。
某單位。
20xx年9月22日。
三項(xiàng)制度講話稿篇十一
近兩年來，面對世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇明顯放緩和國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力加劇的嚴(yán)峻形勢，加上企業(yè)內(nèi)部矛盾的日益凸現(xiàn)，國有企業(yè)面臨著企業(yè)生存的重大挑戰(zhàn)，發(fā)展不可持續(xù)的問題十分突出。為完善國有企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)制度，健全人力資源管理機(jī)制，增強(qiáng)公司競爭力，只有深化三項(xiàng)制度改革。本文以某大型國有企業(yè)為例，就深化國有企業(yè)三項(xiàng)制度改革作如下探討。
以轉(zhuǎn)換用人用工機(jī)制和分配制度為核心，以健全績效考核制度和聘用制度為重點(diǎn)，通過勞動合同管理與動態(tài)聘用管理的有機(jī)結(jié)合，通過建立全員聘用制度、公開招聘和擇優(yōu)上崗制度，通過建立與效益、價(jià)值創(chuàng)造相聯(lián)動、與勞動力市場價(jià)位相聯(lián)動的分配制度，建立和形成人員能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減的與市場規(guī)律相適應(yīng)的、靈活的人力資源管理機(jī)制。
1.用人用工制度。
（1）改革用人用工形式。靈活實(shí)行勞動合同、勞務(wù)派遣、實(shí)習(xí)等三種用人用工形式。針對關(guān)鍵崗位的核心人才（如公司引進(jìn)的高級專業(yè)技術(shù)人才、技能人才和職業(yè)管理人才；985或211院校理工科專業(yè)本科及以上學(xué)歷的畢業(yè)生）直接與公司簽訂勞動合同；針對臨時性、輔助性和可替代性崗位的人員實(shí)行勞務(wù)派遣，勞務(wù)派遣達(dá)到一定條件可擇優(yōu)錄用為勞動合同用工；部分輔助性的操作類崗位可以實(shí)習(xí)的形式招聘在校的高職院校學(xué)生，實(shí)習(xí)生畢業(yè)后擇優(yōu)轉(zhuǎn)為勞務(wù)派遣用工。
（3）實(shí)行崗位準(zhǔn)入制度。明確公司各類崗位人員的聘用條件，把好人員入口關(guān)。如工程技術(shù)類崗位要求全日制二本以上學(xué)歷，相應(yīng)專業(yè)的理工科畢業(yè)生，具備較強(qiáng)的專業(yè)知識背景，能熟練使用設(shè)計(jì)軟件，有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識和能力；公司職能部室崗位要求碩士以上學(xué)歷，專業(yè)知識扎實(shí)，有一年以上管理工作經(jīng)驗(yàn)；或全日制重點(diǎn)本科以上學(xué)歷，專業(yè)知識扎實(shí)，有三年以上管理工作經(jīng)驗(yàn)，有較強(qiáng)的寫作分析能力和創(chuàng)新能力；基層單位職能管理崗位要求本科以上學(xué)歷，專業(yè)知識扎實(shí)，能熟練操作辦公軟件，有良好的溝通交流能力和寫作分析能力；技能操作類要求高職院校大專以上學(xué)歷，具備崗位要求的專業(yè)知識，中級以上技能等級。
（4）推行全員聘用制。建立員工勞動合同與聘用上崗相分離的用人用工機(jī)制。簽訂《勞動合同》表明與用人用工建立了勞動關(guān)系，但是否上崗工作，仍須與用人用工單位簽訂《上崗合同》。凡與公司簽訂了《勞動合同》、試用期合格且具備應(yīng)聘崗位任職資格條件的員工，可申請應(yīng)聘到相應(yīng)崗位工作。員工聘用實(shí)行逐級聘用、職數(shù)控制、聘用公開、雙向選擇、平等競爭、約定管理的原則。公司在《勞動合同》的基礎(chǔ)上與員工簽訂《上崗合同》，中、高層管理人員按任期聘任，一般員工原則上一年一聘。用人單位對聘期內(nèi)員工的績效實(shí)施年度考核，根據(jù)績效考核結(jié)果決定員工的續(xù)聘和解聘。
（5）建立員工退出制度。一是對聘期內(nèi)績效考核結(jié)果為待提高的人員，將留崗考察或退出原崗位。二是對留崗考察不合格、不服從轉(zhuǎn)崗分配或經(jīng)培訓(xùn)仍不能勝任工作的員工，公司可依法與其解除勞動合同。三是對勞動合同到期的績效考核為待提高員工，不再續(xù)簽勞動合同。
（6）加強(qiáng)敏感崗位管理。建議公司將財(cái)務(wù)、營銷、人事、供應(yīng)、投資、工程建設(shè)、招投標(biāo)等相關(guān)崗位確定為敏感崗位，逐步建立此類崗位的回避制和輪換制。實(shí)施敏感崗位人員親屬回避制度，公司該類崗位的負(fù)責(zé)人和相關(guān)核心業(yè)務(wù)人員，原則上不得聘用公司高層管理人員的`近親屬。建立敏感崗位輪換制度，對從事該類崗位工作的人員定期進(jìn)行必要的崗位輪換，原則上負(fù)責(zé)人三年一輪換，核心業(yè)務(wù)人員一年一輪換。
（7）建立內(nèi)部人力資源統(tǒng)一調(diào)配制度。一是因負(fù)荷不足、有相對富余人員的單位，在其他單位有相應(yīng)人員需求時，經(jīng)與單位溝通和單位富余人員本人同意后，人力資源部門有權(quán)直接調(diào)配，相關(guān)單位必須積極配合；二是因公司某項(xiàng)重點(diǎn)專業(yè)工作需要，經(jīng)與單位溝通和單位人員本人同意后，人力資源部門有權(quán)直接調(diào)動所需人員；三是參加公司內(nèi)部的公開招聘，經(jīng)單位同意參加和考、面試考核合格的人員，可直接調(diào)入需求單位。
（8）健全全員績效管理。建立健全以目標(biāo)管理為重點(diǎn)，以崗位職責(zé)為基礎(chǔ)，以定量考核與定性評價(jià)相結(jié)合的績效評價(jià)體系，建立和完善員工的業(yè)績檔案。通過實(shí)施設(shè)定績效目標(biāo)，進(jìn)行績效溝通，實(shí)施績效考核和運(yùn)用績效結(jié)果的完整績效考核循環(huán)，實(shí)現(xiàn)績效考核的閉環(huán)管理。將績效考核與各類人才的選拔任用、崗位調(diào)整、薪酬分配和職業(yè)發(fā)展相結(jié)合，通過收入分配與績效考核掛鉤實(shí)現(xiàn)工資能增能減。重點(diǎn)加強(qiáng)對中層管理人員、專業(yè)管理人員、新進(jìn)人員的績效管理。其中，中層管理人員采用目標(biāo)管理和關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)相結(jié)合的方法進(jìn)行績效管理，專業(yè)管理人員以崗位職責(zé)為依據(jù)著重對其履職情況進(jìn)行績效管理，新進(jìn)人員通過360度評價(jià)法進(jìn)行績效管理。
三項(xiàng)制度講話稿篇十二
尊敬的xxx老師、前排領(lǐng)導(dǎo)和所有朋友們：
大家晚上好!?。
感謝xxx老師給我這次主持的機(jī)會。我叫xxx，沒來到這個環(huán)境之前，是從事xxx行業(yè)，盡管我非常努力，但無法實(shí)現(xiàn)我心中的夢想，非常感謝我生命中的貴人xxx把我?guī)У竭@個美好的環(huán)境。聽到老師的一句話：努力一定有結(jié)果，但不一定有好結(jié)果。選擇不對，努力白費(fèi)。使我堅(jiān)定信心留在這個環(huán)境。在這里不但讓我明確了目標(biāo)，也收獲了很多的良師益友。我相信，在老師的指導(dǎo)和朋友們的幫助下，通過努力，我一定能成功!
通過學(xué)習(xí)，我們了解到21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的三大趨勢是：連鎖專賣、電子商務(wù)、品牌代理，下面我為大家介紹的這家公司就是集這三大趨勢為一體的跨國公司—安利(板書)。
安利公司創(chuàng)立于1959年，是全球最大的直銷公司，也是為數(shù)不多的崇尚自由創(chuàng)業(yè)的跨國公司，行銷全球90多個國家和地區(qū)。安利公司有兩大經(jīng)營理念：1是為廣大消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品;2是為愿意勤奮努力的人士，提供公平的創(chuàng)業(yè)良機(jī)。全球數(shù)千萬人透過安利450多款產(chǎn)品提升了生活品質(zhì)，360多萬人透過安利事業(yè)改變了命運(yùn)。
由一個國家美國----發(fā)展到現(xiàn)在的90多個國家和地區(qū);。
由兩個人創(chuàng)立-----發(fā)展到現(xiàn)在的360多萬營銷人員;。
由1款產(chǎn)品loc-----發(fā)展到現(xiàn)在的五大系列450多種產(chǎn)品;。
由第1年50萬美金營業(yè)額---發(fā)展到現(xiàn)在80多億美金年?duì)I業(yè)額;。
公司有如此雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，源于它強(qiáng)大的科研實(shí)力，公司誠聘700多名科學(xué)家和技術(shù)人員，至今已獲得800多項(xiàng)世界專利，并有600多項(xiàng)正在申請當(dāng)中。并榮獲聯(lián)合國頒發(fā)的“環(huán)境保護(hù)成就獎”和“熱帶雨林貢獻(xiàn)獎”。
1995年安利(中國)開業(yè)，至今15年來蓬勃發(fā)展，屢獲殊榮：
“中國商業(yè)科技應(yīng)用百強(qiáng)企業(yè)”第一名：(電腦系統(tǒng)、物流系統(tǒng)、iso體系認(rèn)證);。
“中國最具責(zé)任感企業(yè)”：良好的企業(yè)公民形象，強(qiáng)烈的社會責(zé)任感，以博大的企業(yè)文化促進(jìn)社會和諧，回饋社會，忠于承諾。
50年來，從方方面面來看，安利公司都是一家令人欽佩，令人尊重的跨國公司。加入安利等于跟贏家站在一起，加入安利可以與成功者同行!
三項(xiàng)制度講話稿篇十三
根據(jù)榆政人社發(fā)254號文件和榆林市教師職稱制度改革精神，就我校原有的專業(yè)技術(shù)考核辦法進(jìn)行補(bǔ)充修訂，特制訂此細(xì)則。
（一）資歷。（10分）依據(jù)調(diào)資辦法，一律為虛齡。
教齡在26年以上10分，21---25年為9分，16---為8分，11---為7分，以下為6分。
（二）職齡。從任現(xiàn)職務(wù)至今每年計(jì)1分。
（三）考勤。（10分）出滿勤者計(jì)10分，病事假在1---29天內(nèi)，每天扣0.2分。累計(jì)30天以上不得分。
（四）班主任（含校委會成員、社團(tuán)組織負(fù)責(zé)人）（5分）。
1、從被考核年度開始往前三年開始計(jì)分，至今連續(xù)擔(dān)任虛五年的計(jì)5分。
2、連同本學(xué)期在內(nèi)，近五年內(nèi)間斷擔(dān)任的計(jì)分辦法如下：當(dāng)年度擔(dān)任的計(jì)2分；本學(xué)期及近五年內(nèi)擔(dān)任的每學(xué)期計(jì)0.5分。
說明：聘任現(xiàn)有職稱之后開始統(tǒng)計(jì)此經(jīng)歷。
（五）獎勵。（5分）教師任現(xiàn)職以來（部分獎勵為近三年來）取得的榮譽(yù)和突出成績進(jìn)行獎勵：
1、教學(xué)能手獎。由省、市、縣教育及人社部門共同認(rèn)定的，經(jīng)過課堂教學(xué)實(shí)地競賽評選的教學(xué)能手分別獎勵3分、2分、1分。僅教育行政部門認(rèn)定的取一半分。
2、六年級成績獎。（1）從起，六年級教學(xué)質(zhì)量檢測（以縣教育局文件統(tǒng)計(jì)為準(zhǔn)，未進(jìn)行評比的不列入此獎勵）獲城區(qū)小學(xué)單科第一名者，或居全縣前三名，由教育局表彰獎勵，頒發(fā)榮譽(yù)獎證書的獎勵2分，若該科目其他科任教師在本年度評優(yōu)時可計(jì)1分。
3、亮點(diǎn)工作成果獎。近三年以來（按考核學(xué)期往前推算），我校承擔(dān)縣級以上大型現(xiàn)場會，進(jìn)行全校性文體科技大展示，給第一負(fù)責(zé)人獎勵2分。
4、其他榮譽(yù)獎。（1）教育部、省政府榮譽(yù)計(jì)3分。（2）省教育廳、市委市政府獎勵的計(jì)2分。（3）市教育局、縣委縣政府獎勵的計(jì)1分。（4）縣教育局、市教研室、縣級以上其他部門獎勵的計(jì)0.5分。
說明：（1）以上榮譽(yù)需學(xué)校推薦方列入獎分范圍。（2）一般選取最高榮譽(yù)進(jìn)行獎勵，不重復(fù)累加。（3）從20起在六年級考試中榮獲城區(qū)小學(xué)第一名者可在最高榮譽(yù)基礎(chǔ)上進(jìn)行分?jǐn)?shù)累加，有兩次榮獲此榮譽(yù)的可以優(yōu)先評選為優(yōu)秀。
（六）工作量（14分）。
1、二級教師工作量以被考核年度為準(zhǔn)，被考核年度教師承擔(dān)雙班語數(shù)的，或?qū)W校中層以上領(lǐng)導(dǎo)周工作量在15課時以上的，可計(jì)14分；沒有達(dá)到以上工作量的，周工作量在12課時以上可計(jì)12分。
2、一級教師工作量按近三年（含被考核年度）平均工作量為準(zhǔn)：（1）教師平均周工作量在18課時以上、學(xué)校中層以上領(lǐng)導(dǎo)在15課時以上，計(jì)14分。（2）教師周工作量在16――17課時、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)達(dá)到市上規(guī)定代課標(biāo)準(zhǔn)的，計(jì)12分。（3）教師周工作量在12---15課時的，計(jì)10分。（4）教師低于12課時的不計(jì)分。
（七）評議。教師與考核領(lǐng)導(dǎo)小組評議各占40%、60%。
2、晉升一級教師職稱必備條件。
1、職齡：具備博士學(xué)位；或者具備碩士學(xué)位，在二級教師崗位任教2年以上；或者具備學(xué)士學(xué)位、大學(xué)本科畢業(yè)學(xué)歷，在二級教師崗位任教4年以上；或者具備大學(xué)?？飘厴I(yè)學(xué)歷，并在幼兒園、小學(xué)、初中二級教師崗位任教4年以上；或者具備中等師范學(xué)校畢業(yè)學(xué)歷，在幼兒園、小學(xué)二級教師崗位任教5年以上。
2、信息技術(shù)水平：取得國家計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力考試3個模塊的合格證，符合免試條件除外（45周歲以上，以上級規(guī)定的出生日期為準(zhǔn)）。
3、工作量：周總工作量在12課時以上。
4、繼續(xù)教育：上學(xué)期校本研修不低于80學(xué)時，教師繼續(xù)教育培訓(xùn)年均不少于72學(xué)時。
5、課題研究：任職以來參與完成1項(xiàng)縣級以上教科研課題。
6、綜合考核：上學(xué)期綜合考核均在60分以上，()任職以來至少有一次年度考核為優(yōu)秀。
7、有下列情況之一者，3年內(nèi)不能申報(bào)評審：
（1）拒絕承擔(dān)教育教學(xué)、教科研任務(wù)、班主任工作；不能履行現(xiàn)崗位職責(zé)，嚴(yán)重失職的`。
（2）弄虛作假，虛報(bào)工作業(yè)績，謊報(bào)學(xué)歷、資歷，剽竊他人成果的。
（3）受黨紀(jì)、政紀(jì)處分的。
（4）違反上級政策或?qū)W校規(guī)定，經(jīng)教育不予改正的。
3、晉升高級教師職稱必備條件。
1、教齡與職齡：具備博士學(xué)位，并在一級教師崗位任教2年以上；或者具有碩士學(xué)位、學(xué)士學(xué)位、大學(xué)本科畢業(yè)學(xué)歷（本科學(xué)歷者累計(jì)有15年工作經(jīng)歷），并在一級教師崗位任教5年以上；或者起始學(xué)歷為大學(xué)專科，并在幼兒園、小學(xué)、初中累計(jì)從事教育教學(xué)工作20年（后取大專學(xué)歷為25年），在一級教師崗位任教5年以上。
2、教師培養(yǎng)：能發(fā)揮教育教學(xué)帶頭人的作用，在指導(dǎo)和培養(yǎng)二級、三級教師方面發(fā)揮了重要作用，取得了明顯成效。
3、繼續(xù)教育：上學(xué)期校本研修不低于80學(xué)時，教師繼續(xù)教育培訓(xùn)年均不少于72學(xué)時。
4、綜合考核：任現(xiàn)職以來年度考核結(jié)果均為合格以上等次，至少須有1次以上為優(yōu)秀等次，上學(xué)期學(xué)校綜合考核在60分以上。
5、教科研：任現(xiàn)職以來至少參與完成1項(xiàng)市級以上教科研課題或完成2項(xiàng)校本研修任務(wù)，并有完整的總結(jié)報(bào)告。
6、工作量：達(dá)到市上規(guī)定的最低工作量。
7、工作榮譽(yù)：承擔(dān)縣（區(qū)）級以上的示范觀摩教學(xué)活動，或者在縣（區(qū)）級以上會議上進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，或者教育教學(xué)工作獲得縣（區(qū)）級政府獎勵。
8、支教經(jīng)歷：在鄉(xiāng)鎮(zhèn)以下學(xué)校、教學(xué)點(diǎn)任教，或具有1年以上農(nóng)村學(xué)校支教經(jīng)歷的教師，同等條件下，可以優(yōu)先評審。
9、如同時具備條件堅(jiān)持班主任（含校委會成員、社團(tuán)組織負(fù)責(zé)人），以及工作量較重的優(yōu)先。
10、有下列情況之一者，3年內(nèi)不能申報(bào)評審：
（1）拒絕承擔(dān)教育教學(xué)、教科研任務(wù)、班主任工作；不能履行現(xiàn)崗位職責(zé)，嚴(yán)重失職的。
（2）弄虛作假，虛報(bào)工作業(yè)績，謊報(bào)學(xué)歷、資歷，剽竊他人成果的。
（3）受黨紀(jì)、政紀(jì)處分的。
（4）違反上級政策或?qū)W校規(guī)定，經(jīng)教育不予改正的。
說明：以上各項(xiàng)指標(biāo)隨上級相關(guān)規(guī)定和文件精神變化而調(diào)整，如有相互抵觸的按上級文件精神執(zhí)行。
三項(xiàng)制度講話稿篇十四
汾西縣地處臨汾市西北部，轄5鎮(zhèn)3鄉(xiāng)1區(qū)、萬人口?？h文化館現(xiàn)有管理人員和專業(yè)人員4名，其中，館長1名，副館長1名，專業(yè)人員2名。
近年來，我館在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，以深化改革為動力，在隊(duì)伍建設(shè)、公共服務(wù)和行政管理方面進(jìn)行了積極的探索，走出了一條適應(yīng)文化市場競爭機(jī)制的新路子，有力地增強(qiáng)了縣文化館管理、指導(dǎo)、服務(wù)全縣文化工作的生機(jī)和活力。
一、隊(duì)伍建設(shè)不斷強(qiáng)化，全館人員的綜合素質(zhì)和工作能力不斷得到新的提高。
20xx年以來，縣文化館一班人始終堅(jiān)持把提升全館人員的學(xué)歷職稱水平和管理、指導(dǎo)、服務(wù)公共文化的能力作為推動全縣文化事業(yè)發(fā)展和繁榮的中心環(huán)節(jié)來抓，使隊(duì)伍建設(shè)不斷取得新成效。一是堅(jiān)持不懈地狠抓職工培訓(xùn)教育，極大地促進(jìn)了全員素質(zhì)和能力的提高。全面實(shí)施了職工自學(xué)與集體培訓(xùn)輔導(dǎo)相結(jié)合，學(xué)歷進(jìn)修與崗位培訓(xùn)相結(jié)全，繼續(xù)教育與專業(yè)化培訓(xùn)相結(jié)合，專項(xiàng)技能培訓(xùn)與全面素質(zhì)提升相結(jié)合等舉措，使全員參加學(xué)歷進(jìn)修和崗位培訓(xùn)時間每年均達(dá)到48學(xué)時以上，業(yè)務(wù)人員完成國家規(guī)定1的繼續(xù)教育時間每年均達(dá)72學(xué)時以上。二是全員學(xué)歷水平和專業(yè)技術(shù)職稱水平顯著提高。通過堅(jiān)持不懈地自學(xué)和培訓(xùn)進(jìn)修，全館4名管理人員和業(yè)務(wù)人員的學(xué)歷均達(dá)到中專以上水平，均取得助理館員以上專業(yè)技術(shù)職稱。三是各門類人員配備齊全，分工嚴(yán)密，使各項(xiàng)群眾性文化活動均有專人管理，專人指導(dǎo)。我館明確規(guī)定：館長郭小英專管非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)傳承，兼管舞蹈、文學(xué)、美術(shù)三個藝術(shù)門類的'指導(dǎo)；副館長杜文珍專管音樂，兼管戲劇、攝影和群文理論的指導(dǎo)；業(yè)務(wù)人員張三燕專管演出設(shè)備，兼管數(shù)字化服務(wù)設(shè)備。四是全員工作業(yè)績顯著，多次榮獲上級領(lǐng)導(dǎo)部門表彰。20xx年5月，由館長郭小英指揮、副館長杜文珍領(lǐng)唱、代表縣人行表演的大合唱，榮獲臨汾市人行系統(tǒng)文藝匯演二等獎。20xx年8月，由副館長杜文珍獨(dú)唱、代表縣煙草公司表演的歌伴舞，榮獲臨汾市煙草公司文藝匯演三等獎。20xx年10月，由副館長杜文珍獨(dú)唱、代表縣城建局表演的歌伴舞，榮獲臨汾市城建系統(tǒng)文藝匯演三等獎。20xx年，縣文化館自排自演兩個文藝節(jié)目參加全市“愛、樹、建”活動文藝調(diào)演，榮獲市委宣傳部表彰，其中，歌伴舞節(jié)目榮獲一等獎，音樂快板節(jié)目榮獲二等獎。
三、全面加強(qiáng)文化館領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，全面優(yōu)化全縣文化事業(yè)的行政管理。一是狠抓全館領(lǐng)導(dǎo)班子的思想理論建設(shè)，努力提高班子成員的政治素質(zhì)和管理能力。二是堅(jiān)持不懈地狠抓民主集中制建設(shè)，努力提高班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。三是全面加強(qiáng)制度建設(shè)，堅(jiān)持用制度管人，用制度管事，用制度規(guī)范全館各項(xiàng)管理工作和業(yè)務(wù)工作。20xx年以來，縣文化館先后建立健全了《理論學(xué)習(xí)制度》、《會議制度》、《工作制度》、《財(cái)務(wù)管理制度》、《考核管理制度》。對管理人員和業(yè)務(wù)人員全部實(shí)行了崗位責(zé)任制管理，制定了嚴(yán)格的《汾西縣文化館崗位管理制度》和全館人員《考勤、請銷假制度》，嚴(yán)格規(guī)定了《館長職責(zé)》、《副館長職責(zé)》、《業(yè)務(wù)人員工作職責(zé)》。全面規(guī)范了全館人員的服務(wù)行為，制定了嚴(yán)格的《舞蹈室管理制度》、《器樂室管理制度》、《美術(shù)室管理制度》、《聲樂室管理制度》、《資料室管理制度》。四是狠抓制度的考核落實(shí)。對全館人員實(shí)行了嚴(yán)格的上下班考勤制度和請銷假制度，使全館始終保持了良好的工作秩序。對全館人員實(shí)行了嚴(yán)格的考績制度。對全館管理人員和業(yè)務(wù)人員全部實(shí)行了目標(biāo)責(zé)任制管4理，堅(jiān)持做到各類人員年初目標(biāo)任務(wù)明確，年終嚴(yán)格考核，獎懲兌現(xiàn)。
特此報(bào)告。
三項(xiàng)制度講話稿篇十五
同志們：
今天，召開全縣黨建工作會議，旨在回顧總結(jié)20xx年黨建工作，安排部署今年黨建工作任務(wù)，隆重表彰先進(jìn)。借此機(jī)會，我代表中共武勝縣委，向受表彰的先進(jìn)集體和個人表示熱烈的祝賀，向廣大黨員干部和黨務(wù)工作者表示崇高的敬意和親切的慰問!剛才，均平、懷紀(jì)、承林、韓剛同志分別就今年的紀(jì)檢監(jiān)察、組織人事、統(tǒng)戰(zhàn)和群團(tuán)工作進(jìn)行了安排部署，請大家認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。
人才支撐為重點(diǎn)，扎實(shí)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，積極開展區(qū)域黨建一體化、統(tǒng)籌公選干部試點(diǎn)等工作，取得明顯成效。選派“兩棲書記”、推行“區(qū)域支部+綜合黨委”工作模式得到中組部批示，非定向提名科級干部后備人選工作受到省委組織部高度評價(jià)。統(tǒng)戰(zhàn)工作緊貼中心，服務(wù)大局，在經(jīng)濟(jì)統(tǒng)戰(zhàn)、民族團(tuán)結(jié)、和諧宗教、凝聚人心上發(fā)揮了重要作用，愛國統(tǒng)一戰(zhàn)線不斷鞏固和發(fā)展，為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定作出了積極貢獻(xiàn)。群團(tuán)組織充分發(fā)揮政治優(yōu)勢、人才優(yōu)勢和群眾優(yōu)勢，切實(shí)把各方面的智慧和力量引導(dǎo)到建設(shè)富強(qiáng)活力安居博愛新武勝上來，形成了群團(tuán)工作與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展相互協(xié)調(diào)、相互促進(jìn)的生動局面。成功爭取為“全國科普示范縣”創(chuàng)建單位;在全省率先建立“關(guān)心下一代愛心基金”，得到省關(guān)工委的高度評價(jià);殘疾人狀況監(jiān)測工作得到省殘聯(lián)充分肯定。對過去一年的工作，縣委是滿意的，也是充分肯定的。但是，我們決不能因此而驕傲自滿、停滯不前。從跨越奮進(jìn)、加快發(fā)展的歷史使命來看，我縣黨建工作還面臨許多新的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)，需要我們認(rèn)真應(yīng)對并加以解決。
一是新形勢下的執(zhí)政環(huán)境對黨建工作提出了新的要求。隨著世界經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的全面推進(jìn)和我國體制改革的不斷深化，經(jīng)濟(jì)成分、利益關(guān)系、就業(yè)形式和分配方式發(fā)生變化，地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡，個人收入存在差距等，導(dǎo)致一些人的心態(tài)變得不平穩(wěn)，黨組織的凝聚力受到挑戰(zhàn)。人員流動、人戶分離的現(xiàn)象越來越突出，外出務(wù)工黨員增多，非公經(jīng)濟(jì)中黨員增多，黨員隊(duì)伍管理、黨組織活動面臨許多新情況。全球信息網(wǎng)絡(luò)化技術(shù)的飛速發(fā)展，東西方文化相互碰撞，一些人信念和立場發(fā)生動搖。黨內(nèi)一些制度沒有得到很好堅(jiān)持，弱化了黨組織對群眾的吸引力，挫傷了部分黨員干部的積極性。這些變化，對我們加強(qiáng)黨的自身建設(shè)特別是執(zhí)政能力建設(shè)提出了新的更高的要求。我們唯有全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程，不斷提高各級黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，才能使我們的工作始終充滿生機(jī)與活力。
二是推動武勝跨越發(fā)展賦予了黨建工作新的歷史使命?？h十屆五次黨代會科學(xué)提出“打造全省丘陵地區(qū)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣、川渝合作示范區(qū)重要經(jīng)濟(jì)增長極、嘉陵江流域生態(tài)休閑旅游度假區(qū)”的“”宏偉目標(biāo)。放眼全省，簡陽、達(dá)縣等丘區(qū)縣市大步跨越，強(qiáng)者愈強(qiáng);環(huán)顧市內(nèi)，兄弟區(qū)市縣你追我趕，明爭暗賽，競爭日益激烈。面對不進(jìn)則退、慢進(jìn)也是退的嚴(yán)竣形勢，實(shí)現(xiàn)這個宏偉目標(biāo)，唯有跨越奮進(jìn)、加快發(fā)展。
而武勝要在更高層次上推進(jìn)跨越發(fā)展，在順應(yīng)形勢中謀求更大作為，關(guān)鍵靠全縣各級黨組織和領(lǐng)導(dǎo)班子理清發(fā)展思路，關(guān)鍵靠一大批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀干部創(chuàng)新工作舉措，關(guān)鍵靠廣大黨員群眾頑強(qiáng)拼搏進(jìn)取。新的一年，以什么樣的發(fā)展業(yè)績?yōu)椤啊遍_好局、起好步，以什么樣的精神風(fēng)貌向黨的90華誕獻(xiàn)禮，對我們責(zé)任的落實(shí)、工作的推進(jìn)和合力的凝聚提出了新的更高要求。只有不斷加強(qiáng)黨的建設(shè)，才能永葆先進(jìn)性，鞏固執(zhí)政地位，更好地承擔(dān)起跨越奮進(jìn)、加快發(fā)展的組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;才能統(tǒng)一全縣思想，振奮干群精神，凝聚起跨越奮進(jìn)、加快發(fā)展的強(qiáng)大精神動力;才能強(qiáng)化各級組織，提升干部水平，筑牢跨越奮進(jìn)、加快發(fā)展的組織基礎(chǔ);才能轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，樹立清廉形象，創(chuàng)造有利于跨越奮進(jìn)、加快發(fā)展的黨風(fēng)政風(fēng)環(huán)境。
三是黨建工作自身的發(fā)展帶來了新的課題。近年來，我縣黨建工作認(rèn)真貫徹黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針，切實(shí)加強(qiáng)黨的思想、組織、作風(fēng)、制度和反腐倡廉建設(shè)，執(zhí)政根基不斷夯實(shí)。但與上級黨委和廣大群眾的要求相比，與發(fā)展的需要相比，還有一定差距?；鶎狱h組織的建設(shè)水平還不高，領(lǐng)導(dǎo)核心作用還沒有充分體現(xiàn);少數(shù)基層黨組織力量相對薄弱，凝聚力、影響力還不強(qiáng);極少數(shù)黨員干部事業(yè)心和責(zé)任感不夠強(qiáng)、工作作風(fēng)不夠扎實(shí)、與群眾的聯(lián)系不夠密切等。這些問題勢必會影響我縣黨建水平，勢必會影響我縣改革發(fā)展穩(wěn)定大局。新形勢下，我們既要把握各種有利條件，進(jìn)一步增強(qiáng)做好黨建工作、促進(jìn)武勝跨越發(fā)展的信心和決心，又要清醒地看到面臨的各種復(fù)雜問題和困難，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識和憂患意識，始終做到“安不忘危、治不忘亂”，增強(qiáng)工作的原則性、預(yù)見性和針對性，努力使黨的建設(shè)適應(yīng)形勢發(fā)展的需要，符合黨員群眾的期待。下面，我強(qiáng)調(diào)四點(diǎn)意見。
一、建立更加完善的防范體系，使干部隊(duì)伍更廉潔成為武勝發(fā)展最有力的政治保證強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，是提高黨的執(zhí)政能力的現(xiàn)實(shí)需要，也是推動武勝經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展的重要保證。我們要從教育、制度、監(jiān)督、作風(fēng)等方面著手，加快建立更加完善的防范體系，推動黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作深入開展。
抓好教育轉(zhuǎn)化這一基礎(chǔ)。開展經(jīng)常性的警示教育活動，幫助我們的干部算清政治賬、成本賬、親情賬，使全縣各級干部時刻保持清醒的頭腦，潔身自好，清廉自守，筑牢拒腐防變的思想道德防線。
強(qiáng)化制度規(guī)范這一保障。圍繞規(guī)范人權(quán)、事權(quán)、財(cái)權(quán)，進(jìn)一步健全和完善制度約束體系，努力做到權(quán)力運(yùn)行到哪里，制度就約束到哪里，堵塞滋生腐敗的漏洞，鏟除腐敗蔓延的土壤，使制度既成為廣大黨員干部的“緊箍咒”，又成為遠(yuǎn)離腐敗的“保護(hù)傘”。
把握監(jiān)督制約這一關(guān)鍵。把黨內(nèi)監(jiān)督與人大監(jiān)督、政協(xié)監(jiān)督、司法監(jiān)督、群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督有機(jī)結(jié)合起來，構(gòu)建完善的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，形成整體監(jiān)督合力。今年，我們將在全縣集中開展五大重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)清查治理工作，即黨員領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)從事營利性活動、機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員在編不在崗、國有資產(chǎn)處臵、財(cái)政資金撥付、國土資源管理及工程建設(shè)。各級各部門要認(rèn)真開展自查自糾，積極支持配合，務(wù)求工作實(shí)效。切實(shí)加強(qiáng)對干部選拔任用、行政審批、資金使用、項(xiàng)目招投標(biāo)等重點(diǎn)部位的監(jiān)督，防止權(quán)力失控、決策失誤、行為失范。
突出作風(fēng)建設(shè)這一重點(diǎn)。堅(jiān)持把作風(fēng)建設(shè)作為密切黨群干群關(guān)系、凝聚人心、推動發(fā)展的一項(xiàng)重要工作來抓，強(qiáng)力整治“庸、懶、軟、散、浮、梗、貪”等頑疾，大力弘揚(yáng)“誠信包容、敢想敢干、追求卓越”武勝精神，引導(dǎo)廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部講黨性、重品行、作表率，帶頭改進(jìn)作風(fēng)，帶頭樹立新風(fēng)。
發(fā)揮案件查辦這一功能。從保護(hù)干部、改善環(huán)境、支持發(fā)展的角度出發(fā)，把案件查處作為一項(xiàng)重大政治任務(wù)來抓，加大各類違紀(jì)違法案件查處力度。嚴(yán)肅查辦發(fā)生在領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部中貪污賄賂、失職瀆職案件，嚴(yán)肅查辦重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)中的違紀(jì)違法案件，嚴(yán)肅查辦嚴(yán)重違反政治紀(jì)律和組織人事紀(jì)律的案件，嚴(yán)肅查辦重大責(zé)任事故和群體性事件涉及的失職瀆職案件，確保各級黨員干部想干事、敢干事、能干事、干成事、干干凈凈干事。
二、樹立更加科學(xué)的用人導(dǎo)向，使求真務(wù)實(shí)干事業(yè)成為廣大干部最鮮明的時代特征。
當(dāng)前，武勝正處在跨越奮進(jìn)的關(guān)鍵時期，比任何時候都需要一大批能謀善斷、會抓會管的“強(qiáng)將”，需要一大批能征善戰(zhàn)、敢打敢拼的“精兵”。要把加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子和基層組織建設(shè)作為組織工作的重中之重，進(jìn)一步夯實(shí)跨越發(fā)展的組織基礎(chǔ)和人才支撐。
加強(qiáng)干部能力建設(shè)，為跨越奮進(jìn)、加快發(fā)展打造堅(jiān)強(qiáng)的干部團(tuán)隊(duì)。樹立正確的用人導(dǎo)向。抓住縣鄉(xiāng)換屆契機(jī)，始終堅(jiān)持“為發(fā)展配班子，憑實(shí)績用干部”，大力選拔干大事、干實(shí)事、干群眾滿意事的干部，重用實(shí)績突出的干部，確保換出生產(chǎn)力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。創(chuàng)新優(yōu)秀干部脫穎而出的用人機(jī)制。不斷探索干部人事制度改革，加大領(lǐng)導(dǎo)干部公推直選、競爭上崗力度，真正讓素質(zhì)、能力、實(shí)績、民意決定干部升降去留。加強(qiáng)干部實(shí)踐鍛煉。樹立大教育、大培訓(xùn)觀念，放開視野抓培訓(xùn)，整合資源強(qiáng)鍛煉，選送優(yōu)秀干部到高校培訓(xùn)、到先進(jìn)地區(qū)跟班學(xué)習(xí)，選派年輕干部到基層一線、招商引資、園區(qū)建設(shè)和群眾工作等崗位摔打鍛煉，在學(xué)習(xí)中獲得真知，在實(shí)踐中提高能力。
激發(fā)基層黨建活力，為跨越奮進(jìn)、加快發(fā)展構(gòu)筑堅(jiān)實(shí)的戰(zhàn)斗堡壘。黨的工作重心在基層，執(zhí)政基礎(chǔ)在基層，活力源泉在基層。重視抓基層、打基礎(chǔ)，任何時候、任何情況下都不能放松。要以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體，促進(jìn)基層黨建工作有效覆蓋、黨建隊(duì)伍有效管理、黨建水平有效提升，不斷增強(qiáng)基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。深化黨內(nèi)基層民主，配套相關(guān)制度，探索有效方法，不斷增強(qiáng)黨員群眾的主人感、基層干部的責(zé)任感、干群關(guān)系的認(rèn)同感。更好發(fā)揮基層黨組織在服務(wù)發(fā)展、促進(jìn)發(fā)展中的作用，創(chuàng)新完善基層黨組織工作方式，強(qiáng)化基層黨建工作的有效投入和制度保障，引導(dǎo)基層黨組織為黨員群眾、為服務(wù)發(fā)展多辦實(shí)事，提高基層黨建工作的實(shí)效性。
強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)，為跨越奮進(jìn)、加快發(fā)展提供強(qiáng)大的智力支持。突出為人才服務(wù)、引領(lǐng)人才發(fā)揮作用兩大重點(diǎn)，加強(qiáng)黨政人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、技能型人才、農(nóng)村實(shí)用人才、專業(yè)技術(shù)人才和社工人才“六支隊(duì)伍”建設(shè)，努力形成人才輩出、群賢畢至、人盡其才、才盡其用的可喜局面。注重人才引進(jìn)、培養(yǎng)、激勵和使用，努力造就一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊(duì)伍，為武勝跨越發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保證和智力支持。
三、凝聚更加強(qiáng)大的發(fā)展合力，使同舟共濟(jì)謀跨越成為社會各界最一致的實(shí)踐行動。
推進(jìn)武勝跨越發(fā)展，是全縣上下共同的事業(yè)。統(tǒng)戰(zhàn)群團(tuán)工作是我們黨團(tuán)結(jié)和聯(lián)合社會各界的橋梁和紐帶，是爭取人心、凝聚力量的重要渠道。新的發(fā)展形勢要求統(tǒng)戰(zhàn)群團(tuán)工作必須進(jìn)一步貼近大局、貼近基層、貼近群眾，在推進(jìn)武勝跨越發(fā)展進(jìn)程中積極作為。
要在服務(wù)發(fā)展上有新成效。群團(tuán)組織要充分發(fā)揮各自的政治優(yōu)勢、人才優(yōu)勢和群眾優(yōu)勢，引導(dǎo)廣大職工、青年、婦女群眾把聰明才智、創(chuàng)造熱情、實(shí)干精神凝聚到跨越奮進(jìn)、加快發(fā)展上來，積極為武勝跨越發(fā)展獻(xiàn)計(jì)出力、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。統(tǒng)一戰(zhàn)線要發(fā)揮人才薈萃的優(yōu)勢，緊緊圍繞“三化聯(lián)動”、“四區(qū)建設(shè)”、“六件大事”等重點(diǎn)工作，多建發(fā)展之言，多獻(xiàn)科學(xué)之策，多立務(wù)實(shí)之論。要認(rèn)真做好以非公經(jīng)濟(jì)人士和以僑務(wù)工作為主的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)戰(zhàn)，多渠道、多形式地宣傳武勝深刻的發(fā)展變化、強(qiáng)勁的發(fā)展態(tài)勢、獨(dú)特的發(fā)展優(yōu)勢和巨大的發(fā)展商機(jī)，吸引更多的投資主體特別是重大戰(zhàn)略投資者來武勝投資興業(yè)。
要在凝心聚力上有新突破。實(shí)現(xiàn)跨越奮進(jìn)、加快發(fā)展，需要我們把各個階層、各個方面的力量凝聚起來，把全社會的一切積極因素調(diào)動起來。這是我們統(tǒng)一戰(zhàn)線和群團(tuán)組織的優(yōu)勢所在，也是統(tǒng)戰(zhàn)群團(tuán)工作的根本任務(wù)。統(tǒng)戰(zhàn)群團(tuán)組織要切實(shí)做好統(tǒng)一思想、凝聚力量、推動發(fā)展的工作，要切實(shí)履行好溝通感情、化解矛盾、凝聚人心的職能，讓一切有利于跨越奮進(jìn)、加快發(fā)展的新鮮思想充分活躍起來，讓一切有利于跨越奮進(jìn)、加快發(fā)展的社會成員充分活躍起來，讓一切有利于跨越奮進(jìn)、加快發(fā)展的各種要素充分活躍起來，在全縣上下形成凝心聚力搞建設(shè)、一心一意謀發(fā)展的良好局面。
要在促進(jìn)和諧上有新貢獻(xiàn)。統(tǒng)戰(zhàn)群團(tuán)組織要多到群眾中去，組織群眾、引導(dǎo)群眾、服務(wù)群眾，積極做好理順情緒、化解矛盾的工作，切實(shí)維護(hù)群眾切身利益。統(tǒng)一戰(zhàn)線要發(fā)揮特有的優(yōu)勢，團(tuán)結(jié)各方、和睦共處，協(xié)調(diào)關(guān)系、增進(jìn)共識，切實(shí)增強(qiáng)統(tǒng)一戰(zhàn)線的凝聚力和影響力。要牢牢把握各民族共同團(tuán)結(jié)奮斗、共同繁榮發(fā)展的主題，加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)，促進(jìn)民族和諧。全面貫徹黨的宗教工作基本方針，依法管理宗教事務(wù)，鼓勵和支持宗教界為民族團(tuán)結(jié)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會和諧多作貢獻(xiàn)。
四、創(chuàng)新更加高效的工作機(jī)制，使黨建水平大提升成為跨越發(fā)展最堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。
黨建工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，更是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)，各級黨組織必須高度重視，明確責(zé)任，硬化措施，形成合力，以更大的決心、更大的力度、更扎實(shí)有效的工作，提高黨建工作整體水平。
強(qiáng)化責(zé)任抓黨建。各級黨組織書記，要牢固樹立“抓黨建是本職，不抓黨建是失職，抓不好黨建是不稱職”的責(zé)任意識，從戰(zhàn)略和全局的高度，把紀(jì)檢、組織、統(tǒng)戰(zhàn)、群團(tuán)工作擺在突出位臵、列上重要議程，真正放在心上，拿在手上，落實(shí)到具體行動上，做到黨建工作親自安排、親自調(diào)研、親自協(xié)調(diào)、親自推動。要把黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作同部署、同檢查、同落實(shí)、同考核，進(jìn)一步形成“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門齊抓共管、一級抓一級、層層抓落實(shí)”的黨建工作格局。
圍繞發(fā)展抓黨建。始終把服從和服務(wù)于經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，作為黨建工作的立足點(diǎn)和切入點(diǎn)，努力在貫徹落實(shí)縣委決策部署上下功夫，在發(fā)揮自身優(yōu)勢加快發(fā)展上下功夫，做好與“三化聯(lián)動”、“四區(qū)建設(shè)”和“六件大事”的結(jié)合文章，做好與“跨越奮進(jìn)、加快發(fā)展”和“建設(shè)富強(qiáng)活力安居博愛新武勝”的結(jié)合文章，努力在加快發(fā)展中提高黨建水平，在科學(xué)發(fā)展中檢驗(yàn)黨建成果。
突出創(chuàng)新抓黨建。緊緊圍繞如何服務(wù)發(fā)展這一中心，以理念常新推動思路創(chuàng)新，以機(jī)制創(chuàng)新推進(jìn)工作規(guī)范，以方法創(chuàng)新提高工作水平，提升黨建科學(xué)化水平。要抓好鞏固，探索規(guī)律，樹好典型，不斷打造黨建工作新亮點(diǎn)。要在思想觀念、工作方法上適應(yīng)黨建工作發(fā)展新要求，在開拓創(chuàng)新中增強(qiáng)活力、提高能力。
內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)抓黨建。紀(jì)檢組織統(tǒng)戰(zhàn)群團(tuán)部門，要按照“觀念新、黨性強(qiáng)、作風(fēng)正、工作實(shí)、業(yè)務(wù)精”要求，抓好班子、帶好隊(duì)伍，努力建設(shè)一支思想素質(zhì)過硬、理論功底深厚、業(yè)務(wù)能力精湛、組織紀(jì)律嚴(yán)明的黨建工作隊(duì)伍，以過硬的責(zé)任擔(dān)好重任，以負(fù)責(zé)的態(tài)度抓好工作，以一流的作風(fēng)樹好形象，以突出的成績體現(xiàn)價(jià)值，促進(jìn)全縣黨建工作再上新臺階，再創(chuàng)新業(yè)績。
同志們，加強(qiáng)黨建工作，事關(guān)長遠(yuǎn)，事關(guān)根本。全縣各級黨組織和廣大黨員干部要進(jìn)一步解放思想，開拓創(chuàng)新，跨越奮進(jìn)，加快發(fā)展，努力開創(chuàng)我縣黨建工作新局面，為建設(shè)富強(qiáng)活力安居博愛新武勝作出新的更大貢獻(xiàn)，以優(yōu)異的成績向建黨xx周年獻(xiàn)禮!
三項(xiàng)制度講話稿篇十六
成立安全消防管理辦公室,成員如下:
主任:總經(jīng)理
副主任:總經(jīng)理助理,總工程師,各中心副總經(jīng)理,辦公室主任
成員:車間主任,設(shè)備工程師,各部門長,警衛(wèi)班全體成員
生產(chǎn)部成立安全消防小組:
組長:生產(chǎn)部長 副組長:木工車間主任,噴漆車間主任 成員:各班組長
安全消防員:各部門長,全體警衛(wèi)消防員,各班組長
義務(wù)安全消防員:公司全體員工
二,職責(zé)分工
主任對公司的安全,消防管理工作負(fù)全面責(zé)任,其主要工作是檢查和督促公司安全,消防管理職能,職責(zé)的制定及制度執(zhí)行情況.
副主任在主任的領(lǐng)導(dǎo)下,主要負(fù)責(zé)公司全面的安全,消防的技術(shù)防范工作組織及檢查工作,每年至少要組織和開展四次以上的安全,消防隱患檢查及制度修訂和防范落實(shí)工作.當(dāng)發(fā)生安全事故時,副總經(jīng)理負(fù)責(zé)人員疏散;警衛(wèi)人員負(fù)責(zé)組織滅火工作.
設(shè)備工程師主要負(fù)責(zé)電氣,機(jī)械,受壓容器,氣體方面的安全技術(shù)教育及檢查工作,要做到經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,及時解決.
生產(chǎn)部,辦公室,車間負(fù)責(zé)安全,消防須知的崗前和崗中教育及檢查工作,要做到勤檢查,勤教育,使公司員工熟悉和了解安全,消防須知的常識,發(fā)生事故會操作安全,防火用具;警衛(wèi)班每月進(jìn)行消防演練.
三,安全消防管理
警衛(wèi)班定期檢查安全防火,防盜及報(bào)警設(shè)備,制定應(yīng)急處理措施,定期進(jìn)行安全消防演練并做好檢查記錄.
新員工上崗前要進(jìn)行"安全消防教育","特殊工種教育"的培訓(xùn)工作.
公司各區(qū)域內(nèi)必須按規(guī)定定置定位配備滅火器材,消防水源等消防設(shè)施,各崗位人員要熟練操作,每月(季)定期檢查.
易燃,易爆物品要遠(yuǎn)離火種,單獨(dú)存放在指定場所,并加強(qiáng)防火,防盜的管理.
員工嚴(yán)禁私接電源線,臨時線,電爐子,電暖風(fēng),電飯鍋等,違者罰款100元,對造成一定后果的,處以500元以上罰款,并免發(fā)1-3個月的效益工資,情節(jié)嚴(yán)重者予以辭退或開除.
堅(jiān)決杜絕"跑,冒,漏,滴"現(xiàn)象,各崗位,休息室,辦公室的電燈,電扇,電腦等電器設(shè)施人走關(guān)閉,違者一次扣罰30元.
運(yùn)轉(zhuǎn)的傳動設(shè)備不得用手直接觸摸或處理異常情況;設(shè)備發(fā)生故障待機(jī)械停穩(wěn)后,再進(jìn)行處理;操作工違章操作,管理人員違章指揮,各級人員有權(quán)制止或拒絕,否則,本著"三不放過原則",負(fù)有連帶責(zé)任.
特種行業(yè)(電工,焊工,司爐工,司機(jī))人員必須經(jīng)技術(shù)部門培訓(xùn),考試合格后持證上崗;私自將本崗交無證或非本崗人員操作按違紀(jì)處理,由此造成后果的,由特種專業(yè)人員承擔(dān)全部責(zé)任損失.
公司的安全生產(chǎn),防火措施,操作規(guī)程等各項(xiàng)規(guī)定,各部門按實(shí)際生產(chǎn)檢查落實(shí),有效管理,出現(xiàn)安全生產(chǎn),消防事故必須及時通知主管領(lǐng)導(dǎo),采取果斷措施,及時報(bào)警,千方百計(jì)減輕人員傷害和財(cái)產(chǎn)損失.
廠區(qū),車間動火操作時,必須按程序申請批準(zhǔn),采取相應(yīng)措施后,方可操作.
凡違反上述條款者,一次罰款30-100元或給予減免效益考核工資1-3個月的處罰,情節(jié)嚴(yán)重者,給予辭退或開除;觸犯國家法律法規(guī)的,將移交司法機(jī)關(guān)處理.
(一)、為預(yù)防火災(zāi)和減少火災(zāi)危害，加強(qiáng)幼兒園消防安全管理，確保幼兒園保教事業(yè)發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國消防法》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合幼兒園實(shí)際情況，特制定消防安全管理規(guī)定。
(二)、幼兒園的消防工作貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，堅(jiān)持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的.原則，園內(nèi)每位教職工都必須遵守國家消防法規(guī)和本規(guī)定。
(三)、消防工作實(shí)行逐級防火和崗位防火責(zé)任制，層層落實(shí)責(zé)任制，實(shí)行消防安全目標(biāo)化管理。
二、消防組織
(一)、園長為全園的防火總負(fù)責(zé)人;幼兒園設(shè)立防火領(lǐng)導(dǎo)小組，對幼兒園消防工作中的重大問題進(jìn)行研究、討論，并做出決策。
( 二)、園長為本單位防火責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本園的消防工作，各班班主任負(fù)責(zé)本園具體的消防工作。
防火領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：
1、落實(shí)安全防火責(zé)任制。防火領(lǐng)導(dǎo)小組定期檢查，不斷完善防火設(shè)施，保證綠色通道標(biāo)志明顯，保證各安全通道暢通無阻。
2、對幼兒園教職工、幼兒進(jìn)行防火安全教育，普及防火安全常識，使所有教職工均會使用滅火器，結(jié)合教育內(nèi)容，各班進(jìn)行防火演習(xí)，使其掌握緊急情況下的逃生技能。
3、支持、配合幼兒園防火安全，履行消防安全檢查、監(jiān)督職責(zé)，認(rèn)真、及時整改本園存在的消防安全隱患。
4、發(fā)生火災(zāi)及時報(bào)警并組織撲救，協(xié)助疏散人員、物品、保護(hù)火災(zāi)現(xiàn)場。
5、協(xié)助有關(guān)部門查明火災(zāi)事故的原因，認(rèn)真做好善后工作。
防火負(fù)責(zé)人主要職責(zé)：
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家法規(guī)和幼兒園消防制度。
2、組織實(shí)施逐級防火責(zé)任制和崗位防火責(zé)任制。
3、建立健全本單位防火制度和安全操作制度。
4、把消防工作列入日常工作的重要議事日程中，做到有計(jì)劃、有布置、有檢查、有總結(jié)。
5、組織開展經(jīng)常性消防宣傳教育，普及消防知識，提高防火意識。
防火管-理-員主要職責(zé)：
1、認(rèn)真負(fù)責(zé)做好本園消防器材的管理和保養(yǎng)工作
2、明確崗位職責(zé)，每天進(jìn)行一次防火檢查。內(nèi)容包括：
(1)火災(zāi)隱患的整改情況及防范措施的落實(shí)情況;
(2)安全疏散通道、疏散標(biāo)志、安全出口情況;
(3)消防車通道、消防水源情況;
(4)滅火器材配置及有效情況;
(5)用火、用電、用氣有無違章情況;
(6)消防安全重點(diǎn)部位的管理情況;
(7)消防安全標(biāo)志的設(shè)置情況和完好、有效情況;防火檢查應(yīng)當(dāng)填寫檢查記錄。檢查人員
和被檢查部門負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)在檢查記錄上簽名。
三、火災(zāi)預(yù)防措施
(一)幼兒園根據(jù)有關(guān)規(guī)定，確定園內(nèi)消防重點(diǎn)部位。幼兒園在消防器材和設(shè)備配備上給予重點(diǎn)保證。
(二)凡新建、擴(kuò)建、改建工程，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家消防有關(guān)規(guī)定和《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》，并在開工前逐級向主管部門和公安消防部門審批，不得擅自動工;竣工后需經(jīng)消防監(jiān)督部門驗(yàn)收合格后方可投入使用，不得未經(jīng)驗(yàn)收即投入使用。
(三)園內(nèi)道路、走廊、樓梯等安全出入口必須保持通暢，不得堆放任何材料、雜物。
(四)園內(nèi)電器設(shè)備和線路的安裝應(yīng)符合消防規(guī)定。對電器設(shè)備、線路經(jīng)常進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)老化、破損、絕緣不良等不安全情況，要及時維修，嚴(yán)禁超負(fù)荷運(yùn)行使用。禁止不通過電工，私自亂拉電線;禁止違章使用電器設(shè)備;禁止非電焊工動火作業(yè)。因教學(xué)、活動需要使用電爐及其他電熱器具，應(yīng)實(shí)安全措施，指定專人負(fù)責(zé)安全。禁止在園內(nèi)私用電爐及其他電熱器具。
(五)園內(nèi)禁止任何人吸煙、使用明火。
(六)幼兒園應(yīng)安排專人夜間值班、巡查。
(七)在園內(nèi)舉行大型集會和活動，在地點(diǎn)選擇、人數(shù)額定、臨時電器線路架設(shè)、疏散通道等方面，應(yīng)符合消防規(guī)定，保證安全。
(八)法定節(jié)日和寒暑假期間，應(yīng)安排值班人員，要害部門和消防重點(diǎn)地點(diǎn)應(yīng)加強(qiáng)值班,值班人員要有高度的責(zé)任心，發(fā)現(xiàn)問題及時處置并匯報(bào)，不得擅離職守。
四、火災(zāi)現(xiàn)場緊急預(yù)案
(一) 任何人發(fā)現(xiàn)火災(zāi)都有義務(wù)迅速報(bào)警(119)，講清起火地點(diǎn)、單位。任何人必須給報(bào)警人員提供方便，并派人接應(yīng)消防車。
(二) 發(fā)生火災(zāi)時防火領(lǐng)導(dǎo)小組人員要迅速組織力量撲救， 使用滅火器等方式。
(三) 各班教師按指定樓道迅速組織幼兒疏散到樓下安全地帶。
(四) 任何人都有義務(wù)保護(hù)火災(zāi)現(xiàn)場，協(xié)助調(diào)查起火原因。
五、獎勵與處罰
(一)、在消防工作中有下列先進(jìn)事跡之一的個人，給予表彰或獎勵。
1、 消防安全措施落實(shí)，火險(xiǎn)隱患及時消除，消防器材、設(shè)備完好，無火災(zāi)事故，工作成績突出。
2、 模范遵守消防法規(guī)，制止違反消防法規(guī)的行為，事跡突出。
3、 及時發(fā)現(xiàn)和消除重大火險(xiǎn)隱患，避免火災(zāi)事故發(fā)生，事跡突出。
4、 積極撲救火災(zāi)，對搶救師生生命、財(cái)產(chǎn)、避免人員傷亡和財(cái)產(chǎn)重大損失有顯著貢獻(xiàn)者。
5、 對查明火災(zāi)原因有突出貢獻(xiàn)的。
6、 消防工作其他方面做出顯著貢獻(xiàn)的。
(二)、對違反消防法規(guī)的，根據(jù)情節(jié)輕重和火災(zāi)事故的損失情況，給予警告或罰款處罰，并由有關(guān)部門給予行政處分的扣發(fā)獎金;造成財(cái)產(chǎn)損失的，責(zé)令其賠償，由幼兒園協(xié)助執(zhí)行罰款處罰和扣發(fā)獎金。造成人員傷亡的、單位財(cái)產(chǎn)重大損失的，依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)追究責(zé)任。
一. 幼兒園教師必須遵守作息時間，不遲到.不早退.不曠工.無大事不得請假，一個月內(nèi)允許請假一天(按基本工資扣除)超過一天(按基本工資扣除雙倍)，注：請半天假(在中午十二點(diǎn)前算半天)
二. 全勤的教職工每月發(fā)給全勤獎50元 ，有遲到.早退.曠工等現(xiàn)象無全勤獎，另外遲到.早退者則在當(dāng)月工資中扣除10元/次。
三. 教師要把精力放在工作上，不帶情緒進(jìn)園，上班期間，不隨意換班.替班.更不能串班閑談一切無關(guān)工作的事情，避免孩子發(fā)生意外，嚴(yán)格做到：視線絕對不能離開孩子，不允許讓孩子替教師做事，堅(jiān)持正面教育，禁止任何形式的體罰或變相體罰，嚴(yán)禁打罵孩子。
四. 孩子在園內(nèi)發(fā)生責(zé)任事故(如磕傷.碰傷.燙傷.抓傷等)有上述情況，有當(dāng)班老師自己負(fù)責(zé)，接送期間孩子在園內(nèi)發(fā)生責(zé)任事故的，則有值班老師負(fù)責(zé)。
五. 班中所有物品保管好，如有變動.丟失或損壞等及時報(bào)告，如隱瞞不報(bào)造成后果有老師負(fù)責(zé)，老師和孩子離開教室期間必須關(guān)掉所有電器，另外物品或工具不準(zhǔn)隨手亂放，用完后必須放回原處。
六. 教師在園內(nèi).園外都應(yīng)維護(hù)教師形象和幼兒園聲譽(yù)，對待家長態(tài)度友好，避免與家長爭吵。孩子在室內(nèi)外活動娛樂期間(如滑梯.蹦床等玩具)必須有老師陪同看護(hù)，絕不能讓孩子自己玩耍，在午睡期間，各班孩子睡覺時，必須有老師值班。
七. 每天記錄孩子出勤情況，對全勤的孩子給予獎勵，缺勤5天以上的孩子，老師必須主動與家長溝通詢問孩子的情況，家長意見不得隱瞞不報(bào)，否則按失職處理，同時要對家長意見做好書面記錄，每月的月底查看記錄情況，以便我們改進(jìn)。
八. 飯前.飯后做好桌面地面衛(wèi)生工作，注意孩子衛(wèi)生，教室和宿舍每天必須消毒，每周六將被褥晾曬一次，午睡后必須做到被褥整齊，地面干凈，被褥有污染及時拆洗，下班之前教室和宿舍全部打掃干凈，今天的事不能拖到明天來做，查到則按失職處理，在當(dāng)月工資中扣除當(dāng)班老師10元/次。
九. 在午餐和午睡期間，避免孩子發(fā)生意外，老師必須隨手關(guān)好大門并上鎖，才能進(jìn)教室，老師離園前認(rèn)真檢查.關(guān)好門窗.切斷電源，將所用物品放在指定位置.整潔衛(wèi)生.保證安全.方可離園。
為使本園辦得更好，給孩子一個良好的環(huán)境，以上管理制度，望全體教職工嚴(yán)格遵守。
三項(xiàng)制度講話稿篇十七
同志們：
經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，今天我們在這里集中學(xué)習(xí)***綜合管理制度等相關(guān)知識，目的就是使大家進(jìn)一步明確公司性質(zhì)、地位和作用，盡快熟悉公司的規(guī)章制度和工作程序，不斷提高依法履職的能力和水平，努力把工作做得更好。
企業(yè)的規(guī)章制度是體現(xiàn)企業(yè)與勞動者在共同勞動,工作中所必須遵守的勞動行為規(guī)范的總和。依法制定規(guī)章制度是企業(yè)內(nèi)部的“立法”,是企業(yè)規(guī)范運(yùn)行的重要方式之一,但實(shí)際中還有很多員工并未對此予以重視,對規(guī)章制度有抵觸情緒，大家一時無法適應(yīng)規(guī)范化的管理，這與大家在以前的工作習(xí)慣有密切的關(guān)系。
俗話說:“不成規(guī)矩,何以成方圓”,成功的企業(yè)只有制定相關(guān)的適應(yīng)公司發(fā)展的規(guī)章制度，用制度來規(guī)范公司的管理，規(guī)范、約束員工的行為，使公司全體員工在工作和生活中有章可循、有章可依。規(guī)章制度的制定不是針對某一個人、某一個別現(xiàn)象，而是企業(yè)發(fā)展的需要，其效果是使企業(yè)運(yùn)行平穩(wěn)、流通、高效,并可基本上防患于未然。
大家要充分認(rèn)識舉辦這次學(xué)習(xí)的重要性和必要性，切實(shí)增強(qiáng)做好新時期職工的責(zé)任感和使命感。下面，我們從以下幾個方面來學(xué)習(xí)企業(yè)規(guī)章制度的重要性：
一、企業(yè)制度的重要作用有：
1、企業(yè)制度是企業(yè)賴以生存的體制基礎(chǔ)。
2、企業(yè)制度是企業(yè)及其構(gòu)成機(jī)構(gòu)的行為準(zhǔn)則。
3、企業(yè)制度是企業(yè)員工的行為準(zhǔn)則。
4、企業(yè)制度是對企業(yè)功能的規(guī)定、是企業(yè)的活力之源。
5、企業(yè)制度是企業(yè)有序化運(yùn)行的體制框架。
6、企業(yè)制度是企業(yè)經(jīng)營活動的體制保證。
二、規(guī)章制度的主要功能是:
（3）提高管理效率。規(guī)章制度能使員工行為合矩，不偏離公司的發(fā)展方向。通過合理的設(shè)置權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任，使職工能預(yù)測到自己的行為和努力的后果，激勵員工為企業(yè)的'目標(biāo)和使命努力奮斗。
三、制定規(guī)章制度的重要意義是:
1、制定企業(yè)規(guī)章制度是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要。
2、制定企業(yè)規(guī)章制度是規(guī)范指引企業(yè)部門工作與職工行為需要。
3、企業(yè)的規(guī)章制度是完善“勞動合同制”,解決勞動爭議不
可缺少的有力手段。
4、加強(qiáng)制定企業(yè)的規(guī)章制度建設(shè)是鞏固勞動紀(jì)律的需要。在制訂規(guī)章制度時緊密結(jié)合企業(yè)自身情況,并嚴(yán)格依法進(jìn)行,做到“合理,合法,全面,具體”,盡量做到人性化管理。
公司2015年將定為“制度管理年”,把制度建設(shè)放到工作中一個很高的高度，從員工手冊、考勤制度、會議制度、培訓(xùn)制度等等各個方面都要根據(jù)總公司規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行。 “無情的制度,有情的管理”, 望各位經(jīng)理、主任以身作則,以自己的一言一行,一品一貌去教育員工,“子帥已正,孰敢不正”,自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,為企業(yè)的發(fā)展展示自己的才華,去體現(xiàn)自己的人生價(jià)值！望公司全體員工, 以公司發(fā)展為重任,自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,用制度制約并保護(hù)自己，為“泰盛”未來貢獻(xiàn)力量！
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