電視臺臺長講話稿（優(yōu)質18篇）

社會人際關系是指個體與他人之間在社會關系中的相互關系。面對困難和挫折，我們應該如何保持積極的心態(tài)和樂觀的態(tài)度？下面是一些總結范文的示例，供您參考，希望對您有所啟發(fā)。

電視臺臺長講話稿篇一

同志們：

召開這次大會的主要任務是回顧20xx年全臺各項工作情況，研究部署20xx年目標任務，動員全臺上下凝心聚力，搶抓機遇，把全臺干部職工的思想統(tǒng)一到新年發(fā)展上來，以改革發(fā)展為工作抓手，大力實施創(chuàng)新驅動，全面推動我區(qū)廣播電視事業(yè)再上新臺階。下面我根據(jù)臺領導班子討論的意見，講兩個方面意見。

一、凝心聚力謀發(fā)展、攻堅克難譜新篇，廣電發(fā)展碩果累累。

20xx年，是全國上下貫徹落實黨的精神的開局之年，我們以科學發(fā)展觀為指導，以實現(xiàn)中華民族偉大復興的“中國夢”為己任，按照區(qū)委區(qū)政府提出的“淮安領先、蘇北前十、全國百強”的發(fā)展定位，我們緊緊圍繞“經(jīng)營創(chuàng)收20xx萬，農村入戶20xx0戶，招商突破大項目，隊伍建設創(chuàng)一流”的發(fā)展目標。全臺干部職工上下一心、攻堅克難，充分發(fā)揚“團結、實干、創(chuàng)新、爭優(yōu)”的廣電精神，圓滿完成了年度各項發(fā)展目標，廣電事業(yè)上升到一個全新的發(fā)展高度。在過去的一年，我們共制作播出《新聞》365檔，各類專題欄目160檔;其中，在央視用稿23條，省臺用稿190條，市臺用稿205條。在過去的一年，共實現(xiàn)創(chuàng)收2632萬元，比去年同期增收263萬元;其中，廣告收入805萬元，涉網(wǎng)收入1745萬元，其他收入82萬元。在過去的一年，共新發(fā)展有線電視用戶31967戶;其中，城區(qū)新發(fā)展數(shù)字電視4500多戶，農村新發(fā)展有線電視27467戶，城區(qū)新發(fā)展寬帶用戶1678戶。在過去的一年，調頻廣播共播出3765小時，電視播出12253小時，沒有發(fā)生一起安全播出事故。一是宣傳水平不斷提升。20xx年，我們時刻牢記工作使命，緊緊圍繞全區(qū)中心工作，服務發(fā)展大局，全力主攻上級大臺，不斷提升我區(qū)對外知名度、美譽度。

1、內宣方面。我們緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府“決戰(zhàn)重大項目決勝全面小康”的戰(zhàn)略目標。

三是經(jīng)營創(chuàng)收再創(chuàng)新高。過去的一年，我們緊緊圍繞創(chuàng)收目標，不斷開拓經(jīng)營創(chuàng)收新領域，創(chuàng)收工作再上新臺階。

1、涉網(wǎng)收入方面。20xx年，涉網(wǎng)部門在全體人員的共同努力下，集思廣益、開拓創(chuàng)新，在服務質量上狠下功夫，不斷提升用戶服務滿意度，以服務贏得客戶信任，以服務促進經(jīng)營創(chuàng)收，各項收入較去年相比有較大提升。其中，客服部完成1447萬元，較去年同期增長約30%，農網(wǎng)部完成57萬余元，市場部完成200余萬元。

2、廣告收入方面。去年，面對廣告監(jiān)管日益嚴苛的不利局面，廣告中心上下一心、共克時艱，認真研究廣告市場走向，不斷開拓經(jīng)營創(chuàng)收新領域，廣告收入保持了較快增長的良好態(tài)勢，全年共實現(xiàn)收入805萬元，特別是成功舉辦了兩屆房展會，共創(chuàng)收420多萬元，我們的房展會已經(jīng)成為我們廣告創(chuàng)收的一項創(chuàng)新舉措，在淮安形成了一個知名度較高的品牌展會。

四是隊伍素質快速提升。過去的一年，我們緊緊圍繞提高職工素質，大力實施“人才興臺”戰(zhàn)略，組織職工開展豐富多彩的業(yè)余活動，隊伍整體形象進一步提升。

一是積極實施“人才興臺”戰(zhàn)略。積極采取“走出去、請進來”等形式，將邀請專家集中授課和選派優(yōu)秀職工院校學習相結合，先后選派10多人次外出學習?，F(xiàn)在已有很多同志在各自的崗位上脫穎而出，正逐步成為名記者、名主持、名工程師和新的“頂梁柱”。

二是積極開展娛樂健身活動。工會、團委、編播部等部門先后組織了元旦摜蛋比賽、春節(jié)聯(lián)歡晚會、慶三八“美在、舞動幸?！睆V場健身操比賽、義務植樹、羽毛球比賽、禮儀知識培訓、體能拓展訓練、志愿者服務等活動。特別是三八節(jié)健身操比賽，廣電代表隊不僅在本區(qū)匯演中脫穎而出，而且又在市級比賽中奪得全市第二的好成績。

三是積極開展社會公益活動。去年春節(jié)前夕，我臺全體中層干部與三樹鎮(zhèn)近50戶貧困家庭結成“親戚”，為他們送去了慰問品和慰問金。在四川雅安發(fā)生地震后，我臺全體干部職工主動向受災群眾捐款13000多元。中秋節(jié)前，考慮到徐溜鎮(zhèn)民主村100戶困難群眾的實際情況，為他們無償提供了10噸尿素。為進一步提升城市形象，努力以良好的城市交通環(huán)境迎接省運會的召開，根據(jù)市、區(qū)統(tǒng)一部署，我臺團總支牽頭組織60多名志愿者開展了為期11個月的“喜迎十八運、文明交通行”義務交通執(zhí)勤活動。這一系列活動的開展，不僅使困難群眾得到幫助，也升華了廣電職工的心靈，使“愛心廣電”理念深深植根于我們每個廣電人的心中。

五是安全工作形勢平穩(wěn)。過去的一年，我們按照《安全播出管理規(guī)定》的要求，認真做好節(jié)目播出管理工作。圓滿完成了“春節(jié)”、“兩會”、“國慶”、“xx屆三中全會”等重要保障期及敏感時期的安全播出工作，全年調頻廣播播出3765小時，電視節(jié)目播出12253小時，傳輸45套有線電視，176套數(shù)字電視，實現(xiàn)了零中斷的目標，確保了廣播電視的安全優(yōu)質播出。同時，從安全行車、安全施工、安全用電等方面定期開展安全生產(chǎn)教育和檢查，嚴防各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生。今年以來，全臺沒有發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。

六是招商引資碩果累累。過去一年，是我臺招商引資工作成果豐碩的一年，先后引進了投資1.2億元的華有牧業(yè)和投資5000萬元的東風本田4s店項目。華有牧業(yè)項目占地50余畝，建筑面積30000多平米，主要生產(chǎn)各類動物飼料，項目建成后可形成年產(chǎn)100萬噸飼料生產(chǎn)能力，現(xiàn)已落戶徐溜工業(yè)園區(qū)，預計今年5月份可正式投產(chǎn)。目前，該項目不僅通過區(qū)內考核，還被市政府列為全市重點項目，為我區(qū)決戰(zhàn)重大項目做出了貢獻。東風本田4s店項目占地10畝，建筑面積5000多平米，主要經(jīng)營東風本田系列車型的整車銷售和售后維修業(yè)務，目前正在進行開工前的準備工作，預計春節(jié)后可正式開工興建，7月份可建成營業(yè)。七是為民辦實事項目扎實推進。為民辦實事項目既是黨和政府賦予我們的工作使命，也是我們?yōu)槿嗣穹盏穆氊?。我臺今年承擔的為民辦實事項目主要是壯村富民工程、減免低保戶有線電視收視費和農村有線電視戶戶通工程。按照黨的群眾路線教育實踐活動的要求，我們高度重視、強力推進，從政策制定到人員配備再到經(jīng)費保障，切實履行好自身職責，全年共投入壯村經(jīng)費50萬元，幫助徐溜鎮(zhèn)民主村興建蔬菜大棚近百畝;投入扶貧資金10多萬元幫助徐溜、韓橋、南陳集等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的困難群眾致富脫貧。過去的一年，我們心系困難群眾冷暖，共減免5220戶城鄉(xiāng)低保戶家庭的有線電視收視費。同時，新安裝27000多個農村有線電視終端，滿足了群眾日益增長的精神文化需求。

同志們，20xx年是我們廣電人開拓創(chuàng)新、負重奮進的一年，也是我們廣電人繼往開來、收獲碩果的一年。這些成績的取得，得益于區(qū)委區(qū)政府的正確領導，得益于上級有關部門的大力支持，得益于社會各界、廣大群眾的關心愛護、得益于全臺193名干部職工的激情奮斗、熱血奉獻。在此，我代表臺領導班子感謝各位領導、各位同仁，感謝全臺干部職工對廣電事業(yè)發(fā)展的大力支持和巨大貢獻。

在過去的一年，我們在各方面都取得了一定的成績，在肯定成績的同時，我們也清醒的看到，在發(fā)展過程中，我們也還存在不盡如人意的地方、或多或少還存在著這樣、那樣的問題。比如，新聞宣傳缺乏深度報道，廣電寬網(wǎng)發(fā)展速度緩慢，紀律執(zhí)行時緊時松，內部管理不夠完善等等，這些問題需要我們在新的一年里高度重視，認真研究加以解決。

二、認真分析當前形勢、牢牢把握發(fā)展時機，推進廣電事業(yè)快速發(fā)展。

新的一年，廣電事業(yè)發(fā)展將進入一個新的階段。20xx年，我們將以改革總攬全局，科學推進廣電事業(yè)發(fā)展。區(qū)委區(qū)政府對廣電發(fā)展定位提出了新的要求，我們的競爭對手也對我們發(fā)出了嚴峻的挑戰(zhàn)，同時，廣大用戶對我們也有更多的期待。這些客觀形勢，迫使我們必須轉型升級、積極應對、加快發(fā)展。我們要以全面深化改革為契機，以實施創(chuàng)新驅動為突破口，以改革作為發(fā)展的根本動力，以改革來化解發(fā)展中的各種矛盾，以改革消除發(fā)展中的各種障礙。研究制定切實可行的發(fā)展措施，全面推進廣電事業(yè)科學跨越發(fā)展。20xx年，我們將搶抓機遇，積極爭取上級扶持政策。隨著國家不斷推動深化改革，地方的配套政策也將陸續(xù)出臺，廣電事業(yè)即將迎來一次難得的發(fā)展機遇。困擾我們發(fā)展多年的農網(wǎng)整合工作，將在新的一年里迎來契機。省委、省政府支持劉老莊地區(qū)發(fā)展的三年規(guī)劃將進入最重要的一年，去年省局張局長一行到劉老莊片區(qū)調研廣播電視發(fā)展工作，對我們提出的發(fā)展規(guī)劃表示認同，并同意提供20xx萬元用于扶持劉老莊片區(qū)的有線電視發(fā)展。新的一年，我們要積極爭取省局的扶持資金盡快到位，提前做好技術改造方案，為下一步回收整合網(wǎng)絡做好準備。20xx年，我們將面臨嚴峻挑戰(zhàn)，必須冷靜沉著應對。中央、省、市各級媒體，眾多頻道頻率交叉覆蓋，互聯(lián)網(wǎng)和網(wǎng)絡電視的普及推廣，對我區(qū)廣電事業(yè)發(fā)展形成巨大沖擊。特別是我們的廣告和數(shù)字電視、廣電寬網(wǎng)業(yè)務受到了新興媒體和電信、移動iptv的多重擠壓，不斷蠶食我們的市場份額，數(shù)字電視用戶報停和不續(xù)費用戶明顯增多。

電視臺臺長講話稿篇二

同志們：

省政府召開這次會議，目的是總結20xx年消防安全工作，部署20xx年消防工作任務，省、市領導作了重要講話，下面，就這次會議貫徹落實情況我再講以下幾點：

一、下大力氣、強化措施，集中力量開展消防監(jiān)督檢查工作各街道辦事處、沂堂鎮(zhèn)和各部門、各單位要認清形勢，按照區(qū)政府下發(fā)的《全區(qū)消防安全大排查大整治大宣傳大培訓大練兵活動實施方案》的要求，對責任區(qū)范圍內的單位進行檢查。一是重點排查安全疏散方面的火災隱患，查處鎖閉安全出口，封堵、分隔、占用疏散通道，疏散指示標志、應急照明缺少或損壞，在公共區(qū)域外窗安裝鐵柵欄等火災隱患，確保疏散通道、安全出口暢通，疏散指示標志、應急照明醒目無遮擋;二是重點排查解決消防安全布局不合理、消防車通道不暢，特別是易燃易爆場所與居民生活區(qū)防火防爆間距不足等問題;三是重點排查整治“城中村”、成片毗連市場群或集生產(chǎn)、銷售、儲存、居住為一體的“三合一”、“多合一”建筑，嚴禁在設有車間或倉庫的建筑物內設臵集體宿舍。在檢查中對能當場整改的火災隱患，督促當場整改;不能當場整改的，要督促單位落實整改責任，確保消防安全，對不具備法律法規(guī)、技術規(guī)范規(guī)定的消防安全條件的，安監(jiān)、工商、文化、質監(jiān)、旅游等部門要依法注銷注冊登記或者吊銷許可證照;對未依法取得許可證照擅自從事經(jīng)營活動的，要依法予以取締。

二、認清形勢，提高認識，不斷增強做好構筑“防火墻”工程的責任感和緊迫感。

當前，我國正處在經(jīng)濟轉軌、社會轉型的特殊歷史時期，火災隱患大量存在，消防管理難度不斷加大，火災防控壓力前所未有，一次致多人死亡的火災時有發(fā)生。分析原因，主要是消防工作責任不落實，農村、社區(qū)消防工作基礎薄弱，小場所、小單位失控漏管，消防監(jiān)督管理水平不適應。為從根本上解決這些問題，確保持火災形勢持續(xù)穩(wěn)定，公安部決定，自20xx年至20xx年，在全國實施構筑社會消防安全“防火墻”工程。今年9月份，我們已經(jīng)下發(fā)了《關于構筑社會消防安全“防火墻”工程的實施意見》，將防火墻工程建設進行了責任分工，各街道辦事處、沂堂鎮(zhèn)和各部門、各單位要認清形勢、明確責任，嚴格按照《實施意見》的要求，大力開展防火墻工程建設。

三、突出重點，強化措施，努力構建社會消防安全防控體系。構筑社會消防安全“防火墻”工程，是一項時間跨度長、涉及范圍廣、標準要求高的系統(tǒng)工程。各級各部門各有關單位要牢固樹立“預防為先”的工作理念，發(fā)動一切可以發(fā)動的力量，調動一切可以利用的積極因素，圍繞重點工作任務，狠抓消防安全各項任務的落實。

一是要切實提高社會單位消防安全“四個能力”。全面推進社會單位消防安全“四個能力”建設，是當前消防工作以及構筑“防火墻”工程的首要任務。提高單位消防安全水平，核心是提高其消除火災隱患、撲救初起火災、組織人員疏散逃生、消防宣傳教育這四個方面的實戰(zhàn)能力。要針對賓館飯店、商場市場、公共娛樂、易燃易爆、倉儲物流、小場所等不同對象，多形式、多渠道開展“四個能力”建設專題培訓，逐步開展達標驗收活動。要對各部門、各行業(yè)負責人進行培訓，使他們了解目標任務、工作要求和組織方式，成為“四個能力”建設的“帶頭人”。對消防監(jiān)督人員和派出所民警進行培訓，使他們掌握具體內容、工作標準、指導方法，成為“四個能力”建設的“明白人”。對社會單位消防安全管理人進行培訓，使他們切實增強責任意識，熟練掌握工作標準和達標要求，成為“四個能力”建設的“責任人”。同時，要督促社會單位開展全員培訓，提高員工參與“四個能力”建設的積極性、主動性。在“四個能力”建設活動中，重點單位要先行一步，全面落實，一般單位有重點地落實。20xx年，所有消防安全重點單位和人員密集場所的一般單位都要達標。20xx年，所有社會單位基本達標。

二是要全力夯實農村、社區(qū)消防工作基礎。農村和城市社區(qū)消防工作是維護城鄉(xiāng)居民安居樂業(yè)、和諧發(fā)展的一項重要基礎性工作。農村和社區(qū)居民發(fā)生火災，不但會給受災群眾造成嚴重損失，而且會給政府、社會造成負擔，影響社會穩(wěn)定。做好農村和城市社區(qū)消防工作，就要全力夯實組織機構、消防設施、群防群治和多種形式消防隊伍這“四個基礎”。

20xx年底，各街道辦事處、沂堂鎮(zhèn)要達到“一鎮(zhèn)、一隊、一車”的標準，全部社區(qū)和村莊達到“六個一”建設標準，即有一支義務(志愿)消防隊伍、一名專兼職消防安全員、有一處消防水源、一套滅火設備器材、一處消防宣傳陣地、制定一份《居民防火公約》。所有行政村、社區(qū)要按照有關規(guī)定建成專(兼)職、志愿消防隊，在各行政村組建村居義務消防隊。各街道辦事處、鎮(zhèn)要依托當?shù)毓才沙鏊闪⑾狸?，負責本轄區(qū)的初起火災撲救及相關搶險救援工作。街道辦事處、沂堂鎮(zhèn)消防隊成立后，消防隊經(jīng)費必須列入本級年度財政預算，人員經(jīng)費按照每人每年1.8萬元的標準撥付，業(yè)務經(jīng)費按照每隊每年不少于5萬元或根據(jù)實際情況需要撥付(包括車輛運行費、維修費、車庫取暖費等)。

三是要不斷提升消防監(jiān)管水平。公安機關、消防機構要充分發(fā)揮職能作用，堅持原則，依法監(jiān)管，充分運用法律賦予的職責和手段，進一步加大執(zhí)法力度，確保監(jiān)督到位、管理到位。要不斷創(chuàng)新消防安全監(jiān)管模式，加強與有關部門的協(xié)調合作，加大聯(lián)合執(zhí)法力度，建立聯(lián)合執(zhí)法機制，形成監(jiān)管合力，全面提升消防監(jiān)督管理效能。公安機關要進一步提高公安派出所的消防監(jiān)督管理水平，定期檢查，年終考核。督促各派出所嚴格履行消防監(jiān)督檢查職責，加強對轄區(qū)小場所、小單位的監(jiān)督檢查，努力達到會宣傳消防常識、會檢查消防安全、會組織撲救初起火災。公安消防部門要以整治火災隱患為重點，集中解決一批突出問題，不斷改善消防安全環(huán)境。同時要苦練滅火救援基本功，針對實戰(zhàn)中出現(xiàn)的新情況、新問題，認真研究復雜火災和?；返忍胤N災害事故的處臵措施，不斷提高快速反應和處臵事故的實戰(zhàn)能力，充分發(fā)揮應急搶險救援專業(yè)力量的骨干作用，以過硬的本領履行黨和人民賦予的神圣使命。

同志們，做好消防安全工作，任務艱巨，意義重大。希望各級各部門和各有關單位繼續(xù)振奮精神，努力拼搏，扎實工作，營造良好的消防安全環(huán)境，為建設平安羅莊做出更大的貢獻。

電視臺臺長講話稿篇三

同志們，這次會議的主要任務是，認真貫徹落實習新聞輿論工作座談會重要講話精神，深入貫徹落實調研廣電工作時的講話精神，回顧總結20xx年整體工作，部署安排20xx年工作任務。下面，根據(jù)臺黨委的研究部署，我談兩個方面的意見。

20xx年工作回顧。

20xx年是充滿壓力和挑戰(zhàn)的一年。臺網(wǎng)分離帶走了廣電主營收入，“以網(wǎng)養(yǎng)臺”格局不復存在;廣告政策收緊，市場整體疲軟，廣告營收大幅下滑;新媒體飛速發(fā)展，主流媒體的傳播力和影響力受到嚴峻挑戰(zhàn)。面對壓力和挑戰(zhàn)，我們在市委市政府的堅強領導下，全臺干部職工同心同德、同力同向，始終堅持“新聞立臺、產(chǎn)業(yè)強臺”的發(fā)展理念，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，不斷推動廣電工作平穩(wěn)健康發(fā)展。

一、新聞宣傳實現(xiàn)突破。

去年以來，新聞宣傳戰(zhàn)線的同志們堅持圍繞中心、服務大局，輿論引導正確有力，大型活動精彩熱烈，平臺建設實現(xiàn)突破，新聞宣傳工作受到市委、市政府肯定和贊揚，節(jié)目的制播水平得到市民的普遍認可，新媒體粉絲量持續(xù)攀升，覆蓋面進一步擴大，全媒體平臺的權威性、影響力不斷提升。

1、新聞策劃聚焦中心。圍繞中心，服務大局。20xx年，先后完成“長風破浪正當時”、“飛越新”、“行進”、“回望新跨越”等多個有深度、有影響的系列報道策劃方案，新聞報道嚴格按照策劃內容實施，宣傳做到了有章可循、有的放矢，有效保證了宣傳報道的系統(tǒng)性、有效性和影響力。

2、手段方法創(chuàng)新升級。在大型新聞行動《飛越新》系列報道中，創(chuàng)新采用航拍器從高空鳥瞰**大地，取得了良好的社會反響。推出的《幸福記憶中的“十個最”》、《行進》等系列報道，采取小切口、講故事、大主題的方式，以生動的細節(jié)和鮮活的人物故事代替?zhèn)鹘y(tǒng)說教、灌輸式的新聞報道方式，貼人心、接地氣，富有感染力。

3、對外宣傳再創(chuàng)佳績。去年以來，共在央視發(fā)稿**條，在央廣播發(fā)新聞專題**次，在省臺發(fā)稿**條，在市臺發(fā)稿**條，再次刷新我臺外宣工作成績。僅今年以來，就有“棚改居民搬新房過新年”以及“人大代表直通車”等報道在《新聞聯(lián)播》和《朝聞天下》等欄目多次播出。同時，我們還積極配合全市大局，參與一系列輿情協(xié)調，化解矛盾和問題。

4、創(chuàng)優(yōu)評比徐州領先。加大節(jié)目創(chuàng)優(yōu)工作力度，加強策劃，精心選題，深度挖掘，20xx年，獲獎作品的數(shù)量、層次均創(chuàng)歷年來新高。其中，電視欄目《新聞》獲得了徐州市唯一一的電視新聞欄目一等獎?，F(xiàn)在已經(jīng)被推薦參加省好新聞評比。

5、大型活動亮點紛呈。大活動部在人手緊張的情況下，充分發(fā)揮主觀能動性，挖掘整合各方資源，先后組織和運作了“大愛”、“夢想的翅膀”、“今又重陽”等6場大型活動，既保質保量完成了市委、市政府交辦的任務，又創(chuàng)造良好的社會效益，提高了廣電的社會美譽度和影響力，并多次受到市委主要領導的表揚。

6、新媒體快速成長。用戶總數(shù)突破萬，新增用戶達萬多，增幅超過;開設的“愛上”、“運河街坊”等品牌欄目多次創(chuàng)造閱讀量過萬、評論過百的記錄，制造了很多街頭巷議的正能量熱點話題?！靶侣劸W(wǎng)”全年上傳新聞信息資訊萬余條，被評為徐州市文明網(wǎng)站。累計開展“萌寶大賽”、“娃娃畫”等線上線下活動二十余場次，實現(xiàn)創(chuàng)收近**萬元，做到了社會效益和經(jīng)濟效益雙贏。

二、經(jīng)營創(chuàng)收攻堅克難。

20xx年，在市場環(huán)境嚴峻，廣告政策收緊，行業(yè)管理加壓，各方面壓力巨大的形勢下，經(jīng)營創(chuàng)收一線的同志們迎難而上抓創(chuàng)收，一點一滴挖財源，在各縣級臺廣告收入紛紛跳水式下滑的當下，仍然實現(xiàn)創(chuàng)收**萬元，遠超各縣區(qū)臺同期水平。

1、平臺硬廣迅速調整。面對政策性收緊，市場的迅速分流，主動與工商、藥監(jiān)、衛(wèi)生等部門多方協(xié)調協(xié)商，爭取政策空間;面對不良舉報，積極溝通，正面回應，全力化解危機;面對群眾反映，耐心細致做解釋，不斷創(chuàng)新平臺硬廣的形式、內容、結構、播出時間等，全力維護硬廣的盈利能力和生存空間。

2、創(chuàng)收活動遍地開花。以“活躍市場、打響品牌、實現(xiàn)效益”為目標，立足春、秋兩屆房車展，不斷創(chuàng)新活動形式，努力拓寬活動范圍，先后舉辦廣電首屆家居建材博覽會、環(huán)沙溝湖趣味跑、少兒春晚等主題活動近場次，在整體經(jīng)濟下行的大背景下，通過大型活動的廣告吸附力，實現(xiàn)經(jīng)濟增收，樹立創(chuàng)收活動的品牌影響力。

3、產(chǎn)業(yè)拓展破冰起航。積極創(chuàng)新思路，成立產(chǎn)業(yè)發(fā)展部，先后對、等產(chǎn)品進行集中包裝，推出“”活動，通過全媒體平臺進行線上線下同步銷售，打出了產(chǎn)業(yè)化的第一張牌。在全體員工的共同努力下，、**項目都取得較好的經(jīng)濟效益和市場口碑，產(chǎn)業(yè)拓展邁出了關鍵一步。

4、專題制作走向市場。打破多年來專題制作“有口碑、無效益”的運作模式，成立影視專題部、經(jīng)濟專題部，根據(jù)各自人才優(yōu)勢和專業(yè)特長，面向市場推出有償專題片制作服務及專題欄目合作經(jīng)濟，實現(xiàn)創(chuàng)收新增長。

三、技術事業(yè)加快推進。

20xx年，各級重要會議、重大活動頻次高、標準高，新聞直播車、媒資系統(tǒng)、無線數(shù)字電視工程等項目先后上馬，臺內消防、安保不斷升級，保安全、保運行、保運轉任務繁重、壓力巨大，奮斗在技術事業(yè)一線的同志們，忠于職守，敬業(yè)奉獻，勇于創(chuàng)新，不斷學習，為廣電事業(yè)發(fā)展提供了堅強保障。

1、安播水平全省亮點。圓滿完成了重要保障期轉播任務，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)、安全播出零事故。在去年12月份的全省廣電臺安全大檢查活動中，被省局領導稱贊為各項安全工作走在全省前列，是全省縣級廣電臺安全工作的一面旗幟。

2、技術保障更加有力。全年投入多萬元用于設備升級改造，高清電視直播車、臺高清攝像機和**條高清非編、媒資系統(tǒng)相繼投入使用。組織開展了近十場次的新設備培訓活動，有力提升了一線人員的設備操作水平。地面數(shù)字電視建設有序推進，前期論證和基礎建設已經(jīng)結束，即將進入實施階段，項目順利列入我市20xx為民實事工程。

3、網(wǎng)臺分離有新進展。網(wǎng)臺分離工作完成了人員分流和資產(chǎn)二次評估。在二次資產(chǎn)評估工作中，過程曲折，談判艱辛，參與這項工作的同志付出了巨大的心血和努力，并在最終評估值上實現(xiàn)了較為滿意的結果。

四、體制機制改革創(chuàng)新。

在深入如皋、宜興、浙江長興等縣級臺考察學習后，去年*月，我臺正式啟動機制改革創(chuàng)新工作，按照現(xiàn)代企業(yè)管理要求，對組織機構、崗位、薪酬、職責以及各項制度進行重新設定，崗位分配、組織開展各類學習培訓，機制改革創(chuàng)新工作成效顯著。

1、制度建設更加完善。為了培養(yǎng)職工良好的工作習慣、激勵和指導職工更高效更優(yōu)質地工作、固化優(yōu)秀的管理經(jīng)驗和工作方式、保障職工合法權益，結合工作實際，先后制定請銷假、形象考核、工作用餐、財務報銷等**項基礎管理制度，并印發(fā)員工手冊，在全臺范圍內深入開展各項制度的學習培訓。經(jīng)過近半年的實際運行，全臺員工基本適應了在規(guī)范、有序的制度框架開展工作，工作效率得到有力提升。

2、作風督查一絲不茍。成立臺工作作風督查領導小組，由臺班子成員任組長、副組長，結合臺各項工作任務，各項管理制度，每周至少開展三次集中督查，并形成督查簡報一周一公示，督促問題整改落實，確保臺各項政策落地有聲、各項決策執(zhí)行到位、各項工作有序推進。去年以來，共開展集中督查**余次，有力促進了工作作風的轉變。

3、人才選拔開辟新風。規(guī)范人才流動，強化程序意識。建立員工招聘管理制度、員工離職管理制度，確保人員招聘各環(huán)節(jié)的規(guī)范、公開、透明，堅決杜絕“蘿卜招聘”、“繞道進人”等違規(guī)違紀行為，保障人才引入、使用、流出良性循環(huán);創(chuàng)新人才選拔，打破論資排輩的陳舊觀念，打破體制、身份限制，從事業(yè)發(fā)展大局出發(fā)，從隊伍建設需要出發(fā)，從員工根本利益出發(fā)，堅持科學用人標準和正確導向，通過基層員工民主推選，臺綜合考評等方式，20xx年，僅臺聘員工中就有位80后走上了部室正職和副職的崗位。

4、學習培訓氛圍漸濃。去年以來，通過請進來、走出去等多種形式，我臺開展各類業(yè)務培訓場次，培訓學時小時，培訓人次**余人次。不少員工從剛開始的不愿學到主動學，從沒時間學到擠時間學，積極參加學習培訓逐漸成為廣大員工自覺自愿的行為，隊伍整體素質和業(yè)務能力得到明顯提高，全臺比學趕超的氛圍濃厚。

5、工會工作步入正軌。以強化廣電文化建設作為工會工作著力點，組織開展記者節(jié)“記者看”活動。創(chuàng)新穿插手機攝影比賽和微信搶紅包等環(huán)節(jié)，使活動內容更豐富，形式更新穎，受到大家的一致歡迎。把職工“生日祝?！卑嵘蠌V電臺企業(yè)微信號，定制贈送生日蛋糕，營造溫馨和諧氛圍，凝聚發(fā)展能量。

6、后勤服務助力發(fā)展。一年來，財務部室積極向上爭取資金，全力抓好工資調整、福利發(fā)放等工作，辦公、后勤部門保車輛運轉、保機構運轉、傾力關注職工生活，有力保障了各項事業(yè)有序開展。

成績來之不易，發(fā)展充滿艱辛。以上這些成績的取得，凝聚著全臺干部職工的辛勤付出和心血汗水。在此，我代表廣電臺黨委，向全體干部職工以及所有職工家屬，表示衷心的感謝并致以崇高的敬意!

20xx年工作安排。

20xx年，廣電臺工作的指導思想是：

以習在黨的新聞輿論工作座談會講話精神為指針，以“邁上新臺階、建設新”總攬新聞宣傳工作全局，緊緊圍繞市委、市政府決策部署，緊扣“”的戰(zhàn)略定位，強化輿論引導、強化媒體融合、強化人才支撐，切實增強新聞宣傳實效性和感染力;深化技術改造、深挖市場資源，加快形成“廣電+”產(chǎn)業(yè)經(jīng)營新格局，確保廣電臺平穩(wěn)運行和持續(xù)發(fā)展。

一、打好新聞宣傳提質攻堅戰(zhàn)。

要將習新聞輿論宣傳48字方針作為行動指南，深入貫徹落實市委*月*日在廣電工作調研時的講話精神，始終堅持正確的政治方向、輿論導向和民心指向，緊扣我市“十三五”發(fā)展規(guī)劃布局，圍繞建設“強富美高”新生動實踐，鎖定“”的發(fā)展定位，以“”主題活動為載體，大力弘揚專業(yè)專注、精益求精、精雕細作、鑄力鑄魂的“工匠精神”，創(chuàng)新加強新聞宣傳策劃，全力抓好重大主題性、戰(zhàn)役性宣傳，著力強化輿論熱點難點問題引導，扎實開展對外宣傳，傾力做好作品創(chuàng)優(yōu)，不斷創(chuàng)新大型活動，快速推動媒體融合，確保重大主題更加鮮活、民生視角更加貼近、內容形式更加新穎，不斷提升新聞宣傳輿論引導力、傳播力和影響力。

二、打好數(shù)字技術升級攻堅戰(zhàn)。

要在深入學習新沂、徐州廣電集團臺技術建設的先進經(jīng)驗基礎上，根據(jù)我臺實際，研究制定出符合國家政策要求、符合高清發(fā)展需要、符合我臺實際的高清數(shù)字化改造升級方案。要結合現(xiàn)有設備設施現(xiàn)狀，本著物盡其用、杜絕浪費、整體推進的原則，精心選擇設備合作方及施工方，嚴把建設標準和技術指標，按照“一次成型，不留尾巴”的要求，努力打造高標準、高質量精品工程。要按照兩年規(guī)劃的時間要求，明確時間節(jié)點，強化責任到人，加強跟蹤調度，形成合力攻堅，在保障不影響正常播出運行的情況下，確保數(shù)字化改造升級工程各環(huán)節(jié)協(xié)調有序推進，搶抓數(shù)字化建設的有利時機。要加快地面無線數(shù)字電視惠民工程建設，爭取年底前實現(xiàn)中央、省、市、縣四級共24套地面無線數(shù)字電視節(jié)目、8套廣播節(jié)目，免費向市民開放。

三、打好人才素質提高攻堅戰(zhàn)。

要以加快培養(yǎng)一支政治堅定、業(yè)務精湛、作風優(yōu)良、能打硬仗的廣電隊伍為目標，積極做好選人、育人、留人工作。要結合工作需要，加強和編辦、人社等部門對接，針對臺現(xiàn)有人才缺口，盡快制定播音主持等特殊人才帶編招聘計劃并抓好協(xié)調落實，確保優(yōu)秀人才引得來。要按照年初制定的培訓計劃，以精進書院廣電分院為載體，聘請外部專家教授、臺內業(yè)務老師授課，結合戶外拓展、讀書交流等各種形式，按照每周不低于一場業(yè)務培訓，全年不低于40場次的培訓要求，做好年度學習培訓工作，努力培養(yǎng)全媒型、專家型新聞采編人員、企業(yè)管理人員、經(jīng)營創(chuàng)收人員。

四、要打好產(chǎn)業(yè)發(fā)展轉型攻堅戰(zhàn)。

要盡快成立廣電傳媒集團，加強內容、平臺、渠道與市場和資本的對接，做好“廣電+”戰(zhàn)略布局，探索“廣電+產(chǎn)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”的經(jīng)營思路，不斷催生新產(chǎn)品、新業(yè)務、新模式，快速實現(xiàn)從廣告發(fā)布服務到綜合服務的轉型、從廣告模式到產(chǎn)業(yè)模式的轉型，提升產(chǎn)業(yè)經(jīng)營支撐全局發(fā)展的能力。要加大活動營銷的力度，力爭年舉辦不低于場次的創(chuàng)收性大活動。要進軍產(chǎn)業(yè)營銷。在經(jīng)營好精進文化傳媒公司的同時，盡快注冊成立商貿發(fā)展公司，以雙溝牡丹酒項目為突破口，不斷發(fā)現(xiàn)新產(chǎn)品，不斷挖掘新商機，豐富產(chǎn)業(yè)項目，做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，延長產(chǎn)業(yè)鏈條，力爭20xx年經(jīng)濟總創(chuàng)收不低于*萬元。

五、要打好加強作風建設攻堅戰(zhàn)。

要以作風建設活動為抓手，建立中心組學習、固定日學習、讀書筆記、督學等制度，組織開展優(yōu)秀黨員評比表彰、爭做“四有員工”演講、“向服務對象征求意見”、紅色教育基地實踐、廉政教育基地參觀等活動，加強學風建設、工作作風建設、生活作風建設，努力提高隊伍干事創(chuàng)業(yè)的素質能力，樹立文明廣電新形象。要擴大督查范圍，強化督查力度，實現(xiàn)從督查到督辦的升級。要根據(jù)不同時期的工作重點，建立專項工作督查機制。特別是上級下發(fā)的重要文件、安排的重點工作以及臺黨委制定發(fā)布的重大決策、部署要開展專項督查，在規(guī)定時間內要對相關責任部室、責任人進行現(xiàn)場督辦，并及時將辦理結果反饋至分管臺長、臺長，提升工作效率，促進作風轉變，將每周工作簡報和督查簡報“兩報”制度落到實處。

同志們，經(jīng)過一輪的解放思想、開拓進取，經(jīng)過一年的改革創(chuàng)新、不斷調整，經(jīng)過一段時期的打基礎、建機制，廣電臺已進入了深化改革攻堅期、產(chǎn)業(yè)發(fā)展轉型期，同時也迎來了重大戰(zhàn)略機遇期，面對市委的要求、受眾的需求、職工的期待，我們必須解放思想、開拓創(chuàng)新、奮力拼搏、全力以赴，以更大的決心、更強的力度、更扎實的舉措，不斷開創(chuàng)各項工作新局面，不斷續(xù)寫廣電事業(yè)新篇章，為建設“強富美高”新作出新的更大貢獻。

今天的會議我就講這么多，關于各塊工作的具體安排由各分管臺長進行具體部署。

電視臺臺長講話稿篇四

今天_市廣播電視臺臺長_x作了述職報告，共分兩個部分:一是盤點20_年的全面工作;二是他在為人處事與干事上的幾個基本原則。

“今天向大家述職，誠懇地接受大家的評議。

一是盤點一下20_年我臺的全面工作。20_年，我和班子成員一起，按照高舉旗幟、圍繞大局、服務人民、改革創(chuàng)新的總要求，為廣電事業(yè)全力打拼。主要在以下幾個方面做了一些工作：

第一個方面，進一步提高廣播電視新聞輿論引導水平。主要做法有五：一是強化主題報導，凸顯媒體生命力。我們先后在《運城新聞》、《鹽湖新聞》欄目中推出了《齊心協(xié)力抓招商毫不松懈抓項目》、《建設現(xiàn)代農業(yè)示范區(qū)發(fā)展特色現(xiàn)代農業(yè)》、《轉型發(fā)展在運城》、《強化城市功能提高城市品位》等四大常設欄目;又先后推出了《千方百計一抗三保》、《千方百計抗凍害保收入》、《抓安全保生產(chǎn)》、《全面加強校園安全工作》、《學習右玉精神》、《輝煌十年》、《創(chuàng)先爭優(yōu)科學發(fā)展》、《創(chuàng)建學習型黨組織》等八個動態(tài)性的主題報導欄目，為市委、市政府中心工作提供了強有力的輿論支持;二是不斷提高我臺在突發(fā)事件面前的應急能力。集中表現(xiàn)在兩件事上：第一件，1月24日我市河津、萬榮交界處發(fā)生4.8級地震。我臺《運城新聞》與《第一時間》都在當天晚上進行了報導;《第一時間》還編發(fā)了“防震小知識”;第二件是3月28日王家?guī)X發(fā)生的礦難。我臺在第一時間就趕到現(xiàn)場，成為了國內外新聞媒體第一人，并于當晚播發(fā)了中央、省、市領導在河津市參加搶險救援的報道。4月5日，又配合央視進行了16個小時的高密度直播。三是在當?shù)刂卮笫录媲安皇дZ。特別是對備受社會關注的張斌被執(zhí)行死刑一事，《運城新聞》和《第一時間》都于當晚采用口播+評論的形式播發(fā)了此消息，群眾反映很好。四是加大了評論力度。《運城新聞》和《第一時間》開設了《本臺評論》或《我來評說》，提高了對整個觀眾群的思想引導力。五是加大了民生新聞報道力度。特別是《第一時間》、《監(jiān)督熱線》、等欄目都以最大的精力“關注民生、反映民聲、幫民解憂，為民服務”。

第二個方面，結合建市十周年大力宣傳改革開放成就。7月1日，我們接到市委市政府關于創(chuàng)作拍攝“建市十周年電視獻禮片”的任務后，我和黨組成員一起就立即抽調30多名精兵強將，分別負責撰稿、編導、攝像、制作，在全體同志夜以繼日、通宵達旦、日夜鏖戰(zhàn)之下，終于拍攝與播放了我臺歷史上篇幅最長，質量最佳，動用人員最多、拍攝手法最為先進、投入精力最多的電視專題片《輝煌十年間》。之后，又啟動了《里程碑新起點》大型電視訪談節(jié)目。每縣(市、區(qū))各一集，特邀中央電視臺著名主持人唐劍主持?，F(xiàn)已開始陸續(xù)播放。

與此同時，《運城新聞》還開設了“輝煌十年間”專欄，《第一時間》開設了“運城十年”專欄，《運城新聞綜合廣播》開設了“回望十年”專欄，《運城廣播電視報》舉辦了“輝煌運城十年路有獎征文比賽”，運城視聽網(wǎng)開展了“我愛運城”征(圖)文大賽，《周末縱橫》欄目制作了《城建系列片》和《農業(yè)系列片》以及展示全市各行各業(yè)勞模風采的十多期節(jié)目，各個專欄和節(jié)目都以情動人，以小見大，從百姓自己身邊的人和事切入運城輝煌發(fā)展這個大主題，歌頌了我國改革開放以來所取得的偉大成就。

第三個方面，始終把安全播出當作重中之重抓緊抓好。安全播出是廣播電視的生命線，而安全播出又涉及到多個部門，是一項綜合性的系統(tǒng)工程。我同班子其他成員一起一直把廣播電視安全播出作為首要的政治任務來抓,全力保障安全播出萬無一失，到12月31日為止，發(fā)射中心共安全發(fā)射廣播電視信號38258小時、安全傳輸廣播電視信號9466小時。廣播中心兩個頻率已安全播出13840小時。

為了確保春節(jié)、世博會、端午節(jié)、國慶節(jié)、亞運會等重要保障期的安全播出工作，年初我與分管臺長及有關部門主任分別簽訂了《確保廣播電視安全播出責任書》;全年始終堅持初播必審、重播重審、再播再審制度;凡重要安全播出保障期各級領導都親臨機房，靠前指揮;在堅持做好周二例行維護的基礎上，不斷加大對技術設施、設備的檢修和維護力度;還和610辦、無委會、綜治辦等相關部門緊密配合，做好群防群治。

第四個方面，通過策劃大型活動提升廣電社會影響力。

20_年我們曾組織人員赴江蘇、徐州考察舉辦大型活動經(jīng)驗后，提出了“通過活動營銷，提升廣播電視影響力”的經(jīng)營思路，各頻道、頻率都進行了積極探索與實踐，取得了顯著效果。特別突出的有新聞綜合頻道的“_市十大經(jīng)濟人物評選及經(jīng)濟人物50佳”評選活動，《百姓天天看》的“華彩十年·首屆運城最受百姓喜愛十佳月餅品牌”評選活動;公共頻道《第一時間》的“大型回訪送溫暖活動”、母親節(jié)系列活動、觀眾節(jié)活動、我來做主播少兒電視大賽活動;科教頻道的“優(yōu)秀民警評選活動”和“法律援助河東行”活動;廣播中心的“綠染河東”大型義務植樹活動、第二屆“愛心送考”活動，廣告中心的首屆雪花啤酒節(jié)和關公文化節(jié)非物質遺產(chǎn)展示、展銷活動。據(jù)不完全統(tǒng)計，多達近40次大型活動。實踐證明，“活動營銷”，現(xiàn)場感強，互動性強，感染力強，沖擊力大，有效地提升了廣播電視的社會影響力。

第五個方面，更新攝錄設備，購置數(shù)字電視轉播車。為了盡快提高我臺攝錄、播出與宣傳效果，我們在負債近1000萬元的情況下，兩年來購置了近750萬元的設備。今年又新購置了一輛價值375萬元、分期付款(已付150萬元)的電視轉播車。并按時、按質完成了“建市10周年慶祝大會”、“建市10周年文藝晚會”“第二十一屆關公文化節(jié)”直播和轉播任務。

第六個方面，按照毛主席關于黨委會的工作方法彈好鋼琴，使各項工作和新老欄目齊頭并進?！缎侣勚行摹泛汀缎侣劸C合廣播》在不斷提升新聞時效性、權威性、服務性、貼近性的同時，更加注重在中央臺和省臺上稿率。據(jù)已經(jīng)傳回來的統(tǒng)計數(shù)字，今年1--12月，電視方面在中央臺發(fā)稿9條，省臺發(fā)稿512條。電臺在“中國之聲”發(fā)稿3條，在省臺發(fā)稿500多條，名列第二。交通文藝廣播頻率，服務功能日益凸顯：將全天8檔《資訊隨時聽》、15檔《警方路況》、5檔《生活提示》、四檔《交通違法提示》、兩檔《1019服務網(wǎng)》，巧妙穿插于覆蓋全天的八檔專欄節(jié)目中，使受眾輕松愉快地享受出行生活;《運城廣播電視報》自3月與《山西廣播電視報》聯(lián)合出版發(fā)行以來，不但堅持“服務于廣播電視，從屬于廣播電視，是廣播電視的延伸和補充”的辦報宗旨，還迅速確定了“立足本土，彰顯文化，宣傳運城廣播電視節(jié)目，增強報紙吸引力，擴大報紙影響力”的新定位，并在有限的版面中開設了7個版塊，加大了信息量和可讀性，突出了運城特色和民生特色;總編室4月份成功舉辦了全市電視好新聞大賽。10月份舉辦了十佳編輯記者播音主持人業(yè)務大賽，并在11個記者節(jié)舉辦了頒獎晚會，增強了采編人員的榮譽感和成就感;文藝中心成功舉辦了春節(jié)文藝晚會《盛世河東情》，策劃、組織了《激情大挑戰(zhàn)·雪花山·第二季》與《我愛歌唱k歌大賽》等大型活動;網(wǎng)絡維護中心已完成城區(qū)有線電視數(shù)字化整體轉換10萬戶，發(fā)展城郊農村有線數(shù)字電視用戶5000余戶，發(fā)展鹽湖農村無線數(shù)字電視用戶1.1萬戶，網(wǎng)絡優(yōu)質傳輸率達100%;監(jiān)察室認真加強廉政建設，積極開展制止借婚喪喜慶事宜大操大辦等工作;黃河金三角電視頻道已獲省里批復，只待國務院各部委審定和會簽國家發(fā)改委的試驗區(qū)規(guī)劃方案和相關政策、晉陜豫黃河金三角掛牌后，即可橫空出世。

在欄目建設上，《第一時間》、《監(jiān)督熱線》、《蒲鄉(xiāng)紅》、《法制掃描》、《運城故事》、《每周金融》、《戲曲大看臺》等老欄目進一步鞏固提高，擴大影響力，提升美譽度;《黨旗飄飄》為了克服黨建類欄目的枯燥乏味，特別設置了《黨建進行時》、《文明行》、《黨委書記訪談錄》、《走進校園》等一系列板塊，有效地擴大了知名度。《第一訪談》、《聚焦開放區(qū)》等新欄目則大膽創(chuàng)新、勇于實踐，克服重重困難、不斷取得進步，邁出了可喜的第一步。

欄目、節(jié)目，宣傳質量能否提高，關鍵在于學習。黨組、黨委和人事教育科十分注意組織廣大黨員、干部、職工學習政治、學習理論、學習業(yè)務，僅人事科就組織業(yè)務培訓達四次多，聽講者300余人次。公共頻道還制定了詳細而有操作性的學習培訓計劃，每月兩次，內容涉及政策法規(guī)、職業(yè)道德、業(yè)務知識，并結合新聞作品中存在的問題與不足，鼓勵大家自我剖析，還設立了每季度評選優(yōu)秀稿件等評優(yōu)制度，讓員工們學有目標，趕有對象?？平填l道除組織學習相關法律知識外，還堅持干中學，學中干，每月召開一次節(jié)目評論會。11月30日下午，我們還邀請央視著名主持人唐劍為全市廣電系統(tǒng)采編播人員舉辦了一次新聞業(yè)務專題講座。

在大家的共同努力下，今年我臺有3件作品在全國城市廣播電視報優(yōu)秀作品評選中獲獎，有42件作品(欄目)在省級各類獎項評選中獲獎，《監(jiān)督熱線》欄目榮獲城市委市政府五一勞動模范集體和市政風行風評議先進集體稱號，《新聞中心》和《第一時間》獲得“山西慈善事業(yè)突出貢獻獎。

第七個方面，開展各種各樣活動豐富職工文化生活。新聞中心始終把創(chuàng)建“青年文明號”活動作為凝聚青年、團結青年、帶領青年建功立業(yè)的有效形式，積極引導廣大團員青年牢固樹立政治意識、大局意識、責任意識、陣地意識，唱響主旋律，打好主動仗，服務好市委市政府中心工作，10月29日，該中心榮獲省級“青年文明號”稱號;今年我們還開展了各種各樣的文化體育活動，在市直第四屆運動會上創(chuàng)造了歷史上最好水平：奪得廣播體操比賽一等獎、1000米健步走第一名、女子羽毛球雙打亞軍、女子游泳第三名等五個單項獎，獲得市直機關團體總分第十名、金牌總數(shù)第八名、優(yōu)秀組織獎三枚獎牌;還注意打造濃厚文化氛圍，特別是發(fā)射中心作得比較好。前些時日，他們還發(fā)動職工用50余幅閃光的書畫形式抒發(fā)了堅守在高山上的廣電人的博大情懷，在新址大樓進行了展出。

第八個方面，借雞下蛋轉型發(fā)展快速完成了搬遷任務。我臺原來的辦公大樓是70年代建成的樓板房，地震部門檢測結論是：“該建筑不符合_市當?shù)匾话愎こ探ㄖ拐鹨??！币虼?，黨組決定建造廣電大樓。為了解決建樓資金，市政府也曾決定由市財政擔保從農業(yè)發(fā)展銀行貸款5000萬元，但因中央政策有變，20_年6月貸款被擱淺。面對困境，黨組決定：暫時搬到豐喜大樓辦公。然后，通過開發(fā)，吸引資金，“借雞下蛋”,用別人的錢辦自己的事。

搬遷任務已于10月底基本完成。現(xiàn)在同志們已在新的辦公地方正常辦公。

第九個方面，全力推進黨風廉政建設。黨風廉政建設責任制是黨中央、國務院維護改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，從制度上保證各級領導班子和領導干部對黨風廉政建設和反腐敗工作切實負起領導責任采取的一項重大舉措，是各級黨委和領導干部必須擔負起的重大責任。一年來，我始終堅持親自抓，認真抓。一是從抓領導班子入手，堅持“中心組”學習制度，堅持民主生活會制度，堅持民主集中制原則，堅持帶頭執(zhí)行各項廉政制度。二是進一步完善黨風廉政建設責任制，并于年初在通聯(lián)會上讓朱玲娣同志安排了全年全臺黨風廉政建設工作，制定下發(fā)了《_市廣播電視臺關于20_年黨風廉政建設和反腐敗工作任務的分解意見》，三是今年兩次組織全臺付科級以上干部和黨員到市廉政警示教育基地接受廉政警示教育。四是組織開展制止黨員干部借婚喪喜慶等事宜大操大辦、借機斂財專項工作。五是繼續(xù)做好清理“小金庫”工作。六是成立了臺“集中整治影響和損害全市經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境突出問題工作”領導機構，擬定了臺《關于集中整治影響和損害全市經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境突出問題的實施方案》，并按照市委要求，及時召開了全臺24個單位和臺黨組的民主生活會。

回顧一年來的工作和學習，我覺得我有得有失，有欣慰也有遺憾。我將認真聽取和正確對待同志們的批評意見，不斷改進不足，發(fā)揚成績，完善自己。在今后的工作中，我將恪盡職守，率先垂范，團結和帶領全臺廣大干部職工，銳意進取，開拓創(chuàng)新，為廣電事業(yè)產(chǎn)業(yè)大發(fā)展、大繁榮做出新的更大的貢獻。

二是匯報一下我在為人處事與干事上的幾個基本原則。

我是20_年5月調到咱們臺的，與大家共事已經(jīng)兩年半了，也想就我在為人處事與干事上的幾個基本原則向大家匯報一下。

一，我本來是做黨務工作的，調到廣電部門確實不是一個行家里手，但我有兩個優(yōu)勢：一是重調查研究。每到一個新單位，我都不是急于發(fā)號施令，而是首先進行調查研究：調到市直工委時，我用了一個多月時間，走訪了100多個基層單位、企業(yè)、學校,跑遍了市直機關的各個層面，這才敲定了機關黨委工作的新思路與新辦法;調到我們廣電部門后，也是首先采取“走出去”的辦法，到山東、安徽等9省、市電視臺考察學習;再把103位學者、專家“請進來”，聽取他們的意見;然后又到13個縣(市、區(qū))和70多個市直單位展開大調研，尋求改革創(chuàng)新的依據(jù);二是依靠老同志和行家。誰都知道，我來電視臺后，聽克讓、聽黨組成員的意見比較多。為啥?原因有兩個：一個他們是老同志，了解的情況比我多，我必須多聽他們的意見;二是他們是行家里手，我得向他們學習，在業(yè)務上我離不了他們的扶助。就是對待下面的科長、副科長、資深編輯、記者我也非常尊重，不時地征求大家的意見和建議。如果說這兩年來，我在電視臺還做了一些事情，功勞首先應該歸功于老同志，歸功于科長、副科長、資深編輯、記者們。我只是做了我應該做的，也是微不足道的。

二，對待工作，我自以為就像一團火，從來沒有熄滅過。一直以來，我都把工作放在第一位，時刻裝在自己的心里。

為了改變大家的工作環(huán)境，我和黨組做出決定(2021年縣委副書記述職報告)建咱們自己的廣電大樓。

為了建廣電大樓，我和黃有泉書記冒雨在萬榮一個道口等了一個多小時，為的是見到省里一位領導。

為了開辦《黃河金三角電視臺》，我和克讓、益民、啟民、明青等同志多次跑太原，赴北京，唯一的目的就是要爭取到省廳和國家廣電總局的支持。

過去和現(xiàn)在，財政局都有個規(guī)定，凡有收入的單位，每年都需要交納總收入20%的財政調控金。為了給咱臺多爭取到一些資金，我和岳秀蘭同志每年都要到財政局跑幾次親自找局長，要求免去調控金。這可是咱求人哩，而不是人家求咱呢!你們知道有多難嗎?還好!局長總算給足了面子。不但年年免了咱們的調控金，還另外給我們撥了幾百萬：前年撥了200多萬，今年又撥了將近300萬，其中包括我們應該負擔的77萬生活補助款。

辦欄目、搞活動，需要錢。我就利用關系求奶奶，拜爺爺，拿臉刺，千方百計籌集資金?，F(xiàn)在已經(jīng)給《里程碑新起點》要回了150萬元。給新聞中心買機子一下午化緣40萬。說好，錢是人家出，財產(chǎn)登記在人家的固定資產(chǎn)帳上，咱們用著，壞了再歸人家。今年春晚又到處打電話，拉贊助。

我這樣辛辛苦苦為了啥?還不是為了工作，為了大家，為了事業(yè)!

三、凡要求別人做到的，我自己首先做到。就說簽到吧：簽到，不是我個人發(fā)明的，也不是咱電視臺一家這樣做的，就是搞指紋簽到咱臺也不是我市第一家。整體講，這是山西省整吏的結果，是市委開展整治活動的必然，山西省整吏在全國都是有名的。僅一個月的“查崗風暴”，就令306名上班時間吃喝玩樂的官員受到了處分。我們市里不是也有人因為在上班時間去洗澡而丟了官帽嗎?!因此，從市委要求解決的“在職不在崗，在崗不履職”的問題出發(fā)，經(jīng)黨組研究，人事和紀檢在其它機關考察回來后，我們實行了“指紋簽到”制度。

要求大家簽到，我自己就首先簽到。在班子民主生活會上，我就講了，班子成員也要簽到。在警示教育基地我也講了，班子成員必須簽到。自從實行簽到制度以來，我每天簽到簽退，和同志一模一樣，從來沒有特殊過一次。這是有據(jù)可查的，歡迎同志們對我實行嚴格監(jiān)督。

四、我向大家保證，我不管在任何時候，也不管在什么情況下提出什么樣的決策，我都是從事業(yè)出發(fā)的，根本不夾雜有任何私人利益在內。比如：有人反映，我們的設備太舊了，嚴重影響宣傳效果，要求更換設備。我就在臺里外欠近1000萬元的情況下，千方百計擠出750多萬元為大家購置了必要的攝錄設備。去年又購置回一輛價值電視轉播車。特別是電視轉播車，這是我臺從來沒有的。這都是為了事業(yè)，為了工作，根本不夾雜有任何私人利益，特別是經(jīng)濟利益在內。我敢說，這輛電視轉播車沒有一分錢回扣，如果有人不信，允許調查并嚴肅查處。

再比如，這次搬家，大家提出應該解決交通問題。我便立即責成有關同志聯(lián)系9路公交車延線到黃金水岸。后又同88路達成協(xié)議。聯(lián)系人是郭振海和雷偉紅。原9路是每月4000元，88路是每月3000元，一次交清一年款。這次民主生活會前征求意見時，有人提出公交車的態(tài)度不好。聽到這個反映后我心里很難受，也很著急，多天來一直在腦子里回轉這個問題?？丛趺茨芙鉀Q這個問題?也想過補一點錢給大家，但是一算帳太驚人：每人每天補8元，要補都得補，一天就得補4000元，一月按25天計，就得補10萬元，一年就得120萬元，能補得起嗎?不行。怎么辦?前幾天，腦子一轉，靈感來了：覺得春節(jié)快要到了，能不能和88路車的司機、老板和司乘人員聯(lián)歡一下，吃頓飯，每人再發(fā)上一袋米、一桶油，總是想辦法把問題解決好。讓振海同志去聯(lián)系，你瞧人家老板怎么說：你們電視臺的人怎么就是那個素質?!上車后對著司乘人員說，你們老板不知道受了我們電視臺領導的什么賄啦，讓你們每天拉我們。一聽這話，人家很生氣。我也很生氣。人家的票價是上車2元。就按一天拉咱們50個人算，一次就100元。一天兩個來回。就是400元。一個月就是120_元。一年就是14.4萬元。何況一天不止50個人!可是，咱們一年才給人家3.6萬元，人家虧大了!正想?yún)f(xié)調好這個關系，卻聽到這些風言風語。你說人家能不生氣嗎?請大家好好想想這一件禿子頭上擺虱子的事，我就不信還會有人悶著良心說瞎話!還會占了便宜又賣乖!如果有人直到現(xiàn)在還堅持認為我給88路老板或88路老板給我行了賄，湊市里領導今天在，我正式宣布，允許你公開調查，如查出一點問題，我都愿意接受任何處分!

五、我一貫奉行以誠待人、以情感人、以理服人，樂于助人的做人原則和“吃苦在前，享受在后”的工作作風。對同志們的事，我歷來就堅持一個原則，只要條件許可，能為就為，能照顧盡照顧。記得我在市直工委時，就先后推薦提拔了7名縣處級干部、11名正科干部、有些干部已經(jīng)提拔了，已經(jīng)從事業(yè)轉成了行政，他事先就連想也沒想到。每年正月,我都要在自己家里，搞一次機關全體同志聯(lián)歡活動，表示對大家工作的謝意。來電視臺后，仍堅持這些做人的原則。我敢說，凡科以上干部包括一些一般干部，有事我可以說沖在最前頭。每年正月，我都在家里搞一次科以上干部聯(lián)歡活動，因為咱臺不同于市直工委，人太多，家里容納不下600多號人，只好讓科長們代替了。還是為了表示對大家工作的謝意。

再如這次簽到，有人提出有些女同志需要接孩子，我就立即讓有關同志把需要接孩子的同志名單統(tǒng)計上來，允許她們提前簽退。

再如，一些記者需要下鄉(xiāng)采訪，不能按時簽到簽退，我就明確表態(tài)，每周可以以頻道為單位把這些人的情況報回來備案。

如果說這樣做還不行，那就只有一條了，就是取消簽到制度。那么，請同志們想一想：我們全臺600多號人沒有個紀律約束行不行?如果讓你干臺長，你會這樣做嗎?這樣做，符合不符合省委和市委要求解決“在職不在崗，在崗不履職”的問題呢?!

我覺得唯一對不起有些同志的就是摳的太緊。但這個摳，不是為了我個人，而是為了大家，為了咱臺，如果在這個上面得罪了一些人，我向大家深深地鞠一躬，希望大家能理解。如果在簽到這個問題上傷害了一些人的利益，我也深深地向這些同志鞠一躬，說一聲：咱們之間，沒有利害沖突，我真是為了按照市委的要求在整頓紀律!正直的同志還可以看一看，自簽到以來，咱們的工作是不是好做多了?工作好安排多了?是不是大大向前推進了一步?我想，答案是肯定的。

“吃苦在前，享受在后”，也是我的一貫做法。比如，前一階段，咱臺在拍攝《輝煌十年間》過程中，我也是沒黑沒明地干，從本子到組織，到完成，確實也有我一份辛苦在里面。但當有人給我造了5000元補助時，我就一筆拉掉了。我認為，做為一臺之長，多做一些工作，多吃一些苦，是我的本份，獎勵下面同志可以，可我不能享受這份補貼待遇。這不是作秀，而是真實的想法。因為我是這樣認識的：一個“人”字，雖然只有一撇一捺，但要真正把它寫端正卻不那么容易。特別是要時時刻刻嚴格要求自己，牢牢把好做人的底線，因為無數(shù)事實告誡我們：一個“女人”一個“錢”，這是為官者的道德底線，絕對不能越雷池一步，要時刻警示自己：“莫伸手，伸必抓”。我這一生就是想要寫好這個“人”字。

同志們，我們整個機關的命運歷史的落在了我的肩上，落在了我們黨組成員的肩上，落在了在坐科級干部肩上，我誠懇地希望大家?guī)臀?，幫我們黨組，我堅信：只有大家心往一處想，勁往一處使，我們的廣電事業(yè)一定能一步步地走向輝煌!

是人都有缺點，我也一樣。我的最大缺點就是平時批評人不講場合，也不講究方式方法，很刺激人，但批評過后我又非常后悔，特別是我的性格急躁，性子比較急，可能引起一些同志的誤會和反感，可能因此也得罪了一些同志，請同志們不要和我這個性急的人一般見識，理解我，原諒我。當然，在今后的工作中，我也要千方百計的注意改進。

歡迎同志們對我一年來的工作進行批評、評議。”

電視臺臺長講話稿篇五

_年，在縣委、縣政府的正確領導下，在臺黨總支的關心支持和班子成員的熱情幫助下，團結帶領全臺干部職工，以_大精神、__重要思想、科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實中央和省市有關黨風廉政建設和廉潔自律的各項規(guī)定，與班子各位成員一起，努力學習，認真履行職責，狠抓工作落實，較好地完成了各項目標任務。

一、履行職責情況。

(一)加強學習，提高認識，切實增強廉潔自律意識和拒腐防變的能力。

一年來，自己把加強學習，提高素質作為加強自身廉政建設的一項重要內容，認真學習重要思想，學習黨的_大和_屆六中全會精神，尤其把學習好、貫徹落實好科學發(fā)展觀做為重中之重，加深對科學發(fā)展觀精神實質的理解和把握，增強以實際行動踐行__重要思想的自覺性和主動性，在此基礎上認真學習了《中國共產(chǎn)黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》和黨的_大報告中關于反腐倡廉的有關內容，從思想上深刻認識新形勢下搞好黨風廉政建設的重要意義，增強了貫徹落實好黨風廉政建設的緊迫感和責任感。與此同時，對于紀委安排的各種形式的黨風廉政建設教育、收聽收看反腐敗警示錄電視專題片等都能做到積極參加，并帶領全臺黨員干部認真進行學習，通過學習教育，進一步樹立了立黨為公、執(zhí)政為民的思想意識，提高了廉潔從政的自覺性和拒腐防變的能力。

(二)牢牢把握輿論導向，新聞宣傳成效顯著。

緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作、中心任務，牢牢把握貫徹和落實科學發(fā)展觀，把握正確的輿論導向，對我縣經(jīng)濟建設和社會各項事業(yè)的健康發(fā)展進行了重點報道，收到了良好的效果。

1、認真做好重大政治、經(jīng)濟活動的宣傳報道。與臺總支一班人精心策劃、精心組織、創(chuàng)新形式、突出主題，對學習實踐科學發(fā)展觀和執(zhí)政為民、廉潔高效等重大活動進行行全方位、多側面的報道。同時，還對人大、政協(xié)兩會、_縣全民才藝大賽和我要上春晚等大型政治、文化活動進行了全方位報道，均收到良好效果，受到了縣委宣傳部和廣大觀眾的一致好評。

2、積極做好的宣傳報道。_年，縣廣播電視臺緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作和不同階段的工作部署，以《_新聞《為載體，積極宣傳我縣在經(jīng)濟建設和社會各項事業(yè)中所取得的偉大成就。一年來，《_新聞》共編輯稿件310組，播報本地新聞近3000條。在新聞容量和新聞質量上有了新的突破。

3、注重節(jié)目質量，創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)再上臺階。_年我臺進一步強化精品意識，積極推進節(jié)目精品化發(fā)展戰(zhàn)略，創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)取得優(yōu)異成績。今年以來，先后推出了《公民與法制》、《科普大風車》、《政務面對面》、《話說_》、《心連心》、《銀鈴之窗》、《我是小明星》等系列自辦欄目，特別是小明星欄目，無論從制作水平和播出效果都得到了觀眾的一直好評。今年以來，我臺共制作各類專題138個;創(chuàng)建的_電視臺網(wǎng)站，也贏得了廣大觀眾的一致好評，收視率明顯提高。今年適逢中國共產(chǎn)黨建黨94周年，是值得懷念和慶祝的一年。按照縣委和縣委宣傳部的要求，在新聞節(jié)目和專題節(jié)目中開辟了_黨旗紅、先鋒促發(fā)展、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員風采和加強城市管理共建美好家園、心連心等專欄，對我黨建黨90年來領導全國人民奮發(fā)進取、努力拼搏所帶來的偉大成就進行了全面、深入細致的報道，對我縣經(jīng)濟和社會發(fā)展所取得的日新月異的變化進行了深入報道，對我縣各行各業(yè)所涌現(xiàn)出的優(yōu)秀黨員了進行了全方位的宣傳，在全縣廣大觀眾中引起強烈反響。

(二)充分挖掘自身潛力，外宣工作保持良好勢頭。

今年以來，面對外宣工作競爭激烈，難度加大的形勢，在工作中，主動變壓力為動力，進一步調整思路，創(chuàng)新手段。在征求班子意見的基礎上，采取新聞部記者派駐省市電視臺幫助工作的同時，學習上級臺的采錄編技巧和經(jīng)驗，及時溝通信息，編發(fā)_的稿件。今年以來，有2條稿件被中央電視臺采用，省電視臺采用稿件20條，在市電視臺得分580多分，穩(wěn)居全市前三名。同時，_廣播電視臺還成功消化負面報道40余條。

(三)調整思路，改善結構，創(chuàng)收工作穩(wěn)步推進。

廣告創(chuàng)收是我臺事業(yè)發(fā)展的主要資金來源，為此，在工作中首先逐步實行廣告代理制，引進有實力的廣告公司進行頻道、行業(yè)及欄目代理，強化創(chuàng)收。二是規(guī)范操作流程，完善工作制度，加強廣告管理，提升服務水平。三是對廣告資源市場進行科學的分析，開發(fā)新的廣告資源，占領行業(yè)市場。在全臺職工的共同努力下，共實現(xiàn)廣告創(chuàng)收400多萬元，超額完成了年初制定的創(chuàng)收任務。

(四)強化技術支撐，推進事業(yè)發(fā)展。

_年，進一步完善各項制度，狠抓制度落實，規(guī)范技術操作程序，加強設備維護，強化技術人員培訓，提高技術人員素質。同時，還與山東青年政治學院合作成立了新聞播音教學實習基地，不斷培養(yǎng)編輯記者和播音主持業(yè)務能力，為辦好節(jié)目、提高質量打下了良好基礎。通過這些措施的實施，圓滿完成了元旦、五一和國慶節(jié)期間等廣播電視安全播出保證期的技術保障工作，沒有發(fā)生任何安全播出事故，全年播出無故障率已達到99.6%。

_年，又多方籌資萬元，新進攝像機兩臺，新進、改造非線性編輯機四臺，新進發(fā)射機兩臺。對2個頻道的發(fā)射天線進行了更換，實現(xiàn)了縣域開路100%覆蓋。還配合省局新上了手持電視，目前設備已調試完畢，省局正在協(xié)調市臺進行光纜傳輸，近期即將開通。

(五)招商引資工作成效顯著。

_年，縣廣播電視臺黨總支按照縣委、縣政府的部署，大力加強招商引資工作，積極為全縣經(jīng)濟建設貢獻力量，取得了卓有成效的經(jīng)濟效益和社會效益。全年完成招商項目3個，已經(jīng)落實的投資項目達3.2億元。

二、思想工作方面。

一年來，按照縣委、縣政府及臺黨總支的安排和要求，加強政治理論和業(yè)務知識的學習，不斷提高自己的思想覺悟、政治素養(yǎng)和政策水平。在積極參加臺黨總支組織的理論學習的同時，堅持擠時間搞好自學，認真學習重要思想，學習黨的_大和_屆六中全會精神，認真學習踐行科學發(fā)展觀，努力提高自身的執(zhí)政能力。根據(jù)縣委的統(tǒng)一要求，在廣播電視臺黨總支的具體指導下，廣泛深入地開展執(zhí)政為民、廉潔高效集中教育活動，積極參加換位思考活動，撰寫了《換位體驗工作日記》。

三、工作作風方面。

加強領導干部作風建設是我們黨長期的歷史課題和重大戰(zhàn)略任務，也是當前我縣廣電系統(tǒng)實現(xiàn)堅持科學發(fā)展、構建和諧廣電的迫切需要。作為一名領導干部，我在工作中能切實做到為民、務實、清廉、勤奮學習、學以致用;能顧全大局、民主團結，增強學習的緊迫感，使自己努力成為一名學習型領導干部。作為一名廣電工作者，心系百姓、勤政為民、關注民生是最基本的思想作風和工作作風。因此，工作中能在感情上貼近群眾，思想上尊重群眾，行動上深入群眾。日常工作中，嚴格要求自己，求真務實、真抓實干，堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領廣播電視工作，把握正確輿論導向，實現(xiàn)廣電事業(yè)、產(chǎn)業(yè)協(xié)調發(fā)展。

四、黨風廉政建設方面。

1、嚴格履行黨風廉政建設責任制職責。

在日常工作中，能夠嚴格按制度辦事，從源頭上杜絕腐敗。堅持黨總支議事制度，堅持集體領導與個人分工負責相結合，堅持四個服從，不斷增強班子的團結統(tǒng)一。對重大事件的宣傳報道、人事調整、事業(yè)發(fā)展、重大財務開支、涉及干部職工切身利益等重大問題的決策，都堅持事先征求班子成員意見，嚴格按照程序，堅持集體研究，不搞個人說了算。今年以來，我臺沒有發(fā)生違法違紀事件。

2、不斷強化廉潔自律意識。

在日常工作中，始終堅持按《廉政準則》辦事，帶頭執(zhí)行民主集中制，凡屬重大問題都由黨總支集體討論決定;嚴格執(zhí)行財務紀律，定期向班子成員通報財務收支情況，杜絕奢侈浪費;涉及設備購置和事業(yè)發(fā)展的項目，都要和班子成員或分管領導反復研究，保證每個過程都互相監(jiān)督。以身作則，認真執(zhí)行《領導干部廉潔自律若干規(guī)定》和《廉潔從政若干準則》，在坐車、住房等方面沒有違犯規(guī)定搞特殊化，個人和親屬沒有參與投資經(jīng)商辦企業(yè)，也沒有在企業(yè)兼職領取報酬;沒有收受有關單位和個人的禮金禮品、有價證券和安排的健身、旅游和高消費活動;沒有用公款支付應由個人支付的費用;沒有用公款為個人購買商業(yè)保險;沒有公款旅游;沒有參與賭博活動。

總之，一年來，在縣委、縣政府的正確領導下，在紀檢監(jiān)察部門的教育監(jiān)督下，嚴格遵守黨的政治紀律，組織紀律、經(jīng)濟工作紀律和群眾工作紀律，同黨中央保持高度一致，不陽奉陰違，自行其是;認真遵守民主集中制，不獨斷專行、軟弱放任;依法行使權力，不濫用職權、玩忽職守;公道正派用人，不任人唯親，營私舞弊;艱苦奮斗、不奢侈浪費、貪圖享受;務實為民，不弄虛作假、與民爭利。實際工作中，自己能夠按照黨風廉政建設的規(guī)定，堅持重大事項報告制度。在管好自己，管好身邊工作人員的同時，十分注意管好自己的配偶和子女。任職以來，自己從未利用職權違反規(guī)定干預和插手經(jīng)濟活動，為自己和親友謀取私利，也從未收受任何單位和個人的禮金、禮品、有價證券和安排高消費活動。

五、存在的不足和今后打算。

回顧一年來的工作，雖然取得了一定的成績，但還存在一些問題和不足。一是改革創(chuàng)新的力度還不夠大。二是創(chuàng)收工作雖然比去年有所提高，但是增長幅度不大。三是認識還有待進一步提高，對新形勢下黨風廉政建設所出現(xiàn)的新情況、新問題認識不深，研究不夠。這些問題需要在以后工作中加以克服。

新的一年，自己將進一步加強理論學習，進一步錘煉自己的黨性修養(yǎng)，牢記__重要思想，堅持以科學發(fā)展觀為指導，進一步嚴格執(zhí)行黨中央《關于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定》和上級有關要求，緊跟時代步伐，密切聯(lián)系群眾，清正廉潔，求真務實，恪盡職守做好本職工作，努力做一名讓縣委放心、群眾滿意的好黨員、好帶頭人。為實現(xiàn)_廣播電視事業(yè)又好又快的發(fā)展做出應有的貢獻。

電視臺臺長講話稿篇六

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好！首先感謝各位領導和同志們給我提供了這個展示自我、回顧自我的機會。自從1995年8月吐魯番電視臺面向社會公開招聘翻譯，我戰(zhàn)勝200余名對手，考入電視臺開始新聞生涯，至今已月10余年時間。這10余年來，我對電視工作的理解和感悟日益深刻，工作能力日益提升，對電視工作的熱愛也日益熾烈起來。正是這感悟、這能力、這熱愛，鞭策著我站上這強者的舞臺，參加副臺長職務的競聘，將自己的青春、才華和熱血全都奉獻給自己深愛的電視事業(yè)。

下面請我簡單做一下自我介紹，以便各位對我有更清晰的認識。

對于此次競聘我充滿信心，這主要得益于以下幾點優(yōu)勢：

第一、我具有較高的政治素養(yǎng)和良好的個人品質。

我政治立場堅定，在思想上我能與保持高度一致，并積極向黨組織靠攏，現(xiàn)在我已經(jīng)光榮成為一名預備黨員。我誠實、謙虛、謹慎，為人熱情大方，樂于助人，做事果斷、講原則，嚴格遵守職業(yè)紀律，對工作認真負責，敬業(yè)精神強，敢挑重擔，服從黨的領導，聽從單位安排，廉潔奉公、為人正直，能夠協(xié)同大家一起做好工作。

第二、我業(yè)務嫻熟，經(jīng)驗豐富，曾從事過新聞與專題工作，能夠勝任所競聘職務。進入本臺后，我的工作一直沒離開宣傳行業(yè)，可謂做遍了新聞和專題的各個環(huán)節(jié)。既做過翻譯、新聞記者、新聞編輯、新聞監(jiān)制、專題記者、專題監(jiān)制，也做過新聞部主任、專題部主任。平時工作中，無論哪個是新聞專題采訪、編輯、編導還是翻譯記者哪個崗位需要人，我能沖上去救場，絕對不會影響工作，可謂綜合型人才，尤其曾在**年、**年先后做過新聞與專題工作，因而在這兩方面可謂輕車熟路，既能夠熟練工作，又能把握輿論導向，這對今后的工作無疑是大有裨益。

第三、我愛崗敬業(yè)，具有較強的責任心和事業(yè)心，能創(chuàng)造性開展工作。俗話說時間是最好的檢驗標尺，10余年的從業(yè)經(jīng)歷，多崗位的工作鍛煉，無論在哪個部門我都本著干一行、愛一行、鉆一行的原則，腳踏實地地努力去做，“因熟而巧、巧能生花”，我能夠有思路、有創(chuàng)新地靈活開展工作，無論做哪一崗位都能做出成績。曾先后有多篇翻譯作品、論文、新聞報導、專題節(jié)目獲獎，（電視臺副臺長主任競聘演講稿）并在社會上引起強烈的反響。我本人也多次被廣播局評為先進個人、三次被電視臺評為優(yōu)秀工作者，我還被吐魯番地委宣傳部評為抗洪救災報道先進個人，地區(qū)文化、宣傳行業(yè)先進個人、吐魯番地區(qū)十佳新聞工作者榮譽稱號，被地直機關評為民族團結先進個人。

第四，我精通維語和漢語，分別在擔任過新聞部與專題部主任，有豐富的組織協(xié)調管理經(jīng)驗。我能直接用漢語或維語寫稿子，因而能夠及時、正確地把握國家政策與輿論導向。另外，我在新聞部擔任過近6年主任、副主任職務，在維語專題部擔任過2年主任職務，至今仍為維語專題部副主任。因而我不僅熟悉工作流程而且積累了豐富的組織協(xié)調管理經(jīng)驗，特別是去年6月份組織維語專題部同行跟教育部門一起很成功的舉辦了一場文藝晚會，得到了廣大觀眾的一律好平。

各位領導，如果我競聘成功，我將把這一崗位當成服務人民、報效祖國、實現(xiàn)價值、開創(chuàng)事業(yè)的大舞臺，竭盡個人的能力和水平，從以下幾方面開展工作：

第一、明確指導思想，堅持正確的輿論導向，在欄目創(chuàng)新中出精品。電視臺是黨和政府的“喉舌”，是精神文明建設的組成部分。只有堅持正確的輿論導向，把社會效益放在第一位，才能更好地發(fā)揮這一作用。我上任后，將在提高節(jié)目播出質量和規(guī)范性的同時，積極作好政策宣傳，在欄目創(chuàng)新中出精品，更有效地發(fā)揮電視的宣傳作用，把黨和政府的聲音傳遍千家萬戶。

電視臺臺長講話稿篇七

同志們：

今天的會開得很好。我先說個意思，經(jīng)視在我們全局、全集團，是非常重要的一個媒體、一個平臺、一支力量。十多年來，在我們內部形成了一種經(jīng)視現(xiàn)象、經(jīng)視精神、經(jīng)視文化。我們無論是經(jīng)視也好，還是機關也好，還是其他媒體也好，對經(jīng)視的成績、對經(jīng)視的困難，都要高度重視，不要漠不關心。一定要站在全局的高度，站在發(fā)展的角度，來看待經(jīng)視的問題、解決經(jīng)視的問題。

剛才常林同志講了很多，我還是要跟常林同志講一句：經(jīng)視的困難你要盡全力解決，真心實意地解決。從局里面來講，你是黨組副書記，二把手;從集團來，你是總經(jīng)理。衛(wèi)視搞好了，但如果經(jīng)視沒搞好，你有一半的責任。你是經(jīng)視的老臺長，經(jīng)視失敗了，也就是你失敗了。

今天的會上煥斌同志作了匯報。我就經(jīng)視目前的情況以及今后的工作，談一點想法。十年來，我在經(jīng)視開的會也記不清有多少回了。從第一次開始到現(xiàn)在，每一次我都是很激動的，今天也是同樣的心情。

剛才聽了煥斌同志的介紹以后，我覺得今天這個會開得很好、很重要、很及時。我把煥斌同志剛才匯報的內容，概括為“一合三開三保一升”。“一合”，就是整合;“三開”，三個開放;“三保”，保收視、保創(chuàng)收、保人才;最后還有“一升”，是升格。“一合”這句話講得很好。就是經(jīng)視的整個改革，要融合到集團的改革中去;經(jīng)視的整個發(fā)展，要融合到集團的發(fā)展中去?！叭_”，就是三個開放，我都贊同。首先是開放播出與制作平臺，再是開放數(shù)字運作平臺，三是開放制作團隊。整合以后，大家的思路能上升到這樣高度很難得。然后有“三?！?，即保收視、保創(chuàng)收、保人才。我都聽進去了。但是，保收視我們只做了一部分工作，就是保電視劇的資源。明天我們就開這個會，明天我來講這個硬話。但是你們自己要保你這個品牌、你這個收視率，還是要看你們的節(jié)目、欄目的表現(xiàn)，不光是電視劇。經(jīng)視的節(jié)目還是有經(jīng)視的個性，省里面有一大批經(jīng)視的觀眾，不能辜負大家。第二保創(chuàng)收。保創(chuàng)收可能眼前有些困難，我下面再說這個問題，今年的工作會沒有給經(jīng)視壓力也是這個原因。經(jīng)視現(xiàn)在遇到的一些困難，是暫時的。在保收視的同時，同樣也要保創(chuàng)收。實際上，第三保與第一保是一致的，保住人才，才能保住收視，所以保人才也是對的。今天我們人事處的同志的也來了。經(jīng)視今天提出當年全局、全集團向經(jīng)視開放，現(xiàn)在全局、全集團都到經(jīng)視來要人，這要適當調整一下。請人事處嚴格把關，特殊的骨干人才我們一定要保住。最后還有一升：升格。我這里表個態(tài)，我也好，常林也好，我們在這個問題上是非常明確的。我說如果經(jīng)視升格為一個副廳級的媒體，我要給人事處獎勵，至少獎勵20萬。人事處把其他有關的工作做好以后，我再以個人的名義給春賢書記寫一封非常懇切的信。平常為什么我不愿意說這些事?因為這些事是不能隨便說的，權力不在我這里，但我們可以做吧。今天既然說了，我也給大家一個信心，我們會盡量做好這個工作。

今天開的這個會，對經(jīng)視的當前狀況、今后走向，我還是有些想法想跟大家好好地談一談。尤其是最近兩年，我們局里面、集團里面發(fā)生了一些變化，對經(jīng)視有點影響、有點刺激，我了解到經(jīng)視的同志有些想法，同志們可能有點坐不住了。所以最近我也在思考。我同常林講，我們還是要開個會，和同志們交流一下。

最近幾年有什么變化?一是衛(wèi)視迅速地提升，影響迅速地擴大。同志們，這不是小影響，是很大的影響。這個變化，同志們高興不高興我不知道，我是高興的，我從骨子里面高興，我覺得同志們也應該高興，這是我們的大局。我們多年前就提出全局、全集團保衛(wèi)視，就是要追求這樣一個效果。我們目前只有一個開放的平臺，面向全國、面向世界，我們就是要把它做大做強。第二個變化，我們兩年前還只是作一個試驗，就是小媒體、邊緣媒體、非主流媒體，在體制上放開推向市場。同志們也看到，這兩年娛樂頻道和天娛公司在飛速地成長。我給同志們講個信息，今年娛樂頻道加其他公司的收入，要超過兩個億。這是個好事。今年《超級女聲》4月2日開發(fā)布會以后，前一個星期兩天加起來報名的總人數(shù)是190人，“超女遇冷”這樣一種信息飛快地蔓延。你們說經(jīng)視有什么困難，我沒有感覺到。經(jīng)視有什么困難?但僅190名選手報名，對我還是有點刺激的。去年那么火，今年我們千辛萬苦做超女，我們遇到的是同類節(jié)目在全國遍地開花的局面。我告訴同志們，在第二個星期到來之前，我有一種判斷：我說超女不會冷的。所以那天建國部長來開座談會，我很果斷地跟建國部長講沒問題。果然第二個星期3000多人，昨天、前天又是將近4000人。今年長沙賽區(qū)到現(xiàn)在實實在在報名的，有8000人。我昨天通過王鵬證實今年長沙賽區(qū)的超女報名超過去年的總人數(shù)，而且質量、層次比去年的高得多。你說這個形勢好不好?我說超女這個項目今年做兩個億，果不其然昨天報給我，衛(wèi)視一家就做了一億九千幾百幾十萬，這一億九千萬是什么呢?硬頂硬的品牌的冠名就有6000萬，而去年是1400萬;他們把決賽和廣告拍賣后，拍賣了一億三千五，但是實際上總創(chuàng)收是要超過兩個億的，短信還有其他的一些收入都沒有算上去。還有一條，藝員這塊還沒有算，天娛這一塊也完全沒有算。我告訴同志們一個信息，今年衛(wèi)視加娛樂加天娛，就是衛(wèi)視加娛樂頻道，肯定要突破10個億。任務下給了衛(wèi)視是多少?7億多，娛樂頻道也是8000萬，加起來不到8個億，實際上他們這10個億我是算得到的。所以，這個形勢是我們全局的形勢。我剛才講，你們當前受到的影響，應該說這是一個好的影響。這不是我們集團出了什么大不了的事。我剛才講，這兩年局里、集團發(fā)生了一些重大變化，反映到我們有些同志這里，可能就有些這樣那樣的影響。但是站在我的角度，這都是一些什么呢?如果說現(xiàn)在經(jīng)視遇到一些什么困難的話，這是前進中的困難，這是改革中的困難，這是我們集團化改革必然引發(fā)的一種暫時性現(xiàn)象。還說一句，這也是事物發(fā)展的必然規(guī)律，由此引發(fā)了新一輪的發(fā)展，給內部帶來一些刺激、變化，引發(fā)了一些不安。只不過對眼前的這種局面我們要高度重視。所以今天開這個會，我們都來了。

現(xiàn)在實實在在是個什么問題呢?20xx年前我們創(chuàng)辦經(jīng)視，是以小激大，激湖南衛(wèi)視，激湖南電視臺。1995年我們還沒有上星，以小的刺激大的。小的有多小呢?白手起家，什么東西都沒有，赤條條地從湖南電視臺走出去，創(chuàng)辦這樣一份家業(yè)。我們的目的，不是為了增加一套節(jié)目，盡管這套節(jié)目辦得很好，而是為了激活老體制下的老大哥。以小擊大，是一種成功。結果小的做活了，大的坐不住了。大的開始就不習慣、不接受，然后就不自然，然后就沒辦法，然后大的有一種壓迫感了，迫使衛(wèi)視進行脫胎換骨的改革。衛(wèi)視當年一批欄目雨后春筍般地冒了出來，那就是經(jīng)視激活的結果。我今天告訴同志們，小的終于把大的激活了，大的終于火起來了，而且形成氣候了?，F(xiàn)在大的激活了，小的又不知道干什么了，小的回過頭來就有壓迫感了。原來大的不行，小的就充分發(fā)揮了歷史作用，經(jīng)視的同志就有一種自豪感?，F(xiàn)在衛(wèi)視激活了以后，迅速增長，20xx年一億六千九，第二年3個多億，第三年5個億，去年6個多億。今年光衛(wèi)視一家，我估計就要突破8個億，甚至接近9個億。同志們，老大容易滋生惰性，老大容易產(chǎn)生官僚主義。難道說衛(wèi)視的一切都是衛(wèi)視人創(chuàng)造的?我跟同志們說，衛(wèi)視的成績里面、衛(wèi)視旗幟里面，也有我們經(jīng)視的一半，因為我們經(jīng)視的創(chuàng)新因子在里面。衛(wèi)視在這種情況下，也要保持清醒的頭腦，這樣一種光環(huán)很容易失去，很容易令人迷失方向?，F(xiàn)在的現(xiàn)實是：小的激大的，就引發(fā)了一場革命?，F(xiàn)在大的壓小的，壓得小的喘不過氣來，這就麻煩了。大的激活了，小的遇到到了困難，甚至感到有點迷茫，怎么辦呢?我看辦法只有一個，永遠只有一個：要改革，經(jīng)視面臨一場新的改革。

今天這個會，實際上也是一個改革的會。怎么改革?改什么?我告訴同志們，就是要深化集團化改革。我們集團、我們廣電局所屬各媒體，如果各自為陣，那么在全國新一輪的發(fā)展中是要被淘汰的。這一輪新的改革，要以資源整合為核心，而不是以行政整合為手段。同志們要熟悉資源整合，對于我們全集團的資源，我們要重新整合、重新布局、重新分配，逐步將集團辦成真正意義上的傳媒集團。

對于新一輪的改革，從集團來講，無非是建立幾個秩序。過去我講了四個體系，這次我也在想，無非是建立這樣幾個秩序：

第一個是新的生產(chǎn)秩序。5年前或者是7年前的生產(chǎn)秩序是個什么秩序?在集團內部是個封閉式的、甚至高度保密的，現(xiàn)在如果還沿用那個時候的秩序，這就不對了?，F(xiàn)在應該是內部打通的，經(jīng)視和衛(wèi)視再也不要保密了。也許我們這里生產(chǎn)的哪一檔節(jié)目，就是給衛(wèi)視生產(chǎn)的。衛(wèi)視有些同志做上星節(jié)目不行，夠不上這個水平，就要往地面頻道移，這就是新的生產(chǎn)秩序。

第二個是新的管理秩序。管理不要像過去那樣管理，過去是一種行政管理，局管媒體。我這兩年扎扎實實做了幾件事情，完善集團方案。我告訴同志們，如果集團管媒體這一步做到了，我的這個集團化的使命就完成了。現(xiàn)在實際上還是我們管媒體，只不過我們是通過集團來管。前天省委副書記謝康生同志找我，我們倆談到這個問題的時候，我說集團要管媒體，他也贊成。我說你們現(xiàn)在實際上是叫我做什么呢?是叫我當這個局長還是叫我管這個集團?什么時候才能夠實現(xiàn)真正意義上的集團獨立運行?我說省委要考慮這個問題。今天上午在省委宣傳部開完會以后，我和建國同志談了個把小時，也談到這個問題。今天給同志們一個信息，在這個問題上我是非常認真的。

第三個是新的經(jīng)營秩序。這次集團化改革中有一個核心問題，就是我們現(xiàn)在有這么多媒體，還有這么多單位，這個級別那個級別，我今天也和建國部長在研究這個問題，我說你不講級別怎么行!我們有些干部他本身有這個問題，干了這么多年了，不考慮這個問題怎么辦呢?在集團化改革中，同志們要注意一條：除了局里面行政管理以外，所有的媒體，媒體和媒體之間，都要以資源為紐帶，要建立一種這樣的關系，而不是一種行政隸屬關系?，F(xiàn)在大家的工資有高有低，高低是什么?是個級別嘛。級別高就高一點。今后我們這里不再是按級別，而是按資源，把整個整合起來，以資源和效益為紐帶。

同志們，有一句話恐怕講了兩年了，我也講不出蠻多的新意來。前不久中廣協(xié)會電視學研究會節(jié)目創(chuàng)新會在我們這里舉行，一定要我去講話。中央臺來了許多人，又是四川的又是廣東的又是北京的。我說好吧，我就去講吧，講什么?我先聽他們講什么。我一聽，怎么還是好像十幾年前講的這些東西，我就放開講了一下。剛才給同志們講的這個系統(tǒng)，我也講了。我有個判斷，上世紀80年代媒體的競爭，是節(jié)目和節(jié)目的競爭。那個時候還沒想到上升到別的，就是想辦個什么好節(jié)目。中央臺搞個《話說長江》，我們湖南臺就搞個《烏龍山》，常林就是當時搞節(jié)目的好手。在節(jié)目和節(jié)目的競爭中，電視劇再好也是個節(jié)目。到了90年代，媒體競爭上升到欄目和欄目的競爭。這個頭是湖南臺帶的，我們在全國打響的第一個欄目是《快樂大本營》，然后是一系列欄目，包括經(jīng)視的。到20xx年的時候，我們開湖南衛(wèi)視戰(zhàn)略研究會，媒體競爭上升到頻道和頻道的競爭。這又是我們領的頭，湖南衛(wèi)視打快樂牌，青春時尚，快樂中國。同志們，頻道和頻道的競爭還在進行中。中央臺要打造他們的頻道，要推出幾個有個性的頻道。那么頻道競爭之后接下來會是什么?我說下一步的競爭，是系統(tǒng)和系統(tǒng)的競爭。你頻道做得怎么樣，關鍵要看你傳媒集團的系統(tǒng)是不是先進的。是先進的，你這個頻道就是持久的;不是先進的而是落后的，你這個頻道遲早要掉下來。系統(tǒng)之爭，必然會促使我們走上國際化競爭的道路。所以，我提出我們要建立一套系統(tǒng)。這個話被我講出來了，可能真要做起來，一年還做不到，兩年能不能做到我都不知道?，F(xiàn)在什么叫系統(tǒng)?有些什么系統(tǒng)?怎么做?同志們，我真是急死人啊。我恨不得我們全局，媒體也好企業(yè)也好，都是一個嚴密的系統(tǒng)。會后盛伯驥給我發(fā)了信息，說中央臺的同志對他說，今天聽了我的講話，他們象劉姥姥見了大觀園。他們要把我的講話錄音送給趙化勇臺長聽。系統(tǒng)的建立，一定要科學，今后不可能搞人民公社。我告訴同志們，我們是搞內容生產(chǎn)的，同志們一定要記住內容是產(chǎn)品，內容是商品。是商品就要走向市場，走向市場就要建立一套體系。我們現(xiàn)在生產(chǎn)的友華的、阿波羅的這些產(chǎn)品，如果都堆到伯華省長辦公室、省政府辦公室，請他們研究怎么分配，那會是個什么社會?誰要這些東西，就要去阿波羅去買，況且中間流通環(huán)節(jié)還要賺多少錢哪?這就是一個嚴密的系統(tǒng)。我們現(xiàn)在還是按人民公社的做法搞生產(chǎn)、搞分配。所以我講，系統(tǒng)的競爭就是一場革命。這場革命是不可阻擋的，這場革命必將推動中國文化產(chǎn)業(yè)的同步發(fā)展。所以，湖南廣電集團的興旺發(fā)展，必須建立在一個系統(tǒng)上，不能建立在某一個人身上。我實事求是給你們講，現(xiàn)在有些人治、有些人為的因素，這都是歷史形成的。同志們，我愿意退出這個歷史舞臺，我也必須退出這個歷史舞臺。但是我們這個廣電集團要興旺發(fā)展、長治久安，就必須建立一套完整的、科學的、嚴密的、先進的體系。除此之外，靠道德的力量，靠情感的力量，靠人格的力量，都是不可靠的。要與所有媒體的平臺鏈接，與市場對接，與世界銜接，都要靠系統(tǒng)，不能靠人的影響。昨天我接待青啤的老總，青啤愿意一年拿出幾千萬和我們合作。我們現(xiàn)在如果搞行政分配，就象我剛才講的，把阿波羅、友華的這些東西都搬到省長辦公樓里面去，每個廳局都買一點，那是個什么時代啊?所以，對于文化產(chǎn)業(yè)新的系統(tǒng)，同志們要深入思考。我那天講的，對中央臺的同志可能是有一點刺激。但大家都知道、明白我講的這個意思，我聽伯驥說他們一路都在議論這個東西。

同志們，湖南廣電這十幾年的改革，經(jīng)歷了兩個階段：一個放開，一個整合。現(xiàn)在到了整合階段。但是我講的這個整合，有的人把它理解為行政整合，這就急死人了。第一輪的放開，是一種強制命令型的放開。娛樂頻道放開，生活頻道放開，放開了，搞活了。搞活了，激活了沒有?激活了——把衛(wèi)視激活了。比如，經(jīng)視就是放開的結果，娛樂頻道也是放開的結果。超女主要是衛(wèi)視做的，但真正講這個創(chuàng)意還是娛樂頻道這個小頻道的。我講的這個意思，就是放開搞活。但是同志們，中國的這個超女現(xiàn)象，是整合的結果。超女如果放在娛樂頻道不整合到衛(wèi)視來，我隨你在湖南搞幾年，會有超女嗎?整合以后，娛樂頻道的這個活動和衛(wèi)視一嫁接，就產(chǎn)生了化學反應。如果不是集團化運作，你能整合嗎?我現(xiàn)在給大家講講超女產(chǎn)生的過程。本來，在娛樂頻道搞超女之前，中央臺一個叫張海潮的給我們出了一個主意，搞一個全民參與的節(jié)目。這個主意我一聽，非常好，在這個方面我還是很敏感，就交待汪炳文趕快拿方案。結果等我回到長沙，一個禮拜后汪炳文的方案還沒拿出來。我一看娛樂頻道在湖南的超女海選搞得不錯，就叫來常林說：趕快把娛樂頻道的超女拿到衛(wèi)星頻道去。常林還不錯，二話不說，就給衛(wèi)視做好工作，衛(wèi)視也就打通了，并按規(guī)矩簽了個合同。衛(wèi)視的人搞了兩個月后看到這個把戲蠻火，因為開始是有合同的，《超級女聲》這個品牌是娛樂頻道的，你衛(wèi)視這么拿過去，娛樂于是要常林簽個協(xié)議，要授權費每年多少萬，常林當時也不說，簽就簽。簽了以后天娛和汪炳文就搞起矛盾來了。汪炳文那一班子說是我們搞完了以后，超女全都到他們公司去了，我們在給他們打工。結果衛(wèi)視有人出個主意，趕緊把超級女聲這個名字改掉。不叫超級女聲，就與娛樂頻道沒有關系了。結果還是常林有大將之氣，堅持不改，我看就很對。如果當時改了，那不就麻煩了、就沒有今天了嗎?你現(xiàn)在保住他這么一點點權力，實際上就是保住他的積極性，也就是一種資源的關系。超女今年廣告冠名6000萬，拍賣到一個多億，娛樂說也要給股份，給他們分一點，聽說去年就給了百把萬。今年衛(wèi)視挺大方，一口氣就答應給600萬，挺好。這就搞活了，這就是整合。同志們，湖南衛(wèi)視和娛樂頻道共同開發(fā)超女，今年可以突破兩個億，靠什么?我給同志們講，靠開發(fā)，靠整合，就是這四個字。沒有開發(fā)，沒有整合，就沒有今天這個局面。去年如果把名字改掉不叫超級女聲了，今年的超女在什么地方我也不知道，但肯定沒有今天這個局面。

因此，碰到一些問題，一定要放在集團這個大局里來分析、來思考、來改進。而且，我剛才講了，實際上我發(fā)現(xiàn)經(jīng)視沒有什么太大的困難。經(jīng)視的班子是強的，這個班子黨組是滿意的，這是一條。第二條，經(jīng)視的骨干是穩(wěn)定的，經(jīng)視走了一百多人，我看核心骨干還是在你們這里，沒走幾個，這第二條。第三條，經(jīng)視的精神面貌很好。娛樂是火了，娛樂頻道搞得好就去搞嘛。經(jīng)視還是我們廣電集團最核心的一個團隊，經(jīng)視如果真正動起來，在新一輪改革中可能要相當于幾個娛樂頻道。所以，同志們在當前這種情況下不要灰心，要凝聚人心、振奮精神、重振雄心。你們的影響還在，你們的隊伍還在，你們的精神還在，你們的品牌還在。領導這么重視，有什么問題?其他的做得好，對我們也只有那么一點影響。我這兩年承受一些什么?事情做得不好我也有壓力。20xx年的時候壓力真大，廣播電視加起來二億九千八。我跟你們講，有一個記者在正午書記那里采訪，在正午書記面前講得慷慨激昂，說湖南廣電的改革是黑幕重重。他也沒想到，我們這么多年了，正午書記心里有底嘛。正午書記不好直接跟我講，就委托秘書長給我打了電話。但是事情過了，我也要理解人家。所以困難的時候傷腦筋，但現(xiàn)在形勢好了也傷腦筋。扯皮啊，衛(wèi)視現(xiàn)在和天娛扯不清的皮，又是哪里報名啊又是哪里分配啊。但是我解決這個問題笑容滿面的。我說只有一條我就著急，如果是我們今年超級女聲第一個禮拜190人、第二個禮拜180人就麻煩了，你們不扯皮，你們天天跑到我這里燒香我都感到麻煩了。所以，我說現(xiàn)在的問題是發(fā)展中的問題。

過去長時間在我們湖南廣電經(jīng)視最牛，現(xiàn)在在內部好像不是這樣的。原來在衛(wèi)視做不到的，在經(jīng)視可以做到?，F(xiàn)在別的能做到的，在我們這里做不到了。你看看，怎么辦呢?所以在這種情況下，要冷靜思考，要尋找對策。我講三點意見：

第一，要轉型。要由宣傳型向經(jīng)營型轉變，徹底地轉變。你們過去是不是純粹的宣傳型呢?不是的，有一點經(jīng)營型。但是你們過去是什么?全臺一條心求質量，質量加影響加廣告。你們過去是這個路子，這是一個基本形態(tài)叫宣傳型。現(xiàn)在要向經(jīng)營型轉變，而且要大幅度轉變，要轉到內容加營銷加拓展。這好像是理論，還講得具體一點，我主張省內力保經(jīng)視綜合頻道。經(jīng)視現(xiàn)在有三個頻道，我注意看了你們的都市頻道，現(xiàn)在也有好節(jié)目。比如《尋情記》，最近又看了這檔節(jié)目，看到王燕的解說，我真受感動?！秾で橛洝纺欠N解說、那種味道，主持得非常好，非常到位。但還是要有一套電視節(jié)目，最大限度地覆蓋湖南省。管湖南省的節(jié)目，是經(jīng)視一套，甚至都不是衛(wèi)視，衛(wèi)視不能完全承擔這個責任。兼顧其他的媒體，包括電視的、廣播的，報紙的，這是省內的。對于省外，創(chuàng)辦新的國際頻道，創(chuàng)立一個新的品牌，我也贊成。我講的這個意見，請你們研究。今天我透一點風，當前我們現(xiàn)在這個體制改革遇到新矛盾的時候，還需要大家集思廣益解決問題。我們今年還要開一次20xx年以來最大的會議，研究集團化改革。我們5月份有一趟美國之行，從美國回來以后，到6月份，只要湖南不漲水，我們就開這個會。包括你們經(jīng)視，要拿出國際頻道怎么辦的方案來。我剛才講了，內部要保經(jīng)視綜合一套，不是說都市頻道不辦，都市頻道現(xiàn)在來勢也很好，但是都市頻道能不能走出去，在省外創(chuàng)立一個新品牌?實際上，經(jīng)視的創(chuàng)新能力是供大于求。你們過去有些好的欄目、好的品牌，但缺乏一個好的市場。一個是《絕對男人》非常好，還有一個《明星學院》。我記得《明星學院》有一個晚上發(fā)短信就有百把萬。我告訴同志們，今年中央二套有一檔節(jié)目跟我們過去《明星學院》是一樣的，發(fā)動大家報名、海選。3000人里面海選出10個，然后進行封閉式的訓練，挑選出3個，第一名獎勵1000萬。這一類的節(jié)目，我看就是從我們這里受啟發(fā)延伸出去的。這是給你們說的第一條轉型。

第二，振奮精神，合理布局，重新定位。煥斌、大軍，全臺上下我看你們可以開個大會，一講經(jīng)視的貢獻，二講經(jīng)視的前途。經(jīng)視在新一輪的改革中，要重舉創(chuàng)新的大旗，舉大旗創(chuàng)大業(yè)。這是第二條。

第三，求賢若渴，培養(yǎng)人才。一切的一切，要落在這個上面。

根據(jù)你們當前的情況，我就講這么多意見。抽象了一點，但是，我想主要還是這些問題。我也聽到一些反映。但是我給同志們講，如果說別的地方我沒有底的話，對于經(jīng)視我還是有一點底氣，應該說經(jīng)視沒有什么問題。最后跟你們表個態(tài)，煥斌提的這幾個問題，我們都堅決支持。請同志們相信，黨組對經(jīng)視是放心的，是滿意的，是充滿期待的。相信你們在新一輪的改革中，一定能夠做出更大的成績!

電視臺臺長講話稿篇八

_年，在縣委、縣政府的正確領導下，在臺黨總支的關心支持和班子成員的熱情幫助下，團結帶領全臺干部職工，以_大精神、__重要思想、科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實中央和省市有關黨風廉政建設和廉潔自律的各項規(guī)定，與班子各位成員一起，努力學習，認真履行職責，狠抓工作落實，較好地完成了各項目標任務。

一、履行職責情況。

(一)加強學習，提高認識，切實增強廉潔自律意識和拒腐防變的能力。

一年來，自己把加強學習，提高素質作為加強自身廉政建設的一項重要內容，認真學習重要思想，學習黨的_大和_屆六中全會精神，尤其把學習好、貫徹落實好科學發(fā)展觀做為重中之重，加深對科學發(fā)展觀精神實質的理解和把握，增強以實際行動踐行__重要思想的自覺性和主動性，在此基礎上認真學習了《中國共產(chǎn)黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》和黨的_大報告中關于反腐倡廉的有關內容，從思想上深刻認識新形勢下搞好黨風廉政建設的重要意義，增強了貫徹落實好黨風廉政建設的緊迫感和責任感。與此同時，對于紀委安排的各種形式的黨風廉政建設教育、收聽收看反腐敗警示錄電視專題片等都能做到積極參加，并帶領全臺黨員干部認真進行學習，通過學習教育，進一步樹立了立黨為公、執(zhí)政為民的思想意識，提高了廉潔從政的自覺性和拒腐防變的能力。

(二)牢牢把握輿論導向，新聞宣傳成效顯著。

緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作、中心任務，牢牢把握貫徹和落實科學發(fā)展觀，把握正確的輿論導向，對我縣經(jīng)濟建設和社會各項事業(yè)的健康發(fā)展進行了重點報道，收到了良好的效果。

1、認真做好重大政治、經(jīng)濟活動的宣傳報道。與臺總支一班人精心策劃、精心組織、創(chuàng)新形式、突出主題，對學習實踐科學發(fā)展觀和執(zhí)政為民、廉潔高效等重大活動進行行全方位、多側面的報道。同時，還對人大、政協(xié)兩會、_縣全民才藝大賽和我要上春晚等大型政治、文化活動進行了全方位報道，均收到良好效果，受到了縣委宣傳部和廣大觀眾的一致好評。

2、積極做好的宣傳報道。_年，縣廣播電視臺緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作和不同階段的工作部署，以《_新聞《為載體，積極宣傳我縣在經(jīng)濟建設和社會各項事業(yè)中所取得的偉大成就。一年來，《_新聞》共編輯稿件310組，播報本地新聞近3000條。在新聞容量和新聞質量上有了新的突破。

3、注重節(jié)目質量，創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)再上臺階。_年我臺進一步強化精品意識，積極推進節(jié)目精品化發(fā)展戰(zhàn)略，創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)取得優(yōu)異成績。今年以來，先后推出了《公民與法制》、《科普大風車》、《政務面對面》、《話說_》、《心連心》、《銀鈴之窗》、《我是小明星》等系列自辦欄目，特別是小明星欄目，無論從制作水平和播出效果都得到了觀眾的一直好評。今年以來，我臺共制作各類專題138個;創(chuàng)建的_電視臺網(wǎng)站，也贏得了廣大觀眾的一致好評，收視率明顯提高。今年適逢中國共產(chǎn)黨建黨94周年，是值得懷念和慶祝的一年。按照縣委和縣委宣傳部的要求，在新聞節(jié)目和專題節(jié)目中開辟了_黨旗紅、先鋒促發(fā)展、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員風采和加強城市管理共建美好家園、心連心等專欄，對我黨建黨90年來領導全國人民奮發(fā)進取、努力拼搏所帶來的偉大成就進行了全面、深入細致的報道，對我縣經(jīng)濟和社會發(fā)展所取得的日新月異的變化進行了深入報道，對我縣各行各業(yè)所涌現(xiàn)出的優(yōu)秀黨員了進行了全方位的宣傳，在全縣廣大觀眾中引起強烈反響。

(二)充分挖掘自身潛力，外宣工作保持良好勢頭。

今年以來，面對外宣工作競爭激烈，難度加大的形勢，在工作中，主動變壓力為動力，進一步調整思路，創(chuàng)新手段。在征求班子意見的基礎上，采取新聞部記者派駐省市電視臺幫助工作的同時，學習上級臺的采錄編技巧和經(jīng)驗，及時溝通信息，編發(fā)_的稿件。今年以來，有2條稿件被中央電視臺采用，省電視臺采用稿件20條，在市電視臺得分580多分，穩(wěn)居全市前三名。同時，_廣播電視臺還成功消化負面報道40余條。

(三)調整思路，改善結構，創(chuàng)收工作穩(wěn)步推進。

廣告創(chuàng)收是我臺事業(yè)發(fā)展的主要資金來源，為此，在工作中首先逐步實行廣告代理制，引進有實力的廣告公司進行頻道、行業(yè)及欄目代理，強化創(chuàng)收。二是規(guī)范操作流程，完善工作制度，加強廣告管理，提升服務水平。三是對廣告資源市場進行科學的分析，開發(fā)新的廣告資源，占領行業(yè)市場。在全臺職工的共同努力下，共實現(xiàn)廣告創(chuàng)收400多萬元，超額完成了年初制定的創(chuàng)收任務。

(四)強化技術支撐，推進事業(yè)發(fā)展。

_年，進一步完善各項制度，狠抓制度落實，規(guī)范技術操作程序，加強設備維護，強化技術人員培訓，提高技術人員素質。同時，還與山東青年政治學院合作成立了新聞播音教學實習基地，不斷培養(yǎng)編輯記者和播音主持業(yè)務能力，為辦好節(jié)目、提高質量打下了良好基礎。通過這些措施的實施，圓滿完成了元旦、五一和國慶節(jié)期間等廣播電視安全播出保證期的技術保障工作，沒有發(fā)生任何安全播出事故，全年播出無故障率已達到99.6%。

_年，又多方籌資萬元，新進攝像機兩臺，新進、改造非線性編輯機四臺，新進發(fā)射機兩臺。對2個頻道的發(fā)射天線進行了更換，實現(xiàn)了縣域開路100%覆蓋。還配合省局新上了手持電視，目前設備已調試完畢，省局正在協(xié)調市臺進行光纜傳輸，近期即將開通。

(五)招商引資工作成效顯著。

_年，縣廣播電視臺黨總支按照縣委、縣政府的部署，大力加強招商引資工作，積極為全縣經(jīng)濟建設貢獻力量，取得了卓有成效的經(jīng)濟效益和社會效益。全年完成招商項目3個，已經(jīng)落實的投資項目達3.2億元。

二、思想工作方面。

一年來，按照縣委、縣政府及臺黨總支的安排和要求，加強政治理論和業(yè)務知識的學習，不斷提高自己的思想覺悟、政治素養(yǎng)和政策水平。在積極參加臺黨總支組織的理論學習的同時，堅持擠時間搞好自學，認真學習重要思想，學習黨的_大和_屆六中全會精神，認真學習踐行科學發(fā)展觀，努力提高自身的執(zhí)政能力。根據(jù)縣委的統(tǒng)一要求，在廣播電視臺黨總支的具體指導下，廣泛深入地開展執(zhí)政為民、廉潔高效集中教育活動，積極參加換位思考活動，撰寫了《換位體驗工作日記》。

三、工作作風方面。

加強領導干部作風建設是我們黨長期的歷史課題和重大戰(zhàn)略任務，也是當前我縣廣電系統(tǒng)實現(xiàn)堅持科學發(fā)展、構建和諧廣電的迫切需要。作為一名領導干部，我在工作中能切實做到為民、務實、清廉、勤奮學習、學以致用;能顧全大局、民主團結，增強學習的緊迫感，使自己努力成為一名學習型領導干部。作為一名廣電工作者，心系百姓、勤政為民、關注民生是最基本的思想作風和工作作風。因此，工作中能在感情上貼近群眾，思想上尊重群眾，行動上深入群眾。日常工作中，嚴格要求自己，求真務實、真抓實干，堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領廣播電視工作，把握正確輿論導向，實現(xiàn)廣電事業(yè)、產(chǎn)業(yè)協(xié)調發(fā)展。

四、黨風廉政建設方面。

1、嚴格履行黨風廉政建設責任制職責。

在日常工作中，能夠嚴格按制度辦事，從源頭上杜絕腐敗。堅持黨總支議事制度，堅持集體領導與個人分工負責相結合，堅持四個服從，不斷增強班子的團結統(tǒng)一。對重大事件的宣傳報道、人事調整、事業(yè)發(fā)展、重大財務開支、涉及干部職工切身利益等重大問題的決策，都堅持事先征求班子成員意見，嚴格按照程序，堅持集體研究，不搞個人說了算。今年以來，我臺沒有發(fā)生違法違紀事件。

2、不斷強化廉潔自律意識。

在日常工作中，始終堅持按《廉政準則》辦事，帶頭執(zhí)行民主集中制，凡屬重大問題都由黨總支集體討論決定;嚴格執(zhí)行財務紀律，定期向班子成員通報財務收支情況，杜絕奢侈浪費;涉及設備購置和事業(yè)發(fā)展的項目，都要和班子成員或分管領導反復研究，保證每個過程都互相監(jiān)督。以身作則，認真執(zhí)行《領導干部廉潔自律若干規(guī)定》和《廉潔從政若干準則》，在坐車、住房等方面沒有違犯規(guī)定搞特殊化，個人和親屬沒有參與投資經(jīng)商辦企業(yè)，也沒有在企業(yè)兼職領取報酬;沒有收受有關單位和個人的禮金禮品、有價證券和安排的健身、旅游和高消費活動;沒有用公款支付應由個人支付的費用;沒有用公款為個人購買商業(yè)保險;沒有公款旅游;沒有參與賭博活動。

總之，一年來，在縣委、縣政府的正確領導下，在紀檢監(jiān)察部門的教育監(jiān)督下，嚴格遵守黨的政治紀律，組織紀律、經(jīng)濟工作紀律和群眾工作紀律，同黨中央保持高度一致，不陽奉陰違，自行其是;認真遵守民主集中制，不獨斷專行、軟弱放任;依法行使權力，不濫用職權、玩忽職守;公道正派用人，不任人唯親，營私舞弊;艱苦奮斗、不奢侈浪費、貪圖享受;務實為民，不弄虛作假、與民爭利。實際工作中，自己能夠按照黨風廉政建設的規(guī)定，堅持重大事項報告制度。在管好自己，管好身邊工作人員的同時，十分注意管好自己的配偶和子女。任職以來，自己從未利用職權違反規(guī)定干預和插手經(jīng)濟活動，為自己和親友謀取私利，也從未收受任何單位和個人的禮金、禮品、有價證券和安排高消費活動。

五、存在的不足和今后打算。

回顧一年來的工作，雖然取得了一定的成績，但還存在一些問題和不足。一是改革創(chuàng)新的力度還不夠大。二是創(chuàng)收工作雖然比去年有所提高，但是增長幅度不大。三是認識還有待進一步提高，對新形勢下黨風廉政建設所出現(xiàn)的新情況、新問題認識不深，研究不夠。這些問題需要在以后工作中加以克服。

新的一年，自己將進一步加強理論學習，進一步錘煉自己的黨性修養(yǎng)，牢記__重要思想，堅持以科學發(fā)展觀為指導，進一步嚴格執(zhí)行黨中央《關于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定》和上級有關要求，緊跟時代步伐，密切聯(lián)系群眾，清正廉潔，求真務實，恪盡職守做好本職工作，努力做一名讓縣委放心、群眾滿意的好黨員、好帶頭人。為實現(xiàn)_廣播電視事業(yè)又好又快的發(fā)展做出應有的貢獻。

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電視臺臺長講話稿篇九

同志們：

今天的會開得很好。我先說個意思，經(jīng)視在我們全局、全集團，是非常重要的一個媒體、一個平臺、一支力量。十多年來，在我們內部形成了一種經(jīng)視現(xiàn)象、經(jīng)視精神、經(jīng)視文化。我們無論是經(jīng)視也好，還是機關也好，還是其他媒體也好，對經(jīng)視的成績、對經(jīng)視的困難，都要高度重視，不要漠不關心。一定要站在全局的高度，站在發(fā)展的角度，來看待經(jīng)視的問題、解決經(jīng)視的問題。

剛才常林同志講了很多，我還是要跟常林同志講一句：經(jīng)視的困難你要盡全力解決，真心實意地解決。從局里面來講，你是黨組副書記，二把手;從集團來，你是總經(jīng)理。衛(wèi)視搞好了，但如果經(jīng)視沒搞好，你有一半的責任。你是經(jīng)視的老臺長，經(jīng)視失敗了，也就是你失敗了。

今天的會上煥斌同志作了匯報。我就經(jīng)視目前的情況以及今后的工作，談一點想法。十年來，我在經(jīng)視開的會也記不清有多少回了。從第一次開始到現(xiàn)在，每一次我都是很激動的，今天也是同樣的心情。

剛才聽了煥斌同志的介紹以后，我覺得今天這個會開得很好、很重要、很及時。我把煥斌同志剛才匯報的內容，概括為“一合三開三保一升”。“一合”，就是整合;“三開”，三個開放;“三保”，保收視、保創(chuàng)收、保人才;最后還有“一升”，是升格?！耙缓稀边@句話講得很好。就是經(jīng)視的整個改革，要融合到集團的改革中去;經(jīng)視的整個發(fā)展，要融合到集團的發(fā)展中去?！叭_”，就是三個開放，我都贊同。首先是開放播出與制作平臺，再是開放數(shù)字運作平臺，三是開放制作團隊。整合以后，大家的思路能上升到這樣高度很難得。然后有“三保”，即保收視、保創(chuàng)收、保人才。我都聽進去了。但是，保收視我們只做了一部分工作，就是保電視劇的資源。明天我們就開這個會，明天我來講這個硬話。但是你們自己要保你這個品牌、你這個收視率，還是要看你們的節(jié)目、欄目的表現(xiàn)，不光是電視劇。經(jīng)視的節(jié)目還是有經(jīng)視的個性，省里面有一大批經(jīng)視的觀眾，不能辜負大家。第二保創(chuàng)收。保創(chuàng)收可能眼前有些困難，我下面再說這個問題，今年的工作會沒有給經(jīng)視壓力也是這個原因。經(jīng)視現(xiàn)在遇到的一些困難，是暫時的。在保收視的同時，同樣也要保創(chuàng)收。實際上，第三保與第一保是一致的，保住人才，才能保住收視，所以保人才也是對的。今天我們人事處的同志的也來了。經(jīng)視今天提出當年全局、全集團向經(jīng)視開放，現(xiàn)在全局、全集團都到經(jīng)視來要人，這要適當調整一下。請人事處嚴格把關，特殊的骨干人才我們一定要保住。最后還有一升：升格。我這里表個態(tài)，我也好，常林也好，我們在這個問題上是非常明確的。我說如果經(jīng)視升格為一個副廳級的媒體，我要給人事處獎勵，至少獎勵20萬。人事處把其他有關的工作做好以后，我再以個人的名義給春賢書記寫一封非常懇切的信。平常為什么我不愿意說這些事?因為這些事是不能隨便說的，權力不在我這里，但我們可以做吧。今天既然說了，我也給大家一個信心，我們會盡量做好這個工作。

今天開的這個會，對經(jīng)視的當前狀況、今后走向，我還是有些想法想跟大家好好地談一談。尤其是最近兩年，我們局里面、集團里面發(fā)生了一些變化，對經(jīng)視有點影響、有點刺激，我了解到經(jīng)視的同志有些想法，同志們可能有點坐不住了。所以最近我也在思考。我同常林講，我們還是要開個會，和同志們交流一下。

最近幾年有什么變化?一是衛(wèi)視迅速地提升，影響迅速地擴大。同志們，這不是小影響，是很大的影響。這個變化，同志們高興不高興我不知道，我是高興的，我從骨子里面高興，我覺得同志們也應該高興，這是我們的大局。我們多年前就提出全局、全集團保衛(wèi)視，就是要追求這樣一個效果。我們目前只有一個開放的平臺，面向全國、面向世界，我們就是要把它做大做強。第二個變化，我們兩年前還只是作一個試驗，就是小媒體、邊緣媒體、非主流媒體，在體制上放開推向市場。同志們也看到，這兩年娛樂頻道和天娛公司在飛速地成長。我給同志們講個信息，今年娛樂頻道加其他公司的收入，要超過兩個億。這是個好事。今年《超級女聲》4月2日開發(fā)布會以后，前一個星期兩天加起來報名的總人數(shù)是190人，“超女遇冷”這樣一種信息飛快地蔓延。你們說經(jīng)視有什么困難，我沒有感覺到。經(jīng)視有什么困難?但僅190名選手報名，對我還是有點刺激的。去年那么火，今年我們千辛萬苦做超女，我們遇到的是同類節(jié)目在全國遍地開花的局面。我告訴同志們，在第二個星期到來之前，我有一種判斷：我說超女不會冷的。所以那天建國部長來開座談會，我很果斷地跟建國部長講沒問題。果然第二個星期3000多人，昨天、前天又是將近4000人。今年長沙賽區(qū)到現(xiàn)在實實在在報名的，有8000人。我昨天通過王鵬證實今年長沙賽區(qū)的超女報名超過去年的總人數(shù)，而且質量、層次比去年的高得多。你說這個形勢好不好?我說超女這個項目今年做兩個億，果不其然昨天報給我，衛(wèi)視一家就做了一億九千幾百幾十萬，這一億九千萬是什么呢?硬頂硬的品牌的冠名就有6000萬，而去年是1400萬;他們把決賽和廣告拍賣后，拍賣了一億三千五，但是實際上總創(chuàng)收是要超過兩個億的，短信還有其他的一些收入都沒有算上去。還有一條，藝員這塊還沒有算，天娛這一塊也完全沒有算。我告訴同志們一個信息，今年衛(wèi)視加娛樂加天娛，就是衛(wèi)視加娛樂頻道，肯定要突破10個億。任務下給了衛(wèi)視是多少?7億多，娛樂頻道也是8000萬，加起來不到8個億，實際上他們這10個億我是算得到的。所以，這個形勢是我們全局的形勢。我剛才講，你們當前受到的影響，應該說這是一個好的影響。這不是我們集團出了什么大不了的事。我剛才講，這兩年局里、集團發(fā)生了一些重大變化，反映到我們有些同志這里，可能就有些這樣那樣的影響。但是站在我的角度，這都是一些什么呢?如果說現(xiàn)在經(jīng)視遇到一些什么困難的話，這是前進中的困難，這是改革中的困難，這是我們集團化改革必然引發(fā)的一種暫時性現(xiàn)象。還說一句，這也是事物發(fā)展的必然規(guī)律，由此引發(fā)了新一輪的發(fā)展，給內部帶來一些刺激、變化，引發(fā)了一些不安。只不過對眼前的這種局面我們要高度重視。所以今天開這個會，我們都來了。

現(xiàn)在實實在在是個什么問題呢?前我們創(chuàng)辦經(jīng)視，是以小激大，激湖南衛(wèi)視，激湖南電視臺。1995年我們還沒有上星，以小的刺激大的。小的有多小呢?白手起家，什么東西都沒有，赤條條地從湖南電視臺走出去，創(chuàng)辦這樣一份家業(yè)。我們的目的，不是為了增加一套節(jié)目，盡管這套節(jié)目辦得很好，而是為了激活老體制下的老大哥。以小擊大，是一種成功。結果小的做活了，大的坐不住了。大的開始就不習慣、不接受，然后就不自然，然后就沒辦法，然后大的有一種壓迫感了，迫使衛(wèi)視進行脫胎換骨的改革。衛(wèi)視當年一批欄目雨后春筍般地冒了出來，那就是經(jīng)視激活的結果。我今天告訴同志們，小的終于把大的激活了，大的終于火起來了，而且形成氣候了?，F(xiàn)在大的激活了，小的又不知道干什么了，小的回過頭來就有壓迫感了。原來大的不行，小的就充分發(fā)揮了歷史作用，經(jīng)視的同志就有一種自豪感?，F(xiàn)在衛(wèi)視激活了以后，迅速增長，一億六千九，第二年3個多億，第三年5個億，去年6個多億。今年光衛(wèi)視一家，我估計就要突破8個億，甚至接近9個億。同志們，老大容易滋生惰性，老大容易產(chǎn)生官僚主義。難道說衛(wèi)視的一切都是衛(wèi)視人創(chuàng)造的?我跟同志們說，衛(wèi)視的成績里面、衛(wèi)視旗幟里面，也有我們經(jīng)視的一半，因為我們經(jīng)視的創(chuàng)新因子在里面。衛(wèi)視在這種情況下，也要保持清醒的頭腦，這樣一種光環(huán)很容易失去，很容易令人迷失方向?，F(xiàn)在的現(xiàn)實是：小的激大的，就引發(fā)了一場革命?，F(xiàn)在大的壓小的，壓得小的喘不過氣來，這就麻煩了。大的激活了，小的遇到到了困難，甚至感到有點迷茫，怎么辦呢?我看辦法只有一個，永遠只有一個：要改革，經(jīng)視面臨一場新的改革。

今天這個會，實際上也是一個改革的會。怎么改革?改什么?我告訴同志們，就是要深化集團化改革。我們集團、我們廣電局所屬各媒體，如果各自為陣，那么在全國新一輪的發(fā)展中是要被淘汰的。這一輪新的改革，要以資源整合為核心，而不是以行政整合為手段。同志們要熟悉資源整合，對于我們全集團的資源，我們要重新整合、重新布局、重新分配，逐步將集團辦成真正意義上的傳媒集團。

對于新一輪的改革，從集團來講，無非是建立幾個秩序。過去我講了四個體系，這次我也在想，無非是建立這樣幾個秩序：

第一個是新的生產(chǎn)秩序。5年前或者是7年前的生產(chǎn)秩序是個什么秩序?在集團內部是個封閉式的、甚至高度保密的，現(xiàn)在如果還沿用那個時候的秩序，這就不對了。現(xiàn)在應該是內部打通的，經(jīng)視和衛(wèi)視再也不要保密了。也許我們這里生產(chǎn)的哪一檔節(jié)目，就是給衛(wèi)視生產(chǎn)的。衛(wèi)視有些同志做上星節(jié)目不行，夠不上這個水平，就要往地面頻道移，這就是新的生產(chǎn)秩序。

第二個是新的管理秩序。管理不要像過去那樣管理，過去是一種行政管理，局管媒體。我這兩年扎扎實實做了幾件事情，完善集團方案。我告訴同志們，如果集團管媒體這一步做到了，我的這個集團化的使命就完成了?，F(xiàn)在實際上還是我們管媒體，只不過我們是通過集團來管。前天省委副書記謝康生同志找我，我們倆談到這個問題的時候，我說集團要管媒體，他也贊成。我說你們現(xiàn)在實際上是叫我做什么呢?是叫我當這個局長還是叫我管這個集團?什么時候才能夠實現(xiàn)真正意義上的集團獨立運行?我說省委要考慮這個問題。今天上午在省委宣傳部開完會以后，我和建國同志談了個把小時，也談到這個問題。今天給同志們一個信息，在這個問題上我是非常認真的。

第三個是新的經(jīng)營秩序。這次集團化改革中有一個核心問題，就是我們現(xiàn)在有這么多媒體，還有這么多單位，這個級別那個級別，我今天也和建國部長在研究這個問題，我說你不講級別怎么行!我們有些干部他本身有這個問題，干了這么多年了，不考慮這個問題怎么辦呢?在集團化改革中，同志們要注意一條：除了局里面行政管理以外，所有的媒體，媒體和媒體之間，都要以資源為紐帶，要建立一種這樣的關系，而不是一種行政隸屬關系?，F(xiàn)在大家的工資有高有低，高低是什么?是個級別嘛。級別高就高一點。今后我們這里不再是按級別，而是按資源，把整個整合起來，以資源和效益為紐帶。

同志們，有一句話恐怕講了兩年了，我也講不出蠻多的新意來。前不久中廣協(xié)會電視學研究會節(jié)目創(chuàng)新會在我們這里舉行，一定要我去講話。中央臺來了許多人，又是四川的又是廣東的又是北京的。我說好吧，我就去講吧，講什么?我先聽他們講什么。我一聽，怎么還是好像十幾年前講的這些東西，我就放開講了一下。剛才給同志們講的這個系統(tǒng)，我也講了。我有個判斷，上世紀80年代媒體的競爭，是節(jié)目和節(jié)目的競爭。那個時候還沒想到上升到別的，就是想辦個什么好節(jié)目。中央臺搞個《話說長江》，我們湖南臺就搞個《烏龍山》，常林就是當時搞節(jié)目的好手。在節(jié)目和節(jié)目的競爭中，電視劇再好也是個節(jié)目。到了90年代，媒體競爭上升到欄目和欄目的競爭。這個頭是湖南臺帶的，我們在全國打響的第一個欄目是《快樂大本營》，然后是一系列欄目，包括經(jīng)視的。到的時候，我們開湖南衛(wèi)視戰(zhàn)略研究會，媒體競爭上升到頻道和頻道的競爭。這又是我們領的頭，湖南衛(wèi)視打快樂牌，青春時尚，快樂中國。同志們，頻道和頻道的競爭還在進行中。中央臺要打造他們的頻道，要推出幾個有個性的頻道。那么頻道競爭之后接下來會是什么?我說下一步的競爭，是系統(tǒng)和系統(tǒng)的競爭。你頻道做得怎么樣，關鍵要看你傳媒集團的系統(tǒng)是不是先進的。是先進的，你這個頻道就是持久的;不是先進的而是落后的，你這個頻道遲早要掉下來。系統(tǒng)之爭，必然會促使我們走上國際化競爭的道路。所以，我提出我們要建立一套系統(tǒng)。這個話被我講出來了，可能真要做起來，一年還做不到，兩年能不能做到我都不知道?，F(xiàn)在什么叫系統(tǒng)?有些什么系統(tǒng)?怎么做?同志們，我真是急死人啊。我恨不得我們全局，媒體也好企業(yè)也好，都是一個嚴密的系統(tǒng)。會后盛伯驥給我發(fā)了信息，說中央臺的同志對他說，今天聽了我的講話，他們象劉姥姥見了大觀園。他們要把我的講話錄音送給趙化勇臺長聽。系統(tǒng)的建立，一定要科學，今后不可能搞人民公社。我告訴同志們，我們是搞內容生產(chǎn)的，同志們一定要記住內容是產(chǎn)品，內容是商品。是商品就要走向市場，走向市場就要建立一套體系。我們現(xiàn)在生產(chǎn)的友華的、阿波羅的這些產(chǎn)品，如果都堆到伯華省長辦公室、省政府辦公室，請他們研究怎么分配，那會是個什么社會?誰要這些東西，就要去阿波羅去買，況且中間流通環(huán)節(jié)還要賺多少錢哪?這就是一個嚴密的系統(tǒng)。我們現(xiàn)在還是按人民公社的做法搞生產(chǎn)、搞分配。所以我講，系統(tǒng)的競爭就是一場革命。這場革命是不可阻擋的，這場革命必將推動中國文化產(chǎn)業(yè)的同步發(fā)展。所以，湖南廣電集團的興旺發(fā)展，必須建立在一個系統(tǒng)上，不能建立在某一個人身上。我實事求是給你們講，現(xiàn)在有些人治、有些人為的因素，這都是歷史形成的。同志們，我愿意退出這個歷史舞臺，我也必須退出這個歷史舞臺。但是我們這個廣電集團要興旺發(fā)展、長治久安，就必須建立一套完整的、科學的、嚴密的、先進的體系。除此之外，靠道德的力量，靠情感的力量，靠人格的力量，都是不可靠的。要與所有媒體的平臺鏈接，與市場對接，與世界銜接，都要靠系統(tǒng)，不能靠人的影響。昨天我接待青啤的老總，青啤愿意一年拿出幾千萬和我們合作。我們現(xiàn)在如果搞行政分配，就象我剛才講的，把阿波羅、友華的這些東西都搬到省長辦公樓里面去，每個廳局都買一點，那是個什么時代啊?所以，對于文化產(chǎn)業(yè)新的系統(tǒng)，同志們要深入思考。我那天講的，對中央臺的同志可能是有一點刺激。但大家都知道、明白我講的這個意思，我聽伯驥說他們一路都在議論這個東西。

同志們，湖南廣電這十幾年的改革，經(jīng)歷了兩個階段：一個放開，一個整合。現(xiàn)在到了整合階段。但是我講的這個整合，有的人把它理解為行政整合，這就急死人了。第一輪的放開，是一種強制命令型的放開。娛樂頻道放開，生活頻道放開，放開了，搞活了。搞活了，激活了沒有?激活了——把衛(wèi)視激活了。比如，經(jīng)視就是放開的結果，娛樂頻道也是放開的結果。超女主要是衛(wèi)視做的，但真正講這個創(chuàng)意還是娛樂頻道這個小頻道的。我講的這個意思，就是放開搞活。但是同志們，中國的這個超女現(xiàn)象，是整合的結果。超女如果放在娛樂頻道不整合到衛(wèi)視來，我隨你在湖南搞幾年，會有超女嗎?整合以后，娛樂頻道的這個活動和衛(wèi)視一嫁接，就產(chǎn)生了化學反應。如果不是集團化運作，你能整合嗎?我現(xiàn)在給大家講講超女產(chǎn)生的過程。本來，在娛樂頻道搞超女之前，中央臺一個叫張海潮的給我們出了一個主意，搞一個全民參與的節(jié)目。這個主意我一聽，非常好，在這個方面我還是很敏感，就交待汪炳文趕快拿方案。結果等我回到長沙，一個禮拜后汪炳文的方案還沒拿出來。我一看娛樂頻道在湖南的超女海選搞得不錯，就叫來常林說：趕快把娛樂頻道的超女拿到衛(wèi)星頻道去。常林還不錯，二話不說，就給衛(wèi)視做好工作，衛(wèi)視也就打通了，并按規(guī)矩簽了個合同。衛(wèi)視的人搞了兩個月后看到這個把戲蠻火，因為開始是有合同的，《超級女聲》這個品牌是娛樂頻道的，你衛(wèi)視這么拿過去，娛樂于是要常林簽個協(xié)議，要授權費每年多少萬，常林當時也不說，簽就簽。簽了以后天娛和汪炳文就搞起矛盾來了。汪炳文那一班子說是我們搞完了以后，超女全都到他們公司去了，我們在給他們打工。結果衛(wèi)視有人出個主意，趕緊把超級女聲這個名字改掉。不叫超級女聲，就與娛樂頻道沒有關系了。結果還是常林有大將之氣，堅持不改，我看就很對。如果當時改了，那不就麻煩了、就沒有今天了嗎?你現(xiàn)在保住他這么一點點權力，實際上就是保住他的積極性，也就是一種資源的關系。超女今年廣告冠名6000萬，拍賣到一個多億，娛樂說也要給股份，給他們分一點，聽說去年就給了百把萬。今年衛(wèi)視挺大方，一口氣就答應給600萬，挺好。這就搞活了，這就是整合。同志們，湖南衛(wèi)視和娛樂頻道共同開發(fā)超女，今年可以突破兩個億，靠什么?我給同志們講，靠開發(fā)，靠整合，就是這四個字。沒有開發(fā)，沒有整合，就沒有今天這個局面。去年如果把名字改掉不叫超級女聲了，今年的超女在什么地方我也不知道，但肯定沒有今天這個局面。

因此，碰到一些問題，一定要放在集團這個大局里來分析、來思考、來改進。而且，我剛才講了，實際上我發(fā)現(xiàn)經(jīng)視沒有什么太大的困難。經(jīng)視的班子是強的，這個班子黨組是滿意的，這是一條。第二條，經(jīng)視的骨干是穩(wěn)定的，經(jīng)視走了一百多人，我看核心骨干還是在你們這里，沒走幾個，這第二條。第三條，經(jīng)視的精神面貌很好。娛樂是火了，娛樂頻道搞得好就去搞嘛。經(jīng)視還是我們廣電集團最核心的一個團隊，經(jīng)視如果真正動起來，在新一輪改革中可能要相當于幾個娛樂頻道。所以，同志們在當前這種情況下不要灰心，要凝聚人心、振奮精神、重振雄心。你們的影響還在，你們的隊伍還在，你們的精神還在，你們的品牌還在。領導這么重視，有什么問題?其他的做得好，對我們也只有那么一點影響。我這兩年承受一些什么?事情做得不好我也有壓力。20的時候壓力真大，廣播電視加起來二億九千八。我跟你們講，有一個記者在正午書記那里采訪，在正午書記面前講得慷慨激昂，說湖南廣電的改革是黑幕重重。他也沒想到，我們這么多年了，正午書記心里有底嘛。正午書記不好直接跟我講，就委托秘書長給我打了電話。但是事情過了，我也要理解人家。所以困難的時候傷腦筋，但現(xiàn)在形勢好了也傷腦筋。扯皮啊，衛(wèi)視現(xiàn)在和天娛扯不清的皮，又是哪里報名啊又是哪里分配啊。但是我解決這個問題笑容滿面的。我說只有一條我就著急，如果是我們今年超級女聲第一個禮拜190人、第二個禮拜180人就麻煩了，你們不扯皮，你們天天跑到我這里燒香我都感到麻煩了。所以，我說現(xiàn)在的問題是發(fā)展中的問題。

過去長時間在我們湖南廣電經(jīng)視最牛，現(xiàn)在在內部好像不是這樣的。原來在衛(wèi)視做不到的，在經(jīng)視可以做到?，F(xiàn)在別的能做到的，在我們這里做不到了。你看看，怎么辦呢?所以在這種情況下，要冷靜思考，要尋找對策。我講三點意見：

電視臺臺長講話稿篇十

尊敬的各位領導、各位評委、同事們：

大家好！外面明媚的冬日陽光猶如我此刻的心情一樣明朗，此時的我懷著對新工作的幾分想往與熱愛，帶著對美好未來的的無限憧憬與執(zhí)著追求來參加今天的競聘演講。首先我要感謝在我過去的工作中給予我熱心關懷和無私幫助的各位領導和同事們，同時我更感謝各位領導能夠給我提供這樣一次展示自我、提升自我的寶貴機會，也肯請各位評委和同事對我多提寶貴意見，我將虛心地接受大家的評判。我叫***，今年30歲，中共預備黨員，1996年畢業(yè)于遼寧大學新聞專業(yè)，1997年來到電視臺社教部擔任制作工作，99年制作部成立后，在此工作至今。我競聘的職位是制作部副主任。

我覺得，我競聘制作部副主任有如下幾個優(yōu)勢和條件：

一是我有較豐富的制作工作經(jīng)驗。大學幾年里我積累了較為豐富的理論知識，自從1996年畢業(yè)后，我又一直從事制作工作，又積累了大量的實戰(zhàn)經(jīng)驗，過去的幾年里，我的工作得到了在座的許多領導、評委的親切關懷和悉心幫助。加之自己的勤勤懇懇和不斷鉆研進取，使我的工作能力和工作方法都有了不小的進步。

二是有較強的公仆意識和自律能力。無論是上學還是工作，我一直具有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神及良好品質。參加工作七年來，我工作踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，干一行，愛一行，努力把工作做得最好。

三是有較為突出的工作業(yè)績。在制作部工作的幾年里，我一直參加臺里的大量制作工作，我制作的《農家金鑰匙》欄目獲2003年遼寧省二等獎?！秼寢尩膼邸帆@省三等獎。同時還制作了大量頗為優(yōu)秀的電視片頭等。

以上所述情況，是我競聘制作部副主任的優(yōu)勢條件，制作部的工作情況和工作質量關系著整個臺的形象，處于技術核心地位。我也深知，這份工作不是輕而易舉就能做好的，必須全力以赴，理清思路，找準工作的切入點和著力點。如果我有幸競聘成功，擔任副主任職務，我將從以下幾方面開展工作。

在突出重點工作方面力求正規(guī)化，我將在自己的職權范圍內負責全臺節(jié)目的`制作和外來節(jié)目、廣告及光盤的制作；加強編輯間的管理，保障全臺節(jié)目制作環(huán)節(jié)上順利運行；加強對各部室工作人員在制作期間的工作監(jiān)管和各編輯間工作秩序、衛(wèi)生狀況的監(jiān)督管理；加強外來收費節(jié)目及光盤制作的管理和相應的收費管理。

在團結合作方面力求上臺階。工作中，我會擺正位置，當好配角。尊重主任的核心地位，維護主任的威信，多請示匯報，多交心通氣，甘當綠葉。制作部作為臺里的技術部門，需要群體的通力合作。要充分發(fā)揮個人的聰明才智，但僅憑個人奮斗是難以生存的，只有自然地融入集體、相互協(xié)作，才能無往不勝。為了能更好地為整體服務，制作部人員就必須要具備非凡的協(xié)調能力和組織能力。我會充分尊重每個個體的重要性，體現(xiàn)平等的原則。如果遇到困難，要學會換位思考，置身于別人的角度思考問題，共同研究，以達成解決問題的共識。

在勤奮務實方面，我將以身作責，樂于奉獻，廉潔自律，善于團結，顧全大局。加強學習，提高素質。繼續(xù)加強業(yè)務知識的學習，不斷提高自己的業(yè)務能力，緊跟時代步伐，不斷充實完善，扎實工作，銳意進取，使自己更加勝任本職工作。

以上就是我對所競聘職位的一些看法，也是我內心世界的一次真誠坦露。

尊敬的領導、各位評委，誠懇待人，為人正派是我為人的態(tài)度！勤奮務實，開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度！如果組織上委以這份重任，我將不辜負大家的期望，充分發(fā)揮我的聰明才智，以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心，加倍努力地工作，同主任一道，使制作部的工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一個前所未有的高度。

同志們、朋友們，勝固可喜，寵辱不驚看花開；敗亦無悔，去留無意隨云卷！能為我深愛著的這份職業(yè)奉獻我全部的才華與熱情是我此生最大的一個愿望，請給這顆年輕的心一次機會，我絕不會辜負你們今天沉甸甸的期望！大浪淘沙，方顯真金本色；暴雨沖過，更見青松巍峨！此時的我正滿懷奮斗的激情期待著你們的有力支持！大家能夠給我以一份信任，我必將還大家以一片希望！

謝謝大家！

《電視臺制作部副主任競聘演講》來源于范文搜網(wǎng)，歡迎閱讀電視臺制作部副主任競聘演講。

電視臺臺長講話稿篇十一

近年來，廣播電視事業(yè)發(fā)展迅速，特別是文化體制改革，國家“三網(wǎng)融合”政策出臺，給廣播電視事業(yè)發(fā)展提出了新的要求，一年來，廣播電視臺各項工作成效顯著，圓滿地完成了上級交付的任務，主要體現(xiàn)在以下幾個方面。

(一)新聞宣傳工作影響力不斷提升

2015年，電視頻道在新聞宣傳上，始終把握正確的輿論導向，做到以市委、市政府中心工作為主導，認真搞好經(jīng)濟轉型、社會治安綜合治理、農村環(huán)境衛(wèi)生整治、房地產(chǎn)整頓、三聯(lián)三促、文明城市創(chuàng)建、安全生產(chǎn)等工作的報道，還針對相關工作，開辟了“今日城管”、“交警之窗”等欄目，宣傳定位準確，報道及時到位，一年來，我市電視、網(wǎng)絡、電臺日常報道用稿共達8000多條;電視頻道積極組織記者向外發(fā)稿。全年在省衛(wèi)視、經(jīng)視、都市及各臺發(fā)表新聞90多條，及時向外宣傳了市各條戰(zhàn)線做出的成績。

廣播頻道開辦了多檔新聞類節(jié)目。新聞資訊涵蓋全天所有時段，重大新聞可以做到即時直播，本地新聞基本做到當天采集當天播出，緊緊抓住廣播新聞“短”“平”“快”的特色，受到了聽眾的普遍好評。全年累計播發(fā)本地新聞稿件4000多條，全年累計播發(fā)路況信息1000余條，有效地為司機朋友提供了及時路況信息，特別是下半年，城區(qū)主要道路改造，施工造成交通壓力大，廣播電臺利用微信、電話、qq等多媒體，與廣大聽眾進行互動，取得了良好的效果。

在抓好新聞宣傳工作的同時，電視頻道、廣播頻道還致力抓好廣告經(jīng)營創(chuàng)收工作,電視頻道創(chuàng)收199萬元，廣播頻道創(chuàng)收64萬元，全年總計創(chuàng)收263萬元。

(二)農村數(shù)字電視整體平移井然有序

廣播電視發(fā)展中心搞好農村數(shù)字電視整體平移工作,今年以來，共平移新市、余慶、東湖、大義、竹市、南陽、黃市、三都等鄉(xiāng)鎮(zhèn)用戶數(shù)8252戶，做好數(shù)字電視用戶發(fā)展工作,今年以來，新發(fā)展數(shù)字電視用戶300多戶。

網(wǎng)絡建設、改造和緊急搶修工程方面。完成了新市新農村建設的光電纜網(wǎng)絡改造工程，架設了6千米光纜和7千米電纜;完成了余慶至南京7千米光纜延伸工程，為南京鄉(xiāng)數(shù)字電視建設打好了基礎;及時完成了主桿線路和支線光纜緊急搶修任務，保證了中心信號源準確及時輸送，保證了用戶收看電視;完成了東湖、公平、余慶等地分配網(wǎng)的改造工程。農網(wǎng)逐步走向規(guī)范化發(fā)展軌道，全年累計創(chuàng)收649萬元。

(三)城市網(wǎng)絡改造升級及經(jīng)營創(chuàng)收形勢喜人

網(wǎng)絡公司對城區(qū)新建竣工的小區(qū)、電梯房、新樓梯房，積極規(guī)劃、建網(wǎng)、為新開客戶打好基礎;加強網(wǎng)絡優(yōu)化維護工作，確保網(wǎng)絡暢通、信號正常安全播出;加大城市周邊光纜覆蓋率，進一步擴大了公司網(wǎng)絡覆蓋范圍，及時做好因城市建設的線路改造、搶修工程規(guī)劃設計工作。梳理線路存在的隱患，優(yōu)化各片區(qū)線路整理線路、增加光纜、光節(jié)點、更換雙向放大器等措施提高網(wǎng)絡承載力。

繼續(xù)加強雙向網(wǎng)絡改造工作，全年新增覆蓋用戶45000戶，已有22700戶用戶開始使用公司的雙向業(yè)務。

公司通過不斷提高技術水平、提高服務質量、加強內部管理等措施搞好業(yè)務發(fā)展及經(jīng)營創(chuàng)收工作，全年新發(fā)展基本客戶2700戶,新發(fā)展寬帶客戶5182戶，公司實現(xiàn)業(yè)務總收入3736萬元。

(四)農村公益電影放映開展順利

為加強對農村公益數(shù)字電影放映工作的領導，市里專門成立了農村公益數(shù)字電影放映工作領導小組，市委宣傳部部長任組長，主管文教衛(wèi)的副市長任副組長，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管領導和市直有關科局負責人為成員。領導小組負責指導、檢查、協(xié)調放映工作，為此項工作的順利開展提供了堅強的組織保障。全年農村公益數(shù)字電影放映11621場，觀眾達100余萬人次。

(五)安全播出工作萬無一失

一年來，我臺積極做好安全播出工作。一是嚴格審片制度，專人負責進行審片，嚴格控制不健康內容的電視劇進入電視屏幕;二是把好技術關。技術部組織精干力量成立了搶修隊，一旦出故障及時進行搶修;三是嚴格控制法輪功分子破壞電視節(jié)目的正常播出。臺里專門成立了打擊法輪功領導小組，制定了工作方案和技術預案，做到萬無一失。由于措施得力，工作到位，確保了我市廣播電視的安全播出，全年未出現(xiàn)安全播出事故。

(六)黨務工作整體推進

臺黨組高度重視黨務工作，把黨的建設納入黨組的重要工作日程，一年來，共發(fā)展新黨員2名，培養(yǎng)入黨積極分子4名，各支部組織生活正常，黨員干部的教育管理抓得較好，深入開展“一進二訪”、“三聯(lián)三促”、精準扶貧工作。此外，紀檢監(jiān)察、人事教育、老干、工會、婦聯(lián)等工作也取得了較好的成效。

電視臺臺長講話稿篇十二

2015年12月9日，由于政府機構改革,我由市物價局局長、黨組書記調任市廣播電視臺臺長、黨組書記，現(xiàn)將全年工作向領導和同志們匯報如下：

一、廣播電視工作成效顯著。

近年來，廣播電視事業(yè)發(fā)展迅速，特別是文化體制改革，國家“三網(wǎng)融合”政策出臺，給廣播電視事業(yè)發(fā)展提出了新的要求，一年來，廣播電視臺各項工作成效顯著，圓滿地完成了上級交付的任務，主要體現(xiàn)在以下幾個方面。

（一）新聞宣傳工作影響力不斷提升。

2015年，電視頻道在新聞宣傳上，始終把握正確的輿論導向，做到以市委、市政府中心工作為主導，認真搞好經(jīng)濟轉型、社會治安綜合治理、農村環(huán)境衛(wèi)生整治、房地產(chǎn)整頓、三聯(lián)三促、文明城市創(chuàng)建、安全生產(chǎn)等工作的報道，還針對相關工作，開辟了“今日城管”、“交警之窗”等欄目，宣傳定位準確，報道及時到位，一年來，我市電視、網(wǎng)絡、電臺日常報道用稿共達8000多條；電視頻道積極組織記者向外發(fā)稿。全年在省衛(wèi)視、經(jīng)視、都市及各臺發(fā)表新聞90多條，及時向外宣傳了市各條戰(zhàn)線做出的成績。

在抓好新聞宣傳工作的同時，電視頻道、廣播頻道還致力抓好廣告經(jīng)營創(chuàng)收工作,電視頻道創(chuàng)收199萬元，廣播頻道創(chuàng)收64萬元，全年總計創(chuàng)收263萬元。

（二）農村數(shù)字電視整體平移井然有序。

廣播電視發(fā)展中心搞好農村數(shù)字電視整體平移工作,今年以來，共平移新市、余慶、東湖、大義、竹市、南陽、黃市、三都等鄉(xiāng)鎮(zhèn)用戶數(shù)8252戶，做好數(shù)字電視用戶發(fā)展工作,今年以來，新發(fā)展數(shù)字電視用戶300多戶。

網(wǎng)絡建設、改造和緊急搶修工程方面。完成了新市新農村建設的光電纜網(wǎng)絡改造工程，架設了6千米光纜和7千米電纜；完成了余慶至南京7千米光纜延伸工程，為南京鄉(xiāng)數(shù)字電視建設打好了基礎；及時完成了主桿線路和支線光纜緊急搶修任務，保證了中心信號源準確及時輸送，保證了用戶收看電視；完成了東湖、公平、余慶等地分配網(wǎng)的改造工程。農網(wǎng)逐步走向規(guī)范化發(fā)展軌道，全年累計創(chuàng)收649萬元。

（三）城市網(wǎng)絡改造升級及經(jīng)營創(chuàng)收形勢喜人。

網(wǎng)絡公司對城區(qū)新建竣工的小區(qū)、電梯房、新樓梯房，積極規(guī)劃、建網(wǎng)、為新開客戶打好基礎；加強網(wǎng)絡優(yōu)化維護工作，確保網(wǎng)絡暢通、信號正常安全播出；加大城市周邊光纜覆蓋率，進一步擴大了公司網(wǎng)絡覆蓋范圍，及時做好因城市建設的線路改造、搶修工程規(guī)劃設計工作。梳理線路存在的隱患，優(yōu)化各片區(qū)線路整理線路、增加光纜、光節(jié)點、更換雙向放大器等措施提高網(wǎng)絡承載力。

繼續(xù)加強雙向網(wǎng)絡改造工作，全年新增覆蓋用戶45000戶，已有22700戶用戶開始使用公司的雙向業(yè)務。

公司通過不斷提高技術水平、提高服務質量、加強內部管理等措施搞好業(yè)務發(fā)展及經(jīng)營創(chuàng)收工作，全年新發(fā)展基本客戶2700戶,新發(fā)展寬帶客戶5182戶，公司實現(xiàn)業(yè)務總收入3736萬元。

（四）農村公益電影放映開展順利。

為加強對農村公益數(shù)字電影放映工作的領導，市里專門成立了農村公益數(shù)字電影放映工作領導小組，市委宣傳部部長任組長，主管文教衛(wèi)的副市長任副組長，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管領導和市直有關科局負責人為成員。領導小組負責指導、檢查、協(xié)調放映工作，為此項工作的順利開展提供了堅強的組織保障。全年農村公益數(shù)字電影放映11621場，觀眾達100余萬人次。

（五）安全播出工作萬無一失。

一年來，我臺積極做好安全播出工作。一是嚴格審片制度，專人負責進行審片，嚴格控制不健康內容的電視劇進入電視屏幕；二是把好技術關。技術部組織精干力量成立了搶修隊，一旦出故障及時進行搶修；三是嚴格控制法輪功分子破壞電視節(jié)目的正常播出。臺里專門成立了打擊法輪功領導小組，制定了工作方案和技術預案，做到萬無一失。由于措施得力，工作到位，確保了我市廣播電視的安全播出，全年未出現(xiàn)安全播出事故。

（六）黨務工作整體推進。

臺黨組高度重視黨務工作，把黨的建設納入黨組的重要工作日程，一年來，共發(fā)展新黨員2名，培養(yǎng)入黨積極分子4名，各支部組織生活正常，黨員干部的教育管理抓得較好，深入開展“一進二訪”、“三聯(lián)三促”、精準扶貧工作。此外，紀檢監(jiān)察、人事教育、老干、工會、婦聯(lián)等工作也取得了較好的成效。

二、物價工作形勢喜人。

2015年是十二五規(guī)劃收官之年,也是我市經(jīng)濟轉型的關鍵之年,一年來，我市物價工作在市委、市政府的正確領導下，緊緊圍繞市委、市政府中心工作，按照“穩(wěn)物價、重民生、求實效、促發(fā)展”的工作思路，各項工作開展順利，取得較好成效，被評為市目標管理考核先進單位。現(xiàn)將物價主要工作匯報如下：

（一）強化職能，物價穩(wěn)控效果明顯。

充分發(fā)揮價格監(jiān)管職能，加強與政府相關部門的聯(lián)系溝通，各司其職，各盡其責，確保了我市2015年物價運行在可控區(qū)間，沒有突破物價漲幅上限。一是規(guī)范價格監(jiān)測制度。突出“穩(wěn)物價”這一工作重心，重點對糧、油、菜等居民基本生活必需品的價格進行監(jiān)測。二是健全價格監(jiān)測網(wǎng)絡。按照省、市局工作要求，完善了價格監(jiān)測網(wǎng)絡，做到日有報表、月有分析、季和半年有綜合分析和預測，為政府和主管部門提供及時、準確的市場價格信息，做到了傾向性、苗頭性問題早發(fā)現(xiàn)、早報告、早解決，確保特殊時期市場價格穩(wěn)定。三是加強節(jié)假日價格巡查。繼續(xù)做好節(jié)假日市場監(jiān)測值班工作，重點做好節(jié)假日期間居民生活必需品價格和市場供求情況的監(jiān)測反映工作，在節(jié)日期間積極組織市場巡查。堅決制止各種亂漲價、亂收費及價格行為不規(guī)范等行為。

（二）優(yōu)化服務，價格管理規(guī)范有序。

一是積極開展涉企收費清單落實情況問卷調查。根據(jù)省發(fā)展和改革委員會《關于開展涉企收費清單落實情況問卷調查的通知》精神,我局分別到五里牌汽車站、步步高超市兩家不同類型的企業(yè)進行涉企收費清單落實情況問卷調查。問卷調查通過向企業(yè)負責人了解情況并由相關負責人填寫調查問卷，及時了解企業(yè)急需解決的問題，減輕企業(yè)負擔。二是開展涉企收費專項清理規(guī)范工作。為貫徹落實省財政廳、省發(fā)展和改革委員會、省經(jīng)濟和信息化委員會《關于開展涉企收費專項清理規(guī)范工作的通知》、文件精神，我局立即開展清理工作，效果明顯。三是清理規(guī)范政府部門行政審批服務。按照局統(tǒng)一工作部署，清理規(guī)范后保留為行政審批受理條件的中介服務事項，實行清單管理，明確收費依據(jù)和收費標準，逐步形成公開公平、競爭有序、收費合理、服務高效的中介服務市場秩序，減輕企業(yè)和群眾負擔，促進我市經(jīng)濟社會健康發(fā)展。

（三）攻堅克難，價調基金征收順利。

價格調節(jié)基金是政府為了應對突發(fā)性市場價格波動，專門籌集、建立的用于調控生活必需品等重要商品價格的一種專項基金，其征管工作是政府賦予價格部門的一項重要職能。自去年《市價格調節(jié)基金征收管理辦法》頒布實施以來，我局不斷創(chuàng)新思路、強化措施，深入、扎實地開展了各項工作，取得了一定的工作成效。一方面，以“應收盡收”為基準，強化基金征收。認真貫徹落實省、市相關政策精神，積極主動與相關部門溝通銜接，明確職責分工，價格調節(jié)基金征收工作進展順利。完成價調基金征收總額606余萬元。另一方面，以“價格惠民”為目標，做好民生工程。按照“取之于民、用之于民”的原則，繼續(xù)加大對“菜籃子工程”的扶持力度，投入資金100余萬元對我市大型蔬菜基地進行扶持建立蔬菜生產(chǎn)基地，發(fā)展蔬菜生產(chǎn)。春節(jié)期間啟動價格調節(jié)基金70余萬對低保戶進行節(jié)日困難補助，向全市12000余戶城市低保戶發(fā)放春節(jié)慰問物資。

（四）加強監(jiān)管，價費檢查力度加大。

一是組織開展窗口行業(yè)和領域收費專項檢查。根據(jù)省、市的統(tǒng)一安排部署，在全市開展了執(zhí)法、監(jiān)管、公共服務等窗口行業(yè)和領域的收費專項檢查。進一步規(guī)范了各職能單位對企業(yè)的檢查行為，維護企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序，為企業(yè)發(fā)展提供良好的價費環(huán)境。二是開展了醫(yī)療服務和藥品價格檢查。根據(jù)上級統(tǒng)一安排，對全市各醫(yī)療機構醫(yī)藥價格及醫(yī)療服務收費進行了專項檢查。共查處醫(yī)院56家，查處違價金額2558多萬元。三是開展了教育收費專項檢查。組織力量對全市22所學校進行了教育收費專項檢查，查處違價金額400余萬元，處罰金額56.18萬元，有效的規(guī)范了各項教育收費行為，切實維護了廣大學生及家長的合法利益。四是開展春運客運票價執(zhí)法檢查。一方面，組織人員到客運經(jīng)營單位，檢查春運客運票價明碼標價，另一方面，聯(lián)合交警、運管部門對春運客運票價執(zhí)行情況進行檢查。確保了春運客運票價的平穩(wěn)可控，切實維護了廣大人民群眾的利益。

全年共查處各類違價案件157件，共查處違價金額3000萬元，退還用戶2790.5萬元，沒收違法所得209.5萬元。

（五）暢通訴求，價格舉報快速處理。

首先，暢通價格舉報通道。充分發(fā)揮“12358”價格舉報投訴品牌優(yōu)勢，完善舉報工作責任制度，嚴格按照規(guī)定程序和時限，及時查處價格信訪舉報。今年以來，共受理各類價格舉報58件，接受來電、來訪價格咨詢118起，辦結回復率100%。

此外，我在物價局工作期間，高度重視黨務工作。組織機構健全，支部活動開展正常，全年共發(fā)展黨員3名，培養(yǎng)入黨積極分子6名，黨組和各支部具有生機和活力。新農村建設遙田被塘村為全省新農村示范村，精準扶貧點沙明鄉(xiāng)和平村為全市示范村?！耙贿M二訪”、“三聯(lián)三促”也搞得較好，連續(xù)三年被評為市目標管理先進單位。

三、黨風廉政建設取得新成效。

一是堅持學習不放松。為了從思想上繃緊黨風廉政建設這根弦，我和局黨組一班人堅持做到思想上高度重視，筑牢拒腐防線，認真組織全局黨員干部加強對黨風廉政建設有關規(guī)章制度的學習。對市委、市政府、市紀委下發(fā)的有關黨風廉政的文件規(guī)定，我總是認真閱讀，深刻理解精神實質。使廣大黨員干部深刻認識到黨風廉政建設的重要性。

二是堅守底線不出軌。我是一個地地道道農民的兒子，能夠從山溝里走出來并且還能擔任一定的領導職務，這是黨和政府關心的結果，從內心感到相當滿足。我深知，作為領導，尤其是一把手，必須嚴于律己，身正行直，辦事公道，在勤政廉政上作表率，才能帶出好的隊伍，好的風氣。在工作、生活中，我做到以下三點：

1、經(jīng)得起誘惑。對一些與工作無關的飯局、宴請，我總是盡量推辭，就是接待領導或業(yè)務用餐，都是簡而又簡，不進高檔的賓館、酒樓，公私分明，從沒有亂報一分錢的發(fā)票。

2、頂?shù)闷饓毫?。對于單位重大事情，我總是召開黨組會，集體研究，民主決策，堅持公正、公平、公開，原則問題毫不動搖。特別是在干部使用、行政審批、費用開支等方面，不亂開口子，做到了以身作則，樹好標桿。

3、受得起考驗。我經(jīng)常用自我批評這面鏡子審視自己，時刻做到自律、自警、自省。同時，平常也注意提醒班子成員及其他黨員干部，權力是黨和人民給的，自律之心不可無，貪欲之心不可有，貪欲害人、害己、害家庭。一年來，我在依法行政上嚴格要求，沒有出現(xiàn)一起行政復議案件，沒有出現(xiàn)一起索、拿、卡、要現(xiàn)象，得到了服務對象和各級領導的充分肯定。我個人嚴格執(zhí)行中央、省、市各項廉政規(guī)定，時刻注意檢點自己的言行，在管好自己的同時，管好家屬子女和身邊工作人員。堅持勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費，在經(jīng)費開支上，先保人員工資、保機關運轉，嚴格控制非生產(chǎn)性開支，維護了單位和自身良好形象。

三是堅守紀律不放松。上級黨委對廉潔自律有嚴格的要求，黨章有嚴格的約束。我能自覺遵守上級的指示，從嚴要求自己，始終保持清醒的頭腦。只有以身作則，才能贏得群眾的信賴；只有艱苦奮斗，才能成就一番事業(yè)。在堅守制度和紀律方面，我做到四個沒有：沒有利用職務之便，謀取一己私利；沒有違規(guī)從事經(jīng)商經(jīng)營活動；沒有講排場、擺闊氣、揮霍浪費行為；沒有搞任何形式的特殊化。

以上各項成績的取得，是市委、市政府正確領導的結果，是社會各界人士大力支持的結果，是全體干部職工辛勤勞動的結果。在此，我代表黨組和我本人向關心、支持廣電、物價工作的各級領導、社會各界人士和全體干部職工表示衷心的感謝。

回顧一年來的工作，雖然取得較好的成績，但與市委、市政府的要求、人民的期望，還存在較大的差距，主要表現(xiàn)在：深入基層調研還不夠全面、工作創(chuàng)新性不強、工作發(fā)展不平衡、個別黨員干部素質不高、個別同志工作作風仍然漂浮等等。這些問題和不足有待于我們在今后的工作中引以高度重視，切實加以解決。在新的一年里，在新的工作崗位上，我將在市委、市政府的正確領導下，繼續(xù)深入貫徹落實黨的十八屆四中、五中全會精神，以更加奮發(fā)有為的精神、更加扎實有效的工作作風，團結和帶領全體干部職工，勤政為民、求真務實、攻堅克難、開拓創(chuàng)新，為推動我市經(jīng)濟轉型、重回全省第一方陣作出新的更大的貢獻。

電視臺臺長講話稿篇十三

本人現(xiàn)任縣委宣傳部副部長、縣廣播電視臺黨委書記、臺長、縣大督查三組組長，分管新聞宣傳、社會宣傳工作，主持縣廣電臺全面工作。

強化輿論，典型引領，宣傳工作創(chuàng)佳績。一立足全局理思路。緊緊圍繞縣委、縣政府重大決策部署，牢牢把握正確導向，唱響科學發(fā)展、跨越趕超、富民強縣主旋律，著力為弘揚三創(chuàng)精神，加快三化進程營造良好氛圍。始終把“聚焦發(fā)展，關注民生”作為縣內媒體的主流輿論，圍繞我縣“皖北當先鋒、全省創(chuàng)十強”奮斗目標開展主題宣傳。二突出重點選主題。重點圍繞項目建設、招商引資、民生工程、文明創(chuàng)建、小老板培育工程、美好鄉(xiāng)村建設、城市建設管理年、創(chuàng)先爭優(yōu)、保持黨的純潔性教育等工作，開設《xx》、《xx》、《共建美好家園》等專題專欄，既突出了對經(jīng)濟發(fā)展的重點宣傳，又兼顧了文化、社會、黨的建設等各個方面，營造了干事創(chuàng)業(yè)謀發(fā)展的輿論氛圍。與縣人社局聯(lián)合開辦《創(chuàng)業(yè)小老板》宣傳專欄，加大對我縣創(chuàng)業(yè)小老板宣傳力度，在縣城和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要路段利用戶外宣傳廣告營造全民創(chuàng)業(yè)的社會氛圍，營造了人人思創(chuàng)業(yè)、人人支持創(chuàng)業(yè)的環(huán)境。精心組織“掛國旗、迎國慶”活動，在縣城淮海路、沱河路盡心制作168套國旗，營造了歡樂喜慶的國慶氛圍。在縣城龍門架、路燈燈箱、車站站臺宣傳欄、電子屏等宣傳制作了公益宣傳廣告，強化了文明創(chuàng)建宣傳效果。利用縣委門前櫥窗，制作了民生工程、小老板培育等8期主題宣傳。深入開展愛國主義讀書教育活動，全面完成黨報黨刊發(fā)行任務。三是認真做好保持黨的純潔性的宣傳。精心組織“保持黨的純潔性迎接黨的十八大”先進事跡巡回報告會，來自全縣各條戰(zhàn)線近600人聆聽了報告會?？h內主流媒體聯(lián)動，開設《旗幟》等專欄，及時進行動態(tài)報道。精心策劃組織安排了喜迎十八大、爭創(chuàng)新輝煌《黨委書記訪談》大型新聞訪談活動，圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促經(jīng)濟，使基層黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力和創(chuàng)造力得到進一步提升。四是不斷強化典型宣傳。注重發(fā)揮典型的示范帶動作用，廣泛宣傳先進典型，先后宣傳報道了xx鎮(zhèn)黨委和xx村書記xx、修車匠xx、見義勇為xx、xx村書記xx等一批優(yōu)秀黨員。注重未成年人思想道德教育，開展“十個一”關愛留守兒童活動，大力開展普法宣傳教育活動。

“專業(yè)技術人員政治理論學習培訓”、“新聞業(yè)務培訓班”、“全縣通訊員培訓班”等各類學習教育活動，全臺干部職工綜合素質明顯提高。新聞中心每月召開一次新聞例會，集思廣益，對下月報道進行重點策劃、安排，同時對上月新聞進行評比，對評出的一、二、三等獎優(yōu)秀新聞進行表彰獎勵，同時推出季度“首席記者”制度，形成趕、學、比、超的工作氛圍。全臺廣大職工思想同心、目標同向、工作同拍，呈現(xiàn)出向好向上的發(fā)展態(tài)勢，塑造了“勤學進取、務實奉獻、文明守紀、開拓創(chuàng)優(yōu)”的新形象，全年導向零差錯、穩(wěn)定零上訪、平安零案件、安全零事故。

著力真督實查，推進重點工作。第三組主要負責民生工程、“小老板”培育工程、鄉(xiāng)鎮(zhèn)“五個一”工程三項工作的督查，2012年開展督察工作20次，發(fā)督察通報1次(民生工程)。

強化自律意識，提高道德修養(yǎng)。做勤于學習的表率、務實工作的表率、團結協(xié)作的表率、創(chuàng)優(yōu)業(yè)績的表率、廉潔奉獻的表率，堅持把各項工作往深里做、往實里做、往群眾心里做，切實改進領導作風和工作作風。始終堅持解放思想，實事求是，開拓進取，切實做到勤學習，不斷改造自我;多實踐，不斷充實自我;寬胸襟，不斷錘煉自我;嚴自律，不斷完善自我;講奉獻，切實引導好全縣的輿論導向。

電視臺臺長講話稿篇十四

校園電視臺根據(jù)需要實行臺長負責制。電視臺臺長是電視臺各項工作的組織者和領導者。（由于人員有限，所有工作基本由臺長一人完成）其具體職責如下：

主要職責：

1、確定電視臺節(jié)目整體風格及發(fā)展方向。

2、監(jiān)督執(zhí)行校長的辦臺方針。

3、監(jiān)督審查播出節(jié)目。

4、負責校園電視臺人員管理，協(xié)調各部門工作。

編輯：吳庸剛。

主要職責：

1．負責電視新聞部分欄目片頭制作。

2．負責校園網(wǎng)視頻新聞的更換、管理。

3．負責設備的維護和管理。

4．各類節(jié)目的制作。

5．完成臺里交給的其它工作任務。

攝像：吳庸剛。

主要職責：

1、認真、負責地完成學校下達的各項拍攝任務。

2、正確熟練地使用攝像設備，嚴格遵守操作規(guī)程，愛護設備。

3、保管、愛護并使用好攝像機、話筒、燈具等，經(jīng)常對使用的設備。

進行維護和保養(yǎng)。

4、熟悉本職工作（新聞報道）對拍攝內容的要求，保證攝像的顏色、構圖、燈光和鏡頭處理等畫面質量的要求。

5、遇有設備故障，及時報告負責人，寫明產(chǎn)生故障的原因，并送維修部門修理，不得私自動手拆修。

播音：吳庸剛顏熙（小播音員）。

主要職責：

1、負責播音員的選拔、培養(yǎng)、指導、組織、安排和管理工作。

2、負責播音稿件的采編、組稿和審稿工作。

3、負責日常播音管理工作。

采訪：吳庸剛顏熙（小記者）。

主要職責：

1、全面負責電視臺的采編工作。

2、制訂和實施采編計劃，推動各項工作任務的順利完成。

3、負責新聞的采集，各類專題片的策劃，并組織實施。

4、負責新聞節(jié)目和專題節(jié)目的文字組稿和初審。

5、負責完成校內重大活動的現(xiàn)場錄像、制作、播出以及音像資料存檔工作。

7、負責學生記者和學生播音人員的選拔、培訓。

節(jié)目：吳庸剛。

主要職責：

1、統(tǒng)籌安排節(jié)目（新聞、動畫片、電視片等）。

2、根據(jù)統(tǒng)一安排制定播出計劃，節(jié)目時間。

3、負責引進節(jié)目。

4、所有節(jié)目的制作。

5、小記者的選拔培訓。

6、管理和維護好所有電視器材和音響設備，保證節(jié)目按時播出。

電視臺臺長講話稿篇十五

2015年是十二五規(guī)劃收官之年,也是我市經(jīng)濟轉型的關鍵之年,一年來，我市物價工作在市委、市政府的正確領導下，緊緊圍繞市委、市政府中心工作，按照“穩(wěn)物價、重民生、求實效、促發(fā)展”的工作思路，各項工作開展順利，取得較好成效，被評為市目標管理考核先進單位?，F(xiàn)將物價主要工作匯報如下：

(一)強化職能，物價穩(wěn)控效果明顯。

充分發(fā)揮價格監(jiān)管職能，加強與政府相關部門的聯(lián)系溝通，各司其職，各盡其責，確保了我市2015年物價運行在可控區(qū)間，沒有突破物價漲幅上限。一是規(guī)范價格監(jiān)測制度。突出“穩(wěn)物價”這一工作重心，重點對糧、油、菜等居民基本生活必需品的價格進行監(jiān)測。二是健全價格監(jiān)測網(wǎng)絡。按照省、市局工作要求，完善了價格監(jiān)測網(wǎng)絡，做到日有報表、月有分析、季和半年有綜合分析和預測，為政府和主管部門提供及時、準確的市場價格信息，做到了傾向性、苗頭性問題早發(fā)現(xiàn)、早報告、早解決，確保特殊時期市場價格穩(wěn)定。三是加強節(jié)假日價格巡查。繼續(xù)做好節(jié)假日市場監(jiān)測值班工作，重點做好節(jié)假日期間居民生活必需品價格和市場供求情況的監(jiān)測反映工作，在節(jié)日期間積極組織市場巡查。堅決制止各種亂漲價、亂收費及價格行為不規(guī)范等行為。

(二)優(yōu)化服務，價格管理規(guī)范有序。

一是積極開展涉企收費清單落實情況問卷調查。根據(jù)省發(fā)展和改革委員會《關于開展涉企收費清單落實情況問卷調查的通知》精神,我局分別到五里牌汽車站、步步高超市兩家不同類型的企業(yè)進行涉企收費清單落實情況問卷調查。問卷調查通過向企業(yè)負責人了解情況并由相關負責人填寫調查問卷，及時了解企業(yè)急需解決的問題，減輕企業(yè)負擔。二是開展涉企收費專項清理規(guī)范工作。為貫徹落實省財政廳、省發(fā)展和改革委員會、省經(jīng)濟和信息化委員會《關于開展涉企收費專項清理規(guī)范工作的通知》、文件精神，我局立即開展清理工作，效果明顯。三是清理規(guī)范政府部門行政審批服務。按照局統(tǒng)一工作部署，清理規(guī)范后保留為行政審批受理條件的中介服務事項，實行清單管理，明確收費依據(jù)和收費標準，逐步形成公開公平、競爭有序、收費合理、服務高效的中介服務市場秩序，減輕企業(yè)和群眾負擔，促進我市經(jīng)濟社會健康發(fā)展。

(三)攻堅克難，價調基金征收順利。

價格調節(jié)基金是政府為了應對突發(fā)性市場價格波動，專門籌集、建立的用于調控生活必需品等重要商品價格的一種專項基金，其征管工作是政府賦予價格部門的一項重要職能。自去年《市價格調節(jié)基金征收管理辦法》頒布實施以來，我局不斷創(chuàng)新思路、強化措施，深入、扎實地開展了各項工作，取得了一定的工作成效。一方面，以“應收盡收”為基準，強化基金征收。認真貫徹落實省、市相關政策精神，積極主動與相關部門溝通銜接，明確職責分工，價格調節(jié)基金征收工作進展順利。完成年度價調基金征收總額606余萬元。另一方面，以“價格惠民”為目標，做好民生工程。按照“取之于民、用之于民”的原則，繼續(xù)加大對“菜籃子工程”的扶持力度，投入資金100余萬元對我市大型蔬菜基地進行扶持建立蔬菜生產(chǎn)基地，發(fā)展蔬菜生產(chǎn)。春節(jié)期間啟動價格調節(jié)基金70余萬對低保戶進行節(jié)日困難補助，向全市12000余戶城市低保戶發(fā)放春節(jié)慰問物資。

(四)加強監(jiān)管，價費檢查力度加大。

一是組織開展窗口行業(yè)和領域收費專項檢查。根據(jù)省、市的統(tǒng)一安排部署，在全市開展了執(zhí)法、監(jiān)管、公共服務等窗口行業(yè)和領域的收費專項檢查。進一步規(guī)范了各職能單位對企業(yè)的檢查行為，維護企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序，為企業(yè)發(fā)展提供良好的價費環(huán)境。二是開展了醫(yī)療服務和藥品價格檢查。根據(jù)上級統(tǒng)一安排，對全市各醫(yī)療機構醫(yī)藥價格及醫(yī)療服務收費進行了專項檢查。共查處醫(yī)院56家，查處違價金額2558多萬元。三是開展了教育收費專項檢查。組織力量對全市22所學校進行了教育收費專項檢查，查處違價金額400余萬元，處罰金額56.18萬元，有效的規(guī)范了各項教育收費行為，切實維護了廣大學生及家長的合法利益。四是開展春運客運票價執(zhí)法檢查。一方面，組織人員到客運經(jīng)營單位，檢查春運客運票價明碼標價，另一方面，聯(lián)合交警、運管部門對春運客運票價執(zhí)行情況進行檢查。確保了春運客運票價的平穩(wěn)可控，切實維護了廣大人民群眾的利益。

全年共查處各類違價案件157件，共查處違價金額3000萬元，退還用戶2790.5萬元，沒收違法所得209.5萬元。

(五)暢通訴求，價格舉報快速處理。

首先，暢通價格舉報通道。充分發(fā)揮“12358”價格舉報投訴品牌優(yōu)勢，完善舉報工作責任制度，嚴格按照規(guī)定程序和時限，及時查處價格信訪舉報。今年以來，共受理各類價格舉報58件，接受來電、來訪價格咨詢118起，辦結回復率100%。

此外，我在物價局工作期間，高度重視黨務工作。組織機構健全，支部活動開展正常，全年共發(fā)展黨員3名，培養(yǎng)入黨積極分子6名，黨組和各支部具有生機和活力。新農村建設遙田被塘村為全省新農村示范村，精準扶貧點沙明鄉(xiāng)和平村為全市示范村?！耙贿M二訪”、“三聯(lián)三促”也搞得較好，連續(xù)三年被評為市目標管理先進單位。

電視臺臺長講話稿篇十六

5.組織吧臺執(zhí)行并完成月、季、年度工作計劃及考核指標；

7.負責填寫吧臺原料使用報表，經(jīng)常檢查原材料庫存的情況，防止變質短缺；

8.檢查吧臺設備運轉情況和器具、器皿的使用情況，制訂采購計劃；

11.配合樓面做好樓面用電管理；

12.控制吧臺水電，節(jié)約成本，杜絕浪費，確保安全；

14.嚴格執(zhí)行消防操作規(guī)程，預防火災事故發(fā)生；

15.月底認真盤存本部門原材料、器皿、固定資產(chǎn)。

15.完成領導交辦的其它工作。

電視臺臺長講話稿篇十七

今天xx市廣播電視臺臺長作了述職報告，共分兩個部分:一是盤點20xx年的全面工作;二是他在為人處事與干事上的幾個基本原則。

“今天向大家述職，誠懇地接受大家的評議。

一是盤點一下20xx年我臺的全面工作。20xx年，我和班子成員一起，按照高舉旗幟、圍繞大局、服務人民、改革創(chuàng)新的總要求，為廣電事業(yè)全力打拼。主要在以下幾個方面做了一些工作：

第一個方面，進一步提高廣播電視新聞輿論引導水平。主要做法有五：一是強化主題報導，凸顯媒體生命力。我們先后在《運城新聞》、《鹽湖新聞》欄目中推出了《齊心協(xié)力抓招商毫不松懈抓項目》、《建設現(xiàn)代農業(yè)示范區(qū)發(fā)展特色現(xiàn)代農業(yè)》、《轉型發(fā)展在運城》、《強化城市功能提高城市品位》等四大常設欄目;又先后推出了《千方百計一抗三?！?、《千方百計抗凍害保收入》、《抓安全保生產(chǎn)》、《全面加強校園安全工作》、《學習右玉精神》、《輝煌十年》、《創(chuàng)先爭優(yōu)科學發(fā)展》、《創(chuàng)建學習型黨組織》等八個動態(tài)性的主題報導欄目，為市委、市政府中心工作提供了強有力的輿論支持;二是不斷提高我臺在突發(fā)事件面前的應急能力。集中表現(xiàn)在兩件事上：第一件，1月24日我市河津、萬榮交界處發(fā)生4.8級地震。我臺《運城新聞》與《第一時間》都在當天晚上進行了報導;《第一時間》還編發(fā)了“防震小知識”;第二件是3月28日王家?guī)X發(fā)生的礦難。我臺在第一時間就趕到現(xiàn)場，成為了國內外新聞媒體第一人，并于當晚播發(fā)了中央、省、市領導在河津市參加搶險救援的報道。4月5日，又配合央視進行了16個小時的高密度直播。三是在當?shù)刂卮笫录媲安皇дZ。特別是對備受社會關注的張斌被執(zhí)行死刑一事，《運城新聞》和《第一時間》都于當晚采用口播+評論的形式播發(fā)了此消息，群眾反映很好。四是加大了評論力度。《運城新聞》和《第一時間》開設了《本臺評論》或《我來評說》，提高了對整個觀眾群的思想引導力。五是加大了民生新聞報道力度。特別是《第一時間》、《監(jiān)督熱線》、等欄目都以最大的精力“關注民生、反映民聲、幫民解憂，為民服務”。

第二個方面，結合建市十周年大力宣傳改革開放成就。7月1日，我們接到市委市政府關于創(chuàng)作拍攝“建市十周年電視獻禮片”的任務后，我和黨組成員一起就立即抽調30多名精兵強將，分別負責撰稿、編導、攝像、制作，在全體同志夜以繼日、通宵達旦、日夜鏖戰(zhàn)之下，終于拍攝與播放了我臺歷史上篇幅最長，質量最佳，動用人員最多、拍攝手法最為先進、投入精力最多的電視專題片《輝煌十年間》。之后，又啟動了《里程碑新起點》大型電視訪談節(jié)目。每縣(市、區(qū))各一集，特邀中央電視臺著名主持人唐劍主持?，F(xiàn)已開始陸續(xù)播放。

與此同時，《運城新聞》還開設了“輝煌十年間”專欄，《第一時間》開設了“運城十年”專欄，《運城新聞綜合廣播》開設了“回望十年”專欄，《運城廣播電視報》舉辦了“輝煌運城十年路有獎征文比賽”，運城視聽網(wǎng)開展了“我愛運城”征(圖)文大賽，《周末縱橫》欄目制作了《城建系列片》和《農業(yè)系列片》以及展示全市各行各業(yè)勞模風采的十多期節(jié)目，各個專欄和節(jié)目都以情動人，以小見大，從百姓自己身邊的人和事切入運城輝煌發(fā)展這個大主題，歌頌了我國改革開放以來所取得的偉大成就。

第三個方面，始終把安全播出當作重中之重抓緊抓好。安全播出是廣播電視的生命線，而安全播出又涉及到多個部門，是一項綜合性的系統(tǒng)工程。我同班子其他成員一起一直把廣播電視安全播出作為首要的政治任務來抓,全力保障安全播出萬無一失，到12月31日為止，發(fā)射中心共安全發(fā)射廣播電視信號38258小時、安全傳輸廣播電視信號9466小時。廣播中心兩個頻率已安全播出13840小時。

為了確保春節(jié)、世博會、端午節(jié)、國慶節(jié)、亞運會等重要保障期的安全播出工作，年初我與分管臺長及有關部門主任分別簽訂了《確保廣播電視安全播出責任書》;全年始終堅持初播必審、重播重審、再播再審制度;凡重要安全播出保障期各級領導都親臨機房，靠前指揮;在堅持做好周二例行維護的基礎上，不斷加大對技術設施、設備的檢修和維護力度;還和610辦、無委會、綜治辦等相關部門緊密配合，做好群防群治。

第四個方面，通過策劃大型活動提升廣電社會影響力。

20xx年我們曾組織人員赴江蘇、徐州考察舉辦大型活動經(jīng)驗后，提出了“通過活動營銷，提升廣播電視影響力”的經(jīng)營思路，各頻道、頻率都進行了積極探索與實踐，取得了顯著效果。特別突出的有新聞綜合頻道的“xx市十大經(jīng)濟人物評選及經(jīng)濟人物50佳”評選活動，《百姓天天看》的“華彩十年·首屆運城最受百姓喜愛十佳月餅品牌”評選活動;公共頻道《第一時間》的“大型回訪送溫暖活動”、母親節(jié)系列活動、觀眾節(jié)活動、我來做主播少兒電視大賽活動;科教頻道的“優(yōu)秀民警評選活動”和“法律援助河東行”活動;廣播中心的“綠染河東”大型義務植樹活動、第二屆“愛心送考”活動，廣告中心的首屆雪花啤酒節(jié)和關公文化節(jié)非物質遺產(chǎn)展示、展銷活動。據(jù)不完全統(tǒng)計，多達近40次大型活動。實踐證明，“活動營銷”，現(xiàn)場感強，互動性強，感染力強，沖擊力大，有效地提升了廣播電視的社會影響力。

第五個方面，更新攝錄設備，購置數(shù)字電視轉播車。為了盡快提高我臺攝錄、播出與宣傳效果，我們在負債近1000萬元的情況下，兩年來購置了近750萬元的設備。今年又新購置了一輛價值375萬元、分期付款(已付150萬元)的電視轉播車。并按時、按質完成了“建市10周年慶祝大會”、“建市10周年文藝晚會”“第二十一屆關公文化節(jié)”直播和轉播任務。

第六個方面，按照毛主席關于黨委會的工作方法彈好鋼琴，使各項工作和新老欄目齊頭并進?！缎侣勚行摹泛汀缎侣劸C合廣播》在不斷提升新聞時效性、權威性、服務性、貼近性的同時，更加注重在中央臺和省臺上稿率。據(jù)已經(jīng)傳回來的統(tǒng)計數(shù)字，今年1--12月，電視方面在中央臺發(fā)稿9條，省臺發(fā)稿512條。電臺在“中國之聲”發(fā)稿3條，在省臺發(fā)稿500多條，名列第二。交通文藝廣播頻率，服務功能日益凸顯：將全天8檔《資訊隨時聽》、15檔《警方路況》、5檔《生活提示》、四檔《交通違法提示》、兩檔《1019服務網(wǎng)》，巧妙穿插于覆蓋全天的八檔專欄節(jié)目中，使受眾輕松愉快地享受出行生活;《運城廣播電視報》自3月與《山西廣播電視報》聯(lián)合出版發(fā)行以來，不但堅持“服務于廣播電視，從屬于廣播電視，是廣播電視的延伸和補充”的辦報宗旨，還迅速確定了“立足本土，彰顯文化，宣傳運城廣播電視節(jié)目，增強報紙吸引力，擴大報紙影響力”的新定位，并在有限的版面中開設了7個版塊，加大了信息量和可讀性，突出了運城特色和民生特色;總編室4月份成功舉辦了全市電視好新聞大賽。10月份舉辦了十佳編輯記者播音主持人業(yè)務大賽，并在11個記者節(jié)舉辦了頒獎晚會，增強了采編人員的榮譽感和成就感;文藝中心成功舉辦了春節(jié)文藝晚會《盛世河東情》，策劃、組織了《激情大挑戰(zhàn)·雪花山·第二季》與《我愛歌唱k歌大賽》等大型活動;網(wǎng)絡維護中心已完成城區(qū)有線電視數(shù)字化整體轉換10萬戶，發(fā)展城郊農村有線數(shù)字電視用戶5000余戶，發(fā)展鹽湖農村無線數(shù)字電視用戶1.1萬戶，網(wǎng)絡優(yōu)質傳輸率達100%;監(jiān)察室認真加強廉政建設，積極開展制止借婚喪喜慶事宜大操大辦等工作;黃河金三角電視頻道已獲省里批復，只待國務院各部委審定和會簽國家發(fā)改委的試驗區(qū)規(guī)劃方案和相關政策、晉陜豫黃河金三角掛牌后，即可橫空出世。

在欄目建設上，《第一時間》、《監(jiān)督熱線》、《蒲鄉(xiāng)紅》、《法制掃描》、《運城故事》、《每周金融》、《戲曲大看臺》等老欄目進一步鞏固提高，擴大影響力，提升美譽度;《黨旗飄飄》為了克服黨建類欄目的枯燥乏味，特別設置了《黨建進行時》、《文明行》、《黨委書記訪談錄》、《走進校園》等一系列板塊，有效地擴大了知名度?！兜谝辉L談》、《聚焦開放區(qū)》等新欄目則大膽創(chuàng)新、勇于實踐，克服重重困難、不斷取得進步，邁出了可喜的第一步。

欄目、節(jié)目，宣傳質量能否提高，關鍵在于學習。黨組、黨委和人事教育科十分注意組織廣大黨員、干部、職工學習政治、學習理論、學習業(yè)務，僅人事科就組織業(yè)務培訓達四次多，聽講者300余人次。公共頻道還制定了詳細而有操作性的學習培訓計劃，每月兩次，內容涉及政策法規(guī)、職業(yè)道德、業(yè)務知識，并結合新聞作品中存在的問題與不足，鼓勵大家自我剖析，還設立了每季度評選優(yōu)秀稿件等評優(yōu)制度，讓員工們學有目標，趕有對象?？平填l道除組織學習相關法律知識外，還堅持干中學，學中干，每月召開一次節(jié)目評論會。11月30日下午，我們還邀請央視著名主持人唐劍為全市廣電系統(tǒng)采編播人員舉辦了一次新聞業(yè)務專題講座。

在大家的共同努力下，今年我臺有3件作品在全國城市廣播電視報優(yōu)秀作品評選中獲獎，有42件作品(欄目)在省級各類獎項評選中獲獎，《監(jiān)督熱線》欄目榮獲城市委市政府五一勞動模范集體和市政風行風評議先進集體稱號，《新聞中心》和《第一時間》獲得“山西慈善事業(yè)突出貢獻獎。

第七個方面，開展各種各樣活動豐富職工文化生活。新聞中心始終把創(chuàng)建“青年文明號”活動作為凝聚青年、團結青年、帶領青年建功立業(yè)的有效形式，積極引導廣大團員青年牢固樹立政治意識、大局意識、責任意識、陣地意識，唱響主旋律，打好主動仗，服務好市委市政府中心工作，10月29日，該中心榮獲省級“青年文明號”稱號;今年我們還開展了各種各樣的文化體育活動，在市直第四屆運動會上創(chuàng)造了歷史上最好水平：奪得廣播體操比賽一等獎、1000米健步走第一名、女子羽毛球雙打亞軍、女子游泳第三名等五個單項獎，獲得市直機關團體總分第十名、金牌總數(shù)第八名、優(yōu)秀組織獎三枚獎牌;還注意打造濃厚文化氛圍，特別是發(fā)射中心作得比較好。前些時日，他們還發(fā)動職工用50余幅閃光的書畫形式抒發(fā)了堅守在高山上的廣電人的博大情懷，在新址大樓進行了展出。

第八個方面，借雞下蛋轉型發(fā)展快速完成了搬遷任務。我臺原來的辦公大樓是70年代建成的樓板房，地震部門檢測結論是：“該建筑不符合xx市當?shù)匾话愎こ探ㄖ拐鹨蟆！币虼?，黨組決定建造廣電大樓。為了解決建樓資金，市政府也曾決定由市財政擔保從農業(yè)發(fā)展銀行貸款5000萬元，但因中央政策有變，20xx年6月貸款被擱淺。面對困境，黨組決定：暫時搬到豐喜大樓辦公。然后，通過開發(fā)，吸引資金，“借雞下蛋”,用別人的錢辦自己的事。

搬遷任務已于10月底基本完成?，F(xiàn)在同志們已在新的辦公地方正常辦公。

第九個方面，全力推進黨風廉政建設。黨風廉政建設責任制是黨中央、國務院維護改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，從制度上保證各級領導班子和領導干部對黨風廉政建設和反腐敗工作切實負起領導責任采取的一項重大舉措，是各級黨委和領導干部必須擔負起的重大責任。一年來，我始終堅持親自抓，認真抓。一是從抓領導班子入手，堅持“中心組”學習制度，堅持民主生活會制度，堅持民主集中制原則，堅持帶頭執(zhí)行各項廉政制度。二是進一步完善黨風廉政建設責任制，并于年初在通聯(lián)會上讓朱玲娣同志安排了全年全臺黨風廉政建設工作，制定下發(fā)了《xx市廣播電視臺關于20xx年黨風廉政建設和反腐敗工作任務的分解意見》，三是今年兩次組織全臺付科級以上干部和黨員到市廉政警示教育基地接受廉政警示教育。四是組織開展制止黨員干部借婚喪喜慶等事宜大操大辦、借機斂財專項工作。五是繼續(xù)做好清理“小金庫”工作。六是成立了臺“集中整治影響和損害全市經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境突出問題工作”領導機構，擬定了臺《關于集中整治影響和損害全市經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境突出問題的實施方案》，并按照市委要求，及時召開了全臺24個單位和臺黨組的民主生活會。

回顧一年來的工作和學習，我覺得我有得有失，有欣慰也有遺憾。我將認真聽取和正確對待同志們的批評意見，不斷改進不足，發(fā)揚成績，完善自己。在今后的工作中，我將恪盡職守，率先垂范，團結和帶領全臺廣大干部職工，銳意進取，開拓創(chuàng)新，為廣電事業(yè)產(chǎn)業(yè)大發(fā)展、大繁榮做出新的更大的貢獻。

二是匯報一下我在為人處事與干事上的幾個基本原則。

我是20xx年5月調到咱們臺的，與大家共事已經(jīng)兩年半了，也想就我在為人處事與干事上的幾個基本原則向大家匯報一下。

一，我本來是做黨務工作的，調到廣電部門確實不是一個行家里手，但我有兩個優(yōu)勢：一是重調查研究。每到一個新單位，我都不是急于發(fā)號施令，而是首先進行調查研究：調到市直工委時，我用了一個多月時間，走訪了100多個基層單位、企業(yè)、學校,跑遍了市直機關的各個層面，這才敲定了機關黨委工作的新思路與新辦法;調到我們廣電部門后，也是首先采取“走出去”的辦法，到山東、安徽等9省、市電視臺考察學習;再把103位學者、專家“請進來”，聽取他們的意見;然后又到13個縣(市、區(qū))和70多個市直單位展開大調研，尋求改革創(chuàng)新的依據(jù);二是依靠老同志和行家。誰都知道，我來電視臺后，聽克讓、聽黨組成員的意見比較多。為啥?原因有兩個：一個他們是老同志，了解的情況比我多，我必須多聽他們的意見;二是他們是行家里手，我得向他們學習，在業(yè)務上我離不了他們的扶助。就是對待下面的科長、副科長、資深編輯、記者我也非常尊重，不時地征求大家的意見和建議。如果說這兩年來，我在電視臺還做了一些事情，功勞首先應該歸功于老同志，歸功于科長、副科長、資深編輯、記者們。我只是做了我應該做的，也是微不足道的。

二，對待工作，我自以為就像一團火，從來沒有熄滅過。一直以來，我都把工作放在第一位，時刻裝在自己的心里。

為了改變大家的工作環(huán)境，我和黨組做出決定(20xx年縣委副書記述職報告)建咱們自己的廣電大樓。

為了建廣電大樓，我和黃有泉書記冒雨在萬榮一個道口等了一個多小時，為的是見到省里一位領導。

為了開辦《黃河金三角電視臺》，我和克讓、益民、啟民、明青等同志多次跑太原，赴北京，唯一的目的就是要爭取到省廳和國家廣電總局的支持。

過去和現(xiàn)在，財政局都有個規(guī)定，凡有收入的單位，每年都需要交納總收入20%的財政調控金。為了給咱臺多爭取到一些資金，我和岳秀蘭同志每年都要到財政局跑幾次親自找局長，要求免去調控金。這可是咱求人哩，而不是人家求咱呢!你們知道有多難嗎?還好!局長總算給足了面子。不但年年免了咱們的調控金，還另外給我們撥了幾百萬：前年撥了200多萬，今年又撥了將近300萬，其中包括我們應該負擔的77萬生活補助款。

辦欄目、搞活動，需要錢。我就利用關系求奶奶，拜爺爺，拿臉刺，千方百計籌集資金。現(xiàn)在已經(jīng)給《里程碑新起點》要回了150萬元。給新聞中心買機子一下午化緣40萬。說好，錢是人家出，財產(chǎn)登記在人家的固定資產(chǎn)帳上，咱們用著，壞了再歸人家。今年春晚又到處打電話，拉贊助。

我這樣辛辛苦苦為了啥?還不是為了工作，為了大家，為了事業(yè)!

三、凡要求別人做到的，我自己首先做到。就說簽到吧：簽到，不是我個人發(fā)明的，也不是咱電視臺一家這樣做的，就是搞指紋簽到咱臺也不是我市第一家。整體講，這是山西省整吏的結果，是市委開展整治活動的必然，山西省整吏在全國都是有名的。僅一個月的“查崗風暴”，就令306名上班時間吃喝玩樂的官員受到了處分。我們市里不是也有人因為在上班時間去洗澡而丟了官帽嗎?!因此，從市委要求解決的“在職不在崗，在崗不履職”的問題出發(fā)，經(jīng)黨組研究，人事和紀檢在其它機關考察回來后，我們實行了“指紋簽到”制度。

要求大家簽到，我自己就首先簽到。在班子民主生活會上，我就講了，班子成員也要簽到。在警示教育基地我也講了，班子成員必須簽到。自從實行簽到制度以來，我每天簽到簽退，和同志一模一樣，從來沒有特殊過一次。這是有據(jù)可查的，歡迎同志們對我實行嚴格監(jiān)督。

四、我向大家保證，我不管在任何時候，也不管在什么情況下提出什么樣的決策，我都是從事業(yè)出發(fā)的，根本不夾雜有任何私人利益在內。比如：有人反映，我們的設備太舊了，嚴重影響宣傳效果，要求更換設備。我就在臺里外欠近1000萬元的情況下，千方百計擠出750多萬元為大家購置了必要的攝錄設備。去年又購置回一輛價值電視轉播車。特別是電視轉播車，這是我臺從來沒有的。這都是為了事業(yè)，為了工作，根本不夾雜有任何私人利益，特別是經(jīng)濟利益在內。我敢說，這輛電視轉播車沒有一分錢回扣，如果有人不信，允許調查并嚴肅查處。

再比如，這次搬家，大家提出應該解決交通問題。我便立即責成有關同志聯(lián)系9路公交車延線到黃金水岸。后又同88路達成協(xié)議。聯(lián)系人是郭振海和雷偉紅。原9路是每月4000元，88路是每月3000元，一次交清一年款。這次民主生活會前征求意見時，有人提出公交車的態(tài)度不好。聽到這個反映后我心里很難受，也很著急，多天來一直在腦子里回轉這個問題?？丛趺茨芙鉀Q這個問題?也想過補一點錢給大家，但是一算帳太驚人：每人每天補8元，要補都得補，一天就得補4000元，一月按25天計，就得補10萬元，一年就得120萬元，能補得起嗎?不行。怎么辦?前幾天，腦子一轉，靈感來了：覺得春節(jié)快要到了，能不能和88路車的司機、老板和司乘人員聯(lián)歡一下，吃頓飯，每人再發(fā)上一袋米、一桶油，總是想辦法把問題解決好。讓振海同志去聯(lián)系，你瞧人家老板怎么說：你們電視臺的人怎么就是那個素質?!上車后對著司乘人員說，你們老板不知道受了我們電視臺領導的什么賄啦，讓你們每天拉我們。一聽這話，人家很生氣。我也很生氣。人家的票價是上車2元。就按一天拉咱們50個人算，一次就100元。一天兩個來回。就是400元。一個月就是120xx元。一年就是14.4萬元。何況一天不止50個人!可是，咱們一年才給人家3.6萬元，人家虧大了!正想?yún)f(xié)調好這個關系，卻聽到這些風言風語。你說人家能不生氣嗎?請大家好好想想這一件禿子頭上擺虱子的事，我就不信還會有人悶著良心說瞎話!還會占了便宜又賣乖!如果有人直到現(xiàn)在還堅持認為我給88路老板或88路老板給我行了賄，湊市里領導今天在，我正式宣布，允許你公開調查，如查出一點問題，我都愿意接受任何處分!

五、我一貫奉行以誠待人、以情感人、以理服人，樂于助人的做人原則和“吃苦在前，享受在后”的工作作風。對同志們的事，我歷來就堅持一個原則，只要條件許可，能為就為，能照顧盡照顧。記得我在市直工委時，就先后推薦提拔了7名縣處級干部、11名正科干部、有些干部已經(jīng)提拔了，已經(jīng)從事業(yè)轉成了行政，他事先就連想也沒想到。每年正月,我都要在自己家里，搞一次機關全體同志聯(lián)歡活動，表示對大家工作的謝意。來電視臺后，仍堅持這些做人的原則。我敢說，凡科以上干部包括一些一般干部，有事我可以說沖在最前頭。每年正月，我都在家里搞一次科以上干部聯(lián)歡活動，因為咱臺不同于市直工委，人太多，家里容納不下600多號人，只好讓科長們代替了。還是為了表示對大家工作的謝意。

再如這次簽到，有人提出有些女同志需要接孩子，我就立即讓有關同志把需要接孩子的同志名單統(tǒng)計上來，允許她們提前簽退。

再如，一些記者需要下鄉(xiāng)采訪，不能按時簽到簽退，我就明確表態(tài)，每周可以以頻道為單位把這些人的情況報回來備案。

如果說這樣做還不行，那就只有一條了，就是取消簽到制度。那么，請同志們想一想：我們全臺600多號人沒有個紀律約束行不行?如果讓你干臺長，你會這樣做嗎?這樣做，符合不符合省委和市委要求解決“在職不在崗，在崗不履職”的問題呢?!

我覺得唯一對不起有些同志的就是摳的太緊。但這個摳，不是為了我個人，而是為了大家，為了咱臺，如果在這個上面得罪了一些人，我向大家深深地鞠一躬，希望大家能理解。如果在簽到這個問題上傷害了一些人的利益，我也深深地向這些同志鞠一躬，說一聲：咱們之間，沒有利害沖突，我真是為了按照市委的要求在整頓紀律!正直的同志還可以看一看，自簽到以來，咱們的工作是不是好做多了?工作好安排多了?是不是大大向前推進了一步?我想，答案是肯定的。

“吃苦在前，享受在后”，也是我的一貫做法。比如，前一階段，咱臺在拍攝《輝煌十年間》過程中，我也是沒黑沒明地干，從本子到組織，到完成，確實也有我一份辛苦在里面。但當有人給我造了5000元補助時，我就一筆拉掉了。我認為，做為一臺之長，多做一些工作，多吃一些苦，是我的本份，獎勵下面同志可以，可我不能享受這份補貼待遇。這不是作秀，而是真實的想法。因為我是這樣認識的：一個“人”字，雖然只有一撇一捺，但要真正把它寫端正卻不那么容易。特別是要時時刻刻嚴格要求自己，牢牢把好做人的底線，因為無數(shù)事實告誡我們：一個“女人”一個“錢”，這是為官者的道德底線，絕對不能越雷池一步，要時刻警示自己：“莫伸手，伸必抓”。我這一生就是想要寫好這個“人”字。

同志們，我們整個機關的命運歷史的落在了我的肩上，落在了我們黨組成員的肩上，落在了在坐科級干部肩上，我誠懇地希望大家?guī)臀?，幫我們黨組，我堅信：只有大家心往一處想，勁往一處使，我們的廣電事業(yè)一定能一步步地走向輝煌!

是人都有缺點，我也一樣。我的最大缺點就是平時批評人不講場合，也不講究方式方法，很刺激人，但批評過后我又非常后悔，特別是我的性格急躁，性子比較急，可能引起一些同志的誤會和反感，可能因此也得罪了一些同志，請同志們不要和我這個性急的人一般見識，理解我，原諒我。當然，在今后的工作中，我也要千方百計的注意改進。

歡迎同志們對我一年來的工作進行批評、評議?！?/p>

電視臺臺長講話稿篇十八

同志們：

春節(jié)剛過，省委、省政府就專門召開全省人口與計劃生育工作電視電話會議，充分體現(xiàn)了省委、省政府對人口與計劃生育工作的高度重視。下面，我代表省計生委就全省人口和計劃生育工作作個發(fā)言。

一、求真務實，開拓進取，20xx年全省人口和計劃生育工作取得顯著成績。

20xx年，是我省經(jīng)濟社會加快發(fā)展的一年，也是人口與計劃生育工作取得重要進展的一年。一年來，由于省委、省政府的正確領導和各級黨政組織的高度重視以及社會各方面的積極配合支持，我省人口與計劃生育工作取得了新成績，實現(xiàn)了新突破，在全省范圍內出現(xiàn)了你追我趕，奮力爭先的良好態(tài)勢。

(一)人口計劃圓滿完成。據(jù)省統(tǒng)計局抽樣調查數(shù)據(jù)，20xx年人口出生率為14.07‰，自增率為8.09‰，分別比目標值低0.43和0.21個千分點、比上年下降0.67和0.43個千分點，計劃生育率近90%，較上年提高近5個百分點，全年凈增人口34.3萬，比上年減增2.36萬人。

(二)計劃生育宣傳教育進一步深入。各級進一步完善了計劃生育宣傳教育協(xié)調會議制度，一年來，計生部門單獨或與相關部門聯(lián)合開展了一系列影響大、效果好的宣傳教育活動，營造了有利于計劃生育的輿論氛圍?！瓣P愛女孩行動”試點工作正式啟動，并在社會上產(chǎn)生了積極影響。婚育新風進萬家活動得到拓展和深化，民營企業(yè)、大中專院校、社區(qū)、超省、家庭的新型婚育文化建設全面展開。

(三)計劃生育優(yōu)質服務全面推進。各地注重轉變工作思路和工作方法，按照“為民、便民、親民”的要求，充分發(fā)揮計劃生育服務網(wǎng)絡和流動服務車的作用，堅持進村入戶開展宣傳咨詢、生殖保健、術后隨訪和辦理證件等方面的服務，大大方便了群眾并減輕了他們的經(jīng)濟負擔。“計劃生育優(yōu)質服務先進縣”創(chuàng)建活動富有成效，涌現(xiàn)了一批新典型，培植了不少新亮點，促進了計劃生育工作水平的提高。吉安省、上饒省開展的“十到戶”、“三入戶”和景德鎮(zhèn)省昌江區(qū)的“三生三進”活動、宜春省實施的“三五工程”讓群眾得到不少實惠，因而深受群眾歡迎。崇義縣、上高縣、渝水區(qū)成為國家人口計生委首批表彰的計劃生育優(yōu)質服務先進縣，崇義縣還是全國表彰會上三個作經(jīng)驗介紹的縣(區(qū))之一。

(四)計劃生育基層基礎工作得到加強。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村計生專干按要求基本配備到位，計生隊伍年輕化、知識化程度明顯提高;計生服務站、所、室的條件進一步改善，服務能力有所提升;基層計劃生育協(xié)會作用不斷增強，計劃生育村民自治繼續(xù)推進;信息化建設步伐加快，育齡婦女信息系統(tǒng)的不斷完善促進了計劃生育工作效率和質量的提高。

(五)人口和計劃生育綜合改革穩(wěn)步推進。各地認真貫徹在新余省召開的全省人口與計劃生育綜合改革座談會議精神，緊緊圍繞建立健全“依法管理、村(居)民自治、優(yōu)質服務、政策推動、綜合治理”的新機制，轉變思路，創(chuàng)新方法，在建立管理體制、工作機制和保障體系等方面采取了許多新舉措。宜春等省設立了人口和計劃生育獎勵專項經(jīng)費;吉安、上饒、贛州等省實行村計生專干競爭上崗;新余省、南昌城區(qū)和崇義縣等省縣用《生殖健康服務手冊》取代《一胎生育證》，極大地方便了群眾。

(六)人口與計劃生育工作逐步走上依法管理軌道。至去年年底，與貫徹省《人口與計劃生育條例》配套的8個規(guī)范性文件全部制定出臺，計劃生育法律法規(guī)納入了“四五”普法重要內容。各地認真學習、宣傳和貫徹計劃生育相關法律法規(guī)，人口與計劃生育工作朝著依法管理方向邁進，依法行政水平明顯提高，20xx年全省計劃生育行政侵權信訪件較上年下降67.79%。全年未發(fā)生因計劃生育導致的惡性案件和群體性事件。

(七)出生人口性別比攀升勢頭得到初步遏制。去年，我省統(tǒng)一組織開展了出生人口性別比失調的專項治理活動，紀檢、公安、衛(wèi)生、民政、工商、藥監(jiān)、計生等部門聯(lián)手行動，密切配合，通過采取宣傳教育、依法懲處、加強管理、利益導向等手段，整治活動取得初步成效。據(jù)不完全統(tǒng)計，全省共沒收個體行醫(yī)購置的b超115臺，查處非法進行胎兒性別鑒定的人和事73例，查處遺棄、殘害女嬰事件176件，依法追究刑事責任6起。據(jù)我委抽樣調查數(shù)據(jù)，20xx年全省出生人口性別比為129，比20xx年下降了18個百分點，出生人口性別比攀升勢頭得到初步遏制。

(八)計劃生育工作后進轉化成效明顯。過去一年中，各級均高度重視“抓大攻后促平衡”的工作，對人口總量大和工作基礎較薄弱的地區(qū)實行重點管理和面對面指導，加強督促檢查，嚴格目標考核和責任追究。絕大多數(shù)工作較被動的地區(qū)不甘人后，急起直追，進一步強化措施，加大工作力度，使計生工作后進面貌有了明顯改觀，與其他地區(qū)的差距正在逐步縮小。

(九)機關和行業(yè)作風大有改進。針對計生隊伍素質與新形勢新任務的要求還不相適應的狀況，加強了對干部的教育和培訓。組織全系統(tǒng)人員深入學習貫徹“三個代表”重要思想，大力開展向鄭培民等先進人物學習活動，認真搞好政務環(huán)境評議評價工作，對機關和行業(yè)作風中存在的突出問題按照標本兼治的要求下力氣進行整改，建立和健全相關規(guī)章制度，完善責任制，嚴格考核制，促進了機關和行業(yè)作風的進一步改善，計生干部整體素質得到提升，群眾對計劃生育工作的滿意度也明顯提高。

二、認清形勢，統(tǒng)一思想，進一步增強做好人口與計劃生育工作的緊迫感。

人口問題是制約經(jīng)濟社會發(fā)展的關鍵因素。按照省委、省政府全面建設小康社會總體規(guī)劃的要求，到20xx年全省總人口必須控制在4800萬以內。要實現(xiàn)這個目標，任務十分艱巨。我省的人口和計劃生育工作，是希望與困難同在，機遇與挑戰(zhàn)并存?？v觀今后一個時期，面臨的六大矛盾，將給人口和計劃生育工作帶來新的難度和壓力。

一是人口控制與生育反彈的矛盾。由于人口再生產(chǎn)的慣性作用，即使嚴格執(zhí)行現(xiàn)行生育政策，未來十幾年，全省每年仍要增加30余萬人，相當于一個中等縣人口。再過七八年，第三次生育高峰期出生的孩子將陸續(xù)進入婚育年齡，人口出生將出現(xiàn)回升。與此同時，獨生子女將陸續(xù)進入婚育期，按照省《條例》規(guī)定，不論城鄉(xiāng)，獨生子女之間結婚均可以生育兩個孩子，這將抬高人口出生水平。由于我省低生育水平并非依靠經(jīng)濟社會的發(fā)展實現(xiàn)的，在低生育水平的背后仍然有強大的反彈勢頭，我們工作如果稍有松懈或外界環(huán)境發(fā)生變化都可能引起生育水平的波動。由此可見，人口控制的難度依然很大。

二是群眾婚育觀念與現(xiàn)行生育政策的矛盾。盡管群眾多子多福的傳統(tǒng)觀念日漸淡化，但早生孩、生男孩和“男女雙全”的觀念仍在很大部分人中存在，群眾的生育意愿與國家現(xiàn)行生育政策還有較大差距，嚴格按政策生育還沒有真正成為農村多數(shù)群眾的自覺行為。這是出現(xiàn)比重還不小的計劃外生育的重要思想根源，也是造成出生人口性別比升高的深層次原因，更是生育反彈的潛在因素。

三是社會保障能力不足與群眾后顧之憂的矛盾。由于受經(jīng)濟發(fā)展水平的制約，計劃生育利益導向機制和有利于計劃生育的社會保障制度建設嚴重滯后，嚴格按照政策生育的家庭面臨著不少的實際問題和困難，尤其是養(yǎng)老沒有保障，這在很大程度上影響了生育政策的貫徹執(zhí)行。與此同時，20xx年我省65歲及其以上的人口已達275萬人，占總人口的6.5%，預計未來十幾年將會形成老齡人口高峰。人口老齡化大大超前于經(jīng)濟社會的現(xiàn)代化，對于社會保障體系建設構成了巨大壓力。

四是發(fā)展社會主義省場經(jīng)濟與現(xiàn)行管理體制的矛盾。隨著省場經(jīng)濟發(fā)展和各項改革的深入，社會經(jīng)濟成分、組織形式、就業(yè)方式等日趨多元化，企業(yè)社會職能剝離，許多單位人變成了社會人，人戶分離現(xiàn)象不斷增多，流動人口等特殊人群大量增加;過去以戶籍管理、單位管理和條條管理為主的管理體制難以適應形勢發(fā)展的要求，也給做好人口和計劃生育工作增加了新的難度。

五是依法行政要求硬與生育控制力度相對軟的矛盾。隨著《人口與計劃生育法》以及配套法律法規(guī)的頒布實施，人口與計劃生育工作逐步納入法制管理軌道，要求各級政府工作人員必須嚴格依法行政，不得侵犯公民的合法權益。與此同時，法律對生育過程進行控制的力度明顯不足，措施相對偏軟。在依法行政的要求下，目前計劃生育工作要做到既抓緊又抓好的確不容易，需要我們做更多的工作，付出更大的努力。

六是計劃生育事業(yè)發(fā)展與經(jīng)費不足的矛盾。農村稅費改革和財政管理體制的改革以及社會撫養(yǎng)費要求全部納入財政預算內管理，人口和計劃生育事業(yè)所需經(jīng)費將只能靠財政投入。與此同時，隨著人口和計劃生育工作的發(fā)展，育齡群眾需求的提高，管理工作的規(guī)范化和手段的現(xiàn)代化，計劃生育經(jīng)費需求逐步增大，因而與財政投入不足的矛盾日益凸顯。

此外，目前我省人口和計劃生育工作中還存在一些不容忽視的問題。主要是：一些地方計劃生育基層基礎工作還很薄弱，村為主的工作格局尚未形成，計劃生育工作仍然要依靠外力或組織突擊;一些地方生育政策不落實，計劃外出生控制不力，有的甚至搞“放水養(yǎng)魚”、“以罰代管”、“以罰代證”;少數(shù)地方的黨政領導對人口和計劃生育工作的長期性、艱巨性和重要性認識不足，存在著盲目樂觀或畏難松勁情緒;一部分計生干部的思想素質、知識水平、工作能力還不適應新形勢、新任務的要求，想干事、會干事、能干事的問題沒能得到很好地解決。這些矛盾和問題如果解決不好，將嚴重制約我省人口和計劃生育工作的健康發(fā)展。

我省人口與計劃生育工作面臨的矛盾和問題的確還很多，但有利的因素和條件也不少。主要是，省委、省政府及各級黨政領導對人口與計劃生育工作高度重視，社會各方面尤其是相關部門緊密配合，大力支持，綜合治理人口問題的局面正在形成;計劃生育的法律法規(guī)日臻完善，有利于計劃生育的政策和措施不斷出臺;改革開放的深入和我省經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，促使人們的婚育觀念加快轉變，少生優(yōu)生已逐漸成為一種時尚，國家的現(xiàn)行生育政策已被越來越多的人們所接受;計生隊伍素質不斷提高，計生網(wǎng)絡更趨完善，為育齡群眾服務的條件和能力得到明顯改善和增強。這些都為人口與計劃生育工作的發(fā)展提供了堅實的基礎和創(chuàng)造了良好的環(huán)境。我們要充分發(fā)揮優(yōu)勢，最大限度地利用有利條件，注重研究和解決工作中存在的和新出現(xiàn)的各種矛盾和問題，把人口與計劃生育工作做得更好，使之與經(jīng)濟社會發(fā)展相適應，為我省實現(xiàn)快速發(fā)展、全面發(fā)展、協(xié)調發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展作出應有的貢獻。

三、明確任務，突出重點，全力做好20xx年人口和計劃生育各項工作。

今年是完成“十五”計劃的關鍵一年，也是計劃生育部門更名后的第一年，做好今年的工作意義重大。我們要以“三個代表”重要思想為指導，以穩(wěn)定低生育水平，提高出生人口素質為目標，以創(chuàng)建計劃生育優(yōu)質服務先進縣為主抓手，積極推進人口與計劃生育綜合改革，加快轉變計劃生育“兩個轉變”，建立和完善計劃生育工作新機制，全面提高我省人口和計劃生育工作水平，確保20xx年人口出生率控制在14‰以內，人口自然增長率控制在8‰以內，計劃生育率達到90%以上，力爭在轉變職能、建立計劃生育利益導向機制、治理出生人口性別比失調和計劃生育隊伍建設等方面取得新突破。實現(xiàn)上述目標，必須著力抓好以下幾項工作：

(一)認真貫徹計劃生育法律法規(guī)，全面推進依法管理。把《人口與計劃生育法》、《江西省人口與計劃生育條例》以及國家和我省相繼出臺的多個配套法規(guī)的學習、宣傳、貫徹推向深入，進一步強化廣大干部的法制意識，促進人口與計劃生育工作盡快全面納入依法管理的軌道。堅持依法行政，正確執(zhí)法，文明執(zhí)法，不折不扣執(zhí)行計劃生育工作“七個不準”，杜絕行政侵權行為和借計劃生育名義亂收費、亂罰款行為。尊重群眾計劃生育主人地位，大力推進計劃生育村民自治，發(fā)揮群眾在計劃生育工作中自我教育、自我管理、自我監(jiān)督的作用，增強基層人口自控能力。

(二)狠抓生育政策的落實，穩(wěn)定低生育水平。加大現(xiàn)行生育政策的宣傳力度，消除目前社會上對生育政策的一些誤解，特別要糾正“只要交了一定數(shù)額的社會撫養(yǎng)費就可以多生小孩”的錯誤說法，讓廣大群眾真正了解和正確掌握生育政策。要繼續(xù)抓好定期進行環(huán)孕檢的工作，預防和減少或早補救計劃外懷孕。要堅決制止“以罰代管”、“以罰代證”行為，對那些搞“放水養(yǎng)魚”，為創(chuàng)收而放縱計劃外生育的，要嚴肅追究其瀆職責任。要加大社會撫養(yǎng)費的征收力度，采取各種措施包括申請法院強制執(zhí)行來提高社會撫養(yǎng)費的征收到位率，充分發(fā)揮經(jīng)濟手段對控制計劃外生育的制約作用?？傊M最大努力，進一步減少計劃外生育，確保低生育水平的穩(wěn)定。

(三)堅持以人為本，大力開展計劃生育優(yōu)質服務。進一步強化服務意識，今年要在計生系統(tǒng)全面推行服務承諾制、首問責任制、一次性告知制、限時辦結制和上門服務制，努力為群眾提供更多的便利，切實為群眾辦實事、辦好事，辦得民心的事。繼續(xù)抓好優(yōu)質服務“三大工程”的實施。避孕方法知情選擇既要不斷擴大推廣面(今年要達到60%以上)，又要努力提高工作質量;既要加強指導，讓群眾真正知情，又要體現(xiàn)對群眾意愿的尊重。開展出生缺陷干預應從實際出發(fā)，條件不成熟的不要勉強，要講求實效，突出社會效益。為育齡婦女免費檢查和優(yōu)惠治療婦科病要當作一項常規(guī)工作切實抓好，防止形式主義。要繼續(xù)抓好流動服務車的管理，最大限度地發(fā)揮其作用，使之為群眾提供更多的便利和更好的服務。廣泛深入開展以“六好”為主要內容的計劃生育優(yōu)質服務先進縣創(chuàng)建活動，力爭更多縣(省、區(qū))進入全國、全省先進行列。

(四)推進規(guī)范化建設，切實加強基層基礎工作。抓好工作規(guī)范的制定和各項制度的完善，促進基層計劃生育工作的制度化、規(guī)范化，提升計生工作的整體水平。進一步加強計劃生育技術服務機構的能力建設，改善業(yè)務用房，提高設備檔次，加強人員培訓，健全工作制度，規(guī)范服務程序。按照布局合理、管理科學、功能齊全和環(huán)境優(yōu)美的要求重點建設一批中心鄉(xiāng)所。加快電子政務建設步伐，努力實現(xiàn)已婚育齡婦女信息交換和傳輸數(shù)字化以及計劃生育系統(tǒng)辦公自動化。繼續(xù)抓好合格村建設，真正形成“鄉(xiāng)指導、村為主、戶落實”的工作格局。整建好基層協(xié)會組織，切實發(fā)揮基層協(xié)會作用。加強社區(qū)計劃生育工作網(wǎng)絡和服務陣地建設，全面推行屬地化管理。

(五)齊抓共管，力求治理出生人口性別比問題取得新突破。今年要在建立和完善控制出生人口性別比升高的長效機制上下功夫。一是建立健全相關制度。在各級黨委、政府的領導下，協(xié)調衛(wèi)生、公安、民政、藥監(jiān)等有關部門建立經(jīng)常性的工作聯(lián)系和信息交流制度;突出抓好二孩生育過程的跟蹤服務，建立和完善“孕期訪視、引產(chǎn)報批、定點接生、責任到人”制度以及對b超等設備的監(jiān)管制度。二是進一步建立和完善利益導向機制，落實計劃生育獎勵優(yōu)惠政策，積極組織“關愛女孩行動”，努力營造男女平等、生男生女都一樣的輿論環(huán)境。三是加大執(zhí)法力度，嚴厲打擊非法進行胎兒性別鑒定、選擇性別終止妊娠以及遺棄女嬰行為。四是堅持把控制出生人口性別比納入人口與計劃生育目標考核的重要內容，層層建立和落實工作責任制，加大督促檢查力度，實行“一票否決”。出生人口性別比嚴重偏高的地方，要繼續(xù)組織專項整治活動，嚴肅查處違法違紀案件，以強有力措施遏制出生嬰兒性別比升高的勢頭。

(六)認真貫徹執(zhí)行有關規(guī)定，切實加強流動人口計劃生育管理。國家人口計生委《流動人口計劃生育管理和服務工作若干規(guī)定》已正式施行，各級計劃生育部門要認真組織學習和宣傳，全面領會精神，掌握政策，明確要求，切實搞好流動人口的計劃生育管理和服務。要嚴格執(zhí)行流動人口計劃生育管理和服務的有關政策和規(guī)定，維護流動人口的合法權益，為此，在這里我要強調和重申三條：即不允許戶籍地在流動人口現(xiàn)居住地設立環(huán)孕檢站點;不允許已經(jīng)獲得流動人口育齡婦女《報告單》或信息交流平臺反饋的避孕節(jié)育信息，仍要求其返回原籍地接受避孕節(jié)育情況檢查;不允許無正當理由拒絕或違反有關規(guī)定拖延辦理《婚育證明》或生育審批。要進一步完善流動人口計劃生育統(tǒng)計數(shù)據(jù)報告、雙向管理、信息通報、定期隨訪、兩地協(xié)調制度，切實加強流動人口流出前的宣傳、教育和服務工作。全面運用國家流動人口計劃生育信息交換平臺，增加個案信息，加強信息交換，提高服務水平。

(七)深化宣傳教育，建設新型生育文化。立足于人口、經(jīng)濟、社會、資源的協(xié)調發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展，樹立大人口觀，努力推進婚育新風的大宣傳、大聯(lián)合，著力建設新型婚育文化。繼續(xù)堅持和完善計劃生育宣傳教育協(xié)調會議制度，把新型婚育文化建設融入社會主義企業(yè)文化、校園文化、社區(qū)文化、旅游文化、超省文化、村鎮(zhèn)文化等各項文化建設之中，變單一的計劃生育宣傳為文化滲透和綜合服務相結合。切實發(fā)揮鄉(xiāng)村人口學校、文化廣播站的作用，繼續(xù)深入開展婚育新風進萬家活動，不斷拓展宣傳內容、創(chuàng)新宣傳形式，提高宣傳效果，推進先進思想、文明觀念、政策法規(guī)和科普知識進村入戶，促進群眾婚育觀念的轉變。

(八)強化政策推動，建立和完善計劃生育利益導向機制。積極爭取各級黨委、政府的支持，把獨生子女家庭特別是農村自愿終身只要一個孩子的困難家庭優(yōu)先納入城鄉(xiāng)最低生活保障范圍。逐步建立對農村計劃生育家庭的社會扶助制度，重點對農村獨生子女和二女戶父母已達老年的家庭，獨生子女傷殘病殘、死亡家庭以及由于計劃生育手術并發(fā)癥、后遺癥而導致的困難家庭予以扶助，努力幫助他們解決基本的生活問題。堅持黨政牽頭，部門配合，群眾參與，積極開展計劃生育“三結合”幫扶工程，協(xié)調有關部門在政策、資金、項目、服務等方面對計劃生育戶傾斜，使群眾切身感受到計劃生育家庭在社會上有地位，經(jīng)濟上有實惠，生活上有保障。

(九)加快職能轉變，重視人口發(fā)展戰(zhàn)略研究。努力適應更名后的新要求，樹立全面、協(xié)調、可持續(xù)的科學發(fā)展觀和大人口觀。逐步實現(xiàn)工作重心由以往控制人口數(shù)量為主，向穩(wěn)定低生育水平，關注人口安全，促進人口全面發(fā)展為主的方向轉變。重視分析研究新形勢、新情況，積極探索解決新矛盾、新問題的新辦法、新路子。加強人口發(fā)展戰(zhàn)略研究，圍繞全面建設小康社會的奮斗目標和工業(yè)化、城省化、產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展方向，組織對人口總量、素質、結構的變動趨勢以及對經(jīng)濟、社會、資源、環(huán)境影響的研究，努力為各級黨委、政府科學決策提供基礎依據(jù)和政策建議。抓緊研究制訂我省“”、20xx年和20xx年的中長期人口發(fā)展規(guī)劃。

(十)加強思想作風建設，樹立計生工作者新形象。按照“為民、正派、務實、清廉”的要求，加強計劃生育隊伍的思想、作風和能力建設。認真制定和實施干部培訓計劃，組織全系統(tǒng)人員深入學習貫徹“三個代表”重要思想，學習業(yè)務知識和有關新知識，不斷增強計劃生育干部的大局意識、責任意識、服務意識和改革創(chuàng)新意識，提高他們的依法行政能力、優(yōu)質服務能力和綜合協(xié)調能力。深化干部人事制度改革，大力推行逢進必考、競爭上崗、公開招聘、末位淘汰等措施和辦法，不斷優(yōu)化干部隊伍結構。加強黨風廉政建設，加強機關和行業(yè)作風建設，努力塑造新時期計劃生育工作者的良好形象。

同志們，新形勢下的人口和計劃生育工作，任務光榮而艱巨。讓我們在省委、省政府的正確領導下，進一步振奮精神，銳意創(chuàng)新，真抓實干，努力開創(chuàng)我省人口與計劃生育工作的新局面，為早日實現(xiàn)江西在中部地區(qū)的崛起和全面建設小康社會創(chuàng)造良好的人口環(huán)境。

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