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工程部部門職責(zé)和崗位職責(zé) 工程部部門經(jīng)理崗位職責(zé)篇一
2、建立健全工程設(shè)備的運行和操作程序，確保設(shè)備的正常運行，為賓客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和良好的工作環(huán)境。
3、根據(jù)酒店系統(tǒng)不同季節(jié)的運行要求，擬訂和修改工程部運行預(yù)算，并嚴(yán)格控制工程運行和維修費用。
4、根據(jù)酒店要求，建立、制訂全面的維能滿意進行。
5、分析項目報價單，組織討論并做出決定，對完成項目進行檢查，評估和驗收，并使日常維修工作滿意進行。
6、經(jīng)常抽查酒店各系統(tǒng)，水、電、煤氣、熱水的能源消耗，保證能源消 wen.c wen.cn n 耗指示不超過最大限度，并向人力資源部提出獎懲建議。
7、緊密跟蹤控制能源，制定消耗記錄統(tǒng)計，提供節(jié)能措施。
8、負(fù)責(zé)工程部各工程師（主管）、領(lǐng)班的績效評估；和人力資源部一起為工程部選擇、面試新員工。
9、負(fù)責(zé)建立工程部各部門崗位職責(zé)。
10、負(fù)責(zé)建立、健全部門培訓(xùn)計劃，保證工程部員工掌握必備的技術(shù)和技能。
工程部部門職責(zé)和崗位職責(zé) 工程部部門經(jīng)理崗位職責(zé)篇二
1、在董事長及總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實工程部的工程計劃目標(biāo)和部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項管理工作
2、全面主持工程部日常管理工作，按計劃組織實施項目的工程建設(shè)任務(wù)；對項目的工程建設(shè)進行全面管理、過程監(jiān)督；保證按進度、保質(zhì)量、控制成本完成建設(shè)任務(wù)。
3、在總經(jīng)理指導(dǎo)下，對項目的工程技術(shù)和施工情況進行質(zhì)量控制、成本控制、進度控制及目標(biāo)管理；負(fù)責(zé)對公司所有項目工期、工程質(zhì)量、施工安全、各方協(xié)調(diào)、工程成本等進行全面的控制、管理、監(jiān)督。
4、參加圖紙會審、工程施工組織設(shè)計及重大施工方案的討論和審定，審定設(shè)計方案、設(shè)計圖紙和設(shè)計文件，主持技術(shù)會議，審定主要材料及設(shè)備的選型，審核重大設(shè)計和工程施工合同，對項目設(shè)計方案和工程重大技術(shù)問題進行審核把關(guān)，并提出合理的建議。
5、協(xié)助公司處理和解決設(shè)計、施工、質(zhì)量、驗收等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術(shù)難題，從技術(shù)上提出降低工程造價和成本費用的建議和措施，積極研究和采用新技術(shù)、新材料，并在施工過程中嚴(yán)格控制把關(guān)，降低建設(shè)成本，爭取最大的投資效益。
6、嚴(yán)格執(zhí)行國家、當(dāng)?shù)氐姆?、法?guī)、政策和公司規(guī)定，根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)工作程序，結(jié)合工程所在地的實際，主持制訂、修訂工程部職責(zé)范圍、管理制度和有關(guān)規(guī)定。
7、組織編制月度、季度、年度工作計劃和組織實施，并向公司領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門報告計劃的實施情況。
8、參加對重大質(zhì)量事故，重大安全事故的調(diào)查處理和審查施工單位編制的事故整改方案。
9、組織工程部管理人員，對重要分項工程、隱蔽工程、試驗的驗收并進行審核，參加對重大施工技術(shù)問題的攻關(guān)和解決。
10、組織人員審查竣工資料，參加工程的初驗，組織竣工驗收；
11、負(fù)責(zé)起草與工程相關(guān)的合同及甲供材料、設(shè)備供貨合同，組織與承包商、供應(yīng)商進行合同洽談及簽定、隊伍考察等準(zhǔn)備工作，主辦項目的招標(biāo)具體事宜，會同公司各部門做好工程招投標(biāo)工作，向政府有關(guān)部門申辦招投標(biāo)手續(xù)。
12、做好公司及工程部對外的聯(lián)絡(luò)、交往，化解矛盾，平衡關(guān)系，維護良好的工作環(huán)境；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程相關(guān)各方關(guān)系，以及工程部和公司其他部門間的協(xié)調(diào)與配合工作，負(fù)責(zé)處現(xiàn)場突發(fā)的有關(guān)重大問題。
13、定期組織對各建設(shè)工程進行檢查和對重要的分項工程抽查，及時了解、發(fā)現(xiàn)、處理問題，督促、指導(dǎo)做好工程平面管理、技術(shù)管理及工程技術(shù)資料的收集、歸檔工作。
14、負(fù)責(zé)工程部各項工作的布置、檢查和落實，檢查和考核本部門員工的工作，客觀評價其表現(xiàn)，并對員工的教育、培訓(xùn)提出使用建議。
15、參與公司項目發(fā)展計劃的制定，協(xié)助經(jīng)營部、財務(wù)部做好工程成本控制，以及其它項目配合等工作。
16、完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
工程部部門職責(zé)和崗位職責(zé) 工程部部門經(jīng)理崗位職責(zé)篇三
1、接受工程部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助工程部經(jīng)理管理整個工程部的員工。
2、協(xié)助工程部經(jīng)理制定本部門的月度、年度預(yù)防性維修保養(yǎng)計劃有效保障酒店設(shè)備、設(shè)施安全經(jīng)濟運行完好。
3、協(xié)助制定員工培訓(xùn)計劃，對員工進行業(yè)務(wù)技能酒店意識，基本素質(zhì)的。培訓(xùn)。
4、掌握當(dāng)班能源消耗及維修費用，確保酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。
5、推行節(jié)能運行計劃的實施和運行維修費用預(yù)算的控制。
6、協(xié)助工程部經(jīng)理做好外部關(guān)系的協(xié)調(diào)，以獲得良好的外部環(huán)境。
7、協(xié)助主持部門工作例會，協(xié)調(diào)班組工作。
8、協(xié)助分析工程項目報價單，親臨現(xiàn)場檢查施工與工程進度。
9、協(xié)助工程部經(jīng)理做好消防，安全工作。
10、考核下級的工作，并對其工作做出指導(dǎo)和評論。
11、協(xié)助建立完整的設(shè)備技術(shù)檔案和維修檔案。
12、執(zhí)行工程部經(jīng)理下達(dá)的其它工作指令。
工程部部門職責(zé)和崗位職責(zé) 工程部部門經(jīng)理崗位職責(zé)篇四
1、負(fù)責(zé)部門的組織管理工作，并負(fù)責(zé)組織落實工作維修項目，檢查各專業(yè)人員按崗位規(guī)程和操作規(guī)程
2、檢查重點部位的重點設(shè)備運作情況，技能狀況，發(fā)現(xiàn)事故隱患立即采取措施，保證設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)
3、建立設(shè)備管理的信息檔案，及時檢查各設(shè)備運行的報表數(shù)，定期上報
4、負(fù)責(zé)根據(jù)能耗和費用開支統(tǒng)計數(shù)作出分析報告，提出節(jié)能建議，報告公司領(lǐng)導(dǎo)批示實施
5、編制、調(diào)整、更新年度預(yù)防性設(shè)備檢修保養(yǎng)計劃，并組織實施
6、組織和實施重大工程項目的改造和協(xié)調(diào)
7、處理工程返修、維修方面的業(yè)主投訴及特殊要求申請
8、制定、實施部門月度設(shè)備設(shè)施維修計劃、部門物資采購計劃
9、制定小區(qū)房屋本體年度維修計劃、年度設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)計劃
10、項目前期介入工作組織
11、新建項目各個專業(yè)圖紙會審
12、項目承接查驗工作組織
13、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作
工程部部門職責(zé)和崗位職責(zé) 工程部部門經(jīng)理崗位職責(zé)篇五
1、水工既是專職的技術(shù)工種，同時又是水電復(fù)合工。水工主要職責(zé)，首先從操作、維修和技術(shù)上保證給排水專業(yè)的冷水系統(tǒng)、熱水系統(tǒng)、污水系統(tǒng)、雨水系統(tǒng)；消防專業(yè)的噴淋系統(tǒng)、消火栓系統(tǒng)；空調(diào)專業(yè)的冷凍水系統(tǒng)、冷卻水系統(tǒng)、冷凝水系統(tǒng)；游泳池水系統(tǒng)；洗衣房水系統(tǒng)正常運行和安全，對該專業(yè)和設(shè)備負(fù)主要責(zé)任，同時又服從工程部安排，擔(dān)負(fù)水電復(fù)合工的其他工作。
2、水工負(fù)責(zé)酒店生活水泵房、地下消防水泵房、冷凍機房（水泵及管道等）、鍋爐房（水泵、水箱及管道等）、設(shè)備一層加壓泵房、設(shè)備二層消防氣壓泵房、消防水箱、污水泵維修保養(yǎng)、運行及其機械設(shè)備和房間清潔衛(wèi)生，負(fù)責(zé)各餐廳水系統(tǒng)及酒店所有管井的維修保養(yǎng)和房間清潔衛(wèi)生及后勤區(qū)域維護。
3、水工必須熟悉所操作設(shè)備和系統(tǒng)的技術(shù)性能，正確掌握操作方法，做到會使用、會維護、會保養(yǎng)，并能發(fā)現(xiàn)問題、正確處理問題，會排除該專業(yè)出現(xiàn)的一切故障。
4、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度，保證工作質(zhì)量，按時完成任務(wù)，處處節(jié)約成本。接到設(shè)備維修通知需迅速、及時到位，維修完畢后立即返回工程部待令。
5、發(fā)生故障時，服從主管和領(lǐng)班的調(diào)動，應(yīng)急事故未處理完時，人手欠缺時不得下班，交接班時，必須將維修情況交待清楚，才能下班，確保酒店正常營業(yè)。
6、堅守崗位，有事離崗必須征得工程師同意才能離開。服從指揮，對上級安排的工作負(fù)責(zé)。
7、維修人員違反制度，拖延時間造成維修質(zhì)量低劣，從而影響營業(yè)或設(shè)備損壞追究當(dāng)事人責(zé)任。
8、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，包括班次調(diào)動，專業(yè)調(diào)整，完成上級交待的其他任務(wù)。
工程部部門職責(zé)和崗位職責(zé) 工程部部門經(jīng)理崗位職責(zé)篇六
1、負(fù)責(zé)公司前期與工程管理工作。
2、組織編制公司年度開工計劃，保證公司年度開工量。
3、編制施工組織安排，保證公司年度竣工量。
4、保證所負(fù)責(zé)項目工程合格率和交房準(zhǔn)期率。
5、負(fù)責(zé)工程項目的施工管理、控制項目的施工成本，保證進度、質(zhì)量和安全。
6、做好施工單位、監(jiān)理單位等對接。
7、做好工程建設(shè)的內(nèi)部與外部的協(xié)調(diào)工作。
8、對公司新項目的定位，提出合理的規(guī)劃方案，并組織設(shè)計單位進行設(shè)計，且控制建設(shè)成本。
9、與項目所在地的政府部門保持密切聯(lián)系，負(fù)責(zé)項目前期的各類審批手續(xù)的報批。
工程部部門職責(zé)和崗位職責(zé) 工程部部門經(jīng)理崗位職責(zé)篇七
1、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，向總經(jīng)理及工程管理委員會匯報工作。
2、與設(shè)計院對接，組織對開發(fā)項目的設(shè)計方案進行論證；組織對項目設(shè)計過程各環(huán)節(jié)跟蹤審核，并進行有效控制；負(fù)責(zé)組織施工圖的設(shè)計審核工作。
3、參與擬定、修訂工程項目開發(fā)建設(shè)計劃。
4、負(fù)責(zé)組織編制設(shè)計任務(wù)書，擬定項目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。
5、審批施工中的變更，洽商等提案，指導(dǎo)工程部處理工程變更事宜。
6、參與合格供方的考察、篩選和評價，負(fù)責(zé)組織工程招標(biāo)中技術(shù)標(biāo)書的評審，審批施工單位施工組織設(shè)計及監(jiān)理單位《監(jiān)理規(guī)劃》。
7、關(guān)注市場動態(tài)，對行業(yè)中的新工藝、新技術(shù)進行研究，并對項目建設(shè)提出建議，以縮短工期，提高工程質(zhì)量、降低工程成本。
8、參加圖紙會審，審批專項施工方案。
9、配合工程部，協(xié)調(diào)解決項目中存在的技術(shù)問題，協(xié)調(diào)各專業(yè)的相互銜接、配合。
10、對工程施工質(zhì)量進行監(jiān)督檢查，并提出項目改進方案。
11、指導(dǎo)工程部的質(zhì)量管理及對監(jiān)理單位的管理工作。
12、審批分部工程、單位工程竣工驗收報告。
13、指導(dǎo)工程維修管理工作。
14、督檢工程資料整編。
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