計劃可以幫助我們明確目標，使得每個人都知道自己應該做什么，從而形成團隊合作的氛圍。制定計劃時，可以借鑒他人的成功案例和經驗，學習他們的做法和方法。計劃是人們規(guī)劃未來行動的一種方式，它能夠幫助我們達成目標。制定計劃時，要做到具體、明確和可行，不要設置過高或過低的目標。以下是小編為大家收集的計劃范例，希望能給大家提供一些借鑒和參考。
生產計劃主管工作職責篇一
1.組織制訂、修訂職責范圍內的相關規(guī)章制度和作業(yè)程序標準，經批準后監(jiān)督執(zhí)行。
2.根據企業(yè)生產計劃，組織制訂本車間的生產作業(yè)計劃;。
3.負責按計劃組織、安排生產工作，確保生產進度;。
4.合理調配人員和設備，調整生產布局和生產負荷，提高生產效率。
5.主持車間例會，全面協(xié)調車間工作;。
6.對生產作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量;。
7.監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正;。
8.參與產品質量問題的分析，制定并實施糾正和預防措施;。
9.監(jiān)督檢查生產過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。
10.建立現(xiàn)場管理制度，并指導培訓現(xiàn)場管理知識;。
11.推進7s現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產車間標準化管理;。
12.按時考核車間員工的7s執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。
13.負責落實企業(yè)各項生產安全制度，開展經常性安全檢查;。
14.控制關鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生;。
15.定期組織安全生產教育培訓，指導員工安全作業(yè)。
16.統(tǒng)計分析車間每日的生產情況，尋求改善，提高生產效率;。
17.統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
生產計劃主管工作職責篇二
3、組織生產會議、生產人員培訓、化妝品規(guī)范管理105條落實。
4、下達、追蹤各類生產訂單進度，對不能按期出貨現(xiàn)象分析及處理。
5、安全生產及車間環(huán)境衛(wèi)生、個人衛(wèi)生落實，確保生產現(xiàn)場符合“5s管理”要求。
6、負責對生產班組管理層人員的考核，有權提出升晉及任免。
7、總經理交辦的其他事項。
生產計劃主管工作職責篇三
1.負責生產車間的日常按排、管理與運籌。
2.根據物料狀況結合車間的生產能力，提前做好生產準備提前領料，合理安按生產排期。
3、負責制定車間員工培訓計劃，按照公司考核方案結合部門工作目標對下屬進行考核與評定。
4、負責審核車間生產日報表、領料單、維修報表、了解生產狀況并監(jiān)督跟進。
5、對返修物料、輔料、工具的使用進行監(jiān)督，控制生產成本。
6.工裝夾具申請、驗收、管理及測試工具的調試等。
生產計劃主管工作職責篇四
3，催促班組按圖紙標準工藝準時保質按量完成訂單數(shù)量;。
4，協(xié)助好技術部門進行新產品開發(fā)和現(xiàn)有產品工藝優(yōu)化;。
5，對品質部門檢測或發(fā)貨時發(fā)明產品問題要及時處理(不能因此影響相關部門工作);。
6，按標準提高人均產量，有效操縱物料損耗確保產品合格率;。
7，完善本部門工作流程和工藝操作程序，認真貫徹公司各項制度在部門的落實與執(zhí)行;。
8，協(xié)調pmc按訂單打算生產需要的物料，有序地安排生產;。
9，協(xié)助好銷售部門準時發(fā)貨;。
10，接受相關部門的監(jiān)督和建議;。
11，匯報部門工作，保證上下級的有效溝通;。
12，完成好上級交付的臨時工作任務、
生產計劃主管工作職責篇五
一、組織實施車間生產計劃。
1、根據公司的生產計劃，組織制訂本車間的生產作業(yè)計劃;。
2、負責按計劃組織、安排生產工作，確保生產進度;。
3、合理調配人員和設備，調整生產布局和生產負荷，提高生產效率。
1、主持車間例會，全面協(xié)調車間工作;。
2、對生產作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量;。
3、監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正;。
4、參與產品質量問題的分析，制定并實施糾正和預防措施;。
5、監(jiān)督檢查生產過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。
三、現(xiàn)場管理。
1、按照公司現(xiàn)場管理相關知識，指導培訓員工現(xiàn)場管理知識;。
2、推進7s現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產車間標準化管理;。
3、按時考核車間員工的7s執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。
四、車間生產安全管理。
1、負責落實企業(yè)各項生產安全制度，開展經常性安全檢查;。
2、控制關鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生;。
3、定期組織安全生產教育培訓，指導員工安全作業(yè)。
五、車間生產成本控制。
1、統(tǒng)計分析車間每日的生產情況，尋求改善，提高生產效率;。
2、統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
六、車間員工管理。
1、根據生產實際情況，有計劃的對車間組織各項培訓工作;。
2、負責生產勞動紀律管理，督導員工遵守勞動紀律;。
3、配合綜合辦做好車間員工考勤、考核及薪資核算相關工作;。
4、做好員工交流溝通工作，及時了解員工動態(tài)，控制員工流動率。
七、日常管理。
1、嚴格遵守公司的各項管理制度，并對員工進行規(guī)范要求;。
2、提高管理人員的執(zhí)行力，督促各項工作的順利進展;。
3、公正、公平處理日常生產中存在的問題。
八、其他工作。
1、負責協(xié)調與其他相關部門的關系配合好其他部門開展各項工作;。
2、及時與上級領導和其他部門溝通，解決生產過程發(fā)生的突發(fā)事件;。
3、完成上級交辦的其他工作。
生產計劃主管工作職責篇六
5、負責跟進、協(xié)調產品以及物料的采購、檢驗、車間生產進度；
6、負責生產計劃指標的統(tǒng)計、分析,不斷提高生產計劃的合理性和準確性；
7、負責訂單管理、異常協(xié)調與相關業(yè)務部門銜接溝通、處理。
8、負責部門團隊建設、管理，建立良好的團隊。
生產計劃主管工作職責篇七
3、關注設備運行、管理日常。
4、車間衛(wèi)生環(huán)境管理。
6、制定生產部管理制度,并組織實施;。
8、建立生產部組織架構/定制崗位職責/組織定時績效考核;。
9、據公司發(fā)展及訂單情況申請審批生產設備并檢查日常點檢異常情況跟蹤;。
10、組織生產安全培訓和檢查。
生產計劃主管工作職責篇八
3、進行產能負荷分析，及時調整生產計劃；
4、生產計劃、產品質量、數(shù)量及時間性統(tǒng)計，編制分析報告；
5、準確及時統(tǒng)計計劃、物控等各項數(shù)據，并反饋統(tǒng)計信息；
6、協(xié)調各部門的工作進度和銜接，對車間各工序時間和工作提出調整；
7、協(xié)助分管上級召開生產協(xié)調會、周例會。
1、對數(shù)據敏感，善于匯總分析各項數(shù)據；
2、頭腦清晰，邏輯清晰，反應快；
3、工作執(zhí)行力強但為人謙和，善于溝通協(xié)調；
4、熟練使用電腦和辦公軟件；
5、能承受較強的工作壓力；
6、本行業(yè)或相關行業(yè)2年以上計劃主管工作經驗。
生產計劃主管工作職責篇九
2、檢查生產線在生產時是否正常及“7s”工作的落實。
3、審閱報表，跟進生產進度，督促、指導班/組長完成上級交辦任務。
4、輔助指導培訓新員工，確保公司上層領導決議的貫徹和落實。
5、原材料的跟進，文件的簽收、整理。
6、產品生產后工單結尾情況進行總結及處理。
7、根據生產計劃，確認所下產品及將要下的產品物料到料情況。
8、為達成產品入庫及出貨的及時率，合理調配各單位人力。
9、及時將所管部門的'相關報表數(shù)據統(tǒng)計，并制作周月報。
10、完成上級交代的其他相關工作。
生產計劃主管工作職責篇十
3跟蹤生產情況產品需求生產過程產值目標等，按時完成生產目標;。
4及時對生產異常做出反應，發(fā)明問題及時追蹤，并提出合理化建議;。
5參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;。
6監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產現(xiàn)場的安全和清潔;。
7負責員工的管理培訓和培養(yǎng)。
生產計劃主管工作職責篇十一
工作地點：
該職位前期工作地點在上海，后期為浙江紹興。
1.通過完善管理制度，提高生產效率，完成生產目標；
2.做好下屬員工培訓，開展多能化，幫助下屬員工能力提升，不斷成長；
3.確定班內人員責任分擔、工作職責及人員調整和增補；
4.嚴格執(zhí)行質量管理措施，對生產中的品質問題進行監(jiān)督和控制；
5.嚴格執(zhí)行安全管理措施，確保生產現(xiàn)場人員和設備的安全；
6.及時處理制品和設備異常、資材短缺，確保生產線連續(xù)平順運轉；
8.公平公正對下屬員工進行績效考評，提高員工積極性，提高單位人均生產效率；
10.按照安全/質量/信息安全/有害物質管理體系的要求，遵守相關管理規(guī)定，保守公司企業(yè)秘密，對本崗位的安全/質量/信息安全/有害物質管理負責。
1·本科以上學歷；
2.微電子、電子、材料、物理、化學等專業(yè)；
3.年以上半導體相關工作經驗；
4.熟悉半導體芯片生產流程與標準。
5.生產質量把控與提升能力。
6.下屬生產技能提升培訓能力；
7.具有耐心和責任心，工作認真仔細；
8.良好的溝通表達能力和團隊合作精神。
生產計劃主管工作職責篇十二
5、新員工教育培訓；
6、實施上級交辦的其他工作，以確保組織效率的改進與提升；
7、現(xiàn)場環(huán)境7s之落實和分配以及監(jiān)督。
1、大專以上學歷，電氣、機械、自動化方面專業(yè)；
2、從事2年以上手機結構件組裝經驗；
3、熟練掌握辦公軟件。
生產計劃主管工作職責篇十三
1.組織制訂、修訂所管轄職責范圍內的相關規(guī)章制度和作業(yè)程序標準，經批準后監(jiān)督執(zhí)行。
2.組織實施車間生產計劃:。
(1)根據企業(yè)生產計劃，組織制訂本車間的生產作業(yè)計劃;。
(2)負責按計劃組織、安排生產工作，確保生產進度;。
(3)合理調配人員和設備，調整生產布局和生產負荷，提高生產效率。
(1)主持車間例會，全面協(xié)調車間工作;。
(2)對生產作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量;。
(3)監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正;。
(4)參與產品質量問題的分析，制定并實施糾正和預防措施;。
(5)監(jiān)督檢查生產過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。
(1)建立現(xiàn)場管理制度，并指導培訓現(xiàn)場管理知識;。
(2)推進5s現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產車間標準化管理;。
(3)按時考核車間員工的5s執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。
5.車間生產安全管理:。
(1)負責落實企業(yè)各項生產安全制度，開展經常性安全檢查;。
(2)控制關鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生;。
(3)定期組織安全生產教育培訓，指導員工安全作業(yè)。
6.車間生產成本控制:。
(1)統(tǒng)計分析車間每日的生產情況，尋求改善，提高生產效率;。
(2)統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
7.車間員工管理:。
(1)組織車間生產員工參加業(yè)務培訓;。
(2)配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。
8.其他工作:。
(1)負責協(xié)調與其他相關部門的關系;。
(2)及時與上級領導和其他部門溝通，解決生產過程發(fā)生的突發(fā)事件;。
(3)完成領導交辦的其他任務。
1，全面負責生產運作安排、組織和管理工作，主持本部門的日常事務;。
2，根據公司的要求制定品質方針和月度工作目標，并組織實施;。
3，根據公司發(fā)展的需要和實際生產狀況，完善組織結構和人員編制，科學合理地配置人手。
6，安全管理：組織對過程中隱患進行排查，組織生產部管理人員進行安全教育培訓;。
7.團隊管理：員工績效考核監(jiān)督執(zhí)行、團隊凝聚力、執(zhí)行力打造。
生產計劃主管工作職責篇十四
1.負責生產部分組事務對應產線過程品質控制、人員管理、效率提升及生產團隊建設。
2.對班組長提供在職崗位培訓，提升其品質意識及制程品質控制能力。
3.生產部分組事務統(tǒng)籌管理安排，推動pe、qe、主導品質異常事件分析，以及短期、長期措施形成，有良好的品質概括及文字表達總結能力。
4.協(xié)調各方資源，確保生產品質控制目標及準時交貨期的達成。
生產計劃主管工作職責篇十五
2.根據生產運行計劃，掌握生產進度，確保生產任務順利完成;。
3.搞好各部門間的協(xié)調，根據生產需求，編制物資要求采購供應計劃，并認真實施;。
7.負責組織擬定本部門工作目標、工作計劃、并及時組織實施、指導、協(xié)調、檢查、監(jiān)督及控制。
1.具備5年以上相關行業(yè)的生產管理工作經驗，具備2年以上生產主管工作經驗。
2.具備相關行業(yè)的生產相關知識以及生產管理知識。
3.熟悉相關法律法規(guī)政策，包括質量法、安全生產法等。
4.熟悉和了解相關行業(yè)的市場情況、技術發(fā)展情況。
5.具備生產組織協(xié)調能力，能有效的協(xié)調生產過程中各方面的關系和資源，及時解決實際工作中出現(xiàn)的問題。
6.具備問題解決能力，在遇到困難和問題時，能從實際出發(fā)，對問題進行準確的分析和判斷，抓住重點，把握問題的方向性和全局性，通過多種途徑和方式將矛盾和問題化解。
7.有光伏電池行業(yè)工作經驗者優(yōu)先考慮。
生產計劃主管工作職責篇十六
1、依據生產計劃下達生產指令，對生產過程進行監(jiān)督，指導，根據需求及時調整生產安排，確保產量及準期交付。
2、處理生產過程中的異常情況，及時發(fā)現(xiàn)、迅速反應，并給出準確有效的解決措施。
3、分析車間每日生產狀況，改善、提高生產效率跟生產品質，降低生產成本；對產品的各項數(shù)據進行跟蹤，收集，整理，分析，為生產決策提供依據。
4、車間5s管理。
5、安全生產管理。
生產計劃主管工作職責篇十七
一.品質經理：
1.督導各部門提升產品質量,防止異常發(fā)生,達到公司的品質目標.
2.協(xié)調及推動各部門按iso9000各要素運作.
3.召開各種品質會議,協(xié)調各部門處理品質異常問題.
4.審核相關部門呈交的品質文件.
5.對進料品質進行最終判定,并推動iqc、qe部門對供應商進行輔導、稽核、評估、追蹤改善等.
6.定期主持召開供應商評審會議及對供應商評估。
7.督導qe主管及時處理生產品質異常問題和客戶投訴的回復追蹤,確保糾正與預防措施的有效實施.
8.督導產品可靠性測試和新產品試投產的品質改善及可靠性測試。
9.對成品的品質進行最終判定,。
10.協(xié)調iqc驗貨的各項工作.
11.督導并審核品質周報、月報表.
12.對下屬進行考核、評定.
二、品質保證主管：
1.確認及更改公司之品質體系有效文件,維護公司品質體系有效運行.
2.根據公司程序文件指引指定切實可行的二、三級支持文件。
5.定期制定內部評審及管理審查計劃,推動各部門人員執(zhí)行iso9000之要素.
6.協(xié)調及督導各部門對品質體系中出現(xiàn)不符合項目的改善和追蹤是否有效,并記錄存檔,匯報管理者代表審批.
7.分配及安排外部評審之時間和評審前準備工作.
8.督導各部門正式文件之排版及校正,并進行統(tǒng)一編號的標準化管理.
9.督導內部文件之文件分發(fā)、回收、保存、更改作業(yè).
10.協(xié)助品質經理相關的品質管理工作。
11.對下屬進行考核、評定。
三、qe主管：
1.根據工程資料內部要求及時對產品的有關項目組織實驗室測試。
2.制訂品質計劃.
3.對各種材料及成品之檢驗標準書進行審核.
4.即時處理客戶抱怨及退貨,以確?？蛻魸M意.
5.主持每周品質會議,并推動全公司相關部門人員共同提升品質.
6.統(tǒng)計、分析各品質會議,并推動全公司相關部門人員共同提升品質.
7.統(tǒng)計、分析各階段品質不良,并推動各部門改善,以達到目標.
8.針對材料不良輔導供應商分析、改善.
9.做好品質記錄,以便追溯.
10.稽核評估供應商,并做好相應記錄.
11.考核下屬業(yè)績.
四、iqc主管。
遵照并執(zhí)行公司的`品質管理制度.并督導全體iqc人員確實執(zhí)行;,盡最大能力完成任務.
2對iqc的總體事物進行規(guī)劃,制定iqc內部之品質檢驗計劃、目標,并督導完成.
3.工作的合理分配.合理分配iqc的日常事務至組長,并督促其完成.
4.培訓計劃的執(zhí)行.制定iqc年度、季度、月份的培訓計劃,并對實驗員的指導考核.
5.完成對檢驗標準書、作業(yè)指導書的制訂工作.
6.品質鑒定與判定.針對iqc進料檢驗時的材料異常,相關標準作鑒定與判定,并簽署意見.
7.對每日、每周、每月的品質檢驗表的審核.
8.對內與各相關部門溝通、配合、協(xié)調處理iqc日常事務,對外與各供應商主動溝通,了解供應商品質狀況,并督促其進行品質改善.
9.每月協(xié)助品質經理定期召開三級供應商評審會議,督促供應商的品質改善。
10.對下屬業(yè)績考核。
五、職員。
中專含以上學歷,年齡20―25周歲.熟悉iqc的工作流程,至少1年外企iqc工作經驗.了解iso9000質量體系.會使用卡尺,光普儀,投影機等量測儀器.會電腦基本操作.
2.量測儀器的使用及注意事項.
3.壓鑄模產品和需外加工產品的品質重點及注意事項.
4.不合格品的處理.
5.相關表單的填寫.
6.其它.
中專含以上學歷,年齡20―25周歲,至少1年外企sqc工作經驗.熟練操作電腦(windowsoffices等軟件),熟悉qc七大手法,能用電腦繪制”柏拉圖,管制圖”等.對iso9000有所了解.
1.日常報表及統(tǒng)計圖的制作.
2.具的使用及注意事項.
3.產品的檢驗重點及相關表單的填寫.
4.其它.
3qa.
度規(guī)等量測儀器.熟悉sqe的工作流程及客訴客退的日常處理.電腦操作熟練.
1.量測儀器的使用.
2本公司所有產品的品質重點及注意事項.
3不合格品管制及客訴客退處理.
4相關表單的填寫.
生產計劃主管工作職責篇十八
3、物流部工作目標的達成和改善；
4、顧客關系管理與改善；
5、物流部的日常管理；
6、公司內外部的溝通協(xié)調；
7、物流部員工的培訓；
8、產品交付：根據顧客要求及時交付產品，防止造成顧客由于缺料造成停產；
9、物料管理：核定公司月度主生產計劃、物料采購定單;。
11、控制物流成本和費用；
12、負責物流部員工的生產安全；
13、審核并上報每月的部門指標；
14、定期與顧客溝通；
15、召集部門會議，傳達公司重大事項安排。
1、大學本科。
2、5年以上相關工作經驗，從事管理崗位工作2年。
3、善于領導本部門員工履行工作職責。
4、協(xié)調與其他部門開展工作的能力。
5、具有團隊合作精神。
生產計劃主管工作職責篇十九
4.做好生產過程的指揮與控制，保證生產作業(yè)的連續(xù)性、均衡性.
5.配合有關部門組織應用新技術、新工藝、新設備，提高勞動生產率;。
6.協(xié)助有關部門分析不合格產品的原因，并妥善處理不合格產品。
7.掌握生產進度和生產計劃完成情況，審核上報的有關生產報表.
生產計劃主管工作職責篇二十
1.負責生產部分組事務對應產線過程品質控制、人員管理、效率提升及生產團隊建設。
2.對班組長提供在職崗位培訓，提升其品質意識及制程品質控制能力。
3.生產部分組事務統(tǒng)籌管理安排，推動pe、qe、主導品質異常事件分析，以及短期、長期措施形成，有良好的品質概括及文字表達能力。
4.協(xié)調各方資源，確保生產品質控制目標及準時交貨期的達成。
生產計劃主管工作職責篇二十一
1、按照生產計劃調配資源，執(zhí)行生產計劃。
2、對生產部相關指標如人工效率、oee、ftq等進行管理和改善，達成目標。
3、制訂生產培訓計劃并實施，保證員工的技能符合生產要求。
4、做好生產過程的指揮與控制，保證生產作業(yè)的連續(xù)性、均衡性。
5、配合有關部門組織應用新技術、新工藝、新設備，提高勞動生產率。
6、協(xié)助有關部門分析不合格產品的原因，并妥善處理不合格產品。
7、掌握生產進度和生產計劃完成情況，審核上報的有關生產報表。
生產計劃主管工作職責篇二十二
3.負責生產工人技能培訓及考核。
4.負責指導工人正確安全操作設備，監(jiān)督工人日常點檢。
5.負責培訓指導工人按工藝要求保質保量進行生產。
6.負責車間5s現(xiàn)場管理，車間衛(wèi)生管理。
7.負責車間設備維修保養(yǎng)，統(tǒng)計分析數(shù)據。
8.負責車間工裝異常情況處理。
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