用文字記錄下自己的成長，寫一份總結(jié)吧！總結(jié)要有一個明確的主題和目標(biāo)，清晰地傳達(dá)出自己的觀點和思考。為了讓大家更好地理解總結(jié)的寫作方法和技巧，以下是一些范文供大家參考。
領(lǐng)導(dǎo)在勞動競賽講話篇一
你們好！
今天能站在這里代表二項目部各班組長做這份表態(tài)發(fā)言，我感到無比榮幸與激動。
首先，請允許我代表所有班組長，向關(guān)心和支持我們的公司各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！向風(fēng)雨同舟、并肩奮戰(zhàn)的同事們致以崇高的敬意！
在這秋風(fēng)送爽的季節(jié)里，公司吹響了勞動競賽的號角，在項目部掀起了新一輪施工生產(chǎn)高潮。為響應(yīng)公司號召，實現(xiàn)勞動競賽各項目標(biāo)，促進(jìn)工程質(zhì)量、工期，確保安全生產(chǎn)。我們每一名工人要以嶄新的姿態(tài)積極投身于此次抹灰勞動競賽活動中去，用我們的激情和汗水，創(chuàng)造不平凡的勞動業(yè)績。在此，我代表二項目部全體工人做出以下承諾：
一、增強安全生產(chǎn)意識，遵守施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定。并堅持安全工作檢查制度，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時糾正處理，確保施工過程中不出任何安全事故。
二、嚴(yán)格按照設(shè)計要求和施工規(guī)范認(rèn)真組織施工，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行逐一排查，不斷提高抹灰工程的質(zhì)量。
三、充分調(diào)動施工人員的積極性，比干勁，比姿態(tài)，比水平，比奉獻(xiàn)，在保證安全質(zhì)量的前提下確保工程進(jìn)度。
四、增強人員文明施工意識，做到施工道路暢通，材料堆放有序，使施工現(xiàn)場規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，樹立良好的施工企業(yè)形象。
五、在競賽過程中，遵守競賽規(guī)定，共同協(xié)作、團(tuán)結(jié)一心，賽出風(fēng)格，賽出水平。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
今天，我們在這里隆重召開“百日”勞動競賽動員大會，主要目的是貫徹落實采油廠勞動競賽會議精神，進(jìn)一步動員全體干部職工統(tǒng)一思想、堅定信心、團(tuán)結(jié)拼搏、攻堅克難，通過100天的生產(chǎn)大會戰(zhàn)，抓住二季度黃金采油期，全力上產(chǎn)，為圓滿完成全年各項任務(wù)指標(biāo)奠定堅實的基礎(chǔ)。
剛才，彭大隊宣讀了“百日”勞動競賽活動的實施方案，對競賽活動進(jìn)行了系統(tǒng)和具體的安排，同時傳達(dá)了3月27日安全環(huán)保工作會會議精神，王書記傳達(dá)了高書記在4月2日紀(jì)檢監(jiān)察工作會的報告精神，并與各生產(chǎn)單位簽訂了全年各項目標(biāo)責(zé)任書。下來，各單位、各部門要按照方案的部署認(rèn)真組織，創(chuàng)造性地開展生產(chǎn)大會戰(zhàn)活動，確?；顒尤〉脤崒嵲谠诘男Ч?。
下面，結(jié)合這次會議的主題，我主要講兩方面的意見。
一、采油大隊當(dāng)前的生產(chǎn)形勢。
一季度下達(dá)我大隊原油生產(chǎn)任務(wù)44030噸，截至3月30日實際銷售44145噸，超額完成91噸。就一季度任務(wù)完成情況和現(xiàn)階段的產(chǎn)能來看，我認(rèn)為五大隊完成46000噸競賽任務(wù)的前景是比較樂觀的，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
2、注水、技改等措施增油明顯；
3、公安部門和廠保衛(wèi)部門對油區(qū)治安的整治和打擊力度大，油田管護(hù)形勢良好。以上這些都是我們完成任務(wù)的有利因素，但是我們也要清醒的認(rèn)識到現(xiàn)階段工作中存在的困難和挑戰(zhàn)：一是新井降產(chǎn)嚴(yán)重，穩(wěn)產(chǎn)難度大，生產(chǎn)形勢異常嚴(yán)峻；二是由于故障井的維修進(jìn)度和維修質(zhì)量較差，嚴(yán)重影響了生產(chǎn)井的采油時率，導(dǎo)致誤產(chǎn)嚴(yán)重。這些問題直接影響全年生產(chǎn)任務(wù)的完成。
當(dāng)前我們最重要的問題就是原油產(chǎn)量完成問題，最緊迫的任務(wù)就是盡快提高油井管理水平，千方百計增加采油周期，全力確保今年各項任務(wù)指標(biāo)的完成。在這關(guān)鍵時刻，組織此次勞動競賽活動，非常及時，非常必要。希望各單位和部門認(rèn)清現(xiàn)階段的發(fā)展形勢，認(rèn)真組織好勞動競賽的各項活動，全面完成競賽活動的目標(biāo)和任務(wù)。
二、幾點具體要求。
（1）要充分認(rèn)識勞動競賽活動的重要性和緊迫性，加強活動的組織領(lǐng)導(dǎo)。
模式，；四是全員計劃管理；五是完善月度、季度、年度考核的制度、方法、時效、獎懲及兌現(xiàn)措施；六是推進(jìn)對標(biāo)管理工作；七是厲行節(jié)約，反對鋪張浪費；八是收入分配打破大鍋飯，實行二次分配；九是改善油區(qū)生態(tài)環(huán)境，減少勞動量，取締明火加溫等安全環(huán)保隱患。同時，高廠長在4月2日的“百日”勞動競賽動員會上充分肯定了我大隊的硬件設(shè)施及管理水平，今年，我大隊要繼續(xù)深化對標(biāo)管理工作，完善各類制度建設(shè)，全面實施與過去對標(biāo)、與目標(biāo)責(zé)任書各項考核指標(biāo)對標(biāo)、與先進(jìn)單位對標(biāo)，嚴(yán)格按照采油五大隊對標(biāo)管理方案進(jìn)行分析比較，拿出改進(jìn)方案，根據(jù)改進(jìn)方案實施進(jìn)度計劃，將改進(jìn)指標(biāo)和對標(biāo)目標(biāo)落實到各采油隊、站及職能組和個人，每個隊站打造2至3處亮點井場、站點，體現(xiàn)對標(biāo)工作的全程性和全面性。并根據(jù)對標(biāo)結(jié)果和對標(biāo)工作考核情況進(jìn)行分析、總結(jié)，建立“對照先進(jìn)、調(diào)整標(biāo)桿、持續(xù)改善、不斷超越”的長效對標(biāo)工作機制。營造良好的對標(biāo)氛圍，使對標(biāo)工作深入持續(xù)的開展下去，確保對標(biāo)管理工作取得實效，在全廠范圍內(nèi)率先建成對標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)化采油大隊。
（3）優(yōu)化生產(chǎn)管理措施，注重挖潛增效。
一是要強化生產(chǎn)組織。各項工作開展注重早安排、早部署，尤其是新井安裝，我們要提早對井場鉆井廢棄物進(jìn)行掩埋處理、平整井場、做好罐臺和污水池，保證新井安裝順利進(jìn)行。對生產(chǎn)中各類需要處理的問題，能現(xiàn)場處理的直接處理，不能解決的問題及時上報。對上報解決的問題及時落實處理進(jìn)度，徹底改掉過去一經(jīng)上報就撒手不管的不良作風(fēng)；對安排部署的事項進(jìn)行隨時抽查，及時跟蹤工作進(jìn)度，使安排的每項工作都能落到實處。二是精細(xì)單井管理。上罐井管理實行班長一日一盤庫、采油隊三日一對賬的管理辦法，管輸井管理采取“一日一剪封”的管理辦法，并注重抽查檢驗，采油大隊各級管理人員平時要加強巡井工作，主要盤查庫存賬實和抽查剪封情況；對產(chǎn)量波動比較大以及新投產(chǎn)井，隨時觀察油井生產(chǎn)狀況，3天進(jìn)行一次產(chǎn)量測定；三是注重停躺井技改工作。勞動競賽期間，技術(shù)組要對所有的關(guān)停井進(jìn)行論證，對有價值恢復(fù)的潛力井提出技改方案，使部分停躺井恢復(fù)生產(chǎn)，實現(xiàn)挖潛增效。對于大修井的現(xiàn)場監(jiān)督，技術(shù)員要全程跟蹤，確保維修進(jìn)度、維修質(zhì)量，同時要嚴(yán)把入井材料關(guān)，不符合標(biāo)準(zhǔn)的材料堅決不允許入井。四是強化注水工作。對各站各站存在的各類問題和注不進(jìn)需要技術(shù)改造的注水井，積極聯(lián)系注水大隊和開發(fā)科拿出施工方案盡快實施。在建的注水工程，各級部門要積極配合，確保早投注、早受益。
（4）加大安全環(huán)保排查力度，確保大會戰(zhàn)期間零事故春季是塌方和污染事故的多發(fā)期，必須加大各類隱患的排查力度，堅持“三級”安全檢查制度，明確檢查內(nèi)容，落實檢查責(zé)任，預(yù)防山體滑坡和污水池塌陷事故發(fā)生。嚴(yán)格車輛管理、安全用電、管線巡查等工作，確保競賽期間不發(fā)生安全和污染事故。各隊安全員要組織廣大采油工進(jìn)行安全環(huán)保知識培訓(xùn)等活動，深化推進(jìn)hse管理體系，不斷提高職工的安全防范意識，把廠里制定的各項安全制度和安全措施扎實地落實到具體的人和事，使各項安全環(huán)保制度的功效發(fā)揮出真正的作用。
（5）加強油田管護(hù)工作，杜絕原油跑冒。
有不符立即查處。二是加強員工思想教育，開展法律知識講座，并將采油廠周圍發(fā)生的案件作為反面教材進(jìn)行警示教育，讓每位員工認(rèn)識到盜賣油田物資的危害性，不該伸手的絕不伸手，從而從源頭上遏制原油的跑冒及油田物資的流失。（6）嚴(yán)明組織紀(jì)律，嚴(yán)格責(zé)任追究。
勞動競賽期間，必須堅守工作崗位，任何人無故不得請假，不得擅離職守。包抓采油隊的領(lǐng)導(dǎo)和組室要切實負(fù)起責(zé)任，積極開展工作，對一線工作進(jìn)行全面的配合，最后考核也要負(fù)連帶責(zé)任。班組長的任命解聘由采油隊提出，對不能勝任崗位工作的人員隨時調(diào)換。凡對競賽活動組織不力、敷衍應(yīng)付、走過場、走形式的單位要嚴(yán)格追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對違反紀(jì)律，不服從領(lǐng)導(dǎo)組織的個人要從嚴(yán)、從重處罰，確保會戰(zhàn)活動組織有方，措施得力，收到實效。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，勞動競賽活動的號角已經(jīng)吹響，我們將在采油廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以此次活動為契機，以必勝的信心、飽滿的熱情、昂揚的斗志、扎實的工作態(tài)度，積極投身到此次活動的熱潮中來，優(yōu)化生產(chǎn)組織，狠抓日常管理，加強安全環(huán)保、注水技改和油田管護(hù)工作，努力完成各項任務(wù)指標(biāo)，奪取勞動競賽活動的全面勝利。
謝謝大家！篇三：勞動競賽發(fā)言稿。
勞動競賽發(fā)言稿。
項目大干90天勞動競賽的號角已經(jīng)吹響了，為實現(xiàn)勞動競賽各項目標(biāo)的實現(xiàn)，促進(jìn)工程質(zhì)量、工期目標(biāo)，確保安全生產(chǎn)。我在這里僅代表項目黨支部號召項目每一名員工尤其是共產(chǎn)黨員要以嶄新的姿態(tài)積極投身于此次勞動競賽活動中去，用我們的激情和汗水，創(chuàng)造不平凡的勞動業(yè)績。同時，結(jié)合項目工程施工建設(shè)實際情況，明確責(zé)任目標(biāo)，鼓舞干勁，精心組織，調(diào)動一切力量和資源迅速在項目建設(shè)工地從隧道、橋梁、預(yù)制場、路基等各個角落掀起勞動競賽熱潮。
在大干期間，要特別向全體員工提出幾項要求：
一、增強安全生產(chǎn)意識，遵守施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定。并堅持安全工作檢查制度，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時糾正處理，確保施工過程中不出任何安全事故。按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)，強化監(jiān)管檢查，落實持證上崗，制定應(yīng)急預(yù)案，并開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)活動，確保各項安全工作措施落到實處。
二、全面落實質(zhì)量工作要點，樹立以“質(zhì)量管理為核心，質(zhì)量責(zé)任重于泰山”的工程建設(shè)管理理念，將“發(fā)展理念人本化、項目管理專業(yè)化、工程施工標(biāo)準(zhǔn)化、管理手段信息化、日常管理精細(xì)化”即“五化”標(biāo)準(zhǔn)貫穿到日常質(zhì)量監(jiān)督和專項檢查工作始終，不斷提升工程品質(zhì)和建設(shè)管理水平。嚴(yán)格按照設(shè)計要求和施工規(guī)范認(rèn)真組織施工，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行逐一排查，不斷提高工程質(zhì)量。
三、充分調(diào)動全員的工作積極性，比干勁，比姿態(tài)，比水平，比。
奉獻(xiàn)，在保證安全質(zhì)量的前提下確保工程進(jìn)度。制訂詳細(xì)的競賽活動實施計劃和考評獎罰實施辦法，使得競賽活動計劃周密、內(nèi)容明確、責(zé)任到位、執(zhí)行有力，同時加強勞動競賽活動過程控制管理，適時調(diào)整進(jìn)度安排，確保各項施工計劃得以全面實現(xiàn)。
四、增強全員文明施工意識，做到施工場地清爽干凈，材料堆放有序，使施工現(xiàn)場規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，樹立良好的企業(yè)形象。
五、在競賽過程中，嚴(yán)格遵守競賽規(guī)定和項目各項規(guī)章制度，共同協(xié)作、團(tuán)結(jié)一心，賽出風(fēng)格，賽出水平。
動員講話。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，員工朋友們：
大家好！
首先我代表制酒十車間黨政工團(tuán)及全體員工，向出席此次大會的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。
今天，我們在這里召開以“比學(xué)趕超爭第一、保質(zhì)保產(chǎn)創(chuàng)佳績”為主題的制酒十車間2013年度勞動競賽啟動儀式，目的是為了推動車間勞動競賽全員參與的新格局，充分調(diào)動和發(fā)揮好全體員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，加強執(zhí)行力，全面實現(xiàn)車間提出的“班班完成醬香任務(wù)，力爭平均班產(chǎn)醬香10噸以上，產(chǎn)量76噸以上，提高骨干執(zhí)行力，強化車間生產(chǎn)安全和食品安全管理，繼續(xù)鞏固7s管理，繼續(xù)深入開展“感恩、忠孝”文化建設(shè)，打造公司樣板黨支部”的2013年度工作目標(biāo)和工作思路。
車間為了不斷提升員工綜合技能和精細(xì)化操作水平，全面提升員工整體素質(zhì)，創(chuàng)新了勞動競賽方式，在今年的車間12個勞動競賽項目中就有“撒曲、上甑技能勞動競賽”、“白酒品評勞動競賽”、“記錄員勞動競賽”、“管窖工勞動競賽”等等，都是針對員工生產(chǎn)技能方面的。
下面根據(jù)實際情況我提三點要求。
一是要全員參與，車間這次競賽活動的目標(biāo)明確，內(nèi)容具體，完全是按照我們車間2013年度工作目標(biāo)和工作思路的，希望車間各班酒師、班長、管理人員都要認(rèn)真學(xué)習(xí)這個活動安排、積極配合，嚴(yán)格按照活動方案開展比賽，振奮精神，鼓足干勁，全身心地投入到勞動競賽活動中來。
二是比賽要采取“公開、公平、公正”的原則，車間裁判組一定要嚴(yán)格比賽規(guī)則，不遜色、不舞弊、不造假，要認(rèn)真負(fù)責(zé)，客觀裁決，力求比賽結(jié)果透明、真實，取得實實在在效果，為公司發(fā)生培養(yǎng)有用的技術(shù)人才。
同志們：
盛夏已去，金秋來臨，在這汗水、淚水即將凝聚成豐收果實的季節(jié)，我們上饒電信不失時機地擂響了“戰(zhàn)金秋，奪豐收”勞動競賽的戰(zhàn)鼓。今晚的會議就是要動員全體員工以飽滿的熱情投身到這場勞動競賽中去，發(fā)揚不怕疲勞，連續(xù)作戰(zhàn)的精神，用自己的勤勞和智慧，為企業(yè)發(fā)展增量增收，為企業(yè)建設(shè)添磚加瓦，大家齊心協(xié)力，再次掀起上饒電信“比、學(xué)、趕、幫、超”的業(yè)務(wù)發(fā)展新高潮。
剛才，張副總宣讀了本次勞動競賽的活動方案，對競賽活動進(jìn)行了全面的部署，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，全面貫徹執(zhí)行。本次活動的開展，是市分公司領(lǐng)導(dǎo)班子審時度勢、準(zhǔn)確把市場握脈搏的決定，是我們今年工作任務(wù)是否能全面完成的關(guān)鍵所在，是上饒電信人以實際行動貫徹落實江西電信總經(jīng)理座談會議精神的具體體現(xiàn)。本次競賽目標(biāo)明確，時限清楚，雖然任務(wù)不象“首季開門紅”那么艱巨，這給我們增添了信心，但我們不可輕敵，因為時間緊，任務(wù)重，因此，我們必須舉全員之力，全企之力，確保本次活動一舉成功！為此，我作個發(fā)言，發(fā)言的題目是：行動，就有可能！
一、堅定信心，不畏艱難，以“行動”來統(tǒng)領(lǐng)思想。
神，實現(xiàn)了全市小靈通放號x戶，完成年計劃x%；固話放號x戶，完成年計劃x%；發(fā)展寬帶用戶x戶，完成年計劃x%，均處全省首前列，這一成績的取得，是全體員工共同努力的結(jié)果，是上饒電信人早行動，快行動的結(jié)果，我們的做法得到了省公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和充分的肯定。在這次全省總經(jīng)理座談會上，上饒電信分公司作為典型，第一個作了經(jīng)驗發(fā)言。在發(fā)言里，我把我們的成績歸結(jié)于：是我們上饒電信人信心的勝利、斗志的勝利和行動的勝利！事實再次證明，我們的員工隊伍是一支能打硬戰(zhàn)，善打勝戰(zhàn)的隊伍?？死茁宸蛴芯湓捳f：“現(xiàn)實是此岸，理想是彼岸，中間有湍急的河流，行動則是架在河上的橋梁”。1－8月，上饒電信人正是以實際的行動，跨越了發(fā)展這一湍急的河流。那么，我同樣相信，在這業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵時期，只要我們?nèi)w員工再次認(rèn)清當(dāng)前企業(yè)發(fā)展所面臨的競爭形勢和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)（競爭日益激烈，對手的市場份額在不斷擴大；上饒電信的電話普及率仍差3個百分點；收入上升乏力等），進(jìn)一步提高開展“戰(zhàn)金秋，奪豐收”重要性的認(rèn)識，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行分公司提出的各項經(jīng)營舉措和工作要求，我們就一定能在金秋獲得更大的收獲。
通的發(fā)展。1-8月份上饒完成經(jīng)營收入總進(jìn)度x%，雖然超過預(yù)算進(jìn)度，但是，從八月份計費收入來看，只有x萬，環(huán)比全年最低，同比僅高于二月份，經(jīng)過分析，后四個月每月必須確保完成x萬計費收入，才能保證全年預(yù)算進(jìn)度完成。所以說，我們在看到成績的同時，一定也要認(rèn)識到問題的所在。是的，我們目前在江西電信確實跑的比別人快一點，但是面對2004年剩下四個月的業(yè)務(wù)發(fā)展，我們?nèi)匀皇侨沃囟肋h(yuǎn)，而且現(xiàn)在快不等于永遠(yuǎn)快。
在剛剛結(jié)束的28屆奧運會上，我國選手邢慧娜在參加一萬米長跑比賽時，前3000米，邢慧娜均采取了跟隨跑，把位置讓給別人領(lǐng)跑。直到4000米后，邢慧娜還被前面的選手擋住，無法前超，只能跟在較后的位置伺機而動。最后的三千米，邢慧娜卻后來居上，緊緊跟上了跑在前面的三名埃塞俄比亞選手。還剩下1200米，邢慧娜還只處在第五位，還剩最后一圈，兩名埃塞俄比亞人跑在前面，并攔起人墻，試圖阻止邢慧娜超越，但是她們已經(jīng)無法阻擋這個只有20歲的中國小將的向前的決心，她成功地超過了埃塞俄比亞人基達(dá)尼，前面只剩下迪巴巴。轉(zhuǎn)過彎道，邢慧娜開始最后的沖刺，她成功了，她把世界著名長跑名將迪巴巴甩在身后，她領(lǐng)先了幾乎5米的距離，第一個沖過了終點，為中國又添一枚寶貴的田徑金牌。這種勝利是埃塞俄比亞人所未能預(yù)料的，當(dāng)她們跑過終點的時候，他們一定認(rèn)識到了這個教訓(xùn)，那就是：暫時跑在前面的未必就是贏家。同樣的道理，我們的企業(yè)發(fā)展也是這樣，我們不能做埃塞俄比亞那種暫時的領(lǐng)跑者，我們一定要象邢慧娜那樣，善于沖刺，勇奪勝利。我們再看看現(xiàn)在周邊的通信企業(yè)，發(fā)展都比較快，如果我們不發(fā)展或者發(fā)展慢了，就會被市場淘汰。因此，我們一定要上下一條心，鼓足一股勁，努力實行業(yè)務(wù)發(fā)展的新突破。
二、提高執(zhí)行力，凝神聚氣，以“行動”來奪取勝利。
1、領(lǐng)導(dǎo)干部要帶好頭！各級領(lǐng)導(dǎo)干部是企業(yè)的中堅力量和業(yè)務(wù)發(fā)展的帶頭人。作為單位和部門的領(lǐng)導(dǎo)，一方面，我們一定要精心組織，周密安排，確保這次競賽活動在本單位開展得有聲有色；另一方面，在業(yè)務(wù)發(fā)展過程中，一定要身先士卒，做好表率。目前，各（縣）分公司都在做bpr重組工作，我們知道，是改革就會有波動，因此，在這關(guān)鍵時刻，我們的各級領(lǐng)導(dǎo)都要堅持以發(fā)展為第一要務(wù)，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，集中精力，全力以赴，一級帶著一級干，一級做一級的堅強后盾。這次“戰(zhàn)金秋，奪豐收”競賽時間緊、任務(wù)重，各部門必須相互支持、通力協(xié)作，形成合力。當(dāng)前，各單位負(fù)責(zé)人一定把組織開展“戰(zhàn)金秋，奪豐收”勞動競賽作為一項最重要的工作來抓，抓準(zhǔn)，抓早，抓狠，抓出成效。
2、*黨員要爭當(dāng)模范！一個黨員就是一面旗幟，一個支部就是一個保壘。在這次戰(zhàn)金秋，奪豐收競賽活動中，*黨員一定要發(fā)揮模范作用，吃苦在前，勇于奉獻(xiàn)，以實際行動為黨徽增光，為黨旗添彩；共青團(tuán)員要爭當(dāng)先鋒，不怕苦不怕累，以迎難而上的斗志和飽滿的熱情，譜寫新時代青春的贊歌。在“戰(zhàn)金秋，奪豐收”勞動競賽中，誰是真正的英雄，誰是真正的好漢，站出來，比比看，我相信一定是我們的*黨員和共青團(tuán)員！
3、四個渠道要勇挑重?fù)?dān)！目前，渠道建設(shè)已經(jīng)逐步深入，在這次活動中，四個渠道一定扣準(zhǔn)定位，充分調(diào)動客戶經(jīng)理、社區(qū)經(jīng)理、農(nóng)村統(tǒng)包人員的積極性，有效開拓集團(tuán)客戶、大客戶市場，商業(yè)客戶、流動客戶市場及農(nóng)村電信市場、要高度重視保存量和活務(wù)量營銷工作，充分發(fā)揮渠道針對營銷、組合營銷作用，妥善使用“捆”“包”營銷武器，促進(jìn)主營業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步增長。
4、后臺支撐要確保。前端是窗口部門，直接面對客戶，后端是支撐，實現(xiàn)資源的合理調(diào)配使用，為前端提供充分的能力保障。當(dāng)前后端要進(jìn)一步強化服務(wù)意識，全心全意為前端服務(wù)?？傊?，前后端一定要通力協(xié)作，共同把勞動競賽推向新高。
領(lǐng)導(dǎo)在勞動競賽講話篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、職工朋友們：
在中國共產(chǎn)黨成立__周年即將到來之際，湖南省第五屆職工技能大賽啟動儀式在長沙舉行，這是對我們莫大的鼓勵和鞭策，也是對我們的信任和支持。借省第五屆職工技能大賽啟動儀式在宜舉行的東風(fēng)，長沙市焊工技能競賽今天在這里同時舉行啟動儀式。這對進(jìn)一步激發(fā)我市廣大職工學(xué)技術(shù)、鉆研業(yè)務(wù)、崗位成才的積極性，不斷提高職業(yè)技能和整體素質(zhì)，促進(jìn)我市決戰(zhàn)十二五，實現(xiàn)新跨越具有十分重要的意義。在此，我代表長沙市向前來參加啟動儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)和各位來賓表示衷心的感謝和熱烈的歡迎!向各位參賽選手和評委表示崇高的敬意!向承辦長沙市焊工技能競賽付出辛勤勞動，給予大力支持的長航重工長沙船廠、成都熊谷電器工業(yè)有限公司表示衷心的感謝!
今年以來，我市深入開展百萬職工爭先鋒，建功立業(yè)‘十二五’勞動競賽，在服務(wù)業(yè)重點開展行政服務(wù)標(biāo)兵勞動競賽，旅游明星勞動競賽，全市將組織30多場職工技能比賽。本次焊工技能競賽既是百萬職工爭先鋒，建功立業(yè)‘十二五’勞動競賽的重要內(nèi)容，又是長沙市第二屆職工技能大賽的一部分，競賽產(chǎn)生的優(yōu)秀選手將參加全省第五屆職工技能大賽。通過技術(shù)大比武活動，激發(fā)了廣大職工投身經(jīng)濟(jì)建設(shè)的熱情，培養(yǎng)了一大批愛崗敬業(yè)、鉆研技能的職工，促進(jìn)了職工隊伍技能和素質(zhì)的提高，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)一線培養(yǎng)了技能型人才。實踐證明，廣泛開展職工職業(yè)技能比賽活動，是堅持科學(xué)發(fā)展、推動素質(zhì)工程建設(shè)，打造高素質(zhì)職工隊伍建設(shè)的重要途徑。
本次參加比賽的選手，是各地各單位選拔的優(yōu)秀選手，肩負(fù)著推選單位的殷切希望，希望你們認(rèn)真對待比賽，賽出水平，賽出風(fēng)格，為推選單位爭光。希望大賽全體工作人員認(rèn)真組織，周密安排，堅持公平、公正、公開的原則，努力為參賽選手做好各項服務(wù)工作。希望省領(lǐng)導(dǎo)加強對長沙工作的指導(dǎo)，使我們在湖南的跨越式發(fā)展中作出更大的貢獻(xiàn)。
最后，預(yù)祝湖南省第五屆職工技能大賽和長沙市焊工技能競賽圓滿成功!
謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)在勞動競賽講話篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
你們好!
很榮幸今天能站在這里代表我采油一大隊全體干部職工做這份表態(tài)發(fā)言!
本次“大干80天、沖刺800億”勞動競賽活動的開展，將對激發(fā)我隊全體干部職工的工作熱情、鼓舞干勁起到積極的促進(jìn)作用，也必將為我隊全年各項生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)的順利完成打下扎實的基礎(chǔ)，同時也給那些在工作中懷有一技之長的干部職工搭建了一個充分展現(xiàn)自我的平臺。
作為一名區(qū)長，也作為隊里的普通一員，我們有義務(wù)、也有責(zé)任積極配合隊里努力完成各項競賽指標(biāo);同時我也深感自身肩上責(zé)任的重大;在這里我代表采油一大隊全體干部職工鄭重承諾：
在勞動競賽開展的80天時間里，我們將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，服從隊里的統(tǒng)一調(diào)配，聽從指揮，并結(jié)合自身工作實際，充分分析我隊當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢和生產(chǎn)中存在的各類問題，細(xì)化任務(wù)指標(biāo)，將競賽任務(wù)指標(biāo)分解下達(dá)，積極配合技術(shù)組搞好間隙采油工作，嚴(yán)格小材料兌現(xiàn)，全面落實節(jié)支降耗任務(wù)指標(biāo)，并主動協(xié)助大隊開展各類職工文化活動。
具體做好以下工作：
一、在全區(qū)范圍內(nèi)組織開展安全環(huán)保自檢自查工作，加大油區(qū)管護(hù)力度，提前布置和安排好全區(qū)入冬前的各項安全生產(chǎn)前期準(zhǔn)備工作，確保本次勞動競賽活動安全有序開展。
二、加強生產(chǎn)組織，強化職工管理，積極與大隊協(xié)調(diào)溝通，及時掌握生產(chǎn)動態(tài)，細(xì)化各項生產(chǎn)指標(biāo)，配合大隊強化日倒油管理，做好并罐發(fā)油工作，均衡生產(chǎn)進(jìn)度，全力確保全隊各項生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)順利實現(xiàn)。
在勞動競賽開展期間，我們將積極主動開展工作、加強基礎(chǔ)管理，強化措施落實，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、堅定信心、團(tuán)結(jié)拼搏，以更實的措施、更高的效率、更優(yōu)的業(yè)績，在確保我隊11310噸原油生產(chǎn)任務(wù)的順利完成的同時，為本次“大干80天、沖刺800億”勞動競賽活動積極貢獻(xiàn)自己的力量。
謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)在勞動競賽講話篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，員工朋友們：
大家好！
首先我代表制酒十車間黨政工團(tuán)及全體員工，向出席此次大會的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。
今天，我們在這里召開以“比學(xué)趕超爭第一、保質(zhì)保產(chǎn)創(chuàng)佳績”為主題的制酒十車間某某年度勞動競賽啟動儀式，目的是為了推動車間勞動競賽全員參與的新格局，充分調(diào)動和發(fā)揮好全體員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，加強執(zhí)行力，全面實現(xiàn)車間提出的“班班完成醬香任務(wù)，力爭平均班產(chǎn)醬香10噸以上，產(chǎn)量76噸以上，提高骨干執(zhí)行力，強化車間生產(chǎn)安全和食品安全管理，繼續(xù)鞏固7s管理，繼續(xù)深入開展“感恩、忠孝”文化建設(shè)，打造公司樣板黨支部”的某某年度工作目標(biāo)和工作思路。
車間為了不斷提升員工綜合技能和精細(xì)化操作水平，全面提升員工整體素質(zhì)，創(chuàng)新了勞動競賽方式，在今年的車間12個勞動競賽項目中就有“撒曲、上甑技能勞動競賽”、“白酒品評勞動競賽”、“記錄員勞動競賽”、“管窖工勞動競賽”等等，都是針對員工生產(chǎn)技能方面的。
下面根據(jù)實際情況我提三點要求。
一是要全員參與，車間這次競賽活動的`目標(biāo)明確，內(nèi)容具體，完全是按照我們車間某某年度工作目標(biāo)和工作思路的，希望車間各班酒師、班長、管理人員都要認(rèn)真學(xué)習(xí)這個活動安排、積極配合，嚴(yán)格按照活動方案開展比賽，振奮精神，鼓足干勁，全身心地投入到勞動競賽活動中來。
二是比賽要采取“公開、公平、公正”的原則，車間裁判組一定要嚴(yán)格比賽規(guī)則，不遜色、不舞弊、不造假，要認(rèn)真負(fù)責(zé)，客觀裁決，力求比賽結(jié)果透明、真實，取得實實在在效果，為公司發(fā)生培養(yǎng)有用的技術(shù)人才。
三是參加比賽的員工，要秉承“積極參與、提高技能、相互學(xué)習(xí)、取長補短”的比賽態(tài)度，認(rèn)真比賽，尊重對手、尊重裁判，對比賽結(jié)果有異議的要，按程序向車間反映，不要帶情緒比賽，保證比賽過程有力的開展。
最后，預(yù)祝制酒十車間某某年度勞動競賽圓滿成功，各參賽員工取得優(yōu)異的成績，在比賽中不斷強化自己的生產(chǎn)工藝技術(shù)，提升自身整體素質(zhì)。
謝謝大家！
領(lǐng)導(dǎo)在勞動競賽講話篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家上午好。
“光景不待人，須叟發(fā)成絲”。根據(jù)局20xx年工會工作部署，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營實際，今天，我們在這里召開以“踐行新理念，建功十三五”為主題的“創(chuàng)優(yōu)杯”勞動競賽活動啟動儀式，目的是通過以競創(chuàng)優(yōu)、以賽促效的形式進(jìn)一步落實局雙代會提出的任務(wù)、目標(biāo)和要求，掀起施工生產(chǎn)高潮，確保公司20xx年各項目標(biāo)的實現(xiàn)。同時公司工會也將在職工中大力倡導(dǎo)新理念，引導(dǎo)廣大職工群眾增強主人翁精神，充分發(fā)揮工人階級主力軍作用，為公司各項生產(chǎn)經(jīng)營工作保駕護(hù)航。
20xx年公司勞動競賽活動指導(dǎo)思想是：認(rèn)真貫徹落實公司雙代會精神，發(fā)動全體職工廣泛深入開展“踐行新理念建功十三五”為主題的勞動競賽活動，以完成節(jié)點目標(biāo)為重點，延續(xù)“四好一和諧”中心內(nèi)容，繼續(xù)以“兩個突出，三個結(jié)合”為督導(dǎo)思路，開拓創(chuàng)新，力求實效，切實提高競賽參與率與受益面，提升活動效果和影響力。關(guān)注重點工程、難點工程競賽活動，抓進(jìn)度、保質(zhì)量、保安全、促環(huán)保、降成本，確保公司整體經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。
產(chǎn)值目標(biāo)：確保完成產(chǎn)值45億元，力爭47億元。
實現(xiàn)利潤：10500萬元，力爭1.2億;。
工程履約率100%。
工程質(zhì)量合格率100%。
重大安全、環(huán)保責(zé)任事故為o。
為確保勞動競賽活動目標(biāo)的順利實現(xiàn)，根據(jù)公司實際，我講以下四點意見。
一.加強領(lǐng)導(dǎo)，扎實推進(jìn)，認(rèn)真做好勞動競賽組織工作。
各單位要成立相應(yīng)的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，同時制定詳細(xì)的活動實施方案，方案建議經(jīng)過職工討論通過后實施。競賽要以崗位責(zé)任制為中心，以工區(qū)、部門為實施單元，涵蓋到企業(yè)內(nèi)所有職工，真正把職工群眾的積極性調(diào)動起來。
公司勞動競賽組織委員會將對各項目勞動競賽實施過程中進(jìn)行檢查和指導(dǎo);公司黨群部為項目勞動競賽活動的歸口管理部門，公司施工科為項目勞動競賽的歸口考核評價部門，安全科、技術(shù)科根據(jù)職責(zé)對項目勞動競賽進(jìn)行考核評價。確保整個貫穿與全年的勞動競賽活動有組織、有監(jiān)督、有指導(dǎo)、有結(jié)果。
二.公正實施，賞罰分明，充分激發(fā)職工創(chuàng)新創(chuàng)造潛能。
要充分激發(fā)職工創(chuàng)新創(chuàng)造潛能，除了使職工真正參與到活動組織以外，還要根據(jù)勞動競賽開展情況，結(jié)合局、公司勞動競賽相關(guān)要求，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，充分體現(xiàn)以人為本思想，做好績效獎勵和創(chuàng)優(yōu)表彰工作，保障勞動競賽激勵政策公平、公正實施、賞罰分明、及時兌現(xiàn)。
同時，各項目要結(jié)合局、公司技術(shù)革新相關(guān)工作要求，以勞動競賽活動開展為契機，發(fā)動和組織職工開展群眾性的技術(shù)創(chuàng)新工作，圍繞局、公司提出的“兩提兩降兩優(yōu)”獻(xiàn)計獻(xiàn)策活動的相關(guān)要求，充分營造匯眾智、促創(chuàng)新、保公平的良好氛圍，將蘊藏在廣大職工身上的創(chuàng)新潛能充分激發(fā)出來，成為企業(yè)提質(zhì)增效升級的不熄引擎。
公司將在年底開展勞動競賽活動檢查、總評，評選、推薦公司、局級“勞動競賽優(yōu)勝集體”，并在公司雙代會上進(jìn)行表彰。
三.通力合作，突出重點，注重職工創(chuàng)新力求取得實效。
勞動競賽活動的開展涉及方方面面，特別是生產(chǎn)經(jīng)營方面，機關(guān)各部門、各項目、各工區(qū)等都要根據(jù)項目的具體情況，加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，創(chuàng)新方法、上下聯(lián)動、形成合力，同時也要與企業(yè)的生產(chǎn)、安全、經(jīng)營等工作有機結(jié)合，以提高經(jīng)濟(jì)效益為出發(fā)點，從人、財、物等資源優(yōu)化配置方面，從技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和員工素質(zhì)提升方面找準(zhǔn)勞動競賽的切入點，切忌貪大求全，充分體現(xiàn)特點，突出管理特色，切實凝聚職工創(chuàng)新創(chuàng)造積極性，在攻堅克難中見成效、挖潛力。
各項目要把“創(chuàng)優(yōu)杯”勞動競賽作為一項重要工作抓實抓好，對全年競賽活動進(jìn)行系統(tǒng)安排，做好競賽發(fā)動、實施、督促、檢查、總結(jié)、評比和表彰等各環(huán)節(jié)工作。競賽組織實施中，要以推進(jìn)競賽內(nèi)在和諧為目標(biāo)，拓寬競賽對象，豐富競賽形式，健全競賽激勵機制，切實以競賽實效助推“十三五”良好開局。
四.加強宣傳，做好總結(jié)，以典型引路的方法夯實基礎(chǔ)。
各單位要采用簡報、板報、專欄、網(wǎng)絡(luò)、條幅等多種形式進(jìn)行宣傳教育，廣泛宣傳開展勞動競賽的重要意義，動員全體干部職工積極參與，要把競賽活動與目標(biāo)、績效、獎罰結(jié)合起來，營造良好的競賽氛圍;同時，各項目要在公司勞動競賽委員會統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照“多方配合、共同參與”的原則，健全競賽組織實施機構(gòu)，明確競賽小組職責(zé)，評優(yōu)表彰到位，及時宣傳報道競賽活動和項目建設(shè)過程中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型和好人好事，樹立先進(jìn)典型，宣傳、交流先進(jìn)經(jīng)驗，以典型引路的方法夯實競賽活動的基礎(chǔ)，努力營造和諧進(jìn)取的良好氛圍。
最后，各項目要按季度報送勞動競賽簡報，年終上報勞動競賽總結(jié)。
同志們，勞動創(chuàng)造財富，競賽激發(fā)活力。本次活動是貫穿公司全年的一項大型競賽活動，開展好勞動競賽活動，也是工會的優(yōu)勢和職責(zé)所在。我們要認(rèn)真貫徹落實局工會的決策部署，周密策劃，精細(xì)管理，肩負(fù)起各級領(lǐng)導(dǎo)賦予我們的重要責(zé)任和光榮使命;最后，我也希望公司全體干部職工振奮精神，開拓創(chuàng)新，以求真務(wù)實，超越自我的勇氣，以扎實苦干，努力拼搏的精神，在各自的崗位上建功立業(yè)，確保公司20xx年各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)順利實現(xiàn)。
謝謝大家。
領(lǐng)導(dǎo)在勞動競賽講話篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們：
__某工程自__年9月開工以來，在__的精心組織及項目部參建人員的不懈努力下，克服了金融危機、天氣、圖紙、設(shè)計、工藝、工序等方面不利因素，經(jīng)過項目部全體員工晝夜24小時不間斷輪班作戰(zhàn)，至今已基本完成__工程主體建設(shè)目標(biāo)。
但要看到，老2__將于11月開始拆除，我們離新2__明年3月投產(chǎn)目標(biāo)越來越近，還有部分關(guān)鍵設(shè)施的容許施工時間不到四個月，任務(wù)十分緊迫。為滿足業(yè)主的進(jìn)度目標(biāo)，確保本工程如期完成;我代表項目部對參與“大戰(zhàn)150天，確保新2__全面竣工勞動競賽活動”的全體突擊隊提出以下要求：
第一、要堅定信念。堅持正確的工期觀、進(jìn)程觀，嚴(yán)格按照網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度確保__a標(biāo)段土建工程明年2月13日全面完成;__a標(biāo)段安裝工程3月20日__系統(tǒng)單體試車合格;原料c標(biāo)段土建、安裝工程3月20日單體試車合格;煉鐵料場整合工程2月30日轉(zhuǎn)運站完工;燒結(jié)一次料場工程今年12月8日設(shè)備安裝完畢。
第二、嚴(yán)格質(zhì)量控制?！鞍倌甏笥嫞|(zhì)量第一”，抓住質(zhì)量就抓住了精品，__在你們手中，就要讓業(yè)主和監(jiān)理放心，讓__滿意。要全面實施控制，確保工程質(zhì)量。
第三、嚴(yán)格安全管理、確保文明施工。文明施工與安全治理是工程順利進(jìn)行的基礎(chǔ)，各突擊隊要秉承“安全第一、預(yù)防為主”方針，貫徹落實“管理人員、黨員、工會會員身邊無事故”的要求，果斷將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，創(chuàng)建零事故工程。
第四、加強團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成項目合力。各突擊隊要合理調(diào)配資源，充分發(fā)揮內(nèi)部潛力;要互相支持，互相配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，一切以大局為重，確保各方精誠合作。
同志們：“大戰(zhàn)150天，實現(xiàn)__全面竣工勞動競賽”的目標(biāo)催人奮進(jìn)，讓我們緊密團(tuán)結(jié)在以__某總經(jīng)理、__某書記為首的領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，高舉“突擊隊”旗幟，按照業(yè)主和監(jiān)理的要求，以工程勞動競賽活動為載體，進(jìn)一步調(diào)動和激發(fā)廣大員工旺盛的勞動熱情和聰明才智，在確保__竣工目標(biāo)的實踐中展示新風(fēng)采、創(chuàng)造新業(yè)績、作出新貢獻(xiàn)!
最后祝同志們?nèi)〉脛趧痈傎惖娜鎰倮?
領(lǐng)導(dǎo)在勞動競賽講話篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
大家好！
今天,我們在這里隆重召開公司2020年“百日勞動競賽”動員大會,會議主要目的就是進(jìn)一步動員公司全體干部職工振奮精神、正視困難、迎難而上,集中全公司的力量,凝聚全體干部職工的智慧,打一場“xxx促經(jīng)營”的攻堅戰(zhàn),為助力完成今年公司各項業(yè)績指標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)。（剛才,李同志宣讀了關(guān)于開展百日勞動大競賽活動的通知及活動方案,對競賽活動進(jìn)行了系統(tǒng)和具體的安排。）等會，xxx還要作重要講話，會后,各單位要按照活動方案的部署,認(rèn)真組織,創(chuàng)造性地開展競賽活動,確?；顒尤〉脤崒嵈嬖诘男Ч?。
結(jié)合這次會議的主題,我講六點要求：
這次活動時間周期長，壓力大，任務(wù)重,但也是我們有效促進(jìn)各項工作并全面展開的關(guān)鍵時刻,xxx組織此次“百日勞動競賽”活動,非常及時、非常必要。我們必須清醒認(rèn)識,開展此次勞動競賽活動,是動員廣大干部職工的一個重要手段,意義十分重大。要在這次活動中取得成績,全體職工是我們依靠的基礎(chǔ),各級領(lǐng)導(dǎo)干部是我們的中堅力量,我們必須緊緊依靠全體職工,發(fā)揮和調(diào)動大家的積極性、創(chuàng)造性和勞動熱情,凝心聚力、團(tuán)結(jié)一心,開展好此此競賽活動，助力決戰(zhàn)公司的各項任務(wù)目標(biāo)。
各經(jīng)營單位也要結(jié)合自身實際,做好宣傳和動員,使每一名職工深刻理解本次勞動競賽的重要意義,以更加飽滿的熱情投入到競賽活動中去。并結(jié)合各單位年度的任務(wù)指標(biāo),細(xì)致排出工作計劃將工作計劃安排到月、到周、到天,并跟蹤計劃執(zhí)行情況,每天對照檢查。每半個月對競賽結(jié)果進(jìn)行分析通報,認(rèn)真分析計劃落實情況所存在的不足和問題,探索原因和方法,促進(jìn)各單位年度各項任務(wù)目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
各經(jīng)營單位要明確一個發(fā)展明標(biāo)，作為一個底線,作為個剛性指標(biāo),并全力完成,是當(dāng)前各項工作的核心任務(wù)，也是確立各單位能否完成年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵所在。
各單位要牢固樹立“一盤棋”思想,在勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組的協(xié)調(diào)下,本著積極的態(tài)度,圍繞中心工作,多層次、多形式的進(jìn)行溝通,加強橫向協(xié)調(diào),保證信息暢通,做好工作銜接,確保競賽活動的有序開展。分公司后勤支撐部門不僅要為活動提供良好的服務(wù)支撐,積極主動幫助解決問題,還要切實負(fù)起責(zé)任,狠抓管理,提升保障力度。對于基層反映的問題要做到件件有回音,件件有落實,要積極開展工作,對基層進(jìn)行有效的、全面的配合。
我們各級領(lǐng)導(dǎo)班子以及黨員干部在這次競賽活動中要發(fā)揮出核心帶頭作用,工作中要有雷厲風(fēng)行的氣魄,果斷干練的作風(fēng),一抓到底的決心。定下來的事情,要迅速行動,抓緊落實部署了的工作要督促檢查,抓住不放;認(rèn)準(zhǔn)了的事情,要以只爭朝夕的精神,抓緊、抓實、抓出成效,使每項工作部署都落到實處、見到實效。
市場策劃部門要對勞動競賽活動,制定岀詳細(xì)的宣傳計劃,工作要有專人負(fù)責(zé),辦公oa系統(tǒng)、企業(yè)微信群上設(shè)專欄專題,要把宣傳形式搞活一點,把氣氛搞濃一點。不但要積極宣傳勞動競賽的目的和意義,還要深入基層,深入一線,及時了解和掌握競賽活動進(jìn)展情況,善于發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、培養(yǎng)和推廣典型經(jīng)驗,充分發(fā)揮其示范帶動作用,努力提高競賽活動的水平和效果,努力營造和諧進(jìn)取的良好氛圍。進(jìn)一步在全公司營造“比、學(xué)、趕、幫、超”的濃厚氛圍。
要在勞動競賽中,看到各單位通過競賽活動,找準(zhǔn)差距、短板，明確發(fā)展方向，使之達(dá)優(yōu)創(chuàng)先，促進(jìn)“尋標(biāo)對標(biāo)達(dá)標(biāo)創(chuàng)標(biāo)”活動實施的良好開局，進(jìn)一步促進(jìn)公司提升黨建經(jīng)營、安全生產(chǎn)、管理效益水平,增強公司持續(xù)健康快速發(fā)展能力,進(jìn)一步提高廣大職工的勞動技能和創(chuàng)新能力,以職工隊伍技術(shù)素質(zhì)的全面提升推動經(jīng)濟(jì)增長方式的根本轉(zhuǎn)變,促進(jìn)公司又好又快發(fā)展。要把勞動競賽效果作為開展“四標(biāo)”活動開展的第一戰(zhàn)局。
六、高度重視競賽活動的安全工作。
安全工作是實現(xiàn)勞動競賽目標(biāo)的重要前提。這次活動周期長，區(qū)域廣，我們要借此次勞動競賽活動的開展,將公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)一步提升,讓廣大員工都能充分意識到,安全生產(chǎn)工作是關(guān)乎到自身生命健康和公司生存發(fā)展的“重頭戲”,必須樹立“安全生產(chǎn)高于一切”的理念。時時以發(fā)展為要,事事以安全為先,嚴(yán)格落實公司安全質(zhì)量管理制度,嚴(yán)格落實崗位責(zé)任,杜絕“三違”行為,確保這次勞動競賽活動圓滿安全開展。
同志們,開展好“百日勞動競賽活動”對公司來說,意義重大,任務(wù)艱巨。我們一定要把思想和行動統(tǒng)一到集團(tuán)公司的決策部署上,通過扎實有效的工作,切實推動競賽活動深入開展,在“百日勞動大競賽”以優(yōu)異的成績，促進(jìn)完成今年公司各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),為實現(xiàn)公司的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
領(lǐng)導(dǎo)在勞動競賽講話篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
你們好！
今天能站在這里代表二項目部各班組長做這份表態(tài)發(fā)言，我感到無比榮幸與激動。首先，請允許我代表所有班組長，向關(guān)心和支持我們的公司各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！向風(fēng)雨同舟、并肩奮戰(zhàn)的同事們致以崇高的敬意！
在這秋風(fēng)送爽的季節(jié)里，公司吹響了勞動競賽的號角，在項目部掀起了新一輪施工生產(chǎn)高潮。為響應(yīng)公司號召，實現(xiàn)勞動競賽各項目標(biāo)，促進(jìn)工程質(zhì)量、工期，確保安全生產(chǎn)。我們每一名工人要以嶄新的姿態(tài)積極投身于此次抹灰勞動競賽活動中去，用我們的激情和汗水，創(chuàng)造不平凡的勞動業(yè)績。
一、增強安全生產(chǎn)意識，遵守施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定。并堅持安全工作檢查制度，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時糾正處理，確保施工過程中不出任何安全事故。
二、嚴(yán)格按照設(shè)計要求和施工規(guī)范認(rèn)真組織施工，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行逐一排查，不斷提高抹灰工程的質(zhì)量。
三、充分調(diào)動施工人員的積極性，比干勁，比姿態(tài)，比水平，比奉獻(xiàn)，在保證安全質(zhì)量的前提下確保工程進(jìn)度。
四、增強人員文明施工意識，做到施工道路暢通，材料堆放有序，使施工現(xiàn)場規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，樹立良好的施工企業(yè)形象。
五、在競賽過程中，遵守競賽規(guī)定，共同協(xié)作、團(tuán)結(jié)一心，賽出風(fēng)格，賽出水平。
勞動競賽攻堅戰(zhàn)已經(jīng)打響，這既是一場聲勢浩大的勞動競賽，也是一場生動體現(xiàn)我們企業(yè)文化的重要“演出”，更是一次展現(xiàn)我們拼搏精神的絕好機會。各位班組，我們雖是競爭對手，但我們有著同樣的目標(biāo)，就是為公司的美好明天付出更多的努力。
讓我們堅定信心，奮力拼搏，爭創(chuàng)一流，以輝煌的業(yè)績，奪取勞動競賽的全面勝利！
謝謝大家！
領(lǐng)導(dǎo)在勞動競賽講話篇九
十月，天高云淡，秋風(fēng)送爽;十月，彩旗獵獵，戰(zhàn)鼓擂響!
第五屆勞動競賽即將拉開帷幕，我們炊事班全體員工將以滿腔地?zé)崆橥度氲竭@場勞動競賽中。
"科學(xué)技術(shù)是生產(chǎn)力，而且是第一生產(chǎn)力"，鄧小平的精辟論述如今已深入人心，勞動競賽就是檢驗我們的業(yè)務(wù)技術(shù)和勞動技能。在平時的工作中，你努力認(rèn)真，勤思好學(xué)，知識積累，厚積薄發(fā)。在競賽中，你就能做到胸有成竹，并發(fā)揮出你最大的潛能，在眾多好手云集的賽場上賽出好成績，賽出真正的水平。食堂是服務(wù)部門，不直接參與生產(chǎn)，但我們要努力做好后勤工作，保障員工吃得滿意，吃得放心，有充沛的精力投入到生產(chǎn)中。
在此次勞動競賽中,我們將與生產(chǎn)線上的員工一樣,在食堂賽區(qū)的賽場上賽出技術(shù)，賽出團(tuán)結(jié),賽出風(fēng)格。
我們將通過此次勞動競賽，把我們的服務(wù)工作提高到一個新的水平，強化服務(wù)意識，提高烹調(diào)技術(shù)，增加花色品種，做員工的好后勤。
欲窮千里目，更上一層樓，我們預(yù)祝此次勞動競賽取得圓滿成功!
領(lǐng)導(dǎo)在勞動競賽講話篇十
各位考核組成員及*車間全體職工：
20xx至20xx年期間，公司技改項目組領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員及*車間全體員工，大家克服種種困難，周密組織、精心設(shè)計、認(rèn)真細(xì)致、扎實工作，相繼完成*車間焙燒二系統(tǒng)整體改造、水浸系列改造及尾氣處理等公司重大技術(shù)工程項目改造并陸續(xù)投產(chǎn)。為了盡快使職工了解熟悉和熟練掌握新工藝、新設(shè)備;進(jìn)一步提高操作技能和精細(xì)化操作水平，全面優(yōu)化提高reo收率等關(guān)鍵經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，推動車間生產(chǎn)效益平穩(wěn)較快發(fā)展，實現(xiàn)公司規(guī)模效益目標(biāo)。公司決定在*車間開展“技改顯效益，操作立新功”為主題的勞動競賽活動。在此，我謹(jǐn)代表公司勞動競賽考核組對參與此次勞動競賽活動的全體職工表示感謝和祝賀!同時提出以下要求：
1、加強領(lǐng)導(dǎo)、精心組織：*車間要把開展本次勞動競賽活動放到重要議事日程，要健全競賽領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工作班子，形成“一把手”親自抓，各生產(chǎn)工段班組積極配合，形成生產(chǎn)經(jīng)營、技改開發(fā)、質(zhì)量、安全、齊抓共管、共同協(xié)調(diào)發(fā)展的良好局面。
2、廣泛宣傳、層層發(fā)動：要采用多種形式，深入宣傳動員，利用宣傳欄、黑板報、標(biāo)語橫幅等手段，圍繞勞動競賽主題、講清開展勞動競賽的意義、內(nèi)容、做法、考核要求、競賽目標(biāo)，達(dá)到人人皆知，積極踴躍參與。
3、明確目標(biāo)、突出重點：要根據(jù)競賽活動的總體目標(biāo)和競賽內(nèi)容，樹立“質(zhì)量是生命、是效益“的意識和理念，強化生產(chǎn)過程質(zhì)量控制，達(dá)到reo收率提高、硫酸等材料單耗降低的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)優(yōu)化目標(biāo)。
4、嚴(yán)格安全管理、確保文明生產(chǎn)。安全文明生產(chǎn)是生產(chǎn)經(jīng)營的首要條件和基本要求，要納入考核內(nèi)容。*車間要秉承“安全第一、預(yù)防為主”方針，做到“管理人員、黨員、班組人員身邊無事故”，隨時排查安全隱患，并將之消除在萌芽狀態(tài)，創(chuàng)建零事故生產(chǎn)車間。
5、加強團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成生產(chǎn)合力。車間要合理調(diào)配資源，充分發(fā)揮內(nèi)部潛力;要互相支持，互相配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，一切以大局為重，形成精誠合作、共同提高的良好局面。
4、培養(yǎng)典型、以點帶面：在開展本次勞動競賽中，要注重培養(yǎng)典型，充分發(fā)揮典型的模范帶頭作用，同時也要及時發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、樹立和宣傳競賽活動中踴躍出的先進(jìn)典型，使先進(jìn)典型效應(yīng)產(chǎn)生群體效應(yīng)，用典型去推動車間生產(chǎn)經(jīng)營和技改開發(fā)等各項工作。
同志們：“技改顯效益，操作立新功”勞動競賽活動目標(biāo)催人奮進(jìn)，讓我們按照公司《20xx年行政工作綱要》中提出的各項工作任務(wù)的要求，堅持科學(xué)發(fā)展觀，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營和技改開發(fā)中心工作，以勞動競賽活動為載體，進(jìn)一步調(diào)動和激發(fā)廣大職工旺盛的勞動熱情和聰明才智，在實現(xiàn)公司20xx年各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)和落實技改開發(fā)項目計劃中，展示新風(fēng)采、創(chuàng)造新業(yè)績、作出新貢獻(xiàn)!
最后，希望全體考核組成員精心策劃、周密組織安排、求真務(wù)實、認(rèn)真扎實工作，成功地開展此次勞動競賽，預(yù)祝同志們賽出風(fēng)格、賽出水平、賽出好成績!
謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)在勞動競賽講話篇十一
勞動競賽是為充分發(fā)揮勞動者的主動性、積極性和首創(chuàng)精神所開展的,以普遍提高勞動生產(chǎn)率和工作效率為目的的群眾性競賽活動。下面是本站小編給大家整理的企業(yè)勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)講話，僅供參考。
各位考核組成員及*車間全體職工：
20xx至20xx年期間，公司技改項目組領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員及*車間全體員工，大家克服種種困難，周密組織、精心設(shè)計、認(rèn)真細(xì)致、扎實工作，相繼完成*車間焙燒二系統(tǒng)整體改造、水浸系列改造及尾氣處理等公司重大技術(shù)工程項目改造并陸續(xù)投產(chǎn)。為了盡快使職工了解熟悉和熟練掌握新工藝、新設(shè)備;進(jìn)一步提高操作技能和精細(xì)化操作水平，全面優(yōu)化提高reo收率等關(guān)鍵經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，推動車間生產(chǎn)效益平穩(wěn)較快發(fā)展，實現(xiàn)公司規(guī)模效益目標(biāo)。公司決定在*車間開展“技改顯效益，操作立新功”為主題的勞動競賽活動。在此，我謹(jǐn)代表公司勞動競賽考核組對參與此次勞動競賽活動的全體職工表示感謝和祝賀!同時提出以下要求：
1、加強領(lǐng)導(dǎo)、精心組織：*車間要把開展本次勞動競賽活動放到重要議事日程，要健全競賽領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工作班子，形成“一把手”親自抓，各生產(chǎn)工段班組積極配合，形成生產(chǎn)經(jīng)營、技改開發(fā)、質(zhì)量、安全、齊抓共管、共同協(xié)調(diào)發(fā)展的良好局面。
2、廣泛宣傳、層層發(fā)動：要采用多種形式，深入宣傳動員，利用宣傳欄、
黑板報。
標(biāo)語橫幅等手段，圍繞勞動競賽主題講清開展勞動競賽的意義內(nèi)容做法考核要求競賽目標(biāo)，達(dá)到人人皆知，積極踴躍參與。
3、明確目標(biāo)、突出重點：要根據(jù)競賽活動的總體目標(biāo)和競賽內(nèi)容，樹立“質(zhì)量是生命、是效益“的意識和理念，強化生產(chǎn)過程質(zhì)量控制，達(dá)到reo收率提高、硫酸等材料單耗降低的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)優(yōu)化目標(biāo)。
4、嚴(yán)格安全管理、確保文明生產(chǎn)。安全文明生產(chǎn)是生產(chǎn)經(jīng)營的首要條件和基本要求，要納入考核內(nèi)容。*車間要秉承“安全第一、預(yù)防為主”方針，做到“管理人員、黨員、班組人員身邊無事故”，隨時排查安全隱患，并將之消除在萌芽狀態(tài)，創(chuàng)建零事故生產(chǎn)車間。
5、加強團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成生產(chǎn)合力。車間要合理調(diào)配資源，充分發(fā)揮內(nèi)部潛力;要互相支持，互相配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，一切以大局為重，形成精誠合作、共同提高的良好局面。
4、培養(yǎng)典型、以點帶面：在開展本次勞動競賽中，要注重培養(yǎng)典型，充分發(fā)揮典型的模范帶頭作用，同時也要及時發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、樹立和宣傳競賽活動中踴躍出的先進(jìn)典型，使先進(jìn)典型效應(yīng)產(chǎn)生群體效應(yīng)，用典型去推動車間生產(chǎn)經(jīng)營和技改開發(fā)等各項工作。
同志們：“技改顯效益，操作立新功”勞動競賽活動目標(biāo)催人奮進(jìn)，讓我們按照公司《20xx年行政工作綱要》中提出的各項工作任務(wù)的要求，堅持科學(xué)發(fā)展觀，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營和技改開發(fā)中心工作，以勞動競賽活動為載體，進(jìn)一步調(diào)動和激發(fā)廣大職工旺盛的勞動熱情和聰明才智，在實現(xiàn)公司20xx年各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)和落實技改開發(fā)項目計劃中，展示新風(fēng)采、創(chuàng)造新業(yè)績、作出新貢獻(xiàn)!
最后，希望全體考核組成員精心策劃、周密組織安排、求真務(wù)實、認(rèn)真扎實工作，成功地開展此次勞動競賽，預(yù)祝同志們賽出風(fēng)格、賽出水平、賽出好成績!
謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們：
工程自xx年9月開工以來，在精心組織及項目部參建人員的不懈努力下,克服了金融危機、天氣、圖紙、設(shè)計、工藝、工序等方面不利因素，經(jīng)過項目部全體員工晝夜24小時不間斷輪班作戰(zhàn)，至今已基本完成工程主體建設(shè)目標(biāo)。
但要看到，老2將于11月開始拆除，我們離新2明年3月投產(chǎn)目標(biāo)越來越近，還有部分關(guān)鍵設(shè)施的容許施工時間不到四個月，任務(wù)十分緊迫。為滿足業(yè)主的進(jìn)度目標(biāo)，確保本工程如期完成;我代表項目部對參與“大戰(zhàn)150天，確保新2全面竣工勞動競賽活動”的全體突擊隊提出以下要求：
第一、要堅定信念。堅持正確的工期觀、進(jìn)程觀，嚴(yán)格按照網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度確保a標(biāo)段土建工程明年2月13日全面完成;a標(biāo)段安裝工程3月20日系統(tǒng)單體試車合格;原料c標(biāo)段土建、安裝工程3月20日單體試車合格;煉鐵料場整合工程2月30日轉(zhuǎn)運站完工;燒結(jié)一次料場工程今年12月8日設(shè)備安裝完畢。
第二、嚴(yán)格質(zhì)量控制?！鞍倌甏笥嫞|(zhì)量第一”，抓住質(zhì)量就抓住了精品，在你們手中，就要讓業(yè)主和監(jiān)理放心，讓滿意。要全面實施控制，確保工程質(zhì)量。
第三、嚴(yán)格安全管理、確保文明施工。文明施工與安全治理是工程順利進(jìn)行的基礎(chǔ)，各突擊隊要秉承“安全第一、預(yù)防為主”方針，貫徹落分享免費實“管理人員、黨員、工會會員身邊無事故”的要求，果斷將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，創(chuàng)建零事故工程。
第四、加強團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成項目合力。各突擊隊要合理調(diào)配資源，充分發(fā)揮內(nèi)部潛力;要互相支持，互相配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，一切以大局為重，確保各方精誠合作。
同志們：“大戰(zhàn)150天，實現(xiàn)全面竣工勞動競賽”的目標(biāo)催人奮進(jìn)，讓我們緊密團(tuán)結(jié)在以總經(jīng)理、為首的領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，高舉“突擊隊”旗幟，按照業(yè)主和監(jiān)理的要求，堅持科學(xué)發(fā)展觀，以工程勞動競賽活動為載體，進(jìn)一步調(diào)動和激發(fā)廣大員工旺盛的勞動熱情和聰明才智，在確?？⒐つ繕?biāo)的實踐中展示新風(fēng)采、創(chuàng)造新業(yè)績、作出新貢獻(xiàn)!最后祝同志們?nèi)〉脛趧痈傎惖娜鎰倮?
十月，天高云淡，秋風(fēng)送爽;十月，彩旗獵獵，戰(zhàn)鼓擂響!
第五屆勞動競賽即將拉開帷幕，我們炊事班全體員工將以滿腔地?zé)崆橥度氲竭@場勞動競賽中。
"科學(xué)技術(shù)是生產(chǎn)力，而且是第一生產(chǎn)力"，鄧小平的精辟論述如今已深入人心，勞動競賽就是檢驗我們的業(yè)務(wù)技術(shù)和勞動技能。在平時的工作中，你努力認(rèn)真，勤思好學(xué)，知識積累，厚積薄發(fā)。在競賽中，你就能做到胸有成竹，并發(fā)揮出你最大的潛能，在眾多好手云集的賽場上賽出好成績，賽出真正的水平。食堂是服務(wù)部門，不直接參與生產(chǎn)，但我們要努力做好后勤工作，保障員工吃得滿意，吃得放心，有充沛的精力投入到生產(chǎn)中。
在此次勞動競賽中,我們將與生產(chǎn)線上的員工一樣,在食堂賽區(qū)的賽場上賽出技術(shù)，賽出團(tuán)結(jié),賽出風(fēng)格。
我們將通過此次勞動競賽，把我們的服務(wù)工作提高到一個新的水平，強化服務(wù)意識，提高烹調(diào)技術(shù)，增加花色品種，做員工的好后勤。
欲窮千里目，更上一層樓，我們預(yù)祝此次勞動競賽取得圓滿成功!
領(lǐng)導(dǎo)在勞動競賽講話篇十二
同志們：
大家下午好。
首先，我謹(jǐn)代表大通煤業(yè)礦委對積極參加本次安全創(chuàng)業(yè)杯知識竟賽的各位選手表示熱烈的歡迎！對這次競賽活動的所有組織者、參與者表示衷心的感謝！
今年是全國第12個“安全生產(chǎn)月”，主題是“強化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”。根據(jù)各級政府、安監(jiān)部門、集團(tuán)、晉城〃高平公司對安全生產(chǎn)月工作的部署要求，我公司結(jié)合生產(chǎn)工作實際，積極落實“安全生產(chǎn)月”活動，針對各項生產(chǎn)建設(shè)工作中存在問題和易發(fā)生的安全隱患，突出了以開展各種宣傳活動為載體，廣泛深入地利用懸掛宣傳條幅、安全宣傳欄、組織觀看安全事故警示教育宣教片、全員安全培訓(xùn)、考試、安全隱患排查等形式，努力營造了安全生產(chǎn)月的濃厚氛圍。
我們的全體干部職工今后能夠把安全生產(chǎn)方針時時刻刻永記心中。面對自己的工作、生活、學(xué)習(xí)，牢固樹立“安全就是對自己高度負(fù)責(zé)，就是對家庭高度負(fù)責(zé)，就是對企業(yè)、對社會高度負(fù)責(zé)”的安全意識，自覺地遵守國家、行業(yè)、公司、企業(yè)的安全法律法規(guī)、規(guī)章制度，努力促進(jìn)公司各項生產(chǎn)建設(shè)管理工作又快又好的向前發(fā)展，實現(xiàn)大通煤業(yè)礦井建設(shè)全年安全零事故目標(biāo)。
在比賽開始之前，我想向各位參賽隊員提兩點要求：
一、希望各位隊員要充分認(rèn)識這次競賽的目的意義，不要為了競賽而競賽，要通過競賽互相學(xué)習(xí)，找到差距，發(fā)現(xiàn)不足，提高自己，如果得不到獎項也不要灰心，能夠參加競賽本身就是一種收獲。
二、希望各單位參賽人員要有大局意識，團(tuán)隊意識，放下包袱，輕裝上陣，積極答題，賽出水平，賽出成績，賽出風(fēng)格，充分展示大通煤業(yè)人的精神風(fēng)貌。
最后，祝愿選手們在今天的比賽中取得理想成績！并預(yù)祝此次安全生產(chǎn)創(chuàng)業(yè)杯知識競賽活動取得圓滿成功！順祝大家平平安安，工作順利！
謝謝大家！
二〇一八年七月一日
領(lǐng)導(dǎo)在勞動競賽講話篇十三
尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、工友們：
今天，中建八局第三建設(shè)有限公司在這里隆重召開__萬達(dá)廣場項目開展勞動競賽暨創(chuàng)建工人先鋒號活動啟動大會，動員廣大職工積極參加重點工程勞動競賽活動，加快工程建設(shè)步伐，不斷提升企業(yè)和職工的競爭力，為出色完成重點工程建設(shè)任務(wù)作出新的貢獻(xiàn)。在此，我謹(jǐn)代表__市勞動競賽委員會、__市總工會對中建八局第三建設(shè)有限公司開展勞動競賽、創(chuàng)建工人先鋒號活動的啟動表示熱烈的祝賀!
對辛勤工作在施工一線的廣大工友表示親切的慰問!開展社會主義勞動競賽是我國工人階級的偉大創(chuàng)舉和優(yōu)良傳統(tǒng)，也是新形勢下調(diào)動職工積極性和創(chuàng)造性的重要途徑，組織開展重點工程勞動競賽，有利于實施群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程，有利于提高工程管理水平，保證工程質(zhì)量，加快工程建設(shè)速度;有利于建筑系統(tǒng)高素質(zhì)職工隊伍建設(shè)，促進(jìn)生產(chǎn)要素優(yōu)化配置。
同時，對于搭建施工企業(yè)和建設(shè)方互動平臺，實現(xiàn)企業(yè)與職工互利雙贏目標(biāo)，都具有十分重要的意義。____萬達(dá)廣場項目建設(shè)是__市委、市政府為改善百姓生活質(zhì)量、推動和諧社會構(gòu)建的一項民心工程，充分體現(xiàn)了政府情為民所系、利為民所謀的執(zhí)政理念__應(yīng)民意、為民辦事的堅定決心。
開展勞動競賽、創(chuàng)建工人先鋒號等活動是中建八局結(jié)合自身特點在勞動競賽上的一種創(chuàng)新，是當(dāng)好主力軍，建功‘十二五’勞動競賽活動的具體體現(xiàn)，是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工的重要載體，是發(fā)揮職工聰明才智和創(chuàng)造活力的廣闊舞臺。在廣大職工中開展勞動競賽暨三號聯(lián)創(chuàng)活動，有利于調(diào)動職工比、學(xué)、趕、幫、超的積極性;有利于培養(yǎng)管理水平高、業(yè)務(wù)能力強、技術(shù)素質(zhì)精的新型勞動者隊伍。
開展勞動競賽活動，要與創(chuàng)建工人先鋒號工作密切結(jié)合起來，要把創(chuàng)建活動作為凝聚職工、團(tuán)結(jié)職工、帶領(lǐng)職工建功立業(yè)的一種有效形式，成為引領(lǐng)職工立足崗位、敬業(yè)奉獻(xiàn)的重要載體和有效平臺，在推進(jìn)重點工程建設(shè)中發(fā)揮應(yīng)有的重要作用。要廣泛發(fā)動，積極營造創(chuàng)建氛圍，形成全員參與的良好局面。要認(rèn)真實施，及時總結(jié)活動經(jīng)驗，多出成果。
領(lǐng)導(dǎo)在勞動競賽講話篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓:。
大家好!在過去的一年里，在建設(shè)單位的領(lǐng)導(dǎo)下，在總包施工單位的積極努力，和各參建單位的大力支持下，大家齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)、不懈努力，在勞動競賽的開展和實施過程中，各工作和目標(biāo)都取得了可喜的成果。
今天有幸受到建設(shè)單位的表彰，我們內(nèi)心激動不已，但更多的是忐忑不安。對于今天業(yè)主方給予的這份鼓勵與信任，我公司、定會把它作為一種永遠(yuǎn)的激勵和鞭策，在今后的.工作中新的一年里，我項目部將不斷總結(jié)經(jīng)驗，汲取教訓(xùn)，以勵再戰(zhàn)，以飽滿的熱情迎接新的挑戰(zhàn)。把優(yōu)質(zhì)服務(wù)為導(dǎo)向，全面提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。積極開拓進(jìn)取，發(fā)揮我公司以往的優(yōu)勢，并腳踏實地地開展工作。我們有信心、有決心把各項工作做得更好。
謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)在勞動競賽講話篇十五
在東北公司和東北公司工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體干部員工的大力支持和配合下，我分公司根據(jù)年初制定的《分公司勞動競賽實施方案》要求，圍繞“促發(fā)展、上規(guī)模、增效益”的目標(biāo)，按照“首季動員準(zhǔn)備、二季強基創(chuàng)優(yōu)、三季量效雙增、四季總結(jié)提升”的競賽開展進(jìn)度安排，穩(wěn)步、扎實開展xx年二季度勞動競賽，完成了《分公司勞動競賽實施方案》所規(guī)定的任務(wù)，取得了較好成績。現(xiàn)將xx分公司xx年二季度勞動競賽情況具體總結(jié)如下：
一、思想重視，做好宣傳動員工作。
我分公司從思想上高度重視二季度勞動競賽，為順利開展好勞動競賽，把勞動競賽活動引向深入，專門召開會議進(jìn)行動員布置，明確開展二季度勞動競賽是為了“促發(fā)展、上規(guī)模、增效益”，要求各部門單位制定二季度勞動競賽實施辦法，扎實、有序開展，力爭取得優(yōu)異成績，實現(xiàn)勞動競賽目的。我分公司認(rèn)真做好勞動競賽的宣傳動員工作，充分發(fā)揮思想政治宣傳的作用，除發(fā)揮板報、宣傳欄、宣傳冊等宣傳媒體外，主要采取宣講的方式，深入到各部門單位，深入到基層，廣泛地宣傳動員，營造立足崗位做貢獻(xiàn)，降本增效我先行的濃厚氛圍，要求全體干部、員工積極投身于勞動競賽活動之中，做識大體，顧大局，愛崗敬業(yè)無私奉獻(xiàn)的優(yōu)秀員工，掀起轟轟烈烈的勞動競賽活動。
二、加強領(lǐng)導(dǎo)，促進(jìn)勞動競賽開展。
為使二季度勞動競賽活動順利開展，取得實效，我分公司切實加強領(lǐng)導(dǎo)，促進(jìn)勞動競賽開展。確定各部門單位一把手為二季度勞動競賽的第一責(zé)任人，切實按照分公司開展二季度勞動競賽的要求，結(jié)合本部門單位的實際，將二季度勞動競賽目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化、量化，形成勞動競賽各項工作分工到人的工作格局，使人人參與，人人有任務(wù)。在勞動競賽活動中，加強指導(dǎo)、檢查與總結(jié)，發(fā)現(xiàn)好的典型人物與先進(jìn)事例，及時推廣宣傳，確保勞動競賽活動扎實有效開展，以優(yōu)異勞動競賽成績完成二季度勞動競賽。
三、爭先創(chuàng)優(yōu)，二季度勞動競賽蓬勃開展。
由于我分公司高度重視二季度勞動競賽，對勞動競賽作了認(rèn)真部署與安排，加強宣傳發(fā)動工作，加強指導(dǎo)檢查，各部門單位和全體干部、員工積極參加二季度勞動競賽，爭先創(chuàng)優(yōu)，取得良好成績。
（一）分公司經(jīng)理辦公室為配合其他部門完成勞動競賽各項指標(biāo)，確保完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，認(rèn)真領(lǐng)會《勞動競賽實施方案》精神，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù)，結(jié)合本部門的實際情況，制定出了二季度主攻方向及活動目標(biāo)，在車務(wù)管理、辦公用品管理、食堂管理、網(wǎng)絡(luò)管理等方面工作中取得了良好成績。
（二）計劃調(diào)運科按照分公司勞動競賽實施方案要求，在一季度動員準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上，對應(yīng)季度評比周期，按照“首季動員準(zhǔn)備、二季強基創(chuàng)優(yōu)、三季量效雙增、四季總結(jié)提升”的部門競賽進(jìn)度安排，在一季度指標(biāo)分解的基礎(chǔ)上，穩(wěn)步推動二季度競賽活動的開展，做到“三結(jié)合”，即：指標(biāo)結(jié)合，與企業(yè)升級考核指標(biāo)相結(jié)合；運行結(jié)合，與調(diào)運業(yè)務(wù)運行需要相結(jié)合；崗位結(jié)合，與崗位責(zé)任落實相結(jié)合”，把活動的針對性和實效性統(tǒng)一起來，有針對性的開展相關(guān)競賽活動，較好地完成了二季度的各項競賽指標(biāo)，特別是二季度中單日最大出庫量達(dá)4974噸，日均出庫1938噸，創(chuàng)今年以來新高。
（三）財務(wù)資產(chǎn)科在科室領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，積極準(zhǔn)備，認(rèn)真落實，充實完善，充分發(fā)揮每位員工的主動性、積極性，把勞動競賽與日常工作結(jié)合起來，取得了不錯的成果。一是分公司五項管理費用前五月預(yù)算為80。39萬元，實際發(fā)生73。53萬元，控制在預(yù)算額度之內(nèi)。二是分公司財務(wù)費用大幅度下降，公司財務(wù)費用前五月計劃為967。08萬元，而實際只發(fā)生了0。29萬元，大大節(jié)省了分公司財務(wù)費用。
（四）南疆油庫在二季度中，抓好hse和內(nèi)控兩項管理體系，狠抓安全環(huán)保、計質(zhì)量、降本增效、現(xiàn)場管理、員工隊伍建設(shè)等各項工作，取得優(yōu)異成績。一是開展“糾違章，改正不良習(xí)慣”溫馨提示活動，最終匯總出50條溫馨提示，營造出安全生產(chǎn)的良好環(huán)境。二是嚴(yán)格計質(zhì)量管理，完成二季度作業(yè)任務(wù)，汽柴油盈虧均控制在分公司要求的范圍內(nèi)。
（五）質(zhì)量安全科在二季度勞動競賽中，從細(xì)節(jié)入手，強化計質(zhì)量管理工作，按照東北公司“質(zhì)量管理體系貫標(biāo)工作實施方案”的要求，編寫14個質(zhì)量體系作業(yè)文件，建立了83個相關(guān)記錄。召開了《質(zhì)量管理體系內(nèi)部會審》會議，5月25日，《質(zhì)量管理手冊》和《質(zhì)量體系作業(yè)文件》經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審定、各部門會簽后發(fā)布實施。
在xx年二季度勞動競賽中，我分公司真抓實干，雖然取得了較好的勞動競賽成績，但是與東北公司的要求，與員工群眾的希望相比，還是需要繼續(xù)努力和提高。下半年，我分公司要深化管理，繼續(xù)加強勞動競賽工作，按科學(xué)發(fā)展觀的要求，以求真務(wù)實的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅破難，把勞動競賽工作提高到一個新的水平，為完成我分公司全年生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)做出應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn)。
領(lǐng)導(dǎo)在勞動競賽講話篇十六
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:。
大家上午好!從5月1日開始到8月31日，__巴士將開展為期四個月，123天的以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)無投訴，遵章守紀(jì)無違章，安全行車無事故”為主要內(nèi)容的“三無”勞動競賽。此次勞動競賽，是貫徹__巴士20__年精細(xì)化管理目標(biāo)的一項重要舉措，是強化內(nèi)部管理、提升隊伍素質(zhì)、也是企業(yè)自身發(fā)展的需要。我們要通過勞動競賽這一活動載體，抓好服務(wù)，練好內(nèi)功，塑好形象，從而實現(xiàn)“三個滿意”的目標(biāo)。(乘客滿意、政府滿意、職工滿意)。
下面我想就開展此次勞動競賽提出三點意見：
1、勞動競賽中要逐步樹立先進(jìn)的服務(wù)理念。
公交作為社會服務(wù)的一個窗口，樹立“乘客的選擇是正確的”這一先進(jìn)的服務(wù)理念非常重要，即讓乘客有足夠的理由相信他選擇乘坐的線路車是有價值的。作為綠色巴士，我們提倡的服務(wù)到家，有著這一先進(jìn)理念的深刻內(nèi)涵。它需要我們在整個服務(wù)營運工作中，貫徹“人無我有，人有我優(yōu)，人有我特，人特我變”的服務(wù)思想，同時要消除有過錯的責(zé)任投訴，并且盡可能的去避免投訴的發(fā)生。因為“服務(wù)到家”蘊含的是一種信任，體現(xiàn)的是一種滿意。因此，我們有必要推出超前的、警示性的理念：“發(fā)生乘客投訴就是我錯”。從而去約束我們的行車人員偶爾帶情緒的服務(wù)行為的發(fā)生，努力拓展行業(yè)服務(wù)水平的上升空間。特別是目前乘客對公交的滿意度還不夠高的情況下，對于乘客的投訴更應(yīng)該樹立即使無過錯但也有責(zé)任的服務(wù)理念。
2、勞動競賽中要不斷增強品牌意識。
隨著城市的發(fā)展，市民對公交、對改善乘車環(huán)境會提出更高的要求。因此，打造綠色巴士，亮麗長沙這個品牌，是我們湖南巴士企業(yè)的永恒主題。因為品牌是特定企業(yè)市場經(jīng)營的旗幟，是企業(yè)資源投入積累的載體，是企業(yè)與消費者溝通的標(biāo)識，是企業(yè)市場競爭力的綜合體現(xiàn)。為此，打造__巴士這個品牌，需要我們?nèi)w員工的共同努力，我們首先要做到“兩個樹立”：第一，樹立安全第一的思想，并貫穿于營運服務(wù)的全過程、全方位，讓乘客坐上我們__巴士的任何一臺車都覺得有一種安全感、舒適感;第二，樹立乘客至上的服務(wù)理念，讓乘客坐上我們__巴士的任何一臺車都覺得有一種親切感、溫馨感。我們要讓每一名員工知曉：增強品牌意識，打造好企業(yè)品牌，既是對社會的一種承諾，也是企業(yè)生存發(fā)展的方向。如果企業(yè)不遵守特定品牌的市場承諾，消費者就會很快放棄特定品牌的觀念，也就不承認(rèn)你這個品牌的市場價值，最終你就會失去市場基礎(chǔ)。因此，我們要在持之以恒的追求中，讓__巴士成為市民出行的首選標(biāo)志”，成為市民心目中的——巴士名牌。
3、勞動競賽中要突出抓好細(xì)節(jié)管理。
因為精細(xì)化管理就是注重細(xì)節(jié)的管理，細(xì)節(jié)決定品牌。所以要做到無投訴、無違章、無事故并不是一件很容易的事。__巴士在崗駕駛員、售票員、調(diào)度員共計____人，我們一天平均行駛__萬公里，日均運客__萬人次，要搞好服務(wù)工作，就得從小事抓起。比如安全上，就要做到文明行車，謹(jǐn)慎駕駛，行駛中不打手機;不在車廂內(nèi)吸煙;不闖紅燈;規(guī)范?？空镜鹊取１热绶?wù)上，就要做到熱情耐心，禮貌待客。特別是無人售票車一定要做到正確使用報站器，遇“五種”乘客時做好服務(wù)宣傳等等。比如車況上，就要做到車輛清潔，設(shè)施齊全。不僅外車身要整潔，而且內(nèi)車身、旁板、地板、門角、五人座位后面等保潔部位更要重視，還有頭尾腰牌的完好。此外，供應(yīng)上的首末班車準(zhǔn)點，高峰小時計劃班次的執(zhí)行等等，看似都是小事，但細(xì)微之處見到的是則是一種精神。細(xì)節(jié)，微小而細(xì)致，它在市場競爭中不會咤叱咤風(fēng)云，也不象商家搞促銷，那么立竿見影。但正如海爾總裁張瑞敏先生所說的：“把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡”。海爾集團(tuán)把細(xì)和實提到了重要的層次上，以追求工作的零缺陷為目標(biāo)，注重的就是細(xì)節(jié)管理。因此，我們開展“三無”競賽活動也就是希望達(dá)到這樣的效果。
最后，愿我們的勞動競賽之花，在五月里綻放，通過6、7、8三個月的汗水澆灌，能在金秋季節(jié)結(jié)出豐碩的果實。
謝謝大家。
【本文地址：http://aiweibaby.com/zuowen/11416022.html】
