總結(jié)是我們對工作和學習的一種自省和總結(jié)的方式。寫總結(jié)時要注重語句的連貫性和條理性，便于讀者理解和閱讀。下面是小編為大家整理的一些總結(jié)文段，供大家參考和學習。
化工廠安全制度總結(jié)篇一
1.目的：為加強對生產(chǎn)設(shè)施的安全管理，提高生產(chǎn)設(shè)施運行的安全性和可靠性，確保設(shè)施安全、穩(wěn)定、長期滿負荷運行，特制定本制度。
2.范圍：本制度適用于本公司內(nèi)的生產(chǎn)設(shè)施。
3.職責：生產(chǎn)部為本制度的具體落實部門，安全環(huán)境管理委員會為日常監(jiān)督部門。
4.生產(chǎn)設(shè)施安全管理內(nèi)容：
生產(chǎn)設(shè)施安全管理工作必須堅持“安全第一，預防為主”的方針；必須堅持生產(chǎn)全過程的系統(tǒng)管理方式；堅持不斷更新改造，提高安全技術(shù)水平的原則；能及時有效地消除生產(chǎn)設(shè)施運行過程中的不安全因素，確保公司財產(chǎn)和人身安全。
4．1生產(chǎn)設(shè)施選購。
4．1．1必須堅持“安全高于一切”的生產(chǎn)設(shè)施選購原則，要求做到生產(chǎn)設(shè)施運行中，在能保證自身安全的同時，確保操作工和環(huán)境的安全。
4．1．2生產(chǎn)設(shè)施管理人員應根據(jù)本企業(yè)生產(chǎn)特點、工藝要求廣泛搜集信息（包括：國際、國內(nèi)本行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平，生產(chǎn)設(shè)施安全可靠程度、價格、售后服務等），經(jīng)過論證提出初步意見報總經(jīng)理批準實施。
4．1．3安裝、調(diào)試、驗收、建立檔案等。
4．2生產(chǎn)設(shè)施使用前的管理工作。
4．2．1生產(chǎn)部門制定安全操作規(guī)程、開停車方案、設(shè)備停修吹掃方案。
4．2．2生產(chǎn)部門制定生產(chǎn)設(shè)施維護保養(yǎng)計劃，設(shè)備定期檢查和考核記錄。
4．2．3安全環(huán)境管理委員會負責監(jiān)督安裝安全防護裝置。
4．2．4生產(chǎn)部工務負責員工培訓。內(nèi)容包括生產(chǎn)設(shè)施原理、結(jié)構(gòu)、操作方法、安全注意事項、維護保養(yǎng)知識等。經(jīng)考核合格后，方可持證上崗。
4．2．5特種設(shè)備的操作人員應持有有效的操作資格證書，否則不準上崗。
4．3生產(chǎn)設(shè)施使用中的管理工作。
4．3．1嚴格執(zhí)行本制度，由生產(chǎn)部工務人員負責檢查落實。
4．3．2生產(chǎn)設(shè)施操作工人須每天對自己所使用的機器做好日常保養(yǎng)工作。生產(chǎn)過程中生產(chǎn)設(shè)施發(fā)生故障應及時給予排除。
4．3．3為了便于操作工日常維護保養(yǎng)，由生產(chǎn)設(shè)施管理人員確定生產(chǎn)設(shè)施“點檢”位置和技術(shù)要求，由生產(chǎn)設(shè)施管理人員負責檢查實施。
4．3．4預檢預修，是確保生產(chǎn)設(shè)施正常運轉(zhuǎn)，避免發(fā)生事故的有效措施。生產(chǎn)設(shè)施管理人員根據(jù)生產(chǎn)設(shè)施零件的使用壽命，預先制定出安全檢修周期和檢修內(nèi)容，落實專人負責實施。將生產(chǎn)設(shè)施故障消滅在萌芽狀態(tài)，確保生產(chǎn)設(shè)施從本質(zhì)上的安全性。
化工廠安全制度總結(jié)篇二
為了消除各類作業(yè)過程中的安全隱患,確保作業(yè)安全,杜絕各類事故的發(fā)生。
本制度規(guī)定了作業(yè)前的風險評估,施工前的準備、安全教育、安全檢查和措施以及安全作業(yè)要求。
本規(guī)定適用于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中各類施工作業(yè)的監(jiān)督管理。
各車間、班組具體組織貫徹落實制度要求。
項目作業(yè)負責人應按方案要求,組織人員到施工現(xiàn)場,交待清楚作業(yè)項目、任務、檢修方案,并落實安全措施。
進行各類塔、球、釜、槽、罐、爐膛、鍋筒、管道、容器、電器以及地下室、陰井、地坑、下水道或其它封閉場所作業(yè),如需登高作業(yè)、動火、動土、斷路、吊裝、抽堵盲板、進入容器、受限區(qū)域、用電作業(yè)等,應按規(guī)定辦理相應的安全作業(yè)票證,未經(jīng)審批前不得進行作業(yè)。
項目負責人應對整個作業(yè)過程的安全負全面責任,并制定專人負責施工作業(yè)期間的作業(yè)安全。
施工作業(yè)前,項目負責人應對會同設(shè)備、工藝技術(shù)人員檢查并確認設(shè)備、工藝處理及盲板抽堵等符合安全作業(yè)要求。
確認無誤后,方可批準作業(yè)。
在進行設(shè)備內(nèi)作業(yè)、動火作業(yè)、高處作業(yè)時,施工單位必須申請辦理安全作業(yè)審批手續(xù),由安全環(huán)保部根據(jù)規(guī)定審批簽發(fā)各類作業(yè)證,施工單位各類措施負責人及有關(guān)人員在票證上簽字后,方可施工作業(yè)。
在進行抽堵育板、設(shè)備檢維修、吊裝、動土及電氣檢修和臨時用電作業(yè)前,施工單位必須提前申請辦理以上作業(yè)審批手續(xù),由設(shè)備動力部門審批簽發(fā)各類安全作業(yè)票證,施工單位負責人及有關(guān)人員在票證上簽字后方可施工作業(yè)。
對施工作業(yè)使用的腳手架、起重機械、電氣焊用具、手持電動工具、扳手、管鉗、錘子等各種工器具進行檢查,凡不符合作業(yè)安全要求的工器具不得使用。
應采取可靠的.斷電措施,并經(jīng)啟動復查確認無電后,在電源開關(guān)處掛上“禁止啟動”的安全標志并加鎖后進行作業(yè)。
作業(yè)中使用的氣體防護器材、消防器材、通信設(shè)備、照明設(shè)備等經(jīng)專人檢查,保證完好可行,并合理放置。
應對作業(yè)現(xiàn)場的爬梯、圍欄、平臺、鐵箅子、蓋板等進行檢查,保證安全可靠。
對使用的盲板應逐個檢查,高壓盲板須經(jīng)探傷后方可使用。
對所使用的移動式電氣工器具,應配有漏電保護裝置。
對有腐蝕性介質(zhì)的作業(yè)場所應備有沖洗用水源和沖洗裝置。
對作業(yè)現(xiàn)場的坑、井、洼、溝、陡坡等應填平或鋪設(shè)與地面平齊的蓋板,也可設(shè)置圍欄和警告標志。
應將作業(yè)現(xiàn)場的易燃易爆物品、障礙物、油污、冰雪、積水、廢棄物等影響作業(yè)安全的雜物清理干凈。
應檢查、清理作業(yè)現(xiàn)場的消防通道、行車通道、保證暢通無阻。
需夜間施工的作業(yè)場所,應設(shè)有足夠亮度的照明裝置。
參加施工作業(yè)人員應穿戴好勞動保護用品。
施工作業(yè)的各工種人員應遵守本工種安全技術(shù)操作規(guī)程。
電氣設(shè)備施工作業(yè)應遵守電氣安全工作規(guī)定。
在生產(chǎn)和儲存化學危險品的場所進行作業(yè)時,項目負責人應與當班班長聯(lián)系。
如生產(chǎn)出現(xiàn)異常情況或突然排放物料,危及作業(yè)人員的人身安全時,應立即通知作業(yè)人員停止工作,迅速撤離作業(yè)場所。
待上述情況排除完畢,確認安全后,方可通知作業(yè)人員進入作業(yè)現(xiàn)場。
嚴禁涂改、轉(zhuǎn)借各類安全作業(yè)票證,變更作業(yè)內(nèi)容,擴大作業(yè)范圍或轉(zhuǎn)移作業(yè)地點。
對各類票證審批手續(xù)不全、安全措施不落實、作業(yè)環(huán)境不符合安全要求的,作業(yè)人員有權(quán)拒絕作業(yè)。
特種作業(yè)必須由具備安全作業(yè)資格的人員持證上崗作業(yè)。
現(xiàn)場作業(yè)負責人應會同有關(guān)職能管理部門負責人和檢修人員檢查項目是否有遺漏,工器具和材料等是否遺漏在設(shè)備內(nèi)。
現(xiàn)場作業(yè)負責人應會同設(shè)備技術(shù)人員、工藝技術(shù)人員根據(jù)生產(chǎn)工藝要求檢查盲板抽堵情況。
對影響作業(yè)需要拆移的蓋板、箅子板、扶手、欄桿、防護罩等安全設(shè)施是否恢復正常。
現(xiàn)場作業(yè)所用的工器具、腳手架、臨時電源、臨時照明設(shè)備等應及時拆除。
設(shè)備、屋頂、地面上的雜物、垃圾等應清理干凈。
施工作業(yè)單位應會同各有關(guān)職能管理部門對設(shè)備進行單位和聯(lián)動試車,驗收交接。
化工廠安全制度總結(jié)篇三
二、嚴禁酒后開車。
三、嚴禁超速開車。
四、嚴禁空檔溜車。
五、嚴禁帶病行車。
六、嚴禁人貨混載行車。
七、嚴禁超標（超高、超長、超重）裝載行車。
進入容器、設(shè)備的八個必須。
一、必須申請，并得到批準。
二、必須進行安全隔絕。
三、必須進行置換、通風。
四、必須按時間要求，進行安全分析。
五、必須佩戴規(guī)定的防護用具。
六、必須在器外有人監(jiān)護。
七、必須有搶救后備措施。
八、監(jiān)護人必須堅守崗位。
化工廠安全制度總結(jié)篇四
1.1本制度適用于施工作業(yè)的安全管理。規(guī)定了作業(yè)過程中安全管理的基本內(nèi)容和要求。
1.2生產(chǎn)部是施工作業(yè)的安全監(jiān)督管理部門。安全管理人員負責施工作業(yè)的安全管理工作。
2.1對于大、中、小修和維修以及新、改、擴建項目的每一項施工作業(yè)，生產(chǎn)辦組織人員進行風險和環(huán)境因素的辨識，填寫《環(huán)境因素識別與評價清單》和《環(huán)境影響評價表》。認真進行風險和環(huán)境因素評價，制定消減措施，完成風險和環(huán)境評價報告。
2.2風險和環(huán)境評價報告經(jīng)主要負責人審核后，上報公司安全環(huán)保部審核。經(jīng)公司主管領(lǐng)導審批后實施。
2.3施工單位對每一項施工作業(yè)必須組織人員進行風險和環(huán)境因素的辨識和評價，完成風險和環(huán)境評價報告，經(jīng)公司安全質(zhì)量環(huán)保部審核合格后，方可施工。
3.1裝置檢維修前，必須作好裝置停工檢維修的準備工作，成立檢維修臨時組織機構(gòu)，對檢維修工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導、統(tǒng)一指揮，組織機構(gòu)中必須包含安全組，對檢修全過程的安全工作進行部署、檢查、總結(jié)，車間各檢維修現(xiàn)場都必須派專人負責現(xiàn)場作業(yè)的安全管理和監(jiān)督。
3.2停工檢維修項目應作到“五定”，即定檢修方案、定維修人員、定安全措施、定檢修質(zhì)量、定檢修制度。
3.3負責檢維修的人員應對所用的機具材料、設(shè)備零件及各種安全用具和防護用具進行認真的檢查與配備，根據(jù)檢維修任務布置檢維修現(xiàn)場，保證各通道暢通，對于檢查不合格的各種設(shè)備、安全用具和防護用具等要進行修復或更換。
3.4裝置停工檢維修必須制定停工、檢維修、開工方案及相應的安全措施，并經(jīng)過生產(chǎn)、技術(shù)和安全人員討論后，生產(chǎn)主管領(lǐng)導批準后執(zhí)行。
3.5裝置停工前，要按照工藝要求繪制出盲板圖和盲板拆裝表，盲板加裝完畢后，由生產(chǎn)辦確認后，方可進行檢修。
3.6參加檢維修的人員(包括外委項目的檢修人員)在進入現(xiàn)場之前，檢維修組織機構(gòu)要召開動員會，對參加檢維修的所有人員進行風險和環(huán)境保護以及預防措施、安全管理制度、安全操作規(guī)程的教育，并落實停工檢維修的安全措施。
3.7外委項目在簽訂檢維修合同時，必須簽訂安全合同，明確施工單位對所承包檢修項目的安全工作負全責，要求施工單位加強自身安全管理，嚴格執(zhí)行國家和上級部門的安全規(guī)定和本公司的各項安全管理制度，并接受生產(chǎn)部的統(tǒng)一監(jiān)督檢查。
3.8對于檢修的外委施工項目，指定專人負責向施工單位作好檢修項目的技術(shù)交底，并掌握其施工進度、質(zhì)量、安全情況，及時作好協(xié)調(diào)工作。
3.9裝置停工由生產(chǎn)部按停工方案停工，確保安全停車。
3.10裝置停工后，按照停工方案和工藝要求切斷進出裝置的物料，并按規(guī)定退出裝置區(qū)，易燃易爆、有毒、強腐蝕性的物料的回收要嚴格執(zhí)行國家工業(yè)衛(wèi)生排放標準，不允許任意排放。無火炬設(shè)施的帶壓易燃易爆氣體的排空，要緩慢進行，逐漸減壓，放空管線末端必須采取防火措施。
3.11對盛裝有毒、可燃、腐蝕性物料的設(shè)備、容器及管道的檢修，在停工后，應進行徹底的蒸汽吹掃、氮氣置換，使其內(nèi)部不含有殘渣、余氣，取樣分析符合安全技術(shù)要求后，加上符合其工藝壓力等級要求的盲板，使之與相連的設(shè)備、管道、系統(tǒng)隔絕，盲板的拆裝應按停工方案的盲板圖進行，并作好明顯標志，指定專人負責管理。
3.12在停工吹掃過程中，應停止裝置周圍(150米以內(nèi))一切預制用火及其他用火作業(yè)。
3.13嚴禁用壓縮空氣直接吹掃帶油品的管線和容器，以防爆炸著火，而應該先用蒸汽(或氮氣)將油品和油氣吹掃干凈后，再用氮氣或壓縮空氣將存水吹掃干凈。
3.14在停工檢修時，罐、槽、塔、容器、管線等設(shè)備中存留易燃易爆、有毒有害物質(zhì)時，其出入口或與系統(tǒng)連接處所加的盲板，應掛上“有物料，注意防火或防毒”的警告牌，并指定專人看管。
3.15對于進入設(shè)備內(nèi)部檢維修的項目，在打開設(shè)備人孔前，其內(nèi)部溫度、壓力應降到常溫、常壓，并從上而下依次打開，在打開底部人孔時，應先打開最底部的放料閥、排空閥，待確認內(nèi)部沒有堵塞或殘留物料時，方可進行，在打開人孔蓋之前，切忌把螺絲全部松開，嚴防燙傷人員。
3.16對于含油污水系統(tǒng)的檢查，包括下水井、地漏要確實封死、蓋嚴，裝置區(qū)內(nèi)的地坑、平臺及設(shè)備、管道外表面的油污、物料要吹掃干凈，避免動火時發(fā)生爆炸著火。
3.17裝置停工的注意事項：
3.17.4凡是檢修項目，公司安全負責人必須同檢修施工單位負責人進行現(xiàn)場交接，交接內(nèi)容包括：檢修部位的名稱及檢修作業(yè)的內(nèi)容;檢修部位處理情況，包括處理時間、分析結(jié)果和分析時間，裝拆盲板的部位和采取的措施，檢修作業(yè)的環(huán)境及注意事項等，未經(jīng)公司安全負責人交待和未經(jīng)生產(chǎn)崗位班組長同意，檢修人員不得進行檢修工作。
3.18所有檢修人員進入施工現(xiàn)場，必須穿戴好個人防護用品，并嚴格執(zhí)行檢修規(guī)程和本工種的安全技術(shù)規(guī)程。
3.19檢修中的用火管理，嚴格執(zhí)行輕化工廠《工業(yè)動火安全管理制度》。
3.20在檢維修期間要加強保衛(wèi)工作，保衛(wèi)科要24小時派專人值班巡邏，關(guān)鍵設(shè)備和要害部位的檢修，要控制無關(guān)人員進入。
3.21在檢維修期間要保證廠區(qū)內(nèi)的消防通道暢通無阻，消防水壓充足，各種消防器材完好備用。
3.22裝置檢修后，檢修單位與本廠要有明確的交接程序，檢修現(xiàn)場必須作到工完、料凈、場地清。
3.23開車前，生產(chǎn)辦要組織有關(guān)人員對裝置的各項設(shè)施進行全面檢查，并使之處于良好的狀態(tài)。
3.24檢修后的壓力容器、設(shè)備及管線等，必須按規(guī)定進行試壓、試漏，傳動設(shè)備要進行單機試運，安全裝置要進行調(diào)試復位，未經(jīng)過試驗的設(shè)備、管道、儀表和連鎖等不準投入使用。
3.25接收易燃物料的密閉設(shè)備和管道，在接收物料前必須按工藝要求進行氣體置換合格，按方案拆除盲板，由生產(chǎn)辦組織人員進行驗收。
4.1各級安全人員要深入現(xiàn)場，加強安全監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)危及安全的作業(yè)，有權(quán)制止并幫助擬定安全措施。
4.2要派專人在現(xiàn)場進行監(jiān)督。作業(yè)不停，監(jiān)督人員不能撤離。
4.3施工現(xiàn)場監(jiān)督人員一般要監(jiān)督檢查如下內(nèi)容是否符合有關(guān)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度。
4.3.1施工人員勞動保護用具的穿戴情況;。
4.3.2消防設(shè)施和防護用品的配備情況;。
4.3.3各種施工方案和作業(yè)票的實施情況;。
4.3.4施工現(xiàn)場的交叉作業(yè)和外部環(huán)境的變化情況。
4.4現(xiàn)場監(jiān)督人員有權(quán)制止施工過程中的“三違”行為，及時向上級匯報。緊急情況下，可以先停止作業(yè)，再進行匯報。
4.5對車間執(zhí)行本規(guī)定情況，生產(chǎn)部以定檢和抽檢相結(jié)合的方法進行檢查，并根據(jù)檢查情況按有關(guān)規(guī)定進行獎懲。
4.6違反本規(guī)定或造成事故的責任者，視情節(jié)給予批評、扣獎或行政處罰。性質(zhì)惡劣并造成重大事故的責任者，按照事故管理規(guī)定進行處理。
5.1本制度如與國家法律、法規(guī)以及公司相關(guān)規(guī)定不一致時，按上級規(guī)定執(zhí)行。
5.2本制度由生產(chǎn)部負責解釋。
5.3本制度可以和生產(chǎn)設(shè)施檢維修安全管理制度交互參照。
5.4本制度自下發(fā)之日起施行。
化工廠安全制度總結(jié)篇五
交接-班是兩個運行班組的一個正常銜接，是上一個班全面詳盡地向下一個班交待與傳達生產(chǎn)狀況的一個很重要的環(huán)節(jié)，因此為了平穩(wěn)、安全生產(chǎn)，特制定以下《班組交接-班管理制度》。
一、交接-班時間：
夜班交白班為早上的7：45――8：00點，白班交中班為下午的16：45――17：00，中班交夜班為凌晨的00：45――1：00。
二、交接-班地點：
1、主控崗位在乙炔主控室進行交接。
2、破碎崗位在主控室進行記錄與手電筒的交接，而后去現(xiàn)場進行確認與交接。
3、發(fā)生崗位在主控室進行記錄與對講機的交接，而后去現(xiàn)場發(fā)生樓與渣泵房進行確認與對接。
4、清凈崗位在主控室進行記錄交接與清凈配置房進行工具交接，而后到清凈現(xiàn)場進行確認交接。
5、班長崗位在主控室進行記錄交接，而后到現(xiàn)場進行確認對接。
三、交接-班手續(xù)：
雙方以在記錄本的簽字欄簽字認可為界，簽字確認后，代表交接-班手續(xù)已履行完畢，之后雙方不得爭執(zhí)。
四、交接-班內(nèi)容：
1、接-班人員必須提前15分鐘到達工段，換好工作服，在班長的帶領(lǐng)下，認真檢查現(xiàn)場后進行交接-班。
2、交-班完畢的班長在班長的帶領(lǐng)下，參加班會后，講評當班生產(chǎn)任務完成的情況，處理完本班遺留的問題。
3、交工藝，當班人員應對管理范圍內(nèi)的工藝現(xiàn)狀負責，交-班時應保持正確的工藝流程，并向接-班人員交待清楚?，F(xiàn)在的乙炔流量是多少，電石庫存的情況，乙炔總管的壓力，各工藝參數(shù)的變化等指標與情況，一些關(guān)鍵閥門的開啟狀態(tài)等。
4、交設(shè)備，當班人員應嚴格按工藝操作規(guī)程和設(shè)備操作規(guī)程認真操作，對管轄范圍內(nèi)的設(shè)備狀況負責，交-班時應向接-班人員移交完好的設(shè)備。交待所有動靜設(shè)備的現(xiàn)狀，尤其是大型設(shè)備的情況，如破碎機、渣泵輸送泵、發(fā)生器、水環(huán)壓縮機的完好情況。如遇檢修，則要講明檢修的部位與進度。
5、交衛(wèi)生，當班人員應做好設(shè)備、管線、儀表、泵房、玻璃、主控室的清潔衛(wèi)生，交-班時交接清楚。
6、交工具，交接-班時，工具應擺放整齊，無油污、無損壞、無遺失。
7、交記錄，交接-班時，崗位運行記錄、工藝操作記錄、巡檢記錄、設(shè)備維護保養(yǎng)記錄等應真實、準確、整潔。
8、凡上述幾項不合格時，接-班人有權(quán)拒絕接-班，并有權(quán)向工段反映。
9、傳達工段或分廠的指示與任務。
10、接-班人員要認真開展班前會議，并做好記錄；交接人員也要認真開展班會總結(jié)會議。
五、“十交”與“五不交”；
（一）十交：
1、交本班生產(chǎn)情況和任務完成情況。
2、交儀表、設(shè)備運行和使用情況。
3、交不安全因素，采取的預防措施和事故的處理情況。
4、交設(shè)備潤滑三級過濾和工具數(shù)量及缺損情況。
5、交工藝指標執(zhí)行情況和為下一班的準備工作。
6、交原始記錄是否正確完整。
7、交原材料使用和產(chǎn)品質(zhì)量情況及存在的問題。
8、交上級指示、要求和注意事項。
9、交跑冒漏情況。
10、交崗位設(shè)備整潔和區(qū)域衛(wèi)生情況。
（二）五不交
1、生產(chǎn)不正常、事故未處理完不交。
2、設(shè)備或工藝有問題，搞不清楚不交。
3、崗位衛(wèi)生未搞好不交。
4、記錄不清、不齊、不準不交。
5、工段指定本班的任務未完成不交。
為了不斷提高崗位員工的自身素質(zhì)，建立學習型企業(yè)，培養(yǎng)員工的實際操作能力與理論水平，特制定以下《班組人員培訓管理制度》。
一、培訓原則：
本著學以致用的原則，不斷對班組成員進行有計劃有目的的培訓，努力提高其理論和技術(shù)水平，做學習型員工。嚴格按照學習制度，保證學習時間，提高學習質(zhì)量，增強學習的針對性和實效性。使培訓工作有力度，實現(xiàn)培訓學習的經(jīng)?；?、規(guī)范化和制度化的原則。
二、培訓組織：
1、工段長負責對班組長與班員的培訓。
2、班組長負責對班員的培訓與組織學習。并負責制定班組成員的集體學習計劃，安排學習內(nèi)容，組織學習活動，監(jiān)督和跟蹤學習活動的成效。
三、培訓內(nèi)容：
1、培訓與組織學習企業(yè)理念和企業(yè)文化。
2、培養(yǎng)員工吃苦耐勞精神，愛崗敬業(yè)精神與不斷創(chuàng)新精神等必要的一些思想意識方面的教育。
3、培訓員工對工藝流程的熟知，生產(chǎn)原理和設(shè)備原理的了解。讓其明白“一清二熟三會四懂四過硬”。
一清：工藝流程清；
二熟：生產(chǎn)原理熟、工藝條件熟；
三會：會使用、會維護保養(yǎng)、會排除故障；
四懂：懂結(jié)構(gòu)、懂結(jié)構(gòu)、懂用途、懂性能；
四過硬：操作控制過硬，產(chǎn)品質(zhì)量過硬，設(shè)備使用過硬，維護保養(yǎng)過硬。
4、對新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的應用前要對崗位員工進行認真的培訓與學習。
5、對新進員工、復工人員、轉(zhuǎn)崗人員都要進行上崗前再培訓教育。
四、培訓形式：
1、結(jié)合具體操作與生產(chǎn)現(xiàn)場，以問答的形式進行培訓與教育。
2、集體組織學習，以授課的.形式講解培訓。
3、經(jīng)常性地考試，以考促學，以考試為依托的培訓與學習。
4、確立主題、難題、新課題，以討論的形式培訓與學習。
5、要求員工自學，根據(jù)自學中遇到的難點進行統(tǒng)一輔導培訓與學習。
五、培訓時間：
培訓時間為每月一次，利用周一安全活動日與休班時間進行，原則上要求不影響正常的工作進行。
六、培訓要求：
1、要堅持理論聯(lián)系實際，學以致用，著眼于學習知識的理解與應用，著眼于解決操作過程中碰到的熱點難點問題，著眼于對公司發(fā)展中碰到的實際問題。
2、在一般情況下，集體培訓學習的時間班組組織在休班時進行，采取專工與工段長講解、集體討論的形式。集體學習做到時間、內(nèi)容、人員、計劃、組織的落實。
3、樹立“終身學習”、“學習工作化，工作學習化”的思想觀念，結(jié)合操作中遇到的實際情況，制定學習計劃，明確學習重點，實現(xiàn)學習目標。
4、按照分廠與公司要求，積極參加分廠與公司組織的各種講座和培訓班。
5、正確處理休息與培訓的時間安排與布置，原則上是大倒班時安排培訓一次。
6、做好詳細的培訓記錄。
七、培訓成果考核：
1、對每次培訓完后，都要進行考核工作，并對員工的成績納入當月的績效考核中。
2、成績優(yōu)異的要給予一定的獎勵，不合格的要進行補考或進行再教育。
化工廠安全制度總結(jié)篇六
1.認真貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)政策、法令、指標、對本公司員工的安全健康負責，全面負責公司的安全生產(chǎn)工作。
2.在計劃、布置、檢查、總結(jié)生產(chǎn)工作的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)安全工作，定期召開安全工作會議。
3.建立安全組織機構(gòu)，配置安全人員，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，及時研究解決有關(guān)安全的重大問題。
4.每季定期組織一次安全大檢查，對重大的不安全隱患組織落實整改。對避免重大事故的有關(guān)人員實行重獎。
5.主持各類重大事故的調(diào)查、處理和做出防范措施，執(zhí)行“三不放過”原則，對事故責任者進行嚴肅處理。
二、安全員責任。
1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，制訂和修訂、審批安全技術(shù)規(guī)程和安全規(guī)章制度及安全技術(shù)措施，并組織貫徹實施。
2.負責對員工進行安全生產(chǎn)的宣傳教育，組織安全培訓和安全技術(shù)考核。
3.監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)操作規(guī)程執(zhí)行情況，遇有緊急不安全情況時，有權(quán)停止生產(chǎn)及有關(guān)人員的工作。
4.經(jīng)常進行現(xiàn)場安全檢查，協(xié)助解決問題，組織落實整改。
5.負責編制或修訂公司防火制度，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。
6.負責工傷事故的處理和各類事故的綜合上報，參與各類重大事故的調(diào)查和鑒定工作。
7.負責安全裝置，防護器材，滅火器材的管理。
8.發(fā)生事故立即報告，組織搶救，保護好現(xiàn)場負責事故的統(tǒng)計上報，參加各種事故的調(diào)查，分析和處理，并提出防范措施。
9.定期組織安全大檢查，對查出的問題做到定整改人員、定措施、定期限。
10.負責動火手續(xù)的辦理工作。
三、班組長安全職責。
1.組織學習，貫徹執(zhí)行公司有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和決定。
2.負責對新員工進行崗位安全教育。
3.做到班前講安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全。
4.搞好安全設(shè)施，設(shè)備檢查維護工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運行。
5.督促教育員工正確使用勞動保護用品和防護用品。
6.發(fā)生事故立即報告，組織搶救，保護好現(xiàn)場。
7.組織搞好生產(chǎn)現(xiàn)場的清掃和整理工作，管理好消防器材，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
1.嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章作業(yè)，并制止他人違章作業(yè)。
2.精心操作，嚴格控制工藝條件，記錄整潔、準確、可靠，認真執(zhí)行交接班制度。
3.及時巡回檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時處理。發(fā)生事故要正確分析、判斷、處理、保護好現(xiàn)場，并及時向有關(guān)領(lǐng)導報告。
4.愛護并正確使用防護設(shè)施，加強設(shè)備維護。經(jīng)常保持作業(yè)現(xiàn)場所整潔，搞好安全生產(chǎn)。
5.正確使用，妥善保管各種防護用品和器具。
6.對違章指揮有權(quán)拒絕操作，險情特別嚴重時，有權(quán)停止作業(yè)，并及時向公司領(lǐng)導報告。
為了認真貫徹執(zhí)行國家及上級各部門有關(guān)安全教育的指示，不斷提高公司員工遵紀守法的自覺性，保證生產(chǎn)經(jīng)營的順利進行，特制定“安全教育規(guī)定”如下：
一、入公司前的教育。
1.新入公司的員工由公司組織一級安全教育，由公司領(lǐng)導負責，教育內(nèi)容主要是：國家有關(guān)方針、政策；本公司生產(chǎn)性質(zhì)和安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定和安全知識。
2.由安全員進行二級安全教育，教育內(nèi)容主要是：生產(chǎn)特點和工藝流程，安全生產(chǎn)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，重點操作部位及注意事項，預防事故發(fā)生的措施和應急的方法。
3.由班組長進行三級教育：教育內(nèi)容是本班組的工作性質(zhì)特點，本崗位的安全操作規(guī)程。
二、現(xiàn)場教育。
1.從事重大危險工作，必須由安全員進行系統(tǒng)教育，內(nèi)容是從事此工作的危險特點，注意事項和防范措施。
2.對事故現(xiàn)場進行調(diào)查分析，介紹經(jīng)驗教訓。
3.推廣和介紹避免事故的經(jīng)驗和先進安全操作技術(shù)。
開展安全生產(chǎn)檢查是為了及時了解和掌握各個時期的安全生產(chǎn)情況，及時發(fā)現(xiàn)不安全因素，消除不安全隱患，提出防患于未然的有效方法。為使安全生產(chǎn)檢查經(jīng)?；?、制度化，制定檢查制度如下：
1.安全生產(chǎn)檢查，包括公司的普查、專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查。
2.每次檢查必須有明確的目的要求和具體計劃，由公司經(jīng)理和安全員參加。
3.對查出的隱患，要逐項分析研究，制定整改方案，立即整改，不得拖延。當時不能解決的問題，應采取臨時安全措施，并定出計劃，按期完成。
4.每年對鍋爐、電氣裝置、運輸車輛等分別進行專業(yè)檢查。
5.視氣候特點及季節(jié)變化，對防暑降溫、防雨防洪、防雷電、防風、防凍保溫等工作，進行防預防性季節(jié)檢查。
1.交接雙方的班長（或主操作工）要當面對口交接，交接內(nèi)容要有記錄并雙方簽字。
2.交接要全面、認真，不得隱瞞事故隱患，否則，由此造成的事故由交班方負責。
3.接班者要及時處理上班遺留下的問題，不得拖延，當班不能處理的問題要及時上報，否則，由此造成的事故由接班者負責。
1.操作人員接班后要按時巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，因巡檢不及時造成的事故由當班負責。
2.巡回檢查要按規(guī)定的路線和內(nèi)容進行，不得漏檢。
3.檢查要認真、仔細，不得馬馬乎乎敷衍應付。
4.檢查情況要隨時記錄，記錄要清晰，不得隨意涂改。
為保障我公司的財產(chǎn)和人身安全，根據(jù)國家頒布的《消防條例》制定本制度。
一、公司主要負責人責任。
1.負責領(lǐng)導本公司的消防安全工作，認真貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)消防安全工作的政策、法令、以及有關(guān)防火安全的規(guī)定。
2.主持制定和修訂防火安全制度，以及企業(yè)一切規(guī)章制度并組織貫徹執(zhí)行。
3.部署和組織本單位的宣傳教育，教育全體員工嚴格遵守防火制度，和一切與防火安全有關(guān)的規(guī)定。
4.定期檢查和了解上級防火規(guī)定和本公司的防火安全規(guī)程的貫徹執(zhí)行情況，每季組織一次安全防火大檢查，每月組織一次小檢查，并負責研究解決重大火險隱患等不安因素。
5.負責指導消防器材的配置、維修、保養(yǎng)和管理工作。
6.主持各類重大事故的調(diào)查、處理和制定防范改進措施，保證今后的安全生產(chǎn)。
7.決定對發(fā)生火災事故的責任者，按有關(guān)規(guī)定進行處罰和處理；對防火工作做得好和杜絕重大火險的個人，進行表揚和獎勵。
二、生產(chǎn)負責人、安全員責任。
1.領(lǐng)導本公司的消防安全工作，具體貫徹執(zhí)行上級和公司有關(guān)消防安全工作的指示和規(guī)定，并經(jīng)常檢查防火安全問題。
2.定期總結(jié)部署防火、防爆安全工作，經(jīng)常向員工進行防火安全教育，切實遵守防火制度和安全操作規(guī)程。
3.按期組織防火、防爆安全檢查和生產(chǎn)操作的檢查。經(jīng)常聽取員工對防火、防爆工作的意見，及時消除火險隱患，保證安全生產(chǎn)。發(fā)生火情，立即上報告，并協(xié)助調(diào)查火災原因，查明事故的性質(zhì)和責任。
4.組織本部門進行消防學習和訓練，正確使用消防器材。
5.負責消防設(shè)施、設(shè)備、器具的保養(yǎng)檢修，確保正常使用。
根據(jù)公司生產(chǎn)過程中原料、產(chǎn)品易燃易爆的特點，必須加強對使用明火的管理，從嚴控制火源。對生產(chǎn)中確需使用明火作業(yè)，如焊割，必須分程度申請用火，實行三級用火管理。
1.一級動火：內(nèi)有易燃、易爆物質(zhì)的設(shè)備、管道、儲罐等需動火時為一級動火。凡能拆下的要拆下，妥善處理后，運到指定地點動火，原則上不能在本體上動火，如確需動火，由動火人員報公司領(lǐng)導和安全員批準。
2.二級動火：除一級和三級用火外的生產(chǎn)裝置及劃定范圍的用火為二級用火，由動火單位領(lǐng)導與安全員共同研究，搞好防火安全措施后，方可動火。
3.三級動火：指已固定的長期用火的地方或不存在引起燃燒的條件的設(shè)備動火時，可由班組長負責管理。
動火前，各種設(shè)備，容器及管線，都要認真檢查，對易燃、易爆、有毒的，都要根據(jù)不同物質(zhì)進行清除處理，或增加擋板，防止火串入其他系統(tǒng)，然后按動火要求辦理手續(xù)（包括分析化驗和審批）。在動火時，必須有監(jiān)護人，必要時配備消防器材或配帶防護用具，作好滅火準備工作。
1.電氣焊屬于明火作業(yè)，操作人員必須持證上崗并嚴守操作規(guī)程，嚴禁違章作業(yè)，非電氣焊工人員不得進行此項作業(yè)。
2.動火地點應與氧氣瓶、乙炔氣瓶呈三角位置，保持五米以上距離。
3.氧氣瓶嘴禁止接觸油污，防止氧化，引起氣瓶爆炸。
4.焊、割前應徹底清除附著可燃物，焊、割裝過可燃液體的容器或廢舊管子內(nèi)的材料必須排凈，帶電設(shè)備切斷電源。
5.氣體管線不得漏氣，如漏氣，應立即關(guān)閉閥門并修理。
6.電焊時，禁止將地線搭在其他金屬容器管線上。
7.焊割完畢，應及時清除散落的焊割火花和鐵屑，以防余火引起火災。
化工廠安全制度總結(jié)篇七
1認真貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)政策、法令和指標，對公司員工的安全健康負責，對公司的安全生產(chǎn)全面負責。
2、在計劃、安排、檢查、總結(jié)生產(chǎn)工作的同時，計劃、安排、檢查、總結(jié)安全工作，定期召開安全工作會議。
3、建立安全組織機構(gòu)，配備安全人員，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，及時研究解決重大安全問題。
4、每季度定期組織一次重大安全檢查，對重大不安全隱患組織整改。對避免重大事故發(fā)生的相關(guān)人員給予重獎。
5、主持各類重大事故的調(diào)查處理，制定防范措施，落實“三不放過”原則，嚴肅處理事故責任人。
1在總經(jīng)理領(lǐng)導下，制定、修訂、批準安全技術(shù)規(guī)程、安全規(guī)章制度和安全技術(shù)措施，并組織實施。
2、負責對員工進行安全生產(chǎn)宣傳教育，組織安全培訓和安全技術(shù)考核。
3、監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)操作規(guī)程的執(zhí)行情況。發(fā)生緊急不安全情況時，有權(quán)停止生產(chǎn)和相關(guān)人員的工作。
4、定期進行現(xiàn)場安全檢查，協(xié)助解決問題，組織實施整改。
5、制定或修訂公司的消防制度，并監(jiān)督執(zhí)行。
6、負責工業(yè)事故的處理和各類事故的綜合上報，參與各類重大事故的調(diào)查鑒定。
7、負責安全裝置、防護用品、消防器材的管理。
8、立即報告事故，組織搶救，保護現(xiàn)場，負責事故的統(tǒng)計和上報，參與各類事故的調(diào)查、分析和處理，提出預防措施。
9、定期組織安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題設(shè)置整改人員、措施和時限。
10、辦理動火手續(xù)。
1組織學習貫徹公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和決定。
2、負責新員工的崗位安全教育。
3、班前強調(diào)安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全。
4、做好安全設(shè)施設(shè)備的檢查和維護工作，確保其始終處于良好狀態(tài)和正常運行。
5、督促教育員工正確使用勞動防護用品和防護用品。
6、立即報告事故，組織搶救，保護現(xiàn)場。
7、組織生產(chǎn)現(xiàn)場的清理、布置，管理消防器材，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
1嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章作業(yè)，制止他人違章作業(yè)。
2、認真操作，嚴格控制工藝條件，記錄整潔、準確、可靠，認真執(zhí)行交接班制度。
3、及時巡檢，發(fā)現(xiàn)異常及時處理。正確分析、判斷、處理和保護事故，并及時向有關(guān)領(lǐng)導報告。
4、愛護和正確使用防護設(shè)施，加強設(shè)備維護保養(yǎng)。始終保持作業(yè)現(xiàn)場的整潔，做好安全生產(chǎn)工作。
5、正確使用和妥善保管各種防護用品和用具。
6、違章指揮有權(quán)拒絕作業(yè)，異常、嚴重危險有權(quán)停止作業(yè)，并及時向公司領(lǐng)導報告。
化工廠安全制度總結(jié)篇八
規(guī)范本公司安全生產(chǎn)的變更管理，消除或減少由于變更而引起的潛在事故隱患。本制度適用于公司生產(chǎn)過程中工藝技術(shù)、設(shè)備設(shè)施及管理等永久性或暫時性的變化。
3.1變更申請人負責填寫《安全生產(chǎn)變更申請表》。
3.2各部門負責歸口部門的變更審核。
3.3總經(jīng)理負責變更的審批。
3.4變更的審核部門負責對變更情況進行驗收。
4.1變更分類。
4.1.1工藝技術(shù)變更包括以下內(nèi)容：
1)原料介質(zhì)變更；
2)工藝流程及操作條件的重大變更；
3)工藝設(shè)備的改進和變更；
4)操作規(guī)程的變更；
5)工藝參數(shù)的變更；
6)公用工程的水、電、氣、風的變更等。
4.1.2設(shè)備設(shè)施變更包括以內(nèi)容：
1)設(shè)備設(shè)施的更新改造；
2)安全設(shè)施的變更；
3)更換與原設(shè)備不同的設(shè)備或配件；
4)設(shè)備材料代用變更；
5)臨時的電氣設(shè)備變更等；
6)監(jiān)控、測量儀表的變更；
7)計算機及其軟件的變更。
4.1.3管理變更包括以下內(nèi)容：
1)法律、法規(guī)和標準的變化；
2)人員的變更；
3)管理機構(gòu)的較大變更；
4)管理職責的變更；
5)安全標準化管理的變更等。
4.2變更申請人填寫《安全生產(chǎn)變更申請表》，說明變更及其技術(shù)依據(jù)，并對變更的風險情況進行分析，變更申請部門領(lǐng)導簽字認可。
4.3申請變更部門將《安全生產(chǎn)變更申請表》報至管理部，管理部負責人對變更的情況進行審核。
4.4申請變更部門將《安全生產(chǎn)變更申請表》報至總經(jīng)理，進行變更審批。
4.5變更審批后，變更申請部門組織相關(guān)部門進行變更的實施。
4.6變更實施前，變更的實施部門對變更實施過程進行風險分析，制定控制措施后實施變更。
4.7變更審核部門對變更的`實施結(jié)果進行驗收。
6.1變更申請表。
6.2變更驗收表。
化工廠安全制度總結(jié)篇九
四、裝運人員應按危險品性質(zhì)，配帶相應的防護用品。嚴禁隨便傾倒物料。
六、必須嚴格執(zhí)行出入庫發(fā)放制度，防止危險物品流失而引發(fā)事故。
七、危險物品容器應當牢固、密封，發(fā)現(xiàn)破損、殘缺、變形等情景，應當立即進行安全處理。
八、裝運易燃、易爆危險物品的機動車，應懸掛危險品標志，罐車要掛接靜電導鏈。
十一、進入廠區(qū)的機動車輛必須帶防火罩。
十三、裝卸危險物品嚴禁使用明火燈具照明。
十四、可燃液體貯罐應設(shè)液面計和帶有阻火器的通氣管。
防止違章動火六大禁令。
一、沒有批準的動火證，任何情景嚴格禁止動火。
二、不與生產(chǎn)系統(tǒng)隔絕，嚴格禁止動火。
三、未經(jīng)清洗、置換合格，嚴格禁止動火。
四、不把周圍易燃物消除，嚴格禁止動火。
五、不按時作動火分析，嚴格禁止動火。
六、沒有消防措施，無人監(jiān)護，嚴格禁止動火。
化工廠安全制度總結(jié)篇十
a、崗位責任制：
1、崗位操作人員受本班班長領(lǐng)導，上級有關(guān)操作指示，通過班長下達到崗位，對于違章指示，并越級上報。
2、崗位操作人員要認真執(zhí)行操作規(guī)程。嚴各控制各項工藝指標，確保優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、安全運行。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，遇到緊急情況可先處理問題，后匯報。
3、崗位操作人員要掌握操作技術(shù)、事故處理及主要設(shè)備的原理、構(gòu)造、性能和簡單維修。
4、崗位操作人員要管好、用好本崗位所屬設(shè)備，對不正常的設(shè)備有權(quán)要求修理和倒換。
5、嚴守勞動紀律，不得擅自離崗。有事必須經(jīng)班長和車間值班干部同意，把工作妥善交給接替人員后，方可離崗。
6、認真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度，認真填寫操作報表和崗位記錄，字體仿宋化，數(shù)據(jù)準確無誤，干凈整潔。
7、崗位衛(wèi)生區(qū)和操作時衛(wèi)生要班班打掃，做到地面、墻壁、門窗、玻璃凈，設(shè)備、管道凈。
b、質(zhì)量責任制：
1、牢固樹立”質(zhì)量第一“的思想，嚴格執(zhí)行工藝技術(shù)規(guī)程，嚴格按技術(shù)標準、工作標準和質(zhì)量標準辦事，對本崗位的產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量負責。
2、認真學習和掌握全面質(zhì)量管理知識，不斷增強質(zhì)量意識，不斷增強質(zhì)量意識，積極參加群眾性qc小組活動，促進產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量的提高。
3、嚴格遵守工藝紀律和崗位責任制，認真做好原始記錄，對各種報表記錄做到規(guī)格化、標準化、書面整潔，數(shù)據(jù)準確無誤。
4、嚴格執(zhí)行檢查制度，加強質(zhì)量監(jiān)督，經(jīng)常開展自檢、互檢和專檢，認真填寫檢查記錄，做到數(shù)據(jù)準確、齊全、無涂改。
5、熟悉質(zhì)量標準，努力完成質(zhì)量考核指標。
6、及時掌握質(zhì)量動態(tài)，認真處理生產(chǎn)中的質(zhì)量問題，做好質(zhì)量信息傳遞工作，對信息傳遞的及時和準確負責。
c、安全生產(chǎn)責任制
1、認真貫徹執(zhí)行國家的安全方針、政策、指示、法令、法規(guī)。經(jīng)常對職工進行生產(chǎn)和安全技術(shù)知識的學習教育，牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想。
2、定期組織安全大檢查，及時交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗，堅持安全活動日，嚴格遵守“四十一條”禁令條款和對事故堅持“三不放過”的原則。
3、自覺遵守各種安全規(guī)章制度、勞動紀律，嚴格執(zhí)行工藝紀律，堅守崗位，精心操作，按時巡回檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時查找原因，及時處理，并向班長或有關(guān)領(lǐng)導報告，發(fā)生事故及時處理，防止事故擴大，并及時向領(lǐng)導匯報。
4、嚴格各項規(guī)章制度，杜絕違章指揮和違章作業(yè)，每個職工均有權(quán)拒絕違章作業(yè)命令，并有權(quán)制止他人違章作業(yè)。
d、交接-班制度:
1、交接-班班制是上下班之間交接情況，保證生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定運行的制度。交接-班必須嚴肅認真的按交接-班標準認真執(zhí)行。要求做到“十交”“五不接”，“十交”：交任務、交指標、交原料、交操作和交提示、交質(zhì)量、交設(shè)備、交問題和經(jīng)驗、交工具、交記錄、交安全和衛(wèi)生?！拔宀唤印保涸O(shè)備潤滑不好不接；操作情況不清不接；工具不全不接；記錄不全不接衛(wèi)生不好不接。
2、交接是要嚴格按“三一”“四到”“五報”的`內(nèi)容進行，“三一”：對重要的生產(chǎn)部位一個一個的交接；對重要的生產(chǎn)參數(shù)一個一個的交接；對主要的生產(chǎn)工具一個一個的交接：“四到”：應看到的要看到：應摸到的要摸到：應聽到的要聽到：應聞到的要聞道?！拔鍒蟆保簣笫鹿什课?、報遺留問題、報注意事項、報采取措施、報處理結(jié)果。
3、交接-班程序：
（1）接-班者提前十五分到崗；（2）按巡回檢查路線和內(nèi)容逐點檢查設(shè)備工藝狀況；（3）檢查工藝報表和交接-班日志；（4）召開交-班前會（5）上崗進行交接；（6）上崗人員開班后會。
4、班前會內(nèi)容和程序：
（1）按班班長檢查本班人員出勤情況；（2）交-班班長介紹本班生產(chǎn)情況；（3）接-班人員逐個匯報巡檢情況（4）接-班班長布置本班工作。
5、班后會內(nèi)容和程序：
（1）崗位匯報當班情況；（2）班長總結(jié)講評；（3）車間領(lǐng)導指示。
6、操作人員要認真填寫交接-班日志，要求做到：內(nèi)容齊全，簡明扼要，情況真實，書寫認真，字跡工整，干凈整潔，無涂改。班長要把崗位交接-班日志妥善保管。交接-班日志的內(nèi)容要包括：（1）接-班情況：（2）本班工作情況，（生產(chǎn)任務完成情況：質(zhì)量完成情況：工序管理情況：安全生產(chǎn)情況：本班好人好事：工局、設(shè)備狀況；崗位衛(wèi)生情況）。（3）交-班情況（注意事項；遺留問題及處理意見；上級指示通知）。
7、交接-班時，若兩班對某些問題發(fā)生爭執(zhí)，車間干部要及時進行仲裁解決，不能影響生產(chǎn)的正常進行。
8、化工崗位在事故狀態(tài)下交接-班要在車間主持下進行，要在處理正常后再交接。交接-班時的事故處理以交接-班為主，接-班者要主動協(xié)助，待事故處理正常后方可進行交接手續(xù)，但交-班后30分鐘內(nèi)出現(xiàn)的某些不正常波動，交-班者仍有責任。
e、巡回檢查制度：
1、本制度是保證生產(chǎn)操作和設(shè)備運行經(jīng)常處于全面、系統(tǒng)、正常監(jiān)護和檢查之下進行安全生產(chǎn)而制定的。
2、凡本廠連續(xù)生產(chǎn)的單位及有連續(xù)性操作的輔助單位都必須執(zhí)行巡回檢查制度。
3、凡上述單位崗位操作人員必須嚴格進行巡回檢查，不得由非崗位人員頂替。
4、各崗位應分別確定巡回檢查路線，設(shè)立巡回檢查點，規(guī)定檢查內(nèi)容和檢查時間。
5、巡回檢查以撥牌制為統(tǒng)一檢查形式，做到指針與檢查時間相符。
6、巡回檢查的時間間隔時間原則上為每一小時一次，操作人員要按規(guī)定時間、路線和內(nèi)容進行檢查，依照相應的時間撥針。對發(fā)現(xiàn)的問題要及時處理，并按規(guī)定格式填寫到巡回檢查記錄本上。
7、班長負責本班的巡回檢查制度的貫徹執(zhí)行，負責對本班人員進行督促、抽查和全面檢查。
8、車間主任對巡回檢查制度的貫徹執(zhí)行負完全責任，對執(zhí)行不力的情況要及時追查原因，并進行教育和處理。車將按部和檢修人員必須每天檢查巡回檢查記錄本，在記錄上簽字，并迅速解決檢查中發(fā)現(xiàn)的問題。
9、巡回檢查制度的執(zhí)行情況為廠、車間、班組和個人競賽、評比的獎懲條件之一，對執(zhí)行不力或個人視情節(jié)分別由廠和車間負責教育和處理。
f、設(shè)備維護保養(yǎng)制：
（1）設(shè)備維護應實行專機專責制或包機制，做到臺臺設(shè)備、條條管線、個個閥門、塊塊儀表有人負責。并及時做好設(shè)備防凍、防凝、保溫、防腐、消漏等工作。
（2）操作人員通過技術(shù)培訓對所使用的設(shè)備要做到“四懂”“三會”，即：懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途；會操作使用、會維護保養(yǎng)、會排除故障。
（3）操作人員在操作過程中，要嚴格遵守操作程序，正確使用設(shè)備。要求做到啟動前認真準備，啟動中反復檢查，停車后妥善處理，運行中搞好調(diào)整。認真執(zhí)行操作指標，不準超溫、超壓、超速、超負荷運行。
（4）操作人員必須堅守崗位，嚴格執(zhí)行巡回檢查制度，身帶三件寶（抹布、扳手、聽棒），執(zhí)行五字操作法（走、看、摸、聽、記），定時按巡檢路線對設(shè)備進行仔細檢查，主動消除臟、松、缺、亂、漏等缺陷，認真填寫運行記錄和巡檢記錄。
（5）搞好設(shè)備潤滑，堅持“五定”，“三級過濾”，“五定”：定人、定點、定值、定量、定時；“三級過濾”：從領(lǐng)油大桶到崗位儲油桶，從崗位儲油桶到油壺，從油壺到加油點。
（6）嚴格執(zhí)行定期切換，強制保養(yǎng)制度。對備用設(shè)備要定時盤車，做好防凍、清潔和防腐工作對本崗位封存和閑置設(shè)備要定期維護保養(yǎng)。
（7）操作人員應保持本崗位的設(shè)備、管道、儀表盤油漆的完整，保持崗位的設(shè)備衛(wèi)生良好，并且做到溝見底、軸見光、設(shè)備見本色。加強靜密封點的管理，消除跑、冒、滴、漏，努力降低泄漏率，搞好環(huán)境衛(wèi)生，做到窗明、地凈、廠地清。
（8）操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備有不正常情況，應立即檢查原因，及時反映處理。在緊急情況下應按有關(guān)規(guī)程，采取果斷措施或立即停車并上報和通知值班長及有關(guān)崗位。不查清原因，不排除故障不得盲目開車。
（9）維修工人（機、電、儀）要明確分工，對分工包修的設(shè)備及時做好維修工作。定時上崗檢查查看崗位巡檢記錄，并主動向操作人員了解設(shè)備運行情況，及時處理發(fā)現(xiàn)的問題。
g、崗位練兵制：
（1）崗位練兵是培訓，提高職工操作技能的一種學習形式。各單位職工要立足本崗位干什么，學什么，缺什么，補什么，對技術(shù)精益求精。
（2）各生產(chǎn)操作崗位以設(shè)立崗位練兵臺，建立崗位練兵卡，其內(nèi)容應齊全、正確、并且不斷更新、完善和提高。
（3）經(jīng)常開展崗位練兵活動，堅持每天學習練兵卡上的內(nèi)容，交接-班時抽卡問答，要求做到學習有記錄。
（4）認真執(zhí)行操作人員持證上崗制度，新工人上崗和換崗必須經(jīng)過安全、技術(shù)考核，考核成績低于65分的，必須復審，重考，否則不得上崗。
（5）經(jīng)常組織操作人員學習崗位操作規(guī)程和崗位操作法，進行專業(yè)技術(shù)教育，每季度開展一次專業(yè)技術(shù)教育講座活動，并進行考試，車間要將考試成績納入對操作人員的考核。
（6）貫徹“嚴格訓練、嚴格要求”的原則，從嚴、從難、從實際出發(fā)，開展幫教式崗位練兵。
h、文明崗位標準：
（1）嚴格執(zhí)行崗位責任制和崗位操作法、嚴格遵守工藝紀律和各項規(guī)章制度，并能完成各項生產(chǎn)經(jīng)濟技術(shù)指標。
（2）崗位各種記錄和報表要統(tǒng)一使用藍黑墨水記錄，字體仿宋化。要求操作記錄及時、準確、整潔、無差錯、無缺項。
（3）遵守勞動紀律，堅守工作崗位。要求做到不脫崗，不串崗，不睡崗，不作與生產(chǎn)無關(guān)的事。
（4）崗位所轄設(shè)備達到無泄漏標準，設(shè)備及其附件齊全、完好、整潔、見本色。
（5）崗位所有工具、用具，消防、防護器材等擺放合理、整齊便于使用。崗位操作臺、記錄本、報表、凳子等物品擺放整齊，不得雜亂無章，不妨與生產(chǎn)無關(guān)的物品。
（6）崗位地面無垃圾、無塵土、無油污、無積水，且窗明壁凈，各種圖表、標志要鮮明清楚。
（7）崗位操作人員，按規(guī)定穿戴護品、護具，著裝整齊，情緒飽滿，儀容端正。
（8）崗位操作人員，操作時專心致志，接待人熱情大方，謙虛文明有禮貌，根據(jù)不同場合使用“您好、歡迎、請、謝謝、再見”等文明用語。
1. 通過對所有安全標準化實施情況的全面考核，以提高全體員工的安全意識和參與的積極性，不斷強化公司安全管理水平，持續(xù)改進安全管理績效，實現(xiàn)安全生產(chǎn)長效機制。
2. 適用于本公司各部門全部員工。
3. 公司通過安全標準化的績效考核，獎勵積極的安全行為，懲罰不安全行為，以保持和強化正確的安全行為，控制和消除不良行為。
4. 各部門要加強對部門員工的安全標準化知識的培訓，提高員工對安全標準化工作的認識，嚴格按照標準化的要求進行操作，對于檢查發(fā)現(xiàn)的部門員工的任何非標準行為，公司對當事人進行一定的經(jīng)濟處罰，嚴重者解除勞動合同。
5. 各部門要定期對照安全標準化的內(nèi)容進行自查，及時發(fā)現(xiàn)安全管理工作中的隱患，并及時進行消除整改，對不按規(guī)定開展自查的部門，按照公司相應的經(jīng)濟責任制度進行處罰。
化工廠安全制度總結(jié)篇十一
20xx年，維修一車間在公司的正確領(lǐng)導下，認真貫徹落實上級指示精神，堅持以科學發(fā)展觀為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“以人為本“的管理理念，用心踐行”對標管理“工作思路，緊緊圍繞安全生產(chǎn)這一中心，圍繞年度無重大安全生產(chǎn)事故的工作目標，以強化現(xiàn)場管理和嚴格隱患排查治理為重要舉措，狠抓安全管理和崗位職責落實，深入開展各項“安全教育”宣傳活動，從而有效地推進了安全生產(chǎn)工作，全年實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故。
（一）從安全教育抓起，提高全員安全意識。
以人為本、強化教育、增強員工的安全意識，車間把“提高員工的安全意識，徹底消滅習慣性違章”作為安全管理的重點，開展豐富多彩的安全教育活動，組織全員用心參與，提高職工的安全意識。每年度車間組織全體員工集中學習安全事故案例，并適時參觀學習，引以為戒，強化職工安全意識。每月按時開展防人身事故班組自由討論，變“要我安全”為“我要安全”。車間每周例會由各片區(qū)主任對檢修工作中存在的安全隱患進行匯報和總結(jié)，定任務定目標進行有步驟的整改。班組每周開一次“安全生產(chǎn)，規(guī)范作業(yè)”的安全班組會議，讓每一位員工都參與進來，對工作中不安全的因素進行學習和交流。以上一系列舉措使每位職工都能從內(nèi)心深處認識到安全生產(chǎn)的重要性，極大的提高了整體安全意識。
（二）監(jiān)督健全車間安全生產(chǎn)工作臺帳。
班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，車間結(jié)合工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護意識和潛力，做好班組安全工作日常管理。車間安全生產(chǎn)工作臺帳是車間安全生產(chǎn)工作的具體、真實的反映。其資料有安全生產(chǎn)檢查整改狀況，安全生產(chǎn)管理制度，安全工作會議記錄，特種作業(yè)人員培訓登記，上級安全文件學習，工傷事故狀況，安全檢查記錄以及周安全工作總結(jié)。各班組臺帳的規(guī)范全面，促進了車間安全工作的順利開展。每一天的班前會都必講安全資料，并依據(jù)安全獎懲制度對員工個人不安全事故進行約束制裁。
（三）用心開展各項安全宣傳教育活動，提升整體素質(zhì)。
在今年的“安全生產(chǎn)月”和“百日安全”活動中，車間緊緊圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”的主題，用心配合公司開展了各式各樣的安全主題活動，透過懸掛條幅，安全承諾簽字，在工作場所張貼宣傳畫和標語。并組織車間全員進行安全知識的學習和答題競賽，確保人人參與人人受益。透過車間宣傳欄，對車間員工宣傳夏季五防、危害風險辨識、有害物質(zhì)急救常識等等，讓員工對特殊危害風險有了更進一步的了解和教育。在全年的各項安全生產(chǎn)活動中，車間注重實效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效，車間全體員工的整體安全水平都有了必須的提高，并給員工努力營造了一個“人人講安全、事事想安全、處處保安全”的濃厚氛圍，全面推動公司各項工作邁向新起點。
（四）加強檢修現(xiàn)場的監(jiān)督巡查，狠抓現(xiàn)場管理。
安全管理的重點在現(xiàn)場，為確保生產(chǎn)安全，車間主任及安全員根據(jù)各片區(qū)重大檢修項目進度，對關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行現(xiàn)場安全監(jiān)護和隱患排查，保證檢修現(xiàn)場安全作業(yè)萬無一失。車間所有職能人員都肩負著安全監(jiān)管的職責，對現(xiàn)場的危害辨識和檢修方案安全可行富有不可推卸的職責，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)有義務進行及時制止以及匯報車間。為了確保保運生產(chǎn)工作的安全開展，堅持做到對檢修中出現(xiàn)的安全相關(guān)問題，及時報告并進行解決，從而消除生產(chǎn)的不安全因素。實行片區(qū)主任日常安全巡查，狠抓隱患的排查與治理，采取安全自查與專項檢查相結(jié)合，常規(guī)檢查與突擊檢查相結(jié)合，檢查與整改相結(jié)合，不斷消除生產(chǎn)中人、機、環(huán)境的不安全因素。車間規(guī)定每周最少一次對本車間的安全狀況進行檢查，并把檢查結(jié)果及時上報。透過不斷找出安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)、設(shè)備隱患和操作過程中的危險點，真正把問題解決在現(xiàn)場，把隱患消除在現(xiàn)場，較好地解決了安全中“嚴格不起來，落實不下去”的問題。
（一）部分生產(chǎn)作業(yè)人員安全思想意識淡薄，安全素質(zhì)較低。
（二）對“三違”現(xiàn)象查出考核力度不夠。
（三）與工段溝通協(xié)調(diào)還有欠缺。
（四）培養(yǎng)良好的安全氛圍，安全素養(yǎng)至關(guān)重要，員工缺乏自我批評及相互配合、互相監(jiān)管意識。
化工廠安全制度總結(jié)篇十二
1.認真貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)政策、法令、指標、對本公司員工的安全健康負責，全面負責公司的安全生產(chǎn)工作。
2.在計劃、布置、檢查、總結(jié)生產(chǎn)工作的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)安全工作，定期召開安全工作會議。
3.建立安全組織機構(gòu)，配置安全人員，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，及時研究解決有關(guān)安全的重大問題。
4.每季定期組織一次安全大檢查，對重大的不安全隱患組織落實整改。對避免重大事故的有關(guān)人員實行重獎。
5.主持各類重大事故的調(diào)查、處理和做出防范措施，執(zhí)行“三不放過”原則，對事故責任者進行嚴肅處理。
1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，制訂和修訂、審批安全技術(shù)規(guī)程和安全規(guī)章制度及安全技術(shù)措施，并組織貫徹實施。
2.負責對員工進行安全生產(chǎn)的宣傳教育，組織安全培訓和安全技術(shù)考核。
3.監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)操作規(guī)程執(zhí)行情況，遇有緊急不安全情況時，有權(quán)停止生產(chǎn)及有關(guān)人員的工作。
4.經(jīng)常進行現(xiàn)場安全檢查，協(xié)助解決問題，組織落實整改。
5.負責編制或修訂公司防火制度，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。
6.負責工傷事故的處理和各類事故的綜合上報，參與各類重大事故的調(diào)查和鑒定工作。
7.負責安全裝置，防護器材，滅火器材的管理。
8.發(fā)生事故立即報告，組織搶救，保護好現(xiàn)場負責事故的統(tǒng)計上報，參加各種事故的調(diào)查，分析和處理，并提出防范措施。
9.定期組織安全大檢查，對查出的問題做到定整改人員、定措施、定期限。
10.負責動火手續(xù)的辦理工作。
2.負責對新員工進行崗位安全教育。
3.做到班前講安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全。
4.搞好安全設(shè)施，設(shè)備檢查維護工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運行。
5.督促教育員工正確使用勞動保護用品和防護用品。
6.發(fā)生事故立即報告，組織搶救，保護好現(xiàn)場。
7.組織搞好生產(chǎn)現(xiàn)場的清掃和整理工作，管理好消防器材，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
1.嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章作業(yè)，并制止他人違章作業(yè)。
2.精心操作，嚴格控制工藝條件，記錄整潔、準確、可靠，認真執(zhí)行交接班制度。
3.及時巡回檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時處理。發(fā)生事故要正確分析、判斷、處理、保護好現(xiàn)場，并及時向有關(guān)領(lǐng)導報告。
4.愛護并正確使用防護設(shè)施，加強設(shè)備維護。經(jīng)常保持作業(yè)現(xiàn)場所整潔，搞好安全生產(chǎn)。
5.正確使用，妥善保管各種防護用品和器具。
6.對違章指揮有權(quán)拒絕操作，險情特別嚴重時，有權(quán)停止作業(yè)，并及時向公司領(lǐng)導報告。
化工廠安全制度總結(jié)篇十三
根據(jù)集團公司《關(guān)于開展xx年安全生產(chǎn)月活動的通知》精神，xx廠緊緊圍繞“xx”這一主題，結(jié)合本單位安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀開展活動?，F(xiàn)將開展活動的有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導重視、統(tǒng)籌部署
為了加強本次安全生產(chǎn)月活動的組織領(lǐng)導，確?；顒拥挠行ч_展，xx廠成立了廠長、黨委書記為組長，黨委副書記、生產(chǎn)副廠長、工會主席為副組長，宣傳部、安檢科、工會等部門為成員的“安全生產(chǎn)月”活動的小組，負責本次安全月活動的組織實施工作。同時，xx廠在經(jīng)濟上給予安全月活動大力支持，使整個活動的開展得到有力的保障。 為了確保整個安全生產(chǎn)月活動順利開展，活動小組從成立后就立即動手，先后召開了2個專題工作會議，制定了整個活動的計劃和實施方案，做好有關(guān)活動實施前的準備工作；并在6月5日下發(fā)了《xx廠xx年“安全生產(chǎn)月”活動方案》和安全生產(chǎn)月宣講提綱。通過這些具體有效的工作，使大家端正了認識，明確了責任，為認真開展好“安全生產(chǎn)月”活動打下了基礎(chǔ)。
二、大力宣傳安全生產(chǎn)月活動 從六月初開始，在xx廠上下掀起了安全生產(chǎn)月活動學習、宣傳和教育的熱潮，大力營造“關(guān)愛生命、科學發(fā)展”的輿-論氛圍。在辦公樓，還是在廠區(qū)內(nèi)、車間等共懸掛宣傳條幅5幅；同時，以宣傳安全應急管理知識為重點，黨委宣傳部舉辦了一期安全生產(chǎn)月活動專題板報展，基層單位共出展板13塊，使得本單位職工都知曉“安全生產(chǎn)月”活動的意義。
三、以多種形式，積極開展各項活動 充分利用“安全生產(chǎn)月”活動的時機，以靈活多樣的形式積極開展各項活動，進一步提高職工安全意識和安全技能。
（一）開展了主題為“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”安全生產(chǎn)月漫畫展覽活動。漫畫內(nèi)容涉及《安全生產(chǎn)法》圖解、安全管理、消防安全等。通過舉辦漫畫展，進一步增強了該廠廣大職工的安全意識，促進了安全工作的有力開展，既喜聞樂見，又感到耳目一新。
（二）政工干部深入班前開展了安全宣講活動。xx廠黨委專門下發(fā)了《安全生產(chǎn)月宣傳提綱》，并由機關(guān)政工干部，深入車間班前會進行安全宣講。宣講內(nèi)容安全生產(chǎn)月活動主題，以及集團公司應對嚴峻經(jīng)濟形勢、實現(xiàn)上半年時間任務“雙過半”的關(guān)鍵時期，扎實開展“安全生產(chǎn)月”系列活動，堅定不移實現(xiàn)上半年安全生產(chǎn)，推動安全整體工作再上新臺階具有特殊的政治意義和現(xiàn)實意義。同時，號召各級組織和廣大干部職工要充分認清做好6月份安全工作的極端重要性、艱巨性和復雜性，越是在安全平穩(wěn)形勢下，越要保持清醒頭腦，進一步增強做好安全工作的責任感、使命感，時刻擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，堅定安全管理“三零”目標不動搖，認真對照科學發(fā)展觀的本質(zhì)內(nèi)涵和上級安全新要求，以良好的精神面貌、扎實的工作作風、熱誠的工作態(tài)度，努力實現(xiàn)洗煤生產(chǎn)上半年“雙過半”的奮斗目標，以優(yōu)異成績向建黨88周年和新中國成立60周年獻禮！
（三）開展以“必知必會”安全知識有獎答題活動，廠工會通過車間班前會采取互動、游戲答題方式，進行安全知識有獎競答，將安全生產(chǎn)法、安全規(guī)程、必知必會、崗位危險源等知識貫穿到答題活動中，進一步強化一線職工安全意識和安全素質(zhì)，提高了安全知識水平和保障安全的本領(lǐng)。
抓起，充分利用班前安全教育活動，堅持貼近生產(chǎn)實際，根據(jù)當班生產(chǎn)任務和工作現(xiàn)場的.條件及安全事項把工作做實，保證了安全教育的源頭參與。同時，有計劃、有步驟、有重點、有針對性地進行安全知識學習和崗位技術(shù)培訓，堅持開展“三個天天”安全培訓，在車間培訓中，他們充分利用班前會等時間，采取車間管理人員現(xiàn)場講解“必知必會”、干部職工互考互問等形式，實行安全培訓教育，并通過組織職工認真學習、考問，真正使所學“必知必會”知識入腦入心。全月xx廠副總以上領(lǐng)導、科級干部共深入班前講安全大課90余次，有效提高職工安全意識、安全知識水平和安全現(xiàn)場操作能力，增強了事故預防能力，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。
五、開展安全檢查 在6月15日、20日、29日，xx廠組織了廠主要領(lǐng)導和車間負責人參加的全廠安全大檢查，從檢查結(jié)果來看，總體情況良好，安全生產(chǎn)制度和安全措施有保障，各類機電設(shè)備狀態(tài)良好，平時有檢查、有維護、有記錄、有安全檔案，各廠區(qū)和生產(chǎn)車間的衛(wèi)生狀況也令人滿意。但在檢查中也發(fā)現(xiàn)一些問題，未盡人意，存在一定安全隱患，安檢部門對存在的問題提出了要求，并責成相關(guān)部門落實處理。同時，安全生產(chǎn)月期間隱患排查治理工作中，xx廠推行動態(tài)和閉環(huán)管理，將隱患排查責任層層分解，落實到人。安檢人員進行“地毯式”普查，對設(shè)備易出現(xiàn)隱患部位、人員易出現(xiàn)違章時段逐一進行再清查、再治理，使設(shè)備隱患、人為違章無處藏身。同時，安檢人員將缺陷處理情況及時上報，針對問題，找準癥結(jié)，全面落實整改。對未能及時消除的缺陷，做好事故預想和超前預控，防患于未然。 通過在開展一系列活動，我們收到實效。 一是能使全員力量廣泛參與。充分認識開展“安全生產(chǎn)月”活動的重大意義，進一步增強部門和個人搞好安全生產(chǎn)工作的責任感。
二是能把工作的重點放在基層和職工上。能積極引導和動員基層、職工，強化廠、車間、班組三級安全教育。教育廣大職工群眾加強安全生產(chǎn)法律法規(guī)學習，增強安全意識和法制觀念，提高安全技能。
三是在安全生產(chǎn)月隱患排查治理工作中，推行動態(tài)和閉環(huán)安全管理，變“靜”為“動”，及時消除安全隱患。
這次“安全生產(chǎn)月”活動在7月初順利降下帷幕。今年xx廠安全生產(chǎn)月活動，是在往年基礎(chǔ)上參與人數(shù)最多的一年，我們把宣傳、教育、檢查等工作有機結(jié)合，從而提高全員安全意識，提高防范安全事故的能力，從保護生命和財產(chǎn)安全出發(fā)，最大限度地消除事故隱患，遏制安全事故的發(fā)生，促使活動見到實效。
今年以來，我公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入落實科學發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎(chǔ)，細化責任，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，先將今年所做的工作總結(jié)如下：
一、建立考核機制，落實安全責任
我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，根據(jù)國家相關(guān)的政策法規(guī)要求，公司建立和不斷完善了安全生產(chǎn)機制和安全規(guī)章制度，落實了安全責任制，并層層簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責任狀，把安全生產(chǎn)目標責任落實到部門、班組和崗位。
公司領(lǐng)導能堅持每天召開生產(chǎn)調(diào)度會，聽取安全生產(chǎn)工作匯報，及時掌握安全生產(chǎn)的情況，研究新情況，解決新問題。加大了對安全目標、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度依據(jù)新的法律法規(guī)并根據(jù)安監(jiān)總局186號文的要求進行了全面梳理、評審，并進行了修改和完善，同時能根據(jù)相關(guān)制度嚴格執(zhí)行，對違章作業(yè)從嚴處罰，已累計考核違章25起，處罰金達一萬多元。
二、推進專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理
從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強專業(yè)管理，嚴格監(jiān)督檢查，認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，落實管理責任，每月重點對各車間的電器、機械設(shè)備、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。各車間每周對所屬崗位進行安全隱患的排查，并及時進行整改到位。目前已累計查出事故隱患148處，整改148處。
三、加大安全生產(chǎn)投入，確保生產(chǎn)裝置安全、經(jīng)濟運行
加大對安全生產(chǎn)的投入，一是對對氨加氫車間生產(chǎn)工藝進行了改造，投入部分資金增加了一些設(shè)備，增加了一些連鎖，使生產(chǎn)更加安全可靠；二是對各車間配備了一些應急救援器材和防護用品；三是注重職工的安全教育和培訓工作，增添了一些培訓器材和用具；四是組織職工外出參觀學習，學習一些先進的安全管理經(jīng)驗。
切實加強職業(yè)健康管理。公司能在醒目的位置設(shè)置“三欄一卡”，對生產(chǎn)崗位進行了職業(yè)危害因素的檢測，并對生產(chǎn)崗位的所有職工進行了職業(yè)健康檢查。在可能發(fā)生的急性職業(yè)損傷場所設(shè)置了沖洗設(shè)施，及時發(fā)放勞動保護用品，建立好職工職業(yè)健康檔案。
公司能足額提取安全經(jīng)費，不斷改善安全、環(huán)保條件，繳納了風險抵押金（30萬元）和雇主責任險。
四、夯實基礎(chǔ)，安全標準化工作有序推進
1、加強企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)建設(shè)
公司今年對安全管理機構(gòu)做了調(diào)整，成立了安全部，設(shè)立了專職安全員，增加了安全管理人員。公司現(xiàn)有安全管理人員9名，注冊安全工程師2名，并將安全管理人員送至安監(jiān)部門進行培訓，取得了相應的資格證書。同時，公司還鼓勵職工參加國-家-安-全注冊工程師的考試，對取得證書的予以獎勵。
2、強化各項基礎(chǔ)工作，健全各類工作臺賬。能按照《泰州市危險化學品企業(yè)安全生產(chǎn)檔案管理辦法》的要求對安全基礎(chǔ)臺賬進行管理。
4、堅持公司領(lǐng)導干部帶班制度。每天公司領(lǐng)導能做到輪流值班，并做好值班記錄，各車間也配備了相應的管理人員參加值班，以應對突發(fā)事故的發(fā)生及應急處置。
上崗、轉(zhuǎn)崗人員能做好三級安全培訓，經(jīng)培訓合格后方可上崗。
化工廠安全制度總結(jié)篇十四
根據(jù)我廠生產(chǎn)的實際情況，本著預防為主，防消結(jié)合的方針及誰主管、誰負責；誰管理、誰落實的原則，為進一步搞好消防安全工作，預防各類火災事故的發(fā)生，保障全廠生產(chǎn)順利進行，特簽訂本責任書。
一、各車間要建立以生產(chǎn)崗位為中心、要害部位為重點的消防安全管理制度。本車間主任是消防安全的第一責任人。實行逐級防火責任制度，與生產(chǎn)班組簽訂消防安全責任書，做到消防工作層層有人抓，處處有人管，不留死角。
二、加強內(nèi)部消防隊伍建設(shè)，針對本車間的工作特點，對職工開展經(jīng)常性的防火安全宣傳教育。建立車間義務消防隊，并做到定期培訓演練，使其掌握撲救初起火災的技能，提高自防自救能力。
三、車間、倉庫要按規(guī)定配備滅火器材，并有專人管理，專人負責，專人定期檢查維護。各類滅火器材、設(shè)施要布局合理，隨時保持良好使用狀態(tài)。
四、加強對火源、電源和易燃易爆物品的安全管理。易燃易爆的儲存場所要符合消防安全要求，物品要分類儲存，并做到定期檢查。
五、車間責任人每周至少組織一次消防安全檢查。重點部位應安排專人負責防火巡查，并做好防火巡查記錄，每日工作結(jié)束時進行現(xiàn)場清理，發(fā)現(xiàn)導致火災的不安全因素，要采取措施并加以排除，以保證安全生產(chǎn)。
六、車間、倉庫要保護好防火標志，工作時保證消防通道、安全出口的暢通，嚴禁將安全出口阻塞，上鎖。
七、本責任書執(zhí)行情況，將納入年度安全生產(chǎn)管理考核內(nèi)容之中，由廠保衛(wèi)科、安全科進行考核。對未依法履行本責任書或違反消防安全制度，而導致發(fā)生火災事故的，要依照有關(guān)法律和廠有關(guān)規(guī)定，對單位及車間責任人員給予經(jīng)濟處罰或行政處分，直至追究法律責任。
責任人：
簽訂日期：
化工廠安全制度總結(jié)篇十五
班（組）長：
班（組）工種。
1、全面負責本班（組）的安全生產(chǎn)工作，特別要注意制止違章作業(yè)。
2、在安排班（組）工作時，必須執(zhí)行“五同時”的原則。
3、負責組織新工人的班組級“三級”教育工作。
4、組織好崗位的安全檢查，及時消除隱患，一時消除不了的，應上報工段以求得妥善處理。
5、搞好班組安全生產(chǎn)競賽活動。
6、做好防護器材、設(shè)備的維護檢查工作，使其處于良好狀況。
7、督促班組工人學會正確使用勞動保護用品，正確使用消防、防護等器材。
8、教育本班組工人嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度及公司規(guī)、公司紀，堅決貫徹執(zhí)行項目部的各項決定。
9、參加本班組各類事故調(diào)查分析工作。
10、認真組織好交接班工作。
（1）詳細交清本班作業(yè)中出現(xiàn)的不安全因素和處理過程中的事項。
（2）交班時，班長應會同接班班長共同檢查認可，在交接班記錄上簽字，方可離開。
11、督促、檢查本班組工人持證上崗。
工程項目部。
責任人簽名：
化工廠安全制度總結(jié)篇十六
2.負責對員工進行安全生產(chǎn)的宣傳教育，組織安全培訓和安全技術(shù)考核。
6.負責工傷事故的處理和各類事故的'綜合上報，參與各類重。
7大事故的調(diào)查和鑒定工作.負責安全裝置，防護器材，滅火器材的管理。
3.做到班前講安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全。
4.搞好安全設(shè)施，設(shè)備檢查維護工作，使其經(jīng)常堅持完好和。
7.組織搞好生產(chǎn)現(xiàn)場的清掃和整理工作，管理好消防器材，
實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
1.嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章作業(yè)，并制止他。
人違章作業(yè)。
2.精心操作，嚴格控制工藝條件，記錄整潔、準確、可靠，
4.愛護并正確使用防護設(shè)施，加強設(shè)備維護。經(jīng)常堅持作業(yè)。
5現(xiàn)場所整潔，搞好安全生產(chǎn).正確使用，妥善保管各種防護用品和器具。
11化工廠安全管理制度標準為了認真貫徹執(zhí)行國家及上級各部門有關(guān)安全教育的指示，不斷提高公司員工遵紀守法的自覺性，保證生產(chǎn)經(jīng)營的順利進行，特制定“安全教育規(guī)定”如下：
1.新入公司的員工由公司組織一級安全教育，由公司領(lǐng)導負。
2.由安全員進行二級安全教育，教育資料主要是：生產(chǎn)特點。
3.由班組長進行三級教育：教育資料是本班組的工作性質(zhì)特。
點，本崗位的安全操作規(guī)程。
1.從事重大危險工作，必須由安全員進行系統(tǒng)教育，資料是。
從事此工作的危險特點，注意事項和防范措施。
2.3對事故現(xiàn)場進行調(diào)查分析，介紹經(jīng)驗教訓.推廣和介紹避免事故的經(jīng)驗和先進安全操作技術(shù)。
開展安全生產(chǎn)檢查是為了及時了解和掌握各個時期的安全生產(chǎn)情景，及時發(fā)現(xiàn)不安全因素，消除不安全隱患，提出防患于未然的有效方法。為使安全生產(chǎn)檢查經(jīng)?；?、制度化，制定檢查制度如下：
安全生產(chǎn)檢查，包括公司的普查、專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查。
2.每次檢查必須有明確的目的要求和具體計劃，由公司經(jīng)理。
3.對查出的隱患，要逐項分析研究，制定整改方案，立即整。
改，不得拖延。當時不能解決的問題，應采取臨時安全措施，并定出計劃，按期完成。
4.每年對鍋爐、電氣裝置、運輸車輛等分別進行專業(yè)檢查。
5.視氣候特點及季節(jié)變化，對防暑降溫、防雨防洪、防雷電、
防風、防凍保溫等工作，進行防預防性季節(jié)檢查。
化工廠安全制度總結(jié)篇十七
安全穩(wěn)定工作事關(guān)集團的發(fā)展、和諧穩(wěn)定、事關(guān)廣大員工的切身利益。各生產(chǎn)經(jīng)營單位必須遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，加強安全生產(chǎn)管理，建立、健全安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，改善安全生產(chǎn)條件，推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，提高安全生產(chǎn)水平，確保安全生產(chǎn)。集團特同各經(jīng)營單位簽訂安全穩(wěn)定目標管理責任書。
1、各單位主要負責人對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責。要認真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于安全穩(wěn)定方面的法律法規(guī)和政策；嚴格執(zhí)行《山東省商業(yè)集團總公司安全管理辦法》，并結(jié)合旅游集團實際，制定本單位的有關(guān)安全穩(wěn)定方面的措施和制度。建立起維護安全穩(wěn)定的長效機制，確保不發(fā)生人員傷亡和造成巨額財產(chǎn)損失的安全生產(chǎn)事故、不發(fā)生重大群體上訪事件和造成惡劣影響的事件。
2、加強對安全穩(wěn)定工作的領(lǐng)導，根據(jù)集團規(guī)定和企業(yè)規(guī)模設(shè)臵與本單位相適應的安全穩(wěn)定工作機構(gòu)，落實相應的編制、人員，要堅決貫徹執(zhí)行“誰主管、誰負責”的原則，層層落實安全穩(wěn)定工作責任制，將安全穩(wěn)定工作任務層層分解落實，切實做到責任落實到位、到崗、到人，做到一級對一級負責。
3、建立安全例會制度，定期召集部門負責人安排、部署安全生產(chǎn)工作，研究、分析安全生產(chǎn)方面存在的問題，提出解決的辦法并抓好落實。
4、加強對員工的安全教育，要發(fā)動員工多提安全生產(chǎn)方面的合理化建議，使員工樹立起“安全第一”的思想，在工作中嚴格執(zhí)行各項安全管理規(guī)定，遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。要加強安全知識、安全技能和自救能力的教育培訓力度，定期進行防火、防爆等方面的演習，提高員工防范應急突發(fā)事故的意識和能力。
5、定期開展安全穩(wěn)定工作排查，主要負責人要定期對單位的安全穩(wěn)定工作進行排查，做到及時發(fā)現(xiàn)問題和隱患，及時進行整改。人員密集的公共場所，要切實提高警惕，嚴格監(jiān)控，做好防火、防盜、防恐、防爆、防破壞、防事故等工作，確保不發(fā)生意外事件。
6、堅持“穩(wěn)定壓倒一切”的方針，正確處理改革發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系。出臺政策措施要充分考慮群眾的承受能力取得他們的理解和支持。不提不切實際的口號，不搞形式主義和花架子，不能用損害群眾利益的方式促發(fā)展。
7、建立不穩(wěn)定因素排查制度，健全排查網(wǎng)絡，落實排查措施。重大節(jié)日、敏感時期要堅持領(lǐng)導帶班制度，并對重點處所、重點人員實行重點排查，要做到邊排查邊解決，努力把問題消除在萌芽狀態(tài)。真正做到對本單位各種潛在問題和隱患了解清楚、措施到位、處臵及時。
8、不斷加強和改進思想政治工作，教育引導員工樹立正確的價值觀和道德觀，提高法制觀念、職業(yè)道德和紀律意識，顧全大局，支持改革，促進發(fā)展，維護穩(wěn)定。領(lǐng)導干部要樹立科學的發(fā)展觀和正確的政績觀，注意傾聽員工的呼聲，關(guān)心員工的疾苦，多為員工辦實事、辦好事，把思想政治工作同解決實際問題結(jié)合起來，做到“聚心、順氣、鼓勁”。廣大共產(chǎn)黨員要做服務群眾的先鋒、遵紀守法的模范、維護穩(wěn)定的骨干，在建設(shè)“平安集團”活動中充分發(fā)揮作用。
9、重視做好信訪工作，認真處理和接待來信來訪，切忌推、擋、堵、拖激化矛盾。對員工的訴求，要實事求是地進行分析，對符合政策規(guī)定的，要盡快給予解決；對不符合政策規(guī)定的，也要耐心做好解釋說服工作，疏導思想情緒，防止出現(xiàn)重復上訪、集體上訪和越級上訪。對重點信訪人員要積極采取措施，做好穩(wěn)控工作，對確有困難的，可通過救濟的辦法給以幫助。
10、要制定安全穩(wěn)定工作應急處臵預案，切實提高對突發(fā)應急事件的處臵能力。對可能發(fā)生的突發(fā)性事件進行深入分析，制定詳細的處臵程序和辦法，并通過經(jīng)常演習等形式，使相關(guān)人員熟知、熟用，確保一旦發(fā)生重大情況，能夠做到反應靈敏、協(xié)調(diào)有序、處理果斷，最大限度的減少損失、降低影響。
1、工傷目標：死亡事故為0，群傷事故為0，重傷事故為0;輕傷率控制在3‰以下；
2、消防目標：杜絕火災事故，火災事故率為0;。
3、交通事故：交通事故率為0;。
5、隱患排查治理及整改目標：隱患排查、消防、安全隱患整改率達工廠安全責任書以上。
各單位責任人必須認真組織員工學習貫徹安全生產(chǎn)的各項方針政策、規(guī)章制度，堅持“安全第一、預防為主”的方針，落實安全生產(chǎn)責任制。
1、各單位以書面形式明確本單位的安全責任人和逐級安全責任人。主要負責人每月至少組織召開一次安全工作例會，對各類安全檢查中發(fā)現(xiàn)和提出的安全隱患及問題，要求及時進行整改并反饋。
2、結(jié)合集團安全管理規(guī)定制定本單位安全管理制度和安全操作規(guī)程。
3、針對本單位特點加強對員工的教育，提高廣大員工的安全意識，新員工上崗前必須參加基本安全常識培訓，不經(jīng)培訓不得上崗工作。
4、單位主要負責人至少每月組織一次治安防范及防火檢查，及時清除安全隱患，專兼職安全人員做好日常巡查和重點部位檢查并做好記錄。
5、加強設(shè)施設(shè)備管理明確責任人，尤其是消防和特種設(shè)施、設(shè)備，與有維保資質(zhì)的單位簽訂維保合同維護保養(yǎng)，保障設(shè)施設(shè)備正常運行。
6、制定各類應急預案，每季度不少于1次演練，對出現(xiàn)的突發(fā)事件要及時到場處理，火險發(fā)生時，積極組織人員做好報警、撲救和疏散工作，并協(xié)助查清事件和火情原因。
7、確定安全重點部位，職責明確，責任到人。
8、加強對現(xiàn)金、票證、帳本及貴重物品的管理工作，要建立各項管理制度，落實安全措施。
9、重大節(jié)日或重要活動前，單位主要負責人必須親自到現(xiàn)場認真檢查，并將檢查情況以書面形式存檔。
10、各單位施工期間必須按照施工安全規(guī)范進行施工，動火等特種作業(yè)必須嚴格按照規(guī)范進行審批，并指定?？醋o人，單位安全管理部門進行監(jiān)督檢查。
11、租賃、承包或委托經(jīng)營部位，要與租賃、承包或委托經(jīng)營部位的負責人簽訂安全穩(wěn)定責任書并對安全工作進行監(jiān)督檢查。
各單位主要負責人是本單位安全穩(wěn)定工作第一責任人，對本單位的安全穩(wěn)定工作負總責。集團把安全穩(wěn)定工作作為對各單位主要負責人考核的重要指標，直接與其任用和收入掛鉤。
1、對因主要領(lǐng)導不重視、措施不得力、管理松懈、責任不落實而引發(fā)安全事故、重大影響事件或者重復上訪、集體上訪，造成不良影響的，根據(jù)情節(jié)輕重，對單位進行通報批評，取消評選先進的資格；對主要負責人和分管負責人給予通報批評、警告、記過、降職、免職等處分，取消評選各種榮譽的資格，并予以經(jīng)濟處罰；觸及法律的，追究刑事責任。
2、重大事件發(fā)生后不及時到達現(xiàn)場或不積極進行處臵，導致事態(tài)擴大和嚴重后果的，主要負責人和分管負責人就地免職，予以經(jīng)濟處罰并按照法律、法規(guī)追究相關(guān)責任。
本責任書一式兩份，本單位與集團安全穩(wěn)定工作領(lǐng)導小組各執(zhí)一份。
主管單位：
主管領(lǐng)導（簽字）：
責任人（簽字）：
簽訂日期：
化工廠安全制度總結(jié)篇十八
今年6月是第xx個全國“安全生產(chǎn)月”，為了深入貫徹落實《關(guān)于開展20xx年全國“安全生產(chǎn)月”活動的通知》，根據(jù)某某能源公司和某某分公司的統(tǒng)一安排部署，結(jié)合我廠的實際情況，緊緊圍繞“科學發(fā)展、安全方針”這一主題，以“本安體系提升”為主線，和“找、抓、促”活動有機結(jié)合。在全廠范圍內(nèi)開展此次活動，主要做了如下工作：
為加強本次安全月活動的組織領(lǐng)導，確保安全月活動的有效落實，成立由廠長為組長的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導小組，負責本次安全月的活動的組織實施，各部門、車間積極配合。6月初制定安全月活動實施方案，明確各部門、車間在本次活動中的具體職責，使活動“有計劃、有布置、有檢查、有落實”。
利用“安全生產(chǎn)月”活動拉橫幅、安全宣傳畫、通訊、宣傳欄以及各種會議，大力進行宣傳，讓職工牢固樹立“安全第一”的思想，把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X活動?；顒悠陂g，由辦公室負責出版1期內(nèi)容豐富的安全月宣傳板報、懸掛安全月橫幅2條、簽名活動1次。通過各種形式的宣傳，激發(fā)了職工自覺參與安全月活動的熱情，使安全生產(chǎn)真正進入了職工心中。
安全生產(chǎn)月活動開展以來，各部門積極開展安全教育活動。由綜合事務部負責組織員工觀看“安全警示教育視頻”;由安環(huán)部負責組織員工學習“安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識”。并在全廠各車間中開展“十個一”活動，共計提“安全合理化建議”100余條。
(1)由我廠青崗員組成的檢查組開展“零點夜查”活動，對全廠個生產(chǎn)工段的裝置、衛(wèi)生等進行全面檢查，共計查出問題16條，已全部落實整改。
(2)各車間在“安全生產(chǎn)月”活動開展以來，也在積極對現(xiàn)場作業(yè)進行安全檢查，共計查出問題22條，已全部落實整改。
(3)由安環(huán)部組織廠內(nèi)審人員開展體系內(nèi)審工作，主要針對體系運行、合乎評價、危險源辨識等方面的工作。
“安全生產(chǎn)月”活動期間也是雨季時節(jié)，為增強某某廠全體員工的防汛抗災意識，檢驗雨季“三防”工作落實情況，發(fā)現(xiàn)并解決“三防”演習中存在的問題，有效提高減災救災能力，特舉行“雨季三防”演練。在演練前由安環(huán)部對演練進行策劃，由安全副廠長負責組織各部門負責人討論策劃內(nèi)容，并加以修改，由安全副廠長作為總指揮開展演練工作。在演練結(jié)束后及時總結(jié)、評價，為明年針對性的演習打好基礎(chǔ)工作。
通過本次活動的開展，在全廠上下收到了良好的效果，提高了干部職工對安全生產(chǎn)重要性的認識，增強了全體干部職工的安全意識和安全責任心，促進了各項工作的落實，取得了扎實的成效。安全工作沒有終點。我們將以這次活動為契機，努力抓好安全生產(chǎn)工作，為實現(xiàn)全廠安全生產(chǎn)總體目標而不懈努力。為進一步落實各項安全生產(chǎn)保障措施，推動全廠安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定創(chuàng)造良好的條件及環(huán)境。
化工廠安全制度總結(jié)篇十九
推薦閱讀：很快就又到了學生們出去實習的時候了，為此，小編特意為讀者朋友們整理了實習心得體會范文和材料，希望對您有幫助。。.。
很快就又到了學生們出去實習的時候了，為此，小編特意為讀者朋友們整理了實習心得體會范文和材料，希望對您有幫助。
在實習的過程中，自己學到了許多原先在課本上學不到的東西，而且可以使自己更進一步接近社會，體會到市場跳動的脈搏，如果說在象牙塔是看市場，還是比較感性的話，那么當你身臨企業(yè)，直接接觸到企業(yè)的生產(chǎn)與銷售的話，就理性得多。因為，在市場的競爭受市場競爭規(guī)則的約束，從采購、生產(chǎn)到銷售都與市場有著千絲萬縷的聯(lián)系，如何規(guī)避風險，如何開拓市場，如何保證企業(yè)的生存發(fā)展，這一切的一切都是那么的現(xiàn)實。于是理性的判斷就顯得重要了。在企業(yè)的實習過程中，我發(fā)現(xiàn)了自己看問題的角度，思考問題的方式也逐漸開拓，這與實踐密不可分，在實踐過程中，我又一次感受充實，感受成長。
下面是本人對工作過程的一些總結(jié)及心得體會：
目的。
通過安排到xx車間進行實習，了解產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程、職能部門的設(shè)置及其職能，了解企業(yè)的內(nèi)部控制。
化工廠安全制度總結(jié)篇二十
3.建立安全組織機構(gòu)，配置安全人員，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，及時研究解決有關(guān)安全的重大問題
二、安全員責任
2.負責對員工進行安全生產(chǎn)的宣傳教育，組織安全培訓和安全技術(shù)考核
三、班組長安全職責
3.做到班前講安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全
7.組織搞好生產(chǎn)現(xiàn)場的清掃和整理工作，管理好消防器材，實現(xiàn)安全生產(chǎn)
四、員工安全職責
1.嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章作業(yè)，并制止他人違章作業(yè)
6.對違章指揮有權(quán)拒絕操作，險情特別嚴重時，有權(quán)停止作業(yè)，并及時向公司領(lǐng)導報告
安全教育制度
為了認真貫徹執(zhí)行國家及上級各部門有關(guān)安全教育的指示，不斷提高公司員工遵紀守法的自覺性，保證生產(chǎn)經(jīng)營的順利進行，特制定“安全教育規(guī)定”如下：
一、入公司前的教育
3.由班組長進行三級教育：教育內(nèi)容是本班組的工作性質(zhì)特點，本崗位的安全操作規(guī)程
二、現(xiàn)場教育
2.對事故現(xiàn)場進行調(diào)查分析，介紹經(jīng)驗教訓 3.推廣和介紹避免事故的經(jīng)驗和先進安全操作技術(shù)。
安全生產(chǎn)檢查制度
開展安全生產(chǎn)檢查是為了及時了解和掌握各個時期的安全生產(chǎn)情況，及時發(fā)現(xiàn)不安全因素，消除不安全隱患，提出防患于未然的有效方法。為使安全生產(chǎn)檢查經(jīng)?；⒅贫然?，制定檢查制度如下：
1.安全生產(chǎn)檢查，包括公司的普查、專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查
2.每次檢查必須有明確的目的要求和具體計劃，由公司經(jīng)理和安全員參加
4.每年對鍋爐、電氣裝置、運輸車輛等分別進行專業(yè)檢查
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交接-班制度
1.交接雙方的班長（或主操作工）要當面對口-交接，交接內(nèi)容要有記錄并雙方簽字
2.交接要全面、認真，不得隱瞞事故隱患，否則，由此造成的事故由交-班方負責
巡回檢查制度
2.巡回檢查要按規(guī)定的路線和內(nèi)容進行，不得漏檢
3.檢查要認真、仔細，不得馬馬乎乎敷衍應付
4.檢查情況要隨時記錄，記錄要清晰，不得隨意涂改。
防火管理制度
防火工作管理制度 逐級防火責任制
為保障我公司的財產(chǎn)和人身安全，根據(jù)國家頒布的《消防條例》制定本制度
一、公司主要負責人責任
2.主持制定和修訂防火安全制度，以及企業(yè)一切規(guī)章制度并組織貫徹執(zhí)行
5.負責指導消防器材的配置、維修、保養(yǎng)和管理工作
二、生產(chǎn)負責人、安全員責任
4.組織本部門進行消防學習和訓練，正確使用消防器材 5.負責消防設(shè)施、設(shè)備、器具的保養(yǎng)檢修，確保正常使用。
動火管理制度
電氣焊防火制度
2.動火地點應與氧氣瓶、乙炔氣瓶呈三角位置，保持五米以上距離
3.氧氣瓶嘴禁止接觸油污，防止氧化，引起氣瓶爆炸
5.氣體管線不得漏氣，如漏氣，應立即關(guān)閉閥門并修理
6.電焊時，禁止將地線搭在其他金屬容器管線上
7.焊割完畢，應及時清除散落的焊割火花和鐵屑，以防余火引起火災
貯罐區(qū)防火制度
1.罐區(qū)管理人員、操作人員必須嚴格執(zhí)行管理制度和安全操作規(guī)程
3.貯罐管線要有防靜電接地裝置
6.罐區(qū)要保持清潔，附近可燃廢物及時清除
7.消防器材應固定放置，不得隨意挪用
電氣防火制度
1.電工人員必須嚴格遵守二人監(jiān)督制及安全操作規(guī)程，不得違章帶電作業(yè)
2.電氣設(shè)備的安裝應按供電要求，不得超過負荷
6.更換燈泡等電器用具時，應先切斷電源，再行更換
7.配電室要保持干燥清潔，不準堆放易燃可燃等物品，應備好滅火器
操作工防火制度
1.操作人員必須嚴格尊守崗位責任制和安全生產(chǎn)制度
4.嚴防物料的跑、冒、滴、漏，在易燃、易爆部位，禁止明火作業(yè)
6.及時維修設(shè)備，對需要潤滑的機械設(shè)備要及時加油，防止摩擦生熱，燒毀電器設(shè)備
7.操作室、生產(chǎn)場地要保持清潔衛(wèi)生，及時清除油污、雜物等易燃物
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動火的安全規(guī)定
2.將動火現(xiàn)場的易燃或可燃物質(zhì)清除干凈，保持通道暢通
3.嚴禁帶料、帶壓和開車動火
4.動火地點應設(shè)滅火器材和監(jiān)護人員，動火完畢，應將余火熄滅后方可離開現(xiàn)場
6.甲方進入乙方區(qū)域，檢修乙方的設(shè)備需動火時，動火手續(xù)由設(shè)備所在單位負責辦理
檢修安全制度
一、檢修準備
5.易燃、易爆、有毒物質(zhì)的設(shè)備、管道檢修，必須關(guān)閉物料出入閥門，并加盲板（電焊時應把管路斷開）。檢修的設(shè)備管道與運行中的設(shè)備連通時，中間必須加隔盲板。設(shè)備管道外部檢修必須切斷出入口閥門。
二、檢修安全規(guī)程
1.檢修項目要由單位負責人簽字后方可施工
8.檢修中要服從指揮，做到：
三、罐內(nèi)作業(yè)
（2）外來施工單位作業(yè)，由其與安全員辦理，公司領(lǐng)導批準
2.在進入罐內(nèi)作業(yè)三十分鐘前要取樣分析，經(jīng)檢驗合格，方可進入作業(yè)
5.罐內(nèi)作業(yè)要有足夠的安全照明或外部照明
7.在進入罐內(nèi)清理有毒殘留物時，要穿戴好個人防護用具
9.罐內(nèi)動火作業(yè)，執(zhí)行本公司安全動火制度有關(guān)規(guī)定，動焊人離開時不得將焊槍放入罐內(nèi)
四、焊接作業(yè)
1.焊接動火，必須執(zhí)行本公司“動火安全制度”有關(guān)規(guī)定
（7）焊接作業(yè)中，要配帶好個人防護用具
（8）電焊作業(yè)在多人交叉作業(yè)場所，要設(shè)有防護遮板，以防電弧傷害他人
危險物品安全管理制度
三、危險物品的裝卸和運輸，必須指派有專業(yè)運輸資質(zhì)的單位和個人承擔
四、裝運人員應按危險品性質(zhì)，配帶相應的防護用品。嚴禁隨便傾倒物料
六、必須嚴格執(zhí)行出入庫發(fā)放制度，防止危險物品流失而引發(fā)事故
七、危險物品容器應當牢固、密封，發(fā)現(xiàn)破損、殘缺、變形等情況，應當立即進行安全處理
八、裝運易燃、易爆危險物品的機動車，應懸掛危險品標志，罐車要掛接靜電導鏈
十一、進入廠區(qū)的機動車輛必須帶防火罩
十三、裝卸危險物品嚴禁使用明火燈具照明
十四、可燃液體貯罐應設(shè)液面計和帶有阻火器的通氣管
防止違章動火六大禁令
一、沒有批準的動火證，任何情況嚴格禁止動火
二、不與生產(chǎn)系統(tǒng)隔絕，嚴格禁止動火
三、未經(jīng)清洗、置換合格，嚴格禁止動火
四、不把周圍易燃物消除，嚴格禁止動火
五、不按時作動火分析，嚴格禁止動火
六、沒有消防措施，無人監(jiān)護，嚴格禁止動火
機動車輛七大禁令
一、嚴禁無證開車、無令開車
二、嚴禁酒后開車
三、嚴禁超速開車
四、嚴禁空檔溜車
五、嚴禁帶病行車
六、嚴禁人貨混載行車
七、嚴禁超標（超高、超長、超重）裝載行車
進入容器、設(shè)備的八個必須
一、必須申請，并得到批準
二、必須進行安全隔絕
三、必須進行置換、通風
四、必須按時間要求，進行安全分析
五、必須佩戴規(guī)定的防護用具
六、必須在器外有人監(jiān)護
七、必須有搶救后備措施
八、監(jiān)護人必須堅守崗位
生產(chǎn)區(qū)內(nèi)十四個不準
一、加強明火管理，防火、防爆區(qū)內(nèi)不準吸煙
二、生產(chǎn)區(qū)內(nèi)不準帶進小孩
三、禁火區(qū)內(nèi)不準無阻火器的車輛行駛
四、上班時間不準睡覺、干私活、離崗和干與生產(chǎn)無關(guān)的事
五、在班前、班上不準喝酒
六、不準使用汽油等揮發(fā)性強的可燃液體擦洗設(shè)備、用具和衣物
八、安全裝置不齊全的設(shè)備不準使用
九、不是自己分管的設(shè)備、工具不準動用?
十、檢修設(shè)備時安全措施不落實，不準開始檢修?
十一、停機檢修后的設(shè)備，未經(jīng)徹底檢查不準啟動?
十二、不戴安全帶，不準登高作業(yè)
十三、腳手架、跳板不牢，不準登高作業(yè)
十四、石棉瓦上不固定好跳板，不準登石棉瓦作業(yè)。
化工廠如何經(jīng)營
我國化學工業(yè)目前正面臨著關(guān)鍵期性的轉(zhuǎn)型期,由早期勞力密集走向高科技產(chǎn)業(yè),高單價,高附加價值產(chǎn)品將成為化學工業(yè)發(fā)展之主流,化工經(jīng)營環(huán)境變化將更迅速,過去的成功經(jīng)驗法則,將來不一定適用.對於一個化工廠的經(jīng)營者來說,最重要的就是進行決策,唯有掌握正確形勢,且做出正確反應,才能立於不敗之地.未來經(jīng)營策略至少有下列四個方向可供參考:
(1)高科技化:高科技化的重心除了開發(fā)高附加價值,創(chuàng)新產(chǎn)品,以抵御成本低廉,勞力密集國家的競爭.化工產(chǎn)業(yè)高科技化,將朝著策略聯(lián)盟方向進行,讓化工制程不是單一制程技術(shù),而是一個整合型的技術(shù)與管理.
(2)研發(fā)與創(chuàng)新:進入知識經(jīng)濟時代,科技專案產(chǎn)業(yè)技術(shù)研發(fā)從漸進改良式轉(zhuǎn)向發(fā)明突破式,需強調(diào)創(chuàng)新與研發(fā).加強研究發(fā)展,透過在最有利地方取得資源來強化競爭優(yōu)勢,提升競爭力,我國企業(yè)早期從材料取得,生產(chǎn)加工到產(chǎn)品行銷這一系列價值活動中,以制造加工方面有較佳的成績,但這部分附加價值太低,現(xiàn)階段應朝加強研究發(fā)展,運用創(chuàng)意開發(fā)新產(chǎn)品或改善制程.
(3)知識經(jīng)濟:在知識經(jīng)濟時代,「知識」將成為將來社會新的關(guān)鍵生產(chǎn)資源.因此,未來成功化工廠經(jīng)營者是屬於掌握關(guān)鍵知識的人.
(4)重視環(huán)保與工安:隨著世界環(huán)保潮流的趨勢,相關(guān)之國際公約陸續(xù)制訂,化學工業(yè)的環(huán)保,工安標準日益嚴苛,可能對化學工業(yè)造成一系列影響,亦是促進化學工業(yè)升級的原動力,預期化學工業(yè)在環(huán)保考量下,必然須在制程的源頭,加入環(huán)保的設(shè)計,以達到減廢,減量的目的.大部分的災害,都是人為的因素為主,因此化工廠的安全措施或管理,是經(jīng)營化工廠重要工作之一.
化工廠之管理
經(jīng)營工業(yè),是以生產(chǎn)為手段進而獲取最大利潤,其中工廠管理則是影響工廠成長的主要因素之一.化工廠是一個設(shè)備復雓,高科技,高危險性的企業(yè),其經(jīng)營管理方法更受到環(huán)保意識抬頭,新科技及人工費用高漲多方面的沖擊,不斷地改變.探討如何提高化工廠的經(jīng)營績效應先討論如何管理化工廠.至於如何經(jīng)營一個化工廠涉及商業(yè)管理方面的知識,有興趣的同學可多閱讀此方面相關(guān)的書籍.
化工廠的管理應就企業(yè)本身的需要,并參考國家,文化,社會等環(huán)境因素,發(fā)展出本身的管理方法與原則,其管理內(nèi)容包含(1)組織及人事管理方面(2)制程方面(3)公用設(shè)施方面(4)裝置設(shè)備保養(yǎng)方面(5)原料與制品方面等項目.今分別簡述於下.
(1)組織及人事管理方面:工廠組織是以人為核心來結(jié)合工廠其他生產(chǎn)因素,如財,物,事,設(shè)備等,應用組織發(fā)揮人的工作效率,以便有效地完成工廠經(jīng)營目標.工廠組織須經(jīng)常依業(yè)務的改變,人員設(shè)備的變動,與經(jīng)營環(huán)境的變動等因素作適度的調(diào)整及修正.由生產(chǎn)方面來看,人力是主要因素,影響工廠營運成敗,但人是有理智,有情感的,人事管理的困難及復雜之程度,遠非機器及物料等之管理可比擬.因此當工廠到達相當規(guī)模,必須成立人事管理部門,視工廠制造與技術(shù)情況建立各種人事組織制度,以便進行聘用,升調(diào),應用等之依據(jù),以及協(xié)助各部門更有效的應用人力,及解決各種人事問題.
(2)制程方面:制程管理不當?shù)暮蠊?可能導致材料發(fā)生供應不繼,影響生產(chǎn)的進度,致使工廠經(jīng)營困難,所以要使工廠經(jīng)營順暢,在制程方面作合理的計畫與調(diào)配是必要的.所謂制程管理即是針對人工,物料,機器等有關(guān)之生產(chǎn)因素,預先作有計晝,有系統(tǒng)的組合與控制,主要功能是使制程能按時,按量,并控管品質(zhì)達到生產(chǎn)的目的.大型工廠如煉油與石化工業(yè),其生產(chǎn)管理可能須設(shè)置一個相當大的單位,集合各種專才,分工合作地進行制程管理.而小型的化工廠,可能只有一個人獨攬各項制程管理的任務.所以任何一個化工廠制程不論其大小或簡易與復雜,都要從事制程管理工作,一方面保障及提高產(chǎn)品的品質(zhì),另一方面可降低生產(chǎn)成本.化工廠制程可分為連續(xù)與批式兩種.以下簡單介紹這兩種制程.
1.連續(xù)式生產(chǎn)之化工廠,例如石化工廠,煉油廠,制糖廠及造紙廠等大型工廠,其生產(chǎn)制程在建廠時就己決定,此種制程生產(chǎn)設(shè)備較具專業(yè)性且產(chǎn)品的種類少,但生量數(shù)量大又稱存貨性生產(chǎn).
2.批式生產(chǎn)之化工廠,通常都是小型工廠,例如特用化學品工廠,其每一種產(chǎn)品在開始生產(chǎn)前,都要進行制程設(shè)計,生產(chǎn)設(shè)備大多屬於一般性,產(chǎn)品的種類很多,生產(chǎn)計劃要依訂單內(nèi)容進行設(shè)計,又稱訂貨式生產(chǎn).
(3)公用設(shè)施方面:化工廠所應具備的公用設(shè)施包含蒸氣,用水,電力,冷凍,空調(diào)及壓縮空氣等.考慮化工科化工裝置課程常介紹之設(shè)備,我們僅對化工制程中產(chǎn)生蒸氣的鍋爐做介紹.
「鍋爐」是化工廠使用能源很大的設(shè)備,依用途可分為蒸氣鍋爐及熱水鍋爐兩種,它所生產(chǎn)的蒸氣是化工制程上所必須,因為蒸氣是極有效的熱能傳導媒介,化工廠的加熱系統(tǒng),部份之動力來源均靠蒸氣來完成工作.
表9-1 鍋爐檢查類別
隨著工業(yè)發(fā)展,蒸氣的用量與日俱增,加上產(chǎn)生蒸汽的鍋爐皆為危險的高壓高溫設(shè)備,則鍋爐因使用時間的延長,內(nèi)部產(chǎn)生水垢會使給水內(nèi)管,液面計,壓力計或安全閥的洞孔堵塞,因壓力過大而引爆炸;又或爐管外壁附著煤煙及灰渣堆積增加鍋爐的熱量損失,浪費燃料,所以必須定期檢查及清洗鍋爐內(nèi)外部.為了消除鍋爐事故發(fā)生必須從設(shè)計,操作及維護方面著手,加強對鍋爐及蒸氣的管理,才能避免鍋爐爆炸工安事件及節(jié)約能源.表9-1為一般鍋爐的檢查項目表.
(4)裝置設(shè)備保養(yǎng)方面:目前的化工廠大部份皆已達機械化或自動化高度發(fā)展,生產(chǎn)程序規(guī)模愈大,其設(shè)備,裝置隨之增大,所以化工廠經(jīng)營在機械設(shè)備方面的購置費所占比例很高.但工廠內(nèi)的設(shè)備經(jīng)過相當時間長期使用,會逐漸失去它本來應有的功能,且影響精確度等性能,所以工廠內(nèi)設(shè)備使用,裝置與維護,關(guān)系工廠的設(shè)備成本及產(chǎn)品品管.工廠內(nèi)的設(shè)備范圍廣大,這裏只介紹下面所列兩種設(shè)備之管理方式.
1.一般機器保養(yǎng)和修理設(shè)備:化工廠如忽略檢查和維護工作,則最好的制程設(shè)計也難達到安全目標,其損失不僅是設(shè)備失效,故障停工并降低產(chǎn)能,也可能漏失大量危險化學品,演變成公安的意外事故.所以很多化工廠設(shè)有專門的保養(yǎng)及修理的設(shè)備,并派有專人負責,訂定各種按期檢查及保養(yǎng)的制度,將設(shè)備的檢查,修理和更換列入預訂的時間表.化工廠的修護工作具有危險性,因此需要謹慎的控制,在修護計劃動工之前,應有專業(yè)的工程師檢查現(xiàn)場的環(huán)境是否安全并進一步確定正在使用的設(shè)備是否需要停止使用,隔絕,冷卻及釋放壓力.雖然此種保養(yǎng)及修理過程繁雜,但收益很大.
2.精密設(shè)備:化工廠的精密儀器種類繁多,有測量壓力,溫度,流量,液位等儀器,和分析檢驗的各種精密儀器,相當規(guī)模的化工廠,其制程大部份是自動化,因此儀器對制程中的安全控制日漸重要,同時有助於原料及產(chǎn)品成分的分析與品管,對於這些精密儀器的.保養(yǎng)主要是透過設(shè)置空調(diào)和濕度調(diào)理設(shè)備,注意電源穩(wěn)定性,使用前注意操作說明,以及使用后注意儀器清潔與保養(yǎng).表9-2為某種精密儀器日常檢查情形之一例.
表9-2 精密儀器日常檢查標準
(5)原料與制品方面:原料是所有化工廠的生產(chǎn)事業(yè)最重要的因素之一,原料好壞及價格高低,攸關(guān)制品品質(zhì),更直接影響銷路及制品成本.化工廠內(nèi)的原料及制品非常繁多,使用科學方法進行采購,存儲及收發(fā)領(lǐng)用,其方法為將原料及制品的種類,品質(zhì),數(shù)量,分類編號,讓使用部門及時與及地獲得適合規(guī)格與數(shù)量的原料及制品,以避免停工待料或供應錯誤發(fā)生,并於預定日程內(nèi),制造合乎規(guī)范及預期數(shù)量的制品.原料與制品之管理中最重要就是原料與制品必須合乎規(guī)格要求,因此必須采用品質(zhì)管制的方法進行管理,因為數(shù)量太大,化工廠可抽樣檢驗原料及制品,由抽樣檢驗結(jié)果判斷一批原料或制品的品質(zhì)狀況.
化工廠有了完善的管理制度,便可降低生產(chǎn)成本,增加產(chǎn)量,生產(chǎn)滿足市場要求的品質(zhì),以獲取應得的利潤,逹到化工廠經(jīng)營的目的.
化工廠的工業(yè)安全與衛(wèi)生
依據(jù)行政院環(huán)保署的統(tǒng)計,我國化工業(yè)廠家數(shù),從業(yè)人員數(shù)及產(chǎn)值等約占全國制造業(yè)的20%,但10 年來所發(fā)生的工業(yè)災害,化工業(yè)即占15%以上,顯見我國化學災害防阻能力有待加強,以下針對化工業(yè)安全與衛(wèi)生做介紹.
工業(yè)安全
一般工業(yè)安全包括工業(yè)安全工程,防火防爆,交通安全規(guī)劃與管理,人因工程,安全教育規(guī)劃與實施,工業(yè)安全衛(wèi)生管理,化工制程安全,環(huán)境污染與防治,機械防護安全,營建安全,鍋爐安全,輻射安全等項目.
就化工廠來說,應特別注意防火防爆,制程安全,污染與防治及鍋爐輻射安全.鍋爐與制程安全已在化工廠之管理中提及;輻射安全則在所有化工業(yè)范圍中僅占一小部分,至於污染防治已於第六章污染防治工業(yè)的參考資料中說明;這一節(jié)將介紹化工廠的防火防爆.
長期以來我國小型化學工業(yè),使用高危險化學品之管制很容易產(chǎn)生火災與爆炸問題,以下列出六點來控制減輕或防止災害之發(fā)生:
一,易燃,易爆之高危險化學品之管制
政府對易燃易爆危險品之進口及制造,列冊管理,尤其是對於工業(yè)區(qū)之化工廠,應立即透過調(diào)查方式,事先建立基本資料,靠源流管制,確實掌握化學品流向,才能有效管理,萬一災害發(fā)生后,救災人員可以有所依據(jù),減輕災害的損失.
二,規(guī)范廠外安全距離
火災及爆炸工安發(fā)生,廠外之綠地設(shè)置,安全距離的保持,是高風險化工事業(yè)最重要亦是最后一道的防線,先進國家如美,日等國均有規(guī)范,應敦促工廠設(shè)立主管機關(guān)訂定規(guī)范,以使在設(shè)廠時就保持一定安全距離,一旦意外發(fā)生時,亦能保證鄰廠人員,設(shè)備的安全.
三,強化化學失控反應之防止
以往化學工廠之安全管理較強調(diào)「壓力容器」本體安全,但是災害的發(fā)生也有可能因為化學反應失控,造成槽內(nèi)液體蒸氣外泄,接觸不明火源所致.因此,對於化學反應失控之可能原因,諸如操作時間點之延誤,投料錯誤,量測儀器錯誤,操作條件變更等,化學工廠應評估失控時可能造成最嚴重的狀況,并采取因應對策,尤其是針對反應速率特快之制程,諸如高分子聚合的自由基反應,更應強化制程安全評估工作.
四,化學設(shè)備本質(zhì)安全
化學工廠之反應槽若屬批次反應,如果投料部分由人員操作,發(fā)生狀況之緊急處置亦由操作人員處理,易發(fā)生因人為失誤而造成意外.所以,如果化學設(shè)備能改由自動控制,偵測到溫升過高或壓力過大時等異常狀況時,即能自動啟動安全系統(tǒng),以達到降溫,釋壓之效果,即能保證本質(zhì)安全化.
五,建立試藥管理規(guī)范
新配方之運轉(zhuǎn)試驗,常有因?qū)嶒炇肄D(zhuǎn)換正式試車時,比例量放大錯誤,造成意外,對於該項問題,目前并無法令規(guī)范,應增列類似試藥轉(zhuǎn)移之管理規(guī)定.
六,強化火災,爆炸發(fā)生時防阻人員之培訓
化學火災,爆炸防止,涉及技術(shù)性及專業(yè)性,有關(guān)人員訓練至為重要;對於事業(yè)單位使用到危險物者,應具有相關(guān)之防火,防爆及失控反應防止之專業(yè)知能,使用危險藥品之化學反應作業(yè)人員應具有操作人員之訓練證書.
工業(yè)衛(wèi)生
一般工業(yè)衛(wèi)生包括工業(yè)衛(wèi)生工程管理,職業(yè)病介紹與防治,工業(yè)通風與排水,安全衛(wèi)生教育規(guī)劃與實施職業(yè)災變與救護,噪音與振動,公共衛(wèi)生,流行病等,其中職業(yè)病與公共衛(wèi)生最直接影響工廠作業(yè)人員.因職業(yè)或工作上的原因,而與有害人體健康之因素或不良的環(huán)境接觸,而導致疾病,或使原有的疾病加重,此疾病稱之為職業(yè)病.
在化工廠職業(yè)病通常來自有毒性的化學物質(zhì),這些有毒物質(zhì)來源是多方面的,它們可做為原料,中間體或產(chǎn)品;例如在化工廠中制造聚氯乙烯時,它的原料氯氣,中間體氯乙烯單體均為毒性化學物質(zhì).而從苯經(jīng)硝基苯來制造苯胺,則是從原料,中間體到最終成品均屬毒物.亦有毒性化學物質(zhì)是在制造過程中產(chǎn)生的;如石綿加工時的粉塵,氬弧焊作業(yè)中產(chǎn)生的臭氣和氮氧化物等.而程序中所使用之媒介物質(zhì)亦常成為災害的禍首;以水銀電解法從海水生產(chǎn)氯氣,在日本就曾發(fā)生電解槽陰極的水銀外泄而污染海域,造成大規(guī)模的水銀中毒.多年前發(fā)生於我國的米糠油中毒事件,即因用作熱媒的多氯聯(lián)苯因管線腐蝕破裂而滲漏,污染了加工處理的米糠油.雜質(zhì)或不純物亦是毒物另一來源;電石中常夾雜著砷,磷等,而用於氣焊的乙炔氣中亦可能混有砷化氫及磷化氫等,至於工業(yè)三廢(廢氣,廢水及廢棄物)更是工業(yè)毒物的藏身處.桃園縣觀音與蘆竹鄉(xiāng)內(nèi)共有98公頃土地遭電鍍廢液中所含重金屬的污染.因鎘米事件污染區(qū)內(nèi)農(nóng)田被-迫休耕至今近十年.發(fā)生於八十三年十一月高雄縣大樹鄉(xiāng)的毒廢液案,因化工廠棄置的苯胺疑似物外泄,造成現(xiàn)場整地的工人一死一傷.
在工業(yè)生產(chǎn)制程其處理程序步驟可能需要如加熱,加壓,粉碎,噴灑等操作,因而具毒性化學物質(zhì)在作業(yè)場所中常以粉塵,煙塵,霧,蒸氣及氣體等型態(tài)存在,可能經(jīng)由呼吸,皮膚接觸或吞食之途徑而進入人體造成危害.一般在毒化物管理方面,分成輸入,貯存及操作三方面加以管理;而物質(zhì)安全資料表對有毒化學物質(zhì)的貯存及操作方式有詳細的記錄.「物質(zhì)安全資料表」簡稱msds,即material safety data sheet.由於其簡明扼要地記載化學物質(zhì)的特性,故有人稱之為"化學品的身分證".它是化學物質(zhì)的說明書;是化學物質(zhì)管理的基本工具;也是一份提供化學物質(zhì)資訊的技術(shù)性文件.其內(nèi)容包含了化學品危害,安全處理及緊急應變等資訊,對災害預防與防止損害擴大,以及避免化學品所造成的職業(yè)傷害等極具意義.
msds包含十六個欄位的訊息,可分為四大類:
第一類,緊急事故時必須立即之道的訊息:1.物品與廠商資料,2.成分辨識資料,3.危害辨識資料.
第二類,危害事故發(fā)生時之處置:4.急救措施,5.滅火措施,6.泄漏處理方法.
第四類,其他有用的資訊:11.毒性資料,12.生態(tài)資料,13.廢棄處置方法,14.運送資料,15.法規(guī)資料,16.其他資料.（轉(zhuǎn)載請注明文章來源：http://)
化工廠管理制度
第一節(jié)? 八大制度
a、崗位責任制：
1、崗位操作人員受本班班長領(lǐng)導，上級有關(guān)操作指示，通過班長下達到崗位，對于違章指示，并越級上報。
2、崗位操作人員要認真執(zhí)行操作規(guī)程。嚴各控制各項工藝指標，確保優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、安全運行。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，遇到緊急情況可先處理問題，后匯報。
3、崗位操作人員要掌握操作技術(shù)、事故處理及主要設(shè)備的原理、構(gòu)造、性能和簡單維修。
4、崗位操作人員要管好、用好本崗位所屬設(shè)備，對不正常的設(shè)備有權(quán)要求修理和倒換。
5、嚴守勞動紀律，不得擅自離崗。有事必須經(jīng)班長和車間值班干部同意，把工作妥善交給接替人員后，方可離崗。
6、認真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度，認真填寫操作報表和崗位記錄，字體仿宋化，數(shù)據(jù)準確無誤，干凈整潔。
7、崗位衛(wèi)生區(qū)和操作時衛(wèi)生要班班打掃，做到地面、墻壁、門窗、玻璃凈，設(shè)備、管道凈。
b、質(zhì)量責任制：
1、牢固樹立”質(zhì)量第一“的思想，嚴格執(zhí)行工藝技術(shù)規(guī)程，嚴格按技術(shù)標準、工作標準和質(zhì)量標準辦事，對本崗位的產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量負責。
2、認真學習和掌握全面質(zhì)量管理知識，不斷增強質(zhì)量意識，不斷增強質(zhì)量意識，積極參加群眾性qc小組活動，促進產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量的提高。
3、嚴格遵守工藝紀律和崗位責任制，認真做好原始記錄，對各種報表記錄做到規(guī)格化、標準化、書面整潔，數(shù)據(jù)準確無誤。
4、嚴格執(zhí)行檢查制度，加強質(zhì)量監(jiān)督，經(jīng)常開展自檢、互檢和專檢，認真填寫檢查記錄，做到數(shù)據(jù)準確、齊全、無涂改。
5、熟悉質(zhì)量標準，努力完成質(zhì)量考核指標。
6、及時掌握質(zhì)量動態(tài)，認真處理生產(chǎn)中的質(zhì)量問題，做好質(zhì)量信息傳遞工作，對信息傳遞的及時和準確負責。
c、安全生產(chǎn)責任制
1、認真貫徹執(zhí)行國家的安全方針、政策、指示、法令、法規(guī)。經(jīng)常對職工進行生產(chǎn)和安全技術(shù)知識的學習教育，牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想。
2、定期組織安全大檢查，及時交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗，堅持安全活動日，嚴格遵守“四十一條”禁令條款和對事故堅持“三不放過”的原則。
3、自覺遵守各種安全規(guī)章制度、勞動紀律，嚴格執(zhí)行工藝紀律，堅守崗位，精心操作，按時巡回檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時查找原因，及時處理，并向班長或有關(guān)領(lǐng)導報告，發(fā)生事故及時處理，防止事故擴大，并及時向領(lǐng)導匯報。
4、嚴格各項規(guī)章制度，杜絕違章指揮和違章作業(yè)，每個職工均有權(quán)拒絕違章作業(yè)命令，并有權(quán)制止他人違章作業(yè)。
d、交接-班制度:
1、交接-班班制是上下班之間交接情況，保證生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定運行的制度。交接-班必須嚴肅認真的按交接-班標準認真執(zhí)行。要求做到“十交”“五不接”，“十交”：交任務、交指標、交原料、交操作和交提示、交質(zhì)量、交設(shè)備、交問題和經(jīng)驗、交工具、交記錄、交安全和衛(wèi)生?！拔宀唤印保涸O(shè)備潤滑不好不接；操作情況不清不接；工具不全不接；記錄不全不接衛(wèi)生不好不接。
2、交接是要嚴格按“三一”“四到”“五報”的內(nèi)容進行，“三一”：對重要的生產(chǎn)部位一個一個的交接；對重要的生產(chǎn)參數(shù)一個一個的交接；對主要的生產(chǎn)工具一個一個的交接：“四到”：應看到的要看到：應摸到的要摸到：應聽到的要聽到：應聞到的要聞道?！拔鍒蟆保簣笫鹿什课?、報遺留問題、報注意事項、報采取措施、報處理結(jié)果。
3、交接-班程序：
（1）接-班者提前十五分到崗；（2）按巡回檢查路線和內(nèi)容逐點檢查設(shè)備工藝狀況；（3）檢查工藝報表和交接-班日志；（4）召開交-班前會（5）上崗進行交接；（6）上崗人員開班后會。
4、班前會內(nèi)容和程序：
（1）按班班長檢查本班人員出勤情況；（2）交-班班長介紹本班生產(chǎn)情況；（3）接-班人員逐個匯報巡檢情況（4）接-班班長布置本班工作。
5、班后會內(nèi)容和程序：
（1）崗位匯報當班情況；（2）班長總結(jié)講評；（3）車間領(lǐng)導指示。
6、操作人員要認真填寫交接-班日志，要求做到：內(nèi)容齊全，簡明扼要，情況真實，書寫認真，字跡工整，干凈整潔，無涂改。班長要把崗位交接-班日志妥善保管。交接-班日志的內(nèi)容要包括：（1）接-班情況：（2）本班工作情況，（生產(chǎn)任務完成情況：質(zhì)量完成情況：工序管理情況：安全生產(chǎn)情況：本班好人好事：工局、設(shè)備狀況；崗位衛(wèi)生情況）。（3）交-班情況（注意事項；遺留問題及處理意見；上級指示通知）。
7、交接-班時，若兩班對某些問題發(fā)生爭執(zhí)，車間干部要及時進行仲裁解決，不能影響生產(chǎn)的正常進行。
8、化工崗位在事故狀態(tài)下交接-班要在車間主持下進行，要在處理正常后再交接。交接-班時的事故處理以交接-班為主，接-班者要主動協(xié)助，待事故處理正常后方可進行交接手續(xù)，但交-班后30分鐘內(nèi)出現(xiàn)的某些不正常波動，交-班者仍有責任。
e、巡回檢查制度：
1、本制度是保證生產(chǎn)操作和設(shè)備運行經(jīng)常處于全面、系統(tǒng)、正常監(jiān)護和檢查之下進行安全生產(chǎn)而制定的。
2、凡本廠連續(xù)生產(chǎn)的單位及有連續(xù)性操作的輔助單位都必須執(zhí)行巡回檢查制度。
3、凡上述單位崗位操作人員必須嚴格進行巡回檢查，不得由非崗位人員頂替。
4、各崗位應分別確定巡回檢查路線，設(shè)立巡回檢查點，規(guī)定檢查內(nèi)容和檢查時間。
5、巡回檢查以撥牌制為統(tǒng)一檢查形式，做到指針與檢查時間相符。
6、巡回檢查的時間間隔時間原則上為每一小時一次，操作人員要按規(guī)定時間、路線和內(nèi)容進行檢查，依照相應的時間撥針。對發(fā)現(xiàn)的問題要及時處理，并按規(guī)定格式填寫到巡回檢查記錄本上。
7、班長負責本班的巡回檢查制度的貫徹執(zhí)行，負責對本班人員進行督促、抽查和全面檢查。
8、車間主任對巡回檢查制度的貫徹執(zhí)行負完全責任，對執(zhí)行不力的情況要及時追查原因，并進行教育和處理。車將按部和檢修人員必須每天檢查巡回檢查記錄本，在記錄上簽字，并迅速解決檢查中發(fā)現(xiàn)的問題。
9、巡回檢查制度的執(zhí)行情況為廠、車間、班組和個人競賽、評比的獎懲條件之一，對執(zhí)行不力或個人視情節(jié)分別由廠和車間負責教育和處理。
f、設(shè)備維護保養(yǎng)制：
（1）設(shè)備維護應實行專機專責制或包機制，做到臺臺設(shè)備、條條管線、個個閥門、塊塊儀表有人負責。并及時做好設(shè)備防凍、防凝、保溫、防腐、消漏等工作。
（2）操作人員通過技術(shù)培訓對所使用的設(shè)備要做到“四懂”“三會”，即：懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途；會操作使用、會維護保養(yǎng)、會排除故障。
（3）操作人員在操作過程中，要嚴格遵守操作程序，正確使用設(shè)備。要求做到啟動前認真準備，啟動中反復檢查，停車后妥善處理，運行中搞好調(diào)整。認真執(zhí)行操作指標，不準超溫、超壓、超速、超負荷運行。
（4）操作人員必須堅守崗位，嚴格執(zhí)行巡回檢查制度，身帶三件寶（抹布、扳手、聽棒），執(zhí)行五字操作法（走、看、摸、聽、記），定時按巡檢路線對設(shè)備進行仔細檢查，主動消除臟、松、缺、亂、漏等缺陷，認真填寫運行記錄和巡檢記錄。
（5）搞好設(shè)備潤滑，堅持“五定”，“三級過濾”，“五定”：定人、定點、定值、定量、定時；“三級過濾”：從領(lǐng)油大桶到崗位儲油桶，從崗位儲油桶到油壺，從油壺到加油點。
（6）嚴格執(zhí)行定期切換，強制保養(yǎng)制度。對備用設(shè)備要定時盤車，做好防凍、清潔和防腐工作對本崗位封存和閑置設(shè)備要定期維護保養(yǎng)。
（7）操作人員應保持本崗位的設(shè)備、管道、儀表盤油漆的完整，保持崗位的設(shè)備衛(wèi)生良好，并且做到溝見底、軸見光、設(shè)備見本色。加強靜密封點的管理，消除跑、冒、滴、漏，努力降低泄漏率，搞好環(huán)境衛(wèi)生，做到窗明、地凈、廠地清。
（8）操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備有不正常情況，應立即檢查原因，及時反映處理。在緊急情況下應按有關(guān)規(guī)程，采取果斷措施或立即停車并上報和通知值班長及有關(guān)崗位。不查清原因，不排除故障不得盲目開車。
（9）維修工人（機、電、儀）要明確分工，對分工包修的設(shè)備及時做好維修工作。定時上崗檢查查看崗位巡檢記錄，并主動向操作人員了解設(shè)備運行情況，及時處理發(fā)現(xiàn)的問題。（轉(zhuǎn)載請注明文章來源：http://)
g、崗位練兵制：
（1）崗位練兵是培訓，提高職工操作技能的一種學習形式。各單位職工要立足本崗位干什么，學什么，缺什么，補什么，對技術(shù)精益求精。
（2）各生產(chǎn)操作崗位以設(shè)立崗位練兵臺，建立崗位練兵卡，其內(nèi)容應齊全、正確、并且不斷更新、完善和提高。
（3）經(jīng)常開展崗位練兵活動，堅持每天學習練兵卡上的內(nèi)容，交接-班時抽卡問答，要求做到學習有記錄。
（4）認真執(zhí)行操作人員持證上崗制度，新工人上崗和換崗必須經(jīng)過安全、技術(shù)考核，考核成績低于65分的，必須復審，重考，否則不得上崗。
（5）經(jīng)常組織操作人員學習崗位操作規(guī)程和崗位操作法，進行專業(yè)技術(shù)教育，每季度開展一次專業(yè)技術(shù)教育講座活動，并進行考試，車間要將考試成績納入對操作人員的考核。
（6）貫徹“嚴格訓練、嚴格要求”的原則，從嚴、從難、從實際出發(fā)，開展幫教式崗位練兵。
h、文明崗位標準：
（1）嚴格執(zhí)行崗位責任制和崗位操作法、嚴格遵守工藝紀律和各項規(guī)章制度，并能完成各項生產(chǎn)經(jīng)濟技術(shù)指標。
（2）崗位各種記錄和報表要統(tǒng)一使用藍黑墨水記錄，字體仿宋化。要求操作記錄及時、準確、整潔、無差錯、無缺項。
（3）遵守勞動紀律，堅守工作崗位。要求做到不脫崗，不串崗，不睡崗，不作與生產(chǎn)無關(guān)的事。
（4）崗位所轄設(shè)備達到無泄漏標準，設(shè)備及其附件齊全、完好、整潔、見本色。
（5）崗位所有工具、用具，消防、防護器材等擺放合理、整齊便于使用。崗位操作臺、記錄本、報表、凳子等物品擺放整齊，不得雜亂無章，不妨與生產(chǎn)無關(guān)的物品。
（6）崗位地面無垃圾、無塵土、無油污、無積水，且窗明壁凈，各種圖表、標志要鮮明清楚。
（7）崗位操作人員，按規(guī)定穿戴護品、護具，著裝整齊，情緒飽滿，儀容端正。
（8）崗位操作人員，操作時專心致志，接待人熱情大方，謙虛文明有禮貌，根據(jù)不同場合使用“您好、歡迎、請、謝謝、再見”等文明用語。
化工廠安全制度總結(jié)篇二十一
3.建立安全組織機構(gòu)，配置安全人員，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，及時研究解決有關(guān)安全的重大問題
二、安全員責任
2.負責對員工進行安全生產(chǎn)的宣傳教育，組織安全培訓和安全技術(shù)考核
三、班組長安全職責
3.做到班前講安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全
7.組織搞好生產(chǎn)現(xiàn)場的清掃和整理工作，管理好消防器材，實現(xiàn)安全生產(chǎn)
四、員工安全職責
1.嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章作業(yè)，并制止他人違章作業(yè)
6.對違章指揮有權(quán)拒絕操作，險情特別嚴重時，有權(quán)停止作業(yè)，并及時向公司領(lǐng)導報告
安全教育制度
為了認真貫徹執(zhí)行國家及上級各部門有關(guān)安全教育的指示，不斷提高公司員工遵紀守法的自覺性，保證生產(chǎn)經(jīng)營的順利進行，特制定“安全教育規(guī)定”如下：
一、入公司前的教育
3.由班組長進行三級教育：教育內(nèi)容是本班組的工作性質(zhì)特點，本崗位的安全操作規(guī)程
二、現(xiàn)場教育
2.對事故現(xiàn)場進行調(diào)查分析，介紹經(jīng)驗教訓 3.推廣和介紹避免事故的經(jīng)驗和先進安全操作技術(shù)。
安全生產(chǎn)檢查制度
開展安全生產(chǎn)檢查是為了及時了解和掌握各個時期的安全生產(chǎn)情況，及時發(fā)現(xiàn)不安全因素，消除不安全隱患，提出防患于未然的有效方法。為使安全生產(chǎn)檢查經(jīng)?；?、制度化，制定檢查制度如下：
1.安全生產(chǎn)檢查，包括公司的普查、專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查
2.每次檢查必須有明確的目的要求和具體計劃，由公司經(jīng)理和安全員參加
4.每年對鍋爐、電氣裝置、運輸車輛等分別進行專業(yè)檢查
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交接-班制度
1.交接雙方的班長（或主操作工）要當面對口-交接，交接內(nèi)容要有記錄并雙方簽字
2.交接要全面、認真，不得隱瞞事故隱患，否則，由此造成的事故由交-班方負責
巡回檢查制度
2.巡回檢查要按規(guī)定的路線和內(nèi)容進行，不得漏檢
3.檢查要認真、仔細，不得馬馬乎乎敷衍應付
4.檢查情況要隨時記錄，記錄要清晰，不得隨意涂改。
防火管理制度
防火工作管理制度 逐級防火責任制
為保障我公司的財產(chǎn)和人身安全，根據(jù)國家頒布的《消防條例》制定本制度
一、公司主要負責人責任
2.主持制定和修訂防火安全制度，以及企業(yè)一切規(guī)章制度并組織貫徹執(zhí)行
5.負責指導消防器材的配置、維修、保養(yǎng)和管理工作
二、生產(chǎn)負責人、安全員責任
4.組織本部門進行消防學習和訓練，正確使用消防器材 5.負責消防設(shè)施、設(shè)備、器具的保養(yǎng)檢修，確保正常使用。
動火管理制度
電氣焊防火制度
2.動火地點應與氧氣瓶、乙炔氣瓶呈三角位置，保持五米以上距離
3.氧氣瓶嘴禁止接觸油污，防止氧化，引起氣瓶爆炸
5.氣體管線不得漏氣，如漏氣，應立即關(guān)閉閥門并修理
6.電焊時，禁止將地線搭在其他金屬容器管線上
7.焊割完畢，應及時清除散落的焊割火花和鐵屑，以防余火引起火災
貯罐區(qū)防火制度
1.罐區(qū)管理人員、操作人員必須嚴格執(zhí)行管理制度和安全操作規(guī)程
3.貯罐管線要有防靜電接地裝置
6.罐區(qū)要保持清潔，附近可燃廢物及時清除
7.消防器材應固定放置，不得隨意挪用
電氣防火制度
1.電工人員必須嚴格遵守二人監(jiān)督制及安全操作規(guī)程，不得違章帶電作業(yè)
2.電氣設(shè)備的安裝應按供電要求，不得超過負荷
6.更換燈泡等電器用具時，應先切斷電源，再行更換
7.配電室要保持干燥清潔，不準堆放易燃可燃等物品，應備好滅火器
操作工防火制度
1.操作人員必須嚴格尊守崗位責任制和安全生產(chǎn)制度
4.嚴防物料的跑、冒、滴、漏，在易燃、易爆部位，禁止明火作業(yè)
6.及時維修設(shè)備，對需要潤滑的機械設(shè)備要及時加油，防止摩擦生熱，燒毀電器設(shè)備
7.操作室、生產(chǎn)場地要保持清潔衛(wèi)生，及時清除油污、雜物等易燃物
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動火的安全規(guī)定
2.將動火現(xiàn)場的易燃或可燃物質(zhì)清除干凈，保持通道暢通
3.嚴禁帶料、帶壓和開車動火
4.動火地點應設(shè)滅火器材和監(jiān)護人員，動火完畢，應將余火熄滅后方可離開現(xiàn)場
6.甲方進入乙方區(qū)域，檢修乙方的設(shè)備需動火時，動火手續(xù)由設(shè)備所在單位負責辦理
檢修安全制度
一、檢修準備
5.易燃、易爆、有毒物質(zhì)的設(shè)備、管道檢修，必須關(guān)閉物料出入閥門，并加盲板（電焊時應把管路斷開）。檢修的設(shè)備管道與運行中的設(shè)備連通時，中間必須加隔盲板。設(shè)備管道外部檢修必須切斷出入口閥門。
二、檢修安全規(guī)程
1.檢修項目要由單位負責人簽字后方可施工
8.檢修中要服從指揮，做到：
三、罐內(nèi)作業(yè)
（2）外來施工單位作業(yè)，由其與安全員辦理，公司領(lǐng)導批準
2.在進入罐內(nèi)作業(yè)三十分鐘前要取樣分析，經(jīng)檢驗合格，方可進入作業(yè)
5.罐內(nèi)作業(yè)要有足夠的安全照明或外部照明
7.在進入罐內(nèi)清理有毒殘留物時，要穿戴好個人防護用具
9.罐內(nèi)動火作業(yè)，執(zhí)行本公司安全動火制度有關(guān)規(guī)定，動焊人離開時不得將焊槍放入罐內(nèi)
四、焊接作業(yè)
1.焊接動火，必須執(zhí)行本公司“動火安全制度”有關(guān)規(guī)定
（7）焊接作業(yè)中，要配帶好個人防護用具
（8）電焊作業(yè)在多人交叉作業(yè)場所，要設(shè)有防護遮板，以防電弧傷害他人
危險物品安全管理制度
三、危險物品的裝卸和運輸，必須指派有專業(yè)運輸資質(zhì)的單位和個人承擔
四、裝運人員應按危險品性質(zhì)，配帶相應的防護用品。嚴禁隨便傾倒物料
六、必須嚴格執(zhí)行出入庫發(fā)放制度，防止危險物品流失而引發(fā)事故
七、危險物品容器應當牢固、密封，發(fā)現(xiàn)破損、殘缺、變形等情況，應當立即進行安全處理
八、裝運易燃、易爆危險物品的機動車，應懸掛危險品標志，罐車要掛接靜電導鏈
十一、進入廠區(qū)的機動車輛必須帶防火罩
十三、裝卸危險物品嚴禁使用明火燈具照明
十四、可燃液體貯罐應設(shè)液面計和帶有阻火器的通氣管
防止違章動火六大禁令
一、沒有批準的動火證，任何情況嚴格禁止動火
二、不與生產(chǎn)系統(tǒng)隔絕，嚴格禁止動火
三、未經(jīng)清洗、置換合格，嚴格禁止動火
四、不把周圍易燃物消除，嚴格禁止動火
五、不按時作動火分析，嚴格禁止動火
六、沒有消防措施，無人監(jiān)護，嚴格禁止動火
機動車輛七大禁令
一、嚴禁無證開車、無令開車
二、嚴禁酒后開車
三、嚴禁超速開車
四、嚴禁空檔溜車
五、嚴禁帶病行車
六、嚴禁人貨混載行車
七、嚴禁超標（超高、超長、超重）裝載行車
進入容器、設(shè)備的八個必須
一、必須申請，并得到批準
二、必須進行安全隔絕
三、必須進行置換、通風
四、必須按時間要求，進行安全分析
五、必須佩戴規(guī)定的防護用具
六、必須在器外有人監(jiān)護
七、必須有搶救后備措施
八、監(jiān)護人必須堅守崗位
生產(chǎn)區(qū)內(nèi)十四個不準
一、加強明火管理，防火、防爆區(qū)內(nèi)不準吸煙
二、生產(chǎn)區(qū)內(nèi)不準帶進小孩
三、禁火區(qū)內(nèi)不準無阻火器的車輛行駛
四、上班時間不準睡覺、干私活、離崗和干與生產(chǎn)無關(guān)的事
五、在班前、班上不準喝酒
六、不準使用汽油等揮發(fā)性強的可燃液體擦洗設(shè)備、用具和衣物
八、安全裝置不齊全的設(shè)備不準使用
九、不是自己分管的設(shè)備、工具不準動用
十、檢修設(shè)備時安全措施不落實，不準開始檢修
十一、停機檢修后的設(shè)備，未經(jīng)徹底檢查不準啟動
十二、不戴安全帶，不準登高作業(yè)?
十三、腳手架、跳板不牢，不準登高作業(yè)
十四、石棉瓦上不固定好跳板，不準登石棉瓦作業(yè)。
第一章? 總則
第二條 ? 本規(guī)定適用于全民所有制化工企業(yè)（以下簡稱企業(yè)）的設(shè)備和動力的管理工作。設(shè)備管理包括：化肥、化工、新型材料、橡膠塑料加工、化學礦山、機械制造生產(chǎn)及動力供應、機電修理、起重運輸?shù)脑O(shè)備、儀器儀表、管道、工業(yè)建筑物、構(gòu)筑物、設(shè)備基礎(chǔ)等（以下簡稱設(shè)備）管理工作。動力管理包括：水、電、汽、風、冷的生產(chǎn)管理和監(jiān)督使用。
第三條 ? 企業(yè)的設(shè)備管理應當依靠技術(shù)進步、促進生產(chǎn)發(fā)展和預防為主，堅持設(shè)計、制造與使用相結(jié)合，維護與計劃檢修相結(jié)合，修理、改造與更新相結(jié)合，專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合，技術(shù)管理與經(jīng)濟管理相結(jié)合的原則。
第四條 ? 企業(yè)設(shè)備動力管理的主要任務是：對設(shè)備和動力工作進行綜合管理，不斷改善和提高裝備素質(zhì)，保持設(shè)備完好和穩(wěn)定的動力供應，在確保安全生產(chǎn)的條件下，充分發(fā)揮設(shè)備的效能，以取得企業(yè)最好的投資效益。
第五條 ? 對化學工業(yè)企業(yè)主要設(shè)備實行由部、各省、自治區(qū)、直轄市化工廳（局）分級監(jiān)督檢查和由企業(yè)負責管理相結(jié)合的原則，并按照職責對企業(yè)設(shè)備動力工作進行業(yè)務指導和監(jiān)督檢查。
第六條 ? 化工各級管理部門應按照化工企業(yè)集中程度和行業(yè)共性，積極推進檢修專業(yè)化協(xié)作工作，支持開展壓力容器、防腐蝕、潤滑、密封和維修技術(shù)的研究工作。
第七條 ? 企業(yè)應根據(jù)工藝流程特點和裝備水平，在不斷完善現(xiàn)有的設(shè)備管理方法和維修技術(shù)的基礎(chǔ)上，積極采用先進管理方法和以設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測為基礎(chǔ)的各種維修先進技術(shù)。
第八條 ? 企業(yè)廠長在任期內(nèi)必須認真貫徹國家有關(guān)設(shè)備動力管理的方針政策，實行生產(chǎn)與設(shè)備并重的原則，全面負責企業(yè)的設(shè)備動力管理工作，并在責任目標中包括以下設(shè)備動力管理內(nèi)容：
（一）達到并保持無泄漏工廠標準。
（二）必須明確與設(shè)備動力管理相適應的管理機構(gòu)和人員。
（三）根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定提取大修理基金和設(shè)備折舊基金，并保證用于設(shè)備大修及改造更新。
（四）有關(guān)設(shè)備動力的技術(shù)經(jīng)濟指標（包括設(shè)備改造更新計劃，設(shè)備新度系數(shù)等）由廠長與主管部門簽定。
設(shè)備較復雜的大、中型企業(yè)，可委托設(shè)備副廠長具體負責設(shè)備動力管理工作。
第九條? 化工部在設(shè)備動力工作中的主要職責是：
（一）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)設(shè)備動力管理的方針、政策和法規(guī)，根據(jù)分級管理的原則，制定化工行業(yè)設(shè)備動力管理的，規(guī)劃和規(guī)章。
（二）組織化工系統(tǒng)的設(shè)備動力檢修專業(yè)協(xié)作。
（三）監(jiān)督檢查和組織協(xié)調(diào)化工企業(yè)的設(shè)備動力工作。
（四）組織交流和推廣設(shè)備動力綜合管理的先進方法和檢修新技術(shù)。
（五）組織設(shè)備動力管理人員的業(yè)務培訓工作。
（六）參與化工設(shè)備動力的發(fā)展規(guī)劃，引進設(shè)備審查和進口設(shè)備國產(chǎn)化等工作。
第十條? 各省、自治區(qū)、直轄市化工廳（局）在設(shè)備動力管理工作中的主要職責是：
（一）貫徹執(zhí)行國家、化工部有關(guān)設(shè)備動力管理的方針、政策和法規(guī)，制定本地區(qū)化工設(shè)備動力管理的規(guī)章制度。
（二）負責本地區(qū)化工設(shè)備動力管理工作的組織領(lǐng)導、監(jiān)督檢查和協(xié)調(diào)服務。
（三）組織地區(qū)性化工設(shè)備動力檢修專業(yè)化協(xié)作，推廣檢修、動力供應社會化和通用配件商品化工作。
（四）組織本地區(qū)化工設(shè)備動力管理工作的經(jīng)驗交流。職工的業(yè)務培訓。為企業(yè)的設(shè)備動力管理工作提供信息和咨詢服務。
（五）收集匯總設(shè)備動力管理工作的統(tǒng)計報表并負責分析處理和上報。
（六）參與基建項目的投資審查和竣工驗收工作。
〔七）參與企業(yè)重大設(shè)備事故的調(diào)查分析處理。
（八）組織檢查驗收無泄漏工廠和設(shè)備評優(yōu)活動。
第十一條? 企業(yè)主管部門在設(shè)備動力管理工作中的職責：
（一）貫徹執(zhí)行上級有關(guān)設(shè)備動力管理的規(guī)章制度和決定，調(diào)查研究掌握設(shè)備技術(shù)狀況，總結(jié)推廣先進經(jīng)驗。
（二）組織、監(jiān)督企業(yè)加強設(shè)備動力工作的基礎(chǔ)工作，做好廠際設(shè)備檢查評比和設(shè)備技術(shù)狀況分析及設(shè)備動力管理工作總結(jié)，收集匯總上報機動季（月）報表。
（三）負責固定資產(chǎn)的管理工作，審批所屬企業(yè)的固定。資產(chǎn)的增值、調(diào)撥和報廢工作；并參與重點基本建設(shè)項目、技措、安措方案的審查和竣工驗收工作。
（四）組織所屬企業(yè)編制年度大修、系統(tǒng)（裝置）大修計劃，搞好綜合平衡和審批工作，并檢查計劃完成情況。
（五）督促、檢查企業(yè)鍋爐、壓力容器、電氣設(shè)施、起重機械的管理工作，參加設(shè)備重大事故的調(diào)查、分析、處理和上報工作。
（六）開展對新工藝、新技術(shù)、新材料的應用和推廣。
（七）協(xié)同有關(guān)部門搞好設(shè)備動力技術(shù)力量的培訓考核工作。
第三章 ?? 設(shè)備的規(guī)劃、選購及安裝調(diào)試
第十二條 ? 企業(yè)必須做好設(shè)備的規(guī)劃、選型、購置（或設(shè)計、制造）及安裝調(diào)試等管理工作。企業(yè)購置重要生產(chǎn)設(shè)備時，應由廠長（設(shè)備副廠長、總工程師）召集計劃、財務、生產(chǎn)工藝、設(shè)備動力、物資供應等部門人員，對新設(shè)備技術(shù)性能提出要求，并進行技術(shù)經(jīng)濟綜合論證后，按照有關(guān)規(guī)定上報審批。
第十三條 ? 企業(yè)自制設(shè)備，要嚴格遵照國家的設(shè)計、制造標準。設(shè)計方案應在收集現(xiàn)有設(shè)備使用、檢修經(jīng)驗的基礎(chǔ)上采用先進技術(shù)，并邀請設(shè)備動力、操作使用方面的人員參加設(shè)計方案的研究和審查。設(shè)備制成后，應附上完整的技術(shù)資料交付使用部門。
第十四條 ? 企業(yè)選購的進口設(shè)備，應當有使用和安裝說明書、必要的檢測儀器和維修備件。企業(yè)應在設(shè)備動力管理部門參加下組織開箱檢查，認真對設(shè)備資料、隨機備件和專用工具進行清點、驗收，并及時組織安裝、調(diào)試和投入使用；如發(fā)現(xiàn)問題，應當在索賠期內(nèi)提出索賠。
第十五條設(shè)備制造部門應當與用戶建立設(shè)備使用信息反饋制度，提供必要的技術(shù)資料，做好設(shè)備售后服務工作。
第四章 ? 設(shè)備的使用和維護
第十六條 ? 企業(yè)應當加強設(shè)備的使用和維護保養(yǎng)工作，并達到以下基本要求：
（一）設(shè)備必須具備操作使用規(guī)程、維護規(guī)程和安全規(guī)程，各生產(chǎn)崗位必須具備設(shè)備管理專責制、巡回檢查制、維護保養(yǎng)制和交接-班。
（二）對操作人員要加強培訓。操作人員須做到“四懂”、“三會”，即懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途，會使用、會維護保養(yǎng)、會排除故障；并定期進行技術(shù)考核，作為技術(shù)晉升的依據(jù)。新工人須經(jīng)考試合格后，方能上什操作。
（三）建立設(shè)備潤滑管理制度，堅持“五定”、“三級過濾”，在保證設(shè)備潤滑良好的條件下，力求節(jié)約油料消耗。
（四）設(shè)備應經(jīng)常保持整潔，消除跑冒滴漏，達到設(shè)備完好和無泄漏標準，搞好文明生產(chǎn)。
（五）備用設(shè)備應處于良好狀態(tài)。停用閑置設(shè)備應有專人負責定期檢查維護，要注意防塵、防潮、防凍、防腐蝕，對于傳動設(shè)備還要定期進行注油盤車（氮封設(shè)備要定期檢查保壓情況）。
第十七條 ? 企業(yè)應按照國家有關(guān)部門的規(guī)定，加強對動力、在重、運輸、儀器儀表、蒸汽鍋爐和壓力容器等設(shè)備的維護、檢測和現(xiàn)場試驗，及時消除缺陷和隱患，保持完好狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)。
第五章? 設(shè)備的檢修
第十八條 ? 設(shè)備檢修應以時間周期為依據(jù)的計劃檢修為主，逐步發(fā)展到以設(shè)備實際狀態(tài)的監(jiān)測為基礎(chǔ)的檢修制度。
改變修理方式時，應按規(guī)定報有關(guān)部門審批后方可執(zhí)行。執(zhí)行計劃檢修的設(shè)備必須具備以下基本資料：
（－）設(shè)備的檢修規(guī)程。
（二）設(shè)備檢修的工時定額標準。
（三）設(shè)備安全檢修規(guī)程。
第十九條 ? 企業(yè)應根據(jù)設(shè)備檢修周期、實際運轉(zhuǎn)狀況以及綜合平衡結(jié)果，編制年、季、月的大、中、小修計劃及系統(tǒng)（裝置）停車大修計劃，作為編制生產(chǎn)計劃的依據(jù)，檢修計劃一經(jīng)批準。必須嚴格執(zhí)行，調(diào)整計劃應報請主管部門批準。
設(shè)備檢修要按照科學文明檢修的要求，編制好檢修方案。不具備施工條件，不得草率停工檢修。
第二十條 ? 企業(yè)提取的大修理基金及設(shè)備報廢殘值和有償調(diào)撥資金，應由設(shè)備管理部門編制計劃，統(tǒng)一掌握使用，財務部門監(jiān)督。設(shè)備進行改造更新時，大修理基金可同折舊基金合并使用，以滿足技術(shù)進步的需要。
第二十一條 ? 備品配件是檢修的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，一般應集中在設(shè)備動力部門統(tǒng)一管理。為了保證設(shè)備正常維護和計劃檢修的需要，要抓好用、管、修、供四個環(huán)節(jié)，同時作好進行備件的國產(chǎn)化工作。
第二十二條企業(yè)應當在保證設(shè)備檢修質(zhì)量的前提下，充分利用先進的修復技術(shù)進行修復利用。節(jié)約檢修資金。
第六章? 設(shè)備改造與更新
第二十三條 ? 企業(yè)設(shè)備動力部門應設(shè)專人負責設(shè)備改造和更新工作，參與編制中長期和年度計劃，并負責組織實施。
第二十四條 ? 企業(yè)對重要設(shè)備的改造和更新，必須事先進行安全可靠性和技術(shù)經(jīng)濟論證，并按照有關(guān)規(guī)定上報審批。后方可實施。
第一十五條 ? 企業(yè)設(shè)備固定資產(chǎn)折舊基金，應當按照國家規(guī)定主要用于設(shè)備的改造和更新。
第二十六條 ? 企業(yè)對設(shè)備改造驗收后新增的價值，不論費用來自何種渠道，都應當辦理固定資產(chǎn)增值手續(xù)。
第二十七條? 企業(yè)對屬于下列情況之一的設(shè)備，應當報廢更新。
（一）經(jīng)過預測，繼續(xù)大修理后技術(shù)性能仍不能滿足工藝要求和保證產(chǎn)品質(zhì)量的。
（二）設(shè)備老化，技術(shù)性能落后，耗能高、效率低，經(jīng)濟效益差的。
（三）大修理雖能恢復精度，但不如更新經(jīng)濟的。
（四）嚴重污染環(huán)境，危害人身安全與健康，進行改造又不經(jīng)濟的。
（五）國務院有關(guān)部門頒布不能繼續(xù)使用的。
（六）其它應當淘汰的。
第二十八條 ? 企業(yè)出租、轉(zhuǎn)讓或者報廢設(shè)備，必須遵守國家有關(guān)規(guī)定。企業(yè)出租、轉(zhuǎn)讓、報廢設(shè)備所取得的收益，必須用于設(shè)備的改造和更新。
第七章 ? 設(shè)備動力管理的基礎(chǔ)工作
第二十九條 ? 企業(yè)工程竣工時，基建部門必須會同設(shè)備動力部門及有關(guān)單位共同進行驗收，符合質(zhì)量標準并試運行合格后，方可投入生產(chǎn)。重要項目廠（礦）領(lǐng)導必須參加。
新安裝設(shè)備的技術(shù)資料、隨機附件及專用工具等，應由基建部門在驗收時一并移交給生產(chǎn)單位。
企業(yè)設(shè)備動力部門在設(shè)備正式投入生產(chǎn)前，必須建立健全有關(guān)設(shè)備管理規(guī)章制度和臺帳，主要設(shè)備必須建立健全完整、準確的技術(shù)檔案，包括化工專用設(shè)備的設(shè)計制造的技術(shù)資料，安裝、試車記錄，地面標志，歷年檢修、試驗、鑒定及結(jié)構(gòu)改進記錄，主要易損件圖紙，累計運行時間、設(shè)備事故記錄等。
第三十條 ? 企業(yè)必須制定設(shè)備檢修的工時、資金、消耗、儲備定額及實際消耗的統(tǒng)計分析。
第三十一條 ? 企業(yè)在抓好設(shè)備完好率、靜密封點泄漏率的同時，并對裝置開工率、負荷率、設(shè)備運轉(zhuǎn)率、出力率、大修完成率，維修費用、設(shè)備事故等進行統(tǒng)計分析和經(jīng)濟技術(shù)評價工作，并按化工部制定的統(tǒng)計表上報。
第三十二條 ? 化工企業(yè)設(shè)備動力管理要堅持安全和效益相結(jié)合的原則，設(shè)備制造、使用、維護、檢修、改造、更新和報廢的全過程都要遵守國家有關(guān)法規(guī)和化工部頒發(fā)的“化工企業(yè)安全管理制度”及有關(guān)安全檢修制度、規(guī)程。作業(yè)過程應遵守“化工企業(yè)通用工種安全操作規(guī)程”。
第三十三條 ? 企業(yè)發(fā)生設(shè)備事故，按設(shè)備事故管理制度辦理、其中，特大事故必須在24小時之內(nèi)上報化工部；對隱瞞事故或逾期不報的企業(yè)要追究責任。
第八章? 動力管理
第三十四條 ? 企業(yè)在編制年、季、月生產(chǎn)計劃的同時，應認真做好動力供應平衡工作，加強對動力生產(chǎn)管理和監(jiān)督使用，確保正常供應和安全經(jīng)濟合理運行。做到生產(chǎn)有計劃、使用有標準、消耗有定額、物料有計量、節(jié)能有措施，不斷降低動力消耗定額和成本。
第三十五條 ? 為了確保電力設(shè)備的正常運行，企業(yè)應編制電氣預防性試驗、事故防范措施計劃，以及提高設(shè)備效能的技術(shù)措施計劃，并組織實施。
第三十六條 ? 做好工業(yè)用水的管理工作，積極采用循環(huán)水（化學污水的處理排放除外），加強水質(zhì)處理。
第三十六條? 加強供熱、風、冷的管理工作，確保生產(chǎn)需求。
第九章? 教育與培訓
第三十八條 ? 大力開展人員培訓，提高各級設(shè)備動力管理人員的素質(zhì)，提高維修人員的維修技能，提高操作人員對正確使用設(shè)備的認識與了解。培訓設(shè)備動力管理及維修的后備力量。
（一）部負責各省、自治區(qū)、直轄市化工設(shè)備動力管理人員和重點化工企業(yè)負責設(shè)備動力管理的廠長、設(shè)備動力處（科）長以及部分設(shè)備動力管理工程師的培訓。
（二）各省、自治區(qū)、直轄市化工廳（局）以及一些中心城市的化工局（公司）負責對企業(yè)設(shè)備動力管理工程師及中小企業(yè)負責設(shè)備動力管理的廠長、設(shè)備動力科長（股）長的培訓。
（三）企業(yè)要組織好基層設(shè)備動力管理人員（包括機械員，工段長等）和維修人員、操作人員的培訓。
第三十九條 ? 企業(yè)設(shè)備動力管理部門的負責人，一般應當由具有中專以上文化水平（包括經(jīng)過自學、職業(yè)培訓達到同等水平的），具有一定實踐經(jīng)驗并達到化上系統(tǒng)管理崗位科、處長職務規(guī)范標準，經(jīng)考試合格的人員擔任。
第十章? 獎勵與懲罰
第四十條 ? 部和各省、自治區(qū)、直轄市化工廳（局）及其它化工主管部幾可根據(jù)需要組織開展設(shè)備動力管理的評優(yōu)活動，對設(shè)備動力管理工作成績顯著的企業(yè)，給予表彰或獎勵。
第四十一條 ? 企業(yè)根據(jù)設(shè)備動力管理工作的需要，可定期開展評比競賽活動。評比競賽活動可以在單位間、個人間及機臺間進行。對設(shè)備動力管理工作中作出顯著成績的職工和集體應當給予獎勵。
第四十二條 ? 企業(yè)主管部門對于因設(shè)備管理混亂、設(shè)備嚴重失修而影響生產(chǎn)的企業(yè)，應當令其限期整頓，并根據(jù)情節(jié)輕重追究企業(yè)領(lǐng)導人員或者有關(guān)責任人員的行政責任。
第四十三條 ? 對玩忽職守、違章指揮，違反設(shè)備操作、使用、維護，檢修規(guī)程，造成設(shè)備事故和經(jīng)濟損失的職工，由其所在單位根據(jù)情節(jié)輕重，分別追究經(jīng)濟責任和行政責任；構(gòu)成犯罪的，由司法機關(guān)依法追究刑事責任。
第十一章? 附則
第四十四條 ? 本規(guī)定原則上亦適用于集體所有制化工企業(yè)?？蒲?、基建等化工部門可參照執(zhí)行。
第四十五條 ? 本規(guī)定與國務院有關(guān)規(guī)定有抵觸時，按國務院有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第四十六條 本規(guī)定由化工部生產(chǎn)綜合司負責解釋。
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