報告通常包括問題的提出、研究方法、數(shù)據(jù)分析和結(jié)論等內(nèi)容。如何寫一份完美的報告？首先，需要明確報告的目的和讀者群體。這些報告范文包含了豐富的內(nèi)容和數(shù)據(jù)，可以幫助我們更好地理解和應(yīng)用相關(guān)知識。
安檢隊長個人述職報告篇一
我叫xxx，在20xx年擔任地測副總一年來，認真履行崗位職責，并配合總工程師和通風助理的領(lǐng)導，腳踏實地的干好本職工作。確定礦上及市縣公司的各項目標任務(wù)，堅持以人為本，嚴格管理、扎實工作。現(xiàn)將這一年來履行的職責匯報如下：
1、礦井總回風的安全貫通、安裝主扇、調(diào)試，進行全礦井的測風工作。
2、局扇下井的安裝、監(jiān)控分站、安全技術(shù)措施，智能引排通風機變頻調(diào)整裝置的使用。
3、貫通3#、4#聯(lián)絡(luò)巷、水倉、水泵房，并安裝了永久風門。
4、安裝完善全斷面噴霧，壓風自救系統(tǒng)，各轉(zhuǎn)載點的防塵噴霧。
5、對各作業(yè)地點和回風、安裝瓦斯傳感器并上傳使用，對各皮帶機頭安裝一氧化碳傳感器，并經(jīng)常性監(jiān)督檢查各傳感器顯示數(shù)據(jù)情況。
6、配足各作業(yè)點瓦斯員和各種使用儀器。
7、對無軌膠輪車、防爆鏟車上配備滅火器材，駕駛員及班組長佩戴便攜式瓦斯檢測儀，對機頭、設(shè)備群、風機旁、空壓機房、井上下按規(guī)定配足了消防器材。
8、完善質(zhì)量標準化、測風站，對牌板檢查，防塵管理。
9、隱患排查、卡片的.落實，完善圖紙的更新，報表簽字有專人負責。
10、對井下通風系統(tǒng)進行了調(diào)整。
1、認真虛心接受職工的建議和意見，團結(jié)同志，將我們的礦井打造成全陽城縣公司最優(yōu)秀的隊伍。
2、明年的貫通任務(wù)及各類通風設(shè)施建設(shè)非常艱巨，有集中輔助巷與輔助大巷貫通、集中膠帶巷與膠帶大巷貫通、集中回風與回風大巷貫通、首采面的貫通等，各類風橋的規(guī)劃設(shè)計等。
3、請各位領(lǐng)導和同事們對我的述職多提寶貴意見，以利于我在今后的工作中少走彎路，更好的開展工作。
述職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
安檢隊長個人述職報告篇二
各位領(lǐng)導、同志們:。
大家好!
自14年進入本公司以來，在公司各級領(lǐng)導的指導下，不斷的學習成長著，14-15年任副經(jīng)理，2016年至2017年任天元建筑公司技術(shù)科土建負責人，從2018年至今，在天元建筑四分司任隊長。多年來，在上級領(lǐng)導的支持和同事的幫助下，我認真履行自己的職責，突出施工生產(chǎn)管理，以提高隊伍素質(zhì)為重點，以強化管理為手段，抓好項目管理工作，加強自身的道德品質(zhì)修養(yǎng)，回顧一年來的工作，現(xiàn)述職如下:。
一、工作情況。
(一)明確任務(wù)、有計劃、有組織地抓好施工生產(chǎn)。
2018年對四分司來說是極不平凡的一年。自3月4日入駐陜西鴻嘉實業(yè)施工以來，在受施工環(huán)境、山高路遠、材料供應(yīng)不及時及當?shù)夭牧蟽r格上漲厲害等諸多外在不利因素制約施工的全面展開的情況下。面對這些困難，廣大干部員工沒有妥協(xié)，團結(jié)一心一起分析生產(chǎn)形勢，積極采取措施，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，充分挖掘和調(diào)動各方面潛力，千方百計保證了施工生產(chǎn)的順利進行，較為圓滿地完成了各階段生產(chǎn)任務(wù)。并在進入雨季前，搶修了鴻嘉辦公樓后面山體滑坡，并按預(yù)期提前半月完成搶修任務(wù)。
從陜西回來后，又搶修了古城基地山體滑坡也是比預(yù)期提前半月完成搶修任務(wù)。
并積極響應(yīng)集團環(huán)保要求，完成了錳二廠酸霧吸收塔基礎(chǔ)、化工廠事故應(yīng)急池等環(huán)保改造，進入十月份，承建陽極板承車間鋼結(jié)構(gòu)及綜合辦公室工程，均按合同要求完成施工任務(wù)。
枸杞公司山體加固工程用工2100個工日、金屬錳二廠酸霧吸收塔基礎(chǔ)工程，完成工程量430萬元、福美納車間增加事故應(yīng)急池工程，完成工程量78萬元、陽極板廠車間鋼構(gòu)安裝1991個工日及綜合樓工程工程量195萬元。
鴻嘉實業(yè)完成40%，因集團公司宏觀調(diào)控暫緩施工。
(二)積極采取措施，精心組織、精心管理。
1、強化生產(chǎn)組織的嚴密性。
針對今年工程施工任務(wù)量較緊，始終堅持生產(chǎn)例會制度，倒排工期，分解成月、周、日的工作量，制節(jié)點、定措施，抓落實，提要求，每日下班后召開班組長以上管理人員會議，當天的問題當天解決，及時確定各生產(chǎn)班組每個階段的生產(chǎn)組織重點環(huán)節(jié)，協(xié)調(diào)各施工班組交叉作業(yè)中存在的問題。
2、強化生產(chǎn)計劃的嚴肅性。
對生產(chǎn)會議確定的各項目階段性工期，加大了督促力度，并采取超常規(guī)措施，及時糾正偏差，確定整體目標和階段目標，明確主攻方向，突出重點，各個擊破，取得了明顯效果。在上半年，及時掀起了大干一百天、全面完成任務(wù)的活動，并試用班長輪崗制，把三個土建班組合并成兩個，能者上庸者下的激勵辦法，極大了提高了班組的積極性，保證了生產(chǎn)計劃順利完成。
3、強化施工管理文明的有序性。
在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場文明施工管理，要求從點滴開始，都努力要求按高起點、高標準、高水平運行，做到規(guī)范、整潔，對現(xiàn)場文明施工一抓到底，做到工完料凈場地清。定制了噴繪門頭、九牌兩圖，現(xiàn)場警示牌，制作了施工區(qū)域隔離帶，美化了現(xiàn)場環(huán)境，通過對現(xiàn)場管理的常抓不懈，施工現(xiàn)場達到了文明施工要求。
4、靠前指揮，及時解決問題，保證項目的連貫性。
在施工季節(jié)，為了及時掌握項目生產(chǎn)一手材料，每天我都要到各個生產(chǎn)班組轉(zhuǎn)上一圈，深入工地，靠前指揮、靠前指導、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù)，進一步加強監(jiān)督和檢查的力度。同時提出“全體總動員、后線保前線”等措施，要求高標準開工、高標準施工、高標準收尾。制定了各種提高工作效率的措施，有效地促進了項目施工進度。
例如在程家梁山體護坡施工中，因山體高度達80余米，我們申報了細石混凝土泵，有效的提高了澆筑效率和安全保障，在750混凝土攪拌配料機添置了30裝載機，節(jié)省了人力，提高了效率。
5、加強成本控制，強化數(shù)據(jù)管理，確保數(shù)據(jù)真實性。
每日進行人材機數(shù)據(jù)統(tǒng)計，定期召開成本分析會，認真分析上月存在的問題，找出不足，層層落實，下月改進，要求各項對比實現(xiàn)數(shù)據(jù)化，數(shù)據(jù)必須真實可靠，施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié)，實行“四檢制”簽單，層層控制，保證每道工序都做到有據(jù)可查，為了確保數(shù)據(jù)的準確性，做到每班班組長和技術(shù)人員進行現(xiàn)場收方互相復(fù)核簽認，確保了數(shù)據(jù)的真實性。
6、抓環(huán)保，降成本，提升項目收益性。
加大了項目內(nèi)控力度。重點加強了對項目部工、料、機等直接成本費用和非生產(chǎn)性費用的支出監(jiān)控，嚴格物資采購的各個環(huán)節(jié)，抓好成本超支的源頭。
例如：因略陽處于秦嶺分水嶺南麓，常年下雨，施工道路泥濘不堪，我們利用石料廠破碎的廢料--石硝，進行鋪墊路路基，在山體細石混凝土澆筑中，把石硝過篩，用做混凝土骨料，為公司節(jié)省資金10余萬元。在架體搭設(shè)過程中，利用1015的廢舊鋼模做墊木，重復(fù)使用，節(jié)省了木板。
(二)、加強安全管理工作，做到生產(chǎn)無事故。
堅持“以人為本”的理念和“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的基本方針，加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴;保證施工人員、操作手、駕駛員持證上崗，并對他們加強了安全教育，強化了全員的安全意識;切實落實安全生產(chǎn)責任制，保證了安全管理工作的平穩(wěn)運行。
我們將班組建設(shè)作為安全管理的突破口，規(guī)范了班前程序，制定了班前會制度，嚴格按照集團公司“四個明白”和“2208”班前會的要求，重點對本班的施工任務(wù)分解到每個員工，對各個崗位的注意事項進行講解，對不安全人進行模排，推行“六方位安全風險辨識”制度，對員工應(yīng)知應(yīng)會的問題進行提問，用規(guī)范而嚴格的班前會制度使職員工上班前明白“干什么”、“防什么”。同時，我們建立了嚴格的登記制度，為員工建立了學習卡，將每周的“安全例會”主要資料記錄清楚，增強安全生產(chǎn)的潛力，實施開展安全演練，增強員工安全防范意識,提高自救自護能力，全年無重大安全事故發(fā)生。
二、
總結(jié)。
經(jīng)驗，加強學習，努力做合格的生產(chǎn)管理者。
為了適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新工作的要求，我主動加強業(yè)務(wù)知識和理論的學習，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。并以公司“兩穩(wěn)一強”教育活動為契機，進一步理解了新時期民營企業(yè)發(fā)展的基本要求，在政治、思想、作風等方面有了較大收獲。通過學習，我深刻認識到作為領(lǐng)導干部廉潔奉公的重要性，常懷律己之心，增強自律意識，做到自重、自警、自勵，清正自守，保持廉潔的本色。一年來，我嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部黨風廉政建設(shè)的各項規(guī)定，自覺抵制不正之風，堅持講真話、辦實事、求實效，不斷提高拒腐防變的能力。在工作中堅持以身作則，從不搞特殊化，不講排場，和員工同吃工作餐。在學習的過程中，從其他領(lǐng)導同事身上汲取優(yōu)點和長處，彌補自身不足，努力做項目合格的管理者。
三、
存在的不足。
一年來，雖然圍繞自身工作職責和年初確定的工作目標做了一定的努力，取得了一定的成效，但與領(lǐng)導的要求和員工的期望相比還存在一些問題和差距，主要是:。
1、進度壓力大，造成人工、材料、機械設(shè)備投入過大。
2、有時因工作忙，政治理論、新型專業(yè)知識學習還不夠自覺，業(yè)務(wù)水平還需進一步提高;。
3、還需在工作方法、增強責任感、努力提高管理水平和工作水平上下功夫，早日成為一名合格的生產(chǎn)管理者。
這些說明我的工作力度還不夠，這些需要在今后工作中改正。
以上是我在2018主要工作。由于水平有限，在工作中存在很多不足之處，懇請領(lǐng)導、同志們給予批評指正。在以后的工作中。我將正視困難，團結(jié)同志，改進不足，使項目生產(chǎn)管理工作再上一個新的臺階。同時，要對一年來各位領(lǐng)導和同事對我工作上的大力支持，表示衷心的感謝。
安檢隊長個人述職報告篇三
這些年，公司領(lǐng)導讓我在保安班長的崗位上鍛煉，為了使我能盡快適應(yīng)保安現(xiàn)場管理崗位，公司領(lǐng)導經(jīng)常幫助和鼓勵我。為做好班長工作，我認真學習保安、消防專業(yè)知識，實事求是地做好每一件事。
在實踐中我敢想，敢管，發(fā)現(xiàn)員工中存在對工作不夠盡職的現(xiàn)象敢于批評指正。在履行保安班長職責的同時，還注意不斷充實自己，盡可能多學一點消防、監(jiān)控設(shè)備保養(yǎng)技術(shù)，我想只有學好本領(lǐng)，才能更好地完成組織上交給我的`任務(wù)。
為此，在有關(guān)公司來我們大樓保養(yǎng)監(jiān)控、消防設(shè)施時，能虛心向他們學習，想方設(shè)法討教一些技術(shù)要點，使自己的業(yè)務(wù)水平得到提高。當然，在日常對保安的管理工作中，由于自己年輕心直口快，方法又不多，也可能挫傷了一些人的積極性。
一段時間里，自己也感到相當無奈。公司在保安部實行隊部管理人員競聘上崗后，領(lǐng)導又對我寄予希望，讓我擔任隊長，我時常在想：在公司的這些年里，大小場面經(jīng)歷了不少，看到的事情多了。
也從中學到了很多知識，同時積累了一些經(jīng)驗，為我在今后的工作中打下了良好的基礎(chǔ)，尤其是遇到突發(fā)事件，到了關(guān)鍵的時候不至于手忙腳亂。然而，在保安隊長的崗位上工作，精神也很緊張，深感責任重大。
作為保安隊長平時就要處理許多瑣事，尤其是節(jié)假日、夜里，單位領(lǐng)導不在，總會有一些事情發(fā)生，大小事都得一把抓，這就需要很強的責任心。下一步主要從以下幾各方面展開工作。
一、加大值班和巡邏檢查力度，在重大活動期間，加強值班、對重點部位、敏感部位安排專人值班，發(fā)生情況基本做到及時到位，及時處置，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在加強值班的基礎(chǔ)上進一步調(diào)整加強了巡邏檢查密度，保安人員24小時巡邏檢查制度，主要抓各崗位值勤時工作態(tài)度、儀容儀表、崗位衛(wèi)生等。
二、層層布置、層層落實。在開展工作之前把工作布置后主抓各項工作落實情況，加大對各分隊長的管理，要求隊員作到的首先我們自己必須要作好。對隊員加強領(lǐng)導，對每個隊員嚴格考核，為提高保安隊員整體素質(zhì)，講當前治安形勢，及保安工作的重要性，對他們提出嚴格要求。
三、嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，做好本職工作，管理全隊的各項工作。配合公司對每一個崗位進行績效考核，有功必獎，有過必懲，進一步提高隊員的工作積極性。
四、做好隊員的思想工作。要關(guān)心愛護隊員，了解隊員的思想、工作、家庭等的情況，及時發(fā)現(xiàn)問題。做到政治上關(guān)心，思想上信任，工作上教導，生活上體貼。
五、不斷提高隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要有計劃的組織隊員學習業(yè)務(wù)，檢查督促隊員管好、用好裝備和消防器材，使其保持良好工作狀態(tài)。
六、加強小區(qū)消防安全管理工作，確保小區(qū)消防安全。
七、堅持查崗、查哨制度，掌握人員在崗情況，作好考勤工作和安保人員調(diào)配。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，重大事件及時匯報。
安檢隊長個人述職報告篇四
尊敬的領(lǐng)導親愛的同學們：
大家晚上好！
我是二區(qū)區(qū)隊長，很榮幸能在這里向大家陳述我的述職報告，首先感謝同學們的信任與理解，感謝隊長的指導與幫助，感謝其他區(qū)隊干部的支持與配合，現(xiàn)將一學年以來的個人履職和區(qū)隊情況做出匯報陳述。
我有這份自信擔任這一職務(wù)，一撇一捺最好寫，一撇一捺最難做，一撇一捺最難帶，自擔任區(qū)隊長一職以來，秉承“正人先正己”的原則，未嘗不嚴格自律，要想約束別人，首先要約束自己，受任以來，身體力行，恐托付不效，腦中緊繃紀律與責任之弦，在區(qū)隊日常工作事務(wù)中認真對待小小具體的工作，做到信息通知的及時準確傳達，減少信息失誤，多于同學交流，督促同學們遵守學校各項規(guī)章制度，帶領(lǐng)大家刻苦學習認真訓練，區(qū)隊的隊列內(nèi)務(wù)水平顯著提高，積極配合團支書開展團會等教育實踐活動，配合生活副區(qū)督促檢查內(nèi)務(wù)整理情況。利用課余時間開展區(qū)隊聚餐戶外活動，組織與兄弟區(qū)隊看電影聯(lián)誼等，增進同學間了解，加深彼此友情。幫助同學學習，開展學術(shù)主題討論，使同學們有所收獲有所提高。同時在工作中也存在諸多不足，常因自身素質(zhì)不過硬不能帶好整個區(qū)隊而苦惱，落實不足，執(zhí)行不徹底，從而導致工作標準不高，沒能發(fā)揮好骨干作用和帶動作用等。以上為個人工作履職情況，下面對區(qū)隊狀況做出總結(jié)陳述：一學年來，區(qū)隊很多同學十分努力，很優(yōu)秀，強者恒強，從成績上看，高分段的同學很多且平均成績較高，從上課的參與程度來看，區(qū)隊同學課堂互動效果很好，很積極參與配合老師的教學活動。但另一方面，區(qū)隊低分同學也較多，不遵守課堂紀律的情況也時有存在。在我們區(qū)隊，很多同學既遵守紀律又很有進取心和探索的熱情，他們投身大隊、校學生會，校團委等公共事務(wù)，發(fā)揮著不可替代的.作用，同時，同學們發(fā)揮自己的主觀能動性，創(chuàng)辦屬于自己社團，如方言社，在全中隊開展活動，如擊劍協(xié)會，同學自己聯(lián)系老師，購置用具，組織活動，平心而論我個人是非常欽佩這些同學的。因為是他們給我們平淡的生活注入了活力，這難道不是創(chuàng)造力的萌芽和體現(xiàn)嗎？可是再看另一方面我們區(qū)隊受批評通報的同學也較多，有違反紀律規(guī)定的存在，不僅過多牽扯到隊長的精力，而且影響他人和區(qū)隊日常管理，既然我們生活在同一個集體，我們必須要有追求，盡管追求各有不同，但是每個人都盡心盡力去做，成為自己想成為的那個自己。這些方面，很大程度上說是我的失職。
下面我談一下個人的成長收獲和未來工作的計劃打算通過一年的任職，我對責任二有了更深刻的理解，使我逐漸成熟并成長為一個善于克服困難和解決問題的人，遇山開山，遇水架橋，辦法總比困難多，沒有什么問題不能解決，也沒有什么事情做不好，只看你用心不用心，很多時候累了疲倦了，但咬咬牙，再忍一忍，扛一扛，事情就過去了。在今后的工作中，我會在落實與執(zhí)行上下功夫，日常工作做到更穩(wěn)慎仔細。我永遠不會忘記我擔任之初所說的三個原則：
1、絕不占用大家吃喝玩的私人時間。
2、絕對不讓老實人吃虧，在20xx年3月24日區(qū)隊會上，我在這句后面又加了一句，絕對不讓不老實的人得逞。
3、像報班這樣的原則性問題，我絕對不會讓步。不占用大家的時間是為了讓大家有更多的時間和空間去做自己想做的事情，去追求自己想追求的。我是一個很有性格的人，不想過早的磨沒了自己的棱角，對于那些違反規(guī)則的，不論孰誰，只論是非。
最后，也鼓勵大家多參與區(qū)隊干部，學生會，團委等多方面的公共事務(wù)。最美好的不是擁有什么而是擁有有關(guān)的回憶。至于會收獲什么，只有經(jīng)歷過才會知道，只有經(jīng)歷者才配對擁有。而今我謂昆侖：不要這高，不要這多雪。安得倚天抽寶劍，把汝裁為三截？一截遺歐，一截贊美，一截還東國。太平世界，環(huán)球同此涼熱。
述職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
安檢隊長個人述職報告篇五
尊敬的中心各位領(lǐng)導同事們：
本人自20____年10月份來恒大名都，而后擔任恒大名都客服中心保安部三中隊隊長一職以來，在部門經(jīng)理和客服中心各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和指引下高標準嚴要求緊緊圍繞恒大名都客服中心的領(lǐng)導的.部署帶領(lǐng)保安人員全力做好名都客服中心的安全保衛(wèi)工作，任職至今未發(fā)生一起安全事故，保安隊伍穩(wěn)定，各項工作開展情況良好。
一、加強自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)學習確保管理上水平。
欲先善其事必先利其器，作為一個基層管理者必須要有高度負責的責任心和過硬的業(yè)務(wù)水平才能勝任管理工作帶領(lǐng)隊伍健康穩(wěn)定的向前發(fā)展，而保安行業(yè)又是一個高風險行業(yè)，保安隊伍更是一個特殊的行業(yè)，從業(yè)人員要求也高，要求準軍事化管理，怎樣才能把隊伍當中不同情況的年輕人唯我所用呢?發(fā)揮他們的光和熱呢?這是個具有挑戰(zhàn)性的工作!任職時為了能盡快熟悉崗位情況，理清工作思路。我給自己制定了詳細的學習計劃，利用各種學習方式進行學習，全面加強自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)的學習。
一是自學安全保衛(wèi)知識及消防知識，先后自學了《金碧物業(yè)長春分公司治安管理條理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具書。并從網(wǎng)上搜集觀看了保安管理及消防方面的視頻及資料。
二是積極參加金碧物業(yè)長春分公司培訓部各類培訓班，通過系統(tǒng)全面的學習，加強自身素質(zhì)及專業(yè)知識的提升。
三是虛心向其他項目管理模式學習、樹立標桿中隊、向資深管理人員學習，學習他們的管理知識及經(jīng)驗，通過一系列的學習。本人現(xiàn)以能完全獨立處理部門的管理事務(wù)，經(jīng)理不在的同時能把經(jīng)理工作做好部門日常管理安全保衛(wèi)等工作。
二、愛崗敬業(yè)無私奉獻保安全。
我們恒大名都項目承擔承擔著要開盤銷售項目任務(wù)重大，又肩負著開盤前招聘及培訓等工作，作為在從事保安工作達五年之久的我來說深知著其中的政治責任感有多重，而現(xiàn)場銷售階段的重要它是不隨人的主觀意志而改變，正因為如此，身為一名基層安保管理人員，必須時刻保持高度的警覺性和責任意識，大局意識。
兩年來，我和部門經(jīng)理一道嚴格按照公司的規(guī)章制度，創(chuàng)新管理措施及管理手段，穩(wěn)步提升工作效率及工作質(zhì)量，自承擔保安管理工作以來保安隊伍穩(wěn)定，門崗值班小區(qū)巡邏，安保值勤等工作。萬無一失，為此我和同事們放棄了節(jié)假日及家人團聚的時刻。堅守工作崗位確保安全無事故。得到了各級領(lǐng)導的肯定。
三、加強員工培訓提升服務(wù)質(zhì)量。
部門員工多為90后且大多是第一次參加工作，自我約束力差，理解能力不強，工作執(zhí)行力低，管理難度大，為提高隊伍的整體素質(zhì)我和部門經(jīng)理從源頭抓起，不厭其煩的加大崗位培訓力度，每星期對員工進行有計劃的學習和培訓，同時根據(jù)不同人員情況進行針對性的教育培訓，使員工隊伍確保了穩(wěn)定，員工的作風紀律，業(yè)務(wù)水平，服務(wù)質(zhì)量和處理問題的能力有了明顯的提高，取得持續(xù)無事故的良好態(tài)勢。
四、下一步主要從以下幾個方面展開工作。
1、加大值班和巡邏檢查力度，在重大活動期間，加強值班、對重點部位、敏感部位安排專人值班，發(fā)現(xiàn)情況做到第一時間到位，及時處置，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在加強值班的基礎(chǔ)上進一步調(diào)整加強巡邏檢查密度，保安人員24小時巡邏檢查制度，主要抓各崗位值勤時工作質(zhì)量、儀容儀表、作風紀律等。
2、層層布置、層層落實。做到“嚴于律己，恪盡職守”;做到“事事有著落，件件有回音”;在開展工作之前把工作布置后主抓各項工作落實情況，加大對員工的管理，要求員工做到的首先我自己必須要作好。對隊員加強管理，對每個隊員嚴格考核，為提高保安隊員整體素質(zhì)，講當前治安形勢，及保安工作的重要性，對他們提出嚴格要求。
3、嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，做好本職工作，管理全隊的各項工作。配合經(jīng)理對每一個崗位進行績效考核，有功必獎，有過必懲，進一步提高隊員的工作積極性。
4、做好隊員的思想工作。關(guān)心愛護隊員，了解隊員的思想、工作、等的情況，及時發(fā)現(xiàn)問題。做到政治上關(guān)心，思想上信任，工作上教導，生活上體貼。
5、不斷提高隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要有計劃的組織隊員學習業(yè)務(wù)，檢查督促隊員管好、用好安保器材和消防器材，使其保持良好工作狀態(tài)保安隊長述職報告5篇工作報告。
6、加強小區(qū)消防安全管理和車輛管理工作，確保小區(qū)消防安全和車輛的有序停放。
7、堅持查崗、查哨制度，掌握人員在崗情況，作好考勤工作和安保人員調(diào)配。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，重大事件及時匯報。
雖然在領(lǐng)導的關(guān)心支持下，在同志們的幫助下我在工作中取得了一定的成績，但是，離領(lǐng)導的要求和同志們的期望還有一定的差距。工作中，還有一些不盡人意的地方。特別是對安全保衛(wèi)工做的還不夠細不到位，我會吸取教訓，總結(jié)經(jīng)驗。在新的崗位上在中心各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，進一步加強中心的安全保衛(wèi)工作，使每項工作落到實處，做到防患于未然。確保安全無事故，使中心有一個良好的工作生活環(huán)境。
以上報告，請審查。
安檢隊長個人述職報告篇六
光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，2015年即將過去，2016年即將來臨。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)，為了可以打開一個工作新局面。在2015年，更好地完成工作，揚長避短，現(xiàn)總結(jié)如下：
我是在今年五月份被領(lǐng)導提升為保安隊長，在過去的一年里，公司接受了很多的大型接待活動：建黨94周年紅歌比賽，第____屆山煤趣味運動會，還有山煤廉政表彰大會等其他一些大型接待活動，經(jīng)過一系列的接待保衛(wèi)工作，充分體現(xiàn)了我的指揮才能，協(xié)調(diào)性及紀律性，提高了積極性和主動性，也讓我意識到了多想領(lǐng)導和同事學習和請教的必要性。
(一)保衛(wèi)方面：
一、隊伍建設(shè)及安全禮儀服務(wù);。
1、保安隊伍的組建，入職條件必須是政治合格，無犯罪記錄，誠實、守信，要具備愛崗敬業(yè)精神，服務(wù)和服從意識要強。入職前要通過試用期，確保每位保安員符合公司的要求，現(xiàn)有保安14認，7人是退伍軍人，7人是有責任心的青年，是一支比較有進取心、有凝聚力的隊伍。
2、對新入職保安員進行專業(yè)知識培訓以防火、防盜、防破壞為重點，突發(fā)性事件的處理，應(yīng)急能力的培訓。經(jīng)試用合格后上崗，保證工作正常開展。
3、加強工作職責的培訓和提升，服務(wù)禮儀的培訓，禮貌值班、文明接待來訪人員。在公司規(guī)章制度范圍內(nèi)，盡量為來訪人員提供便利，加強語言溝通能力的培訓，培養(yǎng)提升服務(wù)的價值觀，樹立良好的服務(wù)形象。
4、在節(jié)日、慶典活動中，協(xié)作辦公室做好了后勤保障工作，會場的布置，和現(xiàn)場保衛(wèi)工作，禮儀服務(wù)善始善終。并受到公司領(lǐng)導的好評，通過在日常巡查工作中，定時定點巡查、消除了安全隱患，確保無損壞和盜竊事件發(fā)生。
二、制度的建立與完善;。
1、工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學適用的制度作保證，“不以規(guī)矩，不成方圓”。自升任隊長后，我對值班、交接班、學習、訓練等方面都出臺了一整套嚴格、實用的制度，對團隊實行準軍事化管理，用制度來規(guī)范大家的行為，用制度來保證工作任務(wù)的完成。
2、制定、建立健全保安隊各項任務(wù)、保安工作守則，各崗位職責、會議制度、培訓制度、查崗巡查制度、獎罰制度、工作請示匯報制度、人員車輛物品出入檢查登記制度，并一一完善存檔，以敏捷快速反應(yīng)來推動安全，通過這些制度進一步完善、落實，使我們提升服務(wù)形象，用更專業(yè)、更敬業(yè)的態(tài)度贏得領(lǐng)導及員工對保安工作的支持和信任，并隨機抽查保安各崗來保障制度落實。
3、并配合公安局制定并完善了有市局統(tǒng)一制定的：名為“管轄單位監(jiān)管系統(tǒng)”的一個軟件，資料定時更新，通過系統(tǒng)，可以優(yōu)先的查閱個公司安保人員的一切個人信息，為安保工作提供了很大的幫助。
三、幾次大型接待活動的保衛(wèi)工作;。
自公司會展中心落成后，首先迎來的是建黨94周年紅歌比賽，第____屆山煤趣味運動會及山煤集團廉政表彰大會，在活動期間，我們既是參賽方，又是主辦方，既要參加比賽還不能丟掉接待工作，一共42個兄弟公司，人多，車多，又是第一次舉行類似活動，活動前都做了詳細的準備工作，保衛(wèi)，消防，車輛的進出，形式路線，還有一些突發(fā)事件的應(yīng)急準備，可以說是任務(wù)繁重。保衛(wèi)科全體人員在活動期間一直是全員在位，任勞任怨，比賽工作兩不誤，在確保工作的情況下，并取得了優(yōu)異的成績，獲得了公司領(lǐng)導的好評。
(二)消防方面：
1、消防工作一直是安全工作的重中之重，全公司緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，按照“誰主管，誰負責”的原則，強化了消防安全工作的管理，加大宣傳力度，全面提高了廣大干部職工的消防安全意識，使公司的消防安全工作落到了實處。
2、自年初起，公司先后兩次共五名保安人員參加了有山西省消防總隊組織消防管理人培訓，回來后對消防工作有了很大的提升，加強了公司的相仿安全工作。并且全體人員都參加了，有經(jīng)濟開發(fā)區(qū)消防大隊在我公司舉行的消防知識培訓，增加了全體人員的消防意識與實際的操作應(yīng)急能力。通過培訓和演練，有效地提高員工防患意識和應(yīng)急、自救、逃生的能力，為現(xiàn)實生命安全提供了保障。
3、自接到有消防總隊下發(fā)的建設(shè)“四個能力”的防火墻工程后，積極完善消防資料，健全職責，明確責任，切實從基礎(chǔ)抓起，員工培訓，學習，值班記錄，制度上墻，日常的維護，檢測，保養(yǎng)，消防演練，應(yīng)對消防上級領(lǐng)導的檢查，并取得了，消防安全兩企業(yè)的稱號，并在由經(jīng)濟開發(fā)區(qū)消防大隊舉行的消防知識競賽和技能大比武中，取得了不錯的成績，得到了上級領(lǐng)導的認可。
1、加大值班和巡邏檢查力度，在重大活動期間，加強值班、對重點部位、敏感部位安排專人值班，發(fā)現(xiàn)情況做到第一時間到位，及時處置，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在加強值班的基礎(chǔ)上進一步調(diào)整加強巡邏檢查密度，保安人員24小時巡邏檢查制度，主要抓各崗位值勤時工作質(zhì)量、儀容儀表、作風紀律等。
2、提升個人綜合思想素質(zhì)，以制度為準繩，做好各類制度的培訓工作，提升服務(wù)禮儀，人性化管理，真正體現(xiàn)出發(fā)自于內(nèi)心的施與受。
5、加強廠區(qū)車輛管理工作，確保廠區(qū)車輛的有序停放。
6、加強消防設(shè)備的監(jiān)管與維護。使全體隊員會操作使用消防器材。進一步完善消防應(yīng)急方案，做好廠區(qū)的消防防火安全教育宣傳。
7、不斷提高隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要有計劃的組織隊員學習業(yè)務(wù)，檢查督促隊員管好、用好安保器材和消防器材，使其保持良好工作狀態(tài)。
安檢隊長個人述職報告篇七
你們好！
這段時間的工作依實際情況可分以下幾點：
克服了材料短缺，施工范圍不集中，施工難度大,進度壓力大等諸多困難;在氣候惡劣,大風天氣多的情況下,為保障施燭焊質(zhì)量,采取避風措施,制作擋風棚，為施工創(chuàng)造了良好的條件。
通過近半年來對西太平洋項目及隊里的生產(chǎn)實際情況，進一步完善安全、質(zhì)量等管理體系，建立質(zhì)量檢查及整改制度，按照項目的要求，做到合格掛牌施工，使每位員工在作業(yè)中得以安全保障。在質(zhì)量方面堅持施工質(zhì)量檢查制度，嚴格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質(zhì)量問題在每道工序施工中都能得以有效控制。
在施工中，通過不斷完善施工工藝，合理安排人員，精心組織，精心施工，在全體員工的努力下，施工進度不斷提高，效率不斷提升。同時，繼續(xù)加強現(xiàn)場文明施工管理，施工班組每天進行施工現(xiàn)場打掃，保持工地衛(wèi)生清潔，焊條頭、砂輪廢片及時回收，各種配件、半成品，堆放有序。
加強現(xiàn)場管理，控制施工進度，明確施工任務(wù)量，隊部人員及班組長每周五對上周完成任務(wù)量進行匯報，對存在問題進行分析，找出不足，層層落實，下周改進。在材料緊缺，施工難度大的特殊情況下，采取分段施工，雖然這樣挪動比較頻繁，員工比較辛苦，但使施工進度得到了保障。
根據(jù)現(xiàn)場施工實際情況進行檢查與總結(jié)，總結(jié)成功的經(jīng)驗和存在的不足，成功的`加以推廣，不足的采取措施防止再犯，使工作在一個良好的循環(huán)狀態(tài)中前進。
以質(zhì)量保安全、以安全保進度，全面細致，人性化的管理，以人為本，有制度、有落實，人人重視安全質(zhì)量，人人實施安全質(zhì)量。
領(lǐng)導的行動就是無聲的命令，“其身正，不令而行”。因此，我把加強自身修養(yǎng)，努力做好表率，做為實現(xiàn)領(lǐng)導的重要方法。一是不斷豐富知識，提高工作能力。二是認真履行崗位職責，精心做好本職工作。三是嚴格約束自己，力求做到公平公正。
自覺遵守各項規(guī)章制度，不搞特殊化，注意勤儉節(jié)約，不搞高消費娛樂活動。辦公條件因陋就簡，控制奢侈浪費。工作中實行“對事不對人”、“實物工作量考核”原則。
在這近半年來，在施工管理中，雖然取得了一點成績，但對于公司對級層管理者的要求，自我感覺還有一定的差距，在日后的工作中，會盡自己的的最大努力去做好自己的本質(zhì)工作，為工程處、為公司的明天盡自己的一份微薄之力。
安檢隊長個人述職報告篇八
我叫xxx，現(xiàn)擔任抽放隊技術(shù)副隊長，根據(jù)我隊工作分工，我主要主要負責全隊技術(shù)工作，現(xiàn)在我就一年來的工作向領(lǐng)導和同志們述職如下，敬請領(lǐng)導和同志們批評指正：
1、工作中積極配合隊長開展技術(shù)管理工作，保證每個施工地點開工前安全技術(shù)措施齊全，堅持一施工一措施，并根據(jù)現(xiàn)場情況及上級有關(guān)規(guī)定及時對安全技術(shù)措施中存在的問題進行調(diào)整。
2、每月堅持深入現(xiàn)場，對井下鉆場鉆孔施工生產(chǎn)工藝及職工操作進行指導規(guī)范，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
3、制定切實可行的質(zhì)量標準化管理制度，規(guī)范職工的安全質(zhì)量操作規(guī)范，及每月的進行安全培訓提高職工的安全生產(chǎn)意識。
1、我一年來先后編制了個施工地點安全技術(shù)措施，并向全體職工認真?zhèn)鬟_貫徹，經(jīng)常深入作業(yè)現(xiàn)場檢查規(guī)程的執(zhí)行情況，當規(guī)程措施與現(xiàn)場不符時，及時編寫補充措施，并對原措施進行修訂。
2、負責本隊職工安全技術(shù)知識的學習和“三大規(guī)程”的落實，教育職工上標準崗、干標準活，不斷提高職工的技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。協(xié)助隊長認真搞好質(zhì)量標準化和安全評估工作，抓好材料消耗和勞動管理工作，采取積極有效的.技術(shù)措施，杜絕“三違”現(xiàn)象，避免安全事故、提高工程質(zhì)量、降低材料消耗、提高勞動生產(chǎn)率。
3、分析研究抽放隊的安全生產(chǎn)動態(tài)，嚴格執(zhí)行事故的追查、分。
析和處理制度，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓，確保安全生產(chǎn)。4、深入職工、深入現(xiàn)場，搞好調(diào)查研究，及時總結(jié)本隊安全生產(chǎn)和技術(shù)方面的方法和經(jīng)驗，不斷學習新知識，推廣新技術(shù)和新經(jīng)驗。負責搜集本隊各種技術(shù)經(jīng)濟指標的資料，及時分析完成情況，采取有效的技術(shù)措施，完成各項技術(shù)經(jīng)濟指標。三、工作中取得的主要成績與工作經(jīng)驗總結(jié)。
安檢隊長個人述職報告篇九
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
大家好。
20xx年，在分局的正確領(lǐng)導和各位同仁的幫助下，xx專賣管理所以良好的精神狀態(tài)和務(wù)實的工作作風，廉潔自律，依法行政，樹立了專賣執(zhí)法人員的良好形象。一年來，在分局的正確領(lǐng)導下，我?guī)ьI(lǐng)全所人員認真加強政治、業(yè)務(wù)知識的學習，牢固樹立責任意識，立足本職，求真務(wù)實，嚴格管理，熱情服務(wù)。時刻按照x局長提出的要求提升自我，完善自我，嚴格遵照執(zhí)行分局、專賣辦布置的各項工作。下面就一年來的工作、學習情況進行匯報，懇請各位領(lǐng)導和同事批評指正：
回顧一年來工作的主要經(jīng)歷，可以用三句話來概括：履職盡責，踏實做事;以身作則，積極進取;廉潔自律，按章辦事。具體體現(xiàn)在：
(一)以德為先，加強學習，不斷提高了自身綜合素質(zhì)“理論認識上深刻一層，工作實踐上領(lǐng)先一步”這個道理，使我深刻的認識到：加強政治理論學習，要與現(xiàn)實的道德行為結(jié)合起來，做一個德行高尚的人，使自己的“德”與“行”都能適應(yīng)崗位、適應(yīng)同志、適應(yīng)領(lǐng)導、適應(yīng)時代的要求。一年來，我不斷加強自身黨性修養(yǎng)，增強了黨性觀念、全局觀念、紀律觀念，思想上與分局黨組保持高度一致;不斷加強業(yè)務(wù)知識學習，吃準吃透行業(yè)相關(guān)政策及文件精神，提高了自身的業(yè)務(wù)管理水平，組織協(xié)調(diào)能力，綜合分析能力以及處理問題的能力，適應(yīng)了行業(yè)不斷改革發(fā)展的新形勢。通過加強學習，我本人在xx年獲得xxx。(二)守土有責，內(nèi)管外打，重抓市場監(jiān)管、提高市場凈化率xx年xx所積極投入到各類聯(lián)合檢查和專項行動之中，改變以往的管理模式和管理理念。在管理模式上，有針對性抓大放小，團結(jié)絕大多數(shù)的零售戶，孤立極少的違法者;在管理理念上，轉(zhuǎn)變被管理者角色，拉近客我關(guān)系。一是對大戶、違規(guī)戶進行重點檢查、突擊檢查，對守法戶開展例行檢查、服務(wù)相結(jié)合;二是集鎮(zhèn)、沿路和邊界相兼顧，橫向到邊，縱向到戶，確保達到了分局要求的稽查到位率;三是加強節(jié)日市場、集會市場的監(jiān)管，堵塞漏洞;四是發(fā)揮客戶經(jīng)理和零售戶、群眾的作用，為市場凈化提供有效信息;五是利用市場走訪采集信息和上辦公平臺相結(jié)合，增加市場檢查的準確性和針對性;六是加強與轄區(qū)其他執(zhí)法部門的配合，共同凈化市場。七是按照內(nèi)管規(guī)范流程，加強了零售戶核量監(jiān)管，做到任務(wù)落實到崗，責任落實到人，有效遏制了不規(guī)范經(jīng)營行為。20xx年xx所共查處各類卷煙違法經(jīng)營案件x起，查扣各種違規(guī)卷煙x條。
(三)隊伍建設(shè)不遺余力，努力提升隊伍素質(zhì)。
滿懷激情干事業(yè)，謀近慮遠不懈怠。我時刻提醒自己，工作必須做到精細實，必須時時刻刻在基礎(chǔ)工作上下功夫。在隊伍管理上，我充分調(diào)動副所長積極性，以“三個注重”提升隊伍建設(shè)：注重細節(jié)促隊伍，把責任擔起來;注重規(guī)范促管理，讓思想活起來;注重素質(zhì)促奉獻，把形象樹起來。努力向“三型”隊所目標邁進。二是在所內(nèi)推行了“值日所長”制度，讓每一位隊員都來當所長，來安排一天的工作、召開隊務(wù)會、總結(jié)一天工作中存在的問題。提高了隊員的工作責任心、執(zhí)行力和業(yè)務(wù)能力。xx所在大力提升隊伍建設(shè)的`同時，不忘回饋社會，秉承“報效國家、回報社會”的宗旨，積極踐行責任煙草。通過一年來的管理、融合，集體和個人都在快速的成長，xx所正在成為了一支“叫的應(yīng)，拉的出，打的贏，都滿意”的隊伍。x年xx所在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中被評為一季度“星級(隊)所”;管理所1人被評為“安全之星”、1人被評為xx區(qū)團委優(yōu)秀團員、1人被評為市局優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、1人被評為市局優(yōu)秀員工。
廉潔自律，找準定位，切實履行好自己的職責。
一身正氣鑄行風。我始終以一個共產(chǎn)黨員的標準來嚴格要求自己，在工作中，能夠嚴于律己、率先垂范。一年來，帶領(lǐng)xx所認真組織開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動、“235”教育實踐活動。定期開展作風紀律學習培訓，要求大家時刻謹記共產(chǎn)黨員的優(yōu)良傳統(tǒng)，依規(guī)辦事，防腐拒變。無論是行政處罰案件的處理、還是行政許可證件的辦理，我都始終堅持依法行政，做到了廉潔自律、不循私情，始終以強烈的事業(yè)心和責任感、飽滿旺盛的熱情投入工作，力爭用自己的行動感召人，用自己的形象影響人，用自己的誠意打動人。xx年帶領(lǐng)全所人員圓滿完成了上級領(lǐng)導交辦的目標任務(wù)，各項工作始終走在全市所(隊)的前列。
在肯定成績的同時，對照崗位職責，認真反思自己的工作，我也清醒的看到自己的不足。一是自身理論學習系統(tǒng)性不強，不能持之以恒，理論學習的深度和廣度不夠。二是在案件查處力度方面還有待提高，有效經(jīng)營案件能力尚待加強。三是挖掘、發(fā)揮隊員潛能的水平較低等。檢查剖析自身存在的問題，在今后的工作中，我決心從以下幾個方面努力改進，提升大楊所的工作水平：一是進一步加強理論學習，不斷提高自身素質(zhì)、強化責任意識。二是加強組織協(xié)調(diào)能力，加大與轄區(qū)公安、工商等部門的協(xié)調(diào)配合，落實案件查處。三是強化績效考核指標開展日常工作，確保工作的嚴格規(guī)范。
20xx年，將緊緊圍繞分局工作目標，爭當“四力”員工，更加努力工作，提升管理所整體工作上水平。
(一)、帶好一支隊伍。
1、強化細節(jié)管理，落實7s制度。嚴格按照三級體系文件流程開展各項工作。
2、加強培訓學習。確保2人通過高級、1人通過中級。
3、搞好一個考核、一個評選。即三級考核和季度星級稽查市管員評選，調(diào)動隊員工作積極性。
(二)、落實兩個監(jiān)管。
1、市場監(jiān)管：圍繞“打管疏服”四字方針，以打擊假冒非法流入卷煙為重點，服務(wù)守法戶，打擊違規(guī)、批發(fā)戶。積極推進“雙優(yōu)線路”建設(shè)，發(fā)揮專管員職能。
2、內(nèi)部監(jiān)管：按照內(nèi)管要求，進一步突出監(jiān)管重點，切實履行好內(nèi)管職責。及時做好對內(nèi)管預(yù)警信息的調(diào)查核實及處理。
(三)、抓好三項工作。
1、許可證管理：重點做好對新增戶的實地核查及零售許可證的后續(xù)監(jiān)管。
2、無證戶治理：認真梳理無證戶檔案，從打、疏、控三個方面全面加強治理，重點打擊集鎮(zhèn)、沿路公開擺賣行為。
3、零售戶座談會：專銷結(jié)合，根據(jù)零售戶分類，每月有針對性的召開座談會，真正達到對不同類型零售戶的培訓目的。
(四)、實現(xiàn)四個“確保”
2、嚴格落實“六實”作風，確保圓滿完成月度重點工作及各項臨時性工作。
3、積極配合營銷部門，確保全年銷量任務(wù)的完成。
4、加強日常安全管理，確保全年安全無事故。
各位領(lǐng)導，同志們，我將以此次述職述廉活動為契機，借此機會進一步總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，不斷提高自己的政治覺悟和業(yè)務(wù)水平。作為一名共產(chǎn)黨員，作為所長，我認為自己有責任也有義務(wù)帶領(lǐng)全所隊員把各項工作做好。今后仍然期待各位領(lǐng)導和同志們的不吝賜教。以上匯報如有不妥之處，敬請各位批評指正。謝謝大家!
述職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
安檢隊長個人述職報告篇十
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！
xx年，在分局的正確領(lǐng)導和各位同仁的幫助下，xx專賣管理所以良好的精神狀態(tài)和務(wù)實的工作作風，廉潔自律，依法行政，樹立了專賣執(zhí)法人員的良好形象。一年來，在分局的正確領(lǐng)導下，我?guī)ьI(lǐng)全所人員認真加強政治、業(yè)務(wù)知識的學習，牢固樹立責任意識，立足本職，求真務(wù)實，嚴格管理，熱情服務(wù)。時刻按照x局長提出的要求提升自我，完善自我，嚴格遵照執(zhí)行分局、專賣辦布置的各項工作。下面就一年來的工作、學習情況進行匯報，懇請各位領(lǐng)導和同事批評指正：
回顧一年來工作的主要經(jīng)歷，可以用三句話來概括：履職盡責，踏實做事;以身作則，積極進取;廉潔自律，按章辦事。具體體現(xiàn)在：
(一)以德為先，加強學習，不斷提高了自身綜合素質(zhì)“理論認識上深刻一層，工作實踐上領(lǐng)先一步”這個道理，使我深刻的認識到：加強政治理論學習，要與現(xiàn)實的道德行為結(jié)合起來，做一個德行高尚的人，使自己的“德”與“行”都能適應(yīng)崗位、適應(yīng)同志、適應(yīng)領(lǐng)導、適應(yīng)時代的要求。一年來，我不斷加強自身黨性修養(yǎng)，增強了黨性觀念、全局觀念、紀律觀念，思想上與分局黨組保持高度一致;不斷加強業(yè)務(wù)知識學習，吃準吃透行業(yè)相關(guān)政策及文件精神，提高了自身的業(yè)務(wù)管理水平，組織協(xié)調(diào)能力，綜合分析能力以及處理問題的能力，適應(yīng)了行業(yè)不斷改革發(fā)展的新形勢。通過加強學習，我本人在xx年獲得xxx。
(二)守土有責，內(nèi)管外打，重抓市場監(jiān)管、提高市場凈化率xx年xx所積極投入到各類聯(lián)合檢查和專項行動之中，改變以往的管理模式和管理理念。在管理模式上，有針對性抓大放小，團結(jié)絕大多數(shù)的零售戶，孤立極少的違法者;在管理理念上，轉(zhuǎn)變被管理者角色，拉近客我關(guān)系。一是對大戶、違規(guī)戶進行重點檢查、突擊檢查，對守法戶開展例行檢查、服務(wù)相結(jié)合;二是集鎮(zhèn)、沿路和邊界相兼顧，橫向到邊，縱向到戶，確保達到了分局要求的稽查到位率;三是加強節(jié)日市場、集會市場的監(jiān)管，堵塞漏洞;四是發(fā)揮客戶經(jīng)理和零售戶、群眾的作用，為市場凈化提供有效信息;五是利用市場走訪采集信息和網(wǎng)上辦公平臺相結(jié)合，增加市場檢查的準確性和針對性;六是加強與轄區(qū)其他執(zhí)法部門的配合，共同凈化市場。七是按照內(nèi)管規(guī)范流程，加強了零售戶核量監(jiān)管，做到任務(wù)落實到崗，責任落實到人，有效遏制了不規(guī)范經(jīng)營行為。xx年xx所共查處各類卷煙違法經(jīng)營案件x起，查扣各種違規(guī)卷煙x條。
(三)隊伍建設(shè)不遺余力，努力提升隊伍素質(zhì)。
滿懷激情干事業(yè)，謀近慮遠不懈怠。我時刻提醒自己，工作必須做到精細實，必須時時刻刻在基礎(chǔ)工作上下功夫。在隊伍管理上，我充分調(diào)動副所長積極性，以“三個注重”提升隊伍建設(shè)：注重細節(jié)促隊伍，把責任擔起來;注重規(guī)范促管理，讓思想活起來;注重素質(zhì)促奉獻，把形象樹起來。努力向“三型”隊所目標邁進。二是在所內(nèi)推行了“值日所長”制度，讓每一位隊員都來當所長，來安排一天的工作、召開隊務(wù)會、總結(jié)一天工作中存在的問題。提高了隊員的工作責任心、執(zhí)行力和業(yè)務(wù)能力。xx所在大力提升隊伍建設(shè)的同時，不忘回饋社會，秉承“報效國家、回報社會”的宗旨，積極踐行責任煙草。通過一年來的管理、融合，集體和個人都在快速的成長，xx所正在成為了一支“叫的應(yīng)，拉的出，打的贏，都滿意”的隊伍。x年xx所在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中被評為一季度“星級(隊)所”;管理所1人被評為“安全之星”、1人被評為xx區(qū)團委優(yōu)秀團員、1人被評為市局優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、1人被評為市局優(yōu)秀員工。
一身正氣鑄行風。我始終以一個共產(chǎn)黨員的標準來嚴格要求自己，在工作中，能夠嚴于律己、率先垂范。一年來，帶領(lǐng)xx所認真組織開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動、“235”教育實踐活動。定期開展作風紀律學習培訓，要求大家時刻謹記共產(chǎn)黨員的優(yōu)良傳統(tǒng)，依規(guī)辦事，防腐拒變。無論是行政處罰案件的處理、還是行政許可證件的辦理，我都始終堅持依法行政，做到了廉潔自律、不循私情，始終以強烈的事業(yè)心和責任感、飽滿旺盛的熱情投入工作，力爭用自己的'行動感召人，用自己的形象影響人，用自己的誠意打動人。xx年帶領(lǐng)全所人員圓滿完成了上級領(lǐng)導交辦的目標任務(wù)，各項工作始終走在全市所(隊)的前列。二、工作中存在的不足及今后努力的方向在肯定成績的同時，對照崗位職責，認真反思自己的工作，我也清醒的看到自己的不足。一是自身理論學習系統(tǒng)性不強，不能持之以恒，理論學習的深度和廣度不夠。二是在案件查處力度方面還有待提高，有效經(jīng)營案件能力尚待加強。三是挖掘、發(fā)揮隊員潛能的水平較低等。檢查剖析自身存在的問題，在今后的工作中，我決心從以下幾個方面努力改進，提升大楊所的工作水平：一是進一步加強理論學習，不斷提高自身素質(zhì)、強化責任意識。二是加強組織協(xié)調(diào)能力，加大與轄區(qū)公安、工商等部門的協(xié)調(diào)配合，落實案件查處。三是強化績效考核指標開展日常工作，確保工作的嚴格規(guī)范。
1、強化細節(jié)管理，落實7s制度。嚴格按照三級體系文件流程開展各項工作。
1、市場監(jiān)管：圍繞“打管疏服”四字方針，以打擊假冒非法流入卷煙為重點，服務(wù)守法戶，打擊違規(guī)、批發(fā)戶。積極推進“雙優(yōu)線路”建設(shè)，發(fā)揮專管員職能。
1、許可證管理：重點做好對新增戶的實地核查及零售許可證的后續(xù)監(jiān)管。
2、無證戶治理：認真梳理無證戶檔案，從打、疏、控三個方面全面加強治理，重點打擊集鎮(zhèn)、沿路公開擺賣行為。3、零售戶座談會：專銷結(jié)合，根據(jù)零售戶分類，每月有針對性的召開座談會，真正達到對不同類型零售戶的培訓目的。(四)、實現(xiàn)四個“確保”
2、嚴格落實“六實”作風，確保圓滿完成月度重點工作及各項臨時性工作。
3、積極配合營銷部門，確保全年銷量任務(wù)的完成。
4、加強日常安全管理，確保全年安全無事故。
各位領(lǐng)導，同志們，我將以此次述職述廉活動為契機，借此機會進一步總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，不斷提高自己的政治覺悟和業(yè)務(wù)水平。作為一名共產(chǎn)黨員，作為所長，我認為自己有責任也有義務(wù)帶領(lǐng)全所隊員把各項工作做好。今后仍然期待各位領(lǐng)導和同志們的不吝賜教。以上匯報如有不妥之處，敬請各位批評指正。謝謝大家!
匯報人：xx。
20xx年xx月xx日。
安檢隊長個人述職報告篇十一
1、我一年來先后編制了個施工地點安全技術(shù)措施，并向全體職工認真?zhèn)鬟_貫徹，經(jīng)常深入作業(yè)現(xiàn)場檢查規(guī)程的執(zhí)行情況，當規(guī)程措施與現(xiàn)場不符時，及時編寫補充措施，并對原措施進行修訂。
2、負責本隊職工安全技術(shù)知識的學習和“三大規(guī)程”的落實，教育職工上標準崗、干標準活，不斷提高職工的技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。協(xié)助隊長認真搞好質(zhì)量標準化和安全評估工作，抓好材料消耗和勞動管理工作，采取積極有效的技術(shù)措施，杜絕“三違”現(xiàn)象，避免安全事故、提高工程質(zhì)量、降低材料消耗、提高勞動生產(chǎn)率。
3、分析研究抽放隊的安全生產(chǎn)動態(tài)，嚴格執(zhí)行事故的追查、分。
析和處理制度，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓，確保安全生產(chǎn)。
4、深入職工、深入現(xiàn)場，搞好調(diào)查研究，及時總結(jié)本隊安全生產(chǎn)和技術(shù)方面的方法和經(jīng)驗，不斷學習新知識，推廣新技術(shù)和新經(jīng)驗。負責搜集本隊各種技術(shù)經(jīng)濟指標的資料，及時分析完成情況，采取有效的技術(shù)措施，完成各項技術(shù)經(jīng)濟指標。
安檢隊長個人述職報告篇十二
述職人：_x尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事：
大家好!一年來，我在公司黨委和總務(wù)處的正確領(lǐng)導下，在各部室的大力支持配合和全體駕駛員的共同努力下，完成了各項工作任務(wù)，并取得了一定的成績。現(xiàn)將自己的工作情況匯報如下：
一、建章立制狠抓落實不斷規(guī)范用車。
我公司機關(guān)現(xiàn)有車輛12部，駕駛員11人，承擔著整個機關(guān)80多人的行政、業(yè)務(wù)用車任務(wù)。為了管好用好現(xiàn)有車輛，更好的服務(wù)于我公司的各項業(yè)務(wù)發(fā)展，我在總務(wù)處處長的領(lǐng)導下，先后制訂了《車輛安全管理辦法》、《車輛維護維修管理辦法》、《車輛安全管理辦法》、《車輛安全操作規(guī)范》以及《日常用車使用登記臺賬》等規(guī)章制度;嚴格做好各項用車情況登記、管理;建立車輛技術(shù)原始資料、車輛技術(shù)檔案等，隨時掌握和分析車輛油、胎、料的消耗情況。使車輛駕駛、派車、保養(yǎng)、維修、更新、安全管理等均有章可循，確保了車輛的日常、急時和特事所需，車輛管理水平得到進一步提高。
二、安全管理常抓不懈確保安全行車。
1
道路交通安全有關(guān)的法律、法規(guī)，在思想上牢固樹立法治觀念，在行動上嚴格遵守交通法規(guī)，為行車安全提供了思想保障。二是開展系統(tǒng)的安全教育。我通過組織季節(jié)性、日常性和節(jié)日安全教育以及事故案例等多種形式的安全教育活動，提高和強化了全體駕駛員人員安全意識，防止了事故發(fā)生。三是開展定期教育。對司機堅持做到每月進行一次安全教育，四是開展適時教育。遇到季節(jié)變換和雨、雪、霧等惡劣天氣時,進行針對性的安全教育。五是加強車輛檢測，確保車輛技術(shù)狀況完好。我定期不定期地組織駕駛員開展安全大檢查工作，對車輛制動、轉(zhuǎn)向、燈光、輪胎、傳動，消防器材等技術(shù)性能進行定期全面檢查，嚴格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題立即處理，及時修復(fù)，確保運行車輛完好率達到100%，杜絕了因機械原因而發(fā)生交通事故。由于將安全關(guān)口前移，防止了各類交通事故的發(fā)生，實現(xiàn)了年均出車5400臺次，20__年安全行車50萬公里無事故。
三、合理調(diào)度急緩兼顧做到科學管車。
2
全統(tǒng)計出車接送火車300臺次，接送飛機400架次。外地出差80余臺次。四是保障了各類活動用車需要。我合理調(diào)度車輛，確保車輛及時到位，為各項活動的順利進行提供了可靠的交通保障。
四、精打細算用心維護節(jié)能經(jīng)濟養(yǎng)車。
在車輛日常管理工作中，我精打細算，不斷提高車輛維護維修水平，降低燃油消耗，節(jié)約費用開支，取得了良好的效果。一是加強車輛檢測，提高維修質(zhì)量，確保車輛技術(shù)狀況完好。加強車輛保養(yǎng)，確保車輛技術(shù)狀況良好，降低維修頻率。我定期組織駕駛員對車體、輪胎、發(fā)動機、底盤以及潤滑、燃油、冷卻、制動等系統(tǒng)進行清潔、保養(yǎng)，保證車況良好并處在的經(jīng)濟狀態(tài)，二是教育駕駛員養(yǎng)成良好的駕駛習慣，消除一些高耗油的駕駛動作，降低了車輛油耗。三是定點維修保養(yǎng)。在我與總務(wù)處的領(lǐng)導認真篩選了定點修理廠，制定了切實可行的公用車輛維修、保養(yǎng)程序，規(guī)范了車輛維修管理，降低了運行成本，減少支出。
五、熱心周到超前服務(wù)為全公司工作提供保障。
我緊緊圍繞全公司的中心工作管車、用車，為領(lǐng)導和各部門提供優(yōu)良服務(wù)。一是保持良好的車容車貌。一年來我?guī)ьI(lǐng)車隊全體人員把汽車作為全公司干部職工的第二辦公室和休息室，隨時隨地保持車內(nèi)外衛(wèi)生潔凈，為全體員工創(chuàng)造一個舒心乘車環(huán)境。二是正點守時，無論領(lǐng)導還是員工用車，均做到提前到位。長途用車，提前準備，保證路途順暢;市內(nèi)用車，做到人不離車，隨走隨確保各項工作的順利開展。
各位領(lǐng)導，同事們：一年來，在公司黨委和總務(wù)處的領(lǐng)導下，使自己在履行職責方面做了一些工作，但，離領(lǐng)導的要求和同事們的希望還有很大差距，特別是對全公司業(yè)務(wù)用車需求把握不夠，在工作安排上缺乏創(chuàng)新精神，處理和解決問題的能力不強等。在今后的工作中，我要進一步加強學習，嚴格要求自己，不斷提高自身的綜合素質(zhì)，發(fā)揚成績，完善不足，積極扎實工作，為我公司各項事業(yè)發(fā)展做出更大貢獻。
20_年月日。
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安檢隊長個人述職報告篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導同事們：
光陰似箭日如梭，轉(zhuǎn)眼間一年已經(jīng)過去?；仡櫸覀儽０碴犜赺___珠寶城一年來的工作，可以說是成績多多，受益多多，體會多多，但存在的問題也不少。為了更好地做好今后的各項工作，根據(jù)領(lǐng)導的要求，現(xiàn)對一年來保安隊工作匯報如下：
我們是今年1月__日開始值班的。由于我們是一支新組建的團隊，而且又是在____珠寶城這樣一個大型的國際化企業(yè)里工作，責任重大，壓力千鈞。為了保質(zhì)保量完成、履行好肩負的使命，上一年我們重點抓了三項工作。
一、抓隊伍建設(shè)。
一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證，從保安隊組建開始，我們在隊伍建設(shè)上就堅持兩手抓：一手抓人員的配備，一手抓素質(zhì)的提高。在人員的配備上，我們從____警官學校招聘了21名學生隊員;同時，我們還注意從部隊退伍軍人中招聘優(yōu)秀隊員。通過一年的努力，我們團隊的人數(shù)從當初的7個人，增加到現(xiàn)在的39人，是剛開始時的5倍之多。在隊伍建設(shè)上，我們把相馬、賽馬、馴馬、養(yǎng)馬相結(jié)合。在多渠道引進隊員的同時，高度重視隊員綜合素質(zhì)的提高。凡新隊員進來后，我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓練。同時我們還專門邀請____市消防大隊的專家，來為隊員講授消防方面的知識和技能，使隊員都能盡快掌握各項基本的本領(lǐng)，達到上崗的要求。隊員上崗后，我們還堅持每周2天的技能訓練，風雨無阻，冷熱不斷，使隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。
一年來，我們保安隊已成為一支拉得出，打得響，有較強執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，能出色完成任務(wù)的隊伍。
二、抓制度建設(shè)。
工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學適用的制度作保證，不以規(guī)矩，不成方圓。團隊組建后，我們對值班、交接班、學習、訓練等方面都出臺了一整套嚴格、實用的制度，對團隊實行準軍事化管理，用制度來規(guī)范大家的行為，用制度來保證工作任務(wù)的完成。如值班隊員必須提前15分鐘到崗進行交接;隊員上下班都必須列隊行進，充分展示軍人的素質(zhì)和風彩。
三、抓思想建設(shè)。
由于我們的隊員來自不同的地方，不同的崗位，各人的綜合素質(zhì)、性格、愛好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭，血氣方剛，這既是我們保安工作的需要，同時也是我們在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大，但是可變性也很大。因此，我們在隊伍建設(shè)工作中，要把思想道德建設(shè)貫穿始終，緊抓不放。在工作方法上，我們根椐不同隊員，不同情況，靈活機動地在班會、業(yè)務(wù)會上插入思想教育的以會代訓，與隊員個別談心，交心，典型案例教育，舉行升旗儀式等多種形式，靈活多樣地實施思想品德的教育。如我們抓住人員____同志冒雨救傷員、拾金不昧的事跡，組織全體隊員在學習的基礎(chǔ)上，展開人的價值在哪里?怎樣做一名政治合格、業(yè)務(wù)過硬的保安隊員?我認為一位合格的保安班長應(yīng)是的大討論，每個隊員都能在學習、討論的基礎(chǔ)上寫出有深度、有價值的體會文章，并且大多數(shù)隊員都能把學習體會落實到具體的行動上。對工作中出現(xiàn)的問題和差錯，我們要求：不得隱瞞，及時上報，有錯必糾，有錯必改，懲前治后，引以為鑒，強化精神，改進工作。
形式多樣的思想品德教育，收到了實實在在的效果。無論在工作上，還是在日常生活中，我們的隊伍中出現(xiàn)了三多三無的喜人局面。即：工作積極主動的多，消極應(yīng)付的少;干事情吃苦在前的多，討價還價的無;做好人好事的多，違紀背法的無。
四、一年來工作的體會。
一年來的工作、學習和生活，我們?nèi)〉昧撕芏嗟某煽?，也得到了鍛煉和提高，可以說受益非淺。主要得益于以下幾個方面：
一是得益于公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和悉心關(guān)懷。首先，____主任身為領(lǐng)導，在各項工作中都能走在前面，干在前面，給廣大隊員樹立了榜樣，增添了干勁和信心;同時，____主任、______主任等領(lǐng)導曾多次親臨保安隊，給隊員講形勢、講要求，講保安業(yè)務(wù)和物業(yè)管理方面的知識，使廣大隊員深受鼓舞;更重要的是每一次大的活動，____主任等領(lǐng)導，都能親臨現(xiàn)場，組織指揮。所有這一切，都是我們保安隊出色完成任務(wù)的重要的保證。
二是得益于工作上的創(chuàng)新。我們是在____珠寶城從事保安工作的。____珠寶城是一個國際化珠寶產(chǎn)業(yè)平臺，定位高端、規(guī)模宏偉，理念先進，這就要求我們保安工作必須與時俱進，不但要跟上，而且要走在珠寶城發(fā)展的前面，先一步，快一拍，否則就會被動，就會出問題。因此，我們在工作中，盡量不受習慣思維、習慣經(jīng)驗的干擾，從客觀實際出發(fā)，批判地接受新的思維，堅持不斷的創(chuàng)新，將創(chuàng)新作為做好工作的靈魂和動力。首先是在工作內(nèi)容上創(chuàng)新。
我們工作中，沒有停留在對隊員枯燥的制度要求和說教，而是把工作層面滲透到生活層面，從表象滲透到內(nèi)心。當隊員生病，或遇到困難時，只要我們知道的，我們都會盡力關(guān)心和幫助的，只要我們能做到的，都會全力去做，做不到的，也盡力想辦法幫助。如一位隊員的手受傷后，工作、生活受到影響，我們及時去看望他，給他送去飯菜，幫他洗衣服，同時，在工作上幫助調(diào)班，好讓他安心養(yǎng)傷。當我們了解到隊員過生日時，都會提前為他們訂好蛋糕，并準時為他們舉行小型的生日宴會。這種人性化管理，不僅使受幫助者個人深受感動，更使全體隊員都能感到溫暖，看到希望。其次是思想觀念上的創(chuàng)新。
我們采取典型事例的教育方法，全力引導隊員不斷地更新觀念。如在報紙上，在公司內(nèi)部發(fā)生的一些典型的、有一定說服力和教育作用的正反事例，我們都組織隊員進行學習，同時，引導他們多問幾個為什么?，收到了事半功倍的效果。使大多數(shù)隊員對待工作的態(tài)度向敬崗愛業(yè)的方向轉(zhuǎn)變。三是在工作方法上創(chuàng)新。工作方法在工作中尤為關(guān)鍵。面對日新月異的工作環(huán)境和工作要求，我們在工作方法上不斷的創(chuàng)新，使工作的方法從嚴肅向靈活;從單一向多樣;從會議講向正常化;從說教向談心，關(guān)愛轉(zhuǎn)變。這種有益的創(chuàng)新嘗試，事實證明是有效的、成功的。很多隊員都能自覺打消臨時觀念，樹立長期作戰(zhàn)的思想，從而工作更安心、更用心。
三是得益于全體隊員的共同努力。我們的隊員大多數(shù)是來自部隊和警官學校，他們都不同程度地受過嚴格規(guī)范的軍事化訓練。他們在工作上，都能求同存異，顧全大局，無論工作條件多么艱苦，生活條件多么簡陋，工作任務(wù)多么艱巨，他們大家都能團結(jié)協(xié)作，共同拼搏，想方設(shè)法盡心盡力完成任務(wù)，其精神實在感人。上一年我們之所以能在珠寶城大型活動多、情況復(fù)雜，天氣不利的情況下，比較出色地完成各項工作任務(wù)，全體隊員的共同努力功不可沒。這些都凝聚著全體隊員的智慧和汗水。
五、存在的不足和今后的努力方向。
回顧一年來的工作，在取得成績的同時，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在：一是由于隊員來自四面八方，綜合素質(zhì)參差不齊;二是我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改進;三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。
今后的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現(xiàn)實，承認困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。具體講，要做到三個再創(chuàng)新，兩個大提升，最后實現(xiàn)三個方面的滿意。即：在思想觀念上再創(chuàng)新，在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新，在工作方法上再創(chuàng)新;在工作成績上再大提升，在自身形象上大提升;最后達到讓公司領(lǐng)導滿意，讓珠寶城領(lǐng)導滿意，讓來珠寶城的國內(nèi)外領(lǐng)導、客商，顧客滿意。
此致
敬禮!
述職人：______。
2020年__月__日。
安檢隊長個人述職報告篇十四
20xx年1—10月份，我在某露天礦運輸隊擔任副隊長，11月中旬又調(diào)來工務(wù)隊擔任副書記，副隊長，工會主席。首先感謝各位領(lǐng)導在學習，工作，生活中給予我的關(guān)懷、培養(yǎng)和信任。在礦領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我認真學習“三個代表”重要思想，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，認真履行自己的職責。我始終堅持以人為本，并且立足本崗、扎實工作，對同事以誠相待，對工作從不挑揀、任勞任怨，堅持黨的基本原則，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，協(xié)調(diào)各方面的工作，出色的完成礦里下達的各項任務(wù)。我主要匯報一下一年來在運輸隊的工作。
加強思想品德修養(yǎng)，樹立良好的職業(yè)品質(zhì)、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，嚴守工作紀律，努力提高工作效率和工作質(zhì)量;熱愛本職工作，愛崗敬業(yè)，廉潔奉公，恪盡職守。
(一)、顧全大局，端正態(tài)度，積極的完成公司安排的各項任務(wù)。
(二)增強服務(wù)。
(三)加強管理。制度建設(shè)，完善各項規(guī)章制度。
(四)增強監(jiān)督職能。加強制度執(zhí)行的監(jiān)督，加強對計劃的執(zhí)行的監(jiān)督，加強安全的監(jiān)督。
加強自身學習，明確崗位職責，不斷提高卡車司機人員的素質(zhì)。堅持參加公司組織的學習，積極向同行和同事學習，加強自己的業(yè)務(wù)水平和管理能力，努力把自己鍛煉成為一名業(yè)務(wù)熟練的管理者。
我主要做了以下工作：我始終以科學發(fā)展觀為新的理念，始終堅持黨的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立以人為本、安全第一、生命至上、安全管理理念，我嚴格履行副隊長的崗位職責，在上級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下發(fā)奮工作。我隊特點是人員多，而且大多是倒班作業(yè)，一個運行班組作業(yè)人員人員就有60多人，而且大部分是新司機，操作技能差，經(jīng)驗不足，尤其是個別司機安全意識淡薄，只重產(chǎn)量，忽視安全。
今年坑下各個平盤沒有形成，作業(yè)范圍小，車流密度大，大部分是坡道和拐彎，運距較長，單人單機操作設(shè)備，勞動強度相對較大、易疲勞，危險系數(shù)較高，再加上我們的設(shè)備存在很多缺陷和意想不到的故障，因此，發(fā)生事故的幾率就相對較高。我們雖然面對這么多的困難，但是沒有被嚇倒，為了能順利完成今年我礦下達的各項生產(chǎn)任務(wù)，我們在年初就組織隊里各級管理人員召開會議，積極想辦法，同時廣泛聽取廣大職工的意見，集思廣益、群策群力定措施，拿方案，采取切實可行的辦法。我隊安全形勢喜人。提前完成礦下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)指標，并且為明年的大規(guī)模生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
以上述職，敬請領(lǐng)導、同志們批評指正。
安檢隊長個人述職報告篇十五
尊敬的柴董事長、柳總經(jīng)理、在座的各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！
我叫衛(wèi)建軍，現(xiàn)任開拓隊副隊長，任職期間，我始終嚴以律己，牢固樹立“以人為本，安全第一，生命至上”的安全理念。在上級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，團結(jié)帶領(lǐng)開拓隊職工，積極獻身生產(chǎn)，嚴格安全治理，上下齊心協(xié)力，努力完成各項工作任務(wù)?，F(xiàn)在我就半年來的工作向領(lǐng)導和同志們述職如下，敬請領(lǐng)導和同志們批評指正。
今年公司配我到二采區(qū)帶領(lǐng)外包隊走巖石巷，我面臨的情況是工期短，任務(wù)重，人員雜。要在指定時間內(nèi)完成巖石巷道掘進任務(wù)，保證采掘平衡，加之二采區(qū)瓦斯大，頂板淋水增大現(xiàn)象多，導致掘進任務(wù)難度太大，這也是給我?guī)砗艽蟮目简灐Ｔ诰蜻M工作中，我嚴格按照公司的計劃作業(yè)，狠抓安全管理，嚴把工程質(zhì)量，盡最大努力完成公司領(lǐng)導下達的任務(wù)指標，抓進度，抓質(zhì)量，保安全，和職工同甘苦，不搞特殊化。2月份開始至兩條巷道累計掘進進尺300余米，軌道巷皮帶巷打鉆場各三個，為公司的采掘計劃做出了自己的貢獻。
作為開拓隊的副隊長，在安全管理上，我始終堅持安全就是職工財富的理念，把安全工作放在第一位，為實現(xiàn)開拓隊安全生產(chǎn)制定出了相應(yīng)的制度和措施，一是充分利用班前會上和職工說清楚，認真學習上級傳達的安全文件，安全指令，把上級的安全會議精神不折不扣的傳達到職工當中去，二是學習分析有關(guān)典型的事故案例，并結(jié)合本隊施工中存在的具體情況，舉一反三，認真查找安全上存在的不安全因素，做到小隱患不過班，大隱患不過天，三是對三違現(xiàn)象決不姑息遷就，以此來來提高職工的安全意識和自保能力，通過嚴抓細管工作落實，實現(xiàn)了開拓隊安全生產(chǎn)。
質(zhì)量是安全的前提和保證，要想搞好安全工作，必須抓好質(zhì)量標準化工作，在抓質(zhì)量標準化管理上，具體負責工程質(zhì)量標準化，嚴格要求職工按質(zhì)量標準化來現(xiàn)場作業(yè)，對照作業(yè)規(guī)程及專項措施施工，上標準崗，干標準活。
每班在作業(yè)過程中，所用的材料設(shè)備，工具，等一切材料必須碼放整齊。牌板掛整齊，鉆桿，鉆等掛齊放好，每班交接班時必須把現(xiàn)場清理好，收拾干凈。在施工建設(shè)方面，充分發(fā)揚民主，對自己制定更高的標準和要求，努力加強自身的學習和鍛煉，逐步提高自己的'工作素質(zhì)和實際管理能力，嚴格施工質(zhì)量，按中心線走。
我公司井下設(shè)備比較復(fù)雜，工期短，任務(wù)重，加之開拓隊來的來，走的走，所以在工作過程中管理難度比較大，這就需要我們要加強員工的安全培訓。為此，我?guī)ьI(lǐng)開拓隊職工不僅參加培訓中心組織的全員培訓，還在班前會的空間時間對他們進行作業(yè)規(guī)程技術(shù)措施，進行學習，確保持證上崗?？傊肽陙黼m然工作上取得了一些成績，但自身管理上任有許多的不足，離領(lǐng)導的期望和要求還有一定的差距?；仡欉^去，認為還有以下幾個方面的問題：一是為了趕進度，現(xiàn)場管理不夠嚴格；二是在作業(yè)中和隊員交流的不夠耐心細致；三是管理還不夠精細。
在后半年的工作中，我要揚長避短，解放思想，開拓進取，求實創(chuàng)新，不辜負領(lǐng)導和工友們的重任和信任，為企業(yè)繁榮發(fā)展做出自己的貢獻。
安檢隊長個人述職報告篇十六
我在xx礦辦公室的領(lǐng)導下，與小車隊班子團結(jié)協(xié)作，緊緊圍繞礦全年目標任務(wù)，以“服務(wù)領(lǐng)導、團結(jié)同志、認真學習、扎實工作”為工作準則，堅持高標準、嚴要求，不斷增強工作自覺性、主動性，提高政治素質(zhì)，加強車輛保養(yǎng)，做好車輛服務(wù)工作，較好的完成了自己所承擔的各項工作任務(wù)。
一年來，我把堅持學習作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵，加強政治理論學習，認真學習貫徹黨和國家制定的各項方針政策，力求領(lǐng)會實質(zhì)，指導本職工作。系統(tǒng)學習了有關(guān)車輛調(diào)度、保養(yǎng)等方面的知識，提高了車輛管理使用能力。在保持黨的純潔性學習教育活動中，我按時參加黨支部的各種學習活。一年來，我?guī)缀跏前炎约喝康木εc時間都用在了工作上，對車輛的運行狀態(tài)、安全性能、管理調(diào)度等情況，都詳細掌握，處處留心，該保養(yǎng)維護的時候及時督促，可能出現(xiàn)的安全隱患提前預(yù)見，實現(xiàn)了安全行車，提高了運行質(zhì)量。
由于我所服務(wù)的單位地處山區(qū)，交通相對不便，我所駕駛車輛就成了領(lǐng)導參加會議、落實工作所不可缺少的重要工具。因此，我始終把服務(wù)安全生產(chǎn)、促進各項工作作為工作重點，在有效滿足領(lǐng)導工作需要的前提下，最大限度地提高車輛利用率，促進了相關(guān)工作的健康有序開展。
一年來，我始終嚴格要求自己，始終把作風建設(shè)的重點放在嚴謹細致、腳踏實地干工作上，以制度、紀律規(guī)范自己的言行舉止，用虛心接受各方意見促進工作的不斷改進，用實際行動維護了小車隊的良好形象。
一是做到了嚴于律己。在生活中，我始終以保持共產(chǎn)黨員先進性的標準嚴格要求自己，細小處著眼，點滴處留心，規(guī)范日常言行，修正思想認識；注重個人形象，自重、自省、自警、自勵，針對領(lǐng)導和同志們提出的意見或建議，能夠虛心接受并對自身的缺點和不足自覺加以改正。堅持用“兩個務(wù)必”嚴格要求自己，正確對待名利、地位和權(quán)力，嚴于律已，自覺遵守和執(zhí)行反腐倡廉的各項規(guī)定，保持廉潔自律。
二是發(fā)揮了表率作用。在主動提高自身綜合素質(zhì)的基礎(chǔ)上，我還要求小車隊分管員工不斷強化學習意識，在提高素質(zhì)能力上下功夫；強化職責意識，在爭創(chuàng)一流工作業(yè)績上下功夫；化服務(wù)意識，在轉(zhuǎn)變工作作風上下功夫。牢固樹立宗旨意識，促進了司機由被動完成出車任務(wù)向主動服務(wù)、精益求精的轉(zhuǎn)變；由只注重搞好對內(nèi)服務(wù)向把對上服務(wù)和對下服務(wù)、對內(nèi)服務(wù)和對外服務(wù)統(tǒng)一起來的轉(zhuǎn)變。同時，要求別人做到的`自己首先做到，要求別人不做的自己帶頭不做，帶動了比作風、比服務(wù)、比質(zhì)量的良好工作氛圍的形成，樹立了小車隊的窗口形象。
一年來，在辦公室小車隊領(lǐng)導的幫助和全隊員工的熱情支持下，盡管自己在履行職責方面做了一些工作，取得了一定的成績，但與上級的要求和同志們的希望還有很大差距，我認為主要有三點：
一是自己的工作主動性仍然不夠，有負于領(lǐng)導的期望。
二是對車改之后一些小車司機的思想動態(tài)，掌握不夠準確及時，工作仍不到位、不徹底。
三是工作中沒有做到持之以恒，在工作較累的時候，也有過松懈思想。
客觀評價自己的進步與成績。
安檢隊長個人述職報告篇十七
各位領(lǐng)導、同事們大家好：
時光匆匆，我們高速公路已通車一周年，我于3月競聘上崗后擔任路政一大隊二中隊中隊長，任職一年來，我們二中隊和大隊其他兄弟中隊，順利完成了公司、支隊和大隊交辦的各項任務(wù)，付出了辛勤的勞動，帶領(lǐng)中隊始終堅持以鄧小平理論為指導，認真貫徹“三個代表”重要思想，努力學習，勤奮工作，大膽實踐，勇于開拓，廉潔自律，扎實苦干，嚴格執(zhí)法，熱情服務(wù)，工作上取得了一定的成績，為積極推進高速公路路政行政執(zhí)法工作的深入開展和為新年度工作打下堅實的基礎(chǔ)。在此，我將任職以來的工作、學習情況述職如下：
(一)工作回顧。
1、全力以赴協(xié)助，保障高速公路于20x月x日順利通車。
2、嚴格按制度帶領(lǐng)中隊堅持實行24小時巡邏不間斷，從而及時查處損害路產(chǎn)、侵害路權(quán)的行為，一年內(nèi)共處理案件50起、排障66起，為公司追回路產(chǎn)損失共計174044元，排障收入共計13150元，案件結(jié)案率達100。
3、圓滿完成了轄區(qū)隔離刪內(nèi)違章種植、違章放牧的清理工作，給廣大司乘人員創(chuàng)造優(yōu)美的通行環(huán)境;和大隊其他同志一起清除了轄區(qū)橋涵下堆放的秸稈，從而防止火災(zāi)隱患的發(fā)生，有利保障高速收費系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)。
4、勝利完成剛開通時農(nóng)民工堵路、惡劣天氣下的交通管制，以及交通部四年一度的大檢查工作，保障了轄區(qū)路段的安全暢通，營造了高速暢通的良好氛圍。
5、積極配合兄弟大隊對高速實施保通65天。
6、圓滿完成轄區(qū)河、河汛期內(nèi)的防汛保暢工作。
7、對轄區(qū)沿線二縣、八鄉(xiāng)、二十多個村莊進行了普法宣傳工作，堅持做到走出巡邏車，走下高速路，走進農(nóng)村、學校，實行散發(fā)宣傳材料與個別講解相結(jié)合，是沿線大多數(shù)農(nóng)民朋友懂得了高速公路的有關(guān)知識，從而減少了違章上路、以及對高速公路路產(chǎn)路權(quán)的侵害行為。
8、和大隊的其他兄弟中隊一起重點治理了河、河二橋行人過橋，從而避免了人身傷亡事故的發(fā)生。
9、愛護車輛和配備的裝備，時常對其進行清洗與保養(yǎng)，為確保在接到報警時，能夠迅速出警到達案發(fā)現(xiàn)場，快速處理案件，及時恢復(fù)公路的安全暢通提供了有利保障。
10、年全年里，我中隊在正常工作中無發(fā)生任何自身安全事故。
(二)狠抓思想作風建設(shè)，強素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)技能，爭做文明執(zhí)法中隊。
1、思想建設(shè)方面：在平時的工作中、生活中，作為一名中隊的中隊長，時常關(guān)心隊員的工作、生活上的情況，經(jīng)常與他們進行交流、溝通，掌握他們的思想動態(tài)，牢固樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀，堅持馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，不斷增強中隊紀律性，時刻提醒自己，嚴格要求自己，以身作則。不斷加強自己和隊員的政治思想學習工作，鼓勵他們積極向上，銳意進取。大家團結(jié)一致，上下齊心，使中隊的執(zhí)法工作更上新臺階。
2、作風建設(shè)方面：平時注重自身和隊員素質(zhì)的提高，注重作風的養(yǎng)成;在工作中，能堅持原則，勇在于提出不同的想法和觀點，始終堅持文明執(zhí)法，熱情服務(wù)為宗旨。在巡邏過程中，做到嚴格執(zhí)法、不徇私情、一視同仁、按章辦事、從不吃、拿、卡、要，樹立了良好的路政人員新形象。在對一些確實困難的肇事當事人的處理上，本著熱情服務(wù)的理念，幫助當事人解決實際困難。在對待工作上，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，在剛開通時面對農(nóng)民工堵路的現(xiàn)場，能始終不畏強暴，帶領(lǐng)隊員沖鋒在前，和公司領(lǐng)導一起對他們做耐心細致的講解，從而促使我們的高速公路安全暢通。在備勤工作中，又能時刻與大隊的其他兄弟中隊保持緊密聯(lián)系，遇到突發(fā)事件，總是及時、迅速的出現(xiàn)在案發(fā)現(xiàn)場，給兄弟中隊人員強有力的工作支持。
3、提高業(yè)務(wù)技能，爭做文明執(zhí)法中隊：2019年12月上旬，支隊聘請了省交通廳法規(guī)處##等相關(guān)專業(yè)人士，對我們的執(zhí)法工作進行了深入透徹的講解。回來后，我們積極探討與交流在平時執(zhí)法中存在的問題，學習《公路法》《##省高速公路條例》以及路政相關(guān)法律、法規(guī)知識，并進行總結(jié)，從而找出執(zhí)法力度的立足點。在對于大清障等特殊機械操作上，聘請本中隊機械操作手同志，在實際清障工作中對我們進行實地培訓，從而使我們中隊每位同志都能夠?qū)?#車進行操作，有利的緩解了中隊清障手人手少的工作壓力，在工作中我中隊堅持文明執(zhí)法、熱情服務(wù)，一年來共收到司乘人員贈送錦旗三面，二中隊全體人員心往一處想，勁往一處使，努力爭做文明執(zhí)法中隊。
(三)201x年工作需加強和改進的方面。
2019年雖然過去了，一年里，在二中隊人員共同努力取得成績的同時，更應(yīng)看到自身的不足，這就要求我和隊員們進一步加強學習，加強自身素質(zhì)的提高，加強政治思想、業(yè)務(wù)技能和法律法規(guī)的學習，努力提高執(zhí)法水平，提高分析問題、解決問題的能力。既要立足當前，積極探索做好工作的新途徑、新方法，把握工作的主動權(quán)。同時，作為二中隊要進一步加強與其他兄第中隊的聯(lián)系，與之經(jīng)常交流，共同探討、研究，增進彼此感情。針對轄區(qū)內(nèi)的一些熱點、難點問題，及時統(tǒng)計上報，共同研究，組織四個中隊的力量，團結(jié)一致，上下齊心，共同解決，緊緊團結(jié)在公司、支隊和大隊的正確領(lǐng)導下，形成了強大的凝聚力、戰(zhàn)斗力，一些在建筑紅線控制區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)的問題，決不相互扯皮，相互推諉，決不拖延，力爭在最短的時間內(nèi)給與妥善解決，充分體現(xiàn)團隊精神和以人為本，熱情服務(wù)的執(zhí)法理念。
新年即將來臨之際，正是我們路政執(zhí)法人員努力向上，奮發(fā)作為，為新年工作打下良好開端之時，希望我們路政一大隊全體執(zhí)法人員團結(jié)一致，緊密結(jié)合在公司、支隊和大隊的領(lǐng)導下，立足本崗位，爭創(chuàng)一流業(yè)績，奮力拼搏，為爭創(chuàng)我大隊成為市級“文明單位”而貢獻自己的一份力量。讓我們以高昂的斗志投入到新的工作中去吧!謝謝大家!
述職人：
安檢隊長個人述職報告篇十八
我叫xxx，現(xiàn)擔任抽放隊技術(shù)副隊長，根據(jù)我隊工作分工，我主要主要負責全隊技術(shù)工作，現(xiàn)在我就一年來的工作向領(lǐng)導和同志們述職如下，敬請領(lǐng)導和同志們批評指正：
1、工作中積極配合隊長開展技術(shù)管理工作，保證每個施工地點開工前安全技術(shù)措施齊全，堅持一施工一措施，并根據(jù)現(xiàn)場情況及上級有關(guān)規(guī)定及時對安全技術(shù)措施中存在的問題進行調(diào)整。
2、每月堅持深入現(xiàn)場，對井下鉆場鉆孔施工生產(chǎn)工藝及職工操作進行指導規(guī)范，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
3、制定切實可行的質(zhì)量標準化管理制度，規(guī)范職工的安全質(zhì)量操作規(guī)范，及每月的進行安全培訓提高職工的安全生產(chǎn)意識。
1、我一年來先后編制了個施工地點安全技術(shù)措施，并向全體職工認真?zhèn)鬟_貫徹，經(jīng)常深入作業(yè)現(xiàn)場檢查規(guī)程的執(zhí)行情況，當規(guī)程措施與現(xiàn)場不符時，及時編寫補充措施，并對原措施進行修訂。
2、負責本隊職工安全技術(shù)知識的學習和“三大規(guī)程”的落實，教育職工上標準崗、干標準活，不斷提高職工的技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。協(xié)助隊長認真搞好質(zhì)量標準化和安全評估工作，抓好材料消耗和勞動管理工作，采取積極有效的技術(shù)措施，杜絕“三違”現(xiàn)象，避免安全事故、提高工程質(zhì)量、降低材料消耗、提高勞動生產(chǎn)率。
3、分析研究抽放隊的安全生產(chǎn)動態(tài)，嚴格執(zhí)行事故的追查、分析和處理制度，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓，確保安全生產(chǎn)。
4、深入職工、深入現(xiàn)場，搞好調(diào)查研究，及時總結(jié)本隊安全生產(chǎn)和技術(shù)方面的方法和經(jīng)驗，不斷學習新知識，推廣新技術(shù)和新經(jīng)驗。負責搜集本隊各種技術(shù)經(jīng)濟指標的資料，及時分析完成情況，采取有效的技術(shù)措施，完成各項技術(shù)經(jīng)濟指標。
在這一年里，通過我隊技術(shù)人員的共同努力，我隊保證了各施工地點施工前安全技術(shù)措施到位，施工中有技術(shù)人員及時對現(xiàn)場進行指導，施工后各項施工參數(shù)和技術(shù)資料齊全，區(qū)隊技術(shù)管理工作得到了領(lǐng)導和同事的.認可。同時，通過在這一年里的工作歷練，我也加深了自己對區(qū)隊各個環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)工作的理解，提高了自己的工作能力和對工作認真負責的意識。
通過認真的分析和反思，我認為自己在工作中的主要存在的不足是：一是區(qū)隊技術(shù)資料管理距領(lǐng)導要求還有一定差距，還需繼續(xù)努力不斷提升；二是區(qū)隊的安全培訓工作做得不夠細致，職工習慣性“三違”并沒有完全杜絕。以上是我在區(qū)隊的工作情況，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，為我礦發(fā)展做出自已應(yīng)有的貢獻。
安檢隊長個人述職報告篇十九
城市管理執(zhí)法大隊的領(lǐng)導述職述廉報告。同時，加強自身政治理論學習，提高領(lǐng)導素質(zhì)和管理水平，自覺遵守黨風廉政建設(shè)規(guī)定，較好地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)作述職報告如下：
督察大隊承擔著城市管理行政執(zhí)法督察、網(wǎng)格化管理、快速反應(yīng)、信息處理等重要職能。工作千頭萬緒，牽扯部門多，涉及面寬，攤子大，事情雜。工作搞的好與壞，與人民群眾生產(chǎn)生活息息相關(guān)，反映十分敏感，在一定程度上，也直接關(guān)系到黨和政府的形象。作為大隊主要領(lǐng)導，我深感責任重大。一直以來，我堅持以黨的基本路線為指導，注重依靠集體智慧，充分走群眾路線，形成清晰的工作思路，并發(fā)揚求真務(wù)實、改革創(chuàng)新、真抓實干、敢打敢拼的精神，通過抓重點、抓熱點、抓難點、抓亮點，有力推動了全隊工作，開創(chuàng)了城市管理督察工作新局面。
(一)完善機制，鞏固網(wǎng)格化管理成果。
年初，按照市局要求，通過認真研究和分析網(wǎng)格化管理工作開展以來出現(xiàn)的各種問題，并在廣泛征求各區(qū)局和執(zhí)法中隊意見和建議的基礎(chǔ)上，組織實施了深化網(wǎng)格化管理相關(guān)工作。
一是優(yōu)化了網(wǎng)格布局。按照"集中力量，突出重點"的原則，將市區(qū)原有74網(wǎng)格調(diào)整為63個，并對各執(zhí)法中隊和網(wǎng)格的管理路段、區(qū)域及范圍進行了明確。通過網(wǎng)格的調(diào)整，不僅有效解決了以往管理中存在"都管都不管"的問題，避免了管理資源的浪費，而且清除了管理盲區(qū)，真正實現(xiàn)了網(wǎng)格管理無縫隙。
二是細化了管理措施，明確了管理標準。按照網(wǎng)格區(qū)域大小、主次干道數(shù)量多少和管理任務(wù)的輕重，對網(wǎng)格進行分類管理，根據(jù)網(wǎng)格類別配置人員。同時，按照"主干道嚴管、次干道嚴控、背街小巷規(guī)范管理"的原則，將網(wǎng)格內(nèi)路段分為三級，并根據(jù)路段級別制定檢查考核標準。網(wǎng)格分類和路段分級管理模式的實行，進一步優(yōu)化了管理資源，使網(wǎng)格人員配置更為合理，管理重點更為突出，管理目標更為明確。
三是實行了定人定崗管理制度。按照"執(zhí)法、管理力量向一線傾斜"和"執(zhí)法業(yè)務(wù)崗位必須由執(zhí)法人員擔任"的原則，對督察大隊，區(qū)局機關(guān)、執(zhí)法中隊和單元網(wǎng)格工作崗位進行了設(shè)置，制定了崗位職責，并規(guī)范了人員調(diào)整和借用程序。通過定人定崗管理的實行，有效杜絕了城管隊伍中存在的"鉆空子、混子日"現(xiàn)象，達到了"人人肩上有擔子，個個心中有責任"的目的。
四是修訂完善了檢查考核制度。提高對垃圾不落地、戶外廣告管理、牛皮癬治理等市容環(huán)衛(wèi)類和出店經(jīng)營、游散攤點占道經(jīng)營等工商管理類的考核分值。修改了考核計分和排名方式，將網(wǎng)格化管理、違法建設(shè)查處和處理投訴舉報等三項工作檢查考核的綜合成績作為區(qū)局和中隊每月網(wǎng)格化管理工作排名的依據(jù)，使檢查考核結(jié)果更加客觀、公平，更具說服力。
(二)加大力度，強化日常督察工作。兩年來，主要對市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、出店占道經(jīng)營、違法建設(shè)、城管隊伍隊容風紀等方面以及網(wǎng)格化管理和垃圾不落地、公廁管理等重點工作進行檢查督辦。下達各類督辦通知書706份，下達"牛皮癬"處罰通知書287份，處罰金額15949元;下達"垃圾不落地"和"占道經(jīng)營"處罰通知書440份，處罰金額10250元;處理人員181人次;表彰人員112人次，表彰先進集體41個。同時，草擬或代擬各類《通報》、《規(guī)定》60余件，并繼續(xù)做好各執(zhí)法中隊月底考核排名工作，協(xié)助市容環(huán)衛(wèi)辦做好對各街道辦事處檢查排名工作，充分發(fā)揮了城管督察的有力保障作用。
(三)結(jié)合實際，開展各類專項督察。
為了體現(xiàn)城管督察的有力保障作用，大隊在圍繞市局各階段、各時期的重點工作的同時，結(jié)合城管工作實際，開展了一系列的專項督察工作。
一是加大市容環(huán)衛(wèi)類的檢查督辦力度，啟動了市區(qū)招標道路清掃保潔的檢查考核工作。根據(jù)市局《市區(qū)道路清掃保潔和垃圾收運管理暫行辦法》，配合市局環(huán)衛(wèi)辦起草、制定了《市區(qū)招標道路清掃保潔工作檢查考核辦法》，并配備2名督察人員成立考核專班，開展對市區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)公司清掃工作績效考核，同時，加大對免費開放公廁和垃圾轉(zhuǎn)運站檢查力度。月底將市區(qū)招標道路清掃保潔檢查考核成績、市區(qū)免費開放公廁匯總后報市局市容環(huán)衛(wèi)辦，市容環(huán)衛(wèi)辦依據(jù)日常檢查考核情況和大隊意見，對相關(guān)單位按有關(guān)程序作出具體獎懲及經(jīng)費劃拔工作。
二是加強對城管執(zhí)法車輛的督察。根據(jù)今年4月，市局下發(fā)的'《關(guān)于進一步加強城管法車輛管理的通知》，大隊采取日常檢查和暗訪督察相結(jié)合的方式，組織督察人員加大了對城管執(zhí)法車輛停放在經(jīng)營或娛樂性場所門前或附近區(qū)域以及城管執(zhí)法車輛非執(zhí)行公務(wù)時不懸掛真實牌號，故意遮蓋、涂改車牌號或懸掛假牌、套牌的督察力度。
三是督辦加快電子路籍檔案的建立和完善。督促中隊完成主次干道臨街門店的信息錄入工作，通過電子路籍檔案的建立，進一步細化管理標準。
四是加強夜市和疏導點的規(guī)范管理工作的督辦力度。督促中隊取締主次干道游散攤點和長期占道攤點，按照"六規(guī)范、七統(tǒng)一"的標準，加大夜市和疏導點的檢查考核力度，督促中隊建立長效管理機制。
五是按照市局工作部署，分別開展了"垃圾不落地"、夜間市容秩序管理、戶外廣告整治、報刊(電話)亭亭容亭貌整治、城管人員酒后上崗等專項檢查，并對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時進行了督辦落實，同時，加大重難點問題的督辦力度。要求中隊每月上報當月重點、難點問題整治方案，根據(jù)中隊上報的計劃進行跟蹤督辦，并將整治效果作為每月網(wǎng)格化管理檢查考核排名的重要依據(jù)。
(四)建章立制，強化督察機制建設(shè)。
為了完善行政執(zhí)法督察體系，加強督察隊伍的建設(shè)與管理，大隊加大了與市局各職能科室的溝通與銜接，逐步建立、健全各項制度。
一是加強協(xié)調(diào)機制，提高督察效能。為進一步整合督察力量，避免重復(fù)督察，提高工作效率，大隊積極與市局相關(guān)業(yè)務(wù)科室加強聯(lián)系，內(nèi)部科室加強溝通，形成了一套行之有效的銜接機制。通過與市局路政科、市容環(huán)衛(wèi)辦等具有行政審批職能的科室進行信息互通，市局在審批涉及占道、破路、戶外廣告等事項，在告之中隊的同時，抄告大隊，避免審批與督察"兩張皮";通過與110指揮中心受理的其他舉報投訴，在分轉(zhuǎn)區(qū)局處理的同時，告之大隊，由大隊合理安排督察人員進行督辦，并將督辦結(jié)果反饋給110指揮中心。這種職責明確、既分工又合作的銜接機制，有效的提高了督察工作效率。
二是建立市、區(qū)兩級督察聯(lián)動機制。研究和建立市、區(qū)兩級督察溝通銜接辦法，進一步明確市、區(qū)兩級督察的職責，充分發(fā)揮區(qū)級督察的作用，不斷完善城管督察工作機制，提高督察工作水平。
三是強化大隊科室(中隊)內(nèi)部建設(shè)。要求各科室(中隊)健全各項規(guī)章制度，對不適應(yīng)目前城市管理行政執(zhí)法工作的相關(guān)管理制度要及時進行修改，建立督察工作崗位責任制，明確工作職責，進一步完善《督察暫行辦法》，加大對督察人員的責任追究力度。促進督察工作再上新臺階。
(五)改進方式，加強靜態(tài)交通秩序整治。今年，我們堅持人性化執(zhí)法，堅持堵疏結(jié)合，改進工作方式、方法，變以往以拖車、鎖車為主的整治模式為與交警聯(lián)合張貼罰單的整治模式。按照"統(tǒng)一執(zhí)法文書、統(tǒng)一處罰票據(jù)、統(tǒng)一處罰標準、統(tǒng)一處理平臺"的"四統(tǒng)一"要求，加強市區(qū)靜態(tài)交通秩序管理。
一是各級城管部門按照"四統(tǒng)一"的工作要求，統(tǒng)一使用市局印發(fā)的執(zhí)法文書和由市局統(tǒng)一向市財政局申領(lǐng)的罰款票據(jù);建立全市靜態(tài)交通管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)市局、區(qū)局、中隊三級聯(lián)網(wǎng)對接，違法信息資源共享;設(shè)立靜態(tài)交通違法處理窗口，向社會公布地址和聯(lián)系電話，負責統(tǒng)一處理全市靜態(tài)交通違法案件，當事人可選擇在任一窗口接受處理，實現(xiàn)異地繳款結(jié)案。
二是為方便市民泊車，按照"堵疏結(jié)合"的原則，對全市停車泊位和靜態(tài)交通標志進行認真梳理，在保障行人和非機動車通行"路權(quán)優(yōu)先"的前提，本著"能劃應(yīng)劃和應(yīng)劃盡劃"的設(shè)置原則，在城市道路的非機動車道和人行到寬度允許的路段，劃定停車泊位。目前，已經(jīng)完成第一批2316個停車泊位施劃工作，后續(xù)工作正在展開。
三是推行"首違不罰"的新舉措，對第一次侵占城市道路的輕微違法行為,進行警告和教育，免于處罰。
四是對市區(qū)臨時停車場點的整頓。為創(chuàng)建良好的市區(qū)機動車輛停放秩序，提高城市品位和市區(qū)臨街單位的對外形象，大隊對市區(qū)各臨街單位占用城市道路停放機動車輛進行統(tǒng)一規(guī)范管理，栽立停車泊位牌，劃定范圍，依法收取占道費用。同時，加大對到期停車場點規(guī)費征收力度的同時，重點對市區(qū)新增的停車場點進行督辦。
同時，為了緩解長虹路的交通壓力，去年6月，對長虹路進行了為期三個月的交通秩序整治，并對長虹路基礎(chǔ)設(shè)施進行了改造。在人行道設(shè)置了1152個隔離欄，在非機動車道施劃了120個免費停車泊位，并對沃爾瑪門前公交站臺和皇宮地下通道進行了改造。
(六)規(guī)范管理，完善投訴受理工作。大隊以進一步加強信息溝通、規(guī)范內(nèi)部管理、提高快速反應(yīng)能力、樹立服務(wù)理念為目標，在完善和提高上下功夫，穩(wěn)妥、務(wù)實、創(chuàng)造性地開展各項工作，鞏固了窗口單位的良好形象。兩年來，共受理群眾電話、來訪、來信投訴6379起，接待來訪群眾40余人次，其中涉及市容環(huán)衛(wèi)類2224起、規(guī)劃建設(shè)類2607起、環(huán)境保護類1228起、市政管理52起、道路交通122起、城市綠化10起、隊容風紀30起、其它106起，群眾滿意率為97%。受理群眾網(wǎng)上投訴658起，已處理640起，正在處理18起，群眾滿意率90%，及時有效地解決了群眾反響強烈的熱點、難點問題。對1876個違章電話號碼進行追呼，處理制癬者187人,批評教育315人。城管網(wǎng)站上傳城管網(wǎng)站信息2301篇。由于工作突出，城管110信息指揮中心被市婦聯(lián)授予"巾幗示范崗"榮譽稱號，并被共青團湖北省委授予"湖北省青年文明號"榮譽稱號。
加強黨風廉政建設(shè)是確定的重大政治任務(wù)之一。我在加強自律的同時，按照要求全力落實黨風廉政責任制，加強民主集中制建設(shè)，發(fā)揮大隊黨委的核心領(lǐng)導作用，加強班子團結(jié)，增強黨委的凝聚力、戰(zhàn)斗力。本著一切從簡原則，不搞形式主義，不搞鋪張浪費。日常生活中，我自覺遵守黨紀政紀，帶頭執(zhí)行廉政準則，做到不攀比、不奢侈、不浪費、不借機斂財、不索拿卡要，注意廉潔自律，追求公道正直，沒有用手中的權(quán)利為親屬和身邊的工作人員謀私利。
回顧近年的工作，我認為還存在一些問題和不足，如督察隊伍中仍存在風氣不正、作風不實、制度落實不夠、執(zhí)行力不強、綜合素質(zhì)不高等問題。同時，自身也存在學習上稍有滯后、工作上嚴格要求標準不高、工作藝術(shù)仍有欠缺，在深入基層上也還有差距，影響和制約了城管督察工作的正常、有序開展。下一步，我將在市城管局黨組的領(lǐng)導下繼續(xù)嚴格執(zhí)行黨的廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，堅持以科學發(fā)展觀為指導，解放思想、實事求是、開拓創(chuàng)新、勤政廉政，搞好各項工作，努力將城管督察工作推向新的臺階。
安檢隊長個人述職報告篇二十
二00四年在局和大隊籌建組的正確領(lǐng)導下，在同志們的關(guān)心、支持下，帶領(lǐng)分管中隊較好地完成了上級下達的各項目標任務(wù)。自己能夠深入學習、貫徹黨的十六屆四中全會精神和“三個代表”重要思想，嚴格管理自己，廉潔勤政，把握全局，精心組織,科學運作，緊緊圍繞全年工作目標，團結(jié)和帶領(lǐng)全中隊發(fā)揚知難而進，攻堅啃硬的拼搏精神;堅持科學嚴謹、創(chuàng)新創(chuàng)效的務(wù)實作風，增強抓住機遇、發(fā)奮圖強的進取意識，堅定信心，迎接挑戰(zhàn)，扎實工作，戰(zhàn)勝困難，付出最大的努力，爭取最好的成果，促進了執(zhí)法工作和隊伍建設(shè)水平的提高。現(xiàn)就自己一年來的思想、工作、廉政情況作一匯報。
一、加強學習、努力踐行“三個代表”重要思想。
一年來，始終把實踐“三個代表”重要思想作為自己工作中的根本。始終堅持認真學習理論，特別是鄧小平理論和“三個代表”重要思想，不斷改進學習方法，提高學習實效，夯實理論功底。通過不斷的學習，自身思想_素質(zhì)得到了進一步加強，樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀，能夠正確看待和行使手中的權(quán)力，能夠正確看待個人得失，做到淡泊名利、樂于奉獻。進一步增強了黨的宗旨觀念，能以黨和人民利益為最高利益，始終保持與人民群眾的血肉聯(lián)系。進一步加深了對“三個代表”重要思想的認識和理解，能夠時刻以“三個代表”重要思想指導和衡量執(zhí)法工作，從而找到了在執(zhí)法工作中體現(xiàn)和實踐“三個代表”重要思想的途徑，為開創(chuàng)執(zhí)法工作新局面奠定了較為堅實的基礎(chǔ)。執(zhí)法工作點多面廣，較多的涉及群眾的利益，因此在工作中始終本著群眾利益無小事，為群眾服務(wù)作為工作的出發(fā)點，邊學習邊總結(jié)邊提高。localhost認真實踐“三個代表”重要思想，深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì)，一句話就是要把對其深刻的認識與實際的工作結(jié)合起來，工作中處處要體現(xiàn)好“三個代表”，因此，在端正認識態(tài)度的同時，不斷地加強了對理論知識的學習，通過自學、上崗培訓等多種方式不斷地樹立公正文明，執(zhí)法為民思想，不斷地提高道德修養(yǎng)。
二、注重實效、認真履行職責，全力推進工作。
(一)切實做好推行網(wǎng)格化管理工作,逐步建立長效機制。
在全局率先探索推行“定人、定崗、定責、定目標、定考核、定獎懲”為基礎(chǔ)的網(wǎng)格化運作模式，根據(jù)轄區(qū)特點、人員特點、工作要求，先后四次調(diào)整網(wǎng)格劃分、六次調(diào)整人員搭配，逐步實現(xiàn)網(wǎng)格劃分合理化，人員搭配效能化、班次編排科學化、協(xié)調(diào)配合靈活化、檢查考核經(jīng)?；岣吡藞?zhí)法的工作效率、擴大了執(zhí)法的覆蓋面。通過實施網(wǎng)格化管理，責任到人，形成了相互溝通、相互聯(lián)系的格局;通過延伸執(zhí)法區(qū)域，拓展執(zhí)法內(nèi)涵，初步形成了縱向到底、橫向到邊的覆蓋網(wǎng);通過整合資源，充分發(fā)揮各職能部門、社會各方力量，解決了一大批歷史遺留的老大難問題。全面實施了網(wǎng)格化運作模式后，中隊轄區(qū)基本達到了重點部位無難點、難點道路有序化，違法行為發(fā)現(xiàn)處理及時化的目標。整治道路12條;取締燃煤爐灶28個;粉刷墻壁16000平方米;規(guī)范早點87處;督促亮燈(69個單位)21次，設(shè)立宣傳欄6個;查處違法建設(shè)31起，道路拋灑46800平方米，噪聲撓民37次，擅自挖掘3處。共辦理簡易程序案件146起，一般程序案件31起，責令改正489起，收費28202元(占全大隊的76%)，罰款6030元(占全大隊的56%)，教育勸導650件、1400余人次;解決了仙營路、工行東路等一批難點，出現(xiàn)了李營路、供銷路、海關(guān)路等一批亮點。充分發(fā)揮了執(zhí)法中隊的作用，營造了轄區(qū)整潔有序的城市環(huán)境，為我市社會經(jīng)濟發(fā)展作出了貢獻。
逐步開展執(zhí)法進社區(qū)活動。先后聯(lián)系東紅廟、仙營、謝營、劉莊、劉莊小區(qū)、苗營、南劉莊、三郭等村居，工商銀行、司法局、人防辦、科委、中國電信、兒童樂園、報社等單位，并加強與人大、政協(xié)、黨代表、企業(yè)等層面的溝通聯(lián)系，增進社會各界對執(zhí)法工作的了解和理解。逐步鋪開執(zhí)法進社區(qū)工作，真心實意為社區(qū)解決職責范圍內(nèi)的熱點難點問題。定期開展各種宣傳服務(wù)活動，切實密切了執(zhí)法部門與社區(qū)、居民之間的溝通聯(lián)系，改善了執(zhí)法隊伍形象和執(zhí)法氛圍，促進了社區(qū)管理水平的提高。
(二)切實抓好群眾反映強烈、領(lǐng)導關(guān)注的熱點、難點、重點工作。
遏制露天燒烤和馬路餐桌。針對露天燒烤和馬路餐桌嚴重污染環(huán)境，且容易反彈、整治難度大的特點，采取嚴防死守、各個擊破的方式，有效地治理了露天燒烤和馬路餐桌經(jīng)營，得到了各級領(lǐng)導的肯定和群眾的好評。
取締占路市場。為深入貫徹市政府提出的占路市場退路進廳的精神及解決煤氣生產(chǎn)安全、噪聲撓民等問題，中隊與公安、煤氣、環(huán)衛(wèi)、居委等部門單位聯(lián)合，通過先期發(fā)布公告、中期定期撤消、后期定點盯守的方式，拆除亂搭亂建52處，820平方米;先后取締了仙營路、工行東路、李營路等3個占路市場，受到周邊居民的普遍好評。
規(guī)范戶外廣告。加強了對條幅廣告的設(shè)置管理，除各分隊日常執(zhí)法外由機動分隊負責監(jiān)督懸掛情況。加大對門頭牌匾及廣告燈箱美化的管理。對不符合城市管理規(guī)定的廣告燈箱，下發(fā)整改通知書，限期整改。清除垂幅、過街橫幅320條，拆除、規(guī)范廣告牌匾87個。結(jié)合文明城市創(chuàng)建，整理規(guī)范了李營路門面廣告示范街;結(jié)合亮燈工程，安裝霓虹燈、射燈56個，美化了城市環(huán)境。
整治“城市牛皮癬”。采取了應(yīng)用語音告知系統(tǒng)、抓現(xiàn)行、有獎舉報等措施，有效地治理了“城市牛皮癬”。共收集各類非法涂寫招貼通訊號碼381個，對整理核實的156個號碼進行追呼;查獲非法涂寫張貼行為42起，抓獲制“癬”者31人，其中直接處罰26人，移送公安機關(guān)處理5人，行政拘留1人;涂抹、清理亂涂亂畫和亂張貼的廣告5300余條。
(三)切實加強隊伍建設(shè)。
著重在提高隊伍素質(zhì)上下功夫，做到了“四個注重”。第一，注重隊伍內(nèi)部管理，按照“培訓有制度、執(zhí)法有機制、過程有監(jiān)督、過錯有追究、獎懲有措施”的管理運行目標，逐步建立提高素質(zhì)的培訓機制，完成任務(wù)的執(zhí)法機制，保障廉潔的監(jiān)督機制，維護形象的督察機制，落實責任的考核機制，獎勤罰懶的獎懲機制。第二，注重抓日常養(yǎng)成，利用現(xiàn)有的規(guī)章制度，抓經(jīng)常性的管理工作，做到抓經(jīng)常、經(jīng)常抓，成立了機動督察分隊，采取不定期抽查辦法，專門督察執(zhí)法隊員的辦案效果、文明執(zhí)法、風紀儀表等，有效地促進了執(zhí)法工作的法制化和規(guī)范化建設(shè)。第三，注重業(yè)務(wù)培訓。在落實《市執(zhí)法局學習培訓制度》的同時，要求每位執(zhí)法人員利用業(yè)余時間進行自學;為提高規(guī)劃執(zhí)法水平,三次組織業(yè)務(wù)骨干接受規(guī)劃局及局綜合處專業(yè)人員的培訓，使執(zhí)法人員的參訓率達90%以上。通過抓培訓抓學習，隊伍的業(yè)務(wù)水平明顯提高，逐步養(yǎng)成愛學、善學、會學的學風。第四，注重思想教育，轉(zhuǎn)變工作作風。針對執(zhí)法工作困難多、任務(wù)重的實際，我們注重打牢隊員的思想基礎(chǔ)，堅持開展世界觀、人生觀、價值觀教育和經(jīng)常性的思想教育工作，培養(yǎng)隊員愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞、樂于奉獻的思想品德和_覺悟，增強責任感、自豪感。深入開展了執(zhí)法形象教育活動，幫助隊員樹立文明執(zhí)法觀念，要求在熟悉業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，嚴格依法執(zhí)法、文明執(zhí)法，做到著裝整齊、行為端正、講究禮貌、態(tài)度和藹、為人正直，擯棄執(zhí)法中冷、橫、硬的工作作風和簡單地清理、驅(qū)趕、取締的工作方法，教育指導執(zhí)法人員提高認識、更新觀念，強化文明執(zhí)法，把執(zhí)法工作做得深入細致，扎實有效，“潤物細無聲”地化解執(zhí)法矛盾沖突，努力實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”，即執(zhí)法由隨意罰款向規(guī)范執(zhí)法、依法行政轉(zhuǎn)變，由簡單堵截向疏堵結(jié)合、以疏為主轉(zhuǎn)變，由執(zhí)法擾民向服務(wù)優(yōu)先、執(zhí)法為民轉(zhuǎn)變。第五，注重隊伍的思想_建設(shè)，提高隊員的_素質(zhì)、思想素質(zhì)和理論水平，增強隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力;充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用，體現(xiàn)黨組織的核心地位和戰(zhàn)斗堡壘作用。3名思想_覺悟高、工作積極努力的隊員寫了入黨申請書。
三、廉潔自律，筑牢思想總體防線，提高拒腐防變的能力。
在廉政問題上，能夠認真執(zhí)行《中國_黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則(試行)》和市委、局提出的廉潔自律各項規(guī)定，始終樹立拒腐防變的牢固防線，不貪、不占、不拿、不接受任何禮賄，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，始終保持廉潔自律，以身作則，做好表率。嚴格按照黨風廉正責任制要求自己，沒有做違法亂紀的事，沒拿原則作交易，沒有以權(quán)謀私，同時管好了自己的下屬。要求自己做到：
1.按守則自律。上級規(guī)定不準做的我絕對不做，上級要求達到的我爭取達到，不違章、不違紀、不犯法，做個稱職的第一把手。
2.用制度自律。嚴格按本局制定的廉政措施辦事。在人員調(diào)整、獎懲、案件立案、處理等重要問題上，都經(jīng)中隊會議討論決定，不搞“一言堂”，不立“小山頭”，力求秉公辦事。
3.以“隊長”自律。一隊之長應(yīng)該是本隊干部職工的表率，兩個文明建設(shè)的“領(lǐng)頭雁”。因此，我在考慮問題、處理事情當中，凡是要求群眾做到的，自己首先做到。我不是以“隊長”自居，尋求索取，而是以“隊長”自律，講求奉獻，珍惜黨和人民給予的權(quán)力。
四、存在的問題和不足。
1、政策、業(yè)務(wù)水平還不高，要不斷學習。
2、工作還不夠細致，有時急躁。
3、為基層、群眾服務(wù)還不夠。
4、安排工作多，關(guān)心同志的時候少。
五、下一步的打算。
1、不斷地用“三個代表”重要思想指導工作實踐，處處要體現(xiàn)先進生產(chǎn)力、先進文化和代表廣大群眾根本利益。
2、工作中抓重點、突難點，創(chuàng)新工作方法，從而做到以點帶線開創(chuàng)分管工作的新局面。
3、認真學習、不斷總結(jié)，逐步提高，當好表率。
述職人：___。
____年__月__日。
安檢隊長個人述職報告篇二十一
一、加強學習、認真協(xié)助配合好小區(qū)主管的各項工作。
一年來，我雖然不是一名正式的黨員但我時常以黨員的標準要求自我、提高我自己。不斷改進學習方法，提高學習實效，通過不斷的學習，自身思想政治素質(zhì)得到了進一步加強，樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀，能夠正確看待和行使手中的權(quán)力，針對執(zhí)法工作點多面廣，較多的涉及群眾的利益，因此把為群眾服務(wù)作為工作的出發(fā)點，邊學習邊總結(jié)邊提高。一句話就是要把對其深刻的認識與實際的工作結(jié)合起來，因此，在端正認識態(tài)度的同時，不斷地加強了對理論知識的學習，通過自學、參加分局組織的各種培訓等多種方式不斷地樹立文明、公平、公正和執(zhí)法為民思想，且不斷地提高自身素質(zhì)和道德修養(yǎng)。
二、注重實效、認真履行職責，全力推進工作。
(一)以崗位調(diào)整工作性質(zhì)轉(zhuǎn)變?yōu)槠鯔C，全面提高自己，改進工作方式方法。
(二)切實抓好群眾反映強烈、領(lǐng)導關(guān)注的熱點、難點、重點開展工作。
(三)切實加強隊伍建設(shè)，協(xié)助中隊長搞好隊伍團結(jié)穩(wěn)定。
(四)認真做好保安隊員、同事后勤保障工作，切實發(fā)揮橋與梁的紐帶作用。
三、著重在提高隊伍素質(zhì)上下功夫，做到了'五個注重'。
第一，注重隊伍內(nèi)部管理，按照'培訓有制度、執(zhí)法有機制、過程有監(jiān)督、過錯有追究、獎懲有措施'的管理運行目標，逐步建立提高素質(zhì)的培訓機制，完成任務(wù)的執(zhí)法機制，保障廉潔的監(jiān)督機制，維護形象的督察機制，落實責任的考核機制。
第二，注重抓日常養(yǎng)成，利用現(xiàn)有的規(guī)章制度，抓經(jīng)常性的管理工作，做到抓經(jīng)常、經(jīng)常抓采取不定時、期抽查辦法，專門督察執(zhí)法隊員的辦案效果、文明執(zhí)法、風紀儀表等，有效地促進了執(zhí)法工作的法制化和規(guī)范化建設(shè)。
第三，注重業(yè)務(wù)培訓。在落實《市、區(qū)執(zhí)法局學習培訓制度》的同時，要求每位執(zhí)法人員利用業(yè)余時間進行自學，用高水平的業(yè)務(wù)知識切實保障督導工作順利進行。通過抓培訓抓學習，隊伍的業(yè)務(wù)水平明顯提高，逐步養(yǎng)成愛學、善學、會學的學風。
第四，注重思想教育，轉(zhuǎn)變工作作風。針對執(zhí)法工作困難多、任務(wù)重的實際，我注重打牢隊員的思想基礎(chǔ)，堅持開展世界觀、人生觀、價值觀教育和經(jīng)常性的思想教育工作，教育隊員愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞、樂于奉獻的思想品德和政治覺悟，增強責任感、自豪感。深入開展了執(zhí)法形象教育活動，幫助隊員樹立文明執(zhí)法觀念，要求在熟悉業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，嚴格依法執(zhí)法、文明執(zhí)法，做到著裝整齊、行為端正、講究禮貌、態(tài)度和藹、為人正直，擯棄執(zhí)法中冷、橫、硬的工作作風和簡單地清理、驅(qū)趕、取締的工作方法，要求執(zhí)法人員提高認識、更新觀念，強化文明執(zhí)法，把執(zhí)法工作做得深入細致，扎實有效，'潤物細無聲'地化解執(zhí)法矛盾沖突，努力實現(xiàn)'三個轉(zhuǎn)變'。
第五，注重隊伍的思想政治建設(shè)，提高隊員的政治素質(zhì)、思想素質(zhì)和理論水平，增強隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力;充分發(fā)揮班長骨干、老隊員的模范帶頭作用，體現(xiàn)隊伍的核心地位和戰(zhàn)斗堡壘作用。
三、廉潔自律，筑牢思想總體防線，提高拒腐防變的能力。
在廉政問題上，我能夠認真執(zhí)行分局提出的廉潔自律各項規(guī)定，始終樹立拒腐防變的牢固防線，不貪、不占、不拿、不接受任何禮賄，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，始終保持廉潔自律，以身作則，做好表率。嚴格按照黨風廉正責任制要求自己，不做違法亂紀的事，不拿原則作交易，不以權(quán)謀私，配合中隊長帶好了自己的隊伍督導到位其他中隊。同時要求自己做到：
1.嚴于律己。上級規(guī)定不準做的我絕對不做，上級要求達到的我爭取達到，不違章、不違紀，做一名稱職的保安隊長。
2.用制度自律。嚴格按物業(yè)公司制定的各項制度辦事。在人員崗位任務(wù)落實、獎懲、案件督辦、處理重要問題上，都經(jīng)小區(qū)主管討論決定，堅持民主集中制，不搞'一言堂'，不立'小山頭'，力求公開、公平、公正辦事。
3.以'隊長'自律。一隊之長應(yīng)該是本隊同事的表率，中隊管理和建設(shè)的'領(lǐng)頭雁'。因此，我在考慮問題、處理事情當中，凡是要求同事做到的，自己首先做到。我不是以'隊長'自居，尋求索取，而是以'隊長'自律，講求奉獻，珍惜黨和人民給予的權(quán)力。
四、存在的問題和不足。
2、督導、督辦工作還不夠細致認真，有時急躁方法欠妥，重實體輕程序。
3、顧及工作多，關(guān)心同事、隊伍的時候少，為同事隊員服務(wù)還不夠。
4、各項規(guī)章制度落實不嚴，全隊紀律作風仍需加強。
五、下一步的打算。
1、為工作負責、為自己負責，認真完成各項工作任務(wù)及指令性工作;。
2、加強隊伍管理，提高保安隊整體的素質(zhì)要求;。
3、工作中抓重點、突難點，創(chuàng)新工作方法，敢于碰硬;。
4、認真學習、不斷總結(jié)，制定20xx年詳細的年、月、周、日、各項執(zhí)勤活動等工作計劃，有條不紊的開展工作。
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