報告的撰寫需要注意格式規(guī)范，包括頁眉、頁腳、標題等要素。首先，寫報告前需要對所要討論的問題進行充分的調(diào)研和了解。每一份范文都有其獨特之處，我們可以學(xué)習(xí)到不同的寫作風格和思考方式。
立項報告收費標準篇一
1000萬元以上-1億元(含1億元)(‰)：0.15‰。
1億元以上-10億元(含10億元)(‰)：0.1‰。
10億元以上(‰)：0.02‰。
注：1.收費基數(shù)為年末資產(chǎn)總額;。
2.收費采用差額定率累進分段計算。
提醒：以上為行業(yè)收費標準，北京京審會計師事務(wù)所會依據(jù)企業(yè)資產(chǎn)總額、全年收入總額、帳務(wù)情況綜合報價。
內(nèi)資報表審計資料清單。
一.會計資料。
1.(期末)資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、會計報表附注。(單位負責人、財務(wù)負責人簽字蓋章、企業(yè)加蓋公章)。
2.科目余額表(1資產(chǎn)負債類：期初余額、本年借方累計、貸方累計、期末余額;2損益類：全年累計金額)(手工帳可不提供)。
3.(期末)增值稅、企業(yè)所得稅等全部納稅申報表。
4.總賬、現(xiàn)金銀行日記賬及全部明細賬、全部會計憑證。
5.銀行對賬單、銀行存款余額調(diào)節(jié)表、銀行詢證函、定期存單。
6.庫存現(xiàn)金盤點及推倒表(需蓋章)。
7.存貨盤點表(截止會計報表日的盤點表，標明存貨的名稱、規(guī)格、數(shù)量、單價、總金額)。
8.固定資產(chǎn)盤點表(標明固定資產(chǎn)名稱、規(guī)格、數(shù)量、原值、預(yù)計殘值、使用年限、折舊額、凈值)。
9.所有往來明細(含往來單位、金額、帳齡)。
二.備查類資料。
1.單位設(shè)立時合同、協(xié)議、章程及營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件。
2.單位設(shè)立時和以后變更登記時的批文、驗資報告及評估報告復(fù)印件。
3.稅務(wù)登記證及組織機構(gòu)代碼證書。
4.新技術(shù)企業(yè)證書。
5.享受優(yōu)惠政策的批準文件。
6.房屋、車輛產(chǎn)權(quán)證明。
7.重要經(jīng)營合同、協(xié)議復(fù)印件(采購合同、銷售合同、技術(shù)合同、租賃合同、借款合同、擔保合同、保險合同)。
8.管理層聲明書(事務(wù)所提供格式)。
9.業(yè)務(wù)約定書(事務(wù)所提供格式)。
立項報告收費標準篇二
服務(wù)項目。
年度審計千分之二點五萬分之一點五萬分之一萬分之零點二。
所得稅匯算清繳千分之三萬分之一點五萬分之一萬分之零點二。
中期審計千分之二萬分之一萬分之零點八萬分之零點一。
離任審計千分之二萬分之一萬分之零點八萬分之零點一。
解散清算審計千分之二萬分之一萬分之零點八萬分之零點一。
驗證資本千分之二萬分之一萬分之零點八萬分之零點一。
擔任常年會計顧問(年度)千分之二萬分之零點五萬分之零點三萬分之零點一。
制訂合同章程編制可行性報告千分之二萬分之零點五萬分之零點八萬分之零點一。
設(shè)計會計制度會計電算化設(shè)計千分之二點三萬分之一萬分之零點八萬分之零點一。
預(yù)算審計按工程預(yù)算的千分之一至千分之三收取。
工程決算審計按核減額的5%-15%或核增額的3%收費，收費最低不少于3000元。
清理亂帳、建立新帳會計師事務(wù)所自定。
財務(wù)、會計、稅務(wù)咨詢會計師事務(wù)所自定。
注：收費按被審單位資產(chǎn)總額與銷售收入孰高分檔累進計費。
例：某企業(yè)資產(chǎn)總額1.5億元，收入1億元，收費按較高項1.5億元計算。年度審計計算公式為：
(1000萬元)x2.5‰=25000(元)。
(10000萬元-1000萬元)x0.15‰=13500(元)(15000萬元-10000萬元)x0.1‰=5000(元)。
標準收費：25000+13500+5000=43500(元)。
立項報告收費標準篇三
塑料管一般是以合成樹脂，也就是聚酯為原料、加入穩(wěn)定劑、潤滑劑、增塑劑等，以“塑”的方法在制管機內(nèi)經(jīng)擠壓加工而成。由于它具有質(zhì)輕、耐腐蝕、外形美觀、無不良氣味、加工容易、施工方便等特點，在建筑工程中獲得了越來越廣泛的應(yīng)用。主要用作房屋建筑的自來水供水系統(tǒng)配管、排水、排氣和排污衛(wèi)生管、地下排水管系統(tǒng)、雨水管以及電線安裝配套用的穿線管等。
隨著人們生活水平、環(huán)保意識的提高以及對健康的關(guān)注，在給排水領(lǐng)域掀起了一場建材行業(yè)的綠色革命。據(jù)大量水質(zhì)監(jiān)測數(shù)據(jù)表明：采用冷鍍鋅鋼管后，一般使用壽命不到5年就銹蝕，鐵腥味嚴重。居民紛紛向政府部門投訴，造成一種社會問題。塑料管材與傳統(tǒng)金屬管道相比，具有自重輕、耐腐蝕、耐壓強度高、衛(wèi)生安全、水流阻力小、節(jié)約能源、節(jié)省金屬、改善生活環(huán)境、使用壽命長、安裝方便等特點，受到了管道工程界的青睞并占據(jù)了相當重要的位置，形成一種勢不可當?shù)陌l(fā)展趨勢。
總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
一、塑料管項目背景。
（一）項目名稱。
（二）項目的承辦單位。
（四）項目的主管部門。
（五）項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標。
（六）項目建設(shè)地點。
在可行性研究中，對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額籌措、項目的財務(wù)效益和國民經(jīng)濟、社會效益等重大問題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：
（一）項目產(chǎn)品市場前景。
（二）項目原料供應(yīng)問題。
（三）項目政策保障問題。
（四）項目資金保障問題。
（五）項目組織保障問題。
（六）項目技術(shù)保障問題。
（七）項目人力保障問題。
（八）項目風險控制問題。
（九）項目財務(wù)效益結(jié)論。
（十）項目社會效益結(jié)論。
三、主要技術(shù)經(jīng)濟指標表。
在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟指標匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標表，使審批和決策者對項目作全貌了解。
四、存在問題及建議。
對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。
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立項報告收費標準篇四
隨著智慧城市越來越普及，其在政策上也得到了相關(guān)部委越來越多的支持。8月工信部、國家發(fā)改委等八部委更是強強聯(lián)手，共同起草了《關(guān)于促進智慧城市健康發(fā)展的指導(dǎo)意見》，在政策上率先進行了整合統(tǒng)一，結(jié)束了智慧城市各自為政的混亂局面。該指導(dǎo)意見重點推進五方面工作、啟動十個領(lǐng)域智慧工程建設(shè)、組織一百個城市開展試點示范工作。其中重點推進五方面工作包括：做好統(tǒng)籌規(guī)劃設(shè)計;圍繞城市發(fā)展特點;發(fā)揮信息資源的價值潛能;應(yīng)用先進適用的`信息技術(shù);確保信息安全。啟動十個領(lǐng)域智慧工程建設(shè)涵蓋：智能交通;智能電網(wǎng);智能水務(wù);智能環(huán)保;智能醫(yī)療;智能養(yǎng)老;智慧社區(qū);智能家居;智慧教育;智慧國土。
北京國宇祥工程咨詢公司認為國家已從戰(zhàn)略層面上肯定了智慧城市在利用新一代信息技術(shù)、提高社會管理和城市運行水平中的積極作用，并成為國家鼓勵支持信息化發(fā)展的新方向，也為智慧城市的健康發(fā)展提供了明確的指導(dǎo)方針。
一、總論。
(一)項目背景。
1、項目名稱。
2、建設(shè)單位概況。
(二)項目實施的背景及必要性。
1、實施背景。
2、實施必要性。
(三)項目概況。
1、擬建項目。
2、建設(shè)規(guī)模與目標。
3、主要建設(shè)條件。
4、項目總投資及效益情況。
5、主要技術(shù)經(jīng)濟指標。
(四)主要問題說明。
1、項目資金來源問題。
2、項目技術(shù)設(shè)備問題。
3、項目供電供水保障問題。
二、市場預(yù)測。
(一)項目市場分析。
1、智慧城市簡介。
2、國外智慧城市建設(shè)。
3、國內(nèi)智慧城市建設(shè)。
(二)市場需求預(yù)測。
(三)主要競爭企業(yè)分析。
(四)營銷策略。
1、服務(wù)策略。
2、技術(shù)領(lǐng)先策略。
3、客戶定位策略。
三、項目架構(gòu)方案及商業(yè)模式。
(一)項目總體架構(gòu)方案。
(二)重點領(lǐng)域架構(gòu)方案。
1、數(shù)據(jù)中心。
2、公共信息平臺。
3、智慧應(yīng)急。
4、智慧交通。
5、智慧城管。
6、智慧醫(yī)療。
7、智慧養(yǎng)老。
8、智慧農(nóng)業(yè)。
9、智慧排水防澇。
(三)項目b2b、b2c、o2o相結(jié)合的商業(yè)模式。
立項報告收費標準篇五
背景信息：
1.對整套財務(wù)報表實施審計。
2.財務(wù)報表由被審計單位管理層基于通用目的、按照企業(yè)會計準則的規(guī)定編制；
4.除對財務(wù)報表實施審計外，注冊會計師還承擔法律法規(guī)要求的其他報告責任，且注冊會計師決定在審計報告中履行其他報告責任。
審計報告。
abc股份有限公司全體股東：
我們審計了后附的abc股份有限公司（以下簡稱abc公司）財務(wù)報表，包括20×1年12月31日的資產(chǎn)負債表，20×1年度的利潤表、現(xiàn)金流量表和股東權(quán)益變動表以及財務(wù)報表附注。
（一）管理層對財務(wù)報表的責任。
編制和公允列報財務(wù)報表是abc公司管理層的責任，這種責任包括：（1）按照企業(yè)會計準則的規(guī)定編制財務(wù)報表，并使其實現(xiàn)公允反映；（2）設(shè)計、執(zhí)行和維護必要的內(nèi)部控制，以使財務(wù)報表不存在由于舞弊或錯誤導(dǎo)致的重大錯報。
（二）注冊會計師的責任。
我們的責任是在執(zhí)行審計工作的基礎(chǔ)上對財務(wù)報表發(fā)表審計意見。我們按照中國注冊會計師審計準則的規(guī)定執(zhí)行了審計工作。中國注冊會計師審計準則要求我們遵守中國注冊會計師職業(yè)道德守則，計劃和執(zhí)行審計工作以對財務(wù)報表是否不存在重大錯報獲取合理保證。
審計工作涉及實施審計程序，以獲取有關(guān)財務(wù)報表金額和披露的審計證據(jù)。選擇的審計程序取決于注冊會計師的判斷，包括對由于舞弊或錯誤導(dǎo)致的財務(wù)報表重大錯報風險的評估。在進行風險評估時，注冊會計師考慮與財務(wù)報表編制和公允列報相關(guān)的內(nèi)部控制，以設(shè)計恰當?shù)膶徲嫵绦?，但目的并非對?nèi)部控制的有效性發(fā)表意見。審計工作還包括評價管理層選用會計政策的恰當性和作出會計估計的合理性，以及評價財務(wù)報表的總體列報。
我們相信，我們獲取的審計證據(jù)是充分、適當?shù)?，為發(fā)表審計意見提供了基礎(chǔ)。
（三）審計意見。
我們認為，abc公司財務(wù)報表在所有重大方面按照企業(yè)會計準則的規(guī)定編制，公允反映了abc公司20×1年12月31日的財務(wù)狀況以及20×1年度的經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量。
二、按照相關(guān)法律法規(guī)的要求報告的事項。
（本部分報告的格式和內(nèi)容，取決于相關(guān)法律法規(guī)對其他報告責任的規(guī)定。）。
××?xí)嫀熓聞?wù)所中國注冊會計師：×××（蓋章）（簽名并蓋章）。
中國注冊會計師：×××（簽名并蓋章）。
中國××市二o×二年×月×日。
參考格式2：對按照企業(yè)會計準則編制的合并財務(wù)報表出具的審計報告。
背景信息：
1.合并財務(wù)報表由被審計單位管理層基于通用目的、按照企業(yè)會計準則的規(guī)定。
編制；
2.審計業(yè)務(wù)約定條款中說明的管理層對財務(wù)報表的責任，與《中國注冊會計師。
審計準則第1111號——就審計業(yè)務(wù)約定條款達成一致意見》的規(guī)定一致；
3.除對集團財務(wù)報表實施審計外，注冊會計師還承擔法律法規(guī)要求的其他報告。
責任，且注冊會計師決定在審計報告中履行其他報告責任。
審計報告。
abc股份有限公司全體股東：
我們審計了后附的abc股份有限公司（以下簡稱abc公司）合并財務(wù)報表，包括20×1年12月31日的合并資產(chǎn)負債表，20×1年度的合并利潤表、合并現(xiàn)金流量表和合并股東權(quán)益變動表以及財務(wù)報表附注。
（一）管理層對合并財務(wù)報表的責任。
編制和公允列報合并財務(wù)報表是管理層的責任，這種責任包括：（1）按照企業(yè)會計準則的規(guī)定編制合并財務(wù)報表，并使其實現(xiàn)公允反映；（2）設(shè)計、執(zhí)行和維護必要的內(nèi)部控制，以使合并財務(wù)報表不存在由于舞弊或錯誤導(dǎo)致的重大錯報。
（二）注冊會計師的責任。
我們的責任是在執(zhí)行審計工作的基礎(chǔ)上對合并財務(wù)報表發(fā)表審計意見。我們按照中國注冊會計師審計準則的規(guī)定執(zhí)行了審計工作。中國注冊會計師審計準則要求我們遵守職業(yè)道德守則，計劃和執(zhí)行審計工作以對合并財務(wù)報表是否不存在重大錯報獲取合理保證。
審計工作涉及實施審計程序，以獲取有關(guān)合并財務(wù)報表金額和披露的審計證據(jù)。選擇的審計程序取決于注冊會計師的判斷，包括對由于舞弊或錯誤導(dǎo)致的合并財務(wù)報表重大錯報風險的評估。在進行風險評估時，注冊會計師考慮與合并財務(wù)報表編制和公允列報相關(guān)的內(nèi)部控制，以設(shè)計恰當?shù)膶徲嫵绦?，但目的并非對?nèi)部控制的有效性發(fā)表意見。審計工作還包括評價管理層選用會計政策的恰當性和作出會計估計的合理性，以及評價合并財務(wù)報表的總體列報。
我們相信，我們獲取的審計證據(jù)是充分、適當?shù)模瑸榘l(fā)表審計意見提供了基礎(chǔ)。
（三）審計意見。
我們認為，合并財務(wù)報表在所有重大方面按照企業(yè)會計準則的規(guī)定編制，公允反映了abc公司20×1年12月31日的合并財務(wù)狀況以及20×1年度的合并經(jīng)營成果和合并現(xiàn)金流量。
二.按照相關(guān)法律法規(guī)的要求報告的事項。
（本部分報告的格式和內(nèi)容，取決于相關(guān)法律法規(guī)對其他報告責任的規(guī)定。）。
××?xí)嫀熓聞?wù)所中國注冊會計師：×××。
（蓋章）（簽名并蓋章）。
中國注冊會計師：×××。
（簽名并蓋章）。
中國××市二o×x年×月×日。
立項報告收費標準篇六
接受者：公司總經(jīng)理***。
引言：
經(jīng)公司內(nèi)部審計的計劃安排，我們對公司計劃物控部業(yè)務(wù)。
管理程序政策、采購計劃及其價格核定與控制、有關(guān)合同、倉儲管理系統(tǒng)。
等事項進行就地審計，涉及的期間是從1月1日至年月9。
本次審計的期間范圍涉及計劃物控部從201月1日至2003年月9。
月30日止計劃物控部有關(guān)采購計劃的制定、實施的及時性、有效性、合理性、合規(guī)性，存貨成本管理的效益性，內(nèi)部控制的健全有效等情況進行審計。審計的依據(jù)是計劃物控部提供的資料。審計過程中我們結(jié)合其實際情況，實施了我們認為合適的、必要的審計程序。
簡要的審計結(jié)論和審計發(fā)現(xiàn)的性質(zhì)：(主要的審計發(fā)現(xiàn)和內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié)及建議)在對計劃物控部審計過程中，我們認為最重要審計發(fā)現(xiàn)如下計劃物控部存在問題：
1、采購行為依據(jù)不具體、不規(guī)范，基礎(chǔ)信息有待完善;。
2、采購計劃制作被動，指導(dǎo)性不強，缺乏與實際的對比考核，采購工作效率不高;。
3、成本管理工作手段單一，市場信息搜集工作少，供應(yīng)商管理需進一步規(guī)范化;。
4、倉儲條件較差，未按價值大小分別管理，存貨管理有少量缺陷需改進。綜上幾點反映了內(nèi)部控制制度存在的缺陷。
對回復(fù)的期盼：
該報告的其他部分提供了有關(guān)部門審計發(fā)現(xiàn)和建議的詳細資料，我們。
希望在收到報告之后的15天內(nèi)作出書面回復(fù)。
公司審計部。
立項報告收費標準篇七
物業(yè)管理費可以最多預(yù)收一年，但如果業(yè)主沒有入住的，應(yīng)當按照標準的70%收取。收取的起算期間為：建設(shè)單位向業(yè)主送達交付使用通知之日起滿1個月后，即為2005年1月30日，之前的物業(yè)管理支出應(yīng)當由開發(fā)商支付。
附：相關(guān)法規(guī)依據(jù)。
第二十條物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)當提供的服務(wù)內(nèi)容：
物業(yè)管理企業(yè)可與業(yè)主委員會約定其他服務(wù)項目。業(yè)主和使用人對物業(yè)管理企業(yè)提供的特約服務(wù)有自主選擇權(quán)。
第四十四條物業(yè)管理服務(wù)收費標準的確定，應(yīng)當遵循合理、公平、公開以及與物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)等級、服務(wù)內(nèi)容相適應(yīng)的原則。
物業(yè)管理服務(wù)收費實行政府指導(dǎo)價和市場調(diào)節(jié)價。具體標準，由物業(yè)管理企業(yè)與業(yè)主委員會在政府指導(dǎo)價基礎(chǔ)上協(xié)商確定，并報價格管理部門備案。專項服務(wù)費和特約服務(wù)費除價格管理部門另有規(guī)定外，實行市場調(diào)節(jié)價。
第四十五物業(yè)管理服務(wù)費由物業(yè)管理企業(yè)按物業(yè)管理服務(wù)合同約定的期限向業(yè)主收取。預(yù)收期限不得超過12個月。業(yè)主與使用人約定由使用人繳納物業(yè)管理服務(wù)費的，從其約定，業(yè)主負連帶繳納責任。
其他任何單位和個人不得重復(fù)收取項目或性質(zhì)相同的費用。
第四十六條建設(shè)單位未出租、出售的物業(yè)以及交付使用但業(yè)主或使用人尚未居住的物業(yè)，物業(yè)管理服務(wù)費按應(yīng)收標準的70%收取。物業(yè)管理企業(yè)收費項目和標準應(yīng)向全體業(yè)主公布。
物業(yè)管理企業(yè)在物業(yè)管理服務(wù)合同約定之外自行提供服務(wù)，未經(jīng)業(yè)主委員會或業(yè)主認可的，業(yè)主或使用人可以不支付費用。
xxx《物業(yè)管理條例》。
第四十二條物業(yè)交付使用前發(fā)生的前期物業(yè)管理服務(wù)費用，由建設(shè)單位承擔；物業(yè)交付使用后至前期物業(yè)管理服務(wù)合同終止之日發(fā)生的前期物業(yè)管理服務(wù)費，由建設(shè)單位和物業(yè)買受人按照前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議的約定承擔。
前款所稱的已交付使用，是指物業(yè)通過綜合竣工驗收，建設(shè)單位向業(yè)主送達交付使用通知之日起滿1個月后。
第四十三條物業(yè)交付使用時，除物業(yè)銷售、租賃合同約定或價格管理部門規(guī)定外，物業(yè)的建設(shè)單位、物業(yè)管理企業(yè)以及其他部門不得向業(yè)主或使用人收取任何費用。
立項報告收費標準篇八
如家酒店集團創(chuàng)立于20，由創(chuàng)始人季琦創(chuàng)立，換帥為孫堅。2010月在美國納斯達克上市。作為中國酒店業(yè)海外上市第一股，如家始終以顧客滿意為基礎(chǔ)，以成為大眾住宿業(yè)的卓越領(lǐng)導(dǎo)者”為愿景，向全世界展示著中華民族賓至如歸的“家”文化服務(wù)理念和民族品牌形象。如家酒店集團旗下?lián)碛腥缂铱旖菥频辍⒑皖U酒店兩大品牌，截至一季度末已在全國近200座城市，擁有連鎖酒店1400多家，形成了遙遙領(lǐng)先業(yè)內(nèi)的國內(nèi)最大的連鎖酒店網(wǎng)絡(luò)體系。
如家成立至今，更以敏銳的市場洞察力、完善的人力資源體系、有力的管理執(zhí)行力和強大的資金優(yōu)勢迅速建立起了品牌、系統(tǒng)、技術(shù)、客源等多個核心競爭力。作為行業(yè)標桿企業(yè)，如家正用實際行動引領(lǐng)著中國大眾住宿業(yè)市場走向成熟和完善。如家的ceo孫堅先生還計劃未來十年在全球建立5000多家經(jīng)濟型酒店，打入全球酒店集團前三強。
二、商業(yè)模式分析。
為什么如家集團會在短短十年取得那么好的成績，原因在于他們背后有攜程網(wǎng)，一個強大的管理信息系統(tǒng)。如家快捷酒店的從2002年創(chuàng)立到，從來沒有離開網(wǎng)絡(luò)的信息化管理，甚至是未來幾十年，也不會離開網(wǎng)絡(luò)。這就是他們的it技術(shù)商業(yè)戰(zhàn)略。
如家快捷酒店，it技術(shù)支持下的信息管理與服務(wù)基于先進的it技術(shù)架構(gòu)下的服務(wù)支持，結(jié)合全方位的客戶管理系統(tǒng)（crm），提供全面的商旅住宿信息、價格查詢、結(jié)算管理與服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控。在優(yōu)質(zhì)的住宿服務(wù)前提下，讓商旅開支情況一目了然，為公司內(nèi)部管理和控制提供依據(jù)。it管理信息系統(tǒng)對于如家來說不僅僅是一門藝術(shù)，更是要以實現(xiàn)商業(yè)戰(zhàn)略為最終目的。
三、分析管理信息系統(tǒng)對如家酒店的影響。
對于一個如家集團來說，首先是要把it在企業(yè)中的戰(zhàn)略地位定好位。眾所周知，如家是一個從事服務(wù)業(yè)的連鎖快捷酒店，商業(yè)模式本身非常簡單，在如家創(chuàng)立之初，就定位要用it技術(shù)作為整個企業(yè)商業(yè)模式以及未來商業(yè)戰(zhàn)略可持續(xù)發(fā)展的平臺。對于企業(yè)而言，it技術(shù)已經(jīng)成為企業(yè)戰(zhàn)略、管理和經(jīng)營的基礎(chǔ)。在如家創(chuàng)建連鎖快捷酒店的商業(yè)模式同時，就已經(jīng)在考慮未來it技術(shù)在這個商業(yè)模式以及商業(yè)戰(zhàn)略中的應(yīng)用。
中，應(yīng)用得非常好。據(jù)中投顧問了解，從最初如家建立的酒店自身it技術(shù)平臺，包括酒店庫存管理性平臺、商業(yè)采購平臺、財務(wù)平臺，以及中央科研平臺、中央管理報告平臺等，所有這些平臺都是基于一個企業(yè)戰(zhàn)略、管理、經(jīng)營基礎(chǔ)的基礎(chǔ)。
層的重視。所以，如家的發(fā)展與it戰(zhàn)略的發(fā)展成正比，沒有了網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)提供的信息，如家寸步難行。
四、信息系統(tǒng)對我們的日常生活的影響。
在我們的日常生活中，不能離開了信息而生存。對于我們學(xué)生而言，每天都需要大量的來自全國各地甚至是全世界的信息。學(xué)習(xí)需要從查閱資料，淘寶需要所需商品的所有信息，生活也需要各種信息??我們自己每天都在不斷地接受信息和傳遞出信息，只是零散，沒有系統(tǒng)化而已。
信息系統(tǒng)的最終目的就是把數(shù)據(jù)換成信息，簡潔地說，就是讓我們從數(shù)據(jù)中看出一些東西，起到傳達信息的作用。像電子商務(wù)，物流管理，財務(wù)管理，物料清單，訂單，學(xué)生檔案信息等都需要一個信息系統(tǒng)才能正常運行。每天都有大量的信息流入流出，必須要建立一個強大的信息系統(tǒng)，否則，一切都是免談。
立項報告收費標準篇九
一般，可行性報告資質(zhì)單位的收費標準是參考《國家計委關(guān)于印發(fā)建設(shè)項目前期工作咨詢收費暫行規(guī)定的通知(計價格[]1283)》，其費用很高。但如果項目公司自行聘請專家編制好以可行性報告后再去找有資質(zhì)的單位蓋章就會便宜很多。
按照《國家計委關(guān)于印發(fā)建設(shè)項目前期工作咨詢收費暫行規(guī)定的通知(計價格[1999]1283)》，可行性報告資質(zhì)單位的收費標準具體參考如下:。
一、按建設(shè)項目估算投資額分檔收費標準(單位:萬元)。
注:。
1.建設(shè)項目估算投資額是指項目建議書或者可行性研究報告的估算投資額。
2.建設(shè)項目的具體收費標準，根據(jù)估算投資額在相對應(yīng)的區(qū)間內(nèi)用插入法計算。
3.根據(jù)行業(yè)特點和各行業(yè)內(nèi)部不同類別工程的復(fù)雜程度，計算咨詢費用時可分別乘以行業(yè)調(diào)整系數(shù)和工程復(fù)雜程度調(diào)整系數(shù)(見附表二)。
立項報告收費標準篇十
一般，可行性報告資質(zhì)單位的收費標準是參考《國家計委關(guān)于印發(fā)建設(shè)項目前期工作咨詢收費暫行規(guī)定的通知(計價格[]1283)》，其費用很高。但如果項目公司自行聘請專家編制好以可行性報告后再去找有資質(zhì)的單位蓋章就會便宜很多。
按照《國家計委關(guān)于印發(fā)建設(shè)項目前期工作咨詢收費暫行規(guī)定的通知(計價格[1999]1283)》，可行性報告資質(zhì)單位的收費標準具體參考如下：
一、按建設(shè)項目估算投資額分檔收費標準(單位：萬元)。
0.3億元-1億元。
1億元-5億元。
5億元-10億元。
10億元-50億元。
50億元以上。
1編制項目建議書。
3評估項目建議書。
注：1.建設(shè)項目估算投資額是指項目建議書或者可行性研究報告的估算投資額。
2.建設(shè)項目的具體收費標準，根據(jù)估算投資額在相對應(yīng)的'區(qū)間內(nèi)用插入法計算。
3.根據(jù)行業(yè)特點和各行業(yè)內(nèi)部不同類別工程的復(fù)雜程度，計算咨詢費用時可分別乘以行業(yè)調(diào)整系數(shù)和工程復(fù)雜程度調(diào)整系數(shù)。
立項報告收費標準篇十一
區(qū)民政局：
你單位報來的《關(guān)于調(diào)整普陀區(qū)社會福利院修繕工程概算的函》(普民〔2016〕52號)文收悉。經(jīng)研究，批復(fù)如下：
一、經(jīng)核，該項目已經(jīng)普發(fā)改投〔2014〕2號文批準項目可行性研究報告，普發(fā)改投〔2015〕23號文批準項目總投資。現(xiàn)根據(jù)房屋檢測結(jié)果和消防安全需要，需增加房屋加固工程和消防技術(shù)措施等以滿足該處房屋作為社會福利院的安全使用要求。故同意對該項目總投資進行調(diào)整。
二、該項目總投資調(diào)整為2597萬元,其中工程建設(shè)費2079萬元，工程建設(shè)其它費395萬元，預(yù)備費123萬元。所需資金由區(qū)財政統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決。
請接此批復(fù)后，按規(guī)定程序辦理相關(guān)調(diào)整手續(xù)。
普陀區(qū)發(fā)展和改革委員會。
立項報告收費標準篇十二
沃爾瑪在進入中國之前，就對中國市場進行了長達數(shù)年的深入細致的市場調(diào)查。其實早在1992年，沃爾瑪就已經(jīng)被獲準進入中國，但是沃爾瑪在1996年才在深圳落戶，在進入中國之前它一直在對當?shù)厣倘Φ慕煌?、人口、競爭狀況和市場發(fā)展格局進行考察，以便于選擇一個好的店址。
隨著越來越多的店鋪的開發(fā)，沃爾瑪總結(jié)出了一套自己的選址經(jīng)驗，并在新店的選址過程中遵循這些經(jīng)驗。沃爾瑪設(shè)立門店要從發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā)，通盤考慮連鎖發(fā)展計劃，以防設(shè)店選址太過分散。沃爾瑪門店分布有長遠規(guī)劃，并且具有一定的集中度，這有利于總部實行更加精細科學(xué)的管理，節(jié)省人力、物力、財力，而且每一個門店的設(shè)立都為整個企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略服務(wù)。
1、選擇經(jīng)濟發(fā)達的城鎮(zhèn)。2、選擇城鄉(xiāng)接合部。3、交通便利性。4、人口特征：人口的數(shù)量和密度;年齡分布;文化水平;職業(yè)分布;人口變化趨勢;人均可支配收入;消費習(xí)慣。5、商業(yè)結(jié)構(gòu)：銷售動態(tài);零售商店的種類和經(jīng)營方式;競爭的飽和度情況分析。
在每一個選址前的考察，是調(diào)研時選址的關(guān)鍵。這種詳盡的選址計劃使沃爾瑪擁有了大量的客流。可以說，每一個選址的選擇，沃爾瑪都占盡了天時、地利、人和。
立項報告收費標準篇十三
一、項目名稱。
二、項目承建單位。
三、項目背景。
四、項目投資概況。
1、擬建地點。
2、建設(shè)規(guī)模與目標。
3、項目投資資金及效益情況。
第二章市場分析。
一、行業(yè)發(fā)展情況。
1、行業(yè)經(jīng)濟運行情況。
1.1行業(yè)經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長。
1.2行業(yè)主營業(yè)務(wù)收入不斷增長。
2、行業(yè)生產(chǎn)技術(shù)情況。
3、行業(yè)進出口情況。
二、市場競爭情況。
1、行業(yè)swot分析。
1.1優(yōu)勢(strengths)。
1.2劣勢(weaknesses)。
1.3機會(opportunities)。
1.4威脅(threats)。
2、行業(yè)競爭發(fā)展趨勢。
三、項目產(chǎn)品市場分析。
1、產(chǎn)品市場供需情況。
2、產(chǎn)品市場分析。
2.1國外市場應(yīng)用現(xiàn)狀。
2.2產(chǎn)品市場預(yù)測。
3、產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展趨勢。
4、項目建設(shè)的.必要性。
四、項目投產(chǎn)后生產(chǎn)能力預(yù)測。
五、該項目企業(yè)在同行業(yè)中的競爭優(yōu)勢分析。
六、項目企業(yè)綜合優(yōu)勢分析。
1、區(qū)位優(yōu)勢。
2、技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢。
3、銷售渠道優(yōu)勢。
4、有完善的營銷和服務(wù)體系。
七、項目產(chǎn)品市場推廣策略。
第三章產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模。
一、產(chǎn)品方案。
二、建設(shè)規(guī)模。
第四章項目地區(qū)建設(shè)條件。
一、區(qū)位條件。
二、氣候。
三、基礎(chǔ)設(shè)施。
四、投資優(yōu)惠政策。
五、社會經(jīng)濟條件。
1、經(jīng)濟總量。
2、農(nóng)業(yè)。
3、工業(yè)。
4、建筑業(yè)和房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)。
5、固定資產(chǎn)投資。
6、國內(nèi)貿(mào)易。
7、對外經(jīng)濟。
第五章技術(shù)方案設(shè)計。
一、總平面布置。
1、總平面布置原則。
2、生產(chǎn)車間。
3、辦公及生活用房。
4、道路及運輸。
5、綠化。
二、產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)方案。
1、項目技術(shù)來源。
2、產(chǎn)品生產(chǎn)方案。
2.1產(chǎn)品生產(chǎn)組織形式。
2.2工藝技術(shù)方案。
2.3主要生產(chǎn)設(shè)備。
三、輔助公用工程及設(shè)施。
第六章環(huán)境保護與節(jié)約能源。
一、環(huán)境保護。
1、設(shè)計依據(jù)。
2、主要污染源、污染物及防治措施。
2.1項目建設(shè)期環(huán)境保護。
2.2項目生產(chǎn)期環(huán)境保護。
2.3綠化設(shè)計。
2.4環(huán)境保護投資估算。
二、節(jié)約能源。
1、節(jié)能原則。
2、節(jié)能措施。
第七章職業(yè)安全與衛(wèi)生及消防設(shè)施方案。
一、設(shè)計依據(jù)。
二、安全教育。
三、勞動安全制度。
四、勞動保護。
五、勞動安全與工業(yè)衛(wèi)生。
六、消防設(shè)施及方案。
第八章企業(yè)組織機構(gòu)和勞動定員。
一、企業(yè)組織。
1、項目法人組建方案。
2、管理機構(gòu)組織機構(gòu)圖。
二、勞動定員和人員培訓(xùn)。
第九章項目實施進度與招投標。
一、項目實施進度安排。
1、土建工程。
2、設(shè)備安裝。
二、項目實施進度表。
三、項目招投標。
第十章投資估算與資金籌措。
一、投資估算的依據(jù)。
二、項目總投資估算。
1、建設(shè)投資估算。
2、建設(shè)期利息估算。
3、流動資金估算。
三、資金籌措與還款計劃。
第十一章財務(wù)效益、經(jīng)濟和社會效益評價。
一、財務(wù)評價。
1、評價依據(jù)。
2、評價內(nèi)容。
3、財務(wù)評價結(jié)論。
二、社會效益和社會影響分析。
1、項目對當?shù)卣愂帐找娴挠绊憽?/p>
2、項目對當?shù)鼐用袷杖氲挠绊憽?/p>
3、項目對相關(guān)產(chǎn)業(yè)的影響第十二章項目風險因素識別。
一、政策法規(guī)風險。
二、市場風險。
三、技術(shù)風險。
一、結(jié)論。
二、建議。
附錄：
1、項目產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程圖。
2、項目主要生產(chǎn)設(shè)備清單。
3、企業(yè)組織機構(gòu)圖。
立項報告收費標準篇十四
選址于飾品店來說，要限度地接觸到更多的客戶，位置非常重要。下面提供一些選址的原則：
1.客流量大*重要。
繁華的街道、鬧市區(qū)、公共車站旁邊均可考慮。
2.借助知名賣場。
選擇女性消費者經(jīng)常出沒的地方，比如人氣比較旺的商場、服裝城、女性專用品商店等。
3.利用“扎堆”效應(yīng)。
如果飾品店的產(chǎn)品優(yōu)勢明顯、物品更具特色、競爭實力強，那么位置可以考慮設(shè)在類似“飾品一條街”這樣相對集中的地方。
4.選擇“低密度”區(qū)域。
如果飾品店的產(chǎn)品特色不明顯或者經(jīng)營的經(jīng)驗還不夠豐富，則可以避開對手的競爭，選擇飾品店“低密度”覆蓋的地方。
立項報告收費標準篇十五
房地產(chǎn)價格收費標準。
地產(chǎn)的價格總額采取差額定率分檔累進計收，具體標準見下表：
宗地地價評估收費標準。
以土地為主的土地估價收費，按國家計委、國家土地管理局1994年12月12日計價格[1994]年12月12日計價格[1994]號《關(guān)于土地價格評估收費的'通知》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。其中一般宗地評估是按照土地的價格總額采取差額定率分樓累進計費，具體見下表：
注；經(jīng)濟特區(qū)收費可超過上述標準，但最高不超過上述標準的30%。
國家物價局、國家國有資產(chǎn)管理局于發(fā)布最新《資產(chǎn)評估收費標準》，具體標準見下表：
立項報告收費標準篇十六
xy資產(chǎn)評估有限公司接受abc公司的委托，根據(jù)國家有關(guān)資產(chǎn)評估的規(guī)定，本著獨立、公正、科學(xué)、客觀的原則，按照國際公允的資產(chǎn)評估方法，為滿足abc公司整體改組上市之需要，對abc公司資產(chǎn)進行了評估工作，本公司評估人員按照必要的評估程序?qū)ξ性u估的資產(chǎn)和負債實施了實地查勘、市場調(diào)與詢證，對委估資產(chǎn)和負債在12月31日所表現(xiàn)的市場價值作出了公允反映?，F(xiàn)將資產(chǎn)評估情況及評估結(jié)果報告如下：
二、委托方及資產(chǎn)占有方。
委托方:abc公司。
資產(chǎn)占有方:abc公司。
(簡介略)。
三、評估目的。
本次評估的目的是為abc公司整體改組上市提供價值參考。
四、評估范圍和對象。
abc公司擬以其全部經(jīng)營性凈資產(chǎn)投入到擬成立的abc股份有限公司中，評估范圍包括流動資產(chǎn)、長期投資、固定資產(chǎn)(屋建筑物類、機器設(shè)備類)、在建工程、無形資產(chǎn)、其他資產(chǎn)及負債。對土地使用權(quán)擬由集團公司以授權(quán)經(jīng)營方式取得后租給股份公司使用，土地使用權(quán)不納入評估結(jié)果匯總表中。
評估的'具體范圍以公司提供的各類資產(chǎn)評估申報表為基礎(chǔ)，凡列表內(nèi)并經(jīng)核實的資產(chǎn)均在本次評估范圍之內(nèi)。
五、評估基準日。
根據(jù)我公司與委托方的約定，本項目資產(chǎn)評估的基準日期確定為2012月31日o。
由于資產(chǎn)評估是對某一時點的資產(chǎn)及負債狀況提出價值結(jié)論，選擇會計期末作為評估基準日，能夠全面反映評估對象資產(chǎn)及負債的整體情況;同時根據(jù)abc公司的改制方案對時間的計劃，評估基準日與評估目的的計劃實現(xiàn)日較接近，故選擇2000年12月31日作為評估基準日。
本次資產(chǎn)評估工作中，資產(chǎn)評估范圍的界定、評估價值的確定、評估參數(shù)的選取等，均以該日之企業(yè)內(nèi)部財務(wù)報表、外部經(jīng)濟環(huán)境以及市場情況確定。本報告書中一切取價標準均為評估基準日有效的價格標準。
遵循獨立性、客觀性、科學(xué)性、專業(yè)性的工作原則，嚴格按照國家法律和法規(guī)進行評估操作，確保資產(chǎn)評估工作不受外界干擾和評估業(yè)務(wù)當事人的影響?？茖W(xué)合理地進行資產(chǎn)評定和估算。同時根據(jù)資產(chǎn)的類別和實際情況，遵循貢獻原則、替代原則、預(yù)期原則等經(jīng)濟原則。
在本次資產(chǎn)評估工作中所遵循的國家、地方政府和有關(guān)部門的法律法規(guī)以及所參考的文件資料主要有:。
(一)評估行為依據(jù)(略)。
(二)評估法規(guī)依據(jù)(略)。
(三)評估產(chǎn)權(quán)依據(jù)(略)。
(四)評估取價依據(jù)(略)。
九、評估過程(略)。
十、評估結(jié)論。
在實施了上述資產(chǎn)評估程序和方法后,委估的abc公司資產(chǎn)于評估基準日2000年12月31日所表現(xiàn)的公平市值反映如下(見表9-2,具體數(shù)字略)。
表10-2金額單位:人民幣萬元。
資產(chǎn)名稱。
賬面值。
調(diào)整后賬面值。
評估值。
增減值。
增減率%。
評估結(jié)論詳細情況請見資產(chǎn)評估明細表(另冊)。
十一、特別事項說明。
委托方在12月分別與王××、吳××簽訂轉(zhuǎn)讓協(xié)議，將王××、吳××存于中國銀行××儲蓄所的大額存單轉(zhuǎn)讓給委托方。據(jù)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，承諾不得掛失、提前支取、抵押，而存款期滿，委托方持存單向××所支取?！痢羶π钏浴巴酢痢痢恰痢烈褜⒋嬲蹝焓?，并已提前支取”為由拒付。至清查工作日止經(jīng)××市××區(qū)人民法院一審判決委托方勝訴，二審正在審理中。以上款項的可收回程度及對評估結(jié)果的影響程度無法確定，僅按清查值列示。
本評估報告使用者應(yīng)注意特別事項對評估結(jié)論的影響。
十二、評估基準日期后的調(diào)整事項
在評估基準日后有效期以內(nèi)，資產(chǎn)數(shù)量發(fā)生的變化，應(yīng)根據(jù)原評估方法對資產(chǎn)額進行相應(yīng)調(diào)整。當評估方法為成本法時，應(yīng)按實際發(fā)生額進行調(diào)整;若資產(chǎn)價格標準發(fā)生變化、并對資產(chǎn)評估價格已產(chǎn)生了明顯影響時，委托方應(yīng)及時聘請評估機構(gòu)重新確定評估價值。
由于評估基準日后資產(chǎn)數(shù)量、價格標準的變化，委托方在資產(chǎn)實際作價時應(yīng)給予充分考慮，并進行相應(yīng)調(diào)整。
1.評估結(jié)論有效的其他條件。本次評估結(jié)論是反映評估對象在本次評估目的下，根據(jù)公開市場的原則確定的現(xiàn)行公允市價，沒有考慮將來可能承擔的抵押、擔保事宜，以及特殊的交易方可能追加付出的價格等對評估價格的影響，同時，本報告也未考慮國家宏觀經(jīng)濟政策發(fā)生變化以及遇有自然力和其他不可抗力時對資產(chǎn)價格的影響。
當前述條件以及評估中遵循的持續(xù)經(jīng)營原則等其他情況發(fā)生變化時，評估結(jié)論一般會失效。
2.本評估報告依照法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定發(fā)生法律效力。
3.評估結(jié)論的有效使用期限。根據(jù)國家現(xiàn)行規(guī)定，本資產(chǎn)評估報告有效期為一年，自評估基準日2000年12月31日起計算,至12月30日止。當評估目的在有效期內(nèi)實現(xiàn)時，應(yīng)以評估結(jié)論作為資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓價值的參考。超過一年，需重新進行資產(chǎn)評估。
xy資產(chǎn)評估有限公司。
2001年2月。
評估機構(gòu)法人代表：×××。
審核人：×××。
注冊資產(chǎn)評估師：×××、×××。
立項報告收費標準篇十七
一、按建設(shè)項目估算投資額分檔收費標準(單位：萬元)。
說明：
1、建設(shè)項目估算投資額是指項目建議書或者可行性研究報告的估算投資額。
2、建設(shè)項目的具體收費標準，根據(jù)估算投資額在相對應(yīng)的.區(qū)間內(nèi)用插入法計算。
3、根據(jù)行業(yè)特點和各行業(yè)內(nèi)部不同類別工程的復(fù)雜程度，計算咨詢費用時可分別乘以行業(yè)調(diào)整系數(shù)和工程復(fù)雜程度調(diào)整系數(shù)(見下表)。
二、按建設(shè)項目估算投資額分檔收費的調(diào)整系數(shù)。
立項報告收費標準篇十八
單位：萬元。
注：1、建設(shè)項目估算投資額是指項目建議書或者可行性研究報告的估算投資額。
2、建設(shè)項目的具體收費標準，根據(jù)估算投資額在相對應(yīng)的區(qū)間內(nèi)用插入法計算。
3、根據(jù)行業(yè)特點和各行業(yè)內(nèi)部不同類別工程的復(fù)雜程度，計算咨詢費用時可分別。
二、按建設(shè)項目估算投資額分檔收費的`調(diào)整系數(shù)。
一、行業(yè)調(diào)整系數(shù)。
1、石化、化工、鋼鐵1.3。
2、石油、天然氣、水利、水電、交通(水運)、化纖1.2。
4、林業(yè)、商業(yè)、糧食、建筑0.8。
5、建材、交通(公路)、鐵道、市政公用工程0.7。
二、工程復(fù)雜程度調(diào)整系數(shù)0.8-1.2。
注：工程復(fù)雜程度具體調(diào)整系數(shù)由工程咨詢機構(gòu)與委托單位根據(jù)各類工程情況協(xié)商確定。
單位：萬元。
咨詢?nèi)藛T職級工日費用標準。
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