擁有一個(gè)合理的計(jì)劃可以幫助我們避免臨時(shí)抱佛腳，減少緊急情況的發(fā)生。尋求他人的意見和建議，汲取各方的經(jīng)驗(yàn)和智慧。一個(gè)好的計(jì)劃需要周密的執(zhí)行和監(jiān)督，確保任務(wù)按照預(yù)定的目標(biāo)順利進(jìn)行。
集團(tuán)公司年度工作計(jì)劃篇一
一是聚焦突出政治監(jiān)督。以各級領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員為重點(diǎn)，以執(zhí)行黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩為關(guān)鍵，以樹牢“四個(gè)意識”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，堅(jiān)守“兩個(gè)維護(hù)”和從落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任、第一責(zé)任和“一崗雙責(zé)”上加強(qiáng)研判，確保干部在政治上不出現(xiàn)原則性問題。
二是繼續(xù)推動十個(gè)“三位一體”監(jiān)督體系建設(shè)。按照專項(xiàng)培訓(xùn)、分級培訓(xùn)的方式，注重強(qiáng)化培訓(xùn)成果的運(yùn)用，確保最大限度發(fā)揮監(jiān)督合力，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)監(jiān)督、有效監(jiān)督。
三是加強(qiáng)廉潔教育工作力度，增強(qiáng)各級管理人員遵規(guī)守紀(jì)的自覺性。充分發(fā)揮兩個(gè)教育基地的警示教育作用，以“一報(bào)一刊”及網(wǎng)絡(luò)信息平臺為載體，加強(qiáng)廉潔宣傳和警示教育。及時(shí)對各類違紀(jì)違規(guī)行為進(jìn)行通報(bào)、曝光，達(dá)到震懾和警醒的作用。各單位要積極主動與所在地紀(jì)委監(jiān)委及司法、黨校等部門聯(lián)系，組織開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、宣傳教育及警示教育活動;四是建立領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案。2020年集團(tuán)公司紀(jì)委將認(rèn)真實(shí)施《青海省能源發(fā)展(集團(tuán))有限責(zé)任公司領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案管理制度》，真實(shí)、客觀記錄和反映領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)情況，將其作為一項(xiàng)干部監(jiān)督、考核、管理、任用的重要抓手。
集團(tuán)公司年度工作計(jì)劃篇二
為提升紀(jì)檢監(jiān)察干部素質(zhì)，努力建設(shè)新時(shí)代忠誠擔(dān)當(dāng)?shù)募o(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍。
一是抓學(xué)習(xí)。學(xué)準(zhǔn)則、學(xué)條例、學(xué)規(guī)則，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，進(jìn)一步提升紀(jì)檢工作人員的規(guī)矩意識和專業(yè)能力。采取走出去、請進(jìn)來和以學(xué)代培等形式，全年組織了3次學(xué)習(xí)培訓(xùn)會委派3名紀(jì)檢干部到中國紀(jì)檢監(jiān)察學(xué)院北戴河分院學(xué)習(xí)，著力提高工作人員業(yè)務(wù)水平。
二是講政治。把講政治貫穿于紀(jì)檢監(jiān)察工作的全過程，牢固樹立“四個(gè)意識”，特別是核心意識和看齊意識，不折不扣地貫徹落實(shí)黨中央、省委、省紀(jì)委和集團(tuán)公司黨委、紀(jì)委的各項(xiàng)決策部署。
三是修品德。強(qiáng)化紀(jì)檢干部在工作和生活上作出表率，帶頭講黨性講原則，不逾“紅線”，筑牢“防線”，做忠實(shí)擔(dān)當(dāng)干凈的紀(jì)檢干部。
四是充分發(fā)揮兩礦區(qū)監(jiān)察室的作用，有效保證了監(jiān)督工作進(jìn)一步向基層延伸。
集團(tuán)公司年度工作計(jì)劃篇三
一是充分利用魚卡礦區(qū)“警示教育基地”和大通礦區(qū)“廉政教育基地”廣泛開展廉政教育，努力把廉政文化理念滲透到廣大黨員干部的心靈深處。全年共組織黨員干部、入黨積極分子、新提任領(lǐng)導(dǎo)干部廉政教育活動4期，541人次接受教育。
三是組織學(xué)習(xí)新修訂的《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，增強(qiáng)黨員干部廉潔從業(yè)的自覺性。
四是根據(jù)省紀(jì)委工作安排，組織黨員干部和重點(diǎn)崗位工作人員437人次觀看了廉政電影《人生不能重來》《第一大案》。
五是9月20日組織大通礦區(qū)各單位班子成員及重點(diǎn)崗位工作人員50人赴青海省反腐倡廉警示教育基地接受教育。
六是組織開展專業(yè)知識測試活動。9月11日、10月29日組織集團(tuán)公司副科級以上管理人員220人對《監(jiān)察法》和新修訂的《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》進(jìn)行知識測試活動。
集團(tuán)公司年度工作計(jì)劃篇四
一是準(zhǔn)確把握協(xié)助的職責(zé)定位。按照黨章規(guī)定，準(zhǔn)確理解和把握協(xié)助黨委(總支、支部)推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨的職責(zé)要求，突出主責(zé)主業(yè)，聚焦重心，充分發(fā)揮好監(jiān)督職能作用。
二是落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督職責(zé)，繼續(xù)完善監(jiān)督責(zé)任量化考核工作，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)明確和精準(zhǔn)管理。公司紀(jì)委與各二級單位紀(jì)檢組織簽訂《黨風(fēng)廉政監(jiān)督責(zé)任目標(biāo)責(zé)任書》明確監(jiān)督內(nèi)容、考核標(biāo)準(zhǔn)。各二級單位繼續(xù)將責(zé)任書的簽訂及量化考核工作延伸至科隊(duì)級，層層傳導(dǎo)壓力，切實(shí)將監(jiān)督工作落到實(shí)處。
三是堅(jiān)持請示報(bào)告常態(tài)化工作。對集團(tuán)公司黨委、紀(jì)委的工作部署以及本單位重點(diǎn)工作的謀劃、決策、落實(shí)情況以及其他重大事項(xiàng)，都要做好事前事中事后的請示報(bào)告，既報(bào)告過程，也報(bào)告結(jié)果。
四是推動廉潔談話全覆蓋和約談提醒常態(tài)化。推動科級以上黨員干部廉潔談話全覆蓋工作，提前澆筑思想堤壩，打好預(yù)防針;對出現(xiàn)苗頭性、傾向性問題，巡察、監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，信訪反映問題及時(shí)采取約談提醒，防止小問題變成大問題，切實(shí)將黨組織的嚴(yán)管厚愛變?yōu)槌B(tài)。
五是繼續(xù)推行“兩書”承諾工作?！皟蓵背兄Z工作是提高黨員干部廉潔自律意識，從思想源頭上杜絕違規(guī)違紀(jì)事件的發(fā)生，樹立良好形象，隨時(shí)隨地接受組織和職工群眾監(jiān)督檢查的一項(xiàng)重要工作，也是黨員干部忠誠擔(dān)當(dāng)?shù)囊环N政治體現(xiàn)。各級紀(jì)檢組織要按照承諾內(nèi)容對承諾人的踐諾情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)反饋，確保問題及時(shí)得到整改。
六是協(xié)助集團(tuán)公司黨委開展企業(yè)內(nèi)部巡察工作，發(fā)揮巡察利劍作用，以嚴(yán)的精神、實(shí)的措施，推動集團(tuán)公司全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。
集團(tuán)公司年度工作計(jì)劃篇五
待集團(tuán)公司及擬劃轉(zhuǎn)的3家企業(yè)組織關(guān)系接轉(zhuǎn)工作完成后，集團(tuán)公司將在國資委黨委領(lǐng)導(dǎo)下，召開黨員干部會議，研究集團(tuán)黨委組建的相關(guān)事宜。計(jì)劃完成召開黨委換屆選舉大會，完成集團(tuán)黨委組建工作，進(jìn)一步劃分基層黨組織，健全和完善集團(tuán)及子公司黨支部的建設(shè)。
xx集團(tuán)在組建黨委后，將持續(xù)按照上級黨委工作安排部署，認(rèn)真開展好本集團(tuán)的黨建和意識形態(tài)領(lǐng)域的工作。繼續(xù)深入貫徹黨的十九大精神，開展“兩學(xué)一做”教育活動，以提高黨員素質(zhì)，增強(qiáng)基層黨組織凝聚力，著力抓好黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)。
1、加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。建設(shè)一支高質(zhì)量的黨員隊(duì)伍。發(fā)揮黨小組作用，帶領(lǐng)黨員群眾整體素質(zhì)的提高，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。
2、加強(qiáng)黨員發(fā)展工作和入黨積極分子培養(yǎng)工作。認(rèn)真貫徹“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的方針，重點(diǎn)突出，措施到位。黨委每半年至少研究一次黨員發(fā)展工作，分析入黨積極分子隊(duì)伍的狀況，有針對性地做好培養(yǎng)工作。發(fā)展新黨員做到材料手續(xù)齊全，符合發(fā)展程序，并實(shí)行票決制、公示制。
3、認(rèn)真做好民主評議和組織生活會工作。嚴(yán)格按照組織部相關(guān)文件，開展好黨委、黨員民主雙評議工作。針對評議中反映出來的問題，支部及時(shí)提出整改措施，修改年度工作目標(biāo)。安排一次組織生活會，在確定好會議主題后，積極開展批評與自我批評，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出差距，提高思想認(rèn)識，明確努力方向。
4、嚴(yán)格會議制度，推行黨務(wù)公開。堅(jiān)持“三會一課”制度，黨委委員會每月開會研究各支部主要工作，部署下月工作。黨小組會每月至少召開一次，以學(xué)習(xí)和開展活動為主，每月至少召開一次黨員大會，按照規(guī)定應(yīng)予公開的黨務(wù)工作內(nèi)容，全部于公告欄進(jìn)行公示，如入黨積極分子的確定，黨費(fèi)繳納情況等。
切實(shí)加強(qiáng)黨支部的理論水平提高思想認(rèn)識和政治高度增強(qiáng)責(zé)任感和使命感。支部班子是基層黨支部的重要組成部分和領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，對支部建設(shè)的方向起領(lǐng)導(dǎo)性和決定性作用，支部書記和支部委員首先要加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，帶動廣大黨員主動提高自身的政治思想高度和認(rèn)知水平，時(shí)刻走在基層員工的前面，同時(shí)要全面正確理解和掌握黨在新時(shí)期新階段的戰(zhàn)略目標(biāo)和任務(wù)，堅(jiān)決服從公司上級黨委的領(lǐng)導(dǎo)和決定，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，充分認(rèn)識和加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)的重大作用，主動承擔(dān)重大疑難工作為基層黨員做好表率作用。深入了解基層員工的心聲，廣泛收集群眾對支部發(fā)展的意見和建議，起到正向引導(dǎo)的作用，在一線工作中不斷增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮支部的先進(jìn)性模范性和戰(zhàn)斗堡壘作用。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，提升黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)。深入學(xué)習(xí)以下幾方面內(nèi)容：十九大新修改的黨章，黨規(guī)及黨的大政方針及各類文件精神的學(xué)習(xí)和傳達(dá)。采取集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式，每月組織集中學(xué)習(xí)不少于一次，全年累計(jì)集中學(xué)習(xí)時(shí)間不少于12次，個(gè)人自學(xué)堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用的原則，不斷提高解決實(shí)際問題的能力。
2、強(qiáng)化聯(lián)系機(jī)制，提升黨員隊(duì)伍向心力，繼續(xù)實(shí)行談心談話制度。本著平等、誠懇、求實(shí)、與人為善、實(shí)效的原則，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部全年與全體黨員談心不少于兩次。實(shí)施黨員思想?yún)R報(bào)及分析制度。各黨員全年向黨委匯報(bào)思想一次，詳細(xì)匯報(bào)個(gè)人的學(xué)習(xí)、工作、生活、廉政等各方面情況。黨委全年對全體黨員進(jìn)行兩次思想狀況分析，了解黨員的真實(shí)想法，把握黨員的思想動態(tài)，增強(qiáng)思想道德教育的針對性和實(shí)效性。
1、開展本單位貧困職工的扶貧工作，為職工群眾辦實(shí)事活動，打好扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。
2、狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)。明確領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，細(xì)化工作分工。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》，遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)行為規(guī)范，執(zhí)行個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度。2021年繼續(xù)抓意識形態(tài)、廉政教育，嚴(yán)格遵守中央八項(xiàng)規(guī)定和六條禁令，注重實(shí)效和落實(shí)。
集團(tuán)公司年度工作計(jì)劃篇六
為使綜合管理部在的工作中，能夠緊密圍繞企業(yè)奮斗目標(biāo)，合理安排、服務(wù)大局，更加務(wù)實(shí)、高效、有序推進(jìn)各項(xiàng)工作進(jìn)程，特將需要重點(diǎn)完成的`工作計(jì)劃如下：
一、努力加強(qiáng)員工自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提升，切實(shí)起到帶頭表率作用，從根本上解決思想認(rèn)識和覺悟的不足。
二、加快規(guī)范制度建設(shè)，使各項(xiàng)工作有序開展。
三、努力改進(jìn)工作方法，統(tǒng)籌安排，提高工作效率。
四、通過組織學(xué)習(xí)活動、考核訓(xùn)練等方式加強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)合作能力，營造團(tuán)結(jié)互助、傾力協(xié)作工作氛圍。
五、努力提高管理水平，全面提升辦公室的組織、協(xié)調(diào)、溝通、督促能力。
六、建立辦公室工作學(xué)習(xí)制度，及時(shí)掌握各類文件精神和業(yè)務(wù)知識，樹立良好的服務(wù)意識，更好的協(xié)調(diào)各部門順利開展各項(xiàng)工作。
七、建立辦公室工作會議制度，開誠布公的進(jìn)行面對面的溝通，以及時(shí)改進(jìn)工作過程中的不足，化解工作中遇到的困擾。
八、規(guī)范公司行政公文和公函的管理工作，做好對政府文件的接呈工作。
九、加強(qiáng)公司各類檔案的管理，進(jìn)一步規(guī)范公司證照、印鑒(授權(quán))的管理，協(xié)調(diào)監(jiān)督完成公司各證照的手續(xù)跑辦和年檢工作。
十、抓好公司基層黨組織建設(shè)工作，完成公司黨員大會(黨代會)會務(wù)組織和會議決議的貫徹落實(shí)、督辦工作。
十一、做好公司工會日常管理工作，切實(shí)落實(shí)工會代表制度，真心實(shí)意的為工人服務(wù)，為員工謀福利。
十二、做好年內(nèi)傳統(tǒng)節(jié)日期間員工福利購置和組織相關(guān)集體活動的計(jì)劃和安排。
十三、加大辦公成本控制力度，使降本挖潛工作落實(shí)到實(shí)處，創(chuàng)新辦公成本管理辦法，要嚴(yán)格遵守勤儉辦事的原則。
集團(tuán)公司年度工作計(jì)劃篇七
黨的建設(shè)不僅是黨的工作的概念，也是黨務(wù)工作的概念。指黨為保持自身性質(zhì)而進(jìn)行的一系列自我完善活動，不僅包括黨務(wù)工作，還包括黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)和制度建設(shè)。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
2022年，黨建工作堅(jiān)持以鄧小平理論、習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞中心工作搭臺唱戲，堅(jiān)持以人為本、真抓實(shí)干，以“黨建工作先導(dǎo)工程活動為載體，充分發(fā)揮廣大黨員的聰明才智，著力加強(qiáng)“三個(gè)文明建設(shè)，為提高經(jīng)濟(jì)效益提供堅(jiān)強(qiáng)有(車間工作計(jì)劃)力的思想保證和組織保證。
根據(jù)交通系統(tǒng)黨建工作要點(diǎn)的要求，公司黨建工作將緊扣工程建設(shè)年度工作目標(biāo)，切實(shí)找準(zhǔn)黨建工作與工程建設(shè)工作的結(jié)合點(diǎn)，引導(dǎo)廣大黨員在保持黨的先進(jìn)性上提高新水平，打造黨建工作新亮點(diǎn)。在新的一年里，黨總支將認(rèn)真組織黨員緊密聯(lián)系實(shí)際，創(chuàng)新工作舉措，通過強(qiáng)化黨性觀念教育，開展“學(xué)知識，強(qiáng)素質(zhì)讀書競賽活動，不斷激發(fā)了廣大黨員履崗內(nèi)在動力，達(dá)到堅(jiān)定信念靠得住，服務(wù)大局有作為，竭重服務(wù)重實(shí)效，心系職工零距離，廉潔自律形象好，敬業(yè)奉獻(xiàn)爭一流。以加強(qiáng)和改進(jìn)黨支部建設(shè)為切入點(diǎn)，圍繞工程建設(shè)，把基層黨支部建在項(xiàng)目上，充分發(fā)揮黨支部建設(shè)的輻射作用。所屬各支部書記要勇挑重?fù)?dān)，做“勤學(xué)習(xí)、懂政治、會協(xié)調(diào)、有思想、善工作的‘領(lǐng)頭雁’，不斷增強(qiáng)黨組織的凝聚力，努力提高全體人員的思想政治素質(zhì)和實(shí)際工作能力，在黨建活動中要切合實(shí)際，按照富有時(shí)代性、體現(xiàn)實(shí)踐性的要求，開闊思路，豐富內(nèi)涵，拓寬領(lǐng)域，提高交通，不斷提升黨建工作的創(chuàng)新能力。在黨員管理教育中，積極探索機(jī)制創(chuàng)新。嚴(yán)格執(zhí)行和改進(jìn)“三會一課制度，對黨員進(jìn)行理想、信念、宗旨、黨性、黨風(fēng)教育，力求黨建教育工作在提高效果上下功夫，形成工作合力，樹立良好交建的形象。
按照局“學(xué)知識、強(qiáng)素質(zhì)的有關(guān)文件精神，積極引導(dǎo)廣大黨員開展“讀書競賽活動。使“先導(dǎo)工程建設(shè)進(jìn)一步深化。圍繞工程建設(shè)的難點(diǎn)、重點(diǎn)，發(fā)揮“黨建工作先導(dǎo)工程和黨員崗位創(chuàng)優(yōu)爭一流的愛崗敬業(yè)帶頭作用，引領(lǐng)黨員立足本職，爭做實(shí)踐社會主義核心價(jià)格體系的模范、共產(chǎn)主義理想的堅(jiān)定信仰者、科學(xué)發(fā)展觀的忠實(shí)執(zhí)行者、社會主義榮辱觀的自覺實(shí)踐者，社會和諧的積極促進(jìn)者。通過比思想、比工作、比貢獻(xiàn)，使廣大黨員更好地體現(xiàn)“五個(gè)帶頭，即政治下帶好頭，事業(yè)發(fā)展上帶好頭，服務(wù)大局上帶好頭，廉潔自律上帶好頭，在團(tuán)結(jié)上帶好頭，一句話用黨員的先進(jìn)性，促進(jìn)任務(wù)的完成，通過激發(fā)黨員活力，履崗盡責(zé)，永葆先進(jìn)性活動。在學(xué)習(xí)中根據(jù)不同層次和不同類別干部、職工的特點(diǎn)和工作需要，堅(jiān)持“固本強(qiáng)基強(qiáng)化黨組織的自身建設(shè)，切實(shí)履行教育、管理、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等職責(zé)，并有計(jì)劃有針對性地組織學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識、政策法規(guī)和工作方法，使廣大黨員成為本職工作的行家能手。同時(shí)建立一支思想好、責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高的干部隊(duì)伍和技工隊(duì)伍。公司黨總支將定期召開民主生活會，開展談心活動，及時(shí)交流思想和看法，把公司班子建設(shè)成堅(jiān)強(qiáng)有力的指揮系統(tǒng)，不斷增強(qiáng)基層黨組織的號召力、影響力、凝聚力。
根據(jù)局黨組關(guān)于以預(yù)防監(jiān)督為重點(diǎn)，積極推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)，不斷增強(qiáng)黨員干部的拒腐防變能力。在工程建設(shè)上我們將會同有關(guān)部門積極開展預(yù)防職務(wù)犯罪、共建共廉活動，不斷提高黨風(fēng)廉政建設(shè)上水平。企業(yè)搞好廉政建設(shè)，將從加強(qiáng)黨章學(xué)習(xí)和法紀(jì)教育抓起，推進(jìn)“八榮八恥教育為核心，推行教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)。公司將采取專題學(xué)習(xí)、組織觀看廉政教育影視、反而典型現(xiàn)身說法等形式，對黨員干部進(jìn)行廉政教育。在內(nèi)部管理上推行“陽光工程，推介廠務(wù)公司制度，在工程上繼續(xù)和上級有關(guān)部門，開展廉政建設(shè)專題講座，簽訂預(yù)防職務(wù)犯罪責(zé)任狀，把組織領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任分解、責(zé)任追究落實(shí)到位，對廉政建設(shè)公司領(lǐng)導(dǎo)要自覺地經(jīng)常對照檢查，主動接受組織和黨員、群眾的監(jiān)督。
思想政治教育要與業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)緊密結(jié)合，不斷增強(qiáng)教育的針對性和實(shí)效性。工會工作要在維護(hù)職能、突出監(jiān)督服務(wù)上下功夫。通過寓教于樂等形式陶冶員工情操，加強(qiáng)工會班組建設(shè)，搞好民主管理，深入開展?fàn)巹?chuàng)“創(chuàng)新班組活動，把主題教育，讀書競賽、崗位練兵、素質(zhì)拓展作為青工成長實(shí)踐鍛煉的平臺。鼓勵(lì)有志者積極向局有關(guān)部門投稿，年終施行有賞獎(jiǎng)勵(lì)。注重創(chuàng)新形式和內(nèi)容，創(chuàng)設(shè)活動載體，采取多種形式與方法活躍工作氣氛，做到中心工作在哪里，黨的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒作用就延伸到哪里，有效地增強(qiáng)黨的凝聚力和號召力。大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，開展各類有益的活動，不斷豐富干部職工業(yè)務(wù)的生活，培養(yǎng)健康的生活情趣，為了維護(hù)好社會穩(wěn)定盡力。
2022年省直機(jī)關(guān)黨建工作的總體要求是：堅(jiān)定以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆六中全會和省委十一屆十次全會精神，自覺運(yùn)用黨的百年奮斗歷史經(jīng)驗(yàn)，弘揚(yáng)偉大建黨精神，增強(qiáng)“四個(gè)意識”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，當(dāng)好“三個(gè)表率”、建設(shè)模范機(jī)關(guān)，突出迎接宣傳貫徹黨的二十大和省第十二次黨代會工作主線，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，著力深化理論武裝，著力夯實(shí)基層基礎(chǔ)，著力推進(jìn)正風(fēng)肅紀(jì)反腐，深化“燈下黑”等問題整治，層層壓緊壓實(shí)責(zé)任，以高質(zhì)量機(jī)關(guān)黨建服務(wù)和保障新時(shí)代治蜀興川事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大和省第十二次黨代會勝利召開。
1.帶頭做“兩個(gè)確立”的堅(jiān)決擁護(hù)者和“兩個(gè)維護(hù)”的堅(jiān)定踐行者。開展踐行“兩個(gè)維護(hù)”教育，教育引導(dǎo)黨員干部深刻把握“兩個(gè)確立”的決定性意義，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，始終不渝擁戴核心、緊跟核心、捍衛(wèi)核心。加強(qiáng)政治機(jī)關(guān)意識教育，引導(dǎo)黨員干部堅(jiān)持和善于從政治上認(rèn)識問題、推動工作，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。深化對黨忠誠教育，運(yùn)用紅色資源培育良好黨內(nèi)政治文化，組織開展重溫入黨誓詞、入黨志愿書等活動，在工作實(shí)踐中錘煉過硬政治品格。加強(qiáng)政治監(jiān)督，重點(diǎn)督查習(xí)近平總書記重要講話重要指示批示精神和中央、省委決策部署推進(jìn)落實(shí)情況，持續(xù)推動中央、省委巡視發(fā)現(xiàn)問題整改落實(shí)。
2.推動中央、省委決策部署落地見效。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆六中全會、省委十一屆十次全會和中央、省委經(jīng)濟(jì)工作會議精神，教育黨員干部認(rèn)清形勢、把握大局，攻堅(jiān)克難、苦干實(shí)干，結(jié)合實(shí)際狠抓落實(shí)，確保經(jīng)濟(jì)社會健康發(fā)展。推進(jìn)機(jī)關(guān)黨建助推鞏固脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接，統(tǒng)籌抓好省直部門和有關(guān)單位定點(diǎn)幫扶工作，加強(qiáng)駐村干部示范培訓(xùn)、管理服務(wù)，召開工作推進(jìn)會，開展工作督導(dǎo)、考核評價(jià)、典型宣傳。開展鄉(xiāng)村振興文學(xué)作品征集宣傳活動。深化機(jī)關(guān)黨建助推成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)，舉辦川渝機(jī)關(guān)黨建論壇、黨支部書記交流培訓(xùn)班。帶頭踐行綠色發(fā)展理念，在推動綠色低碳優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展上貢獻(xiàn)力量。圍繞貫徹執(zhí)行“一干多支、五區(qū)協(xié)同”戰(zhàn)略部署，強(qiáng)化五大片區(qū)機(jī)關(guān)黨建聯(lián)席會議制度實(shí)施，聯(lián)動開展交流觀摩、調(diào)查研究、課題研討、示范培訓(xùn)等。服務(wù)做好新冠肺炎疫情常態(tài)化防控工作。
3.建設(shè)講政治、守紀(jì)律、負(fù)責(zé)任、有效率的模范機(jī)關(guān)。堅(jiān)持把領(lǐng)導(dǎo)班子開展“四好一強(qiáng)”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動、黨支部開展“五好黨支部”創(chuàng)建作為建設(shè)模范機(jī)關(guān)的重要抓手，推動做好“三個(gè)表率”，建設(shè)讓黨中央放心、讓人民群眾滿意的模范機(jī)關(guān)。黨組(黨委)突出思想政治建設(shè)，堅(jiān)持和完善黨組(黨委)工作制度，健全工作規(guī)則和決策機(jī)制，更好發(fā)揮黨組(黨委)把方向、管大局、保落實(shí)重要作用，以機(jī)關(guān)帶基層、抓直屬單位、管行業(yè)系統(tǒng)，引領(lǐng)帶動直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)黨組織和黨員干部做到政治堅(jiān)定、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、勤政為民、清正廉潔、本領(lǐng)高強(qiáng)。黨支部以提升組織力為重點(diǎn)，突出政治功能，讓每個(gè)支部在業(yè)務(wù)工作中都充分發(fā)揮作用，著力打造政治功能發(fā)揮好、基本制度落實(shí)好、黨員隊(duì)伍建設(shè)好、服務(wù)中心工作好、廉潔自律形象好的戰(zhàn)斗堡壘，為模范機(jī)關(guān)建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
4.做好省直機(jī)關(guān)出席黨的二十大和省第十二次黨代會代表推選工作。堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，嚴(yán)把人選政治關(guān)、廉潔關(guān)，嚴(yán)格資格條件，嚴(yán)密產(chǎn)生程序，嚴(yán)肅選舉紀(jì)律，確保代表推薦選舉風(fēng)清氣正。堅(jiān)持自下而上、上下結(jié)合、反復(fù)醞釀、逐級遴選，做好省直機(jī)關(guān)出席黨的二十大和省第十二次黨代會代表候選人初步人選推薦提名、擇優(yōu)遴選工作，嚴(yán)格做好出席省第十二次黨代會代表候選人初步人選組織考察工作;認(rèn)真搞好會議選舉，召開省直機(jī)關(guān)黨代表會議，選舉省直機(jī)關(guān)出席省第十二次黨代會代表。
5.開展以“喜迎二十大、奮進(jìn)新征程”為主題的機(jī)關(guān)系列文化活動。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央、省委關(guān)于迎接黨的二十大和省第十二次黨代會、學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大和省第十二次黨代會精神的部署，結(jié)合省直機(jī)關(guān)實(shí)際，組織開展以“喜迎二十大、奮進(jìn)新征程”為主題的省直機(jī)關(guān)系列文化活動。舉辦省直機(jī)關(guān)黨的建設(shè)成就展、以書寫習(xí)近平總書記重要論述等為主要內(nèi)容的書法繪畫攝影作品展，開展“讀習(xí)語·頌經(jīng)典”誦讀、“做悅讀黨員，建書香機(jī)關(guān)”主題讀書等活動。結(jié)合本單位職能職責(zé)和工作實(shí)際提煉機(jī)關(guān)文化核心詞，著力培育積極健康的機(jī)關(guān)文化。倡導(dǎo)和鼓勵(lì)黨員干部特別是年輕干部閱讀理論、鉆研業(yè)務(wù)、撰寫體會、發(fā)表文章，設(shè)立“黨員干部著述榜”，定期展示排名，年度評先評優(yōu)。
6.認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大和省第十二次黨代會精神。按照中央、省委的部署要求，帶頭組織開展會議精神傳達(dá)學(xué)習(xí)，以黨組(黨委)理論學(xué)習(xí)中心組、黨支部組織生活、青年理論學(xué)習(xí)小組等多種形式，扎實(shí)開展黨的二十大和省第十二次黨代會精神學(xué)習(xí)宣傳貫徹工作，持續(xù)掀起學(xué)習(xí)熱潮，動員和激勵(lì)黨員干部把思想和行動統(tǒng)一到中央、省委要求上來，把智慧和力量凝聚到會議精神的貫徹落實(shí)上來。
7.學(xué)深悟透黨的創(chuàng)新理論。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù)，開展“十個(gè)明確”專題學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會把握“十個(gè)明確”的精神實(shí)質(zhì)、核心要義、豐富內(nèi)涵和實(shí)踐要求，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于本部門本領(lǐng)域工作的重要論述和指示批示精神，及時(shí)跟進(jìn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記最新重要講話精神，堅(jiān)持學(xué)以致用，努力把理論學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為謀劃發(fā)展的正確思路、促進(jìn)落實(shí)的具體舉措、解決問題的實(shí)際成效。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想列為黨組(黨委)會議第一議題，作為理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)首要任務(wù)，充分發(fā)揮黨組(黨委)理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)領(lǐng)學(xué)促學(xué)作用，著力提高集體學(xué)習(xí)研討質(zhì)量效果。做好理論學(xué)習(xí)中心組列席旁聽工作，評選理論學(xué)習(xí)中心組先進(jìn)單位，召開理論學(xué)習(xí)中心組經(jīng)驗(yàn)交流座談會。不斷加強(qiáng)青年理論武裝，優(yōu)化、建強(qiáng)青年理論學(xué)習(xí)小組，舉辦青年黨員干部理論學(xué)習(xí)骨干培訓(xùn)班和學(xué)習(xí)分享交流會，評選青年理論學(xué)習(xí)標(biāo)兵。深入開展“三級書記講黨課”活動，廣泛開展黨員講微黨課活動。辦好治蜀興川大講堂，發(fā)揮省委省直機(jī)關(guān)黨校干部教育培訓(xùn)主陣地作用。
8.以學(xué)習(xí)黨的十九屆六中全會精神為重點(diǎn)鞏固拓展黨史學(xué)習(xí)教育成果。深入開展《中共中央關(guān)于黨的百年奮斗重大成就和歷史經(jīng)驗(yàn)的決議》學(xué)習(xí)教育，與習(xí)近平總書記關(guān)于黨史學(xué)習(xí)教育一系列重要論述、重要指示和在慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年大會上的重要講話一體學(xué)習(xí)理解、一體貫徹落實(shí)。建立黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、長效化機(jī)制，突出堅(jiān)定歷史自信深化“四史”教育，引導(dǎo)各級黨組織和廣大黨員干部聚焦學(xué)史明理再深化、圍繞學(xué)史增信再錘煉、著眼學(xué)史崇德再提升、立足學(xué)史力行再出發(fā)，以強(qiáng)烈的歷史主動精神奮進(jìn)新征程、建功新時(shí)代。
9.加強(qiáng)意識形態(tài)工作。認(rèn)真落實(shí)意識形態(tài)工作責(zé)任制，切實(shí)加強(qiáng)所屬網(wǎng)站、刊物、“兩微一端”、論壇、講座、報(bào)告會、研討會等陣地的建設(shè)管理，圍繞重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)，認(rèn)真分析研判意識形態(tài)領(lǐng)域情況，牢牢把握意識形態(tài)領(lǐng)域主導(dǎo)權(quán)和話語權(quán)。深化愛國主義教育，弘揚(yáng)社會主義核心價(jià)值觀，圍繞中國共產(chǎn)主義青年團(tuán)成立100周年、中國人民解放軍建軍95周年、全民族抗戰(zhàn)爆發(fā)85周年等開展宣傳教育活動。做深做細(xì)做實(shí)思想政治工作，堅(jiān)持開展經(jīng)常性談心談話、交流思想和干部職工思想動態(tài)調(diào)研分析，規(guī)范機(jī)關(guān)黨員干部工作時(shí)間內(nèi)外、網(wǎng)上網(wǎng)下言行。推進(jìn)“法律進(jìn)機(jī)關(guān)”活動，認(rèn)真做好國家工作人員學(xué)法考法工作。積極推動文明單位創(chuàng)建工作，不斷提高群眾性精神文明建設(shè)水平。機(jī)關(guān)黨員干部帶頭講普通話，做推廣使用普通話的示范員。
10.鍛造堅(jiān)強(qiáng)有力基層黨組織。堅(jiān)持大抓基層鮮明導(dǎo)向，認(rèn)真貫徹落實(shí)《中國共產(chǎn)黨黨和國家機(jī)關(guān)基層組織工作條例》《中國共產(chǎn)黨支部工作條例(試行)》等黨內(nèi)法規(guī)，全面推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，深化“五好黨支部”創(chuàng)建，扎實(shí)解決部分支部(處室)黨建與業(yè)務(wù)“兩張皮”問題，適時(shí)召開支部(處室)黨建與業(yè)務(wù)深度融合工作交流會。規(guī)范黨內(nèi)政治生活，嚴(yán)格執(zhí)行“三會一課”、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活、民主評議黨員等基本制度，豐富黨支部主題黨日形式和內(nèi)容，充分發(fā)揮省直機(jī)關(guān)黨支部活動陣地作用，增強(qiáng)機(jī)關(guān)基層黨組織政治功能和組織功能，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。突出政治標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把發(fā)展黨員入口關(guān)，統(tǒng)籌做好發(fā)展黨員工作。完善黨員積分制管理，進(jìn)一步優(yōu)化黨員發(fā)揮先鋒模范作用機(jī)制。深化黨內(nèi)關(guān)懷幫扶，持續(xù)實(shí)施黨員愛心互助工程，加大對年輕黨員特別是新入職干部的關(guān)懷幫扶力度。加快推進(jìn)“智慧黨建”信息化系統(tǒng)建設(shè)。
11.加強(qiáng)黨員教育培訓(xùn)。推動實(shí)施《2021-2025年省直機(jī)關(guān)黨員教育培訓(xùn)規(guī)劃》，建立健全省直機(jī)關(guān)工委示范培訓(xùn)、部門黨組(黨委)普遍培訓(xùn)、基層黨組織兜底培訓(xùn)、教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)承辦培訓(xùn)的“四位一體”培訓(xùn)體系，指導(dǎo)督促部門黨組(黨委)落實(shí)黨員培訓(xùn)主體責(zé)任，制定年度工作計(jì)劃，分層分類開展黨員集中培訓(xùn)，推動各責(zé)任主體完成培訓(xùn)任務(wù)。分季度開展新任省直部門機(jī)關(guān)黨委書記、專職副書記黨建業(yè)務(wù)輔導(dǎo)。
12.加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)分類指導(dǎo)。堅(jiān)持科學(xué)施策、精準(zhǔn)發(fā)力，制定出臺《加強(qiáng)省直機(jī)關(guān)所屬事業(yè)單位黨的建設(shè)的意見》，推進(jìn)不同類型直屬事業(yè)單位黨的建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展，促進(jìn)機(jī)關(guān)與直屬單位黨的建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。堅(jiān)持抓機(jī)關(guān)帶系統(tǒng)幫社會組織，持續(xù)用力推進(jìn)組織體系建設(shè)，健全黨建管理體制，統(tǒng)籌推進(jìn)社會組織黨建提質(zhì)增效。
13.做好機(jī)關(guān)統(tǒng)戰(zhàn)和群團(tuán)工作。加強(qiáng)黨對統(tǒng)戰(zhàn)工作和群團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)。舉辦機(jī)關(guān)統(tǒng)戰(zhàn)和群團(tuán)工作專兼職干部、無黨派人士培訓(xùn)班，提高履職盡責(zé)能力。開展群眾工作調(diào)研，積極創(chuàng)新群眾工作方法載體。鼓勵(lì)支持黨外人士圍繞中心工作建言獻(xiàn)策。推進(jìn)省直機(jī)關(guān)職工教育活動陣地項(xiàng)目建設(shè)，深入開展“我為職工群眾辦實(shí)事·工會在行動”活動，進(jìn)一步做實(shí)困難職工生活救助和大病幫扶工作，深化“送溫暖”“送助學(xué)”“送清涼”“送健康”活動，提升會員普惠性服務(wù)質(zhì)效。圍繞慶祝建團(tuán)百年，表揚(yáng)先進(jìn)、樹立典型，開展機(jī)關(guān)青年讀書學(xué)習(xí)等活動，持續(xù)開展“走出大山看世界”公益游學(xué)活動和機(jī)關(guān)青年志愿服務(wù)活動。做好老干部和老齡工作。
14.帶頭弘揚(yáng)密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良作風(fēng)。堅(jiān)持人民至上，加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)調(diào)研決策服務(wù)工作，完善群眾點(diǎn)題、及時(shí)糾治、推動整改工作機(jī)制。鞏固拓展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動成果，用心用情用力服務(wù)基層、服務(wù)群眾、服務(wù)企業(yè)，常態(tài)化推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)聯(lián)系服務(wù)基層制度，常態(tài)化推進(jìn)機(jī)關(guān)黨組織與農(nóng)村、社區(qū)黨組織結(jié)對共建，常態(tài)化推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部為民服務(wù)辦實(shí)事，深化“放管服”改革，持續(xù)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。發(fā)揚(yáng)“釘釘子”精神，推動形成帶頭抓落實(shí)、善于抓落實(shí)、層層抓落實(shí)的良好局面。
15.認(rèn)真落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神和省委省政府十項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則。深化正風(fēng)肅紀(jì)督查，堅(jiān)決糾治影響中央和省委決策部署貫徹落實(shí)、漠視侵害群眾利益、加重基層負(fù)擔(dān)的形式主義、官僚主義，深入整治損害黨的形象、群眾反映強(qiáng)烈的享樂主義、奢靡之風(fēng)，堅(jiān)決防止簡單化、亂作為，堅(jiān)決反對不擔(dān)當(dāng)、不作為。深化厲行節(jié)約制止餐飲浪費(fèi)行為行動，督促過緊日子要求落到實(shí)處。深挖隱形變異問題，專項(xiàng)整治“假培訓(xùn)、真旅游”等問題。堅(jiān)持黨紀(jì)黨風(fēng)一起抓，嚴(yán)格執(zhí)行黨的各項(xiàng)紀(jì)律，對頂風(fēng)違紀(jì)、屢教不改、情節(jié)惡劣的嚴(yán)肅懲治。堅(jiān)持糾“四風(fēng)”、樹新風(fēng)并舉，既當(dāng)督戰(zhàn)隊(duì)，又當(dāng)戰(zhàn)斗隊(duì)。
16.堅(jiān)持以查辦案件引領(lǐng)深化“三不”一體推進(jìn)。緊盯大發(fā)展大建設(shè)中政策支持力度大、投資密集、資源集中的領(lǐng)域和環(huán)節(jié)，堅(jiān)決查處利用政策制定、行政審批、資金分配、檢查督辦等職權(quán)或者利用省直機(jī)關(guān)的權(quán)力和影響力謀取個(gè)人利益等方面的問題。聚焦省直機(jī)關(guān)出席黨的二十大和省第十二次黨代會代表的產(chǎn)生，加強(qiáng)換屆紀(jì)律風(fēng)氣監(jiān)督，確保推選工作風(fēng)清氣正、平穩(wěn)有序。扎實(shí)做好案件查辦“后半篇文章”，有效貫通監(jiān)督執(zhí)紀(jì)、警示教育、問題整改、建章立制各環(huán)節(jié)。加強(qiáng)新時(shí)代機(jī)關(guān)廉潔文化建設(shè)，開展廉潔文化主題活動，注重運(yùn)用新媒體深化宣傳教育。
17.積極穩(wěn)妥深化機(jī)關(guān)紀(jì)委改革。深入學(xué)習(xí)貫徹《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律檢查委員會工作條例》、《關(guān)于加強(qiáng)新時(shí)代省直部門(單位)機(jī)關(guān)紀(jì)委建設(shè)的意見》，組織開展“抓《意見》落實(shí)、改突出問題、強(qiáng)作用發(fā)揮”專項(xiàng)行動，探索建立機(jī)關(guān)紀(jì)委片區(qū)聯(lián)動機(jī)制，推動機(jī)關(guān)紀(jì)委監(jiān)督實(shí)起來、執(zhí)紀(jì)硬起來、作用發(fā)揮強(qiáng)起來。在監(jiān)督執(zhí)紀(jì)任務(wù)較重或者基層黨組織和黨員較多的省直部門配備機(jī)關(guān)紀(jì)委專職副書記。
18.嚴(yán)格落實(shí)機(jī)關(guān)黨建主體責(zé)任。依據(jù)黨內(nèi)法規(guī)和工作要求，制發(fā)省直部門(單位)黨組(黨委)履行機(jī)關(guān)黨建主體責(zé)任清單。指導(dǎo)督促省直部門(單位)黨組(黨委)嚴(yán)格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨組工作條例》《中國共產(chǎn)黨黨和國家機(jī)關(guān)基層組織工作條例》《黨委(黨組)落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任規(guī)定》等，全面履行機(jī)關(guān)黨建主體責(zé)任，建立健全黨建責(zé)任制考評制度，做到黨建工作與業(yè)務(wù)工作同謀劃、同部署、同推進(jìn)、同考核，促進(jìn)“燈下黑”等問題有效解決。全面推行“清單制+責(zé)任制”工作方法，機(jī)關(guān)黨委、黨支部對照責(zé)任清單抓好工作任務(wù)落實(shí)。開展“黨內(nèi)法規(guī)集中學(xué)習(xí)季”，增強(qiáng)黨員干部的依規(guī)執(zhí)規(guī)意識和能力。開展機(jī)關(guān)黨建集中督導(dǎo)調(diào)研和機(jī)關(guān)黨建法規(guī)制度執(zhí)行情況監(jiān)督檢查。組織機(jī)關(guān)黨委書記述職評議。深化對市(州)直機(jī)關(guān)工委工作聯(lián)系指導(dǎo)，推進(jìn)省、市機(jī)關(guān)黨建工作交流。
19.推進(jìn)高素質(zhì)專業(yè)化黨務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)。注重選拔政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好的干部從事機(jī)關(guān)黨建工作。推進(jìn)機(jī)關(guān)黨務(wù)干部與業(yè)務(wù)干部交流，使機(jī)關(guān)黨建工作既成就事業(yè)又成就人才。發(fā)揮好四川省機(jī)關(guān)黨的建設(shè)研究會作用，運(yùn)用好《新時(shí)代四川機(jī)關(guān)黨的建設(shè)概論》《怎樣當(dāng)好新時(shí)代機(jī)關(guān)黨委書記》《怎樣當(dāng)好新時(shí)代機(jī)關(guān)黨支部書記》《定點(diǎn)扶貧的實(shí)踐與案例》等成果，不斷提高機(jī)關(guān)黨建工作水平。
2022年，xx黨支部將深入貫徹公司黨委工作部署，進(jìn)一步圍繞公司改革發(fā)展中心工作，對黨的建設(shè)各項(xiàng)工作系統(tǒng)謀劃、細(xì)化措施、創(chuàng)新載體、營造氛圍，全面提升政治引領(lǐng)力、支部組織力、干部執(zhí)行力、發(fā)展推動力，為公司“十四五”時(shí)期高質(zhì)量發(fā)展提供思想保障和組織保證。
（一）持續(xù)加強(qiáng)思想教育。
用好“三會一課”等載體，持續(xù)抓好黨章黨規(guī)、習(xí)近平新時(shí)代特色社會主義思想的學(xué)習(xí)教育。及時(shí)召開支部一季度黨員大會，對抓好年度黨建工作進(jìn)行籌劃安排，組織全體黨員學(xué)習(xí)年度黨建工作方案、計(jì)劃，統(tǒng)一思想認(rèn)識，確保全體黨員思想統(tǒng)一，各項(xiàng)活動不走過場。
（二）持續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。
黨支部成員要有計(jì)劃主動找職工談心談話，了解思想情況，關(guān)心工作和生活情況，對困難黨員要給予幫助。通過開展主題實(shí)踐活動提倡黨員意識，促進(jìn)工作見成效。
（一）一支部一特色。
積極探索“黨建+宣講”新型黨建模式，推動黨建工作向廣大職工延伸，打造支部特色品牌，通過定期向青年員工講述黨史、黨章、黨規(guī)，開展黨史演講比賽，積極培養(yǎng)優(yōu)秀青年員工懂黨入黨。
持續(xù)“黨建+群團(tuán)共建”模式。開展黨史學(xué)習(xí)系列活動，通過分享黨史故事、開展黨史教育、推薦黨史好書、觀看黨史電影、開展黨史知識競賽等活動，筑牢全體職工“知史愛黨、知史愛國”的思想基礎(chǔ)。同時(shí)積極引領(lǐng)工會、共青團(tuán)開展職工喜聞樂見的文體活動。
（二）“xx”品牌建設(shè)。
2022年黨支部將積極組織黨員開展“xx”活動，重溫入黨誓詞、開展“我為群眾辦實(shí)事”、參觀紅色基地、閱讀紅色書籍等，引導(dǎo)支部黨員緊緊圍繞建黨100周年和習(xí)近平講話話黨恩、談感想、說體會、訴衷情，撰寫新得體會。
（一）持續(xù)開展特色主題黨日活動。
xx黨支部積極探索特色主題黨日活動，開展黨建引領(lǐng)安全、質(zhì)量等活動，配合各部室開展相關(guān)宣教活動。前往紅色紀(jì)念館學(xué)習(xí)先烈故事、重溫入黨誓詞。
（二）作用發(fā)揮模范化。
通過創(chuàng)新黨組織服務(wù)方式，發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，以黨建帶工團(tuán)，開展登山、運(yùn)動會多種形式活動，緊密聯(lián)系群眾。堅(jiān)持抓細(xì)發(fā)展黨員、抓實(shí)黨員教育機(jī)制，組織廣大黨員開展“戴黨徽、亮身份”活動。
（一）爭取獲得“優(yōu)秀黨支部”榮譽(yù)稱號。
2022年，xx黨支部要積極創(chuàng)優(yōu)爭先，做好黨支部日常各項(xiàng)工作，積極創(chuàng)新黨支部發(fā)展新機(jī)制，為獲得“優(yōu)秀黨支部”打好基礎(chǔ)。
（二）爭取一名黨員獲“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”榮譽(yù)稱號。
2022年，xx黨支部將積極培養(yǎng)優(yōu)秀青年入黨，同時(shí)加強(qiáng)黨員的引導(dǎo)，為獲得“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”提供思想基礎(chǔ)。
集團(tuán)公司年度工作計(jì)劃篇八
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。面對新形勢、新任務(wù)、新要求，紀(jì)檢監(jiān)察干部要帶頭踐行“四個(gè)意識”，以習(xí)近平總書記系列講話精神武裝頭腦，補(bǔ)鈣鑄魂，堅(jiān)決做到以學(xué)促做、知行合一，努力打造一支忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)募o(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍。
二是采用“走出去、請進(jìn)來”的方式，積極組織紀(jì)檢監(jiān)察干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，年內(nèi)組織2～3期培訓(xùn)班，積極爭取省紀(jì)委監(jiān)委外培名額，并通過以學(xué)代培，與兄弟單位互檢互學(xué)，提高工作人員業(yè)務(wù)能力。
三是按照紀(jì)檢監(jiān)察體制改革的要求，積極強(qiáng)化“三轉(zhuǎn)，年內(nèi)逐步配齊基層專職紀(jì)檢干部;四是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，完善自我監(jiān)督，防止“燈下黑”。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律檢察機(jī)關(guān)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作規(guī)則》，以鐵的紀(jì)律要求自身，做到嚴(yán)格監(jiān)督、公正執(zhí)紀(jì)、嚴(yán)肅問責(zé)。將組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督結(jié)合起來，完善自我監(jiān)督機(jī)制，防止出現(xiàn)“燈下黑”現(xiàn)象，打造出一支忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)募o(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍。
過去的一年，集團(tuán)公司紀(jì)委在上級紀(jì)委和集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極履行黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督責(zé)任，紀(jì)檢監(jiān)察工作取得了一定的成績，也為今后工作的開展積累了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和好的做法，但是我們也必須清醒的認(rèn)識到當(dāng)前全面從嚴(yán)治黨任務(wù)依然艱巨，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭形勢依然嚴(yán)峻復(fù)雜，公司各級紀(jì)檢監(jiān)察組織和廣大紀(jì)檢監(jiān)察干部要不忘初心，牢記使命，忠誠履職、服務(wù)大局、真抓實(shí)干、奮發(fā)有為，不斷推動集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察工作實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，為早日實(shí)現(xiàn)“能源夢”提供堅(jiān)強(qiáng)的紀(jì)律保證。
集團(tuán)公司年度工作計(jì)劃篇九
集團(tuán)財(cái)務(wù)工作應(yīng)承擔(dān)著融資的重大任務(wù)，在當(dāng)前宏觀調(diào)控對房地產(chǎn)特別關(guān)注的形勢下，瑞立成立小額貸款公司，融資和資金調(diào)度工作更應(yīng)引起重視。
1、組建主權(quán)融資班子，負(fù)責(zé)集團(tuán)上市、私募等主權(quán)資本融資工作，要配備或引進(jìn)熟悉國內(nèi)外會計(jì)準(zhǔn)則、有與保薦人(承銷商、財(cái)務(wù)顧問)、證券市場中介、證券監(jiān)管機(jī)構(gòu)等合作經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人才。
2、資金調(diào)度要盡量避免期末大額出賬，增加資金在合作銀行的積數(shù)和結(jié)算筆數(shù)。下屬公司售房款或貸款資金到賬后，要在賬面保留一段時(shí)間，避免一到賬就外劃。從積極意義上講，減少資金宕賬時(shí)間是資金利用效率高，無閑置;但金融機(jī)構(gòu)往往又視為資金緊張的征兆，覺得公司財(cái)務(wù)上過于激進(jìn)。資金使用調(diào)度上適當(dāng)控制節(jié)奏，注意利用效率和適當(dāng)保有現(xiàn)金流量相結(jié)合，增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
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集團(tuán)公司年度工作計(jì)劃篇十
20xx年年，本人在分公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在做好黨辦，團(tuán)購，辦公室基礎(chǔ)工作的同時(shí)，充分利用和發(fā)揮好了自己的綜合，協(xié)調(diào)，對外交往的優(yōu)勢，積極尋找新的發(fā)展點(diǎn)，努力實(shí)現(xiàn)自己多元化發(fā)展的目標(biāo)。同時(shí)，積極協(xié)助完成好教材教輔征訂發(fā)行和一般圖書發(fā)行工作任務(wù)，認(rèn)真做好落實(shí)精神文明建設(shè)和黨建工作，切實(shí)配合加強(qiáng)內(nèi)部管理，推動了公司的.健康穩(wěn)步發(fā)展，促進(jìn)了福清新華書店科學(xué)發(fā)展的辦法措施。20xx年9月我獲得了中國新華書店協(xié)會20xx年度優(yōu)秀通訊員;20xx年11月〈海峽都市報(bào)〉民提案，我的兩個(gè)提案分別獲得了一等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng);我的《新華書店現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展系列金點(diǎn)子》獲得了福州市總工會我為企業(yè)獻(xiàn)一計(jì)的二等獎(jiǎng)，為較好地完成了集團(tuán)公司制定的各項(xiàng)工作任務(wù)做出了自己應(yīng)有的努力。
一、積極組織做好落實(shí)精神文明建設(shè)和黨建的具體工作。
今年以來，我在分公司領(lǐng)導(dǎo)下，積極協(xié)助通過深入開展形象建設(shè)年活動為契機(jī)，繼續(xù)開展精神文明單位創(chuàng)建和黨建的具體工作。促進(jìn)了開展創(chuàng)五好、評星級黨支部活動，在德，能，勤，績等方面做出了努力。我堅(jiān)持以推動工作的實(shí)踐效果，檢驗(yàn)自己創(chuàng)新的成效，在許多方面取得進(jìn)一步的新的發(fā)展。
二、具體辦理開展形象建設(shè)年和創(chuàng)先爭優(yōu)活動。
根據(jù)省集團(tuán)公司20xx年工作會議的部署，和閩新集黨[20xx]6號文件關(guān)于印發(fā)《福建新華發(fā)行集團(tuán)開展形象建設(shè)年活動實(shí)施方案》的通知精神要求，在分公司領(lǐng)導(dǎo)下，我具體組織實(shí)施了形象建設(shè)年活動。以外樹形象，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)為核心，以推行新華書店形象管理為平臺。
以為讀者找好書,為好書找讀者為服務(wù)宗旨;以機(jī)關(guān)服務(wù)基層，門市服務(wù)讀者為重點(diǎn)，以規(guī)范職業(yè)儀表、規(guī)范接待行為、規(guī)范門市秩序、規(guī)范工作秩序、規(guī)范文明用語為主要內(nèi)容，規(guī)范員工行為形象活動，樹立自身良好新華人形象。在2月5日下午組織召開了全體員工形象建設(shè)年活動動員大會，提出了形象年活動目標(biāo)要求。
三、積極完成好一般圖書發(fā)行團(tuán)購工作任務(wù)。
我通過深入開展形象建設(shè)年活動，還積極完成好一般圖書發(fā)行工作任務(wù)。特別是在4月21日上海世博會圖書在福清熱賣期間，我還和義務(wù)科的同志積極專門與交通銀行，旅游局以及各個(gè)旅行社，等部門聯(lián)系代銷?！陡Ｇ鍍S鄉(xiāng)報(bào)》專門宣傳，完成了集團(tuán)下達(dá)的任務(wù)。在分公司領(lǐng)導(dǎo)下，我還積極和義務(wù)科的同志組織開展形式多樣的圖書團(tuán)購工作，并建立長效的客戶資源群。我還具體完成了市政協(xié)，市組織部，國稅務(wù)局，等單位圖書團(tuán)購工作。我堅(jiān)持隨時(shí)宣傳，發(fā)動關(guān)系，走出去，送書上門方針，不厭其煩地抓營銷服務(wù)，擴(kuò)大了新華書店這一品牌影響力，共同完成了團(tuán)購工作任務(wù)。
集團(tuán)公司年度工作計(jì)劃篇十一
到，利用檔案管理軟件，方便快捷，而且規(guī)范安全，方便查找、借閱，提高了檔案管理工作效率。同時(shí)完成榮譽(yù)檔案、聲像檔案、會計(jì)檔案的歸檔立卷工作。做好黨委、政府文件匯編，檔案利用效果匯編，干部任免專題索引，文號對照表，獲區(qū)以上的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人專題索引等檢索工具、各類案卷目錄和有關(guān)資料匯編。實(shí)事求是地為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)和各部門提供可靠的事實(shí)依據(jù)，不斷提高檔案的利用價(jià)值。
二、基層檔案工作。
我鎮(zhèn)村(居)委會檔案工作緊緊圍繞政府“七個(gè)一”工作部署，按照陸文君分管鎮(zhèn)長要求的“四個(gè)心”，即做到:熱心、恒心、耐心和細(xì)心，不斷完善檔案制度，加強(qiáng)檔案業(yè)務(wù)建設(shè)，不斷探索創(chuàng)新，使村(居)委會檔案工作邁上了新的臺階,得到了區(qū)檔案局好評。
1、完善管理制度，制訂了檔案工作的領(lǐng)導(dǎo)與檔案人員崗位責(zé)任制，制定和完善了檔案工作管理制度，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，使我鎮(zhèn)村(居)委檔案工作逐步納入規(guī)范化、制度化。
2、加強(qiáng)檔案業(yè)務(wù)建設(shè)，為確保村(居)委會檔案建設(shè)工作有序發(fā)展，我鎮(zhèn)采用“請進(jìn)來”、“走出去”的辦法，加強(qiáng)村(居)會委檔案業(yè)務(wù)培訓(xùn)，專門邀請區(qū)檔案局督導(dǎo)科老師來漕涇舉辦檔案業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。精心組織檔案干部去先進(jìn)單位學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)檔案意識。
3、重點(diǎn)指導(dǎo)、培育了護(hù)塘、金光二個(gè)村“檔案管理”示范點(diǎn)，并在此基礎(chǔ)上組織村(居)委會檔案干部，分成四個(gè)組進(jìn)行了一次互查、互評活動，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、取長補(bǔ)短。
4、我鎮(zhèn)又邀請檔。案局督導(dǎo)科老師，再次舉辦機(jī)關(guān)有關(guān)部門和五所二中心“檔案業(yè)務(wù)”培訓(xùn)班，參加培訓(xùn)的檔案干部普遍反映受益匪淺。
工作的實(shí)踐使我體會到，作為一名兼職檔案員，要想做好檔案工作，首先就要愛崗敬業(yè)，從心底里熱愛檔案工作，同時(shí)還要有一定的社會責(zé)任感和腳踏實(shí)地的奉獻(xiàn)精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握一些相關(guān)的專業(yè)知識，掌握檔案工作的內(nèi)在規(guī)律，這樣工作就會游刃有余，處于主動地位，忙而不亂，有條不紊。
通過20__年度工作回顧，檔案管理工作確實(shí)存在著很多不足，決心在新的一年里，在區(qū)檔案局以及鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合實(shí)際，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，樹立進(jìn)取爭先的意識，使檔案工作不斷趨向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、日?；ＷC檔案材料完整和齊全。
明年檔案工作思路著重分為四個(gè)方面:即:重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)和亮點(diǎn)。
重點(diǎn):深入開展業(yè)務(wù)指導(dǎo)，在做好機(jī)關(guān)檔案工作同時(shí)，抓好基層檔案工作管理。進(jìn)一步深化計(jì)算機(jī)輔助檔案管理，實(shí)現(xiàn)檔案管理工作的現(xiàn)代化。
熱點(diǎn):深化基層檔案工作，舉辦一次學(xué)習(xí)檔案法律、法規(guī)、業(yè)務(wù)知識等競賽活動，赴先進(jìn)單位學(xué)習(xí)取經(jīng)，不斷提高完善檔案管理的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
難點(diǎn):指導(dǎo)并抓好基建等業(yè)務(wù)檔案管理，落實(shí)專人保管及時(shí)歸鎮(zhèn)檔案室存檔，確保檔案的完整和安全。
亮點(diǎn):創(chuàng)新檔案工作機(jī)制，進(jìn)一步重點(diǎn)培育金光村為我鎮(zhèn)“檔案管理”示范點(diǎn)，并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)加以推廣，充分發(fā)揮典型示范作用，為我鎮(zhèn)基層檔案工作樹立新的榜樣。
檔案工作是整體工作的不可缺少的重要部門，因而與漕涇鎮(zhèn)展望未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相適應(yīng)，我們檔案工作要站在新的起點(diǎn)和高度不斷加強(qiáng)檔案意識完善檔案制度建設(shè)，把檔案的資源充分利用起來，確定檔案服務(wù)重點(diǎn)方向，創(chuàng)造更多的服務(wù)方式，開拓收集范圍，不斷提高檔案利用率，積極主動地為各行各業(yè)服務(wù)，努力實(shí)現(xiàn)檔案工作新發(fā)展，為檔案事業(yè)貢獻(xiàn)智慧和力量。
集團(tuán)公司年度工作計(jì)劃篇十二
2017年是集團(tuán)扭虧脫困，打贏經(jīng)濟(jì)下行阻擊戰(zhàn)的關(guān)鍵年，集團(tuán)各級女職委要緊緊圍繞集團(tuán)二屆一次職代會暨2017年工作會議精神提出的“保安全、保生存、保穩(wěn)定”任務(wù)目標(biāo)，團(tuán)結(jié)動員集團(tuán)廣大女職工凝聚力量、真抓實(shí)干、開拓創(chuàng)新，破難闖關(guān)，全面提高集團(tuán)女職工整體素質(zhì)；大力開展“感恩型企業(yè)”創(chuàng)建活動，著力打造感恩型企業(yè)品牌；創(chuàng)新安全協(xié)管方式、方法，積極營造協(xié)管活動親情化氛圍，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)；切實(shí)維護(hù)女職工合法權(quán)益和特殊利益，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大女職工在推動企業(yè)安全穩(wěn)定健康有序發(fā)展中建功立業(yè)。
（一）凝聚力量，組織動員女職工在“保安全、保生存、保穩(wěn)定”上建功立業(yè)。
2017年，集團(tuán)工會女職委要圍繞集團(tuán)工會工作的總體要求，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大女職工統(tǒng)一思想，凝聚力量，在推動企業(yè)安全穩(wěn)定健康有序發(fā)展中建功立業(yè)。
一要主動適應(yīng)企業(yè)發(fā)展新常態(tài)，自覺強(qiáng)化責(zé)任意識、提升履職能力、弘揚(yáng)務(wù)實(shí)作風(fēng)。針對當(dāng)前形勢，在全集團(tuán)女職工中扎實(shí)開展“思想闖關(guān)聚合力、眾志成城戰(zhàn)危機(jī)”主題教育活動，深入基層單位、區(qū)隊(duì)車間，與職工面對面講形勢，傳遞壓力，鼓舞士氣，堅(jiān)定信心，引導(dǎo)廣大女職工正確認(rèn)識集團(tuán)當(dāng)前形勢的嚴(yán)峻性、任務(wù)的艱巨性，同時(shí)也要做到順利時(shí)不盲目樂觀，困難時(shí)不悲觀失望，對集團(tuán)發(fā)展要抱有堅(jiān)定信心，為企業(yè)“御寒”蓄力。
二要加大女職工干部培訓(xùn)力度，拓寬女職工再就業(yè)渠道。針對當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢，各級女工組織要在穩(wěn)定隊(duì)伍、凝聚力量、構(gòu)建和諧上下大工夫，加強(qiáng)女職工干部隊(duì)伍培訓(xùn)，提高女職工工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)，探索女職工再就業(yè)幫扶新途徑，改進(jìn)培訓(xùn)方式方法，通過開展家政服務(wù)、烹飪技術(shù)、電子維修、社區(qū)管理等多種職業(yè)技能培訓(xùn)內(nèi)容，幫助廣大女職工轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，提高生存技能，使廣大女職工從不同行業(yè)實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值提升。
三要注重發(fā)揮女職工在節(jié)支降耗、節(jié)能減排工作中的“半邊天”作用。要圍繞集團(tuán)節(jié)能降耗、增收節(jié)支要求，引導(dǎo)廣大女職工樹立資源憂患意識、危機(jī)意識和節(jié)約意識，提高節(jié)能降耗的自覺性和主動性，積極開展?fàn)巹?chuàng)“節(jié)支降耗巾幗班組”、爭做“節(jié)能減排家庭示范戶”、奉行“節(jié)能降耗從小事做起”理念，鼓勵(lì)和引導(dǎo)女職工想方設(shè)法進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)改造、“五小”創(chuàng)新、修舊利廢、提合理化建議，為集團(tuán)可持續(xù)健康發(fā)展發(fā)揮“半邊天”作用。
四要深入實(shí)施女職工提升素質(zhì)建功立業(yè)工程。要廣泛開展體現(xiàn)女職工特色的崗位練兵、技術(shù)比武、技能競賽等活動，以班組建設(shè)為載體，大力開展?fàn)巹?chuàng)巾幗“文明示范崗、創(chuàng)新示范崗、安全示范崗、管理示范崗、服務(wù)示范崗”為內(nèi)容的“五崗”創(chuàng)建活動，支持和鼓勵(lì)廣大女職工在本職崗位上創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)先，引領(lǐng)女職工積極參加不同層次的職工技能大賽，激發(fā)廣大女職工投身“企業(yè)發(fā)展職工富裕”積極性和創(chuàng)造性，實(shí)現(xiàn)崗位建功立業(yè)。
（二）維護(hù)女職工合法權(quán)益，強(qiáng)化女職工自身建設(shè)。
各級工會女職工組織要以黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神為指導(dǎo)，深入貫徹中國婦女第十一屆全國代表大會通過認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《企業(yè)工會工作條例》、《勞動法》、《工會法》和《女職工勞動保護(hù)特別規(guī)定》等相關(guān)法律法規(guī)，將黨的十八大精神與中國婦女十一大提出的各項(xiàng)任務(wù)緊密結(jié)合起來，創(chuàng)新思路、強(qiáng)化措施，在新的起點(diǎn)上，以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)女職工工作自身建設(shè)，從而更好地為維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊利益起到積極作用。
一要強(qiáng)化源頭參與，有效履行職責(zé)。認(rèn)真貫徹落實(shí)女職工權(quán)益保護(hù)相關(guān)法律法規(guī)，提高女職工代表在各個(gè)層面和管理機(jī)構(gòu)中的比例，拓展女職工參政、議政的渠道，密切關(guān)注新形勢下涉及女職工切身利益的問題，了解表達(dá)女職工愿望，反映女職工呼聲，切實(shí)為她們排憂解難。處理好女職工來信來訪，做到件件有回音，事事有落實(shí)。
二要健全維權(quán)機(jī)制，加大源頭參與。各級女職工組織要進(jìn)一步加強(qiáng)對《女職工專項(xiàng)集體合同》、《女職工勞動保護(hù)特別規(guī)定》、《女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同》簽約、履約監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)厲查處侵害女職工勞動權(quán)益案件，大力宣傳普及女職工權(quán)益保護(hù)法律法規(guī)，廣泛開展群眾性女職工勞動安全隱患自查活動，依法維護(hù)女職工合法權(quán)益和特殊利益，扎扎實(shí)實(shí)為女職工做好事、辦實(shí)事、解難事，讓女職工真正感受到工會是“職工之家”，工會女工干部是最可信賴的“娘家人”。
三要深化女職工“關(guān)愛行動”。各級女職工委員會要繼續(xù)開展好女職工關(guān)愛行動、姐妹獻(xiàn)愛心、結(jié)對幫扶等系列活動，進(jìn)一步重視關(guān)心關(guān)注女職工的身心健康，開展好婦科疾病普查普治工作，提高女職工的健康保護(hù)意識，切實(shí)維護(hù)女職工的健康權(quán)益，對在檔困難女職工特別是單親困難女職工要力爭實(shí)現(xiàn)幫扶的全覆蓋、無遺漏。
（三）推進(jìn)感恩文化建設(shè)，促進(jìn)集團(tuán)健康和諧發(fā)展。
2017年，要大力開展“感恩型企業(yè)”創(chuàng)建活動，凝聚職工力量，深入開展“五個(gè)一”感恩系列教育活動，豐富職工感恩企業(yè)活動載體，著力打造感恩型企業(yè)品牌，努力把感恩精神傳遞出去，張揚(yáng)開來，匯聚推動企業(yè)和諧發(fā)展的正能量，為促進(jìn)企業(yè)渡危解困發(fā)揮重要作用。
一是積極倡導(dǎo)踐行“感恩、善念、包容、快樂”感恩理念，要進(jìn)一步引導(dǎo)職工牢固樹立識恩知恩、感恩報(bào)恩意識。要通過組織開展誦讀感恩理念、合唱感恩歌曲和感恩事跡報(bào)告會、感恩故事會、感恩論壇等形式，加強(qiáng)感恩理念學(xué)習(xí)，著力培育職工健康心理和健全人格，增強(qiáng)人與人相互感恩的和諧力量，提升職工快樂工作、快樂生活幸福指數(shù)，使集團(tuán)廣大職工深刻領(lǐng)會感恩是做人之本，善念是為人之道，包容是和諧之要，快樂是人生的最高境界，以此改變集團(tuán)廣大職工思維方式和行為習(xí)慣，引導(dǎo)職工樹立正確價(jià)值導(dǎo)向。
二要全面推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)感恩職工、職工感恩企業(yè)、企業(yè)感恩社會、人與人相互感恩、人與自然和諧相處“五位一體”建設(shè)，豐富感恩文化活動載體，健全完善領(lǐng)導(dǎo)感恩職工辦實(shí)事的長效機(jī)制，解難事的實(shí)現(xiàn)途徑，提升職工幸福指數(shù)，促進(jìn)企業(yè)和諧健康發(fā)展。
三要加大對“最美感恩之星”宣傳力度，積極營造濃厚輿論氛圍。在開展評選“最美感恩之星”活動基礎(chǔ)上，通過組織開展事跡巡回報(bào)告會，舉辦“感恩”大型牌版展，大力宣傳“最美感恩之星”的先進(jìn)事跡，做到家喻戶曉，影響和帶動廣大職工家屬識恩、知恩、感恩、報(bào)恩人人敬業(yè)愛崗的良好局面，為集團(tuán)第四屆“最美感恩之星”評選工作營造濃厚輿論氛圍。
四要深入開展“感恩型企業(yè)”創(chuàng)建活動，著力打造感恩型企業(yè)文化品牌。要組織開展以“感恩文化”為主題的系列活動，結(jié)合實(shí)際，制定本單位的感恩文化活動方案，創(chuàng)新活動載體，豐富活動內(nèi)容，大力開展愛企愛崗教育、形勢任務(wù)教育，積極倡導(dǎo)“工作是美麗的，工作著是快樂的”理念，開展每天做一件感恩小事，每周寫一條感恩心語，每月唱一首感恩歌曲，每季讀一本感恩書籍活動，通過不同感恩活動載體，教育廣大職工一定要將個(gè)人的前途命運(yùn)與企業(yè)的發(fā)展緊密結(jié)合起來，最大限度地調(diào)動職工熱情、激發(fā)職工智慧，著力打造“感恩型企業(yè)”文化品牌。
五要深入開展“和諧家庭”創(chuàng)建活動，把感恩和諧理念融入到職工家庭。要以建設(shè)和諧家庭為主題，大力宣傳“感恩孝賢之星“、“安全幸福家庭“先進(jìn)典型事跡，通過進(jìn)行社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德教育，塑造女職工熱愛“小家”、感恩“大家”的價(jià)值觀，創(chuàng)造平等和睦、健康向上的家庭環(huán)境，帶動更多的家庭成為文明家庭、愛心家庭、平安家庭、幸福家庭，引領(lǐng)廣大女職工通過立足家庭和諧，弘揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)美德，在促進(jìn)集團(tuán)和諧健康發(fā)展中發(fā)揮獨(dú)特作用。
六要持續(xù)做好“最美感恩之星”評選工作，努力把感恩精神傳遞出去，張揚(yáng)開來，發(fā)揮感恩先進(jìn)典型引路作用。各單位女職工組織要認(rèn)真做好集團(tuán)第四屆“最美感恩之星”評選的宣傳工作，積極培養(yǎng)、推薦感恩先進(jìn)典型，總結(jié)優(yōu)秀先進(jìn)典型事跡，通過開展評選“最美感恩之星”活動，用感恩典型啟發(fā)人、感恩精神激勵(lì)人、有效樹立企業(yè)形象，引導(dǎo)集團(tuán)廣大職工以更加振奮的精神狀態(tài)、更加強(qiáng)烈的時(shí)代感、責(zé)任感和使命感，珍惜崗位，熱愛工作，盡職盡責(zé)，忠誠企業(yè)，為集團(tuán)保安全保生存保穩(wěn)定同舟共濟(jì)、共同擔(dān)當(dāng)，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”匯聚推動企業(yè)和諧發(fā)展的正能量。
（四）促進(jìn)集團(tuán)安全生產(chǎn)，開創(chuàng)安全協(xié)管工作新思路。
集團(tuán)各級女工協(xié)管組織要持續(xù)深化“情系安全”教育活動，創(chuàng)新安全幫教新途徑、新方法，增強(qiáng)安全教育針對性，筑牢安全生產(chǎn)第二道防線。
一要圍繞集團(tuán)“安全生產(chǎn)月”、“百日安全競賽”節(jié)假日等重要時(shí)段，大力開展豐富多彩的安全主題教育活動，確?；顒娱_展效果。通過開展安全教育報(bào)告會、演講會、知識競賽、安全文藝晚會、溫馨安全囑語等協(xié)管服務(wù)活動，加大協(xié)管服務(wù)覆蓋面，把豐富多彩的活動與親切感人的安全囑語和排查安全薄弱人員結(jié)合起來，增強(qiáng)安全教育的針對性，使一線職工深深感受到女職工的安全囑托與關(guān)愛，提高活動效果。
二要大力開展協(xié)管員與班組長、農(nóng)民工“結(jié)安全對子”活動，強(qiáng)力構(gòu)建區(qū)隊(duì)、家庭、職工“三位一體”安全幫教體系，積極組織協(xié)管組長、協(xié)管員與班組成員、農(nóng)民工開展“結(jié)安全對子”活動，在走訪談心的同時(shí)，要對職工當(dāng)前需要掌握的安全形勢任務(wù)、安全目標(biāo)和安全技能等知識進(jìn)行耐心幫教，每月進(jìn)行一次安全剖析式檢查，并將檢查結(jié)果及時(shí)反饋本單位安檢科，有力杜絕隱患發(fā)生；積極簽訂幫教合同，實(shí)施家屬幫、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)幫、協(xié)管員幫，從而提升幫教對象的安全技能和業(yè)務(wù)技能，構(gòu)建區(qū)隊(duì)、家庭、職工“三位一體”的安全教育體系，促進(jìn)女職工安全協(xié)管工作新水平。
三要健全協(xié)管工作運(yùn)行機(jī)制，科學(xué)提升協(xié)管工作管理水平。各協(xié)管組織要不斷完善協(xié)管工作運(yùn)行機(jī)制，嚴(yán)格考核細(xì)則，及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，有效調(diào)動廣大女工協(xié)管工作積極性。
四要充分發(fā)揮家庭親情教育主導(dǎo)作用，鼓勵(lì)廣大職工家屬協(xié)管員著重做好一線職工八小時(shí)以外的思想動態(tài)的掌握工作，積極參與安全協(xié)管合理化建議活動，增強(qiáng)廣大職工家屬歸屬感、責(zé)任感和主人翁意識，使集團(tuán)廣大女職工、家屬協(xié)助黨政工團(tuán)齊抓共管安全生產(chǎn)，人人為安全操心出力，個(gè)個(gè)為安全生產(chǎn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，在安全生產(chǎn)中發(fā)揮特殊作用。
五要開展豐富多彩的“情系安全”系列教育活動。在安全教育的方法上，要廣泛運(yùn)用直觀啟發(fā)、心理反饋、現(xiàn)身說教等有效途徑進(jìn)行教育，通過舉辦安全教育報(bào)告會、安全演講、安全知識競賽、安全演出等，不斷創(chuàng)新、豐富、活躍安全教育形式，增強(qiáng)安全親情教育的實(shí)效性，筑牢安全親情防線，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)力量！
集團(tuán)公司年度工作計(jì)劃篇十三
1.利潤總額。
12月實(shí)現(xiàn)利潤為80.62萬元，與月的89.48萬元相比有所下降，下降9.90%。實(shí)現(xiàn)利潤主要來自于內(nèi)部經(jīng)營業(yè)務(wù)，公司盈利基礎(chǔ)比較可靠。
2.主營業(yè)務(wù)的盈利能力。
年12月主營業(yè)務(wù)收入凈額為973.41萬元，與2005年11月的864.37萬元相比有較大增長，增長12.61%。從主營業(yè)務(wù)收入和成本的變化情況來看，2005年12月的主營業(yè)務(wù)收入凈額為973.41萬元，比2005年11月的864.37萬元有所增長，增長12.61%，主營業(yè)務(wù)成本為838.41萬元，比2005年11月的740.15萬元有所增加，增加13.27%，主營業(yè)務(wù)收入和主營業(yè)務(wù)成本同時(shí)增長，但主營業(yè)務(wù)成本增長幅度大于主營業(yè)務(wù)收入，表明公司主營業(yè)務(wù)盈利能力下降。
實(shí)現(xiàn)利潤增減情況表。
2005年12月2005年11月2005年10月。
項(xiàng)目名稱數(shù)值(萬元)增長率(%)數(shù)值(萬元)增長率(%)數(shù)值(萬元)增長率(%)。
銷售收入973.4112.61864.3710.14784.790.00。
實(shí)現(xiàn)利潤80.62-9.9089.4841.5363.220.00。
營業(yè)利潤80.62-9.9089.4841.5363.220.00。
投資收益0.000.000.000.000.000.00。
營業(yè)外利潤0.000.000.000.000.000.00。
補(bǔ)貼收入0.000.000.000.000.000.00。
3.利潤真實(shí)性判斷。
從報(bào)表數(shù)據(jù)來看，公司銷售收入主要是現(xiàn)金收入，收入質(zhì)量是可靠的。公司的實(shí)現(xiàn)利潤主要來自于營業(yè)利潤。
在市場份額迅速擴(kuò)大的情況下，營業(yè)利潤卻有所下降，公司應(yīng)注意在市場銷售業(yè)績迅速上升背后所隱藏的經(jīng)營壓力和風(fēng)險(xiǎn)。
二、成本費(fèi)用分析。
1.成本構(gòu)成情況。
2005年12月上海xx集團(tuán)成本費(fèi)用總額為893.55萬元，其中：主營業(yè)務(wù)成本為838.41萬元，占成本總額的93.83%;銷售費(fèi)用為22.50萬元，占成本總額的2.52%;管理費(fèi)用為29.31萬元，占成本總額的3.28%;財(cái)務(wù)費(fèi)用為3.32萬元，占成本總額的0.37%。
成本構(gòu)成表(占成本費(fèi)用總額的比例)。
2005年12月2005年11月2005年10月。
項(xiàng)目名稱數(shù)值(萬元)百分比(%)數(shù)值(萬元)百分比(%)數(shù)值(萬元)百分比(%)。
主營業(yè)務(wù)成本838.4193.83740.1593.33666.2492.30。
銷售費(fèi)用22.502.5220.972.6419.802.74。
管理費(fèi)用29.313.2823.883.0121.222.94。
財(cái)務(wù)費(fèi)用3.320.378.011.0114.582.02。
主營業(yè)務(wù)稅金及附加0.000.000.000.000.000.00。
2.銷售費(fèi)用的合理性評價(jià)。
2005年12月銷售費(fèi)用為22.50萬元，與2005年11月的20.97萬元相比有較大增長，增長7.31%。2005年12月銷售費(fèi)用增長的同時(shí)主營業(yè)務(wù)收入也有較大幅度的增長，并且收入增長快于投入的增長，公司銷售活動取得了良好效果。
3.管理費(fèi)用變化及合理性評價(jià)。
2005年12月管理費(fèi)用為29.31萬元，與2005年11月的23.88萬元相比有較大增長，增長22.74%。2005年12月管理費(fèi)用占銷售收入的比例為3.01%，與2005年11月的2.76%相比變化不大。管理費(fèi)用與銷售收入同步增長，但銷售利潤卻大幅度下降，要注意提高管理費(fèi)用支出的效率。
三、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析。
1.資產(chǎn)構(gòu)成。
上海xx集團(tuán)2005年12月資產(chǎn)總額為10582.94萬元，其中流動資產(chǎn)為8688.89萬元，主要分布在存貨、其他應(yīng)收款、貨幣資金等環(huán)節(jié)，分別占公司流動資產(chǎn)合計(jì)的48.77%、36.09%和8.25%。非流動資產(chǎn)為1894.05萬元，主要分布在長期股權(quán)投資和長期債權(quán)投資，分別占公司非流動資產(chǎn)的0.00%、0.00%。
資產(chǎn)構(gòu)成各項(xiàng)增量表。
項(xiàng)目名稱2005年12月2005年11月2005年10月。
流動資產(chǎn)112.960.0095.58。
長期投資0.000.000.00。
無形及遞延資產(chǎn)-1.530.00-0.77。
其它0.000.000.00。
資產(chǎn)構(gòu)成表。
2005年12月2005年11月2005年10月。
項(xiàng)目名稱數(shù)值(萬元)百分比(%)數(shù)值(萬元)百分比(%)數(shù)值(萬元)百分比(%)。
流動資產(chǎn)8688.8982.108575.9381.728575.9381.72。
長期投資凈額0.000.000.000.000.000.00。
固定資產(chǎn)凈額0.000.000.000.000.000.00。
無形及遞延資產(chǎn)178.631.69180.171.72180.171.72。
其它1715.4216.211737.6316.561737.6316.56。
公司生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)占用的資金數(shù)額較大，約占公司流動資產(chǎn)的48.77%，說明市場銷售情況的變化會對公司資產(chǎn)的質(zhì)量和價(jià)值帶來較大影響，要密切關(guān)注公司產(chǎn)品的銷售前景和增值能力。公司流動資產(chǎn)中被別人占用的、應(yīng)當(dāng)收回的資產(chǎn)數(shù)額較大，約占公司流動資產(chǎn)的42.94%，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)管理，關(guān)注應(yīng)收款項(xiàng)的質(zhì)量。
從資產(chǎn)構(gòu)成來看，公司流動資產(chǎn)所占比例較高，流動資產(chǎn)的質(zhì)量和周轉(zhuǎn)效率對公司的經(jīng)營狀況起決定性作用。
流動資產(chǎn)構(gòu)成表。
2005年12月2005年11月2005年10月。
項(xiàng)目名稱數(shù)值(萬元)百分比(%)數(shù)值(萬元)百分比(%)數(shù)值(萬元)百分比(%)。
存貨4237.9948.774208.4049.074208.4049.07。
應(yīng)收賬款595.846.86635.197.41635.197.41。
短期投資0.000.000.000.000.000.00。
應(yīng)收票據(jù)0.000.0080.000.9380.000.93。
貨幣資金716.658.25912.8710.64912.8710.64。
流動資產(chǎn)構(gòu)成各項(xiàng)增量表。
項(xiàng)目名稱2005年12月2005年11月2005年10月。
其它應(yīng)收款433.790.00-2.61。
短期投資0.000.000.00。
應(yīng)收票據(jù)0.000.000.00。
貨幣資金-196.220.00214.11。
其它-114.850.0096.85。
2.資產(chǎn)的增減變化。
2005年12月總資產(chǎn)為10582.94萬元，與2005年11月的10493.73萬元相比變化不大，變化幅度為0.85%。具體來說，以下項(xiàng)目的變動使資產(chǎn)總額增加：其他應(yīng)收款增加433.79萬元;存貨增加29.60萬元;共計(jì)增加463.39萬元，以下項(xiàng)目的變動使資產(chǎn)總額減少：待攤費(fèi)用減少34.85萬元;應(yīng)收帳款減少39.36萬元;應(yīng)收票據(jù)減少80.00萬元;貨幣資金減少196.22萬元;共計(jì)減少350.42萬元,增加項(xiàng)與減少項(xiàng)相抵，使資產(chǎn)總額增長112.96萬元。
3.資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的合理性評價(jià)。
從資產(chǎn)各項(xiàng)目與主營業(yè)務(wù)收入的比例關(guān)系來看，2005年12月應(yīng)收賬款所占比例基本合理。其它應(yīng)收款所占比例過高。存貨所占比例過高。固定資產(chǎn)趨于老化。2005年12月公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)基本合理。
2005年12月與2005年11月相比，2005年12月存貨占銷售收入的比例明顯下降。應(yīng)收賬款占銷售收入的比例下降。其它應(yīng)收款增長過快?？傮w來看，流動資產(chǎn)增長慢于主營業(yè)務(wù)收入增長，資產(chǎn)的盈利能力沒有提高。因此與2005年11月相比，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)趨于惡化。
主要資產(chǎn)項(xiàng)目變動情況表。
2005年12月2005年11月2005年10月。
項(xiàng)目名稱數(shù)值(萬元)增長率(%)數(shù)值(萬元)增長率(%)數(shù)值(萬元)增長率(%)。
流動資產(chǎn)8688.891.328575.930.008575.930.00。
長期投資0.000.000.000.000.000.00。
固定資產(chǎn)0.000.000.000.000.000.00。
存貨4237.990.704208.400.004208.400.00。
應(yīng)收賬款595.84-6.20635.190.00635.190.00。
四、償債能力分析。
1.短期償債能力。
從支付能力來看，上海xx集團(tuán)2005年12月的日常現(xiàn)金支付資金比較緊張，主要依靠短期借款。從發(fā)展角度來看，上海xx集團(tuán)公司按照當(dāng)前資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度和盈利水平，公司短期債務(wù)的償還沒有充足的資金保證，需要依靠借新債還舊債。從變化情況來看，2005年12月流動比率為1.42，與2005年11月的1.39相比變化不大。2005年12月速動比率為0.73，與2005年11月的0.70相比變化不大。
公司短期償債能力提高，這是由公司流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度加快、經(jīng)營活動創(chuàng)造的現(xiàn)金凈流量增加引起的，是可靠的。
2.還本付息能力。
從短期來看，公司經(jīng)營活動的資金主要依靠短期借款，短期來看全部償還短期債務(wù)本息會有一定困難。從盈利情況來看，公司盈利對利息的保障倍數(shù)為25.29倍。從實(shí)現(xiàn)利潤和利息的關(guān)系來看，公司盈利能力較強(qiáng)，利息支付有保證。
償債能力指標(biāo)表。
項(xiàng)目名稱2005年12月2005年11月2005年10月。
流動比率1.421.391.39。
速動比率0.730.700.70。
利息保障倍數(shù)25.2912.185.34。
資產(chǎn)負(fù)債率0.580.590.59。
3.增加負(fù)債的可行性。
從資本結(jié)構(gòu)和資金成本來看，上海xx集團(tuán)2005年12月的付息負(fù)債為3400.00萬元，實(shí)際借款利率水平為0.10%,公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1.65。從公司當(dāng)期資本結(jié)構(gòu)、借款利率和盈利水平三者的關(guān)系來看，公司增加負(fù)債能夠給企業(yè)帶來利潤的增加，負(fù)債經(jīng)營可行。
五、盈利能力分析。
1.主營業(yè)務(wù)的盈利能力。
2.內(nèi)部經(jīng)營資產(chǎn)和對外長期投資的盈利能力。
上海xx集團(tuán)2005年12月內(nèi)部經(jīng)營資產(chǎn)的盈利能力為0.76%，與2005年11月的0.86%相比變化不大。對外投資或投資收益為零。
3.凈資產(chǎn)收益率。
2005年12月凈資產(chǎn)收益率為13.46%，與2005年11月的18.06%相比有所降低，降低4.60個(gè)百分點(diǎn)。
4.總資產(chǎn)報(bào)酬率。
2005年12月總資產(chǎn)報(bào)酬率為9.56%，與2005年11月的11.15%相比有所降低，降低1.59個(gè)百分點(diǎn)。2005年12月總資產(chǎn)報(bào)酬率比2005年11月下降的主要原因是：2005年12月息稅前收益為83.94萬元，與2005年11月的97.48萬元相比有較大幅度下降，下降13.89%。2005年12月平均總資產(chǎn)為10538.33萬元，與2005年11月的10493.73萬元相比變化不大,變化幅度為0.43%。
5.成本費(fèi)用利潤率。
2005年12月成本費(fèi)用利潤率為9.02%，與2005年11月的11.28%相比有所降低，降低2.26個(gè)百分點(diǎn)。2005年12月期間費(fèi)用投入的經(jīng)濟(jì)效益為146.21%，與2005年11月的.169.27%相比有較大幅度的降低，降低23.05個(gè)百分點(diǎn)。
集團(tuán)公司年度工作計(jì)劃篇十四
20xx年是集團(tuán)扭虧脫困，打贏經(jīng)濟(jì)下行阻擊戰(zhàn)的關(guān)鍵年，集團(tuán)各級女職委要緊緊圍繞集團(tuán)二屆一次職代會暨20xx年工作會議精神提出的“保安全、保生存、保穩(wěn)定”任務(wù)目標(biāo)，團(tuán)結(jié)動員集團(tuán)廣大女職工凝聚力量、真抓實(shí)干、開拓創(chuàng)新，破難闖關(guān)，全面提高集團(tuán)女職工整體素質(zhì)；大力開展“感恩型企業(yè)”創(chuàng)建活動，著力打造感恩型企業(yè)品牌；創(chuàng)新安全協(xié)管方式、方法，積極營造協(xié)管活動親情化氛圍，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)；切實(shí)維護(hù)女職工合法權(quán)益和特殊利益，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大女職工在推動企業(yè)安全穩(wěn)定健康有序發(fā)展中建功立業(yè)。
20xx年，集團(tuán)工會女職委要圍繞集團(tuán)工會工作的總體要求，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大女職工統(tǒng)一思想，凝聚力量，在推動企業(yè)安全穩(wěn)定健康有序發(fā)展中建功立業(yè)。
一要主動適應(yīng)企業(yè)發(fā)展新常態(tài)，自覺強(qiáng)化責(zé)任意識、提升履職能力、弘揚(yáng)務(wù)實(shí)作風(fēng)。針對當(dāng)前形勢，在全集團(tuán)女職工中扎實(shí)開展“思想闖關(guān)聚合力、眾志成城戰(zhàn)危機(jī)”主題教育活動，深入基層單位、區(qū)隊(duì)車間，與職工面對面講形勢，傳遞壓力，鼓舞士氣，堅(jiān)定信心，引導(dǎo)廣大女職工正確認(rèn)識集團(tuán)當(dāng)前形勢的嚴(yán)峻性、任務(wù)的艱巨性，同時(shí)也要做到順利時(shí)不盲目樂觀，困難時(shí)不悲觀失望，對集團(tuán)發(fā)展要抱有堅(jiān)定信心，為企業(yè)“御寒”蓄力。
二要加大女職工干部培訓(xùn)力度，拓寬女職工再就業(yè)渠道。針對當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢，各級女工組織要在穩(wěn)定隊(duì)伍、凝聚力量、構(gòu)建和諧上下大工夫，加強(qiáng)女職工干部隊(duì)伍培訓(xùn)，提高女職工工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)，探索女職工再就業(yè)幫扶新途徑，改進(jìn)培訓(xùn)方式方法，通過開展家政服務(wù)、烹飪技術(shù)、電子維修、社區(qū)管理等多種職業(yè)技能培訓(xùn)內(nèi)容，幫助廣大女職工轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，提高生存技能，使廣大女職工從不同行業(yè)實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值提升。
三要注重發(fā)揮女職工在節(jié)支降耗、節(jié)能減排工作中的“半邊天”作用。要圍繞集團(tuán)節(jié)能降耗、增收節(jié)支要求，引導(dǎo)廣大女職工樹立資源憂患意識、危機(jī)意識和節(jié)約意識，提高節(jié)能降耗的自覺性和主動性，積極開展?fàn)巹?chuàng)“節(jié)支降耗巾幗班組”、爭做“節(jié)能減排家庭示范戶”、奉行“節(jié)能降耗從小事做起”理念，鼓勵(lì)和引導(dǎo)女職工想方設(shè)法進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)改造、“五小”創(chuàng)新、修舊利廢、提合理化建議，為集團(tuán)可持續(xù)健康發(fā)展發(fā)揮“半邊天”作用。
四要深入實(shí)施女職工提升素質(zhì)建功立業(yè)工程。要廣泛開展體現(xiàn)女職工特色的崗位練兵、技術(shù)比武、技能競賽等活動，以班組建設(shè)為載體，大力開展?fàn)巹?chuàng)巾幗“文明示范崗、創(chuàng)新示范崗、安全示范崗、管理示范崗、服務(wù)示范崗”為內(nèi)容的“五崗”創(chuàng)建活動，支持和鼓勵(lì)廣大女職工在本職崗位上創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)先，引領(lǐng)女職工積極參加不同層次的職工技能大賽，激發(fā)廣大女職工投身“企業(yè)發(fā)展職工富?！狈e極性和創(chuàng)造性，實(shí)現(xiàn)崗位建功立業(yè)。
各級工會女職工組織要以黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神為指導(dǎo)，深入貫徹中國婦女第十一屆全國代表大會通過認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《企業(yè)工會工作條例》、《勞動法》、《工會法》和《女職工勞動保護(hù)特別規(guī)定》等相關(guān)法律法規(guī)，將黨的十八大精神與中國婦女十一大提出的各項(xiàng)任務(wù)緊密結(jié)合起來，創(chuàng)新思路、強(qiáng)化措施，在新的起點(diǎn)上，以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)女職工工作自身建設(shè)，從而更好地為維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊利益起到積極作用。
一要強(qiáng)化源頭參與，有效履行職責(zé)。認(rèn)真貫徹落實(shí)女職工權(quán)益保護(hù)相關(guān)法律法規(guī)，提高女職工代表在各個(gè)層面和管理機(jī)構(gòu)中的比例，拓展女職工參政、議政的渠道，密切關(guān)注新形勢下涉及女職工切身利益的問題，了解表達(dá)女職工愿望，反映女職工呼聲，切實(shí)為她們排憂解難。處理好女職工來信來訪，做到件件有回音，事事有落實(shí)。
二要健全維權(quán)機(jī)制，加大源頭參與。各級女職工組織要進(jìn)一步加強(qiáng)對《女職工專項(xiàng)集體合同》、《女職工勞動保護(hù)特別規(guī)定》、《女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同》簽約、履約監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)厲查處侵害女職工勞動權(quán)益案件，大力宣傳普及女職工權(quán)益保護(hù)法律法規(guī)，廣泛開展群眾性女職工勞動安全隱患自查活動，依法維護(hù)女職工合法權(quán)益和特殊利益，扎扎實(shí)實(shí)為女職工做好事、辦實(shí)事、解難事，讓女職工真正感受到工會是“職工之家”，工會女工干部是最可信賴的“娘家人”。
三要深化女職工“關(guān)愛行動”。各級女職工委員會要繼續(xù)開展好女職工關(guān)愛行動、姐妹獻(xiàn)愛心、結(jié)對幫扶等系列活動，進(jìn)一步重視關(guān)心關(guān)注女職工的身心健康，開展好婦科疾病普查普治工作，提高女職工的健康保護(hù)意識，切實(shí)維護(hù)女職工的健康權(quán)益，對在檔困難女職工特別是單親困難女職工要力爭實(shí)現(xiàn)幫扶的全覆蓋、無遺漏。
20xx年，要大力開展“感恩型企業(yè)”創(chuàng)建活動，凝聚職工力量，深入開展“五個(gè)一”感恩系列教育活動，豐富職工感恩企業(yè)活動載體，著力打造感恩型企業(yè)品牌，努力把感恩精神傳遞出去，張揚(yáng)開來，匯聚推動企業(yè)和諧發(fā)展的正能量，為促進(jìn)企業(yè)渡危解困發(fā)揮重要作用。
一是積極倡導(dǎo)踐行“感恩、善念、包容、快樂”感恩理念，要進(jìn)一步引導(dǎo)職工牢固樹立識恩知恩、感恩報(bào)恩意識。要通過組織開展誦讀感恩理念、合唱感恩歌曲和感恩事跡報(bào)告會、感恩故事會、感恩論壇等形式，加強(qiáng)感恩理念學(xué)習(xí)，著力培育職工健康心理和健全人格，增強(qiáng)人與人相互感恩的和諧力量，提升職工快樂工作、快樂生活幸福指數(shù)，使集團(tuán)廣大職工深刻領(lǐng)會感恩是做人之本，善念是為人之道，包容是和諧之要，快樂是人生的最高境界，以此改變集團(tuán)廣大職工思維方式和行為習(xí)慣，引導(dǎo)職工樹立正確價(jià)值導(dǎo)向。
二要全面推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)感恩職工、職工感恩企業(yè)、企業(yè)感恩社會、人與人相互感恩、人與自然和諧相處“五位一體”建設(shè)，豐富感恩文化活動載體，健全完善領(lǐng)導(dǎo)感恩職工辦實(shí)事的長效機(jī)制，解難事的實(shí)現(xiàn)途徑，提升職工幸福指數(shù)，促進(jìn)企業(yè)和諧健康發(fā)展。
三要加大對“最美感恩之星”宣傳力度，積極營造濃厚輿論氛圍。在開展評選“最美感恩之星”活動基礎(chǔ)上，通過組織開展事跡巡回報(bào)告會，舉辦“感恩”大型牌版展，大力宣傳“最美感恩之星”的先進(jìn)事跡，做到家喻戶曉，影響和帶動廣大職工家屬識恩、知恩、感恩、報(bào)恩人人敬業(yè)愛崗的良好局面，為集團(tuán)第四屆“最美感恩之星”評選工作營造濃厚輿論氛圍。
四要深入開展“感恩型企業(yè)”創(chuàng)建活動，著力打造感恩型企業(yè)文化品牌。要組織開展以“感恩文化”為主題的系列活動，結(jié)合實(shí)際，制定本單位的感恩文化活動方案，創(chuàng)新活動載體，豐富活動內(nèi)容，大力開展愛企愛崗教育、形勢任務(wù)教育，積極倡導(dǎo)“工作是美麗的，工作著是快樂的”理念，開展每天做一件感恩小事，每周寫一條感恩心語，每月唱一首感恩歌曲，每季讀一本感恩書籍活動，通過不同感恩活動載體，教育廣大職工一定要將個(gè)人的前途命運(yùn)與企業(yè)的發(fā)展緊密結(jié)合起來，最大限度地調(diào)動職工熱情、激發(fā)職工智慧，著力打造“感恩型企業(yè)”文化品牌。
五要深入開展“和諧家庭”創(chuàng)建活動，把感恩和諧理念融入到職工家庭。要以建設(shè)和諧家庭為主題，大力宣傳“感恩孝賢之星“、“安全幸福家庭“先進(jìn)典型事跡，通過進(jìn)行社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德教育，塑造女職工熱愛“小家”、感恩“大家”的價(jià)值觀，創(chuàng)造平等和睦、健康向上的家庭環(huán)境，帶動更多的家庭成為文明家庭、愛心家庭、平安家庭、幸福家庭，引領(lǐng)廣大女職工通過立足家庭和諧，弘揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)美德，在促進(jìn)集團(tuán)和諧健康發(fā)展中發(fā)揮獨(dú)特作用。
六要持續(xù)做好“最美感恩之星”評選工作，努力把感恩精神傳遞出去，張揚(yáng)開來，發(fā)揮感恩先進(jìn)典型引路作用。各單位女職工組織要認(rèn)真做好集團(tuán)第四屆“最美感恩之星”評選的宣傳工作，積極培養(yǎng)、推薦感恩先進(jìn)典型，總結(jié)優(yōu)秀先進(jìn)典型事跡，通過開展評選“最美感恩之星”活動，用感恩典型啟發(fā)人、感恩精神激勵(lì)人、有效樹立企業(yè)形象，引導(dǎo)集團(tuán)廣大職工以更加振奮的精神狀態(tài)、更加強(qiáng)烈的時(shí)代感、責(zé)任感和使命感，珍惜崗位，熱愛工作，盡職盡責(zé)，忠誠企業(yè)，為集團(tuán)保安全保生存保穩(wěn)定同舟共濟(jì)、共同擔(dān)當(dāng)，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”匯聚推動企業(yè)和諧發(fā)展的正能量。
集團(tuán)各級女工協(xié)管組織要持續(xù)深化“情系安全”教育活動，創(chuàng)新安全幫教新途徑、新方法，增強(qiáng)安全教育針對性，筑牢安全生產(chǎn)第二道防線。
一要圍繞集團(tuán)“安全生產(chǎn)月”、“百日安全競賽”節(jié)假日等重要時(shí)段，大力開展豐富多彩的安全主題教育活動，確?；顒娱_展效果。通過開展安全教育報(bào)告會、演講會、知識競賽、安全文藝晚會、溫馨安全囑語等協(xié)管服務(wù)活動，加大協(xié)管服務(wù)覆蓋面，把豐富多彩的活動與親切感人的安全囑語和排查安全薄弱人員結(jié)合起來，增強(qiáng)安全教育的針對性，使一線職工深深感受到女職工的安全囑托與關(guān)愛，提高活動效果。
二要大力開展協(xié)管員與班組長、農(nóng)民工“結(jié)安全對子”活動，強(qiáng)力構(gòu)建區(qū)隊(duì)、家庭、職工“三位一體”安全幫教體系，積極組織協(xié)管組長、協(xié)管員與班組成員、農(nóng)民工開展“結(jié)安全對子”活動，在走訪談心的同時(shí)，要對職工當(dāng)前需要掌握的安全形勢任務(wù)、安全目標(biāo)和安全技能等知識進(jìn)行耐心幫教，每月進(jìn)行一次安全剖析式檢查，并將檢查結(jié)果及時(shí)反饋本單位安檢科，有力杜絕隱患發(fā)生；積極簽訂幫教合同，實(shí)施家屬幫、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)幫、協(xié)管員幫，從而提升幫教對象的安全技能和業(yè)務(wù)技能，構(gòu)建區(qū)隊(duì)、家庭、職工“三位一體”的安全教育體系，促進(jìn)女職工安全協(xié)管工作新水平。
三要健全協(xié)管工作運(yùn)行機(jī)制，科學(xué)提升協(xié)管工作管理水平。各協(xié)管組織要不斷完善協(xié)管工作運(yùn)行機(jī)制，嚴(yán)格考核細(xì)則，及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，有效調(diào)動廣大女工協(xié)管工作積極性。
四要充分發(fā)揮家庭親情教育主導(dǎo)作用，鼓勵(lì)廣大職工家屬協(xié)管員著重做好一線職工八小時(shí)以外的思想動態(tài)的掌握工作，積極參與安全協(xié)管合理化建議活動，增強(qiáng)廣大職工家屬歸屬感、責(zé)任感和主人翁意識，使集團(tuán)廣大女職工、家屬協(xié)助黨政工團(tuán)齊抓共管安全生產(chǎn)，人人為安全操心出力，個(gè)個(gè)為安全生產(chǎn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，在安全生產(chǎn)中發(fā)揮特殊作用。
五要開展豐富多彩的“情系安全”系列教育活動。在安全教育的方法上，要廣泛運(yùn)用直觀啟發(fā)、心理反饋、現(xiàn)身說教等有效途徑進(jìn)行教育，通過舉辦安全教育報(bào)告會、安全演講、安全知識競賽、安全演出等，不斷創(chuàng)新、豐富、活躍安全教育形式，增強(qiáng)安全親情教育的實(shí)效性，筑牢安全親情防線，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)力量！
集團(tuán)公司年度工作計(jì)劃篇十五
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
首先，我向省國資委辦公室提供了這樣一個(gè)學(xué)習(xí)交流的機(jī)會表示感謝。下面，按照要求，我向各位簡要匯報(bào)xxx集團(tuán)有限公司辦公室的工作情況，請予以指導(dǎo)。
一、公司的基本情況。
xxx集團(tuán)有限公司是經(jīng)省人民政府批準(zhǔn)于xxxx成立的國有獨(dú)資企業(yè)。注冊資本xxx億元，主要承擔(dān)盤活大型國際活動公益性資產(chǎn)和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的任務(wù)。有xx股份公司、會展中心有限公司、xxx房地產(chǎn)公司等成員公司。至末，xxx集團(tuán)資產(chǎn)總額xx億元，經(jīng)營收入xxxxxxx萬元，實(shí)現(xiàn)利稅xxx多萬元。
改制六年多來，xxx集團(tuán)通過實(shí)施資產(chǎn)重組、結(jié)構(gòu)調(diào)整、深化改革等一系列措施，逐步建立起適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的管理體制和運(yùn)行機(jī)制，基本完成了以旅游、會展、房地產(chǎn)為主的產(chǎn)業(yè)體系構(gòu)架工作，并牢牢把握，有效推進(jìn)，走出了可持續(xù)發(fā)展的路子，創(chuàng)造了將會展形成的資產(chǎn)按企業(yè)化方式運(yùn)作并持續(xù)贏利的奇跡，為我國舉辦國際性大型盛事活動后場地資源的有效利用、持續(xù)經(jīng)營、和諧發(fā)展帶來了先行示范。
辦公室是一個(gè)單位的窗口和樞紐，地位特殊、作用突出、責(zé)任重大。領(lǐng)導(dǎo)們把辦公室的作用和責(zé)任歸納、概括為“參與政務(wù)、做好事務(wù)、搞好服務(wù)”，“機(jī)關(guān)的樞紐、對內(nèi)對外的窗口、領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手”等，這些說法都很準(zhǔn)確反映了辦公室的地位和任務(wù)。要能夠圍繞中心，忠實(shí)地履行好上述各項(xiàng)工作職責(zé)，關(guān)鍵是要在懂事、謀事、干事、成事等方面下工夫。
1．懂事。xxx集團(tuán)自改制運(yùn)作以來，是一個(gè)堅(jiān)定市場化信念，在市場競爭中求實(shí)、求穩(wěn)、健康發(fā)展的過程；是一個(gè)不斷進(jìn)行調(diào)整改革，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)體系的過程；是一個(gè)勇于為上級部門排憂解難，抓住機(jī)遇加快發(fā)展的過程。相應(yīng)地，辦公室的定位和職責(zé)也在逐步調(diào)整轉(zhuǎn)變。首先是觀念的轉(zhuǎn)變，由行政觀念向市場市場觀念轉(zhuǎn)變，由“公家人”向“企業(yè)人”轉(zhuǎn)變；其次是角色的轉(zhuǎn)變，由政府行為下的一個(gè)綜合事務(wù)協(xié)調(diào)部門向適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營管理需要的服務(wù)部門轉(zhuǎn)變。
為做好上述轉(zhuǎn)變工作，辦公室重點(diǎn)抓了學(xué)習(xí)提高工作，在學(xué)習(xí)中統(tǒng)一思想，營造安心本職工作的氛圍；在學(xué)習(xí)中認(rèn)清形勢，理解和把握集團(tuán)公司的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展要求；在學(xué)習(xí)中把握大局，規(guī)范行為方式和辦事程序。學(xué)習(xí)的目的在于提高隊(duì)伍素質(zhì)，在于懂得企業(yè)和本部門想做和要做的事，懂事了，工作就不會偏離企業(yè)發(fā)展的方向和目標(biāo)，就不會違背上級機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)的意愿?；仡欈k公室?guī)啄陙硭哌^的路，就是從不懂企業(yè)之事向逐步了解、領(lǐng)悟企業(yè)之事方向進(jìn)步，做錯(cuò)事的現(xiàn)象也在逐步減少。
2．謀事。謀事是辦公室參與政務(wù)、發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)參謀助手作用、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和群眾的集中體現(xiàn)。辦公室工作頭緒多、事務(wù)繁雜，在做好日常管理工作、妥善處理好應(yīng)急事務(wù)的同時(shí)，還要積極、主動地學(xué)會謀事，并做到善于謀事，避免工作陷入見子打子和疲于奔命的境況。xxx集團(tuán)辦公室在角色轉(zhuǎn)換過程中，逐步意識到了這一點(diǎn)，并開始強(qiáng)化了謀事的職能。圍繞職責(zé)主動性謀事，辦公室工作職責(zé)已經(jīng)明確的，就隨時(shí)注意做好查缺補(bǔ)漏工作，逐條對照，該加強(qiáng)的工作要想辦法加強(qiáng)，遺漏了的.工作要想辦文秘家園法補(bǔ)上，盡量做到職責(zé)到人、工作到位；根據(jù)需要協(xié)調(diào)性謀事，辦公室負(fù)有對決策執(zhí)行、落實(shí)情況的督察責(zé)任，在這個(gè)過程中，不能一味地討要結(jié)果，盡量不當(dāng)“催租逼債”角色，而是解決問題的辦法和途徑，長此以往，團(tuán)結(jié)和諧干事的工作環(huán)境和工作氛圍逐步得以建立；領(lǐng)會意圖前瞻性謀事，在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的指導(dǎo)下，要能夠站在企業(yè)發(fā)展大局上，宏觀地考慮一些運(yùn)作機(jī)制、保障措施等問題，提出一些創(chuàng)造性、建設(shè)性的設(shè)想和舉措，集中地反映在所擬寫的工作報(bào)告和領(lǐng)導(dǎo)人講話中，一旦這些想法、說法得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可并在實(shí)際工作中得以推進(jìn)，那就是對辦公室工作的最大褒獎(jiǎng)，當(dāng)然，要做好此方面的工作確實(shí)很難，需要不斷學(xué)習(xí)提高。
毋庸諱言，謀事先謀人是不可回避的一個(gè)話題，但這兒講的“謀人”不是庸俗意義上的“馭人”，不是把精力放在琢磨人上，其出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是有本質(zhì)的差別。辦公室面對的領(lǐng)導(dǎo)和群眾很多，形形色色，出于公心，了解一下各位的思維方式、辦事風(fēng)格和工作喜好，有利于謀事時(shí)掌握分寸并找到最佳的方式和途徑。
3．做事。我們都是辦公室系統(tǒng)的，而且是企業(yè)辦公室，我們的工作都是圍繞企業(yè)發(fā)展和企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營管理活動展開的，xxx集團(tuán)辦公室做的事與各企業(yè)辦公室做的事大同小異，概括起來講，就是管理行政事務(wù)、辦理往來公文、協(xié)調(diào)公共關(guān)系、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)員工、搞好信息交流、督促決策落實(shí)等。辦公室做事、開展工作，我們的體會一方面是要注重程序性和規(guī)范性，要加強(qiáng)制度建設(shè)，明確流程、章法，遇事按程序辦，做到有章可循，規(guī)范有序，這樣才能把事辦實(shí)、辦好。另一方面要注重時(shí)效性，要善于統(tǒng)籌兼顧，把握重點(diǎn)和難點(diǎn)，早安排、早著手，做到既不誤事，又把事辦在明處、實(shí)處，達(dá)到預(yù)期的效果和目標(biāo)。
隨著改革的逐步深入，xxx集團(tuán)確定的發(fā)展愿景是成為一個(gè)創(chuàng)新型的投資控股集團(tuán)，由此帶來了集團(tuán)與所屬企業(yè)管控模式的深刻變化。在以產(chǎn)權(quán)為紐帶的管理體制下，辦公室積極參與企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)建設(shè)，其中重點(diǎn)推動了經(jīng)營班子議事規(guī)則的建設(shè)和實(shí)施，為經(jīng)營班子抓好日常經(jīng)營管理工作穩(wěn)固了基礎(chǔ)和平臺。
4．成事。辦公室的事千頭萬緒，辦公室的成績就在于事無巨細(xì)，樁樁有著落，件件得實(shí)效。由于辦公室工作的特殊性，需要耐得住寂寞，能夠發(fā)揚(yáng)釘子精神，甘當(dāng)鋪路石，默默做事、成事。
成事是我們共同的追求和目標(biāo)，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)把難辦的事交給辦公室辦，有問題時(shí)不恥下問都要來聽聽辦公室的看法時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)信任、群眾放心，就說明辦公室的地位更加突出，作用更加不可或缺。我們正朝這個(gè)方向努力。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁，在xxx集團(tuán)的發(fā)展歷程中，辦公室始終在摸索工作方式方法的轉(zhuǎn)變，以便更好地適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營管理工作需要。但這是一個(gè)艱苦過程，事很多、任務(wù)很重、要求也很高，我們真誠地希望得到老大哥單位的幫助和指點(diǎn)，能夠?qū)W習(xí)你們成功的經(jīng)驗(yàn)和做法，彌補(bǔ)自身不足，進(jìn)一步提高自身發(fā)揮職能、履行職責(zé)的能力和水平，與企業(yè)一道穩(wěn)步、健康發(fā)展。
謝謝！
集團(tuán)公司年度工作計(jì)劃篇十六
xxx公司作為電信運(yùn)營企業(yè)，首先是一個(gè)經(jīng)營組織，它理所當(dāng)然地要以追求利潤、實(shí)現(xiàn)效益最大化為目標(biāo)。實(shí)踐使我們體會到要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，把財(cái)務(wù)管理作為經(jīng)營管理的核心，始終堅(jiān)持以提高利潤為導(dǎo)向至關(guān)重要。xxx年來，我們在總部正確經(jīng)營方針的指引下，始終抱定這個(gè)目標(biāo)，不斷建立健全各項(xiàng)經(jīng)營管理標(biāo)準(zhǔn)和制度，逐步形成了上下貫通、逐級負(fù)責(zé)的經(jīng)營管理體系，使公司經(jīng)營管理水平保持了逐年攀升的良好勢頭。從公司成立到xxx年末，我們年年全面完成總部下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)，固定電話在網(wǎng)總量達(dá)到xxx萬戶，互聯(lián)網(wǎng)adsl在網(wǎng)近xxx萬戶，其他增值業(yè)務(wù)亦同步增長；累計(jì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入xxxxx億元，累計(jì)上繳收支差近xxx萬元。經(jīng)營收入和利潤的增長幅度始終高于工資總額的增長幅度；勞動生產(chǎn)率的增長幅度始終高于員工平均工資的增長幅度；利潤的增長率始終高于收入的增長率；分公司的成長性、盈利能力、現(xiàn)金流始終保持了良好的態(tài)勢。
一、抓規(guī)范，循序漸進(jìn)，讓“核心”和“導(dǎo)向”有法可依。
公司成立之初，盡管當(dāng)時(shí)對于“以財(cái)務(wù)管理為核心，以提高利潤為導(dǎo)向”的認(rèn)識和作用還不是十分明確，但管理上一片空白，資金更是捉襟見肘的嚴(yán)峻局面，以及怎樣才能在紛紜復(fù)雜、千頭萬緒中理出一個(gè)頭緒，從而牽一發(fā)動全身，帶動整個(gè)管理工作發(fā)展的現(xiàn)實(shí)要求，還是讓我們下定決心，把突破點(diǎn)放在了財(cái)務(wù)管理上。于是，我們首先針對各級財(cái)務(wù)管理人員大多新職，習(xí)慣于成本財(cái)務(wù)而對經(jīng)營財(cái)務(wù)十分陌生的實(shí)際情況，著手建立了各級財(cái)務(wù)管理人員崗位責(zé)任制，用以規(guī)范財(cái)務(wù)人員的職務(wù)狀態(tài)和職務(wù)行為；建立了財(cái)務(wù)會計(jì)內(nèi)控制度。先后印發(fā)了《內(nèi)部財(cái)務(wù)會計(jì)控制制度》、《財(cái)務(wù)部內(nèi)部管理制度》、《債權(quán)債務(wù)管理內(nèi)部控制制度》、《營業(yè)廳收款員、結(jié)算員、審核員崗位職責(zé)》，初步形成了涵蓋各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)崗位，相互制約而不掣肘的內(nèi)控制度，對進(jìn)一步規(guī)范公司經(jīng)營管理行為和財(cái)務(wù)會計(jì)行為提出了具體要求，使不同崗位的財(cái)會人員在日常工作中有章可循。在隨后到現(xiàn)在的近xxx年時(shí)間里，我們本著“邊干邊規(guī)范、先干后規(guī)范”的原則，又相繼建立了財(cái)務(wù)結(jié)算、資金撥付、成本控制和資金管理辦法。出臺了《xxxxx分公司財(cái)務(wù)結(jié)算管理暫行辦法》、《xxxxx分公司基數(shù)收入資金撥付辦法》、《xxxxx分公司資金集中管理辦法》、《xxxxx分公司營業(yè)款資金上繳管理辦法》、《關(guān)于加強(qiáng)成本管理若干措施的規(guī)定》等文件。同時(shí)，隨著業(yè)務(wù)種類的不斷增加和收入來源的不斷擴(kuò)大，我們還相繼制定并實(shí)施了《營業(yè)款管理辦法》、《營業(yè)款管理實(shí)施細(xì)則（試行）》、《通信卡實(shí)物管理實(shí)施細(xì)則（試行）》、《關(guān)于加強(qiáng)收入管理規(guī)范代理費(fèi)用核算的通知》等措施。這在使財(cái)務(wù)管理在制度上成龍配套、在流程上自成體系、在操作上全面覆蓋、在效果上促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的同時(shí)，也為最大限度地堵塞漏洞、提高利潤以及實(shí)現(xiàn)以提高利潤為導(dǎo)向提供了前提。
二、抓過程，強(qiáng)化控制，讓“核心”和“導(dǎo)向”發(fā)揮效力。
有了健全的制度，還不是能夠解決以財(cái)務(wù)管理為核心，以提高利潤為導(dǎo)向問題的全部，更重要的是在實(shí)施這些制度的過程中，把利潤導(dǎo)向貫穿始終，以好的過程求得好的結(jié)果。近xxx年來，我們以健全的財(cái)務(wù)管理制度輔之以不間斷的跟蹤解剖、適時(shí)診斷、即時(shí)分析、預(yù)算管理、重點(diǎn)控制等方法，確保了利潤導(dǎo)向。首先，靠分析強(qiáng)化薄弱環(huán)節(jié)。
我們自20xx年建立經(jīng)濟(jì)活動分析制度，并逐漸完善經(jīng)濟(jì)活動分析內(nèi)容，通過趨勢分析、差異分析、橫向比較、成本對標(biāo)等方法，有效監(jiān)控公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行質(zhì)量，查找問題點(diǎn)，并迅速制定切實(shí)可行的解決措施。
一是業(yè)務(wù)發(fā)展數(shù)量與質(zhì)量分析。在業(yè)務(wù)發(fā)展數(shù)量上，我們堅(jiān)持每月對用戶資料進(jìn)行詳細(xì)分析，檢查每個(gè)分公司用戶數(shù)量中無檔用戶數(shù)量、異常用戶數(shù)量、無費(fèi)用戶數(shù)量、欠費(fèi)用戶數(shù)量等情況，關(guān)注每月新增數(shù)量中收費(fèi)用戶。針對分析中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)調(diào)整激勵(lì)政策。在業(yè)務(wù)發(fā)展質(zhì)量上，我們主要通過分析各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入率，關(guān)注業(yè)務(wù)發(fā)展質(zhì)量，尤其注重甲私、乙類用戶及話吧用戶的arpu值，把提高arpu值作為提高網(wǎng)內(nèi)語音業(yè)務(wù)收入、降低收入成本費(fèi)用率的重要手段，對用戶數(shù)量的獎(jiǎng)勵(lì)與arpu值進(jìn)行掛鉤。
二是增量與增收關(guān)系分析。我們通過對用戶數(shù)量增加而應(yīng)收未增或增加數(shù)額與數(shù)量增加不符的單位進(jìn)行分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決資費(fèi)不規(guī)范、用戶虛量、用戶資料管理不善和銷賬不及時(shí)問題。
三是收入結(jié)構(gòu)分析。我們通過對每個(gè)單位的收入結(jié)構(gòu)分析，摸清和掌握各單位可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)和發(fā)展?jié)摿λ?，并有針對性地采取有效措施，達(dá)到規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，挖掘潛力的目的，促進(jìn)收入穩(wěn)步增長。xxx是主要業(yè)務(wù)收支利分析。我們注重對xxxx等主要業(yè)務(wù)的收支利分析。例如：xxx年9月份省公司互聯(lián)網(wǎng)adsl用戶凈增數(shù)量達(dá)到近30000線。在快速發(fā)展中，也出現(xiàn)了重?cái)?shù)量、輕質(zhì)量的傾向。
為了讓地市分公司能夠?qū)ヂ?lián)網(wǎng)資費(fèi)政策引起足夠重視，我們對互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的全年收支利情況進(jìn)行了分析，主要分析了流量的出口攤分費(fèi)用增長速度與收入增長速度不成比例的問題。xxx年1―9月份出口攤分費(fèi)用增長速度是互聯(lián)網(wǎng)寬帶接入業(yè)務(wù)收入增長速度的x倍，同時(shí)也對該項(xiàng)業(yè)務(wù)的全成本情況進(jìn)行了分析，僅流量和終端費(fèi)用占互聯(lián)網(wǎng)寬帶接入業(yè)務(wù)收入的xx。也就是說，在沒有承擔(dān)設(shè)備折舊、利息和人工成本等費(fèi)用情況下，每百元收入的成本已達(dá)到81元。這個(gè)分析對地市分公司震動很大。于是，省公司趁熱打鐵，提出要求，制定辦法，采取果斷措施及時(shí)扭轉(zhuǎn)了互聯(lián)網(wǎng)寬帶業(yè)務(wù)經(jīng)營不利局面。
第二，抓源頭實(shí)施預(yù)算管理，確保收支目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。公司成立至今，我們始終堅(jiān)持和把握“以支定收、以收定支、收支兼顧、積極平衡、收支差剛性、預(yù)算彈性”的原則，即在年初確定收入目標(biāo)是“以支定收”，在年度執(zhí)行過程中“以收定支”，由此對確保省公司收支差目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起到了積極的促進(jìn)作用。
第三，強(qiáng)化成本控制，努力降低成本支出。我們按照“以全面預(yù)算管理為載體，大力推進(jìn)資源的優(yōu)化配置，提高通信資源的運(yùn)用效率，努力向生產(chǎn)、營銷的深層次挖掘節(jié)約成本的潛力”的成本管理思路，加強(qiáng)成本控制工作，有效地降低了成本支出。
一是強(qiáng)化投資管理，注重投入產(chǎn)出。將投資回報(bào)率和單位投資成本作為審核投資項(xiàng)目的主要依據(jù)，力爭讓有限的投資發(fā)揮最大的效益。
xxx年xx月初，通過對個(gè)別地市分公司的投資計(jì)劃管理調(diào)研發(fā)現(xiàn)對農(nóng)村投入的回報(bào)與預(yù)期回報(bào)相差較大，為此，我們在對全省的投資建設(shè)情況進(jìn)行全面認(rèn)真分析后，決定在全省范圍內(nèi)停止農(nóng)村區(qū)域的接入建設(shè)，從而克服投資回報(bào)周期過長的弊端。
二是細(xì)化成本控制環(huán)節(jié)。近xxx年來，我們逐步擯棄粗放型管理方式，把以提高利潤為導(dǎo)向的全成本控制思想貫穿于經(jīng)營生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)。在業(yè)務(wù)發(fā)展上采取單機(jī)成本、裝機(jī)成本核算；在經(jīng)營組織結(jié)構(gòu)上減少電話所、電報(bào)所的設(shè)置；在業(yè)務(wù)職能上采取無線檢修所和通信檢修所的業(yè)務(wù)合并，以此減少經(jīng)營單元，減少費(fèi)用支出。
三是加強(qiáng)信息化建設(shè)，提高辦公效率。我們在管內(nèi)建立了以省公司為中心，輻射xxx個(gè)基層單位的辦公自動化系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)了辦公網(wǎng)絡(luò)化、自動化和無紙化，有效地提高了辦公效率，降低了辦公費(fèi)用。僅xxx年運(yùn)用辦公自動化系統(tǒng)以來，辦公費(fèi)用較上年節(jié)約近萬元。
四是加強(qiáng)物資集中采購，進(jìn)一步降低運(yùn)營成本。我們在成本結(jié)構(gòu)分析中發(fā)現(xiàn)，營銷費(fèi)用中終端成本費(fèi)用所占比重比較大。為此，我們進(jìn)一步加強(qiáng)物資采購管理工作，在實(shí)施大宗物資采購招標(biāo)的基礎(chǔ)上，對成本中各單位用量比較大的物資也實(shí)施了招標(biāo)，并在省公司建立了物資采購信息資源共享平臺，定期發(fā)布物資采購信息，做到統(tǒng)一廠家、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一規(guī)格，要求各單位必須在省公司確定的招標(biāo)范圍內(nèi)進(jìn)行采購，減少了中間環(huán)節(jié)，發(fā)揮了集中采購的價(jià)格優(yōu)勢，使?fàn)I銷的終端成本價(jià)格大大降低。
五是加強(qiáng)對人工成本的控制。堅(jiān)持員工收入的增加與經(jīng)濟(jì)效益的提高同步增長、與勞動生產(chǎn)率掛鉤的指導(dǎo)思想，各單位工資增長幅度取決于各自的成本空間，杜絕一方面超支，完不成收支差任務(wù)，而另一方面，工資又按計(jì)劃列滿的現(xiàn)象，把以提高利潤為導(dǎo)向與員工的切身利益緊密聯(lián)系起來。
六是實(shí)施重點(diǎn)跟蹤動態(tài)解剖。對大額支出及支出變化比較大、定額標(biāo)準(zhǔn)比較高的單位進(jìn)行深入檢查，及時(shí)糾正成本管理中存在的問題，對定額標(biāo)準(zhǔn)比較高的`單位在檢查調(diào)研的基礎(chǔ)上分析原因，剔除不合理、不規(guī)范的支出。我們在xxx年5月經(jīng)濟(jì)活動分析中發(fā)現(xiàn)xxxx網(wǎng)元出租費(fèi)較上月有較大增幅，我們組織了由總會計(jì)師和主管市場經(jīng)營的副總經(jīng)理帶隊(duì)，財(cái)務(wù)、審計(jì)、市場、人勞、辦公室等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加的經(jīng)營管理診斷小組，深入xxx來進(jìn)行診斷，由此發(fā)現(xiàn)了該公司部分業(yè)務(wù)和收入中存在“水分”的問題，要求其立即進(jìn)行整改，剔除虛假存量，保證了公司健康發(fā)展。
再如，在xxx年10月經(jīng)濟(jì)活動分析中，我們發(fā)現(xiàn)個(gè)別地市分公司代理費(fèi)增長幅度大，隨即進(jìn)行了重點(diǎn)解剖分析，發(fā)現(xiàn)了有的分公司擅自提高代理費(fèi)比例，有的分公司列支代理費(fèi)指向不確切，對此我們及時(shí)做了糾正，并進(jìn)一步嚴(yán)密了代理費(fèi)的列支規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，召開全省公司電視電話會議進(jìn)行剖析，從而使代理費(fèi)增長過快和列支不合理的問題迅速得到了扼制。第xxx，加強(qiáng)資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)使用效率。
一是加強(qiáng)貨幣資金管理。在加強(qiáng)銀行帳戶管理和資金集中管理的基礎(chǔ)上，不斷加大資金集中統(tǒng)一付款力度。為此，省公司建立了共享服務(wù)中心，實(shí)現(xiàn)集中付款，以降低企業(yè)成本。目前對招標(biāo)集中采購、大額資金的付款，已實(shí)現(xiàn)集中在省公司直接辦理。通過資金的集中調(diào)配，統(tǒng)一管理，不僅解決了省公司貨幣資金分散、資金利用率低等問題，而且可以隨時(shí)掌握地市分公司營業(yè)款收入情況，監(jiān)控地市分公司的經(jīng)營行為，壓縮了資金周轉(zhuǎn)時(shí)間，提高了資金使用效率，最大限度地防范了資金風(fēng)險(xiǎn)。
二是加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)管理。xxx年省公司制定下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)債權(quán)管理全面清理應(yīng)收款項(xiàng)的通知》，對如何建立具體、有效的債權(quán)管理制度提出了要求。根據(jù)應(yīng)收款項(xiàng)的不同情況，認(rèn)真落實(shí)相關(guān)責(zé)任部門日常往來的款項(xiàng)清理工作。對帳面的各項(xiàng)債權(quán)余額，根據(jù)債務(wù)人的不同信用、欠款時(shí)間的長短分別采取定期、專項(xiàng)和個(gè)案的方式進(jìn)行清理，共計(jì)清理應(yīng)收款項(xiàng)470筆，清回金額2300多萬元，其中公司成立之初接收的應(yīng)收款項(xiàng)萬元已基本清回。全公司無三年以上應(yīng)收款項(xiàng)。
三是加強(qiáng)存貨管理。xxx年省公司制定下發(fā)了《關(guān)于下達(dá)xxx年流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、存貨定額考核指標(biāo)的通知》，努力推進(jìn)定額管理和零庫存管理，以降低資金占用，防止浪費(fèi)。與此同時(shí)，我們還在不斷研究探索使用量比較大、對市場發(fā)展有重要影響、需要一定數(shù)量庫存物資的儲備保管辦法，要求廠家在省公司所在地設(shè)立倉庫，力求既以盡可能少甚至零資金占用，又能保證市場營銷、維護(hù)的正常供給。自xxx年下半年以來，運(yùn)營存貨始終控制在400萬元以下。
三、抓評價(jià)，不斷優(yōu)化，讓“核心”和“導(dǎo)向”成為指導(dǎo)模式。
強(qiáng)化對經(jīng)營管理的考核評價(jià)，是落實(shí)責(zé)任，確保經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵，也是把以財(cái)務(wù)管理為核心，以提高利潤為導(dǎo)向作為一種指導(dǎo)模式推行，并使各級管理者普遍接受和認(rèn)真執(zhí)行的關(guān)鍵。因此，我們重點(diǎn)抓了三個(gè)環(huán)節(jié)：
首先，建立考核評價(jià)體系，組建了考核評價(jià)組織機(jī)構(gòu)。成立了由省公司總會計(jì)師牽頭，人勞、財(cái)務(wù)、市場、網(wǎng)運(yùn)、審計(jì)等部門負(fù)責(zé)人為成員的考核評價(jià)領(lǐng)導(dǎo)組，全面負(fù)責(zé)公司經(jīng)營管理考核評價(jià)工作，制定了詳細(xì)的考核評價(jià)工作目標(biāo)，建立了組織責(zé)任制。
第二，建立健全了考核評價(jià)指標(biāo)體系。我們根據(jù)集團(tuán)公司《工資總額與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤宏觀調(diào)控實(shí)施辦法》的要求，按照“市場導(dǎo)向、兼顧均衡、勵(lì)強(qiáng)扶弱、與時(shí)俱進(jìn)、目標(biāo)漸進(jìn)”的原則，組織制定并實(shí)施了《xxxxxx分公司工效掛鉤實(shí)施辦法》和《xxxxxx分公司績效考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，建立了“一定兩聯(lián)六掛”的考核評價(jià)指標(biāo)體系，即：定經(jīng)營總體目標(biāo)，工資收入與客戶服務(wù)指標(biāo)、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行指標(biāo)聯(lián)系起來，與本公司市場收入、網(wǎng)內(nèi)語音業(yè)務(wù)收入實(shí)收率、營業(yè)款資金上繳率、固話arpu值、勞動生產(chǎn)率和利潤等指標(biāo)彈掛。這一考核評價(jià)指標(biāo)體系的建立，突出了對經(jīng)營結(jié)果的考核，為確保經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定了基礎(chǔ)。與此同時(shí)，我們在經(jīng)營管理實(shí)踐中不斷健全和完善考核評價(jià)指標(biāo)體系。例如：1月份發(fā)展1個(gè)用戶所獲得的全年收入相當(dāng)于當(dāng)年12月份發(fā)展12個(gè)用戶所獲得的收入。由此可見，業(yè)務(wù)發(fā)展前移對于增加收入至關(guān)重要。
于是，我們結(jié)合公司實(shí)際，針對個(gè)別單位出現(xiàn)的“業(yè)務(wù)發(fā)展前松后緊”問題，在適時(shí)提出“業(yè)務(wù)發(fā)展前移、工程建設(shè)前移、營銷指揮前移”的工作思路基礎(chǔ)上，建立了“xxx三二一”的考核評價(jià)激勵(lì)機(jī)制，即：第一季度按固話凈增數(shù)量每臺20元、第二季度按每臺15元、第三季度按每臺10元、第xxx季度按每臺5元提取工資，有效地牽引了業(yè)務(wù)發(fā)展前移，拉動了公司經(jīng)營收入的增長。
第三，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真考評。我們采取“月講評，季總結(jié)，年度綜合評價(jià)”的方法，堅(jiān)持動態(tài)考評與定期考評并重，按照“指標(biāo)量化考核，績效目標(biāo)管理”的指導(dǎo)思想，將業(yè)績考評從靜態(tài)轉(zhuǎn)為動態(tài)，借助網(wǎng)絡(luò)對年度發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行分解，即按經(jīng)營目標(biāo)、推進(jìn)進(jìn)度等內(nèi)容，自上而下分解至地市分公司，進(jìn)入系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫；采取逐級考核的辦法，通過網(wǎng)絡(luò)報(bào)表的形式，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，對地市分公司績效目標(biāo)完成情況進(jìn)行專門考核評價(jià)。為使考核評價(jià)公平公正，我們力求做到“三個(gè)透明”，即：經(jīng)營指標(biāo)透明、激勵(lì)透明和考核透明，使員工明確了經(jīng)營指標(biāo)，明確了完成指標(biāo)后的收獲和回報(bào)，最大限度地發(fā)揮了員工參與市場營銷的積極性、主動性和創(chuàng)造性，有效地促進(jìn)了業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)營收入的提高。
四、抓結(jié)合，全員參與，讓“核心”和“導(dǎo)向”成為共識。
為使以財(cái)務(wù)管理為核心，以提高利潤為導(dǎo)向作為一種機(jī)制、一種管理方式，同時(shí)也作為企業(yè)文化的一個(gè)內(nèi)容，能最大限度地被各級干部和廣大員工認(rèn)可并形成共識，使它具備廣泛的群眾基礎(chǔ)，幾年來，我們在強(qiáng)制推行的同時(shí)，還注重了與其他各項(xiàng)工作的結(jié)合。首先與領(lǐng)導(dǎo)班子考核相結(jié)合。我們堅(jiān)持“以市場鍛煉領(lǐng)導(dǎo)班子，以市場經(jīng)營結(jié)果檢驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)班子”的原則，按照經(jīng)營責(zé)任制考核辦法規(guī)定，對各基層單位“投入與產(chǎn)出、數(shù)量與質(zhì)量、速度與效益”等量化指標(biāo)進(jìn)行綜合衡量，并嚴(yán)格兌現(xiàn)考核評價(jià)結(jié)果。對財(cái)務(wù)收支差計(jì)劃、成本計(jì)劃考核實(shí)行一票否決。對完成考核指標(biāo)的單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員，返還風(fēng)險(xiǎn)抵押金并按規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；對考核結(jié)果不合格的單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員，風(fēng)險(xiǎn)抵押金進(jìn)行相應(yīng)扣罰，領(lǐng)導(dǎo)班子全員黃牌警告；連續(xù)兩次考核不合格，對領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行組織調(diào)整，主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)離，并將考核結(jié)果記入檔案。
公司成立以來，我們根據(jù)考核評價(jià)結(jié)果，先后對4個(gè)地市分公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整。第二與專業(yè)人員素質(zhì)提高相結(jié)合。
一是進(jìn)行普遍培訓(xùn)。我們在加強(qiáng)財(cái)務(wù)理論知識培訓(xùn)的同時(shí)，注重實(shí)做業(yè)務(wù)的強(qiáng)化，特別是針對各單位檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題，進(jìn)行整理編輯，以案例的形式進(jìn)行培訓(xùn)，有效地提高了財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
二是加強(qiáng)點(diǎn)上的培訓(xùn)。對財(cái)務(wù)人員較新、業(yè)務(wù)較生熟的單位，采取省公司財(cái)務(wù)部指定專人，分別包保，定點(diǎn)聯(lián)系，定期指導(dǎo)的“手把手、師帶徒”方式進(jìn)行培訓(xùn)，促進(jìn)財(cái)務(wù)工作管理水平的提高。
三是充實(shí)專業(yè)隊(duì)伍。對財(cái)務(wù)工作相對落后的單位財(cái)務(wù)人員進(jìn)行“換血”，我們注重從大專院校選拔一批財(cái)會專業(yè)的優(yōu)秀畢業(yè)生和從大型企業(yè)選聘高學(xué)歷、動手能力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的財(cái)務(wù)人員充實(shí)到這些單位。
四是嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律。對弄虛作假，不堅(jiān)持財(cái)務(wù)管理原則和制度，違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，且給公司發(fā)展造成一定潛在威脅的和幾經(jīng)幫助財(cái)務(wù)工作未見起色的人員堅(jiān)決從財(cái)務(wù)管理崗位上撤換和調(diào)整下來。
第三與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合。在按照集團(tuán)公司戰(zhàn)略研討會議精神制定分公司三年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的時(shí)候，我們充分貫徹了“利潤是企業(yè)生命”這一理念，在強(qiáng)調(diào)提高創(chuàng)效能力的同時(shí)，把挖潛提效作為重要因素納入未來幾年經(jīng)營指標(biāo)的測算和制定，以此堅(jiān)定各級管理者和全體員工對于以財(cái)務(wù)管理為核心，以提高利潤為導(dǎo)向的重視。第xxx與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合。近xxx年來，我們通過各種不同形式，向廣大干部員工灌輸經(jīng)營管理效益優(yōu)先的觀念、營銷結(jié)果數(shù)質(zhì)并重的觀念、投入產(chǎn)出比最大化的觀念和全方位經(jīng)營管理的觀念等xxx種觀念，引導(dǎo)大家正確認(rèn)識和把握收入、支出、利潤三者的關(guān)系，以及必須具備的xxx個(gè)條件，讓廣大員工認(rèn)識到成本計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)與企業(yè)的生存緊密相連，利潤增長與每個(gè)人的收入息息相關(guān)，激勵(lì)大家干主人活兒，盡主人責(zé)的主人翁意識。與此同時(shí)，我們還不間斷地開展全員節(jié)約挖潛活動，并從中選樹了熱愛xxx事業(yè)，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，大膽進(jìn)行技術(shù)革新，修舊利廢節(jié)約成本12萬余元的xxx等典型，在全省公司廣大員工中開展了“遠(yuǎn)學(xué)許振超，近學(xué)xxx”活動，號召全體員工立足崗位，刻苦攻關(guān)，為公司節(jié)支降耗做貢獻(xiàn)。xxxx在活動中，不斷攻克技術(shù)難關(guān)，自己動手大搞革新，使設(shè)備運(yùn)用質(zhì)量顯著提高，僅對9套xxx技術(shù)改造一項(xiàng)，就為公司節(jié)約了近300000元的維修成本費(fèi)。
正是廣大員工成本意識的提高和節(jié)約成本自覺性的加強(qiáng)，使以財(cái)務(wù)管理為核心，以提高利潤為導(dǎo)向的經(jīng)營管理機(jī)制得以順利實(shí)施，這在為現(xiàn)實(shí)經(jīng)營提供重要保障的同時(shí)，也為積蓄企業(yè)后勁，謀求長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
集團(tuán)公司年度工作計(jì)劃篇十七
以黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神為指導(dǎo)，深刻領(lǐng)會“戰(zhàn)寒冬創(chuàng)效益”是油田當(dāng)前的中心任務(wù)和大局，把握面臨的新形勢、新任務(wù)，積極有效維護(hù)女職工權(quán)益，按照局女工委的工作部署，在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)、工會組織的領(lǐng)導(dǎo)下，以提高女工素質(zhì)為根本，突出女工工作特色，圍繞公司的中心工作，結(jié)合公司的實(shí)際，加強(qiáng)女工自身建設(shè)，促進(jìn)女教職工發(fā)展，積極開展多種多樣活動，團(tuán)結(jié)協(xié)作，為公司的平穩(wěn)發(fā)展發(fā)揮積極作用。
二、積極開展教育培訓(xùn)活動，提高女教職工整體素質(zhì)。
1、積極配合工會組織，在女職工中開展各項(xiàng)政治活動，組織全體女教職工學(xué)習(xí)貫徹十八大精神、當(dāng)前油田面臨的形勢教育，樹立正確的人生觀和價(jià)值觀，用積極向上的思想為公司美好的明天做出貢獻(xiàn)。
2、組織開展“流動書箱”進(jìn)基層活動，動員廣大女職工，牢固樹立主動學(xué)習(xí)、超前學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的意識；不斷提高女職工的思想道德、科學(xué)文化和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)，提升女工的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、競爭能力，爭做學(xué)習(xí)型女性。
三、依法維護(hù)女職工合法權(quán)益和特殊利益。
充分利用公司網(wǎng)頁、櫥窗、女工之友qq群等宣傳陣地，廣泛宣傳《婦女權(quán)益保障法》等法律法規(guī)，幫助廣大女職工學(xué)法、懂法、用法，依法維護(hù)自身合法權(quán)益。
四、積極為女職工辦實(shí)事、辦好事。
1、關(guān)注女職工的身心健康，開展女職工心理健康輔導(dǎo)講座，傾聽她們的心聲，緩解她們的工作壓力。落實(shí)好女工每年的勞動保護(hù)用品，落實(shí)每年一次的女職工健康體檢工作。
2、關(guān)心特困、單親女職工家庭生活，實(shí)施困難救助。及時(shí)關(guān)心女職工的工作、生活、身體，遇到特殊情況給予及時(shí)關(guān)心、慰問、幫助。
3、真心關(guān)愛，真心幫扶。面對公司大齡未婚員工，甘當(dāng)“紅娘”主動和油田等其他單位加強(qiáng)溝通，為大齡員工架起聯(lián)誼的.橋梁，確實(shí)解決她們的終身大事，讓她們安心工作，奉獻(xiàn)新源。
4、開展《女性心理健康、生理保健》知識講座，女員工中大多數(shù)是八、九十年代的出生的新員工，也是結(jié)婚、生育的高峰期，為給廣大育齡員工送去健康新理念、新知識，提高自我保健意識和健康水平，準(zhǔn)備準(zhǔn)備在“三八”前后開展1、女性心理健康專題知識講座；2、優(yōu)生優(yōu)育及孕期保健方面的知識講座，兩期專題，均打算外請老師前來授課。
五、開展?fàn)巹?chuàng)“巾幗文明示范崗”活動，提高女職工品牌工作水平。
做好爭創(chuàng)油田巾幗示范崗的相關(guān)指導(dǎo)工作，按照局女工委對巾幗示范崗的考核要求，建立健全創(chuàng)建巾幗示范崗臺賬，完善管理機(jī)制，提高活動的質(zhì)量和創(chuàng)建層次。
六、加強(qiáng)組織建設(shè)，提高服務(wù)能力，積極做好日常工作。
1、加強(qiáng)對各車間、部門的女工委員培訓(xùn)，努力提高女工委員的崗位能力和素質(zhì)。定期組織交流活動，探討公司女職工需要解決的問題，努力把婦女組織建設(shè)成為學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型的群眾組織，為公司分憂解難，做女職工的知心人。
2、關(guān)心、了解女職工的學(xué)習(xí)生活情況，關(guān)心女工“四期”衛(wèi)生，要傾聽她們的心聲，要把她們的疾苦放在心上，對孕產(chǎn)婦、身患疾病等女教工要及時(shí)組織探望、慰問，對需要幫助的女工要力所能及的給予幫助，有困難的要及時(shí)向主管部門匯報(bào)，以取得領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助。
“戰(zhàn)寒冬創(chuàng)效益”，是油田上下共同的目標(biāo)、任務(wù)和責(zé)任，也是公司當(dāng)前的形勢。女工委將圍繞中心工作、服務(wù)發(fā)展大局，在工會的指導(dǎo)下，依靠全體員工的同心合力、共同奮戰(zhàn)，才能戰(zhàn)勝寒冬、創(chuàng)造效益、闖出發(fā)展新路、迎見春暖花開。
集團(tuán)公司年度工作計(jì)劃篇十八
辦公室工作的指導(dǎo)思想是：圍繞公司工作重點(diǎn)，抓住一個(gè)中心，抓好二個(gè)管理，突出二個(gè)重點(diǎn)，搞好三個(gè)服務(wù)，促進(jìn)辦公室工作躍上新臺階。抓住一個(gè)中心，即生產(chǎn)經(jīng)營中心；抓好二個(gè)管理，即后勤管理、辦公室內(nèi)部管理；突出二個(gè)重點(diǎn)，即參謀助手作用、綜合文字材料的撰寫；搞好三個(gè)服務(wù)，即為領(lǐng)導(dǎo)、所屬企業(yè)和各部門服務(wù)。按照年初制定的這個(gè)工作思路，圍繞與公司簽訂的目標(biāo)職責(zé)書要求，一年來，辦公室全體人員努力做好各方面工作，管好后勤，當(dāng)好服務(wù)員；搞好文書工作，繼續(xù)持續(xù)規(guī)范化運(yùn)行。一切服從于公司工作中心，一切服務(wù)于公司生產(chǎn)經(jīng)營，認(rèn)真履行了部門各項(xiàng)職責(zé)。
一、年工作狀況。
（一）基本完成了部門職責(zé)目標(biāo)。
按照年初職代會上與公司簽訂的目標(biāo)職責(zé)書要求，辦公室考核指標(biāo)分為9大類，透過檢查總結(jié)我們的工作，各個(gè)方面基本上都按照目標(biāo)要求得以圓滿完成。全年無失泄密事件發(fā)生；公司總經(jīng)理辦公會決定重大事項(xiàng)督辦無失誤、差錯(cuò)和遺漏，并建立了電話督查記錄和書面督查制度；完成調(diào)研報(bào)告4篇；公文運(yùn)行及時(shí)準(zhǔn)確、規(guī)范；完善了車輛及駕馭人員管理辦法，有規(guī)范的制度和執(zhí)行記錄；各類檔案全部按要求規(guī)檔；后勤服務(wù)滿意率也超過80%；公司辦公自動化按要求擬訂了方案，由公司確定后即可實(shí)施；各項(xiàng)費(fèi)用管理基本實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)。
（二）文秘工作繼續(xù)按規(guī)范運(yùn)行。
1．文字服務(wù)工作水平有必須提高。今年以來，辦公室撰寫、寫作的文字材料的數(shù)量和質(zhì)量與往年相比均有必須提高，參謀助手作用有了更進(jìn)一步的發(fā)揮。截止12月10日，全年擬寫各類文件200份，各類會議紀(jì)要49份。為了溝通狀況，督促工作，還新設(shè)立了《工作通報(bào)》，目前已經(jīng)編發(fā)了10期。
2．公文運(yùn)行管理更加規(guī)范。在公文管理工作中，辦公室著力強(qiáng)化運(yùn)行的規(guī)范，繼續(xù)持續(xù)了較高的水平。一是在收文的處理上，要求傳遞、閱文、辦理過程原則不超過一周工作日，除因領(lǐng)導(dǎo)出差等原因外，多數(shù)文件的處理到達(dá)了這一目標(biāo)。與公司生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)的文件資料甚至做到了當(dāng)日送達(dá)當(dāng)日辦結(jié)，有效地提高了公文的運(yùn)行效率，為公司生產(chǎn)經(jīng)營的正常進(jìn)行帶給了保證。二是在發(fā)文的管理上，透過對各部門的多次反復(fù)提示，在公文的擬制和審簽等方面，絕大多數(shù)部門都基本到達(dá)了國家公文管理辦法要求的水平，行文規(guī)范，程序清楚，格式準(zhǔn)確，標(biāo)注基本規(guī)范，提高了整個(gè)公司的公文制作水平。在市局組織的全市煙草行業(yè)公文評比中，我司參評的三個(gè)文種中，兩個(gè)獲得一等獎(jiǎng)，一個(gè)二等獎(jiǎng)。三是按照公司有關(guān)規(guī)定和要求，嚴(yán)格發(fā)文管理，對可發(fā)可不發(fā)的文件，透過與部門協(xié)商，基本沒有進(jìn)行發(fā)文，或采取其它形式變通發(fā)文，不需要發(fā)文的堅(jiān)決不發(fā)文，務(wù)必發(fā)文的盡快發(fā)文。有效地減少了發(fā)文數(shù)量，提高發(fā)文質(zhì)量，杜絕了文牘主義，克服了文山現(xiàn)象。
3．會議服務(wù)水平進(jìn)一步提高。會務(wù)工作做得如何，是對辦公室服務(wù)水平的一個(gè)總體檢驗(yàn)。一年來，公司組織和協(xié)助各部門順利完成了一些大小會議的組織和服務(wù)，個(gè)性是公司職代會的召開，由于辦公室在歷次職代會的組織中，積累了經(jīng)驗(yàn)，因此，在會議服務(wù)過程中，沒有出現(xiàn)失誤。在市局承辦的全國部份城市網(wǎng)建工作會上，辦公室也派出人員參與會務(wù)工作，配合帶給會議服務(wù)，保證了會議的順利召開。
4．加大了督查督辦力度。從下半年開始，辦公室透過公司紀(jì)律、效率、作風(fēng)整頓，深刻解剖自我，總結(jié)工作中的不足后，花大力氣抓好公司決定重大事項(xiàng)的督查督辦工作，全年共發(fā)出督查通知書21號，電話督查多次，有效地促進(jìn)了相關(guān)部門開展工作，收到了很好的效果。
5．扎實(shí)開展檔案管理和保密工作。由于檔案室配置的原因，對公司檔案的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作造成必須影響，但是在現(xiàn)有條件下，辦公室對檔案的達(dá)標(biāo)工作仍然沒有放松，按照既定計(jì)劃，完成了上年應(yīng)歸檔文件的整理歸檔工作。完成了近30萬字的公司成立以來的規(guī)范文件匯編。保密工作也有了進(jìn)一步加強(qiáng)，對應(yīng)清理退回的文件，沒有發(fā)生任何泄密和遺失保密文件事件，保密工作人員還參加了市委保密局舉辦的培訓(xùn)班，提高了公司保密工作水平。
6．修志工作按計(jì)劃進(jìn)行。辦公室按照國家局和市局的要求，及時(shí)要求兩廠一處和相關(guān)部門為《中國通志》、《重慶志》等帶給了超多的原始資料，并為中國煙草博物館帶給了超多的商標(biāo)等資料及照片。同時(shí)還根據(jù)公司安排為《中國年鑒》、《重慶年鑒》、《重慶經(jīng)濟(jì)年鑒》等書刊撰寫帶給了公司年的改革發(fā)展?fàn)顩r文字材料，對宣傳公司工作、樹立公司形象起到了必須的促進(jìn)作用。
（三）后勤管理工作有所突破。
后勤工作是辦公室的重要工作之一，在做好日常的后勤服務(wù)、保證公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門工作正常開展方面，辦公室力求做到規(guī)范化，保證了工作的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和全面性。在全面搞好服務(wù)工作的同時(shí)，辦公室重點(diǎn)抓了以下工作：
1．強(qiáng)化了安全管理。個(gè)性是交通安全管理工作，透過訂立制度、會議學(xué)習(xí)等形式，強(qiáng)化交通安全管理，確保了公司車輛運(yùn)行安全，一年來無一例大小交通事故發(fā)生。同時(shí)辦公室還注重提高駕駛?cè)藛T素質(zhì)，按期給貼合條件的駕駛?cè)藛T報(bào)送了技師職稱的申評材料。在駕駛?cè)藛T的聘用和使用管理上，也基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化和程序化，保證了每一個(gè)進(jìn)入公司的駕駛?cè)藛T都具備了安全駕駛必需的素質(zhì)，確保了交通安全。
2．完成了辦公樓的裝修裝飾工程。透過協(xié)調(diào)，努力調(diào)動各方面用心因素支持施工單位的工作，加強(qiáng)配合協(xié)作，全面完成了新辦公樓的裝修、裝飾工作，新食堂招標(biāo)按計(jì)劃順利進(jìn)行，各種設(shè)施設(shè)備按計(jì)劃到位，保證了新辦公室大樓隨時(shí)能夠投入使用。在公司決定暫不搬遷辦公室的狀況下，又在很短的時(shí)光內(nèi)完成了原辦公樓的修繕，對部份有損公司形象的破舊家具進(jìn)行了及時(shí)更換，使辦公環(huán)境煥然一新，創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境，維護(hù)了公司形象和正常的工作秩序。
3．樣品物資管理實(shí)現(xiàn)規(guī)范化。為了實(shí)現(xiàn)樣品物資管理的科學(xué)化和規(guī)范化，辦公室對管理的樣品物資進(jìn)行了認(rèn)真的清理。一是樣品卷煙徹底清理完畢，理清了長期以來由于管理欠科學(xué)造成較為混亂的樣品物資管理狀況，摸清了庫存和使用狀況，并據(jù)此提出了科學(xué)合理的使用推薦，全年共消化即將過期庫存*21個(gè)品種、437箱，按調(diào)撥價(jià)計(jì)算金額也達(dá)300多萬元，減少了損失。目前在樣品*的管理上，做到了賬物相符，賬目清楚，存放科學(xué)安全，發(fā)放按章辦事。二是透過做超多的工作，對原紅球俱樂部的物資進(jìn)行了清理，透過對各種物品一件一件的清理登記造冊，摸清了物品狀況，并根據(jù)公司要求對各類物品進(jìn)行了合理的處置，避免了浪費(fèi)。
4．加強(qiáng)了對職工食堂的管理。透過提要求、上檔次，目前公司職工食堂飯菜質(zhì)量有較大的提高，環(huán)境衛(wèi)生得到很大改善，為職工創(chuàng)造了一個(gè)舒適的用餐環(huán)境。
5．為新進(jìn)單身員工裝修了6套群眾宿舍，解決了單身員工的住宿問題，并建立完善了《職工宿舍管理辦法》，加強(qiáng)了對宿舍的管理。透過解決單身職工后顧之憂，調(diào)動了職工的用心性。
二、年工作中的不足。
辦公室工作是時(shí)光性和服務(wù)性極強(qiáng)的工作，任務(wù)繁雜，頭緒眾多，盡管部門全體員工都作了較大的努力，但是整個(gè)工作離職責(zé)目標(biāo)要求和公司工作要求還存在必須的差距，對部門充分履責(zé)造成了必須的影響。主要表現(xiàn)及原因如下：
1．與時(shí)俱進(jìn)意識較差。主要是在思想上對形勢跟得較遠(yuǎn)，造成學(xué)習(xí)抓得不緊，個(gè)性是對政治、經(jīng)濟(jì)等形勢認(rèn)識不高、關(guān)心不夠，缺少對經(jīng)濟(jì)管理等方面知識學(xué)習(xí)的用心性，滿足于忙事務(wù)、抓事務(wù)，放松了對自我知識的充實(shí)，對政治的敏銳性不夠。
2．內(nèi)部基礎(chǔ)管理有所放松。重點(diǎn)是對部門內(nèi)部運(yùn)行的規(guī)范化、程序化管理有所松懈，造成部份工作運(yùn)行緩慢。
3．辦公自動化進(jìn)展緩慢。公司辦公自動化工作起步較早，但在使用上至今還沒有全面推開，造成了較大的資源浪費(fèi)。主要原因是受國家局統(tǒng)一規(guī)劃的影響和制約，公司在對辦公自動化系統(tǒng)使用上的要求不明確，計(jì)劃不具體。
三、年工作的初步打算。
辦公室是公司重要的樞紐部門，同時(shí)也是重要的形象窗口之一，擔(dān)負(fù)著聯(lián)系內(nèi)外、上下和內(nèi)部協(xié)調(diào)的重任，公司內(nèi)部的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，首先依靠于辦公室的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。因此，年辦公室將繼續(xù)按照領(lǐng)導(dǎo)“工作要過得細(xì)、工作效率要高、工作要過得硬、經(jīng)濟(jì)要說得清”的總體要求，在抓好日常工作的同時(shí)，有目標(biāo)、有重點(diǎn)地開展好以下工作：
1．強(qiáng)化辦公室牽頭作用，大膽開展工作。辦公室是公司的綜合部門，明年將加大協(xié)調(diào)力度，打消顧慮，一切從公司利益出發(fā)，大膽開展工作，主動擔(dān)負(fù)起潤滑劑的作用，促進(jìn)公司正常、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
2．推進(jìn)辦公自動化建設(shè)。年，公司辦公自動化工作已經(jīng)有了進(jìn)一步的規(guī)劃并構(gòu)成了方案，辦公室多次組織兩廠和公司有關(guān)人員到市內(nèi)辦公自動化運(yùn)用較好的市公安局110指揮中心、航運(yùn)公司等單位參觀考察，對辦公自動化的運(yùn)行有了直觀的認(rèn)識。我們將用心配合企管部，按照國家局和市局的統(tǒng)一安排，根據(jù)公司目標(biāo)要求，努力推進(jìn)公司辦公自動化建設(shè)。
3．加強(qiáng)調(diào)研工作，發(fā)揮決策參謀作用。用心開展多種形式的調(diào)研活動，抽出時(shí)光和人員，開展為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給參考的各種專題調(diào)查研究，根據(jù)公司中心工作開展典型調(diào)查研究，根據(jù)突出問題開展重點(diǎn)調(diào)查和根據(jù)有關(guān)事件發(fā)生、發(fā)展的動態(tài)狀況開展追蹤調(diào)查研究，把調(diào)研活動作為辦公室日常的重要工作之一，真正發(fā)揮辦公室參與政務(wù)的職能。
4．強(qiáng)化辦公室內(nèi)部管理，嚴(yán)格勞動紀(jì)律。個(gè)性是要加強(qiáng)駕駛?cè)藛T的管理，嚴(yán)格駕駛操作行為的規(guī)范，對容易引起安全事故的不規(guī)范操作行為將進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
5．認(rèn)真履責(zé)，全面完成職責(zé)目標(biāo)。進(jìn)一步強(qiáng)化辦公室的基礎(chǔ)管理，保證公文制作和傳遞準(zhǔn)確、及時(shí)、規(guī)范；努力做好各項(xiàng)后勤服務(wù)，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營的正常運(yùn)行；加強(qiáng)對公司各種物品物資的科學(xué)規(guī)范管理；加大對辦公費(fèi)用使用的控制力度，嚴(yán)格使用程序，確保全面完成部門目標(biāo)職責(zé)。
6．加大決策督查力度，繼續(xù)做好專項(xiàng)督查。在繼續(xù)做好總經(jīng)理辦公會決定事項(xiàng)的決策督查的同時(shí)，編發(fā)《工作通報(bào)》，加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)安排事項(xiàng)、公司重點(diǎn)工作等的.專項(xiàng)督查，做到事事有督查，督查有過程，結(jié)果有回音，建立和完善督查體系，使公司督查工作規(guī)范化、經(jīng)常化，實(shí)現(xiàn)對公司督查工作的科學(xué)管理。
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