計劃可以幫助我們合理安排時間與資源,提高工作效率。在制定計劃時,要充分調(diào)研和學(xué)習(xí)相關(guān)知識和經(jīng)驗,借鑒成功的案例和做法。計劃是我們?yōu)榱藢崿F(xiàn)目標和完成任務(wù)而制定的詳細方案。一個好的計劃需要明確目標、確定步驟和預(yù)估成本。在制定計劃時,要充分考慮資源的限制和利用效率。如果你正在制定計劃,以下是一些建議和要點。
機關(guān)后勤工作計劃篇一
圍繞局黨組中心工作,做好全局服務(wù)工作,嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,勤當(dāng)參謀,優(yōu)化服務(wù),確保機關(guān)運轉(zhuǎn)高效。
二、工作目標。
1、理清工作思路,落實工作責(zé)任;。
2、嚴格執(zhí)行規(guī)章,嚴格控制公務(wù)接待;。
3、理順盤活資金,促進開源節(jié)流;。
4、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,確保高效運轉(zhuǎn)。
三、工作重點。
1、抓好機關(guān)文秘服務(wù),做好機關(guān)信息宣傳。
2、抓好機關(guān)信訪接待,做好機關(guān)會務(wù)服務(wù)。
3、抓好機關(guān)財物管理,做好機關(guān)檔案歸檔。
4、抓好機關(guān)綜治工作,做好機關(guān)車輛保障。
四、實施計劃。
1、1~2月份,回顧20xx年工作,理出20xx年工作思路;籌備全市水利工作會議,編制20xx大事記,開展各項扶貧、幫對慰問工作。做好兩會期間相關(guān)工作。制定20xx年采購計劃。
2、3月份,編制20xx年度重點工作目標責(zé)任考核項目申報工作,分解黨代會、人代會、政協(xié)提議案任務(wù);落實各處室年度工作目標。
3、4~5月份,積極做好大樓衛(wèi)生、防疫等工作。
4、6~10月份,配合防汛抗臺開展相關(guān)工作;完成相關(guān)調(diào)研和重點工作督查;分批采購辦公設(shè)備,維護和管理各類辦公自動化設(shè)施。
5、11~12月份,配合冬春修農(nóng)田水利建設(shè)信息報導(dǎo),編制局機關(guān)行政、事業(yè)單位財務(wù)預(yù)算;著手準備迎接省、市重點工作目標考核。
五、總監(jiān):黃新春。
六、責(zé)任人:劉庭才。
機關(guān)后勤工作計劃篇二
服務(wù)形象、服務(wù)措施落實的保證機制的進一步完善,以專業(yè)公司為主,強化現(xiàn)場作業(yè)規(guī)范管理,人、責(zé)、事進一步細化明確,日常養(yǎng)護及時、快速、保質(zhì),全面實踐公司“一暢、二優(yōu)、三快”的服務(wù)承諾。想要知道更多關(guān)于20公司行政后勤工作計劃的內(nèi)容?若想,請隨時關(guān)注工作計劃欄目!
先進的企業(yè)文化是企業(yè)的核心競爭力?,F(xiàn)有企業(yè)文化在其內(nèi)涵和外延上進一步深化和拓展,“四越”精神必須發(fā)揚,但要腳踏實地,不搞空中樓閣。提煉出內(nèi)部員工、外部社會和顧客對公司切身感受的企業(yè)文化,廣大員工共識并付諸于行動的企業(yè)文化,這樣上下才能步調(diào)一致,共克時限。
培植企業(yè)文化:六道法:知道、明道、悟道、行道、修道、傳道,不斷培育、完善、提升、實踐,大家建設(shè)企業(yè)文化,建設(shè)大家的企業(yè)文化。大家應(yīng)成為企業(yè)文化的悟道、行道、修道和企業(yè)文化的修道士。
1、通過企業(yè)文化大討論,以達到統(tǒng)一的思想、教育員工、凈化環(huán)境、內(nèi)聚人心、外樹形象、激勵輻射之目的。
2、梳理企業(yè)價值觀、企業(yè)精神、經(jīng)營理念、企業(yè)定位、企業(yè)品牌、完善并明確相關(guān)能使廣大員工予以接受的具體內(nèi)容。
1)、學(xué)習(xí)文化:以提高人的學(xué)習(xí)實踐能力為核心,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),強調(diào)“系統(tǒng)思維和創(chuàng)造思維根源于知識及知識靈活運用和潛能及智慧的開發(fā)”,注重企業(yè)學(xué)習(xí)氛圍的培養(yǎng)和學(xué)習(xí)能力的'營建,將學(xué)習(xí)個融入到企業(yè)的管理中,把它當(dāng)作一個系統(tǒng),找出企業(yè)關(guān)鍵的知識資產(chǎn),將其組合加以管理,建立鼓勵學(xué)習(xí)和知識交流的環(huán)境。同時,加強員工各類分層綜合培訓(xùn),提高員工綜合素質(zhì)。不持續(xù)學(xué)習(xí)(文化知識、科學(xué)理論、處事技能)、終生學(xué)習(xí)(退休后上老年大學(xué))、相互學(xué)習(xí)(三人行,必有我?guī)煛W(xué)他人之長。)、多種類型學(xué)習(xí)(理論、文化、技能、觀察思考、討論思考、討論研究、方法改進過程中)。
2)、質(zhì)量文化:質(zhì)量是企業(yè)的生命?!耙再|(zhì)為本”,從廣義范圍出發(fā),注重工作質(zhì)量的保證,做任何事追求完美、卓越。質(zhì)量文化影響的對象是“二品”——人品和產(chǎn)品。質(zhì)量文化的作用在于對影響產(chǎn)品質(zhì)量和事施加影響,通過提升人的品質(zhì)來提高產(chǎn)品質(zhì)量。a)將質(zhì)量價值觀融入到企業(yè)的經(jīng)營活動和全體人員的行為準則中;b)培育和提高員工的質(zhì)量意識、敬業(yè)精神,養(yǎng)成良好的職業(yè)行為和習(xí)慣(分散作業(yè)尤其重要);c)創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境,調(diào)動員工的積極性、主動性和創(chuàng)造力,充分參與實現(xiàn)企業(yè)目標的活動。
3)、安全文化:樹立大安全觀,除人身安全、生產(chǎn)安全、養(yǎng)護施工作業(yè)設(shè)備安全、交通安全、消防安全外,還有橋隧路設(shè)施結(jié)構(gòu)安全、防恐安保、綜合治理工作。我們的安全工作不僅在員工八小時上班時間內(nèi)予以落實,而且還要延伸到八小時外對員工社會角色的關(guān)注,關(guān)注員工的生存、生活安全。
4)、創(chuàng)新文化:管理創(chuàng)新、體制創(chuàng)新和科技創(chuàng)新結(jié)合起來,強化激勵力度,挖掘全體員工創(chuàng)造力,開展合理化建議活動和全面質(zhì)量管理及qc小組活動。不斷增強問題意識、改進意識,不斷開展“改進型”活動,采取技術(shù)措施,推進機械化養(yǎng)護作業(yè),使公司形成用創(chuàng)新的方法達到有挑戰(zhàn)目標的管理氛圍,用新的思維方式、新的工作方法追求卓越。創(chuàng)新無處不在,辦要有創(chuàng)新之心,必有創(chuàng)新之舉。
5)溝通文化:堅持“以人為本”的原則,加強員工之間的交流和溝通,尤其是管理層和被管理的溝通,培養(yǎng)企業(yè)良好的人際關(guān)系。以制度形式明確溝通渠道(合理化建議、懇談會、揭短會,拜好會、意見箱,員工接待日等),形成“精誠合作,上下共識,積極溝通,相互謙讓”的良好氛圍。另外,相關(guān)方的溝通交流機制正常運行。
6)合作(協(xié)作)文化:抱成團才能的戰(zhàn)斗力。共事是一種緣份。相互補臺、相互幫助是工作之需,也是做人之需(行善積德)。與人方便與人方便?!耙孕艦楸尽?,誠信待人,心胸坦蕩。(企業(yè)是一個家庭,和睦相處,形成合力,方能百戰(zhàn)不殆。)。
7)服務(wù)文化:以顧客為焦點,全心全意為客戶服務(wù),從追求服務(wù)滿意向創(chuàng)造滿意顧客的“以信為本”的經(jīng)營觀轉(zhuǎn)變,主動為客戶排憂解難,“借路施工”,文明養(yǎng)護,把困難留給自己,把方便讓給通行顧客,追求“養(yǎng)護零缺陷,服務(wù)零距離”的工作境界。內(nèi)部服務(wù)重點提倡,上道工序為下道工序服務(wù),上級為下級服務(wù),相互服務(wù),創(chuàng)造滿意員工。
8)共贏文化:和諧共贏,科學(xué)發(fā)展。全體員工(不管層級)、相關(guān)方、政府、社會、代業(yè)主共贏,共建共享。
9)執(zhí)行文化:把擔(dān)任的崗位工作、工作任務(wù)的接受視作承諾,在履行職責(zé)、兌現(xiàn)自己承諾的過程中,無論遇到什么樣的困難決不找任何借口;要講到做到,決不言行不一。
10)危機文化:一帆風(fēng)順時要有危機感,危機來臨前要有予見并且要有應(yīng)對策略,危機到來時要有效面對。日常要有危機感及競爭意識、pk意識。
4.強化企業(yè)形象管理,完善企業(yè)形象設(shè)計系統(tǒng)(cis)(包括企業(yè)理念識別系統(tǒng)和企業(yè)行為識別系統(tǒng)等)。
將企業(yè)的理念與特征以視覺化、規(guī)格化及系統(tǒng)化,以塑造具體企業(yè)形象,將企業(yè)經(jīng)營活動、企業(yè)經(jīng)營理念通過媒體傳達給社會公眾。通過理念識別(明確企業(yè)使命、目標、精神、價值觀)、活動識別(動態(tài)的企業(yè)形象管理,規(guī)劃企業(yè)內(nèi)部的組織教育、人員行為管理和外部社會活動等)、視覺識別(靜態(tài)的識別符號:司標、標準字、標準色、宣傳口號、象征圖案統(tǒng)一。并應(yīng)用于信封、報告紙、辦公環(huán)境布置、對外宣傳等)等三方面的工作實現(xiàn)企業(yè)形象設(shè)計系統(tǒng)(cis)的運作。
可先易后難,從視覺識別開始,明確相應(yīng)靜態(tài)識別符號等內(nèi)容,并從辦公環(huán)境布置起步,然后理念、活動識別系統(tǒng)同步跟上,與大討論、企業(yè)價值觀梳理、文化細節(jié)三階段相對應(yīng)。
二、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整——以便大家進一步明確工作方向。
待公司隸屬關(guān)系變更改革方案確定并實施后,總體明確公司發(fā)展的規(guī)模度(管養(yǎng)設(shè)施量、經(jīng)營收入、人才要求、經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍等)。最適合的是最好的,避免企業(yè)“亞健康”狀態(tài)的發(fā)生,明確完善調(diào)整后的公司愿景目標、組織架構(gòu)、有效的策略和高效的管理流程。練好內(nèi)功,提升企業(yè)的核心競爭力,提高公司軟(管理)、硬(技術(shù))實力,可能是我們今后一段時期的重點工作方向。
做到企業(yè)科學(xué)發(fā)展,考慮經(jīng)濟效益的同時,兼顧社會效益、品牌打造和市場份額,即經(jīng)濟效益與社會效益、品牌打造、市場份額相統(tǒng)一。
五個完善:
運用卓越績效管理模式思想(11項核心價值觀:前瞻性領(lǐng)導(dǎo)、顧客驅(qū)動的卓越組織的和個人的學(xué)習(xí)、重視員工和伙伴、敏捷性具、注重未來、促進創(chuàng)新的管理、基于事實的管理、社會責(zé)任、注重結(jié)果和創(chuàng)造價值、系統(tǒng)的視野),完善五大管理體系以專業(yè)化、標準化、信息化、精細化為方向,特別在迎世博、保世博過程中,要確保大橋、隧道、高速公路設(shè)施完好、安全暢通。
1.運營管理體系:
服務(wù)形象、服務(wù)措施落實的保證機制的進一步完善,以專業(yè)公司為主,強化現(xiàn)場作業(yè)規(guī)范管理,人、責(zé)、事進一步細化明確,日常養(yǎng)護及時、快速、保質(zhì),全面實踐公司“一暢、二優(yōu)、三快”的服務(wù)承諾。
2.專項工程管理體系:
公司與專業(yè)公司上下二級職責(zé)、流程及標準梳理完善。
規(guī)范化、機械化施工作業(yè)水平提升。
同時樹立“借道施工”理念,注重文明施工。
3.安全管理體系:
樹立全面綜合安全管理的“大安全”工作理念,強化“大安全”工作機制的構(gòu)建。除人身安全、生產(chǎn)安全、養(yǎng)護施工作業(yè)設(shè)備安全、交通安全、消防安全,還有二大項安全工作必須要抓好:一項是我們這個行業(yè)立身之本的橋隧路設(shè)施結(jié)構(gòu)安全;另外一項是世博年各級領(lǐng)導(dǎo)必須作為重點工作予以高度重視的防恐安保、綜合治理工作。我們的安全工作不僅在員工作八小時上班時間內(nèi)予以落實,而且還要延伸到八小時外對員工社會角色的關(guān)注。公司各級管理層在安全工作上必須做到責(zé)任、制度、措施、經(jīng)費、督查、違規(guī)處理六落實,橫向到邊,縱向到底。
4.信息管理體系:
必須從軟、硬件二個方面加以進一步完善。硬件上:整合改造橋隧公司局域網(wǎng)oa平臺,做到公司各級管理人員工作狀態(tài)從平臺查看,形成相互自然監(jiān)督局面,注冊公司ip地址,更新公司網(wǎng)頁,改變公司信息平臺傳輸方式,變微波傳輸為通過internet光纖線路傳輸。軟件上:梳理完善公司信息管理相關(guān)規(guī)定,強化信息日常管理,公司信息中心從目前僅傳遞信息工作外,還要逐步做到履行監(jiān)視、督查、控制、指揮職能。同時,通過公司信息平臺有效收集基層員工真實心聲及相關(guān)信息。
5.突發(fā)事件應(yīng)急處置管理體系:
惡劣氣候及防恐安保突發(fā)事件必須做到快速、有效、安全處置。首先,各類突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案梳理完善,確保其針對性、可操作性和有效性;其次,做好“事前”人防、物防、技防工作;第三,“事中”及時、安全、有效處置;第四,“事后”有效評審;第五,加強操作技能培訓(xùn)和演練。
總之,要做到運營管理全天候、有特色,養(yǎng)護維修全方位、出精品,安全管理全覆蓋、無有責(zé)事故,信息管理全過程、“耳聰目明”。
機關(guān)后勤工作計劃篇三
(一)依法建設(shè),科學(xué)管理,實現(xiàn)大院基建項目的最優(yōu)化。
做好機關(guān)大院的基本建設(shè),有利于夯實后勤保障的基礎(chǔ),有利于促進后勤事業(yè)的發(fā)展,有利于樹立后勤部門的形象。我們一定要依照政府采購法和工程招投標法,自覺規(guī)范項目建設(shè)行為,科學(xué)組織施工,嚴把質(zhì)量關(guān)、安全關(guān),實現(xiàn)各項工程項目的最優(yōu)化。20xx年工作計劃重點抓好一個開發(fā)、二棟辦公樓的建設(shè)工程。
一是市人大政協(xié)辦公樓工程。該樓設(shè)計10層,總建筑面積18000m2,建成后將有市人大、市政協(xié)、團市委等9家機關(guān)單位入駐辦公。該辦公樓前期工程已經(jīng)完成,下一步要深入工程一線,加強施工監(jiān)管,要按照確定的工期,倒排進度,力爭主體工程10月31日前竣工,內(nèi)外裝飾工程12月31日前基本完工。
二是市行政綜合辦公樓工程。該項目是市政府建設(shè)團城山行政辦公中心的又一重大舉措。按照規(guī)劃建設(shè)方案,該辦公樓共25層,建筑面積45700m2,建成后將是黃石市目前最高最大的建筑物。入駐辦公單位為市財政局、市建管委等8家政府部門。今年要在市政府領(lǐng)導(dǎo)下,盡快組織有力的建設(shè)專班,落實建筑設(shè)計方案,落實建設(shè)資金,推動工程建設(shè)。
三是廣場路2號樓的改造開發(fā)工程。該工程已經(jīng)擺上全局的重要議事日程。一開年,我們將組織改造開發(fā)專班,落實具體的改造開發(fā)方案,做好住戶拆遷的動員工作,聯(lián)合房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),積極而穩(wěn)妥地推進改造開發(fā)工作。爭取在上半年完成動遷和三通一平工作,10月1日前主體工程正式奠基。
與此同時,抓好大院道路建設(shè)。根據(jù)市人大政協(xié)辦公樓的建設(shè)需要,迅速調(diào)整機關(guān)大院后側(cè)行車線路的規(guī)劃方案,建設(shè)新的環(huán)行通道,爭取在第二季度前完成大院后側(cè)東線道路的路面建設(shè);年底前完成大院后側(cè)所有道路的硬化和貫通。
(二)健全預(yù)案,齊抓共管,實現(xiàn)機關(guān)大院防控一體化。
首腦機關(guān)安全責(zé)任重于泰山。我們要進一步增強安全防范工作責(zé)任感,強化預(yù)防手段,同時要提高安全處置能力,使大院安保向預(yù)防和控制一體化方向發(fā)展。
一是認真落實社會治安綜合治理目標管理責(zé)任制。提高大院各部門、各單位的安全責(zé)任意識,強化安全檢查和督促整改制度,堅持日巡查,月檢查,節(jié)假日重點排查制度,認真督促安全隱患整改,切實維護機關(guān)大院的內(nèi)保秩序。
二是健全大院安防預(yù)案。保障安全,預(yù)防第一。要嚴格大院門衛(wèi)進出管理,從源頭上堵住安全隱患。要完善大院協(xié)防機制,加強大院治安信息的搜集,暢通公安、武警、安保三方的溝通渠道,及時研究必要的安全應(yīng)對措施。要提高大院物防技術(shù)含量,科學(xué)設(shè)置電子監(jiān)控探頭,完善監(jiān)控系統(tǒng),積極籌建機關(guān)大院總監(jiān)控室,建立安全信息集中處理中心,為安保部門的協(xié)調(diào)指揮和統(tǒng)籌安排創(chuàng)造必要的條件。要健全大門群訪、防汛、消防等安全保衛(wèi)工作預(yù)案,進一步完善應(yīng)急處理機制。
三是提高安保處置能力。加強安保隊伍建設(shè),把好安保人員的政治素質(zhì)關(guān),經(jīng)常性搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高安保本領(lǐng)。加強公安、武警、安保隊員的協(xié)同演練,提高大院突發(fā)事件處置能力,使大院安保力量既能預(yù)防事件的發(fā)生,也能控制事態(tài)的發(fā)展,確保機關(guān)大院安全萬無一失。
(三)提高效率,推陳出新,實現(xiàn)服務(wù)效果最大化。
服務(wù)效果的好壞是衡量機關(guān)事務(wù)管理工作水平高低和成效大小的關(guān)鍵。我們在機關(guān)后勤服務(wù)上已經(jīng)具備了較好的基礎(chǔ),下一步,要著重在提高效率,加強創(chuàng)新,深化服務(wù)社會化效果上突破。
完善后勤服務(wù)機制,進一步推進后勤服務(wù)社會化。實踐證明,首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制是提高效率轉(zhuǎn)變作風(fēng)的行之有效的工作制度,我們要不折不扣地加強制度的督促和檢查。要進一步總結(jié)和摸索服務(wù)社會化規(guī)律,完善保潔、綠化養(yǎng)護、餐飲等服務(wù)社會化項目的服務(wù)范圍、服務(wù)標準,更好地實現(xiàn)服務(wù)關(guān)系的契約化、服務(wù)方式的程序化、服務(wù)內(nèi)容的規(guī)范化、服務(wù)價格的市場化。要堅持市場導(dǎo)向,通過服務(wù)項目的政府采購,全面引入競爭機制,引進最優(yōu)質(zhì)的專業(yè)服務(wù)隊伍提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
密切服務(wù)對象聯(lián)系,貼近服務(wù)需求辦實事。要主動上門征詢意見,每季度搞一次滿意度調(diào)查,不定期召開機關(guān)事務(wù)管理委員會會議,廣泛聽取機關(guān)各部門對后勤服務(wù)工作的意見和建議,并加強服務(wù)整改,不斷提高服務(wù)滿意率。要督促改進機關(guān)餐廳服務(wù),重點圍繞價格和口味做文章。適當(dāng)控制菜品價格,提高烹調(diào)水平,改善菜品色香味,注重飲食健康。針對市人大、市政協(xié)等機關(guān)干部職工將進駐大院辦公的實際情況,根據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)要求,積極做好第二餐廳的籌建或現(xiàn)餐廳的改造工作,以滿足新增的就餐服務(wù)需求。要督促理發(fā)室提高理發(fā)技藝,適當(dāng)開展加時服務(wù),延長工作時間,讓干部職工感受到方便和實惠。要加強物業(yè)維修服務(wù),堅持24小時報修制度,有計劃地對辦公用房及其設(shè)施設(shè)備進行檢修和改造,積極為市領(lǐng)導(dǎo)、為機關(guān)工作人員提供舒適的辦公環(huán)境。
創(chuàng)新服務(wù)手段,豐富后勤服務(wù)特色。為提高職工住房居住質(zhì)量,順應(yīng)后勤服務(wù)市場化方向,加快推進住房物業(yè)服務(wù)的市場化改革。對機關(guān)住宅進行分類,對已經(jīng)形成小區(qū)的,組織成立小區(qū)業(yè)主管理委員會,引進專業(yè)化物業(yè)管理公司開展保潔、安保、綠化養(yǎng)護、水電管理等服務(wù);對相對獨立的單體住宅樓,將其保潔、安保等事務(wù)交到社區(qū),水電管理逐步脫離機關(guān)后勤部門;對無法出售的住宅樓,按照現(xiàn)行物業(yè)服務(wù)收費標準加收住房租金。不斷引進服務(wù)新項目,在機關(guān)餐廳增加兩臺擦鞋機,增加擦皮鞋服務(wù)功能;設(shè)置銀行繳費終端,增加水電、電信等付費服務(wù)功能,方便機關(guān)干部職工工作與生活。
(四)健全機制,強化管理,促進資產(chǎn)管理集約化。
我市以統(tǒng)一產(chǎn)權(quán)管理、統(tǒng)一辦公用房標準、統(tǒng)一資產(chǎn)經(jīng)營管理、統(tǒng)一監(jiān)督管理為主要內(nèi)容的機關(guān)國有資產(chǎn)管理機制正在醞釀。我們一定要從履行后勤工作職能,保障機關(guān)國有資產(chǎn)保值增值的角度,健全機關(guān)資產(chǎn)管理,最終實現(xiàn)資產(chǎn)管理新機制的順利接軌。要認真做好機關(guān)資產(chǎn)實物登記工作,完善卡片式管理,建立資產(chǎn)數(shù)據(jù)庫。要探索市級機關(guān)國有資產(chǎn)的形成、管理和處置機制,健全建立資產(chǎn)管理機制,實現(xiàn)國有資產(chǎn)的集約化服務(wù)。在資產(chǎn)形成環(huán)節(jié),通過政府采購和招投標,降低資產(chǎn)購建成本,提高資產(chǎn)質(zhì)量;在資產(chǎn)使用環(huán)節(jié),試行租用制,建立定額標準和結(jié)算制度,抑制資產(chǎn)使用部門的不合理需求,減少財政支出;在資產(chǎn)處置環(huán)節(jié),建立和健全資產(chǎn)調(diào)劑和處置制度,提高存量資產(chǎn)的使用效率,避免國有資產(chǎn)流失和浪費。
加強后勤經(jīng)費開支管理。參照部門預(yù)算、集中支付的財政管理機制,健全我局內(nèi)部財務(wù)預(yù)算制度。機關(guān)各科室、局屬各單位必須制訂明確的資金預(yù)算,分列帳戶,定期公開,保證后勤經(jīng)費的合理使用和有效控制。
(五)優(yōu)化環(huán)境,提升水平,促進機關(guān)醫(yī)療服務(wù)的人性化。
機關(guān)醫(yī)務(wù)科工作計劃:機關(guān)醫(yī)務(wù)室必須以人為本,發(fā)揮靈活、方便、實惠等就醫(yī)優(yōu)勢,增強人性化服務(wù),提高生存和發(fā)展能力。一是要進一步改善就醫(yī)環(huán)境,抓好硬件建設(shè)。做好延時服務(wù),加強節(jié)假日服務(wù),努力為機關(guān)干部職工提供衛(wèi)生、舒適、便利的就醫(yī)條件。二是要進一步提高治療能力。增加藥品儲備,提高醫(yī)務(wù)人員診療水平和服務(wù)質(zhì)量。對常見小病要能手到病除,對疑難大病要能提供護理指導(dǎo),對突發(fā)急癥要能提供緊急救護措施。三是強化職工保健服務(wù)。要不斷收集機關(guān)人員多發(fā)病信息,做好保健指導(dǎo)宣傳,迅速提高機關(guān)干部職工自我保健的能力。要充分關(guān)心市級機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和離退休老干部的身體健康,健全和完善領(lǐng)導(dǎo)干部的健康檔案,積極主動地做好跟蹤咨詢服務(wù)。逐步擴大健康資料建檔范圍,全面掌握機關(guān)大院所有干部職工的身體狀況和相應(yīng)的保健資料。四是加強流傳病的監(jiān)控和預(yù)防。在春秋流傳病多發(fā)季節(jié),積極組織院內(nèi)消毒,做好機關(guān)大院衛(wèi)生防疫工作。五是堅持兩個面向,立足機關(guān),抓好社區(qū)醫(yī)療服務(wù),擴大機關(guān)醫(yī)務(wù)室的發(fā)展空間。要根據(jù)政務(wù)中心向團城山地區(qū)轉(zhuǎn)移的形勢,在機關(guān)干部職工新的定居點建設(shè)新的機關(guān)醫(yī)務(wù)室,保障職工就醫(yī)。
(六)創(chuàng)新機制,提高質(zhì)量,促進機關(guān)幼教發(fā)展特色化。
20xx年,對幼兒園工作計劃中市委機關(guān)幼兒園和市政府機關(guān)幼兒園服務(wù)范圍和對象逐步擴大,內(nèi)部建設(shè)逐年加強,在全市乃至全省幼教領(lǐng)域發(fā)揮了較好的示范作用,發(fā)展?jié)摿艽?。今年,兩所機關(guān)幼兒園要搶抓機遇,深化改革,創(chuàng)新教學(xué)和管理,促進幼教事業(yè)的快速發(fā)展。
一是以人事制度改革為主要內(nèi)容,創(chuàng)新管理機制。在用人上積極引入競爭機制,大力推進競爭上崗、聘任、選任等多種任用形式。建立和完善以崗位管理為基礎(chǔ)的人事制度,深入推行全員聘用制。在分配上,按照“效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則,健全績效考核機制,合理拉開收入差距,運用工資杠桿,調(diào)動工作積極性。
二是以幼兒教學(xué)改革為指導(dǎo),豐富教學(xué)特色。加強師德師風(fēng)建設(shè),提高幼師綜合素質(zhì)。結(jié)合機關(guān)幼兒園特點,推進園本課程研究,抓好幼教課題攻堅,力爭一年一個教研新成果。強化電教化教育特色,增強幼兒教學(xué)效果。積極探索托幼一體化教育,繼續(xù)嘗試英才班、托小班教學(xué),搞好精靈寶貝潛能開發(fā)中心及聰明泉早教中心的建設(shè),擴大影響,發(fā)揮示范作用。
三是以幼兒健康為前提,提高辦園水平。要把幼兒的健康成長放在幼教首位,堅決落實食品、消防等安全防范措施。加強幼兒保育管理,完善幼兒吃、睡、玩等生活和娛樂設(shè)施,進一步改善辦園條件,提高辦園水平。
四是以發(fā)展為要務(wù),開拓幼教市場。市委機關(guān)幼兒園要積極向外開拓,依托社區(qū)擴大幼教空間,爭取20xx年新辦一所分園。市政府機關(guān)幼兒園要進一步美化校園建設(shè),爭取早日啟動平房改造工程,擴大教學(xué)場所。要創(chuàng)造性地建設(shè)好團城山分園,擴大影響,增加生源,提高效益。
(七)加強宣傳,強化措施,促進資源節(jié)約活動制度化。
機關(guān)事務(wù)管理部門作為節(jié)約型機關(guān)建設(shè)的主導(dǎo)部門,要大力開展機關(guān)資源節(jié)約工作,不斷提高資源使用效率。確保機關(guān)低耗高效運轉(zhuǎn)。
一是深入宣傳資源節(jié)約活動。制作宣傳欄、編發(fā)專題信息,廣泛宣傳資源節(jié)約活動意義、內(nèi)容和工作措施,增強機關(guān)節(jié)約意識,提高機關(guān)資源節(jié)約活動的自覺性和主動性。二是突出重點,制訂切實可行的節(jié)約措施。對辦公區(qū)、家屬區(qū)水電線路進行全面檢查,更換老化的線路和損壞的水電設(shè)施,防止跑冒滴漏現(xiàn)象;對新建辦公樓、住宅區(qū),嚴格選用節(jié)能建材和節(jié)電、節(jié)水設(shè)施,防止產(chǎn)生新的能源浪費現(xiàn)象;對公共部位的水電使用,加強責(zé)任管理,重新指定指標,降低水電消耗量;對大院澆花用水、路燈照明等用水用電項目進行約束控制,科學(xué)設(shè)計澆水頻率,縮短路燈使用時段,從而降低整個機關(guān)的能源消耗。三是健全制度,保證資源節(jié)約活動的持久開展。切實制訂機關(guān)資源使用定額標準及效能標準,建立健全節(jié)約運行管理制度、節(jié)約用水用電管理辦法及節(jié)能將耗獎勵制度和責(zé)任追究制度、用水用電通報制度,為資源節(jié)約活動提供有力的制度保證。
(八)積極指導(dǎo),密切聯(lián)系,促進協(xié)會建設(shè)的規(guī)范化。
加強機關(guān)事務(wù)工作協(xié)會的工作指導(dǎo)。積極發(fā)揮協(xié)會的橋梁紐帶、參謀助手、輿論宣傳和組織咨詢四大作用。密切會員之間的工作聯(lián)系,交流情況,增進友誼,不斷增強協(xié)會的活力和凝聚力。
依托協(xié)會組織,積極組織后勤戰(zhàn)線的各種活動。在下半年組織一次外出學(xué)習(xí)活動,考察資源節(jié)約方面的好經(jīng)驗、好做法。配合省協(xié)會組織參加一次省級業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)活動,提高后勤服務(wù)專業(yè)化水平。組織開好一年一度的工作年會,總結(jié)協(xié)會工作,探討后勤改革與發(fā)展新思路。
加強協(xié)會組織建設(shè)。按照協(xié)會章程規(guī)定,規(guī)范協(xié)會工作行為,做到依法辦會。積極籌集協(xié)會會費,保證協(xié)會工作正常開展。辦好協(xié)會刊物《黃石機關(guān)事務(wù)工作》,發(fā)動各會員單位踴躍投稿,積極宣傳自己部門的好經(jīng)驗、好做法。做好全國機關(guān)事務(wù)工作協(xié)會團體會員單位的申請工作,提高黃石機關(guān)后勤戰(zhàn)線的地位和知名度。
(九)深化學(xué)習(xí),健全組織,實現(xiàn)黨建工作經(jīng)常化。
一是認真貫徹xx屆四中全會和市委次會議精神,以建設(shè)和諧后勤為目標,努力樹立和落實科學(xué)的發(fā)展觀。我們要把學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆四中全會精神作為當(dāng)前和今后一個時期的重大政治任務(wù),抓好理論聯(lián)系實際,以科學(xué)的理論指導(dǎo)當(dāng)前的機關(guān)事務(wù)管理工作。
二是抓好黨的組織建設(shè)。健全和完善黨建工作的長效機制,鞏固和提高黨員先進性教育成果。以成立機關(guān)黨委為契機,結(jié)合支部換屆選舉,進一步健全基層黨組織。堅持三會一課、中心小組學(xué)習(xí)等黨的學(xué)習(xí)制度,堅持周四學(xué)習(xí)制度,制訂剛性的學(xué)習(xí)目標,強化黨員干部的理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高黨員干部的綜合素質(zhì),努力建設(shè)一支肯學(xué)習(xí)、懂業(yè)務(wù)、敢挑重擔(dān)、能挑重擔(dān)的干部職工隊伍。
三是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。保持艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),大力提倡勤儉辦后勤。堅持從源頭治腐,落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,一把手負總責(zé),一級抓一級,層層抓落實。增強廉潔自律意識,嚴格執(zhí)行廉潔從政的各項規(guī)定,完善內(nèi)部監(jiān)督制約機制,努力構(gòu)建防腐拒變的長效機制。
四是抓好精神文明創(chuàng)建活動。大力弘揚積極向上的后勤精神,努力創(chuàng)建文明機關(guān)。發(fā)揮群團組織作用,加強職工思想政治工作。抓好陣地建設(shè),大力開展喜聞樂見的群眾文娛活動,豐富干部職工的文化生活,陶冶革命情操。熱心做好老干工作,積極落實黨的老干部政策,不斷改善離退休老干部待遇。
同志們,20xx年是我市實施“”規(guī)劃的關(guān)鍵之年,也是我市建設(shè)小康社會的關(guān)鍵時期。新的一年里,讓我們緊密團結(jié)在以同志為的黨中央周圍,高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟,緊緊圍繞市委市政府中心工作,努力實現(xiàn)管理科學(xué)化、保障法制化、服務(wù)科學(xué)化,為建設(shè)滿意、高效、和諧的機關(guān)后勤而努力!
機關(guān)后勤工作計劃篇四
迎來了20xx年的新學(xué)期,在這一學(xué)期中,我們?nèi)w后勤人員要竭力盡自己的所能,配合園里各個部門,完成各項后勤工作。具體安排計劃如下:
首先,食堂人員都要按規(guī)定操作,廚師上崗操作時需戴帽子、帶口罩。在現(xiàn)有的消毒設(shè)施下,進一步樹立消毒、無菌觀念,要把食堂用具與消毒剎蟲劑嚴格分開,確保食堂的環(huán)境衛(wèi)生與安全。
另外,食堂要把好食品關(guān),堅決杜絕“三無”食品,熟食加蓋,生熟分開,凡已腐爛變質(zhì)食物不能給幼兒吃,嚴防食物中毒。并且每天做好食品留樣工作,留樣時間保持24小時。為了保證幼兒的營養(yǎng)均衡,及時調(diào)整伙食,要經(jīng)常深入班級,聽取意見,以確保幼兒的伙食,使我們的食堂管理更加規(guī)范。
為了讓孩子有一個舒適、安逸的生活環(huán)境各活動場所,本學(xué)期還將對原來的玩具進行適當(dāng)?shù)男蘩?,另外,對園所內(nèi)各處需要修理的地方匯總上報,以便能及時地解決。并且,每周要進行安全設(shè)施檢查,對于園內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,要實行片區(qū)包干,落實到人,讓幼兒園有一個整潔的園貌。
財務(wù)人員要嚴格執(zhí)行財務(wù)管理制度,認真制訂每月的預(yù)算計劃,及時做好收費、催費工作。做到帳目清楚,按時完成報表,對園內(nèi)每一項的支出能盡可能用到恰到好處,盡量做到不必要的浪費。對于購置的固定財產(chǎn)、物品要專門有人進行入帳登記、核對,并且做到物品領(lǐng)用清楚,使財務(wù)制度更加完善起來。
本學(xué)期中,幼兒園的各項大小活動,我們后勤人員都要盡力配合,如場地布置、物品供應(yīng)、有關(guān)事誼聯(lián)系等都要滿足活動的需求。
為了提高后勤隊伍素質(zhì),更好地為幼兒服務(wù),另外,為了使幼兒能安全地在幼兒園,門衛(wèi)還將配備保安。除此之外,各部門還將定期組織人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),盡能力抓好后勤人員的思想和業(yè)務(wù)工作,不斷改善服務(wù)質(zhì)量。
為進一步做好安全教育工作,加強管理,切實加強對安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo),本園將把各項安全工作列入重點議事日程,讓幼兒不斷增加安全意識。另外,還將完善幼兒園管理系統(tǒng),使家園聯(lián)系更方便。幼兒園每天還必須做好常規(guī)安全工作檢查,以便能及時整改。
總之,要做好后勤工作也并不是一件容易的事,一定要盡心去做,我們必須吸取好的經(jīng)驗,更好地健全后勤制度。
機關(guān)后勤工作計劃篇五
xx年將按照中心要求緊密圍繞上級總體部署,重點抓好安全和運行,做好后勤的各項服務(wù)工作,實現(xiàn)創(chuàng)新。
一、狠抓管理。
從管理要效益、做到管理再精、執(zhí)行再細。xx年,通過管理在維修的廢物利用上下功夫,變廢為寶,盡量__,多辦事。同時加強對設(shè)備的巡檢,小毛病及時修復(fù),避免更換大的零件。針對設(shè)備老化問題,xx年加強對設(shè)備的巡漏,爭取發(fā)現(xiàn)漏點就處理,避免跑冒。將繼續(xù)做好各項費用的管理工作,做到嚴格控制合理使用、統(tǒng)計結(jié)算準確及時,同時做好主要費用的分析工作,找出差距,完善措施,為企業(yè)節(jié)約開支。
二、狠抓安全。
首要工作就是安全,確保一方平安。xx年在安全工作上,將注重日。
常對職工的宣傳教育,定期開展安全大檢查活動,重點排查排水管道,排水泵站、照明線路、動力線路、電閘等重點部位。完善安全制度,及時排查安全隱患,在消防安全上,對消防故障點及時上報。對車輛安全嚴禁非準駕人員駕駛車輛,車輛定期保養(yǎng),不開帶病車。同時完善防火預(yù)案和斷電恢復(fù)預(yù)案,確保安全。
三、狠抓設(shè)備維護。
按時維保,按時維護,保證設(shè)備的穩(wěn)定。更換滅火器、電梯檢測、同時做好設(shè)備、消防、年檢工作。
四、狠抓溝通。
xx年保持優(yōu)勢,做工作提高層面,摒棄小腦思維,加強大局觀。發(fā)動職工多交流技術(shù),和職工多溝通思想,不斷完善管理機制,提高工作水平。
五、狠抓執(zhí)行。
xx年加強執(zhí)行力,做到迅速行動,堅決執(zhí)行。第一時間傳達、第一時間落實、第一時間跟蹤、第一時間解決。把工作的落腳點放在快上。日常的維修工作在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上提速,關(guān)注每次報修和修復(fù)的時間,每月進行維修的分析工作,把影響維修速度的因素找出來,解決好。同時對待各項臨時性工作,都設(shè)置時限要求。同時教育職工要克服惰性、慣性和依賴型,做到工作具體化、時間化、責(zé)任化。用具體的工作內(nèi)容,具體的時間要求,具體的責(zé)任落實,提高工作的執(zhí)行力。
六、狠抓服務(wù)。
服務(wù)涉及內(nèi)容很多,對各項服務(wù)要主動出擊,廣泛征求意見,不斷完善服務(wù)。建立快速反應(yīng)機制,對各項需求做到快速上門、有跟蹤有落實。
七、狠抓制度進一步理順管理機制和工作職責(zé)。要進一步規(guī)范工作程序,做到按制度辦事、靠制度管人,做到事有人辦,事有人管,切實提高工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化水平。
八、狠抓作風(fēng)。
硬朗的工作作風(fēng)對開展工作特別重要。將帶領(lǐng)職工不斷學(xué)習(xí),從學(xué)習(xí)中要長本領(lǐng),在學(xué)習(xí)中提能力。號召全體職工把學(xué)習(xí)當(dāng)做一種追求、愛好和健康的生活方式,始終堅持理論聯(lián)系實際的學(xué)習(xí)方法,號召職工業(yè)余時間多讀書讀好書,不斷充實、提升職工素質(zhì)。同時加強后備培養(yǎng)。做好新老人員的交替工作,實現(xiàn)“傳、幫、帶”的順利過渡。同時精心培養(yǎng)有責(zé)任心、事業(yè)心、平常心、進取心,敢作為、勇?lián)?dāng)?shù)暮细窈髠淙瞬拧?/p>
九、發(fā)揚團結(jié)。
xx年將繼續(xù)推行實干作風(fēng),以想干事、肯干事、能干事、干成事為實干標準,善于通盤考慮、統(tǒng)籌安排,抓要事大事、抓重點難點,抓領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的事,抓職工關(guān)心的事。盡職本崗,勇于作事、敢于擔(dān)當(dāng),不推諉,不回避,實現(xiàn)思路創(chuàng)新。
機關(guān)后勤工作計劃篇六
圍繞局黨組中心工作,做好全局服務(wù)工作,嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,勤當(dāng)參謀,優(yōu)化服務(wù),確保機關(guān)運轉(zhuǎn)高效。
二、工作目標。
1、理清工作思路,落實工作責(zé)任;。
2、嚴格執(zhí)行規(guī)章,嚴格控制公務(wù)接待;。
3、理順盤活資金,促進開源節(jié)流;。
4、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,確保高效運轉(zhuǎn)。
三、工作重點。
1、抓好機關(guān)文秘服務(wù),做好機關(guān)信息宣傳。
2、抓好機關(guān)信訪接待,做好機關(guān)會務(wù)服務(wù)。
3、抓好機關(guān)財物管理,做好機關(guān)檔案歸檔。
4、抓好機關(guān)綜治工作,做好機關(guān)車輛保障。
四、實施計劃。
1、1~2月份,回顧20xx年工作,理出201x年工作思路;籌備全市水利工作會議,編制20xx大事記,開展各項扶貧、幫對慰問工作。做好兩會期間相關(guān)工作。制定201x年采購計劃。
2、3月份,編制201x年度重點工作目標責(zé)任考核項目申報工作,分解黨代會、人代會、政協(xié)提議案任務(wù);落實各處室年度工作目標。
3、4~5月份,積極做好大樓衛(wèi)生、防疫等工作。
4、6~10月份,配合防汛抗臺開展相關(guān)工作;完成相關(guān)調(diào)研和重點工作督查;分批采購辦公設(shè)備,維護和管理各類辦公自動化設(shè)施。
5、11~12月份,配合冬春修農(nóng)田水利建設(shè)信息報導(dǎo),編制局機關(guān)行政、事業(yè)單位財務(wù)預(yù)算;著手準備迎接省、市重點工作目標考核。
機關(guān)后勤工作計劃篇七
加強樓蘭賓館試運行的服務(wù)管理工作,不斷完善管理體制,進一步健全完善配套設(shè)施,力爭8月底正式運行使用,達到三星級賓館的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,營業(yè)額力爭達到280萬元。
二、做好機關(guān)中心車隊建設(shè)車庫,修理廠房、辦公室、一體化的建設(shè)。
當(dāng)前機關(guān)中心接收的車輛無處停放,長期在外暴曬、風(fēng)吹雨淋,造成車輛老化,安全問題也無法保障。為確??h委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)和縣直各單位的正常公務(wù)用車,保證車輛安全運行,機關(guān)后勤服務(wù)中心將車隊以西征用農(nóng)用土地在縣委、縣人民政府的關(guān)心和支持下,力爭建設(shè)成修理廠房及車庫等。
三、厲行節(jié)約,做好各項接待工作。
嚴格按照縣人民政府《關(guān)于重申規(guī)范接待有關(guān)要求的通知》文件精神,大力發(fā)揚艱苦奮斗精神,牢固樹立“過緊日子”思想,嚴肅接待紀律、減少接待經(jīng)費的支出、切實加強內(nèi)部管理,不斷提高公務(wù)服務(wù)接待水平。
四、克服各種困難,做好祁曼地區(qū)管理服務(wù)工作。
做好祁曼地區(qū)阿爾金山賓館、餐廳的管理服務(wù)及祁曼地區(qū)管委會、衛(wèi)生院、公安分局等干部職工的就餐服務(wù)工作。同時認真負責(zé)地做好祁曼地區(qū)各單位、企業(yè)、各工商戶的水、電、暖服務(wù)工作,維修和費用收取及上繳工作。
機關(guān)后勤工作計劃篇八
(一)依法建設(shè),科學(xué)管理,實現(xiàn)大院基建項目的化。
做好機關(guān)大院的基本建設(shè),有利于夯實后勤保障的基礎(chǔ),有利于促進后勤事業(yè)的發(fā)展,有利于樹立后勤部門的形象。我們一定要依照政府采購法和工程招投標法,自覺規(guī)范項目建設(shè)行為,科學(xué)組織施工,嚴把質(zhì)量關(guān)、安全關(guān),實現(xiàn)各項工程項目的化。20xx年工作計劃重點抓好一個開發(fā)、二棟辦公樓的建設(shè)工程。
一是市人大政協(xié)辦公樓工程。該樓設(shè)計10層,總建筑面積18000m2,建成后將有市人大、市政協(xié)、團市委等9家機關(guān)單位入駐辦公。該辦公樓前期工程已經(jīng)完成,下一步要深入工程一線,加強施工監(jiān)管,要按照確定的工期,倒排進度,力爭主體工程10月31日前竣工,內(nèi)外裝飾工程12月31日前基本完工。
二是市行政綜合辦公樓工程。該項目是市政府建設(shè)團城山行政辦公中心的又一重大舉措。按照規(guī)劃建設(shè)方案,該辦公樓共25層,建筑面積45700m2,建成后將是黃石市目前的建筑物。入駐辦公單位為市財政局、市建管委等8家政府部門。今年要在市政府領(lǐng)導(dǎo)下,盡快組織有力的建設(shè)專班,落實建筑設(shè)計方案,落實建設(shè)資金,推動工程建設(shè)。
三是廣場路2號樓的改造開發(fā)工程。該工程已經(jīng)擺上全局的重要議事日程。一開年,我們將組織改造開發(fā)專班,落實具體的改造開發(fā)方案,做好住戶拆遷的動員工作,聯(lián)合房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),積極而穩(wěn)妥地推進改造開發(fā)工作。爭取在上半年完成動遷和三通一平工作,10月1日前主體工程正式奠基。
與此同時,抓好大院道路建設(shè)。根據(jù)市人大政協(xié)辦公樓的建設(shè)需要,迅速調(diào)整機關(guān)大院后側(cè)行車線路的規(guī)劃方案,建設(shè)新的環(huán)行通道,爭取在第二季度前完成大院后側(cè)東線道路的路面建設(shè);年底前完成大院后側(cè)所有道路的硬化和貫通。
(二)健全預(yù)案,齊抓共管,實現(xiàn)機關(guān)大院防控一體化。
首腦機關(guān)安全責(zé)任重于泰山。我們要進一步增強安全防范工作責(zé)任感,強化預(yù)防手段,同時要提高安全處置能力,使大院安保向預(yù)防和控制一體化方向發(fā)展。
一是認真落實社會治安綜合治理目標管理責(zé)任制。提高大院各部門、各單位的安全責(zé)任意識,強化安全檢查和督促整改制度,堅持日巡查,月檢查,節(jié)假日重點排查制度,認真督促安全隱患整改,切實維護機關(guān)大院的內(nèi)保秩序。
二是健全大院安防預(yù)案。保障安全,預(yù)防第一。要嚴格大院門衛(wèi)進出管理,從源頭上堵住安全隱患。要完善大院協(xié)防機制,加強大院治安信息的搜集,暢通公安、武警、安保三方的溝通渠道,及時研究必要的安全應(yīng)對措施。要提高大院物防技術(shù)含量,科學(xué)設(shè)置電子監(jiān)控探頭,完善監(jiān)控系統(tǒng),積極籌建機關(guān)大院總監(jiān)控室,建立安全信息集中處理中心,為安保部門的協(xié)調(diào)指揮和統(tǒng)籌安排創(chuàng)造必要的條件。要健全大門群訪、防汛、消防等安全保衛(wèi)工作預(yù)案,進一步完善應(yīng)急處理機制。
三是提高安保處置能力。加強安保隊伍建設(shè),把好安保人員的政治素質(zhì)關(guān),經(jīng)常性搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高安保本領(lǐng)。加強公安、武警、安保隊員的協(xié)同演練,提高大院突發(fā)事件處置能力,使大院安保力量既能預(yù)防事件的發(fā)生,也能控制事態(tài)的發(fā)展,確保機關(guān)大院安全萬無一失。
(三)提高效率,推陳出新,實現(xiàn)服務(wù)效果化。
服務(wù)效果的好壞是衡量機關(guān)事務(wù)管理工作水平高低和成效大小的關(guān)鍵。我們在機關(guān)后勤服務(wù)上已經(jīng)具備了較好的基礎(chǔ),下一步,要著重在提高效率,加強創(chuàng)新,深化服務(wù)社會化效果上突破。
完善后勤服務(wù)機制,進一步推進后勤服務(wù)社會化。實踐證明,首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制是提高效率轉(zhuǎn)變作風(fēng)的行之有效的工作制度,我們要不折不扣地加強制度的督促和檢查。要進一步總結(jié)和摸索服務(wù)社會化規(guī)律,完善保潔、綠化養(yǎng)護、餐飲等服務(wù)社會化項目的服務(wù)范圍、服務(wù)標準,更好地實現(xiàn)服務(wù)關(guān)系的契約化、服務(wù)方式的程序化、服務(wù)內(nèi)容的規(guī)范化、服務(wù)價格的市場化。要堅持市場導(dǎo)向,通過服務(wù)項目的政府采購,全面引入競爭機制,引進質(zhì)的專業(yè)服務(wù)隊伍提供質(zhì)的服務(wù)。
密切服務(wù)對象聯(lián)系,貼近服務(wù)需求辦實事。要主動上門征詢意見,每季度搞一次滿意度調(diào)查,不定期召開機關(guān)事務(wù)管理委員會會議,廣泛聽取機關(guān)各部門對后勤服務(wù)工作的意見和建議,并加強服務(wù)整改,不斷提高服務(wù)滿意率。要督促改進機關(guān)餐廳服務(wù),重點圍繞價格和口味做文章。適當(dāng)控制菜品價格,提高烹調(diào)水平,改善菜品色香味,注重飲食健康。針對市人大、市政協(xié)等機關(guān)干部職工將進駐大院辦公的實際情況,根據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)要求,積極做好第二餐廳的籌建或現(xiàn)餐廳的改造工作,以滿足新增的就餐服務(wù)需求。要督促理發(fā)室提高理發(fā)技藝,適當(dāng)開展加時服務(wù),延長工作時間,讓干部職工感受到方便和實惠。要加強物業(yè)維修服務(wù),堅持24小時報修制度,有計劃地對辦公用房及其設(shè)施設(shè)備進行檢修和改造,積極為市領(lǐng)導(dǎo)、為機關(guān)工作人員提供舒適的辦公環(huán)境。
創(chuàng)新服務(wù)手段,豐富后勤服務(wù)特色。為提高職工住房居住質(zhì)量,順應(yīng)后勤服務(wù)市場化方向,加快推進住房物業(yè)服務(wù)的市場化改革。對機關(guān)住宅進行分類,對已經(jīng)形成小區(qū)的,組織成立小區(qū)業(yè)主管理委員會,引進專業(yè)化物業(yè)管理公司開展保潔、安保、綠化養(yǎng)護、水電管理等服務(wù);對相對獨立的單體住宅樓,將其保潔、安保等事務(wù)交到社區(qū),水電管理逐步脫離機關(guān)后勤部門;對無法出售的住宅樓,按照現(xiàn)行物業(yè)服務(wù)收費標準加收住房租金。不斷引進服務(wù)新項目,在機關(guān)餐廳增加兩臺擦鞋機,增加擦皮鞋服務(wù)功能;設(shè)置銀行繳費終端,增加水電、電信等付費服務(wù)功能,方便機關(guān)干部職工工作與生活。
(四)健全機制,強化管理,促進資產(chǎn)管理集約化。
我市以統(tǒng)一產(chǎn)權(quán)管理、統(tǒng)一辦公用房標準、統(tǒng)一資產(chǎn)經(jīng)營管理、統(tǒng)一監(jiān)督管理為主要內(nèi)容的機關(guān)國有資產(chǎn)管理機制正在醞釀。我們一定要從履行后勤工作職能,保障機關(guān)國有資產(chǎn)保值增值的角度,健全機關(guān)資產(chǎn)管理,最終實現(xiàn)資產(chǎn)管理新機制的順利接軌。要認真做好機關(guān)資產(chǎn)實物登記工作,完善卡片式管理,建立資產(chǎn)數(shù)據(jù)庫。要探索市級機關(guān)國有資產(chǎn)的形成、管理和處置機制,健全建立資產(chǎn)管理機制,實現(xiàn)國有資產(chǎn)的集約化服務(wù)。在資產(chǎn)形成環(huán)節(jié),通過政府采購和招投標,降低資產(chǎn)購建成本,提高資產(chǎn)質(zhì)量;在資產(chǎn)使用環(huán)節(jié),試行租用制,建立定額標準和結(jié)算制度,抑制資產(chǎn)使用部門的不合理需求,減少財政支出;在資產(chǎn)處置環(huán)節(jié),建立和健全資產(chǎn)調(diào)劑和處置制度,提高存量資產(chǎn)的使用效率,避免國有資產(chǎn)流失和浪費。
加強后勤經(jīng)費開支管理。參照部門預(yù)算、集中支付的財政管理機制,健全我局內(nèi)部財務(wù)預(yù)算制度。機關(guān)各科室、局屬各單位必須制訂明確的資金預(yù)算,分列帳戶,定期公開,保證后勤經(jīng)費的合理使用和有效控制。
(五)優(yōu)化環(huán)境,提升水平,促進機關(guān)醫(yī)療服務(wù)的人性化。
機關(guān)醫(yī)務(wù)科工作計劃:機關(guān)醫(yī)務(wù)室必須以人為本,發(fā)揮靈活、方便、實惠等就醫(yī)優(yōu)勢,增強人性化服務(wù),提高生存和發(fā)展能力。一是要進一步改善就醫(yī)環(huán)境,抓好硬件建設(shè)。做好延時服務(wù),加強節(jié)假日服務(wù),努力為機關(guān)干部職工提供衛(wèi)生、舒適、便利的就醫(yī)條件。二是要進一步提高治療能力。增加藥品儲備,提高醫(yī)務(wù)人員診療水平和服務(wù)質(zhì)量。對常見小病要能手到病除,對疑難大病要能提供護理指導(dǎo),對突發(fā)急癥要能提供緊急救護措施。三是強化職工保健服務(wù)。要不斷收集機關(guān)人員多發(fā)病信息,做好保健指導(dǎo)宣傳,迅速提高機關(guān)干部職工自我保健的能力。要充分關(guān)心市級機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和離退休老干部的身體健康,健全和完善領(lǐng)導(dǎo)干部的健康檔案,積極主動地做好跟蹤咨詢服務(wù)。逐步擴大健康資料建檔范圍,全面掌握機關(guān)大院所有干部職工的身體狀況和相應(yīng)的保健資料。四是加強流傳病的監(jiān)控和預(yù)防。在春秋流傳病多發(fā)季節(jié),積極組織院內(nèi)消毒,做好機關(guān)大院衛(wèi)生防疫工作。五是堅持兩個面向,立足機關(guān),抓好社區(qū)醫(yī)療服務(wù),擴大機關(guān)醫(yī)務(wù)室的發(fā)展空間。要根據(jù)政務(wù)中心向團城山地區(qū)轉(zhuǎn)移的形勢,在機關(guān)干部職工新的定居點建設(shè)新的機關(guān)醫(yī)務(wù)室,保障職工就醫(yī)。
(六)創(chuàng)新機制,提高質(zhì)量,促進機關(guān)幼教發(fā)展特色化。
20xx年,對幼兒園工作計劃中市委機關(guān)幼兒園和市政府機關(guān)幼兒園服務(wù)范圍和對象逐步擴大,內(nèi)部建設(shè)逐年加強,在全市乃至全省幼教領(lǐng)域發(fā)揮了較好的示范作用,發(fā)展?jié)摿艽?。今年,兩所機關(guān)幼兒園要搶抓機遇,深化改革,創(chuàng)新教學(xué)和管理,促進幼教事業(yè)的快速發(fā)展。
一是以人事制度改革為主要內(nèi)容,創(chuàng)新管理機制。在用人上積極引入競爭機制,大力推進競爭上崗、聘任、選任等多種任用形式。建立和完善以崗位管理為基礎(chǔ)的人事制度,深入推行全員聘用制。在分配上,按照“效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則,健全績效考核機制,合理拉開收入差距,運用工資杠桿,調(diào)動工作積極性。
二是以幼兒教學(xué)改革為指導(dǎo),豐富教學(xué)特色。加強師德師風(fēng)建設(shè),提高幼師綜合素質(zhì)。結(jié)合機關(guān)幼兒園特點,推進園本課程研究,抓好幼教課題攻堅,力爭一年一個教研新成果。強化電教化教育特色,增強幼兒教學(xué)效果。積極探索托幼一體化教育,繼續(xù)嘗試英才班、托小班教學(xué),搞好精靈寶貝潛能開發(fā)中心及聰明泉早教中心的建設(shè),擴大影響,發(fā)揮示范作用。
三是以幼兒健康為前提,提高辦園水平。要把幼兒的健康成長放在幼教首位,堅決落實食品、消防等安全防范措施。加強幼兒保育管理,完善幼兒吃、睡、玩等生活和娛樂設(shè)施,進一步改善辦園條件,提高辦園水平。
四是以發(fā)展為要務(wù),開拓幼教市場。市委機關(guān)幼兒園要積極向外開拓,依托社區(qū)擴大幼教空間,爭取20xx年新辦一所分園。市政府機關(guān)幼兒園要進一步美化校園建設(shè),爭取早日啟動平房改造工程,擴大教學(xué)場所。要創(chuàng)造性地建設(shè)好團城山分園,擴大影響,增加生源,提高效益。
(七)加強宣傳,強化措施,促進資源節(jié)約活動制度化。
機關(guān)事務(wù)管理部門作為節(jié)約型機關(guān)建設(shè)的主導(dǎo)部門,要大力開展機關(guān)資源節(jié)約工作,不斷提高資源使用效率。確保機關(guān)低耗高效運轉(zhuǎn)。
一是深入宣傳資源節(jié)約活動。制作宣傳欄、編發(fā)專題信息,廣泛宣傳資源節(jié)約活動意義、內(nèi)容和工作措施,增強機關(guān)節(jié)約意識,提高機關(guān)資源節(jié)約活動的自覺性和主動性。二是突出重點,制訂切實可行的節(jié)約措施。對辦公區(qū)、家屬區(qū)水電線路進行全面檢查,更換老化的線路和損壞的水電設(shè)施,防止跑冒滴漏現(xiàn)象;對新建辦公樓、住宅區(qū),嚴格選用節(jié)能建材和節(jié)電、節(jié)水設(shè)施,防止產(chǎn)生新的能源浪費現(xiàn)象;對公共部位的水電使用,加強責(zé)任管理,重新指定指標,降低水電消耗量;對大院澆花用水、路燈照明等用水用電項目進行約束控制,科學(xué)設(shè)計澆水頻率,縮短路燈使用時段,從而降低整個機關(guān)的能源消耗。三是健全制度,保證資源節(jié)約活動的持久開展。切實制訂機關(guān)資源使用定額標準及效能標準,建立健全節(jié)約運行管理制度、節(jié)約用水用電管理辦法及節(jié)能將耗獎勵制度和責(zé)任追究制度、用水用電通報制度,為資源節(jié)約活動提供有力的制度保證。
(八)積極指導(dǎo),密切聯(lián)系,促進協(xié)會建設(shè)的規(guī)范化。
加強機關(guān)事務(wù)工作協(xié)會的工作指導(dǎo)。積極發(fā)揮協(xié)會的橋梁紐帶、參謀助手、輿論宣傳和組織咨詢四大作用。密切會員之間的工作聯(lián)系,交流情況,增進友誼,不斷增強協(xié)會的活力和凝聚力。
依托協(xié)會組織,積極組織后勤戰(zhàn)線的各種活動。在下半年組織一次外出學(xué)習(xí)活動,考察資源節(jié)約方面的好經(jīng)驗、好做法。配合省協(xié)會組織參加一次省級業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)活動,提高后勤服務(wù)專業(yè)化水平。組織開好一年一度的工作年會,總結(jié)協(xié)會工作,探討后勤改革與發(fā)展新思路。
加強協(xié)會組織建設(shè)。按照協(xié)會章程規(guī)定,規(guī)范協(xié)會工作行為,做到依法辦會。積極籌集協(xié)會會費,保證協(xié)會工作正常開展。辦好協(xié)會刊物《黃石機關(guān)事務(wù)工作》,發(fā)動各會員單位踴躍投稿,積極宣傳自己部門的好經(jīng)驗、好做法。做好全國機關(guān)事務(wù)工作協(xié)會團體會員單位的申請工作,提高黃石機關(guān)后勤戰(zhàn)線的地位和知名度。
(九)深化學(xué)習(xí),健全組織,實現(xiàn)黨建工作經(jīng)?;?。
一是認真貫徹xx屆四中全會和市委次會議精神,以建設(shè)和諧后勤為目標,努力樹立和落實科學(xué)的發(fā)展觀。我們要把學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆四中全會精神作為當(dāng)前和今后一個時期的重大政治任務(wù),抓好理論聯(lián)系實際,以科學(xué)的理論指導(dǎo)當(dāng)前的機關(guān)事務(wù)管理工作。
二是抓好黨的組織建設(shè)。健全和完善黨建工作的長效機制,鞏固和提高黨員先進性教育成果。以成立機關(guān)黨委為契機,結(jié)合支部換屆選舉,進一步健全基層黨組織。堅持三會一課、中心小組學(xué)習(xí)等黨的學(xué)習(xí)制度,堅持周四學(xué)習(xí)制度,制訂剛性的學(xué)習(xí)目標,強化黨員干部的理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高黨員干部的綜合素質(zhì),努力建設(shè)一支肯學(xué)習(xí)、懂業(yè)務(wù)、敢挑重擔(dān)、能挑重擔(dān)的干部職工隊伍。
三是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。保持艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),大力提倡勤儉辦后勤。堅持從源頭治腐,落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,一把手負總責(zé),一級抓一級,層層抓落實。增強廉潔自律意識,嚴格執(zhí)行廉潔從政的各項規(guī)定,完善內(nèi)部監(jiān)督制約機制,努力構(gòu)建防腐拒變的長效機制。
四是抓好精神文明創(chuàng)建活動。大力弘揚積極向上的后勤精神,努力創(chuàng)建文明機關(guān)。發(fā)揮群團組織作用,加強職工思想政治工作。抓好陣地建設(shè),大力開展喜聞樂見的群眾文娛活動,豐富干部職工的文化生活,陶冶革命情操。熱心做好老干工作,積極落實黨的老干部政策,不斷改善離退休老干部待遇。
同志們,20xx年是我市實施規(guī)劃的關(guān)鍵之年,也是我市建設(shè)小康社會的關(guān)鍵時期。新的一年里,讓我們緊密團結(jié)在以習(xí)近平同志為總書記的黨中央周圍,高舉*理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟,緊緊圍繞市委市政府中心工作,努力實現(xiàn)管理科學(xué)化、保障法制化、服務(wù)科學(xué)化,為建設(shè)滿意、高效、和諧的機關(guān)后勤而努力!
機關(guān)后勤工作計劃篇九
機關(guān)后勤部門工作旨在提升后勤保障、服務(wù)創(chuàng)新、自我發(fā)展三種能力,努力建設(shè)滿意后勤,高效后勤,和諧后勤,推動機關(guān)事務(wù)管理工作邁上新臺階。下面是本站小編帶來關(guān)于20xx機關(guān)后勤。
的內(nèi)容,希望能讓大家有所收獲!
一、堅持圍繞中心,抓好招商引資工作。
推進工業(yè)經(jīng)濟新跨躍是我區(qū)一項長期的戰(zhàn)略任務(wù),也是一項緊迫的現(xiàn)實工作,更是各級黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力的體現(xiàn)。因此,要結(jié)合單位實際做好三方面的工作。
一要突出“一號工程”地位,把招商引資工作列入局黨組議事日程認真研究,進一步完善招商引資考核激勵政策,切實增強招商引資工作的緊迫感。
二要明確目標,把任務(wù)分解到科室,責(zé)任落實到個人,充分調(diào)動全員參與招商引資積極性,全力以赴抓好招商引資工作。
三要發(fā)揮機關(guān)后勤崗位優(yōu)勢作用,為引進企業(yè)項目審批和建設(shè)全程做好服務(wù)工作,積極推進引進企業(yè)的項目建設(shè)。
二、做好三項服務(wù),提高后勤服務(wù)質(zhì)量。
為適應(yīng)新時期后勤工作的需要,必須以科學(xué)發(fā)展觀的要求,積極引進市場機制,提高服務(wù)滿意度,主要做好三項服務(wù)。
一要完善包廚服務(wù)。解決機關(guān)干部餐飲問題是機關(guān)后勤保障的重要工作之一,要積極加大市場化運作力度,進一步完善包廚責(zé)任制,加強協(xié)調(diào)監(jiān)管,增加菜肴品種,開設(shè)新的服務(wù)項目,盡量滿足機關(guān)干部的生活需要。堅持以“食品衛(wèi)生標準化、包廚責(zé)任制具體化、征求意見經(jīng)?;⒒悠贩N多樣化”的目標要求,不斷改進服務(wù)方式,努力提高服務(wù)質(zhì)量,力求餐飲服務(wù)滿意率達80%以上。
二要做優(yōu)委托服務(wù)。根據(jù)我區(qū)的實際情況,加強對委托社會化服務(wù)項目的考評,選擇信譽優(yōu)、素質(zhì)好、有實力的承包單位,使后勤管理更趨合理化、人性化;加大對委托社會化服務(wù)單位的監(jiān)管、考核、獎罰力度,規(guī)范服務(wù)內(nèi)容和標準;加強與委托社會化服務(wù)單位的協(xié)調(diào),把綜合素質(zhì)高的人員充實到服務(wù)崗位,并督促加強人員技術(shù)培訓(xùn),提高服務(wù)品位,確保區(qū)行政中心的正常運轉(zhuǎn)。
三要做強自主服務(wù)。一是切實做好會議服務(wù)。改善硬件設(shè)施,提高會議的質(zhì)量,確保上級的指示精神及時完整傳達到基層;堅持“以會養(yǎng)會”原則,做到會議場所有償使用,會議服務(wù)無償提供,減輕政府運行成本;加強服務(wù)人員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和道德品德教育,開展禮儀培訓(xùn),按照“三星級”賓館的要求,高標準、嚴要求進行服務(wù),切實提高文明程度,確保會務(wù)質(zhì)量。二是切實規(guī)范公車管理。按照公務(wù)用車管理規(guī)定和定點維修、定點加油等要求,做好車輛調(diào)配和管理工作,嚴格單車考核制度,提高公車保障能力;加強駕駛員的職業(yè)道德教育和交通法規(guī)教育,增強遵守交通規(guī)則和文明禮貌的意識,確保安全行駛、萬無一失。
三、加大保障力度,提升保障能力。
實現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟社會快速發(fā)展,需要強有力的現(xiàn)代后勤作保障,為此我們要整合資源優(yōu)勢,多渠道完善配置,提升服務(wù)質(zhì)量與效率。
一要加大技術(shù)投入力度。根據(jù)區(qū)行政中心的大樓功能需求和設(shè)計特點,要充分利用現(xiàn)有優(yōu)勢,加大技術(shù)投入,對行政中心空調(diào)、照明、給排水、電梯系統(tǒng)等實行設(shè)施設(shè)備的技術(shù)監(jiān)測,做到及早發(fā)現(xiàn)問題,及時排除障礙,更好發(fā)揮現(xiàn)代后勤保障的作用,快速提升服務(wù)質(zhì)量與效率,保障機關(guān)的正常運轉(zhuǎn)。
二要加大基礎(chǔ)設(shè)施改造力度。加大硬件設(shè)施的維護管理,做好設(shè)施設(shè)備的優(yōu)化配置及檢測維修,充分提高利用率,努力彌補現(xiàn)有設(shè)施的不足,以適應(yīng)快節(jié)奏的工作步伐。
三要加大節(jié)能降耗工作力度。強化機關(guān)資源節(jié)約制度化、規(guī)范化管理,加快建立和完善權(quán)責(zé)統(tǒng)一、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、集約高效的機關(guān)資源管理體制;完善并實施區(qū)行政中心節(jié)能管理辦法,積極引進和應(yīng)用“高效、低耗、環(huán)保、綠色”產(chǎn)品;完善“一降四保五節(jié)”工作責(zé)任制,逐步建立起科學(xué)的評估體系和完整的考核機制及獎懲辦法,最大限度地降低區(qū)行政中心運行成本。
四要加大后勤服務(wù)保障力度。一是加強區(qū)行政中心安全保障工作。對區(qū)行政中心大院內(nèi)部及周界實行24小時不間斷全方位監(jiān)控;建立安全消防系統(tǒng),做到人防與技防相結(jié)合,真正形成隱形的安全保護網(wǎng),提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。二是高質(zhì)量完成全區(qū)性大型會議活動等后勤保障和日常會議的服務(wù)工作。建立“事先準備充分、全程跟蹤服務(wù)、事后認真總結(jié)”的工作流程。三是切實做好區(qū)機關(guān)食堂的餐飲服務(wù)保障工作。繼續(xù)克服市場不利因素的影響,拓寬采購渠道,降低采購成本,確?;锸硟r格穩(wěn)定和菜肴制作質(zhì)量;根據(jù)季節(jié)變化,加大對新菜肴的開發(fā)力度,增加菜肴花色品種,盡最大努力解決眾口難調(diào)問題;嚴格食品衛(wèi)生監(jiān)管制度,堅持經(jīng)常性衛(wèi)生安全檢查和突擊抽查相結(jié)合,確保食品衛(wèi)生安全;廣泛聽取群眾的意見建議,不斷完善服務(wù)內(nèi)容,增加服務(wù)項目。
五要加大資源整合力度。對全局資產(chǎn)進行統(tǒng)一管理,統(tǒng)一安排,開展評估分析,對閑置資產(chǎn)實行公開拍賣拍租,按市場經(jīng)濟的要求參與競爭,堅持“公正、公開、公平”原則,嚴格按章處理資產(chǎn),發(fā)揮資產(chǎn)的利用率和經(jīng)營效益,最大限度地盤活資產(chǎn)存量,實現(xiàn)保值增值。
一、指導(dǎo)思想。
圍繞局黨組中心工作,做好全局服務(wù)工作,嚴格執(zhí)行。
規(guī)章制度。
勤當(dāng)參謀優(yōu)化服務(wù)確保機關(guān)運轉(zhuǎn)高效。
二、工作目標。
1、理清工作思路,落實工作責(zé)任;。
2、嚴格執(zhí)行規(guī)章,嚴格控制公務(wù)接待;。
3、理順盤活資金,促進開源節(jié)流;。
4、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,確保高效運轉(zhuǎn)。
三、工作重點。
1、抓好機關(guān)文秘服務(wù),做好機關(guān)信息宣傳。
2、抓好機關(guān)信訪接待,做好機關(guān)會務(wù)服務(wù)。
3、抓好機關(guān)財物管理,做好機關(guān)檔案歸檔。
4、抓好機關(guān)綜治工作,做好機關(guān)車輛保障。
四、實施計劃。
1、1~2月份,回顧20xx年工作,理出20xx年工作思路;籌備全市水利工作會議,編制20xx大事記,開展各項扶貧、幫對慰問工作。做好兩會期間相關(guān)工作。制定20xx年采購計劃。
2、3月份,編制20xx年度重點工作目標責(zé)任考核項目申報工作,分解黨代會、人代會、政協(xié)提議案任務(wù);落實各處室年度工作目標。
3、4~5月份,積極做好大樓衛(wèi)生、防疫等工作。
4、6~10月份,配合防汛抗臺開展相關(guān)工作;完成相關(guān)調(diào)研和重點工作督查;分批采購辦公設(shè)備,維護和管理各類辦公自動化設(shè)施。
5、11~12月份,配合冬春修農(nóng)田水利建設(shè)信息報導(dǎo),編制局機關(guān)行政、事業(yè)單位財務(wù)預(yù)算;著手準備迎接省、市重點工作目標考核。
五、總監(jiān):黃新春。
六、責(zé)任人:劉庭才。
共
2
頁,當(dāng)前第。
1
頁
1
2
機關(guān)后勤工作計劃篇十
推進工業(yè)經(jīng)濟新跨躍是我區(qū)一項長期的戰(zhàn)略任務(wù),也是一項緊迫的現(xiàn)實工作,更是各級黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力的體現(xiàn)。因此,要結(jié)合單位實際做好三方面的工作。
一要突出“一號工程”地位,把招商引資工作列入局黨組議事日程認真研究,進一步完善招商引資考核激勵政策,切實增強招商引資工作的緊迫感。
三要發(fā)揮機關(guān)后勤崗位優(yōu)勢作用,為引進企業(yè)項目審批和建設(shè)全程做好服務(wù)工作,積極推進引進企業(yè)的項目建設(shè)。
二、做好三項服務(wù),提高后勤服務(wù)質(zhì)量。
為適應(yīng)新時期后勤工作的需要,必須以科學(xué)發(fā)展觀的要求,積極引進市場機制,提高服務(wù)滿意度,主要做好三項服務(wù)。
一要完善包廚服務(wù)。解決機關(guān)干部餐飲問題是機關(guān)后勤保障的重要工作之一,要積極加大市場化運作力度,進一步完善包廚責(zé)任制,加強協(xié)調(diào)監(jiān)管,增加菜肴品種,開設(shè)新的服務(wù)項目,盡量滿足機關(guān)干部的生活需要。堅持以“食品衛(wèi)生標準化、包廚責(zé)任制具體化、征求意見經(jīng)?;⒒悠贩N多樣化”的目標要求,不斷改進服務(wù)方式,努力提高服務(wù)質(zhì)量,力求餐飲服務(wù)滿意率達80%以上。
二要做優(yōu)委托服務(wù)。根據(jù)我區(qū)的實際情況,加強對委托社會化服務(wù)項目的考評,選擇信譽優(yōu)、素質(zhì)好、有實力的承包單位,使后勤管理更趨合理化、人性化;加大對委托社會化服務(wù)單位的監(jiān)管、考核、獎罰力度,規(guī)范服務(wù)內(nèi)容和標準;加強與委托社會化服務(wù)單位的協(xié)調(diào),把綜合素質(zhì)高的人員充實到服務(wù)崗位,并督促加強人員技術(shù)培訓(xùn),提高服務(wù)品位,確保區(qū)行政中心的正常運轉(zhuǎn)。
三要做強自主服務(wù)。
一是切實做好會議服務(wù)。改善硬件設(shè)施,提高會議的質(zhì)量,確保上級的指示精神及時完整傳達到基層;堅持“以會養(yǎng)會”原則,做到會議場所有償使用,會議服務(wù)無償提供,減輕政府運行成本;加強服務(wù)人員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和道德品德教育,開展禮儀培訓(xùn),按照“三”賓館的要求,高標準、嚴要求進行服務(wù),切實提高文明程度,確保會務(wù)質(zhì)量。
二是切實規(guī)范公車管理。按照公務(wù)用車管理規(guī)定和定點維修、定點加油等要求,做好車輛調(diào)配和管理工作,嚴格單車考核制度,提高公車保障能力;加強駕駛員的職業(yè)道德教育和交通法規(guī)教育,增強遵守交通規(guī)則和文明禮貌的意識,確保安全行駛、萬無一失。三、加大保障力度,提升保障能力,實現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟社會快速發(fā)展,需要強有力的現(xiàn)代后勤作保障,為此我們要整合資源優(yōu)勢,多渠道完善配置,提升服務(wù)質(zhì)量與效率。
一要加大技術(shù)投入力度。根據(jù)區(qū)行政中心的大樓功能需求和設(shè)計特點,要充分利用現(xiàn)有優(yōu)勢,加大技術(shù)投入,對行政中心空調(diào)、照明、給排水、電梯系統(tǒng)等實行設(shè)施設(shè)備的技術(shù)監(jiān)測,做到及早發(fā)現(xiàn)問題,及時排除障礙,更好發(fā)揮現(xiàn)代后勤保障的作用,快速提升服務(wù)質(zhì)量與效率,保障機關(guān)的正常運轉(zhuǎn)。
二要加大基礎(chǔ)設(shè)施改造力度。加大硬件設(shè)施的維護管理,做好設(shè)施設(shè)備的優(yōu)化配置及檢測維修,充分提高利用率,努力彌補現(xiàn)有設(shè)施的不足,以適應(yīng)快節(jié)奏的工作步伐。
三要加大節(jié)能降耗工作力度。強化機關(guān)資源節(jié)約制度化、規(guī)范化管理,加快建立和完善權(quán)責(zé)統(tǒng)一、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、集約高效的機關(guān)資源管理體制;完善并實施區(qū)行政中心節(jié)能管理辦法,積極引進和應(yīng)用“高效、低耗、環(huán)保、綠色”產(chǎn)品;完善“一降四保五節(jié)”工作責(zé)任制,逐步建立起科學(xué)的評估體系和完整的考核機制及獎懲辦法,限度地降低區(qū)行政中心運行成本。
四、要加大后勤服務(wù)保障力度。
一是加強區(qū)行政中心安全保障工作。對區(qū)行政中心大院內(nèi)部及周界實行24小時不間斷全方位監(jiān)控;建立安全消防系統(tǒng),做到人防與技防相結(jié)合,真正形成隱形的安全保護網(wǎng),提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
二是高質(zhì)量完成全區(qū)性大型會議活動等后勤保障和日常會議的服務(wù)工作。建立“事先準備充分、全程跟蹤服務(wù)、事后認真總結(jié)”的工作流程。
三是切實做好區(qū)機關(guān)食堂的餐飲服務(wù)保障工作。繼續(xù)克服市場不利因素的影響,拓寬采購渠道,降低采購成本,確?;锸硟r格穩(wěn)定和菜肴制作質(zhì)量;根據(jù)季節(jié)變化,加大對新菜肴的開發(fā)力度,增加菜肴花色品種,盡努力解決眾口難調(diào)問題;嚴格食品衛(wèi)生監(jiān)管制度,堅持經(jīng)常性衛(wèi)生安全檢查和突擊抽查相結(jié)合,確保食品衛(wèi)生安全;廣泛聽取群眾的意見建議,不斷完善服務(wù)內(nèi)容,增加服務(wù)項目。
四要加大資源整合力度。對全局資產(chǎn)進行統(tǒng)一管理,統(tǒng)一安排,開展評估分析,對閑置資產(chǎn)實行公開拍賣拍租,按市場經(jīng)濟的要求參與競爭,堅持“公正、公開、公平”原則,嚴格按章處理資產(chǎn),發(fā)揮資產(chǎn)的利用率和經(jīng)營效益,限度地盤活資產(chǎn)存量,實現(xiàn)保值增值。
市委四屆三次全會是我市在20xx年末召開的一次非常重要的會議。會議總結(jié)了今年的工作,提出了今后一個時期的總的工作思路,是我們今后開展各項工作的總綱領(lǐng)和指南。辦公室工作繁雜,如何為統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)各部門和部領(lǐng)導(dǎo)、各科室進一步搞好服務(wù)和真正做好后勤保障工作是20xx年工作的著眼點和落腳點。結(jié)合全會精神,就20xx年工作進行了認真思考:
一、信息宣傳保先進。
信息工作在組織培訓(xùn)、表彰獎勵、排名通報的基礎(chǔ)上,在“高、深”上下功夫,多向上級統(tǒng)戰(zhàn)部門反饋站位高、有見地的建議性信息,當(dāng)好參謀助手;在總結(jié)工作中,深挖細研,總結(jié)帶有規(guī)律性、普遍性的經(jīng)驗,以利于推廣。宣傳工作要在二等獎的基礎(chǔ)上,力求有所突破。立足統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng),進一步整合力量,形成大統(tǒng)戰(zhàn)宣傳格局,在宣傳稿件質(zhì)量、數(shù)量上實現(xiàn)大的提高。
二、日常工作求規(guī)范。
進一步完善統(tǒng)戰(zhàn)部機關(guān)工作與事務(wù)管理制度,實現(xiàn)制度、規(guī)范化管理。包括會議制度,發(fā)文、閱文與辦文制度,請銷假制度,財務(wù)制度,車輛管理制度等。嚴格按照“講規(guī)矩、按程序、守紀律”的要求,規(guī)范運作,明確科室人員分工和職責(zé),形成一種激勵約束機制,限度的調(diào)動每名干部的積極性和主動性,創(chuàng)造性的開展好工作。
三、提高素質(zhì)強學(xué)習(xí)。
針對辦公室?guī)酌靖髯缘奶攸c(有朝氣、有干勁,但知識面不夠?qū)?、實際工作經(jīng)驗不夠豐富),引導(dǎo)全室同志有事辦事,無事多學(xué),向書本學(xué),向?qū)嵺`學(xué),向其它同志學(xué),努力形成勤奮學(xué)習(xí),團結(jié)進取,積極向上的良好風(fēng)氣。要在努力提高每一名同志的政治、業(yè)務(wù)和道德素質(zhì)上下功夫,著力培養(yǎng)五種作風(fēng),即:努力學(xué)習(xí)、勤于思考的作風(fēng),求真務(wù)實、言行一致的作風(fēng),雷厲風(fēng)行、令行禁止的作風(fēng),團結(jié)進取、事爭一流的作風(fēng),淡泊名利、艱苦奮斗的作風(fēng),把辦公室建設(shè)成為特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的團結(jié)集體。
四、改進方法促服務(wù)。
要進一步強化服務(wù)意識,樹立整體意識、大局意識、責(zé)任意識,提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率,處理好重點服務(wù)與全面服務(wù)、常規(guī)服務(wù)與應(yīng)急服務(wù)的關(guān)系,做到既保證日常工作之需,又能應(yīng)對緊急突發(fā)情況。要不斷改進服務(wù)方式,增強工作的主動性、預(yù)見性,做到重要會議和接待活動不出紕漏。同時,還要不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域,豐富服務(wù)內(nèi)容,努力提高服務(wù)質(zhì)量和水平。
人事行政部年度行政、后勤工作目標是:狠抓服務(wù)意識,提高服務(wù)水平和能力,降低成本。建立一支高素質(zhì)的后勤保障隊伍,為提高市場管理水平,創(chuàng)造良好條件及強有力的保證,以下就具體。
如下:
一、餐飲服務(wù)改善。
1、費用精打細算。
從原材料采購入手,督促食堂采購員,以最低的價格購買質(zhì)的原料,確保有限的經(jīng)費,限度的用到每個員工的餐飲上,在采購中,人事行政部隨時抽查菜金的使用情況及原材料物價,及時調(diào)整采購策略,降低原材料采購成本,防止各種貪污腐化的現(xiàn)象發(fā)生。
2、供應(yīng)品種花樣翻新。
在食物供應(yīng)方面,要制定科學(xué)合理的食譜,食譜予以公示,營養(yǎng)兼顧均衡、健康,口味以川、粵、湘菜為主,加強早餐的花樣翻新。
3、加強食品衛(wèi)生管理。
在原材料采購中,嚴格把握好原材料的質(zhì)量關(guān),決不能采購不新鮮的、變質(zhì)的、腐爛的原材料,在采購文員驗收的時候,對原材料進行第二次檢查,對不合格的原材料及時退換,確保原材料的新鮮,在操作過程中要求廚師做到生、熟分開,冷、熱分開,各種原材料要嚴格清洗并消毒。嚴禁將變質(zhì)、變味的剩飯剩菜提供給員工食用。食堂人員要定期體檢,確保健康。
4、加強食堂衛(wèi)生管理。
加強食堂衛(wèi)生管理,每周對食堂環(huán)境衛(wèi)生進行檢查,重點部位要隨時抽查,操作中嚴格要求做到:“一洗、二清、三消毒”,對烹飪用的器具及時清洗、消毒,確保器具無霉變、生銹。每日對食堂地板進行清洗,做到地板無積水,桌面無油漬。無鼠患、無蟑螂、無蚊蠅等。
5、做好防暑降溫工作。
公司市場服務(wù)部員工工作條件較為艱苦,為了體現(xiàn)公司的人文關(guān)懷,在高溫季節(jié),重點對市場服務(wù)隊員提供防暑降溫的食物,如涼茶、綠豆湯等清暑類的湯類,每周不得少于兩次。
二、宿舍管理加強。
1、從制度上完善對宿舍的管理。
對宿舍管理制度及宿舍公約進行檢討,對不適合的部分及時修訂,對一些個別的現(xiàn)象,具體要求,讓每一位入住公司宿舍的員工遵守公司的宿舍管理制度,絕對禁止各種黃、賭、毒的現(xiàn)象發(fā)生。
2、加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
在經(jīng)過公司批準后,對公司宿舍的硬件設(shè)施進行改善,增加一些必要的設(shè)施,確保員工住得舒心、愉快。
3、倡導(dǎo)節(jié)約。
節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德倡導(dǎo)節(jié)約的風(fēng)尚,教育員工節(jié)約使用水、電、氣,減少鋪張浪費。
三、加強資產(chǎn)管理。
1、對固定資產(chǎn)管理。
人事行政部將積極配合好財務(wù)部資產(chǎn)管理員做好固定資產(chǎn)管理、轉(zhuǎn)移、調(diào)撥、報廢等工作。
2、辦公用品管理。
辦公用品要嚴格要求交舊領(lǐng)新制度,控制采購量,對在使用中不慎丟失的辦公文具,自行負責(zé)購買,所有耗材使用要得當(dāng),合理,消耗有異常時,人事行政部要查明原因,并采取相應(yīng)措施。
3、其它物資管理。
電工物資、以及其它物資,根據(jù)市場發(fā)展的及維修情況,有計劃的適時采購供應(yīng)各種材料。
機關(guān)后勤工作計劃篇十一
20xx年后勤部堅定不移的按照上級新常態(tài)下的總體要求,強能力、細服務(wù)、盯安全、抓落實。深入細抓職工思想動態(tài),鼓勵職工熱愛集體,主動服務(wù)。在堅持全年不發(fā)生安全問題、沒有職工上訪、沒有服務(wù)單位有理由投訴的基礎(chǔ)上,多次受到各單位的好評也圓滿完成了今年的各項工作任務(wù),為明年的工作打下了良好的基礎(chǔ)。20xx年將按照中心要求緊密圍繞上級總體部署,重點抓好安全和運行,做好后勤的各項服務(wù)工作,實現(xiàn)創(chuàng)新。
一、狠抓管理。
從管理要效益、做到管理再精、執(zhí)行再細。20xx年,通過管理在維修的廢物利用上下功夫,變廢為寶,盡量少花錢,多辦事。同時加強對設(shè)備的巡檢,小毛病及時修復(fù),避免更換大的零件。針對設(shè)備老化問題,20xx年加強對設(shè)備的巡漏,爭取發(fā)現(xiàn)漏點就處理,避免跑冒。將繼續(xù)做好各項費用的管理工作,做到嚴格控制合理使用、統(tǒng)計結(jié)算準確及時,同時做好主要費用的分析工作,找出差距,完善措施,為企業(yè)節(jié)約開支。
二、狠抓安全。
首要工作就是安全,確保一方平安。20xx年在安全工作上,將注重日常對職工的宣傳教育,定期開展安全大檢查活動,重點排查排水管道,排水泵站、照明線路、動力線路、電閘等重點部位。完善安全制度,及時排查安全隱患,在消防安全上,對消防故障點及時上報。對車輛安全嚴禁非準駕人員駕駛車輛,車輛定期保養(yǎng),不開帶病車。同時完善防火預(yù)案和斷電恢復(fù)預(yù)案,確保安全。
三、狠抓設(shè)備維護。
按時維保,按時維護,保證設(shè)備的穩(wěn)定。更換滅火器、電梯檢測、同時做好設(shè)備、消防、年檢工作。
四、狠抓溝通。
20xx年保持優(yōu)勢,做工作提高層面,摒棄小腦思維,加強大局觀。發(fā)動職工多交流技術(shù),和職工多溝通思想,不斷完善管理機制,提高工作水平。
五、狠抓執(zhí)行。
20xx年加強執(zhí)行力,做到迅速行動,堅決執(zhí)行。第一時間傳達、第一時間落實、第一時間跟蹤、第一時間解決。把工作的落腳點放在快上。日常的維修工作在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上提速,關(guān)注每次報修和修復(fù)的時間,每月進行維修的分析工作,把影響維修速度的因素找出來,解決好。同時對待各項臨時性工作,都設(shè)置時限要求。同時教育職工要克服惰性、慣性和依賴型,做到工作具體化、時間化、責(zé)任化。用具體的工作內(nèi)容,具體的時間要求,具體的責(zé)任落實,提高工作的執(zhí)行力。
六、狠抓服務(wù)。
服務(wù)涉及內(nèi)容很多,對各項服務(wù)要主動出擊,廣泛征求意見,不斷完善服務(wù)。建立快速反應(yīng)機制,對各項需求做到快速上門、有跟蹤有落實。
七、狠抓制度。
進一步理順管理機制和工作職責(zé)。要進一步規(guī)范工作程序,做到按制度辦事、靠制度管人,做到事有人辦,事有人管,切實提高工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化水平。
八、狠抓作風(fēng)。
硬朗的工作作風(fēng)對開展工作特別重要。將帶領(lǐng)職工不斷學(xué)習(xí),從學(xué)習(xí)中要長本領(lǐng),在學(xué)習(xí)中提能力。號召全體職工把學(xué)習(xí)當(dāng)做一種追求、愛好和健康的生活方式,始終堅持理論聯(lián)系實際的學(xué)習(xí)方法,號召職工業(yè)余時間多讀書讀好書,不斷充實、提升職工素質(zhì)。同時加強后備培養(yǎng)。做好新老人員的交替工作,實現(xiàn)“傳、幫、帶”的順利過渡。同時精心培養(yǎng)有責(zé)任心、事業(yè)心、平常心、進取心,敢作為、勇?lián)?dāng)?shù)暮细窈髠淙瞬拧?/p>
機關(guān)后勤工作計劃篇十二
一、信息宣傳保先進。
信息工作在組織培訓(xùn)、表彰獎勵、排名通報的基礎(chǔ)上,在“高、深”上下功夫,多向上級統(tǒng)戰(zhàn)部門反饋站位高、有見地的建議性信息,當(dāng)好參謀助手;在總結(jié)工作中,深挖細研,總結(jié)帶有規(guī)律性、普遍性的經(jīng)驗,以利于推廣。宣傳工作要在二等獎的基礎(chǔ)上,力求有所突破。立足統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng),進一步整合力量,形成大統(tǒng)戰(zhàn)宣傳格局,在宣傳稿件質(zhì)量、數(shù)量上實現(xiàn)大的提高。
進一步完善統(tǒng)戰(zhàn)部機關(guān)工作與事務(wù)管理制度,實現(xiàn)制度、規(guī)范化管理。包括會議制度,發(fā)文、閱文與辦文制度,請銷假制度,財務(wù)制度,車輛管理制度等。嚴格按照“講規(guī)矩、按程序、守紀律”的要求,規(guī)范運作,明確科室人員分工和職責(zé),形成一種激勵約束機制,限度的調(diào)動每名干部的積極性和主動性,創(chuàng)造性的開展好工作。
針對辦公室?guī)酌靖髯缘奶攸c(有朝氣、有干勁,但知識面不夠?qū)挕嶋H工作經(jīng)驗不夠豐富),引導(dǎo)全室同志有事辦事,無事多學(xué),向書本學(xué),向?qū)嵺`學(xué),向其它同志學(xué),努力形成勤奮學(xué)習(xí),團結(jié)進取,積極向上的良好風(fēng)氣。要在努力提高每一名同志的政治、業(yè)務(wù)和道德素質(zhì)上下功夫,著力培養(yǎng)五種作風(fēng),即:努力學(xué)習(xí)、勤于思考的作風(fēng),求真務(wù)實、言行一致的作風(fēng),雷厲風(fēng)行、令行禁止的作風(fēng),團結(jié)進取、事爭一流的作風(fēng),淡泊名利、艱苦奮斗的作風(fēng),把辦公室建設(shè)成為特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的團結(jié)集體。
要進一步強化服務(wù)意識,樹立整體意識、大局意識、責(zé)任意識,提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率,處理好重點服務(wù)與全面服務(wù)、常規(guī)服務(wù)與應(yīng)急服務(wù)的關(guān)系,做到既保證日常工作之需,又能應(yīng)對緊急突發(fā)情況。要不斷改進服務(wù)方式,增強工作的主動性、預(yù)見性,做到重要會議和接待活動不出紕漏。同時,還要不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域,豐富服務(wù)內(nèi)容,努力提高服務(wù)質(zhì)量和水平。
機關(guān)后勤工作計劃篇十三
本學(xué)期后勤條線以學(xué)校工作要點為指導(dǎo),在校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞學(xué)校工作中心,圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù),為師生服務(wù)的宗旨,進一步優(yōu)化四校區(qū)統(tǒng)一的后勤管理制度,強化后勤內(nèi)部精致管理,全面提高后勤人員的思想素質(zhì)、服務(wù)意識及服務(wù)水平,努力追求后勤服務(wù)“勤快、務(wù)實、精細、高效”的工作作風(fēng),使后勤工作在規(guī)范化、制度化上再上新臺階。
務(wù)實、高效、精品。
1、加強學(xué)習(xí),提高后勤人員思想素質(zhì)、提升服務(wù)工作水平。
2、認真做好開學(xué)前籌備,教學(xué)用品、教學(xué)器材、教室日用品的供應(yīng)發(fā)放,保障教學(xué)工作正常進行。
3、高度重視安全衛(wèi)生防范工作,充分發(fā)揮全員管理的作用。
4、財務(wù)制度規(guī)范化、公開化。堅決執(zhí)行上級教育主管部門的收費政策,強化審計,做到公開透明。
4、做好日常水電維護,出現(xiàn)問題及時上報,維修及時。
5、.規(guī)范食堂管理,保證師生每天用餐衛(wèi)生安全、營養(yǎng)、可口。
6、實行衛(wèi)生保潔的長效機制,和各部門及年級組長通力合作,加強督查,實行全員管理。
一、統(tǒng)一管理制度,規(guī)范管理行為,提高執(zhí)行力。
1、規(guī)范員工培訓(xùn)制度,切實提升員工的服務(wù)意識,責(zé)任意識和業(yè)務(wù)能力。總務(wù)處每月集中后勤員工進行1次培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容可以選擇:學(xué)校規(guī)章制度、服務(wù)質(zhì)量、安全知識、業(yè)務(wù)素質(zhì)等方面。
2、為了進一步統(tǒng)一規(guī)范后勤員工管理,本學(xué)期我想啟動印發(fā)“泰山小學(xué)員工工作手冊”。把學(xué)校的相關(guān)制度、安全知識、職責(zé)義務(wù)、崗位操作要領(lǐng)、作息時間、獎罰措施等全部印進工作手冊之中。
3、規(guī)范學(xué)校財物管理。學(xué)校仍實行物品領(lǐng)用登記制度,教師個人、辦公室或條線因工作需要到總務(wù)處領(lǐng)取相關(guān)教學(xué)用品的都必須登記。貴重物品實行專人保管。(如數(shù)碼相機、錄像機、電腦等)對借用學(xué)校貴重物品的要寫書面借條。使各種教學(xué)物品真正做到賬冊清楚,使用規(guī)范,責(zé)任到人,從而提高使用壽命。
4、財務(wù)制度規(guī)范化、公開化。堅決執(zhí)行上級教育主管部門的收費政策,做到公開透明。認真執(zhí)行教育局收費政策,對涉及收費項目、工程招標、食堂結(jié)算等都會按規(guī)定進行公示。嚴格控制經(jīng)費使用,對平時維修或設(shè)備添置等涉及金額較大的均先到社會事業(yè)局審批后方可實施。學(xué)校零星維修、小型添置等繼續(xù)實行部門申請,校長審批制度,嚴格杜絕“先斬后奏”。
1、加強校園衛(wèi)生管理,確保全天候清潔衛(wèi)生。繼續(xù)實行衛(wèi)生承包制,做到誰管理誰負責(zé),每天實行五條線的檢查即自查、學(xué)生查(小崗哨)、年級組長查、值日教師查和總務(wù)處巡查,不定期的實行各項督查如:桌椅擺放、地面小垃圾、教室物品擺放等,從而盡量做到不留衛(wèi)生死角。
2、開展節(jié)能活動,倡導(dǎo)節(jié)約意識。本學(xué)期各校區(qū)加強用電、用水管理,總務(wù)處加大檢查力度,并配合德育部門,結(jié)合學(xué)生小崗哨督查,培養(yǎng)學(xué)生自主管理,杜絕出現(xiàn)無人管理的現(xiàn)象。老師辦公用紙定量供應(yīng),提倡雙面用紙,內(nèi)部文件盡量使用網(wǎng)絡(luò)辦文,減少紙張消耗,向無紙化辦公的方向努力。
3、做好各種活動后勤保障。隨著學(xué)校辦學(xué)層次的提高,各種教育教學(xué)活動越來越多??倓?wù)后勤要配合部門、條線做好各種活動的承辦工作,統(tǒng)籌預(yù)案,落實過程細節(jié),為各種活動的順利開展提供良好的后勤服務(wù)。
4、加強食堂過程管理,提高師生滿意度。本學(xué)期食堂重在加強內(nèi)部細節(jié)、環(huán)境衛(wèi)生、食品安全及服務(wù)態(tài)度等方面的管理。啟動實施食堂工人的績效考評方案。成立食堂管理監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組,讓師生、家長參與食堂監(jiān)督。從而切實提高師生就餐的滿意度。
1、加強各種安全設(shè)備的維修保養(yǎng),(新的一體機、復(fù)印機)定時進行維護保養(yǎng)。確保每個設(shè)備都能正常使用。
2、加強安全隱患排查制度。學(xué)??倓?wù)處人員必須例行天天檢查制度。通過教師會、班會等讓全體教職員工人人成為安全工作的有心人,讓大家時時、處處注意校園安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,及時處理。確保校園安全無事故。
3、加強安全用電管理,特別是線路。雖然近兩年了對學(xué)校的線路進行整理,對特別老化的線路進行了更新,消除一些安全隱患。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,立即整改。確保校園用電安全。
4、加強門衛(wèi)管理。健全門衛(wèi)值班制度。特別是對門衛(wèi)人員的培訓(xùn)要加強。(文明、禮儀、衛(wèi)生、巡視、和家長的溝通、外來人員的來訪等方面)。
總之,本學(xué)期總務(wù)后勤將朝著務(wù)實、高效、精品的工作目標,深刻理解工作、責(zé)任和落實的關(guān)系,發(fā)揚實干精神,齊心協(xié)作,克服困難,努力完成計劃內(nèi)的各項工作,為學(xué)校各項工作的開展提供后勤保障,為師生學(xué)習(xí)、生活提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
機關(guān)后勤工作計劃篇十四
圍繞局黨組中心工作,做好全局服務(wù)工作,嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,勤當(dāng)參謀,優(yōu)化服務(wù),確保機關(guān)運轉(zhuǎn)高效。
二、工作目標。
1、理清工作思路,落實工作責(zé)任;。
2、嚴格執(zhí)行規(guī)章,嚴格控制公務(wù)接待;。
3、理順盤活資金,促進開源節(jié)流;。
4、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,確保高效運轉(zhuǎn)。
三、工作重點。
1、抓好機關(guān)文秘服務(wù),做好機關(guān)信息宣傳。
2、抓好機關(guān)信訪接待,做好機關(guān)會務(wù)服務(wù)。
3、抓好機關(guān)財物管理,做好機關(guān)檔案歸檔。
4、抓好機關(guān)綜治工作,做好機關(guān)車輛保障。
四、實施計劃。
1、1~2月份,回顧20__年工作,理出20__年工作思路;籌備全市水利工作會議,編制20__大事記,開展各項扶貧、幫對慰問工作。做好兩會期間相關(guān)工作。制定20__年采購計劃。
2、3月份,編制20__年度重點工作目標責(zé)任考核項目申報工作,分解黨代會、人代會、政協(xié)提議案任務(wù);落實各處室年度工作目標。
3、4~5月份,積極做好大樓衛(wèi)生、防疫等工作。
4、6~10月份,配合防汛抗臺開展相關(guān)工作;完成相關(guān)調(diào)研和重點工作督查;分批采購辦公設(shè)備,維護和管理各類辦公自動化設(shè)施。
5、11~12月份,配合冬春修農(nóng)田水利建設(shè)信息報導(dǎo),編制局機關(guān)行政、事業(yè)單位財務(wù)預(yù)算;著手準備迎接省、市重點工作目標考核。
五、總監(jiān):黃新春。
機關(guān)后勤工作計劃篇十五
20**年,我們將按照“強化管理、精心保障、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的工作思路,緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作,堅持又好又快的發(fā)展方針,立足本職崗位,創(chuàng)一流業(yè)績,為構(gòu)建和諧開福全力奉獻,進一步提升服務(wù)和管理水平。
1、深入貫徹落實“****”精神,進一步解放思想,深化后勤改革,不斷提高后勤保障能力。
2、全力支持全區(qū)各重點工程建設(shè),配合做好主要會議及重大活動的后勤保障工作。
3、按區(qū)委、政府要求,進一步完善辦公配套設(shè)施建設(shè),完成好政務(wù)中心、衛(wèi)生防疫站、食堂改造工程。
4、切實加強對機關(guān)國有資產(chǎn)的管理和維護,確保各類設(shè)備設(shè)施的完好。
5、加強對物管公司執(zhí)行合同條款的監(jiān)督力度,并按所確定的績效考核細則實施考核。
6、嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,嚴把病從口入關(guān)。抓好機關(guān)食堂管理,提高飯菜質(zhì)量。
7、對機關(guān)大院實施24小時動態(tài)監(jiān)管,落實責(zé)任,確保大院不發(fā)生消防、交通安全及重大盜竊事故。8、積極配合做好防汛、防疫、救災(zāi)等全區(qū)突發(fā)性工作。
9、按市場化原則,做好城區(qū)房產(chǎn)處置工作。
10、繼續(xù)與遠大公司做好能源合作工作,在確??照{(diào)效果的前提下做好節(jié)能降耗工作。
11、定期組織好各類技術(shù)人員的培訓(xùn)工作,不斷提升后勤隊伍的整體實力。
12、推進黨風(fēng)廉政建設(shè),確保黨員干部廉潔自律。不出現(xiàn)“黨風(fēng)廉政建設(shè)”“社會治安綜合治理”“計劃生育”和“安全生產(chǎn)”等“一票否決”的問題。
13、完成區(qū)委、政府交辦的其它各項任務(wù),辦理好人大議案、政協(xié)提案工作。
機關(guān)后勤工作計劃篇十六
市委四屆三次全會是我市在20xx年末召開的一次非常重要的會議。會議總結(jié)了今年的工作,提出了今后一個時期的總的工作思路,是我們今后開展各項工作的總綱領(lǐng)和指南。辦公室工作繁雜,如何為統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)各部門和部領(lǐng)導(dǎo)、各科室進一步搞好服務(wù)和真正做好后勤保障工作是20xx年工作的著眼點和落腳點。結(jié)合全會精神,就20xx年工作進行了認真思考:
一、信息宣傳保先進。
信息工作在組織培訓(xùn)、表彰獎勵、排名通報的基礎(chǔ)上,在“高、深”上下功夫,多向上級統(tǒng)戰(zhàn)部門反饋站位高、有見地的建議性信息,當(dāng)好參謀助手;在總結(jié)工作中,深挖細研,總結(jié)帶有規(guī)律性、普遍性的經(jīng)驗,以利于推廣。宣傳工作要在二等獎的基礎(chǔ)上,力求有所突破。立足統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng),進一步整合力量,形成大統(tǒng)戰(zhàn)宣傳格局,在宣傳稿件質(zhì)量、數(shù)量上實現(xiàn)大的提高。
二、日常工作求規(guī)范。
進一步完善統(tǒng)戰(zhàn)部機關(guān)工作與事務(wù)管理制度,實現(xiàn)制度、規(guī)范化管理。包括會議制度,發(fā)文、閱文與辦文制度,請銷假制度,財務(wù)制度,車輛管理制度等。嚴格按照“講規(guī)矩、按程序、守紀律”的要求,規(guī)范運作,明確科室人員分工和職責(zé),形成一種激勵約束機制,限度的調(diào)動每名干部的積極性和主動性,創(chuàng)造性的開展好工作。
三、提高素質(zhì)強學(xué)習(xí)。
針對辦公室?guī)酌靖髯缘奶攸c(有朝氣、有干勁,但知識面不夠?qū)?、實際工作經(jīng)驗不夠豐富),引導(dǎo)全室同志有事辦事,無事多學(xué),向書本學(xué),向?qū)嵺`學(xué),向其它同志學(xué),努力形成勤奮學(xué)習(xí),團結(jié)進取,積極向上的良好風(fēng)氣。要在努力提高每一名同志的政治、業(yè)務(wù)和道德素質(zhì)上下功夫,著力培養(yǎng)五種作風(fēng),即:努力學(xué)習(xí)、勤于思考的作風(fēng),求真務(wù)實、言行一致的作風(fēng),雷厲風(fēng)行、令行禁止的作風(fēng),團結(jié)進取、事爭一流的作風(fēng),淡泊名利、艱苦奮斗的作風(fēng),把辦公室建設(shè)成為特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的團結(jié)集體。
四、改進方法促服務(wù)。
要進一步強化服務(wù)意識,樹立整體意識、大局意識、責(zé)任意識,提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率,處理好重點服務(wù)與全面服務(wù)、常規(guī)服務(wù)與應(yīng)急服務(wù)的關(guān)系,做到既保證日常工作之需,又能應(yīng)對緊急突發(fā)情況。要不斷改進服務(wù)方式,增強工作的主動性、預(yù)見性,做到重要會議和接待活動不出紕漏。同時,還要不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域,豐富服務(wù)內(nèi)容,努力提高服務(wù)質(zhì)量和水平。
機關(guān)后勤工作計劃篇十七
市委四屆三次全會是我市在20**年末召開的一次非常重要的會議。會議。
總結(jié)。
了今年的工作,提出了今后一個時期的總的工作思路,是我們今后開展各項工作的總綱領(lǐng)和指南。辦公室工作繁雜,如何為統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)各部門和部領(lǐng)導(dǎo)、各科室進一步搞好服務(wù)和真正做好后勤保障工作是20**年工作的著眼點和落腳點。結(jié)合全會精神,就20**年工作進行了認真思考:
一、信息宣傳保先進。
信息工作在組織培訓(xùn)、表彰獎勵、排名通報的基礎(chǔ)上,在“高、深”上下功夫,多向上級統(tǒng)戰(zhàn)部門反饋站位高、有見地的建議性信息,當(dāng)好參謀助手;在總結(jié)工作中,深挖細研,總結(jié)帶有規(guī)律性、普遍性的經(jīng)驗,以利于推廣。宣傳工作要在二等獎的基礎(chǔ)上,力求有所突破。立足統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng),進一步整合力量,形成大統(tǒng)戰(zhàn)宣傳格局,在宣傳稿件質(zhì)量、數(shù)量上實現(xiàn)大的提高。
二、日常工作求規(guī)范。
進一步完善統(tǒng)戰(zhàn)部機關(guān)工作與事務(wù)管理制度,實現(xiàn)制度、規(guī)范化管理。包括會議制度,發(fā)文、閱文與辦文制度,請銷假制度,財務(wù)制度,車輛管理制度等。嚴格按照“講規(guī)矩、按程序、守紀律”的要求,規(guī)范運作,明確科室人員分工和職責(zé),形成一種激勵約束機制,最大限度的調(diào)動每名干部的積極性和主動性,創(chuàng)造性的開展好工作。
三、
提高素質(zhì)強學(xué)習(xí)。
針對辦公室?guī)酌靖髯缘奶攸c(有朝氣、有干勁,但知識面不夠?qū)?、實際工作經(jīng)驗不夠豐富),引導(dǎo)全室同志有事辦事,無事多學(xué),向書本學(xué),向?qū)嵺`學(xué),向其它同志學(xué),努力形成勤奮學(xué)習(xí),團結(jié)進取,積極向上的良好風(fēng)氣。要在努力提高每一名同志的政治、業(yè)務(wù)和道德素質(zhì)上下功夫,著力培養(yǎng)五種作風(fēng),即:努力學(xué)習(xí)、勤于思考的作風(fēng),求真務(wù)實、言行一致的作風(fēng),雷厲風(fēng)行、令行禁止的作風(fēng),團結(jié)進取、事爭一流的作風(fēng),淡泊名利、艱苦奮斗的作風(fēng),把辦公室建設(shè)成為特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的團結(jié)集體。
四、改進方法促服務(wù)。
要進一步強化服務(wù)意識,樹立整體意識、大局意識、責(zé)任意識,提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率,處理好重點服務(wù)與全面服務(wù)、常規(guī)服務(wù)與應(yīng)急服務(wù)的關(guān)系,做到既保證日常工作之需,又能應(yīng)對緊急突發(fā)情況。要不斷改進服務(wù)方式,增強工作的主動性、預(yù)見性,做到重要會議和接待活動不出紕漏。同時,還要不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域,豐富服務(wù)內(nèi)容,努力提高服務(wù)質(zhì)量和水平。
一、指導(dǎo)思想:
本學(xué)期后勤條線以學(xué)校工作要點為指導(dǎo),在校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞學(xué)校工作中心,圍繞后勤工作為教育。
教學(xué)。
服務(wù),為師生服務(wù)的宗旨,進一步優(yōu)化四校區(qū)統(tǒng)一的后勤管理制度,強化后勤內(nèi)部精致管理,全面提高后勤人員的思想素質(zhì)、服務(wù)意識及服務(wù)水平,努力追求后勤服務(wù)“勤快、務(wù)實、精細、高效”的工作作風(fēng),使后勤工作在規(guī)范化、制度化上再上新臺階。
二、工作目標。
務(wù)實、高效、精品。
三、具體工作:
1、加強學(xué)習(xí),提高后勤人員思想素質(zhì)、提升服務(wù)工作水平。
2、認真做好開學(xué)前籌備,教學(xué)用品、教學(xué)器材、教室日用品的供應(yīng)發(fā)放,保障教學(xué)工作正常進行。
3、高度重視安全衛(wèi)生防范工作,充分發(fā)揮全員管理的作用。
4、財務(wù)制度規(guī)范化、公開化。堅決執(zhí)行上級教育主管部門的收費政策,強化審計,做到公開透明。
4、做好日常水電維護,出現(xiàn)問題及時上報,維修及時。
5、.規(guī)范食堂管理,保證師生每天用餐衛(wèi)生安全、營養(yǎng)、可口。
6、實行衛(wèi)生保潔的長效機制,和各部門及年級組長通力合作,加強督查,實行全員管理。
四、工作措施:
一、統(tǒng)一管理制度,規(guī)范管理行為,提高執(zhí)行力。
1、規(guī)范員工培訓(xùn)制度,切實提升員工的服務(wù)意識,責(zé)任意識和業(yè)務(wù)能力??倓?wù)處每月集中后勤員工進行1次培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容可以選擇:學(xué)校規(guī)章制度、服務(wù)質(zhì)量、安全知識、業(yè)務(wù)素質(zhì)等方面。
2、為了進一步統(tǒng)一規(guī)范后勤員工管理,本學(xué)期我想啟動印發(fā)“泰山小學(xué)員工工作手冊”。把學(xué)校的相關(guān)制度、安全知識、職責(zé)義務(wù)、崗位操作要領(lǐng)、作息時間、獎罰措施等全部印進工作手冊之中。
3、規(guī)范學(xué)校財物管理。學(xué)校仍實行物品領(lǐng)用登記制度,教師個人、辦公室或條線因工作需要到總務(wù)處領(lǐng)取相關(guān)教學(xué)用品的都必須登記。貴重物品實行專人保管。(如數(shù)碼相機、錄像機、電腦等)對借用學(xué)校貴重物品的要寫書面借條。使各種教學(xué)物品真正做到賬冊清楚,使用規(guī)范,責(zé)任到人,從而提高使用壽命。
4、財務(wù)制度規(guī)范化、公開化。堅決執(zhí)行上級教育主管部門的收費政策,做到公開透明。認真執(zhí)行教育局收費政策,對涉及收費項目、工程招標、食堂結(jié)算等都會按規(guī)定進行公示。嚴格控制經(jīng)費使用,對平時維修或設(shè)備添置等涉及金額較大的均先到社會事業(yè)局審批后方可實施。學(xué)校零星維修、小型添置等繼續(xù)實行部門申請,校長審批制度,嚴格杜絕“先斬后奏”。
二、細化過程管理,提升服務(wù)質(zhì)量,樹立精品意識。
1、加強校園衛(wèi)生管理,確保全天候清潔衛(wèi)生。繼續(xù)實行衛(wèi)生承包制,做到誰管理誰負責(zé),每天實行五條線的檢查即自查、學(xué)生查(小崗哨)、年級組長查、值日教師查和總務(wù)處巡查,不定期的實行各項督查如:桌椅擺放、地面小垃圾、教室物品擺放等,從而盡量做到不留衛(wèi)生死角。
2、開展節(jié)能活動,倡導(dǎo)節(jié)約意識。本學(xué)期各校區(qū)加強用電、用水管理,總務(wù)處加大檢查力度,并配合德育部門,結(jié)合學(xué)生小崗哨督查,培養(yǎng)學(xué)生自主管理,杜絕出現(xiàn)無人管理的現(xiàn)象。老師辦公用紙定量供應(yīng),提倡雙面用紙,內(nèi)部文件盡量使用網(wǎng)絡(luò)辦文,減少紙張消耗,向無紙化辦公的方向努力。
3、做好各種活動后勤保障。隨著學(xué)校辦學(xué)層次的提高,各種教育教學(xué)活動越來越多??倓?wù)后勤要配合部門、條線做好各種活動的承辦工作,統(tǒng)籌預(yù)案,落實過程細節(jié),為各種活動的順利開展提供良好的后勤服務(wù)。
4、加強食堂過程管理,提高師生滿意度。本學(xué)期食堂重在加強內(nèi)部細節(jié)、環(huán)境衛(wèi)生、食品安全及服務(wù)態(tài)度等方面的管理。啟動實施食堂工人的績效考評方案。成立食堂管理監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組,讓師生、家長參與食堂監(jiān)督。從而切實提高師生就餐的滿意度。
三、加強安全保障,確保校園安全,務(wù)實工作作風(fēng)。
1、加強各種安全設(shè)備的維修保養(yǎng),(新的一體機、復(fù)印機)定時進行維護保養(yǎng)。確保每個設(shè)備都能正常使用。
2、加強安全隱患排查制度。學(xué)??倓?wù)處人員必須例行天天檢查制度。通過教師會、班會等讓全體教職員工人人成為安全工作的有心人,讓大家時時、處處注意校園安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,及時處理。確保校園安全無事故。
3、加強安全用電管理,特別是線路。雖然近兩年了對學(xué)校的線路進行整理,對特別老化的線路進行了更新,消除一些安全隱患。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,立即整改。確保校園用電安全。
4、加強門衛(wèi)管理。健全門衛(wèi)值班制度。特別是對門衛(wèi)人員的培訓(xùn)要加強。(文明、禮儀、衛(wèi)生、巡視、和家長的溝通、外來人員的來訪等方面)。
總之,本學(xué)期總務(wù)后勤將朝著務(wù)實、高效、精品的工作目標,深刻理解工作、責(zé)任和落實的關(guān)系,發(fā)揚實干精神,齊心協(xié)作,克服困難,努力完成計劃內(nèi)的各項工作,為學(xué)校各項工作的開展提供后勤保障,為師生學(xué)習(xí)、生活提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
20**年,機關(guān)后勤工作面臨的改革創(chuàng)新、管理服務(wù)的任務(wù)將更加繁重,工作標準將越來越高。明年,我局工作總的指導(dǎo)思想是:以黨的**大精神為指導(dǎo),堅持科學(xué)發(fā)展,圍繞區(qū)委區(qū)政府建設(shè)幸福城區(qū)的中心工作,以更加堅定的決心、更加有力的舉措、更加完善的制度,進一步創(chuàng)新觀念,優(yōu)化后勤服務(wù)保障工作,為加快我區(qū)轉(zhuǎn)型升級、實現(xiàn)跨越爭先,建設(shè)現(xiàn)代化、國際化先進城區(qū)作出更大貢獻??偟墓ぷ魉悸肥牵簣猿址?wù)宗旨,加大創(chuàng)新力度,厲行勤儉節(jié)約,加強隊伍建設(shè),提高保障能力,服務(wù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,助力龍崗跨越爭先。
新的一年里,我局要重點抓好以下幾方面工作:
一、掀起學(xué)習(xí)宣傳貫徹**大精神的熱潮。
要把學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會好、貫徹好黨的**大精神作為當(dāng)前和今后一個時期的首要政治任務(wù),迅速掀起學(xué)習(xí)熱潮。要按照上級文件要求,認真制定方案,盡快把**大精神傳達到全局干部職工,要通過多種渠道,活躍學(xué)習(xí)形式,豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容,把握精神實質(zhì),不斷把學(xué)習(xí)活動引向深入。要圍繞明年的各項工作,進一步創(chuàng)新觀念,精心謀劃,用新的業(yè)績衡量和檢驗學(xué)習(xí)成效,使**大精神成為推動機關(guān)后勤工作創(chuàng)新發(fā)展的強大動力。全局干部職工要認真履行職責(zé),立足自身職能,奮發(fā)有為,積極進取,把黨的**大精神貫穿到機關(guān)事務(wù)管理的全過程,為“加快科學(xué)發(fā)展、建設(shè)美麗龍崗”貢獻力量。
二、積極探索機關(guān)后勤改革的新模式。
要按照**大關(guān)于“深化行政體制改革”的要求,以貫徹國務(wù)院頒布的《機關(guān)事務(wù)管理條例》為契機,積極探索機關(guān)事務(wù)管理改革新模式,推進后勤服務(wù)市場化、標準化、社會化改革,力爭在機關(guān)后勤一些領(lǐng)域打開局面,打造新亮點。
1、推進后勤服務(wù)社會化。后勤服務(wù)社會化已是大勢所趨。要在不影響機關(guān)安全保密的前提下,大膽開放機關(guān)服務(wù)市場,引入服務(wù)外包,在政府物業(yè)管理、辦公環(huán)境提升、車輛服務(wù)、辦公設(shè)備購置維修、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、物資保障等方面,積極引進社會化服務(wù)模式,逐步向社會化轉(zhuǎn)變,為機關(guān)提供高水平低成本的后勤服務(wù)。
2、強化政府物業(yè)管理。進一步清理政府資產(chǎn),把資產(chǎn)家底搞清楚,要加強區(qū)機關(guān)物業(yè)統(tǒng)一管理力度,特別是對一些經(jīng)營性物業(yè),要重新進行全面普查,對一些機關(guān)單位自用的住宅等商用房,要拿出有償使用的方案,報區(qū)政府。要管理好經(jīng)營好政府物業(yè),真正實現(xiàn)政府物業(yè)資源共享,合理配置,收益歸總,統(tǒng)籌使用。
3、加大機關(guān)辦公房統(tǒng)籌調(diào)配力度。實行辦公用房統(tǒng)一管理,合理配置辦公用房,是節(jié)約財政支出,解決機關(guān)單位與單位之間辦公條件苦樂不均的重要舉措。要進一步查清政府各大樓辦公用房使用狀況,嚴格按照區(qū)政府制定的機關(guān)辦公用房分配標準,堅持“統(tǒng)籌兼顧、規(guī)范管理、優(yōu)化配置、提高效益”的原則,逐步建立“統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)配、統(tǒng)一租賃、統(tǒng)一維修維護”的管理體系。
4、加強機關(guān)運行成本管理。要按照中共關(guān)于改進工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定,加強機關(guān)運行成本管理。今后區(qū)府大院要嚴格按規(guī)定張貼懸掛標語橫幅,擺放花草,厲行勤儉節(jié)約。要按照總額控制、從嚴從緊的原則,采取有力措施,完善管理,嚴格控制“三公經(jīng)費”的規(guī)模和比例,最大限度地將“三公經(jīng)費”壓縮在合理范圍內(nèi),把“三公經(jīng)費”使用和支出情況置于公眾視野監(jiān)督之下,推動廉潔透明政府建設(shè)。
三、進一步提升機關(guān)環(huán)境,加快建設(shè)“美麗機關(guān)”
**大報告首次提出“建設(shè)美麗中國”,明年,我們要加快“美麗機關(guān)”建設(shè),為機關(guān)提供更加優(yōu)美的辦公環(huán)境。
1、加大機關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。要完成區(qū)府會議室改造、東西廣場停車場綠化改造、海關(guān)食堂改造、海關(guān)大廈衛(wèi)生間改造、海關(guān)停車場擴建、區(qū)老干部活動中心多功能房改造等工程,要實行工程項目管理。
2、進一步提升機關(guān)辦公環(huán)境。要根據(jù)機關(guān)大院的綠化面積、位置等情況,請專業(yè)公司對大院環(huán)境提升進行重新設(shè)計和維護。要加強機關(guān)大院的安全保衛(wèi),確保機關(guān)安全正常的工作秩序;規(guī)范車輛停放管理;繼續(xù)開展機關(guān)“禁煙”活動;在機關(guān)實施垃圾分類,發(fā)揮政府機關(guān)表率作用;加強人工湖水質(zhì)凈化;加強衛(wèi)生保潔工作,建立周評、月檢制度,保持機關(guān)整潔衛(wèi)生環(huán)境;做好區(qū)政府大院“綠化、美化”工作,繼續(xù)提高大院園林綠化管養(yǎng)水平,做到季季有花、四季常青。
3、繼續(xù)抓好節(jié)能減排工作。要建立“龍崗區(qū)公共機構(gòu)能源資源消耗網(wǎng)絡(luò)編報系統(tǒng)”信息平臺,積極推動合同能源管理在黨政機關(guān)的應(yīng)用,要對全區(qū)**x個機關(guān)單位節(jié)能改造工程進行評估,做好統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析;在機關(guān)及政府物業(yè)優(yōu)先采購節(jié)能環(huán)保新產(chǎn)品、推廣應(yīng)用led照明,完成區(qū)府空調(diào)節(jié)能改造;加大節(jié)能宣傳工作,倡導(dǎo)綠色出行,低碳生活,大力開展節(jié)能型機關(guān)建設(shè)。
四、創(chuàng)新工作方法,建立新的服務(wù)保障機制。
要堅持抓創(chuàng)新、抓統(tǒng)籌、抓細節(jié),重點抓好以下方面:
1、加強現(xiàn)代管理學(xué)習(xí)。明年,要加強與華為等大公司的后勤工作聯(lián)系,學(xué)習(xí)大企業(yè)現(xiàn)代后勤管理經(jīng)驗,充分利用社會和市場資源,凝聚各方力量,實現(xiàn)后勤強強聯(lián)合。要通過市場化、社會化,建立適應(yīng)新形勢發(fā)展的后勤資源協(xié)調(diào)配合機制。
2、加強臨場學(xué)習(xí)力度。在適當(dāng)?shù)臅r候,組織骨干到國務(wù)院機關(guān)事務(wù)管理局、釣魚嶼國賓館、人民大會堂等單位參觀考察,通過臨場學(xué)習(xí),開闊眼界,拓展思路,增長見識,進一步提高后勤服務(wù)專業(yè)化水平。
3、加強后勤物資貯備。為做好區(qū)應(yīng)急突發(fā)事件的后勤保障,要加強后勤物資貯備,提前準備,建立物資保證渠道,制定應(yīng)急服務(wù)預(yù)案,有條不紊地為區(qū)委區(qū)政府提供快捷優(yōu)質(zhì)的后勤保障。
4、加強對外工作聯(lián)絡(luò)。要與邊檢,海關(guān)等通關(guān)部門保持聯(lián)系,建立全覆蓋、多方式的交流溝通機制,增進理解與支持,做好區(qū)委區(qū)政府區(qū)外政務(wù)活動的的后勤保障服務(wù)工作。
五、抓好隊伍建設(shè),打造戰(zhàn)斗力強的快樂團隊。
要充分認識新形勢下加強機關(guān)后勤隊伍建設(shè)的重要意義,努力培養(yǎng)一支具有良好思想道德和過硬職業(yè)技能的后勤員工隊伍。
1、加強班子建設(shè)。要以貫徹**大精神為契機,深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)等創(chuàng)建活動,抓好結(jié)合點,積極搭建學(xué)習(xí)活動平臺,不斷豐富黨的組織活動,建設(shè)班子,繼續(xù)做好固本強基工作。
2、健全廉政制度。要在堅持以往行之有效制度的基礎(chǔ)上,重點推進廉政風(fēng)險機制建設(shè),從干部任用、經(jīng)費管理、工程項目、資產(chǎn)管理、物資采購、服務(wù)經(jīng)營等重點工作和重點環(huán)節(jié)入手,排查廉政風(fēng)險,健全內(nèi)控機制。要以黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為抓手,落實“一崗雙責(zé)”,將廉政風(fēng)險防控的理念融入業(yè)務(wù)工作和管理流程之中,還要加強對決策、執(zhí)行、監(jiān)督各個環(huán)節(jié)廉政風(fēng)險的防控,做到防范在先,實現(xiàn)廉政風(fēng)險防控與業(yè)務(wù)工作的共促進、共發(fā)展。
3、嚴明工作作風(fēng)。完善各項規(guī)章制度,嚴格落實崗位責(zé)任制,堅持督查督辦制,嚴明工作紀律,強化內(nèi)部管理,要不斷改進工作作風(fēng),進一步提高辦事效率和工作質(zhì)量。
4、堅持教育培訓(xùn)。要突出培訓(xùn)特色,堅持專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)與綜合能力培養(yǎng)相結(jié)合,明年要增加后勤服務(wù)的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等培訓(xùn)內(nèi)容,增加食品安全、消防安全、節(jié)能技術(shù)等管理培訓(xùn)內(nèi)容。要改進培訓(xùn)方法,選擇應(yīng)用廣泛、技術(shù)性強的工種開展競賽活動。要認真做好在崗培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、新知識培訓(xùn)及新員工崗前培訓(xùn),不斷提高培訓(xùn)工作的實效性。要抓住“培養(yǎng)、吸引、用好”人才三個環(huán)節(jié),鼓勵局內(nèi)人才流動,管理崗位競爭上崗,為后勤員工的成長營造良好環(huán)境。要繼續(xù)唱響局歌《和時代一起歌唱》,營造和諧干事、積極向上的機關(guān)文化氛圍。
新的一年,我們要用**大精神統(tǒng)攬機關(guān)后勤工作,進一步貫徹落實《機關(guān)事務(wù)管理條例》,圍繞中心,服務(wù)大局,認真履行管理、保障、服務(wù)職責(zé),為機關(guān)正常運行提供有力保障,不斷推動機關(guān)后勤工作上新臺階。
機關(guān)后勤工作計劃篇十八
要深入貫徹xx大精神,推動中心文化事業(yè)發(fā)展,領(lǐng)會新區(qū)黨工委管委會關(guān)于加強機關(guān)工作人員道德建設(shè)有關(guān)部署,加強干部職工思想道德素質(zhì)教育,積極參與和引領(lǐng)機關(guān)文化建設(shè),爭當(dāng)機關(guān)道德風(fēng)尚踐行者,通過素質(zhì)提升促進服務(wù)水平提高,并創(chuàng)新管理服務(wù)方式,為新區(qū)機關(guān)正常運轉(zhuǎn)提供物質(zhì)及文化的后勤保障。
(二)抓好辦公用房管理,科學(xué)調(diào)配辦公資源。
要深入了解目前新區(qū)機關(guān)各單位辦公用房使用情況,在有限辦公資源條件下,實施精細化管理,精打細算,科學(xué)調(diào)配,保障新區(qū)各單位正常運作。同時,大力推進會議室改造工程及機關(guān)大樓中央空調(diào)系統(tǒng)更新項目進度,采用節(jié)能環(huán)保材料,推動公共機構(gòu)節(jié)能建設(shè)。
(三)促進管理規(guī)范化,推進機關(guān)事務(wù)社會化。
在抓好日常管理服務(wù)的同時,更加注重規(guī)范化管理,加強對外包單位監(jiān)管和考核,確保管理服務(wù)到位,推進機關(guān)事務(wù)的社會化進程。機關(guān)物業(yè)管理、市政綠化、安全保衛(wèi)等項目服務(wù)合同20xx年3月份即將到期,要將以上服務(wù)項目,向社會公開統(tǒng)一招標,推動我中心制度化建設(shè)。
(四)加強服務(wù)隊伍建設(shè),強化綜合事務(wù)管理。
要進一步加強人員隊伍培訓(xùn),有計劃有重點分批次安排人員培訓(xùn),提升業(yè)務(wù)能力素質(zhì)。強化接待服務(wù)、財務(wù)管理、車輛管理、食堂服務(wù)、安全保衛(wèi)等綜合管理,建立管理長效機制,優(yōu)化服務(wù)保障水平。協(xié)調(diào)跟進新區(qū)公共服務(wù)平臺建設(shè),確保食堂設(shè)計科學(xué)合理、留足空間。按照國家有關(guān)政策要求,推進落實“三公”經(jīng)費公開。
(五)推進公共機構(gòu)節(jié)能,強化固定資產(chǎn)管理。
進一步加強與市管局溝通協(xié)調(diào),注重專業(yè)人員培訓(xùn),抓好典型,建立全區(qū)公共機構(gòu)節(jié)能管理聯(lián)席會議,統(tǒng)籌新區(qū)公共機構(gòu)節(jié)能工作。同時,規(guī)范新區(qū)機關(guān)大院固定資產(chǎn)管理,加強與新區(qū)發(fā)展和財政局的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào),按照新區(qū)有關(guān)規(guī)定要求,嚴格做好資產(chǎn)錄入、歸檔及報廢等工作。
(六)著重抓好民心工作,營造積極向上機關(guān)氛圍。
繼續(xù)抓好機關(guān)籃球賽、羽毛球賽等工作,深入一線調(diào)研了解,及時了解干部職工所想所需,主動發(fā)現(xiàn)并有效解決廣大干部職工關(guān)心的問題;進一步細化機關(guān)工會管理,優(yōu)化軟件服務(wù),不斷推陳出新,創(chuàng)新服務(wù)項目,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
(七)完成新區(qū)黨工委管委會交待的其他任務(wù)。
繼續(xù)以積極進取、精益求精的工作態(tài)度,創(chuàng)新工作管理,不折不扣地完成新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),給新區(qū)黨工委管委會交了一份滿意的答卷。
成績來之不易,挑戰(zhàn)仍然嚴峻。后勤中心將在新區(qū)黨工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,落實科學(xué)發(fā)展觀,立足新起點,強化責(zé)任意識,振奮精神,以服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)機關(guān)、服務(wù)干部職工為出發(fā)點和落腳點,務(wù)實創(chuàng)新,扎實工作,打造出優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)品牌,為新區(qū)“綠色幸福光明”、“現(xiàn)代化綠色新城”建設(shè)做出更大的貢獻。
機關(guān)后勤工作計劃篇十九
201x年是后勤工作的攻堅之年,新區(qū)各項事業(yè)迅速發(fā)展,給后勤保障工作提出新要求。我們將緊緊圍繞新區(qū)201x年工作重心,落實大后勤服務(wù)理念,拓寬工作思路,注重由分散管理向集中管理轉(zhuǎn)變,加強督促檢查,突出抓好民生實事工程、精細化管理等工作,將有限資源放在最需要的地方,推進節(jié)約型機關(guān)單位建設(shè),以創(chuàng)新方法推動后勤服務(wù)新發(fā)展。主要抓好以下七個方面:
注重思想道德作風(fēng),強化精神文明建設(shè)。
要深入貫徹十八大精神,推動中心文化事業(yè)發(fā)展,領(lǐng)會新區(qū)黨工委管委會關(guān)于加強機關(guān)工作人員道德建設(shè)有關(guān)部署,加強干部職工思想道德素質(zhì)教育,積極參與和引領(lǐng)機關(guān)文化建設(shè),爭當(dāng)機關(guān)道德風(fēng)尚踐行者,通過素質(zhì)提升促進服務(wù)水平提高,并創(chuàng)新管理服務(wù)方式,為新區(qū)機關(guān)正常運轉(zhuǎn)提供物質(zhì)及文化的后勤保障。
抓好辦公用房管理,科學(xué)調(diào)配辦公資源。
要深入了解目前新區(qū)機關(guān)各單位辦公用房使用情況,在有限辦公資源條件下,實施精細化管理,精打細算,科學(xué)調(diào)配,保障新區(qū)各單位正常運作。同時,大力推進會議室改造工程及機關(guān)大樓中央空調(diào)系統(tǒng)更新項目進度,采用節(jié)能環(huán)保材料,推動公共機構(gòu)節(jié)能建設(shè)。
促進管理規(guī)范化,推進機關(guān)事務(wù)社會化。
將到期,要將以上服務(wù)項目,向社會公開統(tǒng)一招標,推動我中心制度化建設(shè)。
加強服務(wù)隊伍建設(shè),強化綜合事務(wù)管理。
要進一步加強人員隊伍培訓(xùn),有計劃有重點分批次安排人員培訓(xùn),提升業(yè)務(wù)能力素質(zhì)。強化接待服務(wù)、財務(wù)管理、車輛管理、食堂服務(wù)、安全保衛(wèi)等綜合管理,建立管理長效機制,優(yōu)化服務(wù)保障水平。協(xié)調(diào)跟進新區(qū)公共服務(wù)平臺建設(shè),確保食堂設(shè)計科學(xué)合理、留足空間。按照國家有關(guān)政策要求,推進落實三公經(jīng)費公開。
推進公共機構(gòu)節(jié)能,強化固定資產(chǎn)管理。
進一步加強與市管局溝通協(xié)調(diào),注重專業(yè)人員培訓(xùn),抓好典型,建立全區(qū)公共機構(gòu)節(jié)能管理聯(lián)席會議,統(tǒng)籌新區(qū)公共機構(gòu)節(jié)能工作。同時,規(guī)范新區(qū)機關(guān)大院固定資產(chǎn)管理,加強與新區(qū)發(fā)展和財政局的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào),按照新區(qū)有關(guān)規(guī)定要求,嚴格做好資產(chǎn)錄入、歸檔及報廢等工作。
著重抓好民心工作,營造積極向上機關(guān)氛圍。
繼續(xù)抓好機關(guān)籃球賽、羽毛球賽等工作,深入一線調(diào)研了解,及時了解干部職工所想所需,主動發(fā)現(xiàn)并有效解決廣大干部職工關(guān)心的問題;進一步細化機關(guān)工會管理,優(yōu)化軟件服務(wù),不斷推陳出新,創(chuàng)新服務(wù)項目,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
完成新區(qū)黨工委管委會交待的其他任務(wù)。
繼續(xù)以積極進取、精益求精的工作態(tài)度,創(chuàng)新工作管理,不折不扣地完成新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),給新區(qū)黨工委管委會交了一份滿意的答卷。
成績來之不易,挑戰(zhàn)仍然嚴峻。后勤中心將在新區(qū)黨工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,落實科學(xué)發(fā)展觀,立足新起點,強化責(zé)任意識,振奮精神,以服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)機關(guān)、服務(wù)干部職工為出發(fā)點和落腳點,務(wù)實創(chuàng)新,扎實工作,打造出優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)品牌,為新區(qū)綠色幸福光明、現(xiàn)代化綠色新城建設(shè)做出更大的貢獻。
附送:
按照局黨委關(guān)于加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)的有關(guān)要求,結(jié)合后勤工作實際,現(xiàn)對全年政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)作如下安排:
一、指導(dǎo)思想。
以三個代表重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神和兩會精神,學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識、專業(yè)技術(shù)和相關(guān)法律法規(guī),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),緊密結(jié)合后勤工作的實際,解放思想、實事求是、與時俱進,緊緊圍繞局黨委的發(fā)展戰(zhàn)略,為構(gòu)建平安漢江、小康漢江、數(shù)字漢江、和諧漢江的工作目標,提供強大的精神動力和智力支持。
二、學(xué)習(xí)內(nèi)容。
根據(jù)工作實際,今年的重點學(xué)習(xí)內(nèi)容是:
于構(gòu)建社會主義和諧社會若干問題的決定》,進一步學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤同志關(guān)于樹立社會主義榮辱觀重要講話精神以及相關(guān)資料,進一步學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤同志在中共4、領(lǐng)導(dǎo)班子成員要指導(dǎo)分管部門的學(xué)習(xí)活動。要根據(jù)本中心的學(xué)習(xí)計劃、部署和要求,結(jié)合實際,對職工的學(xué)習(xí)做出具體安排。要進一步創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式,推廣新鮮經(jīng)驗,及時交流學(xué)習(xí)成果。
四、學(xué)習(xí)制度。
1、學(xué)習(xí)除按上級要求進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和自學(xué)外,年度集中學(xué)習(xí)時間不少于12個工作日。
2、學(xué)習(xí)簽到:
每次集中學(xué)習(xí)都要進行簽到,因故、因事不能參加者,應(yīng)向?qū)W習(xí)組長請假,確保學(xué)習(xí)出勤率。
3、學(xué)習(xí)成果:
4、學(xué)習(xí)發(fā)言:
每次集中學(xué)習(xí)都要確定中心發(fā)言人,中心發(fā)言材料要由本人認真準備,并要開展討論。
5、本計劃由中心政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組制定,如因工作需要,可作適應(yīng)變動。
五、考核辦法1、考核的基本內(nèi)容:
一是學(xué)習(xí)的態(tài)度;二是基本理論和基本知識的掌握情況;三是運用理論指導(dǎo)工作和解決實際問題的情況。
2、副科以上干部年底學(xué)習(xí)考試成績低于80分的,年度考評不得確定為優(yōu)秀等級。職工年底學(xué)習(xí)考試成績低于70分的,年度考評不得確定為優(yōu)秀等級。
【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/11456598.html】