通過(guò)制定計(jì)劃，我們可以更好地組織時(shí)間和資源。4.在制定計(jì)劃時(shí)，我們需要充分考慮現(xiàn)實(shí)條件和個(gè)人能力，合理安排時(shí)間和資源。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的執(zhí)行，我們可以對(duì)計(jì)劃進(jìn)行評(píng)估和反思，提出改進(jìn)意見(jiàn)。
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)工作計(jì)劃篇一
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)經(jīng)常性的調(diào)整、員工的頻繁流失，使得互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的人力資源部門(mén)在一年的大部分時(shí)間內(nèi)都忙于招聘工作。網(wǎng)上接收和篩選簡(jiǎn)歷、電話通知面試、筆試、面試成為了人力資源部門(mén)的日常工作，在筆者曾經(jīng)任職的一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，人力資源部經(jīng)理1年面試的人數(shù)超過(guò)了3000人，按照300個(gè)工作日計(jì)算，平均每天面試10個(gè)人。但在筆者看來(lái)，如果注意總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完全可以避免這種整天陷入面試工作的困境。招聘是人力資源實(shí)務(wù)工作的第一個(gè)環(huán)節(jié)，也是非常重要的環(huán)節(jié)。在招聘工作前，要根據(jù)崗位工作性質(zhì)、人員素質(zhì)要求等建立相應(yīng)的素質(zhì)模型，在篩選簡(jiǎn)歷、設(shè)計(jì)筆試和面試題目時(shí)都要綜合考慮素質(zhì)模型的要求，在面試階段尤其要注意觀察候選人的個(gè)性特點(diǎn)、價(jià)值觀、職業(yè)觀是否適合企業(yè)的文化，是否適應(yīng)其上級(jí)的管理風(fēng)格。如果能夠在面試階段將不適合企業(yè)文化、不適應(yīng)其上級(jí)管理風(fēng)格的人員淘汰，就能夠在很大程度上縮短人員入職后的適應(yīng)期，也能降低人員主動(dòng)流失率，減少重復(fù)招聘的次數(shù)。
2、加強(qiáng)人才培養(yǎng)。
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)從業(yè)人員普遍比較年輕，工作經(jīng)驗(yàn)較少，而互聯(lián)網(wǎng)本身的發(fā)展又很快，無(wú)論在技術(shù)或是商業(yè)運(yùn)作方面都有許多創(chuàng)新之處，為了讓員工能跟上企業(yè)的發(fā)展，必須加強(qiáng)員工培訓(xùn)力度。在入職培訓(xùn)時(shí)，主要目的是為了幫助員工更好地了解和熟悉企業(yè)及工作情況，學(xué)習(xí)基礎(chǔ)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，并逐漸融入工作團(tuán)隊(duì)。在經(jīng)歷了一段工作時(shí)間后，為了讓員工盡快掌握各種新的業(yè)務(wù)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能，需要定期開(kāi)展在職培訓(xùn)。為了培養(yǎng)企業(yè)所需的中高級(jí)管理人才，還應(yīng)該對(duì)目標(biāo)人群進(jìn)行管理意識(shí)和管理技能的培訓(xùn)。培訓(xùn)也是一種很好的溝通和團(tuán)隊(duì)建設(shè)方式，通過(guò)多種多樣培訓(xùn)形式，例如拓展訓(xùn)練、沙盤(pán)演練等，能夠在短期內(nèi)凝聚人心，提升士氣。此外，還應(yīng)設(shè)計(jì)職業(yè)生涯通道，例如技術(shù)、專(zhuān)業(yè)、管理等不同序列，員工能夠看到在企業(yè)內(nèi)部發(fā)展的空間，將個(gè)人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展捆綁在一起。
3、采取靈活的激勵(lì)措施。
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)員工有許多個(gè)性化的需求，比如更為自由的工作時(shí)間、更為多元化的精神激勵(lì)、更為舒適的生活方式等等。針對(duì)這種情況，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)應(yīng)該采取更為靈活的激勵(lì)措施，例如彈性工作制、在家辦公、自助式福利都是可以考慮的方式。同時(shí)，針對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略性人才，還可以考慮進(jìn)行多種形式的中長(zhǎng)期激勵(lì)，例如利潤(rùn)分享、股票期權(quán)、虛擬股票、業(yè)績(jī)單位等。
4、基于能力和崗位設(shè)計(jì)薪酬體系。
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、部門(mén)與崗位設(shè)置及職責(zé)較之傳統(tǒng)行業(yè)更為靈活而多變。一個(gè)員工的工作崗位可能會(huì)頻繁調(diào)整，而且即使是相同的崗位在不同的時(shí)期工作內(nèi)容也會(huì)發(fā)生變化。在筆者任職于某家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)時(shí)，就曾在不同的階段從事了產(chǎn)品研發(fā)、客戶(hù)信息咨詢(xún)、培訓(xùn)等不同的工作。在這種崗位工作內(nèi)容頻繁變化的情況下，傳統(tǒng)的基于崗位的薪酬體系就會(huì)遇到一些困惑。我們知道，基于崗位的薪酬體系的理論基礎(chǔ)是假設(shè)不同崗位之間由于工作責(zé)任及任職資格的不同形成了崗位價(jià)值的差異，不同崗位的薪酬水平差異體現(xiàn)了崗位價(jià)值的高低。而互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的崗位設(shè)置及職責(zé)非常靈活多變，這種薪酬體系并不能體現(xiàn)從業(yè)人員的真正價(jià)值。要解決這一問(wèn)題，可以考慮將從業(yè)人員個(gè)人技能及綜合能力納入薪酬體系，基于能力和崗位的需要設(shè)計(jì)一種全新的薪酬體系，既能體現(xiàn)個(gè)人的綜合能力，也能體現(xiàn)所在崗位重要性。在崗位或者工作內(nèi)容發(fā)生變化時(shí)，只要能力要求不變，那么薪酬水平就可以保持不變。相應(yīng)的，即使崗位和工作內(nèi)容不變，只要能力要求提升了，那么薪酬水平就可以隨之提升。
5、實(shí)行柔性績(jī)效考核。
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)調(diào)整較為頻繁，員工的崗位和工作內(nèi)容變化較快，考核指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)的制定隨時(shí)都有可能發(fā)生變化。績(jī)效考核的重點(diǎn)在于績(jī)效計(jì)劃階段，管理者必須與員工就工作目標(biāo)達(dá)成一致，具體的工作方式與過(guò)程由員工自己掌握，管理者只需要對(duì)最終結(jié)果進(jìn)行審查和考核。此外，管理者的考核重點(diǎn)是對(duì)員工在工作過(guò)程中體現(xiàn)出來(lái)的綜合能力的提升進(jìn)行評(píng)價(jià)。員工業(yè)績(jī)和能力評(píng)價(jià)結(jié)果又將與薪酬體系、培訓(xùn)和職業(yè)生涯發(fā)展相結(jié)合。
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)工作計(jì)劃篇二
制定出臺(tái)《市教育信息化建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)》，下發(fā)了《市教育信息化重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)的通知》，全市教育信息化工作推進(jìn)會(huì)召開(kāi)，我市教育信息化駛上了快車(chē)道，“互聯(lián)網(wǎng)+教育”向縱深發(fā)展。
全面實(shí)施校園網(wǎng)升級(jí)改造建設(shè)，大力推進(jìn)“校校通”和“班班通”工程，全市互聯(lián)網(wǎng)光纖接入學(xué)校達(dá)95%，“班班通”覆蓋率達(dá)70%。
基本實(shí)現(xiàn)了中心校以上每所中小學(xué)均擁有多媒體教室，全市95%以上教師和50%初中以上學(xué)生擁有實(shí)名制網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間；市三中、大河中學(xué)、市二中成功自辦校園電視臺(tái)；市建筑工程學(xué)校、市旅游學(xué)校、市二中已建成自動(dòng)錄播教室；市直屬學(xué)校校園監(jiān)控全部建成，縣（區(qū)）中心校以上校園監(jiān)控建成率超過(guò)了60%。
通過(guò)多媒體網(wǎng)絡(luò)教學(xué)，豐富教學(xué)內(nèi)容，強(qiáng)化學(xué)生學(xué)習(xí)興趣。市外國(guó)語(yǔ)學(xué)校、、市實(shí)驗(yàn)學(xué)校與七中聯(lián)盟，開(kāi)展遠(yuǎn)程互動(dòng)教學(xué)教研，學(xué)習(xí)名校的優(yōu)秀管理模式，共享優(yōu)質(zhì)的教學(xué)資源；市二中、市十九中小開(kāi)展了“云班”教學(xué)試點(diǎn)，利用數(shù)字化教材進(jìn)行授課，提高課堂效率，培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力。
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)工作計(jì)劃篇三
大家好，我叫xxx，今年29歲，七月畢業(yè)于華僑大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)系，畢業(yè)至今一直就業(yè)于廈門(mén)力泰科技有限公司，從事j2ee企業(yè)信息化管理系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)，目前的崗位是項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)帶領(lǐng)一個(gè)3-5人的小團(tuán)隊(duì)進(jìn)行系統(tǒng)開(kāi)發(fā)。
參加工作以來(lái)，本人先后獨(dú)立或主持開(kāi)發(fā)過(guò)10幾個(gè)企業(yè)信息化管理系統(tǒng)。其中，**電力有限公司的電費(fèi)充值卡管理系統(tǒng)、**集團(tuán)的人力資源管理系統(tǒng)以及移動(dòng)辦公管理平臺(tái)，這三個(gè)系統(tǒng)運(yùn)行以來(lái)深受使用單位的一致好評(píng)，為企業(yè)節(jié)約了人力成本，提高了工作效率。
本人對(duì)軟件開(kāi)發(fā)具有濃厚的興趣，工作之余經(jīng)常鉆研技術(shù)，關(guān)注it技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)。對(duì)業(yè)務(wù)需求分析比較透徹，在客戶(hù)端界面操作的易用性上考慮得比較周全。工作至今，我從一個(gè)學(xué)徒成長(zhǎng)為項(xiàng)目工作組成員，再到現(xiàn)在的項(xiàng)目經(jīng)理，這幾年的提升已讓我具備了系統(tǒng)開(kāi)發(fā)獨(dú)擋一面的能力，而且已連續(xù)兩年被評(píng)為企業(yè)優(yōu)秀員工，這不僅是因?yàn)楸救嗽诠ぷ鲘徫簧祥L(zhǎng)期都本著刻苦努力、虛心好學(xué)的態(tài)度，也是領(lǐng)導(dǎo)、師傅耐心教導(dǎo)的成果。
優(yōu)點(diǎn)：本人具備豐富的工作經(jīng)驗(yàn)、扎實(shí)的技術(shù)能力以及優(yōu)良的代碼編寫(xiě)風(fēng)格，刻苦認(rèn)真、虛心好學(xué)，對(duì)業(yè)務(wù)需求分析比較透徹，不僅能夠獨(dú)立完成任務(wù)，也能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成任務(wù)，具有良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和溝通能力。
缺點(diǎn)：在帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成項(xiàng)目的時(shí)候，有時(shí)會(huì)因?yàn)樘^(guò)和善而顯得魄力不足。
【二】。
作為一名經(jīng)理，在剛上任時(shí)，如何向你的同事們作一個(gè)簡(jiǎn)單的自我介紹，好讓大家都能夠認(rèn)識(shí)你呢?下面應(yīng)屆畢業(yè)生求職網(wǎng)為大家整理了以下這一份非常不錯(cuò)的自我介紹范文，僅供大家參考。
各位好，我是來(lái)公司不久，來(lái)接任你們前任經(jīng)理的工作，之前我沒(méi)接觸過(guò)我們部門(mén)的人，對(duì)大家不是很了解，但是我從別的地方聽(tīng)說(shuō)了不少關(guān)于咱們的事情，心里覺(jué)得非常榮幸能和我們公司的精英們一起合作。
我想能和大家一起走過(guò)今后奮斗的過(guò)程，是一件讓人心情澎湃的事情。我也非常期望能和大家做生活中的朋友，事業(yè)中的好排擋。我覺(jué)得作為經(jīng)理也是應(yīng)該多學(xué)習(xí)員工們身上閃光的地方，所以今后的生活工作中，大家對(duì)于我的錯(cuò)誤可以提出來(lái)幫助我更好做好經(jīng)理這個(gè)職位的工作。
我對(duì)咱們這邊的業(yè)務(wù)還不是很熟悉，希望大家在以后的工作中多多支持，我也會(huì)虛心向大家學(xué)習(xí)的，希望在我們一塊合作的日子里，大家能非常愉快的完成每一項(xiàng)工作任務(wù)，謝謝大家。
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)工作計(jì)劃篇四
福米金融ceo周懿文首先給小編分享了一則新聞：中石油揭秘美國(guó)油價(jià)比中國(guó)便宜的內(nèi)幕。雖然美國(guó)人加油還要額外掏一份稅金，但即使在稅率最高的紐約州，以每升汽油2.6元為例，消費(fèi)者最后實(shí)際要付的價(jià)格也不過(guò)是3.31元左右。而在中國(guó)，以93號(hào)汽油為例，價(jià)格最高的北京要達(dá)到5.56元/升，比紐約州的油價(jià)絕對(duì)值要高出大約70%。
油費(fèi)占據(jù)養(yǎng)車(chē)費(fèi)用大頭。
與此相對(duì)應(yīng)，國(guó)內(nèi)消費(fèi)者每月養(yǎng)車(chē)支出中，油費(fèi)支出占據(jù)不菲的比例。以途觀2.0為例，據(jù)權(quán)威網(wǎng)站調(diào)查，在月均養(yǎng)車(chē)支出2762元中，油費(fèi)占到48%。考慮到底國(guó)內(nèi)汽車(chē)保有量1.7億及汽車(chē)加速進(jìn)入家庭的現(xiàn)狀，包含油費(fèi)在內(nèi)的汽車(chē)養(yǎng)護(hù)費(fèi)用關(guān)系到千家萬(wàn)戶(hù)的切身利益。
加油霸為用車(chē)族送福利。
正是基于普惠千萬(wàn)家庭的理念，為了切實(shí)為用車(chē)族謀實(shí)惠、減負(fù)擔(dān)，福米金融以“加油打折不限時(shí)”為目標(biāo)，推出“加油霸”這一充值打折產(chǎn)品。這是積極響應(yīng)黨中央“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略，在“互聯(lián)網(wǎng)+汽車(chē)+消費(fèi)”領(lǐng)域的產(chǎn)品創(chuàng)新，是福米金融貼合國(guó)家和地方政策和產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向的跨界之作。上海市人民政府剛剛印發(fā)《上海市推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)》的通知，其中“專(zhuān)項(xiàng)12”要求“推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)模式和業(yè)態(tài)創(chuàng)新...促進(jìn)線上線下o2o融合，鼓勵(lì)各類(lèi)社會(huì)服務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)融合，推動(dòng)在線商品和服務(wù)模式創(chuàng)新?！奔佑桶跃褪菍⒓佑瓦@一傳統(tǒng)消費(fèi)業(yè)態(tài)o2o化，將在線充值和線下加油融合的創(chuàng)新服務(wù)模式，難怪被消費(fèi)者熱捧。
加油霸提供的充值折扣是怎么實(shí)現(xiàn)的?又是如何保障安全性呢?
充值折扣和資金安全多重保障。
加油霸的折扣來(lái)源于油品團(tuán)購(gòu)折扣、讓利補(bǔ)貼及預(yù)付款資金增值等。就用戶(hù)最為關(guān)心的資金增值問(wèn)題，公司向小編出示了與增值資產(chǎn)對(duì)接的相關(guān)詳細(xì)文件，包括厚厚的盡調(diào)報(bào)告和一系列的合同協(xié)議。小編看到，對(duì)接資產(chǎn)均為中國(guó)航空工業(yè)集團(tuán)、中航科工集團(tuán)、中國(guó)電信、中國(guó)鹽業(yè)、萬(wàn)科等知名央企和公司的應(yīng)付賬款保理或融資租賃項(xiàng)目，資金增值效用明顯、安全邊際極高，且所有資產(chǎn)由相關(guān)合作方提供100%的本息保障。另外出于風(fēng)險(xiǎn)考慮，每項(xiàng)資產(chǎn)均“優(yōu)中選優(yōu)”，每宗交易均經(jīng)過(guò)5重審核、30層嚴(yán)格篩選，包括傳統(tǒng)的信貸審核和“rmb+”大數(shù)據(jù)風(fēng)控模型過(guò)濾，真正做到風(fēng)險(xiǎn)控制可靠可信。
特別需要指出的是，客戶(hù)賬戶(hù)充值資金由互聯(lián)網(wǎng)業(yè)內(nèi)知名機(jī)構(gòu)-新浪支付提供第三方托管服務(wù)，資金和賬戶(hù)安全性進(jìn)一步升級(jí)。
小編還了解到，福米金融的顧問(wèn)和管理團(tuán)隊(duì)有成功的企業(yè)集團(tuán)創(chuàng)立和經(jīng)營(yíng)實(shí)踐，或商業(yè)銀行、國(guó)際上市公司和電子商務(wù)企業(yè)數(shù)十年從業(yè)背景。比如，公司顧問(wèn)是著名的企業(yè)家、曾成功創(chuàng)辦大型企業(yè)集團(tuán)，在福布斯富豪榜排名居前;ceo有著渣打銀行、恒生銀行等知名外資銀行多年業(yè)務(wù)和管理經(jīng)驗(yàn)。
資深管理團(tuán)隊(duì)的成功經(jīng)驗(yàn)和人格魅力，保證了公司經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定性和創(chuàng)新性，也是加油霸這一跨界產(chǎn)品快速推廣的必不可少的基礎(chǔ)。相信加油霸明天會(huì)更好!
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)工作計(jì)劃篇五
還記得中關(guān)村的那個(gè)著名的廣告嗎？在電子一條街的一座樓頂，懸掛著一幅巨大的廣告，遠(yuǎn)一站路都能看清上面的廣告詞：“全世界計(jì)算機(jī)聯(lián)合起來(lái)，英特耐特就一定會(huì)實(shí)現(xiàn)?！边@個(gè)句式大部分中國(guó)人都耳熟能詳，這條廣告不僅能讓人會(huì)心一笑，還能讓人熱血澎湃。
人類(lèi)失去聯(lián)想，世界將會(huì)怎樣。
聯(lián)想的這個(gè)廣告，不光是在it行業(yè)，即使在整個(gè)品牌廣告領(lǐng)域，也絕對(duì)是氣勢(shì)不凡的廣告語(yǔ)。在這句廣告語(yǔ)里，“聯(lián)想”是泛義的，可以是和人類(lèi)發(fā)展密切相關(guān)的“聯(lián)系”、“想象”之類(lèi)；而以“失去……會(huì)怎樣”這樣一種假設(shè)反問(wèn)的形式，更加暗示受眾“聯(lián)想”對(duì)人類(lèi)的重要性。結(jié)合前面的“聯(lián)想電腦”和畫(huà)面播放，這時(shí)的“聯(lián)想”就成了狹義的，專(zhuān)指“聯(lián)想”品牌。不同“聯(lián)想”含義的暗合，使受眾產(chǎn)生“聯(lián)想電腦對(duì)（我們生活的）世界也是很重要的！”這種“移花接木”類(lèi)型的廣告詞對(duì)于提升大眾心目中的品牌形象比較有效。在配上那一組擁有猩猩、森林的象征著全系列溝通的電視廣告也一直讓人記憶深刻！
聯(lián)想的這個(gè)廣告，比后來(lái)巨額聘請(qǐng)那些明星拍的廣告，不知好了多少倍。
諾基亞：科技以人為本。
來(lái)自芬蘭首都赫爾辛基的一個(gè)小鎮(zhèn)的通訊品牌諾基亞，最終能成為一個(gè)世界移動(dòng)通訊巨人，這句廣告語(yǔ)起到了很大的作用?！翱萍家匀藶楸尽笔侵Z基亞的品牌核心價(jià)值。它是諾基亞在品牌傳播中始終如一的理念，向消費(fèi)者傳遞諾基亞時(shí)時(shí)處處為消費(fèi)者著想的精神——使用戶(hù)充分享受人性化科技所帶來(lái)的種種樂(lè)趣與方便，獲得成就、時(shí)尚、個(gè)性等難忘的體驗(yàn)。在這句廣告理念的引導(dǎo)下，諾基亞逐漸成為一個(gè)科技領(lǐng)先、有個(gè)性、充滿(mǎn)人性化的品牌；一個(gè)勇于創(chuàng)新，頗具品位、時(shí)尚和生活情趣的品牌。一步一個(gè)腳印，諾基亞最終成就王圖霸業(yè)。
網(wǎng)易：網(wǎng)聚人的力量。
人的力量是有限的，網(wǎng)絡(luò)的力量是無(wú)限的。網(wǎng)易的廣告詞“網(wǎng)聚人的力量”可以說(shuō)是在是相當(dāng)正確的?；ヂ?lián)網(wǎng)，就是一種“網(wǎng)聚人的力量”的有力工具?！熬W(wǎng)易，網(wǎng)聚人的力量”這句廣告詞在當(dāng)年互聯(lián)網(wǎng)最紅火的時(shí)候通過(guò)電視、廣播、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等等媒體傳遍了全中國(guó)的大街小巷，許多it精英們也真的'都紛紛的奔向網(wǎng)易。這句廣告詞也是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)廣告語(yǔ)中的經(jīng)典之作。
中國(guó)移動(dòng)：溝通從心開(kāi)始。
一個(gè)十二三歲的小女孩拿出手機(jī)，撥通了離她很遠(yuǎn)的爺爺?shù)碾娫?，然后?huà)外音徐徐升起“中國(guó)移動(dòng)，溝通從心開(kāi)始”。這感人的場(chǎng)面，可能也是國(guó)人第一次知道原來(lái)電信企業(yè)也會(huì)做廣告，而且廣告能做得如此感人。也正因?yàn)槿绱?，“溝通從心開(kāi)始”的中國(guó)移動(dòng)一躍成為了全球最大的移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商。ibm：沒(méi)有不做的小生意，沒(méi)有解決不了的大問(wèn)題。
nobusinesstoosmall,noproblemtoobig.
在藍(lán)色巨人經(jīng)營(yíng)處于低谷時(shí)，提出這一頗具煽動(dòng)性的口號(hào)，希望不僅成為一個(gè)名副其實(shí)的跨國(guó)企業(yè)，而且真正成為為高科技電子領(lǐng)域提供一條龍解決方案的企業(yè)，進(jìn)入電子商務(wù)時(shí)代，ibm正在將這一角色實(shí)現(xiàn)，扮演著電子商務(wù)解決方案的提供商角色。
贏海威：中國(guó)人離信息高速公路還有多遠(yuǎn)？向北1500米。
1996年深秋的一天，北京白頤路口豎起了一面碩大的牌子，上面寫(xiě)著：“中國(guó)人離信息高速公路還有多遠(yuǎn)？向北1500米?！薄胺较虮?500米，就是瀛海威的網(wǎng)絡(luò)科教館。
說(shuō)起瀛海威，很多年輕的網(wǎng)民可能不知情，但是“想當(dāng)年”，瀛海威曾是一面標(biāo)志性的大旗，一家名聲曾經(jīng)如日中天的互聯(lián)網(wǎng)先鋒企業(yè)。張樹(shù)新為瀛海威打出的這句廣告語(yǔ)，其口氣之大、膽色之壯，一夜之間便令瀛海威在中關(guān)村地區(qū)迅速揚(yáng)名。
說(shuō)不清是這句廣告語(yǔ)成就了瀛海威，還是瀛海威成就了這句廣告語(yǔ)，反正這句廣告語(yǔ)已經(jīng)成為很多人對(duì)早期中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的一個(gè)經(jīng)典記憶，說(shuō)起來(lái)樂(lè)此不彼。
百度一下，你就知道。
世界搜索引擎的發(fā)展，一直靠的是口碑相傳，百度也是如此。百度一直低調(diào)，依靠網(wǎng)民口碑相傳，百度贏得了今日的輝煌！從“有問(wèn)題百度一下”到“百度一下，你就知道”，百度7年風(fēng)雨，改變了人們的生活習(xí)慣?！鞍俣纫幌?，你就知道”，成了數(shù)億萬(wàn)網(wǎng)民們每天都要做的事！隨著百度的這句廣告語(yǔ)迅速流傳開(kāi)來(lái)，百度的品牌也更加深入人心。
戴爾：美國(guó)貨，本土價(jià)。
“美國(guó)貨，本土價(jià)”，戴爾的這句廣告語(yǔ)除了向大家傳遞其品牌是來(lái)自美國(guó)以外，還體現(xiàn)了dell優(yōu)秀的品質(zhì)和平易近人的價(jià)格。這句廣告與平實(shí)、簡(jiǎn)練，卻很實(shí)用。
華碩品質(zhì)，堅(jiān)如磐石。
華碩剛來(lái)大陸市場(chǎng)時(shí)，是以板卡廠家的面目出現(xiàn)的。華碩主板由于出貨量大，品德可靠，迅速就成了“高品質(zhì)”的代名詞?！叭A碩品質(zhì)，堅(jiān)如磐石”，這是華碩的一句廣告語(yǔ)，也代表了華碩電腦的一種理念，一種把質(zhì)量放在第一位的信念。可以說(shuō)，很多用戶(hù)都是沖著這句廣告語(yǔ)開(kāi)始有了購(gòu)買(mǎi)沖動(dòng)的。
《福布斯》網(wǎng)站評(píng)選出了那些最?lèi)?ài)的廣告詞，它們可謂字字珠璣，幫助企業(yè)更加深入人心，也堪稱(chēng)一字千金，成就公司獲得巨大利潤(rùn)。
從彰顯獨(dú)尊氣質(zhì)的“終極座駕”，到勵(lì)志銘言justdoit，再到雋永的“鉆石恒久遠(yuǎn)，一顆永流傳”……文字的力量果然不凡。也許您已經(jīng)擁有一家企業(yè)，也許您擁有創(chuàng)辦公司的夢(mèng)想，不妨?xí)褚粫衲膹V告標(biāo)語(yǔ)，或共同分享最打動(dòng)您的那一句話，一起來(lái)激發(fā)靈感無(wú)限。
no.1寶馬bmw。
廣告詞：終極座駕(theultimatedrivingmachine)。
1971年，靈獅廣告公司(ammirati&puris)為寶馬打造了這條廣告語(yǔ)，當(dāng)時(shí)汽車(chē)界傳奇人物鮑勃·盧茨(boblutz)執(zhí)掌寶馬帥印。時(shí)至今日，“終極座駕”依然是寶馬辨識(shí)度最高的廣告語(yǔ)。
no.2耐克。
nike。
廣告詞：justdoit。
很少有三個(gè)平凡的詞匯能夠?qū)σ粋€(gè)公司的成功來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，但1988年威登肯尼迪廣告公司為耐克打造的“justdoit”卻成為最響亮的一句運(yùn)動(dòng)口號(hào)，對(duì)那些希望有所突破、在運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上取得成就的人來(lái)說(shuō)，這句話是當(dāng)仁不讓的“第一勵(lì)志格言”。正文聯(lián)合早報(bào)網(wǎng)邀您共賞本文！
《福布斯》網(wǎng)站評(píng)選出了那些最?lèi)?ài)的廣告詞，它們可謂字字珠璣，幫助企業(yè)更加深入人心，也堪稱(chēng)一字千金，成就公司獲得巨大利潤(rùn)。
no.3美國(guó)運(yùn)通americanexpress。
廣告詞：沒(méi)有它，別離家。(don'tleavehomewithoutit.)。
設(shè)想一下，自己在最喜歡的餐廳用餐之后，卻發(fā)現(xiàn)身上沒(méi)有現(xiàn)金買(mǎi)。
單……1975年，奧美廣告代理公司的傳奇人物大衛(wèi)·奧格威(davidogilvy)為美國(guó)運(yùn)通創(chuàng)造了“沒(méi)有它，別離家”的經(jīng)典廣告詞。
no.4安飛士avis。
廣告詞：我們加倍努力。(wetryharder.)。
安飛士汽車(chē)租賃公司在1963年打出廣告“我們加倍努力?！边@句廣告詞頗具自嘲精神，更重要的是，這條標(biāo)語(yǔ)打出僅一年之后，安飛士便實(shí)現(xiàn)了十三年來(lái)的首次盈利，而廣告詞制作方恒美廣告公司(ddb)功不可沒(méi)。
no.5加州乳品加工協(xié)會(huì)。
californiamilkprocessorboard。
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)工作計(jì)劃篇六
利用信息化擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)教育資源覆蓋面的有效機(jī)制，逐步縮小區(qū)域、城鄉(xiāng)、校際差距，創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，轉(zhuǎn)變教育發(fā)展方式，促進(jìn)教育內(nèi)容、教學(xué)手段和方法現(xiàn)代化。網(wǎng)絡(luò)寬帶百兆進(jìn)校園，學(xué)校實(shí)現(xiàn)無(wú)線wifi全覆蓋，搭建教育網(wǎng)絡(luò)管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)全縣中小學(xué)“校校通”、“班班通”、“人人通”三通工程。努力實(shí)現(xiàn)政務(wù)管理、教學(xué)管理、教學(xué)督導(dǎo)管理、公共課堂管理、教學(xué)研究管理、教學(xué)資源管理、學(xué)校資產(chǎn)管理、圖書(shū)館管理等方面的信息化管理。為師生及教育機(jī)構(gòu)提供一個(gè)基本的學(xué)習(xí)空間、交流空間、教研應(yīng)用空間、教育管理空間，突破現(xiàn)有教學(xué)、教研、管理模式的時(shí)空限制和教學(xué)方法限制，師生可以利用碎片時(shí)間，促進(jìn)教與學(xué)、教與教、學(xué)與學(xué)的全面互補(bǔ)，促進(jìn)老師教學(xué)能力的提高。
統(tǒng)一用戶(hù)認(rèn)證與管理，統(tǒng)一管理資源的上傳、審核、發(fā)布、瀏覽、推送、檢索、下載、覆蓋小學(xué)、初中各學(xué)段課程的同步教材教學(xué)資源、視頻資源。資源包括覆蓋小學(xué)、初中各學(xué)段課程的同步教材教學(xué)素材資源、視頻資源庫(kù)、教學(xué)動(dòng)畫(huà)庫(kù)、微課資源庫(kù)等在線資源。實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)備課、網(wǎng)絡(luò)教研?；诰W(wǎng)絡(luò)資源和本地資源建立開(kāi)放交互的動(dòng)態(tài)教研平臺(tái)，搭建學(xué)科教研、區(qū)域教研、名師工作室等活動(dòng)空間;實(shí)現(xiàn)教研工作信息發(fā)布功能，提供課程資源服務(wù);實(shí)現(xiàn)區(qū)域教師有目的、有選擇的發(fā)布教研活動(dòng)主題視頻資源，供其他教師瀏覽、點(diǎn)評(píng)、交流。加強(qiáng)數(shù)字化教育教學(xué)資源建設(shè)，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)數(shù)字教育資源向農(nóng)村學(xué)校延伸，推進(jìn)數(shù)字化校園建設(shè)。
建設(shè)我縣職業(yè)教育數(shù)字化教學(xué)資源庫(kù),開(kāi)發(fā)虛擬仿真實(shí)訓(xùn)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)招生、教學(xué)、管理、就業(yè)全過(guò)程信息化。探索京津高等院校與我校合作開(kāi)辦網(wǎng)絡(luò)教育。
依托我縣職教中心、科研機(jī)構(gòu)、企業(yè)的研究平臺(tái),建立一批與規(guī)模企業(yè)產(chǎn)業(yè)相關(guān)的實(shí)訓(xùn)基地，舉辦企業(yè)急需專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的培訓(xùn)班。
設(shè)置“互聯(lián)網(wǎng)+”學(xué)校相關(guān)專(zhuān)業(yè)，在專(zhuān)業(yè)教學(xué)中積極引入先進(jìn)研究成果。采用多種方式加大對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”電子商務(wù)、物流配送、電腦針織、數(shù)控技術(shù)等專(zhuān)業(yè)技術(shù)培養(yǎng),聘請(qǐng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域高級(jí)人才作為兼職教師,加強(qiáng)“互聯(lián)網(wǎng)+”學(xué)科實(shí)驗(yàn)教學(xué)。通過(guò)校企合作培養(yǎng)“互聯(lián)網(wǎng)+”專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)工作計(jì)劃篇七
服裝店，兼顧服裝設(shè)計(jì)和服裝營(yíng)銷(xiāo)。
選擇服裝業(yè)的理由：
首先，近二十年是服裝業(yè)發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn)之年，從“世界工廠”“中國(guó)制造”，逐漸向“中國(guó)設(shè)計(jì)”轉(zhuǎn)變，中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了不同尋常，但充滿(mǎn)機(jī)遇的20年。只依靠低成本，大批量生產(chǎn)沒(méi)品牌的服裝已經(jīng)無(wú)法使企業(yè)立足于當(dāng)今的服裝行業(yè)，我將自主設(shè)計(jì)自主銷(xiāo)售相結(jié)合，打造自主品牌，符合當(dāng)今中國(guó)服裝業(yè)的轉(zhuǎn)變趨勢(shì)。
其次，相對(duì)于其他行業(yè)來(lái)說(shuō)，服裝業(yè)投入成本相對(duì)較少，對(duì)于像我這樣剛畢業(yè)的大學(xué)生來(lái)說(shuō)還可以承受，通過(guò)國(guó)家的優(yōu)惠政策，可以申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)貸款，并且可以享受一年的免稅優(yōu)惠，減輕創(chuàng)業(yè)的資金壓力。
再次，“衣食住行”對(duì)人們來(lái)說(shuō)相當(dāng)重要，衣又排在首位更見(jiàn)其重要性。無(wú)論世界如何發(fā)展，衣服永遠(yuǎn)不會(huì)被拋棄，服裝業(yè)也不會(huì)消失，因此只要有明銳的洞察力和與時(shí)俱進(jìn)的精神，就能開(kāi)發(fā)出廣闊的市場(chǎng)。
最后，我本人對(duì)服裝設(shè)計(jì)有獨(dú)特的愛(ài)好，對(duì)服裝有自己的看法，興趣是最大的動(dòng)力，因此我從內(nèi)心里為從事服裝事業(yè)而感到幸福。
二、關(guān)于服裝店。
服裝店名稱(chēng)：__(即品牌名)。
宗旨：用心做服裝，幫您釋放自己的美麗。
本店特色：店主自主設(shè)計(jì)的服裝，主打女裝。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看唯一的出路在于打造自己的品牌，這才是長(zhǎng)勝之道。
五大風(fēng)格：清新脫俗，簡(jiǎn)約大方，成熟知性，高貴典雅，時(shí)尚現(xiàn)代。
商品定位：第一階段主要銷(xiāo)售中低檔價(jià)位商品，剛開(kāi)業(yè)時(shí)品牌沒(méi)有知名度，主要面對(duì)占中國(guó)最大多數(shù)人口的中低收入者，保證服裝店可以運(yùn)營(yíng)起來(lái);第二階段，“亦陽(yáng)天使”具有一定的影響力，具有一定的市場(chǎng)份額，開(kāi)始轉(zhuǎn)向高檔服裝銷(xiāo)售，進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)。
三、服裝店的成立與運(yùn)營(yíng)計(jì)劃。
1.實(shí)體服裝店成立前期計(jì)劃。
在互聯(lián)網(wǎng)上開(kāi)網(wǎng)店，為實(shí)體服裝店積累資金，做宣傳，擴(kuò)大影響力。
此階段的主要目的不僅是資金積累，還要使“亦陽(yáng)天使”得到好的口碑，贏得一部分消費(fèi)者青睞，從而起到宣傳作用，為實(shí)體服裝店的經(jīng)營(yíng)減少壓力。網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)三年后開(kāi)始經(jīng)營(yíng)實(shí)體服裝店，但同時(shí)也經(jīng)營(yíng)著網(wǎng)店。
網(wǎng)上開(kāi)店投入不大、經(jīng)營(yíng)方式靈活，可以為經(jīng)營(yíng)者提供不錯(cuò)的利潤(rùn)空間，成為許多人的創(chuàng)業(yè)途徑。啟動(dòng)資金低，投入少，交易快捷方便網(wǎng)上開(kāi)店的創(chuàng)業(yè)成本比較低，沒(méi)有各種稅費(fèi)和門(mén)面租金等，而且，網(wǎng)店不需要轉(zhuǎn)人的看守，這樣就節(jié)省了人力方面的投資，網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)基本上沒(méi)有水、電、管理費(fèi)等方面的支出。網(wǎng)上開(kāi)店的平臺(tái)是免費(fèi)注冊(cè)開(kāi)店的，所以，網(wǎng)上開(kāi)店的成本是很低的。
2.實(shí)體服裝店的運(yùn)營(yíng)。
(1)開(kāi)業(yè)準(zhǔn)備階段。
服裝店選址：__市新開(kāi)發(fā)的商業(yè)街，由于新的城市規(guī)劃，這里將會(huì)形成新的繁華地帶，且這里的服裝店檔次較高，有利于提高“__”在顧客心中的地位。
服裝店裝潢：以暖色調(diào)為主，凸顯女性的主題，還要包含現(xiàn)代元素，具體請(qǐng)專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)裝修。
宣傳工作：
c.長(zhǎng)期宣傳：平常年份，一個(gè)季度一次較大的宣傳活動(dòng)，在全石家莊范圍內(nèi)發(fā)放傳單，主要介紹本店特色;節(jié)假日，進(jìn)行相應(yīng)的活動(dòng)宣傳。在春節(jié)及店慶向消費(fèi)5000元以上的消費(fèi)者(消費(fèi)金額每年隨著經(jīng)營(yíng)情況調(diào)整)寄送精美的賀卡以表感謝。
d.當(dāng)經(jīng)營(yíng)達(dá)到規(guī)模檔次，加大宣傳投入，在時(shí)尚雜志及新聞報(bào)刊上刊登廣告。
貨源：繼續(xù)與開(kāi)網(wǎng)店時(shí)的服裝廠家合作，同時(shí)尋找新的服裝廠，開(kāi)始生產(chǎn)自己設(shè)計(jì)的服裝。保證每?jī)尚瞧谟行碌目钍剑M(jìn)貨時(shí)間隨時(shí)調(diào)整。
工作人員：初期只招一個(gè)女生，要求形象氣質(zhì)較佳，較好的語(yǔ)言表達(dá)能力，能說(shuō)標(biāo)準(zhǔn)的普通話及簡(jiǎn)單的英文，由于剛開(kāi)始資金量有限，主要注重工作人員的質(zhì)，因此給工作人員較同行業(yè)人員高的工資，隨著服裝店的經(jīng)營(yíng)會(huì)隨時(shí)調(diào)整工作人員的數(shù)量。
(2)經(jīng)營(yíng)階段。
資金運(yùn)作：
房租(一年)60000。
裝潢15000~20000。
員工工資(每月)1500+提成。
宣傳費(fèi)用(每年)10000。
流動(dòng)資金(水電費(fèi)，進(jìn)貨資金)10000。
固定資金10000。
(3)關(guān)于員工。
要求：服務(wù)態(tài)度好，微笑服務(wù)，平等對(duì)待每一位顧客;上班身著整潔的工作服;。
福利：每周休息一天(周一)，傳統(tǒng)節(jié)日發(fā)放食品。
自我提升：關(guān)注同行業(yè)的發(fā)展，借鑒他們的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，關(guān)注時(shí)尚雜志服裝界的潮流;不斷學(xué)習(xí)服裝設(shè)計(jì)的知識(shí)。
雖說(shuō)萬(wàn)事開(kāi)頭難，但不開(kāi)始一切不可能，作為大學(xué)生，我沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，計(jì)劃書(shū)里有許多不足之處，但我有學(xué)習(xí)能力，不斷學(xué)習(xí)會(huì)使我提高，不斷完善創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。有了明確的目標(biāo)你就成功了一半，“__”會(huì)在我和員工的努力下成長(zhǎng)壯大!
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)工作計(jì)劃篇八
3、技術(shù)是基礎(chǔ)，管理是動(dòng)力
4、建有質(zhì)量文化的質(zhì)量體系，創(chuàng)造有魅力、有靈魂的質(zhì)量
5、一個(gè)疏忽百人忙，人人細(xì)心更順暢
6、找方法才能成功，找借口只有失敗
7、立足新起點(diǎn)，開(kāi)創(chuàng)新局面
8、今天的付出，明天的回報(bào)
9、誠(chéng)信立足，創(chuàng)新致遠(yuǎn)
10、不要小看自己，人有無(wú)限可能
11、上下溝通達(dá)共識(shí)，左右協(xié)調(diào)求進(jìn)步
12、團(tuán)隊(duì)精神，是企業(yè)文化的核心。
13、人才第一，追求一流，引領(lǐng)變革，正道經(jīng)營(yíng)，共存共贏
業(yè)文化： 誠(chéng)信、踏實(shí)、優(yōu)質(zhì)、一流!
經(jīng)營(yíng)理念： 追求卓越無(wú)止境、與時(shí)俱進(jìn)創(chuàng)未來(lái)!
價(jià)值觀念： 追求價(jià)值是我們工作的起點(diǎn)、創(chuàng)造價(jià)值是我們?nèi)松膭?dòng)力、
實(shí)現(xiàn)價(jià)值是我們恒久的追求! 創(chuàng)業(yè)激情： 人生追求沒(méi)句號(hào)、自古愛(ài)拼才會(huì)贏!
創(chuàng)業(yè)動(dòng)力： 用愛(ài)心做事業(yè)、用感恩的心做人!
工作目標(biāo)： 深挖客戶(hù)資源是工作的基礎(chǔ)，合作、互動(dòng)是我們工作的過(guò)程;節(jié)約成本、利潤(rùn)最大化、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、與時(shí)俱進(jìn)是我們工作的重心，三贏是我們工作的結(jié)果。
團(tuán)隊(duì)理念
目標(biāo)同向，負(fù)重領(lǐng)先，默契信任，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。
公司倡導(dǎo)大雁團(tuán)隊(duì)精神。創(chuàng)建最具競(jìng)爭(zhēng)力的中厚板精品企業(yè)是臨鋼人共同的目標(biāo)。在實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)進(jìn)程中，每一個(gè)人都要忠誠(chéng)自己的團(tuán)隊(duì)，勇挑重?fù)?dān)，發(fā)揮潛能，用心做事，在團(tuán)隊(duì)中爭(zhēng)做“領(lǐng)頭雁”;要彼此信任，默契配合，甘于奉獻(xiàn)，眾志成城，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中搏風(fēng)擊浪，攻堅(jiān)克難，最終在實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
創(chuàng)新理念：
持續(xù)創(chuàng)新 寬容失敗
持續(xù)創(chuàng)新是企業(yè)生存和發(fā)展的源泉和動(dòng)力，創(chuàng)建最具競(jìng)爭(zhēng)力的中厚板精品企業(yè)，必須營(yíng)造濃厚的創(chuàng)新氛圍，始終支持職工創(chuàng)新，創(chuàng)新技術(shù)、創(chuàng)新管理、創(chuàng)新制度、創(chuàng)新環(huán)境;對(duì)創(chuàng)新工作中出現(xiàn)的失敗，要理解、寬容，更要鼓勵(lì)，使創(chuàng)新成為一種品質(zhì)、一種精神、一種風(fēng)尚。
人才理念：
人適其位 位適其人
只要愿意并能夠?yàn)槠髽I(yè)努力工作、積極奉獻(xiàn)，就是企業(yè)需要的人才。在選用人才上，首先考慮的是人員知識(shí)技能和崗位需要，使兩者達(dá)到最佳組合，最大限度地發(fā)揮每個(gè)職工的專(zhuān)長(zhǎng)和能力。 質(zhì)量理念：
高標(biāo)準(zhǔn) 精細(xì)化 零缺陷 高標(biāo)準(zhǔn)，精細(xì)化，零缺陷，是企業(yè)對(duì)職工的基本要求，也是職工基本的`工作態(tài)度。高標(biāo)準(zhǔn)是前提條件，精細(xì)化是基本要求，零缺陷是終極目標(biāo)。三者環(huán)環(huán)相扣，缺一不可。
營(yíng)銷(xiāo)理念：
為用戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值，為企業(yè)贏得朋友
21世紀(jì)的營(yíng)銷(xiāo)，“為用戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值”倡導(dǎo)的已不是簡(jiǎn)單的買(mǎi)賣(mài)內(nèi)涵，而是要在工作中努力為用戶(hù)創(chuàng)造在其他供戶(hù)那里沒(méi)有或得不到的價(jià)值，使他們成為企業(yè)的回頭客，最終成為企業(yè)的朋友。
安全理念
生命無(wú)價(jià)，安全為天 生命對(duì)于每個(gè)人只有一次，我們應(yīng)該尊重生命、珍愛(ài)生命。安全第一，預(yù)防為主;安全是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)需要和必然要求，只有在職工的生命安全得到切實(shí)保證、設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行得以保障的情況下，企業(yè)才能持續(xù)、健康、和諧地發(fā)展。
廉政理念
修身、立德、守廉、留名
修身就是通過(guò)不斷學(xué)習(xí)各種文化知識(shí)、專(zhuān)業(yè)技能，提高自身綜合素質(zhì);立德就是加強(qiáng)自身修養(yǎng)，樹(shù)立良好道德風(fēng)尚;守廉就是要嚴(yán)格遵守黨紀(jì)、政紀(jì)和企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，廉潔自律，經(jīng)得起誘惑，為人處事清清白白，在群眾中有良好口碑。
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)工作計(jì)劃篇九
xx年已經(jīng)結(jié)束，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)在哈維工作近半年的時(shí)間。
在這半年的時(shí)間里，我從一個(gè)剛剛走出校園的大學(xué)生，到今天能應(yīng)付一些簡(jiǎn)單工作的從業(yè)人員，經(jīng)歷了很多也學(xué)到了很多。
可能這樣一個(gè)過(guò)程是不順利的，也遇見(jiàn)了很多的問(wèn)題，但是這也必須是每個(gè)人走上工作崗位的第一步。
所以無(wú)論是好是壞，都要努力去完善自己。
xx年八月份來(lái)到哈維上班，首先接觸到的是廠商稿件的編輯和對(duì)新聞后臺(tái)的熟悉從最開(kāi)始接手工作每天和前一個(gè)上午分一半的廠商稿件發(fā)，都手忙腳亂，到后來(lái)一個(gè)人完成廠商稿件每天的時(shí)間都滿(mǎn)滿(mǎn)的，再到現(xiàn)在廠商稿件的編輯已經(jīng)很純熟。
這個(gè)過(guò)程中我也有很煩躁的時(shí)候，覺(jué)得每天在重復(fù)同樣的工作，但是后來(lái)滿(mǎn)滿(mǎn)熟悉以后，慢慢的發(fā)現(xiàn)在廠商稿的更新過(guò)程中我也熟悉了很多的東西，廠商稿件的范圍很廣，幾乎涉及公司網(wǎng)站所有介紹的商品，然后在熟悉的過(guò)程中滿(mǎn)滿(mǎn)就加快了發(fā)稿件的速度。
每個(gè)月幾乎都有七百篇左右的廠商稿件編輯，我也能應(yīng)付自如。
廠商稿件編輯比較熟練以后，開(kāi)始參與論壇的工作，論壇的工作一直是一個(gè)比較頭疼的問(wèn)題，第一沒(méi)有過(guò)多的時(shí)間去集中完成這個(gè)工作，因?yàn)閺S商稿件的時(shí)間不固定，隨時(shí)都要去補(bǔ)充廠商稿的問(wèn)題，第二，論壇的工作和發(fā)展，也確實(shí)是一個(gè)積累的過(guò)程，在論壇的工作中，很多同事都根據(jù)自己的能力和商家聯(lián)系，做一些活動(dòng)和網(wǎng)友們產(chǎn)生互動(dòng)，這是我的一大弱處，一直沒(méi)有在論壇做過(guò)活動(dòng)，因?yàn)榕c商家沒(méi)有太多聯(lián)系。
所以，在新的一年的工作中要克服自己這一弱點(diǎn)，多找機(jī)會(huì)和商家溝通，然后再論壇做些活動(dòng)，為論壇的發(fā)展出一份力。
的人去做這些事情，但是大多數(shù)的商家都是無(wú)法按時(shí)去做這些事情的，所以效果甚微。
近來(lái)與一些商家溝通以后，也有所起色，他們自己無(wú)法更新報(bào)價(jià)的時(shí)候也會(huì)與我聯(lián)系。
共存的狀態(tài)才是最佳狀態(tài)，但是依然是很多商家不去過(guò)問(wèn)這件事，有待于慢慢去溝通了解。
哈維是我的第一份工作，做很多事情的時(shí)候都很緊張，怕自己做事莽撞，也怕自己不懂得很多禮貌，還有與同事的相處等等，都是一門(mén)學(xué)問(wèn)，可以說(shuō)，來(lái)哈維上班不僅僅只是學(xué)到工作上的一些東西，同時(shí)的，還有很多走出校門(mén)待人接物的東西。
社會(huì)是個(gè)大家庭，而我們?cè)诔砷L(zhǎng)的過(guò)程中需要這樣一個(gè)環(huán)境。
其實(shí)很感謝哈維給我第一次上班的機(jī)會(huì)，我學(xué)到了很多很多，也成熟了很多。
這半年也犯了很多的錯(cuò)誤，有些不該出現(xiàn)的問(wèn)題也出現(xiàn)過(guò)，我一定會(huì)自我不斷提升，在新的一年的工作中，不再出現(xiàn)以前出現(xiàn)的問(wèn)題。
并且希望自己能做的更多嚴(yán)格要求自己。
希望新的一年中能體現(xiàn)更多的自我價(jià)值。
我縣分公司在省、市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣委、縣政府的大力支持及有部門(mén)的通力協(xié)作下，按照“以市場(chǎng)運(yùn)作為原則，開(kāi)拓進(jìn)取樹(shù)形象;以確保收入為目標(biāo)，與時(shí)俱進(jìn)謀發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)方針自我加壓，認(rèn)真貫徹省公司“四個(gè)以”的決策，發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新求實(shí)、發(fā)展進(jìn)步的工作作風(fēng)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地做好了各項(xiàng)工作，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)取得了突破性的進(jìn)展。
全年共實(shí)現(xiàn)總收入xxx萬(wàn)元，占比上年增收15.25萬(wàn)元，增長(zhǎng)13.49%，企業(yè)取得了快速發(fā)展。
現(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下:
一、強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高企業(yè)效益。
1、完善了全員目標(biāo)責(zé)任管理。
進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部管理機(jī)制
健全激勵(lì)機(jī)制，實(shí)施績(jī)效管理。
把企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制與目標(biāo)管理有機(jī)結(jié)合起來(lái)，全面實(shí)行量化積分考核獎(jiǎng)懲制度。
結(jié)合實(shí)際制定了《xx縣分公司20xx年員工崗位責(zé)任制及目標(biāo)考評(píng)方案》，定崗定員，責(zé)任到人。
實(shí)施月度考核，季度末根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放當(dāng)季效益工資，有效激發(fā)了員工干好工作的積極性。
2、嚴(yán)控費(fèi)用支出。
加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格控制費(fèi)用開(kāi)支。
一是加強(qiáng)材料成本核算，健全材料領(lǐng)、退料制度，大大提高了材料的利用率和節(jié)約率;二是加強(qiáng)對(duì)工程成本的控制，按工程進(jìn)度核撥款，加強(qiáng)工程監(jiān)管，加強(qiáng)跟蹤問(wèn)效;三是壓縮日常費(fèi)用開(kāi)支比例，盡量減少不必要支出。
3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。
抓好安全教育，樹(shù)立“安全至上”觀念，強(qiáng)調(diào)“安全也是效益”。
增加安全防護(hù)投入，為每個(gè)員工辦理一份“人身意外傷害保險(xiǎn)”。
增強(qiáng)自我防范意識(shí)，在企業(yè)形成“時(shí)時(shí)講安全、人人關(guān)注安全”的氛圍，有效避免了安全責(zé)任事故的發(fā)生。
由于安全管理抓得嚴(yán)，我縣分公司全年未出現(xiàn)一起安全責(zé)任事故。
二、推出有力舉措，大力拓展業(yè)務(wù)范圍。
1、穩(wěn)步發(fā)展基本業(yè)務(wù)。
我縣分公司采取有力措施發(fā)展網(wǎng)絡(luò)基本業(yè)務(wù)，年初順應(yīng)市場(chǎng)需要，制定了《xx分公司關(guān)于租賃店面經(jīng)營(yíng)戶(hù)安裝使用有線電視優(yōu)惠辦法》，既大大拓寬了有線電視的業(yè)務(wù)范圍，增加了收視維護(hù)費(fèi)，又從源頭上堵住了私拉亂接有線電視信號(hào)的違法行為，進(jìn)一步規(guī)范了市場(chǎng)。
經(jīng)過(guò)努力，全年共新增城區(qū)用戶(hù)xxx戶(hù)，使我縣有線電視用戶(hù)達(dá)到了xxxx戶(hù)，新增用戶(hù)率達(dá)8.9%。
2、重點(diǎn)發(fā)展數(shù)字電視業(yè)務(wù)。
一是認(rèn)真進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，細(xì)分市場(chǎng)，并寫(xiě)出了調(diào)查報(bào)告，有針對(duì)性地對(duì)不同用戶(hù)群采取不同的促銷(xiāo)手段;二是加大宣傳，精心策劃。
投入宣傳經(jīng)費(fèi)3000多元，舉行現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)演示會(huì)，印發(fā)宣傳單，配送郵政廣告10000多份，利用有線電視進(jìn)行廣告宣傳，并在收視率極高的自辦節(jié)目《xx新聞》前配播“xx數(shù)字電視歡迎您收看《xx新聞》”的廣告，收到了良好效果;三是積極發(fā)展集團(tuán)用戶(hù)。
充分利用省公司的有關(guān)優(yōu)惠政策，由分公司領(lǐng)導(dǎo)親自出面洽談，爭(zhēng)取到了縣地稅局、國(guó)稅局、農(nóng)發(fā)行、發(fā)改局等單位集體購(gòu)買(mǎi)數(shù)字電視機(jī)頂盒，使用戶(hù)在短時(shí)間內(nèi)迅速增長(zhǎng);四是做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
樹(shù)立用戶(hù)至上的服務(wù)理念，在人員少、時(shí)間緊、安裝任務(wù)集中的情況下，分公司員工加班加點(diǎn)，分工協(xié)作，為用戶(hù)做好數(shù)字電視機(jī)頂盒的安裝，耐心解答用戶(hù)的咨詢(xún)，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)贏得了用戶(hù)，贏得了市場(chǎng)。
從元月份正式推出數(shù)字電視業(yè)務(wù)以來(lái)，經(jīng)過(guò)卓有成效的工作，僅在春節(jié)前夕數(shù)字電視用戶(hù)就突破了200戶(hù)，全年共發(fā)展數(shù)字電視用戶(hù)達(dá)xxx戶(hù)。
3、寬帶互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)有了一定發(fā)展。
我縣分公司首先利用公司辦公所在的xxx大樓原有網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行布線，發(fā)展大樓內(nèi)單位用戶(hù)xx戶(hù)。
然后逐步向大樓周邊小區(qū)和用戶(hù)延伸。
目前共發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)用戶(hù)xxx戶(hù)，全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)收入xxxx元。
此外，還為縣政府領(lǐng)導(dǎo)辦公室接入了廣電互聯(lián)網(wǎng)，受到縣領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)，同時(shí)也較好地宣傳了廣電增值業(yè)務(wù)，展示了公司的良好形象。
三、搶抓機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的跨越發(fā)展。
1、全面完成了城區(qū)光纜網(wǎng)改造任務(wù)。
我縣城區(qū)廣電網(wǎng)絡(luò)升級(jí)改造工程自去年11月開(kāi)始后，我縣分公司精心組織，周密安排，努力克服施工難度大、涉及面廣等諸多困難，到今年5月實(shí)現(xiàn)了工程的順利竣工，除預(yù)留的x個(gè)光節(jié)點(diǎn)外，已經(jīng)開(kāi)通光節(jié)點(diǎn)xx個(gè)，并為xx工業(yè)區(qū)、火車(chē)站、財(cái)政、地稅以及縣行政中心等部分小區(qū)和用戶(hù)聯(lián)接上了光節(jié)點(diǎn)信號(hào)。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，我縣城區(qū)網(wǎng)光纜改造共完成地埋管道開(kāi)挖埋設(shè)x公里，桿路架設(shè)xx公里，新架墻吊線路x公里，復(fù)掛光纜線路x公里，布放管道光纜xx公里，布放架空光纜xx公里。
與此同時(shí)，做好了資料整理和工程自檢自驗(yàn)工作，并順利通過(guò)了上級(jí)組織的驗(yàn)收。
2、完成了全部鄉(xiāng)鎮(zhèn)光纜聯(lián)網(wǎng)和收編整合工作，實(shí)現(xiàn)了“全縣一張網(wǎng)”的目標(biāo)。
一是加快了鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)改造步伐。
在省、市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)改造前后二期項(xiàng)目均得以批復(fù)，將全縣xx個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部納入了聯(lián)網(wǎng)范疇。
我縣分公司抓住機(jī)遇，抓緊組織工程施工，截止12月底已完成縣至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)光纜聯(lián)網(wǎng)桿路建設(shè)和光纜敷設(shè)，以及設(shè)備的安裝、調(diào)試工作。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)光纜聯(lián)網(wǎng)共架設(shè)桿路xx公里，新架墻吊線路x公里，復(fù)掛光纜線路xx公里，布放管道光纜x公里，布放架空光纜xxx公里，開(kāi)通鄉(xiāng)鎮(zhèn)光節(jié)點(diǎn)x個(gè)。
經(jīng)過(guò)扎實(shí)有效的工作，較快實(shí)現(xiàn)了工程竣工，并在12月初迎來(lái)了省市公司組織的驗(yàn)收。
二是積極爭(zhēng)取縣委、縣政府的支持，以行政手段推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)收編整合的順利實(shí)施。
我縣分公司根據(jù)縣政府批轉(zhuǎn)的《xxx縣農(nóng)村廣播電視網(wǎng)絡(luò)收編整合實(shí)施方案》，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣電網(wǎng)絡(luò)實(shí)行全面整合，并于9月2日以縣政府的名義召開(kāi)了全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)收編整合會(huì)議。
經(jīng)核定，共整合農(nóng)村有線電視網(wǎng)絡(luò)xxxx戶(hù)，整合協(xié)議在10月底已簽訂完畢，資產(chǎn)及網(wǎng)絡(luò)的移交工作也已在12月全面完成，實(shí)現(xiàn)了“全縣一張網(wǎng)”的目標(biāo)。
四、推行優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保網(wǎng)絡(luò)優(yōu)質(zhì)安全運(yùn)行。
1、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。
一是轉(zhuǎn)變員工觀念，反復(fù)提倡“用戶(hù)就是上帝，服務(wù)就靠質(zhì)量”、“人人是效益，個(gè)個(gè)是形象”、“廣電是我家，搞好靠大家”等觀念;二是設(shè)立了服務(wù)監(jiān)督欄，讓每位員工面對(duì)群眾，接受監(jiān)督;三是在電視臺(tái)公開(kāi)服務(wù)承諾，推行辦事限時(shí)制、首問(wèn)責(zé)任制;四是上班時(shí)間工作人員一律掛牌上崗，熱情接待每位來(lái)訪者，接聽(tīng)好每一個(gè)電話，從細(xì)節(jié)做起，不斷塑造廣電人美好形象。
2、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)。
一是建立部門(mén)分工合作機(jī)制，保持部門(mén)間的聯(lián)系與溝通，使各部門(mén)既分工又合作，密切配合，及時(shí)處理各種網(wǎng)絡(luò)故障，全年共上門(mén)為用戶(hù)維護(hù)檢修3582人次;二是完成了xxx段光纜線路的正常巡查、維護(hù)以及敏感時(shí)期的光纜線路巡護(hù)任務(wù)，有效確保了廣播電視信號(hào)的暢通，未發(fā)生任何責(zé)任事故;三是加強(qiáng)了sdh設(shè)備及機(jī)房前端設(shè)備的檢修、維護(hù)，消除機(jī)房用電安全隱患1起，確保了設(shè)備安全平穩(wěn)運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、做好了三線安全整治工作。
分公司認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹上級(jí)整治精神，并成立了由分管副總經(jīng)理任組長(zhǎng)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的專(zhuān)項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌安排，責(zé)任到人。
在整治工作中區(qū)別不同情況分項(xiàng)進(jìn)行。
首先，對(duì)城區(qū)范圍內(nèi)有線電視與電力、電信線路的交越以及電力、電信搭掛、交越我分公司線路的情況進(jìn)行了調(diào)查統(tǒng)計(jì)。
然后，根據(jù)統(tǒng)計(jì)情況，對(duì)安全隱患較大、易發(fā)生事故線路按照整治的要求先期進(jìn)行了整治;對(duì)隱患較小、不易發(fā)生事故的線路作出統(tǒng)一安排，逐步整治;對(duì)情況特殊、暫時(shí)無(wú)法整改的線路與產(chǎn)權(quán)單位簽定了協(xié)議。
到目前為止，縣城xx工業(yè)大道、等路段線路已整改完畢。
五、強(qiáng)化人本管理，提高企業(yè)的凝聚力。
員工的積極性和創(chuàng)造性是完成各項(xiàng)工作任務(wù)的根本保證。
我們一直堅(jiān)持“以人為本”的管理理念，收到了較好的效果。
1、進(jìn)一步理順了工資分配關(guān)系。
結(jié)合省公司有關(guān)工資分配的文件精神，制定分公司員工工資分配辦法，執(zhí)行企業(yè)工資標(biāo)準(zhǔn)。
按照?qǐng)?bào)酬與效益掛鉤、與職責(zé)掛鉤、與貢獻(xiàn)掛鉤的原則，增加了外線人員和技術(shù)人員的補(bǔ)助，增強(qiáng)了一線人員的工作責(zé)任心和敬業(yè)精神。
2、扎實(shí)開(kāi)展學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。
一是在年初制定學(xué)習(xí)、考試制度。
要求每個(gè)干部職工做好讀書(shū)筆記，全年達(dá)2萬(wàn)字以上;同時(shí)，每季度進(jìn)行1次政治、業(yè)務(wù)知識(shí)考試，聘請(qǐng)縣委黨校老師進(jìn)行監(jiān)考和閱卷，考試成績(jī)與考評(píng)工資掛鉤，考試成績(jī)公布后嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。
通過(guò)每月集中學(xué)習(xí)，平時(shí)分散自學(xué)，季度考試的方法，著力提高員工思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能水平;二是開(kāi)展了“三項(xiàng)學(xué)習(xí)教育”活動(dòng)，大力倡導(dǎo)良好的職業(yè)道德風(fēng)尚;三是開(kāi)展學(xué)好“兩本書(shū)”活動(dòng)。
在省公司發(fā)出“向全體員工推薦兩本書(shū)”的倡議后，我縣分公司立即聯(lián)系購(gòu)買(mǎi)好《沒(méi)有任何借口》和《細(xì)節(jié)決定成敗》書(shū)籍，做到員工人手一冊(cè)。
隨后，召開(kāi)分公司全體員工大會(huì)，進(jìn)行專(zhuān)題學(xué)習(xí)和動(dòng)員，制定了專(zhuān)題學(xué)習(xí)計(jì)劃，要求大家提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)真研讀，做好筆記，得到員工積極響應(yīng)。
四是積極選派技術(shù)人員參加省、市公司舉辦的各類(lèi)學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，全年培訓(xùn)人員16人次。
通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有效推動(dòng)了員工素質(zhì)的提高，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力。
3、抓好了企業(yè)文化建設(shè)。
企業(yè)文化是在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、發(fā)展、壯大過(guò)程中不斷形成的理念，是員工共同的價(jià)值觀，共同的行為準(zhǔn)則。
為此，我縣分公司把企業(yè)文化建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的重中之重來(lái)抓，不斷增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感、自信心和自豪感。
首先，做好員工的管理工作和思想工作，時(shí)刻關(guān)心每位員工的思想動(dòng)態(tài)和精神狀態(tài)，尊重人的本質(zhì)，積極為員工的自我教育、自我塑造、自我發(fā)展創(chuàng)造條件，以民主平等的態(tài)度進(jìn)行對(duì)話交流，多點(diǎn)關(guān)心，多點(diǎn)人情味，在分公司內(nèi)部營(yíng)造了一種和諧、寬松的工作環(huán)境。
其次，加強(qiáng)宣傳力度，制作了“廣電精神”、“廣電網(wǎng)絡(luò)企業(yè)精神”等牌匾，使員工增強(qiáng)對(duì)xx廣電網(wǎng)絡(luò)企業(yè)品牌、企業(yè)標(biāo)識(shí)、企業(yè)理念、企業(yè)精神的理解和認(rèn)同。
第三，積極組織員工撰寫(xiě)論文，參加征文活動(dòng)，向省、市刊物投稿。
分公司總經(jīng)理xxx撰寫(xiě)的《理順市縣級(jí)分公司的人事關(guān)系是加快我省廣電網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急》一文在省公司舉辦的征文活動(dòng)中被評(píng)為三等獎(jiǎng)，另還有一篇文章獲鼓勵(lì)獎(jiǎng);分公司行政財(cái)務(wù)部經(jīng)理撰寫(xiě)的《如何加強(qiáng)縣級(jí)廣電隊(duì)伍建設(shè)》一文在《聲屏世界》雜志發(fā)表。
此外，信息上報(bào)工作也有很好成績(jī)。
回顧20xx年的工作，我縣分公司取得了可喜的成就和效益，使企業(yè)獲得了跨越式發(fā)展，但在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中也存在著一些問(wèn)題。
如縣城分配網(wǎng)改造任務(wù)繁重;鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)后，原有網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量低下，導(dǎo)致管理維護(hù)、收費(fèi)難度加大;機(jī)房還未改建，以及機(jī)制尚需理順和完善;工程技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高;隊(duì)伍建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)等等，這都有待于在今后的工作中加以解決。
20xx年，我縣分公司將把管理擺在最突出位置，進(jìn)一步規(guī)范運(yùn)營(yíng)，以實(shí)現(xiàn)“網(wǎng)絡(luò)做大，事業(yè)做強(qiáng)，效益提高”的目標(biāo)。
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)工作計(jì)劃篇十
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
首先感謝您在百忙之中抽出時(shí)間閱讀我的。
我是懷著十分復(fù)雜的情緒寫(xiě)這封的。自我進(jìn)入公司之后，由于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心、指導(dǎo)和信任，使我獲得了很多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間在公司的工作，我學(xué)到了很多知識(shí)，積累了必須的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)此我深表感激。
由于我自身潛力的不足，近期的工作讓我覺(jué)得力不從心。為此，我進(jìn)行了長(zhǎng)時(shí)間的思考，覺(jué)得公司目前的工作安排和我自己之前做的'職業(yè)規(guī)劃并不完全一致。為了不因?yàn)槲覀€(gè)人潛力的原因而影響公司的項(xiàng)目進(jìn)度，經(jīng)過(guò)深思熟慮之后我決定辭去目前在公司的工作。我明白這個(gè)過(guò)程會(huì)給您帶來(lái)必須程度上的不便，對(duì)此我深表抱歉。
我已準(zhǔn)備好在一周內(nèi)從公司離職，并且在這段時(shí)間里完成工作交接，以減少因我的離職而給公司帶來(lái)的不便。
為了盡量減少對(duì)現(xiàn)有工作造成的影響，我請(qǐng)求在公司的員工通訊錄上保留我的電子信箱和手機(jī)號(hào)碼1個(gè)月，在此期間，如果有同事對(duì)我以前的工作有任何疑問(wèn)，我將盡力配合并做出答復(fù)。
十分感謝您在這段時(shí)間里對(duì)我的教導(dǎo)和照顧。在公司的這段經(jīng)歷于我而言十分珍貴。將來(lái)無(wú)論什么時(shí)候，我都會(huì)為自己以前是公司的一員而感到榮幸。我確信在公司的這段工作經(jīng)歷將是我整個(gè)職業(yè)生涯發(fā)展中相當(dāng)重要的一部分。
祝公司領(lǐng)導(dǎo)和所有同事身體健康、工作順利!
祝公司的業(yè)務(wù)順利發(fā)展、蒸蒸日上!
再次對(duì)我的離職給公司帶來(lái)的不便表示抱歉，同時(shí)我也期望公司能夠體恤我的個(gè)人實(shí)際，對(duì)我的申請(qǐng)予以思考并批準(zhǔn)。
此致
敬禮!
辭職人：xx。
20xx年xx月xx日。
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)工作計(jì)劃篇十一
當(dāng)歷史的車(chē)輪滾滾駛?cè)胄率兰o(jì)，我們比任何時(shí)候都更加強(qiáng)烈地感受到，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的影響和沖擊，特別是以來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式爆發(fā)出超強(qiáng)的力量，摧枯拉朽般橫掃傳統(tǒng)行業(yè)，從零售、手機(jī)、電信，到快遞、銀行、金融，逐個(gè)被互聯(lián)網(wǎng)所顛覆，“互聯(lián)網(wǎng)思維”已成為當(dāng)今社會(huì)最時(shí)髦的管理熱詞。
然而，作為最不透明的行業(yè)，建筑業(yè)雖然歷史悠久，但體制機(jī)制僵化，條塊分隔嚴(yán)重，管理粗放，資源浪費(fèi)，腐敗滋生，積弊日深。尤其是與互聯(lián)網(wǎng)思維格格不入，對(duì)信息化有強(qiáng)大的“抵抗力”。日前，雖經(jīng)國(guó)家強(qiáng)力推動(dòng)，可絕大多數(shù)施工企業(yè)信息化建設(shè)僅停留在oa辦公、財(cái)務(wù)共享、pm系統(tǒng)等方面，骨子里仍是傳統(tǒng)思維模式，只是把手工操作改頭換面，簡(jiǎn)單搬上電腦屏幕。由于理念落后，坐井觀天，一些管理者對(duì)互聯(lián)網(wǎng)表現(xiàn)出冷漠，甚至不屑;由于利益關(guān)系和權(quán)力尋租，一些單位甚至陽(yáng)奉陰違，對(duì)信息化建設(shè)處處設(shè)卡，強(qiáng)烈抵制。
其實(shí)，互聯(lián)網(wǎng)思維是管理理念的一次大革命，建筑業(yè)一旦插上互聯(lián)網(wǎng)的翅膀，必將沖破羈絆，展翅飛翔。說(shuō)到底，互聯(lián)網(wǎng)思維就是充分利用互聯(lián)網(wǎng)精神、價(jià)值、技術(shù)、方法和規(guī)則來(lái)指導(dǎo)工作、生活的思維方式。互聯(lián)網(wǎng)思維的核心“開(kāi)放、平等、協(xié)作和分享”，其表現(xiàn)形式就是最大程度地尊重市場(chǎng)，讓市場(chǎng)配置資源，讓企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中優(yōu)勝劣汰。微信、支付寶、小米手機(jī)，這些創(chuàng)新之所以能夠引發(fā)追捧與震動(dòng)，本質(zhì)上就是號(hào)準(zhǔn)了市場(chǎng)的脈搏，滿(mǎn)足了消費(fèi)者的需求。可以預(yù)料，不久的將來(lái)，在機(jī)制倒逼作用下，互聯(lián)網(wǎng)思維也將打通施工企業(yè)的“七經(jīng)八脈”，使其更有能力滿(mǎn)足當(dāng)前與未來(lái)市場(chǎng)的需求。
互聯(lián)網(wǎng)使零售業(yè)發(fā)生了革命性的變化。傳統(tǒng)施工企業(yè)材料采購(gòu)價(jià)格五花八門(mén)，質(zhì)量參差不齊，漏洞百出，效益流失。各單位雖經(jīng)整治，但總體效果不佳?；ヂ?lián)網(wǎng)為施工企業(yè)提供了管理路徑和技術(shù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了材料和設(shè)備采購(gòu)“線上與線下的無(wú)縫對(duì)接，實(shí)體向虛擬轉(zhuǎn)變的有機(jī)結(jié)合”，使“透明、公平、陽(yáng)光”采購(gòu)變成可能。許多擁抱互聯(lián)網(wǎng)思維的企業(yè)，已嘗到了甜頭，阿里巴巴、淘寶、京東等迅速壯大，幾何式倍增，為我們做出了最好的證明。集團(tuán)公司“小鑫鑫”物資商城的成功上線，是互聯(lián)網(wǎng)思維的直接嘗試和有益實(shí)踐，利用互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)先進(jìn)工具，集團(tuán)公司快步走進(jìn)e時(shí)代，實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)物資采購(gòu)向?qū)I(yè)化品牌在線零售的華麗轉(zhuǎn)身。
互聯(lián)網(wǎng)思維的開(kāi)放性與包容性，使企業(yè)眼光更加長(zhǎng)遠(yuǎn)，管理更加精準(zhǔn)，手腳更加靈活。走出國(guó)門(mén)，向海外釋放過(guò)剩產(chǎn)能，是施工企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的必由之路?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代，一切用大數(shù)據(jù)化說(shuō)話，時(shí)空邊界已被淡化，管理不需要太多的層級(jí)，海外發(fā)展瓶頸被打破，管理風(fēng)險(xiǎn)被化解?；ヂ?lián)網(wǎng)思維為我們開(kāi)拓海外市場(chǎng)、多元化經(jīng)營(yíng)打開(kāi)了另一扇大門(mén)，為施工企業(yè)向國(guó)際化跨國(guó)公司轉(zhuǎn)型提供了快速通道。
互聯(lián)網(wǎng)，這個(gè)崛起上世紀(jì)的科技魔方正以無(wú)與倫比的趨勢(shì)之力蕩平一切，建筑行業(yè)將無(wú)處可逃。讀懂互聯(lián)網(wǎng)，善用互聯(lián)網(wǎng)思維，施工企業(yè)必將抓住一次難得的發(fā)展機(jī)遇，迎來(lái)燦爛美好的明天!
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)工作計(jì)劃篇十二
敬愛(ài)的xx：
你們好!進(jìn)入xx工作不知不覺(jué)已經(jīng)三個(gè)多月了。在這段時(shí)間里，我所學(xué)到的知識(shí)卻比以往在學(xué)校十多年學(xué)到的更為深刻。很感謝公司對(duì)我的培養(yǎng)和照顧。
在xx學(xué)習(xí)與工作的這些日子里，我學(xué)到的不僅是以往書(shū)本都學(xué)不到的知識(shí)，更重要的是學(xué)會(huì)了待人接物的態(tài)度。雖然，我大學(xué)所讀專(zhuān)業(yè)與公司業(yè)務(wù)大多相關(guān)，但實(shí)際操作卻從未涉及。公司給予了我一個(gè)學(xué)而致用的機(jī)會(huì)，對(duì)此我萬(wàn)分感謝。
我知道，公司給了我成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，往后也會(huì)給我更多的發(fā)展空間，這是金錢(qián)不能衡量的。可是通過(guò)這段時(shí)間的工作，我發(fā)覺(jué)自己對(duì)這工作缺少一份熱情，缺少一股干勁。慢慢地我開(kāi)始思考自己是否適合在這一行業(yè)發(fā)展，能否勝任往后的`工作?，F(xiàn)在由于我私人種.種原因，父母為我安排了另一份工作，同時(shí)我也想到外面的社會(huì)鍛煉一下自己。經(jīng)過(guò)反復(fù)的考慮，所以我決定辭職。
我知道，這是一種不負(fù)責(zé)的行為，或許有點(diǎn)任性，但我確實(shí)有許多不成熟的思想及行為有待改進(jìn)。我不想因?yàn)槲业膫€(gè)人因素而影響到公司的運(yùn)作，因此我作出了這個(gè)決定。
在xx的日子，我學(xué)到了許多，很感謝xxx和各位對(duì)我的教導(dǎo)以及公司給予我人生中的第一次工作經(jīng)驗(yàn)，希望有機(jī)會(huì)再一同共事。我再次向各位表示衷心的感謝與歉意!
此致
敬禮!
辭職人：xx。
20xx年xx月xx日。
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)工作計(jì)劃篇十三
創(chuàng)新。
性、便捷性、高效性和普惠化的特點(diǎn)風(fēng)靡世界,成為社會(huì)熱點(diǎn)和媒體焦點(diǎn)，以下是本站小編為大家整理的關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)金融。
成功。
企業(yè)，歡迎閱讀!
福米金融ceo周懿文首先給小編分享了一則新聞：中石油揭秘美國(guó)油價(jià)比中國(guó)便宜的內(nèi)幕。雖然美國(guó)人加油還要額外掏一份稅金，但即使在稅率最高的紐約州，以每升汽油2.6元為例，消費(fèi)者最后實(shí)際要付的價(jià)格也不過(guò)是3.31元左右。而在中國(guó)，以93號(hào)汽油為例，價(jià)格最高的北京要達(dá)到5.56元/升，比紐約州的油價(jià)絕對(duì)值要高出大約70%。
油費(fèi)占據(jù)養(yǎng)車(chē)費(fèi)用大頭。
與此相對(duì)應(yīng)，國(guó)內(nèi)消費(fèi)者每月養(yǎng)車(chē)支出中，油費(fèi)支出占據(jù)不菲的比例。以途觀2.0為例，據(jù)權(quán)威網(wǎng)站調(diào)查，在月均養(yǎng)車(chē)支出2762元中，油費(fèi)占到48%。考慮到20xx年底國(guó)內(nèi)汽車(chē)保有量1.7億及汽車(chē)加速進(jìn)入家庭的現(xiàn)狀，包含油費(fèi)在內(nèi)的汽車(chē)養(yǎng)護(hù)費(fèi)用關(guān)系到千家萬(wàn)戶(hù)的切身利益。
加油霸為用車(chē)族送福利。
正是基于普惠千萬(wàn)家庭的理念，為了切實(shí)為用車(chē)族謀實(shí)惠、減負(fù)擔(dān)，福米金融以“加油打折不限時(shí)”為目標(biāo)，推出“加油霸”這一充值打折產(chǎn)品。這是積極響應(yīng)黨中央“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略，在“互聯(lián)網(wǎng)+汽車(chē)+消費(fèi)”領(lǐng)域的產(chǎn)品創(chuàng)新，是福米金融貼合國(guó)家和地方政策和產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向的跨界之作。上海市人民政府剛剛印發(fā)《上海市推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)》的通知，其中“專(zhuān)項(xiàng)12”要求“推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)模式和業(yè)態(tài)創(chuàng)新...促進(jìn)線上線下o2o融合，鼓勵(lì)各類(lèi)社會(huì)服務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)融合，推動(dòng)在線商品和服務(wù)模式創(chuàng)新?！奔佑桶跃褪菍⒓佑瓦@一傳統(tǒng)消費(fèi)業(yè)態(tài)o2o化，將在線充值和線下加油融合的創(chuàng)新服務(wù)模式，難怪被消費(fèi)者熱捧。
充值折扣和資金安全多重保障。
加油霸的折扣來(lái)源于油品團(tuán)購(gòu)折扣、讓利補(bǔ)貼及預(yù)付款資金增值等。就用戶(hù)最為關(guān)心的資金增值問(wèn)題，公司向小編出示了與增值資產(chǎn)對(duì)接的相關(guān)詳細(xì)文件，包括厚厚的盡調(diào)報(bào)告和一系列的。
合同。
協(xié)議。小編看到，對(duì)接資產(chǎn)均為中國(guó)航空工業(yè)集團(tuán)、中航科工集團(tuán)、中國(guó)電信、中國(guó)鹽業(yè)、萬(wàn)科等知名央企和公司的應(yīng)付賬款保理或融資租賃項(xiàng)目，資金增值效用明顯、安全邊際極高，且所有資產(chǎn)由相關(guān)。
合作。
方提供100%的本息保障。另外出于風(fēng)險(xiǎn)考慮，每項(xiàng)資產(chǎn)均“優(yōu)中選優(yōu)”，每宗交易均經(jīng)過(guò)5重審核、30層嚴(yán)格篩選，包括傳統(tǒng)的信貸審核和“rmb+”大數(shù)據(jù)風(fēng)控模型過(guò)濾，真正做到風(fēng)險(xiǎn)控制可靠可信。
特別需要指出的是，客戶(hù)賬戶(hù)充值資金由互聯(lián)網(wǎng)業(yè)內(nèi)知名機(jī)構(gòu)-新浪支付提供第三方托管服務(wù)，資金和賬戶(hù)安全性進(jìn)一步升級(jí)。
小編還了解到，福米金融的顧問(wèn)和管理團(tuán)隊(duì)有成功的企業(yè)集團(tuán)創(chuàng)立和經(jīng)營(yíng)實(shí)踐，或商業(yè)銀行、國(guó)際上市公司和電子商務(wù)企業(yè)數(shù)十年從業(yè)背景。比如，公司顧問(wèn)是著名的企業(yè)家、曾成功創(chuàng)辦大型企業(yè)集團(tuán)，在福布斯富豪榜排名居前;ceo有著渣打銀行、恒生銀行等知名外資銀行多年業(yè)務(wù)和管理經(jīng)驗(yàn)。
資深管理團(tuán)隊(duì)的成功經(jīng)驗(yàn)和人格魅力，保證了公司經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定性和創(chuàng)新性，也是加油霸這一跨界產(chǎn)品快速推廣的必不可少的基礎(chǔ)。相信加油霸明天會(huì)更好!
20xx年11月底，和上海某互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)成功簽單，正式使用金倫呼叫中心電話營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)。非常感謝客戶(hù)的支持與信賴(lài)。
坐席數(shù)：80。
對(duì)接方式：企呼(本地部署型呼叫中心)。
使用呼叫中心系統(tǒng)前情況：用的手動(dòng)撥打、效率低、無(wú)任何管理系統(tǒng)、每個(gè)月需要購(gòu)買(mǎi)大批的數(shù)據(jù)，且員工打電話無(wú)氛圍，不積極。
使用呼叫中心系統(tǒng)后效果：采用系統(tǒng)自動(dòng)撥號(hào)方式、工作效率提高3倍以上、客戶(hù)跟進(jìn)記錄清晰、業(yè)績(jī)翻番、員工工作積極了。
企業(yè)百科。
深圳市金倫通信有限公司成立于1993年，專(zhuān)注企業(yè)通信、呼叫中心領(lǐng)域，已在全國(guó)設(shè)有近40家直屬分公司，成功為4000多家企業(yè)建立呼叫中心。國(guó)內(nèi)企業(yè)呼叫中心用戶(hù)數(shù)遙遙領(lǐng)先!
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)工作計(jì)劃篇十四
11月底，和上海某互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)成功簽單，正式使用金倫呼叫中心電話營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)。非常感謝客戶(hù)的支持與信賴(lài)。
客戶(hù)所屬行業(yè)：互聯(lián)網(wǎng)金融。
坐席數(shù)：80。
對(duì)接方式：企呼(本地部署型呼叫中心)。
使用呼叫中心系統(tǒng)前情況：用的手動(dòng)撥打、效率低、無(wú)任何管理系統(tǒng)、每個(gè)月需要購(gòu)買(mǎi)大批的數(shù)據(jù)，且員工打電話無(wú)氛圍，不積極。
使用呼叫中心系統(tǒng)后效果：采用系統(tǒng)自動(dòng)撥號(hào)方式、工作效率提高3倍以上、客戶(hù)跟進(jìn)記錄清晰、業(yè)績(jī)翻番、員工工作積極了。
企業(yè)百科。
深圳市金倫通信有限公司成立于1993年，專(zhuān)注企業(yè)通信、呼叫中心領(lǐng)域，已在全國(guó)設(shè)有近40家直屬分公司，成功為4000多家企業(yè)建立呼叫中心。國(guó)內(nèi)企業(yè)呼叫中心用戶(hù)數(shù)遙遙領(lǐng)先!
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)工作計(jì)劃篇十五
互聯(lián)網(wǎng)思維將帶給建筑業(yè)什么?研究表明，建筑行業(yè)是最需要互聯(lián)網(wǎng)思維的行業(yè)之一。作為最大最不透明的行業(yè)，行業(yè)的不透明造成了巨大的資源浪費(fèi)、能源消耗及碳排放，也帶來(lái)了項(xiàng)目管理水平低下，企業(yè)效益差，行業(yè)腐敗嚴(yán)重等諸多行業(yè)問(wèn)題。
12月16日，主題為“互聯(lián)互通、共享共治，共建網(wǎng)絡(luò)空間命運(yùn)共同體”的第二屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)在浙江省烏鎮(zhèn)拉開(kāi)序幕。此次盛會(huì)打破了國(guó)家、產(chǎn)業(yè)及企業(yè)邊界，共有來(lái)自于8個(gè)國(guó)家的領(lǐng)導(dǎo)人、120多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)軍企業(yè)代表共同出席了這場(chǎng)全世界互聯(lián)網(wǎng)的盛會(huì)。
研究表明，建筑行業(yè)是最需要互聯(lián)網(wǎng)思維的行業(yè)之一。作為最大最不透明的行業(yè)，行業(yè)的不透明造成了巨大的資源浪費(fèi)、能源消耗及碳排放，也帶來(lái)了項(xiàng)目管理水平低下，企業(yè)效益差，行業(yè)腐敗嚴(yán)重等諸多行業(yè)問(wèn)題。建筑業(yè)是最需要互聯(lián)網(wǎng)革命的行業(yè)，只是由于行業(yè)復(fù)雜性高、難度大，互聯(lián)網(wǎng)革命發(fā)動(dòng)相較其它行業(yè)較為緩慢而已。
建筑行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)革命遲早發(fā)生，從社會(huì)、行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的角度，也必須發(fā)生。
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)工作計(jì)劃篇十六
(男)尊敬的傅先生及各位親愛(ài)的同事們：
(合)大家晚上好!
(男)我是主持人xxx
(女)我是主持人xxx
(男)爆竹聲聲春訊早，桃符處處歲時(shí)新;
(女)春風(fēng)舞動(dòng)門(mén)前柳，喜雨催開(kāi)苑里花。
(男)當(dāng)舊的日歷被一頁(yè)頁(yè)撕下，歷史的時(shí)鐘已指向20xx，在這辭舊歲，迎接新春的完美時(shí)刻，咱們歡聚一堂，迎來(lái)xx公司20xx年團(tuán)年晚會(huì)。
(女)20xx是不平凡的一年，咱們遇到的困難遠(yuǎn)比估計(jì)的多，取得的收獲也比預(yù)計(jì)的多，這其中飽含了xx全體同仁的心血，智慧和功勞，這天晚上咱們?cè)谀抢稞R聚一堂，喜慶昨日的業(yè)績(jī)，一同展望公司的完美未來(lái)!
(男)回首往昔，路雖然曲折，但是你我并沒(méi)有抱怨，風(fēng)雨中的腳步匆匆，咱們都交上了一份滿(mǎn)意的答卷，牛年對(duì)于咱們每一個(gè)人來(lái)說(shuō)都難以忘懷，她給予了咱們期望、收獲，更重要的是給予了咱們成長(zhǎng)的經(jīng)歷。
(女)展望未來(lái)，一年勝似一年景，迎來(lái)完美明天，每一個(gè)成績(jī)都意味著下一次前方的路上，必須會(huì)有新的飛越，咱們堅(jiān)信：在公司總經(jīng)理傅先生的領(lǐng)導(dǎo)下，公司的事業(yè)必須能蒸蒸日上，她的明天將更加完美。
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)工作計(jì)劃篇十七
嘉賓介紹：
畢業(yè)，獲得某實(shí)體公司認(rèn)可，投資三百萬(wàn)進(jìn)行電商實(shí)體化探索，創(chuàng)造聯(lián)惠模式，
企業(yè)改組后，來(lái)到北京進(jìn)入某ngo組織任副秘書(shū)長(zhǎng)，歷練zheng.府關(guān)系。
進(jìn)入投資圈，先后擔(dān)任兩家投資公司的戰(zhàn)略發(fā)展總監(jiān)。
九月開(kāi)始建立博客來(lái)分享自己對(duì)行業(yè)的感悟和認(rèn)知，短期內(nèi)就因?yàn)樯羁痰挠^點(diǎn)和鮮明的思路引起一定的關(guān)注，應(yīng)邀成為易觀觀察家，并在艾瑞等多個(gè)網(wǎng)站建立自己的專(zhuān)欄，在《新領(lǐng)軍》等媒體上發(fā)表相關(guān)的作品，同時(shí)還被聘為教育臺(tái)《企業(yè)風(fēng)云路》欄目的點(diǎn)評(píng)嘉賓。
從創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域，到項(xiàng)目包裝運(yùn)營(yíng)，到投資，都有著豐富的操作經(jīng)驗(yàn)，希望通過(guò)自己的積累和資源，能夠幫助更多的創(chuàng)業(yè)者和項(xiàng)目方走的更遠(yuǎn)，也希望在這個(gè)過(guò)程中，獲得自己的價(jià)值實(shí)現(xiàn)。
采訪記錄如下：(此文字版本有所省略，并非完整，如要深入了解，請(qǐng)直接收聽(tīng)錄音)。
林夕閣主持：宗寧老師，您好，非常歡迎您做客林夕閣，首先自我介紹一下吧。
宗寧：我叫宗寧，網(wǎng)名有兩個(gè)，一個(gè)叫萬(wàn)能的大熊座，一個(gè)叫替身一笑，都是不同時(shí)期的產(chǎn)物了。自己的工作一直傾向于戰(zhàn)略策劃類(lèi)，比較喜歡研究商業(yè)模式這方面的工作。希望通過(guò)在戰(zhàn)略上的高度和準(zhǔn)確可以有效的保障戰(zhàn)術(shù)的實(shí)施。性格呢比較隨和，從九型人格來(lái)分析屬于典型的給予者，希望通過(guò)幫助別人，來(lái)獲得自己的成功。
宗寧：其實(shí)我現(xiàn)在的定位方向還比較多，第一個(gè)是投資，第二個(gè)是地產(chǎn)，第三個(gè)是it評(píng)論，第四個(gè)是創(chuàng)業(yè)幫助。投資是我現(xiàn)在所在的行業(yè)，而地產(chǎn)是我們主要的投資方向，所以這兩個(gè)定位算是我的主業(yè)。it評(píng)論是很多it界的朋友大力支持下進(jìn)入的，因?yàn)橛X(jué)得自己的一些經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)，可能確實(shí)會(huì)有一些不一樣的角度，對(duì)大家有一些啟發(fā)和幫助，目前看來(lái)，確實(shí)有一些價(jià)值，我也會(huì)繼續(xù)努力。最后一個(gè)是在投資工作的過(guò)程中，認(rèn)識(shí)了很多創(chuàng)業(yè)的人士，因?yàn)槲易约阂矂?chuàng)過(guò)業(yè)，所以很有共鳴，而且我在投資和互聯(lián)網(wǎng)等方面的經(jīng)驗(yàn)，也確實(shí)可以給大家一點(diǎn)幫助，所以這個(gè)方面，可能也是我以后會(huì)比較努力的方面。
林夕閣主持：那您是喜歡互聯(lián)網(wǎng)多一點(diǎn)呢還是喜歡投資這塊多一點(diǎn)呢?
宗寧：互聯(lián)網(wǎng)是需要想象的，而投資來(lái)說(shuō)，則比較嚴(yán)謹(jǐn)，我是希望可以通過(guò)我自身的努力，把幾個(gè)領(lǐng)域的資源可以有效的結(jié)合，從而發(fā)揮更大的價(jià)值和力量。
宗寧：最早的專(zhuān)業(yè)是在一個(gè)金融學(xué)校學(xué)習(xí)的計(jì)算機(jī)，后來(lái)又在一個(gè)建筑學(xué)校讀了法律，所以總體而言，是比較雜家的。在學(xué)校的學(xué)習(xí)狀況不是很好，但是社會(huì)工作從事的比較多。比如社團(tuán)的組織，一些活動(dòng)的組織和參加，拿過(guò)河北省大學(xué)生辯論賽的冠軍和全系列最佳辯手，做過(guò)幾個(gè)還算成功的社團(tuán)。在校期間也做了一些策劃和企業(yè)制度的建設(shè)，比較關(guān)注這方面的學(xué)習(xí)，也為今天，打下了一些基礎(chǔ)。我覺(jué)得很多時(shí)候，知識(shí)還是需要沉淀才能領(lǐng)悟，所以接觸的早，一定會(huì)更深刻一些的。
宗寧：這是我畢業(yè)后的第一個(gè)公司，當(dāng)時(shí)我擔(dān)任總助這個(gè)職務(wù)，策劃了一些營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，效果非常好。老板覺(jué)得我是可造之材，那時(shí)候又正好是電子商務(wù)的第一次浪潮，就投了一些錢(qián)、辦公場(chǎng)所和產(chǎn)品，進(jìn)行了我的第一次創(chuàng)業(yè)。我的聯(lián)惠模式主要是針對(duì)當(dāng)時(shí)電子商務(wù)支付和配送的困難，而且有沒(méi)有大規(guī)模投資能力的情況下，提出的電子商務(wù)實(shí)體化的一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)模式，中間讓連鎖店鋪實(shí)現(xiàn)了配送和結(jié)算，并通過(guò)積分與電子貨幣的形式，使消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)之外，還能建立客戶(hù)粘度。
宗寧：這個(gè)模式目前看來(lái)，從今天的角度也是還算不錯(cuò)的，缺點(diǎn)就是略顯復(fù)雜，而且是直接的b2c，市場(chǎng)還很不成熟。最后因?yàn)榈谝淮畏康禺a(chǎn)調(diào)控，導(dǎo)致投資人的資金鏈緊張，所以沒(méi)有堅(jiān)持下去，不過(guò)卻是我人生中非常重要的一次經(jīng)驗(yàn)，這個(gè)過(guò)程中對(duì)自己的認(rèn)知，是很深刻的。
宗寧：這個(gè)問(wèn)題其實(shí)是個(gè)相對(duì)復(fù)雜的問(wèn)題。從工作而言，首先，你一定要具備一定的實(shí)力，但這肯定是不夠的，第二，就是你要有途徑，換句話說(shuō)，就是有人帶你入行。運(yùn)氣這種東西是基于努力基數(shù)的，換句話說(shuō)，你做了一百次的努力，大概會(huì)有幾個(gè)成功的信息，最終你的實(shí)力抓住了一個(gè)。而你基數(shù)不足的情況下，就只能拼爹了。
宗寧：因?yàn)槟莻€(gè)時(shí)候，在學(xué)校里面就做了一些鋪墊，畢業(yè)之后第一次嘗試又獲得了成功，但是很快就遭遇到創(chuàng)業(yè)失敗的打擊?，F(xiàn)在重新選擇領(lǐng)域，實(shí)際上算是2次創(chuàng)業(yè)。這里面之所以可以走的相對(duì)順利一點(diǎn)，主要原因用現(xiàn)在的話說(shuō)，就是你制造了足夠多的有價(jià)值內(nèi)容被老板和同行認(rèn)知，而不是讓別人去感受你的個(gè)性或者人格。就好像現(xiàn)在，我在寫(xiě)一些博客，當(dāng)你內(nèi)容有價(jià)值的時(shí)候，就會(huì)被認(rèn)可，然后在這個(gè)平臺(tái)上就會(huì)認(rèn)識(shí)更多的朋友資源，在我認(rèn)識(shí)了上百個(gè)圈內(nèi)的知名人士的時(shí)候，里面大概又會(huì)有三五人給我提供一些合作機(jī)會(huì)，就好像這次的訪談。所以，這個(gè)事情，我覺(jué)得運(yùn)氣的成分只是決定了一些結(jié)果的成敗。
宗寧：在過(guò)程中，是需要實(shí)力和運(yùn)營(yíng)的。所以，我覺(jué)得，如果你想要更順利一點(diǎn)，就必須更付出一點(diǎn)，因?yàn)楝F(xiàn)在的年紀(jì)不是計(jì)較收獲和收入的時(shí)候，而是打造平臺(tái)和高度的時(shí)候，這個(gè)時(shí)候，你多付出一點(diǎn)有價(jià)值的東西，對(duì)別人有幫助，自己就會(huì)收獲更多的機(jī)會(huì)，而機(jī)會(huì)多了，你獲得成功的可能就大了許多。這算是我的一點(diǎn)個(gè)人感悟。
宗寧：其實(shí)這句話，你是有一定的誤解的。這個(gè)問(wèn)題的答案其實(shí)和上個(gè)問(wèn)題有關(guān)聯(lián)性，這句話的意思是，只要你有求于我，我就肯定幫你做一些方案出來(lái)，主要表達(dá)的意思是全力以赴和低成本，大多數(shù)時(shí)間我也不收錢(qián)，請(qǐng)吃飯都不用。這就和電商一樣，起初一定是靠物美價(jià)廉取勝的，建立了品牌之后，才可能追求品牌的溢價(jià)。
宗寧：不過(guò)從個(gè)人能力而言，我基本上也還是可以對(duì)大家的一些要求有幫助，很多需要投資的朋友，可能不太符合投資的條件，但我會(huì)轉(zhuǎn)介紹一些其他的合作資源，來(lái)推進(jìn)他們的宣傳和業(yè)務(wù)，有時(shí)候，比投資的幫助更大。
互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)的門(mén)檻比較低，空間也比較大，大家都喜歡來(lái)做，但也不能說(shuō)是紅海。因?yàn)樽龅姆浅ゴ蠡蛘吆馨舻钠髽I(yè)是很少很少的，互聯(lián)網(wǎng)的根本問(wèn)題不是參加的人多，而是發(fā)展方向不是特別準(zhǔn)確，被資本綁架了，所以非常的急功近利，缺乏實(shí)際價(jià)值，現(xiàn)在所謂的價(jià)值，大部分都是資本補(bǔ)貼價(jià)值。比如說(shuō)，視頻網(wǎng)站所提供的價(jià)值，表面上看，是視頻內(nèi)容，實(shí)際上，是資本補(bǔ)貼的內(nèi)容免費(fèi)提供給用戶(hù)。包括電商，很多產(chǎn)品的優(yōu)惠并不源于渠道的扁平，而是源于投資人的補(bǔ)貼。這都是不健康的。
宗寧：從目前的角度來(lái)看，整個(gè)投資的大環(huán)境是趨向于不好的。無(wú)論是歐洲美國(guó)還是中國(guó)經(jīng)濟(jì)，都存在很大的危機(jī)。在這種危機(jī)中，虛擬經(jīng)濟(jì)一定是泡沫擠出最快的。目前納斯達(dá)克中概股上市的困難很多，比較一致的觀點(diǎn)就是，美國(guó)高朋將是互聯(lián)網(wǎng)本輪的最后一個(gè)泡沫。從這個(gè)角度而言，在未來(lái)一兩年中，資本對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的干涉可能會(huì)變小，而趨于價(jià)值的，可以吸引客戶(hù)并且能盈利的網(wǎng)站，有可能是未來(lái)的一個(gè)總體趨勢(shì)。
宗寧：在這個(gè)趨勢(shì)中，某一兩家品牌電商，以線下實(shí)體收入或者活動(dòng)收入為導(dǎo)向的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，以及文化游戲類(lèi)的互聯(lián)網(wǎng)可能會(huì)有一些機(jī)會(huì)。而現(xiàn)在比較大熱的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，反而看不到明顯的、持續(xù)的盈利模式和發(fā)展預(yù)期，有可能成為投資陷阱。而基于sns的各種細(xì)分交友，可能在小范圍內(nèi)會(huì)起到一定作用，但從投資角度去考慮，互聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值隨著納斯達(dá)克方面的問(wèn)題，實(shí)際上是在縮小的。什么時(shí)候，互聯(lián)網(wǎng)可以不被資本綁架了，提供真正有價(jià)值的產(chǎn)品了，那才會(huì)有一個(gè)更穩(wěn)定的發(fā)展，這里不免俗的提一下蘋(píng)果。額外提及的還有退出資本市場(chǎng)完全私有化的盛大，能走這個(gè)路線的，才有未來(lái)。不然，大多都是一時(shí)的英雄，難以持久。
宗寧：我手頭有一個(gè)初創(chuàng)項(xiàng)目，是基于垂直領(lǐng)域的美發(fā)行業(yè)的app應(yīng)用，也結(jié)合了一些網(wǎng)站功能，我是比較看好的。因?yàn)榇_實(shí)給消費(fèi)者提供了價(jià)值，而且其盈利主要基于實(shí)際的商戶(hù)活動(dòng)，以及一些美容美發(fā)的產(chǎn)品推薦。是個(gè)很小很精也很容易盈利的項(xiàng)目，尤其是創(chuàng)業(yè)者一點(diǎn)都不浮躁，踏實(shí)的做用戶(hù)體驗(yàn)和商戶(hù)體驗(yàn)。
宗寧：這樣的企業(yè)就顯得比較有價(jià)值，其發(fā)展的瓶頸主要是戰(zhàn)略問(wèn)題和資金流，而其核心競(jìng)爭(zhēng)力和占有率則非常穩(wěn)定，一旦成熟，外人很難再切入。當(dāng)然，其局限也比較明顯，就是地域性較強(qiáng)、爆發(fā)性較弱，但是從團(tuán)購(gòu)的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，爆發(fā)并不是一件好事。所以，好項(xiàng)目可能會(huì)很多，但有一個(gè)共同特點(diǎn)是，以?xún)r(jià)值提供而不是以融資為目的。
宗寧：線上培訓(xùn)的熱潮實(shí)際上是和線下教育行業(yè)一直發(fā)展的不錯(cuò)有很大關(guān)聯(lián)。教育培訓(xùn)是一個(gè)很低成本高收益的行業(yè)，其困難在于品牌和權(quán)威性的樹(shù)立。而互聯(lián)網(wǎng)抓住這個(gè)領(lǐng)域，也只是一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)的延伸。從低價(jià)和效率而言，這個(gè)領(lǐng)域是有價(jià)值可挖的。問(wèn)題還是在于門(mén)檻低和良莠不齊，所以，這個(gè)還是要看互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力以及培訓(xùn)戰(zhàn)略。應(yīng)該是比較容易盈利的一個(gè)領(lǐng)域，而品牌的建立則重在堅(jiān)持和口碑傳播。
林夕閣主持：如果做培訓(xùn)，您覺(jué)得在互聯(lián)網(wǎng)中目前可以嘗試進(jìn)行的項(xiàng)目有哪一些?
宗寧：我自身其實(shí)是想做一個(gè)小站，做創(chuàng)業(yè)類(lèi)的指導(dǎo)的，而從行業(yè)來(lái)說(shuō)，針對(duì)家長(zhǎng)和孩子的教育是最容易實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金流的，因?yàn)檫@方面的錢(qián)，家長(zhǎng)比較舍得花。而其他職業(yè)類(lèi)的培訓(xùn)，則可能更多人希望是免費(fèi)的，比較難以實(shí)現(xiàn)盈利。所以這個(gè)就要依靠老師的品牌來(lái)實(shí)行推廣，在什么行業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)并不算特別重要，因?yàn)槎紩?huì)有需求，只是你創(chuàng)造的價(jià)值可以收費(fèi)，這一點(diǎn)比較難做。當(dāng)然，你要是一直免費(fèi)普及，然后開(kāi)進(jìn)階班，也是一條路子。培訓(xùn)的核心是內(nèi)容，這一點(diǎn)，依舊需要重視。
宗寧：互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)我個(gè)人并不提倡，我很反感馬云提倡的那種全民創(chuàng)業(yè)理念，是一種不負(fù)責(zé)任。因?yàn)槲易约簞?chuàng)過(guò)業(yè)，也拿到了錢(qián)，但個(gè)中艱辛可以說(shuō)明一個(gè)問(wèn)題，那就是大多數(shù)人是不適合創(chuàng)業(yè)的，只能是炮灰。尤其是那種抱著過(guò)老板癮、融到錢(qián)一夜成名的態(tài)度的，就更加不可能。如果你志在向大眾提供一種獨(dú)特價(jià)值，創(chuàng)業(yè)也是完全可以的。
宗寧：那么你在創(chuàng)業(yè)之初，就要考慮清楚幾個(gè)問(wèn)題，你大概的投入是多少，能堅(jiān)持的時(shí)間是多久，什么時(shí)候可以實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金流，如何持續(xù)的完善提供更多的價(jià)值。這里面有幾個(gè)難點(diǎn)，一個(gè)是啟動(dòng)資金，這個(gè)找投資人是幾乎完全不靠譜的，只能你自己投入或者用父母的錢(qián)投入。第二個(gè)難點(diǎn)是團(tuán)隊(duì)，招聘渠道是無(wú)法找到好的合作伙伴的，創(chuàng)業(yè)就要有創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，人人都是合伙人，更有凝聚力，但這里面你一定要有領(lǐng)袖主導(dǎo)的風(fēng)范，不能民主，必須專(zhuān)政。
宗寧：第三，財(cái)務(wù)方面的能力，財(cái)務(wù)和人力是企業(yè)的核心，財(cái)務(wù)方面的控制是你實(shí)現(xiàn)周期目標(biāo)的保障，因?yàn)楹芏鄷r(shí)候，成功的原因都是因?yàn)閳?jiān)持的足夠久。所以，我建議，大家想創(chuàng)業(yè)，就先到類(lèi)似的公司去工作，去尋找志同道合的人?；◣啄甑臅r(shí)間，去積累人脈、資金，想清楚自己要做什么，準(zhǔn)備的更充分一些，再進(jìn)入，可以更好的提高效率，降低成本。
宗寧：最后我想說(shuō)，現(xiàn)在是信息時(shí)代，很多事情比過(guò)去有了更好的方式解決。比如宣傳自己，樹(shù)立形象，在微博上找到合作伙伴或者資源渠道，這和十幾年前是完全不同的。這就改變了原來(lái)信息不對(duì)稱(chēng)的社會(huì)的一些做事方式，很多資源人脈并不是那么的難找到了，以前最大的困難沒(méi)渠道現(xiàn)在可能變了很多。
宗寧：但信息對(duì)稱(chēng)后的競(jìng)爭(zhēng)就是純粹的實(shí)力競(jìng)爭(zhēng)了，靠一招鮮吃遍天的年代已經(jīng)過(guò)去了。你只有努力再努力的提高自己的能力和格局，才能贏得更多人的認(rèn)可，最終更容易接近和實(shí)現(xiàn)你的目標(biāo)。沒(méi)有干貨，是很難糊弄人的。
林夕閣主持：恩，感謝宗寧老師做客林夕閣。
本文字采訪源于林夕閣，錄音下載及。
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)工作計(jì)劃篇十八
農(nóng)村公路建設(shè)及城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化改造是一項(xiàng)重大的民生工程，目的是讓農(nóng)村廣大人民群眾享受到和城市一樣的舒適便捷的交通服務(wù)，現(xiàn)階段還存在以下困難和問(wèn)題：
1、淘汰和回收現(xiàn)有農(nóng)村客運(yùn)班線的經(jīng)營(yíng)權(quán)資金缺口較大。目前我市農(nóng)村客運(yùn)班線主要是海陽(yáng)出租公司和蘭天公司，均為承包經(jīng)營(yíng)，回收原有農(nóng)村客運(yùn)班線的經(jīng)營(yíng)權(quán)，必然會(huì)給出租公司和蘭天公司帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)壓力。隨著當(dāng)前客運(yùn)行業(yè)的逐年下滑，企業(yè)負(fù)擔(dān)加重，此時(shí)推行城鄉(xiāng)一體化工作，還要確?！案牡昧?、留得住、有效益”，沒(méi)有一定的資金補(bǔ)貼，客運(yùn)企業(yè)難以為繼。
2、原承包經(jīng)營(yíng)者的社會(huì)穩(wěn)定是一個(gè)不確定的因素?；厥赵修r(nóng)村客運(yùn)班線的經(jīng)營(yíng)權(quán)，可能會(huì)出現(xiàn)原承包經(jīng)營(yíng)者抵觸，稍有不慎，易引發(fā)群體性事件。
3、企業(yè)購(gòu)置公交車(chē)費(fèi)用負(fù)擔(dān)較重。目前6米純電動(dòng)公交車(chē)購(gòu)置約20萬(wàn)左右，8米純電動(dòng)公交車(chē)購(gòu)置約30萬(wàn)左右，地方財(cái)政補(bǔ)貼暫沒(méi)有。購(gòu)置純電動(dòng)公交車(chē)的費(fèi)用大大高于燃油公交車(chē)。
4、城鄉(xiāng)公交票價(jià)過(guò)高。目前我市試運(yùn)營(yíng)海陽(yáng)至郭城的城鄉(xiāng)公交一體化公交線路，實(shí)行的票價(jià)比原來(lái)線路班車(chē)優(yōu)惠10%（9元），仍大大高于城市公交車(chē)票價(jià)，給老百姓讓利較少。
5、農(nóng)村公路存在大量寬4米左右的窄路面，且破損率較高，農(nóng)村交通的安全性及舒適性有待進(jìn)一步提高。鄉(xiāng)、村兩級(jí)的養(yǎng)護(hù)管理機(jī)構(gòu)尚未建立健全。
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