通過制定計劃，我們可以更好地組織時間和資源。4.在制定計劃時，我們需要充分考慮現(xiàn)實條件和個人能力，合理安排時間和資源。經(jīng)過一段時間的執(zhí)行，我們可以對計劃進(jìn)行評估和反思，提出改進(jìn)意見。
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)工作計劃篇一
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)經(jīng)常性的調(diào)整、員工的頻繁流失，使得互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的人力資源部門在一年的大部分時間內(nèi)都忙于招聘工作。網(wǎng)上接收和篩選簡歷、電話通知面試、筆試、面試成為了人力資源部門的日常工作，在筆者曾經(jīng)任職的一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，人力資源部經(jīng)理1年面試的人數(shù)超過了3000人，按照300個工作日計算，平均每天面試10個人。但在筆者看來，如果注意總結(jié)經(jīng)驗，完全可以避免這種整天陷入面試工作的困境。招聘是人力資源實務(wù)工作的第一個環(huán)節(jié)，也是非常重要的環(huán)節(jié)。在招聘工作前，要根據(jù)崗位工作性質(zhì)、人員素質(zhì)要求等建立相應(yīng)的素質(zhì)模型，在篩選簡歷、設(shè)計筆試和面試題目時都要綜合考慮素質(zhì)模型的要求，在面試階段尤其要注意觀察候選人的個性特點、價值觀、職業(yè)觀是否適合企業(yè)的文化，是否適應(yīng)其上級的管理風(fēng)格。如果能夠在面試階段將不適合企業(yè)文化、不適應(yīng)其上級管理風(fēng)格的人員淘汰，就能夠在很大程度上縮短人員入職后的適應(yīng)期，也能降低人員主動流失率，減少重復(fù)招聘的次數(shù)。
2、加強(qiáng)人才培養(yǎng)。
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)從業(yè)人員普遍比較年輕，工作經(jīng)驗較少，而互聯(lián)網(wǎng)本身的發(fā)展又很快，無論在技術(shù)或是商業(yè)運作方面都有許多創(chuàng)新之處，為了讓員工能跟上企業(yè)的發(fā)展，必須加強(qiáng)員工培訓(xùn)力度。在入職培訓(xùn)時，主要目的是為了幫助員工更好地了解和熟悉企業(yè)及工作情況，學(xué)習(xí)基礎(chǔ)的專業(yè)知識和技能，并逐漸融入工作團(tuán)隊。在經(jīng)歷了一段工作時間后，為了讓員工盡快掌握各種新的業(yè)務(wù)知識和專業(yè)技能，需要定期開展在職培訓(xùn)。為了培養(yǎng)企業(yè)所需的中高級管理人才，還應(yīng)該對目標(biāo)人群進(jìn)行管理意識和管理技能的培訓(xùn)。培訓(xùn)也是一種很好的溝通和團(tuán)隊建設(shè)方式，通過多種多樣培訓(xùn)形式，例如拓展訓(xùn)練、沙盤演練等，能夠在短期內(nèi)凝聚人心，提升士氣。此外，還應(yīng)設(shè)計職業(yè)生涯通道，例如技術(shù)、專業(yè)、管理等不同序列，員工能夠看到在企業(yè)內(nèi)部發(fā)展的空間，將個人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展捆綁在一起。
3、采取靈活的激勵措施。
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)員工有許多個性化的需求，比如更為自由的工作時間、更為多元化的精神激勵、更為舒適的生活方式等等。針對這種情況，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)應(yīng)該采取更為靈活的激勵措施，例如彈性工作制、在家辦公、自助式福利都是可以考慮的方式。同時，針對企業(yè)的戰(zhàn)略性人才，還可以考慮進(jìn)行多種形式的中長期激勵，例如利潤分享、股票期權(quán)、虛擬股票、業(yè)績單位等。
4、基于能力和崗位設(shè)計薪酬體系。
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、部門與崗位設(shè)置及職責(zé)較之傳統(tǒng)行業(yè)更為靈活而多變。一個員工的工作崗位可能會頻繁調(diào)整，而且即使是相同的崗位在不同的時期工作內(nèi)容也會發(fā)生變化。在筆者任職于某家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)時，就曾在不同的階段從事了產(chǎn)品研發(fā)、客戶信息咨詢、培訓(xùn)等不同的工作。在這種崗位工作內(nèi)容頻繁變化的情況下，傳統(tǒng)的基于崗位的薪酬體系就會遇到一些困惑。我們知道，基于崗位的薪酬體系的理論基礎(chǔ)是假設(shè)不同崗位之間由于工作責(zé)任及任職資格的不同形成了崗位價值的差異，不同崗位的薪酬水平差異體現(xiàn)了崗位價值的高低。而互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的崗位設(shè)置及職責(zé)非常靈活多變，這種薪酬體系并不能體現(xiàn)從業(yè)人員的真正價值。要解決這一問題，可以考慮將從業(yè)人員個人技能及綜合能力納入薪酬體系，基于能力和崗位的需要設(shè)計一種全新的薪酬體系，既能體現(xiàn)個人的綜合能力，也能體現(xiàn)所在崗位重要性。在崗位或者工作內(nèi)容發(fā)生變化時，只要能力要求不變，那么薪酬水平就可以保持不變。相應(yīng)的，即使崗位和工作內(nèi)容不變，只要能力要求提升了，那么薪酬水平就可以隨之提升。
5、實行柔性績效考核。
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)調(diào)整較為頻繁，員工的崗位和工作內(nèi)容變化較快，考核指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)的制定隨時都有可能發(fā)生變化?？冃Э己说闹攸c在于績效計劃階段，管理者必須與員工就工作目標(biāo)達(dá)成一致，具體的工作方式與過程由員工自己掌握，管理者只需要對最終結(jié)果進(jìn)行審查和考核。此外，管理者的考核重點是對員工在工作過程中體現(xiàn)出來的綜合能力的提升進(jìn)行評價。員工業(yè)績和能力評價結(jié)果又將與薪酬體系、培訓(xùn)和職業(yè)生涯發(fā)展相結(jié)合。
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)工作計劃篇二
制定出臺《市教育信息化建設(shè)實施意見》，下發(fā)了《市教育信息化重點工程項目建設(shè)的通知》，全市教育信息化工作推進(jìn)會召開，我市教育信息化駛上了快車道，“互聯(lián)網(wǎng)+教育”向縱深發(fā)展。
全面實施校園網(wǎng)升級改造建設(shè)，大力推進(jìn)“校校通”和“班班通”工程，全市互聯(lián)網(wǎng)光纖接入學(xué)校達(dá)95%，“班班通”覆蓋率達(dá)70%。
基本實現(xiàn)了中心校以上每所中小學(xué)均擁有多媒體教室，全市95%以上教師和50%初中以上學(xué)生擁有實名制網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間；市三中、大河中學(xué)、市二中成功自辦校園電視臺；市建筑工程學(xué)校、市旅游學(xué)校、市二中已建成自動錄播教室；市直屬學(xué)校校園監(jiān)控全部建成，縣（區(qū)）中心校以上校園監(jiān)控建成率超過了60%。
通過多媒體網(wǎng)絡(luò)教學(xué)，豐富教學(xué)內(nèi)容，強(qiáng)化學(xué)生學(xué)習(xí)興趣。市外國語學(xué)校、、市實驗學(xué)校與七中聯(lián)盟，開展遠(yuǎn)程互動教學(xué)教研，學(xué)習(xí)名校的優(yōu)秀管理模式，共享優(yōu)質(zhì)的教學(xué)資源；市二中、市十九中小開展了“云班”教學(xué)試點，利用數(shù)字化教材進(jìn)行授課，提高課堂效率，培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力。
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)工作計劃篇三
大家好，我叫xxx，今年29歲，七月畢業(yè)于華僑大學(xué)計算機(jī)科學(xué)與技術(shù)系，畢業(yè)至今一直就業(yè)于廈門力泰科技有限公司，從事j2ee企業(yè)信息化管理系統(tǒng)的開發(fā)，目前的崗位是項目經(jīng)理，負(fù)責(zé)帶領(lǐng)一個3-5人的小團(tuán)隊進(jìn)行系統(tǒng)開發(fā)。
參加工作以來，本人先后獨立或主持開發(fā)過10幾個企業(yè)信息化管理系統(tǒng)。其中，**電力有限公司的電費充值卡管理系統(tǒng)、**集團(tuán)的人力資源管理系統(tǒng)以及移動辦公管理平臺，這三個系統(tǒng)運行以來深受使用單位的一致好評，為企業(yè)節(jié)約了人力成本，提高了工作效率。
本人對軟件開發(fā)具有濃厚的興趣，工作之余經(jīng)常鉆研技術(shù)，關(guān)注it技術(shù)的發(fā)展趨勢。對業(yè)務(wù)需求分析比較透徹，在客戶端界面操作的易用性上考慮得比較周全。工作至今，我從一個學(xué)徒成長為項目工作組成員，再到現(xiàn)在的項目經(jīng)理，這幾年的提升已讓我具備了系統(tǒng)開發(fā)獨擋一面的能力，而且已連續(xù)兩年被評為企業(yè)優(yōu)秀員工，這不僅是因為本人在工作崗位上長期都本著刻苦努力、虛心好學(xué)的態(tài)度，也是領(lǐng)導(dǎo)、師傅耐心教導(dǎo)的成果。
優(yōu)點：本人具備豐富的工作經(jīng)驗、扎實的技術(shù)能力以及優(yōu)良的代碼編寫風(fēng)格，刻苦認(rèn)真、虛心好學(xué)，對業(yè)務(wù)需求分析比較透徹，不僅能夠獨立完成任務(wù)，也能帶領(lǐng)團(tuán)隊完成任務(wù)，具有良好的團(tuán)隊協(xié)作精神和溝通能力。
缺點：在帶領(lǐng)團(tuán)隊完成項目的時候，有時會因為太過和善而顯得魄力不足。
【二】。
作為一名經(jīng)理，在剛上任時，如何向你的同事們作一個簡單的自我介紹，好讓大家都能夠認(rèn)識你呢?下面應(yīng)屆畢業(yè)生求職網(wǎng)為大家整理了以下這一份非常不錯的自我介紹范文，僅供大家參考。
各位好，我是來公司不久，來接任你們前任經(jīng)理的工作，之前我沒接觸過我們部門的人，對大家不是很了解，但是我從別的地方聽說了不少關(guān)于咱們的事情，心里覺得非常榮幸能和我們公司的精英們一起合作。
我想能和大家一起走過今后奮斗的過程，是一件讓人心情澎湃的事情。我也非常期望能和大家做生活中的朋友，事業(yè)中的好排擋。我覺得作為經(jīng)理也是應(yīng)該多學(xué)習(xí)員工們身上閃光的地方，所以今后的生活工作中，大家對于我的錯誤可以提出來幫助我更好做好經(jīng)理這個職位的工作。
我對咱們這邊的業(yè)務(wù)還不是很熟悉，希望大家在以后的工作中多多支持，我也會虛心向大家學(xué)習(xí)的，希望在我們一塊合作的日子里，大家能非常愉快的完成每一項工作任務(wù)，謝謝大家。
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)工作計劃篇四
福米金融ceo周懿文首先給小編分享了一則新聞：中石油揭秘美國油價比中國便宜的內(nèi)幕。雖然美國人加油還要額外掏一份稅金，但即使在稅率最高的紐約州，以每升汽油2.6元為例，消費者最后實際要付的價格也不過是3.31元左右。而在中國，以93號汽油為例，價格最高的北京要達(dá)到5.56元/升，比紐約州的油價絕對值要高出大約70%。
油費占據(jù)養(yǎng)車費用大頭。
與此相對應(yīng)，國內(nèi)消費者每月養(yǎng)車支出中，油費支出占據(jù)不菲的比例。以途觀2.0為例，據(jù)權(quán)威網(wǎng)站調(diào)查，在月均養(yǎng)車支出2762元中，油費占到48%?？紤]到底國內(nèi)汽車保有量1.7億及汽車加速進(jìn)入家庭的現(xiàn)狀，包含油費在內(nèi)的汽車養(yǎng)護(hù)費用關(guān)系到千家萬戶的切身利益。
加油霸為用車族送福利。
正是基于普惠千萬家庭的理念，為了切實為用車族謀實惠、減負(fù)擔(dān)，福米金融以“加油打折不限時”為目標(biāo)，推出“加油霸”這一充值打折產(chǎn)品。這是積極響應(yīng)黨中央“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略，在“互聯(lián)網(wǎng)+汽車+消費”領(lǐng)域的產(chǎn)品創(chuàng)新，是福米金融貼合國家和地方政策和產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向的跨界之作。上海市人民政府剛剛印發(fā)《上海市推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動實施意見》的通知，其中“專項12”要求“推動互聯(lián)網(wǎng)模式和業(yè)態(tài)創(chuàng)新...促進(jìn)線上線下o2o融合，鼓勵各類社會服務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)融合，推動在線商品和服務(wù)模式創(chuàng)新?！奔佑桶跃褪菍⒓佑瓦@一傳統(tǒng)消費業(yè)態(tài)o2o化，將在線充值和線下加油融合的創(chuàng)新服務(wù)模式，難怪被消費者熱捧。
加油霸提供的充值折扣是怎么實現(xiàn)的?又是如何保障安全性呢?
充值折扣和資金安全多重保障。
加油霸的折扣來源于油品團(tuán)購折扣、讓利補(bǔ)貼及預(yù)付款資金增值等。就用戶最為關(guān)心的資金增值問題，公司向小編出示了與增值資產(chǎn)對接的相關(guān)詳細(xì)文件，包括厚厚的盡調(diào)報告和一系列的合同協(xié)議。小編看到，對接資產(chǎn)均為中國航空工業(yè)集團(tuán)、中航科工集團(tuán)、中國電信、中國鹽業(yè)、萬科等知名央企和公司的應(yīng)付賬款保理或融資租賃項目，資金增值效用明顯、安全邊際極高，且所有資產(chǎn)由相關(guān)合作方提供100%的本息保障。另外出于風(fēng)險考慮，每項資產(chǎn)均“優(yōu)中選優(yōu)”，每宗交易均經(jīng)過5重審核、30層嚴(yán)格篩選，包括傳統(tǒng)的信貸審核和“rmb+”大數(shù)據(jù)風(fēng)控模型過濾，真正做到風(fēng)險控制可靠可信。
特別需要指出的是，客戶賬戶充值資金由互聯(lián)網(wǎng)業(yè)內(nèi)知名機(jī)構(gòu)-新浪支付提供第三方托管服務(wù)，資金和賬戶安全性進(jìn)一步升級。
小編還了解到，福米金融的顧問和管理團(tuán)隊有成功的企業(yè)集團(tuán)創(chuàng)立和經(jīng)營實踐，或商業(yè)銀行、國際上市公司和電子商務(wù)企業(yè)數(shù)十年從業(yè)背景。比如，公司顧問是著名的企業(yè)家、曾成功創(chuàng)辦大型企業(yè)集團(tuán)，在福布斯富豪榜排名居前;ceo有著渣打銀行、恒生銀行等知名外資銀行多年業(yè)務(wù)和管理經(jīng)驗。
資深管理團(tuán)隊的成功經(jīng)驗和人格魅力，保證了公司經(jīng)營的穩(wěn)定性和創(chuàng)新性，也是加油霸這一跨界產(chǎn)品快速推廣的必不可少的基礎(chǔ)。相信加油霸明天會更好!
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)工作計劃篇五
還記得中關(guān)村的那個著名的廣告嗎？在電子一條街的一座樓頂，懸掛著一幅巨大的廣告，遠(yuǎn)一站路都能看清上面的廣告詞：“全世界計算機(jī)聯(lián)合起來，英特耐特就一定會實現(xiàn)?！边@個句式大部分中國人都耳熟能詳，這條廣告不僅能讓人會心一笑，還能讓人熱血澎湃。
人類失去聯(lián)想，世界將會怎樣。
聯(lián)想的這個廣告，不光是在it行業(yè)，即使在整個品牌廣告領(lǐng)域，也絕對是氣勢不凡的廣告語。在這句廣告語里，“聯(lián)想”是泛義的，可以是和人類發(fā)展密切相關(guān)的“聯(lián)系”、“想象”之類；而以“失去……會怎樣”這樣一種假設(shè)反問的形式，更加暗示受眾“聯(lián)想”對人類的重要性。結(jié)合前面的“聯(lián)想電腦”和畫面播放，這時的“聯(lián)想”就成了狹義的，專指“聯(lián)想”品牌。不同“聯(lián)想”含義的暗合，使受眾產(chǎn)生“聯(lián)想電腦對（我們生活的）世界也是很重要的！”這種“移花接木”類型的廣告詞對于提升大眾心目中的品牌形象比較有效。在配上那一組擁有猩猩、森林的象征著全系列溝通的電視廣告也一直讓人記憶深刻！
聯(lián)想的這個廣告，比后來巨額聘請那些明星拍的廣告，不知好了多少倍。
諾基亞：科技以人為本。
來自芬蘭首都赫爾辛基的一個小鎮(zhèn)的通訊品牌諾基亞，最終能成為一個世界移動通訊巨人，這句廣告語起到了很大的作用?！翱萍家匀藶楸尽笔侵Z基亞的品牌核心價值。它是諾基亞在品牌傳播中始終如一的理念，向消費者傳遞諾基亞時時處處為消費者著想的精神——使用戶充分享受人性化科技所帶來的種種樂趣與方便，獲得成就、時尚、個性等難忘的體驗。在這句廣告理念的引導(dǎo)下，諾基亞逐漸成為一個科技領(lǐng)先、有個性、充滿人性化的品牌；一個勇于創(chuàng)新，頗具品位、時尚和生活情趣的品牌。一步一個腳印，諾基亞最終成就王圖霸業(yè)。
網(wǎng)易：網(wǎng)聚人的力量。
人的力量是有限的，網(wǎng)絡(luò)的力量是無限的。網(wǎng)易的廣告詞“網(wǎng)聚人的力量”可以說是在是相當(dāng)正確的?；ヂ?lián)網(wǎng)，就是一種“網(wǎng)聚人的力量”的有力工具?！熬W(wǎng)易，網(wǎng)聚人的力量”這句廣告詞在當(dāng)年互聯(lián)網(wǎng)最紅火的時候通過電視、廣播、報紙、網(wǎng)絡(luò)等等媒體傳遍了全中國的大街小巷，許多it精英們也真的'都紛紛的奔向網(wǎng)易。這句廣告詞也是中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)廣告語中的經(jīng)典之作。
中國移動：溝通從心開始。
一個十二三歲的小女孩拿出手機(jī)，撥通了離她很遠(yuǎn)的爺爺?shù)碾娫挘缓螽嬐庖粜煨焐稹爸袊苿?，溝通從心開始”。這感人的場面，可能也是國人第一次知道原來電信企業(yè)也會做廣告，而且廣告能做得如此感人。也正因為如此，“溝通從心開始”的中國移動一躍成為了全球最大的移動網(wǎng)絡(luò)運營商。ibm：沒有不做的小生意，沒有解決不了的大問題。
nobusinesstoosmall,noproblemtoobig.
在藍(lán)色巨人經(jīng)營處于低谷時，提出這一頗具煽動性的口號，希望不僅成為一個名副其實的跨國企業(yè)，而且真正成為為高科技電子領(lǐng)域提供一條龍解決方案的企業(yè)，進(jìn)入電子商務(wù)時代，ibm正在將這一角色實現(xiàn)，扮演著電子商務(wù)解決方案的提供商角色。
贏海威：中國人離信息高速公路還有多遠(yuǎn)？向北1500米。
1996年深秋的一天，北京白頤路口豎起了一面碩大的牌子，上面寫著：“中國人離信息高速公路還有多遠(yuǎn)？向北1500米。”———前方向北1500米，就是瀛海威的網(wǎng)絡(luò)科教館。
說起瀛海威，很多年輕的網(wǎng)民可能不知情，但是“想當(dāng)年”，瀛海威曾是一面標(biāo)志性的大旗，一家名聲曾經(jīng)如日中天的互聯(lián)網(wǎng)先鋒企業(yè)。張樹新為瀛海威打出的這句廣告語，其口氣之大、膽色之壯，一夜之間便令瀛海威在中關(guān)村地區(qū)迅速揚名。
說不清是這句廣告語成就了瀛海威，還是瀛海威成就了這句廣告語，反正這句廣告語已經(jīng)成為很多人對早期中國互聯(lián)網(wǎng)的一個經(jīng)典記憶，說起來樂此不彼。
百度一下，你就知道。
世界搜索引擎的發(fā)展，一直靠的是口碑相傳，百度也是如此。百度一直低調(diào)，依靠網(wǎng)民口碑相傳，百度贏得了今日的輝煌！從“有問題百度一下”到“百度一下，你就知道”，百度7年風(fēng)雨，改變了人們的生活習(xí)慣?！鞍俣纫幌拢憔椭馈?，成了數(shù)億萬網(wǎng)民們每天都要做的事！隨著百度的這句廣告語迅速流傳開來，百度的品牌也更加深入人心。
戴爾：美國貨，本土價。
“美國貨，本土價”，戴爾的這句廣告語除了向大家傳遞其品牌是來自美國以外，還體現(xiàn)了dell優(yōu)秀的品質(zhì)和平易近人的價格。這句廣告與平實、簡練，卻很實用。
華碩品質(zhì)，堅如磐石。
華碩剛來大陸市場時，是以板卡廠家的面目出現(xiàn)的。華碩主板由于出貨量大，品德可靠，迅速就成了“高品質(zhì)”的代名詞?！叭A碩品質(zhì)，堅如磐石”，這是華碩的一句廣告語，也代表了華碩電腦的一種理念，一種把質(zhì)量放在第一位的信念。可以說，很多用戶都是沖著這句廣告語開始有了購買沖動的。
《福布斯》網(wǎng)站評選出了那些最愛的廣告詞，它們可謂字字珠璣，幫助企業(yè)更加深入人心，也堪稱一字千金，成就公司獲得巨大利潤。
從彰顯獨尊氣質(zhì)的“終極座駕”，到勵志銘言justdoit，再到雋永的“鉆石恒久遠(yuǎn)，一顆永流傳”……文字的力量果然不凡。也許您已經(jīng)擁有一家企業(yè)，也許您擁有創(chuàng)辦公司的夢想，不妨?xí)褚粫衲膹V告標(biāo)語，或共同分享最打動您的那一句話，一起來激發(fā)靈感無限。
no.1寶馬bmw。
廣告詞：終極座駕(theultimatedrivingmachine)。
1971年，靈獅廣告公司(ammirati&puris)為寶馬打造了這條廣告語，當(dāng)時汽車界傳奇人物鮑勃·盧茨(boblutz)執(zhí)掌寶馬帥印。時至今日，“終極座駕”依然是寶馬辨識度最高的廣告語。
no.2耐克。
nike。
廣告詞：justdoit。
很少有三個平凡的詞匯能夠?qū)σ粋€公司的成功來說至關(guān)重要，但1988年威登肯尼迪廣告公司為耐克打造的“justdoit”卻成為最響亮的一句運動口號，對那些希望有所突破、在運動場上取得成就的人來說，這句話是當(dāng)仁不讓的“第一勵志格言”。正文聯(lián)合早報網(wǎng)邀您共賞本文！
《福布斯》網(wǎng)站評選出了那些最愛的廣告詞，它們可謂字字珠璣，幫助企業(yè)更加深入人心，也堪稱一字千金，成就公司獲得巨大利潤。
no.3美國運通americanexpress。
廣告詞：沒有它，別離家。(don'tleavehomewithoutit.)。
設(shè)想一下，自己在最喜歡的餐廳用餐之后，卻發(fā)現(xiàn)身上沒有現(xiàn)金買。
單……1975年，奧美廣告代理公司的傳奇人物大衛(wèi)·奧格威(davidogilvy)為美國運通創(chuàng)造了“沒有它，別離家”的經(jīng)典廣告詞。
no.4安飛士avis。
廣告詞：我們加倍努力。(wetryharder.)。
安飛士汽車租賃公司在1963年打出廣告“我們加倍努力?！边@句廣告詞頗具自嘲精神，更重要的是，這條標(biāo)語打出僅一年之后，安飛士便實現(xiàn)了十三年來的首次盈利，而廣告詞制作方恒美廣告公司(ddb)功不可沒。
no.5加州乳品加工協(xié)會。
californiamilkprocessorboard。
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)工作計劃篇六
利用信息化擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)教育資源覆蓋面的有效機(jī)制，逐步縮小區(qū)域、城鄉(xiāng)、校際差距，創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，轉(zhuǎn)變教育發(fā)展方式，促進(jìn)教育內(nèi)容、教學(xué)手段和方法現(xiàn)代化。網(wǎng)絡(luò)寬帶百兆進(jìn)校園，學(xué)校實現(xiàn)無線wifi全覆蓋，搭建教育網(wǎng)絡(luò)管理平臺，實現(xiàn)全縣中小學(xué)“校校通”、“班班通”、“人人通”三通工程。努力實現(xiàn)政務(wù)管理、教學(xué)管理、教學(xué)督導(dǎo)管理、公共課堂管理、教學(xué)研究管理、教學(xué)資源管理、學(xué)校資產(chǎn)管理、圖書館管理等方面的信息化管理。為師生及教育機(jī)構(gòu)提供一個基本的學(xué)習(xí)空間、交流空間、教研應(yīng)用空間、教育管理空間，突破現(xiàn)有教學(xué)、教研、管理模式的時空限制和教學(xué)方法限制，師生可以利用碎片時間，促進(jìn)教與學(xué)、教與教、學(xué)與學(xué)的全面互補(bǔ)，促進(jìn)老師教學(xué)能力的提高。
統(tǒng)一用戶認(rèn)證與管理，統(tǒng)一管理資源的上傳、審核、發(fā)布、瀏覽、推送、檢索、下載、覆蓋小學(xué)、初中各學(xué)段課程的同步教材教學(xué)資源、視頻資源。資源包括覆蓋小學(xué)、初中各學(xué)段課程的同步教材教學(xué)素材資源、視頻資源庫、教學(xué)動畫庫、微課資源庫等在線資源。實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)備課、網(wǎng)絡(luò)教研?；诰W(wǎng)絡(luò)資源和本地資源建立開放交互的動態(tài)教研平臺，搭建學(xué)科教研、區(qū)域教研、名師工作室等活動空間;實現(xiàn)教研工作信息發(fā)布功能，提供課程資源服務(wù);實現(xiàn)區(qū)域教師有目的、有選擇的發(fā)布教研活動主題視頻資源，供其他教師瀏覽、點評、交流。加強(qiáng)數(shù)字化教育教學(xué)資源建設(shè)，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)數(shù)字教育資源向農(nóng)村學(xué)校延伸，推進(jìn)數(shù)字化校園建設(shè)。
建設(shè)我縣職業(yè)教育數(shù)字化教學(xué)資源庫,開發(fā)虛擬仿真實訓(xùn)平臺,實現(xiàn)招生、教學(xué)、管理、就業(yè)全過程信息化。探索京津高等院校與我校合作開辦網(wǎng)絡(luò)教育。
依托我縣職教中心、科研機(jī)構(gòu)、企業(yè)的研究平臺,建立一批與規(guī)模企業(yè)產(chǎn)業(yè)相關(guān)的實訓(xùn)基地，舉辦企業(yè)急需專業(yè)技術(shù)人才的培訓(xùn)班。
設(shè)置“互聯(lián)網(wǎng)+”學(xué)校相關(guān)專業(yè)，在專業(yè)教學(xué)中積極引入先進(jìn)研究成果。采用多種方式加大對“互聯(lián)網(wǎng)+”電子商務(wù)、物流配送、電腦針織、數(shù)控技術(shù)等專業(yè)技術(shù)培養(yǎng),聘請互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域高級人才作為兼職教師,加強(qiáng)“互聯(lián)網(wǎng)+”學(xué)科實驗教學(xué)。通過校企合作培養(yǎng)“互聯(lián)網(wǎng)+”專業(yè)技術(shù)人才。
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)工作計劃篇七
服裝店，兼顧服裝設(shè)計和服裝營銷。
選擇服裝業(yè)的理由：
首先，近二十年是服裝業(yè)發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn)之年，從“世界工廠”“中國制造”，逐漸向“中國設(shè)計”轉(zhuǎn)變，中國服裝產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了不同尋常，但充滿機(jī)遇的20年。只依靠低成本，大批量生產(chǎn)沒品牌的服裝已經(jīng)無法使企業(yè)立足于當(dāng)今的服裝行業(yè)，我將自主設(shè)計自主銷售相結(jié)合，打造自主品牌，符合當(dāng)今中國服裝業(yè)的轉(zhuǎn)變趨勢。
其次，相對于其他行業(yè)來說，服裝業(yè)投入成本相對較少，對于像我這樣剛畢業(yè)的大學(xué)生來說還可以承受，通過國家的優(yōu)惠政策，可以申請創(chuàng)業(yè)貸款，并且可以享受一年的免稅優(yōu)惠，減輕創(chuàng)業(yè)的資金壓力。
再次，“衣食住行”對人們來說相當(dāng)重要，衣又排在首位更見其重要性。無論世界如何發(fā)展，衣服永遠(yuǎn)不會被拋棄，服裝業(yè)也不會消失，因此只要有明銳的洞察力和與時俱進(jìn)的精神，就能開發(fā)出廣闊的市場。
最后，我本人對服裝設(shè)計有獨特的愛好，對服裝有自己的看法，興趣是最大的動力，因此我從內(nèi)心里為從事服裝事業(yè)而感到幸福。
二、關(guān)于服裝店。
服裝店名稱：__(即品牌名)。
宗旨：用心做服裝，幫您釋放自己的美麗。
本店特色：店主自主設(shè)計的服裝，主打女裝。從長遠(yuǎn)看唯一的出路在于打造自己的品牌，這才是長勝之道。
五大風(fēng)格：清新脫俗，簡約大方，成熟知性，高貴典雅，時尚現(xiàn)代。
商品定位：第一階段主要銷售中低檔價位商品，剛開業(yè)時品牌沒有知名度，主要面對占中國最大多數(shù)人口的中低收入者，保證服裝店可以運營起來;第二階段，“亦陽天使”具有一定的影響力，具有一定的市場份額，開始轉(zhuǎn)向高檔服裝銷售，進(jìn)軍國際市場。
三、服裝店的成立與運營計劃。
1.實體服裝店成立前期計劃。
在互聯(lián)網(wǎng)上開網(wǎng)店，為實體服裝店積累資金，做宣傳，擴(kuò)大影響力。
此階段的主要目的不僅是資金積累，還要使“亦陽天使”得到好的口碑，贏得一部分消費者青睞，從而起到宣傳作用，為實體服裝店的經(jīng)營減少壓力。網(wǎng)店經(jīng)營三年后開始經(jīng)營實體服裝店，但同時也經(jīng)營著網(wǎng)店。
網(wǎng)上開店投入不大、經(jīng)營方式靈活，可以為經(jīng)營者提供不錯的利潤空間，成為許多人的創(chuàng)業(yè)途徑。啟動資金低，投入少，交易快捷方便網(wǎng)上開店的創(chuàng)業(yè)成本比較低，沒有各種稅費和門面租金等，而且，網(wǎng)店不需要轉(zhuǎn)人的看守，這樣就節(jié)省了人力方面的投資，網(wǎng)店經(jīng)營基本上沒有水、電、管理費等方面的支出。網(wǎng)上開店的平臺是免費注冊開店的，所以，網(wǎng)上開店的成本是很低的。
2.實體服裝店的運營。
(1)開業(yè)準(zhǔn)備階段。
服裝店選址：__市新開發(fā)的商業(yè)街，由于新的城市規(guī)劃，這里將會形成新的繁華地帶，且這里的服裝店檔次較高，有利于提高“__”在顧客心中的地位。
服裝店裝潢：以暖色調(diào)為主，凸顯女性的主題，還要包含現(xiàn)代元素，具體請專業(yè)設(shè)計團(tuán)隊設(shè)計裝修。
宣傳工作：
c.長期宣傳：平常年份，一個季度一次較大的宣傳活動，在全石家莊范圍內(nèi)發(fā)放傳單，主要介紹本店特色;節(jié)假日，進(jìn)行相應(yīng)的活動宣傳。在春節(jié)及店慶向消費5000元以上的消費者(消費金額每年隨著經(jīng)營情況調(diào)整)寄送精美的賀卡以表感謝。
d.當(dāng)經(jīng)營達(dá)到規(guī)模檔次，加大宣傳投入，在時尚雜志及新聞報刊上刊登廣告。
貨源：繼續(xù)與開網(wǎng)店時的服裝廠家合作，同時尋找新的服裝廠，開始生產(chǎn)自己設(shè)計的服裝。保證每兩星期有新的款式，進(jìn)貨時間隨時調(diào)整。
工作人員：初期只招一個女生，要求形象氣質(zhì)較佳，較好的語言表達(dá)能力，能說標(biāo)準(zhǔn)的普通話及簡單的英文，由于剛開始資金量有限，主要注重工作人員的質(zhì)，因此給工作人員較同行業(yè)人員高的工資，隨著服裝店的經(jīng)營會隨時調(diào)整工作人員的數(shù)量。
(2)經(jīng)營階段。
資金運作：
房租(一年)60000。
裝潢15000~20000。
員工工資(每月)1500+提成。
宣傳費用(每年)10000。
流動資金(水電費，進(jìn)貨資金)10000。
固定資金10000。
(3)關(guān)于員工。
要求：服務(wù)態(tài)度好，微笑服務(wù)，平等對待每一位顧客;上班身著整潔的工作服;。
福利：每周休息一天(周一)，傳統(tǒng)節(jié)日發(fā)放食品。
自我提升：關(guān)注同行業(yè)的發(fā)展，借鑒他們的經(jīng)驗教訓(xùn)，關(guān)注時尚雜志服裝界的潮流;不斷學(xué)習(xí)服裝設(shè)計的知識。
雖說萬事開頭難，但不開始一切不可能，作為大學(xué)生，我沒有經(jīng)驗，計劃書里有許多不足之處，但我有學(xué)習(xí)能力，不斷學(xué)習(xí)會使我提高，不斷完善創(chuàng)業(yè)計劃。有了明確的目標(biāo)你就成功了一半，“__”會在我和員工的努力下成長壯大!
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)工作計劃篇八
3、技術(shù)是基礎(chǔ)，管理是動力
4、建有質(zhì)量文化的質(zhì)量體系，創(chuàng)造有魅力、有靈魂的質(zhì)量
5、一個疏忽百人忙，人人細(xì)心更順暢
6、找方法才能成功，找借口只有失敗
7、立足新起點，開創(chuàng)新局面
8、今天的付出，明天的回報
9、誠信立足，創(chuàng)新致遠(yuǎn)
10、不要小看自己，人有無限可能
11、上下溝通達(dá)共識，左右協(xié)調(diào)求進(jìn)步
12、團(tuán)隊精神，是企業(yè)文化的核心。
13、人才第一，追求一流，引領(lǐng)變革，正道經(jīng)營，共存共贏
業(yè)文化： 誠信、踏實、優(yōu)質(zhì)、一流!
經(jīng)營理念： 追求卓越無止境、與時俱進(jìn)創(chuàng)未來!
價值觀念： 追求價值是我們工作的起點、創(chuàng)造價值是我們?nèi)松膭恿Α?/p>
實現(xiàn)價值是我們恒久的追求! 創(chuàng)業(yè)激情： 人生追求沒句號、自古愛拼才會贏!
創(chuàng)業(yè)動力： 用愛心做事業(yè)、用感恩的心做人!
工作目標(biāo)： 深挖客戶資源是工作的基礎(chǔ)，合作、互動是我們工作的過程;節(jié)約成本、利潤最大化、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、與時俱進(jìn)是我們工作的重心，三贏是我們工作的結(jié)果。
團(tuán)隊理念
目標(biāo)同向，負(fù)重領(lǐng)先，默契信任，風(fēng)險共擔(dān)。
公司倡導(dǎo)大雁團(tuán)隊精神。創(chuàng)建最具競爭力的中厚板精品企業(yè)是臨鋼人共同的目標(biāo)。在實現(xiàn)這一目標(biāo)進(jìn)程中，每一個人都要忠誠自己的團(tuán)隊，勇挑重?fù)?dān)，發(fā)揮潛能，用心做事，在團(tuán)隊中爭做“領(lǐng)頭雁”;要彼此信任，默契配合，甘于奉獻(xiàn)，眾志成城，在激烈的市場競爭中搏風(fēng)擊浪，攻堅克難，最終在實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的同時實現(xiàn)自己的人生價值。
創(chuàng)新理念：
持續(xù)創(chuàng)新 寬容失敗
持續(xù)創(chuàng)新是企業(yè)生存和發(fā)展的源泉和動力，創(chuàng)建最具競爭力的中厚板精品企業(yè)，必須營造濃厚的創(chuàng)新氛圍，始終支持職工創(chuàng)新，創(chuàng)新技術(shù)、創(chuàng)新管理、創(chuàng)新制度、創(chuàng)新環(huán)境;對創(chuàng)新工作中出現(xiàn)的失敗，要理解、寬容，更要鼓勵，使創(chuàng)新成為一種品質(zhì)、一種精神、一種風(fēng)尚。
人才理念：
人適其位 位適其人
只要愿意并能夠為企業(yè)努力工作、積極奉獻(xiàn)，就是企業(yè)需要的人才。在選用人才上，首先考慮的是人員知識技能和崗位需要，使兩者達(dá)到最佳組合，最大限度地發(fā)揮每個職工的專長和能力。 質(zhì)量理念：
高標(biāo)準(zhǔn) 精細(xì)化 零缺陷 高標(biāo)準(zhǔn)，精細(xì)化，零缺陷，是企業(yè)對職工的基本要求，也是職工基本的`工作態(tài)度。高標(biāo)準(zhǔn)是前提條件，精細(xì)化是基本要求，零缺陷是終極目標(biāo)。三者環(huán)環(huán)相扣，缺一不可。
營銷理念：
為用戶創(chuàng)造價值，為企業(yè)贏得朋友
21世紀(jì)的營銷，“為用戶創(chuàng)造價值”倡導(dǎo)的已不是簡單的買賣內(nèi)涵，而是要在工作中努力為用戶創(chuàng)造在其他供戶那里沒有或得不到的價值，使他們成為企業(yè)的回頭客，最終成為企業(yè)的朋友。
安全理念
生命無價，安全為天 生命對于每個人只有一次，我們應(yīng)該尊重生命、珍愛生命。安全第一，預(yù)防為主;安全是生產(chǎn)經(jīng)營的本質(zhì)需要和必然要求，只有在職工的生命安全得到切實保證、設(shè)備設(shè)施正常運行得以保障的情況下，企業(yè)才能持續(xù)、健康、和諧地發(fā)展。
廉政理念
修身、立德、守廉、留名
修身就是通過不斷學(xué)習(xí)各種文化知識、專業(yè)技能，提高自身綜合素質(zhì);立德就是加強(qiáng)自身修養(yǎng)，樹立良好道德風(fēng)尚;守廉就是要嚴(yán)格遵守黨紀(jì)、政紀(jì)和企業(yè)各項規(guī)章制度，廉潔自律，經(jīng)得起誘惑，為人處事清清白白，在群眾中有良好口碑。
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)工作計劃篇九
xx年已經(jīng)結(jié)束，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)在哈維工作近半年的時間。
在這半年的時間里，我從一個剛剛走出校園的大學(xué)生，到今天能應(yīng)付一些簡單工作的從業(yè)人員，經(jīng)歷了很多也學(xué)到了很多。
可能這樣一個過程是不順利的，也遇見了很多的問題，但是這也必須是每個人走上工作崗位的第一步。
所以無論是好是壞，都要努力去完善自己。
xx年八月份來到哈維上班，首先接觸到的是廠商稿件的編輯和對新聞后臺的熟悉從最開始接手工作每天和前一個上午分一半的廠商稿件發(fā)，都手忙腳亂，到后來一個人完成廠商稿件每天的時間都滿滿的，再到現(xiàn)在廠商稿件的編輯已經(jīng)很純熟。
這個過程中我也有很煩躁的時候，覺得每天在重復(fù)同樣的工作，但是后來滿滿熟悉以后，慢慢的發(fā)現(xiàn)在廠商稿的更新過程中我也熟悉了很多的東西，廠商稿件的范圍很廣，幾乎涉及公司網(wǎng)站所有介紹的商品，然后在熟悉的過程中滿滿就加快了發(fā)稿件的速度。
每個月幾乎都有七百篇左右的廠商稿件編輯，我也能應(yīng)付自如。
廠商稿件編輯比較熟練以后，開始參與論壇的工作，論壇的工作一直是一個比較頭疼的問題，第一沒有過多的時間去集中完成這個工作，因為廠商稿件的時間不固定，隨時都要去補(bǔ)充廠商稿的問題，第二，論壇的工作和發(fā)展，也確實是一個積累的過程，在論壇的工作中，很多同事都根據(jù)自己的能力和商家聯(lián)系，做一些活動和網(wǎng)友們產(chǎn)生互動，這是我的一大弱處，一直沒有在論壇做過活動，因為與商家沒有太多聯(lián)系。
所以，在新的一年的工作中要克服自己這一弱點，多找機(jī)會和商家溝通，然后再論壇做些活動，為論壇的發(fā)展出一份力。
的人去做這些事情，但是大多數(shù)的商家都是無法按時去做這些事情的，所以效果甚微。
近來與一些商家溝通以后，也有所起色，他們自己無法更新報價的時候也會與我聯(lián)系。
共存的狀態(tài)才是最佳狀態(tài)，但是依然是很多商家不去過問這件事，有待于慢慢去溝通了解。
哈維是我的第一份工作，做很多事情的時候都很緊張，怕自己做事莽撞，也怕自己不懂得很多禮貌，還有與同事的相處等等，都是一門學(xué)問，可以說，來哈維上班不僅僅只是學(xué)到工作上的一些東西，同時的，還有很多走出校門待人接物的東西。
社會是個大家庭，而我們在成長的過程中需要這樣一個環(huán)境。
其實很感謝哈維給我第一次上班的機(jī)會，我學(xué)到了很多很多，也成熟了很多。
這半年也犯了很多的錯誤，有些不該出現(xiàn)的問題也出現(xiàn)過，我一定會自我不斷提升，在新的一年的工作中，不再出現(xiàn)以前出現(xiàn)的問題。
并且希望自己能做的更多嚴(yán)格要求自己。
希望新的一年中能體現(xiàn)更多的自我價值。
我縣分公司在省、市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣委、縣政府的大力支持及有部門的通力協(xié)作下，按照“以市場運作為原則，開拓進(jìn)取樹形象;以確保收入為目標(biāo)，與時俱進(jìn)謀發(fā)展”的經(jīng)營方針自我加壓，認(rèn)真貫徹省公司“四個以”的決策，發(fā)揚創(chuàng)新求實、發(fā)展進(jìn)步的工作作風(fēng)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地做好了各項工作，各項經(jīng)營指標(biāo)取得了突破性的進(jìn)展。
全年共實現(xiàn)總收入xxx萬元，占比上年增收15.25萬元，增長13.49%，企業(yè)取得了快速發(fā)展。
現(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下:
一、強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高企業(yè)效益。
1、完善了全員目標(biāo)責(zé)任管理。
進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部管理機(jī)制
健全激勵機(jī)制，實施績效管理。
把企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制與目標(biāo)管理有機(jī)結(jié)合起來，全面實行量化積分考核獎懲制度。
結(jié)合實際制定了《xx縣分公司20xx年員工崗位責(zé)任制及目標(biāo)考評方案》，定崗定員，責(zé)任到人。
實施月度考核，季度末根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放當(dāng)季效益工資，有效激發(fā)了員工干好工作的積極性。
2、嚴(yán)控費用支出。
加強(qiáng)內(nèi)部財務(wù)管理，嚴(yán)格控制費用開支。
一是加強(qiáng)材料成本核算，健全材料領(lǐng)、退料制度，大大提高了材料的利用率和節(jié)約率;二是加強(qiáng)對工程成本的控制，按工程進(jìn)度核撥款，加強(qiáng)工程監(jiān)管，加強(qiáng)跟蹤問效;三是壓縮日常費用開支比例，盡量減少不必要支出。
3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。
抓好安全教育，樹立“安全至上”觀念，強(qiáng)調(diào)“安全也是效益”。
增加安全防護(hù)投入，為每個員工辦理一份“人身意外傷害保險”。
增強(qiáng)自我防范意識，在企業(yè)形成“時時講安全、人人關(guān)注安全”的氛圍，有效避免了安全責(zé)任事故的發(fā)生。
由于安全管理抓得嚴(yán)，我縣分公司全年未出現(xiàn)一起安全責(zé)任事故。
二、推出有力舉措，大力拓展業(yè)務(wù)范圍。
1、穩(wěn)步發(fā)展基本業(yè)務(wù)。
我縣分公司采取有力措施發(fā)展網(wǎng)絡(luò)基本業(yè)務(wù)，年初順應(yīng)市場需要，制定了《xx分公司關(guān)于租賃店面經(jīng)營戶安裝使用有線電視優(yōu)惠辦法》，既大大拓寬了有線電視的業(yè)務(wù)范圍，增加了收視維護(hù)費，又從源頭上堵住了私拉亂接有線電視信號的違法行為，進(jìn)一步規(guī)范了市場。
經(jīng)過努力，全年共新增城區(qū)用戶xxx戶，使我縣有線電視用戶達(dá)到了xxxx戶，新增用戶率達(dá)8.9%。
2、重點發(fā)展數(shù)字電視業(yè)務(wù)。
一是認(rèn)真進(jìn)行市場調(diào)查，細(xì)分市場，并寫出了調(diào)查報告，有針對性地對不同用戶群采取不同的促銷手段;二是加大宣傳，精心策劃。
投入宣傳經(jīng)費3000多元，舉行現(xiàn)場咨詢演示會，印發(fā)宣傳單，配送郵政廣告10000多份，利用有線電視進(jìn)行廣告宣傳，并在收視率極高的自辦節(jié)目《xx新聞》前配播“xx數(shù)字電視歡迎您收看《xx新聞》”的廣告，收到了良好效果;三是積極發(fā)展集團(tuán)用戶。
充分利用省公司的有關(guān)優(yōu)惠政策，由分公司領(lǐng)導(dǎo)親自出面洽談，爭取到了縣地稅局、國稅局、農(nóng)發(fā)行、發(fā)改局等單位集體購買數(shù)字電視機(jī)頂盒，使用戶在短時間內(nèi)迅速增長;四是做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
樹立用戶至上的服務(wù)理念，在人員少、時間緊、安裝任務(wù)集中的情況下，分公司員工加班加點，分工協(xié)作，為用戶做好數(shù)字電視機(jī)頂盒的安裝，耐心解答用戶的咨詢，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得了用戶，贏得了市場。
從元月份正式推出數(shù)字電視業(yè)務(wù)以來，經(jīng)過卓有成效的工作，僅在春節(jié)前夕數(shù)字電視用戶就突破了200戶，全年共發(fā)展數(shù)字電視用戶達(dá)xxx戶。
3、寬帶互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)有了一定發(fā)展。
我縣分公司首先利用公司辦公所在的xxx大樓原有網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行布線，發(fā)展大樓內(nèi)單位用戶xx戶。
然后逐步向大樓周邊小區(qū)和用戶延伸。
目前共發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)收費用戶xxx戶，全年累計實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)收入xxxx元。
此外，還為縣政府領(lǐng)導(dǎo)辦公室接入了廣電互聯(lián)網(wǎng)，受到縣領(lǐng)導(dǎo)的高度評價，同時也較好地宣傳了廣電增值業(yè)務(wù)，展示了公司的良好形象。
三、搶抓機(jī)遇，實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的跨越發(fā)展。
1、全面完成了城區(qū)光纜網(wǎng)改造任務(wù)。
我縣城區(qū)廣電網(wǎng)絡(luò)升級改造工程自去年11月開始后，我縣分公司精心組織，周密安排，努力克服施工難度大、涉及面廣等諸多困難，到今年5月實現(xiàn)了工程的順利竣工，除預(yù)留的x個光節(jié)點外，已經(jīng)開通光節(jié)點xx個，并為xx工業(yè)區(qū)、火車站、財政、地稅以及縣行政中心等部分小區(qū)和用戶聯(lián)接上了光節(jié)點信號。
據(jù)不完全統(tǒng)計，我縣城區(qū)網(wǎng)光纜改造共完成地埋管道開挖埋設(shè)x公里，桿路架設(shè)xx公里，新架墻吊線路x公里，復(fù)掛光纜線路x公里，布放管道光纜xx公里，布放架空光纜xx公里。
與此同時，做好了資料整理和工程自檢自驗工作，并順利通過了上級組織的驗收。
2、完成了全部鄉(xiāng)鎮(zhèn)光纜聯(lián)網(wǎng)和收編整合工作，實現(xiàn)了“全縣一張網(wǎng)”的目標(biāo)。
一是加快了鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)改造步伐。
在省、市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)改造前后二期項目均得以批復(fù)，將全縣xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部納入了聯(lián)網(wǎng)范疇。
我縣分公司抓住機(jī)遇，抓緊組織工程施工，截止12月底已完成縣至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)光纜聯(lián)網(wǎng)桿路建設(shè)和光纜敷設(shè)，以及設(shè)備的安裝、調(diào)試工作。
據(jù)統(tǒng)計，我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)光纜聯(lián)網(wǎng)共架設(shè)桿路xx公里，新架墻吊線路x公里，復(fù)掛光纜線路xx公里，布放管道光纜x公里，布放架空光纜xxx公里，開通鄉(xiāng)鎮(zhèn)光節(jié)點x個。
經(jīng)過扎實有效的工作，較快實現(xiàn)了工程竣工，并在12月初迎來了省市公司組織的驗收。
二是積極爭取縣委、縣政府的支持，以行政手段推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)收編整合的順利實施。
我縣分公司根據(jù)縣政府批轉(zhuǎn)的《xxx縣農(nóng)村廣播電視網(wǎng)絡(luò)收編整合實施方案》，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣電網(wǎng)絡(luò)實行全面整合，并于9月2日以縣政府的名義召開了全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)收編整合會議。
經(jīng)核定，共整合農(nóng)村有線電視網(wǎng)絡(luò)xxxx戶，整合協(xié)議在10月底已簽訂完畢，資產(chǎn)及網(wǎng)絡(luò)的移交工作也已在12月全面完成，實現(xiàn)了“全縣一張網(wǎng)”的目標(biāo)。
四、推行優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保網(wǎng)絡(luò)優(yōu)質(zhì)安全運行。
1、強(qiáng)化服務(wù)意識。
一是轉(zhuǎn)變員工觀念，反復(fù)提倡“用戶就是上帝，服務(wù)就靠質(zhì)量”、“人人是效益，個個是形象”、“廣電是我家，搞好靠大家”等觀念;二是設(shè)立了服務(wù)監(jiān)督欄，讓每位員工面對群眾，接受監(jiān)督;三是在電視臺公開服務(wù)承諾，推行辦事限時制、首問責(zé)任制;四是上班時間工作人員一律掛牌上崗，熱情接待每位來訪者，接聽好每一個電話，從細(xì)節(jié)做起，不斷塑造廣電人美好形象。
2、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)。
一是建立部門分工合作機(jī)制，保持部門間的聯(lián)系與溝通，使各部門既分工又合作，密切配合，及時處理各種網(wǎng)絡(luò)故障，全年共上門為用戶維護(hù)檢修3582人次;二是完成了xxx段光纜線路的正常巡查、維護(hù)以及敏感時期的光纜線路巡護(hù)任務(wù)，有效確保了廣播電視信號的暢通，未發(fā)生任何責(zé)任事故;三是加強(qiáng)了sdh設(shè)備及機(jī)房前端設(shè)備的檢修、維護(hù)，消除機(jī)房用電安全隱患1起，確保了設(shè)備安全平穩(wěn)運轉(zhuǎn)。
3、做好了三線安全整治工作。
分公司認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹上級整治精神，并成立了由分管副總經(jīng)理任組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌安排，責(zé)任到人。
在整治工作中區(qū)別不同情況分項進(jìn)行。
首先，對城區(qū)范圍內(nèi)有線電視與電力、電信線路的交越以及電力、電信搭掛、交越我分公司線路的情況進(jìn)行了調(diào)查統(tǒng)計。
然后，根據(jù)統(tǒng)計情況，對安全隱患較大、易發(fā)生事故線路按照整治的要求先期進(jìn)行了整治;對隱患較小、不易發(fā)生事故的線路作出統(tǒng)一安排，逐步整治;對情況特殊、暫時無法整改的線路與產(chǎn)權(quán)單位簽定了協(xié)議。
到目前為止，縣城xx工業(yè)大道、等路段線路已整改完畢。
五、強(qiáng)化人本管理，提高企業(yè)的凝聚力。
員工的積極性和創(chuàng)造性是完成各項工作任務(wù)的根本保證。
我們一直堅持“以人為本”的管理理念，收到了較好的效果。
1、進(jìn)一步理順了工資分配關(guān)系。
結(jié)合省公司有關(guān)工資分配的文件精神，制定分公司員工工資分配辦法，執(zhí)行企業(yè)工資標(biāo)準(zhǔn)。
按照報酬與效益掛鉤、與職責(zé)掛鉤、與貢獻(xiàn)掛鉤的原則，增加了外線人員和技術(shù)人員的補(bǔ)助，增強(qiáng)了一線人員的工作責(zé)任心和敬業(yè)精神。
2、扎實開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。
一是在年初制定學(xué)習(xí)、考試制度。
要求每個干部職工做好讀書筆記，全年達(dá)2萬字以上;同時，每季度進(jìn)行1次政治、業(yè)務(wù)知識考試，聘請縣委黨校老師進(jìn)行監(jiān)考和閱卷，考試成績與考評工資掛鉤，考試成績公布后嚴(yán)格獎懲。
通過每月集中學(xué)習(xí)，平時分散自學(xué)，季度考試的方法，著力提高員工思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能水平;二是開展了“三項學(xué)習(xí)教育”活動，大力倡導(dǎo)良好的職業(yè)道德風(fēng)尚;三是開展學(xué)好“兩本書”活動。
在省公司發(fā)出“向全體員工推薦兩本書”的倡議后，我縣分公司立即聯(lián)系購買好《沒有任何借口》和《細(xì)節(jié)決定成敗》書籍，做到員工人手一冊。
隨后，召開分公司全體員工大會，進(jìn)行專題學(xué)習(xí)和動員，制定了專題學(xué)習(xí)計劃，要求大家提高認(rèn)識，認(rèn)真研讀，做好筆記，得到員工積極響應(yīng)。
四是積極選派技術(shù)人員參加省、市公司舉辦的各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，全年培訓(xùn)人員16人次。
通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有效推動了員工素質(zhì)的提高，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力。
3、抓好了企業(yè)文化建設(shè)。
企業(yè)文化是在生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展、壯大過程中不斷形成的理念，是員工共同的價值觀，共同的行為準(zhǔn)則。
為此，我縣分公司把企業(yè)文化建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的重中之重來抓，不斷增強(qiáng)員工對企業(yè)的歸屬感、自信心和自豪感。
首先，做好員工的管理工作和思想工作，時刻關(guān)心每位員工的思想動態(tài)和精神狀態(tài)，尊重人的本質(zhì)，積極為員工的自我教育、自我塑造、自我發(fā)展創(chuàng)造條件，以民主平等的態(tài)度進(jìn)行對話交流，多點關(guān)心，多點人情味，在分公司內(nèi)部營造了一種和諧、寬松的工作環(huán)境。
其次，加強(qiáng)宣傳力度，制作了“廣電精神”、“廣電網(wǎng)絡(luò)企業(yè)精神”等牌匾，使員工增強(qiáng)對xx廣電網(wǎng)絡(luò)企業(yè)品牌、企業(yè)標(biāo)識、企業(yè)理念、企業(yè)精神的理解和認(rèn)同。
第三，積極組織員工撰寫論文，參加征文活動，向省、市刊物投稿。
分公司總經(jīng)理xxx撰寫的《理順市縣級分公司的人事關(guān)系是加快我省廣電網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急》一文在省公司舉辦的征文活動中被評為三等獎，另還有一篇文章獲鼓勵獎;分公司行政財務(wù)部經(jīng)理撰寫的《如何加強(qiáng)縣級廣電隊伍建設(shè)》一文在《聲屏世界》雜志發(fā)表。
此外，信息上報工作也有很好成績。
回顧20xx年的工作，我縣分公司取得了可喜的成就和效益，使企業(yè)獲得了跨越式發(fā)展，但在經(jīng)營過程中也存在著一些問題。
如縣城分配網(wǎng)改造任務(wù)繁重;鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)后，原有網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量低下，導(dǎo)致管理維護(hù)、收費難度加大;機(jī)房還未改建，以及機(jī)制尚需理順和完善;工程技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高;隊伍建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)等等，這都有待于在今后的工作中加以解決。
20xx年，我縣分公司將把管理擺在最突出位置，進(jìn)一步規(guī)范運營，以實現(xiàn)“網(wǎng)絡(luò)做大，事業(yè)做強(qiáng)，效益提高”的目標(biāo)。
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)工作計劃篇十
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
首先感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的。
我是懷著十分復(fù)雜的情緒寫這封的。自我進(jìn)入公司之后，由于各級領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心、指導(dǎo)和信任，使我獲得了很多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過這段時間在公司的工作，我學(xué)到了很多知識，積累了必須的經(jīng)驗，對此我深表感激。
由于我自身潛力的不足，近期的工作讓我覺得力不從心。為此，我進(jìn)行了長時間的思考，覺得公司目前的工作安排和我自己之前做的'職業(yè)規(guī)劃并不完全一致。為了不因為我個人潛力的原因而影響公司的項目進(jìn)度，經(jīng)過深思熟慮之后我決定辭去目前在公司的工作。我明白這個過程會給您帶來必須程度上的不便，對此我深表抱歉。
我已準(zhǔn)備好在一周內(nèi)從公司離職，并且在這段時間里完成工作交接，以減少因我的離職而給公司帶來的不便。
為了盡量減少對現(xiàn)有工作造成的影響，我請求在公司的員工通訊錄上保留我的電子信箱和手機(jī)號碼1個月，在此期間，如果有同事對我以前的工作有任何疑問，我將盡力配合并做出答復(fù)。
十分感謝您在這段時間里對我的教導(dǎo)和照顧。在公司的這段經(jīng)歷于我而言十分珍貴。將來無論什么時候，我都會為自己以前是公司的一員而感到榮幸。我確信在公司的這段工作經(jīng)歷將是我整個職業(yè)生涯發(fā)展中相當(dāng)重要的一部分。
祝公司領(lǐng)導(dǎo)和所有同事身體健康、工作順利!
祝公司的業(yè)務(wù)順利發(fā)展、蒸蒸日上!
再次對我的離職給公司帶來的不便表示抱歉，同時我也期望公司能夠體恤我的個人實際，對我的申請予以思考并批準(zhǔn)。
此致
敬禮!
辭職人：xx。
20xx年xx月xx日。
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)工作計劃篇十一
當(dāng)歷史的車輪滾滾駛?cè)胄率兰o(jì)，我們比任何時候都更加強(qiáng)烈地感受到，互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)行業(yè)的影響和沖擊，特別是以來，互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式爆發(fā)出超強(qiáng)的力量，摧枯拉朽般橫掃傳統(tǒng)行業(yè)，從零售、手機(jī)、電信，到快遞、銀行、金融，逐個被互聯(lián)網(wǎng)所顛覆，“互聯(lián)網(wǎng)思維”已成為當(dāng)今社會最時髦的管理熱詞。
然而，作為最不透明的行業(yè)，建筑業(yè)雖然歷史悠久，但體制機(jī)制僵化，條塊分隔嚴(yán)重，管理粗放，資源浪費，腐敗滋生，積弊日深。尤其是與互聯(lián)網(wǎng)思維格格不入，對信息化有強(qiáng)大的“抵抗力”。日前，雖經(jīng)國家強(qiáng)力推動，可絕大多數(shù)施工企業(yè)信息化建設(shè)僅停留在oa辦公、財務(wù)共享、pm系統(tǒng)等方面，骨子里仍是傳統(tǒng)思維模式，只是把手工操作改頭換面，簡單搬上電腦屏幕。由于理念落后，坐井觀天，一些管理者對互聯(lián)網(wǎng)表現(xiàn)出冷漠，甚至不屑;由于利益關(guān)系和權(quán)力尋租，一些單位甚至陽奉陰違，對信息化建設(shè)處處設(shè)卡，強(qiáng)烈抵制。
其實，互聯(lián)網(wǎng)思維是管理理念的一次大革命，建筑業(yè)一旦插上互聯(lián)網(wǎng)的翅膀，必將沖破羈絆，展翅飛翔。說到底，互聯(lián)網(wǎng)思維就是充分利用互聯(lián)網(wǎng)精神、價值、技術(shù)、方法和規(guī)則來指導(dǎo)工作、生活的思維方式?；ヂ?lián)網(wǎng)思維的核心“開放、平等、協(xié)作和分享”，其表現(xiàn)形式就是最大程度地尊重市場，讓市場配置資源，讓企業(yè)在競爭中優(yōu)勝劣汰。微信、支付寶、小米手機(jī)，這些創(chuàng)新之所以能夠引發(fā)追捧與震動，本質(zhì)上就是號準(zhǔn)了市場的脈搏，滿足了消費者的需求?？梢灶A(yù)料，不久的將來，在機(jī)制倒逼作用下，互聯(lián)網(wǎng)思維也將打通施工企業(yè)的“七經(jīng)八脈”，使其更有能力滿足當(dāng)前與未來市場的需求。
互聯(lián)網(wǎng)使零售業(yè)發(fā)生了革命性的變化。傳統(tǒng)施工企業(yè)材料采購價格五花八門，質(zhì)量參差不齊，漏洞百出，效益流失。各單位雖經(jīng)整治，但總體效果不佳?；ヂ?lián)網(wǎng)為施工企業(yè)提供了管理路徑和技術(shù)平臺，實現(xiàn)了材料和設(shè)備采購“線上與線下的無縫對接，實體向虛擬轉(zhuǎn)變的有機(jī)結(jié)合”，使“透明、公平、陽光”采購變成可能。許多擁抱互聯(lián)網(wǎng)思維的企業(yè)，已嘗到了甜頭，阿里巴巴、淘寶、京東等迅速壯大，幾何式倍增，為我們做出了最好的證明。集團(tuán)公司“小鑫鑫”物資商城的成功上線，是互聯(lián)網(wǎng)思維的直接嘗試和有益實踐，利用互聯(lián)網(wǎng)這個先進(jìn)工具，集團(tuán)公司快步走進(jìn)e時代，實現(xiàn)了傳統(tǒng)物資采購向?qū)I(yè)化品牌在線零售的華麗轉(zhuǎn)身。
互聯(lián)網(wǎng)思維的開放性與包容性，使企業(yè)眼光更加長遠(yuǎn)，管理更加精準(zhǔn)，手腳更加靈活。走出國門，向海外釋放過剩產(chǎn)能，是施工企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的必由之路?；ヂ?lián)網(wǎng)時代，一切用大數(shù)據(jù)化說話，時空邊界已被淡化，管理不需要太多的層級，海外發(fā)展瓶頸被打破，管理風(fēng)險被化解?；ヂ?lián)網(wǎng)思維為我們開拓海外市場、多元化經(jīng)營打開了另一扇大門，為施工企業(yè)向國際化跨國公司轉(zhuǎn)型提供了快速通道。
互聯(lián)網(wǎng)，這個崛起上世紀(jì)的科技魔方正以無與倫比的趨勢之力蕩平一切，建筑行業(yè)將無處可逃。讀懂互聯(lián)網(wǎng)，善用互聯(lián)網(wǎng)思維，施工企業(yè)必將抓住一次難得的發(fā)展機(jī)遇，迎來燦爛美好的明天!
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)工作計劃篇十二
敬愛的xx：
你們好!進(jìn)入xx工作不知不覺已經(jīng)三個多月了。在這段時間里，我所學(xué)到的知識卻比以往在學(xué)校十多年學(xué)到的更為深刻。很感謝公司對我的培養(yǎng)和照顧。
在xx學(xué)習(xí)與工作的這些日子里，我學(xué)到的不僅是以往書本都學(xué)不到的知識，更重要的是學(xué)會了待人接物的態(tài)度。雖然，我大學(xué)所讀專業(yè)與公司業(yè)務(wù)大多相關(guān)，但實際操作卻從未涉及。公司給予了我一個學(xué)而致用的機(jī)會，對此我萬分感謝。
我知道，公司給了我成長的機(jī)會，往后也會給我更多的發(fā)展空間，這是金錢不能衡量的?？墒峭ㄟ^這段時間的工作，我發(fā)覺自己對這工作缺少一份熱情，缺少一股干勁。慢慢地我開始思考自己是否適合在這一行業(yè)發(fā)展，能否勝任往后的`工作?，F(xiàn)在由于我私人種.種原因，父母為我安排了另一份工作，同時我也想到外面的社會鍛煉一下自己。經(jīng)過反復(fù)的考慮，所以我決定辭職。
我知道，這是一種不負(fù)責(zé)的行為，或許有點任性，但我確實有許多不成熟的思想及行為有待改進(jìn)。我不想因為我的個人因素而影響到公司的運作，因此我作出了這個決定。
在xx的日子，我學(xué)到了許多，很感謝xxx和各位對我的教導(dǎo)以及公司給予我人生中的第一次工作經(jīng)驗，希望有機(jī)會再一同共事。我再次向各位表示衷心的感謝與歉意!
此致
敬禮!
辭職人：xx。
20xx年xx月xx日。
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)工作計劃篇十三
創(chuàng)新。
性、便捷性、高效性和普惠化的特點風(fēng)靡世界,成為社會熱點和媒體焦點，以下是本站小編為大家整理的關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)金融。
成功。
企業(yè)，歡迎閱讀!
福米金融ceo周懿文首先給小編分享了一則新聞：中石油揭秘美國油價比中國便宜的內(nèi)幕。雖然美國人加油還要額外掏一份稅金，但即使在稅率最高的紐約州，以每升汽油2.6元為例，消費者最后實際要付的價格也不過是3.31元左右。而在中國，以93號汽油為例，價格最高的北京要達(dá)到5.56元/升，比紐約州的油價絕對值要高出大約70%。
油費占據(jù)養(yǎng)車費用大頭。
與此相對應(yīng)，國內(nèi)消費者每月養(yǎng)車支出中，油費支出占據(jù)不菲的比例。以途觀2.0為例，據(jù)權(quán)威網(wǎng)站調(diào)查，在月均養(yǎng)車支出2762元中，油費占到48%?？紤]到20xx年底國內(nèi)汽車保有量1.7億及汽車加速進(jìn)入家庭的現(xiàn)狀，包含油費在內(nèi)的汽車養(yǎng)護(hù)費用關(guān)系到千家萬戶的切身利益。
加油霸為用車族送福利。
正是基于普惠千萬家庭的理念，為了切實為用車族謀實惠、減負(fù)擔(dān)，福米金融以“加油打折不限時”為目標(biāo)，推出“加油霸”這一充值打折產(chǎn)品。這是積極響應(yīng)黨中央“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略，在“互聯(lián)網(wǎng)+汽車+消費”領(lǐng)域的產(chǎn)品創(chuàng)新，是福米金融貼合國家和地方政策和產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向的跨界之作。上海市人民政府剛剛印發(fā)《上海市推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動實施意見》的通知，其中“專項12”要求“推動互聯(lián)網(wǎng)模式和業(yè)態(tài)創(chuàng)新...促進(jìn)線上線下o2o融合，鼓勵各類社會服務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)融合，推動在線商品和服務(wù)模式創(chuàng)新?！奔佑桶跃褪菍⒓佑瓦@一傳統(tǒng)消費業(yè)態(tài)o2o化，將在線充值和線下加油融合的創(chuàng)新服務(wù)模式，難怪被消費者熱捧。
充值折扣和資金安全多重保障。
加油霸的折扣來源于油品團(tuán)購折扣、讓利補(bǔ)貼及預(yù)付款資金增值等。就用戶最為關(guān)心的資金增值問題，公司向小編出示了與增值資產(chǎn)對接的相關(guān)詳細(xì)文件，包括厚厚的盡調(diào)報告和一系列的。
合同。
協(xié)議。小編看到，對接資產(chǎn)均為中國航空工業(yè)集團(tuán)、中航科工集團(tuán)、中國電信、中國鹽業(yè)、萬科等知名央企和公司的應(yīng)付賬款保理或融資租賃項目，資金增值效用明顯、安全邊際極高，且所有資產(chǎn)由相關(guān)。
合作。
方提供100%的本息保障。另外出于風(fēng)險考慮，每項資產(chǎn)均“優(yōu)中選優(yōu)”，每宗交易均經(jīng)過5重審核、30層嚴(yán)格篩選，包括傳統(tǒng)的信貸審核和“rmb+”大數(shù)據(jù)風(fēng)控模型過濾，真正做到風(fēng)險控制可靠可信。
特別需要指出的是，客戶賬戶充值資金由互聯(lián)網(wǎng)業(yè)內(nèi)知名機(jī)構(gòu)-新浪支付提供第三方托管服務(wù)，資金和賬戶安全性進(jìn)一步升級。
小編還了解到，福米金融的顧問和管理團(tuán)隊有成功的企業(yè)集團(tuán)創(chuàng)立和經(jīng)營實踐，或商業(yè)銀行、國際上市公司和電子商務(wù)企業(yè)數(shù)十年從業(yè)背景。比如，公司顧問是著名的企業(yè)家、曾成功創(chuàng)辦大型企業(yè)集團(tuán)，在福布斯富豪榜排名居前;ceo有著渣打銀行、恒生銀行等知名外資銀行多年業(yè)務(wù)和管理經(jīng)驗。
資深管理團(tuán)隊的成功經(jīng)驗和人格魅力，保證了公司經(jīng)營的穩(wěn)定性和創(chuàng)新性，也是加油霸這一跨界產(chǎn)品快速推廣的必不可少的基礎(chǔ)。相信加油霸明天會更好!
20xx年11月底，和上海某互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)成功簽單，正式使用金倫呼叫中心電話營銷系統(tǒng)。非常感謝客戶的支持與信賴。
坐席數(shù)：80。
對接方式：企呼(本地部署型呼叫中心)。
使用呼叫中心系統(tǒng)前情況：用的手動撥打、效率低、無任何管理系統(tǒng)、每個月需要購買大批的數(shù)據(jù)，且員工打電話無氛圍，不積極。
使用呼叫中心系統(tǒng)后效果：采用系統(tǒng)自動撥號方式、工作效率提高3倍以上、客戶跟進(jìn)記錄清晰、業(yè)績翻番、員工工作積極了。
企業(yè)百科。
深圳市金倫通信有限公司成立于1993年，專注企業(yè)通信、呼叫中心領(lǐng)域，已在全國設(shè)有近40家直屬分公司，成功為4000多家企業(yè)建立呼叫中心。國內(nèi)企業(yè)呼叫中心用戶數(shù)遙遙領(lǐng)先!
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)工作計劃篇十四
11月底，和上海某互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)成功簽單，正式使用金倫呼叫中心電話營銷系統(tǒng)。非常感謝客戶的支持與信賴。
客戶所屬行業(yè)：互聯(lián)網(wǎng)金融。
坐席數(shù)：80。
對接方式：企呼(本地部署型呼叫中心)。
使用呼叫中心系統(tǒng)前情況：用的手動撥打、效率低、無任何管理系統(tǒng)、每個月需要購買大批的數(shù)據(jù)，且員工打電話無氛圍，不積極。
使用呼叫中心系統(tǒng)后效果：采用系統(tǒng)自動撥號方式、工作效率提高3倍以上、客戶跟進(jìn)記錄清晰、業(yè)績翻番、員工工作積極了。
企業(yè)百科。
深圳市金倫通信有限公司成立于1993年，專注企業(yè)通信、呼叫中心領(lǐng)域，已在全國設(shè)有近40家直屬分公司，成功為4000多家企業(yè)建立呼叫中心。國內(nèi)企業(yè)呼叫中心用戶數(shù)遙遙領(lǐng)先!
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)工作計劃篇十五
互聯(lián)網(wǎng)思維將帶給建筑業(yè)什么?研究表明，建筑行業(yè)是最需要互聯(lián)網(wǎng)思維的行業(yè)之一。作為最大最不透明的行業(yè)，行業(yè)的不透明造成了巨大的資源浪費、能源消耗及碳排放，也帶來了項目管理水平低下，企業(yè)效益差，行業(yè)腐敗嚴(yán)重等諸多行業(yè)問題。
12月16日，主題為“互聯(lián)互通、共享共治，共建網(wǎng)絡(luò)空間命運共同體”的第二屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會在浙江省烏鎮(zhèn)拉開序幕。此次盛會打破了國家、產(chǎn)業(yè)及企業(yè)邊界，共有來自于8個國家的領(lǐng)導(dǎo)人、120多個國家和地區(qū)的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)軍企業(yè)代表共同出席了這場全世界互聯(lián)網(wǎng)的盛會。
研究表明，建筑行業(yè)是最需要互聯(lián)網(wǎng)思維的行業(yè)之一。作為最大最不透明的行業(yè)，行業(yè)的不透明造成了巨大的資源浪費、能源消耗及碳排放，也帶來了項目管理水平低下，企業(yè)效益差，行業(yè)腐敗嚴(yán)重等諸多行業(yè)問題。建筑業(yè)是最需要互聯(lián)網(wǎng)革命的行業(yè)，只是由于行業(yè)復(fù)雜性高、難度大，互聯(lián)網(wǎng)革命發(fā)動相較其它行業(yè)較為緩慢而已。
建筑行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)革命遲早發(fā)生，從社會、行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的角度，也必須發(fā)生。
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)工作計劃篇十六
(男)尊敬的傅先生及各位親愛的同事們：
(合)大家晚上好!
(男)我是主持人xxx
(女)我是主持人xxx
(男)爆竹聲聲春訊早，桃符處處歲時新;
(女)春風(fēng)舞動門前柳，喜雨催開苑里花。
(男)當(dāng)舊的日歷被一頁頁撕下，歷史的時鐘已指向20xx，在這辭舊歲，迎接新春的完美時刻，咱們歡聚一堂，迎來xx公司20xx年團(tuán)年晚會。
(女)20xx是不平凡的一年，咱們遇到的困難遠(yuǎn)比估計的多，取得的收獲也比預(yù)計的多，這其中飽含了xx全體同仁的心血，智慧和功勞，這天晚上咱們在那里齊聚一堂，喜慶昨日的業(yè)績，一同展望公司的完美未來!
(男)回首往昔，路雖然曲折，但是你我并沒有抱怨，風(fēng)雨中的腳步匆匆，咱們都交上了一份滿意的答卷，牛年對于咱們每一個人來說都難以忘懷，她給予了咱們期望、收獲，更重要的是給予了咱們成長的經(jīng)歷。
(女)展望未來，一年勝似一年景，迎來完美明天，每一個成績都意味著下一次前方的路上，必須會有新的飛越，咱們堅信：在公司總經(jīng)理傅先生的領(lǐng)導(dǎo)下，公司的事業(yè)必須能蒸蒸日上，她的明天將更加完美。
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)工作計劃篇十七
嘉賓介紹：
畢業(yè)，獲得某實體公司認(rèn)可，投資三百萬進(jìn)行電商實體化探索，創(chuàng)造聯(lián)惠模式，
企業(yè)改組后，來到北京進(jìn)入某ngo組織任副秘書長，歷練zheng.府關(guān)系。
進(jìn)入投資圈，先后擔(dān)任兩家投資公司的戰(zhàn)略發(fā)展總監(jiān)。
九月開始建立博客來分享自己對行業(yè)的感悟和認(rèn)知，短期內(nèi)就因為深刻的觀點和鮮明的思路引起一定的關(guān)注，應(yīng)邀成為易觀觀察家，并在艾瑞等多個網(wǎng)站建立自己的專欄，在《新領(lǐng)軍》等媒體上發(fā)表相關(guān)的作品，同時還被聘為教育臺《企業(yè)風(fēng)云路》欄目的點評嘉賓。
從創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域，到項目包裝運營，到投資，都有著豐富的操作經(jīng)驗，希望通過自己的積累和資源，能夠幫助更多的創(chuàng)業(yè)者和項目方走的更遠(yuǎn)，也希望在這個過程中，獲得自己的價值實現(xiàn)。
采訪記錄如下：(此文字版本有所省略，并非完整，如要深入了解，請直接收聽錄音)。
林夕閣主持：宗寧老師，您好，非常歡迎您做客林夕閣，首先自我介紹一下吧。
宗寧：我叫宗寧，網(wǎng)名有兩個，一個叫萬能的大熊座，一個叫替身一笑，都是不同時期的產(chǎn)物了。自己的工作一直傾向于戰(zhàn)略策劃類，比較喜歡研究商業(yè)模式這方面的工作。希望通過在戰(zhàn)略上的高度和準(zhǔn)確可以有效的保障戰(zhàn)術(shù)的實施。性格呢比較隨和，從九型人格來分析屬于典型的給予者，希望通過幫助別人，來獲得自己的成功。
宗寧：其實我現(xiàn)在的定位方向還比較多，第一個是投資，第二個是地產(chǎn)，第三個是it評論，第四個是創(chuàng)業(yè)幫助。投資是我現(xiàn)在所在的行業(yè)，而地產(chǎn)是我們主要的投資方向，所以這兩個定位算是我的主業(yè)。it評論是很多it界的朋友大力支持下進(jìn)入的，因為覺得自己的一些經(jīng)驗和觀點，可能確實會有一些不一樣的角度，對大家有一些啟發(fā)和幫助，目前看來，確實有一些價值，我也會繼續(xù)努力。最后一個是在投資工作的過程中，認(rèn)識了很多創(chuàng)業(yè)的人士，因為我自己也創(chuàng)過業(yè)，所以很有共鳴，而且我在投資和互聯(lián)網(wǎng)等方面的經(jīng)驗，也確實可以給大家一點幫助，所以這個方面，可能也是我以后會比較努力的方面。
林夕閣主持：那您是喜歡互聯(lián)網(wǎng)多一點呢還是喜歡投資這塊多一點呢?
宗寧：互聯(lián)網(wǎng)是需要想象的，而投資來說，則比較嚴(yán)謹(jǐn)，我是希望可以通過我自身的努力，把幾個領(lǐng)域的資源可以有效的結(jié)合，從而發(fā)揮更大的價值和力量。
宗寧：最早的專業(yè)是在一個金融學(xué)校學(xué)習(xí)的計算機(jī)，后來又在一個建筑學(xué)校讀了法律，所以總體而言，是比較雜家的。在學(xué)校的學(xué)習(xí)狀況不是很好，但是社會工作從事的比較多。比如社團(tuán)的組織，一些活動的組織和參加，拿過河北省大學(xué)生辯論賽的冠軍和全系列最佳辯手，做過幾個還算成功的社團(tuán)。在校期間也做了一些策劃和企業(yè)制度的建設(shè)，比較關(guān)注這方面的學(xué)習(xí)，也為今天，打下了一些基礎(chǔ)。我覺得很多時候，知識還是需要沉淀才能領(lǐng)悟，所以接觸的早，一定會更深刻一些的。
宗寧：這是我畢業(yè)后的第一個公司，當(dāng)時我擔(dān)任總助這個職務(wù)，策劃了一些營銷活動，效果非常好。老板覺得我是可造之材，那時候又正好是電子商務(wù)的第一次浪潮，就投了一些錢、辦公場所和產(chǎn)品，進(jìn)行了我的第一次創(chuàng)業(yè)。我的聯(lián)惠模式主要是針對當(dāng)時電子商務(wù)支付和配送的困難，而且有沒有大規(guī)模投資能力的情況下，提出的電子商務(wù)實體化的一個營銷模式，中間讓連鎖店鋪實現(xiàn)了配送和結(jié)算，并通過積分與電子貨幣的形式，使消費者在購買之外，還能建立客戶粘度。
宗寧：這個模式目前看來，從今天的角度也是還算不錯的，缺點就是略顯復(fù)雜，而且是直接的b2c，市場還很不成熟。最后因為第一次房地產(chǎn)調(diào)控，導(dǎo)致投資人的資金鏈緊張，所以沒有堅持下去，不過卻是我人生中非常重要的一次經(jīng)驗，這個過程中對自己的認(rèn)知，是很深刻的。
宗寧：這個問題其實是個相對復(fù)雜的問題。從工作而言，首先，你一定要具備一定的實力，但這肯定是不夠的，第二，就是你要有途徑，換句話說，就是有人帶你入行。運氣這種東西是基于努力基數(shù)的，換句話說，你做了一百次的努力，大概會有幾個成功的信息，最終你的實力抓住了一個。而你基數(shù)不足的情況下，就只能拼爹了。
宗寧：因為那個時候，在學(xué)校里面就做了一些鋪墊，畢業(yè)之后第一次嘗試又獲得了成功，但是很快就遭遇到創(chuàng)業(yè)失敗的打擊。現(xiàn)在重新選擇領(lǐng)域，實際上算是2次創(chuàng)業(yè)。這里面之所以可以走的相對順利一點，主要原因用現(xiàn)在的話說，就是你制造了足夠多的有價值內(nèi)容被老板和同行認(rèn)知，而不是讓別人去感受你的個性或者人格。就好像現(xiàn)在，我在寫一些博客，當(dāng)你內(nèi)容有價值的時候，就會被認(rèn)可，然后在這個平臺上就會認(rèn)識更多的朋友資源，在我認(rèn)識了上百個圈內(nèi)的知名人士的時候，里面大概又會有三五人給我提供一些合作機(jī)會，就好像這次的訪談。所以，這個事情，我覺得運氣的成分只是決定了一些結(jié)果的成敗。
宗寧：在過程中，是需要實力和運營的。所以，我覺得，如果你想要更順利一點，就必須更付出一點，因為現(xiàn)在的年紀(jì)不是計較收獲和收入的時候，而是打造平臺和高度的時候，這個時候，你多付出一點有價值的東西，對別人有幫助，自己就會收獲更多的機(jī)會，而機(jī)會多了，你獲得成功的可能就大了許多。這算是我的一點個人感悟。
宗寧：其實這句話，你是有一定的誤解的。這個問題的答案其實和上個問題有關(guān)聯(lián)性，這句話的意思是，只要你有求于我，我就肯定幫你做一些方案出來，主要表達(dá)的意思是全力以赴和低成本，大多數(shù)時間我也不收錢，請吃飯都不用。這就和電商一樣，起初一定是靠物美價廉取勝的，建立了品牌之后，才可能追求品牌的溢價。
宗寧：不過從個人能力而言，我基本上也還是可以對大家的一些要求有幫助，很多需要投資的朋友，可能不太符合投資的條件，但我會轉(zhuǎn)介紹一些其他的合作資源，來推進(jìn)他們的宣傳和業(yè)務(wù)，有時候，比投資的幫助更大。
互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)的門檻比較低，空間也比較大，大家都喜歡來做，但也不能說是紅海。因為做的非常偉大或者很棒的企業(yè)是很少很少的，互聯(lián)網(wǎng)的根本問題不是參加的人多，而是發(fā)展方向不是特別準(zhǔn)確，被資本綁架了，所以非常的急功近利，缺乏實際價值，現(xiàn)在所謂的價值，大部分都是資本補(bǔ)貼價值。比如說，視頻網(wǎng)站所提供的價值，表面上看，是視頻內(nèi)容，實際上，是資本補(bǔ)貼的內(nèi)容免費提供給用戶。包括電商，很多產(chǎn)品的優(yōu)惠并不源于渠道的扁平，而是源于投資人的補(bǔ)貼。這都是不健康的。
宗寧：從目前的角度來看，整個投資的大環(huán)境是趨向于不好的。無論是歐洲美國還是中國經(jīng)濟(jì)，都存在很大的危機(jī)。在這種危機(jī)中，虛擬經(jīng)濟(jì)一定是泡沫擠出最快的。目前納斯達(dá)克中概股上市的困難很多，比較一致的觀點就是，美國高朋將是互聯(lián)網(wǎng)本輪的最后一個泡沫。從這個角度而言，在未來一兩年中，資本對互聯(lián)網(wǎng)的干涉可能會變小，而趨于價值的，可以吸引客戶并且能盈利的網(wǎng)站，有可能是未來的一個總體趨勢。
宗寧：在這個趨勢中，某一兩家品牌電商，以線下實體收入或者活動收入為導(dǎo)向的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，以及文化游戲類的互聯(lián)網(wǎng)可能會有一些機(jī)會。而現(xiàn)在比較大熱的移動互聯(lián)網(wǎng)，反而看不到明顯的、持續(xù)的盈利模式和發(fā)展預(yù)期，有可能成為投資陷阱。而基于sns的各種細(xì)分交友，可能在小范圍內(nèi)會起到一定作用，但從投資角度去考慮，互聯(lián)網(wǎng)的價值隨著納斯達(dá)克方面的問題，實際上是在縮小的。什么時候，互聯(lián)網(wǎng)可以不被資本綁架了，提供真正有價值的產(chǎn)品了，那才會有一個更穩(wěn)定的發(fā)展，這里不免俗的提一下蘋果。額外提及的還有退出資本市場完全私有化的盛大，能走這個路線的，才有未來。不然，大多都是一時的英雄，難以持久。
宗寧：我手頭有一個初創(chuàng)項目，是基于垂直領(lǐng)域的美發(fā)行業(yè)的app應(yīng)用，也結(jié)合了一些網(wǎng)站功能，我是比較看好的。因為確實給消費者提供了價值，而且其盈利主要基于實際的商戶活動，以及一些美容美發(fā)的產(chǎn)品推薦。是個很小很精也很容易盈利的項目，尤其是創(chuàng)業(yè)者一點都不浮躁，踏實的做用戶體驗和商戶體驗。
宗寧：這樣的企業(yè)就顯得比較有價值，其發(fā)展的瓶頸主要是戰(zhàn)略問題和資金流，而其核心競爭力和占有率則非常穩(wěn)定，一旦成熟，外人很難再切入。當(dāng)然，其局限也比較明顯，就是地域性較強(qiáng)、爆發(fā)性較弱，但是從團(tuán)購的經(jīng)驗來看，爆發(fā)并不是一件好事。所以，好項目可能會很多，但有一個共同特點是，以價值提供而不是以融資為目的。
宗寧：線上培訓(xùn)的熱潮實際上是和線下教育行業(yè)一直發(fā)展的不錯有很大關(guān)聯(lián)。教育培訓(xùn)是一個很低成本高收益的行業(yè)，其困難在于品牌和權(quán)威性的樹立。而互聯(lián)網(wǎng)抓住這個領(lǐng)域，也只是一個傳統(tǒng)行業(yè)的延伸。從低價和效率而言，這個領(lǐng)域是有價值可挖的。問題還是在于門檻低和良莠不齊，所以，這個還是要看互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)自身的核心競爭力以及培訓(xùn)戰(zhàn)略。應(yīng)該是比較容易盈利的一個領(lǐng)域，而品牌的建立則重在堅持和口碑傳播。
林夕閣主持：如果做培訓(xùn)，您覺得在互聯(lián)網(wǎng)中目前可以嘗試進(jìn)行的項目有哪一些?
宗寧：我自身其實是想做一個小站，做創(chuàng)業(yè)類的指導(dǎo)的，而從行業(yè)來說，針對家長和孩子的教育是最容易實現(xiàn)現(xiàn)金流的，因為這方面的錢，家長比較舍得花。而其他職業(yè)類的培訓(xùn)，則可能更多人希望是免費的，比較難以實現(xiàn)盈利。所以這個就要依靠老師的品牌來實行推廣，在什么行業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)并不算特別重要，因為都會有需求，只是你創(chuàng)造的價值可以收費，這一點比較難做。當(dāng)然，你要是一直免費普及，然后開進(jìn)階班，也是一條路子。培訓(xùn)的核心是內(nèi)容，這一點，依舊需要重視。
宗寧：互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)我個人并不提倡，我很反感馬云提倡的那種全民創(chuàng)業(yè)理念，是一種不負(fù)責(zé)任。因為我自己創(chuàng)過業(yè)，也拿到了錢，但個中艱辛可以說明一個問題，那就是大多數(shù)人是不適合創(chuàng)業(yè)的，只能是炮灰。尤其是那種抱著過老板癮、融到錢一夜成名的態(tài)度的，就更加不可能。如果你志在向大眾提供一種獨特價值，創(chuàng)業(yè)也是完全可以的。
宗寧：那么你在創(chuàng)業(yè)之初，就要考慮清楚幾個問題，你大概的投入是多少，能堅持的時間是多久，什么時候可以實現(xiàn)現(xiàn)金流，如何持續(xù)的完善提供更多的價值。這里面有幾個難點，一個是啟動資金，這個找投資人是幾乎完全不靠譜的，只能你自己投入或者用父母的錢投入。第二個難點是團(tuán)隊，招聘渠道是無法找到好的合作伙伴的，創(chuàng)業(yè)就要有創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊，人人都是合伙人，更有凝聚力，但這里面你一定要有領(lǐng)袖主導(dǎo)的風(fēng)范，不能民主，必須專政。
宗寧：第三，財務(wù)方面的能力，財務(wù)和人力是企業(yè)的核心，財務(wù)方面的控制是你實現(xiàn)周期目標(biāo)的保障，因為很多時候，成功的原因都是因為堅持的足夠久。所以，我建議，大家想創(chuàng)業(yè)，就先到類似的公司去工作，去尋找志同道合的人?；◣啄甑臅r間，去積累人脈、資金，想清楚自己要做什么，準(zhǔn)備的更充分一些，再進(jìn)入，可以更好的提高效率，降低成本。
宗寧：最后我想說，現(xiàn)在是信息時代，很多事情比過去有了更好的方式解決。比如宣傳自己，樹立形象，在微博上找到合作伙伴或者資源渠道，這和十幾年前是完全不同的。這就改變了原來信息不對稱的社會的一些做事方式，很多資源人脈并不是那么的難找到了，以前最大的困難沒渠道現(xiàn)在可能變了很多。
宗寧：但信息對稱后的競爭就是純粹的實力競爭了，靠一招鮮吃遍天的年代已經(jīng)過去了。你只有努力再努力的提高自己的能力和格局，才能贏得更多人的認(rèn)可，最終更容易接近和實現(xiàn)你的目標(biāo)。沒有干貨，是很難糊弄人的。
林夕閣主持：恩，感謝宗寧老師做客林夕閣。
本文字采訪源于林夕閣，錄音下載及。
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)工作計劃篇十八
農(nóng)村公路建設(shè)及城鄉(xiāng)客運一體化改造是一項重大的民生工程，目的是讓農(nóng)村廣大人民群眾享受到和城市一樣的舒適便捷的交通服務(wù)，現(xiàn)階段還存在以下困難和問題：
1、淘汰和回收現(xiàn)有農(nóng)村客運班線的經(jīng)營權(quán)資金缺口較大。目前我市農(nóng)村客運班線主要是海陽出租公司和蘭天公司，均為承包經(jīng)營，回收原有農(nóng)村客運班線的經(jīng)營權(quán)，必然會給出租公司和蘭天公司帶來巨大的經(jīng)濟(jì)壓力。隨著當(dāng)前客運行業(yè)的逐年下滑，企業(yè)負(fù)擔(dān)加重，此時推行城鄉(xiāng)一體化工作，還要確?！案牡昧?、留得住、有效益”，沒有一定的資金補(bǔ)貼，客運企業(yè)難以為繼。
2、原承包經(jīng)營者的社會穩(wěn)定是一個不確定的因素。回收原有農(nóng)村客運班線的經(jīng)營權(quán)，可能會出現(xiàn)原承包經(jīng)營者抵觸，稍有不慎，易引發(fā)群體性事件。
3、企業(yè)購置公交車費用負(fù)擔(dān)較重。目前6米純電動公交車購置約20萬左右，8米純電動公交車購置約30萬左右，地方財政補(bǔ)貼暫沒有。購置純電動公交車的費用大大高于燃油公交車。
4、城鄉(xiāng)公交票價過高。目前我市試運營海陽至郭城的城鄉(xiāng)公交一體化公交線路，實行的票價比原來線路班車優(yōu)惠10%（9元），仍大大高于城市公交車票價，給老百姓讓利較少。
5、農(nóng)村公路存在大量寬4米左右的窄路面，且破損率較高，農(nóng)村交通的安全性及舒適性有待進(jìn)一步提高。鄉(xiāng)、村兩級的養(yǎng)護(hù)管理機(jī)構(gòu)尚未建立健全。
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