面對種種挑戰(zhàn)和困難，我們需要對過去一段時間的表現(xiàn)做出客觀的總結(jié)?？偨Y(jié)寫作要注重提煉和歸納，做到簡練明了，突出主題和要點。通過模仿優(yōu)秀范文，可以學(xué)到一些寫作的好方法。
企業(yè)年終工作匯報篇一
從體制上，市內(nèi)外貿(mào)（資）商貿(mào)企業(yè)已實現(xiàn)了轉(zhuǎn)型，下一步，關(guān)鍵和重點應(yīng)從大力開展自主創(chuàng)新，努力促進(jìn)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的升級換代等方面，轉(zhuǎn)變過去粗放式生產(chǎn)經(jīng)營，積極推進(jìn)規(guī)范、科學(xué)、協(xié)調(diào)發(fā)展：
一、增加投入，保持平穩(wěn)較快增長是轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)。
二、提高質(zhì)量，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是轉(zhuǎn)型的主要途徑。
商務(wù)系統(tǒng)管理對象多數(shù)為非生產(chǎn)性企業(yè)，為消費者提供的大多是非產(chǎn)品而是勞務(wù)，因此，我們應(yīng)該從“軟質(zhì)量”即服務(wù)質(zhì)量方面著手，在流通領(lǐng)域限上商貿(mào)企業(yè)中廣泛開展“服務(wù)業(yè)崗位練兵”、“服務(wù)水平技能比武”、“服務(wù)行業(yè)服裝設(shè)計大賽”、“微笑服務(wù)”、“百家商店無假貨”等系列提高服務(wù)質(zhì)量活動，在全系統(tǒng)牢固樹立“顧客即上帝”、“買家即老大”的服務(wù)質(zhì)量意識；在外貿(mào)外資企業(yè)鼓勵科技創(chuàng)新，提高產(chǎn)品技術(shù)含量，積極開展“質(zhì)量月”、“質(zhì)量萬里行”等活動，切實增強全系統(tǒng)“重質(zhì)量、講誠信”的意識，幫助經(jīng)營者認(rèn)識到質(zhì)量關(guān)系自身形象，關(guān)乎人民群眾身體健康和生命安全，關(guān)乎經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和穩(wěn)定大局。抓住突出質(zhì)量問題和薄弱環(huán)節(jié)，積極發(fā)揮新聞媒體監(jiān)督、社會輿論監(jiān)督、群眾舉報監(jiān)督的作用，嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)行為，曝光典型案件，形成全社會“人人關(guān)心、人人支持、人人參與”的良好輿論氛圍。主要手段是為顧客提供方便舒適購物環(huán)境，不斷創(chuàng)新服務(wù)方式，提高服務(wù)品位與質(zhì)量，具體要求是：
一是強化售前服務(wù)。售前主要是嚴(yán)把商品入口關(guān)，加強商品采購的渠道、價格、質(zhì)量管理，盡量從大企業(yè)、信譽度高的企業(yè)等主渠道采購，謹(jǐn)防假冒偽劣和質(zhì)次價高商品進(jìn)入柜臺。提高采購員的準(zhǔn)入門檻，選用一批文化水平高、拒賄反腐、商品常識經(jīng)驗豐富的`采購員，確保營銷首要環(huán)節(jié)的健康運行。
二是加強售中全面質(zhì)量管理。大型超市均要成立全面質(zhì)量管理即qc管理小組，對導(dǎo)購員是否到位進(jìn)行督促，對柜臺服務(wù)員是否著裝佩戴標(biāo)號、是否微笑服務(wù)和百問不煩等服務(wù)態(tài)度進(jìn)行跟蹤管理，對倉庫庫存商品是否到期、是否安全進(jìn)行核實，對柜臺商品是否擺放整齊、是否明碼實價、是否適銷對路和脫銷斷檔進(jìn)行檢查，對市場反饋信息、顧客意見、舉報和投訴進(jìn)行收集并及時處理。
三是加強售后跟蹤服務(wù)。主要是開展送貨上門、售后維修、安裝調(diào)試等免費服務(wù)，讓消費者放心消費，同時開展假一罰十、同類商品比價高退貨和購物有獎等優(yōu)質(zhì)服務(wù)項目兌現(xiàn)活動，讓消費者高興來滿意歸。四是大力改善購物環(huán)境。結(jié)合文明城市創(chuàng)建，較大商場、酒店和市場均要標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計、高規(guī)格裝潢裝飾門面和服務(wù)硬件，增加名優(yōu)名牌商品供應(yīng)，設(shè)立購物公共停車場、照明、娛樂設(shè)施和臨時休息廳，舉辦促銷演示會和歌舞文娛表演，寓購于樂，購、銷雙贏。
三、重視人才，自主創(chuàng)新給力是轉(zhuǎn)型的根本保障。
如果說增加政府基礎(chǔ)設(shè)施投資和加大公共基本建設(shè)力度是外因刺激作用的話，那么，企業(yè)內(nèi)部挖潛改造和自主創(chuàng)新提高企業(yè)效益才是轉(zhuǎn)型的根本，而創(chuàng)新的主體是各類技術(shù)人才。
因此，要大力營造尊重人才的社會氛圍，動員全社會牢固樹立知識就是力量、人才就是最大生產(chǎn)力等人才觀；要將各類高級人才的人身和財產(chǎn)安全納入重點保護(hù)對象，特別是在保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)方面也要制定詳細(xì)的實施方案；既要積極推薦各校優(yōu)秀畢業(yè)生到我市廣大中小企業(yè)就業(yè)，又要積極對企業(yè)文化程度低的職工進(jìn)行義務(wù)再教育；加強人力資源工作的研究，通過擴(kuò)大人才市場容量、完善人才市場設(shè)施、提高人才市場交易量等措施，確保我市各類企業(yè)對各類人才的需求，同時加強對專業(yè)技術(shù)人才的免費或低費培訓(xùn)，及時為企業(yè)各類專業(yè)技術(shù)人才搞好職稱評定；要為人才的引進(jìn)、培訓(xùn)、獎勵提供強大的資金保障，要增加市人才開發(fā)專項基金的額度，并監(jiān)督有關(guān)部門切實全額用于企業(yè)人才招聘、慰問、引進(jìn)等方面上；要及時掌握企業(yè)人才需求動態(tài)信息并及時反饋，協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決企業(yè)所需的各種人才，對企業(yè)有突出貢獻(xiàn)的各類人才，要充分利用中小企業(yè)發(fā)展專項資金中的部分和部分中小企業(yè)成長工程獎勵資金，以及國際市場開拓資金等專項資金，大力獎勵有關(guān)科技管理人才；積極申報利用科技三項經(jīng)費，扶持科技人才大搞技術(shù)創(chuàng)新，對創(chuàng)造發(fā)明要加以保護(hù)；允許以技術(shù)入股且不受比例限制，給予重要發(fā)明一次性獎金或免交所得稅；充分用好軍地兩用人才，將優(yōu)秀的軍轉(zhuǎn)人才推薦給企業(yè)；優(yōu)先提供企業(yè)人才的生活娛樂建設(shè)用地和公共基礎(chǔ)設(shè)施，對企業(yè)人才相對多和集中的大企業(yè)，要主動幫助規(guī)劃健身房、運動場、圖書室、歌舞廳等文體場所，在城市整體規(guī)劃上，要突出文化特色留住人才。
通過各類人才創(chuàng)新發(fā)明，抓好品牌孵化。按照“全方位推薦、分層次培育、逐個走訪”的實施方法，推進(jìn)各鎮(zhèn)街、行業(yè)協(xié)會及相關(guān)職能部門，每年向培育庫推薦全市同行業(yè)中具有競爭優(yōu)勢，具有一定規(guī)模、成長性良好的3-6家外資外貿(mào)企業(yè)；在奧美、開元、天元等出口型企業(yè)積極推動企業(yè)建立研發(fā)中心和工程技術(shù)中心，引導(dǎo)大專院校、科研院所與企業(yè)圍繞市場需求聯(lián)合開展科技創(chuàng)新活動，開發(fā)新產(chǎn)品、開拓新領(lǐng)域。分類推薦伊諾唯盛、鴻新、松懿公司等骨干外資外貿(mào)企業(yè)“積極培育、著力扶持、重點推薦”三個層次，搭建省著名商標(biāo)、中國馳名商標(biāo)的培養(yǎng)申報梯隊，并開展定向培育，做到梯次推進(jìn)，有序發(fā)展。產(chǎn)品主要是在迅達(dá)廚具和對苯二酚、醫(yī)用敷料、食品罐頭、電子材料和機(jī)械設(shè)備上做文章，并以點帶面，促進(jìn)知名商標(biāo)的申請和應(yīng)用工作。同時正確引導(dǎo)新興產(chǎn)業(yè)打造區(qū)域品牌，分類指導(dǎo)外向型企業(yè)開展商標(biāo)國際注冊，并逐步落實責(zé)任人，形成重點企業(yè)品牌國際化幫扶機(jī)制，并鼓勵著名商標(biāo)企業(yè)大力開拓國際市場；通過iso國際系列認(rèn)證體系和wto規(guī)則里的單項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，千方百計創(chuàng)更多名牌、出精品、獲專利。
企業(yè)年終工作匯報篇二
__電器有限公司黨支部在日常工作中，把“四個有利于”(引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展方向，推進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展，營造生動活潑、健康向上、催人奮進(jìn)的良好氛圍，調(diào)動全體員工積極性、創(chuàng)造性和工作熱情，實現(xiàn)文明和諧、幸福_目標(biāo))和“四個解決”(員工日常工作生活中的思想問題，生產(chǎn)經(jīng)營過程中的棘手問題，影響安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量和節(jié)約增效中的瓶頸問題，制約企業(yè)發(fā)展的環(huán)境問題)作為黨建工作的出發(fā)點和落腳點，收到了明顯效果，得到了各級黨委，組織部門和公司董事會及員工的認(rèn)可。
一、生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)超額完成。黨支部把黨建工作貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程，把思想政治工作落實到各部門、車間、班組和每個員工，充分調(diào)動了全體員工的積極性和工作熱情，為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅實的工作和思想基礎(chǔ)。黨支部組織帶領(lǐng)全體員工圍繞公司年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實實、吃苦耐勞、忘我工作。通過大家齊心協(xié)力、攻堅克難，苦干實干，保證了_年度各項目標(biāo)任務(wù)的實現(xiàn)。
_年度完成工業(yè)總產(chǎn)值，銷售收入和稅收分別比_年度增長x%，x%和x%，人均為國家創(chuàng)造財富x萬元。公司總經(jīng)理賈永康在_年工作報告中指出，“_公司取得近幾年業(yè)績，黨支部工作和黨員作用功不可沒”。
二、安全質(zhì)量無大事故。黨支部根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營這個中心，緊緊抓住安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量這兩個關(guān)鍵點，做到工作主動、關(guān)口前移、預(yù)防為主，協(xié)助相關(guān)部門建立健全和充實完善各項制度，加大監(jiān)督檢查力度，把安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量工作做實、做細(xì)，使安全、質(zhì)量四個字成為每個管理者和員工的“緊箍咒”。由于普遍重視、措施有力、整改到位，全年沒有發(fā)生大的安全質(zhì)量事故，安全小事故比_年下降x%，產(chǎn)品質(zhì)量三包索賠率比_年降低x%。
三、創(chuàng)建黨建文化品牌——現(xiàn)代企業(yè)、紅色傳承。黨支部始終把傳承黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)作為黨建工作之魂，并將信念堅定、勤奮好學(xué)、身先士卒、求真務(wù)實、學(xué)習(xí)雷鋒、精誠團(tuán)結(jié)和倡導(dǎo)幸福等內(nèi)容運用到日常工作中和灌輸?shù)絾T工頭腦中，使公司黨建氛圍日益濃厚，黨員黨性修養(yǎng)日益提高，黨建工作引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的作用發(fā)揮日益凸顯。企業(yè)先進(jìn)的生存理念、自覺的創(chuàng)造意識和無私奉獻(xiàn)精神得到有效提高和發(fā)揚。
黨建文化品牌——現(xiàn)代企業(yè)，紅色傳承對黨員先進(jìn)性作用發(fā)揮和員工素質(zhì)整體提升起到重要作用?，F(xiàn)代企業(yè)、紅色傳承黨建文化品牌被溫州市委組織部評為優(yōu)秀品牌建設(shè)單位。
四、豐富企業(yè)務(wù)實文化品牌內(nèi)涵。黨支部把實際、實用、實效作為企業(yè)務(wù)實文化的主要內(nèi)容，使每一名員工明事理、增干勁、享快樂，讓每一位員工有責(zé)任心。幸福感、理想夢，保證每個黨員有人生出彩的機(jī)會，每個員工都有實現(xiàn)自己夢想的希望，是企業(yè)務(wù)實文化的核心和精髓。由于務(wù)實文化緊貼社會現(xiàn)實，緊連企業(yè)實際和緊關(guān)員工思想，受到全體員工的普遍認(rèn)同和歡迎，起到了凝心聚力、促進(jìn)文明、推進(jìn)發(fā)展的效果。
五、達(dá)到5a級標(biāo)準(zhǔn)化黨組織要求。黨支部把創(chuàng)建5a級黨組織作為提高黨建工作科學(xué)化水平的契機(jī)、標(biāo)準(zhǔn)化自我提升的平臺，按照溫州市委組織部創(chuàng)建5a級標(biāo)準(zhǔn)化黨組織總要求，對照自身建設(shè)好、工作保障好、作用發(fā)揮好、企業(yè)發(fā)展好和社會評價好的標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)制定創(chuàng)建方案，認(rèn)真落實創(chuàng)建內(nèi)容，全力達(dá)到5a標(biāo)準(zhǔn)。通過扎實有效的工作，黨支部順利通過溫州市委組織部的驗收，成為5a級標(biāo)準(zhǔn)化黨組織。
企業(yè)年終工作匯報篇三
20__年9月，我就任__銀行董事長，在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，認(rèn)真履行職責(zé)，積極做好本職工作，較好地完成了自己負(fù)責(zé)的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將履行崗位職責(zé)情況報告如下。
一、忠于職守，認(rèn)真負(fù)責(zé)。
(一)認(rèn)清形勢，把握方向。村鎮(zhèn)銀行是新形勢下農(nóng)村金融的“朝陽產(chǎn)業(yè)”，截至20__年三季度末，全國共組建村鎮(zhèn)銀行超過450家，九臺農(nóng)商行已發(fā)起設(shè)立13家。作為長春南關(guān)惠民村鎮(zhèn)銀行首任董事長，我充分體會到了緊迫感和危機(jī)感，必須要調(diào)動一切積極因素，規(guī)劃設(shè)計好未來發(fā)展方向、階段、步驟與保障措施，把長春南關(guān)惠民村鎮(zhèn)銀行做強、做精、做大，在長春南關(guān)惠民村鎮(zhèn)銀行發(fā)展史上留下濃墨重彩的一筆。
(二)統(tǒng)一思想，堅定信心。就職后，在班子成員基本穩(wěn)定，人員配置逐步完善的情況下，我把統(tǒng)一思想觀念，明確市場定位、發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)作為首要問題來抓。主持召開班子會議，將班子成員思想統(tǒng)一到總行對村鎮(zhèn)銀行的愿景上，統(tǒng)一到總行的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)上，堅定發(fā)展信心，堅持宣傳與服務(wù)并舉，產(chǎn)品研發(fā)與市場營銷并重的指導(dǎo)思想，突出村鎮(zhèn)銀行機(jī)制體制的特點，開好頭、起好步。
(三)強化措施，夯實基礎(chǔ)。在我行的起步和開局之年，帶領(lǐng)全行一起克服國家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控緊、開業(yè)時間短等諸多不利因素的影響，努力繼續(xù)推進(jìn)各項工作，各項業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況良好。截止20__年12月31日，我行各項存款余額為50358萬元，完成計劃112%;各項貸款余額7819萬元，信貸資產(chǎn)五級分類全部是正常類貸款;完成中間業(yè)務(wù)收入14.01萬元;實現(xiàn)撥備前利潤308.99萬元，完成指標(biāo)103%。為我行20_年的快速發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
(四)加強內(nèi)控,嚴(yán)把風(fēng)險。始終認(rèn)真貫徹落實村鎮(zhèn)銀行管理部要求，堅持發(fā)展業(yè)務(wù)與風(fēng)險防控并重。一是建立健全了本行的各項風(fēng)險管理和內(nèi)部控制制度。根據(jù)相關(guān)文件要求建立了風(fēng)險評估規(guī)定的各項制度，初步構(gòu)建全面風(fēng)險管理模式和完整獨立的風(fēng)險管理體系。二是加大力度開展合規(guī)文化建設(shè)年活動和“三項整治”工作，制定了相關(guān)實施方案，全面部署了各項工作目標(biāo)、措施和要求，確保增強制度的有效性和執(zhí)行力，規(guī)范員工從業(yè)行為，嚴(yán)控相關(guān)領(lǐng)域操作風(fēng)險、道德風(fēng)險和信貸風(fēng)險，努力實現(xiàn)依法、合規(guī)、穩(wěn)健發(fā)展。三是加強案件防控能力，尤其對關(guān)鍵崗位進(jìn)行有效控制，防止盜取客戶資金、信貸詐騙等刑事案件，堅決遏制信息系統(tǒng)安全等重大責(zé)任性事件。年度內(nèi)，我行未發(fā)生經(jīng)濟(jì)、刑事案件，無責(zé)任性事故和危害性事件，保持了和諧穩(wěn)定的經(jīng)營發(fā)展環(huán)境。
(五)以人為本，提升隊伍。一是各項人事工作進(jìn)展順利，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供了切實保障。積極與勞務(wù)派遣公司溝通合作，將各項人事關(guān)系捋順，做到層次分明、邏輯清晰，完成了全體員工的合同簽訂工作，做到用工規(guī)范、有據(jù)可查;確定了正式員工的五險一金待遇水平，主動與長春市醫(yī)保、社保、公積金中心進(jìn)行溝通，目前，正式員工五險一金已全部繳存或補繳完畢。二是加強隊伍建設(shè)，逐步提升員工綜合素質(zhì)。首先，針對新員工較多的實際情況，制定了一系列幫助員工快速成長的培訓(xùn)計劃，有針對性的列出了培訓(xùn)時間表，先后組織十余次業(yè)務(wù)技能考試，使員工增強了學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的主動性和自覺性，培養(yǎng)了積極向上的意識，將理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)實踐有機(jī)結(jié)合，切實提高員工的綜合素質(zhì)，其次，采取實習(xí)生現(xiàn)場跟班、內(nèi)部經(jīng)驗交流、輪流擔(dān)任大堂經(jīng)理等多種方式充分發(fā)揮現(xiàn)有骨干員工的輔導(dǎo)和帶動作用，迅速提高新員工業(yè)務(wù)水平和溝通能力。最后，完成各崗位員工配備工作。根據(jù)專業(yè)特長、勝任能力與性格特點落實了各人員的崗位，明確了各自崗位職責(zé)，努力做到“主動經(jīng)營人才”，逐步實現(xiàn)人力資源管理從被動適應(yīng)業(yè)務(wù)到以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向的轉(zhuǎn)型。
二、攻堅克難，精益求精。
我行成立不到一年，很多事情仍處于“摸著石頭過河”階段，在這種情況下，我?guī)ьI(lǐng)全體員工始終堅持市場取向，遵循經(jīng)濟(jì)規(guī)律，迎難而上，嚴(yán)格管理，扎實工作，推動各項工作平穩(wěn)快速發(fā)展。
(一)以身作則，親力親為。身為公司董事長，我首先模范遵守了公司各項操作規(guī)程和制度的規(guī)定，并且在各項業(yè)務(wù)開展方面，基本上都是親力親為，直接參與搞調(diào)查、作評審。一是對主要項目帶領(lǐng)員工去考察、論證和分析，教導(dǎo)員工正確科學(xué)開展調(diào)查，注重培養(yǎng)訓(xùn)練員工，有時還利用個人資源做些題外調(diào)查、特別調(diào)查，力爭做到調(diào)查客觀、全面、準(zhǔn)確，所收集的信息能真實反映情況。二是允許和鼓勵所有員工參與業(yè)務(wù)評審，幫助和訓(xùn)練員工分析業(yè)務(wù)的可行性，找出風(fēng)險點，拿出防范與化解風(fēng)險的措施，教育和訓(xùn)練他們的思維方式、調(diào)查取證方法。三是在開展業(yè)務(wù)過程中，注重案例的分析、講解，與他們一起在“干”中學(xué)，在“學(xué)”中干。四是不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。給別人一碗水，自己就必須有一桶水。上任以來，我十分注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在繁忙的業(yè)務(wù)工作中，仍然始終堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷充電，通過學(xué)習(xí)，不斷拓寬知識領(lǐng)域，改善知識結(jié)構(gòu)，增強理論指導(dǎo)解決實際問題的能力。
(二)穿針引線，搞好協(xié)調(diào)。我經(jīng)常向上級監(jiān)管部門領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，各級領(lǐng)導(dǎo)也對我行的發(fā)展十分關(guān)注和和關(guān)心，經(jīng)常對我行的業(yè)務(wù)工作進(jìn)行了科學(xué)指導(dǎo)，同時，我還注重傾聽班子成員和職工的意見與建議，能較好地將宏觀政策向員工傳達(dá)，將“上情下傳”與“下情上達(dá)”有機(jī)結(jié)合，努力做好監(jiān)管部門與股東、村鎮(zhèn)銀行管理部與員工、銀行與企業(yè)的紐帶。
(三)提煉內(nèi)功，加強合作。一是把切實加強制度建設(shè)作為我行“提煉內(nèi)功”的第一要務(wù)。借鑒總行成功經(jīng)驗與先進(jìn)做法，特別注重開展建章建制工作，通過規(guī)范制度來規(guī)范公司運行、運轉(zhuǎn)與運作，切實做到以制度管人，以制度約束人，用制度規(guī)范日常行為，做到辦理每一事項都有制度可依，做到有章可循，依章辦事。從目前開展的業(yè)務(wù)看，基本上處于安全無風(fēng)險或者風(fēng)險可控制狀態(tài)。二是加強銀保合作。在與擔(dān)保公司合作過程中，我們本著“良性互動、平等互利、共同發(fā)展”的原則，開展實際有效工作。
三、查找不足，借鑒經(jīng)驗。
幾個月來，各項工作還存在著一些差距和不足，主要有以下幾個方面：一是精細(xì)化管理仍需加強，目前，我行處于起步階段，金融服務(wù)能力和部分員工能力有待加強，部分工作還較為粗糙，沒有形成合理的工作程序。下步工作將著重抓好操作規(guī)范、流程優(yōu)化等工作，突出“鏈條短、速度快”的優(yōu)勢，進(jìn)一步提高服務(wù)能力和工作效率。二是對先進(jìn)經(jīng)驗的學(xué)習(xí)還不夠及時，九臺農(nóng)商行已投資籌建13家村鎮(zhèn)銀行，每家都有各自的優(yōu)勢，尚沒有及時吸收成功經(jīng)驗，缺乏深層次的研究，擬在近期加強與各兄弟村鎮(zhèn)銀行的溝通，進(jìn)行調(diào)研學(xué)習(xí)，吸取成功經(jīng)驗，彌補我行不足。
我到長春南關(guān)惠民村鎮(zhèn)銀行工作4個多月了，時間不長，感受很多。各位班子成員和全行員工的努力工作、勤勉敬業(yè)深深感動著我。我自己有決心積極發(fā)揮自身優(yōu)勢，努力改正存在的缺點，不斷充實完善自己，更加創(chuàng)造性地開展工作，為九臺農(nóng)商行及長春南關(guān)惠民村鎮(zhèn)銀行健康快速發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
以上述職，請予評議。
企業(yè)年終工作匯報篇四
我公司從二000年十月份開始企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革調(diào)整，經(jīng)過近5個月時間的醞釀，最終由44名股東合伙集體購買企業(yè)產(chǎn)權(quán)，在二00一年初改制為股份有限責(zé)任公司，實現(xiàn)了從國有到民營的重大轉(zhuǎn)折。在深化企業(yè)改革，推進(jìn)民營企業(yè)戰(zhàn)略性調(diào)整的過程中，公司始終堅持黨對民營企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)、堅持工會群體的民主管理與監(jiān)督，緊緊圍繞全市改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，著力于觀念、體制方法的創(chuàng)新，使國營改制民營企業(yè)黨群組織建設(shè)得到切實加強和改進(jìn)。全公司兩個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，同步運轉(zhuǎn)，取得了政治、經(jīng)濟(jì)和社會效益的雙豐收。
一、改制后企業(yè)的基本情況。
2014年改制以來，公司在原國有專業(yè)運輸公司的基礎(chǔ)上奮發(fā)圖強，鞏固和發(fā)展了其做為區(qū)屬交通客運骨干企業(yè)的市場地位。近5年來，平均完成客運量399萬人，客運周轉(zhuǎn)量9128萬人公里，公司年均營收1512萬元，平均創(chuàng)造年利稅達(dá)62萬元。截止2014年底，企業(yè)固定資產(chǎn)1778萬元，流動資產(chǎn)190萬元，資產(chǎn)負(fù)債率14%，其營運經(jīng)營資產(chǎn)總額達(dá)三千多萬元，營運規(guī)模是改革初期十年的七倍，是改革開放前30年的廿倍。
近年來，公司在減員增效、努力實現(xiàn)企業(yè)增效、國家增稅和員工增收的同時，積極創(chuàng)建企業(yè)文化、不斷提升文明品位，在努力營造交通大環(huán)境的同時積極治理企業(yè)小環(huán)境，樹立窗口服務(wù)品牌形象，先后被評為市交通系統(tǒng)文明單位、窗口行業(yè)”三優(yōu)一滿意”示范單位和市級文明行業(yè)單位。
輛410輛，員工及從業(yè)人員603人。其中員工103人，工會會員占100%。公司營運范圍東至省城蘭州，西至文化名城敦煌，通省達(dá)縣，幅射區(qū)內(nèi)，網(wǎng)絡(luò)覆蓋區(qū)內(nèi)城市及主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)。日發(fā)各類客運班次1241個，營運線路總長度5800公里，日營運里程23350公里，運送旅客25500人；承擔(dān)著全市近35％的班線客運量和全部的城市公交運營任務(wù)。
業(yè)基層黨組織和工青婦團(tuán)體著手，保證黨和國家政策法規(guī)的貫徹渠道暢通，保證企業(yè)基層社情民意的如實上達(dá)。按照上級關(guān)于改制企業(yè)黨群組織負(fù)責(zé)人以民選為主、兼職為主、業(yè)余活動為主的總體要求，從改制以來，我公司在充分尊重職工民主意愿的基礎(chǔ)上，已經(jīng)按規(guī)定于2014年初選舉產(chǎn)生了第二屆企業(yè)黨支部和工會、女工、青年工作委員會。公司始終堅持以黨支部為核心開展企業(yè)黨群工作，加強企業(yè)黨群組織建設(shè)，注重使企業(yè)黨組織成為黨在企業(yè)的堅強堡壘，成為企業(yè)員工心目中的一面旗幟，在認(rèn)真貫徹落實黨和國家方針政策的同時，緊緊團(tuán)結(jié)企業(yè)工會婦女青年團(tuán)體，為發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)和不斷改善勞動者物質(zhì)文化生活水平不懈努力，奠定黨對非公有制企業(yè)實行政治領(lǐng)導(dǎo)的牢固的組織基礎(chǔ)保證。
組織在企業(yè)工作中的作用方面進(jìn)行了積極的探索。為了實實在在地保證改制企業(yè)黨群組織民主監(jiān)督、參與決策和維護(hù)職工合法權(quán)益工作的順利開展，在企業(yè)班子組建中，我公司嘗試黨政群體交叉任職，強化企業(yè)黨群組織在法人治理結(jié)構(gòu)中的地位和作用。本著組織獨立、權(quán)責(zé)明確、協(xié)調(diào)發(fā)展的原則，在具體任職中，黨支部書記由董事長兼任，副總經(jīng)理兼任工會主席，與此同時對改制后公司支委會、董事會、經(jīng)理層、監(jiān)事會、工會各自的工作職責(zé)明確分工，使其各司其職，協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)，有效制約。把黨群組織和董事會、經(jīng)理層在企業(yè)重大決策中的作用有機(jī)結(jié)合起來，把法人治理與落實黨政方針、推行民主管理監(jiān)督機(jī)制有效地結(jié)合起來，使民營企業(yè)的黨群組織從事企業(yè)的源頭參與，和董事會、經(jīng)理會一樣成為發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟(jì)的有機(jī)整體組成。
3、全面加強改制企業(yè)思想政治工作，引導(dǎo)員工擺正心態(tài)，樹立正確的人。
生觀和價值觀。企業(yè)改制后，企業(yè)所有制形式的變化帶來的員工擇業(yè)、工作安置以及利益結(jié)構(gòu)上的一系列調(diào)整，使員工意識形態(tài)上也發(fā)生了嚴(yán)重扭曲。一些人認(rèn)為由原來的企業(yè)主人變成了民營企業(yè)員工，自己的政治地位和經(jīng)濟(jì)地位發(fā)生了變化，理想信念隨之動搖，對黨和國家的政策方針也產(chǎn)生了懷疑。在這種情形下，雇用思想和拜金主義苗頭出現(xiàn)，曾一度使我們的工作陷于被動，增加了管理教育的難度。
企業(yè)年終工作匯報篇五
近年來，民營企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了積極的促進(jìn)作用。但隨著利益格局的不斷調(diào)整，企業(yè)內(nèi)部及周邊的治安事件及矛盾糾紛日趨增多，穩(wěn)定形勢日益嚴(yán)峻，企業(yè)的社會治安綜合治理工作顯得尤為重要。
一、民營企業(yè)綜治工作中存在的問題。
1、思想認(rèn)識不到位。長期以來，部分民營企業(yè)更多的是注重經(jīng)濟(jì)效益，對社會治安和穩(wěn)定工作重視不夠，對穩(wěn)定與發(fā)展之間的關(guān)系認(rèn)識不清，缺乏做好綜治工作的主觀能動性。
2、責(zé)任落實不到位。少數(shù)企業(yè)對內(nèi)部的穩(wěn)定工作安排部署不到位，綜治機(jī)構(gòu)和人員隊伍不健全，治安防范意識差，綜治工作的經(jīng)常性和規(guī)范化程度低。
3、基礎(chǔ)保障薄弱。部分企業(yè)對綜治工作投入不足，物防、技防設(shè)施匱乏，綜治辦公條件差。
4、普法教育實效性不高。企業(yè)對職工的法制教育形式單一，有的甚至沒有開展法律教育或者流于形式，沒有起到預(yù)期效果。
二、對加強民營企業(yè)綜治工作的幾點建議。
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，提高民營企業(yè)對綜治工作的思想認(rèn)識，增強維護(hù)社會穩(wěn)定的責(zé)任感。
社會穩(wěn)定，需要全社會共同維護(hù)，民營企業(yè)責(zé)無旁貸。按照綜治工作屬地管理的原則，地方黨委和經(jīng)貿(mào)主管部門要加強對企業(yè)綜治工作的領(lǐng)導(dǎo)，指導(dǎo)企業(yè)扎實開展社會治安綜合治理工作。企業(yè)要堅持穩(wěn)定壓倒一切的方針，正確處理好生產(chǎn)經(jīng)營和內(nèi)部穩(wěn)定的.關(guān)系，從構(gòu)建和諧勞資關(guān)系、和諧周邊關(guān)系出發(fā)，充分認(rèn)識做好企業(yè)社會治安綜合治理工作的重要性和必要性，增強企業(yè)維護(hù)社會穩(wěn)定的責(zé)任意識。要實行企業(yè)法人代表責(zé)任制，把社會治安綜合治理工作擺上重要議事日程，健全工作機(jī)構(gòu)，夯實工作責(zé)任，認(rèn)真落實人防、物防、技防措施，通過開展嚴(yán)密的治安防范和細(xì)致的排查化解矛盾糾紛，把社會治安綜合治理工作不斷引向深入，真正起到抓綜合治理、維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定、保障企業(yè)健康發(fā)展的作用。要強化考核考評，認(rèn)真堅持綜治警示制度及一票否決權(quán)制等制度，促進(jìn)企業(yè)社會治安綜合治理各項工作責(zé)任的落實。
2、著力抓好綜合治理基層基礎(chǔ)工作。
要加強企業(yè)內(nèi)部綜治工作制度建設(shè)，健全治安事件報告、治安巡邏、矛盾糾紛排查調(diào)處、安全保衛(wèi)等工作制度，明確企業(yè)綜治領(lǐng)導(dǎo)小組、綜治辦、綜治專干、治安巡邏隊、矛盾糾紛化解員等工作職責(zé)，做到“四有”“五上墻”、建立“二冊二簿”，即有機(jī)構(gòu)、有人員、有工作用房、有辦公設(shè)施，領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)上墻、思想?yún)R報專題安全管理制度上墻、綜治工作例會制度上墻、企業(yè)治安聯(lián)防隊職責(zé)上墻，建立綜治領(lǐng)導(dǎo)小組成員名冊、治安巡邏隊員名冊、綜治會議記錄簿、矛盾糾紛排查調(diào)處登記簿，以此規(guī)范工作流程。要加強企業(yè)綜治工作機(jī)構(gòu)建設(shè)，健全完善組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，安排專職人員負(fù)責(zé)綜治工作，夯實人力基礎(chǔ)。要通過廣泛開展平安企業(yè)創(chuàng)建活動，引導(dǎo)全體職工積極參與綜治工作，共同維護(hù)企業(yè)內(nèi)部平安穩(wěn)定。
3、積極開展治安防范和矛盾糾紛排查化解工作。
企業(yè)綜治辦要認(rèn)真履行職責(zé)，建立、完善各種治安防范應(yīng)急預(yù)案，組織開展治安巡邏等工作，確保企業(yè)平安、穩(wěn)定。要不斷提高科技防范水平，推廣使用電子智能監(jiān)控設(shè)備，提升治安防范的實際效果。要定期開展矛盾糾紛排查化解工作，隨時掌握企業(yè)內(nèi)部動態(tài)和職工的思想狀態(tài)，對治安隱患要做到發(fā)現(xiàn)得早、處理得及時，防范其演變升級，造成嚴(yán)重不良事件。對于重大矛盾糾紛要落實企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任，限期化解，同時，要報告當(dāng)?shù)攸h委、政府。企業(yè)在新的決策出臺前，要進(jìn)行社會穩(wěn)定風(fēng)險評估，防止因新的決策實施引發(fā)不穩(wěn)定因素。
4、積極開展法制教育。
一方面，企業(yè)要守法經(jīng)營，公平競爭，共同維護(hù)好市場經(jīng)濟(jì)秩序，另一方面，企業(yè)要根據(jù)實際，抓好職工法律教育這個重點，采取多種形式向職工普及法律知識，提高法律素養(yǎng)。要引導(dǎo)職工自覺抵制各種不良的思想行為，培養(yǎng)其高尚道德情操，引導(dǎo)職工遵紀(jì)守法。要加強對職工的職業(yè)道德教育，培養(yǎng)職工樹立科學(xué)的人生觀和積極的勞動觀。
企業(yè)年終工作匯報篇六
時間一晃而過，彈指之間，xx年已經(jīng)接近尾聲，作為一個材料員，我要求自己認(rèn)真履行本崗位所規(guī)定的職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行材料管理的各項規(guī)章制度，把廠里的一切材料、工具等財產(chǎn)當(dāng)成自我家的財產(chǎn)一樣使用和保管好。
過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷指導(dǎo)下，經(jīng)過自身的不懈努力，在工作中取得了必須的成績，但也存在諸多的不足?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、每月25日做各類材料報表，反映材料使用情景。二、對進(jìn)場材料嚴(yán)格驗收，確保質(zhì)量合格，規(guī)格和數(shù)量準(zhǔn)確，單據(jù)與物品相符。辦理驗收手續(xù)，入庫手續(xù)。
三、配合各班組準(zhǔn)確及時購置臨時需要的材料、工具。
四、在原有制度基礎(chǔ)上增加材料或工具的借用手續(xù)。
五、統(tǒng)計各種材料的使用情景及數(shù)據(jù)，并反饋給主管領(lǐng)導(dǎo)，確保日常生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
六、做好xx年底的庫存盤點。
經(jīng)過這一年的積累，明年我對自我有著更高的的.要求，在完成正常生產(chǎn)任務(wù)和臨時任務(wù)外，還要清楚的認(rèn)識到，我是業(yè)務(wù)室的一員，業(yè)務(wù)室在廠區(qū)內(nèi)負(fù)責(zé)著調(diào)度、計劃、驗收、協(xié)調(diào)等工作，是全站承上啟下的部門，要做好這些工作。首先要提高個人的分析及確定本事；其次，就是與各班組的溝通要做到及時有效。
并且，本企業(yè)是重點的安全防火單位，在日常工作中就要做到支持協(xié)助廠內(nèi)專、兼職安全員，并做到正確的引導(dǎo)和監(jiān)督，遇突發(fā)臨時任務(wù)按站內(nèi)各項規(guī)章執(zhí)行，杜絕違章指揮、違章操作。
企業(yè)年終工作匯報篇七
近年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在團(tuán)隊的共同努力下，各項工作取得了圓滿的成績。但也有一定的不足。
一、主要業(yè)績。
從_年六月八日市審計局出具的自_年七月一日至_年十二月三十一日期間，我在擔(dān)任董事長期間的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制審計報告反映，集團(tuán)實現(xiàn)了營業(yè)性收入28億元，上繳稅金2.6億元，均較上一任翻了幾倍。
二、重大決策。
擔(dān)任董事長后，根據(jù)對國內(nèi)市場的分析，結(jié)合集團(tuán)現(xiàn)狀，適時地進(jìn)行經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整，做出集中資金，重點投資發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)的決策。經(jīng)過三年的運行，效果良好。地產(chǎn)業(yè)已成為集團(tuán)的主營業(yè)務(wù)，前途不可限量。
三、班子建設(shè)。
上一任班子不太和諧，大家彼此都有一些看法，精力分散，影響了團(tuán)結(jié)，耽誤了工作。我擔(dān)任董事長后，比較注意加強班子的作風(fēng)建設(shè)，大家都把精力集中在工作上面，一門心思搞好各自分?jǐn)偟墓ぷ?，出成績，也出效果?/p>
四、遺留問題。
集團(tuán)的歷史遺留問題比較復(fù)雜，嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的發(fā)展。如對上市公司股權(quán)被封等六項重大訴訟，外加上上海問題的集中清理，目前遺留問題的處理取得了明顯的效果。
五、制度建設(shè)。
建立了一套切實可行的企業(yè)制度、進(jìn)一步完善了法人治理結(jié)構(gòu)，明確董事會、監(jiān)事會、經(jīng)營管理層等職責(zé)，建立起公開透明的工作環(huán)境。
六、企業(yè)文化。
確立了集團(tuán)的核心價值觀，事實上，企業(yè)的核心價值觀一旦形成，一個聲音，力量是無窮的。企業(yè)文化的建設(shè)對于友誼今后的發(fā)展至關(guān)重要。
七、廉政建設(shè)。
實行了黨風(fēng)廉政責(zé)任制，誰分管誰負(fù)責(zé)。做到，不參與具體的建設(shè)工程招投標(biāo)，不參與具體的經(jīng)營談判，不直接安排財務(wù)作任何我指定的開支，不交待人事部門不按程序，選用干部。
八、存在的問題。
集團(tuán)的總體競爭力還不夠強，盈利水平還不夠高。
述職人：
20__年__月__日。
企業(yè)年終工作匯報篇八
我校畢業(yè)生就業(yè)工作在上級主管部門和學(xué)校黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在畢業(yè)生就業(yè)工作人員及全體畢業(yè)班主任的共同努力下，克服種種困難，各有關(guān)工作順當(dāng)進(jìn)行，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。
（一）畢業(yè)生基本狀況。
20xx年我校共有畢業(yè)生532人、實習(xí)同學(xué)422人。專業(yè)涵蓋汽修、物流、財會、計算機(jī)、酒店管理、烹飪、電子等各大門科學(xué)類，各專業(yè)各具特色、各有優(yōu)勢。
（二）畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)教育工作。
為了援濟(jì)畢業(yè)生更快、更好地適應(yīng)高校畢業(yè)生就業(yè)制度改革后的新形勢，正確地認(rèn)識和解決畢業(yè)生就業(yè)中可能遇到的種種問題，我們實時開展大量的就業(yè)指導(dǎo)教育工作。我們多次邀請企業(yè)人士及優(yōu)秀畢業(yè)生通過舉辦就業(yè)專題講座，及其他就業(yè)指導(dǎo)課、就業(yè)指導(dǎo)詢問等多種形式，在畢業(yè)生中進(jìn)行就業(yè)形勢、政策和程序的指導(dǎo)，同時加強了在需求信息、就業(yè)技巧和就業(yè)觀念等方面的指導(dǎo)；我們通過建立就業(yè)專欄、不斷更新就業(yè)信息、就業(yè)指導(dǎo)材料、優(yōu)秀實習(xí)生及優(yōu)秀畢業(yè)生簡介、企業(yè)調(diào)研介紹、各種政策規(guī)范等，援濟(jì)畢業(yè)生實時了解就業(yè)形勢和就業(yè)政策，引導(dǎo)畢業(yè)生樹立正確的擇業(yè)觀念，降低就業(yè)期望值，積極做好就業(yè)前的思想預(yù)備和心理預(yù)備。
（三）需求信息收集工作，舉辦畢業(yè)生供需見面會。
一方面，為了提供更多的”雙向選擇”機(jī)會，我們重視各方面信息的收集、整理工作，及早開展畢業(yè)生市場調(diào)查，收集需求信息，積極拓寬就業(yè)市場。另一方面，我們經(jīng)常性的有組織有保障的舉辦各種供需見面會，主動為用人單位和畢業(yè)生提供全方位服務(wù)，做好橋梁工作。
（四）制度建設(shè)和創(chuàng)新工作。
我校就業(yè)處在完善有關(guān)規(guī)章制度的同時，實行”三三工作制”，即：三分之一的時間、精力用于就業(yè)形勢、就業(yè)政策和就業(yè)工作先進(jìn)閱歷的學(xué)習(xí)調(diào)研，為畢業(yè)生和其他在校同學(xué)提供就業(yè)就業(yè)指導(dǎo)、詢問服務(wù)和就業(yè)市場建設(shè)；三分之一的時間、精力用于同學(xué)實習(xí)期間的管理和班主任及家長的實習(xí)管理指導(dǎo)；三分之一的時間、精力用于對畢業(yè)生跟蹤調(diào)查、走訪用人單位、邀請用人單位為人才培育獻(xiàn)計獻(xiàn)策。一年來，就業(yè)處相關(guān)工作人員幾乎走遍了市內(nèi)各大用人單位，對畢業(yè)生進(jìn)行了走訪調(diào)查、搜集用人需求信息，保持了我校連續(xù)幾年的高就業(yè)率，同時為學(xué)校的學(xué)科建設(shè)、專業(yè)調(diào)整和招生事業(yè)計劃的編制提供了有效的借鑒。
（五）同學(xué)職業(yè)生涯進(jìn)展規(guī)劃輔導(dǎo)工作。
我們堅固樹立”以人為本”的思想，以科學(xué)的理論作指導(dǎo)，以專業(yè)隊伍作支撐，以系統(tǒng)的輔導(dǎo)為途徑，分階段、分層次援濟(jì)同學(xué)進(jìn)行性格化職業(yè)生涯進(jìn)展規(guī)劃，同學(xué)從進(jìn)校開始正確認(rèn)識、了解自己，培育正確的成才意識，明確成才方向，在老師的輔導(dǎo)下，針對自己的性格特征和職業(yè)技能傾向，通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，提高自己的綜合素養(yǎng)，培育就業(yè)競爭力。使畢業(yè)生在擇業(yè)過程中能夠做到揚長避短，減削盲目性，使畢業(yè)生的就業(yè)選擇更加符合個人和社會實際。
（六）拓展就業(yè)基地，建立就業(yè)”綠色通道”
早在幾年前我校就實施了拓寬就業(yè)渠道的有效措施，即每年與多家較大規(guī)模的企事業(yè)單位建立穩(wěn)固的教學(xué)科研、實習(xí)、就業(yè)基地，通過努力與100余家用人單位保持長期親密合作的用人關(guān)系，與南京依維柯、上海大眾汽車廠（南京分廠）、蘇寧電器、中儲股份（南京分公司）、南京港務(wù)局外理公司、lg電子、丁山花園大酒店、江海集團(tuán)等建立了良好的訂單式合作關(guān)系。每年為我校提供穩(wěn)定的就業(yè)崗位。
（七）搭建信息服務(wù)平臺，完善就業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)化主渠道建設(shè)。
我校充分利用網(wǎng)絡(luò)這一現(xiàn)代化的`信息手段，不斷完善就業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)化的主渠道建設(shè)，搭建特色信息平臺、網(wǎng)上就業(yè)短信群發(fā)服務(wù)功能。
20xx屆中專實習(xí)生在學(xué)校及班主任的共同努力下，受到用人單位的全都好評，在lg電子、上海大眾汽車廠、南京依維柯汽車廠實習(xí)的同學(xué)整體特別穩(wěn)定，流失率低。很多同學(xué)表現(xiàn)優(yōu)秀，受到了社會的認(rèn)可，例如：物流專業(yè)優(yōu)秀同學(xué)杜銀川被學(xué)校推舉到檸卡王國，才實習(xí)一個月已經(jīng)是組長了。汽修專業(yè)在南汽實習(xí)的同學(xué)張浩被企業(yè)評為生產(chǎn)明星。在上海大眾汽車廠實習(xí)的同學(xué)中，21名同學(xué)被評為廠優(yōu)秀實習(xí)生，在合縱電力公司實習(xí)的優(yōu)秀同學(xué)朱萍萍和吳丹丹排線業(yè)務(wù)嫻熟，目前是廠里的骨干，5月份的實習(xí)工資已達(dá)到了四千多。目前他們即將畢業(yè)，很多同學(xué)將于用人單位簽訂正式合同，例如，上海大眾72名同學(xué)將簽合同，在五酒店實習(xí)的烹飪班同學(xué)以及在南京依維柯汽車廠實習(xí)的同學(xué)將90%以上簽正式合同，我校處下關(guān)特別地理位置，學(xué)校每屆都有一些貧困生及殘疾生，我們對有特別困難的同學(xué)進(jìn)行重點幫扶，安排實習(xí)就業(yè)單位，有的同學(xué)要經(jīng)過反復(fù)多次推舉才能成功。例如，20xx屆烹飪專業(yè)同學(xué)蔣星晨聽覺障礙，先后安排了6個單位都不情愿接受他實習(xí)，經(jīng)過多次向用人單位求助，被照看到一家五酒店，他特別感動，很珍惜來之不易的工作機(jī)會，他特別感恩班主任對他負(fù)責(zé)、感恩學(xué)校對他的照看和關(guān)懷，通過努力他順當(dāng)完成了實習(xí)，也將和單位簽訂正式合同。
20xx屆目前實習(xí)安排工作全部結(jié)束，實習(xí)安排質(zhì)量特別好，對口率、推舉率高，單位知名度高。不同的專業(yè)安排的實習(xí)單位狀況如下：
（1）中專數(shù)控專業(yè)整體安排在江南永新光學(xué)儀器廠實習(xí)，31名同學(xué)中有26名同學(xué)安排在數(shù)控加工中心實習(xí)，其余均在機(jī)械加工崗位。推舉率和對口率都達(dá)到100%。
（2）中專汽車制造與修理專業(yè)的兩個班90余名同學(xué)被上海大眾汽車廠（南京分廠）和南京依維柯汽車制造廠瓜分一空，推舉率和對口率也達(dá)到100%。
（3）旅游酒店管理及烹飪專業(yè)均安排在五或知名酒店實習(xí)，推舉率和對口率也達(dá)到100%。
（4）電子專業(yè)被lg電子廠、合縱電力公司、東恒電子、富成鐵路器材公司等企業(yè)廠瓜分一空，同學(xué)供不應(yīng)求。
（5）物流、計算機(jī)、財會專業(yè)均安排在南京各知名單位實習(xí)：果品公司、聯(lián)通公司、蘇寧電器、五星客服、華瑞物流、外理公司、中原地產(chǎn)、百事吉、樂天瑪特、下關(guān)長途客運站、盛禾實業(yè)有限公司、安吉天地物流、啟照幼兒教育、千面圖文、永盛圖文、杰西愛醫(yī)投公司網(wǎng)管中心、頂暢圖文工程、大眾書局、國美電器、蘇果集團(tuán)、國稅12366熱線、八佰伴、屈臣氏。
（一）、加強我校就業(yè)工作與市有關(guān)部門的親密協(xié)作。
我校的就業(yè)工作，離不開市有關(guān)部門的指導(dǎo)教育。希冀有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在對我校就業(yè)工作確定的同時，給我們以指導(dǎo)，提出珍稀看法和建議。在今后的工作中，我們將不斷完善就業(yè)體制，進(jìn)一步突出服務(wù)職能，以樹立品牌意識，提高就業(yè)層次，努力實現(xiàn)充分就業(yè)目標(biāo)為方向，全面推動我校就業(yè)工作實現(xiàn)新的突破！
（二）、加強對同學(xué)服務(wù)意識的教育，讓同學(xué)立足本職，服務(wù)社會。
當(dāng)前我市正處于全方位高速進(jìn)展時期，更需要各方面的人才來帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)展。希冀我們的同學(xué)能夠服務(wù)社會，為當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)、文化等方面做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
（三）、加強對同學(xué)的思想教育和就業(yè)指導(dǎo)，鼓舞同學(xué)到基層和艱苦的地方去工作。
目前有的畢業(yè)生的就業(yè)期望仍舊比較高。一方面是畢業(yè)生就業(yè)難，另一方面是又有不少單位要不到畢業(yè)生，”有業(yè)不就”現(xiàn)象比較普遍。轉(zhuǎn)變畢業(yè)生的擇業(yè)觀念是當(dāng)務(wù)之急。這就要加強畢業(yè)生的思想政治工作，抓好畢業(yè)生的人生觀、價值觀、擇業(yè)觀教育，擺脫傳統(tǒng)就業(yè)觀念影響。要引導(dǎo)同學(xué)認(rèn)識到，到基層、到社會最需要的地方，既是國家建設(shè)的需要，也是個人熬煉成長的需要。要采用多種形式，通過生動、扎實、細(xì)致的工作，援濟(jì)同學(xué)樹立自主創(chuàng)業(yè)觀念、敏捷就業(yè)觀念、競爭就業(yè)觀念等，援濟(jì)同學(xué)邁好走向社會的第一步。
（四）、實施創(chuàng)業(yè)教育，加強創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)，開拓就業(yè)新渠道。
畢業(yè)生不僅是現(xiàn)有崗位的占有者，而且應(yīng)當(dāng)成為就業(yè)崗位的制造者。目前我校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)的數(shù)量還很少，但畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)意義重大。因此，我們應(yīng)當(dāng)不斷改革傳統(tǒng)的教育和人才培育模式，轉(zhuǎn)變以填補現(xiàn)有的、顯見的就業(yè)崗位為價值取向的就業(yè)教育，實施以制造性就業(yè)和制造新的就業(yè)崗位為目的的創(chuàng)業(yè)教育，培育同學(xué)的事業(yè)心、進(jìn)取心，培育同學(xué)的創(chuàng)業(yè)技能與主動精神，使自主創(chuàng)業(yè)成為今后畢業(yè)生就業(yè)的主渠道之一，讓更多的畢業(yè)生以自主創(chuàng)業(yè)的形式邁向社會。
企業(yè)年終工作匯報篇九
20xx年度是“服務(wù)質(zhì)量年”，也是“績效考核年”。全體員工在領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一思想、堅定信念，科學(xué)實干，努力提高服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量，全面具體的完成了各項工作任務(wù)。具體情況匯總?cè)缦拢?/p>
1、全年按工作計劃秩序完成各項常務(wù)工作。20xx年，較好的完成了內(nèi)綠化、保潔、安全生產(chǎn)及監(jiān)控等各項工作。累計為繁育各類一、二年生草花及五色草26萬余株。累計栽植各類花壇3600平方米，擺放盆花2300盆，擺放垂吊花卉近70盆，擺放花箱100套、花塔8座。增加花卉景觀擺放2處(行政樓前后出入口)，擺放五色草景觀花壇92平方米，栽植各類樹木3306株。全年順利完成養(yǎng)護(hù)管理工作，噴施病蟲害防治藥液近200噸。
全年累計清理各類垃圾32次，外運334車;清掏雨排水井2次，共計512個;維修設(shè)施30余次，沖刷道路3次;新增垃圾箱20個，懸掛遮擋濾網(wǎng)1013延長米。累計接待各類會議及領(lǐng)導(dǎo)視察參觀等保潔迎檢工作18次。
2、維修，注重質(zhì)量，避免“反復(fù)修”的現(xiàn)象發(fā)生。全年完成90多個地段的小修工作。維修花壇：121.9延長米，各類擋土墻、廣場磚、道路板：630平米。填補各類道路塌坑30余次，累計填充沙子20余立方米。今年，以“日常檢修與維護(hù)保養(yǎng)”相結(jié)合的辦法，保證維修質(zhì)量的同時，也減少大修次數(shù)。延長公共設(shè)施使用壽命的'同時，有效的減少了維修經(jīng)費的開支。
3、規(guī)章制度服務(wù)于工作，規(guī)范行為，是績效考核的重要依據(jù)。在20xx年夏季、秋季招開了2次總結(jié)培訓(xùn)會。對工作全面總的同時，還以“管理重考核，服務(wù)重質(zhì)量”為主題，對20xx年工作進(jìn)行動員。以“提高部門服務(wù)質(zhì)量、落實工作績效考核”為中心開展員工培訓(xùn)工作。同時，全年崗位操作培訓(xùn)累計開展20余次，部門增添制度管理表格2套。
4、勞資工作，是一線員工的后勤保障。全年累計新聘員工34人，辭職6人，缺崗3人(均為保潔崗)。完成人力資源系統(tǒng)信息完善147人;配發(fā)工作服裝、雨衣、帽子84套，頭巾20塊。
完備的勞資系統(tǒng)，即可以為隊伍建設(shè)，提供客觀依據(jù)，又是管理規(guī)范化的體現(xiàn)。在20xx年度更加注重專業(yè)化管理隊伍，建設(shè)隊伍。通過客觀的分析，做到人盡其用，事盡其能。
5、安全無小事，規(guī)范作業(yè)，納入常態(tài)管理。全年針對、安全檢查12次，發(fā)現(xiàn)各類安全隱患25項，現(xiàn)已全部解決。安全工作是績效考核的重要標(biāo)準(zhǔn)之一，同時也是保證服務(wù)質(zhì)量的前提。在日常工作中，強調(diào)員工在細(xì)節(jié)中體會“安全無小事”。部門安全工作開展以日巡查，月抽查，季度匯報，年度總結(jié)等多形式，反復(fù)“提醒”，徹底整改。對于操作“隱患”問題，要求簽訂安全責(zé)任書。通過各崗位的共同努力，全年無安全事故發(fā)生。
6、精打細(xì)算，嚴(yán)控支出，擴(kuò)寬渠道，完成創(chuàng)收。全年支出經(jīng)費xx萬元(截止于20xx年x月)。12月預(yù)計發(fā)生xx萬元、煤款xx萬元，20xx年中心為服務(wù)費撥入xx萬元，預(yù)計赤字xx萬元(除發(fā)生的社?？?。赤字原因：員工工資上調(diào);增加景觀如工具箱、果皮箱、樹木修剪、農(nóng)藥、迎新學(xué)生活動宣傳;其他支出包括低值易耗品(撿紙夾)、維修費等支出。
到20xx年x月份，全年各項總收入為xx萬元，支出為xx萬元，各項管理費用支出為xx萬元，結(jié)余xx萬元。
1、清冰掃雪工作。20xx年x月至20xx年x月間累計降雪20場次。清雪50歷天，各類機(jī)械清雪作業(yè)306臺班，運雪2893車，組織員工清雪2178人次。在工作開展中，及時修改清雪工作方案，充分機(jī)械、人力的使用。建立后勤保障機(jī)制，機(jī)械、工具用后及時保養(yǎng)。預(yù)報有雪天，安排人員值班(管理員、司機(jī)、一線員工)，降雪即掃，保證按要求完成清雪工作。
2、改進(jìn)保潔管理制度。設(shè)立早、中、晚三班保潔巡視制度，建立節(jié)假日、休息日保潔制度，延長保潔時間，減少了環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)管、巡視薄弱環(huán)節(jié)出現(xiàn)現(xiàn)象。遇到高溫天氣，每日對校區(qū)主干道噴水3次，保證車輛通行安全。
3、履行服務(wù)承諾，注重服務(wù)質(zhì)量，切實開展工作績效考核。全年累計查考問題40處，已全部整改。經(jīng)過考核、考勤、檢查，員工能夠做到規(guī)范著裝，儀表整潔，舉止文明，熱情周到;認(rèn)真執(zhí)行服務(wù)工作內(nèi)容，嚴(yán)格按規(guī)定時限辦結(jié)各項事務(wù)。同時，開展走動式管理方式，施行首問負(fù)責(zé)制，工作執(zhí)行力提高明顯。
4、密切聯(lián)系師生做好服務(wù)育人工作。繼續(xù)與學(xué)生綠色協(xié)會推行愛護(hù)環(huán)境活動。組織學(xué)生100余人開展參觀花卉培育，栽植花壇等活動。組織家庭養(yǎng)花俱樂部，組織養(yǎng)花愛好者學(xué)習(xí)家庭養(yǎng)花常識。
5、維修垃圾箱。20xx年度組織員工開展垃圾箱維修工作，共計20余個工作日，維修果皮箱240個，木質(zhì)花箱40個，節(jié)約經(jīng)費近3萬元。
1、二校區(qū)環(huán)境建設(shè)。二校區(qū)主樓南廣場鋪設(shè)防滑地毯及柵欄圍擋380平米，保證了師生通行安全;二校區(qū)自制并安裝防護(hù)柵欄50延長米，用于保護(hù)綠地，疏導(dǎo)師生通行。
2、國慶及迎新工作。國慶及迎新期間，懸掛各類彩旗、宣傳條幅近120面，懸掛彩燈80盞。擺放各類花卉400余盆，起到了較好的節(jié)日氣氛烘托，裝點作用。
3、規(guī)劃景觀文化角。一校區(qū)格物樓綠地建設(shè)文化角，設(shè)立景觀亭1座，景觀石2塊，鋪設(shè)景觀道路約15平米，栽植各類花卉120株。
4、黨團(tuán)工會周到服務(wù)，讓一線員工切身感受溫暖。全年到困難職工家庭慰問2次。高溫天氣及時調(diào)整工作時間，保證員工休息充分，并發(fā)放高溫防暑糖。
5、為xx教師檢查室內(nèi)花卉養(yǎng)護(hù)情況。累計為辦公室檢查花卉60余次，并同時開展病蟲害放治、施肥、更換花土等工作。
6、為一線員工配發(fā)防寒衣物。配發(fā)放帽子、手套、棉服、棉鞋等防寒衣物。累計發(fā)放帽子、手套、棉服等84套，發(fā)放棉鞋168套。
7、為“愛心超市”捐贈衣物。組織xx人員為“愛心超市”捐贈衣物，累計30余件套。
1、招工困難，在崗人員年齡偏大，不穩(wěn)定。
解決辦法：
(1)、統(tǒng)一開展招聘工作;。
(2)、發(fā)揮黨團(tuán)、工會效能，增加員工歸屬感，減少員工流失。
解決辦法：
(1)、公開進(jìn)行招聘;。
(2)、提倡一人多能，增加現(xiàn)有車輛駕駛種類，彌補人員不足;。
3、高大樹木枯死枝修剪、樹木病害防治工作開展時，易與師生發(fā)生誤解。
解決辦法：做好宣傳工作。系統(tǒng)的將樹木修剪、病害防治工作進(jìn)行講解并通過網(wǎng)站進(jìn)行刊登宣傳，讓師生了解工作的必要性和科學(xué)性，進(jìn)而支持工作開展。
4、綠籬、草坪修剪，冬季清雪工作開展時產(chǎn)生噪音，影響師生學(xué)習(xí)。
解決辦法：開展錯時工作，利用早、晚時間，開展綠化或清雪工作。了解重大考試時間段，避免產(chǎn)生工作噪音，影響考試。
1、開展20xx年財務(wù)預(yù)算編制工作，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)預(yù)算制度。
2、做好工作指導(dǎo)方針慣宣工作。
3、做好苗木繁育工作;。
4、有序進(jìn)行綠化、保潔等各項服務(wù)工作。
5、做好冬季清冰掃雪工作。
6、加強安全工作監(jiān)管、宣傳、培訓(xùn)。
7、繼續(xù)開展黨、團(tuán)、工會工作，完善隊伍建設(shè)。
8、重大節(jié)日期間做好景觀的布置工作，烘托節(jié)日氛圍。
9、與學(xué)生繼續(xù)開展各項系列活動。
10、做好各類突發(fā)事件應(yīng)急工作，完善安全預(yù)案，增強培訓(xùn)力度，提升處突能力。
企業(yè)年終工作匯報篇十
今年，我主要負(fù)責(zé)企業(yè)信息化、質(zhì)量管理體系和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。作為一名黨員和中層干部，我認(rèn)真貫徹落實公司、廠部工作會議精神，緊緊圍繞廠部20xx年工作的總體思路、提出的“打造小而精，小而優(yōu)”目標(biāo)和重點部署的構(gòu)建完善1個平臺，全面啟動4項工程，打好3場攻堅戰(zhàn)工作重點，認(rèn)真履行企業(yè)管理科信息化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等各項工作職能，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、改進(jìn)工作方式，不斷創(chuàng)新與改善，較好地完成了各項工作任務(wù)。以下從德、能、勤、廉四個方面，對照、結(jié)合。
崗位職責(zé)。
闡述履職情況。
一、總體履職情況。
(一)、在履行德方面：
1、我堅持以黨的實踐理論作為自己的行動指南，嚴(yán)格按照《黨章》的規(guī)定和黨員的標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)要求，自我約束，講團(tuán)結(jié)、顧大局、講政治、守紀(jì)律，在工作上、思想上始終堅持與黨中央保持一致，在構(gòu)建社會主義和諧社會中起模范帶頭作用，樹立良好的黨員形象，自覺踐行行業(yè)“兩個至上”核心價值觀，圍繞“卷煙上水平”戰(zhàn)略目標(biāo)及江西中煙“進(jìn)位趕超、跨越發(fā)展”的思路開展各項工作。通過各種途經(jīng)堅持政治學(xué)習(xí)，堅定黨的信仰，忠誠黨的事業(yè)，總結(jié)撰寫和發(fā)表實踐體會文章若干篇，時刻保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。
2、遵紀(jì)守法，廉潔自律，克己奉公，嚴(yán)格遵守各項。
規(guī)章制度。
模范執(zhí)行黨組織的各項決議。
3、加強業(yè)務(wù)知識，不斷提高業(yè)務(wù)水平，努力成為信息化和標(biāo)準(zhǔn)化等本職工作中的能手。愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取、樂于奉獻(xiàn)，盡責(zé)盡職、創(chuàng)造性地完成好本職工作，在本職崗位上爭創(chuàng)佳績。在參加行業(yè)、公司和廠部組織的信息化部門讀書征文活動中撰寫上報讀書報告5篇。在參加公司的論文征集中撰寫上報論文3篇。
(二)、在履行能方面：
通過專業(yè)學(xué)習(xí)、繼續(xù)教育和崗位鍛煉以及多年來對專業(yè)體系擴(kuò)展的孜孜不倦的追求、探索和實踐，已具備了專業(yè)基礎(chǔ)理論和專業(yè)技術(shù)知識，具備了工廠生產(chǎn)流程及裝備、安全、設(shè)備、工藝、質(zhì)量、企業(yè)管理，廠情與基本法則，國家有關(guān)法規(guī)的認(rèn)識運用，技術(shù)文字與口頭表達(dá)能力，能合理，有效地轉(zhuǎn)換這些知識和能力為企業(yè)服務(wù)。能較好地履行本職和帶領(lǐng)團(tuán)隊完成各項工作和任務(wù)。
1、懂得計算機(jī)操作;文字表達(dá)能力強，能夠全面、深入分析問題，條理清晰，邏輯極強;。
2、具有較強的組織協(xié)調(diào)能力、理解溝通能力、親和力和一般的人際關(guān)系處理技巧。
3、懂得網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、統(tǒng)計技術(shù)等工具的運用。
4、懂得企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和信息化管理。了解企業(yè)生產(chǎn)流程及裝備、安全、工藝、質(zhì)量管理及內(nèi)部管理流程。
5、能進(jìn)行項目管理和團(tuán)隊建設(shè)。
6、對工作中的疑難問題基本能做出分析判斷，提出意見。
(三)、在履行勤方面：
由于信息網(wǎng)絡(luò)工作的特殊性，加上今年推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，至今沒有休息一天年薪假，甚至周末加班。許多工作，在下班以后或利用假日完成，當(dāng)中經(jīng)常加班加點，甚至通宵達(dá)旦、從未有過一點怨言。在具體工作中，以推進(jìn)《廠長。
工作報告。
》部署的構(gòu)建完善1個平臺，全面啟動質(zhì)量立企工程，管理壯企工程，人才強企工程，文化興企工程4項工程和打好3場攻堅戰(zhàn)作為工作重點。
1、構(gòu)建完善1個平臺。體現(xiàn)在創(chuàng)新與改善工作方面，作為《建立質(zhì)量體系日常長效機(jī)制管理》創(chuàng)新課題成果報告的延伸，在找準(zhǔn)信息化和標(biāo)準(zhǔn)化工作結(jié)合部之后，今年9月以來，制訂了《oa辦公自動化系統(tǒng)應(yīng)用水平提升工作的實施方案》，并按方案要求，從10月開始經(jīng)調(diào)研、實施和測評三個階段部署和實施了我廠辦公自動化系統(tǒng)提升具體工作。借助標(biāo)準(zhǔn)化體系推進(jìn)之契機(jī)，將多體系，多文件中交叉重復(fù)的文件清單進(jìn)行了重新梳理，在oa系統(tǒng)上建立統(tǒng)一文件管理平臺。也就是在我廠oa首頁上建立“井煙文件”專欄。在專欄中將我廠制訂及執(zhí)行的文件進(jìn)行分類動態(tài)管理。提升了專欄效果，完善標(biāo)準(zhǔn)管理體系文檔建設(shè)，提升了文件歸類、查詢使用和管理功能。此項活動的組織得到了公司主管部門的認(rèn)可與推薦。
2、全面推進(jìn)質(zhì)量立企工程，管理壯企工程，人才強企工程，文化興企工程4項工程。
2.1、重點推進(jìn)質(zhì)量立企工程。
在總結(jié)過去質(zhì)量工作經(jīng)驗成果和改正方向的基礎(chǔ)上，結(jié)合工作實際，圍繞20xx年質(zhì)量目標(biāo)任務(wù)，推行pdca循環(huán)工作方法開展質(zhì)量立企工程工作。一是以推進(jìn)“大質(zhì)量”為傳導(dǎo)，堅持從質(zhì)量全方位控制需要出發(fā)，進(jìn)一步完善體系文件，將質(zhì)量管理規(guī)范融入每一位員工的自覺行動。二是加強過程監(jiān)控，明確日常的自檢、每月的活動、每季的內(nèi)審和專項檢查、年度的管評和考核，嚴(yán)格各項工作執(zhí)行力。三是強化內(nèi)審和專項檢查工作，堅持持續(xù)改進(jìn)，增強分析、改進(jìn)質(zhì)量問題和質(zhì)量風(fēng)險預(yù)控能力。同時，圍繞企業(yè)卷煙產(chǎn)品質(zhì)量的重點、難點、焦點問題廣泛開展技術(shù)攻關(guān)和群眾性革新改造活動，激發(fā)員工的質(zhì)量意識和創(chuàng)新創(chuàng)造的潛能，不斷提升質(zhì)量保障能力和生產(chǎn)制造水平。主要開展了如下工作。
2.2.1、積極部署和開展體系年度策劃與月度計劃工作。
根據(jù)行業(yè)和公司質(zhì)量體系建設(shè)工作會議和文件精神，結(jié)合對以往工作的總結(jié)和調(diào)研成果，以工作的創(chuàng)新與改善為出發(fā)點，以強化隊伍建設(shè)、績效管理、計劃執(zhí)行力、日常檢查、季度內(nèi)審和持續(xù)改進(jìn)為工作重點，切實做好新的一年質(zhì)量體系建設(shè)總體部署，組織編制并經(jīng)專題會議討論通過了20xx年度《質(zhì)量體系建設(shè)工作策劃書》、《內(nèi)部審核計劃書》、《產(chǎn)品質(zhì)量專題內(nèi)部審核策劃》、《年度質(zhì)量體系建設(shè)工作檢查方案》、《20xx年度質(zhì)量管理體系培訓(xùn)計劃》和《年度質(zhì)量體系建設(shè)工作考核實施細(xì)則》等指導(dǎo)月度和日常工作的文件，全面策劃好全年體系管理工作。月度各項工作按年度總策劃文件執(zhí)行，做到有條不紊開展體系日常工作。
2.2.2、認(rèn)真確定并分解年度質(zhì)量目標(biāo)，提出保證措施。
2月，針對公司和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的新要求，通過召開專題會議、部門宣導(dǎo)和討論等形式評審和確定了廠質(zhì)量目標(biāo)，部門分解目標(biāo)。接著，指導(dǎo)各部門分解到崗位(機(jī)臺)和個人，針對各分解目標(biāo)提出具體對策措施，明確各目標(biāo)實現(xiàn)情況檢查、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析方法和改進(jìn)提高措施。同時明確促進(jìn)目標(biāo)實現(xiàn)的跟蹤檢查責(zé)任。通過這些舉措，促進(jìn)全員樹立起“以客戶為中心，以人為本，以預(yù)防為主，持續(xù)改進(jìn)”的管理理念，做到公司的方針目標(biāo)、企業(yè)的目標(biāo)的層層落實，讓每一位員工都把質(zhì)量方針和自身目標(biāo)牢記于心。
2.2.3、加強體系組織建設(shè)與人員培訓(xùn)。
一是強化了體系組織建設(shè)。1月中旬，根據(jù)國家局及公司大體系的要求，我廠重新調(diào)整了質(zhì)量體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，重新確認(rèn)了各部門體系負(fù)責(zé)人、體系兼職管理員、文件管理員和內(nèi)審員，明確其職責(zé)和工作考核。實現(xiàn)質(zhì)量管理體系建設(shè)工作組織上的保證，促進(jìn)工作效率。二是抓好宣貫與培訓(xùn)。從2月25日開辦首期培訓(xùn)班以來，至今已經(jīng)舉辦了8期標(biāo)準(zhǔn)化體系培訓(xùn)，內(nèi)容涉及《文件控制程序》《記錄控制程序》、公司20xx年度體系建設(shè)工作要點、標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)知識、標(biāo)準(zhǔn)體系構(gòu)建要求、環(huán)境管理體系知識和相關(guān)業(yè)務(wù)技能、流程梳理與繪制、visio軟件操作和tcs模板使用技巧、標(biāo)準(zhǔn)化文件編寫和案例知識等方面的知識與工具。累計培訓(xùn)788人次。
通過各階段分期分批的培訓(xùn)，使參訓(xùn)人員較全面地掌握了標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)的相關(guān)知識和技能，為扎實推進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)工作提供了必要的技術(shù)支持，也為確保實現(xiàn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)階段性目標(biāo)任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)，促進(jìn)了各階段貫標(biāo)工作順利開展。
2.2.4、認(rèn)真組織體系文件梳理與標(biāo)準(zhǔn)文件評審，形成標(biāo)準(zhǔn)化文化體系。
2月，按標(biāo)準(zhǔn)化文件的要求組織梳理后建立清單。通過專題會議，討論評審了修訂的《文件清單》和《記錄清單》。
4月份完成了我廠現(xiàn)行各類文件梳理和匯總。對現(xiàn)行的管理文件和流程進(jìn)行了評審和調(diào)查。
5月份對我廠引用中煙的記錄和企業(yè)自行制定的記錄進(jìn)行了梳理和匯總，建立了我廠現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)文件、體系文件、規(guī)章制度、紅頭文件分類匯總清單。開展了質(zhì)量體系(生產(chǎn)設(shè)備和品管部門)文件評審。
7月11日和12日召開了標(biāo)準(zhǔn)化體系三個標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)工作組領(lǐng)導(dǎo)擴(kuò)大會議和各部門負(fù)責(zé)人工作會議，討論下一階段我廠標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)工作和部署問題，擬訂出371個標(biāo)準(zhǔn)文件的編制與修訂工作。并經(jīng)批準(zhǔn)下達(dá)了《管理標(biāo)準(zhǔn)制訂計劃》，7、8、9組織實施標(biāo)準(zhǔn)文件編制與修訂工作。
2.2.5、按期開展文件(記錄)執(zhí)行情況和管理體系建設(shè)專項檢查活動。
根據(jù)年度檢查。
活動方案。
要求，3月份的專項檢查活動主要檢查了我廠20xx年11月份內(nèi)審發(fā)現(xiàn)問題整改措施實施效果;驗證20xx年12月份認(rèn)證監(jiān)督審核發(fā)現(xiàn)的問題以及公司20xx年12月份內(nèi)審發(fā)現(xiàn)質(zhì)量管理體系問題的整改措施實施效果。4月，結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化工作要求，按計劃，組織開展我廠質(zhì)量體系文件評審和記錄的實用性和規(guī)范性開展專項檢查。5月份的質(zhì)量體系專項檢查活動是根據(jù)《公司20xx年質(zhì)量管理體系建設(shè)交流檢查工作安排》和《交流檢查工作分工表》的內(nèi)容在全廠范圍內(nèi)開展了自查和整改工作。對自查發(fā)現(xiàn)的問題能進(jìn)行現(xiàn)場整改到位，或填寫《糾正/預(yù)防措施控制單》，制定并實施糾正措施，并將結(jié)果向公司作了反饋。檢查統(tǒng)計我廠的文件執(zhí)行率在96%以上。10、和11月根據(jù)《20xx年度標(biāo)準(zhǔn)編寫工作專項檢查實施計劃》組織開展了第三階段的標(biāo)準(zhǔn)化專項檢查。本次主要檢查各標(biāo)準(zhǔn)是否按期送審，各工作組是否按期組織評審和報批。從檢查的情況來看，截止11月底，今年計劃編制和發(fā)布的371個標(biāo)準(zhǔn)中，管理標(biāo)準(zhǔn)86個已全部結(jié)束評審、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)已評審73個，工作標(biāo)準(zhǔn)196個前期也已完成了初評，目前工作標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)組正在組織評審，各項標(biāo)準(zhǔn)化工作基本達(dá)到進(jìn)度要求。
2.2.6、按期組織季度內(nèi)審和配合組織年度管理評審、外部監(jiān)督審核工作。
今年我廠按期組織了4次內(nèi)審、1次外部審核工作。本人參與了公司第二季度對贛南卷煙廠的內(nèi)部審核工作。3月中旬，6月27日至30日、9月8日至9月20日和11月14日至11月17日，組織開展了四個季度內(nèi)部審核活動(含2次公司級審核)活動，累計發(fā)現(xiàn)問題53項，其中，沒有嚴(yán)重不符合項，一般不符合項15項，現(xiàn)場觀察項38項。對審核中發(fā)現(xiàn)的問題，各部門均按要求進(jìn)行了原因分析，制定并實施相應(yīng)的糾正措施，經(jīng)驗證達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)所有整改措施都有效。
內(nèi)審過程和文件執(zhí)行力檢查統(tǒng)計我廠文件執(zhí)行率達(dá)96%以上。11月30日廠長順利召開了年度管理評審會議。
12月12日至12月13日，順利通過了上海質(zhì)量體系審核中心實施的年度監(jiān)督審核。本次審核中，提出2個一般不符合項，沒有嚴(yán)重不符合項。在外部審核末次會議上，外審專家肯定了一年來我廠質(zhì)量管理體系運行中取得的工作成效和明顯進(jìn)步。
2.2.7、做好體系問題統(tǒng)計分析與改正工作。
一是2月份對各部門20xx年歷次審核發(fā)現(xiàn)的不符合及整改項分別建立了臺帳。4月中、下旬又對今年一季度內(nèi)部審核發(fā)現(xiàn)的不符合項和整改項分部門建立了明細(xì)臺帳。通過建立的臺帳，認(rèn)真對歷次審核發(fā)現(xiàn)的不符合項進(jìn)行了統(tǒng)計分析，提出了改正措施。二是積極開展問題整改工作。20xx年12月中旬至1月上旬，我廠積極組織責(zé)任部門對認(rèn)證監(jiān)督審核發(fā)現(xiàn)的4個一般不符合項進(jìn)行整改，并于元月10日將整改結(jié)果提交上海審核中心進(jìn)行驗證，1月11日我廠已順利通過認(rèn)證監(jiān)督審核組的驗證。1月中上旬，我廠積極組織責(zé)任部門對公司12月份內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的13個一般不符合項及52個觀察整改項進(jìn)行原因分析，制訂整改方案和整改措施，將65項問題的第一責(zé)任人確認(rèn)為各部門負(fù)責(zé)人，在部門負(fù)責(zé)人的高度重視、部門人員的共同努力及安保科的積極配合下，13個不符合項和52個觀察整改項已按整改措施實施了整改并通過了驗證，13個不符合項的相關(guān)材料已通過流程進(jìn)行了歸檔，52個觀察整改項的整改驗證材料按職責(zé)分成三類整理歸檔。5月13至25日、7月10日以前、9月22日以前是針對20xx年第一季度、第二季度、第三季度審核發(fā)現(xiàn)問題整改措施的有效性專項檢查，驗證其實施效果。第三季度審核發(fā)現(xiàn)問題目前正在梳理當(dāng)中。
2.2.8、落實管理體系各項工作與考核。
4月、7月、10月和最近，根據(jù)我廠《質(zhì)量管理體系建設(shè)考核細(xì)則》要求，結(jié)合一、二、三和四季度內(nèi)審工作，認(rèn)真完成了部門和內(nèi)審員考評工作，建立了考核明細(xì)臺帳。考核主要根據(jù)我廠年度策劃并批準(zhǔn)的《20xx年度質(zhì)量體系管理考核細(xì)則》要求，對體系涉及的15個部門和42名內(nèi)審員的年度考核工作進(jìn)行考核評比。其中，部門考核內(nèi)容主要結(jié)合細(xì)則規(guī)定的年度質(zhì)量目標(biāo)措施效果、人員組織分工與職責(zé)、部門間工作配合、組織培訓(xùn)和體系宣貫、月度創(chuàng)新活動、月度計劃與小結(jié)、日常體系運行狀況、文件(含記錄)的執(zhí)行力、日常監(jiān)視與檢查工作、年度管理評審和季度體系內(nèi)部審核檢查發(fā)現(xiàn)的問題整改效果，以及日常問題持續(xù)改正，工藝質(zhì)量事故和問題重復(fù)出現(xiàn)、工具運用和目標(biāo)實現(xiàn)情況等項目進(jìn)行權(quán)值考評。內(nèi)審員考核內(nèi)容主要把學(xué)習(xí)態(tài)度及知識掌握程度、審核工作態(tài)度及實際應(yīng)用能力評價、所在部門質(zhì)量體系建設(shè)工作實施效果評價進(jìn)行個人綜合考評。
3、重點推進(jìn)管理壯企工程。
在管理壯企工程方面，主要預(yù)算管理、內(nèi)管監(jiān)督工作、6s和tnpm管理和綜治安全管理方面做好工作。
3.1、預(yù)算管理：
一是認(rèn)真抓好年度預(yù)算管理。根據(jù)公司和我廠《關(guān)于認(rèn)真做好20xx年投資項目立項申報工作的通知》和做好年度預(yù)算工作的精神，信息化建設(shè)總體設(shè)想以符合行業(yè)發(fā)展方向和產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向，與公司總體發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃相一致，符合公司資產(chǎn)布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整方向，堅持注重投資效率和效益為原則，今年10月至11月，針對各部門提出的需求，結(jié)合我廠具體實際，在進(jìn)行市場調(diào)研的情況下，完成了20xx年度和20xx年度投資項目立項和預(yù)算申報工作。
二是認(rèn)真抓好信息化項目管理和實施工作。在接到公司正式批復(fù)文件后，綜合實際情況，4月，制訂了《20xx年度公司批復(fù)預(yù)算項目執(zhí)行計劃進(jìn)度表》，明確了各個項目具體實施內(nèi)容、責(zé)任人和完成驗收時間。同時啟動項目實施，在進(jìn)行了市場再調(diào)研后，二季度配合物管科完成了今年it投資項目招投標(biāo)、合同簽訂和采購工作。5月配合物管科完成了其它數(shù)碼設(shè)備招投標(biāo)前期工作。其它資本性支出和預(yù)算項目也都在按計劃安排實施。另外，4月建成了我廠圖書室圖書管理系統(tǒng)項目實施和驗收工作。3月中旬至4月初，按公司安排部署完成了行業(yè)卷煙準(zhǔn)運證制證及到貨確認(rèn)模式調(diào)整項目。4月中下旬，認(rèn)真組織開展了公司財務(wù)及供應(yīng)鏈系統(tǒng)內(nèi)部常規(guī)調(diào)研和重點調(diào)研工作。截止10月，全面完成了20xx年度公司批復(fù)預(yù)算資本性投資項目。對于信息化類費用性支出項目，在清理前期各項工作之后，11月3日重新調(diào)整并制訂了《企業(yè)科20xx年11月至12月信息化費用執(zhí)行計劃》，截止12月底完成了全部8個維修項目的實施與驗收結(jié)算工作。
3.2、內(nèi)管監(jiān)督工作：
按照行業(yè)全面審計、“三查”日常工作和部門制訂的《信息化全面審計近期工作安排》及《企管科(信息組)行業(yè)“兩項工作”自查方案》、結(jié)合我廠標(biāo)準(zhǔn)化體系推進(jìn)工作要求，一是一季度開展了辦公流程梳理，二季度，梳理了機(jī)房和數(shù)碼設(shè)備管理3項制度。規(guī)范了信息化設(shè)備和低值易耗品管理臺帳。三季度適應(yīng)信息管理運行和規(guī)范的需要，結(jié)合國家、行業(yè)、公司有關(guān)信息網(wǎng)絡(luò)管理規(guī)定，內(nèi)部修訂完善了各項規(guī)章制度(包括方案和管理辦法)，這些制度建設(shè)包括：機(jī)房網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)各項安全。
應(yīng)急預(yù)案。
《計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)管理辦法》《網(wǎng)絡(luò)中心機(jī)房管理制度》《辦公自動化設(shè)備和it耗材管理辦法》《計算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)保密管理規(guī)定》等制度7項，截止到7月，我廠根據(jù)公司和企業(yè)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)要求，對信息業(yè)制度上升為管理標(biāo)準(zhǔn)的有2個，其中包括：《qjxzy-jg207002信息化管理程序》和《qjxzy-jg207003信息設(shè)備及軟件管理程序》。這些制度和標(biāo)準(zhǔn)通過oa辦公系統(tǒng)發(fā)文傳達(dá)或組織學(xué)習(xí)，日常檢查等方式促進(jìn)執(zhí)行效率。二是是在9月以來，本部門從法規(guī)政策和制度上重點開展了工程投資和物資采購兩方面規(guī)范性操作程序檢查，針對問題進(jìn)行了整改落實，至20xx年9月23日形成了部門自查工作底稿，按一項一檔要求，檢查梳理了信息化工程投資建設(shè)項目5項檔案，11月完成了行業(yè)“兩項工作”自查和總結(jié)。
3.3、6s和tnpm管理：
一是依據(jù)《井岡山卷煙廠6s管理規(guī)定》，結(jié)合部門員工考核方案，制訂了《企業(yè)管理科6s管理辦法》。二是圍繞今年信息化工作創(chuàng)新與改善這個主題，制訂并分三個階段落實了《全廠信息網(wǎng)絡(luò)及通訊線路整治活動方案》。4月、5月和11月，針對方案內(nèi)容和要求開展了創(chuàng)新改善第一階段、第二階段和第三階段的整理整治活動，真正把整治階段各項工作落到實處，做到不走形式、不留死角。三是9-10月開展it設(shè)備檔案清理和信息化工程項目檔案整理日常工作。嚴(yán)格按規(guī)范的制度、程序和“一項一檔”要求，做好各項目檔案管理工作。
3.4、信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全管理：
根據(jù)國家和行業(yè)有關(guān)信息安全工作相關(guān)規(guī)定和企業(yè)實際，認(rèn)真開展自查和整改工作。
一是完善組織機(jī)構(gòu)，明確了各組織機(jī)構(gòu)和部門的責(zé)任和分工。
二是加強對外單位施工人員管理，做到事前簽訂施工安全施工協(xié)議，進(jìn)行安全告知，進(jìn)行施工過程監(jiān)督。內(nèi)部通過oa辦公系統(tǒng)下發(fā)和學(xué)習(xí)文件，進(jìn)行宣傳動員，提升信息系統(tǒng)安全工作的認(rèn)識。
三是結(jié)合企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系建設(shè)工作，對供電體系、雷電防護(hù)體系缺陷、計算機(jī)的安全保護(hù)，信息泄露、數(shù)據(jù)備份、病毒或黑客入侵等危險源進(jìn)行了認(rèn)真的辨識，對二級以上危險源都制訂了預(yù)控措施，明確了各崗位的崗位職責(zé)并對相關(guān)職責(zé)抓好落實。
四是對各個網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用系統(tǒng)嚴(yán)格執(zhí)行用戶權(quán)限管理規(guī)則，用戶賬戶和口令。
五、開展應(yīng)急預(yù)案演練。
6月23日，結(jié)合我廠20xx年“安全生產(chǎn)年”和“安全生產(chǎn)月”活動安排，開展了一次機(jī)房和國家煙草專賣局行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策管理系統(tǒng)兩項應(yīng)急預(yù)案演練。
六是按計劃開展網(wǎng)絡(luò)安全檢查和自查整改，每季向公司上報了井岡山卷煙廠《信息系統(tǒng)安全檢查自查情況報告表》。認(rèn)真開展了元旦、春節(jié)、國慶期間網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)安全保障工作的部署和春節(jié)前后網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)安全大檢查與系統(tǒng)和辦公設(shè)備的啟用恢復(fù)、弱電系統(tǒng)供電保供等方面工作;按期開展季度巡檢。日常組織開展了信息化設(shè)備的檢修和維護(hù)。8月-9月，按行業(yè)和公司要求，組織開展了一次信息系統(tǒng)安全檢查專項活動，經(jīng)過動員和制訂下發(fā)檢查方案、全面自查、問題整改和總結(jié)三個階段的工作，在一定程度上促進(jìn)了全體員工認(rèn)識和把握信息系統(tǒng)安全工作的重要性，提高了自律和規(guī)范意識，鞏固了我廠整頓規(guī)范和檢查信息安全管理工作的成果，提升了嚴(yán)格規(guī)范、信息安全管理水平。9月27日，通過了公司信息中心組織的專家組督導(dǎo)檢查。
4、重點推進(jìn)人才強企工程。
人才強企工程方面，主要開展了員工培訓(xùn)、讀書和技能競賽活動。
4.1、員工培訓(xùn)：
4.1.1標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)方面，今年組織開展了8期培訓(xùn)，累計培訓(xùn)788人次，前面已經(jīng)提及。通過各階段分期分批的培訓(xùn)，現(xiàn)場輔導(dǎo)、專題討論會和一對一的指導(dǎo)，使參訓(xùn)和與會人員較全面地掌握了標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)的相關(guān)知識和技能，為扎實推進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)工作提供了必要的技術(shù)支持，也為確保實現(xiàn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)階段性目標(biāo)任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)，促進(jìn)了各階段貫標(biāo)工作順利開展。進(jìn)入7月以來，參訓(xùn)人員學(xué)以致用，能夠依照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定程序和方法，結(jié)合案例、工具的運用和自己從事的標(biāo)準(zhǔn)工作經(jīng)驗，企業(yè)各項工作的改進(jìn)實際，編寫與修訂各項標(biāo)準(zhǔn)文件。
4.1.2信息化建設(shè)方面，根據(jù)年初制訂和審批的《20xx年度信息化內(nèi)部培訓(xùn)計劃》安排，面向全廠信息員和oa用戶按期舉辦了9場信息化類知識與技能培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋卷煙準(zhǔn)運證制證及到貨確認(rèn)模式調(diào)整知識、it知識、操作系統(tǒng)安全運行、visio軟件操作、電子屏系統(tǒng)操作與維護(hù)、打碼機(jī)操作技能和日常維護(hù)管理、autocad軟件繪圖、oa系統(tǒng)用戶操作和維護(hù)、機(jī)房與行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案等方面的知識和技能，累計培訓(xùn)196人次。通過這些培訓(xùn)，使參訓(xùn)人員能夠掌握基本的計算機(jī)和相關(guān)軟件系統(tǒng)操作與維護(hù)，讓受訓(xùn)人員體驗到了現(xiàn)代信息技術(shù)日新月異，一批能具備獨立操作，熟練運用各信息系統(tǒng)的操作人員在企業(yè)內(nèi)部初露頭角，有效地推動企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的發(fā)展。學(xué)員學(xué)習(xí)達(dá)到立竿見影的收效，激發(fā)了職工學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)操作技能的積極性。
4.2、開展信息化讀書活動：今年5月以來，我廠響應(yīng)行業(yè)和公司關(guān)于在信息技術(shù)工作人員中開展讀書報告征文活動號召，在全廠范圍內(nèi)組織開展了“讀一本書，寫一篇讀書報告”讀書報告征文活動。經(jīng)過了第一階段的具體部署、第二階段的檢查落實和第三階段對公司信息化部門讀書征文活動的幾點補充要求進(jìn)行再布置和再落實后，全廠各部門管理人員和技術(shù)人員按照活動要求，選擇讀好1-3本信息技術(shù)類、管理類和經(jīng)濟(jì)類書籍，在理解書籍內(nèi)容、掌握全書精髓的基礎(chǔ)上結(jié)合工作實際認(rèn)真撰寫讀書報告。截止到11月底，共收到來自各部門撰寫的讀書報告18篇。稿件之多列公司之首，受到了公司主管部門好評。
4.3、技能競賽活動：信息化應(yīng)用軟件“autocad機(jī)械制圖”是工程學(xué)校學(xué)生，也是企業(yè)工程類專業(yè)和技能人員一項重要的專業(yè)技能。為檢驗和掌握我廠工程專業(yè)和技能類人員的圖紙識讀和運用計算機(jī)繪制技術(shù)的實踐能力。經(jīng)過了長時間的醞釀和調(diào)研后，進(jìn)行了活動策劃。成立了專門組織機(jī)構(gòu)，責(zé)任由企業(yè)信息化管理部門牽頭，工會、人力資源和生產(chǎn)設(shè)備管理部門配合，從方案制訂下發(fā)到具體組織落實，各項工作做到了周密部署。20xx年8月26日，成功舉辦了“金圣杯”autocad軟件繪圖競賽。本次競賽形式分設(shè)備員組和維修工組兩個層次開展，分別設(shè)定獎項。設(shè)備員題主要側(cè)重三維繪圖，維修工題主要測試二維繪圖。在統(tǒng)一競賽規(guī)則和評判標(biāo)準(zhǔn)后，對各參賽選手的繪圖進(jìn)行集中評審。
本次競賽活動是我廠推舉人才壯企工程的其中一項工作的嘗試，目的在提高員工學(xué)習(xí)和掌握信息化工具的熱情，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。同時，也是為了探索技術(shù)和技能人才培養(yǎng)途徑和方法。由于將生產(chǎn)實際與技能培養(yǎng)有機(jī)結(jié)合起來，在一定程度上提升了參賽選手的技能水平。
5、重點推進(jìn)文化興企工程。
文化興企工程：主要在配合培訓(xùn)電教室和圖書閱覽室兩個陣地建設(shè)、企業(yè)文化、新聞宣傳報道、合理化建議、創(chuàng)新與改善課題、調(diào)研讀書報告和工業(yè)學(xué)術(shù)論文等上下功夫。繼培訓(xùn)電教室完成以后，今年二季度又配合相關(guān)部門完成了廠圖書室圖書管理系統(tǒng)項建設(shè)工作。
5.3、參與和審批實施合理化建議9件;。
5.4、組織實施和總結(jié)創(chuàng)新與改善課題1個：《提升信息網(wǎng)絡(luò)安全防范和治理》;制訂和修改制度9個，編制標(biāo)準(zhǔn)文件7個。
5.6、完成各類論文征文9篇其中：通過廠部向公司提交職工思想政治工作研究會征文2篇，工業(yè)論文3篇;完成廠部“講責(zé)任、講奉獻(xiàn)、講紀(jì)律”教育讀書月及主題征文活動1篇;“感恩井煙二十年”感恩文化月活動征文2篇;慶祝建黨92周年征文1篇。
(四)、在履行廉方面：
在廉潔自律方面，我自覺學(xué)習(xí)各項廉政條規(guī)，時刻保持高度的警惕，時刻警醒自己，“廉”字當(dāng)頭，在與人、與錢打交道時，堅持原則，并充分發(fā)揮監(jiān)督制約作用。按照黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求，管好了自己、管好了身邊的工作人員，實行了從項目規(guī)劃、年度信息化立項與預(yù)算、報批、項目準(zhǔn)備、到采購方式選擇、招投標(biāo)程序、合同管理、實施計劃安排、安裝調(diào)試驗收，現(xiàn)場跟蹤記錄實施過程、工程項目文件歸案、辦理結(jié)算等一整套管理流程，同時建立了各個項目和信息系統(tǒng)管理制度，以長效機(jī)制保證信息化項目的有效實施和管理。一是努力學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，緊繃廉政這根弦。二是自覺遵守規(guī)章制度，要求別人們做到的，我自己首先做到。三是經(jīng)常檢查督促部門工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時提出改進(jìn)意見，保證各項工作的順利、健康發(fā)展，沒有發(fā)生違法亂紀(jì)現(xiàn)象。
二、主要存在的問題。
1、政策業(yè)務(wù)理論水平不夠高。雖然平時比較注重學(xué)習(xí)，但學(xué)習(xí)的東西不夠全面、系統(tǒng)，對于新理論新知識的掌握深度不夠，創(chuàng)新思維不夠?qū)拸V。
2、創(chuàng)新能力不強。工作中憑經(jīng)驗多，沒有從管理流程和管理細(xì)節(jié)方面入手認(rèn)真發(fā)現(xiàn)問題解決問題。管理水平有待進(jìn)一步提高，管理要求更加要嚴(yán)，服務(wù)理念進(jìn)一步提高，工作水平和方法有待提升。
3、組織工作系統(tǒng)性和規(guī)范化還不夠。工作思路和工作方法有待改進(jìn)。有些工作雖然有熱情，但效果不好，工作中還時有急躁情緒。
4、深入車間和溝通不夠。平時工作中埋頭干活，深入車間調(diào)查研究的時間不多，與同志們坐下來談心少，體貼關(guān)心不夠。向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己的工作和思想不夠主動。
5、端正創(chuàng)先爭優(yōu)的正確理念和方向不夠，引導(dǎo)和促進(jìn)各項工作順利開展上存在一定的偏差。
三、今后的努力方向。
今后，我將一如既往，踏實做人，勤奮做事，時刻牢記職業(yè)本職。對于主管的工作，要切實把握本廠工作重點，使自已在思想上不出軌，行動上不偏向，工作中不越位。還要進(jìn)一步完善工作中的各項管理制度，制定科學(xué)可行的評估體系，使各項工作日?；⒖茖W(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化。
1、堅持不斷學(xué)習(xí)和提高自己的理論基礎(chǔ)、業(yè)務(wù)技能和個人修養(yǎng)，加強黨性修養(yǎng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論書籍，提高政治敏銳性，提升理論水平，扎實學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提高管理水平和管理技能，端正學(xué)習(xí)、工作和生活作風(fēng)。努力改造世界觀，真正做到潛心做事，低調(diào)做人，不貪圖名利，廉潔自律。自覺地同廠部保持高度一致，不說糊涂話，不做出格事。始終以強烈的事業(yè)心和責(zé)任感、飽滿的熱情投入工作，力爭用自己的行動感召人，用自己的形象影響人，用自己的誠意打動人。
2、改變溝通方式，提高溝通效率。深入學(xué)習(xí)和思考，虛心向先進(jìn)看齊。堅持成果共享，積極探索創(chuàng)先爭優(yōu)方向，拓寬思路，堅持調(diào)查研究，不斷深入查找問題和原因，積極采取有效的持續(xù)改進(jìn)措施，并狠抓落實。積極做好信息的調(diào)研、采集、分析與交流。要深入到群眾中去，否則發(fā)現(xiàn)不了員工的思想動態(tài)、需求。也就不好開展工作，要和員工打成一片，多交流、多交談、多接收批評意見;有錯就改，不斷改善自己，不斷提高自己思想水平和管理水平。
3、增強創(chuàng)新意識，加強危機(jī)感，提高工作效率，細(xì)化工作流程，確保安全和質(zhì)量，真正做到用心用腦做事。探索和創(chuàng)新工作思路，自覺履行企業(yè)信息化和質(zhì)量體系建設(shè)及企業(yè)各項管理本職工作。在廠領(lǐng)導(dǎo)、公司信息中心的指導(dǎo)幫助和同志們的積極支持配合下，按照公司和廠部的工作思路，增強為企業(yè)服務(wù)的本領(lǐng)，勇于實踐，積極開拓創(chuàng)新，促進(jìn)更好地完成各項工作。
4、堅持與時俱進(jìn)，積極做好信息的調(diào)研、采集、分析與交流。本著“節(jié)奏要快，標(biāo)準(zhǔn)要高，工作要實，狀態(tài)要好”的心態(tài)，日常在具體工作中，能夠做到日事日清，日事日畢。
總之，要切實落實工廠提出的“打造小而精，小而優(yōu)”目標(biāo)，作出自已應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
以上述職如有不妥之處，請領(lǐng)導(dǎo)、同仁、員工給予批評指正。
企業(yè)年終工作匯報篇十一
x月，本人有幸入職_學(xué)部行政秘書崗位。三個多月來，在學(xué)部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和培養(yǎng)下，在同事們的關(guān)心和幫助下，本人很快熟悉了學(xué)部的基本情況，逐步掌握了相關(guān)工作流程，自身的知識面得到了拓寬，能力得到了鍛煉，工作經(jīng)驗得到了豐富，綜合素質(zhì)得到了較大提高，也進(jìn)一步激發(fā)了自己投身學(xué)部行政秘書工作的熱情。
一、加強理論學(xué)習(xí)，努力提高思想政治素質(zhì)。
春逝秋飛，轉(zhuǎn)瞬冬來到。不知不覺間，去了，了。在_科技一年的工作中，我很高興認(rèn)識了各位同事，也獲得了很多經(jīng)驗教訓(xùn)，感謝x總給了我成長的空間、勇氣和信心及對我的培養(yǎng)教育。在這一年的時間里，通過自身的努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足?，F(xiàn)將一年來的工作情況作如下總結(jié)：
一、2019工作回顧。
1、人事行政部作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門，在理順各部門關(guān)系，提高管理效率，保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用，注重與各部門的協(xié)作配合。
2、草擬各種制度、流程、通知等文字工作，認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作;及時傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示的精神;公司的重要文件資料等歸檔管理工作。
3、在原制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補充和完善，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。
4、按照公司制度，組織落實公司辦公設(shè)施、辦公用品等的調(diào)配和實物管理工作。
5、根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動合同管理，做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。繳納社會保險、辦理居住證等。
6、人力資源是人事行政部工作中一項最重要工作，是企業(yè)利潤價值創(chuàng)造的源泉和發(fā)展的基礎(chǔ)，做好人力資源管理工作已是各個企業(yè)管理工作中的重中之重;在20_年，公司制造部員工由20_年6月末的33人下降到了25人，因此，員工的招聘、穩(wěn)定和激勵已成為人力資源工作的重點。在20_年，人事行政管理工作緊隨著公司地發(fā)展，結(jié)合人力資源管理專業(yè)知識，積極進(jìn)行內(nèi)部工作的建立、健全和完善。主要從人員招聘配置、培訓(xùn)開發(fā)、工作報酬、績效考核、考勤管理、勞動關(guān)系管理、制度建設(shè)等方面開展進(jìn)行。
二、工作中存在的主要問題。
回顧人事行政部過去的工作，雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新，也取得了一些成績，但同樣存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：自己的管理水平和專業(yè)性離公司的高效要求還有一定距離;對部門人員的管理不夠細(xì)致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養(yǎng)和管理上的進(jìn)一步加強。
三、2020作計劃。
充滿希望的2020來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里，我決心不斷學(xué)習(xí)，認(rèn)真提高工作水平，為公司的經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展充分貢獻(xiàn)自己的力量，努力做到：
1、加強學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和相關(guān)法律法規(guī)常識。加強對行業(yè)發(fā)展的了解，加強對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習(xí)。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考。
2、本著實事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報。及時了解員工思想動態(tài)，正確引導(dǎo)，加強溝通，了解各人的工作進(jìn)度和問題及時反饋給行政總監(jiān)和總經(jīng)理。
3、注重部門工作作風(fēng)建設(shè)，加強管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。
4、在工作中堅持以“用心服務(wù)”為宗旨，強化后勤人員素質(zhì)，提高辦事的實效性，不斷加強主動服務(wù)意識，賦予辦公室工作新，持續(xù)改進(jìn)人事行政部對其他部門的支持能力和服務(wù)水平。
5、全面提高執(zhí)行力度，狠抓決策落實。保證公司各項決策全面、有效地落實。
6、推行、完善、制訂公司內(nèi)部各項規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值。
企業(yè)年終工作匯報篇十二
轉(zhuǎn)眼間，xx年已經(jīng)過了一半，回想上半年的工作，有收獲也有不足，歸納總結(jié)后分為以下幾個方面：
1、學(xué)習(xí)張總報告，從中讓我了解本企業(yè)的發(fā)展前景、及目標(biāo)，也為自己今后工作指明了方向。
2、積極參加站上組織的各項技能培訓(xùn)活動，從而對自身是一種修正和提升過程，雖然原來也培訓(xùn)過，但技能是要不斷改進(jìn)，才能滿足工作和自身的需求。
3、在高速分站體驗一天，讓我認(rèn)識到責(zé)任團(tuán)隊的重要性，團(tuán)結(jié)協(xié)作才能出收益；
四、參加本科室組織的各項活動，積極與新老員工溝通，學(xué)習(xí)老員工處事的沉穩(wěn)靈活，學(xué)習(xí)新員工積極向上、敢于嘗試的'態(tài)度，取長補短，提高工作激情。
1、工作方法不善于歸納總結(jié)，遇到特殊事情往往處理完了，就不再去考慮一下有無更好的處理方法。
2、業(yè)務(wù)知識方面還需要再加強，服務(wù)技能也需要再提升。
3、遇到到棘手問題，不夠沉穩(wěn)，思路不清晰、不靈活，應(yīng)變能力需要進(jìn)一步提高。
一是積極改進(jìn)工作方法，提高工作質(zhì)量和效率，不斷總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，提高自身應(yīng)變能力。
二是努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，為旅客準(zhǔn)確無誤提供乘車信息。
三是利用業(yè)余時間多看點書，拓寬一下知識面，豐富一下自己的頭腦。
四是為人處事多做換位思考，將工作做細(xì)，同事間互幫互助企業(yè)黨支部工作總結(jié)，更好的為旅客服務(wù)。
企業(yè)年終工作匯報篇十三
年內(nèi)，在全體員工的共同努力下，我部完成了20xx年全面預(yù)算及今后五年資金預(yù)算的編制、完成了企業(yè)制定的融資定額和降低融資成本的目標(biāo)任務(wù)等工作。
一、緊跟企業(yè)管理發(fā)展趨勢，努力實現(xiàn)管理職能的轉(zhuǎn)變。
致力于從財務(wù)資料的搜集者和提供者轉(zhuǎn)變?yōu)閷ω攧?wù)信息能量的釋放者和推動者的角色轉(zhuǎn)換，從提供多項任務(wù)和交易信息為主，轉(zhuǎn)向為業(yè)務(wù)部門提供更多決策支持的信息分析；參與戰(zhàn)略決策，做好全面預(yù)算管理工作，完成有關(guān)預(yù)算的編制，提供今后幾年的財務(wù)報表測算情況及企業(yè)資本的流向、流程、流速、流量等財務(wù)信息，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策提供依據(jù)。
二、做好會計基礎(chǔ)核算工作，為企業(yè)發(fā)展提供基礎(chǔ)信息服務(wù)。
完成年度會計決算工作，核對理順往來帳務(wù)關(guān)系；對長期投資區(qū)分股權(quán)和債權(quán)進(jìn)行核算，規(guī)范核算手續(xù)；配合稅務(wù)稽查，積極敦促退回預(yù)交企業(yè)所得稅；努力推進(jìn)企業(yè)財務(wù)信息管理系統(tǒng)建設(shè)。
三、強化資金管理，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。
加強資金的計劃管理和綜合調(diào)度，做好企業(yè)各月資金計劃、資金計劃執(zhí)行情況分析和檢查工作，對資金使用效益、資金風(fēng)險作事前的衡量，及時跟蹤資金運行情況，進(jìn)行資金控制，使集團(tuán)能夠?qū)Y金"掌握有度"；加強籌資管理，積極拓展融資渠道，調(diào)整企業(yè)負(fù)債結(jié)構(gòu)，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)；爭取到各銀行給予貸款優(yōu)惠，使新增貸款的利率下浮10%，降低籌資成本，為企業(yè)節(jié)約財務(wù)費用。
四、規(guī)范管理企業(yè)委托貸款和擔(dān)保業(yè)務(wù)。
從嚴(yán)控制委托貸款和擔(dān)保業(yè)務(wù)的開展，強調(diào)按規(guī)定程序辦理，完善有關(guān)手續(xù)；參與起草鹿化脫困方案，協(xié)助化解企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。
五、完善財務(wù)管理，加強投資項目控制。
致力于為業(yè)務(wù)部門提供決策支持的信息分析，為企業(yè)決策提供信息支持；完成可研性項目的`財務(wù)分析及財務(wù)評價工作；實施事前控制，對企業(yè)擬投資項目進(jìn)行資料的收集、整理、分析，并提出了財務(wù)方面的評價和建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考意見；加強投資項目的財務(wù)管理和財務(wù)監(jiān)督；配合業(yè)務(wù)部門做好退出項目的前期方案制定。
企業(yè)年終工作匯報篇十四
過去的20xx年，我庭緊扣年初工作計劃，穩(wěn)步探索審判權(quán)運行機(jī)制改革各項任務(wù)。去年一年，全庭共受理各類民商事案件693件，比去年同期增加8%，審結(jié)682件。20xx年開年以來，全庭干警在院黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一致，圍繞執(zhí)法辦案第一要務(wù)，進(jìn)一步深化審判權(quán)運行機(jī)制改革，努力提高審判質(zhì)效，服務(wù)鎮(zhèn)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會矛盾化解。目前各項工作有序開展，現(xiàn)對20xx年工作提出以下思路：
完成審判權(quán)運行機(jī)制改革試點工作實施方案各項目標(biāo)任務(wù)。圍繞市中院年終考核方案，實現(xiàn)司法資源的合理配置，提高審判質(zhì)量和效率。進(jìn)一步完善法庭與基層組織的聯(lián)系，形成社會矛盾化解網(wǎng)絡(luò)，提高法庭各項工作水平，。
1、圍繞審判中心提升審判質(zhì)效。
一是圍繞公正司法，提升辦案水平。通過開展新老互學(xué)、集體討論、審書互補等活動，提升全體審書人員辦案水平，確保案件辦理質(zhì)量。推行審務(wù)公開，增強法律文書說理性及法律釋明工作力度，努力使群眾在每一個司法案件中都感覺到公平正義。二是著眼高效司法，抓好審判管理。對本庭薄弱指標(biāo)清醒認(rèn)識，下大力氣扭轉(zhuǎn)上訴率較高，“三項”工作滯后，積存案件較多的被動應(yīng)付狀況。同時，對其他指標(biāo)及苗頭性、傾向性問題，也應(yīng)做到早發(fā)現(xiàn)、早研判，確保全年各項質(zhì)效指標(biāo)數(shù)據(jù)的完成。
2、改革管理機(jī)制理順權(quán)責(zé)體系。
一是全面落實審判權(quán)運行機(jī)制改革試點方案。結(jié)合法庭現(xiàn)有人員配置、案件數(shù)量，建立以主審法官辦案責(zé)任制為核心，以審判團(tuán)隊管理為形式，優(yōu)化審判資源配置，建立權(quán)責(zé)明晰、權(quán)責(zé)統(tǒng)一、監(jiān)督有序的'司法權(quán)利運行機(jī)制，明確法官與其他各類審判輔助人員的關(guān)系，保證法官專司案件的審理工作。二是圍繞爭先創(chuàng)優(yōu)，抓好庭務(wù)管理。針對人民法庭百分考核中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行分析、整改，狠抓落實，把握法庭審判運行工作的總體態(tài)勢，及時作出調(diào)整。
3、延伸服務(wù)職能宣傳法律知識。
一是通過審判活動提高群眾法律意識。按照“誰執(zhí)法誰普法”的工作要求，通過審判活動向群眾普及法律知識，教育引導(dǎo)群眾通過法律手段維護(hù)權(quán)益。利用巡回審判、向群眾提供普法宣傳冊，開展街頭普法宣傳，制作普法宣傳欄等方式深入轄區(qū)村居、街道、企業(yè)、學(xué)校，以基層群眾喜聞樂見的方式普及法律知識。二是增強法律釋明力度提高裁判公信力。通過增加裁判文書說理性、判前答疑、判后釋明等方式爭取群眾認(rèn)可法院判決，進(jìn)一步提高法院裁判的公信力。
1、全力完成審判權(quán)運行機(jī)制改革試點任務(wù)。
法庭現(xiàn)有審判人員4人，法官助理1人，人民陪審員1人，書記員3人。法庭將設(shè)立由1名主審法官+1名法官助理+1名書記員組成一個審判團(tuán)隊作為基本模式；其他法官按照傳統(tǒng)的“一審一書”模式組成三個審判團(tuán)隊。建立以主審法官辦案責(zé)任制為核心，以審判團(tuán)隊管理為形式，優(yōu)化審判資源配置，理順審判權(quán)、審判管理權(quán)和審判監(jiān)督權(quán)的關(guān)系。在試點運行過程中,我庭將及時分析法庭審判權(quán)運行機(jī)制的現(xiàn)狀及困境，探索審判權(quán)運行機(jī)制的出路，及時提起領(lǐng)導(dǎo)研究。并通過機(jī)制改革，建立權(quán)責(zé)明晰、權(quán)責(zé)統(tǒng)一、監(jiān)督有序的司法權(quán)利運行機(jī)制。
2、維護(hù)婦女兒童合法權(quán)益。
加強與婦聯(lián)的協(xié)作聯(lián)動，努力借助婦聯(lián)調(diào)解員及心理咨詢專家的優(yōu)勢，積極探索婚姻家庭案件訴調(diào)對接、診療式調(diào)解、反家庭暴力等工作機(jī)制與方法。積極運用法律干預(yù)手段，試點推行反家暴人身保護(hù)令以及家暴分級預(yù)警制度，降低和控制潛在的家暴威脅。對農(nóng)村地區(qū)留守婦女兒童多、親情缺失、權(quán)益易受侵害等問題，通過審判活動及時分析成因，加強所在鎮(zhèn)區(qū)及相關(guān)社會組織聯(lián)動，妥善保護(hù)婦女兒童合法權(quán)益。
3、構(gòu)建社會矛盾聯(lián)動化解網(wǎng)絡(luò)。
與村委會聯(lián)動，充分發(fā)揮基層自治組織熟悉當(dāng)?shù)厣犸L(fēng)民情的優(yōu)勢，增強案件調(diào)解及釋法說理力度、積極利用基層組織開展法律文書送達(dá)、巡回法庭、法官上門立案、聯(lián)合調(diào)解等活動，延伸訴訟服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。加強社會不穩(wěn)定因素排查，緊密依靠當(dāng)?shù)攸h委、政府，化解法庭包保涉訴信訪案件，爭取矛盾不上交，化解在基層。
雖然我庭各項工作開展有序，但仍存在著一些不容忽視的問題，一定程度上影響了法庭工作的深入開展。主要體現(xiàn)疲于辦案，創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的氛圍不濃，實績不明顯；法庭的質(zhì)效指標(biāo)沒有達(dá)到最大優(yōu)化等。我庭將在今后的工作中，認(rèn)真改進(jìn)司法作風(fēng)，堅持以當(dāng)事人為本的工作理念，大力加強隊伍建設(shè)，努力提高干警的司法能力，使法庭工作再上一個新的臺階。
xx法庭。
20xx年3月11日。
企業(yè)年終工作匯報篇十五
時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間到企業(yè)已經(jīng)半年多了。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷。在這段時間里各級領(lǐng)導(dǎo)在工作上給予了我極大的幫助，在生活上給予了我極大的關(guān)心，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟，感受到了大發(fā)人“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹”的豪氣。在對企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)肅然起敬的同時，也為我有機(jī)會成為企業(yè)的一份子而自豪。在這半年多的時間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報。
一、通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對xxxx企業(yè)有了一定的新的認(rèn)識。
在5月中旬我來到了xxxx企業(yè)信息科技有限企業(yè)參加招聘，經(jīng)過幾輪面試和筆試，終于能夠有幸加入了xxxx企業(yè)這個大家庭，在我進(jìn)入企業(yè)時我拿到的第一份資料就是企業(yè)介紹和新員工入職說明，當(dāng)時只是覺得企業(yè)很正規(guī)，很強大。在和部門領(lǐng)導(dǎo)以及項目經(jīng)理交流后，感覺企業(yè)很親切，很溫馨。對其它方面就不太知道了，特別是對視頻監(jiān)控幾乎一無所知。通過三個月的親身體會，對智能交通和企業(yè)有了一定了解。企業(yè)的理念在平時的工作以及項目開發(fā)時體現(xiàn)的淋漓盡致，本人對企業(yè)的理念非常認(rèn)同。企業(yè)發(fā)展不忘回報社會的壯舉，令人敬佩。企業(yè)以人為本、尊重人才的思想在實際工作中貫徹，這是xxxx企業(yè)能發(fā)展壯大的重要原因。在十年左右的時間實現(xiàn)跨越發(fā)展的確很不容易，在智能交通行業(yè)深入發(fā)展是xxxx企業(yè)的雄心壯志，也是凝聚人才的核心動力?，F(xiàn)在企業(yè)在視頻監(jiān)控以及安防行業(yè)起到了舉足輕重的地位，今后還將更加輝煌。
二、遵守各項規(guī)章制度，認(rèn)真工作，使自己素養(yǎng)不斷得到提高。
我對自己的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識，渴望有所突破的我，將會在以后的工作和生活中時時提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。
三、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能，工作能力得到了一定的提高。
根據(jù)目前工作分工，我的主要工作任務(wù)是(1)參與企業(yè)軟件項目的開發(fā)與測試;(2)負(fù)責(zé)安徽省路警聯(lián)合指揮中心軟件系統(tǒng)的維護(hù)工作。通過完成上述工作，使我認(rèn)識到一個稱職的開發(fā)人員應(yīng)當(dāng)具有良好的語言表達(dá)能力、扎實的技術(shù)能力、較強的邏輯處理能力、靈活的應(yīng)變問題能力、有效的對外聯(lián)系能力。在參與項目開發(fā)的過程中，發(fā)現(xiàn)很多看似簡單的工作，其實里面還有很多技巧。
四、不足和需改進(jìn)方面。
雖然加入企業(yè)這個大家庭已經(jīng)半年有余，對開發(fā)技術(shù)掌握的還不是很深，對發(fā)現(xiàn)問題的處理還不是很全面，對分工的工作還沒有形成系統(tǒng)的計劃。隨著對企業(yè)和工作的進(jìn)一步熟悉，我也希望能夠在今后的工作中更加迅速的提升自己的業(yè)務(wù)能力以及技術(shù)能力，我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值?！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。學(xué)無止境，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識，并用于指導(dǎo)實踐。在今后工作中，要努力做好開發(fā)人員的本職工作，把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實，為項目的`開發(fā)以及企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
五、工作計劃暫時做出以下幾點規(guī)劃：
1、要提高工作的主動性，做事干脆果斷，不拖泥帶水;。
2、工作要注重實效、注重結(jié)果，一切工作圍繞著目標(biāo)的完成;。
3、要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺;。
4、把握一切機(jī)會提高專業(yè)能力，加強平時知識總結(jié)工作;。
5、精細(xì)化工作方式的思考和實踐。
企業(yè)年終工作匯報篇十六
xx，黨員，現(xiàn)任xx安全生產(chǎn)指揮中心主任工程師。20xx年8月進(jìn)入xx工作，在這四年的時間里，他與xx共同成長，經(jīng)歷了從一名普通的井下電工到技術(shù)員，直到現(xiàn)在的調(diào)度室主任工程師的過程?；仡欉@幾年來的工作，他在礦領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照領(lǐng)導(dǎo)要求，較好地完成了自己的本職工作。現(xiàn)將他的工作經(jīng)歷簡述如下：
一、踏實干好本職工作，苦練基本功。
他于20xx年8月進(jìn)入萬峰礦，在機(jī)運區(qū)作為一名普通的井下電工。經(jīng)過一段時間的井下實戰(zhàn)，他迅速掌握了井下供電系統(tǒng)、機(jī)電設(shè)備的原理，以及各種機(jī)電設(shè)備在實際操作中的技巧和方法。在工作中，他能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、樂觀上進(jìn)，勤加練習(xí)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中始終做到老實做人，勤懇做事，處處嚴(yán)格要求自己，在任何時候都起到模范帶頭作用。
由于業(yè)務(wù)熟練，領(lǐng)導(dǎo)任命他為機(jī)運區(qū)技術(shù)員，并負(fù)責(zé)萬峰礦的機(jī)電設(shè)備安裝工程認(rèn)證。單項工程認(rèn)證工作從20xx年10月起直到20xx年10月結(jié)束，歷時整整兩年。接到該項工程后，他深深認(rèn)識到，作為一個從基層干起來的職工，自身知識貧乏，從內(nèi)心深處體味到學(xué)習(xí)的重要性。他十分珍惜這次機(jī)電安裝工程竣工資料整理的實戰(zhàn)機(jī)會，用心學(xué)習(xí)，并利用工作閑余時間自學(xué)了采煤概論、礦山機(jī)電學(xué)、井巷工程學(xué)和電子計算原理和應(yīng)用等知識。
今年10月，萬峰礦單項工程竣工驗收工作圓滿完成，并順利通過了省里驗收組的竣工驗收，為我礦成為正式生產(chǎn)礦井夯實了基礎(chǔ)。
二、以盡職盡責(zé)的態(tài)度，搞好調(diào)度工作。
20xx年2月，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)決定，他被調(diào)入我礦調(diào)度室，擔(dān)任主任工程師一職，負(fù)責(zé)分管調(diào)度室的信息化系統(tǒng)建設(shè)。他深知，調(diào)度室是礦井安全生產(chǎn)指揮中心，負(fù)責(zé)整個礦井安全生產(chǎn)調(diào)度工作，而調(diào)度信息化平臺的建設(shè)是調(diào)度室工作的重中之重。
為了實現(xiàn)建設(shè)“四化型調(diào)度室”(信息化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、現(xiàn)代化)，提高調(diào)度管理信息化水平，全面提高管理水平，保障調(diào)度人員快速、準(zhǔn)確的進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)。按照調(diào)度室信息化建設(shè)結(jié)構(gòu)，他將調(diào)度室信息化建設(shè)工作劃分為“兩步走”：一是將之前的調(diào)度工作環(huán)境進(jìn)行整改、擴(kuò)容、增加調(diào)度功能區(qū)劃分;二是將調(diào)度室的信息化系統(tǒng)進(jìn)行全面更新升級，實現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)備故障預(yù)測預(yù)報、礦井安全狀況的預(yù)測預(yù)報、預(yù)報瓦斯、水、煤塵等災(zāi)害突出的危險性，最終達(dá)到礦井高度信息化、自動化、高安全、高可靠、高效率及高效益的目的。
他帶領(lǐng)的信息組，首先對調(diào)度室的功能區(qū)進(jìn)行區(qū)分，之后在調(diào)度室先后更新改造了：(1)工業(yè)化視頻監(jiān)控系統(tǒng)(2)井下人員定位系統(tǒng)、(3)煤炭產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng);(4)應(yīng)急廣播系統(tǒng)、(5)井下無線通訊系統(tǒng)。并對調(diào)度室機(jī)房進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，使機(jī)房配置達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求。
面對信息化建設(shè)工作中遇到的`問題、困難，他秉承自己一貫的作風(fēng)，嚴(yán)格要求自己以身作則，并以相同的標(biāo)準(zhǔn)要求信息組的每個成員。
雖然為了完成工程進(jìn)度，他們經(jīng)常加班，但能為自己所熱愛和追求的事業(yè)默默奉獻(xiàn)，不管再苦再累也覺得心甘情愿，雖然默默無聞，但只要能把對企業(yè)的情、對崗位的愛、奉獻(xiàn)給所鐘愛的事業(yè)，只要能使企業(yè)安全生產(chǎn)蒸蒸日上，充滿活力，就是他最大的心愿。
在日常信息員隊伍管理上，他特別注重規(guī)章制度的執(zhí)行，嚴(yán)格按章辦事，以強烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感，不斷積累豐富的信息化建設(shè)工作經(jīng)驗。他始終認(rèn)為，工作中必須嚴(yán)明紀(jì)律，創(chuàng)新管理，這樣才能提升整個萬峰礦調(diào)度管理水平，為安全生產(chǎn)提供決策信息，為增產(chǎn)提效保駕護(hù)航;在調(diào)度管理工作當(dāng)中，他更是始終堅持“安全第一”和“以人為本”的工作理念，首先從各級信息調(diào)度人員入手，抓好思想建設(shè)工作、安全知識和信息調(diào)度技能的培訓(xùn)工作，還經(jīng)常組織進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流，使員工都樹立起了強烈的調(diào)度崗位責(zé)任感和使命感，具有了較強的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。
其次，在嚴(yán)格落實公司調(diào)度管理制度的前提下，根據(jù)公司各工種和崗位的工作特點，他完善了調(diào)度室信息調(diào)度崗位責(zé)任制，將他所帶領(lǐng)的信息組成員進(jìn)行明確分工，責(zé)任到人。并制定了井上井下值班制度，做到信息調(diào)度24小時環(huán)路處理，使所有發(fā)生的信息通訊突發(fā)事故，能在最短的時間內(nèi)得到準(zhǔn)確、有效的處理。
三、嚴(yán)于律己，彰顯黨員風(fēng)范;恪盡職守，詮釋調(diào)度精神。
作為一名黨員，他從不敢忘記發(fā)揮黨員的先鋒帶頭作用，嚴(yán)于律己，作風(fēng)嚴(yán)明，可以說是認(rèn)真工作的標(biāo)兵、遵章守紀(jì)的典范。入職以來，時刻牢記作為一名調(diào)度管理人員的職責(zé)，堅持按章辦事、堅持原則、秉公辦事，拼搏奉獻(xiàn)、無怨無悔。尤其擔(dān)任現(xiàn)職后，從未休過完整的節(jié)假日和雙休日。他還積極參與公司的各項安全生產(chǎn)管理的協(xié)調(diào)會和現(xiàn)場調(diào)度的安全監(jiān)督，突出強調(diào)敢抓、敢管的原則，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患、信息處理延誤情況及時整改，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，獎罰分明，樹立了正氣形象，認(rèn)真履行調(diào)度管理職責(zé)。
他處處以大局和集體利益為先，注重細(xì)節(jié)管理，從自身作起，以誠為本，與人為善，真心實意對待同事，尊重領(lǐng)導(dǎo)。堅持表里如一、言行一致，對組織和領(lǐng)導(dǎo)忠誠，對同事坦誠相待，共事共心。
作為一名企業(yè)基層管理者，他心里明白：調(diào)度工作對于企業(yè)的重要性，他常說：“調(diào)度工作的好壞決定了咱們煤炭企業(yè)的成敗。而調(diào)度工作的核心在于信息的及時反饋和領(lǐng)導(dǎo)的正確決策。調(diào)度工作做好了，才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)、高效生產(chǎn)”。他是這么說的，也是這么做的。他以認(rèn)真務(wù)實的態(tài)度，發(fā)揮著黨員的先鋒模范作用，并以實際行動踐行著調(diào)度管理的重大職責(zé)?？傊?，自上任以來，xx同志始終以飽滿的工作熱情和忘我的工作態(tài)度，立足所在調(diào)度管理崗位，率先垂范、走在前沿。在自己平凡的崗位上，做出了不平凡的成績，得到了廣大領(lǐng)導(dǎo)和員工的一致認(rèn)可，彰顯了恪盡職守的調(diào)度精神，為我礦發(fā)展做出了很大的貢獻(xiàn)，為全礦職工樹立了先進(jìn)性典范。
企業(yè)年終工作匯報篇十七
202x年度，我院的安全生產(chǎn)工作在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，從提高認(rèn)識入手，加強領(lǐng)導(dǎo)，完善制度，強化管理，深入開展安全檢查，積極消除事故隱患，通過全院職工的共同努力，未發(fā)生一起不安全事故。
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，是安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)。
我院成立了以院長為組長，分管院長為副組長，院委會成員及各科室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。并強化了24小時值班制度，形成了橫向到變縱向到底的安全生產(chǎn)管理體系，使安全管理工作在組織上不脫節(jié)。
二、制定相關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，使安全工作標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化。
為確保我院安全生產(chǎn)，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，結(jié)合我院安全工作的實際特點，醫(yī)療安全方面，制訂了《醫(yī)療事故防范處理預(yù)案》，《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》，成立了醫(yī)療質(zhì)量管理委員會，護(hù)理質(zhì)量管理委員會，藥事管理委員會，感染管理委員會。用制度管理人，既教育了大家，又有效的促進(jìn)了職工遵章守紀(jì)的自覺性。生產(chǎn)生活方面，各科室下發(fā)安全隱患自查登記表，實行每月一查，發(fā)現(xiàn)問題，及時排除，把不安全隱患事故消除在萌芽狀態(tài)。
三、強化宣傳培訓(xùn)，增強安全意識，是搞好我院安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。
今年以來，我院充分利用職工大會，村醫(yī)例會等形式對全院職工進(jìn)行安全教育，學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定及院安全生產(chǎn)規(guī)章制度，使他們在思想認(rèn)識上有一個新的提高，切實增強安全意識。
總之，今年我院在安全生產(chǎn)中做的還不錯，今后，我院將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，在新的一年里，我院將以黨的方針政策為指導(dǎo)，認(rèn)真發(fā)揚成績，糾正不足，開拓創(chuàng)新，與時俱進(jìn)，進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，全力抓好安全生產(chǎn)工作，創(chuàng)造一個良好的安全的就醫(yī)環(huán)境，為全面建設(shè)和諧社會做出更大的貢獻(xiàn)。
企業(yè)年終工作匯報篇十八
xx年對我們來說是不平凡的一年。在這一年我們勇敢面對愈加激烈的生存環(huán)境，多措并舉，辦園規(guī)范，繼續(xù)保持全區(qū)民辦幼兒園第一的地位；妥善地化解了內(nèi)部人事變動帶來的困難，更加增強了干部教師的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
xx年，對于我們來說，是令人感動的一年，我們的工作得到了各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的鼎力支持，獲得了幼兒家長們的贊譽，我們的.管理團(tuán)隊不懼困難、勇于擔(dān)當(dāng)、務(wù)實干練、教職工齊心協(xié)力、進(jìn)取奉獻(xiàn)、愛心育幼。
xx年，對于我們來說是值得驕傲的一年，幼兒在冊人數(shù)達(dá)800余人，二幼、四幼在區(qū)教育局年度評估中分別獲得第一名和第二名的好成績，四幼榮獲唐山市先進(jìn)單位，并獲得唐山市政府頒發(fā)的民辦教育專項獎勵基金。
為盤點總結(jié)xx年工作，做好年終評比，更好的鼓勵先進(jìn)，樹立新風(fēng)，有效推動新年度工作開展，xx年2月1號下午，兩園全體教職工分別開展了年終總結(jié)及先進(jìn)工作者的評比活動。最后從教師、保育員、后勤隊伍里共選出9名本年度先進(jìn)。
在過去的一年里，我們用汗水澆灌的秧苗結(jié)出了豐碩的果實，我們辛勤的努力獲得豐厚的回報?；厥讀x年，我們自豪、我們自信、我們無悔。在邁向新學(xué)期的征途中，我們更有一種迎接挑戰(zhàn)的勃勃雄心，一種更大成功渴望。愿小龍人健康、快樂、成長！
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