最新校長開學工作講話稿秋季(優(yōu)質12篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-13 08:22:04
最新校長開學工作講話稿秋季(優(yōu)質12篇)
時間:2023-11-13 08:22:04     小編:XY字客

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校長開學工作講話稿秋季篇一

尊敬的老師們、親愛的同學們:

大家好!

新學期開學啦,下面我對這學期的工作談幾點:

正月十二日,我校行政處室以上干部正式上班,拉開了**學校春季開學的序曲。在 校長的主持下,召開了春季第一次行政會議,討論通過了*校長所作的學校工作思路;**副校長布置了近幾天教師上班、班主任會議、學生報到、幼兒園入學、安全衛(wèi)生等方面的工作。正月十三日,全體教職工上班。除1人請喪假外,所有教師全部按時到校。

學生情況:正月十四日學生報到,從目前統(tǒng)計情況看:小學6個班,總計145人(其中轉出3人,轉進4人);高中兩個班共65人;學前教育共四個班(含學前班)共計76人。在校學生共計286人,12個教學班,平均每班約24人。

為了順利完成各項教育教學工作,根據(jù)荊教基8號文件精神,開學至今,我們做了以下工作:

1、開學工作安排部署周密,行動迅速。依據(jù)局文件精神,我校于正月十三日召開了教職工會,及時傳達了會議精神,對開學工作進行了詳盡的安排部署。正月十四日學生報到注冊,由于寒假期間和開學初我校班主任及黨員干部結合“黨員聯(lián)群眾”對移民戶、貧困戶、留守戶、重病戶等家庭進行了走訪和慰問(未能走訪的以電話聯(lián)系),本學期進城務工人員隨遷子女及留守兒童都做到了按時入學。各班主任進行了入學教育和衛(wèi)生大掃除,按時發(fā)放課本及作業(yè)本。下午各教師檢查學生的寒假作業(yè),并作評講。十五日學生放假一天。正月十六日正式上課至今。

2、收費情況:我校附屬幼兒園去年年末被評為市級示范幼兒園,但本學期收費仍按去年標準執(zhí)行;小學納入農(nóng)村義務教育免費范疇,實行全免;高三收費嚴格按公示文件精神執(zhí)行。

3、完善各項規(guī)章制度,簽訂相關目標責任書。本學期第一次全體教師會上,進一步完善考勤制度、課堂檢查制度、教科研制度,這些制度直接和期末的績效考核掛鉤;政教處和各班主任、教師簽訂了《安全責任書》;教導處和科任教師簽訂了《教育教學目標管理責任書》。制定了各類工作計劃,使學校教育教學工作有章可循,良性發(fā)展。

4、加強學校安全衛(wèi)生工作。開學初學校成立了安全工作領導機構,層層簽訂了《安全目標責任書》,責任到人。班主任在入學教育中就強調(diào)了流感的防控;后勤管理人員對食堂、學生宿舍、廁所等進行了全面消毒和清洗;政教處認真實行了甲流感的晨檢和午檢制度,3月2日還安排專人對宿舍、教室、食堂等進行了安全隱患的排查和管制刀具的清理工作。

5、落實政策,規(guī)范辦學行為。嚴格執(zhí)行國家課程標準和課程計劃,我校都是單班,且平均每班約24人,不存在重點班和超大班額的現(xiàn)象。教學用書統(tǒng)一歸口新華書店,并嚴格按照荊教基17號文和21號文執(zhí)行,無違規(guī)征訂教學用書現(xiàn)象。在學籍管理上信息數(shù)據(jù)準確,異動審批手續(xù)齊全;扶貧助學工作落實到位,本學期除小學生實行全免外,高中學生常震、鐘小龍共免學雜費1482元、補助生活費1200元。

校長開學工作講話稿秋季篇二

各位老師、同志們:

即將開始的新學期應該說是一個非常特殊的一學期,一是時間短,與以往相比短了近一個月的時間;二是任務重,在這么短的時間內(nèi)要完成與過去相同的工作,任務很重;三是壓力大,生源問題所帶來的壓力是本學期顯得尤為突出,時間短,任務重,壓力大。如何采取有效的教學形式以促進教學效率的提高,以促進工作有效的提升,這對我們?nèi)I舷率且粋€新的考驗,同時也是新的機遇。今天,我們在這里召開開學工作會議,主要目的是進一步明確新學期全校各項工作任務和目標,落實工作措施和要求,動員全校上下深刻認清我們面臨的形勢,把握教學要求,理解教育內(nèi)涵,挖掘教學潛力,在落實上下功夫,在效率上下功夫。集中全部精力,上下同心,求實、務實,狠抓落實,共同創(chuàng)造讓學生得益、讓家長滿意、讓社會矚目的更加輝煌的教學業(yè)績;集中群體智慧,集思廣益,精細、精致,精益求精,著力塑造符合教育形勢,適合教學要求,切合教學實際的我校教育教學特色。下面我根據(jù)校行政會討論的意見,就新學期各項工作的落實講三個方面的意見。

教學始終是學校各項工作的中心,教學質量是學校的生命線。社會評價學校辦學信譽的主要方面仍然是高考成績,可以說沒有優(yōu)秀高考成績的學校決不能照亮社會各界的眼球。任何一所學校如果沒有一定的高考本科錄取數(shù)作為質量支撐,其發(fā)展前景都是不容樂觀的。從多年的實踐來看,生源是決定高考的因素之一,也正因此,我們的高考本科達線數(shù)自20xx年后發(fā)生了較大變化。之前,我們的高考成績在xx市始終處于前列,而20xx年以后我們的應屆達線數(shù)降低至500人左右,處在xx中學、xx中學、xx中學之后,已經(jīng)從過去全四星級高中的領跑型學校轉為追趕型的學校。目前我們的處境已較為艱難,如果本科錄取人數(shù)跌落450人,那么我們?nèi)w漣中人將無法向社會交代,更無法向漣水一百多萬老百姓解釋。

一要強化目標意識,自加壓力,調(diào)高標桿。近幾年來,漣水義務教育的整體水平使我們高中的生源基礎與市內(nèi)兄弟學校差距很大,這是不爭的事實。但是我們必須牢記,不管是什么樣的生源質量,我們都沒有退路,都必須努力拼搏,都必須用輝煌的高考成績回報那些信任和支持我們的漣水社會各界人士。每一學年、每一學期我們都要把自己的工作目標放在全省大市的位置上來排名比位,思考如何提高高考成績,如何提升對外形象。每一名干部、每一位教職工,都要自加壓力,扎實做好管理與教育教學的本職工作。過去,我們也曾在生源較差的基礎上,不斷地創(chuàng)造著奇跡,創(chuàng)造著佳績。今后我們依舊要秉承過去矢志拼搏的精神,強化目標意識,科學組織籌劃,調(diào)高追求標桿,提高辦學標準,就一定能延續(xù)歷史的輝煌。

二是注重目標分解,分段保證目標。學校的高考目標,從高一就要抓起,不斷提升不斷發(fā)展。每一個年級在每一個新的學期都要將“保證優(yōu)生群體質量,增加優(yōu)生數(shù)量”作為主要工作任務,做到抓牢一批優(yōu)質生,提升一批邊緣生,不斷實現(xiàn)“一年更比一年好”的高考目標。這樣在每年高考競技場上我們就會有一大批的優(yōu)秀隊員。相反,如果我們在高一年級時丟掉一批優(yōu)生,高二年級時又丟掉一批,那么我們在高三就沒有優(yōu)質的生源來應對高考,應對社會大眾對我們赤誠的期待了。

本屆高三年級要始終把高考目標放在心中,抓在手上。切實強化同軌班級間與班級內(nèi)各任課老師工作目標的落實。學年初定下的各班級高考目標任務為必爭的保底指標,年級部在過程考核中始終不能有任何含糊或退讓。高三組織的每一次階段性考試和聯(lián)考都要嚴格按照外面大市的標準統(tǒng)一劃分,對照班級目標進行嚴格考核,不合格的班級暫扣過程考核獎,高考如能達標再予以補發(fā)。全體教師不要滿足于簡單貫徹年級部的工作要求,更要關注自身辛苦工作所帶來的成效大小。開學初,學校將組織高三年級按班級分別開教師會,班級各老師坐在一起共同核算一下,對班級那些有可能上大學的學生,可通過爭取上大學的學生進行再排查,算一算班級未來可能達線的人數(shù)夠不夠年級劃分的目標。班級的每位任課老師要主動承擔班級分解下來的目標,主動承擔相應的工作壓力。主動幫助邊緣生去彌補薄弱學科,年級部要定期檢查各位任課老師負責跟蹤落實的學生的學習情況。在對班級考核評比時,年級部要依照三科成績的有效分數(shù)段,而不是過去的平均成績。我們希望年級部通過嚴格的考核,確保普通班都能有13-15名的學生在有效分數(shù)段范圍內(nèi);各個備課組要精心研制二、三兩輪的復習安排和內(nèi)容,切實做到貼近考點,整合精致,有效訓練,提升學生知識掌握的熟悉度,遷移運用的熟練度和備考應考的準確度,對二輪、三輪復習安排及內(nèi)容,學校將安排專門時間逐個備課組過關,兩個小班要加強對特優(yōu)生的培養(yǎng),以及國防生的培養(yǎng),實現(xiàn)優(yōu)生突破。希望各位老師撲下身子抓落實,盯住學生抓跟蹤,一個一個分析。當然,對因教學失誤造成本班達線數(shù)明顯減少的個別老師學校也將追究你的教學責任。

高二年級還有不到一月就要參加省學業(yè)水平考試,同樣,高二級部要給各班定下必須完成的指標,并嚴格考核獎勵,超額的按a計獎,上不封頂。完不成目標就是教學責任事故,不僅影響小高考獎金,而且影響到學期的績效工資所得。高一年級要在同軌班級中開展競賽,比升檔人數(shù)的增加量,以促進不斷進步,要從早明確工作目標,從起始年級抓起,只有在高一時抓細抓實,才能確保高中三年的工作目標落實。

三是落實課堂目標,提升教學效果。課堂教學是教育教學的中心工作,課堂教學質量的高低決定著教育教學質量的高低。每位老師必須確立強烈的目標意識、質量意識,努力打造優(yōu)質高效課堂。要把兩個80%的課堂教學目標始終落實在課堂時間和課堂評價之中。新學期,學校將繼續(xù)實行課堂教學責任追究制。對部分教學質量不高的老師的課堂進行解剖,現(xiàn)場指導,各位老師要認真上好每一節(jié)課,課前認真準備,課堂精心組織,課后精心反饋。不隨意上一堂課,不浪費學生有限的時間。要進一步強化學生對老師課堂教學的評價,評價不好的,督導室要組織人員進行督導。教務處和督導室還要繼續(xù)加大督導力度,經(jīng)常性地對教學常規(guī)落實情況進行檢查,檢查結果要及時反饋和通報。要堅持深入課堂,了解教學現(xiàn)狀,了解教師,把握學生,及時調(diào)整工作思路和計劃。

一是優(yōu)化課堂,明確提出向45分鐘要質量。不管我們教學如何開展,教學質量始終來源于課堂45分鐘。學生離開了課堂的45分鐘,利用其他時間來彌補提升是很困難的。每一位教師都要聚焦課堂45分鐘的教學安排,無論是備課、教學,還是課堂練習,都要圍繞課堂45分鐘教學效益的提升來組織開展。優(yōu)化45分鐘的教學活動,要始終突出學生的主導地位,教師要敢于放手,讓學生真正成為學習的主人。要大力推進課堂教學現(xiàn)代化平臺的使用,課堂教學中要充分借助于多媒體,加大課堂容量,促進學生從感性認識向理性認識轉變。本學期教務處要繼續(xù)做好對老師的ppt制作輔導的培訓工作,幫助教師提高課件制作的質量,今后各年級每周公開課,學校的觀摩課、示范課都要繼續(xù)通過ppt來開展教學。

二是加強交流,讓老師在實踐中互相幫助提高。進一步加大老師之間學習交流的力度,促進相互之間取長補短、共同提高。公開課、示范課、觀摩課等都要正常而有效開展起來,形成常態(tài)化。學期初要安排好本學期的各種課型的開設并定期組織教師參加督導交流。教學部門要對新型課型,特殊課型形成本校模式,借助公開課、示范課來形成一種引領,繼而在全校推廣開展。各學科要在深入研究的基礎上,建立起本學科的課堂教學模式。建立學科教學模式,應遵循兩個原則:一是培養(yǎng)學生的創(chuàng)新意識,注重學生的充分發(fā)展。二是培養(yǎng)學生的實踐能力,解決本學科教學存在的突出問題。要繼續(xù)推進兩種課型。一是新授課的探究教學法。積極引導,深入探究,自然生成。真正讓學生動起來,讓課堂活起來,文科有底蘊,理科有研究;二是習題課的歸結教學法。習題課不要滿足糾正錯誤,講授正確答案,要重視規(guī)律的總結和探究,提升學生舉一反三、化歸總結、反思提高的能力。

三是加強研究,推動教學水平的新提升。教科室要把課題研究與教學實際聯(lián)系起來,與打造高效課堂聯(lián)系起來。各教研組的活動要扎實開展,同一個學科組里的老師,沒有真正沉下心來研究點問題,就不是真正的集體交流提高。本學期各年級部要建立每月的學情分析會制度,即在每月考試后認真組織備課組長做好學情分析,屆時學校領導將參加。各位老師要充分珍惜外出交流的學習機會,認真比較差距,真正地去充電,把適用的東西學過來,為我所用。另外,各老師要有強烈的學習意識、研究意識,要制定個人的發(fā)展目標,做好自己的職業(yè)規(guī)劃,要經(jīng)常主動閱讀一些教育理論書籍、報刊雜志,或者到各級教育網(wǎng)站上去瀏覽一下,古人云開卷有益,只要我們?nèi)プ鲇行娜耍嘈攀强梢詫W到很多的東西。

新的形勢下,中學生在校學習時間很短,除去雙休日、寒暑假,每年的在校時間不到200天,這與我們學校日益繁重的教學任務之間形成了巨大的矛盾,非常容易影響到教學質量。面對這樣嚴峻的形勢,在教學上,我們要積極開動腦筋,發(fā)揮智慧,做好以下幾方面工作:

一是加強課程建設,打造出符合我們學校學生發(fā)展的校本課程。課程建設是高中教育發(fā)展的新內(nèi)容,也是高中教學提升的重要舉措。學校的課程中心要按學科組織骨干教師進行研討,思考如何在有效的時間內(nèi)更精致地開展教學,以便適應不斷變化的高考;思考如何使教學更有系統(tǒng)性,能夠有目標、有計劃地指導學生三年的知識學習;思考如何使我們的教學行為更科學,有目標的促進教師自身綜合素質的提高。

二是拓展教學平臺,精心研究并開辟出適合學生發(fā)展的學習平臺。隨著素質教育的不斷推進,學生課外自主利用時間越來越多,如何引導學生充分利用雙休日、寒暑假在家做好自主學習,促進學生自身主動發(fā)展,主動提高,是一個亟需解決的問題。本學期,學校將投入適當資金,利用學校網(wǎng)站,嘗試開辟出適合學生自主學習的網(wǎng)絡平臺,以保證校內(nèi)校外學習效果的連續(xù)性。

三是強化學科建設,大力鞏固并推進學校骨干教師工作室的建設。學科建設,事關該學科的可持續(xù)發(fā)展,甚至關系到學校的綜合實力,有時一個學科強就能帶領一個學校強。每一個學科都要強化隊伍建設與教學體系建設。本學期我們一個重要的任務就是要推進學科建設。上一學期,我們各學科的工作室都已經(jīng)掛牌成立了,本學期我們將通過添置設備,加強骨干教師的培訓,來繼續(xù)推進骨干教師工作室的建設。希望通過我們的不斷努力,拓展教學資源,實現(xiàn)教學在低起點上爬高桿,再次創(chuàng)造漣水中學新的輝煌。

這里再次強調(diào)兩個問題:一、生源不是我們考不好的理由;二、要放下思想包袱,跳出漣水向外比,放開思路,灑脫教學,方能提高質量。大家要心往一處想,勁往一處使。爭取通過近兩年的努力,將優(yōu)質教學資源再次攏到漣中來。相反,如果我們不自加壓力,放棄機會,錯失機遇,想要回頭重新調(diào)整、提升是很難的。

學校教育德育為先。德育工作不僅是學生發(fā)展的培養(yǎng)需要,更是培養(yǎng)什么樣人、怎樣培養(yǎng)人的問題,同時德育工作是否到位,也會影響學風、校風的形成與發(fā)展,更會影響學校各項管理的效率。近年來,隨著中考學生整體水平的下降,一些的素質較差的末流學生進入學校,給我們教育教學帶來很大的難度。學校打算在下屆新高一的招生中,只招收1200人,通過下壓招生總數(shù)來減少差生人數(shù),改善我們的生源結構,減少我們的德育工作的障礙。本學期,我們將繼續(xù)把養(yǎng)成教育作為我們德育工作的重心,在具體工作中要堅持做到:

常規(guī)教育工作仍然要一著不讓地開展,循序漸進地開展,有章有法地開展。目前我們學校的班主任教育、班會開展尚未形成一個明確的主題,尚未形成一個完善的教育機制。為此,今后我們的教育工作要緊緊圍繞教育主題關鍵詞,狠抓常規(guī)工作,即采取每月一個主題詞,如校紀校規(guī)教育、安全文明教育、勵志感恩教育等等。德育處要提前將本學期四個月的教育主題確立好,指定專門的副主任來負責統(tǒng)領常規(guī)教育的管理,認真思考常規(guī)教育抓什么,怎么抓的問題,充分借助班主任班會、學生自主班會、學生活動等形式將常規(guī)教育抓到實處。今后學校還要嘗試每學期在每年級實施不同的教育主題,保證高中三年的常規(guī)教育機制科學、完善、合理。學生的教育,除輔助常規(guī)的管理外,更要注重對學生的激勵和引導。要充分利用學校的廣播、電視等媒體平臺,在每周五安排固定的時間組織學生收聽收看,德育處每學期要組織大型的勵志演講,開拓學生視野,砥礪學生意志。

每一次主題活動不僅僅是一次豐富的文娛活動,更是一個難得的教育契機,因此要扎實推進20xx年的第二屆校園主題文化活動。一是三月份由德育處牽頭組織的班主任節(jié)暨溫馨班級創(chuàng)建活動,二是四月份由教務處牽頭組織的書香校園讀書節(jié),三是五月份由德育處牽頭組織的運動快樂體育節(jié)。經(jīng)過去年的活動開展,我們已經(jīng)積累了一定的經(jīng)驗,今年我們要繼續(xù)組織好以上三大主題活動,借活動來激勵學生、觸動學生、教育學生,把老師和學生的心真正擰到一起去,以形成有強大凝聚力的班集體。要把活動放給學生去策劃組織,提高學生的領導協(xié)調(diào)能力。高一高二的有些班級去年班旗、班徽設計非常好,年級部可以組織班級籌集班費將這些做出來,跑操的時候扛出來,使我們活動的成果具體化。

上學期學校確立了各年級各班級學生發(fā)展輔導員的名單,本學期始學生發(fā)展中心要組織輔導員扎實開展工作。學生發(fā)展輔導員要致力于解決班級學生學習動力不足的問題,精心了解學生的思想動態(tài),有針對性地去引導、教育和幫助學生成長,幫助學生形成良好的學習習慣,建立良好的學習方法,養(yǎng)成健康的生活習俗,形成文明的行為道德,塑造健全的人格品質。學生發(fā)展指導中心要不定期了解學生跟蹤情況,召開學生座談會,落實跟蹤措施,保證指導實效。高一年級要做好學生發(fā)展指導手冊的印發(fā)和使用工作,通過手冊做好學生的過程教育,實現(xiàn)用目標引領教育,切實推動養(yǎng)成教育的實效。

班主任要把工作始終抓在手上,用心去做班主任工作,深入班級,真正了解班級的情況,了解學困生的狀況,讓班級少出負面問題甚至不出問題。班主任要學會安排和調(diào)解班級的各項活動,做好班級衛(wèi)生和包干區(qū)衛(wèi)生打掃、跑操、班務日志記載等管理事務,充分調(diào)動班級干部參與班級管理,促進班級良好班風學風的形成。德育處、團委要抓好學生會、團支部兩支隊伍,利用他們協(xié)助學校進行常規(guī)管理的考核,如檢查跑操、檢查衛(wèi)生等。團委要把校園廣播開起來,廣泛宣揚好人好事,推進健康向上的校園風氣的形成。校辦和文學社要積極恢復校報,組織??o學生、老師一個展示交流的平臺。

各管理部門要把管理落實到關鍵處,手段放在點子上。行政值日組值日時要做好全天候在校值班工作,對學校各個工作崗位進行細致檢查,消除隱患。特別是針對各類違反校紀校規(guī)的現(xiàn)象,要切實加強防控,尤其是學生遲到一事,要聯(lián)合保衛(wèi)科嚴格管理。學生上學遲到時間較長的,必須由班主任來帶領。下午遲到的學生,有相當一部分是在外上網(wǎng)的,保衛(wèi)科要認真盤查,非特殊情況請假的不得立刻放入學校。凡是遲到的學生一律在保衛(wèi)科處登記并等待,直至本節(jié)課下課時方可進入學校。

每一位老師也要當好育人模范,對學生認真進行教育管理,尤其是狠抓課堂管理,對那些睡覺、開小差的學生不要不聞不問,凡是第一節(jié)課未來的學生,相關任課老師要問問原因。此外針對住校生的管理,也必須加大力度。本學期起,凡是住校生夜不歸宿的,一經(jīng)查實,取消其住校資格,并給予其留校察看處分。對于那些危害學生健康成長的網(wǎng)吧等不良場所,雖然我們無力取消它,但我們可以管好我們的學生少去或不去這些地方。

食堂、宿舍管理、安全保衛(wèi)、圖書館、實驗室等部門要切實增強服務意識,努力提高服務質量和水平,盡心盡力地為全校教職工提供好的學習工作環(huán)境。要不斷提高服務水平,為師生提供快捷優(yōu)質的服務,要積極推行主動服務,食堂要經(jīng)常征求師生的意見,提供優(yōu)質的餐飲。保衛(wèi)部門要加大校園巡查,及時通報安全信息,為師生提供安全的學習生活環(huán)境。宿管要強化就寢紀律和秩序的檢查,及時與年級部通報,保證全校有安靜的休息環(huán)境。圖書實驗等部門要主動與師生溝通,為教學提供有效服務。本學期學校的實驗室必須開放,理化生實驗一定要扎實做起來。后勤的水電維修要加強日常巡查,及時安全地維護好公共設施。工會要積極組織教工社團開展工作。要圍繞教師文化建設和身體健康鍛煉兩個主題開展工作,營造一個和諧健康文明的工作環(huán)境,努力為教職工身心健康提供豐富的文體活動。

教師隊伍是教育事業(yè)發(fā)展的基礎,是學校提高教育質量、辦好人民滿意教育的關鍵,而隊伍建設的關鍵又在于建設一支優(yōu)秀的高素質教師隊伍。我們學校是漣水的縣中,每個同志不僅代表自身的形象,而且代表學校,甚至整個漣水教育的形象。新的歷史時期下,學校需要形成一支師德高尚、業(yè)務精湛、結構合理、充滿活力的高素質專業(yè)化教師隊伍。因此,我們每一位教師所肩負的責任都尤為重大。每一位教師都要勇于承擔應盡的責任,要具備良好的職業(yè)道德素養(yǎng)、先進的教育理念、扎實的專業(yè)知識基礎和較強的教育教學能力。

教師是人類靈魂的工程師,教師要塑造學生健康的靈魂,首先自己要擁有崇高的師德,這也是我們職業(yè)所需,要有“捧著一顆心來,不帶走半根草去”的胸懷。作為教師,為了職責,我們應該學會勇敢地舍棄一些東西,追求一些值得讓社會尊重你的東西。作為學校一員,為了學校和自己更為幸福長遠的生活,我們應該學會主動放棄一些自我意識而追求讓學校讓工作取得更大成效的奉獻和付出。近年來,有些個別教師忽視了自己的師德修養(yǎng),不把心思放在教學上,反而去追求一些蠅頭小利,既影響了自己班級的正常教學,也敗壞了學校的聲譽。這里學校再次重申一下,所有同志都要遵守最基本的教師道德與職業(yè)操守,開學以后任何人不得以任何理由在任何場所開展有償家教行為,我們歡迎大家互相檢舉。在學校里,我們鼓勵表揚教師對自己要跟蹤的學生進行輔導、提高;但我們反對在職教師從事任何形式的有償家教。此外,學校再次強調(diào),今后學生的一切教育活動都要在學校的集中教學的框架內(nèi)組織進行,尤其是藝術生的管理,從本屆高二起,學校將一抓到底,凡是藝術生在外學習的,一律不得參加校內(nèi)的文化課學習。

教育是一項愛的事業(yè),而這份愛來自于每一位老師內(nèi)心深處那份沉甸甸的責任。每位老師都要勇于開拓進取,踐行人民教師神圣的職責,要不斷學習、實踐,不斷反思、成長,要做先進生產(chǎn)力和先進文化發(fā)展的弘揚者和推動者,做學生健康成長的指導者和引路人。在平時教學中,要精心謀好每一節(jié)課,認真批閱每一份作業(yè),教育好班級每一名學生,用心完成年級或備課組交代的每一件事,致力于個人專業(yè)成長的每一天,讓自己成為一名名副其實的有素質、有智慧、有愛心的“好老師”,在平凡的崗位上,拓展自己不平凡的業(yè)績,多涌現(xiàn)一些優(yōu)秀青年教師、骨干教師、首席教師、甚至是教授級教師。本學期起,在獎勵性績效這一塊,我們將打破縣里績效工資發(fā)放不少于80%的規(guī)定,教學業(yè)績落后或出現(xiàn)重大教學事故,學校將大幅減少績效工資的發(fā)放比例,教學業(yè)績拔萃或有重大科研成果的,學校將大幅增加績效工資的發(fā)放比例。

教育事業(yè)最容易受時間更迭的沖擊,因此做好教育事業(yè)并非一件容易的事,作為一名教師,就必要要有自己的追求,在教育實踐中不滿足于當教書匠,要立志做教育家,做有志之師、做育人之師、做專業(yè)之師?,F(xiàn)在流行一個詞就是正能量,正能量就是一種積極向上的意念力,就是一種激勵自己,鼓勵他人,具有朝氣蓬勃的生活態(tài)勢。其實作為教師我們就是在處處弘揚著正能量,因為我們的一言一行都在無時無刻的影響著學生。而要想源源不斷向學生傳遞正能量,教師就得有不懈的追求。每一位教師都要加強學習,提高教學技藝、教學能力與教學水平,不斷研究并探索新的教學方法,引導、激勵學生成長發(fā)展。20xx年奧x馬在白宮為一位化學老師頒獎時曾指出,教育不是為學生灌滿一桶水,而是點燃他們心中的一把火,點燃孩子對自己的期望,鼓勵他們決不放棄,鼓勵他們迎接挑戰(zhàn)。在倡導以人為本的今天,教師充當?shù)氖且啡?、合作者,更要激發(fā)學生自主學習的興趣,引導他們合作、探究,最終讓他們成為學習的主人。星星之火可以燎原,相信我們在座的每位火種,都能發(fā)揮自己的光和熱,點燃希望,照亮未來,創(chuàng)造屬于自己的職業(yè)輝煌。

各位老師、同志們,春風又起,萬象更新。春天孕育著希望,春天放飛著理想。盡管新的學期里,我們肩負的任務很重、壓力很大,盡管在今后一段時期內(nèi),我們所承擔的使命很重,困難很大,但我們有理由相信,只要全校上下同心同德,齊心協(xié)力,努力拼搏,奮發(fā)進取,形成共同追求更高目標的濃厚氛圍,我們就一定能夠在底起點上實現(xiàn)高跳躍,就一定能夠重塑漣中歷史的新輝煌,成為不辜負漣中歷史,不辜負漣水人民的輝煌漣中的.建設者,漣水中學一定會有更加燦爛的未來。

謝謝大家!

校長開學工作講話稿秋季篇三

親愛的同學們:

大家好!

今天我們召開全體教師會,標志著新的一學期開始了,學校各項工作即將全面展開。今天的會議主要內(nèi)容有三個方面:第一方面是傳達、貫徹、落實在校部召開的學期初工作會上的講話精神。第二方面是安排新學期的人員分工及工作要求。下面第三方面的內(nèi)容有我與大家溝通交流。

我今天講三個方面:一是收心,二是鼓勁,三是安排部署新學期工作。

一是我們教師要把心收回來,二是幫助學生把心收回來。

良好的開端是成功的一半。我們每一位教師在開學伊始要根據(jù)學校安排的新工作認真思考自己的工作目標,制定自己的工作計劃。因為在工作中,缺失了目標,工作就會“模糊不清”;就會“無頭無序”;就會成為“穿新鞋走老路”;當然工作成績也就無優(yōu)秀可談。

再就是我們要幫助學生把心收回來,各位教師要通過檢查學生假期作業(yè)情況、劃分衛(wèi)生區(qū)、制定班規(guī)、改選班委等工作。盡快收回學生假期的“玩心、野心”,防止學生出現(xiàn)“開學綜合癥?!?/p>

總之,在新的學期里無論你面對的什么樣的工作,一定要在開學前盡快讓自己“收心”。只有我們的心“收”了回來,我們的學生才能更快的把“心”收回來!

在上級的引領下,通過大家的不斷努力學校在學校管理,教育教學,設施建設,環(huán)境美化等方面,都有了一定的變化也取得了較好的成績??梢哉f,這些成績來之不易,是我們大家付出的汗水換來的,是我們大家精誠合作得來的。這就需要我們倍加珍惜。

當然,也必須清醒地認識到學校在教育教學管理過程中仍然存在許多不適應形勢發(fā)展需要的矛盾和問題:

1、精品拔尖學生和有特長的學生得不到很好培養(yǎng)的問題;

2、新時期德育工作實效性不高的問題;

3、教師素質參差不齊、品牌教師少的問題;

4、一些教師對學生教育缺乏耐心、急功近利的思想和做法較嚴重的問題;

5、一些教師對工作主動進取精神不足和遲到早退的問題;

6、個別教師重個人利益,輕師德修養(yǎng)的問題;

8、學校辦學特色不明顯、成效不高的問題,等等。這些矛盾和問題如果得不到很好的解決,不僅會造成社會的不好影響,降低學校的口碑,而且將會給學校今后教育教學的可持續(xù)發(fā)展帶來很不利的影響。

2017年對我們學校來說是機遇和挑戰(zhàn)同在,希望和困難共存的一年,大家都知道這兩年我校生源不斷上漲,學生多當然是好事,但無疑工作量就會加大。 另外,高莊歸前衛(wèi)路小學,馮莊面臨拆遷,我校就成了最大的學校,以后無論各類檢查、迎檢,首當其沖就是大西良小學,這是無法避免的事實。所以我校將來任重道遠,但同樣也給老師們帶來新的機遇,參加各類比賽的機會大大增加。

今明兩年是我校如何發(fā)展的轉折之處,我想“一所學校的成功體現(xiàn)不一定贏在生源的多少,而是贏在學校管理和質量的提高”。因此我們要走好關鍵的這一步,拐好向精細管理,精細教育這個轉折點,全面提升我校辦學的水平。所以學校確定的發(fā)展目標是:生源不求多求精(精品),學校不求大求名(名校),發(fā)展不求快求品(品味)。我想遵循這個目標抓住機遇乘勢而上學校才能在未來發(fā)展中立于不敗之地。

1、學校不是哪個人的,而是大家的。學校工作主要是通過教務、德育來執(zhí)行的,處室職能作用發(fā)揮得怎樣,直接關系到學校工作的效率和質量。盡管我校的兩個主任對工作認真負責,個人素質較高,管理也有一定水平。但不可否認,離開大家的支持與配合,學校的工作是無法出成績的,加之學校尚有不規(guī)范之處,在工作中大家習慣性多,隨意性大,所以,兩個主任要多發(fā)揮作用,創(chuàng)新工作思路,把學校的計劃、上級工作要求落到實處,干出成績。

2、提高團隊意識,強化執(zhí)行能力。人心齊、泰山移,團結就是力量。希望大家要樹立學校一盤棋的思想,不能動不動就分“你的”、“我的”,工作中不能有“部門”意識,都是學校工作,需要大家配合、干好。部門之間、班主任之間、班主任與課任教師之間都要搞好協(xié)調(diào),和睦相處,勁往一處使,心往一處想。講團結,離不開相互的尊重,一個優(yōu)秀的教師,起居進退間都透著對自己、對他人、對自然的尊重。尊重自己,所以舉止磊落,不隨波逐流;尊重他人,所以平等謙和,不以自我為中心;尊重自然,所以不霸道。

3、工作要主動細致?,F(xiàn)在學校管理的新提法是“精細管理”。我們的許多工作還有粗放不到位的地方,要往深里做、實里做、細里做。

第一、教育教學質量是學校的生命線,教育教學質量必須要提到我校的日常工作上來,每一位教師都要樹立質量意識,把教好每一位學生作為自己的工作基礎、立身之本,試想,一位教師,如果連教學質量都拿不出手的教師,不能算是一名稱職的教師,更不應該成為優(yōu)秀教師。

今年五年級調(diào)研考試工作是學校本學期工作的重中之重,任五年級課的全體教師,希望大家埋頭苦干把工作做實把教學抓實,爭取考出優(yōu)異的成績。我們其他班級教學成績也要更上一樓,本學期,各學校教師都做了部分調(diào)整,都要狠抓教學,我們只有三個學校,不進則退。

有這樣一個寓言故事講給大家聽:

兩匹馬各拉一車,前面的馬走的很好,后面的常常停下來。于是,人們把后面的一輛車上的貨物挪到前面一輛上去,等后面的那輛車上的東西卸完了,后面的馬輕松前進,并對前面那匹馬說“你辛苦吧,你流汗吧,你越是努力,人家就越折騰你。”

來到驛站,主人說:“既然只用一匹馬拉車,我養(yǎng)兩匹馬干什么?不如好好喂一匹馬,把另一匹馬賣掉算了!”其中蘊含的.道理大家肯定都明白。

第二、班主任工作,沒有優(yōu)秀的班主任隊伍,就不會有優(yōu)秀的學生和一流的學校——這已成為現(xiàn)代基礎教育的共識。班級是學校的重要單位。作為班級首席管理者的班主任,是學校生活中最重要的人物。班主任的人文素養(yǎng)、責任意識、師德修養(yǎng)、都要在處理紛繁班務的分寸把握上、師德的遵守上、對學生表揚與批評的措辭里、和家長的真誠溝通中、與科任教師交融的言行舉止間、以及突發(fā)事件的泰然處置等方面去細致體現(xiàn)。

每位教師都建立一個自己的教育博客,全體教師必須參與。對于我們個人來說,通過網(wǎng)絡平臺記錄自己的教育故事、教學反思、教學設計、教學課件、教育感悟等,在進行知識梳理、實踐思考的同時,能夠實現(xiàn)相互交流、智慧共享,積小智成大智,從而實現(xiàn)同伴交流,群體共生。哪怕是轉載文章,也是一種模仿,而模仿便是成名成功的前奏。

新學期送給大家“五會”與大家共勉:

在今后的日子里,希望大家在“五會”上多做點文章,即:會做人;會做事;會生活;會思考、會感恩。

會做人,生存的前提。一個寬容的人,大度的人,不怕忙碌的,懂得欣賞別人,為自己喝彩同時也會為別人喝彩的人,一定是個成熟而快樂的人。 會做事,業(yè)務好,生存的基礎。多學習,多充電,多吸收(海綿一樣),多實踐,把職業(yè)當成事業(yè)來做,體會享受工作的樂趣,體驗生命的過程,體驗中享受生命的價值。

會生活,多一點“親情”意識,多一點“健康”意識。

會思考,生活離不開思考,思考帶來進步,思考帶來收獲,有思考才能成熟。

會感恩,在我們生活和工作中有許多讓我們感恩的事感恩的人,我們應該學會感恩學會珍惜。

在工作中要做一個保持一種平和心態(tài)的人, 要做一個心胸開闊的人, 要做一個靜座常思己過,閑談莫論人非的人?!罢J真做事能把每件事做對,用心作事才能把每件事做好”希望我們大家都能認真把每個人的每件事做對做好。庸者失去機遇,弱者等待機遇,強者抓住機遇,智者利用機遇。

以上“五會”的內(nèi)容,算是我新學期送給大家的寄語吧,與大家共勉。

校長開學工作講話稿秋季篇四

新學期開學了,校長做了開學工作的計劃的講話。下面本站小編整理了開學工作校長

講話稿

,供你參考。

大家好:

今天我們召開全體教師會,標志著新的一學期開始了,學校各項工作即將全面展開。今天的會議主要內(nèi)容有三個方面:第一方面是傳達、貫徹、落實在校部召開的學期初工作會上的講話精神。第二方面是安排新學期的人員分工及工作要求。下面第三方面的內(nèi)容有我與大家溝通交流。

我今天講三個方面:一是收心,二是鼓勁,三是安排部署新學期工作。 第一方面:關于收心 一是我們教師要把心收回來,二是幫助學生把心收回來。

良好的開端是成功的一半。我們每一位教師在開學伊始要根據(jù)學校安排的新工作認真思考自己的工作目標,制定自己的

工作計劃

。因為在工作中,缺失了目標,工作就會“模糊不清”;就會“無頭無序”;就會成為“穿新鞋走老路”;當然工作成績也就無優(yōu)秀可談。

再就是我們要幫助學生把心收回來,各位教師要通過檢查學生假期作業(yè)情況、劃分衛(wèi)生區(qū)、制定班規(guī)、改選班委等工作。盡快收回學生假期的“玩心、野心”,防止學生出現(xiàn)“開學綜合癥?!?/p>

總之,在新的學期里無論你面對的什么樣的工作,一定要在開學前盡快讓自己“收心”。只有我們的心“收”了回來,我們的學生才能更快的把“心”收回來!

第二方面:20xx年學校工作的總體思路和要求。

在上級的引領下,通過大家的不斷努力學校在學校管理,教育教學,設施建設,環(huán)境美化等方面,都有了一定的變化也取得了較好的成績??梢哉f,這些成績來之不易,是我們大家付出的汗水換來的,是我們大家精誠合作得來的。

這就需要我們倍加珍惜。

當然,也必須清醒地認識到學校在教育教學管理過程中仍然存在許多不適應形勢發(fā)展需要的矛盾和問題:1、精品拔尖學生和有特長的學生得不到很好培養(yǎng)的問題;2、新時期德育工作實效性不高的問題;3、教師素質參差不齊、品牌教師少的問題;4、一些教師對學生教育缺乏耐心、急功近利的思想和做法較嚴重的問題;5、一些教師對工作主動進取精神不足和遲到早退的問題;6、個別教師重個人利益,輕師德修養(yǎng)的問題;7、畏難情緒比較重,工作推進特色少。在工作過程中,好辦的事有利的事大家都愿意做,有矛盾有困難的事就討價還價,一推再推,工作安排變成了工作“談判”、工作“交易”,有時甚至變成了上級請求下級的過程;8、學校辦學特色不明顯、成效不高的問題,等等。這些矛盾和問題如果得不到很好的解決,不僅會造成社會的不好影響,降低學校的口碑,而且將會給學校今后教育教學的可持續(xù)發(fā)展帶來很不利的影響。

20xx年對我們學校來說是機遇和挑戰(zhàn)同在,希望和困難共存的一年,大家都知道這兩年我校生源不斷上漲,學生多當然是好事,但無疑工作量就會加大。 另外,高莊歸前衛(wèi)路小學,馮莊面臨拆遷,我校就成了最大的學校,以后無論各類檢查、迎檢,首當其沖就是大西良小學,這是無法避免的事實。所以我校將來任重道遠,但同樣也給老師們帶來新的機遇,參加各類比賽的機會大大增加。

發(fā)展中立于不敗之地。

第三方面:新學期開始了,學校將制訂工作要點,大家一定要認真落實,在此我著重強調(diào)幾點:

1、學校不是哪個人的,而是大家的。學校工作主要是通過教務、德育來執(zhí)行的,處室職能作用發(fā)揮得怎樣,直接關系到學校工作的效率和質量。盡管我校的兩個主任對工作認真負責,個人素質較高,管理也有一定水平。但不可否認,離開大家的支持與配合,學校的工作是無法出成績的,加之學校尚有不規(guī)范之處,在工作中大家習慣性多,隨意性大,所以,兩個主任要多發(fā)揮作用,創(chuàng)新工作思路,把學校的計劃、上級工作要求落到實處,干出成績。

2、提高團隊意識,強化執(zhí)行能力。人心齊、泰山移,團結就是力量。希望大家要樹立學校一盤棋的思想,不能動不動就分“你的”、“我的”,工作中不能有“部門”意識,都是學校工作,需要大家配合、干好。部門之間、班主任之間、班主任與課任教師之間都要搞好協(xié)調(diào),和睦相處,勁往一處使,心往一處想。講團結,離不開相互的尊重,一個優(yōu)秀的教師,起居進退間都透著對自己、對他人、對自然的尊重。尊重自己,所以舉止磊落,不隨波逐流;尊重他人,所以平等謙和,不以自我為中心;尊重自然,所以不霸道。

3、工作要主動細致?,F(xiàn)在學校管理的新提法是“精細管理”。我們的許多工作還有粗放不到位的地方,要往深里做、實里做、細里做。

第一、教育教學質量是學校的生命線,教育教學質量必須要提到我校的日常工作上來,每一位教師都要樹立質量意識,把教好每一位學生作為自己的工作基礎、立身之本,試想,一位教師,如果連教學質量都拿不出手的教師,不能算是一名稱職的教師,更不應該成為優(yōu)秀教師。

今年五年級調(diào)研考試工作是學校本學期工作的重中之重,任五年級課的全

體教師,希望大家埋頭苦干把工作做實把教學抓實,爭取考出優(yōu)異的成績。我們其他班級教學成績也要更上一樓,本學期,各學校教師都做了部分調(diào)整,都要狠抓教學,我們只有三個學校,不進則退。

有這樣一個寓言故事講給大家聽:

兩匹馬各拉一車,前面的馬走的很好,后面的常常停下來。于是,人們把后面的一輛車上的貨物挪到前面一輛上去,等后面的那輛車上的東西卸完了,后面的馬輕松前進,并對前面那匹馬說“你辛苦吧,你流汗吧,你越是努力,人家就越折騰你?!?/p>

來到驛站,主人說:“既然只用一匹馬拉車,我養(yǎng)兩匹馬干什么?不如好好喂一匹馬,把另一匹馬賣掉算了!”其中蘊含的道理大家肯定都明白。

第二、班主任工作,沒有優(yōu)秀的班主任隊伍,就不會有優(yōu)秀的學生和一流的學?!@已成為現(xiàn)代基礎教育的共識。班級是學校的重要單位。作為班級首席管理者的班主任,是學校生活中最重要的人物。班主任的人文素養(yǎng)、責任意識、師德修養(yǎng)、都要在處理紛繁班務的分寸把握上、師德的遵守上、對學生表揚與批評的措辭里、和家長的真誠溝通中、與科任教師交融的言行舉止間、以及突發(fā)事件的泰然處置等方面去細致體現(xiàn)。

每位教師都建立一個自己的教育博客,全體教師必須參與。對于我們個人來說,通過網(wǎng)絡平臺記錄自己的教育故事、教學反思、教學設計、教學課件、教育感悟等,在進行知識梳理、實踐思考的同時,能夠實現(xiàn)相互交流、智慧共享,積小智成大智,從而實現(xiàn)同伴交流,群體共生。哪怕是轉載文章,也是一種模仿,而模仿便是成名成功的前奏。(好多明星都是靠模仿秀起家的)

新學期送給大家“五會”與大家共勉:

在今后的日子里,希望大家在“五會”上多做點文章,即:會做人;會做事;會生活;會思考、會感恩。

會做人,生存的前提。一個寬容的人,大度的人,不怕忙碌的,懂得欣賞別人,為自己喝彩同時也會為別人喝彩的人,一定是個成熟而快樂的人。會做事,業(yè)務好,生存的基礎。多學習,多充電,多吸收(海綿一樣),多實踐,把職業(yè)當成事業(yè)來做,體會享受工作的樂趣,體驗生命的過程,體驗中享受生命的價值。

會生活,多一點“親情”意識,多一點“健康”意識。

會思考,生活離不開思考,思考帶來進步,思考帶來收獲,有思考才能成熟。

會感恩,在我們生活和工作中有許多讓我們感恩的事感恩的人,我們應該學會感恩學會珍惜。

在工作中要做一個保持一種平和心態(tài)的人, 要做一個心胸開闊的人, 要做一個靜座常思己過,閑談莫論人非的人?!罢J真做事能把每件事做對,用心作事才能把每件事做好”希望我們大家都能認真把每個人的每件事做對做好。庸者失去機遇,弱者等待機遇,強者抓住機遇,智者利用機遇。

以上“五會”的內(nèi)容,算是我新學期送給大家的

寄語

吧,與大家共勉。

各位老師:大家好!

過去的一年既是我們播灑汗水和心血的一年,又是我們工作取得豐碩成果的一年;過去的一年,我們既是在憂心忡忡下度過,又是在穩(wěn)穩(wěn)當當中邁進。在這里,對在過去一年中通過自己的艱辛付出,在各自工作崗位上取得優(yōu)異成績,做出貢獻的各位老師表示我最誠摯的感謝。

老師們,新的一年,我們面臨的問題很大,也很嚴峻,對我們教師的師德和人格挑戰(zhàn)也很嚴峻。因為只有在座的各位盡職盡責、盡心盡力了,學校的教學工作才能穩(wěn)定和有所發(fā)展。

3、新時期德育工作實效性不高的問題;4、教師素質參差不齊、品牌教師少的問題;5、一些教師對學生教育缺乏耐心、急功近利的思想和做法較嚴重的問題;6、一些教職工對工作主動進取精神不足的問題;7、個別教師重個人利益,輕師德修養(yǎng)的問題;8、畏難情緒比較重,工作推進特色少。在工作過程中,好辦的事有利的事大家都愿意做,有矛盾有困難的事就討價還價,一推再推,工作安排變成了工作“談判”、工作“交易”,有時甚至變成了上級請求下級的過程;9、教育科研校園文化氛圍不高、科研工作仍停留在表面的問題,課改實驗步子太慢、膽子太小、成效太低的問題,學校管理機制有時變成一潭死水、制度執(zhí)行缺乏靈活性和創(chuàng)新性的問題,等等。這些矛盾和問題如果得不到很好的解決,不僅會拉大我們與先進學校之間的差距,而且將會給學校今后教學的可持續(xù)發(fā)展帶來很不利的影響。

新的一學年,我們既面對困難和壓力,也面對機遇和挑戰(zhàn),這就要求我們都要著眼未來,著眼長遠,培養(yǎng)一種未雨綢繆,見微知著的能力和本領。現(xiàn)在,我們已經(jīng)進入了一個學習型社會,面對日新月異的新形勢和千變?nèi)f化的新情況,全體教職工都要勤于學習,善于學習,把學習作為增長知識和才干的重要途徑,與時俱進,不繼進取,銳意創(chuàng)新,在否定自我的過程中超越自我。只有這樣,才能永立潮頭,不斷達到新的更高的境界。

為了落實我校的發(fā)展目標,實現(xiàn)我校的辦學宗旨,我們要把自己工作當做事業(yè)來做;努力做到全面提升教育教學質量,為培養(yǎng)出高素質的學生。在這里,我從三個方面談一下。

第一,團結拼搏,創(chuàng)建和諧校園。

安全工作,一刻也不能放松。離開安全談和諧是不可能的

各個工作崗位都有發(fā)生安全問題的可能。課堂安全、飲食安全、校園公物防盜、自行車防盜、教室電腦安全、用電安全、防火(幾個拖把帶來的災難,烏魯木齊市錢塘江德匯商品批發(fā)市場)等等,都應該引起我們高度的警惕。

要求教導處,政教處,總務處,團支部在教育教學的管理過程中還要堅持不斷地完善自身,不合理的要校改,不規(guī)范的要校正,不科學的要校準,逐步形成為學校教育教學發(fā)展服好務:不規(guī)范的逐步完善;作事上要求緩辦的常思,急辦的迅時,難辦的設法。絕對不能出現(xiàn)丟三落四的毛病,只有這樣,才會增強自身的戰(zhàn)斗力,在前進中少走彎路,健康發(fā)展。

其次,要用和諧的心態(tài)來對待工作和學習。良好的心態(tài)是構建和諧人際關系與和諧工作關系的必備條件。人的心態(tài)不和諧,其言行舉止就很難符合社會價值規(guī)范,各種行為自然就很難協(xié)調(diào),就很難達到平衡。良好的心態(tài)源于對生活的熱愛,對選擇的堅定和對自身價值的現(xiàn)實定位。要知道人只有在和諧的環(huán)境里,優(yōu)秀的東西才會認知與肯定,而認知與肯定的東西恰恰是構成和諧的成分。

要做好自己的工作,首先要有足夠的勇氣,熱情負責的態(tài)度,勤奮努力的精神,這樣才可能得到同事的尊敬,而同事的尊敬又會將自己真正地融如到集體中。其次,要懂得利用機會,勇于接受挑戰(zhàn),對工作十分努力和投入,不斷地充實自己,適應時代的發(fā)展和學校的變化,在勃勃朝氣下每天都會取得進步和提高。20xx年我校代表任丘市接受省教育家學督導檢查驗收工作就是一個機遇,我們及時的抓住了,工作做好了,我們的價值就能很好的體現(xiàn)了。這樣,在自己的不懈努力下,工作有了起色,有了變化,有了業(yè)績,這樣不但自己獲得了成功,同時也推動了事業(yè)的發(fā)展。

作為教職員工,只要努力就一定能做一個好老師,公正地對待每一個學生,在學生需要幫助的時候能得到你們的扶持,在學生開心和悲傷時有你們在身邊分享和安撫,能夠讓學生不斷地體驗到進步帶來的樂趣。我們要堅決杜絕這樣的事發(fā)生,那就是,只把學生當成掙錢的對象而不顧學生是否有進步,當成發(fā)泄的工具而不考慮傷害學生的自尊心,要知道這樣的人從事教育是對整個教育的損害。

第二,堅定信仰,樹立強烈的責任意識。

作為一名教師,首先要有強烈的社會責任感。自由并不意味著放任自流,真正的自由意味著擔當責任!我很欣賞這一提法。我希望大家都一定要把沉甸甸的責任放在自己的肩上,走出家門一步,就要肩負著全家榮辱,走出校門一步,就要肩負著學校的榮辱。要不斷提升自己的“人格”,力求自己能超凡脫俗。你要時時記住,我們代表著馬中的形象,代表著馬村中學教師的水平,真正做到“穿有樣,坐有相,言有規(guī),行有范”。現(xiàn)實生活中,我們往往重視看得見的,而不重視看不見的。其實,很多看不見的又往往比看得見的重要得多。

第三,努力工作,無私奉獻。

全體老師要努力做到:

一講“人本”。杜威說,教育,人是目的。學校中的一切都是為了人,為了學生和教師。“人本”的另一含義就是要有人文關懷,教育就是一種關懷的人生,這就是為什么我們的管理行為和教育活動中要始終充滿著“愛”,飽含著“情”。這一點我們今后要特別注重。

尊重、愛護、關心每一個學生,對學生的發(fā)展負責,為學生終身學習打好堅實的基礎。建立和諧的師生關系,做學生的良師益友,不放棄每一個學生,要關心每一個學生的成長。堅守工作崗位,不擅離職守,認真上好每一堂課,做一個名符其實的教育工作者。對教師而言,這“赤子之心”,就是對事業(yè)的熱忱,對教育理想的執(zhí)著,也是對“人”這個字的不斷裝裱。

愛學生是教師職業(yè)道德的核心和精髓。愛學生是做教師,做合格教師的底線。 如果你討厭學生,那么你的教育沒等開始就結束了。

教師對學生的愛是一種“博愛”——面向全體學生的愛。

教師工作的對象是人,而人是情感動物,情感的最突出表現(xiàn)方式就是“愛”。所以,沒有愛就沒有教育,沒有愛也當不好教師。從愛出發(fā),以愛為歸宿。

但是,愛的理念是抽象的,愛的行為是具體的。學生需要的不是愛的概念,而是具體的,能感受到的愛的行為。獲得愛才是學生普遍的心理需求。

在教育學生的問題上要堅持四點

:“合乎人性,體現(xiàn)人道,口下留德,手下留情。”

破壞性的批評是對人不對事的批評;建設性的批評是對事不對人的批評。

而我在這里要強調(diào)的“教育服務意識”,那就不同了?!敖逃找庾R”的理念是:我是接受了他人的委托,必須完成這個職責。新世紀教育領域面臨著風起云涌的改革大潮,社會對教育的期望值越來越高,望子成龍的家長們參與學校管理的意識越來越強,這對于學校還是對教師而言,都是一種新的挑戰(zhàn)。家長送孩子到學校來,我必須為學生服務,教他們以知識和技能,給他們關心和幫助。家長是我們的衣食父母,我們得完成他們交給的任務。我們的工作做得好不好,要看我們提供給學生的教育——這種特殊的服務是否令學生滿意,是否令家長滿意。除此之外,沒有別的標準。既是服務,就是一種特殊的

合同

關系,我服務不好,你可以批評,甚至可以起訴。這種契約意識應該是現(xiàn)代人必須具備的基本素質。換一個角度看,講奉獻,講愛心,必須是發(fā)自內(nèi)心的,現(xiàn)階段要人人做到絕對不現(xiàn)實,但既然是服務,那就有規(guī)則,這個規(guī)則便是起碼要求,是職業(yè)準則,必須無條件地人人執(zhí)行??雌饋硎菧p低了要求,其實更科學更規(guī)范了,也符合以法治理學校的理念。首先保證我們教育工作者人人服務到位,遵守服務規(guī)則,然后,讓一部分覺悟高的人真誠奉獻愛心,也許我們的教育可能會發(fā)展得更好些,更令絕大多數(shù)群眾滿意?!耙磺袨榱藢W生,為了學生的一切,為了一切的學生”也就不是一個

口號

的問題了!

二講秩序。這樣一所規(guī)模的學校,要做到大而不亂,按部就班,張馳有度,收放自如,就必須要講秩序。秩序就是紀律,秩序就是規(guī)范,就是有令必行,令行禁止。

加強自身學習,堅持做到每天看報讀書,看新聞了解時事,認真參加各類繼續(xù)教育。刻苦鉆研教學業(yè)務,重視自身素質的提高,力爭達到思想、業(yè)務一流水平,并每年都有新進步。

當每個教師都勤于學習、追求卓越,當每個教師都在努力向著大師型教師發(fā)展,我們的學校也必將營造出濃郁的學習氛圍,和諧的學習環(huán)境,成為學習型學校。

本學期,學校將利用各種教育資源,為教師的學習創(chuàng)造條件。

學校倡導每位教師制定個人成長計劃。個人成長計劃制定得好并認真實施者,可以向學校申請給予經(jīng)費支持。學校在預算時,將考慮到此項開支。

本學期學校還將組織部分班主任和部分骨干教師到山東杜郎口中學參觀學習。同時也會邀請教研員和市級優(yōu)秀教師來我校傳經(jīng)送寶。

三講責任。自己忙好自己的事,努力做最好的自己。人人恪盡職守,各司其職,各負其責。我們要把“學校發(fā)展,人人有責”細化為“學校發(fā)展,我的責任;學生發(fā)展,我的責任;自我發(fā)展,我的責任”。人人盡好份內(nèi)之責,就會產(chǎn)生巨大的聚集效應和推動力。當然,有時候,學校工作是有分有合的,正所謂“分工不分家”。因此,責任感還體現(xiàn)在合作與共享之中。

樹立良好的師表形象,注重自身人格魅力,以優(yōu)秀人格感染教育學生,做學生的表率。工作中講進取、講奉獻,樹立團隊意識,弘揚團隊精神,增強責任感和主人翁精神,積極參加學校的各項活動,為學校的發(fā)展獻計獻策。(校園文化建設征求意見懇請各位教師給予提供方案)

四講品味?!捌肺丁本褪亲非笞吭?。追求卓越才能與馬村中學的教師身份相符。在我們學校,今后要多一些與專家的對話,多一些深邃獨創(chuàng)的思想,多一些德藝雙馨的名師,多一些高雅的文化活動……品味造就品質,也才能最終鑄就品牌。積極投身于教科研工作中來,求實、進取,使自己與同志們一道盡快成為一名研究型教師。

浮躁即心浮氣躁,不冷靜,不沉著,是踏實沉靜的反面,是工作學習的大敵?;加写税Y者,輕則心緒不寧,無所事事,重則善惡不分,誤入歧途。

搞教育工作一定不能浮躁。在這個物欲橫流的年代,教育有許多根本性的東西還是不變的;一個學校校長的精力放在哪里,對學校的工作的導向極大;校長浮躁,教師就更容易浮躁。要 “盡力辦學校,靜心辦教育”。

力戒浮躁,就是要靜心思教,要有科學地生活、學習和工作方法。在外在環(huán)境的不斷變化中,教育工作者即要講適應,也要有一些超脫和高瞻,更重要的是能靜下心來審視,有所執(zhí)著??茖W的生活和學習首先講積極進取的生活學習態(tài)度,講勞逸結合,負擔過重必然導致膚淺;科學的工作方法最重要的是嚴謹,是合理安排時間;要戒浮躁,保持靜心平和的心態(tài)。無數(shù)事實證明,心不靜則無以言學;心不靜,難以成就事業(yè)。不學習,思想觀念就會僵化,理想信念就容易動搖,組織紀律就會松懈;如果不學習,就難以提高工作能力,就談不上創(chuàng)造性工作,也很難勝任新的崗位。惟有力戒浮躁,永保靜心平和的心態(tài),孜孜不倦地追求真理,如饑似渴地請人指教,虛心坦蕩地接受教誨,倍加謙虛、永不懈怠地吮吸知識的營養(yǎng),才能培養(yǎng)自己的智慧,提升自己的能力,保持年輕的活力;才能使自己時刻處于清醒狀態(tài),做到見五光十色而不眼花繚亂,遇名利競逐而不心浮氣躁。

各位老師、同志們:

即將開始的新學期應該說是一個非常特殊的一學期,一是時間短,與以往相比短了近一個月的時間;二是任務重,在這么短的時間內(nèi)要完成與過去相同的工作,任務很重;三是壓力大,生源問題所帶來的壓力是本學期顯得尤為突出,時間短,任務重,壓力大。如何采取有效的教學形式以促進教學效率的提高,以促進工作有效的提升,這對我們?nèi)I舷率且粋€新的考驗,同時也是新的機遇。今天,我們在這里召開開學工作會議,主要目的是進一步明確新學期全校各項工作任務和目標,落實工作措施和要求,動員全校上下深刻認清我們面臨的形勢,把握教學要求,理解教育內(nèi)涵,挖掘教學潛力,在落實上下功夫,在效率上下功夫。集中全部精力,上下同心,求實、務實,狠抓落實,共同創(chuàng)造讓學生得益、讓家長滿意、讓社會矚目的更加輝煌的教學業(yè)績;集中群體智慧,集思廣益,精細、精致,精益求精,著力塑造符合教育形勢,適合教學要求,切合教學實際的我校教育教學特色。下面我根據(jù)校行政會討論的意見,就新學期各項工作的落實講三個方面的意見。

一、始終突出質量這一主線,全力提升教學效益

教學始終是學校各項工作的中心,教學質量是學校的生命線。社會評價學校辦學信譽的主要方面仍然是高考成績,可以說沒有優(yōu)秀高考成績的學校決不能照亮社會各界的眼球。任何一所學校如果沒有一定的高考本科錄取數(shù)作為質量支撐,其發(fā)展前景都是不容樂觀的。從多年的實踐來看,生源是決定高考的因素之一,也正因此,我們的高考本科達線數(shù)自20xx年后發(fā)生了較大變化。之前,我們的高考成績在xx市始終處于前列,而20xx年以后我們的應屆達線數(shù)降低至500人左右,處在xx中學、xx中學、xx中學之后,已經(jīng)從過去全四星級高中的領跑型學校轉為追趕型的學校。目前我們的處境已較為艱難,如果本科錄取人數(shù)跌落450人,那么我們?nèi)w漣中人將無法向社會交代,更無法向漣水一百多萬老百姓解釋。

(一)盯牢工作目標,自加壓力,追求更高標準。

一要強化目標意識,自加壓力,調(diào)高標桿。近幾年來,漣水義務教育的整體水平使我們高中的生源基礎與市內(nèi)兄弟學校差距很大,這是不爭的事實。但是我們必須牢記,不管是什么樣的生源質量,我們都沒有退路,都必須努力拼搏,都必須用輝煌的高考成績回報那些信任和支持我們的漣水社會各界人士。每一學年、每一學期我們都要把自己的工作目標放在全省大市的位置上來排名比位,思考如何提高高考成績,如何提升對外形象。每一名干部、每一位教職工,都要自加壓力,扎實做好管理與教育教學的本職工作。過去,我們也曾在生源較差的基礎上,不斷地創(chuàng)造著奇跡,創(chuàng)造著佳績。今后我們依舊要秉承過去矢志拼搏的精神,強化目標意識,科學組織籌劃,調(diào)高追求標桿,提高辦學標準,就一定能延續(xù)歷史的輝煌。

二是注重目標分解,分段保證目標。學校的高考目標,從高一就要抓起,不斷提升不斷發(fā)展。每一個年級在每一個新的學期都要將“保證優(yōu)生群體質量,增加優(yōu)生數(shù)量”作為主要工作任務,做到抓牢一批優(yōu)質生,提升一批邊緣生,不斷實現(xiàn)“一年更比一年好”的高考目標。這樣在每年高考競技場上我們就會有一大批的優(yōu)秀隊員。相反,如果我們在高一年級時丟掉一批優(yōu)生,高二年級時又丟掉一批,那么我們在高三就沒有優(yōu)質的生源來應對高考,應對社會大眾對我們赤誠的期待了。

本屆高三年級要始終把高考目標放在心中,抓在手上。切實強化同軌班級間與班級內(nèi)各任課老師工作目標的落實。學年初定下的各班級高考目標任務為必爭的保底指標,年級部在過程考核中始終不能有任何含糊或退讓。高三組織的每一次階段性考試和聯(lián)考都要嚴格按照外面大市的標準統(tǒng)一劃分,對照班級目標進行嚴格考核,不合格的班級暫扣過程考核獎,高考如能達標再予以補發(fā)。全體教師不要滿足于簡單貫徹年級部的工作要求,更要關注自身辛苦工作所帶來的成效大小。開學初,學校將組織高三年級按班級分別開教師會,班級各老師坐在一起共同核算一下,對班級那些有可能上大學的學生,可通過爭取上大學的學生進行再排查,算一算班級未來可能達線的人數(shù)夠不夠年級劃分的目標。班級的每位任課老師要主動承擔班級分解下來的目標,主動承擔相應的工作壓力。主動幫助邊緣生去彌補薄弱學科,年級部要定期檢查各位任課老師負責跟蹤落實的學生的學習情況。在對班級考核評比時,年級部要依照三科成績的有效分數(shù)段,而不是過去的平均成績。我們希望年級部通過嚴格的考核,確保普通班都能有13-15名的學生在有效分數(shù)段范圍內(nèi);各個備課組要精心研制二、三兩輪的復習安排和內(nèi)容,切實做到貼近考點,整合精致,有效訓練,提升學生知識掌握的熟悉度,遷移運用的熟練度和備考應考的準確度,對二輪、三輪復習安排及內(nèi)容,學校將安排專門時間逐個備課組過關,兩個小班要加強對特優(yōu)生的培養(yǎng),以及國防生的培養(yǎng),實現(xiàn)優(yōu)生突破。希望各位老師撲下身子抓落實,盯住學生抓跟蹤,一個一個分析。當然,對因教學失誤造成本班達線數(shù)明顯減少的個別老師學校也將追究你的教學責任。

高二年級還有不到一月就要參加省學業(yè)水平考試,同樣,高二級部要給各班定下必須完成的指標,并嚴格考核獎勵,超額的按開學工作校長講話稿計獎,上不封頂。完不成目標就是教學責任事故,不僅影響小高考獎金,而且影響到學期的績效工資所得。高一年級要在同軌班級中開展競賽,比升檔人數(shù)的增加量,以促進不斷進步,要從早明確工作目標,從起始年級抓起,只有在高一時抓細抓實,才能確保高中三年的工作目標落實。

三是落實課堂目標,提升教學效果。課堂教學是教育教學的中心工作,課堂教學質量的高低決定著教育教學質量的高低。每位老師必須確立強烈的目標意識、質量意識,努力打造優(yōu)質高效課堂。要把兩個80%的課堂教學目標始終落實在課堂時間和課堂評價之中。新學期,學校將繼續(xù)實行課堂教學責任追究制。對部分教學質量不高的老師的課堂進行解剖,現(xiàn)場指導,各位老師要認真上好每一節(jié)課,課前認真準備,課堂精心組織,課后精心反饋。不隨意上一堂課,不浪費學生有限的時間。要進一步強化學生對老師課堂教學的評價,評價不好的,督導室要組織人員進行督導。教務處和督導室還要繼續(xù)加大督導力度,經(jīng)常性地對教學常規(guī)落實情況進行檢查,檢查結果要及時反饋和通報。要堅持深入課堂,了解教學現(xiàn)狀,了解教師,把握學生,及時調(diào)整工作思路和計劃。

(二)豐富教學活動,挖掘潛力,優(yōu)化教學環(huán)節(jié)

一是優(yōu)化課堂,明確提出向45分鐘要質量。不管我們教學如何開展,教學質量始終來源于課堂45分鐘。學生離開了課堂的45分鐘,利用其他時間來彌補提升是很困難的。每一位教師都要聚焦課堂45分鐘的教學安排,無論是備課、教學,還是課堂練習,都要圍繞課堂45分鐘教學效益的提升來組織開展。優(yōu)化45分鐘的教學活動,要始終突出學生的主導地位,教師要敢于放手,讓學生真正成為學習的主人。要大力推進課堂教學現(xiàn)代化平臺的使用,課堂教學中要充分借助于多媒體,加大課堂容量,促進學生從感性認識向理性認識轉變。本學期教務處要繼續(xù)做好對老師的ppt制作輔導的培訓工作,幫助教師提高課件制作的質量,今后各年級每周公開課,學校的觀摩課、示范課都要繼續(xù)通過ppt來開展教學。

二是加強交流,讓老師在實踐中互相幫助提高。進一步加大老師之間學習交流的力度,促進相互之間取長補短、共同提高。公開課、示范課、觀摩課等都要正常而有效開展起來,形成常態(tài)化。學期初要安排好本學期的各種課型的開設并定期組織教師參加督導交流。教學部門要對新型課型,特殊課型形成本校模式,借助公開課、示范課來形成一種引領,繼而在全校推廣開展。各學科要在深入研究的基礎上,建立起本學科的課堂教學模式。建立學科教學模式,應遵循兩個原則:一是培養(yǎng)學生的創(chuàng)新意識,注重學生的充分發(fā)展。二是培養(yǎng)學生的實踐能力,解決本學科教學存在的突出問題。要繼續(xù)推進兩種課型。一是新授課的探究教學法。積極引導,深入探究,自然生成。真正讓學生動起來,讓課堂活起來,文科有底蘊,理科有研究;二是習題課的歸結教學法。習題課不要滿足糾正錯誤,講授正確答案,要重視規(guī)律的總結和探究,提升學生舉一反三、化歸總結、反思提高的能力。

三是加強研究,推動教學水平的新提升。教科室要把課題研究與教學實際聯(lián)系起來,與打造高效課堂聯(lián)系起來。各教研組的活動要扎實開展,同一個學科組里的老師,沒有真正沉下心來研究點問題,就不是真正的集體交流提高。本學期各年級部要建立每月的學情分析會制度,即在每月考試后認真組織備課組長做好學情分析,屆時學校領導將參加。各位老師要充分珍惜外出交流的學習機會,認真比較差距,真正地去充電,把適用的東西學過來,為我所用。另外,各老師要有強烈的學習意識、研究意識,要制定個人的發(fā)展目標,做好自己的職業(yè)規(guī)劃,要經(jīng)常主動閱讀一些教育理論書籍、報刊雜志,或者到各級教育網(wǎng)站上去瀏覽一下,古人云開卷有益,只要我們?nèi)プ鲇行娜?,相信是可以學到很多的東西。

(三)拓展教學資源,集中精力打造教學優(yōu)勢

新的形勢下,中學生在校學習時間很短,除去雙休日、寒暑假,每年的在校時間不到200天,這與我們學校日益繁重的教學任務之間形成了巨大的矛盾,非常容易影響到教學質量。面對這樣嚴峻的形勢,在教學上,我們要積極開動腦筋,發(fā)揮智慧,做好以下幾方面工作:

一是加強課程建設,打造出符合我們學校學生發(fā)展的校本課程。課程建設是高中教育發(fā)展的新內(nèi)容,也是高中教學提升的重要舉措。學校的課程中心要按學科組織骨干教師進行研討,思考如何在有效的時間內(nèi)更精致地開展教學,以便適應不斷變化的高考;思考如何使教學更有系統(tǒng)性,能夠有目標、有計劃地指導學生三年的知識學習;思考如何使我們的教學行為更科學,有目標的促進教師自身綜合素質的提高。

二是拓展教學平臺,精心研究并開辟出適合學生發(fā)展的學習平臺。隨著素質教育的不斷推進,學生課外自主利用時間越來越多,如何引導學生充分利用雙休日、寒暑假在家做好自主學習,促進學生自身主動發(fā)展,主動提高,是一個亟需解決的問題。本學期,學校將投入適當資金,利用學校網(wǎng)站,嘗試開辟出適合學生自主學習的網(wǎng)絡平臺,以保證校內(nèi)校外學習效果的連續(xù)性。

三是強化學科建設,大力鞏固并推進學校骨干教師工作室的建設。學科建設,事關該學科的可持續(xù)發(fā)展,甚至關系到學校的綜合實力,有時一個學科強就能帶領一個學校強。每一個學科都要強化隊伍建設與教學體系建設。本學期我們一個重要的任務就是要推進學科建設。上一學期,我們各學科的工作室都已經(jīng)掛牌成立了,本學期我們將通過添置設備,加強骨干教師的培訓,來繼續(xù)推進骨干教師工作室的建設。希望通過我們的不斷努力,拓展教學資源,實現(xiàn)教學在低起點上爬高桿,再次創(chuàng)造漣水中學新的輝煌。

這里再次強調(diào)兩個問題:一、生源不是我們考不好的理由;二、要放下思想包袱,跳出漣水向外比,放開思路,灑脫教學,方能提高質量。大家要心往一處想,勁往一處使。爭取通過近兩年的努力,將優(yōu)質教學資源再次攏到漣中來。相反,如果我們不自加壓力,放棄機會,錯失機遇,想要回頭重新調(diào)整、提升是很難的。

二、始終把握養(yǎng)成這一主題,全面提高教學成效

學校教育德育為先。德育工作不僅是學生發(fā)展的培養(yǎng)需要,更是培養(yǎng)什么樣人、怎樣培養(yǎng)人的問題,同時德育工作是否到位,也會影響學風、校風的形成與發(fā)展,更會影響學校各項管理的效率。近年來,隨著中考學生整體水平的下降,一些的素質較差的末流學生進入學校,給我們教育教學帶來很大的難度。學校打算在下屆新高一的招生中,只招收1200人,通過下壓招生總數(shù)來減少差生人數(shù),改善我們的生源結構,減少我們的德育工作的障礙。本學期,我們將繼續(xù)把養(yǎng)成教育作為我們德育工作的重心,在具體工作中要堅持做到:

(一)常規(guī)教育要明確主題,常抓常新

常規(guī)教育工作仍然要一著不讓地開展,循序漸進地開展,有章有法地開展。目前我們學校的班主任教育、班會開展尚未形成一個明確的主題,尚未形成一個完善的教育機制。為此,今后我們的教育工作要緊緊圍繞教育主題關鍵詞,狠抓常規(guī)工作,即采取每月一個主題詞,如校紀校規(guī)教育、安全文明教育、勵志感恩教育等等。德育處要提前將本學期四個月的教育主題確立好,指定專門的副主任來負責統(tǒng)領常規(guī)教育的管理,認真思考常規(guī)教育抓什么,怎么抓的問題,充分借助班主任班會、學生自主班會、學生活動等形式將常規(guī)教育抓到實處。今后學校還要嘗試每學期在每年級實施不同的教育主題,保證高中三年的常規(guī)教育機制科學、完善、合理。學生的教育,除輔助常規(guī)的管理外,更要注重對學生的激勵和引導。要充分利用學校的廣播、電視等媒體平臺,在每周五安排固定的時間組織學生收聽收看,德育處每學期要組織大型的勵志演講,開拓學生視野,砥礪學生意志。

(二)主題活動要內(nèi)涵豐富,不斷創(chuàng)新

每一次主題活動不僅僅是一次豐富的文娛活動,更是一個難得的教育契機,因此要扎實推進20xx年的第二屆校園主題文化活動。一是三月份由德育處牽頭組織的班主任節(jié)暨溫馨班級創(chuàng)建活動,二是四月份由教務處牽頭組織的書香校園讀書節(jié),三是五月份由德育處牽頭組織的運動快樂體育節(jié)。經(jīng)過去年的活動開展,我們已經(jīng)積累了一定的經(jīng)驗,今年我們要繼續(xù)組織好以上三大主題活動,借活動來激勵學生、觸動學生、教育學生,把老師和學生的心真正擰到一起去,以形成有強大凝聚力的班集體。要把活動放給學生去策劃組織,提高學生的領導協(xié)調(diào)能力。高一高二的有些班級去年班旗、班徽設計非常好,年級部可以組織班級籌集班費將這些做出來,跑操的時候扛出來,使我們活動的成果具體化。

(三)發(fā)展指導要針對實際,有的放矢

上學期學校確立了各年級各班級學生發(fā)展輔導員的名單,本學期始學生發(fā)展中心要組織輔導員扎實開展工作。學生發(fā)展輔導員要致力于解決班級學生學習動力不足的問題,精心了解學生的思想動態(tài),有針對性地去引導、教育和幫助學生成長,幫助學生形成良好的學習習慣,建立良好的學習方法,養(yǎng)成健康的生活習俗,形成文明的行為道德,塑造健全的人格品質。學生發(fā)展指導中心要不定期了解學生跟蹤情況,召開學生座談會,落實跟蹤措施,保證指導實效。高一年級要做好學生發(fā)展指導手冊的印發(fā)和使用工作,通過手冊做好學生的過程教育,實現(xiàn)用目標引領教育,切實推動養(yǎng)成教育的實效。

(四)管理隊伍要提升能力,當好主力

班主任要把工作始終抓在手上,用心去做班主任工作,深入班級,真正了解班級的情況,了解學困生的狀況,讓班級少出負面問題甚至不出問題。班主任要學會安排和調(diào)解班級的各項活動,做好班級衛(wèi)生和包干區(qū)衛(wèi)生打掃、跑操、班務日志記載等管理事務,充分調(diào)動班級干部參與班級管理,促進班級良好班風學風的形成。德育處、團委要抓好學生會、團支部兩支隊伍,利用他們協(xié)助學校進行常規(guī)管理的考核,如檢查跑操、檢查衛(wèi)生等。團委要把校園廣播開起來,廣泛宣揚好人好事,推進健康向上的校園風氣的形成。校辦和文學社要積極恢復校報,組織??o學生、老師一個展示交流的平臺。

各管理部門要把管理落實到關鍵處,手段放在點子上。行政值日組值日時要做好全天候在校值班工作,對學校各個工作崗位進行細致檢查,消除隱患。特別是針對各類違反校紀校規(guī)的現(xiàn)象,要切實加強防控,尤其是學生遲到一事,要聯(lián)合保衛(wèi)科嚴格管理。學生上學遲到時間較長的,必須由班主任來帶領。下午遲到的學生,有相當一部分是在外上網(wǎng)的,保衛(wèi)科要認真盤查,非特殊情況請假的不得立刻放入學校。凡是遲到的學生一律在保衛(wèi)科處登記并等待,直至本節(jié)課下課時方可進入學校。

每一位老師也要當好育人模范,對學生認真進行教育管理,尤其是狠抓課堂管理,對那些睡覺、開小差的學生不要不聞不問,凡是第一節(jié)課未來的學生,相關任課老師要問問原因。此外針對住校生的管理,也必須加大力度。本學期起,凡是住校生夜不歸宿的,一經(jīng)查實,取消其住校資格,并給予其留校察看處分。對于那些危害學生健康成長的網(wǎng)吧等不良場所,雖然我們無力取消它,但我們可以管好我們的學生少去或不去這些地方。

(五)教輔部門要明確責任,搞好服務

食堂、宿舍管理、安全保衛(wèi)、圖書館、實驗室等部門要切實增強服務意識,努力提高服務質量和水平,盡心盡力地為全校教職工提供好的學習工作環(huán)境。要不斷提高服務水平,為師生提供快捷優(yōu)質的服務,要積極推行主動服務,食堂要經(jīng)常征求師生的意見,提供優(yōu)質的餐飲。保衛(wèi)部門要加大校園巡查,及時通報安全信息,為師生提供安全的學習生活環(huán)境。宿管要強化就寢紀律和秩序的檢查,及時與年級部通報,保證全校有安靜的休息環(huán)境。圖書實驗等部門要主動與師生溝通,為教學提供有效服務。本學期學校的實驗室必須開放,理化生實驗一定要扎實做起來。后勤的水電維修要加強日常巡查,及時安全地維護好公共設施。工會要積極組織教工社團開展工作。要圍繞教師文化建設和身體健康鍛煉兩個主題開展工作,營造一個和諧健康文明的工作環(huán)境,努力為教職工身心健康提供豐富的文體活動。

三、始終圍繞隊伍這一根本,努力提供優(yōu)質保障

教師隊伍是教育事業(yè)發(fā)展的基礎,是學校提高教育質量、辦好人民滿意教育的關鍵,而隊伍建設的關鍵又在于建設一支優(yōu)秀的高素質教師隊伍。我們學校是漣水的縣中,每個同志不僅代表自身的形象,而且代表學校,甚至整個漣水教育的形象。新的歷史時期下,學校需要形成一支師德高尚、業(yè)務精湛、結構合理、充滿活力的高素質專業(yè)化教師隊伍。因此,我們每一位教師所肩負的責任都尤為重大。每一位教師都要勇于承擔應盡的責任,要具備良好的職業(yè)道德素養(yǎng)、先進的教育理念、扎實的專業(yè)知識基礎和較強的教育教學能力。

(一)用崇高的師德,去凝煉精神境界

教師是人類靈魂的工程師,教師要塑造學生健康的靈魂,首先自己要擁有崇高的師德,這也是我們職業(yè)所需,要有“捧著一顆心來,不帶走半根草去”的胸懷。作為教師,為了職責,我們應該學會勇敢地舍棄一些東西,追求一些值得讓社會尊重你的東西。作為學校一員,為了學校和自己更為幸福長遠的生活,我們應該學會主動放棄一些自我意識而追求讓學校讓工作取得更大成效的奉獻和付出。近年來,有些個別教師忽視了自己的師德修養(yǎng),不把心思放在教學上,反而去追求一些蠅頭小利,既影響了自己班級的正常教學,也敗壞了學校的聲譽。這里學校再次重申一下,所有同志都要遵守最基本的教師道德與職業(yè)操守,開學以后任何人不得以任何理由在任何場所開展有償家教行為,我們歡迎大家互相檢舉。在學校里,我們鼓勵表揚教師對自己要跟蹤的學生進行輔導、提高;但我們反對在職教師從事任何形式的有償家教。此外,學校再次強調(diào),今后學生的一切教育活動都要在學校的集中教學的框架內(nèi)組織進行,尤其是藝術生的管理,從本屆高二起,學校將一抓到底,凡是藝術生在外學習的,一律不得參加校內(nèi)的文化課學習。

(二)用神圣的責任,去拓展工作業(yè)績

教育是一項愛的事業(yè),而這份愛來自于每一位老師內(nèi)心深處那份沉甸甸的責任。每位老師都要勇于開拓進取,踐行人民教師神圣的職責,要不斷學習、實踐,不斷反思、成長,要做先進生產(chǎn)力和先進文化發(fā)展的弘揚者和推動者,做學生健康成長的指導者和引路人。在平時教學中,要精心謀好每一節(jié)課,認真批閱每一份作業(yè),教育好班級每一名學生,用心完成年級或備課組交代的每一件事,致力于個人專業(yè)成長的每一天,讓自己成為一名名副其實的有素質、有智慧、有愛心的“好老師”,在平凡的崗位上,拓展自己不平凡的業(yè)績,多涌現(xiàn)一些優(yōu)秀青年教師、骨干教師、首席教師、甚至是教授級教師。本學期起,在獎勵性績效這一塊,我們將打破縣里績效工資發(fā)放不少于80%的規(guī)定,教學業(yè)績落后或出現(xiàn)重大教學事故,學校將大幅減少績效工資的發(fā)放比例,教學業(yè)績拔萃或有重大科研成果的,學校將大幅增加績效工資的發(fā)放比例。

(三)用不懈的追求,去創(chuàng)造職業(yè)輝煌

教育事業(yè)最容易受時間更迭的沖擊,因此做好教育事業(yè)并非一件容易的事,作為一名教師,就必要要有自己的追求,在教育實踐中不滿足于當教書匠,要立志做教育家,做有志之師、做育人之師、做專業(yè)之師?,F(xiàn)在流行一個詞就是正能量,正能量就是一種積極向上的意念力,就是一種激勵自己,鼓勵他人,具有朝氣蓬勃的生活態(tài)勢。其實作為教師我們就是在處處弘揚著正能量,因為我們的一言一行都在無時無刻的影響著學生。而要想源源不斷向學生傳遞正能量,教師就得有不懈的追求。每一位教師都要加強學習,提高教學技藝、教學能力與教學水平,不斷研究并探索新的教學方法,引導、激勵學生成長發(fā)展。20xx年奧巴馬在白宮為一位化學老師頒獎時曾指出,教育不是為學生灌滿一桶水,而是點燃他們心中的一把火,點燃孩子對自己的期望,鼓勵他們決不放棄,鼓勵他們迎接挑戰(zhàn)。在倡導以人為本的今天,教師充當?shù)氖且啡?、合作者,更要激發(fā)學生自主學習的興趣,引導他們合作、探究,最終讓他們成為學習的主人。星星之火可以燎原,相信我們在座的每位火種,都能發(fā)揮自己的光和熱,點燃希望,照亮未來,創(chuàng)造屬于自己的職業(yè)輝煌。

各位老師、同志們,春風又起,萬象更新。春天孕育著希望,春天放飛著理想。盡管新的學期里,我們肩負的任務很重、壓力很大,盡管在今后一段時期內(nèi),我們所承擔的使命很重,困難很大,但我們有理由相信,只要全校上下同心同德,齊心協(xié)力,努力拼搏,奮發(fā)進取,形成共同追求更高目標的濃厚氛圍,我們就一定能夠在底起點上實現(xiàn)高跳躍,就一定能夠重塑漣中歷史的新輝煌,成為不辜負漣中歷史,不辜負漣水人民的輝煌漣中的建設者,漣水中學一定會有更加燦爛的未來。

謝謝大家!

校長開學工作講話稿秋季篇五

親愛的老師們、同學們:

大家好!

新的學期已經(jīng)到來,我們又將投入到快樂而又充實的校園生活中。新學期,同學們定會有新的希望和對明天的憧憬,那么把今天當作一個起點吧!

新學期,讓我們志存高遠。也許你以前不是很出色,沒關系,從現(xiàn)在開始,發(fā)奮努力,迎頭趕上;也許,你以前是一個有些頑皮,讓老師頭疼,讓家長傷心的同學,沒關系,在新學期規(guī)范自己的言行,使自己成為一個受老師欣賞、受同學夸贊、讓家長寬心的人;也許你在學習方面有困難,沒關系,在其他方面獲得進步,在一些活動中,展示自己的特長,從而促進學習的進步;親愛的同學們,知識無窮盡,我們志當存高遠。

新學期,讓我們學會感恩。當我們坐在明亮的教室里,手捧嶄新的課本,聽著老師的教誨,同學們,我們是否想到了我們的老師、父母以及許多與我們素不相識的人都默默地關注著我們?是啊,父母養(yǎng)育了我們,我們應該感謝父母;老師給予了我們知識,提高了我們的能力,我們應該感謝老師;他人關心幫助了我們,我們應該感謝他們。學會感恩、知恩圖報是我們應該養(yǎng)成的優(yōu)秀品質。

親愛的同學們:少壯不努力,老大徒傷悲。欲窮千里目,更上一層樓。

相信在新的學期里,這兩句詩會伴隨我們?nèi)〉酶蟮倪M步。讓我們牢記:只有抓住今天,才能鞏固昨天,收獲明天!讓我們在學習的樂園里暢游,在揚名的校園里不斷地收獲!開學后的滋味。

謝謝大家!+

校長開學工作講話稿秋季篇六

尊敬的老師們、親愛的同學們:

大家好!

即將開始的新學期應該說是一個非常特殊的一學期,一是時間短,與以往相比短了近一個月的時間;二是任務重,在這么短的時間內(nèi)要完成與過去相同的工作,任務很重;三是壓力大,生源問題所帶來的壓力是本學期顯得尤為突出,時間短,任務重,壓力大。如何采取有效的教學形式以促進教學效率的提高,以促進工作有效的提升,這對我們?nèi)I舷率且粋€新的考驗,同時也是新的機遇。今天,我們在這里召開開學工作會議,主要目的是進一步明確新學期全校各項工作任務和目標,落實工作措施和要求,動員全校上下深刻認清我們面臨的形勢,把握教學要求,理解教育內(nèi)涵,挖掘教學潛力,在落實上下功夫,在效率上下功夫。集中全部精力,上下同心,求實、務實,狠抓落實,共同創(chuàng)造讓學生得益、讓家長滿意、讓社會矚目的更加輝煌的教學業(yè)績;集中群體智慧,集思廣益,精細、精致,精益求精,著力塑造符合教育形勢,適合教學要求,切合教學實際的我校教育教學特色。下面我根據(jù)校行政會討論的意見,就新學期各項工作的落實講三個方面的意見。

教學始終是學校各項工作的中心,教學質量是學校的生命線。社會評價學校辦學信譽的主要方面仍然是高考成績,可以說沒有優(yōu)秀高考成績的學校決不能照亮社會各界的眼球。任何一所學校如果沒有一定的高考本科錄取數(shù)作為質量支撐,其發(fā)展前景都是不容樂觀的。從多年的實踐來看,生源是決定高考的因素之一,也正因此,我們的高考本科達線數(shù)自20xx年后發(fā)生了較大變化。之前,我們的高考成績在xx市始終處于前列,而20xx年以后我們的應屆達線數(shù)降低至500人左右,處在xx中學、xx中學、xx中學之后,已經(jīng)從過去全四星級高中的領跑型學校轉為追趕型的學校。目前我們的處境已較為艱難,如果本科錄取人數(shù)跌落450人,那么我們?nèi)w漣中人將無法向社會交代,更無法向漣水一百多萬老百姓解釋。

一要強化目標意識,自加壓力,調(diào)高標桿。近幾年來,漣水義務教育的整體水平使我們高中的生源基礎與市內(nèi)兄弟學校差距很大,這是不爭的事實。但是我們必須牢記,不管是什么樣的生源質量,我們都沒有退路,都必須努力拼搏,都必須用輝煌的高考成績回報那些信任和支持我們的漣水社會各界人士。每一學年、每一學期我們都要把自己的工作目標放在全省大市的位置上來排名比位,思考如何提高高考成績,如何提升對外形象。每一名干部、每一位教職工,都要自加壓力,扎實做好管理與教育教學的本職工作。過去,我們也曾在生源較差的基礎上,不斷地創(chuàng)造著奇跡,創(chuàng)造著佳績。今后我們依舊要秉承過去矢志拼搏的精神,強化目標意識,科學組織籌劃,調(diào)高追求標桿,提高辦學標準,就一定能延續(xù)歷史的輝煌。

二是注重目標分解,分段保證目標。學校的高考目標,從高一就要抓起,不斷提升不斷發(fā)展。每一個年級在每一個新的學期都要將“保證優(yōu)生群體質量,增加優(yōu)生數(shù)量”作為主要工作任務,做到抓牢一批優(yōu)質生,提升一批邊緣生,不斷實現(xiàn)“一年更比一年好”的高考目標。這樣在每年高考競技場上我們就會有一大批的優(yōu)秀隊員。相反,如果我們在高一年級時丟掉一批優(yōu)生,高二年級時又丟掉一批,那么我們在高三就沒有優(yōu)質的生源來應對高考,應對社會大眾對我們赤誠的期待了。

本屆高三年級要始終把高考目標放在心中,抓在手上。切實強化同軌班級間與班級內(nèi)各任課老師工作目標的落實。學年初定下的各班級高考目標任務為必爭的保底指標,年級部在過程考核中始終不能有任何含糊或退讓。高三組織的每一次階段性考試和聯(lián)考都要嚴格按照外面大市的標準統(tǒng)一劃分,對照班級目標進行嚴格考核,不合格的班級暫扣過程考核獎,高考如能達標再予以補發(fā)。全體教師不要滿足于簡單貫徹年級部的工作要求,更要關注自身辛苦工作所帶來的成效大小。開學初,學校將組織高三年級按班級分別開教師會,班級各老師坐在一起共同核算一下,對班級那些有可能上大學的學生,可通過爭取上大學的學生進行再排查,算一算班級未來可能達線的人數(shù)夠不夠年級劃分的目標。班級的每位任課老師要主動承擔班級分解下來的目標,主動承擔相應的工作壓力。主動幫助邊緣生去彌補薄弱學科,年級部要定期檢查各位任課老師負責跟蹤落實的學生的學習情況。在對班級考核評比時,年級部要依照三科成績的有效分數(shù)段,而不是過去的平均成績。我們希望年級部通過嚴格的考核,確保普通班都能有13-15名的學生在有效分數(shù)段范圍內(nèi);各個備課組要精心研制二、三兩輪的復習安排和內(nèi)容,切實做到貼近考點,整合精致,有效訓練,提升學生知識掌握的熟悉度,遷移運用的熟練度和備考應考的準確度,對二輪、三輪復習安排及內(nèi)容,學校將安排專門時間逐個備課組過關,兩個小班要加強對特優(yōu)生的培養(yǎng),以及國防生的培養(yǎng),實現(xiàn)優(yōu)生突破。希望各位老師撲下身子抓落實,盯住學生抓跟蹤,一個一個分析。當然,對因教學失誤造成本班達線數(shù)明顯減少的個別老師學校也將追究你的教學責任。

高二年級還有不到一月就要參加省學業(yè)水平考試,同樣,高二級部要給各班定下必須完成的指標,并嚴格考核獎勵,超額的按a計獎,上不封頂。完不成目標就是教學責任事故,不僅影響小高考獎金,而且影響到學期的績效工資所得。高一年級要在同軌班級中開展競賽,比升檔人數(shù)的增加量,以促進不斷進步,要從早明確工作目標,從起始年級抓起,只有在高一時抓細抓實,才能確保高中三年的工作目標落實。

三是落實課堂目標,提升教學效果。課堂教學是教育教學的中心工作,課堂教學質量的高低決定著教育教學質量的高低。每位老師必須確立強烈的目標意識、質量意識,努力打造優(yōu)質高效課堂。要把兩個80%的課堂教學目標始終落實在課堂時間和課堂評價之中。新學期,學校將繼續(xù)實行課堂教學責任追究制。對部分教學質量不高的老師的課堂進行解剖,現(xiàn)場指導,各位老師要認真上好每一節(jié)課,課前認真準備,課堂精心組織,課后精心反饋。不隨意上一堂課,不浪費學生有限的時間。要進一步強化學生對老師課堂教學的評價,評價不好的,督導室要組織人員進行督導。教務處和督導室還要繼續(xù)加大督導力度,經(jīng)常性地對教學常規(guī)落實情況進行檢查,檢查結果要及時反饋和通報。要堅持深入課堂,了解教學現(xiàn)狀,了解教師,把握學生,及時調(diào)整工作思路和計劃。

一是優(yōu)化課堂,明確提出向45分鐘要質量。不管我們教學如何開展,教學質量始終來源于課堂45分鐘。學生離開了課堂的45分鐘,利用其他時間來彌補提升是很困難的。每一位教師都要聚焦課堂45分鐘的教學安排,無論是備課、教學,還是課堂練習,都要圍繞課堂45分鐘教學效益的提升來組織開展。優(yōu)化45分鐘的教學活動,要始終突出學生的主導地位,教師要敢于放手,讓學生真正成為學習的主人。要大力推進課堂教學現(xiàn)代化平臺的使用,課堂教學中要充分借助于多媒體,加大課堂容量,促進學生從感性認識向理性認識轉變。本學期教務處要繼續(xù)做好對老師的ppt制作輔導的培訓工作,幫助教師提高課件制作的質量,今后各年級每周公開課,學校的觀摩課、示范課都要繼續(xù)通過ppt來開展教學。

二是加強交流,讓老師在實踐中互相幫助提高。進一步加大老師之間學習交流的力度,促進相互之間取長補短、共同提高。公開課、示范課、觀摩課等都要正常而有效開展起來,形成常態(tài)化。學期初要安排好本學期的各種課型的開設并定期組織教師參加督導交流。教學部門要對新型課型,特殊課型形成本校模式,借助公開課、示范課來形成一種引領,繼而在全校推廣開展。各學科要在深入研究的基礎上,建立起本學科的課堂教學模式。建立學科教學模式,應遵循兩個原則:一是培養(yǎng)學生的創(chuàng)新意識,注重學生的充分發(fā)展。二是培養(yǎng)學生的實踐能力,解決本學科教學存在的突出問題。要繼續(xù)推進兩種課型。一是新授課的探究教學法。積極引導,深入探究,自然生成。真正讓學生動起來,讓課堂活起來,文科有底蘊,理科有研究;二是習題課的歸結教學法。習題課不要滿足糾正錯誤,講授正確答案,要重視規(guī)律的總結和探究,提升學生舉一反三、化歸總結、反思提高的能力。

三是加強研究,推動教學水平的新提升。教科室要把課題研究與教學實際聯(lián)系起來,與打造高效課堂聯(lián)系起來。各教研組的活動要扎實開展,同一個學科組里的老師,沒有真正沉下心來研究點問題,就不是真正的集體交流提高。本學期各年級部要建立每月的學情分析會制度,即在每月考試后認真組織備課組長做好學情分析,屆時學校領導將參加。各位老師要充分珍惜外出交流的學習機會,認真比較差距,真正地去充電,把適用的東西學過來,為我所用。另外,各老師要有強烈的學習意識、研究意識,要制定個人的發(fā)展目標,做好自己的職業(yè)規(guī)劃,要經(jīng)常主動閱讀一些教育理論書籍、報刊雜志,或者到各級教育網(wǎng)站上去瀏覽一下,古人云開卷有益,只要我們?nèi)プ鲇行娜?,相信是可以學到很多的東西。

新的形勢下,中學生在校學習時間很短,除去雙休日、寒暑假,每年的在校時間不到200天,這與我們學校日益繁重的教學任務之間形成了巨大的矛盾,非常容易影響到教學質量。面對這樣嚴峻的形勢,在教學上,我們要積極開動腦筋,發(fā)揮智慧,做好以下幾方面工作:

一是加強課程建設,打造出符合我們學校學生發(fā)展的校本課程。課程建設是高中教育發(fā)展的新內(nèi)容,也是高中教學提升的重要舉措。學校的課程中心要按學科組織骨干教師進行研討,思考如何在有效的時間內(nèi)更精致地開展教學,以便適應不斷變化的高考;思考如何使教學更有系統(tǒng)性,能夠有目標、有計劃地指導學生三年的知識學習;思考如何使我們的教學行為更科學,有目標的促進教師自身綜合素質的提高。

二是拓展教學平臺,精心研究并開辟出適合學生發(fā)展的學習的平臺。隨著素質教育的不斷推進,學生課外自主利用時間越來越多,如何引導學生充分利用雙休日、寒暑假在家做好自主學習,促進學生自身主動發(fā)展,主動提高,是一個亟需解決的問題。本學期,學校將投入適當資金,利用學校網(wǎng)站,嘗試開辟出適合學生自主學習的網(wǎng)絡平臺,以保證校內(nèi)校外學習效果的連續(xù)性。

三是強化學科建設,大力鞏固并推進學校骨干教師工作室的建設。學科建設,事關該學科的可持續(xù)發(fā)展,甚至關系到學校的綜合實力,有時一個學科強就能帶領一個學校強。每一個學科都要強化隊伍建設與教學體系建設。本學期我們一個重要的任務就是要推進學科建設。上一學期,我們各學科的工作室都已經(jīng)掛牌成立了,本學期我們將通過添置設備,加強骨干教師的培訓,來繼續(xù)推進骨干教師工作室的建設。希望通過我們的不斷努力,拓展教學資源,實現(xiàn)教學在低起點上爬高桿,再次創(chuàng)造漣水中學新的輝煌。

這里再次強調(diào)兩個問題:一、生源不是我們考不好的'理由;二、要放下思想包袱,跳出漣水向外比,放開思路,灑脫教學,方能提高質量。大家要心往一處想,勁往一處使。爭取通過近兩年的努力,將優(yōu)質教學資源再次攏到漣中來。相反,如果我們不自加壓力,放棄機會,錯失機遇,想要回頭重新調(diào)整、提升是很難的。

學校教育德育為先。德育工作不僅是學生發(fā)展的培養(yǎng)需要,更是培養(yǎng)什么樣人、怎樣培養(yǎng)人的問題,同時德育工作是否到位,也會影響學風、校風的形成與發(fā)展,更會影響學校各項管理的效率。近年來,隨著中考學生整體水平的下降,一些的素質較差的末流學生進入學校,給我們教育教學帶來很大的難度。學校打算在下屆新高一的招生中,只招收1200人,通過下壓招生總數(shù)來減少差生人數(shù),改善我們的生源結構,減少我們的德育工作的障礙。本學期,我們將繼續(xù)把養(yǎng)成教育作為我們德育工作的重心,在具體工作中要堅持做到:

常規(guī)教育工作仍然要一著不讓地開展,循序漸進地開展,有章有法地開展。目前我們學校的班主任教育、班會開展尚未形成一個明確的主題,尚未形成一個完善的教育機制。為此,今后我們的教育工作要緊緊圍繞教育主題關鍵詞,狠抓常規(guī)工作,即采取每月一個主題詞,如校紀校規(guī)教育、安全文明教育、勵志感恩教育等等。德育處要提前將本學期四個月的教育主題確立好,指定專門的副主任來負責統(tǒng)領常規(guī)教育的管理,認真思考常規(guī)教育抓什么,怎么抓的問題,充分借助班主任班會、學生自主班會、學生活動等形式將常規(guī)教育抓到實處。今后學校還要嘗試每學期在每年級實施不同的教育主題,保證高中三年的常規(guī)教育機制科學、完善、合理。學生的教育,除輔助常規(guī)的管理外,更要注重對學生的激勵和引導。要充分利用學校的廣播、電視等媒體平臺,在每周五安排固定的時間組織學生收聽收看,德育處每學期要組織大型的勵志演講,開拓學生視野,砥礪學生意志。

每一次主題活動不僅僅是一次豐富的文娛活動,更是一個難得的教育契機,因此要扎實推進20xx年的第二屆校園主題文化活動。一是三月份由德育處牽頭組織的班主任節(jié)暨溫馨班級創(chuàng)建活動,二是四月份由教務處牽頭組織的書香校園讀書節(jié),三是五月份由德育處牽頭組織的運動快樂體育節(jié)。經(jīng)過去年的活動開展,我們已經(jīng)積累了一定的經(jīng)驗,今年我們要繼續(xù)組織好以上三大主題活動,借活動來激勵學生、觸動學生、教育學生,把老師和學生的心真正擰到一起去,以形成有強大凝聚力的班集體。要把活動放給學生去策劃組織,提高學生的領導協(xié)調(diào)能力。高一高二的有些班級去年班旗、班徽設計非常好,年級部可以組織班級籌集班費將這些做出來,跑操的時候扛出來,使我們活動的成果具體化。

上學期學校確立了各年級各班級學生發(fā)展輔導員的名單,本學期始學生發(fā)展中心要組織輔導員扎實開展工作。學生發(fā)展輔導員要致力于解決班級學生學習動力不足的問題,精心了解學生的思想動態(tài),有針對性地去引導、教育和幫助學生成長,幫助學生形成良好的學習習慣,建立良好的學習方法,養(yǎng)成健康的生活習俗,形成文明的行為道德,塑造健全的人格品質。學生發(fā)展指導中心要不定期了解學生跟蹤情況,召開學生座談會,落實跟蹤措施,保證指導實效。高一年級要做好學生發(fā)展指導手冊的印發(fā)和使用工作,通過手冊做好學生的過程教育,實現(xiàn)用目標引領教育,切實推動養(yǎng)成教育的實效。

班主任要把工作始終抓在手上,用心去做班主任工作,深入班級,真正了解班級的情況,了解學困生的狀況,讓班級少出負面問題甚至不出問題。班主任要學會安排和調(diào)解班級的各項活動,做好班級衛(wèi)生和包干區(qū)衛(wèi)生打掃、跑操、班務日志記載等管理事務,充分調(diào)動班級干部參與班級管理,促進班級良好班風學風的形成。德育處、團委要抓好學生會、團支部兩支隊伍,利用他們協(xié)助學校進行常規(guī)管理的考核,如檢查跑操、檢查衛(wèi)生等。團委要把校園廣播開起來,廣泛宣揚好人好事,推進健康向上的校園風氣的形成。校辦和文學社要積極恢復校報,組織??o學生、老師一個展示交流的平臺。

各管理部門要把管理落實到關鍵處,手段放在點子上。行政值日組值日時要做好全天候在校值班工作,對學校各個工作崗位進行細致檢查,消除隱患。特別是針對各類違反校紀校規(guī)的現(xiàn)象,要切實加強防控,尤其是學生遲到一事,要聯(lián)合保衛(wèi)科嚴格管理。學生上學遲到時間較長的,必須由班主任來帶領。下午遲到的學生,有相當一部分是在外上網(wǎng)的,保衛(wèi)科要認真盤查,非特殊情況請假的不得立刻放入學校。凡是遲到的學生一律在保衛(wèi)科處登記并等待,直至本節(jié)課下課時方可進入學校。

每一位老師也要當好育人模范,對學生認真進行教育管理,尤其是狠抓課堂管理,對那些睡覺、開小差的學生不要不聞不問,凡是第一節(jié)課未來的學生,相關任課老師要問問原因。此外針對住校生的管理,也必須加大力度。本學期起,凡是住校生夜不歸宿的,一經(jīng)查實,取消其住校資格,并給予其留校察看處分。對于那些危害學生健康成長的網(wǎng)吧等不良場所,雖然我們無力取消它,但我們可以管好我們的學生少去或不去這些地方。

食堂、宿舍管理、安全保衛(wèi)、圖書館、實驗室等部門要切實增強服務意識,努力提高服務質量和水平,盡心盡力地為全校教職工提供好的學習工作環(huán)境。要不斷提高服務水平,為師生提供快捷優(yōu)質的服務,要積極推行主動服務,食堂要經(jīng)常征求師生的意見,提供優(yōu)質的餐飲。保衛(wèi)部門要加大校園巡查,及時通報安全信息,為師生提供安全的學習生活環(huán)境。宿管要強化就寢紀律和秩序的檢查,及時與年級部通報,保證全校有安靜的休息環(huán)境。圖書實驗等部門要主動與師生溝通,為教學提供有效服務。本學期學校的實驗室必須開放,理化生實驗一定要扎實做起來。后勤的水電維修要加強日常巡查,及時安全地維護好公共設施。工會要積極組織教工社團開展工作。要圍繞教師文化建設和身體健康鍛煉兩個主題開展工作,營造一個和諧健康文明的工作環(huán)境,努力為教職工身心健康提供豐富的文體活動。

教師隊伍是教育事業(yè)發(fā)展的基礎,是學校提高教育質量、辦好人民滿意教育的關鍵,而隊伍建設的關鍵又在于建設一支優(yōu)秀的高素質教師隊伍。我們學校是漣水的縣中,每個同志不僅代表自身的形象,而且代表學校,甚至整個漣水教育的形象。新的歷史時期下,學校需要形成一支師德高尚、業(yè)務精湛、結構合理、充滿活力的高素質專業(yè)化教師隊伍。因此,我們每一位教師所肩負的責任都尤為重大。每一位教師都要勇于承擔應盡的責任,要具備良好的職業(yè)道德素養(yǎng)、先進的教育理念、扎實的專業(yè)知識基礎和較強的教育教學能力。

教師是人類靈魂的工程師,教師要塑造學生健康的靈魂,首先自己要擁有崇高的師德,這也是我們職業(yè)所需,要有“捧著一顆心來,不帶走半根草去”的胸懷。作為教師,為了職責,我們應該學會勇敢地舍棄一些東西,追求一些值得讓社會尊重你的東西。作為學校一員,為了學校和自己更為幸福長遠的生活,我們應該學會主動放棄一些自我意識而追求讓學校讓工作取得更大成效的奉獻和付出。近年來,有些個別教師忽視了自己的師德修養(yǎng),不把心思放在教學上,反而去追求一些蠅頭小利,既影響了自己班級的正常教學,也敗壞了學校的聲譽。這里學校再次重申一下,所有同志都要遵守最基本的教師道德與職業(yè)操守,開學以后任何人不得以任何理由在任何場所開展有償家教行為,我們歡迎大家互相檢舉。在學校里,我們鼓勵表揚教師對自己要跟蹤的學生進行輔導、提高;但我們反對在職教師從事任何形式的有償家教。此外,學校再次強調(diào),今后學生的一切教育活動都要在學校的集中教學的框架內(nèi)組織進行,尤其是藝術生的管理,從本屆高二起,學校將一抓到底,凡是藝術生在外學習的,一律不得參加校內(nèi)的文化課學習。

教育是一項愛的事業(yè),而這份愛來自于每一位老師內(nèi)心深處那份沉甸甸的責任。每位老師都要勇于開拓進取,踐行人民教師神圣的職責,要不斷學習、實踐,不斷反思、成長,要做先進生產(chǎn)力和先進文化發(fā)展的弘揚者和推動者,做學生健康成長的指導者和引路人。在平時教學中,要精心謀好每一節(jié)課,認真批閱每一份作業(yè),教育好班級每一名學生,用心完成年級或備課組交代的每一件事,致力于個人專業(yè)成長的每一天,讓自己成為一名名副其實的有素質、有智慧、有愛心的“好老師”,在平凡的崗位上,拓展自己不平凡的業(yè)績,多涌現(xiàn)一些優(yōu)秀青年教師、骨干教師、首席教師、甚至是教授級教師。本學期起,在獎勵性績效這一塊,我們將打破縣里績效工資發(fā)放不少于80%的規(guī)定,教學業(yè)績落后或出現(xiàn)重大教學事故,學校將大幅減少績效工資的發(fā)放比例,教學業(yè)績拔萃或有重大科研成果的,學校將大幅增加績效工資的發(fā)放比例。

教育事業(yè)最容易受時間更迭的沖擊,因此做好教育事業(yè)并非一件容易的事,作為一名教師,就必要要有自己的追求,在教育實踐中不滿足于當教書匠,要立志做教育家,做有志之師、做育人之師、做專業(yè)之師?,F(xiàn)在流行一個詞就是正能量,正能量就是一種積極向上的意念力,就是一種激勵自己,鼓勵他人,具有朝氣蓬勃的生活態(tài)勢。其實作為教師我們就是在處處弘揚著正能量,因為我們的一言一行都在無時無刻的影響著學生。而要想源源不斷向學生傳遞正能量,教師就得有不懈的追求。每一位教師都要加強學習,提高教學技藝、教學能力與教學水平,不斷研究并探索新的教學方法,引導、激勵學生成長發(fā)展。20xx年在白宮為一位化學老師頒獎時曾指出,教育不是為學生灌滿一桶水,而是點燃他們心中的一把火,點燃孩子對自己的期望,鼓勵他們決不放棄,鼓勵他們迎接挑戰(zhàn)。在倡導以人為本的今天,教師充當?shù)氖且啡?、合作者,更要激發(fā)學生自主學習的興趣,引導他們合作、探究,最終讓他們成為學習的主人。星星之火可以燎原,相信我們在座的每位火種,都能發(fā)揮自己的光和熱,點燃希望,照亮未來,創(chuàng)造屬于自己的職業(yè)輝煌。

各位老師、同志們,春風又起,萬象更新。春天孕育著希望,春天放飛著理想。盡管新的學期里,我們肩負的任務很重、壓力很大,盡管在今后一段時期內(nèi),我們所承擔的使命很重,困難很大,但我們有理由相信,只要全校上下同心同德,齊心協(xié)力,努力拼搏,奮發(fā)進取,形成共同追求更高目標的濃厚氛圍,我們就一定能夠在底起點上實現(xiàn)高跳躍,就一定能夠重塑漣中歷史的新輝煌,成為不辜負漣中歷史,不辜負漣水人民的輝煌漣中的建設者,漣水中學一定會有更加燦爛的未來。

謝謝大家!

校長開學工作講話稿秋季篇七

尊敬的老師們,親愛的同學們:

大家早上好!

剛剛度過了一個安全、充實愉快而有意義的暑假,我們又回到了美麗的校園。伴著秋天的氣息,我們迎來了新的學期,開始了緊張而又快樂的校園生活。43名新同學的到來,讓惠陽小學更加絢麗多姿。在此,讓我們以熱烈的掌聲歡迎他們成為我們新的伙伴!

新的學年,孕育著新的希望和憧憬,我們每一位老師與同學經(jīng)過暑假短暫休息與調(diào)整之后,又滿懷信心與斗志地站在新學年的起跑線上,為實現(xiàn)人生目標而全身心投入,努力奮斗。

今天的少先隊員們?nèi)绾稳崿F(xiàn)“中國夢”,再筑祖國的輝煌?這是擺在我們每位同學和老師面前并且需要用實際行動來回答的一個問題。老師們、同學們,新的挑戰(zhàn)在迎接著我們,未來的美好藍圖等待我們用勤勞和智慧去描繪。學校會盡力為同學們創(chuàng)造良好的學習條件,同學們要加倍努力。你們的父母在關注著你們;我們的每一位教師都在祝福你們。今天我們要將新學期視為一個新的起點,以全新的精神面貌投入學習和生活之中。遵守學校規(guī)章制度,尊敬老師,刻苦學習,熱愛勞動,關心他人,善于合作,以優(yōu)異的成績向你們的父母匯報。

老師們、同學們,收獲的季節(jié)不在自然界,她蘊藏在我們每個人的心中。讓我們在前進的道路上策馬揚鞭,與時俱進,開拓創(chuàng)新,以飽滿的熱情迎接新的挑戰(zhàn),尋求新的發(fā)展,為未來而奮斗!最后,祝我們的全體老師在新的學年中身體健康、工作愉快、家庭幸福!祝同學們快樂成長,學~~~步!謝謝大家。

校長開學工作講話稿秋季篇八

各位老師:新年好!

今天是農(nóng)歷正月十四,在春節(jié)喜慶祥和的氣氛還很濃的日子里,我們大家又回到育才園中,聚集一堂,舉行新學期開學工作會議。在這里,我首先要代表學校給大家拜個年,祝各位及你們?nèi)邑i年大吉,萬事順意。

回望過去,我們想起最多的兩個詞語是“奮斗”和“發(fā)展”。業(yè)已逝去的一年,因為奮斗而倍顯充實,因為發(fā)展而彌足珍貴。一年來,全體教師義無反顧、專心事業(yè)、精誠付出;全校學生遵規(guī)守紀,行為習慣養(yǎng)成有素;各種豐富的積極健康的校園活動生動活潑地開展,使20xx年校園的秋色格外地壯觀好看:

一是辦學水平不斷提升。一學期來,學校的每一個教職工,認真履行好各自的崗位職責,保質保量地完成各自擔負的教育教學工作與任務??梢哉f,無論是班主任,還是科任教師;無論是教輔人員,還是后勤人員;無論是普通教師,還是學校領導。都在自己的平凡崗位上默默奉獻、教書育人、為人師表,用自己的知識、能力、汗水和智慧書寫著自己的人生樂章。正是由于你們的努力,學校先后被黃岡市教育局評為 “黃岡市民辦教育年檢優(yōu)秀單位”、 被黃梅縣教育局授予“教育工作科學發(fā)展先進單位”、“初中教學質量優(yōu)秀獎”、黃梅縣第xx屆“美育節(jié)先進單位”,被縣委縣政府評為“黃梅一中百年校慶先進單位”,還獲得 “第xx屆中小學美育節(jié)文藝節(jié)目二等獎”、 “第二屆城區(qū)小學生運動會田徑比賽團體第三名”,20xx年11月,《中國教育學刊》以《全新的教育模式,鮮明的育人特色》為題刊載了我校自主教育的經(jīng)驗與作法。20xx年12月1日,《黃岡日報》上以《自主教育,打造特色》、《課改,讓成長更精彩》為題報道了我校教育教學改革紀實。

二是素質教育不斷推進。學生素質的高低是衡量一所學校優(yōu)劣的重要標準,提高學生素質始終是我校追求的重要目標。一學期來,我們牢牢抓住課堂教學,課外活動,潛能開發(fā),氛圍熏陶等渠道,以學生品行養(yǎng)成、學業(yè)成績、個性張揚為重點,開展教育教學活動。20xx年中考,我校188名畢業(yè)生中,共有43人榮錄黃梅一中等重點高中;共有166名學生升入高中,普通高中上線率達85.57%,居全縣之首;我校學生中考人平分為448.2分,為全縣最高。我校在黃梅縣第xx屆中小學美育節(jié)文藝匯演中,我校情景舞蹈《看戲》獲小學組二等獎,在黃岡市教育督導研究會示范學校校長聯(lián)誼會第五屆年會文藝匯演上作為開臺節(jié)目獻演。

三是初步形成課堂教學特色。為了提升教育教學質量,我校發(fā)動師生轉變教與學的觀念,改革舊課堂,經(jīng)營新課堂,開展 “三自”課堂教學模式建構,課改取得了一定的實效。忽如一夜春風來,高效課堂綻異彩。20xx年12月7日,全縣初中教育工作會在我校隆重召開;20xx年5月18日,黃梅縣首屆“聚焦課堂·思辨有效”教研論壇在我校舉行;20xx年9月12日,黃梅縣黃梅縣第三屆教研講壇暨“真教育”課題實驗掛職學習教師培訓動員會由我校承辦;20xx年10月24日,黃梅縣教育局在我校召開了20xx年度民辦教育年檢工作會議。每一次會議上,我校所有班級都開放了課堂,與會人員走進我校各年級各教室觀摩我校教師課堂。我校的課改得到市縣教育主管部門的高度肯定和兄弟學校的一致好評,前來觀摩考察的領導和外校教師絡繹不絕。20xx年10月底、11月中旬,黃岡市教科院專家先后兩次來我校進行課改調(diào)研。20xx年12月8日,十堰市鄖西縣教育局局長及校長一行八人來我校考察課改。20xx年12月12日---12月21日,黃梅縣教科所專家領導連續(xù)10天深入我校課堂隨堂觀課、聽課。20xx年9月-12月,縣內(nèi)外共有20余所中小學校,1000余人次教師來我校參觀學習。

四是保持了學校平安穩(wěn)定。一學期來由于全體教職員工的共同努力,我校一千兩百余名師生無安全事故發(fā)生。尤其是德育處、總務處的領導和24名班主任注重了學生日常管理,強化了細節(jié)。在此,對24名班主任和相關人員的辛勤努力表示衷心的謝意!

五是增強了教師歸屬感。為增強教師的歸屬感,提升教師的幸福指數(shù),學校每年上調(diào)教師工資和福利待遇,從利益上保障教師的有較合適的收入。今秋,學校在建設投入較大,資金運作相對困難的情況下,投入34萬元為教師辦了醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險等五險,讓老師在校工作少些后顧之憂。學校倡導“培訓是最好的福利,提高是最大的報酬”教師服務理念,經(jīng)常開展“請進來、走出去”教研活動,為老師們創(chuàng)造學習條件,為教師成長搭建平臺。20xx年2月、4月、8月、9月,學校先后組織四批人員共計69人赴安徽銅都雙語學校進行課改考察觀摩。20xx年7月,我校56名教師參加了黃梅縣真教育實驗課題研訓班為期七天的培訓學習。20xx年9月——11月,學校先后派兩派教師赴宜昌天問學校、恩施實驗小學掛職跟班學習。我校名師隊伍日趨形成。20xx年11月,蔡偉教師參加全國歷史說課比賽獲得二等獎,官少萍老師參加黃岡市語文優(yōu)質課比賽榮獲一等獎。

各位老師:育才實驗學校由一個昔日曾處于邊緣化、無話語權的薄弱學校,到如今吸引全縣各地家長競相送子女前來就讀、吸引縣內(nèi)外教師絡繹不絕前往觀摩的有一定影響力的學校,這種跨越,這種蛻變,凝聚著育才人的心血和智慧,成績永遠屬于育才實驗學校的全體教職員工。在此,請允許我代表學校領導班子對大家一學期來的辛勤勞作和負重拼搏表示衷心的感謝!

在看到成績的同時,我們也應該清醒地看到當前民辦教育發(fā)展形勢,看到學校面臨的嚴峻挑戰(zhàn),看到我校在前進和發(fā)展中存在的許多亟待解決的問題。我們必須正視現(xiàn)實,勵精圖治,精誠團結,不懈努力,搶抓機遇,為學校發(fā)展贏得時間,贏得機會。

新學期的畫卷就要掀開,又是一個新的春天。歲月不居,時不我待,新的一年必將是傳承夢想、不懈求索、繼往開來、搶抓機遇的一年。

教育是一抹晨曦,學校是一方圣土。她承載著優(yōu)秀學子的繽紛夢想,承載著萬千家庭的幸福希望,承載著廣大家長的民生厚望,承載著一方熱土的文明之光。任重道遠,責任如山。

教育不是一單生意,它是一種善行。對于每一個孩子,我們都有一份承諾。我們沒有資格博弈,也不容許徘徊,更不可能停下腳步等待制度的修正和壁壘的消解。在趕往春天的路上,我們可做和要做的事情太多。一萬年太久,只爭朝夕!

我們一直努力,讓孩子們通過自己的奮斗,成人、成才、成功!我們一直努力,讓有限的學校教育生活,能給孩子們一個可以預期的精彩未來!為此,育才人每一天都在充實地忙碌著,劃下生命刻痕,賦予人生意義。

下面我想就我們育才實驗學校今后的發(fā)展思路和20xx年春季的開學工作講四點意見:

第一,努力實現(xiàn)“學生快樂、教師幸?!钡慕逃硐?,潛心澆灌教師職業(yè)幸福之花。

第二,真正確立“服務、經(jīng)營”的工作理念,傾心創(chuàng)立品牌學校。

第三,積極開展 “自主教育”探索,精心打造育才特色新亮點。

第四,更加主動務實工作,全心做好春季開學各項工作。

第一,努力實現(xiàn)“學生快樂、教師幸?!钡慕逃硐?,潛心澆灌教師職業(yè)幸福之花。

學生快樂、教師幸福,這是一種新的教育理想,這種理想的本質是追求人的生命質量的提高。師生幸福感應成為衡量教育質量的新標尺。沒有幸福的教師,何談學生的幸福?一個體會不到幸福感的教師,又會以怎樣的心態(tài)面對學生?又怎么能夠期望教師用以人為本的理念去教育學生,對學生施以慈悲情懷?可以說,沒有教師的幸福,就不會有成功的教育。

對于幸福,每個人都有著自己的理解。我認為,幸福是一種發(fā)自內(nèi)心的感覺,它不同于物質的東西。有的人長期過著優(yōu)越的生活,卻并不一定感到比別人更幸福。作為一種個體化的感覺,幸福感應該是植根于自身的一種心理感受。如果我們把教書當做一種職業(yè),可以享受課堂帶來的快樂,可以感知學生目光中的求知欲,體會童心未泯的快樂。如果把教育當做一種事業(yè),可以感受學生成才的光榮感,體驗教書育人的成就感,實現(xiàn)自我價值的升級。就如同馬斯洛的需求理論所說的那樣,我們會有一種安全的幸福感、一種舒適生活的幸福感、一種自我成就的幸福感。作為一個知識分子,教師追求的目標應該是一種價值體現(xiàn)的幸福感。教師應當用自己的精神來影響學生,把這種幸福感傳遞給學生,那么,學生才能真切地感受到學習是快樂幸福的,這種有“幸福感”的教育才會在學生的心中生根發(fā)芽。

人們生活在現(xiàn)實世界當中,憑口號和理想并不能解決吃和穿的實際問題,也不能滿足我們的欲望和要求。但有多少錢才算富有?住多大的房子才算寬敞?過什么樣的生活才會讓你感受到幸福和滿足?這是沒有標準答案的,唯一的答案是人們自己心靈的滿足。保持一顆平常心,認真做事、踏實做人,在汗水里播種,在耕耘中收獲,這就是—種幸福。所以,我們要帶著感情來工作,帶著激情來工作,帶著思想來工作。

毋庸置疑,要辦好學校,要培養(yǎng)幸福的學生,就必須努力創(chuàng)造教師的職業(yè)幸福,讓教師有幸福感。要創(chuàng)造教師的職業(yè)幸福,就要在思想上理解、生活上關心、發(fā)展上幫助、情感上尊重教師。

“幸?!笔且欢涿利惖幕?。她是人生的理想狀態(tài),也是教育追求的終極目標。而作為學生幸福的創(chuàng)造者,教師的幸福指數(shù)和職業(yè)體驗更需關注。我們要基于“教以人興,人以教立”的核心理念,孜孜探究教師職業(yè)幸福之路,潛心構筑教師成長家園,不遺余力為教師享受職業(yè)幸福鋪路搭橋,實現(xiàn)教師發(fā)展與教育質量的比翼雙飛。

第二,真正確立“服務、經(jīng)營”的工作理念,傾心創(chuàng)立品牌學校。

確立服務意識是經(jīng)營學校的思想前提。我們應當明確學生不是管理對象,而是服務對象,這種服務要著眼于學生發(fā)展。如果沒有服務的意識,學校的發(fā)展定位就會出現(xiàn)偏離,也就會出現(xiàn)“我辦什么樣的學校,你就來接受什么樣的教育”的辦學理念。以這樣的理念來辦學,就難以做到真正關注學生的發(fā)展需要,難以真正站在每個學生的角度去思考如何讓每一個學生受到更好的教育。就如同計劃經(jīng)濟時代商場的售貨員對待顧客那樣,顧客愿意買就買,不愿意買拉倒,不會熱情地為顧客服務。

創(chuàng)立品牌是經(jīng)營學校的有力保障。品牌一旦確立,就在公眾心目中確立了一種認識,就會展現(xiàn)出品牌的魅力。如果我們明白了品牌的力量,我們就會理解為什么家長那么熱衷于擇校了。學校品牌的創(chuàng)立需要長期的經(jīng)營。研究在市場條件下學校品牌增值的內(nèi)在規(guī)律,對辦好民辦學校很有意義。因為只要存在著校際競爭關系,那么這種競爭說到底就是品牌競爭。

品牌是學校的生命和核心,是學校在競爭中獲得生存與發(fā)展的保證,尤其在教育基本處于“同質化”的情況下,品牌是制勝法寶。對一所學校而言,也許更重要的不是校舍和設備,也不是名教師或名校長,而是富有競爭力的“品牌”。

對學校來說,品牌是向社會、家長、學生作出的質量承諾和保證;對家長和學生來說,選擇一個品牌的學校,就是選擇了一種身份和體驗;對整個社會來說,品牌學校----尤其是的領導型品牌學校的存在,將影響或帶領一種潮流和文化,名牌學校作為文化重鎮(zhèn),在領導社會思潮、變革陳舊文化方面的主導作用確實不可以小覷。

桂格燕麥有限公司總裁約翰.斯圖亞特有句名言:“如果這項生意一定要分開,那么我很樂意拿走品牌、商標和信譽,你可以拿走所有的磚塊和灰漿,而且我會做得比你好。”

品牌來源于品質。是品牌必有品質,但是有品質不一定擁有品牌。所謂品牌在品質上主要應當看三個度:一是知名度,二是美譽度,三是忠誠度(或稱依賴度、忠誠度),也就是穩(wěn)定性。光有其中一個度,都成不了品牌。譬如三鹿奶粉現(xiàn)在知名度很高,但它的忠誠度和美譽度有問題。

沒有忠誠度和美譽度兩個品質的品牌寧可沒有知名度。因為別人看了廣告買你的產(chǎn)品,這時消費者是慕名而來的,當他買你的產(chǎn)品時或許不會在乎價格比同類產(chǎn)品高,但是買的產(chǎn)品品質不好時,他就從此離你而去并且還會影響其他的消費者。

好的品牌,應當有一流的品牌故事,更要有一流的品牌人物。品牌是做出來的,而不是秀出來的。

各位同仁,“師者父母心”,教書育人是一份良心活兒,少一點功利,多一份良知,教育就會多一點“正能量”!“創(chuàng)新無止境!”其實“真辦教育”“辦真教育”究竟該怎么做?改革創(chuàng)新究竟對不對?究竟該怎么改?只要有了那份“視學生如子女”的“父母心”,確立“服務、經(jīng)營”的工作理念,相信每一個人都會有一個或許并不完美但會是很生動、很感人的答案。

第三,積極開展 “自主教育”探索,精心打造育才特色新亮點。

著名教育家蘇霍姆林斯基說過:“能促使自我教育的教育,才是真正的教育?!苯逃慕K極目的是使受教育者樹立自信、自立、自強、自律精神,促進其身心健全的發(fā)展?;A教育的作用在于為孩子的終身發(fā)展奠基,落腳點就在于培養(yǎng)學生的自主學習和自主管理能力。聯(lián)合國教科文組織編著的《學會生存》中所言:“未來的學校必須把教育的對象變成自己教育自己的主體,受教育的人必須成為教育自己的人,別人的教育必須成為這個人自己的教育。”可見,“自主教育” 是社會發(fā)展的要求,也是當今素質教育的要求。為此,我校要圍繞“自主教育”開展探索和嘗試,要形成育才特色新亮點。

自主教育的核心理念是:相信學生,解放學生,發(fā)展學生。什么意思呢?

相信學生,就是相信學生的能力,鼓勵學生自主學習,合作探究,充分發(fā)揮學生的主觀能動性,要充分尊重兒童身心發(fā)展規(guī)律,充分尊重學生這個生命個體,不能把學生當作灌輸知識的“容器”,要把學生當作“人”來看待,不僅關注知識傳授,而且要關注學生情感體驗,讓學生能愉快地獲取知識,相信學生是自主教育改革的前提。

發(fā)展學生,就是要使學生在學習力、實踐力、創(chuàng)新力、思維力、表達力等諸方面得到綜合發(fā)展,使其智商、情商、健商、德商、意商、志商、逆商等方面有不同程度的提高,最終培養(yǎng)出會學習,會生存,會處世的人,以適應創(chuàng)感時代(知識經(jīng)濟的后時代)社會發(fā)展的需要,為學生可持續(xù)發(fā)展及一生的幸福奠基!發(fā)展學生是自主教育改革的根本。自主教育改革的終極目標不是眼前的“升學”,當然也不排斥帶來高升學率,但“升學”只是教育教學改革的副產(chǎn)品,我們真正追求的是學生的主動、全面、健康、可持續(xù)發(fā)展,“發(fā)展是宗旨!”“為學生終身幸福奠基是目的!”

我們要圍繞“自主教育”,追求卓越,提升自我,精益求精做好以下三個方面的工作,讓我校成為黃梅、黃岡乃至湖北、全國基礎教育一道亮麗的風景線。

一是建設有效德育,形成“三自”(自我教育、自治管理、自主評價)德育育人體系。德育管理努力達成“四個”目標:追求上學會自強,在學習品質學會自主,在品德修煉上學會自律,在生活習慣上學會自理。以養(yǎng)成教育為抓手,培養(yǎng)學生獨立自主的能力。以學生自治委員會為主渠道,讓學生成為學校管理的主人。以合作小組為依托,讓班級成為學生自主管理的園地?!鞍寻嗉夁€給學生,讓班級充滿成長氣息?!背闪嗉壸灾喂芾砦瘑T會,調(diào)動每一成員的積極性,創(chuàng)造出“人人有事做,事事有人做”的班級自治管理格局。

二是打造高效課堂,構建“三自”(自學、自展、自評)課堂教學模式。著眼于以提高學生自主學習能力為核心的綜合素質,積極構建自主開放式“三自”課堂教學模式。變“老師講”為“學生學”,變“教中心”為“學中心”,也就是自主教育中的教師觀及學生觀及行為觀的根本轉變,以此確保“五個還權”:一是把課堂的時間支配權還給學生。二是把課堂的空間使用權還給學生。三是把自由提問的話語權還給學生。四是把評價和被評價的民主權還給學生。五是把經(jīng)歷學習、認知和習得過程的參與權力還給學生。根據(jù)學生的認知水平,通常一節(jié)課,教師精講的時間不得超過15分鐘,從而保障學生權力,促進學生全面發(fā)展。

三是優(yōu)化寄宿管理,凸現(xiàn)“三自”( 生活自理、行為自律、身心自強)寄宿服務特色。實行生活自理制,著力培養(yǎng)學生生活自理、行為自律、身心自強的能力。

有夢想的人是美麗的,有追求的學校充滿著生機。育才人在“自主教育”實踐中,將不斷迸發(fā)創(chuàng)新的靈感火花,實現(xiàn)著教育的最大價值。

第四,更加主動務實工作,全心做好春季開學各項工作。

新學期的各項工作將全面展開。我們的當務之急在于:要團結起來,振奮精神,開動機器,投入工作,扎扎實實的搞好開學工作:

1、全員到崗到位,各司其職,各負其責,依規(guī)辦事,有條不紊。本期人員分工大體上與上學期相同,只作了少量的調(diào)整。各位教師要按部就班,以新的工作精神、工作風貌投入到實際工作之中。

2、嚴格按照政教、教學、后勤等各線領導工作布置中的要求去辦,不打折扣,力求完美。在這里,需要強調(diào)的幾個問題:兵馬未動,糧草先行。學校食堂要提前上路,確保飯菜質量;收費工作,要一次到位,一視同仁;班主任要合理組織安排好學生的學習和生活,特別是要加強對住校學生的關心和指導;搞好寢教室的環(huán)境衛(wèi)生,創(chuàng)造良好的學習和生活環(huán)境。

3、精心規(guī)劃全期的教學工作,制定好計劃。要制定各類教學和教研工作計劃、班主任工作計劃等,要規(guī)劃科學,計劃從實,能有效地指導全期的教學工作。

4、嚴明教學紀律。按學校的統(tǒng)一要求,規(guī)范教學確保正常的教學秩序,特別是教師的伏案辦公,集體備課,要扎實高效,不走過場。認真?zhèn)浜玫谝徽n時,精心編寫第一份導學案,上好新學期第一課,踏踏實實地完成好備教批輔的各項工作。

5、認真開好教學工作有關的專題會議,部署落實常規(guī)教學工作安排。如畢業(yè)班教學工作會議,要拿出中考復習的全盤計劃,要有具體的、有針對性的教育教學策略,爭創(chuàng)中考的新輝煌。

6、合理使用教學輔導用書,嚴格杜絕亂購亂發(fā)教輔用書,努力向課堂四十分鐘要質量。

新學期,心奉獻。在春風撞響新學期鐘聲的時刻,讓我們銘記育才人的責任與擔當,在豬年銳氣昂揚的目標統(tǒng)領下,腳踏實地,積極作為,共同創(chuàng)造更加美好的未來。

相信有了你我的力量,我們的孩子一定平安健康,每一個家庭一定幸福吉祥,育才教育一定更加興旺,各項工作一定蒸蒸日上!

讓我們共同祈愿,在未來的學期里,在生命成長的旅途上,我們以更多的耕耘換取收獲,以更多的貢獻贏得尊重,以更多的付出獲得快樂,以更多的努力迎接成功!

面朝大海,春暖花開。老師們,新學期加油!

最后,祝福我們的育才,新學期新氣象,各項工作蒸蒸日上!再次祝愿全體老師新春快樂,合家幸福,萬事如意!

校長開學工作講話稿秋季篇九

親愛的老師們,同學們:

從1996年開始,每年三月最后一個星期一被定為“全國中小學安全教育日”。今年的3月29日,是全國第15個“安全教育日”,這一天開始的一周是我省第三個“安全教育周”,這一天開始的一個月是我市第二個“安全教育月”。我先給同學們講一個故事。

一位教育家找來三個學生,讓他們做個游戲。

教育家拿出一個瓶子,又取出三個系著繩子的小鉛錘。他把三個小鉛錘放到瓶子里,讓三個學生各拿拿著一根繩子頭。

他對三個學生說:“這個瓶子是一口井,不過現(xiàn)在井里沒有水。你們手里拿著的鉛錘代表你們自己。井口很窄,一次只能上來一個人。”教育家拿起茶杯向“井”里灌水,他一邊灌,一邊喊:“危險!快上來!一——二——”

一個女孩低聲對兩個同伴說:“快!你第一,你第二,我最后。”

“三”字剛出口,三個學生就順利地把小鉛錘一個一個提了出來。

教育家問這個女孩:“你剛才跟他倆說了什么?”

女孩如實地告訴了他。

“你為什么要這樣做呢?”教育家又問。

女孩不假思索地說:“有了危險,應該讓別人先出去?!?/p>

這位教育家激動地抱起女孩,好久才放下。他說:“這個實驗我做過許多次,每次孩子們都爭著往外拉鉛錘,結果鉛錘都堵在瓶口,一個也拉不出來。這個故事留給我們的啟示是:面對危險,要保持冷靜的頭腦和運用有效的自救的方法是可以最大程度地減少傷害的。

因此,在第xx個全國中小學安全教育日之際,對全校學生提出以下要求:

1、上下樓梯要有秩序,均要靠右邊走。不準擁擠,更不準推人。前面的人摔倒的話,馬上要停止前行,把摔倒的人扶起來。

2、課間不要做危險動作,要做無危險的正當游戲。

3、嚴禁在樓梯的扶梯上滑下來。

4、不準在教室里、校園內(nèi)互相追逐、吵鬧。

5、上課期間,特別像體育課、活動課,要聽從老師指揮,服從老師安排,嚴禁事故發(fā)生。

6、上、下廁所,進出教室時,也不能擁擠,要有秩序的進出,發(fā)揚大同學讓小同學先進出。

同學們,生命是美好的,生活是多姿多彩的,而要擁有這一切的前提是安全。所以我們一定要時刻加強安全意識,努力增強自我防范能力,做到警鐘長鳴!只要我們每一個學生都能從自己做起,從每一天做起,牢記安全知識,運用安全技能,從“有序上下樓,文明把路行”開始,做一個“現(xiàn)代都市文明人”,做一個“現(xiàn)代都市安全小衛(wèi)士”。

校長開學工作講話稿秋季篇十

各位老師、同志們:

大家上午好!

輕松愉悅的暑假悄然離去,我們又滿懷激情地重返校園,踏上了新的教育征程――20xx年秋季開學了!首先謹讓我代表學校并附以我個人的名義向新調(diào)入我校的六位老師及三位來校實習 的老師表示最熱烈的歡迎,歡迎優(yōu)秀的你們加盟鎮(zhèn)中學,向全體教職員及廣大職工家屬致以新學年最誠摯的問候與祝福:祝同志們在新的學年里,身體健康,家庭和睦,事業(yè)有成!

今天,我們聚集一起召開全體教師會,標志新學期正式開始,學校各項工作即將全面展開。根據(jù)縣教育局及梅城鎮(zhèn)中心學校20xx年教育教學工作要點,結合我校實際,我從二個大方面和大家交流,題目是《落實常規(guī),深化改革;注重人文,加強管理,以務實的態(tài)度努力推動學校工作穩(wěn)步發(fā)展》。

一、20xx年上期工作回顧。

20xx年上期,梅城鎮(zhèn)中學在以羅習鋒校長為首的行政一班人的帶領下,有我們在座各位的辛勤付出,我們學校在搶抓機遇中闊步前行,在迎接挑戰(zhàn)中砥礪奮進,學校發(fā)展可圈可點,取得令人驕傲的成績 。下面我主要從三個方面進行回顧。

(一)第一方面:凝心聚力,扎實打造質量品牌。

1、20xx屆中考我們續(xù)寫了梅城教育的新輝煌。彭嘉琪同學以1161.5分奪得益陽市中考狀元,本校學子連續(xù)六年獲得全縣中考狀元;益陽市前十名我校占3人,居全市第一; 升入省重點安化一中崇文班118人,其中崇文一班22人,居全縣第一;1100分以上人數(shù)42人,1000分以上人數(shù)229人。八年級生物、地理畢業(yè)會考成績 優(yōu)異:829人參考,張雨佳同學獲雙百分;雙科190分以上50人,180分以上178人,160分以上430人。

2、各項競賽成績突出。

如科技創(chuàng)新大賽又喜獲豐收:由肖高美、郭艷輝、胡婭莉老師輔導 的《發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,建設兩型社會》榮獲省一等獎,并送國家參評。由肖高美、金輝霞、肖喜紅老師輔導 的《開啟航天夢想 播種太空希望》榮獲省一等獎。肖高美老師被評為湖南省十佳輔導,并獲得大賽組委會頒發(fā)的獎杯和獎金。又如第三屆省中小學生芙蓉創(chuàng)新比賽我校獲一等獎一項,三等獎一項。肖高美老師獲優(yōu)秀科技輔導獎二等獎。在三獨比賽中,我校再獲豐收,縣級一等獎達五人次。我校師生共同版《?泉》中作品有多人發(fā)表在國家級、省級刊物上。

3、課改工作穩(wěn)步推進,成效顯著。

在教科室的具體組織下,學校積極組織教師通過校本培訓,深入學習各科新課程理念,有許多中青年教師迅速成長。在縣局組織的課改先進評選中,肖高美、胡盛云、唐曉峰、夏亞輝當選課改優(yōu)秀教師。我們還承辦了前鄉(xiāng)片區(qū)域課改論壇活動,胡盛云老師代表學校上了一堂示范課,效果甚好。在梅城鎮(zhèn)教育均衡發(fā)展實施中,我校積極響應,出色完成了“送教下鄉(xiāng)”活動,胡婭莉、肖愛東、喻彥平老師到田心或樂安送教下鄉(xiāng),得到了領導 與兄弟單位的高度贊賞。在班級課改評選中,評選出了多個課改示范班級:如232班小組建設典型班級,223班班級文化建設典型班級等。

(二)第二方面:多管齊下,以過硬的措施推進學校工作。

1、潛心研究,有效備考,措施得力,全面提升中考成績。以會議的形式高度統(tǒng)一了思想,進一步牢固樹立“中考”意識。在教導處,教科室整體部署與帶領下,讓全體師明白了“中考不僅從九年級抓起,更要從起始年級抓起”。在中考研究方面,我們將工作做出實效了,各備課組認真研究近三年的《考試 說明》與中考試卷 ,了解中考新變化,把握中考風向標。再有我把集體備課活動落在實處,著力研究教法、學法,做到每次集體備課主題突出,以集體智慧優(yōu)化中考復習結構,提高教學效益。

2、加強隊伍建設,打造一支精干的教師團隊。

學校黨支部緊緊圍繞學校的大局,把師德師風建設、紀檢監(jiān)察等工作落到了實處,抓出了特色、抓出了實效。創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,黨員同志充分發(fā)揮了先鋒模范作用,形成了堅強的戰(zhàn)斗堡壘。有龍立冬、蔣范軍老師被評為鎮(zhèn)“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。在教隊伍培養(yǎng)中,我們抓住了“班級目標管理”和“課堂教學改革”,中青年教師成長迅速,涌現(xiàn)了一大批德能兼?zhèn)涞暮霉芾碚?、好教師。有曹軍飛老師被評為優(yōu)秀班主任,羅鵬飛組長被評為優(yōu)秀教育者,肖高美老師被評為被評為優(yōu)秀教師,并推薦為縣政府教育獎推薦對象。

3、注重學生養(yǎng)成教育,強化安全后勤管理,著力打造平安和諧校園。一期來,德育線的同志們想了很多辦法,將學生的行為習慣的養(yǎng)成放在首位,通過全老師的共同努力,特別是政教處、年級組、班主任等老師付出辛勞的代價,學校整體面貌有較大的改觀。其一抓住養(yǎng)成教育,創(chuàng)設美好環(huán)境。其二政教處、年級組等加強了班級常規(guī)評比,落實了對各班紀律、衛(wèi)生、就餐、集會做操、放學路隊等的檢查與總結 評比。其三主題教育活動豐富多彩。本學期,政教處、團總支根據(jù)每月的主題 ,認真組織了一系列活動,鍛煉了學生,陶冶了情操,提升了能力,收到了一定的效果。

4、抓好綜合管理 ,為學校的發(fā)展做好后勤保障。

一是加快學校辦學條件的改善。食堂屋頂改危已完成,第二棟教學樓改危工程已爭取資金350萬元,并已立項,完成基礎建設。二是嚴格遵守財經(jīng)制度??倓帐夷車腊沿攧贞P,力行節(jié)約,并廣開渠道千方百計為學校爭取資金。三是后勤采購操作規(guī)范。嚴格執(zhí)行了上級規(guī)定的采購申報制度,票據(jù)辦理規(guī)范,索證齊全。四是牢牢把住了食品安全關。食堂堅持了每兩周一次的食堂衛(wèi)生大整治,認真做好保潔、消毒殺菌工作,保證了食堂食品衛(wèi)生安全零事故。五是落實對服務部的監(jiān)管。杜絕了過期變質及三無食品進入校園,有力的保障了師生身心健康。

回顧過去的半年,我們成績還有很多,因我了解不夠不深入,總結 不全,請大家諒解。這些成績的取得,歸功于上級領導 的正確領導,歸功于學校領導班子的團結奮進,更歸功于廣大教職員工的頑強拼搏,在此,我代表學校,向所有教職員工以及關心、支持我校工作的上級領導表示衷心的感謝和崇高的敬意。

面對大家對教育夢想的追求,面對上級領導對學校的高要求,面對兄弟學校的你追我趕,面對廣大人民群眾對學校的新期盼,如何把我們學校的成績發(fā)揚光大,再創(chuàng)鎮(zhèn)中教育的新輝煌,如何把各項工作推向更高的層次,真正打造品牌名校,如何進一步優(yōu)化學生管理,真正走內(nèi)涵發(fā)展的道路,等等這些問題也是擺我們這一代鎮(zhèn)中教育人面前實實在在的問題,這得靠在座諸位的共同努力。

二、20xx年下期工作展望:

我主要從三個方面與大家交流:

(一)明確目標,理清思路,確保學校工作穩(wěn)步推進。

20xx年學校迎來了很好的發(fā)展機遇,是我校工作乘勢而上、鞏固品牌的關鍵時期。這需要我們早作謀劃,早作準備,抓重點,講落實,重常規(guī),共同努力。

我們的工作思路:圍繞一個目標(全面提高教育教學質量、創(chuàng)品牌名校),突出兩大重點(一是優(yōu)化課程建設深化課堂改革,二是創(chuàng)新德育工作提高綜合素質),提供三大保障(抓實行風建設,強化制度治校,改善辦學條件),落實四大措施(加強隊伍建設,做實常規(guī)工作,注重人文管理,弘揚精神引領)。

(二)、創(chuàng)新工作,深化改革,緊抓重點不動搖。

第一:以更清晰的思路抓好改革。

1、穩(wěn)步推動課程建設。根據(jù)上級要求及學生發(fā)展需要,我們要加強學校課程改革,要將對學生的能力培養(yǎng)與學生知識提升放到同等重要的高度,學校在學生社會實踐活動課程建設上有很好的嘗試,并取得了很好的成績,這也證明了能力培養(yǎng)與知識提升是不相矛盾的。以后的一段時間,我們可以從中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育、學生體質訓練教育、學生動手實驗教育等方面入手,還可以將多方面的教育管理有機融入校本課程建設中,如開發(fā)經(jīng)典誦讀、兩筆書法、普通話交流等校本課程。為學生的全面發(fā)展打下良好的基礎。

2、以點帶面推進課堂改革。近幾年來,梅城鎮(zhèn)中學六環(huán)多元教學模式改革取得了很好的成績,被評縣課改示范單位,同時確立了省市教師培訓基地校的地位,并在努力向省市課改樣板校建設校進軍。但我們也面臨著困惑:如班級小組合作的組織與運用,小組合作在德育、管理中滲透不夠,六環(huán)多元教學模式的還沒有形成經(jīng)驗性的成果等,今后我們還需不斷思索,大膽嘗試、學會反思與總結歸納。一是充分發(fā)揮課改先進集體與個人的積極引領作用,以點帶面,帶一批人,教會一批人。二是努力推動校內(nèi)課改示范課教師的幫教、帶教作用,在學校內(nèi)部逐步開展優(yōu)秀教師的“青藍工程”。組織組員觀看學習“優(yōu)秀教師”自個兒的課堂,一個優(yōu)秀教師與一個或多個普通教師、年輕教師結成師徒,共同學習、一起成長。三是深入推進小組合作的在學習與管理中的積極作用。四是力求高效課堂。要求導學目標明確,過程以生為本,達標效果明顯,為提高課堂效率而努力。五是嘗試總結歸納課改經(jīng)驗,形成我校課改的第一批經(jīng)驗性成果。

3、逐步實行人事改革。隨著國家對教育系統(tǒng)人事改革力度加大,教師終身制將會打破,可能不會再“一勞永逸”了。學校在用人等方面也會做一些嘗試性的改變,我們要打破用人習慣上的“只上不下”“沒錯不下”的老習慣,某些崗位將會實行輪崗制。

第二,以更有效的方法落實德育工作。

多年來,我們學校在德育工作上已有自己的特色,既年級組層級管理模式,也明確了養(yǎng)成雙責,三全育人(全員育人、全程育人、全面育人)的工作理念。為更進一步提高德育的針對性和實效性,抓好學生行為習慣的養(yǎng)成教育,特別提醒注意以下幾項。一是制定學生行為養(yǎng)成三級目標,即:七年級要達到什么標準,八九年級要實現(xiàn)怎樣的目標,并通過政教處、年級組、班級組織學習,讓每位師生都明了自己要達到的水準。特別是每期開學的第一周為學生的安全、養(yǎng)成教育周,要求全校上下,每個班級都要對學生進行學校養(yǎng)成教育制度和安全管理的集中學習。二是加大宣講力度,讓養(yǎng)成教育深入每個層面,請各部門各處室及全體教職員工都要行動起來,努力形成齊抓共管的大好局面。三是創(chuàng)新德育活動,提高育人實效。落實好“一月一主題”活動。要抓住第十九屆“我心中的好老師”主題教育活動,進一步增強師生之間的情感,激發(fā)學習原動力。四是要堅持抓好學生常規(guī)管理,堅持好兩周一小結、一月一總的常規(guī)評比活動。五是狠抓學校安全工作,確保學校安全0事故。今年基建正在進行,學生全部密集在兩棟教學樓,活動的場地嚴重減少。特別注意三個安全:基建安全,休息安全,財產(chǎn)安全等。下面李德良將會對安全工作進行強調(diào),我不再多講,要請大家全體行動起來,落實學校安全工作“一崗雙責”;加強安全檢查,做到制度化、常態(tài)化;要加大安全教育與督查的力度,堅決實行安全工作首發(fā)和追究制度。只要大家用心發(fā)現(xiàn)、細心工作、盡心把關,我們一定能確保學校的安全穩(wěn)定。

(三)、立足行風,強化制度,改善條件,典型引領重宣傳。

第一、著力抓好三風建設,即黨風廉政建設、師德師風建設和行風建設工作。在20xx年度教育工作會上,李局長強調(diào)說:良好的工作作風、強烈的責任意識關系到教育的形象。劉勝輝副局長的一句話,“行風建設還在路上”,正是此項工作的真實寫照,因此,我們重視這項工作。28號的會議中,李支書已做了要求與安排,請大家按要求嚴格要求自己,做到不違規(guī)、不犯法、不越雷池、不觸為線。有幾點請認真對待:一是健全行風巡察和評價工作機制,將巡查情況、接待社會與家長舉報等,與教師考核評比、晉級評優(yōu)掛鉤。二是如因教師個人不聽招呼,行為放肆,膽大如天的話,學校不會為你擔擔,一切責任將由你自己承擔。三是充分發(fā)揮學校從社會聘請的行風監(jiān)督員的作用,及時收集反響較大、反應頻率較高的事件進行督查,及時處理。四是建設好陽光服務點,真正做到辦事指引、政策咨詢、信訪接待、舉報受理、輿情回應、等工作,保護學校,愛護大家。

第二、努力實現(xiàn)制度治校和人文管理。一個學校能否穩(wěn)步向前推進,其內(nèi)部的管理是根基,而科學、合理、人文的制度是規(guī)范、約束我們的行為準則。因此,建立建全學校管理制度,嚴格考核與表彰,同時傾注人文精神與人性管理是實現(xiàn)“管理出質量,管理出效益”這一目標的重要措施。暑假在人事安排與分工時,我收到十六同志口頭或書面的辭去班主任職務或主科教學的報告,心情特別沉重,是工作的重擔把你們壓得喘不過氣來,這是我最憂心的事情之一,教師隊伍結構不合理,青黃不接,老師們超負荷的工作,身體體質大不如前??墒?,在外部條件還不夠成熟時,學校要確保正常持續(xù)發(fā)展,我不能一下解決同志們的愿望,但請大家相信,我會從這個方面努力。本期,對于年老且擔任班主任的同志適度減少了一點點課務,這雖不能說明什么,但也說明我看到了這個問題,在用心用力去改變。我建議相關部門要努力去探索這么幾個事項,一是我會努力向上級爭取更多的年青老師加盟,二是德育部門加強對青年班主任教師的歷練與培訓,三是教導處與教科室要加強對年青學科核心老師的培養(yǎng)。四是工會號召教師積極參加每天鍛煉一小時的活動,并適時組織教職工趣味運動。等等。

第三、努力改善辦學條件,加快信息建設步伐。一是積極爭取項目。在上級關懷、當?shù)卮逦罅χС窒?,我們已爭取到兩個大型項目,第一棟維修已經(jīng)投入使用,第二棟教學正在修建,于明年下期能投入使用,學校還想再向上申報一個學生食堂項目,盡可能地改善師生學習與生活的環(huán)境。二是加快教育信息化。在縣局信息化建設地指導 下,學校會更進一步完善和改進校園網(wǎng)絡,辦好校園網(wǎng)站,建設好學校資源庫,為實現(xiàn)資源共享、信息交流而努力。同時教科室組織好對老師的信息化培訓,讓大家熟練掌握,更好的服務好教學。

第四、注重樹立典型,加大宣傳力度。一個隊伍齊不齊,關鍵得看排頭的。這里的 “排頭的”,我認為就是一種標桿效應,是一種典型引領。在以后一段時期,學校將采取行動。一是積極創(chuàng)設和努力爭取多類平臺,給德才兼?zhèn)?、敬業(yè)務實、積極上進者提供機會和舞臺。全力提供多種保障,花一定的人力物力和財力,讓教育者得到成長和發(fā)展,打造一批文鋒似的領軍人物。二是加強校園文化建設。通道櫥窗將逐步進行分類與定期更換展示內(nèi)容,讓其成為宣傳學校正能量的窗口。班級教室將通過政教處、教科室與團委組織的評比活動,讓教室成為學生溫馨的家園。辦公室文化將通過辦公室組織的評比使老師工作環(huán)境更舒心一點。三是加大宣傳力度。閑時我與一老先生交流,“梅城鎮(zhèn)中學很多事情做得與外面名校不差上下,可在益陽日報、湖南日報、省市教育網(wǎng)上卻沒有幾篇報告 。一塊肥肉放在腌菜下吃了呀”。確實這樣,因此,我個人認為,凡在市省全國主流媒體報紙上或網(wǎng)上發(fā)表正面宣傳學校的文章,在考核中可以給予加分,在期末時給緞子一定精神和物質鼓勵。

(四)、溫馨提示:

1、迅速調(diào)整好個人狀態(tài),迅速規(guī)劃好本學期工作,盡快出臺相關工作計劃 ;

2、做好開學前的準備工作,請大家按喻校長等下的開學工作安排做好各項準備工作。

3、嚴格七年級招生與八九年級插班生,招生問題,是我最憂心的第二個事情,按現(xiàn)行招生方案,我們的生源越來越不如從前,班級人數(shù)大大增多,拖腳部分的學生越來越多,這是無形中增加了老師們的工作壓力。因些,關于七年級招生,學校將嚴格按政府的文件進行操作,凡是被搖號至東華中學的學生,沒政府及中心校的簽章,任何人不要輕易承諾;關于分班,學校將嚴格按成績進行均衡分班,請大家相信,也請不要承諾將哪個學生放入哪個班。關于插班生學校也會嚴格控制,未經(jīng)學校同意請大家不要私自接收學生,否則教導處將不為其辦理學籍。

4、落實校園安全隱患的排查整改,請各班、各部門要配合好安保處工作,消除隱患,確保平安。

5、按時到崗到位,請大家根據(jù)安排準時到位,出色完成各項工作。6、嚴格出勤請假制度。請假先到辦公室填寫好請假申請,再到校長室審批,病假七天以上到中心學校審批,再交教導處登記安排好課務,最后交辦公室存檔。學校將繼續(xù)沿用原出勤制度,請大家按制度行事,按時到崗到位。會議出勤也將會記入每月的出勤考核中,請辦公室每次會議后通報出席情況。

老師們,同志們,20xx年下期梅城鎮(zhèn)中學教育航母正在起航,剛所講內(nèi)容均是圍繞全面提高教育教學質量這個中心而講,讓我們大家一起,用熱情擁抱機遇,用信心戰(zhàn)勝困難,用行動詮釋人生,用微笑收獲成功。讓我們在上級的正確指導 下,凝心聚力,樂于奉獻,為辦人民滿意教育、實現(xiàn)學校新的跨越做出更大的貢獻。

祝各位同仁工作愉快,生活開心,全家幸福!

校長開學工作講話稿秋季篇十一

各位老師:

大家好!

一場酣暢淋漓的夏雨過后,輕松愉快的暑假結束了,空氣清新、涼爽宜人的20xxx—20xxx學年的新學期開始了。

首先,我代表學校向500新學生、1900名原在校生、25名新老師和206名老教師表示熱烈的歡迎和親切的問候。向在全國xxx比賽中我校代表隊取得乙組第三名的好成績表示熱烈祝賀!

看到你們,我由衷地自豪,我自豪我們的隊伍越來越壯大了,我自豪我們這個大家庭越來越富足了——經(jīng)過全體師生三年來的艱苦創(chuàng)業(yè)和不懈努力,我們的學校已經(jīng)擁有2400名在校生,231名教職員工的規(guī)模,平穩(wěn)實現(xiàn)了72個教學班的辦學目標。在此,我再次向為學校發(fā)展做出卓越貢獻的老師們、同學們表示崇高的敬意和由衷學地習感網(wǎng)謝!

新的學期,新的起點。接下來的三年,我們xxx省xxx學校xxx小學的辦學目標就是:全面提升教育教學質量,志在聞名xxx。

這個目標的實現(xiàn),還需要大家一如既往地團結協(xié)作,積極進取。今天,在全民慶祝“建國60年”之際,我邀請大家——2600名xxx人一起在國旗下鄭重約定,做到三個“我會”,向祖國母親的60歲生日獻禮!

一是我會說;二是我會站;三是我會坐。

下面,我來解釋一下“我會說”的要求。

1、說話文明:每天堅持說“請”、“謝謝”“對不起”。

2、認真傾聽:別人講話聽仔細,目視對方接話合適宜。

“我會站”的要求是:

1、站立如松:目視前方,收腹挺胸,站出xxx人的精氣神。尤其是參加升旗儀式注視國旗的時候,更不能含糊。

2、自覺排隊:校園行走,兩人并排,三人列隊,上下樓梯,不擠不推。

“我會坐”的要求:坐端正,不翹腿,不晃椅,目視前方,起立坐下靜無息。

古人劉備告誡子孫:“勿以善小而不為,勿以惡小而為之?!币馑际钦f:不要以為好事小就不去,做不要以為壞事小就去做。這三個簡簡單單的“我會”,雖然不是驚天動地,但一滴水能折射出太陽的光輝,一個普普通通的細節(jié)方可見學校教育質量的高低。所以不要輕視小事,“小”中有大。做到三個“我會”,足以彰顯xxx小學師生蓬勃的精神風貌和深厚的文化底蘊。

為了塑造xxx人的良好形象,學校要求全體師生嚴格遵守,認真做到三個“我會”,學校領導為全體老師做樣板,全體老師為全體學生做示范,全體學生為全體教職員工、為全體家長做榜樣。希望全體師生嚴以律已,從這些細節(jié)做起,來展示xxx人的氣質和修養(yǎng),從這些好習慣做起,和我們偉大的祖國一起成長!

最后,預祝大家在新的學期,工作愉快,學習進步!

謝謝!

校長開學工作講話稿秋季篇十二

導語:新的征程,讓我們迎接積極的迎向新挑戰(zhàn)。面向未來,我們有無限可能。下面小編整理的有關開學工作會議講話稿,希望能夠幫到你。

大家好!

新春伊始,萬象更新,在各級領導的高度重視、關懷和支持下,經(jīng)過全體教職員工的共同努力,開學以來,我們井坪二小的各項工作扎實、穩(wěn)步、順利的進行著,呈現(xiàn)出了“管理有秩序、教學有效果、安全有保障”的良好局面?,F(xiàn)將我校開學以來的工作和日后的打算作一匯報:

一、 提前充分準備,開學工作按部就班。

為了使新學期的各項工作能夠快速、有效、順利地開展,我們在開學前的二月十九日便召開由教研組長、各處室主任參加的校委擴大會議。會上,進行了充分的醞釀和討論,首先確立了本學期的工作主題,即“提升教育教學質量”。明確了我們的工作思路:抓住“兩條線”(提升教學質量和教師專業(yè)發(fā)展)、唱響“三部曲”(做好常規(guī)教學“基本曲”,開展研究探索“交流曲”,強化學習培訓“提高曲”)、突出“三為本”(育人為本,課堂教學為本,活動過程為本)。

其次,制定了各項工作目標,重新修改、充實和完善了各種管理制度條例及常規(guī)要求。與會人員統(tǒng)一了認識,轉變了思想,更新了觀念,群策群力,熱情高漲。緊接著在二月二十二日召開了全校教職工開學動員大會,由分管領導就人事、安全、教學、衛(wèi)生、后勤等多方面作了具體安排,為開學工作的順利進行做好了準備。

二月二十三日正式開學,學生報到工作進展順利,學生入學情況正常,新轉入學生憑轉學手續(xù)到教導處登記入班。我校本學期學生應到 人,實到 人,其中轉出 人,轉入 人,學生鞏固率達到了100%。本學期我校在崗教師 人,除 人請病假,其他全部到崗,但由于我校現(xiàn)有三十六個教學班,所以音體美教師嚴重緊缺,學?,F(xiàn)仍需11名音體美教師。

二、 強化德育管理,注重養(yǎng)成教育。

為了強化德育管理,凈化育人環(huán)境,開學后學校在加強師德師風建設的同時,重組了德育領導小組,由校黨委具體負責班級和學生的檢查和管理工作,使德育工作得以落到實處,學校的校風、學風步入了良性循環(huán)軌道。繼續(xù)強化班主任管理工作,每周五召開班主任工作例會,研討各班教與學情況,交流各班管理經(jīng)驗,探討學生的思想動態(tài),總結本周各班的成績及存在的不足。

在開學第一周要求各班再一次對學生進行了《日常行為規(guī)范》的養(yǎng)成教育,讓學生養(yǎng)成良好的日常行為習慣和良好的思想品德。學校還注重對學生進行愛國主義教育和集體主義教育,每周一早晨舉行升旗儀式,安排學生代表和校領導在國旗下講話。還充分利用紅領巾廣播站、黑板報等宣傳板塊介紹偉人事跡,報到好人好事,強化思想教育。

學校的一系列有力措施收到了良好的效果,校園里隨處可聽到師生的問好聲,文明禮貌用語。樓道里,學生輕聲慢步右行,沒有了大聲喧嘩追逐打鬧的現(xiàn)象,課間操整齊美觀,放學路隊井然有序。

三、 加強教學管理,提升教學質量。

教學質量是學校工作的生命線,也是社會關注的焦點。一開學,我們把工作重點就定位到了狠抓常規(guī)教學上,在管理上下真招,用真勁,見實效。備課方面,本學期我校嚴禁教師“千人一面”照抄再版式教案的出現(xiàn)。

大力倡導集體備課,以教研組為單位,包年級領導坐陣指導,教研組長組織,同年級同科目教師坐在一起,發(fā)揮每個人的智慧,通過研討商議共同設計教學方案。教導處每周進行一次優(yōu)質教案評比,評出的優(yōu)質教案發(fā)放各教研組,以便學習、借鑒。

教學上,統(tǒng)一目標、統(tǒng)一重點、統(tǒng)一進度、統(tǒng)一檢測。在課堂教學上進行大膽創(chuàng)新和探索,除繼續(xù)嘗試去年暑假培訓的“三卡式”教學模式進行教學外,我校教師又創(chuàng)建出了“一二一”新的課堂教學模式,經(jīng)實踐效果良好。批改方面,學校雖然并未要求科任教師全批全改,但我校所有教師卻一直保持全批全改發(fā)現(xiàn)問題及時糾正這一良好工作作風。

輔導方面,教導處在課程表上每周給每位主課教師安排一節(jié)輔導課,要求任課教師在這節(jié)課上專為班內(nèi)學困生強化本周所學內(nèi)容,這樣大大縮小班內(nèi)優(yōu)差生的兩級分化,使班級教學工作能夠同步進行。學校在教學方面的一系列有力措施,加上教師的辛勤工作,使我校的常規(guī)教學扎實穩(wěn)步進行,教學質量得到了有力保證。

我校在抓常規(guī)教學的同時,并注重了開展教研教改活動,抓教研促教改,培養(yǎng)創(chuàng)新意識,全面提高教學質量。每個教研組每周堅持開展“教研日”活動,每個教研組都有一位校級領導蹲點,督促并參加教研教改活動的實施和落實。

學校還大力開展了“打造精品課”、“同學科同課題賽講”、“我聽人人課,人人聽我課”、“優(yōu)質觀摩示范課”、“教學論文大評比”等一系列教研教改活動,打造出了一支由“教書型”向“研究型”轉變的新型教師隊伍。

四、 豐富課外活動,張揚學生個性。

課外是孩子個性發(fā)展的天地,特長培育的搖籃,是孩子全面發(fā)展健康成長的重要陣地。以前由于受校舍限制,我校學生的課外活動比較單調(diào)。

本學期開學以來,學校把教學樓的六樓設為課外活動陣地,成立了舞蹈、繪畫、書法、體育、手工、歌詠、棋類等多個興趣活動小組,由專門教師分工負責,學生按照自己的興趣愛好自由申報參加。

每天安排一個小組開展活動,輪流滾動,保證每天的課外活動內(nèi)容不同,所有學生都能在活動中充分展示才能,張揚個性,得到發(fā)展。

當前,我校面臨新的機遇和挑戰(zhàn)。在激烈的競爭中,我們將以創(chuàng)辦特色學校為前提,以鍥而不舍的實干精神為保證,在各級教育行政部門的.正確領導下,一步一個腳印,朝著我們既定的方略,不斷開拓前進。

同學們、老師們:

新的一年又開始了,今天我們一中這個大家在享受溫暖的、快樂的、休閑的寒假生活后,又相聚校園,我們又要全心地投入緊張繁忙工作學習中。本學期從昨天開始到7月5日,共計20個周零1天,有效時間95天,九年級85天。

本學期我們工作的目標是,教育質量要有新突破,教師隊伍整體水平再新上臺階,校園育人的氛圍更濃,校園環(huán)境更美,師生文明程度和道德素養(yǎng)更高。

我們工作的標準是:學校教育工作更出色,家長更放心,社會更滿意。

為此,我們的教師必須遵循教育規(guī)律和學生成長規(guī)律,教育讓學生更有尊嚴,我們在務實有效地工作中獲得尊嚴。每個學生要通過努力積極上進使自己更有尊嚴,通過學習是自己的能力更強,為社會、家庭擔當更大的責任。每個一中人要有尊嚴地生活,有尊嚴地工作,有尊嚴地學習。

剛才,我們將上學期在常規(guī)考核中取得優(yōu)勝的班級發(fā)了獎。這個獎含金量很高,取得這個獎不容易,大家看到操場西邊照壁后的常規(guī)量化考核表,每周評比,每月評比,最后學期評比,學年也要評比,她里面包含著班集體所有人的辛勤努力,包含著班主任和全班同學的心血和汗水,體現(xiàn)一個班的班風,體現(xiàn)一個班級體的凝聚力和執(zhí)行力。

下面,我具體講五個方面工作。

教育質量新突破。我們一方面面向全體抓好整體質量夯實基礎,一方面全力保證九年級在今年的中考中再次取得優(yōu)異成績。重點在上線人數(shù)上突破,在全縣優(yōu)秀率上再突破。在此,我要表揚上學期取得優(yōu)異成績的同學,。特別要表揚的是八年級段星星同學,8門學科,總分770分,其中三個滿分,兩個98分,三個90分以上。對于有能力的同學要把對學科滿分作為追求。

安全工作提高認識。學生安全牽連社會穩(wěn)定,家庭幸福,學校安寧,事關重大。安全教育是對生命的尊重,對生命的敬畏,是學校對社會的責任,是教育最重要的內(nèi)容。生命不保,教育何益?要在校園安全,路途安全,消防安全,用電安全,人身安全,應急逃生,危機避險等等基礎上,加強學生耐挫折的教育,重點對離家出走離校出走的事前教育。

財產(chǎn)愛護意識要增強。校園上學年添置一些新設施,教室電子白板全覆蓋,使用、管理是一大問題,這些設施設備的添置來之不易,請用心愛護。我們看看各衛(wèi)生責任去的垃圾桶的是否完整,看看操場條凳是否完好,教室門窗是否無損。誰損壞加倍賠償。現(xiàn)在,公共設施損壞成了社會一大問題。問題在哪里?都說在教育,大家想想是否從我們自己做起。

自覺養(yǎng)成良好的文明舉止。我們學校常年抓這項工作很有成效,在校園很少有說臟話,很少有隨地吐痰的,打架斗毆事件也很少,說明一點我們在進步,我們的文明素質在提高。但是,我們還存在亂丟亂扔,公眾場合高聲喧嘩,亂插隊等不文明現(xiàn)象依然發(fā)生在我們的身邊,我們必須要改變這些現(xiàn)象。行為是一個人個人修養(yǎng)的外顯,請大家加強自身修養(yǎng),以不妨礙人,不危害人,不影響人為行為原則,尊重人就是尊重自己。

養(yǎng)成良好的生活學習習慣。學習學習學習慣,生活習慣是生存之道,學習習慣是立身之道,每個老師要著力培養(yǎng)良好的習慣為己任。就像刷牙洗臉洗腳一樣,整齊是習慣,愛美是習慣,洗碗是習慣,復習是習慣,坐姿是習慣,寫字是習慣,站隊是習慣,習慣長期堅持的結果,是長期修煉的結果。工作學習優(yōu)秀的一定是好習慣的。

當然,本學期我們要做的工作很多,在此我不一一講出來。總之,希望我們?nèi)w師生本著把事情做到精致的態(tài)度,把每項工作做實。

同志們:

今天會議的主要任務是,回顧總結過去一年的工作,分析研究當前教育面臨的形勢,安排部署春季開學及今后一段時間的各項工作,進一步認清形勢,轉變觀念,狠抓落實,力促全縣教育事業(yè)迎接新挑戰(zhàn)、穩(wěn)步新征程、實現(xiàn)新跨越。

剛才,盧錦堂副局長宣讀了表彰決定并進行了大會頒獎,對獲獎單位和個人表示熱烈的祝賀;王曉榮委員就學校管理、開學工作作了安排部署;易先木委員就隊伍管理、黨風廉政建設作了部署;方凌文副局長就綜治安全工作進行了部署,本來還有其它班子成員要布置工作,考慮時間,就委托了盧義芳副局長綜合布置安排。下面,我再講四點的意見。

第一點:概述成績與問題,認清當前形勢

剛剛過去的2016年,是黨的十八屆五中全會勝利召開之年,也是我縣教育事業(yè)全面發(fā)展進步的一年。在縣委、縣政府的正確領導下,在社會各界的大力支持下,全縣教育系統(tǒng)堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,以辦人民滿意教育為目標,以提高質量、促進公平為重點,以改革創(chuàng)新、優(yōu)先發(fā)展為動力,狠抓管理,推進改革,較好地完成了全年各項工作任務。

第二點:強化六種意識,切實轉變觀念

“生于憂患,死于安樂”。面對我縣今天的教育狀況,雖然確實取得了很大的進步,取得了很大的成績。但也確實存在諸多值得我們憂慮的問題,剛才所說的五個問題,可以說,用“內(nèi)憂外患”來形容,一點也不過分。一個人才輩出、底蘊深厚、譽為“文章奧府”的千年古縣,如在教育管理、教育質量站不到全市前列,我們就愧對83萬父老鄉(xiāng)親。

對存在的問題,縣委、政府已經(jīng)高度重視,專門下發(fā)了教育改革文件,并正在落實相關措施。我今天要強調(diào)的是,面對教育存在的這些困難和問題,我們作為教育人,作為教育的管理者,我們應該想什么,我們應該做什么,我們自己做得怎么樣,我們應該怎么做。

“內(nèi)因是變化的根據(jù),外因是變化的條件”,要解決這些問題,等待觀望不行,怨天尤人也不行,靠某個能人、哪個救世主、哪個神仙更不可能,最重要、最根本的還是要靠我們自己,靠我們?nèi)h近萬名教師和教育行政管理人員。

因此,希望同志們一定要增強憂患意識,居安思危;一定要樹立信心、振作精神,以主人翁的姿態(tài),擔當主人翁的責任,發(fā)揮我們?nèi)w教育同仁的智慧和力量,腳踏實地,一步一個腳印,把我們自己的本職工作干好。

3、強化服務意識

“春蠶到死絲方盡,蠟炬成灰淚始干”。教育是父母之心,教育是成人之業(yè),從事教育管理、從事教育工作的人,我認為首先一條,就是要端正理念,擺正心態(tài),要從靈魂深處、從心底里認識到我們的教育就是服務,我們的工作就是服務。為教育工作和教育事業(yè)的大局服務,為學校開展各項工作服務,為干部職工服務,為教師服務,為學生服務,為社會服務。

要放得下架子,俯得下身子,多為干部職工著想,多為教師特別是老教師著想,多為學生著想,多為他人著想。

落實到具體的工作和生活當中,一是要徹底改變“門難進,臉難看,事難辦”的機關衙門作風;二是要面向基層,面向教師,面向學生,了解情況,深入內(nèi)心,理解幫助,排憂解難。三是要增強為社會服務,為人民服務的意識,多溝通、多解釋、多交流、多協(xié)調(diào)、多合作、多幫助,求得社會對教育的理解,爭取社會對教育的支持,營造教育工作的良好社會環(huán)境。

同志們,雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。百年大計,教育為本。作為教育人,振興xx教育,人人有責,責無旁貸。

時代在召喚我們,人們在期盼我們,歷史將記住我們。讓我們在縣委、縣政府的正確領導下,在縣人大、政協(xié)的監(jiān)督支持下,以人民教師和教育工作者的高度責任感與使命感,振奮精神,樹立信念,凝心聚力,腳踏實地,攻堅克難,不斷創(chuàng)造新的業(yè)績,開創(chuàng)新的局面,為振興和發(fā)展我縣教育事業(yè)做出應有的貢獻!

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