方案是解決問題或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)的一種可行性方案。制定方案需要我們綜合運用各種思維方法和工具，以達(dá)到最佳效果。不同類型的問題可能需要采用不同的方案制定方法，需要靈活運用各種方法和工具。
國企培訓(xùn)計劃方案篇一
_天時間，企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察培訓(xùn)工作，對企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察干部再“充電”再“起航”。既是業(yè)務(wù)培訓(xùn)，更是緊密圍繞“不忘初心、牢記使命”對全省屬企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察干部的主題教育，主題明、定位準(zhǔn)、規(guī)格高。作為一名企業(yè)基層紀(jì)檢監(jiān)察干部，有幸能夠參加培訓(xùn)活動，聆聽上級紀(jì)委針對新時代新形勢新任務(wù)新要求最前沿的業(yè)務(wù)輔導(dǎo)，是當(dāng)前企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察干部面對“本領(lǐng)恐慌”的迫切需要，收獲頗多、感悟頗深。
“必須要以政治監(jiān)督為統(tǒng)領(lǐng);把紀(jì)律和監(jiān)督挺在前;必須協(xié)調(diào)銜接四個監(jiān)督;必須一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐”，十九屆中央紀(jì)委三次全會后對紀(jì)檢監(jiān)察工作提出了更高要求，在整個培訓(xùn)課程中，講得最多的四個字也是“政治監(jiān)督”。“紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)是黨和國家監(jiān)督專責(zé)機(jī)關(guān)，紀(jì)檢監(jiān)察干部是政治干部，任務(wù)是政治任務(wù)，講政治是紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)最鮮明的底色”?？梢哉f，紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)如何督促黨員領(lǐng)導(dǎo)干部踐行“四個意識”“四個自信”“兩個維護(hù)”的政治任務(wù)，堅決開展好“政治監(jiān)督”就是根本抓手，緊抓“四個監(jiān)督”就是具體措施，“不敢腐、不能腐、不想腐”就是要實現(xiàn)的目的。
常言道，一具體就深入，深入方能見效。以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，強(qiáng)化政治監(jiān)督，是具體而不是抽象的，見態(tài)度更要見行動。這就意味著，紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)必須始終牢記十九屆中央紀(jì)委三次全會提出的三個“一以貫之”要求，不斷提高政治站位、政治覺悟、政治能力，找準(zhǔn)開展政治監(jiān)督的目標(biāo)方向和主要任務(wù)。就“關(guān)鍵點”來說，要緊緊圍繞貫徹落實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神情況，圍繞黨的路線方針政策和黨中央重大決策部署、黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩、新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則等法規(guī)制度執(zhí)行情況，圍繞深入推進(jìn)反腐敗斗爭、永葆黨清正廉潔的政治本色、厚植黨執(zhí)政的政治根基等情況開展監(jiān)督檢查。從“具體措施”來看，要注重一體推進(jìn)紀(jì)律監(jiān)督、監(jiān)察監(jiān)督、派駐監(jiān)督、巡視監(jiān)督“四個監(jiān)督”，使其協(xié)調(diào)銜接、相輔相成，形成全覆蓋監(jiān)督合力;要堅持問題導(dǎo)向，著力發(fā)現(xiàn)和糾正政治偏差，重點整治形式主義、官僚主義，保證全黨集中統(tǒng)一、令行禁止。
當(dāng)前，對于企業(yè)開展“政治監(jiān)督”，不是虛化的、空洞的，是具體的、系統(tǒng)的，開展對整個企業(yè)政治生態(tài)狀況的全面“體檢”，最為全面系統(tǒng)、最為深刻有效地就是推進(jìn)國企巡視巡察的全覆蓋。這既是落實推進(jìn)“政治監(jiān)督”，檢視“兩個維護(hù)”貫徹執(zhí)行情況的具體抓手，也是落實深化國企改革，加強(qiáng)國有企業(yè)管理要求的迫切需要。近日，公司正在研究全面啟動巡察工作，就是主動適應(yīng)新時代新形勢新任務(wù)新要求、全面推動“不忘初心、牢記使命”主題教育的重大決策部署，恰逢其時。結(jié)合企業(yè)實際，我認(rèn)為開展好當(dāng)前企業(yè)巡察工作，一是要必須堅守政治巡察定位，把貫徹落實樹牢“四個意識”、增強(qiáng)“四個自信”、做好“兩個維護(hù)”作為根本政治任務(wù)，聚焦政治責(zé)任、強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)、政治監(jiān)督，加強(qiáng)黨的政治建設(shè)，踏實做好政治“體檢”這項政治任務(wù);二是要立足企業(yè)實際、突出巡察重點、注意方式方法、強(qiáng)化成果運用，緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”，緊抓企業(yè)經(jīng)營決策、選人用人、產(chǎn)權(quán)交易、資金運作、物資購銷、工程項目等重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展監(jiān)督檢查;三是要深刻把握運用好“四種形態(tài)”和“三個區(qū)分開來”，通過巡察發(fā)現(xiàn)和懲治一批不作為、亂作為，不擔(dān)當(dāng)、怕?lián)?zé)的領(lǐng)導(dǎo)干部，更要挖掘和樹立一批想干事、能干事、干成事，忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)干部，激發(fā)企業(yè)黨員干部職工干事創(chuàng)業(yè)活力;四是要堅決做好巡察整改“后半篇文章”，切實提高巡察工作質(zhì)效，推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展、向基層企業(yè)延伸，助推集團(tuán)深化國企改革，促進(jìn)企業(yè)健康高效發(fā)展，形成良好企業(yè)政治生態(tài)，為企業(yè)取得新的更大突破提供堅強(qiáng)的政治保障。
國企培訓(xùn)計劃方案篇二
為了進(jìn)一步提高我校全員素質(zhì)和教育、管理、服務(wù)及教學(xué)水平，突出爭創(chuàng)小學(xué)教育的鮮明特色和創(chuàng)新、示范、引領(lǐng)作用，參照教育部《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20__-20__)》及各級主管部門對師訓(xùn)工作的要求，特制定《文勝小學(xué)20__年年度教師培訓(xùn)計劃與實施方案》作為培訓(xùn)指導(dǎo)思想。
一、根據(jù)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展和行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對小學(xué)教育的要求，結(jié)合我校教師隊伍的實際情況，本著以人為本，分類、分梯次培訓(xùn)的原則，借鑒別人以取得的的經(jīng)驗，對全體教師進(jìn)行全面、全程、全員的?一對一?考核培訓(xùn)。堅持學(xué)用結(jié)合的原則，以信息化帶動教師培訓(xùn)工作的現(xiàn)代化，拓展師訓(xùn)工作的新思路，使我校教職工崗位培訓(xùn)更加符合科學(xué)發(fā)展觀的要求;改革創(chuàng)新?雙師型?教師隊伍的管理激勵制度，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位，打造一支學(xué)習(xí)型、研究型、創(chuàng)新型、職教型且德才兼?zhèn)洹⒕礃I(yè)創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務(wù)過硬的教職工隊伍，特別是在關(guān)愛?問題生?、制止流失、心理咨詢、執(zhí)行教育法規(guī)、教學(xué)反思以及創(chuàng)建?雙師型?教師隊伍、探討課改、制定新課程標(biāo)準(zhǔn)、集體備課、學(xué)習(xí)踐行優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、強(qiáng)化實習(xí)實訓(xùn)方面有新的突破。
二、總體目標(biāo)。
經(jīng)過這一年的努力，力爭使每一位青年教師得到成長，中年教師得到提高，老年教師得到收獲。各級干部和教師的全員培訓(xùn)得以實施，師德素養(yǎng)、理論水平和實踐能力等綜合素質(zhì)普遍提高。
三、實施培訓(xùn)的方法和落實措施。
1、強(qiáng)調(diào)自修為本，倡導(dǎo)建立學(xué)習(xí)型組織。
強(qiáng)調(diào)教師的自修是完成培訓(xùn)任務(wù)的內(nèi)在動力，每位教師都要有近一年的自修計劃。據(jù)專家科學(xué)研究，一個不學(xué)習(xí)的團(tuán)隊，壽命比學(xué)習(xí)型團(tuán)隊少5--20__年。要求全員樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，讓學(xué)習(xí)成為工作的需要，成為自身發(fā)展的需要。由培訓(xùn)處督導(dǎo)落實。
2、制度有保障。建立一支適應(yīng)時代發(fā)展的教職工隊伍，是辦好名優(yōu)小學(xué)教育的首要條件，所以建立健全學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度十分必要。必須從制度上結(jié)合小學(xué)教育的實際需要，大膽創(chuàng)新教師評價、管理、培養(yǎng)、考核、分配制度，激勵教職員工學(xué)習(xí)新知識，掌握新科技、新方法、新型行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，推廣重點專業(yè)?工作室制度?及學(xué)科帶頭人年薪制，建立?雙師型?、專業(yè)課骨干教師優(yōu)勞優(yōu)酬激勵制度以及教師讀研(碩士)的激勵機(jī)制，在津貼、課時費、教師職務(wù)聘任及分配制度上給予優(yōu)勞優(yōu)酬。
3、途徑多元化。
(1)落實小學(xué)各個學(xué)科國家級培訓(xùn)、省級培訓(xùn)、市、縣級等各級各類培訓(xùn)指標(biāo)任務(wù)，并主動聯(lián)系，爭取名額。
(2)落實縣局?青藍(lán)結(jié)對工程?，將更多的年輕教師?推出去，學(xué)經(jīng)驗，快成長，成優(yōu)秀?。
(3)環(huán)節(jié)干部和分校領(lǐng)導(dǎo)班子成員三年之內(nèi)參加輪訓(xùn)并達(dá)標(biāo);。
(5)請名師、專家來校講學(xué)、培訓(xùn)、教學(xué)。
(6)利用網(wǎng)絡(luò)小學(xué)師訓(xùn)平臺、遠(yuǎn)程教育音像資料等現(xiàn)代化手段培訓(xùn)。
(7)送教師到名校培訓(xùn);。
(9)充分利用國家人事、教育部門評職稱(考電腦、考外語)、繼續(xù)教育證書考試、高中教師資格證考試(教育學(xué)、心理學(xué)、普通話)以及績效工資改革對班主任、教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)的新要求、新聘任考核使用辦法，與時俱進(jìn)，來促進(jìn)師訓(xùn)工作，督促指導(dǎo)我校教職員工不斷提高師德水平、育人本領(lǐng)及業(yè)務(wù)能力。
國企培訓(xùn)計劃方案篇三
以員工的物業(yè)管理基礎(chǔ)、概念等方面進(jìn)行員工培訓(xùn)計劃，將物業(yè)管理基礎(chǔ)先行鋪開，以方便日后進(jìn)行專業(yè)性的員工培訓(xùn)課程。項目物業(yè)經(jīng)理和美國阿肯道夫物業(yè)顧問按員工的表現(xiàn)及需要提交人員名單及員工培訓(xùn)計劃方案，上報物業(yè)公司管理層，安排出外培訓(xùn)及考察。
入職培訓(xùn)：由物業(yè)管理公司人力部負(fù)責(zé)對新入職員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)。
崗位培訓(xùn)：各部門根據(jù)實際需要及具體工作要求，分別對員工分專業(yè)再培訓(xùn)。
1)知識即應(yīng)知。根據(jù)不同工種和崗位，應(yīng)該掌握專業(yè)知識、崗位規(guī)范、工作程序和工作標(biāo)準(zhǔn)。此外，還應(yīng)該對凌波麗景別墅園區(qū)概況，及與服務(wù)有關(guān)的各種知識有一定的了解，以隨時滿足業(yè)主/住戶的需要。
2)能力即應(yīng)會。不僅要熟練本崗位的技能技巧，要有應(yīng)變能力，以滿足不同業(yè)主/住戶的要求。
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國企培訓(xùn)計劃方案篇四
近日，我們幾位老師參加了區(qū)舉辦的新上崗教師培訓(xùn)，這次組織的新教師培訓(xùn)，對我們都非常有意義，可以說，雖然，我成為了一名教師，卻如一只無頭蒼蠅，不知從何做起。但經(jīng)過了這次的新教師培訓(xùn)，一下子讓我有了信心，因為它給了我一種方向，給我引了一條路。通過培訓(xùn)，我得到了很大的收獲，也使我對教師這一職業(yè)有了更深的思考和認(rèn)識。
首先，是教師的自主發(fā)展，道德素質(zhì)的差異、教學(xué)方式簡單化、知識更新緩慢、素質(zhì)結(jié)構(gòu)單一等因素導(dǎo)致教師在職業(yè)發(fā)展中的問題。在教學(xué)中，我們應(yīng)該不斷地提高自己的素質(zhì)，使得教學(xué)內(nèi)容豐富生動化，讓學(xué)生更有積極性。其次，在培訓(xùn)中，陳中杰老師講到“專業(yè)成長”意味著什么？第一，教師專業(yè)成長本質(zhì)上是生命的成長——心靈的成長、認(rèn)同感、承受力，對教育事業(yè)和教育對象的愛。教師專業(yè)成長意味著生活態(tài)度的生活方式的改變，態(tài)度決定行動。第二，教師的專業(yè)成長有三個階段——專業(yè)成熟、經(jīng)驗積累、角色適應(yīng)。第三，教師專業(yè)成長的基本目標(biāo)——專業(yè)修養(yǎng)、專業(yè)知識、專業(yè)能力，其中專業(yè)知識包括學(xué)科功底、教育專長、教學(xué)魅力。最后，陳老師談到教師專業(yè)成長的五項修煉。第一，悅己——做幸福的教師。擁有淡泊的心淡定而行，用心找尋生活中的小快樂，不斷的提高自我專業(yè)修養(yǎng)同時培養(yǎng)高雅的愛好。第二，愛人——做學(xué)生喜歡的教師。尊重每一個學(xué)生，尊重學(xué)生的天性、差異、獨特見解，蹲下身子看孩子，深入的了解每一個孩子。第三，厚知——做學(xué)者型教師。賞識每一個學(xué)生，用欣賞的眼光看孩子。第四，提能——做研究型教師。第五，樂群——做合作型教師?？傊?，要用人格去影響每一個學(xué)生，學(xué)生會是你美的身影。在教學(xué)中，不斷提高自身能力、素質(zhì)的同時，也要有愛心。有了愛心，才會對學(xué)生產(chǎn)生耐心，耐心地去了解他們，寬容他們，鼓勵他們，喜歡他們。這樣，教師和學(xué)生才能夠和諧地相處，教師做的工作不只是教書，更重要的是要教會學(xué)生做人的道理。這些都會讓學(xué)生終身受益。從學(xué)生喜歡的、擅長的地方入手，讓他們感到學(xué)習(xí)的樂趣，并且要耐心的對待他們。
教師是學(xué)生的心理輔導(dǎo)者。教師必須要懂教育學(xué)、心理學(xué)、健康心理學(xué)等，應(yīng)了解不同學(xué)生的心理特點、心理困惑、心理壓力等，以給予及時的幫助和排解，培養(yǎng)學(xué)生健康的心理品質(zhì)。下午的時候張老師也讓我們了解了在教學(xué)的同時也要多多關(guān)注學(xué)生的心理動向，給予正確的引導(dǎo)。著重的講解了關(guān)于現(xiàn)在學(xué)生的心理方面。
第一，心理健康與心理健康的標(biāo)準(zhǔn)。
第二，樹立心理健康理念的必要性。
第三，如何促進(jìn)學(xué)生的心理建立康。
讓我們懂得樹立新的教育理念，關(guān)注學(xué)生心理健康。
國企培訓(xùn)計劃方案篇五
高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按照加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)的要求，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中全會精神，把思想和行動統(tǒng)一到中央決策部署上來，為我市教育事業(yè)又好又快發(fā)展提供堅強(qiáng)的思想政治保證和組織保證。
（一）堅持理論聯(lián)系實際，學(xué)以致用的原則。用中國特色社會主義理論體系武裝全體黨員，引導(dǎo)黨員聯(lián)系實際、學(xué)以致以，將增強(qiáng)黨性與提高能力統(tǒng)一起來。
（二）堅持教育培訓(xùn)與推進(jìn)發(fā)展的原則。分級分類開展培訓(xùn)，按照“干什么、學(xué)什么，缺什么、補什么”的原則，科學(xué)設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容。
（三）堅持經(jīng)常性教育與集中培訓(xùn)相結(jié)合的原則。按照不同崗位、類別和層次，有計劃有步驟地開展教育系統(tǒng)黨員培訓(xùn)。積極探索大規(guī)模培訓(xùn)黨員工作的新機(jī)制。
通過教育培訓(xùn)，使教育系統(tǒng)廣大黨員的理想信念進(jìn)一步堅定、黨性觀念進(jìn)一步增強(qiáng)、優(yōu)良作風(fēng)進(jìn)一步養(yǎng)成、工作能力進(jìn)一步提高、先鋒模范作用進(jìn)一步發(fā)揮，不斷增強(qiáng)黨的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。
把中國特色社會主義理論體系教育放在首位，對廣大黨員進(jìn)行黨章和黨的基本理論、黨的基本知識、黨的歷史、黨的路線方針政策和形勢任務(wù)教育，法律法規(guī)和黨風(fēng)黨紀(jì)教育，教育教學(xué)業(yè)務(wù)和師德師能培訓(xùn)。結(jié)合教育系統(tǒng)的具體實際，對廣大黨員進(jìn)行海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)等重大決策部署的教育。
五、組織實施。
（一）進(jìn)一步完善中心組學(xué)習(xí)制度，提高中心組學(xué)習(xí)質(zhì)量。堅持每月至少一次集中學(xué)習(xí)。落實每周一次的黨員政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。重點學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中全會精神，國務(wù)院、福建省委、廈門市委關(guān)于加強(qiáng)海西建設(shè)的文件精神，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭參加學(xué)習(xí)，交流學(xué)習(xí)心得。認(rèn)真落實“三會一課”制度，積極組織黨員開展讀書活動，通過異地參觀、電化教育、案例分析等形式，加強(qiáng)黨員的經(jīng)常性教育培訓(xùn)。
（二）組織黨員參加“在線學(xué)習(xí)”和“培訓(xùn)超市”學(xué)習(xí)。結(jié)合崗位職責(zé)要求和需求，充分發(fā)揮在線學(xué)習(xí)開放性、靈活性和多樣性的特點，方便黨員不分散學(xué)習(xí)，提高學(xué)習(xí)效果，增強(qiáng)黨員意識和黨性觀念。
國企培訓(xùn)計劃方案篇六
即將離開校園的我似乎對走上社會還不是很適應(yīng)，不過走進(jìn)華光我好像走進(jìn)了夢想開始的地方，上崗培訓(xùn)充分顯示了我們集團(tuán)管理的人性化、規(guī)范化、現(xiàn)代化。短暫的上崗培訓(xùn)讓我對這里充滿了期待，我相信我能在這里打造一片天地，我更相信我能在這里圓夢。
培訓(xùn)讓我們學(xué)會了如何講禮貌，如何做好本職工作，如何妥當(dāng)?shù)奶幚砗酶鞣N人際關(guān)系，并且讓我們同批進(jìn)入集團(tuán)的學(xué)員認(rèn)識到了團(tuán)隊協(xié)作的重要性?？粗课焕蠋煻际悄菢幽驼J(rèn)真的講課，我心里的那種感激之情是無法用語言來表達(dá)的，我只想大聲的說一句：“老師您辛苦了，真的謝謝您!”。是您讓我們丟掉了孩子般的天真而走向了現(xiàn)實，是您讓我們丟掉學(xué)生時代傲氣而靜下來踏踏實實的做事，是您的一句句指點使我們重新的認(rèn)識自我，審視自我，讓我們對我們集團(tuán)和我們的未來充滿了期待。
在學(xué)生時代的我取得了一定的成績，我曾獲得校單項獎學(xué)金、校三等獎學(xué)金和校二等獎學(xué)金，曾獲得了單項積極分子、優(yōu)秀團(tuán)干部、優(yōu)秀學(xué)生干部和小優(yōu)秀畢業(yè)生等榮譽稱號，還參加過遼寧省大學(xué)生籃球聯(lián)賽并取得遼寧賽區(qū)第二名和遼寧省第八名的成績，曾擔(dān)任班級體育委員、電子與信息工程學(xué)院組織部部長、計算機(jī)082班導(dǎo)生和學(xué)院以及?；@球隊隊長。這些成績說明不了什么，他只能代表過去，不過他也給了我在華光集團(tuán)前進(jìn)的動力，給了我足夠的自信，我相信在華光的日子將是我這一生中最難忘和最寶貴的財富。能夠進(jìn)入華光集團(tuán)說明我是幸運的，我會帶著這份幸運努力和學(xué)習(xí)，爭取得到集團(tuán)和大家的認(rèn)可。
培訓(xùn)是短暫的，青春也是短暫的，培訓(xùn)讓我學(xué)會了怎樣去高調(diào)做事，低調(diào)做人，讓我學(xué)會了怎樣去耐住寂寞，讓我學(xué)會了怎樣去接受現(xiàn)實。青春是轉(zhuǎn)瞬即逝的，我相信來到華光我的青春不會白白流逝，我也相信我們集團(tuán)會給我機(jī)會，那么我只想說：“我已經(jīng)準(zhǔn)備好了”。
培訓(xùn)雖然短暫，但是我學(xué)到了很多，給我印象最深的就是團(tuán)隊精神，我是一個非常注重團(tuán)隊合作的人。只有我們大家把集體的利益為重，那么我們團(tuán)隊的力量才是巨大的，才是無懈可擊的牧業(yè)只有這樣我們每個人的價值才能得到最好的體驗。
國企培訓(xùn)計劃方案篇七
為了提高員工和管理人員的素質(zhì)，提高公司的管理水平，保證公司可持續(xù)性發(fā)展；根據(jù)總公司20xx年發(fā)展目標(biāo)，提高整體人員素質(zhì)，培養(yǎng)一批具有專業(yè)技能和管理知識的人才為目標(biāo)，特制定本培訓(xùn)計劃方案。
1、一級培訓(xùn)：公司大政方針、發(fā)展戰(zhàn)略、員工心態(tài)、管理技能、新技術(shù)、新知識、團(tuán)隊建設(shè)等前瞻性教育和培訓(xùn)。培訓(xùn)對象為公司中層以上管理人員和全體管理人員。組織部門為人力資源部。
2、二級培訓(xùn)：各部門管理人員及各班組長以上培訓(xùn)，主要資料是企業(yè)內(nèi)部管理、企業(yè)文化建設(shè)和教育、交流和溝通技能、本單位規(guī)章制度及安全生產(chǎn)和消防知識的操作規(guī)程；負(fù)責(zé)人為部門主管、車間主任。
3、三級培訓(xùn)：各車間班組負(fù)責(zé)對所管轄的全體員工的培訓(xùn)，主要資料是崗位職責(zé)、操作規(guī)程、安全操作規(guī)程、消防知識和操作規(guī)程、崗位工作流程和工藝技能專業(yè)知識、作業(yè)指導(dǎo)書等，負(fù)責(zé)人是各車間班組的負(fù)責(zé)人。利用每一天的班前會班后會，反復(fù)學(xué)習(xí)本崗位職責(zé)的工藝流程和安全操作規(guī)程。
4、各部門專業(yè)業(yè)務(wù)技能知識的培訓(xùn)，主要資料是四個方面：一是工藝技術(shù)知識的培訓(xùn)，二是機(jī)械設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)知識的培訓(xùn)，三是生產(chǎn)管理知識的培訓(xùn)，消防知識和操作演練的培訓(xùn)。
5、新員工的崗前培訓(xùn)：新員工集中招聘xx人以上者由公司人力資源部組織培訓(xùn)，主要資料是公司簡介、發(fā)展歷程、戰(zhàn)略目標(biāo)、公司文化、產(chǎn)品介紹、通用規(guī)章制度和通用安全生產(chǎn)、消防知識的操作規(guī)程，新員工到車間后（或班組）進(jìn)行崗位職責(zé)和操作規(guī)程的培訓(xùn)，第一個月內(nèi)在車間實際培訓(xùn)不得少于x小時，使每個員工到崗后明確本崗位的工作職責(zé)范圍，本崗應(yīng)知、應(yīng)會，應(yīng)做什么，不能做什么；本崗位工作做到什么標(biāo)準(zhǔn)，明確本崗位操作規(guī)程和安全操作規(guī)程。新員工在上崗二個月后要有書面考試，考試成績納入試用期轉(zhuǎn)正的考核評定中。對于平時補充招聘到崗的新員工人力資源部每月集中進(jìn)行一次崗前培訓(xùn)。
6、各部門（如銷售、財務(wù)、采購、人力資源、國際貿(mào)易等）專業(yè)知識的培訓(xùn)由部門負(fù)責(zé)人組織統(tǒng)計，根據(jù)實際資料要求結(jié)合工作實際運行中出現(xiàn)的專業(yè)問題，與公司綜合部聯(lián)系作出培訓(xùn)計劃或內(nèi)訓(xùn)或外聘教師對本部門相關(guān)專業(yè)的知識進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，進(jìn)行探討交流，教會下屬如何去做好工作，提高下屬的專業(yè)技能，培訓(xùn)形式多種多樣，目的就是提高人員素質(zhì)和工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量。
二、培訓(xùn)的考核和評估。
培訓(xùn)計劃的有效運行要有組織上的保證，并要用制度的形式確定下來，對培訓(xùn)結(jié)果要跟蹤。建立管理人員培訓(xùn)檔案，把管理人員參加培訓(xùn)、培訓(xùn)作業(yè)上交等狀況納入檔案管理和全年的考核之中?？己耸莾蓚€方面，一是對培訓(xùn)組織者的考核，二是對員工參訓(xùn)后的評價和考核；要保證培訓(xùn)工作落實到位。使培訓(xùn)工作真正成為公司的基礎(chǔ)工作，培訓(xùn)真正起到作用，有效地提高管理人員和員工的素質(zhì)，并使之能科學(xué)、扎實而又有效地開展起來，變員工要我培訓(xùn)為我要培訓(xùn)，塑造學(xué)習(xí)型企業(yè)，以適應(yīng)公司的高速發(fā)展，同時體現(xiàn)公司和個人的各階層價值。
三、培訓(xùn)要求。
公司各部門擬定本部門的年度培訓(xùn)需求及計劃，培訓(xùn)年度于x日前報綜合部；培訓(xùn)計劃中要明確培訓(xùn)的組織者、職責(zé)人，培訓(xùn)時間，培訓(xùn)主題及資料，培訓(xùn)形式，參訓(xùn)人員，培訓(xùn)主講，培訓(xùn)要有記錄，對培訓(xùn)結(jié)果要進(jìn)行評估和跟蹤；培訓(xùn)形式可多種多樣，嚴(yán)格按培訓(xùn)計劃執(zhí)行；人力資源部每月至少進(jìn)行一次檢查指導(dǎo)。
培訓(xùn)將采用內(nèi)部培訓(xùn)、外聘講師，以走出去請進(jìn)來的方式進(jìn)行。公司內(nèi)部培訓(xùn)以本公司相關(guān)管理人員及專業(yè)技術(shù)人員為授課人。外聘講師則根據(jù)培訓(xùn)資料要求由公司綜合部與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)協(xié)商確定。
國企培訓(xùn)計劃方案篇八
設(shè)計單位：石家莊電業(yè)設(shè)計研究院有限公司。
監(jiān)理單位：河北電力建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司。
施工單位：石家莊思凱電力建設(shè)有限公司。
創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程必須以“百年大計，質(zhì)量第一”為宗旨，有優(yōu)化的設(shè)計方案；選擇性能先進(jìn)、質(zhì)量高、信得過的廠家的各類設(shè)備和主要材料；有過硬的施工隊伍;有監(jiān)理人員克盡職守嚴(yán)把質(zhì)量關(guān);有各級單位明確分工，工程才能創(chuàng)優(yōu)。
創(chuàng)優(yōu)的基礎(chǔ)必須是通過全面落實國家電網(wǎng)公司標(biāo)準(zhǔn)工藝要求，規(guī)范施工工藝行為，提高施工工藝水平，強(qiáng)化工程建設(shè)工藝管理，統(tǒng)一施工工藝要求，進(jìn)一步推動施工技術(shù)水平和工程建設(shè)質(zhì)量的提升，從而實現(xiàn)創(chuàng)國家電網(wǎng)優(yōu)質(zhì)工程。在燕山（格力）110kv變電站新建工程中，對符合條件將全面應(yīng)用“標(biāo)準(zhǔn)工藝”。
本工程“標(biāo)準(zhǔn)工藝”應(yīng)用率100%，最終實現(xiàn)燕山（格力）110kv變電站新建工程創(chuàng)國家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程的總體目標(biāo)。
在施工標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用過程中按照《國家電網(wǎng)公司輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)工藝管理辦法》的要求，并結(jié)合業(yè)主項目部的《建設(shè)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》37項的規(guī)定，本工程適用37項。
項目部為貫徹標(biāo)準(zhǔn)工藝質(zhì)量技術(shù)的方針，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)工藝質(zhì)量技術(shù)目標(biāo)，向客戶提供滿意的建設(shè)工程項目，同時提高施工人員的職業(yè)技能，增強(qiáng)項目部管理人員的業(yè)務(wù)水平，使標(biāo)準(zhǔn)工藝體系文件在本工程中有效地運行，能夠更好的對工程實行過程控制，特制定此培訓(xùn)計劃。
驗收規(guī)范要求為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程管理，為工程創(chuàng)優(yōu)打下堅實的基礎(chǔ)。
培訓(xùn)方法為授課和現(xiàn)場實際施工兩種方法。
由授課老師在會議室對項目部人員進(jìn)行培訓(xùn)和宣貫，施工人員利用課余時間自行學(xué)習(xí)；現(xiàn)場實際操作考核以施工現(xiàn)場實物檢查為準(zhǔn)。
（1）《國家電網(wǎng)公司輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)工藝（一）施工工藝示范手冊》。
（2）《國家電網(wǎng)公司輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)工藝（二）施工工藝示范光盤》。
（3）《國家電網(wǎng)公司輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)工藝（三）工藝標(biāo)準(zhǔn)庫》。
（4）《國家電網(wǎng)公司輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)工藝（四）典型施工方法》。
20xx年08月25日-08月30日對施工隊進(jìn)行基礎(chǔ)工程標(biāo)準(zhǔn)工藝培訓(xùn)。
國企培訓(xùn)計劃方案篇九
幼兒健康教育是以健康為目標(biāo)，以衛(wèi)生科學(xué)、體育科學(xué)為內(nèi)容的教育，也是向幼兒進(jìn)行保護(hù)自己身體和促進(jìn)心理健康的教育。
首先：在幼兒健康教育的過程中，必須豐富幼兒的健康知識，教給幼兒促進(jìn)和保持健康的方法行為，從而使幼兒養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，衛(wèi)生習(xí)慣和體育鍛煉習(xí)慣。
可以用豐富的知識、動作和行為練習(xí)、講解示范、體育游戲，訓(xùn)練行為，培養(yǎng)習(xí)慣等方式進(jìn)行。
其次：在幼兒健康教育的過程中，要發(fā)揮健康教育的各種功能。
日常生活每一個環(huán)節(jié)都有可以用來對幼兒進(jìn)行健康教育。例如：怎樣上廁所，就可以隨機(jī)進(jìn)行;又例如：自我保護(hù)意識和方法可通過戶外游戲時進(jìn)行滲透。體格鍛煉通過早操、體游、運動器材等進(jìn)行......
附具體的健康教育內(nèi)容如下：
1、能運用各項基本動作做游戲。
指定范圍內(nèi)走和跑;四散走和跑;在直線、曲線上走和跑;雙腳向上跳、投擲、爬行等。
2、基本體操。
會聽音樂做模仿操;會一個跟一個排隊;會一個跟一個走圈。
3、體育器械的運用及操作。
會玩滑梯、蕩椅、攀登架等大型體育體育器材;會滾球、傳球;會騎三輪車等。
4、愿意參加三浴。
5、愿意參加各項體育活動及游戲。
1、生活自理能力的培養(yǎng)。
會愉快進(jìn)餐，不挑食，初步培養(yǎng)良好進(jìn)餐習(xí)慣;會主動喝水，初步懂得不吃零食的道理;能按時睡覺、起床、進(jìn)餐等;不害怕健康檢查和預(yù)防接種，生病時愿意接受治療。
2、生活衛(wèi)生習(xí)慣的培養(yǎng)。
會保持身體各部位的清潔衛(wèi)生、學(xué)會盥洗方法;會使用自己的毛巾、杯子;能保持周圍環(huán)境清潔、初步知道環(huán)保的意義;認(rèn)識身體器官的名稱及作用，初步了解保護(hù)方法;養(yǎng)成良好的生活作息時間。
了解過馬路、坐車、玩戶外活動器材時要注意安全;幫助幼兒了解生活起居方面的安全知識;知道不把異物放入耳、鼻、口內(nèi);知道不輕信陌生人的道理。
國企培訓(xùn)計劃方案篇十
為貫徹落實《浙江省人民政府關(guān)于加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)的實施意見》和《浙江省教育廳關(guān)于建立中小學(xué)和幼兒園教師師德師風(fēng)檢查制度的通知》等精神，根據(jù)市教育局蘭教（20xx）88號文件《關(guān)于做好全市中小學(xué)教師20xx年暑期師德專題培訓(xùn)工作的通知》精神，對廣大教師堅持不懈地加強(qiáng)師德教育，與時俱進(jìn)，并不斷充實新內(nèi)容，不斷突出新重點，結(jié)合學(xué)校實際情況，經(jīng)過學(xué)校委員會研究本次專題培訓(xùn)活動，制訂專題培訓(xùn)計劃：
一、培訓(xùn)對象：全體在職教職工。
二、培訓(xùn)時間：8月25日——8月31日。
三、培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員：組長：藍(lán)建坤。
組員：徐連壽張宏峰藍(lán)馬富徐曉紅。
1、本次暑期師德培訓(xùn)的主題為“踐行為人師表，爭做人民滿意好教師”。
2．政策法規(guī)學(xué)習(xí)，重溫“教師職業(yè)道德規(guī)范”。
3．師德師風(fēng)教育，學(xué)習(xí)“最美教師張麗莉”。
4．舉行先進(jìn)教師、優(yōu)秀黨員“教育先鋒”事例報告會及專題講座。
5、學(xué)習(xí)全市中小學(xué)校長暑期學(xué)習(xí)會上的會議精神，學(xué)習(xí)教育局長童云龍同志的講話。
6、對照師德規(guī)范，查找自身問題，組織“開門評議”，做好邊學(xué)邊查邊改和師德標(biāo)兵評選。扎實搞好自我剖析，對照師德規(guī)范，查找原因和癥結(jié)所在，提出解決的辦法和措施，并撰寫好20xx字以上的學(xué)習(xí)體會，31日前上交學(xué)校辦公室。
五、培訓(xùn)形式：集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合；時間與反思相結(jié)合；理論學(xué)習(xí)與交流研討相結(jié)。
合。
六、培訓(xùn)要求：
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，做好摘記。
2、按時到會，遵守紀(jì)律。
3、學(xué)以導(dǎo)行，提升自我。
4、總結(jié)反思，上交存檔。
七、培訓(xùn)具體安排。
國企培訓(xùn)計劃方案篇十一
20xx年，xx電力企業(yè)工作僅僅圍繞安全運行，從班組安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、基礎(chǔ)管理和精神文明建設(shè)等基礎(chǔ)點出發(fā)，加強(qiáng)班組管理，逐步提高班組綜合管理水平，順利完成了各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。對于20xx年的工作成果，我在此做下匯報：
衛(wèi)中心制定了《班組評先細(xì)則》，每季度對班組進(jìn)行考核，從班組建設(shè)、班組活動、勞動紀(jì)律、安全生產(chǎn)、綜合治理、計劃生育、環(huán)境衛(wèi)生等細(xì)化指標(biāo)考核結(jié)果中評出3個先進(jìn)班組，各獎勵300元。通過把效益工資分配同崗位責(zé)任大小相結(jié)合、與個人工作業(yè)績相結(jié)合，與班組管理和創(chuàng)新相結(jié)合，形成了工作中比、學(xué)、趕、超的良好勢態(tài)。
全廠完成了全年3個100天的安全生產(chǎn)任務(wù)，截至20xx年底全廠連續(xù)安全生產(chǎn)達(dá)4135天。各分場嚴(yán)格落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制，與班組簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。各個班組認(rèn)真落實“職業(yè)安全健康體系”和“質(zhì)量體系”要求，堅持了每周的安全生產(chǎn)例會，認(rèn)真執(zhí)行了設(shè)備日常巡查制度、勞動防護(hù)管理等規(guī)章制度，同時根據(jù)安監(jiān)部要求，積極開展隱患排查整理工作。各班組結(jié)合“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”等活動，扎實有效的開展了一系列安全生產(chǎn)保障活動，電一、起運、機(jī)修等單位組織學(xué)習(xí)了《電廠設(shè)備巡回檢查管理規(guī)定》、《電廠設(shè)備缺陷管理規(guī)定》、《電廠反習(xí)慣性違章管理規(guī)定》、《電廠安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定》等各項規(guī)章制度，提高了班組成員的安全生產(chǎn)意識，確保了全廠設(shè)備和人身安全。
按照電廠定置管理、文明施工的管理要求，一線各班組做到了辦公室等場所的門窗玻璃齊全潔凈，辦公桌、椅、柜內(nèi)外放置物體整齊規(guī)范，工器具、備品備件等應(yīng)按規(guī)定排列有序。監(jiān)測分場大壩監(jiān)測班工作點多面廣，工作環(huán)境復(fù)雜，儀器設(shè)備昂貴。他們要求每位職工著裝做到符合安全防護(hù)的要求，現(xiàn)場管理符合文明施工要求。他們加強(qiáng)了資料管理工作，對技術(shù)檔案、資料、技術(shù)圖紙等重要資料由專人管理，使用書面材料和電子檔案雙備份，保存齊全完整，并定期交檔案室歸檔管理，文明、高效、保質(zhì)保量的完成分場下達(dá)的各項工作任務(wù)。
4、以班組長為重點，加強(qiáng)了以班組為基礎(chǔ)的技術(shù)培訓(xùn)管理 20xx年，我們著重抓好班組長的能力提升和培養(yǎng)。我們組織了班組長培訓(xùn)班，聘請專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)就班組管理的理論為班組長進(jìn)行授課，各班組長都提交了參加培訓(xùn)的心得和體會。同時，我們聯(lián)系了同行業(yè)的4個電廠，分2批組織班組長外出進(jìn)行了學(xué)習(xí)和考察，學(xué)習(xí)了兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗，開拓了班組長的視野。在此基礎(chǔ)上，我們組織了班組長培訓(xùn)班座談會，交流了學(xué)習(xí)心得和體會，提出了改進(jìn)班組各項管理工作的建議和意見。
各單位根據(jù)自身特點，開展了形式多樣、富有成效的培訓(xùn)活動。運行分場每值每月開展至少兩次考問講解及至少兩次反事故演習(xí)，全年完成280次考問講解和反事故演習(xí)，同時組織值班員參加廠部事故應(yīng)急預(yù)案演練，提高了值班員處理突發(fā)事件的實戰(zhàn)能力。電一分場結(jié)合實際工作，采取現(xiàn)場和集中針對性培訓(xùn)，如5號機(jī)改造前開展5號發(fā)電機(jī)定子線棒安裝工藝、大型發(fā)電機(jī)安裝技術(shù)規(guī)范、定子綁線及絕緣包扎工藝、5號發(fā)電機(jī)鐵損試驗等適應(yīng)性崗位培訓(xùn);保衛(wèi)中心創(chuàng)新班組方式，建立了“周四學(xué)習(xí)制”, 他們確定每周四為學(xué)習(xí)日，領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅持參與每周四的班組職工安全和思想政治教育工作的學(xué)習(xí)，既密切了干群關(guān)系，又使每位職工切實認(rèn)識到安全的重要性和必要性，這樣的方式值得提倡和推廣。
全廠各班組較好的堅持了政治學(xué)習(xí)制度，認(rèn)真開展了十七大精神、集團(tuán)公司和電廠工作會、黨建會、職代會、普法等會議精神的學(xué)習(xí)，確保了各項會議精神在基層的貫徹落實。
20xx年是電廠的管理年，全廠各班組通過定期召開民主生活會，實行重大問題集體討論，貫徹落實上級精神，加強(qiáng)了民主管理工作。通過開展創(chuàng)建職工之家和職工小家活動，提高了班組成員的主人翁責(zé)任感和歸屬感，形成了團(tuán)結(jié)、互助、民主、和諧的良好風(fēng)氣。一線班組全部參加了“安康杯”，提出合理化建議55條，為全廠安全運行做出了積極貢獻(xiàn)。
由于前臺和后臺的工作性質(zhì)有一定差別，班組建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和起點也不同，水平差異較大。前方一線班組普遍開展的較規(guī)范，后方部分班組有相當(dāng)大的差距。二是基礎(chǔ)管理工作缺乏，相當(dāng)一部分單位和班組做了很多工作，沒有相關(guān)記錄或記錄不完整;三是有部分班組記錄有虛假成分。四是部分班組沒有納入到班組建設(shè)的范圍。這些問題要在以后的工作中進(jìn)行整改。
國企培訓(xùn)計劃方案篇十二
為加快推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，實現(xiàn)以創(chuàng)業(yè)促就業(yè)，以就業(yè)促和諧，進(jìn)一步推動創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)型城市工作，以激發(fā)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新活力，促進(jìn)市場主體發(fā)展為重點，強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，大力培訓(xùn)一批有創(chuàng)業(yè)愿望和初創(chuàng)業(yè)者，為經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
二、培訓(xùn)對象及工作目標(biāo)。
轄區(qū)內(nèi)城鎮(zhèn)失業(yè)人員、農(nóng)村勞動力、在校中學(xué)生均列入培訓(xùn)范圍。
完成創(chuàng)業(yè)意識培訓(xùn)500人，創(chuàng)業(yè)能力培訓(xùn)300人。
三、工作措施。
(一)職責(zé)分工。
區(qū)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。
格里坪鎮(zhèn)和各街道辦事處負(fù)責(zé)組織城鎮(zhèn)失業(yè)人員、農(nóng)村勞動力參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。
區(qū)教育局負(fù)責(zé)組織在校中學(xué)生參加創(chuàng)業(yè)意識培訓(xùn)。
區(qū)工商局負(fù)責(zé)組織本年新增創(chuàng)業(yè)人員參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。
區(qū)就業(yè)局負(fù)責(zé)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作的具體實施，對全區(qū)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作進(jìn)行細(xì)致規(guī)劃，著力解決創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)過程中出現(xiàn)的主要問題。
(二)動員招收學(xué)員。
格里坪鎮(zhèn)和各街道辦事處、區(qū)工商局、區(qū)教育局要認(rèn)真做好創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)宣傳工作，積極動員和推薦符合條件的人員參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。把好報名人員初選關(guān)，做好培訓(xùn)意向分類統(tǒng)計，并在每季度初上報就業(yè)局匯總，以便確定培訓(xùn)項目，聯(lián)系培訓(xùn)專家和培訓(xùn)基地。
(三)建立創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)服務(wù)團(tuán)隊。
市定點培訓(xùn)學(xué)校加強(qiáng)與街辦、社區(qū)及相關(guān)部門聯(lián)系，密切協(xié)作，做好創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)后續(xù)跟蹤服務(wù)工作。
四、目標(biāo)考核。
各相關(guān)部門和責(zé)任單位要按規(guī)定將創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作統(tǒng)計報表和總結(jié)上報至區(qū)創(chuàng)建辦，年底區(qū)創(chuàng)建辦將對照工作目標(biāo)完成情況對各單位進(jìn)行年度目標(biāo)考核，并將考核內(nèi)容納入各相關(guān)部門(單位)績效考核項目中。
國企培訓(xùn)計劃方案篇十三
按照《叉車操作工培訓(xùn)教程》要求，通過專業(yè)理論教學(xué)和技能培訓(xùn)，使培訓(xùn)對象掌握叉車駕駛安全技術(shù)、叉車原是及構(gòu)造、安全知識、維修保養(yǎng)、技能的訓(xùn)練及實際操作。
培養(yǎng)學(xué)員全面掌握叉車操作所需的理論知識和基本操作技能。熟練掌握叉車原理及構(gòu)造，以及維修保養(yǎng)、安全知識，具有實際工作能力及安全文明操作的習(xí)慣，養(yǎng)成良好的職業(yè)道德。
1個月；校外實習(xí)2個月。
總課時數(shù)：156課時。具體教學(xué)計劃表如下：
一、說明：
1、教學(xué)主要要求：
（1）理論知識要求（應(yīng)知）。
1）叉車的功能、類型、特點。
2）叉車的型號與技術(shù)規(guī)格及主要技術(shù)參數(shù)。
3）叉車的整體結(jié)構(gòu)。
4）叉車安全操作的重要意義。
5）叉車駕駛安全規(guī)則及注意事項。
6）叉車的日常保養(yǎng)及維護(hù)。
7）叉車的動力裝置及工作原理。
8）叉車常見故障的診斷及排除。
（2）操作要求（應(yīng)會）。
1）叉車駕駛訓(xùn)練（包括“8”字行進(jìn)訓(xùn)練、側(cè)方移位訓(xùn)練、通道駕駛訓(xùn)練、倒時車庫訓(xùn)練、場地結(jié)合駕駛訓(xùn)練。）。
2）叉車作業(yè)訓(xùn)練（包括叉車叉取作業(yè)、卸載作業(yè)、叉卸貨技術(shù)、拆碼垛作業(yè)等）。
3）叉車在不同倉庫中的使用特點（庫房的類型、洞庫中叉車的使用特點、地面庫中叉車的使用特點。
4）叉車對特資碼垛要求。
2、教學(xué)中應(yīng)注意的問題。
（1）堅持理論與實際相結(jié)合，突出實際操作訓(xùn)練，切實保證技能訓(xùn)練教學(xué)的時間和質(zhì)量。
認(rèn)識再導(dǎo)入理論教學(xué)，最后再通過操作實習(xí)來消化和加深理解所學(xué)的理論知識，從而鞏固和提高教學(xué)的效果。
（3）加強(qiáng)直觀教學(xué)，充分運用事物教具和現(xiàn)代化的教學(xué)手段，盡可能使理論教學(xué)聯(lián)系實際，使教學(xué)形式生動活潑。
3、培訓(xùn)選用教材。
培訓(xùn)學(xué)員應(yīng)必備專用的培訓(xùn)教材，培訓(xùn)選用教材為：叉車操作工培訓(xùn)教程——國家職業(yè)資格培訓(xùn)教材。
二、學(xué)時分配表。
三、教學(xué)內(nèi)容、要求及建議。
國企培訓(xùn)計劃方案篇十四
經(jīng)過公司舉行的這次培訓(xùn)，讓我們體驗到了軍事生活，也進(jìn)一步了解到公司的企業(yè)文化，發(fā)展目標(biāo)，和規(guī)劃等，同時也學(xué)習(xí)到作為銷售人員所必備的產(chǎn)品知識，在培訓(xùn)老師講的幾個細(xì)節(jié)，以及列舉的案例，對我們幫助很大，使我受益匪淺所以，我要求自己在工作中努力學(xué)習(xí)，在實踐中慢慢成長。
首先公司為我們按排了兩天的軍訓(xùn)，體現(xiàn)了公司對員工素質(zhì)培訓(xùn)的注重，以及團(tuán)隊建設(shè)理念的注重，在這兩天里，我體驗了從站軍姿，行軍禮，到跑步，每一個動作都要做到位，做到統(tǒng)一規(guī)范，隊列整齊，口號響亮，特別是大集合時，每一名隊員都要以最快迅速到位，案經(jīng)過這兩的訓(xùn)練，我們能明顯的感受到自己的進(jìn)步，做事有組織性，不單獨行動，也培養(yǎng)了我們吃苦耐勞的精神，同時也磨練了堅強(qiáng)的意志力和執(zhí)行力，在軍訓(xùn)期間教官組織我們唱歌，做游戲，不僅增加我們同事之間的團(tuán)結(jié)友愛，也更明白了團(tuán)隊的力量是最大的，只有我們團(tuán)一致才能更好的完成任務(wù)。
其次公司安排了四天的企業(yè)文化培訓(xùn)，以及時間管理，工商法律相關(guān)知識，潤華之歌的學(xué)習(xí)，更重要的是董事長座談，讓我深深體會到企業(yè)對我們新員工的重視，在培訓(xùn)期間我更加了解企業(yè)的創(chuàng)業(yè)史，發(fā)展史以及公司未來也就是第三次創(chuàng)業(yè)的總體目標(biāo)，讓我們更明確了在潤華發(fā)展的奮斗目標(biāo)，做好個人定位，在欒總座談會上給我更多的是感動和意外，感動的是欒總在百忙之中抽出時間參加這次座談，并且在每回答一個問題都會站起來，問一句“我這樣回答你們是否滿意”意外的是欒總是那么的有激情，那么的和謁可親，一點也沒有那種和成功人士在一起的壓迫感，在這期間欒總給我們談公司的創(chuàng)業(yè)經(jīng)厲及以后的發(fā)展方向，回答了我們提出了一些問題，讓我們對公司的企業(yè)文化以及第三次創(chuàng)業(yè)有了更深的認(rèn)識，最后在欒總離開時，我們體人員為欒總演唱潤華之歌，雖然只學(xué)了不到兩天，但我們都努力做到最好，功夫不負(fù)有心人，我們得到了欒總的認(rèn)可。
即將離開校園的我似乎對走上社會還不是很適應(yīng)，不過走進(jìn)華光我好像走進(jìn)了夢想開始的地方，上崗培訓(xùn)充分顯示了我們集團(tuán)管理的人性化、規(guī)范化、現(xiàn)代化。短暫的上崗培訓(xùn)讓我對這里充滿了期待，我相信我能在這里打造一片天地，我更相信我能在這里圓夢。
培訓(xùn)讓我們學(xué)會了如何講禮貌，如何做好本職工作，如何妥當(dāng)?shù)奶幚砗酶鞣N人際關(guān)系，并且讓我們同批進(jìn)入集團(tuán)的學(xué)員認(rèn)識到了團(tuán)隊協(xié)作的重要性。看著每位老師都是那樣耐認(rèn)真的講課，我心里的.那種感激之情是無法用語言來表達(dá)的，我只想大聲的說一句：“老師您辛苦了，真的謝謝您!”。是您讓我們丟掉了孩子般的天真而走向了現(xiàn)實，是您讓我們丟掉學(xué)生時代傲氣而靜下來踏踏實實的做事，是您的一句句指點使我們重新的認(rèn)識自我，審視自我，讓我們對我們集團(tuán)和我們的未來充滿了期待。
在學(xué)生時代的我取得了一定的成績，我曾獲得校單項獎學(xué)金、校三等獎學(xué)金和校二等獎學(xué)金，曾獲得了單項積極分子、優(yōu)秀團(tuán)干部、優(yōu)秀學(xué)生干部和小優(yōu)秀畢業(yè)生等榮譽稱號，還參加過遼寧省大學(xué)生籃球聯(lián)賽并取得遼寧賽區(qū)第二名和遼寧省第八名的成績，曾擔(dān)任班級體育委員、電子與信息工程學(xué)院組織部部長、計算機(jī)082班導(dǎo)生和學(xué)院以及?；@球隊隊長。這些成績說明不了什么，他只能代表過去，不過他也給了我在華光集團(tuán)前進(jìn)的動力，給了我足夠的自信，我相信在華光的日子將是我這一生中最難忘和最寶貴的財富。能夠進(jìn)入華光集團(tuán)說明我是幸運的，我會帶著這份幸運努力和學(xué)習(xí)，爭取得到集團(tuán)和大家的認(rèn)可。
培訓(xùn)是短暫的，青春也是短暫的，培訓(xùn)讓我學(xué)會了怎樣去高調(diào)做事，低調(diào)做人，讓我學(xué)會了怎樣去耐住寂寞，讓我學(xué)會了怎樣去接受現(xiàn)實。青春是轉(zhuǎn)瞬即逝的，我相信來到華光我的青春不會白白流逝，我也相信我們集團(tuán)會給我機(jī)會，那么我只想說：“我已經(jīng)準(zhǔn)備好了”。
培訓(xùn)雖然短暫，但是我學(xué)到了很多，給我印象最深的就是團(tuán)隊精神，我是一個非常注重團(tuán)隊合作的人。只有我們大家把集體的利益為重，那么我們團(tuán)隊的力量才是巨大的，才是無懈可擊的牧業(yè)只有這樣我們每個人的價值才能得到最好的體驗。
國企培訓(xùn)計劃方案篇十五
今年以來，市國資委和市屬國資公司在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以深化改革發(fā)展為動力，堅定信心，迎難而上，沉著應(yīng)對抓機(jī)遇，著眼長遠(yuǎn)抓調(diào)整，強(qiáng)化管理增效益，改進(jìn)監(jiān)管促發(fā)展，努力提升國有經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量和效益，為全市經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。
據(jù)國資快報：1-6月，市屬國資公司資產(chǎn)總額2661億元，同比增長22%;營業(yè)收入95億元，同比增長31%;利潤總額14億元，同比增長24%，凈利潤11億元，同比增長26%。年度目標(biāo)任務(wù)實現(xiàn)雙過半。
(一)穩(wěn)步推進(jìn)重點工程建設(shè)，年度重點工作進(jìn)展良好。
1.重點工程進(jìn)展順利。軌道交通2號線延伸線、4號線及支線已全面進(jìn)入車站主體結(jié)構(gòu)施工和區(qū)間盾構(gòu)掘進(jìn)的關(guān)鍵時期，3號線開工準(zhǔn)備就緒，3號線東段、5號線西段工可研究報告目前正在編寫。1、2號線聯(lián)網(wǎng)運營服務(wù)質(zhì)量不斷改善，乘車人次明顯提升。常嘉高速、中環(huán)快速路、虎丘濕地公園、古宅保護(hù)利用工程、古城墻保護(hù)修繕項目、“兩河一江”工程、養(yǎng)老項目、現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品物流園、農(nóng)貿(mào)市場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)(改造)等市重點建設(shè)項目正加快推進(jìn)，在建水務(wù)項目均進(jìn)入重點攻堅期，白洋灣水廠改建、市區(qū)二次供水改造、污水泵房升級改造等民生重點工程進(jìn)展順利。
2.投融資工作成效顯著。上半年，市屬國資新增投資項目57項，同比增長11.6%;投資總規(guī)模97.75億元，其中，國有投資62.61億元，帶動其他社會投資35.14億元。融資能力明顯提高，上半年城投公司累計籌措城建資金87.94億元，其中新增直接融資50億元，分別為20億元中期票據(jù)和30億元私募債。3月份,交投公司成功發(fā)行首期6億元中期票據(jù)，剩余6億元額度年內(nèi)擇機(jī)發(fā)行。園林集團(tuán)發(fā)行中期票據(jù)3億元。由于各國資公司重視程度的提高，直接融資比例在市屬國資系統(tǒng)融資總量中呈明顯上升趨勢。
3.地方金融平臺增幅明顯。東吳證券1-6月實現(xiàn)營業(yè)收入10.33億元，較去年同期增長51%。東吳人壽上半年業(yè)務(wù)收入24.7億元，超額完成了年度目標(biāo)任務(wù)。蘇州信托1-6月新增信托項目126個，新增信托規(guī)模267.31億元，信托存續(xù)規(guī)模達(dá)到755.01億元，同比增幅51%，創(chuàng)歷史新高。國發(fā)創(chuàng)投與中國人壽合作的100億元國壽城市發(fā)展基金投資工作基本完成，50億元的人保高新城市發(fā)展產(chǎn)業(yè)基金、首期100億元太平(蘇州)城市發(fā)展產(chǎn)業(yè)基金設(shè)立工作已報送保監(jiān)會備案。市信用再擔(dān)保公司1-6月實現(xiàn)再擔(dān)保余額189億元，直保余額20.65億元，實現(xiàn)營業(yè)收入5400萬元，同比增長40%。市民卡公司新增發(fā)卡67萬張，刷卡額5.4億元，沉淀資金6.55億元。
(二)加快促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，發(fā)展質(zhì)量效率實現(xiàn)雙提升。
1.市場競爭能力持續(xù)提升。創(chuàng)元投資集團(tuán)立足科技創(chuàng)新提升市場競爭力，取得顯著成果。蘇州金龍在全國道路運輸、城市公交車輛展覽會上正式發(fā)布“云戰(zhàn)略”，海格出廠的24座以上公路客車，除了標(biāo)配海格g-bos外，還將免費加裝一個wifi信號發(fā)射裝置。海格isg直驅(qū)混聯(lián)插電式新能源客車，引領(lǐng)行業(yè)插電式新能源客車技術(shù)發(fā)展發(fā)向。蘇凈集團(tuán)旗下蘇州蘇凈儀器自控設(shè)備有限公司研發(fā)的100升大流量激光塵埃粒子計數(shù)器獲評“江蘇省裝備制造專利新產(chǎn)品優(yōu)秀獎”。
2.主營核心業(yè)務(wù)持續(xù)增強(qiáng)。文旅集團(tuán)圍繞發(fā)展文化旅游主業(yè)，以項目建設(shè)為抓手，大力推進(jìn)以古建老宅保護(hù)修繕工程、文旅萬和廣場、環(huán)古城河慢行系統(tǒng)等一批市重點工程項目建設(shè)，已開工建設(shè)項目累計投資約53億元，近2年內(nèi)即將啟動的項目累計投資約70億元。園林集團(tuán)積極拓展核心業(yè)務(wù)市場，園林古建營造業(yè)務(wù)穩(wěn)步推進(jìn)，綠化景觀設(shè)計業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展，綠化養(yǎng)護(hù)業(yè)務(wù)取得較好經(jīng)濟(jì)效益。農(nóng)發(fā)集團(tuán)圍繞服務(wù)“三農(nóng)”和支持城鄉(xiāng)一體化建設(shè)，加強(qiáng)金融產(chǎn)品的研發(fā)創(chuàng)新，推出的“農(nóng)發(fā)通”、“快捷保”、“漁悅貸”等，切實增強(qiáng)了惠農(nóng)利農(nóng)力度。
會議中心不等不靠，面對競爭壓力，中心大酒店主動出擊，擺脫了傳統(tǒng)賓館酒店以住宿、餐飲為主的傳統(tǒng)束縛，將母子中心/月子中心等功能融入服務(wù)范疇;物業(yè)管理公司正在積極探索股份制改革，管理的項目點增至53個，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。
(三)全面啟動國資國企改革，深化改革發(fā)展步伐明顯加快。
1.深化國資國企改革全面推進(jìn)。今年是深化國資國企改革的開局之年，為貫徹落實黨的十八屆三中全會和市委市政府關(guān)于深化國資國企改革的要求、部署，市國資委擬定的《關(guān)于全面深化蘇州市屬國資國企改革發(fā)展的意見》，已分別經(jīng)市政府第24次常務(wù)會議和市委第88次常委會審議通過。《意見》共分七個部分、23條，明確了市屬國資國企改革的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)和主要措施，將加快建立以管資本為主要內(nèi)容的國有資產(chǎn)監(jiān)管體系以及適合市場經(jīng)濟(jì)體制的企業(yè)內(nèi)部機(jī)制和外部環(huán)境，讓國企真正能夠自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、優(yōu)勝劣汰，真正能夠在與其它資本公平競爭中提高資產(chǎn)經(jīng)營效率、資本回報水平，不斷增強(qiáng)企業(yè)的綜合實力、創(chuàng)新動力和發(fā)展活力。
2.市屬國資運營信息化監(jiān)管平臺啟動建設(shè)。今年4月份，蘇州市紀(jì)委出臺了《關(guān)于建立市紀(jì)委委員參加市紀(jì)委常委會議事制度的意見》。作為該項制度的首次全新實踐，5月23日，我向市紀(jì)委常委會匯報了有關(guān)加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)管推進(jìn)國有企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)的情況，圍繞“制度+科技+執(zhí)行力”預(yù)防腐敗新模式的實踐，從五個方面詳細(xì)匯報了構(gòu)建市屬國資運營信息化監(jiān)管平臺格局的有關(guān)情況。該項工作得到了市紀(jì)委常委會的高度肯定，目前正按照市紀(jì)委常委會的要求進(jìn)行調(diào)研完善之中。市屬國資運營信息化監(jiān)管平臺的總體框架是：建立“一個中心、兩級平臺、四個專用庫”。
3.發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)初見成效。發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)是深化國有企業(yè)改革的“重頭戲”。國發(fā)集團(tuán)正在啟動混合所有制改革試點，擬將下屬國發(fā)創(chuàng)投、蘇州市民卡公司列作改革試點。國發(fā)創(chuàng)投擬通過混合所有制改革方式，將目前國有全資公司改制為國有股占40%、戰(zhàn)略投資者占30%、經(jīng)營團(tuán)隊占30%的產(chǎn)權(quán)多元化企業(yè)。“新三板”掛牌積極性高漲，創(chuàng)元集團(tuán)加快推進(jìn)高創(chuàng)特新能源公司、期貨公司實施股份制改造，現(xiàn)兩公司已制定了股改方案，正著手引進(jìn)券商、會計師事務(wù)所和律師事務(wù)所進(jìn)場指導(dǎo)，力爭盡早實現(xiàn)“新三板”市場掛牌交易。農(nóng)發(fā)集團(tuán)所屬“鑫鑫小貸”有望年底登陸“新三板”。
(四)不斷創(chuàng)新國資監(jiān)管方式，依法履職能力顯著提高。
1.實施分類監(jiān)管考核。為提高國資監(jiān)管的針對性和有效性，根據(jù)監(jiān)管企業(yè)所處的不同行業(yè)和領(lǐng)域，以及承擔(dān)的不同功能，探索實施分類監(jiān)管、分類考核，對不同類別的企業(yè)設(shè)置不同的考核指標(biāo)體系,市國資委擬訂的建議方案，經(jīng)市政府審批同意，最終確定各市屬國有資產(chǎn)經(jīng)營公司經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)體系為“2+5+2”。新的考核指標(biāo)體系呈現(xiàn)三大特點：一是更加注重經(jīng)濟(jì)增加值指標(biāo)考核;二是更加注重加快轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效;三是更加注重國資監(jiān)管業(yè)務(wù)綜合質(zhì)量。
2.強(qiáng)化監(jiān)督稽查和內(nèi)審工作。外派監(jiān)事會全面完成了監(jiān)督檢查。同時，按照對市屬國資公司二級企業(yè)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計“三年輪審”的部署，開展了對市屬國資公司二級企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計，不斷加強(qiáng)對下屬子企業(yè)的延伸監(jiān)管。開展了市屬國資公司存量資金管理專項調(diào)查，形成了專題報告上報市政府，得到市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。目前，我委已根據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)的批示意見，針對市屬國資公司存量資金管理中存在的問題，提出了“兩降一備案”的舉措，以促進(jìn)存量資金的科學(xué)管理。
3.試行市級國有資本經(jīng)營預(yù)算。嚴(yán)格按照市政府辦轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于試行市級國有資本經(jīng)營預(yù)算的意見》(蘇府辦〔〕239號)的編制和審批要求，市國資委作為市級國有資本經(jīng)營預(yù)算單位，負(fù)責(zé)審核、匯總所監(jiān)管企業(yè)國有資本預(yù)算。執(zhí)行中，市國資委切實履行國有資產(chǎn)出資人的收益權(quán)，按照市屬國企稅后凈利潤30%的征收比例，全面完成度市級國有資本經(jīng)營預(yù)算收入收繳工作，全年共收繳國有資本收益3億元，同比實現(xiàn)增幅14%。“十二五”規(guī)劃實施以來，累計實現(xiàn)市級國有資本收益收繳9.75億元，累計安排國有資本收益支出8.13億元，主要用于關(guān)系全市國有經(jīng)濟(jì)命脈和國家安全的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域、優(yōu)化市屬國有經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)布局、執(zhí)行市委市政府重大決策、增加國有資本投入、妥善解決國企改制遺留問題等。
(五)扎實開展教育實踐活動，黨建和廉政建設(shè)不斷深化。
1.群眾路線教育實踐活動有序開展。第二批黨的群眾路線教育實踐活動開展以來，市屬國資系統(tǒng)按照中央、省委、市委的決策部署，精心組織，扎實推進(jìn)，確保教育實踐活動“不虛”、“不空”、“不偏”。市國資委黨組圍繞解決“四風(fēng)”方面存在的突出問題，發(fā)放調(diào)研問卷33份，召開座談會及個別訪談60余場，先后共征集到各類意見、建議106條。目前，委黨組正認(rèn)真分析問題，深挖思想根源，明確整改方向，努力實現(xiàn)“為民務(wù)實清廉”的總目標(biāo)。
2.黨的建設(shè)不斷加強(qiáng)。委黨組以“四好班子”建設(shè)為抓手，著重加強(qiáng)委機(jī)關(guān)全體黨員的理論武裝和宗旨服務(wù)意識，組織全體黨員干部到橫山烈士陵園、沖山新四軍紀(jì)念館舉行了“緬懷革命先烈、重溫入黨誓詞”活動;牽頭舉辦了以“教育實踐見行動改革發(fā)展我爭先”為主題的市屬國資系統(tǒng)黨員青年演講比賽;開展了黨員進(jìn)社區(qū)志愿服務(wù)活動，全體黨員到采香花園社區(qū)注冊登記為黨員志愿者。
3.廉政建設(shè)持續(xù)深入。年初召開了全委機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)會議，并進(jìn)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書的層層簽訂。組織委機(jī)關(guān)全體干部職工參觀了由園林集團(tuán)在楓橋景區(qū)江楓洲舉辦的“廉潔從業(yè)教育展”。會同蘇州市紀(jì)委聯(lián)合召開了20市屬國有企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作推進(jìn)會，研究部署市屬國有企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作;會同蘇州市紀(jì)委在省委黨校昆山分校舉辦市屬國有企業(yè)“黨風(fēng)建設(shè)和反腐敗工作專題培訓(xùn)班”。蘇州市國資委紀(jì)檢組榮獲度全市紀(jì)檢監(jiān)察目標(biāo)管理綜合考評先進(jìn)集體。
下半年工作重點。
下半年，市屬國資國企工作的總體要求是：緊緊圍繞市委、市政府的`決策部署，扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動，把深化改革貫穿于各項工作始終，以提高經(jīng)濟(jì)質(zhì)量和效益為核心，不斷增強(qiáng)國有企業(yè)活力和競爭力，確保全年實現(xiàn)凈利潤超過21億元，力爭23億元，努力實現(xiàn)更有質(zhì)量、更具效益、更可持續(xù)的發(fā)展。
1.認(rèn)真貫徹落實《意見》。7月31日，市委、市政府出臺了我委起草的《關(guān)于全面深化蘇州市屬國資國企改革發(fā)展的意見》。各市屬國資公司要按照《意見》精神，結(jié)合企業(yè)實際，認(rèn)真制定貫徹落實工作方案，10月底前完成上報。同時，要創(chuàng)造條件，加快推進(jìn)深化國有企業(yè)改革的試點工作。這項工作是下半年的重點工作，也是市委、市政府重點專項督查項目。因此，各市屬國資公司要高度重視，牢記“守住底線、不碰紅線”，起好步、開好頭，努力開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展新局面。
2.確保市政府重點項目建設(shè)進(jìn)度。加快推進(jìn)軌道交通2號線延伸線、4號線及支線工程進(jìn)度，確保3號線年內(nèi)開工建設(shè)，提升1、2號線聯(lián)網(wǎng)運營服務(wù)質(zhì)量。繼續(xù)推進(jìn)常嘉高速、中環(huán)快速路、虎丘濕地公園、古宅保護(hù)利用工程、“兩河一江”工程、養(yǎng)老項目、現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品物流園、農(nóng)貿(mào)市場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)(改造)等重點項目。完成白洋灣水廠改建、市區(qū)二次供水改造、污水泵房升級改造等工程建設(shè)。
3.完善國有企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)制度。一是完善董事會結(jié)構(gòu)，有效發(fā)揮其決策作用。二是落實國有獨資公司董事會向國資委報告工作制度。三是進(jìn)一步健全完善監(jiān)事會制度和內(nèi)審制度，充分發(fā)揮監(jiān)事會和內(nèi)審監(jiān)督檢查作用。四是完善國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理機(jī)制，在市場化程度較高的企業(yè)探索推行職業(yè)經(jīng)理人制度。
4.推動國有企業(yè)股權(quán)多元化改革。一是對涉及國計民生的領(lǐng)域，國有資本保持全資或絕對控股;對相關(guān)公益性行業(yè)，國有資本可相對控股;對一般性競爭領(lǐng)域，則按照市場規(guī)律，國有資本有序進(jìn)退、合理流動，不設(shè)股權(quán)比例要求。二是積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)。鼓勵非國有投資主體通過多種形式參與國有企業(yè)改革和共同投資;探索企業(yè)員工持股的有效方式。三是加快推進(jìn)企業(yè)改制上市步伐，鼓勵符合條件的國有控股企業(yè)到新三板掛牌。
5.完善企業(yè)績效考核和分配制度市場化改革。一是抓緊實施企業(yè)團(tuán)體年金制度的審批及報備工作。目前，我委已完成各市屬國資公司總體方案和集團(tuán)公司本部方案的審批工作。創(chuàng)元集團(tuán)、文旅集團(tuán)、軌道集團(tuán)三家公司已完成所屬子企業(yè)年金方案的審批落實工作，并已將相關(guān)材料集中報我委備案。其他公司要力爭在8月底前全面完成方案的審批、費用投保、材料備案等各項具體工作。二是全面落實對所屬子企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營業(yè)績考核與收入分配管理的工作任務(wù)，切實建立起“考核層層落實，責(zé)任層層傳遞，激勵層層連接”的責(zé)任體系。今年，我委將重點考查制度建設(shè)、基礎(chǔ)工作開展等情況。三是加強(qiáng)對三年期任期考核的總結(jié)評估。我委將對已經(jīng)進(jìn)行的兩個三年期考核的情況開展全面評估，并在此基礎(chǔ)上，著手研究、論證新一個三年期任期考核的事宜，請各市屬國資公司予以積極的配合和支持。四是規(guī)范企業(yè)收入分配的綜合管理工作。一方面，我們要綜合運用好企業(yè)工資總額預(yù)算管理、企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬核定、企業(yè)團(tuán)體年金施行、職工津貼補貼規(guī)范發(fā)放等多種“工具”，協(xié)同推進(jìn)企業(yè)收入分配的改革發(fā)展;另一方面，我們也要切實維護(hù)企業(yè)收入分配制度的嚴(yán)肅性。最近，我委將印發(fā)一個通知文件，就企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員兼職取酬、企業(yè)前幾年購買商業(yè)保險等有關(guān)問題提出自查自糾的處理意見，請各市屬國資公司嚴(yán)格執(zhí)行。
6.加快推進(jìn)市屬國資運營信息化監(jiān)管平臺建設(shè)。用信息化推動國資監(jiān)管技術(shù)方法創(chuàng)新，推動國資國企重大事項信息公開，采用事過留痕的監(jiān)控信息技術(shù)，對國資運營全過程進(jìn)行實時監(jiān)管、動態(tài)監(jiān)控，建立可追蹤、可追溯、可追責(zé)的工作機(jī)制。這項工作已得到市紀(jì)委常委會、市政府分管領(lǐng)導(dǎo)的充分認(rèn)可和肯定。各市屬國資公司要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，積極配合我委穩(wěn)步推進(jìn)。
7.深入推進(jìn)教育實踐活動。按照市委統(tǒng)一部署，深入推進(jìn)黨的群眾路線教育實踐活動，著力抓好查擺問題、開展批評、即知即改，整改落實、建章立制等重點環(huán)節(jié)，確保教育實踐活動取得實效。深入推進(jìn)黨建工作創(chuàng)新工程，不斷加強(qiáng)黨的組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)。深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，營造風(fēng)清氣正的良好氛圍。
8.堅持不懈抓好安全維穩(wěn)工作。剛剛發(fā)生的昆山8·2爆炸事故，再一次給我們敲響了警鐘。各市屬國資公司要牢固樹立“沒有安全一切歸零”的理念，堅決落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”責(zé)任，認(rèn)真做好南京青奧會期間的安全生產(chǎn)監(jiān)管各項工作，全面深入地開展安全生產(chǎn)大檢查。重點檢查安全生產(chǎn)問題突出、基礎(chǔ)條件較差、監(jiān)管力量較薄弱、各類事故時有發(fā)生和平時容易被忽視的“盲區(qū)”和單位，領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊檢查，都要有問題反饋，檢查意見都要記錄在冊，并負(fù)責(zé)跟蹤落實。要進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)維穩(wěn)工作，深入推進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定風(fēng)險評估，重點關(guān)注事轉(zhuǎn)企、國企職教幼教退休教師提高待遇、改制遺留問題等，加強(qiáng)預(yù)警、提出對策，及時化解各種矛盾糾紛。制定突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案，確保不發(fā)生影響企業(yè)和諧穩(wěn)定的件。
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