做任何工作都應(yīng)改有個計劃，以明確目的，避免盲目性，使工作循序漸進，有條不紊。我們該怎么擬定計劃呢？以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
企業(yè)計劃書 企業(yè)計劃書奶茶店篇一
時間：（待定）
長城汽車公司古城香業(yè)形式：參觀公司生產(chǎn)流水線，聆聽相關(guān)講解，達到了解企業(yè)生產(chǎn)，銷售，市場競爭等等目的（具體形式可有商家提供）
主辦：河北大學(xué)公司模擬協(xié)會
1、宗旨：
弘揚校園精神文明，宣傳企業(yè)優(yōu)秀文化，豐富大學(xué)生課余生活，增加學(xué)生創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)。
2、活動流程
a、在活動前半個月做好宣傳工作，在參觀前和貴公司共同協(xié)商制定一份市場調(diào)查表，然后在學(xué)校設(shè)立一個發(fā)放點，參觀人員可以從調(diào)查表反饋中產(chǎn)生。
b、活動當(dāng)天8：30在校門口集合坐車去貴公司，大概9：30到達。
請貴公司派出一名工作人員為我們作企業(yè)文化的介紹，然后帶領(lǐng)同學(xué)去參觀生產(chǎn)流水線，在參觀的過程中工作人員應(yīng)為同學(xué)作適當(dāng)?shù)闹v解并回答同學(xué)所提出的問題，涉及到商業(yè)秘密的可以不作回答，參觀時間大體定為1個小時，具體參觀時間也可由貴公司自定。
10：30—11：30為同學(xué)討論時間，通過參觀后可以為貴公司的生產(chǎn)或營銷或產(chǎn)品等提出一些意見或想法，僅供貴公司參考。
c、11：30—12：30返校。
在之后的一個星期內(nèi)，本協(xié)會將會為公司作跟蹤性調(diào)查，反饋同學(xué)的參觀體會，并設(shè)立一定的獎項，積極調(diào)動同學(xué)為公司提出建議或設(shè)想。
1、強大的市場效應(yīng)河北大學(xué)被譽是河北第一高校，是全國知名高校，有著深遠的影響力和較高的知名度。
尤其在華北地區(qū)，河大更是莘莘學(xué)子最向往的高校之一。
保定地區(qū)內(nèi)云集著眾多知名大學(xué)，有華北電力大學(xué)、河北農(nóng)業(yè)大學(xué)、保定學(xué)院、保定師專等多所具有影響力的學(xué)校。
近年來，通過聯(lián)合辦校，網(wǎng)站連接及學(xué)生社團活動等，區(qū)內(nèi)各高校之間的交流空前頻繁，其相互聯(lián)系日益緊密，選擇區(qū)內(nèi)作宣傳，能達到投資少而收益倍增的理想效果。
河大有六萬多名在校學(xué)生，來自五湖四海，必將走向四面八方，商家在學(xué)校的知名度提高后，學(xué)生又無形中成為一個重要的媒體，通過對外界的交流和宣傳，又能將商家的知名度在校外領(lǐng)域，在河大校園推廣商家的品牌，能在華北地區(qū)甚至全國范圍內(nèi)起到很好的市場影響。
同時，廣大的學(xué)生又構(gòu)成商家潛在的消費者，為企業(yè)擴大其市場份額能起到重要的推動力作用。
2、極高的性價比同電視、報刊、雜志傳媒相比，在學(xué)校宣傳有更高的性價比，可用最少的資金做到最好的宣傳。
3、專業(yè)的宣傳效果本次活河北大學(xué)公司模擬協(xié)會動由承辦。
河北大學(xué)公司模擬協(xié)會，部員眾多，經(jīng)驗豐富，有敢于拼搏的社員，敢于進取有魄力的領(lǐng)導(dǎo)者，以協(xié)會的操辦力量，我們必將為你打造一百分滿意。
我們誠摯地希望能同貴公司合作，在同學(xué)更多了解企業(yè)的同時，我們會大力弘揚貴公司的企業(yè)文化，為貴公司的未來發(fā)展將帶來推動力。
商家還可以同本協(xié)會建立一個長期友好的合作關(guān)系，如每年搞一次活動，將會使商家在校園內(nèi)外的知名度不斷加深，具有長遠利益。
1、宣傳理念定位
a、在考慮活動性質(zhì)的前提下，進行形式多樣，多渠道，全方位的宣傳。
b、集中有效資源及合理時間，以達到最強有力的宣傳效果。
2、宣傳范圍河北大學(xué)
3、宣傳內(nèi)容
（1）活動宣傳調(diào)查表用調(diào)查表作調(diào)查和宣傳，可得到企業(yè)所需的第一手資料，并能起到極大的宣傳效果。
（2）傳單價格低、便利、|時間短以及效應(yīng)快是傳單的優(yōu)勢所在，同時是眾多商家垂青的原因。
傳單可以在一塊區(qū)域內(nèi)使人手一份，是理想的宣傳手段。
我們將在中午用餐時間在各大飯?zhí)瞄T口進行集中派發(fā)，還可以到學(xué)生宿舍逐個派發(fā)，以擴大宣傳效應(yīng)。
（3）企業(yè)宣傳單企業(yè)宣傳單是企業(yè)文化介紹的載體，在派發(fā)傳單的時候，我們可以一同派發(fā)企業(yè)宣傳單，這樣能讓所有學(xué)生更加詳細地了解企業(yè)文化。
（4）海報海報由于其靈活性可以張貼到華工的各個宣傳欄內(nèi)，并可以重復(fù)張貼，能起到突出作用。
（5）活動宣傳禮品根據(jù)以往的經(jīng)驗，派發(fā)禮品可以吸引大量學(xué)生，使場面火爆，極大增強宣傳效果，禮品形式由公司決定。
（6）廣播宣傳廣播臺是學(xué)校中最重要的媒體，其廣播宣傳覆蓋我校90%以上，我們將分三個時段在校園循環(huán)對企業(yè)和活動進行廣播，為企業(yè)和活動制造聲勢，也易將產(chǎn)品和活動推廣到校內(nèi)的每一個角落。
（8）網(wǎng)絡(luò)宣傳河大的紅旗網(wǎng)是華北地區(qū)最大，全國有名的大學(xué)生網(wǎng)站，每天有不下數(shù)千的點擊率。
協(xié)會有自己的網(wǎng)絡(luò)資源部，可為貴公司提供必需的技術(shù)支持。
借助網(wǎng)絡(luò)的力量，公司形象大幅度推廣，不僅使華工校園內(nèi)對公司產(chǎn)品無人不知，而且推廣到整個華北網(wǎng)路的世界！
（8）總結(jié)性宣傳
a、活動后作反饋調(diào)查，設(shè)定一定的獎品，調(diào)動同學(xué)積極寫觀后感并為企業(yè)提出建議和設(shè)想；
b、廣播臺對活動總結(jié)性宣傳一次。
（1000份0.6元/份）
60元a4黑白字體單面宣傳海報（300份）
a0彩色底紙黑白字體單面注：或者4色a3銅板印刷（建議公司設(shè)計提供）
廣播宣傳200元學(xué)校廣播宣傳（廣播一周，兩次/天）
網(wǎng)絡(luò)宣傳在紅旗網(wǎng)站上宣傳工作人員所需用品100元用餐、飲水，車費獎品（觀后感）由商家提供參觀用車公交車具體費用由所提供的參觀人數(shù)決定活動調(diào)查表（1000份0.6元/份）
60元a4黑白字體單面不可估計費用50元合計
1、活動評估
（1）同電視、報刊相比，在學(xué)校宣傳有良好的性價比，可用最少的資金做到最好的宣傳。
（2）有非常強的針對性。
高校學(xué)生作為現(xiàn)代青年都喜歡追求能展示個性，表現(xiàn)自我的才能，且有素質(zhì)高、思維活躍的特點。
若是商家在這種刺激強烈的活動中進行宣傳，效果是可想而知的。
（3）河大是全國著名的高校之一，在校師生有六萬多，很多學(xué)生將成為社會各界精英，若貴公司產(chǎn)品能在河大被廣大師生認可，必將產(chǎn)生持久的品牌效應(yīng)。
（4）便捷的活動申請。
商家在高校內(nèi)搞宣傳活動，必須經(jīng)過一系列的申請，而通過與我們協(xié)合作，貴公司可以方便快捷地獲得校方批準，并且得到我們協(xié)會的大力協(xié)作。
2、活動組織的可行性
（1）河大20xx屆學(xué)生與20xx屆新生是歷屆最多的一屆，參加了若干校內(nèi)活動，他們積極尋求新的方式，把目標轉(zhuǎn)向校外，此次活動新穎，屆時同學(xué)們表現(xiàn)一定十分活躍，對此次活動定會大力支持。
（2）本活動在開學(xué)11月份舉行，同學(xué)們的生活已經(jīng)穩(wěn)定下來，正處于精力旺盛，時間充足的時期，同學(xué)們到處尋求新的嘗試，大家都需要一個新穎的給人豁然開朗的感覺，活動效果空前。
本次活動將展開強勁的宣傳攻勢，運用多種最新的通訊和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段，充分發(fā)揮河大學(xué)生是河北最優(yōu)秀的一群的優(yōu)勢，成功地滿足廣播、因特網(wǎng)媒體報道和設(shè)備上的要求，并在以傳統(tǒng)的傳單、海報大版作為宣傳基礎(chǔ)手段，在后期（參觀后）宣傳中還將會添加圖片展。
本協(xié)會新穎的辦社主題，以優(yōu)秀的社員素質(zhì)，雄厚的力量，我們必將為你打造百分滿意，我們誠摯地希望能與貴公司合作，在成就校園中自由創(chuàng)新的學(xué)術(shù)氣氛的同時能大力弘揚企業(yè)文化，為貴公司的發(fā)展增添新動力。
企業(yè)計劃書 企業(yè)計劃書奶茶店篇二
姓 名： 企業(yè)名稱： 已核企業(yè)名稱 投資項目： 做什么 通信地址： 郵政編碼： 電 話：傳 真：電子郵箱：
日 期： 20×× 年 1 月 11日
姓名，性別，出生年月，戶口家庭住址，屬xxx人員，無在辦企業(yè)。與創(chuàng)業(yè)有關(guān)的愛好與擅長，主要能力。 創(chuàng)業(yè)及工作經(jīng)歷：
**年**月——**年**月期間的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷；
**時在**地打工，擔(dān)任***職務(wù)，取得的業(yè)績?nèi)绾?，能力如何等?教育及培訓(xùn)經(jīng)歷：
學(xué)歷文化層次（讀過什么高中、大學(xué)），參加過什么種類的培訓(xùn)活動（管理培訓(xùn)、營銷培訓(xùn)、生產(chǎn)培訓(xùn)等），20××年3月參加了重慶工商大學(xué)第四期微企創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。
基本情況：
企業(yè)名稱是什么，準備在什么地方建筑或租賃多少平方米場地，從事何種經(jīng)營項目或生產(chǎn)什么產(chǎn)品。擬設(shè)置哪幾個部門，預(yù)計招用員工多少人。 企業(yè)組織形式：□個人獨資企業(yè) □合伙企業(yè)□有限責(zé)任公司 企業(yè)類型：
□生產(chǎn)制造 □零售 □批發(fā)□服務(wù)□農(nóng)業(yè) □新型產(chǎn)業(yè) □傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) □文化創(chuàng)意 □信息技術(shù) □其它 出資情況：
產(chǎn)品名稱：平菇、猴頭菇……產(chǎn)品概念=性質(zhì)+功效（用于銷售或租借的東西；具有一些屬性、可以滿足需要）：生態(tài)猴頭菇、藥膳靈芝…。 性能及特色：
性能：產(chǎn)品的功能及質(zhì)量（實現(xiàn)功能程度及其在使用期內(nèi)功能的保持性） 特色：特殊原材料、特殊工藝、生態(tài)環(huán)保保障措施等 質(zhì)量控制：
配置質(zhì)檢員（采購員、供銷員）；嚴控進貨渠道、質(zhì)量；嚴格按照國家質(zhì)量體系標準，通過國家3c認證等。
目標客戶描述：（p2）
你怎么知道某地區(qū)對你計劃創(chuàng)辦的企業(yè)產(chǎn)品有需求，誰將是這個企業(yè)的顧客（什么年齡段的人、什么人群……。是我的顧客）。 市場現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢：（p2）
本地區(qū)內(nèi)有幾家做這個行業(yè)的，顧客群有多大，有穩(wěn)定的顧客群嗎，顧客現(xiàn)有購買能力足夠大嗎，未來一定時間內(nèi)，市場會越來越大嗎等。 競爭對手及分析：（p4） 優(yōu)勢和劣勢
產(chǎn)品的價格、質(zhì)量、銷售、員工、地段、未來前景 自身優(yōu)勢分析：
經(jīng)歷、技術(shù)、人員、資金、地段、銷售渠道、后續(xù)支持、發(fā)展前景……。.
直到門牌號 選擇該地址的主要原因：
土地或房租便宜、交通方便、位置朝向好、生產(chǎn)（進貨）方便、高素質(zhì)富余勞動力多、離家近等 銷售方式：
將產(chǎn)品或服務(wù)銷售或提供供給：□最終消費者□零售商□批發(fā)商 選擇該銷售方式的原因：
獲得較多的利潤，及時獲取并處理反饋信息（最終消費者） 量大，薄利多銷，獲得推廣支持，保證現(xiàn)金流（零售商、批發(fā)商） 促銷策劃：
人員推銷：派推銷員（業(yè)務(wù)員）上門服務(wù)、上門宣傳，活動現(xiàn)場促銷，公眾人物促銷。
廣告投放：發(fā)傳單、發(fā)短信、廣告牌、廣播、燈箱等
價格策略：采用成本加價法和競爭比較法來定價。開業(yè)初期，進行打折（贈送禮品、買一送一、送金卡等）。經(jīng)營正常后，利用多種定價策略積極促銷活動。
銷售渠道的拓展：聯(lián)系一些大企業(yè)作為長期客戶并逐步拓展到區(qū)外； 置、業(yè)務(wù)能力、信譽、合作態(tài)度、資金支持等）；
企業(yè)人員的組成：
業(yè)主1人，員工多少人（其中技術(shù)員x人，服務(wù)員x人，收銀員x人，業(yè)務(wù)員員工工資：業(yè)主工資xxxx元/月（可實行分段發(fā)放制度3500、5400、8000.。.。.），各工種員工工資xxxx元/月（注意不要低于870元/月），并實行相關(guān)獎金制度。 員工的培訓(xùn)：
新進員工均進行崗前培訓(xùn)，考核合格后方可錄用上崗；每月對員工進行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、安全培訓(xùn)、服務(wù)禮儀培訓(xùn)；定期對員工進行思想觀念的培訓(xùn)（團隊觀念、營銷觀念）；不定期對員工進行相關(guān)培訓(xùn)。 勞動保障：
按照勞動合同法，給員工辦理社保（五險）。 七、固定資產(chǎn)情況
辦公及生產(chǎn)服務(wù)工具和設(shè)備（p34）：
企業(yè)計劃書 企業(yè)計劃書奶茶店篇三
企業(yè)目標是企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營活動的階段目的或最終目的。金字塔的頂尖是一個企業(yè)的任務(wù)，也就是企業(yè)的總目標?？偰繕酥苯踊谒x定的任務(wù)。接下來，戰(zhàn)略計劃、分段目標和行動計劃又由總目標引出。
戰(zhàn)略計劃一般都是由組織內(nèi)的高級管理層制定。分階段目標則是在總目標和戰(zhàn)略計劃的結(jié)構(gòu)內(nèi)所要達到的更為詳細、更加具體的目標。行動計劃可以是與分階段目標，或者總目標相關(guān)聯(lián)，也可以是同時與兩者相關(guān)聯(lián)。
一個企業(yè)往往有許多目標。有的可能是關(guān)系經(jīng)濟方面的，有的可能是涉及社會、環(huán)境或政治方面的。一般來說，管理成功的企業(yè)應(yīng)包括下列目標：
（1）市場方面目標；
（2）技術(shù)改進與發(fā)展方面目標；
（3）提高生產(chǎn)力方面目標；
（4）物質(zhì)和金額資源方面目標；
（5）利潤方面目標；
（6）人力資源方面目標；
（7）職工積極性發(fā)揮方面目標；
（8）社會責(zé)任方面目標。
1、目標應(yīng)具體
一般組織目標的通病是敘述太籠統(tǒng)。所定目標雖應(yīng)有一定的彈性，但是還要使目標具體化，例如：銷售額比上年增長5%，到1997年市場占有率應(yīng)達到15%等。
高層的目標越具體，則組織基層制定目標的過程就越簡單。
2、目標應(yīng)可衡量
如在下一個計劃年度把市場占有率提高5%，這一目標是可衡量的，它使管理人員在年度中能衡量進展情況，并把實績和預(yù)期目標相對照；
3、目標不應(yīng)強調(diào)活動，而應(yīng)強調(diào)成果。
4、目標既應(yīng)切實可行，又應(yīng)具有挑戰(zhàn)性。
1、了解目標的目的
制定目標一般有兩個基本目的：
（1）給組織樹立一個射擊目標；
（2）為制定其他目標和計劃提供一個網(wǎng)絡(luò)。所謂網(wǎng)絡(luò)就是爭取目標實現(xiàn)過程中所采用方法和步驟。
2、正確闡明目標的內(nèi)容
內(nèi)容要具體，但要簡明扼要，并要有明確的時間幅度。
3、各種目標的一致性
一個單位的最高管理者必須保證使本組織內(nèi)的各種目標與總目標一致。
4、有效的獎勵制度
在目標的制定過程中，應(yīng)注意建立相應(yīng)的獎懲制度，有效的獎懲制度能促進目標的制定和實現(xiàn)。
企業(yè)計劃書 企業(yè)計劃書奶茶店篇四
1.1公司基本情況
一家集娛樂、健身、比賽、餐飲等特色項目為一體的大型籃球主題休閑娛樂中心。
1.2公司服務(wù)介紹
以健康生活理念為基礎(chǔ)的休閑娛樂中心。內(nèi)部設(shè)有４塊用語正式籃球比賽的場地，供承辦個人、企業(yè)的籃球賽事。另設(shè)有相關(guān)配套設(shè)施，進入場館后，我們?yōu)轭櫩瓦M行周到、全面的服務(wù)，大可不必擔(dān)心出現(xiàn)的問題。我們還開設(shè)了籃球主題餐廳，供廣大球迷朋友在此享受美食。最后，我們還有籃球游樂場，規(guī)模適中。內(nèi)部有多臺籃球投籃機和健身娛樂器材，其中還有一間商店，主要經(jīng)營ｎｂａ主打的球衣、ｔ恤、球鞋等運動產(chǎn)品供廣大籃球愛好者選購。
1.3管理團隊分析
主要計劃創(chuàng)業(yè)人員：付子豪、姚雪、劉濤、徐進進、張洋都是本科在讀的大學(xué)生，每個人都富有激情，心懷夢想的奮進青年，責(zé)任心很強，對事業(yè)盡心盡力。在該計劃的討論上，大家都積極建言獻策，深入了解市場情況，分析問題，力求盡善盡美。
1.4行業(yè)及市場分析
“運動達人派”服務(wù)覆蓋人群廣，從小兒到老人，特別是近年來人們對健康理念的深入理解，該服務(wù)的理念也深入人心。所以，該項目市場潛力巨大，前途光明。
1.5銷售推廣
本服務(wù)區(qū)別于同性質(zhì)的其他服務(wù)的最顯著特點就是人性化突出，它注重于消費者的身體體驗和感受，實現(xiàn)了將服務(wù)于消費反饋同時考慮的條件。當(dāng)消費者在享受服務(wù)時，隨時可以與我們進行零距離交流，短時間內(nèi)改進服務(wù)質(zhì)量，該服務(wù)在現(xiàn)階段市場環(huán)境下，極具創(chuàng)新力。就競爭者來說，該項目屬于新興的服務(wù)項目，如果一旦被廣大人群所接受和理解，將呈現(xiàn)快速發(fā)展的繁榮之勢。
1.6融資與財務(wù)說明
公司設(shè)立在銅陵市區(qū)。公司成立初期需要資金１０００萬，其中風(fēng)險投資８００萬，公司投資１００萬，流動資金貸款１００萬。其中用于固定資產(chǎn)投資６４５萬，流動資金３５５萬。股本規(guī)模及結(jié)構(gòu)定義為：公司注冊資本１２００萬人民幣。其中，外來風(fēng)險入股８００萬，“行者”公司入股２００萬，資金入股２００萬。
公司從第三年開始盈利，到第四年后利潤開始大幅增長，內(nèi)部收益為５０．１％。風(fēng)險投資可通過分紅或整體出讓的形式收回投資。
本公司為行者運動股份有限公司，我公司推廣品牌“勁爆籃球達人派”是主打特色核心服務(wù)，本公司的銷售宗旨是打造熱心服務(wù)，秀出健康體魄，主要是針對現(xiàn)實社會快節(jié)奏的生活和不斷出現(xiàn)的健康問題，我們傾力為廣大需要健康生活理念的人群提供一個場所和一系列完備的運動設(shè)施來滿足他們的需求，此服務(wù)在當(dāng)今社會中下屬于新興而有活力的朝陽產(chǎn)業(yè)。
3.1以健康生活理念為基礎(chǔ)的休閑娛樂中心。內(nèi)部設(shè)有４塊用語正式籃球比賽的場地，供承辦個人、企業(yè)的籃球賽事。另設(shè)有相關(guān)配套設(shè)施，進入場館后，我們?yōu)轭櫩瓦M行周到、全面的服務(wù)，大可不必擔(dān)心出現(xiàn)的問題。我們還開設(shè)了籃球主題餐廳，供廣大球迷朋友在此享受美食。最后，我們還有籃球游樂場，規(guī)模適中。內(nèi)部有多臺籃球投籃機和健身娛樂器材，其中還有一間商店，主要經(jīng)營ｎｂａ主打的球衣、ｔ恤、球鞋等運動產(chǎn)品供廣大籃球愛好者選購。
本服務(wù)區(qū)別于同性質(zhì)的其他服務(wù)的最顯著特點就是人性化突出，它注重于消費者的身體體驗和感受，實現(xiàn)了將服務(wù)于消費反饋同時考慮的條件。當(dāng)消費者在享受服務(wù)時，隨時可以與我們進行零距離交流，短時間內(nèi)改進服務(wù)質(zhì)量，該服務(wù)在現(xiàn)階段市場環(huán)境下，極具創(chuàng)新力。就競爭者來說，該項目屬于新興的服務(wù)項目，如果一旦被廣大人群所接受和理解，將呈現(xiàn)快速發(fā)展的繁榮之勢。
3.2項目開發(fā)情況
本項目以突出人性化為理念，在實際中不斷完善與改進，基本服務(wù)框架不變。之后會緊緊跟隨最前沿、流行、時尚的潮流，充分吸收和應(yīng)用國際、國內(nèi)上的高端服務(wù)及項目加以完善和改進。
3.3產(chǎn)品服務(wù)的日常安排和計劃
開始，我們會按照我們計劃的方案去經(jīng)營公司、項目。之后，我們會從過去的工作中尋找不足和要改善的地方。對于服務(wù)產(chǎn)品，我們會與消費者零距離交流，進行詳細而深入的調(diào)查，從而不斷提高我們的服務(wù)質(zhì)量和水平。
4.1市場研究的具體情況:
籃球是一項強身健體，放松身心的休閑活動是能大大豐富我們的課余生活的娛樂項目，從目前的實際情況來看人們的休閑方式還是很單調(diào)乏味的，除了那些ktv場所，很少能帶來身心的放松。為此，我們以顧客需求為導(dǎo)向，開一個大型的以籃球為中心的娛樂休閑場所，根據(jù)在一定的市場調(diào)查范圍內(nèi)的結(jié)果分析，這個計劃是可行的。
因此我們做了一次關(guān)于以籃球為中心的娛樂休閑場所的市場調(diào)查，結(jié)果顯示有66.7%的人喜歡這種方式，但是，目前以這種休閑場所還很少，而且發(fā)現(xiàn)有很多的人都熱衷于籃球，不僅能給他們帶來身心的放松和愉悅，而且能給他們帶來自信心。由此看來，我們的客源市場是很大的，而且本著高質(zhì)量，人性化服務(wù)的原則，可進一步開發(fā)潛力市場，前景比較樂觀。
4.2哪些人是你的顧客？
社會中各種青年、需要籃球館的比賽場所（如各企業(yè)間的友誼賽）
4.3哪些人是你的競爭對手？
競爭對手：ktv，電玩城等，其中ktv的實力最強。開一個籃球館場地要大，選址要合理。
如何揚長避短，發(fā)揮自己的優(yōu)勢力，規(guī)避劣勢與風(fēng)險。我們可以和一些商家建立友好的合作關(guān)系，不僅可以為公司創(chuàng)造利益，而且能提高公司的聲譽?？傊?，競爭就是一種動力，只要我們處理好與競爭對手間的關(guān)系，善于借鑒與學(xué)習(xí)，相信我們的計劃會有更大的前途。
4.4面對競爭對手的措施：
《孫子兵法》中有一經(jīng)典戰(zhàn)略思想：“知己知彼，方能百戰(zhàn)百勝?！苯?jīng)營也一樣，不僅要了解自己的優(yōu)勢與劣勢，也要了解對手的優(yōu)勢與劣勢。
競爭優(yōu)勢是：
（1） 籃球館的空間大，滿足顧客的要求，相信會成為廣大朋友的喜愛。
（2） 服務(wù)周到，就算不會打會有專業(yè)人員免費教你玩，所以不用擔(dān)心自己的技術(shù)不好就不好意思玩。
（3） 籃球已經(jīng)成為眾多人喜愛的運動，因此本籃球館的發(fā)展前景很大。
（4） 設(shè)備齊全，館內(nèi)設(shè)有商店和餐館，你可以在打完籃球后就可以在此享受各種優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
總之，競爭就是一種動力，只要我們處理好與競爭對手間的關(guān)系，善于借鑒與學(xué)習(xí)，相信我們的計劃會有更大的前途。
國家運動器材組織的住處與研究主任說，90年代娛樂市場的發(fā)展將對經(jīng)濟產(chǎn)生深遠的影響。他還說，從1990至1992年，參加休閑運動的人數(shù)嗇了6.2%，預(yù)計這個增長趨勢仍將持續(xù)。據(jù)權(quán)威估計，娛樂活動一年能產(chǎn)生3500億以上的收入?；@球中心已制定出銷售策略以保證市場滲透。
5.1產(chǎn)品策略
服務(wù)區(qū)—這是我們特色服務(wù)之處。館內(nèi)設(shè)計美觀，正中是籃球場地，四周是座位，周圍設(shè)有商店和餐廳，在你打球累了之后，可以進去服務(wù)區(qū)享受服務(wù)，品類齊全，設(shè)有各種飲料和零食，點心，能滿足顧客的需要。
5.2廣告策略
直接郵信是我們向周圍地方傳遞信息的一種經(jīng)濟有效的方法。很多俱樂部均采用此銷售方法，它已被證明是一種成功的方法。
直接推銷將被用于各大公司組織和單位用來進行友誼賽。為能在這一新興事業(yè)早期以最經(jīng)濟的手段盡可能占領(lǐng)市場，我們將直接與一些大公司取得聯(lián)系。這樣將保證籃球中心為它們開展聯(lián)賽及時簽署合同，同時滿足他們的具體要求。
我們還將利用打電話的方式與個人聯(lián)系。為了高效率地向我們的目標市場傳遞信息我們已經(jīng)同幾個廣播電臺簽定了廣告合同，廣播的廣告費用是每半分鐘500元（黃金時間）。我們還將聯(lián)系不同的協(xié)會組織，把我們的廣告夾在他們的宣傳信件中發(fā)出。
競爭性推銷策略
中央俱樂部最初是采用直接郵信的方法進行推銷的，他們也在地方報紙上做廣告，并參與一些購物中心的健康知識普及及活動，以使顧客對運動產(chǎn)生興趣。事實上，中央俱樂部在開放之前已將會員名額售滿足，并保證一個排隊名單。這說明它們的推銷工作是成功的，籃球中心將采取類似的方法進行開放前宣傳。
5.3員工及其待遇
為了擴大會員隊伍和增加收入，籃球中心將在開放前進行吸收會員的促銷活動。我們一次性入會費是每個家庭300元，較中央俱樂部的600元低。我們的會員在交付入會費和月會費之后，可免貫參加籃球中心的聯(lián)賽活動，聯(lián)賽期間外可使用籃球館。
職工策略
籃球中心預(yù)計第一年需要10名全職人員，19名半職人員。全職人員包括籃球指導(dǎo)、維護人員和統(tǒng)計分析。他們的工資根據(jù)不同職位將在每小時8元至14元之間，另加各種福利（如醫(yī)療、人壽保險等）及免費家庭會員證；工作滿足一年以上者，每年可享受兩周假期。半職雇員將由主管人員指導(dǎo)，工資為每小時5元，也可獲得家庭會員證。
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