計劃可以幫助我們減少壓力，更好地應對突發(fā)事件和挑戰(zhàn)。制定計劃時，我們要學會設定合理的時間節(jié)點和目標指標，以激勵自己更好地完成計劃?？纯催@些計劃的收獲和總結，我們或許能夠找到一些共同點和規(guī)律。
互聯(lián)網企業(yè)工作計劃篇一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
總的來說，總結中提出自己的想法，有利于得到領導的支持，也有利于團結身邊的同事更好地開展工作。在工作總結中，要肯定成績，找出不足，吸取教訓，提出意見和目標。下面小編給大家?guī)砘ヂ?lián)網企業(yè)工作計劃，希望大家喜歡!
時光飛逝，轉眼間__即將逝去，回顧在過去的一年里，有過開心，有過痛苦，有過壓力，有過激情。頂著壓力，充滿激情，甩掉包袱，我們一路走過，開心的生活，努力的工作，積極的爭取每個工程，迅速的響應每一次故障，為公司爭取每一分的利潤，以百分百的滿意回報客戶，回報公司?，F(xiàn)將全年工作做以簡單總結，主要分為以下幾個部分。
第一、日常工作總結。
1、1-3月份：
(1)aa會議保障、ac設備替換：1月初__移動__年工作會議在aacc名都大酒店召開，我全程參與了cc名都大酒店wlan施工，優(yōu)化并順利完成了會議保障工作，得到aa移動的充分認可和贊揚。隨著我司wlan業(yè)務發(fā)展，我司原提供wlan設備已不能完全滿足現(xiàn)網需求，為保證用戶使用效果，提高運營商對我司設備認可，因此1月份我們對全省現(xiàn)網ac進行設備替換配合分別完成周口、南陽、平頂山、鄭州等地市ac設備替換工作。
(2)、鄭州嵩山飯店wlan基站試點、各地市ac重啟故障處理：2月份春節(jié)過后完成鄭州嵩山飯店wlan基站試點工作。配合對平頂山、周口、南陽、商丘、鄭州ac自動重啟故障處理，周口wlan四期開通保障、站點開通。
(3)、ac故障處理、集團foa跟蹤測試：3月份分別對商丘、周口網速慢故障排查處理，平頂山、鄭州四期wlan站點開通配合。下旬跟蹤配合總部工程師完成對周口建設路移動ac41集團foa測試工作。參加每周省公司wlan四期工程進度會議，匯報相關工程進度、設備質量問題。配合處理全省wlan日常站點開通，故障分析處理。
2、4-6月份：
(1)、ac設備4205版本升級、各地市故障處理：4月初隨著我司設備集團foa版本測試順利通過，為盡快解決現(xiàn)網問題。因此4月份分別對周口、平頂山、南陽、鄭州ac補丁加載升級測試，另配合周口、平頂山處理ac自動重啟故障，及日常wlan站點開通維護。
(2)、11n設備性能測試、信陽wlan基站試點：隨著公司11n設備的大面積推廣應用，5月份對公司11nap相關性能測試，并提交設計院相關測試報告，使客戶對我司設備有進一步認識。參與信陽移動金牛山wlan基站試點，開通測試提交相關測試報告得到信陽移動認可，為6月份信陽移動wlan基站招競標做好相關準備工作。配合處理全省wlan日常站點開通，故障分析處理。
(3)、wlan基站交流試點、聯(lián)通工作配合：6月份隨著公司wlan基站大力推廣，分別完成了三門峽、洛陽、信陽、平頂山、鄭州等地市wlan基站技術交流、安裝開通測試，并提交相關測試報告給各地市分公司，使各地市分公司對我們wlan基站有深入了解，為進一步進行市場推廣做好準備工作。另配合完成對周口wlan站點梳理、駐馬店聯(lián)通ac開通，配合部門完成對公司各辦事處wlan基礎知識、wlan基站相關技術培訓，配合處理全省wlan日常站點開通，故障分析處理。
3、7-9月份：
(1)、wlan基站交流推廣及試點工作及聯(lián)通工作配合：7月份分別對平頂山汝州移動、濟源移動、濮陽移動、許昌移動wlan基站設備交流推廣，完成汝州移動家屬院wlan基站勘測、安裝、開通、測試工作，得到各地市移動認可，配合對濟源聯(lián)通、焦作聯(lián)通wlan站點進行業(yè)務開通。
(2)、ac設備4220版本升級、__移動wlan中級培訓、信陽wlan基站招投標：8月份分別對平頂山、周口、安陽現(xiàn)網ac版本進行升級，以解決現(xiàn)網11nap接入問題，緩解現(xiàn)網工程施工壓力。8月中旬陪同__移動到總部進行中級培訓，加深客戶對我司設備的認知認可。下旬參于wlan基站信陽招投標工作，最終信陽移動室外站項目我司設備順利中標，并獲得信陽移10個wlan室外項目，共計30套設備。
(3)ac設備4220版本升級、鶴壁wlan基站交流推廣試點：9月份分別對aa、商丘、鄭州現(xiàn)網ac進行新版本升級，以解決現(xiàn)網11nap接入問題，緩解現(xiàn)網工程施工壓力。鶴壁wlan基站交流推廣，并對鶴壁世紀廣場wlan基站進行試點測試，得到鶴壁移動認可。配合處理全省wlan日常站點開通，故障分析處理。
4、9-12月份：
(1)、五期npuac設備開通、平頂山ap重啟故障處理：10月隨著我司五期ac的到貨安裝，及各地地市wlan五期工程需求，分別對周口、商丘、平頂山五期ac進行開通入網，滿足各地市工程開通需求。另平頂山因11nap重啟問題，導致客戶投訴，因此分別對平頂山魯山、郟縣、葉縣、市區(qū)12個wlan站點共計約150ap進行升級替換，暫時解決平頂山wlan故障壓力，保證工程正常開通驗收。
(2)、新鄉(xiāng)移動wlan基站交流推廣試點、周口ac割接故障處理：11月初應新鄉(xiāng)移動要求對wlan基站方面和新鄉(xiāng)移動進行相關交流，配合辦事處同事對新鄉(xiāng)獲嘉張堤wlan基站試點情況進行跟蹤及排查處理網速慢情況。11月份應周口移動數(shù)據(jù)規(guī)劃需求，分別對周口12臺ac進行數(shù)據(jù)規(guī)劃調整、使其完全達到目前網絡運行需求，得到移動充分認可，并對周口相關工作和辦事處王建進行簡單交接。
(3)、許昌wlan基站試點、濮陽ac故障處理、ac新版本升級：12月初隨著許昌辦事處wlan基站設備推廣試點，配合對許昌禹州迎賓館進行wlan基站室內外覆蓋、并進行相關業(yè)務測試，保證業(yè)務正常使用，得以順利推廣我司室外wlan設備。另對濮陽ac21現(xiàn)網ap離線問題進行現(xiàn)場處理，得到移動公司認可。中下旬計劃對128ac設備進行新版本升級，以解決現(xiàn)網設備的諸多問題。
第二、日常工作完成及新產品推廣。
1、__設備升級故障處理、日常工作處理：__年全年配合對現(xiàn)網ac設備替換、新版本升級、補丁加載共計4次，使我司設備現(xiàn)網運行更穩(wěn)定、更完善、故障率更低、達到客戶所需求。配合處理全省wlan日常站點開通，故障分析處理。
2、提升技術水平、組織培訓：在即將過去的一年里邊工作邊學習努力提升自身技術水平，充分做好相關技術支持工作，得到了省公司及各地市移動的充分肯定，并配合部門組織完成10次公司及辦事處wlan相關技術培訓，使公司各部門同事wlan技術方面得以提高，增強各部門wlan技術實力，更好的服務客戶。
3、wlan基站產品交流試點推廣：在過去的一年里配合公司各領導對wlan基站產品進行全省推廣、組織并參于周口、信陽、三門峽、洛陽、鄭州、平頂山、商丘、濟源、新鄉(xiāng)、漯河、安陽、濮陽等地市wlan基站技術交流，并全省推廣安裝wlan基站共計50站次，提交了各站點詳細測試分析報告，得到移動公司充分認可。8月份成功推廣信陽移動wlan基站，參于信陽移動wlan基站招標工作，使我公司wlan基站室外設備順利中標，并獲得信陽移動wlan室外項目10個站點共計30套設備的建設規(guī)模，為今后wlan基站在全省大范圍使用，做相關好準備工作。10月配合公司領導積極參與__移動wlan六期室外設備招標集采，終使我司室外設備順利中標，并成功獲得__移動各地市共計5300套室外設備的可喜訂單。
4、plc新產品推廣及試點跟蹤：隨著我司新產品的的大力推廣，為20__年更加全面的推廣我司新產品，11-12月份對公司plc產品和部分地市移動分公司進行簡單交流，并確定訂貨對平頂山、濮陽兩地市進行相應試點，以利于下一步的大力推廣，并努務做好技術支持工作不斷為公司開拓新的市場，提升部門業(yè)績達成率。
隨著時代進度，互聯(lián)網成為了現(xiàn)在的主流銷售模式，進入___公司以來，一直都遵守公司的要求，一客戶為中心，圍繞客戶作銷售，工作，現(xiàn)在的工作就是通過大數(shù)據(jù)互聯(lián)網來實現(xiàn)的。我會一直忠實的做好自己的任務。
我們主要經營的是免費業(yè)務，每天工作更新很多作品，來吸引更多的客戶，同時會利用這些大規(guī)模流量來做復產就好銷售鏈接，我負責的就是銷售平臺工作，對于每一個客戶，進入到我們的銷售平臺，不管是有意還是無意，都會熱情的去問候，俗話說，只要功夫誠就會有收獲，就會取得不錯的結果，我一直都是這樣做的，我不會認為，任何事情都是可以撞運氣的，只有踏實的去問每一個客戶，只要回復了，有這個意向就是我的客戶，我就會全力的推薦，哪怕十里挑一，吧百里挑一，總會有收獲的時候。
在我們平臺剛起步沒多久的時候，工作非常吃力，因為很少有人知道我們平臺，為了有更多的客戶，每天的電話幾乎都被打爆了，但是卻不能找到多少客戶，從少積累到多數(shù)，這需要一個過程，更需要一個階段，時間就這樣一點點的溜走，我們部門的每一個人都奮斗在一線，不管是主管還是經理都在為此努力，經過了兩年的奮斗，到了這一年效果明顯展示出來，客戶慢慢的回升，不像一開始的時候客戶一直流逝，現(xiàn)在慢慢的多了起來，有了不同的氣候，更有了結果，不管如何這都讓我們有了更多的動力和信心，因為我們是互聯(lián)網公司，我們的網絡傳播速度非常快，只要我們做的好保證了我們銷售的產品質量和服務，就會得到認可。
多說盲人是摸著石頭過河，像我們這種新公司，沒有深厚的底蘊積累句需要靠一點點摸索，好要在眾多的競爭對手中占據(jù)一席之地，也是非常不容易的，一路風風雨雨，看到了太多的人生歷程體會了太多的心酸，這讓我們每一個工作人員都有了一顆堅韌的心，不為外物所動，始終堅持這我們公司的價值觀，努力拼搏奮斗，高樓大廈平地起，經過了努力也受到了結果，現(xiàn)在我們并不需要每天去打電話去主動找客戶，已經有客戶會主動找我們，想要買什么，有什么需要都已經知道，名氣可以說慢慢的傳來出去，得益于互聯(lián)網的傳播速度，同時我們也都明白，建設比摧毀更容易，所以我們更清楚，該如何去做，就是維護好每一個客戶，把我們公司的特色展示朱來，讓更多的客戶，愿意住足停留，愿意成為我們的忠實客戶，這即是我們想要的結果。
我們每個人都在與時間賽跑，明白不想成為這個行業(yè)的_者就要努力的為公司貢獻出力量，畢竟互聯(lián)網行業(yè)想要起來容易，倒下也容易，所以必須要努力去做好。
對于明天、明年有太多計劃，對于20__年有太多總結回顧。
下面是互聯(lián)網公司20__年工作總結：
1、及時響應了各部門的電腦軟件、硬件、郵件、網絡、打印機的維護。盡可能的降低設備使用故障率，在其出現(xiàn)故障的時候，并做到了能在當?shù)亟鉀Q就當?shù)亟鉀Q,不能當?shù)亟鉀Q的也在最短的時間內給予了解決。
2、對中心每臺電腦安裝防病毒軟件,避免了病毒在公司局域網內自我復制相互傳播，占用局域網的網絡資源,甚至使得系統(tǒng)崩潰,丟失硬盤的重要資料等各種危害,并及時的對軟件進行升級,定期的清除隔離病毒的文件夾。
3、及時的對系統(tǒng)補丁進行更新，防止了病毒和黑客通過系統(tǒng)漏洞進行的破壞和攻擊。對ie、outlook、office等應用程序也打上最新的補丁,另外還關閉了一些不需要的服務,關閉guset帳號等。
4、項目機房系統(tǒng)更新，系統(tǒng)從原有的__更新到_p，重新安裝了所有軟件，解決了一部分原無法解決的問題，并重新部署殺毒軟件解決方案。
5、交換機、路由等網絡硬件設備的維護,屏蔽中心不用的端口,安全設置等,保證公司所有電腦的安全正常工作,優(yōu)化路由運行速度,節(jié)約帶寬,提高上網的速度化和穩(wěn)定化,使我們上網的速度大大提高,保證網絡順暢。
6、針對服務器，3次被黑客攻擊采取相應的解決方案。重新部署服務器。
7、學校服務器，硬件的安裝、維修、調試，投影儀設備的定期清理，維護。
8、電話交換機部屬置，電話線調整，電話錄音設備的安裝調試。
9、rt_服務器、郵件服務器、web服務器、搭建、優(yōu)化、信息整理和測試。用戶數(shù)據(jù)導入和備份。
10、為了的節(jié)約成本，并針對學校所有計算機設置系統(tǒng)自動休眠，有效地節(jié)省了相當一部分資源。
11、加強了對網絡設備的維護,對經常出故障的設備采取了相應的解決辦法。公司目前一共近80多臺電腦，由于機器較多，日常出現(xiàn)故障的情況較為常見，主要的電腦故障有：系統(tǒng)故障，網絡故障，軟件故障等，很多機器由于長期使用，導致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件，系統(tǒng)文件也有部分受到損壞，從而導致系統(tǒng)崩潰，重裝系統(tǒng)，另外有一些屬網絡故障，線路問題等。
近一年來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作，從不把情緒帶到工作中。在具體工作中，我努力做好服務工作。回顧一年來的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步。
但我也認識到自己的不足之處：
1、因為簡單的問題重復出現(xiàn)重復解決，可能到位不及時。
2、自己的思路還很窄對現(xiàn)代網絡技術的發(fā)展認識的不夠全面，自己對新技術掌握速度還不夠快。
3、有時出現(xiàn)問題我并不知道而領導先知。其。
實從咱們公司的結構來看這些都是正常的，但我以網管的身份感到慚愧。
總結了過去，方能展望未來!最后說說明年的工作計劃，辭舊迎新，在總結本年度工作的同時，針對自己不足之處，我對明年工作也提出了初步設想：
1、在繼續(xù)完善公司網絡的同時，加強理論和業(yè)務知識學習，不斷提高自身綜合素質水平。把工作做到更好。
2、對公司所有電腦設備進行統(tǒng)一計算機名稱，和ip實現(xiàn)遠程管理，維護。提升工作效率。
3、領導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學安排時間，按時、按質、按量完成任務。
4、在硬件條件允許的情況下安裝，網絡流量檢測軟件，對局域網進行監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)網絡故障和排錯，使網絡快速高效的運行。
在我入職的近一年，我在公司學到了很多，學會了如何處事，如何與他人更好的交流等等。我在做好自己本職的同時，也學習了公司的一些相關的文化，在我覺得，公司在茁壯的成長，像雨后的春筍;發(fā)展速度飛快，猶如剛發(fā)射的火箭直沖云霄。這些新的現(xiàn)象是因為共同的努力而創(chuàng)造的，我也希望用自己的這份微薄的力為公司和為自己創(chuàng)造一個更好的未來。
光陰似劍，時光飛逝，不知不覺這個學期已經結束，讓我們不得不嘆息時間的無情，美好的時光在稍不留意間就悄悄溜走，在這一學年中我們學生會各部門都開展了各種活動，回顧網絡部在20__-20__學年度的工作，在部門各位成員的共同努力下，各項工作和制度都日益逐步完善，并取得了一定成績?，F(xiàn)將具體工作總結如下：
一、工作回顧：
(一)把握部門工作重點，落實常規(guī)工作。
為了豐富同學們的大學生活，提高同學們的專業(yè)技能，20__—20__學年度，我部門一直逐步有序推進我院網頁效果圖設計大賽的工作。
首先，為了促進同學們的興趣，培養(yǎng)專業(yè)素養(yǎng)，對專業(yè)技能的了解和把握，我部成立網絡小組，分別設有photoshop小組，c語言小組，辦公常用軟件小組，網絡維護小組，硬件小組。這些小組由我們部成員分別負責，我們部的部長邀請到大三的學長，學姐作為我們的指導老師，并邀請大四的喬延峰學長為電腦愛好者進行電腦知識的講座。每個星期開一次例會，對于不會的問題進行討論解決，并布置下星期的任務，就這樣我們小組持續(xù)半個學期，各位小組的成員都取得了進步，在此的基礎上我們部組織了網頁設計大賽。
其次，每個星期都設固定的地點對學校的電腦進行免費的維護。
(二)大膽嘗試，勇于創(chuàng)新，打造規(guī)范化、成熟化、專業(yè)化的團隊。
回顧本學年的工作，我部門在傳承前任干部積累的豐富工作經驗的基礎上，勇于創(chuàng)新，大膽嘗試新鮮元素，逐步打造一支規(guī)范化、成熟化、專業(yè)化的技術團隊。
規(guī)范化主要體現(xiàn)在各類技術的形式、方式和途徑都趨向于統(tǒng)一。
專業(yè)化主要體現(xiàn)在技術工作使用的軟件工具趨向專業(yè)化。包括用于處理圖片、效果圖用的photoshop等等。
(三)挑戰(zhàn)自我，學以致用，提升自身專業(yè)技能。
本學年以來，我們部門成員除按時按質完成本職工作，也。
充分利用其他機會不斷鍛煉自我，提升自我，培養(yǎng)專業(yè)技能。
二、經驗總結。
(一)老師與主席團重視，各部門積極配合。
在工作期間，老師和主席團都特別重視，對于工作的進程宣傳力度都有了一定的要求。主席團帶頭參加網頁效果圖比賽，老師抽出時間來參加這次比賽，各個部門積極配合，才使大賽圓滿落幕。
(二)充分利用宣傳渠道，有序開展。
每班的班長積極宣傳，學生會，團委的干部都能切實發(fā)揮作用，積極配合班長進行有力的宣傳。
總的來說，在這一年中，我們網絡部大體的工作也就這么多，雖不戰(zhàn)果累累但也有一定的成績，不驚天動地卻也實實在在，在下學期中我們不求有光輝的戰(zhàn)績，只希望能在這一年的基礎上有所進步，爭取把工作做的更好做的更出色。
經過一學年的摸索與努力，在積累豐富經驗的同時，下學期我們會明確各成員的責任，活動會設專門的負責人，并和其他部門配合好。去年的活動我們會繼續(xù)開展，并在此基礎上會開展豐富多彩的校園文化活動。爭取做得更好。
一、工作內容。
1、定期電腦安防檢查維護維修。
2、msc系統(tǒng)維護維修。
3、打印機維護維修。
4、日常緊急事務處理等。
二、待改進的事項。
通過以上工作任務的完成自己發(fā)現(xiàn)在很多方面仍然需要改進：
1、工作中應更加的細心，做事三思而后行。與人溝通要講求方式方法。
2、站在公司的立場上思考問題，要與周圍同事形成良好的配合。
三、規(guī)劃與目標。
近期根據(jù)公司的需要，不斷提高自己在技術方面的水平，滿足公司在it方面的發(fā)展需要，完成自己在網絡方面的考核，同時加強軟件知識的學習，力求做到硬軟同兼。在我入公司一年里在公司學到了很多，學會了如何處事，如何與他人更好的交流等等。我在做好自己本職的同時，也學習了公司的一些相關的文化，在我覺得，公司在茁壯的成長，像雨后的春筍;發(fā)展速度飛快，猶如剛發(fā)射的火箭直沖云霄。這些新的現(xiàn)象是因為共同的努力而創(chuàng)造的，我也希望用自己的這份微薄的力為公司和為自己創(chuàng)造一個更好的未來。
總之，感謝領導對我的信任與支持，我將盡心盡責、全力以赴地把工作做好!努力工作，快樂生活!
20__年是不平凡的一年我們經歷著各種艱難的考驗也給我們以后的工作提出了更高的要求我們要不斷的在困難面前學習和成長讓整個團隊里的每個人汲取自己所需的養(yǎng)分。
20__年回顧。
首先要說的一點是很重要的那就是邢臺現(xiàn)代醫(yī)院網絡團隊的組建從最初的2個人到現(xiàn)在的5個人的小團隊在一年工作中的不斷的磨合讓我們彼此之間更加的團結和奮進團隊中每個人身上都有著不同的優(yōu)點讓我們彼此都學習到了彼此的東西也為工作提供了非常大的幫助。
網站的建設和完善。
由于團隊剛剛組建前期要的做的工作是很繁重的發(fā)現(xiàn)以前各個站點的問題要做出歸結和整改還有就是建設新的醫(yī)院網站在這幾個月的時間里對一個網站的整體的結構進行了整改和完善并建設了2個新站總結以前的不足這次融入了新的理念無論是在網站的結構還是內部關鍵詞的設置都做了相應的工作，為以后的優(yōu)化打下了堅實的基礎。
網站優(yōu)化的進行。
在現(xiàn)代這個高速發(fā)展的時代尤其是網絡這個巨大的平臺充滿了商機但是也充滿了挑戰(zhàn)對于seo來說如何能迎合百度是工作的關鍵然而百度為了提高網絡平臺的質量和網民用戶的體驗度也是在不斷的變化著變的越來越完善，我們也在嘗試著跟隨百度的變化從網站起初的關鍵詞搜索100名以外做到了網站的首頁甚至是第一名讓我們看到了醫(yī)院發(fā)展的希望為醫(yī)院帶來利益的同事也讓自己得到了充實和學習但是在今年的10月份由于河北石家莊的醫(yī)院曝光導致網絡競價的關閉對醫(yī)院的影響比較的大雖然網站的排名首頁但是還是減少了一部分的對話和到診量我們也很無奈直到18大后網站競價的開始逐步的恢復到正常。
還要不斷的完善。
一個企業(yè)要想發(fā)展的長遠很重要的一點就是要不斷的引進人才然而我們目前的情況就是存在這樣的問題人才的短缺導致的工作上的分工不明確一人多能的情況出現(xiàn)可能是由于當?shù)亟洕降南拗茖е碌拇罅咳瞬诺牧魇诺俏覀円惨粩嗟目朔щy引進高端的網絡人才從為為企業(yè)做出貢獻。也讓員工實現(xiàn)自我價值的體現(xiàn)。
互聯(lián)網企業(yè)工作計劃篇二
還記得中關村的那個著名的廣告嗎？在電子一條街的一座樓頂，懸掛著一幅巨大的廣告，遠一站路都能看清上面的廣告詞：“全世界計算機聯(lián)合起來，英特耐特就一定會實現(xiàn)?！边@個句式大部分中國人都耳熟能詳，這條廣告不僅能讓人會心一笑，還能讓人熱血澎湃。
人類失去聯(lián)想，世界將會怎樣。
聯(lián)想的這個廣告，不光是在it行業(yè)，即使在整個品牌廣告領域，也絕對是氣勢不凡的廣告語。在這句廣告語里，“聯(lián)想”是泛義的，可以是和人類發(fā)展密切相關的“聯(lián)系”、“想象”之類；而以“失去……會怎樣”這樣一種假設反問的形式，更加暗示受眾“聯(lián)想”對人類的重要性。結合前面的“聯(lián)想電腦”和畫面播放，這時的“聯(lián)想”就成了狹義的，專指“聯(lián)想”品牌。不同“聯(lián)想”含義的暗合，使受眾產生“聯(lián)想電腦對（我們生活的）世界也是很重要的！”這種“移花接木”類型的廣告詞對于提升大眾心目中的品牌形象比較有效。在配上那一組擁有猩猩、森林的象征著全系列溝通的電視廣告也一直讓人記憶深刻！
聯(lián)想的這個廣告，比后來巨額聘請那些明星拍的廣告，不知好了多少倍。
諾基亞：科技以人為本。
來自芬蘭首都赫爾辛基的一個小鎮(zhèn)的通訊品牌諾基亞，最終能成為一個世界移動通訊巨人，這句廣告語起到了很大的作用?！翱萍家匀藶楸尽笔侵Z基亞的品牌核心價值。它是諾基亞在品牌傳播中始終如一的理念，向消費者傳遞諾基亞時時處處為消費者著想的精神——使用戶充分享受人性化科技所帶來的種種樂趣與方便，獲得成就、時尚、個性等難忘的體驗。在這句廣告理念的引導下，諾基亞逐漸成為一個科技領先、有個性、充滿人性化的品牌；一個勇于創(chuàng)新，頗具品位、時尚和生活情趣的品牌。一步一個腳印，諾基亞最終成就王圖霸業(yè)。
網易：網聚人的力量。
人的力量是有限的，網絡的力量是無限的。網易的廣告詞“網聚人的力量”可以說是在是相當正確的。互聯(lián)網，就是一種“網聚人的力量”的有力工具?！熬W易，網聚人的力量”這句廣告詞在當年互聯(lián)網最紅火的時候通過電視、廣播、報紙、網絡等等媒體傳遍了全中國的大街小巷，許多it精英們也真的'都紛紛的奔向網易。這句廣告詞也是中國互聯(lián)網行業(yè)廣告語中的經典之作。
中國移動：溝通從心開始。
一個十二三歲的小女孩拿出手機，撥通了離她很遠的爺爺?shù)碾娫?，然后畫外音徐徐升起“中國移動，溝通從心開始”。這感人的場面，可能也是國人第一次知道原來電信企業(yè)也會做廣告，而且廣告能做得如此感人。也正因為如此，“溝通從心開始”的中國移動一躍成為了全球最大的移動網絡運營商。ibm：沒有不做的小生意，沒有解決不了的大問題。
nobusinesstoosmall,noproblemtoobig.
在藍色巨人經營處于低谷時，提出這一頗具煽動性的口號，希望不僅成為一個名副其實的跨國企業(yè)，而且真正成為為高科技電子領域提供一條龍解決方案的企業(yè)，進入電子商務時代，ibm正在將這一角色實現(xiàn)，扮演著電子商務解決方案的提供商角色。
贏海威：中國人離信息高速公路還有多遠？向北1500米。
1996年深秋的一天，北京白頤路口豎起了一面碩大的牌子，上面寫著：“中國人離信息高速公路還有多遠？向北1500米?！薄胺较虮?500米，就是瀛海威的網絡科教館。
說起瀛海威，很多年輕的網民可能不知情，但是“想當年”，瀛海威曾是一面標志性的大旗，一家名聲曾經如日中天的互聯(lián)網先鋒企業(yè)。張樹新為瀛海威打出的這句廣告語，其口氣之大、膽色之壯，一夜之間便令瀛海威在中關村地區(qū)迅速揚名。
說不清是這句廣告語成就了瀛海威，還是瀛海威成就了這句廣告語，反正這句廣告語已經成為很多人對早期中國互聯(lián)網的一個經典記憶，說起來樂此不彼。
百度一下，你就知道。
世界搜索引擎的發(fā)展，一直靠的是口碑相傳，百度也是如此。百度一直低調，依靠網民口碑相傳，百度贏得了今日的輝煌！從“有問題百度一下”到“百度一下，你就知道”，百度7年風雨，改變了人們的生活習慣?！鞍俣纫幌?，你就知道”，成了數(shù)億萬網民們每天都要做的事！隨著百度的這句廣告語迅速流傳開來，百度的品牌也更加深入人心。
戴爾：美國貨，本土價。
“美國貨，本土價”，戴爾的這句廣告語除了向大家傳遞其品牌是來自美國以外，還體現(xiàn)了dell優(yōu)秀的品質和平易近人的價格。這句廣告與平實、簡練，卻很實用。
華碩品質，堅如磐石。
華碩剛來大陸市場時，是以板卡廠家的面目出現(xiàn)的。華碩主板由于出貨量大，品德可靠，迅速就成了“高品質”的代名詞。“華碩品質，堅如磐石”，這是華碩的一句廣告語，也代表了華碩電腦的一種理念，一種把質量放在第一位的信念?？梢哉f，很多用戶都是沖著這句廣告語開始有了購買沖動的。
《福布斯》網站評選出了那些最愛的廣告詞，它們可謂字字珠璣，幫助企業(yè)更加深入人心，也堪稱一字千金，成就公司獲得巨大利潤。
從彰顯獨尊氣質的“終極座駕”，到勵志銘言justdoit，再到雋永的“鉆石恒久遠，一顆永流傳”……文字的力量果然不凡。也許您已經擁有一家企業(yè)，也許您擁有創(chuàng)辦公司的夢想，不妨曬一曬您的廣告標語，或共同分享最打動您的那一句話，一起來激發(fā)靈感無限。
no.1寶馬bmw。
廣告詞：終極座駕(theultimatedrivingmachine)。
1971年，靈獅廣告公司(ammirati&puris)為寶馬打造了這條廣告語，當時汽車界傳奇人物鮑勃·盧茨(boblutz)執(zhí)掌寶馬帥印。時至今日，“終極座駕”依然是寶馬辨識度最高的廣告語。
no.2耐克。
nike。
廣告詞：justdoit。
很少有三個平凡的詞匯能夠對一個公司的成功來說至關重要，但1988年威登肯尼迪廣告公司為耐克打造的“justdoit”卻成為最響亮的一句運動口號，對那些希望有所突破、在運動場上取得成就的人來說，這句話是當仁不讓的“第一勵志格言”。正文聯(lián)合早報網邀您共賞本文！
《福布斯》網站評選出了那些最愛的廣告詞，它們可謂字字珠璣，幫助企業(yè)更加深入人心，也堪稱一字千金，成就公司獲得巨大利潤。
no.3美國運通americanexpress。
廣告詞：沒有它，別離家。(don'tleavehomewithoutit.)。
設想一下，自己在最喜歡的餐廳用餐之后，卻發(fā)現(xiàn)身上沒有現(xiàn)金買。
單……1975年，奧美廣告代理公司的傳奇人物大衛(wèi)·奧格威(davidogilvy)為美國運通創(chuàng)造了“沒有它，別離家”的經典廣告詞。
no.4安飛士avis。
廣告詞：我們加倍努力。(wetryharder.)。
安飛士汽車租賃公司在1963年打出廣告“我們加倍努力?！边@句廣告詞頗具自嘲精神，更重要的是，這條標語打出僅一年之后，安飛士便實現(xiàn)了十三年來的首次盈利，而廣告詞制作方恒美廣告公司(ddb)功不可沒。
no.5加州乳品加工協(xié)會。
californiamilkprocessorboard。
互聯(lián)網企業(yè)工作計劃篇三
3、技術是基礎，管理是動力
4、建有質量文化的質量體系，創(chuàng)造有魅力、有靈魂的質量
5、一個疏忽百人忙，人人細心更順暢
6、找方法才能成功，找借口只有失敗
7、立足新起點，開創(chuàng)新局面
8、今天的付出，明天的回報
9、誠信立足，創(chuàng)新致遠
10、不要小看自己，人有無限可能
11、上下溝通達共識，左右協(xié)調求進步
12、團隊精神，是企業(yè)文化的核心。
13、人才第一，追求一流，引領變革，正道經營，共存共贏
業(yè)文化： 誠信、踏實、優(yōu)質、一流!
經營理念： 追求卓越無止境、與時俱進創(chuàng)未來!
價值觀念： 追求價值是我們工作的起點、創(chuàng)造價值是我們人生的動力、
實現(xiàn)價值是我們恒久的追求! 創(chuàng)業(yè)激情： 人生追求沒句號、自古愛拼才會贏!
創(chuàng)業(yè)動力： 用愛心做事業(yè)、用感恩的心做人!
工作目標： 深挖客戶資源是工作的基礎，合作、互動是我們工作的過程;節(jié)約成本、利潤最大化、優(yōu)質服務、與時俱進是我們工作的重心，三贏是我們工作的結果。
團隊理念
目標同向，負重領先，默契信任，風險共擔。
公司倡導大雁團隊精神。創(chuàng)建最具競爭力的中厚板精品企業(yè)是臨鋼人共同的目標。在實現(xiàn)這一目標進程中，每一個人都要忠誠自己的團隊，勇挑重擔，發(fā)揮潛能，用心做事，在團隊中爭做“領頭雁”;要彼此信任，默契配合，甘于奉獻，眾志成城，在激烈的市場競爭中搏風擊浪，攻堅克難，最終在實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標的同時實現(xiàn)自己的人生價值。
創(chuàng)新理念：
持續(xù)創(chuàng)新 寬容失敗
持續(xù)創(chuàng)新是企業(yè)生存和發(fā)展的源泉和動力，創(chuàng)建最具競爭力的中厚板精品企業(yè)，必須營造濃厚的創(chuàng)新氛圍，始終支持職工創(chuàng)新，創(chuàng)新技術、創(chuàng)新管理、創(chuàng)新制度、創(chuàng)新環(huán)境;對創(chuàng)新工作中出現(xiàn)的失敗，要理解、寬容，更要鼓勵，使創(chuàng)新成為一種品質、一種精神、一種風尚。
人才理念：
人適其位 位適其人
只要愿意并能夠為企業(yè)努力工作、積極奉獻，就是企業(yè)需要的人才。在選用人才上，首先考慮的是人員知識技能和崗位需要，使兩者達到最佳組合，最大限度地發(fā)揮每個職工的專長和能力。 質量理念：
高標準 精細化 零缺陷 高標準，精細化，零缺陷，是企業(yè)對職工的基本要求，也是職工基本的`工作態(tài)度。高標準是前提條件，精細化是基本要求，零缺陷是終極目標。三者環(huán)環(huán)相扣，缺一不可。
營銷理念：
為用戶創(chuàng)造價值，為企業(yè)贏得朋友
21世紀的營銷，“為用戶創(chuàng)造價值”倡導的已不是簡單的買賣內涵，而是要在工作中努力為用戶創(chuàng)造在其他供戶那里沒有或得不到的價值，使他們成為企業(yè)的回頭客，最終成為企業(yè)的朋友。
安全理念
生命無價，安全為天 生命對于每個人只有一次，我們應該尊重生命、珍愛生命。安全第一，預防為主;安全是生產經營的本質需要和必然要求，只有在職工的生命安全得到切實保證、設備設施正常運行得以保障的情況下，企業(yè)才能持續(xù)、健康、和諧地發(fā)展。
廉政理念
修身、立德、守廉、留名
修身就是通過不斷學習各種文化知識、專業(yè)技能，提高自身綜合素質;立德就是加強自身修養(yǎng)，樹立良好道德風尚;守廉就是要嚴格遵守黨紀、政紀和企業(yè)各項規(guī)章制度，廉潔自律，經得起誘惑，為人處事清清白白，在群眾中有良好口碑。
互聯(lián)網企業(yè)工作計劃篇四
制定出臺《市教育信息化建設實施意見》，下發(fā)了《市教育信息化重點工程項目建設的通知》，全市教育信息化工作推進會召開，我市教育信息化駛上了快車道，“互聯(lián)網+教育”向縱深發(fā)展。
全面實施校園網升級改造建設，大力推進“校校通”和“班班通”工程，全市互聯(lián)網光纖接入學校達95%，“班班通”覆蓋率達70%。
基本實現(xiàn)了中心校以上每所中小學均擁有多媒體教室，全市95%以上教師和50%初中以上學生擁有實名制網絡學習空間；市三中、大河中學、市二中成功自辦校園電視臺；市建筑工程學校、市旅游學校、市二中已建成自動錄播教室；市直屬學校校園監(jiān)控全部建成，縣（區(qū)）中心校以上校園監(jiān)控建成率超過了60%。
通過多媒體網絡教學，豐富教學內容，強化學生學習興趣。市外國語學校、、市實驗學校與七中聯(lián)盟，開展遠程互動教學教研，學習名校的優(yōu)秀管理模式，共享優(yōu)質的教學資源；市二中、市十九中小開展了“云班”教學試點，利用數(shù)字化教材進行授課，提高課堂效率，培養(yǎng)學生自主學習能力。
互聯(lián)網企業(yè)工作計劃篇五
互聯(lián)網商業(yè)模式勢不可擋地橫掃所有行業(yè)從零售、快餐到手機、電信從快遞到金融逐個被互聯(lián)網所顛覆連最牛x的銀行也被互聯(lián)網金融搞得坐臥不安了?！盎ヂ?lián)網思維”已是當今商界最熱的管理思想詞匯。
研究表明，建筑行業(yè)是最需要互聯(lián)網思維的行業(yè)之一。作為最大最不透明的行業(yè)，行業(yè)的不透明造成了巨大的資源浪費、能源消耗及碳排放，也帶來了項目管理水平低下，企業(yè)效益差，行業(yè)腐敗嚴重等諸多行業(yè)問題。建筑業(yè)是最需要互聯(lián)網革命的行業(yè)，只是由于行業(yè)復雜性高、難度大，互聯(lián)網革命發(fā)動相較其它行業(yè)較為緩慢而已。但建筑行業(yè)的互聯(lián)網革命遲早發(fā)生，從社會、行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的角度，也必須發(fā)生。
那什么是“互聯(lián)網思維”?互聯(lián)網思維在建筑行業(yè)的特點應該是：
一是超越客戶價值的用戶價值思維?；ヂ?lián)網大量產品免費，收費是小部分，但互聯(lián)網企業(yè)對免費用戶關心備致，極力做大免費用戶群，逐步將免費用戶轉換為收費用戶，免費用戶始終是用戶群中最大部分。相對建企，產品不僅要考慮大業(yè)主的滿意度，也要考慮小業(yè)主的居住使用體驗。讓不直接向你交費的用戶(小業(yè)主)叫好，去影響大客戶(建設方)，讓大客戶離不開你，這才是終極品牌建設。
二是透明化思維。要放棄靠不透明才能賺大錢的思維，不再把關系競爭力作為主要競爭力，要建立在透明化時代，靠能力、靠價值賺錢，通過市場化競爭獲得優(yōu)勢，而不是私底下交易獲利。這就要在戰(zhàn)略、品牌、成本能力上建立競爭優(yōu)勢。
三是扁平化思維，即建立“大后臺，小前端”的管理體系。3~5個層級讓企業(yè)與項目信息對稱困難的建企，加劇了信息不對稱的程度，信息失真導致決策失準?；ヂ?lián)網在bim技術的聯(lián)合作用之下，將實現(xiàn)扁平化的“大后臺、小前端”的管理模式，高效率而低成本，支撐和管控能力都將大為提升。為了做大，不斷增加控制層級相當危險?；ヂ?lián)網時代，做大不需太多的層級。
四是一切數(shù)據(jù)化，大數(shù)據(jù)成核心競爭力。一切業(yè)務、技術和管理信息都將數(shù)據(jù)化。社會和行業(yè)都將進入大數(shù)據(jù)時代。建筑作為最大的數(shù)據(jù)行業(yè)之一，又是最沒有數(shù)據(jù)的行業(yè)。在互聯(lián)網和bim的雙重作用下，數(shù)據(jù)的價值和重要性將逐步體現(xiàn)。項目的工程量、建材和設備的產品數(shù)據(jù)浩如煙海，建企的大數(shù)據(jù)庫將是行業(yè)的門檻之一。沒有企業(yè)大數(shù)據(jù)庫，管理和采購競爭力都將無從談起。
五是品牌競爭和粉絲經濟?；ヂ?lián)網時代是信息充分傳播，信息過載，若沒有品牌號召力和擁戴你的粉絲，在市場上是很難立足的，信息的潮水將瞬間淹沒你。建企需要獨一無二的品牌個性，需要一小批戰(zhàn)略級客戶(粉絲)圍繞著你。否則關系戰(zhàn)、價格戰(zhàn)將耗盡你最后一滴血。
六是開放、共享、去中心化、平等、民主的精神將占據(jù)管理主導思想。企業(yè)內部的等級文化將弱化，部門壁壘需要拆除，更為平等。在企業(yè)社交平臺上，各有專長的專業(yè)人員和專家小組，可以成為部落中心，決策是自下而上的民主過程，不需行政太多干預，卻能自我組織和嚴格監(jiān)控運營。
互聯(lián)網企業(yè)工作計劃篇六
說明：計劃摘要一般包括以下內容：公司介紹、主要產品和業(yè)務范圍、市場概貌、營銷策略、銷售計劃、生產管理計劃、管理者及其組織、財務計劃、資金需求狀況等。計劃摘要濃縮了創(chuàng)業(yè)(商業(yè))計劃書的精華，涵蓋了計劃的要點，填寫時要一目了然，以便評委或投資者能在最短的時間內評審計劃并做出判斷。
公司介紹。
說明:介紹公司的主營產業(yè)、產品和服務、公司的競爭優(yōu)勢以及成立地點時間、所處階段等基本情況。在介紹企業(yè)時，首先要說明創(chuàng)辦新企業(yè)的思路，新思想的形成過程以及企業(yè)的目標和發(fā)展戰(zhàn)略。其次，要交待企業(yè)現(xiàn)狀、過去的背景和企業(yè)的經營范圍。在這一部分中，要對企業(yè)以往的情況做客觀的評述，不回避失誤。
戰(zhàn)略規(guī)劃。
說明：介紹公司的宗旨和目標、公司的發(fā)展規(guī)劃和策略。
創(chuàng)業(yè)組織結構。
說明：介紹公司的組織結構和管理隊伍。創(chuàng)業(yè)者需要一支有戰(zhàn)斗力的管理隊伍，企業(yè)管理的好壞，直接決定了企業(yè)經營風險的大小，而高素質的管理人員和良好的組織結構則是管理好企業(yè)的重要保證。風險投資家會特別注重對管理隊伍的評估。
產品服務。
說明：詳細介紹產品的概念、產品性能及特性、主要產品介紹、產品的市場競爭力、產品的研究和開發(fā)過程、發(fā)展新產品的計劃和成本分析、產品的市場前景預測、產品的品牌和專利。在進行投資項目評估時，投資人最關心的問題之一就是，風險企業(yè)的產品、技術或服務能否以及在多大程度上解決現(xiàn)實生活中的問題，或者風險企業(yè)的產品(服務)能否幫助顧客節(jié)約開支，增加收入。在產品(服務)介紹部分，企業(yè)家要對產品(服務)做出詳細的說明，說明要準確，也要通俗易懂，使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。
市場預測。
說明：詳細介紹市場現(xiàn)狀綜述、競爭廠商概覽、目標顧客和目標市場、本企業(yè)產品的市場地位、市場區(qū)格和特征等。當企業(yè)要開發(fā)一種新產品或向新的市場擴展時，首先就要進行市場預測。如果預測的結果并不樂觀，或者預測的可信度讓人懷疑，那么投資者就要承擔更大的風險，這對多數(shù)風險投資家來說都是不可接受的。市場預測首先要對需求進行預測：市場是否存在對這種產品的需求?需求程度是否可以給企業(yè)帶來所期望的利益?新的市場規(guī)模有多大?需求發(fā)展的未來趨向及其狀態(tài)如何?影響需求都有哪些因素。其次，市場預測還要包括對市場競爭的情況——企業(yè)所面對的競爭格局進行分析：市場中主要的競爭者有哪些?是否存在有利于本企業(yè)產品的市場空檔?本企業(yè)預計的市場占有率是多少?本企業(yè)進入市場會引起競爭者怎樣的反應，這些反應對企業(yè)會有什么影響?等等。
營銷計劃。
說明：介紹市場機構和營銷渠道的選擇、營銷隊伍和管理、促銷計劃和廣告策略、價格決策。營銷是企業(yè)經營中最富挑戰(zhàn)性的環(huán)節(jié)，在介紹時要分析消費者的特點、產品的特征、企業(yè)自身的狀況、營銷陳本和營銷效益等影響營銷策略的主要因素。
生產計劃。
說明：介紹產品制造和技術設備現(xiàn)狀、新產品投產計劃、技術提升和設備更新的要求、質量控制和質量改進計劃。
財務規(guī)劃。
說明：介紹創(chuàng)業(yè)(商業(yè))計劃書的條件假設、預計的資產負債表、預計的損益表、現(xiàn)金收支分析(現(xiàn)金流量)、資金的來源和使用。財務規(guī)劃需要花費較多的精力來做具體分析，其中就包括現(xiàn)金流量表，資產負債表以及損益表的制備。流動資金是企業(yè)的生命線，因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴張時，對流動資金需要有預先周詳?shù)挠媱澓瓦M行過程中的嚴格控制;損益表反映的是企業(yè)的贏利狀況，它是企業(yè)在一段時間運作后的經營結果;資產負債表則反映在某一時刻的企業(yè)狀況，投資者可以用資產負債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標來衡量企業(yè)的經營狀況以及可能的投資回報率。
輸入標題。
說明：介紹企業(yè)經營面臨的風險、應對措施以及資本退出機制。不是說有人競爭就是風險，風險可能是進出口匯兌的風險、餐廳有火災的風險等，并注意當風險來臨時如何應對。面臨企業(yè)的風險和未來的成功，作為投資者資本退出的方式和辦法、以及預期的收益等。
互聯(lián)網企業(yè)工作計劃篇七
互聯(lián)網企業(yè)的組織結構經常性的調整、員工的頻繁流失，使得互聯(lián)網企業(yè)的人力資源部門在一年的大部分時間內都忙于招聘工作。網上接收和篩選簡歷、電話通知面試、筆試、面試成為了人力資源部門的日常工作，在筆者曾經任職的一家互聯(lián)網企業(yè)，人力資源部經理1年面試的人數(shù)超過了3000人，按照300個工作日計算，平均每天面試10個人。但在筆者看來，如果注意總結經驗，完全可以避免這種整天陷入面試工作的困境。招聘是人力資源實務工作的第一個環(huán)節(jié)，也是非常重要的環(huán)節(jié)。在招聘工作前，要根據(jù)崗位工作性質、人員素質要求等建立相應的素質模型，在篩選簡歷、設計筆試和面試題目時都要綜合考慮素質模型的要求，在面試階段尤其要注意觀察候選人的個性特點、價值觀、職業(yè)觀是否適合企業(yè)的文化，是否適應其上級的管理風格。如果能夠在面試階段將不適合企業(yè)文化、不適應其上級管理風格的人員淘汰，就能夠在很大程度上縮短人員入職后的適應期，也能降低人員主動流失率，減少重復招聘的次數(shù)。
2、加強人才培養(yǎng)。
互聯(lián)網企業(yè)從業(yè)人員普遍比較年輕，工作經驗較少，而互聯(lián)網本身的發(fā)展又很快，無論在技術或是商業(yè)運作方面都有許多創(chuàng)新之處，為了讓員工能跟上企業(yè)的發(fā)展，必須加強員工培訓力度。在入職培訓時，主要目的是為了幫助員工更好地了解和熟悉企業(yè)及工作情況，學習基礎的專業(yè)知識和技能，并逐漸融入工作團隊。在經歷了一段工作時間后，為了讓員工盡快掌握各種新的業(yè)務知識和專業(yè)技能，需要定期開展在職培訓。為了培養(yǎng)企業(yè)所需的中高級管理人才，還應該對目標人群進行管理意識和管理技能的培訓。培訓也是一種很好的溝通和團隊建設方式，通過多種多樣培訓形式，例如拓展訓練、沙盤演練等，能夠在短期內凝聚人心，提升士氣。此外，還應設計職業(yè)生涯通道，例如技術、專業(yè)、管理等不同序列，員工能夠看到在企業(yè)內部發(fā)展的空間，將個人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展捆綁在一起。
3、采取靈活的激勵措施。
互聯(lián)網企業(yè)員工有許多個性化的需求，比如更為自由的工作時間、更為多元化的精神激勵、更為舒適的生活方式等等。針對這種情況，互聯(lián)網企業(yè)應該采取更為靈活的激勵措施，例如彈性工作制、在家辦公、自助式福利都是可以考慮的方式。同時，針對企業(yè)的戰(zhàn)略性人才，還可以考慮進行多種形式的中長期激勵，例如利潤分享、股票期權、虛擬股票、業(yè)績單位等。
4、基于能力和崗位設計薪酬體系。
互聯(lián)網企業(yè)的組織結構、部門與崗位設置及職責較之傳統(tǒng)行業(yè)更為靈活而多變。一個員工的工作崗位可能會頻繁調整，而且即使是相同的崗位在不同的時期工作內容也會發(fā)生變化。在筆者任職于某家互聯(lián)網企業(yè)時，就曾在不同的階段從事了產品研發(fā)、客戶信息咨詢、培訓等不同的工作。在這種崗位工作內容頻繁變化的情況下，傳統(tǒng)的基于崗位的薪酬體系就會遇到一些困惑。我們知道，基于崗位的薪酬體系的理論基礎是假設不同崗位之間由于工作責任及任職資格的不同形成了崗位價值的差異，不同崗位的薪酬水平差異體現(xiàn)了崗位價值的高低。而互聯(lián)網企業(yè)的崗位設置及職責非常靈活多變，這種薪酬體系并不能體現(xiàn)從業(yè)人員的真正價值。要解決這一問題，可以考慮將從業(yè)人員個人技能及綜合能力納入薪酬體系，基于能力和崗位的需要設計一種全新的薪酬體系，既能體現(xiàn)個人的綜合能力，也能體現(xiàn)所在崗位重要性。在崗位或者工作內容發(fā)生變化時，只要能力要求不變，那么薪酬水平就可以保持不變。相應的，即使崗位和工作內容不變，只要能力要求提升了，那么薪酬水平就可以隨之提升。
5、實行柔性績效考核。
互聯(lián)網企業(yè)的戰(zhàn)略和經營目標調整較為頻繁，員工的崗位和工作內容變化較快，考核指標與標準的制定隨時都有可能發(fā)生變化?？冃Э己说闹攸c在于績效計劃階段，管理者必須與員工就工作目標達成一致，具體的工作方式與過程由員工自己掌握，管理者只需要對最終結果進行審查和考核。此外，管理者的考核重點是對員工在工作過程中體現(xiàn)出來的綜合能力的提升進行評價。員工業(yè)績和能力評價結果又將與薪酬體系、培訓和職業(yè)生涯發(fā)展相結合。
互聯(lián)網企業(yè)工作計劃篇八
大家好，我叫xxx，今年29歲，七月畢業(yè)于華僑大學計算機科學與技術系，畢業(yè)至今一直就業(yè)于廈門力泰科技有限公司，從事j2ee企業(yè)信息化管理系統(tǒng)的開發(fā)，目前的崗位是項目經理，負責帶領一個3-5人的小團隊進行系統(tǒng)開發(fā)。
參加工作以來，本人先后獨立或主持開發(fā)過10幾個企業(yè)信息化管理系統(tǒng)。其中，**電力有限公司的電費充值卡管理系統(tǒng)、**集團的人力資源管理系統(tǒng)以及移動辦公管理平臺，這三個系統(tǒng)運行以來深受使用單位的一致好評，為企業(yè)節(jié)約了人力成本，提高了工作效率。
本人對軟件開發(fā)具有濃厚的興趣，工作之余經常鉆研技術，關注it技術的發(fā)展趨勢。對業(yè)務需求分析比較透徹，在客戶端界面操作的易用性上考慮得比較周全。工作至今，我從一個學徒成長為項目工作組成員，再到現(xiàn)在的項目經理，這幾年的提升已讓我具備了系統(tǒng)開發(fā)獨擋一面的能力，而且已連續(xù)兩年被評為企業(yè)優(yōu)秀員工，這不僅是因為本人在工作崗位上長期都本著刻苦努力、虛心好學的態(tài)度，也是領導、師傅耐心教導的成果。
優(yōu)點：本人具備豐富的工作經驗、扎實的技術能力以及優(yōu)良的代碼編寫風格，刻苦認真、虛心好學，對業(yè)務需求分析比較透徹，不僅能夠獨立完成任務，也能帶領團隊完成任務，具有良好的團隊協(xié)作精神和溝通能力。
缺點：在帶領團隊完成項目的時候，有時會因為太過和善而顯得魄力不足。
【二】。
作為一名經理，在剛上任時，如何向你的同事們作一個簡單的自我介紹，好讓大家都能夠認識你呢?下面應屆畢業(yè)生求職網為大家整理了以下這一份非常不錯的自我介紹范文，僅供大家參考。
各位好，我是來公司不久，來接任你們前任經理的工作，之前我沒接觸過我們部門的人，對大家不是很了解，但是我從別的地方聽說了不少關于咱們的事情，心里覺得非常榮幸能和我們公司的精英們一起合作。
我想能和大家一起走過今后奮斗的過程，是一件讓人心情澎湃的事情。我也非常期望能和大家做生活中的朋友，事業(yè)中的好排擋。我覺得作為經理也是應該多學習員工們身上閃光的地方，所以今后的生活工作中，大家對于我的錯誤可以提出來幫助我更好做好經理這個職位的工作。
我對咱們這邊的業(yè)務還不是很熟悉，希望大家在以后的工作中多多支持，我也會虛心向大家學習的，希望在我們一塊合作的日子里，大家能非常愉快的完成每一項工作任務，謝謝大家。
互聯(lián)網企業(yè)工作計劃篇九
福米金融ceo周懿文首先給小編分享了一則新聞：中石油揭秘美國油價比中國便宜的內幕。雖然美國人加油還要額外掏一份稅金，但即使在稅率最高的紐約州，以每升汽油2.6元為例，消費者最后實際要付的價格也不過是3.31元左右。而在中國，以93號汽油為例，價格最高的北京要達到5.56元/升，比紐約州的油價絕對值要高出大約70%。
油費占據(jù)養(yǎng)車費用大頭。
與此相對應，國內消費者每月養(yǎng)車支出中，油費支出占據(jù)不菲的比例。以途觀2.0為例，據(jù)權威網站調查，在月均養(yǎng)車支出2762元中，油費占到48%?？紤]到底國內汽車保有量1.7億及汽車加速進入家庭的現(xiàn)狀，包含油費在內的汽車養(yǎng)護費用關系到千家萬戶的切身利益。
加油霸為用車族送福利。
正是基于普惠千萬家庭的理念，為了切實為用車族謀實惠、減負擔，福米金融以“加油打折不限時”為目標，推出“加油霸”這一充值打折產品。這是積極響應黨中央“互聯(lián)網+”戰(zhàn)略，在“互聯(lián)網+汽車+消費”領域的產品創(chuàng)新，是福米金融貼合國家和地方政策和產業(yè)導向的跨界之作。上海市人民政府剛剛印發(fā)《上海市推進“互聯(lián)網+”行動實施意見》的通知，其中“專項12”要求“推動互聯(lián)網模式和業(yè)態(tài)創(chuàng)新...促進線上線下o2o融合，鼓勵各類社會服務與互聯(lián)網融合，推動在線商品和服務模式創(chuàng)新。”加油霸就是將加油這一傳統(tǒng)消費業(yè)態(tài)o2o化，將在線充值和線下加油融合的創(chuàng)新服務模式，難怪被消費者熱捧。
加油霸提供的充值折扣是怎么實現(xiàn)的?又是如何保障安全性呢?
充值折扣和資金安全多重保障。
加油霸的折扣來源于油品團購折扣、讓利補貼及預付款資金增值等。就用戶最為關心的資金增值問題，公司向小編出示了與增值資產對接的相關詳細文件，包括厚厚的盡調報告和一系列的合同協(xié)議。小編看到，對接資產均為中國航空工業(yè)集團、中航科工集團、中國電信、中國鹽業(yè)、萬科等知名央企和公司的應付賬款保理或融資租賃項目，資金增值效用明顯、安全邊際極高，且所有資產由相關合作方提供100%的本息保障。另外出于風險考慮，每項資產均“優(yōu)中選優(yōu)”，每宗交易均經過5重審核、30層嚴格篩選，包括傳統(tǒng)的信貸審核和“rmb+”大數(shù)據(jù)風控模型過濾，真正做到風險控制可靠可信。
特別需要指出的是，客戶賬戶充值資金由互聯(lián)網業(yè)內知名機構-新浪支付提供第三方托管服務，資金和賬戶安全性進一步升級。
小編還了解到，福米金融的顧問和管理團隊有成功的企業(yè)集團創(chuàng)立和經營實踐，或商業(yè)銀行、國際上市公司和電子商務企業(yè)數(shù)十年從業(yè)背景。比如，公司顧問是著名的企業(yè)家、曾成功創(chuàng)辦大型企業(yè)集團，在福布斯富豪榜排名居前;ceo有著渣打銀行、恒生銀行等知名外資銀行多年業(yè)務和管理經驗。
資深管理團隊的成功經驗和人格魅力，保證了公司經營的穩(wěn)定性和創(chuàng)新性，也是加油霸這一跨界產品快速推廣的必不可少的基礎。相信加油霸明天會更好!
互聯(lián)網企業(yè)工作計劃篇十
利用信息化擴大優(yōu)質教育資源覆蓋面的有效機制，逐步縮小區(qū)域、城鄉(xiāng)、校際差距，創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，轉變教育發(fā)展方式，促進教育內容、教學手段和方法現(xiàn)代化。網絡寬帶百兆進校園，學校實現(xiàn)無線wifi全覆蓋，搭建教育網絡管理平臺，實現(xiàn)全縣中小學“校校通”、“班班通”、“人人通”三通工程。努力實現(xiàn)政務管理、教學管理、教學督導管理、公共課堂管理、教學研究管理、教學資源管理、學校資產管理、圖書館管理等方面的信息化管理。為師生及教育機構提供一個基本的學習空間、交流空間、教研應用空間、教育管理空間，突破現(xiàn)有教學、教研、管理模式的時空限制和教學方法限制，師生可以利用碎片時間，促進教與學、教與教、學與學的全面互補，促進老師教學能力的提高。
統(tǒng)一用戶認證與管理，統(tǒng)一管理資源的上傳、審核、發(fā)布、瀏覽、推送、檢索、下載、覆蓋小學、初中各學段課程的同步教材教學資源、視頻資源。資源包括覆蓋小學、初中各學段課程的同步教材教學素材資源、視頻資源庫、教學動畫庫、微課資源庫等在線資源。實現(xiàn)網絡備課、網絡教研。基于網絡資源和本地資源建立開放交互的動態(tài)教研平臺，搭建學科教研、區(qū)域教研、名師工作室等活動空間;實現(xiàn)教研工作信息發(fā)布功能，提供課程資源服務;實現(xiàn)區(qū)域教師有目的、有選擇的發(fā)布教研活動主題視頻資源，供其他教師瀏覽、點評、交流。加強數(shù)字化教育教學資源建設，推進優(yōu)質數(shù)字教育資源向農村學校延伸，推進數(shù)字化校園建設。
建設我縣職業(yè)教育數(shù)字化教學資源庫,開發(fā)虛擬仿真實訓平臺,實現(xiàn)招生、教學、管理、就業(yè)全過程信息化。探索京津高等院校與我校合作開辦網絡教育。
依托我縣職教中心、科研機構、企業(yè)的研究平臺,建立一批與規(guī)模企業(yè)產業(yè)相關的實訓基地，舉辦企業(yè)急需專業(yè)技術人才的培訓班。
設置“互聯(lián)網+”學校相關專業(yè)，在專業(yè)教學中積極引入先進研究成果。采用多種方式加大對“互聯(lián)網+”電子商務、物流配送、電腦針織、數(shù)控技術等專業(yè)技術培養(yǎng),聘請互聯(lián)網領域高級人才作為兼職教師,加強“互聯(lián)網+”學科實驗教學。通過校企合作培養(yǎng)“互聯(lián)網+”專業(yè)技術人才。
互聯(lián)網企業(yè)工作計劃篇十一
女士/先生您好：
您好！十分感謝您對我公司相關招聘職位的關注，我們非常榮幸地通知您通過了簡歷初選，意向應聘職位為（采購經理）為了加強雙方的溝通與了解，誠摯邀請您于約定時間來我公司面試。以下是我公司簡介，以便您加深對我司的了解。在此期間如果您有任何疑問，歡迎隨時致電我們，我們會及時為您解答。
一、企業(yè)簡介：
北京東方紅盛國際生物技術有限公司成立于10月，是一家以健康產業(yè)事業(yè)為主，以北大荒綠色有機食品專營店為依托的大型綜合性現(xiàn)代化股份制企業(yè)。底，公司進入完達山高端乳品項目，并全權負責完達山所有高端乳品在全國范圍的宣傳、推廣、銷售和售后服務工作。
為適應國內國際健康產業(yè)市場的發(fā)展變化，發(fā)展民族產業(yè)事業(yè)，推廣中華民族自有品牌產品，公司以其自身的團隊打造和管理優(yōu)勢已建立起了一個以京、津、冀、魯、滬、粵為軸心，并逐漸輻射全國的健康產業(yè)事業(yè)平臺。在短短的2年時間內，就擁有了令業(yè)界稱奇的銷售業(yè)績。在被農業(yè)部授予“全國優(yōu)秀企業(yè)”稱號。公司將更加高速的發(fā)展，望有志之士加入這支朝氣蓬勃的團隊，共創(chuàng)輝煌明天。
二、福利待遇：
免費住宿，每月聚餐，帶薪旅游，優(yōu)秀員工海外游，生日party，年假，保險。
三、面試時間：
四、公司地址：
北京市朝陽區(qū)東三環(huán)中路建外soho西區(qū)17號樓2902。
五、乘車路線：
xx有限公司。
人力資源部。
xx年xx月xx日。
互聯(lián)網企業(yè)工作計劃篇十二
敬愛的xx：
你們好!進入xx工作不知不覺已經三個多月了。在這段時間里，我所學到的知識卻比以往在學校十多年學到的更為深刻。很感謝公司對我的培養(yǎng)和照顧。
在xx學習與工作的這些日子里，我學到的不僅是以往書本都學不到的知識，更重要的是學會了待人接物的態(tài)度。雖然，我大學所讀專業(yè)與公司業(yè)務大多相關，但實際操作卻從未涉及。公司給予了我一個學而致用的機會，對此我萬分感謝。
我知道，公司給了我成長的機會，往后也會給我更多的發(fā)展空間，這是金錢不能衡量的?？墒峭ㄟ^這段時間的工作，我發(fā)覺自己對這工作缺少一份熱情，缺少一股干勁。慢慢地我開始思考自己是否適合在這一行業(yè)發(fā)展，能否勝任往后的`工作?，F(xiàn)在由于我私人種.種原因，父母為我安排了另一份工作，同時我也想到外面的社會鍛煉一下自己。經過反復的考慮，所以我決定辭職。
我知道，這是一種不負責的行為，或許有點任性，但我確實有許多不成熟的思想及行為有待改進。我不想因為我的個人因素而影響到公司的運作，因此我作出了這個決定。
在xx的日子，我學到了許多，很感謝xxx和各位對我的教導以及公司給予我人生中的第一次工作經驗，希望有機會再一同共事。我再次向各位表示衷心的感謝與歉意!
此致
敬禮!
辭職人：xx。
20xx年xx月xx日。
互聯(lián)網企業(yè)工作計劃篇十三
嘉賓介紹：
畢業(yè)，獲得某實體公司認可，投資三百萬進行電商實體化探索，創(chuàng)造聯(lián)惠模式，
企業(yè)改組后，來到北京進入某ngo組織任副秘書長，歷練zheng.府關系。
進入投資圈，先后擔任兩家投資公司的戰(zhàn)略發(fā)展總監(jiān)。
九月開始建立博客來分享自己對行業(yè)的感悟和認知，短期內就因為深刻的觀點和鮮明的思路引起一定的關注，應邀成為易觀觀察家，并在艾瑞等多個網站建立自己的專欄，在《新領軍》等媒體上發(fā)表相關的作品，同時還被聘為教育臺《企業(yè)風云路》欄目的點評嘉賓。
從創(chuàng)業(yè)領域，到項目包裝運營，到投資，都有著豐富的操作經驗，希望通過自己的積累和資源，能夠幫助更多的創(chuàng)業(yè)者和項目方走的更遠，也希望在這個過程中，獲得自己的價值實現(xiàn)。
采訪記錄如下：(此文字版本有所省略，并非完整，如要深入了解，請直接收聽錄音)。
林夕閣主持：宗寧老師，您好，非常歡迎您做客林夕閣，首先自我介紹一下吧。
宗寧：我叫宗寧，網名有兩個，一個叫萬能的大熊座，一個叫替身一笑，都是不同時期的產物了。自己的工作一直傾向于戰(zhàn)略策劃類，比較喜歡研究商業(yè)模式這方面的工作。希望通過在戰(zhàn)略上的高度和準確可以有效的保障戰(zhàn)術的實施。性格呢比較隨和，從九型人格來分析屬于典型的給予者，希望通過幫助別人，來獲得自己的成功。
宗寧：其實我現(xiàn)在的定位方向還比較多，第一個是投資，第二個是地產，第三個是it評論，第四個是創(chuàng)業(yè)幫助。投資是我現(xiàn)在所在的行業(yè)，而地產是我們主要的投資方向，所以這兩個定位算是我的主業(yè)。it評論是很多it界的朋友大力支持下進入的，因為覺得自己的一些經驗和觀點，可能確實會有一些不一樣的角度，對大家有一些啟發(fā)和幫助，目前看來，確實有一些價值，我也會繼續(xù)努力。最后一個是在投資工作的過程中，認識了很多創(chuàng)業(yè)的人士，因為我自己也創(chuàng)過業(yè)，所以很有共鳴，而且我在投資和互聯(lián)網等方面的經驗，也確實可以給大家一點幫助，所以這個方面，可能也是我以后會比較努力的方面。
林夕閣主持：那您是喜歡互聯(lián)網多一點呢還是喜歡投資這塊多一點呢?
宗寧：互聯(lián)網是需要想象的，而投資來說，則比較嚴謹，我是希望可以通過我自身的努力，把幾個領域的資源可以有效的結合，從而發(fā)揮更大的價值和力量。
宗寧：最早的專業(yè)是在一個金融學校學習的計算機，后來又在一個建筑學校讀了法律，所以總體而言，是比較雜家的。在學校的學習狀況不是很好，但是社會工作從事的比較多。比如社團的組織，一些活動的組織和參加，拿過河北省大學生辯論賽的冠軍和全系列最佳辯手，做過幾個還算成功的社團。在校期間也做了一些策劃和企業(yè)制度的建設，比較關注這方面的學習，也為今天，打下了一些基礎。我覺得很多時候，知識還是需要沉淀才能領悟，所以接觸的早，一定會更深刻一些的。
宗寧：這是我畢業(yè)后的第一個公司，當時我擔任總助這個職務，策劃了一些營銷活動，效果非常好。老板覺得我是可造之材，那時候又正好是電子商務的第一次浪潮，就投了一些錢、辦公場所和產品，進行了我的第一次創(chuàng)業(yè)。我的聯(lián)惠模式主要是針對當時電子商務支付和配送的困難，而且有沒有大規(guī)模投資能力的情況下，提出的電子商務實體化的一個營銷模式，中間讓連鎖店鋪實現(xiàn)了配送和結算，并通過積分與電子貨幣的形式，使消費者在購買之外，還能建立客戶粘度。
宗寧：這個模式目前看來，從今天的角度也是還算不錯的，缺點就是略顯復雜，而且是直接的b2c，市場還很不成熟。最后因為第一次房地產調控，導致投資人的資金鏈緊張，所以沒有堅持下去，不過卻是我人生中非常重要的一次經驗，這個過程中對自己的認知，是很深刻的。
宗寧：這個問題其實是個相對復雜的問題。從工作而言，首先，你一定要具備一定的實力，但這肯定是不夠的，第二，就是你要有途徑，換句話說，就是有人帶你入行。運氣這種東西是基于努力基數(shù)的，換句話說，你做了一百次的努力，大概會有幾個成功的信息，最終你的實力抓住了一個。而你基數(shù)不足的情況下，就只能拼爹了。
宗寧：因為那個時候，在學校里面就做了一些鋪墊，畢業(yè)之后第一次嘗試又獲得了成功，但是很快就遭遇到創(chuàng)業(yè)失敗的打擊。現(xiàn)在重新選擇領域，實際上算是2次創(chuàng)業(yè)。這里面之所以可以走的相對順利一點，主要原因用現(xiàn)在的話說，就是你制造了足夠多的有價值內容被老板和同行認知，而不是讓別人去感受你的個性或者人格。就好像現(xiàn)在，我在寫一些博客，當你內容有價值的時候，就會被認可，然后在這個平臺上就會認識更多的朋友資源，在我認識了上百個圈內的知名人士的時候，里面大概又會有三五人給我提供一些合作機會，就好像這次的訪談。所以，這個事情，我覺得運氣的成分只是決定了一些結果的成敗。
宗寧：在過程中，是需要實力和運營的。所以，我覺得，如果你想要更順利一點，就必須更付出一點，因為現(xiàn)在的年紀不是計較收獲和收入的時候，而是打造平臺和高度的時候，這個時候，你多付出一點有價值的東西，對別人有幫助，自己就會收獲更多的機會，而機會多了，你獲得成功的可能就大了許多。這算是我的一點個人感悟。
宗寧：其實這句話，你是有一定的誤解的。這個問題的答案其實和上個問題有關聯(lián)性，這句話的意思是，只要你有求于我，我就肯定幫你做一些方案出來，主要表達的意思是全力以赴和低成本，大多數(shù)時間我也不收錢，請吃飯都不用。這就和電商一樣，起初一定是靠物美價廉取勝的，建立了品牌之后，才可能追求品牌的溢價。
宗寧：不過從個人能力而言，我基本上也還是可以對大家的一些要求有幫助，很多需要投資的朋友，可能不太符合投資的條件，但我會轉介紹一些其他的合作資源，來推進他們的宣傳和業(yè)務，有時候，比投資的幫助更大。
互聯(lián)網從業(yè)的門檻比較低，空間也比較大，大家都喜歡來做，但也不能說是紅海。因為做的非常偉大或者很棒的企業(yè)是很少很少的，互聯(lián)網的根本問題不是參加的人多，而是發(fā)展方向不是特別準確，被資本綁架了，所以非常的急功近利，缺乏實際價值，現(xiàn)在所謂的價值，大部分都是資本補貼價值。比如說，視頻網站所提供的價值，表面上看，是視頻內容，實際上，是資本補貼的內容免費提供給用戶。包括電商，很多產品的優(yōu)惠并不源于渠道的扁平，而是源于投資人的補貼。這都是不健康的。
宗寧：從目前的角度來看，整個投資的大環(huán)境是趨向于不好的。無論是歐洲美國還是中國經濟，都存在很大的危機。在這種危機中，虛擬經濟一定是泡沫擠出最快的。目前納斯達克中概股上市的困難很多，比較一致的觀點就是，美國高朋將是互聯(lián)網本輪的最后一個泡沫。從這個角度而言，在未來一兩年中，資本對互聯(lián)網的干涉可能會變小，而趨于價值的，可以吸引客戶并且能盈利的網站，有可能是未來的一個總體趨勢。
宗寧：在這個趨勢中，某一兩家品牌電商，以線下實體收入或者活動收入為導向的互聯(lián)網企業(yè)，以及文化游戲類的互聯(lián)網可能會有一些機會。而現(xiàn)在比較大熱的移動互聯(lián)網，反而看不到明顯的、持續(xù)的盈利模式和發(fā)展預期，有可能成為投資陷阱。而基于sns的各種細分交友，可能在小范圍內會起到一定作用，但從投資角度去考慮，互聯(lián)網的價值隨著納斯達克方面的問題，實際上是在縮小的。什么時候，互聯(lián)網可以不被資本綁架了，提供真正有價值的產品了，那才會有一個更穩(wěn)定的發(fā)展，這里不免俗的提一下蘋果。額外提及的還有退出資本市場完全私有化的盛大，能走這個路線的，才有未來。不然，大多都是一時的英雄，難以持久。
宗寧：我手頭有一個初創(chuàng)項目，是基于垂直領域的美發(fā)行業(yè)的app應用，也結合了一些網站功能，我是比較看好的。因為確實給消費者提供了價值，而且其盈利主要基于實際的商戶活動，以及一些美容美發(fā)的產品推薦。是個很小很精也很容易盈利的項目，尤其是創(chuàng)業(yè)者一點都不浮躁，踏實的做用戶體驗和商戶體驗。
宗寧：這樣的企業(yè)就顯得比較有價值，其發(fā)展的瓶頸主要是戰(zhàn)略問題和資金流，而其核心競爭力和占有率則非常穩(wěn)定，一旦成熟，外人很難再切入。當然，其局限也比較明顯，就是地域性較強、爆發(fā)性較弱，但是從團購的經驗來看，爆發(fā)并不是一件好事。所以，好項目可能會很多，但有一個共同特點是，以價值提供而不是以融資為目的。
宗寧：線上培訓的熱潮實際上是和線下教育行業(yè)一直發(fā)展的不錯有很大關聯(lián)。教育培訓是一個很低成本高收益的行業(yè)，其困難在于品牌和權威性的樹立。而互聯(lián)網抓住這個領域，也只是一個傳統(tǒng)行業(yè)的延伸。從低價和效率而言，這個領域是有價值可挖的。問題還是在于門檻低和良莠不齊，所以，這個還是要看互聯(lián)網企業(yè)自身的核心競爭力以及培訓戰(zhàn)略。應該是比較容易盈利的一個領域，而品牌的建立則重在堅持和口碑傳播。
林夕閣主持：如果做培訓，您覺得在互聯(lián)網中目前可以嘗試進行的項目有哪一些?
宗寧：我自身其實是想做一個小站，做創(chuàng)業(yè)類的指導的，而從行業(yè)來說，針對家長和孩子的教育是最容易實現(xiàn)現(xiàn)金流的，因為這方面的錢，家長比較舍得花。而其他職業(yè)類的培訓，則可能更多人希望是免費的，比較難以實現(xiàn)盈利。所以這個就要依靠老師的品牌來實行推廣，在什么行業(yè)進行培訓并不算特別重要，因為都會有需求，只是你創(chuàng)造的價值可以收費，這一點比較難做。當然，你要是一直免費普及，然后開進階班，也是一條路子。培訓的核心是內容，這一點，依舊需要重視。
宗寧：互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)我個人并不提倡，我很反感馬云提倡的那種全民創(chuàng)業(yè)理念，是一種不負責任。因為我自己創(chuàng)過業(yè)，也拿到了錢，但個中艱辛可以說明一個問題，那就是大多數(shù)人是不適合創(chuàng)業(yè)的，只能是炮灰。尤其是那種抱著過老板癮、融到錢一夜成名的態(tài)度的，就更加不可能。如果你志在向大眾提供一種獨特價值，創(chuàng)業(yè)也是完全可以的。
宗寧：那么你在創(chuàng)業(yè)之初，就要考慮清楚幾個問題，你大概的投入是多少，能堅持的時間是多久，什么時候可以實現(xiàn)現(xiàn)金流，如何持續(xù)的完善提供更多的價值。這里面有幾個難點，一個是啟動資金，這個找投資人是幾乎完全不靠譜的，只能你自己投入或者用父母的錢投入。第二個難點是團隊，招聘渠道是無法找到好的合作伙伴的，創(chuàng)業(yè)就要有創(chuàng)業(yè)團隊，人人都是合伙人，更有凝聚力，但這里面你一定要有領袖主導的風范，不能民主，必須專政。
宗寧：第三，財務方面的能力，財務和人力是企業(yè)的核心，財務方面的控制是你實現(xiàn)周期目標的保障，因為很多時候，成功的原因都是因為堅持的足夠久。所以，我建議，大家想創(chuàng)業(yè)，就先到類似的公司去工作，去尋找志同道合的人。花幾年的時間，去積累人脈、資金，想清楚自己要做什么，準備的更充分一些，再進入，可以更好的提高效率，降低成本。
宗寧：最后我想說，現(xiàn)在是信息時代，很多事情比過去有了更好的方式解決。比如宣傳自己，樹立形象，在微博上找到合作伙伴或者資源渠道，這和十幾年前是完全不同的。這就改變了原來信息不對稱的社會的一些做事方式，很多資源人脈并不是那么的難找到了，以前最大的困難沒渠道現(xiàn)在可能變了很多。
宗寧：但信息對稱后的競爭就是純粹的實力競爭了，靠一招鮮吃遍天的年代已經過去了。你只有努力再努力的提高自己的能力和格局，才能贏得更多人的認可，最終更容易接近和實現(xiàn)你的目標。沒有干貨，是很難糊弄人的。
林夕閣主持：恩，感謝宗寧老師做客林夕閣。
本文字采訪源于林夕閣，錄音下載及。
互聯(lián)網企業(yè)工作計劃篇十四
創(chuàng)新。
性、便捷性、高效性和普惠化的特點風靡世界,成為社會熱點和媒體焦點，以下是本站小編為大家整理的關于互聯(lián)網金融。
成功。
企業(yè)，歡迎閱讀!
福米金融ceo周懿文首先給小編分享了一則新聞：中石油揭秘美國油價比中國便宜的內幕。雖然美國人加油還要額外掏一份稅金，但即使在稅率最高的紐約州，以每升汽油2.6元為例，消費者最后實際要付的價格也不過是3.31元左右。而在中國，以93號汽油為例，價格最高的北京要達到5.56元/升，比紐約州的油價絕對值要高出大約70%。
油費占據(jù)養(yǎng)車費用大頭。
與此相對應，國內消費者每月養(yǎng)車支出中，油費支出占據(jù)不菲的比例。以途觀2.0為例，據(jù)權威網站調查，在月均養(yǎng)車支出2762元中，油費占到48%?？紤]到20xx年底國內汽車保有量1.7億及汽車加速進入家庭的現(xiàn)狀，包含油費在內的汽車養(yǎng)護費用關系到千家萬戶的切身利益。
加油霸為用車族送福利。
正是基于普惠千萬家庭的理念，為了切實為用車族謀實惠、減負擔，福米金融以“加油打折不限時”為目標，推出“加油霸”這一充值打折產品。這是積極響應黨中央“互聯(lián)網+”戰(zhàn)略，在“互聯(lián)網+汽車+消費”領域的產品創(chuàng)新，是福米金融貼合國家和地方政策和產業(yè)導向的跨界之作。上海市人民政府剛剛印發(fā)《上海市推進“互聯(lián)網+”行動實施意見》的通知，其中“專項12”要求“推動互聯(lián)網模式和業(yè)態(tài)創(chuàng)新...促進線上線下o2o融合，鼓勵各類社會服務與互聯(lián)網融合，推動在線商品和服務模式創(chuàng)新?！奔佑桶跃褪菍⒓佑瓦@一傳統(tǒng)消費業(yè)態(tài)o2o化，將在線充值和線下加油融合的創(chuàng)新服務模式，難怪被消費者熱捧。
充值折扣和資金安全多重保障。
加油霸的折扣來源于油品團購折扣、讓利補貼及預付款資金增值等。就用戶最為關心的資金增值問題，公司向小編出示了與增值資產對接的相關詳細文件，包括厚厚的盡調報告和一系列的。
合同。
協(xié)議。小編看到，對接資產均為中國航空工業(yè)集團、中航科工集團、中國電信、中國鹽業(yè)、萬科等知名央企和公司的應付賬款保理或融資租賃項目，資金增值效用明顯、安全邊際極高，且所有資產由相關。
合作。
方提供100%的本息保障。另外出于風險考慮，每項資產均“優(yōu)中選優(yōu)”，每宗交易均經過5重審核、30層嚴格篩選，包括傳統(tǒng)的信貸審核和“rmb+”大數(shù)據(jù)風控模型過濾，真正做到風險控制可靠可信。
特別需要指出的是，客戶賬戶充值資金由互聯(lián)網業(yè)內知名機構-新浪支付提供第三方托管服務，資金和賬戶安全性進一步升級。
小編還了解到，福米金融的顧問和管理團隊有成功的企業(yè)集團創(chuàng)立和經營實踐，或商業(yè)銀行、國際上市公司和電子商務企業(yè)數(shù)十年從業(yè)背景。比如，公司顧問是著名的企業(yè)家、曾成功創(chuàng)辦大型企業(yè)集團，在福布斯富豪榜排名居前;ceo有著渣打銀行、恒生銀行等知名外資銀行多年業(yè)務和管理經驗。
資深管理團隊的成功經驗和人格魅力，保證了公司經營的穩(wěn)定性和創(chuàng)新性，也是加油霸這一跨界產品快速推廣的必不可少的基礎。相信加油霸明天會更好!
20xx年11月底，和上海某互聯(lián)網金融企業(yè)成功簽單，正式使用金倫呼叫中心電話營銷系統(tǒng)。非常感謝客戶的支持與信賴。
坐席數(shù)：80。
對接方式：企呼(本地部署型呼叫中心)。
使用呼叫中心系統(tǒng)前情況：用的手動撥打、效率低、無任何管理系統(tǒng)、每個月需要購買大批的數(shù)據(jù)，且員工打電話無氛圍，不積極。
使用呼叫中心系統(tǒng)后效果：采用系統(tǒng)自動撥號方式、工作效率提高3倍以上、客戶跟進記錄清晰、業(yè)績翻番、員工工作積極了。
企業(yè)百科。
深圳市金倫通信有限公司成立于1993年，專注企業(yè)通信、呼叫中心領域，已在全國設有近40家直屬分公司，成功為4000多家企業(yè)建立呼叫中心。國內企業(yè)呼叫中心用戶數(shù)遙遙領先!
互聯(lián)網企業(yè)工作計劃篇十五
去年7月，我專程從北京飛到廈門，跟361的董事會開了半天的會來決定做“互聯(lián)網+”。其實去年，還沒有人提出“互聯(lián)網+”這個概念，我們當時的想法也比較簡單，就想，怎么能幫助最傳統(tǒng)不過的服裝企業(yè)，通過云或者互聯(lián)網的方式給他們帶來巨大的收益。
這個地方其實恰恰是一個互聯(lián)網的典型概念，叫用戶。之前，361度每年賣出幾千萬雙鞋，可他們并不知道這些鞋賣到哪里去了？所以，買鞋者只能叫消費者，這是傳統(tǒng)意義上的一個概念。
用戶。
我們做企業(yè)，或者在資本市場，對企業(yè)的估值模式有傳統(tǒng)和互聯(lián)網兩種。傳統(tǒng)企業(yè)的估值模式，像我們在a股上市，大部分都是這樣的估值模式。比如你去年賺了一千萬，給你一個20倍、30倍的市盈率，你可能值兩億，三億；如果有一億的利潤，可能公司值三、五十億，現(xiàn)在市盈率高一點。
估值。
但是，互聯(lián)網里的估值不完全是這樣，很多互聯(lián)網公司并不賺錢，過去的十幾年里，互聯(lián)網的估值基本上按用戶的估值模式估的，比如一個用戶值多少錢。
去年我跟361的董事會講，因為他們在香港上市的，香港是一個成熟的資本市場，所以他們在用戶的估值這方面，其實是認可的。這時候，對361來講，如何把它的消費者轉化成用戶就是關鍵。
我先介紹一下，這雙鞋到底是怎么回事？大家感受一下，消費者跟用戶之間區(qū)別是什么。
如果你的孩子去了一個從來沒去過的地方，這時作為父母的你手機上就會收到一條消息，告訴你的孩子去了一個陌生的地方，你就得關注一下，是不是今天學校組織去哪里玩了，你得問一問老師，或者問問家里的人，是怎么回事。這樣你就不用為孩子突然間跑到陌生的地方去而擔心了。就是這么一個很簡單的功能，361度成功的把他們的消費者轉化成了用戶。
過去361的鞋賣到哪里？它根本不知道，它最多知道這個鞋賣到北京或是廣州。而今天，它不但知道鞋賣到哪里？還非常精準的知道，買鞋的是北京東城區(qū)的人，還是西城區(qū)的人。甚至知道您住的小區(qū)叫什么，小區(qū)房價是十萬塊錢一平米，還是一萬塊錢一平米。他們還知道你家孩子讀的幼兒園是市重點、區(qū)重點，還是普遍學校，也知道你們家經常去金源、燕莎買東西，還是去普通的場所買東西。
他們還知道，您家經常吃飯的地方，是湘菜館、粵菜館還是日本料理。它其實是用了一個大數(shù)據(jù)的方式，對用戶做了一個精準的畫像。過去傳統(tǒng)的企業(yè)，比如361度，它的盈利其實基本上靠賣鞋，成本100塊錢的鞋，賣300塊錢，表面上能掙200，事實上服裝行業(yè)基本被庫存壓死，掙不了那么多錢，這是過去的盈利模式。如今開店成本、人員成本上升，很多店面開始虧損。
但今天智能童鞋這個盈利模式完全不一樣，用互聯(lián)網上常用的一句話說，它的盈利模式變了，叫羊毛出在豬身上。這個鞋的成本挺高，整個用的都是最好的元器件，鞋的成本差不多400塊錢，但是他們只賣500出頭，基本不賺錢，很多人當時說這么好的一雙鞋，怎么也得賣一千塊錢，企業(yè)才能盈利。
我們不指望這雙鞋本身賺錢，而是希望通過后面的方式來掙錢，所以只需把中間的運營成本掙回來就可以了。
這后面我們有很多種掙錢的方法，因為我們討論的是一個用戶的概念，消費者買了你的鞋后，會主動跟你溝通。他每天會主動用你的app，而不是像過去的會員、消費者一樣，你即使有他的電話號碼，給他打電話，人家也基本上會掛了，那種溝通是不友好的。
而這種用戶的溝通方式，只要用戶找你，我們就有很多機會跟他做持續(xù)的溝通。比如你家孩子，因為你用app的時候，需要輸入基本信息，如孩子的年齡性別等等。
我們因為有你之前填的數(shù)據(jù)，孩子3歲的時候，我們就有可能會提醒你，該學學游泳了，而游泳班在哪里有？就在離你周圍一公里的地方，自己去報學游泳班可能一千塊錢，我們跟你談好，只要600塊錢，實際上我們只付500給游泳班，從這個地方我們就掙了100塊錢。
當你孩子4歲的時候，可能開始學鋼琴了，你自己報鋼琴班要3000塊錢，而我們可能談到1500，賣你2000塊錢，作為用戶，你省了很多錢。作為廠家，361能掙500塊錢。5歲、6歲、7歲都是一樣的邏輯，看你什么時候需要什么東西，在正確的時間給你所需要的東西，我們賣鞋可能一分錢沒賺，但是通過后面持續(xù)不斷的服務，精準的了解你的需求，知道你的消費能力，知道你們想要的東西，我們通過這樣一種集采的方式，把成本降下來，中間還能夠有盈利。
這對大家都是有好處，對用戶，用了更低的成本，獲得了更好的服務。對于361來講，其實它在鞋上沒掙你的錢，后面的方式人家也沒有黑你，還幫你把價格談下來了。對于很多培訓機構，或者各種各樣的服務機構來講，他們原先的整個營銷成本很高，通過這種方式，跟用戶直接溝通，也就把營銷成本降下來了，所以這個過程中，每個環(huán)節(jié)大家都是獲利的，而且都是以比以前更好的方式，解決他們溝通和用戶獲取的問題。
這個其實就叫羊毛出在豬身上。
羊毛本來想從鞋里面掙錢，但是鞋這塊不掙錢，卻用一個用戶本來就需要并喜歡的一個方式獲得了他想要的價值，而且更低成本，更高品質的滿足好這些東西。
這個模式就是我們在講傳統(tǒng)企業(yè)，你一定要開始跟你的用戶獲得直接的溝通，而不是像過去一樣，只要把東西賣掉，以后再也沒有關系了，這個對很多企業(yè)來說，是相當大的損失。因為未來企業(yè)最重要的資產在用戶，而不是過去的品牌或者是渠道。這些很多都是虛的。
用戶大家都理解是怎么一種盈利方式，這回到資本市場，資本市場其實是提前反映的，過去在互聯(lián)網領域用的比較多的是vc的模式，vc判斷一個公司值多少錢，其實都是看你有多少用戶，和每個用戶未來可能帶來的利潤。
舉個例子，比如361度，我們一般的家庭一年在一個孩子身上至少花兩三萬，有的家庭花十幾，二十萬也很正常，所以一個用戶身上帶來1000塊錢人民幣的利潤完全有可能。我們怎么想辦法把這部分的利潤或者收入掙到我們的口袋里，這就形成一個用戶的估值。
而且這個會把它折算成幾年回來，如乘以六，變成美金的一個概念。假定一個用戶值一千美金，對于361度來講，假如賣到100萬雙鞋，每雙鞋轉化成一個用戶，就是100萬×1000美金，公司增加10億美金的股東收益。
所以，資本市場畢竟是過度反映的。大家都知道，小孩子身上購買力非常強，大家會問，361度有沒有辦理在很短的時間里面獲取100萬的用戶，或者賣出一百萬雙鞋，這是傳統(tǒng)企業(yè)最大巨大的優(yōu)勢，他們在全中國擁有一萬多家店，一萬家店賣一百萬雙鞋，平均一家店只要賣一百雙鞋，這個對于投資人，很容易算出這個數(shù)。
這就是為什么361度整個童裝事業(yè)部，不是太大的一個業(yè)務板塊，但是他們在中國已經是童裝的休閑領域的老大了。對于整個公司，投資人看到的是希望，認為這個公司你不是像很多的上市公司所講的概念，搞個電商，就做“互聯(lián)網+”了，然后股價就被炒上去了。他們真的在理解了互聯(lián)網以后，并且把互聯(lián)網的精髓滲透到他們主打的產品里面，這種企業(yè)是真的在做互聯(lián)網，所以資本是很認同的。
用戶。
這個是跟大家分享的用戶的概念。用戶跟消費者最大的區(qū)別就是消費者基本上是被動溝通的而，用戶是主動跟你溝通的。所以，這個時代，我們一定要掌握跟用戶直接溝通的權利，把主動、友好的溝通在上面、后面找到盈利模式，這就叫羊毛出在豬身上。
互聯(lián)網企業(yè)工作計劃篇十六
尊敬的公司領導：
您好!
首先感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的。
我是懷著十分復雜的情緒寫這封的。自我進入公司之后，由于各級領導對我的關心、指導和信任，使我獲得了很多機遇和挑戰(zhàn)。經過這段時間在公司的工作，我學到了很多知識，積累了必須的經驗，對此我深表感激。
由于我自身潛力的不足，近期的工作讓我覺得力不從心。為此，我進行了長時間的思考，覺得公司目前的工作安排和我自己之前做的'職業(yè)規(guī)劃并不完全一致。為了不因為我個人潛力的原因而影響公司的項目進度，經過深思熟慮之后我決定辭去目前在公司的工作。我明白這個過程會給您帶來必須程度上的不便，對此我深表抱歉。
我已準備好在一周內從公司離職，并且在這段時間里完成工作交接，以減少因我的離職而給公司帶來的不便。
為了盡量減少對現(xiàn)有工作造成的影響，我請求在公司的員工通訊錄上保留我的電子信箱和手機號碼1個月，在此期間，如果有同事對我以前的工作有任何疑問，我將盡力配合并做出答復。
十分感謝您在這段時間里對我的教導和照顧。在公司的這段經歷于我而言十分珍貴。將來無論什么時候，我都會為自己以前是公司的一員而感到榮幸。我確信在公司的這段工作經歷將是我整個職業(yè)生涯發(fā)展中相當重要的一部分。
祝公司領導和所有同事身體健康、工作順利!
祝公司的業(yè)務順利發(fā)展、蒸蒸日上!
再次對我的離職給公司帶來的不便表示抱歉，同時我也期望公司能夠體恤我的個人實際，對我的申請予以思考并批準。
此致
敬禮!
辭職人：xx。
20xx年xx月xx日。
互聯(lián)網企業(yè)工作計劃篇十七
當歷史的車輪滾滾駛入新世紀，我們比任何時候都更加強烈地感受到，互聯(lián)網對傳統(tǒng)行業(yè)的影響和沖擊，特別是以來，互聯(lián)網商業(yè)模式爆發(fā)出超強的力量，摧枯拉朽般橫掃傳統(tǒng)行業(yè)，從零售、手機、電信，到快遞、銀行、金融，逐個被互聯(lián)網所顛覆，“互聯(lián)網思維”已成為當今社會最時髦的管理熱詞。
然而，作為最不透明的行業(yè)，建筑業(yè)雖然歷史悠久，但體制機制僵化，條塊分隔嚴重，管理粗放，資源浪費，腐敗滋生，積弊日深。尤其是與互聯(lián)網思維格格不入，對信息化有強大的“抵抗力”。日前，雖經國家強力推動，可絕大多數(shù)施工企業(yè)信息化建設僅停留在oa辦公、財務共享、pm系統(tǒng)等方面，骨子里仍是傳統(tǒng)思維模式，只是把手工操作改頭換面，簡單搬上電腦屏幕。由于理念落后，坐井觀天，一些管理者對互聯(lián)網表現(xiàn)出冷漠，甚至不屑;由于利益關系和權力尋租，一些單位甚至陽奉陰違，對信息化建設處處設卡，強烈抵制。
其實，互聯(lián)網思維是管理理念的一次大革命，建筑業(yè)一旦插上互聯(lián)網的翅膀，必將沖破羈絆，展翅飛翔。說到底，互聯(lián)網思維就是充分利用互聯(lián)網精神、價值、技術、方法和規(guī)則來指導工作、生活的思維方式?；ヂ?lián)網思維的核心“開放、平等、協(xié)作和分享”，其表現(xiàn)形式就是最大程度地尊重市場，讓市場配置資源，讓企業(yè)在競爭中優(yōu)勝劣汰。微信、支付寶、小米手機，這些創(chuàng)新之所以能夠引發(fā)追捧與震動，本質上就是號準了市場的脈搏，滿足了消費者的需求?？梢灶A料，不久的將來，在機制倒逼作用下，互聯(lián)網思維也將打通施工企業(yè)的“七經八脈”，使其更有能力滿足當前與未來市場的需求。
互聯(lián)網使零售業(yè)發(fā)生了革命性的變化。傳統(tǒng)施工企業(yè)材料采購價格五花八門，質量參差不齊，漏洞百出，效益流失。各單位雖經整治，但總體效果不佳。互聯(lián)網為施工企業(yè)提供了管理路徑和技術平臺，實現(xiàn)了材料和設備采購“線上與線下的無縫對接，實體向虛擬轉變的有機結合”，使“透明、公平、陽光”采購變成可能。許多擁抱互聯(lián)網思維的企業(yè)，已嘗到了甜頭，阿里巴巴、淘寶、京東等迅速壯大，幾何式倍增，為我們做出了最好的證明。集團公司“小鑫鑫”物資商城的成功上線，是互聯(lián)網思維的直接嘗試和有益實踐，利用互聯(lián)網這個先進工具，集團公司快步走進e時代，實現(xiàn)了傳統(tǒng)物資采購向專業(yè)化品牌在線零售的華麗轉身。
互聯(lián)網思維的開放性與包容性，使企業(yè)眼光更加長遠，管理更加精準，手腳更加靈活。走出國門，向海外釋放過剩產能，是施工企業(yè)轉型發(fā)展的必由之路?；ヂ?lián)網時代，一切用大數(shù)據(jù)化說話，時空邊界已被淡化，管理不需要太多的層級，海外發(fā)展瓶頸被打破，管理風險被化解?；ヂ?lián)網思維為我們開拓海外市場、多元化經營打開了另一扇大門，為施工企業(yè)向國際化跨國公司轉型提供了快速通道。
互聯(lián)網，這個崛起上世紀的科技魔方正以無與倫比的趨勢之力蕩平一切，建筑行業(yè)將無處可逃。讀懂互聯(lián)網，善用互聯(lián)網思維，施工企業(yè)必將抓住一次難得的發(fā)展機遇，迎來燦爛美好的明天!
互聯(lián)網企業(yè)工作計劃篇十八
互聯(lián)網思維將帶給建筑業(yè)什么?研究表明，建筑行業(yè)是最需要互聯(lián)網思維的行業(yè)之一。作為最大最不透明的行業(yè)，行業(yè)的不透明造成了巨大的資源浪費、能源消耗及碳排放，也帶來了項目管理水平低下，企業(yè)效益差，行業(yè)腐敗嚴重等諸多行業(yè)問題。
12月16日，主題為“互聯(lián)互通、共享共治，共建網絡空間命運共同體”的第二屆世界互聯(lián)網大會在浙江省烏鎮(zhèn)拉開序幕。此次盛會打破了國家、產業(yè)及企業(yè)邊界，共有來自于8個國家的領導人、120多個國家和地區(qū)的互聯(lián)網領軍企業(yè)代表共同出席了這場全世界互聯(lián)網的盛會。
研究表明，建筑行業(yè)是最需要互聯(lián)網思維的行業(yè)之一。作為最大最不透明的行業(yè)，行業(yè)的不透明造成了巨大的資源浪費、能源消耗及碳排放，也帶來了項目管理水平低下，企業(yè)效益差，行業(yè)腐敗嚴重等諸多行業(yè)問題。建筑業(yè)是最需要互聯(lián)網革命的行業(yè)，只是由于行業(yè)復雜性高、難度大，互聯(lián)網革命發(fā)動相較其它行業(yè)較為緩慢而已。
建筑行業(yè)的互聯(lián)網革命遲早發(fā)生，從社會、行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的角度，也必須發(fā)生。
互聯(lián)網企業(yè)工作計劃篇十九
a：尊敬的.各位領導及嘉賓！
b：親愛的同學們！大家！
合：晚上好！
（自我介紹）
c：經過一個漫長的冬天的孕育，空氣中散發(fā)著樹枝抽芽的清新氣味。乍暖還寒，春風卻帶著溫潤的芬芳氣息悄然而至。
d：今天我們又迎來了元旦佳節(jié)，臺歷翻去最后一頁，20xx年已經成為歷史。
回首時光年輪上又一度春秋寒暑，我們不禁感慨萬千。
a：今天，是喜悅讓我們相聚在一起。
b：今天，是共同的暢想讓我們手拉手來到這里。
c：今天，是我們共同走過一年的終點，也是我們暢想新的一年的起點。
d：今天，讓我們用真誠的火花將激情的火焰點燃。
b：剛剛邁越的365個晝夜，彷佛是365個臺階，橫亙在未及塵封的歷史上。
c：千樹競發(fā)，似水流年。眨眼間我們已順利度過了碩果累累的20xx年。
d：而如今，我們已經準備好以全新的精神面貌迎接20xx年的到來。相信在新的一年里，廣東白云學院定能繼續(xù)騰飛，再創(chuàng)高峰。
a：我宣布"盛世迎春，騰飛白云"20xx年元旦晚會！合：現(xiàn)在開始！
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