教師部門(mén)工作總結(jié)范文(22篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-13 09:42:06
教師部門(mén)工作總結(jié)范文(22篇)
時(shí)間:2023-11-13 09:42:06     小編:碧墨

每一個(gè)總結(jié)都是一次回顧和反思的機(jī)會(huì),通過(guò)總結(jié)我們可以更好地認(rèn)識(shí)自己。撰寫(xiě)一篇完美的總結(jié)需要我們深入分析自身的優(yōu)點(diǎn)和不足,并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。通過(guò)閱讀這些范文,我們可以了解到不同領(lǐng)域總結(jié)的特點(diǎn)和要點(diǎn)。

教師部門(mén)工作總結(jié)篇一

二〇xx年,在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下、在項(xiàng)目公司大力支持下,根據(jù)年初計(jì)劃,設(shè)計(jì)部基本完成全年計(jì)劃工作任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:

古語(yǔ)云“聞道有先后、術(shù)業(yè)有專攻”。綿陽(yáng)項(xiàng)目公司設(shè)計(jì)部解放思想,改變觀念,在集團(tuán)設(shè)計(jì)管理中心指導(dǎo)下,高度重視項(xiàng)目公司設(shè)計(jì)部技術(shù)力量建設(shè)。根據(jù)綿陽(yáng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作現(xiàn)狀與技術(shù)管理工作特點(diǎn),于本年中期按專業(yè)增配了一些設(shè)計(jì)技術(shù)專業(yè)人員?,F(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員5名,其中建筑專業(yè)1名,結(jié)構(gòu)專業(yè)1名,幕墻裝飾專業(yè)1名,水電專業(yè)各1名,部門(mén)經(jīng)理與副經(jīng)理各1名,形成了結(jié)構(gòu)層次合理、人員架構(gòu)科學(xué),工作成果分級(jí)審核,各專業(yè)技術(shù)人員之間進(jìn)行相互交流,增強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目整體性的理解與各專業(yè)的協(xié)調(diào),解決了設(shè)計(jì)中各專業(yè)之間的矛盾,基本保證了圖紙質(zhì)量及相關(guān)技術(shù)服務(wù)水平,及時(shí)準(zhǔn)確滿足了現(xiàn)場(chǎng)施工與工程報(bào)建等基本需要。

教師部門(mén)工作總結(jié)篇二

回顧20xx年的財(cái)務(wù)工作,財(cái)務(wù)部在酒店領(lǐng)導(dǎo)及集團(tuán)財(cái)務(wù)部的指導(dǎo)下,認(rèn)真遵守財(cái)務(wù)管理相關(guān)條例,按集團(tuán)財(cái)務(wù)部要求實(shí)事求是,嚴(yán)以律己,圓滿完成了20xx年酒店的財(cái)務(wù)核算工作。積極有效地為酒店的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供了有力的數(shù)據(jù)保證。促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利完成,為經(jīng)營(yíng)管理提供了依據(jù)。主要有以下幾個(gè)方面:

為了確保財(cái)務(wù)核算在單位的各項(xiàng)工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用,我們?cè)谧袷刎?cái)務(wù)制度的前提下,認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作要求,正確地發(fā)揮會(huì)計(jì)工作的重要性。總結(jié)各方面工作的特點(diǎn),制定財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,扎實(shí)地做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,年初以來(lái),我們把會(huì)計(jì)基礎(chǔ)學(xué)習(xí)及集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃、制度相結(jié)合,真實(shí)有效地把會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)檔案管理等幾項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作放到了重要工作日程上來(lái),并按照每月份工作計(jì)劃,組織本部門(mén)人員按月對(duì)會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行了裝訂歸檔,按時(shí)完成了憑證的裝訂工作。

1、資產(chǎn)管理:自酒店開(kāi)業(yè),資產(chǎn)眾多,價(jià)值極大。針對(duì)這種情況,我們?cè)诎磿?huì)計(jì)制度要求進(jìn)行資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)上,更加有條不紊地堅(jiān)持集團(tuán)的各項(xiàng)制度,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)財(cái)務(wù)部下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序。認(rèn)真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿,對(duì)賬外資產(chǎn)設(shè)置備查登記,要求各部門(mén)建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺(tái)賬,并將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,堅(jiān)持每月盤(pán)點(diǎn)制度,對(duì)盤(pán)虧資產(chǎn)查明原因從責(zé)任人當(dāng)月工資中扣回。在人員辦理辭職手續(xù)時(shí),認(rèn)真對(duì)其所經(jīng)營(yíng)的資產(chǎn)進(jìn)行審核,做到萬(wàn)無(wú)一失。

2、債權(quán)債務(wù)管理:對(duì)酒店債權(quán),每月及時(shí)提供應(yīng)收款項(xiàng)的明細(xì),實(shí)行應(yīng)收賬款回收率考核政策,確保應(yīng)收款項(xiàng)的及時(shí)收回,減少公司損失;對(duì)公司的債務(wù),實(shí)行暫壓供應(yīng)商2—3月貨款政策,增加酒店資金的流動(dòng)性。

3、監(jiān)督職能:加大監(jiān)控力度,主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面:

(1)財(cái)務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起,即從前臺(tái)收銀到審計(jì)、出納,每個(gè)環(huán)節(jié)緊密銜接,相互監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)上報(bào)。

(2)對(duì)日常采購(gòu)價(jià)格進(jìn)行監(jiān)督,制定了每周原材料采購(gòu)及定價(jià)制度(菜價(jià)、肉價(jià)、干調(diào)、冰鮮)。對(duì)供應(yīng)商的進(jìn)貨價(jià)格進(jìn)行嚴(yán)格控制,同時(shí)加強(qiáng)采購(gòu)的審批報(bào)賬環(huán)節(jié)及程序管理,從而及時(shí)控制和掌握了購(gòu)進(jìn)物品的質(zhì)量與價(jià)格,及時(shí)了解市場(chǎng)情況及動(dòng)態(tài)。

4、貨幣資金管理:財(cái)務(wù)部嚴(yán)格遵守集團(tuán)財(cái)務(wù)規(guī)定,由會(huì)計(jì)人員監(jiān)督,定期對(duì)出納庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤(pán),并定期對(duì)前臺(tái)收銀員庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤(pán),現(xiàn)金收支能?chē)?yán)格遵守財(cái)務(wù)制度,做到現(xiàn)金管理無(wú)差錯(cuò)。

1、對(duì)內(nèi):協(xié)助酒店領(lǐng)導(dǎo)控制成本費(fèi)用開(kāi)支。

(1)編制費(fèi)用預(yù)算,為各部門(mén)確定費(fèi)用使用上限,督促各部門(mén)從一點(diǎn)一滴節(jié)省費(fèi)用開(kāi)支;

(2)合理制定經(jīng)營(yíng)部門(mén)收入、成本、毛利率各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),及時(shí)準(zhǔn)確地向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供所需要的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)資料,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。

2、對(duì)外:及時(shí)了解稅收及各項(xiàng)法規(guī)新動(dòng)向,主動(dòng)咨詢稅收疑難問(wèn)題。與稅務(wù)人員多了解,多溝通,為酒店提供合理避稅的依據(jù)。

1、酒店開(kāi)業(yè),財(cái)務(wù)部編寫(xiě)了本部門(mén)各崗位工作職責(zé)及有關(guān)部門(mén)業(yè)務(wù)配合工作流程。規(guī)范會(huì)計(jì)內(nèi)部各崗位工作程序及步驟,起草各種管理制度,并監(jiān)督檢查落實(shí)。對(duì)本部門(mén)收銀人員進(jìn)行了系統(tǒng)全面的理論知識(shí)及實(shí)際業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

2、及時(shí)填制酒店的納稅申報(bào)表,按時(shí)申報(bào)納稅,遇到問(wèn)題及時(shí)與集團(tuán)財(cái)務(wù)部進(jìn)行溝通并解決。

3、按照集團(tuán)貨幣資金管理辦法,按時(shí)上報(bào)資金收支計(jì)劃,合理使用資金。并按時(shí)上報(bào)資金日?qǐng)?bào)表,定時(shí)將款項(xiàng)送存銀行。

4、及時(shí)按照集團(tuán)的要求,審核工資表,并及時(shí)發(fā)放。對(duì)于人員變動(dòng)情況,及時(shí)與人事部溝通并解決。

5、對(duì)收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng)、用、存進(jìn)行登記,并認(rèn)真復(fù)核管理。

6、做好20xx年收入、費(fèi)用計(jì)劃及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。

總結(jié)20xx年財(cái)務(wù)部所做的工作,基本完成了集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo),在日常工作中也順利完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。尤其是在資產(chǎn)管理及付款審核環(huán)節(jié)做得較好,原因主要在于認(rèn)真執(zhí)行了資產(chǎn)管理制度及付款審批制度。但是在很多方面有所欠缺,主要表現(xiàn)在監(jiān)督力度還需加強(qiáng),與部門(mén)之間的配合尚欠默契。

在明年的工作中,財(cái)務(wù)部將更加堅(jiān)持在20xx年實(shí)際工作中證明行之有效的工作方法,同時(shí)在工作方法上進(jìn)行改進(jìn),繼續(xù)完善進(jìn)貨及采購(gòu)環(huán)節(jié)的工作流程,減少紕漏,嚴(yán)格把關(guān),更好的控制酒店的成本及費(fèi)用。加大業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)力度,加強(qiáng)對(duì)本部門(mén)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高工作效率,及時(shí)與各部門(mén)溝通,做到即要能解決細(xì)節(jié)問(wèn)題又能促進(jìn)工作的全面開(kāi)展。對(duì)于各部門(mén)的臺(tái)帳勤檢查、勤監(jiān)督,及時(shí)核對(duì),多配合,相互協(xié)作,給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,使財(cái)務(wù)工作在明年更上一個(gè)臺(tái)階。

為了增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,團(tuán)結(jié)進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部“管家理財(cái)”的作用,詳細(xì)列出了20xx年酒店財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃,我們一定做好、做細(xì)、做新以下工作:

1、抓好員工培訓(xùn)工作,努力使每位員工在業(yè)務(wù)上、在職業(yè)道德上有更大、更新的提高,主要方法是:

(1)認(rèn)真組織本部門(mén)員工積極參加酒店各階段的主題培訓(xùn),積極參與其他部門(mén)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。本部門(mén)內(nèi)每月至少一次的收銀員集中學(xué)習(xí),學(xué)業(yè)務(wù),學(xué)政策,使財(cái)務(wù)人員工作計(jì)劃落實(shí)具體,并在學(xué)習(xí)中總結(jié)成績(jī),找差距。

(2)開(kāi)展技能比武,今年我們將開(kāi)展收銀結(jié)賬速度比賽、點(diǎn)鈔比賽、普通話比賽等一系列技能比武。

2、做好日常財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,確保酒店經(jīng)營(yíng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),我們的主要工作任務(wù)是:

(1)搞好資金的收集和運(yùn)用,確保資金安全完整。重點(diǎn)抓外結(jié)、抓清欠,加速資金回籠,確保外結(jié)資金回籠率為60%以上。

(2)嚴(yán)格遵守會(huì)計(jì)制度,嚴(yán)格按《會(huì)計(jì)法》進(jìn)行核算,嚴(yán)格做好收銀稽核工作。按月及時(shí)編制好各類報(bào)表,搞好月度分析。

(3)主動(dòng)做好各部門(mén)間的協(xié)調(diào)工作,做到遇事有商量,有事不推諉。

(4)積極搞好與財(cái)政、稅務(wù)、銀行等職能部門(mén)的關(guān)系,力爭(zhēng)他們對(duì)酒店的最大支持。

3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,力爭(zhēng)在成本費(fèi)用管理上有新的突破,主要措施有:

(1)在酒店財(cái)務(wù)工作計(jì)劃中更嚴(yán)明一條:嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,堅(jiān)持一支筆審批制度,加強(qiáng)成本費(fèi)用控制,不斷完善各項(xiàng)管理制度,做到大支出有計(jì)劃,小開(kāi)支有控制。

(2)在盡量滿足經(jīng)營(yíng)需求的情況下,降低整個(gè)酒店的存貨量。倉(cāng)管人員在日常工作中一定做到勤清理、勤申報(bào),嚴(yán)格控制,確保酒店存貨最低限額存量,減少資金占用,同時(shí)保障前臺(tái)經(jīng)營(yíng)的需要。

(3)我們及時(shí)掌握整個(gè)酒店的成本費(fèi)用情況,對(duì)各部門(mén)原料及物料等耗用情況定期進(jìn)行分析。今年著重做好餐飲部的毛利率、客房部的物耗、工程部的工程配件耗用的重點(diǎn)分析和專項(xiàng)分析,并將分析情況及時(shí)反饋到各部門(mén),為酒店提供真實(shí)的成本分析和價(jià)格信息,從而及時(shí)調(diào)整進(jìn)貨價(jià)格,減少成本費(fèi)用支出,為酒店提供準(zhǔn)確、真實(shí)的財(cái)務(wù)依據(jù)和分析資料。

教師部門(mén)工作總結(jié)篇三

20xx年即將過(guò)去,回顧一年來(lái)的工作,會(huì)計(jì)部按照總、分、支領(lǐng)導(dǎo)的總體部署,在支行各職能部門(mén)的鼎力支持下,各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。會(huì)審工作緊緊圍繞支行20xx年工作的總體思路,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算管理及內(nèi)控管理,提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)水平?,F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)匯報(bào)如下:

(一)嚴(yán)格按有關(guān)財(cái)務(wù)制度規(guī)定執(zhí)行財(cái)務(wù)核算。

作為支行財(cái)務(wù)核算部門(mén),我部認(rèn)真審核辦公室日常零星開(kāi)支發(fā)票,匯總發(fā)票定期報(bào)賬并做好賬目登記。審核各項(xiàng)開(kāi)支支付情況,確保各項(xiàng)開(kāi)支支付合理、及時(shí)。做好每月基本工資復(fù)核、崗位績(jī)效工資以及營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)發(fā)放。定期核對(duì)支行賬目,確保支行財(cái)務(wù)開(kāi)支合理,做好財(cái)務(wù)費(fèi)用核算與開(kāi)支規(guī)劃,及時(shí)向分管行長(zhǎng)匯報(bào)財(cái)務(wù)費(fèi)用情況,確保財(cái)務(wù)費(fèi)用按計(jì)劃使用。

(二)完善固定資產(chǎn)及低值易耗品管理,維護(hù)我行財(cái)產(chǎn)安全根據(jù)總分行下發(fā)的固定資產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)章制度要求,我部在20xx年同辦公實(shí)物管理員依據(jù)我行實(shí)物資產(chǎn)臺(tái)賬和固定資產(chǎn)卡片賬,通過(guò)賬卡核對(duì)和實(shí)地盤(pán)點(diǎn),對(duì)全行固定資產(chǎn)及低值易耗品進(jìn)行了3次全面清查,并對(duì)固定資產(chǎn)及低值易耗品管理進(jìn)行了梳理,對(duì)我行固定資產(chǎn)及低值易耗品進(jìn)行規(guī)范化管理。在20xx年11月,我支行也接受了總行的資產(chǎn)清查,在資產(chǎn)管理方面取得了一定的成績(jī)。

(三)加強(qiáng)會(huì)計(jì)隊(duì)伍管理,提升會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)能力。

會(huì)計(jì)隊(duì)伍的加強(qiáng)是提高財(cái)務(wù)管理能力的需要,員工積極學(xué)習(xí),參加會(huì)計(jì)從業(yè)資格考試。利用每周二晚上學(xué)習(xí)之機(jī)以及日常微信群通知和討論,組織員工學(xué)習(xí)了《上饒銀行鷹潭分行財(cái)務(wù)費(fèi)用管理實(shí)施細(xì)則》、《上饒銀行鷹潭分行財(cái)務(wù)費(fèi)用管理暫行辦法》、《上饒銀行鷹潭分行財(cái)務(wù)費(fèi)用指標(biāo)核定》等文件,不斷提升會(huì)計(jì)工作人員的理論知識(shí)水平和實(shí)際操作能力。

(四)不斷學(xué)習(xí),進(jìn)一步夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)。

20xx年9月27日,分行運(yùn)營(yíng)部對(duì)支行進(jìn)行了“兩加強(qiáng),兩遏制”回頭看財(cái)務(wù)專項(xiàng)檢查,提出了我支行在固定資產(chǎn)、出入庫(kù)登記以及食堂明細(xì)賬等方面存在的問(wèn)題。針對(duì)這些問(wèn)題,我部嚴(yán)肅對(duì)待,積極整改,虛心請(qǐng)教,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)。

我支行20xx年內(nèi)控稽核工作緊密?chē)@全行工作重心,嚴(yán)格按照總分行領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于加強(qiáng)內(nèi)部控制的有關(guān)指示精神開(kāi)展工作,以防范風(fēng)險(xiǎn)、堵塞漏洞、提高管理水平為落腳點(diǎn),穩(wěn)步開(kāi)展稽核檢查工作。

(一)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),提高內(nèi)空稽核人員工作水平。

期與營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)圍繞柜面業(yè)務(wù)規(guī)范操作規(guī)范和流程開(kāi)展會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)交流會(huì),針對(duì)柜面業(yè)務(wù)操作出臺(tái)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)規(guī)范,在交流會(huì)上重點(diǎn)學(xué)習(xí),20xx年共組織會(huì)計(jì)交流會(huì)4次。

(二)突出重點(diǎn),完成各項(xiàng)內(nèi)部審計(jì)工作。

1.環(huán)境控制方面。我部設(shè)立專職內(nèi)控稽核人員負(fù)責(zé)支行柜面業(yè)務(wù)的全面檢查工作,并根據(jù)總分行規(guī)章制度制定貴溪支行內(nèi)控規(guī)章制度以及貴溪支行員工違規(guī)違紀(jì)處罰制度。

2.會(huì)計(jì)憑證常規(guī)檢查方面。自我支行新設(shè)二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)始,我部要求兩網(wǎng)點(diǎn)每月及時(shí)上交上月業(yè)務(wù)憑證,每月10號(hào)之前上交中間業(yè)務(wù)憑證至我部?jī)?nèi)控稽核人員處檢查,由內(nèi)控稽核人員針對(duì)每月會(huì)計(jì)憑證檢查情況形成整改通知書(shū)并限期整改并形成反饋報(bào)告。我部每月定期匯總上月差錯(cuò)情況并按照貴溪支行處罰規(guī)定出具會(huì)計(jì)檢查事實(shí)確認(rèn)書(shū)及處罰通報(bào)。20xx年會(huì)計(jì)部共下發(fā)整改通知書(shū)10份,處罰通報(bào)10份。

3.對(duì)公賬戶、印鑒卡檢查方面。我部通過(guò)營(yíng)業(yè)部每月自查與會(huì)計(jì)部專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式對(duì)對(duì)公賬戶、印鑒卡進(jìn)行管理。我部要求營(yíng)業(yè)部每月進(jìn)行對(duì)公自查并于5號(hào)前形成自查報(bào)告,由我部對(duì)營(yíng)業(yè)部自查情況進(jìn)行核實(shí)并督促其整改。.

行一次重空、尾箱、印章、密鑰、他權(quán)的盤(pán)查并形成盤(pán)查記錄存檔,根據(jù)總行要求,自10月開(kāi)始,我部每月至少進(jìn)行一次重空、尾箱、印章等的盤(pán)查并形成盤(pán)查記錄。

5.會(huì)計(jì)檔案及其他單證管理方面。我部?jī)?nèi)控稽核人員同時(shí)負(fù)責(zé)支行會(huì)計(jì)檔案管理工作。我部在接收營(yíng)業(yè)部移交的會(huì)計(jì)憑證時(shí),將在各項(xiàng)交接登記簿上做好登記。經(jīng)過(guò)審核無(wú)誤后,我部將對(duì)會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行編號(hào)及時(shí)存入我部檔案室中保管,并在會(huì)計(jì)檔案保管登記簿上做好登記。在調(diào)閱會(huì)計(jì)檔案時(shí),我支行嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦理,由調(diào)閱人提出調(diào)閱申請(qǐng)并在調(diào)閱會(huì)計(jì)檔案登記簿上做好登記。除此之外,我部還負(fù)責(zé)重要空白憑證、信貸抵押物、各類非重要空白憑證的實(shí)物保管。為保證賬實(shí)相符,我將每筆單證的出入庫(kù)做好登記。

(一)報(bào)表統(tǒng)計(jì)方面。

我部指定內(nèi)控稽核人員每10天根據(jù)分支行年初任務(wù)指標(biāo)編制貴溪支行員工任務(wù)考核進(jìn)度表變?cè)诎鍒?bào)上及時(shí)更新以方便員工及時(shí)掌握各自任務(wù)完成情況,督促員工積極營(yíng)銷(xiāo)。

我部設(shè)立金融報(bào)表填報(bào)崗以及復(fù)核崗,填報(bào)崗每月1號(hào)做好月初金融資產(chǎn)負(fù)債報(bào)表報(bào)分行,每月月初填報(bào)銀監(jiān)局非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督主要數(shù)據(jù)報(bào)表,填報(bào)每季度各類季報(bào)表,如xx錢(qián)季報(bào)、人行生態(tài)環(huán)境建設(shè)數(shù)據(jù)采集表等。所有表格在填報(bào)崗填報(bào)完成后均由復(fù)核進(jìn)行復(fù)核,無(wú)誤后再對(duì)分行以及對(duì)外進(jìn)行報(bào)送,最大限度地保障數(shù)據(jù)質(zhì)量。

(二)銀行承兌匯票管理方面。

我部設(shè)立銀行承兌匯票開(kāi)票員和復(fù)核員各一名,開(kāi)票員負(fù)責(zé)銀行承兌匯票簽發(fā)及保管,復(fù)核員負(fù)責(zé)保管空白的銀行承兌匯票,審核已開(kāi)立好的銀行承兌匯票書(shū)寫(xiě)是否規(guī)范,同時(shí)按規(guī)定審核開(kāi)票資料,裝訂成冊(cè)入庫(kù)保管。開(kāi)票員與復(fù)核員共同接收寄回的銀行承兌匯票并審核,對(duì)提前收到承兌匯票及托收憑證由復(fù)核員管理,并在監(jiān)控下做好簽收工作,待驗(yàn)票通過(guò)后,統(tǒng)一入保險(xiǎn)柜保管。到期移交信貸部解付,做好交接登記。每月開(kāi)票員與復(fù)核員一起將票據(jù)系統(tǒng)“到期未兌付票據(jù)余額”與銀行承兌匯票第一聯(lián)進(jìn)行核對(duì)并形成自查報(bào)告,記錄銀承保管、掛失止付、到期未寄回、未到期寄回等情況。截止目前為止,我支行未簽發(fā)銀行承兌匯票。

在今年8月,我支行接受了貴溪人行的xx錢(qián)法律法規(guī)執(zhí)行情況執(zhí)法檢查,在此次檢查中,貴溪人行就我行的內(nèi)控制度,客戶身份識(shí)別,可疑案例排查等提出了寶貴的整改意見(jiàn)以及建議,我部切實(shí)采納,積極整改并進(jìn)一步完善了支行的xx錢(qián)工作。

為把xx錢(qián)的各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處,防止出現(xiàn)漏洞,防患于未然。我部在實(shí)際工作中將進(jìn)一步加強(qiáng)xx錢(qián)培訓(xùn)以提高xx錢(qián)知悉程度和可疑交易的識(shí)別能力;嚴(yán)格執(zhí)行大額現(xiàn)金支取、大額資金劃轉(zhuǎn)實(shí)行審批報(bào)備,并對(duì)可疑情況及時(shí)報(bào)告。

教師部門(mén)工作總結(jié)篇四

轉(zhuǎn)眼間,就到了大一的第一個(gè)學(xué)期末了,回想起一年前的現(xiàn)在,我還正在備戰(zhàn)高考呢,想起高中時(shí)對(duì)大學(xué)的憧憬、追求。光陰如飛箭一般,就好像剛剛離開(kāi)高中。而現(xiàn)在,大學(xué)的第一學(xué)期也就將要結(jié)束了,而我,似乎也有了點(diǎn)大學(xué)的頭緒了。

到校之后,我積極參加x部門(mén)x的面試,而最后,有幸加入x部門(mén)x這個(gè)溫馨的大家庭——那時(shí),我只是一個(gè)剛剛步入大學(xué)校園的小朋友,什么都不懂,可經(jīng)過(guò)將近一個(gè)學(xué)期在x部門(mén)x的工作生活,驗(yàn)證了曾經(jīng)老師跟我們所說(shuō)的那樣:“大學(xué)生活是豐富多彩的,你們要努力!”沒(méi)錯(cuò),大學(xué)生活是如此的豐富如此的多彩,生活讓我充滿了樂(lè)趣,我也覺(jué)得很充實(shí)。當(dāng)然,這就離不開(kāi)我們的x部門(mén)x了。

在xx部門(mén)這個(gè)大家庭里,我很快樂(lè)。在這里,我認(rèn)識(shí)了更多的朋友,學(xué)到了更多在平時(shí)學(xué)習(xí)和生活中學(xué)不到的東西。同時(shí)在這里又充實(shí)了我的大學(xué)生活。

那時(shí),由于剛剛走上這樣的工作崗位,工作經(jīng)驗(yàn)的缺乏,我深知自己存在這樣那樣的缺點(diǎn)和不足,我并沒(méi)有完全適應(yīng)自己的工作,影響了活動(dòng)具體開(kāi)展。我和各位同事之間缺乏交流和溝通合作,銜接還不到位,致使我們的一些活動(dòng)中,組織工作不能完全到位,缺乏整體性和連續(xù)性,似乎每次活動(dòng)我們的宣傳并不是很到位,活動(dòng)的準(zhǔn)備似乎也不是很充分。每次要開(kāi)展活動(dòng)時(shí)還是缺乏一定的主動(dòng)性和積極性,多是在被動(dòng)中開(kāi)展本部門(mén)工作。在進(jìn)行過(guò)程中還是會(huì)出現(xiàn)一些混亂和不足。而現(xiàn)在我認(rèn)真總結(jié)了這些不足,這些都是我需要注意到的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),這學(xué)期我也做了相應(yīng)改進(jìn),為成功舉行各項(xiàng)活動(dòng)活動(dòng)做好了準(zhǔn)備和鋪墊。像我們的xx活動(dòng)等,活動(dòng)前我們也進(jìn)行了交流和溝通合作,銜接工作比較到位,工作得到改善,但也還缺乏整體性和連續(xù)性,出現(xiàn)突發(fā)情況還無(wú)法及時(shí)解決,這方面還有待加強(qiáng)。這也恰恰說(shuō)明了我們的活動(dòng)組織準(zhǔn)備似乎也不是很充分。

當(dāng)然,我們的工作似乎很繁瑣,但我們也可以看到,我們的各位干事,x部門(mén)x的各個(gè)部門(mén),我們所體現(xiàn)出來(lái)的團(tuán)結(jié)合作是值得肯定的。如在我們的賽前準(zhǔn)備,我們互相協(xié)助,做好會(huì)場(chǎng)的布置,各部門(mén)各干事不僅是做好了自己內(nèi)部的工作,還有的就是互幫。雖然在本學(xué)期我也并沒(méi)有做到什么很出色的工作,只是,我的主動(dòng)性和積極性比之前更高了。但即使是很瑣碎的事情我也沒(méi)有逃避,有時(shí)候它就是要搬搬座椅,這其中就有許多許多的樂(lè)趣。每次工作,我們都比較勤奮,又負(fù)責(zé),能按時(shí)完成。這是我們肯干,肯付出才做出今天這樣的成果!至少,我們與上學(xué)期相比——我們更進(jìn)步了!加油!

今天,我們畢竟走了過(guò)來(lái)了,我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我們做得好的地方,要反省要改進(jìn)我們做的不足的地方,吸取經(jīng)驗(yàn),爭(zhēng)取在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,積累經(jīng)驗(yàn)。從實(shí)際出發(fā),積極、努力做好每次的工作,力爭(zhēng)在教訓(xùn)中走向成熟。

不管以后我走的是什么路,在以后的工作實(shí)踐中,希望部長(zhǎng)及各位干事要不斷的努力和探索,在工作中更要?jiǎng)?chuàng)新,因?yàn)橹挥性趧?chuàng)新中才能穩(wěn)步前進(jìn),逐步完善自我。我也堅(jiān)信,以后在每次的活動(dòng)中如果都能以積極的心態(tài)主動(dòng)的工作,認(rèn)真務(wù)實(shí),我想,我們的部門(mén)將是一個(gè)更重要的部門(mén),更具凝聚力和戰(zhàn)斗力。我們的x部門(mén)x也將表現(xiàn)得更出色,譜寫(xiě)出更加壯麗的篇章。

前段時(shí)間工作中不盡如人意,這段時(shí)間深刻反省,在這里既對(duì)自己前段時(shí)間工作批評(píng),也是反省,總結(jié)如何做好自己的本職工作,亡羊補(bǔ)牢爭(zhēng)取在日后的工作中能有好的表現(xiàn)。只要努力,只要灑下了辛勤的汗水,一定會(huì)嘗到收獲的碩果!

教師部門(mén)工作總結(jié)篇五

在過(guò)去的20xx年,我們xxx經(jīng)歷了不平凡的一年。有成功,也有挑戰(zhàn);有歡笑,也有汗水。從最初的五人,到現(xiàn)在的十二人,我們部門(mén)總在不斷的變革中前行。人員的增多,并不代表著工作量的減少,隨著集團(tuán)內(nèi)部工作的改革和調(diào)整,我們行政人事部的工作量大了,肩上的擔(dān)子也重了。機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,但我們一直積極樂(lè)觀的心態(tài)面對(duì),以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度投入到各項(xiàng)工作當(dāng)中,大家團(tuán)結(jié)友愛(ài)、積極進(jìn)取、艱苦奮斗,展現(xiàn)出良好的工作熱情和精神風(fēng)貌。

一、資質(zhì)是建筑企業(yè)的命脈,沒(méi)有良好的資質(zhì)平臺(tái),企業(yè)就無(wú)法很好地運(yùn)作。我們xx行政人事部一直很注重資質(zhì)相關(guān)工作的開(kāi)展,投入了大量的時(shí)間和精力,組織相關(guān)人員培訓(xùn),及時(shí)更新資質(zhì)相關(guān)信息。我們根據(jù)公司的實(shí)際需要和未來(lái)發(fā)展規(guī)劃,制定公司資質(zhì)的發(fā)展計(jì)劃,以最新最快的速度投入相關(guān)工作,力求資質(zhì)的增項(xiàng)、升級(jí)、維護(hù)工作能及時(shí)、高效、順利進(jìn)行。

20xx年公司的資質(zhì)工作取得重大成果,新增和升級(jí)了多個(gè)資質(zhì),進(jìn)一步擴(kuò)展了我們的資質(zhì)范圍,提升了資質(zhì)水平,提升公司在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力,為公司未來(lái)的進(jìn)一步發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

其中xxx公司新增了7個(gè)三級(jí)資質(zhì),包括:xxx工程專業(yè)承包三級(jí)、xx工程專業(yè)承包三級(jí)、體育場(chǎng)地設(shè)施工程專業(yè)承包三級(jí)、金屬門(mén)窗工程專業(yè)承包三級(jí)、xx專業(yè)承包三級(jí)、建筑智能化工程專業(yè)承包三級(jí)、管道工程專業(yè)承包三級(jí)。目前正在積極申報(bào)城市園林綠化三級(jí)資質(zhì)和籌備水利水電工程施工總承包三級(jí)升二級(jí)的相關(guān)申請(qǐng)工作。

xxx公司新增了3個(gè)資質(zhì),包括油漆作業(yè)分包不分等級(jí)、水暖電安裝作業(yè)分包不分等級(jí)、模板作業(yè)分包一級(jí);3個(gè)資質(zhì)由二級(jí)升為一級(jí),包括木工作業(yè)分包一級(jí)、砌筑作業(yè)分包一級(jí)、腳手架搭設(shè)作業(yè)分包一級(jí)。目前在xx市勞務(wù)公司當(dāng)中,無(wú)論是資質(zhì)數(shù)量還是資質(zhì)等級(jí),xx都是數(shù)一數(shù)二的公司。這是我們努力工作的成果,也是值得我們每一個(gè)人驕傲的事情。

二、xxx的社保從20xx年底進(jìn)行重大調(diào)整,各下屬分公司、明興下屬分公司員工社保轉(zhuǎn)到xx總部購(gòu)買(mǎi),新增人員達(dá)到xxx多人,大大加重了我們的工作負(fù)擔(dān)。社保工作涉及面廣,工作繁復(fù),但我們積極應(yīng)對(duì),以嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度,一絲不茍投入工作當(dāng)中。整理社保相關(guān)資料,及時(shí)聯(lián)系各項(xiàng)目部各公司,不偏差、不遺漏,保證相關(guān)工作能順利進(jìn)行。同時(shí)在不斷工作中尋求新方法,努力提高工作效率。

勞保費(fèi)是今年開(kāi)始新增的工作,目前納入勞保費(fèi)申報(bào)的項(xiàng)目包括xxxx二期、xx市博物館擴(kuò)建文物庫(kù)房工程和xx軒。

三、公司的各類人員證件的管理是我們部門(mén)的重要工作。對(duì)建筑企業(yè)來(lái)說(shuō),各類證件的重要性不亞于企業(yè)資質(zhì)。20xx年,xx和xx公司新增各類人員證件達(dá)到1100多本,包括一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理、二級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理、安考證、五大員證、八大工種證、特殊工種證等證件。這是我們部門(mén)員工團(tuán)結(jié)協(xié)助、勤奮工作的成果。

如此龐大的工作量,需要部門(mén)上下通力合作,堅(jiān)持不懈。比如特殊工種培訓(xùn)考試那幾天,我們部門(mén)全體出動(dòng),早出晚歸,加班加點(diǎn),來(lái)回奔跑于建設(shè)培訓(xùn)學(xué)校和各項(xiàng)目部。從前期的資料整理、考試報(bào)名開(kāi)始,一直到考試結(jié)束,我們都體現(xiàn)了極強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作性和工作責(zé)任感。考試涉及人員眾多,工作量大,大家分工合作,密切配合,廢寢忘食,以飽滿的工作熱情一直堅(jiān)持在工作第一線。

這次的特殊工種考試只是我們工作的一個(gè)寫(xiě)照,日常的證件管理工作量大,各種流程繁瑣而復(fù)雜。由于證件繁多(目前已有各類人員證件2400多本),收證、換證、匯總、延期、入網(wǎng)、退網(wǎng)、“三庫(kù)一平臺(tái)”管理等工作量十分大,不能以一人之力完成。在工作上,經(jīng)過(guò)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的合理分配和相關(guān)培訓(xùn),我們都有明確的分工,每個(gè)人對(duì)自己的工作內(nèi)容和工作流程都有清楚的認(rèn)識(shí),相互溝通,相互學(xué)習(xí),密切配合,使得我們的工作有條不紊地進(jìn)行。

在未來(lái)的一年,公司各類人員證件的管理仍然是我們部門(mén)的工作重點(diǎn)之一,我們會(huì)繼續(xù)以嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的態(tài)度、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的精神投入工作當(dāng)中。

四、20xx年的行政管理工作可以簡(jiǎn)單總結(jié)為:按部就班、有條不紊、積極進(jìn)取、成果豐碩。

在過(guò)去的一年,xx集團(tuán)和xx公司的各種文件、通知、收發(fā)文等管理更趨于規(guī)范化和制度化,因應(yīng)要求,我們行政人事部對(duì)內(nèi)部各種文件的管理進(jìn)行修訂和改進(jìn),包括收發(fā)文、通知、各種表格和申請(qǐng)?!督枳C申請(qǐng)表》、《xxx清單》、《xxx審批表》、《入職申請(qǐng)表》、《增補(bǔ)人員申請(qǐng)表》等表格經(jīng)過(guò)上級(jí)批準(zhǔn),進(jìn)行了合理的修改和優(yōu)化。各種內(nèi)部管理文件和管理流程的規(guī)范化,對(duì)提高各部門(mén)的工作效率有積極的影響。

在20xx年年底,部門(mén)行政相關(guān)人員的通過(guò)密切合作,把xx總部的各類行政存檔文件和證件的進(jìn)行統(tǒng)一整理和匯總,包括積存已久的各種舊文檔。這項(xiàng)工作工作量浩大,內(nèi)容繁瑣復(fù)雜,持續(xù)時(shí)間長(zhǎng),但行政部的幾位同事一絲不茍,持之以恒,以極其認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度投入相關(guān)工作當(dāng)中,最終把相關(guān)圖書(shū)、文件、文檔整理出來(lái),整齊有序,分項(xiàng)匯總,為以后xx行政人事部的內(nèi)務(wù)管理創(chuàng)造一個(gè)有序高效的平臺(tái)。

在行政證件管理方面,20xx年取得了不小的成果。經(jīng)過(guò)部門(mén)全體人員長(zhǎng)期的不懈努力,xx公司終于成功申請(qǐng)到”安全生產(chǎn)許可證”,成為xx市少數(shù)幾個(gè)獲得此證的勞務(wù)公司。xx公司的安全生產(chǎn)許可證延期工作也在積極進(jìn)行當(dāng)中。同時(shí),我們部門(mén)還和xxx項(xiàng)目部密切配合,在極短的時(shí)間內(nèi)成功申請(qǐng)到”衛(wèi)生許可證”,為該項(xiàng)目以后的創(chuàng)優(yōu)工作打下扎實(shí)基礎(chǔ)。

在獲獎(jiǎng)證書(shū)方面,20xx年xx公司獲得了多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng),年初xx工程獲得了“廣東省優(yōu)良樣板工程證書(shū)”、xx酒店項(xiàng)目獲得了“aaa級(jí)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化誠(chéng)信工地”證書(shū),年底又成果申請(qǐng)入選“廣東名優(yōu)企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)優(yōu)秀企業(yè)、誠(chéng)信企業(yè)、守合同重信用企業(yè)”。同時(shí),xxx公司成功加入xxx省建筑業(yè)協(xié)會(huì)、xx市建筑節(jié)能協(xié)會(huì),并成為xx市建筑節(jié)能協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位。

五、人事招聘工作方面,隨著xx集團(tuán)和xx集團(tuán)的不斷發(fā)展壯大,對(duì)高素質(zhì)人才的需求也不斷上升。今年七月份,一批為數(shù)60多人的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生加入了我們xx集團(tuán),極大地充實(shí)了我們的人才儲(chǔ)備,優(yōu)化了企業(yè)內(nèi)部的人員結(jié)構(gòu)。如此龐大的人員招聘計(jì)劃,在xx企業(yè)界實(shí)屬罕見(jiàn)。在這次招聘工作當(dāng)中,我們xx行政人事部做了大量的前期準(zhǔn)備工作,包括招聘計(jì)劃的制定、相關(guān)資料的準(zhǔn)備、人員的聯(lián)系等,為這次招聘的成功進(jìn)行作出了巨大貢獻(xiàn)。

建筑企業(yè)人員流動(dòng)性大,難于管理是不爭(zhēng)的事實(shí)。我們部門(mén)根據(jù)公司管理和發(fā)展的需要,一直以積極的態(tài)度開(kāi)展人事招聘工作。從建造師、各類職稱人員到八大工種、特殊工種的招聘工作,都嚴(yán)格對(duì)待,工作一直都穩(wěn)定、有序進(jìn)行,為公司提供了充足的人員配備和證件儲(chǔ)備,為公司未來(lái)的進(jìn)一步發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

展望未來(lái)一年的工作,我們部門(mén)上下信心百倍,全力迎接挑戰(zhàn)。一、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部各類證件的管理,包括各類人員的報(bào)名考試、取證和還證管理等,為公司未來(lái)證件和人員管理提供充足儲(chǔ)備。

二、加強(qiáng)與xx各項(xiàng)目部各、分公司、子公司的溝通和聯(lián)系,建立良好的信息渠道、溝通平臺(tái)和合作機(jī)制,保證明興集團(tuán)各項(xiàng)工作能高效有序進(jìn)行。

三、加強(qiáng)內(nèi)部各類人員的培訓(xùn)和管理,提高技術(shù)人員和管理人員的專業(yè)技能,熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)。

四、加強(qiáng)與xx集團(tuán)公司的聯(lián)系,積極參與和配合集團(tuán)公司各項(xiàng)工作。同時(shí)加強(qiáng)和外部相關(guān)政府部門(mén)、機(jī)構(gòu)和組織的聯(lián)系,促進(jìn)工作效率和穩(wěn)定性。

xxxx行政人事部。

教師部門(mén)工作總結(jié)篇六

教育局將20××學(xué)年確定為“提高教學(xué)質(zhì)量年”,這是順從全社會(huì)對(duì)提高教學(xué)質(zhì)量呼聲日益加大、以及教育正向“辦人民滿意的教育”的目標(biāo)邁進(jìn)的背景下而提出的一種全員活動(dòng)。其措施有力,目標(biāo)明確。要提高教學(xué)質(zhì)量關(guān)鍵是教師,這是毋容置疑的。根據(jù)我片的教師結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀,五年教齡以下的新教師所占比例高達(dá)80%左右,因此如何提升新教師的素質(zhì)是提高我片教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。下面我就新教師的培養(yǎng)方面談一點(diǎn)自己的看法。

青年教師是學(xué)校的未來(lái),中老教師是學(xué)校的骨干和財(cái)富。不能因強(qiáng)調(diào)扶持青年教師就忽略了中老年教師。我認(rèn)為應(yīng)要中老年教師在學(xué)校培養(yǎng)青年教師發(fā)揮的兩個(gè)方面的作用。

1、人格力量的影響。老教師愛(ài)崗敬業(yè)、愛(ài)生育人,為教育事業(yè)的發(fā)展長(zhǎng)年艱苦奮斗、無(wú)私奉獻(xiàn),其巨大的人格力量是一筆不可估量的精神財(cái)富,也是學(xué)校內(nèi)部最具魅力的激勵(lì)因素。培養(yǎng)青年教師的敬業(yè)精神,推動(dòng)青年教師的師德建設(shè),是青年教師隊(duì)伍建設(shè)中的一項(xiàng)基礎(chǔ)而關(guān)鍵的工作,要緊緊依靠老教師來(lái)做好這項(xiàng)工作。

2、教育經(jīng)驗(yàn)的提升。老教師在長(zhǎng)期的教育教學(xué)實(shí)踐中積累的豐富經(jīng)驗(yàn)是又一筆寶貴財(cái)富。要充分利用先進(jìn)的科技手段幫助老教師總結(jié)、歸納、分析、提升經(jīng)驗(yàn),使之條理化、系統(tǒng)化、理論化,讓老教師也能因?yàn)閼?yīng)用現(xiàn)代化教育技術(shù)而取得新的進(jìn)步。同時(shí),要注意將他們的經(jīng)驗(yàn)向廣大的青年教師傳播,發(fā)揮青年教師不可替代的主力軍作用,使老教師有新的成就感。

青年教師隊(duì)伍建設(shè)是學(xué)校工作永恒的主題,也是學(xué)校的常規(guī)工作,它與學(xué)校工作的大目標(biāo)是一致的。但在時(shí)間、人員和教學(xué)資源的安排上,又往往會(huì)發(fā)生沖突。特別是現(xiàn)在,當(dāng)我們希望在不太長(zhǎng)的時(shí)間里建設(shè)一支掌握現(xiàn)代教育技術(shù)的青年教師隊(duì)伍時(shí),矛盾就有可能會(huì)更大。我認(rèn)為,教育教學(xué)常規(guī)工作穩(wěn)定推進(jìn),是搞好青年教師隊(duì)伍建設(shè)的前提和基礎(chǔ)。常規(guī)工作平穩(wěn)推進(jìn),給青年教師提供了有利有序的學(xué)習(xí)環(huán)境和實(shí)驗(yàn)園地。青年教師學(xué)習(xí)的.點(diǎn)滴收獲和階段性的實(shí)驗(yàn)成果都可以及時(shí)轉(zhuǎn)化為常規(guī)工作的新思路、新方法,進(jìn)而促進(jìn)教育教學(xué)常規(guī)工作上新臺(tái)階。

培養(yǎng)掌握現(xiàn)代化教育技術(shù)的青年教師,需要具備必要的物質(zhì)條件。沒(méi)有計(jì)算機(jī)就談不上數(shù)據(jù)處理,更談不上多媒體網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的運(yùn)用。學(xué)校要多方努力,創(chuàng)造條件,爭(zhēng)取更大的投入。同時(shí)更要注意引導(dǎo)青年教師充分使用現(xiàn)有設(shè)備,發(fā)揮其應(yīng)有的效益。據(jù)調(diào)查,目前學(xué)校教學(xué)設(shè)備資源閑置浪費(fèi)的情況較為嚴(yán)重。很多學(xué)校雖然購(gòu)置了計(jì)算機(jī),但其功能只停留在開(kāi)設(shè)計(jì)算機(jī)課上,還遠(yuǎn)未成為輔助各科教學(xué)的手段,利用率極低。另一方面,培養(yǎng)隊(duì)伍,從理論學(xué)習(xí)到技術(shù)培訓(xùn),都應(yīng)有超前性,不能等待物質(zhì)條件完全具備后再啟動(dòng)相應(yīng)的培訓(xùn)。要廣開(kāi)思路,創(chuàng)造條件,立足現(xiàn)實(shí),有步驟、分階段地做好青年教師隊(duì)伍的建設(shè)工作。

要培養(yǎng)青年教師,學(xué)校必須把校本培訓(xùn)重視起來(lái),淡化學(xué)歷培訓(xùn),校本培訓(xùn)要搞一點(diǎn)對(duì)教育教學(xué)有用的培訓(xùn)。將校本培訓(xùn)與教育教學(xué)緊密聯(lián)系起來(lái),帶著問(wèn)題,尤其是學(xué)校教學(xué)現(xiàn)狀的問(wèn)題去培訓(xùn)、去學(xué)習(xí)、去討論、去做課題。這樣才有的地對(duì)青年教師進(jìn)行培養(yǎng),使他們盡快地成長(zhǎng)起來(lái)。

教師部門(mén)工作總結(jié)篇七

計(jì)量是企業(yè)管理的重要基礎(chǔ)工作,計(jì)量管理貫穿到企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的整個(gè)過(guò)程,直接為生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)提供計(jì)量保證。甘肅綠能瑞奇生物技術(shù)有限公司高度重視計(jì)理管理工作,把計(jì)量作為企業(yè)管理的墓礎(chǔ),是企業(yè)提升產(chǎn)品質(zhì)量、提高經(jīng)濟(jì)效益的有力保證。下面我把公司在計(jì)理管理方面的做法向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),不足之處請(qǐng)給予指導(dǎo):

企業(yè)計(jì)量管理是質(zhì)量管理體系的重要組成部分,是完成企業(yè)計(jì)量工作的基本保證,公司設(shè)立了專職計(jì)量管理機(jī)構(gòu),對(duì)計(jì)量工作實(shí)行統(tǒng)一管理,并配備專職計(jì)量管理人員,制定了計(jì)量管理制度,明確職責(zé),形成了一個(gè)計(jì)量管理網(wǎng)絡(luò),為公司的計(jì)量工作提供了有力的保障。公司嚴(yán)格按照《xx法》、《xx原則》合理配備計(jì)量器具,定期校檢,確保量值傳送的準(zhǔn)確性、一致性。

1、完善計(jì)量器具的管理:

2、完善規(guī)章制度的建立與落實(shí):

加強(qiáng)計(jì)量管理基礎(chǔ)工作,制度是保證,人員是基礎(chǔ),公司制定了《xxxx》、《xx》、《xxx》等管理制度,明確管理部門(mén)和管理人員的職責(zé),定期考核,使制度落實(shí)到實(shí)處。

公司加強(qiáng)對(duì)計(jì)量器具的配備與選型工作,配置合理又科學(xué)的計(jì)量器具,不斷對(duì)計(jì)量器具進(jìn)行更新改造,引進(jìn)智能化、技術(shù)含量高的新型計(jì)量設(shè)備,公司于20xx年投資建成了xx中心,滿足生產(chǎn)和管理過(guò)程中對(duì)計(jì)量準(zhǔn)確性的需求,同時(shí)每周、每月對(duì)計(jì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、收集和分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工藝缺陷,處理管理漏洞,不斷對(duì)藝過(guò)程進(jìn)行優(yōu)化控制,充分發(fā)揮計(jì)量在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、成本核算等各項(xiàng)工作中的作用,不斷提升計(jì)量管理水平。

教師部門(mén)工作總結(jié)篇八

20xx年6月,我們部門(mén)的工作告一段落,生活部的工作也告一段落。從新年開(kāi)始,在團(tuán)委的支持和指導(dǎo)下,該部門(mén)的運(yùn)作和員工的工作能力逐漸進(jìn)入成熟階段,以在現(xiàn)有基礎(chǔ)上尋求創(chuàng)新和提高。本學(xué)年,我們把工作重點(diǎn)放在開(kāi)拓進(jìn)取、大膽創(chuàng)新、創(chuàng)新院系運(yùn)行和檢查形式、進(jìn)一步提高院系工作人員的工作能力等方面。進(jìn)一步擴(kuò)大了院系的影響力,實(shí)現(xiàn)了院系效益和學(xué)生效益的雙豐收。結(jié)合本系特點(diǎn),我院學(xué)生會(huì)生活部成功開(kāi)展了一系列工作??偟膩?lái)說(shuō),成績(jī)是值得肯定的,存在的不足會(huì)在以后的工作中改進(jìn)。

工作總結(jié)如下:

1、宿舍衛(wèi)生檢查:

我系高度重視學(xué)生日常宿舍消防安全,預(yù)防學(xué)生不安全行為,提高宿舍安全系數(shù)。為了提高宿舍的整潔度和學(xué)生的個(gè)人內(nèi)務(wù)處理能力,為學(xué)生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和生活環(huán)境。本著“每周查床一次,每周檢查一次,每月總結(jié)一次”的原則,現(xiàn)在每天的工作分為以下兩部分:

2.每周三晚上檢查宿舍衛(wèi)生和大功率用電情況。2.每周四晚上檢查宿舍衛(wèi)生。

3.物流活動(dòng)

在工作中,生活部全體成員根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)精神,結(jié)合本部門(mén)的中心工作和發(fā)展實(shí)際,盡力構(gòu)建豐富的校園生活,發(fā)揮其橋梁作用?,F(xiàn)在日常工作分為以下兩部分:

1.設(shè)計(jì)制作“設(shè)計(jì)之星”海報(bào)和宣傳冊(cè),并于20xx年開(kāi)始舉辦評(píng)選“設(shè)計(jì)之星”的宣傳活動(dòng)。

2.設(shè)計(jì)制作全新的20xx聘書(shū)和榮譽(yù)證書(shū)。

3.參與并協(xié)助展廳其他部門(mén)的工作。

總之,在這一學(xué)期里,我們系的工作效率和質(zhì)量都得到了顯著的提高;在活動(dòng)和工作過(guò)程中,實(shí)現(xiàn)了新的工作方法和管理方法。但是,我們也發(fā)現(xiàn)工作中還存在一些不足。但可以保證的是,在下一階段,我們部門(mén)會(huì)積極與學(xué)生會(huì)其他部門(mén)溝通,聽(tīng)取他們的方案,向他們介紹我們的工作,加強(qiáng)相互了解。爭(zhēng)取自己的成績(jī)。

已經(jīng)一個(gè)學(xué)期了,很多人和我聊了很多次生活部的美好時(shí)光。我一聽(tīng)就心里有數(shù),充滿了很多感觸。

很多時(shí)候,很多場(chǎng)合,部門(mén)成員都喜歡說(shuō)這樣一句話,“我們的生活部門(mén)要從小事做起”。現(xiàn)在我覺(jué)得這不符合我們部門(mén)對(duì)學(xué)生社團(tuán)的責(zé)任,也低估了我們自己的工作能力。有時(shí)候,我總在想,生活部是否需要轉(zhuǎn)型,未來(lái)的發(fā)展是否需要重新定義。

我系以“服務(wù)學(xué)生,為老師分憂”為工作宗旨,以“實(shí)事求是創(chuàng)新,立足服務(wù)”的態(tài)度迎接新的挑戰(zhàn)。其主要工作是讓所有學(xué)生的班級(jí)、食堂、宿舍、學(xué)院衛(wèi)生、生活井然有序,讓學(xué)生的生活學(xué)習(xí)環(huán)境充滿溫馨舒適,讓學(xué)生的大學(xué)生活更加豐富多彩!

日復(fù)一日,年復(fù)一年,這學(xué)期就要結(jié)束了,我們的成功終將成為歷史。只有前車(chē)之鑒,才能為以后的工作打好基礎(chǔ),爭(zhēng)取下學(xué)期生活部舉辦一次活動(dòng)??傊?jīng)過(guò)幾個(gè)月的努力,我們部門(mén)取得了進(jìn)步。每個(gè)人都很自信,充滿活力。因此,生活部將在今后的工作中盡職盡責(zé),求新求變,完善科室,更好地為全院師生服務(wù)。

教師部門(mén)工作總結(jié)篇九

大學(xué)的生活轉(zhuǎn)眼都過(guò)去了,我們也快要進(jìn)入期末復(fù)習(xí)階段,準(zhǔn)備我們的第一次大學(xué)考試,新的生活有新的開(kāi)始,我遇到了許許多多的第一次,第一次參加面試,第一次和我親愛(ài)的同學(xué)們一起做活動(dòng),第一次寫(xiě)策劃〃〃〃〃〃〃許許多多的第一次構(gòu)成了我大學(xué)第一學(xué)期的生活,簡(jiǎn)單又不乏激情,充實(shí)又不單調(diào),從一次次的嘗試中尋找經(jīng)驗(yàn),從一次次的挑戰(zhàn)中提升自我,在學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐的親切教導(dǎo)下我收獲了很多,成熟了很多,他們就像我的家人一樣愛(ài)護(hù)著我們,引導(dǎo)著我們,看著我們成長(zhǎng),我感到很開(kāi)心,我們一起歡笑,一起努力共同營(yíng)造著我們的家——學(xué)習(xí)部。

一、工作回顧。

我們這幾個(gè)月舉辦了辯論會(huì),學(xué)習(xí)生活講演交流會(huì),四六級(jí)達(dá)人會(huì)。(1)辯論會(huì)。

剛進(jìn)校時(shí)我對(duì)辯論會(huì)還沒(méi)有什么概念也不知道辯論會(huì)有什么精彩,感覺(jué)自己的口才還行,可是不看不知道,一看真是震驚呀!真是人外有人天外有天,學(xué)姐學(xué)長(zhǎng)的口才真的相當(dāng)犀利,我在下面便成了“墻頭草”一會(huì)被正方說(shuō)的心動(dòng),可還沒(méi)過(guò)多久又覺(jué)得反方有理,他們都太厲害了,在賽場(chǎng)上都是見(jiàn)招拆招,抓住對(duì)方的漏洞便立即展開(kāi)反攻,而且他們的言語(yǔ)都很有計(jì)劃,這都是陷阱,一不小心便會(huì)被別人抓住漏洞,真可謂防不勝防呀!他們的聲音也很有特點(diǎn),富有感情,有很強(qiáng)的感染力,我們不時(shí)都會(huì)因他們的精彩言語(yǔ)而笑聲不斷,這顯示著他們博覽群書(shū),應(yīng)變能力很強(qiáng),我對(duì)此深受啟發(fā)。

這是我們辦得很成功的一次活動(dòng)!首先,我們都充分的發(fā)揮了自己的能力,在其中都找到自己的位置,明白自己擅長(zhǎng)什么,需要改進(jìn)什么,而且還獲得成就感。

最近我們?yōu)榱擞?2月的四六級(jí)考試,同時(shí)也為了解決考級(jí)新生們的困惑,舉辦了這次四六級(jí)達(dá)人會(huì)。為考生們加把油!

會(huì)議進(jìn)行的很順利,雖然大家在最后的互動(dòng)環(huán)節(jié)有些害羞,但我知道他們都從這次會(huì)議中收獲了很多,對(duì)他們考級(jí)也會(huì)有很大幫助!

這次會(huì)議最能提的便是我們?nèi)咳藛T寫(xiě)海報(bào),發(fā)動(dòng)了我們所有人的能力,寫(xiě)字的寫(xiě)字,畫(huà)畫(huà)的畫(huà)畫(huà),搬東西的搬東西。我們都洋溢在一種快樂(lè)之中!

在辦這些活動(dòng)中,不知不覺(jué)幾個(gè)月都過(guò)去了,有辛酸,有委屈,但多的都是開(kāi)心,充實(shí),歡笑,收獲,成長(zhǎng)!我從中了解了許多,我更體會(huì)到父母有時(shí)話語(yǔ)的含義,理解他們的辛苦,我在其中快樂(lè)的成長(zhǎng)著,我喜歡這種感覺(jué),我想繼續(xù)保持這種感覺(jué)!

二、工作中的不足。

1.干工作不夠有效率,主要表現(xiàn)在交工作時(shí)間較長(zhǎng),沒(méi)有快速的完成。

2.在工作的創(chuàng)新上有些欠缺,不能夠很靈活的完成工作,表現(xiàn)在部長(zhǎng)分配下來(lái)的任務(wù),有時(shí)是可以和其他干事一起分擔(dān),讓他們負(fù)責(zé)自己的班。自己一個(gè)人完成,不僅速度慢,而且費(fèi)時(shí)費(fèi)力。

經(jīng)過(guò)這兩個(gè)月的的鍛煉,我各方面的能力都得到全面提升,在交際方面也提升了很多,改變了很多原有的認(rèn)識(shí),在團(tuán)結(jié)協(xié)作方面的認(rèn)識(shí)也提升了好多。

我希望自己在以后的工作中改正自己的缺點(diǎn),做事有計(jì)劃,有準(zhǔn)備,不會(huì)拘泥于有些常規(guī),敢于創(chuàng)新,高效率的完成我的工作。在有些方面多請(qǐng)。

教學(xué)。

長(zhǎng)學(xué)姐,向?qū)W長(zhǎng)學(xué)姐們學(xué)習(xí),努力改善自己,做的更好。

同時(shí),我也希望我們的關(guān)系越來(lái)越融洽!互相幫助!無(wú)話不談!把我們的學(xué)習(xí)部辦得更好!

干事:崔世杰。

教師部門(mén)工作總結(jié)篇十

2016年是中國(guó)xx公司系統(tǒng)性推動(dòng)制度建設(shè)的起步年。在xx部xx總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下和xx總的具體帶領(lǐng)下,xxxx處以老板老板關(guān)于制度建設(shè)的講話精神為指導(dǎo),精心組織,系統(tǒng)謀劃,協(xié)調(diào)各方力量,推進(jìn)制度建設(shè)工作取得豐碩成果,為中國(guó)xx公司實(shí)施“制度治企”打下了良好的基礎(chǔ)。

一、年度工作成果簡(jiǎn)述。

我們?cè)谥袊?guó)xx公司原有制度基礎(chǔ)上,進(jìn)行系統(tǒng)地梳理、整并和增補(bǔ),已經(jīng)完成37項(xiàng)規(guī)章制度的修訂工作,制度內(nèi)容覆蓋總部13個(gè)職能領(lǐng)域;牽頭組織專門(mén)小組,起草完成具有xx公司基本法性質(zhì)的《中國(guó)基本機(jī)制總則》,并已獲老板批準(zhǔn)同意;制定《中國(guó)xx公司制度建設(shè)方案》,以此為基礎(chǔ)組織3次制度建設(shè)推進(jìn)暨培訓(xùn)會(huì),推動(dòng)xx公司制度修訂工作向縱深發(fā)展;開(kāi)展“學(xué)習(xí)老板講話和xx公司規(guī)章制度”在線測(cè)評(píng)活動(dòng),至2016年底組織測(cè)評(píng)1000多人次,促進(jìn)了老板講話精神和xx公司規(guī)章的落地實(shí)施。

二、本部門(mén)2016年的工作具有7個(gè)鮮明特色。

(一)緊緊圍繞老板老板的“制度治企”思想開(kāi)展工作,始終把握清晰的工作推進(jìn)方向。老板的思想是xx公司企業(yè)文化的核心,也是進(jìn)行制度設(shè)計(jì)的基石。為深刻領(lǐng)會(huì)老板思想,我們把他自2013年以來(lái)的講話都找出來(lái),深入研讀,確保制度內(nèi)容設(shè)計(jì)不偏離正確方向。不僅如此,我們還把老板有關(guān)“制度建設(shè)”的論述專門(mén)摘錄出來(lái),對(duì)照?qǐng)?zhí)行,作為指導(dǎo)制度建設(shè)工作的方法論。

(二)巧用xx部的職能優(yōu)勢(shì),動(dòng)員總部各機(jī)關(guān),形成制度修編工作合力。制度建設(shè)事關(guān)xx公司全局,需動(dòng)員各方力量積極投入其中。xx部負(fù)責(zé)不僅要做好人事服務(wù)工作,還能利用其特有的績(jī)效考核權(quán),激勵(lì)各單位的積極性。自2016年7月底制度修訂工作正式啟動(dòng)以來(lái),我們多方動(dòng)員,召開(kāi)了三次推進(jìn)會(huì)。每一次會(huì)議,既是鼓勁的會(huì)議、培訓(xùn)的會(huì)議,更是總結(jié)的會(huì)議。通過(guò)推進(jìn)會(huì),xx總反復(fù)強(qiáng)調(diào)制度修訂工作與各單位的年度績(jī)效掛鉤,明確了各單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任,從而引起各單位對(duì)制度修編工作的重視。

(三)采用“沉下去、浮上來(lái)”的工作方法,保障了制度修編工作的切合實(shí)際,不走形式。為使制度修訂工作真正修出實(shí)效,而不是做做紙面文章,在xx總的帶領(lǐng)下,我們走訪了11家總部單位進(jìn)行面對(duì)面交流,了解他們的工作職責(zé)和工作重點(diǎn),宣傳制度修訂要求,收集第一手信息。在此基礎(chǔ)上,站在xx公司全局的角度,構(gòu)思如何形成體系化、高效化的制度,實(shí)現(xiàn)“散點(diǎn)管理”向“線、面”的整合。在制度建設(shè)推進(jìn)會(huì)上,大家集中在一起進(jìn)行頭腦風(fēng)暴,談問(wèn)題,提建議,增強(qiáng)了制度修訂的針對(duì)性和適用性。

(四)“做中學(xué)、學(xué)中做”,通過(guò)工作實(shí)戰(zhàn)鍛煉了隊(duì)伍。對(duì)我們來(lái)講,在xx公司特色的管控環(huán)境下,每一個(gè)制度的起草過(guò)程,都是深化對(duì)xx公司認(rèn)識(shí)的過(guò)程;每一次討論會(huì)的思想碰撞,都是明辨是非的過(guò)程,也是認(rèn)識(shí)提升的過(guò)程。我們?cè)诿髦星斑M(jìn),不僅慢慢探索出適合x(chóng)x公司的制度修編工作思路,也使大家在投資、人事、行政等方面的專業(yè)知識(shí)不斷增長(zhǎng),為成長(zhǎng)為業(yè)務(wù)多面手創(chuàng)造了良好的條件。

(五)深挖團(tuán)隊(duì)專業(yè)潛能,實(shí)現(xiàn)特長(zhǎng)互補(bǔ),小團(tuán)隊(duì)使出大力量。依據(jù)老板關(guān)于“xx部成立xxxx處”的短信指示,2016年5月份xx部xxxx處正式“開(kāi)張”。處長(zhǎng)aaa是從審計(jì)總監(jiān)崗位上轉(zhuǎn)任,制度修編經(jīng)理bbb是從招聘經(jīng)理崗位調(diào)入,于制度修編工作而言,兩人都不算專業(yè)對(duì)口,但都有經(jīng)驗(yàn)相關(guān)性。在以后的工作過(guò)程中,aaa利用自己熟悉內(nèi)控的特長(zhǎng),重點(diǎn)著力于修訂方式方法設(shè)計(jì)及不同專業(yè)領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;bbb利用自己豐富的人事工作經(jīng)驗(yàn),重點(diǎn)起草人事類制度。兩人互相支撐,相互學(xué)習(xí),在整個(gè)xx部團(tuán)隊(duì)的支持下,在有著深厚管理積淀的孔總的指點(diǎn)下,這個(gè)xx公司最小的團(tuán)隊(duì)挑起了組織制度修編工作的大任。

(六)注重過(guò)程管控,從細(xì)微處助力制度修訂目標(biāo)的達(dá)成。在制度修訂工作中,我們不僅要推動(dòng)制度按原定時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成修訂,也保證“產(chǎn)品”的質(zhì)量。為此,我們不僅動(dòng)態(tài)地關(guān)注各單位的工作進(jìn)展,以階段性《公開(kāi)通報(bào)》的形式提醒和督促各單位按預(yù)定計(jì)劃開(kāi)展工作,而且注重制度文本草案的事先審查,從題目、格式、框架等方面把關(guān)。對(duì)職能沖突性條款進(jìn)行防控,必要時(shí)組織討論會(huì),個(gè)別情況下與修訂部門(mén)進(jìn)行手把手帶教,盡最大努力做好制度修訂的質(zhì)量管控。

(七)積極利用信息化平臺(tái),提升工作效率和效果。信息系統(tǒng)平臺(tái)具有效率高的優(yōu)勢(shì),為我們推進(jìn)制度建設(shè)提供了便利。我們依托中國(guó)xx公司的oa系統(tǒng),搭建了規(guī)章制度發(fā)布平臺(tái),方便了廣大干部員工查閱和學(xué)習(xí),不僅節(jié)約了成本,提高了效率,而且能通過(guò)權(quán)限控制實(shí)現(xiàn)制度信息分級(jí)管理。我們開(kāi)展了規(guī)章制度學(xué)習(xí)情況的在線測(cè)評(píng),可以同時(shí)實(shí)現(xiàn)“分專題、多人次”大規(guī)模的測(cè)評(píng),促進(jìn)了全體xx公司人學(xué)習(xí)貫徹制度。此外,“中國(guó)xx公司制度建設(shè)”微信群的建立,信息傳遞快速高效,極大地方便制度修訂人員的溝通交流。

(一)對(duì)個(gè)別修訂進(jìn)度不佳的責(zé)任單位,督辦力度還需加強(qiáng)。從截至2016年底的制度修訂情況看,仍有計(jì)劃局、黨委等個(gè)別單位的進(jìn)度不佳。盡管我們不時(shí)也以各種形式跟催和督促,但結(jié)果不理想。由此可見(jiàn),我們?cè)诮鉀Q“后進(jìn)”的問(wèn)題上,創(chuàng)新性的推進(jìn)方法或者督促力度仍顯欠缺。

(二)制度修編人員梯隊(duì)建設(shè)薄弱。xxxx處的兩位同志,年齡相仿,經(jīng)驗(yàn)值相近,同質(zhì)性強(qiáng)。由于沒(méi)有形成人員梯隊(duì),隊(duì)伍的穩(wěn)定性和可持續(xù)性差。事實(shí)是,2016年結(jié)束后不到一周,因?yàn)閎bb同志的職務(wù)調(diào)動(dòng),xxxx處的工作一下子變成了獨(dú)木難支,工作陷于近乎失序的狀態(tài),對(duì)后續(xù)工作的開(kāi)展帶來(lái)極大的沖擊。

(三)對(duì)外部資源的利用不夠充分。為了實(shí)現(xiàn)xx公司制度建設(shè)水平的不斷提升,制度修編工作在緊貼xx公司實(shí)際的同時(shí),還應(yīng)該有一種開(kāi)放的視野眼光,引入外部的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。在2016年制度修編過(guò)程中,基本上是xx公司的“本土選手”在操作,缺乏高校、咨詢公司等外部專家的參與,這與老板的要求有差距,也不利于制度修編工作水平的提升。

四、下一步工作設(shè)想。

針對(duì)制度修編工作現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題,下一步本部門(mén)的工作重點(diǎn)包括4個(gè)方面:

(二)盡快健全部門(mén)人才梯隊(duì),創(chuàng)造制度修編工作正常開(kāi)展的必要基礎(chǔ);

(三)加大既有制度的學(xué)習(xí)貫徹和落實(shí)檢查,實(shí)現(xiàn)“用制度管人、用制度管事”的目標(biāo);

(四)做好人事工作流程的優(yōu)化工作,夯實(shí)基礎(chǔ),提升管理效率和效果。

(完)。

教師部門(mén)工作總結(jié)篇十一

20x年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)同事的大力支持配合下,財(cái)務(wù)部以強(qiáng)烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神,出色的完成了財(cái)務(wù)部各項(xiàng)日常工作,較好地配合了各部辦及承租方的業(yè)務(wù)工作,及時(shí)準(zhǔn)確地為公司領(lǐng)導(dǎo),有關(guān)部門(mén)提供了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。當(dāng)然,在完成工作的同時(shí)還存在一些不足?,F(xiàn)將20x年度公司財(cái)務(wù)部工作總結(jié)如下:

1、財(cái)務(wù)部雖然人手較少,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)部每天都離不開(kāi)資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作,一年來(lái),我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持。基本上滿足了各部門(mén)對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。財(cái)務(wù)部本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí)。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé),認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節(jié)省各項(xiàng)開(kāi)支費(fèi)用盡自己最大的努力。

2、制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何成功的企業(yè)無(wú)一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度。在過(guò)去的一年中,財(cái)務(wù)部相繼提出了一些關(guān)于財(cái)產(chǎn)管理、合同簽定、費(fèi)用控制等方面的合理建議。為完善公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度,建設(shè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。20x年1月通過(guò)花溪財(cái)政局綜合科的幫助建立了花溪區(qū)龍騰商貿(mào)有限公司及托管企業(yè)內(nèi)部控制制度,進(jìn)一步完善了公司的管理制度。根據(jù)公司財(cái)務(wù)人員自身的情況組織財(cái)務(wù)人員參加上級(jí)有關(guān)部門(mén)的各種財(cái)務(wù)培訓(xùn),鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員積極通過(guò)各種途徑努力提高自己。

3、財(cái)務(wù)部除了認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外,為達(dá)成公司的目標(biāo)任務(wù),還要妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系,與外部建立并保持良好的聯(lián)系。與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,并圓滿完成了對(duì)人勞、統(tǒng)計(jì)、工商、稅務(wù)等各部門(mén)有關(guān)資料的申報(bào)。

4、完成年初各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃。

1、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠;首先確定制度和規(guī)定的適用性和可執(zhí)行性,如有問(wèn)題,修改,然后堅(jiān)決執(zhí)行到底。

2、財(cái)務(wù)各人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不一;每人都定立學(xué)習(xí)目標(biāo),通過(guò)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、交流來(lái)逐步提高自我。

3、財(cái)務(wù)部的管理職能沒(méi)有充分發(fā)揮;通過(guò)參與管理,參與公司的重大經(jīng)營(yíng)決策,來(lái)充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部的管理職能,先從管理會(huì)計(jì)的角度做起,充分與高管溝通好,為領(lǐng)導(dǎo)做好參謀。

20xx年在一如既往地做好日常財(cái)務(wù)核算工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃,短安排。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。

1、資金使用;資金對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),就如“血液”對(duì)于人體一樣重要。我們將更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芎霉镜拿抗P款項(xiàng)和每一筆現(xiàn)金,使每一筆錢(qián)都用到實(shí)處。

2、結(jié)合新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,確保完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。隨著公司逐步走上良性發(fā)展軌道,經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不斷提高,企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結(jié)合績(jī)效考核治理,本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)”的原則,全面強(qiáng)化責(zé)任制的制定與落實(shí),在承租收入增收的基礎(chǔ)上,千方百計(jì)研究節(jié)支,力爭(zhēng)完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

3、繼續(xù)開(kāi)展財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)活動(dòng),進(jìn)一步搞好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,提高治理水平。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步,財(cái)務(wù)治理的作用就越突出。

教師部門(mén)工作總結(jié)篇十二

設(shè)備部門(mén)是為保證生產(chǎn)正常持續(xù)生產(chǎn),加強(qiáng)各部門(mén)生產(chǎn)設(shè)備的管理,在新的一年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各位同事幫助支持下,較好的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),加強(qiáng)設(shè)備的全過(guò)程監(jiān)督管理,督促工程施工進(jìn)度和施工現(xiàn)場(chǎng)管理,在各個(gè)方面都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,現(xiàn)總結(jié)如下:

今年公司生產(chǎn)任務(wù)緊張生產(chǎn)量較大沒(méi)有安排大的檢修,但車(chē)間大大小小都進(jìn)行了幾次小的改動(dòng)。

2、督促施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)對(duì)于施工中出現(xiàn)的問(wèn)題能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和指出保證施工的順利進(jìn)行。

3、對(duì)完成的工程項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收,結(jié)算。公司今年共完成焚燒爐造粒塔更換,10車(chē)間整體改造后車(chē)間所有管線的除銹刷漆和管線保溫,15車(chē)間wdg設(shè)備和剪切釜的安裝調(diào)試。

2、對(duì)新增設(shè)備督促設(shè)備使用部門(mén)及時(shí)更新建立臺(tái)帳;對(duì)新上的設(shè)備在組織統(tǒng)一驗(yàn)收交付使用后有設(shè)備部門(mén)統(tǒng)一編號(hào),督促車(chē)間對(duì)新上的設(shè)備進(jìn)行臺(tái)賬的更新。

3、監(jiān)督各設(shè)備使用部門(mén)建立健全日常使用和維護(hù)保養(yǎng)臺(tái)帳;設(shè)備的使用壽命決定于平時(shí)的設(shè)備的正常維護(hù)保養(yǎng),針對(duì)今年公司產(chǎn)量大生產(chǎn)任務(wù)緊的前提下加大了對(duì)于車(chē)間的維護(hù)保養(yǎng),定期對(duì)車(chē)間的潤(rùn)滑保養(yǎng)記錄,更換加油記錄的檢查和特種設(shè)備的到期檢驗(yàn),4月份配合濰坊特檢科完成了對(duì)公司的壓力容器的檢驗(yàn)。

4、監(jiān)督各設(shè)備使用部門(mén)建立健全設(shè)備的維修臺(tái)帳;對(duì)于車(chē)間維修后的設(shè)備進(jìn)行記錄,當(dāng)在遇到相同的問(wèn)題后能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修理。

5、嚴(yán)格控制各種設(shè)備制度表格的規(guī)范化使用;針對(duì)公司去年對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化得要求對(duì)于車(chē)間的各類表格進(jìn)行了修定制定了統(tǒng)一規(guī)范的格式,對(duì)各車(chē)間設(shè)備員對(duì)各類表格的填寫(xiě)使用進(jìn)行了培訓(xùn)。

6、針對(duì)今年生產(chǎn)任務(wù)重和設(shè)備的使用率高的問(wèn)題對(duì)車(chē)間的反應(yīng)釜進(jìn)行了測(cè)厚和日巡檢,做到早發(fā)現(xiàn)早預(yù)防保證生產(chǎn)任務(wù)的正常生產(chǎn);6月份對(duì)各車(chē)間的各類反應(yīng)釜進(jìn)行了抽樣檢測(cè)其中對(duì)于鹽水蒸汽切換比較頻繁的釜作為重點(diǎn)的抽樣對(duì)象,6月x日之前已完成抽樣的檢測(cè)和記錄共計(jì)抽樣39臺(tái)其中大部分反應(yīng)釜尚能達(dá)到設(shè)計(jì)要求,個(gè)別釜出現(xiàn)了腐蝕程度較重的情況。

7、針對(duì)車(chē)間報(bào)廢的設(shè)備進(jìn)行了統(tǒng)一的外賣(mài)減少了資金的占用。技改和設(shè)備的折舊率達(dá)到100%很多設(shè)備以沒(méi)有了維修和再利用價(jià)值針對(duì)面臨的現(xiàn)狀對(duì)各類無(wú)利用價(jià)值的設(shè)備共計(jì)40項(xiàng)進(jìn)行了外賣(mài)的處理。

8、對(duì)各車(chē)間閑置設(shè)備進(jìn)行了歸類整理,由于技改和設(shè)備的淘汰大批的閑置設(shè)備未能及時(shí)的利用起來(lái)6月份對(duì)公司閑置的設(shè)備進(jìn)行了整理和能否再次利用的歸類,各類閑置設(shè)備共計(jì)82項(xiàng)其中可利用設(shè)備55項(xiàng),減少資金的占用和設(shè)備的合理利用。

9、通過(guò)查找相關(guān)資料文獻(xiàn),對(duì)在用的搪玻璃反應(yīng)釜、各種機(jī)泵、石墨換熱器制訂了使用操作說(shuō)明,內(nèi)容包括了設(shè)備的基本知識(shí)、制造過(guò)程、安裝、使用、維護(hù)保養(yǎng)、注意事項(xiàng)、結(jié)構(gòu)圖等詳盡的內(nèi)容,為員工了解設(shè)備提供了很大的幫助。

首先制訂了設(shè)備檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),組織車(chē)間設(shè)備人員對(duì)進(jìn)廠的新上設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn),結(jié)合檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)有的檢驗(yàn)設(shè)備對(duì)新購(gòu)的設(shè)備進(jìn)行諸如超聲波測(cè)厚、打壓試漏,對(duì)不銹鋼設(shè)備進(jìn)行不銹鋼檢測(cè)液的鑒定等,對(duì)新購(gòu)的設(shè)備做到檢驗(yàn)合格后在交付使用,并填寫(xiě)設(shè)備驗(yàn)收移交單。不合格的及時(shí)整改聯(lián)系廠家及時(shí)處理,確保到貨合格率100%,1—6月份到貨檢驗(yàn)設(shè)備共計(jì)24項(xiàng)。

加強(qiáng)了設(shè)備的日常管理,對(duì)于車(chē)間需維修設(shè)備經(jīng)生產(chǎn)保障車(chē)間的檢驗(yàn)后能夠獨(dú)自修理的車(chē)間自行解決不能夠修理的在合同質(zhì)保期內(nèi)的聯(lián)系廠家進(jìn)行維修超出合同的在和各廠家比較后及時(shí)報(bào)請(qǐng)外委維修,保證車(chē)間的正常生產(chǎn)。

1、加強(qiáng)了二級(jí)倉(cāng)庫(kù)的領(lǐng)用管理,制定了車(chē)間二級(jí)倉(cāng)庫(kù)的領(lǐng)用制度,嚴(yán)格控制車(chē)間輔材費(fèi)用。對(duì)于各車(chē)間的二級(jí)倉(cāng)庫(kù)的五金輔材領(lǐng)用量進(jìn)行了嚴(yán)格的規(guī)定,要求車(chē)間除正常必須的備用件外其余輔材做到隨領(lǐng)隨用。

2、對(duì)車(chē)間每月的維修費(fèi)用進(jìn)行費(fèi)用考核,杜絕車(chē)間資金的浪費(fèi)和超支。

2、對(duì)公司租賃設(shè)備的付款結(jié)算;

1、順應(yīng)市場(chǎng)要求公司在15車(chē)間新上了一整套wdg設(shè)備,在檢驗(yàn)合格交付使用時(shí)配合車(chē)間對(duì)設(shè)備進(jìn)行設(shè)備的安裝和調(diào)試工作,保證設(shè)備正常的運(yùn)行從而保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

2、乳化攪拌釜的安裝,同樣是為了更好的做好產(chǎn)品擴(kuò)大市場(chǎng)在15車(chē)間在xx年的上半年同期購(gòu)買(mǎi)了一臺(tái)1500l的乳化攪拌釜用于廣滅靈微膠囊的加工,積極配合車(chē)間對(duì)設(shè)備的安裝調(diào)試保證設(shè)備的完好順利運(yùn)行。

在這短短的半年中我們本著積極進(jìn)取、嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)的工作態(tài)度去認(rèn)真完成公司交給的每一項(xiàng)工作和任務(wù),積極的督促車(chē)間的設(shè)備員做好本部門(mén)的設(shè)備臺(tái)賬和設(shè)備日常管理,但在工作中很難做的完美無(wú)缺,人員配備不足,檢驗(yàn)設(shè)備不完善,所以未能做到設(shè)備的詳實(shí)有效的設(shè)備檢驗(yàn),加上設(shè)備的使用期限到了一個(gè)應(yīng)該更替的原因上半年存在了一些譬如設(shè)備報(bào)損率較高、設(shè)備報(bào)修率頻繁,在選型中由于對(duì)某些設(shè)備沒(méi)有足夠的認(rèn)知不能很準(zhǔn)確的去選型沒(méi)有足到設(shè)備的充分運(yùn)用,還有就是技改的不斷革新替換的設(shè)備未能及時(shí)的處理導(dǎo)致資金的占用率較高。

對(duì)于上半年工作中存在的問(wèn)題在下班年的工作中我們會(huì)更加努力的去完善,加強(qiáng)設(shè)備的日常巡檢和設(shè)備的維修保養(yǎng),做到早預(yù)防早發(fā)現(xiàn)降低設(shè)備的報(bào)修和報(bào)廢率,對(duì)于在設(shè)備選型中使用的新上設(shè)備做到能夠?qū)嵉乜疾煸谠攲?shí)的了解后在對(duì)設(shè)備進(jìn)行選型,對(duì)于技改更替的設(shè)備把好關(guān),努力做到更替設(shè)備的二次在利用,對(duì)設(shè)備的檢驗(yàn)中爭(zhēng)取能夠做到到貨檢驗(yàn)合格率100%。對(duì)現(xiàn)有設(shè)備的日常管理制度進(jìn)一步完善做到更加合理更加適應(yīng)公司的要求。在下半年中的工作中我們會(huì)針對(duì)性的對(duì)上半年工作中的不足之處嚴(yán)格要求努力進(jìn)取為實(shí)現(xiàn)百年先達(dá)而努力進(jìn)?。?/p>

教師部門(mén)工作總結(jié)篇十三

部分酒店忽視安全,釀成悲劇。我們舉一反三,認(rèn)真做好賓館飯店的安全工作。上半年安全形勢(shì)很好,沒(méi)有發(fā)生安全事故。對(duì)于酒店灑店來(lái)說(shuō),安全是重中之重。一些酒店忽視安全,導(dǎo)致悲劇發(fā)生。我們舉一反三,認(rèn)真做好賓館飯店的安全工作。上半年安全形勢(shì)很好,沒(méi)有發(fā)生安全事故。

本著“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,按照《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定,逐級(jí)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層落實(shí)安全生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),明確安全生產(chǎn)工作職責(zé),將安全工作的效果納入年終績(jī)效考核,增強(qiáng)了全體員工的安全責(zé)任感。

嚴(yán)格落實(shí)總行下發(fā)的“安全生產(chǎn)百日專項(xiàng)活動(dòng)”,按照總行的具體要求,深入落實(shí)安全生產(chǎn)自查自糾、隱患排查、督辦整改等各項(xiàng)措施,加強(qiáng)物資出入庫(kù)、現(xiàn)金出納保管、電力供應(yīng)、電器使用等薄弱環(huán)節(jié)的管理,重點(diǎn)抓好食品衛(wèi)生和食品安全。

上半年我們總公司對(duì)安全生產(chǎn)提出了更高的要求。酒店領(lǐng)導(dǎo)班子始終把安全生產(chǎn)工作放在首位,抓好布置、落實(shí)、檢查、考核等各項(xiàng)工作。逢會(huì)必談,警鐘長(zhǎng)鳴。

安全生產(chǎn)組織和體系得到完善。為加強(qiáng)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào),酒店成立了“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”,由酒店總經(jīng)理任組長(zhǎng),為酒店第一責(zé)任人,各部門(mén)經(jīng)理為組員,為本部門(mén)第一責(zé)任人。并成立了“消防隊(duì)”,以酒店工程部的工作人員為專職隊(duì)員,各部門(mén)都設(shè)立了專門(mén)的“安全員”崗位。酒店自上而下逐步形成了功能健全、指揮有效、反應(yīng)迅速的安全生產(chǎn)組織體系,保證了安全工作的正常開(kāi)展。制定了《酒店安全管理》、《酒店消防制度》、《九龍山莊火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》、《山莊消防安全巡視檢查制度》、《辦公室消防制度》、《倉(cāng)庫(kù)消防制度》、《客房部消毒制度》、《餐廳服務(wù)安全知識(shí)》等相關(guān)安全管理制度。年初以來(lái),酒店制定了一系列管理要求:

1.各部門(mén)要定期召開(kāi)安全工作會(huì)議,進(jìn)行法制教育,讓每個(gè)員工都認(rèn)識(shí)到安全的重要性,提高警惕,確保自己部門(mén)不出問(wèn)題。

2.加強(qiáng)夜間值班經(jīng)理的.管理,嚴(yán)格執(zhí)行巡視制度,嚴(yán)查一切安全隱患。各部門(mén)值班經(jīng)理要做好下班前的檢查工作,消除安全隱患。

3.加強(qiáng)重點(diǎn)部位的安全管理,如吧臺(tái)出納室、廚房操作間、材料倉(cāng)庫(kù)、鍋爐房、配電室、水泵房、電梯房等。,堅(jiān)決杜絕盜竊、人身傷害、設(shè)備運(yùn)行不良、火災(zāi)等事故的發(fā)生。

4、客房接待客人住宿必須登記,做到一客一號(hào);發(fā)現(xiàn)犯罪分子、形跡可疑人員應(yīng)立即向酒店常駐民警報(bào)告;嚴(yán)禁客人攜帶易燃、易爆、有毒、腐蝕性等危險(xiǎn)品進(jìn)入酒店。

5.餐館應(yīng)加強(qiáng)安全檢查,防止食物中毒和中毒事件。

6.工安部要做好車(chē)輛管理、消防管理等安全工作,提高警惕,值班時(shí)思想高度緊張,及時(shí)制止不安全因素。

為確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),上半年重點(diǎn)加強(qiáng)了安全檢查和隱患治理。酒店安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度對(duì)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行一次全面檢查,在春節(jié)、五一等重要節(jié)假日前進(jìn)行強(qiáng)化檢查;各部門(mén)應(yīng)根據(jù)自身安全工作的實(shí)際需要,每月進(jìn)行一次自查。在定期檢查的基礎(chǔ)上,酒店還增加了抽查的頻率。檢查過(guò)程中堅(jiān)持“實(shí)事求是、細(xì)致全面、不留死角、不走過(guò)場(chǎng)”的原則,針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問(wèn)題,認(rèn)真進(jìn)行全面排查,重點(diǎn)檢查安全制度是否落實(shí)、安全措施是否到位、消防器材是否完好、漏洞隱患是否整改。

通過(guò)檢查,我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)了安全工作中的問(wèn)題和不足。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,我們高度重視,一抓到底。為加強(qiáng)安全隱患的管理和整改,酒店投入專項(xiàng)資金用于消防設(shè)備的配備和升級(jí)、安全設(shè)施的檢查和維護(hù)、電氣線路的改造及相關(guān)教育培訓(xùn),有力地促進(jìn)和鞏固了安全工作的成果。

安全生產(chǎn)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作。除了領(lǐng)導(dǎo)重視、制度健全、措施到位外,宣傳和培訓(xùn)是另一項(xiàng)重要工作。酒店從上到下狠抓安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和執(zhí)行,加強(qiáng)安全教育。10月x日,酒店還組織實(shí)施了一次消防安全演習(xí)。公司頒布的所有安全生產(chǎn)規(guī)定,當(dāng)?shù)芈糜蜗到y(tǒng)發(fā)布的所有安全生產(chǎn)通知,酒店都會(huì)及時(shí)組織各部門(mén)員工進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。通過(guò)一系列的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),全體員工的安全法律意識(shí)、預(yù)防意識(shí)和憂患意識(shí)明顯增強(qiáng),安全操作技能進(jìn)一步提高。

安全生產(chǎn)是一項(xiàng)只有開(kāi)始沒(méi)有結(jié)束的工作,安全事故有其突發(fā)性和偶然性。但只要高度重視,認(rèn)真全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,就可以避免偶然性向必然性轉(zhuǎn)化。山莊始終謹(jǐn)記“隱患比明火兇猛,預(yù)防勝于救災(zāi)”。只要我們認(rèn)真細(xì)致地做好工作,我們有理由相信,20xx年下半年的安全生產(chǎn)工作一定能夠再畫(huà)上一個(gè)圓滿的句號(hào)!

教師部門(mén)工作總結(jié)篇十四

一年來(lái),行政部結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真履行工作職責(zé),加強(qiáng)與其他部門(mén)的協(xié)調(diào)與溝通,使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效,為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展創(chuàng)造了良好條件。

如:做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確,嚴(yán)格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí),并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時(shí)處理,從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷(xiāo)等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書(shū)征文、管理學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)培訓(xùn)課、員工健康體檢等活動(dòng),做到了活動(dòng)之前有準(zhǔn)備,活動(dòng)過(guò)程有指導(dǎo),活動(dòng)之后有成果,受到一致好評(píng);行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé),為公司樹(shù)立了良好形象,起到了窗口作用。

行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”,即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為廣場(chǎng)商戶服務(wù)。一年來(lái),我們圍繞中心工作,在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn):

1、變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題,力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的食堂、倉(cāng)庫(kù)、采購(gòu)、車(chē)輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作,工作有計(jì)劃,落實(shí)有措施,完成有記錄,做到了積極主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋,當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門(mén)工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位。

2、在工作計(jì)劃中,每月都突出1-2個(gè)“重點(diǎn)”工作。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新,改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來(lái)安排的習(xí)慣。

3、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,適應(yīng)公司發(fā)展的需要,做到工作有新舉措,推動(dòng)行政部工作不斷上水平、上臺(tái)階。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng),提高辦事效率,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。

行政部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn),就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時(shí)“充電”,做到基本知識(shí)篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué)、修身知識(shí)勤學(xué)、急需知識(shí)先學(xué),不斷補(bǔ)充各等方面的知識(shí)和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識(shí)。一年來(lái),我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手,認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容,切實(shí)加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性,形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

1.狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。

嚴(yán)格按照公司要求,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

2.培訓(xùn)工作:為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動(dòng)中,成功舉辦了管理學(xué)、營(yíng)銷(xiāo)學(xué)等近60課時(shí)的培訓(xùn)課,并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門(mén)整體的工作計(jì)劃之中,大力加強(qiáng)對(duì)員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。

3.人力資源管理工作:根據(jù)各部門(mén)的人員需求,在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi),本著網(wǎng)上搜、報(bào)紙上招、內(nèi)部推薦等方法,協(xié)助部門(mén)完成人員招聘工作。對(duì)于新員工,定期與其面談,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)溝通,深入的了解,幫助他解決思想上的難題,通過(guò)制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段,讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計(jì)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過(guò)考核,肯定優(yōu)點(diǎn),更不保留的指出欠失,使員工在企業(yè)中順利的渡過(guò)實(shí)習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動(dòng)報(bào)酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作;并按時(shí)完成員工月考勤記錄、月工資報(bào)表的上報(bào)工作。

過(guò)去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,得到了各部門(mén)的大力協(xié)助下,行政部取得了一定的成績(jī)。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)但仍存在著很多不足之處,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是由于行政部工作常常事無(wú)巨細(xì),每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對(duì)公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入,對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面,從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實(shí)不夠,由于公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設(shè),輕制度落實(shí)現(xiàn)象。四是對(duì)公司的.宣傳力度有待加強(qiáng),加大對(duì)內(nèi)對(duì)外的宣傳力度,成立宣傳小組,保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。五是對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。

2015年即將過(guò)去,新的一年將要到來(lái)。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點(diǎn),改進(jìn)方法;深入調(diào)研,掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理,改進(jìn)服務(wù);大膽探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!

下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì),行政部計(jì)劃從下幾個(gè)方面開(kāi)展xx年度的工作:

1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì),加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí),制定相應(yīng)的考核管理制度,明確分工,充分調(diào)動(dòng)工作積極性,使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階。

2、完成公司各部門(mén)各職位的工作分析,為人才招募與績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù);

3、作好員工日常工作信息的采集,完成日常行政招聘與配置;

4、充分考慮員工福利,做好員工激勵(lì)工作,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

嚴(yán)格按照公司要求,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

教師部門(mén)工作總結(jié)篇十五

為營(yíng)造濃厚的環(huán)保氛圍,進(jìn)一步提高廣大隊(duì)員的環(huán)境意識(shí),我校少先隊(duì)大隊(duì)部積極開(kāi)展了豐富多彩的環(huán)境保護(hù)教育活動(dòng)。我們構(gòu)建了以”為主要方式的綜合性活動(dòng),實(shí)現(xiàn)多方面的有機(jī)結(jié)合,使少先隊(duì)員樹(shù)立”的觀念、”觀念、”觀念、”觀念。

1、從小處入手,從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,讓綠色理念潛移默化地滲入學(xué)生的心田。我校將每學(xué)期開(kāi)學(xué)的第一個(gè)月定為”,各中隊(duì)以此為契機(jī),圍繞教育主題,通過(guò)學(xué)習(xí)、討論、訓(xùn)練、檢查、競(jìng)賽等活動(dòng),開(kāi)展”的活動(dòng),使學(xué)生養(yǎng)成了愛(ài)衛(wèi)生、講衛(wèi)生、保持衛(wèi)生、美化環(huán)境的良好衛(wèi)生習(xí)慣,養(yǎng)成了良好的綠色文明行為習(xí)慣,形成了較強(qiáng)高的環(huán)保意識(shí),培養(yǎng)了良好的環(huán)境道德行為。

2、我們采取了讓學(xué)生自己教育的`原則,充分發(fā)揮學(xué)生的小主人翁作用,開(kāi)展以環(huán)保教育為內(nèi)容的主題班、隊(duì)會(huì)。如六(2)中隊(duì)的—”、六(4)中隊(duì)的”、六(5)中隊(duì)的”、四(4)中隊(duì)的—”等班隊(duì)活動(dòng)形式多樣,意義深遠(yuǎn)。充分利用紅領(lǐng)巾廣播、電視臺(tái)、宣傳欄、黑板報(bào)等陣地,積極進(jìn)行環(huán)境宣傳教育。利用紅領(lǐng)巾臺(tái)電視臺(tái)向隊(duì)員介紹環(huán)保知識(shí),播放環(huán)保教育片,班級(jí)電視節(jié)目,如三(2)中隊(duì)的”、五(3)中隊(duì)的”、四(3)中隊(duì)的”一年級(jí)聯(lián)合中隊(duì)的”等電視節(jié)目,貼近學(xué)生生活,關(guān)注孩子健康成長(zhǎng)、有目的地培養(yǎng)學(xué)生環(huán)保意識(shí),讓學(xué)生積極爭(zhēng)做保護(hù)環(huán)境的”。

3、綠化地球,保護(hù)環(huán)境是我們每位少先隊(duì)員應(yīng)盡的職責(zé),我校在6月5日”來(lái)臨之際,連續(xù)三屆舉行了隆重的環(huán)保主題”與綠色同行“我與綠色手拉手—6年級(jí)同學(xué)通過(guò)各種渠道:上網(wǎng)、去圖書(shū)館、讀書(shū)、看報(bào)等收集查閱相關(guān)資料,就手抄報(bào)和美術(shù)作品整體布局巧妙構(gòu)思、精心設(shè)計(jì)、發(fā)揮想象,一幅幅主題鮮明、設(shè)計(jì)新穎、圖文并茂的環(huán)保手抄報(bào)和美術(shù)作品新鮮出爐了。通過(guò)這次活動(dòng),同學(xué)們展示了自己的才華,更加堅(jiān)定了”的信念,讓全體少先隊(duì)員從小樹(shù)立環(huán)保意識(shí),讓環(huán)保從我做起,從身邊做起,從小事做起,人人爭(zhēng)做環(huán)保小衛(wèi)士!

4、為了增強(qiáng)學(xué)生”意識(shí),增加環(huán)保知識(shí),提高自身素質(zhì),美化校園環(huán)境,結(jié)合我校第二屆藝術(shù)節(jié),學(xué)校特開(kāi)展了1“環(huán)?!罢鹊厍颉叭珖?guó)愛(ài)眼日—“預(yù)防近視,珍愛(ài)光明“預(yù)防近視珍愛(ài)光明保護(hù)眼睛—“讓綠色校園與我們同行“讓孩子說(shuō)孩子的話“讓孩子裝扮孩子們喜歡的校園“綠化地球保護(hù)環(huán)境爭(zhēng)做環(huán)保小衛(wèi)士“環(huán)保綠色“環(huán)保小衛(wèi)士“綠色小使者“綠色生命保護(hù)環(huán)境“綠色環(huán)?!皠?chuàng)建綠色環(huán)保學(xué)?!笆澜绛h(huán)境日“環(huán)保小衛(wèi)士“綠色小使者“天更藍(lán)、水更清、地更綠、城更美”,人人積極參與,從我做起,從小事做起,共同為環(huán)境保護(hù)作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

教師部門(mén)工作總結(jié)篇十六

時(shí)間如流水般飛逝,晃眼間這個(gè)學(xué)期已過(guò)半,相比較剛接手信息調(diào)研部的茫然,現(xiàn)在的我已慢慢變得成熟與穩(wěn)重。部門(mén)的工作有條不紊的開(kāi)展著。在作為分團(tuán)委信息調(diào)研部部長(zhǎng)的這兩個(gè)多月時(shí)間里,感觸頗深。接下來(lái)我僅代表分團(tuán)委信息調(diào)研部做一下工作總結(jié):

在10月16日,在分團(tuán)委部長(zhǎng)會(huì)議召開(kāi)后,我們召開(kāi)了部門(mén)會(huì)議,向干事傳達(dá)了部長(zhǎng)會(huì)議的內(nèi)容,包括如何報(bào)銷(xiāo),每周都要寫(xiě)新聞稿,以及團(tuán)學(xué)辦公室值班時(shí)要注意的事項(xiàng),并安排好團(tuán)學(xué)辦公室值班表。

10月23日,我部對(duì)干事新聞稿寫(xiě)作進(jìn)行了培訓(xùn)。此次培訓(xùn)特地邀請(qǐng)了陽(yáng)光總會(huì)新聞采編部前任副主任胡燕璐學(xué)姐來(lái)給干事培訓(xùn),我部和科技實(shí)踐部的所有干事都參加了培訓(xùn)。從效果看,本次的培訓(xùn)效果并不理想。究其原因有兩方面:

第二,由于無(wú)法借到多媒體教室,只能寫(xiě)板書(shū),無(wú)法用ppt等直觀的形式進(jìn)行培訓(xùn),所舉的例子也很有限,整個(gè)培訓(xùn)很大程度上停留在聽(tīng)的層面上,效果不理想。因此,以后的培訓(xùn)要提早通知,早作準(zhǔn)備。

新生杯辯論賽從x月21日開(kāi)始到11月4日結(jié)束,我部門(mén)不僅積極服從安排,到場(chǎng)瞻仰了我院辯論賽的風(fēng)采,而且不少干事積極參加團(tuán)委活,直接參加辯論賽,賽后也及時(shí)上交通訊稿。通過(guò)兩輪辯論賽,干事都熟知了辯論賽的流程。

xx年x月26日—x月28日,運(yùn)動(dòng)會(huì)期間我部門(mén)主要工作是在檢錄處值班,負(fù)責(zé)運(yùn)動(dòng)員的檢錄工作。在值班過(guò)程中鍛煉干事積極主動(dòng)、加強(qiáng)與各部門(mén)、組織的合作與交流交流,以熱情的服務(wù)和一絲不茍的工作態(tài)度為全院師生服務(wù),為以后的工作奠定良好的基礎(chǔ)。同時(shí),干事們也在運(yùn)動(dòng)會(huì)上努力拼搏,發(fā)揚(yáng)重在參與的精神。

我部在開(kāi)學(xué)初完成了對(duì)我院全體學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)研判之后,在姜老師的指導(dǎo)下調(diào)查大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)論壇對(duì)大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)素質(zhì)的影響。然而,這工作還沒(méi)有結(jié)束,這其中不僅有考試復(fù)習(xí)等客觀原因,還有工作方法亟待改進(jìn)、效率不高的問(wèn)題。因此以后要調(diào)整工作思路,尋找更加高效的方法。此外,最近正在進(jìn)行“國(guó)際消防日”的宣傳活動(dòng),而我部負(fù)責(zé)相關(guān)調(diào)查問(wèn)卷的設(shè)計(jì),在本次活動(dòng)中,嘗試著改變以往的工作模式,探求新的工作方法。

這個(gè)月里,我部的部門(mén)建設(shè)活動(dòng)做得比較出色?,F(xiàn)在,我們首先需要在以往的基礎(chǔ)上,延續(xù)這種部?jī)?nèi)成員的團(tuán)結(jié)和互助的精神,形成一個(gè)具有凝聚力和戰(zhàn)斗力的集體,同時(shí)要合理安排部?jī)?nèi)成員的工作任務(wù),認(rèn)清各自的職責(zé)和角色,提高工作效率。

教師部門(mén)工作總結(jié)篇十七

1、加強(qiáng)班組建設(shè):分別于10月3日、5日對(duì)爆破服務(wù)中隊(duì)進(jìn)行了勞動(dòng)紀(jì)律、員工學(xué)習(xí)、自查自糾表格使用及填寫(xiě)、科室基礎(chǔ)管理和業(yè)務(wù)進(jìn)行了檢查,建立起各種學(xué)習(xí)、會(huì)議、考核記錄,推廣公司新的績(jī)效考核管理辦法,并按時(shí)對(duì)部門(mén)進(jìn)行新的績(jī)效考核和上報(bào)工作;對(duì)班組檔案進(jìn)行歸類收存,對(duì)外設(shè)站點(diǎn)資料進(jìn)行了整理封存。

4、督促部門(mén)員工寫(xiě)出自檢書(shū),并上報(bào)公司人事科。

1、先后三次組織大同溝各部門(mén)員工對(duì)大同溝庫(kù)房落土及防汛水渠進(jìn)行清理打掃;

2、月初安排出公司帶值班、公司稽查等各種表格,上報(bào)分發(fā)。

3、10月3日組織人員對(duì)大同溝消防管網(wǎng)、防汛水渠安全隱患進(jìn)行了整改;

5、桃曲坡水庫(kù)發(fā)放點(diǎn)存在安全隱患,10月份第一周、第二周例會(huì)上同主管領(lǐng)導(dǎo)及周偉進(jìn)行了溝通,先后督促劉紅學(xué)、何成海詢問(wèn)場(chǎng)地平整情況,10月27日經(jīng)公司相關(guān)人員搬遷到位。

2、3日對(duì)10月份及四季度安全隱患排查表進(jìn)行了編制,起草出10月份隱患排查安排表,4日?qǐng)?bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審改。

4、印制出公司調(diào)度派工單、出入庫(kù)登記本、爆破施工日志,保證使用;

6、對(duì)公司安全員進(jìn)行了調(diào)整,同時(shí)同主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了溝通,在安全員會(huì)議上進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。

7、制作出工程施工科操作規(guī)程。

9、5日對(duì)公司國(guó)慶情況進(jìn)行總結(jié)上報(bào)省工辦;

10、對(duì)公司班組長(zhǎng)及管理人員進(jìn)行了季度考核工作;

11、編板印制出公司《車(chē)輛管理制度》、教育培訓(xùn)辦法等冊(cè)子80份交人事科;

2、按時(shí)交納公司物業(yè)、水電等費(fèi)用。

教師部門(mén)工作總結(jié)篇十八

一年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)以及同事的關(guān)心幫助下,我以盡職盡責(zé),堅(jiān)持務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、堅(jiān)定的信念和飽滿的工作熱情,較好的完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,工作能力、業(yè)務(wù)水平、思想覺(jué)悟有了進(jìn)一步的提高。現(xiàn)將一年工作情況作如下總結(jié)。

工業(yè)企業(yè)能源統(tǒng)計(jì)堅(jiān)持以提高數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心,在全局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)全市規(guī)模以上統(tǒng)計(jì)人員的密切配合,圓滿完成了每月規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)能源統(tǒng)計(jì)的能源購(gòu)進(jìn)、消費(fèi)與庫(kù)存、能源加工轉(zhuǎn)換與回收利用、能源生產(chǎn)、銷(xiāo)售與庫(kù)存月報(bào)以及工業(yè)企業(yè)用水情況等季報(bào),各項(xiàng)報(bào)表均做到了及時(shí)收集、準(zhǔn)確匯總、按時(shí)上報(bào)的要求。

回顧幾個(gè)月的工作,盡管有了一定的進(jìn)步,但在工作中還存在一些不足,一是不夠注重細(xì)節(jié),考慮問(wèn)題不夠全面,使得有些工作做得不夠完善;二是服務(wù)不到位,有事會(huì)忽略一些東西,對(duì)情況變化不夠敏感,沒(méi)能完全領(lǐng)會(huì)有些工作的要領(lǐng);三是需要進(jìn)一步拓寬業(yè)務(wù)和知識(shí),提高專業(yè)技能,從而更好的促進(jìn)本職工作的開(kāi)展,使工作水平得以有質(zhì)的提高,取得更大的進(jìn)步。

教師部門(mén)工作總結(jié)篇十九

在這半學(xué)期的工作中,我們部主要負(fù)責(zé)物品采購(gòu)物品管理,為各類比賽提供后勤服務(wù),在學(xué)期末,我們部還舉辦了宿舍風(fēng)采大賽。

1、物品采購(gòu)。在學(xué)期伊始,我們部進(jìn)行了學(xué)生會(huì)物品的大規(guī)模采購(gòu),并與主席和其他部門(mén)協(xié)商解決了采購(gòu)資金的問(wèn)題。但是,采購(gòu)的量不是很足,后來(lái)又出現(xiàn)了很多隨用隨買(mǎi)的現(xiàn)象。

2、物品管理。定期進(jìn)行物品清點(diǎn),其他部門(mén)或青協(xié)、團(tuán)委借走的東西都有記錄。

3、后勤服務(wù)。各類比賽我們都會(huì)提供比賽會(huì)用到的較為常規(guī)的東西,在比賽結(jié)束后,由我們部負(fù)責(zé)收走,并核對(duì)數(shù)量。

4、宿舍風(fēng)采大賽。這是我們部換屆以來(lái)第一次主辦活動(dòng),初賽由于臨時(shí)場(chǎng)地的變化,以及ppt的問(wèn)題,辦的不太順利。在決賽的準(zhǔn)備過(guò)程中,我們精心制作ppt,數(shù)次核對(duì)選手的音頻視頻材料,多次修改ppt,才有了決賽比較好的視覺(jué)效果。在決賽中,我們還使用了從軟件學(xué)院借來(lái)的計(jì)時(shí)器軟件,為游戲環(huán)節(jié)提供了很大便利。游戲環(huán)節(jié)是很有挑戰(zhàn)性的環(huán)節(jié),需要工作人員很好的現(xiàn)場(chǎng)操控能力,這一點(diǎn),大家都做得很好。決賽經(jīng)過(guò)大家的充分準(zhǔn)備,辦的大體上比較順利。

教師部門(mén)工作總結(jié)篇二十

xx年是某某快速發(fā)展的一年,也是外二科快速發(fā)展的一年。在醫(yī)、教、研各方面均取得優(yōu)異成績(jī),尤其醫(yī)療診治水平更加專業(yè)化、規(guī)范化,并不斷開(kāi)展新技術(shù)、新療法,注重開(kāi)展重大手術(shù)、疑難手術(shù)。在這一年里,多項(xiàng)工作受到醫(yī)院的好評(píng),同志們?cè)诠ぷ髦?,不怕困難,勇挑重?fù)?dān),頑強(qiáng)拼搏,敢于創(chuàng)新,在醫(yī)療、科研和教學(xué)方面取得了一定的`成績(jī),當(dāng)然也存在不足,在此對(duì)過(guò)去一年的工作做一下總結(jié),以便今后能更好的工作,請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)給以指正。

外二科現(xiàn)有醫(yī)生六人,護(hù)理人員九人,其中某某、某某兩位科室?guī)ь^人技術(shù)熟練、理論知識(shí)扎實(shí),某某、某某、某某、某某四位年輕醫(yī)師正在成長(zhǎng)階段,技術(shù)及專業(yè)知識(shí)穩(wěn)步進(jìn)取。病房值班、門(mén)診、急診、體檢、手術(shù)等安排上人員緊張。醫(yī)院新進(jìn)電子病歷系統(tǒng)后困難仍然較多。

據(jù)統(tǒng)計(jì),我科xx年1月—11月門(mén)診共診治患者3600余人次,比去年明顯增加。各類手術(shù)620余臺(tái),比去年明顯增加,其中微創(chuàng)手術(shù)260余臺(tái)。1—11月份總收入430萬(wàn)元左右,較去年同比有增加。全年社保費(fèi)用控制合理,藥占比指標(biāo)考核合格,院感指標(biāo)達(dá)標(biāo)。堅(jiān)持不用高檔藥,不開(kāi)人情處方。藥品占病房收入的30%以下。全年床位利用率92%,床位周轉(zhuǎn)率98%,平均住院日3-5天,治愈率98%,好轉(zhuǎn)率99%。

1、經(jīng)尿道前列腺汽化電切術(shù)技術(shù)成熟,療效好,無(wú)嚴(yán)重并發(fā)癥發(fā)生,產(chǎn)生了廣泛影響,得到社會(huì)認(rèn)可,來(lái)院手術(shù)患者進(jìn)一步增多,目前我科已熟練掌握汽化電切技術(shù),正在培養(yǎng)住院醫(yī)師,我們的目標(biāo)是所有的醫(yī)師都掌握。已成為新沂及周邊地區(qū)品牌???、特色專科。

2、經(jīng)尿道輸尿管鏡鈥激光碎石術(shù)全年常規(guī)開(kāi)展,共約300余例,無(wú)切口,住院時(shí)間短,效果突出,無(wú)任何嚴(yán)重并發(fā)癥發(fā)生。帶來(lái)社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益顯著,某某、某某、某某醫(yī)師已能單獨(dú)操作。已經(jīng)發(fā)展成為我科、我院在新沂及周邊地區(qū)的重點(diǎn)項(xiàng)目和特色項(xiàng)目。

3、經(jīng)皮腎鏡碎石術(shù):共開(kāi)展40余例,正在繼續(xù)進(jìn)行中。必要時(shí)可請(qǐng)專家輔助、指導(dǎo),帶動(dòng)我科人員技術(shù)進(jìn)步,進(jìn)一步形成我科新的技術(shù)特色,擴(kuò)大影響,占有市場(chǎng),取得了顯著效益。

4、腹腔鏡手術(shù):已經(jīng)開(kāi)展了多例腎囊腫去頂減壓術(shù)及腹腔鏡下精索靜脈曲張高位結(jié)扎術(shù)、輸尿管微創(chuàng)取石術(shù),手術(shù)效果明顯,療效顯著。患者創(chuàng)傷小,恢復(fù)快。

5、最新引進(jìn)的泌尿系結(jié)石成分分析儀,簡(jiǎn)便、準(zhǔn)確、快捷分析結(jié)石成分,并給出預(yù)防及治療意見(jiàn),已成功分析結(jié)石標(biāo)本130余例,受到廣大患者好評(píng),目前已經(jīng)成為泌尿系結(jié)石患者常規(guī)檢查手段。在新沂及周邊地區(qū)享有較高知名度,已成為我科的“知名品牌”。

6、今年引進(jìn)的“韓式包皮套扎器”及“肛腸吻合器”等,均因出血少或無(wú)出血,切口邊緣整齊、美觀,手術(shù)時(shí)間短,微創(chuàng),無(wú)需縫合,術(shù)后無(wú)疤痕,恢復(fù)時(shí)間短,四季均可手術(shù),無(wú)需臥床休息,不影響工作和學(xué)習(xí),而受到廣大患者歡迎,成功手術(shù)70余例,效果確切。

7、科研、教學(xué):堅(jiān)持每天二次查房制度,堅(jiān)持執(zhí)行疑難病例討論及會(huì)診制度。每周執(zhí)行一次病例討論及專科知識(shí)講座,認(rèn)真帶教,加強(qiáng)醫(yī)師的理論知識(shí),形成濃厚的學(xué)術(shù)氛圍。

教師部門(mén)工作總結(jié)篇二十一

開(kāi)頭:20xx年已結(jié)束,首先感謝公司對(duì)工程部工作的肯定,我工程部在這一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下,以及同各部門(mén)的密切配合、團(tuán)結(jié)一致下,圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù),保證了商場(chǎng)所有設(shè)備的安全運(yùn)行。取得了一定的好成績(jī),為完成公司質(zhì)量目標(biāo)做出貢獻(xiàn),為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),促成20xx年工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:

1、20xx年度共完成了各項(xiàng)維修工作,其中有公共區(qū)域,業(yè)主維修,商戶維修等。得到業(yè)主商戶的好評(píng)和認(rèn)可。

2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,對(duì)商場(chǎng)裝修施工按管理規(guī)章制度進(jìn)行監(jiān)督,使之不影響商場(chǎng)外貌和安全管理,對(duì)商場(chǎng)中央空調(diào)協(xié)調(diào)維護(hù),保證中央空調(diào)系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

3、制訂了崗位責(zé)任和工作交接,在此基礎(chǔ)上把工作落實(shí)到了實(shí)處。

4、每月抄寫(xiě)水電表,配合公司做好每月水電計(jì)費(fèi)的收取工作。

5、協(xié)助商鋪用電安全和線路改造。

6、協(xié)助車(chē)庫(kù)出入口收費(fèi)系統(tǒng)進(jìn)行安裝調(diào)試。

7、在雷雨期間及時(shí)對(duì)商場(chǎng)的明、暗溝進(jìn)行疏通,做好排洪防汛工作。

8、跟進(jìn)商場(chǎng)門(mén)窗維修。

目前商場(chǎng)設(shè)備保養(yǎng)情況總體還是比較到位的,所有的設(shè)備按照設(shè)備保養(yǎng)說(shuō)明書(shū)進(jìn)行保養(yǎng),每日巡查,目前都處于良好的工作狀態(tài)。

1、嚴(yán)格按照配電系統(tǒng)運(yùn)行保養(yǎng)的規(guī)范要求,參照年度工作計(jì)劃,完成商場(chǎng)核心配電室設(shè)備的運(yùn)行、檢修和清掃工作。同時(shí)對(duì)各樓層配電管井內(nèi)母線插接箱定期進(jìn)行保養(yǎng)。

2、電梯安全運(yùn)行方面,加強(qiáng)了檢查運(yùn)行中乘坐的舒適度、穩(wěn)定性及噪聲情況的檢查,底坑的查看。督促維保單位提高維修保養(yǎng)水平消除故障隱患。加強(qiáng)電梯維護(hù)保養(yǎng)跟進(jìn)監(jiān)督工作,使商場(chǎng)7臺(tái)電梯順利通過(guò)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局一年一次的電梯年檢,并取得電梯安全使用證。

3、嚴(yán)格按照消防管理規(guī)定抓好樓宇消防設(shè)施的日常管理,對(duì)消防設(shè)備進(jìn)行了全面檢修工作。規(guī)范消防設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)。為使應(yīng)急燈、疏散指示燈系統(tǒng)的運(yùn)行良好,確?;馂?zāi)發(fā)生后每一個(gè)疏散指示燈、安全指示燈、樓道應(yīng)急照明燈亮以引導(dǎo)業(yè)主(用戶)有序地進(jìn)行應(yīng)急疏散,減少人員傷亡,對(duì)應(yīng)急燈、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)進(jìn)行規(guī)范。及時(shí)發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題的燈具進(jìn)行修復(fù),進(jìn)一步提高消防設(shè)施設(shè)備運(yùn)行可靠性。

4、中央空調(diào)設(shè)備的維修保養(yǎng),對(duì)天面冷卻塔和冷凍水管道每月進(jìn)行清洗。提高了設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)性能,保證夏季制冷的正常供應(yīng)。

5、發(fā)電機(jī)每月進(jìn)行一次保養(yǎng),保養(yǎng)時(shí)例行開(kāi)機(jī)運(yùn)行15分鐘,確保停電時(shí)能快速進(jìn)行發(fā)電。

6、弱電設(shè)備保養(yǎng)工作,對(duì)樓內(nèi)弱電管井進(jìn)行了全面清潔、整理工作,配合電信、移動(dòng)、聯(lián)通等公司進(jìn)行設(shè)備的安裝維修和保養(yǎng)工作。

我們對(duì)商場(chǎng)內(nèi)的公共電氣設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行摸底排查,找出節(jié)能降耗的方法,對(duì)需要且能夠改進(jìn)的設(shè)備、設(shè)施作出節(jié)電改造方案或建議,逐步進(jìn)行改造:

1、將車(chē)庫(kù)照明、樓內(nèi)通道照明、大廳照明、電梯廳照明及步梯間照明等分時(shí)關(guān)電控制;在保證整體照明需求和造型完整有序的前提下,盡量減少燈具使用數(shù)量。

2、對(duì)大功率機(jī)電設(shè)備加強(qiáng)巡查,確保電機(jī)處于良好的運(yùn)行狀態(tài),提高效率。加大控制設(shè)備的維護(hù),減少大功率設(shè)備的超停次數(shù),降低功耗。

3、做好修舊利廢工作,對(duì)更換出的零部件、燈具等進(jìn)行維修,通過(guò)更換零件或重新拼裝等方式修理舊件,減少新件的使用。

工程部是一個(gè)后勤保障部門(mén),也是一個(gè)專業(yè)技術(shù)很強(qiáng)的部門(mén),同時(shí)這也正是我自己的專業(yè),對(duì)工程部員工進(jìn)行了電梯運(yùn)行技能培訓(xùn)、中央空調(diào)系統(tǒng)、發(fā)電設(shè)備運(yùn)行操作、電梯應(yīng)急處理等相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn),使各員工都熟練掌握了物業(yè)設(shè)備設(shè)施的應(yīng)急處理及操作流程,保證設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行。

1、專業(yè)技術(shù)水平還比較欠缺。

2、工作流程中,規(guī)范操作的統(tǒng)一性不強(qiáng),對(duì)外圍單位監(jiān)督檢查工作做得不夠細(xì)致。

3、個(gè)別工作進(jìn)度均比計(jì)劃拖延滯后,維修工作的效率和維修質(zhì)量有待提高。

1、針對(duì)去年存在的問(wèn)題進(jìn)行整改。

2、按照月、季、年度保養(yǎng)計(jì)劃對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)。

3、跟進(jìn)各維保單位的維護(hù)保養(yǎng)工作,并對(duì)維保過(guò)程,結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督檢查。

4、隨時(shí)做好防汛、防火等措施,完善設(shè)備設(shè)施及各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,做好檢查及檢修工作,確保設(shè)備設(shè)施及人員安全。

5、隨時(shí)處理各項(xiàng)報(bào)修工作。

6、完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的臨時(shí)性工作。

7、適時(shí)進(jìn)行崗位培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)、員工考核,努力提高員工素質(zhì)。

教師部門(mén)工作總結(jié)篇二十二

本期報(bào)紙是我們《印象》本學(xué)期最后一期報(bào)紙,我們通聯(lián)發(fā)行部全體部長(zhǎng)及干事都高度重視這最后一次的工作與機(jī)會(huì)。作為通聯(lián)的一名老干事,我更是抱著“時(shí)不待我”的心態(tài)去完成我的工作任務(wù)——廣告贊助。

五月四日,我同小組其它兩名成員鄒穎和陶佩一大早就出發(fā)去了光谷國(guó)際廣場(chǎng),尋找我們的任務(wù)目標(biāo)。因?yàn)榫涂斓接⒄Z(yǔ)四六級(jí)考試的時(shí)間了,還有一系列的資格證書(shū)考試也即將到來(lái),所以我們將目標(biāo)范圍鎖定到了培訓(xùn)機(jī)構(gòu)一類的商家。

為了能夠更快的尋找到目標(biāo)公司,我們采用了各種方式搜索了解。還記得那天我們?nèi)齻€(gè)人一起查看光谷廣場(chǎng)的指示地圖、還上網(wǎng)百度定位、或是詢問(wèn)保安叔叔及路人。我們一家家走訪,一家家交談,作為主講人,我更是將自己的知識(shí)與口才都充分的運(yùn)用,生怕錯(cuò)失良機(jī)。為了不放過(guò)任何一個(gè)成功的可能,哪怕是微乎其微,我在第一次跑贊助回到學(xué)校之后,我仍不甘心的又一次聯(lián)系并詳細(xì)詢問(wèn)了我部部長(zhǎng)李珍學(xué)姐提到過(guò)的一個(gè)外語(yǔ)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的具體情況,并在她同學(xué)的進(jìn)一步幫助下,獲取了該機(jī)構(gòu)的聯(lián)系方式。我在第一時(shí)間與其公司負(fù)責(zé)人取得了聯(lián)系,初步約定好了首次見(jiàn)面會(huì)談的時(shí)間地點(diǎn)。

初次商談確定該公司有明確意向與我們合作后,我們又經(jīng)過(guò)一番努力與周折,終于在我組成員以及李貝的共同合作努力之下,拿下了此單廣告贊助,并于五月八日與該公司簽訂了合約書(shū)。本學(xué)年的工作也即將收尾,回顧這一年的工作,除了第一次的一單“半成品”廣告贊助,以及后來(lái)的一次艱難攻克仍然未果的止于雛形的贊助工作外,這一次恐怕是我最成功也最欣慰的一個(gè)任務(wù)了。通過(guò)這次任務(wù),我深刻的體會(huì)到:其實(shí)只要一心成功,挫折與打擊在你面前都會(huì)潰不成軍!

盡管五月的武漢像個(gè)“聚火盆”,我們也偶爾抱怨,但是卻從沒(méi)有一瞬間想要過(guò)放棄。盡管在商談的過(guò)程中,受到了挫折與打擊,經(jīng)歷了無(wú)數(shù)次拒絕與失敗,但是我都將其歸列為工作的經(jīng)驗(yàn)、生命的成長(zhǎng)。因?yàn)椋菚r(shí)那刻我的心里只有一個(gè)念想,那就是:盡快搞定這單贊助廣告,為工作表現(xiàn)再添一筆彩色,給自己再多一個(gè)肯定自我的理由。

不得不承認(rèn),有些時(shí)候我也很懶惰很隨意,但是,既然當(dāng)初再三決定進(jìn)入這個(gè)工作團(tuán)隊(duì),就帶著“一戰(zhàn)到底”決心。所以,任何一次提升自我價(jià)值的機(jī)遇我都努力把握、用心對(duì)待,為自己更進(jìn)一步的攀爬奠定堅(jiān)實(shí)、良好的基礎(chǔ)!

“亦余心之所善兮,雖九死其猶未悔!”,我的座右銘,我的信念,我的心,我的人生!

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