企業(yè)周年慶領(lǐng)導(dǎo)講話稿大全（19篇）

對于許多人來說，生活中充滿了各種挑戰(zhàn)和困難。寫作可以鍛煉我們的邏輯思維和嚴密推理的能力，提高思維的清晰度。總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。如何高效地學(xué)習(xí)和提高自己的能力是每個人都需要思考和實踐的問題？以下是小編為大家整理的健康生活習(xí)慣，希望對大家的身體健康有所幫助。

企業(yè)周年慶領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇一

尊敬的王副總經(jīng)理、張書記、同志們、鄉(xiāng)親們：

今天，我們在這里隆重舉行河北華裕公司為十里鋪村捐贈雞苗儀式，在此，我謹代表縣委、縣政府以及受益養(yǎng)殖戶向一直關(guān)心支持并積極參與基層建設(shè)年活動的河北華裕公司以及社會各界人士表示最衷心的感謝和最崇高的敬意!

剛才，書記、王副總經(jīng)理分別作了講話，從這些發(fā)自肺腑、感人至深的發(fā)言中，我們深深感到，基層建設(shè)年活動已得到了全社會的高度重視、廣泛共識和積極響應(yīng)，取得了良好的社會效應(yīng)。

河北華裕公司長期以來憑借著‘誠實守信、自強不息、勇于創(chuàng)新’的企業(yè)精神，目前，已發(fā)展成為國內(nèi)蛋種雞行業(yè)知名品牌，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。今天又積極參與基層建設(shè)年活動，為十里鋪村的養(yǎng)殖戶捐贈雞苗，支持農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，體現(xiàn)了高度負責(zé)的社會責(zé)任感，在此，讓我對河北華裕公司的善行，再次表示感謝!

全縣基層建設(shè)年活動開展以來，取得了明顯成效，半年來，各級干部駐村工作，各部門齊抓共管，扎扎實實為群眾辦實事、做好事、解難事，受到了人民群眾的歡迎和擁護。十里鋪村駐村工作組就是一個很好的例子。工作組在省直工委副書記、工作組組長張利平的帶領(lǐng)下，從年初活動一開始就一頭扎進村里搞調(diào)研、察民情，從建黨員之家和農(nóng)家書屋入手，制定了月月有活動、件件抓落實的工作目標，一步一個腳印，扎扎實實的開展幫扶工作，先后給村里通了水、修了路，并將群眾的脫貧致富時刻放在心上，為了幫助群眾尋找發(fā)展致富路，他們經(jīng)過多方考察、同群眾座談，確定了扶持現(xiàn)有養(yǎng)殖戶上規(guī)模、上檔次，發(fā)揮引領(lǐng)示范作用，形成以養(yǎng)殖為重點的致富路子。在此，讓我代表十里鋪村以及全縣的廣大群眾對以省直工委駐十里鋪村工作組和其他為所駐村付出了心血和努力的各級工作組表示衷心的感謝和誠摯的慰問。

在此，我們也要清醒的認識到，在具體工作中，全縣還存在以十件實事為主要內(nèi)容的幫扶項目發(fā)展不平衡等問題，在下一步工作中必須下大力氣，強化措施，著力把好質(zhì)量、保證進度，確保不折不扣的按時完成，把十件實事落到實處。

最后，預(yù)祝捐贈儀式圓滿成功，祝河北華裕公司不斷創(chuàng)造新業(yè)績，為社會做出更大貢獻，祝十里鋪村的養(yǎng)殖致富路子越走越寬!

謝謝大家!

企業(yè)周年慶領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇二

尊敬的`各位領(lǐng)導(dǎo)、各位賓客，同志們：

大家好！

在此日高氣爽，碩果飄香的金秋時節(jié)，在這舉國高興，共迎“十一”的喜慶時候，我們xx紙品有限公司迎來了公司周年慶典，可以說是功德成雙，可喜可賀。

在此，我謹代表公司董事會向一貫賜與我們親切關(guān)懷和大力大舉贊成的各位帶領(lǐng)和各界朋友，向謹小慎微，任勞任怨始終工作在一線的全部員工表現(xiàn)衷心的感謝！

回顧過去的一年，我們感喟萬千。一年來，我們公司全部員工精誠聯(lián)合，辛苦創(chuàng)業(yè)，克服了經(jīng)驗貧乏、資金緊急、技巧人才欠缺、配置調(diào)試不順、材料飛快漲價、銷售市場難以打開等各種堅苦，企業(yè)策劃兌現(xiàn)了從不熟悉到熟悉，從不典范到典范，從初級到當代，從吃虧到獲利的歷史超過，首創(chuàng)了市場高度承認、社會好評如潮、職工比較如意的極新場面。在這里我可以驕傲的報告大家：我們公司的職工人數(shù)從建立之初的幾十人成長到如今的二百多人，月產(chǎn)值從當初的幾十萬到本日的500多萬，產(chǎn)品從入手下手的一兩個到如今的二十幾種，互助客戶從本來的少而小的幾個到如今的多而大的十余家，成績有目共睹，成果歸功大家。這些成績既是在坐各位衷于職守，辛苦竭力的結(jié)果，也是我們艱苦創(chuàng)業(yè)，堅強拼搏的寫照，也必將載入xx公司成長的歷史。

面對當前的局勢，我們喜憂參半。如今，我們公司的產(chǎn)品因為符合國度財產(chǎn)政策，符合節(jié)能減排的成長方向，不在混濁辦理范疇，也是以獲得了處所當局的大力大舉贊成，緊張帶領(lǐng)屢次到公司考察，教導(dǎo)工作。有關(guān)部分也紛紜出臺優(yōu)惠政策，從項目辦理、信貸資金、地皮利用、人員雇用等方面大開綠燈，及時供給辦事，賜與了盡力攙扶。在這些精良外部前提的贊成和我們內(nèi)部本身的竭力下，公司辦理入手下手典范，每個月產(chǎn)量穩(wěn)步上升，產(chǎn)品格量愈來愈好，交易品種愈來愈多，互助客戶愈來愈廣，市場份額愈來愈大，社會聲譽也愈來愈好?？梢哉f，我們企業(yè)成長的后勁掃數(shù)，前景一片敞亮。可是，在必定成績的同時，我們也應(yīng)看到不敷。因為企業(yè)建立時候較短，不論是辦理經(jīng)驗，還是市場開辟；不論是軌制構(gòu)筑，還是人員辦理，我們還存在很多題目，還必要我們再股一口氣，再加一把勁，連續(xù)攻堅克難，連續(xù)拼搏進步，貫徹始終，風(fēng)雨同舟，把我們的企業(yè)做大做強。

展望公司的將來，我們決議信念滿懷。固然我們獲得了一些成績，也面對很多挑釁，可是作為公司辦理團隊，腦筋是復(fù)蘇的，立場是堅定的，決議信念也是剛強的。我們從異國對過去的成績沾沾自喜，自大自大，始終心存憂患意識，始終在檢討不敷；我們對服從辦理，敬業(yè)愛崗的人賜與富裕相信，賜與絕對贊成。也對那些玩忽職守，調(diào)皮拆臺的人決不客套，堅定處理。我們對企業(yè)的成長前景毫不猜疑，對我們選擇也從不遲疑。我們有決議信念、有決議信念、有本領(lǐng)帶領(lǐng)大家應(yīng)對一切挑釁，從成功走向成功。在此，我也盼望在坐的各位，進一步奮發(fā)精神，進一步奮發(fā)斗志，進一步精誠聯(lián)合，為把xx公司建成一流企業(yè)，為公司產(chǎn)值過億獻計出力，增磚添瓦。只有企業(yè)成長了，我們的崗?fù)げ庞斜ｋU，收益才會進步，糊口生涯才會更加美好。

最終，預(yù)祝xx公司周年慶典獲得美滿告成！

感謝大家！

企業(yè)周年慶領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇三

各位來賓、各位同仁：

大家好！今天是我們**公司成立九周年的日子，首先我代表公司向九年來能吃苦耐勞、不斷拼搏的**人致以崇高的敬意！ 同時，也向全體職工表示衷心的感謝，祝你們在新的一年里更上一層樓，**公司發(fā)展的里程碑上將永遠記載著你們的名字。

回首九年，開業(yè)時的艱辛，然后又歷經(jīng)“限電”、“工荒”，我們有很多員工不離不棄，而且還以高度的主人翁意識與企業(yè)共患難，開展了一系列的`

安全

展望未來，要生存，要發(fā)展，我們**人只能坦然地迎接許多無法預(yù)知的挑戰(zhàn)。讓我們攜起手來，以總裁提出的“創(chuàng)新、執(zhí)行力、共創(chuàng)雙贏”的企業(yè)管理理念，投入到新的機遇和挑戰(zhàn)中；讓我們以團結(jié)、拼搏、奉獻的精神，憑借順昱集團現(xiàn)有的互補資源，以最快的速度再創(chuàng)管理新局面。

在此，我代表**公司感謝泉港移動通信公司、泉星藝術(shù)團、多彩藝術(shù)園的朋友們對本次晚會的支持；同時也祝愿我們**藝術(shù)團蒸蒸日上！謝謝大家，并祝愿大家豬年吉祥！家庭和睦！萬事如意！

總經(jīng)理

企業(yè)周年慶領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇四

周年慶典即為企業(yè)成立周歲慶典，一般而言，它都是逢五、逢十進行的。下面是本站小編給大家整理的企業(yè)周年慶典領(lǐng)導(dǎo)。

講話稿。

僅供參考。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、親愛的朋友們：

在今天青海xx公司成立二十周年慶典這個特殊的日子里，我很高興，也很榮幸站在這個舞臺上，代表廣大xx公司的合作伙伴與用戶發(fā)言。同時，自己也有些不安，怕自己的發(fā)言不能完全表達出廣大合作伙伴與用戶此刻的心情，但我想我們大家都有一個共同的心愿，那就是由衷的祝福xx公司在未來宏圖大展，更上一層樓!在過去的二十年中，我們目睹了xx公司一步一個腳印的發(fā)展變化過程，xx公司的領(lǐng)導(dǎo)和公司員工是了不起的，他們用最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和最踏實的勞動，向我們展示了他們在同行業(yè)中的實力，在此，我代表廣大xx公司的合作伙伴與用戶，向他們二十年來所付出的艱辛努力致以崇高的敬意，同時也向xx公司這二十年來取得的顯著成績表示最熱烈的祝賀!

今天的xx公司，已經(jīng)是業(yè)內(nèi)具有很大影響力的公司了，多年合作中，xx公司的員工勇于進取、誠信服務(wù)、兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度給我們留下了深刻的印象，公司領(lǐng)導(dǎo)低調(diào)作人，高調(diào)做事的風(fēng)格贏得了許多客戶的贊譽。我們與xx公司的良好合作伙伴關(guān)系，不是一朝一夕形成的，而是多年事業(yè)情感和理解信任所造就的。在這里，我代表廣大的合作單位和客戶對xx公司多年的努力表示“感謝!。感謝他們多年以來堅持以“責(zé)任為根，誠信為本”的”價值準則，為我們提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù);感謝xx公司做為一個專業(yè)的會計服務(wù)機構(gòu)，能夠踏踏實實的從客戶利益出發(fā)，想客戶之所想，急客戶之所急!為我們廣大客戶提供最貼心的服務(wù);感謝xx公司與各合作單位融洽相處，互幫互助，實現(xiàn)共贏!作為合作伙伴與客戶代表在這里發(fā)言我感到很榮幸，和xx公司一起走過的日子我感到非常的快樂。有這樣優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，認真務(wù)實的員工，我相信xx公司的發(fā)展前景是美好的!

最后，我再次預(yù)祝青海xx公司的事業(yè)能夠蒸蒸日上，成為我省中介行業(yè)的典范和驕傲!祝本次慶典圓滿成功!祝各位同仁萬事如意!

各位嘉賓，各位同事：

十年風(fēng)雨坎坷，十年傳承跨越，十年的并肩攜手成就了公司的今天。

成長的道路離不開伙伴的緊密合作，朋友的大力支持。飲水思源，藍天宇公司初創(chuàng)時期，是來自我的家庭、父母和朋友的鼓勵與支持讓我邁出了成功的第一步。飲水思源，想起我工作過十年的國企---新余床上用品廠，服務(wù)過五年的(香港)冬冬寶床上用品有限公司，想起李雨秀、謝海山、王啟濤、李水根四位老廠長，想起閻宇總經(jīng)理，萬千感慨，為我的成功創(chuàng)業(yè)打下了堅實的基礎(chǔ)。

公司十年成長的路上，和公司一路同行的伙伴是今天參會的所有代表。20xx年公司成立，公司同市輕工局簽下第一份40平方的房屋。

租賃合同。

到現(xiàn)在擁有100%產(chǎn)權(quán)的現(xiàn)代化工業(yè)園區(qū)、500萬套年生產(chǎn)能力的江西藍天宇公司我們就如“藍天宇”三個字一樣疾馳遨翔;政府領(lǐng)導(dǎo)的開明開放的創(chuàng)業(yè)環(huán)境幫助公司實現(xiàn)歷史的飛躍;而20xx年上海雨蘭公司的成立是公司發(fā)展史上的一個里程碑;20xx年農(nóng)發(fā)行注入600萬流動資金好像冬天里的一把火為我們的成長帶來了更大的力量和光明;20xx年藍天宇工業(yè)園區(qū)的投產(chǎn)使公司在行業(yè)內(nèi)擁有一席之地此外20xx年吳軍、王琴、胡實、桂少龍等為代表的一批高素質(zhì)管理人員的的加入讓公司展開了雨蘭飛翔之鷹的翅膀;20xx年全面沖擊全國市場我們我們用智慧叩開了新世界;20xx年我們成功在西南、華南、東南召開了品牌推廣與招商會使雨蘭品牌延伸到了全國二十二個省市;20xx年的品牌升級給了我們對未來雨蘭的的想象。交通銀行、合作銀行、擔(dān)保中心我們的金融界的老朋友一如既往地支持著我們。你們給予了藍天宇公司充分的信任你們都是公司成長之路上相濡以沫的伙伴沒有你們的信任與支持就沒有公司的進步。

在這里，我更要感謝的是來自全國的加盟商，對公司十年如一、不離不棄的支持，正是有了你們的厚愛與激勵，公司的業(yè)績才一年年攀升，面貌才一年年煥然。當然同樣要感謝還有來自全國各地的供應(yīng)商的代表，你們和公司加盟商一樣重要，還有媒體的朋友。

同樣讓我感動的還有公司的所有員工，十年來辛勤地付出、無私地奉獻，他們的家人，一直默默支持而毫無怨言，還有我們的各位創(chuàng)業(yè)同仁，十年來大家并肩作戰(zhàn)、風(fēng)雨同舟、患難與共、團結(jié)如一。我們的管理團隊，恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè)，你們是公司最寶貴的財富，是公司繼續(xù)前進的無盡動力。在這里，我還要感謝那些曾經(jīng)在公司工作過的同事們，你們?yōu)楣驹?jīng)做出的貢獻，同樣會永遠銘記在公司人的心中!

今天，值此公司十周年之際，向多年來給予公司關(guān)心和支持的所有領(lǐng)導(dǎo)和朋友們，向多年來為公司做出貢獻的全體同仁，致以深深的謝意!

十年里，公司完成了無數(shù)次的蛻變，變的只是數(shù)量和時間，不變的是我們心中的那份執(zhí)著?！靶耪\志專、厚德卓越”是公司永恒的精神，“信誠”二字，平淡不過，處處可見，但公司人堅持認為簡簡單單就是真，簡單的東西能經(jīng)受20xx年的考驗。有志者、事竟成，這是成功的鐵律!!公司人沒有華麗詞語，只有“實在”的心意，真金不怕火煉，這也是我們提出百年雨蘭的的緣由。經(jīng)過十年的努力，公司的隊伍擴大了，部門增多了，但我們希望下一個十年，公司有更大更強更高的飛躍，所以，在十周年之際，公司人的。

字典。

里增加了兩個字，那就是“時效”。時間就是生命，效率就是金錢，我們將賦予它新的含義。

歲月的長河中十年不過是浪花一朵。對于發(fā)展中的雨蘭而言，猶如逆水行舟，不進則退，從大眾化藝術(shù)家紡到雨蘭新中式床品的華麗轉(zhuǎn)身，意味著雨蘭新財富時代的來臨，了不起的營銷首先得益于非凡的高度和角度，這就是戰(zhàn)略!高度決定速度，角度決定長度!機遇與挑戰(zhàn)并存，公司會緊隨時代步伐與時俱進，與所有經(jīng)銷商、供應(yīng)商親密合作，將我們的事業(yè)推向一個新的高峰。在新的征途上，公司人將繼續(xù)堅持十年創(chuàng)業(yè)精神，為我們的合作伙伴提供更多的財富空間，我們?yōu)榇藢⒉贿z余力。同時，我們會在“以人為本”的原則指導(dǎo)下，不斷改善員工的工作環(huán)境，為員工提供更大、更寬廣的發(fā)展空間。

今天是我們共同的生日，是屬于我們大家的盛會，公司的脈搏將跳出最強的音符。相信十年后會有更多新朋老友相聚一堂，共同見證公司的騰飛與未來!

“黃沙百戰(zhàn)穿金甲，不破樓蘭終不還”，十年雨蘭，百年夢想!!相信在滿飲下我們今晚的感恩與慶功酒后，公司人轉(zhuǎn)過身去又將會是風(fēng)雨兼程，祝愿大家，祝福公司，愿我們風(fēng)雨同鑫，成就夢想!!

謝謝大家!!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：

女士們、先生們、朋友們：

早上好!

勵精圖治創(chuàng)佳績，開拓進取謀發(fā)展。走過數(shù)十載的風(fēng)雨征程，歷經(jīng)二十余年的艱苦創(chuàng)業(yè)，今天我們迎來了xx公司的揭牌儀式。首先，請允許我代表公司25x員工，向您們的到來表示最熱烈的歡迎!對您們多年來對我們的大力支持、幫助表示最衷心的感謝!此時此刻，我們的心里只有一句話，那就是公司的重新組建、誕生，不僅凝聚著您們的智慧和辛勞，而且更承載著您們的信心和期待!

調(diào)整重組后的公司，繼承了公司十多年的歷史，由獨立法人實體合并組成，主體企業(yè)是xx公司，下屬七個分公司，一個汽車修理廠，即第一公路工程分公司、第二公路工程分公司第三公路工程分公司、第四公路工程分公司、第五公路工程分公司、交通工程分公司、商品混凝土分公司、汽車修理廠。調(diào)整重組后的xx公司，將最終形成集承建公路工程、交通工程、汽車設(shè)備修理和商品混凝土、瀝青混凝土生產(chǎn)、加工、銷售為一體的經(jīng)營實體。從1992年11月21日公司正式與高等級公路管理段分開，成為一個自負盈虧、自主經(jīng)營、自我發(fā)展，具有獨立法人資格的國有制企業(yè)以來，公司先后參與了諸如石安公路、昆玉公路、安楚公路、昆曲高速公路、昆明南過境高架橋、楚大高速公路、108國道、安易公路、玉江公路、大保高速公路等多條省內(nèi)重點公路工程項目的路面、路基、交通工程的修建，在鍛煉了職工隊伍的同時也取得了一定的經(jīng)濟效益，學(xué)到了一定的工程管理和施工經(jīng)驗，獲得了云南省交通廳公路工程施工二級資信登記，交通部頒發(fā)的《全國公路工程(交通工程專業(yè))施工企業(yè)資質(zhì)證書》，于20xx年2月通過國家iso9002質(zhì)量體系認證，20xx年被昆明市政府評為“重信用，守合同”企業(yè)。

現(xiàn)在公司有員工25，其中具有公路工程、經(jīng)濟、統(tǒng)計、會計職稱的120xx。公司擁有固定資產(chǎn)486x元，其中機械設(shè)備凈值315x元，擁有工程施工專用機械設(shè)備93臺(件)，能較好地滿足各種等級路基、路面、橋梁、交通工程等工程施工及汽車設(shè)備修理、租賃和瀝青、水泥混凝土加工、生產(chǎn)、銷售的需要。

當然，繼承歷史并不是占有歷史，而是要站在歷史的起點上，更好地開創(chuàng)未來，就像公司的調(diào)整重組，不是一項事業(yè)的結(jié)束，而只是拉開了一項全新事業(yè)的序幕。因此，延續(xù)并超越企業(yè)歷史的成績與輝煌，建設(shè)公司更加美好的明天，實現(xiàn)總段橫向經(jīng)濟新的飛躍，不但是公司今后的努力方向和奮斗目標，更是公司的每一名員工眾志成誠的堅強決心和義不容辭的光榮職責(zé)!盡管昨天的輝煌只能證明過去，明天的艱辛無法預(yù)測，可今天的機遇沒有理由放棄。正因為有了昨天的基礎(chǔ)，才能站在今天的起點上展望到明天的壯麗!

為此，我們將繼續(xù)堅持“科學(xué)管理，精心施工，重質(zhì)守信，勵精圖治創(chuàng)優(yōu)質(zhì)”的方針;將繼續(xù)保持和發(fā)揚求真務(wù)實，團結(jié)拼搏的精神;將繼續(xù)以市場為導(dǎo)向，以公司重組為契機，進一步轉(zhuǎn)換機制，強化管理，與時俱進，開拓創(chuàng)新，為不斷增強公司的競爭能力和提高經(jīng)濟實力而努力拼搏。敬請各位在今后的工作中一如既往地給我們幫助與支持。

最后，再一次歡迎并感謝各位的到來!

謝謝大家!

企業(yè)周年慶領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇五

同志們：

府一系列工作部署，開創(chuàng)集團轉(zhuǎn)型跨越嶄新局面的動員大會。好就好在做了一個很好的工作報告。報告對的工作進行了認真細致的總結(jié)，對““期間的發(fā)展戰(zhàn)略和工作路徑有了更明晰的要求，對集團面臨的形勢進行了客觀深入的分析，對的工作進行了科學(xué)合理的安排。報告體現(xiàn)了集團領(lǐng)導(dǎo)班子的集體智慧、集體意志,體現(xiàn)了對集團當前和今后一個時期一些重大問題的準確把握。貫徹落實好這個報告，對集團轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展具有十分重要的意義。劉平同志的安全工作報告總結(jié)成績，吸取教訓(xùn)，實事求是，安排部署措施有力，有很強的可操作性。各級公司、各級部門必須組織干部職工認真學(xué)習(xí)，領(lǐng)會報告的精神，把握報告的精髓，真正把思想和行動統(tǒng)一到集團公司的部署上來，統(tǒng)一到集團發(fā)展大局上來。

在省委、省政府和省國資委的正確領(lǐng)導(dǎo)下集團廣大干部職工發(fā)揚迎難而上、負重爬坡的精神凝心聚力、艱苦奮斗圓滿完成全年各項任務(wù)主要經(jīng)濟指標實現(xiàn)“滿堂紅“。集團營業(yè)收入1580億元成為全省首家收入突破1500億元的企業(yè)提前4年實現(xiàn)了我們原定““末躋身世界500強的目標。這既是集團的一件大事也是省里的一件大事,是省委、省政府推進全省經(jīng)濟轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的一大成果。一年來袁純清書記、王君省長等省委省政府領(lǐng)導(dǎo)對集團公司的工作給予了極大的關(guān)注袁書記多次深入集團調(diào)研指導(dǎo)工作要求并鼓勵我們打造煤炭物流的“巨無霸“;金道銘副書記、李小鵬常務(wù)副省長等領(lǐng)導(dǎo)以及國資委、國土廳等省直部門都對集團發(fā)展給予了巨大的關(guān)懷和支持。

過去幾年，集團堅持立足地方經(jīng)濟這個“切入點“，積極履行國有大型企業(yè)的社會責(zé)任、政治責(zé)任，通過融入地方經(jīng)濟，嫁接地方優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢資源;通過嫁接地方優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢資源，聚合人力、財力、物力資源;通過聚合各種要素資源，做實做大做強三大支柱產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)與地方經(jīng)濟共同發(fā)展，形成了“融入地方--聚合資源--發(fā)展自己“的獨具特色的核心競爭力。

中央經(jīng)濟工作會議強調(diào)：世界經(jīng)濟總體上仍將面臨十分嚴峻復(fù)雜的形勢，國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)的矛盾和問題仍很突出。在全省經(jīng)濟工作會議上，省委、省政府把確定為“項目落地年“，要求加快實施“雙千億“工程。作為承擔(dān)全省“雙千億“工程的重點企業(yè)，加大投資力度，抓好項目落地建設(shè)，既是省委省政府對我們的殷切期望，也是我們義不容辭的責(zé)任和義務(wù)，更是我們完成“雙千億“工程，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的必然選擇。

集團進入了一個全面轉(zhuǎn)型的嶄新時期。關(guān)于的工作，耀豐同志已作了詳細安排，我不再多講。下面，就如何培育和打造集團核心競爭力，樹立集團核心價值觀、核心理念，我談四點意見：

一、培育和打造企業(yè)核心競爭力，必須深化體制機制改革，增強企業(yè)的風(fēng)險管控力。

一要調(diào)整以行政區(qū)劃為主的管理體制，實行“區(qū)域化公司+專業(yè)化管理“。區(qū)域公司是集團切入地方經(jīng)濟的關(guān)鍵節(jié)點和融入地方經(jīng)濟的重要紐帶。構(gòu)建以市公司為運營管理中心的體制，是集團公司總結(jié)近年工作經(jīng)驗做出的一個重大戰(zhàn)略決策。實行“區(qū)域化公司+專業(yè)化管理“，就是要構(gòu)建以市公司為運營中心，以三大支柱產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化管理為主線，以礦、廠(場)、站標準化管理為重點的管理體制。各區(qū)域公司，一是要進一步加強戰(zhàn)略研究，以集團整體戰(zhàn)略為依據(jù)，立足區(qū)域優(yōu)勢，明確自己的發(fā)展路徑和發(fā)展重點，明晰在集團戰(zhàn)略中的分工和定位。二是要堅決打破縣域行政區(qū)劃的界限，實施區(qū)域內(nèi)機構(gòu)、業(yè)務(wù)、資產(chǎn)、人員整合，發(fā)掘縣(區(qū))公司的優(yōu)勢，實施市域一體化統(tǒng)籌、一體化布局、一體化運營，推行專業(yè)化分工、專業(yè)化協(xié)作、專業(yè)化管理。三是要建立產(chǎn)業(yè)鏈條上下游企業(yè)之間的內(nèi)部市場化管理機制，推行企業(yè)內(nèi)部模擬市場運行。四是要優(yōu)化管理模式，借鑒長治、臨汾等公司在管理模式創(chuàng)新方面的好經(jīng)驗、好做法，開展管理模式優(yōu)化的試點工作，加快構(gòu)建“三化、兩線、一平臺“的管理模式，建設(shè)涵蓋三大產(chǎn)業(yè)、支持區(qū)域公司管控的信息平臺;建立由管理線、業(yè)務(wù)線構(gòu)成的線狀管理架構(gòu);實現(xiàn)管理的制度化、流程化、標準化。

管理的重點，從體制、機構(gòu)、標準、制度、考核上予以保證。

理水平。要進一步實行對標管理，一方面要開展內(nèi)部對標，相互學(xué)習(xí)，相互提高;另一方面要開展外部對標，和國內(nèi)外同行業(yè)先進企業(yè)對標，比基層基礎(chǔ)管理，比隊伍建設(shè)，比指標的先進性。在對標中尋找差距，縮小差距，直至趕超先進，做出示范，做出樣板。

二、培育和打造企業(yè)核心競爭力，必須加快推進三大支柱產(chǎn)業(yè)建設(shè)，增強企業(yè)的持續(xù)發(fā)展力。

一要強力推進三個產(chǎn)業(yè)支柱健康發(fā)展。發(fā)揮煤炭產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)作用?，F(xiàn)代化的煤炭生產(chǎn)業(yè)是集團的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、主體產(chǎn)業(yè)，做實了煤炭生產(chǎn)，就做實了集團的基礎(chǔ)，就穩(wěn)住了集團發(fā)展的基本面。我們必須堅持“辦大礦、辦安全高效礦、辦現(xiàn)代化本質(zhì)安全型礦“的辦礦理念，堅持“系統(tǒng)合理--簡單化，裝備精良--現(xiàn)代化，管理嚴格--制度化，操作規(guī)范--標準化“的辦礦原則，按照“六大階段性目標“的要求，把重點達標礦井建設(shè)好，把高效示范礦井運營好，保持煤炭生產(chǎn)和效益強勁增長。

發(fā)揮煤炭物流、貿(mào)易經(jīng)銷的支撐作用。集團營業(yè)收入的70%靠貿(mào)易經(jīng)銷，70%的人員從事貿(mào)易經(jīng)銷事業(yè)。真正實現(xiàn)“買進--賣出“式的貿(mào)易經(jīng)銷，真正實現(xiàn)專業(yè)化的物流服務(wù)仍是集團公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展需要破解的重大課題，仍是我們必須知難而進、知難而上的戰(zhàn)略領(lǐng)域。要認真領(lǐng)會貿(mào)易經(jīng)銷、專業(yè)化物流是服務(wù)業(yè)，“服務(wù)“是這一產(chǎn)業(yè)的精髓、核心競爭力?！胺?wù)“是貿(mào)易經(jīng)銷、物流業(yè)貫穿始終的鏈條，沒有服務(wù)的意識，沒有服務(wù)的行為，沒有服務(wù)的體系和制度就沒有這一產(chǎn)業(yè)的生存和發(fā)展。因此，我們首先要確立“服務(wù)“意識，這是我們攻克物流貿(mào)易難題的第一要務(wù)。其次是要堅定不移地走“以貿(mào)易帶物流，以物流促貿(mào)易“的發(fā)展路徑，利用公路經(jīng)銷的職能，盡快把采購做實，把“點對點“的物流配送做實，把銷售做實。第三是要建立物流服務(wù)體系，加快建設(shè)物流服務(wù)節(jié)點，打造集采購、洗配、倉儲、配送、集散、銷售于一體的物流供應(yīng)鏈，保證增值服務(wù)，獲取服務(wù)效益。

發(fā)揮多元產(chǎn)業(yè)的引領(lǐng)作用。圍繞集團煤炭生產(chǎn)和煤炭物流主業(yè)，依靠各級政府的支持，我們業(yè)已形成以煤為基、多元發(fā)展的格局。形成了焦炭化工、電力生產(chǎn)、裝備制造、房地產(chǎn)開發(fā)、文化旅游、后勤服務(wù)、非煤礦山、投資金融等多元發(fā)展的板塊。我們必須改變各產(chǎn)業(yè)板塊分散運營、粗放管理、各自為政、隨意發(fā)展的現(xiàn)狀，改變多數(shù)非煤項目上馬前“技術(shù)領(lǐng)先、效益可觀“的可研報告草草通過，上馬中的超概算、超工期建設(shè)，上馬后長期虧損經(jīng)營的局面，要確立“板塊化經(jīng)營、專業(yè)化管理、新型化引領(lǐng)“的基本思路，通過整合重組，歸并同類產(chǎn)業(yè)，淘汰落后，形成產(chǎn)業(yè)板塊，通過專業(yè)化的管理，真正實現(xiàn)多元產(chǎn)業(yè)有效益、有規(guī)模、有引領(lǐng)，起到促進集團轉(zhuǎn)型發(fā)展的支柱作用。

二要強力實現(xiàn)重點項目建設(shè)落地、推進。項目是發(fā)展的支撐和依托，是人才、資金、技術(shù)、管理的集結(jié)點，是集團三大支柱產(chǎn)業(yè)快速推進和“雙千億“工程的具體體現(xiàn)。今年是省委、省政府確定的“項目落地年“，也是我們?nèi)笾еa(chǎn)業(yè)具體項目落地的推進年。今年，集團確立計劃項目154個，總投資300億元。其中，重點項目85個，總投資205億元。各單位、各部門都要圍繞重點項目落地、建設(shè)開展工作，要以非常之策、非常之力、非常之為，在項目建設(shè)上取得突破，實現(xiàn)計劃目標。要把85個重點項目層層分解到單位、分解到人頭，建立項目負責(zé)人、項目督辦人、項目跟蹤服務(wù)人制度，并納入專項考核，獎優(yōu)罰劣。集團公司每兩月召開一次項目推進匯報會或現(xiàn)場觀摩會，要形成“圍著項目轉(zhuǎn)、盯著項目干“的氛圍，把“項目落地年“真正落到實處。

一要進一步加強各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。培育和打造企業(yè)核心競爭力，增強集團執(zhí)行力、落實力，領(lǐng)導(dǎo)班子是關(guān)鍵。目前，我們的少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部存在著精神懈怠、萎靡不振、工作漂浮、得過且過的現(xiàn)象;存在著講關(guān)系不重原則、論親疏不看是非、謀私利公私不分的問題;個別班子各自為政、各搞一套、撥弄是非、不講團結(jié)，鬧獨立不講協(xié)作、搞專斷不講民主、搞虛假不講誠信，吃吃喝喝、拉拉扯扯、吹吹拍拍、團團伙伙。在群眾眼里這樣的班子沒有威信、沒有凝聚力、更沒有戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。這樣的班子根本談不上帶兵打仗，談不上帶領(lǐng)職工群眾干實事、謀發(fā)展。因此，必須加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。首先，要加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，強化黨的基本理論學(xué)習(xí)，牢固樹立宗旨意識，既要兢兢業(yè)業(yè)為官，更要勤勤懇懇干事，踏踏實實做人。要樹立“官“為集團轉(zhuǎn)型跨越而做，“事“為集團轉(zhuǎn)型跨越而干的思想意識，圍繞打造和培育集團核心競爭力，促進集團轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，建設(shè)過硬的領(lǐng)導(dǎo)班子。其次，要加強民主集中制建設(shè)，規(guī)范議事規(guī)則和決策程序，提高決策的科學(xué)性、合理性，堅決杜絕隨意決策、盲目決策，形成團結(jié)協(xié)作、高效運轉(zhuǎn)的工作機制和管理機制。再次，要加大干部人事制度改革力度，堅持“六個優(yōu)先“的用人導(dǎo)向，圍繞集團核心競爭力的培育和轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的大局識別干部、考驗干部、選拔干部，切實把優(yōu)秀干部選派到轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的第一線，選派到有利于集團核心競爭力形成的關(guān)鍵崗位。第四，要優(yōu)化各級領(lǐng)導(dǎo)班子配備，按照集團三大支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實際，全面優(yōu)化班子的知識結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)和專業(yè)結(jié)構(gòu)，進一步配齊、配好、配強各級領(lǐng)導(dǎo)班子。年齡上做到梯次配備，專業(yè)知識上做到類型齊全，氣質(zhì)上做到求同存異，增強班子的整體合力。

二要進一步加強干部隊伍建設(shè)。“路線方針確定以后，干部就是決定的因素?！芭嘤痛蛟炱髽I(yè)核心競爭力，實現(xiàn)集團““宏偉藍圖，干部隊伍的執(zhí)行力、落實力起決定性作用。各級干部必須振奮精神，要有精氣神。當前，我們有些干部精神不振、狀態(tài)不佳的問題十分突出，對工作沒有激情，對事業(yè)沒有熱情，對群眾沒有感情，在其位不謀其政，當其政不盡其責(zé)。這種精神狀態(tài)是我們發(fā)展的最大危險、最大障礙。面對發(fā)展大局，一定要有一股想發(fā)展、謀發(fā)展、干發(fā)展的干勁，在干事業(yè)中體現(xiàn)自己的價值;面對困難和挑戰(zhàn)，一定要有一股闖勁、一股鉆勁和一股韌勁，不達目的不罷休;面對工作中急需解決的問題，一定要有迎難而上、敢打硬仗的精神，不退縮、不氣餒，謀求破解之策，尋求制勝之道。各級干部必須增強能力，要有真本事。提升能力素質(zhì)是干部隊伍建設(shè)永恒的課題。不要認為“提拔“了就能“提升“了，不要以為有了“任職“就有了“素質(zhì)“，有了位子就有了本事，“知識恐慌“、“本領(lǐng)恐慌“十分可怕。因此，要自覺學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、不斷學(xué)習(xí)，提升自己研究經(jīng)濟運行規(guī)律，把握工作大局，發(fā)現(xiàn)、挖掘、利用身邊資源的決策能力，提升自己處理復(fù)雜局面，解決疑難、棘手問題，破解工作難題，掌握工作主動的能力。各級干部必須講團結(jié)，要有親和力。要搞好班子團結(jié)，搞好上下級的協(xié)調(diào)一致;要真正關(guān)心群眾、關(guān)心職工，想職工所想、急職工所急。必須增強集團意識，要講大局，要敢于沖破既得利益、部門利益、局部利益的束縛，以集團根本利益和長遠利益為出發(fā)點推進工作、推進改革、謀劃發(fā)展、加快發(fā)展。各級干部必須強化責(zé)任意識。面對千頭萬緒、紛繁復(fù)雜的工作任務(wù)，要樹立堅定的責(zé)任意識，堅定對黨負責(zé)、對集團負責(zé)、對員工負責(zé)的歷史使命感、責(zé)任感;必須落實責(zé)任，對安全工作負責(zé)、對項目建設(shè)負責(zé)，對企業(yè)管理負責(zé)，對轉(zhuǎn)型發(fā)展負責(zé);必須養(yǎng)成堅決按規(guī)矩辦事、按號令行事的良好作風(fēng);立足本職、恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)為企業(yè)謀事干事。

三要大力加強作風(fēng)紀律建設(shè)。良好的作風(fēng)紀律是培育和打造企業(yè)核心競爭力的重要保障，也是提高集團干部隊伍執(zhí)行力、落實力的重要保障。集團絕大多數(shù)干部的作風(fēng)紀律是好的。但也不能否認，在個別地方、個別干部身上，“吃、拿、卡、要“的不良風(fēng)氣仍然存在，心浮氣躁、急功近利、作風(fēng)不務(wù)實、工作不踏實，嘩眾取寵的不良風(fēng)氣仍然存在，嚴重敗壞集團形象的事情仍然時有發(fā)生。個別人的歪風(fēng)邪氣不剎，集團的良好風(fēng)氣就不可能長久，核心競爭力的培育就是一句空話。為此，我們必須下大力氣，深入開展“正風(fēng)肅紀，優(yōu)化環(huán)境“活動。要建立和完善廉政風(fēng)險防控體系，形成廉政建設(shè)長效機制，特別要加強煤礦兼并重組、投資決策、安全生產(chǎn)、財務(wù)管理、招投標和干部選任等重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督管控。找準容易滋生腐敗的關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)進行風(fēng)險排查、風(fēng)險防控，力求陣地前置、關(guān)口前移、禁于未萌、見于未發(fā)，構(gòu)建起拒腐防變的堅實防線。要抓好效能監(jiān)察，將煤礦項目、工程建設(shè)項目等企業(yè)重大事項、重點工作列入效能監(jiān)察范圍，實施全過程監(jiān)督檢查。要進一步強化各級機關(guān)部門的作風(fēng)紀律建設(shè)，嚴格執(zhí)行“五個不準“，狠剎“三股歪風(fēng)“，通過正風(fēng)肅紀，優(yōu)化集團發(fā)展環(huán)境，形成作風(fēng)紀律建設(shè)的長效機制。

四、培育和打造企業(yè)核心競爭力，必須加強文化建設(shè)，增強企業(yè)的創(chuàng)新力。

一要實施人才強企戰(zhàn)略。創(chuàng)新是企業(yè)永恒的主題。人才資源是企業(yè)創(chuàng)新的第一動力，是企業(yè)創(chuàng)新力、核心競爭力的根本。當前，人才短缺已經(jīng)成為集團轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的瓶頸，成為集團亟待解決的當務(wù)之急。我們必須大力實施人才強企戰(zhàn)略，全面開展人才素質(zhì)提升工程。一是必須樹立“人人都是人才“的正確人才觀，充分認識到人才問題關(guān)鍵是使用，必須采取切實措施，創(chuàng)造良好的用人機制和環(huán)境，做到用人所長，人盡其才，才盡其用。二是必須樹立“短期靠引進，中期靠培訓(xùn)，長期靠培養(yǎng)“的理念，重點引進集團三大支柱產(chǎn)業(yè)急需的領(lǐng)軍型人才、專家型人才，經(jīng)營管理、市場營銷等高技能人才，通過引進一個人才，帶出一個團隊，推動一個項目，促進一個產(chǎn)業(yè)，形成一個“增長點“。要做好人才儲備，但絕不能事事都靠引進，動不動就招人。要把重點放在人才的培訓(xùn)、培養(yǎng)上，通過人才的培訓(xùn)、培養(yǎng)，建立良好的人才成長環(huán)境，實現(xiàn)人才素質(zhì)的提升。

二要搶抓山西綜改試驗區(qū)的機遇，爭取政策支持，大膽先行先試。創(chuàng)新問題首先是一個解放思想的問題。只有解放思想才能把握機遇，只有大膽先行先試，才能不斷增強企業(yè)的創(chuàng)新力。當前，省委省政府有關(guān)部門高度關(guān)注集團的發(fā)展，我們務(wù)必把握省綜改試驗區(qū)的機遇，積極爭取省政府和相關(guān)部門的大力支持，推進集團創(chuàng)新力和核心競爭力有一個大的飛躍。主要是要做好與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作，力爭在集團煤炭后備資源儲備，授權(quán)集團組建專業(yè)化礦區(qū)災(zāi)害生態(tài)治理公司，推進物流體系建設(shè)和集團上市等事關(guān)集團發(fā)展大計的重點工作上，取得有力的政策支持。

三要大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，培育企業(yè)文化，打造企業(yè)核心價值觀、核心理念。文化產(chǎn)業(yè)是提供精神產(chǎn)品的重要產(chǎn)業(yè)和集團發(fā)展的重要方向。要加大文化產(chǎn)業(yè)投資、建設(shè)的力度，加快發(fā)展新型文化業(yè)態(tài)，重點加快長治黎源文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)，把園區(qū)建設(shè)成集團文化產(chǎn)業(yè)的基地，打造成集團文化產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢品牌。

企業(yè)文化是企業(yè)核心競爭力、創(chuàng)新力賴以生長的土壤。必須加強企業(yè)文化建設(shè)，努力實現(xiàn)企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的統(tǒng)一。要確立“以人為本、服務(wù)社會“的企業(yè)核心價值觀，構(gòu)建“安全為天“的安全文化，用文化來營造環(huán)境、約束行為，實現(xiàn)企業(yè)的本質(zhì)安全。要構(gòu)建“人文和諧“的和諧文化，豐富民主建設(shè)工作載體，推進企務(wù)公開，大力開展重點產(chǎn)業(yè)、重點工程勞動競賽活動，促進職工素質(zhì)的整體提升。要建立企業(yè)發(fā)展成果惠及員工的長效機制，重點抓好改善職工住房條件、解決職工子女就業(yè)、提高職工工資福利待遇。

同志們，集團發(fā)展的藍圖已經(jīng)繪就，的目標、任務(wù)已經(jīng)明確。我們要繼續(xù)發(fā)揮敢想敢干，奮勇爭先的精神，發(fā)揚成就，再創(chuàng)佳績，以更加優(yōu)異的成績迎接黨的xx大勝利召開!

謝謝大家!

企業(yè)周年慶領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇六

全體運動員、裁判員、各位同志同志們：

今天，我們迎來了20__本公司秋季運動會，在這里我要向公司職工致上最深刻的慰問，向奮戰(zhàn)在公司勞動生產(chǎn)線上和各個部門的員工致以崇高的敬意!同時我為公司舉行的秋季運動會表示最熱烈的祝賀!向精心組織這次運動會的公司員工表示最誠摯的感謝!希望公司全體干部員工珍惜當前的良好形勢，充分發(fā)揮自己的潛能和工作熱情，把體育精神融合到日常工作中去，為實現(xiàn)公司發(fā)展目標貢獻自己的青春和活力。

講公正的運動會。希望參賽運動員大力發(fā)揚體育精神，頑強拼搏，爭創(chuàng)佳績，爭取競賽成績和精神文明雙豐收，為推進我公司的體育事業(yè)發(fā)展進而促進各項事業(yè)共同發(fā)展做出積極的貢獻。最后，祝運動員取得好成績，祝比賽圓滿成功。謝謝大家!

主持人。

人生如賽場，路途似跑道。

在這秋高氣爽的季節(jié)里，在這遠離喧囂的地方，我們迎來了本公司20__年的秋季運動會。

你們的汗水將會灑在運動場上，澆灌著成功的花朵開放，我向刻苦訓(xùn)練，積極備戰(zhàn)的所有參賽運動員表示親切的問候!在此，我希望全體運動員發(fā)揚“更快.更高.更強”和“團結(jié).友誼.進步”的奧林匹克精神，全體運動員奮勇拼搏，賽出競技水平，賽出道德風(fēng)尚，賽出個性風(fēng)采，賽出團結(jié)和友誼，這里，是我們拋開工作壓力，放飛心靈，展示自我的舞臺，在運動場上努力地奔跑!在同事們的歡呼聲中，盡情地展現(xiàn)自己。期待這次運動會將創(chuàng)造新跨越的好成績!

企業(yè)周年慶領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：

大家好！

這天是20xx年總結(jié)表彰大會，是一個快樂的日子。十分感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓的光臨，在此，我代表楚雄兆順房地產(chǎn)開發(fā)有限職責(zé)公司向在座的各位拜個年！敬祝各位新年好！在20xx年身體健康、萬事順利！

首先我回顧20xx年我公司的重大事件：

1、我公司于20xx年7月與鹿城鎮(zhèn)政府簽訂了新車站三角地片區(qū)“城中村”提升改造項目的招商引資協(xié)議。

2、20xx年9月啟動項目拆遷安置工作至20xx年12月拆遷工作順利完成，拆遷花了不到100天的時間。整個拆遷工作過程中做到了零投訴、零上訪。

3、我們以20天的時間快速建設(shè)了楚雄檔的售樓中心，20xx年元月一日售樓部正式開業(yè)。

4、施工已進入地基開挖。

5、20xx年2月5日，透過政府對方案的綜合評審，獲得魯班閣城中村改造項目的開發(fā)權(quán)。

好處深遠的大好事，是在座兆順各位員工心血的結(jié)晶，兆順—財富中心是一座豐碑、銘記各位的辛勞。

這一切成績的取得都離不開鹿城鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持，我做為招商引資對象，在此和大家分享以下感受：

1、真情招商：

在20xx年7月，我來到楚雄，接洽鹿城鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)，介入三角地舊城改造項目后，碰到了許多難題，首先是對拆遷能否順利開展而擔(dān)憂，關(guān)鍵時刻是市領(lǐng)導(dǎo)親自出面開會協(xié)調(diào)、是鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)深夜帶病和我溝通工作的每個步驟，讓我樹立了信心，在舊城改造中很多形勢、狀況都不明確，這時信心和決心大過黃金，正是這種情感招商，讓我們下定決心投資楚雄舊城改造，為楚雄城市形象的提升奉獻微薄之力。

2、準備工作充分：

我們從簽訂協(xié)議至拆遷安置工作完畢只歷時了5個月，這與鹿城鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持分不開，更與工作組的辛勤勞動和科學(xué)嚴謹?shù)姆桨甘敲懿豢煞值?。?zhèn)黨委、政府前期做了超多的評估、入戶調(diào)查等準備工作。而且在拆遷工作執(zhí)行過程中也體現(xiàn)了鎮(zhèn)黨委、政府前期做的準備工作十分扎實、準確。

3、組織嚴密、領(lǐng)導(dǎo)有方：

在鹿城鎮(zhèn)黨委政府全力支持下，安排了四個工作組近65名黨員、干部配合我公司深入住戶，開展拆遷動員工作，各位工作組的成員經(jīng)常工作至深夜；向書記多次開會解決拆遷方案的相關(guān)難點，鹿城鎮(zhèn)習(xí)鎮(zhèn)長多次親臨拆遷工作現(xiàn)場指導(dǎo)工作，根據(jù)每個階段又及時開會布置；鹿城鎮(zhèn)王副鎮(zhèn)長為了做被拆遷戶的工作不辭辛苦幾次上昆明、下樹芷鄉(xiāng)找被拆遷戶鎮(zhèn)長助理王寶華同志在此期間放下無數(shù)休息時間投入到拆遷工作中。全體拆遷工作組成員日以繼夜的辛勤付出為本項目的拆遷奠定了關(guān)鍵的基石。

4、制度創(chuàng)新：

鹿城鎮(zhèn)黨委、政府不僅僅具有前瞻性有效地建立了：等面積原則、等價值原則、超收益原則的工作原則；還創(chuàng)新建立了“包保到戶”制度，全體拆遷工作組的成員都主動遞交了保證金，以示決心！并組建了以鎮(zhèn)、社區(qū)、村組黨委為核心的工作小組，確保了新車站三角地舊城改造項目的順利拆遷。

在我公司年會之際，喝水不忘挖井人，我公司全體員工記住楚雄市委，市政府，鹿城鎮(zhèn)黨委政府對我們企業(yè)的大力幫忙和支持。我們要以感恩的心，全力支持政府的相關(guān)工作，以用心參與舊城改造的實際行動回報社會。

就我公司的發(fā)展戰(zhàn)略等狀況借詞機會向各位領(lǐng)導(dǎo)來賓具體介紹以下幾點：

1、“扎根楚雄、建立品牌開發(fā)企業(yè)”為公司戰(zhàn)略。

開發(fā)有限職責(zé)公司不是項目公司，是一家以楚雄城市復(fù)興、城市品位提升為己任，著重于楚雄舊城改造的房地產(chǎn)開發(fā)公司。我們注重公司長期經(jīng)濟效益和社會效益，在兆順財富中心項目中將持有70%的商業(yè)物業(yè)和8000多m2的地下停車庫，這不同于項目公司，只注重項目眼前收益，快速回籠資金為目的。正是基于這種戰(zhàn)略，我們才能放下短期利益，讓利于民，把超多的利潤、利益讓給被拆遷戶，自己持有大體量的四層商業(yè)，沉淀了幾千萬的資金。目前，我公司正在實施的項目是投資1.3億元的兆順財富中心，即將實施的是投資3億多元的魯班閣舊城改造項目。

2、快速的建立了一支強有力專業(yè)的工作團隊。

以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為依托，我們迅速集合了一批地產(chǎn)界的高層精英如：袁總，黃總，普總，并在公司內(nèi)部管理當中，唯才適用，相馬不如賽馬的競爭模式，細致化的管理，制度化的培訓(xùn)，涌現(xiàn)出一批為公司，為部門，為團隊做出優(yōu)秀貢獻的優(yōu)秀人材。如這天表彰的歐亞東，武發(fā)益，王麗華等。

3、“以人為本、讓利于民”為拆遷安置指導(dǎo)思想下，立足舊城改造的開發(fā)模式。

充分認識到拆遷中，被拆遷戶和我們開發(fā)商是共贏關(guān)系，共同去市場中尋找利潤，而不是我少賺你少虧的雙輸；在三角地拆遷中，充分思考到被拆遷居民的過渡安置補償及今后長遠的生活保障及利益，因此在實施中，被拆遷戶都有一套以上的住房，所享受的拆遷補助政策是楚雄目前舊城改造中厚的，人民群眾十分感激黨和人民政府對他們的關(guān)懷。

4、信任、職責(zé)為工作動力，快樂開心為工作狀態(tài)，高效快捷為工作原則的兆順文化，是我們成功的保障。

公司團隊內(nèi)部員工來自四面八方，聚集在一齊后，迅速建立了一個信任，坦誠的工作環(huán)境。

我們公司全體員工在進入公司以來，基本上都放下了節(jié)假日和休息天，每一天只要公司有事都加班到很晚，才創(chuàng)造了不足100天拆遷完，不到20天建設(shè)完畢，在建設(shè)兆順財富中心的同時又投資魯班閣項目的建設(shè)中，創(chuàng)造了“兆順速度”。

兆順房地產(chǎn)開發(fā)有限職責(zé)公司是楚雄城市綜合體的，同時也是楚雄城市建設(shè)的一座地標，是楚雄的俊發(fā)。相信自己，相信未來，共創(chuàng)奇跡。

企業(yè)周年慶領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇八

同志們，集團工作會議開得很好。好就好在這次會議是在集團實現(xiàn)“xx“順利開局，有望在全省率先進入世界500強，轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展面臨新形勢、新任務(wù)的情況下召開的一次大會。好就好在這次會議既是一次總結(jié)成就、鼓舞士氣的大會，也是一次分析形勢、理清思路、部署工作、落實任務(wù)的大會，更是一次落實省委省政府一系列工作部署，開創(chuàng)集團轉(zhuǎn)型跨越嶄新局面的動員大會。好就好在做了一個很好的工作報告。報告對的工作進行了認真細致的總結(jié)，對“xx“期間的發(fā)展戰(zhàn)略和工作路徑有了更明晰的要求，對集團面臨的形勢進行了客觀深入的分析，對的工作進行了科學(xué)合理的安排。報告體現(xiàn)了集團領(lǐng)導(dǎo)班子的集體智慧、集體意志,體現(xiàn)了對集團當前和今后一個時期一些重大問題的準確把握。貫徹落實好這個報告，對集團轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展具有十分重要的意義。劉平同志的安全工作報告總結(jié)成績，吸取教訓(xùn)，實事求是，安排部署措施有力，有很強的可操作性。各級公司、各級部門必須組織干部職工認真學(xué)習(xí)，領(lǐng)會報告的精神，把握報告的精髓，真正把思想和行動統(tǒng)一到集團公司的部署上來，統(tǒng)一到集團發(fā)展大局上來。

在省委、省政府和省國資委的正確領(lǐng)導(dǎo)下集團廣大干部職工發(fā)揚迎難而上、負重爬坡的精神凝心聚力、艱苦奮斗圓滿完成全年各項任務(wù)主要經(jīng)濟指標實現(xiàn)“滿堂紅“。集團營業(yè)收入1580億元成為全省首家收入突破1500億元的企業(yè)提前4年實現(xiàn)了我們原定“xx“末躋身世界500強的目標。這既是集團的一件大事也是省里的一件大事,是省委、省政府推進全省經(jīng)濟轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的一大成果。一年來袁純清書記、王君省長等省委省政府領(lǐng)導(dǎo)對集團公司的工作給予了極大的關(guān)注袁書記多次深入集團調(diào)研指導(dǎo)工作要求并鼓勵我們打造煤炭物流的“巨無霸“;副書記、李小鵬常務(wù)副省長等領(lǐng)導(dǎo)以及國資委、國土廳等省直部門都對集團發(fā)展給予了巨大的關(guān)懷和支持。

過去幾年，集團堅持立足地方經(jīng)濟這個“切入點“，積極履行國有大型企業(yè)的社會責(zé)任、政治責(zé)任，通過融入地方經(jīng)濟，嫁接地方優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢資源;通過嫁接地方優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢資源，聚合人力、財力、物力資源;通過聚合各種要素資源，做實做大做強三大支柱產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)與地方經(jīng)濟共同發(fā)展，形成了“融入地方--聚合資源--發(fā)展自己“的獨具特色的核心競爭力。

中央經(jīng)濟工作會議強調(diào)：世界經(jīng)濟總體上仍將面臨十分嚴峻復(fù)雜的形勢，國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)的矛盾和問題仍很突出。在全省經(jīng)濟工作會議上，省委、省政府把確定為“項目落地年“，要求加快實施“雙千億“工程。作為承擔(dān)全省“雙千億“工程的重點企業(yè)，加大投資力度，抓好項目落地建設(shè)，既是省委省政府對我們的殷切期望，也是我們義不容辭的責(zé)任和義務(wù)，更是我們完成“雙千億“工程，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的必然選擇。

一要調(diào)整以行政區(qū)劃為主的管理體制，實行“區(qū)域化公司+專業(yè)化管理“。區(qū)域公司是集團切入地方經(jīng)濟的關(guān)鍵節(jié)點和融入地方經(jīng)濟的重要紐帶。構(gòu)建以市公司為運營管理中心的體制，是集團公司總結(jié)近年工作經(jīng)驗做出的一個重大戰(zhàn)略決策。實行“區(qū)域化公司+專業(yè)化管理“，就是要構(gòu)建以市公司為運營中心，以三大支柱產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化管理為主線，以礦、廠(場)、站標準化管理為重點的管理體制。各區(qū)域公司，一是要進一步加強戰(zhàn)略研究，以集團整體戰(zhàn)略為依據(jù)，立足區(qū)域優(yōu)勢，明確自己的發(fā)展路徑和發(fā)展重點，明晰在集團戰(zhàn)略中的分工和定位。二是要堅決打破縣域行政區(qū)劃的界限，實施區(qū)域內(nèi)機構(gòu)、業(yè)務(wù)、資產(chǎn)、人員整合，發(fā)掘縣(區(qū))公司的優(yōu)勢，實施市域一體化統(tǒng)籌、一體化布局、一體化運營，推行專業(yè)化分工、專業(yè)化協(xié)作、專業(yè)化管理。三是要建立產(chǎn)業(yè)鏈條上下游企業(yè)之間的內(nèi)部市場化管理機制，推行企業(yè)內(nèi)部模擬市場運行。四是要優(yōu)化管理模式，借鑒長治、臨汾等公司在管理模式創(chuàng)新方面的好經(jīng)驗、好做法，開展管理模式優(yōu)化的試點工作，加快構(gòu)建“三化、兩線、一平臺“的管理模式，建設(shè)涵蓋三大產(chǎn)業(yè)、支持區(qū)域公司管控的信息平臺;建立由管理線、業(yè)務(wù)線構(gòu)成的線狀管理架構(gòu);實現(xiàn)管理的制度化、流程化、標準化。

二要實施全面計劃管理、全面預(yù)算管理和全面質(zhì)量管理，也就是企業(yè)最基本的“三全管理“。計劃管理是企業(yè)管理的重要基礎(chǔ)，是實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標的子目標、子計劃，是確保規(guī)范化管理的前提。預(yù)算管理是企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險管理的第一道門檻，更是項目運作的必備環(huán)節(jié)和基礎(chǔ)。質(zhì)量管理是商品經(jīng)濟的基礎(chǔ)，是企業(yè)管理的必修課，沒有質(zhì)量管理的企業(yè)是不合格的企業(yè)，更是沒有品牌、沒有信譽的企業(yè)。各單位都要把“三全“管理納入今年企業(yè)管理的重點，從體制、機構(gòu)、標準、制度、考核上予以保證。

三要進一步強化標準化、精細化管理。實行標準化、精細化管理是提高企業(yè)管理能力，縮小與行業(yè)內(nèi)先進企業(yè)差距的一個重要手段，也是改善集團管理工作的一個重要途徑。要進一步加強領(lǐng)導(dǎo)決策程序的標準化、生產(chǎn)指揮的標準化、現(xiàn)場管理的標準化、崗位操作的標準化，通過優(yōu)化、完善管理標準，提升管理水平。要進一步實行對標管理，一方面要開展內(nèi)部對標，相互學(xué)習(xí)，相互提高;另一方面要開展外部對標，和國內(nèi)外同行業(yè)先進企業(yè)對標，比基層基礎(chǔ)管理，比隊伍建設(shè)，比指標的先進性。在對標中尋找差距，縮小差距，直至趕超先進，做出示范，做出樣板。

一要強力推進三個產(chǎn)業(yè)支柱健康發(fā)展。發(fā)揮煤炭產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)作用?，F(xiàn)代化的煤炭生產(chǎn)業(yè)是集團的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、主體產(chǎn)業(yè)，做實了煤炭生產(chǎn)，就做實了集團的基礎(chǔ)，就穩(wěn)住了集團發(fā)展的基本面。我們必須堅持“辦大礦、辦安全高效礦、辦現(xiàn)代化本質(zhì)安全型礦“的辦礦理念，堅持“系統(tǒng)合理--簡單化，裝備精良--現(xiàn)代化，管理嚴格--制度化，操作規(guī)范--標準化“的辦礦原則，按照“六大階段性目標“的要求，把重點達標礦井建設(shè)好，把高效示范礦井運營好，保持煤炭生產(chǎn)和效益強勁增長。

發(fā)揮煤炭物流、貿(mào)易經(jīng)銷的支撐作用。集團營業(yè)收入的70%靠貿(mào)易經(jīng)銷，70%的人員從事貿(mào)易經(jīng)銷事業(yè)。真正實現(xiàn)“買進--賣出“式的貿(mào)易經(jīng)銷，真正實現(xiàn)專業(yè)化的物流服務(wù)仍是集團公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展需要破解的重大課題，仍是我們必須知難而進、知難而上的戰(zhàn)略領(lǐng)域。要認真領(lǐng)會貿(mào)易經(jīng)銷、專業(yè)化物流是服務(wù)業(yè)，“服務(wù)“是這一產(chǎn)業(yè)的精髓、核心競爭力?！胺?wù)“是貿(mào)易經(jīng)銷、物流業(yè)貫穿始終的鏈條，沒有服務(wù)的意識，沒有服務(wù)的行為，沒有服務(wù)的體系和制度就沒有這一產(chǎn)業(yè)的生存和發(fā)展。因此，我們首先要確立“服務(wù)“意識，這是我們攻克物流貿(mào)易難題的第一要務(wù)。其次是要堅定不移地走“以貿(mào)易帶物流，以物流促貿(mào)易“的發(fā)展路徑，利用公路經(jīng)銷的職能，盡快把采購做實，把“點對點“的物流配送做實，把銷售做實。第三是要建立物流服務(wù)體系，加快建設(shè)物流服務(wù)節(jié)點，打造集采購、洗配、倉儲、配送、集散、銷售于一體的物流供應(yīng)鏈，保證增值服務(wù)，獲取服務(wù)效益。

發(fā)揮多元產(chǎn)業(yè)的引領(lǐng)作用。圍繞集團煤炭生產(chǎn)和煤炭物流主業(yè)，依靠各級政府的支持，我們業(yè)已形成以煤為基、多元發(fā)展的格局。形成了焦炭化工、電力生產(chǎn)、裝備制造、房地產(chǎn)開發(fā)、文化旅游、后勤服務(wù)、非煤礦山、投資金融等多元發(fā)展的板塊。我們必須改變各產(chǎn)業(yè)板塊分散運營、粗放管理、各自為政、隨意發(fā)展的現(xiàn)狀，改變多數(shù)非煤項目上馬前“技術(shù)領(lǐng)先、效益可觀“的可研報告草草通過，上馬中的超概算、超工期建設(shè)，上馬后長期虧損經(jīng)營的局面，要確立“板塊化經(jīng)營、專業(yè)化管理、新型化引領(lǐng)“的基本思路，通過整合重組，歸并同類產(chǎn)業(yè)，淘汰落后，形成產(chǎn)業(yè)板塊，通過專業(yè)化的管理，真正實現(xiàn)多元產(chǎn)業(yè)有效益、有規(guī)模、有引領(lǐng)，起到促進集團轉(zhuǎn)型發(fā)展的支柱作用。

二要強力實現(xiàn)重點項目建設(shè)落地、推進。項目是發(fā)展的支撐和依托，是人才、資金、技術(shù)、管理的集結(jié)點，是集團三大支柱產(chǎn)業(yè)快速推進和“雙千億“工程的具體體現(xiàn)。今年是省委、省政府確定的“項目落地年“，也是我們?nèi)笾еa(chǎn)業(yè)具體項目落地的推進年。今年，集團確立計劃項目154個，總投資300億元。其中，重點項目85個，總投資205億元。各單位、各部門都要圍繞重點項目落地、建設(shè)開展工作，要以非常之策、非常之力、非常之為，在項目建設(shè)上取得突破，實現(xiàn)計劃目標。要把85個重點項目層層分解到單位、分解到人頭，建立項目負責(zé)人、項目督辦人、項目跟蹤服務(wù)人制度，并納入專項考核，獎優(yōu)罰劣。集團公司每兩月召開一次項目推進匯報會或現(xiàn)場觀摩會，要形成“圍著項目轉(zhuǎn)、盯著項目干“的氛圍，把“項目落地年“真正落到實處。

一要進一步加強各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。培育和打造企業(yè)核心競爭力，增強集團執(zhí)行力、落實力，領(lǐng)導(dǎo)班子是關(guān)鍵。目前，我們的少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部存在著精神懈怠、萎靡不振、工作漂浮、得過且過的現(xiàn)象;存在著講關(guān)系不重原則、論親疏不看是非、謀私利公私不分的問題;個別班子各自為政、各搞一套、撥弄是非、不講團結(jié)，鬧的獨立不講協(xié)作、搞專斷不講民主、搞虛假不講誠信，吃吃喝喝、拉拉扯扯、吹吹拍拍、團團伙伙。在群眾眼里這樣的班子沒有威信、沒有凝聚力、更沒有戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。這樣的班子根本談不上帶兵打仗，談不上帶領(lǐng)職工群眾干實事、謀發(fā)展。因此，必須加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。首先，要加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，強化黨的基本理論學(xué)習(xí)，牢固樹立宗旨意識，既要兢兢業(yè)業(yè)為官，更要勤勤懇懇干事，踏踏實實做人。要樹立“官“為集團轉(zhuǎn)型跨越而做，“事“為集團轉(zhuǎn)型跨越而干的思想意識，圍繞打造和培育集團核心競爭力，促進集團轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，建設(shè)過硬的領(lǐng)導(dǎo)班子。其次，要加強民主集中制建設(shè)，規(guī)范議事規(guī)則和決策程序，提高決策的科學(xué)性、合理性，堅決杜絕隨意決策、盲目決策，形成團結(jié)協(xié)作、高效運轉(zhuǎn)的工作機制和管理機制。再次，要加大干部人事制度改革力度，堅持“六個優(yōu)先“的用人導(dǎo)向，圍繞集團核心競爭力的培育和轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的大局識別干部、考驗干部、選拔干部，切實把優(yōu)秀干部選派到轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的第一線，選派到有利于集團核心競爭力形成的關(guān)鍵崗位。第四，要優(yōu)化各級領(lǐng)導(dǎo)班子配備，按照集團三大支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實際，全面優(yōu)化班子的知識結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)和專業(yè)結(jié)構(gòu)，進一步配齊、配好、配強各級領(lǐng)導(dǎo)班子。年齡上做到梯次配備，專業(yè)知識上做到類型齊全，氣質(zhì)上做到求同存異，增強班子的整體合力。

二要進一步加強干部隊伍建設(shè)?！奥肪€方針確定以后，干部就是決定的因素?！芭嘤痛蛟炱髽I(yè)核心競爭力，實現(xiàn)集團“xx“宏偉藍圖，干部隊伍的執(zhí)行力、落實力起決定性作用。各級干部必須振奮精神，要有精氣神。當前，我們有些干部精神不振、狀態(tài)不佳的問題十分突出，對工作沒有激情，對事業(yè)沒有熱情，對群眾沒有感情，在其位不謀其政，當其政不盡其責(zé)。這種精神狀態(tài)是我們發(fā)展的最大危險、最大障礙。面對發(fā)展大局，一定要有一股想發(fā)展、謀發(fā)展、干發(fā)展的干勁，在干事業(yè)中體現(xiàn)自己的價值;面對困難和挑戰(zhàn)，一定要有一股闖勁、一股鉆勁和一股韌勁，不達目的不罷休;面對工作中急需解決的問題，一定要有迎難而上、敢打硬仗的精神，不退縮、不氣餒，謀求破解之策，尋求制勝之道。各級干部必須增強能力，要有真本事。提升能力素質(zhì)是干部隊伍建設(shè)永恒的課題。不要認為“提拔“了就能“提升“了，不要以為有了“任職“就有了“素質(zhì)“，有了位子就有了本事，“知識恐慌“、“本領(lǐng)恐慌“十分可怕。因此，要自覺學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、不斷學(xué)習(xí)，提升自己研究經(jīng)濟運行規(guī)律，把握工作大局，發(fā)現(xiàn)、挖掘、利用身邊資源的決策能力，提升自己處理復(fù)雜局面，解決疑難、棘手問題，破解工作難題，掌握工作主動的能力。各級干部必須講團結(jié)，要有親和力。要搞好班子團結(jié)，搞好上下級的協(xié)調(diào)一致;要真正關(guān)心群眾、關(guān)心職工，想職工所想、急職工所急。必須增強集團意識，要講大局，要敢于沖破既得利益、部門利益、局部利益的束縛，以集團根本利益和長遠利益為出發(fā)點推進工作、推進改革、謀劃發(fā)展、加快發(fā)展。各級干部必須強化責(zé)任意識。面對千頭萬緒、紛繁復(fù)雜的工作任務(wù)，要樹立堅定的責(zé)任意識，堅定對黨負責(zé)、對集團負責(zé)、對員工負責(zé)的歷史使命感、責(zé)任感;必須落實責(zé)任，對安全工作負責(zé)、對項目建設(shè)負責(zé)，對企業(yè)管理負責(zé)，對轉(zhuǎn)型發(fā)展負責(zé);必須養(yǎng)成堅決按規(guī)矩辦事、按號令行事的良好作風(fēng);立足本職、恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)為企業(yè)謀事干事。

三要大力加強作風(fēng)紀律建設(shè)。良好的作風(fēng)紀律是培育和打造企業(yè)核心競爭力的重要保障，也是提高集團干部隊伍執(zhí)行力、落實力的重要保障。集團絕大多數(shù)干部的作風(fēng)紀律是好的。但也不能否認，在個別地方、個別干部身上，“吃、拿、卡、要“的不良風(fēng)氣仍然存在，心浮氣躁、急功近利、作風(fēng)不務(wù)實、工作不踏實，嘩眾取寵的不良風(fēng)氣仍然存在，嚴重敗壞集團形象的事情仍然時有發(fā)生。個別人的歪風(fēng)邪氣不剎，集團的良好風(fēng)氣就不可能長久，核心競爭力的培育就是一句空話。為此，我們必須下大力氣，深入開展“正風(fēng)肅紀，優(yōu)化環(huán)境“活動。要建立和完善廉政風(fēng)險防控體系，形成廉政建設(shè)長效機制，特別要加強煤礦兼并重組、投資決策、安全生產(chǎn)、財務(wù)管理、招投標和干部選任等重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督管控。找準容易滋生腐敗的關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)進行風(fēng)險排查、風(fēng)險防控，力求陣地前置、關(guān)口前移、禁于未萌、見于未發(fā)，構(gòu)建起拒腐防變的堅實防線。要抓好效能監(jiān)察，將煤礦項目、工程建設(shè)項目等企業(yè)重大事項、重點工作列入效能監(jiān)察范圍，實施全過程監(jiān)督檢查。要進一步強化各級機關(guān)部門的作風(fēng)紀律建設(shè)，嚴格執(zhí)行“五個不準“，狠剎“三股歪風(fēng)“，通過正風(fēng)肅紀，優(yōu)化集團發(fā)展環(huán)境，形成作風(fēng)紀律建設(shè)的長效機制。

一要實施人才強企戰(zhàn)略。創(chuàng)新是企業(yè)永恒的主題。人才資源是企業(yè)創(chuàng)新的第一動力，是企業(yè)創(chuàng)新力、核心競爭力的根本。當前，人才短缺已經(jīng)成為集團轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的瓶頸，成為集團亟待解決的當務(wù)之急。我們必須大力實施人才強企戰(zhàn)略，全面開展人才素質(zhì)提升工程。一是必須樹立“人人都是人才“的正確人才觀，充分認識到人才問題關(guān)鍵是使用，必須采取切實措施，創(chuàng)造良好的用人機制和環(huán)境，做到用人所長，人盡其才，才盡其用。二是必須樹立“短期靠引進，中期靠培訓(xùn)，長期靠培養(yǎng)“的理念，重點引進集團三大支柱產(chǎn)業(yè)急需的領(lǐng)軍型人才、專家型人才，經(jīng)營管理、市場營銷等高技能人才，通過引進一個人才，帶出一個團隊，推動一個項目，促進一個產(chǎn)業(yè)，形成一個“增長點“。要做好人才儲備，但絕不能事事都靠引進，動不動就招人。要把重點放在人才的培訓(xùn)、培養(yǎng)上，通過人才的培訓(xùn)、培養(yǎng)，建立良好的人才成長環(huán)境，實現(xiàn)人才素質(zhì)的提升。

二要搶抓山西綜改試驗區(qū)的機遇，爭取政策支持，大膽先行先試。創(chuàng)新問題首先是一個解放思想的問題。只有解放思想才能把握機遇，只有大膽先行先試，才能不斷增強企業(yè)的創(chuàng)新力。當前，省委省政府有關(guān)部門高度關(guān)注集團的發(fā)展，我們務(wù)必把握省綜改試驗區(qū)的機遇，積極爭取省政府和相關(guān)部門的大力支持，推進集團創(chuàng)新力和核心競爭力有一個大的飛躍。主要是要做好與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作，力爭在集團煤炭后備資源儲備，授權(quán)集團組建專業(yè)化礦區(qū)災(zāi)害生態(tài)治理公司，推進物流體系建設(shè)和集團上市等事關(guān)集團發(fā)展大計的重點工作上，取得有力的政策支持。

三要大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，培育企業(yè)文化，打造企業(yè)核心價值觀、核心理念。文化產(chǎn)業(yè)是提供精神產(chǎn)品的重要產(chǎn)業(yè)和集團發(fā)展的重要方向。要加大文化產(chǎn)業(yè)投資、建設(shè)的力度，加快發(fā)展新型文化業(yè)態(tài)，重點加快長治黎源文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)，把園區(qū)建設(shè)成集團文化產(chǎn)業(yè)的基地，打造成集團文化產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢品牌。

企業(yè)文化是企業(yè)核心競爭力、創(chuàng)新力賴以生長的土壤。必須加強企業(yè)文化建設(shè)，努力實現(xiàn)企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的統(tǒng)一。要確立“以人為本、服務(wù)社會“的企業(yè)核心價值觀，構(gòu)建“安全為天“的安全文化，用文化來營造環(huán)境、約束行為，實現(xiàn)企業(yè)的本質(zhì)安全。要構(gòu)建“人文和諧“的和諧文化，豐富民主建設(shè)工作載體，推進企務(wù)公開，大力開展重點產(chǎn)業(yè)、重點工程勞動競賽活動，促進職工素質(zhì)的整體提升。要建立企業(yè)發(fā)展成果惠及員工的長效機制，重點抓好改善職工住房條件、解決職工子女就業(yè)、提高職工工資福利待遇。

同志們，集團發(fā)展的藍圖已經(jīng)繪就，的目標、任務(wù)已經(jīng)明確。我們要繼續(xù)發(fā)揮敢想敢干，奮勇爭先的精神，發(fā)揚成就，再創(chuàng)佳績，以更加優(yōu)異的成績迎接黨的十八大勝利召開!謝謝大家!

企業(yè)周年慶領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇九

各位親愛的員工朋友們:

大家好!

20xx年的中秋佳節(jié)即將到來，今晚，我們?nèi)w管理人員和員工以及各位貴賓歡聚一堂，在這里隆重舉辦迎中秋聯(lián)歡晚會，值此佳節(jié)到來之際，我代表公司向出席今晚晚會的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，各位同仁及您的家屬致以節(jié)日的問候!祝大家身體健康，工作順利，家庭幸福，中秋佳節(jié)愉快!

中秋又是"秋收節(jié)"，春播夏種的谷物到了秋天就該收獲了，自古以來，人們便在這個季節(jié)飲酒舞蹈，喜氣洋洋地慶祝豐收。過去的一年里，公司得到了新的發(fā)展，新的成績。成績伴著艱辛，汗水浸透著希望。成績的取得歸根到底是各級管理人員和廣大員工共同努力的結(jié)果;借此機會，我代表公司經(jīng)營班子向所有關(guān)心和幫助過我們的其它客戶，供應(yīng)商及其它關(guān)聯(lián)單位和個人表示衷心的感謝!向全體員工道一聲：“你們辛苦了，感謝你們!

中秋節(jié)過后，新的任務(wù)仍在期待著我們，我們又將投入新的戰(zhàn)斗。各位同仁，讓我們鼓足干勁，為全面達成 年的全年目標而努力奮斗吧!

最后，再一次祝各位來賓，各位同仁中秋佳節(jié)快樂!讓我們共同度過今晚這個難忘的中秋之夜吧!

謝謝大家!

企業(yè)周年慶領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十

尊敬的各位來賓，親愛的朋友們：

你們好！

我先做一個自我介紹，我叫xx，是我們公司新上任的總經(jīng)理。相信有很多公司的同事和員工，還不認識我，因為我來到公司才一個月的時間，但是沒有關(guān)系，以后會有足夠多的時間來讓你們認識和了解我。

我是一個比較隨和的人，也是一個經(jīng)歷十分豐富的領(lǐng)導(dǎo)，在來我們公司之前，我做過物業(yè)公司的保安，做過國際酒店里的服務(wù)員，還在大街上擺過兩年的攤，在20xx年的時候，因為身上有了一些積蓄，再加上自己的雄心壯志，我開始創(chuàng)辦自己的`公司，我的第一家公司也是保安公司，也就是為各種小區(qū)和物業(yè)公司提供保安人員和安保服務(wù)。包括我們自己人員的一些訓(xùn)練和管理，都是我們公司自己負責(zé)的。但是后來因為資金不足的原因，而導(dǎo)致公司沒能夠開的下去，最后宣布破產(chǎn)了。我的全部積蓄也都搭在了里面，還欠下了很多的債務(wù)。但是我并沒有因此而灰心，而是繼續(xù)努力奮斗，進入了一家裝飾公司，開始從底層做起，慢慢開始做到了經(jīng)理的位置，雖然到了后面我的債務(wù)已經(jīng)還清了，自己有小了成就，但是我依然還是想從事我所熱愛的行業(yè)，所以我在今年的xx月份跳槽來到了我們公司。

說起來，我為什么對安保事業(yè)如此的忠誠，這還要從我是當兵出身的身份說起，因為那段當兵的歷程，讓我覺得保護群眾的安危，是我的職責(zé)，再加上我更想要創(chuàng)辦自己的企業(yè)，做一些實事，和自己想做的事情。所以我就選擇了安保事業(yè)，當然也有很多人都會說，當兵出身的去當一個保安人員很可惜，但是我卻并不覺得這樣，我從來不覺得保安人員的身份地位要低人一等，反而我覺得還很光榮。守衛(wèi)邊疆的戰(zhàn)士他們是在守護我們一個大家，而我們的保安人員也是在守護著我們一個個的小家。雖然我們可能連戰(zhàn)士們一百分之一的辛苦都趕不到，但是我們也是在盡著自己的一份力量來為我們這個社會做貢獻，為我們社會上的安定奉獻了一份力量。

所以我們的員工們，不要因為我們是一名保安人員就瞧不起自己，就覺得這份工作無足輕重，我們身上也擔(dān)當著很多責(zé)任，也肩負著很多小區(qū)居民的安危！我們應(yīng)該昂首挺胸的駐立在我們的崗位中，應(yīng)該信心十足的對待我們每一天的工作！

謝謝大家！

企業(yè)周年慶領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十一

各位來賓，朋友們：

今天我們非常高興地在此聚會，隆重舉行__x商務(wù)中心開業(yè)典禮。值此，我代表__x對__x商務(wù)中心盛大開業(yè)表示誠摯地祝賀，并向前來參加慶典的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓表示熱烈地歡迎。

近年來，我區(qū)緊緊圍繞打造城區(qū)新型服務(wù)業(yè)的`目標，搶抓城區(qū)擴容，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的有利時機，不斷優(yōu)化投資軟硬環(huán)境，全力建設(shè)產(chǎn)業(yè)發(fā)達、生態(tài)宜居、社會和諧的__之都。__x座落于__x路這一城區(qū)“西跨、南聯(lián)”的樞紐地帶，隨著城市建設(shè)的不斷推進，其地理優(yōu)勢、良好環(huán)境和廣闊市場必將日益體現(xiàn)。她的開業(yè)既是__x先生搶抓__x片區(qū)發(fā)展機遇的充分表現(xiàn)，更是地方合作、互利雙贏的結(jié)晶。

最后，衷心祝愿__x商務(wù)中心開業(yè)大吉，興旺發(fā)達!祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友身體健康，萬事如意!謝謝大家!

xxx。

20xx年xx月xx日。

企業(yè)周年慶領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十二

各位領(lǐng)導(dǎo)各位來賓，女士們先生們，朋友們：

今天是一個值得紀念的喜慶日子，我們在這里隆重慶祝xx—開業(yè)，值此開業(yè)慶典之際，請允許我對遠道而來專程參加我們慶典活動的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，各界朋友表示熱烈歡迎，企業(yè)開業(yè)致辭。

謹此，我向所有曾經(jīng)關(guān)心支持過我們的各界朋友表示衷心的謝意。

最后祝開業(yè)大吉，祝開業(yè)慶典圓滿成功。

企業(yè)周年慶領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十三

尊敬的各位來賓，親愛的朋友們：

大家下午好！

凱歌高奏辭舊歲，豪情滿懷迎新年，一元復(fù)始，萬象更新。在這辭舊迎新的時刻，我謹代表xx照明和xx電器，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以衷心的感謝和誠摯的祝福！祝愿大家在新的一年里，身體健康，闔家歡樂，萬事如意，馬到功成！歲月不居，天道酬勤。20xx年，xx照明在以xx董事長為首的管理團隊的帶領(lǐng)下，在各個部門的共同努力下，公司整體面貌發(fā)生了巨大的改變，取得了可喜的成績；新的研發(fā)中心已經(jīng)建成，led產(chǎn)品車間已正式投入生產(chǎn)，ge和5s管理模式已全面實施并初見成效。我們的汗水換來了收獲，我們的拼搏換來了喜悅，我們的付出得到了回報，我們的夢想得到了實現(xiàn)，這一切成績都凝聚著廣大員工的智慧和汗水，滲透著員工家屬對xx的關(guān)心、支持與奉獻。在此，我代表公司對你們的付出表示衷心的感謝！

過去的一年，我們通過每周的日清例會，統(tǒng)一了思想認識，形成了我們共同的.人生觀、價值觀。因為共同的夢想，我們成為了一家人，成為了具有遠大理想的xx的一份子。一起走過，一起奮斗，領(lǐng)導(dǎo)也好，員工也好，效益不分你我；一起拼搏，一起努力，研發(fā)也好，生產(chǎn)也好，成就離不開彼此，因為團結(jié)，我們有了上一年的成功，因為信念，我們必將創(chuàng)造來年的精彩。xx從創(chuàng)立的那一天起，我們的骨子里就流淌著永不服輸?shù)难?，我們的思想里就充滿著永不放棄的決心，我堅信，xx人，敢于接受任何挑戰(zhàn)，敢于攀登任何高峰！

臺歷翻開新的一頁，充滿希望的20xx年信步向我們走來，這一年，是xx轉(zhuǎn)型升級、實現(xiàn)十倍增長的關(guān)鍵的一年！光榮和夢想同在，挑戰(zhàn)與機遇并存，站在這新的起點上，讓我們攜手并肩，滿懷信心，搶抓機遇，迎接新挑戰(zhàn)，以專業(yè)、專注、專心的態(tài)度，創(chuàng)新、創(chuàng)意的理念創(chuàng)造出世界一流的產(chǎn)品，全力以赴，打造每個產(chǎn)品的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌?！?/p>

我堅信，有各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，全體員工的眾志成城，我們會以更加蓬勃向上的精神狀態(tài)，更加務(wù)實的工作作風(fēng)，更加昂揚的斗志，共同鑄就x明天的xx輝煌！

再次送上美好祝愿：祝大家新春快樂，幸福安康！

謝謝大家！

企業(yè)周年慶領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、三臺子鎮(zhèn)中小學(xué)的師生們：

大家上午好!

又是一年芳草綠，春風(fēng)十里杏花香，伴隨著雄壯的鼓樂，在這暖人的季節(jié)，今天，我們歡聚在三臺子鎮(zhèn)九年義務(wù)教育學(xué)校校園內(nèi)，此刻鼓樂齊鳴，彩旗飄揚，人聲鼎沸，我們在此共同隆重舉辦20__年三臺子鎮(zhèn)中小學(xué)春季運動大會。在此請允許我向參加開幕式的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓表示熱烈的歡迎!向全體運動員和裁判員、大會工作人員表示親切的問候!

接下來我要介紹參加運動會開幕式的領(lǐng)導(dǎo)，在主席臺就座的領(lǐng)導(dǎo)有：。讓我們用掌聲對他們的到來表示熱烈的歡迎!我相信，此次運動大會在組委會的精心安排下，全體運動員一定會賽出水平，賽出風(fēng)格;全體裁判員一定會嚴守規(guī)程，公正執(zhí)法;全體工作人員一定會忠于職守，熱情服務(wù)。希望大家發(fā)揚頑強拼搏精神和良好的體育道德風(fēng)尚，取得運動成績和精神文明雙豐收，為推進我鎮(zhèn)體育事業(yè)發(fā)展做出積極的貢獻。生命在于運動，運動賦予我們強健的體魄、堅韌的斗志，昂揚的熱情。

親愛的各位領(lǐng)導(dǎo)，全鎮(zhèn)的師生們，現(xiàn)在，我宣布：凌海市三臺子鎮(zhèn)20__年中小學(xué)春季運動大會開幕式現(xiàn)在開始!

進行大會第一項：進行升旗儀式!請全體起立，升中華人民共和國國旗，奏中華人民共和國國歌!請坐!

進行大會第二項：請裁判員、教練員、運動員入場!檢閱正式開始。

(各校主持人解說)。

接下來進行第三項：請三臺子鎮(zhèn)黨委書記馬榮華致本屆運動會開幕詞，大家歡迎。

下面進行第四項：請運動員代表宣誓。

下面進行第五項：請裁判員代表宣誓;。

現(xiàn)在我宣布20__年三臺子鎮(zhèn)中小學(xué)體育運動大會比賽正式開始。

最后，讓我們衷心祝愿本屆運動會取得圓滿成功!

企業(yè)周年慶領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十五

全體學(xué)員：

大家好！

新年伊始，我們永寧集團迎來了在座的60位學(xué)員的結(jié)業(yè)歸來，首先我代表公司管理層對各位學(xué)員表示熱烈歡迎！歡迎大家——承載著我們企業(yè)殷切期望的各位學(xué)員，今日學(xué)成歸來！歡迎大家?guī)е履赀^后百倍的精神勁走上新的工作崗位！歡迎大家從今天開始真正成為我們永寧集團大家庭里的一員！

接下來，我們的學(xué)員們會進行為期四天的崗前培訓(xùn)，我希望大家，能不辜負公司領(lǐng)導(dǎo)對大家所寄予的厚望，認真參加崗前培訓(xùn)，并能以此為新的起點，現(xiàn)在更加勤奮地學(xué)習(xí)，四天后更加努力地投入工作，爭做一個認真、負責(zé)、愛崗敬業(yè)的好員工，爭做促進我們永寧集團快速發(fā)展的企業(yè)骨干！在培訓(xùn)前，我想對大家談?wù)動嘘P(guān)職業(yè)道德的幾個話題，什么是職業(yè)道德？作為一個企業(yè)員工，職業(yè)道德就體現(xiàn)在，要愛崗敬業(yè)，忠于企業(yè)；要誠實守信，樂于服務(wù)、奉獻于企業(yè)。大家剛剛踏上工作崗位，在這里，我給大家三點快速成長的建議：

1、忠心于企。

作為一名企業(yè)職員工，我們首先要感恩于我們的企業(yè)，是企業(yè)給了我們發(fā)展的空間、展示的舞臺。從另一個角度來看，“既來之，則安之”。我們既然已經(jīng)選擇了企業(yè)，就要對得起自己的選擇，做到無悔于其。選擇確定的剎那，應(yīng)該是激情與夢想的起點，暢想的是并不遙遠的美好未來。忠心于自己的選擇，忠心于企業(yè)，所有的付出都是為了企業(yè)，同時也是為了自己的理想。

2、真心于人。

我們工作在生活中，生活在工作中。這種密切的關(guān)系將我們緊緊地連在一起。“我們來自不同在天和地”“四海之內(nèi)皆兄弟”，來自五湖四海的我們，為了生活，如同一家人一樣生活在一起，工作在一起，相互敬仰、扶持，相互學(xué)習(xí)、交流，同樣的目標，同樣的追求，真心的對待彼此，我們連成了一個整體。但同事之間、上下級之間難免會發(fā)生爭執(zhí)、誤解，有工作中的，也有生活中的。這只是生活中的小插曲，沒有了它，生活就沒有了色彩。

3、盡心于事：

關(guān)于這一點，給大家三點建議。

1、認真做好每件小事！

把一件小事做好不難，但要把每件小事都做好，就不容易，更不平凡！不要小看自己所做的每一件事，即便是最普通的事，也應(yīng)該全力以赴、盡職盡責(zé)地去完成。小任務(wù)順利完成，有利于你對大任務(wù)的成功把握。

2、力爭做到每天多做一點?！懊刻於嘧鲆稽c”的工作態(tài)度將會讓你從你的同事中脫穎而出，不管你是普通職員還是管理階層，這都一樣。你的上司和同事都愿意加倍地信賴你，從而給你更多的機會，我希望大家永遠記得一句話：什么是機會？如果不是你的工作，而你做了，這就是機會。

3、不計較得失！大家都知道，付出多少，得到多少，這是一個眾所周知的因果法則?；蛟S回報有時無法立刻得到，卻可能會在不經(jīng)意見，以出人意料的方式出現(xiàn)！正如有人所說，上帝是公平的，機會是均等的，上帝在關(guān)上一扇門的同時，必定會為你打開一扇窗！

總之，我們的企業(yè)在發(fā)展，我們的企業(yè)需要大家的加入，需要大家和它一起成長，一起發(fā)展。展望未來，我們大家任重道遠。站在新的起點上，我希望各位學(xué)員必須清醒地看到前進中的困難與挑戰(zhàn)，正視自身存在的差距與不足，以更加堅定的信念、更加飽滿的熱情、更加務(wù)實的作風(fēng)、更加強大的合力，共同譜寫我們永寧集團發(fā)展的新篇章，為集團發(fā)展提供強有力的智慧和力量。希望大家：正做的事要精益求精，該做的事要雷厲風(fēng)行，未做的事要胸有成竹，將做的事要開拓創(chuàng)新！

謝謝大家！

企業(yè)周年慶領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十六

尊敬的各位來賓，親愛的員工們、朋友們：

大家晚上好!

春花含笑意，爆竹增歡聲，在這樣的一個喜慶的節(jié)日里，我們會聚在此，共同慶祝20__年新一年度的到來。值此佳節(jié)之際，我代表領(lǐng)導(dǎo)班子，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問候和祝愿，祝賀大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬事如意!

20__年新的一年，新的氣象，還有一個新的征程。我們的未來是光明的，是喜人的。春敲起了戰(zhàn)鼓，年吹響了號角!我們把愿看寫在今天，聽事業(yè)的口哨響起，和祖國一起在明天的跑道上沖次!不管汗能流多少，也不怕血可灑很多，我們在今天銘刻下人生的理想，并為此奮斗到底!

最后，再次祝賀全體員工、賓客新年快樂，合家幸福!

1.演講，首先要了解聽眾，留意聽眾的組成，了解他們的性情、年齡、受教育程度、出生地，分析他們的觀點、態(tài)度、?？春鸵?。把握這些以后，就能夠決定采取甚么方式來吸引聽眾，說服聽眾，獲得好的效果。

2.一篇演講稿要有一個集中、鮮明的主題。無中心、無主次、雜亂無章的演講是沒有人愿聽的。一篇演講稿只能有一個中心，全篇內(nèi)容都必須牢牢圍繞著這個中心往展陳，這樣才能使聽眾得到深入的印象。

3.好的演講稿，應(yīng)當既有熱忱的鼓動，又有冷靜的分析，要把抒懷和說理有機地結(jié)合起來，做到動之以情，曉之以理。

4.演講稿的語言要求做到正確、精練、生動形象、通俗易懂，不能講謊話、大話、空話，也不能講過于抽象的話。要多用比喻，多用口語化的語言，深進淺出，把抽象的道理具體化，把概念的東西形象化，讓聽眾聽得進耳、聽得明白。

企業(yè)周年慶領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十七

各位代表、同志們大家好！

是全司職工凝心聚力、勤奮盡責(zé)、無私奉獻的結(jié)果。在總結(jié)成績的同時，xx總在報告中對20xx面臨的經(jīng)濟形勢進行了認真分析研判，指出了公司在日益激烈的市場環(huán)境所面臨的問題和不足，據(jù)此提出了20xx年工作的總體思路、主要工作目標和所要做好的重點工作，符合集團公司x屆職工代表大會第四x次會議上xx總所做行政工作報告的精神。20xx年是承上啟下的又一重要一年，對于我們認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神、努力開創(chuàng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展觀新局面具有重大現(xiàn)實意義和深遠歷史意義。對于我們能否在鞏固20xx年所取得成績基礎(chǔ)上再上個新臺階，實現(xiàn)公司發(fā)展新的飛躍具有非常重要的意義。為此，我想借此機會結(jié)合xx公司20xx年的工作談幾點意見：

20xx年公司面臨的困難，工作報告已作了歸納。困難和機遇是矛盾的，但用辯證的觀點來審視，兩者又是對立統(tǒng)一的。如果我們勇于正視困難，積極地解決問題，困難同樣會轉(zhuǎn)變?yōu)闄C遇。因此，我們要按照李董在職代會上所作的20xx年工作部署和要求，主動出擊，努力尋求解決問題和困難的方法、途徑，把公司在改革發(fā)展中的不利因素轉(zhuǎn)變?yōu)榇龠M公司快速前進的動力。同時努力用好房建一級質(zhì)資，改觀房屋建筑工程項目管理技術(shù)人員嚴重不足的現(xiàn)狀，要通過內(nèi)育外引很好的解決人才緊缺的瓶頸問題。

的逐步建立和完善，增強企業(yè)競爭力的根本競爭是人才的競爭，人才競爭是企業(yè)間競爭中最為本質(zhì)的內(nèi)容，能否管好人、用好人是企業(yè)成敗的重要因素。人力資源是企業(yè)的第一寶貴資源。做好人才引進和儲備工作，事關(guān)企業(yè)核心競爭力的提升，事關(guān)公司可持續(xù)發(fā)展，是一項具有重大戰(zhàn)略意義的系統(tǒng)工程。 我們要立足現(xiàn)實抓落實，著眼長遠規(guī)劃?！叭瞬排d企”戰(zhàn)略是一個長期的重要課題，要提上議事日程，要有具體的措施和資金投入。希望xx公司能根據(jù)自身的特點創(chuàng)出一條適合本企業(yè)的人才強企之路，為此提升企業(yè)的發(fā)展后勁。

xx公司的發(fā)展速度將超過以往任何時期，公司每邁向新的一年同時也對公司提出更新和更高的要求，在這種形勢下，精誠團結(jié)，強化管理，提升執(zhí)行力就顯得尤為重要。第一要加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。要認真落實李董對領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)提出的具體要求，要把班子成員的思想和行動統(tǒng)一到黨的十八大精神上來，不斷提高用辯證唯物主義的立場、觀點、研究和解決問題的能力。要強化實踐鍛煉，以昂揚向上的精神風(fēng)貌和求真務(wù)實的工作作風(fēng)，在解決問題的過程中不斷增強凝聚力、提升戰(zhàn)斗力。第二要加強內(nèi)部管理，全力以赴地處理好職責(zé)范圍內(nèi)的一切問題。不斷增強自覺履職的意識，凡是職責(zé)范圍內(nèi)的事情，都要竭盡全力地處理好、完成好，要做到政令暢通，令行禁止。第三，要從嚴治企，從細節(jié)入手抓管理。每位干部員工都要著眼細節(jié)，嚴格標準，一絲不茍地做好每個環(huán)節(jié)的每項工作。要樹立精品意識，凡事不做則已，做必精心策劃、精雕細琢，確保每個環(huán)節(jié)都不出任何紕漏，努力創(chuàng)出精品。

同志們，我想只要公司上下齊心協(xié)力，在公司班子的正確帶領(lǐng)下，以深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神為動力，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量，努力開創(chuàng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展新局面，我們的目標就一定能夠?qū)崿F(xiàn)！借此機會，請允許我謹以個人名義向各位代表及家人拜個早年，祝大家蛇年快樂，幸福安康！

謝謝大家。

企業(yè)周年慶領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

踏著明媚的春光，和著舞動的旋律，我們迎來了全世界勞動者的盛大節(jié)日——“五一”國際勞動節(jié)。在此，公司領(lǐng)導(dǎo)向為公司的發(fā)展，辛勤努力工作的全體干部員工致以節(jié)日的問候！向節(jié)日期間堅守在工作崗位上的同志們表示親切的慰問！祝愿大家身體健康、生活幸福、工作順利、節(jié)日愉快！

我們自我加壓，逆境圖強，趕超一流，掀起了對標挖潛、降本增效高潮，打勝了扭虧增盈攻堅戰(zhàn)，實現(xiàn)了各項技術(shù)指標的全面進步、企業(yè)管理的超越和綜合競爭力的提升。

企業(yè)發(fā)展過程中，凝聚了所有職工的辛勤汗水和無私奉獻，凝聚了各個專業(yè)、各個部門同志們的智慧和創(chuàng)造力。

特別是我們在生產(chǎn)一線的同志們，一馬當先，艱苦奮斗、忘我工作，用實際行動為事業(yè)做出了重大的貢獻。

五月是生產(chǎn)的黃金季節(jié)，公司系統(tǒng)檢修安全順利完成，整個生產(chǎn)鏈條具備了創(chuàng)高產(chǎn)的條件。全公司上下要鼓足干勁，力爭上游，迅速掀起大干的熱潮，用高產(chǎn)低耗為紅五月增添更多的亮麗。

五月是充滿生機與活力的季節(jié)，五月的活力在于創(chuàng)造。對標挖潛的力量源泉就在于廣大職工的創(chuàng)造力的發(fā)揮，群策群力，降低生產(chǎn)成本，降低管理費用，提高經(jīng)濟運行質(zhì)量，提高企業(yè)綜合效益；以突出安全生產(chǎn)、突出節(jié)能減排、突出增收節(jié)支為重點，集中力量和智慧，破解影響降本增效的難題；從我做起，從現(xiàn)在做起，從一點一滴做起，真正以主人翁的責(zé)任感來對待企業(yè)的一分一物一事，愛崗敬業(yè)、愛企如家。

五月的精神是勞動神圣、勞動光榮。勞動改變世界，勞動使興華不斷的發(fā)展壯大。我們要在全公司大力弘揚崇尚勞動、崇尚知識、崇尚創(chuàng)造的新風(fēng)尚，讓全體職工自覺、自發(fā)地講學(xué)習(xí)、講團結(jié)、講文明、講責(zé)任、講紀律、講安全，踐行“熱愛興華、奉獻興華”信念，在勞動中品味奉獻最偉大、勞動最光榮的真理。

企業(yè)周年慶領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十九

各位新員工：

大家好!

我代表總經(jīng)理xx女士熱烈歡迎你們門加入xx公司，我們有幸共同參與xx公司未來的發(fā)展，用一句現(xiàn)實最流行的說法是“緣分”，俗話說“百年修來同船渡，千年修來共枕眠”，在此衷心祝愿各位新員工工作順利，生活愉快!

xx過去的每一點成就，都有賴于xx全體員工的共同努力。xx的明天的每一個進步，從這天開始，都與各位新員工的努力密切相關(guān)。從此刻起，你們們就是北京xx房地產(chǎn)經(jīng)濟有限公司中的一個成員，公司因為有各位的.加盟而驕傲，大家也會因為在xx工作的經(jīng)歷而自豪。

我們從事的是房地產(chǎn)中介服務(wù)，她是應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的大環(huán)境而產(chǎn)生，更是因百姓的需求是而日益壯大，能夠幫忙別人是一項快樂的事情，常言說：送人玫瑰，手有余香!更何況我們的服務(wù)是有償，大家在服務(wù)中為公司獲得利益，同時也在賺取個人工資的組成部分。大家不要因為服務(wù)行業(yè)是第三產(chǎn)業(yè)而自卑，圣人孔夫子說過：“富而可求也，雖執(zhí)鞭之士，吾亦為之，如不可求，則從吾所好?！?/p>

發(fā)揮你們們的聰明才智，踏踏實實的工作，一份耕耘必然有一份收獲，公司歡迎員工參加公司管理，員工提出合理化推薦對公司發(fā)展有利只要推薦被采納，公司將會予以獎勵!期望大家盡快融入公司的大家庭中，盡快適應(yīng)工作需要，祝愿大家早日成功!

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