總結是對過去一段時間內的經驗和成果進行總結和歸納的有效方式。在總結中，可以適當加入自己的感悟和建議，展示對學習和工作的思考。以下是一些優(yōu)秀總結范文，供大家參考學習。
財務部安全環(huán)保工作總結篇一
一、部長崗位：
1、全面負責項目部財務工作，執(zhí)行國家有關財經制度和法律法規(guī)以及公司有關財務制度；
2、負責項目部年度預算執(zhí)行，檢查、分析、調整，預測年度效益情況；
3、負責項目部資金的籌措、使用及調度；
4、負責各類成本費用原始憑證的審核；
5、負責開展成本控制與成本分析工作，編制半年經濟活動分析和報表分析工作；
6、負責對內外財務工作的聯(lián)系和協(xié)調；
7、參與財務重大經濟事項的論證、分析，提出解決的辦法；
8、協(xié)助項目部領導完成年度經營管理責任指標和年初的預算目標。
9、負責會計人員業(yè)務學習、培訓、考核、職業(yè)道德教育工作；
10、負責質量、環(huán)境、職業(yè)安全健康管理體系在項目部運行資金的落實；
11、完成臨時工作任務。
二、成本、預算崗位。
1、負責編制項目部預算報表、按時上報季度、年度預算執(zhí)行報表；
3、負責職工薪酬核算和管理，職工“五險一金”核算和管理；
4、負責項目部固定資產、辦公用品、物質材料、周轉材料核算和管理；
5、負責債權債務清理及帳務處理，按月編制債權債務清理明細表；
6、負責項目部各種稅金的申報、繳納，各種稅務憑證,收發(fā)登記管理，
7、負責項目部財務信息化建設及管理。
8、按月歸集會計憑證、編號、裝訂工作。按年度將會計檔案歸檔，妥善保管。負責會計檔案銷毀的申報工作。
9、完成臨時工作任務。
三、出納、資金報表及食堂管理崗位。
1、嚴格按照國家有關現(xiàn)金管理和銀行結算制度的規(guī)定辦理銀行、現(xiàn)金收付業(yè)務。
2、根據已稽核的有關記帳憑證，辦理款項支付，做到日清月結。月末及時核對銀行存款帳，編制銀行余額調節(jié)表。
4、負責財務支付與合同聯(lián)動業(yè)務管理；
5、負責項目部銀行保函、承兌匯票的申請和管理；
6、妥善保管庫存現(xiàn)金、各種有價證券、財務印章，按規(guī)定用途使用財務印章；
7、負責清理資金流量及存量，定期向部長匯報，按月上報資金報表；
8、負責食堂賬務管理，按月盤點，公布月度食堂節(jié)約，超支情況，提出改進辦法。
9、完成臨時工作任務。
1、貫徹執(zhí)行國家安全生產方針、政策和規(guī)章制度；
2、按照國家規(guī)定，保證安全生產技術措施費列入財務年度計劃，按時提供資金；
3、在資金安排上，如生產資金與安全資金發(fā)生矛盾時，應生產服從安全；
4、負責為安全生產宣傳、教育，安全技術培訓提供經費；
5、按規(guī)定收取違章罰款和扣、發(fā)安全獎及其他款項；
6、負責做好財務辦公室的安全防范：防水、防火、防盜工作；
7、妥善保管好各類會計憑證、賬簿、報表及財務資料；
8、做好各種銀行結算憑證、財務印章的保管工作，嚴禁開出空白支票；
10、到銀行提現(xiàn)金時必須由兩個以上工作人員一同前往，必要時由保安人員陪同，保證資金的安全。
財務部安全環(huán)保工作總結篇二
安全生產不僅直接關系到員工生命的安全和根本利益，同時也直接影響企業(yè)發(fā)展。為了營造平安供水的綠色通道，強化安全意識，夯實安全防線，集團公司高度重視,下發(fā)了開展安全隱患排查,安全設施配備和應急預案檢查通知,樂至海天按照集團公司總體要求，以打造“平安供水”為第一要務，抓重點、抓落實、抓創(chuàng)新，克服供水系統(tǒng)超負荷運行，積極倡導、組織和實施了一系列安全大搜捕，要求各部門進行安全隱患的全面排查、全面整改，把事故（安全）隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保全年實現(xiàn)平安供水。
財務部組織了員工學習集團公司下發(fā)的開展安全隱患排查,安全設施配備和應急預案檢查通知及行政下發(fā)的各類安全政策及近期安全事件,特別是看了電視對溫州動車追尾事故連續(xù)報道,深感安全的重要,生命的脆弱,聯(lián)系我們是供水行業(yè),我們的服務質量高低,水質好壞牽系著千家萬戶.
財務部結合自身特點征對資金安全,財務資料安全,人身安全,電腦軟件安全,門窗安全,防火防盜安全進行了檢查,并要求各崗位進行自查,強調上下班關好門窗,關閉線路開關,定期殺毒.
為了保管好會計憑證,賬冊,報表等財務資料規(guī)范完整應購買裝訂機;。
為了保證財務資金財產安全請公司安裝防盜門。
措施:進行定期業(yè)務知識和實踐技能的培訓和考試，提高職工安全意識和技能水平，提升公司的安全管理水平。
樂至海天財務部。
二〇一一年八月五日。
財務部安全環(huán)保工作總結篇三
20xx年即將過去，財務資產部認真貫徹“安全第一、預防為主”的工作方針，嚴格執(zhí)行、落實公司制定的安全生產有關的規(guī)定以及《財務稽核制定》、《成本核算制度》、《財務會計分析制度》及日常管理等規(guī)章制度和上級領導交辦的有關工作，有效的預防了現(xiàn)金、賬款等安全責任和辦公環(huán)境安全事故的發(fā)生，總結如下：
在一年的工作中，我們始終把安全放在首要位置，統(tǒng)一會計政策，規(guī)范會計核算，保證會計信息的真實完整，日常的賬務處理都要做到互相監(jiān)督，庫存現(xiàn)金的控制做到日清日結，不留安全隱患。核對銀行對賬單與銀行存款日記賬余額是否相等，并作出調節(jié)表有效的控制了資金的流向，核對客戶服務中心的ic卡系統(tǒng)與日銷量，做好了各個款項來源和支出的監(jiān)督工作，為公司資金的安全把關。
防火防盜對財務部門尤為重要，對于辦公室的電源，辦公設備每天都要進行檢查，下班后部門規(guī)定必須斷掉所有的電源，做到防患于未然；防盜方面部門規(guī)定現(xiàn)金、支票每天要及時存入銀行，各種票據必須放入保險柜內，做到萬無一失。車輛方面，做到了定期保養(yǎng)，車輛出現(xiàn)故障及時檢修。確保無故障上路，行駛中嚴格遵守交通規(guī)則，本著對公司負責，對職工負責嚴格管理，不允許出現(xiàn)任何事故隱患。
明確安全生產領導責任制，建立健全安全生產工作責任制度、事故隱患排查制度、安全檢查制度、例會制度和安全教育制度，認真貫徹上級關于安全生產工作的會議精神；定期組織安全學習；從而使職工關心安全、重視安全、支持安全生產工作。
在未來新的一年里，在公司提供的良好環(huán)境中，我們會更加努力工作，加強思想政治及專業(yè)知識學習，改正工作中存在的不足，全面提升全員的綜合素質。全廠干部職工共同攜手，用實際行動為推動濱州中油建設而努力。
財務部安全環(huán)保工作總結篇四
完成的工作主要體現(xiàn)在繼續(xù)完善財務基礎工作、做好財務報表和預算報表編制工作、積極做好工程軟件和營銷軟件上線工作、努力加強財務管控工作、積極做好項目融資工作、努力做好資金回籠工作、涉稅管理工作、財務團隊建設工作、制度文化建設工作九個方面。
(一)繼續(xù)完善財務基礎工作。
1、建立健全公司各類財務臺賬。
根據項目公司財務核算特點，建立健全了公司臺賬系統(tǒng)。在建立了合同臺賬、合同結算臺賬、低值易耗品臺賬、銷售臺賬、支票臺賬的基礎上，今年相繼建立薪酬臺賬、經濟簽證臺賬、內部往來臺賬等多項臺賬。將各臺賬分工給各人及時更新，確保數據的及時性、準確性、實用性和可靠性。
2、嚴格檔案管理工作。
財務檔案是公司最重要的檔案之一。財務部安排專人對公司成立以來的財務憑證、賬簿、報表、審計報告、合同、稅務資料及其他財務文檔進行了梳理，對憑證、賬簿、報表按照控股集團辦公室的統(tǒng)一要求的檔案盒進行了裝盒、編號、存放，并按照公司檔案管理要求，將20xx年以前的會計檔案統(tǒng)一存放于檔案室;對合同、稅務資料及其他財務文檔進行了系統(tǒng)的整理，并歸類存放在各自的檔案盒中。嚴格檔案調閱制度，并加強對部門員工會計檔案安全性、保密性的教育。
財務部始終將財務報表、預算報表編制工作作為財務部主要日常工作。為保證財務報表的及時性及準確性，財務部在憑證錄入、憑證初審、復審等環(huán)節(jié)層層把關，從憑證摘要、現(xiàn)金流量、輔助項適用、科目適用到iufo財務報表、財務快報、經營預算報告等方面均精耕細作。通過部門員工的辛勤努力，全年會計報表信息質量得到地產集團財務部和控股集團財務處的認可。
(三)積極做好工程軟件和營銷軟件上線工作。
1、工程軟件上線工作。
公司時間跨度長、業(yè)務量大，以前年度數據查詢及錄入工作量大。在時間緊、任務重的情況下，財務部會同工程部加班加點，確保數據準確無誤的情況下及時完成了系統(tǒng)上線前的數據補錄和對賬工作，為系統(tǒng)的正式上線做出了應有的貢獻。財務部安排專人每月月初對用友財務工程成本、支付成本與工程軟件中的相關信息進行比對，對不一致的及時提出解決方案，確保兩系統(tǒng)中工程成本的一致性。
2、營銷軟件上線工作。
營銷軟件上線是企業(yè)信息化建設的重要一環(huán)。由于一期、二期房源均為團購房源，收款和簽約比較集中，在營銷軟件上線前，數據一直沒有錄入系統(tǒng)，軟件上線后，財務部會同營銷物業(yè)部、營銷公司順利地完成系統(tǒng)數據的補錄入工作，已具備全面上線的準備工作。
(四)努力加強財務管控和預算執(zhí)行力度。
為了加強財務管控工作，財務部做了以下工作，一是財務部從源頭抓起，在合同會簽階段，財務負責人對每份經濟合同都做到認真全面細致的審核，對于存在合同支付、財務風險以及任何不利于公司利益的條款都提出針對性意見;二是通過建立并及時更新合同臺賬和經濟簽證臺賬，實時掌握合同支付情況和經濟簽證情況;三是財務部通過多種努力，扭轉了頻繁支付工程預付款局面，嚴格按照合同約定支付工程款。
2、加強預算執(zhí)行力度。
在公司領導及集團財務部的大力推動下，在公司財務部的積極組織下，目前公司的預算管理工作已經融入到各個部門的日常工作當中，各個部門已經能熟練的運用預算這一管理工具，通過每月編制資金使用計劃管理各個部門的資金流。財務部通過匯總各部門編制的資金使用計劃編制現(xiàn)金流預測表，掌握資金使用及余缺情況。次月分析并通報上月資金實際使用情況，提高了各個部門對預算數據的重視程度。目前各個部門在財務部的組織下積極投入地參與預算管理，為的預算編制和推行打下堅實的基礎。
(五)積極做好項目融資工作。
資金對于企業(yè)來說，就如"血液"對于人體一樣重要。特別是近年來國家持續(xù)加強對房地產調控，限貸限購、提高存款準備金率和貸款利率，房地產融資尤為艱難。公司財務部緊密配合集團財務審計部，及時報送融資所需項目公司資料，積極與各銀行方面聯(lián)系，爭取融資的主動性。財務部在配合集團融資以外，也積極拓展自身融資渠道，先后與合肥的多家銀行商談項目貸款事宜。財務部積極與合肥公積金管理中心和安徽省直公積金中心取得聯(lián)系，商談項目公積金貸款事宜，目前相關材料已分別報送到兩家公積金中心。
(六)努力做好資金回籠工作。
財務部密切配合營銷物業(yè)部和營銷公司做好房屋銷售工作，在集中收款期，財務部安排專人進駐合肥收款現(xiàn)場辦理收款工作。在周末安排人員輪流值班，確保收款工作的正常開展，保證了資金的及時回籠。財務部與相關營銷部門密切配合，及時準確性提供銷售數據，為銷售催款工作提供有力的保障。
(七)繼續(xù)做好涉稅管理工作，為公司節(jié)省稅務成本。
由于房地產企業(yè)涉稅環(huán)節(jié)特別多，相關稅收政策也非常繁雜，征稅較重，這使得納稅成為企業(yè)的一項重要成本支出。在國家稅收法規(guī)的規(guī)定下進行合理的納稅籌劃，減少納稅支出，是財務部涉稅管理的重要工作。
度，公司財務部積極與當地主管稅務機關溝通協(xié)調，在征得主管稅務機關的同意后推遲了房屋銷售預征稅款的上繳，有效緩解了項目開發(fā)資金壓力。據統(tǒng)計，年度內共計緩交稅款620萬元。
(八)提高員工綜合素質，加強財務團隊建設工作。
為提高員工綜合素質，財務部要求員工嚴格遵守集團公司員工行為準則，做到誠實守信、團結合作、持續(xù)學習、愛崗敬業(yè)、遵章守紀、廉潔自律、服從大局、艱苦奮斗。一是通過不定期召開財務部門會議交流心得，切實為部門員工解決工作中遇到的困難，及時傳達項目公司會議精神和集團財務部的指示要求等;二是培養(yǎng)部門內良好的學習氛圍，積極參加聚智共贏、大成方略組織的稅務籌劃等方面課程的學習，業(yè)余時間主動學習業(yè)務知識，提高自身素質;三是由部門負責人每月制定工作計劃，每周檢查部門員工工作日志，督促部門員工理清工作思路，養(yǎng)成工作有計劃、有總結的良好工作習慣。
(九)積極參與制度文化建設工作。
成功的企業(yè)孕育優(yōu)秀的企業(yè)制度文化，優(yōu)秀的企業(yè)制度文化成就卓越的企業(yè)，財務部始終把制度文化建設作為一項重要的工作來抓。
一是部門員工積極參與集團公司企業(yè)文化學習，深刻體會企業(yè)文化對公司發(fā)展的重要性，處處以企業(yè)文化來嚴格要求自己，為追求共同的核心價值觀而努力。
二是為了加強和規(guī)范財務管理工作，公司財務負責人牽頭制定了項目公司財務管理規(guī)范性的意見以及項目公司財務負責人考評細則等，努力提升財務管理水平和財務工作效率。
三是參與制定項目公司財務流程的設計和制作。
盡管度財務部取得一定的工作實績，但也存在一定的不足。受到國家對房地產調控的制約，項目融資工作非常困難。財務部門對于公司成本費用的管控能力雖有所提高但還非常有限。
二、的工作打算。
1、繼續(xù)加強與銀行的聯(lián)系，推進項目貸款工作。
2、做好公積金及銀行按揭貸款工作。
3、繼續(xù)做好稅務外聯(lián)工作。度稅務外聯(lián)工作達到的目標是盡可能減少土地增值稅預征額，推遲房屋銷售預征稅款的上繳，以緩解開發(fā)資金的壓力。
4、努力做好資金回籠工作。財務部將密切配合營銷物業(yè)部、銷售公司做好銷售款資金回款工作。
5、做好一期交房成本收入核算和的財務處理工作。
6、努力加大財務管控力和預算管理的力度。財務部將在度以預算管理為著手點，通過加大預算執(zhí)行的力度，實現(xiàn)年度經營按照年初既定目標運轉。在項目管理中，財務部將多方位滲透，著力加大財務的管控力。
7、繼續(xù)加強財務隊伍建設。帶領團隊做好本職工作，力爭讓部門員工在自身崗位上都能夠獨立工作并獨擋一面。為此要做到以下三個方面：一是加強對員工業(yè)務的輔導;二是對員工職業(yè)規(guī)劃灌輸積極的理念;三是以績效考核為工具，加強對部門員工的內部考核，讓部門員工定期了解自己的工作實績，同時也認識到自己的不足，明確下一階段的努力方向。
財務部安全環(huán)保工作總結篇五
財務掌管大量的資金要怎么樣才能保證安全，今天本站小編給大家整理了財務部安全。
工作總結。
供大家閱讀和參考希望能夠解決大家內心的疑問謝謝大家對小編的支持。
財務處是學院的重要職能部門，建立健全財務工作安全制度，對確保國家財產安全，學院以及全校師生員工的利益尤為重要，為此，根據我院的實際情況，對我院財務處的安全保衛(wèi)工作作如下規(guī)定：
一、財務處領導對全處的安全保衛(wèi)工作負有領導、教育、檢查的責任。實行“統(tǒng)一領導、分級管理、責任到人”，每個科室的安全由主管會計負責，每個工作崗位的安全由該崗位的會計人員負責，造成不良后果，均由本人承擔。
二、全體財務人員必須忠于職守，認真履行各自職責，提高安全意識，對未移交前由本人經手的會計帳雹會計憑證、會計報表、收款收據、各種資料、軟盤、會計資料在本人的權限范圍內，按照規(guī)定的要求，妥善保管，以確保萬無一失，未經批準，以上資料不得私自外借和帶回家中，對重要文件，領導批示應單獨登記造冊并按有關規(guī)定妥善保管。
三、加強對空白支票、轉帳支票、匯票以及印鑒等的管理，未經允許任何人不得將空白支票等票據帶出財務處，以免丟失，有關人員需用現(xiàn)金支票、轉帳支票、匯票等購物，必須按有關規(guī)定的程序辦理，財務處對領用的票據，必須登記號碼，如票據發(fā)生丟失，應立即向有關部門掛失，并向有關領導報告，及時采取補救措施。
四、財務處應嚴格按照常信院會計檔案管理要求，在規(guī)定的時間內將有關會計資料按規(guī)定的要求裝訂整理，并及時認真辦理會計資料歸檔手續(xù)，以防造成會計資料丟失。
五、切實加強對現(xiàn)金的管理，嚴格按中國人民銀行《現(xiàn)金管理條例》執(zhí)行。每日終了，出納人員必須清點庫存現(xiàn)金，并在下班前，將多余的現(xiàn)金繳存銀行，不得將大量現(xiàn)金存放于保險柜中。財務人員到銀行提取現(xiàn)金時，應做好安全防范措施，必要時請保衛(wèi)處派人隨同押運;每學期開學收取學費時，應注意安全，發(fā)現(xiàn)異常及時報告。
六、出納崗位換崗交接后保險柜密碼應重新設定。
七、加強對計算機及財務軟件的使用管理。嚴格按會計電算化管理辦法執(zhí)行，對憑證輸入人員必須添加口令，密碼。同時，計算機維護人員應對資料進行及時備份，確保財務資料的安全。
八、保證非本處財務人員不得進入報帳柜臺內。
九、保險柜、計算機等重要設備，原則上誰使用、誰保管、誰負責。保險柜必須使用密碼、鑰匙應隨身攜帶，妥善保管，以防遺失或被盜。
十、財務人員對財務秘密，有保密義務。嚴禁將個人現(xiàn)金、貴重物品存放在辦公室內，如有失竊，責任自負。
十一、每日下班，應注意檢查辦公室門窗是否關好，電源是否關閉。要經常檢查各科室防盜報警器是否運轉正常。發(fā)現(xiàn)失靈，應及時報告保衛(wèi)部門，及時予以修復。
時間如白駒過隙，20xx年度眼看就要結束，而我部的工作還不能停止。回首一年來財務部的工作頗有感觸，我部人員結構、崗位分工、工作內容等諸多方面雖說沒有進行較大的調整和變化，但面臨包裝新形勢、新目標、新架構、新挑戰(zhàn)等等許多新的環(huán)境和條件，本財年的整體工作也給部門帶來了很大的壓力，但是我部沒有畏縮不前，而是在公司領導的指引和各部門的支持下，部門員工憑著應有的職業(yè)熱情和責任心，順利的走到了今天。但是我們不能因此而站下來歇息，因為我們知道進步是應該連續(xù)性的，可持續(xù)發(fā)展才是我們的追求，為了能夠在20xx年度創(chuàng)造新的進步，我們覺得很有必要對這一年來的部門工作做一簡單的回顧和總結，以警示和激勵自己怎樣去走未來的路。
一、作為職能部門，為公司健康發(fā)展提供有用的數據支持是我部的工作重點之一，而成本工作是重點中的重點，根據管理需要，我部在年初要求成本組完成成本模板的組織設計工作，把有用的成本相關數據信息都包含在內，這也是公司成本分析會的基礎，在這項工作中公司領導和同事給予了很大的支持與幫助，經過不斷的討論和修正，最終確認了新的模板格式，并在后期根據實際情況進行了合理的補充，這項工作得到了公司管理層的高度評價。
二、財務部有個很重要的職能就是監(jiān)督職能，但監(jiān)督需要很強的制度性和原則性支持，不能憑空做出任何結論和判斷，這樣是很武斷的，是很不嚴謹的，是沒有說服力的，所以把財務相關制度在其他部門進行宣貫尤為重要，制度是相對剛性的，但業(yè)務卻具有很強的靈活性，起碼要讓其他部門知道財務的原則和底線是什么，這也能夠避免因為員工對程序的不懂而在工作中出現(xiàn)不必要的麻煩，特別是在今年銷售部門分業(yè)務線管理的情況下，相關報銷審批流程有了明顯的改變，這也是宣貫相關制度很好的契機，為了使報銷業(yè)務不間斷，同時為了加強會計報銷工作的規(guī)范性，把公司的管理機制執(zhí)行到位，財務部針對相關制度和流程著重對業(yè)務部進行了系統(tǒng)培訓和詳實解釋，對實際工作起到了積極的影響。
三、財務部每天都會面臨許多枯燥的數據和乏味的報表，大多數工作都是極具機械性的那種，特別是在sap系統(tǒng)運行以來，其并不能完全實現(xiàn)上線的初衷，我們知道運用這樣的管理工具不僅是要滿足管理者需求，而且要滿足操作者的需求，易于理解、容易操作、提高效率就是其中一個重要方向，雖然綜合多方面考慮覺得上了一個不合適的系統(tǒng)，但我部人員最終還是能夠站在更高的位置考慮這個頭疼的問題，這是一個選擇，是一個過程，是一個趨勢，持續(xù)的進步是需要不斷探索的，雖然工作量上升是顯而易見的，但大家仍然克服了困難，工作完成的都很不錯。特別是成本組尤為突出，在shgj的帶領下，能夠及時的完成每月的成本工作，而且能夠基本保證數據的可用性，同時抽時間整理匯總sap問題點，并及時進行反饋，這需要很好的職業(yè)精神，這也證明了一件事，能力與學歷并不一定成正比，對這樣的員工公司應該給予特別的關照，另外部門內部員工能夠相互影響，工作的主動性也有了很大的提升，每個人都在逐漸走向成熟，但這種主動仍需要進一步加強。
四、隨著整個包裝業(yè)務的戰(zhàn)略拓展和公司實際發(fā)展的需要，二期擴建已經走入了軌道，為了給予擴建工作更多更好的支持，我部經過慎重考慮，抽調專人全程參加擴建項目組的相關工作，雖然任務重時間緊，但在有關領導的指導和項目組成員的配合下，通過其自身努力，按計劃完成了許多重要工作，工作比較出色，這也得到了領導和同事充分的肯定。
五、二期籌建開始后，外債和二期資本金陸續(xù)到位，進口設備增多，外債登記、結付匯、外匯核銷、信用證等諸多業(yè)務也隨之增加，而且因為公司業(yè)務面的加寬加大，公司也在逐步接觸和嘗試運用更多的結算方式，以滿足客戶以及自身的實際需要，由此需要更多的專業(yè)知識去完成各項工作，業(yè)務量雖然增加，但工作不能不做，也是借助這種推力，部門相關人員加班加點，在完成例行工作的同時，出色的完成了許多艱巨的工作任務，為公司持續(xù)的生產經營活動提供了資金保障。
六、稅務工作方面我部克服了諸多困難，通過積極與國地稅溝通以及查閱大量的資料，按要求完成了國地稅08、20xx年度稅務自查及稅款補繳工作，完成了國稅09、20xx年度固定資產發(fā)票抵扣情況的普查工作，完成了國稅關聯(lián)交易的調查工作，參加了開發(fā)區(qū)重點稅源企業(yè)專項會議并學習相關資料的編制方法，完成了增值稅退稅工作等，而且為了進一步提高稅務會計的專業(yè)素質，我部安排其參加各種相關稅務培訓，并完成部分轉訓工作，這對其自身業(yè)務素質以及部門整體素質的提高起到了積極的推動作用。
七、為了加速包裝內部信息經驗的交流，為了借鑒和學習新的工作方式方法，為了最大限度的實現(xiàn)資源共享，為了支持兄弟公司的相關工作，我部委派專人去關聯(lián)公司進行工作交流活動，這是改善工作的一個途徑，不僅可以幫助他人，而且能夠提高了自己，可能的情況下，我部將繼續(xù)委派相關人員走出去，從而拿進來。
八、作為20xx年度的一項重要工作，sap及崗位操作指南的編制受到了部門領導的特別關注，部門各崗位人員利用工作之余，進行了崗位工作操作方法以及相關工作經驗的梳理，歷經數月終于編制完成了操作指南，這是一種值得繼續(xù)推進和完善的工作方法，更是改進工作的一個方向，但最終的操作指南仍然存在很多的瑕疵，并沒有按照初衷完成，因為我覺得既然稱之為指南，就應該做到細致，諸如：支票如何填制、發(fā)票如何開具等等細節(jié)性的工作都應該包含于內，并描述清楚，這樣才能成為真正的操作寶典，指南的一個重要特點就是使工作容易上手，但目前還不能做到，期望日后時機成熟的時候，能改變這種局限所帶來的尷尬。
九、按集團關于做好小金庫專項治理的通知的要求，在高層領導的指導下我部展開了自查自糾工作，通過認真自查自糾以及回顧，公司無明顯小金庫以及類似行為存在，并出具了自查自糾報告以及自查自糾。
承諾書。
通過此次自查自糾我部深刻的認識到“小金庫”的預防和治理是一項長期的工作任務需要長抓不懈已經有類似行為的單位或個人應該防微杜漸沒有的也不可掉以輕心而要剖析自身實際通過提高政治覺悟加強思想認識、完善制度機制、縮小收入差距等各種途徑防患于未然。
十、按集團管理要求，我司需要完成一期項目自評價報告，以總結經驗教訓，從而指導其他新項目的實施，這是一項新鮮且任務繁重的工作，而且時間緊迫，在高層領導的要求下，我部相關人員參與了部分內容的編制，雖然因缺乏專業(yè)性從而影響了報告的質量，但對報告的按時完成也起到了一定的推動作用。
十一、培訓作為提升員工素質的一種手段，一直以來都被公司各個部門所重視，我部也不例外，在公司較為完善的培訓體系指導下，會盡量安排各種類型的培訓，以擴充員工的業(yè)務能力以及綜合素養(yǎng)，對重要崗位也會酌情安排外訓，同時不忘挖掘和調動內部資源，利用自身所學組織相關教學，其實好的講師就在身邊，鼓勵員工主動承擔起這種責任也是我部關注的重點，雖然說還存在許多不盡人意的地方，但20xx年度所做的培訓基本達到了預期的效果，員工培訓的需求很旺盛，可是進行組織培訓的主動性還有待改善，這也是公司培訓所面臨的一種尷尬。
十二、鑒于資產規(guī)模的不斷擴大，以及業(yè)務量的增長，資產管理和供應商管理越發(fā)顯得重要，為了給明年工作提供更加有用的支持，我部按照高層領導的要求，由相關崗位分別草擬了資產管理和供應商管理的思路，這暫時將作為一種工作指導性文件下發(fā)相關部門，并在實際工作過程中進行補充和修正，這對優(yōu)化資源，保障資產安全有一定的借鑒作用，也為明年的相關工作給出了大致方向，當然這需要后期的繼續(xù)跟進，不可流于形式，應該融入實際。
十三、按本部戰(zhàn)略管理要求，業(yè)務部組織結構改變，分業(yè)務線進行管理成為定局，同時多家利潤點相繼進行新廠區(qū)擴建項目，受等等諸多因素影響，截止11月底尚未出具20xx年預算目標以及預算編制時間表，按往年此時預算初稿已編制完成，而此時僅下發(fā)了基于sap系統(tǒng)的成本預算新模板，同時各部門針對新增產品的思路均不是很清晰，這給預算編制帶來了諸多困難，但我部也將利用緊張的時間組織完成這一艱巨的任務。這種緊張和不清晰也顯現(xiàn)了許多需要思索的問題，比如：分業(yè)務線管理是企業(yè)發(fā)展進步的一種管理方式，這種方式是好的，但誰來執(zhí)行具體管理應該小心推敲。再如：模板的改變也是有必要的，但有沒有考慮細致與細化的差別尤為重要。另外：一個項目的推動，需要嚴謹的計劃性。
十四、20xx年度公司接到了向集團內刊《企業(yè)忠良》的投稿任務，公司對此極為重視，我部也積極響應公司的號召，共投稿兩篇，撰文四千余字，占總稿數10%，雖然寫作能力欠佳，但這種氛圍是值得思考的，做工作首先要動起來，這樣的主動性必然能夠推動自身成長，不能嘴巴里喊著我要進步，而實際上成為惰的奴隸，這種矛盾的態(tài)度絕對是自己在拋棄自己，同時也拖了公司進步的后腿，工作中要特別慎之，認為自己應該是有為的人，更應該好好思考這件事所折射出來的問題。
十五、受公司大環(huán)境和員工自身需求的影響，我部20xx年度共提請離職3人，其中不乏關鍵崗位人員，同時根據公司實際發(fā)展需求，新招聘8人，其中3人為明年儲備人員，尚未入職，新設費用會計崗位1人，新設資產會計崗位1人，這為20xx年度工作的開展做好了相對堅實的鋪墊，培養(yǎng)新人進而成為目前需要關注的一個問題，資源如何合理調配，崗位怎樣重新分工還需要嚴謹思考。另外，公司作為就業(yè)實習基地，培養(yǎng)在校大學生也是應有的社會責任，我部今年接收了1人進行實習，其實習期間的表現(xiàn)也受到了領導表揚，不禁感嘆現(xiàn)在的教育體制下也不乏比較優(yōu)秀的大學生，這也說明了一個問題，優(yōu)秀不優(yōu)秀主要在自己。
綜合以上提到以及未提到的諸多方面，我覺得20xx年的工作重點應著重于兩個方面，其一是如何保證基礎工作的質量，其二是如何改進工作態(tài)度。
基礎工作仍然不可放松，從20xx年度的工作情況看，我部的基礎工作并沒有明顯的進步，如：會計日常核算、督促后勤部門進行系統(tǒng)文本維護、積壓和逾期的跟進等，這也是影響后期包裝內部財務排名的主要因素，簡單的工作想要做好，需要更加嚴謹的態(tài)度，當接到一個指令或者一個任務之后，大部分工作的內容都是需要員工自己去思考和完善的，不能想當然怎么樣，不是所有的事情都要請示上級，也許稍加努力，問題就能迎刃而解，而且要養(yǎng)成總結問題、并形成工作方法的習慣，要有自查自糾的習慣，要發(fā)揚團隊精神，這種團隊精神不局限于本部門。
提到團隊精神，這是一種態(tài)度認識問題，團隊必然有崗位分工，但許多人都有一個錯誤的認識，總覺得完成崗位內的事情就萬事大吉了，多余的事情可以不做，實際上分工只是對一部分主要工作所做的職責界定而已，還有一部分工作是界定不清的，或者是需要隨機安排的，這些不僅需要上級的指派，更需要自身的積極主動，工作要分輕重緩急，任何工作都不能因某種借口而出現(xiàn)怠工或根本不做的情況，小到部門衛(wèi)生，大到公司活動，比比皆然，因為團隊工作不是個人行為，一個人的能力畢竟有限，如果能齊心協(xié)力相互配合，就能做到事半功倍，而有時恰恰要因此犧牲個人利益，這也是無法避免的。
但這一定要建立在每個員工具備較高的業(yè)務素質、良好的職業(yè)操守、正確的工作態(tài)度這一基礎上，否則團隊精神就成了一句空話。所以每個員工都要有主動用自身的進步帶動了大家的共同進步的職業(yè)精神，如果認識不清楚就會產生惡性影響，這勢必使自己脫離團隊，或者說團隊放棄自己。
總之，未來的路還很長，雖說財務工作相對乏味，但同樣的工作也絕對有深度挖掘的潛力，同樣的崗位也有做好做壞之分，這不僅需要完善的制度體系來約束，更重要的應該是注重自身的提升，我們時刻需要蓄勢待發(fā)，因為改善具有持續(xù)性的特質，它應該沒有終點。
一、現(xiàn)金管理：
1、及時存取現(xiàn)金，并做到當面點清無誤，
2、日常開支后，現(xiàn)金的結存做到日清月結，帳實相符。
3、凍存現(xiàn)金按規(guī)定存放保險箱，金額按財務制度規(guī)定不超過日常開支的3—5天。
二、支票管理：
1、控制簽發(fā)空白支票，嚴禁簽發(fā)空頭支票。
2、支票須填明戶名、金額、用途等，對于金額不明確的購物支票予以限額，領用支票人員必須妥善保管支票，購物后及時報帳。
3、空白支票及其他空白結算憑單，按規(guī)定存放保險箱，印簽章由會計出納分別保管，
工作總結。
三、帳冊等的管理：
1、憑證、帳冊、報表及時移交檔案室。
2、保管上年度的憑證、帳冊、報表及有關票據等。除學校相關領導及上級審計、財務等部門人員時，非財務人員不得擅自翻閱、查閱有關憑證、帳冊、報表、票據等。
四、軟件及有關財務數據、資料的安全管理：
1、財務人員使用財務軟件。
2、明確設置財務軟件操作人員的權限分配，嚴禁操作人員超越各自帳套、各自權限，進行操作。
3、軟件操作人員設置各自的密碼，有必要的話及時調整密碼，以免有關數據、資料的泄露。
4、嚴禁非財務軟盤在財務網絡中的使用以免病毒侵入。
5、及時保存財務數據、資料，包括硬盤、軟盤的數據保存。
五、財會室內管理：
1、嚴禁吸煙，保證滅火器的有效使用。
2、注意電器的安全使用，使用后應及時關閉或切斷電源。
3、離開時，及時設置報警裝置，關好防盜門窗。
財務部安全環(huán)保工作總結篇六
尊敬的xx局長：
首先由于我工作不認真的原因，沒有把工作做好，出現(xiàn)了不應該的工作失誤，未按時將報表上報，在此我深刻檢討！
當天，由于無線網絡連接不穩(wěn)定，網絡連接時斷時續(xù)，我在向市局以郵件形式報電子版報表時未將報表發(fā)送成功，事后沒有再次確定郵件是否發(fā)送成功，造成了嚴重的工作失誤，給局里帶來不良影響，事后經市局反饋后才發(fā)現(xiàn)犯了過錯，但為時已晚。在此，我再次誠懇的向局領導深刻檢討。
經過局領導的批評和教育后，我發(fā)現(xiàn)造成未按時將報表上報的主要原因，主要是我責任心不強。同時，我也深刻的認識到我的錯誤來源于意識上的淡薄和思想上的麻痹，確切的說還是自己態(tài)度不夠端正，工作不夠嚴謹，對自己要求不嚴，才造成這件事情的發(fā)生。目前，正值全縣深入開展“四治一樹”干部紀律作風集中整治活動的關鍵期，我卻馬虎大意、敷衍了事，由于我的失誤給局里帶來不良影響我深表歉意，通過這件事情我真正意識到了自己的缺點和不足，明白了以后如何改進。所以，我在向局領導做出深刻檢討的同時，也感謝局領導及時糾正我的錯誤，發(fā)現(xiàn)我的不足。
在此，我謹向局領導做出深刻檢討，并保證：
1、通過這件事，我感到自己在工作責任心和態(tài)度上仍就非常欠缺，今后一定增強自己的工作責任心、端正自己的工作態(tài)度，認真克服工作懶散、粗心大意的缺點，努力將工作做好，以優(yōu)異的工作成績來彌補我的過錯。
2、在以后的工作中認真履行崗位職責，切實增強自己的事業(yè)心和責任感，認真做好職責范圍內和領導交辦的各項工作任務，積極表現(xiàn)，以自己的具體行動來表示自己的覺醒。
3、通過這件事情，我會進一步深刻反省、深入總結，改正錯誤，在今后的工作中引以為戒，加倍努力把工作干好。我已經充分意識到自己的錯誤了，而且認識到了此次錯誤的嚴重性。我保證今后不會再有類似行為發(fā)生在自己身上，請局領導繼續(xù)監(jiān)督、幫助我改正缺點，使我取得更大的進步！
希望領導和同事們在今后的工作中多多幫助我，幫助我克服缺點，改正錯誤。我會謹記這次教訓，深刻反思和檢討，同時我也再次向你保證此事不會再有第二次發(fā)生，請領導相信我！
財務部安全環(huán)保工作總結篇七
時間如白駒過隙，20xx年度眼看就要結束，而我部的工作還不能停止?；厥滓荒陙碡攧詹康墓ぷ黝H有感觸，我部人員結構、崗位分工、工作內容等諸多方面雖說沒有進行較大的'調整和變化，但面臨包裝新形勢、新目標、新架構、新挑戰(zhàn)等等許多新的環(huán)境和條件，本財年的整體工作也給部門帶來了很大的壓力，但是我部沒有畏縮不前，而是在公司領導的指引和各部門的支持下，部門員工憑著應有的職業(yè)熱情和責任心，順利的走到了今天。但是我們不能因此而站下來歇息，因為我們知道進步是應該連續(xù)性的，可持續(xù)發(fā)展才是我們的追求，為了能夠在11年度創(chuàng)造新的進步，我們覺得很有必要對這一年來的部門工作做一簡單的回顧和總結，以警示和激勵自己怎樣去走未來的路。
一、作為職能部門，為公司健康發(fā)展提供有用的數據支持是我部的工作重點之一，而成本工作是重點中的重點，根據管理需要，我部在年初要求成本組完成成本模板的組織設計工作，把有用的成本相關數據信息都包含在內，這也是公司成本分析會的基礎，在這項工作中公司領導和同事給予了很大的支持與幫助，經過不斷的討論和修正，最終確認了新的模板格式，并在后期根據實際情況進行了合理的補充，這項工作得到了公司管理層的高度評價。
二、財務部有個很重要的職能就是監(jiān)督職能，但監(jiān)督需要很強的制度性和原則性支持，不能憑空做出任何結論和判斷，這樣是很武斷的，是很不嚴謹的，是沒有說服力的，所以把財務相關制度在其他部門進行宣貫尤為重要，制度是相對剛性的，但業(yè)務卻具有很強的靈活性，起碼要讓其他部門知道財務的原則和底線是什么，這也能夠避免因為員工對程序的不懂而在工作中出現(xiàn)不必要的麻煩，特別是在今年銷售部門分業(yè)務線管理的情況下，相關報銷審批流程有了明顯的改變，這也是宣貫相關制度很好的契機，為了使報銷業(yè)務不間斷，同時為了加強會計報銷工作的規(guī)范性，把公司的管理機制執(zhí)行到位，財務部針對相關制度和流程著重對業(yè)務部進行了系統(tǒng)培訓和詳實解釋，對實際工作起到了積極的影響。
三、財務部每天都會面臨許多枯燥的數據和乏味的報表，大多數工作都是極具機械性的那種，特別是在sap系統(tǒng)運行以來，其并不能完全實現(xiàn)上線的初衷，我們知道運用這樣的管理工具不僅是要滿足管理者需求，而且要滿足操作者的需求，易于理解、容易操作、提高效率就是其中一個重要方向，雖然綜合多方面考慮覺得上了一個不合適的系統(tǒng)，但我部人員最終還是能夠站在更高的位置考慮這個頭疼的問題，這是一個選擇，是一個過程，是一個趨勢，持續(xù)的進步是需要不斷探索的，雖然工作量上升是顯而易見的，但大家仍然克服了困難，工作完成的都很不錯。特別是成本組尤為突出，在shgj的帶領下，能夠及時的完成每月的成本工作，而且能夠基本保證數據的可用性，同時抽時間整理匯總sap問題點，并及時進行反饋，這需要很好的職業(yè)精神，這也證明了一件事，能力與學歷并不一定成正比，對這樣的員工公司應該給予特別的關照，另外部門內部員工能夠相互影響，工作的主動性也有了很大的提升，每個人都在逐漸走向成熟，但這種主動仍需要進一步加強。
四、隨著整個包裝業(yè)務的戰(zhàn)略拓展和公司實際發(fā)展的需要，二期擴建已經走入了軌道，為了給予擴建工作更多更好的支持，我部經過慎重考慮，抽調專人全程參加擴建項目組的相關工作，雖然任務重時間緊，但在有關領導的指導和項目組成員的配合下，通過其自身努力，按計劃完成了許多重要工作，工作比較出色，這也得到了領導和同事充分的肯定。
五、二期籌建開始后，外債和二期資本金陸續(xù)到位，進口設備增多，外債登記、結付匯、外匯核銷、信用證等諸多業(yè)務也隨之增加，而且因為公司業(yè)務面的加寬加大，公司也在逐步接觸和嘗試運用更多的結算方式，以滿足客戶以及自身的實際需要，由此需要更多的專業(yè)知識去完成各項工作，業(yè)務量雖然增加，但工作不能不做，也是借助這種推力，部門相關人員加班加點，在完成例行工作的同時，出色的完成了許多艱巨的工作任務，為公司持續(xù)的生產經營活動提供了資金保障。
六、稅務工作方面我部克服了諸多困難，通過積極與國地稅溝通以及查閱大量的資料，按要求完成了國地稅08、09年度稅務自查及稅款補繳工作，完成了國稅09、xx年度固定資產發(fā)票抵扣情況的普查工作，完成了國稅關聯(lián)交易的調查工作，參加了開發(fā)區(qū)重點稅源企業(yè)專項會議并學習相關資料的編制方法，完成了增值稅退稅工作等，而且為了進一步提高稅務會計的專業(yè)素質，我部安排其參加各種相關稅務培訓，并完成部分轉訓工作，這對其自身業(yè)務素質以及部門整體素質的提高起到了積極的推動作用。
七、為了加速包裝內部信息經驗的交流，為了借鑒和學習新的工作方式方法，為了最大限度的實現(xiàn)資源共享，為了支持兄弟公司的相關工作，我部委派專人去關聯(lián)公司進行工作交流活動，這是改善工作的一個途徑，不僅可以幫助他人，而且能夠提高了自己，可能的情況下，我部將繼續(xù)委派相關人員走出去，從而拿進來。
八、作為xx年度的一項重要工作，sap及崗位操作指南的編制受到了部門領導的特別關注，部門各崗位人員利用工作之余，進行了崗位工作操作方法以及相關工作經驗的梳理，歷經數月終于編制完成了操作指南，這是一種值得繼續(xù)推進和完善的工作方法，更是改進工作的一個方向，但最終的操作指南仍然存在很多的瑕疵，并沒有按照初衷完成，因為我覺得既然稱之為指南，就應該做到細致，諸如：支票如何填制、發(fā)票如何開具等等細節(jié)性的工作都應該包含于內，并描述清楚，這樣才能成為真正的操作寶典，指南的一個重要特點就是使工作容易上手，但目前還不能做到，期望日后時機成熟的時候，能改變這種局限所帶來的尷尬。
九、按集團關于做好小金庫專項治理的通知的要求，在高層領導的指導下我部展開了自查自糾工作，通過認真自查自糾以及回顧，公司無明顯小金庫以及類似行為存在，并出具了自查自糾報告以及自查自糾承諾書，通過此次自查自糾，我部深刻的認識到，“小金庫”的預防和治理是一項長期的工作任務，需要長抓不懈，已經有類似行為的單位或個人應該防微杜漸，沒有的也不可掉以輕心，而要剖析自身實際，通過提高政治覺悟，加強思想認識、完善制度機制、縮小收入差距等各種途徑防患于未然。
十、按集團管理要求，我司需要完成一期項目自評價報告，以總結經驗教訓，從而指導其他新項目的實施，這是一項新鮮且任務繁重的工作，而且時間緊迫，在高層領導的要求下，我部相關人員參與了部分內容的編制，雖然因缺乏專業(yè)性從而影響了報告的質量，但對報告的按時完成也起到了一定的推動作用。
十一、培訓作為提升員工素質的一種手段，一直以來都被公司各個部門所重視，我部也不例外，在公司較為完善的培訓體系指導下，會盡量安排各種類型的培訓，以擴充員工的業(yè)務能力以及綜合素養(yǎng)，對重要崗位也會酌情安排外訓，同時不忘挖掘和調動內部資源，利用自身所學組織相關教學，其實好的講師就在身邊，鼓勵員工主動承擔起這種責任也是我部關注的重點，雖然說還存在許多不盡人意的地方，但xx年度所做的培訓基本達到了預期的效果，員工培訓的需求很旺盛，可是進行組織培訓的主動性還有待改善，這也是公司培訓所面臨的一種尷尬。
十二、鑒于資產規(guī)模的不斷擴大，以及業(yè)務量的增長，資產管理和供應商管理越發(fā)顯得重要，為了給明年工作提供更加有用的支持，我部按照高層領導的要求，由相關崗位分別草擬了資產管理和供應商管理的思路，這暫時將作為一種工作指導性文件下發(fā)相關部門，并在實際工作過程中進行補充和修正，這對優(yōu)化資源，保障資產安全有一定的借鑒作用，也為明年的相關工作給出了大致方向，當然這需要后期的繼續(xù)跟進，不可流于形式，應該融入實際。
十三、按本部戰(zhàn)略管理要求，業(yè)務部組織結構改變，分業(yè)務線進行管理成為定局，同時多家利潤點相繼進行新廠區(qū)擴建項目，受等等諸多因素影響，截止11月底尚未出具11年預算目標以及預算編制時間表，按往年此時預算初稿已編制完成，而此時僅下發(fā)了基于sap系統(tǒng)的成本預算新模板，同時各部門針對新增產品的思路均不是很清晰，這給預算編制帶來了諸多困難，但我部也將利用緊張的時間組織完成這一艱巨的任務。這種緊張和不清晰也顯現(xiàn)了許多需要思索的問題，比如：分業(yè)務線管理是企業(yè)發(fā)展進步的一種管理方式，這種方式是好的，但誰來執(zhí)行具體管理應該小心推敲。再如：模板的改變也是有必要的，但有沒有考慮細致與細化的差別尤為重要。另外：一個項目的推動，需要嚴謹的計劃性。
十四、xx年度公司接到了向集團內刊《企業(yè)忠良》的投稿任務，公司對此極為重視，我部也積極響應公司的號召，共投稿兩篇，撰文四千余字，占總稿數xx%，雖然寫作能力欠佳，但這種氛圍是值得思考的，做工作首先要動起來，這樣的主動性必然能夠推動自身成長，不能嘴巴里喊著我要進步，而實際上成為惰的奴隸，這種矛盾的態(tài)度絕對是自己在拋棄自己，同時也拖了公司進步的后腿，工作中要特別慎之，認為自己應該是有為的人，更應該好好思考這件事所折射出來的問題。
十五、受公司大環(huán)境和員工自身需求的影響，我部xx年度共提請離職3人，其中不乏關鍵崗位人員，同時根據公司實際發(fā)展需求，新招聘8人，其中3人為明年儲備人員，尚未入職，新設費用會計崗位1人，新設資產會計崗位1人，這為11年度工作的開展做好了相對堅實的鋪墊，培養(yǎng)新人進而成為目前需要關注的一個問題，資源如何合理調配，崗位怎樣重新分工還需要嚴謹思考。另外，公司作為就業(yè)實習基地，培養(yǎng)在校大學生也是應有的社會責任，我部今年接收了1人進行實習，其實習期間的表現(xiàn)也受到了領導表揚，不禁感嘆現(xiàn)在的教育體制下也不乏比較優(yōu)秀的大學生，這也說明了一個問題，優(yōu)秀不優(yōu)秀主要在自己。
綜合以上提到以及未提到的諸多方面，我覺得11年的工作重點應著重于兩個方面，其一是如何保證基礎工作的質量，其二是如何改進工作態(tài)度。
基礎工作仍然不可放松，從xx年度的工作情況看，我部的基礎工作并沒有明顯的進步，如：會計日常核算、督促后勤部門進行系統(tǒng)文本維護、積壓和逾期的跟進等，這也是影響后期包裝內部財務排名的主要因素，簡單的工作想要做好，需要更加嚴謹的態(tài)度，當接到一個指令或者一個任務之后，大部分工作的內容都是需要員工自己去思考和完善的，不能想當然怎么樣，不是所有的事情都要請示上級，也許稍加努力，問題就能迎刃而解，而且要養(yǎng)成總結問題、并形成工作方法的習慣，要有自查自糾的習慣，要發(fā)揚團隊精神，這種團隊精神不局限于本部門。
提到團隊精神，這是一種態(tài)度認識問題，團隊必然有崗位分工，但許多人都有一個錯誤的認識，總覺得完成崗位內的事情就萬事大吉了，多余的事情可以不做，實際上分工只是對一部分主要工作所做的職責界定而已，還有一部分工作是界定不清的，或者是需要隨機安排的，這些不僅需要上級的指派，更需要自身的積極主動，工作要分輕重緩急，任何工作都不能因某種借口而出現(xiàn)怠工或根本不做的情況，小到部門衛(wèi)生，大到公司活動，比比皆然，因為團隊工作不是個人行為，一個人的能力畢竟有限，如果能齊心協(xié)力相互配合，就能做到事半功倍，而有時恰恰要因此犧牲個人利益，這也是無法避免的。
但這一定要建立在每個員工具備較高的業(yè)務素質、良好的職業(yè)操守、正確的工作態(tài)度這一基礎上，否則團隊精神就成了一句空話。所以每個員工都要有主動用自身的進步帶動了大家的共同進步的職業(yè)精神，如果認識不清楚就會產生惡性影響，這勢必使自己脫離團隊，或者說團隊放棄自己。
總之，未來的路還很長，雖說財務工作相對乏味，但同樣的工作也絕對有深度挖掘的潛力，同樣的崗位也有做好做壞之分，這不僅需要完善的制度體系來約束，更重要的應該是注重自身的提升，我們時刻需要蓄勢待發(fā)，因為改善具有持續(xù)性的特質，它應該沒有終點。
財務部安全環(huán)保工作總結篇八
在過去的1月至8月由于訂單的不穩(wěn)定，導致員工隊伍不太穩(wěn)定，人員流失大，但從9月份開始至今，訂單的急速上升，給車間管理帶來極大壓力，新招聘員工多，共有五六批次的新員工進入到車間的各生產崗位，就在這樣的壓力推動下，我同各車間管理還是堅定地進行崗前崗中的各種培訓，保證了新進員工的順利進入崗位角色，做到基本勝任各自的崗位工作，按時完成當月值。
在完成上述產量的同時，我們生產部也高度重視產品質量，嚴把生產工序的每一個質量控制關，利用生產部會議、生產線會議及生產過程及時為操作工灌輸質量理念，堅持操作工為第一質檢員的觀點。根據操作工的流動量，及時為新職工現(xiàn)場操作實踐，保證每一個新操作工在上機獨立操作以前，都能了解基本的產品質量判別方法。我們始終堅信產品質量是生產出來的，只要生產部的每一個員工都有高度的質量意識，并付諸于生產操作的每一環(huán)節(jié)中，產品質量將會穩(wěn)步提高，以達到滿足客戶質量要求的目標。
因公司生產任務的急劇增加，產品型號的多樣化，公司新招聘員工很多，共有很多批次的新員工進入到車間的各生產崗位，且流動量很大，各崗位人員極不穩(wěn)定，給生產各方面管理帶來極大壓力，就在這樣的壓力推動下，生產部還是堅定地對各崗位進行崗前崗中的簡單培訓，保證新進員工的順利進入崗位角色，做到在各拉長的正確引導下，基本勝任各自的崗位工作。
在過去的一年里，基于行業(yè)的特殊性，我們生產部門將安全生產納入了日常的管理工作之中，能夠經常對各崗位員工進行安全知識的教育，培訓操作工正確操作生產設備，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。但是在10月29日仍然發(fā)生了沖壓車間員工杜勛林因違反操作規(guī)程而造成的惡性人身傷害事故，針對此類事件，生產部對全體操作工進行了更加頻繁的安全警示教育。對一些有可能會造成人身傷害或設備模具損害隱患的人和事進行了嚴肅的處罰和批評警告。
生產部雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但是也還存在較多的問題，主要有以下五個方面的不足：
(一)生產現(xiàn)場管理方面。
各崗位的生產現(xiàn)場管理較為混亂，主要是生產過程的各種輔助用品擺放不整齊，產成品、二級品沒有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生很差，操作工甚至各線拉長換材質換規(guī)格的清場意識薄弱。
(二)人員管理方面。
由于生產部絕大部分員工都是外來農民工，普遍文化素質較低、工作態(tài)度自由散漫，加之生產管理人員在具體管理方面的松懈，致使員工的責任、團隊、服從管理意識不強，缺乏質量觀念和成本觀念，不能很好地愛護公司財物，節(jié)約各項能源。在這方面我們正在著手進行整頓、教育、并制定詳細的規(guī)章制度和各方面培訓計劃，對操作工的人員流失率、生產效率，協(xié)同品質部對生產過程、客戶反饋的不良信息作詳細的分析，對出現(xiàn)問題的.職工進行有針對性的培訓教育，繼而進行系列的檢查督促，建立健全相應的規(guī)章制度及獎罰措施，不斷提高員工的綜合素質，以適應企業(yè)今后發(fā)展的要求。
(三)生產現(xiàn)場的設備維護。
在過去的一年內，各線的原材料損耗大，具體原因有2點：
2、現(xiàn)場管理人員管理松懈和員工缺乏質量觀念和成本觀念，不能很好地愛護公司財物，節(jié)約各項能源。
面對即將到來的20xx年，我們生產部愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天，團結協(xié)作，克服存在不足之處，重點放在提高產品質量，控制生產成本，減少材料浪費，并抓好安全生產，為公司的發(fā)展盡我們最大的努力!
財務部安全環(huán)保工作總結篇九
20xx年財務部認真貫徹“安全第一、預防為主”的工作方針，嚴格執(zhí)行、落實年初公司制定的安全生產目標管理責任書，有效的預防了現(xiàn)金、賬款等安全責任和辦公環(huán)境安全事故的發(fā)生，現(xiàn)將安全工作總結如下：
在過去的.工作中，我們始終把安全放在首要位置，規(guī)范會計核算，保證會計信息的真實完整；日常的賬務處理都要做到互相監(jiān)督，庫存現(xiàn)金做到日清月結，不留安全隱患。及時核對銀行對賬單并作出余額調節(jié)表，有效的控制了資金的流向，做好了各個款項來源和支出的監(jiān)督工作，為公司資金的安全把關。同時認真審核出入庫單據，做好材料盤點工作為公司的材料安全把關。
防火防盜對財務部門尤為重要，對于辦公室的電源、辦公設備每天都要進行檢查，下班后必須關掉所有的電源，做到防患于未然；防盜方面部門規(guī)定現(xiàn)金每天要及時存入銀行，各種票據必須放入保險柜內，做到萬無一失，下班后關閉門窗；定期排查倉庫安全易患，及時整改排查過程中發(fā)現(xiàn)的問題。同時強調員工外出時的自身安全，本著對公司負責，對員工負責的態(tài)度嚴格管理，不允許出現(xiàn)任何事故隱患。
每周定期組織部門人員學習安全知識，做好安全學習記錄，共同探討安全工作中的不足，從而使員工關心安全、重視安全、支持安全生產工作。
同時認真學習有關天然氣知識，積極向用戶宣傳天然氣置換注意事項，為即將到來的天然氣置換打下基礎。
在下半年里，在公司提供的良好環(huán)境中，我們會更加努力工作，改正工作中存在的不足，全面提高員工的綜合素質。
財務部安全環(huán)保工作總結篇十
(一)不斷深化大氣污染防治工作。研究確定了“調結構、控燃煤、抑揚塵、治尾氣、消減voc”的整體工作思路，以治霾為核心，實行多污染物協(xié)同控制，綜合運用法律、經濟、科技、文化和行政等多種手段持續(xù)推進大氣污染防治工作。深入落實去年出臺的“四禁兩補”等系列治霾政策，制定實施了年度大氣污染治理工作措施和實施計劃，研究實施了25項重點治理任務，每月調度、督查、考核、通報。進一步完善了環(huán)境空氣質量生態(tài)補償機制，將考核范圍由市內六區(qū)擴大到全市，考核頻次由年度考核增加為每季度考核，考核指標由2個擴大到4個，強化對地方政府治理大氣污染的激勵引導作用。在大唐黃島電廠、金洲熱力開展了清潔排放改造試點，開展了大氣污染源清單編制工作，編制了《青島市重點行業(yè)揮發(fā)性有機物污染治理技術導則》，為深入推進大氣污染防治工作提供技術支撐。上半年，全市共淘汰燃煤鍋爐20臺;完成燃煤鍋爐廢氣治理項目20個，在建31個;完成工業(yè)揚塵治理項目13個;實施“黃改綠”車輛1027輛，審核報廢黃標車6129輛;全市車用柴油全面升級到國iv標準;完成工業(yè)有機廢氣治理項目8個以及60家餐飲單位油煙、9家汽修企業(yè)的噴漆廢氣治理;推動在泊位碼頭、港口物料堆場建設防風抑塵網工程。近兩年實施的大氣污染治理工程效果逐步顯現(xiàn)，我市采暖季二氧化硫平均濃度首次達到國準，采暖季和非采暖季空氣質量差別不明顯。1-6月份，全市環(huán)境空氣質量全面顯著改善，市區(qū)pm2.5、pm10、二氧化硫、二氧化氮平均濃度同比分別改善20.0%、14.7%、26.8%、18.2%;首次出現(xiàn)全月達到山東省“藍繁”標準，5月份區(qū)“繁”天數31天，列全省第一。我市獲得省一季度生態(tài)補償考核獎勵455萬元。
(二)全面加快推進流域污染治理工作。以膠州灣保護和省控重點河流達標為重點，加快推進李村河、墨水河等重點河流水污染防治，加強大沽河流域生態(tài)保護，全市流域污染防治工作全面鋪開，各項重點治污工程加速推進。提請市政府組織召開了全市省控重點河流達標工作現(xiàn)場會，市政府與相關區(qū)市簽訂了責任書。印發(fā)實施了膠州灣水環(huán)境保護工作方案、年度水污染治理工作措施和實施計劃，從治污截污基礎設施建設、重點污染源監(jiān)管、農村水污染治理、生態(tài)恢復等方面全面推進重點治污工程建設。制定出臺了《青島市水環(huán)境目標責任及生態(tài)補償考核辦法》，17個區(qū)市級領導、96個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道及區(qū)市部門負責人擔任40條河流223個河段的河長和河段長，將27條重點河流39個監(jiān)控斷面納入全市科學發(fā)展考核;綜合運用約談、掛牌督辦、流域限批、社會公開等手段，促進地方政府充分履行治污職責。上半年，全市整治污水直排口84處;建設排污管網35公里;開工建設污水處理廠建設項目7個，其中，樓山河污水處理廠已通水試運行。李村河流域污水收集能力大幅度提升，墨水河流域消除了污水直排溢流問題，大沽河、墨水河、嵯陽河、澤河等省控重點河流水質改善，6月份主要污染物化學需氧量和氨氮濃度均值較去年底分別下降14.8%和53.5%;李村河、風河、云溪河等過城河污染程度進一步減輕，二季度主要污染物化學需氧量、氨氮濃度同比分別降低6.3%、14.1%。開展嶗山水庫周邊農家宴環(huán)境專項治理，加強大沽河流域環(huán)境綜合整治，全市重點飲用水源水質達標率保持了100%。
(三)扎實推進主要污染物減排工作。圍繞全面完成“十二五”主要污染物減排和省、市減排目標責任書確定的目標任務，毫不松懈的抓好結構減排、工程減排、管理減排等各項減排措施的落實。制定實施年度減排工作計劃，確定脫硫設施升級改造、煙氣脫硝、淘汰落后產能、污水處理和畜禽污染治理5大重點減排領域，篩選實施重點減排項目177個。綜合運用督查督辦、定期通報、以獎代補等措施，促進減排項目建設運行。全面完成了環(huán)保部和省廳對我市20xx年減排核查迎檢工作。截至20xx年底，全市化學需氧量、氨氮、二氧化硫和氮氧化物四項主要污染物，已分別完成“十二五”減排目標的107%、119%和146%，污染減排工作繼續(xù)走在全省前列。
(四)不斷加大環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法力度。積極貫徹新《環(huán)保法》，深化環(huán)境綜合執(zhí)法體制改革，豐富執(zhí)法方式和執(zhí)法手段，始終保持高壓嚴管態(tài)勢。深入實施三級“網格化”監(jiān)管模式，牽頭與東營等6市環(huán)保局建立區(qū)域執(zhí)法聯(lián)動機制，打造“全覆蓋”的環(huán)境執(zhí)法網絡。堅持日常檢查與突擊檢查相結合，加強聯(lián)合檢查、交叉檢查、跨界聯(lián)合執(zhí)法，開展了為期一年的環(huán)檢查、清理違規(guī)建設項目、“執(zhí)法大會戰(zhàn)”、“整治違法排污企業(yè)保障群眾健康”等多項專項執(zhí)法行動，上半年共查處環(huán)境違法案件661起，處罰金額2714.73萬元。積極運用新《環(huán)保法》賦予的強制執(zhí)法權依法懲處環(huán)境違法行為，實施按日連續(xù)處罰1起，查封扣押12起，限制生產、停產整治2起，移送公安部門6起，對環(huán)境違法行為“零容忍”。繼續(xù)實施環(huán)境違法行為有報，加快推進污染源自動監(jiān)控設施社會化運行，擴大企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度實施范圍，組織企業(yè)加強環(huán)境信息公開，完善了多維環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法體系。全市未發(fā)生較大以上環(huán)境污染事件，環(huán)境安全得到保障。
(五)進一步加強服務經濟發(fā)展和民生改善工作。積極推進規(guī)劃環(huán)評，完成平度新河化工區(qū)規(guī)劃環(huán)評審查，推動全市產業(yè)布局和空間布局優(yōu)化。嚴格環(huán)境準入，審批建設項目環(huán)評文件1128個;做好全市高爾夫球場的清理整頓工作，組織開展了環(huán)保違規(guī)建設項目清理清查工作，及時糾正了一批擅自違法建設等環(huán)境違法行為。積極服務全市重點項目建設，協(xié)調環(huán)保部快速完成了青島新機場建設項目環(huán)評文件批復、跨海大橋環(huán)?？⒐を炇盏戎卮箜椖康沫h(huán)評工作，制定實施簡政放權提速增效服務發(fā)展的意見，研究提出20條具體措施，大力減少審批事項，縮短審批流程，加強事中、事后監(jiān)管，促進穩(wěn)增長調結構惠民生。
(六)扎實推進生態(tài)環(huán)保改革、生態(tài)市建設和農村環(huán)保工作。市委成立了生態(tài)文明體制改革專項小組，確定18項生態(tài)文明體制改革事項列入市委20xx年改革工作要點。我局作為專項小組辦公室，充分發(fā)揮統(tǒng)籌調度協(xié)調作用，積極推動全市生態(tài)文明體制改革工作落實。制定印發(fā)了市環(huán)保局年度環(huán)保改革工作方案，實施了25項重點改革任務，截至目前，出臺《青島市環(huán)境保護監(jiān)督管理工作責任規(guī)定》《青島市土壤環(huán)境保護和綜合治理工作方案》，實施大氣、水環(huán)境質量生態(tài)補償等改革工務已經完成，其余改革任務進展順利，進一步完善了有利于環(huán)境保護的體制機制。
編制實施《青島市創(chuàng)建國家生態(tài)市20xx年工作計劃》，黃島區(qū)、城陽區(qū)爭創(chuàng)國家生態(tài)區(qū)工作通過省環(huán)保廳預審，新增12個鎮(zhèn)、街道開展國家生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)爭創(chuàng)工作。繼續(xù)加強農村環(huán)境保護，建成示范項目37個，建成污水處理設施31座，污水管網399公里。
上半年，全市環(huán)保工作雖然取得了一定成效，但仍存在一些困難和問題，主要表現(xiàn)在：空氣質量改善存在指標不平區(qū)域不平衡問題，臭氧污染問題逐步顯現(xiàn);嵯陽河、墨水河、李村河等省控重點河流水質不能穩(wěn)定達標;環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法力度仍需進一步加大;環(huán)境保護體制機制仍需進一步理順;環(huán)保隊伍建設仍需繼續(xù)加強，等等。對這些問題，我局將圍繞重點工作目標，繼續(xù)采取強有力措施，認真加以解決。
(一)大力推進大氣污染防治工作。加大揮發(fā)性有機物治理力度，開展污染調查，組織開展石化、有機化工、涂裝、包裝印刷、橡膠等揮發(fā)性有機物排放重點行業(yè)有機廢氣治理。探索開展燃煤鍋爐清潔排放改造，研究鼓勵政策，制定推進方案。開展建材行業(yè)揚塵污染集中整治，規(guī)范砂石加工、水泥制品、磚瓦生產等建材企業(yè)揚塵、粉塵污染控制措施。
(二)全力攻堅流域污染治理。繼續(xù)推進重點治污工程建設，確保李村河、海泊河、墨水河流域已開工的污水處理廠、泵站等項目年內建成投運。加快推進河道生態(tài)修復工程，力爭在墨水河、嵯陽河流域建成部分示范項目，在中心城區(qū)部分河段實施中水調蓄。嚴格考核獎懲，促進“河長制”等制度措施落實，強化轄區(qū)治污主體責任。
(三)繼續(xù)加強環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法。充分運用新《環(huán)保法》賦予的停產整治、查封扣押等強制手段，嚴歷打擊環(huán)境違法行為;深入開展環(huán)境保護大檢查和環(huán)保專項執(zhí)法行動，強化行政執(zhí)法與刑事司法聯(lián)動;開展環(huán)境監(jiān)察稽查，提高環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法效能和水平。加強風險評估、隱患排查、事故預警和應急處置等工作，保障全市環(huán)境安全。
(四)加快推進農村環(huán)保與生態(tài)市建設工作。推動黃島區(qū)、城陽國家生態(tài)區(qū)和即墨市、膠州市省級生態(tài)市創(chuàng)建驗收工作，指導平度市、萊西市爭創(chuàng)省級生態(tài)市。加強農村環(huán)境連片整治示范項目建設。進一步落實《青島市土壤環(huán)境保護和綜合治理工作方案》，加快推進土壤環(huán)境保護和污染治理。
(五)進一步改進環(huán)境管理方式。平衡和處理好經濟發(fā)展與環(huán)境保護的關系，既守住生態(tài)保護紅線、嚴格環(huán)境準入、全面做好主要污染物減排工作，又落實環(huán)保標準，嚴格環(huán)境準入以源頭控制推動產業(yè)優(yōu)化升級和布局優(yōu)化。認真落實簡政放權提速增效服務發(fā)展的部署要求，進一步深化行政審批制度改革，更好的方便企業(yè)和群眾。做好市委生態(tài)文明體制改革專項小組日常工作，協(xié)調推動完成列入市委20xx年度改革工作要點的生態(tài)文明體制改革工作任務;完成全局重點改革事項。
財務部安全環(huán)保工作總結篇十一
20xx年已至年終，生產安全部今年的生產及管理工作亦進入一個新的階段。回顧一年來的忙碌與付出，生產安全部在公司領導的高度重視與精心組織下，緊跟公司下達的年度安全責任制度、目標、計劃，努力加強生產管理、安全管理，落實管理責任制，貫徹實施績效考核，較好地完成了全年的各項工作任務，在各個方面都取得了長足的進步。
一年中，在領導的正確領導和幫助下，在同事們的關心和支持下，完善和提高了技術人員的安全思想認識、安全責任意識、工作能力和綜合能力，較好的完成了工作上的各項任務。
1、部門始終堅持“預防為主，安全第一，綜合治理”的不變法則，部門人員堅持開工前嚴格進行“三級安全教育”和項目技術人員及施工人員“安全技術交底”，不定期、不間斷的抽查、巡查每一個施工工地，不放過任何問題，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時整改。在這一年通過公司全體人員共同努力和配合我們實現(xiàn)了又一個“安全無事故”生產年，我們做到了事故率為0，火工器材0丟失，進倉入倉100%嚴格審批嚴格記錄，零投訴，所以工程能安全優(yōu)質完工，完工合格率100%，顧客滿意度100%。
持和指導下，我們的施工成本得到有效控制，我們的員工工作積極性得到有效提高，通過努力，現(xiàn)在我們的項目無論大小能做到100%給公司帶來效益，公司技術人員的項目管理能力和爆破施工能力也得到提高。
3.通過所有員工的共同努力，20xx年度我們累計完成產值。
7506.492萬元，簽約項目42項目，本年度完工項目20項目，其中8項目已進行結算。其中“聯(lián)營合作”作為整體算一大項目，與合作單位基本能做到百分百履約，其中有個別欠款現(xiàn)象，為了保持維系長久的合作關系，我們有時也需考慮合作方資金短缺問題，短期配合合作方進行施工，在項目完工結算后一并再收回所有余款。
財務部安全環(huán)保工作總結篇十二
我調任到如今財務部出納，在財務部業(yè)務種類繁多的地方，我的職責是現(xiàn)金收支，現(xiàn)金日記賬的登記和賬務核對，手寫支票，工資及獎金的核對和發(fā)放。回顧這幾個月來的工作，我虛心學習新的專業(yè)知識，積極配合同事之間的工作，努力適應新的工作崗位，以最快的速度和最好的狀態(tài)進入自己的工作狀態(tài)。我的缺點也是不可掩飾的。我的述職報告請大家評議，歡迎大家提出寶貴意見。
首先，在領導的幫助下我了解了出納崗位的各種制度及其日常的工作流程。在同事們的指導和幫助下使我學到了很多工作中的知識，使我最快的熟悉了這份新的工作。在工作崗位沒有高低之分，一定要好好工作，來體現(xiàn)人生價值。同時為了提高工作效率，平時自學電腦知識和erp的出納知識及操作，利用erp使工作更加準確和快速。
其次作為公司出納，我在收付、反映、監(jiān)督四個方面盡到了應盡的職責，過去的幾個月里在不斷改善工作方式方法的同時，順利完成如下工作：
1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結算制度，定期向會計核對現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)金額不符，做到及時匯報，及時處理。
2、及時收回公司各項收入，開出收據，及時收回現(xiàn)金存入銀行。
3、根據會計提供的依據，與銀行相關部門聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資和其它應發(fā)放的經費發(fā)放工作。
4、堅持財務手續(xù)，嚴格審核(憑證上必須有經手人及相關領導的簽才能給予支付)，對不符手續(xù)的憑證不付款。
1、迎接公司上市財務審計，準備所需財務相關材料為迎接審計部門對我公司帳務情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作，對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計，并提交領導審閱。在工作中，我忠于職守，盡力而為，領導和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵。
2.完成領導交付的其他工作。
1學習不夠。當前，以信息技術為基礎的會計軟件的應用及理論基礎、專業(yè)知識、工作方法等不能完全適應新的工作。
對針對以上問題，今后的努力方向是：
加強理論學習，進一步提高工作效率。對業(yè)務的熟悉，必須通過相關專業(yè)知識的學習，虛心請教領導和同事增強分析問題、解決問題的能力，努力學習，爭取在明年取得會計從業(yè)資格證書。
進行。在即將到來的，我會揚長避短，更好的完成本職工作。
財務部安全環(huán)保工作總結篇十三
為切實做好20xx年春節(jié)期間安全環(huán)保工作，確保廣大員工度過一個安全、歡樂、祥和的節(jié)日，現(xiàn)就春節(jié)期間安全生產工作做如下工作總結：
一、提高認識，加強領導，進一步落實安全責任，特成立領導小組
組長：裴冠華賀志慶副組長：刁振國杜光明
成員：張林陳洪潔顏冬張龍
各小隊按照大隊安排部署組織安全檢查。小隊正職親自部署并親自帶隊，對查出的隱患和問題，明確整改措施，對一時整改不了的，制定監(jiān)控措施。大隊共檢查出問題五項，已全部整改完畢，并進行了驗收檢查。
二是大隊、小隊分級開展節(jié)日安全宣傳教育，并寫好安全生產保證書，要求受教育率100%，進一步加強勞動紀律、冬季“八防”、操作規(guī)程、事故預案、危害因素識別與控制措施、“六條禁令”的教育，促進廣大干部員工進一步強化安全意識、提高安全技能、嚴格執(zhí)行各項管理規(guī)定，杜絕“三違”行為。
三、加強對重點要害部位、關鍵環(huán)節(jié)、重大項目的`安全檢查和巡視工作。突出對易燃易爆場所以及特種設備等重點生產領域的管理和監(jiān)控，尤其是井架安裝隊，由于工作需要，井架安裝隊初5開始上班，為了保證生產安全，大隊要求安全監(jiān)督、安全員、小隊干部跟蹤生產限產，嚴格落實崗位巡檢制度，強化施工過程中的安全監(jiān)管。節(jié)日期間，大隊妥善安排好節(jié)日期間值班工作，特別是連續(xù)生產的井架安裝隊，大隊要求責任心高的員工上崗，嚴禁脫崗、串崗、睡崗、酒后上崗，嚴格執(zhí)行干部跟班作業(yè)制度。
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