2023年員工甄選方案(六篇)

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2023年員工甄選方案(六篇)
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確定目標(biāo)是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié)。在公司計(jì)劃開(kāi)展某項(xiàng)工作的時(shí)候,我們需要為領(lǐng)導(dǎo)提供多種工作方案。方案書(shū)寫有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄桨改??接下?lái)小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫,我們一起來(lái)了解一下吧。

員工甄選方案篇一

一名額

以各餐廳或部門為單位,每10名員工評(píng)選一名。(如21名員工可評(píng)2名,19名員工可評(píng)1名)

二評(píng)選時(shí)間

每個(gè)月的最后一周。

三候選人員資格

入職滿一個(gè)月以上的員工。主管以下的員工都可以參加評(píng)選。

四候選人員評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

1出勤狀態(tài)好;

2儀容儀表好;

3遵守制度好;

4工作表現(xiàn)好;

5團(tuán)隊(duì)意識(shí)好;

6勤儉節(jié)約好;

五具體步驟

1召開(kāi)會(huì)議,宣布選舉相關(guān)事宜。

2發(fā)放選票給餐廳所有員工,采取無(wú)記名投票,所有員工都必須參加。

3主管根據(jù)候選人評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)按照2:1的比例確立候選人。

4員工根據(jù)候選人名單選取心中應(yīng)選人數(shù)的“六好員工”。

5餐廳主管根據(jù)員工投票結(jié)果依據(jù)候選人票數(shù)由多到少確定最后“六好員工”名單。

6餐廳主管召開(kāi)行政部員工大會(huì),頒發(fā)“六好員工”獎(jiǎng)金。主管對(duì)獲獎(jiǎng)員工評(píng)語(yǔ)并說(shuō)明評(píng)選理由。

7獲獎(jiǎng)員工發(fā)表感言。

8主管動(dòng)員下次“六好員工”評(píng)選活動(dòng)。

9各餐廳將評(píng)選結(jié)果,獲獎(jiǎng)人評(píng)選理由以及員工獲獎(jiǎng)感言報(bào)給行政部,并備份給企劃部,制作宣傳海報(bào)。

10餐廳將宣傳海報(bào)張貼在餐廳內(nèi)。

六表彰和獎(jiǎng)勵(lì)

對(duì)于被評(píng)為“六好員工”的同事,給予表彰,獎(jiǎng)勵(lì)100元的。

七評(píng)選的組織和實(shí)施工作由餐廳主管負(fù)責(zé)。

員工甄選方案篇二

樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性。

天合石油匯豐石油裝備全體員工

評(píng)選年度優(yōu)秀員工

一等獎(jiǎng) 10名

二等獎(jiǎng) 20名

三等獎(jiǎng) 20名

鼓勵(lì)獎(jiǎng) 30名

以部門為單位進(jìn)行內(nèi)部推薦

1、初選,成立“優(yōu)秀員工評(píng)定小組”,評(píng)定小組由各部門負(fù)責(zé)人組成。

2、由各部門篩選出符合評(píng)選條件的候選人(沒(méi)有可不提供),進(jìn)行評(píng)定小組投票評(píng)選。

3、推薦上來(lái)的候選人通過(guò)部門負(fù)責(zé)人填寫《優(yōu)秀員工推薦表》交由宣傳中心進(jìn)行匯總;經(jīng)公司優(yōu)秀員工評(píng)定小組確定最終獲獎(jiǎng)名單。

4、復(fù)選,按照初選投票結(jié)果,進(jìn)行公司網(wǎng)站內(nèi)部全體員工投票,確定人員名次后上報(bào)董事長(zhǎng);董事長(zhǎng)根據(jù)上報(bào)的結(jié)果,確認(rèn)最后的年度優(yōu)秀員工。

凡經(jīng)公司批準(zhǔn)入職,至20xx年1月1日工作時(shí)間達(dá)到一年的公司正式員工,均有資格參加評(píng)選。參加評(píng)選的員工,需滿足下列條件中的大多數(shù),方可獲得參評(píng)資格。

1、 工作積極主動(dòng),熱愛(ài)本職工作,能吃苦耐勞,工作責(zé)任心強(qiáng);

2、 嚴(yán)格要求自己,自覺(jué)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度;

3、 具有創(chuàng)新精神,并在工作中有突出表現(xiàn);

4、 對(duì)本崗位工作技能熟練,并能不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新;

5、 具有較強(qiáng)的工作能力、盡職盡責(zé)、高質(zhì)量地完成本職工作;

6、 尊重上司及同事,有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神(在工作中與他人合作融洽。);

7、 對(duì)客戶或同事服務(wù)熱情,受到過(guò)客戶或同事的好評(píng)和表?yè)P(yáng);

8、 踏實(shí)守信,熱愛(ài)公司,認(rèn)同公司的企業(yè)文化;

9、 全年事假累計(jì)不得超過(guò)5天,病假合計(jì)不得超過(guò)10天;

10、 積極參加部門組織的各項(xiàng)培訓(xùn),未出現(xiàn)無(wú)故缺勤情況;

11、 全年曠工次數(shù)為0次;

12、 入職三個(gè)月內(nèi)按時(shí)轉(zhuǎn)正

1、推薦材料報(bào)送時(shí)間:各部門應(yīng)于12月10日前將候選人推薦表提供宣傳中心。

2、優(yōu)秀員工名單確定時(shí)間: 12月15日由評(píng)定小組對(duì)推薦人員進(jìn)行討論確定。

3、表彰時(shí)間:公司20xx年終。

1、在公司20xx年終總結(jié)會(huì)議上進(jìn)行表彰。

2、在公司網(wǎng)站、公眾號(hào)、官網(wǎng)微博、工作車間,刊登表彰信息

3、優(yōu)秀員工將作為公司的人才儲(chǔ)備,優(yōu)先培養(yǎng),選拔,晉升。

員工甄選方案篇三

深入貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會(huì)精神,以培育踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀為主要任務(wù),深入挖掘、宣傳群眾身邊的優(yōu)秀醫(yī)務(wù)工作者和他(她)們的感人事跡,發(fā)揮先進(jìn)典型的引領(lǐng)導(dǎo)向作用,進(jìn)一步激勵(lì)全縣廣大醫(yī)務(wù)工作者以高尚的職業(yè)道德、精湛的醫(yī)療技術(shù)、規(guī)范的醫(yī)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全、便捷的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),不斷增進(jìn)全社會(huì)對(duì)衛(wèi)生健康事業(yè)的理解和支持,形成尊醫(yī)重衛(wèi)的共識(shí),努力營(yíng)造人人關(guān)心、人人支持、人人參與健康xx建設(shè)的良好社會(huì)氛圍。

成立xx縣醫(yī)院先進(jìn)工作者評(píng)選表彰活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),縣紀(jì)委縣監(jiān)委、縣政府辦公室、縣人力資源社會(huì)保障局、縣衛(wèi)生健康局等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員,下設(shè)辦公室在縣衛(wèi)生健康局,具體負(fù)責(zé)組織牽頭開(kāi)展評(píng)選活動(dòng)。

(一)評(píng)選范圍。全縣各級(jí)各類醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)(含公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、村衛(wèi)生室和民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu))從事臨床醫(yī)學(xué)、臨床護(hù)理和公共衛(wèi)生工作,具備執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師、護(hù)士、鄉(xiāng)村醫(yī)生資格或醫(yī)技相關(guān)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)資格證書(shū),連續(xù)工作滿5年以上的在職在崗醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員,以及東西部協(xié)作幫扶醫(yī)護(hù)人員。

(二)評(píng)選名額。此次評(píng)選表彰xx縣優(yōu)秀醫(yī)師60名(含檢驗(yàn)、影像、藥學(xué)等各醫(yī)技崗位人員),優(yōu)秀護(hù)士50名。全縣衛(wèi)生健康系統(tǒng)推薦名額分配主要依據(jù)20xx年底各單位在編注冊(cè)醫(yī)師、護(hù)士的數(shù)量進(jìn)行。

(一)優(yōu)秀醫(yī)師

1.政治堅(jiān)定。執(zhí)行黨的路線方針政策,模范遵守黨紀(jì)國(guó)法,樹(shù)牢“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,做到“兩個(gè)維護(hù)”,自覺(jué)踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀。

2.遵紀(jì)守法。遵守國(guó)家法律法規(guī),無(wú)違法違紀(jì)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、行業(yè)行風(fēng)不良行為記錄,近5年內(nèi)未發(fā)生過(guò)醫(yī)療責(zé)任事故的。

3.愛(ài)崗敬業(yè)。在本職崗位上奮發(fā)進(jìn)取、拼搏奉獻(xiàn)、醫(yī)德高尚、廉潔行醫(yī)、事跡突出,全心全意為人民健康服務(wù),群眾滿意度高、社會(huì)評(píng)價(jià)好。

4.技術(shù)精湛。在本職崗位上刻苦學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)、精益求精,勇于探索、不斷創(chuàng)新、業(yè)績(jī)突出,具備較高的業(yè)務(wù)水平,顯著提升本地本單位醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)水平。

(二)優(yōu)秀護(hù)士

1.政治堅(jiān)定。執(zhí)行黨的路線方針政策,模范遵守黨紀(jì)國(guó)法,樹(shù)牢“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,做到“兩個(gè)維護(hù)”,自覺(jué)踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀。

2.遵紀(jì)守法。遵守國(guó)家法律法規(guī),無(wú)違法違紀(jì)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、行業(yè)行風(fēng)不良行為記錄,近5年內(nèi)未發(fā)生過(guò)醫(yī)療責(zé)任事故。

3.愛(ài)崗敬業(yè)。在臨床一線工作,熱愛(ài)護(hù)理崗位,秉承“以病人為中心”的服務(wù)理念,為患者提供優(yōu)質(zhì)、滿意、安全的醫(yī)療護(hù)理服務(wù),患者評(píng)價(jià)滿意度高并受到贊揚(yáng)和好評(píng)。

4.技術(shù)精湛??炭鄬Q凶o(hù)理業(yè)務(wù),不斷進(jìn)取,護(hù)理專業(yè)技術(shù)過(guò)硬,全面履行崗位職責(zé),能為患者解決實(shí)際護(hù)理問(wèn)題;具有團(tuán)隊(duì)合作精神,溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng),得到團(tuán)隊(duì)和同行的認(rèn)可。

(一)民主公開(kāi)。推薦評(píng)選工作堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)的原則,嚴(yán)格按照自下而上、民主擇優(yōu)、逐級(jí)推薦的方式進(jìn)行。推薦對(duì)象由單位民主推薦產(chǎn)生,領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究確定。

(二)面向一線。評(píng)選推薦工作要面向臨床診療,公共衛(wèi)生一線,注重中西醫(yī)并重。對(duì)長(zhǎng)期在邊遠(yuǎn)地區(qū)條件艱苦的基層單位努力工作的,對(duì)決戰(zhàn)脫貧攻堅(jiān)一線工作中作出突出貢獻(xiàn)的,同等條件下優(yōu)先推薦。原則上縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位領(lǐng)導(dǎo)干部不參加此次評(píng)選。

(三)嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)。評(píng)選工作要突出業(yè)績(jī)導(dǎo)向,堅(jiān)持德才兼?zhèn)洌运枷胝伪憩F(xiàn)、工作業(yè)績(jī)、貢獻(xiàn)大小作為主要衡量標(biāo)準(zhǔn),并且要考慮其一貫表現(xiàn),推薦人選具有先進(jìn)性、典型性和代表性。所在單位對(duì)擬推薦對(duì)象要嚴(yán)把政治關(guān)、條件關(guān)、事跡關(guān),確保推薦材料的真實(shí)性。

(四)嚴(yán)肅紀(jì)律。各單位要嚴(yán)格紀(jì)律,加強(qiáng)監(jiān)管,杜絕暗箱操作,認(rèn)真處理群眾舉報(bào)。對(duì)偽造身份、事跡材料騙取榮譽(yù)或未嚴(yán)格按照評(píng)選條件和規(guī)定程序推薦的,經(jīng)查實(shí)后取消其評(píng)選資格或撤銷獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)在推薦評(píng)選工作中有嚴(yán)重失職、瀆職或弄虛作假、借機(jī)謀取私利等違法違紀(jì)行為的,嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定處理。

(一)動(dòng)員部署(7月28日至8月4日)。印發(fā)活動(dòng)通知,全面部署推薦宣傳活動(dòng),各單位啟動(dòng)推薦宣傳活動(dòng)。

(二)推薦申報(bào)(8月5日至8月11日)。各單位按照評(píng)選條件,擬推薦對(duì)象由所在單位民主推薦產(chǎn)生,領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究確定,并張榜公示,公開(kāi)接受監(jiān)督。

1.各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)召開(kāi)評(píng)審會(huì)評(píng)選推薦候選人,撰寫1000字以內(nèi)的先進(jìn)事跡材料,并填寫推薦表,報(bào)同級(jí)紀(jì)委監(jiān)委部門審核,經(jīng)所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府(街道辦事處)同意后報(bào)縣衛(wèi)生健康局。

2.縣直各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)在本單位組織評(píng)選、公示,將推薦候選人報(bào)縣衛(wèi)生健康局,由縣衛(wèi)生健康局統(tǒng)一報(bào)縣紀(jì)委縣監(jiān)委審核。

(三)審核認(rèn)定(8月12日至8月18日)??h衛(wèi)生健康局對(duì)各單位推薦的候選人進(jìn)行初審,提出擬表彰名單報(bào)縣評(píng)選表彰活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組審定。

(四)舉辦表彰活動(dòng)(8月19日)。由縣人民政府召開(kāi)表彰大會(huì)進(jìn)行表彰。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位要高度重視,精心組織,認(rèn)真部署,確保此次表彰活動(dòng)有力有序推進(jìn)。

(二)強(qiáng)化宣傳報(bào)道。各單位要以此次活動(dòng)為契機(jī),積極組織各類媒體加大對(duì)先進(jìn)典型的宣傳報(bào)道,采取多種形式開(kāi)展推薦宣傳活動(dòng),大力弘揚(yáng)新時(shí)代衛(wèi)生健康行業(yè)崇高職業(yè)精神。各級(jí)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)要在醫(yī)院門診大廳、候診室醒目位置通過(guò)led大屏、海報(bào)等形式,結(jié)合醫(yī)院網(wǎng)站、院報(bào)、微信公眾號(hào)等開(kāi)展多種方式宣傳,廣泛發(fā)動(dòng)社會(huì)各界與群眾參與推薦宣傳活動(dòng),積極營(yíng)造尊醫(yī)重衛(wèi)的良好氛圍。

(三)規(guī)范材料報(bào)送。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院負(fù)責(zé)匯總轄區(qū)內(nèi)優(yōu)秀醫(yī)師及優(yōu)秀護(hù)士推薦表,并將其電子版及蓋章掃描件、推薦候選人工作照及生活照(各2張,格式為jpg,大小不低于2m,以“單位名稱+姓名+相片序號(hào)”命名),統(tǒng)一于8月12日前報(bào)縣衛(wèi)生健康局(聯(lián)系人:xxx;聯(lián)系電話:xxx;郵箱:xxx。)縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位推薦候選人相關(guān)材料按上述要求一并報(bào)送縣衛(wèi)生健康局。

員工甄選方案篇四

為了調(diào)動(dòng)員工整體積極性、穩(wěn)定員工,激勵(lì)員工不斷進(jìn)取,保持高水準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)服務(wù),給員工一個(gè)展現(xiàn)自我價(jià)值的空間,特制定以下優(yōu)秀員工評(píng)選制度:

(一)月度優(yōu)秀員工:

1、 酒店各部門于每月28日前,由部門經(jīng)理召集管理人員及員工代表評(píng)出候選人上報(bào)人力資源部,要求針對(duì)《月度優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)》分別注明特別突出事跡,或優(yōu)秀表現(xiàn),并附上候選人的照片及部門經(jīng)理簽名,否則視為放棄參選。

2、 人事部收到《月度優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)》后進(jìn)行初審,在每月1日前報(bào)人事部經(jīng)理。

3、所有參選人員名單上交后,由酒店質(zhì)檢小組根據(jù)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行初審,并報(bào)人事經(jīng)理審核,確定月度優(yōu)秀員工人員名單。

4、人事部負(fù)責(zé)落實(shí)獎(jiǎng)金及優(yōu)秀員工證書(shū)的發(fā)放。

5、每月第二個(gè)周例會(huì)舉行優(yōu)秀員工表彰,由總經(jīng)理頒獎(jiǎng),并同當(dāng)選員工合影留念。

6、人事部負(fù)責(zé)聯(lián)系攝影和沖印照片,并將每月優(yōu)秀員工照片張貼在員工宣傳欄。

(二)年度優(yōu)秀員工:

1、 各部門于每年元月20日前上交部門候選人名單,要求針對(duì)《年度優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)》選出部門候選人,并列出先進(jìn)事跡報(bào)人力資源部,在行政例會(huì)上由各部經(jīng)理審核評(píng)選。

2、 人力資源部收到《年度優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)》后進(jìn)行初審,在元月底報(bào)人事經(jīng)理。

3、 所有參選人員名單上交后,由人事部組織各部門經(jīng)理進(jìn)行評(píng)選。

4、 人事部負(fù)責(zé)落實(shí)獎(jiǎng)金及優(yōu)秀員工的獎(jiǎng)金和證書(shū)的發(fā)放。

5、 在年度的員工春節(jié)聯(lián)誼會(huì)上,為年度優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰。由副總經(jīng)理頒獎(jiǎng)、授牌,并同當(dāng)選員工合影留念。

6、 人力資源部負(fù)責(zé)相片的攝影和沖印,并將相片張貼在宣傳欄。

(一)月度優(yōu)秀員工(每月評(píng)選2位):

1、 當(dāng)月優(yōu)秀員工可獲得獎(jiǎng)金100元及酒店蓋章的優(yōu)秀員工證書(shū)壹本。

2、 連續(xù)三個(gè)月被評(píng)為月度優(yōu)秀員工,將優(yōu)先考慮列入年度優(yōu)秀員工的評(píng)選。

(二)年度優(yōu)秀員工(每年評(píng)選6位,含月度優(yōu)秀員工、領(lǐng)班級(jí)以上人員)。

1、 年度優(yōu)秀員工可獲得刻有總經(jīng)理名字的證書(shū)、獎(jiǎng)牌。

2、 根據(jù)酒店實(shí)際情況給予合理安排外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。

附件一《月度優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)》

附件二《年度優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)》

員工甄選方案篇五

為鼓勵(lì)先進(jìn)、樹(shù)立典型、弘揚(yáng)正氣,用心發(fā)揮先進(jìn)典型的激勵(lì)、示范和引領(lǐng)作用,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全體干部職工的用心性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,激發(fā)“率先發(fā)展、走在全省前面”的工作熱情,經(jīng)研究,制訂《無(wú)錫市煙草專賣局(公司)20xx年度優(yōu)秀員工評(píng)選方案》如下:

(一)優(yōu)秀專賣崗位員工

1、評(píng)選范圍:

全系統(tǒng)專賣崗位業(yè)務(wù)操作類員工

2、評(píng)選基本條件:

(1)模范遵守國(guó)家法律法規(guī)、單位(部門)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律;

(2)認(rèn)真履行職責(zé),服從工作安排,工作執(zhí)行力強(qiáng),高質(zhì)量完成上級(jí)布置的各項(xiàng)任務(wù),在市場(chǎng)凈化、打假破網(wǎng)、內(nèi)部管理監(jiān)督等方面成績(jī)突出;

(3)堅(jiān)持依法行政、禮貌執(zhí)法,完成考核指標(biāo)好,出色完成本職工作任務(wù),無(wú)客戶有效投訴;

(4)刻苦鉆研業(yè)務(wù),勇于開(kāi)拓創(chuàng)新,技能水平較高;

(5)愛(ài)崗敬業(yè),奮發(fā)進(jìn)取,樂(lè)于奉獻(xiàn),工作職責(zé)心強(qiáng),熱愛(ài)群眾,團(tuán)結(jié)協(xié)作好,群眾公認(rèn)度高。

(二)優(yōu)秀營(yíng)銷崗位員工

1、評(píng)選范圍:全系統(tǒng)營(yíng)銷崗位業(yè)務(wù)操作類員工

2、評(píng)選基本條件:

(1)嚴(yán)格遵守單位、部門各項(xiàng)規(guī)章制度和本崗位工作紀(jì)律;

(2)工作執(zhí)行力強(qiáng),服從工作安排,認(rèn)真履行職責(zé),高質(zhì)量完成上級(jí)布置的各項(xiàng)任務(wù),無(wú)客戶有效投訴;

(3)對(duì)零售戶的溝通及政策宣傳到位,反饋市場(chǎng)信息及時(shí)準(zhǔn)確,客戶滿意度達(dá)90%以上。

為確保評(píng)先爭(zhēng)優(yōu)的公開(kāi)公平公正,確實(shí)把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和評(píng)比先進(jìn)落實(shí)到平時(shí)的工作中,體現(xiàn)到年度工作的全過(guò)程,評(píng)比工作將結(jié)合各單位(部門)及個(gè)人在年度內(nèi)獲得各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)和參與全系統(tǒng)各項(xiàng)活動(dòng)的狀況,對(duì)獲得的獎(jiǎng)勵(lì)(以當(dāng)年度證書(shū)時(shí)光為準(zhǔn))和活動(dòng)參與狀況酌情加分,個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)加分有1分算1分不封項(xiàng)。加分具體標(biāo)準(zhǔn)如下:

(一)個(gè)人在當(dāng)年度工作中,因成績(jī)突出,獲國(guó)家局、省局、市局評(píng)比表彰的,分別加3、2、1分;

(二)個(gè)人撰寫的紀(jì)檢、政研會(huì)、學(xué)會(huì)學(xué)術(shù)論文獲得國(guó)家局、省局、市局評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)的,相應(yīng)加3、2、1分。在國(guó)家級(jí)雜志或網(wǎng)站發(fā)表300字以上信息加1分、500字以上信息加2分、1000字以上信息加3分;

(三)因個(gè)人工作成績(jī)突出,在全行業(yè)范圍內(nèi)作經(jīng)驗(yàn)介紹的,加3分;在省局級(jí)范圍內(nèi)作經(jīng)驗(yàn)介紹的加2分;在市局級(jí)范圍內(nèi)作經(jīng)驗(yàn)介紹的加1分(同一項(xiàng)目以高分計(jì),不重復(fù)計(jì)分);

(四)獲得其他獎(jiǎng)項(xiàng)的,有爭(zhēng)議的,由評(píng)選工作領(lǐng)導(dǎo)小組裁定。

年度個(gè)人績(jī)效得分,以年度個(gè)人績(jī)效月考核平均得分的60%計(jì)入個(gè)人總得分。

年度個(gè)人績(jī)效得分(保留1位小數(shù),其他的四舍五入)=每月考核得分總和÷考核月份數(shù)×60%

以單位或部門組織民主測(cè)評(píng),參加測(cè)評(píng)人數(shù)不少于應(yīng)參加總?cè)藬?shù)的80%。民主推薦滿分20分,同意推薦的得1分,不一樣意推薦的得0分,棄權(quán)的按0分計(jì)分(群眾推薦得分,只限在本單位(部門)同類型員工評(píng)比中有參評(píng)價(jià)值。)

群眾推薦得分(保留1位小數(shù),其他的四舍五入)=20×群眾推薦得票數(shù)(每票1分)÷參加推薦群眾數(shù)

評(píng)選年度內(nèi)有有下列狀況之一的員工不能參加評(píng)選:

1、工作未滿一年的;

2、違反《員工手冊(cè)》的;

3、所屬員工有違紀(jì)行為,負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)的部門負(fù)責(zé)人不得參評(píng)。

(一)計(jì)算得分:以縣(區(qū))局(分公司)和市局(公司)機(jī)關(guān)處室(部門)為單位,組織民主推薦。在此基礎(chǔ)上按照“獎(jiǎng)勵(lì)加分、績(jī)效評(píng)價(jià)得分、群眾推薦得分”,采取個(gè)人和組織相結(jié)合的方法計(jì)算核對(duì)個(gè)人總得分,并在所屬員工范圍內(nèi)公示,公示日期應(yīng)不少于3天。

(二)單位(部門)推薦:按照各類別崗位優(yōu)秀員工的推薦數(shù)不超過(guò)本單位(部門)相應(yīng)類別員工總數(shù)的10%的要求,采取自下而上、上下結(jié)合、群眾研究的方式,構(gòu)成綜合推薦意見(jiàn),填寫并上報(bào)《無(wú)錫市局(公司)20xx年度優(yōu)秀員工推薦匯總表》。

(三)撰寫事跡材料:根據(jù)單位(部門)推薦名單,對(duì)照評(píng)選類別、評(píng)選條件和得分狀況,采取個(gè)人和單位相結(jié)合的方式,組織撰寫先進(jìn)事跡材料,事跡材料不少于800字,資料要實(shí)事求是,層次清楚,有具體事例,對(duì)個(gè)人得分要有詳細(xì)說(shuō)明。填寫《無(wú)錫市局(公司)20xx年度優(yōu)秀員工推薦表》(一式兩份)。

(四)組織考察:由市局(公司)評(píng)比工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員對(duì)被推薦對(duì)象,采取聽(tīng)取匯報(bào)、查閱資料、座談會(huì)或個(gè)別談話等方式進(jìn)行審核和綜合考察,并征求紀(jì)檢監(jiān)察部門意見(jiàn),構(gòu)成綜合考察意見(jiàn),報(bào)市局(公司)黨組群眾研究。

(五)黨組研究:市局(公司)黨組根據(jù)綜合考察狀況,群眾研究構(gòu)成初步?jīng)Q議。

(六)評(píng)選公示:根據(jù)市局(公司)黨組的初步?jīng)Q議進(jìn)行公示,公示時(shí)光一般不少于3天。

(七)表彰獎(jiǎng)勵(lì):公示結(jié)束無(wú)不良反映的`,由市局(公司)黨組正式發(fā)文表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

優(yōu)秀員工的評(píng)選工作是全系統(tǒng)年度工作的一件大事,各市(區(qū))局(分公司)、市局機(jī)關(guān)各部門要高度重視,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,扎實(shí)做好推薦、評(píng)選工作。市局(公司)成立優(yōu)秀員工評(píng)選工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)優(yōu)秀員工評(píng)選方案的制定和組織實(shí)施工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在市局人力資源管理處,負(fù)責(zé)評(píng)比工作的具體事務(wù)。

(一)切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位(部門)要高度重視優(yōu)秀員工的評(píng)選工作,要成立相應(yīng)的組織,切實(shí)加強(qiáng)工作領(lǐng)導(dǎo)。要做好宣傳發(fā)動(dòng),調(diào)動(dòng)廣大員工的用心性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,確保人人參與個(gè)個(gè)爭(zhēng)先,進(jìn)一步營(yíng)造“比先進(jìn)、學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的濃厚氛圍。

(二)確保評(píng)選公平公正。各單位(部門)要按照評(píng)選方案,依據(jù)所屬類別和評(píng)選條件,堅(jiān)持群眾公認(rèn),發(fā)揚(yáng)民主,嚴(yán)格把關(guān),在廣泛民主的基礎(chǔ)上進(jìn)行集中,做到程序公開(kāi)、過(guò)程透明、結(jié)果公正,注重實(shí)績(jī)用事實(shí)說(shuō)話,保證評(píng)比質(zhì)量。

(三)建立評(píng)優(yōu)長(zhǎng)效機(jī)制。堅(jiān)持把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和優(yōu)秀員工評(píng)比活動(dòng)體此刻日常工作中,做到常態(tài)化管理、痕跡化操作,透過(guò)建立優(yōu)秀員工評(píng)比檔案,記錄所屬員工日常工作的閃光點(diǎn),登記獎(jiǎng)勵(lì)得分,作為年終或階段性評(píng)比的重要依據(jù),不簡(jiǎn)單以年終投票定先進(jìn),避免評(píng)比過(guò)程中論資排輩、輪流坐莊現(xiàn)象。

(四)大力宣揚(yáng)先進(jìn)典型。各單位(部門)要透過(guò)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、黑板報(bào)、宣傳欄,處務(wù)會(huì)、行政會(huì)、先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)等多種渠道和形式,對(duì)優(yōu)秀員工進(jìn)行大力宣傳,充分發(fā)揮先進(jìn)典型的榜樣激勵(lì)作用。

(五)按時(shí)報(bào)送有關(guān)材料。各單位(部門)要按時(shí)將優(yōu)秀員工推薦表及推薦匯總表(見(jiàn)附件)報(bào)送至市局(公司)人力資源管理處,同時(shí)上報(bào)電子版,逾期不報(bào)視為自動(dòng)放下(報(bào)送時(shí)光以市局(公司)通知為準(zhǔn))。

員工甄選方案篇六

為全面了解、評(píng)價(jià)公司員工的工作成績(jī),提高工作效率,有效地激勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,樹(shù)立典型,提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平,樹(shù)立全心全意爭(zhēng)創(chuàng)一流的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,特制訂本方案。

1、優(yōu)秀部門3個(gè);

2、優(yōu)秀員工10名;

(一)優(yōu)秀員工評(píng)優(yōu)條件

1、在公司工作滿3個(gè)月以上員工(部門負(fù)責(zé)人不參與公司優(yōu)秀員工評(píng)選);

2、遵紀(jì)守法,遵守公共秩序、社會(huì)公德,遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,無(wú)曠工、遲到、早退現(xiàn)象,無(wú)參與賭博等違法亂紀(jì)活動(dòng)行為;

3、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動(dòng),服從整體安排,能配合同事完成各項(xiàng)工作任務(wù),無(wú)較大的工作失誤;

4、工作能力出色、業(yè)績(jī)突出,完全勝任本職工作,能出色

完成本崗位及公司安排的其他工作任務(wù),積極要求進(jìn)步,參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn);

5、熱受公司、愛(ài)崗敬業(yè),樂(lè)于助人,與同事相處融洽;

(二)優(yōu)秀部門評(píng)優(yōu)條件

1、較好的完成了202x年度各項(xiàng)工作任務(wù);

2、部門具有較強(qiáng)的創(chuàng)新能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,在推動(dòng)部門和員工的進(jìn)步和發(fā)展中成績(jī)突出;

3、部門執(zhí)行力強(qiáng),整體工作效率高,能按質(zhì)按量完成工作計(jì)劃;

(一)優(yōu)秀員工評(píng)選程序

優(yōu)秀員工評(píng)選工作由綜合部、人力資源部負(fù)責(zé)牽頭組織,以各部門為單位對(duì)本部門員工評(píng)選推薦,評(píng)選工作分初評(píng)和復(fù)評(píng)兩步進(jìn)行。

1、初評(píng):202x年12月19日前,由各部門組織對(duì)本部門員工進(jìn)行評(píng)選推薦,并填寫《優(yōu)秀員工評(píng)選推薦表》,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后送人力資源部匯總;

2、復(fù)評(píng):202x年12月23日前,由人力資源部將各部門推薦情況匯總后,提交公司董事會(huì)研究確定最終人選。

(二)優(yōu)秀部門評(píng)選程序

優(yōu)秀部門評(píng)選工作由人力資源部牽頭組織,采用部門互評(píng)和領(lǐng)導(dǎo)綜合評(píng)定相結(jié)合的辦法進(jìn)行評(píng)選。

1、部門互評(píng):202x年12月10日前,向各部門負(fù)責(zé)人發(fā)放評(píng)選表,由各部門負(fù)責(zé)人互評(píng)后交人力資源部匯總;

2、領(lǐng)導(dǎo)綜合評(píng)定:202x年12月20日前,由人力資源部將各部門評(píng)選情況匯總后,提交公司董事綜合評(píng)定,確定最終入選部門名單。

(一)在員工大會(huì)上進(jìn)行表彰

1、優(yōu)秀員工將獲獎(jiǎng)金3000元,并頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū);

2、優(yōu)秀部門將獲資金5000元,并頒發(fā)獎(jiǎng)狀;

(二)優(yōu)秀員工將作為公司的人才儲(chǔ)備,優(yōu)先培養(yǎng)、選拔。

1、綜合部、人力資源部有權(quán)對(duì)所在候選人進(jìn)行核查,是否符合評(píng)選基本要求,并可向董事會(huì)提出本部門審查意見(jiàn);

2、優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工為主;

3、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同;

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