堅(jiān)持原則和價值觀是做人的準(zhǔn)則??偨Y(jié)的語氣可以積極向上,鼓勵自己或他人繼續(xù)努力和進(jìn)步。總結(jié)范文中的語言和結(jié)構(gòu)值得我們借鑒,讓我們一起來看看吧。
電力安全會議講話稿篇一
各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:。
上午剛剛閉幕的公司十屆六次職代會回顧了公司工作情況,分析了公司面臨的形勢和任務(wù),明確了主要奮斗目標(biāo)和工作重點(diǎn)。這次會議的主要任務(wù)是在公司十屆六次職代會的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步深入貫徹上級公司工作會議精神,具體部署20工作任務(wù),動員公司廣大干部職工,理清思路,突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),確保高水平完成年度工作任務(wù)。
下面,我談七個方面意見:
一、認(rèn)真貫徹落實(shí)“三抓一創(chuàng)”的工作思路,加快建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”的現(xiàn)代公司。
國家電網(wǎng)公司提出建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司發(fā)展目標(biāo),和“三抓一創(chuàng)”的工作思路,為我們指明了今后的努力方向,統(tǒng)一了工作思路,是指導(dǎo)我們做好今后各項(xiàng)工作的指南,我們務(wù)必要全面領(lǐng)會、深刻理解其科學(xué)內(nèi)涵,自覺地將國家電網(wǎng)公司的要求貫徹落實(shí)到實(shí)際工作中去,推動公司更快更好的發(fā)展。
建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司,電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)是發(fā)展的基礎(chǔ),資產(chǎn)優(yōu)良反映發(fā)展的能力,服務(wù)優(yōu)質(zhì)展現(xiàn)發(fā)展的形象,業(yè)績優(yōu)秀體現(xiàn)發(fā)展的成果。抓發(fā)展、抓管理、抓隊(duì)伍,創(chuàng)一流,是加快發(fā)展、實(shí)現(xiàn)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司目標(biāo)的基本工作思路。在今后的工作中,我們要增強(qiáng)責(zé)任意識和大局意識,貫徹落實(shí)“三抓一創(chuàng)”的工作思路,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,以建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”的現(xiàn)代公司為主線,各項(xiàng)工作都要緊緊圍繞這一主線進(jìn)行。
二、堅(jiān)持“安全第一”的方針,確保電力有效供應(yīng)。
安全生產(chǎn)是公司經(jīng)營和發(fā)展的基礎(chǔ),當(dāng)前電力安全生產(chǎn)正處于新的歷史時期,建設(shè)電網(wǎng)任務(wù)繁重,電力資源十分緊缺,改革穩(wěn)定壓力增大,要充分認(rèn)識和把握安全生產(chǎn)面臨的新形勢和新情況,切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作。
加強(qiáng)電網(wǎng)安全,提高設(shè)備運(yùn)行水平和管理水平。要始終把確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行放在首位,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”,堅(jiān)持“三不放過”的原則。加強(qiáng)電網(wǎng)設(shè)備全過程管理,從規(guī)劃設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、設(shè)備采購、安裝、調(diào)試、質(zhì)量檢查、施工質(zhì)量監(jiān)督和運(yùn)行質(zhì)量反饋等環(huán)節(jié),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),為電網(wǎng)安全奠定良好的物質(zhì)基礎(chǔ)。要繼續(xù)完善安全管理體系,加大安全督察力度,抓好安全性評價問題整改,全面推行危險源點(diǎn)分析與控制,加強(qiáng)發(fā)包工程特別是農(nóng)電系統(tǒng)各類工程的安全管理,確保公司安全生產(chǎn)創(chuàng)造更好業(yè)績。
加強(qiáng)全方位、全過程管理,進(jìn)一步提高安全工作水平。要樹立科學(xué)全面的電網(wǎng)安全觀,做好規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)行等全過程的安全工作。加強(qiáng)生產(chǎn)、基建、信息、消防、治安、車輛等全方位安全管理,堅(jiān)決防范各類事故的發(fā)生。進(jìn)一步加強(qiáng)基建施工現(xiàn)場安全檢查,查找薄弱環(huán)節(jié),消除安全隱患。要界定安全管理的界面和責(zé)任,進(jìn)一步加強(qiáng)多種產(chǎn)業(yè)施工單位的安全管理。
堅(jiān)持以人為本,不斷提高職工的安全意識和安全技能。安全生產(chǎn)過程中最關(guān)鍵的因素在人,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),必須宏觀上從控制重大事故著眼,微觀上從提升人的素質(zhì)入手,進(jìn)一步提高人員的安全意識和安全技能。正確引導(dǎo)職工的安全觀念、思維和行為,加大安全宣傳教育力度,加強(qiáng)員工安全知識和技能培訓(xùn)工作,特別是重點(diǎn)加強(qiáng)生產(chǎn)一線員工的自我安全防范意識和安全技能培訓(xùn),全面提高員工自身業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和安全防護(hù)能力。
三、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,加快建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)。
構(gòu)筑堅(jiān)強(qiáng)的電網(wǎng)是公司運(yùn)營之本。要堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),進(jìn)一步強(qiáng)化規(guī)劃的指導(dǎo)作用,抓好工程前期工作,進(jìn)一步加快電網(wǎng)建設(shè)步伐,不斷優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu),努力提高電網(wǎng)的供電能力。
電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)繁重。計(jì)劃完成220kv及以下電網(wǎng)建設(shè)投資4.2億元,新增主變?nèi)萘?60mva;新增220kv線路70km;新增110kv線路158.5km;新增35kv線路84km;新增10kv線路195km。其中新建220kv百家、王家、北塘3個輸變電工程,繼續(xù)完成110kv茶前、諸橋、金蘭、勝天、蜀山、巷頭、西渚7個輸變電工程;新建110kv談家、青龍輸變電工程;擴(kuò)建110kv任墅輸變電工程。另一方面我們必須站在發(fā)展戰(zhàn)略的高度繼續(xù)實(shí)施好城、農(nóng)網(wǎng)改造工程,并結(jié)合地區(qū)電網(wǎng)特點(diǎn),切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村低壓配網(wǎng)管理工作,有重點(diǎn)地改造農(nóng)村低壓電網(wǎng)和臺區(qū)擴(kuò)容,高起點(diǎn)規(guī)劃好配網(wǎng)自動化建設(shè)。
四、堅(jiān)持改革創(chuàng)新,增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展動力。
改革和創(chuàng)新是發(fā)展的動力。只有通過深化改革和機(jī)制、科技、管理創(chuàng)新,加強(qiáng)內(nèi)部管理,加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè),才能使公司走上持續(xù)健康發(fā)展的道路。
鞏固公司制改革成果,完善企業(yè)管理體系。去年11月,公司正式掛牌成立,企業(yè)走上企業(yè)化運(yùn)作的軌道,同時部室機(jī)構(gòu)改革也初見成效。我們要以改革為契機(jī),進(jìn)一步修改完善部門職責(zé)和崗位職責(zé),修改并建立相關(guān)制度和工作流程。各部門人員要做好交接工作,及時了解和掌握新機(jī)構(gòu)運(yùn)作情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,形成精干高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的行政管理體系。
繼續(xù)實(shí)施“傾力清障”,提升企業(yè)管理水平。為進(jìn)一步提高企業(yè)管理水平,重力推進(jìn)管理流程優(yōu)化,按照無錫供電公司統(tǒng)一部署,公司下發(fā)了第二批清障項(xiàng)目。各部門要樹立常抓不懈的思想準(zhǔn)備,要持之以恒,堅(jiān)持不懈,抓好每個階段,每個過程,把各項(xiàng)工作真正落到實(shí)處。對“重點(diǎn)”、“難點(diǎn)”、“焦點(diǎn)”項(xiàng)目,要根據(jù)障礙性質(zhì)、程度、涉及范圍落實(shí)責(zé)任,組織攻關(guān),使公司各項(xiàng)工作再上新臺階。
循序推進(jìn)績效考核,完善企業(yè)分配制度。要加強(qiáng)公司員工工作績效考核,建立有效的激勵機(jī)制,憑指標(biāo)評價工作,憑業(yè)績考核干部,堅(jiān)持對員工負(fù)責(zé),充分調(diào)動和保護(hù)每一位員工的積極性和創(chuàng)造性,鼓勵員工積極進(jìn)取,埋頭苦干,爭先創(chuàng)優(yōu),發(fā)揮模范作用。人力資源部要對基層單位的績效考核制度的設(shè)計(jì)工作進(jìn)行指導(dǎo)。各基層單位要根據(jù)公司的統(tǒng)一部署和要求,建立符合本單位實(shí)際的績效考核辦法。
扎實(shí)開展創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作。要按照國家電網(wǎng)公司要求,認(rèn)真組織開展創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作。以國內(nèi)外先進(jìn)電網(wǎng)企業(yè)為標(biāo)桿,汲取先進(jìn)電網(wǎng)企業(yè)的管理理念、方法、經(jīng)驗(yàn)及手段,推動公司系統(tǒng)全面加強(qiáng)生產(chǎn)和經(jīng)營管理,不斷提升技術(shù)水平、經(jīng)營水平和管理水平,增強(qiáng)公司可持續(xù)發(fā)展能力和綜合競爭能力,實(shí)現(xiàn)一流的管理、技術(shù)、效益和服務(wù),推動公司業(yè)績水平不斷提高。
五、突出優(yōu)質(zhì)服務(wù),共塑國家電網(wǎng)品牌。
要牢固樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識,實(shí)施品牌服務(wù)戰(zhàn)略,推進(jìn)由承諾服務(wù)向品牌服務(wù)轉(zhuǎn)變,整合優(yōu)質(zhì)服務(wù)資源,創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)方式,拓展優(yōu)質(zhì)服務(wù)范疇,做到服務(wù)理念追求真誠,服務(wù)內(nèi)容追求規(guī)范,服務(wù)形象追求品牌,服務(wù)品質(zhì)追求一流,推進(jìn)服務(wù)規(guī)范化、精細(xì)化、常態(tài)化和人性化,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平。
全面提高服務(wù)水平,實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)價值和社會價值的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。要積極貫徹黨和國家大政方針,服務(wù)宜興“兩個率先”,大力加強(qiáng)電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè),確保安全有效供應(yīng),為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。要堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向,提升客戶服務(wù)價值。積極策劃客戶關(guān)系管理,完善大客戶經(jīng)理制度,推動多樣化服務(wù),提升電力客戶對公司的忠誠度和信用度。要堅(jiān)持信息公開,利用公司網(wǎng)站和各級企業(yè)網(wǎng)站,建立統(tǒng)一規(guī)范的對外信息發(fā)布平臺,定期發(fā)布電力供需、電網(wǎng)調(diào)度等信息,加強(qiáng)對外溝通和聯(lián)系。
全面提高供電服務(wù)規(guī)范化管理水平,實(shí)現(xiàn)營銷管理城鄉(xiāng)標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。要開展公司規(guī)范化服務(wù)示范窗口創(chuàng)建工作,鞏固提高供電營業(yè)廳規(guī)范化服務(wù)達(dá)標(biāo)和農(nóng)村文明供電所建設(shè)成果。要完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)運(yùn)行機(jī)制,健全以客戶服務(wù)為龍頭的供電服務(wù)工作機(jī)制,優(yōu)化服務(wù)流程,豐富服務(wù)內(nèi)涵,做好95598客戶服務(wù)系統(tǒng)功能的完善和深化應(yīng)用工作,完善柜臺、電話、網(wǎng)絡(luò)三位一體的客戶服務(wù)體系,實(shí)現(xiàn)全市營銷管理城鄉(xiāng)一體化向標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化發(fā)展。要繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造,推動農(nóng)網(wǎng)可持續(xù)發(fā)展,進(jìn)一步提升農(nóng)電服務(wù)水平。
六、拓展多產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域,提高企業(yè)綜合效益。
年,公司的多產(chǎn)發(fā)展要在穩(wěn)固建筑安裝業(yè),發(fā)展產(chǎn)品業(yè),開發(fā)房產(chǎn)業(yè),做強(qiáng)流通餐飲服務(wù)業(yè)的基礎(chǔ)上,穩(wěn)中求進(jìn)、整合其它資源,確保多經(jīng)企業(yè)多元化、集約化跨越式發(fā)展。
一是以市場為導(dǎo)向,始終保持對市場變化的靈敏性,積極尋求向電力相關(guān)行業(yè)、延伸行業(yè)的輻射發(fā)展。在電纜行業(yè)進(jìn)一步開發(fā)10kv-35kv高壓電纜生產(chǎn)項(xiàng)目,研討電線電纜的上游產(chǎn)品領(lǐng)域——銅業(yè)生產(chǎn)等,要利用已進(jìn)入的恒隆房地產(chǎn)業(yè),取得開發(fā)資質(zhì),實(shí)行滾動發(fā)展,開發(fā)房地產(chǎn)業(yè)。
二是搶抓機(jī)遇、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),不斷拓展多產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域,加快對各多經(jīng)企業(yè)的重組和整合步伐。根據(jù)公司實(shí)際情況,盡快成立以物流配載為模式的物資公司。認(rèn)真吸取外單位的經(jīng)驗(yàn),成立集汽車銷售、維修、運(yùn)輸、租賃,油品業(yè)務(wù)一條龍服務(wù)為一體的汽車銷售公司。同時對控股聯(lián)營企業(yè)要進(jìn)一步加大監(jiān)管力度。
三是充分利用“蘇源”品牌的無形資產(chǎn),建立有效的經(jīng)營機(jī)制,充分激發(fā)現(xiàn)有資源效應(yīng),集聚閑散資金,加大資本投向,以集約經(jīng)營為手段,實(shí)現(xiàn)多產(chǎn)協(xié)調(diào)發(fā)展,把多產(chǎn)企業(yè)做大做強(qiáng)。力爭做到成熟一個,發(fā)展一個。
七、加強(qiáng)精神文明建設(shè),營造企業(yè)良好氛圍。
要進(jìn)一步加強(qiáng)各級黨組織思想政治工作力度,針對職工出現(xiàn)的新思想和新問題,積極探索和研究在新時期創(chuàng)新與改進(jìn)思想政治工作的新機(jī)制和新方法。同時要進(jìn)一步增強(qiáng)指導(dǎo)性,提高針對性和實(shí)效性,改進(jìn)和完善管理體系,推動精神文明建設(shè)常態(tài)運(yùn)行機(jī)制建立,促進(jìn)公司發(fā)展,維護(hù)公司穩(wěn)定,打造高素質(zhì)職工隊(duì)伍。
要進(jìn)一步弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),各級領(lǐng)導(dǎo)干部要在思想上、行動上始終以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),鞏固立黨之本,打牢執(zhí)政之基,獲得力量之源,著力營造團(tuán)結(jié)和諧、健康向上的人文環(huán)境。
要進(jìn)一步在黨風(fēng)廉政建設(shè)上抓源頭,大力抓各級領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律,通過對責(zé)任制的細(xì)化、檢查、考核,把各級領(lǐng)導(dǎo)黨風(fēng)廉政責(zé)任的履行真正落到實(shí)處。同時要要進(jìn)一步拓展教育思路,加大警示教育力度,不斷完善反腐倡廉宣傳教育體系。
2006年,我們面臨的任務(wù)更艱巨、更繁重。全體干部職工要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)求實(shí),奮發(fā)向上的精神,以改革創(chuàng)新為動力,以“安全、發(fā)展、服務(wù)”為己任,弘揚(yáng)“競爭求發(fā)展,創(chuàng)新當(dāng)先行”的公司精神,心懷大局,求真務(wù)實(shí),開拓進(jìn)取,為創(chuàng)造公司新輝煌而努力奮斗。
電力安全會議講話稿篇二
領(lǐng)導(dǎo)者:。
市政供電公司認(rèn)真貫徹落實(shí)市委,市政府指令精神,整頓經(jīng)濟(jì)環(huán)境,突出重點(diǎn),強(qiáng)化責(zé)任,認(rèn)真落實(shí)。今年,兩個文明和高質(zhì)量的服務(wù)水平取得了新的進(jìn)展,電力公司的社會形象和地位得到了進(jìn)一步提高。截至10月底,所有業(yè)務(wù)指標(biāo)均已完成荊州公司發(fā)布的指標(biāo)方案,電力建設(shè)也取得了新的發(fā)展。目前,國家已投入資金3.29億元,農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和改造工作基本完成。從xxxx的10月份開始,該市投資5180萬元的城市網(wǎng)絡(luò)改造項(xiàng)目現(xiàn)已完成近40個形象的進(jìn)展。電力作為社會發(fā)展的基礎(chǔ)工業(yè)和服務(wù)業(yè),涉及社會的各個方面,與人民的生活和切身利益息息相關(guān)。雖然我們一直在努力使電力供應(yīng)和服務(wù)更好地工作,但它必將與群眾合作。要求和期望之間存在一定距離。不滿意的方面在很多方面得到反映和表達(dá),這些都是我們未來工作的改進(jìn)和克服。與此同時,我們在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境中遇到了許多困難和問題,其中一些仍然非常突出,主要是:。
1/4。
維護(hù),城市電網(wǎng)和城市建設(shè)的發(fā)展是不符合人民的需要。適應(yīng)性,導(dǎo)致嚴(yán)重的問題,如電能質(zhì)量差,電力故障頻繁,以及許多隱患。
從xxxx年開始,我們以有計(jì)劃,有步驟的方式實(shí)施了城市城市網(wǎng)絡(luò)的轉(zhuǎn)型。根據(jù)“短半徑,密集點(diǎn),小容量,大截面”的要求,合理構(gòu)建和重建城市網(wǎng)絡(luò)線路,進(jìn)行改造,更新和增加。改變共同分布,形成環(huán)網(wǎng)供電結(jié)構(gòu),增加供電能力,提高供電可靠性。解決整個停電線路的問題,并在過去停止大件停電。二是實(shí)施“一戶一表”改造,使用戶增加家庭設(shè)施的容量,安全可靠,確保用戶的最大和長期發(fā)展用電需求。通過上述改造,不僅可以滿足當(dāng)前城市居民的需求,還可以滿足10至20年的發(fā)展需求。根據(jù)國家對城市電網(wǎng)改造項(xiàng)目的要求,所有投資計(jì)劃必須在年春節(jié)前完成。否則,將完成未完工項(xiàng)目的投資國家。該市的城市網(wǎng)絡(luò)改造資金僅次于荊州供應(yīng)區(qū)的仙桃。由于時間緊迫,施工量大,我們急于組織多個施工隊(duì)伍的建設(shè)。但是,我們在施工過程中也遇到了很多困難和問題。一方面,項(xiàng)目本身的難度和天氣條件的限制影響了項(xiàng)目的進(jìn)展。另一方面,由于城市居民的理解和條件不一樣,缺乏統(tǒng)一的城鎮(zhèn)居民項(xiàng)目組織影響了項(xiàng)目的進(jìn)度。三是由于對城市網(wǎng)絡(luò)改造的投入,相關(guān)成本國家尚未納入項(xiàng)目預(yù)算估算,導(dǎo)致部分單位和部門在收取相關(guān)費(fèi)用時產(chǎn)生意見和矛盾,導(dǎo)致多次建設(shè)和重建對城市網(wǎng)絡(luò)改造工程,甚至一些單位和個人強(qiáng)行壓制施工工具,施工無法按預(yù)定時間完成,嚴(yán)重影響了項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
2/4。
第二個問題是,大量的電力拖欠對天門電力和城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生了嚴(yán)重的制約和巨大影響。電是一種商品。雖然它被廣泛認(rèn)可和接受,但電費(fèi)是該州財(cái)政收入的重要組成部分。天門公司收取的電費(fèi)單必須支付很多。這不是每個人的知識。只有在按時足額繳納電費(fèi)后,上級主管部門才會分配與天門電網(wǎng)維修有關(guān)的生產(chǎn)和再開發(fā)資金以及相應(yīng)的人員工資和費(fèi)用。截至目前,全市累計(jì)拖欠電費(fèi)已達(dá)3000多萬元。拖欠的主要目標(biāo)不是人民,而是城市的企業(yè)和城鎮(zhèn),以及我們相關(guān)的機(jī)構(gòu)和部門。雖然這些欠款中的大部分都可以收回,但它們非常困難。還有很多部分。例如,企業(yè)重組或破產(chǎn)等欠款,如化肥廠,將會消失,難以恢復(fù)。
供電企業(yè)與其他企業(yè)沒有什么不同。他們也是附屬企業(yè),必須按照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律運(yùn)作,創(chuàng)造效益。他們還必須在激烈的市場競爭中生存和發(fā)展,因?yàn)榫薮蟮碾娏ν锨肥闺娏颈池?fù)著他們的支持。沉重的負(fù)擔(dān)限制了天門電力工業(yè)的再生產(chǎn)和再開發(fā),因此缺乏犧牲和支持天門經(jīng)濟(jì)的能力。
3/4。
友和親戚,福利較少,有些甚至使用法律。無服務(wù)概念的現(xiàn)象進(jìn)一步加大了整改的力度。
4/4。
電力安全會議講話稿篇三
各位住宿生同學(xué):
大家下午好!
為了進(jìn)一步規(guī)范和完善學(xué)生宿舍管理,創(chuàng)造一個文明、舒適、安全、整潔的住宿環(huán)境,今天的全體住宿生會議主要和同學(xué)們談以下四個方面:
第一:安全方面。
1、防火:不許將打火機(jī)、火柴、易燃物品、化學(xué)藥品放在寢室內(nèi),不準(zhǔn)玩火、燃放易燃物以防火災(zāi)發(fā)生、嚴(yán)禁點(diǎn)蠟燭、點(diǎn)蚊香、燒紙屑、不準(zhǔn)隨意移動電源和電器設(shè)備,不準(zhǔn)私接電源插座和電器設(shè)備。嚴(yán)禁扳弄電閘和使用電器;平時不得打開和動用消火栓、防火用具。
2、防盜:貴重物品、大量現(xiàn)金不要帶到學(xué)校里來,要保管好自己的物品,不要把非住宿生和校外人員帶到宿舍。
3、防跌:不要攀爬到窗戶上,睡上鋪的同學(xué)上下床要小心,進(jìn)出衛(wèi)生間要防滑,不追逐打鬧。
第二:紀(jì)律方面。
1、要遵守作息時間。起床時間、進(jìn)出宿舍時間、熄燈時間要牢記。保證10小時睡眠時間。要嚴(yán)格執(zhí)行請假制度,回家需要班主任批準(zhǔn)。
2、在樓內(nèi)必須保持肅靜,不得追逐打鬧,不得大聲喧嘩。
3、住宿生要嚴(yán)格遵守小學(xué)生行為規(guī)范,宿舍內(nèi)不打撲克、不下棋、不賭博、不吸煙,不喝酒,不打架、不罵人,不偷盜。
4、住宿生必須按指定床位就寢,不得竄寢,不能兩人睡一個床位。
5、要節(jié)約用水節(jié)約用電。
6、不要往窗外倒水扔垃圾,也不要把水潑在寢室門口的走廊里。
7、到規(guī)定時間熄燈后安靜入睡,不要講話。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。
8、住宿生要尊重生活老師,見面主動打招呼,要服從生活老師的教育和管理,要尊重生活老師的勞動,不得以任何理由頂撞。
第三:衛(wèi)生內(nèi)務(wù)方面。
1、希望同學(xué)們注意個人衛(wèi)生,有傳染病癥狀時及時向班主任或生活老師匯報。
2、舍長安排好寢室衛(wèi)生內(nèi)務(wù)值日表。生活老師會安排好衛(wèi)生間的值日表。
3、每一位宿舍值日生應(yīng)認(rèn)真積極打掃好衛(wèi)生并整理好本宿舍的內(nèi)務(wù)。值日衛(wèi)生間的沒有值日好也一樣扣分。
4、除了自己宿舍的衛(wèi)生打掃與保潔之外,每一個住宿生還應(yīng)保持宿舍大樓的環(huán)境整潔,如不要把垃圾倒在門口或走廊里。
第四:獎懲方面。
1、生活老師將紀(jì)律內(nèi)務(wù)扣分情況反饋給值周教師,納入每周的班級評比。
2、定期評比文明宿舍,并給予加分和表彰獎勵。
3、住宿生屢次違反住宿生管理?xiàng)l例,班主任及生活老師有權(quán)對住宿生作出處理。
4、住宿生如果違反宿舍紀(jì)律屢教不改或受到處分,學(xué)校可作出退宿處理。
最后,祝愿同學(xué)們發(fā)揚(yáng)勤奮刻苦的精神,改掉自己的不良習(xí)慣,把自己的宿舍打造成舒適美麗的家園!
電力安全會議講話稿篇四
同志們:
今天,我們召開20xx年***市電力工作會議暨市電力工作領(lǐng)導(dǎo)小組擴(kuò)大會議,主要是總結(jié)20xx年全市電力工作,研究當(dāng)前電力改革與發(fā)展的新形勢和新任務(wù),部署20xx年全市電力工作。時間雖短,但開得很好,必將對進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識,加強(qiáng)電力生產(chǎn)要素調(diào)控,做好全年電力工作產(chǎn)生積極影響。剛才,市經(jīng)貿(mào)委施新協(xié)同志作了工作報告,就20xx年的工作,重點(diǎn)突出,措施到位,要求明確,我完全贊同。會上,南通供電公司薛軼安同志作了發(fā)言,如皋市計(jì)經(jīng)貿(mào)委、啟東供電公司、新興熱電有限公司等3個單位作了書面交流。下面,我再講三點(diǎn)意見。
20xx年是十分重要而又很不尋常的一年,我們遇到的困難比預(yù)想的多,面臨了突如其來的非典疫情,持續(xù)高溫及電力緊缺等因素對生產(chǎn)的負(fù)面影響,但取得的成績比預(yù)想的好。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)到以來的最好水平,工業(yè)增速創(chuàng)近9年來之最,經(jīng)濟(jì)效益大幅提高,全市規(guī)模以上工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益綜合指數(shù)146.22,同比提高16.02個百分點(diǎn),創(chuàng)歷史最好水平。重點(diǎn)企業(yè)支撐帶動作用明顯增強(qiáng),相關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)良性互動。全年實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值1006.65億元,比上年增長13.4;財(cái)政總收入116.99億元,增長21.7;出口總額32.85億美元,增長29.8;實(shí)際外商直接投資7.31億美元,增長206.5,增幅位居全省第一。城鄉(xiāng)居民生活繼續(xù)改善,全年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農(nóng)民人均純收入分別達(dá)到9598元和4393元,增長11.1和6.3。相關(guān)指標(biāo)的協(xié)調(diào)增長,反映去年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高速度是良性的、有效的。這些成績的取得是與全市電力戰(zhàn)線廣大干部職工的辛勤勞動和無私奉獻(xiàn)分不開的。在此,我代表市政府向與會的同志們并通過你們向全市電力工作者表示親切的慰問和衷心的感謝!
經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展,人民生活水平的提高,都離不開電力的支撐。過去的一年,全市經(jīng)貿(mào)部門和電力企業(yè)廣大干部職工認(rèn)真貫徹市委、市政府的各項(xiàng)工作部署,緊密圍繞地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展的大局,以“安全為基礎(chǔ),服務(wù)為宗旨,發(fā)展為目標(biāo)”,加快電力建設(shè),確保電力供應(yīng),各項(xiàng)工作都取得了顯著成績,基本滿足了經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和人民生活水平不斷提高對電力的需求。突出表現(xiàn)在以下幾個方面:。
一是電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。去年在電力缺口較大、設(shè)備利用小時高的情況下,全市電力系統(tǒng)齊心協(xié)力,迎難而上,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)治網(wǎng)的優(yōu)良傳統(tǒng),電力安全生產(chǎn)取得了新的成績,圓滿完成了春節(jié)、“港洽會”等節(jié)日和重大活動期間的保供電任務(wù),全網(wǎng)未發(fā)生重特大事故。發(fā)電企業(yè)加強(qiáng)設(shè)備管理,運(yùn)行水平進(jìn)一步提高,特別是在夏季高溫季節(jié),全市2家統(tǒng)調(diào)發(fā)電企業(yè)和11家地方熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行,為全市平穩(wěn)迎峰度夏創(chuàng)造了積極有力條件。電網(wǎng)調(diào)度部門優(yōu)化運(yùn)行方式,科學(xué)調(diào)度,保證了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
二是電力供給大幅提高。20xx年我市經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,大大拉動了電力需求發(fā)展。全年完成全社會用電量97.33億千瓦時,同比增長17.21,增長速度是1990年以來中最快的一年。完成工業(yè)用電量71.23億千瓦時,同比增長18.68%,工業(yè)用電量占全社會比重為73.18%,比去年高0.9個百分點(diǎn),有力支撐了全市用電快速增長,與我市工業(yè)向重型化結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向相吻合。從全市各地區(qū)用電情況看,除市區(qū)用電增速較上年相比略有回落外,各縣(市)用電量增速均全面提速。海安縣全社會用電增長24.64,位居全市第一。
三是需求側(cè)管理成效顯著。南通是一次能源嚴(yán)重匱乏地區(qū),開展需求側(cè)管理意義非同尋常,是我市走新型工業(yè)化道路、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的一項(xiàng)十分重要的舉措。20xx年我市電力供需矛盾非常突出,缺口20萬千瓦,全市經(jīng)貿(mào)部門和供電企業(yè)做了大量工作,精心制定了《南通市20xx年度迎峰度夏電力需求側(cè)管理錯峰方案》和《南通市20xx年度電力需求側(cè)管理冬季錯峰方案》。每一家企業(yè)的錯峰方案都是經(jīng)貿(mào)委、供電公司和用電企業(yè)共同研究制定的,既體現(xiàn)了維護(hù)公共電網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行的管理意圖,也充分考慮了不同用電企業(yè)的實(shí)際需求。由于方案精,措施實(shí),層次清,數(shù)據(jù)真,操作易,改變了過去那種簡單拉路的粗放型管理方式,避峰錯峰影響小,實(shí)施有序用電效果好。全市供用電秩序井然,電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,保證了居民生活用電和重要用戶用電,迎峰度夏錯峰工作取得明顯成效。
在開展需求側(cè)管理工作中,各地因地制宜,積累了許多好的做法和經(jīng)驗(yàn)。各地經(jīng)貿(mào)部門和供電公司在制定錯峰方案時,開展深入細(xì)致的調(diào)查研究,掌握企業(yè)的負(fù)荷特性和錯峰潛力,同時加強(qiáng)與企業(yè)的溝通和交流,爭取了企業(yè)的理解。廣大用電企業(yè)對錯峰工作給予了充分支持,特別是南通寶日制鋼有限公司等幾家冶金機(jī)械企業(yè),在市場旺銷、價格上漲的情況下,從大局出發(fā),參與錯峰讓電,為全市電力供需平衡作出了很大貢獻(xiàn)。
四是協(xié)調(diào)服務(wù)及時到位。市經(jīng)貿(mào)委組織協(xié)調(diào)各有關(guān)職能部門,積極支持配合南通供電公司作好電力設(shè)施保護(hù)工作,會同南通供電公司專題研究園區(qū)和項(xiàng)目建設(shè)的用電配套問題,為加快項(xiàng)目投入,保障板塊經(jīng)濟(jì)和電力工業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展提供了有利條件。南通供電公司在服務(wù)理念、服務(wù)意識、服務(wù)手段和服務(wù)水平等方面也有了進(jìn)一步的提高和改觀,得到了社會各界和廣大人民群眾的肯定,“心橋行動”被評為全市首批“人民滿意服務(wù)品牌”,并獲得了“江蘇省服務(wù)質(zhì)量獎”。市電力行業(yè)協(xié)會在參與電工培訓(xùn)與管理、熱電聯(lián)產(chǎn)行業(yè)安全生產(chǎn)管理、電力承裝修(試)資質(zhì)發(fā)放等方面發(fā)揮了積極的作用。
回顧去年,全市經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)和電力企業(yè)面對嚴(yán)峻的缺電形勢,采取了一系列行之有效的應(yīng)對措施,千方百計(jì)加強(qiáng)電力供應(yīng),沒有發(fā)生大面積拉閘限電現(xiàn)象,很好地維護(hù)了生產(chǎn)生活秩序,為全市經(jīng)濟(jì)社會的快速健康發(fā)展提供了有力支撐。
當(dāng)然,我們也應(yīng)當(dāng)清醒地看到當(dāng)前全市電力工業(yè)工作的一些困難:個別企業(yè)安全生產(chǎn)工作不細(xì)不實(shí),不服從執(zhí)行全市有序用電方案,全市電力設(shè)施保護(hù)工作有待加強(qiáng),部分重大電力項(xiàng)目建設(shè)過程中矛盾重重,影響了電力工業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展。
二、充分認(rèn)識當(dāng)前電力供應(yīng)的嚴(yán)峻形勢,增強(qiáng)克服困難的信心和決心。
20xx年是我市“崛起蘇中、融入蘇南、接軌上?!?、促進(jìn)跨越發(fā)展的重要一年。綜觀國內(nèi)外形勢,我們正處于十分重要的戰(zhàn)略機(jī)遇期。全球經(jīng)濟(jì)和貿(mào)易出現(xiàn)增長趨勢,產(chǎn)業(yè)重組加速進(jìn)行,國際制造業(yè)向長江三角洲地區(qū)轉(zhuǎn)移的勢頭強(qiáng)勁。我市經(jīng)濟(jì)正處于新一輪增長期,體制環(huán)境明顯改善,內(nèi)在動力不斷增強(qiáng)。
電力安全會議講話稿篇五
電力的發(fā)明和應(yīng)用成為人類歷史18世紀(jì)以來,世界發(fā)生的三次科技革命之一,從此科技改變了人們的生活。以下是小編為大家推薦的電力會議講話稿,歡迎大家閱讀。
下面,我講幾點(diǎn)具體意見。
一、充分認(rèn)識當(dāng)前安全生產(chǎn)和電力服務(wù)工作的新形勢。
今年以來,在公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司系統(tǒng)認(rèn)真貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,按照“三不放過”的原則,不斷提高對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識,較好地處理了安全與改革、安全與發(fā)展、安全與效益之間的辯證關(guān)系,不斷加大安全生產(chǎn)工作力度,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推行科學(xué)化、規(guī)范化管理,取得了一定的成績。但是,我們一定要清醒地認(rèn)識到,當(dāng)前公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢相當(dāng)嚴(yán)峻。7月17日,xxx廠發(fā)生了一起事故,造成x死亡,x人重傷,x人輕傷。在這起特大事故面前,公司系統(tǒng)必須本著“三不放過”的原則,按照國務(wù)院安全生產(chǎn)委員會緊急通報精神和安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作座談會的要求,吸取事故教訓(xùn),深刻反思。要端正態(tài)度,舉一反三,查找問題,并采取果斷措施加以解決。
長期以來,在工作指導(dǎo)思想上,在安全管理上,一些企業(yè)確實(shí)存在不少問題。如比較重視主業(yè)的安全管理,相對忽視多經(jīng)系統(tǒng)的安全管理;重視電力生產(chǎn)和電力建設(shè)的安全管理,相對忽視對外服務(wù)中的安全管理;重視本企業(yè)作為業(yè)主的工程管理,相對忽視作為承包方在工程中的安全管理。今年以來公司系統(tǒng)安全工作中發(fā)生了不少問題。主要表現(xiàn)在:
一是電力生產(chǎn)人身死亡事故有較大幅度上升。截止到x月底,已死亡x人,較去年同期增加x人。值得注意的是,發(fā)電企業(yè)人身死亡事故是人身事故上升的主要因素。去年同期發(fā)電企業(yè)死亡x人,占生產(chǎn)死亡總數(shù)的x%;而今年發(fā)電企業(yè)死亡x人,占死亡總數(shù)的x%,有些甚至是群傷群亡事故。
二是電網(wǎng)停電事故和導(dǎo)致電網(wǎng)安全水平降低的事故時有發(fā)生,不僅給客戶造成嚴(yán)重?fù)p失,也嚴(yán)重威脅著電網(wǎng)的安全運(yùn)行。
三是設(shè)備事故問題仍然突出。重大設(shè)備事故發(fā)生了x起,有些設(shè)備事故導(dǎo)致電網(wǎng)停電,社會影響和經(jīng)濟(jì)損失巨大。今年x月以來,在不到半年時間內(nèi)就發(fā)生了x起電纜著火事故,這不能不引起我們的高度重視。
根據(jù)電力公司黨組的部署,今年以來,公司系統(tǒng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一組織,扎扎實(shí)實(shí)開展了“電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動,提出了“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的服務(wù)方針,向社會公布了供電服務(wù)八項(xiàng)承諾。2月24日,公司系統(tǒng)統(tǒng)一組織了“服務(wù)年”宣傳日活動。在這之后,分別召開了調(diào)度系統(tǒng)、通信系統(tǒng)、城市供電局局長、縣局局長等電視電話會議。我們高興地看到,活動開展半年來,公司系統(tǒng)各單位以嶄新的精神面貌投入到服務(wù)工作中,為促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和滿足人民生活需求作出了不懈的努力,贏得了社會各界的廣泛贊譽(yù)。在活動中,涌現(xiàn)了一大批優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風(fēng)建設(shè)的先進(jìn)單位。
盡管活動取得了一定的成績,但是我們必須看到,這項(xiàng)活動開展得還很不平衡,一些單位在思想上、作風(fēng)上和管理上還存在相當(dāng)大的差距,一些地方特別是農(nóng)村地區(qū)在電力服務(wù)中還存在很多“死角”。綜觀問題發(fā)生的原因,我們可以清楚地看到,認(rèn)識、觀念和作風(fēng)上的問題至今仍是影響活動開展和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的最大障礙。一些員工仍然抱著以自我為中心的態(tài)度進(jìn)行工作,忽視了客戶的要求和利益。解決這些問題,需要我們作出不懈的努力。
二、當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的主要任務(wù)。
第一,貫徹安全生產(chǎn)工作會議精神,進(jìn)一步提高認(rèn)識。公司系統(tǒng)絕大多數(shù)單位安全工作水平在穩(wěn)步提高,總的安全情況也是逐步好轉(zhuǎn)的。但是,這決不意味著安全工作可以松口氣了。如果在思想上不能真正樹立“安全第一”的方針,在管理上沒有嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作作風(fēng),在物質(zhì)上沒有科學(xué)合理的投入,在員工隊(duì)伍素質(zhì)上不抓嚴(yán)格訓(xùn)練和提高,對我們來說事故將防不勝防,持續(xù)穩(wěn)定的安全局面就無從談起。安全工作會議開過不到兩個月,從已經(jīng)發(fā)生的事故和最近在一些省電力公司、基層單位調(diào)研情況看,落實(shí)會議要求還需要付出巨大的努力。我們必須樹立“如臨深淵、如履薄冰”的憂患意識,居安思危,超前防范。電力生產(chǎn)運(yùn)行、建設(shè)、多經(jīng)產(chǎn)業(yè),都要正確處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系,任何時候、任何情況下,都不能存有僥幸心理。必須牢固堅(jiān)持“安全第一”的方針,樹立以安全保效益、以安全保穩(wěn)定、以安全促發(fā)展的意識。
第二,把嚴(yán)防重大特大事故作為安全工作的首要目標(biāo)。吳邦國副曾指出:“考核各級領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制是否落實(shí),歸根到底是要看重大、特大事故是否得到有效地控制和預(yù)防。”從近期全國發(fā)生的幾起特大事故看,絕大多數(shù)屬于責(zé)任事故,主要是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作薄弱,違章指揮、違章作業(yè),疏于管理、監(jiān)督不力造成的。電力安全生產(chǎn)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定影響巨大,我們必須認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院302號令精神,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實(shí)各項(xiàng)防范措施,注重事前預(yù)防,把事故消滅在萌芽階段,防范重大特大事故的發(fā)生。當(dāng)前,全國安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作正在深入開展。這次會后,各單位要針對自己的實(shí)際情況,立即組織全面開展安全大檢查,對已經(jīng)存在的或有可能導(dǎo)致事故發(fā)生的各類隱患盡快加以消除。
在安全大檢查中,要重點(diǎn)抓好五個方面的工作。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)組織與檢查。結(jié)合本單位、本部門、本崗位的實(shí)際情況,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國務(wù)院安全生產(chǎn)委員會通報精神,貫徹國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作座談會議的精神,以落實(shí)安全規(guī)章制度、強(qiáng)化安全防范措施為主題,把安全教育落到實(shí)處。二是加強(qiáng)電網(wǎng)安全檢查,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定。當(dāng)前正值夏季電力負(fù)荷高峰期,一些電網(wǎng)面臨備用容量不足、峰谷差加大、調(diào)峰難度增加的狀況;一些城市電網(wǎng)的局部線路和變電設(shè)備出現(xiàn)了部分時段過負(fù)荷的情況。各單位必須切實(shí)加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行調(diào)度,尤其是加強(qiáng)繼電保護(hù)的運(yùn)行管理,做好薄弱環(huán)節(jié)的事故預(yù)想工作,開展有針對性的反事故演習(xí),提高事故情況下的應(yīng)對能力。制定好啟動局部電網(wǎng)甚至全系統(tǒng)瓦解后的“黑啟動”方案,以防萬一。三是加強(qiáng)建設(shè)工程的檢查。重點(diǎn)是檢查各在建工程施工企業(yè)的資質(zhì)情況,重大技術(shù)方案和施工措施的實(shí)施情況,在建工程落實(shí)安全責(zé)任制和安全措施的情況,施工機(jī)械的使用、維護(hù)、操作、保養(yǎng)的情況,對外承攬工程的安全管理情況,各類合同管理情況。特別是要認(rèn)真查找高空吊裝,水塔、煙囪施工,送變電工程組塔架線,水電工程放炮開挖、防止塌方等工作中的隱患。對施工作業(yè)人員密集的工作場所要特別加強(qiáng)檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改,不留盲點(diǎn),不留死角。四是加強(qiáng)防汛和大壩安全檢查。入汛以來,由于臺風(fēng)和暴雨的影響,公司系統(tǒng)部分電力設(shè)施遭受洪澇破壞。各單位要繼續(xù)做好來大水、防大汛、抗大災(zāi)的思想準(zhǔn)備和物資準(zhǔn)備,決不能有松懈情緒。各單位要嚴(yán)格按照《關(guān)于進(jìn)一步提高電力設(shè)施防御和抵抗洪澇災(zāi)害能力的若干意見》和防汛檢查大綱的要求,進(jìn)一步做好防汛工作。對處于地勢低洼處、行洪通道上,且防洪標(biāo)準(zhǔn)偏低的輸變電設(shè)備要重點(diǎn)檢查,并采取措施,避免發(fā)生重要電力設(shè)施被淹的情況。對重點(diǎn)水電廠要嚴(yán)密監(jiān)測,精心調(diào)度,確保水電廠大壩萬無一失。五是加強(qiáng)重點(diǎn)安全部位的檢查,防止重大人身傷亡事故的發(fā)生。每個企業(yè)都必須承擔(dān)起保證每一位員工生命安全的重大責(zé)任。要把發(fā)電廠壓力容器、油庫、油系統(tǒng),大型建筑安裝作業(yè),多經(jīng)系統(tǒng)賓館、飯店和各種娛樂場所等作為重點(diǎn),認(rèn)真查排事故隱患,積極落實(shí)整改措施。多人同時參加的生產(chǎn)、建設(shè)、安裝等作業(yè)場所必須做到組織清晰,責(zé)任明確,安全措施到位,監(jiān)督檢查到場。在危險作業(yè)場所要盡量減少人員。
第三,嚴(yán)格獎懲和責(zé)任追究。安全生產(chǎn)得之于嚴(yán)、失之于寬,這是歷史的總結(jié),是實(shí)踐的總結(jié)。國務(wù)院以302號令下發(fā)了《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》,國家電力公司也修訂下發(fā)了《安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定》。對這兩個規(guī)定,各單位要認(rèn)真組織員工特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)和宣傳,按照規(guī)定要求積極貫徹落實(shí)。今后,凡是麻痹大意,心存僥幸,甚至于玩忽職守造成事故和損失的,要嚴(yán)格按規(guī)定追究主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
三、認(rèn)真落實(shí)“八字”服務(wù)方針,全面兌現(xiàn)八項(xiàng)服務(wù)承諾。
公司系統(tǒng)各單位要認(rèn)真貫徹“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的“八字”服務(wù)方針和“電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動現(xiàn)場會精神,繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),全面兌現(xiàn)八項(xiàng)供電服務(wù)承諾,推動“服務(wù)年”活動的深入開展,確?;顒尤〉秘S碩成果。
第一,要進(jìn)一步提高對“服務(wù)年”活動的認(rèn)識。江澤民同志在“七一”講話中指出:“不斷滿足人民群眾日益增長的物質(zhì)文化生活需要,實(shí)現(xiàn)最廣大人民的根本利益,是我們黨一切工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿?!遍_展“服務(wù)年”活動,提高供電服務(wù)水平,是國家電力公司實(shí)踐“三個代表”重要思想的具體行動。我們必須進(jìn)一步樹立全新的服務(wù)理念,豐富服務(wù)內(nèi)涵,提升服務(wù)品質(zhì)。各單位要進(jìn)一步宣傳發(fā)動,引導(dǎo)全體員工從“三個代表”的高度,充分認(rèn)識開展“服務(wù)年”活動的重要意義。
第二,要加快建立科學(xué)有效的服務(wù)機(jī)制。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和人民生活水平的不斷提高,廣大電力客戶的需求已經(jīng)發(fā)生了很大的變化。他們不再僅僅滿足于有電用,作為消費(fèi)者和客戶,他們更需要得到方便及時和高品質(zhì)的服務(wù),并且增加了一些新的個性化的需求。實(shí)現(xiàn)這種服務(wù),僅靠我們開展幾次活動是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必須盡快建立和完善科學(xué)有效的服務(wù)機(jī)制。一是要建立符合市場經(jīng)濟(jì)要求的、以最大限度滿足客戶需求為中心的服務(wù)理念,并同貫徹落實(shí)“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨緊密結(jié)合起來。二是要確定一個長遠(yuǎn)的服務(wù)戰(zhàn)略,通過戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施,使服務(wù)工作做到系統(tǒng)性、全面性、連續(xù)性,從而達(dá)到為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目的。當(dāng)前要高度重視推廣品牌服務(wù)戰(zhàn)略,用品牌展示品質(zhì),樹立形象,贏得信譽(yù),為服務(wù)注入持久的生命力。三是要建立快速反應(yīng)的服務(wù)組織,通過優(yōu)化服務(wù)流程,縮短服務(wù)時間,提高服務(wù)效率。在市場環(huán)境發(fā)生深刻變化的時候,要動態(tài)地設(shè)計(jì)和變革相應(yīng)的營銷服務(wù)組織結(jié)構(gòu),合理配置企業(yè)資源,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部工作和電力市場的動態(tài)平衡。讓市場信息在企業(yè)內(nèi)部及時溝通,讓服務(wù)真正融入到每一個業(yè)務(wù)部門的日常工作中去,形成適應(yīng)客戶緊急需求變化的快速反應(yīng)能力。四是要通過科技進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新,加快服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),盡快開展網(wǎng)上服務(wù),使客戶不受時間、距離的限制,用現(xiàn)代化的服務(wù)手段為他們提供全方位的實(shí)時服務(wù)。五是要加強(qiáng)客戶關(guān)系管理,建立動態(tài)的客戶信息管理系統(tǒng),充分利用客戶信息資源,了解客戶需求和市場變化,制定服務(wù)策略,向客戶提供符合他們個性化要求的服務(wù)。只有建立起有效的服務(wù)機(jī)制,我們才能克服過去工作中的弊端,服務(wù)工作才能上一個新的水平。
第三,要切實(shí)解決好管理和服務(wù)中存在的突出問題。從投訴舉報情況看,一些單位在管理和服務(wù)中仍然存在不少問題。概括起來,主要包括營業(yè)收費(fèi)問題、工程中的“四指定”問題、農(nóng)網(wǎng)改造中的農(nóng)民集資問題、電價電費(fèi)問題、停電問題、電能質(zhì)量問題等。其中有關(guān)農(nóng)網(wǎng)改造問題占有很大的比例。農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)與改造是黨中央、國務(wù)院加強(qiáng)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民工作的一項(xiàng)重要決策,是一項(xiàng)德政工程,代表了廣大人民群眾的利益。但在具體實(shí)施中,個別單位和員工對于這樣一項(xiàng)重要工作認(rèn)識不高,做得不夠好:對于涉及農(nóng)民切身利益的收費(fèi)工作,改造前不作深入細(xì)致的宣傳,沒把政策向農(nóng)民交代清楚;收費(fèi)時的手續(xù)又很不規(guī)范,隨意性很大,造成群眾不理解;以簡單的斷電手段催交費(fèi)用,影響了群眾用電,甚至出現(xiàn)了亂集資和超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)情況。這種種錯誤做法損害了客戶利益,影響了企業(yè)形象。對此我們必須有清醒的認(rèn)識。針對已經(jīng)發(fā)生的問題,各級電力企業(yè)要立即組織開展一次服務(wù)檢查,舉一反三,邊查邊改,防止各類問題的發(fā)生。
第四,要加大明察暗訪和舉報監(jiān)督的力度,增強(qiáng)自我糾錯能力。上半年在公司“服務(wù)年”活動辦公室的協(xié)調(diào)組織下,中國電力報社與農(nóng)電部、發(fā)輸電運(yùn)營部積極配合,按照公司的要求,卓有成效地開展了明察暗訪活動,先后對城市和農(nóng)村供電服務(wù)情況進(jìn)行了暗訪,收到了良好的效果。為促進(jìn)“服務(wù)年”活動的深入開展,公司將繼續(xù)派出督察工作組,檢查各單位開展活動的情況,深入調(diào)查研究,并加大暗訪工作力度,對暗訪中發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重問題要追究有關(guān)當(dāng)事人和領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。各單位也要積極組織開展對所屬單位的明察暗訪,督促存在問題的單位盡快改進(jìn)工作,提高服務(wù)水平。要充分發(fā)揮社會監(jiān)督作用,虛心聽取廣大客戶的意見和建議,認(rèn)真處理他們的投訴和舉報,做到件件有落實(shí),件件有反饋。在電力服務(wù)工作中,哪里發(fā)生了問題,就在哪里解決。任何問題,都要立足于早發(fā)現(xiàn)快解決,立足于自己先發(fā)現(xiàn),自己主動解決,增強(qiáng)自我糾錯的能力。只有這樣做,我們才能把問題解決于萌芽狀態(tài),才能掌握工作的主動權(quán)。
第五,要進(jìn)一步加強(qiáng)社會宣傳。從當(dāng)前工作和明察暗訪的情況看,在“服務(wù)年”活動中還存在宣傳發(fā)動不到位的問題。這種不到位,體現(xiàn)在兩個方面:一是對系統(tǒng)內(nèi)員工宣傳發(fā)動不到位。宣傳發(fā)動工作的深度和廣度不夠,特別是一些基層服務(wù)人員對“服務(wù)年”活動的主要內(nèi)容和承諾知曉率不高,結(jié)合本身工作實(shí)際制定切實(shí)可行的服務(wù)措施不夠,甚至個別供電分局局長、鄉(xiāng)供電所所長對“服務(wù)年”活動的具體要求還不清楚。二是對服務(wù)對象宣傳工作不到位。在農(nóng)網(wǎng)改造過程中,對網(wǎng)改政策宣傳講解不夠,特別是對收費(fèi)政策的宣傳解釋,以及費(fèi)用如何使用的透明度不夠,致使與農(nóng)民產(chǎn)生矛盾。為了落實(shí)服務(wù)宗旨,樹立服務(wù)形象,我們必須高度重視建立社會溝通機(jī)制。在不同時期,根據(jù)不同的工作重點(diǎn)和工作對象,分別制定不同的宣傳、匯報和溝通計(jì)劃,形成服務(wù)主體與服務(wù)對象之間的良好互動。各單位在“服務(wù)年”活動中要自覺接受當(dāng)?shù)攸h委、政府的領(lǐng)導(dǎo),與地方工作密切配合。要充分發(fā)揮新聞媒體的宣傳作用,爭取社會廣泛的理解和支持,形成良好的內(nèi)外環(huán)境。
四、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),把安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作推向深入。
第一,要改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng),落實(shí)各級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。強(qiáng)化安全生產(chǎn),提升服務(wù)水平,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。第一責(zé)任人要始終保持工作精力的高度集中,在事關(guān)全局的重大任務(wù)、重要工作面前,要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督檢查。在安全生產(chǎn)工作中,各級領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),深入基層,深入實(shí)際,善于發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,防患于未然;要放下架子,真抓實(shí)干,埋頭苦干,力戒工作中的表面化。健全和充實(shí)安全監(jiān)督機(jī)構(gòu),支持他們獨(dú)立開展工作。進(jìn)一步加強(qiáng)對“服務(wù)年”活動的領(lǐng)導(dǎo),按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,一級抓一級,層層抓落實(shí),加強(qiáng)監(jiān)督檢查。要經(jīng)常性地指導(dǎo)基層單位開展工作,幫助解決活動中的問題,努力提高供電服務(wù)水平。各單位要把開展“服務(wù)年”活動的情況,同落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)結(jié)合起來,加強(qiáng)檢查和考核。
第二,要加強(qiáng)對員工的教育培訓(xùn)和管理。在改革過程中堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)對干部的教育,保持干部隊(duì)伍的思想穩(wěn)定。同時要加強(qiáng)員工思想政治工作,關(guān)心員工生活,穩(wěn)定員工情緒,調(diào)動他們搞好安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的積極性。我們要看到,員工素質(zhì)的提高對保持安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面,保證優(yōu)質(zhì)服務(wù)持久地開展下去,具有長遠(yuǎn)的意義。要加大對員工的培訓(xùn)力度,抓好職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn),重點(diǎn)強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能和規(guī)范化服務(wù)的培訓(xùn)。同時,要堅(jiān)持從嚴(yán)治企的原則,嚴(yán)格管理,嚴(yán)肅紀(jì)律,獎罰分明。對于在安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作中作出突出成績的要給予表彰和獎勵;對于各種違章違紀(jì)者,要嚴(yán)肅處理,不能手軟。
第三,要把安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作與其它重點(diǎn)工作有機(jī)結(jié)合起來。今年上半年,我們的工作已經(jīng)取得了很大的成績,但今后幾個月公司系統(tǒng)面臨的困難很多,任務(wù)依然很重。公司系統(tǒng)要通過學(xué)習(xí)領(lǐng)會和貫徹江澤民同志“七一”重要講話精神,認(rèn)真總結(jié)工作,查找問題和不足,進(jìn)一步認(rèn)清形勢,振奮精神,集中精力抓好三項(xiàng)責(zé)任制的落實(shí),積極深化改革,全力組織好電力生產(chǎn)、經(jīng)營、建設(shè)、科技進(jìn)步,以及精神文明建設(shè)等各項(xiàng)任務(wù)的完成。要把安全生產(chǎn)工作、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,同其它重點(diǎn)工作有機(jī)結(jié)合起來,加強(qiáng)協(xié)調(diào),統(tǒng)籌兼顧,全面推進(jìn)。
同志們,江澤民指出,“最大多數(shù)人的利益是最緊要和最具有決定性的因素”。在講到安全生產(chǎn)工作時強(qiáng)調(diào),“隱患險于明火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山”。我們要深刻理解江的指示,認(rèn)識到我們所肩負(fù)的責(zé)任,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作,努力抓好電力服務(wù)和行風(fēng)建設(shè),為推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展和提高人民生活水平作出新的貢獻(xiàn)!
電力安全會議講話稿篇六
下面,我講幾點(diǎn)具體意見。
一、充分認(rèn)識當(dāng)前安全生產(chǎn)和電力服務(wù)工作的新形勢今年以來,在公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司系統(tǒng)認(rèn)真貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神,堅(jiān)持“安全安全管理;重視本企業(yè)作為業(yè)主的工程管理,相對忽視作為承包方在工程中的安全管理。今年以來公司系統(tǒng)安全工作中發(fā)生了不少問題。主要表現(xiàn)在:
一是電力生產(chǎn)人身死亡事故有較大幅度上升。截止到x月底,已死亡x人,較去年同期增加x人。值得注意的是,發(fā)電企業(yè)人身死亡事故是人身事故上升的主要因素。去年同期發(fā)電企業(yè)死亡x人,占生產(chǎn)死亡總數(shù)的x%;而今年發(fā)電企業(yè)死亡x人,占死亡總數(shù)的x%,有些甚至是群傷群亡事故。
二是電網(wǎng)停電事故和導(dǎo)致電網(wǎng)安全水平降低的事故時有發(fā)生,不僅給客戶造成嚴(yán)重?fù)p失,也嚴(yán)重威脅著電網(wǎng)的安全運(yùn)行。
三是設(shè)備事故問題仍然突出。重大設(shè)備事故發(fā)生了x起,有些設(shè)備事故導(dǎo)致電網(wǎng)停電,社會影響和經(jīng)濟(jì)損失巨大。今年x月以來,在不到半年時間內(nèi)就發(fā)生了x起電纜著火事故,這不能不引起我們的高度重視。
根據(jù)電力公司黨組的部署,今年以來,公司系統(tǒng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一組織,扎扎實(shí)實(shí)開展了“電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動,提出了“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的服務(wù)方針,向社會公布了2001年供電服務(wù)八項(xiàng)承諾。2月24日,公司系統(tǒng)統(tǒng)一組織了“服務(wù)年”宣傳日活動。在這之后,分別召開了調(diào)度系統(tǒng)、通信系統(tǒng)、城市供電局局長、縣局局長等電視電話會議。我們高興地看到,活動開展半年來,公司系統(tǒng)各單位以嶄新的精神面貌投入到服務(wù)工作中,為促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和滿足人民生活需求作出了不懈的努力,贏得了社會各界的廣泛譽(yù)。在活動中,涌現(xiàn)了一大批優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風(fēng)建設(shè)的先進(jìn)單位。
盡管活動取得了一定的成績,但是我們必須看到,這項(xiàng)活動開展得還很不平衡,一些單位在思想上、作風(fēng)上和管理上還存在相當(dāng)大的差距,一些地方特別是農(nóng)村地區(qū)在電力服務(wù)中還存在很多“死角”。綜觀問題發(fā)生的原因,我們可以清楚地看到,認(rèn)識、觀念和作風(fēng)上的問題至今仍是影響活動開展和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的最大障礙。一些員工仍然抱著以自我為中心的態(tài)度進(jìn)行工作,忽視了客戶的要求和利益。解決這些問題,需要我們作出不懈的努力。
二、當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的主要任務(wù)。
發(fā)生的幾起特大事故看,絕大多數(shù)屬于責(zé)任事故,主要是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作薄弱,違章指揮、違章作業(yè),疏于管理、監(jiān)督不力造成的。電力安全生產(chǎn)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定影響巨大,我們必須認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院302號令精神,堅(jiān)持“安全真查找高空吊裝,水塔、煙囪施工,送變電工程組塔架線,水電工程放炮開挖、防止塌方等工作中的隱患。對施工作業(yè)人員密集的工作場所要特別加強(qiáng)檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改,不留盲點(diǎn),不留死角。四是加強(qiáng)防汛和大壩安全檢查。入汛以來,由于臺風(fēng)和暴雨的影響,公司系統(tǒng)部分電力設(shè)施遭受洪澇破壞。各單位要繼續(xù)做好來大水、防大汛、抗大災(zāi)的思想準(zhǔn)備和物資準(zhǔn)備,決不能有松懈情緒。各單位要嚴(yán)格按照《關(guān)于進(jìn)一步提高電力設(shè)施防御和抵抗洪澇災(zāi)害能力的若干意見》和防汛檢查大綱的要求,進(jìn)一步做好防汛工作。對處于地勢低洼處、行洪通道上,且防洪標(biāo)準(zhǔn)偏低的輸變電設(shè)備要重點(diǎn)檢查,并采取措施,避免發(fā)生重要電力設(shè)施被淹的情況。對重點(diǎn)水電廠要嚴(yán)密監(jiān)測,精心調(diào)度,確保水電廠大壩萬無一失。五是加強(qiáng)重點(diǎn)安全部位的檢查,防止重大人身傷亡事故的發(fā)生。每個企業(yè)都必須承擔(dān)起保證每一位員工生命安全的重大責(zé)任。要把發(fā)電廠壓力容器、油庫、油系統(tǒng),大型建筑安裝作業(yè),多經(jīng)系統(tǒng)賓館、飯店和各種娛樂場所等作為重點(diǎn),認(rèn)真查排事故隱患,積極落實(shí)整改措施。多人同時參加的生產(chǎn)、建設(shè)、安裝等作業(yè)場所必須做到組織清晰,責(zé)任明確,安全措施到位,監(jiān)督檢查到場。在危險作業(yè)場所要盡量減少人員。
附送:
總經(jīng)理秘書工作總結(jié)。
總經(jīng)理秘書工作總結(jié)。
本人于#入公司,任總經(jīng)理秘書職務(wù)。近#來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的的關(guān)心和指導(dǎo)下,在各位同事的密切配合下,本人認(rèn)真學(xué)習(xí)并領(lǐng)會公司企業(yè)文化,服從領(lǐng)導(dǎo)分工安排,以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)?,F(xiàn)將一近段的工作情況總結(jié)如下:別有秘書工作和稅務(wù)員工作。在公司行政部的日常工作中,我的職責(zé)具體包括:負(fù)責(zé)起草工作、總結(jié)、有關(guān)上報材料和公文,負(fù)責(zé)公司正式文件、決議的編號、登記、存檔工作,做好公司的會議記錄,負(fù)責(zé)有關(guān)文件、資料的打印、校對、分發(fā)工作,負(fù)責(zé)公司內(nèi)部管理工作,努力做好公司的宣傳工作,提高公司的影響力,協(xié)調(diào)溝通公司內(nèi)部各部門的聯(lián)系,加強(qiáng)行政部與人力資源部、財(cái)務(wù)部、市場部、生產(chǎn)部、物流部等部門的聯(lián)系,落實(shí)上述部門布置的工作任務(wù),及時、準(zhǔn)確地向各部門傳達(dá)相關(guān)信息,積極、穩(wěn)妥的做好與其他公司的聯(lián)系工作。至于稅務(wù)員的工作主要是負(fù)責(zé)管理增值稅專業(yè)發(fā)票,負(fù)責(zé)增值稅、消費(fèi)稅、企業(yè)所得稅、個人所得稅、附加稅、印花稅、房產(chǎn)稅、車船稅的申報和繳納工作,負(fù)責(zé)出口退稅的工作,負(fù)責(zé)高新科技企業(yè)所得稅享受優(yōu)惠政策的申請工作,負(fù)責(zé)專利產(chǎn)品增值稅返還工作。公司的決策,協(xié)助總經(jīng)理做出會議的總結(jié)、得出最優(yōu)的經(jīng)營計(jì)劃總方案。
3、協(xié)助總經(jīng)理做好公司內(nèi)部管理工作,及時、準(zhǔn)確地向各部門傳達(dá)相關(guān)信息,積極、穩(wěn)妥的做好與其他公司的聯(lián)系工作。我根據(jù)季度計(jì)劃,跟蹤每個部門的工作是否按照計(jì)劃執(zhí)行,并做好業(yè)務(wù)記錄。
(二)稅務(wù)員工作職責(zé)履行情況經(jīng)過了。
電力安全會議講話稿篇七
下面,我講幾點(diǎn)具體意見。
一、充分認(rèn)識當(dāng)前安全生產(chǎn)和電力服務(wù)工作的新形勢。
今年以來,在公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司系統(tǒng)認(rèn)真貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,按照“三不放過”的原則,不斷提高對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識,較好地處理了安全與改革、安全與發(fā)展、安全與效益之間的辯證關(guān)系,不斷加大安全生產(chǎn)工作力度,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推行科學(xué)化、規(guī)范化管理,取得了一定的成績。但是,我們一定要清醒地認(rèn)識到,當(dāng)前公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢相當(dāng)嚴(yán)峻。7月17日,xxx廠發(fā)生了一起事故,造成x死亡,x人重傷,x人輕傷。在這起特大事故面前,公司系統(tǒng)必須本著“三不放過”的原則,按照國務(wù)院安全生產(chǎn)委員會緊急通報精神和安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作座談會的要求,吸取事故教訓(xùn),深刻反思。要端正態(tài)度,舉一反三,查找問題,并采取果斷措施加以解決。
長期以來,在工作指導(dǎo)思想上,在安全管理上,一些企業(yè)確實(shí)存在不少問題。如比較重視主業(yè)的安全管理,相對忽視多經(jīng)系統(tǒng)的安全管理;重視電力生產(chǎn)和電力建設(shè)的安全管理,相對忽視對外服務(wù)中的安全管理;重視本企業(yè)作為業(yè)主的工程管理,相對忽視作為承包方在工程中的安全管理。今年以來公司系統(tǒng)安全工作中發(fā)生了不少問題。主要表現(xiàn)在:
一是電力生產(chǎn)人身死亡事故有較大幅度上升。截止到x月底,已死亡x人,較去年同期增加x人。值得注意的是,發(fā)電企業(yè)人身死亡事故是人身事故上升的主要因素。去年同期發(fā)電企業(yè)死亡x人,占生產(chǎn)死亡總數(shù)的x%;而今年發(fā)電企業(yè)死亡x人,占死亡總數(shù)的x%,有些甚至是群傷群亡事故。
二是電網(wǎng)停電事故和導(dǎo)致電網(wǎng)安全水平降低的事故時有發(fā)生,不僅給客戶造成嚴(yán)重?fù)p失,也嚴(yán)重威脅著電網(wǎng)的安全運(yùn)行。
三是設(shè)備事故問題仍然突出。重大設(shè)備事故發(fā)生了x起,有些設(shè)備事故導(dǎo)致電網(wǎng)停電,社會影響和經(jīng)濟(jì)損失巨大。今年x月以來,在不到半年時間內(nèi)就發(fā)生了x起電纜著火事故,這不能不引起我們的高度重視。
根據(jù)電力公司黨組的部署,今年以來,公司系統(tǒng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一組織,扎扎實(shí)實(shí)開展了“電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動,提出了“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的服務(wù)方針,向社會公布了20xx年供電服務(wù)八項(xiàng)承諾。2月24日,公司系統(tǒng)統(tǒng)一組織了“服務(wù)年”宣傳日活動。在這之后,分別召開了調(diào)度系統(tǒng)、通信系統(tǒng)、城市供電局局長、縣局局長等電視電話會議。我們高興地看到,活動開展半年來,公司系統(tǒng)各單位以嶄新的精神面貌投入到服務(wù)工作中,為促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和滿足人民生活需求作出了不懈的努力,贏得了社會各界的廣泛贊譽(yù)。在活動中,涌現(xiàn)了一大批優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風(fēng)建設(shè)的先進(jìn)單位。
盡管活動取得了一定的成績,但是我們必須看到,這項(xiàng)活動開展得還很不平衡,一些單位在思想上、作風(fēng)上和管理上還存在相當(dāng)大的差距,一些地方特別是農(nóng)村地區(qū)在電力服務(wù)中還存在很多“死角”。綜觀問題發(fā)生的原因,我們可以清楚地看到,認(rèn)識、觀念和作風(fēng)上的問題至今仍是影響活動開展和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的最大障礙。一些員工仍然抱著以自我為中心的態(tài)度進(jìn)行工作,忽視了客戶的要求和利益。解決這些問題,需要我們作出不懈的努力。
二、當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的主要任務(wù)。
第一,貫徹安全生產(chǎn)工作會議精神,進(jìn)一步提高認(rèn)識。公司系統(tǒng)絕大多數(shù)單位安全工作水平在穩(wěn)步提高,總的安全情況也是逐步好轉(zhuǎn)的。但是,這決不意味著安全工作可以松口氣了。如果在思想上不能真正樹立“安全第一”的方針,在管理上沒有嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作作風(fēng),在物質(zhì)上沒有科學(xué)合理的投入,在員工隊(duì)伍素質(zhì)上不抓嚴(yán)格訓(xùn)練和提高,對我們來說事故將防不勝防,持續(xù)穩(wěn)定的安全局面就無從談起。安全工作會議開過不到兩個月,從已經(jīng)發(fā)生的事故和最近在一些省電力公司、基層單位調(diào)研情況看,落實(shí)會議要求還需要付出巨大的努力。我們必須樹立“如臨深淵、如履薄冰”的憂患意識,居安思危,超前防范。電力生產(chǎn)運(yùn)行、建設(shè)、多經(jīng)產(chǎn)業(yè),都要正確處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系,任何時候、任何情況下,都不能存有僥幸心理。必須牢固堅(jiān)持“安全第一”的方針,樹立以安全保效益、以安全保穩(wěn)定、以安全促發(fā)展的意識。
第二,把嚴(yán)防重大特大事故作為安全工作的首要目標(biāo)。吳邦國副曾指出:“考核各級領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制是否落實(shí),歸根到底是要看重大、特大事故是否得到有效地控制和預(yù)防。”從近期全國發(fā)生的幾起特大事故看,絕大多數(shù)屬于責(zé)任事故,主要是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作薄弱,違章指揮、違章作業(yè),疏于管理、監(jiān)督不力造成的。電力安全生產(chǎn)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定影響巨大,我們必須認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院302號令精神,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實(shí)各項(xiàng)防范措施,注重事前預(yù)防,把事故消滅在萌芽階段,防范重大特大事故的發(fā)生。當(dāng)前,全國安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作正在深入開展。這次會后,各單位要針對自己的實(shí)際情況,立即組織全面開展安全大檢查,對已經(jīng)存在的或有可能導(dǎo)致事故發(fā)生的各類隱患盡快加以消除。
在安全大檢查中,要重點(diǎn)抓好五個方面的工作。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)組織與檢查。結(jié)合本單位、本部門、本崗位的實(shí)際情況,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國務(wù)院安全生產(chǎn)委員會通報精神,貫徹國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作座談會議的精神,以落實(shí)安全。
規(guī)章制度。
強(qiáng)化安全防范措施為主題,把安全教育落到實(shí)處。二是加強(qiáng)電網(wǎng)安全檢查,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定。當(dāng)前正值夏季電力負(fù)荷高峰期,一些電網(wǎng)面臨備用容量不足峰谷差加大調(diào)峰難度增加的狀況;一些城市電網(wǎng)的局部線路和變電設(shè)備出現(xiàn)了部分時段過負(fù)荷的情況。各單位必須切實(shí)加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行調(diào)度,尤其是加強(qiáng)繼電保護(hù)的運(yùn)行管理,做好薄弱環(huán)節(jié)的事故預(yù)想工作,開展有針對性的反事故演習(xí),提高事故情況下的應(yīng)對能力。制定好啟動局部電網(wǎng)甚至全系統(tǒng)瓦解后的“黑啟動”方案,以防萬一。三是加強(qiáng)建設(shè)工程的檢查。重點(diǎn)是檢查各在建工程施工企業(yè)的資質(zhì)情況,重大技術(shù)方案和施工措施的實(shí)施情況,在建工程落實(shí)安全責(zé)任制和安全措施的情況,施工機(jī)械的使用維護(hù)操作保養(yǎng)的情況,對外承攬工程的安全管理情況,各類。
合同。
管理情況。特別是要認(rèn)真查找高空吊裝,水塔、煙囪施工,送變電工程組塔架線,水電工程放炮開挖、防止塌方等工作中的隱患。對施工作業(yè)人員密集的工作場所要特別加強(qiáng)檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改,不留盲點(diǎn),不留死角。四是加強(qiáng)防汛和大壩安全檢查。入汛以來,由于臺風(fēng)和暴雨的影響,公司系統(tǒng)部分電力設(shè)施遭受洪澇破壞。各單位要繼續(xù)做好來大水、防大汛、抗大災(zāi)的思想準(zhǔn)備和物資準(zhǔn)備,決不能有松懈情緒。各單位要嚴(yán)格按照《關(guān)于進(jìn)一步提高電力設(shè)施防御和抵抗洪澇災(zāi)害能力的若干意見》和防汛檢查大綱的要求,進(jìn)一步做好防汛工作。對處于地勢低洼處、行洪通道上,且防洪標(biāo)準(zhǔn)偏低的輸變電設(shè)備要重點(diǎn)檢查,并采取措施,避免發(fā)生重要電力設(shè)施被淹的情況。對重點(diǎn)水電廠要嚴(yán)密監(jiān)測,精心調(diào)度,確保水電廠大壩萬無一失。五是加強(qiáng)重點(diǎn)安全部位的檢查,防止重大人身傷亡事故的發(fā)生。每個企業(yè)都必須承擔(dān)起保證每一位員工生命安全的重大責(zé)任。要把發(fā)電廠壓力容器、油庫、油系統(tǒng),大型建筑安裝作業(yè),多經(jīng)系統(tǒng)賓館、飯店和各種娛樂場所等作為重點(diǎn),認(rèn)真查排事故隱患,積極落實(shí)整改措施。多人同時參加的生產(chǎn)、建設(shè)、安裝等作業(yè)場所必須做到組織清晰,責(zé)任明確,安全措施到位,監(jiān)督檢查到場。在危險作業(yè)場所要盡量減少人員。
第三,嚴(yán)格獎懲和責(zé)任追究。安全生產(chǎn)得之于嚴(yán)、失之于寬,這是歷史的總結(jié),是實(shí)踐的總結(jié)。國務(wù)院以302號令下發(fā)了《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》,國家電力公司也修訂下發(fā)了《安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定》。對這兩個規(guī)定,各單位要認(rèn)真組織員工特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)和宣傳,按照規(guī)定要求積極貫徹落實(shí)。今后,凡是麻痹大意,心存僥幸,甚至于玩忽職守造成事故和損失的,要嚴(yán)格按規(guī)定追究主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
三、認(rèn)真落實(shí)“八字”服務(wù)方針,全面兌現(xiàn)八項(xiàng)服務(wù)承諾。
公司系統(tǒng)各單位要認(rèn)真貫徹“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的“八字”服務(wù)方針和“電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動現(xiàn)場會精神,繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),全面兌現(xiàn)八項(xiàng)供電服務(wù)承諾,推動“服務(wù)年”活動的深入開展,確?;顒尤〉秘S碩成果。
第一,要進(jìn)一步提高對“服務(wù)年”活動的認(rèn)識。在“七一”講話中指出:“不斷滿足人民群眾日益增長的物質(zhì)文化生活需要,實(shí)現(xiàn)最廣大人民的根本利益,是我們黨一切工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿?!遍_展“服務(wù)年”活動,提高供電服務(wù)水平,是國家電力公司實(shí)踐“三個代表”重要思想的具體行動。我們必須進(jìn)一步樹立全新的服務(wù)理念,豐富服務(wù)內(nèi)涵,提升服務(wù)品質(zhì)。各單位要進(jìn)一步宣傳發(fā)動,引導(dǎo)全體員工從“三個代表”的高度,充分認(rèn)識開展“服務(wù)年”活動的重要意義。
第二,要加快建立科學(xué)有效的服務(wù)機(jī)制。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和人民生活水平的不斷提高,廣大電力客戶的需求已經(jīng)發(fā)生了很大的變化。他們不再僅僅滿足于有電用,作為消費(fèi)者和客戶,他們更需要得到方便及時和高品質(zhì)的服務(wù),并且增加了一些新的個性化的需求。實(shí)現(xiàn)這種服務(wù),僅靠我們開展幾次活動是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必須盡快建立和完善科學(xué)有效的服務(wù)機(jī)制。一是要建立符合市場經(jīng)濟(jì)要求的、以最大限度滿足客戶需求為中心的服務(wù)理念,并同貫徹落實(shí)“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨緊密結(jié)合起來。二是要確定一個長遠(yuǎn)的服務(wù)戰(zhàn)略,通過戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施,使服務(wù)工作做到系統(tǒng)性、全面性、連續(xù)性,從而達(dá)到為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目的。當(dāng)前要高度重視推廣品牌服務(wù)戰(zhàn)略,用品牌展示品質(zhì),樹立形象,贏得信譽(yù),為服務(wù)注入持久的生命力。三是要建立快速反應(yīng)的服務(wù)組織,通過優(yōu)化服務(wù)流程,縮短服務(wù)時間,提高服務(wù)效率。在市場環(huán)境發(fā)生深刻變化的時候,要動態(tài)地設(shè)計(jì)和變革相應(yīng)的營銷服務(wù)組織結(jié)構(gòu),合理配置企業(yè)資源,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部工作和電力市場的動態(tài)平衡。讓市場信息在企業(yè)內(nèi)部及時溝通,讓服務(wù)真正融入到每一個業(yè)務(wù)部門的日常工作中去,形成適應(yīng)客戶緊急需求變化的快速反應(yīng)能力。四是要通過科技進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新,加快服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),盡快開展網(wǎng)上服務(wù),使客戶不受時間、距離的限制,用現(xiàn)代化的服務(wù)手段為他們提供全方位的實(shí)時服務(wù)。五是要加強(qiáng)客戶關(guān)系管理,建立動態(tài)的客戶信息管理系統(tǒng),充分利用客戶信息資源,了解客戶需求和市場變化,制定服務(wù)策略,向客戶提供符合他們個性化要求的服務(wù)。只有建立起有效的服務(wù)機(jī)制,我們才能克服過去工作中的弊端,服務(wù)工作才能上一個新的水平。
第三,要切實(shí)解決好管理和服務(wù)中存在的突出問題。從投訴舉報情況看,一些單位在管理和服務(wù)中仍然存在不少問題。概括起來,主要包括營業(yè)收費(fèi)問題、工程中的“四指定”問題、農(nóng)網(wǎng)改造中的農(nóng)民集資問題、電價電費(fèi)問題、停電問題、電能質(zhì)量問題等。其中有關(guān)農(nóng)網(wǎng)改造問題占有很大的比例。農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)與改造是黨中央、國務(wù)院加強(qiáng)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民工作的一項(xiàng)重要決策,是一項(xiàng)德政工程,代表了廣大人民群眾的利益。但在具體實(shí)施中,個別單位和員工對于這樣一項(xiàng)重要工作認(rèn)識不高,做得不夠好:對于涉及農(nóng)民切身利益的收費(fèi)工作,改造前不作深入細(xì)致的宣傳,沒把政策向農(nóng)民交代清楚;收費(fèi)時的手續(xù)又很不規(guī)范,隨意性很大,造成群眾不理解;以簡單的斷電手段催交費(fèi)用,影響了群眾用電,甚至出現(xiàn)了亂集資和超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)情況。這種種錯誤做法損害了客戶利益,影響了企業(yè)形象。對此我們必須有清醒的認(rèn)識。針對已經(jīng)發(fā)生的問題,各級電力企業(yè)要立即組織開展一次服務(wù)檢查,舉一反三,邊查邊改,防止各類問題的發(fā)生。
第四,要加大明察暗訪和舉報監(jiān)督的力度,增強(qiáng)自我糾錯能力。上半年在公司“服務(wù)年”活動辦公室的協(xié)調(diào)組織下,中國電力報社與農(nóng)電部、發(fā)輸電運(yùn)營部積極配合,按照公司的要求,卓有成效地開展了明察暗訪活動,先后對城市和農(nóng)村供電服務(wù)情況進(jìn)行了暗訪,收到了良好的效果。為促進(jìn)“服務(wù)年”活動的深入開展,公司將繼續(xù)派出督察工作組,檢查各單位開展活動的情況,深入調(diào)查研究,并加大暗訪工作力度,對暗訪中發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重問題要追究有關(guān)當(dāng)事人和領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。各單位也要積極組織開展對所屬單位的明察暗訪,督促存在問題的單位盡快改進(jìn)工作,提高服務(wù)水平。要充分發(fā)揮社會監(jiān)督作用,虛心聽取廣大客戶的意見和建議,認(rèn)真處理他們的投訴和舉報,做到件件有落實(shí),件件有反饋。在電力服務(wù)工作中,哪里發(fā)生了問題,就在哪里解決。任何問題,都要立足于早發(fā)現(xiàn)快解決,立足于自己先發(fā)現(xiàn),自己主動解決,增強(qiáng)自我糾錯的能力。只有這樣做,我們才能把問題解決于萌芽狀態(tài),才能掌握工作的主動權(quán)。
第五,要進(jìn)一步加強(qiáng)社會宣傳。從當(dāng)前工作和明察暗訪的情況看,在“服務(wù)年”活動中還存在宣傳發(fā)動不到位的問題。這種不到位,體現(xiàn)在兩個方面:一是對系統(tǒng)內(nèi)員工宣傳發(fā)動不到位。宣傳發(fā)動工作的深度和廣度不夠,特別是一些基層服務(wù)人員對“服務(wù)年”活動的主要內(nèi)容和承諾知曉率不高,結(jié)合本身工作實(shí)際制定切實(shí)可行的服務(wù)措施不夠,甚至個別供電分局局長、鄉(xiāng)供電所所長對“服務(wù)年”活動的具體要求還不清楚。二是對服務(wù)對象宣傳工作不到位。在農(nóng)網(wǎng)改造過程中,對網(wǎng)改政策宣傳講解不夠,特別是對收費(fèi)政策的宣傳解釋,以及費(fèi)用如何使用的透明度不夠,致使與農(nóng)民產(chǎn)生矛盾。為了落實(shí)服務(wù)宗旨,樹立服務(wù)形象,我們必須高度重視建立社會溝通機(jī)制。在不同時期,根據(jù)不同的工作重點(diǎn)和工作對象,分別制定不同的宣傳、匯報和溝通計(jì)劃,形成服務(wù)主體與服務(wù)對象之間的良好互動。各單位在“服務(wù)年”活動中要自覺接受當(dāng)?shù)攸h委、政府的領(lǐng)導(dǎo),與地方工作密切配合。要充分發(fā)揮新聞媒體的宣傳作用,爭取社會廣泛的理解和支持,形成良好的內(nèi)外環(huán)境。
四、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),把安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作推向深入。
第一,要改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng),落實(shí)各級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。強(qiáng)化安全生產(chǎn),提升服務(wù)水平,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。第一責(zé)任人要始終保持工作精力的高度集中,在事關(guān)全局的重大任務(wù)、重要工作面前,要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督檢查。在安全生產(chǎn)工作中,各級領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),深入基層,深入實(shí)際,善于發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,防患于未然;要放下架子,真抓實(shí)干,埋頭苦干,力戒工作中的表面化。健全和充實(shí)安全監(jiān)督機(jī)構(gòu),支持他們獨(dú)立開展工作。進(jìn)一步加強(qiáng)對“服務(wù)年”活動的領(lǐng)導(dǎo),按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,一級抓一級,層層抓落實(shí),加強(qiáng)監(jiān)督檢查。要經(jīng)常性地指導(dǎo)基層單位開展工作,幫助解決活動中的問題,努力提高供電服務(wù)水平。各單位要把開展“服務(wù)年”活動的情況,同落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)結(jié)合起來,加強(qiáng)檢查和考核。
第二,要加強(qiáng)對員工的教育培訓(xùn)和管理。在改革過程中堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)對干部的教育,保持干部隊(duì)伍的思想穩(wěn)定。同時要加強(qiáng)員工思想政治工作,關(guān)心員工生活,穩(wěn)定員工情緒,調(diào)動他們搞好安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的積極性。我們要看到,員工素質(zhì)的提高對保持安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面,保證優(yōu)質(zhì)服務(wù)持久地開展下去,具有長遠(yuǎn)的意義。要加大對員工的培訓(xùn)力度,抓好職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn),重點(diǎn)強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能和規(guī)范化服務(wù)的培訓(xùn)。同時,要堅(jiān)持從嚴(yán)治企的原則,嚴(yán)格管理,嚴(yán)肅紀(jì)律,獎罰分明。對于在安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作中作出突出成績的要給予表彰和獎勵;對于各種違章違紀(jì)者,要嚴(yán)肅處理,不能手軟。
第三,要把安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作與其它重點(diǎn)工作有機(jī)結(jié)合起來。今年上半年,我們的工作已經(jīng)取得了很大的成績,但今后幾個月公司系統(tǒng)面臨的困難很多,任務(wù)依然很重。公司系統(tǒng)要通過學(xué)習(xí)領(lǐng)會和貫徹“七一”重要講話精神,認(rèn)真總結(jié)工作,查找問題和不足,進(jìn)一步認(rèn)清形勢,振奮精神,集中精力抓好三項(xiàng)責(zé)任制的落實(shí),積極深化改革,全力組織好電力生產(chǎn)、經(jīng)營、建設(shè)、科技進(jìn)步,以及精神文明建設(shè)等各項(xiàng)任務(wù)的完成。要把安全生產(chǎn)工作、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,同其它重點(diǎn)工作有機(jī)結(jié)合起來,加強(qiáng)協(xié)調(diào),統(tǒng)籌兼顧,全面推進(jìn)。
同志們,指出,“最大多數(shù)人的利益是最緊要和最具有決定性的因素”。在講到安全生產(chǎn)工作時強(qiáng)調(diào),“隱患險于明火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山”。我們要深刻理解江的指示,認(rèn)識到我們所肩負(fù)的責(zé)任,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作,努力抓好電力服務(wù)和行風(fēng)建設(shè),為推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展和提高人民生活水平作出新的貢獻(xiàn)!
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電力安全會議講話稿篇八
---的工作,總的評價是肯定的,無論從結(jié)果管理或是過程管理來看,都是這個答案。我們注重過程管理使得我局的管理水平得到了提升,管理水平的提升給我們帶來了歷史上最好的指標(biāo),回想06年我局所走過的歷程,成績的取得是強(qiáng)化安全管理的結(jié)果,真是功夫不負(fù)有心人,一份耕耘,一份收獲。
曾經(jīng),我局安全生產(chǎn)形勢一度非常嚴(yán)峻,接二連三的出問題,職工思想不穩(wěn)定。驅(qū)走這個陰霾,打一個漂亮的安全翻身仗是我們上上下下干部員工的急切心愿,而今,我們這個愿望實(shí)現(xiàn)了!
2---生產(chǎn)的管理過程和結(jié)果掛勾考核,而且把獎金系數(shù)向風(fēng)險大的生產(chǎn)一線傾斜;規(guī)定一把手必須參加每周生產(chǎn)會而且發(fā)言必須首先談安全管理工作;大規(guī)模地組織開展反“三違”活動,反人身事故專項(xiàng)活動,違章糾察活動,有計(jì)劃開展安全生產(chǎn)月活動等等,都是在營造安全第一的氛圍。使安全第一的思想在職工心中得到確立。充分體現(xiàn)了我們把安全生產(chǎn)工作為第一要務(wù)來抓的實(shí)際形動,這也是我們今年應(yīng)該堅(jiān)持下去的成功做法。
我們在2006年安全生產(chǎn)基本思路中提出,要完善管理規(guī)章制度,我們首先完善了對安全生產(chǎn)實(shí)施動態(tài)控制管理制度并認(rèn)真執(zhí)行——每周三次的安全生產(chǎn)會,而且規(guī)定必須是一把手參會,發(fā)言內(nèi)容先談安全管理,必談班組安全活動內(nèi)容,這樣我局生產(chǎn)動態(tài)上下左右的勾通就有了固定的渠道,各單位第一責(zé)任者的到位就有了固定的軌道,而后又完善了獎懲制度等一系列的制度。這是我4---腳點(diǎn)也必須在班組找到,班組做好了,就可以說明我們各級是到位的,局里面的管理決策就正確了,這叫立足班組,反之,答案就是否定的。這是我們所說的要立足班組,層層從嚴(yán)的意義所在,2006年我們重點(diǎn)抓了班組安全活動的質(zhì)量,提出了班組安全管理工作的“五個一定”作為班組管理工作借鑒,立足班組,層層從嚴(yán)也是07年要堅(jiān)持的成功做法。
安全性評價及其整改,是我們提高整體安全生產(chǎn)管理水平的有效手段,我們要動態(tài)地對照標(biāo)準(zhǔn),努力改善安全生產(chǎn)管理的軟件和硬件,2006年我們開展了安全性評價工作,但要根據(jù)安全性評價提出的問題抓好整改,2007年我們應(yīng)該堅(jiān)定不移地走下去!
在這里我還要就2007年安全生產(chǎn)工作作如下強(qiáng)調(diào);
1、緊緊抓住對全局干部、員工進(jìn)行“安全第一”的思想教育不放松。
安全生產(chǎn)是一個系統(tǒng)工程,需要環(huán)境氛圍,黨政工團(tuán)齊抓共管才能搞好,6---好工作負(fù)責(zé)人,安全生產(chǎn)管理的核心內(nèi)容是安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),而安全責(zé)任制落實(shí)的核心內(nèi)容是各級第一責(zé)任人履行職責(zé)要到位。2006年我們在責(zé)任到位方面采取了措施,完善了制度,也收到了一定成效,但情況并非十分理想,總有一些單位(部門)第一責(zé)任人會階段性的出現(xiàn)精力不集中在安全生產(chǎn)上的狀況,或者只有當(dāng)你抓得緊時,他才能很好的到位,你一放松,他就對其它的事情更有興趣,2007年要克服這樣的毛病,所以我們必須抓住第一責(zé)任人的到位不放松,保證第一責(zé)任人把精力放在安全生產(chǎn)工作上。如果這樣抓都達(dá)不到要求,必要時要給一些不能到位的人換崗位。
2015年度安全工作會議表態(tài)發(fā)言。
單位:運(yùn)維一班。
演講人:張振。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、大家好,現(xiàn)在8---備事故,沒有發(fā)生造成嚴(yán)重社會影響的停電事故,沒有發(fā)生火災(zāi)事故,沒有發(fā)生一般誤操作事故,全面完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)必保目標(biāo)。
2、兩票完成情況:
一年來,我站嚴(yán)格執(zhí)行“操作票”和“工作票”制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)“兩票”的相關(guān)制度及規(guī)定。堅(jiān)決執(zhí)行“寫票操作,開票工作”的原則。“兩票”合格率達(dá)100%。對單項(xiàng)操作嚴(yán)格管理,2014年運(yùn)維一班,共執(zhí)行操作案799份、工作票294份,兩票合格率100%,共執(zhí)行操作15579臺次無差錯順利配合公司完成。春秋季檢修工作,共執(zhí)行設(shè)備正常巡視2200余次,閉燈檢查50余次,增加設(shè)備特巡30次,做到了認(rèn)真巡視、精心操作,圓滿完成春、秋檢停送電任務(wù)。我站在抓好“兩票”工作的同時,還確保在操作前實(shí)行模擬預(yù)演操作制度,努力實(shí)現(xiàn)誤操作“零”控制目標(biāo),一年來均無誤操作事件發(fā)生,有力保證了公司電網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行。
一年來本單位,在倒閘操作、事故。
10---均應(yīng)按安全規(guī)程規(guī)定的周期進(jìn)行試驗(yàn),試驗(yàn)合格后方可使用,不得超期使用配合檢修單位,抓好設(shè)備檢修和設(shè)備缺陷管理、堅(jiān)持檢修貫標(biāo),努力提設(shè)備運(yùn)行可靠性指標(biāo)。開展對操作人員進(jìn)行安全工器具使用培訓(xùn)并做好培訓(xùn)記錄。班組成員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)定,正確使用安全工器具。
4、業(yè)績管理指標(biāo)的完成情況:
和工作行為及時發(fā)現(xiàn)不安全因素,查出問題及時處理,并通過學(xué)習(xí)各種事故通報、規(guī)程,增強(qiáng)了職工的安全意識,杜絕了安全事故的發(fā)生。
12---極性,提高運(yùn)行人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平,使其熟練掌握處理各種事故的能力。
3、加強(qiáng)設(shè)備的巡視和維護(hù)工作,合理安排設(shè)備的正常巡視和特巡時間,對巡視中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行認(rèn)真分析、正確匯報,對已存在的缺陷增加巡視次數(shù)。
4、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,要充分認(rèn)識執(zhí)行“兩票三制”的重要性,在安規(guī)和“兩票三制”的基礎(chǔ)上制定嚴(yán)格的規(guī)章制度約束人員的行為,杜絕誤操作等責(zé)任事故。
5、堅(jiān)持開展安全活動,把反習(xí)慣性違章、公司的安全通報、會議精神、各種規(guī)章制度及安全措施作為學(xué)習(xí)的重點(diǎn),并對各變電站的運(yùn)行情況、存在的問題進(jìn)行分析,使活動具有針對性。
6、對管轄的變電站的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行定期打掃檢查,改善站容站貌,營造一個整潔有序的工作環(huán)境。
在2014年的工作中,通過運(yùn)行人員的共同努力取得了較好成績,保證了安。
14---獻(xiàn)獎單位以及安全生產(chǎn)標(biāo)兵進(jìn)行了表彰,舉行了“防人身、保主網(wǎng)、誓奪安全生產(chǎn)‘雙零’目標(biāo)”簽字儀式,部分基層單位代表分別作了表態(tài)發(fā)言?,F(xiàn)將會議的有關(guān)精神簡要傳達(dá)如下:
一、市公司總經(jīng)理講話主要精神。
市公司安全生產(chǎn)工作給予了充分肯定,深入分析了公司安全生產(chǎn)工作面臨的形勢嚴(yán)峻,突出表現(xiàn)在:一是人身事故比較突出;二是設(shè)備事故比較突出;三是電網(wǎng)安全風(fēng)險不斷加大。分析這些事故可以清楚的看到,安全生產(chǎn)工作中還存在不少問題和薄弱環(huán)節(jié)。一是安全工作認(rèn)識有待進(jìn)一步提高;二是安全監(jiān)管力度有待進(jìn)一步加強(qiáng);三是農(nóng)電管理基礎(chǔ)有待進(jìn)一步夯實(shí);四是員工安全素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。
針對安全生產(chǎn)工作,總強(qiáng)調(diào),要進(jìn)一步提高對安全工作的認(rèn)識,進(jìn)一步加強(qiáng)安全監(jiān)管力度,進(jìn)一步夯實(shí)農(nóng)電管理基礎(chǔ),進(jìn)一步提高員工安全素質(zhì),再創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新佳績。
16---職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行上崗到位標(biāo)準(zhǔn);要嚴(yán)格落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“誰組織、誰負(fù)責(zé)”、“誰實(shí)施、誰負(fù)責(zé)”的原則,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究機(jī)制;要加強(qiáng)履職評估和考核,確保各級領(lǐng)導(dǎo)人員履職到位,促進(jìn)基層一線安全生產(chǎn)責(zé)任制的全面落實(shí)。
2、突出“防人身”工作重點(diǎn),不斷強(qiáng)化現(xiàn)場安全監(jiān)管。一是規(guī)范現(xiàn)場安全管理。建立完善安全風(fēng)險管理體系,積極推廣應(yīng)用作業(yè)現(xiàn)場安全風(fēng)險辨識和控制手段,提高風(fēng)險防范能力。全面推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制、施工公示、領(lǐng)導(dǎo)包保等行之有效的制度和措施,切實(shí)規(guī)范現(xiàn)場安全管理,確保各類作業(yè)現(xiàn)場可控、在控、能控。二是加大反違章工作力度。要充實(shí)安全稽查力量,加大安全稽查的力度、廣度和頻度,確保各戰(zhàn)線安全稽查全覆蓋,確保對管理、行為、裝置的安全生產(chǎn)全過程的稽查全覆蓋。要堅(jiān)持“三鐵”反“三違”,嚴(yán)格違章扣分量化考核指標(biāo),不斷提高違章稽查工作質(zhì)效。三是切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)電安全管理。
18---針對性和實(shí)效性,有效提高員工的安全技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)。要充分發(fā)揮公司“安教基地”作用,組織公司系統(tǒng)全員進(jìn)安教室接受安全教育,進(jìn)一步強(qiáng)化全員安全意識。
3、突出電網(wǎng)和設(shè)備管理,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。一是進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)管理。要深入推進(jìn)基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)工作,加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督管理,認(rèn)真做好狀態(tài)檢修相關(guān)工作,切實(shí)加強(qiáng)設(shè)備修試校管理。要扎實(shí)做好設(shè)備升級改造,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)反事故措施,嚴(yán)格設(shè)備缺陷閉環(huán)管理,切實(shí)提高設(shè)備運(yùn)行水平。二是進(jìn)一步加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行管理。要根據(jù)電網(wǎng)結(jié)構(gòu)的變化,科學(xué)安排電網(wǎng)運(yùn)行方式。
電力安全會議講話稿篇九
大家好!回顧過去、展望未來、在新的一年里,我們電力公司將繼續(xù)按照供電公司及各級領(lǐng)導(dǎo)的要求,緊緊圍繞“安全第一,預(yù)防為主”的方針開展安全工作。
第二,在今年的安全管理工作中一定做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)“,抓管理,重獎懲,勞動紀(jì)律實(shí)行重獎重罰、實(shí)施有效的獎懲機(jī)制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細(xì)的安全工作計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃,落實(shí)好各種防范措施,保證年度安全工作的有序進(jìn)行。
第三、進(jìn)一步加強(qiáng)班組安全管理工作,規(guī)范各項(xiàng)管理,把落實(shí)“安全生產(chǎn)”作為安全工作的重要內(nèi)容,以反“三違”為重點(diǎn),著重提高職工按程序、標(biāo)準(zhǔn)及安全防范措施工作的意識。堅(jiān)決抓好現(xiàn)有各級人員培訓(xùn)工作。為安全施工做好準(zhǔn)備。
第四、在今年施工現(xiàn)場的安全管理方面、突出風(fēng)險的動態(tài)管理,切實(shí)落實(shí)風(fēng)險防范措施,積極組織對要害部位應(yīng)急予案定期演練,提高公司整體對各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力、加強(qiáng)安監(jiān)人員的監(jiān)護(hù)力度、重點(diǎn)部位設(shè)專人監(jiān)護(hù),各施工點(diǎn)設(shè)專人加強(qiáng)巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、作好安全防范措施后方準(zhǔn)施工,管理上嚴(yán)格把關(guān),緊抓經(jīng)濟(jì)效益的同時保障安全生產(chǎn)。
第五、在安全技術(shù)、勞動保護(hù)、設(shè)備設(shè)施方面加強(qiáng)監(jiān)管力度,安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗(yàn)率達(dá)到100%,堅(jiān)決報廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施、隨時加強(qiáng)現(xiàn)場抽查、嚴(yán)禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設(shè)備設(shè)施及車輛等超期使用情況、我們將嚴(yán)格按安全性要求進(jìn)行嚴(yán)密細(xì)致的檢修、不合格的堅(jiān)決不予使用。公司人員安全培訓(xùn)合格率達(dá)到100%,堅(jiān)決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進(jìn)入施工、作業(yè)現(xiàn)場,嚴(yán)堵事故的源頭,全面提高公司員工的整體素質(zhì),特殊工種持證上崗率達(dá)到100%,加強(qiáng)勞動保護(hù)用品投入,按規(guī)定發(fā)放,確保施工中人身安全。
第六、加強(qiáng)公司的安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理,繼續(xù)堅(jiān)持每月一次的安全分析會議,傳達(dá)上級文件、指示精神,查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施,層層落實(shí)到個人,及時堵塞漏洞,保證安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
電力安全會議講話稿篇十
同志們:
今天我們在這里召開安全生產(chǎn)現(xiàn)場會,總結(jié)前一階段全公司的安全工作,吸取剛剛發(fā)言的兩個部門的人身傷害的事故教訓(xùn),目的是要全體員工都重視起來,認(rèn)真扎實(shí)地開展反事故斗爭,確保安全生產(chǎn),確保企業(yè)穩(wěn)定,完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
應(yīng)該看到,在全體員工的共同努力下,××工程建設(shè)進(jìn)展順利,一至三號機(jī)組已建成移交生產(chǎn),四號機(jī)組已進(jìn)入調(diào)試階段;在役的三臺機(jī)組運(yùn)行情況總體良好,部分經(jīng)濟(jì)指標(biāo)優(yōu)于同類型機(jī)組,機(jī)組投產(chǎn)以來,已累計(jì)發(fā)電219017萬千瓦時,為江蘇南京地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。但是,在機(jī)組投產(chǎn)的一年多時間里,也發(fā)生了一些不該發(fā)生的問題,剛才行政部對投產(chǎn)以來的安全工作作了回顧,對發(fā)生的幾起事故作了剖析,燃料部、發(fā)電部也就近期兩起人身傷害做了分析,也都認(rèn)識到安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還不牢固,安全管理工作還有薄弱環(huán)節(jié)。下面我就安全生產(chǎn)工作談幾點(diǎn)意見。
一、認(rèn)真吸取近期發(fā)生的幾起事故的教訓(xùn),真正做到“四不放過”
9月6日燃料部發(fā)生的人身傷害事故暴露出少數(shù)職工安全意識不強(qiáng),安全管理工作不到位,對現(xiàn)場危險點(diǎn)及可能產(chǎn)生的后果認(rèn)識不清,自我防范能力弱,也說明我們的安全教育仍有不少薄弱環(huán)節(jié)和差距。
8月15日,發(fā)電部發(fā)生的導(dǎo)致氨水噴入雙眼的人身傷害事故,暴露出的問題是在個別職工中仍然存在有章不循的習(xí)慣性違章行為,對可能造成的危害抱有僥幸心理。
這兩起人身事故后果雖不嚴(yán)重,但性質(zhì)很嚴(yán)重,既不是設(shè)備問題也不是技術(shù)問題,為什么會發(fā)生?值得我們與會的安全管理第一責(zé)任人和安全管理人員去反思。同志們試想,連自身的安全都不能保證,怎么能實(shí)現(xiàn)我們“三地”的安全生產(chǎn)長治久安,對此,各級安全管理人員及責(zé)任人要有清醒的認(rèn)識。希望相關(guān)單位嚴(yán)格按照電力事故調(diào)查規(guī)程的要求、真正做到“四不放過”(事故原因不清楚不放過,事故責(zé)任者和應(yīng)受教育者沒有受到教育不放過,沒有采取防范措施不放過,事故責(zé)任者沒有受到處罰不放過)。
二、以加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)為重點(diǎn),認(rèn)真落實(shí)以行政第一責(zé)任人為首的各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,真正實(shí)現(xiàn)“五個到位”
一是要強(qiáng)化各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行力,加大對“安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定”的執(zhí)行力度,以“三鐵”反“三違”;二是強(qiáng)化安全目標(biāo)的“三級控制”,部門是關(guān)鍵,班組是重點(diǎn),要一級保一級、一級對一級負(fù)責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)違章和事故的責(zé)任追究制度,堅(jiān)持“居安思危,小題大做”,發(fā)生任何不該發(fā)生的事,都要追究責(zé)任,一追到底;三要進(jìn)一步加強(qiáng)安全檢查與監(jiān)察力度,充分發(fā)揮各級安監(jiān)人員在企業(yè)安全生產(chǎn)工作中的作用,積極檢查和分析事故“隱患點(diǎn)”和“危險點(diǎn)”,制定切實(shí)可行的防范措施,確保企業(yè)生產(chǎn)工作正常穩(wěn)定,真正實(shí)現(xiàn)“五個到位”,即:安全思想教育到位、崗位安全職責(zé)到位、安全措施到位、具體行動到位、事前預(yù)防到位。
三、以即將進(jìn)行的一號機(jī)組首次大修為契機(jī),強(qiáng)化安全管理,提高設(shè)備健康水平
即將進(jìn)行的一號機(jī)組大修是我們承包××電廠以來進(jìn)行的首次大修,其意義和重要性在本周一的大修動員會上已經(jīng)說了,希望檢修公司合理組織好人力,協(xié)調(diào)好“三地”日常維護(hù)和外出檢修工作,確保完成安全、質(zhì)量、工期三方面的任務(wù)。
“三地”發(fā)電部要牢固樹立安全第一的思想,嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制,要強(qiáng)化電量意識,想方設(shè)法降本增效,努力完成上級或與甲方簽定的生產(chǎn)承包任務(wù)。
燃料部要吸取事故教訓(xùn),強(qiáng)化職工的安全意識,在確保設(shè)備完好的情況下,配好煤,尤其是在××一號機(jī)組大修期間,二號爐制粉系統(tǒng)薄弱,更要確保燃煤供應(yīng)和煤炭質(zhì)量。
航運(yùn)部要進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理,針對航運(yùn)的工作特點(diǎn),做好安全生產(chǎn)工作。
總之,各部門要認(rèn)真落實(shí)好會議精神,認(rèn)真吸取前一階段的事故教訓(xùn),強(qiáng)化安全意識,確保人身安全,提高設(shè)備的可靠性和健康水平。
四、認(rèn)真開展反事故斗爭,確保中秋、國慶兩大節(jié)日及十運(yùn)會期間萬無一失
省電力公司近期在全省范圍內(nèi)開展了以“關(guān)愛生命,杜絕違章、根除隱患”為主題的安全教育活動,下發(fā)了關(guān)于開展《反事故斗爭工作方案》的通知,我們要認(rèn)真落實(shí)有關(guān)要求,認(rèn)真開展反事故斗爭,一查各級安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況,二查安全措施的到位情況,三查兩票三制的執(zhí)行情況,四查設(shè)備缺陷和事故隱患的整改情況,五查反習(xí)慣性違章的查禁和考核情況,對查出的問題要制定切實(shí)可行的整改措施和事故預(yù)案,做到人員到位、責(zé)任到位、措施到位、考核到位,以實(shí)際行動確保中秋、國慶兩大節(jié)日期間全廠的人身安全和設(shè)備安全,確保十運(yùn)會召開期間的電力供應(yīng),做到萬無一失。
同志們,安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。希望各級部門負(fù)責(zé)人、安全監(jiān)督管理人員、全體員工以這次安全現(xiàn)場會議為起點(diǎn),總結(jié)和吸取事故教訓(xùn),查找薄弱點(diǎn),杜絕違章,使我公司安全管理工作得到加強(qiáng),為全面完成全年安全生產(chǎn)等各項(xiàng)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
電力安全會議講話稿篇十一
安全生產(chǎn)是我們電力企業(yè)的重中之重,是其他一切工作的基礎(chǔ),只有保安全,重安全,其他工作才能正常進(jìn)行。所以我們職工都要把安全放在第一位,做到“安全時刻在我心。
提到安全,一些人會認(rèn)為是生產(chǎn)部門的事,與我們營銷職工相距甚遠(yuǎn),好像沒有太大關(guān)系。還有些人會認(rèn)為營銷工作只要把各項(xiàng)指標(biāo)完成好,把企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收入搞好,其他都是次要的。其實(shí)不然,安全工作在我們營銷工作中也是相當(dāng)重要的,如果沒有安全作保證,其他目標(biāo)都是徒勞的,只有把安全工作做好了,其他工作才能更好地進(jìn)行。
作為一名營銷員,主要的工作就是抄表,收費(fèi)。抄表收費(fèi)工作雖說專業(yè)性、技術(shù)性沒有其他專業(yè)強(qiáng),但是工作中的安全問題著實(shí)不比其他專業(yè)少。如果在平時工作中忽視了安全這一點(diǎn),就會給我們帶來許多隱患。我參加工作已經(jīng)兩年多了,但我還清晰地記得人局做的第一件事就是安規(guī)的學(xué)習(xí),更為嚴(yán)格的是安規(guī)考試必須是滿分,容不得一點(diǎn)的'馬虎大意。由此可見,安全在我們供電企業(yè)的重要性,時時刻刻都要作為頭等大事來抓,時刻都要把安全放在心中。下到班組以后,三級《安規(guī)》學(xué)習(xí)也是進(jìn)行其他一切工作的通行證。通過三級《安規(guī)》學(xué)習(xí),使自己對本專業(yè)的安全規(guī)程有了更為深刻的認(rèn)識0通過一系列的《安規(guī)》學(xué)習(xí),使我深刻地感受到如果安全出了差頭,其他一切工作都會顯得蒼白無力。
我感覺作為抄收崗位人員最應(yīng)該注意的就是防止低壓觸電,尤其是雨季。因?yàn)樵谟昙颈硐鋬?nèi)最容易漏電,稍不注意就會有觸電危險。所以,首先我們抄收人員在陰雨天抄表維修時一定要多加小心,開箱之前務(wù)必要先驗(yàn)電,確保萬無一失時才能進(jìn)行工作。第二,就是要注意防止登高發(fā)生危險。因?yàn)樵谖覀兤綍r工作中避免不了登高作業(yè),雖然沒有其他工種那樣危險系數(shù)大,但也不能忽視。登高抄表維修時應(yīng)該要有人在場幫忙扶穩(wěn)梯子,確保梯子絕對安全的情況下方能登高作業(yè)。第三,我們出行的交通工具基本是摩托車,所以出行時一定要注意交通安全。
電力安全會議講話稿篇十二
20xx年我縣列養(yǎng)農(nóng)村公路由20xx年的1573.02公里提高到今年的1682.741公里,其中縣道167.544公里,鄉(xiāng)道268.115公里,村道1247.082公里。要完成今年的農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作,我們必須堅(jiān)定信心,抓住機(jī)遇,突出重點(diǎn),團(tuán)結(jié)奮進(jìn),實(shí)干干實(shí),狠抓工作落實(shí)。下面,我重點(diǎn)講三個方面:
一、完善體制,健全機(jī)制,確保養(yǎng)護(hù)工作順利展開。
我縣農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制已基本成形,為盡快適應(yīng)新形勢的要求,今年,農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制要進(jìn)一步完善,建立健全各項(xiàng)管理機(jī)制,做到建、養(yǎng)、管并重,確保農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作落到實(shí)處。首先,要繼續(xù)深入貫徹落實(shí)《洛陽市縣鄉(xiāng)公路養(yǎng)護(hù)管理?xiàng)l例》和《洛陽市村級道路養(yǎng)護(hù)管理?xiàng)l例》,緊緊依靠鄉(xiāng)、村兩級政府和廣大人民群眾,不斷提高農(nóng)村公路通行能力和服務(wù)水平。其次,縣農(nóng)村公路管理所要加強(qiáng)對全縣農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),使全縣農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工專業(yè)技術(shù)水平得到提高,使農(nóng)村公路日常養(yǎng)護(hù)工作逐步走上規(guī)范化養(yǎng)護(hù)道路。第三,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要嚴(yán)格按照條例規(guī)定,及時足額撥付鄉(xiāng)、村公路養(yǎng)護(hù)配套資金,同時,要想方設(shè)法多渠道籌措農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)資金,加大對農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)的資金投入力度,保障農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作正常開展,真正實(shí)現(xiàn)有路必管、有路必養(yǎng),安全暢通。
二、明確責(zé)任,狠抓落實(shí),全力搞好創(chuàng)建工作。
“雙千公里形象道路”和“省文明樣板路”創(chuàng)建活動農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作中的一項(xiàng)重要工作,也是每年農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作中的重中之重,我們一定要借助創(chuàng)建活動的要求,按照“縣道縣養(yǎng)、鄉(xiāng)道鄉(xiāng)養(yǎng)、村道村養(yǎng)”的原則,協(xié)調(diào)好縣、鄉(xiāng)、村三級道路養(yǎng)護(hù)工作,對全縣農(nóng)村公路進(jìn)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的集中整治工作,確保農(nóng)村公路好路率達(dá)到75%以上,確保農(nóng)村公路安全暢通。
三、提高認(rèn)識,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),全力搞好農(nóng)村公路冬春普修工作。
為切實(shí)搞好我縣農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)和路容路貌整治,全力服務(wù)我縣社會主義新農(nóng)村建設(shè)。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))要充分認(rèn)識農(nóng)村公路冬春普修重要意義,把農(nóng)村公路春季普修工作列入重要議事日程,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、認(rèn)真組織實(shí)施,迅速成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),抽調(diào)專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,明確分工,責(zé)任到人。首先,對農(nóng)村公路路面損壞部分予以修復(fù),達(dá)到路面平整、行車順適、干凈整潔。其次,做好路基整修、塌方清理、邊溝疏通和路肩培護(hù)等,其中村級道路路基寬度不低于5.5米。第三,搞好綠化、美化工作,各級道路綠化率達(dá)到100%,其中縣道美化率不低于50%,鄉(xiāng)道美化率不低于30%,村道美化率不低于15%。第四,對農(nóng)村公路特別是村級道路標(biāo)志、標(biāo)牌進(jìn)行更新或修復(fù),確保道路標(biāo)志標(biāo)牌完善。縣交通部門在搞好縣道養(yǎng)護(hù)的同時,應(yīng)抽調(diào)專門養(yǎng)護(hù)技術(shù)人員,成立檢查組,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)所轄鄉(xiāng)道、村道進(jìn)行督促和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要積極行動起來,營造濃厚的普修氛圍,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)護(hù)站要制定詳細(xì)的公路普修進(jìn)度表,各路段要有專人負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù),養(yǎng)護(hù)工上路率達(dá)到100%。在村級道路上,各行政村要備足養(yǎng)護(hù)工具,統(tǒng)一配發(fā)養(yǎng)護(hù)服裝,施行規(guī)范化養(yǎng)護(hù)。
同志們,20xx年的農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)確定,各項(xiàng)工作已經(jīng)安排,關(guān)鍵是抓好落實(shí)。一年之季在于春,春天播種著希望,更激人奮進(jìn),讓我們在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,精誠團(tuán)結(jié),搶抓機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),求真務(wù)實(shí),奮力拼搏,圓滿完成今年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),努力推動我縣農(nóng)村公路事業(yè)又好又快發(fā)展,為嵩縣全面建設(shè)社會主義新農(nóng)村做出新的更大的貢獻(xiàn)。
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電力安全會議講話稿篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家:
你們好!
春意濃濃,春光無限,在這萬象更新的新春時節(jié),我們非常高興地迎來了省電力公司對我局安全文明生產(chǎn)“雙達(dá)標(biāo)”創(chuàng)建工作的正式驗(yàn)收,這是我們--縣電力局的一件盛事,標(biāo)志著我局安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的工作已經(jīng)步入了科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的軌道。我們深深地感到了上級領(lǐng)導(dǎo)對我局工作的無限期望和信任。在此,我代表--縣電力局向省地兩級的各位領(lǐng)導(dǎo)和各位專家的蒞臨表示熱烈的歡迎!
20--年,我局就在--電力局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,開始了安全文明生產(chǎn)“雙達(dá)標(biāo)”創(chuàng)建工作,經(jīng)過全局職工半年多的不懈努力,在各個方面取得了前所未有的進(jìn)步,取得了較好的成績,以總分703分通過了省公司的正式驗(yàn)收。但由于我們安全管理方面的問題導(dǎo)致2、26事故的發(fā)生,使我們半年多的辛勤勞動在瞬間付之東流。這是我局工作中的一個敗筆,充分說明了我局的安全工作還存在著許多漏洞,需要我們深入反思,扎實(shí)整改。
20--年,我們在20--年工作的基礎(chǔ)上,認(rèn)真反思挫折,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),全面開展了安全文明生產(chǎn)“雙達(dá)標(biāo)”創(chuàng)建工作。從建章立制、加強(qiáng)管理、嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度入手,努力消除安全生產(chǎn)管理漂浮、安全責(zé)任落實(shí)不力、職工安全意識淡薄現(xiàn)象;從購置微機(jī)等先進(jìn)設(shè)備、加強(qiáng)職工培訓(xùn)入手,努力提高全員素質(zhì);從建設(shè)營銷網(wǎng)絡(luò)、實(shí)施微機(jī)開票、增設(shè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)入手,加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)工作,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,努力營造一個寬松有利的電力營銷環(huán)境。同時,補(bǔ)充完善了20--年“雙達(dá)標(biāo)”創(chuàng)建工作中的不足之處。通過“雙達(dá)標(biāo)”創(chuàng)建工作,有效地促進(jìn)了我局20--年安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行和經(jīng)濟(jì)效益的增長。這一切,都離不開省公司和--電力局的正確領(lǐng)導(dǎo),我們在此表示衷心的感謝。
目前,我局正處于發(fā)展建設(shè)的關(guān)鍵時刻,省公司各位領(lǐng)導(dǎo)和專家的光臨指導(dǎo),必將給我局的發(fā)展建設(shè)帶來不可估量的推動力量,使我局的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)更加科學(xué)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。作為創(chuàng)建單位,我們的工作還有很多問題,離上級要求和省頒《標(biāo)準(zhǔn)》還有很大的差距,我們真誠的歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、專家對我們的工作給予批評指正,提出寶貴意見。我們將認(rèn)真貫徹落實(shí),深入整改,不斷完善,使我局的安全文明生產(chǎn)工作更上一個新臺階。
最后,祝各位領(lǐng)導(dǎo)和--之行一帆風(fēng)順、萬事如意!
謝謝大家。
電力安全會議講話稿篇十四
同志們:
在春檢預(yù)試即將全面展開、國家電網(wǎng)公司“三個不發(fā)生”百日安全活動部署之后,我們召開這次會議,主要任務(wù)是貫徹國務(wù)院及國家有關(guān)部門關(guān)于繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動的總體安排,落實(shí)國網(wǎng)公司“三個不發(fā)生”百日安全活動部署,動員公司系統(tǒng)全體干部員工,集中精力、落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化措施、扎實(shí)工作,確保春季檢修預(yù)試各項(xiàng)工作安全有序,確保全國“兩會”保電萬無一失,為完成全年安全生產(chǎn)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。剛才,公司史建莊副總工程師宣讀了《關(guān)于開展“三個不發(fā)生”百日安全活動的通知》,明確了這次活動的主要目的、工作思路、具體安排和措施要求,各單位要按照公司的統(tǒng)一部署,認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。
下面,我再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見。
一、提高認(rèn)識,深刻領(lǐng)會百日安全活動的重要性和緊迫性
安全生產(chǎn)工作是公司經(jīng)營發(fā)展的基礎(chǔ)。公司黨組對安全工作始終高度重視,年初印發(fā)了《2015年安全工作意見》,明確了全年的工作思路和重點(diǎn)任務(wù)。針對全省缺煤停機(jī)造成的電力供應(yīng)緊張局面,主動策劃實(shí)施了“情暖中原、度冬保電”百日會戰(zhàn)活動,省市縣三級聯(lián)動,黨政工團(tuán)共同努力,活動轟轟烈烈、有聲有色,優(yōu)質(zhì)服務(wù)、安全生產(chǎn)、調(diào)度運(yùn)行、電網(wǎng)建設(shè)、新聞宣傳等方面成績顯著,確保了冬季河南電網(wǎng)安全運(yùn)行和供電形勢平穩(wěn)有序,取得了“群眾感動、企業(yè)理解、政府滿意”的活動效果,彰顯了央企社會責(zé)任,保持了公司良好的社會形象,保證了2015年度公司工作取得開門紅。
春節(jié)前后,大范圍風(fēng)雪冰凍惡劣天氣兩次來襲,全省電網(wǎng)出現(xiàn)較大范圍線路覆冰舞動跳閘事件,對電網(wǎng)安全運(yùn)行和電力可靠供應(yīng)構(gòu)成嚴(yán)重威脅。面對突如其來的嚴(yán)重災(zāi)情,公司領(lǐng)導(dǎo)親臨一線,詳細(xì)了解電網(wǎng)受災(zāi)情況,立即啟動河南電網(wǎng)橙色預(yù)警,組織開展應(yīng)急處置和搶險。公司應(yīng)急指揮系統(tǒng)迅速響應(yīng),三級聯(lián)動,各級領(lǐng)導(dǎo)干部、運(yùn)行維護(hù)和搶修人員全部上崗到位,全力以赴投入抗災(zāi)搶險保供電戰(zhàn)斗。各級調(diào)度部門合理安排電網(wǎng)運(yùn)行方式,嚴(yán)密監(jiān)視電網(wǎng)運(yùn)行情況,有效確保主網(wǎng)可靠供電。生技部門積極制定搶修方案和技術(shù)措施;安監(jiān)部門成立安全監(jiān)督小分隊(duì),奔赴各個搶修現(xiàn)場,強(qiáng)化現(xiàn)場安全監(jiān)督,確保搶修現(xiàn)場安全。河南電網(wǎng)經(jīng)受住了全省大范圍雨雪冰凍惡劣天氣的考驗(yàn),有力保障了全省人民度過一個歡樂、祥和、明亮的新春佳節(jié)。
實(shí)踐證明,面對各種困難和挑戰(zhàn),公司系統(tǒng)廣大干部員工不畏艱險,積極應(yīng)對,迎難而上,頑強(qiáng)拼搏,彰顯了特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的鐵軍精神,奪取了抗冰搶險、抗震救災(zāi)、抗旱保電、國慶保電、度冬保電一個又一個勝利。進(jìn)入3月份,各地春檢預(yù)試工作將全面鋪開,各單位普遍進(jìn)入春季檢修施工高峰期,作業(yè)現(xiàn)場點(diǎn)多面廣,施工檢修人員眾多,系統(tǒng)倒閘操作量大,春檢期間是全年安全生產(chǎn)事故易發(fā)期,安全生產(chǎn)可控難度增加;春季雷電等自然災(zāi)害和外力破壞影響頻繁,發(fā)生設(shè)備和電網(wǎng)事故風(fēng)險增加,電網(wǎng)安全生產(chǎn)面臨較大壓力和風(fēng)險。因此,做好春檢期間安全生產(chǎn)工作,保證安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序,對于實(shí)現(xiàn)“三個不發(fā)生”目標(biāo),確保電網(wǎng)安全度夏,全面完成全年安全生產(chǎn)任務(wù),至關(guān)重要,公司系統(tǒng)廣大干部員工責(zé)任在肩、責(zé)無旁貸。
國網(wǎng)公司在深入分析安全生產(chǎn)面臨形勢和任務(wù),認(rèn)真總結(jié)近年來安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,針對春檢安全生產(chǎn)特點(diǎn)和規(guī)律,決定在全公司開展“三個不發(fā)生”百日安全活動,3月3日,國網(wǎng)公司召開電視電話會議進(jìn)行了全面部署。開展“三個不發(fā)生”百日安全活動,是進(jìn)一步凝聚公司上下力量,全力抓好春檢安全生產(chǎn)工作的客觀需要,是深入落實(shí)公司五屆五次職代會暨2015年工作會議精神,確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序的重要舉措,是認(rèn)真貫徹落實(shí)上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作決策部署,深入開展“安全生產(chǎn)年”活動的具體體現(xiàn)。今天,我們再次召開電視電話會議進(jìn)行再部署,就是要動員各單位、各部門、各級領(lǐng)導(dǎo)干部充分認(rèn)識開展百日安全活動的重要意義,把思想和行動統(tǒng)一到公司的決策部署上來,提高認(rèn)識,高度重視,借鑒“度冬保電”百日會戰(zhàn)成功經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神,精心組織,扎實(shí)開展,突出特色,打造亮點(diǎn),抓出成效,體現(xiàn)水平。
二、履職盡責(zé),準(zhǔn)確把握百日安全活動的目標(biāo)和重點(diǎn)
在春檢期間開展百日安全活動,目的.非常明確,就是要通過活動的方式,動員全體員工,提高對安全生產(chǎn)的注意力,嚴(yán)格落實(shí)公司安全工作部署,切實(shí)履行各級領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任,強(qiáng)化春季檢修現(xiàn)場安全管理,堅(jiān)決防止發(fā)生人身傷亡事故和惡性誤操作事故,確保春檢安全生產(chǎn)和檢修質(zhì)量,為電網(wǎng)迎峰度夏和全年安全生產(chǎn)工作夯實(shí)基礎(chǔ)。為扎實(shí)推進(jìn)活動開展,國網(wǎng)公司發(fā)布了活動方案,制訂了《“三個不發(fā)生”百日安全活動重點(diǎn)措施十二條》和《生產(chǎn)現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位標(biāo)準(zhǔn)》,公司制定了活動實(shí)施方案和相關(guān)規(guī)定,各單位要以此為抓手,緊密結(jié)合春檢實(shí)際,把握安全生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié),認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。要通過活動的開展,重點(diǎn)加強(qiáng)五個方面的工作:
(一)切實(shí)抓好領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位
加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員至關(guān)重要。公司各級主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,必須對本單位的安全工作負(fù)總責(zé),始終做到恪盡職守,盡職盡責(zé),集中精力,切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。各分管領(lǐng)導(dǎo)、副職,各職能部門,都要按照各自職責(zé)分工,切實(shí)負(fù)起責(zé)任,確保各級安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到位。安全生產(chǎn)不僅要下級對上級負(fù)責(zé),遵章守紀(jì)、保質(zhì)保量,也要上級對下級負(fù)責(zé),關(guān)心員工、關(guān)愛生命。企業(yè)安全生產(chǎn)要在抓基層班組建設(shè),發(fā)揮一線班組長、工作負(fù)責(zé)人、作業(yè)人員工作積極性、主動性的同時,也要使各級領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員重心下移,實(shí)施扁平化管理,將更多的精力放在安全生產(chǎn)具體工作中,將安全責(zé)任落實(shí)到現(xiàn)場。作為百日安全活動的一項(xiàng)重要舉措和剛性要求,公司規(guī)定了生產(chǎn)現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位標(biāo)準(zhǔn),各單位要根據(jù)公司制定的生產(chǎn)現(xiàn)場到崗到位標(biāo)準(zhǔn),全面梳理各項(xiàng)檢修施工和倒閘操作工作,將到崗任務(wù)落實(shí)到具體人員、具體時間,做到橫到邊、縱到底,到崗責(zé)任不留死角。
(二)突出加強(qiáng)安全生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)風(fēng)險管控措施
要認(rèn)真總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),用流程節(jié)點(diǎn)風(fēng)險控制的思想,系統(tǒng)梳理安全生產(chǎn)組織流程,抓住流程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),落實(shí)風(fēng)險管控措施,下大力氣實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)由事后處置向事前預(yù)防、事中控制轉(zhuǎn)變。首先,要加強(qiáng)組織計(jì)劃環(huán)節(jié)的風(fēng)險管控。各級領(lǐng)導(dǎo)要親自組織制定春檢工作計(jì)劃,統(tǒng)籌技改、大修、基建項(xiàng)目協(xié)調(diào)配合,結(jié)合人力資源、技術(shù)裝備、工作時間、后勤保障等客觀因素,大力推行綜合檢修和專業(yè)檢修。組織開展工區(qū)、班組安全生產(chǎn)承載力分析,保證工作安排在人員能力和資源配置可以承受的范圍內(nèi)。要增強(qiáng)計(jì)劃執(zhí)行剛性,減少和避免重復(fù)、臨時工作,有效提升保障人身、電網(wǎng)和設(shè)備安全的可控度。其次,要加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行環(huán)節(jié)的風(fēng)險管控。統(tǒng)籌考慮天氣情況、基建調(diào)試投產(chǎn)、技改大修等因素,制定綜合停電計(jì)劃,盡可能保持電網(wǎng)的正常方式。開展電網(wǎng)月停電平衡、周風(fēng)險分析、日工作優(yōu)化,開展電網(wǎng)臨時方式、過渡方式、檢修方式風(fēng)險評估,調(diào)度部門及時發(fā)布電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險,運(yùn)行單位落實(shí)相應(yīng)防范措施,將電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險控制在可控范圍之內(nèi)。第三,要加強(qiáng)現(xiàn)場作業(yè)環(huán)節(jié)的風(fēng)險管控。把領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位納入生產(chǎn)控制流程管理,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定,嚴(yán)把現(xiàn)場安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)。推行工區(qū)、班組日前工作準(zhǔn)備會制度,全面分析現(xiàn)場作業(yè)的危險點(diǎn)和控制重點(diǎn),確保各項(xiàng)安全要求和技術(shù)措施在現(xiàn)場工作中有效落實(shí)。加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場安全管理,尤其要加強(qiáng)小型作業(yè)現(xiàn)場、搶修作業(yè)現(xiàn)場風(fēng)險控制,嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程,深入開展反違章,嚴(yán)肅查糾管理違章、行為違章和裝置違章現(xiàn)象。
(三)進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理常態(tài)機(jī)制建設(shè)
牢固樹立電網(wǎng)企業(yè)的科學(xué)安全觀,時刻把握安全生產(chǎn)的特點(diǎn)和規(guī)律,堅(jiān)持不懈抓安全,不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理常態(tài)機(jī)制建設(shè)。一要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。各級領(lǐng)導(dǎo)要帶頭履行責(zé)任,按照“三個百分之百”的要求,集中精力,撲下身子,切實(shí)加強(qiáng)安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。二要扎實(shí)開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動。緊緊圍繞“三個不發(fā)生”目標(biāo),根據(jù)不同時期易發(fā)不同事故的特點(diǎn),深入開展基建、農(nóng)電、供用電、交通、消防專項(xiàng)安全監(jiān)督檢查,集中整治薄弱環(huán)節(jié),細(xì)化落實(shí)各專業(yè)、各領(lǐng)域安全管理措施。三要建立健全隱患排查治理長效機(jī)制。建立健全隱患排查治理評價考核和激勵約束機(jī)制,認(rèn)真落實(shí)生計(jì)、調(diào)度、營銷等安全生產(chǎn)保證體系排查治理責(zé)任,抓好隱患動態(tài)閉環(huán)管理。深入開展電網(wǎng)安全、工程遺留問題和防誤操作隱患專項(xiàng)排查治理活動,注重思想認(rèn)識、制度執(zhí)行及管理環(huán)節(jié)的隱患排查治理,從根本上進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。四要加快應(yīng)急體系建設(shè)。結(jié)合中原地區(qū)的自然災(zāi)害特點(diǎn),總結(jié)抗冰搶險、抗震救災(zāi)等應(yīng)急處置經(jīng)驗(yàn),梳理完善應(yīng)急預(yù)案體系,扎實(shí)推進(jìn)應(yīng)急體系建設(shè),切實(shí)提升電網(wǎng)應(yīng)急處置能力。五要大力推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化和生產(chǎn)管理精益化。按照國家電網(wǎng)公司的部署和要求,加快推進(jìn)安全措施、安全監(jiān)督、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行、大修技改、狀態(tài)檢修等精益化管理。
電力安全會議講話稿篇十五
各位領(lǐng)導(dǎo)、中心宣傳員們:
你們好!
近年來,我中心始終堅(jiān)持宣傳隊(duì)伍的建設(shè),宣傳力度不斷加強(qiáng),通過廣泛利用月刊、公告欄以及數(shù)字信息網(wǎng)絡(luò)等載體開展了多種形式和多種內(nèi)容的宣傳。宣傳形式多樣化、宣傳渠道企業(yè)化、宣傳手段現(xiàn)代化的格局已初步形成。作為宣傳隊(duì)伍的一員,我們要充分把握機(jī)遇,刻苦學(xué)習(xí),有所作為,爭當(dāng)宣傳思想工作能手。在此,我向全體宣傳員發(fā)出以下倡議:
一、認(rèn)真學(xué)習(xí),全面貫徹黨的xx大精神,高舉鄧小ping理論和“三個代表”重要思想的偉大旗幟,不斷提高自身的政治素質(zhì)和思想道德素質(zhì),牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。作好新形勢下的宣傳思想工作,正確地宣傳黨的路線方針政策,用共同理想凝聚人心,用奮斗目標(biāo)激勵人心,用發(fā)展成就鼓舞人心,用良好氛圍穩(wěn)定人心。
二、提高認(rèn)識,加強(qiáng)宣傳,積極參與中心宣傳工作。宣傳思想工作需要在座宣傳員和廣大職工多角度、多層面、全方位地參與。只有齊抓共管,形成合力,我中心的宣傳工作才能更有生命力、更有影響力、才能收到良好的宣傳效果。宣傳員在宣傳工作中要充分發(fā)揮先鋒模范作用,不僅要起帶頭作用,更重要的是在平時做好對群眾的宣傳發(fā)動工作,把黨和國家的政策、企業(yè)內(nèi)的。
規(guī)章制度。
及所面臨的各種形勢及時向職工宣傳,要善于團(tuán)結(jié)和組織職工和自己一起共同進(jìn)步,只有這樣才能為我中心的發(fā)展開創(chuàng)良好的局面。
三、鉆研業(yè)務(wù),更新知識,爭當(dāng)宣傳工作能手。從事宣傳思想工作,必須切實(shí)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),誰精通業(yè)務(wù),誰就有工作的主動權(quán),就能在宣傳工作中大顯身手。不注意學(xué)習(xí)和知識更新,必然落后于時代的要求。因此,我們各位宣傳員一定要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),并且都能在精通本職業(yè)務(wù)的同時,做到能寫宣傳稿件、能照相、能攝像、能使用電腦、能寫應(yīng)用公文,熟悉黨的宣傳政策和中心宣傳思想工作有關(guān)規(guī)定、熟悉當(dāng)前工作和宣傳重點(diǎn)。鉆研業(yè)務(wù),更新知識,不斷提高自身科學(xué)文化素質(zhì),以更好地適應(yīng)崗位、勝任職責(zé),成為崗位上的“行家里手”,爭當(dāng)宣傳思想工作能手。
如今,宣傳思想工作在企業(yè)發(fā)展中的作用凸顯出來,希望各宣傳員再接再厲,從服務(wù)黨的工作和中心發(fā)展大局出發(fā),致力于宣傳黨的路線、方針、政策;致力于宣傳優(yōu)秀工作者的事跡,倡導(dǎo)尊重知識、尊重人才的良好社會風(fēng)尚;致力于打造企業(yè)自身形象與文化建設(shè),提升我中心在行業(yè)中的影響力和競爭力,通過多種渠道及時報道新聞,進(jìn)一步加強(qiáng)本部門的宣傳工作。
全體宣傳員們,讓我們認(rèn)真踐行“三個代表”重要思想,從我做起,從現(xiàn)在做起,樹先鋒,做模范,發(fā)揚(yáng)電力職工政治堅(jiān)定、作風(fēng)扎實(shí)、業(yè)務(wù)精良、無私奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng),為開創(chuàng)我中心宣傳思想工作的新局面而努力奮斗。
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電力安全會議講話稿篇十六
各位領(lǐng)導(dǎo):
市供電公司認(rèn)真落實(shí)市委、市政府關(guān)于整治經(jīng)濟(jì)環(huán)境的指示精神,突出重點(diǎn)、強(qiáng)化責(zé)任、狠抓落實(shí),今年來兩個文明建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平都取得了新的進(jìn)步,電力企業(yè)的社會形象和地位得到了更進(jìn)一步的提升。截止10月底,各項(xiàng)經(jīng)營工作指標(biāo)均完成了荊州公司下達(dá)的指標(biāo)計(jì)劃,電力建設(shè)也取得了新的發(fā)展,目前,國家投資3、29億元,歷時五年的農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造工程已基本竣工。從----年10月開始的,國家投資5180萬元的城網(wǎng)改造工程,現(xiàn)在已完成近40的形象進(jìn)度。電力作為社會發(fā)展的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和服務(wù)行業(yè),涉及到社會的方方面面,與人民群眾的生活和切身利益密切相關(guān),雖然我們一直在努力把電力供應(yīng)與服務(wù)工作做得更好,但也必然與廣大群眾的要求和期望有一定的距離,不盡人意之處在許多方面都有所反映和表現(xiàn),而這些都是我們在今后工作中所要改進(jìn)和克服的。與此同時,我們在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境方面也遇到很多的困難和問題,有些還很突出,主要是:
城網(wǎng)改造環(huán)境欠佳工程進(jìn)展緩慢。天門城市電網(wǎng)始建于60年代,建設(shè)起點(diǎn)低,質(zhì)量差,在過去的時期內(nèi),由于各方面的條件限制,又缺乏必要的改造和維護(hù),城鎮(zhèn)電網(wǎng)與城市建設(shè)發(fā)展和人民群眾生活需要不相適應(yīng),造成電能質(zhì)量差、供電故障頻繁、安全隱患多等嚴(yán)重的問題。
從----年開始,我們一是有計(jì)劃、有步驟的對全市城網(wǎng)實(shí)施改造,按照“短半徑、密布點(diǎn)、小容量、大截面”的要求合理新建和改造城網(wǎng)線路,改造、更新和增容公用配變,形成環(huán)網(wǎng)供電結(jié)構(gòu)以增大供電能力,提高供電可靠性。解決過去因故障檢修“停電整條線,一停一大片”的問題。二是實(shí)施“一戶一表”改造,使用戶進(jìn)戶設(shè)施增大容量,安全可靠,保證用戶近期最大、長期發(fā)展的用電需求。通過以上改造,不僅可以滿足城鎮(zhèn)居民當(dāng)前的需要,還可以滿足10年至20年的發(fā)展需求,按照國家對城鎮(zhèn)電網(wǎng)改造工程的.工作要求,20--年春節(jié)前必需完成全部投資計(jì)劃。否則,對未完工程的投資國家將予以收回。我市的城網(wǎng)改造資金在荊州供區(qū)僅次于仙桃,由于時間緊,工程量大施工難度高,我們正搶時間,趕進(jìn)度組織多個施工隊(duì)同時施工。但在工程施工進(jìn)度中我們也遇到了很多困難和問題,一方面是工程本身的難度及天氣條件的限制,影響到工程進(jìn)度。另一方面是由于城鎮(zhèn)居民的認(rèn)識和條件不盡相同,加上城鎮(zhèn)戶表工程缺乏統(tǒng)一的組織,影響工程的進(jìn)度。其三是由于城網(wǎng)改造的投資中,相關(guān)費(fèi)用國家未能列入工程概算,造成有些單位和部門在收取相關(guān)費(fèi)用時產(chǎn)生意見和矛盾,致使城網(wǎng)改造施工中工程多次受阻和停工,甚至有些單位和個人強(qiáng)行扣壓施工工具,以至施工無法按現(xiàn)定的時間完成,嚴(yán)重影響到工程的順利進(jìn)行。
第二個方面的問題是巨額的電力欠費(fèi)對天門電力和全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成嚴(yán)重的制約和巨大的影響。電是商品,雖然越來越廣泛的被公認(rèn)與接受,但電費(fèi)是國家財(cái)政收入的重要部分,天門公司負(fù)責(zé)收取的電費(fèi)必須一分不少的上繳這并不是大家都知道的。只有電費(fèi)按期足額上交后,上級的主管部門才會下?lián)芴扉T電網(wǎng)相關(guān)維護(hù)、維修等生產(chǎn)再發(fā)展經(jīng)費(fèi)及相應(yīng)的人員工資、費(fèi)用等。截止目前全市累計(jì)電力欠費(fèi)額已高達(dá)3000多萬元之巨,欠費(fèi)的主要對象不是人民群眾,而是市內(nèi)的企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn),以及我們相關(guān)事業(yè)單位和部門。這些欠費(fèi)中大部分雖然可以收回,但難度極大,其中也有不少的部分,如企業(yè)改制或破產(chǎn)的欠費(fèi)如化肥廠等就不見蹤影,成為難以收回的呆死帳。
供電企業(yè)與其它企業(yè)并無二樣,同屬企業(yè),也要按市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律來運(yùn)作并創(chuàng)造效益,也要在激烈的市場競爭中求生存、求發(fā)展,因?yàn)殡娏揞~欠費(fèi)使電力企業(yè)背上了沉重的包袱,制約了天門電力事業(yè)的再生產(chǎn)和再發(fā)展,因而也就缺乏了對天門經(jīng)濟(jì)的犧牲和支持的能力。
感謝市委組織召開這次座談會,我們也看到了,通過整治經(jīng)濟(jì)環(huán)境,多數(shù)單位和部門認(rèn)真改善服務(wù)態(tài)度,努力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),天門的經(jīng)濟(jì)環(huán)境日益優(yōu)化,在這里同時我們也建議市委、市政府繼續(xù)加大這一工作力度,對有些單位只講部門利益而不顧全局利益、只講眼前利益不顧長遠(yuǎn)利益;對有些執(zhí)法不公、優(yōu)親厚友、得了好處少收費(fèi),有的甚至以言代法、毫無服務(wù)觀念的現(xiàn)象進(jìn)一步加大整治的力度。
電力安全會議講話稿篇十七
下面,我講幾點(diǎn)具體意見。
一、充分認(rèn)識當(dāng)前安全生產(chǎn)和電力服務(wù)工作的新形勢
今年以來,在公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司系統(tǒng)認(rèn)真貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,按照“三不放過”的原則,不斷提高對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識,較好地處理了安全與改革、安全與發(fā)展、安全與效益之間的辯證關(guān)系,不斷加大安全生產(chǎn)工作力度,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推行科學(xué)化、規(guī)范化管理,取得了一定的成績。但是,我們一定要清醒地認(rèn)識到,當(dāng)前公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢相當(dāng)嚴(yán)峻。7月17日,xx-x廠發(fā)生了一起事故,造成x死亡,x人重傷,x人輕傷。在這起特大事故面前,公司系統(tǒng)必須本著“三不放過”的原則,按照國務(wù)院安全生產(chǎn)委員會緊急通報精神和安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作座談會的要求,吸取事故教訓(xùn),深刻反思。要端正態(tài)度,舉一反三,查找問題,并采取果斷措施加以解決。
長期以來,在工作指導(dǎo)思想上,在安全管理上,一些企業(yè)確實(shí)存在不少問題。如比較重視主業(yè)的安全管理,相對忽視多經(jīng)系統(tǒng)的安全管理;重視電力生產(chǎn)和電力建設(shè)的安全管理,相對忽視對外服務(wù)中的'安全管理;重視本企業(yè)作為業(yè)主的工程管理,相對忽視作為承包方在工程中的安全管理。今年以來公司系統(tǒng)安全工作中發(fā)生了不少問題。主要表現(xiàn)在:
一是電力生產(chǎn)人身死亡事故有較大幅度上升。截止到x月底,已死亡x人,較去年同期增加x人。值得注意的是,發(fā)電企業(yè)人身死亡事故是人身事故上升的主要因素。去年同期發(fā)電企業(yè)死亡x人,占生產(chǎn)死亡總數(shù)的x%;而[今年發(fā)電企業(yè)死亡x人,占死亡總數(shù)的x%,有些甚至是群傷群亡事故。
二是電網(wǎng)停電事故和導(dǎo)致電網(wǎng)安全水平降低的事故時有發(fā)生,不僅給客戶造成嚴(yán)重?fù)p失,也嚴(yán)重威脅著電網(wǎng)的安全運(yùn)行。
三是設(shè)備事故問題仍然突出。重大設(shè)備事故發(fā)生了x起,有些設(shè)備事故導(dǎo)致電網(wǎng)停電,社會影響和經(jīng)濟(jì)損失巨大。今年x月以來,在不到半年時間內(nèi)就發(fā)生了x起電纜著火事故,這不能不引起我們的高度重視。
根據(jù)電力公司黨組的部署,今年以來,公司系統(tǒng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一組織,扎扎實(shí)實(shí)開展了“電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動,提出了“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的服務(wù)方針,向社會公布了2001年供電服務(wù)八項(xiàng)承諾。2月24日,公司系統(tǒng)統(tǒng)一組織了“服務(wù)年”宣傳日活動。在這之后,分別召開了調(diào)度系統(tǒng)、通信系統(tǒng)、城市供電局局長、縣局局長等電視電話會議。我們高興地看到,活動開展半年來,公司系統(tǒng)各單位以嶄新的精神面貌投入到服務(wù)工作中,為促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和滿足人民生活需求作出了不懈的努力,贏得了社會各界的廣泛贊譽(yù)。在活動中,涌現(xiàn)了一大批優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風(fēng)建設(shè)的先進(jìn)單位。
電力安全會議講話稿篇十八
一九八八年初,省政府總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),在分析全省經(jīng)濟(jì)形勢的基礎(chǔ)上。確認(rèn)了電力工業(yè)在全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的戰(zhàn)略地位,明確“加快電力發(fā)展為經(jīng)濟(jì)建設(shè)的中心”。過去的一年,在全局職工的共同努力,各項(xiàng)工作取得了較好成績。
一、全面完成電力生產(chǎn)計(jì)劃。完成發(fā)電量75.87億千瓦時(其中退役機(jī)組發(fā)電l.70億千瓦時)。比計(jì)劃增長6.9%。比上年的73.6億千瓦時增長3.l3%。其中,水電完成37.3億千瓦時。比上年增長2.l4%;火電完成38.57億千瓦時。比上年增長4.l%。清電三期7號機(jī)發(fā)電3425萬千瓦時。全年省內(nèi)售電量66.64億千瓦時,比上年增長3.83%。年內(nèi)向四川輸出電量l.03億千瓦時;向云南輸出i500萬千瓦時。供電標(biāo)準(zhǔn)煤耗率完成5l4克/千瓦時,比年計(jì)劃降低2克/千瓦時,比上年減少3克/千瓦時。供電線損率完成6.19%,比年計(jì)劃6.8%降低0.61%,比上年6.71%降低0.52%。電力總產(chǎn)值完成49456萬元(不含退役機(jī)組),比上年增長55l萬元;實(shí)現(xiàn)利潤13592萬元,比承包利潤基數(shù)12983.5萬元增長968.5萬元,交納銷售稅13l97萬元。
一九八七年底,由于水電超發(fā),烏江渡水庫年末水位比一九八六年末低4米多。一九八八年又逢春旱,汛期推遲近兩個月,烏江渡、紅楓水位急劇消落,出力嚴(yán)重受限,系統(tǒng)主要靠火電機(jī)組發(fā)電。因設(shè)備健康狀況差,臨修次數(shù)增加,加劇系統(tǒng)缺電,被迫加大限電。到十月,由于燃煤供、運(yùn)不斷受阻,影響火電少發(fā),加劇了電力供應(yīng)的緊張局面。為保證xx電網(wǎng)的安全,省政府決定從十一月廿一日開始實(shí)行全網(wǎng)限電,最大日限電量達(dá)500萬千瓦時,一些企業(yè)被迫“停三開四”“停二開五”,全年限電時網(wǎng)達(dá)8個月。少供電量達(dá)2.l2億千瓦時。在如此困難的情況下,各發(fā)供電單位緊密配合,一方面抓緊并按計(jì)劃完成火電機(jī)組的檢修和發(fā)電用煤的組織工作,另一方面,抓緊計(jì)劃用電,做好電力電量平衡,盡可能減少因缺電子造成的損失,使我省工業(yè)產(chǎn)值保持了兩位數(shù)的增長。
一九八八年xx電網(wǎng)已延伸到全省的9個專州(市),覆蓋了45個縣市(區(qū)),占全省86個縣市的52%;全網(wǎng)通電率:鄉(xiāng)為7l.2%,村為60%,戶為56.6l%。農(nóng)電整改上,全年新投三座變電站,計(jì)l4500千伏安,完成l0千伏線路6l公里,配電臺架40組,更換節(jié)能配變50臺。對提高農(nóng)網(wǎng)設(shè)備健康水平和安全可靠性起到了重要作用。
漏一般項(xiàng)目而致臨修頻繁;生產(chǎn)第一線骨干少,技術(shù)力量不足而影響檢修質(zhì)量。在燃料工作上,媒質(zhì)下降,燃煤外流。煤價、運(yùn)價上漲。供煤計(jì)劃不落實(shí)。不時造成火電廠燃煤告急,給電力生產(chǎn)帶來很大壓力。
我們在電力工業(yè)管理體制改革進(jìn)一步深化,電力生產(chǎn)面臨形勢更加嚴(yán)峻,基本建設(shè)任務(wù)更為繁重的情況下進(jìn)入了****年。任務(wù)重、矛盾多、困難不少,但有利因素也不少。首先,是國務(wù)院關(guān)于電力工業(yè)管理體制改革及有關(guān)搞活電力企業(yè)的政策正陸續(xù)出臺;其次是在治理整頓、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中,對電力采取了傾斜政策,有利于保證電力工業(yè)這個重點(diǎn)的快建大上;第三,過去在東部沿海地區(qū)火電上得較快,但忽視了交通運(yùn)輸?shù)闹萍s,造成電煤緊張。xx不僅有中型水電站的點(diǎn)址,而且處在南方煤都,適宜大力發(fā)展火電。從合理布點(diǎn)來看,xx將進(jìn)一步引起國家重視;第四,xx省委、省政府已將電力放在xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略中心位置,重視電力的生產(chǎn)建設(shè),并給予大力支持;第五,兩年來,我們與省外、國外接觸,從封閉型轉(zhuǎn)向開放型的“開門辦電”,拓寬了辦電的路子。我們要充分利用這些有利條件,抓住時機(jī)、深化改革,抓好電力安全生產(chǎn),加快電力建設(shè)步伐,搞好職工隊(duì)伍建設(shè),為扭轉(zhuǎn)xx缺電局面多做工作。
我們要狠抓能源部“一號指令”的落實(shí),努力提高電力安全生產(chǎn)水平;繼續(xù)抓好電力建設(shè)項(xiàng)目的施工,加強(qiáng)電力規(guī)劃前期工作;為適應(yīng)電力工業(yè)發(fā)展的需要,不斷深化完善改革配套措施;從抓基礎(chǔ)管理入手,全面加強(qiáng)企業(yè)管理。
整個社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢決定了,xx電力工業(yè)任重道遠(yuǎn),我們各項(xiàng)工程在實(shí)施過程中將會遇到許多意想不到的困難,將會出現(xiàn)不少錯綜復(fù)雜的矛盾。只要我們按照黨的方針政策,深化改革、勇于開拓、齊心協(xié)力、扎實(shí)肯干,我們的事業(yè)一定會發(fā)展,我們的計(jì)劃—定會實(shí)現(xiàn),xx經(jīng)濟(jì)振興賦予我們的使命一定能完成。否則,我們將有負(fù)于上級對我們的重托和愧對三千一百萬xx人民。
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