計(jì)劃是我們對(duì)自己或團(tuán)隊(duì)工作進(jìn)行目標(biāo)設(shè)定和分解的基礎(chǔ)。將目標(biāo)分解為具體的任務(wù)和里程碑，有助于我們更好地追蹤和管理進(jìn)度。計(jì)劃是制定行動(dòng)步驟和達(dá)成目標(biāo)的關(guān)鍵。如何合理安排計(jì)劃中的各個(gè)環(huán)節(jié)？以下是小編為大家整理的一些優(yōu)秀計(jì)劃的范例，供大家參考。
下發(fā)工作計(jì)劃的通知篇一
各市林（果）學(xué)會(huì)，省林學(xué)會(huì)各工作、專業(yè)委員會(huì)，團(tuán)體會(huì)員單位，各學(xué)會(huì)組：
一年來，各單位團(tuán)結(jié)和組織廣大科技工作者在推進(jìn)我省林業(yè)科技事業(yè)發(fā)展和自身組織建設(shè)等方面又取得了新的成績(jī)。濾布為了及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，謀劃好明年的工作，更好的發(fā)揮學(xué)會(huì)的作用，現(xiàn)將做好20xx年總結(jié)和20xx年工作計(jì)劃的有關(guān)事宜通知如下：
1、認(rèn)真總結(jié)20xx年學(xué)會(huì)工作的成績(jī)和存在問題，突出重點(diǎn)，體現(xiàn)特色。認(rèn)真謀劃20xx年工作計(jì)劃，要拓寬思路，在促進(jìn)我省林業(yè)建設(shè)與發(fā)展、科學(xué)技術(shù)的'普及與推廣、科技人才的成長(zhǎng)與提高、學(xué)會(huì)工作的改革和創(chuàng)新方面要有高度、有創(chuàng)新、突出重點(diǎn)。
2、按照《河北省林學(xué)會(huì)會(huì)費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及管理辦法》的規(guī)定，現(xiàn)在開始收繳20xx年會(huì)費(fèi)。請(qǐng)各學(xué)會(huì)組織認(rèn)真做好20xx年的會(huì)費(fèi)收繳工作,為了加強(qiáng)對(duì)我省會(huì)員的動(dòng)態(tài)管理，省林學(xué)會(huì)辦公室將組織建立省林學(xué)會(huì)會(huì)員數(shù)據(jù)庫，請(qǐng)交費(fèi)會(huì)員認(rèn)真填寫《河北省林學(xué)會(huì)會(huì)員登記表》。
3、上報(bào)材料一律要求打印文稿一份，加蓋單位（學(xué)會(huì)）公章，并附軟盤或發(fā)電子郵件（以便匯集），請(qǐng)各單位認(rèn)真準(zhǔn)備，連同會(huì)費(fèi)務(wù)于20xx年11月30日前報(bào)送省林學(xué)會(huì)辦公室。
xxx。
20xx年xx月xx日。
下發(fā)工作計(jì)劃的通知篇二
各處室、二級(jí)學(xué)院：
為全面。
總結(jié)。
學(xué)院20xx年工作，科學(xué)規(guī)劃20xx年工作安排，根據(jù)學(xué)院工作安排要求和部署，現(xiàn)就做好20xx年工作。
總結(jié)。
及20xx年。
的有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
1、具體工作及相關(guān)數(shù)據(jù)、事例；
2、獲獎(jiǎng)情況，取得成績(jī)。
1、計(jì)劃開展具體工作及時(shí)間進(jìn)度；
2、計(jì)劃工作預(yù)期效果。
1、報(bào)送材料應(yīng)做好歸納提升，內(nèi)容具體明確，邏輯清晰，簡(jiǎn)明扼要，所用數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確，事例生動(dòng)、針對(duì)性強(qiáng)，特色亮點(diǎn)突出。
2、各單位報(bào)送的材料應(yīng)經(jīng)。
領(lǐng)導(dǎo)。
班子成員集體研究討論、經(jīng)主管院。
領(lǐng)導(dǎo)。
審核通過。
總結(jié)。
與
分為兩個(gè)word文檔報(bào)送，20xx年工作。
總結(jié)。
字?jǐn)?shù)控制在1500字以內(nèi)，20xx年計(jì)劃字?jǐn)?shù)控制在1000字以內(nèi)。只需報(bào)送電子版。請(qǐng)各單位于12月12日前將。
總結(jié)。
和
報(bào)送至郵箱：聯(lián)系人：xx。
下發(fā)工作計(jì)劃的通知篇三
各部(室)：
根據(jù)工作需要，經(jīng)公司研究，決定召開工作計(jì)劃會(huì)議?，F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：
20xx年4月18日--4月20日。
名門國際26樓會(huì)議室。
項(xiàng)目總監(jiān)(負(fù)責(zé)人)、總監(jiān)代表等。
1、報(bào)備個(gè)部門的工作計(jì)劃(4月18日10：00--17:00);。
2、團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)(4月19日--4月20日)。
1、請(qǐng)參會(huì)人員安排好項(xiàng)目工作，按要求準(zhǔn)時(shí)參會(huì)，不得無故缺席;。
2、服從會(huì)議組委會(huì)的安排，遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，不得中途退場(chǎng);。
3、要求與會(huì)人員4月18日9:30到達(dá)會(huì)場(chǎng)，綜合辦公室組織簽到。
xx有限公司。
20xx年x月x日。
下發(fā)工作計(jì)劃的通知篇四
集團(tuán)各單位：
為了貫徹落實(shí)中共中央7號(hào)文件精神，推動(dòng)陽光體育運(yùn)動(dòng)的深入開展，探索新型運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目在我區(qū)開展的可行性和有效性，促進(jìn)學(xué)生增強(qiáng)體質(zhì)、磨練意志，提高創(chuàng)新能力，養(yǎng)成科學(xué)健身的習(xí)慣?，F(xiàn)將市教育局、體育局等八部門下發(fā)《關(guān)于舉辦年市青少年無線電測(cè)向競(jìng)標(biāo)賽和定向錦標(biāo)賽的通知》及市教育局、體育局組織的《關(guān)于舉辦市無線電定向運(yùn)動(dòng)教練員培訓(xùn)的通知》轉(zhuǎn)發(fā)給你們，請(qǐng)各校積極報(bào)名參加，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下。
1、區(qū)屬各中小學(xué)，職校的科技輔導(dǎo)員，體育教師或愛好無線電測(cè)向和定向運(yùn)動(dòng)的老師等。
2、各校要高度重視，嚴(yán)格把關(guān)，必須選派一名熱衷于無線電測(cè)向和定向運(yùn)動(dòng)，并能在學(xué)校科普教育工作中發(fā)揮作用的優(yōu)秀教師參加此次培訓(xùn)，經(jīng)費(fèi)由學(xué)校予以解決。其他愛好者可自愿報(bào)名參加，對(duì)于自愿參加培訓(xùn)的老師，學(xué)校要考慮給予一定的經(jīng)費(fèi)支持。
3、學(xué)校要對(duì)參訓(xùn)老師提出嚴(yán)格要求，要學(xué)好、學(xué)實(shí)。培訓(xùn)期間不得無故缺席，確有特殊原因需直接向教育局教育科王述君老師和少科站登云老師請(qǐng)假。
4、各校報(bào)名表必須與5月4日（星期三）前，通過電子文件或紙質(zhì)文件報(bào)少科站老師處。報(bào)名表填報(bào)要求見附件說明。電子表格下載“光陰的故事”“體育教研”“中學(xué)”等群共享中下載。
5、培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人。
1、培訓(xùn)時(shí)間：年5月5——6日（周四、周五）。
2、報(bào)到時(shí)間：年5月5日上午8：30，同時(shí)發(fā)放教材。9：00開始培訓(xùn)。
3、報(bào)到及培訓(xùn)地點(diǎn)：民族中學(xué)一樓階梯教室。
“無線電測(cè)向、電子制作、校園定向、外場(chǎng)實(shí)訓(xùn)”等。
只收取資料成本費(fèi)100元。費(fèi)用含教材、光盤，培訓(xùn)費(fèi)及證書費(fèi)。
培訓(xùn)合格者由市無線電定向協(xié)會(huì)頒發(fā)證書，同時(shí)具有市無線電定向運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)會(huì)員資格，享受免費(fèi)參賽和部分免費(fèi)參賽、活動(dòng)的資格。
具有“無線電測(cè)向”和“定向運(yùn)動(dòng)”技術(shù)儲(chǔ)備的學(xué)校，可按照轉(zhuǎn)發(fā)的《市定向和測(cè)向競(jìng)賽規(guī)程》要求報(bào)名參加。
xxx。
20xx年xx月xx日。
下發(fā)工作計(jì)劃的通知篇五
各處室、二級(jí)學(xué)院：
為全面總結(jié)學(xué)院20××年工作，科學(xué)規(guī)劃20××年工作安排，根據(jù)學(xué)院工作安排要求和部署，現(xiàn)就做好20××年工作總結(jié)及20××年工作計(jì)劃的有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
1、具體工作及相關(guān)數(shù)據(jù)、事例；
2、獲獎(jiǎng)情況，取得成績(jī)。
1、計(jì)劃開展具體工作及時(shí)間進(jìn)度；
2、計(jì)劃工作預(yù)期效果。
1、報(bào)送材料應(yīng)做好歸納提升，內(nèi)容具體明確，邏輯清晰，簡(jiǎn)明扼要，所用數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確，事例生動(dòng)、針對(duì)性強(qiáng)，特色亮點(diǎn)突出。
2、各單位報(bào)送的材料應(yīng)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員集體研究討論、經(jīng)主管院領(lǐng)導(dǎo)審核通過。
3、工作總結(jié)與工作計(jì)劃分為兩個(gè)word文檔報(bào)送，20××年工作總結(jié)字?jǐn)?shù)控制在1500字以內(nèi)，20××年計(jì)劃字?jǐn)?shù)控制在1000字以內(nèi)。只需報(bào)送電子版。請(qǐng)各單位于12月12日前將總結(jié)和工作計(jì)劃報(bào)送至郵箱：聯(lián)系人：
關(guān)于搬遷通知合集九篇。
給客戶通知合集六篇。
臺(tái)風(fēng)通知模板合集八篇。
下發(fā)工作計(jì)劃的通知篇六
各部(室)：
根據(jù)工作需要，經(jīng)公司研究，決定召開工作計(jì)劃會(huì)議?，F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：
20xx年4月18日--4月20日。
名門國際26樓會(huì)議室。
項(xiàng)目總監(jiān)(負(fù)責(zé)人)、總監(jiān)代表等。
1、報(bào)備個(gè)部門的工作計(jì)劃(4月18日10：00--17:00);。
2、團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)(4月19日--4月20日)。
1、請(qǐng)參會(huì)人員安排好項(xiàng)目工作，按要求準(zhǔn)時(shí)參會(huì)，不得無故缺席;。
2、服從會(huì)議組委會(huì)的安排，遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，不得中途退場(chǎng);。
3、要求與會(huì)人員4月18日9:30到達(dá)會(huì)場(chǎng)，綜合辦公室組織簽到。
xx有限公司。
20xx年xx月xx日。
下發(fā)工作計(jì)劃的通知篇七
集團(tuán)各部門：
在過去的一年里，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下，集團(tuán)取得了一定的`發(fā)展和進(jìn)步。為了使各部門更好的明確每階段的規(guī)劃和目標(biāo)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)不足，確保在新的一年創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī)。經(jīng)集團(tuán)總部研究決定，下發(fā)關(guān)于各部門每月報(bào)送工作總結(jié)和工作計(jì)劃的通知。
集團(tuán)總部要求各部門，本著全面客觀、求真務(wù)實(shí)的精神，組。
織員工認(rèn)真做好每月的工作總結(jié)和工作計(jì)劃。具體事宜通知如下：
一、適用范圍：公司辦公室全體員工。
二、報(bào)送時(shí)間：每個(gè)月最后一天。
三、報(bào)送流程：
其他員工的工作總結(jié)與計(jì)劃表先報(bào)直接上級(jí)，由直接上級(jí)撰寫意見后統(tǒng)一匯總存檔，由總辦不定時(shí)查閱。
四、報(bào)送目的：全面系統(tǒng)的了解各部門的工作情況，幫助員工養(yǎng)成勤于思考，善于總結(jié)的良好習(xí)慣，提高工作效率以及各部門的管理水平。
五、內(nèi)容要求：
在工作計(jì)劃中要分清每月重點(diǎn)工作、常規(guī)工作和臨時(shí)工作，寫清各模塊的工作內(nèi)容和要達(dá)到的目標(biāo)；在工作總結(jié)中對(duì)工作完成進(jìn)程中遇到的問題做出分析，對(duì)成功的經(jīng)驗(yàn)做出總結(jié)。
請(qǐng)各部門在撰寫工作總結(jié)和計(jì)劃時(shí)著重實(shí)績(jī)，條理清晰，主要圍繞以下內(nèi)容展開：
1、月度工作目標(biāo)；
2、業(yè)務(wù)工作量、工作內(nèi)容情況；
3、業(yè)務(wù)開展情況；
4、存在的問題和原因分析；
5、需要公司提供的支持；
6、改進(jìn)工作的思路；
7、對(duì)公司管理的建議；
本通知自下發(fā)之日起即刻執(zhí)行。
主題詞：關(guān)于每月報(bào)送工作計(jì)劃和工作總結(jié)的通知送：總辦；綜合辦公室；財(cái)務(wù)部；金屬；鋼構(gòu)；彩板；兆盛；門店。
下發(fā)工作計(jì)劃的通知篇八
集團(tuán)各單位：
為認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)xx年。
順利完成全年工作目標(biāo)集團(tuán)定于本周五（3月14日）召開xx年度。
匯報(bào)會(huì)，具體事項(xiàng)如下：
1、各單位負(fù)責(zé)人以ppt形式匯報(bào)本單位xx年度。
2、集團(tuán)。
領(lǐng)導(dǎo)。
及其他單位負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)集體評(píng)議匯報(bào)內(nèi)容。
1、各單位需在3月13日前完成。
的制定，并交主管。
領(lǐng)導(dǎo)。
審核。
2、3月13日下午5點(diǎn)前上交紙質(zhì)版、ppt電子版、word電子版。紙質(zhì)版交至辦2（圖書館109室），電子稿發(fā)送至。
3、紙質(zhì)版標(biāo)題例“辦公室xx年。
”，字體要求宋體小二加黑，正文仿宋_gb2312四號(hào)字體，行間距設(shè)置固定值26磅。
4、
ppt匯報(bào)時(shí)間不超過5分鐘。
5、
內(nèi)容要具體，有可操作性，有創(chuàng)新。需從工作目標(biāo)（服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)、管理目標(biāo)及其他）、重點(diǎn)工作或主要工作（圍繞集團(tuán)計(jì)劃和本單位計(jì)劃的'實(shí)施需開展的具體措施）、創(chuàng)新工作或亮點(diǎn)項(xiàng)目等方面闡述。
xxx集團(tuán)公司。
20xx年xx月xx日。
下發(fā)工作計(jì)劃的通知篇九
集團(tuán)各部門：
在過去的一年里，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下，集團(tuán)取得了一定的發(fā)展和進(jìn)步。為了使各部門更好的明確每階段的規(guī)劃和目標(biāo)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)不足，確保在新的一年創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī)。經(jīng)集團(tuán)總部研究決定，下發(fā)關(guān)于各部門每月報(bào)送工作總結(jié)和工作計(jì)劃的通知。
集團(tuán)總部要求各部門，本著全面客觀、求真務(wù)實(shí)的精神，組織員工認(rèn)真做好每月的工作總結(jié)和工作計(jì)劃。具體事宜通知如下：
公司辦公室全體員工。
每個(gè)月最后一天。
其他員工的工作總結(jié)與計(jì)劃表先報(bào)直接上級(jí)，由直接上級(jí)撰寫意見后統(tǒng)一匯總存檔，由總辦不定時(shí)查閱。
全面系統(tǒng)的了解各部門的.工作情況，幫助員工養(yǎng)成勤于思考，善于總結(jié)的良好習(xí)慣，提高工作效率以及各部門的管理水平。
在工作計(jì)劃中要分清每月重點(diǎn)工作、常規(guī)工作和臨時(shí)工作，寫清各模塊的工作內(nèi)容和要達(dá)到的目標(biāo)；在工作總結(jié)中對(duì)工作完成進(jìn)程中遇到的問題做出分析，對(duì)成功的經(jīng)驗(yàn)做出總結(jié)。
請(qǐng)各部門在撰寫工作總結(jié)和計(jì)劃時(shí)著重實(shí)績(jī)，條理清晰，主要圍繞以下內(nèi)容展開：
1、月度工作目標(biāo)；
2、業(yè)務(wù)工作量、工作內(nèi)容情況；
3、業(yè)務(wù)開展情況；
4、存在的問題和原因分析；
5、需要公司提供的支持；
6、改進(jìn)工作的思路；
7、對(duì)公司管理的建議；
本通知自下發(fā)之日起即刻執(zhí)行。
下發(fā)工作計(jì)劃的通知篇十
各縣（市、區(qū)）農(nóng)業(yè)局：
加大種子執(zhí)法力度凈化種子市場(chǎng)確保我市用種安全。經(jīng)研究決定在全市范圍內(nèi)開展一次晚稻種子市場(chǎng)專項(xiàng)整治行動(dòng)。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
1、整治對(duì)象：各縣（市、區(qū)）農(nóng)業(yè)局要根據(jù)屬地管理原則，以源頭管理、大要案查處為重點(diǎn)，針對(duì)轄區(qū)內(nèi)種子批發(fā)市場(chǎng)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)種子經(jīng)銷點(diǎn)，特別是對(duì)取得了種子生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)許可證的`種子企業(yè)進(jìn)行全面清查。
2、整治內(nèi)容：以晚稻種子為重點(diǎn)，檢查是否生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)假劣種子，是否生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)未審（認(rèn)）定種子，是否超范圍經(jīng)營(yíng)、無證經(jīng)營(yíng)，是否按規(guī)定建立種子經(jīng)營(yíng)檔案等。
2、督查：在開展整治行動(dòng)過程中，市局將組織督查組對(duì)主要縣（市、區(qū)）進(jìn)行執(zhí)法督查。
1、高度重視，加強(qiáng)。
領(lǐng)導(dǎo)。
各縣（市、區(qū)）要高度重視種子市場(chǎng)專項(xiàng)整治工作，要加強(qiáng)。
領(lǐng)導(dǎo)。
精心。
組織，選派得力人員承擔(dān)本項(xiàng)工作，確保整治工作順利完成。
2、嚴(yán)格執(zhí)法，加大查處力度。在專項(xiàng)整治行動(dòng)中，各縣（市、區(qū)）要嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)，規(guī)范執(zhí)法程序，對(duì)發(fā)現(xiàn)的違法行為，決不手軟，一查到底。
絡(luò)、報(bào)刊等多種手段，宣傳種子市場(chǎng)整治工作，并加大假劣種子案件曝光力度，震懾違法犯罪分子。
4、
總結(jié)。
提高。各縣（市、區(qū)）要對(duì)此次專項(xiàng)整治行動(dòng)進(jìn)行。
總結(jié)。
于7月5日前將。
總結(jié)。
材料分別上報(bào)市農(nóng)業(yè)局農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法支隊(duì)和市種子管理局。
下發(fā)工作計(jì)劃的通知篇十一
集團(tuán)各部門、各子公司高管：
為做好服務(wù)協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查工作，總裁辦根據(jù)今年。
和安排，特提出如下每月報(bào)送。
工作。
總結(jié)。
和重要資料的通知：
一、每月5日前（如遇國家法定節(jié)日可順延），以oa的`方式將上月工作。
總結(jié)。
以及上月工作中的會(huì)議紀(jì)要、重要資料、需重點(diǎn)說明事項(xiàng)等資料報(bào)送到總裁辦楊榮釗秘書處。
二、在。
中要分清每月重點(diǎn)工作、常規(guī)工作和臨時(shí)工作，寫清各塊的工作內(nèi)容和要達(dá)到的目標(biāo)；在工作。
總結(jié)。
中對(duì)照。
對(duì)各項(xiàng)工作完成情況進(jìn)行檢查，確認(rèn)工作業(yè)績(jī)。
三、
要以甘特表的形式，將月度、季度、半年度、年度。
分解落實(shí)到責(zé)任人。
四、以后各高管如不按時(shí)報(bào)送工作。
總結(jié)。
將進(jìn)行記錄并配合人資源部作為績(jī)效考核依據(jù)。
五、集團(tuán)公司高管會(huì)議由總裁辦楊榮釗秘書負(fù)責(zé)通知和傳達(dá)，各高管如需與總裁溝通事項(xiàng)，也可提前告知楊秘書進(jìn)行安排。
六、根據(jù)業(yè)務(wù)和管理的需求，請(qǐng)各位。
領(lǐng)導(dǎo)。
提出一些建議，以便更好地做好各項(xiàng)管理工作。
特此通知。
xx集團(tuán)總裁辦。
20xx年xx月xx日。
下發(fā)工作計(jì)劃的通知篇十二
公司各部門：
為進(jìn)一步規(guī)范辦公用品的'管理和流程，減少鋪張浪費(fèi)，節(jié)約成本，提高辦公效率,辦公室于近期對(duì)《辦公用品管理制度》進(jìn)行修訂，并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審議通過，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
1、辦公室已對(duì)前期制定的《辦公用品管理規(guī)程》進(jìn)行了修訂，具體請(qǐng)見附件一《辦公用品管理規(guī)程》，具體流程請(qǐng)見附件四《辦公用品請(qǐng)購、領(lǐng)用流程》。
2、根據(jù)各部門前期辦公用品領(lǐng)用情況，對(duì)各部門辦公用品的領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了修訂，具體請(qǐng)見附件二《辦公用品領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)》（注：《標(biāo)準(zhǔn)》根據(jù)各部門領(lǐng)用的實(shí)際情況每半年修訂一次）。
3、為避免各部門重復(fù)或隨意領(lǐng)用，辦公室已指定各部門辦公用品管理員，具體請(qǐng)見附件三《各部門辦公用品管理員名單》。每月領(lǐng)用時(shí)必須由各部門辦公用品管理員提交請(qǐng)購、領(lǐng)用流程，并由管理員前往辦公室行政專員處領(lǐng)取，其他人員領(lǐng)用辦公用品辦公室一律不發(fā)放。
4、請(qǐng)各部門辦公用品管理員將此制度傳達(dá)給本部門相關(guān)人員，并從下月起執(zhí)行。
特此通知。
附件一：《辦公用品管理規(guī)程》。
附件二：《辦公用品領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)》。
附件三：《各部門辦公用品管理員名單》。
附件四：《辦公用品請(qǐng)購、領(lǐng)用流程》。
辦公室。
20xx年xx月xx日。
下發(fā)工作計(jì)劃的通知篇十三
為了進(jìn)一步優(yōu)化集團(tuán)公司部門績(jī)效管理，對(duì)各部門的工作進(jìn)行客觀、公平、公正的'評(píng)價(jià)，進(jìn)一步提高集團(tuán)公司管理水平，保障集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，與發(fā)展總部組織制訂了《集團(tuán)公司部門績(jī)效考評(píng)方案》，現(xiàn)予以下發(fā)，各部門務(wù)必遵照?qǐng)?zhí)行。
附件：集團(tuán)公司部門績(jī)效考評(píng)方案。
二oxx年三月四日。
九州通醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司。
下發(fā)工作計(jì)劃的通知篇十四
所屬各部門、團(tuán)隊(duì)：
原定4月2日上午9時(shí)的中科院廣州能源所xx年度。
會(huì)因故改期。特通知如下：
會(huì)議時(shí)間：4月2日（星期四）下午13：30—17：00。
其他不變，請(qǐng)參會(huì)人員妥善安排好工作，以確保能夠按時(shí)參加會(huì)議。會(huì)議非常重要，所有參會(huì)人員不得請(qǐng)假，不能中途離會(huì)。如需請(qǐng)假，請(qǐng)按所會(huì)議制度請(qǐng)假辦法執(zhí)行。
聯(lián)系人：xxx。
綜合辦公室。
20xx年xx月xx日。
下發(fā)工作計(jì)劃的通知篇十五
部門(內(nèi)部)通知 ：
(收函部門名稱) ：
(事件主題與詳細(xì)內(nèi)容)
事件發(fā)起部門：
經(jīng) 辦 人：
事件發(fā)起部門經(jīng)理： 年 月 日
事件接收部門意見：
接收部門經(jīng)理(簽字)： 年 月 日
分管副總意見：(事件需要時(shí)確認(rèn))
分管副總(簽字)： 年 月 日
總經(jīng)理意見：(事件需要時(shí)確認(rèn))
總經(jīng)理(簽字)： 年 月 日
下發(fā)工作計(jì)劃的通知篇十六
礦屬各單位：
為認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司20xx年元月6日第一期安全辦公會(huì)。
精神。
找準(zhǔn)各級(jí)人員在安全生產(chǎn)體系建設(shè)中的職責(zé)和作用經(jīng)研究決定在全礦開展全員撰寫安全體系工作定位和。
的活動(dòng)，具體要求通知如下：
全礦所有在冊(cè)人員。
1、副總以上。
領(lǐng)導(dǎo)。
干部撰寫自身在體系建設(shè)中的地位和作用，根據(jù)自身在體系建設(shè)中承擔(dān)的.要素建設(shè)責(zé)任，列出。
明確抓什么、怎么抓、抓到什么程度、取得怎樣效果。并重點(diǎn)查找本系統(tǒng)存在的主要問題列出時(shí)間、列出計(jì)劃、責(zé)任到人開展專題研究解決瓶頸問題。
2、機(jī)關(guān)職能部門全體人員撰寫自身在體系工作中職責(zé)，制定。
分解任務(wù)抓好落實(shí)。
3、基層單位管技人員撰寫自身在體系工作中職責(zé)，制定。
分解任務(wù)抓好落實(shí)；班隊(duì)長(zhǎng)和職工撰寫個(gè)人如何落實(shí)上級(jí)要求如何排查自身。
思想。
上、入井行走路線上、操作行為上的隱患，明確個(gè)人崗位工作內(nèi)容、操作程序和存在的風(fēng)險(xiǎn)，杜絕違章，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
1、副總以上。
領(lǐng)導(dǎo)。
撰寫的安全體系工作定位和。
電子版于元月28日前發(fā)給礦主要。
領(lǐng)導(dǎo)。
審閱。
2、全礦正科級(jí)管理人員撰寫的安全體系工作定位和。
于元月28日前（紙質(zhì)），上報(bào)系統(tǒng)分管。
領(lǐng)導(dǎo)。
審閱，并上交安監(jiān)處（體系辦）備案，安監(jiān)處負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)。
3、機(jī)關(guān)職能部門副科及以下人員撰寫的安全體系工作定位和。
（紙質(zhì)）于元月28日前，上報(bào)分管。
領(lǐng)導(dǎo)。
審閱，并上交安監(jiān)處（體系辦）備案，安監(jiān)處負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)。
4、基層單位副科及以下人員撰寫的安全體系工作定位和。
（紙質(zhì)），必須于元月28日前交到單位負(fù)責(zé)人審閱把關(guān)，由單位負(fù)責(zé)人指定專人。
整理。
裝訂保管，安監(jiān)處負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)。
5、各級(jí)人員都必須根據(jù)自身在體系工作中的位置和職責(zé)，結(jié)合實(shí)際親自撰寫，按期完成。如發(fā)現(xiàn)有雷同的，抄襲的和被抄的或不按期完成的各罰200元。
xxx。
20xx年xx月xx日。
下發(fā)工作計(jì)劃的通知篇十七
3月20日上午和4月2日上午，公司先后發(fā)生兩起員工打架事件，造成了極壞的'影響。
據(jù)查，3月20日上午，供銷科黃建霞因加班費(fèi)一事，與生產(chǎn)科唐麗云發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，唐麗云對(duì)黃建霞罵出臟話，黃建霞就動(dòng)手打了唐麗云一耳光，雙方當(dāng)場(chǎng)在供銷科辦公室扭打起來。4月2日上午，總裝車間員工××因小推車領(lǐng)料一事，與×××發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，××動(dòng)手將×××當(dāng)場(chǎng)打暈，造成×××受傷休息半天。
根據(jù)公司“安全生產(chǎn)、文明辦公”的精神，按照公司《加強(qiáng)內(nèi)部管理若干規(guī)定》的要求，員工在上班時(shí)間不準(zhǔn)打架斗毆，××等人無視上述管理規(guī)定，上班期間打架斗毆，造成極壞的影響。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律，規(guī)范員工管理，經(jīng)研究決定，對(duì)打架事件作如下處理：
扣打架事件當(dāng)事人總裝車間××四月份崗位工資100元，×××受傷休息半天，扣當(dāng)日工資74.13元，由肖國民承擔(dān);罰責(zé)任部門總裝車間100元。
望公司全體員工引以為戒，杜絕類似事故的再次發(fā)生。
特此通告
xx公司
20xx年xx月xx日
下發(fā)工作計(jì)劃的通知篇十八
為了進(jìn)一步加強(qiáng)管理，規(guī)范工作，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率，現(xiàn)將經(jīng)單位干部職工討論通過的十項(xiàng)規(guī)章制度予以下發(fā)，本制度從4月1日起實(shí)行，請(qǐng)全體干部職工自覺履行，相互監(jiān)督。
(一)干部職工學(xué)習(xí)制度：
1、干部職工學(xué)習(xí)由單位全體干部職工參加;。
2、學(xué)習(xí)內(nèi)容：政治、法律、業(yè)務(wù);。
3、學(xué)習(xí)時(shí)間：一般為一個(gè)月一次，必要時(shí)臨時(shí)確定;。
4、學(xué)習(xí)紀(jì)律：無故不得請(qǐng)假，有特殊原因向辦公室主任請(qǐng)假。
5、主持人：由辦公室主任主持;。
6、學(xué)習(xí)紀(jì)錄：由辦公室主任紀(jì)錄。
1、黨員學(xué)習(xí)由單位全體黨員參加;。
2、學(xué)習(xí)內(nèi)容：政治、法律、黨章、業(yè)務(wù);。
3、學(xué)習(xí)時(shí)間：根據(jù)縣里規(guī)定的統(tǒng)一時(shí)間(每月10號(hào)左右);。
4、學(xué)習(xí)紀(jì)律：無故不得請(qǐng)假，有特殊原因向主持書記請(qǐng)假;。
5、主持人：由書記或副書記主持;。
6、學(xué)習(xí)紀(jì)錄：由主持書記紀(jì)錄。
(一)干部職工會(huì)議。
1、干部職工會(huì)議由單位全體干部職工參加;。
2、會(huì)議內(nèi)容：干部職工工作匯報(bào)、交流、討論;領(lǐng)導(dǎo)布置工作等;。
3、會(huì)議時(shí)間：一般為兩周一次，必要時(shí)臨時(shí)確定;。
4、會(huì)議紀(jì)律：全體干部職工無故不得請(qǐng)假，有特殊原因的向主持會(huì)議人請(qǐng)假;。
5、會(huì)議主持：由理事長(zhǎng)或副理事長(zhǎng)主持，會(huì)議議題由主持會(huì)議理事長(zhǎng)確定;。
6、會(huì)議紀(jì)錄：由辦公室主任負(fù)責(zé)紀(jì)錄。
(二)黨員會(huì)議。
1、黨員會(huì)議由支部全體黨員參加;。
2、會(huì)議內(nèi)容：黨建、黨教或由主持人提出議題;。
3、會(huì)議時(shí)間：根據(jù)上級(jí)布置工作需要臨時(shí)確定;。
4、會(huì)議紀(jì)律：全體黨員無故不得請(qǐng)假，有特殊原因的向支部書記請(qǐng)假;。
5、會(huì)議主持：由支部書記或書記委托人主持;。
6、會(huì)議紀(jì)錄：由主持會(huì)議人負(fù)責(zé)紀(jì)錄。
(三)理事會(huì)會(huì)議。
1、理事會(huì)由理事會(huì)班子全體成員參加，辦公室主任列席會(huì)議;。
2、會(huì)議內(nèi)容：研究制定工作計(jì)劃，審定各項(xiàng)工作總結(jié)，檢查各項(xiàng)制度和工作計(jì)劃的落實(shí)，找出工作存在問題，研究解決問題的措施，討論部署新的工作任務(wù)，研究決定有關(guān)重大問題，具體會(huì)議議題由理事長(zhǎng)或副理事長(zhǎng)提出。
3、會(huì)議時(shí)間：一般2個(gè)月召開一次，根據(jù)工作需要可以臨時(shí)確定召開;。
4、會(huì)議主持：由理事長(zhǎng)或理事長(zhǎng)委托的副理事長(zhǎng)主持;。
5、會(huì)議紀(jì)錄：由副理事長(zhǎng)負(fù)責(zé)紀(jì)錄。
(四)理事長(zhǎng)辦公會(huì)議。
1、理事長(zhǎng)辦公會(huì)議由理事長(zhǎng)和副理事長(zhǎng)參加;。
2、會(huì)議內(nèi)容：研究制定單位獎(jiǎng)罰措施，經(jīng)費(fèi)安排和使用及有關(guān)重大問題的決策;。
4、會(huì)議主持：由理事長(zhǎng)主持;。
5、會(huì)議紀(jì)錄：由理事長(zhǎng)和副理事長(zhǎng)分別紀(jì)錄。
(五)黨組會(huì)議。
1、黨組會(huì)議由黨組班子成員參加。
2、會(huì)議內(nèi)容：研究制定黨建黨教計(jì)劃，分析黨員思想情況，研究干部任免、人事調(diào)配、培養(yǎng)、考察，研究老干部、工會(huì)、婦聯(lián)、共青團(tuán)工作，研究解決殘聯(lián)工作重大問題和突出問題。
3、會(huì)議時(shí)間：一般1個(gè)月召開一次，根據(jù)工作需要由書記提出議題可以臨時(shí)召開。
4、會(huì)議主持：由黨組書記主持會(huì)議。
5、會(huì)議紀(jì)錄：由黨組成員分別紀(jì)錄。
1、按時(shí)上下班，不遲到，不早退(此對(duì)華守陽不做要求)堅(jiān)守工作崗位。
2、實(shí)行簽到制度(由周建霞同志負(fù)責(zé))，每天兩次(上午、下午各一次)。
3、簽到必須由本人簽名(全稱)，不得他人代簽。
4、因故需請(qǐng)假者，須事先辦好請(qǐng)假手續(xù)，交辦公室(劉云平負(fù)責(zé))備案，否則按曠工處理(除緊急事情外，可以先打電話請(qǐng)假，后辦手續(xù))。曠工一天扣除考勤獎(jiǎng)50元，每月曠工三天以上扣除全月考勤獎(jiǎng)。請(qǐng)假一天以內(nèi)由科室主任審批，三天以內(nèi)由分管領(lǐng)導(dǎo)審批，三天以上由主要領(lǐng)導(dǎo)審批。
5、請(qǐng)假天數(shù)可在年休假中抵銷，超過年休假時(shí)間的請(qǐng)假(不包括病假)，每天扣除10元出勤獎(jiǎng)。
6、節(jié)假日值班由辦公室統(tǒng)一安排。
1、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，做到勤儉辦事，厲行節(jié)約，量力而行;少花錢、多辦事。
2、一切報(bào)銷憑證，根據(jù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作要求，要有經(jīng)手人(或經(jīng)辦人)、審核人、領(lǐng)導(dǎo)簽批后方可報(bào)銷。
3、財(cái)會(huì)人員對(duì)不規(guī)范，不合法的收據(jù)、憑證有權(quán)不予受理。
4、單位經(jīng)費(fèi)私人不得借用，出差、開會(huì)等工作需要可按照規(guī)定辦理暫借手續(xù)，返回后一周內(nèi)向單位結(jié)清。
5、嚴(yán)格執(zhí)行國家經(jīng)費(fèi)支出標(biāo)準(zhǔn)，專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)應(yīng)?？顚Ｓ茫卮笾С鰬?yīng)由集體討論決定。
1、單位小車主要為領(lǐng)導(dǎo)工作所用，領(lǐng)導(dǎo)用車應(yīng)提前通知辦公室或駕駛員，以便安排。
2、單位干部、職工、離退休老干部需用車，與辦公室聯(lián)系，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)給予安排。
3、用車由專職駕駛員駕駛，駕駛員應(yīng)嚴(yán)格遵守《道路交通管理?xiàng)l例》及各項(xiàng)交通安全規(guī)定，并認(rèn)真管好用好車輛，保持車容整潔，車況良好，加足汽油，保證隨時(shí)用車需要。
4、單位車輛未經(jīng)批準(zhǔn)不得借給他人(含單位、個(gè)人)使用，確需借用的按縣里規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)，否則，后果由駕駛員承擔(dān)。
5、車輛不運(yùn)行時(shí)，一律停放在單位，否則產(chǎn)生的后果，由當(dāng)事人承擔(dān)。
6、車輛維護(hù)，需領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并按指定地點(diǎn)維修，維修費(fèi)用需經(jīng)辦公室審核，領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可報(bào)銷。
7、車輛用油由辦公室負(fù)責(zé)，保證車輛隨時(shí)可用。
1、公務(wù)接待由辦公室負(fù)責(zé)，接待標(biāo)準(zhǔn)按縣里有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
2、陪客原則上由領(lǐng)導(dǎo)陪同，確因工作需要可安排相應(yīng)對(duì)口人員陪同，對(duì)口人員必須服從。
3、公務(wù)用餐活動(dòng)地點(diǎn)，辦公室可根據(jù)衛(wèi)生、經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的原則而定。
4、公務(wù)接待報(bào)銷，須憑發(fā)票、菜單，需經(jīng)辦人簽字，辦公室審核，領(lǐng)導(dǎo)簽字方可報(bào)銷。
5、單位接待有關(guān)費(fèi)用，辦公室應(yīng)在一個(gè)月之內(nèi)給予結(jié)清。
1、單位物品采購工作統(tǒng)一由辦公室負(fù)責(zé)。
2、工作所需物品由所用科室提出，分管領(lǐng)導(dǎo)審核，報(bào)理事長(zhǎng)審批后方可購置。
3、物品采購必須有專人驗(yàn)收，并辦理入庫手續(xù)，逐一登記，采購人和保管人應(yīng)相互分離。
4、物品領(lǐng)用或放發(fā)需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，并逐一填寫領(lǐng)用單或發(fā)放單(收貨人必須簽字)。
5、物品采購發(fā)票必須有經(jīng)辦人、驗(yàn)收人，領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可報(bào)銷。
1、實(shí)行首訪負(fù)責(zé)制，凡是群眾來訪都必須認(rèn)真接待，不屬于本科室工作范疇的，必須引導(dǎo)移交有關(guān)科室辦理。
2、群眾來訪內(nèi)容能辦的要及時(shí)辦理，一時(shí)不能解決的`要向來訪者說明原因，不能辦的要做好法律法規(guī)和政策的宣傳及解釋工作。
3、認(rèn)真做好群眾來信來訪登記，重大事項(xiàng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
4、上級(jí)交辦的群眾來訪來信，必須在15個(gè)工作日辦理完畢，不能完成的必須說明原因。
5、接待群眾來信來訪必須態(tài)度和諧，不得與來訪者發(fā)生爭(zhēng)吵。
1、辦理《殘疾人證》必須經(jīng)縣級(jí)以上(包括縣級(jí))醫(yī)院簽定(診斷)。
2、縣中醫(yī)院?jiǎn)瘟幸暳埣茶b定有效。
3、智力殘疾、精神殘疾必須經(jīng)麗水市第二醫(yī)院或市級(jí)以上專科醫(yī)院鑒定。
4、申請(qǐng)辦理《殘疾人證》者必須憑縣級(jí)以上醫(yī)院《診斷證明》《殘疾人鑒定情況表》、身份證(或戶口簿)、2寸個(gè)人脫冠照片2張，經(jīng)科室審核，領(lǐng)導(dǎo)審批后方能辦理。(領(lǐng)導(dǎo)不在，由辦公室主任審批)。
5、認(rèn)真做好辦證登記，辦證分類統(tǒng)計(jì)，證件檔案管理等工作。
1、在單位簡(jiǎn)報(bào)上發(fā)表每篇獎(jiǎng)勵(lì)20元;。
2、在本縣部門簡(jiǎn)報(bào)發(fā)表每篇獎(jiǎng)勵(lì)30元;。
3、在云和報(bào)或市級(jí)部門簡(jiǎn)報(bào)上發(fā)表每篇獎(jiǎng)勵(lì)50元;。
4、在市級(jí)報(bào)刊、雜志或省級(jí)部門簡(jiǎn)報(bào)上發(fā)表每篇獎(jiǎng)勵(lì)100元;。
5、在省級(jí)報(bào)刊或雜志上發(fā)表每篇獎(jiǎng)勵(lì)200元;。
6、信息發(fā)表登記由周建霞同志負(fù)責(zé);。
7、獎(jiǎng)勵(lì)資金統(tǒng)一年終統(tǒng)計(jì)，匯總后一次性兌現(xiàn)。
下發(fā)工作計(jì)劃的通知篇十九
分公司屬各單位、機(jī)關(guān)各部室：
根據(jù)局有限公司開展管理提升活動(dòng)精神要求，為進(jìn)一步規(guī)范分公司內(nèi)部管理行為，實(shí)現(xiàn)工作會(huì)各項(xiàng)目標(biāo)，分公司機(jī)關(guān)各職能部門對(duì)現(xiàn)有管理制度進(jìn)行了修訂、收集，形成了《分公司管理制度匯編（20xx年）》，現(xiàn)予以發(fā)布，請(qǐng)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行。
《分公司管理制度匯編（20xx年）》電子文檔已上傳至分公司oa辦公網(wǎng)—規(guī)章制度欄上，請(qǐng)自行下載。另刻有光盤，有需要請(qǐng)到企業(yè)策劃部領(lǐng)取。實(shí)施過程中如有意見或建議請(qǐng)及時(shí)反饋企業(yè)策劃部，以便修改和完善。
特此通知。
xxxx分公司。
20xx年6月21日。
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