總結(jié)可以激發(fā)我們對工作、學(xué)習(xí)和生活的熱情，保持積極向上的心態(tài)。總結(jié)的語言要簡練明了，突出重點，避免過多的贅述。如果不知道怎么寫總結(jié)，可以看看以下小編為大家準(zhǔn)備的總結(jié)范文。
村改廁工作總結(jié)篇一
根據(jù)二類縣衛(wèi)生廁所普及率達(dá)到85%以上的要求，農(nóng)水局于3月4日印發(fā)了《關(guān)于全面摸清我縣農(nóng)村廁所現(xiàn)狀的通知》，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面摸清本鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)農(nóng)戶總戶數(shù)、衛(wèi)生廁所已改戶數(shù)、農(nóng)戶自建戶數(shù)、未改戶數(shù)等基本信息。經(jīng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)摸排統(tǒng)計，我縣75個行政村總戶數(shù)為31236戶，有衛(wèi)生廁所戶數(shù)為23566戶，無衛(wèi)生廁所戶數(shù)為7670戶。
為確保我縣20_年全面完成二類縣農(nóng)村衛(wèi)生廁所普及率達(dá)到85%的要求，結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)摸排情況，我縣分兩批下達(dá)20_年農(nóng)村改廁任務(wù)共4829戶。
20_年我縣農(nóng)村改廁結(jié)合脫貧攻堅決勝年優(yōu)先啟動貧困戶改廁工作，在6月份已基本完成貧困戶改廁工作。目前，20_年改廁已全部竣工，正組織第三方開展驗收工作。
xx年，我縣啟動城鄉(xiāng)污水綜合處理ppp項目建設(shè)，按照合同約定，總投資5.16億元，建成后由項目公司負(fù)責(zé)全縣農(nóng)村污水處理設(shè)施的日常運營管理，服務(wù)期25年。我縣共75個行政村，目前69個中心村已建設(shè)完成投入使用，其他的在建，按合同中心村污水設(shè)施全覆蓋。中心村改廁戶有條件的將全部接入污水管網(wǎng)進(jìn)行無害化處理，其他自然村采取農(nóng)戶自主清掏為主。
一是以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主體，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立改廁維修站點。提供對已改的戶廁進(jìn)行有償?shù)木S修服務(wù)。二是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展試點。鄉(xiāng)鎮(zhèn)與本地的蔬菜種植基地開展合作，以政府購買服務(wù)方式，依托第三方社會機構(gòu)運營農(nóng)村公廁和戶廁清掏和維修服務(wù)。
村改廁工作總結(jié)篇二
扎實深入地排查治理各類事故隱患，堅決遏制各類事故的發(fā)生，楊泗廟社區(qū)統(tǒng)一部署在全社區(qū)認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)隱患大排查大管控大整治專項行動?，F(xiàn)將專項行動工作情況總結(jié)如下：
一、貫徹落實鎮(zhèn)安委會會議和文件精神，全面布署開展安全生產(chǎn)大排查大管控大整治。
根據(jù)鎮(zhèn)安委會7號文件精神，楊泗廟社區(qū)安委會制發(fā)、定了《楊泗廟社區(qū)安全生產(chǎn)大檢查大管控大整治集中行動暨重點行業(yè)(領(lǐng)域)專項整治工作方案》，全面部署社區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)大檢查。8月2日，社區(qū)聯(lián)村黨政田滌帶領(lǐng)聯(lián)村干部與支居兩委一起召開了相關(guān)會議，會上黃志恒書記傳達(dá)了鎮(zhèn)安委會相關(guān)文件和會議精神，通報了近階段社區(qū)安全生產(chǎn)情況。聯(lián)村黨政田滌作了重要講話，要求社區(qū)充分認(rèn)識做好安全生產(chǎn)大排查大管控大整治工作的重要性，加強領(lǐng)導(dǎo)，強化措施，扎實抓好各項安全生產(chǎn)措施的落實，要求做到任務(wù)明確、責(zé)任到人、各負(fù)其責(zé)，堅決防止較大以上事故的發(fā)生。會議研究決定，8月3-4日開展入戶地毯式大排查，分為五個檢查組，每組由一名鎮(zhèn)干部、一名村干部和一名組干部組成，確保不漏一戶，不留死角。
二、認(rèn)真開展安全生產(chǎn)隱患大排查行動。
根據(jù)鎮(zhèn)安委會開展安全生產(chǎn)大排查大管控大整治文件要求，我社區(qū)迅速成立了安全生產(chǎn)檢查小組，分別對社區(qū)所有住戶進(jìn)行多層次、全方位的排查。8月3-4日，共檢查1010戶居民，排查安全隱患2處。
三、存在的`問題及整改措施。
通過檢查，我們感到還存在下列問題：
一是全民安全意識仍相對淡薄?！皶r時講安全，處處提安全”的意識尚未廣泛深入人心，安全保護(hù)意識和法制觀念缺乏導(dǎo)致違章違法行為屢禁不止，甚至一些居民缺乏基本的安全常識和安全知識技能，將煙花鞭炮堆放在臥室內(nèi)。
二是部分單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任仍未落實到位。部分單位對安全生產(chǎn)工作的重視仍停留在口頭上，企業(yè)法定代表人沒有切實履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的職責(zé)，沒有更多的財力、物力投入安全生產(chǎn)工作，重效益、輕安全，重制度、輕管理，重形式、輕落實的現(xiàn)象仍普遍存在。
四、針對上述問題，將采取如下措施加以管理：
1、加強宣傳、貫徹省、市、縣和鎮(zhèn)召開的安全生產(chǎn)工作會議精神，加強對社區(qū)企業(yè)法定代表人、分管安全負(fù)責(zé)人、安全管理人員及居民的培訓(xùn)，不斷強化安全意識。
2、社區(qū)將結(jié)合文件精神，對新排查出的各類隱患，嚴(yán)格按照“三定”(定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改時限)的要求制定整改計劃，落實周全的防范措施。對整治難度大和危險程度高的隱患，要專題研究，重點解決。對涉及多個部門的要加強協(xié)調(diào)，整合資源，合力整改，確保每一個查出的事故隱患都能得到有效治理。
村改廁工作總結(jié)篇三
針對當(dāng)前農(nóng)村工作實際，一是結(jié)合項目建設(shè)，加快推進(jìn)土地整治，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等，全鄉(xiāng)共整治土地1520畝，建設(shè)產(chǎn)業(yè)道路15公里、渠系800米、整治山坪塘8口，蓄水池4口，實施安飲工程2處，易地扶貧搬遷46戶，聚居點2處，危房改造戶120戶，農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)逐步夯實;二是成立土地流轉(zhuǎn)合作社，加快推進(jìn)土地適度規(guī)模流轉(zhuǎn)，在大神廟、板凳埡村等2個村先行先試成立土地流轉(zhuǎn)合作社，推進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)有效交易;三是大力培育新型經(jīng)營主體，大力培育發(fā)展種養(yǎng)殖專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場、業(yè)主大戶等等，切實解決土地撂荒、增收困難、品牌缺失、發(fā)展滯后等難題，推進(jìn)農(nóng)村土地增值增效;四是創(chuàng)新“三方參與、六方聯(lián)動”機制，將困難群眾或一般群眾(以產(chǎn)業(yè)周轉(zhuǎn)資金入股或自愿入股)、村集體經(jīng)濟(jì)(以上級投入項目資金入股)、招引業(yè)主(以現(xiàn)金入股)三方資金有效整合起來，鄉(xiāng)政府、幫扶單位、縣扶貧部門三方積極參與監(jiān)管指導(dǎo)，確保貧困群眾、村集體、業(yè)主各方互利共贏;五是大力發(fā)展立村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)“一村一品”。目前，我鄉(xiāng)在大神廟村規(guī)模栽植柑橘360畝、在大神廟村、源洪廟村規(guī)模發(fā)展籽蓮760畝，板凳埡村星科農(nóng)業(yè)有限公司租賃土地1200，并集農(nóng)業(yè)、山羊養(yǎng)殖為一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)生態(tài)基地;各村結(jié)合實際，積極整合農(nóng)村閑置土地，大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，培育特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和龍頭企業(yè)。
村改廁工作總結(jié)篇四
縣先進(jìn)辦：
現(xiàn)將我鄉(xiāng)黨委先進(jìn)性教育整改提高“回頭看”情況匯報如下：
我們黨委堅持把“回頭看”工作作為整改提高階段取得實效、力爭長效的一個重要環(huán)節(jié)，高度重視、部署周密、措施得力、查缺補漏。
11月12日，鄉(xiāng)黨委專門召開了全鄉(xiāng)整改提高階段“回頭看”工作會議，要求一定要把“回頭看”工作做扎實。
首先是明確“回頭看”的內(nèi)容。整改提高階段“回頭看”的工作，主要是按照縣委規(guī)定的文件精神，緊緊圍繞兩個方面檢查工作是不是落實，是不是有成效。
一是看規(guī)定的動作完成了沒有。要看規(guī)定的各個環(huán)節(jié)落實了沒有，每個環(huán)節(jié)是不是按規(guī)定的內(nèi)容和要求做了，規(guī)定動作沒有完成的，要認(rèn)真進(jìn)行補課。
二是看完成的質(zhì)量怎么樣。每個黨員的黨章學(xué)習(xí)是不是按要求寫了1萬字筆記，不符合的要繼續(xù)修改；召開的專題組織生活會，每個黨員自我查擺整改問題情況如何，是否達(dá)到了全部整改完成的目的；本單位的突出問題找得準(zhǔn)不準(zhǔn)，有沒有明確的整改措施；是不是堅持了認(rèn)真整改、力爭長效并促進(jìn)了工作。
其次是突出“回頭看”工作的重點。整改提高“回頭看”工作的重點，主要是圍繞存在的突出問題，進(jìn)一步明確抓整改，把整改責(zé)任落實到人，把問題徹底改正。
1、是把群眾意見落實到人、落實到措施，列出具體時間，保證整改完成。對已經(jīng)過聚焦并歸納出的突出問題，作進(jìn)一步的分解，按照領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作分工分解到人，誰主管、誰分工，就由誰來解決，保證在什么時間解決。同時，要針對群眾意見，結(jié)合自己的分工，深入查找思想原因，層層抓落實。
2、是進(jìn)一步完善整改工作。每一名黨員在“回頭看”過程中，都要按照“四對照四檢查”進(jìn)行認(rèn)真查擺梳理，結(jié)合同志們和廣大群眾提出的意見，認(rèn)真做好自己的整改。黨委要求領(lǐng)導(dǎo)干部要起好帶頭作用，特別是“一把手”站立點要更高，要作表率。通過認(rèn)真整改，切實做到人人再教育，人人再提高。
3、是把突出的問題解決好，結(jié)合“回頭看”，進(jìn)一步分析聚焦，切實解決單位存在的突出問題。根據(jù)不同情況來解決自己的問題，特別是要努力解決好突出問題，使“回頭看”真正成為發(fā)現(xiàn)問題、及時解決問題的過程。
第三，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，堅持“認(rèn)真”二字。一是認(rèn)真組織好了自查，并提出改進(jìn)措施，該補課的要補課。二是認(rèn)真指導(dǎo)和檢查，針對不同問題研究采取了不同的政策，對重點部門和重點環(huán)節(jié)進(jìn)行了重點督導(dǎo)。三是領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真負(fù)責(zé)地開展工作，指導(dǎo)和幫助具體有效，能夠主動與部門負(fù)責(zé)人交換意見，督促存在問題的部門召開升華提高會，共同把整改提高階段“回頭看”的工作抓緊做實，確保質(zhì)量和效果。
第四，堅持所有黨員干部接受培訓(xùn)。一是重新學(xué)習(xí)《黨章》、學(xué)習(xí)兩個《條例》，進(jìn)一步深化對黨的先進(jìn)性、黨員先進(jìn)性的具體要求的認(rèn)識，把先進(jìn)性教育活動與經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的形勢緊密聯(lián)系起來，真正理解和把握基層黨的先進(jìn)性建設(shè)和保持黨員先進(jìn)性的`科學(xué)內(nèi)涵和本質(zhì)要求。二是交流整改提高階段工作進(jìn)展情況，總結(jié)經(jīng)驗，找準(zhǔn)存在的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步準(zhǔn)確把握“回頭看”的內(nèi)容、方法、工作重點及具體措施。尤其是措施，嚴(yán)抓狠管，取得了實效。三是對照黨章、有關(guān)黨內(nèi)條規(guī)和中央關(guān)于黨的先進(jìn)性建設(shè)的要求，研究探索加強我鄉(xiāng)黨的先進(jìn)性建設(shè)的長效機制，使黨的先進(jìn)性建設(shè)制度化、規(guī)范化。
通過“回頭看”，進(jìn)一步明確了自己的行為標(biāo)準(zhǔn)，找到了自身差距，增強了黨性觀念；進(jìn)一步強化了宗旨意識，得到了群眾的肯定和歡迎；促進(jìn)了批評與自我批評風(fēng)氣的形成，推動了單位各項工作的開展，并取得良好成效。我們的工作距離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距，我鄉(xiāng)將進(jìn)一步抓好完善和提高，使先進(jìn)性教育真正收到實效。
村改廁工作總結(jié)篇五
xx年以來，我鎮(zhèn)在不斷鞏固提高國家衛(wèi)生鎮(zhèn)的基礎(chǔ)上，以創(chuàng)建省級衛(wèi)生村為契機，把農(nóng)村的改廁工作作為農(nóng)村衛(wèi)生工作的重點和實事來抓，全鎮(zhèn)上下密切配合，克服了重重困難，在首先貫通好各村各戶自來水的前提下，農(nóng)村的改廁工作又有了新的進(jìn)展。在改廁的過程當(dāng)中，鎮(zhèn)、村、組三級職責(zé)分明，標(biāo)準(zhǔn)明確，管理規(guī)范，群眾贊成，取得了顯著成效。到目前為止，全鎮(zhèn)xx個行政村和xx個居委會，無害化衛(wèi)生戶廁已達(dá)到xx戶，改廁普及率達(dá)到xx%。
我鎮(zhèn)農(nóng)村的改廁工作做到黨政領(lǐng)導(dǎo)直接抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，建立了7人組成的農(nóng)村改廁領(lǐng)導(dǎo)小組。由分管副鎮(zhèn)長擔(dān)任組長抓改廁工作。各村還根據(jù)實際情況確定了1-2名村級干部專人抓改廁工作，各村民小組配備了1名改廁專管員負(fù)責(zé)指導(dǎo)督促各農(nóng)戶的改廁工作，從上到下建立了農(nóng)村改廁一條線領(lǐng)導(dǎo)管理體系，定期召開會議，研究部署改廁工作，及時解決具體問題，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常下村現(xiàn)場辦公督促指導(dǎo)，特別是西片的xx等村，他們經(jīng)濟(jì)比較薄弱，但村級領(lǐng)導(dǎo)非常重視，也能自己克服改廁資金不足的困難，把改廁工作搞上去，不拖全鎮(zhèn)的后腿。
農(nóng)村的改廁工作涉及面廣，工作量大，在改廁過程當(dāng)中，我們采取了以點帶面與重點突破相結(jié)合、教育引導(dǎo)與行政措施相結(jié)合的方式，因地制宜，合理規(guī)劃，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格把好驗收關(guān)。在實施過程當(dāng)中，我們抓住關(guān)鍵，重點解決資金不足的矛盾，采取了鎮(zhèn)、村、農(nóng)戶三結(jié)合的籌資辦法，即三個一點點，政府貼一點、村里出一點、農(nóng)戶負(fù)擔(dān)一點，先后總投入資金xx多萬元。為確保改廁的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，我們還制定了四個統(tǒng)一，即：統(tǒng)一規(guī)格，按照市愛衛(wèi)辦提供的三格式化糞池圖紙，嚴(yán)格要求不走樣；統(tǒng)一規(guī)劃放樣，對水管排污道主線路由村里統(tǒng)一測定，村民小組定位定點再行施工，力求做到科學(xué)合理；統(tǒng)一施工隊伍，施工隊人員要經(jīng)過集中培訓(xùn)，明確具體做法和標(biāo)準(zhǔn)要求；統(tǒng)一組織驗收，施工結(jié)束后，由鎮(zhèn)愛衛(wèi)辦會同村干部對改廁農(nóng)戶進(jìn)行質(zhì)量驗收，對不合格的要返工改建，直到達(dá)標(biāo)為止。另外，我們還經(jīng)常深入農(nóng)戶督促指導(dǎo)做好使用管理工作，不圖形式，確保實效。在改廁的同時，我們還貫徹建房的有關(guān)規(guī)定，在審批建房的同時把建衛(wèi)生戶廁作為審批建房的要求之一，對改廁的用地面積實行優(yōu)惠政策，優(yōu)先安排，確保解決。
我們在開展農(nóng)村改廁工作中，重點在戶廁的配套上下功夫，各村根據(jù)實際情況采取了一定的制約措施，督促農(nóng)戶在建立三格式化糞池的同志要安裝衛(wèi)生設(shè)備，特別是對鎮(zhèn)村干部、企事業(yè)單位的干部職工要求帶頭完成改廁配套任務(wù)。目前全鎮(zhèn)農(nóng)村全面取締了露天糞坑，化糞得到了無害化處理，徹底改變了農(nóng)村幾千年來露天糞坑不衛(wèi)生的舊風(fēng)陋習(xí)。
人員到位，職責(zé)分明是農(nóng)村改廁工作順利進(jìn)行的有力保證。因此我們在改廁工作中做到了行動快、措施實，從鎮(zhèn)到村民小組實行三級管理，建立了一支強有力的改廁施工管理隊伍。我們根據(jù)年初制訂的“農(nóng)村改廁目標(biāo)管理責(zé)任制”的要求，下達(dá)改廁任務(wù)，定期組織驗收、考核，并把改廁工作列入年終評比的條件之一。因此，近幾年來我鎮(zhèn)農(nóng)村改廁工作不斷深化，無害化衛(wèi)生戶廁不斷增加，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不斷提高，成效顯著，改廁普及率從xx年的xx%提高到現(xiàn)有的xx%，增加了xx%。
我鎮(zhèn)的改廁工作雖然取得了一定的成績，但對照上級的要求，還有一定的差距，特別是衛(wèi)生戶廁配套還未達(dá)到100%，有的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)還達(dá)不到所規(guī)定的要求，還有少部分農(nóng)戶化糞得不到無害化處理，各村的改廁面還不夠平衡。因此，我們要以農(nóng)村改廁驗收考核標(biāo)準(zhǔn)，對全鎮(zhèn)各村進(jìn)行一次檢查考核，對一部分村組未達(dá)到改廁普及面的，質(zhì)量未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的，限期改變，扎扎實實地把農(nóng)村改廁工作推向一個新的階段，為鞏固提高國家衛(wèi)生鎮(zhèn)、文明鎮(zhèn)的創(chuàng)建成果作出新貢獻(xiàn)。
村改廁工作總結(jié)篇六
為貫徹落實福建省委、省政府關(guān)于“城市抓社區(qū)”的要求，適應(yīng)我市中等城市建設(shè)需要，全面加快城市步伐，晉江市區(qū)村改社居和社區(qū)整合已勢在必行。經(jīng)過深入調(diào)研，反復(fù)論證，廣泛征求意見，現(xiàn)制定市區(qū)村改社居和社區(qū)整合工作方案。
以黨的十六大、十六屆四中全會精神和鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)全面發(fā)展為目標(biāo)，以有關(guān)法律法規(guī)、文件精神以及晉江市“十五”發(fā)展規(guī)劃為依據(jù)，在確保社會穩(wěn)定發(fā)展的前提下，實事求是、積極穩(wěn)妥地推行改制工作，加快城市化發(fā)展步伐，推進(jìn)“農(nóng)村向城市、農(nóng)民向市民”的轉(zhuǎn)變，建立新型城市基層管理體制，鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，促進(jìn)三個文明協(xié)調(diào)發(fā)展，構(gòu)建和諧社區(qū)，為晉江市跨越式建設(shè)中等城市提供組織保證。
（一）改制范圍：市區(qū)6個街道辦事處范圍內(nèi)的71個村居。
（二）改制時間：2010年9月啟動村改社居和社區(qū)整合前期各項準(zhǔn)備工作，按照“實事求是、因地制宜、尊重歷史、先易后難、循序漸進(jìn)、主動實施、穩(wěn)妥有序、確保穩(wěn)定”的原則，采取“先全部改制，后逐步完善”的辦法分類型進(jìn)行改制，力爭年底前基本完成市區(qū)6個街道辦事處范圍內(nèi)村改社居和社區(qū)整合工作。
（三）改制辦法：分為3種類型進(jìn)行改制，現(xiàn)有農(nóng)村是村民常年居住、共同生產(chǎn)生活的共同體，具有緊密的社會聯(lián)系，形成較強的認(rèn)同感和歸屬感，因此“村改社居”原則上實行“一村改一社居”，成建制改制，暫保持原有范圍、規(guī)模不變，待今后根據(jù)社區(qū)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，再適時、逐步地進(jìn)行社區(qū)整合。部分村居特別是村居混雜的可根據(jù)實際情況及群眾的可承受程度進(jìn)行撤并整合（主要在青陽街道的青陽村居、青華村居、蓮嶼村居、梅嶺街道的梅青、梅山村居等）。對一些新組建又相對封閉的住宅小區(qū)另行組建社區(qū)（如梅嶺街道的竹園小區(qū)、福隆花園、寶龍金色家園、梅嶺工業(yè)區(qū)、羅山街道的華泰國際新城等）。改制后，對新設(shè)立的社區(qū)居委會，分期分批培育示范社區(qū)。
三、
實行村改社居和社區(qū)整合，涉及到社會、經(jīng)濟(jì)、文化等方方面面的問題，為確保改制的平穩(wěn)過渡、順利進(jìn)行，總的處置要充分體現(xiàn)黨的十六大關(guān)于“把改革的力度、發(fā)展速度和社會可承受的程度統(tǒng)一起來”的要求，在實施過程中，必須按照“五個有利”、“兩個確?！薄ⅰ叭幸徊?、一村一案”的原則執(zhí)行。
（一）“五個有利”：即有利于維護(hù)安定穩(wěn)定的社會局面；有利于加強城市建設(shè)和管理；有利于方便人民群眾生產(chǎn)生活需要；有利于發(fā)揮群眾自治組織的作用；有利于社區(qū)建設(shè)“六個一”服務(wù)設(shè)施（即一個社區(qū)居委會辦公場所、一個社區(qū)服務(wù)站、一個幼托所、一個文體活動室、一個老年活動室、一個便民停車場）的布局、建設(shè)和管理，提高綜合使用效益。
（二）“兩個確?！保杭创_保國家、集體資產(chǎn)不流失；確保村干部和群眾應(yīng)享有的權(quán)益不受損失，福利待遇水平隨著社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展逐步提高。
（三）“全市一策、一村一案”：“全市一策”即在村改社居和社區(qū)整合時，對機構(gòu)轉(zhuǎn)換、改制程序、集體資產(chǎn)處置、村干部管理、計劃生育、土地管理、教育管理、戶籍管理、低保、退役士兵安置等方面由市直有關(guān)部門根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)制定出臺統(tǒng)一的政策，并指導(dǎo)組織實施；“一村一案”即由有關(guān)街道和村居根據(jù)全市的改制方案，結(jié)合自己的實際，制定具體的實施方案，并組織實施。
四、市區(qū)村改社居和社區(qū)整合的基本方法與步驟。
（一）制定改制方案和宣傳發(fā)動階段（2010年11月20日前）：在調(diào)研的基礎(chǔ)上，結(jié)合市直有關(guān)部門的工作意見，形成改制方案，經(jīng)市委、市政府研究通過后實行。有關(guān)街道要根據(jù)市的改制方案，及時研究，認(rèn)真組織制定本街道各村居的村改社居和社區(qū)整合方案，提交市村改社居和社區(qū)整合工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核。各村居要根據(jù)市、街道改制方案，結(jié)合本村居實際，認(rèn)真制定改制方案，并廣泛征求意見，修改完善。方案較成熟后應(yīng)提交街道審核。要大力抓好宣傳發(fā)動工作，充分運用各種宣傳形式，深入宣傳改制的目的意義和原則方法，消除群眾的疑慮，及時掌握動態(tài)和信息，確保工作主動、有序進(jìn)行。
（二）履行程序表決報批階段（2010年12月5日前）：根據(jù)《福建省人民政府關(guān)于調(diào)整鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃的意見》（閩政[xx]24號）中有關(guān)“在調(diào)整鄉(xiāng)鎮(zhèn)的同時，積極穩(wěn)妥地做好村委會調(diào)整撤并工作”的有關(guān)規(guī)定精神，各街道辦事處要以書面形式向村委會提出撤銷村民委員會建制設(shè)立社區(qū)居民委員會的意見，村委會要及時召開村民代表會議，介紹改制方案，討論通過撤銷村委會建制設(shè)立社區(qū)居委會的決議。同時表決通過村委會成員過渡為社區(qū)居委會籌備工作小組成員、村民代表過渡為社區(qū)居民代表、村民小組長過渡為居民小組長。
村委會要將村民代表會議對“村改社居”問題的表決結(jié)果，形成撤銷村委會、設(shè)立社區(qū)居委會的請示及時上報街道辦事處，再由街道辦事處上報市人民政府批準(zhǔn)撤銷村委會，設(shè)立社區(qū)居委會。
（三）社區(qū)基層組織組建階段（2010年12月20日前）：市政府批復(fù)撤村設(shè)社居后，要按照《黨章》、《基層黨組織選舉辦法》等規(guī)定，由街道黨工委報市委組織部批準(zhǔn)撤銷原村（居）黨支部，設(shè)立社區(qū)黨支部，并在原村（居）黨支部班子的基礎(chǔ)上，由街道黨工委任命整體過渡為社區(qū)黨支部委員。社區(qū)黨支部在轄區(qū)內(nèi)處于領(lǐng)導(dǎo)核心地位，要對改制工作以及今后社區(qū)經(jīng)濟(jì)、社區(qū)服務(wù)、社區(qū)文明和社區(qū)治安等建設(shè)起領(lǐng)導(dǎo)作用，領(lǐng)導(dǎo)社區(qū)居委會和其他配套組織開展工作。組織、民政部門要指導(dǎo)各街道、社居按照村民代表會議表決的結(jié)果，在原村委會班子的基礎(chǔ)上，組建社區(qū)居委會籌備工作小組，承接社區(qū)居委會的工作職責(zé)，辦理本轄區(qū)居民的公共事務(wù)和公益事業(yè)，開展社區(qū)服務(wù)，加強城市管理，搞好治安、計生、公共衛(wèi)生等工作。待全省村級組織換屆選舉時，按照有關(guān)規(guī)定組織社區(qū)黨支部、社區(qū)居委會的選舉工作。新組建又相對封閉的住宅小區(qū)，如竹園小區(qū)、福隆花園、華泰國際新城等新設(shè)立社區(qū)后，可以采取公開招聘的辦法，按照《黨章》、《基層黨組織選舉辦法》、《城市居委會組織法》、《福建省城市社區(qū)自治組織選舉工作規(guī)定（試行）》以及社區(qū)配套組織的有關(guān)規(guī)定做好社區(qū)黨支部、社區(qū)居民委員會及社區(qū)配套組織的選舉工作。社區(qū)黨支部、社區(qū)居委會組建產(chǎn)生后要做好相關(guān)制度建設(shè)。
（四）建章立制。
總結(jié)。
驗收階段（2010年1月）：各街道組織對改制設(shè)立的社區(qū)進(jìn)行檢查指導(dǎo)，對薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行完善提高，形成工作總結(jié)。
各街道可以選擇1—2個村作為改制試點。試點村改制工作要略早于上述時間。
五、市區(qū)村改社居和社區(qū)整合的基本要求與主要措施。
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。村改社居和社區(qū)整合工作涉及方方面面的問題，在實施過程中，需要各部門密切配合，方可順利完成改制的全部工作。為了保證村改社居和社區(qū)整合工作的平穩(wěn)順利進(jìn)行，全市的改制工作，由市村改社居和社區(qū)整合工作領(lǐng)導(dǎo)小組及社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，并下設(shè)辦公室、資產(chǎn)處置指導(dǎo)小組、政策組、宣傳組、社會穩(wěn)定組、社區(qū)基層組織設(shè)置指導(dǎo)小組、社區(qū)界線劃分指導(dǎo)小組負(fù)責(zé)具體指導(dǎo)工作。
有關(guān)街道要成立專門領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，由黨政一把手負(fù)總責(zé)，并落實專人負(fù)責(zé)。各村居也要相應(yīng)成立工作機構(gòu)，由村黨支部書記、村委會主任負(fù)總責(zé)，將這項工作作為當(dāng)前主要工作抓緊抓好。
掛鉤相關(guān)街道的市領(lǐng)導(dǎo)、市直部門和掛鉤相關(guān)村的街道黨政領(lǐng)導(dǎo)、干部要深入基層第一線，聯(lián)系群眾，指導(dǎo)、協(xié)助各村做好改制工作。
對改制涉及的有關(guān)問題，市直有關(guān)部門要依據(jù)各自工作職能，按照改制原則，從維護(hù)群眾利益出發(fā)，根據(jù)上級規(guī)定精神結(jié)合我市實際，制定出臺相應(yīng)的政策，并指導(dǎo)實施，要提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，最大限度地調(diào)動群眾積極性，形成工作合力。
市社區(qū)辦要根據(jù)改制工作需要，制定改制工作責(zé)任制分解表，明確各級各部門的職責(zé)、任務(wù)、要求和時間安排；要加大協(xié)調(diào)和指導(dǎo)力度，推動改制工作順利進(jìn)行。
（二）強化宣傳，積極引導(dǎo)。要堅持以宣傳引導(dǎo)開路，把宣傳工作貫穿于整個改制工作過程，重點宣傳村改社居和社區(qū)整合的重要性、必要性以及改制基本原則、方法步驟、時間安排。一要結(jié)合宣傳黨的十六大、十六屆四中全會精神，教育引導(dǎo)廣大干部群眾與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用，引導(dǎo)干部群眾以發(fā)展的眼光，正確看待改制工作，正確處理好當(dāng)前利益和長遠(yuǎn)利益、局部利益和全局利益的關(guān)系，迅速把思想和行動統(tǒng)一到市委、市政府的重要決定上來，推動改制工作順利實施。二要重視輿論導(dǎo)向，充分利用各種媒體，做好正面宣傳和發(fā)動，引導(dǎo)干部群眾說有利于改制的話，做有利于改制的事，讓群眾進(jìn)一步明確村改社居和社區(qū)整合工作的必要性和可行性，真正理解黨委、政府的意圖，消除疑慮，把改制工作轉(zhuǎn)化為群眾自覺自愿行動，積極地支持和參與改制，推動這項工作扎實有序地開展，確保改制一步到位，一次成功。
（三）立足實際，細(xì)化方案。村改社居和社區(qū)整合是城市發(fā)展過程中遇到的新課題。由于各街道、村居的情況不同，如土地存量、集體資產(chǎn)的分布和管理形式、收益及農(nóng)村居民福利、農(nóng)業(yè)人口的比例、就業(yè)結(jié)構(gòu)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況、農(nóng)村居民的素質(zhì)等等都存在很大差異，有關(guān)街道、村居要根據(jù)全市的總體工作方案，以及相關(guān)政策規(guī)定，結(jié)合本街道、村居實際，精心制定具體的實施方案。在制定實施方案中，各街道要加大指導(dǎo)力度，幫助村居委會對村情進(jìn)行徹底的清查，摸出各種具體數(shù)字；同時要召開各種形式座談會，廣泛征求群眾的意見，使制定的實施方案能抓住矛盾，解決問題，切合村居實際，具有較強的指導(dǎo)性和可操作性。
村改廁工作總結(jié)篇七
6、全國的1/12?！皒x”初期，飲水困難人數(shù)達(dá)62.58萬人，占農(nóng)業(yè)人口的92%以上。人畜飲水主要靠淺層地下水，但淺層地下水水資源貧乏，且均呈現(xiàn)高含鹽、高含氟，高氟水、苦咸水分布面積620.12平方公里，占全縣總面積的50%以上，共涉及淡村、留古、到賢、流曲、王寮、華朱、劉集、杜村等18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)184個行政村40.08萬人。資源性缺水和水質(zhì)性缺水是我縣水資源的兩大特征。飲水困難和飲水安全已經(jīng)成為興縣富民和全面建設(shè)小康社會的主要問題，已成為制約全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“瓶頸”。
近年來，“要興富平先興水，富平要富先富水”已經(jīng)成為全縣上下的共識?！皒x”以來，縣委、縣政府始終把發(fā)展水利事業(yè)作為振興富平經(jīng)濟(jì)的首項基礎(chǔ)工程，每年把供水項目工程建設(shè)列入縣上重點工程來抓。特別是從xx年開始國家決定，在中央預(yù)算內(nèi)專項資金中安排部分資金，用于解決人畜飲水困難。我們緊緊抓住這一機遇，從水資源短缺的實際出發(fā)，加強水資源的最優(yōu)配置，堅持“確立新觀念、開拓新項目、創(chuàng)建新機制、塑造新形象、謀求新發(fā)展”的五新興水思路。推行項目帶動戰(zhàn)略，提出“政府推動、強化領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任、協(xié)同作戰(zhàn)”的工作方針和“集中資金、突出重點、水源共享、集中連片、穩(wěn)定解決、建管并重”的建設(shè)原則。加強領(lǐng)導(dǎo)，建立機構(gòu)，加大投入，強化管理，確保工程質(zhì)量，全力建設(shè)這一德政、富民工程。
二、項目計劃與完成情況。
一、二批532.32萬元，三批236.6萬元），其中國投423萬元。
一、二批293萬元，三批130萬元），地方配套345.92萬元。
一、二批239.32萬元，三批106.6萬元）。同時，下達(dá)二期計劃共2個項目，解決2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)2個村940人飲水困難，計劃總投資28.1萬元，其中國投15.5萬元，地方配套12.6萬元。一期三批（含二期）設(shè)計批復(fù)總投資253.76萬元，其中國投138.5萬元，地方配套115.26萬元（含二期總投資25.85萬元，國投17.1萬元，地方配套8.75萬元），解決0.86萬人飲水困難。
一、二批工程建設(shè)。共建成飲水工程5處，打配機井6眼，建管理站、配水站6處，房建1168平方米，圍墻1092延米，塔池7座，加壓站2座，架設(shè)高低壓線路7.7公里，架設(shè)變壓器5臺，建閘閥井、水表井等附屬建筑物49座，鋪設(shè)管網(wǎng)33.85公里，移動土方4.24萬立方，投工3.26萬個工日，已解決4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)12個村1.78萬人的飲水困難，完成總投資548.23萬元，占計劃總投資102.99%，其中國補293萬元，占計劃國投100%，地方配套255.23萬元，占計劃106.65%。
第二次建設(shè)xx年4月開工，11月底竣工。完成了xx年三批和xx年二期工程建設(shè)，共建飲水工程6處，打配機井3眼，建管理站4處，房建面積301平方米，塔池5座，加壓站1座，架設(shè)高低壓線路3.7公里，架設(shè)變壓器2臺，建閘閥井、水表井等附屬建筑物72座，鋪設(shè)管網(wǎng)28.87公里，圍墻442延米，移動土方2.34萬立方，投勞1.88萬個工日。解決了5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)10個行政村0.7824萬人(韓村飲水776人在改水中)的飲水困難，完成總投資258.5937萬元，占批復(fù)總投資101.9%，其中國投138.5萬元，占批復(fù)100%，地方配套120.0937萬元，占批復(fù)104.19%（含二期總投資26.6874萬元，國投17.1萬元，地方配套9.5874萬元，）。
在工程建設(shè)中，我們緊緊圍繞重點項目建設(shè)，突出重點，強化措施，狠抓落實，取得了顯著成效。目前，建成的供水工程已全部投入試運營，入戶率達(dá)到40%；落實了管護(hù)責(zé)任，成立了9處（含11個工程）供水管理站，其中縣管工程2處，鄉(xiāng)管工程9處，招聘管理人員20人；建成了華朱、西村、王莊、溝龍、師南等11處高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效益的集中供水工程。
三、主要做法和體會：
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，建立健全組織機構(gòu)。為了切實貫徹落實國家計委、水利部、衛(wèi)生部《農(nóng)村飲改水項目建設(shè)管理辦法》和《渭南市農(nóng)村飲改水項目管理實施細(xì)則》、《渭南市農(nóng)村飲改水項目資金報賬制實施細(xì)則》及省、市有關(guān)文件精神，加強對飲水項目工作的領(lǐng)導(dǎo)，保證項目建設(shè)任務(wù)的順利完成。縣委、縣政府高度重視項目建設(shè)，將飲水項目列入十項重點工程之一。在項目建設(shè)前期，縣政府及時將“富平縣農(nóng)村飲改水項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組”調(diào)整為“富平縣農(nóng)村飲改水項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組”，負(fù)責(zé)全縣農(nóng)村飲改水項目管理工作；縣長賀韌任組長，主管副縣長嚴(yán)忠民、水務(wù)局局長杜平任副組長，政府辦、水務(wù)局、財政局、計劃局、衛(wèi)生局、電力局、國土資源局及項目區(qū)十四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)長為成員。并在縣水務(wù)局下設(shè)辦公室，局長兼任辦公室主任，總工為技術(shù)總負(fù)責(zé)。辦公室負(fù)責(zé)項目建設(shè)的日常管理工作。制定項目規(guī)劃、年度計劃，評審縣批工程初步設(shè)計，監(jiān)督工程資金，進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量監(jiān)督，組織管材招標(biāo)、竣工資料匯編、階段檢查驗收和竣工初步驗收。在項目建設(shè)中，縣長賀韌多次深入施工一線，解決建設(shè)中遇到的困難和問題。各成員單位認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極配合。縣水務(wù)局全力以赴，精心組織，認(rèn)真實施，按照項目建設(shè)要求，規(guī)范項目建設(shè)程序，及時成立了“富平縣水務(wù)局項目建設(shè)管理辦公室”，具體負(fù)責(zé)項目建設(shè)和管理工作。在項目實施中，項目辦經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，現(xiàn)場辦公，在時間緊、任務(wù)重，涉及部門鄉(xiāng)鎮(zhèn)多，資金籌集量大的情況下，項目辦積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，克難攻堅，落實群眾自籌，協(xié)調(diào)解決征遷、占地問題和群眾投工投勞，為工程建設(shè)創(chuàng)造了良好的施工環(huán)境，保證了項目建設(shè)的順利實施。
（二）明確任務(wù)、落實項目建設(shè)責(zé)任。xx年4月22日，縣政府及時組織召開了有關(guān)部門和有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)參加的項目建設(shè)專題會議。明確了職責(zé)，落實了項目建設(shè)任務(wù)?？h經(jīng)濟(jì)發(fā)展局負(fù)責(zé)投資計劃的審批、進(jìn)度表會簽；縣財政局負(fù)責(zé)項目資金使用監(jiān)督、報賬審批表會簽、審批竣工財務(wù)決算；縣衛(wèi)生局負(fù)責(zé)改水項目的監(jiān)督管理、水質(zhì)檢測、改水工程進(jìn)度表會簽；縣水務(wù)局是項目的實施單位，負(fù)責(zé)項目主管部門（市水務(wù)局）下達(dá)的項目計劃和批準(zhǔn)的初步設(shè)計，組織項目實施，上報工程進(jìn)度和用款計劃，按程序申請報賬；有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)群眾自籌的落實，組織群眾投工投勞，保障施工建設(shè)環(huán)境通暢?？h項目辦按照會議精神，認(rèn)真落實及時將縣政府“關(guān)于xx年農(nóng)村飲改水項目建設(shè)工作專項問題會議紀(jì)要”下發(fā)各成員單位及有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并按照省市《細(xì)則》精神，印發(fā)了《富平縣農(nóng)村飲改水項目實施方案》和富平縣《關(guān)于下達(dá)xx年度農(nóng)村飲改水項目群籌資金計劃和投工投勞計劃的通知》等有關(guān)文件，制訂了建設(shè)任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)、工期等具體措施，把項目建設(shè)責(zé)任和任務(wù)落實到各成員單位和有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
（三）科學(xué)規(guī)劃，扎實做好項目前期工作。富平縣是一個貧困又缺水的農(nóng)業(yè)大縣，發(fā)揮有限水資源的最大效益，是工程建設(shè)的前題和要求。為了保證項目實施的科學(xué)性和有效性，依據(jù)國家水利部《農(nóng)村人畜飲水項目建設(shè)管理辦法》和《渭南市農(nóng)村飲改水項目實施管理細(xì)則》中農(nóng)村人飲困難“三個一”的標(biāo)準(zhǔn)，采用集中連片供水方式，供水設(shè)施建設(shè)到自然村公共給水點，有條件的村組供水到戶，水質(zhì)符合《農(nóng)村生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》。我們邀請有關(guān)專家來我縣進(jìn)行實地踏勘，對工程建設(shè)的可行性提出了科學(xué)論證，對水源地水量進(jìn)行了詳細(xì)的論證，并對水質(zhì)做了化驗，結(jié)合富平實際提出了北部山區(qū)建水窖，川塬地區(qū)建集中供水工程，有條件的盡量采用“380巖溶水”作水源，實行水源共享，合理調(diào)配，集中連片供水的總體解決方案。按照市水電勘測設(shè)計院編寫的《可行性研究報告》和《實施方案》，縣項目辦及時組織召開了縣、鄉(xiāng)、村三級干部座談會議，討論項目工程規(guī)劃方案，選擇縣水利勘測設(shè)計隊進(jìn)行項目工程施工設(shè)計?？h水利勘測設(shè)計隊及時抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干，組成專業(yè)班子，進(jìn)行了現(xiàn)場實地勘測，按照有關(guān)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，精心進(jìn)行項目工程設(shè)計，對主要供水設(shè)施蓄水池、加壓站、水塔等的設(shè)計，嚴(yán)格采用國家標(biāo)準(zhǔn)圖集；具體供水方案，因地制宜，堅持“水源共享，高水高供，低水低供，集中連片”的設(shè)計原則。統(tǒng)一規(guī)劃，合理布局，設(shè)施配套齊全，突出我縣飲水項目工程設(shè)計特點。按照分級審批程序，項目工程初步設(shè)計全部通過了市、縣專家組評審。為了進(jìn)一步加強對項目建設(shè)的管理，縣項目辦組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)了《渭南市農(nóng)村飲改水項目建設(shè)管理文件匯編》等省、市有關(guān)文件；向各成員單位和項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)印發(fā)了《富平縣農(nóng)村飲改水項目實施方案》，給施工隊、技術(shù)員、監(jiān)理等轉(zhuǎn)發(fā)了《渭南市農(nóng)村飲改水項目建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法》等建設(shè)管理文件。從組織機構(gòu)、項目管理、計劃與資金管理、獎罰和運行管理等方面做了詳盡的、易于操作的明確規(guī)定，積極推行項目管理卡制度，逐鄉(xiāng)、逐村建立卡片。卡片內(nèi)容明確了工程措施、投資規(guī)模、資金來源、解決戶數(shù)、人數(shù)及完成時間等，在工程建設(shè)中嚴(yán)格實行“項目管理、規(guī)劃到卡、按卡實施、建成消號”的制度，做到把關(guān)系人民群眾切身利益的大事辦實、實事辦好。
一、二批項目根據(jù)工程的難易程度，進(jìn)行了個別調(diào)整；一期三批（含二期井通、西河）項目按批復(fù)實施，全面完成了項目建設(shè)投資任務(wù)。共完成投資806.8237萬元，其中國投431.5萬元，地方配套375.3237萬元。解決了2.5624萬人的飲水困難。在項目資金管理方面，設(shè)立了農(nóng)村飲水項目資金專戶，項目資金實行分級管理?？h項目辦管理、監(jiān)督國家投資資金的使用，鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)群眾自籌和投工投勞。國投資金實行市級報賬制，根據(jù)工程進(jìn)度，項目辦組織水務(wù)、計劃、財政部門進(jìn)行查驗，匯簽工程進(jìn)度表，資金報賬審批表，由縣水務(wù)局在市水務(wù)局報賬支付，國投資金主要用于工程管材、水源井、管網(wǎng)鋪設(shè)電力設(shè)施，土建主體工程建設(shè)；配套資金主要用于工程征遷占地、青苗賠償、投工投勞和其他工程建設(shè)。為了保證自籌資金及時到位，縣項目辦將項目區(qū)群眾自籌資金記入工程專戶，并結(jié)合項目區(qū)群眾收入水平較低的實際情況，對自籌資金采取群眾集資，工程占地、青苗賠償、電力設(shè)施、管道土方開挖回填、投工投勞等以勞折價形式記入群眾自籌，投工投勞按受益村落實，群眾自籌和投工投勞計劃全部落實后，項目辦方可安排工程施工。國投資金實行市級報賬制，設(shè)立專戶，專款專用，封閉運行，減少了中間環(huán)節(jié)，促進(jìn)了工程進(jìn)度，并由審計、財政、監(jiān)察部門監(jiān)督，確保了項目資金全部用于工程建設(shè)。
（五）嚴(yán)格管理，精心施工，確保工程質(zhì)量。在工程施工管理方面，對項目工程實行縣級領(lǐng)導(dǎo)包干，部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，一名技術(shù)員把關(guān)，有關(guān)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極配合，并納入縣上年度考核內(nèi)容，層層簽訂責(zé)任書，實行項目法人負(fù)責(zé)制、招投標(biāo)制和工程監(jiān)理制，參照基本建設(shè)程序和施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行項目管理，保證了工程建設(shè)的高速度、高質(zhì)量、高效益?？h水務(wù)局按照有關(guān)施工規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及項目基本建設(shè)程序要求，嚴(yán)格管理，精心施工；及時成立了“富平縣水務(wù)局項目建設(shè)管理辦公室”。堅持按“設(shè)計施工，合同管理，驗收簽證，審批報賬”原則，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。在工程施工方面，對施工企業(yè)的資質(zhì)證、設(shè)備、技術(shù)力量、業(yè)績、資金和質(zhì)量保證金等進(jìn)行嚴(yán)格審查，選擇有資質(zhì)的縣水利建筑工程有限責(zé)任公司進(jìn)行施工。單項工程，項目辦與施工單位簽訂了機井、土建、安裝施工合同13份，合同金額113.95萬元；與供應(yīng)商簽訂了管材合同4份，合同金額24.55萬元。進(jìn)行合同管理，界定工期、質(zhì)量和投資，確定施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，明確雙方責(zé)任和義務(wù)。抽調(diào)10多名工程技術(shù)人員進(jìn)駐工地，進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量把關(guān)，食宿在工地，嚴(yán)格按設(shè)計施工；并聘請具有監(jiān)理資質(zhì)、經(jīng)驗豐富、責(zé)任感強的水利監(jiān)理工程師2名，進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)理，確保了工程的質(zhì)量。在水源建設(shè)方面，對新打水源井出水量進(jìn)行了抽水試驗，確保水量滿足項目用水需求；在工程實施中，嚴(yán)格按工程施工程序進(jìn)行，實行“三檢”制，即施工企業(yè)自查自檢，項目辦不定期抽檢，整體項目進(jìn)行終檢；對工程所需的材料、設(shè)備實行接收貨驗收簽證；對分項分部工程、單位工程、單項工程等，實行工程檢查驗收簽證制度。pvc管材按照《水利水電工程招投標(biāo)管理》的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)縣政府采購中中心同意，縣項目辦抽調(diào)水務(wù)、計劃、財政等有關(guān)人員組成招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，縣監(jiān)察局、縣采購中心進(jìn)行監(jiān)督，進(jìn)行了統(tǒng)一邀請招標(biāo)采購，在資質(zhì)審查中，嚴(yán)格審查生產(chǎn)企業(yè)營業(yè)證，生產(chǎn)合格許可證，選擇正規(guī)企業(yè)產(chǎn)品。對所采購管材，認(rèn)真核查出廠合格證，實行工地質(zhì)檢、驗單接貨簽證制度，并按材料出入庫進(jìn)行管理。
（六）認(rèn)真檢查，嚴(yán)把項目驗收關(guān)。農(nóng)村飲水解困項目，按照《農(nóng)村人飲項目驗收內(nèi)容和評分標(biāo)準(zhǔn)》和《農(nóng)村人畜飲水項目階段性監(jiān)測與評估暫行辦法》，工程建設(shè)實行分部分項工程和單位工程（或交工）驗收簽證，單項工程竣工初驗簽證或竣工驗收簽證制度。分部分項工程驗收，由承包單位在自檢合格的基礎(chǔ)上，提出驗收申請，報監(jiān)理驗收。監(jiān)理工程師，現(xiàn)場技術(shù)員，檢查分部分項工程施工是否符合設(shè)計要求，驗收合格后填寫分部分項工程簽證；單位工程（或交工）驗收，以合同為單位進(jìn)行，在工程完工后，由施工單位提出書面報告或申請，由縣水務(wù)局項目辦收集核對，填寫單位工程驗收鑒定書，報縣項目辦驗收；單項工程竣工后，由施工單位進(jìn)行竣工決算，報縣水務(wù)局項目辦審核，經(jīng)縣財政局委托中介機構(gòu)審價，由縣項目辦收集編制竣工資料，組織水利、計劃、財政等有關(guān)部門和單位的人員組成驗收小組，按照《驗收標(biāo)準(zhǔn)》和批準(zhǔn)的設(shè)計，按建設(shè)規(guī)模、投資、工程量、工程效益、技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求進(jìn)行竣工初驗或驗收。填寫單項工程竣工初驗鑒定書或竣工驗收鑒定書。通過初驗或竣工驗收，所建11處工程質(zhì)量總體評價為優(yōu)良，項目投資和建設(shè)任務(wù)全面完成，工程規(guī)劃布局經(jīng)濟(jì)合理，按設(shè)計圖紙施工；配套設(shè)施齊全，質(zhì)量符合國家有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；水源充足，滿足用水需求；水質(zhì)符合國家《農(nóng)村生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》，財務(wù)帳目清楚，審計合格；國補資金足額到位，地方配套按計劃落實；竣工資料齊全，按村建檔建卡；落實管護(hù)責(zé)任，水費征收合理，工程效益顯著。目前，工程全部成立了管理站，有專人管理，制度健全，引水入戶率總體已達(dá)30%，運行良好，群眾十分滿意。同時，省、市、縣電視臺、《渭南日報》、《陜西日報》等新聞媒體分別就富平縣飲水工程作了專題報道，受到社會各界好評，充分肯定了該項目工程建設(shè)的必要性、重要性，充分體現(xiàn)了該項目工程是關(guān)心人民疾苦、功在當(dāng)代，利在千秋的民心工程和富民工程。
（七）加強管理，發(fā)揮工程效益。工程竣工后，為了克服以往“重建輕管”的思想，縣水務(wù)局及時下達(dá)了《關(guān)于成立飲改水工程管理機構(gòu)及有關(guān)事宜的通知》文件和《富平縣農(nóng)村飲改水項目管護(hù)責(zé)任書》，確定了供水工程管理權(quán)屬和臨時水價。真正達(dá)到“修一處工程，明晰一處產(chǎn)權(quán)，核定一個合理水價，服務(wù)一方群眾”的目標(biāo)，并對已建成的供水工程，要求做到“六有”：有管理站、有管理人員、有計量設(shè)施、有合理價格政策、有技術(shù)檔案、有水源設(shè)施和工程保護(hù)措施，同時建立健全各項管理制度，理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系，明確管理主體和管理責(zé)任，縣水務(wù)局委托縣水管站負(fù)責(zé)全縣鄉(xiāng)村供水管理工作，跨鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）集中供水工程，在縣水務(wù)局指導(dǎo)下成立飲水工程管理站進(jìn)行管理；一個村或幾個村集中供水工程，縣水務(wù)局委托鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）供水站或鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）水管站進(jìn)行管理，供水站站長是工程管護(hù)的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)該站供水工程設(shè)施的保護(hù)、維修和安全運行。項目工程建成后，成立了楊坡供水管理站負(fù)責(zé)華朱供水工程，西村供水工程并入流曲供水管理站管理，屬縣管工程；王莊、溝龍等9處供水工程委托所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府水管站管理，屬鄉(xiāng)管工程。在管理人員落實后，先后聘請有關(guān)方面的專家，在水源與水利工程、農(nóng)村自來水、衛(wèi)生防疫、水質(zhì)監(jiān)測、財務(wù)支收管理以及相關(guān)政策、法規(guī)和條例等方面對管理人員進(jìn)行了集中培訓(xùn)，提高了管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。制定安全運行管理制度，加強供水設(shè)施管護(hù)，嚴(yán)格操作規(guī)程；實行供水水源水質(zhì)定期通報當(dāng)?shù)卣蜕蠄笊霞壷鞴懿块T制度，確保人民群眾用水安全。嚴(yán)格水費收繳，實行抄表到戶，按表結(jié)算，接受用戶監(jiān)督；水費標(biāo)準(zhǔn)由供水企業(yè)根據(jù)供水成本核定，報水務(wù)局審核，經(jīng)縣物價部門批準(zhǔn)后執(zhí)行。目前，由于工程剛剛建成，現(xiàn)處于試運行階段，制水的生產(chǎn)成本和銷售成本尚未確定，試運行期執(zhí)行臨時水價，待運行正常后，根據(jù)運行成本報請縣水務(wù)局和物價局進(jìn)行水價審批。工程運行正常后，供水單位要實行公示制度，定期對水價、水量、水費收支特別是工程折舊費的管理和使用情況進(jìn)行公示，積極推行“水價、水量、水費”三公開，減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，讓群眾吃上放心水、明白水。嚴(yán)格水費收支管理。水費收入中的折舊費、大修費，按有關(guān)規(guī)定提取和使用。在不影響本工程維修和擴大再生產(chǎn)的情況下，縣水務(wù)局有權(quán)對飲水工程的折舊費和大修費進(jìn)行工程間調(diào)配，以充分發(fā)揮工程效益，促進(jìn)供水事業(yè)持續(xù)發(fā)展。
四、項目效益和影響。
我縣農(nóng)村飲水解困工程的實施，使項目區(qū)群眾生產(chǎn)、生活條件有了明顯改善，產(chǎn)生了一定的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，并對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生了一定影響，充分體現(xiàn)了飲水解困工程建設(shè)的必要性和重要性。主要表現(xiàn)在以下方面：
（一）解放了勞動力，提高了群眾生活質(zhì)量。通過飲水解困工程的實施，項目區(qū)群眾告別了以往“十里八里挑一擔(dān)，全家老少喝三天”，且每家每戶至少需固定一個強壯勞力挑水擔(dān)水的歷史。大大解放了農(nóng)村勞動力，節(jié)省的勞力或務(wù)農(nóng)、或利用農(nóng)閑進(jìn)行勞務(wù)輸出打工，增加了農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入，提高了群眾生活質(zhì)量。共解決了農(nóng)村2.5624萬人的飲水困難，按項目區(qū)每戶每天拉水投勞0.3個工日，拉水天數(shù)為100天，每個工日按15元計算，年可節(jié)省勞力費288.27萬元。
（二）促進(jìn)了農(nóng)村種植結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)民增收節(jié)支。通過飲水解困工程的實施，解決了項目區(qū)群眾吃水難問題，為農(nóng)村庭院經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了有利條件，同時也促進(jìn)了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)民增收節(jié)支，發(fā)揮了明顯的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。在確保人畜飲水前提下，積極為農(nóng)民發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)服務(wù)，共養(yǎng)雞5萬只，增加收入16萬元，人均增加收入4.2元；養(yǎng)羊、養(yǎng)豬、養(yǎng)牛1500頭，增加收入45萬元，人均增加收入12元，人均收入從1000元增加到1170元。促進(jìn)了農(nóng)村家禽和畜牧業(yè)的發(fā)展。已建成的供水工程共可灌溉農(nóng)田150畝，改變了旱源無水的歷史，發(fā)展高效節(jié)水經(jīng)濟(jì)果園林50畝；使農(nóng)作物增產(chǎn)增收，據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明：灌溉一次的麥田，平均畝產(chǎn)370公斤，畝增產(chǎn)160公斤，可增加收入（剔除每畝50元水費）110元左右；灌溉兩次的麥田，平均畝產(chǎn)450公斤，畝增產(chǎn)240公斤，可增加收入（剔除每畝70元水費）175元左右。
（四）是實踐“三個代表”的重要體現(xiàn)。飲水解困是當(dāng)前農(nóng)村最緊迫、最實際的問題。解決農(nóng)村人畜飲水問題，不僅關(guān)系到人民群眾生活質(zhì)量的提高，健康的`改善，也關(guān)系到農(nóng)民脫貧致富奔小康，關(guān)系到國家宏觀經(jīng)濟(jì)的持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展和社會穩(wěn)定，其核心就是要為農(nóng)民解決實際問題。我縣項目區(qū)飲水解困工程的具體實施，改變了農(nóng)村的基礎(chǔ)建設(shè)，發(fā)展了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，增加了農(nóng)民收入，取得了一定的成績，正是我們水利部門履行自己的職責(zé)，為人民謀利益，實踐“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)。促進(jìn)了農(nóng)村“兩個”文明建設(shè)，樹立了黨和政府在群眾中的形象，密切了黨群、干群關(guān)系。
（五）是促進(jìn)了農(nóng)村水利工作的規(guī)范化、制度化建設(shè)和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。我縣農(nóng)村飲水解困工程高速度、高質(zhì)量、高效益的實施，建成了一批功在當(dāng)代、利在千秋的“德政工程”、“富民工程”，是飲水解困工程的典范工程、樣板工程。落實了管理主體和管護(hù)責(zé)任，成立了管理站，建立健全了管理制度，理順了產(chǎn)權(quán)關(guān)系，明確了管理責(zé)任，實行定崗定員、目標(biāo)考核、效益掛鉤責(zé)任制，并解決了人員就業(yè)和農(nóng)村剩余勞動力，促進(jìn)了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，取得了明顯的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，對農(nóng)村飲水事業(yè)發(fā)展乃至整個農(nóng)村水利工作的規(guī)范化、制度化建設(shè)起到了極大的促進(jìn)作用。
五、項目評價。
我縣飲水解困項目建設(shè)按照省、市下達(dá)的項目計劃，如期、保質(zhì)、保量全面完成了項目計劃和效益計劃。所建工程均達(dá)到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，運行正常后，受到群眾贊揚。我們認(rèn)為項目實施成功的主要因素有以下六個方面：
（一）國家決定實施飲水解困項目是非常必要和非常及時的，解決了當(dāng)前農(nóng)村飲水安全問題最緊迫、最實際的工作。實踐證明，中央決策是正確的和英明的。
（二）飲水工程的實施，讓項目區(qū)人民群眾徹底擺脫飲水難的問題，使人民群眾健康水平得到提高，減少了疾病發(fā)生，節(jié)約了藥費開支，解放了勞動力，并以此帶動種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展。
（三）政府推動，強化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，協(xié)同作戰(zhàn)，組織保證是關(guān)鍵。由于農(nóng)村飲水困難問題主要集中在貧窮落后地區(qū)，飲水工程實施難度大，把這項工作作為政府一項重要職責(zé)，實行行政首長負(fù)責(zé)制，層層簽訂責(zé)任書，并分開向社會承諾。各有關(guān)部門在政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，組織協(xié)調(diào)機構(gòu)層次高，權(quán)威性強，才能使這一富民工程得以順利實施。
（四）飲水工程實行水源共享，集中連片的供水形式，才能使工程效益得到充分發(fā)揮。這是多年來從供水工作中總結(jié)出來的符合我縣實際的一條經(jīng)驗。我縣水資源短缺，且分布不均，充分利用豐富地區(qū)水資源，進(jìn)行水源總體工程建設(shè)按長遠(yuǎn)規(guī)劃一次到位，合理配置才能充分發(fā)揮供水工程效益。
（五）落實管護(hù)責(zé)任，確保工程可持續(xù)利用。飲水工程管理以管護(hù)責(zé)任書形式，落實了管護(hù)責(zé)任，明確了工程產(chǎn)權(quán)和管理主體，有利于群眾受益，有利于發(fā)揮工程效益，有利于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，加強了建后工程管理，防止了已經(jīng)解困的群眾重新返困。
村改廁工作總結(jié)篇八
賣方(以下簡稱甲方)：
買方(以下簡稱乙方)：
依據(jù)《^v^合同法》及相關(guān)法律法規(guī)之規(guī)定，買賣雙方本著平等、自愿、協(xié)商一致的原則，就房屋買賣有關(guān)事項，達(dá)成如下協(xié)議：
第一條：房屋基本情況。
乙方購買甲方合法擁有的坐落于甘肅省清水縣上邽花園小區(qū)4號樓3單元601室、建筑面積平方米(以產(chǎn)權(quán)證登記面積為準(zhǔn))的房產(chǎn)一套,包括雙方協(xié)商留下的平方米地下室及部分家具。
第二條：付款方式。
1.雙方議定上述所有房產(chǎn)出售價格為元(小寫)，叁拾叁萬伍仟元整(大寫)。
2.合同簽訂之日，乙方先預(yù)付甲方定金人民幣元，并約定在甲方兩證辦齊之日乙方一次性付清其余元房款，甲方將土地使用證、房產(chǎn)證、房門鑰匙及地下室鑰匙全部交予乙方，房產(chǎn)即歸乙方所有。
第三條：房屋過戶。
經(jīng)雙方協(xié)商辦理房產(chǎn)過戶手續(xù)所需繳納的一切費用由乙方承擔(dān)，甲方配合提供所需資料，但不承擔(dān)任何過戶費用。
第四條：雙方責(zé)任。
1.甲方保證出售房產(chǎn)符合國家房產(chǎn)上市的規(guī)定，并保證產(chǎn)權(quán)清晰，無抵押、查封和任何糾紛，保證所提供的材料真實有效，不含虛假內(nèi)容，若有違反上述約定造成的責(zé)任由甲方承擔(dān)。
2.甲方應(yīng)在交房當(dāng)日結(jié)清之前所用一切費用(包括水費、電費，物業(yè)管理費、暖氣費等)，交接后發(fā)生的費用由乙方承擔(dān)。
第五條、違約責(zé)任。
甲、乙雙方合同簽定后，若乙方中途違約，應(yīng)書面通知甲方，乙方之前所付的購房定金元歸甲方所有;若甲方中途違約，應(yīng)書面通知乙方，并在退還乙方元定金的基礎(chǔ)上，另付給乙方違約金元整。
第六條、本合同一式三份。甲乙雙方各執(zhí)一份,見證人存留一份。
第七條、本合同未盡事宜，甲乙雙方可另行約定，其補充約定經(jīng)雙方簽章與本合同同具法律效力。
第八條：本合同經(jīng)甲、乙雙方簽字之日起即生效。
村改廁工作總結(jié)篇九
首先對省里領(lǐng)導(dǎo)和專家來xxx檢查指導(dǎo)工作表示感謝和歡迎，預(yù)祝領(lǐng)導(dǎo)和專家在xxx工作順利。
20xx年xxx農(nóng)村改廁工作，根據(jù)市愛衛(wèi)會的有關(guān)指示精神和市愛衛(wèi)會的部署，在農(nóng)場領(lǐng)導(dǎo)及各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持下，我辦認(rèn)真研究，積級組織，制定方案，采取有力措施，狠抓項目落實，通過農(nóng)場各村（居）委會的努力和各有關(guān)部門的積極配合，廣大人民群眾的積極參與，農(nóng)村改廁工作取得了新的進(jìn)展?，F(xiàn)就今年xxx改廁工作情況匯報如下：
目前，結(jié)合市愛衛(wèi)辦指示，對市愛衛(wèi)辦給出的100戶的改廁指標(biāo)。我辦經(jīng)過與各村（居）委商討，根據(jù)xxx實際情況，從申請補助的農(nóng)戶中，挑選出100戶農(nóng)戶（其中，xx村委、xx、村委、xx村委各29戶及青山居委13戶），參與今年的廁改計劃。并對其他暫未能獲得改廁指標(biāo)的農(nóng)戶進(jìn)行思想工作。至今已順利竣工所有指標(biāo)內(nèi)改廁項目任務(wù)接下來，我們將加緊完善改廁建檔工作及靜待市愛衛(wèi)辦下一步的工作指示。
xxx社會事務(wù)辦。
20xx年7月9日。
村改廁工作總結(jié)篇十
柯山村原址在柯巖風(fēng)景區(qū)內(nèi)，2000年因風(fēng)景區(qū)擴建需要整體拆遷安置在現(xiàn)新未莊社區(qū)內(nèi)。2003年8月，紹興縣委、縣政府決定在全縣范圍內(nèi)開展以農(nóng)村“三有一化”（即有保障、有股份、有技能、村莊社區(qū)化）改革為載體的村改居工作，柯山村作為全縣3個試點單位之一，進(jìn)行試點探索。
一是解決被征地農(nóng)民社會保障問題。經(jīng)村民代表會議討論通過，確定參加保障的范圍、對象、形式、資金籌措管理等政策，同時，對在冊農(nóng)業(yè)人口中16周歲以下按規(guī)定不能參保人員、享受政府最低生活保障金人員、已進(jìn)入養(yǎng)老院“五保戶”、公傷補助對象、現(xiàn)役義務(wù)兵、服刑犯人等其他人員的保障也進(jìn)行了明確。保障形式視被征地比例主要分為被征地農(nóng)民基本生活補助、被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險兩種。柯山村因土地全部已被征用，村民全部選擇參加被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險。養(yǎng)老保險金由縣、村和個人共同出資負(fù)擔(dān)，其中縣出資每人16000元，村和個人為每人7000元（個人賬戶金），到男年滿60周歲，女年滿55周歲次月起，按月享受養(yǎng)老金220元。所有參保人員經(jīng)縣勞動和社會保障局等有關(guān)部門審核同意后辦理投保手續(xù)。二是開展村級社區(qū)股份合作制改革。主要工作內(nèi)容是清產(chǎn)核資、資產(chǎn)量化和成立股份經(jīng)濟(jì)合作社。由縣農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)審計中心會同街道經(jīng)管站對村集體資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益及財務(wù)收支情況進(jìn)行審計，全面清核集體資產(chǎn)家底，清核結(jié)果提交村民代表會議確認(rèn)，并報縣經(jīng)管總站備案。在此基礎(chǔ)上，研究制定改制政策和實施方案，在先保足、后提足的原則下，對剩余凈資產(chǎn)進(jìn)行量化。資產(chǎn)量化對象為截日止在冊農(nóng)業(yè)人口（含本村土地被征用已辦理“農(nóng)轉(zhuǎn)非”人口、現(xiàn)役義務(wù)兵、服刑人員以及村民代表大會討論通過的其他人員），量化標(biāo)準(zhǔn)實行平均股權(quán)量化，即以人口為依據(jù)量化。同時，明確公益金提取比例為村集體資產(chǎn)投保后余額的15%，主要用于今后居民社區(qū)物業(yè)管理費支付、居委會干部工資報酬、特殊對象補助和計劃生育、征兵等管理及辦公費用支出。資產(chǎn)量化后，由全體股東選舉產(chǎn)生29名股東代表，召開股東代表大會，討論通過《股份經(jīng)濟(jì)合作社章程》，選舉產(chǎn)生董事會和監(jiān)事會，正式成立股份經(jīng)濟(jì)合作社。同時，經(jīng)股東代表大會討論通過，確定量化到個人的萬元股本資金投向。
三是開展被征地農(nóng)民教育培訓(xùn)工作。確定16周歲以上，男60周歲、女55周歲以下的被征地農(nóng)民為培訓(xùn)對象，開展“三單制”培訓(xùn)，即企業(yè)下“訂單”，學(xué)校出“菜單”，政府來“埋單”。由街道向教育行政主管部門領(lǐng)取統(tǒng)一印制的培訓(xùn)證，簽印后發(fā)放給每個被征地農(nóng)民。被征地農(nóng)民根據(jù)全縣培訓(xùn)總“菜單”，自主選擇培訓(xùn)項目，并可持培訓(xùn)證參加跨區(qū)域、跨行業(yè)的職業(yè)技能培訓(xùn)與引導(dǎo)性培訓(xùn)。培訓(xùn)證有效期一年，一年內(nèi)被征地農(nóng)民可持證多次免費參加培訓(xùn)。四是開展被征地農(nóng)民戶口“農(nóng)轉(zhuǎn)非”工作。按照縣委、縣政府有關(guān)政策，土地被征用后的農(nóng)業(yè)戶口人員統(tǒng)一整戶就地轉(zhuǎn)為非農(nóng)業(yè)戶口，辦理“農(nóng)轉(zhuǎn)非”手續(xù)，同時，明確被征地農(nóng)民戶口“農(nóng)轉(zhuǎn)非”后，享受城鎮(zhèn)居民同等待遇，并可在農(nóng)轉(zhuǎn)非之日起五年內(nèi)繼續(xù)享受適用于農(nóng)村居民的大病醫(yī)療統(tǒng)籌和計劃生育政策。
五是撤村建居。經(jīng)村民代表會議討論同意，由村向柯巖街道請示，街道報縣人民政府，經(jīng)縣民政局初審?fù)夂?，由縣人民政府審批同意，撤銷村建制，建立柯山居民委員會。村撤銷后，在建立基層黨組織和依法選舉產(chǎn)生居民委員會前，由原村兩委成員為主，成立臨時過渡的居委會黨支部和居務(wù)工作小組。
定，一般由權(quán)威部門（紹興縣規(guī)定由縣農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)審計中心會同鎮(zhèn)街經(jīng)管站）進(jìn)行清核審計，確定村集體資產(chǎn)的總額和范圍，明確哪些是經(jīng)營性凈資產(chǎn)、公益性資產(chǎn)和資源性資產(chǎn)。資產(chǎn)處置，首先要明確處置的范圍，實行折股量化的資產(chǎn)必須是集體所有的經(jīng)營性凈資產(chǎn)，集體所有的公益性資產(chǎn)和資源性資產(chǎn)不作量化。其次要明確處置的政策，即如何折股量化，這是解決資產(chǎn)歸屬問題的關(guān)鍵。具體工作中，要經(jīng)過村民大會或村民代表會議討論，確定資產(chǎn)所有人股東資格，同時，結(jié)合在冊人口、農(nóng)齡、承包土地面積等因素確定量化標(biāo)準(zhǔn)。
（二）資本的保值問題。資本的保值問題即股本金的投向問題。股份制改革后，股本金的投向涉及到集體資產(chǎn)的保值增值，事關(guān)社區(qū)管理和居民福利的資金來源以及年終群眾紅利的多少。要分析集體資產(chǎn)的形態(tài)，選擇合適的投資渠道，通過股東大會，慎重確定投向，確保無風(fēng)險，爭取高收益。同時，要求嚴(yán)格執(zhí)行股東大會制度，股份經(jīng)濟(jì)合作社的重大投資決策、經(jīng)營方針、年度計劃和執(zhí)行情況，都必須經(jīng)股東代表大會討論通過，并接受股東監(jiān)督。股份經(jīng)濟(jì)合作社的資產(chǎn)，不得以任何形式平調(diào)，不得為外單位和個人作經(jīng)濟(jì)擔(dān)保。紹興縣有關(guān)政策意見中積極鼓勵各股份經(jīng)濟(jì)合作社通過建造標(biāo)準(zhǔn)廠房、興辦市場、購置商業(yè)用房、建造外來人員公寓房等，開展物業(yè)經(jīng)營，形成較為穩(wěn)定的收入來源。
（三）身份的變更問題。身份變更問題的實質(zhì)是村民的權(quán)益問題。村民戶口“農(nóng)轉(zhuǎn)非”后，村民的身份由農(nóng)民轉(zhuǎn)為居民，從理論上講，不再適用農(nóng)民的政策，而應(yīng)享受城市居民的待遇，但在實際操作中，一些政策待遇還不能一步到位，需要有一個過渡時期，執(zhí)行過渡性政策。因此，要對農(nóng)民和居民分別擁有的權(quán)利及享受的待遇進(jìn)行比較，具體問題具體分析，確定相應(yīng)政策。村改居工作主要涉及到計劃生育、大病醫(yī)療統(tǒng)籌、最低生活保障和青年服兵役后的安置等政策，其中涉及村民利益最直接、反映最突出的是計劃生育和大病醫(yī)療統(tǒng)籌問題，需要制定過渡性政策，予以妥善解決。
（四）管理的民主問題。從理論上講，村改居后，居委會的管理工作性質(zhì)、內(nèi)容和模式都發(fā)生了根本變化，民主自治的內(nèi)涵也不同于村委會，社區(qū)利益的相關(guān)性導(dǎo)致社區(qū)居民的民主意識和參與意識進(jìn)一步加強，對社區(qū)管理的民主要求也更高。管理的民主問題集中體現(xiàn)在班子問題上。村改居后，居委會存在著黨（居民區(qū)黨組織）、政（居委會）、經(jīng)濟(jì)（股份經(jīng)濟(jì)合作社董事會）三套班子，分別按照相關(guān)的法律法規(guī)和章程選舉產(chǎn)生，并承擔(dān)相應(yīng)的工作職能。三套班子是否順利選舉產(chǎn)生并保持團(tuán)結(jié)，關(guān)系到居民區(qū)的長遠(yuǎn)發(fā)展。因此，要從加強居民區(qū)基層黨組織對居委會事務(wù)和集體資產(chǎn)經(jīng)營管理工作的領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)角度，選舉好三套班子。同時，要按照《居委會組織法》規(guī)定，進(jìn)一步完善基層黨組織和居委會的制度建設(shè)，推進(jìn)基層民主建設(shè)和民主管理，尤其是要制訂好經(jīng)濟(jì)合作社《章程》，明確集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)關(guān)系，嚴(yán)格照章辦事，探索和完善集體資產(chǎn)管理體制和運行機制，推進(jìn)集體資產(chǎn)民主管理，確保集體資產(chǎn)保值增值。
（五）操作的透明問題。村改居各項工作都涉及到村（居）民的切身利益，必須堅持依法公開，透明操作。依法公開體現(xiàn)在嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)和黨委、政府有關(guān)政策意見，正確處理國家、集體和個人利益關(guān)系，維護(hù)集體經(jīng)濟(jì)和村民的合法權(quán)益。要切實尊重民意，充分發(fā)揚民主，堅持村民投票表決“說了算”，政府不搞一廂情愿，清產(chǎn)核資情況、養(yǎng)老保險、資產(chǎn)量化、撤村建居等一些群眾關(guān)心的重要環(huán)節(jié)、重大事項必須經(jīng)過村民大會或村民代表會議討論通過，股份經(jīng)濟(jì)合作社的有關(guān)事項則通過股東大會或股東代表大會討論通過，并且必須張榜公示，征求意見建議，接受群眾監(jiān)督。
查和對全縣面上情況的了解，有一些問題值得我們思考。
（一）管理模式如何轉(zhuǎn)變。村改居后，居委會替代村委會行使管理職能，管理模式也要隨之作相應(yīng)轉(zhuǎn)變。管理模式的轉(zhuǎn)變，目標(biāo)是從村改居社區(qū)轉(zhuǎn)變到城市社區(qū)，需要經(jīng)歷一個漫長的過渡期，在過渡期內(nèi)，既要根據(jù)農(nóng)村工作實際和村改居后的現(xiàn)狀，又要以城市社區(qū)為發(fā)展目標(biāo)，逐步實現(xiàn)管理模式的轉(zhuǎn)型。促進(jìn)管理模式的轉(zhuǎn)變，一方面，居委會要體現(xiàn)主動性，按照城市社區(qū)的職能要求，逐步轉(zhuǎn)變角色，更多地?fù)?dān)負(fù)起有關(guān)社會事務(wù)管理的職能；另一方面，縣、街道兩級黨委、政府要加強政策引導(dǎo)和扶持，政府應(yīng)承擔(dān)起對社會公共事務(wù)管理的職責(zé)，加大財政投入力度，尤其是在社區(qū)管理上，政府服務(wù)工作要跟上社區(qū)自治的要求，切實幫助社區(qū)解決一些實際問題，指導(dǎo)社區(qū)建設(shè)，解決社區(qū)建設(shè)專項資金，培訓(xùn)社區(qū)干部，提高工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。政府各部門對原來由村負(fù)責(zé)的市政建設(shè)、治安管理、消防等社會事務(wù)，應(yīng)按照城市管理辦法，強化管理措施，增加投入，逐步達(dá)到中心城區(qū)的管理要求。政府要制定對村改居社區(qū)財政投入的長期規(guī)劃，逐步將村改居社區(qū)建設(shè)經(jīng)費納入財政年度預(yù)算，逐步加大投入的力度，同時，考慮到財政壓力較大和村改居社區(qū)都擁有經(jīng)濟(jì)合作社、有一定經(jīng)濟(jì)實力的現(xiàn)狀，可研究制定相應(yīng)的政策性文件，探索村改居社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)經(jīng)費籌集和使用模式。社區(qū)管理日常經(jīng)費上，逐步探索物業(yè)化管理模式，可制定相應(yīng)政策性文件，居委會在規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)向居民收取一定的管理費。社區(qū)工作人員的工資、福利待遇應(yīng)逐步由財政負(fù)擔(dān)，可考慮由社區(qū)適當(dāng)補助。
（二）股東利益如何保證。股東利益的實質(zhì)是集體資產(chǎn)的保值增值問題，具體體現(xiàn)在股本金投向和股權(quán)利益分配兩個方面。集體資產(chǎn)折股量化并成立股份合作社，已經(jīng)從制度上改變了長期以來集體資產(chǎn)“少數(shù)人操心，多數(shù)人不放心”的狀況，也從根本上消除了影響農(nóng)村社會穩(wěn)定的一個隱患源頭。資產(chǎn)量化后，因為不得提現(xiàn)，群眾對集體資產(chǎn)的保值增值問題特別關(guān)注，對居委會干部（合作社董事會）的壓力也較大。要從法律、政策層面對股本金的投向進(jìn)行限制和引導(dǎo)，明確允許和禁止投資的領(lǐng)域，規(guī)定投資決策的程序，確保股本金保值增值，使股東權(quán)益在法律、政策層面上得到保障。同時，在股權(quán)利益分配上，應(yīng)建立明確的收益分配機制，在提取公益金、公積金后，保證股東的年終分紅能逐年有所增長。從理論上講，只要股東大會或股東代表會議討論通過，股份合作社可以進(jìn)行任何投資，但實際運作中，各地對股本金的投資進(jìn)行了嚴(yán)格的限制，使投資的范圍相對比較狹窄。這一方面保證了集體資產(chǎn)的安全，做到了零風(fēng)險，但同時也使股本金獲得大幅增值、高額回報的可能性變得較小，尤其是對凈資產(chǎn)以貨幣資產(chǎn)形態(tài)為主的經(jīng)濟(jì)合作社而言，這種矛盾更為突出?？律酱骞杀窘鹬饕断蚩聨r風(fēng)景區(qū)股份長期投資、畝標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)和15畝村級留用地建設(shè)3塊，是風(fēng)險較小、收益穩(wěn)定的項目。但從面上情況看，并不是所有村都擁有如此優(yōu)越的條件。投資建造標(biāo)準(zhǔn)廠房、外來人口公寓等，都需要土地，在目前宏觀調(diào)控的大背景下，一方面，經(jīng)過村改居，原村擁有的土地已不多甚至已全部征用完畢；另一方面，村級留用地受地段、規(guī)劃等因素制約，并不一定能如村（居）所愿開發(fā)建設(shè)。從實現(xiàn)村改居集體資產(chǎn)保值增值目標(biāo)出發(fā)，縣、鎮(zhèn)兩級黨委、政府應(yīng)該對村級留用地的開發(fā)建設(shè)，尤其是規(guī)劃等方面給予更多的支持。要從發(fā)展的角度，對經(jīng)濟(jì)合作社股本金的投資政策進(jìn)行不斷的完善。
會穩(wěn)定也是一個巨大的隱患。
轉(zhuǎn)變農(nóng)民生產(chǎn)方式，政府必須加強對村改居居民的培訓(xùn)和轉(zhuǎn)移工作。這方面，我市各地目前正在大力開展的農(nóng)民培訓(xùn)和轉(zhuǎn)移工程積累的許多經(jīng)驗都可以借鑒。各級政府可以參照被征地農(nóng)民政策，在村改居居民創(chuàng)業(yè)就業(yè)方面制訂出臺相應(yīng)的政策意見，鼓勵居民興辦二三產(chǎn)業(yè)，在工商登記、稅收、貸款、招工、用水用電用地等方面給予一些優(yōu)惠政策，努力實現(xiàn)村改居居民務(wù)工非農(nóng)化。同時，社區(qū)經(jīng)濟(jì)合作社在提取的公益金中，可增加教育投資支出，鼓勵居民參加各類職業(yè)培訓(xùn)，提高文化、技術(shù)和道德素質(zhì)，增強就業(yè)競爭力。村改居是一項階段性的工作，但解決社區(qū)居民就業(yè)是一項長期的艱巨任務(wù)。
（四）農(nóng)民意識如何轉(zhuǎn)變。與解決居民就業(yè)問題一樣，如何提高居民的市民意識，使村改居居民在自身素質(zhì)上真正實現(xiàn)從農(nóng)民向市民的轉(zhuǎn)變，逐步融入城市生活，也是一項長期的艱巨任務(wù)。十年樹木，百年樹人，要改變千百年來形成的傳統(tǒng)的農(nóng)民意識，并非一朝一夕之事。各級黨委、政府應(yīng)該在這方面制定長遠(yuǎn)的工作規(guī)劃，一方面要加強引導(dǎo)，通過教育培訓(xùn)，不斷提高居民的素質(zhì)；另一方面，要做好同化工作，發(fā)揮“同城效應(yīng)”，依托村改居社區(qū)離中心城區(qū)較近的地域優(yōu)勢，使村改居居民在思想、素質(zhì)、行為等方面逐步融入城市，真正成為城市居民的一員。
（五）法規(guī)政策如何配套。村改居工作是一項探索性很強的工作，沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗?zāi)Ｊ娇梢哉瞻崽子?，因此，各地都是根?jù)當(dāng)?shù)貙嶋H情況進(jìn)行探索。從村改居工（轉(zhuǎn)下頁）（接上頁）作的現(xiàn)狀看，有關(guān)的法規(guī)政策還比較滯后，主要體現(xiàn)在幾個方面：一是村改居后管理模式的有關(guān)法規(guī)政策。村改居社區(qū)是介于農(nóng)村和城市社區(qū)之間的一種形態(tài)，是一種過渡性的社區(qū)，目前，《城市居民委員會組織法》和《村民委員會組織法》都不適合村改居社區(qū)的管理，前者太超前，后者太滯后，村改居后是按照居民自治的規(guī)則管理，還是按照村民自治的規(guī)則管理，目前法律還沒有專門的規(guī)定。對村改居社區(qū)的管理模式，尤其是政府和居委會的管理職能、社區(qū)建設(shè)和管理、相關(guān)經(jīng)費的籌集使用等，都需要研究制定有關(guān)政策法規(guī)，以有效促進(jìn)村改居社區(qū)管理模式的轉(zhuǎn)變。二是股份經(jīng)濟(jì)合作社性質(zhì)、定位及運作的有關(guān)法規(guī)政策。從構(gòu)成看，合作社擁有股東大會、董事會、監(jiān)事會等機構(gòu)，年終要實現(xiàn)股權(quán)分紅，是一個標(biāo)準(zhǔn)的股份公司，是一個經(jīng)營實體，但是它又不是傳統(tǒng)意義上“做生意”的公司，目前的政策意見也不允許它涉足流通行業(yè)，合作社的《章程》也對股權(quán)的流動作了非常嚴(yán)格的規(guī)定；從登記看，合作社又不是企業(yè)，不能進(jìn)行工商登記，目前只是由縣級經(jīng)管總站和民政局備案，每年向地稅部門繳稅。股份經(jīng)濟(jì)合作社由原村級集體資產(chǎn)折股量化轉(zhuǎn)變而來，與居委會、社區(qū)都有著密切的關(guān)系，也是目前社區(qū)管理工作中一項非常重要的內(nèi)容。從某種角度講，集體資產(chǎn)不能與居委會徹底剝離，村改居社區(qū)也不可能轉(zhuǎn)變?yōu)檎嬲某鞘猩鐓^(qū)。目前，對股份經(jīng)濟(jì)合作社的性質(zhì)沒有一個權(quán)威的解釋，從現(xiàn)狀看，也有些不倫不類。要用發(fā)展的眼光，對社區(qū)股份經(jīng)濟(jì)合作社的性質(zhì)、定位及其運作機制進(jìn)行研究，尤其是在合作社的地位、與居委會的關(guān)系、股權(quán)的流動、股本金的投資等方面進(jìn)行探索，制定完善相關(guān)政策。三是村改居居民的有關(guān)保障政策。主要是村改居后居民養(yǎng)老保障、計劃生育和大病醫(yī)療統(tǒng)籌等權(quán)益保障政策。四是村改居居民培訓(xùn)和轉(zhuǎn)移工作的有關(guān)政策。
村改廁工作總結(jié)篇十一
為進(jìn)一步理順黟縣城鎮(zhèn)管理體制，加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程，根據(jù)省、市村改居有關(guān)政策精神，按照“整體部署、分步實施、各方配合、平穩(wěn)過渡”的基本方針，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，現(xiàn)就郭門村村改居工作提出如下方案。
一、指導(dǎo)思想和基本原則。
指導(dǎo)思想：以黨的^v^精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞省、市關(guān)于認(rèn)真做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的目標(biāo)和要求，依據(jù)《^v^村民委員會組織法》和《^v^居民委員會組織法》，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)我縣城鎮(zhèn)的城中村、城邊村的村改居工作。
2020年4月19日的現(xiàn)代化社區(qū)；堅持扎實、穩(wěn)妥、有效，做到有序進(jìn)行、統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)解決，確保平穩(wěn)過渡、社會穩(wěn)定。
二、村改居相關(guān)政策和辦法。
1、集體資產(chǎn)和村集體經(jīng)濟(jì)的處理辦法。集體資產(chǎn)的享受對象不變。村委會改居委會后，原集體資產(chǎn)(包括山場)、集體積累仍屬原村集體經(jīng)濟(jì)組織成員所有和享有，嚴(yán)禁非法侵占、哄搶、私分和破壞。2、有關(guān)集體土地處理的具體辦法。農(nóng)村集體土地根據(jù)建設(shè)需要依法征收和儲備，未收儲的集體土地依然由原土地使用者繼續(xù)使用，農(nóng)村涉農(nóng)補助相關(guān)政策繼續(xù)享受，如建設(shè)需要，必須配合依法征收。3、有關(guān)房產(chǎn)處理和住房建設(shè)的具體辦法。原屬村集體或農(nóng)民經(jīng)批準(zhǔn)建造的集體用房和私人用房，房屋所有權(quán)性質(zhì)不變。停止所有集體組織辦公用房和農(nóng)民新增宅基地的審批。村改居后，居民可購買商住房或按政策申請享受經(jīng)濟(jì)適用房及廉租房。原村民住房若因為城鎮(zhèn)規(guī)劃需要必須拆遷的，按《城市房屋拆遷管理條例》依法辦理。
不愿意轉(zhuǎn)的，直接轉(zhuǎn)回原籍），并在就業(yè)、入學(xué)、入伍、供水、供電、低保、戶口遷移等方面享受城鎮(zhèn)居民同等待遇，同時履行城鎮(zhèn)居民的應(yīng)盡義務(wù)。村民轉(zhuǎn)居民后，三年內(nèi)繼續(xù)執(zhí)行農(nóng)村計劃生育政策，未參加社保的可繼續(xù)享受獎勵扶助政策。
6、村干部待遇問題的處理辦法?，F(xiàn)任村“兩委”干部和離任村干部的待遇按《黟縣村干部報酬“三位一體”保障和激勵辦法（試行）》（黟發(fā)[]31號）有關(guān)規(guī)定辦理。待社區(qū)黨組織和社區(qū)居委會換屆后，社區(qū)工作人員按社區(qū)管理有關(guān)規(guī)定辦理。
7、經(jīng)費保障。村改居后，新組建的社區(qū)居委會工作人員工資及辦公經(jīng)費等按照我縣現(xiàn)行社區(qū)經(jīng)費管理體制執(zhí)行。
三、工作方法和步驟。
村改居工作步驟包括準(zhǔn)備工作階段、組織實施階段和總結(jié)驗收三個階段。時間要求：從10月份開始，到6月底前結(jié)束。
（一）準(zhǔn)備工作階段：（10月1日—3月15日）1、調(diào)查研究，摸清底數(shù)：（10月1日—12月31日）。
認(rèn)真做好郭門村情況的調(diào)查摸底工作，充分掌握第一手資料。2、廣泛宣傳，營造氛圍：（1月1日—3月15日）。
大力宣傳村改居的重要性、必要性及其對經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展的深遠(yuǎn)意義；宣傳改居后給城鎮(zhèn)發(fā)展、城鎮(zhèn)管理和村民生活所帶來的好處和實惠。一是開好“四個會”，即：鎮(zhèn)村改居工作領(lǐng)導(dǎo)組會議、村兩委擴大會議、村民代表會議、戶代表大會；二是印發(fā)致全村村民的一封信，送發(fā)各家各戶。三是做到“電視有圖像、廣播有聲音、道路有橫幅、墻上有標(biāo)語”。
（二）組織實施階段：（3月16日—5月25日）1、公布方案，明晰政策：(3月16日—3月31日)。
在大力宣傳形成良好輿論氛圍的基礎(chǔ)上，張榜公布村改居方案，采取各種形式發(fā)布村改居的各項優(yōu)惠政策和保障措施，把政策真正交給群眾。
2、核準(zhǔn)情況，具體實施：(4月1日—5月15日)。
碧陽鎮(zhèn)組織各專業(yè)工作組進(jìn)村，按各自職責(zé)清理核準(zhǔn)相關(guān)資料，按照相關(guān)政策和處理辦法，制定具體處理方案，并張榜公布，力求做到戶戶清楚，人人知曉。在廣泛征求村民的意見后，組織實施。3、組建社區(qū)，交接歸檔：(5月16日—5月25日)。
按實施方案，組建新的社區(qū)居委會。組建具體工作暫由村“兩委”班子實施管理先行過渡，待屆滿條件成熟后再進(jìn)行選舉。
（三）總結(jié)驗收階段：(5月26日—6月30日)。
縣村改居工作領(lǐng)導(dǎo)組及時組織檢查驗收后，向縣委、縣政府書面報告。
四、工作要求。
村改居工作是社區(qū)建設(shè)的一項重要內(nèi)容，事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局和居民群眾的切身利益，必須從講政治的高度認(rèn)真對待這項工作。1、堅持依法辦事，嚴(yán)格按程序操作。村改居工作政策性強，涉及面廣，必須統(tǒng)一程序，認(rèn)真操作。制定切實可行的實施方案，嚴(yán)格按照規(guī)定的程序操作。嚴(yán)格把關(guān)，一環(huán)緊扣一環(huán)。既把握政策，嚴(yán)格程序，又充分聽取村干部、群眾的意見，堅持統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。
2、實行“四不變”原則，切實做好村改居工作。針對當(dāng)前農(nóng)村在土地、人口、計劃生育等方面的實際情況，村改居后在過渡期內(nèi)實行“四不變”原則，即：本村轄區(qū)基本不變，土地、財產(chǎn)所有權(quán)和使用權(quán)不變，計劃生育政策不變，涉農(nóng)政策不變。同時在環(huán)境衛(wèi)生、計劃生育、社區(qū)服務(wù)、公益事業(yè)等方面逐步實行屬地管理。
3、保持干部隊伍的相對穩(wěn)定，確保村改居工作的順利進(jìn)行。在村改居過程中，注重穩(wěn)定干部隊伍。村改居時，村級班子成員根據(jù)情況暫不調(diào)整變動。
矛盾解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)。對妨礙村改居工作造成社會不安定的違紀(jì)違法行為，要及時從嚴(yán)查處，直至追究其法律責(zé)任，以確保村改居工作健康有序地進(jìn)行。
龍山鎮(zhèn)“村改社區(qū)”工作實施方案。
為適應(yīng)龍里縣城鎮(zhèn)化建設(shè)需要，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展，加快城市化建設(shè)步伐，打破城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，爭取國家對城市社區(qū)建設(shè)的資金投入和政策支持，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，制定以下“村改社區(qū)”工作實施方案。
一、指導(dǎo)思想。
以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以《村民委員會組織法》、《城市居民委員會組織法》等法律法規(guī)為依據(jù)，以加快建設(shè)新型城市社區(qū)為目標(biāo)，進(jìn)一步加強城市基層管理，優(yōu)化城市環(huán)境，促進(jìn)城市資源合理配置，發(fā)揮城市的集聚和帶動功能，積極推進(jìn)“農(nóng)村向城市，農(nóng)民向市民”的^v^，使城鄉(xiāng)居民共享改革發(fā)展成果和現(xiàn)代文明生活，為促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展，構(gòu)建和諧社會，全面建成小康社會奠定堅實的基礎(chǔ)。
二、實施范圍和“村改社區(qū)”區(qū)域規(guī)劃。
此次“村改社區(qū)”的村（社區(qū)）范圍是：光明村、冠山村、龍坪村、大沖村、水橋村、西門社區(qū)、冠山社區(qū)和水橋社區(qū)，共5個村3個社區(qū)。
按照平穩(wěn)過渡、一村改一社區(qū)的原則，將5個村3個社區(qū)改為8個社區(qū)，“村改社區(qū)”基本規(guī)劃是：
1、將龍坪村改為龍坪社區(qū)，管轄范圍為龍坪村現(xiàn)有人口及原冠山社區(qū)在龍坪村行政區(qū)劃范圍內(nèi)人口。即：縣消防大隊—環(huán)城路（以210國路為界）—小十字——教師新村—法院—羊角井范圍。
2、將大沖村改為大沖社區(qū)，管轄范圍為大沖村現(xiàn)有人口及原冠山社區(qū)在大沖村行政區(qū)劃范圍內(nèi)人口。即：黑山—龍山鎮(zhèn)政府—石頭寨（不含中職校）——弘康藥廠—龍鳳園—大土——大沖范圍。同時，將原播箕橋水泥廠片區(qū)和龍山北部工業(yè)園區(qū)列入大沖社區(qū)管理。3、將冠山村改為城南社區(qū)，管轄范圍為冠山村現(xiàn)有人口及原冠山社區(qū)在冠山村行政區(qū)劃范圍內(nèi)人口。即：西南藥都片區(qū)—新場壩片區(qū)、南門片區(qū)（以龍里中學(xué)為界）—鐵龍路片區(qū)和龍里民族中學(xué)、鐵龍路農(nóng)貿(mào)市場片區(qū)和黔桂鐵路以南的流云洞、陡坡腳和九條龍片區(qū)。4、將光明村改為光明社區(qū)，管轄范圍為光明村現(xiàn)有人口及原西門社區(qū)在光明村行政區(qū)劃范圍內(nèi)人口。即：老場壩片區(qū)—西關(guān)坡和錦繡龍山片區(qū)——草原路片區(qū)和龍鐵物流片區(qū)——磚瓦廠、大水塘范圍。
5、將水橋村改為西城社區(qū)。管轄范圍以新建的貴龍大道—縣醫(yī)院以北范圍，含斗蓬山、鐵廠、毛草沖、雪花啤酒、吳家莊范圍。
6、保留水橋社區(qū)，管轄范圍以新建的貴龍大道—縣醫(yī)院以南范圍，含正大—三林路——龍里林場——渡假村——水橋——龍架山公園—森林溪畔范圍。
7、保留西門社區(qū)。管轄范圍為興龍大道以西范圍內(nèi)人口。即：火車站—興龍廣場—三小以北——中職?！部刂行摹麝P(guān)坡新村——大磨石——供電局——老火車站宿舍范圍。
8、保留冠山社區(qū)。管轄范圍為興龍大道以東范圍。即：火車站—興龍廣場—貫城河以東，包括大小十字片區(qū)—解放街片區(qū)、金龍路片區(qū)范圍。
三、實施步驟。
我鎮(zhèn)“村改社區(qū)”工作從5月開始至12月結(jié)束。具體分三個階段進(jìn)行。
（一）準(zhǔn)備階段（5月至8月）1、成立工作機構(gòu)。
查督導(dǎo)。駐村工作組做好各改制村撤村建社區(qū)的指導(dǎo)協(xié)調(diào)工作。各村相應(yīng)成立“村改社區(qū)”工作機構(gòu)，負(fù)責(zé)“村改社區(qū)”具體工作。2、組織培訓(xùn)及調(diào)查摸底。
組織駐村工作組和村組主要干部進(jìn)行“村改社區(qū)”有關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，在培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，由各改制村對撤村建社區(qū)的有關(guān)情況逐村逐戶進(jìn)行調(diào)查摸底，掌握第一手資料，登記造冊，并建立臺賬。調(diào)查摸底的主要內(nèi)容有：本村（社區(qū)）現(xiàn)有住戶人口（含居住半年以上的戶數(shù)和常住人口）情況、居住地點和院落、轄區(qū)單位和區(qū)域界線，現(xiàn)有的固定資產(chǎn)和流動資產(chǎn)，現(xiàn)有的土地承包面積，失地農(nóng)民數(shù)量，集體荒山荒坡面積，村組干部和黨員基本情況，城市和農(nóng)村低保、廉租房戶等情況。經(jīng)過調(diào)查摸底，準(zhǔn)確了解和掌握村干部、村民的思想動態(tài)，對村民反映的熱點、難點問題，要及時予以解決，為“村改社區(qū)”工作順利進(jìn)行打好基礎(chǔ)。3、加大宣傳動員力度。
（二）全面實施階段（8月至12月）。
1、制定“村改社區(qū)”工作實施方案。
在調(diào)查研究和多方征求社區(qū)和有關(guān)單位、部門意見的基礎(chǔ)上，對“村改社區(qū)”有關(guān)工作進(jìn)行風(fēng)險評估，按照有關(guān)政策規(guī)定，結(jié)合本鎮(zhèn)實際，制定具體的“村改社區(qū)”工作實施方案并報縣審批。2、確定“村改社區(qū)”后的社區(qū)名稱和區(qū)域規(guī)劃調(diào)整。
對城鎮(zhèn)內(nèi)5個村3個社區(qū)“村改社區(qū)”后的社區(qū)區(qū)域規(guī)劃、名稱確定、管轄范圍調(diào)整等內(nèi)容，在充分醞釀的基礎(chǔ)上，經(jīng)龍山鎮(zhèn)黨委、政府討論研究并征求各村（社區(qū)）干部和黨員群眾代表意見后，由各村（社區(qū)）召開有2/3以上村（居民）戶代表參加的村（居民）代表會議討論經(jīng)過，在村（居民）會議或村（居民）代表會議經(jīng)過決議的基礎(chǔ)上，由鎮(zhèn)政府報縣政府審批，并報縣民政局備案。
村改廁工作總結(jié)篇十二
一是面對改廁工作數(shù)量大、技術(shù)高、時間緊等實際，迅速建立了以分管書記為首，鎮(zhèn)科教文辦為主體，鎮(zhèn)衛(wèi)生所、建管站、水利站等部門全力配合的全鎮(zhèn)農(nóng)村改廁工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各街道、村居建立調(diào)整了由豐富工作經(jīng)驗同志組成的領(lǐng)導(dǎo)班子，并落實專人負(fù)責(zé)，加大了領(lǐng)導(dǎo)力度;二是建立了領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位聯(lián)系村制度，明確領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位職責(zé)分工，進(jìn)一步加強了對改廁工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)。
一是結(jié)合創(chuàng)建衛(wèi)生村工作，切實有效地開展多形式、多層次、深入持久的改廁宣傳教育活動。各街道、村居通過有線電視、廣播專題播出健康衛(wèi)生知識;向每家每戶發(fā)放公開信，宣傳改廁的重要性。同時利用橫幅、標(biāo)語、黑板報等形式，大力宣傳，建立強大的群眾基礎(chǔ)。二是堅持以各村(居)為依托，通過派員蹲點、衛(wèi)生宣傳日等方式到村居入門入戶宣傳，變“要我改廁”為“我要改廁”，自覺投入改廁工作。
一是加大投入力度，健全激勵機制。經(jīng)費不足是改廁的一大難題，為進(jìn)一步推動全鎮(zhèn)農(nóng)村改廁工作的順利實施，采取“上級政府補一點、鎮(zhèn)政府貼一點，村集體配一點”的辦法，保證資金投入。全鎮(zhèn)共投入資金400多萬元，保證了改廁的順利實施。二是加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強改廁技術(shù)力量。以村居為單位舉辦多次改廁技術(shù)培訓(xùn)，確保各村居有熟練技術(shù)的改廁專業(yè)人員。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)多次到各村指導(dǎo)、督促改廁工作，有力保證了改廁工作的順利推進(jìn)。
為確保改廁任務(wù)保質(zhì)保量的推進(jìn)，鎮(zhèn)政府建立了一級抓一級、層層抓落實的工作格局。在改廁過程中，鎮(zhèn)政府與具體實施改廁工作的村簽訂了責(zé)任狀，要求村領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)做好村民思想工作，協(xié)調(diào)現(xiàn)場矛盾，限期推進(jìn)改廁任務(wù)，并將工作實績與工資、獎金掛鉤。通過各村自查、鎮(zhèn)級督查、市級驗收等方式督促改廁工作的進(jìn)程。對檢查出的問題及時反饋，并提出整改措施，做到改廁質(zhì)量與進(jìn)度同步。
建立“全鎮(zhèn)有示范村、各村有示范戶”的工作模式，樹立典型，以點帶面，推廣好的做法與經(jīng)驗，調(diào)動村民向好意識，全面鋪開改廁工作。城南村、許莊村落實專人組織改廁班子，在通過對村民走訪、實地調(diào)研的基礎(chǔ)上，按照村民住戶相對集中的原則選址，統(tǒng)一采用“三格式”新建公廁，在新建處配備灰箱，便于村民堆放生活垃圾，同時落實公廁專人保潔。新建公廁交付使用后，原村民旱廁全部拆除，此舉得到村民贊同，并在全鎮(zhèn)得到推廣。
(一)建立組織，強調(diào)一個“精”字。
為打好農(nóng)村戶廁改造的攻堅戰(zhàn)，鎮(zhèn)黨委、政府精心組織，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，把改廁工作列入重要工作議程，組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門，當(dāng)做一件大事來抓。針對改廁工作任務(wù)重、時間緊、分布廣的特點，鎮(zhèn)、街道、村居迅速行動，都及時建立了農(nóng)村改廁工作小組。同時，鎮(zhèn)政府下發(fā)了《**鎮(zhèn)農(nóng)村改廁普及村標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法的通知》，明確責(zé)任，分解任務(wù)，排出進(jìn)度，掛圖作戰(zhàn)。建立鎮(zhèn)機關(guān)各部門聯(lián)系村制度，形成全鎮(zhèn)上下聯(lián)動，左右互動的良好態(tài)勢，全鎮(zhèn)農(nóng)村改廁工作得以整體推進(jìn)。
(二)掌握實情，力求一個“準(zhǔn)”字。
多年來，隨著城市發(fā)展及農(nóng)村拆遷，農(nóng)村戶廁數(shù)據(jù)變化較大，為進(jìn)一步摸清改廁底數(shù)，各村居落實專門隊伍，對農(nóng)村戶廁進(jìn)行調(diào)查摸底。從各村農(nóng)村人口數(shù)到變化后的戶廁數(shù)，從原有的三格式、水沖式、衛(wèi)生廁所、簡易式、公廁戶各類數(shù)據(jù)到每口廁所的長度、寬度，都做到準(zhǔn)確測量、分類統(tǒng)計。城東村是此次改廁任務(wù)最重的村，他們落實專人統(tǒng)計摸底，每天頂著烈日走遍每家每戶，仔細(xì)統(tǒng)計，準(zhǔn)確測量，做到統(tǒng)計一戶不漏，尺寸一戶不錯。細(xì)致精確的調(diào)查摸底為全鎮(zhèn)農(nóng)村戶廁改造的科學(xué)規(guī)劃、合理布局奠定了堅實基礎(chǔ)。
(三)熱情宣傳，注意一個“廣字”。
各街道、各行政村充分利用有線廣播、電視、板報、櫥窗等多種宣傳媒介，廣泛宣傳改廁的重要意義。鎮(zhèn)科教文辦將《**鎮(zhèn)農(nóng)村家庭三格式無害化衛(wèi)生廁所使用注意事項》下發(fā)到每家每戶，明確改廁工作與全面建設(shè)小康社會、提高社會文明程度的關(guān)系，提高群眾的衛(wèi)生意識、責(zé)任意識，增強群眾改廁的自覺性和積極性。同時，進(jìn)一步搞好組織推動。4月份，鎮(zhèn)政府組織各村的支部書記到南通市崇川區(qū)參觀學(xué)習(xí)他們改廁的先進(jìn)經(jīng)驗，5月初在仙鶴村先行搞了10戶試點工作，并于5月22日在仙鶴村召開了改廁工作推進(jìn)會，增強改廁工作的緊迫意識，動員全鎮(zhèn)打響改廁攻堅戰(zhàn)。要求進(jìn)一步明確目標(biāo)、理清思路，動員各級領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是廣大基層干部，全力以赴打好農(nóng)村改廁這場硬仗。鎮(zhèn)政府各單位、各部門的領(lǐng)導(dǎo)干部、機關(guān)工作人員及至村領(lǐng)導(dǎo)干部紛紛帶頭做起，為群眾樹立榜樣，有效推動了群眾改廁的積極性。
(四)狠抓落實，做到一個“快”字。
農(nóng)村改廁工作直接影響到創(chuàng)建衛(wèi)生村進(jìn)程，更直接影響到創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的進(jìn)程與實現(xiàn)。鎮(zhèn)政府充分認(rèn)識到改廁工作的緊迫性和重要性，精心組織，狠抓落實，千方百計加快工作進(jìn)度。紅星村、城南村采取與具體改廁實施部門(到組)簽訂責(zé)任狀，工作實績與工資、獎金掛鉤，以及通過聽匯報、看臺帳、查現(xiàn)場、訪群眾等方式督促改廁進(jìn)度。仙鶴成立專業(yè)隊伍，分成6個施工組，首先放樣試點，各組在短期內(nèi)落實專人從事改廁工作。紅星村在改廁任務(wù)下達(dá)后，三天內(nèi)落實了四個工程隊，分組實施。改廁測量統(tǒng)計工作于一周內(nèi)完成，十天內(nèi)就完成了三十多座三格式改廁樣板，為全鎮(zhèn)改廁工作樹立了先進(jìn)典型。
(五)規(guī)范運作，堅持一個“質(zhì)”字。
經(jīng)過鎮(zhèn)、村居的共同努力，尤其是基層工作人員，每日頂著酷暑，走遍每家每戶，耐心動員、仔細(xì)測量，不辭辛苦推進(jìn)改廁工作，目前我鎮(zhèn)已達(dá)到改廁創(chuàng)建指標(biāo)，其中各村的改廁普及率均已達(dá)到90%以上。全鎮(zhèn)農(nóng)村無害化衛(wèi)生廁所覆蓋面得到提高，農(nóng)村衛(wèi)生環(huán)境和農(nóng)民衛(wèi)生習(xí)慣得到較大改善。
農(nóng)村改廁工作是一項社會性、長期性的工程，不能僅以達(dá)到創(chuàng)建目標(biāo)為根本目的，而要將其做為一項民心工程來建設(shè)。
一是要進(jìn)一步提高認(rèn)識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)。從認(rèn)真實踐“三個代表”重要思想的高度，從全面建設(shè)小康社會，推進(jìn)農(nóng)村精神文明建設(shè)和促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高度，進(jìn)一步提高對農(nóng)村改廁工作的認(rèn)識，把改廁作為提升農(nóng)村精神文明創(chuàng)建的牽動性項目擺上重要工作日程。進(jìn)一步發(fā)揮鎮(zhèn)、村、居改廁工作領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位將改廁工作納入本職工作中，加大扶持力度，深入基層，加強對聯(lián)系點的指導(dǎo)與督查，切實發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位的主動性。
二是要進(jìn)一步強化宣傳力度，提高農(nóng)民群眾改廁積極性。繼續(xù)廣泛開展多形式、多層次、深入持久的改廁宣傳活動。結(jié)合“非典”和“禽流感”、“豬鏈球菌”防治工作，開展改廁宣傳教育活動。充分利用互聯(lián)網(wǎng)、電視、廣播、報紙、報刊、宣傳畫等方式，大力宣傳，營造氛圍，進(jìn)一步調(diào)動廣大農(nóng)民群眾參與改廁的自覺性。
三是要加強技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)，狠抓建設(shè)施工。加強技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)培訓(xùn)，切實結(jié)合改廁用戶不同需要，組織技術(shù)力量進(jìn)行試點實踐，解決改廁工作中遇到的新情況、新問題。繼續(xù)加大開展改廁技術(shù)培訓(xùn)活動，有針對性地培養(yǎng)一批專業(yè)施工隊伍，同時注重建設(shè)施工向?qū)I(yè)化、市場化方向的發(fā)展。
四是要建立社會化動員機制，強化使用管理。將農(nóng)村改廁工作與創(chuàng)建衛(wèi)生村工作相結(jié)合。堅持改廁領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位重點幫扶制度;堅持并切實發(fā)揮基層黨團(tuán)干部、醫(yī)務(wù)人員、教師等示范帶動作用。大力宣傳推廣衛(wèi)生廁所的使用管理辦法，深入農(nóng)戶培訓(xùn)、教育和引導(dǎo)正確用廁和管廁，使改廁戶更好的發(fā)揮示范帶動作用，推動改廁工作的發(fā)揮。
五是要建立信息通報制度，加強監(jiān)督考核。各街道、村、居及時向鎮(zhèn)政府匯報改廁動態(tài)，鎮(zhèn)政府及時向市愛衛(wèi)辦上報改廁情況，以便及時了解溝通。相關(guān)單位、部門也應(yīng)將農(nóng)村衛(wèi)生廁所建設(shè)納入年度考核，高度重視改廁工作，并在改廁經(jīng)費上予以保證。
村改廁工作總結(jié)篇十三
根據(jù)二類縣衛(wèi)生廁所普及率達(dá)到85%以上的要求，農(nóng)水局于3月4日印發(fā)了《關(guān)于全面摸清我縣農(nóng)村廁所現(xiàn)狀的通知》，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面摸清本鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)農(nóng)戶總戶數(shù)、衛(wèi)生廁所已改戶數(shù)、農(nóng)戶自建戶數(shù)、未改戶數(shù)等基本信息。經(jīng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)摸排統(tǒng)計，我縣75個行政村總戶數(shù)為31236戶，有衛(wèi)生廁所戶數(shù)為23566戶，無衛(wèi)生廁所戶數(shù)為7670戶。
為確保我縣20xx年全面完成二類縣農(nóng)村衛(wèi)生廁所普及率達(dá)到85%的要求，結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)摸排情況，我縣分兩批下達(dá)20xx年農(nóng)村改廁任務(wù)共4829戶。
20xx年我縣農(nóng)村改廁結(jié)合脫貧攻堅決勝年優(yōu)先啟動貧困戶改廁工作，在6月份已基本完成貧困戶改廁工作。目前，20xx年改廁已全部竣工，正組織第三方開展驗收工作。
20xx年，我縣啟動城鄉(xiāng)污水綜合處理ppp項目建設(shè)，按照合同約定，總投資5.16億元，建成后由項目公司負(fù)責(zé)全縣農(nóng)村污水處理設(shè)施的日常運營管理，服務(wù)期25年。我縣共75個行政村，目前69個中心村已建設(shè)完成投入使用，其他的在建，按合同中心村污水設(shè)施全覆蓋。中心村改廁戶有條件的將全部接入污水管網(wǎng)進(jìn)行無害化處理，其他自然村采取農(nóng)戶自主清掏為主。
一是以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主體，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立改廁維修站點。提供對已改的戶廁進(jìn)行有償?shù)木S修服務(wù)。二是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展試點。鄉(xiāng)鎮(zhèn)與本地的蔬菜種植基地開展合作，以政府購買服務(wù)方式，依托第三方社會機構(gòu)運營農(nóng)村公廁和戶廁清掏和維修服務(wù)。
匯報。
農(nóng)村改廁工作是一項提高農(nóng)民生活質(zhì)量、改善農(nóng)村人居環(huán)境的民心工程，是堅持以人民為中心的發(fā)展思想，以多村振興戰(zhàn)略為導(dǎo)向，以改善民生為目標(biāo)，以保障人民健康為宗旨，補齊影響農(nóng)村群眾生活的短板，進(jìn)一步推動農(nóng)村社會文明進(jìn)步，為決勝全面小康、建設(shè)大美鄉(xiāng)村重要保障。
目前，廣豐區(qū)區(qū)農(nóng)戶總共149330戶，20xx年全年需要完成新建、改建農(nóng)村無害化衛(wèi)生廁所5900座，普及率要達(dá)84.69%，20xx年全年需要完成新建、改建農(nóng)村無害化衛(wèi)生廁所9288座，普及率達(dá)90%。新建公廁30座，改造公廁22座，目前進(jìn)展順利。到目前已經(jīng)完成124251戶，改廁完成率達(dá)86.55%。20xx年以來我區(qū)把農(nóng)村改廁工作作為新農(nóng)村建設(shè)的有效載體，從改善農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生面貌，提高廣大人民群眾的身心健康水平著手，扎實有效地開展了農(nóng)村改廁工作，并做到以點帶面，逐步推開，最終實現(xiàn)農(nóng)村改廁全覆蓋的目標(biāo)。
廣豐區(qū)區(qū)始終把農(nóng)村改廁作為新農(nóng)村建設(shè)的關(guān)鍵一環(huán)來抓，堅持在壓實責(zé)任分工、強化投入保障、創(chuàng)新舉措機制等多方面深入發(fā)力，具體是做到了“三個三”。
第一，打牢“三大基礎(chǔ)”。
一是打牢責(zé)任分工的基礎(chǔ)。進(jìn)一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)，制定出臺了《上饒市廣豐區(qū)農(nóng)村改廁工作實施方案》和《上饒市廣豐區(qū)農(nóng)村改廁督查方案》，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在區(qū)衛(wèi)健委，由區(qū)委宣傳部、區(qū)政府辦、發(fā)改委、財政局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、衛(wèi)健委、自然資源局、住建局、城管局等主要部門組成，進(jìn)一步明確責(zé)任分工、強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，每月2o日至25日，區(qū)里組織專家組對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村改廁進(jìn)行檢查和技術(shù)指導(dǎo)，并在全區(qū)范圍內(nèi)排名，確保農(nóng)村改廁各項工作高效開展。
二是打牢數(shù)據(jù)信息的基礎(chǔ)。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)為單位，廣泛深入開展調(diào)查摸底。由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)牽頭，充分發(fā)揮村(居)隊伍數(shù)量多、熟悉情況、善做群眾工作的優(yōu)勢，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)把改廁任務(wù)數(shù)下發(fā)各行政村，組織村干部扎實開展入戶調(diào)查，為了確保改廁數(shù)據(jù)的真實性，我區(qū)開發(fā)了一套改廁采集軟件，方便改廁資料的收集。全面掌握，確保改廁工作有人抓、有人管、落到實處，為針對性開展農(nóng)村改廁工作打牢數(shù)據(jù)信息基礎(chǔ)。
三是打牢宣傳發(fā)動的基礎(chǔ)。大力開展宣傳動員工作，將宣傳發(fā)動貫穿于改廁工作的全過程。召開村、組干部和群眾座談會形式，與他們細(xì)算改廁的健康效益、經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和環(huán)保效益四本帳，使他們深刻認(rèn)識到改是提高家庭生活質(zhì)量的重要途徑，也是社會文明進(jìn)步的重要標(biāo)志。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都抓好了三個行政村以上的農(nóng)村改廁示范點(每個村一個點，原則上每個點不少于30戶)，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)按區(qū)愛衛(wèi)辦下發(fā)的圖紙標(biāo)準(zhǔn)實施，同時通過廣播、電視、板報、宣傳欄等媒體，宣傳改廁的科學(xué)道理和衛(wèi)生防病知識，增強農(nóng)民的衛(wèi)生意識，改變傳統(tǒng)的不衛(wèi)生、不文明的陋習(xí)。再是印發(fā)改廁宣傳資料，宣傳改廁益處，教育群眾轉(zhuǎn)變思想。最大限度提升群眾對農(nóng)村改廁政策的知曉率和滿意度。
第二，落實“三大保障”。
一是通過強化資金投入，保障農(nóng)戶改廁工作。按照“地方為主、中央補助”政策和“先建后補、以獎代補”原則，經(jīng)驗收合格后，每座獎補1000—1600元，積極鼓勵引導(dǎo)民間資本、社會資本參與廁所改革，區(qū)里根據(jù)改廁建設(shè)情況，對工作推進(jìn)進(jìn)度靠前的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)還給予一定的資金獎勵。
二是通過優(yōu)化舉措機制，保障政策扶持。相關(guān)資金管理部門要加大對農(nóng)村廁所革命相關(guān)項目的支持力度，整合更多的資金用于項目實施和后續(xù)管理。要把推進(jìn)廁所革命作為文明創(chuàng)建和衛(wèi)生創(chuàng)建的重要內(nèi)容，改水改廁不到位、不徹底的，在創(chuàng)建衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)、衛(wèi)生村(社區(qū))考評中實行“一票否決”。
三是通過注重跟蹤服務(wù)，保障改廁的規(guī)范管理。要加強工程質(zhì)量的監(jiān)督與管理，認(rèn)真執(zhí)行《江西省農(nóng)村改廁項目三格戶廁建設(shè)管理辦法(試行)》，加強技術(shù)培訓(xùn)，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求組織現(xiàn)場施工。不得變更三格式化糞池結(jié)構(gòu)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，未經(jīng)統(tǒng)一培訓(xùn)且未取得相關(guān)資質(zhì)的'人員不得承包施工項目。要按照編號造冊的要求進(jìn)行編號和造冊備案，并統(tǒng)一拍照備查。每座化糞池均需提供顯示該池編號的照片作為申請驗收的必備資料。
第三、強化“三項管理”。
一是強化質(zhì)量管理。在工程推進(jìn)過程中，我們始終堅持嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保把農(nóng)村改廁工作做好、好實。請改廁專家對全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(居)具體負(fù)責(zé)人員進(jìn)行理論培訓(xùn)，在建設(shè)初期到現(xiàn)場講解指導(dǎo)，放好樣板，打造示范村，其他項目村再以樣板村的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行推開。
二是強化督查管理。區(qū)衛(wèi)健委、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局對全區(qū)改廁進(jìn)展情況進(jìn)行專項督查、明察暗訪。同時鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(居)明確分管領(lǐng)導(dǎo)，專門負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量和施工的進(jìn)度。對于督查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時通報給鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(居)，在規(guī)定時間內(nèi)整改到位。區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)不定期到現(xiàn)場督查指導(dǎo)改廁工作。
三是強化管護(hù)工作管理。農(nóng)村改廁“三分建、七分管”，建好廁所是前提，用好、管好才是關(guān)鍵。衛(wèi)生廁所設(shè)計再科學(xué)、施工質(zhì)量再好，如若使用不當(dāng)，不進(jìn)行維護(hù)，也會出現(xiàn)衛(wèi)生廁所不衛(wèi)生的問題，并且影響使用年限。要防止重建設(shè)、輕管理，重使用、輕維護(hù)的傾向。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)在加快改廁步伐的同時，做到加強對農(nóng)戶的指導(dǎo)，讓群眾掌握科學(xué)的使用和維護(hù)方法。要做好后續(xù)服務(wù)工作，把為民服務(wù)零距離體現(xiàn)在工作細(xì)節(jié)上，定期組織農(nóng)戶維護(hù)清理，確保建好一個、管好一個、用好一個。
(一)部分干部群眾思想觀念較為陳舊。經(jīng)過實地調(diào)研，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)戶由于傳統(tǒng)觀念，不愿將新建廁屋置于院內(nèi)，寧愿選擇位置較遠(yuǎn)的院外，甚至將改廁工作視為包袱，為改廁施工帶來了一定難度。
(二)農(nóng)村改風(fēng)宣傳力度需一步加大。部分農(nóng)戶改廁意識不強，仍執(zhí)拗于千百年的傳統(tǒng)習(xí)慣，衛(wèi)生意識不高，不知道“三格式”化糞池的原理，仍不知道從第三格中取肥施用，未真正認(rèn)識到農(nóng)村改廁給他們帶來的好處。
(三)需要進(jìn)一步加大改廁資金投入。由于目前人工工資、材料價格大幅度上漲，現(xiàn)有補助標(biāo)準(zhǔn)顯然不夠，加之少數(shù)農(nóng)戶不愿自籌，村里又沒有實力補助，一定程度上影響了改廁工作的順利開展。
具體將做到“三個進(jìn)一步”。
一是進(jìn)一步鞏固提升宣傳成效。在現(xiàn)有知曉率的基礎(chǔ)上，不斷在農(nóng)戶理解政策、吃透政策上再下功夫，通過進(jìn)一步創(chuàng)新宣傳方式、加大宣傳力度、系統(tǒng)宣傳引導(dǎo)，讓廣大農(nóng)戶不單只停留在簡單的知曉層面，更進(jìn)一步加深對現(xiàn)有政策實質(zhì)的理解和把握，進(jìn)而做到用好政策、用活政策，真正讓農(nóng)村改廁這一政策得到順利開展。
二是進(jìn)一步加快農(nóng)村改廁步伐。堅持依靠群眾，充分發(fā)揮群眾的智慧，先易后難，因地制宜，對群眾基礎(chǔ)好的村民組先行實施，務(wù)求實效。同時，加強交流溝通，優(yōu)先發(fā)展幾個示范片，各村優(yōu)先發(fā)展幾個示范戶，實現(xiàn)以點帶面、示范帶動、典型推動，全面推開。
三是進(jìn)一步探索完善農(nóng)村改廁工作機制。深入開展農(nóng)村改廁工作，緊緊圍繞新農(nóng)村建設(shè)，堅持以問題為導(dǎo)向，進(jìn)一步在體制機制創(chuàng)新上下功夫、出實招，壓實責(zé)任，推動農(nóng)村改廁工作保障再提升、服務(wù)再提升、管理再提升，不斷推動我農(nóng)村改廁工作再上新臺階。
村改廁工作總結(jié)篇十四
農(nóng)村改廁工作是一項提高農(nóng)民生活質(zhì)量、改善農(nóng)村人居環(huán)境的民心工程，是推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的迫切需要。為全面完成20xx年自然村4349戶常住農(nóng)戶衛(wèi)生廁所改造，切實改善農(nóng)村衛(wèi)生環(huán)境，提高廣大農(nóng)民群眾生活質(zhì)量，我委通過及時召開專題會議，制定工作計劃，加強宣傳培訓(xùn)等措施積極推進(jìn)農(nóng)村改廁工作，真正把這一造福農(nóng)村群眾的民心工程抓好抓實。
(一)加強領(lǐng)導(dǎo)，明確工作職責(zé)。
縣政府制發(fā)了《來安縣20xx年農(nóng)村改廁工作計劃(來政辦秘〔20xx〕11號》文件，遵循部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)建檔立卡貧困戶優(yōu)先實施、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)貧困村常住戶優(yōu)先實施、其余自然村常住戶分步實施原則，根據(jù)省、市下達(dá)我縣的3000戶改廁任務(wù)要求，結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報自愿申請改廁農(nóng)戶情況，確定全縣完成自然村4349戶常住農(nóng)戶衛(wèi)生廁所改造。同時，按照縣發(fā)改委要求，制作完成農(nóng)村改廁項目立項文書，并在項目投資平臺錄入?？h衛(wèi)計委、項目鎮(zhèn)分別成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)組織，明確分管負(fù)責(zé)人和具體經(jīng)辦人，為項目的有效實施提供有力的組織保證。
(二)周密部署，精心組織實施。
召集了全縣12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管負(fù)責(zé)人，組織召開了20xx年全縣農(nóng)村改廁工作專題會議，建立農(nóng)村改廁專用qq群和微信群，安排部署摸底調(diào)查工作，按照自愿申請原則，進(jìn)行旱廁改造。制發(fā)了改造申請表、統(tǒng)計表、整治協(xié)議書、過程管控表、項目驗收表等一系列文書，用于指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)高效規(guī)范開展農(nóng)村改廁工作，并將改廁任務(wù)細(xì)分到責(zé)任人，確保改廁工作有人抓、有人管、落到實處。前往三灣、六郎、石固等9個貧困村，實地查看貧困戶廁所情況，并聯(lián)系相應(yīng)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府，就做好農(nóng)村改廁摸底調(diào)查工作提出要求。
(三)合理布點，加大財政投入。
為確保改廁項目的順利推進(jìn)，經(jīng)廣泛調(diào)研，便于建設(shè)管理，發(fā)揮改廁工作的防病效益，確定實施主體為半塔鎮(zhèn)和楊郢鄉(xiāng)。其中半塔鎮(zhèn)實施改廁農(nóng)戶1505戶，包括建檔立卡貧困戶330戶，貧困村常住戶405戶，自然村常住戶770戶；楊郢鄉(xiāng)實施全鄉(xiāng)推進(jìn)，改廁農(nóng)戶2844戶，包括建檔立卡貧困戶377戶，貧困村常住戶631戶，自然村常住戶1836戶。同時，縣政府進(jìn)一步加大財政投入，安排農(nóng)村改廁項目專項資金，主要用于采購農(nóng)村改廁所需相關(guān)配套設(shè)備、地下部分建設(shè)和建檔立卡貧困戶廁屋改造等。
(四)公開招標(biāo)，確保公平公正。
縣衛(wèi)計委負(fù)責(zé)采公開招標(biāo)農(nóng)村改廁所需的裝配式三格式化糞池、坐便器、蹲便器、加壓水桶等配套設(shè)備；楊郢鄉(xiāng)、半塔鎮(zhèn)負(fù)責(zé)落實的改廁施工隊公開招標(biāo)工作。
(五)加強培訓(xùn)，現(xiàn)場教學(xué)推進(jìn)。
為準(zhǔn)確、及時、全面完成全縣“三大革命”gis系統(tǒng)農(nóng)村改廁信息錄入工作，同時做好農(nóng)村改廁健康教育培訓(xùn)工作，7月17日上午，縣衛(wèi)計委組織今年實施農(nóng)村改廁項目的半塔鎮(zhèn)、楊郢鄉(xiāng)系統(tǒng)管理員及12個項目村負(fù)責(zé)人，召開了農(nóng)村環(huán)境“三大革命”gis系統(tǒng)信息錄入暨農(nóng)村改廁健康教育培訓(xùn)會。
7月25日下午，來安縣農(nóng)村改廁現(xiàn)場推進(jìn)會在楊郢鄉(xiāng)靜波村召開?？h衛(wèi)計委分管負(fù)責(zé)人和股室負(fù)責(zé)人；半塔鎮(zhèn)、楊郢鄉(xiāng)政府相關(guān)負(fù)責(zé)人和項目負(fù)責(zé)人；12個項目村負(fù)責(zé)人以及半塔鎮(zhèn)、楊郢鄉(xiāng)中標(biāo)施工隊技術(shù)人員參會。與會人員共同前往到靜波村孫郢組農(nóng)村改廁試點農(nóng)戶家中，現(xiàn)場觀摩了農(nóng)村旱廁改造施工工藝，全面了解了裝配式三個化糞池規(guī)格型號、安裝流程、使用須知以及后期維護(hù)等各關(guān)鍵環(huán)節(jié)和全過程。
(六)強化督查，確保標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。
為保證建廁質(zhì)量、進(jìn)度和標(biāo)準(zhǔn)，全面落實《全國愛衛(wèi)辦關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)村戶廁建設(shè)的通知》和省住建廳制發(fā)的《安徽省農(nóng)村改廁技術(shù)導(dǎo)則(試行)》(20xx年修訂)精神，6月-12月間，縣衛(wèi)計委數(shù)次組織業(yè)務(wù)人員深入村、組、戶，指導(dǎo)農(nóng)戶建廁，在選址、設(shè)計、選料、注意事項等方面給予了技術(shù)指導(dǎo)，楊郢鄉(xiāng)組織各村民理事會主要成員3-5人現(xiàn)場全程監(jiān)督施工進(jìn)程，及時改正了改廁過程中發(fā)現(xiàn)的各種質(zhì)量問題，從而保證了改廁項目又好又快地開展。已建成4352座，在建283座?！叭蟾锩眊is平臺系統(tǒng)已錄入信息4352條。
(一)部分群眾思想觀念較為陳舊。經(jīng)過實地調(diào)研，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)戶由于傳統(tǒng)觀念，不愿將新建廁屋置于院內(nèi)，寧愿選擇位置較遠(yuǎn)的院外，為改廁施工帶來一定的難度。
(二)農(nóng)村改廁宣傳力度需一步加大。部分農(nóng)戶改廁意識不強，仍執(zhí)拗于千百年的傳統(tǒng)習(xí)慣，衛(wèi)生意識不高，未真正認(rèn)識到農(nóng)村改廁給他們帶來的好處，宣傳工作有待進(jìn)一步加強。
(一)務(wù)實作為，確保完成目標(biāo)任務(wù)。進(jìn)一步認(rèn)清形勢、務(wù)實作為，把農(nóng)村改廁作為今后工作的重中之重來抓，定期調(diào)度、督促指導(dǎo)，協(xié)調(diào)幫助鎮(zhèn)、村兩級解決改廁工作實施中遇到各種困難和問題，確保完成年度農(nóng)村改廁目標(biāo)任務(wù)。
(二)加強宣傳，營造良好氛圍。充分利用電視、網(wǎng)絡(luò)、微信、廣播、報紙等媒體平臺，全方位地開展改廁科普知識宣傳,通過組織開展健康教育講座、設(shè)置宣傳欄等多種有效方式，積極宣傳改廁的科學(xué)道理，改變傳統(tǒng)的不良習(xí)慣，增強農(nóng)民改廁的積極性和主動性。
(三)以會代訓(xùn)，加以推廣復(fù)制。堅持依靠群眾，充分發(fā)揮群眾的智慧，因地制宜，務(wù)求實效。同時，加強交流溝通，優(yōu)先發(fā)展幾個示范片，各村優(yōu)先發(fā)展幾個示范戶，實現(xiàn)以點帶面、示范帶動、典型推動，全面推開全縣農(nóng)村改廁工作。
(四)超前謀劃，科學(xué)制定規(guī)劃。按照分步實施的基本原則，合理確定年度改廁地點、任務(wù)數(shù)和時間節(jié)點。健全完善長效管護(hù)機制，努力實現(xiàn)“廁具壞了有人修、渣液滿了有人抽、抽走之后有效用”的基本目標(biāo)。同時，進(jìn)一步引導(dǎo)群眾正確使用衛(wèi)生戶廁，促進(jìn)農(nóng)民健康意識的形成和健康生活方式的轉(zhuǎn)變，形成全民積極配合、廣泛支持、主動參與的良好局面，共同珍惜和維護(hù)自己的美好家園，全力助推鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。
村改廁工作總結(jié)篇十五
xx鎮(zhèn)20xx年共有改廁任務(wù)262戶，根據(jù)縣“xxxx”工作部署要求，在縣住建局的大力指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)高度重視、精心謀劃、扎實推進(jìn)，并于9月下旬全面完成全鎮(zhèn)改廁施工和鄉(xiāng)鎮(zhèn)驗收工作?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下:。
鎮(zhèn)黨委政府高度重視農(nóng)村改廁工作，成立了由書記鎮(zhèn)長任組長的領(lǐng)導(dǎo)組，明確分管負(fù)責(zé)人和經(jīng)辦人。各村成立由聯(lián)系村班子成員任組長的村級工作組，并明確一名經(jīng)辦人員，專門負(fù)責(zé)改廁工作，確保工作推進(jìn)。
各村按照經(jīng)辦人牽頭的原則，由分片村干分頭進(jìn)行改廁工作宣傳動員和摸底登記。在全面摸底的基礎(chǔ)上，按照自主申請、先易后難的原則遴選出20xx年改廁農(nóng)戶名單，確保改廁順利實施。
堅持政府主導(dǎo)、群眾主體，堅決不搞強迫命令。愿意開展改廁的.農(nóng)戶主動向村委會申請，在明確主動參與協(xié)助改廁等義務(wù)的基礎(chǔ)上簽訂承諾協(xié)議，確保合力推進(jìn)。對于少數(shù)改廁過程中不予配合的農(nóng)戶，及時予以動態(tài)調(diào)整。
一是合理確立模式。為盡快發(fā)揮改廁效益，我鎮(zhèn)確立了從室內(nèi)坐便器到室外污水處理一體化的改廁模式。二是科學(xué)分類實施。我鎮(zhèn)改廁多采用在室內(nèi)洗澡間裝配坐便器，室外裝配化糞池的方式開展;對于少數(shù)磚混結(jié)構(gòu)旱廁采用就地改造。這樣即節(jié)約用地，節(jié)省成本，又提升了農(nóng)村形象。
在各級專項資金基礎(chǔ)上，我鎮(zhèn)按照300元/戶的標(biāo)準(zhǔn)為室內(nèi)沒有坐便器的農(nóng)戶統(tǒng)一安裝坐便器，確保建成一個使用一個。
我鎮(zhèn)采取“六個統(tǒng)一”確保改廁工作實施到位。一是統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照省改廁圖紙施工;二是統(tǒng)一采購，采購正規(guī)廠家的裝配式三個化糞池;三是統(tǒng)一培訓(xùn)，邀請化糞池廠房對施工人員進(jìn)行集中現(xiàn)場施工培訓(xùn);四是統(tǒng)一施工，通過招投標(biāo)程序分四個標(biāo)段開展全鎮(zhèn)改廁施工，簽訂合同，明確任務(wù)和時限，確保按時按質(zhì)完成任務(wù);五是統(tǒng)一監(jiān)管，鎮(zhèn)村改廁工作組實行每周一巡查，發(fā)現(xiàn)施工和質(zhì)量問題立即整改。工作六是統(tǒng)一驗收，由鎮(zhèn)、村改廁工作組嚴(yán)把驗收標(biāo)準(zhǔn)，不合格的通過整改符合要求后再予以驗收。
村改廁工作總結(jié)篇十六
首先對省里領(lǐng)導(dǎo)和專家來xxx檢查指導(dǎo)工作表示感謝和歡迎，預(yù)祝領(lǐng)導(dǎo)和專家在xxx工作順利。
20xx年xxx農(nóng)村改廁工作，根據(jù)市愛衛(wèi)會的有關(guān)指示精神和市愛衛(wèi)會的部署，在農(nóng)場領(lǐng)導(dǎo)及各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持下，我辦認(rèn)真研究，積級組織，制定方案，采取有力措施，狠抓項目落實，通過農(nóng)場各村（居）委會的努力和各有關(guān)部門的積極配合，廣大人民群眾的積極參與，農(nóng)村改廁工作取得了新的進(jìn)展?，F(xiàn)就今年xxx改廁工作情況匯報如下：
目前，結(jié)合市愛衛(wèi)辦指示，對市愛衛(wèi)辦給出的100戶的.改廁指標(biāo)。我辦經(jīng)過與各村（居）委商討，根據(jù)xxx實際情況，從申請補助的農(nóng)戶中，挑選出100戶農(nóng)戶（其中，xx村委、xx、村委、xx村委各29戶及青山居委13戶），參與今年的廁改計劃。并對其他暫未能獲得改廁指標(biāo)的農(nóng)戶進(jìn)行思想工作。至今已順利竣工所有指標(biāo)內(nèi)改廁項目任務(wù)接下來，我們將加緊完善改廁建檔工作及靜待市愛衛(wèi)辦下一步的工作指示。
村改廁工作總結(jié)篇十七
xx鎮(zhèn)xx年共有改廁任務(wù)262戶，根據(jù)縣“xx”工作部署要求，在縣住建局的大力指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)高度重視、精心謀劃、扎實推進(jìn)，并于9月下旬全面完成全鎮(zhèn)改廁施工和鄉(xiāng)鎮(zhèn)驗收工作。現(xiàn)將工作總結(jié)如下:。
鎮(zhèn)黨委政府高度重視農(nóng)村改廁工作，成立了由書記鎮(zhèn)長任組長的領(lǐng)導(dǎo)組，明確分管負(fù)責(zé)人和經(jīng)辦人。各村成立由聯(lián)系村班子成員任組長的村級工作組，并明確一名經(jīng)辦人員，專門負(fù)責(zé)改廁工作，確保工作推進(jìn)。
各村按照經(jīng)辦人牽頭的原則，由分片村干分頭進(jìn)行改廁工作宣傳動員和摸底登記。在全面摸底的基礎(chǔ)上，按照自主申請、先易后難的原則遴選出xx年改廁農(nóng)戶名單，確保改廁順利實施。
堅持政府主導(dǎo)、群眾主體，堅決不搞強迫命令。愿意開展改廁的農(nóng)戶主動向村委會申請，在明確主動參與協(xié)助改廁等義務(wù)的基礎(chǔ)上簽訂承諾協(xié)議，確保合力推進(jìn)。對于少數(shù)改廁過程中不予配合的農(nóng)戶，及時予以動態(tài)調(diào)整。
一是合理確立模式。為盡快發(fā)揮改廁效益，我鎮(zhèn)確立了從室內(nèi)坐便器到室外污水處理一體化的改廁模式。二是科學(xué)分類實施。我鎮(zhèn)改廁多采用在室內(nèi)洗澡間裝配坐便器，室外裝配化糞池的'方式開展;對于少數(shù)磚混結(jié)構(gòu)旱廁采用就地改造。這樣即節(jié)約用地，節(jié)省成本，又提升了農(nóng)村形象。
在各級專項資金基礎(chǔ)上，我鎮(zhèn)按照300元/戶的標(biāo)準(zhǔn)為室內(nèi)沒有坐便器的農(nóng)戶統(tǒng)一安裝坐便器，確保建成一個使用一個。
我鎮(zhèn)采取“六個統(tǒng)一”確保改廁工作實施到位。一是統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照省改廁圖紙施工;二是統(tǒng)一采購，采購正規(guī)廠家的裝配式三個化糞池;三是統(tǒng)一培訓(xùn)，邀請化糞池廠房對施工人員進(jìn)行集中現(xiàn)場施工培訓(xùn);四是統(tǒng)一施工，通過招投標(biāo)程序分四個標(biāo)段開展全鎮(zhèn)改廁施工，簽訂合同，明確任務(wù)和時限，確保按時按質(zhì)完成任務(wù);五是統(tǒng)一監(jiān)管，鎮(zhèn)村改廁工作組實行每周一巡查，發(fā)現(xiàn)施工和質(zhì)量問題立即整改。工作六是統(tǒng)一驗收，由鎮(zhèn)、村改廁工作組嚴(yán)把驗收標(biāo)準(zhǔn)，不合格的通過整改符合要求后再予以驗收。
村改廁工作總結(jié)篇十八
二是建立了領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位聯(lián)系村制度，明確領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位職責(zé)分工，進(jìn)一步加強了對改廁工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)。
一是結(jié)合創(chuàng)建衛(wèi)生村工作，切實有效地開展多形式、多層次、深入持久的改廁宣傳教育活動。各街道、村居通過有線電視、廣播專題播出健康衛(wèi)生知識；向每家每戶發(fā)放公開信，宣傳改廁的重要性。同時利用橫幅、標(biāo)語、黑板報等形式，大力宣傳，建立強大的群眾基礎(chǔ)。二是堅持以各村（居）為依托，通過派員蹲點、衛(wèi)生宣傳日等方式到村居入門入戶宣傳，變“要我改廁”為“我要改廁”，自覺投入改廁工作。
一是加大投入力度，健全激勵機制。經(jīng)費不足是改廁的一大難題，為進(jìn)一步推動全鎮(zhèn)農(nóng)村改廁工作的順利實施，采取“上級政府補一點、鎮(zhèn)政府貼一點，村集體配一點”的辦法，保證資金投入。全鎮(zhèn)共投入資金400多萬元，保證了改廁的順利實施。二是加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強改廁技術(shù)力量。以村居為單位舉辦多次改廁技術(shù)培訓(xùn)，確保各村居有熟練技術(shù)的改廁專業(yè)人員。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)多次到各村指導(dǎo)、督促改廁工作，有力保證了改廁工作的順利推進(jìn)。
為確保改廁任務(wù)保質(zhì)保量的推進(jìn)，鎮(zhèn)政府建立了一級抓一級、層層抓落實的工作格局。在改廁過程中，鎮(zhèn)政府與具體實施改廁工作的村簽訂了責(zé)任狀，要求村領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)做好村民思想工作，協(xié)調(diào)現(xiàn)場矛盾，限期推進(jìn)改廁任務(wù)，并將工作實績與工資、獎金掛鉤。通過各村自查、鎮(zhèn)級督查、市級驗收等方式督促改廁工作的進(jìn)程。對檢查出的問題及時反饋，并提出整改措施，做到改廁質(zhì)量與進(jìn)度同步。
建立“全鎮(zhèn)有示范村、各村有示范戶”的工作模式，樹立典型，以點帶面，推廣好的做法與經(jīng)驗，調(diào)動村民向好意識，全面鋪開改廁工作。城南村、許莊村落實專人組織改廁班子，在通過對村民走訪、實地調(diào)研的基礎(chǔ)上，按照村民住戶相對集中的原則選址，統(tǒng)一采用“三格式”新建公廁，在新建處配備灰箱，便于村民堆放生活垃圾，同時落實公廁專人保潔。新建公廁交付使用后，原村民旱廁全部拆除，此舉得到村民贊同，并在全鎮(zhèn)得到推廣。
為打好農(nóng)村戶廁改造的攻堅戰(zhàn)，鎮(zhèn)黨委、政府精心組織，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，把改廁工作列入重要工作議程，組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門，當(dāng)做一件大事來抓。針對改廁工作任務(wù)重、時間緊、分布廣的特點，鎮(zhèn)、街道、村居迅速行動，都及時建立了農(nóng)村改廁工作小組。同時，鎮(zhèn)政府下發(fā)了《xx鎮(zhèn)農(nóng)村改廁普及村標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法的通知》，明確責(zé)任，分解任務(wù)，排出進(jìn)度，掛圖作戰(zhàn)。建立鎮(zhèn)機關(guān)各部門聯(lián)系村制度，形成全鎮(zhèn)上下聯(lián)動，左右互動的良好態(tài)勢，全鎮(zhèn)農(nóng)村改廁工作得以整體推進(jìn)。
多年來，隨著城市發(fā)展及農(nóng)村拆遷，農(nóng)村戶廁數(shù)據(jù)變化較大，為進(jìn)一步摸清改廁底數(shù)，各村居落實專門隊伍，對農(nóng)村戶廁進(jìn)行調(diào)查摸底。從各村農(nóng)村人口數(shù)到變化后的戶廁數(shù)，從原有的三格式、水沖式、衛(wèi)生廁所、簡易式、公廁戶各類數(shù)據(jù)到每口廁所的長度、寬度，都做到準(zhǔn)確測量、分類統(tǒng)計。城東村是此次改廁任務(wù)最重的村，他們落實專人統(tǒng)計摸底，每天頂著烈日走遍每家每戶，仔細(xì)統(tǒng)計，準(zhǔn)確測量，做到統(tǒng)計一戶不漏，尺寸一戶不錯。細(xì)致精確的調(diào)查摸底為全鎮(zhèn)農(nóng)村戶廁改造的科學(xué)規(guī)劃、合理布局奠定了堅實基礎(chǔ)。
各街道、各行政村充分利用有線廣播、電視、板報、櫥窗等多種宣傳媒介，廣泛宣傳改廁的重要意義。鎮(zhèn)科教文辦將《xx鎮(zhèn)農(nóng)村家庭三格式無害化衛(wèi)生廁所使用注意事項》下發(fā)到每家每戶，明確改廁工作與全面建設(shè)小康社會、提高社會文明程度的關(guān)系，提高群眾的衛(wèi)生意識、責(zé)任意識，增強群眾改廁的自覺性和積極性。同時，進(jìn)一步搞好組織推動。4月份，鎮(zhèn)政府組織各村的支部書記到南通市崇川區(qū)參觀學(xué)習(xí)他們改廁的先進(jìn)經(jīng)驗，5月初在仙鶴村先行搞了10戶試點工作，并于5月22日在仙鶴村召開了改廁工作推進(jìn)會，增強改廁工作的'緊迫意識，動員全鎮(zhèn)打響改廁攻堅戰(zhàn)。要求進(jìn)一步明確目標(biāo)、理清思路，動員各級領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是廣大基層干部，全力以赴打好農(nóng)村改廁這場硬仗。鎮(zhèn)政府各單位、各部門的領(lǐng)導(dǎo)干部、機關(guān)工作人員及至村領(lǐng)導(dǎo)干部紛紛帶頭做起，為群眾樹立榜樣，有效推動了群眾改廁的積極性。
農(nóng)村改廁工作直接影響到創(chuàng)建衛(wèi)生村進(jìn)程，更直接影響到創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的進(jìn)程與實現(xiàn)。鎮(zhèn)政府充分認(rèn)識到改廁工作的緊迫性和重要性，精心組織，狠抓落實，千方百計加快工作進(jìn)度。紅星村、城南村采取與具體改廁實施部門（到組）簽訂責(zé)任狀，工作實績與工資、獎金掛鉤，以及通過聽匯報、看臺帳、查現(xiàn)場、訪群眾等方式督促改廁進(jìn)度。仙鶴成立專業(yè)隊伍，分成6個施工組，首先放樣試點，各組在短期內(nèi)落實專人從事改廁工作。紅星村在改廁任務(wù)下達(dá)后，三天內(nèi)落實了四個工程隊，分組實施。改廁測量統(tǒng)計工作于一周內(nèi)完成，十天內(nèi)就完成了三十多座三格式改廁樣板，為全鎮(zhèn)改廁工作樹立了先進(jìn)典型。
經(jīng)過鎮(zhèn)、村居的共同努力，尤其是基層工作人員，每日頂著酷暑，走遍每家每戶，耐心動員、仔細(xì)測量，不辭辛苦推進(jìn)改廁工作，目前我鎮(zhèn)已達(dá)到改廁創(chuàng)建指標(biāo)，其中各村的改廁普及率均已達(dá)到90%以上。全鎮(zhèn)農(nóng)村無害化衛(wèi)生廁所覆蓋面得到提高，農(nóng)村衛(wèi)生環(huán)境和農(nóng)民衛(wèi)生習(xí)慣得到較大改善。
農(nóng)村改廁工作是一項社會性、長期性的工程，不能僅以達(dá)到創(chuàng)建目標(biāo)為根本目的，而要將其作為一項民心工程來建設(shè)。
一是要進(jìn)一步提高認(rèn)識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)。從認(rèn)真實踐“三個代表”重要思想的高度，從全面建設(shè)小康社會，推進(jìn)農(nóng)村精神文明建設(shè)和促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高度，進(jìn)一步提高對農(nóng)村改廁工作的認(rèn)識，把改廁作為提升農(nóng)村精神文明創(chuàng)建的牽動性項目擺上重要工作日程。進(jìn)一步發(fā)揮鎮(zhèn)、村、居改廁工作領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位將改廁工作納入本職工作中，加大扶持力度，深入基層，加強對聯(lián)系點的指導(dǎo)與督查，切實發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位的主動性。
二是要進(jìn)一步強化宣傳力度，提高農(nóng)民群眾改廁積極性。繼續(xù)廣泛開展多形式、多層次、深入持久的改廁宣傳活動。結(jié)合“非典”和“禽流感”、“豬鏈球菌”防治工作，開展改廁宣傳教育活動。充分利用互聯(lián)網(wǎng)、電視、廣播、報紙、報刊、宣傳畫等方式，大力宣傳，營造氛圍，進(jìn)一步調(diào)動廣大農(nóng)民群眾參與改廁的自覺性。
三是要加強技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)，狠抓建設(shè)施工。加強技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)培訓(xùn)，切實結(jié)合改廁用戶不同需要，組織技術(shù)力量進(jìn)行試點實踐，解決改廁工作中遇到的新情況、新問題。繼續(xù)加大開展改廁技術(shù)培訓(xùn)活動，有針對性地培養(yǎng)一批專業(yè)施工隊伍，同時注重建設(shè)施工向?qū)I(yè)化、市場化方向的發(fā)展。
四是要建立社會化動員機制，強化使用管理。將農(nóng)村改廁工作與創(chuàng)建衛(wèi)生村工作相結(jié)合。堅持改廁領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位重點幫扶制度；堅持并切實發(fā)揮基層黨團(tuán)干部、醫(yī)務(wù)人員、教師等示范帶動作用。大力宣傳推廣衛(wèi)生廁所的使用管理辦法，深入農(nóng)戶培訓(xùn)、教育和引導(dǎo)正確用廁和管廁，使改廁戶更好的發(fā)揮示范帶動作用，推動改廁工作的發(fā)揮。
五是要建立信息通報制度，加強監(jiān)督考核。各街道、村、居及時向鎮(zhèn)政府匯報改廁動態(tài)，鎮(zhèn)政府及時向市愛衛(wèi)辦上報改廁情況，以便及時了解溝通。相關(guān)單位、部門也應(yīng)將農(nóng)村衛(wèi)生廁所建設(shè)納入年度考核，高度重視改廁工作，并在改廁經(jīng)費上予以保證。
村改廁工作總結(jié)篇十九
xx鎮(zhèn)xx村，現(xiàn)有人口xxx余人，由30個村民小組組成，戶口注冊696戶。
從20xx年新農(nóng)村建設(shè)以來，各組都以黨和政府關(guān)心群眾的“民心工程”出發(fā)點，通過改廁改變我村村民的傳統(tǒng)觀念和和落后的思想，從而提高農(nóng)民生活質(zhì)量，促進(jìn)農(nóng)村物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)，為我村今后造福子孫后代，做一件有意義的事。我村改廁工作從以下幾個方面開展工作：
我村通過上級領(lǐng)導(dǎo)來村指導(dǎo)和學(xué)習(xí)會議精神，改變村民的落后的思想觀念，使村民意識到改廁工作的重要性和必要性，使村民按照上級文件精神來實施我村的改廁工作，得到群眾對改廁工作的支持。
我村通過建設(shè)局、計劃局、愛衛(wèi)辦、財政局、衛(wèi)生局、民政局等部門協(xié)作，結(jié)合我村新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)一步完善，我村村民在改廁進(jìn)程，要求村民建房一戶，達(dá)標(biāo)一戶，驗收一戶。
村民和村干部齊心協(xié)作，共同為我村改廁工作而努力。
我村有696戶，改廁工作涉及面大，要改變村民落后意識，必須做到過細(xì)的宣傳工作。利用“愛國衛(wèi)生月”活動，通過健康教育宣傳欄、黑板報，廣播點等形式進(jìn)行宣傳，引導(dǎo)村民擺脫舊觀念、舊傳統(tǒng)、舊習(xí)俗的思想，舉辦了多期農(nóng)村改廁工作培訓(xùn)。因地制宜，講究實效。在改廁形式上，對一些舊房子改造無足夠空地的，實行兩戶格式化糞池，有條件的一戶以格化糞池，方便實用，統(tǒng)一施工，為我村今后更好的搞好改廁工作奠定一定的基礎(chǔ)。
我村改廁工作需要大量的資金，單靠政府支持是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。我村堅持“讓群眾受益“的原則，通過政府支持，群眾自籌，集體資助，社會各界共同扶持的多項資金。
把錢用在刀刃上，提高村民的改廁的積極性。近幾年來，我村改廁資金投入100萬余元，全村696戶，改廁戶達(dá)到85.6%，逐步改善我村村容村貌。
進(jìn)愛你來，我村改廁工作在政府的重視和關(guān)心下，取得了一些成績，但也存在一些不足之處。
今后，我村在原有的基礎(chǔ)上，做好宣傳工作，和廣大村民一起共同努力，把蒲村建設(shè)成為文明、富裕、衛(wèi)生的村莊。
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