計劃是為了實現(xiàn)目標而制定的一系列行動步驟。在制定計劃時,需要先分解目標,將大目標拆解為更小的具體任務(wù)。以下是一些成功人士在制定計劃時的思考和方法,你可以借鑒他們的經(jīng)驗。
列車檢修員工作計劃篇一
根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》第437條規(guī)定:空氣壓縮機必須有壓力表和安全閥。壓力表必須聘用有資質(zhì)的部門每年校準兩次。安全閥和壓力調(diào)節(jié)器必須動作可靠,安全閥動作壓力不得超過額定壓力的1.1倍,必須聘請有資質(zhì)部門每年校準一次。
根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》第439條規(guī)定:必須由總工及通風礦長組織有關(guān)人員對空氣壓縮機的壓力表、安全閥、壓力調(diào)節(jié)器、風包、檢查孔、風包出口管路、釋壓閥等進行全面檢修一次,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理。檢修后對其作出詳細的檢修記錄,并堅持執(zhí)行“誰檢查、誰簽字、誰負責”。
1、每日把風包內(nèi)的油(水)不定期排放。
2、每日試驗安全閥和斷水保護(或斷水信號)三次,并作好記錄。
3、每周試油壓和超溫保護裝置及壓力調(diào)節(jié)器一次,并作好記錄。
4、每運行100—150小時檢查氣缸吸、排氣閥一次,必要時加以更換。
5、協(xié)助維修工進行定期維修實驗工作,做好設(shè)備日常維護保養(yǎng)工作。
發(fā)現(xiàn)問題,及時處理。檢修后對其作出詳細的檢修記錄,并堅持執(zhí)行“誰檢查、誰簽字、誰負責”。
1、各發(fā)熱部位溫升情況,并記錄在運行日志內(nèi)。
2、檢查并記錄各檢測點風壓、油壓、水壓、電壓、電流等數(shù)值。
3、電動機、空壓機運行情況,各部位有無異響或非正常震動。
4、注油器、壓力調(diào)節(jié)器工作情況。
5、冷卻系統(tǒng)、供油系統(tǒng)、排氣系統(tǒng)工作情況,應(yīng)無嚴重的漏水、漏油、漏氣現(xiàn)象,各安全保護和自動控制裝置動作靈敏可靠。
發(fā)現(xiàn)問題,及時處理。檢修后對其作出詳細的檢修記錄,并堅持執(zhí)行“誰檢查、誰簽字、誰負責”。
列車檢修員工作計劃篇二
根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》第435條的規(guī)定,每年必須對主絞車進行一次大型的全面檢查維修,每三年聘請有資質(zhì)的部門對主絞車進行一次測試,測試合格后方可使用。對于副井升降人員的絞車每半年進行一次全面的檢查維修,每半年聘請有資質(zhì)的部門對其進行安全性能測試,測試合格后方可投入運行。
每季度必須對主絞車、副井升降人員絞車進行一次全面檢修,由機電礦長組織機修工、電工等人員對主絞車電控、滾筒、減速器、電機、深度指示器及后備保護中的各種保護、天輪、井架等部位進行全面的檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。檢修中同時還必須對鋼絲繩、繩卡、罐耳、吊桶及吊桶的各連接裝置進行全面檢修,檢修后對其作出詳細的檢修更換記錄,并堅持執(zhí)行“誰檢查、誰簽字、誰負責”。
每月必須對主絞車、副井升降人員絞車進行一次全面檢修,由機電礦長組織機修工、電工等人員對主絞車電控、滾筒、減速器、電機、深度指示器及后備保護中的各種保護、天輪、井架等部位今行全面的檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。檢修中同時還必須對鋼絲繩、繩卡、罐耳、吊桶及吊桶的各連接裝置進行全面檢修,檢修后對其作出詳細的更換記錄,并堅持執(zhí)行“誰檢查、誰簽字、誰負責”。
每旬必須對主絞車、副井升降人員絞車進行一次全面檢修,由機電礦長組織機修工、電工等人員對主絞車電控、滾筒、減速器、電機、深度指示器、后備保護中的各種保護、天輪、井架等部位進行全面的檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。檢修中同時還必須對鋼絲繩、繩卡、罐耳、吊桶及吊桶的各連接裝置進行全面檢修,檢修后對其作出詳細的更換檢修記錄,并堅持執(zhí)行“誰檢查、誰簽字、誰負責”。
每日必須由專職機電、機修工對主副井絞車的各部件進行全面檢查維修,其中包括:絞車電控、制動、滾筒、深度指示、后備保護、減速器、電機及連接裝置,還有提升容器、防墜器、罐耳、罐道、阻車器、罐座、搖臺、裝卸設(shè)備、天輪和鋼絲繩、絞車防過卷、限速器、調(diào)繩裝置、傳動裝置以及各種保護和閉鎖等,每天檢查一次,發(fā)現(xiàn)問題立即處理。
(一)司機接班后應(yīng)作下列檢查:
1、各緊固螺栓不得松動,連接件應(yīng)齊全、牢固。
2、聯(lián)軸器間隙應(yīng)符合規(guī)定,防護罩應(yīng)牢固可靠。
3、軸承潤滑油油質(zhì)應(yīng)符合要求,油量適當,油環(huán)轉(zhuǎn)動靈活、平穩(wěn),強迫潤滑系統(tǒng)的泵站、管路完好可靠,無慘油和漏油現(xiàn)象。
4、各種保護裝置及電氣閉鎖,必須完整無損,試驗過卷、松繩、腳踏緊急制動、閘瓦磨損、油壓系統(tǒng)或風壓系統(tǒng)的過壓和欠壓保護,聲光信號和警鈴都必須靈敏可靠。
5、制動系統(tǒng)中,閘瓦、閘路表面應(yīng)清潔無油污,液壓站油泵運轉(zhuǎn)應(yīng)正常,各電磁閥動作靈活可靠,位置正確,油壓或壓風系統(tǒng)運轉(zhuǎn)正常,液壓站(或蓄能器)油量油質(zhì)正常。
6、離合器油缸和盤式制動器不漏油,特別是不能污染閘路表面。
7、離合器位置正常,閉鎖到位。
8、各種儀表指示應(yīng)準確,信號系統(tǒng)應(yīng)正常。
9、檢查鋼絲繩的排列情況及襯板、繩槽的磨損情況。
10、冬季室外結(jié)冰期間,要檢查鋼絲繩、繩槽等部位,防止結(jié)冰引起鋼絲繩打滑、脫槽。
檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,必須及時處理并向當班領(lǐng)導匯報。處理符合要求后,方可正常開車。
(二)提升機司機應(yīng)進行班中巡回檢查:
1、巡回檢查一般為每小時一次。
2、巡回檢查要按主管部門規(guī)定的檢查路線和檢查內(nèi)容依次逐項檢查,不得遺漏。巡回檢查的重點是安全保護系統(tǒng)。
3、在巡回檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時處理。
(1)司機能處理的應(yīng)立即處理;
(2)司機不能處理的,應(yīng)及時上報,并通知維修工處理;
(3)對不會立即產(chǎn)生危害的問題,要進行連續(xù)跟蹤觀察,監(jiān)視其發(fā)展情況;
(4)所有發(fā)現(xiàn)的問題及其處理經(jīng)過,必須認真填入運行日志。
列車檢修員工作計劃篇三
每年必須由工程師及生產(chǎn)礦長組織電工,機修工和采煤司機進行一次全面的檢查,檢查的主要內(nèi)容有,牽引部、截割部件、行走部、液壓系統(tǒng)、噴霧冷卻系統(tǒng)以及電氣控制系統(tǒng),檢查采煤機截割電機、牽引電機和泵站電機的超溫保護及繞組溫度檢測;采煤機左右截割電機、牽引電機的功率監(jiān)測和恒功率自動控制及過載保護;總進水壓力檢查,冷卻水流量調(diào)節(jié)功能及壓力保護:瓦斯檢測和超量報警保護;供電電壓檢測;可擴充采煤機位置、滾筒位置監(jiān)測以及機身傾角(水平、垂直角度)的檢測功能;電控系統(tǒng)具有全中文顯示,通過5.7英寸顯示屏,提供操作步驟的提示,實現(xiàn)人機對話功能。系統(tǒng)分多個畫面,主畫面可實時顯示電機的功率(電流)和溫度、油溫、油壓、采煤機的牽引速度、運行位置等所有工況參數(shù),同時還能以不同顏色顯示各主要器件的工作狀態(tài),當主控系統(tǒng)或變頻器發(fā)生故障時顯示故障信息及故障代碼;可記憶及顯示最近28條故障記錄;可實現(xiàn)遠程通訊功能,即控制系統(tǒng)通過供電電纜的控制芯線將數(shù)據(jù)傳至順槽控制中心,再與地面站溝通信息。檢修后對其作出詳細的檢修記錄,并堅持執(zhí)行“誰檢查、誰簽字、誰負責”。
1、先檢查采煤機隔離開關(guān)是否處在切斷電源位置,再檢查連接螺栓、截齒是否齊全、緊固,各操作手把靈活可靠,各部油量是否符合規(guī)定,各種密封完好、不滴漏、各防護裝置齊全、有效。
2、檢查拖纜裝置的夾板及電纜、水管是否完好無損、不刮卡,弧形擋煤板是否靈活可靠、冷卻和噴霧裝置齊全、水壓、流量符合規(guī)定,滑靴、導向管等的,磨損量是否超過規(guī)定。
3、工作面傾角在15°以上時,其防滑裝置是否安全可靠。
4、對有鏈牽引的采煤機,還應(yīng)檢查牽引鏈張緊程度、牽引鏈與刮板輸送機是否發(fā)生摩擦、鏈環(huán)有無扭結(jié)、損傷和兩端牢固情況。
5、對無鏈牽引的采煤機,還應(yīng)檢查齒軌固定是否牢靠,齒輪與齒軌嚙合是否良好,擋煤板、導向管有無錯茬。
6、對鋼絲繩牽引的采煤機,還應(yīng)檢查鋼絲繩張緊程度,斷絲(一個捻距內(nèi)斷絲面積不能超過鋼絲繩總斷面面積的10%)兩端固定的牢固情況。檢修后對其作出詳細的檢修記錄,并堅持執(zhí)行“誰檢查、誰簽字、誰負責”。
列車檢修員工作計劃篇四
一、車站調(diào)度員。
1、在值班站長的領(lǐng)導下,按時收集有關(guān)資料,參加編制班計劃,及時下達階段計劃。
2、服從調(diào)度指揮,合理組織車流,按編組計劃編車,按運輸方案辦事,按運行圖行車,保證列車安全正點和班生產(chǎn)指標的完成。
3、正確及時填記技術(shù)作用表,做到填記及時、清楚、推算車流準確,資料完整。
4、正確及時地轉(zhuǎn)移屏幕顯示車,標明代號、編掛限制,按時取送檢修車和裝卸作業(yè)車。
5、抓好交班基礎(chǔ),搞好聯(lián)勞協(xié)作。
6、密切與軍代、部隊、公安及有關(guān)單位的聯(lián)系,組織領(lǐng)導本班職工迅速、安全、保密地完成軍事運輸任務(wù)。
二、車站值班員。
1、在值班站長的領(lǐng)導下,負責本小組管理,接受局調(diào)度統(tǒng)一指揮,確保安全正點和運輸生產(chǎn)任務(wù)的完成。
2、負責車站接發(fā)列車的辦理和組織指揮工作,督促小組人員按章作業(yè),按接發(fā)列車作業(yè)標準接發(fā)列車。
3、合理運用到發(fā)線路,組織機車出入庫和列車技術(shù)作業(yè),不間斷地接發(fā)列車,嚴格執(zhí)行車機聯(lián)控用語。
4、合理運用技術(shù)設(shè)備,組織有關(guān)人員密切配合,提高作業(yè)效率。5、檢查有關(guān)行車設(shè)備,保管好工具、備品,嚴格執(zhí)行現(xiàn)場對號交接班制度,禁止閑雜人員在崗位逗留。
6、正確及時處理運輸生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,并向車站匯報。
7、嚴格按上級指示和要求,安全、迅速、保密地完成軍運任務(wù)。
三、助理值班員。
1、在值班員的領(lǐng)導下,協(xié)助車站值班員辦理接發(fā)列車,嚴格執(zhí)行接發(fā)列車作業(yè)程序及用語。
2、按《接發(fā)列車作業(yè)標準》規(guī)定的時機及時出務(wù)迎送列車、組織發(fā)車,認真執(zhí)行車機聯(lián)控。
3、按規(guī)定檢查行車設(shè)備,并向車站值班員報告檢查結(jié)果情況。4、擔當調(diào)車指揮或連結(jié)工作時,按《調(diào)車作業(yè)標準》準確掌握速度、及時顯示信號,確保調(diào)車作業(yè)和人身安全。
5、辦理軍運列車及調(diào)動軍用車輛時,嚴格執(zhí)行軍運有關(guān)規(guī)定,安全、迅速、保密地完成軍運任務(wù)。
6、嚴格執(zhí)行現(xiàn)場對號交接班制度,做好備品管理和衛(wèi)生工作。
四、信號員。
1、在車站值班員的領(lǐng)導下,負責控制臺設(shè)備的操作工作。
2、根據(jù)車站值班員指示,按《接發(fā)列車作業(yè)標準》規(guī)定的程序、動作和用語正確及時辦理閉塞、排列進路、開放信號。
3、監(jiān)視信號、光帶顯示及車列動態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施并向車站值班員報告。
4、檢查有關(guān)行車設(shè)備,及時揭掛和摘除行車表示牌,嚴格按規(guī)定程序解鎖進路和關(guān)閉信號。
5、辦理調(diào)車進路應(yīng)執(zhí)行“一看、二排、三確認、四呼喚、五勾銷”制度,并做好聯(lián)系工作。
6、失敗停用時現(xiàn)場操縱道岔,根據(jù)車站值班員指示或調(diào)車作業(yè)計劃按作業(yè)標準準備進路,接發(fā)列車道岔按規(guī)定加鎖,并擔當引導工作。7、實行現(xiàn)場對號交接班制度,做好備品管理和衛(wèi)生工作。
五、調(diào)車長。
1、調(diào)車長在站調(diào)(調(diào)車區(qū)長)的領(lǐng)導下,負責調(diào)車作用的指揮工作,熟悉全部線路、信號及調(diào)車有關(guān)設(shè)備,組織調(diào)車人員正確及時地完成調(diào)車作業(yè)任務(wù)。
2、做好作業(yè)前的準備工作,認真進行檢查,開展預想活動,安排作業(yè)分工,核對計劃,布置作業(yè)方法,提出安全措施。
3、嚴格執(zhí)行《調(diào)車作業(yè)標準》等各種規(guī)章制度,正確及時地顯示信號,指揮調(diào)車機行動,負責作業(yè)人員的人身及行車安全。
4、調(diào)動危險品、軍用、人員、公務(wù)車及特殊車輛,應(yīng)嚴格按有關(guān)規(guī)定作業(yè),確保人員、物資的安全。
5、開好交班前的碰頭會。認真總結(jié)經(jīng)驗,組織對口交接,參加退班會。
六、制動員。
1、在調(diào)車長指揮下,負責排風摘管、包線拿車及手閘制動工作,嚴格執(zhí)行《調(diào)標》等各種規(guī)章制度,確保人身及行車安全。
2、熟悉線路、信號及調(diào)車有關(guān)設(shè)備,充分做好作業(yè)前的準備工作,認真檢查線路,停留車狀況,顯示停留車位置信號,負責了望和中轉(zhuǎn)信號,嚴格執(zhí)行十、五、三車距離和要道還道制度,負責編組列車中關(guān)門車的檢查。
3、手閘制動時做好選閘試閘工作,嚴禁帶閘下峰和岔區(qū)停留,認真觀速觀距,采用多次調(diào)速,安全連掛。4、及時、正確采取好防溜措施。
5、參加班前預想會和班后總結(jié)會,按規(guī)定內(nèi)容進行對口交接。
七、連結(jié)員。
1、在調(diào)車區(qū)長(站調(diào))領(lǐng)導下、調(diào)車長指揮下工作;參加班前預想會,協(xié)助調(diào)車長分配工作,布置作業(yè)方法和安全措施,負責作業(yè)安全和人身安全。
2、在作業(yè)中嚴格執(zhí)行《調(diào)車作業(yè)標準》等各項規(guī)章制度,正確及時地用無線電調(diào)車設(shè)備;負責本調(diào)機車車輛的摘掛,必要時參加手閘制動。
3、搞好聯(lián)勞協(xié)作,按制度打好交班基礎(chǔ),參加班后分析會,不斷總結(jié)經(jīng)驗,參加對口交接。
八、貨運[貨檢]值班員。
1、在車站主管站長直接領(lǐng)導下,認真執(zhí)行上級有關(guān)貨運工作的政策、規(guī)定,堅持原則,嚴格管理貨檢人員,并隨時督促檢查,保證運輸安全及貨物安全。
2、工作中服從命令,正確行使貨運。
[貨檢]值班員的權(quán)力和責任,發(fā)現(xiàn)問題即使處理,努力做好本職工作。3、認真了解掌握日班計劃,對裝卸車及站車檢查交接工作提出具體作業(yè)要求及安全注意事項,重點掌握軍事運輸情況。
4、在軍運工作中嚴守機密,認真做好軍運交接簽認工作。
九、列尾作業(yè)員。
1、在列尾組長領(lǐng)導下,負責“尾部主機”的摘掛和與檢測員的交接工作。
2、嚴格標準化制度,認真落實各項規(guī)章制度。
3、作好“尾部主機”的檢測、安裝、摘取、回送和電池充電工作。4、負責對“尾部主機”的正確輸號和與司機核對機車號,發(fā)現(xiàn)錯誤或主機故障及時更換。
5、負責對“列尾裝置”及電池進行回收、充電保養(yǎng),保管等工作,認真做好臺帳記錄。
6、負責搞好室內(nèi)清潔衛(wèi)生。5、做好室內(nèi)外的清潔工作。十、道岔清掃員。
1、執(zhí)行分公司、部、中心、車站的有關(guān)規(guī)章制度,作到有令必行,有禁必止。
2、在值班站長的領(lǐng)導下,主管車站行車工作。
3、服從行調(diào)指揮,執(zhí)行行調(diào)命令,嚴格按列車運行圖組織行車。4、嚴格執(zhí)行一次作業(yè)程序,熟悉行車設(shè)備的性能,掌握操作方法。5、控制車站廣播,密切關(guān)注監(jiān)視屏,掌握站臺乘客動態(tài)。6、low停用時負責現(xiàn)場人工排列進路。
7、非運營時間做好巡道、設(shè)備維修的登記和注銷手續(xù)。
8、保管、使用行車設(shè)備備品,正確填寫各種行車日志,字跡清楚。9、值班站長不在車控室時代理其職責。
10、完成上級領(lǐng)導臨時交辦或外部門需協(xié)辦的的其他工作。
3、了解列車進出站情況以及客流的情況,判斷是否出現(xiàn)列車運能不足或者過剩,通知調(diào)度中心相應(yīng)的增加或者減少列車運行班次。
5、行車值班員要通過專門的儀器觀察列車的運行情況,如果發(fā)現(xiàn)列車運行故障或者是列車軌道岔道出現(xiàn)故障,則應(yīng)立即采取相應(yīng)措施,匯報情況,通知維修部門立即進行處理,保證列車正常正點運行;6、在車控室的角落里還有一個特別重要的系統(tǒng),這就是緊急疏散系統(tǒng),如果車站內(nèi)發(fā)生火災(zāi),爆炸等緊急情況的時候,列車值班員要立即按下緊急疏散按鈕,及時疏散車站乘客。
列車檢修員工作計劃篇五
一、克服人員不足、新工人成分多、戰(zhàn)線長、生產(chǎn)環(huán)節(jié)復雜、維修工作量大的因素,加強設(shè)備的管理和檢修工作,保證采掘一線正常生產(chǎn)。
二、加強對北膠帶(4203膠帶)和西膠帶(4306膠帶)的巡檢,避免膠帶出現(xiàn)各種形式的損壞。
三、加強檢修人員的管理和培養(yǎng),加大檢修人員的培訓力度,檢修組原有人員配置,充分發(fā)揮師帶徒作用,保證5部皮帶每個崗點均由一名老工人帶領(lǐng)新職工,使新職工迅速上手,克服點多、面廣、戰(zhàn)線長等困難,為我礦工作順利銜接創(chuàng)造有力的條件。
四、加大對節(jié)支降耗力度,備品備件回收利用率大幅提高。
1.對設(shè)備更換項目中的較大項目或隊內(nèi)可自行解決的檢修項目均自行檢修,不予外委,節(jié)省檢修外委支出費用。
2.提高清掃器利用效率,通過對各清掃器的反復打磨修補,將其使用時限增長。
3.對各類設(shè)備、工具進行維修、重復利用,如托輥架、千斤、手拉葫蘆等。
4.對各類開關(guān)、保護器進行修復利用,延長使用壽命。
5.在開機時間上挖掘潛力,做到盡量不開空皮帶,節(jié)約電能。在不影響拉運的情況下,以皮帶實際拉運量調(diào)節(jié)主開機率。
五、深入落實隱患排查和超前預防制度,保證后半年生產(chǎn)運轉(zhuǎn)零事故,安全管理零事故。
六、狠抓設(shè)備檢修質(zhì)量,狠抓重點檢修工程。
嚴格按照定檢周期對設(shè)備進行檢查、維護,嚴格執(zhí)行設(shè)備檢修制度。
做好日常檢修,在日檢、周檢、月檢中重點做好皮帶沿線檢查、各類設(shè)備的油脂抽查與更換工作,保證設(shè)備的良好運轉(zhuǎn)。
列車檢修員工作計劃篇六
1.系統(tǒng)目標。
公交車輛保養(yǎng)計劃編排系統(tǒng)開發(fā)主要實現(xiàn)以下目標:(1)各營運公司的車輛保養(yǎng)計劃編排流程統(tǒng)一規(guī)范,程序版本統(tǒng)一;(2)車輛保養(yǎng)計劃編排過程智能化,提高編排科學性和編排效率;(3)車輛營運分公司與車輛維修分公司之間實現(xiàn)保養(yǎng)數(shù)據(jù)共享;(4)集團公司對整個車輛保養(yǎng)計劃編排數(shù)據(jù)能實時監(jiān)管。
2.系統(tǒng)業(yè)務(wù)分析。
車輛保養(yǎng)計劃編排系統(tǒng)是公交企業(yè)重要的信息系統(tǒng)之一,涉及到營運分公司、維修分公司和集團公司,其三者之間的關(guān)系如圖1所示。
圖1車輛保養(yǎng)系統(tǒng)各部門間關(guān)系。
公交車輛保養(yǎng)計劃業(yè)務(wù)流程,首先由營運分公司根據(jù)生產(chǎn)實際需求、公交車輛的狀況以及維修分公司的承修能力等因素提前對車輛保養(yǎng)計劃進行編排;然后維修分公司通過車輛保養(yǎng)計劃編排系統(tǒng)獲取每天本公司需要保養(yǎng)的車輛信息,按計劃進行車輛的保養(yǎng)工作;在保養(yǎng)工作完成后及時地把完成時間等信息通過車輛保養(yǎng)計劃系統(tǒng)反饋給營運分公司;集團管理部門通過該系統(tǒng)實時監(jiān)管車輛的保養(yǎng)編制和執(zhí)行情況,并為營運與維修分公司之間的車輛保養(yǎng)費用結(jié)算提供依據(jù)。
通過對公交車輛保養(yǎng)計劃業(yè)務(wù)需求的調(diào)研與分析,得出該系統(tǒng)的主要需求有以下幾點:
(1)車輛基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的維護。包括車輛的編號、所屬營運公司,車型、維護類別、各種維護類別的維護里程間隔標準等。要求這些信息可以靈活定制。
(2)車輛檔案信息的建立。包括車輛的各種基本屬性,車輛所有各類保養(yǎng)記錄以及車輛年度公里等。要求車輛保養(yǎng)記錄和年度公里由系統(tǒng)自動生成,修改數(shù)據(jù)需要有特定權(quán)限的人員操作。
(3)保養(yǎng)計劃智能編排。系統(tǒng)自動對所選維護地點滿足條件的車輛的實際公里進行統(tǒng)計,并對未來幾天公里進行預測,進而智能計算車輛的最佳保養(yǎng)計劃編排日期,并能顯示編排車輛保養(yǎng)類別的當期作業(yè)次數(shù)。對于沒有執(zhí)行的編排計劃可以進行修改。
(4)編排數(shù)據(jù)共享。營運分公司編排后的保養(yǎng)計劃數(shù)據(jù),與維修分公司共享,同時維修分公司把保養(yǎng)實際完成的數(shù)據(jù)及時反饋給營運分公司,并在編排系統(tǒng)中體現(xiàn)。集團對所有的編排數(shù)據(jù)以及各類報表設(shè)有監(jiān)管功能。
(5)需要系統(tǒng)提供車輛的年檢與安檢信息。
(6)要求不同操作人員有不同的權(quán)限,權(quán)限可靈活定制。
3.系統(tǒng)主要功能模塊設(shè)計。
根據(jù)對需求的調(diào)研分析,公交車輛保養(yǎng)計劃編排管理系統(tǒng)的功能模塊設(shè)計如圖2所示。各模塊的主要功能描述如下:
(1)權(quán)限管理。主要功能是對操作人員各類權(quán)限的設(shè)置。
(2)基礎(chǔ)信息維護模塊。主要功能是完成對本系統(tǒng)相關(guān)基礎(chǔ)信息的維護,包括保養(yǎng)地點、保養(yǎng)類型、保養(yǎng)間隔里程、保養(yǎng)地點休息日、車輛信息維護、車輛公里明細、車輛歷史保養(yǎng)記錄等。
圖2公交車輛保養(yǎng)計劃編排管理系統(tǒng)功能模塊結(jié)構(gòu)圖。
(3)保養(yǎng)計劃編排。主要功能是完成各類保養(yǎng)計劃的智能編排工作。包括一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)和其它保養(yǎng)三大類。其中其它保養(yǎng)包括車輛大修、車輛整修、車輛中修、罩漆、空調(diào)大修、變速器大修等六類保養(yǎng)計劃。
(4)保養(yǎng)計劃調(diào)整。主要功能是對已編排但還未執(zhí)行的保養(yǎng)計劃進行調(diào)整維護工作。
(5)保養(yǎng)計劃執(zhí)行。主要功能是根據(jù)汽修分公司反饋的保養(yǎng)完成日期進行保養(yǎng)計劃的執(zhí)行工作。在執(zhí)行時系統(tǒng)自動計算車輛本次保養(yǎng)的實際間隔里程。
(6)保養(yǎng)信息匯總。由于考慮到有多家營運分公司和維修分公司,且相互之間的維修業(yè)務(wù)有交叉,所以設(shè)計此模塊,其主要功能是通過把各營運分公司的保養(yǎng)計劃數(shù)據(jù)匯總在一起,便于維修分公司獲取完整的編排計劃,也方便集團對整個保養(yǎng)管理過程的監(jiān)管。
(7)年檢與安檢。主要功能是根據(jù)車輛的啟用時間,系統(tǒng)自動提供需要進行年檢和安檢的車輛列表信息,并能導出到excel文件。
(8)車輛檔案查詢。主要功能是對匯總后的車輛各類信息提供綜合查詢功能??梢酝ㄟ^車輛單位、車牌號、車輛自編號以及保養(yǎng)地點等不同條件,查詢車輛的基本屬性信息以及所有歷史保養(yǎng)記錄明細和年度車輛公里明細等。
(9)查詢統(tǒng)計。主要功能是按照實際需求生成各類統(tǒng)計報表,并設(shè)置導出excel表格及打印等功能。
4.系統(tǒng)實現(xiàn)。
(1)軟件開發(fā)工具。系統(tǒng)的開發(fā)中,以oracle10g作為后臺數(shù)據(jù)庫開發(fā)平臺,以delphi7作為前端開發(fā)語言,采用c/s模式和面向?qū)ο蟮某绦蛟O(shè)計方法。操作系統(tǒng)環(huán)境為windowsxp或win7。
(2)c/s系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的實現(xiàn)。圖3為系統(tǒng)的軟件體系結(jié)構(gòu)。
(3)在整個系統(tǒng)中,除了具體業(yè)務(wù)系統(tǒng)外,側(cè)重于安全性、可用性的設(shè)計。
安全性之權(quán)限管理:在整個系統(tǒng)中權(quán)限按角色分配,權(quán)限可以控制到界面上每個按鈕的級別。操作人員可以擁有多個角色。
5.結(jié)束語。
【參考文獻】。
列車檢修員工作計劃篇七
鑒于當前鐵路工務(wù)系統(tǒng)普遍存在的人員結(jié)構(gòu)、勞效組織、職工技能等問題,如何在現(xiàn)有條件下通過人力資源調(diào)整和優(yōu)化生產(chǎn)組織方式予以改善或緩解,以適應(yīng)“天窗修”的需要,成為工務(wù)系統(tǒng)亟待解決的課題。我段通過現(xiàn)場調(diào)研、組織座談、實踐推廣“檢養(yǎng)修分開”等方式,形成了如下幾點思路。
一、通過挖潛用工、兼職并崗、一職多能的方式實現(xiàn)減員增效。
1、基于探傷作業(yè)的作業(yè)特點,實現(xiàn)一職或一崗多能。
動態(tài)調(diào)整的探傷周期與相對固定的人員模式存在著必然矛盾,特別是冬季探傷周期縮短,給探傷周期的完成帶來很大壓力。
可以讓其它工種職工接受探傷技能培訓并取得探傷資格,如線路工種在冬季維修作業(yè)相對較少,如取得探傷資格,冬季就可以彌補探傷用工的需求,提高整體工作的效率。
2、根據(jù)季節(jié)調(diào)整探傷周期,優(yōu)化人力資源配置。
針對一年中傷損發(fā)生呈盆狀曲線的規(guī)律,在滿足《修規(guī)》規(guī)定的年總探傷遍數(shù)的前提下,可將探傷周期按照傷損發(fā)生規(guī)律進行細化調(diào)整,即9月至次年2月周期縮短5~10天、3月至5月為正常周期、6月至8月周期延長5~10天。通過科學合理的調(diào)整探傷周期,既充分發(fā)揮了探傷檢查的作用,又使人力資源得到了合理的分配。
二、積極推進維修體制改革,優(yōu)化勞動生產(chǎn)組織。
積極推進維修體制改革工作,實行“檢養(yǎng)修”分開。通過進一步優(yōu)化工區(qū)設(shè)置,取消區(qū)間工區(qū),合并小站小工區(qū),成立維修工區(qū);同時集中人力物力資源實行集約化生產(chǎn)作業(yè),提高作業(yè)效率和安全管控水平,減少防護及輔助人員,緩解作業(yè)人員不足的問題。
通過維修生產(chǎn)環(huán)節(jié)的閉環(huán)管理,取得了較好效果:一是設(shè)備病害的檢查、整修由車間統(tǒng)一安排,檢查部門能夠充分暴露嚴重問題,根治了以往病害發(fā)現(xiàn)不了或隱瞞不報的頑疾;設(shè)備靜態(tài)檢查數(shù)據(jù)由車間全面掌握、段級重點掌握,初步實現(xiàn)了資源共享、分層控制,利于有重點、有針對性的組織維修生產(chǎn)。二是生產(chǎn)指揮職能上提到車間,根治了現(xiàn)場實際和生產(chǎn)管理兩本賬的問題,增加了車間維修管理工作壓力,迫使車間干部更加注重維修的及時性、周期性,改變了過去車間指導生產(chǎn)的盲目性和工區(qū)計劃的隨意性。三是由車間組織作業(yè)的優(yōu)勢明顯,如:安排現(xiàn)場某項病害較為集中的維修作業(yè),單個工區(qū)每天安排純作業(yè)5人,加上帶班人、現(xiàn)場防護員、駐站防護員等3人,4天完成,用工32人;車間組織集中作業(yè),安排純作業(yè)20人,加上帶班和防護3人,1天完成,用工23人,直接節(jié)省用工9人。四是通過實施方案修,改變了過去作業(yè)治標不治本,干了就比不干強的作業(yè)方式;隨著作業(yè)班數(shù)量的減少,車間能夠適時盯控、驗收、簽署意見,確保了設(shè)備整修效果。五是隨著集中修理、周期維修的實施,從長遠看有利于延長設(shè)備修理周期和使用壽命、逐步降低職工勞動強度及減少作業(yè)對運輸?shù)挠绊憽?/p>
三、落實設(shè)備等級管理制度,減少無效或低效人員投入。
為扭轉(zhuǎn)以往廣泛存在的“重正線、輕站線”觀點,解決維修作業(yè)“什么情況需要干、怎么才算干好”的問題,需要對設(shè)備結(jié)構(gòu)、設(shè)備質(zhì)量、設(shè)備狀態(tài)分別形成等級劃分,用以宏觀的指導生產(chǎn)工作。
1、設(shè)備結(jié)構(gòu)等級劃分,明確基礎(chǔ)投入目標。
主要根據(jù)線路允許速度和年通過總重,把設(shè)備結(jié)構(gòu)分為五個等級。根據(jù)等級的不同,對鋼軌、軌枕、道岔、聯(lián)接零件、膠墊、加強設(shè)備、道口、防護設(shè)施等明確設(shè)備要求。在此基礎(chǔ)上每年底梳理全段設(shè)備,對達不到標準要求的,優(yōu)先納入改造規(guī)劃,并按照先正線和客車徑路到發(fā)線、后其它線的原則,提請路局次年大中修建議計劃,逐步對結(jié)構(gòu)不達標的設(shè)備進行改造。對于受上級計劃限制一時難以實施改造的,納入到段級重點掌握,確保設(shè)備安全運用。有計劃、有針對性的改善設(shè)備結(jié)構(gòu),通過長遠的有效設(shè)備投入減少短期的無效勞動力投入。
2、設(shè)備質(zhì)量等級劃分,明確維修既定標準。
根據(jù)不同等級設(shè)備的質(zhì)量修理標準,結(jié)合現(xiàn)場實際生產(chǎn)能力,進一步明確不同維修項目的修理周期。每年年末按照設(shè)備修理周期參照標準,對次年維修工作總體初步規(guī)劃,確定重點維修內(nèi)容,集中利用既有人、財和物力,對設(shè)備按等級實行周期性修理。首先利用好大機作業(yè)和大天窗的優(yōu)勢,對達到維修周期的線路安排周期性修理;其次充分用好重點維修和綜合機修車間,進行換件大修、換軌、焊軌、消滅重傷接頭等;再次由各車間組織維修工區(qū)或養(yǎng)護工區(qū)合署作業(yè),推行成段整治、周期平推,延長設(shè)備修理周期。
通過規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)組織流程,實現(xiàn)高效維修投入,一方面有利于提高設(shè)備質(zhì)量,另一方面可把節(jié)省的人力資源投入到其他設(shè)備延壽工作上。
3、設(shè)備狀態(tài)等級劃分,明確維修細節(jié)控制。
提高設(shè)備整修的針對性、計劃性和科學性,對各級層面的靜態(tài)檢查標準予以統(tǒng)一,做到檢查、督辦、整修、復核、考核各項流程規(guī)范,分層控制、責任到人。
針對大站場車間設(shè)備復雜,病害注銷周期難以落實的問題,提出分層控制,明確對安全生產(chǎn)監(jiān)控指揮信息系統(tǒng)中的二、三級設(shè)備病害整修時限。三級病害24小時內(nèi)整修完畢;二級病害7日內(nèi)整修完畢;一級病害納入次月生產(chǎn)計劃,30天內(nèi)整改完畢。
對設(shè)備狀態(tài)等級的劃分,體現(xiàn)了生產(chǎn)把控的合理性。車間在設(shè)備整修上實現(xiàn)閉環(huán)管理,做到“干一處、達標一處”,改變了以往“只重過程、不重結(jié)果”的現(xiàn)象,有效減少了人員浪費。
四、合理使用先進檢測或測量儀器,節(jié)約人力成本。
1、推廣軌檢儀的使用,提高檢查效率和質(zhì)量。
在全段范圍內(nèi)大力推廣正線軌檢儀的使用,通過近幾年使用上來看,軌檢儀具備數(shù)據(jù)連續(xù)性、檢查內(nèi)容全面、數(shù)據(jù)處理方便、提高效率等優(yōu)勢,根據(jù)現(xiàn)有的設(shè)備檢查方式,每月正線設(shè)備推軌檢儀檢查1遍,手工檢查1遍,同時結(jié)合養(yǎng)護工區(qū)的狀態(tài)檢查,符合修規(guī)關(guān)于正線線路每月2遍的規(guī)定,可以滿足設(shè)備檢查需要。
2、充分利用探傷車數(shù)據(jù),減少小型探傷儀工作量。
一是技術(shù)性能方面,根據(jù)目前鋼軌探傷車與小型母材探傷儀的技術(shù)性能,探傷車具有精度高、檢測速度快的特點;二是探傷效果方面,探傷車具有探傷效果“一致性”的先天優(yōu)勢,排除了許多操作小型探傷儀時的人為因素,降低了漏檢的概率。三是在檢測靈活性上,小型母材探傷儀則具有靈活性強的特點。
根據(jù)以上對比,如果能夠?qū)⒛壳耙孕⌒吞絺麅x為主、探傷車為輔的探傷模式,變?yōu)樘絺嚍橹鳌⑿⌒吞絺麅x為輔的模式,充分發(fā)揮各自優(yōu)勢,將正線長大區(qū)間交由探傷車按探傷周期進行檢查,由小型探傷儀重點對正線岔區(qū)和站線進行探傷以及傷損復核,將大大提高勞動效率,降低漏檢的概率。
列車檢修員工作計劃篇八
客運專線在我國剛剛起步,其技術(shù)條件及要求的高標準在我國鐵路前所未有,既有的工務(wù)養(yǎng)護維修體制、方法已不能完全適應(yīng)高速客運專線的要求。因此,必須吸收國外高速鐵路養(yǎng)護維修管理及國內(nèi)提速的成功經(jīng)驗,根據(jù)我國的實際情況,科學合理地提出適合客運專線特點的養(yǎng)護維修體制及方法。
1.客運專線的特點。
1)設(shè)計時速200km/h以上,行車速度高;2)列車在區(qū)間行車速度基本固定;3)車輛品種單一,軸重輕(客車軸重為17t,輕快貨車軸重不超過18t);4)軌道強度高,穩(wěn)定可靠,耐久性好;5)軌道要求平順度高,養(yǎng)護維修精度高;6)路基、橋梁、隧道等結(jié)構(gòu)物設(shè)計標準高,工后沉降控制嚴;7)列車運行自動控制、行車指揮調(diào)度綜合、集中,行車安全可靠。
2.養(yǎng)護維修的方法及內(nèi)容。
國外高速鐵路養(yǎng)護維修的方法及內(nèi)容。
國外高速鐵路養(yǎng)護維修工作的方法及內(nèi)容通常有以下兩種形式:
1)線路的養(yǎng)護維修工作劃分為三部分內(nèi)容來安排:
第一:對于不需要緊急處理的、小范圍的非嚴重缺陷或病害,安排日常保養(yǎng)計劃,由工務(wù)部門內(nèi)部組織實施養(yǎng)護作業(yè)。第二:對于不很緊急,但成段不良的區(qū)段安排維修計劃,并以招標形式外包給有關(guān)維修部門進行作業(yè)。第三:對于較為嚴重的、進一步發(fā)展會有礙行車安全的病害,工務(wù)部門立即安排緊急維修,限期予以整治。
2)將線路的養(yǎng)護維修工作劃分為兩部分內(nèi)容來安排。
第一:對于達到或超過相應(yīng)管理值的成段軌道不平順,依靠分析其發(fā)展變化情況,作出維修作業(yè)計劃,并委托給有關(guān)維修部門完成。第二:對于達到或超過相應(yīng)管理值的局部地點或區(qū)段,安排必要的保養(yǎng)作業(yè),通常在一定的期限內(nèi)于以完成,并且達到作業(yè)驗收質(zhì)量標準。
客運專線養(yǎng)護維修的方法及內(nèi)容。
1)客運專線養(yǎng)護維修的內(nèi)容。
參考國外高速鐵路養(yǎng)護維修工作的方法及內(nèi)容,結(jié)合我國的特點,客運專線的養(yǎng)護維修內(nèi)容和方法應(yīng)分為綜合維修、經(jīng)常保養(yǎng)和臨時補修三個部分。
2)綜合維修。
是根據(jù)客運專線線路變化的規(guī)律和特點,采用大型養(yǎng)路機械有計劃地對線路進行綜合維修。通過綜合維修,改善軌道彈性,調(diào)整軌道幾何尺寸,保持軌道的平順性,整修和更換失效零部件,調(diào)整無縫線路的應(yīng)力分布,整修路基,恢復線路設(shè)備完好技術(shù)狀態(tài)。綜合維修在兩年內(nèi)至少進行一遍。
3)臨時補修。
是使超過臨時補修允許偏差管理值及其他不良處所的臨時性補修,以保持行車按規(guī)定速度平穩(wěn)、安全地運行。
4)客運專線養(yǎng)護維修的方法。
客運專線的養(yǎng)護維修工作已不具備利用列車運行間隔時間進行作業(yè)的條件,所有的綜合維修、經(jīng)常保養(yǎng)及臨時補修作業(yè)均要求安排在較大的固定天窗時間內(nèi)進行,而其中的一部分經(jīng)常保養(yǎng)和臨時補修工作還可安排在日間的小天窗時間內(nèi)進行。開天窗使用大型養(yǎng)路機械進行綜合維修作業(yè)所具有的優(yōu)勢:
a.大型養(yǎng)路機械與小型養(yǎng)路機械相比,作業(yè)效率更高。
b.大型養(yǎng)路機械與小型養(yǎng)路機械相比,作業(yè)精度更高。
c.大型養(yǎng)路機械與小型養(yǎng)路機械相比,作業(yè)后線路平順性更好,作業(yè)質(zhì)量更高。
d.大型養(yǎng)路機械與小型養(yǎng)路機械相比,具有更大的經(jīng)濟性。
e.大型養(yǎng)路機械與小型養(yǎng)路機械相比,對行車組織影響小。
3.我國客運專線的養(yǎng)護維修管理組織形式。
參考國外高速鐵路的管理模式,并根據(jù)我國客運專線的具體特點,宜實行鐵路局、客運專線基礎(chǔ)設(shè)施管理中心(或客運專線管理公司)、工務(wù)段三級管理方式。本著直接、高效、精干的原則,客運專線基礎(chǔ)設(shè)施管理中心直屬鐵路局管轄,全面負責客運專線的養(yǎng)護維修管理。其下設(shè)大型養(yǎng)路機械維修段、工務(wù)段、電務(wù)段、供電段、水電段、建筑段、以及工務(wù)修配所等。
大型養(yǎng)路機械維修段。
是客運專線基礎(chǔ)設(shè)施管理中心(或客運專線管理公司)的下屬單位,負責客運專線線路綜合維修中的大型養(yǎng)路機械作業(yè)項目、大型養(yǎng)路機械的檢修以及大型養(yǎng)路機械的日常保養(yǎng)和管理。
工務(wù)段。
工務(wù)段是客運專線基礎(chǔ)設(shè)施管理中心的下設(shè)機構(gòu),負責管轄范圍內(nèi)線路設(shè)備的日常保養(yǎng)、臨時補修以及配合大型養(yǎng)路機械段進行綜合維修工作。下設(shè)養(yǎng)路領(lǐng)工區(qū)、路基橋梁領(lǐng)工區(qū)、機械養(yǎng)路領(lǐng)工區(qū)、綜合領(lǐng)工區(qū)及工務(wù)修配所。
工務(wù)設(shè)備檢測中心。
列車檢修員工作計劃篇九
為了提高安全生產(chǎn)效益,切實有效的做好設(shè)備管理基礎(chǔ)工作,經(jīng)礦級班子研究決定,20xx年12月30日前對全礦機電設(shè)備進行檢修和維護?,F(xiàn)將需要檢修和維護項目如下:
各項目負責人必須認真做好停送電制度,做到萬無一失。
1、絞車檢修和維護,20xx年12月29日以前完成。
2、空壓機檢修和維護,20xx年12月28號完成。
3、主扇檢修和維護,20xx年12月30號完成。
4、抽放泵檢修和維護,20xx年12月27號完成。
1、井下水泵檢修和維護,20xx年12月31號給內(nèi)外水倉水泵軸承注油。
2、防爆開關(guān)的檢修和維護,20xx年12月28、29號對防爆面進行檢查,對各種保護進行試驗。
3、20xx年12月26、27日其它設(shè)備要求維護及檢修。機電副礦長劉情武帶領(lǐng)機電組成員在規(guī)定時間內(nèi)逐一做好。
列車檢修員工作計劃篇十
為全面做好公司20xx年大檢修工作安排,確保檢修期間公司內(nèi)部治安穩(wěn)定,不發(fā)生檢修期間備品備件丟失案件發(fā)生,針對停車檢修期間現(xiàn)場檢修人員多、裝置設(shè)施拆卸更換頻繁、出廠檢修更換物資增多等情況,為嚴格把好關(guān)及時有效的配合好這次全廠檢修任務(wù)的順利完成,特制定現(xiàn)場停車檢修期間治安保衛(wèi)方案。
(一)人員入廠培訓及證件辦理工作。
(二)進出廠區(qū)人員、車輛證件查驗、登記工作。
(二)檢修裝置和要害(重點)部位的巡邏檢查工作。
(三)外圍巡邏及道路交通管理。
(四)不穩(wěn)定因素的摸排、查處、控制工作。
(五)事故狀態(tài)下的應(yīng)急處置工作。
二個不發(fā)生,一個確保,即:不發(fā)生影響停車檢修的進度、盜竊和破壞事件;不發(fā)生群體性上訪事件;確保停車檢修期間現(xiàn)場治安秩序穩(wěn)定。
(一)人員入廠培訓證件辦理管理。
1、根據(jù)全廠檢修任務(wù)需要,對進廠檢修人員培訓和證件審核發(fā)放,要及時、準確、無誤,確保新到檢修人員能當天到當天參加培訓,當天便將胸卡及相關(guān)證件辦理落實完畢。
2、各車間(部門)要及時配合并提供入廠證件辦理所需資料,因車間(部門)資料提供不及時拖拉延誤造成影響的,根據(jù)情況對所屬車間(部門)進行考核。
3、根據(jù)檢修任務(wù)緩急情況,特殊情況緊急搶修人員無證情況下需進入的,要根據(jù)情況及時請示部領(lǐng)導,由部領(lǐng)導批準后按部領(lǐng)導安排執(zhí)行,盡量保證檢修人員及時到位開展檢修工作。
(二)門崗出入人員車輛及物資管理。
2.對進出廠區(qū)人員嚴格登記、檢查,嚴禁閑散人員和不符合規(guī)定的車輛、人員進出廠區(qū)。
3、出廠物資必須嚴格按照規(guī)定仔細檢查,并及時匯報監(jiān)控登記備案,出場物資單據(jù)必須填寫規(guī)范內(nèi)容詳實字跡清晰,門崗人員要嚴格把好關(guān)。
(三)檢修裝置和要害(重點)部位的巡邏檢查管理。
1、治安保衛(wèi)隊針對停車檢修工作重點安排,要求治安保衛(wèi)管理人員要全方位、全天候職守現(xiàn)場,指定專人劃分區(qū)域做到責任到人劃分到片。具體安排有,治安保衛(wèi)隊主辦科員:常立剛,全面負責空分裝置的停車檢修治安保衛(wèi)工作,生產(chǎn)干事:馬澤東,全面負責pp、mtp裝置治安保衛(wèi)工作,治安干事周江全面負責氣化、四合一的治安保衛(wèi)工作。以上管理人員要緊盯現(xiàn)場,對檢修拆卸設(shè)備零備件要有資料備案,全程跟蹤設(shè)備部件的安裝保管及去向問題,及時協(xié)調(diào)安排人員看護工作,明確責任確保做到裝置區(qū)安裝拆卸部件的.安全保衛(wèi)工作。
2、巡邏人員要不定時對各裝置區(qū)進行巡邏檢查,對裝置區(qū)作業(yè)人員胸卡進行抽查,對不符合條件(無證人員、冒用他人胸卡人員、證件過期人員)要及時發(fā)現(xiàn)及時匯報,由當班班長調(diào)查了解并處理,對無證進入人員班長必須嚴格調(diào)查,責任落實到人,對查證不嚴玩忽職守保衛(wèi)人員進行嚴肅處理并上報部里。
3、現(xiàn)場裝置區(qū),按照區(qū)、段、點的劃分,在各車間(部門)所屬責任區(qū)范圍內(nèi)的檢修作業(yè)任務(wù),要有本裝置區(qū)指派專人全程監(jiān)督跟班作業(yè),層層落實責任人,對拆卸的儀器部件要妥善保存管理,指定負責人要做到心中有數(shù)拆卸安裝及時,對不能及時安裝的部件要及時入庫管理不得隨意丟放過夜。
4、治安保衛(wèi)巡邏人員做好檢修裝置區(qū)域巡邏檢查工作,對出現(xiàn)以上情況的要及時上報隊里,對該裝置區(qū)所屬車間(部門)經(jīng)行通報并列入當月綜治考核范圍內(nèi)。對因車間內(nèi)部管理不善造成的被盜及丟失案件的,要追究本車間(部門)責任并進行全廠通報批評。
5、加強檢修作業(yè)裝置區(qū)周邊的巡邏檢查工作,采取兩人不定時交叉巡邏方式,對進入裝置區(qū)的外來人員進行檢查胸卡并做好詳細的登記,包括單位、進入時間、離開時間、作業(yè)區(qū)域等,對攜帶物資出裝置區(qū)域的人員進行登記,包括攜帶人姓名、物資名稱、數(shù)量、型號、原因等。
6、嚴禁各種機動車輛及無關(guān)電瓶車進入裝置區(qū)域內(nèi)。
(四)外圍巡邏及道路交通管理。
1、全廠實行24小時不間斷巡邏,特別是關(guān)鍵裝置和要害(重點)部位巡邏,采用人巡與車巡相結(jié)合方式加強巡邏機動性,尤其夜間要加大巡邏頻次。
2、發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定因素、可疑現(xiàn)象要及時向監(jiān)控室匯報,并填寫巡邏檢查記錄。
3、加強車輛、交通安全管理工作。嚴格執(zhí)行烯烴項公司現(xiàn)場道路交通管理辦法執(zhí)行,嚴格執(zhí)行易燃易爆及化學危險物品入廠管理規(guī)定;對入廠的車輛和人員嚴格檢查,巡邏人員要及時疏導并控制現(xiàn)場各主要路段的交通情況,嚴格查處超速、超員、違章停車、及無證駕駛等情況,保障各路段的道路交通暢通及安全有序。
(一)各班組人員要高度重視,密切配合,協(xié)同作戰(zhàn),形成合力。要根據(jù)現(xiàn)場實際情況合理安排工作,機動靈活進一步嚴密工作措施,定崗定人,落實責任,確保停車檢修治安保衛(wèi)工作萬無一失。
(二)嚴明紀律,聽從指揮。各班組要認真學習并按照停車檢修保衛(wèi)計劃執(zhí)行。按照誰主管,誰負責的原則,嚴格落實工作責任制和責任追究制。對于工作不負責任,出現(xiàn)保衛(wèi)責任事故的,將嚴肅追究責任人的責任。
(三)加強各部門、施工單位(外委)單位的協(xié)調(diào)和溝通,依據(jù)誰主管、誰負責的原則。加強施(外委)工單位信息收集,防止各類矛盾糾紛,引發(fā)群體性上訪事件的發(fā)生,進一步強化措施,對不穩(wěn)定隱患有效控制、妥善處理、及時上報。
此次全廠停車檢修任務(wù)重時間緊,全體治安衛(wèi)人員要嚴格遵守公司各項規(guī)定并按照停車檢修治安保衛(wèi)計劃執(zhí)行,同時要加強保衛(wèi)人員自身的防護,確保公司此次停車檢修工作安全穩(wěn)定開展。
列車檢修員工作計劃篇十一
不知不覺我在xx工作已經(jīng)一年了,試用期也結(jié)束了,現(xiàn)對試用期工作總結(jié)如下。
勇于攻堅,x修理難題。我用自己聰明才干和所學到的專業(yè)技能,為用戶解決了一道道難題,攻克了一個個難關(guān),成為讓大家信賴的“技術(shù)能手”。如今,凡是車間里一些技術(shù)難題,只要有x師傅上手,都會迎刃而解。
今年x月份,調(diào)度通知我有一臺帕薩特2。0車,強制降檔,走了幾家修理廠都沒有修好,要到我站來修。待修車一到,我馬上帶上儀器與車主進行試車,行駛中發(fā)現(xiàn),時速到100碼時,四檔自動降為三檔,發(fā)動機嘈聲嚴重。車主說:毛病已在三個月前出現(xiàn)了,找了多家修理廠,就是找不到毛病,在維修二站修了三次,建議換變速箱,覺得費用太高,所以來我站檢修一下再做決定。我判斷:“發(fā)動機動力不足,引起強制降檔”故障的原因,極可能是三無催化堵塞引起的,車主說已經(jīng)在二站用短路法檢查過,沒發(fā)現(xiàn)有問題。試車回來,我再次詳細檢查,還是確定為三元催化堵塞。車主半信半疑,我向車主承諾,如果解決不好這個毛病,本站可不收任何費用。拆解三元催化裝置后,發(fā)現(xiàn)堵塞面積已經(jīng)達到x以上,更換后,故障順利排除,不但解除了用戶煩惱,也為其節(jié)省了大筆費用。用戶滿意地說:“困擾我三個月的故障,不到三個小時就搞定,你們維修站技術(shù)就是過硬。”
愛崗敬業(yè),滿足用戶所需?!坝脩艟褪巧系郏仨氉屛覞M意”,這是我的工作信條,不論何時何地,只要用戶一個電話,我是隨叫隨到。去年國慶節(jié),久未回家的我打算利用假期和妻子、孩子回老家陪父母過節(jié)。那天,我正和妻子在發(fā)廊理頭染發(fā),剛把油膏上了一半,就接到修理站長的電話:xx研究所的一輛車在xx公路上拋錨,急需救援。我里清楚,單位已經(jīng)放假,修理人員不足。強烈的責任心使我顧不得染了一半的頭發(fā),趕緊讓理發(fā)員用一塊塑料膜把頭包上,立刻動身去現(xiàn)場。妻子勸說“做完再去吧?”我說:“不行,用戶求援就是無聲的命令,車壞在公路上,人家不知道怎么著急哪”。當客戶看到我這個樣子來救急時,感激之情,溢于言表。把車輛故障排除后回到單位,已經(jīng)晚上七點多了,用戶堅持要請我吃飯,被我婉言謝絕了,用戶說:“你們站不僅技術(shù)一流,而且服務(wù)到家,”。我就是這樣,想用戶之所想,急用戶之所急,幫用戶之所需,一次次用自己的滿腔熱情和實際行動,贏得了用戶的.好評。
傳業(yè)授技,為師帶徒育人。“一花開放不是春,百花盛開春滿園”。xxx不僅自己技術(shù)過硬,還熱心帶徒,傾心育才,為企業(yè)長遠發(fā)展,發(fā)揮自己的光和熱。我先后帶過x名徒弟,并在實踐中總結(jié)了一套“兩心”、“三勤”的“學徒心法”,即對技能學習要專心、用心;實際操作要“嘴勤”、“手勤”和“腿勤”。對自己所帶的每個徒弟都堅持做到:循循善誘,言傳身教,既教業(yè)務(wù)技術(shù),又帶做人品格。我所帶的徒弟中,有的已經(jīng)走上單位技術(shù)管理崗位,有的已成為單位的生產(chǎn)骨干。歲歲桃李芬芳,年年后浪逐前浪,我用心血和汗水,為企業(yè)蓄積了人才和力量。
20xx年,我將繼續(xù)用用滿腔的熱忱服務(wù)于用戶,用精良的技術(shù)贏得了客戶,用忠誠的態(tài)度貢獻于企業(yè),在平凡的崗位譜寫著動人的青春之歌。在這一年里,我不懈努力,刻苦鉆研,勇于攻堅,成了站里的技術(shù)“大拿”,為企業(yè)創(chuàng)造直接經(jīng)濟價值達x萬元,在普通的修理崗位上,以忘我的工作精神和嫻熟的修理技藝,贏得了大家的尊敬和用戶的好評,為企業(yè)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。
列車檢修員工作計劃篇十二
機務(wù)檢修1月份工作主要圍繞公司各個分廠的各項檢修、技改工作以及自備電廠,電石分廠的停機大修工作展開,不因設(shè)備檢修進度影響生產(chǎn);對各車間重復檢修的設(shè)備進行優(yōu)化技改,提高設(shè)備運行水平。對影響生產(chǎn)的工藝、設(shè)備系統(tǒng)進行積極處理。同時嚴格執(zhí)行檢修票制度、嚴格遵守安全工作規(guī)程,開展安全生產(chǎn)教育,深入現(xiàn)場強化檢修現(xiàn)場的安全管理,重抓安全管理,提高員工的安全意識,做好后備人才梯隊建設(shè)培養(yǎng)工作;重抓安全管理,提高員工的安全意識,以及做好各車間設(shè)備預防性檢查、檢修、維護工作。
1、繼續(xù)加強8s管理工作實行精細化管理,將8s管理工作落實到位使機務(wù)保持著一個干凈、整潔、有序、的工作環(huán)境。做到備品備件上架、物品擺放整齊、場地衛(wèi)生清潔、執(zhí)行看板管理明確工作任務(wù)及評級工作(負責人:黃x)。
保障措施:機務(wù)檢修管理人員制定文明衛(wèi)生管理制度,要求劉勇對8s管理工作推進檢修全程幫扶,部門每月組織專項檢查。
2、積極推進全員培訓,全員講課,全員參與。強化職工隊伍建設(shè),通過多方面的培養(yǎng)教育,全面提高職工的`綜合素質(zhì),提高職工業(yè)務(wù)技能水平,在設(shè)備管理維護、檢修,技改等方面,培養(yǎng)更多的技術(shù)專業(yè)化能手。使員工隊伍建設(shè)取得真正的效果。(負責人:黃x)。
保障措施:每周組織一次全員講課,全員參與,提高員工的技能水平。
3、每月定期對專業(yè)對員工進行2節(jié)技能培訓、4次安全學習培訓,并進行1次安全考試,提高員工的安全意識,減少安全事故的發(fā)生。(負責人:李x)。
保障措施:每月定期對員工進行安全學習培訓,并進行安全考試,提高員工的安全意識,減少安全事故的發(fā)生。
4、合理的安排日常檢修工作,實行看板管理、8s管理、安全管理及日考核評級工作,嚴格監(jiān)督檢查,提高檢修質(zhì)量和檢修效率。做好主要設(shè)備的運行跟蹤,加強對檢修設(shè)備故障原因的分析并及時反饋運行,避免設(shè)備故障重復出現(xiàn)。確保生產(chǎn)正常運行。(負責人:黃x,朱x,農(nóng)x)。
保障措施:加強對各車間設(shè)備預防性檢查,把設(shè)備問題消滅在萌芽中。
5、嚴格執(zhí)行檢修票制度、嚴格遵守安全工作規(guī)程,督促各專業(yè)開展安全生產(chǎn)教育,強化檢修現(xiàn)場的安全管理。利用班前班后會的機會強調(diào)安全、每周進行一次安全活動,做好安全活動記錄。(負責人:黃x,朱x,農(nóng)x、李x)。
保障措施:從班組管理的層面杜絕作業(yè)人員的不安全行為;組織安全威脅點全員分析及事故案例的培訓。
6、完善各類臺帳;每月做好公用工具使用臺帳做到誰使用誰保管的原則加強機修公用工具的保管確保工具能夠正常使用。(負責人:農(nóng)x)。
保障措施:特設(shè)專人負責對機修公用工具保管,每月匯報一次公用工具的使用情況和完好情況。
列車檢修員工作計劃篇十三
根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》第121條第七款的規(guī)定:新安裝的主要通風機投入使用前必須進行一次通風機性能測定和試運轉(zhuǎn)工作,以后每五年至少進行一次性能測定。
除有資質(zhì)的部門進行性能測定外,每年礦方必須組織有關(guān)人員對主要通風機進行一次全面的檢查維修。檢查維修的內(nèi)容有:通風機軸承、通風機轉(zhuǎn)數(shù)、葉片角度、負壓、電壓、電流等。
我們不僅對主要通風機進行檢查還要對通風設(shè)施進行全面檢查。比如:防爆蓋漏風情況;配重是否符合標準;鋼絲繩是否有銹蝕、斷股;滑輪是否靈敏可靠;防爆蓋漏風是否符合要求;風硐插板的密封情況等。
每年必須進行一次反風演習,礦井通風系統(tǒng)有較大變化時必須進行一次反風演習。
每季度必須由總工及通風礦長組織主扇司機、主扇維修工、電工等人員對主要通風機電控、銹蝕情況、隔音裝置、擴散塔、風硐、軸承等各種保護進行一次全面檢修,檢修中同時還必須對防爆蓋漏風情況;配重是否符合標準;鋼絲繩是否有銹蝕、斷股;滑輪是否靈敏可靠;防爆蓋漏風是否符合要求;風硐插板的密封情況等進行全面檢修,檢修后對其作出詳細的檢修更換記錄,并堅持執(zhí)行“誰檢查、誰簽字、誰負責”。每季必須檢查一次反風設(shè)施。
每月必須由通風礦長、通風科長組織主扇司機、主扇維修工、電工等人員對主要通風機至少每月檢查一次主要通風機。改變通風機轉(zhuǎn)數(shù)或葉片角度時,必須經(jīng)總工及通風礦長審閱。同時對電控、銹蝕情況、隔音裝置、擴散塔、風硐、軸承等各種保護進行一次全面檢修,檢修中必須對防爆蓋漏風情況;配重是否符合標準;鋼絲繩是否有銹蝕、斷股;滑輪是否靈敏可靠;防爆蓋漏風是否符合要求;風硐插板的密封情況、檢測負壓的u型水柱計、負壓傳感器、軸承溫度計、干濕溫度計、電流、電壓等進行全面檢修,檢修后對其作出詳細的檢修記錄,并堅持執(zhí)行“誰檢查、誰簽字、誰負責”。
每旬必須由通風科長、通風隊長組織主扇司機、主扇維修工、電工等人員對主要通風機至少每旬檢查一次主要通風機。改變通風機轉(zhuǎn)數(shù)或葉片角度時,必須上報總工及通風礦長審閱。對電控、銹蝕情況、隔音裝置、擴散塔、風硐、軸承等各種保護也要進行一次全面檢修,檢修中必須對防爆蓋漏風情況;配重是否符合標準;鋼絲繩是否有銹蝕、斷股;滑輪是否靈敏可靠;防爆蓋漏風是否符合要求;風硐插板的密封情況、檢測負壓的u型水柱計、負壓傳感器、軸承溫度計、干濕溫度計、電流、電壓等進行全面檢修,檢修后對其作出詳細的檢修記錄,并堅持執(zhí)行“誰檢查、誰簽字、誰負責”。
每日必須由通風隊長組織主扇司機、主扇維修工、電工等人員對主要通風機進行日常檢修:
1、滑動軸承應(yīng)按規(guī)定要求定期換油,日常運行中要及時加油,經(jīng)常保持所需油位;
2、滑動軸承應(yīng)用規(guī)定的油脂潤滑,油量符合規(guī)定要求;
3、禁止不同油號混雜使用。
檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,必須及時處理并向當班領(lǐng)導匯報。
每班必須由主扇司機、主扇維修工、電工等人員對主要通風機必須進行班中巡回檢查:
(一)巡回檢查的時間一般為每小時一次。
(二)巡回檢查主要內(nèi)容為:
1、各轉(zhuǎn)動部位應(yīng)無異響和異常震動;
2、軸承溫度不得超限;
3、電動機溫升不超過規(guī)定要求;
4、各儀表指示正常;
5、電機電流不超過額定值,嚴禁超載運行;
6、電壓應(yīng)符合電機正常運行要求,否則應(yīng)報告礦主要技術(shù)人員,確定是否繼續(xù)運行。
(三)隨時注意檢查負壓變化情況,發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時向礦調(diào)度部門匯報。
(四)巡回檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及處理經(jīng)過,必須及時填入運行日志。
檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,必須及時處理并向當班領(lǐng)導匯報。
列車檢修員工作計劃篇十四
第一段:引入故障檢修的背景和重要性(200字)。
隨著鐵路系統(tǒng)的日益發(fā)展,列車故障的發(fā)生也逐漸增多。因此,進行列車故障檢修顯得尤為重要。故障檢修不僅可以確保列車的正常運行,保障乘客的安全,還能夠提高列車的可靠性和運行效率。在我為期一個月的實習中,我參與了列車故障檢修工作,并從中獲得了一些心得體會。
第二段:列舉實習中遇到的一個具體故障和解決過程(250字)。
在實習期間,我遇到了一列車故障,即發(fā)動機無法啟動。根據(jù)車輛故障碼的顯示,我判斷可能是電路故障所導致。我在工作人員的指導下,迅速找到了問題所在,一個損壞的線路連接器。通過更換線路連接器,成功解決了故障,使列車重新啟動。
第三段:分析故障檢修過程中的困難和挑戰(zhàn)(250字)。
盡管我們成功解決了上述故障,但實際的故障檢修過程中仍然面臨著困難和挑戰(zhàn)。首先,時間壓力是我們最大的挑戰(zhàn)之一。每一列車都必須盡快修復,確保運行圖的正常進行。其次,技術(shù)要求也是一個重要的考驗。列車系統(tǒng)的復雜性使得故障定位和修復變得非常困難。最后,工作環(huán)境也是一個挑戰(zhàn)。封閉的列車車輛內(nèi)部,高溫、高噪音環(huán)境使得故障檢修工作變得更加不易。
在實習期間,我充分認識到了故障檢修的重要性。它不僅僅是為了修復列車的故障,還能夠提升我的專業(yè)技能和工作經(jīng)驗。在實施檢修的過程中,我學會了如何迅速、準確地定位故障的位置,并通過合理的方法來解決問題。同時,我也深刻體會到了團隊合作的重要性。在團隊的幫助下,我能夠更快地找到解決問題的方法,并且培養(yǎng)了良好的溝通和協(xié)作能力。
第五段:展望故障檢修工作的未來(250字)。
盡管故障檢修過程中存在許多挑戰(zhàn),但技術(shù)的不斷進步為我們提供了更多解決故障的工具和方法。隨著人工智能和大數(shù)據(jù)分析等技術(shù)的應(yīng)用,故障檢修的效率和準確性將得到進一步提高。我相信,未來的故障檢修工作將更加智能化和高效化。同時,我也希望通過自己的努力和學習,能夠在故障檢修領(lǐng)域取得更大的成就。
總結(jié):通過實習經(jīng)歷,我深刻認識到了列車故障檢修的重要性和挑戰(zhàn)。故障檢修不僅能夠確保列車的正常運行和乘客的安全,還能夠培養(yǎng)我們的專業(yè)技能和團隊合作能力。未來的故障檢修工作將更加智能化和高效化,我期待在該領(lǐng)域取得更大的突破和成就。
列車檢修員工作計劃篇十五
為了保證新成立的變電檢修工區(qū)的工作正常有序的開展工作,根據(jù)公司標準化工作的需要,在所有報名競聘變電檢修工區(qū)崗位的員工進行培訓,選拔勝任此工區(qū)工作的員工。
全體報名競聘變電檢修工區(qū)的員工。
1、堅持按需施教、務(wù)求實效的原則。根據(jù)變電檢修的需要,增強教育培訓的針對性和實效性,確保培訓質(zhì)量。
2、堅持自主培訓為主,員工自學為輔的原則。根據(jù)檢修需求開辦相關(guān)課程和實操,并結(jié)合自學完成培訓。
3、堅持培訓人員、培訓內(nèi)容、培訓時間三落實原則。
(一)理論部分。
1、變壓器(4課時)。
(1)理論。
(2)檢修、維護、試驗相關(guān)規(guī)程。
(3)相關(guān)實驗儀器講解。包括變壓器變比組別測試儀,變壓器交流耐壓測試儀,兆歐表,單、雙臂電橋、直流電阻速測儀。
2、斷路器(4課時)。
(1)理論。
(2)檢修維護試驗相關(guān)規(guī)程。
(3)機械特性測試儀講解。
3、隔離開關(guān),互感器,電容器(3課時)。
(1)理論。
(2)檢修、維護、試驗相關(guān)規(guī)程。
4、電纜頭制作,變電站接地網(wǎng)電阻測試講解。(2課時)。
(1)理論。
(2)制作步驟,工藝要求等。
(3)測量規(guī)程。
列車檢修員工作計劃篇十六
根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》第437條規(guī)定:空氣壓縮機必須有壓力表和安全閥。壓力表必須聘用有資質(zhì)的部門每年校準兩次。安全閥和壓力調(diào)節(jié)器必須動作可靠,安全閥動作壓力不得超過額定壓力的1.1倍,必須聘請有資質(zhì)部門每年校準一次。
1.設(shè)備型號:sa185a。
2.設(shè)備數(shù)量:2臺。
3.計劃檢修時間:1月24日;10月1日;
4.檢修負責人:賀忠明。
5.技術(shù)負責人:廠家技術(shù)人員。
6.需用人員:電修組2人、機修組3人。
7.主要工具:常用電工工具2套、過濾器專用扳手2把、紅外線測溫儀1臺。
9.維修性質(zhì):分散修理。
1、檢修人員必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓,考試合格后,方可上崗作業(yè)。
2、檢修人員必須熟悉空壓機的結(jié)構(gòu)、性能、工作原理和各種保護的作用以及正常檢查、試驗方法,熟悉設(shè)備完好標準及維修工藝,會按照完好標準進行日常的維護和保養(yǎng),能正確、快速處理各種故障。
3、檢修人員工作時要穿戴規(guī)定的勞動保護用品,仔細檢查所用工具、器械、設(shè)備是否齊全完好。
4、維修時必須在停車狀態(tài)下進行,并將電源開關(guān)打在閉鎖位置。檢修電氣時應(yīng)遵守電氣設(shè)備的有關(guān)規(guī)定,檢修機械設(shè)備時應(yīng)遵守機械維修的'有關(guān)規(guī)定。需要進行電、氣焊時,要另行編制安全措施,并嚴格按照審批后的措施執(zhí)行。
5、認真執(zhí)行設(shè)備點檢制,按規(guī)定的部位和周期對設(shè)備進行檢查維護,重點檢查各部件有無脫落,運轉(zhuǎn)是否靈活,保護裝置是否可靠,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
列車檢修員工作計劃篇十七
第一段:引言(背景介紹及個人經(jīng)歷)(200字)。
列車作為一種重要的交通工具,在現(xiàn)代社會發(fā)揮著不可替代的作用。然而,由于使用頻繁和復雜的機械裝置,列車故障時有發(fā)生。作為一名鐵路維修人員,我有幸參與了多次列車故障的檢修工作,并在此過程中有了一些心得體會。在這篇文章中,我將分享我的經(jīng)驗,并總結(jié)出一些列車故障檢修的有效方法。
第二段:靈敏的觀察與快速決策(200字)。
列車故障檢修過程中,首先需要具備一定的觀察力和快速決策能力。一旦發(fā)現(xiàn)故障,尤其是緊急情況下,我們需要迅速判斷故障的性質(zhì)和程度。通過觀察機器運轉(zhuǎn)情況,聽取乘客的描述以及檢查設(shè)備狀態(tài),我們可以更準確地診斷問題,并采取相應(yīng)的措施。而在決策方面,我們需要迅速分析各種可能性,并選擇最為合適的修復方法,以保證列車盡快恢復正常運行。
第三段:團隊合作與協(xié)調(diào)(200字)。
列車故障檢修是一個復雜的任務(wù),需要多人團隊的協(xié)作與合作。在檢修過程中,每位成員都應(yīng)明確自己的工作職責,并充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢。通過有效的溝通與配合,我們可以高效地完成各項任務(wù),并提高故障檢修的效率。此外,團隊合作也能增加工作的安全性,減少人員受傷的風險,確保員工的身體健康。
第四段:耐心與細致的工作態(tài)度(200字)。
列車故障檢修是一項細致而艱巨的任務(wù),在其中需要耐心和細致的工作態(tài)度。無論問題多么復雜或讓人沮喪,我們都不能放棄或走捷徑。每個維修細節(jié)都必須被嚴肅對待,需要耗費大量時間和精力。只有具備細心和耐心的態(tài)度,我們才能確保列車的安全與正常運行。
第五段:學習與完善(200字)。
列車故障檢修雖然遇到了很多挑戰(zhàn),但在整個過程中,我們也學到了很多,并不斷完善自己。通過與同事的交流和自身的思考,我們能夠不斷優(yōu)化現(xiàn)有的檢修方法,提高工作效率和檢修質(zhì)量。此外,我們還需要關(guān)注行業(yè)的新技術(shù)和發(fā)展趨勢,及時學習并運用到實際檢修中,使自己的技能與知識保持更新。
結(jié)尾(200字)。
通過多次列車故障檢修的實踐,我深刻感受到了這項工作的重要性和復雜性。作為一名鐵路維修人員,我們不僅要具備靈敏的觀察力和快速決策能力,還需要具備團隊合作與協(xié)調(diào)能力,耐心細致的工作態(tài)度,以及持續(xù)學習與完善的精神。只有這樣,我們才能保障列車的正常運行,為乘客提供更好的出行體驗。通過這次心得的總結(jié),我相信在今后的工作中,我會繼續(xù)努力不斷提升自己,為列車故障檢修事業(yè)做出更大的貢獻。
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