客戶拜訪月工作計(jì)劃(優(yōu)秀21篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-13 14:47:12
客戶拜訪月工作計(jì)劃(優(yōu)秀21篇)
時(shí)間:2023-11-13 14:47:12     小編:筆硯

計(jì)劃有助于我們規(guī)劃自己的未來,使我們的努力更加有方向性和具體化。制定計(jì)劃時(shí),我們應(yīng)該確保目標(biāo)具體、明確,并且能夠量化和可衡量,以方便后續(xù)的評(píng)估和調(diào)整。每個(gè)人的計(jì)劃都有其獨(dú)特性,以下是一些個(gè)性化和靈活性方面的思考。

客戶拜訪月工作計(jì)劃篇一

拜訪目的:了解公司業(yè)務(wù)背景和發(fā)展情況,建立合作關(guān)系。

1.公司背景:

張先生介紹了公司的發(fā)展歷程、主營(yíng)業(yè)務(wù)以及目前的市場(chǎng)地位。該公司成立于2010年,是一家專注于智能制造領(lǐng)域的公司。公司規(guī)模近300人,擁有多個(gè)分支機(jī)構(gòu),業(yè)務(wù)遍布全國(guó)。

2.合作意向:

張先生表達(dá)了與該公司建立長(zhǎng)期合作關(guān)系的愿望,并介紹了公司的產(chǎn)品和服務(wù),詢問了我們的技術(shù)和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。我回答了相關(guān)問題,并就雙方的合作方向和合作模式進(jìn)行了深入交流。

3.收獲和反思:

通過與張先生的交流,我更加深入地了解了該公司的業(yè)務(wù)和發(fā)展情況,也感受到了公司對(duì)智能制造領(lǐng)域的專注和熱愛。同時(shí),我也認(rèn)識(shí)到在與該公司合作時(shí),我們需要進(jìn)一步提高自己的技術(shù)和服務(wù)水平,以滿足客戶的需求。

備注:

在拜訪過程中,張先生給了我很多寶貴的建議和意見,我會(huì)認(rèn)真總結(jié)并加以改進(jìn)。同時(shí),我也向張先生提供了我們公司的宣傳資料,以便他更好地了解我們的產(chǎn)品和服務(wù)。

客戶拜訪月工作計(jì)劃篇二

建立客情的要求是讓客戶喜歡我,不討厭我,記得我,相信我!

我們拜訪客戶的第二個(gè)目的呢?就是收集客戶的信息。了解客戶的需求,要不要了解客戶對(duì)哪一方面感興趣,企業(yè)規(guī)模有多大、企業(yè)有多少人、企業(yè)的出生日期、企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、戰(zhàn)略、產(chǎn)品、企業(yè)的人才甚至要了解到企業(yè)老總的生日、家庭、小孩、健康、經(jīng)濟(jì)、等等情況!這樣了解的越詳細(xì)對(duì)以后客戶需求的把握或挖掘會(huì)起到?jīng)Q定性的作用!

我們拜訪客戶的第四個(gè)目的,就是銷售產(chǎn)品,這是我們拜訪客戶的主要任務(wù),也是我們拜訪客戶挑戰(zhàn)最大的部分,所以,在今天的分享中,我會(huì)以此為主要目的來闡述我們?cè)撌褂媚切┓椒ê湍切┑谰吣切┕ぞ邅磉_(dá)到銷售實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)!

我們拜訪客戶的第五個(gè)目的就是市場(chǎng)維護(hù)。拜訪客戶有兩種,一種是陌拜,大家知道什么是陌拜?陌拜就是拜訪陌生的客戶,就是說同客戶還沒有約,直接去拜訪的;還有一塊指的是什么,客戶已經(jīng)約好的去拜訪,不管是陌拜還是直接和與客戶約好去拜訪對(duì)市場(chǎng)的維護(hù)非常關(guān)鍵,市場(chǎng)維護(hù)就是去做真正的服務(wù)!

客戶拜訪月工作計(jì)劃篇三

每個(gè)人都有希望別人贊美的心理,而且對(duì)得體的贊美是很容易注意的。

因此,在拜訪客戶時(shí),適當(dāng)?shù)刭澝滥愕目蛻羰菃酒鹂蛻糇⒁獾挠行Х椒ā?/p>

贊美的`內(nèi)容有很多,如外表、衣著、氣質(zhì)、談吐、工作、地位、能力、性格、品格等。

只要恰到好處,對(duì)方的任何方面都可以成為贊美的內(nèi)容。

銷售員如果一味地為推銷產(chǎn)品而推銷,過多地談?wù)撟约?,吹噓自己的產(chǎn)品,那么他的話是很難吸引客戶的。

但銷售員要是站在客戶的立場(chǎng)上,說出替客戶設(shè)身處地著想的話,則會(huì)贏得對(duì)方的注意。

因?yàn)閷?duì)所有的人來說,注意的最大焦點(diǎn)莫過于談?wù)撆c之有關(guān)的事情,所以銷售員應(yīng)該從談?wù)摽蛻襞c銷售信息相關(guān)的信息人手,使客戶對(duì)推銷產(chǎn)生注意。

在實(shí)際生活中,客戶與銷售息息相關(guān)的信息有很多,這就需要銷售員根據(jù)實(shí)際情況來加以選擇和靈活運(yùn)用。

利用客戶的好奇心設(shè)計(jì)開場(chǎng)白,就是銷售員利用客戶對(duì)產(chǎn)品的好奇心理,直接將其注意力轉(zhuǎn)移到銷售員的推銷上,并抓住客戶觀察產(chǎn)品的時(shí)間去說服客戶,當(dāng)客戶了解到他的真正身份和意圖之后,可能就已經(jīng)準(zhǔn)備購(gòu)買產(chǎn)品了。

在銷售員拜訪客戶時(shí),遭受客戶拒絕是常事,當(dāng)銷售員遭到客戶拒絕時(shí),還可利用客戶對(duì)“只說一句話”之類的小小請(qǐng)求的寬恕和好奇,重新喚起客戶的注意,引起對(duì)方的再次思考,這樣往往能夠起到力挽狂瀾的作用。

四、向客戶許諾好處和利益。

在報(bào)紙上或電視上,我們常常看到這樣的廣告承諾:“免費(fèi)提供……”、“買二送一”等。

這樣的廣告之所以能夠激起人們的購(gòu)買興趣,是因?yàn)樗蛉藗兲峁┝嗣赓M(fèi)得到的利益。

拜訪客戶時(shí),尤其是初次拜訪,需要在很短的時(shí)間內(nèi)或者幾句話之間就能抓住客戶,否則遭遇拒絕的可能性就會(huì)迅速增加。

因此,開場(chǎng)時(shí)向客戶許諾好處和利益相當(dāng)重要。

當(dāng)你提到一項(xiàng)產(chǎn)品或者服務(wù)時(shí),客戶的第一個(gè)反應(yīng)是“對(duì)我有什么用”,緊接著的習(xí)慣性考慮就是拒絕。

每一個(gè)人都存在著欲望,因此,抓住客戶的心理,直接使客戶感受到你能給他帶來滿足欲望的機(jī)會(huì),客戶的心就會(huì)開放一些,使你能夠增加成功的機(jī)會(huì)。

在客戶的印象中,銷售員總是想方設(shè)法推銷自己的產(chǎn)品,基于這種固定印象,如果銷售員一開口就介紹自己的產(chǎn)品,那么必然會(huì)被客戶歸入這一固定形象中去,不再注意,所以,打破客戶的思維定勢(shì),也是銷售員吸引客戶注意的好方法。

例如,一家潤(rùn)滑油廠的銷售員拜訪一位經(jīng)銷商,開口就說:“您愿意賣500箱油嗎?”話一出口,就會(huì)引起經(jīng)銷商的注意,使其高興地與自己談下去。

其實(shí)這是“買”和“賣”的一字之差。

但如果銷售員說的是“買”字,想必這位經(jīng)銷商肯定不愿意再繼續(xù)這個(gè)談話。

本來他那里還有一堆產(chǎn)品呢,干嘛要買別人的呢?而“賣”字則正好說中了經(jīng)銷商所盼望的事情,而又出乎他的意料,在他的心中引起了較大的反應(yīng)。

以正話反說為開場(chǎng)白,打破了銷售員的自身常規(guī),在引起“頑固”客戶的注意時(shí),是比較有效的。

六、以感謝的方式開場(chǎng)。

例如,“張經(jīng)理您好,非常感謝您能給我會(huì)面的機(jī)會(huì)。

我知道您的工作相當(dāng)繁忙,我也很感激您在百忙之中抽出時(shí)間,接下來我會(huì)盡量長(zhǎng)話短說,簡(jiǎn)要介紹我們公司的產(chǎn)品。”

以感謝的方式開場(chǎng)是一種很好的開場(chǎng)白。

首先,人人都有這樣的心理,當(dāng)別人向他致謝的時(shí)候,通常能夠引起他的自我肯定。

其次,中國(guó)人都愛“面子”,在你給他戴上“事業(yè)有成、公務(wù)繁忙”的高帽子后又加以真摯地致謝,已經(jīng)給足了他“面子”。

再次,人性本善,而拒絕是一種傷害感情的行為,人們?cè)诰芙^的時(shí)候常常會(huì)不自覺地找一個(gè)借口為自己開脫以免良心的內(nèi)疚。

對(duì)于工作時(shí)間找上門的你,客戶最好的理由就是“我正在忙”、“我沒有時(shí)間”這種貌似事實(shí)的借口。

如果你一開始就把“知道您很忙”這個(gè)借口點(diǎn)破,客戶就不得不再找一個(gè)過得去的借口,在他思索的時(shí)候,你就爭(zhēng)取到了時(shí)間。

客戶拜訪月工作計(jì)劃篇四

我在最近的一次商業(yè)拜訪中收獲了很多,因此想要與你們分享并獲取你們的反饋。

我與客戶的交流是深入且富有成效的。在我們的交談中,他們表示出了極大的商業(yè)熱情和對(duì)我們產(chǎn)品的興趣。他們對(duì)我們的產(chǎn)品特性、優(yōu)勢(shì)以及可能的商業(yè)影響都表示出了濃厚的興趣。這也顯示出他們對(duì)我們產(chǎn)品的期待和信心。

我更加深入地了解了他們的需求和挑戰(zhàn),這讓我對(duì)我們的產(chǎn)品在市場(chǎng)上的定位有了更清晰的認(rèn)識(shí)。我發(fā)現(xiàn)在他們的問題和需求中,我們能夠提供非常有價(jià)值的解決方案。

在交談中,我也向他們?cè)儐柫岁P(guān)于我們產(chǎn)品的問題,他們提出了許多寶貴意見和建議,我會(huì)將所有內(nèi)容整理好并作為重要的市場(chǎng)反饋資料。

這次拜訪,讓我更加堅(jiān)定了我們產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)值和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。我也明確了下一步需要做的行動(dòng),包括對(duì)產(chǎn)品的改進(jìn)和下一步的市場(chǎng)推廣策略。

在未來,我計(jì)劃根據(jù)這些信息更新我們的產(chǎn)品策略,同時(shí)也會(huì)與團(tuán)隊(duì)密切協(xié)作,以確保我們的產(chǎn)品能夠滿足客戶的需求,并且能夠在市場(chǎng)上獲得成功。

感謝你們的支持和理解,我期待在接下來的工作中與你們共同協(xié)作。

最誠(chéng)摯的,

[你的名字]。

客戶拜訪月工作計(jì)劃篇五

拜訪目的:了解公司業(yè)務(wù),探討合作機(jī)會(huì)。

有限公司是一家專注于智能制造領(lǐng)域的公司,致力于為客戶提供高效、智能的生產(chǎn)解決方案。

2.公司目前正致力于擴(kuò)大中國(guó)市場(chǎng),計(jì)劃在未來兩年內(nèi)推出新的產(chǎn)品和服務(wù)。

有限公司對(duì)合作伙伴的選擇非常謹(jǐn)慎,要求合作伙伴在行業(yè)內(nèi)有深厚的技術(shù)積累和市場(chǎng)份額。

4.經(jīng)過交流,公司對(duì)我方的技術(shù)和市場(chǎng)策略表示認(rèn)可,并表示愿意進(jìn)一步探討合作機(jī)會(huì)。

有限公司建議我方在拜訪結(jié)束后進(jìn)一步研究公司的產(chǎn)品和服務(wù),以便更好地了解其市場(chǎng)定位和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

下一步行動(dòng)計(jì)劃:

1.進(jìn)一步了解abc有限公司的產(chǎn)品和服務(wù),了解其在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)地位和優(yōu)勢(shì)。

2.與公司探討合作的可能性,提出具有建設(shè)性的合作建議。

3.為下一步的合作談判做好準(zhǔn)備,包括商務(wù)談判細(xì)節(jié)和合作模式等方面。

4.保持與公司的定期溝通,以便更好地了解其業(yè)務(wù)和市場(chǎng)需求,為進(jìn)一步合作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

備注:

1.在拜訪過程中,我方代表表現(xiàn)出專業(yè)和自信的態(tài)度,積極與公司探討業(yè)務(wù)合作機(jī)會(huì)。

2.公司對(duì)我方提出的合作建議表示認(rèn)可,并建議我們進(jìn)一步探討合作細(xì)節(jié)。

客戶拜訪月工作計(jì)劃篇六

一、拜訪客戶前:

一般來講,筆者一直提倡打“有準(zhǔn)備、有計(jì)劃”的仗,不作無方案無計(jì)劃無頭緒之事!拜訪客戶前主要做二大部分工作:

拜訪客戶,溝通細(xì)節(jié)決定銷售之成??!

2、收集市場(chǎng)信息,做到知已知彼:1)是本司產(chǎn)品信息收集:如拜訪前,一般均須了解客戶所屬市場(chǎng)具有代表性的零售終端與二批市場(chǎng)產(chǎn)品信息、綜合分析4p(產(chǎn)品、價(jià)格、渠道與促銷)知識(shí)、了解促銷活動(dòng)與推廣、產(chǎn)品陳列與終端形象等后評(píng)估產(chǎn)品銷售現(xiàn)狀,制訂產(chǎn)品下一步銷售計(jì)劃與推廣計(jì)劃!2)是競(jìng)品信息收集:調(diào)研市場(chǎng)時(shí),同時(shí)須了解競(jìng)品產(chǎn)品、價(jià)格與銷售渠道、促銷與推廣、終端陳列等知識(shí)分析競(jìng)品現(xiàn)狀,做到知已知彼之目的!3)是潛在客戶信息收集:如公司有計(jì)劃調(diào)整客戶時(shí),可以通過零售終端與批發(fā)市場(chǎng)等了解潛在的客戶,作好儲(chǔ)備!筆者管理此項(xiàng)內(nèi)容,上述1)、2)款須填寫《市場(chǎng)動(dòng)態(tài)調(diào)查表》、3)款須填寫《客戶資料表》來體現(xiàn)與考核業(yè)務(wù)員工作能力!

客戶拜訪月工作計(jì)劃篇七

在本文中,我將分享一次深度訪客的經(jīng)歷,以及這次拜訪如何幫助我們更好地了解客戶的需求和偏好。通過這個(gè)案例,我希望啟發(fā)讀者對(duì)深度訪客的重要性以及如何有效地進(jìn)行深度訪客分析。

2023年4月,我受公司指派,對(duì)我所負(fù)責(zé)的區(qū)域內(nèi)的目標(biāo)客戶進(jìn)行了一次深度訪客。這次訪客的主要目標(biāo)是了解客戶的需求和偏好,以便我們能夠提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。

訪客的背景和目的。

我選擇的客戶是一家中型企業(yè)的銷售主管和產(chǎn)品經(jīng)理,他們的公司生產(chǎn)高質(zhì)量的電子產(chǎn)品。我的訪客目的是了解他們對(duì)我們產(chǎn)品的需求和偏好,以及他們對(duì)我們競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品有何看法。

訪客過程。

我采用了結(jié)構(gòu)化訪談的方法,問題和答案都是預(yù)先設(shè)定和確定的。我盡可能地遵循了這一腳本,但在訪客過程中,我不斷根據(jù)客戶的回答調(diào)整和修改我的問題,以獲取更深入的洞察。我也采用了道具和演示的方式,使客戶能夠更清楚地理解我們的產(chǎn)品。

通過這次訪客,我得到了許多有價(jià)值的洞察??蛻舯硎?,他們對(duì)我們產(chǎn)品的質(zhì)量和易用性非常滿意,但也指出我們的產(chǎn)品價(jià)格較高。他們還提到,我們的產(chǎn)品在創(chuàng)新性和功能性方面與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比略有不足。

總結(jié)。

這次訪客讓我深刻地認(rèn)識(shí)到客戶需求和偏好的重要性。為了滿足這些需求,我們需要不斷地調(diào)整和優(yōu)化我們的產(chǎn)品和服務(wù)。同時(shí),我也明白了在訪客過程中,靈活調(diào)整和修改問題的重要性。訪客不僅是獲取信息的手段,更是深入了解客戶需求和偏好的機(jī)會(huì)。

在未來的工作中,我將更加注重深度訪客的重要性,并努力提高我在訪客過程中對(duì)客戶需求和偏好的洞察力。同時(shí),我將更加積極地調(diào)整和優(yōu)化我們的產(chǎn)品和服務(wù),以滿足客戶的需求和偏好。我相信,通過不斷的努力,我們可以為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),從而實(shí)現(xiàn)公司的長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)。

客戶拜訪月工作計(jì)劃篇八

拜訪目的:了解公司業(yè)務(wù),探討合作機(jī)會(huì)。

1.了解abc有限公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)和產(chǎn)品,以及市場(chǎng)情況和競(jìng)爭(zhēng)情況。

2.與abc有限公司的負(fù)責(zé)人進(jìn)行了深入的交流,探討了可能的合作方式和合作領(lǐng)域。

有限公司對(duì)與我們合作持開放態(tài)度,并愿意提供更多信息以便我們進(jìn)一步了解其業(yè)務(wù)和產(chǎn)品。

4.我們已經(jīng)確定了一個(gè)具體的合作領(lǐng)域,并約定在下周進(jìn)行更深入的討論。

改進(jìn)建議:

1.需要更深入地了解abc有限公司的業(yè)務(wù)和產(chǎn)品,以便更好地理解其市場(chǎng)情況和競(jìng)爭(zhēng)情況。

2.需要加強(qiáng)我們與abc有限公司的溝通和交流,以便更好地了解其需求和期望,并更好地展示我們的產(chǎn)品和服務(wù)。

備注:

1.在拜訪過程中,我們得到了abc有限公司員工的熱情接待和支持,讓我們感到非常舒適和放松。

2.我們需要加強(qiáng)我們的市場(chǎng)研究,以便更好地了解市場(chǎng)情況和競(jìng)爭(zhēng)情況,以及更好地展示我們的產(chǎn)品和服務(wù)。

客戶拜訪月工作計(jì)劃篇九

以下是一份拜訪客戶后的總結(jié)樣本,可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整:

時(shí)間:2023年6月13日。

地點(diǎn):客戶公司會(huì)議室。

1.客戶背景:

客戶名為張華,是一家名為“abc科技公司”的軟件開發(fā)公司,成立于2015年,目前員工人數(shù)約為200人。公司主要業(yè)務(wù)是為客戶提供軟件開發(fā)、咨詢和實(shí)施服務(wù)。

2.客戶需求:

__需要我們提供關(guān)于企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略咨詢,以及如何通過數(shù)字化提高業(yè)務(wù)效率。

__需要我們幫助完善他們的軟件開發(fā)流程,提高軟件開發(fā)的效率和質(zhì)量。

__希望我們能提供一些關(guān)于人工智能和大數(shù)據(jù)技術(shù)的培訓(xùn)課程,提高員工的技術(shù)能力。

3.產(chǎn)品展示:

__我們向客戶展示了我們的核心產(chǎn)品“數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案”,并詳細(xì)介紹了該產(chǎn)品的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),以及如何滿足客戶的需求。

__我們還展示了我們的“ai與大數(shù)據(jù)技術(shù)培訓(xùn)課程”,并介紹了課程的設(shè)置、內(nèi)容和效果,得到了客戶的認(rèn)可和興趣。

4.客戶反饋:

__客戶對(duì)我們的產(chǎn)品和服務(wù)表示出了濃厚的興趣,并表達(dá)了合作的意向。

__客戶對(duì)我們的專業(yè)能力和業(yè)務(wù)理解表示贊賞,并希望我們能夠進(jìn)一步合作。

__客戶也提出了一些建議,包括希望我們能提供更多的案例和成功經(jīng)驗(yàn),以及更好地支持客戶的定制化需求。

總結(jié):

通過本次拜訪,我們進(jìn)一步了解了客戶的需求和期望,同時(shí)也得到了客戶的認(rèn)可和贊賞。我們將在未來的工作中,根據(jù)客戶反饋和需求,繼續(xù)努力提高我們的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,為客戶提供更好的解決方案和服務(wù)。同時(shí),我們將認(rèn)真對(duì)待客戶的建議,盡可能地滿足客戶的需求和期望。

客戶拜訪月工作計(jì)劃篇十

我有幸在上周與一家領(lǐng)先的科技公司進(jìn)行了拜訪,這家公司的產(chǎn)品在市場(chǎng)上頗具競(jìng)爭(zhēng)力。我有幸受到了公司首席執(zhí)行官的接見,并得到了他們的邀請(qǐng),參加了一場(chǎng)關(guān)于我們產(chǎn)品的研討會(huì)。

這次拜訪的主要目的是了解他們的產(chǎn)品,并與他們建立更深入的關(guān)系。在拜訪的過程中,我觀察到他們的團(tuán)隊(duì)非常專業(yè),每個(gè)人都對(duì)產(chǎn)品有著深入的理解和熱情。首席執(zhí)行官對(duì)產(chǎn)品的自信和堅(jiān)定讓我印象深刻。

在拜訪的過程中,我得到了很多有價(jià)值的見解。我發(fā)現(xiàn)他們的產(chǎn)品在用戶體驗(yàn)和功能設(shè)計(jì)上做得非常好,這可能是他們成功的一個(gè)重要因素。此外,我也了解到他們正在進(jìn)行一些新的研發(fā)項(xiàng)目,這讓我對(duì)他們的未來充滿了期待。

在拜訪結(jié)束后,我花了一些時(shí)間來反思。我覺得我從中得到的一些關(guān)鍵點(diǎn)是:

1.良好的產(chǎn)品體驗(yàn)和功能設(shè)計(jì)是成功的關(guān)鍵。

2.深入理解客戶需求并給予個(gè)性化的解決方案是贏得市場(chǎng)的關(guān)鍵。

3.持續(xù)的研發(fā)和創(chuàng)新是保持競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。

總的來說,這次拜訪是一次非常有價(jià)值的經(jīng)歷。我學(xué)到了很多關(guān)于他們產(chǎn)品和公司運(yùn)營(yíng)的知識(shí),也得到了很多有價(jià)值的見解。在未來,我將把這些知識(shí)和見解應(yīng)用到我的工作中,希望能夠從中獲益。

客戶拜訪月工作計(jì)劃篇十一

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日期:2023年3月12日

在本次拜訪中,我們了解了客戶的基本情況,包括其業(yè)務(wù)范圍、公司規(guī)模、主要負(fù)責(zé)人及團(tuán)隊(duì)成員。此外,我們還交流了客戶目前的業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)以及對(duì)其未來發(fā)展的預(yù)期。

2.客戶需求。

客戶表達(dá)了多個(gè)具體的需求,包括提升其現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程的效率、優(yōu)化數(shù)據(jù)管理以及增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。他們希望我們能夠提供一些切實(shí)可行的解決方案,以幫助他們實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。

3.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

在本次交流中,我們強(qiáng)調(diào)了公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,包括我們的技術(shù)能力、專業(yè)團(tuán)隊(duì)以及豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。此外,我們還向客戶展示了我們的服務(wù)如何幫助他們提升業(yè)務(wù)效率,降低成本,并提高市場(chǎng)份額。

4.合同簽訂。

在本次拜訪中,我們與客戶的負(fù)責(zé)人進(jìn)行了深入的交流,并最終達(dá)成了合作意向。我們將在近期簽訂合同,并開始實(shí)施我們的服務(wù)。

5.未來計(jì)劃。

在未來的工作中,我們將根據(jù)客戶的具體需求,制定相應(yīng)的實(shí)施計(jì)劃。我們團(tuán)隊(duì)將定期與客戶溝通,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行,并在項(xiàng)目完成后為客戶提供長(zhǎng)期的維護(hù)服務(wù)。

6.個(gè)人學(xué)習(xí)。

在本次拜訪中,我從中學(xué)到了很多。我進(jìn)一步了解了我們行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),同時(shí)也認(rèn)識(shí)到了我們?cè)谀承┓矫婵赡艽嬖诘牟蛔?。我將在今后的工作中不斷學(xué)習(xí),提高自己的專業(yè)技能,以便更好地為客戶提供服務(wù)。

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希望上述總結(jié)能對(duì)您有所幫助。如果有任何問題或需要進(jìn)一步的幫助,請(qǐng)隨時(shí)聯(lián)系我。

客戶拜訪月工作計(jì)劃篇十二

我有幸在本周拜訪了xyz公司,這是我們公司的一項(xiàng)重要客戶。xyz公司是一家在行業(yè)內(nèi)有廣泛影響力的公司,其業(yè)務(wù)涵蓋了多個(gè)領(lǐng)域。

在這次拜訪中,我有機(jī)會(huì)與xyz公司的相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了深入的交流,了解了他們公司的業(yè)務(wù)模式、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位以及未來的戰(zhàn)略規(guī)劃。此外,我們還就一些具體項(xiàng)目進(jìn)行了深入的討論,包括產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)推廣等方面。

在這次拜訪中,我深刻地感受到了xyz公司的嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。他們的團(tuán)隊(duì)成員都非常專業(yè)且熱情,對(duì)待工作一絲不茍,且能迅速地適應(yīng)各種情況。

在經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)部分,我發(fā)現(xiàn)在溝通中,我需要更加清晰地表達(dá)我們的產(chǎn)品和解決方案,以便更好地滿足客戶的需求。此外,我也意識(shí)到在未來的商業(yè)談判中,需要更好地控制情緒,以更冷靜、理智的方式處理可能出現(xiàn)的問題。

總結(jié)來說,這次拜訪是一次有益的經(jīng)歷。通過與xyz公司相關(guān)人員的深入交流,我們更好地了解了他們的需求和痛點(diǎn),同時(shí)也收獲了寶貴的商業(yè)經(jīng)驗(yàn)。我堅(jiān)信,我們的公司將以此次拜訪為契機(jī),更好地服務(wù)于客戶,實(shí)現(xiàn)雙方的共同發(fā)展。

客戶拜訪月工作計(jì)劃篇十三

針對(duì)客戶的不同談判階段,有一個(gè)清晰的、能通過一次拜訪實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。如:給客戶留下一個(gè)良好的印象,和客戶建立聯(lián)系,加深印象,了解客戶預(yù)算,解決客戶的技術(shù)疑問,消除客戶價(jià)格疑慮,讓客戶認(rèn)可售后服務(wù)保障體系,爭(zhēng)取客戶的口頭承諾,達(dá)成協(xié)議等小目標(biāo),與客戶的密切程度也穩(wěn)步提升,隨著各個(gè)小目標(biāo)的`實(shí)現(xiàn),簽單也就成為水到渠成的事了。

2、了解有價(jià)值的客戶信息。

對(duì)我們最有幫助的信息,如被一般人忽視的,或者不容易收集到的,比如客戶引以為豪的事件,獲得過的榮譽(yù),購(gòu)買產(chǎn)品的動(dòng)機(jī),深層次的顧慮等。

3、準(zhǔn)備好資料和輔助工具。

準(zhǔn)備足夠的宣傳資料、演講的ppt資料、名片等,有時(shí)需要帶些公司小禮品和演示的產(chǎn)品硬件。

4、要做好路線規(guī)則,統(tǒng)一安排好工作,合理利用時(shí)間,提高拜訪效率。

2、提前了解客戶的相關(guān)信息。給客戶打電話不能過于僵硬,說話要隨和有禮貌。

3、拜訪客戶前,一定要提前與客戶約好拜訪時(shí)間。

注意:儀容儀表干凈、整潔,保持良好的服務(wù)形象。準(zhǔn)時(shí)拜訪按照與客戶約定時(shí)間準(zhǔn)時(shí)到達(dá),不遲到。尊重客戶,態(tài)度誠(chéng)實(shí)大方,不能與客戶發(fā)生任何沖突和爭(zhēng)論。

拜訪結(jié)束時(shí)向客戶表示感謝,告辭。記住本次拜訪的目標(biāo),引導(dǎo)客戶向本次“目標(biāo)”方向進(jìn)行。收集決策人和影響決策人的信息。

認(rèn)真聆聽客戶的反饋,記錄下來,能夠當(dāng)場(chǎng)解決的就當(dāng)場(chǎng)解決;對(duì)客戶提出的要求,無法決定時(shí),明確告知客戶,自己無法當(dāng)場(chǎng)決定,需要向公司領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示后,再答復(fù),將詳細(xì)的處理情況反饋給客戶。

1、記錄訪談中得到的重要信息。

2、對(duì)比訪前計(jì)劃的目標(biāo)是否達(dá)成。

3、未達(dá)成的重點(diǎn)?原因?

4、是否有達(dá)成的希望,如何達(dá)成?

5、排定下次訪談的時(shí)間,并記錄重要事項(xiàng),以作為下次訪談的內(nèi)容依據(jù)。

6、檢討一下自己訪談時(shí)的態(tài)度、行為、顧客的感覺?并想一想如何改過能更好的達(dá)成拜訪目的。

客戶拜訪月工作計(jì)劃篇十四

職場(chǎng)生涯中需要接觸的人很多,有時(shí)我們需要上門拜訪客戶,這種時(shí)候也要體現(xiàn)出應(yīng)有的職場(chǎng)禮儀,在客戶心里留下的印象會(huì)直接影響您的工作開展,所以十分重要,以下是小編為大家搜集整理的拜訪客戶禮儀,希望大家喜歡!

守時(shí)不是說準(zhǔn)時(shí)就可以了。最理想的是提早十五分鐘到達(dá),準(zhǔn)時(shí)去訪問當(dāng)然不會(huì)有差錯(cuò),但是如果客戶的手表稍微快了一些,那就不好了,因?yàn)榭蛻舳际且宰约旱氖直頌闇?zhǔn)的,盡管你所戴的表才是準(zhǔn)確的時(shí)間,但是對(duì)客戶來說,你已經(jīng)遲到了。

有些脾氣古怪的客戶,認(rèn)為約會(huì)遲到是不可原諒的事,即使沒有發(fā)生這種客戶表快的情形,而在約定的時(shí)間才到達(dá),這樣也會(huì)由于沒有休息的時(shí)間,就馬上進(jìn)入正題,顯得過于倉促。

但是來的太早也不好,比約定時(shí)間早二十分鐘以上,也許客戶在同你會(huì)面之前要先與另外的人洽談,那么你突然冒出來,會(huì)影響他們的氣氛,致使客戶心理不痛快。尤其是在做家庭拜訪時(shí),你早到二十分鐘以上,可能這一家人正在整理房間,你的提高到達(dá)會(huì)使客戶感到厭煩。

所以,比約定時(shí)間早到十五分鐘是非常合理的,這樣可以獲得緩沖的余地,緩一口氣,假如在約定你之前的一位來客,提前十幾分鐘離去了。這樣你就與被訪者的會(huì)面時(shí)間增長(zhǎng)了十幾分鐘。

提早到達(dá),尤其是夏季,剛好可以擦拭汗水,使燥熱的心情平復(fù),然后游刃有余的與客戶交談,在寒冷的冬季,可以緩解一下僵硬的身體,使氣色慢慢轉(zhuǎn)佳。

在等待時(shí)要安靜,不要通過談話來消磨時(shí)間,這樣會(huì)打擾別人工作。盡管你已經(jīng)等了20分鐘,也不要不耐煩地總看手表,可以問助理他的上司什么時(shí)候有時(shí)間。如果等不及,可以向助理解釋一下并另約時(shí)間。不管你對(duì)助理的老板有多么不滿,也一定要對(duì)他有禮貌。

在拜訪客戶過程中,為了達(dá)到成交的目的,往往需要與客戶進(jìn)行三番五次的溝通。在這一過程中,如果有重要的事情需要與客戶溝通,一定要事先約好時(shí)間。只有這樣,才能保證拜訪計(jì)劃的順利進(jìn)行。

在約見客戶的時(shí)候,一般有兩種約定時(shí)間,一種是自己所決定的訪問時(shí)間,另一種則是客戶決定的。

自定的訪問時(shí)間,是根據(jù)本身的銷售計(jì)劃或訪問計(jì)劃安排的,大都是確定的。例如考慮要去甲公司拜訪,因?yàn)樯衔缃煌〒頂D,而且即將訪問的對(duì)象也有可能出去辦事,于是可以決定下午去拜訪。而如果去訪問乙客戶的時(shí)候,知道對(duì)方通常下午都去處理售后服務(wù),所以最好上午去訪問為佳。這類訪問的時(shí)間是由自己決定的,是屬于自己比較能控制的問題。

比較麻煩的是客戶來決定時(shí)間,談生意的活動(dòng),一般來說多半是遷就客戶的意愿,無法依照賣方的立場(chǎng)來定時(shí)間。在很多情況下,雖然你自己事先擬定了一個(gè)訪問時(shí)間表,事實(shí)上仍舊必須循著客戶決定的時(shí)間去辦事,說得極端一些,這個(gè)訪問的時(shí)間經(jīng)過客戶決定后,即使心中有所不滿,還是要維持“客戶優(yōu)先”的原則。

而一旦與客戶約定了見面的時(shí)間后,你就必須注意守時(shí),如果不能很好地把握這一點(diǎn),那么你就會(huì)因此失去一次銷售機(jī)會(huì)。

每個(gè)人的時(shí)間都是一筆寶貴的資源,對(duì)于你的客戶來講,他們很多是企業(yè)或機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)人,他們的時(shí)間更為寶貴,在拜訪過程中一定要節(jié)約他們的時(shí)間。一般情況下,問候他們的電話不超過1分鐘,約訪電話最多不能超過3分鐘,產(chǎn)品介紹或服務(wù)介紹電話不要超過5分鐘。如果與重要的客戶談判,建立客戶關(guān)系的電話通常不要超過15分鐘,否則就不再適合電話拜訪了。

拜訪客戶的目的是為了與客戶達(dá)成有效的協(xié)議,而達(dá)成協(xié)議的決定權(quán)一般掌握在決策人手中。這些決策人對(duì)企業(yè)單位而言主要是指公司的負(fù)責(zé)人、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、廠長(zhǎng)等,對(duì)于機(jī)關(guān)事業(yè)單位而言主要是黨委書記、廳長(zhǎng)、局長(zhǎng)、處長(zhǎng)、主任等。在這方面,至少你要找到相關(guān)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,誰有決定權(quán)就在誰身上多花些時(shí)間。當(dāng)然,也不排除其他人員的輔助作用,但主要精力還是要放在決策人身上,這樣拜訪的效率才會(huì)大大提高。

約見客戶除了要守時(shí)外,還需要掌握其他重要的約見禮儀,只有這樣你才能早日成為一名出色的銷售人員。

當(dāng)一個(gè)到客戶辦公室或家中訪問,進(jìn)門之前要先按門鈴或輕輕敲門,然后站在門口等候,按鈴或敲門的時(shí)間不要過長(zhǎng),無人或未經(jīng)主人允許,不要擅自進(jìn)入室內(nèi),當(dāng)看見客戶時(shí),應(yīng)該點(diǎn)頭微笑致禮,然后再說明來意。

進(jìn)入客戶的辦公室或家中,要主動(dòng)向在場(chǎng)的人都表示問候或點(diǎn)頭示意。在客戶家中,未經(jīng)邀請(qǐng),不能參觀住房,即使是熟悉的客戶家,也不要任意撫摸或玩弄客戶桌上的東西,不要觸動(dòng)室內(nèi)的書籍、花草及其他陳設(shè)物品。

要養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,克服各種不雅舉止。不要當(dāng)著客戶的面,擤鼻涕、掏耳朵、剔牙齒、修指甲、打哈欠、打噴嚏,實(shí)在忍不住,要用手帕捂住口鼻,面朝一旁,盡量不要發(fā)出聲音,不要亂丟果皮紙屑等。這雖然是一些細(xì)節(jié),但它們組合起來就構(gòu)成了客戶對(duì)你的總體印象。

另外,女性必須注意的一點(diǎn)是:人前化妝是男士最討厭的女性習(xí)慣。當(dāng)然女性在餐館就餐后,讓人見到補(bǔ)口紅,輕輕補(bǔ)粉,還不是一件特別失禮的事。但是,當(dāng)女性在約見客戶前,需要梳頭、抹指甲、涂口紅和化妝時(shí),最好遠(yuǎn)離客戶的辦公室,到化妝室或盥洗室進(jìn)行。同樣,在人前整理頭發(fā)、衣服、照鏡子等行為應(yīng)該盡量節(jié)制。

掌握必要的約會(huì)禮儀,這樣才能夠在與客戶接觸過程中,讓他對(duì)你產(chǎn)生信賴和好感,這對(duì)你的銷售能否成功,也起著關(guān)鍵的促進(jìn)作用。

除產(chǎn)品外,銷售人員在拜訪客戶中的一些細(xì)節(jié)處理,對(duì)銷售的成功率也有重要影響。

專家說:最好的著裝方案是“客戶+1”,只比客戶穿得好“一點(diǎn)”。既能體現(xiàn)對(duì)客戶的尊重,又不會(huì)拉開雙方的距離。著裝與被訪對(duì)象反差太大反而會(huì)使對(duì)方不自在,無形中拉開了雙方的距離。如建材銷售人員經(jīng)常要拜訪設(shè)計(jì)師和總包施工管理人員,前者當(dāng)然要襯衫領(lǐng)帶以表現(xiàn)你的專業(yè)形象;后者若同樣著裝則有些不妥,因?yàn)槭┕すさ丨h(huán)境所限,工作人員不可能講究著裝。如果你穿太好的衣服跑工地,不要說與客戶交談,可能連坐的地方都難找。

電話多是銷售人員的特點(diǎn),與客戶交談中沒有電話不太現(xiàn)實(shí)。不過,我們的大部分銷售人員都很懂禮貌,在接電話前會(huì)形式上請(qǐng)對(duì)方允許,一般來說對(duì)方也會(huì)很大度地說沒問題。但我告訴你,對(duì)方會(huì)在心底里泛起:“好像電話里的人比我更重要,為什么他會(huì)講那么久。”所以,銷售人員在初次拜訪或重要的拜訪時(shí),決不接電話。如打電話的是重要人物,也要接通簡(jiǎn)單寒暄幾句后迅速掛斷,等會(huì)談結(jié)束后再打過去。

銷售人員在說“我們”時(shí)會(huì)給對(duì)方一種心理的暗示:銷售人員和客戶是在一起的,是站在客戶的角度想問題。雖然只比“我”多了一個(gè)字,但卻多了幾分親近。北方的銷售人員在南方工作就有些優(yōu)勢(shì),北方人喜歡說“咱們”,南方人習(xí)慣說“我”。

拜訪中隨手記下時(shí)間地點(diǎn)和客戶的姓名頭銜,記下客戶需求、答應(yīng)客戶要辦的事情、下次拜訪的時(shí)間,也包括自己的。

工作總結(jié)。

和體會(huì),對(duì)銷售人員來說這絕對(duì)是一個(gè)好的工作習(xí)慣。還有一個(gè)好處就是當(dāng)你虔誠(chéng)地一邊做筆記一邊聽客戶說話時(shí),除了能鼓勵(lì)客戶更多說出他的需求外,一種受到尊重的感覺也在客戶心中油然而生,你接下來的銷售工作就不可能不順利。

這一點(diǎn)年輕的銷售新手要特別注意,你們思路敏捷、口若懸河,說話不分對(duì)象像開機(jī)關(guān)搶般快節(jié)奏,碰到客戶是上年紀(jì)的思路就會(huì)跟不上,根本不知道你在說什么,容易引起客戶反感。王天雷公司有一位擅長(zhǎng)項(xiàng)目銷售的銷售人員,此人既不是能說會(huì)道,銷售技術(shù)方面也未見有多少高招,但他與工程中的監(jiān)理很有緣。監(jiān)理一般都是60歲左右將要退休的老工程師,而他對(duì)老年人心理很有研究,每次與監(jiān)理慢條斯理談完后必有所得。最后,老工程師們都成為該產(chǎn)品在這個(gè)工程中被采用的堅(jiān)定支持者。

在進(jìn)入對(duì)方辦公室之前,要做好以下的自我檢查工作:首先,重新確認(rèn)是否遺漏了任何在談話中可能涉及到的資料;接著確認(rèn)資料擺放的順序在出示時(shí)是否方便;見面之后第一個(gè)環(huán)節(jié)就是彼此交換名片,所以,需要再次確認(rèn)名片是否準(zhǔn)備妥當(dāng)。如果此環(huán)節(jié)出了差錯(cuò),對(duì)方很容易對(duì)你的工作能力和效率產(chǎn)生懷疑。所以,一定要提前備妥資料以及名片,它能令你在拜訪時(shí)表現(xiàn)自若。

一般拜訪以15到30分鐘為宜;極限就是60分鐘。當(dāng)然,有一些情況是在預(yù)約拜訪的時(shí)候雙方就已經(jīng)約定好,你有30分鐘或者40分鐘的拜訪時(shí)間,那么此時(shí)你就要注意控制時(shí)間,最長(zhǎng)不能超過40分鐘。

拜訪友人,務(wù)必選好時(shí)機(jī),事先約定,這是進(jìn)行拜訪活動(dòng)的首要原則。一般而言,當(dāng)決定要去拜訪某位友人,應(yīng)寫信或打電話取得聯(lián)系,約定賓主雙方都認(rèn)為比較合適的會(huì)面地點(diǎn)和時(shí)間,并把訪問的意圖告訴對(duì)方。預(yù)約的語言、口氣應(yīng)該是友好、請(qǐng)求、商量式的,而不能是強(qiáng)求命令式的。在對(duì)外交往中,未曾約定的拜會(huì),屬失禮之舉,是不受歡迎的。因事急或事先并無約定,但又必須前往時(shí),則應(yīng)盡量避免在深夜打攪對(duì)方;如萬不得已非得在休息時(shí)間約見對(duì)方不可時(shí),則應(yīng)見到主人立即致歉,說“對(duì)不起,打攪了”,并說明打攪的原因。

賓主雙方約定了會(huì)面的具體時(shí)間,作為訪問者應(yīng)履約守時(shí)如期而至。既不能隨意變動(dòng)時(shí)間,打亂主人的安排,也不能遲到或早到,準(zhǔn)時(shí)到達(dá)才最為得體。如因故遲到,應(yīng)向主人道歉。如因故失約,應(yīng)在事先誠(chéng)懇而婉轉(zhuǎn)地說明。在對(duì)外交往中,更應(yīng)嚴(yán)格遵守時(shí)間,有的國(guó)家安排拜訪時(shí)間常以分為計(jì)算單位,如拜訪遲到10分鐘,對(duì)方就會(huì)謝絕拜會(huì)。準(zhǔn)時(shí)赴約是國(guó)際交往的基本要求。

無論是辦公室或是寓所拜訪,一般要堅(jiān)持“客聽主安排”的原則。如是到主人寓所拜訪,作為客人進(jìn)入主人寓所之前,應(yīng)輕輕叩門或按門鈴,待有回音或有人開門相讓,方可進(jìn)入。若是主人親自開門相迎,見面后應(yīng)熱情向其問好;若是主人夫婦同時(shí)起身相迎,則應(yīng)先問候女主人好。若不認(rèn)識(shí)出來開門的人,則應(yīng)問:“請(qǐng)問,這是××先生的家嗎?”得到準(zhǔn)確回答方可進(jìn)門。當(dāng)主人把來訪者介紹給他的妻子或丈夫相識(shí),或向來訪者介紹家人時(shí),都要熱情地向?qū)Ψ近c(diǎn)頭致意或握手問好。見到主人的長(zhǎng)輩應(yīng)恭敬地請(qǐng)安,并問候家中其他成員。當(dāng)主人請(qǐng)坐時(shí),應(yīng)道聲“謝謝”,并按主人指點(diǎn)的座位入坐。主人上茶時(shí),要起身雙手接迎,并熱情道謝。對(duì)后來的客人應(yīng)起身相迎;必要時(shí),應(yīng)主動(dòng)告辭。如帶小孩作客,要教以禮貌待人,尊敬地稱呼主人家所有的人。如主人家中養(yǎng)有狗和貓,不應(yīng)表示害怕、討厭,不應(yīng)去踢它、趕它。

為了對(duì)主人表示敬重之意,拜訪做客要儀表端莊,衣著整潔。入室之前要在踏墊上擦凈鞋底,不要把臟物帶進(jìn)主人家里。夏天進(jìn)屋后再熱也不應(yīng)脫掉襯衫、長(zhǎng)褲,冬天進(jìn)屋再冷也應(yīng)摘下帽子,有時(shí)還應(yīng)脫下大衣和圍巾,并切忌說“冷”,以免引起主人誤會(huì)。在主人家中要講究衛(wèi)生,不要把主人的房間弄得煙霧騰騰,糖紙、果皮、果核應(yīng)放在茶幾上或果皮盒內(nèi)。身患疾病,尤其是傳染病者,不應(yīng)走親訪友。不潔之客、帶病之客都是不受歡迎的。

準(zhǔn)備商量事,拜訪要達(dá)到什么目的,事先要有打算,以免拜訪時(shí)跑“馬拉松”,若無要事相商,停留時(shí)間不要過長(zhǎng)、過晚,以不超過半小時(shí)左右為宜。在別人家中無謂地消磨時(shí)光是不禮貌的。拜訪目的已達(dá)到,見主人顯得疲乏,或意欲他為或還有其他客人,便應(yīng)適時(shí)告辭。假如主人留客心誠(chéng),執(zhí)意挽留用餐,則飯后停留一會(huì)兒再走,不要抹嘴便走。辭行要果斷,不要“走了”說過幾次,卻口動(dòng)身不移。辭行時(shí)要向其他客人道別,并感謝主人的熱情款待。出門后應(yīng)請(qǐng)主人就此留步。有意邀主人回訪,可在同主人握別時(shí)提出邀請(qǐng)。從對(duì)方的公司或家里出來后,切勿在回程的電梯及走廊中竊竊私語,以免被人誤解。

古人云:“入其家者避其諱?!比藗兂Uf,主雅客來勤;反之,也可以說客雅方受主歡迎。在普通朋友家里,不要亂脫、亂扔衣服。與主人關(guān)系再好,也不要翻動(dòng)主人的書信和工藝品。未經(jīng)主人相讓,不要擅入主人臥室、書屋,更不要在桌上亂翻,床上亂躺。做客的坐姿也要注意文雅。同主人談話,態(tài)度要誠(chéng)懇自然,不要自以為是地評(píng)論主人家的陳設(shè),也不要談?wù)撝魅说拈L(zhǎng)短和掃興的事。交談時(shí),如有長(zhǎng)輩在座,應(yīng)用心聽長(zhǎng)者談話,不要隨便插話或打斷別人的談話。

客戶拜訪月工作計(jì)劃篇十五

在每次拜訪客戶之前,一定要提前準(zhǔn)備好談話大綱,尤其是首次拜訪客戶時(shí),最起碼要做到有步驟,有層次。不要想到哪里說哪里,或者是被客戶主導(dǎo)著談話內(nèi)容。有些業(yè)務(wù)人員拜訪客戶時(shí),因?yàn)槭孪葲]有準(zhǔn)備談話大綱,在談話中經(jīng)常出現(xiàn)冷場(chǎng),甚至是沒話找話說,使得客戶興趣索然。

在拜訪客戶前,提前進(jìn)行預(yù)約,這是個(gè)再簡(jiǎn)單不過的禮儀了,但仍然有很多業(yè)務(wù)人員在事先沒有預(yù)約的情況下,直接沖到客戶公司里找老板。

事先預(yù)約一下,一沒有成本,二來也顯示禮貌,為什么不遵守呢?與客戶預(yù)約也得有技巧,就是通過公司總部來預(yù)約,而不是業(yè)務(wù)人員自己來預(yù)約。在客戶看來,這兩種預(yù)約形式是有區(qū)別的:若是總部直接電話過來預(yù)約,則說明這次拜訪是企業(yè)行為,形式上也比較正式和鄭重,同時(shí)也能一定程度說明對(duì)方對(duì)自己的重視,順帶著還能提升一下公司的正規(guī)化形象;若是業(yè)務(wù)人員自己電話預(yù)約,有可能說明這次拜訪只是業(yè)務(wù)人員的個(gè)人行為,其溝通內(nèi)容的可靠性還有待考汪。

在與客戶進(jìn)行預(yù)約時(shí),一定要確定準(zhǔn)備的上門時(shí)間,或者提前算算對(duì)方每天什么時(shí)間段比較閑,別趕在人家生意最忙的時(shí)候沖上前去拜訪。一般來說,上午的十點(diǎn)半到十一點(diǎn)半之間,下午三點(diǎn)到四點(diǎn)半相對(duì)比較輕閑一些。

首次拜訪客戶時(shí),業(yè)務(wù)人員的數(shù)量要有所控制,單人去不合適,很容易讓客戶認(rèn)為這公司實(shí)力小,做市場(chǎng)就只有一個(gè)業(yè)務(wù)人員。若是去的人數(shù)超過三個(gè)以上,又不合適,過多的人會(huì)讓客戶有壓力感。一般來說,業(yè)務(wù)人員上門的人數(shù)要么控制在兩人,要么與對(duì)方的出場(chǎng)人數(shù)相對(duì)應(yīng)。另外,人員還得有所分工,有人負(fù)責(zé)主談,有人負(fù)責(zé)副談,切忌大家都搶著和老板話說,那就亂了。

現(xiàn)在大點(diǎn)的公司都開始有前臺(tái)和接待了。前臺(tái)人員有項(xiàng)工作就是替老板擋駕,對(duì)待一些有推銷嫌疑的人等,一概推掉。老大好見,小鬼難纏,許多業(yè)務(wù)人員就是被這些前臺(tái)接待擋在了門外。之所以被擋在門外,往往就是因?yàn)闃I(yè)務(wù)人員說話含混不清,把拜訪老板說成來找你們老板談?wù)?,結(jié)果直接被前臺(tái)接待認(rèn)定是上門推銷員,直接以老板不在家等理由給打發(fā)了。

這個(gè)問題也簡(jiǎn)單,進(jìn)門后直接告訴前臺(tái),已經(jīng)與你們老板已經(jīng)約好,過來談點(diǎn)事情,千萬被吞吞吐吐的說不清楚,更不能說想找你們老板談?wù)劇?/p>

有些業(yè)務(wù)人員喜歡見面自來熟,與客戶老板初次見面,就開玩笑,試圖以此來活躍氣氛,消除大家的陌生感,其實(shí)這樣做并不合適。作為第一次上門的業(yè)務(wù)人員,你根本無法知道客戶老板是個(gè)什么樣脾氣和性格的人,客戶老板當(dāng)時(shí)的心情是怎么樣的剛見面就開玩笑,是很不恰當(dāng)?shù)摹Hf一這客戶老板正遇上個(gè)著急上火的事,你卻剛見面就開玩笑,這不是火上加油嘛。所以,在初次拜訪客戶老板時(shí),剛見面時(shí)的語氣語態(tài)和平和,切忌亂開玩笑,并且要迅速判斷老板當(dāng)時(shí)的心情,為接下來采取什么樣的溝通形式做選擇。

許多營(yíng)銷專家告訴業(yè)務(wù)人員,在首次拜訪客戶時(shí),一定要帶上企業(yè)和產(chǎn)品介紹資料,還要有樣品和價(jià)格表合同之類的東西。這些營(yíng)銷專家自己一定沒做過生意,不然的話,絕對(duì)不會(huì)教業(yè)務(wù)人員第一次拜訪客戶,就把這些東西帶上。

原因其實(shí)很簡(jiǎn)單,要是業(yè)務(wù)人員第一次上門拜訪,就把相關(guān)的資料和樣品帶上,那說明什么問題呢?說明這個(gè)業(yè)務(wù)人員是在來之前是有所準(zhǔn)備的,是很想與客戶把生意做成,是懷抱著希望來的。那么,作為客戶,自然就會(huì)拿捏這個(gè)業(yè)務(wù)人員,反正也是你上門來求著我做生意的,在相關(guān)的條件上,自然就會(huì)拉的高些。反過來看,若是業(yè)務(wù)人員雙手空空,什么都不帶,只是來上門認(rèn)識(shí)接觸一下,那則說明這業(yè)務(wù)人員是在進(jìn)行市場(chǎng)的考察,并不急于與我合作。一般來說,不急于與客戶確定合作關(guān)系,而是花費(fèi)一定時(shí)間精力進(jìn)行前期市場(chǎng)考察的公司,往往都是一些實(shí)力規(guī)模較大,至少是市場(chǎng)思路較為穩(wěn)健成熟的公司。

所有,建議業(yè)務(wù)人員們?cè)诘谝淮伟菰L客戶時(shí),不要帶樣品及企業(yè)產(chǎn)品資料,最多帶張名片就行了。這些樣品資料之類,完全可以留著作為下次見面的借口。

一是別亂叫老板娘,老板身邊的女人不見得就是老板娘,除非老板主動(dòng)說明這就是老板娘。

二是客隨主便,聽由老板安排坐席。并在整個(gè)談話過程中,業(yè)務(wù)人員不要自行更換位置。

三是名片禮儀,接過客戶老板的名片后,一定要當(dāng)場(chǎng)仔細(xì)閱讀下,尋找上面的相關(guān)信息,這些信息往往就是你們展開對(duì)話的切入點(diǎn)。尤其需要注意的是,在接受對(duì)方的名片后,一定要把名片妥善放置好,放入襯衫口袋、錢包、或是筆記本中,切忌把對(duì)方的名片一直放在手里把玩,或是直接扔在桌上。

四是確認(rèn)對(duì)方今天的空閑時(shí)間,坐下來后首先詢問老板接下來的時(shí)間安排,估計(jì)會(huì)有多少時(shí)間讓大家在一起聊聊,三十分鐘還是兩個(gè)小時(shí),或者整個(gè)下午都沒事。這時(shí),業(yè)務(wù)人員可根據(jù)客戶老板所提的時(shí)間長(zhǎng)度,調(diào)整自己的談話內(nèi)容。在第一次拜訪客戶時(shí),無論老板聲稱有多少時(shí)間留給你,但從效果的角度來說,第一次拜訪客戶,最多停留三十分鐘。

在正式展開與客戶老板的溝通后,在言語上還有幾點(diǎn)需要注意的方面:

一、主動(dòng)告知這次前來溝通的意圖。直接說明來意,是來想認(rèn)識(shí)一下,還是通過老板了解些市場(chǎng)情況。許多客戶老板很是忌諱業(yè)務(wù)人員說來說去,就是不說這次來拜訪的'真正意圖是什么,老板們可沒這些精力來猜測(cè)業(yè)務(wù)人員的拜訪意圖。

二、不要搶話。在與老板溝通時(shí),一定要等對(duì)方把話說話,在某些話題上,還要與老板進(jìn)行再確認(rèn),然后再來進(jìn)行相關(guān)的答復(fù)和解釋。筆者見過許多公司的業(yè)務(wù)人員,還沒等老板把話說完,就迫不及待地?fù)屵^話頭,進(jìn)行解釋,這容易讓客戶老板誤解,認(rèn)為這業(yè)務(wù)人員太心急了,缺乏最基本的穩(wěn)重和禮貌。

三、不要太快把話題轉(zhuǎn)移到自己的產(chǎn)品上來。業(yè)務(wù)人員上門來拜訪,歸根結(jié)底是在推銷自己的產(chǎn)品。若是過早過快地推銷自己的產(chǎn)品,很容易讓客戶厭煩或是有抵觸情緒。現(xiàn)在客戶根本不缺產(chǎn)品,作為業(yè)務(wù)人員,應(yīng)從產(chǎn)品行業(yè)狀況、行業(yè)事故、行業(yè)狀況、本地市場(chǎng)發(fā)展特性等這些容易讓客戶感興趣話題切入,逐漸再向自家產(chǎn)品方向開始轉(zhuǎn)移。

五、當(dāng)著客戶老板的面,前來拜訪的業(yè)務(wù)人員不要交頭接耳。這樣的行為很容易惹得客戶老板不舒服,并且還會(huì)有些猜疑之心,總覺得這業(yè)務(wù)人員在私下里商量什么見不得人的東西,甚至有挖坑下套的嫌疑。

六、不要攻擊客戶的現(xiàn)有產(chǎn)品。有些業(yè)務(wù)人員為了突出自己的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和企業(yè)優(yōu)勢(shì),喜歡攻擊其他廠家和產(chǎn)品,哪怕眼前這個(gè)客戶曾選購(gòu)了這些廠家的產(chǎn)品,業(yè)務(wù)人員也照說不誤。甚至還會(huì)從產(chǎn)品品質(zhì)、產(chǎn)能、企業(yè)地位、利潤(rùn)率等角度算賬給客戶老板看,總而言之就是說明自己的產(chǎn)品和企業(yè)要比別人的優(yōu)秀很多。其實(shí),在客戶老板看來,攻擊客戶現(xiàn)有的產(chǎn)品,就是等于就是攻擊老板本人。畢竟,這些產(chǎn)品是老板親自引進(jìn)的,否定這些產(chǎn)品就是在否定老板本人。

七、在臨走的時(shí)候,主動(dòng)詢問一下經(jīng)銷商老板,還有什么需要了解的。這里需要注意的是,在明確告知對(duì)方老板這是最后一個(gè)問題后,對(duì)方老板所問出來的問題,往往是最重要的一個(gè)問題。若沒有更多的內(nèi)容需要了解,那么今天的溝通暫且到此為止,下次有機(jī)會(huì)再約時(shí)間會(huì)面。

1、事先約定拜訪時(shí)間。

約定拜訪時(shí)間是拜訪的第一步,約定強(qiáng)調(diào)的是不能貿(mào)然拜訪,而是要依約前往。在與客戶約定時(shí)間時(shí),要以客戶的時(shí)間為準(zhǔn),要在客戶方便的時(shí)候進(jìn)行拜訪,這樣可以充分體現(xiàn)出你對(duì)客戶的尊重之情,會(huì)在未見面時(shí)就先給客戶留下較好的印象。

2、備妥資料及名片。

在進(jìn)入訪客所定地點(diǎn)之前,要做好以下的自我檢查工作:首先,重新確認(rèn)是否遺漏了任何在談話中可能涉及到的資料;接著確認(rèn)資料擺放的順序在出示時(shí)是否方便;見面之后第一個(gè)環(huán)節(jié)就是彼此交換名片,所以,需要再次確認(rèn)名片是否準(zhǔn)備妥當(dāng)。如果在以上需要確認(rèn)的問題上出了差錯(cuò),客戶就會(huì)對(duì)你的工作能力和效率產(chǎn)生懷疑。所以,一定要在與客戶會(huì)面前備妥資料以及名片,它能令你在客戶面前表現(xiàn)自若。

3、注意儀容形象的修飾。

拜訪客戶還要注意儀容的修飾,衣著要大方得體,要表現(xiàn)出良好的精神風(fēng)貌。特別需要強(qiáng)調(diào)的是對(duì)頭發(fā)的修飾:不要讓劉海遮住眼睛,最好用發(fā)膠稍微把它固定一下;切忌用手玩弄發(fā)絲,否則會(huì)給客戶留下不穩(wěn)重的印象。

4、遵守時(shí)間觀念。

與客戶見面最忌諱的事情之一就是遲到。一定要遵守約定的時(shí)間,千萬不要遲到,因?yàn)槟氵t到的分鐘數(shù)就是你侵占客戶生命的時(shí)間數(shù),所以你一定要準(zhǔn)時(shí)到達(dá)所定地點(diǎn)。如果約定的時(shí)間是09:00,你最好能在08:50就到達(dá)客戶所在的公司。提前到達(dá)的這10分鐘,是你用來搭電梯或走樓梯、整頓服裝儀容的時(shí)間,所以,你最好能在守時(shí)的前提下再早到幾分鐘,但千萬不要遲到,因?yàn)闆]有人愿意與不守時(shí)的人進(jìn)行交易。

5、謙恭有禮的談話技巧。

與客戶交談要在謙恭有禮的前提下注意談話技巧。若你的講話讓客戶聽得很舒服,那么他與你談話的欲望就會(huì)比較高;如果你對(duì)客戶言談無禮或是說話空洞無味,對(duì)方就會(huì)對(duì)你產(chǎn)生厭煩心理,就會(huì)提早結(jié)束與你的談話。所以,平時(shí)要多多練習(xí)說話的技巧,在不違反原則的情況下,盡量做到隨時(shí)說好話,會(huì)說話。

客戶工作告一段落的時(shí)間是你前去拜訪的一個(gè)最佳時(shí)段,因?yàn)樵谶@個(gè)時(shí)段客戶比較放松,往往能夠和你坐下來好好交談。

客戶拜訪月工作計(jì)劃篇十六

首次拜訪客戶一定不可千篇一律公式化,事先要有充分準(zhǔn)備,要注重細(xì)節(jié)和技巧,從而使銷售工作水到渠成。

重要的拜訪應(yīng)約定時(shí)間。

在拜訪客戶過程中,為了達(dá)到成交的目的,往往需要與客戶進(jìn)行三番五次的溝通。在這一過程中,如果有重要的事情需要與客戶溝通,一定要事先約好時(shí)間。只有這樣,才能保證拜訪計(jì)劃的順利進(jìn)行。

每個(gè)人的時(shí)間都是一筆寶貴的資源,對(duì)于你的客戶來講,他們很多是企業(yè)或機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)人,他們的時(shí)間更為寶貴,在拜訪過程中一定要節(jié)約他們的時(shí)間。一般情況下,問候他們的電話不超過1分鐘,約訪電話最多不能超過3分鐘,產(chǎn)品介紹或服務(wù)介紹電話不要超過5分鐘。如果與重要的客戶談判,建立客戶關(guān)系的電話通常不要超過15分鐘,否則就不再適合電話拜訪了。

把時(shí)間花在決策人身上。

拜訪客戶的目的是為了與客戶達(dá)成有效的協(xié)議,而達(dá)成協(xié)議的決定權(quán)一般掌握在決策人手中。這些決策人對(duì)企業(yè)單位而言主要是指公司的負(fù)責(zé)人、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、廠長(zhǎng)等,對(duì)于機(jī)關(guān)事業(yè)單位而言主要是黨委書記、廳長(zhǎng)、局長(zhǎng)、處長(zhǎng)、主任等。在這方面,至少你要找到相關(guān)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,誰有決定權(quán)就在誰身上多花些時(shí)間。當(dāng)然,也不排除其他人員的輔助作用,但主要精力還是要放在決策人身上,這樣拜訪的效率才會(huì)大大提高。

除產(chǎn)品外,銷售人員在拜訪客戶中的一些細(xì)節(jié)處理,對(duì)銷售的成功率也有重要影響。

只比客戶著裝好一點(diǎn)。

專家說:最好的著裝方案是“客戶+1”,只比客戶穿得好“一點(diǎn)”。既能體現(xiàn)對(duì)客戶的尊重,又不會(huì)拉開雙方的距離。著裝與被訪對(duì)象反差太大反而會(huì)使對(duì)方不自在,無形中拉開了雙方的距離。如建材銷售人員經(jīng)常要拜訪設(shè)計(jì)師和總包施工管理人員,前者當(dāng)然要襯衫領(lǐng)帶以表現(xiàn)你的專業(yè)形象;后者若同樣著裝則有些不妥,因?yàn)槭┕すさ丨h(huán)境所限,工作人員不可能講究著裝。如果你穿太好的衣服跑工地,不要說與客戶交談,可能連坐的地方都難找。

與客戶交談中不接電話。

電話多是銷售人員的特點(diǎn),與客戶交談中沒有電話不太現(xiàn)實(shí)。不過,我們的大部分銷售人員都很懂禮貌,在接電話前會(huì)形式上請(qǐng)對(duì)方允許,一般來說對(duì)方也會(huì)很大度地說沒問題。但我告訴你,對(duì)方會(huì)在心底里泛起:“好像電話里的人比我更重要,為什么他會(huì)講那么久?!彼?,銷售人員在初次拜訪或重要的拜訪時(shí),決不接電話。如打電話的是重要人物,也要接通簡(jiǎn)單寒暄幾句后迅速掛斷,等會(huì)談結(jié)束后再打過去。

把“我”換成“咱們”或“我們”

銷售人員在說“我們”時(shí)會(huì)給對(duì)方一種心理的.暗示:銷售人員和客戶是在一起的,是站在客戶的角度想問題。雖然只比“我”多了一個(gè)字,但卻多了幾分親近。北方的銷售人員在南方工作就有些優(yōu)勢(shì),北方人喜歡說“咱們”,南方人習(xí)慣說“我”。

隨身攜帶記事本。

拜訪中隨手記下時(shí)間地點(diǎn)和客戶的姓名頭銜,記下客戶需求、答應(yīng)客戶要辦的事情、下次拜訪的時(shí)間,也包括自己的工作總結(jié)和體會(huì),對(duì)銷售人員來說這絕對(duì)是一個(gè)好的工作習(xí)慣。還有一個(gè)好處就是當(dāng)你虔誠(chéng)地一邊做筆記一邊聽客戶說話時(shí),除了能鼓勵(lì)客戶更多說出他的需求外,一種受到尊重的感覺也在客戶心中油然而生,你接下來的銷售工作就不可能不順利。

保持相同的談話方式。

這一點(diǎn)年輕的銷售新手要特別注意,你們思路敏捷、口若懸河,說話不分對(duì)象像開機(jī)關(guān)搶般快節(jié)奏,碰到客戶是上年紀(jì)的思路就會(huì)跟不上,根本不知道你在說什么,容易引起客戶反感。某公司有一位擅長(zhǎng)項(xiàng)目銷售的銷售人員,此人既不是能說會(huì)道,銷售技術(shù)方面也未見有多少高招,但他與工程中的監(jiān)理很有緣。監(jiān)理一般都是60歲左右將要退休的老工程師,而他對(duì)老年人心理很有研究,每次與監(jiān)理慢條斯理談完后必有所得。最后,老工程師們都成為該產(chǎn)品在這個(gè)工程中被采用的堅(jiān)定支持者。

所以作為一位成功的銷售員,了解你的客戶群和這個(gè)群體興趣愛好包括學(xué)一些心理學(xué)的只是都是很有必要的!

客戶拜訪月工作計(jì)劃篇十七

在這次拜訪中,我深入了解了客戶的需求和反饋,并與客戶進(jìn)行了深入的交流。以下是我在這次拜訪中的總結(jié):

客戶對(duì)公司的產(chǎn)品和服務(wù)表示滿意,并對(duì)我們的專業(yè)能力和經(jīng)驗(yàn)給予了高度評(píng)價(jià)。他們表示我們是一家具有創(chuàng)新精神和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的公司,能夠?yàn)樗麄兲峁└哔|(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)。

2.客戶需求。

客戶明確表達(dá)了他們的需求和關(guān)注點(diǎn),包括產(chǎn)品的性能、價(jià)格、服務(wù)和支持等方面。他們希望我們能夠在這些方面提供更好的解決方案,以滿足他們的業(yè)務(wù)需求。

3.合作前景。

客戶對(duì)與我們建立合作關(guān)系表示積極態(tài)度,并對(duì)我們的專業(yè)能力和經(jīng)驗(yàn)給予了高度評(píng)價(jià)。他們表示期待與我們進(jìn)一步合作,共同推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展。

4.競(jìng)爭(zhēng)分析。

客戶認(rèn)為市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)激烈,需要保持警惕和創(chuàng)新。他們建議我們關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài)和市場(chǎng)趨勢(shì),以便更好地適應(yīng)市場(chǎng)變化。

5.個(gè)人成長(zhǎng)。

在這次拜訪中,我學(xué)到了很多關(guān)于產(chǎn)品和市場(chǎng)的知識(shí),以及如何更好地與客戶溝通和交流。我相信這些經(jīng)驗(yàn)將對(duì)我的個(gè)人成長(zhǎng)和職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生積極影響。

綜上所述,這次拜訪是一次有意義的交流,我與客戶建立了更緊密的聯(lián)系,并更好地了解了他們的需求和反饋。我將繼續(xù)努力提升我們的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,并與客戶共同發(fā)展。

客戶拜訪月工作計(jì)劃篇十八

拜訪前要事先和對(duì)方約定,以免撲空或擾亂主人的計(jì)劃。拜訪時(shí)要準(zhǔn)時(shí)赴約,時(shí)間長(zhǎng)短應(yīng)根據(jù)拜訪目的和主人意愿而定,通常宜短不宜長(zhǎng)。

如果接待者因故不能馬上接待,可以在接待人員的安排下在會(huì)客廳、會(huì)議室或在前臺(tái),安靜地等候。如果接待人員沒有說“請(qǐng)隨便參觀參觀”之類的話,而隨便地東張西望,甚至伸著脖子好奇地往房間里“窺探”,都是非常失禮的。

有抽煙習(xí)慣的人,要注意觀察周圍有沒有禁止吸煙的警示。即使沒有,也要問問工作人員是否介意抽煙。如果等待時(shí)間過久,可以向有關(guān)人員說明,并另定時(shí)間,不要顯現(xiàn)出不耐煩的樣子。

既使和接待者的.意見不一致,也不要爭(zhēng)論不休。對(duì)接待者提供的幫助要適當(dāng)?shù)刂乱灾x意。要注意觀察接待者的舉止表情,適可而止。當(dāng)接待者有不耐煩或有為難的表現(xiàn)時(shí),應(yīng)轉(zhuǎn)換話題或口氣;當(dāng)接待者有結(jié)束會(huì)見的表示時(shí),應(yīng)識(shí)趣地立即起身告辭。

到達(dá)被訪人所在地時(shí),一定要用手輕輕敲門,進(jìn)屋后等主人安排后坐下。后來的客人到達(dá)時(shí),先到的客人可以站起來,等待介紹或點(diǎn)頭示意。

拜訪時(shí)應(yīng)彬彬有禮,注意一般交往細(xì)節(jié)。告辭時(shí)要同主人和其他客人一一告別,說“再見”、“謝謝”;主人相送時(shí),應(yīng)說“請(qǐng)回”、“留步”、“再見”。

客戶拜訪月工作計(jì)劃篇十九

以下是一份拜訪客戶后的總結(jié)樣本,可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修改:

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日期:2023年6月14日

本次拜訪客戶為“abc公司”,主要目的是向客戶介紹我們的新產(chǎn)品并獲取反饋。

1.客戶背景:

abc公司是一家專注于[客戶業(yè)務(wù)領(lǐng)域],擁有一定的市場(chǎng)份額。目前正尋求新的[產(chǎn)品/服務(wù)]以提升效率并降低成本。

2.產(chǎn)品介紹:

我們的新產(chǎn)品[產(chǎn)品名稱]具有[產(chǎn)品特點(diǎn)],能幫助[客戶業(yè)務(wù)領(lǐng)域]的公司在[具體業(yè)務(wù)場(chǎng)景]中提升效率并降低成本。我們向客戶展示了產(chǎn)品的[主要功能]和[優(yōu)勢(shì)功能],客戶對(duì)產(chǎn)品的效果表示出了濃厚的興趣。

3.客戶需求滿足:

客戶明確表達(dá)了[具體需求]的需求,我們的產(chǎn)品能夠很好的滿足這些需求。我們也向客戶介紹了我們產(chǎn)品的[具體特點(diǎn)]和[優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)],客戶表示認(rèn)同并表達(dá)了進(jìn)一步合作的意向。

4.潛在機(jī)遇:

客戶表示出對(duì)[產(chǎn)品/服務(wù)]的強(qiáng)烈需求,并表示出與我們進(jìn)一步合作的意向。我們計(jì)劃在未來幾周內(nèi)與abc公司進(jìn)一步討論合作事宜。

5.風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn):

盡管客戶對(duì)產(chǎn)品表示出興趣,但也可能存在一些風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn),如[具體風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)]。我們將需要采取一些措施來[具體的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略]。

6.行動(dòng)計(jì)劃:

我們計(jì)劃在接下來的幾周內(nèi)與abc公司進(jìn)一步討論合作事宜,并制定詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃,包括[具體內(nèi)容]。

總結(jié):

通過本次拜訪,我們成功地向abc公司介紹了我們的新產(chǎn)品,并得到了客戶積極的反饋??蛻裘鞔_表達(dá)了對(duì)我們產(chǎn)品的需求,并表示出了與我們進(jìn)一步合作的意向。我們將會(huì)在接下來的幾周內(nèi)與客戶進(jìn)一步討論合作事宜,并制定詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃。

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客戶拜訪月工作計(jì)劃篇二十

在這次拜訪中,我與客戶的交流非常愉快,他們對(duì)我的產(chǎn)品和服務(wù)表現(xiàn)出濃厚的興趣。在交流中,我了解到客戶的需求和痛點(diǎn),也分享了我的一些專業(yè)見解??蛻魧?duì)我的專業(yè)能力和經(jīng)驗(yàn)表示贊賞,并表示會(huì)認(rèn)真考慮我的建議。

在交流中,我發(fā)現(xiàn)我們公司的一些產(chǎn)品和服務(wù)與客戶的實(shí)際需求存在一定的差距。因此,我需要進(jìn)一步了解客戶的需求,以便為他們提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。同時(shí),我也需要加強(qiáng)與公司內(nèi)部團(tuán)隊(duì)的協(xié)作,以便更好地滿足客戶的需求。

在這次拜訪中,我學(xué)到了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。首先,我認(rèn)識(shí)到了客戶需求的重要性,需要更好地了解客戶的需求和痛點(diǎn),以便為他們提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。其次,我認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性,需要加強(qiáng)與公司內(nèi)部團(tuán)隊(duì)的協(xié)作,以便更好地滿足客戶的需求。

在未來的工作中,我將繼續(xù)努力提高自己的專業(yè)能力和經(jīng)驗(yàn),以便更好地滿足客戶的需求。同時(shí),我也會(huì)加強(qiáng)與公司內(nèi)部團(tuán)隊(duì)的協(xié)作,以便更好地為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。

總之,這次拜訪是一次非常有意義的經(jīng)歷,我學(xué)到了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),也得到了客戶的贊賞和支持。我相信,在未來的工作中,我會(huì)繼續(xù)努力提高自己的專業(yè)能力和經(jīng)驗(yàn),為客戶提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。

客戶拜訪月工作計(jì)劃篇二十一

在拜訪客戶過程中,為了達(dá)到成交的目的,往往需要與客戶進(jìn)行三番五次的溝通。在這一過程中,如果有重要的事情需要與客戶溝通,一定要事先約好時(shí)間。只有這樣,才能保證拜訪計(jì)劃的順利進(jìn)行。

在約見客戶的時(shí)候,一般有兩種約定時(shí)間,一種是自己所決定的訪問時(shí)間,另一種則是客戶決定的。

自定的訪問時(shí)間,是根據(jù)本身的銷售計(jì)劃或訪問計(jì)劃安排的,大都是確定的.。例如考慮要去甲公司拜訪,因?yàn)樯衔缃煌〒頂D,而且即將訪問的對(duì)象也有可能出去辦事,于是可以決定下午去拜訪。而如果去訪問乙客戶的時(shí)候,知道對(duì)方通常下午都去處理售后服務(wù),所以最好上午去訪問為佳。這類訪問的時(shí)間是由自己決定的,是屬于自己比較能控制的問題。

比較麻煩的是客戶來決定時(shí)間,談生意的活動(dòng),一般來說多半是遷就客戶的意愿,無法依照賣方的立場(chǎng)來定時(shí)間。在很多情況下,雖然你自己事先擬定了一個(gè)訪問時(shí)間表,事實(shí)上仍舊必須循著客戶決定的時(shí)間去辦事,說得極端一些,這個(gè)訪問的時(shí)間經(jīng)過客戶決定后,即使心中有所不滿,還是要維持“客戶優(yōu)先”的原則。

而一旦與客戶約定了見面的時(shí)間后,你就必須注意守時(shí),如果不能很好地把握這一點(diǎn),那么你就會(huì)因此失去一次銷售機(jī)會(huì)。

守時(shí)不是說準(zhǔn)時(shí)就可以了。最理想的是提早十五分鐘到達(dá),準(zhǔn)時(shí)去訪問當(dāng)然不會(huì)有差錯(cuò),但是如果客戶的手表稍微快了一些,那就不好了,因?yàn)榭蛻舳际且宰约旱氖直頌闇?zhǔn)的,盡管你所戴的表才是準(zhǔn)確的時(shí)間,但是對(duì)客戶來說,你已經(jīng)遲到了。

有些脾氣古怪的客戶,認(rèn)為約會(huì)遲到是不可原諒的事,即使沒有發(fā)生這種客戶表快的情形,而在約定的時(shí)間才到達(dá),這樣也會(huì)由于沒有休息的時(shí)間,就馬上進(jìn)入正題,顯得過于倉促。

但是來的太早也不好,比約定時(shí)間早二十分鐘以上,也許客戶在同你會(huì)面之前要先與另外的人洽談,那么你突然冒出來,會(huì)影響他們的氣氛,致使客戶心理不痛快。尤其是在做家庭拜訪時(shí),你早到二十分鐘以上,可能這一家人正在整理房間,你的提高到達(dá)會(huì)使客戶感到厭煩。

所以,比約定時(shí)間早到十五分鐘是非常合理的,這樣可以獲得緩沖的余地,緩一口氣,假如在約定你之前的一位來客,提前十幾分鐘離去了。這樣你就與被訪者的會(huì)面時(shí)間增長(zhǎng)了十幾分鐘。

提早到達(dá),尤其是夏季,剛好可以擦拭汗水,使燥熱的心情平復(fù),然后游刃有余的與客戶交談,在寒冷的冬季,可以緩解一下僵硬的身體,使氣色慢慢轉(zhuǎn)佳。

在等待時(shí)要安靜,不要通過談話來消磨時(shí)間,這樣會(huì)打擾別人工作。盡管你已經(jīng)等了20分鐘,也不要不耐煩地總看手表,可以問助理他的上司什么時(shí)候有時(shí)間。如果等不及,可以向助理解釋一下并另約時(shí)間。不管你對(duì)助理的老板有多么不滿,也一定要對(duì)他有禮貌。

每個(gè)人的時(shí)間都是一筆寶貴的資源,對(duì)于你的客戶來講,他們很多是企業(yè)或機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)人,他們的時(shí)間更為寶貴,在拜訪過程中一定要節(jié)約他們的時(shí)間。一般情況下,問候他們的電話不超過1分鐘,約訪電話最多不能超過3分鐘,產(chǎn)品介紹或服務(wù)介紹電話不要超過5分鐘。如果與重要的客戶談判,建立客戶關(guān)系的電話通常不要超過15分鐘,否則就不再適合電話拜訪了。

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