企業(yè)董事長講話（優(yōu)質(zhì)20篇）

建筑總結(jié)是對建筑工程實(shí)施過程進(jìn)行總結(jié)和反思，以提高建筑質(zhì)量和安全性。一個較為完美的總結(jié)需要跳出細(xì)節(jié)，從宏觀上概括并指出問題的核心。5、總結(jié)范文中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)對我們很有借鑒意義。

企業(yè)董事長講話篇一

xx的各位同仁：

大家下午好!

今天是xx一年一度的年會盛典，也是我們辛苦一年，需要在此作一個、部署、慶祝的重要日子，在此，我懷著一顆感恩的心，向所有為公司發(fā)展付出辛勤努力的同仁們致以最深切的敬意和感謝!

過去的20xx年，是全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)蔓延的復(fù)雜多變之年，又是國內(nèi)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵之年，作為經(jīng)濟(jì)風(fēng)向標(biāo)的旅游企業(yè)，我們深刻體會到這一歷史巨變的發(fā)生，國八條、禽流感、朝韓關(guān)系緊張……一波波對旅游業(yè)的重大利空考驗(yàn)著我們，魔煉著我們，我們挺過來了，我們還在迅速發(fā)展壯大，我們的xx線鞏固了優(yōu)勢，站穩(wěn)了市場，我們的短線產(chǎn)品短短幾個月占據(jù)了很大市場份額，超過xx和xx，我們與xxxxxx簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，我們的會展廣告、我們的微信平臺都取得了很大的進(jìn)步，憑的是什么，憑的是我們前面積累的實(shí)力，憑的是我們堅(jiān)定的信念和積極開拓的精神、憑的是我們優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，憑的是我們?nèi)w員工對公司的熱愛、支持和拼搏。謝謝你們!

在這一年的發(fā)展中，我們也有很多做的不到位的地方，因?yàn)槲覀兊墓芾聿簧?，我們的?yīng)收款回收不及時，造成資金流動上的困難，最近幾個月我們員工工資和獎金提成不能按時發(fā)放，造成了很多同志生活上的暫時困難。因?yàn)楣緮U(kuò)張迅速，工作頭緒較多，我本人對大家的關(guān)心不夠，對你們的困難也了解不多。在這種困難情況下，大家沒有一個人向我提出抱怨，沒有一個人為此耽誤工作，你們與公司風(fēng)雨同舟，給了我最大的信心和支持，我代表xx感謝你們!

20xx年，是旅游業(yè)競爭更加激烈，行業(yè)洗牌更加嚴(yán)峻的一年，也是我們xx打造品牌、整合資源、實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵之年，擺在我們面前的有重大機(jī)遇，也有嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，能不能實(shí)現(xiàn)我們既定的發(fā)展目標(biāo)，關(guān)鍵是我們能不能抓住機(jī)遇，整合資源，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)，提高整個團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力。針對今年公司的發(fā)展方向，我講三點(diǎn)：

一、強(qiáng)力打造品牌。

品牌是一個企業(yè)的生命，xx經(jīng)過7年的艱苦創(chuàng)業(yè)，已經(jīng)成長為一個中型企業(yè)集團(tuán)，我們今后的發(fā)展，要從重點(diǎn)擴(kuò)張規(guī)模轉(zhuǎn)型到提高發(fā)展質(zhì)量上來。公司要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，除了要靠不斷的創(chuàng)新，積極適應(yīng)市場外，更要在塑造品牌上下功夫。品牌就是顧客的信任，品牌就是爭取市場的最有力武器。我們的“xx”品牌雖然在上海同業(yè)里有一定影響，但是在游客中影響力還不大，在xx以外的市場里影響還不大，我們的目標(biāo)，就是要把“xx”打造成一個旅游名牌，打造成我們中國本土的“哈拿多樂”、打造成旅游界的“阿里巴巴”。打造品牌，就是要我們不斷創(chuàng)新產(chǎn)品，緊密把握市場脈搏，滿足游客不斷變化的需求;打造品牌，就是要我們真正把顧客當(dāng)上帝，為顧客提供最溫暖最貼心最便捷的服務(wù);打造品牌，還需要我們加大宣傳，利用各種媒體、各種途徑擴(kuò)大“xx”品牌的影響力;更重要的，是我們每名員工要心裝xx，代表xx，用我們的一言一行塑造我們在顧客中的良好形象，用真誠和努力在激烈的市場競爭中擴(kuò)大我們的品牌影響力。

二、加強(qiáng)資源整合。

馬云說過：現(xiàn)代企業(yè)的競爭，一是人才的競爭，一是整合資源的能力。對我們旅游企業(yè)來說，資源優(yōu)勢是根本的競爭力。公司發(fā)展到今天，具有了一定的規(guī)模，也積累了一定的資源，我們景區(qū)的資源、酒店的資源、地方政府的資源、客戶渠道的資源，都是我們賴以生存和發(fā)展的寶貴財富。但是這些資源都還沒有很好地整合，沒有完全轉(zhuǎn)化為我們的成本優(yōu)勢，競爭優(yōu)勢。今年，我們要在資源整合上下功夫，一是整合我們內(nèi)部的資源，實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部人員、資金、業(yè)務(wù)的統(tǒng)一調(diào)度，優(yōu)勢互補(bǔ)，資源利用最大化;二是整合我們的外部資源，完善景區(qū)、酒店等上下游產(chǎn)業(yè)鏈，加大采購力度，降低采購成本，拓展銷售渠道，豐富業(yè)務(wù)形態(tài);三是加大重點(diǎn)項(xiàng)目的投入，在增強(qiáng)傳統(tǒng)旅游業(yè)務(wù)競爭力的同時，緊緊著眼形勢發(fā)展，在智慧旅游平臺開發(fā)、微信平臺開發(fā)推廣、自由行產(chǎn)品開發(fā)推廣、電子商務(wù)等科技含量高的板塊加大投入，抓住增長點(diǎn)，搶占制高點(diǎn)，保持企業(yè)的核心競爭力。

加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

團(tuán)隊(duì)是競爭的核心，沒有一個執(zhí)行力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)，再偉大的目標(biāo)和戰(zhàn)略都會落空。我們的整體團(tuán)隊(duì)建設(shè)當(dāng)前還遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上公司發(fā)展的需要，很多工作有部署無落實(shí)，或者落實(shí)的標(biāo)準(zhǔn)很低，拖的時間很長，公司之間、各辦事處之間、部門之間還不能很好地形成合力，有些干部和員工進(jìn)取心、責(zé)任心不強(qiáng)，能力不足，嚴(yán)重影響了公司目標(biāo)的達(dá)成。今年，公司要在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上下大功夫，建立完善管理制度，用嚴(yán)格的制度規(guī)范管理，提高效率，降低運(yùn)行成本;配強(qiáng)干部骨干，充分發(fā)揮干部帶頭作用;加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)能力和工作效率;加大人才引進(jìn)，發(fā)揮人才創(chuàng)造性作用;加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，塑造積極進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神。逐步打造一支執(zhí)行力和創(chuàng)新力強(qiáng)，攻無不克的管理團(tuán)隊(duì)和員工團(tuán)隊(duì)，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)。

展望20xx，世界經(jīng)濟(jì)正在逐步走出低谷，中國經(jīng)濟(jì)也將再次駛?cè)朐鲩L的快車道，國民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步增長，必將給旅游產(chǎn)業(yè)帶來更大的機(jī)遇，盯著這塊大蛋糕，各方大鄂也都紛紛布局旅游業(yè)，行業(yè)競爭將更加激烈，分化將更加明顯，時不我待，不進(jìn)則退，要想在這個市場中生存和發(fā)展，我們必須以更大的決心、膽識和智慧劈浪前進(jìn)，必須以更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、更貼心的服務(wù)搶占市場，必須以更高效的營銷拓展空間，必須以更強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力攻堅(jiān)克難。

同志們，告別20xx年的嚴(yán)冬，我們正迎來20xx年的暖春，我相信，只要我們團(tuán)結(jié)一心，努力拼搏，開拓進(jìn)取，我們就一定能夠完成20xx年的目標(biāo)任務(wù)，就一定能夠在市場中發(fā)展壯大，就一定能迎來屬于我們xx的春暖花開!

最后，在新春佳節(jié)即將到來之際，我代表公司各位領(lǐng)導(dǎo)祝大家在新的一年里：身體健康，合家歡樂，心想事成!謝謝大家!

企業(yè)董事長講話篇二

通過今天的會議，集團(tuán)公司關(guān)于今年安全工作的目標(biāo)、措施、責(zé)任都已非常明確。希望集團(tuán)各級干部及廣大職工認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)好今天的會議精神;集團(tuán)廣播、電視、報紙、特別是網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體，要做好宣傳工作，為安全生產(chǎn)營造良好的輿論氛圍。

就如何落實(shí)貫徹好會議精神，確保實(shí)現(xiàn)集團(tuán)安全生產(chǎn)健康穩(wěn)定發(fā)展，為今年及“”開好局、起好步，我講三點(diǎn)意見。

20xx年，是“”收官之年，也是潞安戰(zhàn)略發(fā)展的又一個豐收年、勝利年、喜慶年。集團(tuán)煤炭生產(chǎn)經(jīng)營總量7098萬噸，比20xx年5509萬噸增加1589萬噸，增長28.85%;營業(yè)收入包括天脊集團(tuán)(銷售收入50億元)在內(nèi)，達(dá)到900億元，比20xx年498億元增加402億元，翻了近一番;實(shí)現(xiàn)利潤42億元，比20xx年38億元增加4億元，增長10.53%。主要指標(biāo)全面超額完成“7654321”戰(zhàn)略目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)在，我們可以自豪地說，潞安的“”實(shí)現(xiàn)了完美收官，畫上了一個圓滿的句號。

與此同時，煤炭資源整合及整合礦井現(xiàn)代化改造建設(shè)成效顯著，煤基合成油、高純硅業(yè)?太陽能一體化、烯烴類現(xiàn)代煤化工項(xiàng)目建設(shè)快速推進(jìn)，金融、貿(mào)易功能進(jìn)一步增強(qiáng)，企業(yè)戰(zhàn)略重組取得重大成果，黨建、精神文明、和諧礦區(qū)建設(shè)再創(chuàng)佳績，企業(yè)發(fā)展后勁顯著增強(qiáng)，職工生活質(zhì)量大大提高，我們在高起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)了大跨越、大發(fā)展、大和諧。

能夠取得這樣輝煌的成績，在很大的程度上，得益于通過集團(tuán)上下的共同努力，實(shí)實(shí)在在地創(chuàng)造了一個“大安全”的環(huán)境。剛才，李總在報告中已經(jīng)做了很好的總結(jié)，時間關(guān)系，我不再多講。總之，一年來，在生產(chǎn)任務(wù)繁重、條件復(fù)雜多變、困難明顯增多、挑戰(zhàn)接連不斷的情況下，安全工作能夠取得這樣好的成績，的確來之不易。

在這里，我代表集團(tuán)公司，并以我個人的名義，向今天受到表彰的模范先進(jìn)單位和個人表示熱烈地祝賀，同時通過大家向全公司所有從事安全生產(chǎn)工作的干部和員工，向所有關(guān)心、支持和參與潞安安全生產(chǎn)工作的同志們表示衷心地感謝!

從20xx年8月8日集團(tuán)改制成立、9月28日集團(tuán)干部大會提出“中國潞安”“三步走”戰(zhàn)略以來，十年來，伴隨著集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展的步伐，集團(tuán)對安全工作的認(rèn)識不斷深化，安全理念不斷創(chuàng)新，在安全方面的投入不斷加大，安全管理體制、機(jī)制不斷完善，職工隊(duì)伍的安全意識和安全技能不斷提高。可以說，這十年，我們堅(jiān)持管理、裝備、培訓(xùn)并重，不斷研究新特點(diǎn)，破解新課題，構(gòu)建了具有潞安特色的安全工作新模式，探索出一條適應(yīng)大集團(tuán)發(fā)展的安全工作新路子，潞安的安全工作成了全省、全煤行業(yè)的一個形象標(biāo)志，一個閃亮品牌。

這十年，我們杜絕了重特大事故，百萬噸死亡率為0.028，其中五年實(shí)現(xiàn)事故為零，達(dá)到世界先進(jìn)水平，并且沒有新增一例矽肺病，在保證職工生命安全的同時，保證了職工的身體健康。全國總工會特頒了“全國五一勞動獎狀”，潞安在煤炭行業(yè)唯一榮獲全國“安康杯”十一連冠。

我感到，經(jīng)過十年的探索創(chuàng)新，我們的安全工作有“九條經(jīng)驗(yàn)”值得大家認(rèn)真總結(jié)并進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)光大。

一是真正把安全工作作為企業(yè)的“生命工程”，放在了“絕對第一”的位置。我們始終把安全作為戰(zhàn)略發(fā)展的核心價值、最大保障、第一形象，以“高于一切，重于一切，先于一切”來定位和落實(shí)安全工作。始終把安全投入作為“第一投資序列”，不斷提升技術(shù)、裝備水平。我們在全煤行業(yè)率先按照噸煤50元的標(biāo)準(zhǔn)提取安全費(fèi)用，用于安全技術(shù)改造、通風(fēng)系統(tǒng)完善、機(jī)電保護(hù)、提升運(yùn)輸系統(tǒng)升級，以及礦山救護(hù)、瓦斯抽放、防治水、綜合防塵等重大事故預(yù)防，全面提升了本質(zhì)安全型和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)水平。

二是確立了“想不到就是失職，做不到就要問責(zé)”的安全理念。通過“抓頭頭”、“頭頭抓”，真正把安全工作同干部的“位子”、“帽子”、“票子”進(jìn)行掛鉤考核。“安全就是政績”、“要做明白人，當(dāng)明白官”、“不抓安全，抓不好安全，就是缺德少才的干部”等一系列新觀念在各級干部心中牢牢扎根，并轉(zhuǎn)化成了具體的行動。各級干部工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，深入基層、深入一線、三走到、三必到，在現(xiàn)場研究問題，盯住處理問題蔚然成風(fēng)，形成了制度，為安全工作提供了有力的保障。

三是圍繞重大事故預(yù)防，把“難題變成課題”，集中力量攻關(guān)。我們加大投入，建立了井上、井下瓦斯抽采體系，把“高瓦斯礦井變成了低瓦斯礦井”;加強(qiáng)地質(zhì)“三道防線”建設(shè)，形成了從地面到井下的立體化透明地質(zhì)保障體系;通過產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合，煤礦安全生產(chǎn)的主導(dǎo)技術(shù)、核心技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)保持了世界領(lǐng)先水平，建成了全國第一座數(shù)字化礦井;不斷優(yōu)化生產(chǎn)布局，進(jìn)行環(huán)節(jié)系統(tǒng)改造，推進(jìn)減人提效，持續(xù)提升礦井安全集約高效生產(chǎn)水平;同國內(nèi)一流的科研院校建立了溝通協(xié)作機(jī)制，聘請煤礦和煤化工領(lǐng)域權(quán)威專家來潞安進(jìn)行安全會診、課題攻關(guān)，從根本上解決了一批影響和制約安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，牢牢把握住了安全工作的主動權(quán)。

四是構(gòu)建了“防得住、避得開、救得快”的新型煤礦防護(hù)和應(yīng)急救援體系。我們在全國率先探索建立井下移動救生艙、避難硐室等新型煤礦防護(hù)救援體系，形成了“潞安經(jīng)驗(yàn)”。國家安監(jiān)總局、國家煤監(jiān)局在潞安召開了現(xiàn)場會，在全國全面推廣監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、緊急避險、壓風(fēng)自救、供水施救、通訊聯(lián)絡(luò)等煤礦井下安全避險“六大系統(tǒng)”，并提出了明確的“時間表”，要求20xx年6月底前，所有煤礦都要完成緊急避險系統(tǒng)的建設(shè)完善工作。不斷完善應(yīng)急救援設(shè)施，加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，“3?28”王家?guī)X礦難救援從一個側(cè)面，檢閱了我們潞安救援隊(duì)伍的建設(shè)成果和實(shí)戰(zhàn)能力。

五是把最專業(yè)、最負(fù)責(zé)的人放在最重要的安全生產(chǎn)崗位上。這幾年，我們不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)口的隊(duì)伍建設(shè)，明確提出，安全生產(chǎn)口的干部僅僅“過得去”不行，必須“過得硬”;僅僅有“我要安全”的意識不行，必須具備“我懂安全，我能安全”的素質(zhì)和能力。在干部提拔上，堅(jiān)持“在安全工作上有作為就會有地位”，安全生產(chǎn)口的干部優(yōu)先提拔;在人才配置上，“讓能管好安全的人去管安全”，安全生產(chǎn)口的人才優(yōu)先保證;在職工素質(zhì)提升上，“把培訓(xùn)作為職工最大的福利”，對安全培訓(xùn)進(jìn)行優(yōu)先安排。打造了一支思想正、素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的安全生產(chǎn)隊(duì)伍。

六是全面構(gòu)建了以安全為中心的生產(chǎn)經(jīng)營管理體系。我們大力構(gòu)建全員、全過程、全方位、全時段的“大安全”管理體系，形成了多產(chǎn)業(yè)、多區(qū)域、多兵團(tuán)、立體化保安全的新格局;以安全為第一標(biāo)準(zhǔn)、第一導(dǎo)向，加強(qiáng)制度建設(shè)，提升管理效能，優(yōu)化配置資金、人才等資源，分配工資、獎金，加強(qiáng)干部績效考核，構(gòu)建了科學(xué)規(guī)范、高效運(yùn)行的生產(chǎn)經(jīng)營管理體系，做到了“不安全不生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”。以推行大超前管理和正規(guī)循環(huán)作業(yè)為主線，加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營管理;引進(jìn)市場機(jī)制，把隱患排查治理納入內(nèi)部市場化管理中，實(shí)行了“花錢買隱患，重金保安全”。

七是不斷加強(qiáng)以“安全紅線管理”為主體的安全執(zhí)行力建設(shè)。我們把“關(guān)口前移，重心下移”，不斷強(qiáng)化以基層、基礎(chǔ)和基本技能“三基”建設(shè)，強(qiáng)化源頭安全，提升安全工作執(zhí)行力，從集團(tuán)到各子分公司、各礦、各隊(duì)組，架設(shè)了立體化的“安全紅線”，剛性考核，一票否決，以鐵面孔、鐵手腕、鐵紀(jì)律，來確保安全工作有法必依、有令必行、有禁必止。有效解決了安全“嚴(yán)不起來，落實(shí)不下去”的問題。

八是把“關(guān)注安全、關(guān)愛生命、關(guān)心健康”有機(jī)統(tǒng)一，帶著感情抓安全。我們堅(jiān)持“把井下職工作為最可愛的人”，投入巨資改善作業(yè)環(huán)境，在工資收入按照5600元/年幅度提升的基礎(chǔ)上，全面提高一線職工的福利待遇;為職工建立了健康檔案，每年都要開展免費(fèi)體檢，在保障職工生命安全的同時，提高了健康水平;創(chuàng)造條件，使職工住房、醫(yī)療、教育、子女就業(yè)等方面得到了更多的實(shí)惠，廣大職工實(shí)現(xiàn)了體面勞動、幸福生活;持續(xù)開展“安康杯”競賽活動，增強(qiáng)職工抓安全的積極性、主動性，實(shí)現(xiàn)了“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變;把安全工作提升到了企業(yè)新文化層面，賦予了更多的健康、和諧、人性化管理理念，以礦區(qū)的大和諧保證了安全健康穩(wěn)定發(fā)展。

九是堅(jiān)持對標(biāo)國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)，以國際化視野、國際化標(biāo)準(zhǔn)抓安全。我們不斷以開放的心態(tài)，吸納國際國內(nèi)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，在數(shù)字化礦井的建設(shè)、煤基合成油、多晶硅等新興產(chǎn)業(yè)安全管理體系的構(gòu)建，以及國際安全社區(qū)建設(shè)等方面，取得了重要成果，積累了豐富經(jīng)驗(yàn)。用具有國際化特征的安全管理，為建設(shè)既強(qiáng)又大國際化新潞安保駕護(hù)航。

可以說，這“九條經(jīng)驗(yàn)”，每一條都凝聚了我們潞安人的創(chuàng)造、創(chuàng)新和創(chuàng)爭一流的精神，都浸透著我們潞安人的心血、智慧和力量，希望大家能夠在工作中進(jìn)一步弘揚(yáng)并加以豐富、發(fā)展和提升，創(chuàng)造出更多、更好的經(jīng)驗(yàn)來。

今年是“”的開局之年。“五年看三年，三年看頭年”。今年也是我們潞安全面實(shí)施“”發(fā)展戰(zhàn)略，加快推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展的關(guān)鍵一年。安全工作更是重中之重。去年，國務(wù)院下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》，我省也出臺了12個行業(yè)118條安全生產(chǎn)規(guī)定，在前不久召開的全省經(jīng)濟(jì)工作會議上，袁書記、王省長都有專門的篇幅，對今年的安全工作作了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)。

袁書記強(qiáng)調(diào)，要建設(shè)持久穩(wěn)固的安全環(huán)境。安全生產(chǎn)是對人民群眾生命權(quán)利的尊重和敬畏。如果忽視安全生產(chǎn)，我們付出的努力、取得的成果就會在瞬間被吞噬。

王省長強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)是推動轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的重要保障，沒有安全生產(chǎn)一切都無從談起。

從我們潞安來講，剛才，李總在報告中對今年的安全形勢進(jìn)行了分析，對今年的工作進(jìn)行了安排部署。這里我著重強(qiáng)調(diào)的是，安全工作既是我們戰(zhàn)略發(fā)展最重要的保障，又是戰(zhàn)略發(fā)展最基本的內(nèi)容，一定要從戰(zhàn)略的高度認(rèn)識安全，從戰(zhàn)略的高度抓好安全。

從戰(zhàn)略的高度認(rèn)識安全、抓好安全，就要緊緊圍繞集團(tuán)“”發(fā)展規(guī)劃，將尊重安全規(guī)律同發(fā)揮主觀能動性結(jié)合起來。既要看到安全面臨的機(jī)遇和具備的優(yōu)勢，又要時刻清醒地認(rèn)識到安全面臨的挑戰(zhàn)和存在的不足;既要講客觀、講科學(xué)、重先輩們積累下來的經(jīng)驗(yàn)，又要不斷提高抓安全的素質(zhì)和本領(lǐng)，勇于突破“禁區(qū)”、打破傳統(tǒng)，不斷破解新課題，善于創(chuàng)造性開展工作。特別是要深刻認(rèn)識到整合煤礦正處于現(xiàn)代化改造建設(shè)過渡期，煤基合成油、多晶硅、現(xiàn)代煤化工產(chǎn)業(yè)正處于快速發(fā)展期，大批新職工隊(duì)伍正處于磨合期，都需要我們高度重視，采取針對性的措施，一一克服和破解。

從戰(zhàn)略的高度認(rèn)識安全、抓好安全，要求各級干部一定要找準(zhǔn)坐標(biāo)，集中精力，耐得住寂寞，忍得住艱苦，始終把工作重心放在安全生產(chǎn)上。袁書記講：“抓而不緊，等于不抓。沒有好的執(zhí)行力，再好的藍(lán)圖也是空文，到手的機(jī)遇也會溜走”。要把執(zhí)行力作為安全工作的基本要求，進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)，雷厲風(fēng)行，真抓實(shí)干，提升執(zhí)行效能;要不斷提高安全管理創(chuàng)新能力，培育安全生產(chǎn)干部敢闖敢試的膽識、創(chuàng)新創(chuàng)造的智慧、改革改造的能力，將安全生產(chǎn)口的干部隊(duì)伍建設(shè)成為最具有創(chuàng)新活力的團(tuán)隊(duì);既要立足當(dāng)前，分解目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化考核，抓好每一個單位、隊(duì)組、班組、個人，每一個作業(yè)頭面、車間的安全生產(chǎn);又要著眼長遠(yuǎn)，未雨綢繆，整合資源，圍繞集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展中影響和制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵技術(shù)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵裝備進(jìn)行科技攻關(guān)，牢牢把握安全生產(chǎn)的主動權(quán)。

從戰(zhàn)略的高度認(rèn)識安全、抓好安全，還要求我們必須有開放的視野、包容的心態(tài)、敏銳的思想、迅捷的行動，學(xué)習(xí)吸收國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)、兄弟單位的管理經(jīng)驗(yàn)，做好不同環(huán)境、不同層面、不同領(lǐng)域內(nèi)的管理整合、文化融合。

比如，瓦斯管理是煤礦安全的重中之重，但同時瓦斯又是發(fā)展現(xiàn)代煤化工的原料。我們要進(jìn)一步拓寬視野，把瓦斯治理技術(shù)攻關(guān)同瓦斯抽采綜合利用相結(jié)合，引進(jìn)國內(nèi)外一流專家、優(yōu)秀人才，組織專門機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍，開展技術(shù)攻關(guān)，破解新難題，變高瓦斯礦井為低瓦斯礦井，形成成熟技術(shù)后，還可以考慮技術(shù)轉(zhuǎn)讓。當(dāng)前，要著力研究解決瓦斯抽采問題，組建市場化運(yùn)作的瓦斯抽采公司，加快推進(jìn)瓦斯的資源化利用，為發(fā)展現(xiàn)代煤化工提供原料保證，從而構(gòu)建一個高標(biāo)準(zhǔn)的、產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合的瓦斯抽采治理、綜合利用平臺。

比如，現(xiàn)代煤化工是我們“”轉(zhuǎn)型發(fā)展的一個重點(diǎn)。目前，我國煤化工項(xiàng)目不斷向大型化發(fā)展，但系統(tǒng)性設(shè)計規(guī)范卻一直缺失，隨著煤化工項(xiàng)目的陸續(xù)投產(chǎn)，安全管理方面的問題也越來越多地暴露出來。我們剛剛整合重組的天脊煤化工集團(tuán)在這方面擁有雄厚的人才、技術(shù)力量和專業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，是不是可以考慮以此為平臺，開展“消缺管理”，建立潞安現(xiàn)代煤化工產(chǎn)業(yè)的安全管理體系，將“潞安模式”提升為“國家標(biāo)準(zhǔn)”。

總之，在潞安轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展的大背景下，安全工作既責(zé)任重大，又任重道遠(yuǎn)，迫切需要我們同心同德、同心協(xié)力、同舟共濟(jì)，把安全工作扎扎實(shí)實(shí)地抓緊、抓好、抓出成效來。

馬上就是“兩節(jié)”了，辭舊迎新，這期間的工作千頭萬緒，職工思想活躍，安全生產(chǎn)管理工作更加重要，大家一定要處理好這些關(guān)系，集中精力抓好安全生產(chǎn)。今天各單位的主要負(fù)責(zé)人都在，請大家會后認(rèn)真落實(shí)會議精神，組織、安排好本年度的安全生產(chǎn)管理工作，尤其是抓好“兩節(jié)”期間的安全。

企業(yè)董事長講話篇三

同志們：

經(jīng)集團(tuán)公司研究，今天召開20xx年工作會議。剛才，王總總結(jié)了20xx年的工作，分析了當(dāng)前企業(yè)發(fā)展面臨的形勢，對20xx年的工作進(jìn)行了安排部署，希望大家認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。

下面，我講三個方面的意見。

一、關(guān)于20xx年工作的總體評價。

即將過去的20xx年，是新情況多、困難多、工作頭緒多、發(fā)展任務(wù)重的一年。一年來，我們經(jīng)受了多方面的考驗(yàn)。一是國家宏觀經(jīng)濟(jì)實(shí)行微調(diào)，gdp增長放緩，投資力度減弱，加之世界經(jīng)濟(jì)低迷，出口減少，經(jīng)濟(jì)增長乏力。二是煤炭市場變化。5月份后，煤炭市場急劇下滑，影響了全年目標(biāo)任務(wù)，尤其是利潤指標(biāo)的完成。三是外部開發(fā)由于國家環(huán)境保護(hù)，資源管控的力度越來越大，企業(yè)的發(fā)展對資源儲備的需求越來越迫切，以及各地區(qū)為了保安全、保穩(wěn)定，對礦井生產(chǎn)采取限制措施，使我們的工作壓力加大。

面對復(fù)雜多變的新形勢，礦區(qū)上下圍繞“發(fā)展、效益、民生”工作主題，順應(yīng)形勢，超前引領(lǐng)，科學(xué)務(wù)實(shí)、攻堅(jiān)克難、真抓實(shí)干，使集團(tuán)公司呈現(xiàn)了穩(wěn)中有進(jìn)、持續(xù)健康發(fā)展的良好態(tài)勢。主要體現(xiàn)在以下三個方面：

一是經(jīng)濟(jì)總量和發(fā)展質(zhì)量穩(wěn)步提升。一年來，我們根據(jù)市場變化，科學(xué)合理組織煤炭生產(chǎn)，靈活機(jī)動搞好煤炭銷售，以產(chǎn)促銷，以銷保產(chǎn)，保持了產(chǎn)銷平衡。積極擴(kuò)大非煤“五大板塊”產(chǎn)業(yè)規(guī)模，增強(qiáng)競爭優(yōu)勢。通過多方努力，把市場下滑的影響降到了最低限度，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)創(chuàng)出了較好水平。其中，煤炭產(chǎn)量、企業(yè)總收入、資產(chǎn)總額均為歷史最好水平，分別實(shí)現(xiàn)2617萬噸、512億元和493億元，分別同比增長3.27%、14.03%和16.27%。在商品煤綜合售價同比下降122元/噸，影響企業(yè)利潤26億元的情況下，實(shí)現(xiàn)利稅98.8億元，集團(tuán)公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和應(yīng)對復(fù)雜形勢的能力進(jìn)一步增強(qiáng)。

二是可持續(xù)發(fā)展能力穩(wěn)中有升。在外部開發(fā)方面，按照“效益優(yōu)先，進(jìn)退有度，突出重點(diǎn)，全力推進(jìn)”的原則，調(diào)整了外部開發(fā)方向，加大了工作力度。在呼倫貝爾成功重組五九煤炭集團(tuán)，新增煤炭資源15.6億噸，“”至“十三五”期間將建成3個年產(chǎn)煤炭1000萬噸以上規(guī)模的礦區(qū)，并與呼倫貝爾市政府達(dá)成聯(lián)合開發(fā)得爾布煤田的合作意向。完成海南新能礦業(yè)公司49%股權(quán)的收購工作，海南油頁巖項(xiàng)目列入海南省“”重點(diǎn)項(xiàng)目計劃。收購加拿大7億噸煤炭資源和投資公司的工作正在積極推進(jìn)。在重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)方面，盛隆焦化技改擴(kuò)能工程全面完成，10萬噸合成氨等項(xiàng)目已經(jīng)立項(xiàng)，產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)進(jìn)一步放大，煤焦化工在能源集團(tuán)中的產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)地位更加穩(wěn)固。橡膠化工“五位一體”扎實(shí)推進(jìn)，八一輪胎二期工程如期投產(chǎn)，橡膠輸送帶4條生產(chǎn)線全部投運(yùn)，產(chǎn)能已達(dá)到年產(chǎn)1000萬平方米。魯南裝備研發(fā)制造園區(qū)投入使用，收購了明潤機(jī)械公司，擁有了鍋爐、高溫高壓容器的研發(fā)制造資質(zhì)。煤矸石電廠運(yùn)行質(zhì)量優(yōu)于全省同類企業(yè)。無鉛焊料項(xiàng)目逐步拓展市場。非煤產(chǎn)業(yè)“五大板塊”的發(fā)展格局更加清晰，比較優(yōu)勢逐步顯現(xiàn)。在科技創(chuàng)新方面，與北京柯林斯達(dá)公司合資成立新公司，擁有了具有自主知識產(chǎn)權(quán)的低階煤熱解制油技術(shù)并簽訂了排他性協(xié)議。輪胎“一次密煉”工藝達(dá)到國際先進(jìn)水平并獲得1100萬元的首臺套獎勵。煤焦油低溫萃取等中試取得較好進(jìn)展。zf9000型液壓支架已經(jīng)通過壓架實(shí)驗(yàn)。技術(shù)創(chuàng)新與進(jìn)步為可持續(xù)發(fā)展提供了更為有力的支撐。

三是在能源集團(tuán)中的地位和貢獻(xiàn)穩(wěn)中有進(jìn)。集團(tuán)公司全年煤炭產(chǎn)量、收入、利潤在能源集團(tuán)中的比重分別為21.45%、28.38%和42.06%。盈利能力位居省管企業(yè)及能源集團(tuán)6家單位的第一位。在全省省管企業(yè)利潤總額預(yù)計同比下降50%、能源集團(tuán)利潤總額預(yù)計下降40%的大環(huán)境中，集團(tuán)公司利潤總額降幅為23.57%。在煤炭市場最為困難的幾個月，集團(tuán)公司的利潤雖然也出現(xiàn)了較大幅度的下滑，但在能源集團(tuán)利潤總額中均占有較大比重。我們的發(fā)展對能源集團(tuán)保持經(jīng)濟(jì)健康平穩(wěn)起到了關(guān)鍵性的支撐作用，得到了省國資委、能源集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

以上三個方面的穩(wěn)步提升，得力于五個方面工作的有力推動和保證。

一是開源節(jié)流措施有力。一年來，各專業(yè)、各單位根據(jù)年初確定的統(tǒng)一安排，結(jié)合各自實(shí)際，細(xì)化分解指標(biāo)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，層層抓好兌現(xiàn)，努力提升經(jīng)濟(jì)規(guī)模和效益。煤炭生產(chǎn)方面，克服東部礦井個別時段停產(chǎn)、西部礦井三季度壓庫存限產(chǎn)等影響，優(yōu)化布局，合理安排，科學(xué)有序組織生產(chǎn)，超額完成了任務(wù)，同時降低了原煤綜合成本。非煤產(chǎn)業(yè)努力擴(kuò)大市場占有率，增加企業(yè)效益，各個板塊都實(shí)現(xiàn)了盈利。物流產(chǎn)業(yè)收入首次突破百億。在積極拓寬收入渠道的同時，集團(tuán)公司及時組織開展“兩提一降”主題實(shí)踐活動，清倉查庫、修舊利廢，盤活閑置資產(chǎn)，控制了重復(fù)投入。針對經(jīng)濟(jì)形勢發(fā)展，集中精力降低設(shè)備、配件庫存，取消下半年大型招標(biāo)，最大限度地減少資金支出。出臺了八項(xiàng)具體措施，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支。各單位練內(nèi)功，挖內(nèi)潛，采取了一系列降本增效舉措，在市場下滑的情況下，穩(wěn)定了效益，穩(wěn)住了陣腳。經(jīng)過礦區(qū)上下的共同努力，原煤成本、非生產(chǎn)性開支分別實(shí)現(xiàn)了同比下降6%和10%的目標(biāo)，集團(tuán)公司在經(jīng)濟(jì)一度觸底的情況下一步步走出谷底。

二是市場開發(fā)工作主動。堅(jiān)持以效益為中心，以市場為導(dǎo)向，千方百計拓展市場，穩(wěn)定煤炭銷售。通過調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和用戶結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)與重點(diǎn)用戶的溝通，鞏固與大用戶的戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系，開發(fā)資信好的新用戶，爭取到全省僅有的3列直通車，火車運(yùn)量再次超兗礦，保證了我們的商品煤產(chǎn)得出來、拉得出去。焦化產(chǎn)業(yè)在穩(wěn)固馬鋼、沙鋼等戰(zhàn)略合作用戶的同時，與其他鋼廠積極構(gòu)建穩(wěn)定的合作關(guān)系，使產(chǎn)品庫存處于較低水平。八一輪胎產(chǎn)品銷往近40個國家和地區(qū)。橡膠輸送帶產(chǎn)品打入神華集團(tuán)等國內(nèi)大企業(yè)，出口量達(dá)30%以上。借助呼倫貝爾礦山機(jī)械展銷會，把本區(qū)煤礦機(jī)械產(chǎn)品推向了內(nèi)蒙及俄羅斯遠(yuǎn)東市場。無鉛焊料加大市場開發(fā)，產(chǎn)品在長三角、珠三角等地區(qū)具有了一定的知名度。

三是經(jīng)營管控扎實(shí)有效。強(qiáng)化全面預(yù)算管理，嚴(yán)格控制資金，樹立“現(xiàn)金為王”意識，堅(jiān)持“以收定支、預(yù)算內(nèi)開支”，嚴(yán)禁計劃外項(xiàng)目投資，分層次、有重點(diǎn)地安排資金使用，優(yōu)先保證安全生產(chǎn)、項(xiàng)目建設(shè)和民生投入。向12個單位派駐財務(wù)總監(jiān)，進(jìn)一步提升了集團(tuán)公司管控能力。扎實(shí)開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。加大了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的調(diào)研、分析和管控力度，定期分析經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過程中的矛盾和問題，及時制定提質(zhì)增效的針對性措施。形成了法律事務(wù)、財務(wù)、人力資源和市場營銷專業(yè)的風(fēng)險防控工作標(biāo)準(zhǔn)，風(fēng)險管理的規(guī)范化、程序化和制度化水平進(jìn)一步提高。

四是黨群工作成效明顯。一年來，各級黨組織積極發(fā)揮“凝聚人心、推動發(fā)展、引導(dǎo)職工、促進(jìn)和諧”的作用，組織開展“創(chuàng)先爭優(yōu)，爭做棗礦創(chuàng)業(yè)先鋒”、“戒浮躁、守規(guī)矩、重落實(shí)、促發(fā)展”和“基層組織建設(shè)年”等活動，大力加強(qiáng)“五好”班子創(chuàng)建和干部隊(duì)伍建設(shè)。針對經(jīng)濟(jì)下滑，開展形勢任務(wù)教育，鼓舞士氣，凝聚力量。開展“制度執(zhí)行督導(dǎo)年”活動，推進(jìn)崗位廉潔風(fēng)險防控管理創(chuàng)新，加大了反腐倡廉建設(shè)的力度。工會組織突出民主管理和維權(quán)工作重點(diǎn)，開展“五型”工會創(chuàng)建，深化“安康杯”競賽、“工人先鋒號”創(chuàng)建、“六個十佳”評先樹優(yōu)和“建言獻(xiàn)策增效益”主題實(shí)踐活動。共青團(tuán)組織推進(jìn)“三型”團(tuán)組織建設(shè)，開展了一系列富有新意的團(tuán)建活動，被授予全國煤炭行業(yè)“五四紅旗團(tuán)委”榮譽(yù)稱號。武裝、保衛(wèi)、離退休管理等部門圍繞集團(tuán)公司中心任務(wù)，立足本職，扎實(shí)工作，為集團(tuán)公司各項(xiàng)工作的全面推進(jìn)做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。

五是注重民生和諧穩(wěn)定。一年來，在企業(yè)利潤有所下降的情況下，我們保證了職工人均收入穩(wěn)步提高，并積極改善職工生活環(huán)境，加強(qiáng)“三個亮點(diǎn)”工程建設(shè)，改造了東部礦區(qū)供水、供暖管路和滕南礦區(qū)煤氣管路以及部分單位老年人活動場所。保障性安居工程建設(shè)有序推進(jìn)。職工療養(yǎng)、帶薪休假、扶貧濟(jì)困送溫暖、“金秋助學(xué)”等工作形成長效機(jī)制。通過招工、技術(shù)學(xué)院定向招生、退伍軍人安置，多渠道安排職工子女就業(yè)。信訪穩(wěn)定工作堅(jiān)持重心下移，關(guān)口前移，從源頭上解決群眾的合理訴求，積極營造穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。針對全國、全省“兩會”和省十次黨代會、黨的對維穩(wěn)工作的特殊要求，積極發(fā)揮信訪、保衛(wèi)、公安“三條線”作用，全方位、多層面排查不穩(wěn)定因素，做到了早發(fā)現(xiàn)、早化解、早控制，實(shí)現(xiàn)了“六個堅(jiān)決防止、四個確保不發(fā)生、五個堅(jiān)決杜絕”的工作目標(biāo)。

工作中存在的問題和不足：一是“11.3”安全事故打破了集團(tuán)公司近7年的安全周期，不僅造成嚴(yán)重的損失，而且暴露出許多方面的問題。二是由于種種原因，壓煤村莊搬遷進(jìn)度緩慢，影響部分礦井的生產(chǎn)接續(xù)。三是有的單位個別人員受煤炭“黃金十年”慣性思維影響，對經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化的嚴(yán)峻性仍然認(rèn)識不透、估計不足，表現(xiàn)在“過緊日子”的意識淡薄，落實(shí)集團(tuán)公司應(yīng)對市場下滑的措施不到位，大手大腳、鋪張浪費(fèi)的現(xiàn)象還時有發(fā)生。四是信訪穩(wěn)定工作盡管總體穩(wěn)定，但是個別單位時不時出現(xiàn)一些問題，穩(wěn)定工作壓力依然很大。五是個別干部作風(fēng)不實(shí)，心浮氣躁，黨性觀念和紀(jì)律性不強(qiáng)，不能為我們企業(yè)增光添彩，而是犯自由主義，與我們的企業(yè)形象不相稱，需要大家引以為戒。

二、關(guān)于明年的形勢。

綜觀20xx年，我們所處的“大環(huán)境”和“小氣候”需要從以下三個方面去把握：一是我國經(jīng)濟(jì)長期向好的基本面沒有變。黨的把中國特色社會主義總體布局概括為“五位一體”，提出“為全面建成小康社會而努力奮斗”。貫徹落實(shí)精神，必將為保增長、調(diào)結(jié)構(gòu)帶來新的動力，也為企業(yè)帶來新的機(jī)遇。黨的之后，新型城鎮(zhèn)化建設(shè)被提上重要日程，國家發(fā)改委主導(dǎo)的《促進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃(20xx-20xx年)》稱“十年內(nèi)城鎮(zhèn)化建設(shè)將拉動投資40萬億元”。政府主導(dǎo)的基礎(chǔ)設(shè)施投資加快，將有效拉動煤炭、鋼鐵的需求。電煤價格并軌等一系列改革也將成為煤炭行業(yè)發(fā)展的政策紅利。中央明確“穩(wěn)中求進(jìn)”依然是今后工作的總基調(diào)，實(shí)現(xiàn)“實(shí)實(shí)在在、沒有水分，有效益、有質(zhì)量、可持續(xù)”的增長成為經(jīng)濟(jì)工作第一位的任務(wù)，經(jīng)濟(jì)政策的連續(xù)性有利于企業(yè)發(fā)現(xiàn)機(jī)遇、科學(xué)發(fā)展。二是發(fā)展進(jìn)程中的外部困難仍然很多。展望明年，世界經(jīng)濟(jì)低迷，外需不振還將持續(xù)，而且充滿變數(shù)和不可預(yù)見性。國內(nèi)經(jīng)濟(jì)雖然有所回升，但受國際經(jīng)濟(jì)形勢影響，回升的幅度、空間和持續(xù)時間仍難以預(yù)測。提出建設(shè)“美麗中國”，國家將進(jìn)一步控制能源消費(fèi)總量，環(huán)境約束將進(jìn)一步加大。從企業(yè)經(jīng)營來看，各類生產(chǎn)要素全面溢價，資源獲取成本、土地使用成本加速上漲，特別是隨著20xx年居民收入倍增計劃的實(shí)施，人工成本將呈加速上漲態(tài)勢。隨著國家資源稅政策調(diào)整，企業(yè)稅負(fù)將進(jìn)一步加重。煤炭下游行業(yè)持續(xù)低迷、新礦井建設(shè)產(chǎn)能集中釋放、進(jìn)口煤大量涌入、新能源對傳統(tǒng)能源形成結(jié)構(gòu)性沖擊，現(xiàn)實(shí)的困難和長期性問題相互作用，這都會使煤炭行業(yè)長期處于買方市場，面臨更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。三是企業(yè)的發(fā)展任務(wù)更加艱巨繁重。今年是各級黨委、政府的換屆年，換屆之后，地方加大經(jīng)濟(jì)發(fā)展力度，對企業(yè)的期望值也相應(yīng)提高，由于宏觀經(jīng)濟(jì)下滑，地方財政壓力較大，相關(guān)稅費(fèi)政策執(zhí)行力度也相應(yīng)加大，會進(jìn)一步壓縮企業(yè)利潤空間。近年來，我們的發(fā)展勢頭、經(jīng)濟(jì)總量和運(yùn)行質(zhì)量一直走在省管企業(yè)前列。由于基數(shù)大，在更高起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展，難度越來越大。從實(shí)現(xiàn)我們的“”規(guī)劃目標(biāo)來看，重點(diǎn)還是項(xiàng)目建設(shè)。明年將是資源大開發(fā)、項(xiàng)目大建設(shè)、資金大投入的一年，需要抓住時機(jī)，全力以赴，加大力度，加快進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。要切實(shí)把思想統(tǒng)一到精神和中央經(jīng)濟(jì)工作會議確立的“穩(wěn)中求進(jìn)”的基調(diào)上來，把工作基本點(diǎn)放在練好內(nèi)功、強(qiáng)基固本、全面提升企業(yè)素質(zhì)上來，在思想認(rèn)識、應(yīng)對措施、工作部署上順應(yīng)形勢，因勢利導(dǎo)，趨利避害。要從最壞處準(zhǔn)備，向最好處努力，保證企業(yè)在“”關(guān)鍵年取得大的突破。

三、關(guān)于20xx年工作的總體要求。

20xx年是全面貫徹落實(shí)精神的開局之年，是挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年，也是集團(tuán)公司站在新起點(diǎn)、實(shí)現(xiàn)新跨越的重要一年。明年工作總體要求：一是要有一個好的安全形勢;二是要邁出大的發(fā)展步伐;三是要營造更濃的發(fā)展氛圍，創(chuàng)造更加和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。各單位、各部門都要圍繞這三句話作部署、做工作、定考核。具體抓好以下工作：

(一)打牢安全管理新的基礎(chǔ)，推動安全工作邁出更為堅(jiān)實(shí)的新步伐。我們棗礦的安全管理以“三基”為切入點(diǎn)，建章立制，完善標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格隱患排查治理，創(chuàng)新安全文化，開展清潔生產(chǎn)和無塵化建設(shè)，整體工作有力度、有創(chuàng)新，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)肯定。但是個別干部職工出現(xiàn)了松懈、麻痹思想，也掩蓋了我們工作上、人員素質(zhì)上存在的問題和不足，影響了我們工作的深化細(xì)化。從“11.3”事故中，我們要深刻地體會到抓安全的持久性、艱巨性。安全任何時候都是“天字號”的大事。已經(jīng)過去的20xx年，全國安全形勢不好，這也給20xx年的安全工作敲響了警鐘，同時也預(yù)示著國家對安全工作進(jìn)一步重視，對安全事故處理將更加嚴(yán)肅。我們一定要認(rèn)清形勢，保持清醒頭腦，以更多的精力、更大的力度、更有力的措施去抓安全、保安全。一是對已排查出或已意識到的安全隱患，無論是人的因素、物的因素、還是環(huán)境方面的因素，務(wù)必徹底排查清、分析準(zhǔn)、整改好。二是干部職工安全素質(zhì)務(wù)必有一個大的提升。三是安全管理務(wù)必覆蓋礦區(qū)工作的方方面面，進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)。

在隱患排查方面，蔣莊礦事故發(fā)生后，我們在礦區(qū)開展了“兩反一整頓”活動，組織了全覆蓋式的安全大檢查，進(jìn)行了思想和組織上的整頓。目前效果如何，是否達(dá)到了預(yù)期目的?應(yīng)該說，不少單位還有差距。要繼續(xù)抓實(shí)抓好，抓出成效。要把明年作為“消除隱患會戰(zhàn)年”，抓住影響安全工作的薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵問題、重點(diǎn)區(qū)域，加強(qiáng)危險源辨識和隱患排查，開展隱患集中整治會戰(zhàn)。要重點(diǎn)抓好防治水、沖擊地壓、一通三防、機(jī)電運(yùn)輸方面隱患的排查治理。地面單位要結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)、區(qū)域差異和行業(yè)規(guī)律，全方位組織治理。外部開發(fā)單位要明確責(zé)任主體，認(rèn)真加強(qiáng)隱患綜合防治，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。特別是在項(xiàng)目建設(shè)中要高度關(guān)注安全工作，把施工安全當(dāng)作大事抓在手上。各單位都要明確安全重點(diǎn)，強(qiáng)化重點(diǎn)防控，確保在安全上牢牢把握工作的主動權(quán)。

在素質(zhì)提升方面，要把管理者提升現(xiàn)場管控能力、檢查人員提高監(jiān)督能力、職工提高安全技能和基本素質(zhì)，所有人員都要增強(qiáng)責(zé)任心、事業(yè)心作為重點(diǎn)內(nèi)容。要針對本區(qū)與外區(qū)、井下與地面、主業(yè)與輔業(yè)各不相同的特點(diǎn)，有針對性地開展好安全教育培訓(xùn)。基層區(qū)隊(duì)長、班組長要側(cè)重于現(xiàn)場指揮管理實(shí)戰(zhàn)能力的加強(qiáng)。一線職工既要提高崗位安全操作基礎(chǔ)常識，又要增強(qiáng)應(yīng)急問題分析、判斷和處置能力。

在安全管理方面，要突出長效機(jī)制的建立完善，構(gòu)建安全管理新格局。各單位要認(rèn)真總結(jié)提煉在“三基九大體系”、安全質(zhì)量誠信機(jī)制、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和職業(yè)安全健康管理等方面的成功經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步創(chuàng)新做法，博采眾長，豐富完善安全管理機(jī)制，推動安全管理向更有實(shí)效、更高層次邁進(jìn)。

(二)推動資源最大化利用和規(guī)模擴(kuò)張，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)指標(biāo)再上新臺階。由于我們的規(guī)模和效益在能源集團(tuán)中占舉足輕重的地位，能源集團(tuán)對我們的發(fā)展寄予厚望，下達(dá)了明年“收入520億元、利潤38.5億元”的任務(wù)指標(biāo)。完成這些指標(biāo)，艱巨而有挑戰(zhàn)性。我們必須立足市場，立足管理，立足創(chuàng)新，認(rèn)真抓好生產(chǎn)的穩(wěn)定、非煤的提高和支出的管理。

切實(shí)抓好煤炭生產(chǎn)與營銷。經(jīng)過前幾年的接續(xù)調(diào)整，目前礦區(qū)采場除個別礦受村莊搬遷和地質(zhì)構(gòu)造變化制約生產(chǎn)外，總體比較穩(wěn)定。同時，通過提高機(jī)械化水平，壓縮采掘頭面，正規(guī)循環(huán)作業(yè)，在實(shí)現(xiàn)安全高效生產(chǎn)方面有比較成熟的經(jīng)驗(yàn)。明年，一是要科學(xué)組織，繼續(xù)突出集約高效，采取多種有效措施，進(jìn)一步提高資源回收率，實(shí)現(xiàn)資源的最大化利用。二是強(qiáng)化重點(diǎn)工作面的管理、重點(diǎn)采區(qū)的接續(xù)和重點(diǎn)工程的施工。特別要把壓煤村莊搬遷擺到更加突出的位置，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，突出責(zé)任考核，嚴(yán)格搬遷目標(biāo)，盡早解放“三下”壓煤。三是努力抓好市場銷售。明年銷售壓力有增無減。要在適應(yīng)能源集團(tuán)營銷體制變化的同時，力保市場穩(wěn)定。要進(jìn)一步強(qiáng)化源頭防控，想方設(shè)法提高煤炭質(zhì)量，鞏固提升“棗礦煤”的品牌優(yōu)勢，以質(zhì)量保價格。圍繞追求利潤最大化，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，靈活制定營銷策略，力爭在銷售方面增加3-5億元的利潤。同時注意抓好煤款回收，保障企業(yè)資金運(yùn)行需求。

抓好非煤產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品升值。近幾年通過實(shí)施大項(xiàng)目帶動，促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級和經(jīng)濟(jì)總量的提升，然而，非煤產(chǎn)業(yè)的盈利能力不夠強(qiáng)，提高非煤產(chǎn)業(yè)的盈利能力是下步工作的重點(diǎn)。要堅(jiān)持一手抓量的擴(kuò)張、一手抓產(chǎn)品升值，既提升收入，又提升效益。煤焦化工要保證盛隆焦化130萬噸焦炭、15萬噸甲醇項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)效，進(jìn)一步拉長煤化工、精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)鏈，提高產(chǎn)品的附加值。熱電多聯(lián)產(chǎn)方面，現(xiàn)有電廠降耗提量、多發(fā)滿供。加快薛城熱電多聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，爭取明年底試運(yùn)行。抓好與韓國oci公司合作碳黑項(xiàng)目的立項(xiàng)和開工。抓緊完善田陳富源電廠二期項(xiàng)目手續(xù)，盡早開工建設(shè)，擴(kuò)大裝機(jī)能力。橡膠化工方面，要提高成品率、提高開機(jī)率，達(dá)產(chǎn)達(dá)效，增加品種。積極推進(jìn)山東豐源輪胎公司資本重組，搞好改造續(xù)建，實(shí)現(xiàn)低成本擴(kuò)張?；I備建設(shè)億和輸送帶二期工程，形成橡膠化工產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢。裝備制造產(chǎn)業(yè)要認(rèn)真研究發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)揮好魯南裝備研發(fā)制造工業(yè)園的整體功能，實(shí)現(xiàn)礦山裝備、化工機(jī)械、壓力容器三大板塊品種、質(zhì)量的提升。金封焊寶要抓好配套設(shè)施完善和產(chǎn)品營銷，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；a(chǎn)，led熒光粉項(xiàng)目組織好擴(kuò)能增量及新產(chǎn)品開發(fā)。各非煤單位要本著效益優(yōu)先的原則，從多方面著手強(qiáng)化管理、提升質(zhì)量，打造知名品牌。要進(jìn)一步抓好非煤市場的開拓，深化產(chǎn)品質(zhì)量保證、售后服務(wù)和責(zé)任追究“三個體系”建設(shè)，真正靠過硬的質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、知名的品牌占領(lǐng)市場、創(chuàng)造效益。

物流是提升企業(yè)總體競爭優(yōu)勢的重要方面。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，現(xiàn)代物流已成為重要產(chǎn)業(yè)之一。目前許多單位都把物流作為加快發(fā)展的一個重要支柱來抓。新礦、淄礦的物流收入已超過總收入的50%。我們要正視差距，實(shí)施好“一體兩翼”規(guī)劃。即，本區(qū)發(fā)揮鐵水聯(lián)運(yùn)、區(qū)位優(yōu)勢及與客戶的良好關(guān)系，拓展貿(mào)易領(lǐng)域，擴(kuò)大發(fā)展規(guī)模，提升貿(mào)易總量。外區(qū)在泰國堅(jiān)持“先物流、后實(shí)體”的原則，把pvc管材、節(jié)能燈、鉛晶電池等產(chǎn)品打入泰國及東盟市場的同時，建設(shè)物流基地;以呼倫貝爾國際國內(nèi)物流貿(mào)易園區(qū)為平臺，加強(qiáng)與俄羅斯帝維克公司合作，探討開展金、銅、鐵等方面易貨貿(mào)易，形成新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

要抓好降本增效措施的落實(shí)。牢固樹立“成本只有更低、沒有最低”的理念，加強(qiáng)可變成本管理控制，落實(shí)成本費(fèi)用預(yù)算控制責(zé)任考核，完善成本管理的長效機(jī)制，加大科技降本、管理降本的力度。要重點(diǎn)抓好材料成本的控制，深化清倉查庫、修舊利廢，盤活存量資產(chǎn)。認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于壓縮非生產(chǎn)性支出的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格控制舉辦各類慶典、參加協(xié)會成果評選等行為，切實(shí)控制各項(xiàng)非生產(chǎn)性支出。根據(jù)能源集團(tuán)要求，開展“企業(yè)瘦身”行動，減頭縮面，優(yōu)化系統(tǒng)，提高工作效率，減少人工成本。

煤炭增收一塊、非煤多盈一塊、節(jié)支降本一塊，這就是我們明年各項(xiàng)指標(biāo)再上新臺階的根本舉措。

(三)加快推進(jìn)外部開發(fā)，開創(chuàng)可持續(xù)發(fā)展的新局面。明年外部開發(fā)要圍繞新的規(guī)劃和目標(biāo)，發(fā)揮集團(tuán)公司的資金、技術(shù)和管理優(yōu)勢，抓好大項(xiàng)目的施工建設(shè)。內(nèi)蒙方面，原煤產(chǎn)量要提高到700萬噸，生產(chǎn)能力要突破1000萬噸。五九集團(tuán)要抓好現(xiàn)有礦井的找煤擴(kuò)量和技術(shù)改造，確保實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量300萬噸。加快鑫鑫一礦、二礦及五九三礦技改步伐。處理好牙星煤礦通風(fēng)和運(yùn)輸問題，技改后，達(dá)到200萬噸/年。加快新勝利、白音查干礦井建設(shè)，堅(jiān)定明年四季度首采面試生產(chǎn)的目標(biāo)不動搖。積極做好慶升公司技改，實(shí)現(xiàn)擴(kuò)層增量目標(biāo)。利用五九集團(tuán)作為牙克石區(qū)域唯一資源整合主體的地位，做好莫拐、施瓦魯?shù)貐^(qū)資源的整合。根據(jù)呼倫貝爾市政府與我們簽訂的合作協(xié)議，加快得爾布煤田開發(fā)工作，力爭明年12月份建成首個150萬噸礦井。呼倫貝爾工業(yè)園區(qū)要邊生產(chǎn)、邊建設(shè)、邊經(jīng)營，努力打造蒙東地區(qū)最大煤機(jī)產(chǎn)品生產(chǎn)加工基地。牙克石首臺套低階煤熱解制油項(xiàng)目要搞好方案優(yōu)化、工程建設(shè)和目標(biāo)管理，力爭明年9月份試生產(chǎn)。金正泰抓緊辦理擴(kuò)能手續(xù)，提高經(jīng)濟(jì)效益。河北堯安爭取早日組織規(guī)模生產(chǎn)。海南油母頁巖項(xiàng)目力爭盡快啟動。當(dāng)前，省國資委及能源集團(tuán)對我們的境外開發(fā)項(xiàng)目非常關(guān)注。我們要抓住機(jī)遇，搞好國外項(xiàng)目建設(shè)。泰國方面，加快石膏板二期工程建設(shè)，確保明年底試運(yùn)行，并啟動橡膠項(xiàng)目技改工作和二期工程。加拿大方面，盡快達(dá)成7億噸主焦煤資源項(xiàng)目的價格談判協(xié)議，積極探討12萬畝農(nóng)場、喬丹資本管理公司的收購，實(shí)現(xiàn)在加拿大開發(fā)的重大突破，并繼續(xù)關(guān)注周邊開發(fā)信息，抓捕可用機(jī)會。無論國內(nèi)還是境外開發(fā)的項(xiàng)目，都要高度關(guān)注政策變化，加強(qiáng)與所在地的協(xié)調(diào)溝通，完善相關(guān)手續(xù)，依法合規(guī)運(yùn)作，防范各類風(fēng)險，維護(hù)和利用好棗礦品牌的影響力。

(四)加大重點(diǎn)課題攻關(guān)，在科技創(chuàng)新上實(shí)現(xiàn)新突破。科技創(chuàng)新能力是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。能源集團(tuán)科技創(chuàng)新會議強(qiáng)調(diào)，要以增強(qiáng)核心競爭力為目標(biāo)，認(rèn)真研究企業(yè)科技創(chuàng)新戰(zhàn)略、科技創(chuàng)新體系構(gòu)建，優(yōu)化科技創(chuàng)新資源配置，全面提升能源集團(tuán)科技創(chuàng)新的能力和水平。我們在科技研發(fā)平臺和創(chuàng)新機(jī)制、體系建設(shè)上有較好的基礎(chǔ)，重點(diǎn)課題研究上也取得一定的進(jìn)展。明年是科技創(chuàng)新出成果、見成效的關(guān)鍵年。要進(jìn)一步深化與大專院校、國內(nèi)外知名公司以及科研院所的合作，發(fā)揮好博士后工作站、煤化工研究院等科技創(chuàng)新平臺的優(yōu)勢和專業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的作用，落實(shí)好所簽署的各項(xiàng)協(xié)議，加快煤焦油低溫萃取、針狀焦、中間相瀝青等項(xiàng)目中試的進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)。濱湖礦低階煤制油要抓好示范項(xiàng)目建設(shè)，創(chuàng)出低熱值煤制油增效新路子。搞好宏達(dá)化工中低溫煤焦油加氫制燃料中試項(xiàng)目建設(shè)，形成具有自主知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)。要重視新興產(chǎn)業(yè)技術(shù)儲備。橡膠化工、無鉛焊料新技術(shù)要抓好課題研發(fā)和集中攻關(guān)，力爭在關(guān)鍵領(lǐng)域、核心技術(shù)方面實(shí)現(xiàn)新的突破。同時要注重企業(yè)內(nèi)部技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)和作用發(fā)揮。要認(rèn)真落實(shí)人才發(fā)展規(guī)劃，加強(qiáng)經(jīng)營管理、工程技術(shù)、技術(shù)工人三支隊(duì)伍建設(shè)，建立和完善企業(yè)人才多通道職業(yè)發(fā)展機(jī)制，進(jìn)一步激發(fā)人才發(fā)展的活力。抓好技師、金藍(lán)領(lǐng)培養(yǎng)和評聘。加大高新技術(shù)和管理人才引進(jìn)力度，滿足企業(yè)發(fā)展對人才的需求。要把技術(shù)創(chuàng)新活動貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程，提出技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)，激勵技術(shù)崗位創(chuàng)新，發(fā)揮好廣大技術(shù)人員創(chuàng)新創(chuàng)造的作用。還要組織好群眾性的小改小革、發(fā)明創(chuàng)造活動，挖掘職工群眾的創(chuàng)造潛力，推動生產(chǎn)實(shí)踐。

(五)堅(jiān)持以人為本，穩(wěn)步推進(jìn)“幸福型”企業(yè)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)職工幸福指數(shù)新提高。民生方面，明年繼續(xù)堅(jiān)持根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益情況，穩(wěn)步提高職工收入。抓住國家實(shí)施新型城鎮(zhèn)化建設(shè)及保障性安居工程建設(shè)的政策機(jī)遇，抓好棚戶區(qū)改造和“棗礦城”建設(shè)。提出建設(shè)“美麗中國”。能源集團(tuán)也提出建設(shè)“幸福型”企業(yè)。我們也要順應(yīng)建設(shè)“美麗中國”的新要求，把建設(shè)“美麗棗礦”、“幸福棗礦”提上日程。要從資源節(jié)約、布局合理、排放達(dá)標(biāo)、空氣清新、環(huán)境優(yōu)美五個方面著手，進(jìn)一步優(yōu)化工作生活環(huán)境，提高生活質(zhì)量。各單位要圍繞提升職工幸福指數(shù)，實(shí)實(shí)在在地做好惠民生的工作。要加大和諧礦區(qū)建設(shè)力度，強(qiáng)化維穩(wěn)措施，進(jìn)一步健全完善隱患排查、化解、穩(wěn)控、考核工作機(jī)制，夯實(shí)基層基礎(chǔ)，提高在基層化解矛盾的能力。加強(qiáng)特殊時期信訪管理，杜絕越級上訪或赴省、進(jìn)京上訪事件。強(qiáng)化治安穩(wěn)定工作，推進(jìn)“平安礦區(qū)”建設(shè)，努力營造和諧穩(wěn)定的良好環(huán)境。

實(shí)現(xiàn)上述工作目標(biāo)，需要強(qiáng)化三個方面的保障：

一是強(qiáng)化落實(shí)。20xx年任務(wù)目標(biāo)已經(jīng)明確。實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，要靠我們各級組織和廣大干部職工共同努力、真抓實(shí)干。在參觀《復(fù)興之路》展覽時強(qiáng)調(diào)“空談?wù)`國，實(shí)干興邦”。我們這幾年發(fā)展比較快、效益比較好，與我們各級管理人員強(qiáng)化執(zhí)行、雷厲風(fēng)行抓落實(shí)是分不開的。在當(dāng)前礦區(qū)發(fā)展的關(guān)鍵時期，各級干部必須更加牢固地樹立執(zhí)行理念，增強(qiáng)落實(shí)的自覺性和主動性，對照集團(tuán)公司下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)，不講價錢、不講條件，主動克服困難，千方百計完成各項(xiàng)任務(wù)。人人都要強(qiáng)化大局意識，以個體任務(wù)目標(biāo)的落實(shí)，來保證集體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，以單位任務(wù)的圓滿完成，來實(shí)現(xiàn)整體工作上臺階、創(chuàng)水平。新的黨中央十分重視干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變。我們也要高度重視作風(fēng)建設(shè)。要從文風(fēng)會風(fēng)做起，倡導(dǎo)開短會、講短話、講管用的話，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，以作風(fēng)的轉(zhuǎn)變推動工作的落實(shí)。各單位“一把手”要減少社會活動，靜下心來、沉下身子抓好工作落實(shí)。要瞄準(zhǔn)發(fā)展中的主要矛盾和制約瓶頸，把發(fā)展的難點(diǎn)作為工作落實(shí)的重點(diǎn)，盯住不放，抓實(shí)抓緊，而不能避重就輕、避難就易。要堅(jiān)持把發(fā)展成果作為檢驗(yàn)落實(shí)效果和考核干部的重要標(biāo)準(zhǔn)，以實(shí)績論英雄。機(jī)關(guān)下基層調(diào)研，要弘揚(yáng)聽實(shí)話、摸實(shí)情、辦實(shí)事的作風(fēng)，帶著問題搞調(diào)研，嚴(yán)禁走過場、打官腔，把精力用在幫助基層單位解決好工作中的實(shí)際問題上。要認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央關(guān)于作風(fēng)建設(shè)“八項(xiàng)規(guī)定”。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司公務(wù)活動“八不準(zhǔn)”。各單位都要強(qiáng)化執(zhí)行，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)規(guī)定，特別是在財務(wù)管理、薪酬管理、人事變動方面與集團(tuán)公司保持一致。

二是強(qiáng)化經(jīng)營管理。提升經(jīng)營管理是所有企業(yè)的共同追求。能源集團(tuán)把明年作為“創(chuàng)新提升年”，要求創(chuàng)新管理模式，提高綜合素質(zhì)。重點(diǎn)內(nèi)容是強(qiáng)化資金管理，規(guī)范投資決策，推進(jìn)降本增效。近年來，我們在集團(tuán)管控方面探索了許多有效做法，包括資產(chǎn)管理、成本控制、全面預(yù)算管理以及堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析制度、實(shí)施財務(wù)主要指標(biāo)預(yù)警，并派駐財務(wù)總監(jiān)加大經(jīng)營監(jiān)督管控力度。要在繼續(xù)完善和執(zhí)行好各種行之有效的管控措施的基礎(chǔ)上，實(shí)施好管理提升工程，以管理的提升推動企業(yè)發(fā)展。要開闊視野，瞄準(zhǔn)先進(jìn)企業(yè)搞好對標(biāo)管理，努力在同行業(yè)中繼續(xù)保持管理領(lǐng)先優(yōu)勢。商業(yè)模式創(chuàng)新是省國資委和能源集團(tuán)重點(diǎn)推進(jìn)的一項(xiàng)工作。各單位、各部門要結(jié)合本單位業(yè)務(wù)流程，加強(qiáng)調(diào)查研究。物流和設(shè)備研發(fā)制造方面要先行一步，積極探索可行的路子，努力構(gòu)建市場競爭新優(yōu)勢。在考核方面，我們與能源集團(tuán)的考核辦法相對接，制定了均量考核辦法和標(biāo)準(zhǔn)，提高人均創(chuàng)效水平。對外部開發(fā)單位實(shí)行單獨(dú)核算。要進(jìn)一步深化eva、“兩項(xiàng)資金占用”情況考核，體現(xiàn)考核的實(shí)效性和科學(xué)性。注重對考核結(jié)果的剛性運(yùn)用，真正起到獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣、推動工作的作用。

三是強(qiáng)化黨建思想政治工作保障。深入貫徹黨的精神，以精神為指導(dǎo)，推動和提升企核心化建設(shè)，提高黨建工作科學(xué)化水平，加強(qiáng)“五好”班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織政治核心、戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用;抓好抓實(shí)反腐倡廉建設(shè)，強(qiáng)化崗位廉潔風(fēng)險防控管理，扎實(shí)開展“說老實(shí)話、做正派人、干實(shí)在事”等主題教育活動，營造風(fēng)清氣正的環(huán)境;結(jié)合新目標(biāo)、新部署、新要求，深入開展形勢任務(wù)教育，充分發(fā)揮思想政治工作“統(tǒng)一思想、振奮精神、凝聚力量”的作用，為礦區(qū)發(fā)展提供有力的思想和組織保證。工會、共青團(tuán)等群眾組織要圍繞中心工作，積極開展扎實(shí)有效的活動，充分調(diào)動職工群眾推動礦區(qū)科學(xué)發(fā)展的積極性，齊心協(xié)力推動全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)圓滿完成。

現(xiàn)在離春節(jié)還有一個多月。各項(xiàng)工作頭緒多，任務(wù)重，各單位要統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn)，集中精力，特別要切實(shí)抓好年底、年初的各項(xiàng)工作。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要精簡會議，減少應(yīng)酬，以身作則，率先垂范，把精力放在抓好安全工作上，深入現(xiàn)場，靠前指揮，保證管理到位、工作到位。要抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)、治安保衛(wèi)、生活后勤、文化娛樂以及節(jié)日送溫暖等工作，確保礦區(qū)度過一個歡樂、祥和、文明、安定的春節(jié)。

同志們，做好明年的工作，任務(wù)繁重，責(zé)任重大。希望大家要深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的精神，振奮精神，腳踏實(shí)地，真抓實(shí)干，全面完成20xx年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，努力推進(jìn)企業(yè)跨越發(fā)展。

企業(yè)董事長講話篇四

公司董事長是掌握公司具體走向的領(lǐng)航人，在企業(yè)年終總結(jié)大會上需要說些什么呢?下面就是本站小編給大家整理的董事長在企業(yè)年終總結(jié)會上的講話，僅供參考。

各位老師、各位同仁，同志們：

大家下午好!

20xx年的腳步匆匆而去，20xx年的鐘聲已敲響了!今天的20xx年總結(jié)表彰大會集中在這里隆重麗行，我非常欣慰地看到了我們有一大批的優(yōu)秀員工將受到表彰，這說明了我們學(xué)校的老師們都很優(yōu)秀!一年來，你們工作中積極向上的熱情，一絲不茍的態(tài)度，樂于奉獻(xiàn)的精神，使得我們金峰學(xué)校能夠持續(xù)、穩(wěn)步的向前發(fā)展。律回春暉漸，萬象始更新。在20xx年新春即將到來之際，我謹(jǐn)代表學(xué)校向?yàn)樾燎诠ぷ鞯母鲘徫蝗w員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!感謝大家一年來對學(xué)校發(fā)展無私的奉獻(xiàn)。

俗話說得好，“潮平兩岸闊，風(fēng)正一帆懸?！?0xx年，有人說它是法治年、反腐年，也有人說它是改革年、外交年，不論如何這是一個“筑夢年”。對于金峰學(xué)校來說，今年是學(xué)校發(fā)展歷程中的一個重要里程碑，辦學(xué)10周年，也是金峰學(xué)校規(guī)劃改建校舍爭創(chuàng)品牌特色學(xué)校的起步年，所以說對于金峰學(xué)校來說也是一個“筑夢年”。今天既然是20xx年總結(jié)會，下面本人就代表董事會談幾點(diǎn)想法和體會：

一、談?wù)?0xx年董事會在學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展麗措方面做了哪些努力。20xx年在學(xué)校董事會這個層面上的主要工作仸務(wù)目標(biāo)是“籌資改建校舍，力推學(xué)校健康持續(xù)發(fā)展”

(一)、資金投入方面：

1、為改善辦學(xué)條件投入200多萬元：新增教學(xué)計算機(jī)室1間、露天舞臺1個，“。

國學(xué)。

軒”長廊;添置教師辦公電腦60臺、購置課桌凳1000套;教室、辦公室安裝空調(diào)27臺。

2、為提高了教師福利，董事會根據(jù)校委會20xx年秋季的。

工作計劃。

發(fā)言稿。

(二)、發(fā)展規(guī)劃方面：

明確了學(xué)校第四個三年規(guī)劃：引領(lǐng)學(xué)校往特色、品牌發(fā)展，辦學(xué)條件再上一個檔次。20xx年春季，學(xué)校董事會就開始籌劃著拆建綜合樓。一年來，本人花費(fèi)了大量的時間和精力在這件事情上，因?yàn)樯婕暗綄W(xué)校用地確權(quán)的歷史遺留問題，新樓重建暫時存有一定的困難，但是，困難會一定能解決的，董事會還是有信心和決心的，相信在全體金峰人的共同努力下，一定能完成我們的第四個三年計劃。

二、針對20xx年學(xué)校管理和運(yùn)作，談?wù)剛€人的觀點(diǎn)和想法。

(一)、在楊志申校長帶領(lǐng)下的校委會領(lǐng)導(dǎo)班子是一支團(tuán)結(jié)、積極向上，充滿活力和戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。20xx年是金峰學(xué)校10周年校慶年，雖然因客觀原因暫時沒麗辦，但校委會也花費(fèi)了大量的時間和精力去做前期籌劃工作。從中，顯示出了我們領(lǐng)導(dǎo)干部的工作作風(fēng)和態(tài)度。另外校委會在管理制度上迚行了一系列改革，采取了多種措施，取得一定的成效。比如說;常規(guī)目標(biāo)考核制;目標(biāo)考核以教學(xué)成績?yōu)榭己酥匦?教研時間“專點(diǎn)專用”制度;課間操分段等等。這些調(diào)整是行之有效的。

(二)、教師隊(duì)伍業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)不斷攀升，教師敬業(yè)精神值得點(diǎn)贊。就從本學(xué)期兩項(xiàng)活動來說:在辦學(xué)行為辦學(xué)效益評估中,單從課堂教學(xué)優(yōu)秀率85%的高評價就比往年就有飛躍迚步，大課間操師生共同操練也得到了評估組高度贊賞;在第四屆的體育文化藝術(shù)節(jié)上,老師們精心策劃的節(jié)目,呈現(xiàn)了老師們的智慧和能力;而老師們自編自演的才藝表演更讓人耳目一新。老師們的多才多藝、敬崗愛業(yè)正是我們金峰學(xué)校發(fā)展的自豪和驕傲。

在此，我想引用在20xx年新年賀詞一句話表達(dá)我此時的心情和想法：“為了做好這些工作，我們各位也是蠻拼的。當(dāng)然，沒有大家的支持，這些工作是難以做好的，我要為我們偉大的老師點(diǎn)贊”。

三、最后，提出兩點(diǎn)希望:。

(一)、繼續(xù)加強(qiáng)校園安全工作。安全教育從細(xì)節(jié)抓起，安全教育人人有責(zé)。

(二)、每位老師都要加強(qiáng)個人繼續(xù)教育。學(xué)校要快步發(fā)展，對老師個人業(yè)務(wù)能力要求就更高。我們的目標(biāo)就是要打造一流的品牌學(xué)校。教師的個人修養(yǎng)和師德水平顯得尤為重要。作為一名合栺的教師，首先要人品好，為人師表，師德高尚，我希望每一位教師不僅要做一名合栺的教師，更要爭當(dāng)一名優(yōu)秀的教師。

各位老師，各位同事，同志們：人是萬物的尺度，而這個度量正是自己。20xx年進(jìn)離我們了，不斷追尋未來，才能掌控自己的命運(yùn)，在下一段旅程走得更穩(wěn)更進(jìn)。無論如何,小到個人的“公民夢”，大到國家的“中國夢”，追夢的腳步不能停止。只有相信未來,相信自己,今天的你才能成就明天的你。

金峰學(xué)校因?yàn)橛辛顺瘹馀畈哪銈?、有了你們的全身心投入，才顯得更加激情滿懷、意氣風(fēng)發(fā)，我們也有信心、有決心、有能力，帶領(lǐng)大家去創(chuàng)造金峰學(xué)校美好的未來。

最后，?；丶疫^春節(jié)的教職工一路順風(fēng)，旅途愉快;祝全體金峰人新年快樂，合家幸福!也讓我們共同祝愿美丼的金峰學(xué)校一年更比一年好!祝福我們金峰學(xué)校的事業(yè)蒸蒸日上，謝謝大家!

親愛的員工同志們:。

大家下午好!在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷著無比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開20xx年"感恩過去，放飛未來"主題年會。

首先感謝大家在過去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出。

謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。

回顧過去的一年，我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變，取得了可喜的成績，這一切成績的取得都是大家共同努力的結(jié)果，我只是起了一個組織者的作用。一年以來，我更多地是通過每周的全體員工大會，給大家講一些做人做事方面的體會、經(jīng)驗(yàn)和心得。期望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認(rèn)識，從而形成我們共同的價值觀、世界觀，因此有利于我們上下一條心，通過大家共同努力，把我們這份神圣的事業(yè)，做穩(wěn)做強(qiáng)。

相信在座的每一位同事都感受到了20xx年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變，前幾個月發(fā)生的一些事情也會讓在座的某些同事感到不快。是的，好像有變化，變化的多，變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實(shí)改革需要改變一個人的思維慣性，需要改變多年的行為習(xí)慣。而改變一個人的習(xí)慣確實(shí)是一個痛苦的過程，其實(shí)我本人也不喜歡改變，所以我非常理解因?yàn)楦淖儙淼牡钟|、質(zhì)疑、猜測、反感，從改變到習(xí)慣畢竟需要一個過程。

我今天的匯報內(nèi)容分為四部分:第一部分是艱苦奮斗，開源節(jié)流不是對歷史的否定;第二部分闡述為什么要艱苦奮斗?第三部分是如何理解艱苦奮斗，開源節(jié)流;第四部分是如何做到艱苦奮斗，開源節(jié)流。

首先，我要向大家強(qiáng)調(diào)的是艱苦奮斗，開源節(jié)流不是對前幾年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的顏色只有黑與白，某些人面對別人就某點(diǎn)問題的批判就想象為對自己的全盤否定，這是不懂辨證關(guān)系的，是情緒化、頭腦簡單化的表現(xiàn)。

自董事長在20xx年11月正式進(jìn)入sla藥業(yè)，歷經(jīng)20xx年的時間，公司一直處在一個上升階段，銷售收入從不足**萬元提高到億元，翻了倍，這里面凝結(jié)著董事長的正確戰(zhàn)略決策，凝結(jié)著核心管理團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)與智慧，凝結(jié)著一線銷售人員付出的汗水，這些都是不可抹殺的，是值得懷念的崢嶸歲月。

數(shù)據(jù)會使我們以為十年的艱苦奮戰(zhàn)已經(jīng)勝利。不過我要說，成功是一個討厭的教員，它誘使聰明人認(rèn)為他們不會失敗，它會掩蓋一切矛盾，它不是一位引導(dǎo)我們走向未來的可靠向?qū)А|元是一個十分可怕的數(shù)據(jù)，它讓我們驕傲的同時也蒙蔽了sla藥業(yè)在國內(nèi)制藥企業(yè)中的地位并沒有顯著提升，身邊很多藥企，包括中大型藥企他們近幾年的也處于快速增長階段。

總結(jié)十年的增長歷程，從單純依靠婦幼渠道利用婚檢，依靠計生行政干預(yù)強(qiáng)制發(fā)放sla，到組建otc隊(duì)伍、執(zhí)行psa計劃，商務(wù)與計生渠道拆分實(shí)行專業(yè)的人做專業(yè)的事，加大拓寬分銷市場，事實(shí)上公司一直處于組織變革、營銷變革之中。"變"促進(jìn)了sla藥業(yè)(前北大藥業(yè))的發(fā)展，在公司從業(yè)經(jīng)歷超過了五年的同事們，你們應(yīng)該切身地感受到了公司的歷次變革，你們也受益于這種變革，因?yàn)樽兏?，你們的能力才會有很大的提?因?yàn)樽兏?，你們的職業(yè)生涯才會不斷前行;因?yàn)樽兏?，你們的收入才會不斷增加?/p>

我今天講話的目的不是奢望改變你們每一個人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細(xì)節(jié)每一處改變的深層次原因。

在座的每一位營同仁都要清醒意識到改革已經(jīng)開始發(fā)生，并正在發(fā)生，改革進(jìn)程可能會有微調(diào)但是總體趨勢不可逆轉(zhuǎn)。某些同事不要有僥幸心理，抱著看一看，等一等的觀望態(tài)度，這樣你就會掉隊(duì)、甚至?xí)惶蕴?/p>

我相信，腳踏實(shí)地山讓路，持之以恒?？梢?。愿我們意氣風(fēng)發(fā)、斗志昂揚(yáng)的一中人以本次年會為契機(jī)，以執(zhí)行力為以后工作的主導(dǎo)思想，以細(xì)節(jié)管理為工作的基本方法，揚(yáng)長避短，策馬揚(yáng)鞭，與時俱進(jìn)，譜寫一中教育集團(tuán)嶄新的篇章。

尊敬的各位來賓、公司全體干部員工們：

大家下午好!

今天是我們帥特龍集團(tuán)總結(jié)過去、規(guī)劃未來的年度總結(jié)及表彰大會，也是我們帥特龍大家庭的新。

春聯(lián)。

歡大會。過去一年里，各子公司在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，在全體干部員工的共同努力下，銷售額和盈利都保持了平穩(wěn)的增長。

20xx年度工作回顧。

一、集團(tuán)整體實(shí)力得到進(jìn)一步提升：

20xx年，帥特龍集團(tuán)被評為寧波市優(yōu)秀總部企業(yè)，位列全市企業(yè)第87位，鄞州區(qū)企業(yè)前10強(qiáng)，并再次獲得了鄞州區(qū)政府頒發(fā)的大力鼎獎。目前，我們的配套路線已基本覆蓋全國各主機(jī)廠并延伸至歐洲的大眾、奧迪等國際知名主機(jī)廠，新研發(fā)的產(chǎn)品也已經(jīng)在各種車型上試裝配套成功，帥特龍已逐漸從生產(chǎn)傳統(tǒng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型至新階段的電子電動產(chǎn)品。

二、集團(tuán)生產(chǎn)基地和經(jīng)營面積不斷擴(kuò)大：

20xx年重點(diǎn)投資的魚山頭生產(chǎn)基地早已建成并進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié);20xx年對帥特龍本部進(jìn)行重點(diǎn)投資，拆舊建新、擴(kuò)大生產(chǎn)用房的計劃也已經(jīng)完成。20xx年，鄞州南部商務(wù)區(qū)的商貿(mào)大廈和上海電鍍公司生產(chǎn)基地建設(shè)也在有序進(jìn)行中。目前，帥特龍集團(tuán)有限公司利用空間換地，進(jìn)行拆遷重建、擴(kuò)大生產(chǎn)場地的建設(shè)工作已基本完成。董事長年終發(fā)言稿這些新成果及榮譽(yù)的取得，凝聚著公司每位員工的心血和汗水，是我們共同努力的結(jié)果。在此，我代表全體股東向今天受到表彰的先進(jìn)團(tuán)隊(duì)和個人表示熱烈的祝賀!向辛勤勞動、無私奉獻(xiàn)的全體干部員工致以誠摯的謝意，對不辭辛苦，奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線的員工們表示最衷心的感謝!

20xx年度工作展望。

一、帥特龍集團(tuán)未來發(fā)展定位：

目前，集團(tuán)旗下?lián)碛袔浱佚堄邢薰?、帥特龍模塑有限公司、上海帥特龍有限公司、寧波晶美科技有限公司四家子公司，其他生產(chǎn)企業(yè)也逐步歸納到上海生產(chǎn)基地。20xx年，帥特龍集團(tuán)將實(shí)行所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離，充分發(fā)揮各子公司職業(yè)經(jīng)理人的自主能力，由各子公司職業(yè)總經(jīng)理獨(dú)立經(jīng)營、自負(fù)盈虧、利潤上繳董事會的經(jīng)營模式。

二、實(shí)行集團(tuán)辦出臺管理制度并審核工作流程的制度：

20xx年，由集團(tuán)辦出臺相關(guān)政策，繼續(xù)完善各項(xiàng)制度、簡化審批流程，對各子公司加強(qiáng)制度流程執(zhí)行情況的監(jiān)督，做到獎罰分明。對向公司提出合理化建議或挽回公司經(jīng)濟(jì)損失的人員，公司將給予1000-50000元的獎勵;對違反公司制度、給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的人員，按制度進(jìn)行處罰。公司若出現(xiàn)多支付、少支付的情況，對責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處罰。

三、實(shí)行集團(tuán)公司編制預(yù)算計劃，各子公司全面執(zhí)行預(yù)算的制度：

凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。為確保各子公司在集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，沿著既定的戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)展，集團(tuán)成立預(yù)算管理小組，由集團(tuán)公司負(fù)責(zé)編制預(yù)算計劃，各子公司必須嚴(yán)格按照預(yù)算計劃進(jìn)行收支，做到有據(jù)可依，開支有度。

四、實(shí)行年度績效考核制度，建立工資與工作業(yè)績掛鉤的機(jī)制：

為提高公司干部的工作積極性，公司實(shí)行年度績效考核制度，各子公司干部人員不作年度調(diào)薪，由集團(tuán)公司績效考核小組根據(jù)工作態(tài)度、工作業(yè)績、工作能力、工作責(zé)任心進(jìn)行考核，發(fā)放年終績效考核獎金。

五、加強(qiáng)各環(huán)節(jié)成本控制，各子公司切實(shí)做到“四個計劃”(“計劃生產(chǎn)、計劃采購、計劃庫存、計劃用人”:。

在市場競爭日漸激烈的今天，減少生產(chǎn)過程的浪費(fèi)，向生產(chǎn)一線要效益，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然要求，也是提高企業(yè)核心競爭力的必然要求。各子公司要以客戶的計劃為基礎(chǔ)，科學(xué)合理計劃生產(chǎn)、計劃采購、計劃庫存、計劃用人，以實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)有序的生產(chǎn)，促進(jìn)資金的靈活運(yùn)轉(zhuǎn)。

六、全面推進(jìn)自動化生產(chǎn)，逐步實(shí)現(xiàn)“機(jī)器換人”目標(biāo)：

公司斥資1.5億元，新建了電鍍生產(chǎn)車間，同時從德國引進(jìn)世界一流的全自動電鍍生產(chǎn)線。此外，公司繼續(xù)優(yōu)化全自動噴涂生產(chǎn)線，加快了注塑生產(chǎn)和裝配的自動化進(jìn)程，大幅度提高了產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)能，這就有利于降低勞動強(qiáng)度，改善勞動條件和環(huán)境。公司技術(shù)人員不斷創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難，對關(guān)鍵技術(shù)、工藝進(jìn)行改進(jìn)，促進(jìn)了產(chǎn)品加工精細(xì)化和控制智能化。這將促使我們最終實(shí)現(xiàn)“機(jī)器換人”的全面自動化生產(chǎn)目標(biāo)。

七、加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理、“6s”體系管理，確保安全清潔生產(chǎn)：

產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)做大做強(qiáng)的根本。公司要從上到下樹立質(zhì)量觀念，積極配合管理者代表做好體系管理工作，嚴(yán)格生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量管控，提升產(chǎn)品合格率，減少客戶的投訴、索賠，順利通過客戶的現(xiàn)場評審，樹立良好的企業(yè)品牌形象。同時，要繼續(xù)加強(qiáng)公司的辦公場所、生產(chǎn)車間“6s”現(xiàn)場管理，做到預(yù)防為主，整潔有序，共同維護(hù)好企業(yè)形象。

八、不斷開拓新的市場，加速生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級。

20xx年初，在銷售副總王民軍領(lǐng)導(dǎo)的銷售部門共同努力下，公司順利進(jìn)入寶馬配套體系，并成功接下幾個項(xiàng)目，成為德國大眾一級配套供應(yīng)商，為公司打開國內(nèi)外高端汽車市場，全面實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。20xx年，我們將繼續(xù)以市場為導(dǎo)向，通過技術(shù)創(chuàng)新加大競爭優(yōu)勢，不斷贏得公司新的發(fā)展。

九、繼續(xù)加大人才引進(jìn)力度，提升產(chǎn)品研發(fā)能力：

展望20xx年，我們將面臨更加錯綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢，市場競爭也更加激烈，企業(yè)需要加強(qiáng)自身的人才隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持“走出去，引進(jìn)來”戰(zhàn)略，通過不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，提高自身綜合實(shí)力。

20xx年，公司計劃再引進(jìn)3名博士，重點(diǎn)引進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新強(qiáng)、研發(fā)實(shí)力強(qiáng)的高、精、尖技術(shù)人才，為研發(fā)新產(chǎn)品、拓寬企業(yè)發(fā)展新領(lǐng)域奠定基礎(chǔ)。此外，我們還要充分利用與科研院所、高等院校、科技部門的合作平臺，提升科技創(chuàng)新及研發(fā)能力，不斷創(chuàng)造新的業(yè)績。

十、繼續(xù)擴(kuò)大生產(chǎn)和經(jīng)營面積，逐步實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。

20xx年，上海注塑生產(chǎn)基地、奉化電鍍生產(chǎn)基地及鄞州南部商務(wù)區(qū)大樓將陸續(xù)建成，其中上海注塑生產(chǎn)基地總投資近1億元，面積2.8萬平方米，建成投產(chǎn)后將極大加強(qiáng)公司與上海大眾、延鋒等客戶的聯(lián)系，成為主機(jī)廠身邊的配套供應(yīng)商，縮短公司與主機(jī)廠之間的距離，從而降低生產(chǎn)和物流成本。

總投資1.5億元，擁有3.5萬平方米面積的南部商務(wù)區(qū)大樓正在緊鑼密鼓的籌建中，極大地提升了帥特龍集團(tuán)的企業(yè)形象和企業(yè)影響力。

此外，總投資1.5億元的晶美科技生產(chǎn)廠房也將于20xx年竣工，并投入生產(chǎn)，這標(biāo)志著公司電鍍生產(chǎn)線的規(guī)模和水平都將邁上一個新的臺階，極大提高集團(tuán)的整體實(shí)力和競爭力。

公司未來的發(fā)展任重道遠(yuǎn)，但是我相信，有在座各位員工的信心和努力，有大家團(tuán)結(jié)協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)精神，必將開啟帥特龍集團(tuán)新的發(fā)展篇章，使公司取得更加輝煌的業(yè)績，相信我們在座的各位，也能夠收獲更多的成功和幸福!

最后，值此新春佳節(jié)來臨之際，衷心地祝愿各位來賓、全體員工在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!

謝謝!

企業(yè)董事長講話篇五

各位來賓，各位同仁們：

大家晚上好！

雞年即將躍去，狗年的腳步聲已經(jīng)離我們越來越近，在這辭舊迎新之際，首先請?jiān)试S我代表公司董事會和總經(jīng)理室向大家致以節(jié)日的問候！同時，向兢兢業(yè)業(yè)辛勤工作在各條戰(zhàn)線上的每一位金太陽同仁以及駐外分支機(jī)構(gòu)，向給予公司理解和支持的每一位家屬，表示衷心的感謝！正是你們的努力和付出，讓金太陽——這個光芒四射的品牌在家紡行業(yè)中快速成長和成熟。如今，我們正堅(jiān)定不移地向著更高遠(yuǎn)的目標(biāo)而奮發(fā)前進(jìn)。

剛剛過去的20xx年，是金太陽公司逐步邁向規(guī)?；鸵?guī)范化發(fā)展的奠基年。隨著公司外資參股合作進(jìn)程的加快及海外市場的逐步開拓，我們將打造出一個國際化的集研發(fā)設(shè)計、面料供應(yīng)、產(chǎn)品加工、內(nèi)外銷售為一體的產(chǎn)業(yè)鏈，金太陽品牌也必將為愈來愈多的客戶所接受和信賴。

20xx年度，在大家共同的努力下，公司年初設(shè)定的銷售目標(biāo)已基本實(shí)現(xiàn)。在老客戶的維護(hù)和新客戶的開發(fā)方面，與20xx年相比，也有了從量到質(zhì)的飛躍。設(shè)計和研發(fā)領(lǐng)域更是捷報頻傳，金太陽設(shè)計室被評為“中國家紡四大名設(shè)計室”之一，公司的設(shè)計總監(jiān)王靈杰先生被評為“中國六大新秀設(shè)計師”，我們的設(shè)計產(chǎn)品在“軟體家具世界博覽會”上榮獲唯一的“金獎”。同時，今年有三款產(chǎn)品獲得了“家紡國際優(yōu)秀作品獎”。

隨著20xx年對設(shè)計師隊(duì)伍的重新組合，新增設(shè)了設(shè)計二、三室，還與蘇州大學(xué)成立了研發(fā)中心，公司在研發(fā)工作方面展現(xiàn)出勃勃生機(jī)，不僅產(chǎn)品的設(shè)計能力大幅提高，而且也逐步形成了“一對一客戶服務(wù)”及“品牌產(chǎn)品系列設(shè)計”的格局。20xx年公司成功開發(fā)并注冊的專利花型有100余幅，專利款式有200余幅，為金太陽在中國家紡行業(yè)中確立其龍頭地位初步奠定基礎(chǔ)。

20xx年，公司為了達(dá)到規(guī)范化企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)，花大力氣在內(nèi)部的規(guī)范管理上。首先，完成了從直線制向職能制轉(zhuǎn)變的組織架構(gòu)調(diào)整，公司分工更專業(yè)化，新成立了外貿(mào)、人力資源、市場信息等部門，新增及引進(jìn)中高層領(lǐng)導(dǎo)干部5名；內(nèi)部建章立制方面的工作也卓顯成效；以金太陽為名的專業(yè)網(wǎng)站也于年內(nèi)運(yùn)行，大大便利了與供應(yīng)商間的產(chǎn)品信息交互，為企業(yè)形象的宣傳開辟了一個新的窗口；在員工的培訓(xùn)方面，今年共組織180人次的8堂內(nèi)外訓(xùn)課程，不僅干部的管理意識加強(qiáng)了，而且員工隊(duì)伍的規(guī)范化意識和執(zhí)行力也有了很大程度的提高。以上這些成績的取得，是全體員工努力的結(jié)果，是金太陽團(tuán)隊(duì)共同的成績，在此，我衷心的謝謝大家！

為了弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，傳承先進(jìn)的優(yōu)良作風(fēng)，表彰創(chuàng)業(yè)者的輝煌業(yè)績，經(jīng)各部門民主選舉，評審小組集中討論，今年共推選出“銷售競賽立功先進(jìn)單位”2個，“模范職工”4名，“銷售之星”2名，“銷售新星”1名，“先進(jìn)職工”16名，“特別進(jìn)步獎”1名。讓我們以先進(jìn)為榜樣，團(tuán)結(jié)奮斗，共同進(jìn)步。

各位同仁、各位朋友，20xx是進(jìn)步的，同時也是難忘的。當(dāng)我們回顧總結(jié)走過的每一步，也應(yīng)該清醒地認(rèn)識到，公司內(nèi)部還存在著很多亟待解決的問題，例如，我們的服務(wù)投訴率還比較高、員工的服務(wù)意識和企業(yè)宣傳意識較低、產(chǎn)品質(zhì)量與客戶要求還存在著差距、交貨期時常滯后等現(xiàn)實(shí)問題還常困擾著我們。同時內(nèi)部員工的職業(yè)化程度急需提高，管理環(huán)節(jié)還沒有體現(xiàn)“高效、務(wù)實(shí)”的企業(yè)精神，“安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取、得過且過”等現(xiàn)象在一些員工身上還存在。這些問題如不加以徹底整改，必然會成為金太陽發(fā)展之路上的絆腳石。因此，20xx年度，我們將公司的發(fā)展主題定為“規(guī)范、服務(wù)、發(fā)展”，圍繞這一主題，對明年的工作作如下總體規(guī)劃：

一是全面提升服務(wù)質(zhì)量，打造核心競爭力。

公司在過去幾年里得以飛速發(fā)展壯大，就是得益于“讓客戶滿意”的服務(wù)理念。眾所周知，當(dāng)前市場情況瞬息萬變，價格、功能和服務(wù)方面的競爭日益激烈。要在競爭中謀求成功，必須向客戶提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。如今，我們付于了這一滿意服務(wù)理念更廣闊的內(nèi)涵。20xx年，我們的口號是“一切從客戶出發(fā)、一切為客戶著想、一切對客戶負(fù)責(zé)、一切讓客戶滿意”！在此，客戶已不僅是我們傳統(tǒng)理解上的外部客戶，其實(shí)，在公司內(nèi)部職能部門間、相關(guān)業(yè)務(wù)流程的前后環(huán)節(jié)間，甚至是公司為員工所提供的工作和生活環(huán)境等，都將成為這一理念詮釋的內(nèi)容。

它具體表現(xiàn)為：一是秉承公司“讓客戶滿意”的優(yōu)良傳統(tǒng)，為客戶提供更高質(zhì)量的面料。我們要在國家最高級別“國標(biāo)一等”的基礎(chǔ)上，推出與國際接軌的新質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，讓顧客體會到金太陽產(chǎn)品的物超所值，讓競爭對手無法超越；二是通過內(nèi)部管理加強(qiáng)及相關(guān)流程的梳理，極大地改善交貨期滯后方面問題；三是提高企業(yè)干部及員工職業(yè)化水平，培養(yǎng)良好的職業(yè)素養(yǎng)，掌握成熟的職業(yè)技能，執(zhí)行嚴(yán)格的職業(yè)行為規(guī)范。只有員工提高工作品質(zhì)和服務(wù)意識，才能實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部客戶之間的滿意；四是公司要為員工營造一個和諧、進(jìn)取的工作、生活環(huán)境?，F(xiàn)在，請大家向兩邊看，墻面上的幾幅畫正是緊鑼密鼓籌建中的新辦公大樓效果圖，預(yù)計到20xx年6月，大家就可以在“星級酒店”的辦公環(huán)境中工作和娛樂了。20xx年，公司要將提升內(nèi)外部客戶滿意度上推出一系列有效舉措，讓服務(wù)理念成為金太陽企業(yè)文化的最有價值的核心部分。

二是堅(jiān)定不移地走規(guī)范化企業(yè)管理之路。

今年，各方面工作雖然取得了一些進(jìn)步，但是整個公司的管理效能還有待提升。20xx年依然要將制度建設(shè)及強(qiáng)勢管理作為主旋律。同時，構(gòu)筑執(zhí)行文化也將會作為公司建設(shè)的長期任務(wù)，公司提倡“少說實(shí)干”，杜絕一切“拖拉、扯皮、推諉、懶惰”之風(fēng)。蓄勢待發(fā)的金太陽更需要營造“正面、積極、快樂、坦誠”工作作風(fēng)。我們有理由相信，隨著公司各項(xiàng)工作逐步進(jìn)入正軌，常規(guī)性管理事務(wù)有章可循，制度明確了，流程理順了，獎罰分明了，不僅員工績效會上升，心情也會舒暢了，當(dāng)然收入也會相應(yīng)大幅提高。

三是快速發(fā)展，躋身一流。

20xx年，公司將實(shí)施“以研發(fā)促發(fā)展”戰(zhàn)略，繼續(xù)加大在設(shè)計研發(fā)領(lǐng)域的投入，在確保“國內(nèi)面料供應(yīng)龍頭地位”的前提下，形成為面料供應(yīng)為主，成品款式開發(fā)相配套的發(fā)展格局；在面料品種的開發(fā)上，突破傳統(tǒng)面料的局限性，開發(fā)功能性面料；在花型的設(shè)計上，要急起直追歐洲先進(jìn)的技術(shù)水準(zhǔn)，逐步躋身于國際一流家紡企業(yè)行列。三年內(nèi)，金太陽還將加大資金投入，在江蘇興建起一座中國最具研發(fā)實(shí)力的設(shè)計中心。

今年，公司新成立不久的外貿(mào)部很快就實(shí)現(xiàn)了從零到有的突破，截止到今天為止，已實(shí)現(xiàn)外銷額？萬元，建立相對穩(wěn)定的客戶？家，20xx年，金太陽已下定決心拓展海外市場。外貿(mào)業(yè)務(wù)方面將向歐美和中東地區(qū)的延伸，這無疑將成為公司又一個經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

各位員工，要想打造一流企業(yè)，沒有一流的員工是不行的。在前面的發(fā)言中，我們提到了員工職業(yè)化素質(zhì)的培養(yǎng)。所謂職業(yè)素養(yǎng)核心是責(zé)任感，對職業(yè)規(guī)劃的認(rèn)同，對職業(yè)的熱情、專注以至陶醉；職業(yè)技能關(guān)鍵是知識轉(zhuǎn)化能力，在當(dāng)今時代，集中表現(xiàn)為快速反應(yīng)能力；職業(yè)行為規(guī)范主要是按流程辦事，按規(guī)范操作。近二到三年，公司的目標(biāo)就是要培養(yǎng)出一批精干的管理隊(duì)伍，帶出一支“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的員工隊(duì)伍。為此，公司在明年不僅將培訓(xùn)作為一項(xiàng)員工福利加大投入，同時，還將啟動員工職業(yè)生涯規(guī)劃項(xiàng)，讓員工和骨干能夠和公司共同快速成長，希望大家在金太陽這一廣闊的舞臺上敢作敢為，勇于挑戰(zhàn)自已，超越自己。

各位同仁，20xx年在人們喜氣洋洋中漸去，又一個充滿希望與生機(jī)的20xx年即將來臨，在創(chuàng)業(yè)者的眼里，新的一年開始就是開墾播種的開始，愿每個部門每個崗位都要發(fā)揮出最大的潛能，用我們的理念共同把金太陽事業(yè)做得更加出色更加成功！

再一次的祝愿大家新春愉快、萬事如意、身體健康、合家歡樂！謝謝大家！

企業(yè)董事長講話篇六

“我們的事業(yè)，與奮斗者同行”有3個關(guān)鍵詞：“我們的事業(yè)”“奮斗者”“同行”。

教育是以人為本，是一個民族最根本的事業(yè)，是國家最大的民生工程。

這個事業(yè)有三個特點(diǎn)：邊界足夠?qū)挕P(guān)乎所有人；時間足夠長——貫穿一輩子；用戶足夠多——且生生不息。

這三點(diǎn)，決定了我們的奮斗周期，必須是長期的。十年樹木百年樹人，周樹人先生稱之為“立人之事業(yè)”。因此我們要有充足的心理準(zhǔn)備，同心同德，長期艱苦奮斗。

古人云：三日不讀書，便覺語言乏味，面目可憎；

現(xiàn)代人：一天不上網(wǎng)，便覺營養(yǎng)不良，失魂落魄。

我們正處在一個人人皆學(xué)、時時能學(xué)、處處可學(xué)，智慧教育大發(fā)展藍(lán)海時代。

讓科技融入教育，給教育提供有溫度的服務(wù)，推動教育的進(jìn)步是我們的使命。

我們?nèi)绾卫斫鈯^斗者？

奮，就是勤奮、精進(jìn)，按最新流行語就是“擼起袖子加油干”；斗，就是不怕困難，克服小我。奮斗者，就是專注做事，長時間堅(jiān)持，不達(dá)目標(biāo)不罷休的工作者。

孔子曰：“德不孤，必有鄰”，奔赴理想，不會是一個人在奮斗，一定會有志同道合的人來相伴。

什么是奮斗者的團(tuán)隊(duì)文化？清末比較著名的集“文官武將”于一身的人物曾國藩，在國家危難的時候，他投身軍旅為國效力。他帶領(lǐng)的湘軍是鄉(xiāng)勇打造成的強(qiáng)軍，湘軍有個鐵律——勝則舉杯相慶，敗則拼死相救。

這就是奮斗者團(tuán)隊(duì)該有的文化。不管誰勝利了，都是我們的勝利，我們大家一起慶祝。不管誰敗了，都是我們的失敗，我們拼死相救。

奮斗者這個詞的含義很豐富，與奮斗者同行，不光是辛勤的勞動者，也包含投資者。投資者也在奮斗，拿自己的財富參與，他們承擔(dān)了風(fēng)險和責(zé)任，所以兩者的目標(biāo)是一致的，希望通過投資獲得回報，通過奮斗獲取成果。

與誰同行？

同心者同行，若不同心豈能同行？

心，就是價值觀。我們同行的前提，是我們的價值觀一致。

我們相信：教育成就未來，但急功近利的教育就會誤人子弟，教育不是“黃賭毒騙黑”，沒有捷徑可走。

我們的核心價值觀是：以客戶為中心，與奮斗者同行，長期不懈的艱苦奮斗。

客戶生生不息，客戶同時也是我們的支持者，只有以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)取得客戶的信任。這種信任的力量是無窮的，是我們?nèi)≈槐M用之不竭的源泉。如果有一天，不用我們服務(wù)了，我們就要下崗、要關(guān)門了。

當(dāng)我們聚合每一位知識人才，團(tuán)結(jié)每一位盡職盡責(zé)的教育工作者共同奮斗的時候，就有了更深切的感悟：盡管科技很重要，資本很重要，但更重要的還是經(jīng)營好我們的人才隊(duì)伍、人力資本。做到人盡其才，才盡其用，人才增值。

教育是成人達(dá)己的事業(yè)，急不得，快不了。你想獲得成功，首先是你的客戶獲得成功，你的團(tuán)隊(duì)有所成就，你的成就便自然而然、水到渠成。

創(chuàng)造成果的能力比資歷重要，界定每一個奮斗者能力的唯一標(biāo)準(zhǔn)是成果。我們要堅(jiān)持以成果為導(dǎo)向，努力保證讓每一個奮斗者機(jī)會均等?？鬃釉唬翰换脊讯疾痪?。我們不搞平均主義，但是努力保證每個人獲得均等的機(jī)會。

建設(shè)企業(yè)文化就是建設(shè)統(tǒng)一的價值觀，衡量管理是否優(yōu)秀的`標(biāo)準(zhǔn)之一，就是看到一種明確而統(tǒng)一的價值觀是否滲透到企業(yè)的每一個角落。集團(tuán)化運(yùn)作，權(quán)責(zé)再分配的基礎(chǔ)就是公司的企業(yè)文化。如果我們企業(yè)文化未達(dá)成共識就實(shí)施權(quán)責(zé)下放，那么，我們組織離分崩離析也就不遠(yuǎn)了。

精進(jìn)，為了更大的成果。

精進(jìn)，是一個佛學(xué)詞匯，又叫做勤，即努力、向善、向上。管理大師、日本“經(jīng)營之圣”稻盛和夫提出“六項(xiàng)精進(jìn)”，并斷言：“除了拼命工作之外，世界上不存在更高明的經(jīng)營訣竅”。

達(dá)成事業(yè)的目標(biāo)是可以分解的，精進(jìn)的成果也是可以計算的。

每一項(xiàng)工作基本都有四個階段，八個步驟。每個階段的執(zhí)行力都比對手精進(jìn)10%，我們的競爭力就提升近150%，與對手比有明顯優(yōu)勢；從8個關(guān)鍵步驟著手，每步精進(jìn)10%，我們的競爭力就提升超過210%，就有了壓倒性優(yōu)勢。

如果我們再拼命一點(diǎn)，精進(jìn)20%，競爭力提升近450%，那我們就有絕對優(yōu)勢，并將競爭對手遠(yuǎn)遠(yuǎn)拋離，五年甚至十年之后，我們的對手，用馬云的話說，就是拿望遠(yuǎn)鏡也看不到了。

我們是一個成長性企業(yè)，按照每年30%的正常增速，后，**就是一個收入過百億、頗具規(guī)模的企業(yè)。

如果我們不甘平凡，每年以50%的速度成長，10年后，我們就是一個近600億規(guī)模的企業(yè)。有機(jī)會上榜中國a股百強(qiáng)企業(yè)。

1987年成立的華為、1988年成立的平安集團(tuán)和金山軟件，都是用30年的努力鑄造了輝煌。

前的騰訊，營業(yè)收入超過10億，12年前的**，剛拿到第一筆的信息服務(wù)月收入17000元，我們不妨對標(biāo)今天的騰訊，展望12年后的**。

做事業(yè)要有情懷，教育事業(yè)更情懷。

事業(yè)。

唯有奮斗。

唯有奮斗者。

唯有奮斗者精神。

唯有胸懷奮斗者精神的奮斗者團(tuán)隊(duì)。

才能鍛造風(fēng)雨同舟、榮辱與共的奮斗者鐵軍。

才能砥礪前行、擁抱未來、成就事業(yè)、成就自我！

20xx，與奮斗者同行，與奮斗者共勉！

企業(yè)董事長講話篇七

今天是我們帥特龍集團(tuán)總結(jié)過去、規(guī)劃未來的年度總結(jié)及表彰大會，也是我們帥特龍大家庭的新春聯(lián)歡大會。過去一年里，各子公司在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，在全體干部員工的共同努力下，銷售額和盈利都保持了平穩(wěn)的增長。

20xx年度工作回顧：

一、集團(tuán)整體實(shí)力得到進(jìn)一步提升：

20xx年，帥特龍集團(tuán)被評為寧波市優(yōu)秀總部企業(yè)，位列全市企業(yè)第87位，鄞州區(qū)企業(yè)前10強(qiáng)，并再次獲得了鄞州區(qū)政府頒發(fā)的大力鼎獎。目前，我們的配套路線已基本覆蓋全國各主機(jī)廠并延伸至歐洲的大眾、奧迪等國際知名主機(jī)廠，新研發(fā)的產(chǎn)品也已經(jīng)在各種車型上試裝配套成功，帥特龍已逐漸從生產(chǎn)傳統(tǒng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型至新階段的電子電動產(chǎn)品。

二、集團(tuán)生產(chǎn)基地和經(jīng)營面積不斷擴(kuò)大：

20xx年重點(diǎn)投資的魚山頭生產(chǎn)基地早已建成并進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié)；20xx年對帥特龍本部進(jìn)行重點(diǎn)投資，拆舊建新、擴(kuò)大生產(chǎn)用房的計劃也已經(jīng)完成。20xx年，鄞州南部商務(wù)區(qū)的商貿(mào)大廈和上海電鍍公司生產(chǎn)基地建設(shè)也在有序進(jìn)行中。目前，帥特龍集團(tuán)有限公司利用空間換地，進(jìn)行拆遷重建、擴(kuò)大生產(chǎn)場地的建設(shè)工作已基本完成。董事長年終發(fā)言稿這些新成果及榮譽(yù)的取得，凝聚著公司每位員工的心血和汗水，是我們共同努力的結(jié)果。在此，我代表全體股東向今天受到表彰的先進(jìn)團(tuán)隊(duì)和個人表示熱烈的祝賀！向辛勤勞動、無私奉獻(xiàn)的全體干部員工致以誠摯的謝意，對不辭辛苦，奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線的員工們表示最衷心的感謝！

20xx年度工作展望：

一、帥特龍集團(tuán)未來發(fā)展定位：

目前，集團(tuán)旗下?lián)碛袔浱佚堄邢薰?、帥特龍模塑有限公司、上海帥特龍有限公司、寧波晶美科技有限公司四家子公司，其他生產(chǎn)企業(yè)也逐步歸納到上海生產(chǎn)基地。20xx年，帥特龍集團(tuán)將實(shí)行所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離，充分發(fā)揮各子公司職業(yè)經(jīng)理人的自主能力，由各子公司職業(yè)總經(jīng)理獨(dú)立經(jīng)營、自負(fù)盈虧、利潤上繳董事會的經(jīng)營模式。

二、實(shí)行集團(tuán)辦出臺管理制度并審核工作流程的制度：

20xx年，由集團(tuán)辦出臺相關(guān)政策，繼續(xù)完善各項(xiàng)制度、簡化審批流程，對各子公司加強(qiáng)制度流程執(zhí)行情況的監(jiān)督，做到獎罰分明。對向公司提出合理化建議或挽回公司經(jīng)濟(jì)損失的人員，公司將給予1000—50000元的獎勵；對違反公司制度、給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的人員，按制度進(jìn)行處罰。公司若出現(xiàn)多支付、少支付的情況，對責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處罰。

三、實(shí)行集團(tuán)公司編制預(yù)算計劃，各子公司全面執(zhí)行預(yù)算的制度：

凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。為確保各子公司在集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，沿著既定的戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)展，集團(tuán)成立預(yù)算管理小組，由集團(tuán)公司負(fù)責(zé)編制預(yù)算計劃，各子公司必須嚴(yán)格按照預(yù)算計劃進(jìn)行收支，做到有據(jù)可依，開支有度。

四、實(shí)行年度績效考核制度，建立工資與工作業(yè)績掛鉤的機(jī)制：

為提高公司干部的工作積極性，公司實(shí)行年度績效考核制度，各子公司干部人員不作年度調(diào)薪，由集團(tuán)公司績效考核小組根據(jù)工作態(tài)度、工作業(yè)績、工作能力、工作責(zé)任心進(jìn)行考核，發(fā)放年終績效考核獎金。

五、加強(qiáng)各環(huán)節(jié)成本控制，各子公司切實(shí)做到“四個計劃”

“計劃生產(chǎn)、計劃采購、計劃庫存、計劃用人”。

六、全面推進(jìn)自動化生產(chǎn)，逐步實(shí)現(xiàn)“機(jī)器換人”目標(biāo)：

公司斥資1。5億元，新建了電鍍生產(chǎn)車間，同時從德國引進(jìn)世界一流的全自動電鍍生產(chǎn)線。此外，公司繼續(xù)優(yōu)化全自動噴涂生產(chǎn)線，加快了注塑生產(chǎn)和裝配的自動化進(jìn)程，大幅度提高了產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)能，這就有利于降低勞動強(qiáng)度，改善勞動條件和環(huán)境。公司技術(shù)人員不斷創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難，對關(guān)鍵技術(shù)、工藝進(jìn)行改進(jìn)，促進(jìn)了產(chǎn)品加工精細(xì)化和控制智能化。這將促使我們最終實(shí)現(xiàn)“機(jī)器換人”的全面自動化生產(chǎn)目標(biāo)。

七、加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理、“6s”體系管理，確保安全清潔生產(chǎn)：

產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)做大做強(qiáng)的根本。公司要從上到下樹立質(zhì)量觀念，積極配合管理者代表做好體系管理工作，嚴(yán)格生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量管控，提升產(chǎn)品合格率，減少客戶的投訴、索賠，順利通過客戶的現(xiàn)場評審，樹立良好的企業(yè)品牌形象。同時，要繼續(xù)加強(qiáng)公司的辦公場所、生產(chǎn)車間“6s”現(xiàn)場管理，做到預(yù)防為主，整潔有序，共同維護(hù)好企業(yè)形象。

八、不斷開拓新的市場，加速生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級。

20xx年初，在銷售副總王民軍領(lǐng)導(dǎo)的銷售部門共同努力下，公司順利進(jìn)入寶馬配套體系，并成功接下幾個項(xiàng)目，成為德國大眾一級配套供應(yīng)商，為公司打開國內(nèi)外高端汽車市場，全面實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。20xx年，我們將繼續(xù)以市場為導(dǎo)向，通過技術(shù)創(chuàng)新加大競爭優(yōu)勢，不斷贏得公司新的發(fā)展。

九、繼續(xù)加大人才引進(jìn)力度，提升產(chǎn)品研發(fā)能力：

展望20xx年，我們將面臨更加錯綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢，市場競爭也更加激烈，企業(yè)需要加強(qiáng)自身的人才隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持“走出去，引進(jìn)來”戰(zhàn)略，通過不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，提高自身綜合實(shí)力。

20xx年，公司計劃再引進(jìn)3名博士，重點(diǎn)引進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新強(qiáng)、研發(fā)實(shí)力強(qiáng)的高、精、尖技術(shù)人才，為研發(fā)新產(chǎn)品、拓寬企業(yè)發(fā)展新領(lǐng)域奠定基礎(chǔ)。此外，我們還要充分利用與科研院所、高等院校、科技部門的合作平臺，提升科技創(chuàng)新及研發(fā)能力，不斷創(chuàng)造新的業(yè)績。

十、繼續(xù)擴(kuò)大生產(chǎn)和經(jīng)營面積，逐步實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。

20xx年，上海注塑生產(chǎn)基地、奉化電鍍生產(chǎn)基地及鄞州南部商務(wù)區(qū)大樓將陸續(xù)建成，其中上海注塑生產(chǎn)基地總投資近1億元，面積2.8萬平方米，建成投產(chǎn)后將極大加強(qiáng)公司與上海大眾、延鋒等客戶的聯(lián)系，成為主機(jī)廠身邊的配套供應(yīng)商，縮短公司與主機(jī)廠之間的距離，從而降低生產(chǎn)和物流成本。

總投資1.5億元，擁有3.5萬平方米面積的南部商務(wù)區(qū)大樓正在緊鑼密鼓的籌建中，極大地提升了帥特龍集團(tuán)的企業(yè)形象和企業(yè)影響力。

此外，總投資1.5億元的晶美科技生產(chǎn)廠房也將于20xx年竣工，并投入生產(chǎn)，這標(biāo)志著公司電鍍生產(chǎn)線的規(guī)模和水平都將邁上一個新的臺階，極大提高集團(tuán)的整體實(shí)力和競爭力。

公司未來的發(fā)展任重道遠(yuǎn)，但是我相信，有在座各位員工的信心和努力，有大家團(tuán)結(jié)協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)精神，必將開啟帥特龍集團(tuán)新的發(fā)展篇章，使公司取得更加輝煌的業(yè)績，相信我們在座的各位，也能夠收獲更多的成功和幸福！

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企業(yè)董事長講話篇八

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位企業(yè)家朋友：

大家上午好！今天，市委市政府組織召開第三屆全市企業(yè)家大會，隆重表彰優(yōu)秀企業(yè)家和先進(jìn)單位，為豐收的金秋再添靚麗的喜色。在此，我謹(jǐn)代表市企業(yè)家協(xié)會，向各位獲獎企業(yè)家和獲獎單位表示熱烈的祝賀！向關(guān)心呵護(hù)企業(yè)家成長的黨政各級領(lǐng)導(dǎo)，致以崇高的敬意和衷心的感謝！

xxxx。

當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看年x月xx日，首屆全市企業(yè)家大會的召開，翻開了xx轉(zhuǎn)型發(fā)展、加速崛起的新篇章?；仡櫲薪?jīng)濟(jì)社會兩年多來的發(fā)展變化，我談三點(diǎn)感受：

答”六問”，踐”八策”，踐行”七強(qiáng)之路”，落實(shí)”七富之舉”，提振精氣神，凝聚正能量。設(shè)立優(yōu)秀企業(yè)旗幟廣場，成立企業(yè)家協(xié)會，暢通企業(yè)家參政議政、建言獻(xiàn)策的渠道。用好”e盞茶事”交流平臺，使企業(yè)訴求第一時間傳遞、第一時間解決。務(wù)實(shí)”千名干部聯(lián)千企”工作，建立一企一策”落實(shí)清單”，真擔(dān)當(dāng)、真服務(wù)。構(gòu)建親清政商關(guān)系，細(xì)化政商交往”負(fù)面清單”，做到親而有度、清而有為。依法保護(hù)企業(yè)家人身權(quán)、財產(chǎn)權(quán)、人格權(quán)等合法權(quán)益，讓企業(yè)家放心投資、專心經(jīng)營、潛心創(chuàng)新。創(chuàng)建”濱周到”政務(wù)服務(wù)品牌，出臺一系列直達(dá)企業(yè)、直抵人心的政務(wù)服務(wù)和體制機(jī)制創(chuàng)新政策，普惠企業(yè)的陽光更加燦爛、雨露更加豐沛。

在市委市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全市企業(yè)家敞開心胸、加強(qiáng)合作，在信息共享、資金融通、技術(shù)合作、市場開拓等方面相互支持，齊心協(xié)力保持產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈穩(wěn)定暢通，抱團(tuán)抵御市場風(fēng)險，開辟出企業(yè)合作發(fā)展新天地?！眡x人能，xx人行，xx人成”已成為全市企業(yè)家高度認(rèn)同的戰(zhàn)略自信。廣大企業(yè)家正以全球視野、戰(zhàn)略眼光積極融入以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局，依托萬億級”十強(qiáng)”產(chǎn)業(yè)集群，在打造世界高端鋁業(yè)基地、綠色化工新材料產(chǎn)業(yè)基地、先進(jìn)制造業(yè)基地布局中順勢而為，做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模、做高企業(yè)能級、做強(qiáng)產(chǎn)品優(yōu)勢，不斷邁向價值鏈產(chǎn)業(yè)鏈中高端。

“智者智城、志在xx”的城市特質(zhì)賦予了xx活力無限的奮斗精神，更成為我們砥礪前行、開拓創(chuàng)新的信心力量。在xxxx年的首屆企業(yè)家大會上，共有xx人獲評金銀銅獅獎，評選標(biāo)準(zhǔn)保持不變的情況下，今年增加到xxx人，新增的xx位獲獎?wù)叽蟛糠质浅砷L型高新技術(shù)企業(yè)的負(fù)責(zé)人。這充分說明，在市委市政府以空前力度推進(jìn)雙型城市建設(shè)和高質(zhì)量發(fā)展的背景下，全市廣大企業(yè)家緊緊抓住了新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的重大機(jī)遇，新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式的創(chuàng)新成果正不斷在xx大地生根、開花、結(jié)果。

當(dāng)前，xx正處于歷史上最好的發(fā)展時期。市企業(yè)家協(xié)會作為政企互通的橋梁，宗旨是將協(xié)會打造成企業(yè)之家、企業(yè)家之家。我們將認(rèn)真貫徹市委市政府的決策部署，切實(shí)維護(hù)好全市最廣大企業(yè)家的根本利益和訴求，不斷為富強(qiáng)xx建設(shè)集智聚力、增磚添瓦！

謝謝大家！

企業(yè)董事長講話篇九

20年武陵源區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作，要繼續(xù)深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，開拓新的管理模式，堅(jiān)持“質(zhì)量為本、安全第一”理念，以確保工程質(zhì)量和生產(chǎn)安全為核心，扎實(shí)推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、監(jiān)督工作規(guī)范化、市場監(jiān)管信息化，全面夯實(shí)質(zhì)量安全基礎(chǔ)，積極創(chuàng)新監(jiān)管方式，全面完成建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

一、總體目標(biāo)。

總的工作目標(biāo)是:消除監(jiān)管盲區(qū)，全區(qū)報建工程受監(jiān)率100%，受監(jiān)工程竣工驗(yàn)收合格率100%;全區(qū)所有符合條件的監(jiān)管工程均積極創(chuàng)建省級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地,爭取創(chuàng)建省優(yōu)質(zhì)工程1項(xiàng);全區(qū)力保安全生產(chǎn)零死亡，確保不發(fā)生一般及以上安全生產(chǎn)事故。

二、工作措施。

(一)進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督工作規(guī)范化，全面提升監(jiān)管隊(duì)伍業(yè)務(wù)能力。

一是是強(qiáng)化層級監(jiān)管力度，嚴(yán)格監(jiān)督人員的考核和責(zé)任追究，以規(guī)范化監(jiān)督為主要內(nèi)容，進(jìn)一步優(yōu)化考核指標(biāo);以省總站監(jiān)督規(guī)范化記錄用表“填寫示例”為范本，以抽查監(jiān)督人員項(xiàng)目監(jiān)督記錄的及時、真實(shí)、完整性為主要手段，組織開展考核評價，建立獎懲機(jī)制，切實(shí)提高監(jiān)督人員工作責(zé)任心，重點(diǎn)解決監(jiān)管信息錄入不全、監(jiān)督記錄與現(xiàn)場實(shí)際情況不符、違法違規(guī)行為查處不嚴(yán)等問題。二是對考核發(fā)現(xiàn)的不認(rèn)真履職的一線監(jiān)督人員組織到市站跟班學(xué)習(xí)，全面提高一線監(jiān)督人員的監(jiān)管水平。

明確目標(biāo)，認(rèn)真執(zhí)行《湖南省建筑施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收辦法》規(guī)定，將階段性達(dá)標(biāo)驗(yàn)收作為安全監(jiān)督的日常工作，將達(dá)標(biāo)驗(yàn)收落到實(shí)處，力爭全區(qū)施工現(xiàn)場達(dá)標(biāo)驗(yàn)收率達(dá)100%。全區(qū)要力爭創(chuàng)省級“示范工地”2個以上。

(三)進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督工作信息化建設(shè)。

一是繼續(xù)加強(qiáng)監(jiān)管信息錄入和使用工作。進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督信息錄入工作，確保監(jiān)督信息內(nèi)容錄入及時、準(zhǔn)確、真實(shí)。同時，充分利用信息平臺查詢功能，及時查處項(xiàng)目關(guān)鍵崗位人員配備不符合規(guī)定或一人多崗的違規(guī)行為。二是繼續(xù)推進(jìn)在建工程遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)工作。規(guī)模以上城區(qū)工程積極推行遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控，一線監(jiān)督工程師嚴(yán)格履行監(jiān)督執(zhí)法職責(zé)，加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量安全控制，提高對項(xiàng)目的控制能力和管理水平。三是積極推進(jìn)關(guān)鍵崗位人員定期考勤制度，要求全區(qū)所有在建工程施工、監(jiān)理項(xiàng)目部關(guān)鍵崗位人員應(yīng)每周到質(zhì)安站進(jìn)行指紋及影像考勤，并簡報本周工作，從根本上解決關(guān)鍵崗位人員不到崗或者到崗不履職的積難問題。

(四)科學(xué)管理，全面提升工程質(zhì)量水平。

(一)強(qiáng)化工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量控制。嚴(yán)格落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)施工現(xiàn)場結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量控制的通知》要求，切實(shí)加強(qiáng)對模板支撐系統(tǒng)、結(jié)構(gòu)抗震措施以及鋼筋連接和砌體結(jié)構(gòu)組砌方法、構(gòu)造柱等重要環(huán)節(jié)的監(jiān)管，有效提升混凝土、砌體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量及觀感水平。

(二)強(qiáng)化保障性安居工程質(zhì)量管理。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全省保障性安居工程質(zhì)量安全管理的通知》(湘建建〔20__〕274號)要求，一要加強(qiáng)施工圖審查、施工許可、竣工驗(yàn)收等程序落實(shí)情況的監(jiān)督檢查;二要加強(qiáng)保障性安居工程施工過程中的質(zhì)量控制，嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)測管理和工序質(zhì)量控制，認(rèn)真落實(shí)分戶驗(yàn)收、竣工備案、工程質(zhì)量保修等制度的執(zhí)行;三要強(qiáng)化行為監(jiān)督，督促相關(guān)責(zé)任主體切實(shí)落實(shí)工程項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任公示制度、施工過程質(zhì)量責(zé)任公示制度以及工程質(zhì)量終身責(zé)任制等各項(xiàng)質(zhì)量責(zé)任制度;四要引導(dǎo)施工企業(yè)開展保障性安居工程創(chuàng)先爭優(yōu)活動。

(三)強(qiáng)化建筑節(jié)能質(zhì)量控制。重點(diǎn)把好施工過程中建筑節(jié)能設(shè)計變更及審查、施工質(zhì)量檢測和控制、竣工驗(yàn)收及備案管理關(guān)，確保建筑節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行，確保外墻外保溫結(jié)構(gòu)安全。

(四)強(qiáng)化市政基礎(chǔ)設(shè)施工程監(jiān)督管理。重點(diǎn)監(jiān)督預(yù)應(yīng)力工程、橋梁、高危邊坡?lián)跬翂Φ墓こ藤|(zhì)量監(jiān)督，加強(qiáng)對市政道路軟基處理、路基填筑、主體結(jié)構(gòu)混凝土以及主要功能的抽查和抽測，著力消除市政工程質(zhì)量通病。

(五)強(qiáng)化工程質(zhì)量檢測試驗(yàn)監(jiān)督管理。一是嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量檢測管理辦法》，加強(qiáng)工程質(zhì)量檢測試驗(yàn)市場的監(jiān)管，以及預(yù)拌混凝土生產(chǎn)、使用的監(jiān)督管理，嚴(yán)格質(zhì)量檢測試驗(yàn)機(jī)構(gòu)的資質(zhì)審查，嚴(yán)格市場準(zhǔn)入管理。二是強(qiáng)化對工程項(xiàng)目檢測試驗(yàn)方案制定及實(shí)施情況的監(jiān)管。

(六)強(qiáng)化對工程監(jiān)理的監(jiān)督管理。一是加強(qiáng)對工程監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理工程師依法履職的監(jiān)管;二是加強(qiáng)監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理人員違法違規(guī)行為的查處力度。

(五)深化專項(xiàng)整治，強(qiáng)化質(zhì)量安全監(jiān)督執(zhí)法工作。

(一)細(xì)化重大危險源防控管理。逐步完善重大危險源識別控制、臺賬管理、巡查檢查等監(jiān)控機(jī)制;繼續(xù)開展建筑起重機(jī)械、高大模板、深基坑、腳手架等危險性較大工程施工安全專項(xiàng)整治，重點(diǎn)要強(qiáng)化支模架專項(xiàng)整治;;嚴(yán)格執(zhí)行差別化管理工作要求，加強(qiáng)對重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵崗位人員的督查和抽查力度;對關(guān)鍵崗位人員、特種作業(yè)人員做到有檢必查，堅(jiān)決杜絕無證上崗。

(二)完善建筑起重機(jī)械安全監(jiān)管。一是要貫徹執(zhí)行建筑施工起重機(jī)械設(shè)備使用登記制度。二是要加強(qiáng)對施工起重機(jī)械設(shè)備安拆使用單位、施工作業(yè)程序的督查力度。三是要強(qiáng)化對起重機(jī)械設(shè)備群塔作業(yè)防碰撞的安全監(jiān)管。

(三)加強(qiáng)施工現(xiàn)場消防安全監(jiān)管。要嚴(yán)把五個環(huán)節(jié)的關(guān)口，一是開工安全條件審查時是否有消防措施方案。二是督促建立施工現(xiàn)場施工用電用火審批制度，嚴(yán)格火源電源管理。三是督促相關(guān)責(zé)任單位及時清理施工現(xiàn)場易燃易爆物品。四是督促按規(guī)定配備施工現(xiàn)場滅火器材和水源。五是要求明確重點(diǎn)防火部位，設(shè)置警示標(biāo)識和消防通道。

(四)強(qiáng)化稽查執(zhí)法。進(jìn)一步強(qiáng)化措施，加大執(zhí)法查處力度，結(jié)合“打非治違”專項(xiàng)行動的深入開展，重點(diǎn)解決未報先建、違規(guī)建設(shè)等問題，堅(jiān)持把專項(xiàng)行動與安全生產(chǎn)大檢查與專項(xiàng)整治有機(jī)結(jié)合起來，同步推進(jìn)，嚴(yán)厲查處各類違法違規(guī)行為，進(jìn)一步規(guī)范我區(qū)建筑市場秩序，及時消除施工現(xiàn)場各類質(zhì)量安全隱患。

(六)深入開展文明施工專項(xiàng)治理，強(qiáng)力推進(jìn)“創(chuàng)建”工作。

為實(shí)現(xiàn)我區(qū)建設(shè)“國際旅游休閑度假區(qū)”的目標(biāo)，結(jié)合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的強(qiáng)力推進(jìn)，通過嚴(yán)把開工前條件審查關(guān)、強(qiáng)化日常巡查力度，深入開展文明施工專項(xiàng)治理，實(shí)行嚴(yán)管重罰，著力提升城區(qū)在建項(xiàng)目文明施工管理水平，確保在建工地文明施工管理到位。

(七)落實(shí)安全生產(chǎn)教育，打造高素質(zhì)從業(yè)隊(duì)伍。

20年度開展的施工、監(jiān)理管理人員安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)及項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化競賽活動，取得了良好效果，對于我區(qū)建筑業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)提升、項(xiàng)目安全生產(chǎn)整體水平提高起到了很大的促進(jìn)作用。好的經(jīng)驗(yàn)應(yīng)該繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，今年，我們將擴(kuò)大教育面，讓安全生產(chǎn)教育不僅僅局限于管理層面，要采取多種形式的教育培訓(xùn)方法，爭取讓一般管理人員及班組長受到系統(tǒng)、正規(guī)的教育。同時，今年繼續(xù)開展項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化競賽活動，并且要細(xì)分獎項(xiàng)，指出每個項(xiàng)目的優(yōu)缺點(diǎn)，使每個項(xiàng)目能看到自身的優(yōu)點(diǎn)、學(xué)習(xí)他人的長處，進(jìn)一步提升競賽活動的影響力和促進(jìn)作用。

(八)加強(qiáng)政治思想和隊(duì)伍建設(shè)，樹立監(jiān)督執(zhí)法良好形象。

一是加強(qiáng)思想道德教育。加強(qiáng)“科學(xué)發(fā)展觀”等重要理論學(xué)習(xí)，牢固樹立正確的人生觀、價值觀和道德觀。

二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行《湖南省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)工作人員廉潔自律準(zhǔn)則》規(guī)定，在全區(qū)范圍內(nèi)全面推行廉政承諾制度，要求監(jiān)督人員向每個受監(jiān)項(xiàng)目相關(guān)參建責(zé)任主體就監(jiān)督工作程序和廉潔自律“十不準(zhǔn)”等方面作出公開承諾，進(jìn)一步確保規(guī)范監(jiān)管行為，堅(jiān)決杜絕“索、拿、卡、要”等不廉潔行為。

三是加強(qiáng)效能建設(shè)。嚴(yán)格依照《建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督績效考核辦法》的規(guī)定實(shí)施考核，強(qiáng)化對監(jiān)督執(zhí)法人員的效能監(jiān)察和責(zé)任追究。

通過采取上述措施，確保隊(duì)伍廉政建設(shè)、質(zhì)量安全兩條“底線”，努力打造權(quán)責(zé)明確、行為規(guī)范、執(zhí)法有力、作風(fēng)優(yōu)良的監(jiān)督執(zhí)法隊(duì)伍。

企業(yè)董事長講話篇十

尊敬的同志們：

上午好!

金蛇報捷去，俊馬獻(xiàn)福來，新春的腳步離我們越來越近。今天我們齊聚一堂，回顧往昔、展望未來、共敘發(fā)展。在這個特別的時刻，我謹(jǐn)代表公司對一年來在各自崗位上辛勤付出的同志們表示衷心的感謝及節(jié)日的祝賀!

20--年，在市場整體行情不容樂觀的形勢下，我們毅然堅(jiān)持年初所確定的經(jīng)營目標(biāo)，穩(wěn)中求進(jìn)，取得了較好的成績，這些成績的取得要?dú)w功于在一線崗位上辛苦拼搏的員工們，歸功于兢兢業(yè)業(yè)堅(jiān)守在各自崗位上的骨干員工和中層管理人員，歸功于為了企業(yè)的發(fā)展與壯大而不分晝夜的高層管理者，正是有了你們的辛勤付出，公司才穩(wěn)健地走過了20--年。

回首過去，成績與教訓(xùn)并存，展望未來，挑戰(zhàn)和機(jī)遇齊飛。在客觀總結(jié)成績和經(jīng)驗(yàn)的同時，我們也要清醒地意識到公司在發(fā)展過程中有很多需要進(jìn)一步整改完善的地方，我們的機(jī)構(gòu)設(shè)置還不夠科學(xué)，制度建設(shè)還不夠全面，內(nèi)部管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)，各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度需要加強(qiáng)，公司日常工作需要進(jìn)一步規(guī)范，團(tuán)隊(duì)凝聚力需要進(jìn)一步增強(qiáng)，同時，公司也要強(qiáng)化對全體員工的培訓(xùn)與教育，切實(shí)提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平，制定科學(xué)合理的薪酬體系，實(shí)現(xiàn)“多勞多得、少勞少得、不勞不得”的分配制度，力爭打造一支能“打硬仗”的企業(yè)團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)20--年質(zhì)的飛躍。

風(fēng)正濟(jì)時，自當(dāng)揚(yáng)帆破浪;任重道遠(yuǎn)，還需策馬揚(yáng)鞭。新的一年開啟新的希望，新的征程承載新的夢想，展望20--年，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，新的目標(biāo)任務(wù)等待著我們，發(fā)展的使命激勵著我們，讓我們攜起手來，相信在公司全體員工的共同努力下，我們會發(fā)展得更好，大家的收益會更高，我們的明天會更好。讓我們揚(yáng)帆起航，共創(chuàng)輝煌!

最后，祝賀大家在新的一年里：工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!

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企業(yè)董事長講話篇十一

敬的各位朋友們：

您們好，瑞特公司自開業(yè)以來，在社會各界朋友們的幫助下，發(fā)展和壯大，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，給很多的家庭帶來健康的同時，也使我們的員工增加了收入改變了自己的生活命運(yùn)，培養(yǎng)了一大批農(nóng)民當(dāng)起了合格的工人。瑞特公司也從最初的起步階段進(jìn)入到了一個全面發(fā)展的時期，所以當(dāng)今天我們在享受著累累碩果的.時候。首先，我代表公司及全體同仁向您們及您們的家人表示誠摯的問候和衷心的感謝!感謝您們對瑞特的鼎力協(xié)助，感謝您們對瑞特的高度信任，感謝您們的韌性與堅(jiān)持!公司的發(fā)展，企業(yè)的壯大，無不浸透著各位朋友們的辛勤汗水和默默耕耘。千言萬語化作一句話：感謝您們!

老子曾說：上善若水，厚德載物。今天我說：只要是真實(shí)利益眾生的好事，我們就應(yīng)當(dāng)抓住時機(jī)盡力去做!這便是：隨緣、盡力、修善，也正是這幾年來公司上下為之不懈努力的目標(biāo)。瑞特公司是從最根本處解決百姓的生活質(zhì)量和健康問題，并可由此提高全民的身體素質(zhì)。因此，我們現(xiàn)在所做的，不但是蘊(yùn)藏著無限商機(jī)的大事，同時也是一件送人以健康的好事!所以應(yīng)該說，無論是昨天、今天還是明天，凡是支持和幫助瑞特公司的朋友們以及加入瑞特公司的員工，均是有智慧、有福德之人!若說有機(jī)緣飲用瑞特牛奶是“獨(dú)善其身”的話，那么，像所有的朋友這樣，能夠盡力地幫助我們把瑞特公司管理好建設(shè)好，并讓它隨著我們堅(jiān)實(shí)的腳步走進(jìn)千家萬戶，利益普天下所有的眾生，則是“兼善天下”的義舉。

各位朋友們，從我們渾渾沌沌地來到這世間的那一刻起，無一不是上蒙天覆地載，日月照臨;下承國家水土，父母養(yǎng)育。所以，我們唯有常思知恩圖報，才不枉為萬物之靈。身處科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn)的時代，還有人敢說“報國無門”嗎?文有師者孜孜不倦傳道解惑，武有官兵威加海內(nèi)戍邊衛(wèi)國，而我們力所能及的便是以我們的勤勞和智慧把瑞特建設(shè)的更好，養(yǎng)更多的奶牛，生產(chǎn)更多的健康好奶，來強(qiáng)國人體質(zhì)，于根本之處解民生之患。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時不忘道德修養(yǎng)，讓我們周邊人群的物質(zhì)文明和精神文明在我們的辛勤勞作之中并駕齊驅(qū)，這便是我們?nèi)鹛毓旧蠄髧骷嫦律评杳竦慕?jīng)營理念。

善行無窮，不能行遍，那么就讓我們以瑞特為起點(diǎn)，心與心相連，手與手相牽，以奶為緣，與人為善，以科技為依托，以誠信為基奠，把我們的仁愛道德之心培養(yǎng)擴(kuò)大，做奶牛人的先鋒榜樣，做瑞特人的鐵骨脊梁!

最后，恭祝各位朋友及你們的家人：健康如意，?；垭p增!

謝謝大家!感謝您們對瑞特的信任·支持和幫助。

企業(yè)董事長講話篇十二

各位來賓、各位同仁：

大家晚上好！

今天我們在這里召開

xx年年

20xx年快要過去，在這辭舊迎新之際，回首天元門業(yè)這些年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過挫折有過困惑，有過喜悅。今天，我想感謝和天元門業(yè)一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點(diǎn)的工作；就因?yàn)橛辛舜蠹业墓餐蛫^斗，取得今天這樣的成就。感謝你們的努力和堅(jiān)持，也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候，我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計和想象的。在此，我想借這個機(jī)會，向你們說一聲：“謝謝你們！你們辛苦了！擁有你們，我感到非常地驕傲！我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰?，我們之所以能?jiān)強(qiáng)地走下來，離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認(rèn)為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向?qū)μ煸l(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因?yàn)橛心銈儾庞刑煸慕裉臁?/p>

成績只能說明過去，不能代表將來。天元門業(yè)的明天，天元門業(yè)的將來還要靠我們天元人的努力，共同去創(chuàng)造天元美好的明天，天元的發(fā)展歷史將永遠(yuǎn)記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。

昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團(tuán)結(jié)一心，加倍努力，為實(shí)現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗！最后，在新春佳節(jié)即將到來之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂，工作順利，健康平安！

謝謝大家！

企業(yè)董事長講話篇十三

尊敬的各位來賓、各位員工:。

大家好!

“華僑團(tuán)聚迎新春”。當(dāng)我們還來不及顧及時間流逝的時候，xx年春節(jié)的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節(jié)來臨之際，我謹(jǐn)以公司董事長的名譽(yù)，向你們及你們的家人--致以新年最完美的祝福和最誠摯的問候!

這天，我們以無比喜悅的情緒，在那里齊聚一堂，是為帶有。

艱辛與成就的xx年而慶賀;是為充滿生機(jī)與期望的xx年而祝福。

回首往事，點(diǎn)滴精彩。xx年，是公司穩(wěn)步發(fā)展的一年，也是各部門、各員工逐步成長的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發(fā)展的足跡，大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的`故事。所以，xx年，效率來自全體員工的激情，成績屬于全體員工的努力。

所以，大家需要把新的一年看成是新的起點(diǎn)、新的任務(wù)和新的挑戰(zhàn)。

辭舊歲，我們依然豪情滿懷，迎新年，大家總是信心百倍。在xx年這個既充滿挑戰(zhàn)又蘊(yùn)藏機(jī)遇的環(huán)境下，我期望，我也堅(jiān)信，全體員工會以腳踏實(shí)地的作風(fēng)、百折不撓的精神、堅(jiān)韌不拔的毅力，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、革舊創(chuàng)新、扎實(shí)工作，不斷開創(chuàng)節(jié)日燈產(chǎn)品和led新光源的新境界，創(chuàng)造更加輝煌、更加燦爛的明天!

企業(yè)董事長講話篇十四

尊敬的各位股東，同事們：

大家好！

回首20xx年，我們可以發(fā)現(xiàn)，我們自身已處在不得不深化改革的邊緣。隨著高鐵、私家車、黑車、網(wǎng)約車、順風(fēng)車，旅客出行習(xí)慣、國家政策變化等都使我們公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)遭受了前所未有的影響，市場逼著我們改革。觀察我們的經(jīng)營狀況，營業(yè)收入急劇下滑、車輛總數(shù)急劇下降、各單位利潤由正變負(fù)，企業(yè)人員嚴(yán)重老化、職工收入低、對人才吸引力低，公司生產(chǎn)經(jīng)營已步入下行通道，面臨的困局和問題越來越多。企業(yè)的如今的狀況，正逼著我們步入改革之路。

公司發(fā)展至今，利潤率處于較低水平，公司管理體系粗放、職責(zé)不清，部分職能缺失，公司責(zé)任落實(shí)難，執(zhí)行不到位，轉(zhuǎn)型發(fā)展思路和方向不清，人員思想傾向國企發(fā)展，有許多人工作懈怠，玩忽職守，凡事得過且過。對待公司事物毫無擔(dān)當(dāng)，遇事用推諉不前，遇利則拼命爭搶，更有甚者，有的人好事不帶頭，壞事拉幫結(jié)派，蠅營狗茍，每天都沉醉在各自的小團(tuán)體里，幻想著自己的私利。公司能有今天著實(shí)讓我痛心不已，想想我們的初心與使命，現(xiàn)在竟然背道而馳，如今狀態(tài)兼職超越了國企。因此我們要實(shí)施規(guī)范化管理，努力讓我們的職員，相信夢想，敢于實(shí)踐，勇于拼搏。

法律面前人人平等，規(guī)則之下人人相同。中國是法制社會，憲法規(guī)定了我們的基本權(quán)利和義務(wù)，其他法律規(guī)定了我們?nèi)绾伟l(fā)展。我們要堅(jiān)持不做違法事，不當(dāng)違法人。君子愛財，取之有道。我們不可以投機(jī)取巧，不可以暗箱操作。法律，使我們的行事準(zhǔn)則。公司的相關(guān)制度是我們工作的規(guī)則，我們不可以，為了一己私利而去觸犯法律，破壞規(guī)則。股東會選舉不按公司法執(zhí)行的違法之人更是大有人在。公司自改制后，一些老員工順利成為股東，但他們對于公司法形同陌路，在股東大會上甚至想要按照“股東人數(shù)決”來投票，公然違反了公司法“資本多數(shù)決”的投票原則。細(xì)極思恐，如果我們不適可而止，等待我們的必將是法律的制裁，公司的摒棄。等到那時，所有的利益也將與我們無關(guān)，因此我們?nèi)w股東都要敬畏法律，尊重規(guī)則，做一個遵規(guī)守紀(jì)、言于律己的人。

公司今年，經(jīng)營不景氣，有些人的利益遭到了前所未有的挑戰(zhàn)，他們不甘心，不讓步，堅(jiān)持一己私利，卻罔顧了他人死活。可最終，邪定不能勝正，一些規(guī)則之外的方法，注定要被大家摒棄?？偸谴蛑娲蠹揖S權(quán)的幌子，但實(shí)際上，卻是為了自己的私利。我們都是成年人，思想成熟，性格穩(wěn)定。如此只顧私利的人，必會如紙包住火一樣，最終沒人會認(rèn)可你，你也必將成為孤家寡人，損失掉應(yīng)有的利潤。例如我公司退休的元老級別股東，退休前身居高位，退休后仍然想拿退休工資和崗位工資，即使退休也想享受高管崗位其他福利，采用各種方法賴在崗位上，還誘導(dǎo)其他員工一起違規(guī)違紀(jì)。作為一家人，我想，規(guī)勸那些思想出現(xiàn)偏頗的人，請你們摒棄私利，堅(jiān)守正義，努力為公司的發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策，努力的為公司的收益貢獻(xiàn)力量，你的收益一定超出你的想象。切莫搬弄是非，尋釁滋事，助長不正之風(fēng)，但到解決問題時卻生搬硬套，拿不出合理的解決措施。我們要做到言行一致，更要做到一生正氣。

眾人拾柴，火焰高。如果我們大家，向著各自的方向前行，公司的這架大車，必將分崩離析，我們的業(yè)績，必將受阻。誠然，我們之前做過許多不為人知，專為一己私利的事情，由此而導(dǎo)致的結(jié)果，想必大家從近兩年的公司發(fā)展情況上已看出端倪。我們公司的利潤正在逐年降低，負(fù)債率反而逐步增高。我們要正視，自身的錯誤，改正它，摒棄它，將前進(jìn)的步調(diào)，調(diào)成同一個方向，將思想統(tǒng)一到一個國度。各自做好本職工作，從一點(diǎn)一滴的小事做起，各部門團(tuán)結(jié)協(xié)作，只有這樣，我們才能共贏。背靠大樹好乘涼，公司的這棵大樹利潤豐厚，坐在大樹下的我們必定收獲巨大。眼前的利潤和其短小，我輩豈是那目光短淺之人。例如公司的某些干部無論是私下還是公開場合，只會一味的抱怨公司的各項(xiàng)不足和弊病，但是談到解決這些問題的方法，就三緘其口，沒有任何解決這些問題的辦法。一味的抱怨卻不實(shí)干只會讓我們的發(fā)展越來越慢。其實(shí)有些事，想一想我們就明白了，心小了，所有的小事就大了；心大了，所有的大事就小了?？雌剖朗聹嫔＃瑑?nèi)心必定安然無恙。作為股東，作為這個公司的領(lǐng)導(dǎo)，我們必要胸懷寬廣，更要知錯能改，我們要凝心聚力，向著共同的目標(biāo)全速前進(jìn)。這期間，不許有任何一個人掉隊(duì)，更不許任何一個人走丟，既然當(dāng)初大家選擇這個公司，選擇相信我，我們就一定要，同仇敵愾，團(tuán)結(jié)協(xié)作，合力共贏。

做強(qiáng)做大更重要，細(xì)節(jié)比囫圇吞棗更重要，我們要抓好工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，我們要嚴(yán)守工作規(guī)范。不盲目擴(kuò)張，止損比擴(kuò)張更重要，我們要學(xué)會適可而止，切記一味的開張擴(kuò)土，卻不考慮自身情況。我們要根據(jù)自身的發(fā)展情況，自身的盈利情況，將昨天的成本成為明天的利潤。著眼于盈利，著眼于健康發(fā)展，不貪功冒進(jìn)，從我做起，從小事做起。

現(xiàn)階段的我們向內(nèi)盈利才是重點(diǎn)，我們要向組織要人效，向人才要潛能，向團(tuán)隊(duì)要結(jié)果。堅(jiān)持提質(zhì)增效，注重企業(yè)內(nèi)涵，注重服務(wù)質(zhì)量，把企業(yè)做小，將企業(yè)在人們心中的影響力做大，嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)，不忘初心，不忘使命，扛起我們應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任，踏實(shí)工作艱苦奮斗。

人才是一個企業(yè)長久發(fā)展的基礎(chǔ)，年輕人更是我們未來的希望。當(dāng)下，我們公司的年輕人僅占總?cè)藬?shù)的百分之二十。下一階段，我們要著重人才的培養(yǎng)，人員不在于多，而在于精。那些技術(shù)不過硬，好吃懶惰的人，必定會被淘汰。而那些勇于奮斗、勇于鉆研的行業(yè)精英，公司將會給予獎勵，努力幫助他們發(fā)展，提高薪資，這些人必定會成為公司未來發(fā)展的頂尖力量。

前路已定，雖遠(yuǎn)，吾輩亦要前行。還請諸位同我一起攻堅(jiān)克難，一起披荊斬棘，一起帶領(lǐng)我們的公司創(chuàng)造屬于我們的輝煌。

謝謝大家！

企業(yè)董事長講話篇十五

各位同仁：

新年伊始，萬象更新，今天我們?nèi)wxx人歡聚一堂，召開20xx年迎新晚會暨20xx年度優(yōu)秀經(jīng)理、優(yōu)秀員工表彰會，這是我們xx一年一度的大事，也是一件喜事。在這辭舊迎新的時刻，我謹(jǐn)代表xx集團(tuán)向一年來奮斗在一線的廣大員工、全體職員及各分子公司的全體同仁，向?yàn)榧瘓F(tuán)發(fā)展默默奉獻(xiàn)的各位員工家屬，致以誠摯的祝福，祝大家新春快樂!合家幸福!萬事如意!

20xx年是集團(tuán)發(fā)展進(jìn)程中非常重要的一年，面對嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢和競爭激烈的市場環(huán)境，集團(tuán)帶領(lǐng)全體員工，堅(jiān)持自強(qiáng)不息、追求卓越的企業(yè)精神，遵循求真務(wù)實(shí)、創(chuàng)新發(fā)展的經(jīng)營思路，積極搶抓市場機(jī)遇、沉著應(yīng)對各種風(fēng)險和挑戰(zhàn)，以強(qiáng)烈的責(zé)任意識和進(jìn)取精神，強(qiáng)力落實(shí)、推進(jìn)各項(xiàng)工作，推動集團(tuán)全面、協(xié)調(diào)、穩(wěn)健發(fā)展:這一年，我們繼續(xù)鞏固土石方業(yè)務(wù)的核心優(yōu)勢，著力提升細(xì)節(jié)管理質(zhì)量，推動土石方業(yè)務(wù)的經(jīng)營、管理邁上新臺階;這一年，我們加大工程施工領(lǐng)域的業(yè)務(wù)拓展和管理力度，xx大廈提前封頂，撫順棚戶區(qū)安置房項(xiàng)目、大連水產(chǎn)制藥項(xiàng)目順利簽約并奠基啟動，集團(tuán)在土建、房建工程領(lǐng)域打開新局面;這一年，我們加快項(xiàng)目投資、區(qū)域擴(kuò)張的步伐，北京藍(lán)喬投資、撫順明琪置業(yè)分別在北京、撫順注冊設(shè)立，立足首都，輻射全國的發(fā)展方向初步奠定，打開了集團(tuán)以“項(xiàng)目投資為引擎，開發(fā)和建設(shè)聯(lián)動”的發(fā)展新格局;各項(xiàng)工作取得新進(jìn)展，凝結(jié)了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層的心愿和管理層的艱辛，更是全體xx人矢志追求和不懈努力的體現(xiàn)!

20xx年，是xx集團(tuán)全面啟動“三次創(chuàng)業(yè)”的開局之年。新的一年，應(yīng)該有新的奮斗、新的目標(biāo)、新的收獲。

黨的十八屆三中全會旗幟鮮明地指出了新一輪的改革深化和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的方向，這是時代賦予我們xx的又一次快速發(fā)展的契機(jī);我們要以政府政策指引為導(dǎo)向，大力弘揚(yáng)不畏艱難、銳意進(jìn)取的意志品質(zhì)，堅(jiān)持真抓實(shí)干、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，全面落實(shí)20xx年的各項(xiàng)計劃工作：

同志們、朋友們!我們xx的事業(yè)是一點(diǎn)一滴干出來的，我們xx的道路是一步一個腳印走出來的。今天，xx集團(tuán)吹響了“三次創(chuàng)業(yè)”、全面發(fā)展的號角。開弓沒有回頭箭，我們要堅(jiān)定不移地朝著既定目標(biāo)走下去!可能在新的一年里我們的事業(yè)還會面臨更多、更大的困難和挑戰(zhàn)，但挑戰(zhàn)也同時蘊(yùn)育著新的發(fā)展機(jī)遇。風(fēng)云變幻，最需要的是戰(zhàn)略定力;競爭激烈，最重要的是急流勇進(jìn);迎接挑戰(zhàn)，最根本的是改革創(chuàng)新。我堅(jiān)信：只要我們?nèi)wxx人能繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕困難、不怕艱辛、勤奮拼搏的工作精神，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，同心同德共謀發(fā)展，精誠協(xié)作昂揚(yáng)向前，我們就一定能在新的一年里取得新的成就和輝煌!

最后，再次祝大家春節(jié)快樂，祝愿xx的明天更加美好!

企業(yè)董事長講話篇十六

尊敬的各位朋友們：

大家好上午好！

非常感謝大家前來參加我們“天屯國際碧璽養(yǎng)生項(xiàng)目交流會”！“天屯國際·碧璽養(yǎng)生”項(xiàng)目自落地以來，在社會各界朋友們的幫助下，發(fā)展和壯大，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，給很多的家庭帶來健康的同時，也使我們的員工增加了收入改變了自己的生活命運(yùn)，并培養(yǎng)了一大批優(yōu)秀的養(yǎng)生行業(yè)精英。廣西天屯商貿(mào)有限公司也從最初的起步階段進(jìn)入到了一個全面發(fā)展的時期，所以我們在享受著今天的累累碩果時。先讓我代表公司及全體同仁向您們及您們的家人表示誠摯的問候和衷心的感謝！感謝您們對天屯的鼎力協(xié)助，感謝您們對天屯的高度信任，感謝您們的鼓勵與堅(jiān)持！公司的發(fā)展，企業(yè)的壯大，無不浸透著各位朋友們的辛勤汗水和默默耕耘。千言萬語化作一句話：感謝您們!

是“獨(dú)善其身”的話，那么，像所有的朋友這樣，能夠盡力地幫助我們把天屯國際管理好建設(shè)好，并讓它隨著我們堅(jiān)實(shí)的腳步走進(jìn)千家萬戶，利益普天下所有眾生，則是“兼善天下”的義舉。

各位朋友們，從我們渾渾沌沌地來到這世間的那一刻起，無一不是上蒙天覆地載，日月照臨；下承國家水土，父母養(yǎng)育。所以，我們唯有常思知恩圖報，才不枉為萬物之靈。身處科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn)的時代，還有人敢說“報國無門”嗎？文有師者孜孜不倦傳道解惑，武有官兵威加海內(nèi)戍邊衛(wèi)國，而我們力所能及的便是以我們的勤勞和智慧把天屯建設(shè)的更好，服務(wù)更多的人群，改善國人體質(zhì)，于根本之處解民生之患。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時不忘道德修養(yǎng)，讓我們身邊人群的.物質(zhì)文明和精神文明在我們的辛勤勞作之中并駕齊驅(qū)，這便是我們天屯國際上報國恩、下善黎民的經(jīng)營理念。

善行無窮，不能行遍，那么就讓我們以天屯為起點(diǎn)，心與心相連，手與手相牽，以碧璽為緣，與人為善，以科技為依托，以誠信為基奠，把我們的仁愛道德之心培養(yǎng)擴(kuò)大，做養(yǎng)生人的先鋒榜樣，做天屯人的鐵骨脊梁！

最后，恭祝各位朋友及你們的家人：健康如意，?；垭p增！謝謝大家！感謝您們對天屯的信任、支持和幫助！

企業(yè)董事長講話篇十七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：

大家上午好！

在這個明媚、清新而又激情火熱的盛夏，我們在此隆重舉行湖北深圳工業(yè)園機(jī)械類中小企業(yè)園（二期）項(xiàng)目集中開工儀式。在此，我謹(jǐn)代表12家入園企業(yè)向出席今天開工奠基儀式的各級領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

弘毅宜昌重鋼基地建設(shè)是湖北弘毅建筑裝飾工程有限公司在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中的重要舉措。該項(xiàng)目由宜昌弘毅鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司負(fù)責(zé)開發(fā)建設(shè)，占地面積200畝，總投資3億元，年生產(chǎn)能力達(dá)10萬噸。項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，年產(chǎn)值將達(dá)到6億元，利潤總額6731萬元，稅金及附加2100萬元，同時還可以解決近千人的就業(yè)問題，將為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

弘毅宜昌重鋼基地從項(xiàng)目前期接洽到項(xiàng)目實(shí)施，得到了宜昌市政府、宜昌市高新區(qū)、獀亭區(qū)和各有關(guān)部門的大力支持，順利實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目簽約落戶。在項(xiàng)目成功引進(jìn)之后，高新區(qū)及獀亭區(qū)在項(xiàng)目規(guī)劃、建設(shè)目標(biāo)等方面加強(qiáng)指導(dǎo)，及時解決項(xiàng)目建設(shè)過程中的各種問題，堅(jiān)定了我們在此發(fā)展的信心和決心。

今天，弘毅宜昌重鋼基地就要破土動工了，一個讓我們期待了多年的事業(yè)即將起航。我相信，有市政府的關(guān)心支持，有弘毅人不斷進(jìn)取的奮斗精神，弘毅宜昌重鋼基地一定會順利完工、投產(chǎn)見效，為宜昌經(jīng)濟(jì)和社會和諧貢獻(xiàn)力量。

最后，衷心祝愿開工奠基儀式取得圓滿成功，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓身體健康、工作順利、萬事如意！

謝謝大家！

各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、同學(xué)們：

大家好！

今天豐潤區(qū)兩位熱心的企業(yè)家?guī)е鴮x鎮(zhèn)孩子們的無限關(guān)愛，為19名學(xué)生帶來了愛心基金，這濃濃的愛心讓我們心潮澎湃，激動萬分，讓我們充分感受到了社會這個大家庭的溫暖。至此，我代表xx鎮(zhèn)的全體師生，向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓表示熱烈歡迎和最誠摯的感謝！

“贈人玫瑰，手有余香”。你們的善舉，給我們師生的心靈帶來了莫大的慰藉和洗禮?！靶猩朴械?，善行天下”，慈善是一項(xiàng)公眾的事業(yè)，也是我們每個人社會責(zé)任感的體現(xiàn)。我相信，每一位師生會接過這愛的火炬，學(xué)會感恩，學(xué)會回報，將這愛的事業(yè)傳承和發(fā)揚(yáng)下去。同時，我希望同學(xué)們要不負(fù)眾望，奮力拼搏，用優(yōu)異的成績來回報各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛，實(shí)現(xiàn)自己的夢想！進(jìn)而實(shí)現(xiàn)我們偉大的中國夢！

老師們、同學(xué)們！讓我們再一次用熱烈的掌聲向關(guān)心愛護(hù)我們的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位企業(yè)家表示衷心的感謝！

最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、全體教師身體健康！祝全體同學(xué)學(xué)習(xí)進(jìn)步！

謝謝大家！

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

今天非常榮幸能夠參加此次會議并在此發(fā)言。借此機(jī)會，我謹(jǐn)代 表***********有限公司全體工作人員向長期給予我們關(guān)心與厚愛的 、縣政府和在座的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝和誠摯的敬意。

開展機(jī)關(guān)干部到企業(yè)掛職活動，我認(rèn)為是一個雙贏的舉措，一 方面可以切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)干部工作作風(fēng)，提升服務(wù)；另一方面能夠深入地了解到新形勢下制約我們企業(yè)發(fā)展面臨的主要困難和問題，幫助我們企業(yè)理清發(fā)展思路，破解發(fā)展過程中遇到的難題。為此，我謹(jǐn)代表全縣規(guī)模以上企業(yè)對、縣政府選派優(yōu)秀中青年干部到規(guī)模企業(yè)掛職，表個態(tài)，談幾點(diǎn)個人的看法。

責(zé)任，為全縣的經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

三要搶抓機(jī)遇，破解難題，促進(jìn)發(fā)展。企業(yè)將充分利用機(jī)關(guān)干部到企業(yè)掛職這一機(jī)會，向干部反映企業(yè)發(fā)展過程中遇到的較為突出、無法解決的難點(diǎn)問題，與掛職干部共同研討思路對策，落實(shí)、細(xì)化企業(yè)相關(guān)部門的工作責(zé)任和破解措施，并形成方案，集中精力進(jìn)行調(diào)處破解。在此過程中，企業(yè)將突出重點(diǎn)難題，拿出初步意見，與掛職干部一起探討方法，以求解決。特別是我們企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中常碰到的是政策、信息、資金、科技、人才、審批等方面的具體問題，非常希望掛職干部能將我們的意見帶到相關(guān)部門，切實(shí)幫助企業(yè)解決在發(fā)展中遇到的實(shí)際問題。同時希望，掛職干部下到企業(yè)，嚴(yán)于律己，公正辦事，給企業(yè)職工多樹好的榜樣，在給企業(yè)帶來新的發(fā)展氣象的同時，自己在經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場得到鍛煉和提升，形成實(shí)現(xiàn)雙贏的大好局面。 四要依托組織，提升黨建工作。機(jī)關(guān)干部到企業(yè)掛職，對企業(yè)加強(qiáng)黨建是一個難得的機(jī)遇。我們熱切希望他們指導(dǎo)、幫助企業(yè)建立健全黨組織活動的各項(xiàng)制度，使企業(yè)黨建工作步入規(guī)范化、制度化軌道，不斷強(qiáng)化黨員意識，增強(qiáng)黨組織的吸引力，指導(dǎo)企業(yè)黨組織開展好黨建活動，爭創(chuàng)“五個好”企業(yè)黨組織。我們企業(yè)一定會充分利用此次機(jī)會，沒有黨組織的建立起黨組織，建立黨組織的企業(yè)，更要在原有的基礎(chǔ)上，多向掛職干部學(xué)習(xí)、請教黨建知識，力求把企業(yè)黨建工作提到一個新的水平。

我的發(fā)言完畢，謝謝大家！

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：

今天，站在這里，我的內(nèi)心無比地興奮。我的身后是剛剛落成的具有現(xiàn)代化生產(chǎn)設(shè)備、功能完善、工藝流程先進(jìn)、環(huán)境優(yōu)美的松江廠廠房，這個廠房的落成標(biāo)志著新農(nóng)公司的發(fā)展又邁上了一個新的臺階。

月創(chuàng)立，從當(dāng)時租賃松江農(nóng)校閑置廠房僅從事畜禽預(yù)混料的生產(chǎn)起步，逐步發(fā)展為今天有兩座飼料廠、一個原料貿(mào)易公司、一個種豬場、一個實(shí)驗(yàn)豬場的以專業(yè)化飼料生產(chǎn)為主業(yè)的多元化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的現(xiàn)代化管理公司。人員規(guī)模由創(chuàng)業(yè)初的3人，本科學(xué)歷37人，占員工比例48億元人民幣。先后連續(xù)取得了松江區(qū)先進(jìn)單位、上海市先進(jìn)私營企業(yè)、全國飼料工業(yè)百強(qiáng)企業(yè)等榮譽(yù)稱號，2000年獲得全國飼料工業(yè)科技進(jìn)步獎。

這一切成績的取得，首先，我要感謝黨和政府，沒有改革開放這個大前提、大環(huán)境，新農(nóng)今天的一切都無從談起，沒有各級政府領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和扶持，新農(nóng)不會取得今天如此喜人的成就，我本人也不能成長為一名經(jīng)營管理人員。其次，我要深深地感謝信任我，輔助我共創(chuàng)新農(nóng)事業(yè)的新農(nóng)人們，沒有眾多新農(nóng)人的奮斗和奉獻(xiàn)，新農(nóng)今天的一切不可能成為現(xiàn)實(shí)。第三，我要深深地感謝新農(nóng)的每一位合作伙伴，沒有你們的信賴與支持，新農(nóng)今天的一切都將是短暫的，缺乏活力的。新農(nóng)的今天是各位幫助的結(jié)果，新農(nóng)的明天還要請懇請各位一如既往的支持。謝謝你們。

同時，我們也清楚地看到新農(nóng)公司在企業(yè)規(guī)模、技術(shù)能力、管理水平、企業(yè)文化認(rèn)可方面尚非一流公司，我們的未來還任重道遠(yuǎn)。新農(nóng)人們，我希望我們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)精神和主人翁精神，實(shí)現(xiàn)以綠色寓意專業(yè)知識、業(yè)務(wù)水平，黃色象征事業(yè)、人生、理想的新農(nóng)標(biāo)識的內(nèi)涵——在廣袤無垠的技術(shù)大地上施展我們的才智，以積極的態(tài)度追求事業(yè)成功、實(shí)現(xiàn)我們每個人的人生理想，推動行業(yè)的發(fā)展，為社會作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、教職員工：

新年好！

首先，我代表董事會，向全體教職員工拜個晚年，祝大家在新的一年里身體健康、工作順利、萬事如意！

剛剛過去的一年，在全體教職員工的共同努力下，我們?nèi)〉昧丝上驳某煽儭Ｍㄟ^大家的艱難努力，我們的辦學(xué)條件得到了改善，辦學(xué)水平也進(jìn)一步提升，學(xué)校的發(fā)展呈現(xiàn)良好態(tài)勢。

新學(xué)年是我們的機(jī)遇年，也是我們的奮斗年，我們要始終堅(jiān)持“改革創(chuàng)新、質(zhì)量強(qiáng)?！钡膽?zhàn)略方針，致力于打造“品牌、創(chuàng)新、發(fā)展、和諧”的五星職校。校興我榮、校衰我恥，我們每個人的命運(yùn)都跟學(xué)校的命運(yùn)緊緊聯(lián)系在一起，全體教職工必須充分發(fā)揚(yáng)主人翁精神，與學(xué)校同舟共濟(jì)、風(fēng)雨同舟！眾人拾柴火焰高，大家一定要齊心協(xié)力，以校為家，共建美好家園，共享發(fā)展成果！

新學(xué)年、新氣象、新面貌，良好的開端是成功的一半，希望我們?nèi)w教職員工以嶄新的面貌、良好的氣質(zhì)、高度的敬業(yè)精神，做好新學(xué)年的各項(xiàng)工作。拿出比往年更大的干勁、拼勁和熱情，更高的智慧，更開闊的事業(yè)胸懷和思路，迎接新一年的挑戰(zhàn)！讓我們攜手共進(jìn)，共創(chuàng)美好明天！

謝謝大家！

同志們：

現(xiàn)在開始開會。

根據(jù)中央、、的部署和要求，縣處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部要參加黨委中心組的專題學(xué)習(xí)研討。6月2日，我們邀請了****作了題為“****”的專題學(xué)習(xí)輔導(dǎo)報告。今天，我們召開此次會議，就是要以“嚴(yán)以修身”為主題，對如何加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，堅(jiān)定理想信念進(jìn)行深入學(xué)習(xí)研討，讓廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部切實(shí)把牢思想和行動“總開關(guān)”。

參加今天會議的有：，縣人大、縣政府、縣政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨組成員，以及其他在職縣級領(lǐng)導(dǎo)干部。同時，按照統(tǒng)一安排，黨建辦***到會指導(dǎo)，大家歡迎。

今天會議的議程共三項(xiàng)。下面，我們逐項(xiàng)進(jìn)行。

首先，請**領(lǐng)學(xué)在中央黨校書記研修班學(xué)員座談會上重要講話精神學(xué)習(xí)提綱;

(領(lǐng)學(xué)畢)

下面，請參會同志作發(fā)言;(建議發(fā)言順序：)

(發(fā)言畢)

剛才，我們深入學(xué)習(xí)了**以及***。大家嚴(yán)格按照要求，緊緊圍繞“嚴(yán)以修身”這個主題，精心準(zhǔn)備，認(rèn)真交流，結(jié)合各自思想工作實(shí)際，積極談?wù)J識、談體會、談感受，使每個人都受到一次觸及靈魂的思想洗禮，為全縣上下進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，深入踐行“三嚴(yán)三實(shí)”起到了示范引領(lǐng)作用。

本次學(xué)習(xí)研討，組織嚴(yán)謹(jǐn)、紀(jì)律嚴(yán)明、討論熱烈，達(dá)到了預(yù)期目的，主要取得了三個方面的成效。一是進(jìn)一步提高了踐行“三嚴(yán)三實(shí)”的政治自覺和行動自覺。通過集中學(xué)習(xí)討論，大家更加全面、系統(tǒng)、準(zhǔn)確地領(lǐng)會了“嚴(yán)以修身”的深刻時代內(nèi)涵，正確把握了新形勢、新常態(tài)下干部作風(fēng)建設(shè)的目標(biāo)導(dǎo)向和價值取向，切實(shí)樹立了堅(jiān)定的政治信念和事不避難、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木瘢谒枷肷?、政治上、行動上與中央、、、的'要求保持了高度一致。二是進(jìn)一步明晰了律己修身、干事創(chuàng)業(yè)的思路。在學(xué)習(xí)討論中，大家將“嚴(yán)以修身”作為用權(quán)律己、修身做人、干事創(chuàng)業(yè)的基本遵循，劃定了做人處事的底線和原則，探究了科學(xué)合理、與時俱進(jìn)的工作方法，工作思路更加明晰。三是進(jìn)一步凝聚了從嚴(yán)從實(shí)推動轉(zhuǎn)型發(fā)展升級的合力。在研討過程中，大家認(rèn)真審視了自己在思想認(rèn)識、責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)确矫娲嬖诘膯栴}，并緊密結(jié)合自身職責(zé)定位，對今后的工作提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和更嚴(yán)格的要求，切實(shí)樹立了“知其難為而為之”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)、使命擔(dān)當(dāng)，為加快推動跨越發(fā)展、實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展升級奠定了基礎(chǔ)、凝聚了合力。

下面，圍繞“嚴(yán)以修身”這個學(xué)習(xí)主題，我和大家交流一下自己的一些心得體會。

《大學(xué)》有云，“修身、齊家、治國、平天下”。“嚴(yán)以修身

”作為“三嚴(yán)三實(shí)”之首、作風(fēng)建設(shè)之基，既是對中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的深刻把握，也是新時期黨的作風(fēng)建設(shè)的新要求。全縣領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)通過專題教育學(xué)習(xí)，做到以德服人、以德服眾，做嚴(yán)以修身的典范。

(一)講忠誠，爭做信念堅(jiān)定、忠誠老實(shí)的表率

一是要堅(jiān)定理想信念。牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，解決好世界觀、人生觀、價值觀這個“總開關(guān)”問題，防止理想信念動搖、政治上跑偏、生活上走邪。始終保持崇高的精神追求，不斷提高自己的人格修養(yǎng)，切實(shí)做到在黨言黨、在黨憂黨、在黨為黨，對黨絕對忠誠、永遠(yuǎn)跟黨走。二是要增強(qiáng)政治意識。要堅(jiān)定正確的政治觀點(diǎn)，做到理論上成熟、思想上清醒、政治上堅(jiān)定、行動上自覺，與黨同心同德，共克時艱，共謀發(fā)展。在任何時候、任何情況下，都堅(jiān)持貫徹落實(shí)黨的決策指示，不打折扣、不講價錢、不叫困難。三是要牢牢把握政治方向。要嚴(yán)守政治紀(jì)律，在大是大非面前，時刻保持清醒頭腦、站穩(wěn)腳跟、明辨是非、堅(jiān)定立場，旗幟鮮明地站出來批駁錯誤言論、糾正錯誤做法、消除認(rèn)識偏差。同時，要本本分分為官、明明白白做人、干干凈凈做事，決不在政治方向上走岔、走歪，更不能走錯。

(二)聚民心，爭做心系群眾、為民服務(wù)的表率

人民群眾是我們的生存之本、執(zhí)政之基。古人將“修己以安百姓”作為修身的至高境界。對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部來說，心里沒有群眾，就是忘本;對群眾的疾苦漠不關(guān)心，就是變質(zhì)。因此，要一以貫之地堅(jiān)持黨的群眾路線，密切黨同人民群眾的血肉聯(lián)系。一是要牢固樹立群眾觀。要明白黨來自于人民、植根于人民，黨的一切奮斗和工作都是為了造福人民;把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，始終把人民的利益放在第一位。二是要樹立正確的權(quán)力觀。要站在黨性原則的立場上，切實(shí)加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，時刻不忘黨的宗旨，真正用人民賦予的權(quán)力為人民服務(wù)，使各項(xiàng)決策和工作更好地體現(xiàn)和維護(hù)廣大人民群眾的利益。三是要樹立正確的政績觀。要把“人民至上”落實(shí)到行動上，持之以恒地為人民群眾辦實(shí)事、解難事、做好事，讓群眾得實(shí)惠，讓群眾滿意，以真情真心對待群眾，用心用力服務(wù)群眾，在群眾最盼上送溫暖、最急上見真情、最怨上化矛盾、最煩上解憂愁。

(三)重實(shí)干，爭做勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)谋砺?/p>

全面從嚴(yán)治黨，加快推進(jìn)**經(jīng)濟(jì)社會全面發(fā)展升級等歷史重任。這就需要全縣黨員干部要勇于擔(dān)當(dāng)、敢于擔(dān)當(dāng)、善于擔(dān)當(dāng)。一是要有勇挑重?fù)?dān)的意識。堅(jiān)決克服只想保“位子”、不去挑“擔(dān)子”，只要不出事、寧愿不做事，工作不求有功、但求無過的思想和行為。要在其位、謀其政、盡其責(zé)，做到為官一任，造福一方。二是要有敬業(yè)奉獻(xiàn)的思想。敬業(yè)體現(xiàn)了一種事業(yè)追求，一種勤懇態(tài)度，更體現(xiàn)了一種可貴的事業(yè)心和責(zé)任感。每個黨員干部面對任何工作，都要以“視為己任”的態(tài)度對待。要有殫精竭慮、全然忘我的精神境界，孜孜以求、一絲不茍的工作態(tài)度，還要有干就干好、誓爭第一的工作標(biāo)準(zhǔn)，以及不達(dá)目的誓不罷休的堅(jiān)強(qiáng)意志，在平凡的崗位上創(chuàng)造不平凡的業(yè)績。三是要有真抓實(shí)干的作風(fēng)。干是一種精神狀態(tài)的表現(xiàn)，是一種工作能力的體現(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé)就是要多干實(shí)事、多干有益于人民利益和經(jīng)濟(jì)社會健康發(fā)展的好事。切實(shí)做到人民群眾關(guān)心的問題，撲下身子干;決策部署的事情，雷厲風(fēng)行干;工作中的難點(diǎn)焦點(diǎn)，百折不撓干。四是要有勇于開拓創(chuàng)新的精神。新常態(tài)下各種新情況、新問題不斷出現(xiàn)，各種新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)也應(yīng)運(yùn)而生，如果我們還是循規(guī)蹈矩，思想僵化，就會耽誤和錯失發(fā)展的良機(jī)。因此，我們要勇于突破傳統(tǒng)觀念和方法束縛，運(yùn)用新思維，開拓新思路，在牢牢堅(jiān)守生態(tài)和發(fā)展兩條底線的基礎(chǔ)上，解放思想、開動頭腦、豐富方法，探索出一條和諧發(fā)展的新路子。

(四)強(qiáng)自律，爭做清正廉潔、干凈干事的表率

常言道：官有所畏，業(yè)有所成。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，心存敬畏，才會“思”而出乎理智、“做”而有所顧忌、“行”而不忘法紀(jì)。要自覺敬畏群眾、敬畏組織、敬畏責(zé)任、敬畏法紀(jì)，加強(qiáng)道德修養(yǎng)，追求健康情趣，把好權(quán)力關(guān)、金錢關(guān)、美色關(guān)，做到既干事又干凈、既勤政又廉潔。一是要時刻保持清醒的頭腦。正確地認(rèn)清自己、對待群眾、行使權(quán)力、處理問題，不被貪欲所困、不為名利所累;時刻關(guān)緊廉潔自律的閘門，常懷律己之心、常思貪欲之害、常修為政之德，做到心有所畏、言有所戒、行有所止。二是要始終堅(jiān)持嚴(yán)以律己。要時刻銘記自己是一名共產(chǎn)黨員，時時處處高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，堂堂正正做人、踏踏實(shí)實(shí)做事?！拔鹨詯盒《鵀橹鹨陨菩《粸椤?，把好干事創(chuàng)業(yè)的廉潔關(guān)，筑牢抗拒誘惑的“防火墻”，在廉潔自律中提升境界，在自我完善中提升干事能力和本領(lǐng)。三是要培養(yǎng)良好的道德情操。在新形勢下，面對形式多樣的嚴(yán)峻考驗(yàn)和形形色色的名利誘惑，更加要求我們的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立崇高品德，慎始、慎微。同時，要勤于學(xué)習(xí)，廣泛涉獵政治、國學(xué)、哲學(xué)、人文、自然、科學(xué)等領(lǐng)域的內(nèi)容，通過不斷培養(yǎng)良好的興趣愛好、自覺遠(yuǎn)離低級趣味來進(jìn)一步完善高尚人格、提升理論素養(yǎng)。

今天，我只是粗淺的談一談我的認(rèn)識和體會，我想，只要大家高度重視，將嚴(yán)以修身刻印在自己的心上，就能體現(xiàn)在日常生活工作中，就能落實(shí)在事無巨細(xì)中，就能在自我完善中提升干事能力，從而達(dá)成“作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上”的深遠(yuǎn)目標(biāo)。

我的講話就到這里，謝謝大家!

企業(yè)董事長講話篇十八

歲序常易，華章日新。我們終于揮別了坎坷不易的20xx，迎來了一元復(fù)始、萬象更新的美好時刻。在新年的第一天里，我謹(jǐn)代表xx，向這一年來支持著我們的政府領(lǐng)導(dǎo)、客戶朋友、合作伙伴和員工同仁們，致以新年的問候和衷心的祝愿。

20xx年，在這布滿荊棘和坎坷的一年里，我們戰(zhàn)疫情、克時艱、開新局、謀新篇，在困境中奮進(jìn)，在創(chuàng)新中崛起。這不平凡的一年里，我們深切地體會到安穩(wěn)的經(jīng)濟(jì)和生活環(huán)境并非社會常態(tài)，我們的存在、發(fā)展和強(qiáng)大，離不開多方力量的支持。我們衷心地感恩國家的強(qiáng)大、感恩政府的扶持、感恩廣大長者的大力支持和感恩全體員工的辛勤付出。事實(shí)上，再多華麗和浮夸的言語也道不出那份沉甸甸的心意，我們唯有將這份感恩之心轉(zhuǎn)化為拼搏進(jìn)取的動力，以實(shí)際行動證明xx正在穩(wěn)步前行、順勢崛起。

20xx年，經(jīng)濟(jì)環(huán)境因疫情步入寒秋，裹挾在大環(huán)境的洪流里，xx因延遲開工、防控疫情和發(fā)展計劃延期導(dǎo)致經(jīng)營發(fā)展受到些許沖擊。得益于國家政府對養(yǎng)老行業(yè)的大力扶持，給予xx發(fā)展的動力和前進(jìn)道路上最大的底氣，我們自當(dāng)奮勇前進(jìn)。經(jīng)過廣大長者的大力支持和我們的不懈努力，在20xx年下旬，我們終于迎來了穩(wěn)定和向好的有利局面。

20xx年，感恩有您，一路同行，我們所取得的每一份成績都離不開廣大長者的支持。感謝你們對我們企業(yè)的認(rèn)可、對我們發(fā)展理念的認(rèn)同，讓我們不斷創(chuàng)新、超越和前進(jìn)。在今后的.歲月里，希望繼續(xù)得到你們的信任、支持和關(guān)心，同時也歡迎你們向我們提出批評和建議。我們也將以更多的實(shí)際行動回饋你們，你們的幸福晚年生活就是我們不懈的追求。

20xx年，我們默默耕耘，為了同一個目標(biāo)而不懈努力。我要向xx的兄弟姐妹們致敬，感謝你們疲憊時的堅(jiān)強(qiáng)不屈、艱難時的奮勇創(chuàng)新、遭遇挫折時的永不言棄，你們?nèi)缤瑹蔁芍?、涓涓之流匯聚成xx不斷前行的強(qiáng)大動力。希望你們都能以全新的姿態(tài)走進(jìn)20xx，以飽滿的熱情、認(rèn)真的態(tài)度和敬業(yè)的精神投入到新一年的每項(xiàng)工作當(dāng)中。

20xx年，我們開拓創(chuàng)新，不僅著力于解決當(dāng)下問題，更著力于明確未來長遠(yuǎn)的發(fā)展方向，我們已經(jīng)為20xx年的發(fā)展做好了充分的市場布局和經(jīng)濟(jì)鋪墊。20xx年，是xx戰(zhàn)略升級的關(guān)鍵之年和五年發(fā)展規(guī)劃的開局之年，我們將繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略升級，優(yōu)化資源配置，通過擴(kuò)大服務(wù)區(qū)域、增設(shè)服務(wù)項(xiàng)目、創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)內(nèi)容，進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)活力，增強(qiáng)核心競爭力，實(shí)現(xiàn)社會效益和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。

在未來的發(fā)展道路上，我們始終不忘初心，一以貫之堅(jiān)持“讓養(yǎng)老成為一種幸?！睘樵妇埃蛟烊碌酿B(yǎng)老生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈，滿足60歲以上長者們的吃、住、玩、行、游、購等基本生理或心理需求，讓更多的長者們收獲晚年生活的幸福感、安全感和獲得感，實(shí)現(xiàn)真正的幸福享老。

萬木爭春東風(fēng)暖，金xx奮蹄正當(dāng)時。讓我們帶著這份初心奮勇前進(jìn)，目標(biāo)必達(dá)！

祝愿祖國繁榮昌盛、國泰民安！

祝愿家人們新年快樂，身體健康，闔家幸福，萬事如意！

企業(yè)董事長講話篇十九

冬天來臨了，對春天的向往也漸漸清晰起來，要從重重風(fēng)險迷霧中看到其中給我們蘊(yùn)藏的機(jī)遇、戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)折機(jī)會，抓住它并利用它。危機(jī)與機(jī)遇是同行的，對未來長期的休閑食品消費(fèi)，我們還是充滿信心的，盡管當(dāng)前休閑食品受到寒流的影響正在逐步展露出來。而經(jīng)濟(jì)動蕩時期，是對行業(yè)企業(yè)的一次大洗牌，能夠適應(yīng)這種變化環(huán)境，并能夠從容應(yīng)對的企業(yè)，能夠頂?shù)米毫?，?jīng)受住考驗(yàn)，經(jīng)受住了風(fēng)雨的洗禮，將可能實(shí)現(xiàn)企業(yè)脫胎換骨的轉(zhuǎn)型。在風(fēng)雨的洗禮后變得更加堅(jiān)強(qiáng)!

20xx的欣廣鑫將繼續(xù)堅(jiān)持以市場導(dǎo)向?yàn)槟繕?biāo)，建設(shè)一種質(zhì)量有保證、成本有競爭力的產(chǎn)品優(yōu)勢，為客戶提供有價值和利益的市常在產(chǎn)品上，我們將致力于提高其質(zhì)量和成本競爭優(yōu)勢，讓消費(fèi)者更多地感受到我公司以人為本的產(chǎn)品理念，將品質(zhì)和價格元素的完美結(jié)合推向極致!在服務(wù)上，我們將不斷完善內(nèi)部管理系統(tǒng)，將各方面的服務(wù)做到最好!”我們還要強(qiáng)身健體、內(nèi)外兼修，趨利避害，加強(qiáng)內(nèi)部和諧，不斷充實(shí)公司內(nèi)務(wù)，規(guī)范管理，進(jìn)一步夯實(shí)基矗讓我們在20xx一起做好以下幾方面的工作：

1、降低成本，提高工作效率。

2、選擇合適的戰(zhàn)略路徑和戰(zhàn)略類型調(diào)整市場結(jié)構(gòu)，有取有舍。

3、創(chuàng)新思維。加速新產(chǎn)品研發(fā)和推廣力度，穩(wěn)定客戶資源。

4、夯實(shí)基矗提高企業(yè)經(jīng)營管理水平，增強(qiáng)綜合競爭力。

5、加強(qiáng)生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)，優(yōu)秀的生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)是產(chǎn)品核心競爭力的根本。

20xx年我們要繼續(xù)革故鼎新、穩(wěn)健過渡在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)蔓延的陰霾籠罩下以豪邁氣概闖出一片新天地。

最后祝sksing的兄弟姐妹與合作伙伴在新的一年里合家歡樂、身體健康、工作愉快、財源廣進(jìn)、新春愉快。親愛的朋友們：

值此新春佳節(jié)到來之際，我謹(jǐn)代表xx集團(tuán)向全體伙伴以及廣大朋友們致以節(jié)日的問候!祝愿大家春節(jié)愉快、闔家歡樂、幸福安康!

xx年是集團(tuán)發(fā)展道路上具有重要意義的一年。在這一年中，大家用自己的辛勤汗水、非凡才智及追求卓越的精神，逾越了一道又一道的艱難險阻，締造了一項(xiàng)又一項(xiàng)的精彩紀(jì)錄：從無到有，企業(yè)規(guī)模穩(wěn)步擴(kuò)張，集團(tuán)化發(fā)展進(jìn)程不斷加快。

集團(tuán)所取得的輝煌成就是大家團(tuán)結(jié)一心、努力拼搏的結(jié)果!在這里，請?jiān)试S我代表集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)，再次向?yàn)榧瘓F(tuán)事業(yè)發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的廣大員工和朋友表示衷心的感謝。

寅年春錦繡，卯序業(yè)輝煌。過去的成績由我們攜手取得，未來的輝煌仍要我們共同創(chuàng)造!在“十二五”的開局之年，面臨全球多變的經(jīng)濟(jì)形勢、日益增強(qiáng)的通脹壓力，xx集團(tuán)將一如既往地發(fā)揚(yáng)“用心去做，永不滿足”的企業(yè)精神，繼續(xù)“穩(wěn)步擴(kuò)張”戰(zhàn)略，加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，加強(qiáng)知名品牌引進(jìn)，不斷優(yōu)化和完善自身的供應(yīng)鏈體系，發(fā)揮多元化優(yōu)勢，提升企業(yè)的綜合競爭實(shí)力。

20xx年是xx實(shí)施集團(tuán)化發(fā)展戰(zhàn)略中尤為關(guān)鍵的一年。在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的大背景下，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，拼搏與輝煌同在!把握時局、運(yùn)籌帷幄;苦練內(nèi)功，決勝千里!xx人將用自己靈巧的雙手編織屬于自己的光榮與夢想，勇攀發(fā)展道路上一個又一個的高峰;20xx年xx集團(tuán)也將繼續(xù)信守以人為本的經(jīng)營理念，對外堅(jiān)持誠信經(jīng)營，對內(nèi)關(guān)心職工工作和生活。我們相信，20xx年，充滿激-情的xx人將為xx的宏圖基業(yè)添福增彩，創(chuàng)造更大的成績和輝煌!

企業(yè)董事長講話篇二十

歲序更替，華章日新。在xxxx年第一抹曙光即將映現(xiàn)的時刻，我謹(jǐn)代表董事會和總裁室向長安伙伴及家屬、向長安所有客戶、向關(guān)心支持和幫助長安的各界人士致以誠摯問候和新年祝福!

365個日日夜夜，見證著長安人同心筑夢的奮進(jìn)歷程。過去的一年，我們相互團(tuán)結(jié)、相互支持，一路灑下輝煌?；厥?015，公司于逆境中奮起，在困境中突圍，于發(fā)展中不斷創(chuàng)新求變，超額完成年度保費(fèi)和效益目標(biāo)，保費(fèi)增速優(yōu)于行業(yè)及同類公司，投資收益率再創(chuàng)新高;責(zé)任險特色經(jīng)營得到彰顯，在責(zé)任險重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域中，公司取得了新的突破：擬定保險業(yè)《環(huán)境污染責(zé)任險的風(fēng)險評估指引》行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)文件，食品安全責(zé)任保險取得行業(yè)領(lǐng)先地位，浙江省分公司當(dāng)選省食品安全責(zé)任保險專家組組長單位，江蘇省分公司當(dāng)選省保險行業(yè)協(xié)會責(zé)任保險委員會副主任委員，北京市分公司牽頭組建食安險共保體;與此同時，公司創(chuàng)新發(fā)展屢結(jié)碩果：互聯(lián)網(wǎng)保險破冰起航，“愛情保險”成功申請獲得產(chǎn)品版權(quán)保護(hù)，e行銷平臺、“保唄”移動展業(yè)平臺、渠道云服務(wù)平臺集中上線。12月，憑借在責(zé)任險領(lǐng)域的卓越表現(xiàn)，長安更喜獲“2015領(lǐng)航中國年度評選杰出財險品牌獎”。

落其實(shí)者思其樹，飲其流者懷其源，長安2015年的優(yōu)秀成績離不開全體員工的拼搏與奉獻(xiàn)、離不開全體股東的大力支持、離不開長安家屬們的理解與信任、離不開廣大客戶的不離不棄，在此衷心道一聲：大家辛苦了!

展望xxxx年，在“長安夢”的五年規(guī)劃中，長安責(zé)任保險提出“打造成為中國最優(yōu)秀的專業(yè)保險公司”的愿景。xxxx年，是“長安夢”實(shí)施承上啟下的關(guān)鍵之年，是長安深化轉(zhuǎn)型、推動創(chuàng)新發(fā)展、實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長的關(guān)鍵之年。我們要繼續(xù)遵循“堅(jiān)持把發(fā)展作為第一要務(wù)”的核心戰(zhàn)略，探索和創(chuàng)新特色經(jīng)營，追求單科領(lǐng)先，在細(xì)分市場做到最好，服務(wù)和品牌得到市場的普遍認(rèn)可，實(shí)現(xiàn)公司品牌由“唯一”到“第一”的跨越。要順應(yīng)時代的趨勢，創(chuàng)新發(fā)展理念和發(fā)展模式，在做好傳統(tǒng)保險經(jīng)營的基礎(chǔ)上，積極融入互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)鏈，努力為用戶提供貼心細(xì)致的保險服務(wù)和全方位金融解決方案。我們要搶抓機(jī)遇，攻堅(jiān)克難，直面逆境，相信自己，為順利推進(jìn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)長安美好明天而不懈努力。

xxxx，衷心祝愿大家幸福安康!

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