水利工程管理工作總結(jié)報告(優(yōu)秀18篇)

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水利工程管理工作總結(jié)報告(優(yōu)秀18篇)
時間:2023-11-13 15:36:08     小編:紫薇兒

報告是對某一事件、問題或研究項目進行系統(tǒng)化描述和分析的一種書面形式。在報告完成后,要進行審校和修改,確保報告的格式和內(nèi)容無誤。在這個報告范文中,作者對所研究的問題進行了深入分析和論述。

水利工程管理工作總結(jié)報告篇一

一年來,水利站的工作在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市水務(wù)局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,在各部門的大力支持幫助下,經(jīng)過本單位的艱辛努力,圓滿完成年度目標和任務(wù)。20____年全鎮(zhèn)共完成各類水利工程16項,新打機井10眼,維修舊井6眼,配套水泵10臺套,發(fā)展節(jié)水管道20____米,改善和擴大灌溉面積500畝,山區(qū)小流域綜合治理面積0.8平方公里,動用土石方66萬立方米,總投資917萬元,為____鎮(zhèn)經(jīng)濟快速發(fā)展提供有力的基礎(chǔ)保障。

1、積極抓好農(nóng)田水利基本建設(shè),完成新打機井10眼,維修舊井6眼,配套水利機械10臺套,其中,高橋,南辛、____、劉村、大廟各2眼,官路口、前黃各1眼。發(fā)展節(jié)水管道20____米,開挖疏浚溝渠15000米,改善和擴大灌溉面積500畝,投資20萬元。

2、認真抓好抗旱防汛工作:積極做好2019年度的防汛準備工作,對所轄3條河道的堤壩及涵洞進行檢查,鎮(zhèn)組織水利、安監(jiān)、農(nóng)委、建房、教委、辦事處對全鎮(zhèn)的度汛工程、河道、塘壩、煤礦、校舍、民房進行拉網(wǎng)式排查,對查出的問題及時回報進行整改。投資26萬元,開挖疏通高鐵西南辛、后大、前大三村排洪溝2600余米,建設(shè)過路涵、進地涵23處,建設(shè)攔水壩3處,漫水橋、過溝橋共8處,新建地下涵洞160余米,動用土方4000立方米,石方1600立方米,m7.5砌石80立方米,c20混凝土71立方米。嚴格執(zhí)行各級防汛指令,做到防汛工程、防汛料物、防汛隊伍、防汛責(zé)任制、防汛預(yù)案五落實。鎮(zhèn)召開防汛工作會議,制訂2013年抗旱防汛意見并成立了防汛抗旱指揮部,下設(shè)5個分部,落實了防汛抗旱搶險責(zé)任制,在井亭實業(yè)、力源煤礦、供銷社、糧所、泵站,鎮(zhèn)政府儲備了防汛物料,落實常備隊10人,搶險隊1820人,后備隊3680人,由武裝部按照部隊建制進行編制,對鎮(zhèn)、村兩級防汛應(yīng)急預(yù)案進行調(diào)整、補充修訂,使之具有科學(xué)性、實踐性、可操作性。同時,從6月1日起實行24小時值班,確保全鎮(zhèn)安全度汛。

3、積極抓好山區(qū)小流域綜合治理工程:以____公司、____、____等村為重點,全鎮(zhèn)治理水土流失面積0.8平方公里,新修環(huán)山路3公里,砌壘石壩堰3000立方米,整修水平梯田1000畝,開挖魚鱗坑15萬個,栽植經(jīng)濟林、水保林40萬株,投資780萬元。

4、積極協(xié)助市水務(wù)局完成十字河史莊大橋至洪林大橋段治理項目建設(shè),共清理左岸樹木6800余株,投資10萬余元。

建議書。

根據(jù)我鎮(zhèn)地理狀況和山水資源的優(yōu)勢為確保鎮(zhèn)域工作全面發(fā)展,認真編制____鎮(zhèn)小流域綜合治理工程項目建議書;____鎮(zhèn)集中供水工程項目建議書,現(xiàn)已呈報省、市有關(guān)部門,爭取早立項、早建設(shè)、早發(fā)揮效益。

6、完成小魏河治理工程的后續(xù)工作,組織財政、審計、水利、楊橋辦事處及有關(guān)村對工程所占壓的臨時土地進行實地丈量和結(jié)算,確保小魏河治理工作全面完成。

7、按時、保質(zhì)、保量地完成全國第一次水利普查工作,為國家的經(jīng)濟發(fā)展提供準確數(shù)據(jù)。

8、積極完成全鎮(zhèn)“四荒”普查統(tǒng)計工作,為全市建設(shè)森林城市提供可靠數(shù)據(jù)。

9、積極協(xié)助市水務(wù)局搞好抗旱水源工程和小農(nóng)水重點縣葫蘆套塘壩工程的規(guī)劃、設(shè)計工作,現(xiàn)正組織小農(nóng)水重點縣項目胡套塘壩工程施工,總投資81萬元。

10、抓好全鎮(zhèn)自來水工程的管理和運行,確保通水率達到100%。

11、水資源保護工作:在全鎮(zhèn)范圍大力宣傳水資源保護法規(guī)并嚴格執(zhí)法,確保本轄區(qū)內(nèi)水污染零排放,同時水資源保護區(qū)內(nèi)標牌、標志明確完好。

12、按時完成鎮(zhèn)黨委、政府和市水務(wù)局交辦的其他各項工作。

水利工程管理工作總結(jié)報告篇二

(一)項目概況。

從2011年以來中央財政和省財政安排補助的小型農(nóng)田水利建設(shè)補助專項工程總計投入資金280萬元。為做好小型農(nóng)田水利建設(shè)中央財政和省財政補助資金的落實工作,提高使用效益,對工程項目分輕重緩急,投入資金分配情況如下:

1、2011年中央水利建設(shè)基金(應(yīng)急度汛)投入泥溝閘除險加固工程40萬元,縣級公益性水利工程養(yǎng)護經(jīng)費中央補助資金白橋溝閘維修更新工程、西懷德排澇站新建工程、立倉橡膠壩輸變線路改造工程、丁溝翻水站維修加固工程30萬元。

2、2012年縣級公益性水利工程維修養(yǎng)護中央補助資金田橋電灌站維修加固工程35萬元,農(nóng)田水利建設(shè)省級補助資金太平翻水站維修更新工程38萬元、漁場涵翻水站17萬元,中央水利建設(shè)基金(應(yīng)急度汛)資金投入立倉三圩穿堤涵閘應(yīng)急修復(fù)工程30萬元。

3、2013年中央水利建設(shè)基金(應(yīng)急度汛)立倉三圩堤防應(yīng)急修復(fù)40萬元,中央財政補助縣級公益性水利工程維修養(yǎng)護資金何橋翻水站維修養(yǎng)護工程44萬元、立倉三圩堤防維修6萬元。

(二)進展情況。

截止目前為止,2011年度、2012年度工程項目分別嚴格按招投標程序進行了實施,質(zhì)量由縣水務(wù)局質(zhì)檢辦全程監(jiān)控,工程項目均已完成并通過省、市級工程驗收。完成中央財政及省財政投入資金總額的98%。2013年度工程項目現(xiàn)由中標單位按照施工計劃正在施工中,預(yù)計2014年3月31前可以完工。

(三)主要成效。

工程項目實施后改變了以前的臟、亂、差,殘、毀、危的工作環(huán)境,不但促進了工程管理單位的工作積極性,提高了當?shù)氐慕?jīng)濟效益和社會效益,更加保障了當?shù)厝嗣袢罕娚a(chǎn)、生活、生命的安全。

1、西懷德排澇站新建工程實施后比未建站前縮短開機排澇時間3—5小時,城市受益人口2.7萬人,大大提高了城市排澇的抗風(fēng)險能力。

2、泥溝閘、白橋溝閘、立倉三圩穿堤涵閘工程維修項目的實施,不但解決了3.3萬畝農(nóng)田旱能蓄、澇能排的問題,能使每年糧食增產(chǎn)330萬斤左右,而且對當?shù)氐叵滤难a給、養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展、生態(tài)環(huán)境的改變有著重大意義。

3、丁溝翻水站、太平翻水站、田橋電灌站、漁場涵翻水站、何橋翻水站5座泵站維修改造工程項目的實施不但讓國有電灌站煥發(fā)活力,還保證了漆園鎮(zhèn)、小澗鎮(zhèn)、莊周鄉(xiāng)、馬集鎮(zhèn)、小辛集鄉(xiāng)、樂坊鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)約8萬畝農(nóng)田灌溉用水。其中漁場涵翻水站還肩負著蒙城縣縣城沖污及城市美化供水任務(wù),為改善縣城10多萬人的居住環(huán)境提供了有力保障。

4、45.3公里立倉三圩堤防維修工程是我縣每年防汛工作的重中之重,立倉堤防維修工程實施后,可以使12個行政村、144個自然莊、26600人口、46200畝耕地的抗洪澇災(zāi)害能力得到大大提高。

(一)組織領(lǐng)導(dǎo)與制度建設(shè)工程建設(shè)項目成立工程建管領(lǐng)導(dǎo)小組,每個工程建設(shè)項目由水利工程管理所所長葛凱擔(dān)任組長,副所長孫國勇、王杰擔(dān)任副組長,成員由工程技術(shù)人員擔(dān)任。進行協(xié)調(diào)、配合、指導(dǎo)、監(jiān)督工程項目的實施。

(二)質(zhì)量監(jiān)控。

全部工程項目都履行了嚴格的招投標程序,質(zhì)量監(jiān)控實施由監(jiān)理、工程建管領(lǐng)導(dǎo)小組、及各個工程閘站管理人員三結(jié)合對工程工期進度、工程質(zhì)量進行全程檢查監(jiān)督并認真做好檢查記錄。

(三)工程驗收。

工程驗收全部由水利工程管理所先自檢,后由水務(wù)局質(zhì)檢辦驗收,最后再迎接省、市級檢查驗收。

三、建后管護情況。

工程建成驗收后及時和各個工程管理閘、站、段進行了交接,制定了防汛抗旱值班制定、工程管護制度、工程日常巡視制度、工程規(guī)范操作制度并上墻。

四、意見及建議。

部分工程已無維修價值,建議再有資金撥付時是否可以更新,并增加附屬設(shè)施工程更有利于工程管理。

水利工程管理工作總結(jié)報告篇三

20____年度,____市水利工程質(zhì)量監(jiān)督站在市水利局的正確領(lǐng)導(dǎo)及省質(zhì)量監(jiān)督中心站的精心指導(dǎo)下,我們堅持與時俱進,開拓進取,認真開展質(zhì)量監(jiān)督工作,全力推進泰東河、城市防洪、江堤達標等一批重點水利工程的質(zhì)量監(jiān)督步伐?,F(xiàn)按省質(zhì)量監(jiān)督中心站要求將我市200__年度質(zhì)監(jiān)情況及200__年度的工作思路簡要匯報如下。

一、加強職責(zé),認真開展水利建設(shè)項目質(zhì)量監(jiān)督工作。

隨著我市水利建設(shè)投資力度不斷加大,質(zhì)量監(jiān)督管理任務(wù)也隨之加大,2003年我市水利工程質(zhì)監(jiān)站承擔(dān)了泰東河新通揚運河段工程、江堤達標工程、城市防洪工程以及地方基建項目等水利工程項目的質(zhì)量監(jiān)督工作。我市水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作中,泰東河新通揚運河段工程、江堤達標工程由省水利工程質(zhì)監(jiān)站成立質(zhì)量監(jiān)督項目站,與我市質(zhì)監(jiān)站聯(lián)合質(zhì)監(jiān),城市防洪工程直接由市質(zhì)監(jiān)站負責(zé)質(zhì)量檢查、監(jiān)督工作,地方基建項目按各個工程項目成立專門的質(zhì)量監(jiān)督項目站,市質(zhì)量監(jiān)督站人員為主,有關(guān)縣(市、區(qū))水行政主管部門的業(yè)務(wù)技術(shù)人員參加,負責(zé)日常的檢查、監(jiān)督等各項工作。主要開展了以下幾方面的工作:

1、加強現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督活動,提高質(zhì)監(jiān)工作質(zhì)量。工程建設(shè)過程中,我站要求質(zhì)量監(jiān)督員盡可能多進行一些現(xiàn)場質(zhì)監(jiān)活動,督促檢查建設(shè)、監(jiān)理及施工單位等參建單位的質(zhì)量和安全檢查,保證體系建立、落實情況。查看工程材料、機械設(shè)備質(zhì)量及已完工工程的外觀質(zhì)量;抽閱建設(shè)、監(jiān)理及施工單位的檢測試驗成果、檢查記錄和施工記錄等原始資料;檢查施工、監(jiān)理單位對已完成工程質(zhì)量自評和復(fù)評情況。對于工程的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位施工,質(zhì)監(jiān)員都會到施工現(xiàn)場巡查、監(jiān)督,確保關(guān)鍵工序,關(guān)鍵部位能夠保質(zhì)保量地完成。通過開展質(zhì)量監(jiān)督活動,一些質(zhì)量問題和隱患被及時發(fā)現(xiàn)并得以整改,避免了工程質(zhì)量事故的發(fā)生。對質(zhì)監(jiān)活動中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題質(zhì)監(jiān)人員能以高度的社會責(zé)任感,主動服務(wù),幫助出謀劃策,督促、參與解決問題,直到妥善處理完畢。

2、加強職責(zé),嚴格把好工程質(zhì)量評定關(guān)。

工程質(zhì)量評定是水利質(zhì)監(jiān)部門最為重要的職責(zé)之一,任務(wù)重,責(zé)任大。為做好質(zhì)評工作、把好質(zhì)評關(guān),質(zhì)量監(jiān)督站、項目站高度重視,在平時質(zhì)監(jiān)活動中注意收集工程質(zhì)量有關(guān)信息資料,在工程完工時按照質(zhì)量檢驗評定標準及細則,認真查閱資料特別是原材料試驗檢測資料、半成品、樁基等檢測資料和生產(chǎn)廠家的質(zhì)量合格證和質(zhì)量保證資料,關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工藝的施工記錄和監(jiān)理檢查情況,聽取有關(guān)方面的介紹和匯報,并進行充分的現(xiàn)場查驗,根據(jù)需要,可委托有關(guān)單位作進一步的檢測,同時結(jié)合歷次的抽查評比和項目站質(zhì)量監(jiān)督活動的情況,進行單元、分部及單位工程質(zhì)量評定。質(zhì)評過程中發(fā)現(xiàn)問題,一查到底,確實存在質(zhì)量問題的,要求建設(shè)單位組織處理或返工,否則不予評定。

20____年度,我站受監(jiān)項目未發(fā)生過任何質(zhì)量安全事故,在省質(zhì)監(jiān)中心站的指。

導(dǎo)下,與省質(zhì)監(jiān)中心站共同完成了泰東河新通揚運河段工程、江堤達標工程等項目以及我市城市防洪工程等一批重點項目的質(zhì)量監(jiān)督工作,完成質(zhì)監(jiān)項目概算投資額約1.7億,完成工程項目質(zhì)量優(yōu)良率達到5________以上,較為客觀地反映了工程質(zhì)量,受到工程參建各方的認可和主管部門、工程驗收委員會的肯定。

二、強化制度建設(shè),嚴格工程項目質(zhì)量管理。

為了使我市水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作制度化、規(guī)范化,我們認真貫徹落實國務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、水利部《水利工程質(zhì)量管理規(guī)定》、《水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》和《江蘇省水利質(zhì)量管理規(guī)定》,根據(jù)國家、水利行業(yè)的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標準及《江蘇省水利工程質(zhì)量檢驗評定標準》,努力規(guī)范全市水利工程質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量評定工作。2003年受監(jiān)的工程主要有:泰東河新通揚運河段工程、江堤達標工程、城市防洪工程以及地方基建項目等,各個受監(jiān)項目均建立、健全和完善質(zhì)量管理、監(jiān)督體系,形成“建設(shè)單位負責(zé)、監(jiān)理單位控制、施工單位保證和政府監(jiān)督相結(jié)合”的質(zhì)量保證體系,做到職責(zé)分明、責(zé)任明確。重點項目、重點部位項目站全過程跟蹤監(jiān)督,一般項目以定期、不定期地檢查為主,強化宣傳教育,對工程建設(shè)現(xiàn)場、質(zhì)量保證檢查體系、質(zhì)量管理情況等產(chǎn)品質(zhì)量、保證措施、工作質(zhì)量進行完整的檢查監(jiān)督。

三、加強學(xué)習(xí)及檔案管理,不斷提高質(zhì)量管理水平。

為使我市水利建設(shè)工程質(zhì)量管理水平不斷提高,我站加強對質(zhì)量監(jiān)督員的業(yè)務(wù)技能指導(dǎo)、技術(shù)培訓(xùn)等工作,努力提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)新形勢下質(zhì)量監(jiān)督工作的需要。一是加強法律、法規(guī)、規(guī)章以及強制性規(guī)范、標準的學(xué)習(xí),二是加強質(zhì)量監(jiān)督的基本知識、基本技能的學(xué)習(xí),三是加強在質(zhì)量監(jiān)督和工程質(zhì)量管理的實踐中學(xué)習(xí)和提高。

在質(zhì)量監(jiān)督過程中,注意對檔案資料的收集整理,并有兼職檔案人員進行檔案管理。

四、存在問題及建議。

我市水利工程質(zhì)量監(jiān)督站在泰州市水利局及省質(zhì)量監(jiān)督中心站的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴格進行質(zhì)量監(jiān)督管理,認真開展質(zhì)量監(jiān)督工作,促進了我市水利工程建設(shè)管理水平和工程實體質(zhì)量的提高。但是在工作中我們發(fā)現(xiàn)還存在一些問題,與繁重的建設(shè)任務(wù)相比,與上級對我們的要求相比還有一定的差距,主要是制度建設(shè)還不夠完善,要進一步規(guī)范管理,繼續(xù)加強工程質(zhì)量監(jiān)督管理,不斷加大執(zhí)法力度。

五、20____年度工作思路。

1、進一步完善各項。

規(guī)章制度。

建立健全并形成一整套系統(tǒng)的工作流程和規(guī)章制度。

2、進一步充實隊伍,努力提高人員素質(zhì)。經(jīng)過幾年來一批重點工程質(zhì)監(jiān)工作的實踐和磨練,培養(yǎng)和鍛煉了一批質(zhì)監(jiān)人員。但是面對面廣量大的工程建設(shè),面對不斷出現(xiàn)的新情況、新問題,我們的隊伍還需進一步充實,人員素質(zhì)還有待進一步提高。

3、進一步加強工作力度,加大質(zhì)量檢查、監(jiān)督工作的頻度,提高質(zhì)監(jiān)工作的水平。

水利工程管理工作總結(jié)報告篇四

(2018年8月28日)。

水利工程建設(shè)管理程序是法律法規(guī)規(guī)章規(guī)定的,必須執(zhí)行的,今天,我就結(jié)合質(zhì)量考核、新政策、農(nóng)墾實際,和大家一起溫習(xí)一下建設(shè)管理程序,重點是下去檢查,怎么檢查,檢查什么,使墾區(qū)建設(shè)管理工作更趨程序化、規(guī)范化。

一、項目法人主要完成的事項。

1、項目法人組建。小水就是農(nóng)場,大水就是灌區(qū)管理站或新成立的建設(shè)管理處,要有正式文件明確技術(shù)負責(zé)人和內(nèi)設(shè)機構(gòu)(綜合、技術(shù)、質(zhì)量、安全、財務(wù)等)。

2、質(zhì)量與安全終身責(zé)任制。落實責(zé)任制,廳里規(guī)定逐級簽訂責(zé)任狀,如站長、副站長、部門負責(zé)人、具體工作人員逐級簽訂;在明顯部位設(shè)置標牌,公示質(zhì)量責(zé)任主體和主要責(zé)任人,要求未竣工建筑物工程全部設(shè)置(一般大理石的)。

3、管理制度。是內(nèi)控的一種手段。包括招標制度、質(zhì)量與安全管理制度、財務(wù)管理制度等。檢查制度一定要包括強制性條文的檢查,全稱工程建設(shè)標準強制性條文水利工程部分(2016版),這是嚴格執(zhí)行的,也是行業(yè)檢查新的重點。

4、應(yīng)辦理的手續(xù)。一是項目法人在工程開工前,應(yīng)按有關(guān)規(guī)定辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù);二是及時報送開工備案手續(xù)(行政許可取消下水利部下的通知變成備案);三是主體工程開工前應(yīng)將項目劃分表及說明書面報質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu),項目劃分進行調(diào)整時應(yīng)重新報送質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu);主體工程開工初期應(yīng)將單位工程外觀質(zhì)量評定標準及標準分報質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)備案;四是將法人驗收計劃報法人驗收監(jiān)督管理機關(guān)和竣工驗收主持單位;五是重大設(shè)計變更文件應(yīng)按原報審程序報原初步設(shè)計審批部門審批;六是質(zhì)量缺陷備案表應(yīng)及時報送質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。

5、主要責(zé)任履約。項目法人應(yīng)對施工、監(jiān)理等現(xiàn)場管理機構(gòu)主要人員變更進行審批,要求雙方以正式文件形式履行;一般設(shè)計變更文件由項目法人組織審查確認后實施,并報項目主管部門核備,必要時報項目主管部門審批,設(shè)計變更文件批準后由項目法人負責(zé)組織實施;按相關(guān)規(guī)定要求組織(或委托監(jiān)理)對重要隱蔽單元工程及關(guān)鍵部位單元工程、分部工程、單位工程、合同工程完工等驗收。合同工程完工驗收是工程結(jié)算、質(zhì)量保證金退還的依據(jù),如一個標段只有一個單位工程,可以把合同工程完工驗收和單位工程驗收合并進行。

6、參建單位檢查。項目法人與參建單位簽訂委托合同,要使用行業(yè)合同文本;對參建單位的檢查包括對強制性條文執(zhí)行情況進行檢查;檢查要有書面材料,檢查組和被檢查單位要有簽字,有整改回復(fù)。積極推進項目法人抽檢,大水工程必須執(zhí)行三檢制。

二、設(shè)計單位主要完成的事項(檢查設(shè)計單位,檢查什么)。

2用檔案,及時公開信用信息,這是公開設(shè)計單位的基本信息,小水我們也建議公開,納入信用評價體系。

2、現(xiàn)場服務(wù)??辈煸O(shè)計單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定和合同要求及時向項目法人提供設(shè)計文件及圖紙(圖紙要有技術(shù)說明、逐頁簽字蓋章)、設(shè)計變更報告(結(jié)構(gòu)等改變必須設(shè)計單位出具,臨時排水等非主體工程可以以計日工方式結(jié)算);加強工程現(xiàn)場服務(wù),做好設(shè)計文件的技術(shù)交底工作,參加工程驗收,優(yōu)化設(shè)計等工作,要有記錄。

三、

監(jiān)理單位主要完成的事項(檢查什么)。

1、控制體系建立。包括什么呢?一是機構(gòu)和人員。監(jiān)理單位應(yīng)依照有關(guān)規(guī)定和合同約定組建項目監(jiān)理機構(gòu),配置滿足監(jiān)理工作需要的監(jiān)理人員,(紅頭文件形式組建,包括人員、監(jiān)理部的職責(zé)、還有監(jiān)理部章啟用文件)更換總監(jiān)理工程師和其他主要監(jiān)理人員應(yīng)向項目法人報告并經(jīng)其同意;二是制度和方案。應(yīng)建立健全監(jiān)理工作制度,制定完善監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則;強調(diào):在管理體系文件中明確設(shè)置執(zhí)行、檢查強制性條文的環(huán)節(jié)和要求;在全國水利建設(shè)市場監(jiān)管服務(wù)平臺建立信用檔案,及時公開監(jiān)理單位的信用信息。

2、監(jiān)理控制相關(guān)材料報送。主要是監(jiān)理單位必須向項目法人報告的事項,由項目法人決定。包括分包審查材料、質(zhì)量與安全問題、平行檢測計劃、質(zhì)量核備材料等。

3案、專項檢測方案及成果、專項施工方案、質(zhì)量安全事故應(yīng)急預(yù)案等文件;簽發(fā)監(jiān)理指示、通知、批復(fù)、紀要等文件;組織填寫工程質(zhì)量缺陷備案表。檢查監(jiān)理單位這些基本工作是否開展。小水工程也要使用2014年監(jiān)理規(guī)范中的表格。

監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)合同和相關(guān)規(guī)定參加或主持設(shè)計交底,要有記錄;對用于工程的原材料、中間產(chǎn)品、工程設(shè)備、施工設(shè)備等進行核驗、驗收或檢查(每次進場都要核驗,如水泥);對施工人員、設(shè)備投入等施工準備進行檢查,采取旁站、巡視、跟蹤檢測和平行檢測等方式,對工程實施監(jiān)理,(檢查是否有旁站記錄、巡視記錄、跟蹤檢測記錄)。

四、施工單位主要完成的事項(檢查什么)。

1、保證體系建立。一是機構(gòu)和人員。(和監(jiān)理一樣,也是以紅頭文件形式組建、啟用項目經(jīng)理部章)施工單位應(yīng)按照合同約定,設(shè)置現(xiàn)場施工管理機構(gòu),配備滿足施工需要的管理人員。變更項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)量負責(zé)人等有關(guān)負責(zé)人,應(yīng)征得項目法人同意。二是制度和方案。重點檢查制度、崗位職責(zé)、內(nèi)部考核辦法、逐級簽訂責(zé)任狀等;重點看在管理體系文件中明確設(shè)置執(zhí)行、檢查強制性條文的環(huán)節(jié)和要求;施工單位也要在全國水利建設(shè)市場監(jiān)管服務(wù)平臺建立信用檔案,及時公開信用信息,包括小水。

4驗數(shù)量、檢驗方法是否符合有關(guān)規(guī)定和施工合同的約定,是否有工程原始記錄。

強調(diào):有關(guān)參建單位要按照合同對采購的水工金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備、啟閉機及機電產(chǎn)品進行交貨檢查驗收,有驗收手續(xù)。重點檢查產(chǎn)品(水泥)出廠合格證、安裝說明及有關(guān)技術(shù)文件。

五、政府驗收強調(diào)事宜。

1、政府審計。大水工程必須通過政府審計(管理局級以上),才可申請竣工驗收。中介機構(gòu)不代表政府審計??⒐へ攧?wù)決算應(yīng)當由竣工驗收主持單位組織審查和審計??⒐へ攧?wù)決算審計通過15日后,方可進行竣工驗收。

2、批復(fù)的建設(shè)內(nèi)容全部完成。建議有些不能實施的工程(包括讓農(nóng)發(fā)、土地實施的)可以通過變更等手段消化掉。

3、批復(fù)的資金必須入賬。什么意思呢?如中小河流工程,批復(fù)1500萬,工程1000萬元,決算時就是對1000萬元決算的,土地占用費500萬沒有入賬,還不具備驗收條件。

六、質(zhì)量等級核備。

主要梧桐河灌區(qū)、興凱湖一閘工程質(zhì)量監(jiān)督是我們站的。一是分部工程完成及時核備,報材料拿到哈爾濱審查,不要等到年底一起核備。

二是單位工程驗收要通知我們,一并把質(zhì)量核定完成。

以上是我們檢查重點檢查什么,和大家共同回顧一下,如有不妥之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁們批評指正。謝謝了。

水利工程管理工作總結(jié)報告篇五

面對上述17處水源工程和18處防洪工程建設(shè)的繁重任務(wù),全市水利系統(tǒng)干部職工克服技術(shù)力量薄弱、配套資金不到位、前期工作深度不夠、建設(shè)管理經(jīng)驗不足等困難,發(fā)揚“獻身、負責(zé)、求實”的水利行業(yè)精神,認真貫徹國家水利基本建設(shè)的有關(guān)法規(guī)政策,嚴格實行項目法人責(zé)任制、工程監(jiān)理制和招標投標制,大力完善前期工作,精心組織施工,加強質(zhì)量監(jiān)督,使我市在建重點水源工程、防洪工程建設(shè)得以順利進行,取得了較好成績。目前,17處重點型水源工程中,萬州甘寧、豐都彈子臺、云陽咸池一期、梁平竹豐、城口羊耳壩、酉陽小壩二級、黔江洞塘、武隆中心廟、涪陵天寶寺、南川肖家溝、萬盛湯家溝、巫溪雙通、巴南下澗口、渝北兩岔渠系一期、石柱龍池壩等15處工程的主體工程已基本建成(萬盛湯家溝已驗收)。其中,甘寧、彈子臺、羊耳壩、咸池、竹豐、小壩二級、洞塘、中心廟、肖家溝、湯家溝、雙通、下澗口、兩岔一期等工程已發(fā)揮了較好的灌溉、發(fā)電和供水效益,不僅進一步改善了區(qū)域經(jīng)濟和發(fā)展環(huán)境,受到當?shù)厝罕姷慕豢诜Q贊,而且為推進水務(wù)體制改革,實現(xiàn)全市水務(wù)一體化創(chuàng)造了有利條件。18處防洪工程中,潼南一期、江津幾江西段已竣工驗收,涪陵、合川、黔江、酉陽、秀山等防洪工程已具有一定形象規(guī)模,在保護城市防洪安全、美化城市環(huán)境等方面初見成效。如酉陽防洪工程在今年汛期為保護該縣縣城人民生命財產(chǎn)安全和確保社會穩(wěn)定方面發(fā)揮了巨大作用;江津幾江堤防工程西段的建設(shè)徹底改變了江津的城市面貌,中央電視臺《焦點訪談》稱贊幾江堤防為“十里長堤,十里風(fēng)景”。很多地方的堤防護岸建設(shè)與城市環(huán)境整治緊密結(jié)合,已成為一道亮麗的風(fēng)景線。

在近幾年來全市的水利工程建設(shè)與管理工作實踐中,我們也逐步摸索和總結(jié)出了一些成功的經(jīng)驗。

1.加強前期工作,積極儲備項目,是搶抓發(fā)展歷史機遇的前提。我市在建重點水源工程都是在重慶直轄前后立項的。在當時幾乎沒有國家投入的情況下,全市水利系統(tǒng)干部職工以加快水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的歷史責(zé)任感,不等不靠,積極自籌資金開展項目前期工作,為抓住國家實施積極的財政政策和西部大開發(fā)戰(zhàn)略機遇做好了充分準備,爭取了主動;國家實施積極財政政策和西部大開發(fā)戰(zhàn)略后,正是有了較充分的前期工作和項目儲備,通過全市上下共同努力,積極爭取中央資金投入,才使我市“九五”期間水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到了快速發(fā)展。

水利工程管理工作總結(jié)報告篇六

xx縣xx水庫除險加固工程位于xx縣xx鎮(zhèn),是一座以農(nóng)業(yè)灌溉為主,兼有防洪、養(yǎng)殖等綜合利用的重點小(一)型水利工程。主、副壩均為均質(zhì)土壩:主壩壩頂高程450.00m,最大壩高26.0m,壩頂長155.0m,壩頂寬5.0m;副壩壩頂高程450.00m,最大壩高17.5m,壩頂長179.7m,壩頂寬4.6m。

工程主要建設(shè)內(nèi)容為:主壩壩體工程、副壩壩體工程、副壩帷幕灌漿工程、放水設(shè)備整治工程、溢洪道整治工程、放空設(shè)備封堵工程、附屬工程、防汛搶險公路工程共8個分部工程組成。

xx縣xx水庫除險加固工程由大壩上游(442.00m高程以下)以及下游壩面擴坡整治、副壩上、下游壩體加固處理,使其滿足規(guī)范抗滑穩(wěn)定要求;副壩壩體、壩基滲滲漏整治;綜合防治大壩白蟻危害;完建溢洪道,使設(shè)計洪水流量能夠安全下泄;放空設(shè)備漏水整治;改造放水設(shè)備臥管,解決漏水和操作不便的問題;設(shè)臵大壩變形、滲流以及水位觀測系統(tǒng);新建防汛搶險道路0.26km等組成。

距大壩約500m,其壩型為均質(zhì)土壩,最大壩高17.5m,壩頂高程450.00m,壩頂寬4.6m,最大壩軸線長179.7m,最大壩底寬64.95m,上游邊坡自上而下依次為1:1.5、1:1.8、1:2.0,下游邊坡自上而下依次為1:1.4、1:1.6、1:1.5。副壩上、下游壩坡較陡,不能滿足規(guī)范抗滑穩(wěn)定要求,下游壩面19xx年開始出現(xiàn)滲漏,在445.50m高程(馬道)處局部土體濕潤,呈稀泥狀,19xx年右壩肩下游岸坡又出現(xiàn)冒水。主壩和副壩均有白蟻建巢危害,大壩無安全監(jiān)測設(shè)施。

溢洪道:布臵在大壩左岸,型式為寬淺式,進口堰頂高程447.00m,堰寬6.0m,其后接陡槽,陡槽段寬度5.0m,底坡分別為i=0.05、i=0.01、i=0.27。溢洪道平面上在i=0.1段有一彎道,轉(zhuǎn)變半徑為43m,轉(zhuǎn)角49°。溢洪道陡槽未完建,出口無消力設(shè)施,不能正常溢洪,大壩運行調(diào)度一直采用限制蓄水位,汛期預(yù)留防共庫容的辦法。1993年汛期時溢洪,已成陡槽段側(cè)墻、底板多處被水沖毀。

放水設(shè)備:放水設(shè)備由臥管、涵管、隧洞組成,位于副壩右岸。臥管、涵管、隧洞前段基礎(chǔ)為頁巖,后段為砂巖。放水設(shè)備設(shè)計流量1.60m3/s,放水孔直徑0.6m,上、下兩孔級差1..05m,19xx年開始出現(xiàn)漏水現(xiàn)象,其后越漏越大。進洞檢查發(fā)現(xiàn)臥管和涵管都有漏水,實測漏水量為15l/s,加之工作橋陳舊不堪,局部跨塌,損傷極其危險。

放空設(shè)備:放空設(shè)備布臵在主壩左岸基巖上,為涵臥管結(jié)構(gòu)形式,作為施工導(dǎo)流和放空庫容之用,由漿砌條石砌筑而成。1993年開始出現(xiàn)漏水現(xiàn)象,之后漏水逐漸增大。1995年8月實測漏水流量高達0.02m3/s。經(jīng)過幾次進入度涵管檢查,發(fā)現(xiàn)臥管和底涵管都有集中射流,其中臥管漏水量約占2/3,涵管漏水量約占1/3。

xx縣xx水庫除險加固工程防訊搶險道路0.26km,該公路建好后主要成為水庫防汛搶險道路和村民進出通行提供便利條件,為加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻。

防汛搶險公路施工內(nèi)容:新挖土石路基,采用手擺塊片石作路基基層、干砌條石擋墻、路面采用c25砼面層20cm厚、清理整修邊溝。

在建設(shè)工程中實現(xiàn)質(zhì)量合格率100%、安全事故為零、投資控制在463.00萬元以內(nèi)、工期控制在240天內(nèi)。

監(jiān)理規(guī)劃。

根據(jù)項目法人與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同確定的監(jiān)理范圍,便于有序、規(guī)范的開展監(jiān)理工作,依照國家有關(guān)法規(guī)、規(guī)范、標準、設(shè)計文件和施工合同內(nèi)容,結(jié)合本項目特點,我單位于20xx年12月編制了本工程的監(jiān)理規(guī)劃。在監(jiān)理規(guī)劃中,明確了工程建設(shè)法人單位及法人,施工單位及項目經(jīng)理和監(jiān)理單位及總監(jiān)理工程師。明確了監(jiān)理組織機構(gòu)、職責(zé)、監(jiān)理工作程序、監(jiān)理范圍、監(jiān)理方法和監(jiān)理內(nèi)容。并明確了“工程質(zhì)量控制、進度控制、工程投資控制和工程安全控制”等四控制和“工程合同管理、工程信息管理”等兩管理及相關(guān)協(xié)調(diào)工作。使整個工程在施工工程中始終處于受控狀態(tài)。

根據(jù)我司20xx年2月15日發(fā)送至xx縣xx水庫管理站的函(xx監(jiān)函20xxxx號)的內(nèi)容組建了xx縣xx水庫除險加固工程項目監(jiān)理部。由xxx任總監(jiān)理工程師,xxx、xxx任監(jiān)理工程師,xx任監(jiān)理員,xxx任見證取樣員,并配備有全站儀、水準儀、鋼卷尺、筆記本電腦、打印機、數(shù)碼相機。依照《水利工程建設(shè)項目施工監(jiān)理規(guī)范》sl283-進行施工階段的監(jiān)理工作。在監(jiān)理過程中我監(jiān)理部嚴格按照技術(shù)文件審核、審批制度;原材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備檢驗制度;工程質(zhì)量檢驗制度;工程計量付款簽證制度;會議制度;施工現(xiàn)場緊急情況報告制度;工作報告制度;工程驗收制度等監(jiān)理制度進行實施。采用現(xiàn)場記錄;發(fā)布文件;旁站監(jiān)理;巡視檢查;跟蹤檢測;平行檢測;協(xié)調(diào)等監(jiān)理方法進行監(jiān)理。

綜上所述,本工程監(jiān)理規(guī)劃得到較好執(zhí)行,雖然工程有部分增減變更。

水利工程管理工作總結(jié)報告篇七

許多工程在招投標中,委托沒有資質(zhì)或低資質(zhì)的單位代理招投標,從而使低資質(zhì)或無資質(zhì)設(shè)計、施工、監(jiān)理隊伍參與工程建設(shè)。招投標工作不夠規(guī)范,違規(guī)操作,虛假招標或直接發(fā)包工程,導(dǎo)致部分工程存在轉(zhuǎn)包和違法分包。另外,水利工程建設(shè)中的“同體”問題嚴重,主要表現(xiàn)在質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)、項目法人、監(jiān)理單位相互隸屬同一行政主管部門管理,其中有監(jiān)理單位歸屬項目法人、設(shè)計單位管理的現(xiàn)象。有些監(jiān)理隊伍人員不足,素質(zhì)較低,部分人員無證上崗;監(jiān)理工作不到位,比較突出的是作假賬,不該簽單的簽單,應(yīng)該核實的不去核實。部分工程項目設(shè)計前期工作不充分,設(shè)計人員設(shè)計水平低,不能嚴格執(zhí)行強制性標準,設(shè)計因素考慮不到位,設(shè)計質(zhì)量不高,設(shè)計質(zhì)量缺乏有效監(jiān)督。

1.1質(zhì)量監(jiān)督檢查不力稽察的影響范圍相對較小,威懾能力不夠;稽察整改到位率低、監(jiān)督力度不足。部分地市質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)還沒有完全獨立建制,政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的定性還不明確,質(zhì)量管理職能責(zé)任不明,質(zhì)監(jiān)人員不足,監(jiān)督缺乏規(guī)范統(tǒng)一的工作程序,缺乏必要的控制手段,存在監(jiān)督機制失靈的現(xiàn)象,質(zhì)量檢測工作有待加強。

1.2驗收工作不規(guī)范由于建設(shè)項目數(shù)量很多,存在著按照正常程序進行驗收的項目不多的現(xiàn)象;病險水庫除險加固工程,往往分部工程驗收不及時,從整體上影響水庫除險加固項目的進度。

1.3工程資金水利作為一項基礎(chǔ)性工程,事關(guān)整個國家經(jīng)濟發(fā)展大局,必須管好、用好水利建設(shè)資金。但是,在許多地方存在地方配套、自籌資金難以落實,下?lián)苜Y金層層剝皮,亂支亂用問題,嚴重影響了水利工程建設(shè)。另外,也存在著工程多次轉(zhuǎn)包的現(xiàn)象,使得工程的實體資金大量流失,進而造成大部分施工企業(yè)在為了保證其自身經(jīng)濟利益的驅(qū)使下偷工減料。

2.1轉(zhuǎn)變觀念,樹立現(xiàn)代化水利管理觀念隨著經(jīng)濟和科技的快速發(fā)展,推動了我國水利事業(yè)的發(fā)展,使其由傳統(tǒng)水利向現(xiàn)代水利多層面、全方位的轉(zhuǎn)變過程。為了加強對水利工程的建設(shè)管理,實現(xiàn)水利現(xiàn)代化,使水利工程的綜合效益得到充分發(fā)揮。水利工程建設(shè)管理工作必須從觀念轉(zhuǎn)變上抓起,即從單純的傳統(tǒng)建設(shè)管理理念過渡到全方位的現(xiàn)代化建設(shè)管理理念。

為了實現(xiàn)水利工程建設(shè)管理現(xiàn)代化,管理者在工程建設(shè)管理工作中應(yīng)自覺樹立現(xiàn)代化水利建設(shè)管理觀念。在水利工程建設(shè)管理工作中,管理者應(yīng)當將管理的重點放在實現(xiàn)生態(tài)效益與社會效益協(xié)調(diào)發(fā)展的工作上,促進社會效益、環(huán)境效益與生態(tài)效益的有機結(jié)合。同時水利工程建設(shè)管理者要樹立全面為人民群眾服務(wù)的思想,重視生態(tài)環(huán)境問題,樹立環(huán)境保護意識和人與自然和諧相處的觀念,以水利建設(shè)工作經(jīng)濟效益、社會效益、生態(tài)效益三者的協(xié)調(diào)發(fā)展為最終目標。

2.2加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任制,依法規(guī)范項目法人職責(zé)水利行政主管部門應(yīng)高度重視水利工程建設(shè)管理工作,監(jiān)督檢查水利工程的管理養(yǎng)護和安全運行,真正把工程建設(shè)建設(shè)工作落到實處,保證水利工程建設(shè)順利實施。同時全面落實責(zé)任制,實行責(zé)任到個人,加強監(jiān)督和檢查。按照水利工程行業(yè)規(guī)范和技術(shù)要求,合理組織施工;一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題,就要追究責(zé)任,即工程質(zhì)量終身制。徹底扭轉(zhuǎn)工程當事人置工程質(zhì)量于不顧的態(tài)度,杜絕工程出現(xiàn)問題一走了之的現(xiàn)象發(fā)生。項目法人是項目建設(shè)主體,對工程項目建設(shè)負總責(zé)。應(yīng)進一步加強對項目法人基本條件的要求和管理,建立對項目法人建設(shè)行為的考核管理制度,規(guī)范和約束項目法人的建設(shè)行為,提高水利工程建設(shè)質(zhì)量,扎實執(zhí)行建設(shè)單位負責(zé)、監(jiān)理單位控制、施工單位保證和政府監(jiān)督相結(jié)合的質(zhì)量管理體制。

2.3提高監(jiān)理人員素質(zhì),強化質(zhì)量監(jiān)控工作監(jiān)理工作貫穿于整個水利工程建設(shè)的全過程,加強監(jiān)理工作對工程質(zhì)量有著重大的意義。首先,重視基層水利行業(yè)整體人力資源的開發(fā),精簡職工隊伍,配套相應(yīng)的社會保障措施,使這批人員得到妥善安置。按照定編、定員、定責(zé)、定崗、定薪的要求,吸收文化水平高,具有專業(yè)知識的優(yōu)秀人才到監(jiān)理的崗位發(fā)揮他們的知識才干,同時加強教育培訓(xùn),提高職工隊伍的綜合水平。其次,加強水利工程施工的質(zhì)量監(jiān)控。對重點工序和部位,設(shè)置質(zhì)量監(jiān)控重點;對關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理,嚴格監(jiān)控施工質(zhì)量;技術(shù)人員在施工現(xiàn)場要做到“腿勤、手勤、眼勤、嘴勤”,同時嚴格把關(guān),對不合格的工序一律不得驗收通過。

2.4加強施工合同管理工作首先,增強法律觀念,依法進行合同管理。合同當事人在簽訂合同時應(yīng)當認真閱讀有關(guān)法律法規(guī),并對所簽合同的標的、計量標準、質(zhì)量要求、價款支付方式、合同履行期限、地點、違約責(zé)任以及合同條文的釋疑等內(nèi)容,應(yīng)做出明確具體的解釋,防止出現(xiàn)歧義,增強合同的嚴密性和可操作性。其次,在水利工程建設(shè)過程中,應(yīng)選派具有豐富工作實踐經(jīng)驗、懂經(jīng)濟、業(yè)務(wù)強,具有高度責(zé)任感和敬業(yè)精神的人員負責(zé)合同管理。對于合同管理人員要進行崗前培訓(xùn),在合同執(zhí)行過程中,要注意對執(zhí)行人員進行交底,使他們熟悉合同內(nèi)容,做到有理、有據(jù)、有節(jié)的執(zhí)行合同,變被動執(zhí)行合同為自覺執(zhí)行合同。加強合同管理控制,杜絕轉(zhuǎn)承包現(xiàn)象。

2.5加強工程建設(shè)安全管理水行政主管部門要加強教育宣傳工作,強化安全生產(chǎn)意識,加強對水利工程建設(shè)中的安全生產(chǎn)工作,并督促施工單位采取相應(yīng)的安全保護措施,認真做到零事故率。

量不合格的、工程進度未按要求違反合同條款的,可以拒絕付款,同時切實落實質(zhì)量保證金制度。

3、結(jié)語。

加強水利工程的管理工作,我們應(yīng)該開拓視野,不應(yīng)局限于管理的技術(shù)手段和體制制度層面上,而且還包括管理者的素質(zhì)水平、思想理念、思維方式等方面。只有全方位、多層面地把握水利工程建設(shè)管理的現(xiàn)代化方式,與時俱進,不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,并逐步完善現(xiàn)代化水利工程建設(shè)管理體系,才能充分發(fā)揮水利工程的積極作用,促進國家經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益的協(xié)調(diào)發(fā)展。

水利工程管理工作總結(jié)報告篇八

20____年我鄉(xiāng)的水利工作在鄉(xiāng)黨委、縣局業(yè)務(wù)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照鄉(xiāng)黨委、縣局的目標任務(wù),牢固樹立全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展觀,通過各有關(guān)部門的能力協(xié)作和全鄉(xiāng)各族的共同努力,各項目標任務(wù)順利完成。

一、20____年工作總結(jié)。

1.農(nóng)田水利。

20____年度完成了縣局安排項目,對險情大弄山塘、西山頭水庫、陽坑塘曾溪防洪提進行了改造加固工程,確保了山塘、水庫、防洪提的正常運行,確保生命財產(chǎn)安全。

2.人畜飲用。

組織實施了坑底水庫飲用水改造工程,規(guī)劃了各村人畜飲用水項目工程,統(tǒng)計上報了全鄉(xiāng)農(nóng)村飲水不安全項目,完成了上陶、西畈、陳村、白巖、南源五個村的自來水老化改造工程。

3.抗旱防洪工作。

根據(jù)《關(guān)于開展全縣山塘水庫安全檢查的通知》文件要求,結(jié)合我鄉(xiāng)實際對全鄉(xiāng)的山塘、水庫的防汛安全進行了全面的檢查,我鄉(xiāng)現(xiàn)有各類山塘、水庫共131座,10萬方以上5座,1至10萬方23座,1萬方一下103座,分布在全鄉(xiāng)16個行政村。檢查工作作了專題的部署,以各行政村為主體,聯(lián)系村干部配合共組織人員48人次對各村轄區(qū)內(nèi)的山塘、水庫進行全面的檢查,及時上報檢查情況,對在檢查工作中發(fā)現(xiàn)有問題的山塘、水庫,鄉(xiāng)委會同水利部門有關(guān)人員又進行了重點的檢查。根據(jù)不同的情況,針對性的提出整改方案和措施。對全鄉(xiāng)山塘、水庫的管理人員作了全面的調(diào)整落實,真正將分級管理,分級負責(zé)的原則落實到村,到人。

4.完成防汛體系。

今年8月份鄉(xiāng)聯(lián)合各部門開展了防洪防汛演練,有效地提高了我鄉(xiāng)各隊伍應(yīng)對自然災(zāi)害的防御和配合自救等工作,完善了各村的防汛防臺應(yīng)急預(yù)案,各項工作制度,完善了鄉(xiāng)應(yīng)急隊伍的建設(shè)和鄉(xiāng)防汛物資的儲備。

二、20____年。

工作計劃。

遵循新時期水利工作方針和可持續(xù)發(fā)展的治水思想,按照縣、鄉(xiāng)的總體部署,以農(nóng)田水利建設(shè)為重點,以解決農(nóng)村飲用水安全為突破口,繼續(xù)搞好農(nóng)村小型水利工程體制改革工作,認真學(xué)習(xí)實踐。

科學(xué)發(fā)展觀。

活動,實施好水資源開發(fā),防洪保安,洪水安全,水資源保護等工作,加強機關(guān)飲用水的管理工作及農(nóng)村安全飲水建設(shè)工作,深入扎實的開展農(nóng)田水利基本建設(shè),加大全鄉(xiāng)的法律法規(guī)宣傳力度,堅持依法治水、依法管水,做好各項水利項目的儲備工作,認真做好抗旱防汛工作,按照縣局、鄉(xiāng)黨委的工作安排,積極完成各項水利工作任務(wù),為我鄉(xiāng)的水利事業(yè)健康發(fā)展服務(wù)。

20____年在鄉(xiāng)黨委、上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、幫助下,按時完成布置的各項任務(wù),現(xiàn)就一年來的工作小結(jié)如下:

1、已審核農(nóng)戶建房12宗,已批準12宗,有8宗正組織材料上報。已審核設(shè)施農(nóng)用地1宗,批準設(shè)施農(nóng)用地1宗。

2、完成上陶村舊村改造拆遷安置用地、上陶村。

文化。

禮堂及老年公寓農(nóng)轉(zhuǎn)用項目。

3、積極做好違法用地巡查。每周一次對鄉(xiāng)轄區(qū)進行巡查。

4、廢棄礦山整治檢查3次,上報擬整治礦點3處,其中楊柳源村2處,洪村1處。

5、辦結(jié)了件4件。

6、制定了地質(zhì)災(zāi)害防治方案與突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案。對轄區(qū)內(nèi)的地質(zhì)災(zāi)害防治點全面檢查2次,與16個行政村簽訂地質(zhì)災(zāi)害防治工作責(zé)任書,落實目標,明確責(zé)任。

7、20____的“三改一拆”行動,截止年底,上報拆除違法用地23宗,面積4610.8平方米,已超額完成分配的任務(wù),達到115.27%,舊住宅區(qū)改造完成6984平方米,完成任務(wù)數(shù)116.4%。

8、完成20____年度土地變更及衛(wèi)片執(zhí)法工作。

9、完____縣國土局交辦的其他工作。

20____年,繼續(xù)做好基本農(nóng)田保護(高標準基本農(nóng)田建設(shè)、土地開發(fā)、農(nóng)村土地綜合整治)、違法用地巡查、地質(zhì)災(zāi)害防治巡查、廢棄礦山整治巡查、“三改一拆”行動、農(nóng)戶建房、土地確權(quán)登記等工作,同時完成鄉(xiāng)黨委安排的中心工作。

水利工程管理工作總結(jié)報告篇九

本人于20__年__月畢業(yè)于給水排水工程專業(yè),從事給排水專業(yè)的技術(shù)管理工作年,非常熱愛本專業(yè)工作。現(xiàn)將近幾年來從事的主要技術(shù)工作總結(jié)如下:

一、政治思想與工作態(tài)度。

積極參加政治學(xué)習(xí),擁護黨的各項方針政策,自覺遵守各項法規(guī);認真負責(zé),有較好的組織能力,有較強的團隊合作意識,工作踏實,責(zé)任心強,嚴格履行崗位職責(zé),熟練專業(yè)崗位職責(zé),能完成項目部安排的任務(wù)。

二、工作態(tài)度和職業(yè)道路。

從參加工作以來,我就喜歡上給排水這個行業(yè),對工作勤勤懇懇、任勞任怨,有始有終。對于再苦再累的項目,我都堅持完成,并做出成效,從不計較個人得失。經(jīng)常加班加點,在保證工程質(zhì)量的前提下?lián)尮て?,不管在寒風(fēng)中、烈日下,我都堅守在崗位上,指揮著一個個給排水工程順利地完成,看著一幢幢高樓大廈中的給排水工程竣工完成,我心中感到無比地自豪和光榮,自己曾經(jīng)付出的無數(shù)艱辛和汗水,得到了社會的好評,我內(nèi)心也就無怨無悔,心滿意足了。

三、學(xué)識水平、專業(yè)能力。

本人現(xiàn)任職于公司,負責(zé)給排水工程技術(shù)及現(xiàn)場管理工作。在工作中,我不斷地學(xué)習(xí)文化知識和專業(yè)知識,努力提高自己的學(xué)識水平和專業(yè)能力。通過努力學(xué)習(xí),我已經(jīng)取得了二級建造師機電工程專業(yè)的資格考試,正在準備注冊給排水工程師的資格考試。對于給排水行業(yè)的新規(guī)范、新標準,每一次一出臺,我必購買并認真學(xué)習(xí)和研究,掌握新規(guī)范、新標準,把規(guī)范、標準應(yīng)用于工程建設(shè)的實際中,不斷地總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)。每一個工程在施工過程中,針對技術(shù)管理、現(xiàn)場管理方面的各個細節(jié),我都認真作好工程記錄,并整理成冊,經(jīng)常分析和研究記錄,總結(jié)自己通過工程管理的實踐,獲得了哪些寶貴的經(jīng)驗,自己在工程建設(shè)中還存在哪些問題,哪些方面值得提高,哪些方面值得繼續(xù)發(fā)揚。

具體的崗位職責(zé)如下:

1、負責(zé)現(xiàn)場給排水工程的質(zhì)量、進度控制和管理;

2、審核給排水工程招標文件的技術(shù)部分;

3、參與給排水專業(yè)施工圖圖紙審核及投資控制優(yōu)化;

4、參與解決給排水專業(yè)施工中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題,并實施質(zhì)量監(jiān)督;

5、做好本專業(yè)有關(guān)技術(shù)資料的整理工作;

6、參與給排水工程設(shè)備的招標。

六層以上為住宅。;本工程塔樓主體還未封頂,商業(yè)部分及地下二、三層的機電安裝工作正在進行。本工程的機電設(shè)備、管道安裝工程量大,各專業(yè)管線縱橫交錯,各專業(yè)施工分包隊伍比較繁雜,溝通、協(xié)調(diào)和控制顯得尤為重要。

水利工程管理工作總結(jié)報告篇十

2014年,我堅持以偉大的馬克思、列寧主義,毛澤東思想,鄧小平理論和十八大精神指導(dǎo),自覺加強理論學(xué)習(xí),認真學(xué)習(xí)十八屆三中全會精神、刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平。遵紀守法,努力工作,認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),在同志們的關(guān)心、支持和幫助下,思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進步?,F(xiàn)總結(jié)如下:

一、嚴于律已,自覺加強黨性鍛煉,黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟進一步提高。

一年來,我始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論,運用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物,明辨是非,堅持真理,堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實踐,在思想上積極構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線。熱愛祖國,熱愛中國共產(chǎn)黨,熱愛社會主義,擁護中國共產(chǎn)黨的.領(lǐng)導(dǎo),擁護改革開放,堅信社會主義最終必然戰(zhàn)勝資本主義,對社會主義充滿必勝的信心。認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,為加快社會主義建設(shè)事業(yè)認真做好本職工作。工作積極主動,勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責(zé),在平凡的工作崗位上做出力所能及的貢獻。

二、強化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)。

我重視加強理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),在工作中,堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。一是認真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想,深刻領(lǐng)會“三個代表”重要思想的科學(xué)內(nèi)涵,增強自己實踐“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性;認真學(xué)習(xí)黨的為進一步加快完善社會主義市場經(jīng)濟體制,全面建設(shè)小康社會做出自己的努力。二是認真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識,重點學(xué)習(xí)公文寫作及公文處理和電腦知識。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點中找重點,抓住重點,并結(jié)合自己在公文寫作及公文處理、電腦知識方面存在哪些不足之處,有針對性地進行學(xué)習(xí),不斷提高自己的辦公業(yè)務(wù)能力。三是認真學(xué)習(xí)法律知識,結(jié)合自己工作實際特點,利用閑余時間,選擇性地開展學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)了《中華人民共和國征管法》及其細則、《中華人民共和國企業(yè)所得稅法》通過學(xué)習(xí),進一步增強法制意識和法制觀念。

三、努力工作,按時完成工作任務(wù)。

一年來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨,努力實踐“三個代表”重要思想,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。在具體工作中,我努力做好服務(wù)工作,當好參謀助手:一是認真收集各項信息資料,全面、準確地了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的主要問題,總結(jié)工作經(jīng)驗,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情況。二是領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學(xué)安排時間,按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。服從領(lǐng)導(dǎo)分配,參加了局里的輔導(dǎo)組及電子查賬組。在同志們的關(guān)心、支持和幫助下,各項服務(wù)工作均取得了圓滿完成任務(wù)的好成績,得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的肯定。

回顧一年來的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進步,但我也認識到自己的不足之處,理論知識水平還比較低,現(xiàn)代辦公技能還不強。今后,我一定認真克服缺點,發(fā)揚成績,自覺把自己置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下,刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,做一名合格的人民公務(wù)員,為全面建設(shè)小康社會目標作出自己的貢獻!

水利工程管理工作總結(jié)報告篇十一

自從1998年以來,全市水利系統(tǒng)抓住國家實施積極財政政策和西部大開發(fā)戰(zhàn)略,大幅度增加對水利基礎(chǔ)設(shè)施投入的歷史機遇,在有關(guān)部門的支持下,共爭取中央投資30.41億元,其中重點水源工程和防洪工程共下達國債資金26.912億元,新建和續(xù)建了重點水源工程17處,重點城市防洪工程18處。17處重點水源工程設(shè)計總庫容3.11億立方米,設(shè)計灌面128.02萬畝,發(fā)電裝機8.68萬千瓦,年發(fā)電能力3.86億千瓦時,縣城以上城鎮(zhèn)供水廠10處,日供水能力近40萬噸;18處防洪工程共整治護岸128.9公里,保護城鎮(zhèn)15座。這些水源工程、防洪工程建成后,全市水利化水平將提高5個多百分點,水利基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位將進一步提高。

面對上述17處水源工程和18處防洪工程建設(shè)的繁重任務(wù),全市水利系統(tǒng)干部職工克服技術(shù)力量薄弱、配套資金不到位、前期工作深度不夠、建設(shè)管理經(jīng)驗不足等困難,發(fā)揚“獻身、負責(zé)、求實”的水利行業(yè)精神,認真貫徹國家水利基本建設(shè)的有關(guān)法規(guī)政策,嚴格實行項目法人責(zé)任制、工程監(jiān)理制和招標投標制,大力完善前期工作,精心組織施工,加強質(zhì)量監(jiān)督,使我市在建重點水源工程、防洪工程建設(shè)得以順利進行,取得了較好成績。目前,17處重點型水源工程中,萬州甘寧、豐都彈子臺、云陽咸池一期、梁平竹豐、城口羊耳壩、酉陽小壩二級、黔江洞塘、武隆中心廟、涪陵天寶寺、南川肖家溝、萬盛湯家溝、巫溪雙通、巴南下澗口、渝北兩岔渠系一期、石柱龍池壩等15處工程的主體工程已基本建成(萬盛湯家溝已驗收)。其中,甘寧、彈子臺、羊耳壩、咸池、竹豐、小壩二級、洞塘、中心廟、肖家溝、湯家溝、雙通、下澗口、兩岔一期等工程已發(fā)揮了較好的灌溉、發(fā)電和供水效益,不僅進一步改善了區(qū)域經(jīng)濟和發(fā)展環(huán)境,受到當?shù)厝罕姷慕豢诜Q贊,而且為推進水務(wù)體制改革,實現(xiàn)全市水務(wù)一體化創(chuàng)造了有利條件。18處防洪工程中,潼南一期、江津幾江西段已竣工驗收,涪陵、合川、黔江、酉陽、秀山等防洪工程已具有一定形象規(guī)模,在保護城市防洪安全、美化城市環(huán)境等方面初見成效。如酉陽防洪工程在今年汛期為保護該縣縣城人民生命財產(chǎn)安全和確保社會穩(wěn)定方面發(fā)揮了巨大作用;江津幾江堤防工程西段的建設(shè)徹底改變了江津的城市面貌,中央電視臺(焦點訪談)稱贊幾江堤防為“十里長堤,十里風(fēng)景”。很多地方的堤防護岸建設(shè)與城市環(huán)境整治緊密結(jié)合,已成為一道亮麗的風(fēng)景線。

(二)成功經(jīng)驗。

在近幾年來全市的水利工程建設(shè)與管理工作實踐中,我們也逐步摸索和總結(jié)出了一些成功的經(jīng)驗。

1.加強前期工作,積極儲備項目,是搶抓發(fā)展歷史機遇的前提。我市在建重點水源工程都是在重慶直轄前后立項的。在當時幾乎沒有國家投入的情況下,全市水利系統(tǒng)干部職工以加快水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的歷史責(zé)任感,不等不靠,積極自籌資金開展項目前期工作,為抓住國家實施積極的財政政策和西部大開發(fā)戰(zhàn)略機遇做好了充分準備,爭取了主動;國家實施積極財政政策和西部大開發(fā)戰(zhàn)略后,正是有了較充分的前期工作和項目儲備,通過全市上下共同努力,積極爭取中央資金投入,才使我市“九五”期間水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到了快速發(fā)展。

2.嚴把建設(shè)程序關(guān),認真實施“三制”管理,是順利推進工程建設(shè)的基矗重慶直轄之初,水利建設(shè)工作技術(shù)力量十分薄弱,但我們一開始就按照國家(水利工程建設(shè)程序管理暫行規(guī)定)等水利工程基本建設(shè)規(guī)范,要求工程初步設(shè)計經(jīng)批準后,作為項目建設(shè)實施的技術(shù)文件基礎(chǔ),主要內(nèi)容不得隨意修改和變更;如有重大修改和變更,須經(jīng)原審批機關(guān)復(fù)審?fù)?。與此同時,全市嚴格實行了“三制”管理,保證了水利工程建設(shè)的順利開展。1999年,全市重點水利工程全面實行了項目法人責(zé)任制;到____年上半年,全市所有在建重點水源工程、防洪工程全面完善了可研、初設(shè)的編制和審批工作,并全部實行了工程監(jiān)理制,使工程質(zhì)量、工期和投資得到了較為有效的控制;國家(招投標法)頒布實施后,全市重點水利工程建設(shè)項目全部實行了公開招標,市人大。

財經(jīng)。

委前不久對全市水利系統(tǒng)貫徹執(zhí)行(招投標法)情況進行檢查時,充分肯定了我們的成績。

3.加強工程建設(shè)管理,強化質(zhì)量監(jiān)督,是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵。“百年大計,質(zhì)量第一”。在工程設(shè)計、施工、監(jiān)理中,全市大力引進市外技術(shù)力量,彌補了全市技術(shù)力量的不足,保證了水利工程建設(shè)質(zhì)量。為加強我市在建重點水利工程質(zhì)量管理,全市在建重點水利工程都嚴格按照“業(yè)主負責(zé),施工保證,監(jiān)理控制,政府監(jiān)督”的質(zhì)量管理體制,建立健全了工程建設(shè)的質(zhì)量保證體系。市局于____年成立了水利工程質(zhì)量監(jiān)督中心站,配備了精干技術(shù)力量,出臺了相應(yīng)的'規(guī)章、制度,加強了對全市水利工程建設(shè)質(zhì)量的監(jiān)督管理,確保了工程質(zhì)量。目前,全市在建工程的單元工程合格率達100%,優(yōu)良率達到55-85%。

4.落實施工計劃,狠抓工程進度,是確保工期的重要舉措。年度施工計劃完成情況是考核各工程建設(shè)管理的一項重要依據(jù)和指標,市局要求各工程以批復(fù)的年度施工計劃為目標,緊緊圍繞工程質(zhì)量管理抓工程進度。為確保各工程順利施工,按計劃完成工程建設(shè)任務(wù),市局采取了如下措施,一是每年根據(jù)各工程年度資金計劃及工程的實際情況,及時完成各工程年度施工計劃的審批;二是市局定期不定期派出檢查組督查工程進度、質(zhì)量,掌握各工程的實際進展情況,對進度較慢的工程給予指導(dǎo)、督促、跟蹤檢查;三是對施工中問題較嚴重的工程派出專家組到現(xiàn)場指導(dǎo),研究解決問題的辦法和措施;四是明確目標任務(wù),落實各級責(zé)任人,實行月報制,倒排工期落實計劃。這些措施有力地推進了工程進度。

5.加強領(lǐng)導(dǎo),分級負責(zé),是工程建設(shè)順利開展的重要保障。為高標準、高質(zhì)量地完成各項建設(shè)任務(wù),在項目的前期工作階段,全市重點水利工程建設(shè)嚴格執(zhí)行了項目法人責(zé)任制,并按規(guī)定組建了項目法人。市局從____年起對各區(qū)縣水行政主管部門實行了目標考核制,實行以獎代補的激勵機制,各區(qū)縣水利部門也都制定了一些切實有效的目標管理辦法,層層簽定了目標。

責(zé)任書。

加強領(lǐng)導(dǎo)落實責(zé)任為工程建設(shè)的順利開展提供了組織保障。

(三)存在問題。

在充分肯定成績的同時,我們也應(yīng)清醒地看到,由于各區(qū)縣(自治縣、市)級財政狀況不佳、技術(shù)力量薄弱等方面的原因,全市在建重點水源工程、防洪工程建設(shè)管理過程中,還存在一些亟待解決的問題。主要表現(xiàn)在以下四個方面:

1.工程前期工作深度不夠。一是地勘工作深度不夠。水利工程前期工作與地質(zhì)勘測密切相關(guān),而地質(zhì)勘測是一項耗時長、耗資大、難度也很大的工作。全市多數(shù)在建重點水源和防洪工程,由于缺乏前期工作經(jīng)費、時間要求緊迫等客觀原因,重樞紐、輕渠系地質(zhì)勘察的現(xiàn)象比較突出,有些工程的渠系甚至根本就沒有做地勘工作。結(jié)果導(dǎo)致工程在建設(shè)過程中不得不修改設(shè)計方案,造成基礎(chǔ)超挖超填量大幅度增加,建設(shè)物結(jié)構(gòu)、位置、型式發(fā)生重大變更,最終造成工期延長、投資增加。如豐都彈子臺、奉節(jié)青蓮溪、酉陽堤防、榮昌高升橋等工程建設(shè)中都發(fā)生過這種情況。二是移民淹沒調(diào)查工作不細。表現(xiàn)在工程移民調(diào)查工作粗糙,實物指標調(diào)查不清,影響移民搬遷工作進度,造成移民補償資金大幅度增加。

2.工程建設(shè)管理不夠規(guī)范。主要表現(xiàn)在:一是有些項目業(yè)主執(zhí)行水利工程基本建設(shè)程序意識不強,在工程建設(shè)中,不嚴格執(zhí)行批準的初步設(shè)計,擅自變更設(shè)計方案,調(diào)整建設(shè)項目和規(guī)模。二是施工組織協(xié)調(diào)力度不夠,合同管理不嚴密,設(shè)計、施工、監(jiān)理和業(yè)主各自職責(zé)不明確,影響工程建設(shè)進度,造成投資失控,典型的有萬州甘寧、酉陽防洪工程等。三是有的工程不按規(guī)定招投標,造成工程安全隱患,____年合川堤防工程發(fā)生的安全事故就是這種原因造成的。

3.區(qū)縣(自治縣、市)配套資金不到位,工程未按批準的設(shè)計規(guī)模完成。目前,全市17處中型水源工程中,除巴南下澗口、渝北兩岔本身是渠系配套建設(shè),江津四面山、奉節(jié)青蓮溪、巫溪雙通(含孔梁)正在進行樞紐建設(shè)外,其余12處中型水源工程中,只有石柱龍池壩、涪陵天寶寺、豐都彈子臺3處工程渠系配套較好,其余工程幾乎未進行灌溉渠系配套建設(shè)。

4.調(diào)概幅度過大。由于前期工作深度不夠,建設(shè)管理不力,地方配套資金不到位,以及當前采用的定額和編規(guī)偏低,移民補償標準提高等因素的影響,全市在建的17處重點水源工程中,除江津四面山工程未調(diào)概外,其余16處水源工程投資概算均進行了調(diào)整,平均超概幅度在30%以上,最大超概幅度超過100%。

上述問題不僅影響了工程建設(shè)進度,而且損害了我市水利行業(yè)形象,在今后工作中必須切實加以解決。

水利工程管理工作總結(jié)報告篇十二

水利工程不僅通過其建設(shè)任務(wù)對所在地區(qū)的經(jīng)濟和社會發(fā)生影響,而且對江河、湖泊以及附近地區(qū)的自然面貌、生態(tài)環(huán)境、自然景觀,甚至對區(qū)域氣候,都將產(chǎn)生不同程度的影響。今天本站小編給大家為您整理了水利工程管理工作總結(jié),希望對大家有所幫助。

我市水利建設(shè)項目多、規(guī)模大、范圍廣,我站在水利局的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟部門的大力支持配合下,克服人員少、時間緊、任務(wù)重、戰(zhàn)線長等困難,認真貫徹執(zhí)行部、省有關(guān)水利工程質(zhì)量管理的規(guī)定,切實履行政府對水利工程實行質(zhì)量監(jiān)督的職能,認真抓好全市水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作,較好地完成了年初確定的各項目標任務(wù)。

(一)緊扣形勢,有計劃地組織我站人員進行政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),全面提高職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),不斷提高工作水平。按照局黨委的要求,我站人員認真學(xué)習(xí)xx大、xx屆四中、五中全會精神,認真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想;積極參加《八榮八恥》主題教育活動和機關(guān)作風(fēng)建設(shè)等各項思想政治教育活動。使我站人員的政治修養(yǎng)和理論水平有了明顯提高,從而增強了貫徹執(zhí)行黨的基本路線和各項方針政策的自覺性,增強了全心全意為人民服務(wù)的自覺性。根據(jù)業(yè)務(wù)工作需要,我站還經(jīng)常組織全體人員學(xué)習(xí)水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標準等。

(二)一年來,圍繞質(zhì)量監(jiān)督,我們主要做了以下工作:

1、進一步健全質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。今年水利局給我站增配了一名人員,目前我站共有3名水工、機電專業(yè)人員,專職從事水利工程的質(zhì)量監(jiān)督工作。2、進一步完善質(zhì)量監(jiān)督工作制度,規(guī)范工程質(zhì)量監(jiān)督管理程序。為使水利工程質(zhì)量監(jiān)督逐步制度化、程序化、規(guī)范化,通過實踐逐步形成了一系列行之有效的質(zhì)量監(jiān)督工作制度,主要包括“質(zhì)量監(jiān)督申請制度”、“項目劃分申報審批制度”和“質(zhì)量評定申請制度”等三項程序性制度和“質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任人制度”、“質(zhì)量監(jiān)督工作實施計劃制度”、“質(zhì)監(jiān)活動臺帳制度”等三項規(guī)范性制度。具體做法為:一是質(zhì)量監(jiān)督申請制度。要求項目法人(建設(shè)單位)在工程進行招標前(不用招標的工程在開工前),必須辦理質(zhì)量監(jiān)督申請手續(xù),否則不予質(zhì)監(jiān)。我明確了申請中必須提供的資料及申請的受理及審批等內(nèi)容,取得了明顯的效果,全年受監(jiān)工程質(zhì)量監(jiān)督申請率為100%。二是項目劃分申報審批制度。要求項目法人(建設(shè)單位)在監(jiān)理、施工單位選定后,并在主體工程施工前,及時辦理項目劃分申報審批申請,明確工程項目的重要隱蔽工程和關(guān)鍵部位。三是質(zhì)量評定申請制度。要求項目法人(項目法人)在工程竣工驗收前,及時向我站提出質(zhì)量等級評定申請,我站在接到質(zhì)量評定申請報告后原則上在10日內(nèi)安排質(zhì)監(jiān)活動。此項制度以前執(zhí)行得較差,但今年在重點工程中執(zhí)行得較好,在面廣量大的非重點工程、農(nóng)水和歲修工程中基本沒執(zhí)行。四是質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任人制度。我站在收到項目法人的質(zhì)量監(jiān)督申請后,一般在14天內(nèi)以文件形式(一般在質(zhì)量監(jiān)督申請批復(fù)中)明確項目質(zhì)監(jiān)組織形式和質(zhì)監(jiān)人員安排,明確質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任人。對規(guī)模較大或需由不同質(zhì)監(jiān)機構(gòu)聯(lián)合履行質(zhì)量監(jiān)督職責(zé)的工程,一般設(shè)立工程質(zhì)監(jiān)項目站開展質(zhì)量監(jiān)督工作,而對于面上中小型工程一般明確質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任人開展質(zhì)量監(jiān)督工作。五是質(zhì)量監(jiān)督工作實施計劃制度。對規(guī)模較大的工程,一般在項目劃分后工程開工前,由項目質(zhì)監(jiān)責(zé)任人對照施工進度安排,制訂質(zhì)量監(jiān)督實施計劃,并據(jù)此安排質(zhì)量監(jiān)督活動,對面上的中小型工程則明確重要隱蔽工程、關(guān)鍵部位和階段驗收、竣工驗收前必須質(zhì)監(jiān)到場。六是質(zhì)監(jiān)活動臺帳制度。每次質(zhì)量監(jiān)督活動,均要求質(zhì)監(jiān)人員做好質(zhì)監(jiān)活動臺帳,對發(fā)現(xiàn)的重大問題則要單獨出質(zhì)監(jiān)紀要(或質(zhì)量監(jiān)督整改意見),下發(fā)給各參建單位,并要求項目法人組織各參建單位研究整改,并書面回復(fù)本站備案。今年共記錄質(zhì)監(jiān)活動臺帳百余次,下發(fā)質(zhì)監(jiān)紀要(包括質(zhì)量監(jiān)督整改意見)等三十多份,為參建各方提出了許多好的意見和建議,得到了工程參建各方的肯定和好評。3、加強對各參建單位的質(zhì)量行為的監(jiān)督檢查。重點檢查工程實施過程中,各參建單位是否建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),工程質(zhì)量責(zé)任制的落實情況和人員到位情況,以及它們履行相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)的行為。以前我們在質(zhì)量監(jiān)督中常常偏重于對工程實體質(zhì)量的監(jiān)督,而對工程參建各方質(zhì)量行為的監(jiān)督往往忽視了。客觀原因是行為監(jiān)督?jīng)]實體監(jiān)督實在、具體,《浙江省水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作導(dǎo)則》實施后,為我們進行行為監(jiān)督指明了方向。目前我們在質(zhì)監(jiān)工作中做到既重視工程實體質(zhì)量監(jiān)督,又重視行為監(jiān)督,基本做到工程實體監(jiān)督與行為監(jiān)督并重。今年十月,我站開展了針對受監(jiān)工程的建設(shè)、施工、監(jiān)理單位的專項檢查,重點檢查單位資質(zhì)、合同管理、轉(zhuǎn)包分包、質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)、工程質(zhì)量責(zé)任制的落實情況和人員到位及持證情況、規(guī)范標準的收集情況等,摸清了情況,規(guī)范了行為,從而促進了工程質(zhì)量的提高。4、加大受監(jiān)工程的質(zhì)量監(jiān)督巡查力度,做好工程實體質(zhì)量監(jiān)督工作。今年我市受監(jiān)工程總投資近2億元,受監(jiān)工程項目達28項之多。盡管受監(jiān)工程投資大、數(shù)量多、分布廣、時間又緊,但一年來,我站克服了人員少的困難,扎扎實實做好工程質(zhì)量監(jiān)督工作,做到“監(jiān)、幫、促”相結(jié)合,以監(jiān)督為主,通過幫助督促建立健全質(zhì)量保證、質(zhì)量檢查和質(zhì)量監(jiān)督三個體系來提高工作質(zhì)量、促進工序質(zhì)量、保證工程質(zhì)量。平時在做好基礎(chǔ)驗槽、隱蔽部位、關(guān)鍵分部、階段驗收、竣工驗收前等質(zhì)監(jiān)必查環(huán)節(jié)的同時,還根據(jù)各個項目的建設(shè)進度,加大質(zhì)量監(jiān)督活動頻率,經(jīng)常組織有關(guān)質(zhì)監(jiān)人員深入施工第一線,巡查施工現(xiàn)場涉及工程質(zhì)量的一切行為和工程實體質(zhì)量。出現(xiàn)問題的,該整改的堅決整改,該返工的堅決返工。5、依法認真把好工程質(zhì)量等級評定關(guān),客觀反映工程質(zhì)量。水利工程質(zhì)量評定是我們水利工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的一項重要工作職責(zé),我站高度重視工程質(zhì)量評定工作。為依法客觀準確地做好工程質(zhì)量等級評定工作、把好工程質(zhì)量評定關(guān),平時我們要求質(zhì)監(jiān)工作人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,廣泛收集工程質(zhì)量有關(guān)信息,記好質(zhì)監(jiān)活動臺帳,形成第一手資料;質(zhì)量評定時要求質(zhì)監(jiān)工作人員能嚴格按照國家、省頒布的有關(guān)質(zhì)量檢驗、評定標準及實體工程質(zhì)量檢驗檢測成果進行客觀評定,以數(shù)據(jù)說話。

(五)做好安全生產(chǎn)工作。督促參建單位健全了安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)絡(luò);逐步健全了安全生產(chǎn)各項。

規(guī)章制度。

平時在工程質(zhì)量監(jiān)督過程中也經(jīng)?,F(xiàn)場指出施工的安全質(zhì)量隱患,全年受監(jiān)工程未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。

(六)嚴格自律,加強廉政建設(shè)。按照水利局的統(tǒng)一部署,組織單位干部職工積極參加局組織的關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項活動,認真學(xué)習(xí)貫徹中央、省市有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)文件精神,觀看反腐倡廉警示教育片等,廉政建設(shè)工作得到了落實。通過系列學(xué)習(xí)教育活動,對黨風(fēng)廉政建設(shè)的認識和預(yù)防職務(wù)犯罪的自覺性都得到了提高。大家認識到預(yù)防職務(wù)犯罪是我們每一個國家干部所面臨的一個十分嚴肅的政治問題,就拿質(zhì)監(jiān)站來說,雖然權(quán)力不大,我們的質(zhì)量監(jiān)督員也不是國家公務(wù)員,但我們履行的是政府監(jiān)督的職能,對全市水利工程質(zhì)量有實行強制性監(jiān)督管理的權(quán)力,這里也有個正確行使權(quán)力的問題。因此,預(yù)防職務(wù)犯罪不是“與已無關(guān)”,而是與我們密切相關(guān)。一年來,我們認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)。

責(zé)任書。

的規(guī)定,沒有發(fā)生一起違法亂紀的事情。

(七)加強管理,認真完成各項目標任務(wù)。我們除了按照部、省、市有關(guān)法律、法規(guī)及有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標準的規(guī)定,對在建工程加強質(zhì)量監(jiān)督管理外,我們還加強了內(nèi)部管理,建立了工程質(zhì)量監(jiān)督臺帳;下發(fā)質(zhì)量監(jiān)督紀要(或整改意見)由專人負責(zé);全年共收取水利工程質(zhì)監(jiān)費10多萬元,超額完成全年的目標任務(wù)。

二、存在問題及明年工作打算(一)存在問題。

回顧一年來的質(zhì)量管理工作,雖然取得了一定成績,但還存在許多不足,必須加強質(zhì)量監(jiān)督管理,依法及時做好水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作。根據(jù)國家、省市有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定要求,特別是《浙江省水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作導(dǎo)則》的要求,及時采取一些相應(yīng)措施,扎扎實實地做好質(zhì)量監(jiān)督管理工作,督促建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理等參建各方明確各自的責(zé)任、責(zé)職和權(quán)利,促使它們自覺地完善各自的質(zhì)量管理體系和規(guī)范各自的質(zhì)量行為,基本形成“建設(shè)單位負責(zé)、施工單位保證、監(jiān)理單位控制、政府部門監(jiān)督”的質(zhì)量管理體系框架。總體思路:緊緊圍繞以xx大精神和三個代表重要思想為指導(dǎo),緊緊圍繞水利局中心工作,結(jié)合我市實際,牢固樹立質(zhì)量第一的意識,以科學(xué)的發(fā)展觀指導(dǎo)和實踐我市水利質(zhì)量監(jiān)督工作的開展,鞏固完善質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),開拓創(chuàng)新。具體思路有:

1、完善質(zhì)監(jiān)規(guī)章制度,建立健全并形成一整套系統(tǒng)的工作流程,接受群眾監(jiān)督;。

4、實行參建單位持證人員上崗備案制;。

5、進一步加大質(zhì)量檢查、質(zhì)量監(jiān)督工作的頻度和力度,切實提高設(shè)計等前期工作的質(zhì)量,加強過程控制,確保工程質(zhì)量。

6、發(fā)揚成績,克服不足,與時俱進,依法質(zhì)監(jiān),在水利局的領(lǐng)導(dǎo)下,我們堅信,水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作定會更上一層樓。

在浙江廣川工程咨詢有限公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在項目部領(lǐng)導(dǎo)的合理安排下,本人以公司質(zhì)量目標為工作目標,本著“團結(jié)拼搏、開拓務(wù)實、科學(xué)公正、敬業(yè)奉獻”的企業(yè)精神,通過一年的努力,本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標,主要包括日常監(jiān)理工作、以及正在監(jiān)理施工的前期信息管理的工作。作為監(jiān)理公司的一員,現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報。

20xx年度我主要擔(dān)任溫州平陽縣麻步一期治理工程的總監(jiān)工作,我始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標準要求自己,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴謹,思想品德端正;遵守國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;服從組織分配,吃苦在前,享受在后,盡職盡責(zé),認真履行監(jiān)理合同,認真完成監(jiān)理部各項工作。日常工作中能高標準嚴格要求自己,嚴格履行自己的。

崗位職責(zé)。

站在公正的立場上獨立地解決實際問題。生活中能夠尊重領(lǐng)導(dǎo)團結(jié)同事幫助有困難的同志解決生活與學(xué)習(xí)上的難題。

二、質(zhì)量管理:

平陽縣麻步一期治理工程比較復(fù)雜。設(shè)計單位掛靠,施工單位掛靠,施工企業(yè)又是三級水利資質(zhì)私營企業(yè),掛靠人員又是當?shù)剞r(nóng)民老板,施工人員也是當?shù)剞r(nóng)民組織施工。業(yè)主又是平陽縣麻步鎮(zhèn)政府人員,對水利工程更是一知半解。僅僅我們監(jiān)理單位是浙江廣川工程咨詢有限公司的正規(guī)監(jiān)理人員。施工單位對本工程在施工管理方面、資料管理方面、施工質(zhì)量、進度、投資、安全管理方面根本不會引起高度重視。施工單位缺乏統(tǒng)一的管理。因此本工程無論是從哪一方面都給監(jiān)理工程帶來了很大的難度。在這種復(fù)雜的施工環(huán)境下,平陽縣水利局領(lǐng)導(dǎo)把本工程的施工質(zhì)量、進度、安全、投資各個方面的控制都壓在了監(jiān)理身上。我代表浙江廣川工程咨詢有限公司既然領(lǐng)導(dǎo)安排我承擔(dān)這個這個項目的總監(jiān),我有責(zé)任、有義務(wù)盡自己最大的力量干好這個項目。不能給我們廣川監(jiān)理公司抹黑,丟臉。因此本人充分發(fā)揮吃苦耐勞的精神,積極主動配合施工單位、深入一線基層,深入班組耐心給施工人員講解圖紙要求,規(guī)范要求。把自己在水利部工程局學(xué)到的施工經(jīng)驗、領(lǐng)導(dǎo)方法細心傳教給現(xiàn)場監(jiān)理員和施工骨干。由于施工單位技術(shù)力量及經(jīng)濟實力較弱,本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發(fā)現(xiàn)過程中存在的問題,及時要求施工單位進行整改,并及時下發(fā)監(jiān)理通知書面材料。

我作為廣川監(jiān)理公司的一名總監(jiān),施工質(zhì)量永遠是我們監(jiān)理公司的立足之本。對每次進場的原材料嚴格按照規(guī)范要求及時督促施工單位取樣檢測,同時監(jiān)理也按照規(guī)范要求進行平行抽檢檢測,嚴格禁止不合格的原材料投入工程使用。在施工過程中及時做好質(zhì)量控制,發(fā)現(xiàn)不符合設(shè)計的部位立即責(zé)令施工單位進行返工處理。由于施工單位技術(shù)力量薄弱,質(zhì)量意識淡薄,為了確保施工質(zhì)量,我在施工現(xiàn)場多次口頭通知和下發(fā)監(jiān)理通知責(zé)令施工單位對不符合設(shè)計的部位及時進行返工處理。并及時通知業(yè)主得到業(yè)主單位和領(lǐng)導(dǎo)的支持,因此本工程在這種復(fù)雜的環(huán)境下,沒有出現(xiàn)過質(zhì)量事故和不合格的單元工程。

三、資料管理:

對于本工程發(fā)生的重要隱蔽工程及時組織質(zhì)監(jiān)站、水利局、業(yè)主、設(shè)計、施工、運管單位等參見單位及時進行驗收簽證,避免給工程完工驗收造成不必要的麻煩。并及時督促施工單位整理各個單元工程的各種資料和質(zhì)量檢測資料。并要求監(jiān)理員及時進行現(xiàn)場驗收簽證和對資料的整理。

四、進度管理:

積極配合水利局、業(yè)主抓緊、抓好進度方面的管理工作。強調(diào)和要求施工單位必須在抓質(zhì)量的前提下拼搶施工進度,并多次下發(fā)監(jiān)理通知要求施工單位根據(jù)施工進展增加勞動力和施工機械的投入。同時要求現(xiàn)場監(jiān)理把每天施工單位投入的施工人員、施工機械等情況做好登記,按時報送到平陽縣水利局和業(yè)主,使各級領(lǐng)導(dǎo)都能夠及時了解影響本工程施工進度的各種原因。

五、投資控制:

每月根據(jù)施工單位完成的工程量,組織業(yè)主現(xiàn)場管理人員對施工單位上報的工程量逐一進行核對,嚴格審核。業(yè)主有不同意見時組織三方認真討論,力爭每月審批的工程量進度款使施工單位、業(yè)主都能夠滿意。同時認真按照。

施工合同。

要求給予扣除保留金。對于超出合同以外的工程量則要求施工單位上報聯(lián)系單由各個參見單位聯(lián)合現(xiàn)場確認。不符合施工圖紙、施工設(shè)計和未經(jīng)審批的工程量一律不予支付。

六、業(yè)主對我工作的評價:

在本年度監(jiān)理業(yè)績證明里業(yè)主的評語是:盡心盡職,肯定成績,繼續(xù)努力,不斷提高。雖然本年度的工作中,業(yè)主對我的成績是肯定的。但是本人在工作中還存在很多不足之處,需要領(lǐng)導(dǎo)的指正、批評,需要本人不斷努力提高。

透視過去一年,工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時時在眼前隱現(xiàn),但我卻必須面對現(xiàn)實,不僅僅要能工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化!從而在百尺桿頭,更進一步,達到新層次,進入新境界,開創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)。

本人一九xx年九月考取水利電力技工學(xué)校,一九九八年七月水利電力技工學(xué)校畢業(yè)。一九九九年四月進入xx縣供電公司工作,分配在大昌變電站工作任變電運行工,xx年九月考取河南省華北水利電力學(xué)院電力系統(tǒng)及其自動化專業(yè)(函授),xx年七月畢業(yè)。xx年被xx縣水利局評為先進工作者,同年被xx縣供電公司評為先進生產(chǎn)者。

本人特就這一年的工作小結(jié)如下:

一、思想工作方面;工作以來,在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。思想上,積極參加政治學(xué)習(xí),關(guān)心國家大事,認真學(xué)習(xí)“三個代表”的重要思想,堅持四項基本原則,擁護黨的各項方針政策,自覺遵守各項法律法規(guī)及各項規(guī)章制度。

二、工作上;能吃苦耐勞、認真、負責(zé)、在同事的熱心指導(dǎo)下很快了解到電力系統(tǒng)的工作重點,明白到變電運行的重要性。變電運行的正常和千千萬萬人們的正常生活工作緊密聯(lián)系在一起。不管遇到什么問題,不管出現(xiàn)了什么問題,都需要虛心誠懇的請教隨時筆記隨時總結(jié)隨時反省,絕對不允許出現(xiàn)自欺欺人,讓師傅以為你是一個很聰明的人,電力行業(yè)是不需要這樣的聰明,在這個行業(yè)對自己不認真就是對生命不負責(zé)。工作在不同的時間段要有不同的側(cè)重點,這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的配合。我要拋棄個人的利益,把我的聰明運用到學(xué)習(xí)技術(shù)上,把我的能力以團隊的形式發(fā)揮出來,不搞個人的表現(xiàn)主義,這樣既損害公司,也傷害了自己。為了工作的順利進行,我們的分工也明確了,不是意味著埋頭苦干,恰是因為這樣我們更加要互相幫助互相檢查。公司需要有干勁的人,但一個人的力量永遠是不夠的。只要有能力,大家是有目共睹的,不但要發(fā)揮自己的特長,還要知道別人的特長。用行動證明自己,用成績征服大家。俗話說:“活到老,學(xué)到老”,本人一直在各方面嚴格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應(yīng)社會發(fā)展的形勢。通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質(zhì)為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù),我在過去的基礎(chǔ)上對電力系統(tǒng)的相關(guān)知識進行重學(xué)習(xí),加深認識。使之更加系統(tǒng)化,從而融會貫通,使電力系統(tǒng)專業(yè)水準提到了一個新的起跑線。

經(jīng)過這樣緊張有序的煅練,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。

總結(jié)一年來的工作,之所以能夠?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)的長期穩(wěn)定,主要是得益于局領(lǐng)導(dǎo)和職能部室大力支持、鼎立幫助;得益于公司干部職工之間團結(jié)共事,相互信任,互相支持,共同維護班子的團結(jié)和整體效能的發(fā)揮積極努力和拼搏奉獻。就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無限輕松中走出這一年,盡管我做了大量的工作,取得了一定的成績,但與上級的要求和先進單位相比,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進。

水利工程管理工作總結(jié)報告篇十三

________年,我所在區(qū)水務(wù)局黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市水利處的指導(dǎo)幫助下,^v^五中、六中全會精神為指導(dǎo),樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀、社會主義榮辱觀,充分發(fā)揮水利工程效益,認真履行單位各項職能,在全體干部、職工的共同努力下,較圓滿地完成了上級下達的各項工作任務(wù)和指標,現(xiàn)將今年的工作總結(jié)和____年工作計劃匯報如下:

(一)加強綜合治理,確保生產(chǎn)安全。

(二)加強黨建工作,不斷完善各項制度。

1、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。抓好班子人員和黨員干部黨風(fēng)廉政建設(shè),要求黨員干部“常懷律己之心”,充分發(fā)揮黨員在各項工作中的先鋒模范作用,在群眾中的表率作用,增強黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

(三)重視創(chuàng)建工作,提高管理水平。

堅持抓好水閘創(chuàng)建工作。我所自1998年開展水閘創(chuàng)建工作以來,先后已有12座水閘創(chuàng)建為水閘。水閘的創(chuàng)建,使水閘軟硬件都得到有效改善,管理水平也上了一個新臺階,顯然已起到了品牌服務(wù)作用。____年又把祝家港水閘創(chuàng)建為二水閘,已通過市水務(wù)局專家組的初評。

努力創(chuàng)建文明行業(yè)。為了進一步提升我所水閘行業(yè)文明創(chuàng)建,提升單位現(xiàn)代化管理水平,更好地服務(wù)于社會,服務(wù)于船民,我所決定從____年1月起,分三年時間把水閘全部創(chuàng)建為文明行業(yè)。今年計劃把紫石涇等7座水閘創(chuàng)建為文明窗口,現(xiàn)一切工作已準備就緒。

認真開展政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。今年水務(wù)系統(tǒng)首次被列為政風(fēng)行風(fēng)測評部門,作為水閘行業(yè),我所十分重視政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),一是制訂了實施意見,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,并部署一系列具體工作;二是向船戶公開承諾,縮短船舶候閘時間,正常情況下,白天不超過1小時,夜間不超過2小時。船舶如遇險情,水閘當班負責(zé)人10分鐘內(nèi)到達現(xiàn)場,所領(lǐng)導(dǎo)接報后30分鐘內(nèi)到達現(xiàn)場,組織人員進行搶險。____年,共發(fā)生船戶遇險事件8起,在水閘人員的全力搶險下都化險為夷;三是收費窗口實行“五公開”,公開收費名稱、收費對象、收費依據(jù)、收費標準、收費程序,在調(diào)水窗口實行“五告知”,即告知雨情、水情、風(fēng)情、潮情、工情;四是提供便民利民服務(wù),備有急救醫(yī)藥箱、提供通訊聯(lián)絡(luò)電話和航道指南圖、免費供應(yīng)飲用自來水;五是聘請8位社會監(jiān)督員,對我所的承諾服務(wù)進行監(jiān)督。

(四)傾心開展凝聚力工程,努力構(gòu)建和諧單位。

關(guān)心職工工作、學(xué)習(xí)、生活和健康。一是關(guān)心和改善職工的工作、生活條件,在節(jié)假日、高溫季節(jié),所領(lǐng)導(dǎo)下水閘慰問堅守在一線崗位上的職工群眾,購買防暑用品等發(fā)放給職工。____年初為小水閘全部安裝了太陽能淋浴器,對陳舊老化的俞塘水閘操作房及所部辦公樓進行了裝飾;二是選送職工參加各類培訓(xùn),今年共選送19名職工參加水閘初、中級工培訓(xùn)、初級工商管理培訓(xùn);三是關(guān)心職工身體健康,每年組織女職工進行婦科普查,每二年組織全體職工進行一次體檢;四是開展各類文體活動,以豐富職工業(yè)余生活。在春節(jié)前夕,開展一次聯(lián)歡會和群眾性體育賽事,積極參加水務(wù)局、社區(qū)舉辦的各種文體活動。

切實維護職工合法權(quán)益。一是讓職工參與單位民主管理。每年召開二次職代會,對單位的一些重大事項,讓職工積極參與民主管理,并在職代會上表決通過;二是實行廠務(wù)公開。在單位辦公樓醒目位置設(shè)置廠務(wù)公開欄,每月更換一次內(nèi)容,將單位日常管理、費用開支等情況及時向職工公布;三是關(guān)心職工福利待遇。為職工按時交納四金及工傷、生育等保險,并為職工交納一份大病輔助保險;四是關(guān)心困難職工,及時解決家庭貧困職工的生活困難。今年為已故職工4位遺孀申請辦理每月300元的困難補助金。堅持為離退休干部職工開展“六送”活動,每年走訪、慰問離休干部、退休高齡職工及困難職工家庭,送上一份關(guān)愛。

(九)熱心社會公益事業(yè),積極參與公益事業(yè)。一是鼓勵廣大干部職工積極參與社會援助和公益事業(yè)。如:向云南等貧困地區(qū)開展募捐活動,開展一日捐活動,認購綠化苗木,資助二位困難學(xué)生,認購福利彩票等共計366500元;二是鼓勵職工參加社會志愿者活動。要求黨、團員起帶頭作用,參加社區(qū)志愿者服務(wù);三是推廣無償鮮血,每年安排10名職工自愿參加無償獻血;四是積極參加城市公共管理,開展了“迎世博,我與文明同行”活動,組織青年團員到各主要交通路口,向市民宣傳文明出行。

2、積極參與社區(qū)共建。本著“資源共享、互通有無、相互合作、共同提高”的原則,我所一是與金沙灘居委會結(jié)對,每年簽訂共建協(xié)議書,今年,我所向該居委會捐贈2500元,作為扶貧幫困基金,為創(chuàng)建和諧社區(qū),文明社區(qū)作出一份貢獻;二是與73167部隊58分隊結(jié)對共建,積極促進雙擁工作,貫徹落實《公民道德建設(shè)綱要》、《軍人道德規(guī)范》,倡導(dǎo)社會主義榮辱觀,共促社會和諧。

今年我們雖然做了許多工作,取得了一定成績,但也存在著一些問題和不足,需要認真調(diào)研,切實加以解決。主要有以下幾個方面:

對無證船舶的收費管理還不夠有力。

實行電腦收費以來,大多數(shù)船舶都能持證過閘,規(guī)范交費,但仍存在大船小證,不出示有效證件現(xiàn)象,對規(guī)范收費和維持通航秩序極為不利,且對其他船戶帶來不良影響,要進一步加大整治力度,形成船舶過閘有序、繳費規(guī)范的良好局面。

自動化、信息化作用發(fā)揮有待進一步加強。

近年來,水閘科技含量逐步提高,初步建立了電腦監(jiān)控系統(tǒng)、電腦開票系統(tǒng)和水閘監(jiān)控系統(tǒng)。我所缺少在操作管理和維修保養(yǎng)方面的人才,必須加大對現(xiàn)有職工隊伍的技術(shù)培訓(xùn)和人才引進力度,充分發(fā)揮現(xiàn)代化設(shè)備在各項工作中的作用。

職工技術(shù)職稱與實際運用能力有差距。

近年來,我所每年都選送職工參加市水務(wù)局舉辦的水閘運行技術(shù)培訓(xùn)。職工擁有中級工職稱的比例在不斷上升,但一些職工實際操作水平與技術(shù)職稱不相符,技術(shù)能力發(fā)揮欠缺,要加大對職工技術(shù)水平的考核力度。

水利工程管理工作總結(jié)報告篇十四

20xx年以來,自已在施工管理中,始終把科學(xué)管理,優(yōu)化方案放在工程管理的首位,經(jīng)常不斷地在研究和探討適合工程管理,且可操作性強的施工方案,來不斷滿足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中,我都是不斷根據(jù)工程的特點、難點,進行多次論證,并運用科學(xué)的態(tài)度,加大組織方案的科技含量。不斷延伸方案中的科學(xué)管理渠道。

1、如:xx住宅樓工程,成人面積24022㎡,總高度57.25m,地下一層,地上十八層,鋼筋砼剪力墻結(jié)構(gòu)。質(zhì)量目標為創(chuàng)市優(yōu)工程和質(zhì)量無通病示范工程,為了保工期,針對現(xiàn)場狹窄,周圍居民樓住戶多的特點,將原方案設(shè)計的基坑支護灌注樁止水帷幕,12m一根共250根,支出費用93萬元。改為圓型平面布置的密排水泥攪拌樁,即達到了支護樁又起了止水作用??s短工期36天,節(jié)省投資近46萬余元。深得甲方滿意,在粗鋼筋連接上,我采用了cabr變形鋼筋套管冷擠壓連接技術(shù),比壓弧焊連接法提高工效三倍。在模板支撐工藝上,原方案采用剪力墻支模穿墻鏍栓的支桿為塑料管不能拔出,這樣浪費太大,經(jīng)研究我們把穿墻鏍栓的塑料管自行加熱,制成大小頭能拔出的塑料管,減去剔鑿設(shè)計破損率30%,還節(jié)省費用1.5萬元。

2、原模板采用小鋼模支護體系,但在開發(fā)的清水砼施工技術(shù)工程上,宜采用大模板鋼木組拼體系支護,減少模板之間的縫隙,施工縫無明顯痕跡,從而取消抹灰層,經(jīng)涂料裝飾后,達到高級抹灰數(shù)據(jù)標準及使用功能要求,節(jié)省抹灰材料及人工,并減輕建筑本身的自重,減少模板費用的投入,避免因質(zhì)量通病造成的大量修理費用發(fā)生。在架子搭設(shè)上,原方案采用雙排落地式外架子,大型工具使用數(shù)量太多,占用時間較長,而且租費成本高,為降低成本根據(jù)建筑物特點我采用工具式掛架子,即安全,又輕便,又節(jié)省大量資金。

“質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題,更是自己追求的目標。我在多年施工中,能自始至終把質(zhì)量放在首位,堅持了用質(zhì)量來贏得企業(yè)信譽,來滿足業(yè)主需求,來擴大企業(yè)建筑市場,為美化市容多創(chuàng)精品。20xx以來,我所堅持的措施有:

1、落實質(zhì)保措施,提高監(jiān)控到位。我堅持在項目上嚴細質(zhì)保職能,分工明確。堅持做好各項質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄。確保每項質(zhì)量施工都有文字交底。以便更好地指導(dǎo)生產(chǎn)人員按標準、按要求去操作。項目上的專職質(zhì)量員,我主動給其一定的相應(yīng)權(quán)力,讓其主動牽好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì),使他們進一步做好了質(zhì)量監(jiān)控預(yù)案,并協(xié)助整體基礎(chǔ)上搞好了本工程質(zhì)量管理的分工,確保質(zhì)量監(jiān)控?zé)o空白點。

2、重點部位,重點監(jiān)控。對于工程易出現(xiàn)質(zhì)量事故的施工部位,我堅持設(shè)專人把關(guān),并做好監(jiān)控管理,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

3、嚴格規(guī)范,提高作業(yè)水平。在質(zhì)量管理中動員大家要嚴格按規(guī)范去驗收,把住每一道工序,要把市優(yōu)的標準落實到操作面,使參建人員都知道,干出什么樣產(chǎn)品為市優(yōu)標準,使產(chǎn)品一次成優(yōu),杜絕二次維修。

4、層層管理,人人把關(guān)。我始終堅持在項目上形成人人把關(guān)的質(zhì)量管理氛圍。質(zhì)量管理不單質(zhì)量員一人的工作,其它項目管理人員也要有質(zhì)量指標。也要對質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)負責(zé)。要在層層管理上形成操作人員對自已施工面負責(zé),分包隊要對承包區(qū)域負責(zé)。項目管理人員要對各自工程創(chuàng)優(yōu)指標負責(zé),項目經(jīng)理要對全工程創(chuàng)優(yōu)達標負責(zé),從而使工程質(zhì)量管理嚴格處于受控狀態(tài)下。通過自己在質(zhì)量管理方面的摸索,個人掌握了一些質(zhì)量管理上的招法。為自己駕馭項目上的質(zhì)量管理工作充實了力量。同時也使自己在歷年施工中創(chuàng)出了一些名優(yōu)工程。如:為保證理工學(xué)院教工住宅樓創(chuàng)優(yōu)工程的實現(xiàn),我從源頭抓起,嚴把了材料的進場關(guān),對現(xiàn)場所進各種材料,我協(xié)同器材管理人員,從材料目測、復(fù)試開始,加強材料的驗收,不合格的堅決退場,為工程順利創(chuàng)優(yōu)把住了材料關(guān),落實了創(chuàng)優(yōu)措施,使該項目獲得了市優(yōu),得到了建設(shè)單位的信任和滿意,他們又將后續(xù)工程計劃交給我們,由我們來施工他們覺得放心。為企業(yè)信譽和占領(lǐng)市場做出了一定的貢獻。

做為一名項目上的指揮員,自已在注重工程施工方案、質(zhì)保措施的同時,對生產(chǎn)進度的落實從不放松。特別是在多年的施工管理中,不管遇到什么樣的困難,從未因生產(chǎn)計劃管理而延誤工期。在工期管理上,我一直堅持:

1、加強部位控制,落實計劃安排,自己在日常的生產(chǎn)管理中,對施工部位計劃比較清楚,到什么周期,完成到什么部位,我心中有數(shù)。由此在施工管理上,我堅持用施工計劃指導(dǎo)和嚴細現(xiàn)場的作業(yè)安排,嚴格控制施工管理節(jié)奏,確保施工進度,按照計劃去落實。

2、加強施工組織,落實資源到位。為確保項目生產(chǎn)順利,我時刻針對現(xiàn)場的料具、勞動力、材料等生產(chǎn)要素,做好調(diào)配,并根據(jù)工程進展情況,提前做好生產(chǎn)要素的測算,工作予見性要強,進而加強了料具、人力的合理配置,保證了施工不間斷。

3、加強工程插入度,落實施工工效。針對工程多工種作業(yè)。由其是搶竣工項目,在合理組織插入上是關(guān)鍵,多年的施工經(jīng)驗告訴我,無論是立體交叉作業(yè),還是橫向混合式作業(yè),不管是逆施,還是正施,我堅持的宗旨是:統(tǒng)一協(xié)調(diào),統(tǒng)一指揮、合理安排、見縫插針。

4、加強責(zé)任到人,落實分片包打。按照施工布置,自己習(xí)慣作法是把。

項目進度指標進行分解,責(zé)任落實到每個工長身上,按照旬保月、月保季、季保年的工作安排,做好層層包計劃,落實項目上分片包打。通過多年來,自己堅持和不斷充實以上四項措施,使自己在工程進度管理上,創(chuàng)出了項目上的施工信譽。

20xx年,針對項目成本,自已在往常施工中始終堅持效益是項目立足的根基,沒有了效益,項目就意味著乏值。多年來,我在抓項目成本管理上,作法有兩點:一是抓項目成本分析制度、完善內(nèi)部管理交口。自己帶頭組織項目成本員、定額員、預(yù)算員、器材員開好每月工程成本分析會。并要求成本員把當月中的列支情況進行匯報,做到計劃部位、預(yù)算收入、器材耗料、成本核算達到數(shù)字交圈、核算對口把住工程的實際成本。同時,在成本分析上,要求各大員要對下月工程成本提前預(yù)控,對易造成浪費的部位、現(xiàn)象,提前預(yù)測,并制定相應(yīng)解決措施。把成本管理問題消滅在萌芽。二是提高項目核算意識,杜絕不合理開支。節(jié)約挖潛項目是大戶。我們項目多年來不斷增強和改革自己的核算意識,不斷校正自己的節(jié)約措施,在項目內(nèi)部成本管理上注重節(jié)約。如小型工具制作,盡量內(nèi)部加工。材料碼放,盡量一次到位,減少二倒。文明施工,不追形勢,追得是高標準。特別是在材料使用上,大家齊抓共管。形成人人算細賬,人人會賬的管理局面。通過多年堅持和完善這兩項成本管理措施,使我們項目施工的任務(wù)無一虧損,為企業(yè)創(chuàng)效做出了一些工作。在新的一年中,我將繼續(xù)拼搏,為企業(yè)發(fā)展盡最大努力。

水利工程管理工作總結(jié)報告篇十五

隨著水利工程投資規(guī)模逐年加大,加上xx多山多水的地理特性。形成水利工程布局的點多、線長、面廣、量大的特點,xx縣水利局從以下幾方面抓好水利工程質(zhì)量安全管理工作。

xx縣水利工程質(zhì)量安全監(jiān)督站面對成立時間短、人員少的實際,局里以質(zhì)監(jiān)站為質(zhì)量管理的主力,努力從程序、機制、檢查三方面著手強化水利工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理。

一是從規(guī)范質(zhì)量安全監(jiān)督程序著手,推進水利工程依法監(jiān)督。嚴格按水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定,落實水利工程質(zhì)量監(jiān)督項目法人申請制。做到質(zhì)量監(jiān)督申請有手續(xù),質(zhì)量監(jiān)督有依據(jù)。進一步完善以施工單位保證、監(jiān)理單位控制、項目法人負責(zé)、質(zhì)監(jiān)機構(gòu)監(jiān)督為基礎(chǔ)的水利工程質(zhì)量管理體系,確保質(zhì)量管理工作能滿足工程建設(shè)要求,使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。

二是從創(chuàng)新工作機制著手,探索群眾性質(zhì)量管理理念。加強水利工程質(zhì)量法制教育,增強群眾的質(zhì)量法制意識。明確水庫山塘的產(chǎn)權(quán),轉(zhuǎn)變農(nóng)村水利建設(shè)是上級水利部門的事老觀念,提高村集體的主人翁意識。并在農(nóng)村集體水庫山塘的建設(shè)中,逐步嘗試讓村民參與其中的監(jiān)督管理。為強化質(zhì)量安全管理,探索成立由質(zhì)監(jiān)員、項目聯(lián)系人、水利員、村民代表參與的項目質(zhì)量安全監(jiān)督組,真正做到群策群管。

三是從深入一線檢查著手,保證水利工程質(zhì)量與安全。根據(jù)工程的建設(shè)進度,質(zhì)量監(jiān)組采用巡回抽查和重點檢查相結(jié)合的方式進行隨機抽檢。有時也結(jié)合水利的其他工作進行突擊性檢查,如結(jié)合防汛檢查時進行在建工程抽檢等。總之,工程質(zhì)量安全檢查做到“不定時、不定點、不定項”,實現(xiàn)與業(yè)主單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位隨時隨地實時對接。對檢查中發(fā)現(xiàn)問題都進行現(xiàn)場拍照取證并制作現(xiàn)場檢查意見書,做到有檢查、有要求、有反饋。目前,水利工程質(zhì)量安全監(jiān)督站下達整改通知書10份,檢查意見書17份,作出水利工程質(zhì)量安全監(jiān)督檢查記錄35份,下發(fā)質(zhì)監(jiān)紀要19份,質(zhì)量檢查通報3份,水行政主管部門通報批評2份。

局黨委非常重視水利工程質(zhì)量的管理,一直把工程的質(zhì)量與安全放在首位,要求全局上下形成質(zhì)量安全人人管的大質(zhì)量管理機制。

一是推行項目聯(lián)系制。做到干部人人都有掛聯(lián)項目,讓大家都參與到工程質(zhì)量管理當中??剖抑g做分管不分家,工程管理上做到通力協(xié)作、互相補臺,以達到一個目標“工程質(zhì)量、安全、進度同步推進”。

二是推行質(zhì)量檢查制。敢于亮丑,組織了每月質(zhì)量安全大檢查,檢查人員深入施工現(xiàn)場,對工程的實體質(zhì)量進行全面核查。對發(fā)現(xiàn)的問題作出相應(yīng)的處理,并發(fā)布檢查通報和請電視臺到現(xiàn)場曝光。

三是推行工作例會制。小農(nóng)水重點縣堅持召開每月工作例會,聽取參建各方的工作進展匯報和各類建議,并進行工程進展通報。在分管領(lǐng)導(dǎo)的組織下,相關(guān)業(yè)務(wù)科室堅持召開周例會,匯報周工作和布置下步工作。

1、本地施工企業(yè)僅兩家,現(xiàn)場施工人員素質(zhì)參差不齊、施工企業(yè)重發(fā)展、輕質(zhì)量安全現(xiàn)象仍有發(fā)生,現(xiàn)場質(zhì)量安全管理不到位,隱患排查治理不嚴肅。

2、項目法人管理力量薄弱。現(xiàn)在好多工程的項目法人為鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府組建的,機構(gòu)不健全,技術(shù)力量不配套。除了水利員在從事一定的相關(guān)業(yè)務(wù)外,可以說項目法人有名無實。

3、監(jiān)理履職能力有待提高。水利工程普遍存在項目小,位置偏遠等特點,監(jiān)理不能做到常住工地。還有現(xiàn)場監(jiān)理有的實踐經(jīng)驗不足、責(zé)任心不高,導(dǎo)致監(jiān)理監(jiān)督指導(dǎo)的效果不佳。

4、在工程的質(zhì)量安全的管控上措施不多,基本上是人管。參建各方的質(zhì)量安全意識不強。質(zhì)量監(jiān)督手段不強,質(zhì)量監(jiān)督的要求得不到有效落實。檢測缺位,主要是受資金、人員、觀念意識上的影響,基本上以現(xiàn)場、外觀來主觀判斷工程質(zhì)量安全。根本沒有一些專業(yè)第三方檢測數(shù)據(jù)作為參考。

5、水利工程質(zhì)量安全監(jiān)督站成立時間僅1年左右,不僅要做好20xx年的水利工程質(zhì)量安全監(jiān)督,還得根據(jù)工作安全做好多年積累下來老項目的善后工作。之前的項目由于諸多因素,造成參建各方的資料收集嚴重滯后,給工程的驗收造成很大困難。

6、水行政主管部門面對工程多、人員少的情況,管理難以全覆蓋、作到位,一些專業(yè)知識不能得到即時更新,比農(nóng)村飲用水工程、噴微灌工程、生態(tài)堤防、綠化景觀配套等管理服務(wù)很難跟上。

7、水利工程質(zhì)量安全監(jiān)督站,目前雖在崗兩人,但一人仍有大量水庫除險加固工程沒掃尾,另一人還得兼顧著安全生產(chǎn)工作,再加上近年小農(nóng)水重點縣、水庫除險加固、20xx年之前多年遺留工程的驗收等,真正抽身質(zhì)量安全監(jiān)督上時間總體偏少。

進一步理順質(zhì)量安全管理體系,提升質(zhì)量安全管理水平,促進我縣水利工程健康有序的發(fā)展。

1、指導(dǎo)培育本地市場,有效利用市場競爭機制促進水利施工市場健康發(fā)展。

2、加強日常的檢查監(jiān)督,提高項目法人、監(jiān)理單位的管理水平和履職能力。

3、多管齊下,全方位做好質(zhì)量安全監(jiān)管。加大工程的質(zhì)量檢測力度,以質(zhì)量檢測為手段,促進工程質(zhì)量穩(wěn)步提升。

4、以專業(yè)監(jiān)督為主,逐步引進社會監(jiān)督力量,使工程質(zhì)量陽光化。

5、加強專業(yè)知識的培訓(xùn)、知識的更新,使我們的管理人員始終處于技術(shù)前沿。

水利工程管理工作總結(jié)報告篇十六

歲月如梭,轉(zhuǎn)眼之間已來到xxx公司工作3個多月,試用期很快就過去了,讓我對公司的文化、產(chǎn)品、生產(chǎn)流程等有了深入的了解?;厥淄?,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,同時也充分讓我看到了機遇。首先對試用期的工作總結(jié)如下:

1、自動化項目:

a、電纜組裝自動化案:通過對電纜班各工位工時及工藝流程詳細分析,布局各工藝流程中各工位作業(yè)內(nèi)容建議,設(shè)計電纜組裝流水方案。

b、自動立體倉庫規(guī)劃案:分析各倉庫貨物基礎(chǔ)參數(shù),為建立立體倉庫進出口數(shù),堆垛機數(shù)等重要參考依據(jù);分析各供應(yīng)商提供立體倉庫建設(shè)方案優(yōu)缺點,協(xié)助主管再結(jié)合公司生產(chǎn)工藝、場地等實際情況綜合分析設(shè)計3套方案并提出建議方案。

c、電纜ccd檢測儀:分析作業(yè)動作及內(nèi)容,提出優(yōu)化生產(chǎn)周期方案;調(diào)研設(shè)備評估實施可能性,預(yù)計節(jié)省工時3611h。

2、提案改善:

累計提出生產(chǎn)改善建議4件,其中3件被審核通過,累計可實現(xiàn)節(jié)省工時3897h。

3、精益生產(chǎn)推動:

a、截止11月份已開展“精益生產(chǎn)概述”、“八大浪費”等主要課程,有效提升生產(chǎn)人員精益生產(chǎn)和成本意識,轉(zhuǎn)變原有思想觀念。

b、分析總結(jié)2016年精益生產(chǎn)狀況及問題并規(guī)劃2017年推行規(guī)劃。

除以上主要工作外涉及生產(chǎn)精益成本的改善提議、代工核價、5s管理、工時數(shù)據(jù)建立&完善、更新車間實際layout等。

自我分析總結(jié):

進入一家新的公司需面對的是全新的公司文化,而我可以能較好的適應(yīng)公司文化并融入其中;做事積極主動,服從公司領(lǐng)導(dǎo)的管理;對ie崗位具體工作有較好的認識并能積極努力完成相應(yīng)工作這是我的優(yōu)點。

但對于一個從勞動密集型的單品種大批量企業(yè)出來的我雖然有一定的經(jīng)驗,但那主要是面對勞動密集型手工作業(yè)企業(yè)。

當實際置身于我們公司這種多品種小批量甚至微批量企業(yè)(中國企業(yè)發(fā)展的趨勢:小、精、尖)在開展相應(yīng)工作時,深刻體會到開展工作時的壓力與挑戰(zhàn),同時發(fā)現(xiàn)自己的不足和經(jīng)驗的缺乏,主要體現(xiàn)在:

1、專業(yè)知識的不足,尤其是在我們這類小、精、尖公司推行精益生產(chǎn)的不足,因為他沒法完全套用富士康類大型企業(yè)的推行模式。

2、ie涉及的其他專業(yè)類知識(自動化、制造軟件等)的不足:主要體現(xiàn)在我在試用期涉及的自動化項目,這類專業(yè)知識可以有效輔助方案的`設(shè)計與提升工作效率和方案的可行性。另外還有我自身的一些不足,例如:溝通能力不足,缺乏相應(yīng)的溝通技巧。

努力方向:

1、在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)新知識提高工作效率和能力。

2、提高自己實際解決問題的能力,加強對多品種小批量企業(yè)推行專案能力。

3、積極克服自身性格弱點提高溝通效率。

總之,三個月來雖然取得了一點成績,但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定的距離,在今后的工作中,我會嚴格要求自己、虛心向各領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí);同時也將進一步加強學(xué)習(xí)、扎實工作,努力提高自身的綜合素質(zhì),充分發(fā)揮個人所長、不遺余力的為公司作出應(yīng)有的貢獻。

水利工程管理工作總結(jié)報告篇十七

“關(guān)注就是責(zé)任,實踐自有力量”這是我在一份報紙上看的,現(xiàn)在也成了我所信奉的格言,更是此次實習(xí)的最大感受。也許是對本專業(yè)的。

愛好。

與興趣,也有可能真是實踐的力量,總感覺此次實習(xí)活動過得輕松而又充實。

認識實習(xí),培養(yǎng)專業(yè)興趣是此次實習(xí)的目的。我們看了許多工地,每個工地都有種流連忘返的情節(jié)。正是這種刺激感,我們對每個工地的狀況和實際的印象也更深。下面就是我在此次認識實習(xí)中所見所聞所想的,也可以說是一點總結(jié)或心得體會。

這次實習(xí)非常匆忙,時間比較緊,也正是這樣才讓我們在較短的時間內(nèi)接觸了相對豐富的內(nèi)容。此次實習(xí),我們走訪參觀了如:港口工程,橋梁工程,民用房屋建筑工程,工業(yè)廠房工程,商業(yè)寫字樓工程等。對此,我就分門別類的記敘此次實習(xí)。

房屋建筑工程是我們專業(yè)的方向,所以建筑工地是此次實習(xí)的重點。在此次實習(xí)中,我們了解了如商品住宅、商業(yè)寫字樓、教學(xué)專用、工業(yè)廠房等房屋建筑工程的功能布局、造型美觀等設(shè)計理念和施工務(wù)實的方法與工藝。

為提高我們測繪專業(yè)所有人的專業(yè)素質(zhì)和動手的能力,并將理論知識與實踐經(jīng)驗相結(jié)合,深化用理論去指導(dǎo)實踐,用實踐去理解理論的馬克思辨證唯物主義法。學(xué)校安排了為期一周的專業(yè)實習(xí),實習(xí)內(nèi)容為dj-6經(jīng)緯儀測圖,繪平面。我們在實習(xí)過程中要掌握儀器的操作而且要鍛煉熟練程度,同時培養(yǎng)我們在施測現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。

緊張而有難忘的一周測量實習(xí)生活在一片勝利的歡呼聲中結(jié)束了。

通過本次實習(xí),鞏固、擴大和加深了我們從課堂上所學(xué)的理論知識,掌握了dj-6經(jīng)緯儀的基本操作,并達到了一定的熟練程度,而且還有機會學(xué)會了地形圖的繪制方法。在鍛煉大家畫草圖、運用cad繪圖的能力同時也積累自己的繪圖經(jīng)驗和提高自己的繪圖速度。不僅從此次專業(yè)實習(xí)中獲得了測量實際工作的初步經(jīng)驗和基本技能,還著重培養(yǎng)了我們的獨立工作能力,培養(yǎng)我們在施測現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力,而且進一步熟練了測量儀器的使用技能,提高了數(shù)據(jù)計算能力和對數(shù)據(jù)的敏感程度,并對測繪小區(qū)域大比例尺地形圖的全過程有了一個全面和系統(tǒng)的認識,這些知識往往是我在學(xué)校很少接觸、注意的,但又是十分重要、十分基礎(chǔ)的知識,有了一定雄厚的基礎(chǔ)才可以決定上層建筑。因而此次實習(xí)不僅讓我積累了許多經(jīng)驗,也讓我學(xué)到了很多實踐知識,因為我們大家都明白實踐是檢驗真理的唯一標準這一馬克思辨證唯物主義真理!

水利工程管理工作總結(jié)報告篇十八

一年來,水利站的工作在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市水務(wù)局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,在各部門的大力支持幫助下,經(jīng)過本單位的艱辛努力,圓滿完成年度目標和任務(wù)。年全鎮(zhèn)共完成各類水利工程16項,新打機井10眼,維修舊井6眼,配套水泵10臺套,發(fā)展節(jié)水管道20__米,改善和擴大灌溉面積500畝,山區(qū)小流域綜合治理面積平方公里,動用土石方66萬立方米,總投資917萬元,為__鎮(zhèn)經(jīng)濟快速發(fā)展提供有力的基礎(chǔ)保障。

1.積極抓好農(nóng)田水利基本建設(shè),完成新打機井10眼,維修舊井6眼,配套水利機械10臺套,其中,高橋,南辛、__、劉村、大廟各2眼,官路口、前黃各1眼。發(fā)展節(jié)水管道20__米,開挖疏浚溝渠15000米,改善和擴大灌溉面積500畝,投資20萬元。

3.積極抓好山區(qū)小流域綜合治理工程:以__公司、__、__等村為重點,全鎮(zhèn)治理水土流失面積平方公里,新修環(huán)山路3公里,砌壘石壩堰3000立方米,整修水平梯田1000畝,開挖魚鱗坑15萬個,栽植經(jīng)濟林、水保林40萬株,投資780萬元。

4.積極協(xié)助市水務(wù)局完成十字河史莊大橋至洪林大橋段治理項目建設(shè),共清理左岸樹木6800余株,投資10萬余元。

5.積極申報水利工程項目建議書。根據(jù)我鎮(zhèn)地理狀況和山水資源的優(yōu)勢。為確保鎮(zhèn)域工作全面發(fā)展,認真編制__鎮(zhèn)小流域綜合治理工程項目建議書;__鎮(zhèn)集中供水工程項目建議書,現(xiàn)已呈報省、市有關(guān)部門,爭取早立項、早建設(shè)、早發(fā)揮效益。

6.完成小魏河治理工程的后續(xù)工作,組織財政、審計、水利、楊橋辦事處及有關(guān)村對工程所占壓的臨時土地進行實地丈量和結(jié)算,確保小魏河治理工作全面完成。

7.按時、保質(zhì)、保量地完成全國第一次水利普查工作,為國家的經(jīng)濟發(fā)展提供準確數(shù)據(jù)。

8.積極完成全鎮(zhèn)“四荒”普查統(tǒng)計工作,為全市建設(shè)森林城市提供可靠數(shù)據(jù)。

9.積極協(xié)助市水務(wù)局搞好抗旱水源工程和小農(nóng)水重點縣葫蘆套塘壩工程的規(guī)劃、設(shè)計工作,現(xiàn)正組織小農(nóng)水重點縣項目胡套塘壩工程施工,總投資81萬元。

10.抓好全鎮(zhèn)自來水工程的管理和運行,確保通水率達到100﹪。

11.水資源保護工作:在全鎮(zhèn)范圍大力宣傳水資源保護法規(guī)并嚴格執(zhí)法,確保本轄區(qū)內(nèi)水污染零排放,同時水資源保護區(qū)內(nèi)標牌、標志明確完好。

12.按時完成鎮(zhèn)黨委、政府和市水務(wù)局交辦的其他各項工作。

總之,在今后的工作里,我們將以扎實的工作作風(fēng),務(wù)實的工作態(tài)度,飽滿的工作熱情,圓滿完成各項工作目標,為加快建設(shè)生態(tài)觀光宜居__多做貢獻。

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