公司老總會議講話稿（熱門15篇）

增加自己的知識儲備和學習經驗。完美的總結需要我們注重語言表達的準確性和簡潔性，避免冗長和無關的內容。以下是小編為大家整理的一些優(yōu)秀總結樣本，希望能夠對大家的寫作有所幫助。

公司老總會議講話稿篇一

同志們：

首先很高興在這里與分公司的干部職工同志們見面。說實在話，今天坐在這里，心情十分復雜。

一是感到欣慰。看到臺下一張張充滿激情與活力的臉，我能感到分公司的干部職工隊伍是一支富有活力，具有挑戰(zhàn)精神，有很強戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力的隊伍，與我七年前在這里會戰(zhàn)的情形相比，是翻天覆地的變化。

二是感到了壓力。今天的分公司與會戰(zhàn)時的草橋項目部相比，變化今非昔比。成立八年以來，在全體分公司人的努力下，尤其是老總在分公司打拼的六年時間里，帶出了一支紀律嚴明，敢打硬仗的干部職工隊伍;把管理推上了規(guī)范有序，精細高效的新高度;創(chuàng)造了連續(xù)六年穩(wěn)產30萬噸以上的奇跡。總公司黨委安排我到這里工作，要百尺竿頭更進一步，要錦上添花，深恐自己水平不高，能力有限，辜負了組織的信任和職工群眾的期盼。深感肩上的擔子很沉很重。

同時也充滿了信心。一方面，有王總在分公司六年打下的堅實基礎，有以為書記的黨委的堅強領導;另一方面分公司擁有一支不怕吃苦、敢打敢拼、敬業(yè)奉獻的干部職工，有良好的精神面貌，有完備的規(guī)章制度，有高效的工作作風，有和諧的人際氛圍。我有信心有決心在大家的支持幫助下，和大家一道把分公司各項工作在新的起點上不斷推向前進。

分公司作為總公司最早成立的單位，經過8年的艱苦磨練，玉汝于成，積累了豐富的管理經驗，培養(yǎng)了頑強的作風意志，積淀了深厚的的文化底蘊，這是分公司的寶貴財富，必須長期堅持。我到分公司工作，主要職責就是帶領大家繼續(xù)弘揚分公司的好傳統(tǒng)、好做法，把分公司的精神發(fā)揚光大。今后我們要堅持做到四個不變。

一是立足分公司實際，維護分公司、發(fā)展分公司的立場不能變。我們看問題、做決策、辦事情都要從分公司實際出發(fā)，多做有利于分公司長遠發(fā)展的事情，多做對分公司干部職工有益的事情。那些傷害分公司發(fā)展基礎，損害分公司干部職工切身利益的事情堅決不能辦。

二是艱苦奮斗、雷厲風行的作風不能變。艱苦奮斗是我們戰(zhàn)勝困難的法寶。說了算，定了干，是王總在分公司時大力倡導的風氣，必須堅持下來。任何時候、任何情況下都要保持，不能丟、不能變。

三是分公司先進的管理制度不能變。分公司成立8年，形成了一整套系統(tǒng)全面的規(guī)章制度和行為規(guī)范。這些制度、規(guī)定體現了幾代分公司人的智慧，有些是用鮮血甚至是生命換來的，彌足珍貴，必須堅持下來，不能變。

四是分公司黨委確定的各項目標任務不能變。年初分公司黨委已經對今年的產量、成本、安全、綜合治理、廉政建設等各項目標任務進行了分解落實。這一系列措施辦法符合分公司實際，具有很強的可操作性，各單位要咬緊目標抓落實，沒有絲毫放松、商量的余地，希望大家要堅定完成的信心不動搖。

今天，來這里開會的都是班長以上的干部，是分公司的精英骨干，是分公司的中流砥柱，借此機會我向大家提四條、八個字的建議。

第一個是簡單。就是要簡單工作、快樂工作。一方面要學會化簡為易，善于抓事物的主要矛盾和矛盾的主要方面，不能把簡單的問題復雜化;另一方面，人際關系上要簡單，在工作上我們是上下級關系，生活中我們是兄弟姐妹，不能把社會上的一套搬到分公司來，不能把人際關系復雜化。在周一的班子會上，我對班子成員提出了三點要求：一是認準了的事、對分公司有利的事，班子成員可以自己做主，不用逐級請示匯報;二是自己拿不準的事，有顧慮的事，不用遮遮掩掩，要及時反映上來，大家一起商量，出主意，想辦法;三是所做的每一項工作要經得起上級的檢查、群眾的監(jiān)督和時間的檢驗。這三點要求同樣對基層干部適用。凡是大家認準的事情、凡是對分公司有利的事情，大家就放心大膽的去干，我和王書記永遠是你們堅強的后盾。

第二個是坦誠。人與人之間要坦誠相待，開誠布公。我們是為分公司長遠發(fā)展服務的，是為分公司七百多名干部職工謀利益的。記住了這一點，就要求我們做一切事情都要有公心，不能有私心。只要是出于公心，一切問題都可以在擺在桌面上解決。在這里，我誠懇的接受大家對我的監(jiān)督。我辦公室的門永遠對分公司的兄弟們敞開著，我也可以公開我的電話186x8989，今后大家對分公司的工作、對我的工作有何建議和意見，盡管通過各種途徑向我反映，我一定虛心接受。

第三是勤奮，第四是執(zhí)著。這四個字很好理解。勤能補拙。做事情缺乏執(zhí)著，就會半途而廢，最終一事無成。就目前我們所從事的工作，不是什么高科技，也不是什么深不可測的東西。只要我們有專注執(zhí)著的態(tài)度，有勤奮敬業(yè)的精神，大家都能勝任，都能干好，都能干出成績來。

簡單、坦誠、勤奮、執(zhí)著這八個字，是我對自己的一貫要求，今天提出來和大家共勉。

同志們，今天是4月29日，明天開始就是3天的五一小長假了，希望大家按照剛才高經理、王書記的要求，排好班，值好班。要高度重視節(jié)日期間的安全生產，嚴禁開私家車上下班、車輛三交一封、盡量少動火施工、嚴格啟爐檢查等措施，越是因為過節(jié)越要抓得更緊。最近，我們的管線流程腐蝕穿孔較多，大家回去要囑咐崗位職工巡好線，千萬不能發(fā)生大面積跑油、污染事故。同時，各隊也要安排好職工的節(jié)日生活，讓節(jié)日值班的同志都能安心工作，讓回家的同志放心休息。

最后，祝大家五一節(jié)快樂!謝謝大家!

公司老總會議講話稿篇二

各位領導，同事：

大家好！

歲月如歌，跋涉似舞。20xx年，xx市xx實業(yè)發(fā)展有限公司又走過了不平凡的一年。20xx年，是我們xx人挑戰(zhàn)自己、超越自己的一年。今天的年終總結表彰大會事實上就是xx實業(yè)公司的一次盛大閱兵。在這里，我要真誠地向各位合作伙伴，醫(yī)藥公司、各供貨單位，向為公司勤勉服務的全體員工致以崇高的敬意，并再次感謝大家的支持和幫助！

下面我將從以下幾個方面總結20xx年，展望20xx年：

年初我們定下了“3個門店全年銷售完成2200萬元”的目標，面對日益變幻激烈的市場風云，xx人迎難而上，在激烈的市場競爭中，勇立潮頭，在市場的波濤中歌唱，在競爭的刀鋒上舞蹈。用行動，譜寫了一首首xx人的贊歌。為了實現目標，每一個xx人都加足馬力，汗水灑滿了365個日夜。大家緊緊圍繞著戰(zhàn)略部署，堅持“一切為了xx”的理念，以與時俱進的市場開拓、無微不至的服務，贏得了廣大顧客的滿意和信賴。經過一年的拼搏，我們終于不負眾望，提前2個月超額完成任務，實現了我們公司戰(zhàn)略三步走的第一步。

目標的實現離不開廣大顧客和合作伙伴的`信賴與厚愛，更離不開xx人的頑強拼搏和團結奮斗。作為公司的總經理，我深深的被全體員工以公司的發(fā)展為己任、忘我工作的精神所感動，如我們的執(zhí)業(yè)藥師xx，生副總經理，每開一個店，他都親力親為；總經理助理兼人事部經理羅木明，不計個人得失，忘我工作；財務部梁彩嬌、黎冬梅和劉偉，沒有假日和上下班之分；配送中心的全體員工，經常加班加點工作，幾萬件貨物都是自己扛上樓；酒店的周春經理等等，還有許許多多令我萬分感動的員工，他們用自己的實際行動，在xx這個舞臺譜寫著自己精彩的人生。

20xx年是公司“責任、溝通、學習、創(chuàng)新”年，我們全體xx人圍繞著公司的戰(zhàn)略部署，xx這個大團隊持續(xù)創(chuàng)新，迎接挑戰(zhàn)。x月份xx店開業(yè)、x月份xx店開業(yè)并擴大xx店的經營規(guī)模、x月份xx店開業(yè)等等，把xx大藥房的觸腳延伸至xx大街小巷，xx大藥房也在xx心中形成良好的口碑。對xx旗下的xx酒店進行了全面裝修，塑造了一支可敬、團結、精干的隊伍，在目前xx市酒店激烈的競爭當中，環(huán)宇酒店的業(yè)務依然蒸蒸日上，為xx實業(yè)的發(fā)展奠定了良好的基矗對xx實業(yè)的xx公司，在所有員工的共同努力下取得了可喜的佳績。為使迪安產品在xx新市場站穩(wěn)腳跟。我們xx實業(yè)公司將加大xx公司的投資力度，相信會有一個更好的發(fā)展。

山不厭高，海不厭深。xx事業(yè)的發(fā)展是無限的。事業(yè)的發(fā)展與管理的進步又相互依托、休戚與共。我們深知管理的重要性。20xx年，我們建立競爭機制，加大員工責任心的培養(yǎng)力度，讓敢于承擔責任的員工主動跳出來，形成“能者上、平者讓、庸者下”的格局。

公司老總會議講話稿篇三

同事們、朋友們：

下午好!海上生明月，天涯共此時，值此中秋佳節(jié)來臨之際，我們歡聚一堂，暢敘友情，共謀發(fā)展!

首先我謹代表總經理，及公司管理層，向在場各位及各位的親友致以最真摯的問候和最誠摯的祝福，并預祝此次活動圓滿成功!

中秋年年有，今日又不同。在全體同仁的共同努力下，公司產銷兩旺，行業(yè)排名步步攀升;產品不僅遠銷世界各地，而且在部分國家已成為名副其實的名牌產品，這是全體員工辛勤付出汗水、淚水、心血和智慧的結果。每一次努力、每一份成就都將載入xx發(fā)展的史冊。沒有品質就沒有尊嚴，每一份合同，每一件產品，每一張圖紙，每一封郵件，每一張傳真，每一位員工等都象征和展示我們xx摩托公司形象的“名片”。我們的干部和員工應清醒認識到我們與國外先進的同行相比，產品質量和工作質量還有差距，人員素質還有待提升，精細化管理還需強化。

對于將要擔負起更大使命的公司員工來說，我們要不斷突破自身餅頸，緊盯行業(yè)發(fā)展先進，苦練內功，增強優(yōu)勢，認認真真地做好每一件事，站好每一班崗，打造“xx”員工與產品的名優(yōu)品牌。

我們有足夠信心相信我們這支年輕的團隊，只要拼搏奮進，團結一心，xx的輝煌就一定會早日到來，xx人的夢想就一定會早日實現。

公司老總會議講話稿篇四

尊貴的周廳長，各位審計組領導，同志們：

今日，省審計廳周廳長、省國資委xxxxx任組長，在百忙之中來到我處，對原公司經理xx同志的離任審計表示歡迎。在此，我首先向各位領導簡單介紹公司的基本情況。

該公司主要生產銷售粗銅、陰極銅、銅精礦、硫酸、磷肥、黃金、白銀、硫酸鎳、鉑、鈀、硒、鐵精礦、硫精礦、無氧銅棒、彩色鋁型材、水泥等產品，從事礦產采選、有色金屬冶煉、建筑工程等設計、建設和技術服務，自營和代理礦產品、設備、來料加工、外貿和期貨交易?！洞蠼放谱陨虡双@湖北省著名商標；《大江》牌陰極銅獲中國名牌產品稱號，被評為國家免檢產品。大江號的金錠、銀錠及彩色鋁型材均為湖北省名牌產品。本公司已通過iso9000質量體系認證，并獲得上海黃金交易所頒發(fā)的標準金錠、金條企業(yè)資格證書。大銀幣已經獲得了倫敦貴金屬交易所的注冊認證。

經過持續(xù)不斷的技術改造和工藝創(chuàng)新，公司技術裝備水平和生產能力得到了顯著提高。年產量為240萬噸，選礦342萬噸，陰極銅25萬噸，黃金4000公斤，白銀120噸，硫酸60萬噸，鐵精礦35萬噸，銅材加工10萬噸。生產諾蘭達熔爐及其配套的制酸、制氧、余熱鍋爐等主要生產設備，均達到90年代國際先進水平。

近幾年來，公司先后獲得“全國重合同守信用單位”、“全國外貿質量效益型企業(yè)”、“全國質量管理先進單位”、“全國技能人才培養(yǎng)突出貢獻獎單位”、“湖北省優(yōu)秀企業(yè)”等榮譽。

眾所周知，xx同志從1997年開始調任xx公司經理，到去年九月退休，在xx公司工作了整整十年。10年來，在他的帶領下，公司取得了國有企業(yè)三年脫困攻堅戰(zhàn)的勝利，生產規(guī)模和能力大幅提高，技術裝備水平不斷提高，產品質量上了一個新的臺階，企業(yè)經濟效益明顯改善，職工收入穩(wěn)步增長，公司的改革和發(fā)展取得了很大成績。這一可喜的進步和變化，為xx公司今后的發(fā)展奠定了堅實的基礎，也是xx同志英明決策和科學管理的結果。身為接班人，我們在表示由衷敬佩的同時，也深深感受到了肩上的巨大壓力。

鑒于此，去年八月公司新班子一上任，就明確表示要把發(fā)展放在第一位，立即著手對“十一五”規(guī)劃進行修訂，提出了五項發(fā)展戰(zhàn)略。企業(yè)發(fā)展的“五大戰(zhàn)略”包括資源開發(fā)戰(zhàn)略、規(guī)模提升戰(zhàn)略、結構調整戰(zhàn)略、資本運營戰(zhàn)略和人才強企戰(zhàn)略。這三項戰(zhàn)略分別是核心發(fā)展目標和后兩項戰(zhàn)略，它們是實現核心發(fā)展目標的保證。建立了以主要領導為組長的“五大戰(zhàn)略”推進委員會，明確了班子成員的職責分工。

發(fā)展資源策略。通過鞏固和擴大現有資源，努力控制周邊資源，積極尋找替代資源，參與海外資源的'開發(fā)，到“十一五”末，實現企業(yè)自有礦產資源年產量3萬噸以上，可控制資源儲量350萬噸以上。

尺度提升策略以創(chuàng)建一流銅礦企業(yè)為主要目標，采用先進實用的粗、精工藝，國內一流的精煉工藝，分步達到40萬噸配套能力，力爭今年四季度開工建設。

重組戰(zhàn)略。公司主要調整和優(yōu)化了產業(yè)結構，產品結構。該公司租賃常州德輝銅業(yè)有限公司生產線，成立常州大江銅業(yè)有限公司，已于今年2月投產，設計生產能力為年產無氧銅桿5萬噸，產值30億元。由高新張銅聯合組建的xx有限公司，主要生產銅內螺紋管等產品，年產量2萬噸，已于七月一日正式投產。

資金運營策略。這三項戰(zhàn)略的實施主要是有資金保證的。

人才強市戰(zhàn)略研究；以培養(yǎng)和引進相結合的方式，重點加強三支隊伍，即經營管理人才、專業(yè)技術人才和操作技能人才，力爭到“十一五”末，使公司三類高級人才達到100人以上，為三大戰(zhàn)略的實施提供人力資源保障。

到20xx年底，通過實施“五大發(fā)展戰(zhàn)略”，企業(yè)資產總額將比20xx年翻一番，年銷售收入達200億元以上，再造一個大冶有色；資源短缺的狀況得到緩解，冶煉生產規(guī)模得到擴大，產業(yè)結構趨于合理，生產技術、設備和技術水平有了明顯提高，基本達到了上等銅企業(yè)的要求；企業(yè)經營觀念得到更新，管理水平有了很大提高，企業(yè)盈利能力和抗風險能力有了很大提高，資金緊張的局面有了明顯改觀，職工收入在xx地區(qū)名列前茅，工業(yè)污染得到治理，生活環(huán)境整潔、職工普遍安居樂業(yè)，企業(yè)保持和諧穩(wěn)定，發(fā)展進入良性循環(huán)。

截至20xx年12月底，公司在冊職工共10921人，不含控股單位。該公司共生產陰極銅x噸，金x公斤，銀x噸，硫酸x萬噸；銷售收入x億元，利潤x億元，交稅x億元，均創(chuàng)歷史新高。

本年度，公司上下按照年初的工作部署，抓生產、抓管理、謀發(fā)展、創(chuàng)效益，產品產量達到計劃，產值完成較好，各項工作有序開展。元至8月，生產經營有序進行，產值利潤再創(chuàng)新高。截至8月底，企業(yè)實現工業(yè)總產值x億元，完成計劃的84.33%，比上年增加42.47%；銷售收入x億元，完成計劃的97.61%；利潤12032萬元，完成計劃的75.2%；實際納稅3.18億元。冶煉主要產品的產量完全完成計劃任務。這些粗銅完成了x噸，占年計劃的64.86%；陰極銅完成了x噸，占年計劃的63.13%；黃金完成了x公斤，占年計劃的59.21%；白銀完成了x公斤，占年計劃的48.32%；硫酸完成了x噸，占年計劃的71.84%；鐵精礦完成了x噸，占年計劃的77.48%。

上述就是公司的一些基本情況，希望審計師一行在我公司任職期間多提寶貴意見，公司各單位和部門對審計師的工作都要給予大力支持和配合，盡量提供方便，共同完成審計工作任務。

公司老總會議講話稿篇五

非常高興來到西域。來的目的有兩個：一是參加鐵路局鐵路意外險的合作項目的簽約儀式;二是代表宋總看看大家。第一個目的已經達到了。今天是我之行的第二個目的，剛才聽了小勇總的報告，也聽了各位熱情洋溢的講話，很受感動，也很受啟發(fā)。借此機會，說三點：

一，說說我對感受。第一次來到，這兒的異域風情讓我內心的敬仰之情油然而生。一下飛機我就聯想到了幾個人物：李白—西域人的驕傲。李白出生在中亞碎葉城(今哈薩克斯坦國境內)，那是他的血地。后來李白走進了長安，骨髓里帶著西域的印記。我們都讀過唐詩。唐詩中向往異域的氣息是強烈的。那時詩人們紛紛奔赴邊疆，寫下許多境界雄放的詩篇，那些邊塞詩實在是唐詩中的金子?！懊髟鲁鎏焐?，蒼茫云海間，長風幾萬里，飛度玉門關”。“北風卷地百草折，胡天八月即飛雪，忽如一夜春風來，千樹萬樹梨花開”而李白本身就是一個西域詩人。李白因西域而成器，西域因李白而成史。第二個人物是張騫，他的出使西域，為民族文化的融合，打通商業(yè)通道立下了汗馬功勞。想到了中國古代史上的三大工程之一的“坎兒井”，這是與萬里長城和京杭大運河齊名的古代工程，西域人的智慧與勤勞由此可見一斑。想到了絲綢之路的重要通道，想到了火焰山那神奇的傳說，想到了中國玉文化的發(fā)源地—和田玉，想到了天山雪蓮和無花果，想到了占全國總儲量42%的煤炭資源;還想到了1962年天寒地凍的臘月，隨著最后一節(jié)鐵軌的對接，縱跨沙漠戈壁的蘭(甘肅省蘭州市)新()鐵路鋪軌至首府，從此結束了無鐵路的歷史。預計到20xx年，鐵路營運里程將從目前的3000公里增加到7000公里左右。廣袤、富饒、美麗的因為遙遠、神秘而讓許多人對其充滿遐想和向往。對于中外旅游愛好者而言，境內萬里鐵路線建成后，人們可以乘火車從蘭新線、從青海格爾木、從內蒙古直入，一路盡覽西域風情，體味等城市的無窮魅力。在深厚的歷史與文化底蘊中成長起來的西域xx人豪邁，激情，充滿智慧!

二，說說我對公司的體會：1949年10月1日剛剛建國的新中國，馬不停蹄于1949年10月20日成立了中國人民保險集團公司。人保從一成立就以“保護國家財產，保障生命安全，促進物資交流，增進人民福利”為己任，60年來形成了一個很有做派，很有氣度，具備核心競爭力的一家大型保險集團公司，真正把保險辦成了國家的一部分，社會的一部分和人民安居樂業(yè)的一部分。picc人用自己的精彩獲得了黨和政府的喝彩，市場的喝彩!為了順應中國保險業(yè)的蓬勃發(fā)展，集團領導高瞻遠矚于20xx年6月發(fā)起成立了國內第一家由保險金融集團和國際一流保險公司—日本東京海上日動火災保險株式會社共同投資的保險經紀公司—這就是人保集團旗下的國際保險經紀股份有限公司。公司成立五年來，積極致力于“讓最好的企業(yè)成為我們的客戶，讓我們的客戶成為最好的企業(yè)”，注重吸收引進股東豐富的保險和風險管理智力資源，結合國際化風險管理技術，以股東派駐公司的風險管理專家為核心，組建了一只專業(yè)的風險管理技術隊伍，并逐漸成為國內領先、國際一流的中國保險經紀品牌。經過五年的建設，國際的機構客戶數量達到200多家，公司在金融集團統(tǒng)保、高速公路鐵路地鐵建設、電力煤炭行業(yè)等積累了成熟的營銷模式和專業(yè)經驗。公司的成長速度和持續(xù)盈利能力在行業(yè)中處于領先地位。

三，跟大家做一個交流。保險是朝陽產業(yè)，經紀是朝陽中的朝陽。從20xx年中國成立第一家保險經紀公司到現在走過了十個年頭。國際只有5歲。分公司的伙伴們大都比較年輕，年輕有兩種含義：一是年齡上的年輕;而是事業(yè)上的年輕。關注青年就是關注中國金融的未來，就是關注中國民族壽險的希望!21世紀，有一句世紀名言：誰抓住了青年，誰就抓住了21世紀?？吹酱蠹页瘹馀畈拖氲搅巳齻€人對年輕的贊美。

第三人是美國著名的中國問題專家譚慎格在去年年底談到美國航天領域面臨的人才困境。他說，美國航天隊伍中工程師的平均年齡為50歲，其中26%將在今年年底退休。而中國的航天隊伍中，載人航天項目的工程師平均年齡為36歲?！版隙稹碧皆马椖康墓こ處熎骄挲g只有33歲。20xx年后，當中美登月競爭全面展開時，中國大批的航天工程師已經成長為中堅骨干。這批人遠比美國同行更富有經驗及實干精神，而美國航天隊伍則青黃不接、后繼無人。

青年是國家的希望，是因為青年敢于夢想，充滿理想。讓中國人站起來，是毛主席的夢想，讓中國人富起來是鄧小平的夢想，讓中國人強起來是夢想。國家的夢想，社會的夢想，企業(yè)的夢想責無旁貸的落在青年一代的身上。你們抱著光復中國民族保險經紀事業(yè)的歷史使命;抱著開創(chuàng)新事業(yè)，成就新自我，享受新生活的美好愿望跨入了國際保險經濟股份有限公司的大門。并在xx年創(chuàng)造了輝煌的業(yè)績。成功的人生源于成功的事業(yè)，成功的事業(yè)源于成功的思想。事業(yè)是需要選擇和付出的。更重要的是作出選擇。一次選擇，終生的改變。為了這種選擇，你們可能不得不有所放棄，甚至不得不放棄所有!有所放棄是聰明，放棄所有則是高明。許多奮斗者不能成功的原因就在于缺乏方向感和目標感，缺乏選擇和放棄的勇氣。四，對工作的四項建議：

1，建隊伍。管理隊伍和營銷隊伍。

2，建制度。制度是公司靈魂。

3，建渠道。渠道是公司基礎。

五，大家如何建功立業(yè)?

借今天這樣一個機會，想與大家共勉三個觀念：

第一，培養(yǎng)一種好風范――好表現，表現好!

第二，樹立一種好精神――難能可貴。

第三，追求一種好境界――永遠超越別人的期望。

最后祝愿大家學習好，生活好，身體好，創(chuàng)業(yè)好，團隊經營好，把品牌做成當地市場最好，一好百好，好不好環(huán)保錫線芳綸纖維盤根高水基盤板價格石墨復合墊片q215方管!

公司老總會議講話稿篇六

會議是公司必不可少的一種交流形式。公司會議的最終目的是要求全體人員共同努力來完成一項任務。下面是本站小編給大家整理的公司老總會議。

講話稿。

范文，僅供參考。

親愛的員工同志們：大家下午好!

在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷著無比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開20xx年"感恩過去，放飛未來"主題年會。

首先感謝大家在過去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的發(fā)展建設所做的努力和付出。

謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。

回顧過去的一年，我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變，取得了可喜的成績，這一切成績的取得都是大家共同努力的結果，我只是起了一個組織者的作用。一年以來，我更多地是通過每周的全體員工大會，給大家講一些做人做事方面的體會、經驗和心得。期望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認識，從而形成我們共同的價值觀、世界觀，因此有利于我們上下一條心，通過大家共同努力，把我們這份神圣的事業(yè)，做穩(wěn)做強。20xx年年初，我們把公司確定為"規(guī)范發(fā)展年"，檢驗一年來的工作，我們基本上達到了年初的預期目標。

總結一年來，我們分別在以下幾個方面取得了可喜的成績：

一、公司組織架構和流程方面。

20xx年中旬我們在管理層進行了一次大膽的改革創(chuàng)新，對中高管理層進行了調整，提拔了竇毓玲為公司副總，蘇世成為市場部總監(jiān)，聘用了有多年現貨經營經驗的周文波為公司副總。同時，更新修正了許多管理制度，規(guī)范了各部門的。

崗位職責。

定崗定編使每個員工都能夠在公司找到自己的位置發(fā)揮出了個人的潛能。這期間業(yè)務部組織了部門專業(yè)技能和業(yè)務知識培訓行政部建立和完善了各個部門績效考核管理制度等公司所有部門的工作都取得了明顯的成果從而為公司的規(guī)范發(fā)展奠定了扎實的團隊基礎。

二、員工福利方面。

長期以來，我們公司對員工福利工作都十分積極主動，20xx年在員工福利方面我們又采取了許多具體的措施，使員工福利更加日?；嵭Щ?。首先，按時繳納員工的社會保險，我們區(qū)別于其他私營公司，除了法定三險外，還另外為員工繳納工傷和失業(yè)兩項保險費用。其次，為員工提供了探親往返車票報銷，節(jié)假日福利獎金，提供了帶薪年假和帶薪病假等等。總之，公司在力所能及的范圍內為員工創(chuàng)造更多的福利，使每個員工都在福利方面得到了更多的實惠和保障。

三、硬件基礎建設方面。

首先，20xx年公司的一件大事是在空港經濟區(qū)，購置了1000多平米的辦公場所，日前也已經裝修完畢，計劃2月下旬搬家喬遷，這樣將會使我們廣大員工更加寬敞舒適的工作環(huán)境。

其次，在硬件方面，我們又購置了一套山石防火墻，提升了公司數據的安全性。新增了"倚天版"行情分析客戶端，滿足了客戶個性化選擇的需求;與建設銀行簽訂了"e商貿通"協(xié)議，將來在供應鏈融資服務方面又多了一個新的戰(zhàn)略合作伙伴。同時與華夏銀行簽訂了"銀商通"業(yè)務協(xié)議，這樣使我們客戶又多了一項資金監(jiān)管渠道，為公司將來業(yè)務發(fā)展夯實了融資基礎。

四、市場業(yè)務方面。

在市場業(yè)務方面，首先采取了把年初制訂的一次返傭制度修改為二次返傭制度，這樣有效地防范了公司經營風險。同時調整了焦炭合約，使我們的交易品種和合約設定更趨科學合理。交易資金量由年初的1500萬增加到年終的2100萬，交易量也比較穩(wěn)定。

五、對外合作與發(fā)展方面。

20xx年10月份我們與北京晉商聯合集團公司共同發(fā)起了"山西晉商聯合商品交易所"項目，目前該項目已經在山西省工商局核準了名稱。這個項目通過發(fā)揮山西的區(qū)域優(yōu)勢，建立創(chuàng)新型電子交易市場和供應鏈融資服務平臺，為將來公司的轉型發(fā)展奠定了可靠資源基礎。

六、規(guī)范發(fā)展方面。

20xx年公司在業(yè)務開展和規(guī)范發(fā)展方面做了大量切實有效的工作，鑒于行業(yè)特點，公司年初就制定了規(guī)范發(fā)展的方向，首先我們的自查自糾工作做得比較好。無論國家政策要求不要求，我們都先邁出了這一步，針對交易商資格和交易員授權。

委托書。

的審核，設計了一套科學嚴格的流程，嚴把入市關。同時，針對已經入市而資格不合格的交易商進行了清理整頓，年終也初見成效，通過這次自查我們注銷清理了152家不合格的交易商，暫停返傭37家交易商。這項工作的完成在我們公司防范風險，規(guī)范發(fā)展的方面起到了十分積極的作用，同時也得到了保稅區(qū)管委會領導的認可和肯定。

總之一年以來，公司各個方面的工作在大家的共同努力之下，都取得了許多具體的成績，收獲了應有的收獲。

回顧一年來的工作，我們全體員工都得到了不同程度的提高和成長，每個人都有不同的收獲，也涌現出了一批優(yōu)秀的先進個人，比如這次通過全體員工評選出來的優(yōu)秀個人和先進標兵，在一定程度上就是我們大家學習的榜樣。這些人普遍表現為充滿激情和犧牲精神，胸懷坦蕩;他們忠誠于公司的事業(yè)，是可信的人;他們不謀私利，不怕困難，在困難面前總是意志堅定，勇往直前，是可敬的人;他們不輕佻、不出風頭，而是腳踏實地地富于實踐精神，是可獎的人;在工作中，他們干好本職工作的同時，能夠團結同事，是可親的人。毋庸置疑，這樣的人才是我們公司所需要和推崇的人，也只有這樣的人才能成為公司的棟梁，我希望將來我們能夠更多地擁有一批這樣的優(yōu)秀員工，那樣的話，我們的事業(yè)就會更加輝煌燦爛。

由于十一月份，國務院出臺了38號文件，這對于市場的業(yè)務開發(fā)形成了一定的壓力，不過無論將來國家怎么出臺清理整頓的細則，我們都有信心過關。首先，我們自我規(guī)范工作做得比較到位，其次地方政府對于我們公司兩年多以來的穩(wěn)定發(fā)展也十分認可和肯定。將來即使中遠期業(yè)務全國一刀切，我們公司的業(yè)務仍然不會停止，因為公司還有現貨和供應鏈融資業(yè)務，我們最終也絕不會因此而關門，這點我希望大家安心。對于過去發(fā)生的一切，無論是困難還是成績，我們都心懷感恩，感恩困難讓我們成長，感恩每個員工的辛勤工作和無私的奉獻，總之，希望我們回顧過去，心存感恩，展望未來，放飛理想。

對于即將到來的20xx年我們充滿了希望和憧憬，鑒于我們公司戰(zhàn)略規(guī)劃的連續(xù)性，我們今天把20xx年設定為公司的"目標管理年"。

這樣，在新的一年里，我們還將通過目標管理，設定公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標。針對公司的總體規(guī)劃目標，生成部門績效目標、員工個人業(yè)績目標。在指定目標過程中，要注意部門之間的銜接。在確定一些具體的量化指標時，要做到目標定的切合實際，不流于形式，同時要和每個人簽定目標責任。

協(xié)議書。

有明確的獎懲細則有考核有落實有兌現從而達成目標完成任務實現公司總體效益質的飛躍。

最后，我衷心地希望全體員工能夠用飽滿的熱情積極端正的態(tài)度，來迎接新的一年的工作，同時，我相信在全體員工的共同努力奮斗下，我們公司的明天會更好，我們的事業(yè)明年會更加輝煌燦爛。

在此，我給大家拜個早年，祝愿大家新年快樂，愛情甜蜜，家庭幸福，身體健康，萬事如意!

謝謝大家!

各位同仁，同志們：

時間過得好快，20xx年年會的情景還歷歷在目，我還記得那時大家在一起演講辯論比賽，辯手們激情投入、妙語連珠，唇槍舌劍的情景。20xx年夏天的體育節(jié)上，同志們在大雨中、在x橋中學體育場表演團體操、爭先賽、籃球比賽的場面也似乎就在昨天，大家奮勇爭先、生龍活虎、團結一致的青春風采深深地感染、感動了我，想起來是那么的鮮活生動，仿佛是剛剛發(fā)生過的一樣。好像就這么一轉眼間的功夫，我們已經告別了20xx年，走入了新的一年。

回首過去的一年，令我們感到振奮。在這一年里，我們公司在x總、在經營班子的領導下，克服了宏觀經濟環(huán)境不利、進口規(guī)模萎縮，出口增長乏力等的影響和xx、xxx網絡能源、xx\xx等一批優(yōu)質新客戶，培育了xx馬、xxxx、bdxx等一批優(yōu)質新項目，逐步擺脫了對xxxx業(yè)務的依賴。在這一年里，公司對外啟動了xx華東物流基地、xxxxx華北物流中心、境外設立全資子公司等多項投資收購和建設項目，公司內部積極地加強部門機構調整、企業(yè)文化建設、人才培養(yǎng)，質量監(jiān)控等工作，圓滿完成了董事會的各項工作要求。此外，公司的a股ipo工作也在積極地落實推進，董事會各項工作也更加順暢、豐富、有效率。經過十多年的穩(wěn)定、快速發(fā)展，我們公司已經逐步向中大型企業(yè)邁進，成為在國內具有極高知名度和美譽度的xx企業(yè)。所有這些，都為公司未來的生存和發(fā)展奠定了扎實的基礎，也為每一位有志于服務于公司，與公司共成長的同仁營造了更大的發(fā)展空間。在此，我也要為同志們的辛勤工作點個贊，向大家道一聲：辛苦了!同志們，今天是個好日子——因為今天，恰逢一年中立春節(jié)氣。立春，在我國古時也曾經是春節(jié)，曾經被認為是一年新的開始，它標志著經歷了冬天的冷靜和沉淀之后，又一個萬象更新、朝氣蓬勃、百花爭艷的季節(jié)正向我們走來。一年之計在于春，希望同志們能夠繼續(xù)珍惜時間，保持昂揚的精神和熱情，投入到新一年火熱的工作中，與公司共同成長，為xxxx公司的明天創(chuàng)造新的、更加輝煌的成果，期待著20xx年歲末，是一個更加美好的收獲季節(jié)，能夠聽到更多振奮人心的好消息。

最后，借此機會，我給大家拜個早年，祝大家在新的一年里：闔家幸福、身體健康、萬事如意!謝謝!

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好!

歲月不居，天道酬勤。我們滿載著20xx年的豐碩成果，迎來了充滿希望的20xx年。首先感謝x總對我的信任，委我以重任。xx集團在以x總為首的高管團隊的帶領下，在董事局的正確決策下，在各分公司、各個部門的共同努力下，全體干部員工克服種種困難，同心協(xié)力、無私奉獻，團結拼搏，使xx公司獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展。在這里我謹代表董事局對大家一年以來的恪盡職守，默默耕耘表示深深的感謝，感謝大家一年來的辛勤付出和努力。

展望20xx年，我們將面臨更大的挑戰(zhàn)，如何能夠走出低谷，走向輝煌，借此機會，我提出“人、和、力、贏”四字。

寄語。

與大家在新的一年里共勉。

第一個字——人。公司宗旨首條就是“以人為本”，其重要性不容質疑。一個公司的發(fā)展、長久繁榮昌盛需要我們每個人精心呵護，同心同德，創(chuàng)新進取。面對考驗，各級干部要有胸懷、有定力，穩(wěn)住神、沉住氣，要用平常的心態(tài)去理解公司的難處，集中精力干好工作，切實做到思想淡定、情緒穩(wěn)定、工作堅定。真正把員工和客戶放在心中最高位置，切實做到以人為本，關愛員工，造福員工，履行好對客戶和社會的責任。第二個字——和。我認為和，就是和睦和諧。俗語說，人心齊、泰山移。只有心往一處想，勁往一處使，形成強大合力，企業(yè)才會持續(xù)快速和諧健康發(fā)展。人都有長處，要懂得學習別人;人都有短處，要懂得包容別人;人都有苦處，要懂得諒解別人;人都有難處，要懂得幫助別人;人都有好處，要懂得感恩別人。做到“閑談莫論人非，靜坐常思己過”。部門之間、同事之間要互諒互讓、互幫互助。干好本職工作就是對領導的最好報答，我們每個領導、每個單位、每個部門、每個員工在合作時，都應站在一個共同的立場來思考和解決問題。第三個字——力。我認為，力是指執(zhí)行力、思考力。執(zhí)行力不是僅靠聰明就可以做到的，它必須是貫徹到點點滴滴的細節(jié)上，貫徹到執(zhí)行的速度上。這就對公司領導提出了更高的要求：要始終保持強烈的事業(yè)心和高度的責任感，切實做到在職必須稱職，在任力求勝任。尤其是各公司的領導要當好家、理好財，帶好隊伍、把好關，要胸懷事不避難、勇于擔當堅定信念，要把力用在工作上，用在正能量上，努力完成董事局下達的各項工作任務。第四個字——贏。盈利是企業(yè)的宗旨，贏不是說在嘴上，特別是再當前的形勢下，說的再好聽也是空話，扎扎實實干好自己的事才是真本事。要進一步打開解放思想這個總閘門，切實做到永不滿足，永不懈怠，永攀高峰。進一步增強“不進則退、小進、慢進都是退”的憂患意識和危機意識，做到居安思危、加壓奮進。只有公司上下齊心協(xié)力，共同抵制歪風邪氣，樹立正氣，扶持正能量，努力工作，我們蓬建集團公司一定會立于不敗之地，蓬建集團一定會更好。

在新的一年里，希望我們集團廣大干部員工，繼承和發(fā)揚蓬建集團的優(yōu)良傳統(tǒng)，永懷感恩社會之心，奮發(fā)向上、繼往開來，以更加強烈的事業(yè)心和責任感，朝著我們既定的目標，堅定地、踏實地邁進，敢于接受任何挑戰(zhàn)，敢于攀登任何高峰!

最后，祝大家闔家幸福，身體健康，萬事如意，祝集團永遠屹立在全市的前列!

謝謝大家。

公司老總會議講話稿篇七

你們辛苦了!

剛才我仔細聽了大家的總結，特別是徐總所做的總結報告，講的很好，他不僅客觀、公正、全面地總結了公司一年來取得的巨大成就，也實事求是地指出了我們還存在的問題，并為我們描繪了公司未來的發(fā)展思路、發(fā)展前景，是一個鼓舞精神、催人奮進的好報告！我感到非常滿意！非常贊成！也非常激動！

一年來，大家繼續(xù)堅持“誠信做人，踏實干事”的經營理念，“對社會負責,讓員工富裕”的發(fā)展方針，在各自不同的工作崗位上，兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實實，為公司的發(fā)展做出了突出貢獻，這是有目共睹的。當然，公司下屬的.施工隊、運輸車隊、以及材料供應商也給我們提供了非常寶貴的支持，在此，我真誠地道一聲：你們辛苦了！并代表公司對大家表示衷心的感謝！并致以親切的慰問！

我們公司之所以能夠穩(wěn)步、快速發(fā)展，很大程度上是始終堅持誠信的結果?！罢\信做人，踏實干事”的經營理念和“對社會負責，讓員工富裕”的發(fā)展方針是不會變的。希望我們的員工也要這樣做，按照這樣的思路走下去，我堅信公司會發(fā)展的更好！員工會更加富裕！社會會更加和諧！

徐總的總結報告，提出了公司第二個五年發(fā)展計劃，為我們描繪了一幅十分美好的藍圖。展望未來，我相信大家和我一樣對實現公司的遠景目標充滿信心！當然，任何成績的取得都離不開我們“誠信做人，踏實干事”的企業(yè)精神，離不開我們“對社會負責，讓員工富?！钡陌l(fā)展方針，在我們前進的道路上，挑戰(zhàn)與機遇并存。越是在困難的情況下，我們越要鼓足勇氣，越要有謀求發(fā)展的堅強意志。讓我們發(fā)揚“團結拼搏，務實創(chuàng)新”的企業(yè)精神，奮發(fā)有為，扎實工作，實現我們的奮斗目標，創(chuàng)造新的業(yè)績！作出新的貢獻！

在此，我衷心希望大家再接再厲、更加努力的做好本職工作，百尺竿頭，更進一步！我有信心，有決心，有義務、有責任和大家一起把力大公司發(fā)展的更加美好！

公司老總會議講話稿篇八

同志們：

前段創(chuàng)一流同業(yè)對標工作，分析當前對標工作存在的問題，建立和完善對標工作的常態(tài)運行機制，不斷深化對標工作，進一步認清形勢，統(tǒng)一。

思想。

明確任務狠抓落實確保創(chuàng)一流同業(yè)對標工作目標的全面實現。下面我講幾點意見：

中提高一個位次。

指標看到本質。要把同業(yè)對標工作的重點放在開展指標“四項分析”、梳理完善業(yè)務流程上，放在落實改進措施上。各單位不僅要關注指標，更要關注與指標有關的管理流程。要堅持指標與管理兼?zhèn)涞脑瓌t，既要進行指標數據的對比，更要注重管理手段、方法和流程的比較，做到“對照指標找差距，對照流程查根源，突出重點抓整改，持續(xù)改進重實效”，不斷提升公司綜合實力。

指標數據是同業(yè)對標工作的。

評價。

依據。要加強指標數據的采集、報送和審核管理，高度重視數據的唯一性、真實性、準確性和及時性，確保對標工作的`有效性。要對同業(yè)對標指標進行逐項分解，做到部門工作有指標，人人身上有任務。各部室、各單位要不斷完善本部門、本單位指標體系，按照標準化、規(guī)范化和閉環(huán)管理原則，及時分析、發(fā)現、解決各環(huán)節(jié)存在的問題，注重不斷提高小指標，全力推進大指標，為公司整體指標優(yōu)化做出貢獻。要加強監(jiān)督檢查和動態(tài)管理，針對各部室、單位對標工作開展情況，在《創(chuàng)一流同業(yè)對標信息》中及時予以通報，彼此交流經驗，促進共同提高。要建立有效運轉的協(xié)調聯動機制，強化部門之間的溝通、協(xié)調與配合，加強基層單位對標工作的執(zhí)行力，切實做到橫向協(xié)調有力，縱向執(zhí)行順暢，確保政令暢通，措施到位，責任落實。

圍繞“四橫七縱”指標體系的完善和實施，把用指標。

評價。

企業(yè)的原則延伸到部門、車間、班組和崗位。逐步建立部門、車間、班組和崗位對標指標庫，要按照集團公司頒發(fā)的車間、班組對標管理辦法，深入開展內部對標工作。

企業(yè)，用業(yè)績考核工作。

認清形勢，理清思路，落實責任，扎實推進，確保同業(yè)對標取得實效并實現預期目標，為建設“一強三優(yōu)”現代公司做出新的更大的貢獻。

公司老總會議講話稿篇九

各位來賓、各位同仁、各位家屬、女士們、先生們：

xx年即將結束，新的一年又將來臨。金雞交好卷，黃犬送佳音。值此辭舊迎新之際，我謹代表公司向長期關心和支持我們的各位朋友、各位嘉賓致以新年的問候。向敢爭敢拼、銳意進取的全體同仁致以新年的祝賀。向長期在幕后為公司的發(fā)展事業(yè)默默奉獻的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝！

高歌猛進鑄就新的輝煌：xx年公司共生產各類產品近萬臺。共推出和改善電能表、終端產品及主站系統(tǒng)軟件產品余種。

20xx。

年，公司實現銷售收入突破億，比。

20xx。

年的億增加收入億，增幅高達。完成外貿出口萬美金。至此，公司連續(xù)4年年增長率超過40，實現了跨越式發(fā)展。公司榮登美國福布斯中文版雜志。

20xx中國。

潛力100榜。

20xx。

年，我們還會繼續(xù)榮登2xx。

中國。

潛力100榜。公司銷售市場繼續(xù)擴大，已在全國21個省建立了駐外銷售辦事處，

20xx。

年，市場競爭非常激烈，產品價格非凡是電能表價格大幅下降，業(yè)內同行經營業(yè)績普遍不佳，公司取得的這一成績，來之不易，它凝聚著我們公司全體員工的辛勞和汗水。我們向工作戰(zhàn)斗在銷售、產品推廣、項目工程、市場服務第一線的同仁們致敬，我們向工作戰(zhàn)斗在車間生產第一線的同仁們致敬，我們向技術中心、銷售中心、產品技術部、工業(yè)設計部、生產制造部、品保部、檢測中心、企業(yè)治理部、采購部、財務部、辦公室、人力資源部、車隊等所有從事技術、治理、行政的.同仁們致敬。在即將過去的一年里，我們

業(yè)已取得的這些成績，必將振奮人心，鼓舞斗志，為公司新的一年的發(fā)展奠定堅實基矗。

20xx。

年，是我們實施五年戰(zhàn)略規(guī)劃第一階段的最后一年，做好。

20xx。

年工作，對公司發(fā)展極為重要。

20xx。

年，國家宏觀能源政策走勢及國家電。

網

公司、南方電。

網

公司電力營銷工作安排對公司產業(yè)發(fā)展十分有利。一是兩步制電價的執(zhí)行范圍會擴大到除居民和農村外的所有動力用戶，二是國家電。

網

和南方電。

網

十分重視電能計量工作，將繼續(xù)加大對電能計量裝置的投入，三是電力營銷現代化建設工作進程加快。這將為我們公司的電能表、用電現場服務與治理系統(tǒng)等產業(yè)帶給一個難得的發(fā)展機遇，我們要緊緊抓住這一機遇，實現公司健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。

困難與期望相伴，挑戰(zhàn)與機遇并存。

20xx。

年，在公司內部，多年來的高增長產生和積累了很多問題和矛盾。我們急需解決這些問題和矛盾。在公司外部，低價無序的市場競爭將會更加激烈，電力采購集約化步伐加快將會影響市場格局，市場需求多樣化需要更多品種、更多規(guī)格產品的支撐。業(yè)內大企業(yè)大競爭局面已經構成。要實現公司做專做強，我們任重道遠。

20xx。

年，我們要以戰(zhàn)略的思路把握時代賦予的新機遇，我們要以全面的目光審閱新的市場變局，我們要以堅定信心，再創(chuàng)輝煌！

公司老總會議講話稿篇十

會議是公司必不可少的一種交流形式。公司會議的最終目的是要求全體人員共同努力來完成一項任務。下面是本站小編給大家整理的20xx年公司會議。

講話稿。

僅供參考。

各位朋友們、同事們：

“月朗星疏，金秋送爽”。在這丹桂飄香、秋色迷人的美好時節(jié)，我們即將迎來中華民族傳統(tǒng)佳節(jié)——中秋節(jié)及“十一”國慶節(jié)。值此雙節(jié)來臨之際，請允許我代表公司總經理孟加富先生向辛勤工作在各個崗位做出貢獻的全體員工，以及支持公司發(fā)展默默奉獻的廣大員工家屬致以節(jié)日的問候和最誠摯的感謝：祝愿大家雙節(jié)快樂，工作順利，全家幸福!

“千里試問平安否?且把思念遙相寄;月到中秋分外明，每逢佳節(jié)倍思親”。雖然我們來自五湖四海，但為了一個共同的目標和理想聚集在藝中寶的旗幟下，與公司同成長、共發(fā)展。在這個讓人滋生思鄉(xiāng)之情的唯美節(jié)日，讓我們通過這個美好佳節(jié)向遠方的親人傳達我們的思念之情，讓我們通過這個美好的佳節(jié)向支持和奉獻的他們表示衷心的感謝!

回首昨天，藝中寶企業(yè)與大家風雨12載。在座的每一位員工都曾為或將為藝中寶企業(yè)的強大和發(fā)展付出辛勤的汗水和心血。公司各級領導以身作則，為藝中寶企業(yè)的發(fā)展指引著正確的方向;全體員工在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍，為公司的建設與發(fā)展提供了有力的保障。因為有你們，公司在不斷的壯大和發(fā)展;因為有你們，公司前進的腳步將更加堅實;因為有你們，公司前進的方向將更加明確。

皓月當空灑銀泄玉，中秋正至喜事悅人。昨天的成績造就今天的輝煌，今天的輝煌又是明天新的起點。當前公司正處在發(fā)展的關鍵時刻，旗下項目的穩(wěn)步推進為公司帶來了千載難逢的機遇。讓我們齊心協(xié)力，同舟共濟，以更加勤懇敬業(yè)的態(tài)度、更加嚴謹扎實的工作作風和更加熱情充沛的工作勁頭，不斷推進藝中寶企業(yè)的發(fā)展，為“打造精品工程，創(chuàng)造名牌企業(yè)”的這一目標而繼續(xù)努力奮斗。

面對機遇與挑戰(zhàn)，面對大開放、大發(fā)展的藝中寶企業(yè)，我們要進一步統(tǒng)一思想，堅定信心，凝聚力量，促進藝中寶企業(yè)健康、有序、快速發(fā)展，為加快建設藝中寶企業(yè)作出新貢獻。

最后衷心祝愿大家節(jié)日愉快，身體健康，心如秋爽，安康如意，工作更上一層樓!

尊敬的各位領導：

悔人生。具體在工作中，就是“三句話”：

第一句話：安于平凡，在激-情中追求卓越。

安于平凡，拒絕平庸，是我一貫的人生追求。我所從事的文字工作，表面上看很平常很普通，但平凡并不意味著平庸。只要始終抱有一顆不甘平庸的心，只要心中始終洋溢著干事創(chuàng)業(yè)的激-情，就能安于平凡而又超越平凡，在平凡的工作崗位上創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績。無論干什么工作，沒有激-情是不行的，做文字工作更是如此。對此，很多人可能會不以為然，甚至不屑一顧：文字工作，不就是摘摘抄抄，拼拼湊湊、玩玩文字游戲嗎?需要什么激-情!其實不然。做好文字工作，當好參謀助手，需要準確把握領導思路。而現在的領導同志水平高、能力強、思路新，對材料要求高。如果干事無激-情，工作無創(chuàng)新，只憑經驗辦事，就很難領會好領導意圖，把握準領導思路，更別提能舉一反三，觸類旁通了。要始終保持干事激-情，需要不斷勤奮學習。古人有句話，叫做“腹有詩書氣自華”，就是說人有了知識，氣質就能得到升華，眼界、境界都大不一樣。特別是搞文字工作，勤奮學習是第一位的。只有勤學，才能上了解國家大政方針，下熟悉基層工作實際，寫起材料來才能得心應手。因此，我始終保持著一種學習的緊迫性和自覺性，滿懷激-情地投入到學習中，向領導學，向同事學，向書本學，向實踐學，無論網絡、書報、雜志，還是歷任秘書的稿件等，我都精心閱讀、認真思考、深刻領悟，務求在工作中能信手拈來，推陳出新，為我所用。學習需要激-情，干工作更需要激-情。前幾年，市里搞煤炭資源整合時，我被抽調參加前期的調研工作。由于時間緊、任務急，工作量大，我們經常是白天下鄉(xiāng)鎮(zhèn)跑情況，晚上加班整理材料，常常是一忙一個通宵，第二天照樣堅持下鄉(xiāng)調研，工作連軸轉，雖然緊張勞累，但我們的心里是充實的，精神是愉快的。由于我們前期工作準備充分，基礎情況調查細致，調研材料思路清晰，數據翔實，分析準確，建議中肯，得到了領導的肯定。正是滿懷這樣一種激-情，我在從事文字工作的四年多里，共完成領導講話、匯報600余篇。草整理各類文件、會議紀要、新聞稿件400余篇，撰寫理論文章50余篇，共計400余萬字。

第二句話：甘守寂寞，在創(chuàng)新中享受快樂。

央視著名新聞評論員白巖松有一句話曾經非常流行：痛并快樂著。其實，從事文字工作的人，都有著同樣的感受，因為每一篇文稿的誕生，都經歷著這樣一個痛并快樂著的過程。去過市委辦公室綜合科的人，可能都會注意到，在里間的書櫥頂上，放著一床被子，一個枕頭;外間則有一個長沙發(fā)，那就是我們加班時休息的“床”。加班至深夜，干脆就不回家，在沙發(fā)上一躺，被子一蓋，胡亂湊和一宿。是啊，文字工作是辛苦的，也是寂寞的。滿紙文字，誰解心酸?也許只有從事文字工作的人，才能真正體會到“爬格子”的那份艱辛。不僅需要有扎實的文字功底、嚴謹的邏輯思維、豐富的文化知識和較高的悟性，更需要一種耐住寂寞的堅韌、甘于犧牲的無私、堅守崗位的信念和工作為重的事業(yè)心。從事文字材料工作，經常需要加班加點，沒有白天黑夜，也沒有雙休日、節(jié)假日。當別人下班一家三口其樂融融的時候，我們還在挑燈夜戰(zhàn)、埋頭苦干;當別人雙休嬌妻愛女共度周末好時光的時候，我們還在伏案勞作、奮筆疾書;當別人在享受溫馨、快樂和浪漫的時候，我們仍伏在辦公桌前為寫好一份材料而苦思冥想、徹夜難眠。夏戰(zhàn)“三伏”揮汗如雨，冬抗“三九”呵氣成冰，沒有一句怨言，沒有一絲埋怨，孜孜不倦，筆耕不輟，在辛勤耕耘中收獲成功，在默默付出中享受快樂。元旦前后，是我們工作最緊張，也是我們感覺最快樂的一段日子。從12月20日到1月7日，市委先后召開了十一次黨代會、市委十一屆一次全會、工作匯報會和市委十一屆二次全會。會議多，材料就多。我們需要參與起草黨代會報告、一次全會講話和二次全會的兩個報告，同時還要負責撰寫8篇評論員文章及相關會議上要出臺的有關意見、公告等。特別是黨代會報告，既要總結過去四年的工作，又要指導未來五年的發(fā)展，影響重大，意義深遠，必須起草好。我們大多數人又都是第一次參與起草這樣的大材料，既興奮激動，又倍感壓力。因此，那段時間成為了我們最辛苦、最勞累、最緊張，但也最充實、最快樂、最值得回憶的一段幸福時光。

各位朋友們、同事們：

辛苦一年了，向您和您的家人問好，并給你們拜年了!

在過去的一年中，soho中國公司取得了歷史上從來沒有過的好成績，超額完成了年初預計的各項任務。我們?yōu)楸本┯纸ㄔO出了一批具有時代感的、漂亮的建筑，它們已經成了城市的亮點，吸引著無數熱愛生活、崇尚美感的人們的目光，得到了大家的贊許，又給一批公司和個人提供了工作場所。我和大家一樣為這些成績感到自豪和驕傲。

我和大家一樣為這些成績感到自豪和驕傲。

這些銷售成績和建筑成就，是全公司每一位同事辛勤努力的結果，是用自己的心、用自己的汗水澆灌出來的果實。在這個過程中，大家克服了無數困難，也經受了許多考驗，甚至是非常艱難的考驗。但這些困難和考驗讓我們每個人、每個部門的精神品質都在成長，讓我們更加誠實、更有責任心、更有服務意識、更加團結，讓我們懂得付出和收獲之間的奧秘。走進我們的辦公室，走進我們的每一個工地，看到每位同事的笑臉，專注、專業(yè)的工作態(tài)度和精神，都不會簡單地認為這只是為了利潤指標的完成，只是一座座大樓的建成，而這背后一定有精神、靈魂的成長和進步。

20xx年的銷售成績和建筑成就，是全公司每一位同事辛勤努力的結果。

這一年來，我們公司和每位同事的進步，離不開客戶對我們的支持，離不開幾百家合作單位的支持和配合，更離不開近萬名工人辛勤的勞動和努力，我們只是這偉大項目和工程中的一個部分、一個環(huán)節(jié)。團結合作是這個時代最重要的特征，是我們必須鍛煉和提高的美德之一，也是最重要的美德。在此向與我們合作的所有單位、尊敬的朋友們，以及近萬名工人致以節(jié)日的問候，給大家拜年了!

soho中國基金會其中一個重要項目“美德在行動”今年將要覆蓋300所學校，超過10萬名學生受益，他們與我們一起進步!

當我們追問人的本質是什么，答案是精神的，是靈魂的。

當我們追問我們企業(yè)的基礎是什么，答案是誠實、團結、創(chuàng)新的美德。這是我們不變的追求，是我們建造樓房、創(chuàng)造物質財富的基礎，是指導我們每一個決策、每一句話、每一個行動的標準?！罢\實、團結、創(chuàng)新”更是我們的企業(yè)文化，在此與大家共勉!

最后，祝20xx年各位同事成長、進步、快樂!

公司老總會議講話稿篇十一

同志們：

了足夠的生產、生活能耗保證。不僅如此，科技園電信、寬帶、光纖、設備管理、安保系統(tǒng)一應俱全，1201。

x

m2的`科創(chuàng)中心、貨物儲備中心、1000畝物流中心為工業(yè)港。

提供。

了重要的物流保障。

工業(yè)港還憑借地利之便，坐享科教和公共資源。華銀（溫州）工業(yè)港緊鄰溫江大學城，西南財經大學、成都中醫(yī)藥大學、四川教育學院、四川農業(yè)大學研究院和研究生院等高等學府星羅棋布；國家電力公司成都勘測設計院、四川省食品研究院、中科院成都分院農業(yè)生物技術中心等科研機構風云際會，科技資源和公共資源十分豐富。與此，科技園區(qū)教育、服務配套也很完善，小學、中學、高等院校、星級酒店、醫(yī)療機構一一健全，金融、保險、郵政、通訊等機構全面覆蓋。香港和記黃埔、新加坡新華國際、成都臵信房產等接踵而至，知名樓盤鱗次櫛比，人居生態(tài)環(huán)境令人賞心悅目。

在華銀（溫州）工業(yè)港不僅。

創(chuàng)業(yè)。

優(yōu)勢明顯，而且享受政策優(yōu)惠多多。既享受“國家高新技術開發(fā)區(qū)”優(yōu)惠政策、“國家西部大開發(fā)”專項政策；還享受“四川省、成都市鼓勵投資”相關政策，以及溫江區(qū)的特惠政策。并且，在財稅方面也有特別優(yōu)惠：一是屬于國家產業(yè)政策鼓勵的企業(yè)，所得稅按15%征收；二是外商企業(yè)在“兩年免三減半”期間內，所得稅稅率按7.5%執(zhí)行；三是入駐新辦生產型企業(yè)前兩年內上繳的增值稅、所得稅、營業(yè)稅將從區(qū)級實得部分100%返還。

華銀（溫州）工業(yè)港招商行業(yè)廣、涵蓋面寬。涉及機械、汽車、摩托車工業(yè)、電子、光學、信息技術、生物科技、醫(yī)藥工程、航空航天工業(yè)、新型材料、環(huán)保產業(yè)、食品加工業(yè)、皮革、玩具、禮品、醫(yī)藥器材、紡織等各大門類和多個行業(yè)領域。

集中發(fā)展”的興業(yè)理念，堅持以打造精品工業(yè)地產促進區(qū)域經濟社會協(xié)調發(fā)展為己任，積極努力為中小企業(yè)解決發(fā)展瓶頸快速孵化企業(yè)財富為要領，在未來的長足發(fā)展中，必將在互動合作中形成互惠共贏多贏的格局。

西部臺商投資聚集區(qū)的形成，充分體現溫江良好的投資環(huán)境和完善的基礎配套。溫江，是外來企業(yè)最佳投資區(qū)域；是企業(yè)理想的。

創(chuàng)業(yè)。

樂園。企業(yè)選擇溫江，就是選擇未來。

和同志致以崇高敬意！再次向關心華銀公司發(fā)展的四川省溫州商會何必獎會長，以及四川省溫州商會各位。

領導。

各位新聞界的朋友各位來賓和鄉(xiāng)賢表示衷心的感謝！

在此，祝各位。

領導。

各位來賓工作順利，身體健康！

公司老總會議講話稿篇十二

尊敬的各位領導、各位來賓：

一、管理層成長的首要性。

__集團是一個多元化發(fā)展的企業(yè)，其中__it集團就涉及到it培訓、科技公司等雙層模式的經營發(fā)展。如若每一個單位都需要集團決策層指揮、拍板的話，那么不管是公司還是學校，最后的結果則是無法經營下去。因為在業(yè)務層面，身處前線的管理層及相關團隊是最了解情況的，這也是一種自下而上的業(yè)務影響能力。至于企業(yè)文化、企業(yè)思想和理念，特別是公司原則、底線、方向，卻恰恰相反，是決策層到管理層再到基層，是自上而下的逐層影響。所以真正有效的辦法，則是各管理層率領團隊制定方案、拿出對策，以便決策層給予參考意見，最終仍由管理層實施。這就要求各管理層必須依靠自身的運營，即自身的不斷成長，包括自身的發(fā)展規(guī)劃、判斷能力、決策能力等。

由此可見，對于尚處創(chuàng)業(yè)階段的我們來說，管理層的成長比決策層的成長更為重要，更為迫切。

二、有關集團會議的總結。

20__年集團半年會議的召開，針對__it集團半年工作的完成狀況，集團給予了相當大的肯定，尤其是對于__科技，給予的期望是越來越高，這就意味著__it在__集團內部所承擔的責任也將越來越重大。這也說明__it集團經過近兩年多的發(fā)展，管理團隊之間已經獲得了一定程度上的相互之間的信任，并且在任何事情上都能夠站在同一條統(tǒng)一戰(zhàn)線上。但是，就目前的營利能力而言，卻也是讓集團有理由頗受質疑的。這就決定__it集團，無論是學校還是公司，在20__下半年必須根據年初規(guī)劃，嚴格要求自身，把該做的事情扎扎實實的做好，以便在年終達成目標任務的同時，更進一步牢固地確立已在集團內部樹立的有利位置。

所謂印證一句老話“唱歌跑調，做事走樣，做人失形”。對于半年的工作，我們有哪些沒有做完的事情，有哪些事情是應該做好而沒有做好的。我們做事情，包括對公司的發(fā)展，一直強調定位，從無到有，從無到強，但是對于自身的為人處事、自身定位卻是不夠清晰。

所以，如若要在這樣一個團隊中站穩(wěn)腳跟，必須提升自身素養(yǎng)和自我形象，即要有一個清晰的自我定位。比如，做人要正，講正義、走正道、有正氣；與人要為善，樂于助人、幫助他人，以德報怨，做一個好人，但不能做一個老好人；為人要實，要扎實，做實事，說實話，腳踏實地地干實事。

三、危機與人才的思考。

一件事情，要在這件事情上找出它的危機、危險和風險，是件極為容易的事情，甚至因為其存在的危險和風險讓自身產生絕望。換向而言，如若能夠找到它的轉機，帶給人的將是一種蓬勃的希望。

這種希望，是因為人的存在，人才的存在。唯有人才，才能化危為機，轉危為安，甚至于絕境逢生從而逆勢上行。面對后續(xù)的具體發(fā)展和走向，我們肯定會有各種各樣的困難，也會不斷的困惑和迷茫，所以學會要“熬”，學會“變”，善變會變才能熬得過去，才能熬出生機。

一個真正的人才，首先他是自信的，他會把自己當成一個人才來看，相信自己是一個人才；其次是進一步提高自己的含金量；最后，是找到適當的'時機，合適的平臺，將自身的能量真正的爆發(fā)出來，要讓大家都能夠看到并且相信他是個人才。

而一個人才的成長，第一是自身的學習；第二是自身的作為；第三則是自身的品質。要學習、思考，提升自我，強化自身能力，這是積極的作為；不想事，不做事，讓別人看不出你的真正實力，從而對你產生懷疑，這是消極的不作為。其實很多人想作為，卻又不知道怎么去作為。沒有經驗、找不到切入口，甚至于相互間產生顧忌，產生猜測和疑慮，最終形成怕作為的局面。

同時，做管理如同做事情，任何時候說的一句話，做的一個動作，可能會在不同的人眼中產生不同的效應。在某些人眼中可能產生的是正面效應；而在另一些人眼中產生的卻是負面影響。所以，在從事管理過程當中，切忌自鳴得意，因為任何言語行為，正如多棱鏡一般，折射出來的將會是不同的光芒。如何讓自己的言行盡可能的折射正面效應，這將與你的人品和人格存在著巨大的關系，從而也能夠彰顯出你的內在魅力和內心精神。

因此，不管是正面效應，還是負面影響，我們都應該承受這份該有的壓力，于我們而言這更是一種鞭策，使我們做事情盡可能的做到名符其實。也促使我們能夠在多大程序上放下自我，放下虛榮和面子、權利和架子。將這些表象和虛浮的東西統(tǒng)統(tǒng)放下，多為別人而想，進入別人的內心，讓別人接受你、認可你、推崇你、追隨你，甚至崇拜你。

公司老總會議講話稿篇十三

尊敬的各位領導、各位來賓：

一、深刻認識“五四三二”發(fā)展戰(zhàn)略的重大意義。

（一）“五四三二”發(fā)展戰(zhàn)略是科學、民主決策的成果。

川慶公司是今年2月組建的新公司。在組建的同時，研究確定發(fā)展戰(zhàn)略的問題就提上了公司的議事日程。5個多月來，盡管受到地震的影響，但制定發(fā)展戰(zhàn)略的工作從未停止。

為了全面、準確地把握公司各單位的情況，公司領導班子成員開展了廣泛調研。胥總6次到長慶調研，深入了解掌握長慶地區(qū)各單位的情況。為了把握內外部市場，胥總還到塔里木油田、土庫曼、西部鉆探公司調研、交流。為了保證決策建立在可靠的基礎之上，公司領導班子成員分別帶領總部機關各部門，開展相關專業(yè)的調研活動。到目前為止，共開展調研活動85次，提出的調查報告和研究報告有38篇，一共21萬多字。為了爭取政策支持，公司領導帶領相關部門多次到集團公司匯報工作。其間，集團公司蔣x敏總經理，廖永遠、王宜林副總經理和王國樑總會計師都曾來公司視察工作，提出了工作要求，為制定戰(zhàn)略指明了方向。

在全面把握內外部情況的基礎上，7月24、25日，召開了黨委中心學習組（擴大）會議，集中精力專題研究發(fā)展戰(zhàn)略。公司領導班子成員、助理、副總師、機關處室長圍繞“五四三二”發(fā)展戰(zhàn)略，展開了熱烈討論，提出了許多很好的意見和建議。在報告形成過程中，領導班子又集中研究，征求機關部門的意見，幾易其稿，反復推敲，最終形成工作報告。

從戰(zhàn)略的制定過程，我們可以得出以下結論：“五四三二”發(fā)展戰(zhàn)略是建立在深入調查研究基礎上的科學決策；是建立在廣泛吸收各方面意見基礎上的民主決策；是建立在民主集中制決策程序基礎上的制度化決策?！拔逅娜卑l(fā)展戰(zhàn)略是公司的正確決策，是上下結合的重要成果，是公司廣大干部員工集體智慧的結晶。

（二）“五四三二”發(fā)展戰(zhàn)略是貫徹黨的思想路線的成果。

從更高的層面來審視，“五四三二”發(fā)展戰(zhàn)略符合黨和國家的方針政策，符合集團公司對專業(yè)化公司的基本定位，全面貫徹了解放思想、實事求是、與時俱進的思想路線。集中體現出三個特點。

一是解放思想，實事求是?！拔逅娜卑l(fā)展戰(zhàn)略，是在正確分析、判斷公司現狀和整體發(fā)展環(huán)境的基礎上形成的。實現“2456”經營目標，公司將保持較快的發(fā)展速度，特別是海外業(yè)務收入增長幅度更大，體現了解放思想、加快發(fā)展的要求。同時，由于客觀環(huán)境和發(fā)展趨勢正在急劇變化，重組后許多方面還需要進一步協(xié)調理順，探索公司發(fā)展的規(guī)律還需要一段時間，因此公司研究決定，目前暫時制定三年的發(fā)展目標。盡管經營目標只規(guī)劃到了__年，但戰(zhàn)略的總體思路是符合公司長遠發(fā)展要求的。因此，“五四三二”發(fā)展戰(zhàn)略，既解放思想又實事求是，兼顧了需要與可能、中期和長期的發(fā)展要求，通過全體員工的共同努力，是完全可以實現的。

二、是遵循規(guī)律，突出特點。

發(fā)展戰(zhàn)略遵循了經濟規(guī)律、市場規(guī)律。當前，油氣勘探投資增長，市場工作量大，工程技術服務供不應求，正是加快發(fā)展的大好機遇期。同時，市場開放已是大勢所趨，多種力量的激烈競爭不可避免，找準定位，控制規(guī)模，增強實力，提高競爭力是必然的選擇。報告深刻把握了規(guī)律，遵循了規(guī)律，提出了“抓住機遇，加快發(fā)展，控制規(guī)模，增強實力”的總體取向，確定了公司發(fā)展的正確方向。發(fā)展戰(zhàn)略還突出了公司的特點。報告一開篇就突出了公司為油氣服務的使命和“三高”、“三低”的技術特點，充分體現了對集團公司總目標的支撐作用。在戰(zhàn)略部署中，不管是業(yè)務發(fā)展定位、市場部署，還是工作安排，都突出了管理集約化、技術集成化、營運市場化的思想，全面體現了集團公司對工程技術服務專業(yè)化公司的要求。

公司老總會議講話稿篇十四

同志們：

安全生產工作，是這次會議重點研究的專題之一。陳總在報告中對安全生產工作提出了很高的要求，會議還將討論《集團公司關于進一步加強安全生產工作的決定》。根據會議安排、黨組意見和陳總報告的精神，下面，我就《決定》及其貫徹落實講幾點意見。

一、制定《決定》的必要性

黨中央、國務院對安全生產工作十分重視。黨的xx大、xx屆三中全會和中央經濟工作會議，對安全生產提出了新的要求。xx指出：安全生產問題，事關人民群眾的生命財產安全，事關社會穩(wěn)定大局。各級領導干部對此要高度重視，努力減少和排除各種重大事故隱患，切實把有關安全生產的各項工作落到實處。xx強調：進一步完善和落實安全生產的各項政策措施，強化安全生產監(jiān)管，堅決遏制重大安全事故頻發(fā)的勢頭。近年來國家相繼出臺了《安全生產法》、《國務院關于進一步加強安全生產工作的決定》等一系列法律法規(guī)和重大舉措，最近國務院辦公廳又下發(fā)了《關于加強中央企業(yè)安全生產工作的通知》，對新時期依法加強安全生產工作做出了具體規(guī)定，提出了明確要求。

搞好安全生產工作是集團公司保持持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展、建設具有國際競爭力跨國企業(yè)集團的重要保障，是維護職工根本利益的基本要求。長期以來，集團公司高度重視安全生產工作，組建以來特別是重組改制以來，堅持"安全第一，預防為主"的方針，認真貫徹黨中央、國務院關于安全生產工作的一系列重要指示，采取了一系列重大舉措加強安全生產工作，生產經營秩序和安全生產條件不斷改善，安全生產狀況呈穩(wěn)定好轉態(tài)勢。但重特大事故時有發(fā)生，特別是去年發(fā)生了"12o23"井噴特大責任事故，造成重大人員傷亡和財產損失，嚴重影響了集團公司形象。

今年以來，集團公司深刻吸取"12o23"事故教訓，采取一系列措施強化安全生產管理。先后召開黨組會、總經理辦公會、安委會、安全工作（視頻）會、防汛工作會等各種會議，分析研究部署安全生產工作；黨組成員帶隊進行安全生產大檢查；開展"安全生產管理年"、群眾性安全教育及全國安全生產月等多種形式的活動；組織專家及時清理、修訂技術標準和規(guī)章制度，全面排查事故隱患并立項整改；還把"安全"寫進《企業(yè)文化建設綱要》的核心經營管理理念中。從總體上看，各企業(yè)都加大了安全生產工作力度，采取一系列有力措施強化管理。上半年，集團公司共發(fā)生職工傷亡事故44起，死亡9人，重傷11人；發(fā)生交通事故32起，死亡23人，受傷36人；發(fā)生火災事故10起，死亡2人，沒有發(fā)生重、特大安全事故。但安全生產指標與去年同期基本持平，事故總量并沒有降下來，安全生產總體形勢與以往變化不大。以上情況說明，集團公司安全生產工作面臨的形勢依然十分嚴峻，任務非常艱巨。

痛定思痛，我們必須對集團公司安全生產形勢有一個冷靜的思考、深入的分析。為什么各級領導都高度重視安全生產工作，我們還仍然發(fā)生了"12o23"事故？為什么我們加大了安全生產工作力度，安全生產狀況還仍然沒有明顯好轉？客觀地分析事故多發(fā)原因，一是我國尚處于社會主義初級階段和工業(yè)化中期階段，生產力水平還比較低，正處于安全事故多發(fā)期；二是石油石化企業(yè)屬于高危行業(yè)，易燃易爆、高溫高壓、有毒有害作業(yè)場所多，時時都存在著潛在事故災害的威脅；三是我們石油集團規(guī)模大、人員多、戰(zhàn)線長、布局分散，影響安全的因素比較復雜等等。但事故就一定是必然要發(fā)生的嗎？按照"12o23"事故責任認定，這起事故的直接原因是作業(yè)現場管理不嚴，違章作業(yè)。分析"12o23"事故，在生產流程的各個環(huán)節(jié)，連續(xù)違章，起鉆與鉆井液循環(huán)時間嚴重不夠；起鉆過程中，鉆井液灌注不符合規(guī)定；不執(zhí)行坐崗觀察制度，未能及時發(fā)現溢流征兆等等。上述環(huán)節(jié)，有一個能控制住，有一個不違章，就有可能避免事故發(fā)生。分析近幾年我們發(fā)生的事故，"三違"行為導致的事故，都在60%以上，加上安全設施缺少，設備存在缺陷等，也屬于違章因素，總之，違章導致事故占總數的85%以上。"12o23"事故還暴露了安全生產工作的很多薄弱環(huán)節(jié)，突出反映在安全生產責任制沒有得到完全落實，有關安全生產的規(guī)章制度及技術標準規(guī)范不夠完善，基層基礎工作不夠扎實，以崗位責任制為中心的安全教育培訓沒有完全到位，處置突發(fā)性事故應急預案還不夠完備等等。這些都決定了新形勢下集團公司安全生產工作的艱巨性、復雜性和長期性。"12o23"事故告誡我們，任何時候、任何情況下，都要繃緊安全生產這根弦，絕不能有一絲一毫的放松或麻痹大意。

正確分析集團公司面臨的安全生產形勢，既要看到形勢嚴峻、任重道遠的一面，又要看到總體穩(wěn)定，趨于好轉的`一面。近幾年有90%以上的基層隊沒有發(fā)生事故，大多數企業(yè)是達標的，還出現了連續(xù)三年、五年，甚至更長周期的安全生產先進企業(yè)。這些都說明，只要我們重視，只要我們工作到位，是完全可以減少或避免事故，特別是重特大事故發(fā)生的。因此，我們必須創(chuàng)新安全管理，從基礎工作入手，從提高員工素質特別是全員安全意識出發(fā)，立足于建立安全生產的長效機制，扎扎實實地抓好安全生產工作。為切實做好新形勢下的安全生產工作，不斷提高安全生產水平，集團公司在認真總結長期以來安全生產工作正反兩方面經驗教訓的基礎上，研究制定了《進一步加強安全生產工作的決定》。決定不同于規(guī)定、辦法，決定主要對關系安全生產全局的重要問題做出綱領性、權威性的主張。決定出臺后，要配套制定一系列規(guī)定和辦法，進一步明確怎么做，誰來做，做到什么標準以及如何檢查、評價等細節(jié)問題，來實現決定的主張。

二 、《決定》的主要內容

《決定》起草工作始終在集團公司黨組的領導下進行。黨組書記、總經理陳耕同志5月初就提出建立安全生產長效機制、實現本質安全的主張，出臺《決定》開始在黨組成員中醞釀。5月中旬，黨組責成集團公司和股份公司兩個質量安全環(huán)保部具體組織起草《決定》。5月底，質量安全環(huán)保部抽調部分企業(yè)的安全管理人員，邀請國-家-安-全生產監(jiān)督管理局有關專家組成起草組，開始起草《決定》。起草組認真學習國家有關安全生產法律法規(guī)，以及集團公司現有的安全生產規(guī)章制度，在認真總結經驗和調查研究基礎上，征求機關有關部門、部分企事業(yè)單位，以及有關領導、專家的意見，數易其稿，形成了《決定》的初稿。6月29日，集團公司總經理辦公會議對《決定》初稿進行了初步審查，決定再征求部分專家和企事業(yè)單位的意見，修改后形成《決定》討論稿，提交本次會議討論。

《決定》的起草著力把握了三個方面。一是堅持突出重點，有針對性，著力解決集團公司新形勢下安全生產工作關鍵問題；二是根據國家近幾年頒布的安全生產法律法規(guī)，將對企業(yè)的安全生產要求具體化；三是結合企業(yè)實際，將多年來安全生產工作的實踐經驗和教訓體現在《決定》中。《決定》共計五部分36條。

第一部分 提高認識，切實把安全生產工作擺在各項工作第一位。

這一部分共5條，包括思想認識、指導思想、主要任務和奮斗目標、責任制、全員安全意識和管理機構。

指導思想、主要任務和奮斗目標，主要針對安全生產工作的重要性，以及集團公司安全生產工作的艱巨性、復雜性和長期性提出，規(guī)定了堅持的方針和主要任務，確定了建立安全生產長效機制的戰(zhàn)略目標和分階段的具體目標。目標既有長期的，又有階段性的，同時也提出了要分年度下達控制指標，激勵廣大員工共同為實現目標努力。

安全生產，責任重于泰山。安全生產責任制是保障安全生產的關鍵，必須建立完善安全生產責任制?！稕Q定》規(guī)定了企業(yè)要逐級明確安全生產責任制，做到全員負責，并對責任制的落實作出了規(guī)定，這樣從制度上保證安全生產責任制有人抓，安全生產有人管。

管理機構和管理人員是安全生產工作的重要組織保證。針對目前仍存在安全管理機構不健全、人員配備不到位等問題，對企業(yè)建立三級管理機構和人員配備作出了規(guī)定，對人員素質也提出了明確要求。從根本上說，設置安全管理機構和配備安全管理人員，要以滿足本單位安全生產管理工作的實際需要為原則，這樣有利于安全生產工作有人具體管、具體負責。

第二部分夯實基礎，進一步規(guī)范和加強安全生產管理

這一部分共10條，主要對安全生產的基礎性管理工作作出了規(guī)定。其中，安全政策管理基礎工作方面4條，即修訂完善安全生產規(guī)章制度、建立健全安全生產控制指標體系、依法簽訂安全生產合同、保證安全資金投入與繳納保險費用；安全技術管理基礎工作方面4條，即實行危險作業(yè)許可、加強安全質量標準化、嚴格執(zhí)行安全評價和"三同時"管理、加強安全生產新技術研究和推廣應用；基礎保障管理工作方面2條，即強化企業(yè)安全技術培訓、加強基層安全建設等。這些內容都是搞好安全生產工作的基本要求。

基礎不牢，地動山搖。夯實基礎管理，對進一步規(guī)范和加強安全生產管理具有重要作用。因此，本著"預防為主"的原則，對安全生產的基礎工作作出規(guī)定，也是對生產經營單位具有約束力的重要措施。

第三部分突出重點、有效遏制重特大事故發(fā)生

這一部分共12條。主要是針對國家相關安全生產法律法規(guī)要求，對有效遏制重特大事故發(fā)生需要重點加強管理的工作作出規(guī)定。國家相關法律法規(guī)對危險化學品、民爆器材、特種設備、職業(yè)健康、交通、消防、建設項目現場、事故隱患整改與重大危險源監(jiān)控、自然災害等安全管理作出了具體規(guī)定，這些方面都是我們企業(yè)安全生產工作的重點；加強井控管理是油氣田勘探開發(fā)的重中之重，也是"12o23"事故沉痛教訓要求我們進一步高度重視的工作，為此《決定》提出十個"加強"，并把加強井控安全管理放在第一位。對建立重大突發(fā)事件應急救援體系和編制完善各級應急預案作出規(guī)定，是為了有效地控制和處置突發(fā)事件、減少損失。

第四部分強化監(jiān)督，嚴格事故處理和責任追究

這一部分共6條，主要規(guī)定了健全安全監(jiān)督體系、強化安全監(jiān)督檢查、糾正"三違"行為、嚴格事故處理、建立責任追究制度和嚴肅事故報告紀律等內容。這些規(guī)定，是做好安全生產工作的必要手段。

集團公司近幾年來建立安全監(jiān)督體系，配備安全總監(jiān)、副總監(jiān)，推行施工作業(yè)項目監(jiān)管分離、實施異體監(jiān)督，是符合各企業(yè)生產經營特點和管理工作實際的，在實踐中收到了很好的效果。今后，要加強企業(yè)內部作業(yè)者或建設單位對工程項目的安全監(jiān)督，使其逐步走上真正的第三方監(jiān)督。

嚴格查處違章行為是我們要重點加強的工作。違章造成事故，是當前帶有普遍性的問題。分析集團公司幾年來發(fā)生的事故，包括"12o23"井噴特大責任事故，絕大多數是違章行為以及監(jiān)督不力造成的，所以，要把查處違章擺到與查處事故責任者同等重要的位置來對待。狠反"三違"行為尤其是習慣性違章行為，必須長期堅持；對發(fā)生的事故，要嚴格按照"四不放過"原則處理，杜絕同類事故重復發(fā)生。

嚴肅事故責任追究，近年來黨中央、國務院特別重視，并形成了許多具體案例?！稕Q定》從愛護干部出發(fā)，規(guī)定要依據事故責任認定，對確實負有領導責任的責任人，按事故等級分別給予組織處理或行政處分。

第五部分加強領導，構建全員全過程的安全生產責任網絡和工作格局

這一部分共3條，對加強安全生產工作的領導、構建安全生產網絡和工作格局作了規(guī)定。安全生產涉及方方面面，搞好安全生產工作是一項系統(tǒng)工程。因此各企業(yè)要把安全生產作為頭等大事，列入企業(yè)的重要議事日程，切實加強對安全生產工作的領導。企業(yè)的各部門都要切實負起相應的安全生產工作責任，互相配合，齊抓共管，形成合力。要建立起橫向到邊、縱向到底的安全生產責任網絡，形成企業(yè)各級行政正職負全面責任、分管安全副職負主管責任、其他副職負分管責任、安全總監(jiān)負監(jiān)督責任的安全生產責任體系，以及一級抓一級、一級對一級負責，分系統(tǒng)負責、分層次管理、層層抓落實的安全生產工作格局，為搞好安全生產工作提供強有力的組織保障、物質保障和技術支持。

三、貫徹落實《決定》的幾點意見

《關于進一步加強安全生產工作的決定》的出臺，是集團公司提升安全生產管理水平的重大舉措，《決定》是集團公司指導今后一個時期安全生產工作的綱領性文件。貫徹落實《決定》，是各單位今后一個時期安全生產方面的頭等大事。怎樣貫徹落實《決定》，我強調三點。

（一）貫徹落實《決定》，"實"是關鍵

"實"就是求真務實、講求實效。要大力弘揚求真務實的工作作風，真抓實干，不搞形式、不走過場，把安全生產工作的各項措施落到實處，取得實效。

安全生產責任制要扎實。各企業(yè)要把強化員工安全意識，落實全員安全生產責任制作為安全生產工作的一項關鍵性工作抓緊抓好。年底前，都要對安全生產責任制重新進行修訂完善，安全生產職責要簡練、務實、有針對性。要配套制定安全生產責任制的考核辦法，實行安全生產工作述職報告制度，將履行安全生產責任制情況作為干部考核的重要內容，完善安全生產責任制的考核機制。以落實安全生產責任促進員工樹立法制觀念，增強安全意識；以強化全員安全意識促進安全生產責任制的落實，做到安全生產人人有責，實現從"要我安全"到"我要安全"、"我會安全"的轉變。

安全生產管理機構要落實。各企業(yè)要認真摸清現有安全管理機構和安全管理人員配備情況，以滿足安全生產工作需要為原則，設置安全生產管理機構，落實編制和充實人員。各企業(yè)及企業(yè)所屬二、三級單位，特別是油氣生產、儲運、煉油化工、工程技術服務、建筑施工等不到300人的企業(yè)所屬三級單位，要按規(guī)定設置專門安全生產管理機構，盡快形成企業(yè)"三級機構，四級管理"的安全生產組織網絡。機構設置要在今年年底全部完成，力爭****年上半年全部配齊人員。這項工作由人事勞資部門、監(jiān)察部門、安全部門一起督導落實。

安全生產費用要據實列支。各企業(yè)要保證用于安全生產方面的資金投入，要列入計劃、納入預算、優(yōu)先保證。按規(guī)定和實際需要列支事故隱患治理和安全技措項目經費。作業(yè)者、建設單位、承包商都必須依法保證安全生產所必需的資金投入，保證企業(yè)生產經營和施工作業(yè)現場達到規(guī)定的安全生產條件，不得以經營困難、降低成本等為借口減少安全投入。大家要明白一個道理，一個企業(yè)效益差一點可以靠今后的工作彌補，但人死了不能復生。事故隱患整改關鍵在于及時，各企業(yè)要繼續(xù)全面排查事故隱患，對過去遺留的事故隱患，力爭用3到5年時間整改完畢。對列入應該治理的隱患項目，要按照分工，確定整改人，掛牌督查。對隱患不治理，不能上新項目。各企業(yè)安全監(jiān)管部門對列入整改計劃的項目，要定期督查；對未整改項目定期公布，限定整改時間。集團公司將組織整改事故隱患專項督查組，檢查、督導整改事故隱患。

安全監(jiān)督要切實到位。各企業(yè)要按照集團公司的規(guī)定和要求，配備安全總監(jiān)、副總監(jiān)。****年底前，完成企業(yè)安全總監(jiān)、副總監(jiān)的配備；****年底前，基本完成企業(yè)所屬重點二級生產經營單位的安全總監(jiān)、副總監(jiān)的配備。在企業(yè)或企業(yè)所屬工程技術服務二級單位設置專業(yè)安全監(jiān)督站，人員基本配備齊全。要加強安全監(jiān)督站建設，規(guī)范運作，形成完善的內部第三方的監(jiān)督機制，按規(guī)定派駐安全監(jiān)督。力爭用三年時間建立起監(jiān)管分離、同體管理、異體監(jiān)督的監(jiān)管模式，不斷提高現場監(jiān)督水平，確保施工作業(yè)始終處于受控狀態(tài)。

（二）貫徹落實《決定》，"嚴"是前提

"嚴"就是嚴格管理、令行禁止。凡事"嚴"字當頭，真正做到在安全思想上嚴肅、制度上嚴謹、組織上嚴密、管理上嚴格和紀律上嚴明，才能實現安全生產工作的基本要求。

查處違章要嚴肅。各企業(yè)要把反違章作為安全生產工作的重點來抓，加大狠反違章特別是狠反習慣性違章的力度。年內各企業(yè)都要制定違章處罰規(guī)定，對查出的各類違章行為，不管是否造成事故，都要嚴肅處理，決不姑息；對嚴重違章行為，要從嚴從重處理，直至下崗、解除勞動合同，決不搞下不為例。力爭用兩年的時間，形成人人講安全、人人遵章守紀、安全意識普遍增強、"三違"行為明顯下降的良好氛圍。

專項整治要嚴格。各企業(yè)要認真貫徹執(zhí)行國家的安全生產法律法規(guī)，切實搞好"十個加強"。要針對薄弱環(huán)節(jié)，研究下一步深化專項整治工作方案，突出重點，主要加強以防井噴、防爆炸、防火災，防特大交通事故為中心，做好井控、危險化學品、交通、消防、民爆器材、特種設備、生產作業(yè)現場等方面專項整治工作，嚴格生產過程監(jiān)督檢查工作，發(fā)現隱患，及時整改。采取切實有效措施，把整治工作進一步推向深入。力爭在兩年內取得實效，推動集中專項整治向規(guī)范化、制度化管理轉變，形成規(guī)范完善的安全生產法制程序。

安全評價、"三同時"管理要嚴謹。按規(guī)定認真做好新建、改建、擴建項目及引進項目的安全預評價、竣工驗收評價、三同時管理工作，以及重要生產裝置、生產項目、生產區(qū)域的評價、評估工作，嚴謹細致審查評價報告，真正從源頭上把住安全關，提高本質安全水平。

（三）貫徹落實《決定》，"細"是保證

"細"就是精雕細刻、精益求精。勿以善小而不為，勿以惡小而為之；千里之堤毀于蟻穴，事故總是起因于細節(jié)上的失誤。因此，抓安全生產工作，必須把精細化管理貫穿于生產過程的各個環(huán)節(jié)和每道工序，精雕細刻、精益求精。

安全指標要細化。各企業(yè)要結合《決定》提出的xx年、2015年分階段目標，制定安全生產中長期發(fā)展規(guī)劃，分別提出各個階段安全生產工作的預期目標，并依據規(guī)劃進一步細化和具體化，制定分年度的安全生產控制指標，層層分解到基層單位。要把安全生產發(fā)展規(guī)劃列入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃的整體布局之中，做到統(tǒng)籌安排，統(tǒng)一部署，同步實施，共同推進。發(fā)揮安全生產控制指標的導向、約束、激勵和評價作用。

修訂規(guī)章制度、完善事故預案要細致。要根據《決定》的規(guī)定，抓緊制修訂相關配套規(guī)定、辦法。年內集團公司將出臺《安全生產管理規(guī)定》等一系列規(guī)章制度。各企業(yè)要結合貫徹《決定》和集團公司規(guī)章制度，組織力量制定、修訂完善本單位的安全生產規(guī)章制度。力爭在****年底前形成安全生產規(guī)章制度體系。通過完善規(guī)章制度，推動依法簽訂安全生產合同，實行危險作業(yè)許可制度等各項制度的實施。要分類別、分級次編制事故應急預案。各企業(yè)要針對油氣井井控、劇毒化學品、重點煉化裝置、大型油氣儲存站庫、長輸管道、海上作業(yè)和民爆器材、放射源等有可能發(fā)生重大突發(fā)事件的危險源，編制企業(yè)級應急救援預案，并力爭年末完成，上報當地政府安全主管部門備案。企業(yè)二級單位和部門要根據應急救援預案職責和分工要求，編制完善應急響應預案。各基層單位要針對實際，修訂完善應急處置預案。要加強與當地政府、周邊相關方的信息溝通，特別是同一地區(qū)上市與非上市企業(yè)之間的協(xié)調、溝通，建立起預警、接警、救援和恢復的聯動機制。各企業(yè)要根據預案規(guī)定，分級進行培訓和演練；并對相關方和周邊群眾進行廣泛的應急自救知識宣傳；要建立應急救援隊伍，配備必要的應急救援設備和器材，切實增強隊伍的應急救援能力，有效避免事故發(fā)生或把事故損失減少到最低限度。

安全質量標準化要精細。廣泛開展安全質量標準化活動是加強企業(yè)安全生產的基層和基礎工作重要載體，是落實企業(yè)責任主體的基本途徑。各企業(yè)要重視這項工作，制定活動的具體內容、步驟和方法，今、明兩年開展"施工現場標準化，崗位操作標準化，基層管理標準化"的達標試點活動，xx年全面推開。在生產作業(yè)過程中的各環(huán)節(jié)、各崗位要嚴格按照技術標準和管理規(guī)范組織生產，特別要認真執(zhí)行年內即將出臺的含硫鉆井技術等標準，按照工藝規(guī)范、操作規(guī)程規(guī)范安全生產行為，搞好生產作業(yè)全過程控制。要將質量標準化活動與加強基層安全建設、專項整治和依靠科技提高安全生產水平結合起來，建立自我約束機制。

同志們，做好新形勢下的安全生產工作，任務艱巨而繁重，希望各級領導干部進一步認清形勢、明確責任，與時俱進、開拓創(chuàng)新，切實抓好《決定》的貫徹落實，以對黨和人民高度負責的精神，扎扎實實搞好安全生產工作，為建設具有國際競爭力的跨國企業(yè)集團創(chuàng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境。

謝謝大家

公司老總會議講話稿篇十五

尊敬的、在座的各位領導：

你們好！

充滿活力的猴年已匆匆而過，同樣充滿機遇和挑戰(zhàn)的雞年已悄悄來臨，今天我們懷著激動的心情，迎來了××××年經濟責任目標合同簽訂會的隆重召開?！痢痢痢聊旯鞠逻_給我們潤浦型鋼銷售部的總體目標是：銷售確保億元，爭取億元。其中：型導軌毛坯銷售萬噸、叉車型鋼噸、斜腿槽鋼噸、集裝箱槽鋼及其它型鋼噸。作為銷售部的簽訂代表，我深感任務艱巨，壓力之大。

為全面貫徹落實集團公司三屆三次董事會提出的科技創(chuàng)新年、精益管理年、效益滿意年的要求，同時緊緊圍繞公司提出的實施四大目標、完善四大機制、制訂四項措施的整體發(fā)展規(guī)劃，為圓滿完成公司下達給我們銷售部的任務，我們準備在新的一年里，做好以下幾個方面的工作：

盡管我們剛涉足該行業(yè)，但××××年我們還是取得了一定的成績，實現銷售數量噸，銷售收入達萬元。另外我們還摸清了公司各種產品的市場需求量及大部分客戶的貨源、價格等基本情況，為制定我公司年的產品構成、產品價格、營銷策略等提供了很好的依據。

對于××××年，我們可以說是取得了一點微薄成績，但我們在肯定成績的同時也深知自身的工作中還存在著的許多問題和不足。對此，必須進一步理清工作思路，認真對照公司下發(fā)的《關于加強領導班子干部組織紀律、工作表現及思想素質》文件精神，深刻查找自身工作作風，能力素質方面存在的問題和不足，自查自糾、自我反省，自加壓力、首先在思想上樹立努力拼博的準備。

對照公司下達的年的銷售計劃目標，再根據銷售部內部人員構成進行指標分解，直接落實到科室和個人，制訂相應有效措施加強控制，并落實到月度計劃性客戶。在計劃分解的同時，制訂相關落實措施，即實施嚴格的考核制度。

加強對業(yè)務人員的要求和管理，一切以實績和數據來衡量他們的工作能力。對個月內工作沒有起色，又拖銷售部后腿的業(yè)務人員，擬準備采取強硬手段，作辭退處理。并及時物色人才，補充新鮮血液，充實銷售隊伍。另外，業(yè)務員每次出差回廠，必須以書面形式作匯報。規(guī)定每×月×日召開一次銷售例會進行分析產品銷售情況、交流產品銷售經驗、分析市場動態(tài)、預測價格走勢、通報銷售業(yè)績、分析存在問題，提出改進意見等。

銷售是企業(yè)第一車間，銷售業(yè)績的好壞從某種程度來說直接決定了企業(yè)的生死存亡?！痢痢痢聊辏瑵櫚l(fā)機械公司的產品需求，在一定程度上保證我們的銷售量，但我們銷售部所有人員在思想絕不能有絲毫的信賴性，在××××年我們準備在鞏固以前老客戶的基礎上，積極發(fā)展新客戶，開拓新市場。

另外我們還將對所有客戶按照信譽、進貨量等多種因素綜合評分，進行嚴格的、、等級分類，對××××年度進貨總量大、計劃穩(wěn)定、匯款信譽好的大客戶，進一步深化雙方的友好合作關系，對已開發(fā)的產品及數量上未供足的客戶，作為重點發(fā)展對象，組織好攻關力量，用足時間打攻堅戰(zhàn)，以確保計劃的穩(wěn)定性。

《公司銷售部合同簽訂會會議發(fā)言稿》相關的文章。銷售產品和回籠資金是銷售部的二大職責，缺一不可，公司已對銷售部貨款回籠方面制訂了嚴厲的責任制度。我們銷售部全體人員一定在思想上引起高度重視并采取相應的.措施，將應收款壓到最低限度，必要時將采取薄利多銷，全部現鈔的營銷辦法。

一定做到身在其位，必負其責，不回避問題和矛盾、敢于負責、敢于碰硬，一切緊緊圍繞公司發(fā)展的整體利益從實際出發(fā)，做好自己的本職工作。對自己份內的工作抓落實，求效果，充分發(fā)揮“四千”、“四萬”的吃苦耐勞精神，堅決以“成功的人找方法，失敗的人不找理由”的工作要求來衡量自己的工作質量。

在新的一年里，我們銷售部將以嶄新的面貌展示在大家面前、并爭取以更好的佳績回報公司領導以及全體員工對我們的信任和期望，確保按時完成公司下達的各項指標及任務。為潤浦型鋼公司的興旺發(fā)達，奉獻自己的全部力量和智慧。

最后，向大家拜個早年，祝大家新年快樂，虎年大發(fā)！

謝謝大家！

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