報(bào)告需要收集、整理和分析大量的數(shù)據(jù)和資料。在寫報(bào)告時(shí),可以借鑒前人的經(jīng)驗(yàn)和總結(jié),同時(shí)要保持創(chuàng)新和獨(dú)特性。以下是小編為大家收集的報(bào)告范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。
財(cái)務(wù)總監(jiān)工作報(bào)告篇一
我園的共招收兩個(gè)行政村的幼兒。在園幼兒是81個(gè)人,3-6周適齡人口數(shù)為157人。按照收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收取撫育費(fèi)每生每月90元,每學(xué)期收5個(gè)月的撫育費(fèi),共計(jì)450元。我園共有教職工12人,園長(zhǎng)1人,教師10人,門衛(wèi)1人。其中在編3人,教體局聘任(不在編)3人,鄉(xiāng)鎮(zhèn)聘任6人。在職教師均有教師資格證。我園教師1人本科學(xué)歷,7人大專學(xué)歷,4人中專學(xué)歷,其中幼教專業(yè)的9人。
按照《xx省農(nóng)村一類幼兒園評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》我園進(jìn)行了自評(píng),結(jié)果(見附表)3、存在的問(wèn)題和整改措施:
我園在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,經(jīng)過(guò)幾年的不懈努力,雖然有了很大的進(jìn)步,但還是存在著一些薄弱的環(huán)節(jié)。
首先,我園各項(xiàng)規(guī)章制度健全但是要求管理不是很到位。還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
第二、師資隊(duì)伍整齊,教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)情況良好,但是在平時(shí)工作中的業(yè)務(wù)水平不能充分利用起來(lái)。我們爭(zhēng)取在業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面有待提高。
第三、教育教學(xué)工作雖然是按規(guī)定完成任務(wù),但是家長(zhǎng)參與的機(jī)會(huì)很少,不能真正做到家園共育。下學(xué)期我們會(huì)在家園共育方面下大力度,做到真正的家園用育。
第四。有些工作雖然安排到位但是做的還是很大欠缺,我們會(huì)在下學(xué)期的工作中查漏補(bǔ)缺,一切工作做到實(shí)處,不走形式。
財(cái)務(wù)總監(jiān)工作報(bào)告篇二
今年10月,單位組織我們到建設(shè)局參觀了他們的城市建設(shè)。在這次參觀考察活動(dòng)中,建設(shè)局一些先進(jìn)的做法是值得我們肯定和學(xué)習(xí)的。下面就基本建設(shè)中資金的使用,結(jié)合本單位的實(shí)際情況談?wù)勛陨淼恼J(rèn)識(shí)和體會(huì)。
基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理是指依據(jù)國(guó)家有關(guān)方針、政策、法律、法規(guī)和建設(shè)項(xiàng)目的概(預(yù))算文件,對(duì)建設(shè)項(xiàng)目所需資金進(jìn)行合理籌集、正確使用、科學(xué)控制的一系列活動(dòng)。加強(qiáng)基建項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格控制建設(shè)成本,保證基本建設(shè)工程順利推進(jìn),渡過(guò)難關(guān),充分發(fā)揮資金的使用效益有著十分重要的意義。
1、項(xiàng)目立項(xiàng)粗糙,審批程序不規(guī)范,支付依據(jù)不足。
2、沒(méi)有制定資金撥付程序和工程結(jié)算程序,制度不健全不規(guī)范,權(quán)責(zé)不清,采購(gòu)及工程建設(shè)招標(biāo)不規(guī)范,無(wú)法保證建設(shè)項(xiàng)目的廉潔性和公證性。
3、沒(méi)有專職基建財(cái)務(wù)人員,財(cái)務(wù)監(jiān)督職能不能真實(shí)發(fā)揮,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決一些存在問(wèn)題,難以充分發(fā)揮監(jiān)督職能和參謀作用。
4、存在長(zhǎng)期掛賬現(xiàn)象,結(jié)算工作難以推進(jìn)。
5、項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算不及時(shí),項(xiàng)目資料歸檔不及時(shí)。
(一)高度重視基建財(cái)務(wù)管理工作。
首先,要正確認(rèn)識(shí)基本建設(shè)項(xiàng)目一般都是政府投資的公共財(cái)政范疇,必須嚴(yán)格按基本建設(shè)管理規(guī)定、基本建設(shè)程序進(jìn)行推進(jìn)。其次,要正確認(rèn)識(shí)基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理的目的和作用,充分發(fā)揮參謀和監(jiān)督職能,充分認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管控是防范基本建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)的核心。最后,應(yīng)明確基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理的主要任務(wù),對(duì)基建資金使用實(shí)行全范圍、全過(guò)程監(jiān)管,確?;ㄙY金安全有效使用。
(二)完善制度建設(shè),加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理協(xié)調(diào)。
首先,應(yīng)建立健全基本建設(shè)管理制度,包括財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)計(jì)核算制度、工程合同管理制度、工程造價(jià)管理制度、合同簽訂及工程款支付審批流程、招投標(biāo)管理制度、項(xiàng)目管理制度等。其次,加強(qiáng)以成本核算為核心,強(qiáng)化資金節(jié)約意識(shí),嚴(yán)格按批準(zhǔn)的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)開支進(jìn)行投資控制,嚴(yán)控建設(shè)成本。最后,加強(qiáng)部門工作間溝通,以制度規(guī)范要求財(cái)務(wù)人員積極介入涉及項(xiàng)目的各個(gè)階段工作。
(三)建立并加強(qiáng)基建項(xiàng)目資金監(jiān)管。
首先,對(duì)建設(shè)項(xiàng)目資金采用一一對(duì)應(yīng)的方式開設(shè)專戶進(jìn)行結(jié)算,建立二級(jí)監(jiān)管機(jī)制,對(duì)工程款使用要求到指定銀行開設(shè)專戶。20xx年9月10#憑證,支付城南電力改造工程款80萬(wàn)元,未支付到施工單位。如采用上述方法,則可避免該公司偷漏企業(yè)所得稅。其次,對(duì)資金管理的監(jiān)督檢查工作要落到實(shí)處,確保自查和委托審查相結(jié)合,克服內(nèi)部審計(jì)的不足,及時(shí)糾正問(wèn)題,確保資金合法使用。最后,財(cái)政、審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察部門要加大執(zhí)法力度。
(四)要加大審計(jì)監(jiān)管力度,推行項(xiàng)目全程跟蹤審計(jì)。
首先,申請(qǐng)審計(jì)單位對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程進(jìn)行全程跟蹤審計(jì),充分利用政府評(píng)審這一重要手段。其次,對(duì)項(xiàng)目竣工決算的編制工作,應(yīng)從招標(biāo)環(huán)節(jié)開始到合同條款中進(jìn)行明確,強(qiáng)制約定有關(guān)編制要求,加強(qiáng)懲處措施,引起實(shí)施方重視。另外,在內(nèi)部管理制度上規(guī)定責(zé)成項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按要求時(shí)限完成項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算。熱力公司在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中存在的諸如工程項(xiàng)目資料不全、購(gòu)買材料無(wú)計(jì)劃,隨意性較大、鏟車加油無(wú)控制機(jī)制,用量不詳、爐渣收入去向不明等問(wèn)題,如加大審計(jì)監(jiān)管力度,全程跟進(jìn)項(xiàng)目則可有效的避免。
基本建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理,是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,不僅制度上要進(jìn)行規(guī)范,更重要的是各基本建設(shè)單位負(fù)責(zé)人要有高度的責(zé)任心,充分認(rèn)識(shí)到基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理的重要性,支持財(cái)務(wù)管理在基本建設(shè)管理中的核心控制和監(jiān)督作用,才能保證把有限的資金在基本建設(shè)中發(fā)揮出最大的使用效益,保證基本建設(shè)項(xiàng)目順利推進(jìn)。
財(cái)務(wù)總監(jiān)工作報(bào)告篇三
20_年_月_日,我通過(guò)面試,來(lái)到_投資公司財(cái)務(wù)部工作,不覺已經(jīng)工作兩個(gè)月了,在這兩個(gè)月的工作中,我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學(xué)習(xí),埋頭工作,履行職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將我的兩個(gè)月來(lái)的工作情況總結(jié)如下。
一、思想方面。
在工作初期,我認(rèn)真了解公司的發(fā)展情況并學(xué)習(xí)公司的管理規(guī)章制度,熟悉財(cái)務(wù)相關(guān)日常工作事務(wù),同時(shí)努力完善工作的方式、方法,提高自己的工作能力,以全新的姿態(tài)迎接工作的挑戰(zhàn)。每周四晚上都在公司學(xué)習(xí)相關(guān)企業(yè)里面的課程,受益匪淺,雖然以前也學(xué)習(xí)了,但是沒(méi)有貴公司學(xué)習(xí)的這么詳細(xì),這么認(rèn)真,從這段時(shí)間的學(xué)習(xí)中我懂得怎么在一個(gè)企業(yè)中做好做棒,知道怎么提升自己,如何在一個(gè)企業(yè)中長(zhǎng)久做下去。
二、工作方面。
端正工作態(tài)度,嚴(yán)守組織紀(jì)律。我始終以飽滿的熱情迎接每一天的工作,始終以100%的狀態(tài)對(duì)待工作。
1、耐心細(xì)致地做好財(cái)務(wù)工作:我在貴公司做了半個(gè)月左右,在這半個(gè)月里,我和公司的員工相處融洽,虛心學(xué)習(xí)且大概了解部門的相關(guān)財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)往來(lái),同時(shí)也完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),了解在建工程科目和即將成立新公司的一些財(cái)務(wù)基本流程。半個(gè)月過(guò)后我被調(diào)到了新成立的公司,_大酒店有限公司的財(cái)務(wù)部做會(huì)計(jì),當(dāng)時(shí)我十分害怕,我怕自己做不好,一家新成立的公司在財(cái)務(wù)上什么都沒(méi)有建立,財(cái)務(wù)部又才我一個(gè)人,我要把這個(gè)財(cái)務(wù)上沒(méi)有的東西都要重新建立起來(lái),我很擔(dān)心,不過(guò)在領(lǐng)導(dǎo)和同事的鼓勵(lì)下,我加班加點(diǎn),虛心學(xué)習(xí),看大量有關(guān)書籍,了解了公司概況之后我慢慢就學(xué)會(huì)怎么去打理一家新公司的財(cái)務(wù)部。酒店開始籌辦修建過(guò)程中,我嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,做好每一筆賬,確保了收支平衡。對(duì)于每一筆進(jìn)出賬,我都認(rèn)真核對(duì)發(fā)票、賬單,根據(jù)財(cái)務(wù)的分類規(guī)則,分門別類記錄在案。按照財(cái)務(wù)制度,我細(xì)化當(dāng)月收支情況,搞好每月例行對(duì)賬。
2、積極主動(dòng)地搞好文案管理:對(duì)部門環(huán)境影響評(píng)價(jià)項(xiàng)目資料檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項(xiàng)經(jīng)常性工作,我采取平時(shí)維護(hù)和定期集中整理相結(jié)合的辦法,將檔案進(jìn)行分類存檔,我認(rèn)真搞好錄入和編排打印,并根據(jù)工作需要,制作表格文檔。兩個(gè)月來(lái),我基本上保證了辦公室日常工作的有序運(yùn)轉(zhuǎn),同時(shí)積極主動(dòng)地完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情,并積極參與昌都地區(qū)投資公司相關(guān)學(xué)習(xí)和工作。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,我強(qiáng)化工作意識(shí),注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯(cuò)。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和支持下,我基本上做到了事事有著落、件件有落實(shí)。
兩個(gè)月的時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝,我雖然做了一些工作,但仍然存在不少問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:
1、缺乏創(chuàng)新精神。不能積極主動(dòng)地發(fā)揮認(rèn)真鉆研、開拓進(jìn)取的精神,而是被動(dòng)消極地適應(yīng)工作需要。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情基本上都能完成,但幾乎都只是為了完成工作而工作。
2、工作不很扎實(shí),不能與時(shí)俱進(jìn)。忙碌于日常小事,工作沒(méi)有上升到一定高度。不能專注于工作學(xué)習(xí),很多知識(shí)雖然了解但卻不精。在工作中也經(jīng)常馬虎,不注重細(xì)節(jié),就只知道大概就開始做了,到最后自己檢查到了又得重頭在來(lái)。在今后的工作中,我將努力改正自身缺點(diǎn),最主要的是一定要注意細(xì)節(jié)方面以便以后工作順利進(jìn)行,同時(shí)以更大的熱情投入到工作中去。
首先,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作水平,樹立良好的職業(yè)道德,以嚴(yán)肅的態(tài)度,飽滿的熱情,嚴(yán)格的紀(jì)律,全身心地投入學(xué)習(xí),為我的工作積累必要的基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能。雖然造價(jià)的工作瑣碎、繁雜,但是我將從多方面努力進(jìn)一步提高自身的工作能力,以積極的心態(tài)面對(duì)每天的工作任務(wù)。
其次,我也將注重鍛煉自己的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及創(chuàng)造能力,不斷在工作中學(xué)習(xí)、進(jìn)取、完善自己,以便更好地完成自己的本職工作。
以上是我對(duì)兩個(gè)月來(lái)工作的總結(jié),在今后工作中我將努力奮斗,克服自己的缺點(diǎn),彌補(bǔ)不足,爭(zhēng)取做的更好。
三、感悟。
在這里我感謝我的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,感謝我的同事對(duì)我的支持及鼓勵(lì),短短的兩個(gè)月里面讓我學(xué)會(huì)了很過(guò)東西,這是以前從未有過(guò)的感受,兩個(gè)月里看的書和做的事讓我覺得是以前半年都學(xué)不來(lái)的。以前總是害怕做某件事會(huì)出什么后果,總是叫其他同事幫著做,總想著有靠頭,時(shí)間長(zhǎng)了自己也有了依賴思想??墒窃谶@里兩個(gè)月我覺得自己變了,我學(xué)會(huì)了擔(dān)當(dāng)和責(zé)任,知道只有學(xué)習(xí)和看書才能提升自己水平而不是一味的去求助他人,也只有豐富了自己才能豐富他人。由衷的感謝你們讓我對(duì)這份工作的有了更深情的熱愛。在以后的工作中我會(huì)更加努力學(xué)習(xí),把公司財(cái)務(wù)做好做棒。
財(cái)務(wù)總監(jiān)工作報(bào)告篇四
2020年7月9日盈眾傳媒公司正式成立,在總經(jīng)理及其他高管的認(rèn)可下任財(cái)務(wù)總監(jiān)一職。任職期間在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,總管公司會(huì)計(jì)、報(bào)表、預(yù)算工作。對(duì)于總經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)決策,我堅(jiān)持要從財(cái)務(wù)角度服從命令,聽從指揮,同心同德,周密籌劃,盡力完成。組織公司有關(guān)部門開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,組織編制公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、成本計(jì)劃、努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。同時(shí)還監(jiān)督公司遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)法令、紀(jì)律。
任職期間的工作重點(diǎn)如下:公司與眾贏汽車俱樂(lè)部、盈眾doing、遠(yuǎn)航汽車銷售服務(wù)有限公司及海上海國(guó)際酒店等公司簽署了合作協(xié)議,財(cái)務(wù)部門全程跟蹤嚴(yán)格把關(guān),統(tǒng)籌資金,控制成本為公司爭(zhēng)取最大的利潤(rùn)。與公司高層很好的進(jìn)行了溝通協(xié)調(diào)工作,并配合其他部門共同完成了這幾個(gè)項(xiàng)目。
任職期間的不足之處:還不能很好的把握全局;財(cái)務(wù)監(jiān)督執(zhí)行財(cái)經(jīng)法規(guī)的力度還不夠強(qiáng);人員配置還不充足。
針對(duì)上述問(wèn)題今后我一定會(huì)特別注意加強(qiáng)和改進(jìn),切實(shí)從以下方面做好本職工作:進(jìn)一步培養(yǎng)自己的戰(zhàn)略眼光,統(tǒng)籌安排,把握好全局;進(jìn)一步增強(qiáng)法制觀念,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,提高依法理財(cái)?shù)淖杂X性;注意調(diào)動(dòng)員工積極性,合理調(diào)配人手。
以上述職如有疏漏和不當(dāng)之處,懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及廣大員工批評(píng)指正。謝謝!
財(cái)務(wù)總監(jiān)工作報(bào)告篇五
在20××年6月份的財(cái)務(wù)工作會(huì)議中,周部長(zhǎng)主要對(duì)公司當(dāng)前的稅務(wù)狀況及涉稅風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了詳細(xì)而全面的分析。
會(huì)議上,周部長(zhǎng)首先對(duì)鄭州公司當(dāng)前的財(cái)務(wù)人員狀況進(jìn)行了剖析,告誡所有財(cái)務(wù)人員要珍惜自己當(dāng)前的工作,克服*痹思想,要抱著以企業(yè)為家的態(tài)度認(rèn)真工作,只有這樣才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的不斷發(fā)展,而只有企業(yè)的更好發(fā)展才能實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)人員個(gè)人的良好發(fā)展,從而實(shí)現(xiàn)增資增收。
在公司稅務(wù)狀況、涉稅風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施方面,周部長(zhǎng)分三個(gè)方面進(jìn)行了詳細(xì)分析:
(一)公司當(dāng)前的稅務(wù)狀況。周部長(zhǎng)根據(jù)在營(yíng)業(yè)稅檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題將公司當(dāng)前涉稅狀況歸集了以下三點(diǎn):
1,公司項(xiàng)目部存在大量無(wú)發(fā)票、假*票及無(wú)效發(fā)票情況,且金額巨大;
2,存在諸多合同中明確約定不含稅行為;
3,部分項(xiàng)目部分包結(jié)算中分包方?jīng)]有提供發(fā)票但財(cái)務(wù)人員已將稅金足額扣除。
(二)對(duì)營(yíng)業(yè)稅的認(rèn)識(shí)。周部長(zhǎng)指出,在當(dāng)前階段,部分領(lǐng)。
導(dǎo)人對(duì)營(yíng)業(yè)稅的認(rèn)識(shí)存在著一定的偏差,簡(jiǎn)單的認(rèn)為不交稅便可以實(shí)現(xiàn)增加效益,殊不知少交3%的營(yíng)業(yè)稅將很有可能付出25%所得稅的代價(jià),從而造成鄭州公司數(shù)億元的補(bǔ)稅風(fēng)險(xiǎn),而這將是鄭州公司當(dāng)前最大的涉稅風(fēng)險(xiǎn)。
(三)采用分包單位結(jié)算管理臺(tái)賬法進(jìn)行結(jié)算。針對(duì)當(dāng)前的稅務(wù)狀況,如何以小的必須的代價(jià)來(lái)完成大的安全的效益,周部長(zhǎng)提出了分包單位結(jié)算管理臺(tái)賬法,即將分包單位原本應(yīng)結(jié)算額減去各項(xiàng)*辦費(fèi)用(如*辦材料、燃料、水電、機(jī)械費(fèi)等)再減去各項(xiàng)不返還的扣款及罰款后的金額作為結(jié)算金額,并建立分包結(jié)算臺(tái)賬,以減少結(jié)算額來(lái)達(dá)到減少稅金的方法。
另外,周部長(zhǎng)對(duì)于變賣廢舊鋼鐵等周轉(zhuǎn)料的處理方法也進(jìn)行了詳細(xì)講解,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了35%的殘值率,而對(duì)于工資總額超支現(xiàn)狀的整改方面,要求各項(xiàng)目部自20××年6月份起停止差旅費(fèi)、電話費(fèi)等費(fèi)用包干發(fā)放行為。
針對(duì)會(huì)議要求,岳常高速項(xiàng)目部做了以下具體工作:
1、及時(shí)全面的查驗(yàn)項(xiàng)目部的發(fā)票,對(duì)于新取得的發(fā)票第一時(shí)間驗(yàn)證發(fā)票的真?zhèn)?,拒不接收不合?guī)發(fā)票,對(duì)于收到的假*票,要求發(fā)票提供方及時(shí)更換有效發(fā)票。在查驗(yàn)發(fā)票過(guò)程中,湖南國(guó)稅的發(fā)票基本都可以通過(guò)電話或者網(wǎng)絡(luò)查詢辨別其真?zhèn)?,但是湖南地稅的發(fā)票,不管是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)(湖南地稅網(wǎng)站無(wú)法進(jìn)行發(fā)票真?zhèn)尾樵儯┻€是電話查詢(查詢電話可以打通,打通之后根據(jù)語(yǔ)音提示操作后被要求掛電話讓等待查詢結(jié)果,但是從來(lái)沒(méi)有收到過(guò)反饋結(jié)果)都無(wú)法查詢地稅發(fā)票的真?zhèn)危闆r已經(jīng)及時(shí)反饋給公司,公司及時(shí)給予回復(fù):如果地稅發(fā)票實(shí)在無(wú)法查詢真?zhèn)螘翰蛔魈幚怼?/p>
2、在日常溝通交流中,向項(xiàng)目部主要管理人員談及臨近標(biāo)段財(cái)務(wù)人員因接受無(wú)發(fā)票業(yè)務(wù)及接收大量假*票被國(guó)家稅務(wù)機(jī)關(guān)報(bào)案并被警察機(jī)關(guān)立案?jìng)刹樽罱K處以大額罰款的事項(xiàng),來(lái)增強(qiáng)項(xiàng)目部管理人員的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。
3、及時(shí)和項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、預(yù)算合同部、物資部門溝通分包單位結(jié)算管理臺(tái)賬法的益處。由于項(xiàng)目部20××年6月份已經(jīng)接近完工(當(dāng)時(shí)預(yù)計(jì)20××年年底項(xiàng)目部完工,但是由于湖南陰雨天氣不斷,工程目前預(yù)計(jì)20××年4月底完工),向公司匯報(bào)情況后,公司同意岳常剩余工期期間(工程剩余產(chǎn)值較?。┛刹桓慕Y(jié)算方法,但要求項(xiàng)目部財(cái)務(wù)人員必須明白分包結(jié)算管理臺(tái)賬方法的具體操作方法,并把新結(jié)算方法傳達(dá)給項(xiàng)目部相關(guān)人員。
財(cái)務(wù)總監(jiān)工作報(bào)告篇六
自xx年7月16日入職公司至今已經(jīng)六年多了,從管理處的財(cái)務(wù)助理到公司總部出納、總部會(huì)計(jì),無(wú)論是做事、還是做人我都從“金網(wǎng)絡(luò)”這個(gè)溫暖的大家庭學(xué)到了很多很多……“受人之托,終人之事”我做到了。展望未來(lái),我對(duì)公司的發(fā)展和今后的工作充滿了信心和希望,為了能夠制定更好的工作目標(biāo),取得更好的工作成績(jī),我把參加工作以來(lái)的情況總結(jié)如下:
對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),能力往往是超越知識(shí)的,物業(yè)管理公司對(duì)于人才的要求,同樣也是能力第一。物業(yè)管理公司對(duì)于人才的要求是多方面的,它包括:組織指揮能力、決策能力、創(chuàng)新能力、社會(huì)活動(dòng)能力、技術(shù)能力、協(xié)調(diào)與溝通能力等。
第一階段(xx年—xx年):初學(xué)階段。
年畢業(yè)之初,在無(wú)任何工作經(jīng)驗(yàn)、且對(duì)物業(yè)管理行業(yè)更是一無(wú)所知的情況下,我幸運(yùn)的加入了“金網(wǎng)絡(luò)—雪梨澳鄉(xiāng)”管理團(tuán)隊(duì),看似簡(jiǎn)單的賬單制作;日常收費(fèi);銀行對(duì)接建立收費(fèi)臺(tái)賬與總部財(cái)務(wù)對(duì)接,一切都是從零開始。我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法:,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,從不會(huì)到會(huì),從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),而隨后財(cái)務(wù)助理兼客務(wù)代表的特殊身份更是加速縮短了我與“專業(yè)人”之間的距離??蛻綦娫挼慕勇牎⒖头芭_(tái)的接待,都需要很強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)與溝通能力,物業(yè)管理中大多是一些細(xì)小瑣碎的事,協(xié)調(diào)好了大事化小、小事化了,協(xié)調(diào)不好則工作會(huì)非常被動(dòng)。這就要求在服務(wù)過(guò)程中不斷提高自己與外界的溝通能力,同時(shí)在公司內(nèi)部的溝通也非常重要,除了本部門之間,部門與部門之間的溝通也很重要,只有溝通好了,才能提高工作效率,減少不必要的人工成本。一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法:積累經(jīng)驗(yàn);另一方面,問(wèn)書本、問(wèn)同事,不斷豐富知識(shí)掌握技巧。
“勤能補(bǔ)拙”,因?yàn)楫?dāng)時(shí)住在項(xiàng)目,便利用下班后的時(shí)間總結(jié)完善自己的工作內(nèi)容,建立了各種收費(fèi)臺(tái)賬的模版,同時(shí)結(jié)合管理處實(shí)際情況先后制定了《財(cái)務(wù)收費(fèi)流程》、《財(cái)務(wù)對(duì)接流程》、《押金退款流程》以及《特約服務(wù)收費(fèi)流程》,并在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的配合下各項(xiàng)流程得到了迅速的普及,為管理處日常財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第二階段(xx年—xx年):發(fā)展階段。
這一階段在繼續(xù)擔(dān)任雪梨澳鄉(xiāng)財(cái)務(wù)助理的同時(shí)又介入了新接管項(xiàng)目溫哥華森林管理處前期的財(cái)務(wù)助理工作,進(jìn)一步鞏固了自己關(guān)于從物業(yè)前期接管到業(yè)主入住期間財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)的積累,同時(shí)也豐富了自身的物業(yè)管理專業(yè)知識(shí)。項(xiàng)目進(jìn)入日常管理之后,因?yàn)樾抡械呢?cái)務(wù)助理是應(yīng)屆畢業(yè)生,我由此又接觸到了輔導(dǎo)新人的工作內(nèi)容,我將自己的工作經(jīng)驗(yàn)整理成文字后逐點(diǎn)的與新人一起實(shí)踐,共同發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,經(jīng)過(guò)三個(gè)月時(shí)間的努力,新招的財(cái)務(wù)助理已經(jīng)能夠很好的勝任財(cái)務(wù)助理工作了。xx年底我又被調(diào)往公司新接管的villa管理處擔(dān)任財(cái)務(wù)助理,此時(shí)正逢財(cái)務(wù)部改革,我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),積極配合制度改革,并在工作中小有成就,得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
第三階段(xx年—現(xiàn)在),不斷提升階段。
年底,我被調(diào)往公司財(cái)務(wù)部擔(dān)任出納。出納工作首先要有足夠的耐心和細(xì)心,不能出任何差錯(cuò),在每次報(bào)賬的時(shí)候,每筆錢我都會(huì)算兩遍點(diǎn)兩遍;每日做好結(jié)賬盤庫(kù)工作,做好現(xiàn)金盤點(diǎn)表;每月末做好銀行對(duì)賬工作,及時(shí)編制銀行余額調(diào)節(jié)表,并做好和會(huì)計(jì)賬的對(duì)賬工作;工資的發(fā)放更是需要細(xì)心謹(jǐn)慎,這直接關(guān)系到員工個(gè)人的利益,因?yàn)槿粘5墓ぷ髁恳呀?jīng)基本飽和,每次做工資的時(shí)候,我都會(huì)主動(dòng)加班,保證及時(shí)將工資發(fā)放給員工;而公司總部出納更大的一部分工作內(nèi)容是與管理處財(cái)務(wù)助理的工作對(duì)接,由于當(dāng)時(shí)管理處財(cái)務(wù)人員流動(dòng)較大,面對(duì)新人更需要耐心的去指導(dǎo)她們的工作,細(xì)致的講解公司的一些工作流程,使她們盡快融入金網(wǎng)絡(luò)這個(gè)大家庭。
年底我由出納崗位轉(zhuǎn)為會(huì)計(jì),負(fù)責(zé)雪梨澳鄉(xiāng)和villa管理處的主管會(huì)計(jì)工作,同時(shí)兼工資發(fā)放工作,這一期間我學(xué)習(xí)并掌握了公司財(cái)務(wù)核算的程序以及用友財(cái)務(wù)軟件的操作技能,提高迅速;同時(shí)我的工作內(nèi)容還包括通過(guò)對(duì)月度、季度以及年度的財(cái)務(wù)分析,及時(shí)并動(dòng)態(tài)地掌握管理處營(yíng)運(yùn)和財(cái)務(wù)狀況,發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題,并提出財(cái)務(wù)建議,為管理處負(fù)責(zé)人決策提供可靠的財(cái)務(wù)依據(jù)。今年6月我的工作內(nèi)容再次調(diào)整,工資發(fā)放工作正式移交給了出納,主要負(fù)責(zé)長(zhǎng)遠(yuǎn)天地、溫哥華森林及villa管理處的主管會(huì)計(jì)工作。
在金網(wǎng)絡(luò)工作的六年多時(shí)間里,積累了許多工作經(jīng)驗(yàn),尤其是管理處基層財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也取得了一定的成績(jī),總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:
(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能盡快適應(yīng)新的工作崗位;
(二)只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài);
(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,認(rèn)真理財(cái)管賬,才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé);
(四)只有樹立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好;
(五)只有保持心態(tài)平和,“取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短”,才能不斷提高、取得進(jìn)步。
財(cái)務(wù)工作象年輪,一個(gè)月工作的結(jié)束,意味著下一個(gè)月工作的重新開始。我喜歡我的工作,雖然繁雜、瑣碎,也沒(méi)有太多新奇,但是做為企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈,我深深的感到自己崗位的價(jià)值,同時(shí)也為自己的工作設(shè)定了新的目標(biāo):
1。以預(yù)算為依據(jù),積極控制成本、費(fèi)用的支出,并在日常的財(cái)務(wù)管理中加強(qiáng)與管理處的溝通,倡導(dǎo)效益優(yōu)先,注重現(xiàn)金流量、貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)控制,充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用,不斷完善事前計(jì)劃、事中控制、事后總結(jié)反饋的財(cái)務(wù)管理體系。
2。實(shí)抓應(yīng)收賬款的管理,預(yù)防呆賬,減少壞賬,保全管理處的經(jīng)營(yíng)成果。
3。積極參預(yù),配合管理處開拓新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
以上是我對(duì)自己工作的總結(jié)匯總,敬請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正。在今后的工作當(dāng)中,我將一如既往的努力工作,不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn);努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力,以新形象,新面貌,為公司的輝煌發(fā)展而努力奮斗。
財(cái)務(wù)總監(jiān)工作報(bào)告篇七
加入公司后經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)短的入職培訓(xùn)和環(huán)境熟悉,部門領(lǐng)導(dǎo)分配給我的工作內(nèi)容是:_項(xiàng)目和_園項(xiàng)目所涉及的_有限公司、_投資有限公司、_開發(fā)有限公司、_置業(yè)有限公司(兩個(gè)項(xiàng)目、四家公司)的財(cái)務(wù)管理、成本核算、預(yù)算分析、計(jì)劃控制、績(jī)效考評(píng)和協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做好集團(tuán)公司財(cái)務(wù)制度建設(shè)、稅務(wù)籌劃、稅收管理的工作。
通過(guò)快速熟悉公司的財(cái)務(wù)制度、核算方法和工作流程,在入職一周的時(shí)間內(nèi)完成工作交接,并對(duì)原積壓的工作進(jìn)行趕補(bǔ),使財(cái)務(wù)核算基礎(chǔ)工作與時(shí)間同步;結(jié)合公司財(cái)務(wù)核算要求梳理完善賬務(wù)核算,并向上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)提出合理建議。
二、深刻學(xué)習(xí)公司財(cái)務(wù)制度、財(cái)務(wù)管理規(guī)范和會(huì)計(jì)核算制度。
加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作,其目的是要為企業(yè)的效益服務(wù)。神州天宇所開發(fā)的項(xiàng)目都有各自的背景和特點(diǎn),我重點(diǎn)從審批程序、資金管理、會(huì)計(jì)核算、預(yù)算控制幾個(gè)方面入手,深刻理解并掌握,以便在今后的工作中運(yùn)用。
三、項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)工作目前的重點(diǎn)工作。
1、_發(fā)展投資有限公司要求支付前期為_項(xiàng)目墊付費(fèi)用,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排已經(jīng)完成雙方財(cái)務(wù)的對(duì)賬工作,并對(duì)支付方式和處理辦法提出了建議。
2、_土地補(bǔ)償款應(yīng)交企業(yè)所得稅的稅收優(yōu)惠——延期繳納工作的開展,在公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)_的指導(dǎo)下做了申報(bào)前的政策理解、咨詢、分析和稅局人脈資源調(diào)動(dòng)的準(zhǔn)備工作。
四、發(fā)揮專長(zhǎng),做好參謀。
通過(guò)對(duì)月度、年度的財(cái)務(wù)分析,結(jié)合項(xiàng)目合同簽訂執(zhí)行情況,對(duì)照項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,及時(shí)并動(dòng)態(tài)地掌握公司營(yíng)運(yùn)和財(cái)務(wù)狀況,發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題,并提出財(cái)務(wù)建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的財(cái)務(wù)依據(jù)。對(duì)公司的投資項(xiàng)目,能使用較為科學(xué)的方法做財(cái)務(wù)可行性測(cè)算,充分考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)控制,改變已往靜態(tài)的,更加注重現(xiàn)金流量的決策方法,較好地控制了投資風(fēng)險(xiǎn),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了財(cái)務(wù)依據(jù)。
五、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高工作能力。
培養(yǎng)良好的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)提升儲(chǔ)備的習(xí)慣,堅(jiān)持執(zhí)行會(huì)計(jì)人員繼續(xù)再教育的規(guī)定,認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)專業(yè)最新知識(shí)、信息,重點(diǎn)關(guān)注國(guó)家宏觀政策,特別是房地產(chǎn)政策,分析新政策對(duì)地產(chǎn)稅收、金融的影響,收集、整理、分析政策對(duì)項(xiàng)目的實(shí)際操作運(yùn)用。
六、切實(shí)履行職責(zé)。
作為項(xiàng)目公司的財(cái)務(wù)總監(jiān),依照《_有限公司財(cái)務(wù)管理制度》的要求,努力規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)管理,維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實(shí)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、合理的分析和建議;對(duì)不合理的支出,能頂住壓力,堅(jiān)持原則;對(duì)于發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題,能不隱瞞自己的觀點(diǎn),書面向公司領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)公司匯報(bào),切實(shí)履行了崗位職責(zé),確保公司資產(chǎn)的高效營(yíng)運(yùn)和保值增值。
在工作中得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的幫助,使我融洽快速地融入了工作團(tuán)隊(duì),極大增強(qiáng)了對(duì)_企業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)精神、企業(yè)文化價(jià)值的認(rèn)同感和自豪感。在今后的工作中我將更加注意學(xué)習(xí),努力克服工作中遇到的困難,進(jìn)一步提高職業(yè)道德修養(yǎng),提高業(yè)務(wù)學(xué)識(shí)和組織管理水平,工作上新臺(tái)階,為企業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。預(yù)祝_能取得良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。在此我申請(qǐng)正式成為公司的一員,殷切盼望公司領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)為謝!
財(cái)務(wù)總監(jiān)工作報(bào)告篇八
本人自x年x月參加工作以來(lái),歷任x單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),x單位主辦會(huì)計(jì)、x單位財(cái)務(wù)科科長(zhǎng),自x年以來(lái)被聘為x公司財(cái)務(wù)總監(jiān)?;仡櫴嗄陙?lái)的工作,我覺得自己出色完成了崗位工作任務(wù),取得了一定的成績(jī),也獲得了不少榮譽(yù)?,F(xiàn)總結(jié)如下:
第一部分主要工作成績(jī)。
一、財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一部分,是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作,關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。x年擔(dān)任x單位財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)一職,上任伊始,我就抓緊學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí),尋找內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié),堵絕各種漏洞。制訂了《嵊州市冠麗服裝服飾有限公司企業(yè)管理制度》、《嵊州市冠麗服裝服飾有限公司財(cái)務(wù)管理制度》(附復(fù)印件),并先后多次帶隊(duì)對(duì)各車間的庫(kù)存進(jìn)行了盤查,摸清家底,進(jìn)行目標(biāo)成本管理。x年比x月,組織人員深人實(shí)際,收集資料,歷經(jīng)一月,編制了加工車間主要產(chǎn)品的目標(biāo)成本,以此,對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行控制。x年比x月份,被聘為x公司財(cái)務(wù)總監(jiān)后,更加體會(huì)到肩上的擔(dān)子,于年x月和x年x月,兩次帶隊(duì)對(duì)各單位帳務(wù)進(jìn)行了檢查,對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行糾正,年初親自起草制定了《×××××關(guān)于現(xiàn)金管理的辦法》(樣板書第11頁(yè)改一下復(fù)印),堵決了小金庫(kù)的存在。嚴(yán)格執(zhí)行差旅費(fèi)、材料費(fèi)用等的報(bào)銷制度,堵決弄虛作假。x年x月份,安排×××重新對(duì)全廠的固定資產(chǎn)進(jìn)行了認(rèn)真核查,規(guī)范了管理。通過(guò)以上等方面的努力,使我廠的內(nèi)部控制工作更加有效,財(cái)務(wù)核算工作更加合理、真實(shí)、可靠。
二、受公司委托,從x年x月開始,對(duì)企業(yè)管理進(jìn)行調(diào)研,先后帶隊(duì)考察了公司內(nèi)外改革、改制多家單位,組織人員起草了《管理整合項(xiàng)目方案書》(發(fā)過(guò)來(lái)的資料里有,改一下復(fù)印)。按照公司管理整合項(xiàng)目方案要求,x月份與公司相關(guān)處室共同協(xié)商,完善了該方案,并獲得批準(zhǔn)運(yùn)行。由于精心安排,周密布署,取得了較好的結(jié)果。
三、x年x月份,主持制定了《x公司材料管理手冊(cè)》(發(fā)過(guò)來(lái)的資料里有,改一下復(fù)印),進(jìn)一步完善了以經(jīng)營(yíng)責(zé)任制為中心,責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合,按勞分配,績(jī)效優(yōu)先,兼顧公平的經(jīng)營(yíng)材料進(jìn)銷體系,有效發(fā)揮了經(jīng)營(yíng)責(zé)任制的杠桿作用。
四、重視職工技能培訓(xùn),從2020年8月到今年8月,共組織舉辦了電工、管工、焊工、司爐工、鍛工、泵工、化驗(yàn)工、鑄造工等培訓(xùn)班,培訓(xùn)人員××××人,獎(jiǎng)勵(lì)××××人,降崗××人,促進(jìn)了技術(shù)工人技能的提高。而且我廠也榮獲了×××××職工培訓(xùn)先進(jìn)單位稱號(hào)(事實(shí)沒(méi)有?不用怕,先這么說(shuō)了再說(shuō),沒(méi)人查你)。
五、x年x月份,按公司要求,及時(shí)組織抽調(diào)人員,設(shè)立環(huán)保檢查小組、并經(jīng)常檢查督促此項(xiàng)工作,圓滿完成了任務(wù)。
六、協(xié)助×××開展××××戶搬遷和周轉(zhuǎn)房、騰空房處置等工作,并負(fù)主要責(zé)任。此項(xiàng)工作時(shí)間長(zhǎng),任務(wù)重,焦點(diǎn)多,矛盾大。為了搞好這項(xiàng)工作,近一年來(lái),多次召開專題會(huì)議進(jìn)行研究部署,經(jīng)常深入車間、單身樓、家屬區(qū)了解情況,解決問(wèn)題,平息矛盾,克服了諸多困難,使我廠此項(xiàng)工作開展的比較順利。
七、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理,從2020年7月份開始,全廠干部、職工實(shí)行掛牌上崗,并制定了《考勤管理規(guī)定》(在企業(yè)管理制度大全內(nèi)找),并不定期對(duì)各單位進(jìn)行檢查,極大地改變了干部、職工的工作作風(fēng)。
第二部分工作剖析和自身剖析。
工作剖析。
在多年的任職經(jīng)歷中,雖說(shuō)盡心盡力,但也有許多不盡人意的地方值的我去反思,去不。
斷地改進(jìn)。
1、××××××虧損××××,雖說(shuō)是由原材料質(zhì)量問(wèn)題引起,但我在查庫(kù)工作中沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn),特別是劫去年的潛虧轉(zhuǎn)移到今年,給今年的經(jīng)營(yíng)工作帶來(lái)了很大的負(fù)面影響。我應(yīng)負(fù)很大責(zé)任。
2、職工培訓(xùn)投入大,效果不很明顯,投人與結(jié)果不對(duì)等。雖說(shuō)與大環(huán)境有關(guān)系,但主要與培訓(xùn)缺乏創(chuàng)新,方法單一有關(guān),需要下大力氣進(jìn)行改進(jìn)。
自身剖析。
我分管經(jīng)營(yíng)工作,管錢、管人、管事??梢哉f(shuō)利在手中,但我深知“貪欲一開始,就意味著要在牢獄中去終”。所以,我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,管住自己的手,管住自己的口,管住自己的腿。廉潔自律,秉公辦事。自身不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),以提高管理能力,業(yè)務(wù)水平,能緊密聯(lián)系群眾。深入實(shí)際,大膽工作。但“金無(wú)赤金,人無(wú)完人”,我自身還有許多缺點(diǎn),需要在以后的工作加以克服,不斷提高自己的素質(zhì)和能力,更加自如地干好本職工作,使×××××的經(jīng)營(yíng)工作上臺(tái)階。
第三部分建議、意見和今后工作努力的方向。
建議、意見。
在××××××××改革過(guò)程中,我們也聽到了不同的聲音,我認(rèn)為這很正常,改革就是破舊立新,就是要改掉束縛生產(chǎn)力發(fā)展的生產(chǎn)關(guān)系,樹必要打破舊的思想觀念,舊的利益關(guān)系。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益趨于成熟,而我們的觀念不改變,我們的機(jī)制、體制不創(chuàng)新,只能生存于一時(shí),不能生存于長(zhǎng)久。改革是大勢(shì)所趨,時(shí)代所迫。為了機(jī)電修配廠的生存,發(fā)展,各項(xiàng)改革應(yīng)穩(wěn)步向前推進(jìn)。
2、今后努力的方向。
繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),不斷適應(yīng)環(huán)境的變化。加強(qiáng)道德修養(yǎng),拒腐防變。踏實(shí)干事,老實(shí)做人,努力做到讓組織放心、職工滿意、自己心中無(wú)愧。在其崗,謀其事。干好本職工作。謀求××××××經(jīng)營(yíng)工作的健康,穩(wěn)步,有效開展。
財(cái)務(wù)總監(jiān)工作報(bào)告篇九
20xx年10月底,對(duì)于剛剛接觸企業(yè)的我來(lái)說(shuō)是種機(jī)遇、是種改變,從繁雜混亂的財(cái)務(wù)現(xiàn)狀中為公司做好財(cái)務(wù)賬面、稅務(wù)、報(bào)表工作作出自己的一份力。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門同事的大力支持配合下,財(cái)務(wù)部較好地配合了各公司及合作方的業(yè)務(wù)工作,及時(shí)準(zhǔn)確地為公司領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)政府部門提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。當(dāng)然,在完成工作的同時(shí)也還存在一些不足。
下面向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下財(cái)務(wù)部20xx年度的工作:
(一)20xx年度財(cái)務(wù)管理工作具體如下:
1。建立基本報(bào)銷制度:報(bào)銷費(fèi)用必須要正常報(bào)銷單據(jù),對(duì)于無(wú)發(fā)票,有不合理的情況須經(jīng)審批及出具無(wú)發(fā)票說(shuō)明。
2。建立庫(kù)存月終盤點(diǎn)制:因上海店面地域關(guān)系,月終須有一份店面所有物品盤點(diǎn)表,建立庫(kù)存,分析成本與經(jīng)營(yíng)的比率。
3。建立月?lián)p耗表:記錄當(dāng)月非經(jīng)營(yíng)損耗明細(xì),計(jì)提成本,分析損耗。
4。票據(jù)匯總:每月初上一月所有店面收支票據(jù)匯總,核對(duì)收支的合理性與數(shù)據(jù)、單據(jù)符合。
5。營(yíng)業(yè)收入根據(jù)發(fā)票分配制:因公司前期經(jīng)營(yíng)合理避稅,暫時(shí)以根據(jù)發(fā)票開具額度,合理將營(yíng)業(yè)現(xiàn)金存入基本戶。
6。店面收銀機(jī)操作員系統(tǒng)權(quán)限分類設(shè)定。
公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的整合與專業(yè)劃分是非常重要的事項(xiàng),因?yàn)榍捌诘姆N種因素導(dǎo)致各種數(shù)據(jù)籠統(tǒng)在一起,各種成本與費(fèi)用的混合致使真實(shí)營(yíng)業(yè)狀況無(wú)法得知,在領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策上無(wú)法有效提供參考。獲得真實(shí)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)在財(cái)務(wù)內(nèi)部管理上是很重要的一個(gè)環(huán)節(jié),出具各種財(cái)務(wù)制度的最終目的是獲取正確數(shù)據(jù)。
(二)20xx年度,財(cái)務(wù)部的日常會(huì)計(jì)核算工作具體如下:
1。在費(fèi)用報(bào)銷、報(bào)銷審核環(huán)節(jié)中,嚴(yán)格遵照公司的實(shí)際經(jīng)營(yíng)支出項(xiàng)審批,把一些不合理的費(fèi)用報(bào)銷整合問(wèn)題,查其原因。
2。在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們認(rèn)真審核每一張憑證,嚴(yán)查不符合要求的票據(jù),將不合要求的經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批,出具發(fā)票說(shuō)明,不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。
3。每月核算兩店人員的工資,將人員工資按照實(shí)際出勤率復(fù)核,避免出錯(cuò)而造成人員成本的增加,經(jīng)過(guò)努力公司每月基本上能準(zhǔn)時(shí)發(fā)放工資。
4。按時(shí)統(tǒng)計(jì)公司的納稅申報(bào)額、及成本發(fā)票,完成稅務(wù)申報(bào)、發(fā)票購(gòu)買和管理。
5。做好登記臺(tái)帳,制作財(cái)務(wù)憑證裝訂成冊(cè),妥善保管。
6。月終庫(kù)存表,現(xiàn)金收支表,固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、折舊,損益表出具。
7。完成各政府相關(guān)部門的工作:銀行對(duì)賬單、基本戶使用扣款;稅務(wù)局所得稅盈虧核對(duì)、部分成本項(xiàng)目不合格協(xié)商和季度申報(bào)等。
8。合格的大額發(fā)票是目前財(cái)務(wù)部最為重要的工作。由于受其他原因影響,存在有部分發(fā)票的不合理性和已付款未開具,雖然我們盡了很大努力,也取得一定的成效,但卻不是很理想。
總之,隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大,20xx年度財(cái)務(wù)部工作量越來(lái)越大,財(cái)務(wù)人員的人數(shù)并沒(méi)有相應(yīng)增加。但我們能夠分清輕重緩急,有序地開展各項(xiàng)工作。20xx年來(lái),完成了財(cái)務(wù)部的日常核算工作,并基本上提供了各項(xiàng)有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。
(一)跟進(jìn)上海各公司的營(yíng)業(yè)收支情況,在店長(zhǎng)的幫助下,基本上能夠及時(shí)取得上海經(jīng)營(yíng)情況。
本年度,由于虹橋店的經(jīng)營(yíng)漸趨穩(wěn)定,管理需要不斷完善。店面財(cái)務(wù)人員的缺乏以及操作人員的變動(dòng),也使得財(cái)務(wù)部在財(cái)務(wù)知識(shí)的灌輸、財(cái)務(wù)制度的施行上加大力度;企業(yè)上海公司與國(guó)外分部的業(yè)務(wù)關(guān)系、國(guó)內(nèi)日常開具發(fā)票轉(zhuǎn)移到南京總部、國(guó)外開具成本發(fā)票經(jīng)海關(guān)部和稅務(wù)局審批及代扣代繳等,也額外增加了財(cái)務(wù)部的工作量。地域的不便,量的增加并不會(huì)讓財(cái)務(wù)部對(duì)此有所懈怠,20xx年來(lái)做了全力配合。
(二)物業(yè)、合作方:20xx年度,隨著南京分公司的盛大成立、經(jīng)營(yíng)模式的完善,聯(lián)盟合作方持續(xù)不斷增加,跟進(jìn)對(duì)合作方的開具發(fā)票、款項(xiàng)的收取跟進(jìn)、核算退回,支付收取等工作;物業(yè)管理處的物業(yè)費(fèi)、預(yù)付款、費(fèi)用核算等財(cái)務(wù)部也全力予以完成。
20xx年來(lái),財(cái)務(wù)部尚有應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作:比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章、每日盤點(diǎn)方面,在各項(xiàng)管理費(fèi)用的控制上,在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格方面,在更及時(shí)準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面。作為財(cái)務(wù)人員,我們?cè)诠炯訌?qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面還應(yīng)盡更大的努力。我們將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長(zhǎng)。
在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的一些基礎(chǔ)工作比較薄弱:日常成本費(fèi)用支出比較寬松;公司基本賬戶使用率少;這些應(yīng)是20xx年財(cái)務(wù)管理要著重思考和解決的問(wèn)題。
(一)控制成本費(fèi)用:作為后勤工作部門,合理控制成本費(fèi)用,以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致”的精神,有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重。20xx年財(cái)務(wù)部在成本控制方面有了新的認(rèn)識(shí),隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,新增項(xiàng)目前期投入較大,成本費(fèi)用也隨之增加,每月的日常辦公消耗用品和辦公設(shè)備是一筆不小的開支,財(cái)務(wù)部積極主動(dòng)配合公司行政部門,將在采購(gòu)工作中嚴(yán)格把關(guān),在成本控制方面取得一定成效。
(二)規(guī)范財(cái)務(wù)制度:
1。報(bào)銷合格制:以合理票據(jù)報(bào)銷為主,杜絕一切非正常情況的不合格票據(jù)報(bào)銷;
2。建立南京總部訂購(gòu)發(fā)貨制度、供應(yīng)商月結(jié)制度;
3。享受vip會(huì)員折扣率明細(xì)和收銀系統(tǒng)錄入方法及操作方法;
4。各項(xiàng)公司費(fèi)用辦理以網(wǎng)上代繳費(fèi)用為主制;
5。公司基本戶重點(diǎn)使用,公司營(yíng)業(yè)現(xiàn)金重點(diǎn)存入基本戶,以便支出。
(三)財(cái)務(wù)分析:財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn),以預(yù)算為依據(jù),積極控制成本、費(fèi)用的支出,并在日常的財(cái)務(wù)管理中加強(qiáng)與管理處的溝通,倡導(dǎo)效益優(yōu)先,充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用,不斷完善事前計(jì)劃、事中控制、事后總結(jié)反饋的財(cái)務(wù)管理體系。積極參預(yù),配合管理處開拓新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
以上是我對(duì)自己工作的總結(jié)匯總,在今后的工作當(dāng)中,我將一如既往的努力工作,不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn);努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)和新型稅務(wù)準(zhǔn)側(cè),為做好公司的財(cái)務(wù)工作盡每一份力。
20xx。01。20。
財(cái)務(wù)總監(jiān)工作報(bào)告篇十
xx年,財(cái)務(wù)部緊緊圍繞著集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)“繼續(xù)實(shí)施積極的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,克服困難,努力搞好,進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)效益,全面推進(jìn)珠實(shí)集團(tuán)的振興發(fā)展”的指導(dǎo)思想,以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),為集團(tuán)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展提供了良好的服務(wù),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù):
財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)完成各項(xiàng)工作任務(wù)、實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的重要保證,也是企業(yè)的基本依據(jù)。因此,認(rèn)真做好集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)預(yù)算具有十分重要的意義。為了搞好這項(xiàng)工作,我部組織了屬下公司進(jìn)行了年度財(cái)務(wù)預(yù)算工作,并根據(jù)集團(tuán)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展情況,本著"以收定支,量入為出,保證重點(diǎn),兼顧一般"的原則,使預(yù)算更加切合實(shí)際,利于操作,發(fā)揮其在中的積極作用。在實(shí)際執(zhí)行中,嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行,不得隨意調(diào)整預(yù)算,充分發(fā)揮了資金的使用效益,確保了企業(yè)各項(xiàng)工作的順利完成。年度集團(tuán)公司通過(guò)費(fèi)用預(yù)算管理,已經(jīng)取得初步成效,有關(guān)費(fèi)用的指標(biāo)有明顯的下降多少百分比。
由于體育花園已經(jīng)全部交付使用,在年是工程結(jié)算的高峰期,我部在現(xiàn)有的條件下,挖掘潛力,多渠道籌措資金,并爭(zhēng)取到銀行的支持,保證到期的每筆貸款還舊貸新的手續(xù)順利完成,確保體育花園工程款項(xiàng)的支付。同時(shí)為保證資金的合理運(yùn)用,我部與等各家銀行簽訂了“協(xié)定存款”合同,從而提高了銀行存款的利息收入,并在現(xiàn)金有盈余的情況下,購(gòu)買一些基金,取得盈利萬(wàn)元。
以往銀行借款大部分集中在集團(tuán)本部,利息費(fèi)用高企,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)過(guò)大。為了降低財(cái)務(wù)費(fèi)用,我部經(jīng)過(guò)多方的努力,爭(zhēng)取到銀行一些低利率的貸款,節(jié)約利息費(fèi)用400多萬(wàn)元。為了緩解貸款過(guò)于集中在公司總部的情況,我部爭(zhēng)取到由世貿(mào)公司作為貸款的主體,既降低了集團(tuán)本部的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),減少了利息費(fèi)用,又使世貿(mào)公司節(jié)約了稅款開支。
收支管理是企業(yè)工作的重中之重,加強(qiáng)收支的管理,既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展業(yè)務(wù)的需要,也是貫徹執(zhí)行開源節(jié)流的方針的體現(xiàn)。為了加強(qiáng)這一管理,財(cái)務(wù)部建立健全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,使財(cái)務(wù)日常工作做到有法可依,有章可循,實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對(duì)一切開支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理,對(duì)一些款項(xiàng)積極進(jìn)行催收,使得公司能夠集中財(cái)力發(fā)展業(yè)務(wù)。通過(guò)財(cái)務(wù)部的認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行,保證了公司業(yè)務(wù)的順利開展,極大地提高了資金的使用效益,達(dá)到了增收節(jié)支的目的。
四.積極進(jìn)行稅務(wù)籌劃工作。
如何在合理的情況下,減少稅負(fù),是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中永恒的話題。年我部針對(duì)集團(tuán)公司的實(shí)際情況,在不違反財(cái)政、稅法規(guī)定的前提下,經(jīng)過(guò)不懈的努力,爭(zhēng)取到有關(guān)財(cái)政、稅務(wù)部門的理解和支持,合理的減少稅負(fù)。如把投資大眾活動(dòng)中心的款項(xiàng)轉(zhuǎn)作體育花園征地費(fèi)用,從而合理地減輕了公司的稅負(fù)。節(jié)約稅費(fèi)萬(wàn)元。
年是集團(tuán)公司稅務(wù)稽查頻繁的一我部一方面不厭其煩的配合稽查部門的檢查,另一方面又要想盡辦法做好各種應(yīng)對(duì)的措施,盡量把稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降到最低。
根據(jù)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司的要求,我部對(duì)集團(tuán)公司年度進(jìn)行了績(jī)效評(píng)價(jià)工作。并根據(jù)市國(guó)有企業(yè)監(jiān)事會(huì)的要求,組織屬下企業(yè)一起完成了(企業(yè)基礎(chǔ)材料)填報(bào)工作。
由于這兩項(xiàng)工作反映的是整個(gè)企業(yè)的內(nèi)容和對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的綜合評(píng)價(jià),內(nèi)容涉及的各個(gè)領(lǐng)域,要求高,工作量大,作為一個(gè)部門去完成這兩項(xiàng)工作是一件很艱巨的任務(wù)。我部在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的重視和各部門的配合支持下,克服了種種困難,歷時(shí)幾個(gè)月的時(shí)間,順利完成了這兩項(xiàng)工作,效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)工作還得到資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司評(píng)價(jià)小組的專家的好評(píng)。
終決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),主要是對(duì)企業(yè)各項(xiàng)資產(chǎn)的清理,編制會(huì)計(jì)報(bào)表和撰寫財(cái)務(wù)報(bào)告等。財(cái)務(wù)報(bào)告是反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)情況的書面文件,是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)了解情況、掌握政策和進(jìn)行經(jīng)營(yíng)策略管理的重要資料。為了做好這項(xiàng)工作,我部針對(duì)現(xiàn)存的問(wèn)題,抓緊清理集團(tuán)內(nèi)部債權(quán)債務(wù),進(jìn)一步核實(shí)了世貿(mào)、好世界、廣珠股份、裝修公司等公司往來(lái)款項(xiàng),解決了一些歷史遺留的問(wèn)題。我部將認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和撰寫會(huì)計(jì)報(bào)告,并對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行詳細(xì)地分析,總結(jié)經(jīng)營(yíng)管理中的經(jīng)驗(yàn),揭示存在的問(wèn)題,以便改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作,提高管理水平,為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
我部在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和在各部門的配合下做了大量的卓有成效的工作。在新的一年里,我部將在集團(tuán)公司的宏觀調(diào)控下繼續(xù)努力工作,發(fā)揚(yáng)以往的成功經(jīng)驗(yàn),以勤奮務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取的工作態(tài)度,與時(shí)俱進(jìn),為集團(tuán)公司的振興發(fā)展,進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)效益作出貢獻(xiàn)。
財(cái)務(wù)總監(jiān)工作報(bào)告篇十一
在監(jiān)獄黨委和職能科室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,監(jiān)區(qū)全體警察職工齊心協(xié)力,努力奮斗,圓滿地完成了年初監(jiān)獄黨委下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù),現(xiàn)在將20xx年度財(cái)務(wù)工作匯報(bào)如下:
20xx年,監(jiān)區(qū)財(cái)務(wù)科嚴(yán)格按照《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》和《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》的規(guī)定以及會(huì)計(jì)電算化工作的管理要求開展了會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)工作;根據(jù)規(guī)定科目設(shè)置總賬、明細(xì)分類賬,根據(jù)審核無(wú)誤的原始憑證及資料等,編制了會(huì)計(jì)憑證分別登記總賬和明細(xì)賬,會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)做到賬證相符,賬賬相符,賬實(shí)相符;同時(shí),監(jiān)區(qū)財(cái)務(wù)科根據(jù)有關(guān)規(guī)定,比例、標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)算提取了犯人勞動(dòng)補(bǔ)貼費(fèi),嚴(yán)格按照成本核算辦法的規(guī)定,正確歸集,分配制造費(fèi)用,計(jì)算產(chǎn)品成本;根據(jù)銷售發(fā)票的有關(guān)憑證,正確計(jì)算了銷售收入,成本費(fèi)用,妥協(xié)保存會(huì)計(jì)檔案;根據(jù)核對(duì)無(wú)誤的總賬、明細(xì)賬,按編制報(bào)表的要求及財(cái)務(wù)科的有關(guān)規(guī)定,編制了會(huì)計(jì)報(bào)表,及時(shí)送報(bào),編制財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書,完成單位領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)科交給的其他工作。20xx年監(jiān)區(qū)財(cái)務(wù)科工作進(jìn)展順利,確保了20xx年核算工作的開展。
(1)監(jiān)區(qū)的情況總概。監(jiān)區(qū)現(xiàn)有干警9人、工人1人、安全監(jiān)察員1人,平均在押犯86.6人。20xx年實(shí)現(xiàn)了主營(yíng)業(yè)務(wù)收入611701.40元,創(chuàng)報(bào)利潤(rùn)37889.43元,生產(chǎn)成品紅磚xx96.4435萬(wàn)塊。20xx年度,紅磚廠1—2月12日前是從事磚廠修復(fù)工作。監(jiān)部于20xx年度2月12日與福建人魏國(guó)兵簽訂十年合同,磚廠2月底正式起火燒磚,生產(chǎn)才正式進(jìn)入正軌。
(2)監(jiān)區(qū)往來(lái)款項(xiàng)方面。監(jiān)區(qū)應(yīng)收賬款方面,魏國(guó)兵欠款463546.84,已經(jīng)向監(jiān)部承諾二0一0年1月xx日前結(jié)清。楊繼田欠款4506.20元,已經(jīng)多次反映但未有結(jié)果。應(yīng)付賬款40912.20元是我獄欠劉紹和得磚款,是各監(jiān)區(qū)用的紅磚。決算前對(duì)往來(lái)款項(xiàng)進(jìn)行核對(duì),特別是紅磚廠的紅磚數(shù)目進(jìn)行核對(duì),雙方簽字認(rèn)可。
(1)上半年監(jiān)區(qū)磚生產(chǎn)嚴(yán)重不足,產(chǎn)量過(guò)低。20xx年受用磚市場(chǎng)制約影響,導(dǎo)致生產(chǎn)不滿,產(chǎn)量過(guò)低。
(2)七監(jiān)區(qū)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)困難。由于受生產(chǎn)單一的因素影響,七監(jiān)區(qū)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)困難。在20xx工作中,監(jiān)區(qū)將克服客觀影響,堅(jiān)決服從監(jiān)獄黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格落實(shí)好監(jiān)獄財(cái)務(wù)管理制度,努力實(shí)現(xiàn)在客觀條件下的經(jīng)濟(jì)效益最大化。
(3)監(jiān)區(qū)新范較多,犯人操作技能低,影響了監(jiān)區(qū)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。
(4)甲方資金回收難導(dǎo)致產(chǎn)品積壓。
(1)繼續(xù)深入學(xué)習(xí)完成科學(xué)發(fā)展觀,用科學(xué)方法和措施將20xx年的財(cái)務(wù)工作再上新臺(tái)階;堅(jiān)決完成監(jiān)獄下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),做到監(jiān)區(qū)從關(guān)心效益,任勞任怨,克服不利因素,維護(hù)好監(jiān)管安全,生產(chǎn)安全,以安全第一,努力工作,把好財(cái)務(wù)關(guān)。
(2)認(rèn)真貫徹落實(shí)好監(jiān)獄年初下達(dá)的經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo),制定完成指標(biāo)的相關(guān)措施和方案:
(3)嚴(yán)格落實(shí)財(cái)務(wù)制度,健全管理措施;
(4)在生產(chǎn)過(guò)程中認(rèn)真細(xì)致地掌握好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行動(dòng)態(tài);積極尋找市場(chǎng),打開銷路。
(5)鼓勵(lì)每個(gè)干警職工,積極努力完成20xx年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù),牢把財(cái)務(wù)管理。
(6)加強(qiáng)對(duì)新犯的培訓(xùn),提高勞動(dòng)技能。
財(cái)務(wù)總監(jiān)工作報(bào)告篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:
回顧總結(jié)一年的財(cái)務(wù)工作,我們感到信心百倍。我們?cè)谇斑M(jìn)中不斷反思、矯正,不斷求索、發(fā)展。今天我們財(cái)務(wù)人員向幼兒園領(lǐng)導(dǎo)及全體教師作財(cái)務(wù)報(bào)告,請(qǐng)審議。
財(cái)務(wù)管理是幼兒園管理工作的重要組成部分,我們嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理制度,加強(qiáng)落實(shí)民主監(jiān)督,為幼兒園整體工作提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),確保了保教質(zhì)量穩(wěn)步提高。我們常把幼兒園比作“家”,這個(gè)大家中許多繁雜的事如理不出頭緒,問(wèn)題解決不及時(shí),那將對(duì)大局有重大影響。我園管理人員明理導(dǎo)行,沉穩(wěn)務(wù)實(shí),不惜時(shí)間和體力,把干好工作當(dāng)好家看作自己應(yīng)盡的義務(wù)。廣大教職工自覺維護(hù)幼兒園財(cái)務(wù)管理規(guī)定,愛惜幼兒園一草一木如愛護(hù)自己的眼睛,在集體的智慧中,實(shí)現(xiàn)了“服務(wù)育人、管理育人”的目標(biāo)。
嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園財(cái)務(wù)管理制度。一方面減少經(jīng)費(fèi)開支的隨意性,另一方面使有限的資金用到刀刃上。促進(jìn)了幼兒園教育事業(yè)的發(fā)展。
1、遵循財(cái)務(wù)規(guī)律。按照內(nèi)部制約機(jī)制財(cái)務(wù)人員各負(fù)其責(zé),從園長(zhǎng)到副園長(zhǎng)嚴(yán)格把關(guān)。年初精心部署各項(xiàng)公國(guó)并認(rèn)真執(zhí)行。定期核算和分析,對(duì)園委會(huì)提出的重大財(cái)務(wù)支出提供決策依據(jù)。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金盤點(diǎn)制度,做到日清日結(jié)。加強(qiáng)對(duì)預(yù)算內(nèi)外資金的管理,嚴(yán)格按國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行銀行存款和現(xiàn)金的管理,確保工作的嚴(yán)肅性。加強(qiáng)幼兒園經(jīng)費(fèi)工作,更好地掌握幼兒園的財(cái)務(wù)活動(dòng)規(guī)律,從總體上把握,不斷改進(jìn)幼兒園財(cái)務(wù)工作。
2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。在各項(xiàng)管理工作中,財(cái)務(wù)人員不同程度地扮演責(zé)任人的角色,對(duì)幼兒餐費(fèi)、點(diǎn)費(fèi)等各類收費(fèi)項(xiàng)目收支無(wú)誤,統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確。著眼于常規(guī)管理制度的健全與完善,調(diào)動(dòng)一切專、兼職人員的積極性、主動(dòng)性,促其成為主動(dòng)管理者、管理中的合作者。
3、做好幼兒園財(cái)產(chǎn)管理工作。財(cái)務(wù)人員每年一次對(duì)校內(nèi)固定資產(chǎn)全面清查登記,對(duì)倉(cāng)庫(kù)物品分類擺放,作到心中有數(shù)。
幼兒園近幾年的發(fā)展速度及教育質(zhì)量為社會(huì)所矚目,特別是20xx年教育質(zhì)量效應(yīng)激勵(lì)了我們廣大教職工干事創(chuàng)業(yè)的精神、智慧和激情。為了促使幼兒園走全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的道路,我們上下同心同德,為幼兒著想,為幼兒園助力。開源節(jié)流,增加有效資金,改善設(shè)施條件,優(yōu)化育人環(huán)境,為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)教育服務(wù)。
(一)合理有效利用資金使其發(fā)揮最大效益我園重視提高教職工民主管理的意識(shí)和行為,征求意見,制定方案,在園舍建設(shè)、環(huán)境改造、教職工培訓(xùn)、教育教學(xué)活動(dòng)等工作中投入大量資金,維護(hù)幼兒園健康可持續(xù)發(fā)展。
20xx年度幼兒園共計(jì)收入xx余萬(wàn)元。其中支付園舍改造、教學(xué)樓美化、教學(xué)器材購(gòu)置、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備維護(hù)、校園監(jiān)控系統(tǒng)、更換幼兒課配套桌椅等項(xiàng)目。支付教師赴重慶、西安等處學(xué)習(xí)、繼續(xù)教育培訓(xùn)、教師課堂評(píng)優(yōu)、辦公經(jīng)費(fèi)等。支付教師工資、福利資金等,支付購(gòu)置辦公物品及日常建設(shè)費(fèi)用等。
20xx年面臨新一輪春季招生、教師培訓(xùn)、園所維修,教學(xué)設(shè)備購(gòu)置等項(xiàng)目支出。
1、繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和分析工作,提高資金最大使用效益,反對(duì)浪費(fèi),節(jié)約開支,最大限度的壓縮非重點(diǎn)項(xiàng)目開支,集中有限的資金用在校舍資源優(yōu)化上。
2、加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,搞好資產(chǎn)維護(hù)、保養(yǎng)和使用,發(fā)揮最其大效益。
3、作好師生服務(wù)項(xiàng)目的管理工作,加強(qiáng)幼兒園網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),挖掘軟硬件資源的更大效益。
4、有計(jì)劃地實(shí)施幼兒園改造工程,重點(diǎn)抓好功能室、活動(dòng)室調(diào)整改造及建設(shè)、食堂改造及裝備、廁所整修等工程。
各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在新的一年里,我們有信心、有能力,使幼兒園獲得更大的發(fā)展。
財(cái)務(wù)總監(jiān)工作報(bào)告篇十三
各位代表、同志們:
我受xx市總工會(huì)第十屆委員會(huì)委托,向大會(huì)作,請(qǐng)予審議。
一、市總工會(huì)本級(jí)五年經(jīng)費(fèi)收支基本情況(略)。
市工會(huì)十大以來(lái),我市工會(huì)財(cái)務(wù)工作堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持為職工群眾服務(wù)、為基層服務(wù)、為發(fā)展工運(yùn)事業(yè)服務(wù)的方向,堅(jiān)持求實(shí)創(chuàng)新,強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)收繳,規(guī)范財(cái)務(wù)管理,調(diào)整支出結(jié)構(gòu),依法履行職責(zé),取得突破性進(jìn)展,較好地完成市工會(huì)十大提出的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作任務(wù)。市總工會(huì)連續(xù)五年被省總評(píng)為財(cái)務(wù)工作先進(jìn)集體,20xx-兩次獲得全國(guó)工會(huì)財(cái)務(wù)先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號(hào)。
(一)創(chuàng)新收繳機(jī)制,確保收入持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。
五年來(lái),各級(jí)工會(huì)組織抓住經(jīng)濟(jì)體制改革不斷深化,全市經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展的機(jī)遇,積極應(yīng)對(duì)經(jīng)費(fèi)收繳中遇到的新情況和新問(wèn)題,創(chuàng)新機(jī)制,勇于開拓,積極開發(fā)新的增長(zhǎng)點(diǎn),探索創(chuàng)造了許多行之有效的方式方法,保證了各級(jí)工會(huì)組織的經(jīng)費(fèi)來(lái)源。
1、全面推行和規(guī)范工會(huì)經(jīng)費(fèi)(工會(huì)籌備金)委托國(guó)稅代收工作。過(guò)去的五年,經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,企業(yè)持續(xù)增多,職工人數(shù)、工資總額不斷變化,工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳難度增大。在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,市總工會(huì)根據(jù)《中華人民共和國(guó)工會(huì)法》和《安徽省實(shí)施〈中華人民共和國(guó)工會(huì)法〉辦法》、安徽省總工會(huì)、安徽省國(guó)家稅務(wù)局、安徽省地方稅務(wù)局關(guān)于印發(fā)《安徽省工會(huì)委托稅務(wù)代收工會(huì)經(jīng)費(fèi)實(shí)施辦法》的通知,結(jié)合實(shí)際,于20xx年將全市轄區(qū)內(nèi)的企事業(yè)單位和其他經(jīng)濟(jì)組織應(yīng)撥繳的工會(huì)經(jīng)費(fèi)或工會(huì)籌備金統(tǒng)一由市國(guó)家稅務(wù)局全額代收(不包括由財(cái)政統(tǒng)一劃撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)的行政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位)。工會(huì)經(jīng)費(fèi)的全額代收、按比例返還基層工會(huì)帳戶的代收方式,解決了各基層工會(huì)組織要經(jīng)費(fèi)難,行政不及時(shí)足額撥交經(jīng)費(fèi)等長(zhǎng)期困擾基層工會(huì)的難題。將基層工會(huì)從經(jīng)費(fèi)收繳工作中解放出來(lái),受到廣大基層工會(huì)的積極支持。五年來(lái),共返還基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)5007.5萬(wàn)元。
2、建立和完善工會(huì)籌備金制度。對(duì)未成立工會(huì)組織的企事業(yè)單位和其他經(jīng)濟(jì)組織全額代收工會(huì)籌備金,建會(huì)建帳后再按比例返還,激發(fā)了企事業(yè)單位和其他經(jīng)濟(jì)組織建會(huì)的積極性,有力地推動(dòng)了基層工會(huì)組織建設(shè)。同時(shí)擴(kuò)大了工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收繳面,培育了經(jīng)費(fèi)收入新的增長(zhǎng)點(diǎn)。五年來(lái),我市新增工會(huì)組織開設(shè)銀行帳戶487家。
3、全力推進(jìn)財(cái)政統(tǒng)一劃撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)。堅(jiān)持行政事業(yè)單位工會(huì)經(jīng)費(fèi)由財(cái)政統(tǒng)一預(yù)算,統(tǒng)一劃撥的方式。積極爭(zhēng)取市財(cái)政支持,市級(jí)行政事業(yè)單位工會(huì)經(jīng)費(fèi)從20xx年的300萬(wàn)元增加到20xx年的700萬(wàn)元。各縣、區(qū)財(cái)政統(tǒng)一劃撥行政事業(yè)單位工會(huì)經(jīng)費(fèi)已基本實(shí)現(xiàn)足額到位。
4、加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳監(jiān)督檢查。積極爭(zhēng)取國(guó)稅、財(cái)政等有關(guān)部門的支持配合,采取工會(huì)經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)檢查、委托國(guó)稅代為稽查、入戶催收催繳等形式,收集、分析與經(jīng)費(fèi)收繳有關(guān)的職工人數(shù)、工資總額等基本情況,核查欠繳經(jīng)費(fèi),督促企業(yè)依法、及時(shí)、足額繳納工會(huì)經(jīng)費(fèi),有力地促進(jìn)了工會(huì)經(jīng)費(fèi)源頭足額計(jì)提、劃撥和按規(guī)定比例上解。
在探索新形勢(shì)下的經(jīng)費(fèi)收繳工作實(shí)踐中,我市已形成了對(duì)大量分散的中、小企業(yè)授權(quán)稅務(wù)機(jī)關(guān)集中收取工會(huì)經(jīng)費(fèi);對(duì)黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位實(shí)行財(cái)政統(tǒng)一劃撥工會(huì)經(jīng)費(fèi);對(duì)相對(duì)固定的大企業(yè)由市總工會(huì)直接收取工會(huì)經(jīng)費(fèi)的經(jīng)費(fèi)收繳新模式。
(二)優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),為工會(huì)重點(diǎn)工作開展提供堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)保障。
五年來(lái),我市工會(huì)財(cái)務(wù)工作始終堅(jiān)持“統(tǒng)籌兼顧,保證重點(diǎn)”的原則,不斷優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),集中財(cái)力辦大事,辦實(shí)事,努力提高資金使用效率,為工會(huì)重點(diǎn)工作的開展提供了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)保障。市總工會(huì)本屆總支出中(含各類專項(xiàng)資金支出):
圍繞建功立業(yè)工程和職工素質(zhì)提升工程——安排資金228.9萬(wàn)元,保障了工會(huì)開展重點(diǎn)工程勞動(dòng)競(jìng)賽、職工技術(shù)比武等各類競(jìng)賽活動(dòng)的開支;安排資金95萬(wàn)元,對(duì)在工作競(jìng)賽、單項(xiàng)工作評(píng)比中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)集體和個(gè)人予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì),激發(fā)了大家創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的積極性;安排資金1716.4萬(wàn)元,廣泛開展職工教育、文體活動(dòng)、工運(yùn)宣傳、職工活動(dòng)陣地建設(shè),豐富了職工的精神文化生活,擴(kuò)大了工會(huì)的社會(huì)影響力;及時(shí)將各級(jí)安排的勞?!叭稹薄⒌褪杖胙a(bǔ)助387萬(wàn)元發(fā)放到每一位勞動(dòng)模范手中,不折不扣地落實(shí)了各級(jí)黨委、政府對(duì)勞模的關(guān)懷政策。
圍繞工會(huì)維權(quán)行動(dòng)——安排基層民主建設(shè)資金286.6萬(wàn)元,支持職代會(huì)、廠務(wù)公開民主管理、集體合同簽訂、“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”創(chuàng)建等工作的開展;安排工會(huì)維權(quán)資金130萬(wàn)元,為加強(qiáng)《工會(huì)法》宣傳,職工勞動(dòng)爭(zhēng)議處理、農(nóng)民工維權(quán)工作等提供了有力的資金支持;安排工作經(jīng)費(fèi)70萬(wàn)元,切實(shí)保障以“安康杯”競(jìng)賽為主要內(nèi)容的群眾性安全生產(chǎn)工作的開展,維護(hù)了職工的生命安全與身體健康。
圍繞工會(huì)關(guān)愛職工行動(dòng)——確保中央、省、市三級(jí)安排的1002萬(wàn)元“送溫暖”資金及時(shí)足額發(fā)放到位;籌集安排資金435萬(wàn)元,促進(jìn)了市、區(qū)(縣)兩級(jí)困難職工幫扶中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),保障了日常困難救助及醫(yī)療救助的實(shí)施;上級(jí)下?lián)?、市總本?jí)安排及社會(huì)募集資金110萬(wàn)元,為困難職工提供職業(yè)培訓(xùn)、職業(yè)介紹及子女上大學(xué)補(bǔ)助作出積極努力。
加大對(duì)基層工會(huì)的扶持力度——五年來(lái),市總本級(jí)加大了對(duì)基層工會(huì)的扶持力度,補(bǔ)助當(dāng)涂縣總、各區(qū)、委、局工會(huì),大企業(yè)公司工會(huì)等582.1萬(wàn)元,為基層工會(huì)組織建設(shè)和工作開展提供了資金支持。
(三)依法科學(xué)理財(cái),保證了工會(huì)財(cái)務(wù)工作規(guī)范運(yùn)作。
五年來(lái),我市各級(jí)工會(huì)積極貫徹全國(guó)總工會(huì)關(guān)于工會(huì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)的要求,健全和完善工會(huì)財(cái)務(wù)管理制度,財(cái)務(wù)管理進(jìn)一步規(guī)范,有效提高了財(cái)務(wù)工作水平。
一是加強(qiáng)預(yù)算管理。全市各級(jí)工會(huì)認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)預(yù)算法》和《工會(huì)預(yù)算管理辦法》,堅(jiān)持“量入為出,收支平衡”的預(yù)算編制原則,細(xì)化預(yù)算管理,規(guī)范管理秩序,完善預(yù)算申報(bào)、審批和追加(減)手續(xù),確保了預(yù)算的權(quán)威性和嚴(yán)肅性。二是加強(qiáng)財(cái)務(wù)歸口管理,堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的“一支筆”審批制度。三是完善了財(cái)務(wù)檢查、審計(jì)監(jiān)督和群眾監(jiān)督相結(jié)合的工會(huì)經(jīng)費(fèi)監(jiān)管體系。市總工會(huì)本級(jí)每年自覺接受省總財(cái)務(wù)部、經(jīng)審辦對(duì)上年度財(cái)務(wù)收支情況和各類專項(xiàng)資金使用情況的檢查審計(jì),對(duì)檢查審計(jì)提出的意見,市總黨組高度重視,積極采取措施加以整改,進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)了財(cái)務(wù)和資產(chǎn)管理工作。四是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),努力提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)。各級(jí)工會(huì)高度重視財(cái)務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè),把政治思想好,業(yè)務(wù)水平高的專業(yè)人員補(bǔ)充到財(cái)務(wù)崗位,開展了多層次、多渠道、多形式的崗位培訓(xùn)。五年來(lái)有2600多人次接受了市總工會(huì)財(cái)務(wù)干部培訓(xùn),特別是新的《工會(huì)會(huì)計(jì)制度》實(shí)施前,市總工會(huì)與財(cái)政局聯(lián)合舉辦8期共680多名工會(huì)財(cái)務(wù)干部參加的培訓(xùn)班,保證了新《工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度》在我市的順利實(shí)施。
五年的工作實(shí)踐,使我們深刻體會(huì)到,做好工會(huì)財(cái)務(wù)工作必須堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、必須堅(jiān)持服務(wù)大局、必須堅(jiān)持改革創(chuàng)新、必須堅(jiān)持依法理財(cái)、必須堅(jiān)持突出重點(diǎn)、必須堅(jiān)持固本強(qiáng)基。各位代表、同志們,過(guò)去五年xx市工會(huì)財(cái)務(wù)工作取得的成績(jī)是各級(jí)黨委、政府(行政)和工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)重視的結(jié)果,是稅務(wù)、財(cái)政等有關(guān)部門大力支持的結(jié)果,是各級(jí)經(jīng)審組織支持、監(jiān)督的結(jié)果,也是各級(jí)工會(huì)財(cái)務(wù)干部務(wù)實(shí)創(chuàng)新、勤奮工作的結(jié)果。在此,我謹(jǐn)代表xx市總工會(huì)第十屆委員會(huì)向一直以來(lái)關(guān)心、支持工會(huì)財(cái)務(wù)工作的各級(jí)黨政工領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門表示衷心地感謝!向辛勤工作在財(cái)務(wù)工作第一線的廣大工會(huì)財(cái)務(wù)干部表示崇高的敬意!
總結(jié)工作成績(jī)的同時(shí),也要清醒地看到我市工會(huì)財(cái)務(wù)工作中的不足和差距,主要表現(xiàn)在:國(guó)稅代收工會(huì)經(jīng)費(fèi)的覆蓋面有待進(jìn)一步擴(kuò)大,收繳率有待進(jìn)一步提高;部分新建企業(yè)工會(huì)未能按照《工會(huì)法》有關(guān)規(guī)定,堅(jiān)持獨(dú)立管理工會(huì)經(jīng)費(fèi);部分基層單位工會(huì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作比較薄弱等。為此,我們必須高度重視,并在今后的工作中認(rèn)真加以解決。
今后五年,是我市抓住機(jī)遇,加快發(fā)展,建設(shè)成為現(xiàn)代化大城市的重要時(shí)期。面對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù),我市工會(huì)財(cái)務(wù)工作的總體要求是:以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),按照中國(guó)工會(huì)十五大、省工會(huì)十二大及市委七屆十二次全會(huì)的要求,堅(jiān)持依法聚財(cái)、科學(xué)理財(cái)、民主管財(cái)、有效用財(cái)?shù)脑瓌t,突出工會(huì)財(cái)務(wù)工作為工會(huì)“維權(quán)、置業(yè)、建家、興會(huì)”的服務(wù)職能,不斷推動(dòng)工會(huì)財(cái)務(wù)工作的理論創(chuàng)新、體制創(chuàng)新和工作創(chuàng)新,進(jìn)一步增強(qiáng)工會(huì)經(jīng)濟(jì)實(shí)力,提高財(cái)務(wù)管理水平,強(qiáng)化財(cái)會(huì)基礎(chǔ)建設(shè),為實(shí)現(xiàn)市工會(huì)十一大確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)提供堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)保障。
(一)堅(jiān)持服務(wù)宗旨,發(fā)揮財(cái)務(wù)工作重要作用。
全市各級(jí)工會(huì)要把財(cái)務(wù)工作列入重要議事日程,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真解決工會(huì)財(cái)務(wù)工作中存在的問(wèn)題,切實(shí)發(fā)揮工會(huì)財(cái)務(wù)的職能作用,形成全會(huì)上下高度重視和支持財(cái)務(wù)工作的良好氛圍;要準(zhǔn)確把握工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用原則和重點(diǎn),將服從和服務(wù)于工會(huì)工作全局,作為做好工會(huì)財(cái)務(wù)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn);要牢固樹立依法管理工會(huì)經(jīng)費(fèi)的意識(shí),支持財(cái)會(huì)干部嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)方針政策和財(cái)務(wù)管理制度;要鼓勵(lì)財(cái)會(huì)人員打破陳舊觀念,開拓創(chuàng)新,積極探索新形勢(shì)下做好財(cái)務(wù)工作的新路子,不斷提高財(cái)務(wù)工作為工會(huì)全局工作服務(wù)的水平。
(二)健全工作機(jī)制,實(shí)現(xiàn)經(jīng)費(fèi)收入穩(wěn)定增長(zhǎng)。
全市各級(jí)工會(huì)要加大貫徹落實(shí)工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳“一改三策”的工作力度,切實(shí)按照“一入軌,二足額,三覆蓋”的要求,堅(jiān)定不移地推進(jìn)全市工會(huì)經(jīng)費(fèi)(工會(huì)籌備金)全額委托國(guó)稅代收工作。要摸清底數(shù),夯實(shí)代收基礎(chǔ)工作,市、區(qū)(縣)兩級(jí)工會(huì)要明確職責(zé),密切配合,深入調(diào)研,掌握各企事業(yè)單位職工人數(shù)、工資總額等基本情況,建立數(shù)據(jù)庫(kù)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。要進(jìn)一步理清思路、規(guī)范工作程序,建立健全相關(guān)制度,妥善解決實(shí)際工作中出現(xiàn)的具體問(wèn)題。要加大對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)(工會(huì)籌備金)委托國(guó)稅代收政策的宣傳力度,爭(zhēng)取各企事業(yè)單位和社會(huì)各屆的理解和支持。要把委托國(guó)稅代收作為工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳的長(zhǎng)效機(jī)制,切實(shí)抓出成效。
(三)樹立大局意識(shí),優(yōu)化經(jīng)費(fèi)支出結(jié)構(gòu)。
全市各級(jí)工會(huì)要處理好工會(huì)財(cái)務(wù)工作與工會(huì)整體工作的關(guān)系,把工會(huì)財(cái)務(wù)工作放到工會(huì)工作全局中去思考,去把握,把更多的經(jīng)費(fèi)用在維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定和構(gòu)建和諧社會(huì)的大局上,用在發(fā)揮工人階級(jí)主力軍作用,推動(dòng)xx發(fā)展新跨越上,用在維護(hù)職工合法權(quán)益、扶貧解困、壯大工會(huì)組織、拓展工會(huì)工作領(lǐng)域上,用在增強(qiáng)工會(huì)組織凝聚力、提高工會(huì)組織影響力上,切實(shí)保證工會(huì)重點(diǎn)工作的經(jīng)費(fèi)需求。要堅(jiān)持正確的資金投向,用好用活工會(huì)經(jīng)費(fèi),為工會(huì)組織多辦黨政歡迎,職工滿意的好事實(shí)事提供充足的資金保障。要加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)的使用管理,壓縮行政性開支,減少非必要支出,堅(jiān)決杜絕鋪張浪費(fèi),合理調(diào)配有限資金,積累一定的資金儲(chǔ)備,提高工會(huì)整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力。
(四)強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè),提高財(cái)務(wù)工作管理水平。
全市各級(jí)工會(huì)要注重加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)建設(shè),搞好財(cái)務(wù)管理,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,確保工會(huì)經(jīng)費(fèi)和財(cái)產(chǎn)安全,使有限的資金發(fā)揮更大的效能。一是實(shí)行工會(huì)經(jīng)費(fèi)全面預(yù)算管理,嚴(yán)格預(yù)算編制,細(xì)化預(yù)算科目和強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行管理,項(xiàng)目核算做到合理立項(xiàng)、科學(xué)論證、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)。二是堅(jiān)持民主理財(cái)。全面實(shí)施以“財(cái)務(wù)民主,接受監(jiān)督”為主要內(nèi)容的民主理財(cái)制度,增加工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用情況的透明度。逐步在各級(jí)工會(huì)建立起科學(xué)的工會(huì)經(jīng)費(fèi)支出效益評(píng)價(jià)體系,通過(guò)有效的評(píng)價(jià)與監(jiān)督,不斷提高財(cái)務(wù)決策水平。三是強(qiáng)化財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度,實(shí)行工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子集體領(lǐng)導(dǎo)下的“一支筆”審批制度,規(guī)范審批程序,嚴(yán)格審批制度,杜絕亂批亂用和截留經(jīng)費(fèi)等違反規(guī)定現(xiàn)象。四是按照國(guó)家和上級(jí)工會(huì)有關(guān)規(guī)定,建立相應(yīng)的制度,對(duì)財(cái)政部門和上級(jí)工會(huì)撥付給工會(huì)的專項(xiàng)資金,嚴(yán)格管理,??顚S谩?/p>
(五)注重資產(chǎn)監(jiān)管,提高工會(huì)資產(chǎn)使用績(jī)效。
全市各級(jí)工會(huì)要按照《工會(huì)法》、《物權(quán)法》的有關(guān)規(guī)定,依法加強(qiáng)工會(huì)資產(chǎn)監(jiān)管工作。一是進(jìn)一步開展清產(chǎn)核資工作,健全資產(chǎn)臺(tái)帳,明確資產(chǎn)權(quán)屬,縣以上工會(huì)必須全部完成“三證”的辦理工作。要注意研究工會(huì)資產(chǎn)處置問(wèn)題,特別是涉及到資產(chǎn)的搬遷、轉(zhuǎn)讓、補(bǔ)償?shù)仁马?xiàng),要全面核算,依法辦事,重大固定資產(chǎn)、土地權(quán)屬變動(dòng)項(xiàng)目的實(shí)施方案要按規(guī)定程序報(bào)省總、全總審核,確保工會(huì)資產(chǎn)安全、完整。二是進(jìn)一步研究工會(huì)資產(chǎn)的營(yíng)運(yùn)工作,探索工會(huì)事業(yè)發(fā)展的有效途徑。既要以服務(wù)基層和職工為中心,切實(shí)履行工會(huì)文化、教育、培訓(xùn)等陣地的公益職能,又要按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,加快工會(huì)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)發(fā)展壯大的進(jìn)程。要研究工會(huì)資產(chǎn)一體化、文化產(chǎn)業(yè)化、管理現(xiàn)代化的新思路,依法經(jīng)營(yíng)、嚴(yán)格考核,使資產(chǎn)的有效運(yùn)行成為工會(huì)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
(六)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),建設(shè)高素質(zhì)的財(cái)務(wù)工作隊(duì)伍。
全市各級(jí)工會(huì)要把全面提高財(cái)會(huì)人員的素質(zhì),作為做好工會(huì)財(cái)務(wù)工作的重要前提和根本保證。一是加強(qiáng)工會(huì)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德培訓(xùn),教育引導(dǎo)他們以維護(hù)工會(huì)組織和職工群眾的利益為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),堅(jiān)守職業(yè)道德,依法規(guī)范自身行為,切實(shí)為職工當(dāng)好家、理好財(cái)。二是抓好工會(huì)財(cái)會(huì)人員的上崗培訓(xùn)和繼續(xù)教育。在加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時(shí),嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)會(huì)制度,做遵守法規(guī)制度的表率。從事工會(huì)會(huì)計(jì)工作的人員,必須按照《會(huì)計(jì)法》的要求,依法取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書。三是利用各種培訓(xùn)渠道,每年就工會(huì)財(cái)務(wù)工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,定期舉辦培訓(xùn)班,特別是新參加工會(huì)財(cái)務(wù)工作的人員,努力做到應(yīng)訓(xùn)盡訓(xùn)。
各位代表、同志們,新的時(shí)期賦予工會(huì)新的歷史使命,工會(huì)財(cái)務(wù)工作任重而道遠(yuǎn)。讓我們以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,圍繞全市工會(huì)工作大局,進(jìn)一步增強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)工作的使命感、責(zé)任感,開拓創(chuàng)新,求真務(wù)實(shí),為圓滿完成市工會(huì)第十一次代表大會(huì)提出的各項(xiàng)任務(wù)做出更大的貢獻(xiàn)!
財(cái)務(wù)總監(jiān)工作報(bào)告篇十四
為了進(jìn)一步推進(jìn)村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)工作,提高村級(jí)財(cái)務(wù)服務(wù)中心管理水平,根據(jù)洛南縣會(huì)計(jì)管理局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)商洛市財(cái)政局轉(zhuǎn)發(fā)《陜西省財(cái)政廳關(guān)于對(duì)全省村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)工作檢查的通知》的通知精神要求,我鎮(zhèn)結(jié)合村級(jí)財(cái)務(wù)委托代理運(yùn)行狀況,我們迅速組織人員分別于11月29日-12月10日對(duì)全鎮(zhèn)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)對(duì)象進(jìn)行了認(rèn)真的自查,現(xiàn)將相關(guān)檢查情況報(bào)告如下:
(一);我鎮(zhèn)按照上級(jí)要求,全面推行村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)工作,積極組織落實(shí)并認(rèn)真服務(wù)村級(jí)組織。
鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府非常重視此項(xiàng)工作,根據(jù)《石門鎮(zhèn)人民政府關(guān)于在全鎮(zhèn)村級(jí)集體組織實(shí)施會(huì)計(jì)委托記賬的通知》文件精神,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,鎮(zhèn)人民政府研究下發(fā)了《石門鎮(zhèn)人民政府關(guān)于全面推行村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)工作的實(shí)施意見的通知》,在全鎮(zhèn)開展了村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)工作。鎮(zhèn)政府成立了村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng),鎮(zhèn)經(jīng)管站、鎮(zhèn)財(cái)政所所長(zhǎng)任副組長(zhǎng),,依財(cái)政所會(huì)計(jì)核算中心為依托,業(yè)務(wù)由財(cái)政所具體負(fù)責(zé)指導(dǎo)。把推行村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)工作列入重要議事日程,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化措施,建立健全農(nóng)村財(cái)務(wù)管理長(zhǎng)效機(jī)制,切實(shí)保障農(nóng)民的合法權(quán)益。
(二)、村級(jí)財(cái)務(wù)管理的具體做法:
1、推行委托代理制度。從20xx年開始,我鎮(zhèn)實(shí)行“村財(cái)鎮(zhèn)管”工作,村級(jí)集體資金由財(cái)政所在信用社集中設(shè)立村級(jí)賬戶,由核算中心集中管理、監(jiān)督使用。村委會(huì)不設(shè)會(huì)計(jì),只設(shè)一名報(bào)賬員,并與鎮(zhèn)財(cái)政所簽訂了“村級(jí)財(cái)務(wù)管理代理委托書”,從而使村級(jí)財(cái)務(wù)管理走上規(guī)范化、合法化。
3、實(shí)行了開支審批制度。每村成立3—7人組成的民主理財(cái)小組,實(shí)行“三筆會(huì)簽”制度,村級(jí)每一筆開支,經(jīng)辦人均要在票據(jù)背后注明開支事由,經(jīng)民主理財(cái)小組成員討論通過(guò)并經(jīng)小組長(zhǎng)簽字后,村主要負(fù)責(zé)人和支部書記才能簽字審批,報(bào)賬員方可到財(cái)政所報(bào)賬。
4、實(shí)行了財(cái)務(wù)公開制度。我鎮(zhèn)定期對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)張榜公示,確保了村級(jí)財(cái)務(wù)的公開性、透明性,還村干部一個(gè)清白,給了老百姓一個(gè)明白,使村干部的威信得到提高,集體和群眾利益得到了有效保障,群眾比較滿意。
5、切實(shí)加強(qiáng)了村級(jí)財(cái)務(wù)監(jiān)督檢查。我鎮(zhèn)每年對(duì)每村組織開展一次村級(jí)財(cái)務(wù)清查工作,由鎮(zhèn)紀(jì)委牽頭,財(cái)政、農(nóng)經(jīng)等部門配合,對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)收支管理、固定資產(chǎn)管理、債權(quán)債務(wù)等方面進(jìn)行專項(xiàng)清理檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)查糾整改,總體情況較好,未發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。
6、是積極宣傳,認(rèn)真開展培訓(xùn)。我們采取多種途徑開展了業(yè)務(wù)培訓(xùn),到目前為止已對(duì)各報(bào)賬人員培訓(xùn)了6期120人次。其中:縣級(jí)集中培訓(xùn)了2期,對(duì)記賬人員進(jìn)行了培訓(xùn)。,在報(bào)賬人員培訓(xùn)中,我們采取分科分段培訓(xùn)的方式,主要講解了《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)》、《財(cái)經(jīng)法規(guī)與會(huì)計(jì)職業(yè)道德》、《村集體經(jīng)濟(jì)組織會(huì)計(jì)制度》及相關(guān)的法律法規(guī)等業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行了培訓(xùn),針對(duì)村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理工作的實(shí)際,重點(diǎn)講解了村集體經(jīng)濟(jì)組織會(huì)計(jì)核算工作實(shí)際操作中用到的業(yè)務(wù)知識(shí)。在培訓(xùn)會(huì)上,還相互交流了當(dāng)前村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)工作開展的情況、存在的問(wèn)題和下步工作打算。
通過(guò)狠抓業(yè)務(wù)培訓(xùn),使全鎮(zhèn)村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)中心人員、村委會(huì)干部及村民理財(cái)小組人員明確了實(shí)施村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)的重要意義,掌握了村集體經(jīng)濟(jì)組織會(huì)計(jì)核算的方法、步驟和操作規(guī)程,學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)、財(cái)經(jīng)法規(guī)和會(huì)計(jì)職業(yè)道德等知識(shí),提高了業(yè)務(wù)素質(zhì),明確了各自的工作職責(zé),進(jìn)一步增強(qiáng)了責(zé)任心,對(duì)更好地服務(wù)基層農(nóng)民群眾、搞好村級(jí)會(huì)計(jì)核算和村務(wù)公開、提高財(cái)務(wù)工作質(zhì)量,促進(jìn)我縣村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)工作的順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),培訓(xùn)工作取得了明顯的效果。
(三)開展村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)工作的實(shí)際效果。
1、加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)、促進(jìn)了農(nóng)村社會(huì)的穩(wěn)定。在農(nóng)村財(cái)務(wù)實(shí)行“村財(cái)鎮(zhèn)管”之前,村級(jí)財(cái)務(wù)管理比較混亂,缺乏會(huì)計(jì)監(jiān)督。自實(shí)行“村賬鎮(zhèn)代管”后,村里大小事要向群眾公布,每一項(xiàng)支出要有村長(zhǎng)、書記,監(jiān)委會(huì)主任簽字,并有經(jīng)手人簽字認(rèn)證,大的支出還要經(jīng)村民理財(cái)小組和村民代表大會(huì)通過(guò),在報(bào)賬時(shí)要按照金額的大小報(bào)中心主任或鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管領(lǐng)導(dǎo)審批,這樣不僅調(diào)動(dòng)了村上方方面面理財(cái)?shù)姆e極性,而且加強(qiáng)了政府對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督,形成了上下齊抓共管的局面,從而使會(huì)計(jì)監(jiān)督真正落到實(shí)處,改善了黨群關(guān)系,樹立了村級(jí)兩委會(huì)的威信。
2、規(guī)范了村級(jí)會(huì)計(jì)行為、扭轉(zhuǎn)了農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的混亂局面。自從農(nóng)村財(cái)務(wù)由服務(wù)中心代管后,進(jìn)一步使會(huì)計(jì)核算規(guī)范化、合理化,杜絕了暗箱操作和違規(guī)操作,控制了亂報(bào)賬、亂開支行為。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),我鎮(zhèn)就20xx年糾正規(guī)范不合理、不完全票據(jù)41多張,拒付不合理開支13多萬(wàn)元。
3、降低了行政成本、減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān)。實(shí)行“村財(cái)鎮(zhèn)管”后,村取消了會(huì)計(jì)和出納崗位,只設(shè)一名報(bào)賬員,村上負(fù)擔(dān)將減少一半。全鎮(zhèn)19個(gè)行政村一個(gè)社區(qū)就要減少負(fù)擔(dān)20人,如按每人年均3600元計(jì)算,全鎮(zhèn)就是72000元,這項(xiàng)開支,不僅減輕農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),而且把村干部從繁雜的財(cái)務(wù)糾紛中解脫出來(lái),使他們一心一意的考慮村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,帶領(lǐng)群眾致富奔小康。
(四)開展村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)工作中存在的問(wèn)題和不足。
2、目前,鎮(zhèn)核算中心對(duì)村級(jí)賬務(wù)都是手工記帳,工作量大,基本上一個(gè)工作人員要做二十多套帳,效率低。要改變這種狀況,必須實(shí)行會(huì)計(jì)電算化。但是,面臨的困難是:沒(méi)有相應(yīng)的財(cái)務(wù)軟件。
3、農(nóng)村財(cái)務(wù)人員理財(cái)業(yè)務(wù)水平低?,F(xiàn)在各村從事財(cái)務(wù)的報(bào)賬人員均為沒(méi)有任何財(cái)務(wù)知識(shí)的人員,缺乏財(cái)務(wù)知識(shí),不懂財(cái)經(jīng)紀(jì)律,無(wú)上崗資格證,在一定程度上影響了村級(jí)財(cái)務(wù)工作的正常開展,對(duì)于各類業(yè)務(wù)活動(dòng)不能正確處理,很難反映財(cái)務(wù)運(yùn)行的真實(shí)性,難以為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做好參謀,在一定程度上有礙本村及整個(gè)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
4、財(cái)務(wù)管理涉及面狹窄。僅限于財(cái)政撥款的經(jīng)費(fèi)和專項(xiàng)資金。村集體經(jīng)濟(jì)組織自營(yíng)收入納入集中核算為“零”,不能深入實(shí)際實(shí)行全面管理,坐收坐支現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,易形成小金庫(kù),脫離監(jiān)督,財(cái)務(wù)中心難以監(jiān)管。
5、村級(jí)資產(chǎn)管理不規(guī)范。一些上級(jí)投入的各類資產(chǎn)因不從財(cái)政部門報(bào)賬,使集體財(cái)產(chǎn)有流失現(xiàn)象,應(yīng)引起有關(guān)部門重視。
7、鎮(zhèn)財(cái)政所村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)中心人員少,多是兼數(shù)職,任務(wù)重。
1、、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí)。農(nóng)村財(cái)務(wù)管理事關(guān)黨群、干群關(guān)系的改善和人心的穩(wěn)定,是鞏固基層政權(quán),擴(kuò)大基層民主,實(shí)行民主監(jiān)督的重要手段,是鞏固村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織,完善統(tǒng)分結(jié)合雙層經(jīng)營(yíng)機(jī)制的重要環(huán)節(jié),是做好減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作的重要保證。為此,我們要提高這一方面的認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo),建立“一把手”負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,相關(guān)部門配合抓的工作機(jī)制,層層抓落實(shí),把村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、制度化、正規(guī)化。進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)服務(wù)中心的管理工作,明確崗位職責(zé),認(rèn)真審核原始單據(jù),確保支出的合法性和規(guī)范性。做到機(jī)構(gòu)獨(dú)立,人員齊整,領(lǐng)導(dǎo)到位,工作規(guī)范有序,切實(shí)保證“村財(cái)村用鎮(zhèn)代管”工作正常、有序、規(guī)范的開展。
2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),提高村級(jí)報(bào)賬員素質(zhì),定期組織財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員,報(bào)賬員進(jìn)行集中培訓(xùn),提高他們的財(cái)務(wù)管理水平和賬務(wù)處理能力,增強(qiáng)他們對(duì)財(cái)經(jīng)紀(jì)律財(cái)經(jīng)法規(guī)的認(rèn)識(shí),提高財(cái)務(wù)管理能力。
3、大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),壯大集體實(shí)力。鼓勵(lì)各村發(fā)展自身財(cái)力,不斷提高自身供給水平,克服各村僅僅依靠財(cái)政供養(yǎng)的思路,采取各類形式,化解原有債務(wù),堅(jiān)決杜絕新增債務(wù),盤活現(xiàn)有資產(chǎn)和資源,充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效能和社會(huì)效益,盡量避免重復(fù)建設(shè),提倡節(jié)儉,最大限度發(fā)揮村級(jí)資金的應(yīng)有作用。
4、認(rèn)真做好農(nóng)村資產(chǎn),資金,資源的管理,逐步實(shí)現(xiàn)“三資’的全方位管理,堅(jiān)決堵塞管理空子,建立健全村集體組織資產(chǎn)臺(tái)賬和資源登記,努力做到實(shí)時(shí)公開,實(shí)時(shí)查詢,實(shí)時(shí)監(jiān)督。積極做好村級(jí)財(cái)產(chǎn)清查,摸清家底,堅(jiān)決杜絕村級(jí)資產(chǎn)流失現(xiàn)象,維護(hù)集體利益,徹底克服私人占有,無(wú)償占有現(xiàn)象。
5、配合鎮(zhèn)紀(jì)委,加大違紀(jì)違規(guī)查處力度。堅(jiān)決實(shí)施懲戒制度,不放任,不姑息,扎實(shí)搞好代理制度,使村級(jí)財(cái)務(wù)管理向積極穩(wěn)妥的方向發(fā)展。
總之,村級(jí)財(cái)務(wù)管理既是維護(hù)集體經(jīng)濟(jì)利益的保障,也是保障農(nóng)民主人翁地位的有效載體。我們各級(jí)政府和部門應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作的重要性,村級(jí)財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的基礎(chǔ)性工作,需要常抓不懈,在新形勢(shì)下,只有我們按照“科學(xué)發(fā)展觀”的總體要求,認(rèn)真研究管理中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,采取扎實(shí)有效的措施,把農(nóng)村財(cái)務(wù)服務(wù)中心的各項(xiàng)工作做好,促使我們的村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作向經(jīng)?;?、制度化、規(guī)范化方向邁進(jìn)。使之成為發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì),實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村現(xiàn)代化的堅(jiān)強(qiáng)后盾。
財(cái)務(wù)總監(jiān)工作報(bào)告篇十五
該分析報(bào)告模版,僅供各企業(yè)參考使用,不作統(tǒng)一要求。分析報(bào)告的內(nèi)容,請(qǐng)各企業(yè)依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修改或補(bǔ)充。重點(diǎn)是對(duì)經(jīng)營(yíng)情況的分析和說(shuō)明,財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)可以簡(jiǎn)化。)年度情況整體說(shuō)明,主要描述內(nèi)容為:反映年度公司取得的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)(比上年有較大增長(zhǎng)、大幅度下滑或與上年度基本持平),實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入億元,凈利潤(rùn)萬(wàn)元等情況。對(duì)當(dāng)年經(jīng)營(yíng)情況產(chǎn)生較大影響的因素,擬采取的主要措施,以及其他或有事項(xiàng)等可能產(chǎn)生影響的未確定因素。(具體描述內(nèi)容請(qǐng)各企業(yè)依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修改或補(bǔ)充,分析數(shù)據(jù)以“萬(wàn)元”為單位。)公司年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況表項(xiàng)目年預(yù)算年實(shí)際完成計(jì)劃%營(yíng)業(yè)收入凈利潤(rùn)第一部分總況(合并報(bào)表)年度公司財(cái)務(wù)概況。
(一)截至年末,公司資產(chǎn)總額少數(shù)股東權(quán)益萬(wàn)元,所有者權(quán)益萬(wàn)元,負(fù)債總額萬(wàn)元;萬(wàn)元,利潤(rùn)總額萬(wàn)元,(二)年度公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元,扣除所得稅萬(wàn)元和少數(shù)股東損益萬(wàn)元,公司凈利潤(rùn)(三)年集團(tuán)上繳國(guó)家各項(xiàng)稅金共計(jì)(四)年上繳院國(guó)科控股利潤(rùn)(五)主要財(cái)務(wù)指標(biāo)情況:萬(wàn)元。1、資產(chǎn)負(fù)債率%;2、流動(dòng)比率%;3、總資產(chǎn)報(bào)酬率%;4、凈資產(chǎn)收益率%;5、國(guó)有資產(chǎn)保值增值率%6、其他比率%。(六)合并數(shù)據(jù)說(shuō)明1、年度上報(bào)董事會(huì)的公司財(cái)務(wù)決算數(shù)據(jù)包括合并企業(yè)戶數(shù)家,與年度相比,增加(減少)了*公司、公司戶。增加(減少)原因是:2、由于會(huì)計(jì)政策的方面發(fā)生了變化,由原來(lái)的變更為,導(dǎo)致合并報(bào)表發(fā)生較大變化,具體為:。第二部分報(bào)告期內(nèi)主要經(jīng)營(yíng)情況及財(cái)務(wù)狀況分析一、公司經(jīng)營(yíng)情況截至報(bào)告期,按照公司各控股公司上報(bào)的報(bào)表數(shù)據(jù)合并,年度公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元,凈利潤(rùn)萬(wàn)元。公司年度營(yíng)業(yè)收入、凈利潤(rùn)構(gòu)成情況表單位:萬(wàn)元序號(hào)12345控股公司公司本部*公司*公司*公司*公司2營(yíng)業(yè)收入金額比例(%)金額凈利潤(rùn)比例(%)合并數(shù)。
(一)公司本部經(jīng)營(yíng)情況1、收入情況(大幅增長(zhǎng)、減少、持平)年度公司本部主營(yíng)業(yè)務(wù)收入萬(wàn)元,完成預(yù)算指標(biāo)%,同比100%100.0%增長(zhǎng)(減少)%。1)年公司本部仍然以業(yè)務(wù)(產(chǎn)品、項(xiàng)目)為主,共取得萬(wàn)元。增加收入萬(wàn)元,占全部收入%,比上年度增加(減少)(減少)的主要原因是。2)年度公司本部第二大收入為產(chǎn)品(項(xiàng)目),取得收入萬(wàn)元,占全部收入的%,比上年度增加(減少)的主要原因是。和,共取得收入萬(wàn)萬(wàn)元。增加(減少)3)年度公司本部其他收入為元,占全部收入的%,比上年度增加(減少)萬(wàn)元;增加(減少)的主要原因是2、成本情況年度公司本部主營(yíng)業(yè)務(wù)成本萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)%,與收入。。增長(zhǎng)率相比高(低)個(gè)百分點(diǎn)。成本增加(減少)的主要原因是(多因素分析法進(jìn)行分析)3、管理費(fèi)用情況年度公司本部管理費(fèi)用支出萬(wàn)元,年增加比(減少)萬(wàn)元。主要原因是。(多因素分析法進(jìn)行分析)4、財(cái)務(wù)費(fèi)用情況年財(cái)務(wù)費(fèi)用萬(wàn)元,比年度增加(減少)萬(wàn)元,主要原因是。5、投資收益情況1)年度公司投資收益萬(wàn)元,主要構(gòu)成情況為:2)年度實(shí)際收到上交利潤(rùn)情況持股企業(yè)上繳利潤(rùn)明細(xì)表持股公司名稱上年度上繳本年度預(yù)算本年度實(shí)際上繳合計(jì)6、納稅情況稅種上年度繳納本年度繳納增長(zhǎng)比例合計(jì)說(shuō)明:7、現(xiàn)金流量情況年度本部現(xiàn)金總流入萬(wàn)元,現(xiàn)金總流出萬(wàn)元,現(xiàn)金凈流入萬(wàn)元。其中:經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現(xiàn)金凈流入萬(wàn)元,投資活動(dòng)凈流入萬(wàn)元,籌資活動(dòng)現(xiàn)金凈流入萬(wàn)元。
(二)控股公司經(jīng)營(yíng)情況1、*公司*公司合并營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元,凈利潤(rùn)萬(wàn)元,分別完成預(yù)算指標(biāo)的%和%。原因分析:*公司銷售收入持續(xù)穩(wěn)定增加(減少),但由于主要是原材料(或其他原因)上漲幅度過(guò)大(減少),年度凈利潤(rùn)同比有較大下降,加上2、*公司*公司年進(jìn)一步調(diào)整公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),突出重點(diǎn)發(fā)展主業(yè),經(jīng)營(yíng)收入和凈利潤(rùn)均較好地完成全年預(yù)算指標(biāo)。全年銷售收入務(wù)產(chǎn)品銷售收入萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)萬(wàn)元,占總收入%,其中公司主營(yíng)%,同比增長(zhǎng)類業(yè)原因的影響,凈利潤(rùn)同比減少了萬(wàn)元。%。公司成本費(fèi)用合計(jì)萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)%,低于收入增長(zhǎng)率,比預(yù)算減少支出萬(wàn)元;公司經(jīng)營(yíng)凈利潤(rùn)萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)%,超額完成年度預(yù)算的3、*公司(三)公司財(cái)務(wù)狀況截至年末,公司合并報(bào)表資產(chǎn)總額少數(shù)股東權(quán)益萬(wàn)元,所有者權(quán)益萬(wàn)元。公司財(cái)務(wù)狀況比較表項(xiàng)目資產(chǎn)總額負(fù)債總額少數(shù)股東權(quán)益所有者權(quán)益1、資產(chǎn)總額比年初增加(減少)萬(wàn)元,主要是流動(dòng)資產(chǎn)凈增年初數(shù)年末數(shù)增長(zhǎng)數(shù)單位:萬(wàn)元增長(zhǎng)率萬(wàn)元,負(fù)債總額萬(wàn)元,%。加(減少)萬(wàn)元,其中存貨增加(減少)萬(wàn)元;應(yīng)收款項(xiàng)增加(減少)元,預(yù)付賬款增加(減少)萬(wàn)元,貨幣資金增加(減少)萬(wàn)元、短期投資增加(減少)元;長(zhǎng)期投資增加(減少)資產(chǎn)增加(減少)元,固定元、無(wú)形資產(chǎn)增加(減少)萬(wàn)元等(重要項(xiàng)目大幅增減的原因進(jìn)行說(shuō)明);反擔(dān)保情況合計(jì)2、訴訟情況3、其他情況(如貸款情;xx年取得利息收入萬(wàn)元;(三)重大項(xiàng)目投資1、基建項(xiàng)目2、公司發(fā)生重大的;大幅增減的原因進(jìn)行說(shuō)明)。2、負(fù)債總額比年初凈增加(減少)元,主要是預(yù)收賬款增加(減少)萬(wàn)元,其他應(yīng)付款增加(減少)萬(wàn)元和長(zhǎng)短期借款增加(減少)萬(wàn)元等。公司資產(chǎn)、負(fù)債大量增加,主要受*公司報(bào)表的影響。*公司年末資產(chǎn)總額比年初增加(減少)元,其中:流動(dòng)資產(chǎn)增加(減少)萬(wàn)元、長(zhǎng)期投資增加(減少)萬(wàn)元。負(fù)債總額增加(減少)加(減少)萬(wàn)元,其中預(yù)收款增加(減少)萬(wàn)元,其他應(yīng)付款增萬(wàn)元,長(zhǎng)短期借款增加(減少)萬(wàn)元(重要項(xiàng)目大幅增減的原因進(jìn)行說(shuō)明)。3、所有者權(quán)益比年初增加(減少)率為%。萬(wàn)元,國(guó)有資產(chǎn)保值增值年度公司所有者權(quán)益由當(dāng)年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)凈利潤(rùn)增加(減少)萬(wàn)元,外幣報(bào)表折算差額、未確認(rèn)投資損失等因素影響增加(減少)萬(wàn)元,扣除所屬子公司調(diào)整報(bào)表年初未分配利潤(rùn)增加(減少)萬(wàn)元和上繳利潤(rùn)萬(wàn)元,公司所有者權(quán)益凈增加萬(wàn)元(重要項(xiàng)目大幅增減的原因進(jìn)行說(shuō)明)。4、現(xiàn)金流量比年初增加(減少)量。二、公司重要財(cái)務(wù)事項(xiàng)說(shuō)明(一)或有負(fù)債情況1、對(duì)外擔(dān)保情況公司本部對(duì)外擔(dān)保情況表單位:萬(wàn)元借款單位擔(dān)保金額期限備注本年度增加億元,另有反擔(dān)保億元6萬(wàn)元。其中經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金凈流反擔(dān)保情況合計(jì)2、訴訟情況3、其他情況(如貸款情況等)(二)本年新增(減少)投資、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、子公司清理情況1、新增對(duì)*公司投資2、股權(quán)轉(zhuǎn)讓工作年月日公司以萬(wàn)元轉(zhuǎn)讓持有有限責(zé)任公司%萬(wàn)股權(quán),扣除投資成本和歷年累計(jì)增值,年計(jì)入股權(quán)轉(zhuǎn)讓收益元。3、完成*公司清算工作有限責(zé)任公司成立于司投資萬(wàn)元,占股%。年年月,注冊(cè)資本萬(wàn)元,公月*公司股東會(huì)做出決定注銷該公司,當(dāng)即組成清算小組,對(duì)公司資產(chǎn)進(jìn)行清算審計(jì)。根據(jù)清算審計(jì)報(bào)告,對(duì)該公司截至年月日的剩余資產(chǎn),按照各股東持股比例進(jìn)行分配。年金萬(wàn)元,固定資產(chǎn)萬(wàn)元;按照原始出資額*公司萬(wàn)元。4、*公司減資,股東相應(yīng)股權(quán)減值年月,對(duì)*公司清產(chǎn)核資結(jié)果做出批萬(wàn)元萬(wàn)元,扣除清理收回資金萬(wàn)元及月,公司實(shí)際清理收回貨幣資年月交回的費(fèi)萬(wàn)元,該項(xiàng)投資實(shí)際損失約復(fù),*公司于年月辦理減資手續(xù),注冊(cè)資本由原減至萬(wàn)元,相應(yīng)我公司%股權(quán)的出資額減為萬(wàn)元。
三、公司重要經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)說(shuō)明(控股公司)(一)公司重大決策、戰(zhàn)略方面的重大事項(xiàng)。1、公司經(jīng)營(yíng)范圍(項(xiàng)目)、經(jīng)營(yíng)方針的重要變化或公司主營(yíng)業(yè)務(wù)變更及相關(guān)籌備情況2、公司重大的收購(gòu)、兼并及相關(guān)籌備情況3、公司涉及股權(quán)變動(dòng)及相關(guān)籌備情況4、其他(二)重要干部任免及相關(guān)重大事項(xiàng)1、控股公司中層及以上管理人員變動(dòng)情況2、控股公司所投資公司高層管理人員變動(dòng)情況3、控股公司高層管理人員薪酬制度變動(dòng)4、其他(三)重大項(xiàng)目投資1、基建項(xiàng)目2、公司發(fā)生重大的投資3、其他(四)大額度資金的使用1、本期通過(guò)對(duì)外借款及擔(dān)保計(jì)劃2、其他(五)涉及持股公司全資、控股子公司重大事項(xiàng)1、子公司股權(quán)變動(dòng)情況2、其他三、年度報(bào)表審計(jì)情況1、公司年度會(huì)計(jì)報(bào)表審計(jì)報(bào)告將由會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具,審計(jì)報(bào)告意見類型為。
財(cái)務(wù)總監(jiān)工作報(bào)告篇十六
繩循矩而以成方,又因規(guī)而以成圓。事事皆需要規(guī)矩才能正其身,身正才能作風(fēng)過(guò)硬,作風(fēng)過(guò)硬則事事可為,可成。一直以來(lái)本片區(qū)財(cái)務(wù)人員因?yàn)楣ぷ鞣泵?dǎo)致思想受教育程度滯后,認(rèn)識(shí)不足,從而忽略了自身作風(fēng)建設(shè),這就導(dǎo)致了執(zhí)行力,工作效率,團(tuán)隊(duì)協(xié)作,大局觀念等其他方面的短板的形成?,F(xiàn)在,在公司財(cái)務(wù)作風(fēng)的整頓之下,才恍然警醒。為了使個(gè)人思想與公司層面保持高度一致,提高認(rèn)識(shí),以達(dá)到強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí)、規(guī)矩意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、效率意識(shí)、執(zhí)行意識(shí)的效果,現(xiàn)就存在的問(wèn)題作出分析,并提出切實(shí)可行的整改措施。
首先一點(diǎn)就是執(zhí)行力不到位以及工作效率不高,出現(xiàn)這種問(wèn)題我們認(rèn)為是出于對(duì)業(yè)務(wù)的不熟悉與混亂的工作模式導(dǎo)致的,比如某項(xiàng)以前從未接觸過(guò)的業(yè)務(wù)拿到手上,往往找不到工作的切入點(diǎn),于是就按照自己的想法做,結(jié)果是不合規(guī)打下來(lái)重做,最終導(dǎo)致工作進(jìn)度延后,后續(xù)工作無(wú)法開展。
然后是群內(nèi)通知關(guān)注不及時(shí),上級(jí)安排的任務(wù)沒(méi)有第一時(shí)間采取行動(dòng)。我認(rèn)為這是一種責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)娜笔?,?duì)于群里面的通知有時(shí)候會(huì)認(rèn)為不重要就放在一邊不去理會(huì),或者是認(rèn)為總會(huì)有其他人去做,沒(méi)有一種主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任的意識(shí),最終導(dǎo)致嚴(yán)重后果。
還有就是團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力有待提高,在工作遇到困難的時(shí)候,只會(huì)自己冥思苦想,不懂得向他人尋求解決方案。不想麻煩他人是一方面原因,更主要的是沒(méi)有深刻意識(shí)到現(xiàn)如今是信息、資源共享社會(huì),唯有群策群力,匯聚集體智慧才能更好、更快解決問(wèn)題,否則只會(huì)固步自封,對(duì)自身成長(zhǎng)沒(méi)有一點(diǎn)幫助。
當(dāng)下最主要的任務(wù)是盡快提升財(cái)務(wù)人員專業(yè)能力,不斷熟悉業(yè)務(wù)流程及業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn),只有在了解業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上才能談工作效率,同時(shí)要分清各項(xiàng)任務(wù)的輕重緩急,合理制定工作計(jì)劃,可以采用列舉工作清單的方式逐一完成任務(wù),這樣做的不僅能夠提高工作效率,還能夠使工作思路清晰,及時(shí)把控工作進(jìn)度,避免部分工作不到位或漏做。
其次是加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于承擔(dān)責(zé)任,主動(dòng)參與到工作中去。著重關(guān)注上級(jí)下達(dá)的通知及任務(wù),及時(shí)回復(fù)并第一時(shí)間按照要求采取相關(guān)措施。積極主動(dòng)地配合其他業(yè)務(wù)部門完成上級(jí)安排的任務(wù)。如果不能獨(dú)立完成上級(jí)交辦的任務(wù)應(yīng)當(dāng)及時(shí)向部門負(fù)責(zé)人反映,由負(fù)責(zé)人來(lái)統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排工作的開展。
最后是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通,個(gè)人能力再?gòu)?qiáng)終究抵不上一支團(tuán)隊(duì)的力量,個(gè)人遇上的困難在團(tuán)隊(duì)中也許就不是困難,因此要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),形成互幫互助的良好氛圍。同時(shí)與其他業(yè)務(wù)部門也要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,項(xiàng)目上可以以座談會(huì)的形式讓各部門參與討論,分享各部門最近的工作計(jì)劃,再結(jié)合本部門具體情況對(duì)近期工作做好統(tǒng)籌安排。
財(cái)務(wù)總監(jiān)工作報(bào)告篇十七
各位老師:
受學(xué)校校委會(huì)委托,現(xiàn)在我向本次大會(huì)作學(xué)校20xx年財(cái)務(wù)運(yùn)行情況,和學(xué)校財(cái)務(wù)收支情況的報(bào)告,請(qǐng)各位予以審議。
20xx年是學(xué)校全面發(fā)展的一年,學(xué)校教育、教學(xué)質(zhì)量,學(xué)校管理等各方面,在20xx年取得顯著成績(jī)的基礎(chǔ)上,又創(chuàng)輝煌,再次榮獲市小學(xué)素質(zhì)教育綜合考核優(yōu)秀獎(jiǎng)。這是我們?cè)趯W(xué)校校長(zhǎng)室領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)校各部門,在座的各位共同努力的結(jié)果。
支兩條線管理制度。學(xué)校所收的每一分錢都繳入市財(cái)政支付中心,納入財(cái)政統(tǒng)一管理。學(xué)校所支出的每一張票,都必須有經(jīng)辦人,證明人簽名,經(jīng)校長(zhǎng)一支筆審批后報(bào)銷。財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格把好財(cái)務(wù)政策關(guān),完善手續(xù)關(guān),認(rèn)真做好年初預(yù)算、年終決算工作,千方百計(jì),多渠道,積極爭(zhēng)取各項(xiàng)經(jīng)費(fèi),開源節(jié)流,做好校長(zhǎng)的參謀,學(xué)校后勤、財(cái)務(wù)人員、認(rèn)真細(xì)心做好服務(wù)工作,嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)紀(jì)律報(bào)賬、結(jié)算,一年中沒(méi)有出現(xiàn)任何差錯(cuò),得到了上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
下面我將學(xué)校20xx年1-10月收支情況向大會(huì)匯報(bào)如下:
一、總收入:772.85萬(wàn)元。
其中,(一)財(cái)政撥款:715.98萬(wàn)元。
1.用于人員經(jīng)費(fèi)601.63萬(wàn)元。
2.公用經(jīng)費(fèi)30.15萬(wàn)元(其中幼兒園2.76萬(wàn)元)。
3.食堂改造,多功能報(bào)告廳???1.2萬(wàn)元。
4.幼兒園加固工程63萬(wàn)元。
(二)事業(yè)收入53萬(wàn)元(全是幼教經(jīng)費(fèi),今年幼教全年收84.78萬(wàn)元)。
(三)其他收入:3.87萬(wàn)元。
(主要是:1.本校區(qū)土地租金,
2.鎮(zhèn)撥黃小妹11月工資。
3.食堂下腳處理費(fèi)等)。
二、總支出:797.40萬(wàn)元。
(一)工資福利支出(工資)382.38萬(wàn)元。
(二)公用經(jīng)費(fèi)支出70.28萬(wàn)元。
其中:辦公費(fèi)28.01萬(wàn)元。
電費(fèi)0.43萬(wàn)元。
郵電費(fèi)1.63萬(wàn)元。
差旅費(fèi)3.10萬(wàn)元。
維修費(fèi)10.62萬(wàn)元。
培訓(xùn)費(fèi)8.73萬(wàn)元。
招待費(fèi)2.75萬(wàn)元。
幼教支出10.47萬(wàn)元。
工會(huì)支出5.14萬(wàn)元。
(三)對(duì)個(gè)人和家庭補(bǔ)助支出:269.63萬(wàn)元。
其中:離休費(fèi):15.70萬(wàn)元。
退休費(fèi):186.53萬(wàn)元。
撫恤金:24.94萬(wàn)元。
遺囑補(bǔ)助:17.56萬(wàn)元。
住房公積金:13.78萬(wàn)元。
(四)其他基本性支出75.11萬(wàn)元。
其中:
(1)支食堂改造、幼兒園加固工程等,計(jì)73.47萬(wàn)元;。
(2)支購(gòu)置設(shè)備(攝像機(jī)等)1.64萬(wàn)元。
同志們,以上是我校20xx年1-10月份的收支情況,到目前為止,我們因現(xiàn)代化建設(shè)還欠97萬(wàn)元的債務(wù)。我們?nèi)w教職工必須充分認(rèn)識(shí)學(xué)校仍處在負(fù)債發(fā)展時(shí)期,不僅要看到學(xué)校所取得的成績(jī),還要看到學(xué)校需進(jìn)一步發(fā)展,更不能忘記學(xué)校目前本身并不富裕。我們每個(gè)人要牢牢樹立勤儉節(jié)約的意識(shí),在我們的實(shí)際工作中,人人都要有主人翁的思想,管好各自的班級(jí)、辦公室,節(jié)約一張紙、一度電、一滴水、一分錢。今后我們將一如既往,和大家一起共同努力,更好地做好財(cái)務(wù)工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,合理安排收支,爭(zhēng)取做到少花錢多辦事,辦好事,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮更大的效益。
我相信,只要我們?nèi)w教職工在學(xué)校校長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下,同心協(xié)力,萬(wàn)眾一心,勤奮工作,大倫小學(xué)的明天會(huì)更輝煌!
報(bào)告完畢,請(qǐng)各位審議,謝謝大家!
將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。
財(cái)務(wù)總監(jiān)工作報(bào)告篇十八
財(cái)務(wù)部作為xx集團(tuán)的子公司,是xx公司的關(guān)鍵部門之一。內(nèi)部財(cái)務(wù)管理水平要不斷提高,外部部門要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、審計(jì)、金融等部門的各種檢查,掌握稅收政策并合理運(yùn)用。在這一年里,財(cái)務(wù)部全體員工都很努力,齊心協(xié)力,把所有的工作都扛了下來(lái)。相比xx,財(cái)務(wù)部的綜合工作能力又進(jìn)了一步。回顧未來(lái)一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作圍繞公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo),緊緊圍繞重點(diǎn),緊緊跟隨公司的各項(xiàng)工作安排。我已經(jīng)完成了我在會(huì)計(jì)和管理方面的職責(zé)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,現(xiàn)將xx工作簡(jiǎn)要回顧總結(jié)如下。
今年的工作可以分為以下三個(gè)方面:。
1.規(guī)范庫(kù)存物資的會(huì)計(jì)管理,嚴(yán)格控制物資庫(kù)存的合理儲(chǔ)備,減少資金占用。建立了物資接收制度,改變了原來(lái)的模糊成本,從采購(gòu)之日起一次性攤銷到某個(gè)部門,不管是否需要,是否被那個(gè)部門使用,是否采購(gòu)。
2.在原有的基礎(chǔ)上,細(xì)化了成本費(fèi)用管理,加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)目管理,對(duì)每輛車實(shí)際消耗的成本項(xiàng)目進(jìn)行了分類計(jì)算,真實(shí)反映了每輛車目前的運(yùn)輸成本。為運(yùn)輸車輛的績(jī)效管理提供參考。
(1)認(rèn)真貫徹《會(huì)計(jì)法》,進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員對(duì)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),規(guī)范會(huì)計(jì)憑證的編制,嚴(yán)格審查原始憑證的合理性,加強(qiáng)會(huì)計(jì)檔案管理。將所有成本費(fèi)用按照部門和項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類,月末分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)共同費(fèi)用,體現(xiàn)部門效益。
(2)國(guó)家財(cái)政部門首次對(duì)科來(lái)公司進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)級(jí)評(píng)估。沒(méi)有任何前期準(zhǔn)備,突然就接受了檢查,但是長(zhǎng)寧區(qū)財(cái)政局肯定了科來(lái)公司的基本財(cái)務(wù)管理。給科萊公司的財(cái)務(wù)等級(jí)評(píng)分也是評(píng)估小組有史以來(lái)評(píng)分最高的公司。
(3)按規(guī)定時(shí)間編制公司和集團(tuán)公司要求的各種財(cái)務(wù)報(bào)表,及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。積極配合相關(guān)人員對(duì)集團(tuán)公司進(jìn)行年中審計(jì)、年終預(yù)審和財(cái)務(wù)稅務(wù)檢查。
三.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理。
(1)根據(jù)公司要求,對(duì)分公司和營(yíng)業(yè)點(diǎn)的收入和成本進(jìn)行監(jiān)督和審計(jì),制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一會(huì)計(jì)口徑,及時(shí)溝通,保持密切聯(lián)系,注意在日常工作中對(duì)其工作給予一定的指導(dǎo)意見,并與分行、網(wǎng)點(diǎn)會(huì)計(jì)部門建立良好的合作關(guān)系。
(2)正確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅和個(gè)人所得稅,及時(shí)足額納稅,積極配合稅務(wù)部門使用新的納稅申報(bào)軟件,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正違反稅收法律法規(guī)的問(wèn)題,與稅務(wù)部門保持溝通和聯(lián)系,并獲得他們的支持和指導(dǎo)。
(3)在工作緊張的業(yè)余時(shí)間,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),建設(shè)一支業(yè)務(wù)全面、工作熱情高的團(tuán)隊(duì)。作為經(jīng)理,你應(yīng)該全力以赴??疾烊说拈L(zhǎng)處,雇用人,聚集人和發(fā)展人”充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性和工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì),樹立開拓、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、高效的部門新形象。
(4)作為一名基層管理者,我充分認(rèn)識(shí)到自己既是管理者,又是執(zhí)行者。想要帶領(lǐng)好一個(gè)團(tuán)隊(duì),除了熟悉業(yè)務(wù),還需要負(fù)責(zé)具體的工作和業(yè)務(wù)。你必須先以身作則,這樣才能保證在人手緊張的情況下,大家都能主動(dòng)承擔(dān)工作。
新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)。我們決心再接再厲,上一段樓梯。在xx年,我們將走向精細(xì)化的財(cái)務(wù)管理,這需要“確保營(yíng)運(yùn)資金的順利流動(dòng)?!按_保投資效益”“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”諸如此類,這樣,做好公司的精細(xì)精細(xì)化財(cái)務(wù)管理就足夠了。要使用“很好。作為起點(diǎn),一絲不茍,針對(duì)每個(gè)崗位、部門的每一項(xiàng)具體業(yè)務(wù),建立一套相應(yīng)的成本歸集。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域,通過(guò)行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能來(lái)拓展財(cái)務(wù)管理和服務(wù)職能,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”角落,挖掘金融活動(dòng)的潛在價(jià)值。精細(xì)化財(cái)務(wù)管理雖然是一件極其復(fù)雜的事情,但實(shí)際上叫做“世界上困難的事情從容易開始,世界上偉大的事情從細(xì)節(jié)開始。
財(cái)務(wù)總監(jiān)工作報(bào)告篇十九
一、愛崗敬業(yè)、堅(jiān)持原則,樹立良好的職業(yè)道德在財(cái)務(wù)工作報(bào)告中,自己按照發(fā)展要有新思路,改革要有新突破,開放要有新局面,各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作報(bào)告要有新舉措的要求,在財(cái)務(wù)工作報(bào)告中要能夠堅(jiān)持原則、秉公辦事、顧全大局,以新為依據(jù),遵紀(jì)守法,遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,財(cái)務(wù)工作報(bào)告范文。認(rèn)真履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé),一絲不茍,忠于職守,盡職盡責(zé)的財(cái)務(wù)工作報(bào)告,財(cái)務(wù)工作報(bào)告上踏實(shí)肯干,服從組織安排,努力鉆研業(yè)務(wù),提高業(yè)務(wù)技能,盡管平時(shí)財(cái)務(wù)工作報(bào)告繁忙,不管怎樣都能保質(zhì)、保量按時(shí)完成崗位任務(wù),主動(dòng)利用會(huì)計(jì)的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng),給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,合理合法處理好一切財(cái)會(huì)業(yè)務(wù),對(duì)辦公室所有需要報(bào)銷的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核,為領(lǐng)導(dǎo)審批把好第一關(guān),對(duì)不合理的票據(jù)一律不予報(bào)銷,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),認(rèn)真做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)財(cái)務(wù)工作報(bào)告,認(rèn)真審核原始憑證,會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊全、裝訂整潔符合要求,科目設(shè)置準(zhǔn)確、帳目清楚,會(huì)計(jì)報(bào)表準(zhǔn)確、及時(shí)、完整,定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)執(zhí)行情況,并能協(xié)調(diào)好會(huì)計(jì)中心與各單位之間的關(guān)系,除按時(shí)完成本職財(cái)務(wù)工作報(bào)告之外還能完成一些臨時(shí)性財(cái)務(wù)工作報(bào)告任務(wù)。
二、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)。
我深知作為財(cái)務(wù)工作報(bào)告人員,肩負(fù)的任務(wù)繁重,責(zé)任重大。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任,更好的履行好職責(zé),就必須不斷的學(xué)習(xí)。因此我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置。本人認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、江澤民“七一”講話和“三個(gè)代表”的重要思想,自己無(wú)論是在政治思想上,還是業(yè)務(wù)水平方面,都有了較大提高。財(cái)務(wù)工作報(bào)告中,能夠認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定,履行節(jié)約、勤儉辦社;處處率先垂范,廉潔勤政,務(wù)實(shí)開拓,工作報(bào)告《財(cái)務(wù)工作報(bào)告范文》。
三、重視日常財(cái)務(wù)收支管理。
收支管理是一個(gè)單位財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)工作報(bào)告的重中之重,加強(qiáng)收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展事業(yè)的需要,也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強(qiáng)這一管理,我們建立健全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,這樣財(cái)務(wù)日常財(cái)務(wù)工作報(bào)告就可以做到有法可依,有章可循,實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對(duì)一切開支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理,對(duì)一些創(chuàng)收積極進(jìn)行催收,使得政府辦能夠集中財(cái)力辦事業(yè)。通過(guò)財(cái)務(wù)科認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行,收效非常明顯,在經(jīng)費(fèi)相當(dāng)吃緊的形勢(shì)下,既保證了政府辦一系列正常業(yè)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支健康順利地開展,又使各項(xiàng)收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計(jì)劃和財(cái)政政策的要求,極大地提高了資金的使用效益,達(dá)到了增收節(jié)支的目的。
四、合理安排收支預(yù)算,嚴(yán)格預(yù)算管理。
單位預(yù)算是機(jī)關(guān)完成各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作報(bào)告任務(wù),實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的重要保證,也是單位財(cái)務(wù)工作報(bào)告的基本依據(jù)。因此,認(rèn)真做好政府辦的收支預(yù)算具有十分重要的意義。為搞好這項(xiàng)財(cái)務(wù)工作報(bào)告,根據(jù)政府辦的發(fā)展實(shí)際,既要總結(jié)分析上預(yù)算執(zhí)行情況,找出影響本期預(yù)算的各種因素,又要客觀分析本國(guó)家有關(guān)政策對(duì)預(yù)算的影響,還要廣泛征求各部門意見,并多次向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),在現(xiàn)有條件下,在國(guó)家政策允許范圍內(nèi),挖掘潛力,多渠道積極籌措資金,本著“以收定支,量入為出,保證重點(diǎn),兼顧一般”的原則,使預(yù)算更加切合實(shí)際,利于操作,發(fā)揮其在財(cái)務(wù)管理中的積極作用。充分發(fā)揮了資金的使用效益,確保了政府辦各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作報(bào)告的順利完成。
年終決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的財(cái)務(wù)工作報(bào)告任務(wù),主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬,年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬,編制會(huì)計(jì)報(bào)表等。財(cái)務(wù)報(bào)表是反映單位財(cái)務(wù)狀況和收支情況的書面文件,是財(cái)政部門和單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況,掌握政策,指導(dǎo)本單位預(yù)算執(zhí)行財(cái)務(wù)工作報(bào)告的重要資料,也是編制下政府辦財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的基矗所以我們非常重視這項(xiàng)財(cái)務(wù)工作報(bào)告,放棄周末和元旦假期的休息時(shí)間,加班加點(diǎn),認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表。同時(shí)針對(duì)報(bào)表又撰寫出了詳盡的財(cái)務(wù)分析報(bào)告,對(duì)一年來(lái)的收支活動(dòng)進(jìn)行分析和研究,做出正確的評(píng)價(jià),通過(guò)分析,總結(jié)出管理中的經(jīng)驗(yàn),揭示出存在的問(wèn)題,以便改進(jìn)財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)工作報(bào)告,提高管理水平,也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù)。
六、修訂完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度。
針對(duì)財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,也為了使我們政府辦的財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)工作報(bào)告更加規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。如:為了加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作報(bào)告的安全防范管理,我們制定完善了《安全管理制度》,增強(qiáng)了安全防范意識(shí),做到了防火、防盜,確保了財(cái)務(wù)安全。通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)制度的修訂完善,無(wú)疑將對(duì)政府辦的財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)工作報(bào)告上水平、上臺(tái)階起到強(qiáng)有力的保障作用。
七、科學(xué)調(diào)度,厲行節(jié)約。
本著厲行節(jié)約,保證財(cái)務(wù)工作報(bào)告需要地原則,堅(jiān)持做到多請(qǐng)示、多匯報(bào)、不該購(gòu)的不購(gòu),不該報(bào)的不報(bào),充分利用辦公室現(xiàn)有資源,科學(xué)調(diào)度,合理調(diào)劑,能用則用,能修則修,以最小的支出,取得最佳的效果。
總之,在2011年的財(cái)務(wù)工作報(bào)告中,自己在本科室人員的共同努力下,我們財(cái)務(wù)科做了大量卓有成效的財(cái)務(wù)工作報(bào)告,這與政府辦的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的艱苦奮斗是分不開的,在新的一年里,我們將更加努力財(cái)務(wù)工作報(bào)告,做好財(cái)務(wù)工作報(bào)告計(jì)劃,發(fā)揚(yáng)成績(jī),改正不足,以勤奮務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取的財(cái)務(wù)工作報(bào)告態(tài)度,為我們政府辦的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/11677754.html】