最新項目績效自評報告 工程建設(shè)項目績效自評報告(十五篇)

報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀。怎樣寫報告才更能起到其作用呢？報告應(yīng)該怎么制定呢？下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０?，希望能夠幫到你?

項目績效自評報告 工程建設(shè)項目績效自評報告篇一

（一）項目概況

1.項目立項背景

為協(xié)助縣委抓好黨的路線、方針、政策和縣委重大決策、重要工作部署、重要會議精神的貫徹落實，處理縣發(fā)改局日常工作事務(wù)，提升工作質(zhì)量和效率，促進辦公室工作正常開展，實施縣發(fā)改局辦公經(jīng)費項目。

2.項目主要內(nèi)容及實施情況

20xx年圍繞縣委中心工作，協(xié)助縣委抓好黨的路線、方針、政策和州委重大決策、重要工作部署、重要會議精神的貫徹落實，處理縣發(fā)改局日常工作事務(wù)，提升工作質(zhì)量和效率，促進重點項目集中開工等辦公室工作正常開展。

3.資金投入和使用情況

20xx年項目預(yù)算資金15萬元，項目計劃到位資金15萬元，實際到位15萬元，資金到位率100%；實際支出14.92萬元，項目資金使用率99.47%。

（二）項目績效目標

1.總體目標

把握國家宏觀調(diào)控政策動態(tài)，扎實開展項目的謀劃、儲備、推進、銜接工作，爭取一批項目進入國家、省級計劃盤子，爭取更多項目資金支持，為經(jīng)濟社會發(fā)展提供有力的保障；進一步完善價格決策機制，增強價格調(diào)控能力，提升價格監(jiān)管水平，規(guī)范價格行政執(zhí)法，更好地服務(wù)全縣經(jīng)濟科學(xué)發(fā)展，社會穩(wěn)定；做好“謀發(fā)展、促改革、抓項目，促投資”等中心工作，提高工作效率；保障日?；竟ぷ髡ｉ_展。

2.階段性目標

聚焦經(jīng)濟運行態(tài)勢，加快縣域經(jīng)濟發(fā)展；進一步加強項目管理，積極抓好資金爭取工作；強化協(xié)調(diào)與服務(wù)，全力抓好固定資產(chǎn)投資；保障日常基本工作的正常開展。

（三）項目組織管理情況

縣發(fā)改局辦公項目經(jīng)費在使用過程中嚴格執(zhí)行財務(wù)管理制度，每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)都按照程序進行審批，實行項目專項管理。對于重大的業(yè)務(wù)和重大資金支出事項，實行集體研究決策決定。對項目實施進度進行跟蹤督促，年中開展項目監(jiān)控自評，確保項目順利完成。

（一）績效評價目的、對象和范圍

1.績效評價目標

（1）嚴格執(zhí)行《預(yù)算法》，強化支出責任，提高項目資金使用效益，對項目支出情況開展績效評價，踐行“花錢必問效、無效必問責”。

（2）通過對縣發(fā)改局20xx年財政安排項目資金的績效評價，進一步了解和掌握項目實施的具體情況，評價其項目資金安排的科學(xué)性、合理性、規(guī)范性和資金使用成效，及時總結(jié)項目管理經(jīng)驗，完善項目管理辦法，提高項目管理水平和資金的使用效益。

（3）促使項目承擔科室及項目分管領(lǐng)導(dǎo)，對績效評價中發(fā)現(xiàn)的問題，認真整改，及時調(diào)整和完善工作計劃和績效目標，提高管理水平，同時為項目后續(xù)資金投入、分配和管理提供決策依據(jù)。

2.績效評價對象和范圍。

縣發(fā)改局納入20xx年績效自評項目為辦公經(jīng)費，項目預(yù)算資金15萬元。

（二）績效評價原則、依據(jù)、評價指標體系（附表說明）、評價方法、評價標準、評價抽樣等

1.績效評價原則

（1）科學(xué)公正?？冃гu價應(yīng)當運用科學(xué)合理的方法，按照規(guī)范的程序，對項目績效進行客觀、公正地反映。

（2）統(tǒng)籌兼顧。單位自評、部門評價和財政評價應(yīng)職責明確，各有側(cè)重，相互銜接。單位自評應(yīng)由項目單位自主實施，即“誰支出、誰自評”。部門評價和財政評價應(yīng)在單位自評的基礎(chǔ)上開展，必要時可委托第三方機構(gòu)實施。

（3）激勵約束?？冃гu價結(jié)果應(yīng)與預(yù)算安排、政策調(diào)整、改進管理實質(zhì)性掛鉤，體現(xiàn)獎優(yōu)罰劣和激勵相容導(dǎo)向，有效要安排、低效要壓減、無效要問責。

（4）公開透明?？冃гu價結(jié)果應(yīng)依法依規(guī)公開，并自覺接受社會監(jiān)督。

2.績效評價依據(jù)

（1）《中華人民共和國預(yù)算法》（20xx年修訂）；

（2）《中華人民共和國預(yù)算法實施條例》；

（3）《財政部關(guān)于印發(fā)<項目支出績效評價管理辦法>的通知》（財預(yù)〔20xx〕10號）；

（4）《紅河州財政局關(guān)于印發(fā)<紅河州州級預(yù)算績效管理工作規(guī)程（試行）>的通知》（紅財預(yù)〔20xx〕97號）；

（5）《紅河州財政局關(guān)于印發(fā)<紅河州州級項目支出績效評價管理辦法>的通知》（紅財績發(fā)〔20xx〕12號）；

（6）《紅河州財政局關(guān)于開展20xx年州級績效評價工作的通知》（紅財績發(fā)〔20xx〕2號）；

（7）屏邊苗族自治縣財政局印發(fā)的《屏邊縣財政局關(guān)于對20xx年部門整體支出及財政支出項目開展績效評價的通知》（屏財發(fā)〔20xx〕35號）；

（8）其他相關(guān)資料。

3.績效評價指標體系

根據(jù)《財政部關(guān)于印發(fā)<項目支出績效評價管理辦法>的通知》（財預(yù)〔20xx〕10號）文件及項目實際情況，各項目績效評價體系分別設(shè)置產(chǎn)出、效益和滿意度等指標，具體詳見附件：屏邊縣發(fā)展和改革局20xx年度項目支出績效單位自評表。

4.績效評價方法

本次評價主要采用定量與定性評價相結(jié)合的比較法，總分由各項指標得分匯總形成。綜合績效評價總分值為100分，其中：投入預(yù)算執(zhí)行率10分、產(chǎn)出指標分值50分、效益指標分值30分、滿意度指標分值10分。本次績效評價結(jié)果共分為4個等級：評價得分≥90分，等級為“優(yōu)”；80分≤評價得分＜90分，等級為“良”；60分≤評價得分＜80分，等級為“中”；評價得分＜60分，等級為“差”。

定量指標得分按照以下方法評定：與年初指標值相比，完成指標值的，記該指標所賦全部分值；對完成值高于指標值較多的，分析偏高原因，如果是由于年初指標值設(shè)定明顯偏低造成的，要按照偏離度適度調(diào)減分值；未完成指標值的，按照完成值與指標值的比例計分。

定性指標得分按照以下方法評定：根據(jù)指標完成情況分為達成年度指標、部分達成年度指標并具有一定效果、未達成年度指標且效果較差三檔，分別按照該指標對應(yīng)分值區(qū)間100%—80%（含）、80%—60%（含）、60%—0%合理確定分值。

5.績效評價標準

評價標準主要包括計劃標準、行業(yè)標準、歷史標準等，用于對績效指標完成情況進行比較。

（三）績效評價工作過程

1.成立績效評價領(lǐng)導(dǎo)小組；

2.組織相關(guān)人員進行培訓(xùn)；

3.收集相關(guān)資料；

4.分析資料、匯總評價數(shù)據(jù)；

5.填寫項目支出績效單位自評表，撰寫績效自評報告。

（一）績效評價綜合結(jié)論

縣發(fā)改局辦公經(jīng)費項目支出績效評價得分99.8分，評價等級為“優(yōu)”，

（二）績效目標實現(xiàn)情況等

根據(jù)《屏邊縣發(fā)展和改革局辦公經(jīng)費項目支出績效目標表》及前期優(yōu)化過程，對屏邊縣發(fā)展和改革局辦公經(jīng)費項目設(shè)定6個績效指標，截至20xx年12月31日已完成的績效指標有6個，占總指標數(shù)100%。

（一）項目決策情況分析

1. 項目立項

該項目立項符合法律法規(guī)、相關(guān)政策、發(fā)展規(guī)劃以及部門職責，項目申請、設(shè)立過程符合相關(guān)要求。

2. 績效目標

（1）績效目標合理性：該項目有績效目標，且項目績效目標與實際工作內(nèi)容具有相關(guān)性、項目預(yù)期產(chǎn)出效益和效果符合正常的業(yè)績水平、與預(yù)算確定的項目投資額或資金量相匹配。

（2）績效指標明確性：該項目已將績效目標細化分解為具體的績效指標，并通過清晰、可衡量的指標值予以體現(xiàn)，與項目目標任務(wù)數(shù)或計劃數(shù)相對應(yīng)。

3. 資金投入

該項目預(yù)算編制科學(xué)，預(yù)算內(nèi)容與項目內(nèi)容匹配；預(yù)算資金分配依據(jù)充分合理。

（二）項目過程情況分析

1. 資金管理

（1）資金到位率：該項目預(yù)算資金15萬元，實際到位資金15萬元，資金到位率100%。

（2）預(yù)算執(zhí)行率：該項目實際支出資金14.92萬元，無剩余資金，預(yù)算執(zhí)行率99.47%。

（3）會計核算規(guī)范性：該項目會計核算真實、準確和規(guī)范，項目會計核算相關(guān)資料完整。

（4）資金使用合規(guī)性：該項目資金使用符合國家財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)管理制度以及有關(guān)專項資金管理辦法的規(guī)定，資金的撥付有完整的審批程序和手續(xù)，符合項目預(yù)算批復(fù)或合同規(guī)定的用途，未發(fā)現(xiàn)存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。

2. 組織實施

（1）管理制度健全性：項目實施單位執(zhí)行《政府會計制度》財務(wù)管理制度和相關(guān)業(yè)務(wù)管理制度，管理制度合法、合規(guī)、完整。

（2）制度執(zhí)行有效性：該項目實施過程中遵守相關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)管理規(guī)定，項目合同書、驗收報告等資料齊全并及時歸檔，項目實施人員等實施條件落實到位。

（3）檔案管理規(guī)范性：項目檔案統(tǒng)一指定專人負責管理，檔案資料完整、齊全并已歸檔。

（三）項目產(chǎn)出情況分析

1.產(chǎn)生數(shù)量

實際完成率：該項目計劃保障縣發(fā)改局日?；竟ぷ鞯恼ｉ_展，該項目已完成“項目績效階段性目標”里的詳細建設(shè)內(nèi)容，實際完成率100.00%。該項指標8分，評價得分8分。

2.產(chǎn)出時效

完成及時性：該項目計劃完成時間20xx年12月，實際完成時間20xx年12月，在計劃時間內(nèi)完成項目。

3.產(chǎn)出成本

成本節(jié)約率：該項目計劃成本為15萬元，實際成本15萬元，成本節(jié)約率100.00%。

（四）項目效益情況分析

通過縣發(fā)改局辦公經(jīng)費項目的實施，保障了縣發(fā)改局正常運轉(zhuǎn)和各項業(yè)務(wù)工作正常開展，提高工作科學(xué)化水平，提升信息工作質(zhì)量和效率。

（一）按照中央、省、州、縣有關(guān)績效管理的文件要求，建立健全績效管理機制，并依此開展相關(guān)工作。

（二）規(guī)范項目前期工作，加強項目實施過程監(jiān)督。在前期立項時，及時總結(jié)上一年度實施經(jīng)驗，優(yōu)化調(diào)整指標體系，最大程度量化、細化各項指標，明確各項指標的責任科室；在項目實施過程中加強對責任科室的監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)問題及時進行整改，保證各項目指標按時完成，實現(xiàn)財政資金效益最大化。

（一）部分項目指標設(shè)定不規(guī)范。如購買辦公設(shè)備數(shù)量等指標因年初預(yù)算設(shè)定時考慮不充分、描述不準確等原因，所以導(dǎo)致未完成。

（二）項目檔案管理不規(guī)范。未指定專人負責項目檔案專門管理，部分項目檔案資料不完整、不齊全，部分項目檔案資料未整理歸檔。

（一）加強項目管理，進一步明確、細化責任分工，制定項目完成時間表，促進各項工作按時完成。

（二）進一步加強績效目標管理，對績效目標申報表和績效目標自評表進行核查，如屬錯報進行更正；在今后的工作中進一步加強績效目標管理，以保證目標申報表和目標自評表的一致性。

除上述報告中所提事項外無其他需說明的情況。

項目績效自評報告 工程建設(shè)項目績效自評報告篇二

根據(jù)石屏縣財政局關(guān)于項目資金績效管理的部署要求，對我單位20xx年的項目資金績效目標完成情況進行自評?，F(xiàn)報告如下：

自評過程中，本著強化績效目標意識、提高部門整體資金使用效率、提升績效管理水平的原則，通過目標計劃梳理、工作數(shù)據(jù)采集、項目完成情況調(diào)查等方式對我單位項目資金使用情況進行檢查，并評估資金的使用效率和工作開展情況。

我單位20xx年項目支出總金額1037.31萬元，其中一般公共預(yù)算財政撥款項目支出926.97萬元。包括石農(nóng)財〔20xx〕12號實際種糧一次性補貼7.12萬元、石農(nóng)財〔20xx〕13號中央財政耕地地力保護補貼資金103.21萬元、石財農(nóng)〔20xx〕19號20xx年石屏縣中央和省級農(nóng)村廁所革命整村推進財政獎補資金117.24萬元、石林草聯(lián)發(fā)〔20xx〕1號新城鄉(xiāng)20xx年天然林停伐補助資金61.24萬元、紅財資環(huán)發(fā)〔20xx〕5號新城鄉(xiāng)20xx年農(nóng)村人居環(huán)境整治項目二期經(jīng)費54萬元、紅財農(nóng)發(fā)〔20xx〕97號新城鄉(xiāng)20xx年農(nóng)村人居環(huán)境整治項目一期經(jīng)費80萬元、石開組〔20xx〕20號通知屏縣北門倉庫改建惠民村集體經(jīng)濟項目經(jīng)費150萬元等。

各預(yù)算項目立項依據(jù)充分，績效目標合理且清晰明確；項目管理機制健全、措施保障有力，全面、按時完成各項績效指標，有效促進了部門履職績效目標的實現(xiàn)；相關(guān)政策落實到位；項目資金及時撥付到位；資金使用合規(guī)，會計核算規(guī)范，財務(wù)控制有效；項目完成及時；項目質(zhì)量及節(jié)支增效措施明顯，符合年度預(yù)算目標，項目社會效益、生態(tài)效益、經(jīng)濟效益和可持續(xù)影響效果顯著，服務(wù)對象滿意度較高，有效推進了部門績效目標的實施。通過項目的實施，充分調(diào)動了項目區(qū)貧困群眾的生產(chǎn)積極性，改善交通環(huán)境，在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增強發(fā)展后勁，促進貧困群眾增收和經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)上，極大地改善了項目區(qū)群眾的生產(chǎn)生活條件，促進各民族共同發(fā)展，共同進步、共同繁榮，實現(xiàn)民族平等，營造出穩(wěn)定、團結(jié)、和諧的社會局面。較好地完成了年初的目標，各項指標也基本達到了預(yù)期指標值，總體評價優(yōu)。發(fā)現(xiàn)問題：項目資金支出前松后緊，謀劃不充分。

下一步我單位將加大宣傳力度，提升預(yù)算項目管理相關(guān)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想認識，將績效自評融入到績效管理的整個過程，提高績效自評的效率和效果。同時加強對預(yù)算編制的管理，嚴格執(zhí)行預(yù)算績效管理辦法，科學(xué)合理地設(shè)置預(yù)算績效指標，積極推動績效自評結(jié)果應(yīng)用，將其作為預(yù)算編制和改進管理的重要依據(jù)，使有限的預(yù)算資金產(chǎn)生更大的效益。

項目績效自評報告 工程建設(shè)項目績效自評報告篇三

（一）項目概況

1、立項背景及目的

根據(jù)云南省發(fā)展和改革委員會《關(guān)于昆明市富民縣國家綜合檔案館建設(shè)項目可行性研究報告的批復(fù)》，富民縣國家綜合檔案館建設(shè)地址位于富民縣永定街道辦事處西二環(huán)瓦窯段，建筑面積4201.86m

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2.項目實施情況

富民縣國家綜合檔案館項目總投資估算1343.70萬元。申請中央補助資金383.42萬元，地方財政配套960.28萬元。20xx年9月23日項目正式開工，20xx年8月10日通過竣工驗收，8月31日完成檔案館的實體移交。20xx年4月富民縣檔案館順利完成遷館工作，正式投入使用。20xx年1月支付市級配套資金345.98萬元,用于檔案館配套設(shè)施建設(shè)支出。20xx年12月縣財政用存量資金撥款500.00萬元支付檔案館建設(shè)項目支出,20xx年1月縣財政撥款500.00萬元支付檔案館建設(shè)項目支出.竣工驗收后我辦將按財政要求進行賬務(wù)處理。

3.資金來源及使用情況

為確保檔案館各項工作的順利開展，縣財政撥付檔案館建設(shè)項目資金500.00萬元，該筆專項經(jīng)費全部用于檔案館配套設(shè)施建設(shè)。

4.組織及管理情況

（二）績效目標

1.總目標。

通過項目實施，使富民縣國家綜合檔案館成為具有檔案安全保管基地、愛國主義教育基地、政府信息查閱中心、檔案利用中心和電子文件功能的公共檔案館，以滿足未來30年本地檔案工作發(fā)展需要，服務(wù)富民縣經(jīng)濟社會發(fā)展。

2.年度目標。

（1）產(chǎn)出目標：富民縣國家綜合檔案館平均每年接收檔案3447卷。

（2）效果目標：30年后富民縣國家綜合檔案館館藏檔案數(shù)量170015卷。

（一）績效評價目的

項目開工以來，檔案局作為建設(shè)方，在施工過程中嚴格按照《云南省縣級國家綜合檔案館建設(shè)項目管理辦法》的相關(guān)規(guī)定，完善管理體制，明確職責分工，切實提高對項目建設(shè)的統(tǒng)籌能力、組織能力和掌控能力，加強對項目設(shè)計、施工、安全、質(zhì)量、監(jiān)理、資金的規(guī)范管理和廉政管理，確保高質(zhì)高效、科學(xué)安全地完成項目建設(shè)各項工作。該項目堅持預(yù)算編制的合理性，成本支出得以有效控制，提高了財政資金配置和使用的經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益。

（二）績效評價的原則、評價方法

1.績效評價原則。為確保該項目績效評價工作取得實效，縣委辦加強預(yù)算績效管理制度建設(shè)，認真編制預(yù)算支出績效目標，積極開展績效評價。

（1）科學(xué)規(guī)范的原則?？冃гu價嚴格執(zhí)行規(guī)定的程序，按照科學(xué)可行的要求，采用定量與定性分析相結(jié)合的方法.

（2）公正公開的原則?？冃гu價符合真實、客觀、公正的要求。依法公開并接受監(jiān)督。

（3）績效相關(guān)的原則。績效評價針對具體支出及其產(chǎn)出績效進行，評價結(jié)果清晰反映支出和產(chǎn)出績效之間的緊密對應(yīng)關(guān)系。

2.績效評價方法主要采用指標評價、數(shù)據(jù)采集和社會調(diào)查中所采用的方法。

（一）評價結(jié)果

對照項目支出績效評價指標，縣委辦項目支出績效自評為98分。扣分主要原因：經(jīng)濟效益不明顯，扣2分。

（二）主要績效

1.數(shù)量指標：該項目正式投入使用，搬遷館藏檔案24284卷，資料20000余件（冊），以后平均每年接收檔案3447卷，30年后富民縣國家綜合檔案館館藏檔案數(shù)量170015卷。

2.質(zhì)量指標：圍繞檔案信息化工作有序推進，推動館藏檔案的數(shù)字化建設(shè)和數(shù)據(jù)庫建設(shè)，逐步實現(xiàn)檔案管理現(xiàn)代化和利用自動化。

4.社會效益指標：做好開放檔案、現(xiàn)行公開文件和政府公開信息的查閱利用工作，為總結(jié)借鑒工作經(jīng)驗、編史修志、解決糾紛、維護社會穩(wěn)定發(fā)揮檔案的特有價值。

5.可持續(xù)影響指標：進一步提高了政府施政的公開、透明程度，增進了政府與社會、民眾的交融，促進我縣經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展。

該項目實施，對保障國家文獻資源的安全保管，有效利用和貫徹落實《中華人民共和國檔案法》具有重要意義。一是項目實施是深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)。人們通過對歷史檔案的研究總結(jié)，用歷史唯物主義和辯證唯物主義的觀點、方法指導(dǎo)縣域經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展活動，有利于加快我縣經(jīng)濟和社會發(fā)展。二是有助于提高檔案保管的安全性，保證大量到期檔案能依法接收進縣檔案館，從而提高檔案保管的安全性。三是項目實施將實現(xiàn)國家頒布的《檔案館建設(shè)標準》的相關(guān)要求。規(guī)定把檔案館建設(shè)成為安全保管黨和國家重要檔案的基地、愛國主義教育基地、政府信息公開查閱的法定場所，將實現(xiàn)國家上述規(guī)定。四是項目實施將提高政府施政透明、促進經(jīng)濟社會發(fā)展。

（一）主要經(jīng)驗及做法

近年來，縣委辦不斷加強預(yù)算績效管理制度建設(shè)，認真編制預(yù)算支出績效目標，積極開展績效評價，預(yù)算績效管理取得一定成效。一是加強領(lǐng)導(dǎo)，成立年度支出績效評價領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)領(lǐng)績效評價各項具體事務(wù)，切實開展自查自評。二是強化交流，加強與財政部門聯(lián)系，嚴格按要求開展自評，同時加強與縣級其他部門的交流，取長補短，提升評價質(zhì)量和評價結(jié)果應(yīng)用水平。

（二）存在的問題

預(yù)算績效管理執(zhí)行科學(xué)化、規(guī)范化程度不高。

（三）建議和改進措施

建議財政部門加大對各部門財務(wù)人員培訓(xùn)力度，提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)技能和專業(yè)技術(shù)水平。

下一步我辦將及時梳理部門支出各項績效指標，科學(xué)設(shè)置、整合績效指標，提高預(yù)算績效管理執(zhí)行科學(xué)化、規(guī)范化程度。

項目績效自評報告 工程建設(shè)項目績效自評報告篇四

（一）項目基本情況

根據(jù)市財政局20xx年預(yù)算大本，下達三亞市業(yè)余體育學(xué)校的經(jīng)常性項目“教學(xué)管理”，我校主管部門為三亞市旅游和文化廣電體育局；項目負責人為：沈燕??；聯(lián)系電話：138xxxxxx。

項目概述如下：根據(jù)《少年兒童體育學(xué)校管理辦法》的相關(guān)規(guī)定，

（1）體育訓(xùn)練服裝器材10.00萬元：購買體育訓(xùn)練器材、運動員、教練員年度訓(xùn)練服裝等；

（2）校舍維護10.00萬元：學(xué)生宿舍、教室、訓(xùn)練器材、場地及監(jiān)控設(shè)備等維修維護經(jīng)費；

（3）學(xué)生用水、用電等費用6.00萬元：學(xué)生用水、用電等，確保學(xué)生正常學(xué)習(xí)生活等，游泳池水質(zhì)凈化；

（4）教練員培訓(xùn)1.00萬元：更新、提高教練員業(yè)務(wù)知識，更好地提高教學(xué)訓(xùn)練水平；

（5）圖書、資料1.00萬元：購買學(xué)生圖書室書籍、教練員學(xué)習(xí)資料費；購買宣傳教育用品，開展宣傳教育活動。（20xx年安排28.00萬元）

（二）項目年度預(yù)算績效目標和績效指標設(shè)定情況

該項目總體目標及20xx年年度目標：保障體校校舍維護費；教練員培訓(xùn)費；圖書、資料，宣傳費;體育訓(xùn)練器材服裝經(jīng)費；學(xué)生用水、用電費等開支。

當年年度目標完成情況：實際完成執(zhí)行率100%，完成預(yù)算開支。能夠保障體校校舍維護費；教練員培訓(xùn)費；圖書、資料，宣傳費;體育訓(xùn)練器材服裝經(jīng)費；學(xué)生用水、用電費等開支。

（一）項目決策情況

該項目根據(jù)市財政局20xx年預(yù)算大本及相關(guān)文件依據(jù)編制預(yù)算，各項工作任務(wù)，決策依據(jù)充足。且每項工作都嚴格按照市財政局預(yù)算編制審核程序辦理。

（二）項目資金安排落實、總投入等情況

20xx年預(yù)算情況如下：資金總額-年初預(yù)算數(shù)28萬元，資金總額-全年預(yù)算數(shù)28萬元，財政資金-年初預(yù)算數(shù)28萬元財政資金-全年預(yù)算數(shù)28萬元，專戶-年初預(yù)算數(shù)0萬元，專戶全年預(yù)算數(shù)0萬元，單位年初預(yù)算數(shù)0萬元，單位全年預(yù)算數(shù)0萬元。

（三）項目資金實際使用情況

20xx年資金執(zhí)行情況如下：資金總額-全年執(zhí)行數(shù)28萬元，資金總額-執(zhí)行率100.00%元，其中：財政資金-全年執(zhí)行數(shù)28萬元，財政資金-執(zhí)行率100.00%，專戶全年執(zhí)行數(shù)0萬元，專戶-執(zhí)行率0，單位全年執(zhí)行數(shù)0萬元，單位全年執(zhí)行率0。

（四）項目資金管理情況

該項目根據(jù)學(xué)校內(nèi)部控制制度以及市財政局有關(guān)預(yù)算資金管理要求，每年列入財政年度預(yù)算，納入財政項目資金管理，確保了項目資金的落實?？偼度腠椖抠Y金28萬元，其中校舍維護費10萬元；教練員培訓(xùn)費1萬元；圖書、資料，宣傳費1萬元；體育訓(xùn)練器材服裝經(jīng)費10萬元；學(xué)生用水、用電費6萬元。資金全部由財政國庫集中支付。支出依據(jù)合規(guī)，不存在截留、擠占、挪用項目資金情況，不存在超標準開支情況，在管理過程中嚴格遵守財政委派會計核算制度。

（一）項目組織情況

根據(jù)我校教學(xué)管理的經(jīng)費需求，以及市財政局20xx年編制預(yù)算的要求，由主要領(lǐng)導(dǎo)召開校長辦公會議，經(jīng)過上會通過相關(guān)預(yù)算經(jīng)費的編報，做到有組織、有落實、有督促、有依據(jù)、有審核，使項目的實施得以落實到位。

（二）項目管理情況

為了教學(xué)訓(xùn)練經(jīng)費使用落到實處，我校按照內(nèi)部控制制度開展項目實施，保障體校校舍維護費；教練員培訓(xùn)費；圖書、資料，宣傳費;體育訓(xùn)練器材服裝經(jīng)費；學(xué)生用水、用電費等開支。并在項目實施過程中通過項目運行監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)及解決問題。

（一）項目績效目標完成情況

截止20xx年12月31日，績效三級指標為3個：校舍維修工程次數(shù)4次，超出完成指標次數(shù);培訓(xùn)成果達標率50.00%，培訓(xùn)成果未達標;學(xué)生滿意度95%，滿足學(xué)生教學(xué)訓(xùn)練條件。

（二）項目績效目標未完成情況及原因分析

在項目實施中，未完成項目績效目標為培訓(xùn)成果達標率，其原因為受新冠疫情影響，減少外出參加培訓(xùn)，導(dǎo)致培訓(xùn)成果達標率下降。

（一）后續(xù)工作計劃

下一步，將本次績效自評結(jié)果作為今后編制項目經(jīng)費的重要參考依據(jù)，以確保財政項目資金發(fā)揮社會效益。

（二）主要經(jīng)驗及做法

在項目資金安排過程中，根據(jù)資金使用情況，我校應(yīng)根據(jù)市財政局有關(guān)預(yù)算資金管理要求以及結(jié)合項目資金使用范圍，合理安排項目資金的編制預(yù)算；在項目使用過程中，做到?？顚Ｓ?，嚴格按照相關(guān)政策開支，減少結(jié)余資金。

項目績效自評報告 工程建設(shè)項目績效自評報告篇五

（一）轉(zhuǎn)移支付資金制度建設(shè)情況：

一是縣領(lǐng)導(dǎo)高度重視，做到及時組織、及時布置、專題討論研究。二是項目管理流程規(guī)范，按照政策宣傳—組織申報—鄉(xiāng)級審核一公示(由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府組織)—匯總上報—縣級聯(lián)合審核(包括現(xiàn)場核驗)—報縣人民政府審批—批復(fù)公告—補貼發(fā)放。三是強化制度管理，提高資金使用效益。我們制定20xx年耕地地力保護補貼轉(zhuǎn)移支付項目實施方案-《關(guān)于印發(fā)汝城縣20xx年耕地地力保護補貼項目實施方案的通知》(汝農(nóng)發(fā)[20xx]6號)，資金嚴格按照《財政部關(guān)于印發(fā)<農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金管理辦法>的通知》（財農(nóng)〔20xx〕41號）管理使用，做到項目資金的?？顚Ｓ谩ｍ椖抠Y金實行專賬管理，財務(wù)管理制度健全，財務(wù)制度執(zhí)行良好。會計核算真實完整，項目資金支出和預(yù)算批復(fù)用途相符，支出符合國家財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)管理制度規(guī)定。資金撥付程序規(guī)范，資產(chǎn)管理制度健全。定期對項目資金使用情況進行檢查，嚴格確保項目質(zhì)量。

（二）轉(zhuǎn)移支付資金規(guī)模、項目安排、投資總規(guī)模等情況

根據(jù)《湖南省財政廳關(guān)于下達20xx年中央耕地地力保護補貼結(jié)算資金的通知》（湘財預(yù)〔20xx〕49號），我縣20xx年中央耕地地力保護補貼2922.15萬元。根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報的面積匯總，補貼農(nóng)戶83112戶，補貼面積231815.66畝，完成發(fā)放補貼資金24340644.3元，結(jié)余資金4880855.7元全部用于發(fā)放雙季稻獎補。

（三）轉(zhuǎn)移支付資金使用情況

20xx年耕地地力保護補貼轉(zhuǎn)移支付項目中央財政補助資金全年預(yù)算總額2922.15萬元，資金撥付數(shù)2922.15萬元，預(yù)算執(zhí)行率100%，實現(xiàn)項目當年內(nèi)建設(shè)完成。

（一）資金投入情況

1.項目資金到位情況：20xx年耕地地力保護補貼轉(zhuǎn)移支付項目預(yù)算2922.15萬元，截止20xx年12月22日，實際到位項目資金2922.15萬元，資金到位率100%。

2.項目資金執(zhí)行情況：20xx年耕地地力保護補貼轉(zhuǎn)移支付項目中央財政補助資金全年預(yù)算總額2922.15萬元，資金執(zhí)行數(shù)2922.15萬元，預(yù)算執(zhí)行率100%。

3.項目資金管理情況：20xx年耕地地力保護補貼轉(zhuǎn)移支付項目資金嚴格按照《財政部關(guān)于印發(fā)<農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金管理辦法>的通知》（財農(nóng)〔20xx〕41號）管理使用，做到項目資金的?？顚Ｓ?。項目資金實行專賬管理，財務(wù)管理制度健全，財務(wù)制度執(zhí)行良好。會計核算真實完整，項目資金支出和預(yù)算批復(fù)用途相符，支出符合國家財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)管理制度規(guī)定。資金撥付程序規(guī)范，資產(chǎn)管理制度健全。定期對項目資金使用情況進行檢查，嚴格確保項目質(zhì)量。

（二）總體績效目標完成情況

保護耕地，耕地地力不降低，穩(wěn)定糧食生產(chǎn)和農(nóng)民收入,保障糧食安全。

（三）績效目標完成情況

1.產(chǎn)出指標完成情況

（1）數(shù)量指標：發(fā)放符合條件的補貼面積指標值231815.66畝，完成發(fā)放補貼資金24340644.3元，結(jié)余資金4880855.7元全部用于發(fā)放雙季稻獎補。

（2）質(zhì)量指標：補貼對象審核準確性，符合條件的農(nóng)戶100%發(fā)放；補貼面積審核準確性，不符合條件的耕地均不予補貼；補貼資金發(fā)放程序規(guī)范性嚴格按照自治區(qū)和汝城縣實施方案要求發(fā)放。

（3）時效指標：制定印發(fā)實施方案時間20xx年1月23日；補貼資金發(fā)放到戶時間20xx年12月22日。

（4）成本指標：補貼資金發(fā)放工作成本控制在一次性審核、發(fā)放比例90%以上。

2.效益指標完成情況

（1）經(jīng)濟效益指標：增加農(nóng)民轉(zhuǎn)移性收入達到戶均400元；降低農(nóng)民種植糧食成本約80元/畝。

（2）社會效益指標：促進耕地保護保持在40萬畝以上；耕地質(zhì)量總體不降低，部分耕地地力有所提高；糧食播種面積（含復(fù)種）完成34萬畝，糧食產(chǎn)量14.5萬噸。

（3）生態(tài)效益指標：農(nóng)作物秸稈綜合利用率達90%以上，發(fā)展冬種綠肥9萬畝以上，化肥使用率負增長，農(nóng)田生態(tài)環(huán)境向良性方向發(fā)展，沒有出現(xiàn)農(nóng)田生態(tài)環(huán)境事件。

（4）可持續(xù)影響指標：保障糧食安全，糧食自給率達95%。

3.滿意度指標完成情況

服務(wù)對象滿意度：農(nóng)民對補貼政策知曉率達95%以上，農(nóng)民對補貼政策落實滿意度95%以上。

（四）評分情況及評價結(jié)論：

根據(jù)上級有關(guān)轉(zhuǎn)移支付資金績效評價工作的通知精神，縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局認真按照20xx年轉(zhuǎn)移支付資金使用績效評價表的要求，對我縣20xx年汝城縣耕地地力保護補貼項目的績效進行了嚴格的考核評價。一是嚴格遵照評價原則，合理確定評價對象，層層落實績效評價目標任務(wù)。二是按照評價內(nèi)容對20xx年汝城縣耕地地力保護補貼項目進行考核內(nèi)容逐項打分。三是根據(jù)20xx年轉(zhuǎn)移支付資金使用績效評價表的評價標準，20xx年汝城縣耕地地力保護補貼轉(zhuǎn)移支付資金使用情況的績效得分為100分。四是根據(jù)我縣績效得分，汝城縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局自評20xx年汝城縣耕地地力保護補貼項目績效評價自評為優(yōu)秀。

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。我縣組織開展各項前期工作，并成立項目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，加強對項目建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)和日常管理，推動項目落實，力爭按期完成項目實施。

（二）制定實施方案，加強對項目的組織實施。項目下達后，我局與縣財政局一起認真按上級實施方案制定印發(fā)我縣20xx年耕地地力保護補貼轉(zhuǎn)移支付項目實施方案-《關(guān)于印發(fā)汝城縣20xx年耕地地力保護補貼項目實施方案的通知》(汝農(nóng)發(fā)[20xx]6號)，明確責任分工和實施方法，加快推進項目的組織實施。

（三）強化宣傳和監(jiān)督考核。通過網(wǎng)絡(luò)等開展耕地地力保護補貼政策宣傳工作，使廣大農(nóng)戶知曉補貼政策，并積極開展申報?？h人民政府督查室、縣績效辦要將耕地地力保護補貼項目納入重點督查內(nèi)容和績效考評內(nèi)容，定期不定期組織督查，及時掌握工作動態(tài)，反饋工作情況，推動工作落實。縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局和縣財政局也積極開展補貼申報和發(fā)放的抽查工作。

（四）?？顚Ｓ?，確保資金安全。對于上級下達的上述專項資金，我縣嚴格執(zhí)行相關(guān)管理辦法和規(guī)定，全部用于發(fā)放耕地地力保護補貼，確保專款專用，沒有挪用、擠占等現(xiàn)象發(fā)生。

（一）存在的問題。

1.由于我縣耕地面積多，近年來城鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展較快，以及農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整變化大，個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)對補貼耕地面積的登記核實用的時間較長。

2.在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集時，我縣原則上以計稅面積為補貼依據(jù)，同時要扣減去不符合補貼范圍面積，用的時間較長。

3.鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)部門、村委等工作人員老齡化嚴重，人員緊缺，工作量大，工作進展緩慢。

（二）建議和改進措施。

1.加大工作經(jīng)費投入，提高各級工作人員的積極性。

2.加大農(nóng)民補貼信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的培訓(xùn)力度，提高基層工作效率。

3.增加基層工作人員，充實鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層農(nóng)技人員老齡化隊伍。

項目績效自評報告 工程建設(shè)項目績效自評報告篇六

20xx年年來，我校在縣教育和體育局、鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在全體師生共同努力下，我校認真貫徹落實上級會議及文件精神，緊緊圍繞縣委、縣政府總體工作部署和縣教體局工作安排，本著“為每個孩子的幸福人生奠基”的辦學(xué)理念，以提高教學(xué)質(zhì)量為根本，以促進學(xué)生全面發(fā)展為目標，以加快教師專業(yè)成長為基礎(chǔ)，以學(xué)生活動為載體，以責任與擔當為突破口，扎實推進各項工作。一年來，我們踏踏實實，抓好每一個細節(jié)；勤勤懇懇，做實每一件事情，工作得到上級領(lǐng)導(dǎo)和廣大家長一致好評，下面我就學(xué)校20xx年度學(xué)校工作情況做以下總結(jié)：

1、學(xué)校堅持社會主義的辦學(xué)方向，全面貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針，實施義務(wù)教育工作, 轉(zhuǎn)變觀念, 推行素質(zhì)教育和新課改, 努力提高教育教學(xué)質(zhì)量, 注重學(xué)生德、智、體、美、勞的全面發(fā)展，為上一級學(xué)校輸送了合格的小學(xué)畢業(yè)生，為國勝鄉(xiāng)基礎(chǔ)教育的普及奠定了良好的基礎(chǔ)。

2、學(xué)校嚴格按照國家課程計劃要求，征訂課本，開齊課程，按學(xué)科課標規(guī)定，開足課時。嚴格按照學(xué)校工作“七管理”和教師工作“七認真”及《教學(xué)工作十大問題的若干規(guī)定》，對教育教學(xué)工作進行過程的控制和管理。

3、學(xué)校嚴格執(zhí)行教育法規(guī)。一年來，學(xué)校重視教育法規(guī)的學(xué)習(xí)、宣傳教育，每期利用教師例會、學(xué)校工作微信群、家長會、黑板報大力宣傳《教師法》、《義務(wù)教育法》、《未成年人保護法》等法律法規(guī)。使學(xué)生、教師、家長明確在義務(wù)教育中的權(quán)利和義務(wù)，營造了學(xué)校依法管理、教師依法執(zhí)教、家長依法送子女入學(xué)的良好局面。

4、學(xué)校嚴格執(zhí)行“減負”的規(guī)定保證并控制周課時總量和作息時間；合理安排學(xué)生的課內(nèi)外作業(yè)量；嚴格按國家的課程標準征訂教材；從未利用節(jié)假日和寒暑假收費補課；極大地減輕了家長送子女入學(xué)的經(jīng)濟負擔和學(xué)生的課業(yè)負擔。

5、嚴格收費政策。認真執(zhí)行新的“義務(wù)教育經(jīng)費”保障機制的規(guī)定，落實“三免”及寄宿制貧困學(xué)生“兩補”生活補貼、肉食補貼、循環(huán)教科書的管理。

1、組織領(lǐng)導(dǎo)

（1）、我校領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)建全，班子團結(jié)，分工明確，工作負責，運行正常，無任何推諉扯皮現(xiàn)象發(fā)生。學(xué)校工作及分管工作有計劃、有檢查、有總結(jié)，各種規(guī)章制度健全，檔案資料規(guī)范，管理合理。

（2）、學(xué)校充分發(fā)揮了工會組織的民主管理、監(jiān)督、和橋梁紐帶作用，學(xué)校的重大決策、教師的評優(yōu)晉級等由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論提供方案，交工會組織職代會成員討論通過，增加了學(xué)校工作的透明度，在涉及教師切身利益方面體現(xiàn)了公開、公平、公正的原則，調(diào)動了教師的工作積極性；協(xié)調(diào)了教師之間、教師與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)之間的良好關(guān)系。

（3）、充分發(fā)揮了支部在學(xué)校管理中的核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用，以及黨員教師的先鋒模范作用，使學(xué)校辦學(xué)方向明確，各項方針、政策、指示精神得到貫徹落實。

2、師資隊伍建設(shè)

（1）、學(xué)校重視了教職工的思想政治工作，強化了師德、師風意識。工作由學(xué)校支部負責，利用全鄉(xiāng)的教師會、支部生活會、村小工作檢查、中心校和村小周一的例會等形式，組織教師學(xué)習(xí)《教師職業(yè)道德規(guī)范》和教育主管部門規(guī)范師德、師風的文件和會議精神等。提高了教師的政治思想素質(zhì)，增強了師責意識，全鄉(xiāng)教師在工作中倡導(dǎo)奉獻精神、敬業(yè)精神，學(xué)校教師形成了愛校、敬業(yè)、守紀的良好教師群體。

（2）、加強了學(xué)校的校本培訓(xùn)和教師的繼續(xù)教育工作，此項工作由教導(dǎo)室具體負責，組織教師參加技能檢測培訓(xùn)，寒暑假市、縣組織的培訓(xùn)；教研組織的教師集體備課、磨課、上示范課，開展優(yōu)質(zhì)課評比；學(xué)習(xí)新課標、教育刊物上登載的新信息、新理念。通過這些工作的開展，全鄉(xiāng)教師接受了不同形式、不同內(nèi)容、不同層次的學(xué)習(xí)，更新了觀念，靈活了教法，提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)。

（3）、積極支持鼓勵教師參加學(xué)歷提高培訓(xùn)，為他們的學(xué)習(xí)提供方便，全校教師學(xué)歷都達到?？埔陨希膭罱處煂W(xué)歷提升。教師通過學(xué)歷提高培訓(xùn)，不僅提高了自身的文化知識水平，同時也提高了教育教學(xué)的業(yè)務(wù)能力，為學(xué)校教育教學(xué)工作的良性發(fā)展，起到了很好的促進作用。

3、德育工作管理

（1）、德育工作組織健全，成立了由校長任組長，教導(dǎo)主任、副主任、總務(wù)主任及各班班主任為成員的德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體工作由支部書記兼德育主任親自抓，主持開展全校的德育工作。工作有計劃、有檢查、有總結(jié)。

（2）、學(xué)校的德育工作，堅持了政治育人、思想樹人的工作思路，充分調(diào)動了各個部門、黨員教師、班主任教師、科任教師的工作積極性，大家從思想上提高了對德育工作的認識，人人參予學(xué)校的德育工作，重視學(xué)校德育陣地的建設(shè)。利用張貼《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》來規(guī)范學(xué)生的行為；利用重大的節(jié)慶活動（國慶節(jié)、元旦節(jié)、勞動節(jié)、兒童節(jié)），少先隊活動、游園活動等陶冶學(xué)生情操；利用升旗、周會、思品課及各科教學(xué)以及名人名言警句等對學(xué)生滲透思想教育；同時加強值周工作管理和每日班級學(xué)生常規(guī)評比公布，年終評比表彰“三好”、“優(yōu)干”及“優(yōu)秀少先隊員”；開展“小公民”評選和假期“五個一”的活動；教師家訪、召開家長會，溝通了學(xué)校和家庭教育的聯(lián)系；正確使用好《小學(xué)生素質(zhì)評價手冊》和課改年級學(xué)生的綜合素質(zhì)評價，通過這些工作，使學(xué)校的德育工作取得了較明顯的效果，學(xué)校形成了良好的班風、學(xué)風和校風。

（3）、學(xué)校重視校園的文化建設(shè)，有校訓(xùn)、名人名言警句、警示語、宣傳標語、學(xué)習(xí)園地、壁畫等。盡力為師生創(chuàng)造良好的文化氛圍和育人環(huán)境。

（4）、學(xué)校關(guān)愛留守兒童、三殘兒童，努力為他們營造溫馨的學(xué)習(xí)、生活氛圍，給予他們更多的關(guān)注、關(guān)懷。學(xué)校支部號召黨員同志和廣大教師與留守兒童接對子，幫扶關(guān)愛留守兒童。

4、教學(xué)管理

（1）、學(xué)校始終堅持以教學(xué)為中心，強化教學(xué)管理，并結(jié)合本校實情制定了目標管理和獎懲方案。教學(xué)工作有計劃、有落實、有檢查、有總結(jié)，切實強化了教學(xué)過程的管理，做到了完小每兩周檢查一次，村小每月檢查一次，對于不負責任的教師嚴格按照目標管理獎懲方案兌現(xiàn)，做到求實斗硬。堅持了班子成員兼課、聽課制度。

（2）、教研工作組織健全，工作有計劃、有檢查、有總結(jié)，中心校成立了教科室，語、數(shù)及綜合科教研組，大的村小也成立了教研組，并定時組織教師開展了教研活動，通過活動促進了教師觀念的轉(zhuǎn)變，強化了教書育人意識，靈活了教法。

（3）、學(xué)校認真組織了每個學(xué)期的考務(wù)工作，成立了考務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，從事考試、閱卷、統(tǒng)分、分析總結(jié)等工作，嚴肅考紀考風，嚴禁弄虛作假，考試成績真實可信，達到了以考促教的目的。

（4）、學(xué)校在加強對“教學(xué)七認真”工作各個環(huán)節(jié)管理的同時，認真全縣教風大檢查的要求，除組織教師學(xué)習(xí)外，把要求印發(fā)到全鄉(xiāng)教師人手一份，要求教師認真自學(xué)，在教學(xué)工作中對照落實。

5、學(xué)?！捌站拧薄ⅰ捌战獭焙蜋n案管理

（1）、我校的“普九”、“普教”、檔案管理有專人分管，工作具體、詳實，資料規(guī)范，數(shù)據(jù)準確。做好控輟保學(xué)工作，今年我校沒有一個學(xué)生輟學(xué)，保證了“四率”的完成。學(xué)校檔案管理通過縣檔案局組織檢查驗收。

（2）、在宣傳“普九”、落實義務(wù)教育階段學(xué)生實行“三免”，困難家庭寄宿制學(xué)生實行“兩補”方面做了大量的工作，利用標語、板報、家訪、家長會等，宣傳黨和政府的惠民政策，認真落實特困家庭寄宿制學(xué)生“兩補”。通過這些工作的開展，對鞏固“普九”起到了良好的促進作用。

6、村小管理

為了規(guī)范全鄉(xiāng)學(xué)校的管理，提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的整體水平，集中辦學(xué)資源，我校加強了對村小的管理，由學(xué)校副校長、教導(dǎo)主任主抓村小工作的管理，工作有計劃、有落實、有檢查、有總結(jié)。今年九月民勝村一師一校教學(xué)點收編到國勝完小，新村希望小學(xué)五、六收編到中心校。通過中心校加強管理，村小的教育教學(xué)質(zhì)量収到了明顯的效果。

1、學(xué)校注重全體師生員精神文明的創(chuàng)建工作；師德、師風、良好道德規(guī)范的養(yǎng)成教育。組織教師認真學(xué)習(xí)教師行為“八不準”、《師德修養(yǎng)》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》；在教室內(nèi)張貼“守則”、“規(guī)范”、名人名言等規(guī)范師生行為。校園內(nèi)墻、廁所等公共場所無亂寫亂畫現(xiàn)象；師生無賭博和其它違法犯罪行為。學(xué)校繼續(xù)保持了縣級文明單位、校風示范學(xué)校、常規(guī)管理合格學(xué)校、市級衛(wèi)生單位等榮譽。

2、學(xué)校師生爭先創(chuàng)優(yōu)的工作，評出了市級表彰的師德標兵1人，年終考核評優(yōu)教師9人，市縣級表彰的“三好學(xué)生”、“優(yōu)干”、“優(yōu)秀少先隊員”16人，校級表彰的63人。通過樹立典范，表彰先進的工作，促進了學(xué)校精神文明建設(shè)工作的健康發(fā)展。

3、學(xué)校從開學(xué)起加強了教學(xué)質(zhì)量的管理，制定了目標管理方案，分解了各年級的目標任務(wù)，同時加強了對教師教學(xué)“七認真”工作的檢查，督促指導(dǎo)力度，對存在的問題及時糾正、指導(dǎo)；對畢業(yè)班的.工作制定了畢業(yè)班工作計劃，成立了畢業(yè)班工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實行班子成員分校包點，進一步加強了對畢業(yè)班工作的管理和指導(dǎo)的力度。一年來，通過全鄉(xiāng)教師的共同努力，各年級的教學(xué)質(zhì)量都有了一定的提高，總體呈現(xiàn)新教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有升。

4、學(xué)校素質(zhì)教育注重學(xué)生綜合知識能力的培養(yǎng)，要求認真上音樂、體育、美術(shù)、社會等課程，上好健康教育課；積極組隊參加教育局組織的中小學(xué)生運動會和文藝展演。運動會雖然沒有取得好的成績，但增強了學(xué)生的運動意識，激發(fā)了學(xué)生積極向上，努力拼搏的體育精神；得到向兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)，增進友誼，取長補短的機會；對推動學(xué)校的體育工作起到了良好的促進作用；學(xué)生的文藝演榮獲鹽邊北片區(qū)二等獎，充分展現(xiàn)了學(xué)校師生的才藝和風貌，同時，也展示了學(xué)校素質(zhì)教育工作所取得的成效。

1、學(xué)校的體育、衛(wèi)生工作有專人分管，工作有計劃、有落實、有檢查。

2、衛(wèi)生工作：中心校有常規(guī)評比欄，其它學(xué)校有班級常規(guī)評比表。校園的環(huán)境衛(wèi)生，每天堅持三掃，廁所、污水溝、廚房堅持每周消毒，學(xué)生的個人衛(wèi)生由值周教師、值周學(xué)生、各班的班主任教師檢查，并在常規(guī)評比欄（表）內(nèi)量化公布。學(xué)校的環(huán)境衛(wèi)生、個人衛(wèi)生無臟、亂、差的現(xiàn)象發(fā)生。

3、學(xué)校充分利用健康教育課和黑板報等加強了對學(xué)生衛(wèi)生、健康知識的宣傳教育。使學(xué)生初步了解和掌握了一些簡單的衛(wèi)生 、預(yù)防傳染病的知識。

4、學(xué)校的體育工作：中心校大多數(shù)班級的體育課有專職體育教師任教，當天沒有體育課的課外活動都排入了體育鍛煉內(nèi)容（例如：課間操、課間游戲等），學(xué)校的體育教學(xué)一年來有了較大的起色，絕大多數(shù)學(xué)生的體育成績達標。

1、學(xué)校的安全工作成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，工作有計劃、有落實、有檢查、有總結(jié)，制度上墻。

2、每期開學(xué)前，按照教育局安排要求，學(xué)校做好安全隱患的排查，給鄉(xiāng)黨委、政府做好匯報。學(xué)校的開學(xué)及安全工作，在鄉(xiāng)黨委、政府的重視和關(guān)心支持下，由鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)組織并會同派出所、市場監(jiān)督管理所、衛(wèi)生、電力、學(xué)校等單位組成聯(lián)合檢查組，進一步對學(xué)校的開學(xué)工作、安全工作、食堂衛(wèi)生等進行檢查指導(dǎo)。

3、為了應(yīng)急各種突發(fā)事件的發(fā)生，制定了安全工作應(yīng)急處理預(yù)案；與學(xué)生家長簽定了安全責任書；設(shè)立了住校生管理值班室。安全工作明確了職責和責任追究。

4、在安全教育方面，利用校會、周會、板報、警示語對學(xué)生進行校園內(nèi)追逐打鬧、攀爬、樓道擁擠、飲食衛(wèi)生安全等方面的教育；請法制副校長、校醫(yī)專題講座等形式，對學(xué)生進行交通、防火、防電、防水、防毒以及預(yù)防傳染病的教育。對教師利用每周的例會學(xué)習(xí)教育局下發(fā)的安全文件，食品衛(wèi)生安全的法律法規(guī)，安全事故案例，傳達安全工作會議精神，通達安全檢查整改意見；要求教師關(guān)注新聞媒體對安全事故的報道等。讓警鐘長鳴，讓全校師生牢固樹立“安全工作無小事，責任重于泰山”的思想意識。一年來，全校師生關(guān)注安全，重視安全，杜絕了學(xué)校安全事故的發(fā)生。

通過薄改項目，完成了國勝完小的食堂改造（工程造價15萬元），還在整改中的中心校教學(xué)樓地板水磨石、樓頂雨棚、教室墻面乳膠漆的改造（工程造價30萬元）。學(xué)校公用經(jīng)費完成了新村希望小學(xué)擋土墻、圍墻的災(zāi)后恢復(fù)工程（工程造價4.8萬元），購買了一臺快速打印機。保證了學(xué)校各項工作都能順利開展。

回顧學(xué)校一年的工作，有收獲也有不足，尤其是在教師依法執(zhí)教方面我們的個別年輕教師做得不好，沒有把教師的職業(yè)道德規(guī)范學(xué)透徹，沒有在教育教學(xué)活動嚴格遵守，從而導(dǎo)致不該發(fā)生的家校矛盾，給我們學(xué)校乃至整個教育帶來了負面影響。在今后的工作中，學(xué)校將將強管理和教育，全鄉(xiāng)教師會繼續(xù)努力，我們有信心把我們的國勝小學(xué)越辦越好。

1、師資隊伍建設(shè)

（1）師能培訓(xùn)。組織以素質(zhì)教育專題的全員培訓(xùn)，認真參加現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)，熟練掌握多媒體教學(xué)技術(shù)，全面提高教師的素質(zhì)和實際教育教學(xué)能力。

（2）骨干影射。抓實骨干教師、教研組長的培養(yǎng)。要求骨干教師、教研組長不斷提高自身的教育教學(xué)水平，更加明確和履行自己的工作職責，積極發(fā)揮自身在學(xué)校整體工作推進中的橋梁作用，成為學(xué)校不斷發(fā)展的中堅力量。

（3）分層培養(yǎng)。針對不同層次教師的不同需要提供不同的學(xué)習(xí)服務(wù)。在進行教師分層培養(yǎng)的基礎(chǔ)上，尊重教師的個體差異，為每個發(fā)展層次的教師，尤其是青年教師量身定做，開展好青年教師的培養(yǎng)工作，確立不同層次中每一位教師的個人專業(yè)發(fā)展目標和要求，提供有針對性的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、提高的機會，讓每個教師的潛能得到較充分的發(fā)展。

（4）結(jié)對名師。與溫江東二小達成戰(zhàn)略合作，即引進溫江東大街二小獨特的教學(xué)風格，學(xué)術(shù)風格，通過相互學(xué)習(xí)、融合、激勵，達到一種新的境界。

2、課堂教學(xué)改革，實現(xiàn)教學(xué)工作科研化、教學(xué)研討經(jīng)常化、教學(xué)管理規(guī)范化，全面育人個性化的工作目標。

（1）網(wǎng)絡(luò)管理。組成由校長、中層干部、教研組長的管理網(wǎng)絡(luò)，實行條塊結(jié)合的考核機制，對課堂教學(xué)常規(guī)做到定期檢查與平時檢查相結(jié)合、抽查與普查相結(jié)合、自查與互查相結(jié)合。

（2）隨機調(diào)研。實行課堂隨機調(diào)研制，蹲點行政人員每月均要對班級學(xué)生的行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)態(tài)度、教師的班級管理、課堂教學(xué)、教案、作業(yè)等方面全面抽查。堅持定時反饋檢查考核情況，以達矯正疏漏的目的。

（3）網(wǎng)絡(luò)教研。充分利用我校的電教設(shè)施，利用網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢，展開向名師課堂學(xué)習(xí)活動，在學(xué)習(xí)中尋找自身教學(xué)的差距。利用好教師工作群、遠程教育等開展有效的網(wǎng)絡(luò)教研，借此提升學(xué)校的教研水平

（4）課堂陽光化。以“自主合作探究”為目標，以各項研究課活動為載體推動課堂教學(xué)改革的進程。教學(xué)研究活動繼續(xù)組織安排教師深入鉆研教材，精心設(shè)計教案，開展磨課活動，重點做到組內(nèi)教研課、青年教師研討課、骨干教師示范課、對外公開課及參賽課、名師觀摩課、隨機調(diào)研課、骨干培養(yǎng)對象反復(fù)磨課。以此拓寬、夯實教師素質(zhì)根基，錘煉了教師課堂教學(xué)藝術(shù)。

（5）有效教學(xué)。通過有效備課、有效聽課、有效上課、有效評課等，切實使每個師生都在課堂上有所收獲。

（6）質(zhì)量監(jiān)控。把教學(xué)質(zhì)量作為重中之重來抓，各學(xué)科把好單元質(zhì)量關(guān)，定期召開教學(xué)質(zhì)量分析會，加強質(zhì)量監(jiān)控。

（7）集體備課。各教研組集體備課與“同課異構(gòu)”活動相結(jié)合。同時大力地開展教研組間磨課活動，以磨代研。

3、教學(xué)行為評價。關(guān)注學(xué)生在課堂學(xué)習(xí)中的表現(xiàn)，注重學(xué)生良好習(xí)慣的培養(yǎng)成為課堂教學(xué)評價的主要內(nèi)容，即關(guān)注學(xué)生是怎樣學(xué)的，關(guān)注學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中如何討論、如何交流、如何合作、如何思考、如何獲得學(xué)習(xí)的成果及其過程中學(xué)生的行為表現(xiàn)。即關(guān)注教師的行為，關(guān)注教師如何促進學(xué)生的學(xué)習(xí)活動，來評價教師的教學(xué)行為表現(xiàn)對學(xué)生的“學(xué)”的價值。

項目績效自評報告 工程建設(shè)項目績效自評報告篇七

項目名稱：醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展三年行動補助資金項目

項目資金：6.04萬元

項目執(zhí)行時間：20xx年1月--20xx年12月

為選樹典型、營造尊醫(yī)重衛(wèi)的良好社會氛圍，作為獎勵金表彰優(yōu)秀醫(yī)療衛(wèi)生人員陳琰東。

為加強項目績效目標管理，切實提高財政資金使用效益，我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視財政支出績效自評工作，及時部署，安排專人負責開展自評工作，確保做到自評結(jié)果真實、準確、客觀。

（一）項目資金情況

1.項目資金到位情況。保財社〔20xx〕154號到賬資金6.04萬元。

2.項目資金執(zhí)行情況。截止20xx年12月支付合計6.04萬元，其中：培訓(xùn)費支出0.58萬元、專用材料費支出0.51萬元、辦公設(shè)備購置2.85萬元，專用設(shè)備購置2.10萬元，根據(jù)國發(fā)〔20xx〕5號文件要求，州市級、縣級財政國庫集中支付結(jié)余不再按權(quán)責發(fā)生制列支，不再有財政項目補助結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金，已支定收。

3.項目資金管理情況。在項目資金使用過程中能嚴格按照專項經(jīng)費管理使用要求和相應(yīng)項目實施方案及預(yù)算目標進行收支和管理，做到了?？顚Ｓ?，沒有出現(xiàn)項目資金被占用、挪用的情況，發(fā)揮效益，保證項目的順利實施。

（二）項目績效指標完成情況

1.產(chǎn)出指標完成情況。獎勵優(yōu)秀醫(yī)療衛(wèi)生人員1人陳琰東，完成目標值。項目周期1年，完成目標值。

2.效益指標完成情況。為選樹典型、營造尊醫(yī)重衛(wèi)的良好社會氛圍，作為獎勵金表彰優(yōu)秀醫(yī)療衛(wèi)生人員陳琰東。激勵陳琰東不斷提高針灸技術(shù)，造福病患。

3.滿意度指標完成情況。優(yōu)秀醫(yī)療衛(wèi)生人員陳琰東滿意度≥95%

項目各項績效目標基本完成，下一步將根據(jù)工作中遇到的實際困難和問題，改進工作方式，提升工作效率。

項目各項績效目標完成情況良好，項目經(jīng)費能嚴格按照專項經(jīng)費的管理使用要求和相應(yīng)項目實施方案要求進行項目收支管理，自評為優(yōu)。

項目績效自評報告 工程建設(shè)項目績效自評報告篇八

20xx年，市財政相繼下達我區(qū)抗疫特別國債資金5.723億元，其中：以渝財預(yù)〔20xx〕23號下達基礎(chǔ)設(shè)施及抗疫相關(guān)支出資金3.4億元、以渝財預(yù)〔20xx〕46號下達幼兒園綜合治理及社會事業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施資金0.3億元、以渝財預(yù)〔20xx〕50號下達機場車站等重要場站抗疫相關(guān)支出和醫(yī)療機構(gòu)核酸檢測成本缺口補助資金0.023億元、以渝財預(yù)〔20xx〕60號下達公共衛(wèi)生應(yīng)急醫(yī)院等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金2億元。

按照《抗疫特別國債資金管理辦法》及上級有關(guān)要求，我區(qū)及時將資金分配到8個主管部門，分配進度達100%。其中：公共衛(wèi)生體系建設(shè)3.367億元，主要用于黔江中心醫(yī)院住院綜合樓裝飾、科教大樓和2號車庫及配套項目及應(yīng)急醫(yī)院建設(shè)、精神病醫(yī)院裝修工程；交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)0.9億元，主要用于過境高速公路資本金；生態(tài)環(huán)境治理0.298億元，主要用于城鄉(xiāng)污水管網(wǎng)建設(shè)；教育文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)0.752億元，主要用于幼兒園綜合治理、教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和教育教學(xué)設(shè)備采購；市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)0.183億元，主要用于暴雨災(zāi)后市政設(shè)施維修、應(yīng)急搶治及閘橋閘門系統(tǒng)建設(shè)等；重大區(qū)域規(guī)劃基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)0.2億元，主要用于渝東南綜合應(yīng)急救援指揮中心二期項目和渝東南應(yīng)急維穩(wěn)項目建設(shè)（武警支隊營區(qū)遷建）項目；疫情相關(guān)支出230萬元，主要用于機場、車站等重要場站抗疫相關(guān)支出和補助醫(yī)療機構(gòu)核酸檢測成本缺口。

總體看，抗疫特別國債資金有力支持了我區(qū)公共衛(wèi)生、教育、交通、市政、生態(tài)環(huán)保等方面的基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)，有力推動我區(qū)開展“六穩(wěn)”工作、落實“六?！比蝿?wù)，抗疫相關(guān)支出資金也極大緩解了因疫情防控帶來的減收因素影響。20xx年底，我區(qū)抗疫特別國債資金支出2.89億元，結(jié)轉(zhuǎn)2.83億元，支出進度51%，若剔除11月底下達資金2億元，則支出進度達77.68%。截至3月25日，結(jié)轉(zhuǎn)資金已實現(xiàn)支出0.2億元，余額2.63億元，正督促項目業(yè)主單位加快建設(shè)進度，并按程序及時支付。

（一）公共衛(wèi)生體系建設(shè)項目。共3個項目，其中：黔江中心醫(yī)院精神病醫(yī)院工程項目，完成新建、改擴建12000平方米，床位增加313張，診療能力提升1200人次，實現(xiàn)全年績效目標；黔江中心醫(yī)院住院綜合樓、科教大樓和2號車庫及配套項目計劃新建、改擴建面積103407平方米，采購儀器設(shè)備1221臺，實際完成新建、改擴建面積55946平方米，采購儀器設(shè)備1221臺；武陵山區(qū)域醫(yī)療中心（應(yīng)急醫(yī)院）計劃完成項目的前期工作，實際完成區(qū)級立項和可研審批，報送市級可研審批，取得項目選址意見函，進行征地和林地報批工作。

（二）交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目。安排過境高速公路項目資本金0.9億元，并根據(jù)約定的績效考核目標撥付資金，全年計劃啟動修建橋梁6座、完成隧道修建里程0.5公里，實際啟動修建橋梁6座、完成隧道修建里程0.5公里，完成全年績效目標。

（三）教育文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目。共涉及黔江區(qū)民族職教中心遷建工程、課桌凳采購、班班通設(shè)備采購等7個項目，已全部完成全年績效目標。其中：新華中學(xué)綜合樓項目計劃完成舊教學(xué)樓拆除和三通一平工程、以及抗滑樁70%的工程量，實際完成2900平方米的舊教學(xué)樓的拆除和三通一平工程、以及抗滑樁工程量的80%；計劃33所學(xué)校采購課桌凳14000套，33所學(xué)校實際采購課桌凳14000套；計劃采購104套班班通設(shè)備，實際采購104套；職教中心遷建工程計劃推進主體一標房建及主體二標房建工程建設(shè)，完成綜合樓教管樓教學(xué)樓的裝修等工程，已完成全年績效目標，資金全部實現(xiàn)支出。

（四）生態(tài)環(huán)境治理項目。涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水管網(wǎng)、城市污水管網(wǎng)建設(shè)2個項目，全部完成績效目標。其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水管網(wǎng)項目計劃完成18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)約39.4公里二三級生活污水管網(wǎng)建設(shè)，實際完成18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)約39.4公里二三級生活污水管網(wǎng)建設(shè)；城市污水管網(wǎng)建設(shè)計劃完成城北片區(qū)、雄鷹大道片區(qū)、冊山片區(qū)污水管網(wǎng)建設(shè)24.12公里，實際完成城北片區(qū)、雄鷹大道片區(qū)、冊山片區(qū)污水管網(wǎng)建設(shè)24.12公里。

（五）市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目。共安排黔江區(qū)凌云寨至西客站道路整治工程、暴雨后市政設(shè)施維修應(yīng)急搶治及閘橋閘門系統(tǒng)建設(shè)等5個項目，4個項目完成全年績效目標。其中：泥路硬化工程項目計劃硬化泥濘路約3.5公里，實際完成道路硬化3.5公里；三臺山路、丹心路公廁項目計劃完工投用，實際已完工投用；暴雨后市政設(shè)施維修應(yīng)急搶治及閘橋閘門系統(tǒng)建設(shè)項目，除黑山橋海漫維修項目未完工外，其他項目已完工；黔江區(qū)凌云寨至西客站道路整治工程計劃完成道路整治2.35公里，實際完成道路整治2.35公里。

（六）重大區(qū)域規(guī)劃基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目。渝東南綜合應(yīng)急救援指揮中心二期計劃新建面積26920平方米，實際完成26920平方米，全部完成績效目標；渝東南應(yīng)急維穩(wěn)項目建設(shè)（武警支隊營區(qū)遷建）計劃改造面積22500平方米，實際完成15000平方米，主要為確保黔張常鐵路安全改變了作業(yè)方式，導(dǎo)致施工進度較慢。

（七）抗疫相關(guān)支出。共安排機場火車站等重要場站抗疫支出補助和醫(yī)療機構(gòu)核酸檢測成本缺口補助等5個項目，已全部完成全年績效目標。其中：機場火車站等重要場站抗疫支出補助項目計劃建設(shè)新冠肺炎疫情隔離點2個，采購體溫槍等檢測儀器200臺、口罩10萬個，體溫檢測率、健康碼查驗率100%，實際完成建設(shè)新冠肺炎疫情隔離點2個，采購體溫槍等檢測儀器200臺、口罩10萬個，體溫檢測、健康碼查驗累計44.92萬人次，檢測率、查驗率100%，隔離人員123人次；醫(yī)療機構(gòu)核酸檢測成本缺口補助項目計劃完成住院病人核酸檢測40500人次，并對個人承擔部分進行補助，實際完成住院病人核酸檢測40561人次，對個人承擔部分進行全額補助。

（一）項目前期工作相對滯后，影響績效目標的實現(xiàn)。近年來，我區(qū)嚴格落實國市債務(wù)管控政策，嚴禁無資金來源上項目增加隱性債務(wù)，除上級資金安排的項目外，幾乎沒有資金安排項目建設(shè)。在資金來源落實前，不敢啟動項目建設(shè)?？挂咛貏e國債等直達資金下達后，才安排用于重點基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)，受資金短缺、基本建設(shè)程序需要的時間較長，以及前期工作不深、不細因素影響，導(dǎo)致資金到位后項目遲遲無法推動建設(shè)，資金支出進度較慢。

（二）部分客觀因素，影響績效目標的實現(xiàn)。一是暴雨天氣影響項目建設(shè)進度。今年我區(qū)7-8月持續(xù)的暴雨天氣，導(dǎo)致施工方進場施工困難，一定程度上影響了項目建設(shè)進度。二是招投標過程中存在的不確定因素，一定程度上影響了項目建設(shè)進度。如：黔江區(qū)中心醫(yī)院綜合樓建設(shè)項目，在公開招投標過程中，因參與投標的企業(yè)只有2家，造成流標，影響建設(shè)工期約45天。

四、資金監(jiān)管及評價結(jié)果公開、運用情況

（一）嚴格資金分配。嚴格按照上級政策要求，組織區(qū)級各單位認真測算基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等資金缺口，研究制定資金分配方案，經(jīng)區(qū)政府常務(wù)會、區(qū)委常委會審議通過后，及時分配資金、錄入直達資金監(jiān)控系統(tǒng)，并納入調(diào)整預(yù)算。

（二）加強資金監(jiān)管。一是成立以區(qū)財政局主要負責人為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、各科室負責人為成員的直達資金監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌組織、協(xié)調(diào)推進和督促落實直達資金分配、使用、監(jiān)督、績效管理等工作。二是落實專人建立直達資金臺帳，全過程監(jiān)控資金使用情況，確保每筆資金流向明確、賬目可查；及時關(guān)聯(lián)支付信息、導(dǎo)入惠企利民數(shù)據(jù)、處理預(yù)警信息等。三是建立直達資金支出進度考核機制。將直達資金支出進度，納入單位年度綜合考核范圍，由區(qū)政府辦按月督查支出進度。四是建立直達資金項目定期調(diào)度機制。區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)按月研究、調(diào)度項目建設(shè)進度，集中解決項目推進過程中的難點、堵點問題，并要求各項目主管單位、實施單位主要領(lǐng)導(dǎo)要按周調(diào)度項目推進情況，切實加快項目建設(shè)進度。

（三）加強績效管理。一是及時公開項目分配情況。項目資金分配后，及時在政府公眾信息網(wǎng)上予以公開，主動接受社會監(jiān)督。二是加強績效監(jiān)控，及時調(diào)整項目。一方面針對部分項目第一次報送的績效目標不夠細化、量化的問題，督促項目主管單位及時調(diào)整，并實行全過程監(jiān)管。另一方面根據(jù)項目建設(shè)情況，將支出進度偏慢的項目予以調(diào)整。根據(jù)財政部辦公廳《關(guān)于直達資金有關(guān)問題的答復(fù)意見》（財辦預(yù)〔20xx〕111號）調(diào)整黔江中心醫(yī)院住院綜合樓裝飾工程、科教大樓2號車庫及配套項目資金2700萬元，用于中心醫(yī)院住院綜合樓土建工程（2018年11月開工建設(shè)，20xx年10月完成竣工驗收）。三是將包含抗疫特別國債資金在內(nèi)的直達資金，作為重點報告事項向區(qū)人大報告，并按程序納入調(diào)整預(yù)算，主動接受人大監(jiān)督。

（一）進一步加強資金監(jiān)管。進一步督促各單位嚴格按照規(guī)定用途，完善資金使用臺帳，全過程監(jiān)控資金使用情況，確保每筆資金流向明確、賬目可查、合法合規(guī)。并依靠資金監(jiān)控系統(tǒng)實施全過程監(jiān)管，資金支出后3個工作日內(nèi)將支付信息、臺賬信息導(dǎo)入監(jiān)控系統(tǒng)。

（二）切實加快支出進度。進一步督促相關(guān)單位，切實加強項目建設(shè)管理，成立專班解決項目推進過程中的難點、堵點問題，倒排工期加快項目建設(shè)進度，加快完善項目進度資料，及時辦理項目竣工驗收、審計結(jié)算等工作，并按要求撥付資金，切實加快支出進度。

（三）強化績效管理。一是根據(jù)單位自評和財政檢查結(jié)果，結(jié)合當前項目建設(shè)情況，對支出進度仍然偏慢，且無有效改進措施的項目資金予以調(diào)項。二是選取資金額度較大、影響范圍較廣的項目，實施重點績效評價。三是將本次自評情況和重點績效評價結(jié)果，作為預(yù)算安排項目的重要依據(jù)，切實提高資金安排和使用效益。

（四）統(tǒng)籌做好項目前期工作。根據(jù)財力情況統(tǒng)籌安排項目前期工作經(jīng)費，統(tǒng)籌做深、做細區(qū)內(nèi)重大項目前期工作，重點項目前期工作原則要達到可招投標條件，確保資金一旦到位就能實施招投標，推動項目建設(shè)。

項目績效自評報告 工程建設(shè)項目績效自評報告篇九

按照《山東省財政廳 山東省衛(wèi)生健康委員會關(guān)于下達2019年衛(wèi)生健康資金（重大傳染病防控、醫(yī)療服務(wù)與保障能力提升）預(yù)算指標的通知》（魯財社指〔2019〕44號）、《山東省衛(wèi)生健康委員會關(guān)于印發(fā)山東省2019年重大傳染病防控項目疾病控制工作實施方案的通知》（魯衛(wèi)疾控字〔2019〕25號）、《濟南市財政局 濟南市衛(wèi)生健康委員會關(guān)于下達2019年衛(wèi)生健康資金（重大傳染病防控）省級預(yù)算指標的通知》（濟財社指〔2019〕51號）和《關(guān)于印發(fā)濟南市2019年度疾病預(yù)防控制相關(guān)重大疾病防控和健康危害因素監(jiān)測項目實施方案的通知》（濟衛(wèi)疾控函〔2019〕39號）要求，結(jié)合2019年度全市結(jié)核病防治工作計劃，按照2019年中央補助山東省結(jié)核病防治項目實施方案的要求，積極落實各項工作要求，設(shè)定了年度總體工作目標，即加強結(jié)核病患者治療和管理，提高結(jié)核病患者和耐多藥結(jié)核病患者發(fā)現(xiàn)率、規(guī)范治療率、管理率及治療成功率。市疾控中心組織全市結(jié)防機構(gòu)認真落實各項工作措施，積極開展宣傳教育，加強督導(dǎo)檢查和技術(shù)指導(dǎo)，強化技術(shù)培訓(xùn)，完善體系建設(shè)，建立聯(lián)防聯(lián)控機制，實驗室能力得到較大提高，基本完成年度各項任務(wù)目標，肺結(jié)核疫情總體呈下降趨勢，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益，公眾和患者的健康權(quán)益得到保障、滿意度高。

本項目市級以上資金總額為184.87萬元，全部為財政撥款，執(zhí)行數(shù)184.87萬元，執(zhí)行率為100%。

2019年，我市報告肺結(jié)核和疑似肺結(jié)核患者的總體到位率96.91%、肺結(jié)核患者病原學(xué)陽性率39.06%（未達到大于50%要求），主要由于我市大多數(shù)肺結(jié)核病人在山東省胸科醫(yī)院就醫(yī)，省胸科醫(yī)院接診的病人的陽性率沒有達到50%的要求；耐多藥肺結(jié)核高危人群耐藥篩查率87.30%、肺結(jié)核患者成功治療率96.21%、肺結(jié)核患者規(guī)范管理率99.23%。

2019年，根據(jù)計劃和工作需要，召開年度工作會議和推進會，安排部署業(yè)務(wù)工作，及時解決發(fā)現(xiàn)的問題，落實相關(guān)措施，確保各項工作順利開展”，及時召開了工作會、推進會和溝通協(xié)調(diào)會，起到了部署、推動工作的預(yù)期效果。全年依托市級繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項目舉辦培訓(xùn)班2次，兩個培訓(xùn)班邀請國家及省級領(lǐng)導(dǎo)和專家授課，師資力量雄厚，培訓(xùn)內(nèi)容豐富，極大提升了培訓(xùn)質(zhì)量。按照要求開展了半年督導(dǎo)檢查、學(xué)校結(jié)核病專項排查，及時發(fā)現(xiàn)了工作中存在的問題和不足，列出問題清單及時整改。

全市按照《中國結(jié)核病防治實施規(guī)劃指南》要求，規(guī)范開展結(jié)核病防控工作，積極開展患者發(fā)現(xiàn)、治療和管理工作，免費提供一線抗結(jié)核藥物，減少耐藥肺結(jié)核發(fā)生，為患者個人及社會減輕經(jīng)濟負擔，減少肺結(jié)核疫情發(fā)生，保護群眾身體健康，服務(wù)對象滿意度，12345咨詢件均及時回復(fù)。

自評得分總分為98.75分。

項目績效自評報告 工程建設(shè)項目績效自評報告篇十

（一）組織實施情況

為做好2021績效評價工作，縣衛(wèi)健委成立領(lǐng)導(dǎo)小組，由財務(wù)負責人擔任組長，財務(wù)科牽頭實施，相關(guān)業(yè)務(wù)科室參與，根據(jù)省市相關(guān)政策及本縣實際，開展績效評價工作。

按照統(tǒng)一工作安排，年初及追加項目均填報績效目標申報表。9月，對1-8月項目及整體支出做出績效監(jiān)控報告，資金使用符合序時進度。

2021年，自評項目支出資金執(zhí)行率達到93.56%。2022年1月，對重點項目基本公共衛(wèi)生服務(wù)上報了重點項目績效評價報告。

（二）項目執(zhí)行情況

金寨縣衛(wèi)生健康委員會（部門）2022年自評項目個數(shù)共13個，自評項目預(yù)算總金額為12900.74萬元，分別為：

1.基本藥物零差率補助408萬元，執(zhí)行率100%；

2.人口與計劃生育利益導(dǎo)向及管理資金4649.3萬元，執(zhí)行數(shù)3987.59萬元，執(zhí)行率85.77%；

3.村衛(wèi)生室日常運行補助134萬元，執(zhí)行率100%；

4.衛(wèi)生健康與計劃生育事務(wù)管理經(jīng)費300萬元，執(zhí)行數(shù)131.35萬元，執(zhí)行率43.78%；

5.基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費4543.5萬元，執(zhí)行率100%；

6.疾控中心傳染病等工作經(jīng)費195萬元，執(zhí)行率100%；

7.縣醫(yī)院無償獻血工作經(jīng)費70萬元，執(zhí)行率100%；

8.衛(wèi)生監(jiān)督所執(zhí)法工作經(jīng)費26萬元，執(zhí)行率100%；

9.村醫(yī)養(yǎng)老保險繳費和村醫(yī)生活補助經(jīng)費1117.94萬元，執(zhí)行率100%；

10.梅山社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心服務(wù)站點業(yè)務(wù)用房改造65.93萬元，執(zhí)行率100%；

11.城鄉(xiāng)居民健康體檢430.03萬元，執(zhí)行率100%；

12.預(yù)防性健康體檢153.04萬元，執(zhí)行率100%；

13.公立醫(yī)院藥品零差率補助808萬元，執(zhí)行率100%。

（一）總體成效

2021年，本單位預(yù)算整體績效運行總體較好，工作推進有力，各項支出按照要求核算，資金也按照相關(guān)要求撥付，做到了專款專用。

（二）項目具體成效

1.加強基層衛(wèi)生工作，促進公共衛(wèi)生服務(wù)提質(zhì)增效。

一是改進完善全縣城鄉(xiāng)居民健康體檢。下發(fā)了《關(guān)于改進全縣城鄉(xiāng)居民健康體檢方式及績效考核辦法的通知》（衛(wèi)公衛(wèi)秘〔2021〕20號），明確了體檢方式和績效考核內(nèi)容和指標，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院確定體檢日，對體檢的頻次不作要求，群眾可根據(jù)需要，自行到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展體檢，以期達到早防早治的效果，并依據(jù)年底考核結(jié)果據(jù)實兌現(xiàn)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院體檢經(jīng)費。

二是做實家庭醫(yī)生簽約服務(wù)。全年總簽約人數(shù)166610人，簽約率30.6%；重點人群簽約人數(shù)116163人，簽約率71.76%；有償簽約人數(shù)58268人，簽約率12.02%；建檔立卡貧困人口簽約人數(shù)54087；計生特殊家庭簽約人數(shù)414人，高血壓患者有償簽約人數(shù)19042人，糖尿病患者有償簽約人數(shù)4893人。全縣公共衛(wèi)生服務(wù)“兩卡制”平臺已產(chǎn)生家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工分值共計3883431分。積極配合殘聯(lián)開展殘疾人精準康復(fù)簽約，推進全國殘疾人家庭醫(yī)生簽約試點縣建設(shè)。

三是高效實施基本公共衛(wèi)生服務(wù)。全面推進居民健康檔案管理、健康教育、預(yù)防接種、傳染病防治、兒童健康管理、孕產(chǎn)婦健康管理、老年人健康管理、慢性病患者健康管理、重性精神疾病患者管理、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)、中醫(yī)藥健康管理服務(wù)等工作，全縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作的能力和水平得到了較大提升。全年法定傳染病報告2412例，及時報告率與及時審核率均達到100%。擴大免疫規(guī)劃疫苗接種82232針次，共報告預(yù)防接種異常反應(yīng)90例，其中88例為一般反應(yīng)，異常反應(yīng)申請鑒定2例，所有病例均得到規(guī)范處置；建立居民電子健康檔案500243人份，動態(tài)使用率為39.52%。全縣65歲以上老年人完成體檢人數(shù)52389人。累計登記管理高血壓74591人，規(guī)范管理高血壓56312人；累計登記管理ⅱ型糖尿病20589人，規(guī)范管理ⅱ型糖尿病16401人；建檔在冊嚴重精神障礙患者2984人，規(guī)范管理2614人，其中在冊患者服藥2728人，服藥率為88.77%。全縣共舉辦各類健康講座和咨詢活動5629場次，發(fā)放各類宣傳材料82739余份。更換宣傳欄內(nèi)容584次。

2.加強疾病預(yù)防控制，全面提升疾病防控成效。

一是積極落實重大及重點傳染病防控。加強結(jié)核病、性病、艾滋病、發(fā)熱伴血小板減少綜合征、腸道傳染病防控工作，全年無重大及重點傳染病流行和爆發(fā)。結(jié)核病防治門診接診結(jié)核病患者或疑似患者953人次，新發(fā)現(xiàn)并管理肺結(jié)核病人178例，篩查涂陽密接者294人，未發(fā)現(xiàn)結(jié)核病患者；醫(yī)療救助貧困結(jié)核病人88人，救助金額7.7589萬元。 全年累計報告艾滋病病例300例（按現(xiàn)住地址），其中新發(fā)報告32例，我縣管理存活病例228例，接受免費抗病毒治療209例，抗病毒治療覆蓋率91.6%，累計救助209人次，救助金額達18.5萬元。全年累計監(jiān)測上報感染性腹瀉病例397例，監(jiān)測河、庫、自來水水樣150份和公廁糞便樣30份，均未檢出霍亂弧菌。

二是做好地方病防治工作。認真開展瘧疾篩查工作，共上報血檢264人，復(fù)核33張血片，無陽性血涂片，無瘧疾病例報告。實施了五鄉(xiāng)鎮(zhèn)碘缺乏病試點，完成尿碘、鹽碘的盲樣檢測工作。加強2例麻風病現(xiàn)癥病例的隨訪管理，并對其密切接觸者進行麻風線索調(diào)查，共調(diào)查20人，未發(fā)現(xiàn)疑似病例，同時對28例治愈存活者進行隨訪管理，管理率為100%。

3.加強衛(wèi)生監(jiān)督檢查，規(guī)范醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)行為。

一是全面完成國家“雙隨機”抽查任務(wù)。按時完成113家國家“雙隨機”監(jiān)督抽檢安排任務(wù)。

二是認真開展日常監(jiān)督檢查和重點監(jiān)督檢查。開展了全縣農(nóng)村集中式供水單位專項執(zhí)法檢查、國家雙隨機抽查和日常監(jiān)督檢查工作，共下達《衛(wèi)生監(jiān)督意見書》26份，開展了縣內(nèi)部門間學(xué)校食品安全教育與日常管理的行政檢查的雙隨機任務(wù)以及市里下達的全縣學(xué)校疫情防控專項檢查工作，下達《衛(wèi)生監(jiān)督意見書》21份。

三是加強違法案件查處工作。全年查處醫(yī)療衛(wèi)生案件21起，職業(yè)衛(wèi)生案件3起，其中2起案件達到重點案件處罰標準。

4.全面落實計劃生育獎勵扶助政策。

嚴格按照各類獎勵扶助、特別扶助確認條件，完成了各類新增、退出對象和往年計生獎勵扶助對象的資格審核工作。計劃生育獎特扶對象資格確認準確率達到100%，獎特扶資金及時、足額發(fā)放到位。

（三）主要問題

1.某些項目資金預(yù)算前瞻性不足；

2.項目自評指標不夠精準，定量指標較少，定性指標較多，指標的監(jiān)管效果不夠明顯；

3.相關(guān)業(yè)務(wù)科室參與度不高，財務(wù)人員對項目不夠了解，導(dǎo)致績效目標設(shè)置不夠合理。

（四）執(zhí)行率較低的項目解釋

執(zhí)行率相對較低的項目，主要原因是人口與計劃生育利益導(dǎo)向資金項目根據(jù)當年實際申報人口結(jié)算，申報材料齊全，結(jié)余資金由財政收回，未出現(xiàn)侵占挪用等違規(guī)現(xiàn)象。

1.加強財務(wù)管理基礎(chǔ)工作，進一步規(guī)范和提升財務(wù)管理工作，讓績效管理貫穿預(yù)算的全環(huán)節(jié)，發(fā)揮到應(yīng)有的監(jiān)管功效；

2.加強項目管理，每季度調(diào)度項目開展情況，重點是項目預(yù)算和預(yù)算執(zhí)行、項目績效評價、政府采購執(zhí)行等；

3.加強組織領(lǐng)導(dǎo)，從單位層面開展績效評價工作，提高站位，增加相關(guān)業(yè)務(wù)科室的參與度。

項目績效自評報告 工程建設(shè)項目績效自評報告篇十一

（一）單位項目基本情況簡介

呼和浩特市人民政府辦公室（含所屬二級單位）20xx年度財政撥款預(yù)算項目共計24個，其中：呼和浩特市人民政府辦公室18個，呼和浩特市人民政府辦公室綜合服務(wù)中心3個，呼和浩特市網(wǎng)絡(luò)信息管理中心1個，呼和浩特市民生信息平臺受理服務(wù)中心1個，呼和浩特市人民政府協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)中心1個。以上項目主要用于日常辦公各項經(jīng)費，保障市政府辦公室各部門正常運轉(zhuǎn)。

（二）項目年度績效自評完成情況

呼和浩特市人民政府辦公室20xx年度24個項目均完成了項目支出績效自評，分別填列了年初設(shè)定的目標、全年實際完成情況以及年度績效指標完成情況，具體情況參見各項目自評表。

（一）前期準備。

本次績效評價遵循《項目支出績效評價管理辦法》（財預(yù)〔20xx〕10號）、《全面實施預(yù)算績效管理的建議》（中發(fā)〔20xx〕34號）、《內(nèi)蒙古自治區(qū)關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的實施意見》（內(nèi)財監(jiān)〔20xx〕1343號）、內(nèi)蒙古自治區(qū)項目支出績效評價管理辦法（內(nèi)政辦發(fā)〔20xx〕5號）等文件精神，對呼和浩特市人民政府辦公室（本級）及所屬4個二級單位的項目資金進行了績效評價考察，從政府專項資金的角度探尋項目資金使用的經(jīng)濟性、效率性和效益性，并針對項目資金使用過程中出現(xiàn)的問題提出相關(guān)建議，增強資金發(fā)放、使用的規(guī)范性，提高資金使用效益。本次績效評價秉承科學(xué)規(guī)范、公平公正、分級分類、績效相關(guān)等原則，按照從投入、過程到產(chǎn)出、效果和影響力的績效邏輯路徑，結(jié)合項目的實際開展情況，運用定量和定性分析相結(jié)合的方法，對項目實施和管理中存在的問題進行剖析，為切實提升本單位財政資金管理的科學(xué)化、規(guī)范化和精細化水平提供了堅實的基礎(chǔ)。本次評價結(jié)果采取評分和評級相結(jié)合的方式，具體分值和等級可根據(jù)不同評價內(nèi)容設(shè)定。總分設(shè)置為100分，等級一般劃分為四檔：90（含）-100分為優(yōu)、80（含）-90分為良、60（含）-80分為中、60分以下為差。

（二）工作過程。

預(yù)算項目績效管理小組根據(jù)本單位預(yù)算項目的內(nèi)容、操作流程、管理機制、資金使用、產(chǎn)出效果等情況，根據(jù)項目的實際情況和績效管理要求制定績效評價工作方案，與項目相關(guān)業(yè)務(wù)科室人員進行了座談，并抽查了財務(wù)記賬憑證及部分佐證材料。對復(fù)核后的數(shù)據(jù)和資料進行匯總，依據(jù)評分標準對評價指標進行評分，并通過績效分析形成評價結(jié)論。在此基礎(chǔ)上，撰寫績效評價報告。

（三）分析評價。

通過內(nèi)部論證的評價指標體系及評分標準，通過數(shù)據(jù)采集等方式對呼和浩特市人民政府辦公室20xx年度所有預(yù)算項目的績效進行了客觀評價。

此次自評得分根據(jù)項目執(zhí)行情況分指標進行評比，預(yù)算執(zhí)行率類指標權(quán)重為10分，產(chǎn)出指標類指標權(quán)重為50分，效益指標類指標權(quán)重為30分，服務(wù)對象滿意度指標類指標權(quán)重為10分，總分100分。

呼和浩特市人民政府辦公室所有項目支出事項嚴格按照預(yù)算執(zhí)行，嚴禁超預(yù)算或無預(yù)算安排支出，并遵循分事項管控、分級授權(quán)原則進行審批。需辦理政府采購的經(jīng)濟活動支出事項，按照政府采購法相關(guān)要求及上級政府采購有關(guān)文件的規(guī)定執(zhí)行，選擇相應(yīng)的政府采購執(zhí)行方式履行相關(guān)程序。使用項目資金形成的國有資產(chǎn)按照國家資產(chǎn)管理相關(guān)要求及本單位內(nèi)部管理制度執(zhí)行。24個預(yù)算項目支出績效自評結(jié)果如下：

90（含）-100分的16個

80（含）-90分的7個

60（含）-80分的1個

60分以下無。

（一）項目資金情況分析。

1.項目資金到位情況分析。

呼和浩特市人民政府辦公室20xx年年初項目資金預(yù)算686.14萬元，年中追加項目預(yù)算122.55萬元，其中：追加呼和浩特市人民政府辦公室（本級）信息系統(tǒng)項目經(jīng)費84.4萬元，追加所屬二級單位人才引進安置費等項目經(jīng)費38.15萬元。

2.項目資金執(zhí)行情況分析。

20xx年度部門執(zhí)行項目資金465.07萬元，其中；呼和浩特市人民政府辦公室（本級）執(zhí)行428.30萬元，所屬二級事業(yè)單位執(zhí)行36.77萬元。

3.項目資金管理情況分析。

通過對20xx年度市政府辦公室預(yù)算項目進行績效評價分析，我辦能夠認真貫徹落實財政預(yù)算管理制度，健全預(yù)算管理體系，加大資金統(tǒng)籌力度，提高資金運用的科學(xué)性、合理性和預(yù)算的約束力，保證財政資金發(fā)揮最大效益。同時，在評價中也發(fā)現(xiàn)存在一些問題，例如年初項目預(yù)算績效指標設(shè)置不是十分合理，項目資金預(yù)算分配還不夠精確。

（二）項目績效指標完成情況分析。

1.產(chǎn)出指標完成情況分析。

（1）項目完成數(shù)量。

市政府辦公室部門共24個項目，產(chǎn)出指標（總分50分）達到40分以上的20個，達到30分以上的3個，達到20分以上的1個。

（2）項目完成質(zhì)量。

20xx年度受疫情因素影響，市政府辦公室招商引資工作及部分項目開展較緩，但至20xx年底，進行的項目全部保質(zhì)完成。由于機構(gòu)改革，市重大辦部分職能劃歸市區(qū)域經(jīng)濟合作局，市重大辦工作項目經(jīng)費預(yù)算已于20xx年度取消。

（3）項目實施進度。

20xx年度市政府辦公室24個項目中20個預(yù)算執(zhí)行率達到70%以上，另外，受20xx年疫情因素影響，領(lǐng)導(dǎo)招商引資工作及日常差旅外出次數(shù)銳減，其他項目均不同程度受到影響，導(dǎo)致市政府工作經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行率為41.74%，市政府微博、微信、網(wǎng)絡(luò)宣傳及相關(guān)設(shè)備購置運行維護費為60.53%，市政府印刷費為55.97%。另外，由于機構(gòu)改革，市重大辦部分職能劃歸市區(qū)域經(jīng)濟合作局，市重大辦工作經(jīng)費執(zhí)行率1.81%，此項目經(jīng)費預(yù)算已于20xx年度取消。經(jīng)費執(zhí)行率降低，未影響我辦各項工作的順利開展，20xx年度市政府辦公室各項工作保質(zhì)保量完成。

（4）項目成本節(jié)約情況。

20xx年度市政府辦公室一般公共預(yù)算財政撥款項目經(jīng)費預(yù)算686.14萬元，項目績效預(yù)算執(zhí)行數(shù)465.07萬元。

2.效益指標完成情況分析。

市政府辦公室20xx年度24個項目經(jīng)費效益指標自評得分全部在26分以上，其中18個項目的效益指標評價為滿分。

3.滿意度指標完成情況分析。

市政府辦公室20xx年度24個項目滿意度指標自評得分全部為滿分。

市政府辦公室20xx年受疫情因素影響，領(lǐng)導(dǎo)招商引資工作及日常差旅外出次數(shù)銳減，其他項目均不同程度受到影響，另外由于機構(gòu)改革，市重大辦部分職能劃歸市區(qū)域經(jīng)濟合作局，故市政府工作經(jīng)費、市政府微博、微信、網(wǎng)絡(luò)宣傳及相關(guān)設(shè)備購置運行維護費、市政府印刷費以及市重大辦工作經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行情況不理想，在下一年度中，我部門將改進方式方法，將績效評價工作開展的更加合理合規(guī)。

本部門通過對項目的績效自評工作，了解資金使用是否達到了預(yù)期目標，檢驗資金的支出效果。根據(jù)績效評價結(jié)果反饋情況分析資金使用過程中存在的問題和原因，積極落實整改，改進管理措施，有效提高了財政資金的使用效益。自評結(jié)果及自評報告將按要求進行公開，并將作為編制下一年度部門預(yù)算的重要依據(jù)，加強內(nèi)部控制，完善項目管理。

項目績效自評報告 工程建設(shè)項目績效自評報告篇十二

按照桂陽縣財政局根據(jù)《桂陽縣財政局關(guān)于開展20xx年度財政資金部門整體支出和專項資金績效評價工作的通知》（桂財監(jiān)[20xx]14號）文件精神，我館于20xx年4月組織人員對我單位實施建設(shè)的檔案數(shù)字化項目（簡稱：項目）利用縣財政資金的績效進行評價。

（一）項目單位基本情況

20xx年機構(gòu)改革后，檔案館為縣委辦公室所屬副科級公益一類事業(yè)單位，內(nèi)設(shè)四個股室：綜合股、檔案保管利用股、檔案編研展覽股、科技信息股。其主要職責是：接收、保管縣級機關(guān)、團體、企事業(yè)單位和其他組織的重要檔案資料；接收、保管有關(guān)桂陽歷史檔案，征集桂陽籍名人檔案資料和散存在社會的珍貴檔案資料；收集、整理、保管和利用對本縣重要政務(wù)活動、外事接待和重大事件形成的照片、錄音、錄像等檔案資料；依法向社會開放檔案信息資源，開展檔案展覽、陳列、編纂出版工作，提供檔案信息查閱服務(wù)；負責館藏檔案資源數(shù)字化、信息化建設(shè)工作，對館藏檔案資料進行整理、鑒定，編制各種檢索工具；負責館藏檔案的實體安全和信息安全，保守黨和國家機密，承擔館藏檔案資源的搶救和保護工作；承擔縣委辦公室交辦的其他任務(wù)。

（二）項目基本性質(zhì)、用途和主要內(nèi)容、涉及范圍

1、項目基本性質(zhì)：本轄區(qū)內(nèi)的紙質(zhì)檔案數(shù)字化建設(shè)經(jīng)費，是縣財政局配套的經(jīng)常性項目。

2、用途和主要內(nèi)容：本項目以館藏檔案為基礎(chǔ)，通過對館藏檔案進行掃描和檔案目錄錄入，實現(xiàn)館藏檔案的數(shù)字化（100萬頁條）。通過數(shù)字化檔案信息系統(tǒng)，可實現(xiàn)檔案數(shù)據(jù)的快速查找，省時省力，檔案查詢更為精準，工作效率更加提高，服務(wù)社會功能更加突出。

3、涉及范圍：桂陽縣轄區(qū)內(nèi)各單位、團體及個人。

（三）本項目不屬跨年度項目。

（一）項目資金到位情況分析(包括財政資金、自籌資金等)

根據(jù)桂陽縣財政局關(guān)于批復(fù)20xx年縣本級部門預(yù)算的通知，批復(fù)49萬元。截至20xx年12月31日，本次績效評價范圍內(nèi)的縣財政資金49萬元已全部到位，資金到位率為100%。項目公開招標后實際合同價格為48萬元。

（二）項目資金使用情況

該項目于20xx年10月完成招標，因新冠肺炎疫情原因，20xx年4月正式啟動。截至20xx年12月31日，根據(jù)單位提供的相關(guān)財務(wù)資料，本次績效評價范圍內(nèi)的縣財政資金已使用48萬元。資金使用率為97.96%。

（三）項目資金管理情況

本次績效評價范圍內(nèi)的項目資金屬于?？顚Ｓ觅Y金，由縣會計核算中心專賬核算，并嚴格按照項目批準要求執(zhí)行，資金及時到位并支付，會計核算按照財政要求，付款申請審批程序到位。

（一）項目組織情況

為了項目能夠順利的實施，單位組織成立了以館長何小沖為負責人，檔案保管利用股、科技信息股負責人為成員的項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責組織協(xié)調(diào)項目方面的各項工作。

（二）項目管理情況

1．明確責任，加強組織領(lǐng)導(dǎo)。館領(lǐng)導(dǎo)高度重視，精心組織，并制定了工作模式、工作計劃和措施，落實專人專抓責任制，還建立了定期上報、匯報制度。

2．保證質(zhì)量，抓好監(jiān)督檢查。嚴格按照國家項目建設(shè)標準規(guī)定科學(xué)規(guī)劃，同時加強項目的驗收工作，對整理完畢的檔案每月專人逐一進行驗收。

（一）項目績效目標完成情況

1.項目的經(jīng)濟性分析

本項目成本控制比較合理，沒有出現(xiàn)浪費現(xiàn)象，由于館藏檔案信息化是一個延續(xù)多年的項目，因此現(xiàn)在所有預(yù)算資金全部要用于檔案信息化、數(shù)字化，不存在節(jié)約多少的問題。

（1）項目預(yù)算控制情況

根據(jù)桂陽縣財政局關(guān)于批復(fù)20xx年縣本級部門預(yù)算的通知文件，批復(fù)該項目資金49萬元。截至20xx年12月31日，本次績效評價范圍內(nèi)的項目資金實際到位49萬元，項目的到位資金控制在預(yù)算范圍內(nèi)。

（2）項目預(yù)算節(jié)約情況。

根據(jù)相關(guān)的財務(wù)資料，截至20xx年12月31日，該項目已使用縣級財政資金48萬元，資金使用率97.96%。

2.項目的效率性分析

（1）項目的實施進度

檔案數(shù)字化項目于20xx年4月7日開始，20xx年10月31日前完成項目任務(wù)（100.1萬頁條），完成的進度與招投標和合同約定的進度一致。

（2）項目完成質(zhì)量

項目完工后，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組驗收，驗收結(jié)果合格。項目完成質(zhì)量方面，檔案數(shù)字化整體質(zhì)量較好，錯誤率在2%以內(nèi)，低于國家檔案局規(guī)定的5%。

3、項目的效益性分析

（1）項目預(yù)期目標完成程度

根據(jù)單位提供的相關(guān)資料，截至20xx年12月31日，項目已完成建設(shè)，項目的預(yù)期目標已按計劃完成。

(2)項目實施對經(jīng)濟和社會的影響

本項目資金使用效果明顯，已數(shù)字化的檔案可以在檔案管理系統(tǒng)平臺上方便查閱，減少了紙質(zhì)實體檔案的使用，保護了原始檔案，降低了工作人員的勞動強度，提高了檔案的查全率和查準率，方便了機關(guān)事業(yè)單位和普通老百姓。

4.項目的可持續(xù)性分析

檔案信息數(shù)字化是檔案部門和一項基礎(chǔ)性工作，是檔案工作邁向現(xiàn)代化的必由之路，是檔案部門落實科學(xué)發(fā)展觀的重要舉措。

5.項目預(yù)算批復(fù)的績效指標完成情況分析

由于我縣檔案事業(yè)的不斷拓展，群眾的查閱率不斷加大及民間檔案的不斷發(fā)現(xiàn)，因而項目費用會逐漸增加。該項目按質(zhì)按量完成。

項目依照中央和省市的要求決策，依據(jù)充分、目標明確、程序合理，與政策要求高度相關(guān)；項目的管理比較合理，項目資金到位及時，使用等按計劃進行，項目的組織管理基本有效；項目的產(chǎn)出達到目標，項目效果良好，項目的績效基本實現(xiàn)。

綜上所述，項目總體評分為“96”，評定級別為優(yōu)。

1．領(lǐng)導(dǎo)重視，責任明確。單位組織成立了由館長何小沖為負責人，檔案保管利用股、科技信息股負責人為成員的項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責組織協(xié)調(diào)項目方面的各項工作。

2．保證質(zhì)量，抓好監(jiān)督檢查。嚴格按照國家檔案局下發(fā)的標準實施該項目，因地制宜、科學(xué)規(guī)劃。加強對竣工的檔案逐個進行驗收的工作。

3．資金分配合理。突出了重點，公平公正，無散小差現(xiàn)象；資金分配和使用方向與資金管理辦法相符。

4.資金使用合規(guī)。無截留、挪用現(xiàn)象，資金使用已產(chǎn)生社會效益和經(jīng)濟效益。

（一）項目存在的主要問題

館藏檔案數(shù)字化項目，在實施過程中雖然在項目立項、資金落實、業(yè)務(wù)管理、財務(wù)管理等方面建立了各項規(guī)章制度和具體監(jiān)督保障措施，項目進展順利，如期完成了任務(wù)。但是，并不是各項工作都能落實到位，特別是業(yè)務(wù)管理仍然有進一步提高的空間。

（二）針對問題提出具體的改進措施或建議

具體整改措施：

一是完善數(shù)字化業(yè)務(wù)管理制度，使數(shù)字化整個過程組織更加科學(xué)。

二是狠抓各項制度的落實，杜絕違反制度的隨意行為。

三是設(shè)立第三方質(zhì)檢機制，進一步提高項目完工質(zhì)量。

項目績效自評報告 工程建設(shè)項目績效自評報告篇十三

20xx年我縣美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作圓滿完成了省市下達的年度建設(shè)任務(wù)，按照《安徽省美麗鄉(xiāng)村建設(shè)績效評價指標體系》和民生工程績效評價工作等相關(guān)文件要求，我縣認真組織了自查自評，現(xiàn)將自評情況報告如下：

（一）中心村建設(shè)成效類指標（省級中心村分值102分，自評102分；市縣級中心村分值50分，自評50分）

按照“生態(tài)宜居村莊美、興業(yè)富民生活美、文明和諧鄉(xiāng)風美”的要求，我縣20xx年完成并通過驗收的20xx年度13個省級中心村、9個市級中心村和3個縣級中心村建設(shè)任務(wù)已全面完成，20xx年度在建的16個省級、6個市級、5個縣級美麗鄉(xiāng)村已完成70%，達到年初制定的目標建設(shè)任務(wù)。52個中心村建設(shè)累計實施各類項目520個，完成投資21100萬元。

一是規(guī)劃編制科學(xué)合理。中心村選址合理，符合村莊布點規(guī)劃和土地利用規(guī)劃；在規(guī)劃制定中，充分尊重農(nóng)民意愿，立足村形風貌和現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施，體現(xiàn)鄉(xiāng)村特色和地域特點，彰顯皖北鄉(xiāng)土特色；村民直接參與村莊規(guī)劃情況和項目實施情況，規(guī)劃項目內(nèi)容實際、落實到位。

二是環(huán)境面貌明顯改善。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合農(nóng)村環(huán)境“三大革命”村莊清潔行動等活動推進農(nóng)村人居環(huán)境整治，大力開展垃圾污水治理、衛(wèi)生改廁、溝河塘清淤疏浚、綠化亮化美化提升等工作，整治亂搭亂建、亂堆亂放，清理積存垃圾雜物，大大改善了農(nóng)村人居環(huán)境；完善長效管護機制，全縣農(nóng)村環(huán)衛(wèi)工作市場化率達到100%，實現(xiàn)公共服務(wù)設(shè)施和衛(wèi)生保潔的長效運行、管護。

三是重點建設(shè)任務(wù)全面完成。各中心村主干道路全部進行了硬化，主、次干道布局合理，下水道、行道樹、路燈同步配套，新建改建了一批為民服務(wù)中心、文化健身場所、公廁等公共服務(wù)設(shè)施，農(nóng)民生活質(zhì)量持續(xù)提升。

四是產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)不斷增強。各中心村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)突出，部分中心村所在行政村被評為“一村一品”示范村或休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示范點，中心村土地流轉(zhuǎn)適度規(guī)范，村集體經(jīng)營性收入普遍達到15萬元以上，各項公益事業(yè)和公共支出有了保障。

五是農(nóng)村精神文明建設(shè)成效顯著。通過建立健全“一約四會”（村規(guī)民約、道德評議會、紅白理事會、村民議事會、禁賭禁毒會）并實現(xiàn)制度化、規(guī)范化、常態(tài)化，合理劃定紅白事消費標準、辦事規(guī)模，有效遏制了大操大辦、厚葬薄養(yǎng)、人情攀比等陳規(guī)陋習(xí)；鞏固文明縣城創(chuàng)建成果，實施全域文明行動，推動文明創(chuàng)建向鎮(zhèn)村延伸拓展；通過開展各類評選活動、志愿服務(wù)活動、文體活動、普法教育活動，豐富了農(nóng)民精神文化生活，健康生活、文明生活的理念深入人心。

六是群眾滿意度不斷提升。隨著鎮(zhèn)村環(huán)境的優(yōu)化、基礎(chǔ)設(shè)施的完善、公共服務(wù)功能的完備，群眾參與美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的積極性和主動性顯著增強，對美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的認可度和滿意度不斷提升。

（一）日常工作按時保質(zhì)（分值2分，自評2分）

縣委、縣政府主要負責同志始終將美麗鄉(xiāng)村建設(shè)放在心中、抓在手里，帶頭深入調(diào)查研究，統(tǒng)籌解決實際問題，提出工作要求、作出安排部署，堅持親自抓、負總責，常調(diào)研、常過問、常督促，為全縣美麗鄉(xiāng)村建設(shè)指明了思路、提供了遵循。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也把美麗鄉(xiāng)村建設(shè)當作“一把手”工程，投入主要精力，切實抓出成效?？h各成員單位按照各自分工，結(jié)合自身實際，發(fā)揮部門優(yōu)勢，不斷推進美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。相關(guān)部門積極履職盡責，深入一線實地督查指導(dǎo)，協(xié)調(diào)有關(guān)單位解決問題，切實發(fā)揮上傳下達、左右溝通、有效協(xié)調(diào)的職能作用。全年共起草綜合文稿40余篇，編發(fā)文件30余份，組織召開全縣美麗鄉(xiāng)村建設(shè)現(xiàn)場推進會26次、觀摩會5次、座談會11次，開展美麗鄉(xiāng)村建設(shè)培訓(xùn)班2次，橋梁和紐帶作用進一步增強。

（二）資金投入有保障、使用科學(xué)規(guī)范（分值6分，自評6分）

20xx年，我縣共落實各級財政支持美麗鄉(xiāng)村建設(shè)資金23026萬元，其中縣財政專項資金8410萬元，爭取國家試點資金和省級專項資金6206萬元，市級專項資金8410萬元。全縣共整合各類涉農(nóng)資金20xx萬元，吸引社會資金100萬元，為美麗鄉(xiāng)村建設(shè)提供了強有力的資金保障。

財政支持美麗鄉(xiāng)村建設(shè)專項資金，能夠嚴格按照《安徽省財政廳關(guān)于財政支持美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作評價辦法》執(zhí)行。資金管理過程中，始終堅持按照省縣美麗鄉(xiāng)村專項資金管理規(guī)定，實行縣級報賬制與鄉(xiāng)鎮(zhèn)報賬相結(jié)合的辦法，實行國庫集中支付制；嚴格規(guī)范報賬要求，按照資金支付程序和提供相關(guān)材料的要求，加強項目建設(shè)的進度審核、程序?qū)徍?、質(zhì)量監(jiān)督，在確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)施工進度和撥付進度的有機統(tǒng)一。

（三）用地全面保障，解決后顧之憂（分值2分，自評2分）

針對美麗鄉(xiāng)村建設(shè)項目中可能出現(xiàn)的用地指標問題，我縣提前謀劃，做好保障。20xx年，我縣在增減掛鉤指標中為農(nóng)村預(yù)留的非農(nóng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展建設(shè)用地指標占比達到5%。

綜上，我縣20xx年度鄉(xiāng)省級中心村規(guī)劃建設(shè)自評得分112分，市、縣級中心村建設(shè)自評得分60分。

項目績效自評報告 工程建設(shè)項目績效自評報告篇十四

（一）項目單位基本情況

xxxx自治縣是主管全縣交通運輸工作的縣政府工作部門，為縣財政全額撥款行政單位，下轄三個事業(yè)單位，即縣交通管理總站、縣地方公路管理站和縣航務(wù)管理所。局原行政編制13人（xx年3月縣編委將行政編制調(diào)整為11人），工勤人員編制2人，實有人數(shù)12人。

基本職能為指導(dǎo)、監(jiān)督公路及其設(shè)施的建設(shè)、維護，負責全縣地方公路、橋涵等交運基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃、測設(shè)和建養(yǎng)管理工作；負責汽車維修市場、搬運裝卸行業(yè)、停車場、汽車駕駛學(xué)校和駕駛員培訓(xùn)工作的行業(yè)管理；組織水運基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)、維護，對航道疏浚、港口及港航設(shè)施使用需求線路布局等實施行業(yè)管理；負責管理交通行業(yè)安全生產(chǎn)工作，組織檢查、監(jiān)督全縣公路水路交通運輸、建設(shè)的安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作；指導(dǎo)、協(xié)調(diào)城鎮(zhèn)交通行業(yè)管理；負責組織和協(xié)調(diào)全縣交通戰(zhàn)備建設(shè)，落實各項交通戰(zhàn)備工作。

（二）項目的績效目標

該項目為專項業(yè)務(wù)項目，主要負責管理我縣交通行業(yè)安全生產(chǎn)工作，組織檢查、監(jiān)督全縣公路交通運輸、建設(shè)的安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作；指導(dǎo)、協(xié)調(diào)城鎮(zhèn)交通行業(yè)管理。保證我縣交通運輸市場安全暢通，打造一個安全舒適的交通運輸環(huán)境。

（一）項目資金

本年度申請道路運輸工作經(jīng)費8萬元，財政撥款8萬元，已全部到位。

（二）項目資金

嚴格按照財務(wù)管理規(guī)定，資金使用于道路運輸管理工作費用，已支出8萬元。

（三）項目資金管理情況

該項目開支款項必須由單位負責人和分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)簽字審批，嚴把支出關(guān)，一切按照財務(wù)管理制度來報銷。

（一）項目組織情況

負責管理我縣交通行業(yè)安全生產(chǎn)工作，組織檢查、監(jiān)督全縣公路交通運輸、建設(shè)的安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作；指導(dǎo)、協(xié)調(diào)城鎮(zhèn)交通行業(yè)管理，保證我縣交通運輸市場安全暢通。

（二）項目管理情況

建立健全道路運輸管理相關(guān)規(guī)章制度，繼續(xù)培育我縣道路運輸市場，建立統(tǒng)一、開放、競爭、有序的市場秩序。

1、整頓和規(guī)范道路客貨運輸市場。為了加強機動車維修市場和機動車駕駛員培訓(xùn)市場的監(jiān)督管理，我局積極引導(dǎo)企業(yè)樹立誠信經(jīng)營意識，提升行業(yè)的社會形象和服務(wù)質(zhì)量；督促維修企業(yè)嚴格執(zhí)行機動車維修前診斷檢驗、維修過程檢驗和竣工質(zhì)量檢驗制度，實施維修竣工出廠質(zhì)量保證制度；督促駕駛員培訓(xùn)學(xué)校認真執(zhí)行交通運輸部頒發(fā)的教學(xué)大綱，促進機動車駕駛培訓(xùn)質(zhì)量不斷提高。

2、保障道路運輸生產(chǎn)。全縣有道路運輸營業(yè)性車輛629輛，其中班線客運車輛168輛，貨物運輸車輛461輛。今年完成客運量240.5萬人次，客運周轉(zhuǎn)量22370萬人公里；完成貨運量64.1萬噸，貨運周轉(zhuǎn)量3205.2萬噸公里。全縣現(xiàn)有客運班線27條，其中省際線路3條，跨地（市）線路12條，跨縣線路4條，縣鄉(xiāng)線路8條，全縣鎮(zhèn)通客車率100%，基本滿足廣大人民群眾的出行要求。

3、加強運輸市場監(jiān)管，嚴厲打擊“黑車”非法營運，規(guī)范經(jīng)營行為。我局運管部門結(jié)合全縣聯(lián)合執(zhí)法行動，打擊超載超限和“黑車”非法營運，查處非法營運車輛429輛次，立案查處道路運輸違章車輛171輛次，行政處罰54萬元。配備專職運管員對滾動班車發(fā)班的稽查、監(jiān)督管理，協(xié)調(diào)客運站搞好滾動班車的排班、運調(diào)和結(jié)算工作。

（一）主要經(jīng)驗做法

我局牢固樹立“安全責任重于泰山”的理念，經(jīng)常組織有關(guān)人員深入海汽xx公司、銀亞黃流分公司、樂xx鄉(xiāng)公交公司、xx和黃流客運站及汽車修理廠進行安全檢查，指導(dǎo)企業(yè)落實各項安全工作制度和崗位職責的落實情況，檢查客運站的安檢、出站登記和“三品”檢查情況等，嚴格要求客運站按“三不進站、五不出站”的規(guī)定工作，確保運輸生產(chǎn)安全。

（二）存在問明和建議

隨著城鎮(zhèn)化率的提高和居民生活條件的不斷改善，特別是私家車保有量大幅上升，我縣非法營運車輛以占道經(jīng)營攬客和沿街攬客等形式與出租車、班線車爭搶客源，嚴重影響了正常的客運經(jīng)營秩序和行業(yè)安全生產(chǎn)。但由于打擊非法營運車輛相關(guān)法律法規(guī)不健全，執(zhí)法部門監(jiān)管難、取證難、手段弱等因素，一時難以有效解決，導(dǎo)致目前全縣運輸行業(yè)矛盾凸顯，維穩(wěn)壓力越來越重。

項目績效自評報告 工程建設(shè)項目績效自評報告篇十五

（一）項目簡介

中樞鎮(zhèn)20xx年非4類重點對象實施危房改造23戶，拆除重建9戶，修繕加固14戶。

（二）項目績效目標

1.項目績效總目標

完成23戶非4類重點對象危房改造，達到安全穩(wěn)固，遮風避雨，合格通過驗收。

2.項目績效階段性目標

20xx年內(nèi)完成23戶危房改造任務(wù)

（一）項目資金收支管理分析

1.項目資金到位情況（375，000元）

20xx年5月29日（5月10#憑證）縣財政局（扶貧資金專戶）劃撥瀘開組〔20xx〕27號20xx年中樞鎮(zhèn)提升人居環(huán)境房屋改造項目資金375，000元。

2.項目資金使用情況分析（319，808.65元）

20xx年完成非4類重點對象危房改造23戶，拆除重建9戶，按照人均2萬元，不超過4萬元（或建房總造價）的標準進行補助，應(yīng)兌付補助資金26.5萬元，已兌付補助資金19.5萬元；修繕加固14戶，按照竣工結(jié)算工程進行補助，應(yīng)兌付補助資金213518.32元，已兌付補助資金124808.65元，總計應(yīng)兌付補助資金478518.3元，已兌付補助資金319808.65元，尚缺口資金103518.3元。

（1）20xx年9月5日（9月2#憑證）支付瀘開組〔20xx〕27號提升人居環(huán)境危房改造資金40，000元；

（2）20xx年9月12日（9月7#憑證）支付瀘開組〔20xx〕27號提升人居環(huán)境改造資金94，011.17元；

（3）20xx年9月24日（9月13#憑證）支付瀘開組〔20xx〕27號（胡炳忠）20xx年提升人居環(huán)境拆除重建補助款40，000元；

（4）20xx年9月24日（9月13#憑證）支付瀘開組〔20xx〕27號（胡秉貴）20xx年提升人居環(huán)境拆除重建補助款40，000元；

（5）20xx年9月29日（9月14#憑證）支付瀘開組〔20xx〕27號人居環(huán)境提升改造資金20，000元；

（6）20xx年11月21日（11月8#憑證）支付瀘開組〔20xx〕27號提升人居環(huán)境改造資金40，000萬元；

（7）20xx年12月13日（12月10#憑證）支付提升人居環(huán)境改造資金45，797.48元；

（8）截止20xx年3月17日止結(jié)余55，191.35元。

3.項目資金管理情況分析

加大力度夯實會計核算基礎(chǔ)，確保財務(wù)數(shù)據(jù)精準。財政部門要進一步規(guī)范權(quán)責發(fā)生制核算，除國庫集中支付年終結(jié)余外，一律不得按權(quán)責發(fā)生制列支整合資金，嚴禁違規(guī)采取“以撥代支”方式虛列支出。預(yù)算單位要嚴格執(zhí)行《會計法》《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》《政府會計準則——基本準則》及具體準則、《政府會計制度——行政事業(yè)單位會計科目和報表》及其銜接補充規(guī)定等法規(guī)制度，夯實單位會計核算工作基礎(chǔ)，按項目專項核算整合資金，及時、全面、完整、真實反映資金收支情況，確保賬證相符、賬賬相符、賬實相符。

縣財政局負責匯總?cè)h財政涉農(nóng)資金臺賬工作。縣財政局、縣扶貧辦、項目實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)部門要做好會計核算及對賬工作，并建立項目及資金臺賬，完整、準確、及時統(tǒng)計和反映財政涉農(nóng)資金的來源、支出及監(jiān)管情況，確保資金賬簿、原始憑證、表冊、文件、領(lǐng)導(dǎo)批示等痕跡資料完整真實。

項目實施單位項目報賬管理責任。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)直接實施的項目，實行鄉(xiāng)級報賬制管理，并按照“誰實施、誰主管、誰負責”的原則，對項目的規(guī)劃設(shè)計、實施過程的監(jiān)督管理、檢查驗收、資金報賬、風險責任承擔等負責；由縣級行業(yè)部門直接實施的項目，在項目實施部門直接管理、報賬。

項目招投標。嚴格按照項目建設(shè)程序及政府采購、招投標等相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

實施項目的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級部門應(yīng)加快項目實施進度，做到資金到項目、管理到項目、核算到項目、責任到項目，提高資金使用效益。

全面推行公開公示制度。財政涉農(nóng)資金的政策文件、管理制度、資金分配和工作進度等信息，要及時向社會公開，接受群眾和社會的監(jiān)督。縣扶貧部門、項目實施單位應(yīng)嚴格按照（紅開組〔20xx〕7號）文件執(zhí)行并認真做好事前、事中、事后的監(jiān)管。

除上級部門特殊規(guī)定外，財政專項扶貧資金縣級當年結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)率應(yīng)控制在8%以內(nèi)，其他財政涉農(nóng)資金應(yīng)控制在20%以內(nèi)。結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金超過范圍的責任劃分為：

年度預(yù)算執(zhí)行中形成的扶貧資金結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)，因規(guī)化滯后導(dǎo)致資金結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)，由規(guī)劃牽頭部門承擔責任。

因項目不成熟或未按期完工導(dǎo)致資金結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)，由項目實施部門承擔責任;因資金下達不及時導(dǎo)致資金結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)，由資金管理部門承擔責任;因項目驗收不及時導(dǎo)致資金結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)，由驗收牽頭部門承擔責任;因未收回部門已上報的項目凈結(jié)余資金導(dǎo)致資金結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)，由資金管理部門承擔責任;因報賬不及時或不按規(guī)定申請報賬的，導(dǎo)致資金結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)，由項目報賬部門承擔責任;因不及時督促或受理報賬，導(dǎo)致資金結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)，由項目報賬部門承擔責任;因?qū)徟患皶r導(dǎo)致資金結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)，由項目審批部門承擔責任;除不可抗力外，其他情況導(dǎo)致資金結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)，一律由項目主管部門承擔責任。

縣紀委監(jiān)委、縣委組織部、縣審計局、縣財政局、縣扶貧辦及項目主管部門要把納入統(tǒng)籌整合范圍的財政涉農(nóng)資金作為監(jiān)管重點，開展經(jīng)常性和專項性監(jiān)督檢查，針對發(fā)現(xiàn)的情況和問題，及時提出意見和建議，督促有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)及時整改。駐村工作隊、村委會也應(yīng)參與財政涉農(nóng)資金和項目的管理監(jiān)督。在監(jiān)督管理方面，各相關(guān)部門應(yīng)努力創(chuàng)新監(jiān)管方式，積極探索開展第三方獨立監(jiān)督，構(gòu)建多元化資金監(jiān)管機制。

對擠占、截留、挪用、貪污財政涉農(nóng)資金的，一經(jīng)查實，由相關(guān)職能部門立即責令改正，追回資金，并依照國家相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度追究相關(guān)單位和人員的責任。

（二）項目管理情況分析

中樞鎮(zhèn)成立危房改造領(lǐng)導(dǎo)小組，有專人負責，各村也指定專人負責此項工作。該項目首先由農(nóng)戶進行申請，村委會進行審核，進行公示，報鄉(xiāng)鎮(zhèn)審批公示，報縣住建局，由縣技術(shù)指導(dǎo)組對申報房屋進行鑒定，出具鑒定報告，確定改造方案；再進行改造，竣工后組織驗收，出現(xiàn)問題的限時整改，驗收合格后完善相關(guān)材料，兌付補助資金。

（三）項目績效情況分析

1.項目成本（預(yù)算）控制情況

根據(jù)縣住建部門鑒定出具的方案，達到安全穩(wěn)固的不再納入改造補助，c級危房原則上進行修繕加固，d級能通過修繕加固達到安全住房的進行修繕加固，修繕加固成本過高的進行拆除重建，按照住建部門規(guī)定的建筑面積嚴格控制，拆除重建按照人均2萬元，最高不超過6萬元和建房成本進行補助，修繕加固按照住建部門出具的方案進行改造，初步預(yù)算1.5萬元/戶，待竣工收方結(jié)算后按照結(jié)算進行補助。

2.項目完成質(zhì)量

23戶改造戶已全部竣工，合格通過驗收。

3.項目的效益性分析

（1）項目預(yù)期目標完成程度

截止20xx年12月底，納入改造的23戶已全部竣工，合格通過驗收，完成預(yù)期目標。

（2）項目實施對經(jīng)濟和社會的影響

通過項目的實施，保障危房戶住房達到安全穩(wěn)固、遮風避雨，為脫貧退出提供保障，進一步提升村莊人居環(huán)境，改善村容村貌。

該項目在規(guī)定的時間范圍內(nèi)，全部按期竣工，100%通過縣鎮(zhèn)組織的初步驗收，驗收合格

項目補助采取農(nóng)戶自愿申請，村組審核公示，逐級上報審批，行業(yè)部門鑒定，按照方案進行改造，竣工及時驗收，收集相關(guān)材料，做好一戶一檔案材料，存在補助資金劃撥兌付不及時的問題。

無

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