物流企業(yè)演講稿(精選18篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-13 18:50:14
物流企業(yè)演講稿(精選18篇)
時間:2023-11-13 18:50:14     小編:雅蕊

通過演講稿,我們可以影響觀眾的情感和觀點,甚至改變他們的行動。演講稿要注重感染力,可以通過真實的情感表達和個人經(jīng)歷來打動聽眾。感謝您的關注和閱讀,希望您能在演講中取得好的效果。

物流企業(yè)演講稿篇一

尊敬的各位領導,各位朋友:

大家下午好!

自我介紹一下:我是南通往返成都專線——“物流公司”一工作人員,李。

首先很榮幸能應家紡協(xié)會的邀請,參加此次年會,非常感謝劉,咱們劉總帶我們物流公司容入家紡協(xié)會這個平臺,讓我們有機會和廣大客戶更近距離的交流溝通。

我謹代表公司老總:,對我們在座的各位領導表示誠摯的問候!對我們廣大客戶朋友多年來給予我們公司的大力支持,表示由衷的感謝!

今天,借此次年會的機會,我把我們南通到成都物流專線近些年的經(jīng)營狀況作個大致的慨況,同時也表明我物流公司經(jīng)營的中心思想和目標宗旨。

目前,各客戶都知道南通有10家物流執(zhí)照競爭,這些年的經(jīng)營模式就是以殺價的方式來有效快捷的競爭客戶,時間長了,雖然有效的贏取了客戶,但一度的殺價方式直接導致利潤空間的下滑,甚至虧本經(jīng)營的惡性競爭,失去了物流運輸?shù)谋旧韮r值時,那么各執(zhí)照部門就會以最簡單的方式談合并,聯(lián)合經(jīng)營,然后直接收取現(xiàn)金,快速漲價,甚至運價可以說是隨意暴漲,然而當這種不正常經(jīng)營的利潤達到一定頂峰時,隨即也會遇到新的托運公司成立或者客戶自行組織物流發(fā)貨所帶來的危機而又會快速導致聯(lián)合體解體……眾所周知:合久必分,分久必合,這些年,南通各家托運物流的分分合合,已經(jīng)讓我們這條物流專線形成了這樣一個惡性循環(huán)的經(jīng)營模式。

我想,物流運價隨時隨地的暴漲暴跌,這樣的經(jīng)營模式,都不是我們想要接受的。

今天,我們之所以撤出南通10家本來又即將合并的聯(lián)合體,而和我們幾位實體領導合作,重新組建,一條龍服務經(jīng)營,是為了什么?就是因為南通、成都咱們在座、有如此多的新老客戶!他們不僅是這么多年一如既往支持我們的客戶,也是我們多年的好老哥老姐和好朋友!我們不愿意為了短暫的暴利而給咱們的客戶朋友合并漲價!同時也帶來負面影響!今后的物流路線還很漫長,在有一個合理的利潤空間前提下,我們希望的是:能夠和咱們廣大客戶朋友友好、長期、穩(wěn)定的經(jīng)營合作!

南通至成都這條線自成立10多年以來,成都,我們晨運公司一直在接貨分流,再此給廣大客戶申明,我們不是老站,不是環(huán)球,也不是捷快,在南通,我們是重新構建的“物流公司”。豐富的客戶資源和穩(wěn)定的物流平臺是一個非常非常重要緊密相扣的環(huán)節(jié),也是支撐我們物流機構擴展的有利條件。天時、地利、人和!我們保障客戶的價格和服務,客戶保障我們的貨源,相信只要有我們廣大客戶一如既往的大力支持,我們悉心進行的社會化、人性化的物流重組改善,功能整合,再接再厲,就一定能讓我們一體化的服務能力得以完美展現(xiàn)!以我們成熟的經(jīng)營管理和豐富的操作經(jīng)驗,再結合我們“物流”,自己在南通收貨、裝車、運輸、到成都分流、送貨上門,一個公司統(tǒng)一的經(jīng)營管理,一條龍服務,相信我們將來可以把這條專線做的更好!

豐富的客戶資源,穩(wěn)定的物流平臺,成熟的經(jīng)營管理,優(yōu)質的送貨服務。這就是我們的優(yōu)勢!

在此,我想表明咱們物流的中心思想就是:我們愿意為咱家紡協(xié)會作出我們的貢獻,希望咱物流和我們整個家紡行業(yè)攜手并進,相互支持,共同發(fā)展,再結合我們豐富的實體操作經(jīng)驗,以達到我們的目標宗旨就是:給予我們廣大客戶朋友一個更安全、更快捷、更優(yōu)勢、更穩(wěn)定長久的物流配送服務!

最后祝大家:新年快樂!身體健康!來年生意更紅火!

物流企業(yè)演講稿篇二

尊敬的各位領導、各位專家、女士們、先生們:

非常榮幸地參加___青年企業(yè)家高峰論壇,并有機會作為企業(yè)界代表在論壇上發(fā)言,與在座的領導、專家和企業(yè)家朋友共同交流、探討企業(yè)戰(zhàn)略與產(chǎn)業(yè)升級之道,深受鞭策和鼓舞。

溫州是一個創(chuàng)造奇跡和神話的地方,在這片神奇的土地上,造就和正在造就成千上萬個企業(yè)。實踐證明,依靠我們溫州人的“四千精神”把企業(yè)做起來并不難,但如何把企業(yè)做大做強,確保企業(yè)永續(xù)發(fā)展和基業(yè)長青?是近年來我們一直在苦苦思索、并千方百計努力的一大難題。這也是我們今天舉行這樣一個論壇的用心所在。

有人曾經(jīng)對中國民營企業(yè)的壽命進行研究,結果表明平均壽命只有3.5歲。溫州的民企我想大概也不例外。如何打破這種短命的格局,讓我們的企業(yè)活得長久一點,活得健康一點,活得強壯一點,活得優(yōu)秀一點,活得滋潤一點?我想圍繞企業(yè)戰(zhàn)略與產(chǎn)業(yè)升級的主題,結合我們興樂的實際,介紹一些做法和粗淺的體會。

發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)成功的關鍵

興樂集團是一家專業(yè)生產(chǎn)電線電纜為主導產(chǎn)品的民營企業(yè),成立于1995年,目前在國內同行中排名第四位,浙江省第一位。興樂發(fā)展大致經(jīng)歷了三個階段。第一階段(1995年-1999年):為初創(chuàng)和原始積累階段,當時企業(yè)規(guī)模較小,注冊資本僅1500萬元,總占地面積不足10畝。第二階段(20xx年-20xx年):為規(guī)模發(fā)展階段,峽門工業(yè)園的建成,高壓電纜生產(chǎn)線投產(chǎn),與青島電工合作,興樂產(chǎn)品開始向中高端市場邁進。第三階段(20xx年-現(xiàn)在):為跨越式擴張階段。20xx年收購黃山世峰集團,重組黃山銅業(yè)公司,20xx年通過并購重組,興建起現(xiàn)代化的松陽工業(yè)園,20xx年底組建黃山興樂集團,20xx年元旦,黃山興樂集團二期工業(yè)園奠基。目前已擁有技術開發(fā)中心3個,制造基地24個,成員企業(yè)50多家,注冊資本金5億元,總占地2190畝,總資產(chǎn)12億元,年生產(chǎn)能力80億元。

興樂之所以能夠從小到大,最基本的經(jīng)驗之一,就是實施了正確的發(fā)展戰(zhàn)略。

戰(zhàn)略對企業(yè)發(fā)展來說,是靈魂,是綱領,是旗幟。沒有戰(zhàn)略的企業(yè),發(fā)展一定是盲目的,而錯誤的戰(zhàn)略必然導致企業(yè)的失敗,甚至死亡。因此,正確的發(fā)展戰(zhàn)略就成為企業(yè)成功的關鍵所在,沒有正確的發(fā)展戰(zhàn)略,想把企業(yè)做大做強做持久只能是一廂情愿。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略既沒有固定的模式,需要制定者具備超前的眼光、與眾不同的膽量和出奇制勝的謀略;但它又不是異想天開的空穴來風,需要因時、因地、因企業(yè)實際而定。

近幾年,溫州的不少企業(yè)紛紛走上多元化經(jīng)營的道路,也不乏成功的典范。但我們并沒有照抄照搬別人的經(jīng)驗,而是依靠自身優(yōu)勢,走自己的發(fā)展道路。興樂是目前國內電線電纜產(chǎn)銷量最大的企業(yè)之一,在電線電纜的技術、設備、品牌、市場等方面都有明顯的優(yōu)勢,圍繞主業(yè)把企業(yè)做強,是我們的主攻方向。經(jīng)過深入分析,反復論證,我們把“縱向一體化、橫向關聯(lián)化”確定為企業(yè)長期堅持的發(fā)展戰(zhàn)略。

縱向一體化,就是沿著電線電纜主業(yè)縱向發(fā)展,即發(fā)展電線電纜上下游產(chǎn)業(yè),上至高端電纜制造設備、原材料,下至電纜附件、橋架、母線等,形成興樂主業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈?!耙惑w化”的企業(yè)為集團的全資、控股企業(yè)。我們稱之為“求所在求所有”;;橫向關聯(lián)化,就是發(fā)展與主導產(chǎn)品相關的產(chǎn)業(yè),如金具、高低壓成套電氣、盤具、物流、安裝等,以滿足市場、客戶的一體化投標、一條龍服務需求?!瓣P聯(lián)化”的企業(yè)則多是以參股的形式出現(xiàn),目的是與更多的企業(yè)聯(lián)合,參與市場競爭。我們稱之為“求所在而不求所有”。縱橫交錯,形成興樂產(chǎn)業(yè)集群。我們形象地把它比作是一篇優(yōu)美的散文——形散而神不散。

電線電纜產(chǎn)品運輸成本高,加上溫州土地奇缺,公司為謀求發(fā)展,采取“分散式布點、跨區(qū)域綜合性布局”的方法,以總部溫州制造基地為核心,向浙江、江西、安徽、寧夏、內蒙古、山東等地輻射,通過收購、兼并、重組等多種形式,在國內形成了六大電線電纜生產(chǎn)基地,在總部外的工業(yè)園、制造基地面積20xx多畝。

物流企業(yè)演講稿篇三

掐指一算,工作也有x個月了,飛逝的時間摸不到,由齊頸長到過肩的發(fā)絲就則是時間留下的最顯眼的痕跡。很高興能站在這里,與大家一同回憶近入職場這小半年的點滴,雖難能體會項目上那種大干快上的xxxx時光,卻也感受到了機關里的處處柔情。

畢業(yè)前,對自己的工作有過千萬種設想,教師、公務員,這些在家長眼里絕好的去向最終都沒能成行。但踏入建筑施工企業(yè)的大門還真是萬萬沒想到,是緣分讓我來到了xx冶,來到了x公司,見到了這么一群可愛的人兒。

說意料之外,換句話來說就是我見識少。第一次接觸到這樣一次招xxx多名新人的公司??吹綀蟮酱髲d里眾多和我一樣青澀的臉孔,我的內心是震驚的。"這個單位真有勇氣,一下子招這么多人?,F(xiàn)在的年輕人。

思想。

范文寫作。

什么時間培訓、什么時間吃飯,什么時間開展活動,一切都顯得那么井然有序,在身邊人臉上很少看見不悅的神情。這是我十分佩服的一點。

網(wǎng)

絡上"用人單位唯恐不能盡可能多的壓榨個人價值"的說法此起彼伏。畢竟這是個優(yōu)勝劣汰的時代,人才很多,你方罷場,他方上演。如此這般不緊不慢的再培訓計劃著實讓我驚訝。但就我個人而言,這半個月的集訓也確實讓我對自己現(xiàn)在的工作更快的上手了。

正式上崗后,意料之外接踵而至。

先是辦公室的。

領導。

這個年紀輕輕身居要職,文筆功夫了得的人就是當初決定我去留的面試官她是我的直接上司,同時也是我的師父能成為了她的徒兒,我很開心也很有壓力對上司的敬畏和對師父的依賴兩種情緒在心間繞來繞去細細相處下來,我所感受到的是她對我無微不至的關懷,不論是工作中還是生活上,總能時不時讓我心間暖意濃濃為了不讓她有種看走了眼的失望,我自己在心里默默鼓氣,一定要有所作為。

再就是新而不新的工作體驗。說新是指新的環(huán)境、新的人群、新的思維,從校園人到職場人,處處皆為新。說不新,最關鍵一點就是在工作中感受不到作為新人的不自在,反而有終于找到組織的感覺。畢業(yè)前總聽人談論起初入職場要手腳勤快、態(tài)度謙和,端茶倒水、打雜小事要一肩挑。有了這樣的心理準備,自然也就有了如下的意外之喜。早上到辦公室,誰先到誰先動,我拿掃把掃地,后來一步的師父就洗抹布擦桌子,團委書記就負責去澆花,大家分工明確,動作麻利,不一會,班前準備工作就完成了。日常中,大家自己起身去倒茶、自己起身去拿復印件,每當我邁出腳時,總會聽到,"沒事,我自己來,你忙你的。"言辭不多,卻盡顯人與人之間的尊重。

說完小辦公室,再談談整個公司。不管走到哪,大家相互打照面總是微微一笑,與各個部門之間的業(yè)務往來總是那么溫和順心,前輩們時不時幫我出謀劃策,教我如何與人交往,教我如何更快的成長。對于我這個新員工,大家都頗為照顧。連門衛(wèi)大叔都在短時間內將我的名字與長相對上了號,會記得提醒我有快遞包裹。節(jié)慶假期,食堂阿姨總會為不能歸家的員工準備一桌可口飯菜,菜品大都是我們自己點的,所以甚合心意。最意外的則是。

領導。

對個人問題的關心。尷尬之余想到的還是前輩們的好,若不是把你當自己人,誰又會過多的給予你關心呢?身處異鄉(xiāng),感受著家的溫情,這種體會實屬難得。

回憶總是那么意猶未盡,而我的故事情節(jié)還將不斷豐富。我所感受到的企業(yè)文化看似都是情理之中,但于我而言卻都是意料之外的種種歡喜。作為一個新人,感受著這份文化是我的幸事,有一天我也成為了企業(yè)的老人,能夠讓后來的無數(shù)新人感受到我所感受的歡喜,這大概就是文化最好的傳承!

物流企業(yè)演講稿篇四

尊敬的各位領導,親愛的各位同事:

大家好!

我是來自,今天我要演講的題目是《我與企業(yè)同發(fā)展》。

一支樂隊,需要全體成員的齊心協(xié)力,否則難以呈現(xiàn)出余音繞梁的華章;一枝玫瑰,需要根莖的無私奉獻,否則難以散發(fā)出沁人心脾的芳香;一座橋梁,需要橋墩的支撐,否則難以負載千車萬人的流通;而一個企業(yè)的蓬勃發(fā)展,同樣需要每一位員工的腳踏實地,真抓實干,需要每個員工的愛崗敬業(yè)。

6月份我走進了集團公司,成為其中的一員。由學生到企業(yè)職工的蛻變總是需要一個過程,我也深深的感受其中。新環(huán)境的陌生感、對新文化的認同、對企業(yè)的歸屬感在剛來的那些日子里我每天都在與自己的思想斗爭。

日子一天天過去,一路走來,一路成長,一路收獲。對于企業(yè)的大多數(shù)員工來說,都是默默無聞的普通人,沒有驚人的業(yè)績,從不認為自己能做出突出貢獻,按時上下班,遵章守紀,努力工作,非常的平凡,也非常的普通。但是就是在這些普通員工身上我感受到一種敬業(yè)奉獻的執(zhí)著追求。企業(yè)的穩(wěn)定、發(fā)展、壯大,歸根結底是要靠這些人的,他們這些平凡人才是企業(yè)真正的中流砥柱。

愛崗敬業(yè)是一種精神,是一種態(tài)度,更是一種境界。有句廣告說得好:思想有多遠,我們就能走多遠。當我們將愛崗敬業(yè)當作人生追求的一種境界時,我們就會在工作上少一些計較,多一些奉獻,少一些抱怨,多一些責任,少一些懶惰,多一些上進心;有了這種境界,我們就會倍加珍惜自己的`工作,并抱著知足、感恩、努力的態(tài)度,把工作做得盡善盡美,從而贏得別人的尊重,取得崗位上的競爭優(yōu)勢。

朋友們,愛崗敬業(yè)是一種默默的奉獻,一種高尚的理想,一種強勁的精神力量。愛崗敬業(yè),誓言無聲。

物流企業(yè)演講稿篇五

尊敬的各位來賓,親愛的朋友們,早上好!

在這個不同尋常的日子里,在這個周末的早晨,歡迎您來xx公司相約佳節(jié)客戶答謝會的現(xiàn)場。在會議開始之前,先要給所有的朋友做一個友情提示:為了使會場有一個良好的環(huán)境,懇請大家將您的通訊工具調至震動狀態(tài)或者關閉,并請朋友們在會議進行中不要隨意走動,感謝大家的配合。由于有些朋友正在來往這里的途中,所以會議將在5分鐘后正式開始,先請各位來賓觀看宣傳短片。

尊敬的各位來賓,親愛的朋友們,早上好!

花開花落,歲月流轉,茫茫人海中我們又走過了白雪與綠意;喜氣洋洋,歡騰振奮,曠達天地中你我共同付出,收獲與喜悅.今天,美麗與祥和共存;今天,希望與夢想同在;今天,是一個喜慶的日子,今天更是值得紀念的日子,因為今天,我們歡聚一堂,又一次迎來了xx特地在端午節(jié)來臨時為您舉辦的“相約佳節(jié)”大型客戶聯(lián)誼會,,在此還是要代表我們200余名員工對現(xiàn)場朋友們的如約光臨表示最真誠的歡迎與感謝!歡迎大家!

不同的說法使人產(chǎn)生不同的意境,時而悲壯,時而感動,時而低泣,時而歡慶。同為炎黃子孫,我們緬懷先輩,也會繼承遺志。而今天,我們又會用一種特殊的方式來紀念他們。朋友們,你曾經(jīng)或許度過不同的端午節(jié),你可能一個人孤獨地吃過粽子,也可能和戀人溫馨的吃過粽子,更可能一家人其樂融融地圍坐一起吃過粽子,然而在此時此刻,卻有一個宏大的場面令我們感動,有請工作人員,朋友們,今天,我們要在xx分公司的五樓會場里眾人歡聚,一起吃香噴噴的粽子,我想,此時的場面會令我們終生難忘,在此,也借此機會,對所有以前、現(xiàn)在和今后信任、支持我們的朋友們再次真誠的說一聲,謝謝,謝謝大家,讓我們永遠相知到永久!

恭喜竟猜成功的朋友們!

感謝我們青春、朝陽、專業(yè)的國壽佳麗。這就是現(xiàn)在的我們,朋友們,希望以后能有更多的機會讓我們彼此交流,互相關愛。

尊敬的來賓們,我們生活在色彩斑斕的世界里,為了事業(yè)的成功,為了生活的品質,為了家人,為了自己,我們無時無刻不在努力,不在付出,目標只有一個,那就是賺取更多的財富。而我們也迫切的希望所有的來賓都能一切如愿,因此,在今天這樣一個快樂的日子里,我們也非常榮幸的請到了來自中xx分公司一位睿智而賦有內涵的業(yè)內人士和大家聊聊如何積累財富這方面的話題。朋友們,讓我們用熱情的掌聲請出首府的朋友,xx講師。

我們也祝愿這位嘉賓在xx人的陪伴下,能永遠富足,充實!

隨著獎項的揭曉,我們的答謝會也接近了尾聲,尊敬的來賓朋友們,讓我們共同祝愿,祝愿您吉星高照;祝愿您長長久久;祝愿您美滿幸福;祝愿您一生平安!親愛的朋友們,讓我們共同期待下一次的相聚!再見!

物流企業(yè)演講稿篇六

尊敬的各位領導,親愛的同事們:大家好!

我是來至錦域藍灣分行的馬靜,自從我4月份進入公司到此刻已經(jīng)一年多了,在這一年多的時光里,我的感慨很多,也很感謝公司讓我站在這個平臺上演講。

這天我給大家演講的主題是:“弘揚鋼運文化、放飛我們夢想?!?/p>

回望以前,進入鋼運房產(chǎn)兩路分公司后,我的一切都發(fā)生了很大的變化,從簽第一個單不會寫合同到自我能獨立操單時,我覺得學到了很多、也收獲了許多,這些都離不開身邊同事們真誠的幫忙和關愛,正是有了他們真誠的幫忙和關愛,才成就了這天的我。所以我很感動,我很感謝他們,在那個時候,我就對自我說,不管在什么時候,我都會抱著一顆感恩的心真誠地對待身邊的每個人和事,在這個舞臺上鍛煉自我的同時,把自我的快樂傳遞給身邊所有的朋友。

態(tài)度是決定一個人能否成功的基本要求,作為一個房地產(chǎn)經(jīng)紀人務必抱著一顆真誠的心,誠懇的對待客戶,對待同事,只有這樣,別人才會尊重你,把你當做朋友。業(yè)務代表是企業(yè)的形象,企業(yè)素質的體現(xiàn),是連接企業(yè)與社會,與買方客戶,與房主的樞紐,因此置業(yè)顧問真誠的態(tài)度直接影響著銷售業(yè)績。

鋼運文化是關愛、互助的文化,關愛別人就是互助自我,因為只有你關愛了別人,在你需要幫忙的時候別人才會互助你,讓我們伸出手來幫忙我們身邊的每一位需要幫忙的人吧!其次就是團結合作,努力溝通。業(yè)績的提升,光靠一個人的努力是不行的,它需要很多人的合作。

回想在長河度假村軍訓翻越障礙的活動和9月16日在白市驛拓展訓練的搶灘登陸活動中,讓我感到團隊的力量是多么的強大,個性是在搶灘登陸的活動,在整個過程,大家都把男女有別的觀念拋在了腦后,大家緊緊的抱在一齊,生怕有人把腳踩到的地上而犯規(guī),別人的腳踩在自我的腳背上很疼,甚至有些戰(zhàn)友腳都被踩得皮下出血了沒吭聲,我好感動,如不是你也是這么想,他也是這么想,大家都是這么想的,怎會會快速安全成功的到達彼岸呢?“一根筷子輕輕被折斷,十根筷子牢牢抱成團”正是在詮釋團隊的力量是無窮的。既然屬于這個團隊,就要充分發(fā)揮自我的作用,只有大家齊心合力,沒有攻不破的堡壘。

高效才能共贏,我們堅信只有團隊才能給我們帶來更大的信心、力量和效率,只有團隊才能給我們帶來更高的利益,也只有團隊才能使我們勇于應對成功路上的荊棘險阻,也只有團隊才能讓我們在逆境中勇往直前。只有這樣我們鋼軍的旗幟才能很快插片整個兩江新區(qū)!

我親愛的鋼軍同仁們,只要我們繼續(xù)以陽光心態(tài)去聚焦業(yè)務,真抓實干,不斷提升我們的服務,公司必將贏得持續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展。天道酬勤,陽光總在風雨后,堅信自我就是那道美麗的彩虹!盡情地燃燒你的激情,釋放你的情懷,放下你的一切包袱,樹立你堅定的信念,在鋼運這個充滿活力與激情的舞臺盡情展示自我。放飛你事業(yè)的夢想!讓我們攜起手來共同創(chuàng)造屬于自我的一片藍天,明天會更好!也祝我們的鋼運明天更輝煌!

物流企業(yè)演講稿篇七

摘要:隨著我國電子商務的快速發(fā)展,物流行業(yè)受到眾人的關注,互相追逐巨額利潤。然而近年來互聯(lián)網(wǎng)技術的普遍應用和進步,推動電子商務變革新的工作模式,相比傳統(tǒng)的電子商務,互聯(lián)網(wǎng)時代的物流企業(yè)因其獨特的優(yōu)勢而忽視了經(jīng)營過程中的成本問題,最終導致部分企業(yè)在運營過程中終因財務負擔過重,利潤不斷下降而面臨破產(chǎn)的局面。筆者經(jīng)過實地調查,分析互聯(lián)網(wǎng)時代的物流企業(yè)成本,總結物流企業(yè)成本過高的原因,最終提出控制互聯(lián)網(wǎng)背景下物流企業(yè)成本的策略。

關鍵詞:互聯(lián)網(wǎng):物流企業(yè);成本;控制。

根據(jù)相關調查數(shù)據(jù)顯示,由于互聯(lián)網(wǎng)技術的不斷進步,為電子商務的發(fā)展提供了便利的條件,從而進行自己的營銷活動。然而幾乎大部分物流企業(yè)在自身運營過程中盲目追求利潤的增長,只關注電子商務的優(yōu)勢,忽視了其中的成本問題,導致后續(xù)的經(jīng)營運轉出現(xiàn)了經(jīng)濟上的障礙。因此,在互聯(lián)網(wǎng)時代物流企業(yè)能否較好地控制運營過程中的成本問題至關重要。

一、互聯(lián)網(wǎng)時代物流企業(yè)成本構成。

(一)正向物流成本。

一般情況下,在物流運輸過程中消耗的所有勞動的價值表現(xiàn)為一定數(shù)量的貨幣就是物流成本,而對于當下物流企業(yè)來說可以大致將成本劃分為兩類:正向物流成本和逆向物流成本。而正向物流成本指的是物流企業(yè)在運輸、搬運、存儲、包裝以及加工、送貨上門等的實物在空間上的運動過程中及靜態(tài)的移動等所產(chǎn)生的資源消耗和人力的消耗,綜合表現(xiàn)為一定數(shù)量的貨幣?;诓僮魈幚砩细臃奖憧旖?,將正向物流成本又細致劃分為顯性和隱性物流成本兩種類型。其中顯性物流成本主要包括在物流全過程中的各個環(huán)節(jié)所出現(xiàn)的行為累計核算的成本,這部分顯性成本很容易被物流企業(yè)所知曉。但是其中的隱性物流成本卻極其容易被忽視,包括操作系統(tǒng)上出現(xiàn)的成本消耗,各個環(huán)節(jié)所造成的系統(tǒng)故障和繁瑣最終形成物流成本;還有因為物流運輸中出現(xiàn)的種種問題導致客戶退貨、拒收,甚至使得部分客戶資源流失,這部分收益也應當計入成本之內,然而實際工作過程中經(jīng)常被劃入銷售部門,導致物流行業(yè)在成本上形成空缺。經(jīng)過該領域的專家的統(tǒng)計計算分析得出,一般情況下當物流企業(yè)在努力降低顯性成本時往往會無形中增加物流的隱性成本;相反當相應提高顯性成本時,就會減少物流的隱性成本,這時會使得物流的總體成本水平降低,實現(xiàn)經(jīng)濟效益的增加。

(二)逆向物流成本。

逆向物流成本指整體規(guī)劃、調控原材料、加工品以及制成品從制造到消費的全過程的提高效率、降低成本的管理。在我國的國家標準物流術語里面有規(guī)定,逆向物流成本大致分為用于廢棄物的物流和回收性的物流。廢棄物物流主要是將在經(jīng)濟領域中沒有利用價值的東西重新歸納、整理、加工、打包、運輸以及儲存,最后配送到指定地點所形成的實物流行性物流。而回收性的物流指生產(chǎn)出的不合格產(chǎn)品以及消費者退貨、商家工廠用于再生產(chǎn)的工具等送回到供應方所形成的實物流動。而在互聯(lián)網(wǎng)時代,物流企業(yè)主要面臨的問題是消費者退貨所形成的逆向物流成本,那么到底該如何解決此問題改善企業(yè)受益呢?首先應該思考為什么消費者會出現(xiàn)退貨行為,其次要商討如何對待這些被退回的產(chǎn)品,以及怎樣進行下一步處理,綜合分析接收退貨后發(fā)生的一系列行為,計算大致的成本,探究調控降低物流成本的策略與方法。

二、互聯(lián)網(wǎng)時代物流企業(yè)成本過高的原因。

(一)物流管理水平較低。

(二)物流市場集中度偏低。

在我國物流領域主要呈現(xiàn)出賣方市場集中度偏低的現(xiàn)象,盡管物流企業(yè)的總體數(shù)量非常多,但是真正算的上大規(guī)模的企業(yè)非常少見,水平也偏低,缺乏豐富的信息資源和資金的支持。和國外的物流企業(yè)相比,我國物流企業(yè)與之差距較大,存在規(guī)模小、員工數(shù)量較少,員工素質低下,運輸基礎設施不完備、企業(yè)信息資源不足、管理制度不健全等一系列問題,嚴重影響和制約了物流企業(yè)的長遠發(fā)展,造成物流成本較高。盡管從某個角度來看,我國物流行業(yè)發(fā)展迅猛,尤其體現(xiàn)在小型物流企業(yè)的發(fā)展上,但是整個物流行業(yè)缺乏標準的行業(yè)規(guī)范來制約物流企業(yè)的運營,最終會造成物流行業(yè)管理松散、資源流失、秩序混亂。

(三)不合理收費依然存在于物流運輸中。

盡管在互聯(lián)網(wǎng)技術如此發(fā)達的今天,物流行業(yè)也不能完全依賴互聯(lián)網(wǎng)技術,其最核心的關鍵環(huán)節(jié)還在于運輸和配送,因此在物流企業(yè)的成本中運輸成本無疑占據(jù)了大部分。究其原因是因為我國存在著各種亂收費、高收費的不合法現(xiàn)象,例如公路罰款等行為,雖然在某種程度上緩解了交通擁堵現(xiàn)象,減少了交通事故,而且增加了政府的經(jīng)濟收益,但是卻大大增加了物流企業(yè)的運輸成本,使得物流企業(yè)的利潤系數(shù)降低。

三、互聯(lián)網(wǎng)時代物流企業(yè)成本控制要點與策略。

(一)依靠標準化降低物流成本。

互聯(lián)網(wǎng)時代下物流企業(yè)要向降低成本,需要借助標準化的運營模式,主要包括技術上的、運輸上的、成本核算上的各種標準化。其中在技術方面需要完善物流基礎設施、提高運輸工具的性能;在運輸方面可以實行流水線作業(yè),努力提高運輸效率和質量;在成本核算方面要運用科學、精確的方法和工具來進行核算。

(二)以供應鏈視角來降低物流成本。

物流企業(yè)需要建立高效率的經(jīng)營管理模式,協(xié)調企業(yè)與同行之間、客戶之間的關系,實現(xiàn)物流供應鏈之間的統(tǒng)一。這樣可以調動物流企業(yè)的相關部門及時采取調控措施對生產(chǎn)部門、銷售部門等進行成本上的控制。

(三)增強對物流成本的相關控制。

對于物流企業(yè)來說,要想更好地降低物流成本,應該努力縮短客戶下訂單的時間以及運貨周期,但是不能通過降低服務的質量和水平降低成本,而要依靠優(yōu)質的服務來降低物流成本。首先應該了解客戶真正需要何種服務?通過與顧客深入交流、溝通,了解客戶的現(xiàn)實需求;學會站在客戶的角度來思考,揣測客戶心理;其次需要盡量避免過度的服務,沒有必要的超負荷的服務其實不僅不會得到客戶的喜歡,而且還會增加物流成本。最后應該達成物流服務上的標準化、規(guī)模化和技術化,使得物流服務最終能夠隨時隨地、更加方便快捷地為顧客提供優(yōu)質服務。

(四)國家的政府加強相應的政策支持。

由于在物流運輸中存在著嚴重的亂收費以及高收費的問題,需要國家制定并完善相關政策措施,規(guī)范公路收費標準,降低不必要的收費的環(huán)節(jié),通過整體資源減少運輸上的成本。例如可以進行成品油價格調整,停征養(yǎng)路費、養(yǎng)護費等,對于亂收費、高收費以及亂罰款的行為進行嚴格處理和思想教育。

(五)加強電子商務供應鏈整合。

基于我國電子商務大部分為小型零售規(guī)模,不僅較為分散,規(guī)模也不集聚,導致供貨商非常多而雜,使得消費者分布更加廣泛和分散的考慮,需要物流企業(yè)調整自身的供應鏈,把經(jīng)營的重點放在擴大市場份額,提高市場競爭力上,努力提高自身的業(yè)務能力和水平,和顧客形成一種融洽的關系。一方面要依賴良好的順暢的屬于企業(yè)內部的供應鏈作為支撐,從而實現(xiàn)從貨物的供應源頭一直追溯到消費者個人的完整統(tǒng)一的物流系統(tǒng),通過對整個物流供應鏈的操控和調節(jié),嚴格把控各個環(huán)節(jié)的具體細節(jié),不斷提高物流企業(yè)的內部協(xié)調和合作能力,進而減少物流成本。

四、結語。

在互聯(lián)網(wǎng)時代下物流企業(yè)要想獲得長久發(fā)展,需要合理有序地控制物流成本,通過標準化、技術化的供應鏈以及政策的支持,實現(xiàn)企業(yè)利潤的提升。

參考文獻:

[1]王愛東,基于作業(yè)成本法的企業(yè)物流成本預算[j].長安大學學報(社會科學版).20xx(01)。

[2]張蔚然,企業(yè)成本管理中存在的問題及對策[j].行政事業(yè)資產(chǎn)與財務.20xx(03)。

[4]徐世蘭,企業(yè)成本管理中戰(zhàn)略成本管理方法的應用策略探究[jl.財經(jīng)界(學術版).20xx(02)。

[5]孫永福.物流企業(yè)成本控制模式的探討[j].現(xiàn)代經(jīng)濟信息.20xx(10)。

物流企業(yè)演講稿篇八

尊敬的。

領導。

親愛的員工們:

大家好,感恩節(jié)的來源有這么一段故事。在1620年,著名的“五月花”號輪船載著不堪忍受英國國內宗教迫害的清教徒102人,到達了美洲。1620年和1621年之交的冬天,他們遇到了難以想象的困難,處于饑寒交迫之中,冬天過去時,活下來的移民只有50來人。

正當他們感到徹底絕望的時候,心地善良的印第安人給移民送來了生活必需品,還特地派人教他們怎樣狩獵、捕魚和種植玉米、南瓜。在印第安人的幫助下,移民們終于獲得了豐收,在歡慶豐收的日子,按照宗教傳統(tǒng)習俗,移民們規(guī)定了感謝上帝的日子,感恩節(jié)由此而來。

有人會問感恩是什么,簡單的講,感恩,就是對別人所給的幫助表示感激。

所謂感恩文化,是指企業(yè)立足于責任,通過實行的感恩行動,融合企業(yè)、社會、顧客、合作伙伴、員工之間和諧關系而形成的文化,實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展成果共享最大化和企業(yè)價值最大化的。

精神。

價值觀。

實踐證明,感恩是雙向的,企業(yè)關愛員工,結果必然贏得員工的勤奮工作而感恩企業(yè)。尊重員工的勞動,關愛員工的健康發(fā)展。這樣回報的將是企業(yè)的員工相互感恩。

在新的形勢下,堅持以科學發(fā)展觀為指導,積極打造感恩文化構建和諧企業(yè),培養(yǎng)員工的忠誠度,增強員工的責任感,塑造員工的美好心靈,是一個企業(yè)需要規(guī)劃和實施的重要工作。

但是,要怎樣去提升員工的。

思想。

道德?如何進一步解放。

思想。

更新觀念與時俱進?如何引導員工立足崗位愛崗敬業(yè)誠實守信開拓創(chuàng)新苦干實干加巧干呢?我認為有以下兩種模式:

積極營造“學會溝通,學會包容、學會感恩;學會愛國、愛。

愛企業(yè)”的濃厚氛圍。正確處理感恩與和諧感恩與責任三者之間的關系,牢固樹立正確的世界觀人生觀價值觀和“八榮八恥”的社會主義榮辱觀,自覺地把自己的切身利益與國家前途民族命運企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系在一起,把企業(yè)當做自己的家,在工作中帶著一顆“感恩的心”,從學會愛別人愛師傅愛班組愛企業(yè)愛社會做起,力所能及地去幫助那些需要幫助的人,腳踏實地地做好本職工作,保質保量地完成生產(chǎn)任務,用汗水和智慧的勞動成果和工作業(yè)績實現(xiàn)自己的理想和人生價值。

換位思考,將心比心,多從職工的角度考慮問題,把企業(yè)。

領導。

感恩職工之情傳遞到每名職工的心田,管理者對員工的愛,師傅之愛,工友之愛,班長之愛,充盈、流動在企業(yè)的各個角落,,從而達到。

領導。

和員工相互了解,統(tǒng)一。

思想。

達成共識形成合力做好工作提高效率進而取得成效。

我的演講到此結束,謝謝大家!

物流企業(yè)演講稿篇九

同仁們,友好的社會各界朋友們:

大家新年好!

爆竹聲聲辭舊歲,喜氣洋洋迎新年。在這個舉國同慶的日子里,我謹代表xxx向全體果仁們致以美好的祝愿和深深的感謝!向果仁的家屬們致以節(jié)日的問候和崇高的敬意!向一路以來支持xxx發(fā)展的社會各屆致以新年的祝福和誠摯的問候!祝大家新年快樂,身體健康,萬事如意,馬到功成!

回顧過去一年,面對嚴峻復雜的國內外宏觀經(jīng)濟環(huán)境,我們沉著應戰(zhàn),牢牢把握以“穩(wěn)健根基,穩(wěn)中求進”的工作總基調,強調以“同心同德,群策群力”的團隊工作準則,不斷增強全員的機遇意識、憂患意識、責任意識和風險意識,發(fā)揮力果團隊的智慧和執(zhí)行力,妥善應對各種困難及挑戰(zhàn),力爭實現(xiàn)全年的經(jīng)營總目標??v觀力果的20xx,我們的海外業(yè)務穩(wěn)步發(fā)展;改革創(chuàng)新、減員增效管理工作取得初步的成果;生產(chǎn)管理有組織、有計劃地進行;但終端營運管理和市場開拓方面仍需要加大管理力度和發(fā)展步伐。過去我們都用習慣的思維來打市場、帶團隊,20xx年我們必須通過資源整合,重新調整經(jīng)營戰(zhàn)略,全力打造一支能征善戰(zhàn)的精英隊伍,向勝利出發(fā)!

展望新的一年,我們依然豪情滿懷,因為有力果,因為有你們,我們絕不氣餒!20xx年將是不平凡的一年,我們要以創(chuàng)新的模式來開展工作,著力于開拓和鞏固終端,實現(xiàn)跨越式發(fā)展;我們要緊緊圍繞著20xx年的總目標而推進落實,實現(xiàn)持續(xù)提升;我們要積極應對各種困難及挑戰(zhàn),化危為機,機中求勝;我們要時刻保持高度的工作熱情,放低自我,全力以赴!

新的一年開啟新的希望,新的歷程承載新的夢想!果仁們,朋友們,機遇蘊含精彩,創(chuàng)新成就偉業(yè),讓我們以飽滿的熱情,務實的作風去迎接屬于我們的20xx,力果·有你·更精彩!

最后,再次祝愿大家新年快樂,羊年吉祥!

物流企業(yè)演講稿篇十

尊敬的各位領導,親愛的各位同事:

大家上午好!

我是來自辦公室的孫剛,今天我要演講的題目是《我與企業(yè)同發(fā)展》。

一支樂隊,需要全體成員的齊心協(xié)力,否則難以呈現(xiàn)出余音繞梁的華章;一枝玫瑰,需要根莖的無私奉獻,否則難以散發(fā)出沁人心脾的芳香;一座橋梁,需要橋墩的支撐,否則難以負載千車萬人的流通;而一個企業(yè)的蓬勃發(fā)展,同樣需要每一位員工的腳踏實地,真抓實干,需要每個員工的愛崗敬業(yè)。

就在20xx年那個寒冷的的冬天,我走進了青島路惠通實有限公司,成為其中的一員。由學生到企業(yè)職工的蛻變總是需要一個過程,我也深深的感受其中。新環(huán)境的陌生感、對新文化的認同、對企業(yè)的歸屬感……在剛來的那些日子里我每天都在與自己的思想斗爭。

日子一天天過去,一路走來,一路成長,一路收獲。揮汗如雨,那是盛夏勞動的果實;與同事們說說笑笑,我了解到另一種生命的體驗,看到周圍同事們一張張笑臉,終于明白原來平凡的崗位也可以產(chǎn)生無數(shù)喜悅,的確,對于企業(yè)的大多數(shù)員工來說,都是默默無聞的普通人,沒有驚人的業(yè)績,沒有耀眼的光環(huán),平時也許不善言辭,不說大話,從不認為自己能做出突出貢獻,按時上下班,遵章守紀,努力工作,非常的平凡,也非常的普通。但是就是在這些普通員工身上我感受到一種敬業(yè)奉獻的執(zhí)著追求。企業(yè)的穩(wěn)定、發(fā)展、壯大,歸根結底是要靠這些人的,他們這些平凡人才是企業(yè)真正的中流砥柱。當這些平凡人肩膀上的責任凝聚起來的時候,就匯集成了整個企業(yè)的責任,使企業(yè)的發(fā)展順利,穩(wěn)定。

愛崗敬業(yè)是一種精神,是一種態(tài)度,更是一種境界。有句廣告說得好:思想有多遠,我們就能走多遠。當我們將愛崗敬業(yè)當作人生追求的一種境界時,我們就會在工作上少一些計較,多一些奉獻,少一些抱怨,多一些責任,少一些懶惰,多一些上進心;有了這種境界,我們就會倍加珍惜自己的工作,并抱著知足、感恩、努力的態(tài)度,把工作做得盡善盡美,從而贏得別人的尊重,取得崗位上的競爭優(yōu)勢。

朋友們,愛崗敬業(yè)不只是在槍林彈雨中的輝煌,不只是在緊急危難時的高揚,它更應該是一種默默的奉獻,一種高尚的理想,一種強勁的精神力量。愛崗敬業(yè),誓言無聲。

我的演講完畢,謝謝大家!

物流企業(yè)演講稿篇十一

大家好!

今天我演講的題目是《勤勤懇懇的做一名物流工作人員》。

說到物流、大家都知道,它是我們生活中最廣泛的的工作之一,但是在這一部分中,我們物流人員不知付出了多少辛勤的汗水,時代的土壤孕育了時代的驕子,時代的土壤也孕育出鮮明的時代精神!這些精神一脈相承,這些精神薪火相傳,呂清森同志的精神是我們工作者學習的榜樣!面對浮躁喧囂的社會,面對這物欲橫流的人世,在平凡崗位上的堅守更是顯得如此的珍貴。它是人生的意志和智慧所在,是一份責任所在。它是一種境界,更是一種奉獻!

第一點,工作的同時要有一個重要目標:要達到對目標有明確的了解,而且目標的重要性激勵著成員把個人目標升華到群體目標中去。在有效的團隊中,成員愿意為實現(xiàn)團隊目標做出承諾,清楚地知道他們做些什么。物流團隊奮斗的大目標是:第一,在每一個過程框架中完成的工作有利于綜合,綜合后的群體目標即以最小的投入取得最大的產(chǎn)出;第二,所有的努力都必須集中于為客戶增值。這兩個目標短期內可能有沖突,但從長遠的眼光看,兩個目標應該是一致的。

第三點,要有團隊合作和奉獻精神:物流服務的物流特性表現(xiàn)為一種網(wǎng)狀結構,這個網(wǎng)是由多個節(jié)點和連線構成的。任何一個節(jié)點出現(xiàn)問題,又沒有得到及時妥善的解決,就有可能造成重大的損失。因此,在作業(yè)過程中,團隊成員要在做好本職工作的同時,要為周邊相關崗位多想一點和多做一點,使信息傳遞、業(yè)務交接達到無縫化狀態(tài)。如果沒有這種團隊協(xié)作和奉獻精神,就不可能將整個線上的作業(yè)點有機的結合在一起,就不可能有效準確的完成繁雜程度較高的物流服務。

第四點,要一致的承諾:高效的物流團隊成員對團隊表現(xiàn)出高度的忠誠和承諾,我們可稱之為一致承諾。一項物流活動僅當其對客戶價值做出貢獻時,其存在才被認為是正當?shù)?。團隊核心成員必須培養(yǎng)這種能對外在因素進行思考的能力。另外由于物流服務有常常會涉及到客戶商業(yè)機密,因而要求物流團隊成員不僅僅忠誠于團隊,還要忠誠于客戶。

第五點,要有良好的溝通能力:物流服務的特征之一是客戶參與到物流方案設計、設施及評價的全過程。物流團隊成員在工作中需要時時與人協(xié)調溝通、與上下游環(huán)節(jié)崗位人員進行協(xié)作。時間是衡量物流服務水平的要素之一,因而要求團隊成員信息交換必須及時。另外還需要保證各種渠道的暢通。此外,管理層與團隊成員之間健康的信息反饋,也是良好溝通的重要特征,有助于管理者指導團隊成員的行動,消除誤解。

第六點,要有同事支持和客戶支持,要成為高效物流團隊的最后一個必須條件,就是支持環(huán)境。不論是企業(yè)自身、合作伙伴或客戶的管理層,均應給團隊提供完成工作所必需的各種資源。外部支持有時難以獲得,這要求核心成員與他們溝通協(xié)調,有時甚至需要管理層出面協(xié)助。

我的演講到此結束,希望對大家有幫助,謝謝大家的聽講。

物流企業(yè)演講稿篇十二

各位

領導

、同事:

大家好:

今天我競聘的崗位是物流部經(jīng)理,在這里我以平常人的心態(tài),參與這次崗位競聘。首先應感謝各位

領導

為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!展示自我的舞臺。對此,我十分珍惜這次機會,實現(xiàn)自己的人生價值。

下面從三個方面向各位評委和代表陳述我的競聘報告。

首先體現(xiàn)在的不是他的物流方面的經(jīng)驗多豐富而是在

領導

用人方面的才能。首先要重視人,換句話就是要學會尊重自己團隊的每一位員工,我們的團隊是一個整體,任何一位都是我們團隊整體的組成部分,都擔負著為公司發(fā)展中必不可少的工作任務。那么知人是我用人的首要環(huán)節(jié),用人先要了解他的優(yōu)勢和長處,然后再安排他到適當?shù)膷徫簧先?,這樣才能實現(xiàn)人與事的最佳結合,達到知人而善任。因為一個人只有處在最能發(fā)揮才能的崗位上,才有可能把自己的能力全部發(fā)揮出。

讓自己的每一個員工充分展現(xiàn)自己的才華,不辜負心中所學,實現(xiàn)自己的價值。還要讓員工擁有培訓和發(fā)展的空間,鼓勵員工學習,創(chuàng)造培訓機會,與時俱進。更重要的是要讓員工在自己的崗位上進行實踐和鍛煉,讓我們的員工真正感覺到在工作中超越自我,在工作中享受快樂。雖然我無劉邦之才,但是我深信我團隊中有可比蕭何韓信之才的人。能夠團結一起在市場經(jīng)濟這個無硝煙的戰(zhàn)場上奮勇向前,乘風破浪。其次作為了一個部門經(jīng)理,在當今激烈的市場競爭環(huán)境下,作為一個部門的

領導

者,提高部門員工的凝聚力,帶領他們在市場中不被淘汰是必要的,凝聚力是一個團隊的靈魂所在。一個團隊如果沒有凝聚力,那就會變成一盤散沙。

反之,一個具有凝聚力的團隊,全體員工的心才會緊緊的團結在一起,整個團隊才能以更快的步伐在市場經(jīng)濟中,一步凱旋、一路高歌。為企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤。一個部門就是一個團隊,團體作戰(zhàn)遠勝于一個沒有號召力的不能體諒下屬的光桿司令。而在提高自己團隊凝聚力方面我將通過以下方式。首先,要確立團隊的共同的奮斗目標。從短期看我們團隊要有自己的目標;從長遠看,要有一個全體員工共同為之奮斗的藍圖。無論短期目標還是長期目標,必須做到與員工充分溝通,要讓自己的下屬能夠看到希望。因為勞動的付出而換來目標的實現(xiàn)有利于增強員工的信心,作為物流部經(jīng)理在長遠目標規(guī)劃中,也要考慮到目標實現(xiàn)后員工得到的利益,在團隊內部建立起企業(yè)與員工共同發(fā)展的利益共同體。

其次要打造人性化、規(guī)范化和制度化并重的管理制度。一個管理混亂的團隊對員工是缺乏凝聚力的。這個社會制度是不缺少的,缺少的是執(zhí)行力。所以首先

領導

自己不我行我素,按規(guī)章制度處理問題,“沒有規(guī)矩不成方圓”。制度化管理就必須從嚴處理,所以員工必須共同遵守制度,一視同仁,不能隨意搞“特殊化”。人性化管理注重對每位員工的關愛,強調與員工互相交流,創(chuàng)造員工滿意。比如在假節(jié)日,我們大家可以送上一份禮品或祝福,用真誠體現(xiàn)對員工的關心。作為公司

領導

者,學會與員工的溝通,了解員工的內心需求就一定能夠促進人性化管理的發(fā)展與創(chuàng)新,經(jīng)常與員工交流才能發(fā)現(xiàn)公司存在的問題,這樣才能從員工的嘴中從中得到企業(yè)發(fā)展的真實建議。當然,與員工拉近距離也要把握好尺度。工作中嚴格要求和溝通中的平易近人是完全不一樣的,所以作為一名管理者要剛柔并濟,軟硬兼施。

必須樹立以客戶為中心的服務戰(zhàn)略,建立有效的管理組織,實行嚴格的物流成本控制。

加快物流速度全部的物流成本可以分為兩類,一類是可變成本,另一類是固定成本。物流量的大小所產(chǎn)生的存儲、運輸?shù)确矫娴某杀臼亲兓?,但是所占物流成本的百分比是固定的,而工資、折舊費、管理費用這些成本是固定的,因此加快物流速度、擴大物流量的方法,使得固定成本在這個物流成本中的比率能夠大幅度下降,從而達到降低成本的目的。

物流企業(yè)演講稿篇十三

尊敬的各位評委、領導、同志們:

大家好!首先非常感謝大家給我這個機會站在這個講臺推薦我自己,非常開心也非常激動,我為能和大家一起競爭上崗感到驕傲,下面我和大家一起分享一下我個人的工作情況,業(yè)績及往后的打算,希望大家多加指點并給予支持和信任我,我將用我畢生的信念和努力為公司作出應有的貢獻,謝謝大家!

我沒有過人的聰明才智,更沒有轟轟烈烈的豪邁事跡。我有的只不過是一種堅韌不拔的精神和矢志不移的信念,以及對工作的滿腔熱情。我今天競聘的職位是煙草物流中心副主任,作出這個選擇,除了這股精神和信念一直苦苦的支撐著我以外,主要基于以下四個方面的考慮。

一、隨著行業(yè)的改革,煙草物流應運而生。我伴隨著巴中物流走過了風風雨雨的七年,這七年我親眼目睹了煙草物流從無到有、建章立制及業(yè)務流程再造等的基層物流中心工作經(jīng)歷,并參與了物流中心的組建及規(guī)章制度建設。伴隨物流發(fā)展做過了七年,這七年來的心酸和艱辛造就了自己做事認真仔細、扎扎實實的良好習慣和吃苦耐勞、堅持不懈的優(yōu)良品質。我不但具備較為豐富的經(jīng)驗,同時具備一定組織協(xié)調能力和綜合管理能力,深知副主任的工作職責和地位以及副主任所應具備的素質與膽識。特別是擔任物流中心到至今我悟出了搞好物流中心工作的方法和策略,自信自己能勝任副主任的工作。

二、有強烈的事業(yè)心和開拓進取心,擔任物流中心安全管理部長這5年來,我十分鐘愛這份事業(yè),愛崗敬業(yè),無私奉獻,不計較個人得失,團結各位同事,要求別人做好的,自己首先做到,工作上更是爭先創(chuàng)優(yōu),每年都取得非常理想的成績,由于我的物流安全管理工作做得較為出色,處于全市行業(yè)領先地位,而且職業(yè)健康體系運行有效,不但得到了公司領導和同事的認可,還獲得了全市優(yōu)秀的稱號,職位也是節(jié)節(jié)攀升,從不甘落后,處理問題果斷堅決,是同事學習的好榜樣,領導的好幫手。

三、有較強的工作能力和較高的協(xié)調管理物流水平,多年來我一直堅持物流知識學習、物流業(yè)務創(chuàng)新學習和其他科學知識的學習,在物流中心工作中,針對不同的物流環(huán)節(jié)過往會遇到的問題,本人有技巧、有方法地進行了協(xié)調管理,非常巧妙地化解了物流環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題,并在一定程度上優(yōu)化了物流環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的不必要程序,既不影響物流的正常運行,又有效提高了物流效率,很好地協(xié)調管理了物流中心的工作。在擔任物流中心的幾年里,沒有出現(xiàn)一起因物流環(huán)節(jié)出現(xiàn)失誤而造成的問題。

四、有大局意識和強烈的責任心,我能以大局為重、寬宏大量,不斤斤計較個人利益。能尊敬領導、團結同事。在工作時謹慎小心,以“認認真真履行職責,扎扎實實搞好工作”為信條,多次出色地完成了上級領導分配的任務,不但能協(xié)助物流中心領導進行物流工作的調控,還能指導同事提高物流效率的技巧和面對物流中出現(xiàn)問題的解決方法,因此常常會受到領導的表彰和同事的贊揚。

其實我也清醒地認識到,選拔一個具有較強的管理經(jīng)驗和相應理論知識;具有較強的溝通協(xié)調、組織安排能力;具有大局意識和強烈的責任心與事業(yè)心的物流中心副主任不僅是公司發(fā)展的需要,更是巴中煙草的人心所向。如果這次有幸成功競聘,我將從以下四個方面來協(xié)助主管領導積極開展工作:

一、擺正思想,明確指導思想。要以科學發(fā)展觀為指導,緊緊圍繞“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務和省局(公司)“兩個領先”的發(fā)展目標、工作思路和措施,在“兩個領先”活動基礎上,進一步統(tǒng)一思想、提高認識、凝聚力量,著力查找出影響和制約煙草物流科學發(fā)展的突出問題,并全面筑牢煙草推進“卷煙上水平”、實現(xiàn)“兩個領先”的思想基礎、組織基礎、制度基礎和工作基礎。要不斷深化學習“卷煙上水平”和“兩個領先”的精神,把這種精神不斷貫徹到工作中,為物流中心的發(fā)展儲備可用力量。

二、加強學習,積極主動做好日常事務工作,努力提高服務質量。繼續(xù)深入學習相關物流知識,不斷充實自己,物流中心副主任擔負著落實政策、上下內外溝通的職責,是物流中心各項工作起輔助作用的綜合職位,既要承擔各項事務,又要參與物流中心決策,做好物流中心主任的參謀。因此,擔任物流中心副主任職位光榮而又辛苦,需要有強烈的事業(yè)心和責任感;需要有較強的工作能力和工作藝術。另外我還會按照“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務和“兩個領先”的發(fā)展目標,加強黨性鍛煉,服從安排,言行一致,顧全大局,堅決維護單位領導班子的團結,維護領導的形象。虛心向別人學習,借鑒他人先進的經(jīng)驗和方法,不斷提高自身的物流管理水平和協(xié)調水平,同時,充分發(fā)揮物流中心全體職工的工作積極性,使每一個人對物流工作都能精益求精,不斷提高物流效率,做好物流中心的工作。

三、當好上級領導的參謀助手,堅決遵照上級的指示,確保工作正常有力地開展。我將及時準備的物流中心的各方面工作動態(tài),及時向主任和上級領導反饋各方面的信息;并且注意調查分析,及時主動為物流中心主任獻計獻策,對各種情況進行科學的分析和判斷,為領導決策提供可靠的依據(jù)。以強烈的責任心和使命感當好主任的左膀右臂。凡事以大局為重,處理好個人和集體的利益,局部利益和整體利益的關心。

四、加快物流速度和減少物流周轉環(huán)節(jié),優(yōu)化物流系統(tǒng)。物流量的大小所產(chǎn)生的存儲、運輸?shù)确矫娴某杀臼亲兓?,但是所占物流成本的百分比是固定的,而工資、折舊費、管理費用這些成本是固定的,因此,我會按照“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務和“兩個領先”的發(fā)展目標,和物流中心主任及職工找到加快物流速度、擴大物流量的方法,使得固定成本在這個物流成本中的比率能夠大幅度下降,從而達到降低成本的目的。同時,減少物流周轉環(huán)節(jié),煙草產(chǎn)品在流通中就會產(chǎn)生成本,如果流通效率很高,產(chǎn)生的成本就自然下降,反之,物資流通的時間很長,成本肯定居高不下。因此,我在領導的帶領下努力將周轉的速度盡量加快,周轉的周期盡量縮短,從而最小化物流成本,優(yōu)化物流系統(tǒng),創(chuàng)造公司利益最大化。

我的演講完畢,再次謝謝大家,謝謝大家的耐心聽講,不管結果怎樣,我都將保持一顆平常心態(tài),勵精圖治,堅守職責,加倍的努力學習,勤奮工作,再接再厲,繼續(xù)創(chuàng)造更優(yōu)異的成績,謝謝各位領導和同事對我的支持和厚愛,我一定努力為我們公司事業(yè)爭光爭彩,謝謝大家!

物流企業(yè)演講稿篇十四

各位領導、同事:

今天我競聘的崗位是物流部經(jīng)理,在這里我以平常人的心態(tài),參與這次崗位競聘。首先應感謝各位領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!展示自我的舞臺。對此,我十分珍惜這次機會,實現(xiàn)自己的人生價值。

下面從三個方面向各位評委和代表陳述我的競聘報告。

首先體現(xiàn)在的不是他的物流方面的經(jīng)驗多豐富而是在領導用人方面的才能。首先要重視人,換句話就是要學會尊重自己團隊的每一位員工,我們的團隊是一個整體,任何一位都是我們團隊整體的組成部分,都擔負著為公司發(fā)展中必不可少的工作任務。那么知人是我用人的首要環(huán)節(jié),用人先要了解他的優(yōu)勢和長處,然后再安排他到適當?shù)膷徫簧先?,這樣才能實現(xiàn)人與事的最佳結合,達到知人而善任。因為一個人只有處在最能發(fā)揮才能的崗位上,才有可能把自己的能力全部發(fā)揮出。

讓自己的每一個員工充分展現(xiàn)自己的才華,不辜負心中所學,實現(xiàn)自己的價值。還要讓員工擁有培訓和發(fā)展的空間,鼓勵員工學習,創(chuàng)造培訓機會,與時俱進。更重要的是要讓員工在自己的崗位上進行實踐和鍛煉,讓我們的員工真正感覺到在工作中超越自我,在工作中享受快樂。雖然我無劉邦之才,但是我深信我團隊中有可比蕭何韓信之才的人。能夠團結一起在市場經(jīng)濟這個無硝煙的戰(zhàn)場上奮勇向前,乘風破浪。其次作為了一個部門經(jīng)理,在當今激烈的市場競爭環(huán)境下,作為一個部門的領導者,提高部門員工的凝聚力,帶領他們在市場中不被淘汰是必要的,凝聚力是一個團隊的靈魂所在。一個團隊如果沒有凝聚力,那就會變成一盤散沙。

反之,一個具有凝聚力的團隊,全體員工的心才會緊緊的團結在一起,整個團隊才能以更快的步伐在市場經(jīng)濟中,一步凱旋、一路高歌。為企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤。一個部門就是一個團隊,團體作戰(zhàn)遠勝于一個沒有號召力的不能體諒下屬的光桿司令。而在提高自己團隊凝聚力方面我將通過以下方式。首先,要確立團隊的共同的奮斗目標。從短期看我們團隊要有自己的目標;從長遠看,要有一個全體員工共同為之奮斗的藍圖。無論短期目標還是長期目標,必須做到與員工充分溝通,要讓自己的下屬能夠看到希望。因為勞動的付出而換來目標的實現(xiàn)有利于增強員工的信心,作為物流部經(jīng)理在長遠目標規(guī)劃中,也要考慮到目標實現(xiàn)后員工得到的利益,在團隊內部建立起企業(yè)與員工共同發(fā)展的利益共同體。

必須樹立以客戶為中心的服務戰(zhàn)略,建立有效的管理組織,實行嚴格的物流成本控制。

加快物流速度全部的物流成本可以分為兩類,一類是可變成本,另一類是固定成本。物流量的大小所產(chǎn)生的存儲、運輸?shù)确矫娴某杀臼亲兓?,但是所占物流成本的百分比是固定的,而工資、折舊費、管理費用這些成本是固定的,因此加快物流速度、擴大物流量的方法,使得固定成本在這個物流成本中的比率能夠大幅度下降,從而達到降低成本的目的。

減少物資周轉環(huán)節(jié)物資在流通中就會產(chǎn)生成本,如果流通效率很高,產(chǎn)生的成本就自然下降,反之,物資流通的時間很長,成本肯定居高不下。因此,經(jīng)銷商需要考慮怎樣將周轉的速度盡量加快,周轉的周期盡量縮短,從而最小化物流成本。

建立先進的信息處理系統(tǒng)物流信息的高效率,可以有效地保證物流系統(tǒng)的高效運轉,信息流的高效率,能使物流企業(yè)及早地安排所有的環(huán)節(jié),不但達到最好的客戶服務,還能夠有效地加快物流和資金流的周轉。隨著知識經(jīng)濟時代的到來,物流企業(yè)與外部的聯(lián)系越來越重要,在強調對企業(yè)內部知識管理的同時,物流企業(yè)應建立與完善外部知識網(wǎng)絡,充分利用外部知識,提高企業(yè)創(chuàng)新能力,物流企業(yè)在實現(xiàn)知識編碼化的基礎上,可采用供應鏈管理軟件對供應商、制造商、銷售商、顧客構成的網(wǎng)絡進行物流、信息流管理,降低運營成本,提高物流服務質量。

加強物流管理和成本核算物流管理水平的高低是影響物流成本的最直接因素。雖然管理本身并不直接產(chǎn)生效益,但它卻能夠通過其他具體的物流執(zhí)行部門對物流成本產(chǎn)生影響。因此,加強物流管理、實現(xiàn)物流運作的現(xiàn)代化,是降低物流成本的最直接有效的方法。但是值得說明的是,降低成本的目的不是降低服務水平,如果降低成本導致服務水平的下降,應該是得不償失的。在現(xiàn)實工作中,成本控制的第一步是制定成本控制的目標,然后層層分解目標,落實到最基本的活動單元。其次是核算成本控制的績效,監(jiān)督、檢查實際執(zhí)行情況,分析偏差并修改控制,最終達到目標。當然,目標的制定是要有根據(jù)的,而不是隨便定一個數(shù)量,建立有效的組織機構建立有效的組織機構是保證企業(yè)目標實現(xiàn)的前提。它的確定不僅直接受企業(yè)的規(guī)模、性質制約,還會有其自身的特定需求。企業(yè)規(guī)模不同,物流系統(tǒng)中的組成規(guī)模也就不同,比如,大型企業(yè)會出現(xiàn)許多專門管理某一個環(huán)節(jié)的部門,各個部門之間還會有一個統(tǒng)一協(xié)調的官員。但是在很小的經(jīng)銷商處,一個員工可能就完成了所有的工作,從訂單管理直到送貨上門。

各位領導、各位同仁,我所以參與這次崗位競聘,主要基于以下幾點:

(一)、我具備物流管理的基本素質和經(jīng)驗。能夠嚴格要求自己,恪盡職守,熟悉物流管理的流程,具有良好的領導才能。

(二)、我崇尚現(xiàn)代管理理念。堅持以人為本,重視企業(yè)文化。勤于思考,熱衷實踐。能夠充分發(fā)揮主觀能動性,開拓創(chuàng)新,注重實效。

(三)、我注重團隊意識。能夠團結同事,與人共事。比較理解人,關愛人,包容人。善于協(xié)調關系,增強凝聚力,形成整體合力。

(四)、我具備政策法律觀念。深知工作的政策性、法規(guī)性比較強,既要為了企業(yè)創(chuàng)造利潤最大化,又要依法合規(guī)經(jīng)營。

如果通過這次競爭,自己沒有被競聘上,我也會加倍努力,干好工作,請領導和同仁們放心!最后我要感謝各級領導對我的鼓勵和鞭策,同時也感謝在座各位對我的理解和支持。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來,迎接輝煌燦爛的明天。

謝謝大家!

物流企業(yè)演講稿篇十五

親愛的同學們,大家晚上好!我是來自物管4班的許一可。很高興大家來參加物流發(fā)展協(xié)會組織的物流演講大賽!

相信很多同學在高考報志愿時都十分迷茫,即使查了很多資料還是不明白物流到底是怎樣的,我們學物流到底可以干什么,可以為社會做什么,今天我就和大家分享一下我眼中的物流。

院長的講座,才認識到物流是企業(yè)第三利潤的源泉,是經(jīng)濟發(fā)展的基礎產(chǎn)業(yè),她是21世紀的朝陽產(chǎn)業(yè)。于是一種責任感和自豪感油然而生,我喜歡上了物流,喜歡上這個北師最牛學院。

物流是什么呢?就是買幾輛卡車,雇傭一些司機,送送貨物,跑跑長途?就是個搬運工?其實不然,我們把運輸、保管、包裝、裝卸、流通加工、配送和信息這七大環(huán)節(jié),作為一個整體或系統(tǒng)考慮,并且將這七大環(huán)節(jié)物質資料的物理性移動稱為物流。

也就是說物流是克服場所間隔和時間間隔,創(chuàng)造場所效益和時間效益的活動。比如上周五1班參訪的企業(yè)德豪潤達,要把在生產(chǎn)旺季6月份生產(chǎn)出的面包機,咖啡機等小家電,經(jīng)過一段時間的保管存儲,到12月份賣給北美的消費者,這就是克服場所和時間間隔,創(chuàng)造場所效益和時間效益。

21世紀,物流問題是世界經(jīng)濟發(fā)展的主要矛盾之一。20世紀80年代全球商品市場進入飽和或超飽和狀態(tài)以后,人們從實踐中發(fā)現(xiàn),只有解決好物流問題,才能順利擴大再生產(chǎn),推動經(jīng)濟持續(xù)向前發(fā)展。

尤其是我國,因為長期重生產(chǎn)、輕流通,結果導致產(chǎn)品大量積壓,交通擁擠不堪,物流費用竟占gdp的20%,甚至更高;而美國還不到10%;目前我國企業(yè)平均庫存周期為35~45天;而美國1997年汽車和電子產(chǎn)品平均庫存周期就已降至12天。

20xx年,因我國物流落后使我國的物流費用支出高達一萬七千八百八十點八億元。物流就像一個可怕的虎口吞噬了我們辛辛苦苦創(chuàng)造的剩余價值。如果這筆龐大的物流開支降低1個百分點,就可節(jié)約178.8億元,這是一個多么巨大的節(jié)約空間!

在我國加入wto后的今天,世界五百強企業(yè)已有四百多個來華投資,搶灘中國市場,面對強大的外來沖擊,我們沒有其他選擇,不變也得變,物流現(xiàn)代化不搞也得搞!只有把自己融入到國際化社會,與國際全面接軌,才能在市場經(jīng)濟的風浪中成長壯大!

作為新世紀的大學生,我們肩上的責任不言而喻。我們渴望為祖國的經(jīng)濟發(fā)展貢獻自己的力量,渴望實現(xiàn)自己的價值,要做到這些,我們就要有充足的知識儲備,扎實的學科基礎,豐富的社會經(jīng)驗,而這些都需要我們在大學四年中點滴積累!

物流企業(yè)演講稿篇十六

各位領導們、同事們:

大家下午好!我是來自xxx項目的xxx。很榮幸能在分公司十周年慶典上演講,感謝領導給予我這次寶貴的鍛煉機會。我演講的主題是《感恩企業(yè)、珍惜工作》。

時光荏苒,回想起年那個夏日,我被中建三局三公司接納的那一天激動之情溢于言表。因為我終于成為了一名中建人,能夠去實現(xiàn)建設祖國大好河山的夢想,去完成偉大詩人"安得廣廈千萬間,大庇天下寒士俱歡顏"博愛情懷!

很幸運被派遣到分公司最大的xx項目部實習。在領導無微不至的關懷下,在師傅科學合理的指導下,在前輩熱情大方的幫助下,我很快適應了項目生活。專業(yè)技能的培訓、實際工程的演練讓我很快從一個青澀大學生蛻變成一名合格的預算員。項目上舉行的拔河比賽、天津一日游、慶五.四羽毛球比賽等集體活動讓我感受到項目大家庭的溫馨。工作將近一年的時間,經(jīng)歷的點點滴滴都將成為我人生中寶貴的財富。

沒有陽光的溫暖,萬物就無法生長;沒有雨露的滋潤,禾苗就不會茁壯;沒有企業(yè)環(huán)境的熏陶,就沒有我們展現(xiàn)的舞臺......我們每個人在為企業(yè)奉獻青春和智慧的同時,企業(yè)也在為我們提供發(fā)展和表現(xiàn)的平臺。在這個平臺上我們豐富著閱歷、充實著自我;在這個平臺上我們用激情點燃著夢想,用薪酬支配著生活。因此我們要感恩企業(yè),感恩企業(yè)培養(yǎng)著我們,感恩企業(yè)讓我們成長,感恩企業(yè)給我們一片展示自我的天地。

懷著感恩的心,一代偉人說 :"我是中國人民的兒子,我深深的愛著我的祖國和人民!"懷著感恩的心,詩人艾青在他的詩中寫到:"為什么我的眼中常含淚水,因為我對這片土地愛得深沉。"同樣懷著感恩的心,我說"我愛建筑之美,如藍天白云下的高樓大廈、如落日余輝下的街衢弄巷、如華燈閃爍的萬家燈火,我們正是這些美的締造者,我為中建人自豪!我愛建筑,它是我的精神火種!"

感恩是一種美德,一種態(tài)度,更是一種責任,一種使命。在成長的過程中取得的成績不可磨滅,但存在的不足同樣不容小覷。我們只有不斷提升專業(yè)素養(yǎng),提高綜合能力,珍惜工作、認真完成任務,才能更好的回報企業(yè)。我們要用青春為工作增色添彩,用智慧為企業(yè)添磚加瓦。感恩企業(yè)最好的表達是對企業(yè)有一種歸宿感、榮譽感、責任感。若干年后,當我們再回首在分公司所經(jīng)歷的點點滴滴,為了我們的理想、為了分公司的榮譽而努力拼搏的時刻,相信我們會以能成為中建三局這個大家庭中的一員而自豪,為當初的選擇而驕傲;當別人問我在哪里工作時,我會自豪地對他說,我來自中建三局,在那里,有成千上萬來自五湖四海的、為了中建事業(yè)、為了自身理想而努力奮斗的兄弟姐妹。 著名學者李大釗曾說:"以青春之我,創(chuàng)造青春之家庭,青春之國家,青春之民族,青春之人類,青春之地球,青春之宇宙,資以樂其無涯之生。"我們又何嘗不可以青春之我,來創(chuàng)造青春之中建三局三公司北京分公司呢!十年南征北戰(zhàn)、十年開疆擴土、十年經(jīng)營建筑我們取得了輝煌的發(fā)展。成績代表過去,理想展望未來,"雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越!" 朋友們,同事們,拿出我們青春的勇氣,拿出我們青春的熱情讓我們以大地為紙、鋼筋為筆、混凝土為墨、揮灑分公司美好未來錦繡藍圖,把蒼茫大地裝點的更加氣壯山河!

我的`演講到此結束,謝謝!

物流企業(yè)演講稿篇十七

尊敬的x總、x總、各位來賓、各位同仁:

大家好!

一年之計在于春。在這個充滿著生機與活力的季節(jié)里,我們相聚星沙,隆重舉行醫(yī)藥物流(湖南)有限公司開業(yè)典禮,在此,我謹代表醫(yī)藥物流(湖南)有限公司全體員工向蒞臨今天慶典活動的各位領導、各位來賓表示熱烈的歡迎,向給予極大關懷和支持的全國管理機構、湖南連鎖有限公司、各省連鎖有限公司致以誠摯的感謝,向參與公司籌備、為公司成立付出巨大努力的所有員工致以最崇高的敬意!

成立,是揮師藥品批發(fā)領域,全面打造現(xiàn)代醫(yī)藥供應鏈,提升企業(yè)核心競爭力的偉大創(chuàng)舉。其目的是建立一個完善的、節(jié)約的、快速的、服務于全國、具有強大市場競爭力的醫(yī)藥物流企業(yè)。

為了這一天的到來,從去年下半年開始,全體員工在高層的高度重視與支持下,精誠團結,忘我工作,創(chuàng)造條件,于xx年底,xx年元月初分別取得了藥品經(jīng)營許可證、醫(yī)藥器械經(jīng)營企業(yè)許可證和工商營業(yè)執(zhí)照,順利取得了合法經(jīng)營的資格。

在公司籌備過程中,湖南連鎖有限公司給予了大力支持和幫助,雙方積極溝通,密切配合,有效地實現(xiàn)了采購體系與倉管體系的業(yè)務對接,為x公司的發(fā)展奠定了良好的基礎。

各省站在戰(zhàn)略發(fā)展的高度,對給予了極大地的`關愛,在今天的開業(yè)典禮之前,就已與簽訂了xx年購銷協(xié)議,為我們的發(fā)展增添了無限的信心。

省內省外的許多藥品工商企業(yè),也與搭建了溝通交流的平臺,形成了合作的意向,有些已經(jīng)進入實質性地操作。

所有這一切,都標志著有著一個良好的成長環(huán)境,有著在全國醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)創(chuàng)立其獨具特色的新的經(jīng)營模式的機遇和條件,體現(xiàn)了x人不斷追求的智慧和毅力。

各位領導,各位來賓,開業(yè),只是我們在萬里征途中邁出的第一步,在今后的工作中,我們將進一步整合企業(yè)資源、完善購銷體系,逐步建立一個全國性的供應商網(wǎng)絡及具有采購價格和資金優(yōu)勢的采購體系,一個專門服務于全國營銷體系,一個新品、總代理品種具備強大推廣能力的銷售體系,同時逐步建立商業(yè)調撥網(wǎng)絡。

未來幾年,將依托高起點打造的現(xiàn)代化信息管理系統(tǒng)、高效率物流配送系統(tǒng),提升服務能力,快速、準確、低成本做好物流服務,擴充資源,積蓄力量,構建華中、華南、中原物流圈,立志建立一個貫通全國的現(xiàn)代醫(yī)藥物流企業(yè)。

“待到風起時,揚帆濟滄?!薄=裉斓?,已揚帆遠航,朝著一個遠大的目標奮勇前進。我相信,我們的目標一定能達到,我們的目標一定能夠達到。

再次對各位領導、各位來賓的光臨表示衷心的感謝!

祝大家身體健康,工作順利!

祝開業(yè)大吉!事業(yè)興旺!

謝謝大家!

物流企業(yè)演講稿篇十八

尊敬的各位老師、親愛的同學們:

上午好!

今天是個激動人心的日子,也是一個令人難忘的日子,校園流光溢彩,師生笑逐顏開。今天我們歡聚在這里,隆重舉行我院20xx屆學生畢業(yè)典禮!首先,我代表學院及全體師生對圓滿完成學業(yè)的1996名學子表示熱烈的祝賀!同時,我也要向三年來為同學們的成長傾注了無數(shù)心血、智慧和愛心的老師們表示深深的敬意和誠摯的感謝!

“逝者如斯,不舍晝夜?!蓖瑢W們,時間過得真快,一千多個日日夜夜就這樣匆匆翻過?;厥鬃哌^的路,許多生動的細節(jié)、精彩的瞬間依然歷歷在目——軍訓營里,留下了你們青春勃發(fā)的颯爽英姿;教學樓里,留下了你們孜孜以求的鉆研畫面;實訓工廠,留下了你們精益求精的工匠氣質;月芽亭旁,留下了你們清脆悅耳的朗朗書聲;體藝館里,留下了你們翩翩起舞的美麗倩影和娓娓動聽的歌聲以及只有青春才能發(fā)出的聲聲尖叫;運動場上,留下了你們揮汗如雨的暢快淋漓和勇于超越的拼搏精神;演講會上,留下了你們口若懸河的慷慨激昂;榮譽室里,留下了你們一張張獎狀、一塊塊獎牌、一座座獎杯;“情人坡”上,留下了你們浪漫初戀的甜蜜回憶……這一切的一切是那么清晰可見!在這里,既有成功的喜悅,也有失敗的苦澀;既有夏花之絢爛,也有秋葉之靜美,總之,校園里洋溢著你們的青春風采!

同學們,在物院,在最美好的年華里,或許你晚了一分鐘,老師也要不近人情地記你遲到,但你卻收獲了原則與嚴謹;或許你辛辛苦苦完成的方案被老師推翻了多次甚至從頭再來,但你卻收獲了精益求精的工匠精神;或許因為一件微不足道的小事與同學爭得面紅耳赤,但你卻收獲了包容與友情;或許學校沒有給你享受更好的條件,但你卻收獲了克服困難的品格;或許你厭倦了老師喋喋不休的“嘮叨”,但你卻收獲了親人般的關懷與溫暖。你們即將帶走的,是學識,是技能,是品行,是“明德,崇技,篤行,礪志”的物院精神。

同學們,我們今天是桃李芬芳,明天是社會棟梁!我們有幸生活在一個偉大的時代,這是一個科技進步日新月異的時代,這是一個大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的時代,這更是一個我們有幸把自己的理想命運和偉大的中國夢緊緊聯(lián)系在一起、見證中華民族偉大復興的時代。同時,這也是物流行業(yè)迎來大發(fā)展的黃金時代,我們物流職院的莘莘學子可以大顯身手、大有作為!今天,你們就要奔赴祖國各地,奔赴物流戰(zhàn)線!奔赴創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的戰(zhàn)場!奔赴實現(xiàn)夢想的每個地方!請帶著學院對你們的深深祝福踏上新的.人生征程!無論成功與失意,無論歡笑與淚水,風里雨里,我們都在學院等你!

同學們,回首過去三年學院的工作,我們也有些不安與歉疚。在同學們的學習生活當中,由于學院各方面的條件限制,在許多方面還有不盡人意之處。在此,我們深表歉意,發(fā)展中的物院真誠期待著同學們的理解與支持。因為,這是我們共同的母校,共同的家園,共同的根。因為,母校是那個哪怕自己一天罵八遍,也不允許別人罵一句的那個地方!同時,也請大家相信,在我們的共同努力下,學院的明天更美好!

同學們,就要告別了,母校眷戀著你們,老師牽掛著你們。最后,讓我們再次把祝福送給每一位同學,祝愿你們的生命之舟在新的歲月港灣里啟航,直掛云帆,乘風破浪!祝愿你們的生活永遠充滿陽光與歡樂!祝愿你們的人生永遠寫滿壯麗和輝煌!

謝謝大家!

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