總結(jié)是一種對我們所做的事情進行回顧和總結(jié)的方式。如何進行有效的演講以下是一些成功的總結(jié)范例，它們能夠啟發(fā)您對總結(jié)的發(fā)揮和創(chuàng)新。
安全工作表態(tài)發(fā)言稿篇一
各位領(lǐng)導、同志們：
20xx年是全面組織實施“十三五”規(guī)劃的開局之年，是全面深化改革、應(yīng)對新常態(tài)的攻堅年，抓好安全監(jiān)管工作意義重大。大王鎮(zhèn)將繼續(xù)堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，思想上再重視、措施上再強化、重點上再突出。著力提高安全工作水平，努力促進全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。具體工作如下：
安全責任大于天，必須將安全工作擺到絕對突出的位置上，上升到政治高度來抓。從一定程度上講，安全工作就是看思想牢不牢。首先在主觀思想上不滑坡，不打折。定期進行會議調(diào)度，加強宣傳教育培訓，營造“人人講安全、人人重安全、人人保安全”的安全文化氛圍。按照“嚴、細、實”的要求，旨在增強安全意識、提高安全技能、整改安全問題，以“雙愛月”、“安全月”、“國慶雙節(jié)”等關(guān)鍵敏感節(jié)點為契機，不斷掀起安全干事新高潮，保持昂揚的斗志和旺盛的精神狀態(tài)，把嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度貫穿于全年安全生產(chǎn)工作始終。
一是體系保障：構(gòu)建完善安全監(jiān)管責任體系，層層簽訂目標責任狀；以行業(yè)、屬地為面，重點監(jiān)管單位為點，逐級細化網(wǎng)格化責任，推行全鎮(zhèn)機關(guān)干部一對一包聯(lián)企業(yè)，實現(xiàn)人人肩上有擔子。二是制度保障：制定明晰的考核獎懲制度，實施嚴格的責任追究制度，推行有獎舉報制度，探索多部門聯(lián)動機制等，形成“責任明確、獎懲到位、全員參與、上下聯(lián)動、齊抓共管”的良性格局。三是人、財、物、技術(shù)保障：努力打造一支業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層安監(jiān)隊伍；以整體打包、政府購買服務(wù)的形式外聘專家，對全鎮(zhèn)生產(chǎn)經(jīng)營單位開展全面的隱患排查整治；多方位增加安全專項資金投入，加快大王鎮(zhèn)消防站及補水泵站建設(shè)，并科學規(guī)范管理，購置必要的應(yīng)急救援物資和安全監(jiān)管設(shè)備；搭建電子信息監(jiān)管平臺，對重大風險源有效管控，提升安全監(jiān)管水平。
一是強化源頭管控，服務(wù)企業(yè)完備安評、消防手續(xù)，同時加強引導服務(wù)，對新上化工項目一律拒批；鼓勵企業(yè)開展標準化建設(shè)，提升企業(yè)安全主體責任落實能力。二是嚴抓打非治違：特別是強化非法化工、非法煙花爆竹制售、工程違包、私自加氣售油等問題的排查整治取締。三是重視化工企業(yè)開停工、檢維修環(huán)節(jié)的管控，必要時駐企盯靠，嚴防重大燃爆事故。
總之，我鎮(zhèn)上下將以更加務(wù)實的作風，更加有力的舉措，夯實基礎(chǔ)、開拓創(chuàng)新，攻堅克難、乘勢而上，確保不發(fā)生較大安全生產(chǎn)責任事故，盡心盡力為我縣經(jīng)濟社會事業(yè)又好又快發(fā)展做出應(yīng)有貢獻。
安全工作表態(tài)發(fā)言稿篇二
各位領(lǐng)導、同志們：
工商行政管理部門作為市場監(jiān)管和行政執(zhí)法的職能部門，在食品安全監(jiān)管中負有重要職責。我局決心在區(qū)委、區(qū)政府和省、市工商局的正確領(lǐng)導下，認真履行職責，強化責任目標，不斷提高食品監(jiān)管水平，確保食品市場安全工作再上新臺階。
我局將大力開展《食品安全法》的學習培訓工作，不斷提高執(zhí)法人員的食品安全法律知識，進一步增強食品法律意識和責任意識，依法行政，規(guī)范執(zhí)法。同時，我局還將利用各種靈活多樣的方式，開展《食品安全法》進商場、進超市、進城鄉(xiāng)食雜店活動，增強食品經(jīng)營者的法制觀念和自律意識，為《食品安全法》的施行營造良好的社會氛圍。
首先，突出重點品種、重點地區(qū)和重點場所，分別開展乳制品市場專項執(zhí)法檢查、違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專項執(zhí)法檢查、重點食品以及季節(jié)性節(jié)日性食品專項執(zhí)法檢查和農(nóng)村食品市場專項執(zhí)法檢查，嚴厲打擊擾亂食品市場秩序的違法行為。其次，認真履行法定職責，強化食品市場日常規(guī)范管理。加大日常巡查力度，督辦經(jīng)營者建立并執(zhí)行進貨查驗登記制度，加強對食品包裝、標志、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期等的監(jiān)督檢查，強化對不合格食品退市的跟蹤管理，進一步規(guī)范食品銷售行為。第三，完善并全面推進xxxxx”投訴網(wǎng)絡(luò)和消費維權(quán)。
“一會兩站”建設(shè)，加強對食品安全信息的匯總分析，有針對性地開展消費警示，努力將“xxxxx”執(zhí)法平臺建成工商管理部門暢通民意的平臺，及時聽取消費者呼聲，切實保障食品市場消費安全。
我局決心以貫徹落實《食品安全法》為契機，以保障食品市場消費安全為目標，進一步完善食品市場監(jiān)督管理領(lǐng)導機構(gòu)和工作機構(gòu)，并進一步建立健全食品安全長效管理機制。包括：建立健全食品市場主體準入制度，嚴把食品市場主體準入關(guān)；建立健全食品入市安全準入制度，切實把好食品質(zhì)量安全進貨關(guān)；建立健全食品市場巡查制度，全面規(guī)范食品經(jīng)營者的經(jīng)營行為；建立健全上市食品質(zhì)量安全抽檢和退市制度，嚴把食品質(zhì)量安全；建立健全食品市場分類監(jiān)管制度，強化食品市場日常規(guī)范管理；建立健全食品安全預(yù)警和防范制度，切實防范食品安全突發(fā)事故的發(fā)生。
總之，有區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導，有各部門的大力支持，我們有信心、有決心認真履行好工商管理職責，開展好全區(qū)食品市場安全監(jiān)督管理工作，為保障全區(qū)人民的食品安全做出新的更大貢獻！
安全工作表態(tài)發(fā)言稿篇三
各位領(lǐng)導，根據(jù)會議安排，我代表xxx公司做20xx年安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言：
20xx年是xxx公司的起步階段，在公司領(lǐng)導的.關(guān)心和全體職工的支持下，安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績，20xx年我們將再接再厲，以“嚴”字當頭緊緊圍繞安全生產(chǎn)重點工作的各項要求，杜絕三種思想，把握三個原則，做到三個到位，確保實現(xiàn)“無輕傷、零事故、創(chuàng)高產(chǎn)”的目標。具體做法如下：
一是杜絕麻痹思想。將安全工作擺到絕對重要的位置，深化風險控制，提升安全管理。開展全員安全生產(chǎn)大反思活動，主動查找問題，對各項生產(chǎn)工作制定合理的安全技術(shù)措施，并貫徹落實到每個員工、每個工作崗位上，全方位加強現(xiàn)場管理，提高員工安全生產(chǎn)意識和安全管理能力，確保安全生產(chǎn)。 二是杜絕僥幸思想。完善安全教育機制，通過培訓、集中考核等形式，營造濃厚的安全文化氛圍，將“安全生產(chǎn)無小事”的觀念植入每一名員工心中，提高員工危險源辨識能力，增強員工“自主保安”的安全意識，切實做到“自己的安全自己管”。 三是杜絕厭倦思想。安全生產(chǎn)是生產(chǎn)企業(yè)老生常談的話題，但不能僅掛在嘴上說，要遵循“嚴、細、實”的作風，以增強安全責任意識、提高業(yè)務(wù)技能水平為重點，再掀“技能大學習”的新高潮，發(fā)揮工班長的現(xiàn)場管理職能，精心組織、合理安排、狠抓現(xiàn)場落實，確保每一個環(huán)節(jié)都要按照操作規(guī)程認真執(zhí)行，以便最大程度的保證工程質(zhì)量和施工安全。
一是責任明晰的原則。按照“誰主管，誰負責”的原則，把工作面的安全生產(chǎn)責任落實到管理者、組織者和實施者，落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個員工。同時，以“層次分明、權(quán)責明確、程序嚴密”的安全管理模式，將安全生產(chǎn)考核指標層層下達，逐級負責，確保責任和壓力傳遞到位，堅決實現(xiàn)安全生產(chǎn)。 二是重點突出的原則。重點對工作面的采場管理、安全隱患、機械設(shè)備進行重點管理，開展安全隱患排查，加大員工教育培訓力度，樹立“想不到的隱患就是最大的隱患”的理念，樹立“三不走”的責任意識，做到現(xiàn)場責任不落實不走，現(xiàn)場問題不解決不走，員工得不到教育不走，堅決實現(xiàn)安全生產(chǎn)的“雙零”目標。
三是管理規(guī)范的原則。監(jiān)督各級領(lǐng)導履職履則情況，嚴格流程管控，重點監(jiān)督防高墜、防觸電、防倒桿技術(shù)等措施落實情況。嚴格執(zhí)行制度，強化作業(yè)現(xiàn)場反違章工作，深入推行現(xiàn)場施工標準化管理，開展作業(yè)項目危險點分析預(yù)控工作，持續(xù)提升安全生產(chǎn)作業(yè)能力。
一是制度落實到位。認真落實干部、員工、各級人員的安全生產(chǎn)責任制，制定嚴格的安全生產(chǎn)責任考核獎罰制度，明確崗位人員的安全責任。通過抓管理層、操作層安全責任的落實，營造一個人人抓安全、人人保安全、人人管安全的濃厚氛圍。
二是安全監(jiān)督到位。深刻吸取各類事故教訓，加強對作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)督，特別針對施工分包商加大工作組織和監(jiān)管力度，加大對外包施工隊的安全培訓，嚴格考核，不合格人員嚴禁上崗施工。嚴格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程規(guī)定，強化安全設(shè)施、勞動保護、操作過程的監(jiān)管，有效防范安全風險，杜絕碰手碰腳及輕傷以上事故的發(fā)生。
三是任務(wù)完成到位。按照以上幾點，巨能鄖縣分公司會緊緊圍繞集團公司安全生產(chǎn)的有關(guān)要求，發(fā)揮企業(yè)安全管理者的主要職能，堅決實現(xiàn)不發(fā)生人身傷害事故、不發(fā)生工程設(shè)備運行障礙、不發(fā)生工程施工及大型機具事故、不發(fā)生工程質(zhì)量事故的安全生產(chǎn)目標。
以上是我對20xx年安全生產(chǎn)工作的表態(tài)，請領(lǐng)導和同志們予以監(jiān)督和指正，謝謝大家！
發(fā)言人：xxx
20xx年1月31日
安全工作表態(tài)發(fā)言稿篇四
20xx年以來，通鋼集團樺甸礦業(yè)公司在地方政府、安監(jiān)部門的指導下，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，圓滿完成了全年安全生產(chǎn)工作任務(wù)。面對2013年，我們將以此次會議為契機，深刻領(lǐng)會會議精神，牢牢把握工作重心，同時結(jié)合礦山的實際情況，認清當前的嚴峻形勢，全面完成政府、安監(jiān)部門下達的各項工作任務(wù)目標。為切實做好礦山安全工作，保障公司員工的生命財產(chǎn)安全，我們決心做到以下幾點：
深刻吸取礦山典型事故教訓，加強對安全管理人員、主要負責人和特種作業(yè)人員的安全教育，嚴格執(zhí)行持證上崗制，注重現(xiàn)場培訓效果和突發(fā)事故應(yīng)急處置，促進安全管理工作有效落實。同時我們通過“安全生產(chǎn)月”、“打非治違”等專項活動，利用宣傳欄、標語、書籍、橫幅等多種方式，大力宣傳安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)及安全生產(chǎn)防護知識，使員工在思想上和行動上時刻保持“安全第一”、“警鐘長鳴”的思想。
安全投入是礦山企業(yè)保障安全生產(chǎn)工作的重要措施。為此，我們在做好對安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備、作業(yè)現(xiàn)場安全條件、安全管理檔案等方面投入的同時，加強對井下避險“六大系統(tǒng)”和尾礦庫在線監(jiān)測系統(tǒng)的建設(shè)，并根據(jù)系統(tǒng)運行要求和國家相關(guān)標準，建立完善各項基礎(chǔ)管理檔案，確保系統(tǒng)運行安全、穩(wěn)定。結(jié)合各生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場實際，做好系統(tǒng)延伸的整體規(guī)劃工作，確保系統(tǒng)覆蓋不留死角和盲區(qū)。
安全標準化建設(shè)是加強安全管理、保障安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)。我們在取得安全標準化二級企業(yè)的基礎(chǔ)上，認真鞏固成果，進一步建立和完善文件制度體系、應(yīng)急管理體系、風險控制體系、培訓教育體系和現(xiàn)場管理體系，以安全標準化推進工作的深入開展，提高整體安全管理水平，將安全標準化管理工作與日常各項安全管理工作有機結(jié)合，促使標準化推進工作程序化、精細化。
的安全管理工作。切實做好安全管理人員的監(jiān)管責任，及時排除事故隱患，堅持做到不留一個死角，不放過一個隱患。
總之，我們在20xx年安全生產(chǎn)工作中，努力實現(xiàn)“三個突破”，即在安全監(jiān)管方式上求突破，在提高企業(yè)管理水平上求突破，在基層基礎(chǔ)建設(shè)上求突破，為全市的安全穩(wěn)定工作，做出應(yīng)有的貢獻！
謝謝大家！
安全工作表態(tài)發(fā)言稿篇五
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事大家好：
2012年以來，通鋼集團樺甸礦業(yè)公司在地方政府、安監(jiān)部門的指導下，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，圓滿完成了全年安全生產(chǎn)工作任務(wù)。面對2013年，我們將以此次會議為契機，深刻領(lǐng)會會議精神，牢牢把握工作重心，同時結(jié)合礦山的實際情況，認清當前的嚴峻形勢，全面完成政府、安監(jiān)部門下達的各項工作任務(wù)目標。為切實做好礦山安全工作，保障公司員工的生命財產(chǎn)安全，我們決心做到以下幾點：
一、強化責任落實、嚴防事故發(fā)生。
二、加強宣傳教育、提高安全生產(chǎn)意識。
深刻吸取礦山典型事故教訓，加強對安全管理人員、主要負責人和特種作業(yè)人員的安全教育，嚴格執(zhí)行持證上崗制，注重現(xiàn)場培訓效果和突發(fā)事故應(yīng)急處置，促進安全管理工作有效落實。同時我們通過“安全生產(chǎn)月”、“打非治違”等專項活動，利用宣傳欄、標語、書籍、橫幅等多種方式，大力宣傳安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)及安全生產(chǎn)防護知識，使員工在思想上和行動上時刻保持“安全第一”、“警鐘長鳴”的思想。
三、加大安全投入、推進安全標準化工作。
安全投入是礦山企業(yè)保障安全生產(chǎn)工作的重要措施。為此，我們在做好對安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備、作業(yè)現(xiàn)場安全條件、安全管理檔案等方面投入的同時，加強對井下避險“六大系統(tǒng)”和尾礦庫在線監(jiān)測系統(tǒng)的建設(shè)，并根據(jù)系統(tǒng)運行要求和國家相關(guān)標準，建立完善各項基礎(chǔ)管理檔案，確保系統(tǒng)運行安全、穩(wěn)定。結(jié)合各生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場實際，做好系統(tǒng)延伸的整體規(guī)劃工作，確保系統(tǒng)覆蓋不留死角和盲區(qū)。
安全標準化建設(shè)是加強安全管理、保障安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)。我們在取得安全標準化二級企業(yè)的基礎(chǔ)上，認真鞏固成果，進一步建立和完善文件制度體系、應(yīng)急管理體系、風險控制體系、培訓教育體系和現(xiàn)場管理體系，以安全標準化推進工作的深入開展，提高整體安全管理水平，將安全標準化管理工作與日常各項安全管理工作有機結(jié)合，促使標準化推進工作程序化、精細化。
四、狠抓排查整改、落實安全監(jiān)管職責。
我們嚴格按要求做好《吉林省非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)事故隱患自查標準（試行）》的宣貫和學習，認真貫徹執(zhí)行《吉林省金屬非金屬地下礦山安全生產(chǎn)監(jiān)管指令》（吉安監(jiān)管非煤【2013】10號），對照分析，查找公司各單位存在的差距，完善各項基礎(chǔ)管理和工作措施，確保新標準執(zhí)行到位。加強對井工開采單位領(lǐng)導帶班下井制度的執(zhí)行、作業(yè)現(xiàn)場的隱患排查治理工作，加強對重大危險源（點）的管控和檢修作業(yè)的安全管理工作。切實做好安全管理人員的監(jiān)管責任，及時排除事故隱患，堅持做到不留一個死角，不放過一個隱患。
總之，我們在2013年安全生產(chǎn)工作中，努力實現(xiàn)“三個突破”，即在安全監(jiān)管方式上求突破，在提高企業(yè)管理水平上求突破，在基層基礎(chǔ)建設(shè)上求突破，為全市的安全穩(wěn)定工作，做出應(yīng)有的貢獻！
謝謝大家！
安全工作表態(tài)發(fā)言稿篇六
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各位領(lǐng)導、同志們：
大家好!
20____年，道路所在局黨委的正確領(lǐng)導下，在全所職工的共同努力下，圓滿地完成了20____年工程施工安全管理的各項任務(wù)。回顧20____年安全生產(chǎn)管理工作，雖然有突出的成績，也有需要在工作中持續(xù)改進的方面。
一、總結(jié)20____年安全工作。
一年來，道路所堅持以人為本，安全發(fā)展的理念，從班子到分管安全工作的專兼職干部高度重視安全工作，強化安全教育，提高職工安全防范意識。做到:安全管理網(wǎng)絡(luò)健全，各級安全管理人員職責明確，安委會每月召開例會，做到有計劃、有部署、有針對性的做好安全工作,特別是在安全生產(chǎn)月、綜治宣傳月、汛期、節(jié)假日、重大活動期間的安全保衛(wèi)措施預(yù)案健全，值班落實到位，確保了安全百分百。嚴格實行安全獎罰制度，對分包單位實施“安全生產(chǎn)與治安防范風險抵押金”制度。認真開展安全教育培訓，使施工隊上崗前培訓率達到100%，各類人員持證上崗率達到100%。在施工現(xiàn)場的安全管理工作中，堅持做到抓早、抓細、抓重點隱患、抓隱患整改，嚴格落實整改意見消除安全隱患達到100%。保持場院衛(wèi)生整潔，消防設(shè)施齊全，用電設(shè)備安全有效，監(jiān)控警報系統(tǒng)工作正常，機械車輛管理制度健全。全年實現(xiàn)安全生產(chǎn)事故、治安案件、消防事故、交通事故及其他事故發(fā)生率為零。
為了全面落實局黨委確定的20____年度安全生產(chǎn)目標任務(wù)，安全工作的整體思路和工作目標，我們要做好以下幾方面工作：
(一)深入學習宣傳“天津市安全生產(chǎn)條例”，認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，嚴格落實安全生產(chǎn)目標責任制，建立健全責任追究管理機制，完善安全生產(chǎn)硬件設(shè)施建設(shè)，規(guī)范安全管理措施，提升內(nèi)業(yè)管理水平，力爭實現(xiàn)各類安全培訓率和持證上崗率達到100%，安全檢查巡視到位率100%。
(二)繼續(xù)明確“一把手負全責，分管領(lǐng)導具體負責，職能部門抓好落實”的責任，定期召開安全形勢分析會，做好事故隱患排查工作。廣泛開展安全生產(chǎn)競賽活動，在安全上加大投入。
不斷更新安全警示路擋標志。第五方面，深入現(xiàn)場，勤查隱患，落實各級安全生產(chǎn)責任制，認真排查整改安全隱患，從管理上預(yù)防安全事故發(fā)生，將一切不安全的隱患、行為消滅在萌芽狀態(tài)，實現(xiàn)安全發(fā)展。最終形成安全管理工作標準化，安全系統(tǒng)建設(shè)精細化，安全生產(chǎn)理念牢固化。
(四)推行項目負責人施工帶班制度，在設(shè)立項目部的工程中，明確項目負責人是工程項目質(zhì)量安全管理的第一責任人，全面掌握工程項目質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況。在不設(shè)立項目部的工程中，安技人員及安全員要加大巡查和“痕跡管理”力度，負責施工現(xiàn)場的安全管理。
安全生產(chǎn)是一項長期、艱巨、復雜的工作，“安全生產(chǎn)、人人有責”，任何人，任何時候，任何環(huán)境，都不能忘記安全二字，只有安全發(fā)展才能讓我們一起共創(chuàng)平安年。
謝謝大家!
安全工作表態(tài)發(fā)言稿篇七
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
今天我縣再次召開食品安全會議，充分體現(xiàn)了縣委縣政府強抓食品安全的力度，充分體現(xiàn)了縣委縣政府關(guān)注民生的深度，太谷二中作為一所招生范圍之廣——涉及全省，招生人數(shù)之多—居全市最大的高中規(guī)制，食品安全工作尤為重要，我們將認真領(lǐng)會和落實這次會議精神，把《食品安全法》落實到供餐的每個環(huán)節(jié)，不斷完善制度，科學管理，強化食品安全管理意識，提升食品安全管理能力，達到食品安全的效果，確保師生的飲食安全。具體做好以下三方面工作：
食品安全工作是社會最關(guān)注、家長最關(guān)心的民生工程，安全供餐就成了我們學校的重要職責。我認為學生選擇一個學校的標準是能學好，最終能成才，作為后勤部門所應(yīng)做到的應(yīng)是讓學生吃好，這是保證學生學好的基礎(chǔ)、和條件。起碼不能發(fā)生食物中毒吃殘甚至吃死，這是食品安全的底線，在此前提下進行營養(yǎng)配餐。近年來，我校在縣食藥局有關(guān)領(lǐng)導和工作人員的指導下，按照省市縣關(guān)于食品安全的一系列政策規(guī)定，堅持學校食堂不承包、不租賃、不托管的三不主義，實行學校食堂原材料學校統(tǒng)一采購、人員統(tǒng)一調(diào)配、各食堂飯菜價格統(tǒng)一核算的三統(tǒng)一的管理模式，幾年來未發(fā)生一次食品安全事故。
實踐中我們深深地體會到了，對食品安全認識不到位、思想麻痹再加上利益驅(qū)動是導致食品安全事故癌細胞。因此，我們作為一個食品安全的管理者，首先提高自身的認識，認識到強化食品安全管理的必要性和操作性；其次是讓餐飲從業(yè)人員提高認識，讓他們認識到規(guī)范操作是避免食品安全事故的唯一途徑，我們將利用處室例會、各食堂的工作會議和專題培訓，對從業(yè)人員進行政策法規(guī)的培訓、規(guī)范操作的培訓、特別是收集各種安全事故的典型事件，使其引以為戒。確實提高認識，確保食品安全思想到位。
我校食品安全工作建有一系列組織機構(gòu)，并各自有各自的職責，學校設(shè)有校長為組長的食品安全領(lǐng)導組，以餐飲中心主任任組長的食品安全工作組，由后勤副校長分管，工作組下設(shè)采購組、保管、信息組、財務(wù)組、炊事組即平行的4各學生食堂，設(shè)有黨總支紀檢委員為組長的監(jiān)督組。我們將從完善職責制度、強化責任入手，重點抓好以下工作：
1、繼續(xù)落實食品安全責任制。
學校將繼續(xù)與各工作組簽訂有監(jiān)督組監(jiān)督下的食品安全責任書，形成一級抓一級、層層抓落實的食品安全責任體系。完善食品安全綜合監(jiān)督責任制和責任追究制，規(guī)定監(jiān)管責任區(qū)，落實監(jiān)管責任人，做到責任明確、各司其職、各負其責。讓所有的工作人員都感到壓力、提起動力。
2、繼續(xù)做細做實各食品安全監(jiān)督工作。
我校設(shè)有各級食品安全監(jiān)督機制，首先餐飲中心自身成立的專職監(jiān)督員，每頓飯都深入自己所分管的食堂，進行原材料保管、飯菜制作、飯菜出售等各個環(huán)節(jié)的的衛(wèi)生監(jiān)督，每月考核各食堂。其次學校聘請的有經(jīng)驗、負責任的專業(yè)人員進行監(jiān)督，每天定期不定期的到各個食堂進行監(jiān)督，并對各食堂和各食堂的監(jiān)督員進行考核，第三是學校以黨總支紀檢委員為組長的監(jiān)督組成員進行每周定期不定期的各食堂抽查，對各食堂和各食堂監(jiān)督員以及學校監(jiān)督員進行考核，第四是以學生會生活部牽頭召集上灶學生代表每學期進行2—3次的監(jiān)督，評議各食堂工作。今后我們要繼續(xù)加強食品安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。讓各級各類監(jiān)督機構(gòu)和監(jiān)督人員發(fā)揮作用，使食品安全在我校蔚然成風，確保食品安全。
3、繼續(xù)完善食品安全信息體系。
首先在采購原材料時要主動索取合格證、各種檢測報告等，嚴把材料進口關(guān)。其次建立各種臺帳，對各種保存材料的存放時間做到心中有數(shù)，做到早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早整改。第三在飯菜出售前要自覺地、認真負責地、規(guī)范地做好飯菜留樣登記工作，不僅起到對炊事人員的約束作用，而且作為出現(xiàn)安全事故的排查作用，第四要主動與食品藥品監(jiān)管部門聯(lián)系，為食品安全工作提供可靠信息。
我們將以“四個加強”為入手，確保食品安全工作落實到位：
一是加強領(lǐng)導，首先是校長，既是學校的法人代表，又是食堂的法人代表，要樹立抓食品安全比抓學校發(fā)展還要重要，抓食堂工作比抓教學工作還重要的思想，拿出相當?shù)木M行調(diào)查研究，制定食堂目標責任考核體系，健全食品安全工作責任制及責任追究制。其次是分管校長，應(yīng)該理解為法人代表的代表，要把食品安全工作當作后勤的頭等大事來抓，深入食堂各個環(huán)節(jié)，檢查食堂管理的落實，指導食堂管理、督促食堂管理。第三就是食堂負責人，是食品安全的一線指揮者，更為重要，要領(lǐng)導從業(yè)人員嚴把材料關(guān)、制作關(guān)、出售關(guān)。
二是加強聯(lián)系。對上要主動與食品藥品監(jiān)管部門聯(lián)系，及時了解食品安全信息、掌握政策法規(guī)。對下要主動聯(lián)系上灶師生，了解師生呼聲。
三是加強宣傳。大力宣傳食品安全法和有關(guān)部門的政策法規(guī)，為從業(yè)者、管理者敲響警鐘。四是加強督查，要發(fā)揮各監(jiān)督組的功能，層層起到食品安全監(jiān)督檢查作用，及時、準確了解各食品安全真實情況，確保食品安全各項措施落到實處。
總之，我們要加倍努力，高質(zhì)高效為師生提供安全、可口、價格合理的飯菜。向全體家長交一份滿意的供餐答卷，向縣委縣政府交一份圓滿的食品安全答卷。
謝謝大家！
安全工作表態(tài)發(fā)言稿篇八
尊敬的領(lǐng)導，同事們：
大家早上好！
今天高新區(qū)管委會、高新區(qū)建設(shè)局在這里召開全區(qū)建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作會議，并簽訂安全生產(chǎn)責任數(shù)。針對目前建筑市場的安全形勢，這次會議召開的很及時、很必要。萊蕪市正方建安有限公司全體員工，將以這次會議為契機，認真貫徹會議精神，深入開展“文明施工管理年”活動，切實提高我公司安全生產(chǎn)文明施工的水平。去年，公司在管委會、建設(shè)局等主管部門的正確領(lǐng)導下，圓滿完成了預(yù)期的安全生產(chǎn)目標，參建的各項工程，均未出現(xiàn)質(zhì)量和安全事故，被市建委授予“質(zhì)量管理先進單位”“安全管理先進單位”稱號，實現(xiàn)了安全與經(jīng)濟效益的雙豐收。回顧過去，展望未來，在新的一年里，我公司將繼續(xù)按照各級領(lǐng)導的要求，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針開展好安全生產(chǎn)工作。
第一，針對上一年度安全工作中暴露出的問題，全面落實安全生產(chǎn)責任制，進一步修訂和完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，明確劃分崗位職責，細化考核標準，真正做到標準明了，程序清楚，依法治企，科學管理。
第二，在今年的安全管理工作中，一定做到“嚴、細、實”，抓管理，重獎懲，實施有效的獎懲機制，激發(fā)員工的工作熱情。制定詳細的安全工作計劃、培訓計劃，落實好各項舉措，保證全年安全生產(chǎn)工作的有序開展。
第三、進一步加強班組安全管理工作。把落實“安全性評價標準”作為安全工作的重要內(nèi)容，以反“三違”為重點，著重提高職工按程序、按標準和各項安全防范措施開展工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有各級人員培訓工作，聘用整體素質(zhì)高，工作能力強的員工，以保證好人力資源需要，為今后的安全施工打好基礎(chǔ)。
第四、突出風險的動態(tài)管理，抓好施工現(xiàn)場的安全管理工作、切實落實風險防范措施，積極組織對要害部位應(yīng)急預(yù)案的定期演練，提高公司整體對各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力。加強專職安全員的監(jiān)護力度，管理上嚴格把關(guān)，認真做好安全防范措施的控制工作，對重點部位設(shè)專人監(jiān)護，各施工點設(shè)專人巡視，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，緊抓經(jīng)濟效益的同時確保安全生產(chǎn)。
第五、加強在安全技術(shù)、勞動保護、設(shè)備設(shè)施等方面的監(jiān)管力度。腳手架、臨時用電、起重機械等報驗率達到100%，及時報廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施，加強現(xiàn)場抽查力度、杜絕使用不合格工器具。
第六、建立健全公司的安全生產(chǎn)學習制度，繼續(xù)堅持每月一次的專項安全分析會議，及時傳達上級文件、指示精神，查找隱患，分析不足，制定好防范措施，層層落實，及時堵漏，保證各項安全生產(chǎn)目標的順利實現(xiàn)。
我們堅信，同時我們也有信心，在新的一年里，在上級主管部門的領(lǐng)導下，從自我做起，做好我公司的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?，不斷加強和改進管理手段，完善各種管理方法，提高管理水平，切實加強現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督，實現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行，為公司的全面騰飛，為高新區(qū)的順利建設(shè)，做出應(yīng)有的貢獻，謝謝大家。
安全工作表態(tài)發(fā)言稿篇九
尊敬的各位
領(lǐng)導
、同志們：2009
年我們的安全生產(chǎn)工作思路是“嚴字當頭”緊緊圍繞市供電公司安全十項重點工作的要求，克服三種思想
，把握三個原則，做到三個到位，確保實現(xiàn)“零傷亡、零傷害、零事故”的目標。具體做法如下：克服三種
思想
一是克服麻痹
思想
。將安全工作擺到絕對突出的位置上，上升到政治的高度，以現(xiàn)場為中心，突出科學安排，全力推進標準化作業(yè)，以開展反違章活動為重點，全方位加強現(xiàn)場監(jiān)控，繼續(xù)增強“人人都是第一責任人”的安全意識，確保安全生產(chǎn)工作萬無一失。二是克服僥幸
思想
。完善安全教育常態(tài)機制，通過培訓、考試、交流、競賽等形式，營造濃厚的安全文化氛圍，將“安全生產(chǎn)無小事”、“一切事故皆能避免”的觀念植入每一名員工心中，提高員工危險點識別能力，提升員工安全防護和自我保護意識，切實做到“三不傷害”。三是克服厭倦
思想
。按照“嚴、細、實”的要求，以增強意識、提高技能為重點，再掀“安全教育月”的新高潮，保持昂揚的斗志和旺盛的精神
狀態(tài)，把嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度貫穿于全年安全生產(chǎn)工作始終。把握三個原則
一是責任明晰的原則。按照“誰管理，誰負責”、“誰組織，誰負責”、“誰實施，誰負責”的原則，把安全生產(chǎn)責任落實到每項工作的管理者、組織者、實施者，落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個員工。同時，按照層次分明、權(quán)責明確、程序嚴密的安全管理責任體系要求，將安全生產(chǎn)考核指標層層下達，逐級負責，確保責任和壓力傳遞到位。
二是重點突出的原則。千方百計的確保春灌、應(yīng)峰度夏、國慶、兩節(jié)等重點時段的安全可靠供電；對突出重點地段和區(qū)域?qū)嵭须p電源供電；以“無違章現(xiàn)場”的創(chuàng)建為抓手，推行現(xiàn)場標準化作業(yè)，全面應(yīng)用作業(yè)指導卡，強化各類作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督，規(guī)范“三票一單”的使用和施工人員作業(yè)行為，確保電
網(wǎng)
重點建設(shè)項目的施工安全。三是管理規(guī)范的原則。積極開展“規(guī)范管理年”活動，在繼續(xù)完善安全保證、安全責任、安全監(jiān)督三大體系建設(shè)的基礎(chǔ)上，嚴格執(zhí)行“日生產(chǎn)調(diào)度例會”制度，不斷規(guī)范對安全生產(chǎn)的管理，充分發(fā)揮三級安全
網(wǎng)
絡(luò)的積極作用，確保安全生產(chǎn)工作向著規(guī)范化的軌道發(fā)展。做到三個到位
一是制度落實到位。深入開展“制度落實年”活動，進一步修訂、完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度并抓好落實，明確劃分崗位職責，全面細化考核細則，嚴格落實獎懲，真正做到依法治企、科學管理。
二是安全監(jiān)督到位。加強對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場、基建施工和調(diào)試現(xiàn)場、農(nóng)電檢修施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督，特別要針對夏季施工建設(shè)、供電搶修、農(nóng)
網(wǎng)
改造的現(xiàn)場安全工作特點，加大工作組織和監(jiān)督管理力度，嚴格落實危險點分析和預(yù)控等現(xiàn)場安全措施，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)定，強化安全工器具、勞動保護、施工機械的監(jiān)管，有效防范安全風險，遏制人身傷亡事故的發(fā)生。三是檢查整改到位。細致開展安全隱患排查與治理工作，明確專人專責，強化安全分析，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，對要害部位、重大危險源進行建檔，及時準確地掌握各級安全動態(tài)，對突出問題和重大事故隱患做到心中有數(shù)，狠抓問題整改。
我們將以此次會議為契機，強化措施，嚴格管理，消除隱患，扎扎實實地落實好工作的每一個環(huán)節(jié)，確保穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢，順利實現(xiàn)
2009
年的三個“百日安全”長周期，向建國60周年
獻上一份厚禮。謝謝大家！
安全工作表態(tài)發(fā)言稿篇十
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
作為生產(chǎn)建設(shè)單位，在認真聽取和學習了ew7·9事故經(jīng)過后,我們配電公司認真吸取本次事故教訓,舉一反三,進行了認真細致的整改,我們愿以這次會議為契機，繼續(xù)深入查擺工作中存在的缺點和不足，不斷提升生產(chǎn)水平和事故防范能力，確保全年安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。我本人也借助這次會議的機會，結(jié)合配電公司生產(chǎn)工作實際與大家一同交流探討安全生產(chǎn)這個話題，懇請大家?guī)椭u指正。
一、深刻吸取事故教訓，確保安全穩(wěn)定局面。
繼公司7月23日召開會議，傳達ew7·9事故和近期國網(wǎng)公司幾起事故案例，并部署當前安全生產(chǎn)工作后，配電公司迅速行動，停工兩天，于7月24日召開全體職工大會，傳達7·9事故經(jīng)過及公司有關(guān)安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定和部署，工作負責人和部分職工代表進行了表態(tài)發(fā)言，并于當日下午組織全體員工參觀了公司安全警示展室。引導教育員工樹立正確的安全觀，生產(chǎn)觀，樹立大局意識、危機意識和隱患意識，每位員工都要寫“安全生產(chǎn)保證書”，同時組織開展大討論活動，從以往的事故中吸取教訓，認真細致的查擺我們工作中的不足，通過這次活動，職工從思想深處真正的進行了認真的反思，認識到了以往習慣性違章行為的危害，從思想上牢固樹立了安全防線。
二、圍繞發(fā)展實際推動安全生產(chǎn)工作再上新臺階。
rrt經(jīng)理在初《致全體職工及家屬的一封信》中，有這樣一句話讓我一直牢記在心，那就是“安全關(guān)乎社會、關(guān)乎企業(yè)、關(guān)乎每一個。安全是金，平安是福，事故則是傷，是痛”。作為企業(yè)的一個細胞，我認為，我們每一個基層單位，每一位員工，無論什么樣的.崗位都要承擔起安全這個，徹底消除麻痹大意的思想，為企業(yè)的發(fā)展盡心竭力，才能確保企業(yè)的長治久安，才能確保我們每一位員工和家庭的福祉。為此，我和我們配電公司堅決作到以下幾點。
一是狠抓教育培訓，提高安全素質(zhì)。開展經(jīng)常性的安全知識培訓和技能培訓，在不斷提高全體員工業(yè)務(wù)技能的同時，把扎實的安全理論基礎(chǔ)知識傳授到入腦入心，作到理論與實際相結(jié)合，在促進職工個體素質(zhì)提升的同時促進企業(yè)素質(zhì)的全面提升。
二是強化現(xiàn)場管理，夯實安全基礎(chǔ)。在施工作業(yè)過程中堅決執(zhí)行安全規(guī)程的相關(guān)規(guī)定，安監(jiān)人員下現(xiàn)場，工程建設(shè)堅持安全與質(zhì)量、與速度并重的原則，徹底杜絕習慣性違章、野蠻施工、野蠻作業(yè)的現(xiàn)象。
三是結(jié)合生產(chǎn)實際，管理方法。配電公司承擔市區(qū)全部10kv線路安裝、維修、維護任務(wù)，作業(yè)面多，工作量大，相對事故隱患較多，必須在加強管理上下功夫，我們將在以后的生產(chǎn)實際工作中，不斷總結(jié)和提煉科學的管理方法和手段，在保證工程質(zhì)量和效率的前提下，確保安全局面可控在控。
四是提升防范能力，落實保障機制。我們常說“不發(fā)現(xiàn)問題才是最大的問題”，在今后的工作中，我們工作的重點將在隱患的整改落實上下功夫，開展經(jīng)常性的安全檢查，既要查設(shè)備，更要查思想，切實提高隱患的防控、管控能力，確保常態(tài)機制的落實。
安全工作表態(tài)發(fā)言稿篇十一
根據(jù)會議安排，我代表xxx公司做20xx年安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言。
20xx年是xxx公司的起步階段，在公司領(lǐng)導的關(guān)心和全體職工的支持下，安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績，20xx年我們將再接再厲，以“嚴”字當頭緊緊圍繞安全生產(chǎn)重點工作的各項要求，杜絕三種思想，把握三個原則，做到三個到位，確保實現(xiàn)“無輕傷、零事故、創(chuàng)高產(chǎn)”的目標。具體做法如下：
一是杜絕麻痹思想。將安全工作擺到絕對重要的位置，深化風險控制，提升安全管理。開展全員安全生產(chǎn)大反思活動，主動查找問題，對各項生產(chǎn)工作制定合理的安全技術(shù)措施，并貫徹落實到每個員工、每個工作崗位上，全方位加強現(xiàn)場管理，提高員工安全生產(chǎn)意識和安全管理能力，確保安全生產(chǎn)。二是杜絕僥幸思想。完善安全教育機制，通過培訓、集中考核等形式，營造濃厚的安全文化氛圍，將“安全生產(chǎn)無小事”的觀念植入每一名員工心中，提高員工危險源辨識能力，增強員工“自主保安”的安全意識，切實做到“自己的安全自己管”。三是杜絕厭倦思想。安全生產(chǎn)是生產(chǎn)企業(yè)老生常談的話題，但不能僅掛在嘴上說，要遵循“嚴、細、實”的作風，以增強安全責任意識、提高業(yè)務(wù)技能水平為重點，再掀“技能大學習”的新高潮，發(fā)揮工班長的現(xiàn)場管理職能，精心組織、合理安排、狠抓現(xiàn)場落實，確保每一個環(huán)節(jié)都要按照操作規(guī)程認真執(zhí)行，以便最大程度的保證工程質(zhì)量和施工安全。
???????二是重點突出的原則。重點對工作面的采場管理、安全隱患、機械設(shè)備進行重點管理，開展安全隱患排查，加大員工教育培訓力度，樹立“想不到的隱患就是最大的隱患”的理念，樹立“三不走”的責任意識，做到現(xiàn)場責任不落實不走，現(xiàn)場問題不解決不走，員工得不到教育不走，堅決實現(xiàn)安全生產(chǎn)的“雙零”目標。
三是管理規(guī)范的原則。監(jiān)督各級領(lǐng)導履職履則情況，嚴格流程管控，重點監(jiān)督防高墜、防觸電、防倒桿技術(shù)等措施落實情況。嚴格執(zhí)行制度，強化作業(yè)現(xiàn)場反違章工作，深入推行現(xiàn)場施工標準化管理，開展作業(yè)項目危險點分析預(yù)控工作，持續(xù)提升安全生產(chǎn)作業(yè)能力。
一是制度落實到位。認真落實干部、員工、各級人員的安全生產(chǎn)責任制，制定嚴格的安全生產(chǎn)責任考核獎罰制度，明確崗位人員的安全責任。通過抓管理層、操作層安全責任的落實，營造一個人人抓安全、人人保安全、人人管安全的濃厚氛圍。
二是安全監(jiān)督到位。深刻吸取各類事故教訓，加強對作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)督，特別針對施工分包商加大工作組織和監(jiān)管力度，加大對外包施工隊的安全培訓，嚴格考核，不合格人員嚴禁上崗施工。嚴格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程規(guī)定，強化安全設(shè)施、勞動保護、操作過程的監(jiān)管，有效防范安全風險，杜絕碰手碰腳及輕傷以上事故的發(fā)生。
三是任務(wù)完成到位。按照以上幾點，巨能鄖縣分公司會緊緊圍繞集團公司安全生產(chǎn)的有關(guān)要求，發(fā)揮企業(yè)安全管理者的主要職能，堅決實現(xiàn)不發(fā)生人身傷害事故、不發(fā)生工程設(shè)備運行障礙、不發(fā)生工程施工及大型機具事故、不發(fā)生工程質(zhì)量事故的安全生產(chǎn)目標。
以上是我對20xx年安全生產(chǎn)工作的表態(tài)，請領(lǐng)導和同志們予以監(jiān)督和指正，謝謝大家！
安全工作表態(tài)發(fā)言稿篇十二
各位領(lǐng)導、同志們：
大王鎮(zhèn)將繼續(xù)堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，思想上再重視、措施上再強化、重點上再突出。著力提高安全工作水平，努力促進全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。具體工作如下：
安全責任大于天，必須將安全工作擺到絕對突出的位置上，上升到政治高度來抓。從一定程度上講，安全工作就是看思想牢不牢。首先在主觀思想上不滑坡，不打折。定期進行會議調(diào)度，加強宣傳教育培訓，營造“人人講安全、人人重安全、人人保安全”的安全文化氛圍。按照“嚴、細、實”的要求，旨在增強安全意識、提高安全技能、整改安全問題，以“雙愛月”、“安全月”、“國慶雙節(jié)”等關(guān)鍵敏感節(jié)點為契機，不斷掀起安全干事新高潮，保持昂揚的斗志和旺盛的精神狀態(tài)，把嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度貫穿于全年安全生產(chǎn)工作始終。
制度保障：制定明晰的考核獎懲制度，實施嚴格的責任追究制度，推行有獎舉報制度，探索多部門聯(lián)動機制等，形成“責任明確、獎懲到位、全員參與、上下聯(lián)動、齊抓共管”的良性格局。三是人、財、物、技術(shù)保障：努力打造一支業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層安監(jiān)隊伍；以整體打包、政府購買服務(wù)的形式外聘專家，對全鎮(zhèn)生產(chǎn)經(jīng)營單位開展全面的隱患排查整治；多方位增加安全專項資金投入，加快大王鎮(zhèn)消防站及補水泵站建設(shè)，并科學規(guī)范管理，購置必要的應(yīng)急救援物資和安全監(jiān)管設(shè)備；搭建電子信息監(jiān)管平臺，對重大風險源有效管控，提升安全監(jiān)管水平。
一是強化源頭管控，服務(wù)企業(yè)完備安評、消防手續(xù)，同時加強引導服務(wù)，對新上化工項目一律拒批；鼓勵企業(yè)開展標準化建設(shè)，提升企業(yè)安全主體責任落實能力。二是嚴抓打非治違：特別是強化非法化工、非法煙花爆竹制售、工程違包、私自加氣售油等問題的排查整治取締。三是重視化工企業(yè)開停工、檢維修環(huán)節(jié)的管控，必要時駐企盯靠，嚴防重大燃爆事故。
總之，我鎮(zhèn)上下將以更加務(wù)實的作風，更加有力的舉措，夯實基礎(chǔ)、開拓創(chuàng)新，攻堅克難、乘勢而上，確保不發(fā)生較大安全生產(chǎn)責任事故，盡心盡力為我縣經(jīng)濟社會事業(yè)又好又快發(fā)展做出應(yīng)有貢獻。
安全工作表態(tài)發(fā)言稿篇十三
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
xx-xx年，建安公司在鶴電公司經(jīng)營者集團及藍鯨集團黨委的領(lǐng)導下，完成了預(yù)期的全年安全生產(chǎn)目標，在各項工作中未出現(xiàn)重大的人身傷亡、設(shè)備損壞及車輛交通事故。圓滿的完成了全年的安全生產(chǎn)工作任務(wù)，實現(xiàn)了安全與經(jīng)濟效益的雙豐收。
回顧過去、展望未來、在新的一年里，我們建安公司將繼續(xù)按照華能鶴電公司及藍鯨集團等各級領(lǐng)導的要求，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針開展安全工作。
第一，針對上一年度安全工作中暴露出的問題，進一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實安全生產(chǎn)責任制，明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚，同時細化各崗位、各部門的考核細則，嚴格考核，真正做到依法治企、科學管理。
第二，在今年的安全管理工作中一定做到“嚴、細、實“，抓管理，重獎懲，勞動紀律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細的安全工作計劃、培訓計劃，落實好二xx項反措等各種防范措施，保證年度安全工作的有序進行。
三、進一步加強班組安全管理工作，規(guī)范內(nèi)業(yè)、設(shè)施的管理，把落實“華能安全性評價標準”作為安全工作的重要內(nèi)容，以反“三違”為重點，著重提高職工按程序、標準及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有各級人員培訓和春季人員招聘的準備工作，聘用素質(zhì)高，工作能力強的員工，以保證今后施工的人力資源需要，為xx年安全施工做好準備。
四、在今年施工現(xiàn)場的安全管理方面、突出風險的動態(tài)管理，切實落實風險防范措施，積極組織對要害部位應(yīng)急予案定期演練，提高公司整體對各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力、加強安監(jiān)人員的監(jiān)護力度、重點部位設(shè)專人監(jiān)護，各施工點設(shè)專人加強巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、作好安全防范措施后方準施工，管理上嚴格把關(guān)，緊抓經(jīng)濟效益的同時保障安全生產(chǎn)。
五、在安全技術(shù)、勞動保護、設(shè)備設(shè)施方面加強監(jiān)管力度，安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達到100%，堅決報廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施、隨時加強現(xiàn)場抽查、嚴禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設(shè)備設(shè)施及車輛如電焊機、攪拌機、噸翻、四輪拖拉機等超期使用情況、我們將嚴格按照華能安全性評價要求進行嚴密細致的檢修、不合格的堅決不予使用、新聘人員安全培訓合格率達到100%，堅決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進入公司工作，堵住事故的源頭，對于安規(guī)考試不合格者堅決予以清退，以全面提高公司員工的整體素質(zhì)，特殊工種持證上崗率達到100%，加強勞動保護用品投入，按規(guī)定發(fā)放，確保施工中人身安全。
六、加強公司的安全學習、培訓管理，繼續(xù)堅持每月一次的專項安全分析會議，傳達上級文件、指示精神，查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施，層層落實到個人，及時堵塞漏洞，保證xx年安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
我們堅信，同時我們也有信心，在新的一年里，在鶴電公司及藍鯨集團黨委的領(lǐng)導下，做好我公司的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?，不斷加強和改進管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實加強現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督，實現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行，為華能鶴電公司的全面騰飛做出應(yīng)有的貢獻，謝謝大家。
安全工作表態(tài)發(fā)言稿篇十四
各位領(lǐng)導、各位同志：
在安全活動月開展期間，xx公司嚴格將按照安全生產(chǎn)月活動方案的要求，積極組織全體員工參與各項活動。認真貫徹“xxxxxxxxxx”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“xxx”安全理念，我們依據(jù)籌建礦山的實際情況，結(jié)合公司將來發(fā)展需要開展活動，為實現(xiàn)公司科學發(fā)展、安全發(fā)展，狠抓活動重點。
一、以人為本，強化基礎(chǔ)，狠抓安全警示與安全教育，提高全員安全生產(chǎn)責任意識和素質(zhì)，領(lǐng)導掛帥，安全知識講座將由公司副總擔任講師，任何人員不得無故不參加。安全警示充分利用公司多媒體設(shè)備，組織全員觀看礦山事故案例視頻，看后必須有自己的見解和感受，組織員工進行發(fā)言，真正敲響警鐘，警鐘長鳴。
二、隱患排查治理，認真查找當前工作中的不足，更深入、更細致檢查公司所屬xxxkv變電站和采區(qū)安全設(shè)施及安全標志，職工宿舍和辦公區(qū)的電氣設(shè)備，食堂的電器設(shè)備及設(shè)施進行檢查，抓好隱患排查治理，杜絕工傷亡事故。
三、應(yīng)急演練，籌備礦山?jīng)]有生產(chǎn)，但我們不能松懈，緊繃安全這根弦，一切安全先行，安全第一，針對不可遇見突發(fā)事故，我們要做好一切準備，讓員工有自救能力，開展一切行之有效的.安全事故應(yīng)急演練，增強大家自救能力，應(yīng)對突發(fā)事件，繃緊安全生產(chǎn)的神經(jīng)，我們誰也不敢說會一輩子不出事故，但是我們應(yīng)該有把握;低級的事故不出、可以防止的事故不出，做到事故發(fā)生不慌，心中有數(shù)，安全有序撤離，是傷亡損失降到最低。
最后做到員工高高興興上班來，平平安安回家去，這是我們安全工作最好的回報。
安全工作表態(tài)發(fā)言稿篇十五
兩級集團公司安全工作會相繼召開，統(tǒng)一了思想、明確了任務(wù)、吹響了號角，也從根源上為理順管理、提升管理注入了新的思想，我們將認真貫徹會議精神，始終堅持“安全為天、生命至上”的理念不動搖，堅持以奮斗為本，“干”字當頭，進一步夯基固本，努力提升安全精益化管理水平，堅決筑牢安全生產(chǎn)防線。
一是積極對標xxx安全理念，進一步在理念制度完善、崗位行為規(guī)范、操作流程達標、作業(yè)環(huán)境優(yōu)化等方面下功夫，努力推進安全管理精細化、流程化、標準化，做到“制度管人、流程辦事”。
二是持續(xù)開展安全專項整治三年行動，要重點抓住主要矛盾、盯住典型隱患，不斷深化源頭治理、系統(tǒng)治理和綜合治理，舉一反三，提升“雙預(yù)控”水平，夯實礦井綜合防災(zāi)抗災(zāi)基礎(chǔ)。
三是進一步抓實、抓好采掘銜接部署、正規(guī)循環(huán)組織和采掘核心裝備檢修維護，切實做到以秩序保安全、以秩序保穩(wěn)定。
四是以一級標準化礦井達標創(chuàng)建為抓手，扎實開展“崗位描述、手指口述”，精品工程、亮點項目建設(shè)等主題安全活動，促進崗位達標、專業(yè)達標、環(huán)境達標、礦井達標。
五是大力開展“機械化換人、自動化減人、智能化無人”科技強安專項行動，舉全礦之力，加快推進智能化礦井建設(shè)進程，重點抓好智能化工作建設(shè)、固定硐室無人化等一系列科技創(chuàng)新項目落實、落地，提升礦井科技強安、保安能力。
總之，在上級的堅強領(lǐng)導下，我們有信心抓好全年安全生產(chǎn)工作，為兩級集團公司改革發(fā)展壯大，提供良好的安全環(huán)境。
安全工作表態(tài)發(fā)言稿篇十六
各位領(lǐng)導：
下午好！
為了使安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作扎實穩(wěn)步推進，確保收好尾，開好頭，我們決心做好以下工作：
安全質(zhì)量標準化建設(shè)是使企業(yè)人、機、環(huán)始終保持在最好的安全狀態(tài)下運行，降低事故率，從而達到企業(yè)效益的最大化。安全生產(chǎn)是一切工作的落腳點，我們堅持“零死亡”目標不動搖，按照高起點、高目標、高質(zhì)量、高效率、高效益的“五高”要求，在全工區(qū)進行形式任務(wù)宣傳教育工作，重點放在關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵人員上，對排查出的隱患制定穩(wěn)妥有效的整改措施，并責任到人。我們將認真深刻領(lǐng)會安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作的重要意義，提高認識，更新觀念，全面落實安全質(zhì)量標準化工作。
1、全員參與，全面達標。通過統(tǒng)一思想，提高認識教育，促使安裝六工區(qū)每個干部職工都為安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作添磚加瓦，全員參與，保證安六安全質(zhì)量標準化考核達到一級標準。
2、認真抓好職工培訓工作，努力提高職工的專業(yè)技能和安全生產(chǎn)技能以及安全管理水平。
3、開展安全質(zhì)量標準化勞動競賽活動，正面激勵和引導廣大職工上標準崗、干標準活。
4、持續(xù)開展和改進安全大檢查、安全隱患排查工作，借鑒其他單位好的做法和經(jīng)驗，促進我工區(qū)安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作穩(wěn)步提升。
5、堅持干部帶班制度，做到每班至少有一名領(lǐng)導跟班，并注重帶班效果和帶班效率。
6、加強干部作風建設(shè)，從自身做起，要求職工去做的，管理人員、技術(shù)人員要首先帶頭做到。
7、做好職工思想工作，及時了解職工的思想動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時化解，把矛盾化解在當班之前，使職工不帶思想包袱上崗。
安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作，對標先進我們有壓力，同時我們有信心，有壓力就有動力，我們將奮勇直追、迎頭趕上。
我的發(fā)言完畢！請各位領(lǐng)導批評指正！
謝謝大家！
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