最新醫(yī)療文案策劃(專(zhuān)業(yè)14篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-13 19:51:16
最新醫(yī)療文案策劃(專(zhuān)業(yè)14篇)
時(shí)間:2023-11-13 19:51:16     小編:文鋒

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醫(yī)療文案策劃篇一

活動(dòng)時(shí)間:

初賽時(shí)間11月15日19:00開(kāi)始。

復(fù)賽時(shí)間。

11月22日上午9:00---12:00。

活動(dòng)地點(diǎn):

初賽在一教0306。

復(fù)賽在足球場(chǎng)。

參與對(duì)象:

東明校區(qū)全體同學(xué)。

參與方式:

組隊(duì)。

活動(dòng)目的:

普及野外救生知識(shí),保護(hù)生命安全,弘揚(yáng)志愿者精神。

宣傳方式:

陽(yáng)光青年志愿者協(xié)會(huì)自1992年成立以來(lái),就滿(mǎn)腔熱忱關(guān)注弱勢(shì)群體、關(guān)注社會(huì),是一個(gè)充滿(mǎn)著愛(ài)心和奉獻(xiàn)熱情,渴望回報(bào)社會(huì),為推動(dòng)中國(guó)志愿者事業(yè)發(fā)展、建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)貢獻(xiàn)力量的熱血青年大學(xué)生自發(fā)組織的群眾性組織。

秉承著:

用我們的知識(shí)服務(wù)于河南中醫(yī)學(xué)院的大學(xué)生,幫助他們解決生活和學(xué)習(xí)中的多種問(wèn)題,使他們順利完成大學(xué)生活,與他們共創(chuàng)和諧校園;用我們的社團(tuán)為他們搭建一個(gè)可以拓展知識(shí)和技能的平臺(tái),讓社會(huì)上專(zhuān)業(yè)人士為大學(xué)生教授更多的實(shí)用技能,推動(dòng)社會(huì)資源的合理配置;用我們學(xué)到的醫(yī)學(xué)知識(shí)服務(wù)于像汶川大地震那樣類(lèi)似的社會(huì)重特大突發(fā)事件的醫(yī)療救護(hù);用我們大學(xué)生的力量去維護(hù)社會(huì)中弱勢(shì)群體的利益,引導(dǎo)輿論關(guān)注社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè)中的不和諧雜音。

具體活動(dòng)將出示展板公布。

報(bào)名時(shí)間:

11月9日---12日。

報(bào)名地點(diǎn):

各班宣傳委員。

主辦單位:

共青團(tuán)河南中醫(yī)學(xué)院委員會(huì)。

協(xié)辦單位:

校大學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)。

承辦單位:

陽(yáng)光青年志愿者協(xié)會(huì)。

贊助商:

(盡量是體育運(yùn)動(dòng)商店、旅行用品商店、大超市等)。

具體流程:

1、比賽時(shí)間:初賽時(shí)間為11月15日19:00開(kāi)始,地點(diǎn)在一教0306。

復(fù)賽時(shí)間為11月22日上午9:00---12:00,地點(diǎn)在足球場(chǎng)。

2、比賽活動(dòng)細(xì)則。

組織方:準(zhǔn)備六十道有關(guān)醫(yī)療急救知識(shí)的題目并進(jìn)行隨機(jī)排序。比賽時(shí)我們?cè)诤诎迳狭谐?―60號(hào)序列,然后由參賽隊(duì)隨機(jī)選號(hào),回答與序號(hào)對(duì)應(yīng)的問(wèn)題。回答完后,被選中的好將及時(shí)刪除。

初賽。

參賽方:參賽隊(duì)隨機(jī)抽取黑板上一個(gè)序號(hào)就相應(yīng)的問(wèn)題進(jìn)行回答?;卮鹜戤吅?,還要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)答辯。

評(píng)分細(xì)則:評(píng)委團(tuán)根據(jù)各參賽隊(duì)的現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)進(jìn)行打分,最高分十分,錄取前十六名進(jìn)入決賽。

復(fù)賽比賽分四場(chǎng)進(jìn)行,每場(chǎng)有四個(gè)參賽隊(duì)伍,每隊(duì)隊(duì)員限四人(其中一人扮演模特,另外三人負(fù)責(zé)施救)。

比賽考核方式分兩種:?jiǎn)柎瓠h(huán)節(jié)和模擬現(xiàn)場(chǎng)救援。

a、問(wèn)答環(huán)節(jié)(比賽時(shí)間10分鐘):

必答題(三道,抽簽)---答錯(cuò)不扣分,答對(duì)加十分。

搶答題(四道)---答錯(cuò)扣兩分,答對(duì)加十分。

b、模擬現(xiàn)場(chǎng)救援(比賽時(shí)間20分鐘):我們現(xiàn)場(chǎng)提供瑞士多功用軍刀、指南針、信號(hào)槍、水或者可獲得飲用水的工具、食物或可獲得食物的工具、生火用具、手電筒、急救箱(內(nèi)含紅藥水、雙氧水、創(chuàng)可貼等)、背包、竹竿、硬紙板、涼席等道具供參賽隊(duì)選擇。

模擬現(xiàn)場(chǎng)分兩個(gè)場(chǎng)景,參賽隊(duì)要在限定的時(shí)間內(nèi)完成兩場(chǎng)景下的救援,其中要注意自己的言行舉止和緊急救援操作要領(lǐng)等的得分要點(diǎn),不得損害志愿者的形象,不得對(duì)“傷員”有心理上和身體上的傷害。

場(chǎng)景一:地震廢墟救援:小李被埋在廢墟下已經(jīng)12小時(shí),右腿脛骨骨折,上身被水泥板壓住,頭部和肩部均有砸傷和擦傷。他體力虛弱,幾近昏迷。

3、評(píng)委團(tuán):受邀老師三人、贊助商一人、陽(yáng)光志愿者協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人、受邀同學(xué)。

4、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):評(píng)分分兩部分:評(píng)委團(tuán)打分和現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)眾打分。

其中現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)眾對(duì)參賽隊(duì)的掌聲和呼聲按高低進(jìn)行排序。

評(píng)委打分部分:

實(shí)踐環(huán)節(jié):總分100分,得分要點(diǎn)分以下幾處。

(1)時(shí)間:規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成的--------------------十分。

(3)與傷員進(jìn)行有效的心理溝通--------------------十分。

(4)救援包扎,傷口處理得當(dāng);--------------------十分。

(5)將傷者救出廢墟方法得當(dāng),--------------------十分。

(6)固定骨頭得當(dāng)--------------------十分。

(7)處理患處的順序主次分明--------------------十分。

(8)溺水者被救到岸上后體位安放正確,應(yīng)讓其平躺于地,呈解剖體位---十分。

(10)評(píng)委總評(píng)--------------最高十分。

獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:一等獎(jiǎng)一名獎(jiǎng)。

二等獎(jiǎng)二名獎(jiǎng)。

三等獎(jiǎng)三名獎(jiǎng)獎(jiǎng)?wù)乱幻丁?/p>

工作人員分工:

(1)組織部負(fù)責(zé)活動(dòng)期間參加人員的簽到及上場(chǎng)比賽,保證活動(dòng)有條不紊地進(jìn)行(未參賽人員不得聚集于評(píng)委處)。

(2)外聯(lián)部負(fù)責(zé)意外情況的處理。

(3)培訓(xùn)部、宣傳部負(fù)責(zé)道具的準(zhǔn)備及賽場(chǎng)布置。

經(jīng)費(fèi)預(yù)算:

道具:瑞士多功用軍刀0元。

指南針模具0元。

信號(hào)槍模具0元。

水或者可獲得飲用水的工具水壺0元。

食物或可獲得食物的工具模具0元。

生火用具火柴16盒2元左右。

手電筒模具0元。

急救箱(內(nèi)含紅藥水、雙氧水、創(chuàng)可貼、繃帶等)25元左右。

背包備好0元。

竹竿0元。

硬紙板0元。

涼席等0元。

音響系統(tǒng)0元。

獎(jiǎng)品:25元左右。

合計(jì)52元。

緊急情況與應(yīng)對(duì)措施:

3、若有參賽隊(duì)伍對(duì)判決有異議,可以賽后向本社團(tuán)投訴。

醫(yī)療文案策劃篇二

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1、認(rèn)為網(wǎng)站的文章內(nèi)容更新一定要有規(guī)律,把站點(diǎn)提交給百度之后,不要今天上午更新了,明天下午才更新,或者是隔幾天才更新一次,特別是新站,在百度的沙盤(pán)考察期之時(shí)一定要規(guī)律的進(jìn)行更新,建議在每天的上午9點(diǎn)―12點(diǎn)之間進(jìn)行更新,因?yàn)樯衔邕@段時(shí)間百度蜘蛛比較活躍,當(dāng)然更新時(shí)間也可以自己定,如果每天都這個(gè)規(guī)定時(shí)間進(jìn)行更新,百度蜘蛛就會(huì)在這個(gè)更新時(shí)間段來(lái)你的網(wǎng)站收錄內(nèi)容,如果你更新沒(méi)有規(guī)律,讓百度蜘蛛每次來(lái)你的網(wǎng)站之時(shí)都空手而歸,久而久之百度蜘蛛找不到要吃的東西,就可能會(huì)對(duì)你網(wǎng)站產(chǎn)生不信任,從而干脆就不理你了。所以在新站考察期階段內(nèi)容的更新一定要有規(guī)律的進(jìn)行。不然對(duì)你的網(wǎng)站過(guò)沙盤(pán)期是會(huì)有很大的影響的。

2、外鏈的建設(shè)的誤區(qū),網(wǎng)站在剛建立的時(shí)候確實(shí)需要去做一些外鏈來(lái)吸引百度蜘蛛來(lái)你的網(wǎng)站進(jìn)行收錄,但是很大站長(zhǎng)往往在新站建立初期階段就進(jìn)行大規(guī)模的發(fā)布外鏈,而且發(fā)布了大量的垃圾外鏈,而文章內(nèi)容十分的缺乏,從而導(dǎo)致蜘蛛每次來(lái)到網(wǎng)站都由于沒(méi)有能夠收錄的內(nèi)容從而導(dǎo)致對(duì)你的網(wǎng)站進(jìn)行降權(quán)處理,而且由于一個(gè)新站外鏈建立的太快,從而可能會(huì)被百度認(rèn)為你的網(wǎng)站是在作弊,作弊之后的網(wǎng)站一般都會(huì)被百度拔毛處理,或者直接拉進(jìn)百度沙盤(pán)進(jìn)行考核,這也是新站一直逃離不出百度沙盤(pán)的原因,所以這里建議新站在百度考核期外鏈的建立最好每天穩(wěn)定幾個(gè),以后等網(wǎng)站收錄上來(lái)之后再升至每天十幾個(gè)、每天幾十個(gè),也不要今天發(fā)布幾個(gè)外鏈,明天發(fā)布幾十個(gè)外鏈,后天一個(gè)都不發(fā)。網(wǎng)站外鏈也要每天穩(wěn)定的建立,做外鏈需要遁序漸進(jìn)的進(jìn)行。也是需要有規(guī)律的進(jìn)行。當(dāng)然,做外鏈的同時(shí)內(nèi)容也要加緊更新,一定要謹(jǐn)記。

3、網(wǎng)站建立之初,不要立即把網(wǎng)站提交給百度,有些朋友在剛搭建好網(wǎng)站的時(shí)候,為了能夠快點(diǎn)讓百度給收錄,匆匆忙忙就把網(wǎng)站提交給百度了,其實(shí)我個(gè)人覺(jué)的這樣做是不太正確的,因?yàn)榫W(wǎng)站才剛剛弄好,沒(méi)有內(nèi)容,還不夠完善,就把網(wǎng)站給提交給百度了。所以當(dāng)百度蜘蛛來(lái)到你網(wǎng)站的時(shí)候,由于網(wǎng)站還沒(méi)有什么可供百度蜘蛛收錄的東西,這樣有可能導(dǎo)致蜘蛛只收錄了你的首頁(yè)之后下次就不太愿意來(lái)了,可能會(huì)隔個(gè)十天半個(gè)月才會(huì)來(lái)一次。所以我個(gè)人認(rèn)為,在網(wǎng)站搭建好了,然后就寫(xiě)幾篇原創(chuàng)的文章,這里特別提示下,文章一定要高質(zhì)量,具有價(jià)值的,最好字?jǐn)?shù)超過(guò)800以上。而不是隨便寫(xiě)一些就當(dāng)原創(chuàng)文章發(fā)表了,另外網(wǎng)站的標(biāo)題,關(guān)鍵詞、描述一定要定好,不能兩天一小改,三天一大改。等把你的網(wǎng)站的內(nèi)容完善之后,這個(gè)過(guò)程可能需要數(shù)天的時(shí)間來(lái)完成,然后再提交給百度。

4、網(wǎng)站的內(nèi)容的問(wèn)題,很多人為了能使網(wǎng)站擁有更多內(nèi)容讓百度收錄,往往會(huì)在網(wǎng)上進(jìn)行大量的轉(zhuǎn)載,大量的復(fù)制互聯(lián)網(wǎng)上高度重復(fù)的內(nèi)容,甚至還會(huì)用采集軟件進(jìn)行大量的采集,以我個(gè)人做站的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,新站在百度考查期千萬(wàn)不要做這些行為,這些行為只會(huì)讓百度蜘蛛討厭你的網(wǎng)站,很容易造成網(wǎng)站被百度給k站,為什么呢?因?yàn)榘俣戎┲胧呛苡憛捇ヂ?lián)網(wǎng)上高度重復(fù)的內(nèi)容的。我來(lái)打個(gè)比方,在你家里,每天都是你老婆給你做飯吃,而你老婆每一餐每一頓飯都給你做一樣的菜,天天如此,就是沒(méi)有新鮮的菜,你會(huì)感到厭惡?jiǎn)?我想肯定會(huì)的,百度蜘蛛也是如此,你轉(zhuǎn)載了大量的網(wǎng)上高度重復(fù)的文章,百度蜘蛛每次來(lái)你網(wǎng)站看見(jiàn)的都是相同的東西,你的網(wǎng)站都是百度蜘蛛不愿意吃的東西,而且每次來(lái)都是如此,每次來(lái)都沒(méi)有一點(diǎn)新鮮的美味,時(shí)間一長(zhǎng)百度蜘蛛對(duì)你的網(wǎng)站就產(chǎn)生了厭惡感,從而對(duì)你的網(wǎng)站進(jìn)行降權(quán),以后就不愿意來(lái)你的網(wǎng)站收錄了。

網(wǎng)站推廣需要找到一個(gè)很好的團(tuán)隊(duì)才能操作的完美,才能達(dá)到好的效果?!拔錆h耀杰科技”就可以在很多角度去分析一些網(wǎng)站推廣的側(cè)重點(diǎn),站在消費(fèi)者的視角,選擇一個(gè)大家都感興趣的范圍,定位一個(gè)網(wǎng)站的內(nèi)容。是感情方面的內(nèi)容還是工作方面的,家庭生活方面的,定位一些關(guān)鍵字。只有出現(xiàn)這些關(guān)鍵字,才可以對(duì)產(chǎn)品達(dá)到推廣的目的,定位一個(gè)有吸引力的標(biāo)題。

醫(yī)療文案策劃篇三

站在年終歲末的關(guān)口,回首這一年,盤(pán)點(diǎn)2015年醫(yī)療器械行業(yè),受惠新醫(yī)改,國(guó)內(nèi)擴(kuò)展低端市場(chǎng);藥監(jiān)等部門(mén)出臺(tái)器械廣告標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范市場(chǎng)發(fā)展;受全球金融危機(jī)的影響,醫(yī)療器械進(jìn)出口市場(chǎng)發(fā)展放緩。

新醫(yī)改方案顯示,城鎮(zhèn)居民醫(yī)保和新農(nóng)合的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)將提高至每人每年120元。僅補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)提高這項(xiàng)內(nèi)容就將帶來(lái)高達(dá)1000億元的醫(yī)療費(fèi)用增量,加上8500億元的投入計(jì)劃,將使得醫(yī)療器械、普藥及醫(yī)藥商業(yè)顯著受惠。

新醫(yī)改明確指出,國(guó)家將逐年加大公共衛(wèi)生體系和城市社區(qū)、農(nóng)村基層醫(yī)療衛(wèi)生建設(shè),可以預(yù)見(jiàn),我國(guó)醫(yī)療器械市場(chǎng)將迎來(lái)一個(gè)快速發(fā)展的時(shí)期;將催生國(guó)內(nèi)醫(yī)療器械低端市場(chǎng)變革,按照拉動(dòng)內(nèi)需、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的有關(guān)原則和深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、健全醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系的要求,衛(wèi)生系統(tǒng)建設(shè)的重點(diǎn)領(lǐng)域之一將是基本醫(yī)療設(shè)備裝備。

據(jù)統(tǒng)計(jì),國(guó)家三甲以上的醫(yī)院是563家,二甲縣級(jí)以上5000家,“十一五”規(guī)劃的醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)(包括社區(qū)醫(yī)院)總共是31萬(wàn)家。其中80%以上是個(gè)體診所和縣以下基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)。在這些醫(yī)療機(jī)構(gòu)擁有的醫(yī)療儀器和設(shè)備中,有15%左右是20世紀(jì)70年代前后的產(chǎn)品,有60%是上世紀(jì)80年代中期以前的產(chǎn)品??梢灶A(yù)計(jì),隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,醫(yī)療機(jī)構(gòu)將不斷淘汰老舊殘次醫(yī)療器械,從而推動(dòng)醫(yī)療器械行業(yè)的快速發(fā)展。

我國(guó)醫(yī)療器械工業(yè)總產(chǎn)值自20世紀(jì)90年代以來(lái)一直保持快速增長(zhǎng),平均增幅一直保持在12%-15%的水平。根據(jù)醫(yī)療器械行業(yè)“十一五”規(guī)劃的預(yù)計(jì),2015年我國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)總產(chǎn)值將達(dá)到1000億元。

2015年,全球金融危機(jī)蔓延,在國(guó)際需求減少、貿(mào)易保護(hù)主義趨向增強(qiáng)等多種不利因素的綜合作用下,我國(guó)外貿(mào)環(huán)境面臨多重挑戰(zhàn)。雖為剛性需求產(chǎn)品,醫(yī)療器械仍不可避免受到波及。據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì),2015年1~9月,醫(yī)療器械類(lèi)產(chǎn)品進(jìn)出口總額達(dá)128.53億美元,同比增長(zhǎng)9.1%,增幅與去年同期(35.36%)相比下滑了26.26%。醫(yī)療器械進(jìn)出口占醫(yī)藥保健品類(lèi)產(chǎn)品同期進(jìn)出口總額的33.66%,其中進(jìn)口金額為43.82億美元,同比增長(zhǎng)16.35%;出口金額為84.71億美元,同比增長(zhǎng)5.69%。貿(mào)易順差40.9億美元,與去年同期(42.49億美元)相比,下降了3.74%。

進(jìn)口金額居前五名的產(chǎn)品分別為“其他醫(yī)療、外科或獸醫(yī)用x射線(xiàn)應(yīng)用設(shè)備”、“彩色超聲波診斷儀”、“其他醫(yī)療、外科或獸醫(yī)用儀器及器具”、“其他彌補(bǔ)生理缺陷殘疾穿戴或植入人體的器具”、“其他針、導(dǎo)管、插管及類(lèi)似品”。按價(jià)格比較,核磁共振成像裝置、病員監(jiān)護(hù)儀、內(nèi)窺鏡和腎臟透析設(shè)備等部分產(chǎn)品的進(jìn)口價(jià)格同比均有不同程度的下降。

預(yù)計(jì)今后我國(guó)醫(yī)療器械進(jìn)出口形勢(shì)將有所好轉(zhuǎn)。一是國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)緩慢回暖,大宗商品價(jià)格重拾升勢(shì);二是醫(yī)療器械屬剛性需求產(chǎn)品、我國(guó)產(chǎn)品的質(zhì)價(jià)比優(yōu)勢(shì)相對(duì)突出以及三季度通常為出口的高峰期幾方面有利因素將促進(jìn)出口保持增勢(shì);三是未來(lái)3年,我國(guó)政府8500億元人民幣衛(wèi)生投入預(yù)算將吸引更多國(guó)外企業(yè)進(jìn)入,為我國(guó)醫(yī)療器械進(jìn)口市場(chǎng)注入更大的活力。 我國(guó)醫(yī)療器械工業(yè)總產(chǎn)值自20世紀(jì)90年代以來(lái)一直保持快速增長(zhǎng),平均增幅一直保持在12%-15%的水平。根據(jù)醫(yī)療器械行業(yè)“十一五”規(guī)劃的預(yù)計(jì),2015年我國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)總產(chǎn)值將達(dá)到1000億元。

不但連續(xù)多年產(chǎn)值保持兩位數(shù)增長(zhǎng),而且產(chǎn)品出口的數(shù)量和科技含量也不斷提升。專(zhuān)家指出,今后的十至十五年,我國(guó)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)將進(jìn)入高速發(fā)展階段。建國(guó)幾十年來(lái)形成的發(fā)展基礎(chǔ),人民群眾保健康復(fù)對(duì)醫(yī)療器械的剛性需求,醫(yī)療器械相關(guān)學(xué)科技術(shù)人才的長(zhǎng)期儲(chǔ)備,國(guó)家對(duì)醫(yī)療器械技術(shù)創(chuàng)新的大力扶持,都是促進(jìn)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展的保障和動(dòng)力。

在新醫(yī)改和國(guó)家政策扶持的雙重影響下,未來(lái)我國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)將迎來(lái)一次較大幅度的發(fā)展,預(yù)計(jì)未來(lái)我國(guó)醫(yī)療器械產(chǎn)品出口額將維持在20%左右的增長(zhǎng)幅度。前景一片看好。

二、stp戰(zhàn)略分析

“十二五”期間,我國(guó)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)將鎖定技術(shù)研究、產(chǎn)品研發(fā)、平臺(tái)搭建、基地建設(shè)等四大方面,其中,產(chǎn)品研發(fā)的重點(diǎn)包括農(nóng)村社區(qū)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)普及型醫(yī)療器械、大中型醫(yī)院中高端醫(yī)療器械、家庭及體檢康復(fù)類(lèi)器械、公共衛(wèi)生和應(yīng)急救援裝備等。

從9月14日召開(kāi)的中國(guó)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟第一次聯(lián)盟成員全體會(huì)議上獲悉,“十二五”期間,我國(guó)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)將鎖定技術(shù)研究、產(chǎn)品研發(fā)、平臺(tái)搭建、基地建設(shè)等四大方面,其中,產(chǎn)品研發(fā)的重點(diǎn)包括農(nóng)村社區(qū)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)普及型醫(yī)療器械、大中型醫(yī)院中高端醫(yī)療器械、家庭及體檢康復(fù)類(lèi)器械、公共衛(wèi)生和應(yīng)急救援裝備等。

出席此次會(huì)議的科技部社會(huì)發(fā)展司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,科技部正圍繞《國(guó)家中長(zhǎng)期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要(2015~2020年)》,積極開(kāi)展國(guó)家“十二五”科技規(guī)劃研究制定工作。其中,醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)“十二五”規(guī)劃的制定將主要依靠中國(guó)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟來(lái)進(jìn)行。希望戰(zhàn)略聯(lián)盟加強(qiáng)優(yōu)勢(shì)創(chuàng)新資源的聚集,為“十二五”醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)發(fā)展搭建良好平臺(tái),推動(dòng)醫(yī)療器械技術(shù)創(chuàng)新,最終實(shí)現(xiàn)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)的科學(xué)發(fā)展、集成發(fā)展、系統(tǒng)發(fā)展、合力發(fā)展。

據(jù)介紹,醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)“十二五”科技發(fā)展思路是:以提高企業(yè)技術(shù)研發(fā)能力為核心,調(diào)整產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和產(chǎn)品結(jié)構(gòu),扶持和發(fā)展民族醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè);以醫(yī)療衛(wèi)生體制改革為契機(jī),以滿(mǎn)足臨床需求為導(dǎo)向,發(fā)展適合中國(guó)國(guó)情的醫(yī)療器械產(chǎn)品;以大中型醫(yī)療器械產(chǎn)品和適宜產(chǎn)品的綜合開(kāi)發(fā)為重點(diǎn),帶動(dòng)相關(guān)學(xué)科整合與技術(shù)集成;以重大產(chǎn)品為目標(biāo),通過(guò)關(guān)鍵部件和核心技術(shù)的突破,實(shí)現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備整機(jī)和系統(tǒng)的全面升級(jí)。

近年來(lái),隨著社會(huì)老齡人口的逐年增多和群眾保健養(yǎng)生意識(shí)的日益增強(qiáng),市場(chǎng)上出現(xiàn)的溫?zé)崂懑煷?、低頻健康理療儀、遠(yuǎn)紅外磁貼、遠(yuǎn)紅外磁療床等保健、康復(fù)性醫(yī)療器械,越來(lái)越受到中老年人群的青睞。但監(jiān)管檢查發(fā)現(xiàn),這類(lèi)產(chǎn)品越來(lái)越多地出現(xiàn)在流動(dòng)場(chǎng)所,無(wú)注冊(cè)證或者僅有部分零部件注冊(cè)的現(xiàn)象越來(lái)越嚴(yán)重;而且大多經(jīng)營(yíng)者經(jīng)營(yíng)行為不規(guī)范,不擇手段誤導(dǎo)坑害消費(fèi)者,更有甚者假借生產(chǎn)廠(chǎng)家的委托,無(wú)證違法經(jīng)營(yíng)。這些行為嚴(yán)重?cái)_亂了藥械市場(chǎng)秩序,損害了消費(fèi)者的權(quán)益,對(duì)消費(fèi)者健康安全構(gòu)成了威脅。

近幾年,隨著溫?zé)嵝歪t(yī)療器械在醫(yī)藥保健市場(chǎng)的異軍突起,醫(yī)療器械又成了眾多資本關(guān)注的焦點(diǎn)。于是乎,“你做器械了嗎?”成了圈內(nèi)常見(jiàn)的問(wèn)候語(yǔ)。

目前,市場(chǎng)上暢銷(xiāo)的器械類(lèi)別大致可分為三類(lèi):一零售價(jià)500元左右的健康電器或一類(lèi)器械,二零售價(jià)1000元-5000元之間的水機(jī)(不是器械)或其他,三為零售價(jià)5000元以上的健康電器或健康寢具或二類(lèi)器械。

主要是“社區(qū)店+會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)”模式,因?yàn)樵黾恿饲捌诤Y選的過(guò)程,會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)投入產(chǎn)出比有提高,但弱點(diǎn)也同樣明顯—營(yíng)銷(xiāo)成本高;第三種就是“體驗(yàn)中心”模式,相比較會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)而言,特點(diǎn)是購(gòu)買(mǎi)周期拉長(zhǎng),顧客滿(mǎn)意度較高,注重營(yíng)銷(xiāo)細(xì)節(jié)。價(jià)格與模式是關(guān)聯(lián)的,低價(jià)配合“跑腿式”,中端挈合“會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)”型,高端就是“體驗(yàn)中心”了,當(dāng)然也有例外。

前段時(shí)間,業(yè)界的幾個(gè)老友在聊天的時(shí)候,給了我道選擇題,“你認(rèn)為什么價(jià)格區(qū)間的醫(yī)療器械將是市場(chǎng)的熱點(diǎn)”??紤]再三,我的選擇是:2000元以下的器械。理由不外乎這么些,一2000元以下相比較2000元以上,其購(gòu)買(mǎi)周期縮短不少,經(jīng)營(yíng)壓力比較小些;二購(gòu)買(mǎi)者的決策時(shí)間短些,而且其道德風(fēng)險(xiǎn)也要小些。

營(yíng)銷(xiāo)模式再創(chuàng)新,它都有核心點(diǎn)。家用器械的營(yíng)銷(xiāo)核心點(diǎn)不外乎這幾個(gè):讓產(chǎn)品自己說(shuō)話(huà)、顧客復(fù)制、結(jié)果對(duì)比、細(xì)節(jié)控制、心理暗示。

“讓產(chǎn)品自己說(shuō)話(huà)”是器械營(yíng)銷(xiāo)的最核心點(diǎn),它包含兩個(gè)方面:一產(chǎn)品本身,二免費(fèi)體驗(yàn)。古語(yǔ)說(shuō),酒香不怕巷子深,任何的叫賣(mài)聲都比不上產(chǎn)品的療效。消費(fèi)者真正需求的是長(zhǎng)期使用卻能累積療效的器械,而不是包裝完美的東西。溫?zé)嵝推餍档幕馃岣陨硎?類(lèi)器械這點(diǎn)是分不開(kāi)的(2類(lèi)器械是sda指對(duì)其安全性、有效性應(yīng)當(dāng)加以控制的醫(yī)療器械)。我預(yù)計(jì),市場(chǎng)上那些偽器械將被逐漸淘汰出局,留守者只有1類(lèi)和2類(lèi)器械。

第二免費(fèi)體驗(yàn)。任何時(shí)候,免費(fèi)體驗(yàn)都會(huì)是最佳的營(yíng)銷(xiāo)手段。免費(fèi)體驗(yàn)的基礎(chǔ)是建立在產(chǎn)品良好療效的基礎(chǔ)之上的。實(shí)際應(yīng)用免費(fèi)體驗(yàn)時(shí),應(yīng)該把免費(fèi)體驗(yàn)的內(nèi)容搞得具有高附加值,具有神秘感,這樣免費(fèi)體驗(yàn)者才有足夠的興趣。具體到操作細(xì)節(jié)上,就要根據(jù)產(chǎn)品特色確定吸引消費(fèi)群的價(jià)值誘因、免費(fèi)體驗(yàn)的時(shí)間長(zhǎng)度、對(duì)顧客每個(gè)接觸點(diǎn)的提供同質(zhì)服務(wù)、人多人少時(shí)候的不同體驗(yàn)方案應(yīng)用等等。

總之一句話(huà),讓產(chǎn)品自己說(shuō)話(huà)是最省力、最經(jīng)濟(jì)、最具顧客忠誠(chéng)度的器械營(yíng)銷(xiāo)核心。 “顧客復(fù)制”是器械營(yíng)銷(xiāo)的另一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。顧客復(fù)制包含了以下兩個(gè)方面:一病毒式數(shù)量復(fù)制,二病毒式質(zhì)量復(fù)制。病毒式數(shù)量復(fù)制往往應(yīng)用于市場(chǎng)開(kāi)拓的初期。應(yīng)該有這么幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié);找到關(guān)鍵顧客、制造可以快速傳播的小段子(融合顧客案例)、適宜的禮品手段吸引顧客體驗(yàn)或者顧客幫帶傳、運(yùn)用排隊(duì)技術(shù)吸引顧客體驗(yàn)等等。說(shuō)到底,就是要制造一個(gè)或多個(gè)病毒性的案例或者話(huà)題完成在目標(biāo)顧客中快速?gòu)?fù)制,以達(dá)到小成本大人群的回報(bào)。二病毒式質(zhì)量復(fù)制主要是應(yīng)用在已有眾多試用或體驗(yàn)顧客,要提高銷(xiāo)售率的階段。我認(rèn)為病毒式質(zhì)量復(fù)制主要的技術(shù)手段還是顧客幫帶傳,這種方法準(zhǔn)確率高,當(dāng)然病毒性案例傳播是必不可少的。

“結(jié)果對(duì)比”,我個(gè)人認(rèn)為是一種比較有效的提高消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)率的營(yíng)銷(xiāo)手段。器械的主要營(yíng)銷(xiāo)對(duì)象肯定是有慢性病的中老年消費(fèi)群。對(duì)于中老年人群來(lái)講,往往醫(yī)生的結(jié)論和檢測(cè)、化驗(yàn)報(bào)告單是他們認(rèn)為最權(quán)威的健康證明。而對(duì)于中老年消費(fèi)群而言,其收入程度決定了他的購(gòu)買(mǎi)趨向是保守的,購(gòu)買(mǎi)一樣大件是要經(jīng)過(guò)若干遍決策的。那么就要給他和他的家庭找到好的購(gòu)買(mǎi)理由,使用器械前后的身體指標(biāo)檢測(cè)對(duì)照是個(gè)不錯(cuò)的選擇理由(可以是短期的,也可以是長(zhǎng)期的)。成本可能高些,但效果很明顯。

“細(xì)節(jié)控制”。俗話(huà)說(shuō):細(xì)節(jié)決定成敗。器械營(yíng)銷(xiāo)中,對(duì)細(xì)節(jié)的把控反映了此企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)水平以及成功與否。中老年消費(fèi)群起初是沖著免費(fèi)體驗(yàn)來(lái)的,當(dāng)感知產(chǎn)品療效后,如果能夠提供良好的環(huán)境和細(xì)節(jié)控制的話(huà),那么體驗(yàn)地點(diǎn)就會(huì)成為中老年人除卻家、公園、菜場(chǎng)的第四個(gè)活動(dòng)地點(diǎn)。做到了這點(diǎn),器械不熱銷(xiāo)都不可能。在會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)中,我老注意一個(gè)細(xì)節(jié)——鼓掌,很多人都會(huì)忽略這點(diǎn),我基本上通過(guò)鼓掌這個(gè)細(xì)節(jié)來(lái)判斷這個(gè)企業(yè)會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)的水平如何。做器械營(yíng)銷(xiāo),我們就要搞清楚與消費(fèi)者的每個(gè)接觸點(diǎn),而且要確保每個(gè)接觸點(diǎn)提供的服務(wù)是標(biāo)準(zhǔn)的,這樣才能給每個(gè)顧客統(tǒng)一的印象。當(dāng)然對(duì)于喜來(lái)健們不問(wèn)任何人都叫成“爸”“媽”的這個(gè)細(xì)節(jié),我有些疑義,但喜來(lái)健是提供的標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)。

“心理暗示”。應(yīng)該說(shuō)心理暗示并不是個(gè)新的營(yíng)銷(xiāo)手段,但是如果是當(dāng)作病毒值入銷(xiāo)售 3

近年來(lái),伴隨著生存環(huán)境的改變與逐年快速遞增的老齡化的加劇,國(guó)民健康意識(shí)不斷增強(qiáng),全民已進(jìn)入了“醫(yī)療保健階段”。加之,國(guó)家醫(yī)療政策的放寬,醫(yī)療信息化及技術(shù)革命的推動(dòng),我國(guó)醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展不斷完善,行業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈,醫(yī)療器械、醫(yī)療電子等醫(yī)療產(chǎn)品市場(chǎng)遍地開(kāi)花。醫(yī)療衛(wèi)生材料作為醫(yī)院等衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的一項(xiàng)重要消耗物資其所占的地位越來(lái)越高。

一、環(huán)境分析

截至2015年5月底,全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)達(dá)98.7萬(wàn)個(gè),其中:醫(yī)院2.6萬(wàn)個(gè),基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)92.2萬(wàn)個(gè),專(zhuān)業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)3.5萬(wàn)個(gè),其他機(jī)構(gòu)0.3萬(wàn)個(gè)。與2015年5月底比較,全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)增加6804個(gè),其中:醫(yī)院增加1433個(gè),基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)增加2112個(gè),專(zhuān)業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)增加3140個(gè)。

數(shù)據(jù)顯示,醫(yī)療衛(wèi)生材料市場(chǎng)前景廣闊,且每年醫(yī)療機(jī)構(gòu)持增長(zhǎng)趨勢(shì)。那么,有市場(chǎng)就會(huì)有競(jìng)爭(zhēng),如若在競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)上站穩(wěn)立足,就要在企業(yè)的宣傳與產(chǎn)品的銷(xiāo)售上創(chuàng)新。

二、首次推廣總體策略闡述:

利用——(下面簡(jiǎn)稱(chēng):——)現(xiàn)有資源為——(下面簡(jiǎn)稱(chēng):——)進(jìn)行宣傳推廣。

1、影視宣傳(視聽(tīng)營(yíng)銷(xiāo))

微電影節(jié)優(yōu)秀作品獎(jiǎng)等??蔀椤酒髽I(yè)文化(不做第一,只做唯

一)等為題材,導(dǎo)演、編劇、攝制微電影。

2、客戶(hù)峰會(huì)——資源共享

——也將陸續(xù)承辦——的各屆活動(dòng)。首屆頒獎(jiǎng)晚會(huì)于2016年1月25日晚舉行,以“——”為此晚會(huì)冠名。

3、軟文推廣——無(wú)形的營(yíng)銷(xiāo)利劍

——與——雜志社有長(zhǎng)期合作協(xié)議,也可為——登刊文章及廣告兩次。

4、主動(dòng)式網(wǎng)絡(luò)推廣——借勢(shì)宣傳

——有獨(dú)立的網(wǎng)格與專(zhuān)業(yè)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人才,可為——設(shè)計(jì)網(wǎng)頁(yè)廣告,且在——推廣半年。

5、新媒體推廣——拉近品牌與消費(fèi)群體的距離

6、線(xiàn)下推廣——知識(shí)性宣傳,增加群眾好感度

——有成熟的線(xiàn)下活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)與團(tuán)隊(duì),可為——線(xiàn)下活動(dòng)半年內(nèi)推廣5-10次。

首次合作推廣策劃與實(shí)施的總費(fèi)用為——萬(wàn)元(:——萬(wàn)元)。

隨著人口老齡化問(wèn)題的加劇,醫(yī)療設(shè)備的家用監(jiān)護(hù)式應(yīng)用也是一個(gè)重要的發(fā)展趨勢(shì)。原來(lái)只有在大醫(yī)院使用的大型醫(yī)療設(shè)備將呈現(xiàn)小型化、低成本化以及更便于使用等發(fā)展趨勢(shì),以適應(yīng)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)建設(shè)的需求,現(xiàn)在除了已經(jīng)有較多應(yīng)用的家用血糖、血壓檢測(cè)外,預(yù)計(jì)未來(lái)心電圖機(jī)等設(shè)備也將走入家庭。

近年來(lái),中國(guó)的醫(yī)療器械市場(chǎng)需求增長(zhǎng)速度明顯高于全球的平均增長(zhǎng)率,巨大的人口基數(shù)以及逐年快速遞增的老齡化人口和人們不斷增強(qiáng)的健康意識(shí),同時(shí)隨著國(guó)家政策、醫(yī)療信息化及技術(shù)革命的推動(dòng),中國(guó)醫(yī)療電子產(chǎn)品市場(chǎng)需求將在2012年持續(xù)保持增長(zhǎng)。 醫(yī)療設(shè)備生產(chǎn)銷(xiāo)售企業(yè)在面臨巨大的商機(jī)前,也同樣面臨著激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。醫(yī)療設(shè)備企業(yè)在中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)所面臨的主要挑戰(zhàn)。

一、 環(huán)境分析

1.1國(guó)內(nèi)環(huán)境:

(1)從行業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境、發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看,生物制品子行業(yè)、醫(yī)療器械子行業(yè)和化學(xué)原料藥子行業(yè)增產(chǎn)趨勢(shì)明確。但從發(fā)改委藥品行政降價(jià)、整頓醫(yī)療行業(yè)商業(yè)賄賂、藥品管理部門(mén)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的監(jiān)管等措施來(lái)看,國(guó)內(nèi)制藥企業(yè)面臨的壓力較大,醫(yī)藥行業(yè)的景氣度處于較低水平。

(2)隨著醫(yī)改向縱深發(fā)展,醫(yī)藥行業(yè)變革加劇了業(yè)內(nèi)公司分化,優(yōu)勝劣汰的速度加快,對(duì)凈化行業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境非常有利,在這個(gè)過(guò)程誕生一批未來(lái)的龍頭企業(yè)。

(3)近年來(lái),國(guó)家有關(guān)部門(mén)通過(guò)對(duì)醫(yī)保藥品實(shí)行政府定價(jià),廢止醫(yī)院自行采購(gòu)而實(shí)行集中招標(biāo)采購(gòu)制度,逐步降低了醫(yī)院對(duì)藥品收入的依賴(lài)程度。醫(yī)療體制改革的加快,無(wú)疑成為我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)設(shè)備更新和完備的又一助推劑。對(duì)醫(yī)院而言,如果沒(méi)有了藥品收入的支撐,單純依靠財(cái)政補(bǔ)貼很難生存下去。

(4)在這種情況下,通過(guò)改造醫(yī)院軟硬件條件,提高醫(yī)療服務(wù)收入是醫(yī)院減少對(duì)藥品收入依賴(lài)程度的重要途徑。隨著國(guó)內(nèi)醫(yī)療體制逐步理順,醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)性收入將逐步成為主角,由此產(chǎn)生的對(duì)中高檔醫(yī)療設(shè)備的需求將構(gòu)成醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展的一個(gè)持續(xù)動(dòng)力。

(5)另一方面,醫(yī)療器械行業(yè)眾多中小企業(yè),本身研發(fā)能力有限、技術(shù)水平低,唯一的優(yōu)勢(shì)有可能就是價(jià)格,一旦招標(biāo)采購(gòu)只是以?xún)r(jià)格來(lái)說(shuō)話(huà),那這些低技術(shù)水平的產(chǎn)品進(jìn)入醫(yī)院,必定帶來(lái)醫(yī)療方面的問(wèn)題。醫(yī)療器械企業(yè)之間互相殺價(jià),企業(yè)利潤(rùn)逐漸下降,從而導(dǎo)致企業(yè)的利潤(rùn)不能正?;绊懫髽I(yè)的正常經(jīng)營(yíng)和研發(fā)。

1.2國(guó)際環(huán)境:

隨著wt0成員國(guó)關(guān)稅的降低,為我國(guó)化學(xué)原料藥、醫(yī)療器械出口提供了很有利的條件,以更有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng);生產(chǎn)醫(yī)療器械需要的進(jìn)口元器件價(jià)格的降低,將促使我國(guó)的產(chǎn)品生產(chǎn)成本的進(jìn)一步下降。

成員國(guó)之間減少非關(guān)稅壁壘限制,例如某些國(guó)家要求嚴(yán)格的我國(guó)出口商品公證、質(zhì)量公證、使館公證和衛(wèi)生部注冊(cè)等手續(xù),均有利于我國(guó)醫(yī)療器械出口到世界各地。非關(guān)稅壁壘的弱化與取消,這將影響一些高技術(shù)醫(yī)療器械產(chǎn)品市場(chǎng)。高技術(shù)醫(yī)療器械產(chǎn)品通過(guò)我國(guó)企業(yè)的多年努力,從無(wú)到有,b超、x線(xiàn)機(jī)、mri等已接近國(guó)際同一檔次產(chǎn)品的水平,在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)已有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,并有一定數(shù)量的出口。因此,還需要加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的培育,給予關(guān)稅的保護(hù),更重要的是加大對(duì)企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)的支持力度,迅速提升企業(yè)研發(fā)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

從我國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)利用外資和技術(shù)合作來(lái)看,外國(guó)公司在中國(guó)的投資和技術(shù)經(jīng) 3

濟(jì)合作,至今沒(méi)有帶入和轉(zhuǎn)讓先進(jìn)的技術(shù)。所感興趣的只是奪取市場(chǎng)。

因此,進(jìn)入wt0后,經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作短時(shí)間內(nèi)不可能有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。但從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,則有利于我國(guó)企業(yè)更加有效地利用國(guó)外先進(jìn)的科技成果和知識(shí)資源,這對(duì)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步會(huì)產(chǎn)生巨大的作用。。

1.3社會(huì)文化環(huán)境:

(3)藥能治病,亦能致病。越來(lái)越多的人認(rèn)識(shí)到藥物的毒副作用對(duì)人體的傷害:前幾年鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的“ppa事件”;不少人長(zhǎng)期用藥吃壞了肝腎、吃壞了脾胃,常常出現(xiàn)藥物的不良反應(yīng),頻頻發(fā)生藥物奪命傷人案;最近震驚天下的齊二假藥中毒致死案;更令人痛恨的是還有不少不法之徒置人命于不顧、在昧著良心制假售假、變換戲法坑人害人……使用藥物藥包的治療儀器又被不法經(jīng)營(yíng)者趁機(jī)利用,地下加工劣質(zhì)草藥包,誘使病急亂投醫(yī)者陷入藥物藥包長(zhǎng)期花費(fèi)的無(wú)底深淵,卻于事無(wú)補(bǔ)、于病無(wú)用。消費(fèi)者一直在尋求一種安全、高效、綠色的治療方法,擺脫藥物治療的毒副作用和無(wú)底洞似的后期花銷(xiāo)。

1.4政策環(huán)境:

隨著國(guó)家醫(yī)療改革,公費(fèi)醫(yī)療取消,三病兩痛上醫(yī)院給人們帶來(lái)沉重的經(jīng)濟(jì)、精神負(fù)擔(dān)。休閑時(shí),治療儀既能治病祛疾,又能強(qiáng)身健體;既能減少花銷(xiāo),又能節(jié)省時(shí)間,一人一次購(gòu)買(mǎi)全家受益十年,容易被接受。

1.5經(jīng)濟(jì)環(huán)境:

隨著生活水平的提高,人們對(duì)健康的需求愈來(lái)愈強(qiáng)烈,防病、強(qiáng)身意識(shí)增強(qiáng),治療儀操作簡(jiǎn)單、不產(chǎn)生毒副作用的特點(diǎn)又適應(yīng)了現(xiàn)代人追求健康、自然、環(huán)保的時(shí)尚潮流,是理想的綠色保健治療法。治療儀經(jīng)過(guò)數(shù)年的不斷發(fā)展,獲得了海內(nèi)外華人的普遍認(rèn)同和信任,并逐步傳播到海外,很多國(guó)人出國(guó)攜帶它作為贈(zèng)品便是明顯的例證。

1.6競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境:

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,一些電子產(chǎn)品涉及的范圍也越來(lái)越廣,因此,醫(yī)療器械這方面的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈。像國(guó)內(nèi)有廣州舒野電子治療儀、有鐵腰板等一些治療儀;國(guó)外有德國(guó)赫爾曼超氧治療儀、西門(mén)子磁共振、和微波治療儀等。因此,“優(yōu)德”要站住一定的市場(chǎng)必須實(shí)行相關(guān)的一些競(jìng)爭(zhēng)策略。

二、 策略方案

2.1推廣策略

人員推銷(xiāo)

產(chǎn)品銷(xiāo)售以人員上門(mén)推銷(xiāo)為主。開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的前提,是建立一支高素質(zhì)的推銷(xiāo)隊(duì)伍。銷(xiāo)售隊(duì)伍人員應(yīng)該經(jīng)常與醫(yī)院的主管人士進(jìn)行交流,了解對(duì)公司以及產(chǎn)品的要求,不斷促進(jìn)產(chǎn)品的進(jìn)步。同時(shí)得到醫(yī)院的肯定,對(duì)病人推薦該產(chǎn)品。還需要去藥店、超市藥品專(zhuān)柜和顧客推銷(xiāo)該產(chǎn)品,與顧客說(shuō)明產(chǎn)品與競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì),贏得顧客的購(gòu)買(mǎi)欲。

推銷(xiāo)隊(duì)伍將是由由于生物醫(yī)藥知識(shí)和銷(xiāo)售知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)的人員組成,并定期進(jìn)行產(chǎn)品與銷(xiāo)售知識(shí)再培訓(xùn)。銷(xiāo)售業(yè)績(jī)與獎(jiǎng)金掛鉤,給予顧客一定的數(shù)量折扣來(lái)推動(dòng)銷(xiāo)售。

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產(chǎn)品推銷(xiāo)出去后,就需要根據(jù)購(gòu)買(mǎi)決策者心理,提供優(yōu)質(zhì)的品質(zhì)和售后服務(wù),與顧客建立忠誠(chéng)的關(guān)系。

廣告

“德瑞治療儀”是一種新型產(chǎn)品,認(rèn)知程度較低,廣告的訴求點(diǎn)應(yīng)側(cè)重于介紹“德瑞治療儀”的療效好、無(wú)毒副作用(尤其適合頸椎、腰椎、肩周炎、風(fēng)濕、類(lèi)風(fēng)濕等一些骨科疾病的人群)、價(jià)格低等特點(diǎn)。

國(guó)家對(duì)醫(yī)療器械廣告有著一定的限制,廣告要經(jīng)過(guò)醫(yī)療器械廣告審查機(jī)關(guān)的嚴(yán)格審查,審查時(shí)間一般為十五天;發(fā)布廣告可以委托醫(yī)療器械經(jīng)銷(xiāo)商或廣告公司代理。

從正面宣傳產(chǎn)品,受到的限制較多,可以通過(guò)公眾媒介樹(shù)立企業(yè)形象,從而達(dá)到宣傳產(chǎn)品的目的。

(1)企業(yè)形象廣告

在大眾媒體和專(zhuān)業(yè)媒體上發(fā)布制作精良的企業(yè)形象廣告,廣告力求信息傳達(dá)準(zhǔn)確到位,同時(shí)配以文字報(bào)道則會(huì)取得更為良好的效果。

宣傳公司理念——“your health,our responsibility”

“ 您的健康,我們的責(zé)任 ”

(2)產(chǎn)品品牌廣告

品牌廣告可以通過(guò)多種渠道進(jìn)行。廣播、電視廣告信息傳遞時(shí)間短,可以用來(lái)提高知曉度;利用報(bào)紙、雜志制作一些寓意深刻、高品位的廣告,提升品牌形象;產(chǎn)品品牌廣告保持風(fēng)格的統(tǒng)一,利用不同媒介的特色,建立全方位、立體的信息傳播網(wǎng)。

(3)公益廣告

除利用報(bào)紙、雜志、廣播、電視等傳播渠道外,也在社會(huì)公益活動(dòng)中樹(shù)立公司的良好形象。如與防疫部門(mén)共同舉行宣傳預(yù)防感冒、緩解疲勞等知識(shí)的活動(dòng),多多關(guān)注白領(lǐng)、學(xué)生等亞健康狀態(tài)。

公關(guān)

在公司籌建之初開(kāi)始公關(guān)工作。公關(guān)活動(dòng)的原則是樹(shù)立公司技術(shù)先進(jìn)、勇于創(chuàng)新、嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)、富有社會(huì)責(zé)任感的良好形象。

制作形式活潑、界面友好的主頁(yè),展開(kāi)網(wǎng)-絡(luò)-公-關(guān)。

2.2促銷(xiāo)策略:

(1)短期的'促銷(xiāo)策略

生物芯片”抱有可以試一試的態(tài)度。我們采取“買(mǎi)一送一”、“有獎(jiǎng)銷(xiāo)售”等方式,吸引大眾的眼球。

戶(hù)外廣告

由于初期希望顧客能迅速了解產(chǎn)品,所以戶(hù)外廣告也是重要手段之一。戶(hù)外廣告具有彈性,高度重復(fù)展露,低成本,競(jìng)爭(zhēng)少的特點(diǎn)。這幾年在國(guó)內(nèi),戶(hù)外、互聯(lián)網(wǎng)等廣告媒介所占的比重都有很好的增加勢(shì)頭。

針對(duì)我們產(chǎn)品的性能,我們的戶(hù)外廣告將選取在醫(yī)院和藥店內(nèi)的壁式電視廣告以及公交車(chē)、地鐵上的移動(dòng)電視廣告以及燈箱廣告。由于產(chǎn)品的主要的客戶(hù)群體是體質(zhì)比較差易感的人群(孕婦、老人、兒童等)、易疲勞的人群(白領(lǐng)、司機(jī)、學(xué)生等),對(duì)于體質(zhì)較差的人群經(jīng)常出入在醫(yī)院和藥店,而易疲勞人群每天都需要乘坐交通工具或在鬧市區(qū)出入,所以這三種宣傳方式在控制成本的同時(shí)因該能達(dá)到我們需要的宣傳效果。

大型推廣活動(dòng)

抓住有特色的節(jié)假日,如:母親節(jié)、父親節(jié)、教師節(jié)、青年節(jié)等,以“遠(yuǎn)離感冒、遠(yuǎn)離疲勞”為主題,開(kāi)展一系列的大型活動(dòng)。邀請(qǐng)專(zhuān)家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)知識(shí)講座和答疑。 由于該系列產(chǎn)品的技術(shù)難度較大,一般的顧客不明白其中的機(jī)理,那就采取現(xiàn)場(chǎng)知識(shí)問(wèn)答的形式,對(duì)答對(duì)問(wèn)題的顧客贈(zèng)送一定的試用品。還可以采取現(xiàn)場(chǎng)免費(fèi)使用,讓顧客在短時(shí)間內(nèi)感受到產(chǎn)品的功效,達(dá)到立竿見(jiàn)影的效果。

推廣活動(dòng)第一年預(yù)計(jì)投入30萬(wàn)元左右。

(2)長(zhǎng)期的促銷(xiāo)策略

公司成功站穩(wěn)腳跟,有了穩(wěn)定資金的支持后,我們將逐步擴(kuò)大宣傳的力度和范圍,努力讓“德瑞治療儀”這一品牌深入人心。

電視

電視廣告覆蓋的目標(biāo)消費(fèi)者的范圍最廣,傳達(dá)的信息最直接。通過(guò)圖像,聲音的同時(shí)傳遞,能夠在最大程度上刺激消費(fèi)者,使產(chǎn)品形象被消費(fèi)者接受,從而以最快速度進(jìn)入市場(chǎng)。最近有資料顯示,電視廣告投放增加,在廣告市場(chǎng)上所占的比例上升到41%。因而,電視廣告將是“抗病毒生物芯片”步入成熟期后的推廣重點(diǎn)。

廣告中,重點(diǎn)突出該產(chǎn)品對(duì)感冒的預(yù)防、治療效果和無(wú)毒副作用。廣告要以家庭題材有關(guān)。

時(shí)間將主要集中在每天晚上黃金時(shí)間段,一家老小坐在一起看電視的時(shí)候,產(chǎn)生對(duì)本產(chǎn)品的興趣,輔以一些非黃金時(shí)間段,如:電視劇播放的前后,或者插播廣告。在一些主要電視臺(tái)投放。

在電視廣告的拍攝上,可以針對(duì)不同的細(xì)分市場(chǎng),推出不同的系列,有不同的情節(jié)和內(nèi)容來(lái)分別針對(duì)家庭主婦、老人、學(xué)生、白領(lǐng)等人士。

雜志

雜志具有可信、有信譽(yù)、印刷效果好等特點(diǎn),且有效時(shí)間長(zhǎng)、可傳閱性強(qiáng)。且日前看雜志已經(jīng)成為大部分都市人的生活習(xí)慣,收入層次越高,閱讀雜志的比例也會(huì)越高,女性更高于男性,年齡在16-40歲之間,和我們的目標(biāo)消費(fèi)者相符。針對(duì)目標(biāo)顧客里的孕婦、學(xué)生、兒童、老人以及白領(lǐng)等,結(jié)合產(chǎn)品的實(shí)際情況,可制作精美彩頁(yè),在色彩上和創(chuàng)意上突出,并提出健康預(yù)防的理念。鑒于相對(duì)報(bào)紙來(lái)說(shuō)制作印刷成本較高,內(nèi)容形式設(shè)計(jì)一種即可,安排為每期一次。

生》、《時(shí)尚健康》等。

2.3體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)策略:

(1)隨機(jī)攔截:

通過(guò)在終端主動(dòng)發(fā)單,攔截和吸引顧客進(jìn)行體驗(yàn),是目前許多產(chǎn)品操作中最主要的宣傳手段,要保證足夠的體驗(yàn)人數(shù),依賴(lài)于店的人流量、促銷(xiāo)員的主動(dòng)性、季節(jié)性因素以及國(guó)家有關(guān)部門(mén)監(jiān)管和檢查的力度。

隨機(jī)攔截的優(yōu)點(diǎn)是市場(chǎng)費(fèi)用低、容易切入、能在店周?chē)纬删植績(jī)?yōu)勢(shì),這是體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品切入市場(chǎng)、成功操作的法寶之一,但隨機(jī)攔截的缺點(diǎn)也非常明顯:體驗(yàn)人數(shù)不穩(wěn)定、市場(chǎng)推進(jìn)的速度慢、規(guī)模效應(yīng)不明顯、在固定的范圍內(nèi)患者資源容易枯竭。

(2)廣告宣傳:

雖然我們不能、也沒(méi)有必要進(jìn)行高舉高打的廣告宣傳,但我們不能完全依賴(lài)地面的隨機(jī)攔截,而擯棄廣告宣傳。

廣告宣傳內(nèi)容: 以免費(fèi)體驗(yàn)為中心 以功效宣傳為中心,

廣告宣傳方式: 報(bào)紙廣告 電視試用廣告

電視專(zhuān)題 廣播廣告

(3)體驗(yàn)宣傳派單、專(zhuān)題報(bào)紙

(4)宣傳手冊(cè)

體驗(yàn)是促銷(xiāo)手段,主抓初次體驗(yàn)購(gòu)買(mǎi)率。體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo),以患者為中心、以患者需求為導(dǎo)向、以溝通為基礎(chǔ)、以服務(wù)為手段,滿(mǎn)足患者對(duì)產(chǎn)品的功效和情感需求,從而產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)。店面日常促銷(xiāo)的流程對(duì)于顧客來(lái)說(shuō),我們?cè)诘昀锾峁┑摹?費(fèi)用體驗(yàn)”、“日日促銷(xiāo)”,就是一種很有成效的方法。

2.4競(jìng)爭(zhēng)策略:

針對(duì)市場(chǎng)上同質(zhì)產(chǎn)品大打價(jià)格戰(zhàn)的現(xiàn)象,企業(yè)可以采取差異化競(jìng)爭(zhēng),立足于先進(jìn)技術(shù),和國(guó)內(nèi)大學(xué)進(jìn)行技術(shù)合作,以產(chǎn)品質(zhì)量為生命線(xiàn),加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理,完善企業(yè)質(zhì)量保證體系;樹(shù)立產(chǎn)品使用培訓(xùn)和售后服務(wù)二位一體的質(zhì)量觀(guān),售后保修服務(wù)升級(jí)為“產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)良+嚴(yán)格的使用培訓(xùn)+周到的售后服務(wù)”。通過(guò)加大技術(shù)研發(fā),加快產(chǎn)品升級(jí),延長(zhǎng)產(chǎn)品的成熟期,生產(chǎn)出競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無(wú)法模仿的高科技的數(shù)控產(chǎn)品。

首先,與其他的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)德公司治療儀應(yīng)在產(chǎn)品上做到人有我精,人精我絕,人絕我妙;重點(diǎn)突出在產(chǎn)品上的優(yōu)勢(shì)。

再者,重培養(yǎng)銷(xiāo)售人員的各方面的素質(zhì),以貼切的銷(xiāo)售服務(wù)感化消費(fèi)者;

最后,售后服務(wù)這塊,公司提供全國(guó)聯(lián)保,儀器有問(wèn)題一年內(nèi)免費(fèi)包換,終身免費(fèi)保修并且在當(dāng)?shù)剡€提供免費(fèi)上門(mén)維修的等一系列優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)。讓消費(fèi)者買(mǎi)的放心,用的安心。

2.5網(wǎng)絡(luò)策略:

現(xiàn)今,網(wǎng)絡(luò)也成為重點(diǎn)對(duì)象。網(wǎng)絡(luò)具有傳播速度快、成本較低、形式多樣等特點(diǎn),深受廣大顧客和廠(chǎng)家的青睞。我們?cè)陉P(guān)于健康與保健的網(wǎng)站上,發(fā)布關(guān)于本系列產(chǎn)品的廣告,以溫馨的色調(diào)為主體,給人以溫暖的感覺(jué)。在新浪、tom等門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的健康專(zhuān)欄里,發(fā)布廣告,并設(shè)計(jì)鏈接到我們公司的網(wǎng)站上查詢(xún)相關(guān)信息。還在百度、google、雅虎這類(lèi)搜索網(wǎng)站,購(gòu)買(mǎi)關(guān)鍵字,如:“預(yù)防感冒”、“治療感冒”、“消除疲勞”等,鏈接到本產(chǎn)品的相關(guān)信息上來(lái)。還可以進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)問(wèn)卷調(diào)查,對(duì)顧客對(duì)產(chǎn)品的意見(jiàn)和建議及時(shí)地反饋在公司的數(shù)據(jù)庫(kù)中。

2.6價(jià)格策略:

報(bào)價(jià)無(wú)疑是銷(xiāo)售過(guò)程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),怎樣報(bào)價(jià)才有效呢?醫(yī)療器械銷(xiāo)售報(bào)價(jià)是場(chǎng)心理戰(zhàn),分析下面的五種報(bào)價(jià)方法。

(1)順向報(bào)價(jià)方法

依然會(huì)堅(jiān)持要求賣(mài)方繼續(xù)降低價(jià)格,一旦賣(mài)方降價(jià),買(mǎi)方就會(huì)產(chǎn)生一定的滿(mǎn)足心理,這時(shí)只要賣(mài)方能夠把握時(shí)機(jī),往往能夠促使交易成功。如果賣(mài)方所報(bào)價(jià)格水分過(guò)多,超出對(duì)方可預(yù)見(jiàn)的最小收益,就變成了亂開(kāi)價(jià),買(mǎi)賣(mài)雙方的談判也就無(wú)法繼續(xù)進(jìn)行。

(2)逆向報(bào)價(jià)方法

報(bào)出令對(duì)方出乎意料的價(jià)格后,雖然有可能將其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手排斥在外,但也會(huì)承擔(dān)難以使價(jià)位回到預(yù)期水平的風(fēng)險(xiǎn),對(duì)商務(wù)談判人員要求較高,除非確有必要,在實(shí)際商務(wù)談判中應(yīng)盡量避免使用。

(3)先報(bào)價(jià)方法

先報(bào)價(jià)方法是指爭(zhēng)取己方首先報(bào)價(jià)。這種報(bào)價(jià)方法使己方掌握主動(dòng),為雙方提供了一個(gè)價(jià)格談判范圍,如當(dāng)買(mǎi)方先報(bào)低價(jià)時(shí),則雙方的預(yù)期成交價(jià)格是買(mǎi)方價(jià)位與賣(mài)方預(yù)期價(jià)格之間。相反,當(dāng)賣(mài)方首先報(bào)出高價(jià)時(shí),雙方預(yù)計(jì)的成交價(jià)位則應(yīng)在賣(mài)方所報(bào)價(jià)位與買(mǎi)方預(yù)期價(jià)格之間。

(4)尾數(shù)報(bào)價(jià)方法

尾數(shù)報(bào)價(jià)方法即利用具有某種特殊意義的尾數(shù)或人們的“心理尾數(shù)”定價(jià),盡量避免整數(shù)報(bào)價(jià)。采用尾數(shù)報(bào)價(jià)方法一方面是針對(duì)人們對(duì)數(shù)字的心理,另一方面也是出于商業(yè)談判技巧的需要。如前所述,某種商品的價(jià)格一般是按實(shí)際成本加上利潤(rùn)計(jì)算的,較少出現(xiàn)整數(shù),因此,當(dāng)一方采用整數(shù)報(bào)價(jià)方法時(shí),往往難以使對(duì)方信服。又比如利用一些民族或地方的風(fēng)俗習(xí)慣,在報(bào)價(jià)或還價(jià)中使用當(dāng)?shù)厝藗兲貏e偏好的數(shù)字,投其所好等。

2.7渠道策略:

提高品牌的渠道競(jìng)爭(zhēng)力,加強(qiáng)渠道推廣和終端建設(shè)是非常重要的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)。醫(yī)療器械產(chǎn)品的市場(chǎng)運(yùn)作主要是通過(guò)醫(yī)療器械產(chǎn)品的流通渠道傳遞產(chǎn)品的使用價(jià)值和定位概念,借經(jīng)銷(xiāo)商之勢(shì),達(dá)到刺激終端消費(fèi)者的目的。要進(jìn)行渠道的精細(xì)化運(yùn)作。

(1)是加強(qiáng)客戶(hù)調(diào)研工作,充分意識(shí)到認(rèn)真翔實(shí)的客戶(hù)分析是開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)工作的第一步。不僅要掌握客戶(hù)的銷(xiāo)售量,更要深入了解客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)原則與理念,分析客戶(hù)的業(yè)務(wù)類(lèi)型,在分析的基礎(chǔ)上精選客戶(hù),為成功推廣產(chǎn)品奠定良好的基礎(chǔ)。

(2)是充分利用經(jīng)銷(xiāo)商的業(yè)務(wù)隊(duì)伍,在與客戶(hù)協(xié)商一致的條件下,對(duì)分銷(xiāo)商的

業(yè)務(wù)員進(jìn)行企業(yè)知識(shí)、產(chǎn)品知識(shí)、市場(chǎng)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)。這樣做不僅可以密切與分銷(xiāo)商業(yè)務(wù)人員之間的關(guān)系,還可以通過(guò)他們把更多的企業(yè)信息和產(chǎn)品信息傳遞給終端診所、衛(wèi)生院、藥店,直接影響和改變終端的用藥習(xí)慣。

(3)是對(duì)分銷(xiāo)商的業(yè)務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行激勵(lì),與分銷(xiāo)商協(xié)商,就合作品種制訂一些針對(duì)銷(xiāo)售人員的促銷(xiāo)激勵(lì)措施,以充分調(diào)動(dòng)他們經(jīng)銷(xiāo)產(chǎn)品的積極性。

2.8五天模式營(yíng)銷(xiāo)策略:

1、第一天談點(diǎn)宣傳。所謂談點(diǎn)就是拿著合作學(xué)校的推薦信,以及在別的單位的介紹信找本周準(zhǔn)備進(jìn)駐單位的領(lǐng)導(dǎo)。商談在其單位進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐的事情。直到單位領(lǐng)導(dǎo)答應(yīng)并將你治療地點(diǎn)和宣傳做好為止。其次,就是自己的宣傳,以通知或到各個(gè)部門(mén)辦公室宣傳的方式讓單位里的員工知道本周在單位里有義診這件事的存在。并且知道治療的項(xiàng)目?jī)?nèi)容、地點(diǎn)和時(shí)間段。

3、第三天進(jìn)行治療。優(yōu)化自己的服務(wù),讓單位的員工認(rèn)可你的服務(wù)和儀器的療效功能。并培養(yǎng)領(lǐng)頭羊讓其幫你烘托起療效的氛圍為第四天的工作做下鋪墊。在服務(wù)當(dāng)中最要注意的還是以誠(chéng)待人。

4、第四天。根據(jù)單位里場(chǎng)面的療效氛圍進(jìn)行適可而止的報(bào)價(jià)訂貨。

5、第五天。繼續(xù)做治療出貨,爭(zhēng)取刺激二次出貨。

三、 產(chǎn)品定位

3.1消費(fèi)群體定位:

現(xiàn)今的市場(chǎng)各種醫(yī)療器械不盡相同,針對(duì)的消費(fèi)群體也不一樣。優(yōu)德公司把一些經(jīng)常在辦公室的白領(lǐng)階層、經(jīng)常運(yùn)動(dòng)的比較劇烈容易受外傷的人員和一些年紀(jì)偏大的老年人以及高血壓病患者作為產(chǎn)品的消費(fèi)對(duì)象。

3.2價(jià)格定位:

醫(yī)療器械的大小不一,因此價(jià)格也不一樣。大的到幾萬(wàn)塊的高頻治療儀,小的到幾十塊的低頻按摩器。優(yōu)德治療要走的是中頻的中低端價(jià)格路線(xiàn)。公司的產(chǎn)品單賣(mài)是1960元,團(tuán)購(gòu)和批發(fā)價(jià)是1390元。以此來(lái)勾起消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲望。

四、 參考文獻(xiàn)

中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)、

《體驗(yàn)式經(jīng)濟(jì)》

百度文庫(kù)。

醫(yī)療文案策劃篇四

2015年11月11日又是一個(gè)令所有購(gòu)物狂們期待的日子。也是一個(gè)屬于我們單身的節(jié)日,當(dāng)然小編也相信,各位光光們也不想單身下去。也希望能夠有“脫光”計(jì)劃,告別單身。所以普麗緹莎為大家準(zhǔn)備以下幾個(gè)活動(dòng):

活動(dòng)主題:大聲告訴你心儀ta。

活動(dòng)時(shí)間:2015年11月11日。

活動(dòng)對(duì)象:年齡在18—40歲左右的單身男女。

活動(dòng)目的:既然光棍節(jié),在美容院內(nèi)不妨舉辦一個(gè)“光棍節(jié)聯(lián)誼”,讓年輕的單身朋友在活動(dòng)中能夠找到自己心儀的對(duì)象。而每一個(gè)希望參加聯(lián)誼的朋友,都希望給對(duì)方自己最完美的一面,不妨讓美容院來(lái)全副武裝自己一番。美容院團(tuán)隊(duì)為你精心打造一套絕美的妝容。這也是一次絕好能夠?yàn)槊廊菰禾嵘陨砥放浦?,增加顧客信任感的機(jī)會(huì)。

活動(dòng)內(nèi)容:

活動(dòng)方案一:好像大聲說(shuō)喜歡你。

活動(dòng)期間向你心儀的對(duì)象,大膽說(shuō)出最想說(shuō)的話(huà),并贈(zèng)送美容產(chǎn)品。表白成功者還可以獲得美容院“成雙成對(duì)”、“一生一世”美容套餐,這些愛(ài)的套餐都是美容院免費(fèi)為消費(fèi)者準(zhǔn)備的,售完即止。

這些活動(dòng)是免費(fèi)參與環(huán)節(jié),凡是到場(chǎng)的來(lái)賓們,選購(gòu)了高檔的美容院產(chǎn)品后,就能夠獲得化妝品小樣,將小樣贈(zèng)送給心儀的對(duì)方。如果表白成功后,兩人同行至“幸福門(mén)”領(lǐng)取美容院的禮品。

醫(yī)療文案策劃篇五

簡(jiǎn)歷編號(hào):

更新日期:

無(wú)照片。

姓名:

大學(xué)生個(gè)人簡(jiǎn)歷網(wǎng)。

國(guó)籍:

中國(guó)。

目前所在地:

廣州。

民族:

漢族。

戶(hù)口所在地:

湖北。

身材:

165cm?kg。

婚姻狀況:

未婚。

年齡:

29。

誠(chéng)信徽章:

人才測(cè)評(píng):

求職意向及工作經(jīng)歷。

人才類(lèi)型:

普通求職?

應(yīng)聘職位:

醫(yī)院/醫(yī)療/護(hù)理:醫(yī)療美容、銷(xiāo)售、文秘/文員:

工作年限:

1

職稱(chēng):

無(wú)職稱(chēng)。

求職類(lèi)型:

全職。

可到職日期:

隨時(shí)。

3500--5000。

希望工作地區(qū):

廣州。

個(gè)人工作經(jīng)歷:

公司名稱(chēng):

起止年月:-06~-07廣州澤智貿(mào)易有限公司。

公司性質(zhì):

所屬行業(yè):

擔(dān)任職務(wù):

客戶(hù)經(jīng)理。

工作描述:

離職原因:

公司名稱(chēng):

起止年月:-09~-06廣州軍區(qū)三門(mén)診。

公司性質(zhì):

所屬行業(yè):

擔(dān)任職務(wù):

護(hù)士、婦科助理。

工作描述:

離職原因:

公司名稱(chēng):

公司性質(zhì):

所屬行業(yè):

擔(dān)任職務(wù):

見(jiàn)習(xí)店長(zhǎng)。

工作描述:

離職原因:

本文信息來(lái)源于大學(xué)生個(gè)人簡(jiǎn)歷網(wǎng),請(qǐng)注明!

志愿者經(jīng)歷:

教育背景。

畢業(yè)院校:

廣州醫(yī)學(xué)院。

最高學(xué)歷:

大專(zhuān)。

畢業(yè)日期:

所學(xué)專(zhuān)業(yè)一:

臨床醫(yī)學(xué)。

所學(xué)專(zhuān)業(yè)二:

受教育培訓(xùn)經(jīng)歷:

學(xué)校(機(jī)構(gòu))。

專(zhuān)業(yè)。

獲得證書(shū)。

證書(shū)編號(hào)。

-09。

湖北威寧衛(wèi)校。

婦幼醫(yī)士。

中專(zhuān)。

廣州醫(yī)學(xué)院。

臨床醫(yī)學(xué)。

大專(zhuān)。

語(yǔ)言能力。

外語(yǔ):

英語(yǔ)一般。

國(guó)語(yǔ)水平:

優(yōu)秀。

粵語(yǔ)水平:

一般。

工作能力及其他專(zhuān)長(zhǎng)。

本人對(duì)工作認(rèn)真、負(fù)責(zé)、細(xì)心,對(duì)上級(jí)安排的工作都能按質(zhì)按量的完成。曾榮獲優(yōu)秀員工的稱(chēng)號(hào)。本人性格沉穩(wěn)、心地善良,對(duì)工作一絲不茍。普通話(huà)榮獲二級(jí)甲等證書(shū),粵語(yǔ)良好。

醫(yī)療文案策劃篇六

為認(rèn)真貫徹黨的十-大和十-屆-中全會(huì)精神,滿(mǎn)足社區(qū)居民健康需求,提高社區(qū)的衛(wèi)生能力,為社區(qū)居民的健康服務(wù),根據(jù)東城實(shí)際,制定20--年社區(qū)醫(yī)療工作計(jì)劃如下:

一、各社區(qū)要建立健全社區(qū)醫(yī)療的組織機(jī)構(gòu),人員變動(dòng)時(shí)及時(shí)調(diào)整上報(bào),做到有領(lǐng)導(dǎo)分管,有專(zhuān)(兼)職工作人員。

二、各社區(qū)居委會(huì)、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站要根據(jù)工作要求制定年度工作計(jì)劃,及時(shí)完成信息報(bào)送、填報(bào)各種報(bào)表、工作總結(jié)等工作。

三、北龍、東平宮、東興門(mén)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站要切實(shí)做好社區(qū)居民的預(yù)防醫(yī)療、保健康復(fù)、健康教育、計(jì)劃生育技術(shù)“六位一體”的基層衛(wèi)生服務(wù)工作。

四、積極組織好社區(qū)健康教育講座。由各社區(qū)居委會(huì)組織、各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站具體負(fù)責(zé)授課,每年開(kāi)展4次以上轄區(qū)居民高血壓、糖尿病、惡性腫瘤、腦卒中等健康知識(shí)講座(要有講稿、居民名單、相片、通知、橫幅)。

五、廣泛開(kāi)展健康調(diào)查,不斷提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)覆蓋面。各社區(qū)居委會(huì)要協(xié)助社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站做好居民健康調(diào)查,按屬地原則以戶(hù)為單位建立完整的家庭健康檔案。

六、各社區(qū)居委會(huì)、衛(wèi)生服務(wù)站要將轄區(qū)內(nèi)孕產(chǎn)婦死亡率控制在22/10萬(wàn)以?xún)?nèi),全力避免死亡病例發(fā)生。

七、各社區(qū)居委會(huì)要將轄區(qū)內(nèi)嬰兒死亡率控制在12‰以?xún)?nèi),5歲以下兒童死亡率控制在14‰以?xún)?nèi),全力避免死亡病例發(fā)生。

八、各社區(qū)居委會(huì)、衛(wèi)生服務(wù)站要協(xié)助做好傳染病防治工作,有效防范各類(lèi)突發(fā)疫情,避免重大傳染病的暴發(fā)流行。

九、各社區(qū)居委會(huì)、各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站要設(shè)立避孕藥具免費(fèi)發(fā)放點(diǎn),積極主動(dòng)與街道計(jì)生辦聯(lián)系,做好避孕藥具免費(fèi)發(fā)放及隨訪(fǎng)工作。

十、各社區(qū)居委會(huì)、各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站要協(xié)助做好轄區(qū)內(nèi)計(jì)劃免疫、兒童保健、衛(wèi)生防控等工作。

醫(yī)療文案策劃篇七

為及時(shí)處置我院的醫(yī)療廢物,防止傳染性疾病通過(guò)醫(yī)療廢物進(jìn)行擴(kuò)散和傳播,根據(jù)《_固體廢物污染環(huán)境防治法》、《_傳染病防治法》、《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療廢物分類(lèi)目錄》以及國(guó)家、省、市、區(qū)的有關(guān)要求,制定本計(jì)劃如下:

一、成立我院醫(yī)療廢物處置領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng):郝之軍。

副組長(zhǎng):趙少華李勝利。

成員:王軍杜佩蘭張東子。

領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)我院醫(yī)療廢物處置的組織領(lǐng)導(dǎo)工作,統(tǒng)一協(xié)調(diào)、指揮醫(yī)療廢物的處置工作。

二、分類(lèi)收集辦法和具體工作計(jì)劃。

1、根據(jù)醫(yī)療廢物的類(lèi)別,由各科責(zé)任護(hù)士將醫(yī)療廢物分別裝于符合《醫(yī)療廢物支用包裝物、容器的標(biāo)準(zhǔn)和警示標(biāo)識(shí)的規(guī)定》的包裝物或者容器內(nèi)。

2、在盛裝醫(yī)療廢物前,由責(zé)任護(hù)士對(duì)醫(yī)療廢物包裝物或容器進(jìn)行認(rèn)真檢查,確保無(wú)破損、滲漏或其他缺陷。

3、對(duì)感染性廢物、病理性廢物、損傷性廢物、藥物性廢物、及化學(xué)性廢物不能混合收集,少量藥物性廢物可以混入感染性廢物,但應(yīng)在標(biāo)袋上注明。

4、廢棄的麻醉、精神、放射性、毒性等藥品及其相關(guān)的廢物的管理,依照有關(guān)法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

5、廢棄的化學(xué)試劑、消毒劑由醫(yī)院交專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)處理。

6、含汞的體溫計(jì)血壓計(jì)等醫(yī)療器具報(bào)廢時(shí)。由醫(yī)院集中交專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)處理。

7、醫(yī)療廢物中的病原體的培養(yǎng)基標(biāo)本等高危險(xiǎn)廢物,首先經(jīng)壓力蒸汽滅菌或化學(xué)消毒處理,然后按感染性廢物處理。

三、培訓(xùn)計(jì)劃。

1、要求責(zé)任護(hù)士、專(zhuān)職管理員、運(yùn)送員掌握醫(yī)療廢物的分類(lèi)、收集、運(yùn)送的正確方法和操作程序。

2、掌握醫(yī)療廢物分類(lèi)中的安全知識(shí)、專(zhuān)業(yè)技術(shù),職業(yè)衛(wèi)生安全防護(hù)等知識(shí)。

3、要求責(zé)任護(hù)士、專(zhuān)職管理員、運(yùn)送員掌握發(fā)生醫(yī)療廢物意外事故情況時(shí)的緊急處理措施。

xxx中醫(yī)院。

醫(yī)療文案策劃篇八

為了確保事情或工作有序有力開(kāi)展,常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對(duì)性強(qiáng)的方案,方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項(xiàng)目。那么大家知道方案怎么寫(xiě)才規(guī)范嗎?下面是小編幫大家整理的醫(yī)療營(yíng)銷(xiāo)策劃方案,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

我縣總?cè)丝?3.8萬(wàn)人,鎮(zhèn)內(nèi)人口7.8萬(wàn)人,其余人口分別分布于五十家子鎮(zhèn)、新林鎮(zhèn)、統(tǒng)部鎮(zhèn)、大營(yíng)子鄉(xiāng)、官地鎮(zhèn)、大井鎮(zhèn)、新城子鎮(zhèn)。林西鎮(zhèn)企事業(yè)單位近200個(gè),人口相對(duì)集中。林西縣中蒙醫(yī)院為二級(jí)甲醫(yī)院,金城醫(yī)院為民營(yíng)醫(yī)院,社區(qū)服務(wù)中心1所,社區(qū)服務(wù)站16所。民營(yíng)醫(yī)院主要以廣告宣傳和外請(qǐng)專(zhuān)家會(huì)診治療打折為主,社區(qū)服務(wù)中心及社區(qū)服務(wù)站以社區(qū)服務(wù)為主,同樣享受醫(yī)保、社保、新型農(nóng)村合作醫(yī)療項(xiàng)目。近年來(lái)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展迅速,新型農(nóng)村合作醫(yī)療常住人口參合率達(dá)94.9%。農(nóng)民看病難、看病貴的問(wèn)題得到初步解決。中蒙醫(yī)院6800平方米的綜合樓整體搬遷,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療用房擴(kuò)建。面對(duì)醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈來(lái)愈激烈的時(shí)候,消極地等待顧客(病患)上門(mén),醫(yī)院很可能面臨顧客流失。這一切給醫(yī)院的生存和發(fā)展帶來(lái)了很大的壓力。醫(yī)院要發(fā)展靠的是經(jīng)營(yíng),經(jīng)營(yíng)講策略,經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)質(zhì)是想方設(shè)法吸引病人。要想立于不敗之地,就必須在不斷完善綜合管理、提高業(yè)務(wù)水平的基礎(chǔ)上,通過(guò)多方潛移默化的宣傳,建立和諧的醫(yī)患關(guān)系,樹(shù)立良好的社會(huì)形象,做到外樹(shù)形象、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、取信于民。

(一)我院自遷入新址后,在經(jīng)營(yíng)上上了一個(gè)大臺(tái)階,但是有很多細(xì)節(jié)上還沒(méi)有達(dá)到醫(yī)院規(guī)模相匹配的效益。目前醫(yī)院市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的管理和資料收集貧乏,社會(huì)服務(wù)部作為醫(yī)院一個(gè)部門(mén)的成立,必須發(fā)揮它的功能,對(duì)內(nèi)了解與宣傳,對(duì)外營(yíng)銷(xiāo)與調(diào)查,拉攏病人和挖掘潛在的客戶(hù)。

(二)內(nèi)部宣傳內(nèi)容太少,各科室有形的宣傳內(nèi)容少,如:宣傳欄、宣傳板塊。對(duì)外宣傳不夠,面對(duì)醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,構(gòu)建媒體宣傳平臺(tái)是有必要的,然而近年來(lái)因?yàn)閺V告不實(shí)宣傳,療效與承諾不相符,埋下了患者不信任的重重危機(jī),醫(yī)院可以利用現(xiàn)有的很多資源和方式去對(duì)外宣傳醫(yī)院內(nèi)部形象。媒體宣傳只是外在手段,醫(yī)院的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和日常經(jīng)營(yíng)主要還是依賴(lài)正確的市場(chǎng)定位、超前的服務(wù)理念、先進(jìn)的管理模式。

(三)沒(méi)有維護(hù)好醫(yī)院自己的顧客,有些顧客失去了永遠(yuǎn)都不會(huì)再回來(lái)。醫(yī)院的管理和服務(wù)有待提高,“以病人為中心”作為服務(wù)理念沒(méi)有落到實(shí)處。例如:前幾天我在一樓門(mén)診遇到一位老太太正在問(wèn)一位工作人員病理科在幾樓,但那位工作人員很不耐煩地說(shuō):“不知道,問(wèn)導(dǎo)診護(hù)士去”。其實(shí)當(dāng)時(shí)我在想:身為一名醫(yī)院職工怎么可能不知道病理科在幾樓!而且態(tài)度非常生硬!就是因?yàn)檫@種態(tài)度有可能永遠(yuǎn)失去這位顧客,甚至更多。病人可以沒(méi)有我們醫(yī)院,但是我們醫(yī)院萬(wàn)萬(wàn)不能沒(méi)有病人。

(一)營(yíng)銷(xiāo)思路

以醫(yī)院總體工作思路和醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃為指導(dǎo),堅(jiān)持“內(nèi)抓管理強(qiáng)素質(zhì),外拓市場(chǎng)樹(shù)行象”為思路,一方面以林西鎮(zhèn)社區(qū)為主攻方向,逐步向鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室擴(kuò)展,強(qiáng)化“林西縣醫(yī)院”特色品牌,加大品牌推廣力度,通過(guò)品牌戰(zhàn)略吸引廣大患者。另一方面以林西地區(qū)農(nóng)村醫(yī)療條件相對(duì)落后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主攻方向,通過(guò)宣傳介紹醫(yī)院特色科室吸引廣大患者。

(二)具體實(shí)施方案

1、根據(jù)“林西縣醫(yī)院”的醫(yī)療特色,以林西縣各社區(qū)為目標(biāo)地,逐步開(kāi)發(fā)醫(yī)療市場(chǎng)。以宣傳專(zhuān)科、專(zhuān)病為切入點(diǎn),加大力度宣傳我院優(yōu)勢(shì)科室,同時(shí)帶動(dòng)其他科室的發(fā)展。通過(guò)舉辦健康講座、健康檢查、社區(qū)義診、廣場(chǎng)義診咨詢(xún)等多種活動(dòng)為渠道,加強(qiáng)對(duì)外宣傳、聯(lián)絡(luò),把醫(yī)療服務(wù)直接送到顧客身邊,進(jìn)而吸引更多的患者來(lái)醫(yī)院進(jìn)一步診治,擴(kuò)大醫(yī)療市場(chǎng)。

2、把醫(yī)療市場(chǎng)的目光轉(zhuǎn)向農(nóng)村,直接與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室建立合作關(guān)系,以互惠互利為前提,增進(jìn)業(yè)務(wù)平臺(tái),實(shí)施資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),讓農(nóng)民在家門(mén)口享受到二級(jí)醫(yī)院診療水平,可間接加深對(duì)林西縣醫(yī)院品牌的認(rèn)知。

3、建立完善的服務(wù)體系,種種服務(wù)活動(dòng)如同醫(yī)院的營(yíng)銷(xiāo)策略一樣,始終圍繞一個(gè)中心展開(kāi)的,這個(gè)中心就是讓顧客滿(mǎn)意,真正體現(xiàn)“以病人為中心”,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范服務(wù)行為,改善服務(wù)態(tài)度。

(1)醫(yī)院應(yīng)設(shè)立投訴接待處,負(fù)責(zé)接待處理病人的投訴,有效解決患者投訴的問(wèn)題,會(huì)對(duì)患者滿(mǎn)意度、忠誠(chéng)度、信任感產(chǎn)生最大影響,從而將轉(zhuǎn)變成醫(yī)院的'信譽(yù)度和盈利。

(2)提高差異化服務(wù)。為了吸引更多的顧客,應(yīng)為其提供一些區(qū)別于其他醫(yī)院的服務(wù),使他們的不同需求都得到相應(yīng)滿(mǎn)足,并超越他們需求的期望值,達(dá)到高度滿(mǎn)意,以差異取勝。如:保證醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)方便快捷,努力消除“三長(zhǎng)一短”(掛號(hào)收費(fèi)時(shí)間長(zhǎng)、候診時(shí)間長(zhǎng)、取藥時(shí)間長(zhǎng)、診療時(shí)間短)現(xiàn)象,方便廣大患者就醫(yī)。隨著社會(huì)的發(fā)展,文明程度不斷提高,人們對(duì)環(huán)境質(zhì)量的要求越來(lái)越高,維護(hù)好醫(yī)院醫(yī)療環(huán)境的衛(wèi)生,為患者提供舒適、整潔、溫馨、順暢的就醫(yī)空間,是醫(yī)院生存發(fā)展的需要;推行面帶微笑服務(wù),注重病人的感受,以稱(chēng)呼全名或尊稱(chēng),而不是叫 床號(hào)。這些親情化服務(wù)會(huì)讓患者體會(huì)到醫(yī)院的人文關(guān)懷,提高顧客滿(mǎn)意度。

(3)建立“以病人為核心、以質(zhì)量為關(guān)鍵、以服務(wù)為重點(diǎn)、以營(yíng)銷(xiāo)為目的”的滿(mǎn)意度調(diào)查。定期對(duì)住院、門(mén)診病人進(jìn)行滿(mǎn)意度調(diào)查,收集全院出院患者信息做客戶(hù)電話(huà)回訪(fǎng)。將滿(mǎn)意度調(diào)查結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、公布,并提出改進(jìn)意見(jiàn),不斷地提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)水平,擴(kuò)大醫(yī)院病人收容量,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展。

4、向亞健康市場(chǎng)進(jìn)軍。衛(wèi)生部組織資料報(bào)告:只有5%是健康的人,20%是有疾病需要治療的人,其中大部分75%的人都處于亞健康。隨著人們健康意識(shí)越來(lái)越強(qiáng),人們通過(guò)體檢來(lái)了解自己身體狀況,做到預(yù)防為主,治療為輔。我院體檢中心以?xún)?yōu)惠卡的形式從單一的針對(duì)單位職工體檢向社區(qū)、農(nóng)村發(fā)展,策劃推出系列體檢卡,卡上所有項(xiàng)目均按醫(yī)院規(guī)定價(jià)格給予一定的折扣優(yōu)惠。針對(duì)不同人群設(shè)置不同名稱(chēng)、體檢內(nèi)容和價(jià)格,比如針對(duì)普通人群的常規(guī)體檢、針對(duì)老年人的保健體檢、針對(duì)女性健康體檢、針對(duì)工薪階層的健康體檢,體檢結(jié)果由資深醫(yī)生進(jìn)行解讀,并以書(shū)面形式寫(xiě)出保健建議。如果發(fā)現(xiàn)體檢者有潛在病癥,醫(yī)院將指派專(zhuān)家或?qū)?漆t(yī)生幫助其制定個(gè)性化的保健與治療方案,來(lái)吸引龐大的社會(huì)群體,拓展醫(yī)院業(yè)務(wù),提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益和品牌效益。

5、有針對(duì)性地做一些宣傳。任何一個(gè)公司或者醫(yī)院要長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展,宣傳是不可缺少的。構(gòu)建媒體宣傳平臺(tái),與林西地區(qū)媒體建立好關(guān)系,采取媒體報(bào)道、宣傳欄、宣傳手冊(cè)、宣傳片等不同的宣傳方式,面向社會(huì)大力宣傳醫(yī)院特色專(zhuān)科、品牌服務(wù)、新技術(shù)、新項(xiàng)目、醫(yī)院名醫(yī)等。利用大型活動(dòng)及社會(huì)公益行為宣傳醫(yī)院,規(guī)范科室宣傳欄制作,引導(dǎo)患者方便就醫(yī),達(dá)到不斷塑造醫(yī)院良好社會(huì)形象,提升醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力。

醫(yī)療文案策劃篇九

20歲前的女人,是含苞的豆蔻花,借著溫暖的月光慢慢舒展自己的枝葉,青春無(wú)忌;20歲的女人,是溫暖而純白的梔子花,等待流星閃過(guò),許下如花美麗的愿望,青春飛揚(yáng);30歲的女人,嬌艷如玫瑰,浪漫、嬌柔、嫵媚且熱情,玫瑰女人,需要永恒的灌溉;40歲的女人,是一支清幽淡雅的百合,清靜而不張狂,有波瀾而不浮躁,美貌隨年華流去,歲月的年輪已沉淀在臉上。

想更美,找瑪麗亞?,旣悂喺?.8女人節(jié)美麗奉獻(xiàn),讓女人忘記年華、永留青春……。

【巨惠四重奏做最美的自己】。

巨惠一:明星鐘愛(ài)微整形,沒(méi)有微整形,女明星都活不下去,除皺+微雕=達(dá)官貴相。

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原價(jià)2500元/次活動(dòng)價(jià)1280元/次。

巨惠三:瑪麗亞冰點(diǎn)華爾茲無(wú)痛脫毛一次享受終身享用。

醫(yī)療文案策劃篇十

在政治思想方面,始終堅(jiān)持黨的路線(xiàn)、方針、政策,認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、*思想和鄧——理論以及江^v^的“三個(gè)代表”等重要思想,學(xué)習(xí)*在黨的xx大上的報(bào)告,深刻領(lǐng)會(huì)*的講話(huà)精神,并把它作為思想的綱領(lǐng),行動(dòng)的指南。充分利用電視、電腦、報(bào)紙、雜志等媒體關(guān)注國(guó)內(nèi)國(guó)際形勢(shì),努力學(xué)習(xí)各種科學(xué)理論知識(shí),學(xué)習(xí)各種法律、法規(guī)和黨政策,領(lǐng)會(huì)上級(jí)部門(mén)重大會(huì)議精神,在政治上、思想上始終同黨同領(lǐng)導(dǎo)保持一致,保證在實(shí)踐工作上不偏離正確的軌道,始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想,堅(jiān)持改革、發(fā)展和不斷進(jìn)取,不斷提高自己的政治理論水平,積極參加醫(yī)院組織的各種政治學(xué)習(xí)及教育活動(dòng)。

二、恪盡職守,重視自身道德修養(yǎng)。

醫(yī)德是醫(yī)生思想修養(yǎng)的重要內(nèi)容之一。自工作以來(lái),本人從不收紅包及藥品回扣,今年以來(lái)拒收紅包、藥品回扣xx多次,清楚記得今年xx月份我收治了一位xxxx.而需要住院手術(shù)治療的女性患者,該類(lèi)手術(shù)需要聯(lián)合臟器切除,手術(shù)難度大,并發(fā)癥多,屬xx手術(shù)中難度的xx四類(lèi)手術(shù)。在手術(shù)的前一天,患者家屬擔(dān)心沒(méi)有熟人手術(shù)醫(yī)生可能會(huì)不負(fù)責(zé)任及手術(shù)不成功帶來(lái)后遺癥等,堅(jiān)決要送我紅包,我當(dāng)時(shí)再三拒絕也無(wú)濟(jì)于事,為打消患者的顧慮,我暫時(shí)把紅包收下并轉(zhuǎn)交給護(hù)士長(zhǎng)保管,并囑咐護(hù)士長(zhǎng)于手術(shù)后送還給患者。拒收紅包不僅是醫(yī)院的規(guī)定,更是醫(yī)生的職業(yè)道德,但作為一名外科醫(yī)生,更懂得那沉甸甸的分量寄托著患者對(duì)醫(yī)生的敬重和以生命相托的信任。術(shù)后第二天,當(dāng)護(hù)士長(zhǎng)將紅包送還給患者時(shí),患者及家屬感動(dòng)不已。他們說(shuō),沒(méi)想到自己遇到了不僅技術(shù)好、醫(yī)德也好的醫(yī)生!治病不計(jì)報(bào)酬,不計(jì)較個(gè)人得失,一心為救人疾苦著想,這是歷代醫(yī)家一直提倡的美德。只有做到這樣,才不辜負(fù)我們身穿的白大衣,才配得上“白衣天使”的稱(chēng)號(hào)。

三、養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、艱苦的工作作風(fēng)。

在工作中,本人深切的認(rèn)識(shí)到一個(gè)合格的醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì),要做一名好醫(yī)生,首先要有高度的責(zé)任心和細(xì)心刻苦的作風(fēng),同時(shí)要對(duì)病友有高度的同情心,要愛(ài)護(hù)你的病友,關(guān)心你的病友,時(shí)時(shí)處處替他們著想,對(duì)任何疑難或垂危的病人都不應(yīng)說(shuō)“你不行了”,而應(yīng)首先幫助他們樹(shù)立戰(zhàn)勝疾病的信心,希望經(jīng)過(guò)努力就可能變成現(xiàn)實(shí)。特別是對(duì)于我們外科病人,我有深切體會(huì),術(shù)前多與病人溝通,多細(xì)致詢(xún)問(wèn)病情,詳細(xì)解說(shuō)病人對(duì)疾病的疑惑甚至了解他的家庭環(huán)境、經(jīng)濟(jì)困難等家中鎖事,術(shù)前、術(shù)后多察看病情變化并及時(shí)處理。如此在你那有如親人般的照顧下定會(huì)取得病人的信任,這樣病人及家屬對(duì)于術(shù)后的一些常規(guī)并發(fā)癥就會(huì)了解并理解我們醫(yī)生的工作,也可以杜絕很大一部分醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

四、勤學(xué)苦練,不斷提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)。

工作以來(lái),本人深切的認(rèn)識(shí)到一個(gè)合格的外科醫(yī)生除了應(yīng)具備的以上的素質(zhì)外,豐富的理論知識(shí)和高超的專(zhuān)業(yè)技術(shù)是做好外科醫(yī)生的前提。**年受醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)委派,本人就讀于**,師從于**主任等,并以?xún)?yōu)異成績(jī)獲得xx.積極參加“**”等國(guó)內(nèi)外及省地級(jí)組織的學(xué)術(shù)會(huì)議、培訓(xùn)班,聆聽(tīng)專(zhuān)家學(xué)者的學(xué)術(shù)講座,努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),并通過(guò)學(xué)習(xí)查看訂閱的業(yè)務(wù)雜志及書(shū)刊,學(xué)習(xí)有關(guān)衛(wèi)生知識(shí),即時(shí)寫(xiě)下相關(guān)的讀書(shū)筆記,豐富了自己的理論知識(shí),通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)新的醫(yī)療知識(shí)和醫(yī)療技術(shù)及相關(guān)學(xué)科各項(xiàng)新進(jìn)展,從而開(kāi)闊了視野,擴(kuò)大了知識(shí)面,始終堅(jiān)持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,能熟練掌握xx診治及并發(fā)癥及合并癥處理,熟練診治外**,如**等。工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,一絲不茍的處理每一位病人,近xx年以來(lái),本人在診治過(guò)程中從無(wú)誤診誤治及差錯(cuò)事故的發(fā)生,工作成績(jī)得到病人、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、同事的肯定。

注重臨床科研工作,積極參加科內(nèi)各項(xiàng)科研工作并取得相關(guān)成績(jī),目前仍有相關(guān)課題工作,并能堅(jiān)持理論結(jié)合實(shí)際,總結(jié)臨床資料積極撰寫(xiě)論文,目前有數(shù)篇論文待發(fā)表。同時(shí)認(rèn)真完成各院校實(shí)習(xí)生及外院進(jìn)修醫(yī)生的帶教工作,并能以身作則,積極指導(dǎo)下一級(jí)醫(yī)生完成學(xué)習(xí)診治工作,并負(fù)責(zé)教學(xué)三基培訓(xùn)、講課等,進(jìn)一步提高自身基本理論知識(shí)。

在新的一年里,要加大政治學(xué)習(xí)力度,提高工作質(zhì)量,團(tuán)結(jié)一致,扎實(shí)工作,高標(biāo)準(zhǔn)完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作任務(wù)。

醫(yī)療文案策劃篇十一

微整形除皺塑型周期間,新時(shí)代的除皺塑形明星項(xiàng)目,新時(shí)代具有自主專(zhuān)利的sac超活自體脂肪細(xì)胞除皺塑形,繼續(xù)完美呈現(xiàn),將為廣大愛(ài)美人士合力提供一場(chǎng)高品質(zhì)的時(shí)尚微整形美容盛宴。

本次活動(dòng)特邀多名微整形行業(yè)專(zhuān)家坐診,30年除皺塑形專(zhuān)家傾力加盟,雙重安全保障,讓你更美、更年輕!

一、除皺塑型周主要項(xiàng)目:

1、boto_美麗不用“妝”,一針見(jiàn)年輕。

全面部年輕化提升、瘦臉、瘦腿。

2、微創(chuàng)速效除皺,延緩面部衰老。

新時(shí)代國(guó)際水準(zhǔn)的四維立體面部美雕術(shù),賦予boto_、玻尿酸、膠原蛋白注射抗衰除皺新能量,祛除魚(yú)尾紋、抬頭紋、眉間紋、鼻旁紋、口周紋、提眉。

3、sac超活細(xì)胞移植塑形抗衰,帶你進(jìn)入無(wú)齡時(shí)代。

全面部塑形抗衰、豐額部、豐太陽(yáng)穴、臥蠶再造、豐蘋(píng)果肌、填充淚溝、鼻唇溝、全鼻精塑、豐唇珠、豐面頰、豐胸、豐臀。

二、除皺塑型周專(zhuān)場(chǎng)優(yōu)惠活動(dòng)。

優(yōu)惠一:針劑單品買(mǎi)2送1,買(mǎi)5送3;。

優(yōu)惠二:瑞藍(lán)預(yù)購(gòu)10支,贈(zèng)送激光綜合年卡;

優(yōu)惠三:購(gòu)買(mǎi)任意數(shù)量單品,贈(zèng)送黑臉娃娃嫩膚1次;

優(yōu)惠四:動(dòng)態(tài)紋除皺2部位送1部位,sac超活細(xì)胞移植8折(單部位)。

三、精英專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)傾情演繹。

新時(shí)代派出精英團(tuán)隊(duì),由伍森林教授(sac超活自體脂肪細(xì)胞移植專(zhuān)利擁有者,新時(shí)代針功夫注射除皺塑形導(dǎo)師)領(lǐng)銜,攜手boto_全球認(rèn)證咨詢(xún)師現(xiàn)場(chǎng)親診。傾情演繹將尖端科技與精湛藝術(shù)完美融合,讓您體驗(yàn)到新時(shí)代微整形高端品質(zhì)帶給您的無(wú)限美好感受。

醫(yī)療文案策劃篇十二

已經(jīng)超過(guò)4萬(wàn)億。但大健康領(lǐng)域商業(yè)模式不清晰,目前還沒(méi)有真正的“獨(dú)角獸”出現(xiàn)。

以下是一份互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療商業(yè)計(jì)劃書(shū)范文,如有雷同,純屬巧合!

1、項(xiàng)目簡(jiǎn)介:

口袋醫(yī)生:最方便的移動(dòng)醫(yī)患交流平臺(tái)。

2、團(tuán)隊(duì)介紹:

2013年創(chuàng)辦了尋醫(yī)問(wèn)藥網(wǎng),用戶(hù)實(shí)現(xiàn)從0到500。

10年,對(duì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)理解深刻。

coo麻省理工mba,曾任尋醫(yī)問(wèn)藥網(wǎng)電商事業(yè)總裁,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入。

1000萬(wàn)+。2015年加入春雨醫(yī)生,負(fù)責(zé)線(xiàn)上。

業(yè)務(wù)整合和管理。擅長(zhǎng)從0到一,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)和管理經(jīng)驗(yàn)豐富。

2個(gè)國(guó)際專(zhuān)利8個(gè)國(guó)內(nèi)專(zhuān)利。

10年前后端工作經(jīng)驗(yàn)和53、痛點(diǎn)分析:

線(xiàn)下看病難:

掛號(hào)、候診、收費(fèi)隊(duì)伍長(zhǎng),看病時(shí)間短,最終得到的治療方案卻和互聯(lián)網(wǎng)問(wèn)診結(jié)果大同小異。

服務(wù)效率低:

以互聯(lián)網(wǎng)在線(xiàn)問(wèn)癥為主,在線(xiàn)的文字表達(dá)方式效率低,醫(yī)生回答時(shí)效性差。

收費(fèi)高:

互聯(lián)網(wǎng)輕問(wèn)診服務(wù)單一,且價(jià)格昂貴,一次普通電話(huà)問(wèn)癥價(jià)格過(guò)百。

整體盈利困難:

單純的通過(guò)買(mǎi)藥賺取差價(jià)獲利,由于競(jìng)爭(zhēng)激烈,盈利難度極大。

4、解決方案:

線(xiàn)上問(wèn)診:

提供在線(xiàn)遠(yuǎn)程音、視頻健康問(wèn)診。

+專(zhuān)業(yè)用藥咨詢(xún)服務(wù)。

提高服務(wù)效率:

零距離服務(wù)用戶(hù),1對(duì)1音視頻直接問(wèn)診,及時(shí)、快速響應(yīng)用戶(hù)問(wèn)診訴求。

節(jié)約成本:

與藥品供應(yīng)商達(dá)成戰(zhàn)略合作,降低藥品的進(jìn)價(jià)成本。并推出優(yōu)惠的服務(wù)包,增質(zhì)不加價(jià)盈利模式多樣:

從提供問(wèn)診服務(wù)來(lái)收取咨詢(xún)費(fèi)到涉及銷(xiāo)售藥品、健康產(chǎn)品等整個(gè)供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)。

5、市場(chǎng)概況:

市場(chǎng)空間廣闊,目標(biāo)市場(chǎng)用戶(hù)規(guī)模達(dá)。

3億以上,大健康領(lǐng)域市場(chǎng)規(guī)模已經(jīng)超過(guò)。

4萬(wàn)億,大健康領(lǐng)域商業(yè)模。

患者也更傾向于便捷的遠(yuǎn)程咨詢(xún);并且隨著隱私疾病的增多,遠(yuǎn)程咨詢(xún)成為剛性需求。

6、產(chǎn)品介紹:

以音、視頻遠(yuǎn)程高品質(zhì)健康咨詢(xún)和指導(dǎo)服務(wù)為核心,結(jié)合大病。

/重病保險(xiǎn)互助模式+醫(yī)藥電商,為客戶(hù)提供。

個(gè)性化的預(yù)防、保健、治療、康復(fù)、干預(yù)等全方位的大健康服務(wù)。產(chǎn)品擁有以下的功能:1.線(xiàn)上問(wèn)診功能:免費(fèi)為用戶(hù)提供了圖文、音頻、視頻等多種方式進(jìn)行健康咨詢(xún),并由二甲、三甲公立醫(yī)院主治醫(yī)師以上資格的醫(yī)生在3分鐘內(nèi)為用戶(hù)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)解答。

2.患者自我診斷功能:支持多種查詢(xún)方式,用戶(hù)可自行查詢(xún)疾病、藥品和不適癥狀。

3.“線(xiàn)上+線(xiàn)下”的全流程就醫(yī)服務(wù):通過(guò)線(xiàn)上咨詢(xún)屬家庭醫(yī)生,三甲專(zhuān)家預(yù)約、完善電子健康檔案等。

+線(xiàn)下就醫(yī)的方式為客戶(hù)提供持續(xù)的健康管理,包括專(zhuān)。

7、用戶(hù)畫(huà)像:

隱疾患者:不便于直接去醫(yī)院就診、需要隱私安全的就診環(huán)境年輕患者:比起去醫(yī)院更傾向于通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)獲得便捷的醫(yī)療服務(wù)8、盈利模式:

會(huì)員費(fèi):個(gè)人會(huì)員+企業(yè)會(huì)員收費(fèi)制。

產(chǎn)業(yè)鏈分成:藥品收入、保險(xiǎn)收入以及其他分成收入。

廣告收入:投放廣告增加收入。

電商收入:網(wǎng)上商城銷(xiāo)售收入。

9、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:

老、治療病痛。目前已服務(wù)過(guò)上千萬(wàn)用戶(hù),用戶(hù)體驗(yàn)佳。

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手4:首家提供互聯(lián)網(wǎng)視頻問(wèn)診的醫(yī)患交流平臺(tái)。致力于醫(yī)療“天貓”目前已經(jīng)聚集各級(jí)醫(yī)院入駐,b2c的網(wǎng)絡(luò)視頻問(wèn)診模式,10、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):

模式更接“地氣”:多領(lǐng)域跨界整合的健康服務(wù)平臺(tái),2b+2c收費(fèi)會(huì)員制服務(wù)。

服務(wù)更加“貼心”:主打音視頻問(wèn)診、用藥咨詢(xún),快速響應(yīng)用戶(hù)需求,服務(wù)體驗(yàn)佳。

精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo):針對(duì)清晰的用戶(hù)畫(huà)像開(kāi)展精準(zhǔn)的運(yùn)營(yíng)工作。

資源豐富:自建醫(yī)生團(tuán)隊(duì),近百萬(wàn)注冊(cè)醫(yī)生,10余萬(wàn)專(zhuān)家11、資質(zhì)牌照:

2.互聯(lián)網(wǎng)藥品交易服務(wù)資格證。

3.執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格證書(shū)。

4.醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)許可證。

12、運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù):

100人以上。

30%付費(fèi)轉(zhuǎn)化率:上線(xiàn)才兩個(gè)月付費(fèi)轉(zhuǎn)化率高達(dá)營(yíng)業(yè)收入:上線(xiàn)當(dāng)月?tīng)I(yíng)收8萬(wàn)元13、股權(quán)結(jié)構(gòu):

ceo60%創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)30%期權(quán)池10%14、融資計(jì)劃:

15、留下創(chuàng)業(yè)者聯(lián)系方式。

醫(yī)療文案策劃篇十三

各臨床、醫(yī)技科室:

根據(jù)^v^關(guān)于“加強(qiáng)城鄉(xiāng)醫(yī)院對(duì)口支援”工作相關(guān)文件精神,結(jié)合本地區(qū)實(shí)際情況,為做好城鄉(xiāng)醫(yī)院對(duì)口支援工作,特制定本實(shí)施方案。

為了進(jìn)一步規(guī)范我院對(duì)口支援管理工作,不斷完善我院對(duì)口支援工作機(jī)制和制度,扎實(shí)開(kāi)展對(duì)口支援,保證工作效果,方便群眾看病就醫(yī),減輕群眾經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),滿(mǎn)足群眾醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求。

根據(jù)省市衛(wèi)生行政部門(mén)下達(dá)的對(duì)口支援任務(wù)和我院協(xié)議支援醫(yī)院情況,通過(guò)3-5年階段性對(duì)口支援,使受援醫(yī)院改善和加強(qiáng)管理。進(jìn)行技術(shù)推廣,使轄區(qū)群眾就近得到較高水平的醫(yī)療服務(wù),緩解群眾看病就醫(yī)困難,保障群眾身體健康。不斷完善醫(yī)療服務(wù)功能,協(xié)助進(jìn)行重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè),提高專(zhuān)科醫(yī)療服務(wù)能力,鞏固等級(jí)醫(yī)院的建設(shè)。

(一)人員派駐。醫(yī)院選派業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、素質(zhì)高、品德好的高年資醫(yī)務(wù)人員,在確保支援工作的持續(xù)性和穩(wěn)定性的前提下,同時(shí)結(jié)合晉升職稱(chēng)人員到基層鍛煉工作開(kāi)展對(duì)口支援工作。

(二)臨床診療。派駐醫(yī)務(wù)人員參加受援單位的臨床診療工作,承擔(dān)基層常見(jiàn)病、多發(fā)病、疑難病癥的診療服務(wù);開(kāi)展臨床教學(xué)和技術(shù)培訓(xùn),提高基層醫(yī)院的技術(shù)水平。

(三)技術(shù)支援。與受援單位要確定具體的技術(shù)協(xié)作項(xiàng)目,重點(diǎn)幫助受援單位開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù),建設(shè)特色專(zhuān)科、重點(diǎn)專(zhuān)科,培養(yǎng)骨干人才和科室?guī)ь^人。

(四)進(jìn)修培訓(xùn)。根據(jù)受援單位的實(shí)際需求和適宜技術(shù)推廣情況,每年接收一定數(shù)量的受援單位人員到我院進(jìn)修,時(shí)間不少于6個(gè)月。

(五)管理輸出。雙方互派管理人員到對(duì)方醫(yī)院管理崗位工作,提高雙方單位醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技、管理人員能力,同時(shí)也加強(qiáng)雙方溝通協(xié)調(diào)。核心工作主要是科學(xué)制定和完善醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃、建立和完善各項(xiàng)醫(yī)院管理制度及推動(dòng)各項(xiàng)制度執(zhí)行落實(shí)等方面。

(六)實(shí)物捐贈(zèng)。醫(yī)院根據(jù)自身實(shí)際,支援期內(nèi)以實(shí)物或經(jīng)費(fèi)支持的方式,幫助受援醫(yī)院改善硬件設(shè)施、設(shè)備配置,以提高受援醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)條件和診療能力,方便當(dāng)?shù)厝罕娍床【歪t(yī)。

(七)其他形式。除上述形式外,醫(yī)院將根據(jù)自身優(yōu)勢(shì)對(duì)受援單位實(shí)行全方面的支援,不斷積極探索對(duì)口支援的其他形式,不斷創(chuàng)新,推進(jìn)工作。

(一)根據(jù)本院管理、醫(yī)療、護(hù)理等優(yōu)勢(shì)及對(duì)受援醫(yī)院現(xiàn)狀、發(fā)展方向和當(dāng)?shù)厝罕姷尼t(yī)療需求,制定對(duì)口支援工作方案和工作計(jì)劃,雙方簽訂對(duì)口支援協(xié)議,并列入醫(yī)院年度工作計(jì)劃和目標(biāo)考核。

(二)依據(jù)對(duì)口支援協(xié)議,對(duì)全院職工特別是參加對(duì)口支援人員進(jìn)行相關(guān)政策法規(guī)培訓(xùn),宣傳對(duì)口幫扶工作意義,明確醫(yī)院對(duì)口支援工作形式、任務(wù)、目標(biāo)和要求。

(三)加強(qiáng)對(duì)口支援專(zhuān)家工作組和派駐人員的管理,定期對(duì)工作開(kāi)展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的新情況和新問(wèn)題。

(四)對(duì)口幫扶工作列入醫(yī)院工作績(jī)效考核系列,定期進(jìn)行考核。

(一)醫(yī)院成立對(duì)口支援工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一管理醫(yī)院對(duì)口支援工作,定期研究指導(dǎo)對(duì)口支援工作,及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的新情況和新問(wèn)題,保障對(duì)口支援工作順利有效開(kāi)展。

(二)對(duì)口支援人員根據(jù)受援醫(yī)院的援助需求在協(xié)議中確定。

(三)由駐點(diǎn)人員根據(jù)對(duì)口支援時(shí)間制定詳細(xì)工作計(jì)劃,適時(shí)開(kāi)展工作,及時(shí)溝通,積極協(xié)調(diào),確保年度工作目標(biāo)完成。

(四)制定培訓(xùn)和學(xué)術(shù)講座、交流工作計(jì)劃,做好通知、師資、會(huì)議接待等工作。接收進(jìn)修人員,安排好進(jìn)修人員學(xué)習(xí)、食宿工作。

(五)領(lǐng)導(dǎo)組制定考核目標(biāo)和獎(jiǎng)懲措施,明確專(zhuān)家工作組和派駐人員工作責(zé)任,落實(shí)工作任務(wù),加強(qiáng)考核管理。支援工作結(jié)束時(shí),受援單位對(duì)要專(zhuān)家工作組和派駐人員的工作情況進(jìn)行全面考核,對(duì)支援工作做出客觀(guān)評(píng)價(jià)。

(六)要積極宣傳和營(yíng)造良好的輿論氛圍,推動(dòng)對(duì)口支援工作順利有效開(kāi)展;對(duì)幫扶工作中的典型事例、好人好事及時(shí)總結(jié)推廣。

(七)嚴(yán)格執(zhí)行工作紀(jì)律,專(zhuān)家工作團(tuán)、派駐人員不得收取受援單位的獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼等任何費(fèi)用。對(duì)口支援期間,醫(yī)院承擔(dān)派駐人員的工資、獎(jiǎng)金等各項(xiàng)福利待遇以及下鄉(xiāng)補(bǔ)貼、交通費(fèi)用等,不給受援單位增加經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

醫(yī)療文案策劃篇十四

2、團(tuán)隊(duì)介紹:

ceo。

coo。

cto。

曾獲得2個(gè)國(guó)際專(zhuān)利8個(gè)國(guó)內(nèi)專(zhuān)利。

3痛點(diǎn)分析:

線(xiàn)下看病難:

掛號(hào)、侯診、收費(fèi)隊(duì)伍長(zhǎng),看病時(shí)光短,最終得到的治療方案卻和互聯(lián)網(wǎng)問(wèn)診結(jié)果大同小異。

服務(wù)效率低:

以互聯(lián)網(wǎng)在線(xiàn)問(wèn)癥為主,在線(xiàn)的文字表達(dá)方式效率低,醫(yī)生回答時(shí)效性差。

收費(fèi)高:

互聯(lián)網(wǎng)輕問(wèn)診服務(wù)單一,且價(jià)格昂貴,一次一般電話(huà)問(wèn)癥價(jià)格過(guò)百。

整體盈利困難:

4、解決方案:

線(xiàn)上問(wèn)診:

提供在線(xiàn)遠(yuǎn)程音,視頻健康問(wèn)診+專(zhuān)業(yè)用藥咨詢(xún)服務(wù)。

提高服務(wù)效率:零距離服務(wù)用戶(hù),1對(duì)1音視頻直接問(wèn)診。及時(shí),快速響應(yīng)用戶(hù)問(wèn)診訴求。

盈利模式多樣:

從提供問(wèn)診服務(wù)來(lái)收取咨詢(xún)費(fèi)到涉及銷(xiāo)售藥品、健康產(chǎn)品等整個(gè)供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)。

5、市場(chǎng)概況:

6產(chǎn)品介紹:

以音視頻遠(yuǎn)程高品質(zhì)健康咨詢(xún)和指導(dǎo)服務(wù)為核心。結(jié)合大病!重病保階互助模式+醫(yī)藥電商,為客戶(hù)提供個(gè)性化的預(yù)防、保健、治療康復(fù)于預(yù)等會(huì)方位的大健康服務(wù),產(chǎn)品擁有以下的功能:

1線(xiàn)上問(wèn)診功能:

爭(zhēng)費(fèi)為用戶(hù)提供了圖文、音頻。視頻等多和方式舉行健康咨詢(xún),并由二日三甲公立醫(yī)院主治醫(yī)師以上咨格的醫(yī)生在3分鐘內(nèi)為用戶(hù)舉行專(zhuān)業(yè)解答。

2.患者自我診斷功能:

支持多種查詢(xún)方式,用戶(hù)可自行查詢(xún)疾病,藥品和不話(huà)癥狀。

3“線(xiàn)上+線(xiàn)下”的全流程就醫(yī)服務(wù):

7用戶(hù)畫(huà)像:

小病患者:不需要去醫(yī)院的小病患者通過(guò)遠(yuǎn)程咨詢(xún)就可以滿(mǎn)腳。

求醫(yī)雷求。

慢性病患者:需要長(zhǎng)期的專(zhuān)業(yè)的醫(yī)療咨詢(xún)。

隱疾患者不便于直接去醫(yī)院就診,需要隱私安全的就診環(huán)墻。

年輕患者:比起去醫(yī)院更傾向于通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)獲得便捷的醫(yī)療服。

8、盈利模式:

會(huì)員費(fèi):本人會(huì)員+企業(yè)會(huì)員收費(fèi)制。

產(chǎn)業(yè)鏈分成:藥品收入、保險(xiǎn)收入以及其他分成收入。

廣告收入:投放廣告增加收入。

電商收入:網(wǎng)上商城銷(xiāo)售收入。

9、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:

入駐。

10競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):

模式更接“地氣”:多領(lǐng)域跨界整合的健康服務(wù)平臺(tái),2b+2c收費(fèi)會(huì)員征服務(wù)。

服務(wù)更加“貼心”:主打音視頻問(wèn)診、用藥咨詢(xún),快速響應(yīng)用戶(hù)需求,服務(wù)體驗(yàn)佳。

精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo):針對(duì)清楚的用戶(hù)畫(huà)像開(kāi)展精準(zhǔn)的運(yùn)營(yíng)工作。

資源豐富:自建醫(yī)生團(tuán)隊(duì),近百萬(wàn)注冊(cè)醫(yī)生,10余萬(wàn)專(zhuān)家‘。

11、資質(zhì)牌照:

1互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療保健信息服務(wù)資質(zhì)。

2.互聯(lián)網(wǎng)藥品交易服務(wù)資格證3執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格證書(shū)。

4.醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)許可證。

12、運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù):

注冊(cè)會(huì)員數(shù):2月內(nèi)實(shí)現(xiàn)會(huì)員1萬(wàn)人,付費(fèi)3000余人。

付費(fèi)用戶(hù):付費(fèi)用戶(hù)日均增長(zhǎng)超100人以上。

付費(fèi)轉(zhuǎn)化率:上線(xiàn)才兩個(gè)月付費(fèi)轉(zhuǎn)化率高達(dá)30%。

營(yíng)業(yè)收入:上線(xiàn)當(dāng)月?tīng)I(yíng)收8萬(wàn)元。

13股權(quán)結(jié)構(gòu):

ceo60%。

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)30%。

期權(quán)池10%。

14、融資計(jì)劃:

融資800萬(wàn),出讓20%的股份。

產(chǎn)品研發(fā):200萬(wàn)。

業(yè)務(wù)拓展:200萬(wàn)。

市場(chǎng)推廣:200萬(wàn)。

團(tuán)隊(duì)完善:200萬(wàn)。

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