2023年企業(yè)質量月的活動總結(匯總12篇)

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2023年企業(yè)質量月的活動總結(匯總12篇)
時間:2023-11-13 19:57:17     小編:薇兒

總結是一種對自己成長和發(fā)展進行記錄和歸納的重要方式。要寫一篇較為完美的總結,我們首先需要梳理出自己的學習、工作或生活的主要內容。小編為大家整理了一些總結寫作的要點和技巧,希望對大家寫好總結有所幫助。

企業(yè)質量月的活動總結篇一

簡報一:

每年9月是一年一度的“質量月”。20“質量月”,浙江省質量強省領導小組相關成員單位將以建設標準強省、質量強省、品牌強省,打造“浙江制造”品牌為引領,以“提升供給質量,建設質量強省”為主題,推出十大系列主題活動,努力營造政府重視質量、企業(yè)追求質量、人人關注質量的濃厚氛圍。

開展“浙江制造”品牌建設系列宣傳活動。省委宣傳部與省質量強省領導小組辦公室聯(lián)合下文,集中宣傳“浙江制造”品牌建設的重要意義、政策舉措、制度體系、典型行業(yè)和工匠人物等。籌備“浙江制造”品牌企業(yè)資本市場對接會,開通“浙江制造”品牌線上“精品館”;舉辦第三屆“浙江制造”品牌訓練營活動,開展產業(yè)計量企業(yè)幫扶活動。組織企業(yè)參加年質量標桿學習交流活動,指導企業(yè)爭創(chuàng)省政府質量獎。

開展“尋找浙江大工匠”集中新聞采訪活動。以“弘揚工匠精神,共筑浙江制造”為主題,充分發(fā)揮浙江制造品牌建設促進會等行業(yè)協(xié)會和浙江日報、浙江在線等主流媒體的作用,深入采訪浙江制造百業(yè)百匠,持續(xù)尋找征集、挖掘報道相關制造行業(yè)的工匠故事、匠心產品和工匠企業(yè),大力宣傳“浙江制造”品牌企業(yè)及各試點縣、行業(yè)在開展“浙江制造”品牌建設中取得的好經驗和好做法,塑造一批“浙江制造”工匠人物群像。

開展區(qū)域行業(yè)質量提升活動。深度開放實驗室、專家入企幫扶、標準創(chuàng)新和質量提升技術指導等幫扶舉措,推廣應用先進質量管理方法,幫助中小微企業(yè)解決新產品研發(fā)、質量控制、市場準入、對外貿易等質量技術難題,促進質量提升和品牌創(chuàng)建。推進全國質量強市示范城市、全國知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)、進出口食品農產品質量安全示范區(qū)、國家產業(yè)集群區(qū)域品牌建設等區(qū)域質量提升活動。服務g20峰會,嚴把進口食品質量關。

開展服務業(yè)質量提升活動。開展“養(yǎng)老服務質量標準進萬家”活動,宣貫《居家養(yǎng)老服務與管理規(guī)范》。建立省服務業(yè)發(fā)展工作定點聯(lián)系制度,提升重點企業(yè)、重點扶持的服務業(yè)企業(yè)質量管理認證水平。對全省旅游景區(qū)、旅游度假區(qū)的特種設備、大型游樂設備和重要游覽設施等重點領域進行專題質量檢查,著力提高旅游行業(yè)供給體系質量,確保游客人身安全。

開展產品質量整治提升活動。公布近兩年來電子商務產品質量違法查處情況和典型案例。在全省范圍內組織開展水表、燃氣表專項計量監(jiān)督檢查并公布檢查結果。組織開展月餅等定量包裝凈含量監(jiān)督檢查,依法打擊市場計量作弊行為深入推進“紅盾質量維權行動”,突出家用電器、兒童用品、裝飾裝修材料、汽車配件等老百姓關注的商品,依法嚴厲查處質量違法行為。開展進口消費品質量安全監(jiān)督抽查專項工作。開展“綠蕾”專項行動,打擊非法郵寄植物種子種苗。召開“大學生買樣團”電子商務市場反溯檢驗結果發(fā)布會。

開展組織工程質量整治活動。深入開展工程質量治理兩年行動,嚴格落實“三項制度”,嚴厲打擊建筑施工違法發(fā)包、轉包、違法分包和掛靠等違法行為,召開工程質量治理兩年行動推進現(xiàn)場會。推行質量行為標準化和實體質量控制標準化,強化工程質量過程控制,落實各方主體質量終身責任,在建工程推行樣板間制度。開展住宅工程質量通病防治示范工程創(chuàng)建活動,加大示范推進,進一步推動裝配式建筑發(fā)展。

開展全省百日環(huán)保執(zhí)法專項行動。貫徹落實新環(huán)保法,環(huán)保、公安、建設、農業(yè)部門集中對規(guī)?;B(yǎng)殖、污水處理和工業(yè)園區(qū)、工業(yè)集聚區(qū)和礦山開采等重點污染源、行業(yè)和區(qū)域進行全面執(zhí)法檢查和清理整治,嚴肅查處一批典型違法案件,整治一批污染企業(yè),曝光一批嚴重違法企業(yè)。開展環(huán)境質量保障省級督查行動。貫徹落實《浙江省大氣污染防治條例》,對11個設區(qū)市環(huán)境質量保障工作開展情況進行督查,督促各地查處其它影響區(qū)域大氣環(huán)境質量的違法行為。

開展全省職工職業(yè)技能競賽系列活動。開展“2016年全省職工職業(yè)技能大賽”,在62個職業(yè)(工種)中開展崗位練兵、技術比武、技能比賽,提高職工技能水平。開展第六屆浙江省檢驗檢測技能大比武暨青工技能競賽活動,促進全省檢驗檢測機構技術能力整體提升。評審確定一批省級中小學質量教育基地、省級先進質量管理孵化基地。

開展“青春助力、提質增效”活動。結合青年崗位能手選樹以及萬名青工比學技能活動,開展符合地方實際、青年特點、形式多樣的提升質量和崗位技能的比武活動。引導青年圍繞改進質量技術、創(chuàng)新質量方法、提升質量水平,立足崗位比學技能,激發(fā)青年潛力,提升青年職業(yè)技能,為提質增效貢獻青春力量。

開展質量公益宣傳系列活動。組織“質量月”廣場活動,集中開展質量惠民服務。開辟“質量月”活動宣傳專欄,大力宣傳打造“浙江制造”品牌、消費品標準進社區(qū)、質檢實驗室開放。開展特種設備安全進社區(qū)、進企業(yè)、進學?!叭M”活動。開展“陽光纖檢”系列宣傳活動。開展國門生物安全知識講座,辦好“全國計量知識科普挑戰(zhàn)賽”浙江賽區(qū)賽事。

簡報二:

近日,廣西住建廳發(fā)布《自治區(qū)住房城鄉(xiāng)建設廳關于開展2016年全區(qū)房建市政工程“質量月”活動的通知(桂建管〔2016〕61號)》。

通知表示,為深入貫徹實施《質量發(fā)展綱要(—)》,推進工程質量治理兩年行動和住宅工程質量常見問題專項治理工作,推動質量興桂戰(zhàn)略的實施,根據(jù)《國務院辦公廳關于印發(fā)貫徹實施質量發(fā)展綱要2016年行動計劃的通知》(國辦發(fā)〔2016〕18號)、《質檢總局等關于開展2016年全國“質量月”活動的通知》(國質檢質聯(lián)〔2016〕437號)、《廣西壯族自治區(qū)建設工程質量治理兩年行動實施方案》(桂建管〔〕82號)和《廣西壯族自治區(qū)深入開展住宅工程質量常見問題專項治理工作方案》(桂建管〔2014〕3號)等文件要求,廣西住建廳決定于2016年9月份開展全區(qū)房建市政工程“質量月”活動。

有關事項通知如下:

一、活動目的。

深入貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會以及中央城市工作會議、全區(qū)城市工作會議精神,把推動發(fā)展的立足點轉移到以質量和效益為中心上來,動員全社會增強質量意識,積極參與質量強區(qū)建設事業(yè),努力營造政府重視質量、企業(yè)追求質量、社會崇尚質量、人人關注質量的良好社會氛圍。充分發(fā)揮企業(yè)的主體作用,引導廣西建筑業(yè)企業(yè)轉向質量服務競爭,提高企業(yè)創(chuàng)優(yōu)積極性,提高廣西建筑業(yè)企業(yè)的質量競爭力,提升我區(qū)房建市政工程質量總體水平。

二、總體要求。

以“緊抓住宅工程質量常見問題治理,全面提升建筑施工質量”為主題,突出住宅工程質量常見問題治理重點,進一步提高我區(qū)建筑工程質量水平,提升用戶滿意度,減少用戶投訴率。

三、主要內容。

(一)大力營造良好的宣傳氛圍。各級住房城鄉(xiāng)建設主管部門要積極組織開展“質量月”宣傳活動,通過網絡、移動平臺、報紙等媒介宣傳“質量月”活動情況,宣傳的'內容包括我廳組織開展的工程質量治理兩年行動、住宅工程用戶滿意度問卷調查、實施“樣板引路”制度、實施“質量責任終身制”等,特別要加大對開展住宅工程質量常見問題治理的情況及效果的宣傳。各地應要求轄區(qū)內的建筑業(yè)企業(yè)在施工現(xiàn)場營造“質量月”活動的宣傳氣氛,張貼2016年“質量月”主題及相關活動口號等,營造“政府重視質量、企業(yè)追求質量、社會崇尚質量、人人關注質量”的良好社會氛圍。

(二)積極開展經驗交流和教育培訓。一是為加強企業(yè)間的技術交流,促進我區(qū)住宅工程施工質量水平的提高,指導各地開展住宅工程質量常見問題專項治理活動及創(chuàng)建住宅工程質量常見問題專項治理示范工程,我廳定于9月中下旬在梧州市分期召開第八屆廣西建設工程質量論壇暨住宅工程質量常見問題專項治理樣板觀摩會。二是為提升全區(qū)工程質量監(jiān)督管理水平,提高監(jiān)督人員業(yè)務能力和依法行政能力,我廳計劃于9月中下旬組織開展全區(qū)300多名監(jiān)督員的年度繼續(xù)教育。三是于9月下旬舉辦全區(qū)建筑市場監(jiān)管質量安全專題培訓班,面向全區(qū)市縣住房城鄉(xiāng)建設主管部門業(yè)務質量安全監(jiān)管業(yè)務骨干開展培訓。四是為指導各地開展住宅工程質量治理工作和開展工程創(chuàng)優(yōu)工作,我廳委托廣西建設工程質量安全監(jiān)督總站在9月份以正式出版物的形式公開出版《廣西壯族自治區(qū)優(yōu)質工程獎評選指南》和《廣西住宅工程質量常見問題治理指南》,各地監(jiān)督機構應組織相關人員認真學習。

(三)集中開展住宅工程質量常見問題治理專項檢查。我廳將于9月上旬開展全區(qū)建筑市場暨建筑工程質量安全層級監(jiān)督檢查。各地要針對住宅工程質量常見問題開展專項治理,在9月份開展一次拉網式普查,普查的內容包括治理方案的編制、治理工作領導機構的組成、“樣板引路”實施情況、治理措施落實情況、治理成效等。

(四)組織開展實體質量監(jiān)督抽測工作。各地要在9月份統(tǒng)一開展一次以住宅工程為重點的混凝土實體強度監(jiān)督抽測,并將監(jiān)督抽測的結果按附件格式匯總后于10月10日前統(tǒng)一報送廣西建設工程質量安全監(jiān)督總站(電子郵箱:gxzljd@)。

(五)主動公開曝光典型問題工程。各地應參照我廳做法,于9月底前通過廣西建設工程質量安全監(jiān)督總站網()曝光至少2個質量較差工程的典型照片,照片應附違反規(guī)范條文的說明。

(六)創(chuàng)建住宅工程質量常見問題專項治理示范工程?!百|量月”期間,各地應參照我廳做法,在開展住宅工程質量常見問題專項治理工作的過程中,選定1個工地作為示范工程,籌備本地的經驗交流活動。同時,還應通過宣傳和開放精品住宅示范工程的形式,采用施工質量可視化的手段,向公眾宣傳優(yōu)秀企業(yè)、優(yōu)良工程,從而提高企業(yè)的積極性和公眾的參與程度,使公眾深入了解住宅產品質量,使其既是住宅產品的使用者,同時也是住宅工程質量的監(jiān)督者,以形成全社會監(jiān)督的合力。

四、工作要求。

(一)各地住房城鄉(xiāng)建設主管部門要根據(jù)全區(qū)的統(tǒng)一部署,結合實際情況,制定本地“質量月”工作方案。方案應包括“質量月”活動時間、方式、內容、目標、領導小組、完成效果等內容,并按方案認真組織落實。

(二)各地應結合實際,切實開展“質量月”的宣傳活動,使“質量月”活動深入人心。

(三)“質量月”活動結束后,各地住房城鄉(xiāng)建設主管部門應認真進行總結并書面上報總結材料。請各設區(qū)市于10月15日前將本轄區(qū)“質量月”活動總結材料、活動圖片和視頻資料報送我廳建筑市場監(jiān)管處。

更多。

企業(yè)質量月的活動總結篇二

為認真貫徹落實市運管處在市區(qū)出租汽車行業(yè)開展服務質量提升月活動精神,公司充分認識到開展服務質量提升月活動的重要性,以實際行動積極展開出租車經營行為專項整頓,從乘客反映較強烈的服務態(tài)度差、不按規(guī)定使用計價器、亂收費、故意繞道,強行拼客等惡劣行為的頻繁發(fā)生,造成乘客投訴不斷等方面入手,制定了專項整頓實施方案。投入人力、財力,加大路檢路查頻率,重點加大夜間檢查次數(shù),強化二駕參加培訓學習率,增加刷卡次數(shù),舉辦違規(guī)違章駕駛員培訓班,制定退出機制,與從業(yè)人員簽訂。

承諾書。

采取明察暗訪建立駕駛員黑名單制度提高出租車駕駛員準入門檻建立公司內部舉報違章、違規(guī)經營獎勵制度充分調動所有從業(yè)人員積極性讓他們清醒認識到爭做傳播文明新風使者的榮譽感和責任感違章、違規(guī)經營是可恥的。通過一個月的專項整頓駕駛員經營行為進一步規(guī)范、車容車貌得到明顯改觀、駕駛員遵章守紀、文明服務意識明顯增強亂漲價、不按規(guī)定使用計價器等違章違規(guī)現(xiàn)象明顯減少具體做了以下幾方面工作:

一、強化組織領導,落實管理職責。

為保障出租車經營行為專項整頓工作在公司健康、有序地開展,經研究決定成立出租車經營行為專項整頓工作領導小組,由陸克進董事長任領導小組組長,趙家洪任副組長,成員有李東明、饒延智、龔偉寧、程政洲、金成忠、劉保林、徐立、趙昊、蔣中輝。領導小組下設稽查辦、暗訪辦。李東明任稽查辦主任,負責專項整頓工作的組織、宣傳、發(fā)動和落實。龔偉寧任暗訪辦主任,負責上路乘車暗訪,了解路上車輛經營服務情況,對暗訪中發(fā)現(xiàn)有違章行為的車輛后,轉交稽查辦處罰。兩辦公室成員密切協(xié)作,確保專項整頓工作達到預期效果。

二、深入宣傳,營造活動氛圍。

開展“服務質量提升月”活動,是維護出租汽車經營者和廣大乘客的合法權益,提升出租汽車服務水平和服務質量,樹立出租汽車行業(yè)良好形象。我公司以市運管處開展這項活動為契機,制定了。

活動方案。

和相關考核細則,與11月26日、11月27日全天,12月8日下午分別召開了由400余名駕駛員參加的動員大會,貫徹了活動工作目標,學習了市運管處活動文件精神,同時向駕駛員傳達了公司將在這一次活動期間成立明察暗訪小組,要求所有從業(yè)人員必須積極配合檢查。利用一天時間上路集中發(fā)放活動通知400余份,并編印活動簡報1期,發(fā)放活動簡報420余份,橫幅一條,利用gps發(fā)布活動信息60余條,在這次活動期間,公司為將這次活動推向高潮,先后找了淮海晚報、淮安電視臺分別進行跟蹤報道此次活動情況,進一步營造活動氛圍。

三、建立從業(yè)人員資質審查考核制度。

針對出租車經營特點分散性、流動性,尤其是受利益的驅使,車輛承包人更換二駕的頻率特別高,從業(yè)人員隊伍素質參差不齊,在日常經營中發(fā)生一些文明服務意識差、不按規(guī)定使用計價器、強行拼客、宰客、拒載等違規(guī)違章現(xiàn)象的,多為“二駕”。公司制訂了二駕管理考核辦法,凡是承包人聘用二駕,必須到公司申請辦理,首先對證件進行審核,然后要通過公司組織的行業(yè)行規(guī)知識的考試,必須繳納3000元的服務質量履約金后,方可辦理服務證,通過這些措施達到凈化從業(yè)人員隊伍整體素質。

全國質量月主題是“全員全過程全方位參與,全面提高質量安全水平”。質量是企業(yè)之命脈發(fā)展之階石,x公司的每一員都深知質量的重要性。隨著質量月的到來,在新形勢下,公司開展形式多樣的質量月活動,公司領導并作了重要指示,要求各部門要積極參加質量月活動。我們分廠在積極參加公司舉辦的質量月相關活動的同時,并圍繞11年全國質量月主題開展了一系例的質量月活動。從員工積極性可以體現(xiàn)出,員工的質量意識有了很大的提高,并向一個積極、上進的方向發(fā)展?,F(xiàn)將分廠20xx年質量月活動情況總結如下:

(一)通過召開動員大會,動員全體員工積極參與質量月活動,明確了質量月活動的目標與。

工作計劃。

會上宣布實施了班組質量責任制等相關質量管理制度把質量責任明確到班組明確到個人為營造人人關心質量、人人重視質量的工作氛圍加了溫生產基地分廠的總班長在大會上做了表率立下了質量“責任狀”。隨著基地擠壓機臺與各生產線的相繼投產x班組面臨著貨期與產量的雙重壓力特別是等高精度產品安排在基地生產。動員大會上x廠長要求各班組發(fā)揚艱苦奮斗、不言苦、不言累的拼搏精神要做到保質量、保貨期、保產量力爭完成11年各項任務指標。

(二)組織分廠班組長以上人員開展了以質量事故案例為專題的研討會,通過深入剖析事故,找出問題根源所在,加以分析、總結、吸收,再結合生產實際情況,對質量安全隱患一一排查,不斷完善改進,從源頭上把問題管控。隨著公司日益發(fā)展壯大,生產不斷擴大,對新崗位需求增大,要保持公司強勁的發(fā)展勢頭,必須加強對新老員工的崗前崗后培訓。新員工質量意識相對簿弱,溝通不足,老員工新崗位實操不過關,有擺老資格現(xiàn)象,這些都直接影響安全生產、產品質量、交貨服務質量等等。研討會上,日班總班長主動提出負責新員工的班組培訓工作,提出了以多觀察、多輔導、多操練,用先進個人為典范進行實操培訓方法,并到大家的認可。

(三)開展多樣性的質量安全知識宣傳教育活動。質量月活動期間,開創(chuàng)了車間板報質量周刊,從網上搜索下載了質量月宣傳畫,制作flash動漫質量知識教材,舉辦了以“全員全過程全方位參與,全面提高質量安全水平”為主題的質量知識講座,通過組織員工學習,宣傳了國家、公司的質量政策方針,普及了質量知識,增強了員工的質量觀念,推動了質量工作。

(四)員工勇躍報名參加公司舉辦的吊機技能競賽活動,積極投稿參與質量月征文活動比賽。有《我為xx品牌頌質量歌》等多篇文章投稿參與這次質量月征文活動比賽,文章內容豐富,積極上進,思路明確,重點突出,體現(xiàn)出員工對質量深刻的認識,表達了對公司發(fā)展的感慨,與美好的祝福。在吊機技能競賽活動中,車間初賽挑選出的兩名員工,以熟練的技能,過五關,斬六將,取得了優(yōu)異的成績,以明顯優(yōu)勢取勝,勇奪吊機技能競賽第一名。通過吊機技能競賽活動,激發(fā)了員工的勤學習、練技能、爭先進的工作熱情。

本次質量月活動在全體員工參與、共同努力下,達到了預期的目標,并取得了良好的成效,通過本次質量月活動,分廠的整體的水平有了很大的提高,我們要保持目前人人關心質量、人人重視質量的良好形勢,對質量常抓不懈,形成月月是質量月,日日抓質量,使公司的產品質量不斷的上新臺階,在市場中贏取商機,永立于不敗之地。

為期一個月的“質量在我心中、質量在我手中”質量月活動已喜降帷幕,這既是公司上至高層管理人員,下至普通員工政治生活中的一件大事,同時也是提高全員質量意識,從我做起、促進我們公司三大主流產品質量再上一個新的臺階,向更高目標邁進的又一重大舉措?;仡櫼辉乱詠淼幕顒娱_展,我們全體干部、員工緊緊圍繞任總在主管級以上人員會議上的指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面實施、逐步推進并不斷完善,圓滿完成了此次活動的各項具體內容與要求,取得了可喜的成效,達到了理想的目的,證實了問題的癥結,提出了合理的建議,拿出了整改的方案,采取了過硬的措施,扭轉了過去存在的一些不良習慣,如今我們全員正朝著實現(xiàn)零投訴,達到零缺陷的目標奮進??偨Y一月以來的質量活動我們取得了如下八大成果:

1、通過一些文娛和體育活動的開展,既豐富了我們員工的業(yè)余文化生活,同時也培養(yǎng)了我們服從能力和組織能力,既鍛煉了身體,也磨練了意志。

2、通過評比“集體標兵”和“個人標兵”使員工的干勁十足,開展你追我趕的喜人局面,涌現(xiàn)了以中段貼紙組為“集體標兵”,以冷壓組黃加信、包裝組陳凱、成品倉楊軍道等“個人標兵”為龍頭的一大批優(yōu)秀的員工,由于名額的限制,不能一一列舉,他們是我們學習的榜樣,是我們的楷模,是我們的追求目標。希望他們繼續(xù)發(fā)楊、以點帶面,讓先進的更先進,讓后進的趕先進。

3、通過推進和加強6s管理,從車間區(qū)到生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善,面貌煥然一新,令人舒暢,同時也給生產創(chuàng)造了一個舒適的環(huán)境和良好的條件。

4、通過以潘經理牽頭,各部門主管參與評比和糾正員工操作現(xiàn)場測試、評比出以面油組李德華、劉貴強等員工規(guī)范操作的典范,大大鼓舞了他們的斗志和工作士氣,讓后進的現(xiàn)場學習觀摩、不斷改進、不斷提高。

5、更為重要的是通過此次活動的開展,員工的質量意識大有改觀,原有的不良操作習慣,“干壞干好一樣與我無關”的思想意識已蕩然無存,真正地是在“人人品管,一次做好”默默無聞地在生產一線付出自己辛勤的汗水,作出自己的努力。

6、通過此次活動的開展,閑置很久的《三檢卡》已迅速落實到位,一系列的《作業(yè)指導書》、《工藝難點、盲點及技術落后的操作員工現(xiàn)場培訓跟蹤計劃》,以及后進工段的《整改方案》等相繼出臺,通過品管的統(tǒng)計分析,采用檢查、曝光,獎優(yōu)罰劣的形式,同時按照公司兩項處罰166條之規(guī)定去落實、去執(zhí)行,使員工真正意識到:“下一道工序就是客戶,產品的質量就掌握在我的手中”。

7、通過此次活動的開展,各工段的細小環(huán)節(jié)得到了有效的控制。前段工序中板件的輕拿輕放,機械的勤修勤檢,工藝的細致指導,孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的控制;中段工序面油、底油的操作及技能得到了較大的改進提高;后段包裝部通過培訓,突破重點、難點,抓尾貨,少包、錯包等現(xiàn)象得到有效的遏制;來料處針對板件的劃傷等質量問題提出和制定了切實可行的方案,同時派員駐廠跟蹤,大大的降低了由于來料原因而降低生產效力的比率,實現(xiàn)了生產與計劃同步的喜人局面。

企業(yè)質量月的活動總結篇三

為了提高公司產品質量,提高員工的工作質量和積極性,提高部門人員責任心,增強企業(yè)凝聚力,20xx年8月我公司開展了以“全員行動,提高質量”為主題的“質量月”活動,在公司的領導下,各車間高度重視、精心組織、嚴格要求,各車間的質量水平取得了顯著的成效,產品合格率較前期有了大幅度的提升?,F(xiàn)將活動有關情況總結如下:

為了更好開展質量月活動,20xx年7月31日下午公司召開全公司員工會議進行活動動員,邵總對開展質量月活動的目的和要求進行了簡單的敘述,并宣布質量月活動開始。李總對質量月活動的具體實施,活動安排等問題做了簡明扼要的評述,對各車間的改善情況做了具體的要求,質量月活動正式拉開序幕。要求要以質量月活動為契機,營造“人人關心質量、人人重視質量”的氛圍。

在質量月活動中開展了形式多樣內容豐富的宣傳活動。利用宣傳。

欄進行宣傳質量月活動的主題及活動內容,普及質量知識,加大宣傳力度,以提高員工的質量意識,宣傳標語的形式開展質量宣傳活動,營造人人關心質量,人人重視質量的良好氛圍。

在本“質量月”活動中掀起了學習的高潮,使員工樹立了質量觀念,提高了員工的質量意識。各車間通過各種形式,開展對員工的質量培訓。沖壓車間:對沖壓工進行言傳身教方式的操作培訓,要求工人加強自檢,正確區(qū)分合格品與不合格品,讓沖壓工對產品的外觀不良問題有了一個直觀認識,對全車間員工進行了卡尺使用的培訓。齊頭車間:每天堅持開崗前會議,提高員工的質量意識,每天生產結束后,開總結會議,對當天的生產和質量情況進行總結,利用休息時間對員工進行刀具修理方面的培訓,使車間的質量整體有了一定的改觀。硫化車間:利用每班班前班務會的形式,對硫化工進行培訓,提高硫化工的質量意識,加強自檢。模具車間:加強了職工的圖紙識別培訓,及時的對沖壓出現(xiàn)問題的模具進行修理。修整車間:對全車間職工進行了卡尺的使用及操作培訓,加強修整工的自檢培訓,堅持開車間會議,對車間的生產和質量問題進行總結,逐步開展員工圖紙識別能力的培訓。

為了有效的實現(xiàn)過程質量控制,各車間員工提高自檢能力,生產過程中加強了自檢。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率,所有尺寸按照公司內控標準嚴格執(zhí)行,并詳細做好記錄。各車間主任嚴格管理各車間的質量,使產品質量都有了明顯的提高。

沖壓系統(tǒng)比較穩(wěn)定,但需要加強對模具的檢驗和原料的校對,橡膠系統(tǒng)解決了產品脫膠和膠料發(fā)脆的現(xiàn)象,粘?,F(xiàn)象明顯減少。

7月份生產墊片947968件,廢品28482件,廢品率為3%,非墊片產品總計生產240587件,廢品13057件,廢品率為5.4%;7月份總計生產1188555件,廢品41539件,廢品率為3.5%;8月份生產墊片1029507件,廢品23988件,廢品率為2.3%,與7月份相比下降了0.7個百分點。非墊片產品生產159051件,廢品5032件,廢品率為3.2%,與7月份相比下降了2.2個百分點。8月份總計生產1188558件,廢品29020件,廢品率為2.4%,同比下降1.1個百分點。

7月份客戶退貨7次,退貨100500件,主要為:北海的產品由于原料的原因,造成大批量的退貨。8月份客戶退貨9次,退貨量為69325件,主要是凱通墊片有混件現(xiàn)象,北海8*14*9.8沖孔處有毛刺。

7月份客戶反饋12次,主要為尺寸超差和油污嚴重。8月份客戶反饋11次,主要為沖孔有毛刺和成品混件。

7月份我公司出現(xiàn)質量事故和損傷模具總計25起,其中質量事故18起,主要是墊片粘模,脫膠,欠硫現(xiàn)象嚴重,損傷模具7起。8月份出現(xiàn)損傷模具和質量事故12起,其中質量事故7起,脫膠現(xiàn)象已經基本杜絕,粘模現(xiàn)象大大降低,工人偷減硫化時間,造成產品欠硫的現(xiàn)象明顯減少;損傷模具5起,與7月份相比也有所降低。

與7月份相比,沖壓系統(tǒng)的產品質量明顯得到了提高,客戶的退貨和反饋明顯降低,沖壓件的各項尺寸基本都能按照客戶圖紙要求執(zhí)行。

7.質量月中出現(xiàn)的問題仍然比較多。

雖然8月份質量月,我公司的'產品質量有了明顯的改善,但依然存在很多問題,泰德支架沖孔出現(xiàn)偏大現(xiàn)象,支架反酸現(xiàn)象仍然未解決,硫化車間仍然存在部分員工偷減硫化時間的現(xiàn)象,希望各車間針對質量月中出現(xiàn)的問題能有針對性的解決。

8月31日本次質量月活動經過全體人員共同努力圓滿結束,,通過本次質理月活動大大提高了質量意識,提高了人員的技能水平和管理水平,達到了預期的目標,并取得了良好的社會效益。質量月使我公司的質量有了很大的提高,希望各車間保持目前的良好形勢,對質量常抓不懈,形成月月是質量月,日日抓質量的良好氛圍,使我公司的質量不斷的上新臺階,樹立我公司的質量信譽,創(chuàng)立品牌,在市場中立于不敗之地。

20xx.09.04。

企業(yè)質量月的活動總結篇四

質量是一個企業(yè)的根,只有大家一起來把質量搞好,才能讓在根上面的樹枝長得茂盛,企業(yè)才能長久發(fā)展下去。今天本站小編給大家整理了企業(yè)質量活動月總結,僅供參考。

為了提高聯(lián)發(fā)公司產品質量,增強員工質量意識,加強管理層人員責任心,7月份開展了以“抓質量、強質檢、創(chuàng)品牌、塑形象”為主題的“質量月”活動,回顧一個月以來的活動開展,各基層單位按照公司指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、逐步推進并不斷完善,圓滿完成了此次活動的各項具體內容與要求,取得了可喜的成效,達到了理想的目的。通過認真分析問題的癥結,提出合理的建議,拿出整改的方案,采取過硬的措施,扭轉了過去存在的一些不良習慣。各生產車間的產品質量及管理水平有了大幅度的提升。

一、領導高度重視。

為了更好開展質量月活動,公司書記史秋影主持召開了各基層單位書記動員會,會議主要內容是宣傳“降本保效保安穩(wěn)工作”和如何動員全體職工抓質量、如何運用質檢手段抓質量、如何體現(xiàn)抓質量成效的工作安排,同時希望各單位做好宣傳和落實。

二、加強質量培訓。

在“質量月”活動中各單位掀起了學習的高潮,深入學習鐵煤聯(lián)發(fā)辦字【20xx】2號文件內容,層層簽訂質量。

責任書。

質量責任書明確了各級主管部門質量職責、質量要求、質量獎罰辦法通過各種形式開展對員工的質量培訓。

1、洗選設備廠對操作工進行言傳身教方式的操作培訓,要求工人加強自檢,嚴格控制零件質量,逐步開展員工對圖紙識別能力的培訓。

2、礦車修造廠組織員工進行了座談,他們從不同的角度暢談了產品質量的重要性,表示只有產品質量上去了才能打造品牌,才能得到客戶的認可。在生產管理中,車間管理人員及操作者是關鍵,只有他們認識到企業(yè)的長遠發(fā)展離不開產品質量,才能真正的生產出創(chuàng)品牌的產品。

3、勞保廠在質量月活動期間積極開展了加工質量評比活動,促進職工的干勁,進一步深入開展四質創(chuàng)優(yōu)活動,提升全體員工的質量意識,提高全體員工參與質量管理的積極性。

4、綜機設備檢修廠開展了質量知識問答活動。主抓質量工作的副廠長根據(jù)這個廠的生產作業(yè)特點以及主營業(yè)務檢修液壓支架的注意事項,分別對焊工、修閥工、修柱工、油漆工以及組裝工、力工等工種作業(yè)人員在工作中相關質量知識的講解,同時對所學的質量知識進行了現(xiàn)場提問,被提問的員工回答流利,贏得了陣陣掌聲。

三、生產過程中的質量控制。

為了有效的實現(xiàn)過程質量控制,各車間員工提高自檢能力,生產過程中加強了自檢。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率,所有尺寸按照質量標準嚴格執(zhí)行,并詳細做好記錄。各車間主任嚴格管理車間的產品質量,使產品質量都有了明顯的提高。

1、小康綜合廠螺母車間魚尾螺絲加工實行了定量調整模具模式,每生產一千個螺絲就停機調整一次模具,設備進行一次注油保養(yǎng),即保證了螺帽的標準,也提高了機械使用壽命。36u支架修復車間堅持每架成品各部尺寸逐一檢查,根據(jù)季節(jié)及室溫變化定期抽樣做力學性能試驗,堅持做到不合格產品決不出廠。

2、制網廠四車間加強了復合網車間十字交叉點焊接的管理,每個班次調整模具壓力,檢查模具磨損程度,發(fā)現(xiàn)問題及時進行修復或更換,保證了焊接點的平整牢固。

3、洗選設備廠加強了工序質量控制點控制,焊接點表面要均勻連續(xù)波浪狀,棱角要打磨光滑,漆面不要有積漆等外觀質量,堅持每道工序都有質檢員把關,不合格產品嚴禁進入下道工序。

4、鉆具廠鎖具車間從下料、鉆孔、車削、熱處理及檢驗包裝都嚴格按照工藝技術標準執(zhí)行,堅持標準高、起點高、數(shù)控程度高,三高為一體的鎖具精加工。

四、加強質量整治排查。

在質量月活動期間,質量科對基層單位進行了現(xiàn)場內頁技術資料的排查,發(fā)現(xiàn)個別單位管理層對產品質量重視不夠,部分員工責任心不強,造成了外觀質量差等問題,機械設備的落后老化也促成了產品質量的問題頻頻出現(xiàn)。

1、管材廠加強了法蘭焊接的管理,每班次焊接都有專職檢查員檢查,合格后打上班次鋼印,并作好記錄,出現(xiàn)問題可以追溯責任,起到了督促作用,使員工真正地肩負起質量責任。

2、洗選設備廠加強了現(xiàn)場管理,領導經常堅守在車間檢查每道工序制作情況,督促員工每個細節(jié)都不能放過。公司領導也經常深入到該廠現(xiàn)場指導,改進了自動風門防夾人裝置及避難硐室密封隔離門的加工,圓滿的完成了局內的訂單。

3、華興公司機加車間主要制作各礦井下使用的鐵路道岔,以前因為沒有大型刨床,岔尖子供應不及時,滿足不了生產,加工質量也不是很理想,自從在天成機電廠調配一臺大型刨床,并且購置了一臺微型數(shù)控氣割機、一臺氣動鉚槍,改寫了工人掄大錘鉚接的歷史,減小了工人勞動強度。采購國標鉚釘,降低了自制加工鉚釘?shù)某杀?,同時也提高了鉚接質量,通過引進新設備、改變工藝、大大提高了機加車間的加工精度,使產品質量得到了質的飛躍,贏得了用戶單位的一致好評。

五、質檢員檢查制度化、常態(tài)化。

質檢員要經常深入車間嚴格執(zhí)行“自檢、互檢、專檢”制度,處理生產過程中出現(xiàn)的質量問題,杜絕次品流入下道工序,出現(xiàn)廢品要協(xié)助車間查清原因,采取改進措施,做好事故登記處理分析工作,堅持做到質檢員檢查常態(tài)化、制度化。

通過本次質理月活動,大大提高了員工質量意識、技能水平和管理水平,達到了預期的目標,并取得了良好的效果。希望各單位保持目前良好態(tài)勢,對質量常抓不懈,形成人人學質量、人人懂質量、人人做質量的良好氛圍,使公司的產品質量不斷的上新臺階,樹立公司良好的質量信譽,創(chuàng)立品牌、塑造形象,在市場中立于不敗之地。

為期一個月的“質量在我心中、質量在我手中”質量月活動已喜降帷幕,這既是公司上至高層管理人員,下至普通員工政治生活中的一件大事,同時也是提高全員質量意識,從我做起、促進我們公司三大主流產品質量再上一個新的臺階,向更高目標邁進的又一重大舉措?;仡櫼辉乱詠淼幕顒娱_展,我們全體干部、員工緊緊圍繞任總在主管級以上人員會議上的指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面實施、逐步推進并不斷完善,圓滿完成了此次活動的各項具體內容與要求,取得了可喜的成效,達到了理想的目的,證實了問題的癥結,提出了合理的建議,拿出了整改的方案,采取了過硬的措施,扭轉了過去存在的一些不良習慣,如今我們全員正朝著實現(xiàn)零投訴,達到零缺陷的目標奮進。

總結一月以來的質量活動我們取得了如下八大成果:

1、通過一些文娛和體育活動的開展,既豐富了我們員工的業(yè)余文化生活,同時也培養(yǎng)了我們服從能力和組織能力,既鍛煉了身體,也磨練了意志。

2、通過評比“集體標兵”和“個人標兵”使員工的干勁十足,開展你追我趕的喜人局面,涌現(xiàn)了以中段貼紙組為“集體標兵”,以冷壓組黃加信、包裝組陳凱、成品倉楊軍道等“個人標兵”為龍頭的一大批優(yōu)秀的員工,由于名額的限制,不能一一列舉,他們是我們學習的榜樣,是我們的楷模,是我們的追求目標。希望他們繼續(xù)發(fā)楊、以點帶面,讓先進的更先進,讓后進的趕先進。

3、通過推進和加強6s管理,從車間區(qū)到生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善,面貌煥然一新,令人舒暢,同時也給生產創(chuàng)造了一個舒適的環(huán)境和良好的條件。

4、通過以潘經理牽頭,各部門主管參與評比和糾正員工操作現(xiàn)場測試、評比出以面油組李德華、劉貴強等員工規(guī)范操作的典范,大大鼓舞了他們的斗志和工作士氣,讓后進的現(xiàn)場學習觀摩、不斷改進、不斷提高。

5、更為重要的是通過此次活動的開展,員工的質量意識大有改觀,原有的不良操作習慣,“干壞干好一樣與我無關”的思想意識已蕩然無存,真正地是在“人人品管,一次做好”默默無聞地在生產一線付出自己辛勤的汗水,作出自己的努力。

6、通過此次活動的開展,閑置很久的《三檢卡》已迅速落實到位,一系列的《作業(yè)指導書》、《工藝難點、盲點及技術落后的操作員工現(xiàn)場培訓跟蹤計劃》,以及后進工段的《整改方案》等相繼出臺,通過品管的統(tǒng)計分析,采用檢查、曝光,獎優(yōu)罰劣的形式,同時按照公司兩項處罰166條之規(guī)定去落實、去執(zhí)行,使員工真正意識到:“下一道工序就是客戶,產品的質量就掌握在我的手中”。

7、通過此次活動的開展,各工段的細小環(huán)節(jié)得到了有效的控制。前段工序中板件的輕拿輕放,機械的勤修勤檢,工藝的細致指導,孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的控制;中段工序面油、底油的操作及技能得到了較大的改進提高;后段包裝部通過培訓,突破重點、難點,抓尾貨,少包、錯包等現(xiàn)象得到有效的遏制;來料處針對板件的劃傷等質量問題提出和制定了切實可行的方案,同時派員駐廠跟蹤,大大的降低了由于來料原因而降低生產效力的比率,實現(xiàn)了生產與計劃同步的喜人局面。

8、通過此次活動開展,大大消弱外協(xié)供應商渺視質量的意氣,每日由品質部對客戶進行產品質量調查,解決產品中存在的問題,同時派員駐廠跟蹤指導,安裝測試、監(jiān)督控制,實施先全檢、后包裝、再抽檢、然后入庫的方法步驟進行工作,按照制定檢查標準,將問題發(fā)現(xiàn)在前面,解決了在流入客戶手中之先,減少了投訴,增強公司的信譽。

以上成績的取得,離不開任總的正確領導,離不開以生產部陸經理為首的及全體員工的大力支持、積極配合、共同努力而來,更離不開我們品質部全體人員的上下協(xié)作、培訓指導,雖然“質量月”已近尾聲,但我們要按照任總的指示:此次活動不是流入形式,要深入、落到實處,不要將其作為一場運動,而是要長期堅持下去,把它作為一個企業(yè)管理來制定,把產生不良品的隱患控制在可能出現(xiàn)的萌芽狀態(tài),力爭日事日清,日清日高。

總之,此次活動的成功,公司全員都傾注了大量的心血,付出了辛勤的汗水,通過一系列舉措,有效的提升了全員的品質意識,大家都齊心協(xié)力,圍繞“勤奮努力、勇奪佳績”的奮斗目標,全方位保障“質量月”活動的成功,促進了品質的改善,產品不良率由上月的2.66%下降到了1.33%,比上月下降了一半,公司的內部管理已上升到一個更高的臺階,出現(xiàn)了一個新的局面,我們收獲的不僅僅是經濟效益,它更是對公司全體員工的敬業(yè)精神、團結意識及求實理念的一次深刻檢閱和升華!而這,將是我們搞好九月份“質量月”的寶貴經驗,更將是我們公司今后持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的最寶貴的財富!

工友們:為的明天更加輝煌燦爛,努力吧!

質量是一個企業(yè)的根,只有大家一起來把質量搞好,才能讓在根上面的樹枝長得茂盛,企業(yè)才能長久發(fā)展下去,我們的產品才能在消費者的使用過程中得到好評,才能有品牌效應。五月份是公司的質量月,為有效地開展“質量月”活動,對質量月各項活動進行了全面的策劃和布置,為扎實開展“質量月”活動奠定了基礎。

進入“質量月”,公司積極組織開展“質量月”質量月活動。以提高“產品質量為主題,鍛煉自己,提高自己,為進一步加強基層管理干部隊伍的建設,打造一支強有力的執(zhí)行者隊伍,提高精細化管理的能力,以適應現(xiàn)代企業(yè)對基層管理者素質和能力的新要求。舉辦了個系列崗位技能培訓,如后備檢驗員、后備工段長、后備計劃員等使員工的崗位技能都得到了提高,還扎實推進人員質量意識的提高、質量管理工作的持續(xù)改進,最終保障產品實物質量。通過本次培訓,學員們覺得受益匪淺,紛紛表示此次培訓對提升技能很有幫助。今后一定要把所學知識運用到工作實踐中,為公司貢獻自己一份力量。

進入“質量月”,公司在四通閥焊接車間,舉辦了焊接手工焊質量技術比武活動。對活動進行了精心的策劃,制定了質量技術比武實施計劃,從零件加工進度、加工質量、操作規(guī)范化等方面開展評比,并根據(jù)零件實物質量、加工零件難易程度進行了綜合考評,并要求通過比武活動確實起到學技術、重技術的目的。比武結束后,將按照考評結果對優(yōu)勝者進行獎勵。通過技術比武,不僅有力的促進了操作者提高技術水平、提高加工效率,也有效的促進了規(guī)范操作過程保質保量。

進入“質量月”,電慈閥事業(yè)部針對新進人員對質量知識不熟悉、對質量工作認識不深刻的現(xiàn)象,由質量處處長王麗紅組織進行了質量知識培訓,培訓內容除了學習q型質量知識外,還結合實際,就生產過程中應注意的事項,如嚴格按照工藝要求加工;生產過程的三不原則-----對不合格品不接受、不生產、不放過;生產過程如何做好零件的防護;如何做好工量器具、設備的維護保養(yǎng);生產過程中的環(huán)境保持等等,并給大家強調,質量工作的基礎是預防,要第一次就把事情做好;質量工作的重點是持續(xù)改進,對加工中的新方法、新建議,要大膽提出,同時,學習了以往生產過程中發(fā)生的一些案例,從以往發(fā)生的質量問題中總結經驗,吸取教訓。

通過學習,使大家進一步掌握了質量基本知識,明白了質量是加工出來的,而不是檢驗出來的,質量工作不是哪個部門或哪一個人的責任,而是所有人員的共同責任,每個人都要做好自己的本職工作,綜合起來才能保證整個產品的質量。對大家在以后工作中如何做好本職崗位的質量工作將起到有力促進。

打出了自己的品牌,時刻牢記質量二字。對于存在問題要進一步提高認識,落實行動,在第一時間發(fā)現(xiàn)問題,把問題解決在形成過程中,贏得顧客的信賴,在市場上搶占先機。使三花品質躍上一個新臺階。

企業(yè)質量月的活動總結篇五

為期一個月的“質量在我心中、質量在我手中”質量月活動已喜降帷幕,這既是公司上至高層管理人員,下至普通員工政治生活中的一件大事,同時也是提高全員質量意識,從我做起、促進我們公司三大主流產品質量再上一個新的臺階,向更高目標邁進的又一重大舉措。回顧一月以來的活動開展,我們全體干部、員工緊緊圍繞任總在主管級以上人員會議上的指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面實施、逐步推進并不斷完善,圓滿完成了此次活動的各項具體內容與要求,取得了可喜的成效,達到了理想的目的,證實了問題的癥結,提出了合理的建議,拿出了整改的方案,采取了過硬的措施,扭轉了過去存在的一些不良習慣,如今我們全員正朝著實現(xiàn)零投訴,達到零缺陷的目標奮進??偨Y一月以來的質量活動我們取得了如下八大成果:

1、通過一些文娛和體育活動的開展,既豐富了我們員工的業(yè)余文化生活,同時也培養(yǎng)了我們服從能力和組織能力,既鍛煉了身體,也磨練了意志。

2、通過評比“集體標兵”和“個人標兵”使員工的干勁十足,開展你追我趕的喜人局面,涌現(xiàn)了以中段貼紙組為“集體標兵”,以冷壓組黃加信、包裝組陳凱、成品倉楊軍道等“個人標兵”為龍頭的一大批優(yōu)秀的員工,由于名額的限制,不能一一列舉,他們是我們學習的榜樣,是我們的楷模,是我們的追求目標。希望他們繼續(xù)發(fā)楊、以點帶面,讓先進的更先進,讓后進的趕先進。

3、通過推進和加強6s管理,從車間區(qū)到生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善,面貌煥然一新,令人舒暢,同時也給生產創(chuàng)造了一個舒適的環(huán)境和良好的條件。

4、通過以潘經理牽頭,各部門主管參與評比和糾正員工操作現(xiàn)場測試、評比出以面油組李德華、劉貴強等員工規(guī)范操作的典范,大大鼓舞了他們的斗志和工作士氣,讓后進的現(xiàn)場學習觀摩、不斷改進、不斷提高。

5、更為重要的是通過此次活動的開展,員工的質量意識大有改觀,原有的不良操作習慣,“干壞干好一樣與我無關”的思想意識已蕩然無存,真正地是在“人人品管,一次做好”默默無聞地在生產一線付出自己辛勤的汗水,作出自己的努力。

6、通過此次活動的開展,閑置很久的《三檢卡》已迅速落實到位,一系列的《作業(yè)指導書》、《工藝難點、盲點及技術落后的操作員工現(xiàn)場培訓跟蹤計劃》,以及后進工段的《整改方案》等相繼出臺,通過品管的統(tǒng)計分析,采用檢查、曝光,獎優(yōu)罰劣的形式,同時按照公司兩項處罰166條之規(guī)定去落實、去執(zhí)行,使員工真正意識到:“下一道工序就是客戶,產品的質量就掌握在我的手中”。

7、通過此次活動的開展,各工段的細小環(huán)節(jié)得到了有效的控制。前段工序中板件的輕拿輕放,機械的勤修勤檢,工藝的細致指導,孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的控制;中段工序面油、底油的操作及技能得到了較大的改進提高;后段包裝部通過培訓,突破重點、難點,抓尾貨,少包、錯包等現(xiàn)象得到有效的遏制;來料處針對板件的劃傷等質量問題提出和制定了切實可行的方案,同時派員駐廠跟蹤,大大的降低了由于來料原因而降低生產效力的比率,實現(xiàn)了生產與計劃同步的喜人局面。

8、通過此次活動開展,大大消弱外協(xié)供應商渺視質量的意氣,每日由品質部對客戶進行產品質量調查,解決產品中存在的問題,同時派員駐廠跟蹤指導,安裝測試、監(jiān)督控制,實施先全檢、后包裝、再抽檢、然后入庫的方法步驟進行工作,按照制定檢查標準,將問題發(fā)現(xiàn)在前面,解決了在流入客戶手中之先,減少了投訴,增強公司的信譽。

以上成績的取得,離不開任總的正確領導,離不開以生產部陸經理為首的及全體員工的大力支持、積極配合、共同努力而來,更離不開我們品質部全體人員的上下協(xié)作、培訓指導,雖然“質量月”已近尾聲,但我們要按照任總的指示:此次活動不是流入形式,要深入、落到實處,不要將其作為一場運動,而是要長期堅持下去,把它作為一個企業(yè)管理來制定,把產生不良品的隱患控制在可能出現(xiàn)的萌芽狀態(tài),力爭日事日清,日清日高。

五月份是公司的質量月,為有效地開展“質量月”活動,對質量月各項活動進行了全面的策劃和布置,為扎實開展“質量月”活動奠定了基礎。

進入“質量月”,公司積極組織開展“質量月”質量月活動。以提高“產品質量為主題,鍛煉自己,提高自己,為進一步加強基層管理干部隊伍的建設,打造一支強有力的執(zhí)行者隊伍,提高精細化管理的能力,以適應現(xiàn)代企業(yè)對基層管理者素質和能力的新要求。舉辦了個系列崗位技能培訓,如后備檢驗員、后備工段長、后備計劃員等使員工的崗位技能都得到了提高,還扎實推進人員質量意識的提高、質量管理工作的持續(xù)改進,最終保障產品實物質量。通過本次培訓,學員們覺得受益匪淺,紛紛表示此次培訓對提升技能很有幫助。今后一定要把所學知識運用到工作實踐中,為公司貢獻自己一份力量。

進入“質量月”,公司在四通閥焊接車間,舉辦了焊接手工焊質量技術比武活動。對活動進行了精心的策劃,制定了質量技術比武實施計劃,從零件加工進度、加工質量、操作規(guī)范化等方面開展評比,并根據(jù)零件實物質量、加工零件難易程度進行了綜合考評,并要求通過比武活動確實起到學技術、重技術的目的。比武結束后,將按照考評結果對優(yōu)勝者進行獎勵。通過技術比武,不僅有力的促進了操作者提高技術水平、提高加工效率,也有效的促進了規(guī)范操作過程保質保量。

進入“質量月”,電慈閥事業(yè)部針對新進人員對質量知識不熟悉、對質量工作認識不深刻的現(xiàn)象,由質量處處長王麗紅組織進行了質量知識培訓,培訓內容除了學習q型質量知識外,還結合實際,就生產過程中應注意的事項,如嚴格按照工藝要求加工;生產過程的三不原則-----對不合格品不接受、不生產、不放過;生產過程如何做好零件的防護;如何做好工量器具、設備的維護保養(yǎng);生產過程中的環(huán)境保持等等,并給大家強調,質量工作的基礎是預防,要第一次就把事情做好;質量工作的重點是持續(xù)改進,對加工中的新方法、新建議,要大膽提出,同時,學習了以往生產過程中發(fā)生的一些案例,從以往發(fā)生的質量問題中總結經驗,吸取教訓。

通過學習,使大家進一步掌握了質量基本知識,明白了質量是加工出來的,而不是檢驗出來的,質量工作不是哪個部門或哪一個人的責任,而是所有人員的共同責任,每個人都要做好自己的本職工作,綜合起來才能保證整個產品的質量。對大家在以后工作中如何做好本職崗位的質量工作將起到有力促進。

打出了自己的品牌,時刻牢記質量二字。對于存在問題要進一步提高認識,落實行動,在第一時間發(fā)現(xiàn)問題,把問題解決在形成過程中,贏得顧客的信賴,在市場上搶占先機。使三花品質躍上一個新臺階。

為了提高聯(lián)發(fā)公司產品質量,增強員工質量意識,加強管理層人員責任心,7月份開展了以“抓質量、強質檢、創(chuàng)品牌、塑形象”為主題的“質量月”活動,回顧一個月以來的活動開展,各基層單位按照公司指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、逐步推進并不斷完善,圓滿完成了此次活動的各項具體內容與要求,取得了可喜的成效,達到了理想的目的。通過認真分析問題的癥結,提出合理的建議,拿出整改的方案,采取過硬的措施,扭轉了過去存在的一些不良習慣。各生產車間的產品質量及管理水平有了大幅度的提升。

一、領導高度重視。

為了更好開展質量月活動,公司書記史秋影主持召開了各基層單位書記動員會,會議主要內容是宣傳“降本保效保安穩(wěn)工作”和如何動員全體職工抓質量、如何運用質檢手段抓質量、如何體現(xiàn)抓質量成效的工作安排,同時希望各單位做好宣傳和落實。

二、加強質量培訓。

在“質量月”活動中各單位掀起了學習的高潮,深入學習鐵煤聯(lián)發(fā)辦字【20xx】2號文件內容,層層簽訂質量。

責任書。

質量責任書明確了各級主管部門質量職責、質量要求、質量獎罰辦法通過各種形式開展對員工的質量培訓。

1、洗選設備廠對操作工進行言傳身教方式的操作培訓,要求工人加強自檢,嚴格控制零件質量,逐步開展員工對圖紙識別能力的培訓。

2、礦車修造廠組織員工進行了座談,他們從不同的角度暢談了產品質量的重要性,表示只有產品質量上去了才能打造品牌,才能得到客戶的認可。在生產管理中,車間管理人員及操作者是關鍵,只有他們認識到企業(yè)的長遠發(fā)展離不開產品質量,才能真正的生產出創(chuàng)品牌的產品。

3、勞保廠在質量月活動期間積極開展了加工質量評比活動,促進職工的干勁,進一步深入開展四質創(chuàng)優(yōu)活動,提升全體員工的質量意識,提高全體員工參與質量管理的積極性。

4、綜機設備檢修廠開展了質量知識問答活動。主抓質量工作的副廠長根據(jù)這個廠的生產作業(yè)特點以及主營業(yè)務檢修液壓支架的注意事項,分別對焊工、修閥工、修柱工、油漆工以及組裝工、力工等工種作業(yè)人員在工作中相關質量知識的講解,同時對所學的質量知識進行了現(xiàn)場提問,被提問的員工回答流利,贏得了陣陣掌聲。

企業(yè)質量月的活動總結篇六

我局認真組織和開展緊扣“質量安全、共同的職責”活動主題,結合建設工程質量安全專項整治督查工作,因地制宜,突出重點,務求實效地開展了20xx年“質量月”活動,現(xiàn)將此次“質量月”活動情景總結匯報如下:

為突出重點,務求實效地開展好這項活動,我局成立了“質量月”活動領導小組,制定了簡潔、明確的活動實施方案,同時在質量安全例會上進行了宣傳、動員,統(tǒng)一思想,提高認識,確保“質量月”活動到達預期的效果。

10月8日在質量安全例會上,組織各方職責主體,認真學習有關“質量月”活動的文件,細心領會其精神實質和資料,要求各施工企業(yè)制定具體的活動方案,監(jiān)理企業(yè)督促具體實施,本次活動。共發(fā)放工程質量基本常宣傳材料200余份,懸掛標語橫幅10余條,張?zhí)麄鳂苏Z100余張,資料主要涉及“質量月”的宣傳口號,工程質量安全知識等,較好地營造了“質量月”的氣氛,收到了良好的宣傳效果。

本次的“質量月”活動,結合了我市的具體情景以及建設工程質量安全專項整治督查工作展開的,一是積極開展了現(xiàn)場自拌混凝土和禁止使用粘土磚的專項檢查;二是宣傳貫徹南平市南建管《轉發(fā)《省建設廳關于深化建筑安全生產專項整治淘汰限制使用竹腳手架、井字架、人工挖孔樁等落后設備和工藝的實施意見》的通知》的精神,20xx年4月1日起,嚴格限制人工挖孔樁的使用,這一項目到目前為止,已得到基本控制,樁長也限定在15米規(guī)定的范圍內,20xx年10月1日起禁止使用竹腳手架、井字架,這一工作在“質量月”活動期間加大了查處力度,也已完全禁止使用;三是針對質量安全專項整治督查的資料,組織了施工質量、施工臨時用電等的專項檢查,共發(fā)出20份隱患整改通知,其中4份為暫停工整改通知,提出整改意見84條,現(xiàn)基本整改到位,整改率為96%。

“質量月”活動雖然已經結束,但我們要以“質量月”為契機,深入開展創(chuàng)優(yōu)工程的活動,以推動我市的工程質量更上一個臺階而努力奮斗。

企業(yè)質量月的活動總結篇七

每年的9月份是我國的全國質量月,我錦宏第三分公司積極深入貫徹落實上級主管部門下發(fā)的關于?開展20xx年全國“質量月”活動的通知?,并結合集團公司和錦宏公司對“質量月”活動提出的要求,精心組織、合理安排、積極參與、全面實施、逐步推進并不斷完善,圓滿完成了此次質量月活動的各項具體任務,并取得了“混凝土工程質量流動紅旗和安全生產流動紅旗2面紅旗”的可喜成效,而且還在集團范圍內組織到我分公司施工的絲綢職工住宅樓工程觀摩學習活動,達到了理想的目的。現(xiàn)將我分公司“質量月”活動開展情況總結如下:

集團為了組織開展好“質量月”活動,從集團到公司到各分公司及項目部均及時成立以質量第一責任人為組長的“質量月”活動領導小組,并制定詳細可行的“質量月”活動方案。8月底,集團及公司分別組織了“質量月”活動動員大會,對“質量月”活動進行了詳細的部署,并提出了具體活動要求。我分公司予8月30日晚同樣召開了分公司及各項目部的“質量月”活動動員會議,并根據(jù)集團及公司的部署和要求制定了各自的活動方案,確保本次有領導組織、有方案措施,有條不紊的逐項進行開展落實。

利用宣傳欄、黑板報等組織學習質量月相關知識;并積極在分公司范圍內組織開展“工程質量在我心中”的征文活動,對優(yōu)秀作品進行獎勵,在宣傳欄中進行宣傳、學習。同時多次利用職工夜校組織業(yè)余時間學習《建筑工程質量通病專治手冊》、《建筑質量管理條例》等質量有關的法律、法規(guī)和工程技術規(guī)范、規(guī)程,營造了濃厚的“質量月”活動氛圍,提高了全體員工的質量意識及日常工作的標準化、制度化和規(guī)范化程度。并且積極參加集團公司開展的技術比武大賽,引導廣大建筑工人努力學習專業(yè)知識,增強專業(yè)技能,提高了一線施工人員的職業(yè)技能水平。我分公司施工的絲綢公司職工住宅樓工程項目部在此次活動中積極打出“比思想,賽技能,比風格,賽水平”的口號,在主體項目的鋼筋綁扎和混凝土澆筑方面取得了優(yōu)異的成績,受到了集團及公司領導的一致好評。

9月3日,為加強工程質量管理,避免和減少質量投訴,提高用戶滿意度,豎立企業(yè)良好的社會形象,我分公司積極響應集團公司的開展的工程質量回訪活動,對所有保修期內的工程進行了質量回訪,特別是石臼陽光佳日及地下車庫工程和東小洼舊村改造b區(qū)工程進行了挨家挨戶的專門訪問,認真聽取了所有用戶對我公司的意見和建議,而且完整的填寫了“工程質量回訪表”“工程質量滿意度調查表”,為我分公司保留了最珍貴的工程質量監(jiān)督資料。通過此次活動不僅樹立了我公司的在廣大業(yè)主心中良好形象,打出了錦華品牌、錦華力量,更通過聽取廣大業(yè)主們的寶貴意見,讓我們深刻認識到自身的不足,為以后公司更好的發(fā)展奠定良好的基礎。

公司在“質量月”活動期間,積極組織對各個項目部進行質量專項檢查,檢查的主要內容有:“質量月”活動的開展情況,質量管理體系的建立與運行,質量管理制度與上級質量指令的執(zhí)行情況,質量責任制與三檢制的落實及專職質檢員的配置情況,質量檢查驗收資料、質檢記錄、施工日志,創(chuàng)優(yōu)活動的開展情況,實驗室管理與配備等內容。

結合《日照市建筑工程質量通病專項治理手冊》及《山東省住宅工程質量通病專項治理措施手冊》,在分公司范圍內開展常見性質量問題治理專項檢查,重點檢查各項制度規(guī)定的落實情況,對各項目部查出存在的問題及時落實并整改。通過增加檢查頻次有效加強了對各項目部質量的監(jiān)控;而且還專門組織了對鋼筋、混凝土強度的專項檢查,堅決杜絕“瘦身鋼筋”的使用,并加強對混凝土施工質量的控制,對混凝土實體強度進行回彈檢測,抽查混凝土進場的塌落度檢測,如發(fā)現(xiàn)質量問題的,將對項目部加倍處罰并予以通報。同時對模板搭設、鋼筋綁扎同樣進行了多次檢查及專項抽查等,通過對項目部的檢查、抽查活動,使得分公司所有項目部員工的質量意識和技術水平有了很大提高,施工現(xiàn)場質量也有了明顯的改善。

程技術規(guī)范、規(guī)程,并且邀請公司技術質量科領導給我們講解專業(yè)知識和公司的規(guī)定、要求,結合影像資料、圖片等對普遍的、常見性質量事故進行了重點講解;同時現(xiàn)場對施工人員進行專業(yè)技能演練培訓學習,組織人員現(xiàn)場觀摩,并且進行優(yōu)勝評比,給予獲獎人員物質和精神獎勵。通過開展質量教育和培訓活動使得現(xiàn)場施工人員對工程質量有了全新的認識,技術水平明顯提高。

針對公司及項目部管理人員質量思想意識淡薄、混日子、管理不完善等問題,專門進行了建筑工程質量思想意識整頓,由分公司經理通過質詢會,了解各項目部工程質量進展情況,對質量意思積極的管理人員進行表揚,對質量意識淡薄、不認真工作的管理人員進行批評,并安排各項工作,監(jiān)督檢查其任務的落實情況。通過績效考核,直接與工資進行掛鉤,強化公司管理人員的質量管理思想,全面提高分公司范圍內各項目部的施工現(xiàn)場質量管理水平。

分公司項目部根據(jù)各單位情況制定的工程質量創(chuàng)優(yōu)計劃,采取有效措施認真組織工程施工,大力推進工程質量創(chuàng)優(yōu)工作,對每項工程開工之初即豎立創(chuàng)優(yōu)標準,精心組織,策劃實施。

安全生產流動紅旗”;并在集團組織的技能比武大賽中獲得優(yōu)秀的成績。在集團內豎立了先進的工程質量標桿,成為集團其他公司質量學習和觀摩的榜樣。

我分公司“質量月”活動緊緊圍繞質量提升和質量管理的精神,大力實施以質取勝戰(zhàn)略,努力營造公司重視質量,項目部追求質量,全員關注質量的良好氛圍,使公司在建設工程質量管理水平有了進一步的提高。

今年的“質量月”活動雖已結束,但“恪守質量誠信,踐行社會責任”這一質量主題確是目前我公司質量工作的總舵手,他為工程質量管理提供了正確的方向。公司將繼續(xù)以質量為依托,在質量管理工作中不斷完善自己,使公司在激烈的市場競爭中立于不敗之地,為社會做出更大的貢獻。

企業(yè)質量月的活動總結篇八

質量是一個企業(yè)的根,只有大家一齊來把質量搞好,才能讓在根上方的樹枝長得茂盛,企業(yè)才能長久發(fā)展下去,我們的產找總結能在消費者的使用過程中得到好評,才能有品牌效應。五月份是公司的質量月,為有效地開展“質量月”活動,對質量月各項活動進行了全面的策劃和布置,為扎實開展“質量月”活動奠定了基礎。

進入“質量月”,公司用心組織開展“質量月”質量月活動。以提高“產品質量為主題,鍛煉自我,提高自我,為進一步加強基層管理干部隊伍的建設,打造一支強有力的執(zhí)行者隊伍,提高精細化管理的潛力,以適應現(xiàn)代企業(yè)對基層管理者素質和潛力的新要求。舉辦了個系列崗位技能培訓,如后備檢驗員、后備工段長、后備計劃員等使員工的崗位技能都得到了提高,還扎實推進人員質量意識的提高、質量管理工作的持續(xù)改善,最終保障產品實物質量。透過本次培訓,學員們覺得受益匪淺,紛紛表示此次培訓對提升技能很有幫忙。今后必須要把所學知識運用到工作實踐中,為公司貢獻自我一份力量。

進入“質量月”,公司在四通閥焊接車間,舉辦了焊接手工焊質量技術比武活動。對活動進行了精心的策劃,制定了質量技術比武實施計劃,從零件加工進度、加工質量、操作規(guī)范化等方面開展評比,并根據(jù)零件實物質量、加工零件難易程度進行了綜合考評,并要求透過比武活動確實起到學技術、重技術的目的。比武結束后,將按照考評結果對優(yōu)勝者進行獎勵。透過技術比武,不僅僅有力的促進了操作者提高技術水平、提高加工效率,也有效的促進了規(guī)范操作過程保質保量。

進入“質量月”,電慈閥事業(yè)部針對新進人員對質量知識不熟悉、對質量工作認識不深刻的現(xiàn)象,由質量處處長王麗紅組織進行了質量知識培訓,培訓資料除了學習q型質量知識外,還結合實際,就生產過程中應注意的事項,如嚴格按照工藝要求加工;生產過程的三不原則——對不合格品不理解、不生產、不放過;生產過程如何做好零件的防護;如何做好工量器具、設備的維護保養(yǎng);生產過程中的環(huán)境持續(xù)等等,并給大家強調,質量工作的基礎是預防,要第一次就把事情做好;質量工作的重點是持續(xù)改善,對加工中的新方法、新推薦,要大膽提出,同時,學習了以往生產過程中發(fā)生的一些案例,從以往發(fā)生的質量問題中總結經驗,吸取教訓。

透過學習,使大家進一步掌握了質量基本知識,明白了質量是加工出來的,而不是檢驗出來的,質量工作不是哪個部門或哪一個人的職責,而是所有人員的共同職責,每個人都要做好自我的本職工作,綜合起來才能保證整個產品的質量。對大家在以后工作中如何做好本職崗位的質量工作將起到有力促進。

打出了自我的品牌,時刻牢記質量二字。對于存在問題要進一步提高認識,落實行動,在第一時間發(fā)現(xiàn)問題,把問題解決在構成過程中,贏得顧客的信賴,在市場上搶占先機。使三花品質躍上一個新臺階。

企業(yè)質量月的活動總結篇九

為提升我公司質量管理水平和全體員工的質量責任意識,確保全面完成本年度各項質量指標,2015年7月至8月在制藥廠舉辦了,強調員工的崗位質量責任和質量行為提升,以"我是一個合格的質量衛(wèi)士"為主題的質量月活動,,現(xiàn)對質量月活動總結如下:

第一階段宣傳動員、學習階段(07月01日至07月06日)。

1、制作了38份質量宣傳標語,分別張貼于制藥廠各個部門顯眼處,在制藥廠qq群、各部門qq群發(fā)起質量月的宣傳。

2、由質保部組織全廠管理人員召開廠級質量月宣傳動員會,各部門分別組織了部門級和班組級宣傳動員,qa參與。宣傳質量月活動主題與內容,向全廠人員發(fā)起"在我崗位的質量責任","如何當好質量衛(wèi)士和我為質量諫言"征文活動。

圖例:

第二階段質量月主題活動(07月07日至07月31日)。

a、經驗交流和溝通會:組織車間管理人員、班組長共36人召開"如何確保記錄質量,保持0退審"的經驗交流和溝通會,會上各部門班組長均介紹了自己班組如何確保記錄0退審的措施。好的經驗有:

1、重點對不常生產、人員流動大的崗位進行重點關注、檢查、復核;

2、對車間全體員工實行績效考核制,對記錄填寫差錯、過程違規(guī)違紀等情況等嚴格進行考核等。

3、重點落實班組長的記錄審核責任,做到層層把關。在會上收集了在審核和填寫記錄過程中,各班組長提出的需完善的問題,形成會議紀要,要求各相關部門按期完成了整改。

1、培訓工作。

全廠性專題培訓:對全廠人員進行了共計約950人次"質量心理學"、"規(guī)范填寫記錄"、"規(guī)范的現(xiàn)場管理及0缺陷管理意識"的培訓。

部門、班組級培訓:各部門、班組對本崗位人員重點進行了清潔清場相關培訓、重點崗位操作知識培訓。

在工會會議室舉辦了7場質量展,質量展主要有三個展區(qū),一展區(qū)主要有近年質量、安全事故圖片、20xx年制藥廠偏差情況介紹和20xx年上半年各部門嚴重違紀事件的列舉以及制藥廠歷年藥品質量投訴實物展和細菌、霉菌生長較多的培養(yǎng)皿實物等。

二展區(qū)主要有:歷年藥品質量大事故和安徽省藥監(jiān)局20xx年6月對轄區(qū)內gmp飛行檢查情況的列舉。第三個展區(qū):歷年藥害事件和"亮劍"精神勵志短片。主要通過此次質量展,讓員工明白:

1、要把好質量關,做良心藥,你家人、朋友可能也會用到你生產的藥品。

2、只有在平時工作中按規(guī)定操作,我們才能不怕任何人以任何形式來檢查我們。

3、沒有企業(yè)這個大家庭的哪里會有我們小家庭的呢?

4、不會游泳的你,難道換個泳池就能自由的暢游了嗎?你對工作付出幾分,工作就對你回報幾分!

3、"我的質量責任"、"我為質量諫言"征文。

對制藥廠全體人員發(fā)起"我的質量責任和我為質量諫言"的征文活動,共收集91份質量征文,240項諫言,其中具有可操作性,包含質量管理、設備維護保養(yǎng)、生產管理的諫言有80項,已落實整改。

4、現(xiàn)場檢查。

組織技術部、質保部、各車間全體管理人員分為5個小組對各車間的容器具、潔具清洗、保存、使用及消毒液配制等進行了專項檢查,以及qa對周末中班大清場進行了突擊檢查,共查處文件制定不完善、員工未按sop操作等23項缺陷,對8名違規(guī)違紀的直接責任人和負管理責任的人員處以40至100元不等的處罰。并再次組織了專題會通報了本次檢查情況,經討論,從8月25日起開展為期1個季度的"清潔清場從零開始"活動,落實每位管理人員和班組長清潔清場文件的完善修訂、培訓、監(jiān)督責任,養(yǎng)成員工良好的清潔清場行為。

質量月雖已結束,但通過本次質量月活動也發(fā)現(xiàn)了不足之處。

2、活動開展的檢查力度要加強,在以后的活動開展過程中,落實質保部人員對相關部門的活動開展情況每周進行檢查和督促落實。

1、要向員工灌輸"每個月都是質量月"的思想,通過不斷完善檢查、督促、處罰機制;完善sop和管理制度,強化員工在工作過程樹立"0缺陷"思維。

2、提高員工風險意識和風險識別能力,這些意識和識別能力主要還是通過各類有效培訓、嚴格考核來促使員工掌握設備原理和工藝知識。

企業(yè)質量月的活動總結篇十

1、領導重視。為了搞好這次“高效課堂”的研討活動,學校成立了以校長掛帥,教導處牽頭,教研組長具體操辦的領導班子,責任明確,分工具體,為這次活動的順利開展提供了組織保障。

2、目標明確。根據(jù)上級要求,本次活動我校結合實際選定的主題是“利用優(yōu)質資源,打造高效課堂”。重點是探討“三段五環(huán)”式的課堂教學模式,摸索一條適合我校實際的高效課堂的模式,找準我校課堂教學可持續(xù)發(fā)展的坐標,以期達到素質教育水平的全面提高。在這次活動中,我們明確提出了人人都要利用先進的多媒體信息技術手段,打造一節(jié)高效課堂。

3、活動井然。我校共有七個教學班級,20位任課教師。為了認真組織好這次教研活動,學校組織全體教師開了一個專題會,對這次活動進行精心組織和布署,教導處排出了活動進程秩序冊,還專門制定了具體的活動要求和課堂評講標準,做到了銜接緊逐,環(huán)環(huán)相扣。

4、成果豐碩。在本次活動中,我校除了收獲師生在課堂上的佳績之外,我們還收獲了20篇高質量的課堂教學案例,20篇真實誠懇的教學反思,以及20篇教師們發(fā)自內心的忠懇的聽后感。這三類文字現(xiàn)已整理成冊,將作為我校這次活動的成果予以保存。

1、全員參與,決戰(zhàn)課堂。本次活動我校教師人人參加了上課、聽課、評課活動,其中展示研討課20節(jié),教師人均聽課、評課15節(jié)以上。

2、教師激情高,課堂教態(tài)好。所有老師都能全身心投入到課堂上,都能滿面春風面對學生,給學生以平易近人之心態(tài),創(chuàng)造平等寬松的和諧環(huán)境,從而提高學生學習的積極性。

3、運用現(xiàn)代教學手段,提高教學效率。本次活動講課的教師能在電教室授課,遵循新課改提出的“大力推進信息技術與學科教學的整合、提高課堂效率”這一原則。以此激發(fā)學生的學習興趣,充分利用了信息技術與學科課程的整合,培養(yǎng)了學生學習的興趣。本次活動中,所有教師都能熟練的操作使用多媒體一體機,一張張精美的課件是本次活動的一大亮點。

4、認真落實新課改革理念和精髓,給予學生自主空間,以發(fā)揮學生自我潛能,培養(yǎng)學生的主體意識,發(fā)展學生的主體能力。本次課堂教學研討活動,所有老師在整個教學過程中都能夠認真貫徹以學生為主體,教師為主導的課堂教學原則。如李維垓老師的科學課就較成功的采用小組合作探究的學習模式,課堂上,學生針對教師提出的問題都能做到先自主學習后小組交流,最后合作探究,小組中,學生們分工明確,學習認真,氣氛活躍,學習效率明顯提高。羅功琴、馬培金、陳幫進、李承華、游傳武、陳啟遠老師都能從學生的實際出發(fā),給予學生充分自主學習的空間。顧紅華老師則寓教于樂,讓游戲貫徹課堂,引學生人人參與快樂學習,整堂課學生們信心百倍,效果甚佳。

5、自制教具、學具,把生活融入教學,讓學生體味學習樂趣。把生活中的新鮮題材引入課堂,聯(lián)系生活實際,創(chuàng)造性地使用教材,重組知識,讓學生處于一種想知而未知、欲罷而不能的心理狀態(tài),引起強烈的探索欲望。特別是顧紅華教師課堂上能讓學生品嘗水果味道,并用英語說出品嘗的水果名稱,極大的激發(fā)了學生求知的內驅力。徐瓊芝老師課前制作的荷葉教學掛圖,鄧萍老師讓學生課前搜集各類面值的人民幣,李承華老師生動直觀的科學實驗,羅功琴老師制作的雷雨情景課件,顧紅華老師制作的水果教學圖片,都很好的激發(fā)了學生的學習興趣。

6、評課中廣大老師都能積極分析課堂教學的得與失,為打造高效課堂進言獻策,其心之善,其言之忠,無疑將成為我校素質教育水平不斷提高的寶貴財富。

1、語文課中新課改理念滲透性不強,多采用了傳統(tǒng)教學模式。怎樣把新課改中的精髓運用到課堂上,融入傳統(tǒng)優(yōu)秀的教學方法中,扎扎實實、行之有效落實新課改思想,是今后我校教師研究的課題。

2、小組合作學習意識不強,學生參與課堂方式單一,課堂上教師們,重形式,輕內容;重予設,輕生成;重教法,輕學法;穿新鞋,走老路的現(xiàn)象還較普遍,沒能很好地發(fā)揮學生的主體作用。提高教師的課堂教學水平,加強學習與培訓,促進教師的專業(yè)成長,我們還有很多工作要做。

3、優(yōu)質資源的開發(fā)和利用不夠。我校教師在利用多媒體一體機進行教學的技能還較為欠缺,還不能充分利用一體機的多項功能進行課堂教學,教師技能的缺失,也是影響課堂高效的重要因素。因此加強對教師進行信息技術的技能培訓也是我校全體教師今后一段時間內的必修課。

千里之行,始于足下。通過這次教學月活動,盡管我們存在著這樣和那樣的問題,但我們對這些問題已經有了清醒的認識,對于未來,對于成功,我們充滿更加美好的期待。不是做不到,只怕想不到。只要我們不懈努力,我們的課堂一定會更加精彩。

企業(yè)質量月的活動總結篇十一

日前,從山西檢驗檢疫局獲悉,該局于9月份在全省進出口領域組織開展以“提升供給質量,建設質量強國”為主題的20xx年度“質量月”活動。

活動期間,山西檢驗檢疫局緊緊圍繞“創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念,按照國務院“放、管、服”改革要求,圍繞山西“六大發(fā)展”部署,將經過開展質量共治、質量提升、質量整治、質量服務、質量素養(yǎng)等活動,為各地供給精準特色服務,更好地發(fā)揮政府的倡導作用、企業(yè)的主體作用、監(jiān)管部門的協(xié)作配合作用、行業(yè)協(xié)會的自律引導作用、全社會的參與監(jiān)督作用。

質量共治方面,將推動加強進出口質量安全工作的頂層設計,把進出口商品質量安全考核納入省政府目標職責制專項考核,建立質量安全管理長效機制;將加強與質監(jiān)、海關、口岸辦相關業(yè)務合作,加強“三通”、“三互”、“單一窗口”、電子口岸建設的推進力度,推進通關標準化建設,構筑進出口商品質量監(jiān)管的新模式,提升質量共治水平。

質量提升方面,將開展提升質量供給水平行動計劃,實施“同線同標同質”幫扶提升、出口商品質量品牌提升、消費品專項質量提升、出口食品競爭力質量提升、目錄外進出口商品監(jiān)督抽查等行動計劃;將落實中央“優(yōu)進優(yōu)出”部署,狠抓出口商品質量提升,在“增點、連線、擴面”上做文章,促進產業(yè)集聚區(qū)構成以技術、品牌、質量、服務為核心的出口競爭新優(yōu)勢,支持山西特色產品“走出去”;將開展國家級、省級出口質量安全示范區(qū)及質量安全示范企業(yè)創(chuàng)立工作,全面提升示范區(qū)企業(yè)和行業(yè)的質量管理水平。

質量整治方面,將深入開展“質檢利劍”行動,圍繞人民群眾關心的重點產品和重要領域,開展“國門安全筑網行動”,強化口岸衛(wèi)生檢疫、出入境動植物檢疫、進出口食品農產品質量安全和進出口消費品質量安全;聯(lián)防聯(lián)控嚴防寨卡病毒病傳入,啟動太原航空口岸國際衛(wèi)生機場創(chuàng)立工作;推進口岸動植檢規(guī)范化建設,開展打擊非法攜帶郵寄植物種子種苗進境“綠蕾行動”、出口商品打假維權“清風行動”、進口食品安全放心工程和進口食品“清源”行動;將開展重點敏感食品專項治理、危險化學品風險排查、加強消費品質量安全的風險監(jiān)測,綜合運用監(jiān)督抽查、執(zhí)法打假、集中整治、缺陷產品召回等手段,堅持質量安全監(jiān)管的高壓態(tài)勢,切實維護群眾健康安全和合法權益。

質量服務活動方面,將進一步優(yōu)化質量管理環(huán)境,為企業(yè)和社會供給優(yōu)質服務。經過加強質量教育培訓和推送中國出口質量安全示范企業(yè)先進管理經驗,在基層和一線普及質量知識,提升質量意識,推廣先進的質量管理方法,培育崇尚創(chuàng)造、追求卓越的創(chuàng)新意識和質量職責意識,激發(fā)廣大職工的質量創(chuàng)新熱情。將經過窗口標準化建設、評議等活動,優(yōu)化服務環(huán)境,為企業(yè)供給更便利、高效的通關服務;將利用人員、設備、信息、政策等方面的優(yōu)勢,質量素養(yǎng)方面,將開展質量素養(yǎng)提升活動,在全省系統(tǒng)喊響質量強國戰(zhàn)略,實施增品種、提品質、創(chuàng)品牌“三品工程”。將深入研究質量與經濟轉型升級、提升經濟效益、供給側結構性改革、國家安全、改善民生、培育工匠精神之間的關系,弘揚質量文化,培育“誠實守信、嚴謹求實、創(chuàng)新發(fā)展、追求卓越”的質量價值觀。將開展群眾性質量活動,引導廣大企業(yè)追求卓越、打造精品,在全社會營造尊重基層創(chuàng)造,崇尚工匠精神的良好氛圍。

企業(yè)質量月的活動總結篇十二

為認真貫徹落實市運管處在市區(qū)出租汽車行業(yè)開展服務質量提升月活動精神,公司充分認識到開展服務質量提升月活動的重要性,以實際行動積極展開出租車經營行為專項整頓,從乘客反映較強烈的服務態(tài)度差、不按規(guī)定使用計價器、亂收費、故意繞道,強行拼客等惡劣行為的頻繁發(fā)生,造成乘客投訴不斷等方面入手,制定了專項整頓實施方案。投入人力、財力,加大路檢路查頻率,重點加大夜間檢查次數(shù),強化二駕參加培訓學習率,增加刷卡次數(shù),舉辦違規(guī)違章駕駛員培訓班,制定退出機制,與從業(yè)人員簽訂承諾書,采取明察暗訪,建立駕駛員黑名單制度,提高出租車駕駛員準入門檻,建立公司內部舉報違章、違規(guī)經營獎勵制度,充分調動所有從業(yè)人員積極性,讓他們清醒認識到,爭做傳播文明新風使者的榮譽感和責任感,違章、違規(guī)經營是可恥的。通過一個月的專項整頓,駕駛員經營行為進一步規(guī)范、車容車貌得到明顯改觀、駕駛員遵章守紀、文明服務意識明顯增強,亂漲價、不按規(guī)定使用計價器等違章違規(guī)現(xiàn)象明顯減少,具體做了以下幾方面工作:

為保障出租車經營行為專項整頓工作在公司健康、有序地開展,經研究決定成立出租車經營行為專項整頓工作領導小組,由陸克進董事長任領導小組組長,趙家洪任副組長,成員有李東明、饒延智、龔偉寧、程政洲、金成忠、劉保林、徐立、趙昊、蔣中輝。領導小組下設稽查辦、暗訪辦。李東明任稽查辦主任,負責專項整頓工作的組織、宣傳、發(fā)動和落實。龔偉寧任暗訪辦主任,負責上路乘車暗訪,了解路上車輛經營服務情況,對暗訪中發(fā)現(xiàn)有違章行為的車輛后,轉交稽查辦處罰。兩辦公室成員密切協(xié)作,確保專項整頓工作達到預期效果。

開展“服務質量提升月”活動,是維護出租汽車經營者和廣大乘客的合法權益,提升出租汽車服務水平和服務質量,樹立出租汽車行業(yè)良好形象。我公司以市運管處開展這項活動為契機,制定了活動方案和相關考核細則,與11月26日、11月27日全天,12月8日下午分別召開了由400余名駕駛員參加的動員大會,貫徹了活動工作目標,學習了市運管處活動文件精神,同時向駕駛員傳達了公司將在這一次活動期間成立明察暗訪小組,要求所有從業(yè)人員必須積極配合檢查。利用一天時間上路集中發(fā)放活動通知400余份,并編印活動簡報1期,發(fā)放活動簡報420余份,橫幅一條,利用gps發(fā)布活動信息60余條,在這次活動期間,公司為將這次活動推向高潮,先后找了淮海晚報、淮安電視臺分別進行跟蹤報道此次活動情況,進一步營造活動氛圍。

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