讀后感是我們與書(shū)籍的對(duì)話，它可以激發(fā)我們的創(chuàng)造力和思維能力。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇有深度、有感觸的讀后感呢？首先，我們應(yīng)該先仔細(xì)閱讀書(shū)籍，并對(duì)書(shū)中的主題、人物、情節(jié)和思想進(jìn)行思考和分析。然后，我們可以通過(guò)提出自己的觀點(diǎn)、與書(shū)中內(nèi)容的互動(dòng)和批判，以及結(jié)合自身經(jīng)歷和感受來(lái)撰寫(xiě)讀后感。同時(shí)，我們也可以引用一些書(shū)中的經(jīng)典語(yǔ)句或片段，以增加讀后感的質(zhì)量和深度。最重要的是，我們要真誠(chéng)地表達(dá)自己的感受和思考，而不是簡(jiǎn)單地復(fù)述書(shū)中的內(nèi)容。以下是一些讀后感的案例，供大家參考，希望能為你的讀后感寫(xiě)作提供一些思路和素材。
杜拉拉升職記讀后感篇一
在領(lǐng)導(dǎo)的推薦下，利用閑暇時(shí)間認(rèn)真讀了一本《杜拉拉升職記》。誠(chéng)如頭所言，杜拉拉的故事比比爾蓋茨的要值得參考，比爾蓋茨那樣的成功除了努力和本事之外還需要罕見(jiàn)的運(yùn)氣，對(duì)大部分人而言，恐怕是可遇而不可求的。相形之下，杜拉拉的成功倒是八零后，七十年代生人實(shí)現(xiàn)成數(shù)更高的目標(biāo)。書(shū)中講述，典型中產(chǎn)階級(jí)代表杜拉拉，姿色中上，沒(méi)有特殊背景，受過(guò)良好教育，靠個(gè)人奮斗獲得職場(chǎng)上的成功，演繹了一個(gè)普通人的成功故事，撥動(dòng)了更多普通人期盼財(cái)富自由的共鳴心弦。作為眾多奮斗在外企下的“白骨精”，杜拉拉僅是其中一個(gè)代表，其故事本事也是具有代表性、典型性。拋開(kāi)其故事情節(jié)和故事本身的真實(shí)性，僅從書(shū)本身的角度也是一本具有經(jīng)驗(yàn)分享的職場(chǎng)手冊(cè)。從學(xué)習(xí)的角度來(lái)說(shuō)，無(wú)論是外企、私企或是國(guó)企都有著其個(gè)性的存在，但也有著其共同點(diǎn)，從深惑有三個(gè)層次需和大家交流。
（一）書(shū)中主人公杜拉拉，曾在民企、國(guó)企、外企不同類型的企業(yè)中工作，但前提是受過(guò)良好的教育，取得相應(yīng)的學(xué)歷是能進(jìn)入服務(wù)的第一要素，也就是所謂的敲門(mén)磚。
（二）懂得滿足。要有知足者常樂(lè)的精神，面對(duì)組織或者領(lǐng)導(dǎo)給予的待遇要滿足，在工作中對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)，明白就業(yè)的過(guò)程就是學(xué)習(xí)的過(guò)程。
（三）認(rèn)真學(xué)習(xí)的態(tài)度。主管、經(jīng)理不同級(jí)別接觸不同的內(nèi)容但學(xué)習(xí)貫穿始終。從內(nèi)容上涉及行政管理、人力資源等業(yè)務(wù)范疇，還有著處理各類事件的處理原則。從途徑上有的通過(guò)培訓(xùn)或自學(xué)獲得，有的通過(guò)觀察上司同事學(xué)習(xí)，有的'自身經(jīng)歷實(shí)踐總結(jié)，正是這種不斷的總結(jié)學(xué)習(xí)，使自身的綜合素質(zhì)提高，才能處理好相應(yīng)的問(wèn)題、難題，才能得領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)，使自己顯得更重要。
（五）誠(chéng)信和上進(jìn)并存和處理事情本身都以db事業(yè)為重，在招聘過(guò)程細(xì)致入微，與領(lǐng)導(dǎo)保持一致，失誤敢于承認(rèn)是一種忠實(shí)的表現(xiàn)。感覺(jué)不公平時(shí)，有生謀求新工作，體現(xiàn)自我價(jià)值。
（六）執(zhí)著和向往。追求職務(wù)的晉升和薪水的增加無(wú)可厚非，把注意力全部放在怎樣把活干好，在干好的過(guò)程中學(xué)到東西，取得組織的信任。以不同的工資檔次需漲薪時(shí)，但之后耐心等待進(jìn)而拒理力爭(zhēng)，體現(xiàn)一個(gè)職場(chǎng)中的基本過(guò)程，也體現(xiàn)了一種價(jià)值追求。
（七）與人為善。正所謂害人之心不可有，防人之心不可無(wú)。在工作的過(guò)程中，從木訥逐漸明白，進(jìn)而取得聰明辦法解決，對(duì)同事提出善意的建議以克難關(guān)，這種轉(zhuǎn)變是素質(zhì)的提高也是職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的成長(zhǎng)。
（八）善于抓住機(jī)會(huì)、識(shí)別機(jī)會(huì)、創(chuàng)造機(jī)會(huì)。抓住領(lǐng)導(dǎo)征求意見(jiàn)的機(jī)會(huì)。
書(shū)中以拉拉所經(jīng)歷不同角度的事件為引導(dǎo)，將外企中的一種職場(chǎng)規(guī)則表現(xiàn)出來(lái)。其中多少有著與國(guó)企相通之處，涉及關(guān)系、立場(chǎng)和處理關(guān)系的技巧主要體現(xiàn)在幾個(gè)層次關(guān)系之中。
在處事上，比如花費(fèi)的原則，第一要有預(yù)算且符合政策。第二，下級(jí)與上級(jí)保持一致，了解老板不同特點(diǎn)，清楚老板心中主次重要之分，重要一點(diǎn)別搞錯(cuò)誰(shuí)是老大。第三，對(duì)下級(jí)認(rèn)可須及時(shí)，youdeserveit，重視員工的晉升和加薪，為下屬成長(zhǎng)付出心血，學(xué)會(huì)妥協(xié)。第四，對(duì)同級(jí)要知道不是你說(shuō)自己好就算數(shù)，得大家都說(shuō)你好才算。對(duì)組織把握自上而上，對(duì)下而下的原則，個(gè)人權(quán)力太大會(huì)妨礙組織的安全。第五，上下級(jí)之間的匹配，對(duì)自己要有正確的態(tài)度，當(dāng)你受氣受累了，想法要讓上級(jí)知道；想當(dāng)經(jīng)理就要努力學(xué)習(xí)和承受壓力，這些可能涵蓋外企中關(guān)系的全貌，但其中許多同樣適用我們國(guó)企。
通過(guò)閱讀書(shū)籍，在被故事吸引的同時(shí)，也從中學(xué)到了許多的實(shí)務(wù)。如用于設(shè)立目標(biāo)的smart原則，即s：specifis要具體，不可以是抽象模糊的；m：measurable可衡量；a：affainable有挑戰(zhàn)，可達(dá)成的；r：releven崗位職責(zé)相關(guān)聯(lián)；t：time-bounding目標(biāo)要在什么時(shí)間內(nèi)達(dá)成。如用于評(píng)判員工的360度反饋，用于規(guī)范操作流程，避免人與人之間的sop等。這些都是在工作中經(jīng)常用到的知識(shí)，就像數(shù)學(xué)中的公式和概念，隨刻發(fā)揮著它的作用。
書(shū)讀百遍，其意自現(xiàn)，一本好書(shū)給人更多的是啟迪，有些書(shū)中的內(nèi)容很可能未曾領(lǐng)略，今已反思，轉(zhuǎn)眼間從畢業(yè)進(jìn)入高速公路的十五年，從一名普通收費(fèi)員成長(zhǎng)為分公司的一名站長(zhǎng)，當(dāng)思來(lái)之不易。但對(duì)照杜拉拉的故事，感覺(jué)許多事情還需要重新審視。
（一）從學(xué)歷及能力，我沒(méi)有杜拉拉那樣的高學(xué)歷和必要的知識(shí)儲(chǔ)備，接觸的行業(yè)與本人所學(xué)專業(yè)更是風(fēng)馬牛不相及。工作中，通過(guò)學(xué)習(xí)和時(shí)間積累豐富經(jīng)驗(yàn)，無(wú)論專業(yè)知識(shí)還是管理知識(shí)都有很大的增長(zhǎng)。但是在這個(gè)知識(shí)爆炸的時(shí)代，與當(dāng)今大學(xué)生相比，我們面臨著被時(shí)代淘汰的壓力。
（二）領(lǐng)導(dǎo)給我們機(jī)會(huì)才會(huì)有今天的發(fā)展，隨著時(shí)間的推移，認(rèn)為某種事情理所應(yīng)當(dāng)，缺少滿足感，甚至出現(xiàn)牢騷，這是沒(méi)有準(zhǔn)確定位的結(jié)果。
（三）工作時(shí)間長(zhǎng)了，缺乏激情。思想和行為產(chǎn)生惰性，在工作中表現(xiàn)出對(duì)某些工作不細(xì)致，不深入，應(yīng)付了事，導(dǎo)致工作質(zhì)量不高。
通過(guò)閱讀《杜拉拉升職記》這本書(shū)，實(shí)是令我受益匪淺。杜拉拉在職場(chǎng)上體現(xiàn)出來(lái)的沉穩(wěn)、大度、敢于承擔(dān)責(zé)任的精神深深地感染了我。作為一名收費(fèi)站站長(zhǎng)我更要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高執(zhí)行力，帶領(lǐng)全體員工戰(zhàn)勝每一項(xiàng)困難。在實(shí)際工作中，我十分重視各種大小保障任務(wù)。每次保障前，積極召開(kāi)站務(wù)會(huì)制定計(jì)劃，并對(duì)保障方案進(jìn)行細(xì)致的研究，合理地安排人員。保障現(xiàn)場(chǎng)，充分發(fā)揮站長(zhǎng)靠前指揮的作用，保證每一輛車順利通行。在管理方面，我更要加強(qiáng)站級(jí)管理，重視隊(duì)伍建設(shè)，注重人才的培養(yǎng)和員工的凝聚力。關(guān)心員工的思想動(dòng)態(tài)，讓員工踏踏實(shí)實(shí)地工作，最終把京承收費(fèi)站建設(shè)成為一個(gè)積極向上、踏實(shí)穩(wěn)重的團(tuán)隊(duì)。
杜拉拉升職記讀后感篇二
人需要書(shū)籍給予的精神食糧，用一個(gè)月認(rèn)真看過(guò)完這本書(shū)，感慨到：如果大學(xué)畢業(yè)前看過(guò)該多好！當(dāng)然這里有些職場(chǎng)規(guī)則不僅僅是新人需要看，就算我很認(rèn)真的工作過(guò)3年，還是從中汲取了很多精華！借用該書(shū)內(nèi)容簡(jiǎn)介與自序中的幾段話：“小說(shuō)的主人公杜拉拉沒(méi)有背景，受過(guò)較好的教育，靠個(gè)人奮斗獲取成功。在外企的經(jīng)歷跨度八年，從一個(gè)樸實(shí)的銷售助理，成長(zhǎng)為一個(gè)專業(yè)干練的hr經(jīng)理，見(jiàn)識(shí)了各種職場(chǎng)變遷，也歷經(jīng)了各種職場(chǎng)磨練。對(duì)于大部分人來(lái)說(shuō)，她的故事比比爾蓋茨的更值得參考。人的一生中，又可能遇到很多機(jī)遇，它們也許會(huì)赤裸裸的在你面前賣弄風(fēng)情，又或者是不顯山不露水的在某個(gè)角落等著你識(shí)別？？抓住機(jī)會(huì)、識(shí)別機(jī)會(huì)，甚至，創(chuàng)造機(jī)會(huì)，首先是你的任務(wù)，然后才是組織的任務(wù)；打工的人要搞定很多關(guān)系，比如搞定上司，搞定下屬，搞定同級(jí)，搞定內(nèi)外部客戶？？hr的說(shuō)法就是：了解組織架構(gòu)并具影響力，建立內(nèi)外部關(guān)系以達(dá)成績(jī)效。人的精力和資源都是有限的，應(yīng)該了解并掌握正確有效的手式，因?yàn)檎_的原則可以讓你少走很多彎路，專業(yè)就是力量?！?/p>
長(zhǎng)話短說(shuō)，我將讀書(shū)過(guò)程中的心得體會(huì)和大家分享：
1、新員工培訓(xùn)或者說(shuō)關(guān)于忠誠(chéng)教育：在新員工入職培訓(xùn)中，忠誠(chéng)教育十分重要，這不僅源于洗腦者的需要，也源于被洗腦者的需要。這和婚姻沒(méi)有什么兩樣，人們?cè)綕M意自己的配偶，越為自己的配偶驕傲和自豪，就越愿意忠誠(chéng)自己的配偶。
2、工作的方向：什么是好的方向？永遠(yuǎn)不要遠(yuǎn)離核心業(yè)務(wù)線。在企業(yè)中，要知道最重要的環(huán)節(jié)，關(guān)鍵環(huán)節(jié)是能夠?qū)崿F(xiàn)利潤(rùn)最大化的。它總是最貴的，最牛的，最得到重視的，也是最有發(fā)展前途的`部門(mén)，這并不是說(shuō)所有的部門(mén)都要去主動(dòng)配合這個(gè)或幾個(gè)部門(mén)，但至少，對(duì)于一些職能部門(mén)來(lái)說(shuō)它擁有最多的資源和最大的權(quán)威——為核心業(yè)務(wù)線部門(mén)服務(wù)，至少能避免被邊緣化，而成為關(guān)鍵人才的可能性則更大了。
3、對(duì)上司有意見(jiàn)時(shí)：越級(jí)申訴是一種方式，就申訴事情本身而言，你能贏，但長(zhǎng)遠(yuǎn)看，基本上你還是輸了。越級(jí)申訴制度，更多的是起到預(yù)防告誡的作用，讓那些做頭的人，做到慎獨(dú)。一旦有人當(dāng)真踏上那條申訴通道，只是用自己的前途來(lái)維護(hù)了企業(yè)文化的開(kāi)明形象。這也提醒我們：當(dāng)自己對(duì)直接上司有意見(jiàn)時(shí)，應(yīng)積極溝通，而不是先考慮越級(jí)申訴。
4、與上司建立一致性：他覺(jué)得重要的事情，你就應(yīng)該覺(jué)得重要，他認(rèn)為緊急的事情你也認(rèn)為緊急，你得和他勁往一處使——除了技術(shù)性較強(qiáng)的崗位外，你的表現(xiàn)和能力好還是不好，主要是你得直接主管說(shuō)了算的；還要認(rèn)真研究上司主要控制的方面，找出規(guī)律后，知道哪些事情要向上司請(qǐng)示并且一定要按上司的意思去做；哪些事情是上司不關(guān)心的沒(méi)有價(jià)值的小事，就自己處理好而不去煩上司；還有些事情是上司要牢牢抓在手里的，但是自己可以提供自己的建議的，就積極提供些善意的信息，供上司做決定時(shí)參考用。
5、干了活，卻得不到上司認(rèn)可：主要原因是與上司溝通不夠。拉拉在暫時(shí)接任上司玫瑰的職位之后，賣力干活，苦不堪言。然由于與其直接領(lǐng)導(dǎo)李斯特溝通不夠，遇到事情都是她自己默默干了，所以李斯特根本沒(méi)有意識(shí)到發(fā)生過(guò)多少問(wèn)題，有多少工作量，難度有多大。所以盡管“拉拉每天累的要死”，李斯特還是在挑剔她的工作。正確的做法是在安排好自己的工作進(jìn)度并告知上司；及時(shí)報(bào)告工作中遇到的需要上司協(xié)助解決的問(wèn)題以提高工作效率；分階段告知上司自己的工作進(jìn)度，如大事摘要、最后結(jié)果，讓上司心中有數(shù)；在和其他部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)工作的時(shí)候，盡量考慮周到，特別注意清晰簡(jiǎn)潔而主動(dòng)的溝通。寫(xiě)mail或者說(shuō)話，要非常小心，不出現(xiàn)有歧意的內(nèi)容。
6、上司與下屬的匹配（做適應(yīng)上司的人）：“除了和崗位要求相匹配，應(yīng)聘者和直接主管的匹配也很重要。有的應(yīng)聘者完全能勝任崗位要求，但是和直接主管的個(gè)性很不匹配，最后往往干不下去的?！辟Y深強(qiáng)勢(shì)的經(jīng)理，往往希望用實(shí)力強(qiáng)的人；喜歡管得特別細(xì)致經(jīng)理，就不喜歡用很活分的人；一個(gè)經(jīng)理是急性子，就看不慣動(dòng)作很慢的人；新被提拔的經(jīng)理，大多數(shù)很在意他是否能控制住下屬，所以往往希望用老實(shí)聽(tīng)話的。
7、與下屬溝通：拉拉有一個(gè)脾氣又大又笨的下屬，拉拉想既然做了他的經(jīng)理，總得coach（輔導(dǎo)）他，拉拉深知主管的應(yīng)避免評(píng)價(jià)這個(gè)人怎么樣，而該把要點(diǎn)放在說(shuō)這件事是怎么回事。盡管如此幾次試圖和周亮溝通他的不足和錯(cuò)處，他總是反應(yīng)激烈，就跟誰(shuí)拿針扎了他似的跳起來(lái)，非要拉拉舉例說(shuō)明。于是拉拉決定使用360度績(jī)效評(píng)估，這樣讓周亮照著鏡子自己挑自己毛病，周亮只得承認(rèn)，自己是得在這些方面改進(jìn)了。
8、如何完成較難的既定目標(biāo)：拉拉作為hr接到關(guān)于關(guān)閉部分效益不好的辦事處的任務(wù)，他的同事提醒她：“山不轉(zhuǎn)水轉(zhuǎn)，拉拉你要想明白這點(diǎn)，別仗著何好德喜歡你，做些全部人都討厭的事兒。”拉拉分幾步出色完成這項(xiàng)“費(fèi)力不討好”的工作任務(wù)。首先，掌握了各種歷史數(shù)據(jù)后，編制一個(gè)“辦事處管理標(biāo)準(zhǔn)操作流程”（簡(jiǎn)稱sop）出來(lái)，目的定義為“規(guī)范辦事處管理”，大家就沒(méi)話說(shuō)了。其次，分部門(mén)討論細(xì)節(jié)，免得被群起攻之，不利于推進(jìn)工作。再次，找出實(shí)施這個(gè)sop能帶給他人帶來(lái)的利益——實(shí)現(xiàn)共贏。管理者都是結(jié)果導(dǎo)向很強(qiáng)的人啦，凡事是看結(jié)果的。
杜拉拉升職記讀后感篇三
對(duì)職場(chǎng)生涯類的書(shū)籍并不是很熱衷的我再一次偶然的機(jī)會(huì)看到了《杜拉拉升職記》這本書(shū)。杜拉拉的名字首先吸引了我，當(dāng)我看完了全書(shū)后，發(fā)現(xiàn)杜拉拉這個(gè)時(shí)尚現(xiàn)代能干的女性更是讓我深深著迷。杜拉拉，一個(gè)南方女子，姿色中上。二十出頭的她初進(jìn)公司，先是忠心耿耿地傻干，后來(lái)發(fā)現(xiàn)干了很多活兒，可上司就是不待見(jiàn)。小頭兒藏著掖著，為了保住自己的位置不受威脅，關(guān)鍵的業(yè)務(wù)絲毫不放，關(guān)鍵的知識(shí)一點(diǎn)不教；大頭兒只想安全退休，不愿承擔(dān)責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)，“該做決定時(shí)他思考，遇到困難時(shí)他授權(quán)”；新招聘的下屬一個(gè)本事不大脾氣不小，一個(gè)能力雖強(qiáng)暗藏心計(jì)難以駕馭……在復(fù)雜的多重關(guān)系中，杜拉拉不斷進(jìn)行正面的自我調(diào)整，終于百煉成鋼。
通過(guò)閱讀這本書(shū)，對(duì)外企感到好奇的人，可以從中學(xué)到smart原則、360度反饋等等管理手段，還可以了解外企各級(jí)別薪酬情況，以及一些“潛規(guī)則”：e—mail要慎用，因?yàn)槿诜?wù)器上存著，公司隨時(shí)調(diào)記錄；不要輕易越級(jí)，越級(jí)申訴在得到公正結(jié)論的同時(shí)也要付出賠上職業(yè)生涯的代價(jià)。我們還應(yīng)該學(xué)會(huì)什么時(shí)候該妥協(xié)，什么時(shí)候該堅(jiān)持。所謂職場(chǎng)就是人與人的關(guān)系的總和。職場(chǎng)生涯，就是擺平一個(gè)個(gè)麻煩、搞定一個(gè)個(gè)關(guān)系的過(guò)程。
婚姻方面，在書(shū)的最后，杜拉拉的終生也未定，她和王偉只是再遇，而并沒(méi)有交待一定就是結(jié)婚。即便是結(jié)婚，也有很多矛盾的地方，這意味著她的base要從她喜歡的廣州移到王偉的家鄉(xiāng)北京，那并不是她真正喜歡和熟悉的地方。書(shū)中無(wú)處不透著這代人的矛盾：公司與外部社會(huì)、職業(yè)與生活、工作與婚姻。面對(duì)割裂的成長(zhǎng)方式與社會(huì)，也許矛盾正是我們的宿命。
做為一名現(xiàn)代社會(huì)的大學(xué)生，我們也很快將要走出校園，踏上社會(huì)，有屬于自己的一份工作。想要在自己的工作崗位上有所作為，我認(rèn)為向杜拉拉學(xué)習(xí)是很有必要的，尤其是她的善于改變勤于思考。每個(gè)人都會(huì)懷揣各種各樣的夢(mèng)想，然而當(dāng)你真正步入一個(gè)公司，處于一個(gè)職位的時(shí)候，你可能會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)現(xiàn)實(shí)與自己所想象的情況是不同的，這樣有些人非要逆流而上，而有些人則會(huì)順流而下，然而時(shí)間和實(shí)踐證明往往后者會(huì)走的更遠(yuǎn)、更好、更順利，而前者多會(huì)在抱怨中生活。因此，當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)自己不適應(yīng)當(dāng)前環(huán)境的時(shí)候，我覺(jué)得其實(shí)改變自己比起改變環(huán)境更容易一些，也更實(shí)用和實(shí)際一些。這樣在工作中不論環(huán)境如何改變，你都可以應(yīng)對(duì)自如，因?yàn)槟惚旧砭驮诟淖儭６硪环矫?，?duì)于工作和環(huán)境的不斷變化，在你的身邊會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題，而對(duì)于這些問(wèn)題，我們還應(yīng)具備的就是理性的思考。其實(shí)在工作中會(huì)思考的人要比只會(huì)努力的人更輕松、更有效率、更有前途。
看完《杜拉拉升職記》，其實(shí)我覺(jué)得這本書(shū)能深得喜愛(ài)，是因?yàn)樗褚槐竟ぷ魇謨?cè)，闡述著每個(gè)崗位的職能范圍，我們還可以掂量下自己能勝任什么樣的工作。它讓我以更加飽滿的熱情投入生活其中。每個(gè)人在生活中都會(huì)遇到不順心的事情，盡量以一顆平和的心態(tài)去對(duì)待吧，無(wú)論得失，抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度工作，向著更高的目標(biāo)努力，我相信付出一定會(huì)有回報(bào)。這本書(shū)為我將來(lái)的職場(chǎng)生涯以及生活都帶來(lái)了不小的啟發(fā)，是一本值得讓人回味的好書(shū)。
杜拉拉升職記讀后感篇四
最近一口氣讀完了《杜拉拉升職記》系列4本書(shū)，相見(jiàn)恨晚，早讀幾年就好了，悟。驚人的發(fā)現(xiàn)，美國(guó)公司的模式幾乎是差不多的，讀杜拉拉仿佛在看自己身邊的工作環(huán)境，而且老板管理的方法非常類似杜拉拉的方法。結(jié)合杜拉拉的故事，以及自己身處職場(chǎng)的經(jīng)歷，分享一下自己對(duì)于職場(chǎng)規(guī)則的感想：
1、跟對(duì)人站好隊(duì)：這一點(diǎn)有時(shí)很難判斷，所以新人最好一開(kāi)始哪邊都不要站，但是如果你想過(guò)得好，一定要跟好自己的直接上司，他決定你的績(jī)效，你的加薪，甚至你的去留。
2、人處在某個(gè)位置必定有他存在的道理：我們很多時(shí)候覺(jué)得某個(gè)領(lǐng)導(dǎo)或者某個(gè)薪水比自己高的人，能力不如自己，對(duì)他不屑，工作上消極應(yīng)付，如果這樣你就錯(cuò)了，他既然能成為領(lǐng)導(dǎo)，他既然能拿高薪，他必定有一個(gè)適合這個(gè)位置的優(yōu)點(diǎn)，而且是你遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及的，讀后感《悟》。
3、職場(chǎng)處處有“政治”和“關(guān)系”：“政治”和“關(guān)系”在職場(chǎng)就像一日三餐，時(shí)刻在你身邊，不要想著去避免它，你要學(xué)會(huì)去利用它。
4、職場(chǎng)沒(méi)有絕對(duì)的友誼：無(wú)論是上下級(jí)，無(wú)論是同事，無(wú)論是客戶，有的永遠(yuǎn)是“利益”和“權(quán)利”，友誼你當(dāng)做是“贈(zèng)品”就好了。
5、先干好本職，再去助人為樂(lè)：有的人喜歡去幫別的部門(mén)別的.同事做事，這樣顯得你有人緣有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，錯(cuò)了！在領(lǐng)導(dǎo)眼里，他首先看你是否已經(jīng)做好本職，如果本職做的一塌糊涂，助人為樂(lè)做的再好，只是墻內(nèi)開(kāi)花墻外香。
6、如果你要抱怨，最好先想好建議：愛(ài)抱怨，脾氣大，這兩次在工作中經(jīng)常用來(lái)形容某些人，但是，抱怨和脾氣，是每個(gè)人都有的，只不過(guò)有些人在發(fā)牢騷時(shí)，總會(huì)帶著自己的合理化建議，領(lǐng)導(dǎo)不喜歡只聽(tīng)你的抱怨，你要拿出好的方法和建議，他才會(huì)考慮你的抱怨和牢騷。
7、說(shuō)別人不好之前，先說(shuō)他的好：人人都喜歡聽(tīng)好話，所以先表?yè)P(yáng)別人，再提出你的建議，效果會(huì)更好。
8、給別人面子，就是給自己面子：“面子”這個(gè)詞對(duì)于中國(guó)人太重要了，所以時(shí)刻想著給別人留面子，留臺(tái)階，別人也會(huì)在某些時(shí)候考慮給你面子，給你臺(tái)階。
9、做人做事，千萬(wàn)別做絕：你永遠(yuǎn)不知道你身邊的人未來(lái)對(duì)你的影響，今天你很鄙視的人，說(shuō)不定明天就成了你的領(lǐng)導(dǎo)，所以做人做事，都要留有余地。
10、以結(jié)果為導(dǎo)向：領(lǐng)導(dǎo)只看重結(jié)果，所以當(dāng)遇到問(wèn)題時(shí)，你要先想辦法把它解決掉，而不是在抱怨誰(shuí)誰(shuí)不配合，哪個(gè)部門(mén)不好協(xié)調(diào)，因?yàn)樵俦г乖倮悟}，活還是你自己做。
杜拉拉升職記讀后感篇五
前段時(shí)間我讀了一本在網(wǎng)絡(luò)上好評(píng)如潮的書(shū)——《杜拉拉升職記》，它是一本屬于職場(chǎng)勵(lì)志類的書(shū)籍，講述了一個(gè)普通的職場(chǎng)女性如何選擇適合自己的職業(yè)，在工作中又是如何表現(xiàn)，從而一步步由平凡走向成功的故事。
閱讀過(guò)程中自己多次被主人公的經(jīng)歷和精神所感動(dòng)和震撼，這里面充滿熱情執(zhí)著的職業(yè)追求，用實(shí)例清晰地描述了處事之道，這些道理不僅適用于職場(chǎng)，運(yùn)用在生活中也會(huì)大有裨益。
主人公杜拉拉受過(guò)良好教育，沒(méi)有特殊背景，靠個(gè)人奮斗取得成功，閱讀這本書(shū)給我印象深刻的是：
1、分析現(xiàn)有資源，制定取得所需的資源的方案。從書(shū)的一開(kāi)始拉拉的這項(xiàng)特質(zhì)，非常引人注意。也正是這一特質(zhì)，引導(dǎo)她走向了成功。她對(duì)環(huán)境的分析判斷能力，即她會(huì)對(duì)自己身處的位置環(huán)境及已經(jīng)掌握的資源和需要的資源進(jìn)行分析，并根據(jù)分析的結(jié)果制定出最有利于自己的處事原則。比如她在玫瑰手下做事時(shí)，分析了玫瑰的處事風(fēng)格，及個(gè)性，并充分利用各種資源了解玫瑰這個(gè)人及她當(dāng)下在公司的位置及優(yōu)勢(shì)。通過(guò)同在玫瑰手下做事與自己平級(jí)的北京辦的王嗇，分析了王嗇的應(yīng)對(duì)方式，并加以衡量。得出與玫瑰作對(duì)的種種不利，因此她給自己在與玫瑰相處時(shí)定了幾點(diǎn)sop，從而保障自己工作環(huán)境的順暢。
2、學(xué)習(xí)力強(qiáng)，知識(shí)面廣。從她會(huì)背《陋室銘》就可見(jiàn)一斑，要成為高級(jí)白領(lǐng)心無(wú)點(diǎn)墨還是不行地。她的能言會(huì)辯，超強(qiáng)邏輯分析能力，也是日積月壘而成，天生聰慧只是原因之一。
3、做個(gè)有心人——機(jī)會(huì)只屬于做好了準(zhǔn)備的人。拉拉有個(gè)很大的特點(diǎn)就是她有很強(qiáng)的全局觀。對(duì)于身邊發(fā)生的事，她會(huì)放到全局中去分析理由，設(shè)立目標(biāo)，制定方案。她對(duì)周圍發(fā)生的事或“道聽(tīng)途說(shuō)”的內(nèi)幕新聞都會(huì)放到全局中加以判斷。她迅速的成長(zhǎng)也得意于她的有心，之所以能很好地獨(dú)立完成廣州上海的裝修任務(wù)，也在于她平時(shí)的用心。她很清楚經(jīng)理級(jí)別的人應(yīng)該做什么，應(yīng)該具備什么能力，因此當(dāng)她還是主管時(shí)就對(duì)留于此類事務(wù)加以學(xué)習(xí)，而這些積累最終讓她能勝任那些突如其來(lái)的挑戰(zhàn)，也正是這些挑戰(zhàn)證明了她的能力。
4、誠(chéng)信與良心。拉拉很誠(chéng)實(shí)沒(méi)有壞心眼，雖然她也會(huì)用伎倆將威脅到她地位的人趕走，但她從不惡意陷害別人。每個(gè)人的心力都是有限的如果你花太多的時(shí)間在人事紛爭(zhēng)中，你就很難有時(shí)間去提升專業(yè)知識(shí)和技能。如果真誠(chéng)有時(shí)不免會(huì)讓你吃虧但更多的時(shí)候會(huì)讓你有意外的收獲，取得更多人的信任與幫助。在處理人事關(guān)系時(shí)，這個(gè)信條也會(huì)讓很多事簡(jiǎn)單化，省時(shí)省力。特別是做管理的，必須提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力并配合其他團(tuán)隊(duì)的工作，誠(chéng)心帶來(lái)的附加價(jià)不可簡(jiǎn)略。
杜拉拉升職記讀后感篇六
經(jīng)常我都會(huì)上上亞馬遜往看看，偶然也有會(huì)購(gòu)置些書(shū)看看，今年有一次在新書(shū)欄中發(fā)明《杜拉拉升職記》這本書(shū)，大概的看一下內(nèi)容，但是沒(méi)有買下，只事把它放進(jìn)珍藏夾內(nèi)。在日后的關(guān)注下發(fā)覺(jué)網(wǎng)絡(luò)上對(duì)它的評(píng)價(jià)滿高的。
前二個(gè)星期從網(wǎng)高低載了電子版來(lái)看，前后花了十來(lái)天時(shí)光看完全本書(shū)，原認(rèn)為這本書(shū)我不太愛(ài)好，后來(lái)我深深的往下看，發(fā)覺(jué)這本書(shū)很有意思。使我更深刻得認(rèn)清職場(chǎng)內(nèi)的龐雜，要想提升就要不斷的學(xué)習(xí)、盡力的工作，要有事業(yè)心、義務(wù)心，機(jī)遇是自己爭(zhēng)奪的，機(jī)遇總是給有籌備的人。
拉拉很能捉住對(duì)方的心理，在工作中、處事中她的思想總是很超前。從她剛畢業(yè)到國(guó)營(yíng)單位，qq影音愛(ài)麗絲夢(mèng)游仙境版下載，qq詞典稍后將推出，在到民營(yíng)企業(yè)，然后看到她進(jìn)db都不斷的在成長(zhǎng)、提高。做任何事情都在總結(jié)，找適合的方式往解決問(wèn)題。剛進(jìn)db就遇見(jiàn)一個(gè)難相處的直接上司――玫瑰。剛開(kāi)端工作拉拉遇見(jiàn)艱苦就找玫瑰磋商事情如何的處置，玫瑰本身就對(duì)拉拉心存壞意。總找理由不幫拉拉解決問(wèn)題，一點(diǎn)也不支撐下屬的工作，造成拉拉在工作中很被動(dòng)，蒙受到很大的壓力。于致拉拉在處置問(wèn)題上硬著頭皮的解決掉。也在經(jīng)后拉拉自己能獨(dú)力的解決問(wèn)題，不在太理會(huì)玫瑰這個(gè)人。
在書(shū)中看到拉拉對(duì)裝修辦公樓感到是名工程師，對(duì)裝修做到全方位的斟酌，做了周全的裝修計(jì)劃，既提出問(wèn)題所在之處，又提出解決問(wèn)題的方式，企業(yè)中這種人是很受歡迎的，不是你埋怨什么，而是你解決了多少。我是個(gè)依附性很強(qiáng)的人，剛出校園進(jìn)進(jìn)社會(huì)實(shí)習(xí)的我，在一家企業(yè)上班，就有很大的感想，老說(shuō)上級(jí)引導(dǎo)沒(méi)有教我學(xué)這，學(xué)那的，說(shuō)本身事情都是問(wèn)題多，條件又不好，老覺(jué)的上級(jí)會(huì)處置，而實(shí)事那段時(shí)光我過(guò)的很苦楚，工作上小事又多，大事上就像個(gè)無(wú)頭蒼蠅一樣無(wú)從下手。而后來(lái)我分開(kāi)，我也總在思考和總結(jié)為什么會(huì)呈現(xiàn)那種問(wèn)題。這就是缺乏獨(dú)立思考和獨(dú)立解決問(wèn)題的才能，同時(shí)也欠缺學(xué)習(xí)才能。
拉拉做事是個(gè)很獨(dú)立的人，先從做玫瑰廣州的主管，在提升做李斯特的直接下屬。玫瑰對(duì)拉拉不太愛(ài)理采，李斯特對(duì)拉拉又完整放權(quán)讓她去做事。在兩位引導(dǎo)下做事，拉拉也只能靠自己的才能往解決。
唉！不寫(xiě)了，實(shí)在總想在往下寫(xiě)寫(xiě)，民工父親的幸福，還有很多感想要寫(xiě)的，但是自已實(shí)在寫(xiě)不動(dòng)了，不知怎么寫(xiě)，自個(gè)沒(méi)有什么文筆，寫(xiě)了亂七八糟的內(nèi)容只是個(gè)人的感觸，看這本書(shū)中，心里發(fā)生一種迫不及待的想法，想在懂得拉拉本人的相干信息，但在網(wǎng)上找不到，也想看看拉拉是長(zhǎng)的如何美麗的一位人物，也不知是否像書(shū)中刻畫(huà)的那樣。
杜拉拉升職記讀后感篇七
最近幾天看了下《杜拉拉升職記》一書(shū)，不免有所思。在書(shū)中，杜拉拉的成功看似偶然，相反，我個(gè)人一直覺(jué)得杜拉拉的成功并不是一個(gè)偶然，而是她的努力以及進(jìn)取的結(jié)果。也就是說(shuō)，她在職場(chǎng)中做足了準(zhǔn)備，所以能沉著、冷靜地面對(duì)諸多困難而不退縮。最終才取得了職場(chǎng)中的勝利。在我看來(lái)，能否順利進(jìn)入職場(chǎng)以及能否穩(wěn)定地供職。前提條件就是你是否具備較強(qiáng)的專業(yè)技能。試想，一個(gè)沒(méi)有能力，沒(méi)有技能的人怎么可能取得他人的信任，你怎樣才能叫他人委以大任。在書(shū)中，拉拉就是因?yàn)槌錾男姓芰κ艿絟r總監(jiān)李斯特注意的。如果她連自己的工作都搞不清楚，那么，很難有向上晉升的機(jī)會(huì)。
汽車大王亨利·福特曾經(jīng)說(shuō)過(guò)這么一句話：越好的技術(shù)人員，越不敢活用知識(shí)。福特是在企業(yè)經(jīng)營(yíng)上屢次發(fā)現(xiàn)增產(chǎn)方法的人。他為了增產(chǎn)的事和他的技術(shù)人員研商時(shí)，他的技師往往說(shuō)：董事長(zhǎng)那太難了，沒(méi)有辦法的，從理論上著眼，也是行不通的。而技術(shù)越好的人，越有這種消極的個(gè)性。因此令福特大傷腦筋。福特的那句話實(shí)在說(shuō)出了一種真理。在日本，常聽(tīng)人說(shuō)白領(lǐng)階級(jí)是弱者這句話。其實(shí)仔細(xì)想一下，所謂白領(lǐng)階級(jí)是弱者這句話是可笑的，學(xué)歷良好，有豐富知識(shí)的人，不可能是弱者。實(shí)際上如果沒(méi)有一定的知識(shí)水準(zhǔn)的話，辦不了的事著實(shí)很多。但為什么那么多人說(shuō)知識(shí)階級(jí)是弱者呢?這是由于他們自陷于自己的知識(shí)格局內(nèi)，而不能活用的關(guān)系。在面對(duì)一個(gè)工作時(shí)，一個(gè)人如果對(duì)有關(guān)知識(shí)了解不深，他會(huì)說(shuō)：做做看。于是著手埋頭苦干，拼命地下工夫，結(jié)果往往能完成相當(dāng)困難的工作。但是有知識(shí)的人，常會(huì)一開(kāi)頭就說(shuō)：這是困難的，看起來(lái)無(wú)法做。這實(shí)在是面地自限，且不能自拔的現(xiàn)象。
所以有：知識(shí)階級(jí)是弱者的說(shuō)法。在實(shí)際工作中常?？梢园l(fā)現(xiàn)，一些工程技術(shù)人員雖然學(xué)歷不高，卻往往具有較深的專業(yè)知識(shí)和較強(qiáng)的實(shí)際工作能力，相反，一些高學(xué)歷人員，雖然各方面都表現(xiàn)不錯(cuò)，卻沒(méi)有強(qiáng)烈的個(gè)性，與他們談話留下的印象不深。一個(gè)人實(shí)際工作能力的高低，并不能單從學(xué)歷或應(yīng)聘時(shí)筆試、面試的成績(jī)，就可以看得出來(lái)的。具有了實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，也未見(jiàn)得能力就強(qiáng)，創(chuàng)造性就高。所以，大多企業(yè)在招聘時(shí)都注重那些技能強(qiáng)的人才。除此之外，杜拉拉還具有良好的溝通能力和人際處理能力。這個(gè)是能在復(fù)雜的辦公室政治中存活下來(lái)的重要能力。公司規(guī)模無(wú)論大小，性質(zhì)無(wú)論是國(guó)營(yíng)、民營(yíng)、外資，同事無(wú)論素質(zhì)高低、老土還是老外，由于利益糾纏的復(fù)雜性，之間的關(guān)系也是非常微妙的，這種環(huán)境下活下來(lái)不容易。然而，杜拉拉為人和善、友愛(ài)。這也促進(jìn)了她的成功。
溝通是一種手段，是交流觀點(diǎn)和看法，消除隔閡、尋求共識(shí)、謀求一致的過(guò)程。在與他人的交流中，我們雖然控制不了別人的想法和理解，也控制不了別人的行為，但能控制自己的思想和行為，使我們的溝通更有效率和效力。其實(shí)，溝通不僅僅是簡(jiǎn)單的說(shuō)，要想溝通順利、有效，還要講究溝通方法和技巧，諸如溝通時(shí)間、地點(diǎn)、場(chǎng)合、表情、語(yǔ)氣、肢體動(dòng)作等等，還要善于傾聽(tīng)，要懂得換位思考。為什么同樣的意思，有的人說(shuō)出來(lái)就讓聽(tīng)者很容易接受，有的人說(shuō)出來(lái)就沒(méi)人愿意聽(tīng)呢。因此，進(jìn)行溝通時(shí)，首先需要學(xué)會(huì)建立信任與感情，做到換位思考、相互尊重與欣賞；其次，積極聆聽(tīng)，透過(guò)聆聽(tīng)與發(fā)問(wèn)理解別人，再透過(guò)有效表達(dá)讓別人理解自己，最后透過(guò)有效回饋逐步達(dá)成共識(shí)。第三，要有很好的邏輯思維表達(dá)能力，思路清晰、邏輯嚴(yán)密、口齒清楚、表達(dá)能力強(qiáng)，要清晰的說(shuō)出你的想法，讓聽(tīng)者明白你的想法。有人說(shuō)：“這年頭默默無(wú)聞基本就等于沒(méi)有機(jī)會(huì)。”而且高層能夠和你進(jìn)行交流和指導(dǎo)，這種點(diǎn)撥都是非常有用。
最后很實(shí)際的是，在有機(jī)會(huì)晉升的關(guān)鍵時(shí)刻，高層的一句話起決定作用。小說(shuō)里拉拉和何好德的聯(lián)系對(duì)拉拉在公司的發(fā)展起了非常大的作用。不管誰(shuí)在任何一個(gè)公司，任何一個(gè)職位上，都必須付出努力才能得到相應(yīng)的'回報(bào)。最后。在任何時(shí)候都不要忽略了對(duì)自己個(gè)人利益的爭(zhēng)取和保護(hù)，這并不是唯利是圖，因?yàn)檫@是自己合理的利益，不能只是貢獻(xiàn)不求回報(bào)，自己以為自己是老黃牛，別人都拿你是冤大頭。自己都不為自己爭(zhēng)取，誰(shuí)還能為你爭(zhēng)取呢？我想：為了今后更好地身處職場(chǎng)，我們每個(gè)人都應(yīng)該注重培養(yǎng)自己各方面的能力，尤其是自己的專業(yè)技能，態(tài)也是必不可少的。只有這樣，我們才能在當(dāng)代激烈的競(jìng)爭(zhēng)中取得勝利。讀《細(xì)節(jié)決定成敗》有感老子曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“天下難事，必作于易；天下易事，必作于細(xì)。合抱之木，生于毫末；九層之臺(tái)，起于壘土；千里之行，始于足下”足以體現(xiàn)古人對(duì)于細(xì)節(jié)的重視。在當(dāng)代，轟轟烈烈的成功已不再常見(jiàn)，反之，很多人的成功大都建立在持之以恒地堅(jiān)持做好每一個(gè)細(xì)節(jié)之上。而這，正應(yīng)驗(yàn)了“天下大事，必作于細(xì)”，這一句話。生活中，注重小事的細(xì)節(jié)為我們的成功打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);同樣，注重大事的細(xì)節(jié)為我們指明了前進(jìn)的方向。因此“細(xì)節(jié)”在人生中起著至關(guān)重要的作用。所以，說(shuō)“細(xì)節(jié)決定成敗”并不為過(guò)。有人曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“經(jīng)驗(yàn)是日積月累形成的”，而經(jīng)驗(yàn)往往是注重生活中、職場(chǎng)中的每一個(gè)微小的細(xì)節(jié)而來(lái)的：高中時(shí)，老師教導(dǎo)我們“學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆”，意思是說(shuō)光悶頭讀書(shū)、不思考的人會(huì)越來(lái)越迷糊，而整天胡亂琢磨卻又不讀書(shū)的人又學(xué)不到真學(xué)問(wèn)。這一理論可以運(yùn)用到職場(chǎng)中來(lái)。職場(chǎng)人員大致分為兩種：做的和不做的。而這，又可以分為：認(rèn)真的和應(yīng)付的。認(rèn)真的又分為：做后總結(jié)的和不總結(jié)的。最終，所有職場(chǎng)人員有了成功和失敗的區(qū)分。前一類成功了，后一類失敗了。
所以總結(jié)出：“總結(jié)能力是職場(chǎng)的跳板”，這話十分在理。假若你認(rèn)真總結(jié)了受益的不僅僅是你的上司、公司，同樣你自己也受益匪淺，學(xué)會(huì)把日常工作不斷“復(fù)盤(pán)”，不僅僅是工作的必須，更是工作、乃是職場(chǎng)中取得成功的捷徑！多數(shù)經(jīng)驗(yàn)是在日常的工作中總結(jié)出來(lái)的，但是如果有現(xiàn)成的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，千萬(wàn)不能錯(cuò)過(guò)。因?yàn)?，通過(guò)借鑒前人的經(jīng)驗(yàn)，你可以少走許多彎路，同時(shí)，在其中，他也會(huì)突出重點(diǎn)。然而，機(jī)遇只垂青有準(zhǔn)備的人，在機(jī)遇面前，我們應(yīng)該牢牢地握住它。除此之外，我們還應(yīng)該注意觀察身邊人的成功的經(jīng)驗(yàn)以及失敗的教訓(xùn)，總結(jié)他人的工作過(guò)程以及過(guò)程后的結(jié)果。這樣參照的內(nèi)容更加豐富也更有可比性，共性也更易提煉。從而使失敗的教訓(xùn)作為前車之鑒，照亮成功之路以及路邊的陷阱。生活中和工作上需要與他人進(jìn)行溝通，進(jìn)行交流，而人與人之間的交流思想，溝通感情最直接、最簡(jiǎn)便的途徑就是語(yǔ)言交流。只有注重每句話的表達(dá)，才能夠在社會(huì)上游刃自如，讓對(duì)方順利而準(zhǔn)確地接收和理解信息。
與人交往中，語(yǔ)言溝通十分重要。只有敘事清晰、觀點(diǎn)明確且合理充分的語(yǔ)言表達(dá)，才能夠打動(dòng)他人，取得雙方的共識(shí)。是否注意到語(yǔ)言的細(xì)微之處，是一件事情成敗的關(guān)鍵。早在20世紀(jì)40年代，美國(guó)人就把“會(huì)說(shuō)話”看作是世界上生存和發(fā)展的一大法寶，60年代以后，又將之推為生存和發(fā)展的法寶之首。足以看出語(yǔ)言在生活、交際中的作用和價(jià)值。無(wú)論在生活、學(xué)習(xí)或者是工作上，我們時(shí)常聽(tīng)見(jiàn)有人抱怨：“我這人就是拙嘴笨舌，講不好話，辦不成事”其實(shí)，導(dǎo)致事情成敗的決定因素并不是“拙嘴笨舌”或者是“伶牙俐齒”，而是我們?cè)倥c他人的交流中是否注意用詞得當(dāng)，是否掌握與人交流的一些必備技巧。
還記得高中班主任曾對(duì)我說(shuō)過(guò)：“你和我說(shuō)話的聲音小得就像蚊子，一看就是底氣不足，如果想要有更大的發(fā)展，你首先要鍛煉自己的膽量，只有這樣，你才能自信地與人溝通?！蓖瑯樱凇都?xì)節(jié)決定成敗》這一書(shū)中這樣寫(xiě)道：每個(gè)人都希望自己能夠談笑自如，并且羨慕生活中遇見(jiàn)的出口成章的人。其實(shí)，口才不是一個(gè)人的天賦，它是靠日常生活中的訓(xùn)練得來(lái)的，只要利用好身邊的鍛煉的機(jī)會(huì)，能言善辯并非難事。鑒于老師的勸告以及書(shū)本的教育，在剩余的三年半大學(xué)時(shí)期，我會(huì)多多與人交流，爭(zhēng)取抓住每個(gè)鍛煉的機(jī)會(huì)，注重每一個(gè)細(xì)節(jié)，希望有所進(jìn)步。美國(guó)在登月行動(dòng)中，需要選出一位宇航員，于是讓所有的候選的宇航員來(lái)到航天飛機(jī)里面參觀一下，讓他們了解飛行器，然后再考試進(jìn)行決定。幾名宇航員進(jìn)去了，只有加加林一位脫掉了鞋子再走了進(jìn)去，這個(gè)小小的細(xì)節(jié)卻使美國(guó)政府官員當(dāng)即決定，讓這位有著良好素質(zhì)的宇航員——加加林當(dāng)我們?nèi)祟愂状蔚窃碌膱?zhí)行人。細(xì)節(jié)，使是人們?cè)谏钪形⒑跗湮⒌男∨e動(dòng)，也許，你認(rèn)為它們是沒(méi)有價(jià)值的，但是，生活的真諦就在于你是否會(huì)注意細(xì)節(jié)，把每一件簡(jiǎn)單的事去認(rèn)認(rèn)真真的反復(fù)推敲。人，如果真的注意了細(xì)節(jié)，成功就會(huì)打開(kāi)自己神秘的面紗，向你招手。細(xì)節(jié)決定成敗，這個(gè)道理并不難懂，可真要做起來(lái)，卻實(shí)屬不易，但我認(rèn)為習(xí)慣成自然，讓我們每一個(gè)人在這浮躁的、喧囂的社會(huì)中潛下心來(lái)，靜下心來(lái)。
杜拉拉升職記讀后感篇八
總覺(jué)待家就是上網(wǎng)不對(duì)，有那么一點(diǎn)點(diǎn)覺(jué)悟，可是又不透徹，結(jié)果拿本小說(shuō)來(lái)折中，杜拉拉升職記讀后感2。奶奶家回來(lái)后就端著杜拉拉看起來(lái)，一時(shí)間忘了時(shí)間不知不覺(jué)竟然一口氣看完了?？窗?，人有點(diǎn)累，脖子有點(diǎn)酸，腦子漿糊一樣，愛(ài)發(fā)發(fā)感慨沒(méi)事多想想的我，總覺(jué)得自己得折騰出篇日記來(lái)，才對(duì)得起一晚上的孜孜不倦。
其實(shí)想拿杜拉拉來(lái)勵(lì)志的，結(jié)果看著看著更泄氣，我和杜拉拉差那么一大截，不是我想彌補(bǔ)就能彌補(bǔ)的。再說(shuō)了，看了小說(shuō)才明白，自己也不想成為什么杜拉拉，那么累死累死活在緊張的外企，根本不是我大愿~可是看到拉拉三十歲就有二十三萬(wàn)年薪的時(shí)候，我還是小小的羨慕了下。話說(shuō)，這世間誰(shuí)不愛(ài)錢。
為何現(xiàn)在是這樣的工作狀態(tài)？
工作也有三個(gè)多月了吧。都說(shuō)職業(yè)菜鳥(niǎo)有天生的激情，可是才三個(gè)月我就沒(méi)什么激情了，讀后感《杜拉拉升職記讀后感2》。我算是自我了解還算不錯(cuò)的人吧：不管工作還是生活，自己喜歡做的事情基本沒(méi)有，大多有個(gè)責(zé)任心當(dāng)驅(qū)動(dòng)力。當(dāng)一些事情我認(rèn)為我是應(yīng)該做而不是喜歡做的，我還是盡量好好完成。但是自己的責(zé)任心又只能讓自己凡事做好七八分，總覺(jué)自己放棄喜歡的，做分內(nèi)事愧對(duì)了自己，就選擇偷點(diǎn)小懶安慰下自己。甚至還以為，這樣的狀態(tài)挺好。
最近頸椎腰椎不怎么聽(tīng)話，我在琢磨著是不是要去醫(yī)院拍個(gè)片，看下白大褂，花點(diǎn)小本錢下去，這些小毛病才肯好起來(lái)。正如我的胃一樣。這兩天大呼我選擇頸椎就不好了，老了可怎么辦啊？不往遠(yuǎn)的想，單看最近周圍那么多人懷孕，我就不無(wú)擔(dān)心的說(shuō)，腰椎不好的人帶著肚子更加撐不住了，惹得同事笑我想太多....
我有么？心底很認(rèn)真的回答，我自己的事情，我自己不上心，就沒(méi)人會(huì)上心了。
這樣的較真又有點(diǎn)要強(qiáng)的意味。想想自己雖然渾渾噩噩對(duì)待工作，也是不得不否認(rèn)，自己還是有成熟吧。過(guò)去的自己總是很喜歡把自己的事情事無(wú)巨細(xì)拿出來(lái)分享，非讓周圍的人都要感受到我的存在。在工作的最初會(huì)把很多不好的情緒拿到家里抱怨，何耐我的娘親的確不怎么適合安慰人，她的話總是supportme，但是讓我有種火上澆油的感覺(jué)，我煩躁的亂發(fā)一通脾氣后自己更郁悶了?，F(xiàn)在很多事情都不說(shuō)了，不管自己能不能解決消化，有經(jīng)歷總是好的。
但是我不知道我這樣的處理方式好不好，不和媽媽說(shuō)工作的事情，是不再想把工作上的委屈情緒帶回家里對(duì)著最愛(ài)我的人發(fā)脾氣，可是卻也覺(jué)得和她的溝通越來(lái)越少。有時(shí)候覺(jué)得自己過(guò)的越來(lái)越像男孩子苦笑。
杜拉拉升職記讀后感篇九
喜歡這本書(shū)倒不是覺(jué)得她對(duì)職場(chǎng)博弈有多大的益處，或蘊(yùn)含了多么深刻的生存智慧，而僅僅為了一個(gè)故事,一個(gè)傻女人的苦干奮斗的故事，喜歡杜拉拉，一個(gè)有趣的主人公，一個(gè)折射出我們打工苦菜花的故事。
天真的相信少說(shuō)多做的道理，拿著助理的錢干著業(yè)務(wù)的活，天天加班到9點(diǎn)多。老板一句話就騙到我：年輕的時(shí)候多做一點(diǎn)，可以多學(xué)一點(diǎn)，錢不是問(wèn)題。到頭來(lái)才知道，錢永遠(yuǎn)都是大問(wèn)題，喪失了談判的最好時(shí)機(jī)想翻身就難了。老板一直都覺(jué)得我不一定需要升你的職加你的錢，怎樣實(shí)現(xiàn)價(jià)值的最優(yōu)化是老板的必修課。老板常常教誨我們：要使自己成為公司里不可缺少的人，這樣你才有資本來(lái)和公司談；如果你只是個(gè)可有可無(wú)的人，公司根本不會(huì)和你談。就這樣在老板的熏陶下看輕自己的價(jià)值，為著知遇之恩而傻干。老板是個(gè)goodnegotiant可以把下屬擼得服服帖帖的賣命。但是時(shí)間長(zhǎng)了，要學(xué)得也學(xué)過(guò)了n次，每個(gè)人都難免要做個(gè)預(yù)算，去計(jì)算自身在市場(chǎng)里的平均價(jià)值。如果現(xiàn)有的待遇低于市場(chǎng)平均值，人心浮動(dòng)在所難免。
不過(guò)，jobhop不這么簡(jiǎn)單，找不到好公司不如待在現(xiàn)在的公司，好歹工作環(huán)境不錯(cuò)，壓力不大，所以可以一直忍耐。
杜拉拉的經(jīng)歷就像是電影重放般，種種苦干后的一無(wú)所獲，說(shuō)到痛處讓人忍不住有些upset。只是杜拉拉有一點(diǎn)幸運(yùn)是她有大老板的賞識(shí)，而我們這里沒(méi)有大老板。公司結(jié)構(gòu)太簡(jiǎn)單，看來(lái)也未必是好。杜拉拉曾經(jīng)的原則也本是我的原則，我越來(lái)越懷疑這些原則，只是我喜歡規(guī)則，喜歡直接，不懂得伎倆，不會(huì)裝模做樣，所以還沒(méi)有把它們打翻。
年紀(jì)漸大越對(duì)生活和工作進(jìn)行反思，尤其是看了越多的實(shí)例越無(wú)法安心。就這樣混下去還是去開(kāi)拓一個(gè)新境界？繼續(xù)目前的日子，打發(fā)打發(fā)也就是這樣比上不足比下有余；跳出去，則要筑好銅墻鐵壁來(lái)抵擋未知的風(fēng)雨。
忽然想到一個(gè)不算題外的話，即所謂企業(yè)文化。不曉得我們公司的文化是什么，怎樣保持員工的工作熱情？靠老員工做lecture動(dòng)員？還是該有點(diǎn)別的福利？若上班成為一種負(fù)擔(dān)和痛苦；若空氣中凝結(jié)的是一種緊張和壓力；若老板一面說(shuō)workandpleasure，一面板著臉孔錙銖必較，我們的熱情又該怎樣才不被冷卻！
職業(yè)的環(huán)境和發(fā)展，竟然讓杜拉拉這樣在每天的地鐵里提到了我眼前，不得不看不好好思考。
現(xiàn)在我已經(jīng)看完這本書(shū)，我先是仔細(xì)的看了一遍，在過(guò)了一遍我認(rèn)為在書(shū)中精彩之處，由此得到以下學(xué)得的知識(shí)點(diǎn)：
1.當(dāng)自己對(duì)直接上司有意見(jiàn)時(shí)，應(yīng)積極溝通，而不是先考慮越級(jí)申訴，這在大企業(yè)中是大忌。
2.面對(duì)新的老板，要盡快找到游戲規(guī)則。
3.做任何事要以上級(jí)為主，與上級(jí)建立一致性。
4.積極給上司提供善意的信息。
5.和老板談話之前要理清思路，先想好要占用老板多少時(shí)間談話的主題是什么，內(nèi)容簡(jiǎn)潔明要。
6.摸清老板問(wèn)話的常見(jiàn)規(guī)律，事先做好應(yīng)對(duì)的準(zhǔn)備。
由于杜拉拉在外企上班，里面也有很多的外企中常用的英語(yǔ)單詞，在此就不多說(shuō)了?？吹蕉爬粋€(gè)柔弱的南方女子在一家全球500的大企業(yè)中打拼的過(guò)程，讓我明顯的感覺(jué)到職場(chǎng)上危機(jī)四伏，任何一個(gè)人在企業(yè)中隨時(shí)都有被炒的可能，要想在企業(yè)中有所成就光靠技術(shù)和一張嘴皮子是完全不夠的，最重要的是要有比別人轉(zhuǎn)的更久更快的腦袋！
用一句話概括吧：生活可不是想象中的那么簡(jiǎn)單！
杜拉拉升職記讀后感篇十
《杜拉拉升職記》是一本很暢銷的白領(lǐng)職場(chǎng)小說(shuō)，它很貼近生活，可以說(shuō)是現(xiàn)實(shí)生活的寫(xiě)照。正如書(shū)名，此書(shū)的主人公是杜拉拉——一名外企白領(lǐng)，她是典型的中產(chǎn)階級(jí)代表，沒(méi)有背景，受過(guò)好的教育，靠個(gè)人奮斗獲取成功。這應(yīng)該是大多數(shù)大學(xué)生所遺希望的吧。
在外企的經(jīng)歷跨度八年，杜拉拉從一個(gè)樸實(shí)的銷售助理，不斷地給自己充電，不斷地積累工作經(jīng)驗(yàn)，最終成長(zhǎng)為一個(gè)專業(yè)干練的hr經(jīng)理，見(jiàn)識(shí)了各種職場(chǎng)變遷，也歷經(jīng)了各種職場(chǎng)磨練。在復(fù)雜多變的人際關(guān)系中，杜拉拉不斷的進(jìn)行自我調(diào)整，終于百煉成鋼。她是一個(gè)靠著彪悍的性格和工作的韌勁成長(zhǎng)起來(lái)的草根，遇到挫折時(shí)，她沒(méi)有退縮，恰逢機(jī)遇時(shí)，她適時(shí)抓住。結(jié)局是完美的，無(wú)論她的工作和愛(ài)情，但過(guò)程是曲折的.，可貴的是她挺過(guò)來(lái)了。
杜拉拉面對(duì)生活積極主動(dòng)、樂(lè)觀向上，對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、不斷進(jìn)取，有理想，有追求，有擔(dān)當(dāng)，這正是我們應(yīng)該學(xué)習(xí)她的地方。盡管是虛構(gòu)，但也的確催生了許多讀者的思考欲望，這種思考是在閱讀的過(guò)程當(dāng)中完全主動(dòng)的發(fā)生的，而不是出于作者的任何赤裸裸的引導(dǎo)，這是作者更加高明的地方。不僅僅是對(duì)主人公命運(yùn)的思考，更是對(duì)當(dāng)今社會(huì)，對(duì)自身命運(yùn)的思考。
杜拉拉的故事中有很多值得學(xué)習(xí)的敬業(yè)精神、職場(chǎng)處事、人資行為經(jīng)驗(yàn)。
杜拉拉升職記讀后感篇十一
徐靜蕾是我比較喜歡的女演員之一，她個(gè)性鮮明，才華橫溢，不斷突破自己，最近看了她自導(dǎo)自演的新影片《杜拉拉升職記》，被劇情所深深吸引。近日，讀了小說(shuō)版的《杜拉拉升職記》，我折服于作者巧妙絕倫的故事編排，驚嘆于人情世故的職場(chǎng)故事。
《杜拉拉升職記》是一本職場(chǎng)勵(lì)志類的書(shū)籍，講述了普通的職場(chǎng)女性杜拉拉如何選擇適合自己的職業(yè)，以及在工作中如何一步步走向成功的故事。在我看來(lái)，小說(shuō)更傾向于一個(gè)人的職業(yè)生涯規(guī)劃及如何達(dá)到這個(gè)規(guī)劃目標(biāo)，雖然該書(shū)在有些情節(jié)上不免夸張甚至巧合，但杜拉拉這個(gè)人物的成長(zhǎng)經(jīng)歷卻給我留下了很多的深思，在她身上，我發(fā)現(xiàn)了很多可貴的東西值得學(xué)習(xí)和借鑒。讀過(guò)此書(shū)，感觸頗多，現(xiàn)談一下個(gè)人的讀書(shū)體會(huì)。
工作時(shí)，要有“高度”的一致性。這個(gè)一致性體現(xiàn)在要與上級(jí)保持一致，要與單位整體規(guī)劃一致，要與核心業(yè)務(wù)的發(fā)展一致。書(shū)中的女主人公杜拉拉就懂得如何與上司建立一致性，想上級(jí)之所想，急上級(jí)之所急，杜拉拉給上級(jí)留下了一個(gè)積極主動(dòng)的好印象。作為基層收費(fèi)站辦公室工作人員，我們更應(yīng)與上級(jí)文件精神、領(lǐng)導(dǎo)決策、單位整體規(guī)劃、收費(fèi)業(yè)務(wù)保持高度一致，這樣才能保持在工作時(shí)，勁往一處使，也讓自己的工作開(kāi)展得更加順利，取得更高效率。
工作時(shí)，要有“準(zhǔn)確”的定位。認(rèn)清楚自已的工作、職責(zé)和責(zé)任，做自己該做的工作，承擔(dān)應(yīng)有的責(zé)任。杜拉拉就是清楚的知道自己的.職責(zé)，給自己明確的定位，在處理工作時(shí)就會(huì)干凈利索。辦公室事務(wù)性工作多，特別是基層單位，每天都有大量的事務(wù)性工作要做，工作十分忙碌，如果我們對(duì)自己的日常工作職責(zé)清晰明了，應(yīng)付的責(zé)任清楚，切實(shí)做到當(dāng)日事當(dāng)日畢，就能很好地克服辦事拖拉、作風(fēng)疲沓、時(shí)間觀念不強(qiáng)的毛病，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。
工作中要有“良好”的溝通：書(shū)中杜拉拉十分注意說(shuō)話的技巧，她輕重緩急分明，說(shuō)話因人而異，思路清晰，言簡(jiǎn)意駭。與上級(jí)溝通中，理清思路、分清場(chǎng)合，使用合適的溝通方式才能確保溝通的順暢。辦公室是單位承上啟下、橫向溝通的重要機(jī)構(gòu)，工作人員力求做到好中求快，快中求好，還應(yīng)具備良好的溝通能力，根據(jù)實(shí)際情況，當(dāng)好單位的“管家婆”才能出色的完成工作，得到首肯與支持。
工作中要有“用心”的勤奮。杜拉拉的勤奮，并不是埋頭苦干，只用手不用腦，而是“用心”的干，她是一個(gè)善于用腦，講求工作效果的人，而不是一個(gè)只知道執(zhí)行的機(jī)器人。面對(duì)每天的工作，我們亦要多動(dòng)腦，善于總結(jié)，細(xì)心觀察，讓自已成為一個(gè)有頭腦而又肯干的復(fù)合型員工。
工作中要有“清晰”的思維。思路清晰，工作才會(huì)有條不紊。杜拉拉習(xí)慣提前擬定計(jì)劃，列出表格，盡可能地將可以預(yù)見(jiàn)的事情列入其中，把主要精力用在最重要的工作上，確保讓自己的工有條不紊地逐一落實(shí)，并避免與其它工作發(fā)生沖突，這一點(diǎn)，很值得我們借鑒。
工作中要有“韌性”的學(xué)習(xí)。書(shū)中杜拉拉為了達(dá)到她個(gè)人的職業(yè)目標(biāo)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，使自己具有博大的知識(shí)與深厚的內(nèi)涵，具備hr的各種專業(yè)技能。工作中我們要保持學(xué)習(xí)的韌性，對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，增加自己的軟實(shí)力，提高自身競(jìng)爭(zhēng)力。
以上的幾點(diǎn)體會(huì)之外，在杜拉拉身上我們還看到了她對(duì)工作的勤奮積極、為人的細(xì)心謹(jǐn)慎，與人的和善真誠(chéng)，意志的堅(jiān)定堅(jiān)強(qiáng)，行動(dòng)的勇往直前。我也要像杜拉拉一樣去奮斗，積極、專注、堅(jiān)持地對(duì)待工作和生活，實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)，讓生命更加有意義。
杜拉拉升職記讀后感篇十二
北京辦公室的行政主任王薔和杜拉拉一樣，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都是玫瑰，王薔和玫瑰平時(shí)的相處不是很融洽。北京辦公室要裝修，這是最需要行政主任的關(guān)鍵時(shí)刻，王薔卻請(qǐng)假去做手術(shù)了，這個(gè)手術(shù)不是什么緊急的手術(shù)，可以等裝修完成再去做。沒(méi)過(guò)多久王薔就被炒了，導(dǎo)火線是她去查北京辦公室一個(gè)總監(jiān)的汽油費(fèi)和話費(fèi)，話說(shuō)的不對(duì)，惹火了對(duì)方，對(duì)方向李斯特發(fā)了一通脾氣。因?yàn)楣緦?duì)總監(jiān)級(jí)別的報(bào)銷沒(méi)有限制，惹到了這位本來(lái)就火爆脾氣的總監(jiān)，王薔被炒算是自找的。事后王薔打電話給杜拉拉，杜拉拉才知道王薔去查總監(jiān)的汽油費(fèi)和話費(fèi)，明顯是玫瑰做局，讓王薔跳進(jìn)入。
王薔被炒主要是兩方面沒(méi)有做好，一、在需要她的時(shí)候，她沒(méi)有和上級(jí)溝通好就直接請(qǐng)假，請(qǐng)假期間的工作也沒(méi)有安排好；二、沒(méi)有處理好和自己上級(jí)玫瑰的關(guān)系，沒(méi)有和上級(jí)保持一致性。
在職場(chǎng)中與你的上級(jí)保持一致性是至關(guān)重要的，這一點(diǎn)杜拉拉就做的很到位。在和玫瑰的工作溝通中，杜拉拉也覺(jué)得不是很順暢，但是她還是努力保持和玫瑰的一致性。比如：每月各地辦公室要想上海總部提交報(bào)告，前幾次杜拉拉提交的報(bào)告讓玫瑰覺(jué)得不滿意，玫瑰調(diào)查后發(fā)現(xiàn)是因?yàn)楦袷搅蠲倒宀粷M意，杜拉拉就按照上?？偛康母袷竭M(jìn)行報(bào)告，后來(lái)得到了玫瑰的肯定。
我們?cè)诠ぷ髦蟹旁诘谝晃坏墓ぷ?，?yīng)該永遠(yuǎn)是上級(jí)認(rèn)為重要的工作，這樣你才能讓上級(jí)對(duì)你有信任感、欣賞感。也許有人會(huì)說(shuō)作為一個(gè)有職業(yè)道德的人，不需要一味地和領(lǐng)導(dǎo)保持一致性。對(duì)于普通員工來(lái)講，職業(yè)道德是配合老板和公司表演，不要視而不見(jiàn)。老板想做一些與提升本部門(mén)利益沒(méi)有絲毫關(guān)系的工作，那就陪著他玩。這比你像老黃牛一樣，要對(duì)你會(huì)更加大有裨益。
記住這一點(diǎn)，和上級(jí)保持一致性是工作的首要原則。
杜拉拉升職記讀后感篇十三
今天向大家推薦一本我正在看的書(shū)《杜拉拉升職記》。可能很多人都聽(tīng)說(shuō)過(guò)這本書(shū)，一本非常暢銷的職場(chǎng)小說(shuō)，書(shū)的封面是這樣廣告的：銷量突破100萬(wàn)冊(cè)；中國(guó)白領(lǐng)必讀的職場(chǎng)修煉小說(shuō)；白領(lǐng)麗人世界500強(qiáng)職場(chǎng)心得，揭示外企生存智慧；她的故事比比爾.蓋茨更值得參考。電影版的《杜拉拉升職記》也已經(jīng)開(kāi)機(jī)，由徐靜蕾執(zhí)導(dǎo)，話劇版的也已經(jīng)上演了，可見(jiàn)這本書(shū)非常紅火。
這是一本勵(lì)志類的小說(shuō)，主要講了主人公杜拉拉，從國(guó)企、民企走到外企，從外企的一個(gè)小小銷售助理升職到人事行政經(jīng)理，這樣一個(gè)典型成長(zhǎng)的過(guò)程。概括起來(lái)就是，講述杜拉拉在職場(chǎng)中“高調(diào)做事、低調(diào)做人”的具體事例。當(dāng)杜拉拉做為一名普通員工接手一項(xiàng)巨大工程的時(shí)候，她沒(méi)有找借口推脫、沒(méi)有計(jì)算自己是否吃虧，而是想盡一切辦法、盡自己最大努力把工作做得更加完美。正是這種簡(jiǎn)單的工作態(tài)度才使得杜拉拉的工作完成得更加出色。在剛開(kāi)始接手重大項(xiàng)目的時(shí)候，拉拉得不到上級(jí)的支持、平級(jí)的配合、下級(jí)的協(xié)助，但是她通過(guò)換位思考的方式積極進(jìn)行溝通，最終建立了很好的人際關(guān)系，取得上級(jí)和同事們的一致認(rèn)可和好評(píng)。
這本書(shū)我還沒(méi)看完，在看過(guò)的部分中，我覺(jué)得杜拉拉身上有以下幾點(diǎn)值得我們學(xué)習(xí)：
1、端正的人品。不計(jì)較個(gè)人得失、盡力完成上級(jí)交辦的任務(wù)，能夠全面考慮到每個(gè)人的想法，這是杜拉拉成功的根本。做事先做人，做人并不是單純地做“老好人”，而是要是非分明、婉轉(zhuǎn)處理。正是拉拉正直的人品，不僅博得了上司的信任，也是她在殘酷的職場(chǎng)斗爭(zhēng)中能夠獨(dú)善其身。
2、積極的進(jìn)取心。杜拉拉能充分認(rèn)識(shí)自己的能力，設(shè)定明確的晉升和加薪目標(biāo)，在機(jī)遇出現(xiàn)的時(shí)候及時(shí)把握機(jī)遇，展示自己的實(shí)力，以實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。
3、勤奮。接了辦公室裝修的任務(wù)后，拉拉在半年的時(shí)間里，成為全公司最后一個(gè)下班的人，主動(dòng)加班加點(diǎn)超過(guò)700小時(shí)(相當(dāng)于88個(gè)工作日)，最終出色完成任務(wù)，很好地詮釋了“成功的背后是無(wú)盡的汗水和努力”的意義。
4、超強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力。拉拉是個(gè)職場(chǎng)的“有心人”，有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，她把不斷的知識(shí)更新當(dāng)成一種充滿樂(lè)趣的挑戰(zhàn)。在原先的銷售助理的時(shí)候就掌握了很好的外語(yǔ)基礎(chǔ)，裝修過(guò)程中能專業(yè)地和供應(yīng)商和裝修隊(duì)談判，在招聘工作中不恥下問(wèn)。拉拉始終保持著非常自覺(jué)和努力的學(xué)習(xí)態(tài)度。
5、善于總結(jié)和分析。拉拉受挫后總會(huì)及時(shí)思考，為什么會(huì)這樣？對(duì)方想達(dá)到什么目的？我該怎么做？犯了錯(cuò)一定反思，同樣的錯(cuò)誤絕對(duì)不犯第一次，這是拉拉成功的又一個(gè)重要原因。
6、良好的溝通能力。一個(gè)人的能力總是有限的，有效的溝通和協(xié)調(diào)能使周圍的人與自己配合，快速高效的完成工作，良好的人際關(guān)系是工作中的重要助力。拉拉就是通過(guò)有技巧的溝通，在搬場(chǎng)中使兄弟部門(mén)從不配合到積極配合，按計(jì)劃完成了裝修任務(wù)；在及時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)展中得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和信任，獲得提薪和升職。
這本說(shuō)雖然講述的是外企中的職場(chǎng)故事，但是不管在企業(yè)中還是在機(jī)關(guān)單位中，有很多職場(chǎng)問(wèn)題和人與人相處的原則都是相似的或者是相同的。杜拉拉認(rèn)真努力的學(xué)習(xí)態(tài)度、積極向上的工作狀態(tài)、靈活應(yīng)變的處事能力和融洽的溝通技巧，都是我們?cè)诠ぷ髦兄档媒梃b和學(xué)習(xí)的地方。
最后用杜拉拉成功的秘訣與大家共勉“做事先做人”。
杜拉拉升職記讀后感篇十四
前段時(shí)間在大家的推薦和熱烈反映下，我讀了一本在網(wǎng)絡(luò)上好評(píng)如潮的書(shū)——《杜拉拉升職記》，閱讀過(guò)程中自己多次被主人公的經(jīng)歷和精神所感動(dòng)和震撼，今天借此機(jī)會(huì)與大家一起分享一下。
《杜拉拉升職記》是一本屬于職場(chǎng)勵(lì)志類的書(shū)籍，講述了一個(gè)普通的職場(chǎng)女性如何選擇適合自己的職業(yè)，在工作中又是如何表現(xiàn)，從而一步步由平凡走向成功的故事。
在閱讀這本書(shū)的過(guò)程中，感動(dòng)點(diǎn)很多，比如：杜拉拉的真誠(chéng)、勤奮、靈活、聰明，再比如：杜拉拉的處事方式、行為原則、工作方法等等，都讓我有種豁然開(kāi)朗的感覺(jué)，而這些所有的感動(dòng)中給我印象最深的莫過(guò)于主人公對(duì)待工作的態(tài)度和她的工作方式。
主人公杜拉拉在工作中是一個(gè)簡(jiǎn)單、認(rèn)真、勤奮的人，她沒(méi)有像很多職場(chǎng)中的人那樣對(duì)待工作斤斤計(jì)較，把自己的利益得失放在第一位，當(dāng)她做為一名普通員工接手到一項(xiàng)巨大工程的時(shí)候，她沒(méi)有找借口推脫、沒(méi)有計(jì)算自己是否吃虧，而是想盡一切辦法、盡自己最大努力把工作做得更加完美。目的很單純，只是站好自己的那班崗卻收獲了很多買不到換不來(lái)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。正是這種簡(jiǎn)單的工作態(tài)度才使得主人公的工作完成得更加出色，從而得到上級(jí)和同事的一致認(rèn)可和好評(píng)，如果工作態(tài)度里摻雜了太復(fù)雜的想法，反而不能全心投入。
簡(jiǎn)單并不代表不動(dòng)腦筋，杜拉拉是一個(gè)非常善于動(dòng)腦的人，在處理人際關(guān)系上她懂得掌握合適的尺度，在專業(yè)技能上她把握機(jī)會(huì)給自己充電，在工作方法上她善于總結(jié)講究效果。而我最驚訝的莫過(guò)于杜拉拉的工作方式。
特的匯報(bào)工作方式，清晰明了，使自己與領(lǐng)導(dǎo)的溝通暢通無(wú)障礙，從而得到更多工作上的指導(dǎo)，使自己的工作更加順暢、更加出色!
主人公杜拉拉的一些態(tài)度和方式對(duì)我是產(chǎn)生了一定影響的，比如：工作方式方面，較之以前，我現(xiàn)在能夠在做事之前先考慮一下最有效的方式，這對(duì)提高自己的工作效率、提高工作技能是一個(gè)很好的促進(jìn)。
橫看成嶺側(cè)成峰，遠(yuǎn)近高低各不同。同樣一本書(shū)每個(gè)人的看法或許都不一樣，那是因?yàn)槲覀兊男枨蟛煌?，但有一個(gè)共同點(diǎn)，那就是——這本書(shū)對(duì)我們的工作和生活都是有極大幫助的。
在此把《杜拉拉升職記》分享并推薦給大家，有機(jī)會(huì)一定要看看，因?yàn)樗鼤?huì)讓我們覺(jué)得受益匪淺。
杜拉拉升職記讀后感篇十五
很高興參加今天的讀書(shū)會(huì)。《杜拉拉升職記》是一本非常好的書(shū)，不過(guò)，我覺(jué)得只要是好書(shū)，是可以融會(huì)貫通的。年初，院里號(hào)召開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)時(shí)，我選定了《論語(yǔ)》，《論語(yǔ)》文字不多，但博大精深。當(dāng)然，對(duì)于《論語(yǔ)》，一時(shí)半會(huì)也理解不透，目前，也只是看了個(gè)眼熟。今天參加讀書(shū)會(huì)，我就結(jié)合對(duì)《論語(yǔ)》的一點(diǎn)心得體會(huì)，同時(shí)基于對(duì)《杜拉拉升職記》書(shū)名的理解，談?wù)勎业捏w會(huì)，以及讀書(shū)的收獲。
杜拉拉是外企職場(chǎng)的成功人士，在外企職場(chǎng)里呼風(fēng)喚雨，如魚(yú)得水。看了《杜拉拉升職記》，的確很有收獲。他山之石，可以攻玉。辯證地吸取杜拉拉的經(jīng)驗(yàn)與精華，對(duì)工作是有很大幫助的。但是，法院是國(guó)家的審判機(jī)關(guān)，法院并不能稱為職場(chǎng)。在理想主義化的狀態(tài)下，法官是肩負(fù)著維護(hù)社會(huì)公平正義的責(zé)任的，如果把法院完全看成一個(gè)職場(chǎng)，一切以追求利益的最大化為奮斗目標(biāo)，也就未免庸俗化了。在讀《論語(yǔ)》，有所感觸的時(shí)候，寫(xiě)了一些心得，大概有二十多篇，都發(fā)表在《湖南法院網(wǎng)》上。前不久，又讀了《杜拉拉升職記》，同樣也是感觸良多，只是還沒(méi)有形成文字材料。這些感觸，這些心得，凝結(jié)成我的一個(gè)認(rèn)識(shí)，作為一名法院工作人員，作為一名人民法官，應(yīng)當(dāng)視審判工作為事業(yè)，不忘學(xué)習(xí)，牢記理想，時(shí)刻加強(qiáng)自身修養(yǎng)。
一、學(xué)習(xí)：讀書(shū)不在于多而在于精?？鬃诱f(shuō)：“不憤不啟，不悱不發(fā)?！币馑际钦f(shuō)：“不到他努力想弄明白而不得的程度不要去開(kāi)導(dǎo)他;不到他心里明白卻不能完善表達(dá)出來(lái)的程度不要去啟發(fā)他。”這說(shuō)的是孔子的啟發(fā)式教育。我們踏上了工作崗位，學(xué)習(xí)的步伐卻不能停下。從學(xué)校畢業(yè)了，自學(xué)當(dāng)成為主要的接受教育的方式。自學(xué)，主要是從書(shū)本中吸收營(yíng)養(yǎng)，貪多求快，那樣不行。讀書(shū)，不在于多，而在于精，可如何才能精呢?辦案過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)遇到一些難題，左思右想，努力想弄明白而不得的情況，想明白了卻不能完全表達(dá)的情況，并不鮮見(jiàn)。此時(shí)，就不妨放下案卷，打開(kāi)書(shū)本，去書(shū)本中尋找答案?！敖K日而思，不如須臾之所學(xué)。”用書(shū)本來(lái)開(kāi)導(dǎo)自己，帶著問(wèn)題去讀書(shū)，在書(shū)本中找到解決問(wèn)題的辦法，這就是精讀。我們開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)，相互交流讀書(shū)心得，從別人的認(rèn)識(shí)中提升自己的思想，這也是精讀。馮院長(zhǎng)讀了一本好書(shū)，把它推薦給大家，這是為我們精讀提供了捷徑。當(dāng)然，作為一名法官，精讀并不在于法律書(shū)籍，讀書(shū)不一定非得成為工作的一部分，讀一些非法律的書(shū)籍，陶冶情操，涵養(yǎng)精神，也是非常好的。讀書(shū)，不可能總帶著問(wèn)題去讀啊，沒(méi)有問(wèn)題，又怎樣精讀呢?那就是邊閱讀邊思考，在閱讀中思考，在思考中閱讀。
二、理想：需求可以現(xiàn)實(shí)理想應(yīng)當(dāng)崇高?？鬃诱f(shuō)：“不患無(wú)位，患所以立。”一個(gè)人不怕沒(méi)有位子，最怕自己沒(méi)有什么東西站得起來(lái)。法官的理想是什么?它不應(yīng)當(dāng)是位子。法官的理想不一定壯志凌云，但可以平實(shí)無(wú)華，法官的理想應(yīng)該體現(xiàn)在審判執(zhí)行的每一個(gè)細(xì)節(jié)中。法官是運(yùn)用審判權(quán)公正裁判，定紛止?fàn)幍模ü俚睦硐肱c法官的職業(yè)息息相關(guān)。公正與效率是人民法院永恒的工作主題，公正與效率也應(yīng)當(dāng)成為法官的理想。一名法官如果說(shuō)，他的追求就是辦好案子，那么他是值得尊敬的;一名法官在審判執(zhí)行工作中，如果把公正與效率視為畢生追求，那么，這名法官的理想無(wú)疑是崇高的。當(dāng)然，理想不可能千篇一律，法官的理想也必然千差萬(wàn)別。崇高的理想，更多的時(shí)候，只是一種理想化的東西。有了崇高的理想，工作生活中也同樣會(huì)受到位子、票子、房子的困擾，也同樣會(huì)發(fā)牢騷，同樣會(huì)有怨言。但是，有了崇高的理想，就有了信念的支持，法官才能靜下心來(lái)，為了公正高效地處理好“案子”而絞盡腦汁，為“所以立”而提高素質(zhì)。
三、修養(yǎng)：法官應(yīng)當(dāng)“日三省己身”。在紛繁的事務(wù)中，法官面對(duì)的是“法”、“人”、“案”，通俗地說(shuō)，就是運(yùn)用法律，審理案件，維護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益。法官日三省己身，也應(yīng)當(dāng)圍繞這三個(gè)方面來(lái)展開(kāi)：辦案公正乎?待當(dāng)事人誠(chéng)乎?法律研習(xí)乎?先來(lái)說(shuō)“法”。法官離不開(kāi)法，法官對(duì)法律的掌握應(yīng)當(dāng)嫻熟，而法律處在不斷的變化之中，新的法律法規(guī)不斷出臺(tái)，不學(xué)習(xí)，法官就會(huì)落伍，就會(huì)跟不上時(shí)代前進(jìn)的步伐。如同曾子每日反省“傳不習(xí)乎”一樣，每日反省一下，今天學(xué)習(xí)了嗎?思考了嗎?收獲了嗎?可以促使法官與時(shí)俱進(jìn)，始終繃緊學(xué)習(xí)的弦，思考的弦。再來(lái)說(shuō)“人”。此處的人，主要指當(dāng)事人。法官辦理案件，處理糾紛，是不能回避當(dāng)事人的，如何面對(duì)，是門(mén)難進(jìn)，臉難看，事難辦，還是熱情相待，以理服人，以法服人，這是截然不同的兩種態(tài)度。后一種態(tài)度無(wú)疑是正確的，可心情不好的時(shí)候，是否把情緒帶到了工作中，帶到了當(dāng)事人面前?這一切，都有必要在下班后反省，看看有沒(méi)有什么地方值得注意，有沒(méi)有什么地方必須改進(jìn)。最后來(lái)說(shuō)“案”。法官每年辦案上百件，一件案件對(duì)于法官來(lái)說(shuō)，不過(guò)百分之一，甚至于不到百分之一，但對(duì)于當(dāng)事人來(lái)說(shuō)，那就是百分之百。在辦案過(guò)程中，是否堅(jiān)持了司法公正?是否做到了定紛止?fàn)?是否實(shí)現(xiàn)了案結(jié)事了?每日反思，不僅僅是反省，更是總結(jié)提高。
在《論語(yǔ)》中吸收古人的精華，從杜拉拉身上感受時(shí)代的氣息，這是一種快樂(lè)的過(guò)程。然而，人生不如意事常有，唯淡泊才能明志，無(wú)寧?kù)o難以致遠(yuǎn)，或許，保持一顆平常心才是最重要的。
杜拉拉升職記讀后感篇十六
這是一本貼近現(xiàn)代生活的書(shū)，是對(duì)我們現(xiàn)代生活的一個(gè)真實(shí)寫(xiě)照。杜拉拉，一個(gè)“南方女子，姿色中上”。二十出頭的杜拉拉初進(jìn)公司，先是忠心耿耿地傻干，后來(lái)發(fā)現(xiàn)干了很多活兒，可上司就是不待見(jiàn)。小頭兒藏著掖著，為了保住自己的位置不受威脅，關(guān)鍵的業(yè)務(wù)絲毫不放，關(guān)鍵的知識(shí)一點(diǎn)不教；大頭兒只想安全退休，不愿承擔(dān)責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)，“該做決定時(shí)他思考，遇到困難時(shí)他授權(quán)”；新招聘的下屬一個(gè)本事不大脾氣不小，一個(gè)能力雖強(qiáng)暗藏心計(jì)難以駕馭……在復(fù)雜的多重關(guān)系中，杜拉拉不斷進(jìn)行正面的自我調(diào)整，終于百煉成鋼。恩，拉拉就這么個(gè)女子，我很是欣賞這么個(gè)時(shí)尚現(xiàn)代能干的lady。就這樣每天跟隨者書(shū)中的拉拉一塊歡笑，一塊悲傷，感受她的一切，同時(shí)也從書(shū)中看到職場(chǎng)中一些常見(jiàn)的問(wèn)題，也學(xué)習(xí)其中的解決方法。她是一個(gè)靠著彪悍的性格和工作的韌勁成長(zhǎng)起來(lái)的草根，遇到挫折時(shí)，她沒(méi)有退縮，恰逢機(jī)遇時(shí)，她適時(shí)抓住。結(jié)局是完美的，無(wú)論她的工作和愛(ài)情，但過(guò)程是曲折的，可貴的是她挺過(guò)來(lái)了。
看到杜拉拉一個(gè)柔弱的南方女子在一家全球500的大企業(yè)中打拼的過(guò)程，讓我明顯的感覺(jué)到職場(chǎng)上危機(jī)四伏，任何一個(gè)人在企業(yè)中隨時(shí)都有被炒的可能，要想在企業(yè)中有所成就光靠技術(shù)和一張嘴皮子是完全不夠的，最重要的是要有比別人轉(zhuǎn)的更久更快的腦袋！
用一句話概括吧：生活可不是想象中的那么簡(jiǎn)單
我從這本書(shū)中得到的最大啟示有兩點(diǎn)：一是“改變”，二是“思考”。對(duì)于剛剛踏出校門(mén)的人們，每個(gè)人都會(huì)懷揣各種各樣的夢(mèng)想，然而當(dāng)你真正步入一個(gè)公司，處于一個(gè)職位的時(shí)候，你可能會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)現(xiàn)實(shí)與自己所想象的情況是不同的，這樣有些人非要逆流而上，而有些人則會(huì)順流而下，然而時(shí)間和實(shí)踐證明往往后者會(huì)走的更遠(yuǎn)、更好、更順利，而前者多會(huì)在抱怨中生活。因此，當(dāng)你發(fā)現(xiàn)自己不適應(yīng)當(dāng)前環(huán)境的時(shí)候，我覺(jué)得其實(shí)改變自己比起改變環(huán)境更容易一些，也更實(shí)用和實(shí)際一些。這樣在工作中不論環(huán)境如何改變，你都可以應(yīng)對(duì)自如，因?yàn)槟惚旧砭驮诟淖?。而另一方面，?duì)于工作和環(huán)境的不斷變化，在你的身邊會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題，而對(duì)于這些問(wèn)題，我們還應(yīng)具備的就是“思考”。其實(shí)在工作中會(huì)思考的人要比只會(huì)努力的人更輕松、更有效率、更有前途。
做為一名現(xiàn)代社會(huì)的大學(xué)生，我們也很快將要走出校園，踏上社會(huì)，有屬于自己的一份工作。想要在自己的工作崗位上有所作為，我認(rèn)為向杜拉拉學(xué)習(xí)是很有必要的，尤其是她的善于改變勤于思考。
不能說(shuō)看完《杜拉拉升職記》就會(huì)讓自己的學(xué)習(xí)和工作有一個(gè)很大的改變，但至少可以讓我以更加飽滿的熱情投入其中。每個(gè)人在生活中都會(huì)遇到不順心的事情，盡量以一顆平和的心態(tài)去對(duì)待吧，無(wú)論得失，抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度工作，向著更高的目標(biāo)努力，我相信付出一定會(huì)有回報(bào)。
杜拉拉升職記讀后感篇十七
我今天看了一本書(shū)，它的名字叫《混血豺王》，讀完后，我不僅唏噓不已，感慨萬(wàn)千。
故事的主角是一匹豺，它的眼瞼間有塊醒目的白斑，它叫白眉兒。它有著復(fù)雜的血統(tǒng)與身份——它的父親是條優(yōu)秀的獵犬，而它的母親則是一條地地道道的埃蒂斯紅豺。因?yàn)檫@個(gè)特殊的身份，它在獵犬與紅豺的身份間徘徊，也造就了它非凡的一生。我從中學(xué)到了好多東西，也被感動(dòng)了無(wú)數(shù)次。其中最令我動(dòng)容的是兩個(gè)場(chǎng)景：
去吧，寶貝，但愿你能討得養(yǎng)娘的歡心。
去吧，心肝，但愿你能平安長(zhǎng)大。
在那一刻，達(dá)維婭是這樣想的……。
更糟糕的是它的兩條前腿受了傷，它的尾巴被斬?cái)?，它已?jīng)無(wú)法活動(dòng)了。獵人們很快找到了它——他們要將它殺死，以解心頭之恨。就在這時(shí)，阿蠻星，它昔日的主人給了它最后一次機(jī)會(huì)——重獲新生，重新做一條獵狗，然后幫助獵人們殺光埃蒂斯紅豺群。
阿蠻星能治好它的傷，能讓它重做回風(fēng)光無(wú)限的狗群首領(lǐng)，能給它溫暖舒適的環(huán)境供它棲息，阿蠻星絕不會(huì)虧待它，只要，只要它能背叛埃蒂斯紅豺群。
它拒絕了——盡管它對(duì)生命充滿依戀，盡管它并不甘心滅亡，但是，它同時(shí)也深深地明白，主人阿蠻星的手里沾滿了無(wú)辜的鮮血，也殺死了數(shù)不清的豺，是他讓它妻離子散，是他讓它慘遭拋棄，更是他差點(diǎn)使它的種族滅絕。白眉兒放棄了這次機(jī)會(huì)，它發(fā)出一聲聲尖銳的豺囂：
我是豺！我是地道的豺！我是標(biāo)準(zhǔn)的豺！我的徹頭徹尾的豺！
它的生命在獵人的槍彈中漸漸消逝，但它留給我的震撼卻久久沒(méi)有消失，我紅了眼眶……。
杜拉拉升職記讀后感篇十八
最近看《杜拉拉升職記》這本書(shū)感觸瞞深，良好的溝通，積極的工作態(tài)度，重要的是能找塊堅(jiān)實(shí)的靠山，在機(jī)遇出現(xiàn)時(shí)的把握，才是構(gòu)建真正好工作的條件，當(dāng)然，所有的'元素最好在大型的公司中，否則，一切皆空!
剛剛看了一個(gè)郵件，同事發(fā)過(guò)來(lái)的。問(wèn)：30歲的人在思考什么?嚴(yán)肅的問(wèn)題啊!算下來(lái)估計(jì)需要360萬(wàn)才夠這一生的花費(fèi)，而且沒(méi)有包括豐富的娛樂(lè)生活。昨天的時(shí)候也跟剛過(guò)完三十的同事聊天，同樣的感觸，30了，日子該如何更好的繼續(xù)?我再有兩，三年的時(shí)間也要到達(dá)這樣的一個(gè)日子，如何面對(duì)?在5年前的時(shí)候感覺(jué)機(jī)會(huì)還是會(huì)很多的，沒(méi)有想到自己荒廢了美好的幾年時(shí)光。時(shí)間不能倒轉(zhuǎn)，我們還是只能繼續(xù)向前看，分析一下現(xiàn)在的狀況，現(xiàn)在公司也算得上是難得的好公司，確實(shí)也有相當(dāng)優(yōu)越的吸引力，但是對(duì)于我真正的發(fā)展是充滿制約的。
有看過(guò)該書(shū)的朋友可以一起分享一下感受。
杜拉拉升職記讀后感篇十九
最近，出現(xiàn)了一本比較暢銷的.小說(shuō)《杜拉拉升職記》，它被譽(yù)為白領(lǐng)女性的職場(chǎng)寶典。根據(jù)小說(shuō)改編，由徐靜蕾執(zhí)導(dǎo)的同名電影和由陳銘章執(zhí)導(dǎo)的職場(chǎng)勵(lì)志劇《杜拉拉升職記》均在20xx年同期上映．為什么這本小說(shuō)能夠如此受歡迎呢？我懷著好奇讀了這本書(shū)。
小說(shuō)的主人翁叫杜拉拉，整本書(shū)的輪廓是都市白領(lǐng)杜拉拉從默默無(wú)聞的職員經(jīng)過(guò)自己的不懈努力和奮斗，成長(zhǎng)為一個(gè)外企高管的故事。
作為工商管理學(xué)院的學(xué)生，這本書(shū)給了我很大的啟發(fā)，也讓我學(xué)到了很多東西。我認(rèn)為，杜拉拉最后之所以能夠成為高級(jí)主管，拿高薪，在于她掌握了職場(chǎng)上的一些竅門(mén)。
第一，不放棄，不退縮的精神。當(dāng)她為公司辦公室裝修時(shí)，遇到了種種麻煩，但她都盡力地解決，必要時(shí)收起了女性的軟弱，堅(jiān)強(qiáng)地面對(duì)困難。
第二，適當(dāng)向上級(jí)匯報(bào)。杜拉拉告訴我們，有時(shí)企業(yè)中的工作多如小山壓下來(lái)時(shí)，我們不能像老黃牛一樣悶頭干，必須和上級(jí)溝通，讓他意識(shí)到發(fā)生過(guò)多少問(wèn)題，有多少工作量，難度有多大。當(dāng)然，上級(jí)不會(huì)聽(tīng)你滔滔不絕地講，那么，這就有竅門(mén)了，可以將主要的工作任務(wù)和安排作成清晰簡(jiǎn)明的表格,讓上級(jí)不用很長(zhǎng)時(shí)間就能清楚報(bào)告的內(nèi)容。
第三，懂得索要。杜拉拉為公司做好一個(gè)大項(xiàng)目后，她的價(jià)值也得到了充分的體現(xiàn)，當(dāng)然，在薪水和職位方面杜拉拉也希望能夠有所提升，于是，杜拉拉及時(shí)與上級(jí)溝通，為自己爭(zhēng)取。
當(dāng)然，《杜拉拉升職記》告訴我們的不止這些，在書(shū)的里面還有很多專業(yè)的詞匯和英文，這就說(shuō)明我們現(xiàn)在要學(xué)好自己的專業(yè)知識(shí)，以后才能在職場(chǎng)能夠更好地發(fā)展。
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