月總結(jié)領導講話（實用12篇）

總結(jié)是對過去一段時間所經(jīng)歷和完成的事情進行總結(jié)和概括。寫總結(jié)時要注重結(jié)構的完整性和邏輯的連貫性，使讀者能夠清晰地理解所總結(jié)的內(nèi)容。以下是一些經(jīng)典的總結(jié)文段，給您提供寫作思路。

月總結(jié)領導講話篇一

各位領導、各位干警、同志們：

新年將至，首先我代表xx向各位拜個早年，祝大家工作順利、合家歡樂、萬事如意!

今天，在這里隆重召開2015年度工作總結(jié)?，我向大家表示衷心的祝賀!

剛才，在講話中全面總結(jié)了2015年的工作，并對2015年的工作做了系統(tǒng)的安排和部署，我表示完全贊同。這次會議的召開，對于全面加強xx工作，進一步提高審判質(zhì)量和水平，加強隊伍建設,推進法院基礎建設,必將起到積極的促進作用。

2015年是我旗xx的關鍵年,也是我旗實現(xiàn)大發(fā)展、大跨越的一年，同時也是xx取得輝煌成就的一年。一年來，xx的全體干警在法院黨組的正確領導下，緊緊圍繞我旗的中心工作和改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，充分發(fā)揮審判職能，認真規(guī)范審判行為，全力維護法律公正，積極營造我旗良好的法治環(huán)境。全院上下團結(jié)一致，開拓進取，圓滿地完成了各項審判工作任務，審判質(zhì)量和效率都取得了長足的進步，隊伍素質(zhì)尤其是班子建設成效顯著，基礎建設和物質(zhì)保障更是走在了全旗乃至全市的前列，為xx的經(jīng)濟繁榮和社會穩(wěn)定做出了積極貢獻。這些

成績

xx來之不易的工作成績充分說明了的領導班子是一個團結(jié)的班子、戰(zhàn)斗的班子，也是一個有凝聚力，開拓創(chuàng)新的`班子，xx這支隊伍，是一支思想?成熟、作風過硬、能打硬仗、人民滿意、黨委信賴的隊伍，這是應該值得充分肯定的。不過，不容忽視，在過去的工作中，不同程度也存在一些問題，如個別干警的業(yè)務素質(zhì)不高，作風紀律有待加強，還需要我們在今后的工作中不斷加以改進，不斷加強隊伍建設，努力提高隊伍的整體素質(zhì)，更好地促進各項審判事業(yè)的深入發(fā)展。

會上，法院黨組對2015年工作中涌現(xiàn)出來的先進集體和先進個人進行了隆重的表彰，讓我們對這些集體和個人表示熱烈的祝賀!

同志們，人民法院肩負著神圣而光榮的使命。希望xx的各位領導、全體干警在新的一年里，按照既定的工作思路和目標解放思想、開拓創(chuàng)新、扎實工作、再接再厲、不斷開創(chuàng)法院工作的新局面，取得新成就，為促進我旗經(jīng)濟發(fā)展、維護社會穩(wěn)定，推進依法治旗進程做出新的更大的貢獻!早日成為全市、全區(qū)乃至全國的 先進法院!

謝謝大家!

月總結(jié)領導講話篇二

尊敬各位老師、各位同學：

大家下午好!

時光如梭，歲月如歌，短暫的xx個月培訓生活在不知不覺中落下了帷幕。驀然回首，xx個月之前，當我們帶著求知的欲望輕輕的走來時，那種書生意氣、朝氣蓬勃的重返校園之情心生浮現(xiàn);xx個月之后，當我們背著精神的食糧，帶著真摯的感情滿載而歸時，那種立足崗位、勇于拼搏的拳拳之情卻是溢于言表。xx個月說長不長、說短不短，xx個月的培訓不僅讓我們在思想上得到了升華，也拓寬了我們的知識層面，同時更重要的是提升了我們的辯證思維和邏輯思維能力以及團隊協(xié)作、合作共贏的能力。在此首先感謝集團公司、總公司及企業(yè)的各位領導為我們提供了一個如此難得的學習機會，下面我代表第組向各位領導就xx個月的學習總結(jié)作如下匯報：

一、做好三個轉(zhuǎn)變，樹立終身學習的理念。眨眼間離開學校步入工作崗位已近多年，再次重返學校的第一感覺就是新鮮和活力，但是長時間從返校園，從返課堂，接受那緊張而富有節(jié)奏的生活卻也是一種挑戰(zhàn)。因此當我們來中央團校的第一天，校長就語重心長的教育我們要及時做好三個轉(zhuǎn)變：干部身份向?qū)W生身份轉(zhuǎn)變——態(tài)度轉(zhuǎn)變，工作狀態(tài)向?qū)W習狀態(tài)轉(zhuǎn)變——思維轉(zhuǎn)換，家庭生活向集體生活轉(zhuǎn)變——生活方式轉(zhuǎn)變。而總則意味深遠為我們的培訓生活提出幾點指導思想，那就是珍惜機會、合理規(guī)劃、善于思考、勤于交流、注重細節(jié)、注意形象，也許僅是短短二十幾個字，但卻讓我們深感集團公司領導對廣大青年的關懷與重視，也倍感我們身上責任的重大。堅持“干什么、學什么、缺什么、補什么”這是我們此行的目的，“將學習作為一種工作方式、一種生活方式”這是我們不斷進行個人持續(xù)改進實現(xiàn)自身可持續(xù)發(fā)展的根本。在各位領導的正確引導下，xx個月里，我們飽食精神大餐，從黨團知識到國家行政政要及軍事理論，從西方經(jīng)濟學到現(xiàn)代企業(yè)競爭戰(zhàn)略，從人力資源管理到組織行為與績效管理，從領導藝術到商務禮儀，一堂堂精美的課程，無不令我們震撼。盡管我們之前也深知堅持學習是個人發(fā)展的前提，但是深刻領悟?qū)W習無止境，樹立終身學習理念卻是在這xx個月的培訓中心領神會的。“臨淵羨魚，不如退而結(jié)網(wǎng)”，通過這xx個月的學習我們相信自己在今后工作生活中定會循序漸進、虛心涵泳、切己體察地加強學習，不斷提升自己各方面的業(yè)務水平。

二、樹立正確的價值觀、人生觀，學會做人與做事。服從組織安排是一名工作者所應具備的最基本的素質(zhì)。沉下身，靜下心地做好本職工作是一份珍貴的職業(yè)美德。作為年輕的團干部要想擁有良好地群眾基礎，就必須做一個隨和的人，一個能夠永遠以配角的心態(tài)做好主角服務工作的人。無論是現(xiàn)在還是在今后的日常工作中，我們必須學會放低姿態(tài)，加強與別人的交流與合作，切勿眼高手低;要學會吃虧，不要處處斤斤計較;要學會從心理換位的角度尊重別人，從而贏得別人的尊重。學會做人是根本，學會做事就是實踐。一個人將一件小事做好非常容易，但是能夠?qū)⑶f件小事做好卻實屬不易?？赡苊刻煳覀兌家鎸σ恍┈嵥樾∈?，也可能這些小事會讓我們產(chǎn)生過煩悶、應付的心理。但是仔細回想，凡成功者無一不是從小事做起。當年總當年帶領7個半人洗一把茶壺賺2毛錢時，可謂是小事，但是如果沒有當初的艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)文化，有何來今日化工之強盛。也許有些工作從表象看索然無味，但即便再普通的事情，我們也應去全力以赴、盡職盡責的完成。小任務的完成往往有利于對大任務的成功把握。我們只有養(yǎng)成注重細節(jié)的行為習慣，不斷地做好小事才能提升自身處理難事、大事的工作能力。

三、懂得協(xié)作與交流，學會在發(fā)展中共贏。團隊是一個組織存在與發(fā)展的根本，任何組織都必須依靠團隊的力量來一展風采。懂得協(xié)作與交流，形成互惠之勢是成功的關鍵。在這xx個月的培訓過程中，我們一起學習研討過，一起賽場競技過，也為了同一個目標一起拼搏奮斗過。學習研討中，大家頭腦風暴獻智慧，體育賽場上，大家你追我趕賽英姿。為了保障集團公司第xx次團代會的順利召開，學員們積極籌備，主動參與，從頭開始，從零學起。一本本團的工作理論課本的深入學習，一次次籌備工作會議的反復交流，大家在不耽誤學習的情況下齊心協(xié)力利用晚上及周末時間，合理分工，集體協(xié)作，緊抓細節(jié)，順利地完成了該項工作，也為下一步各專業(yè)公司和直屬企業(yè)召開團代會奠定了基礎。從這項工作中我們也深刻地意識到人生中往往有太多的第一次，只要我們勇挑重擔，敢于面對挑戰(zhàn)，懂得與人合作，善于統(tǒng)籌大局，那么我們必將實現(xiàn)合作共贏的目標。

四、學會以終為始，學懂感恩人生。

xx個月的培訓即將結(jié)束，對我們每個人而言，這是再深造生涯第一站的終點，也是我們事業(yè)新征程上的一個起點。

無論xx個月的收獲有多少，但終將代表過去。我們應該深刻領會建明總提到的“高、遠、寬”的深刻含義，沉下身、靜下心的學習與思考，要韜光養(yǎng)晦，有所作為。當然今天我們有緣得聚于此，分享著天的學習快樂，始終得感謝我們身邊的人。這里有在背后默默支持我們的親人，有給予我們機會，為我們搭建舞臺的領導。我們只有將自己的所思、所學，更好地回饋給企業(yè)，引導廣大青年為服務企業(yè)的中心工作建功立業(yè)做奉獻，不斷譜寫個人人生價值的新篇章，才能不辜負他們對我們寄予的期望。

xx個月是我們?nèi)松袔资种?，但此次培訓卻是我們此生彌足珍貴的一筆財富。它使得我們收獲了最廣博的知識，培養(yǎng)了我們高效能的行為習慣，提升了我們哲學思維、辯證思維的能力、激發(fā)了我們永無止境的奮斗欲望。xx個月的學習緊湊而完整，我們不僅強健了身體，還學會了做人和做事的深刻內(nèi)涵。今天我們即將畢業(yè)，心中隱忍著不舍的離別之情，但頭腦中更多的充斥的是自己未來發(fā)展的目標與方向。舞臺有多大，責任就有多大，我們必須敢于迎接挑戰(zhàn)，勇于拼搏奮斗、開拓創(chuàng)新，用青春和汗水來澆灌自己的人生花朵。

月總結(jié)領導講話篇三

各位領導、各位同仁：

大家下午好!

非常高興今天能夠在這里與大家分享__的20__年。在付出辛勤和灑滿汗水的道路上，我們腳踏實地的送走了20__，在充滿希望和滿懷激情的道路上，我們又信心百倍的迎來了20__。

回顧過去的一年，是努力拼搏不斷進取的一年，是全體同仁勇迎挑戰(zhàn)、克服困難、加大步伐邁向市場進軍的一年。在這一年里，我們審時度勢，搶抓機遇，趁勢而上。本著不斷促進企業(yè)發(fā)展的精神,健全公司架構，提升員工素質(zhì)，提高服務質(zhì)量，優(yōu)化品牌形象，同時涌現(xiàn)出了一批愛崗敬業(yè)、無私奉獻的好員工。他們在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，為企業(yè)的發(fā)展奉獻著自己的點點滴滴。值此新年到來之際，我謹代表公司，向在一年來辛苦工作在各個崗位上的全體員工致以誠摯的問候和衷心的感謝!

20__年，在整體經(jīng)濟低迷、零售業(yè)多數(shù)出現(xiàn)滯增長的大環(huán)境下，我們也在面對著多個困難：朝陽店主街道修路封閉、學府店大范圍改造、同時競爭店的開業(yè)也給一站之遙的興華店帶來了巨大的壓力，但我們每一位同仁，群策群力，特別是我們一線的員工們，正是他們的兢兢業(yè)業(yè)，無私無畏的付出，才有了今年的各項經(jīng)營指標可喜的同比增長。

為更好地提高單店盈利能力，我們根據(jù)商圈的變化重點對學府店進行了改造，擴大了外租面積，其中二層外租區(qū)在引進三友電器進駐的同時，還成功的將品牌餐飲“風味大王”納入其中、并豐富了動漫游戲廳及兒童樂園等娛樂項目，與此同時，我們還在爭取德克士、周六福等知名品牌入駐一層外租區(qū)，使學府店形成以超市為主，電器、餐飲、娛樂，互動為一體的商業(yè)模式，使學府店成為該地區(qū)新興商圈的主體。

為了實現(xiàn)20__年團購業(yè)績增長60%的目標以及未來團購方面的長遠發(fā)展，今年在下半年公司設立了總部團購部，先后制定并完善了團購相關制度，為未來公司團購方面的發(fā)展奠定了基礎，同時也為公司的整體發(fā)展創(chuàng)造動力;在對人才梯隊建設項目的完善過程中，突出了人才梯隊建設的現(xiàn)代化，使每一個員工都能在梯隊中有自己清晰的職場定位。同時我們從進貨、庫存、陳列、銷售等方面出臺了一系列的管理、營運、采購的標準。我們在大力度開發(fā)新供應商的同時，也開始專注于商品結(jié)構的優(yōu)化調(diào)整，重視并加強品類管理工作，以單店為試點，細作陳列標準，不斷研究、不斷復制;營運方面，我們加強日常督導機制，狠抓現(xiàn)場監(jiān)督管理，從商品質(zhì)量到環(huán)境衛(wèi)生，從庫存管理到服務機制，從制度的完善到執(zhí)行力的優(yōu)化，每一步都要求做到精細管理;同時，我們制定并完善了一系列考核機制，更包括我們在制定sop作業(yè)考核方面都在逐步健全我們企業(yè)內(nèi)部組織架構，讓我們在體系梳理過程中，使自身的管理能力得到更大的提升，實現(xiàn)了內(nèi)部管理上的大發(fā)展，也為今后的跨越提供了強有力的內(nèi)部支持。

在“綠色”、“有機”的消費觀念深入人心的時代，以__建立農(nóng)業(yè)蔬果園基地，以農(nóng)超對接的形式向顧客提供物美價廉的放心蔬果，以綠色為特色凸顯于消費者的視線。20__年7月我們在晉中市壽陽縣建立山西__超市有限公司壽陽農(nóng)業(yè)蔬果園基地，兩年多的時間，蔬果基地的發(fā)展已經(jīng)逐漸步入正軌，所種植的蔬菜、果品也得到顧客的廣泛認可與親睞，同時也帶動了整個生鮮的銷售在今年創(chuàng)造了百分之十增長的驕人成績。

明年將是我們繼續(xù)經(jīng)受考驗的一年，我們會秉承董事長所提出的“向精細管理要利潤”的主導思想，研究向管理要增長的策略，具體從開源、節(jié)流兩方面展開工作。開源方面，我們固守定位，堅持做實社區(qū)，同時繼續(xù)加強品類管理及商品結(jié)構的優(yōu)化調(diào)整，使商品符合各區(qū)域的消費特點，從更大程度上滿足顧客需求，此外，通過更有力的營銷活動，主打親情營銷聚集人氣，深入優(yōu)化供應鏈管理，降低采購成本。通過各店個性化調(diào)整、改造，在確保在架商品動銷率、有效益的情況下，強調(diào)一店一議、一店一樣。節(jié)流方面，我們會重點考慮通過大力度消化不良庫存、節(jié)約能效、加大防損力度等方式全面降低運營成本。

我們深知，人才是企業(yè)的第一資本，是發(fā)展的力量之源。“強化以德為先的用人標準，合理引進人才，注重員工的心態(tài)培養(yǎng)”是我們一直秉承的原則。明年，我們將在培訓方面制定一整套完整的培訓體系，加強企業(yè)內(nèi)部訓練，從入職上崗到轉(zhuǎn)崗升職，每個階段均設定針對性較強的培訓課程。員工培訓機制的建成，要求人力資源儲備能為我們門店源源不斷的輸入高素質(zhì)、強有力的管理人才。

“優(yōu)化制度不如先優(yōu)化我們的執(zhí)行力”，只有關注執(zhí)行力的企業(yè)才能從平凡走向成功，我們要在明年的不斷學習過程中，細致研究，建立一種注重執(zhí)行的企業(yè)文化，使戰(zhàn)略、人員與運營的的每一個環(huán)節(jié)都能通過“執(zhí)行”的精神來指導、落實。

月總結(jié)領導講話篇四

很榮幸加入特驅(qū)的第一天就參見了集團的第三次總經(jīng)理例會，聽了華西希望董事長陳育新，華西希望副總裁傅文閣，華西希望特驅(qū)集團總裁王德根三位領導的精彩講話，使我深得充實和鼓舞，感到自己選擇到特驅(qū)工作是無比的正確，對自己以后的工作充滿了信心，同時也感覺到特驅(qū)給我們提供了寬廣的舞臺，但對我們也提出了更高的要求，對我們來說既是一種挑戰(zhàn)，更是一種機遇，需要我們不斷提高自身素質(zhì)，不斷完善自己。

一：大舍大得，以舍求得。

大舍大得，小舍小得，舍不得“舍”，就不可能有所得，舍是因，得是果，舍得放棄擁有的成功，才能取得新的，更大的成功，舍得放棄失敗的結(jié)果，才能以積極的心態(tài)從新開始，才會有成功的希望，每時每刻的放下，每時每刻的進取，只有這樣才能不斷的超越自己。

王總在特驅(qū)是我們大舍大得的精神典范，是我們學習大舍大得的目標方向，從國企到商人，從經(jīng)銷商到職業(yè)經(jīng)理人，然后到華西希望集團副總裁，從放棄月收入20多萬去掙每月xx多元的工資，無處不體現(xiàn)著王總的大舍精神，正是這種精神，在王總帶領的特驅(qū)團隊處處充滿著激情，不斷的超越自我，披荊斬棘，快速前進著。

二：定力是成功的基礎。

傅總在講《士兵突擊》的時候講了三多和成才的成長經(jīng)歷，充分說明了一個人要想成功都需要非常執(zhí)著，能把小事做到極致，能把自己該做的事做到極致，這是一種心態(tài)，不計較個人得失，不管大事小事，用心去做好每件事，只要做任何事情你用心，在你所作的事情中聽到心的動，讓人感覺到生命的意味，用心做事不僅僅是認真做事，更是將情感融入事情當中，全身心的投入其中，不受失敗的打擊，不受困難的干擾。我們堅信，只要用心，擺正自己的心態(tài)，沒有什么事情解決不了的。陳總高考，王總的大舍，無不是這種不拋棄，不放棄，朝著自己的理想目標勇往直前的生動體現(xiàn)。

三：團隊是企業(yè)制勝的法寶。

王總說打造出特驅(qū)大家庭是我們每一個員工應盡的職責，在任何企業(yè)，任何崗位，只有把本職工作做好了才能推動企業(yè)的發(fā)展，有這種樂觀積極向上的心態(tài)，我們的企業(yè)就會戰(zhàn)無不勝，攻無不克。的確一個企業(yè)的成功，靠的就是團隊，個人的力量是有限的，俗話說：三個臭皮匠，賽過諸葛亮，只要大家心往一處想，勁向一處使，為了共同的理想目標而奮斗，朝著共同的方向前進，這樣的企業(yè)才會顯示無窮的魅力，傅總講共產(chǎn)黨從延安到井岡山，從井岡山到西北坡，然后進北京，翻雪山，過草地，大家都是為了一個共同的革命目標，這不也是一種團隊精神的體現(xiàn)嗎。

總之，聽取了幾位領導講話，是對我們內(nèi)心的一次洗禮，很多話都是需要我們在以后的工作中去深思，去領會，去反省。同時也深感肩負的責任重大而光榮，展望未來，我們對公司的跨越式發(fā)展充滿信心，特驅(qū)集團就如一輛豪華大巴，正在高速前進著，向更廣闊的疆土挺進，車上有華西希望集團為我們搭建的寬廣舞臺，有王總的正確指揮，我堅信，我上了這趟車，無論走到哪里，我會永不下車。

月總結(jié)領導講話篇五

同志們：

這次會議的主要任務是：總結(jié)上半年工作，分析當前改革發(fā)展形勢，安排部署下半年業(yè)務工作。剛才，各縣市行社理事長簡要匯報了上半年的工作，提出了下段工作措施，市聯(lián)社各班子成員對分管的工作進行了安排部署，大家都講了很好的意見，這些意見和措施我都贊同。在此，我再補充講幾點意見：

一、認真總結(jié)，充分肯定上半年取得的工作成績。

上半年，全市農(nóng)信社克服經(jīng)濟下行的壓力，眾志成城，聚精會神防風險，破釜沉舟抓改革，一心一意謀發(fā)展，取得了較好的成績。概括來講就是“1234”。

“1”就是1家農(nóng)商行掛牌。經(jīng)過三年多時間全市上下的努力，云夢農(nóng)商行成功組建，并于月日掛牌。

“2”就是取得2項領先。一是存款在全市銀行業(yè)領先，今年3月末，存款首次實現(xiàn)全市銀行業(yè)金融機構份額第一的跨越，到6月底余額達到億元，比年初凈增億元，增幅%，我們只用了年半的時間就實現(xiàn)了翻番的目標。存款余額從億，到今年的億;二是貸款余額和新增貸款份額領先。6月末，各項貸款余額達到億元，上半年新增貸款億元，在全市銀行業(yè)金融機構凈貸款凈增額中居首位。

“3”就是獲得了3項榮譽。上半年，我們又從市政府拿回了三塊含金量較高的獎牌：獲得了支持孝感經(jīng)濟發(fā)展突出貢獻獎、優(yōu)秀納稅人獎和市直單位目標考核先進單位獎，同時獲得三項獎勵非常不容易。

“4”就是實現(xiàn)了4個平穩(wěn)推進。一是班子建設平穩(wěn)推進。市聯(lián)社通過公開選聘，又增加了名領導班子，市聯(lián)社領導班子的實力增強。這既是省聯(lián)社對我市聯(lián)社工作的肯定，也是對我們抓好今后工作的鼓勵。二是產(chǎn)權改革平穩(wěn)推進。今年上半年，孝南、孝昌兩家聯(lián)社改革工作在月底全部達標。特別是孝南區(qū)聯(lián)社能夠如期達標是付出了艱難努力的。三是市聯(lián)社建設平穩(wěn)推進。四是資產(chǎn)質(zhì)量管控平穩(wěn)推進。今年上半年，各項風險管控指標沒有出現(xiàn)明顯異動，不良貸款沒有出現(xiàn)反彈現(xiàn)象。

這些成績的取得，凝聚了全市多員干部員工的心血和汗水。再此我代表市聯(lián)社向大家并通過你們向奮戰(zhàn)在基層一線的員工們表示衷心的感謝。俗話說，創(chuàng)業(yè)難，守業(yè)更難，雖然我們存貸款份額在全市銀行業(yè)雙雙突破了第一，但我們保一的基礎還很薄弱。我們一定要再加壓力，再添措施，再鼓干勁，全面完成好全年工作目標，爭取取得更大的成績。

我們在肯定成績的同時，也要看到農(nóng)信社自身發(fā)展中存在的一些突出問題。一是改革壓力巨大，部分行社對改革失去信心，土地變現(xiàn)無法到位。二是發(fā)展質(zhì)量不高。主要表現(xiàn)在不良貸款基數(shù)較大，余額占%，占比高于百分點。主要監(jiān)管指標在全省處于水平。至月末，我市等家農(nóng)信社資本充足率未達到%;有家聯(lián)社不良貸款占比高于%，撥備覆蓋率低于%;有家聯(lián)社撥貸比低于%。三是案防基礎薄弱。這些問題，如果處理不當、解決不好，就會影響改革發(fā)展穩(wěn)定全局，影響農(nóng)信社的形象地位。解決這些問題，既十分緊迫又需長期努力。

二、認清形勢，增強做好工作的緊迫感和責任感。

科學判斷形勢、準確把握形勢，是我們作好決策、做好工作的前提和基礎。分析判斷當前我市農(nóng)信社改革發(fā)展面臨的形勢，有利于我們正視困難，增強信心，再加措施;有利于我們搶抓機遇，規(guī)避風險，加快發(fā)展。

當前，農(nóng)信社面臨著八大考驗：一是國內(nèi)經(jīng)濟下行的考驗，受經(jīng)濟下行的影響，企業(yè)經(jīng)濟效益下降，導致農(nóng)信社資產(chǎn)質(zhì)量管控的難度增加，不良貸款反彈的壓力較大。二是利率市場化的考驗。利率市場化改革的推進，使存貸款利差進一步收縮，將改變農(nóng)信社傳統(tǒng)的經(jīng)營模式和盈利模式。三是“金融脫媒”現(xiàn)象的考驗。影子銀行、互聯(lián)網(wǎng)和移動技術在第三方支付平臺上的應用，使“金融脫媒”現(xiàn)象日益明顯，銀行業(yè)的傳統(tǒng)業(yè)務正面臨著前所未有的激烈競爭。如招商銀行開辦了“微信銀行”，客戶咨詢、辦理業(yè)務通過視頻就可辦理，無需親自到網(wǎng)點辦理。此外，影子銀行風險向銀行體系蔓延，部分影子銀行還充當了借新還舊的平臺，掩蓋了信貸風險。四是民營銀行參與農(nóng)村金融市場競爭的考驗。在_年陸家咀論壇上，銀監(jiān)會主席尚福林首次提出中國銀行業(yè)改革發(fā)展的“頂層設計”。其中允許由民營資本發(fā)起設立自擔風險的民營銀行、金融租賃公司和消費金融公司等民營金融機構，并且民營銀行可以不由銀行金融機構發(fā)起設立。這意味著我們又將增加新的業(yè)務競爭對手。五是新監(jiān)管標準的考驗。按照新資本協(xié)議，農(nóng)信社一方面面臨新資本補充的壓力，另一方面又面臨資本增加后分紅的壓力。六是面臨改革指標監(jiān)測壓力的考驗。銀監(jiān)會新3號令即將出臺，組建農(nóng)村商業(yè)銀行撥備覆蓋率將提高到200%，這對__等改革困難聯(lián)社無疑是血上加霜。七是面臨資金流動性風險的考驗。由于銀行間市場資金空轉(zhuǎn)導致隔夜回購利率飆升，使農(nóng)信社投資債券的收益減少，農(nóng)信社投資債券資金流動性風險加大。對我們影響最直接的是債券收益，利率倒掛，當期虧損。八是案件風險管控的考驗。我市農(nóng)信社正值業(yè)務發(fā)展的高速期和改革的攻堅期，越是在關鍵時候，越容易發(fā)生案件風險，我們切不可馬虎大意。

挑戰(zhàn)與機遇總是并存的。當前，我們農(nóng)信社面臨著良好的發(fā)展機遇。一是政府支持的機遇。市委、市政府及監(jiān)管部門十分重視農(nóng)信社產(chǎn)權改革工作，在扶持政策、業(yè)務發(fā)展、溝通協(xié)調(diào)等方面都給予農(nóng)信社大力支持。通過改革，消化了農(nóng)信社歷史包袱，引進了戰(zhàn)略投資者，改制后變身農(nóng)商行，形象地位將明顯提高。二是自身發(fā)展機遇。通過近幾年發(fā)展，農(nóng)信社業(yè)務經(jīng)營已經(jīng)駛向快速發(fā)展的軌道，在產(chǎn)品創(chuàng)新、發(fā)展速度、科技建設、風險管控、形象地位等方面都站在了全市金融機構前列，經(jīng)營實力明顯增強。三是地方經(jīng)濟發(fā)展的機遇。今年，市委市政府大力推進“五個城市”建設，事關孝感全局的100個重大工程項目扎實推進，_年生產(chǎn)總值增長將達到13%以上，這為農(nóng)信社的發(fā)展無疑將會帶來歷史性發(fā)展機遇。四是改制成功帶來的活力。大悟、云夢完成改制后，必將進一步激活機制，凝聚力量，帶來明顯的發(fā)展變化和豐厚的改革紅利。五是農(nóng)信社的定位優(yōu)勢。農(nóng)信社生存地根基在農(nóng)村，孝感外出務工人員在200萬人以上，預計打工總收入在150億左右，而我們農(nóng)信社打工存款占比較少，這一“富礦資源”還有待于我們進一步開發(fā),這既是問題，也是我們的后發(fā)優(yōu)勢所在。

總之，我們既要看到挑戰(zhàn)，又要看到機遇;既要看到農(nóng)信社改革發(fā)展的緊迫性，又要看到農(nóng)信社各項工作任務的艱巨性，從而進一步堅定信心、振奮精神，切實增強農(nóng)信社改革發(fā)展的自覺性和責任感。

月總結(jié)領導講話篇六

年會是一場激揚士氣，部署戰(zhàn)略，制定目標，奏響新一年度工作的不可缺少的“家庭盛會”。接下來小編為你帶來企業(yè)年會領導講話主持詞，希望對你有幫助。

男：蛇去馬來辭舊歲。

女：齊樂同歡慶新春。

男：尊敬的各位領導。

女：尊敬的各位來賓。

男：親愛的同事們。

女：親愛的朋友們。

合：大家下午好!很高興擔任本屆xx集團團拜會主持人，我是主持人李xx，我是主持人xx，我是主持人xx，我是主持人xx。

男：2013年是值得大家回味的一年，這一年大家每一天都在變化，都在前進。

男：今天，大家相聚在這里，是xx集團帶給大家大家的緣分。

女：今天，讓大家共同揭開2014年華麗的篇章。

男：今天。讓大家共同慶祝xx集團的又一次飛躍。

女：今天，是大家xx集團大家庭驕傲而自豪的盛會。

男：今天，讓大家盡情的展示一代xx佳人的激情豪邁。

女：新年讓大家有更多的憧憬。

男：新年讓大家蓄勢待發(fā)。

女：值此之際，恭祝xx集團團年會圓滿成功。

合：中流擊水乘風破浪航程順。

合：百舸爭流再創(chuàng)輝煌占鰲頭。

綜合：2013年團年會現(xiàn)在正式開始。

男：首先，有請呂總為大家致新年賀詞(掌聲)。

女：感謝呂總熱情洋溢的新年寄語，讓大家再次把掌聲送給大家的領航人呂總。

女：剛才佳人們的舞蹈《抓錢舞》，給大家?guī)砹艘粋€好彩頭，緊著著大家來欣賞個人的才藝表演吧，有請xx余紅梅為大家?guī)硪磺蹲杂娠w翔》，讓大家在事業(yè)的舞臺上自由飛翔。

男：聽過雷鋒故事嗎?

女：xx啊，你平時喜歡聽誰的歌啊?

男：我啊，我喜歡聽李克勤唱的歌，他是大家十分喜歡的歌手，他的歌實在太多了，像什么《男人的歌》《有了你世界更美好》《背后的你》《護花使者》.....，我都數(shù)不過來了。

男：我說，這唱的也唱了，跳也跳了，演的也演了，大家還準備了什么給大家了?

男：你的身影在徘徊，那是一份怎樣的愛。

女：歡迎雙虎常歡和她的搭檔為大家?guī)砀栉璞硌荨秾δ銗鄄煌辍贰?/p>

女：熱情的舞蹈，冰冷的天，雖然大家在室內(nèi)，但是大家也要注意防寒哦!

男：是的，大家也要提醒身邊的朋友，讓他們也注意保重身體，朋友，多么神圣的稱謂，接下來xx為大家詮釋什么是《朋友》，大家熱烈掌聲!

男：謝謝大家默默的支持，再次以熱烈的掌聲感謝他們。

女：青春是奔放，是豪邁，是沸騰的血液。青春是自由，是動感，是歡愉的期待。

男：今天，就有這樣一群青春無限的女孩給大家?guī)砹怂齻兊那啻褐?---由xx游波和他的姐妹們帶來的舞蹈《快樂崇拜》掌聲有請帥哥美女們閃亮登場!

女：剛才雙虎的美女們表演是不是很精彩啊?她們不僅工作出色，而且個個都有絕活，我想，平時她們在家里也很能干吧!

女：在此，我謹代表xx集團公司全體員工在次感謝你們!

男：愿你們?nèi)疑眢w健康，平安吉祥。

合：祝你們團團圓圓，和和美美。

(共同鞠躬感謝)。

男：由掌上明珠聯(lián)合的“無比優(yōu)美”的舞蹈------《成杰思汗》送給大家。

女：是的，歡樂之后，讓大家接著欣賞下面的節(jié)目，歡迎xx齊獨唱----《海闊天空》。

女：現(xiàn)在又到了大家的頒獎環(huán)節(jié)了，現(xiàn)在誰是乖乖寶貝啊。

男：只要是寶貝都乖啊。

男：哎，李xx，你踏過浪嗎?

女：沒有啊，沒去過海邊....男：那我現(xiàn)場讓你感受踏浪，好嗎?

女：好啊，有請xx美女為大家?guī)怼短だ恕贰?/p>

女：今年豐收會怎樣?向錢沖。明天加油會怎樣?向錢沖，來吧，《向前沖》。

男：“衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴”

男：哎，劉莉，你來多久了?

女：哦，我才來半年多。

男：你想不想以后都不走了呢?

結(jié)束語。

男：天時人事月相摧，回顧往昔，大家激情澎湃。

女：東至陽生春又來，展望未來!大家信心百倍!

男：送你一千個祝福，祝福里有我的萬語千言!

女：送你一萬個祈禱，祈禱里有我晶瑩的杯盞。

男：今宵無眠!

女：今宵有夢!

女：謝謝各位親人和朋友在百忙之中蒞臨指導，謝謝各位積極參與，謝謝大家的大力支持和幫助，同時也謝謝所有的演員們!

男：年年歲歲有今朝，歲歲年年有今日。

女：再次祝大家新年快樂，萬事如意，愿大家xx集團在新的一年再創(chuàng)輝煌。

合：音樂晌起來，讓大家大聲唱這首《難忘今宵》，讓大家難忘今天的一切。

月總結(jié)領導講話篇七

領導講話指導工作，是一種重要的領導方法。領導的講話需要具備哪些基本要素，本文認為思想性、針對性和示范性是關鍵，今天本站小編給大家整理了對領導講話的總結(jié)，謝謝大家對小編的支持。

每次學習總講話都會有新的。

心得體會。

和新的想法，激勵我在工作上前進和奮斗。今年學習了*總的年終講話，體會和心得尤其如此。認為我們今年在工作中要緊跟*總的步伐和聽從*總的正確指揮，努力奮進，開創(chuàng)我們大魯南的新輝煌。

我認為我們要想大力發(fā)展我們公司，促進我們公司事業(yè)的發(fā)展，最終使我們魯南走向輝煌，就需要我們跟在*總正確的領導下，努力工作，積極發(fā)揚我們偉大的魯南精神。使我們的公司新的成功邁向更高的成功，從一個輝煌走向新的輝煌，最終讓我們的企業(yè)，我們的隊伍走向新的希望，變得更加強大和富強。所以我們在以后的工作中要努力地奮斗，要緊緊地團結(jié)起來，要負起責任抓好一下工作要點。

在安全上，我們要抓好安全工作。安全工作是我們所有工作的重點，也是我們做好生產(chǎn)工作的前提。所以我們要認識到安全工作在我們生產(chǎn)和生活中的重要性，要切實地抓好我們的安全工作，使我們的生產(chǎn)在安全的前提下順利地、安全地運行。同時，我們還要明白安全工作還是我們節(jié)約的一個重要方面，是我們工作中最節(jié)約的部分。正是從這個方面說，我們要要求好我們的職工和我們自己，認識到工作的重要性和必要性。使我們的安全工作在我們?nèi)粘９ぷ髦星袑嵉芈鋵嵠饋怼４龠M我們生產(chǎn)的良好運行，促進我們生產(chǎn)的最大節(jié)約。

抓好員工的思想工作，對我們來說是很要必要的，我們要重視這方面的工作。我認為要想保證我們生產(chǎn)工作的順利進行和安全工作的順利開展，就必須保證好和做好員工的思想工作，使員工認識到自己工作的重要性。因為我們的員工是我們生產(chǎn)一線工作的實施者，是我們生產(chǎn)一線的勞動者，是我們問題的發(fā)現(xiàn)和回饋者。所以我們員工思想認識正確了、明確了，我們車間里無論是安全工作、生產(chǎn)工作，還是宣傳工作等等都能很好地開展和運行。所以我們要切實地抓好員工的思想工作，使我們員工的思想引向一個健康的、良好的、端正的發(fā)展方向，并很好地促進我們公司工作的良好發(fā)展和強大的發(fā)展趨勢。

在工作上，我們要負得起我們的工作責任，擔當好我們的工作義務。這個方面對我們來說很重要，也很有必須引起我們的重視。一方面，我們要在生產(chǎn)中要求我們自己加快生產(chǎn)工藝的改進和優(yōu)化，使我們的生產(chǎn)工作可以大幅度地優(yōu)良化，提高效率，節(jié)約生產(chǎn)成本。使我們可以用最少的成本，為公司創(chuàng)造更好的效益和利益。促進公司更好、更快地發(fā)展。另一方面，我們要努力、勤奮地工作，要用自己對我們工作的熱情和熱愛，全身心地投入到我們的工作中。在努力的工作建設中積極地建設我們的魯南，和我們團體。同時我們還要在工作中發(fā)現(xiàn)和尋找工作中存在的問題和隱患，并及時地給予糾正和改進，使我們的工作和我們的車間里面的工作可以更好、更快地發(fā)展。達到一個我們比較滿意的狀況。

加大、加強員工的培訓和人才的培養(yǎng)工作。我認為這個看似不是很重要的問題，恰恰需要我們非常重視起來。就員工的培訓工來說就很有必要性。無論是新老職工都需要我們不斷地、反復地加強員工各方面的培訓工作。一方面，我們的公司里的各種設備和要求在不斷地更新與更替，這就很有必要要求我們的職工不斷地學習和進步，要不斷地接觸新的知識。特別是在安全和認證等方面的要求，很有必要要求我們職工不斷地學習和培訓。另一方面，我們的職工在長期的工作中，思想和思維不斷地老化，對過去學習過的知識在不斷地淡忘，這就很有必要要求我們抓好我們員工的培訓工作。同時，我們還很必要抓好人才的培養(yǎng)工作。我們應該清楚地認識到，我們在工作中，人才對我們工作的重要性和必要性。沒有一個合格的、我們需要的人才，我們的工作就無法很好地開展和進行。所以，我們在新的一年里要抓緊人才的培訓和栽培，使我們的人才能夠滿足我們工作上的的需要，能夠擔當?shù)钠鹞覀冊诠ぷ魃闲枰牡胤?。保證我們的工作順利地開展和運行。

積極地、緊緊地團結(jié)在*總和公司的周圍，努力做好*總和公司安排的工作。站在今天的我們清醒地發(fā)現(xiàn)和認識到我們公司發(fā)展的歷史和歷程中的瑰寶。那就是我們只有、只要緊緊地團結(jié)在*總和公司周圍，努力工作，積極發(fā)展我們的事業(yè)，發(fā)揚我們魯南精神，我們的公司的事業(yè)就會朝著一個良好的局面蒸蒸日上地發(fā)展，我們的公司就會走向強大，我們就會贏取一個新的輝煌。所以我們在當前和以后的工作中要繼續(xù)保持這個作風和傳統(tǒng)，繼續(xù)緊緊地團結(jié)在我們*總和公司周圍，努力做好我們的工作，盡好我們的責任，更好地促進我們公司工作的發(fā)展。同時，我們還要繼續(xù)發(fā)揚我們公司偉大的魯南精神，要認識到魯南精神對我們工作的重要性。所以我們魯南人要繼續(xù)發(fā)揚、繼承和壯大我們魯南精神，使我們的魯南精神在我們這里繼承和發(fā)揚下去。

新的一年已經(jīng)開始，新的號角已經(jīng)吹響，我們所有的魯南人，我們二十一車間的所有員工，應該緊緊地團結(jié)在*總周圍。為了使我們魯南更加強大，使我們的魯南在新的一年里更好、更快地發(fā)展而努力地奮斗和拼搏。使我們的魯南的明天更美好，讓我們的魯南迎向美麗的新時代而揚帆起航。

學習習的重要講話，接受了一次全面深刻的思想洗禮，進一步堅定了中國特色社會主義道路自信、理論自信和制度自信。習的兩個重要講話思想深刻、內(nèi)容豐富、語重心長，既是堅持和發(fā)展中國特色社會主義的政治宣言，也是加強黨的建設的行動指南。我深深體會到，學習習講話關鍵要深入把握講話的精神實質(zhì)，深入學習，切實做到學以明理、學以養(yǎng)德、學以修行，堅定不移地在思想上、政治上、行動上與黨中央保持一致。作為黨員干部要落實到自己的實際工作中去。

1、堅定理想信念。堅守政治信仰，做共產(chǎn)主義遠大理想和中國特色社會主義共同理想的堅定信仰者和忠實踐行者。就是要全面加強自我理想信念教育，要深刻認識社會主義的演進認識，理解理想信念的極端重要性。要不斷加深對中國特色社會主義、共產(chǎn)主義理想信念、從嚴治黨要求等的理解和把握，努力提升自身黨性修養(yǎng)，做到胸懷理想、堅定信念、政治敏銳、頭腦清醒。要加強政治修養(yǎng)，始終做到政治信仰不變，政治立場不移、政治方向不偏。必須樹立黨章意識，嚴明黨的紀律，做黨章的忠實執(zhí)行者和自覺維護者。

2、加強廉政建設，嚴格要求自己，做反腐倡廉的堅決操作者和永葆本色的嚴格自律者。要以更加堅定不移的決心和更加有力的舉措支持反腐倡廉。要嚴格要求自己，自覺從我做起，從現(xiàn)在做起，始終保持廉潔奉公，自覺抵制不正之風，堅決守住做事、做人的底線，永葆共產(chǎn)黨員的政治本色。堅決落實“八項規(guī)定”。做廉潔自律的表率。樹立黨員干部艱苦奮斗、勤儉節(jié)約、親民為民、求真務實、清正廉潔的良好形象。

3、必須切實改進作風，密切聯(lián)系群眾，做中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)和黨的優(yōu)良作風的主動落實者和積極倡導者。要把密切聯(lián)系群眾擺在突出位置，牢記全心全意為人民服務的宗旨。結(jié)合全國總工會“面對面、心貼心、實打?qū)崱狈章毠ぴ诨鶎踊顒?，要緊密聯(lián)系實際，切實做到為基層服務，為職工群眾服務。要狠抓各項工作的落實，做銳意創(chuàng)新的大膽探索者和推動科學發(fā)展的具體落實者。要按照上班級工會的工作要求，要按照縣委、縣政府統(tǒng)一布置，圍繞中心，服務大局，要按照建設富裕、文明、和諧、幸福新遂川，全面建成小小康社會的總體要求，為推進各項工作而努力。要深入基層單位，深入調(diào)查研究。要密切聯(lián)系職工群眾，完善各項工作制度，為基層、為職工辦實事、辦好事、解難事。讓基層單位滿意，讓職工群眾滿意。

上周三我們錦州銀行的員工有幸學習了張偉行長的講話精神，感觸頗深!通過張行長的講話可以看出錦州銀行的領導對員工的關心和愛護!想員工之所想，急員工之所急，真正把關心員工落到了實處，并努力踐行行領導的講話精神!

我們中華民族是一個尊老愛幼的民族，孝敬老人，教育子女是中華民族的串通美德，但由于社會的發(fā)展，在尊老愛幼方面做得有些差強人意!作為錦州銀行的行長高瞻遠矚適時提出了給每一名員工尊老愛幼費20xx元，以此為榜樣帶動員工都尊老愛幼，要有一顆感恩的心，孝敬好自己的父母，教育好自己的子女，讓這一優(yōu)良傳統(tǒng)在錦州銀行的每一名員工中傳承下去。

當下房價虛高，很多同事都無力購買住房，以此影響了員工工作的積極性，同時對生活也失去了信心。行領導獲知此事后，在資金緊張的情況下拿出轉(zhuǎn)向資金給我們員工建造集資房，選址在錦州開發(fā)區(qū)，面朝大海，環(huán)境優(yōu)越。解決了我們的住房問題，我作為錦州銀行的一員深深感謝張行長的良苦用心。

在物價飛漲的年代，我們的工資還停留在20xx年左右的水平，已經(jīng)遠遠不能適應今天的物價運行水平!由于低工資嚴重影響了生活水平，孩子上學，孝敬父母及方方面面的人情，現(xiàn)有的工資水平已經(jīng)遠遠不能滿足生活需求。為此在張行長的講話中提出了給員工漲工資的信息!而且工資漲的很高，完全超過錦州市的工資水平，我們錦州銀行的員工能提前享受到高質(zhì)量的生活，這一切的一切都得益于張行長對我們員工的關心!!

聽罷張行長的報告心情久久不能平靜，我想我們錦州銀行在張行長的領導下，在我們每一名員工的努力下一定會圓滿完成各項任務!一定會在工作上取得驕人的成績!

月總結(jié)領導講話篇八

只有努力地學習，不斷的進步和刻苦奮斗才能成為一名合格的魯南人，才能使我們的魯南更加的強大。這就是我在對趙總講話學習的心得體會和認真總結(jié)。

我們只有努力地學習，跟上時代的發(fā)展和進步，才能滿足工作的需要。常常發(fā)現(xiàn)自己身邊的同事，很滿足現(xiàn)在的狀況而放棄了學習，或者放松了自我要求。其實，這樣做是不對的，或者是不好的。要知道我們的工作環(huán)境和技術在變，我們工作崗位也在變化，我們不能總用自己在老崗位的經(jīng)驗去做現(xiàn)在新崗位上的工作和事情。這樣做是不對的，或者是不好的。因為以前是好的，正確的事情放在現(xiàn)在就不一定是好的。所以這就要求我們要努力地學習，要好好地學習，適應現(xiàn)在的新情況和新環(huán)境。同時，我們還可以在學習中提高自己的能力，使自己能夠更好地面對現(xiàn)在出現(xiàn)的新問題。這樣，我們才能在工作促進我們工作的發(fā)展和進步。

只有努力學習了，才能贏得大家的好感。所謂謙虛使人進步，驕傲使人落后。人只有謙虛才能贏得別人的好感和認可，才能在工作上更好地合作和開展工作?？墒擒囬g里一些同事沒有認識到這一點，在平時的工作中總是大大咧咧，自以為是。覺得只有自己才是對的，只有自己的注意才是好的，從來不考慮別人的感受和想法。有了錯誤或者自己不清楚的地方也不承認錯誤，還一意孤行。結(jié)果不但事情沒有做好，工作沒有開展順利，還讓同事們心里不順暢。所以我們在平時的工作中要學會謙虛，學會認真地學習和請教別人，取得別人的認可和工作的順利進行。

努力學習才可以使我們工作順利開展。我覺得我們在工作中什么時候都要努力學習，這樣才能使我們的工作順利開展。發(fā)現(xiàn)一些人員，尤其是一些工作了幾年的.老職工做起工作來還不如一些新職工。為什么會有這樣的事情和情況呢?為什么老職工在某些方面不如新職工?我想就是因為極個別的老職工思想解放的還不夠，少了新職工積極學習的心態(tài)和意識。所以在某些方面就不如新職工，或者趕不上新職工。因此這就證明了一個事例或者道理，我們不論是新職工還是老職工，都要努力地學習我們的工作知識和能力。只有這樣我們才能保證自己不落后，才能適應和升任我們當前和以后的工作需要。所以我們在以后的工作中，無論是老員工，還是剛來的新員工，都要清晰地認識到學習的重要性，都要去積極主動地學習和進步。

月總結(jié)領導講話篇九

各位員工：

大家好！

我們告別了成績斐然的2012年，迎來了充滿希望的2015年。首先在這里給大家拜個早年，祝大家在新的一年里萬事如意，蛇年吉祥！

萬象始更新，2012年即將結(jié)束，我們迎來欣欣向榮的2015年，在辭舊迎新之際，我謹代表公司領導向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。

2012年，是不平凡的一年。南通潤創(chuàng)歷經(jīng)坎坷、曲折，卻依然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場風波，員工情緒極不穩(wěn)定，生產(chǎn)任務又緊張，但沒有人害怕、沒有人退縮，南通潤創(chuàng)人齊心協(xié)力，共同前進?？偣疽渤檎{(diào)了一批技術骨干，加入到潤創(chuàng)的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法，成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組，通過共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生產(chǎn)計劃，提前落實產(chǎn)前工作，優(yōu)化生產(chǎn)流程，加強產(chǎn)前、產(chǎn)中控制，確保了我們的交期保證。我們從年初三條線,通過大家的共同努力,到年底實現(xiàn)10條生產(chǎn)線（比年初預計十二條線差一點）,總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬件的生產(chǎn)規(guī)模。2012年全年產(chǎn)量86萬件，超過了09年的84萬件。通過把生產(chǎn)目標和品質(zhì)管理績效考核相掛鉤，確保了我們的質(zhì)量，全年終期一次查驗合格率在93.5%，離年初目標96%也差一點?？傊?，通過強化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場轉(zhuǎn)型、虧損整治、當?shù)厝瞬乓M、文化建設等方面的齊抓共管，公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強勁的發(fā)展勢頭。員工年收入也達到25000元以上，班組長以上管理工作人員年收入達到了35000元左右，同比09年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外，本著人人參與公司管理的精神，我們多聽取廣大員工的意見和建議，比如在食堂管理方面、陽光通道的開通，都是比較好的改進。

我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰?，我們之所以能堅強地走下來，離不開我們總公司的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向?qū)檮?chuàng)發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因為有你們才有潤創(chuàng)的今天。

成績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進步。在以往的工作中，我們班組長的作用表現(xiàn)得就不是很突出；員工行為還不夠規(guī)范，沒有按照標準流程操作，這也致使我們出了一次大錯；此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后，我們將通過細致的工作，解決溝通的問題，建立一種相互信賴的狀態(tài)；進一步規(guī)范生產(chǎn)流程，實行生產(chǎn)現(xiàn)場管理；加強班組長與成員的溝通、互動，明確工作目標，并且制定目標有依有據(jù)。在接下來的工作中，我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。

2015年是一個嶄新的一年，也是我們頗具機遇與挑戰(zhàn)的一年。2015年，公司的發(fā)展前景廣闊，我們的生產(chǎn)規(guī)模目標為16條生產(chǎn)線，員工總?cè)藬?shù)450人，年產(chǎn)目標146萬件；經(jīng)營模式目標為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序開展；并造就人性化的和-諧企業(yè)文化。在工資待遇方面，我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元，班組長以上年收入突破41000元。

各位員工：

大家好!首先在這里給大家拜個早年，祝大家身體健康，萬事如意，合家幸福!

律回春暉漸、萬象始更新。我們離別了成績斐然的2015年，迎來了布滿?？吹?015年。我謹代表公司領導向全體員工付出的辛苦耕耘和忘我奉獻致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、支屬致以最誠摯的問候和最美好的祝賀。

2015年，是不平凡的一年,xx-x歷經(jīng)曲折、曲折，卻仍然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場風波，員工情緒極不穩(wěn)定，生產(chǎn)任務又緊張，但沒有人畏懼、沒有人畏縮，***人齊心協(xié)力，共同前進。總公司也抽調(diào)了一批技術骨干，加進到xx的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法，成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組，通過共同合作，把我們的管理制度逐步引進正常軌道。通過提早做好生產(chǎn)計劃，提早落實產(chǎn)前工作，優(yōu)化生產(chǎn)流程，加強產(chǎn)前、產(chǎn)中控制，確保了我們的交期保證。我們從年初三條線,通過大家的共同努力,到年底實現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預計十二條線差一點),總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬件的生產(chǎn)范圍。2015年全年產(chǎn)量86萬件，超過了13年的84萬件。通過把生產(chǎn)目標和品質(zhì)管理績效考核相掛鉤，確保了我們的質(zhì)量，全年終期一次查驗合格率在93.5%，離年初目標96%也差一點。總之，通過強化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場轉(zhuǎn)型、虧損整治、當?shù)厝瞬乓M、文化建設等方面的齊抓共管，公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強勁的發(fā)展勢頭。員工年收進也到達50000元以上，班組長以上管理工作職員年收進到達了80000元左右，同比13年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。另外，本著人人參與公司管理的精神，我們多聽取廣大員工的意見和建議，比如在食堂管理方面、陽光通道的開通，都是比較好的改進。

我們獲得的成績來之不容易，我們之所以能堅強地走下來，離不開我們總公司的大力支持，更離不開我們每位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直以為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向?qū)?**發(fā)展有過幫助、付出過努力的每位員工表示衷心的感謝，由于有你們才有***x的今天。

成績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但獲得的成績只能代表過往。在看到成績的同時，我們也要往發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今落后步。在以往的工作中，我們班組長的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范，沒有依照標準流程操縱，這也導致我們出了一次大錯;另外，員工與管理職員之間的信賴度還不夠。今后，我們將通過細致的工作，解決溝通的題目，建立一種相互信賴的狀態(tài);進一步規(guī)范生產(chǎn)流程，實行生產(chǎn)現(xiàn)場管理;加強班組長與成員的溝通、互動，明確工作目標，并且制定目標有依有據(jù)。在接下來的工作中，我們將主要通過這些方法來解決我們存在的題目。

2015年是一個嶄新的一年，也是我們頗具機遇與挑戰(zhàn)的一年。2015年，公司的發(fā)展遠景廣闊，我們的生產(chǎn)范圍目標為16條生產(chǎn)線，員工總?cè)藬?shù)450人，年產(chǎn)目標146萬件;經(jīng)營模式目標為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序展開;并造就人性化的***企業(yè)文化。在工資待遇方面，我們將通過努力讓每位普通員工的年收進突破30000元，班組長以上年收進突破41000元。但是，在面臨競爭越發(fā)劇烈的社會大環(huán)境下，我們肩上的擔子很重，我們的任務很艱巨。

在接下來的一年，我們主要從以下幾個方面來實現(xiàn)我們公司的發(fā)展：

首先，安排招工是我們工作的重中之重，大家將通過量種途徑，比如靠我們的員工宣傳公司，以人帶人，也可借助我們外地新房名員工，通過他們，給我們帶他們故鄉(xiāng)的人。其次，就是要完善公司體制。以目標計劃為導向，工作細化，主要通過gs、pdca考核，有效地實施績效考核。第三，實現(xiàn)管理的本地化，這主要體現(xiàn)在我們將進一步選撥本地人才充實到我們的中高層管理隊伍中。第四，發(fā)揮ie工作組上風，在實際生產(chǎn)進程中，我們的ie組將發(fā)揮積極的作用，碰到比較難的工序，提早對員工進行培訓，班組職員不夠，ie組及時參與，以補不足，并嘗試單件流生產(chǎn)模式。第五，加強培訓，對員工進行安全生產(chǎn)、規(guī)范操縱、強化反浪費意識以勤儉本錢等方面培訓;對班組上進行安全生產(chǎn)、職員管理及溝通交換藝術等方面的管理培訓;對公司辦公室管理職員進行“如何做好管理工作”等方面的培訓。培訓的方式我們可以通過外請專業(yè)講師，內(nèi)部觀看資料片等情勢來進行，爭取把我們的員工個個都培訓成精英。第六，在文化建設方面，我們多聽取廣大員工的意見，把我們公司打造成一個布滿人性化的***企業(yè)。還有就是業(yè)務部、采購部等部分將要轉(zhuǎn)移到我們潤創(chuàng)公司，為我們實現(xiàn)外貿(mào)、內(nèi)銷一體化綜合型實力企業(yè)打下基礎，而且我們這邊已派出專門職員在總公司接收培訓，也是為采購部的創(chuàng)建打下基礎的。最后，就是要我們的所有員工，勇于嘗試，勇于挑戰(zhàn)，齊心協(xié)力，共同沖刺年度經(jīng)營目標。

我深信，有總公司作為我們堅強的后盾，有我們優(yōu)秀的***員工的努力奮斗，我們必定會續(xù)寫又一頁華麗的篇章。***x的發(fā)展歷史將永久記住我們曾為之付出努力的血汗和汗水。

不積跬步，無以致千里;不積小流，無以成江海。不要為我們眼前所獲得的些許成績而洋洋得意不思向前。要實現(xiàn)全公司每一年年產(chǎn)值上漲 130%，2020年景為上市公司的雄偉藍圖，我們的道路仍然還很遠。我深信，只要我們從自我做起，關注工作的每點每滴，從小事做起，做好身邊的每件事。只要這樣，我們的理想目標就會離我們愈來愈近，我們就可以實現(xiàn)由量變的積累到達質(zhì)變的升華。

昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團結(jié)一心，加倍努力，為實現(xiàn)我們雄偉藍圖而奮斗!最后，在新春佳節(jié)行將到來之際，我再一次衷心腸祝賀大家新春快樂，闔家幸福，工作順利，健康平安!

謝謝大家!

同志們：

今天在這里召開局機關全體人員會議，主要是傳達貫徹全會和省政府全體人員會議精神，總結(jié)上半年工作，進一步認清形勢，凝心聚力，以更加優(yōu)良的作風、更加扎實的措施推進下半年工作，確保今年各項目標任務的全面完成。在7月5日召開的月度例會上，各處室、直屬單位匯報交流了上半年工作情況和下半年工作打算?？偟膩砜?，省局各項重點工作基本按照序時進度實現(xiàn)了“時間過半、任務過半”的預期目標。下面，我講三個方面的意見：

一、關于上半年工作情況

今年以來，全局上下按照省政府和國家局的部署，緊緊圍繞推進糧食流通產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的目標，強化措施，狠抓落實，各項工作進展順利。上半年，我們集中力量抓了以下三方面工作：

（一）推進糧食流通產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化開局良好。今年，我們提出全省糧食工作“穩(wěn)中求進，奮發(fā)有為，著力推進糧食流通產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化”的總體思路，進一步凝心聚力，穩(wěn)中求進，進中求好，好中求新。重點做了以下幾項工作：

1、開展糧食流通產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化課題研究。糧食流通產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的題中應有之義。為貫徹、省政府實施農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化工程的總體部署，今年3月，我們和南京財經(jīng)大學共同成立了課題組，開展江蘇糧食流通產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化課題研究，按照保持全國領先水平的標準，制定指標體系和實施方案。課題組專門到省農(nóng)委學習制定農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化指標體系的經(jīng)驗做法，多次深入市縣進行調(diào)研，召開各類座談會廣泛聽取意見。目前，指標體系經(jīng)過幾輪研討，并在征求各地意見的基礎上形成初稿，主要包括五大項（基礎設施與裝備、糧食科技進步、糧食安全水平、糧食流通效益及糧食政策支持）16個二級指標。

2、加快糧食流通產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。積極推進“全省糧食流通產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級五個一工程”，這項工作自20**年啟動實施，三年預期目標已基本實現(xiàn)。截止目前，全省已新培育的地方國有糧食企業(yè)做大做強典型，13家銷售額和利稅均達標;引進9個戰(zhàn)略伙伴16個項目,總投資85億元;13個市、縣產(chǎn)業(yè)園區(qū)基本完成糧食物流主要工程；建成糧油科技研發(fā)中心13家；新增中國名牌1個（隆元牌大米），中國馳名商標3個（射陽大米、東寶牌大米、龍嫂米線），省級名牌產(chǎn)品20個。今年6月，省糧食局與江蘇省糧食集團、江蘇省糧食科學研究設計院及xx市xx區(qū)政府還簽署了共建“蘇糧科技產(chǎn)業(yè)園”協(xié)議，預計兩年內(nèi)建成，將對提升糧食應急指揮水平、增強糧油科技研發(fā)能力、促進糧食流通產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級等發(fā)揮積極作用。

3、積極推進“數(shù)字糧食”工程。去年**月，我省被確定為“全國糧食流通信息化建設試點示范省”，常州城北國家糧食儲備庫、無錫糧食科技物流中心成為國家糧食局首批“糧食信息化示范單位”。今年上半年省局召開全省“數(shù)字糧食”工程推進會，明確實施“6+1+x”計劃。目前，“數(shù)字糧食”工程總體規(guī)劃設計已經(jīng)完成，糧食信息化基礎設施建設得到加強，建成了聯(lián)結(jié)市縣糧食部門和重點糧食儲備庫的信息網(wǎng)絡，開發(fā)應用了全省糧食部門公文交換系統(tǒng)，糧食地理信息系統(tǒng)一期工程投入運行。初步建成了省級糧食流通管理數(shù)據(jù)中心的基本數(shù)據(jù)庫架構，實現(xiàn)了相關系統(tǒng)的數(shù)據(jù)交互。編制了《糧庫信息化建設規(guī)范》并下發(fā)試行。地方儲備糧可視化管理、糧食庫存實時信息系統(tǒng)、數(shù)據(jù)中心二期建設正在有序推進。制定完成數(shù)字糧庫建設方案，全省16家數(shù)字糧庫項目開始啟動。

4、繼續(xù)深化國有糧食企業(yè)改革。結(jié)合開展的領導干部下基層“三解三促”活動，省局黨組以“推進基層國有糧食企業(yè)新一輪改革發(fā)展”作為“三解三促”活動的主題，3月底至5月中旬，省局領導班子成員分別帶領七個調(diào)研組，分赴7個縣的基層糧食購銷企業(yè)駐點調(diào)研，形成了以做大做強市縣糧食購銷總公司為主抓手，以加強縣中心庫、骨干庫和一線收納庫建設為重點，以整合資源、內(nèi)引外聯(lián)、轉(zhuǎn)型升級為特征的企業(yè)改革思路。同時建立了聯(lián)系點制度，每位局領導均負責一個縣級聯(lián)系點，加強指導，堅定不移地推進國有糧食購銷企業(yè)改革。

5、全面加強行業(yè)人才隊伍建設。為適應糧食流通產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的要求，今年4月份召開了全省糧食行業(yè)人才工作座談會，實施“十百千萬人才發(fā)展計劃”（即著力培養(yǎng)十名行業(yè)領軍型人才，百名高素質(zhì)黨政人才，千名能力突出的企業(yè)經(jīng)營管理人才，萬名專業(yè)技術人才和較強職業(yè)素質(zhì)的高技能人才）。省糧食局重點抓領軍型人才和黨政人才隊伍建設。開展了黨政人才“雙提升活動”，即提升精氣神、提升創(chuàng)新力。舉辦了新任市縣局長專題培訓班和企業(yè)經(jīng)營管理人才培訓班，啟動了領軍型人才推薦活動。

（二）精心組織夏糧收購工作。堅持把做好夏糧收購、服務農(nóng)民增收作為當前的中心工作來抓，目前收購進展順利，收購情況總體良好，截止7月15日，全省累計夏糧收購149.27億斤，同比增加9.79億斤，收購量位居全國第二（河南166億斤、安徽**6億斤）；其中國有糧食企業(yè)收購120.05億斤（托市收購67.6億斤），占收購總量的80.24%；全省油菜籽收購9.44億斤（臨時存儲收購7.2億斤），同比增加1.09億斤。總體上看，當前全省夏糧收購進度較快，價格平穩(wěn)，市場有序。

1、及時啟動小麥最低收購價預案。我省今夏小麥收購開秤初始，由于價格較低，市場形勢不明，各類主體收購意愿不強。為保證農(nóng)民售糧需求，促進農(nóng)民增收，我們加強市場價格監(jiān)測，并根據(jù)價格走勢，嚴格按照小麥最低收購價執(zhí)行預案要求，與中儲糧江蘇分公司、省物價局等相關部門多次溝通會商，爭取在我省啟動預案。6月12日，中儲糧總公司批準在我省除xx市外的12個市、66個縣（市、區(qū)）啟動預案，確定第一批委托收儲點354個，在全國率先啟動小麥最低價收購執(zhí)行預案。隨著農(nóng)民售糧進度加快，我省又及時向中儲糧總公司申請增加委托收儲點293個。預案啟動后，小麥價格回升至最低收購價水平，大多在**0-**2元/百斤，高于去年2-4元/百斤，有效促進了農(nóng)民增收。此外，6月15日，國家糧食局批準在我省啟動2012年國家臨時存儲油菜籽收購工作（中等質(zhì)量標準油菜籽收購價格每50公斤250元，比20**年提高20元），確定我省油菜籽委托收購、加工企業(yè)45家。

2、優(yōu)化為農(nóng)服務措施。全省糧食行業(yè)以“百家農(nóng)民滿意糧食收購企業(yè)”創(chuàng)建活動為契機，深入開展“優(yōu)質(zhì)服務月”活動，努力加強政策宣傳，創(chuàng)新收購方式，拓展服務內(nèi)容，細化服務措施，提升服務水平。由于四月底五月初小麥抽穗揚花期間連續(xù)陰雨，在鹽城、淮安、揚州等部分地區(qū)發(fā)生小麥赤霉病，受災小麥質(zhì)量較差，給農(nóng)民增收和夏糧收購工作帶來不利影響。省局及時召開全省夏糧質(zhì)量檢驗分析會，并舉辦真菌霉素檢驗培訓班。各地糧食部門積極提供整理場地和工具設施，指導幫助農(nóng)民做好整曬工作，通過風揚、過篩處理等方法，最大限度降低赤霉病粒含量，通過提等升級減少農(nóng)民損失。同時，加強夏糧收購工作的監(jiān)督檢查，各級糧食部門聯(lián)合工商、物價等部門嚴厲查處各種損農(nóng)坑農(nóng)、違法違規(guī)行為。省糧食局抽調(diào)人員組成三個巡查小組，深入各市對全省夏糧收購工作進行了專項檢查。

3、積極協(xié)調(diào)解決問題。針對今年夏糧收購過程中出現(xiàn)的等外小麥出售困難、委托收儲點數(shù)量偏少以及收購企業(yè)資金給付困難等問題，省局及時向省政府和國家局匯報，徐鳴副率隊專程到國家有關部門積極爭取政策支持。關于等外小麥問題，積極爭取國家主管部門適當放寬收購標準，進行專項收購，順價銷售，轉(zhuǎn)作他用。目前，國家相關部門表示出臺具體意見加以解決；關于委托收儲點數(shù)量仍然偏少的問題，中儲糧江蘇分公司日前已上報第三批托市收儲點150個，中儲糧總公司將于近期審核下達；關于農(nóng)民委托代保管糧食面臨資金給付困難問題，我們積極協(xié)調(diào)將代保管符合最低收購價質(zhì)量標準的糧食轉(zhuǎn)為托市價收購糧。同時，要求各地加大資金籌措力度，及時兌付農(nóng)民售糧款。

（三）認真落實國家局相關工作部署。對于國家局部署的重點工作，我們始終堅持有部署就有落實，有要求就有行動，并力爭創(chuàng)先爭優(yōu)。上半年重點做了以下幾項工作：

1、關于清倉查庫工作。今年，國家糧食局委托江蘇等6個省份，對轄區(qū)內(nèi)中央儲備糧的數(shù)量、質(zhì)量和儲存安全情況進行全面核查。我局高度重視，精心組織，周密部署，從3月起，經(jīng)過縣級督導企業(yè)自查、市級普查、省級復查和國家抽查，共清查庫存x萬噸，其中中央權屬糧占45%。檢查結(jié)果顯示，全省區(qū)域內(nèi)糧食庫存賬實差率0.63%，賬實相符，賬賬相符；糧食質(zhì)量總體良好，儲存安全；糧食庫存與銀行貸款對應，各項政策性補貼基本到位。國家聯(lián)合檢查組對我省糧食庫存檢查工作給予充分肯定。

2、關于全國“百強軍供站”創(chuàng)建。去年，國家糧食局組織開展全國百強軍供站創(chuàng)建活動，我省積極響應，認真部署，嚴格要求，全面創(chuàng)建，取得明顯成效，在全國取得了“四個第一”的榮譽，即百強軍供站總量第一（**家）、南京軍供站列全國示范站第一、徐州軍供站列全國百強第一、前20強中我省占了7家數(shù)量第一。此項工作得到了南京軍區(qū)領導的充分肯定和贊揚，南京軍區(qū)聯(lián)勤部專門為此向省政府發(fā)了賀電。李學勇、副傅自應專門對全省軍糧供應工作作出批示，充分肯定了全省軍糧供應管理工作，并對今后的工作提出明確要求。此外，省局還牽頭召開了華東五省一市軍供工作座談會，取得了很好效果。

3、關于全國糧油加工業(yè)暨主食產(chǎn)業(yè)化工作會議精神的貫徹落實。5月30-31日國家局在鄭州召開了全國糧油加工業(yè)暨主食產(chǎn)業(yè)化工作會議，這是國家局首次就糧油加工業(yè)發(fā)展召開的專題會議，對推動糧油加工業(yè)轉(zhuǎn)型升級具有重要意義。省局黨組專門聽取了會議精神的匯報，并在全省糧食行業(yè)安全生產(chǎn)工作會議又做了系統(tǒng)傳達。同時，組織開展了糧油加工業(yè)暨主食產(chǎn)業(yè)化專題調(diào)研，摸清底數(shù)，結(jié)合江蘇省糧食產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級“五個一工程”實施情況，將主食產(chǎn)業(yè)化納入新一輪轉(zhuǎn)型升級工程之中，全力推進。

4、關于在糧食行業(yè)開展安全生產(chǎn)領域“打非治違”專項行動。5月7日，國家糧食局召開在糧食行業(yè)集中開展安全生產(chǎn)領域“打非治違”專項行動電視電話會議，會后，局黨組專門聽取匯報，成立了省糧食行業(yè)安全生產(chǎn)領域“打非治違”工作領導小組，召開會議進行傳達部署，下發(fā)了專項行動實施方案”，在江蘇糧網(wǎng)開辟專欄進行宣傳。5月底，省局對市縣“打非治違”進行了抽查，對發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)了整改通知書要求整改，并積極參與部門聯(lián)合執(zhí)法行動。

5、關于《糧食法》征求意見情況。國務院法制辦公布《糧食法》（征求意見稿）后，省局專門召開局長辦公會進行認真研究并專題聽取了各部門學習情況匯報。在征求各地糧食局意見的基礎上，分別向國家糧食局和省政府、省政府法制辦報送了對《糧食法》（征求意見稿）的有關意見建議。同時，根據(jù)國家糧食局啟動《中央儲備糧管理條例》和《糧食流通管理條例》修訂要求，組織局各處室、各地糧食局，對兩部條例實施實際情況及修訂提出意見建議。同時，為適應《糧食法》立法進程要求，我局就加快地方糧食立法開展了調(diào)研，專題向省政府呈報了修訂《江蘇省地方儲備糧管理辦法》和將《江蘇省糧食管理條例》納入省人大五年立法計劃的報告，這項工作正在協(xié)調(diào)推進中。

關于上半年局機關重點工作完成情況，會后辦公室將會同監(jiān)察室聯(lián)合下發(fā)督查通報，請各處室、直屬單位根據(jù)崗位職責及任務分解，認真對照檢查，明確工作舉措，狠抓工作落實?；仡櫳习肽甑墓ぷ鳎策€存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：一是協(xié)調(diào)配合還需加強。主要是承擔共同任務的處室之間配合的主動性、溝通的及時性、協(xié)調(diào)的有效性還不夠，延緩了工作進度，降低了工作效果。二是超前謀劃意識不強。有的處室大局意識和政治敏感度不強，有些人崗位責任不到位，對工作超前思考謀劃不夠，不能把握工作主動權，有的疲于應付，有的需要領導提醒和反復催辦。三是破解難題的能力有待提高。在有些重點和難點工作推進上進展不快，解決難點問題的辦法不多，思路不新，固守傳統(tǒng)的工作模式和思維方式，開拓創(chuàng)新的意識和能力還有待提高。這些，都需要我們在下半年的工作中努力加以改進。

二、糧食工作面臨的形勢

當前，糧食工作面臨新的形勢，既有積極的一面，也有壓力的一面，我們必須認清形勢，明確思路，掌握主動。從積極方面看，一是領導重視支持力度前所未有。今年以來，李學勇親自到揚州、宿遷等地視察指導“三夏”工作；石泰峰副書記、徐鳴副、任正曉局長蒞臨省局調(diào)研指導；石書記和徐多次主持召開會議，聽取糧食工作匯報，會辦糧食工作事項；石書記到無錫視察“數(shù)字糧食工程”建設，徐視察下關糧食批發(fā)市場，并親自帶領我們到國家有關部委匯報工作，幫助爭取政策、協(xié)調(diào)問題，等等，以上這些都充分體現(xiàn)了、省政府領導和國家局領導對江蘇糧食工作的高度重視和關心支持，糧食工作的外部環(huán)境越來越好。二是黨的的即將召開和《糧食法》立法進程加快，對糧食工作必將產(chǎn)生重要且深遠的影響；三是今年我省夏糧總產(chǎn)達228.7億斤，實現(xiàn)“九連增”，為做好宏觀調(diào)控和發(fā)展現(xiàn)代糧食流通產(chǎn)業(yè)奠定了堅實基礎。從壓力方面看，一是經(jīng)濟宏觀形勢十分嚴峻，上半年我省經(jīng)濟運行盡管總體上穩(wěn)中趨好，但經(jīng)濟下行壓力明顯增大，我們糧食行業(yè)也不可能置身事外，特別是糧食企業(yè)效益將受到直接影響；在糧食供求關系上，我國農(nóng)產(chǎn)品進出口貿(mào)易逆差20**年達到341億美元，20**年我國水稻、小麥、玉米三大谷物全部凈進口，全國糧食供求持續(xù)緊平衡，對我省糧食宏觀調(diào)控和保供穩(wěn)價帶來的壓力不斷增大。二是提出又好又快推進“兩個率先”，要求我們加快糧食流通產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，加快糧食流通產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化步伐，在“五個一工程”完成后，如何尋求新的突破口和新的抓手，使我們的工作繼續(xù)跑在全國第一方陣，這是當前需要認真思考的緊迫問題；三是對于我們在工作中遇到的難題和矛盾，特別是今年夏糧收購工作中遇到的新問題，我們要認真總結(jié)，同時要認真思考如何通過創(chuàng)新工作思路、工作方法和工作舉措來更好地為保障糧食安全，促進農(nóng)民增收、企業(yè)增效服務，這對我們是新的考驗。

從今年上半年的工作，特別夏糧收購工作中，我深刻地體會到做好糧食工作必須要有強烈的憂患意識和責任意識，新的問題、新的矛盾隨時都會出現(xiàn)，我們要進一步開拓創(chuàng)新、創(chuàng)先爭優(yōu)，把各項工作做得更加主動、更加扎實。在今后的工作中，我們要形成這樣幾點共識，作為工作的出發(fā)點和落腳點：一是保障糧食安全、促進農(nóng)民增收是中心工作，時刻不能動搖；二是為基層服務、為企業(yè)服務是我們的職責，必須堅定不移；三是食品安全要從原糧衛(wèi)生這個源頭抓起，一刻不能放松。

三、關于下半年工作重點

下半年，我們要按照全年的目標任務要求，牢牢把握推進糧食流通產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的主線，不斷加大重點工作推進力度，著力實現(xiàn)“五個進一步提升”：

(一)抓好糧食收購，進一步提升服務農(nóng)民增收能力。要繼續(xù)指導做好夏糧收購掃尾工作，及早做好秋糧收購準備工作。嚴格落實國家糧食收購政策，執(zhí)行國家糧食質(zhì)量標準，引導多元主體積極入市，滿足農(nóng)民售糧需求，促進農(nóng)民增收。加強政策宣傳引導和信息服務，密切關注市場價格波動，及時協(xié)調(diào)各地收購中遇到的困難，進一步規(guī)范農(nóng)村經(jīng)紀人收購行為，堅決維護糧食收購市場正常秩序和種糧農(nóng)民的合法利益。引導企業(yè)與中糧、中儲糧等國內(nèi)外糧油企業(yè)合作，通過委托收購、合作經(jīng)營等形式，靠大聯(lián)強，擴大經(jīng)營規(guī)模，有效掌控糧源。

（二）完善宏觀調(diào)控，進一步提升安全保供能力。進一步督促蘇州、無錫兩市盡快將新增儲備計劃落實到位。不斷完善地方儲備糧動態(tài)調(diào)整機制，按照國務院規(guī)定的“產(chǎn)區(qū)三個月銷量、銷區(qū)六個月銷量”的儲備規(guī)模，結(jié)合江蘇實際需要，組織對我省地方糧食儲備需求規(guī)模進行進一步測算，務求更加科學合理，充分發(fā)揮儲備糧吞吐調(diào)節(jié)作用，保證糧食市場供應和價格基本穩(wěn)定。做好稻谷接新前供應工作，在7-9月份，按照一定比例，均衡安排省儲糧輪出，有節(jié)奏地投放市場，促進市場供需平衡。

（三）推進轉(zhuǎn)型升級，進一步提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力。進一步加強倉儲物流基礎設施建設，著力打造8個糧食物流（產(chǎn)業(yè)）園區(qū)、完善20個中心庫、提檔升級50個骨干庫。加強跟蹤督導和協(xié)調(diào)服務，確保20**年提出的糧食流通產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級“五個一工程”各項目標的全面完成，組織籌備好“五個一工程”總結(jié)會議，并認真謀劃下一階段產(chǎn)業(yè)發(fā)展的具體措施。抓緊啟動“蘇糧科技產(chǎn)業(yè)園”項目，爭取將我省列入軍糧應急保障現(xiàn)代化試點省份，積極推進“江蘇省軍糧應急保障指揮中心”建設。加快推進糧食流通產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化課題研究，爭取盡早研究制定出我省糧食流通產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的指標體系和實施方案。積極推進“數(shù)字糧食”工程，完善信息基礎設施和數(shù)據(jù)中心、地理信息系統(tǒng)等基礎平臺建設，加快推進標準化，爭取省相關部門通過標準編制總體方案，年內(nèi)推廣一個標準、新制定二個標準。開發(fā)地方儲備糧管理系統(tǒng)等若干個業(yè)務子系統(tǒng)，提高糧政業(yè)務管理信息化水平。強力推進“數(shù)字糧庫”建設，試點建設第一批16個基層“數(shù)字糧庫”。深化國有糧食購銷企業(yè)改革，以推動寶應、沭陽、泗陽、高郵、高淳等縣級糧食購銷公司進行集團化改革為試點，積極探索實踐民營資本參與模式，引導市、縣糧食購銷總公司進一步加大資源整合力度，深化產(chǎn)權制度改革。

（四）加快法治進程，進一步提升依法管糧能力。適應《糧食法》即將出臺的形勢需要，加快我省法治糧食建設進程。積極開展江蘇省地方糧油儲備條例立法調(diào)研工作。積極推進將《江蘇省糧食管理條例》列入省人大立法計劃，并修訂《江蘇省地方儲備糧管理辦法》。加強對“米袋子”負責制下的市分級負責制的考核與問責，層層落實保障糧食安全的責任。全面加強糧食行政執(zhí)法機構、裝備、檢測能力和隊伍建設，健全執(zhí)法體系。通過健全監(jiān)管網(wǎng)絡，及時更新企業(yè)信息庫，充分發(fā)揮信用體系平臺作用，建立區(qū)域監(jiān)管機制和通報制度，對省內(nèi)糧食企業(yè)實施差別化監(jiān)管，打擊失信，扶持誠信，促進企業(yè)自律，提高監(jiān)管效率。

（五）加強作風建設，進一步提升服務發(fā)展能力。要繼續(xù)以“創(chuàng)先爭優(yōu)先鋒行動”為主抓手，著力抓好學習型機關、學習型干部隊伍建設，繼續(xù)爭當學習的先鋒、創(chuàng)新的先鋒、服務的先鋒。下半年一項最重要的任務，是學習宣傳和貫徹落實黨的精神。召開后，我們要按照省政府的統(tǒng)一部署，采取個人自學、支部學習、專家講座、黨組中心組擴大學習會等多種形式，迅速興起宣傳學習貫徹的熱潮。全局上下必須牢牢把握迎接宣傳貫徹這個大局，把全局干部職工的思想和行動統(tǒng)一到精神上來，以強烈的政治責任感，做好今后各項工作。同時，繼續(xù)抓好處長論壇，開設局領導講座，推動學習型機關創(chuàng)建活動深入持久的開展。要切實加強領導干部思想政治建設，按照這次羅志軍書記在十二屆三次全會提出的做“三寬四有”的新時期干部要求，即眼界寬、思路寬、胸襟寬；有信念、有本領、有擔當、有正氣，推動省局的領導班子和黨員干部真正成為對黨忠誠、為民奉獻的表率，求真務實、開拓創(chuàng)新的表率，團結(jié)和-諧、勇于擔當?shù)谋砺?，艱苦奮斗、清正廉潔的表率，使“三寬四有”成為新時期江蘇糧食干部的鮮明特質(zhì)。落實黨風廉政建設責任制，建立健全國有糧庫監(jiān)督制約機制。著力推進“十百千萬人才發(fā)展計劃”，加強對黨政人才的多形式培訓，開展領軍性人才評選工作，督促市縣抓好企業(yè)經(jīng)營管理人才和高技能人才的培養(yǎng)和引進，形成齊抓共管、分級負責、上下聯(lián)動的工作機制。

同志們，做好下半年的工作任務艱巨，責任重大。讓我們始終保持創(chuàng)先爭優(yōu)、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，以更加創(chuàng)新的思路、開拓的精神和扎實的舉措，確保圓滿完成年度各項目標任務，以優(yōu)異的成績迎接黨的勝利召開！

同志們：

隨著新年的鐘聲即將敲響，我們不知不覺中已進入2012年了。過去的一年，是不平凡的一年。全鎮(zhèn)人民在鎮(zhèn)黨委黨政府的帶領下，取得了一個又一個的驕人成績。在這里，我代表黨委、政府向榮獲××××年度先進榮譽稱號的集體和個人表示熱烈的祝賀！并通過大家，向在全鎮(zhèn)各行各業(yè)、各條戰(zhàn)線上辛勤勞動、默默奉獻的廣大干部群眾表示崇高的敬意！××××年是認真貫徹十七大精神，全面建設小康社會的第一年。在新的一年里，擺在我們面前的工作要求更高，發(fā)展困難更大，任務也更為艱巨。我們一定要按照“三個代表”的要求，團結(jié)和帶領廣大干部群眾，進一步解放思想，振奮精神，搶抓機遇，加快發(fā)展，發(fā)揮優(yōu)勢，乘勢而上，努力推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟、社會發(fā)展實現(xiàn)新的跨越。為此，我向大家提出“五個要”的希望。

四是要鼓足自加壓力的勇氣。有了壓力才有動力，只有時時保持清醒的頭腦，不斷自我加壓，才能促使自己不斷進步課件下載[http://]，不斷前進。我們要始終保持一種自強、勤勉、奮進的精神狀態(tài)，把已經(jīng)取得的成績和榮譽當作前進的起點和動力，以更高的目標追求、更實的工作措施，奮發(fā)努力，奮勇爭先，努力保持我鎮(zhèn)在全市應有的地位和份量。

二、目標要明。目標就是綱，綱舉才能目張。實踐證明，有了正確的目標，才會有前進的方向和動力，才能始終保持奮發(fā)向上、奮勇爭先的精神狀態(tài)，才能始終保持勇創(chuàng)一流、勇攀高峰的工作干勁，才能調(diào)動各方面的積極性和創(chuàng)造力，為實現(xiàn)目標而共同努力。從目前來講，我們必須牢牢瞄準以下三個目標，全力以赴，強攻突破，確保實現(xiàn)。

一是總目標。這就是富民強鎮(zhèn)。富民，就是要盡快讓全鎮(zhèn)人民都過上富裕的生活；強鎮(zhèn)，就是要加快由經(jīng)濟大鎮(zhèn)向經(jīng)濟強鎮(zhèn)的轉(zhuǎn)變。這是廣大人民群眾的共同心愿，是黨委、政府工作的出發(fā)點和落腳點。

二是發(fā)展目標。這就是搶抓機遇，加快發(fā)展，搶占新一輪競爭的戰(zhàn)略制高點?，F(xiàn)在，全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)出爭先進位、不甘示弱的態(tài)勢，不是我們超越別人，就是別人拉下我們，我們不進則退，慢進、小進也是退。我們必須搶先發(fā)展，快人一拍，先趕一步，立足新起點，瞄準新目標，致力新提高，實現(xiàn)新突破。就全鎮(zhèn)而言，新的發(fā)展目標就是要做到“堅持加快發(fā)展不偏向，完成目標任務不課件下載[http://]動搖，抓住關鍵不放松，確?？焖侔l(fā)展勢頭不減弱，已有的名次地位不下滑”。就各村、各部門、各單位而言，新的發(fā)展目標就是要緊緊圍繞黨委、政府的中心工作，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，揚長補短，趨利避害，重點突破，爭創(chuàng)特色，確保全鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會發(fā)展有新的進步。就企業(yè)而言，新的發(fā)展目標就是努力適應wto的規(guī)則，積極應對“入世”挑戰(zhàn)，研究新戰(zhàn)略，尋找新定位，采取新舉措，做大市場規(guī)模，做優(yōu)特色產(chǎn)業(yè)，做強經(jīng)濟實力，爭取獲得最大的效益和利潤。三是工作目標。這就是學先進、上臺階，項項工作爭創(chuàng)一流。在新的一年里，各村、各部門、各單位都要繼續(xù)以先進為榜樣，以成績榮譽為前進的動力，比志氣、比干勁、比貢獻，賽實績、賽效益、賽水平。各級干部都要精業(yè)、勤業(yè)、敬業(yè)，論無私奉獻、論任勞任怨、論建功立業(yè)，爭當兩個文明建設的強手、能手、高手。

三、思路要清。發(fā)展要有新思路，思路就是出路，思路就是財路，有了好的思路，就一定會有好的發(fā)展之路。在新的一年里，我們要圍繞一個“大”字，進一步理清發(fā)展思路，增創(chuàng)發(fā)展特色，推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會全面進步。農(nóng)業(yè)方面，要圍繞產(chǎn)業(yè)結(jié)構的大調(diào)整，牢牢抓住農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和科技示范園建設兩個重點，培育壯大繡江農(nóng)業(yè)科技示范園，大力推廣砍瓜、牡丹花石榴、饅頭柳、歐美楊108等高科技品種；落實好占地500畝的陽光園景花卉示范項目和投資1000萬元的千頭肉牛養(yǎng)殖項目建設。工業(yè)發(fā)展方面，就是要圍繞建設大園區(qū)，積極采取引辦興園、民營強園、服務壯園、以園擴園等措施，逐步把園區(qū)建設成為科技示范的龍頭、財政增收的基地。城鎮(zhèn)建設方面，要圍繞推進大開發(fā)，重點抓好大橋路開發(fā)項目，將大橋路建設成一條現(xiàn)代氣看書濃郁、基礎設施完善、蘊存豐厚的古城文化，布局合理、功能齊備的商貿(mào)街、觀光街。同時，要抓好繡江路沿線市場組團的開發(fā)建設，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟上臺階、邁大步打造新的發(fā)展平臺。引進引辦方面，要營造大環(huán)境。牢固樹立“鎮(zhèn)外以外都是外”的大開放觀念，堅持工、農(nóng)、商并重，不斷拓寬招商引資空間；要把引進引辦擺上重要議事日程，天天議，日日抓，多路出擊多意向，環(huán)環(huán)緊扣抓跟蹤，全力以赴抓落實。要營造一個重商、親商、安商、富商的大環(huán)境，重商本站[http://]就是要高度重視客商，充分肯定客商為我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展作出的貢獻，大力宣傳客商在地方經(jīng)濟發(fā)展中的地位與作用，努力營造全社會尊重客商的良好氛圍；親商，就是要主動與客商交朋友，以熱忱的態(tài)度對待客商、以真摯的情感吸引、留住客商；安商就是為客商創(chuàng)造一個安定的發(fā)展環(huán)境，使之樂業(yè)安居；富商，就是要敢于把好項目拿出來讓人家開發(fā)，讓他們有錢可賺，我們要堅持放水養(yǎng)魚，不能搞竭澤而漁，要真正把我鎮(zhèn)打造成一個興業(yè)生財?shù)暮玫胤健?/p>

四、作風要實。抓落實，就是要抓作風，沒有實干的精神，沒有務實的態(tài)度，沒有嚴謹?shù)淖黠L，是干不好任何工作的，是完成不了各項任務的。各級要圍繞“韌、實、新、真”四個字，抓緊落實不放松，扎實工作求實效。韌，就是要抓到位。要貫徹落實黨委、政府的任務部署和工作要求時，決不能停留在以會議落實會議，用文件落實文件上，決不能滿足于提過了要求，喊過了口號，而是要把黨委的決策與本村、本部門、本單位的實際情況緊密結(jié)合起來，研究和解決關系自身發(fā)展的重大問題，制定出切合實際的方案和措施，抓住每一項工作、每一件實事，鍥而不舍，一件件分解落實，一步步循序推進，一抓到底，抓出結(jié)果，抓出實效。

實，就是要重實干。重實干，意味著要吃苦，要投入，要付出，要敢于觸及矛盾。我們必須大力發(fā)揚腳踏實地、埋頭苦干的實干精神，敢于打勝硬仗，勇于面對困難，善于解決矛盾，一步一個腳印，把心思和精力放到干事業(yè)、抓落實上來。要大興調(diào)查研究之風，大力倡導說實話、想實招、鼓實勁、辦實事、求實效的作風，扎扎實實地做好改革和發(fā)展的各項工作。

新，就是要敢創(chuàng)新。創(chuàng)新是事業(yè)進步的動力，做任何工作都離不開創(chuàng)新。在當前一日千里、風云變幻的形勢下，我們決不能墨守成規(guī)，更不能躺在原有的成績和經(jīng)驗上睡大覺、吃老本，而要不斷研究新情況，制訂新零二七本站[http://]對策，解決新矛盾，實現(xiàn)新突破。各村、各部門、各單位對黨委、政府布置的工作，一定要堅決地貫徹執(zhí)行，善于把黨委、政府的部署與自身的實際有機結(jié)合起來，找準結(jié)合點，謀改革之計，想發(fā)展之道，創(chuàng)造性地開展工作，搞出自己的特色來。

真，就是要動真格。對鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府已經(jīng)確定的目標任務，要用咬定目標不放松的韌勁、不達目標不罷休的狠勁、一心一意創(chuàng)大業(yè)的干勁來抓落實。同時加大督促檢查的力度，敢于動真碰硬，該表揚的表揚，該批評的批評，該處理的處理，確保黨委、政府布置的工作在落實中不走樣、不斷線、從上到下做到一個聲音喊到底，項項工作干到底。

五、開門要紅。奪取首季“開門紅”，不僅關系到能否爭得全年主動，而且關系到干群的士氣。俗話講：一日之計在于晨，全年工作看開春。各級要迅速貫徹落實今天的會議精神，立足一個“早”字，突出一個“快”字，著眼一個“攻”字，精心組織，周密安排，確保實現(xiàn)經(jīng)濟和其他各項工作的首季“開門紅”。要立足一個“早”字。春節(jié)臨近，但對工作，我們絲毫不能有任何麻痹松懈，要克服等等看、再等等看的思想，立足一個“早”字，早動手，早落實，把廣大干部群眾通過這次大會激發(fā)出來的“學先進，爭一流”的競賽熱情和工作干勁引導到抓好當前工作上來，把各級的注意力集中到加快發(fā)展、領先發(fā)展上來，把大家的積極性和創(chuàng)造力引導到全面完成和超額完成全年的目標任務上來。要突出一個“快”字。快就是高效率、搶速度。我們有些同志辦事情、干事業(yè)常常左顧右盼，喜歡“先看別人怎么干，再決定自己步子怎么跨”，這種慢半拍的工作作風是不合時宜的?？煲慌模湍苴A得主動，獲得全勝。各村、各部門、各單位的環(huán)境本站[http://]條件不盡相同，應該根據(jù)各自的特點揚長避短，“快”字當頭，制定發(fā)展方向和措施，爭取全年工作的主動。要著眼一個“攻”字?！肮ァ?，對企業(yè)來講，就是要強攻市場，擴大市場占有率；對各村、機關各部門來說，就是要強攻招商引資。廣大干部和群眾都要利用春節(jié)臨近的大好機會，積極向上，精干勤快，堅決消除軟、散、懶的思想和行為，提倡心明腿快、眼明耳聰，勤于聽信息、跑市場、下基層，營銷人員要早出去，企業(yè)領導要走出去，產(chǎn)品信息要送出去，攻銷售市場，攻合作伙伴，攻協(xié)作單位，確保一季度業(yè)務攻到手，上半年乃至全年業(yè)務攻到手，實現(xiàn)“開門紅”。

新的一年孕育著新的希望，新的征程將譜寫新的輝煌。讓我們以與時俱進的思想觀念，高昂飽滿的精神狀態(tài)，團結(jié)和-諧的干事氛圍，務實高效的工作作風和清正廉潔的干部形象，全面推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會發(fā)展再上新臺階，再創(chuàng)新輝煌，為盡早實現(xiàn)富民強鎮(zhèn)的總目標而努力奮斗！最后，衷心地祝愿在座的同志們在新的一年里工作順利，事業(yè)興旺，合家幸福，萬事如意!

尊敬的各位領導、各位來賓、同志們：

大家好！

今天，我們在此歡聚一堂，召開縣自來水公司2011年工作總結(jié)表彰大會，這次大會，既是一次對2011年的工作進行總結(jié)概括的大會，也是一次對工作中涌現(xiàn)出的先進集體、先進個人 進行獎勵表彰的大會，又是一次對明年工作進行部署動員的大會。

這次大會，非常榮幸的邀請到縣局的領導和退休的老領導、老職工，對局領導在百忙之中來參加我們的大會，我們表示熱烈的歡迎，對退休老領導、老職工的到來，我們表示衷心的感謝。

時光如梭，日月如箭，時間過的很快，轉(zhuǎn)瞬間，我們已經(jīng)跨過2011，迎來令人振奮的2012。2011年，我公司在、縣政府的正確領導下，在縣局的大力支持下，公司全體干部職工進一步統(tǒng)一思想、堅定信念、求實創(chuàng)新、開拓進取，緊緊圍繞、縣政府的中心工作，認真履行自來水公司職能，努力改進工作作風，規(guī)范管理，大力營造服務環(huán)境，積極推進我縣城區(qū)供水工作，使我縣城區(qū)供水事業(yè)呈現(xiàn)健康快速發(fā)展的良好態(tài)勢，為全縣經(jīng)濟和社會發(fā)展作出了積極貢獻。

一、2011年工作回顧

2011年，是壓力與動力同在、挑戰(zhàn)與機遇并存的一年?；仡欉^去的一年，自來水公司全體干部職工在政府及主管部門的大力支持和幫助下，公司全體干部職工堅持為全縣人民服務的指導思想，緊緊圍繞著全縣的工作大局，以保障全縣城鎮(zhèn)居民生產(chǎn)和生活用水為根本，抓重點求突破，真抓實干、不斷創(chuàng)新、拼搏進取，克服各種艱難險阻，采取有效措施使公司各項工作正常有序的開展，各項任務和指標有了新的突破和提升，取得了喜人的成績，圓滿完成了年初制定的的各項任務指標。

回顧這一年，我們所做的主要有以下幾項工作：

一、主要經(jīng)濟指標完成情況

1、售水量萬噸

2、營業(yè)收入總額萬元（比公司2015年增收 萬元。其中水費收入萬元，收費一科完成 萬元，收費二科完成 萬元。工程科完成 萬元，監(jiān)察科完成萬元。）

3、鋪設供水管道米

4、新發(fā)展用水戶戶，校表塊

二、強化自身，保穩(wěn)定謀發(fā)展

公司通過明確工作責任、強化目標管理，各項工作取得了明顯成績。

1、攻堅克難，加快供水工程建設步伐

完成了至的供水管網(wǎng)建設，新鋪設管道 米，完成了該路段以及道路橫穿，總長 米。處理大型維修 起。

2、加強管理，提高水費回收率

水費是公司的經(jīng)濟支柱，涉及千家萬戶，是一項艱巨而復雜的任務，年初公司對所屬科室制定詳細的計劃，明確任務職責，將水費收入作為加強供水工作的一項硬指標加以落實。為促進供水事業(yè)更好更快發(fā)展，今年入夏以來，為收費員訂做了工作服，要求統(tǒng)一著裝，對內(nèi)強管理，對外樹形象，做到文明服務、微笑服務、耐心服務、真誠服務、高效服務，使水費收繳工作跨上了新的臺階。

一是抓抄表、提高準確率。水費回收率的提高關鍵在于抄表，抄表工作的好壞直接影響公司水費回收和資金回籠。針對收費工作進行總結(jié)，并對收費人員進行整頓和改革，對所管區(qū)片進行重新劃分，并責任到人，要求做到：抄到位、查到戶、送到人，水表數(shù)字要看準、寫準、算準、確保真實準確。

二是嚴格執(zhí)行水價標準。這是供水行業(yè)體現(xiàn)經(jīng)濟效益的關鍵環(huán)節(jié)，也是工作中的重中之重，公司嚴把關細監(jiān)督，真正體現(xiàn)公平、公正的原則，避免主觀意識造成的用水不公平。通過加強管理，水費收繳工作再上新臺階，提高了工作效率和服務水平，切實提高水費回收率，通過兩個科室的共同努力同去年相比，水費收入增長萬元。

2、強化責任心，加大監(jiān)察力度

根據(jù)年初下達的指標任務，分析了當前供水工作存在的問題，設立了監(jiān)察科。首先，對監(jiān)察隊伍進行調(diào)整，然后對縣城自管區(qū)片進行摸底調(diào)查，根據(jù)實際結(jié)合公司的制度，逐項逐步處理，查出私自發(fā)展用水戶戶，其中 戶已辦理用水登記注冊手續(xù)。對查出的用戶該堵的堵，該罰的罰，其中查出偷盜水行為 例，并處理小型維修余起。

3、節(jié)能降耗，確保安全供水

供水科擔負著縣城的供水任務，如運行不良勢必給公司造成不良影響和諸多麻煩，針對這一情況，我們對井位人員嚴加管理，并制定一系列規(guī)章制度，嚴格操作規(guī)程，經(jīng)常巡視，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)者，輕者批評教育重者按規(guī)定處罰。針對電費居高不下這一情況，給公司的運行帶來很大的負擔，他們認真研究實踐，最大限度的發(fā)揮自己的聰明才智，對城區(qū)眼井進行合理調(diào)度使用，在保證正常供水的情況下，不斷調(diào)整時間、調(diào)整井位，不但利用了充足的水源，也做到了節(jié)能降耗。同去年相比電費降低 元。

與此同時，及時對各井位的供水設施進行維修保養(yǎng)，確保機泵運行狀態(tài)良好，優(yōu)化了供水環(huán)境，保證了供水質(zhì)量。

4、開源節(jié)流，繼續(xù)保持艱苦創(chuàng)業(yè)的作風

財務科做的賬目報表規(guī)范準確、日清月結(jié)，提供真實的會計資料，提出合理的財務建議。

材料科加強了庫房日常工作的管理，完善了出入庫手續(xù)，并及時申請即將短缺材料的購進，保障公司正常運轉(zhuǎn)。

5、改善了公司辦公環(huán)境

上半年，對公司大院進行了整改，使公司面貌煥然一新，努力為廣大干部職工營造舒適的工作環(huán)境，并添置了辦公設備，優(yōu)化了工作流程，節(jié)省了工作時間，提高了工作效率。

6、甘于奉獻、優(yōu)質(zhì)服務、樹立為民服務新形象

群眾利益無小事，解決老百姓用水問題，本著為民辦實事的原則，真正做到“急用戶之所急、想用戶之所想“，在平常的工作中不托不等，不推不靠，明確輕重緩急，做到忙而有序，忙而不亂，對影響群眾用水質(zhì)量的各類問題予以妥善處理。公司全年受理熱線電話、接待用戶來訪數(shù)千起，維修及時率進一步提高，使公司形象得到了有效提升。

在進行供水設施日常維護的同時，由于管道老化，水壓不穩(wěn)定，今年縣城供水主管故障比較頻繁。多起管道突發(fā)事件，公司有關人員保證第一時間到達現(xiàn)場，為了早一份鐘實現(xiàn)通水，公司領導多次親臨一線指揮，大家一身水、一身汗、滿懷熱情，加班加點，毫無怨言，以最快的.速度排除故障，修復管道，保證了供水秩序。

7、完善了公司規(guī)章制度

今年年初，制定了新的崗位目標管理責任制，使其較以往更為詳細完善，科學合理，切實可行，便于操作。一年來，每位干部職工都自覺遵守崗位目標責任制度，嚴于律己，踏踏實實，為我公司各項工作的完成提供了強有力的制度保證。同時加強了制度落實，對違反制度的職工進行堅決處罰，保證了公司令行禁止。

三、以人為本，狠抓隊伍建設

以人為本，狠抓隊伍建設，不斷提高-干部職工隊伍素質(zhì)是做好供水工作的根本保證，公司牢牢抓住隊伍建設不放松，始終把提高-干部職工的素質(zhì)教育放在首位。進一步完善了原有的規(guī)章制度，并提出“凡是要求職工做到的，領導班子成員和黨員干部要首先做到“，起到表率作用。

組織干部職工深入學習政治教育、法制教育、職業(yè)道德教育工作，引導職工關心企業(yè)、愛惜自己的工作崗位，為企業(yè)營造一個團結(jié)協(xié)作、健康向上的工作氛圍，進一步促進了企業(yè)的健康發(fā)展。

進一步提高服務水平，隨著社會的不斷發(fā)展和環(huán)境變化，人們的思想隨之也有很大的變化，大多數(shù)職工不求上進，對于本職工作業(yè)務不好好學習，工作不積極，更談不上有緊迫感和壓力，當一天和尚撞一天鐘。公司及時采取措施，明確具體的職責劃分、任務目標和量化可行的獎懲措施，有力調(diào)動廣大干部職工的積極性和能動性，公司增收了，個人也得到了實惠，也改變了公司人浮于事的現(xiàn)狀。

五、黨建及精神文明建設得到加強

加強領導班子建設，一是統(tǒng)一思想、振奮精神、鼓舞士氣、增強活力，全面提高領導班子建設。二是在領導班子團結(jié)協(xié)作和履行職責方面，下大力度，要求班子成員能夠擺正自己的位置，明確自身的職責任務，能夠把握和處理好各種復雜情況和關系。三是在廉政建設和道德建設上，一言一行、一舉一動都要成為職工的楷模，要求職工做到的，班子成員首先做到，以身作則、為人表率、忠于職守、勤奮工作、言行一致、發(fā)奮進取都要具備，充分發(fā)揮領導班子帶頭作用，成為公司團結(jié)戰(zhàn)斗的堅強核心，班子成員團結(jié)一致、齊心協(xié)力，共同帶動供水事業(yè)發(fā)展。

一年來，廣大干部職工統(tǒng)一思想，凝聚力量，團結(jié)奮斗，保持了能吃苦、肯實干、講奉獻的精神狀態(tài)，圓滿完成了全年目標任務，爭得了生產(chǎn)經(jīng)營的主動權，實現(xiàn)了供水能力的超前服務。供水量、售水量、總收入等經(jīng)濟指標有了歷史性的新突破。這標志著城區(qū)供水跨越發(fā)展邁出了新的扎實的步伐，也為我公司的生存壯大打下了雄厚的物質(zhì)基礎。城區(qū)供水工作所取得的成績是明顯的，這些成績的取得，是在上級的關懷和領導下，是正確貫徹、縣政府各項決策的結(jié)果，是各科室通力合作的結(jié)果，是公司廣大干部職工團結(jié)拼搏的結(jié)果。借此機會，我代表公司黨委向長期支持供水事業(yè)發(fā)展的各級領導和常年奮戰(zhàn)在供水第一戰(zhàn)線的廣大干部職工，表示衷心的感謝和崇高的敬意！

四、工作中存在的不足

在充分肯定成績的同時，我們還應該清醒地看到，我縣城區(qū)供水事業(yè)僅僅處于起步階段，還遠不能適應經(jīng)濟社會發(fā)展的需要，同時也存在著不少困難、矛盾和問題。

一是在生產(chǎn)經(jīng)營活動中一些管理工作還不夠理想，落實還不夠扎實；

二是在市場經(jīng)濟逐步完善的今天，我們的外部環(huán)境很不寬松，在前進中困難重重；

四是供水需求矛盾不斷增加，供水能力嚴重不足；

六是自備井未能關停，供水市場難以擴大，售水量不斷下降，增支因素不斷增加，供水成本逐年加大。

所有這些問題，需要我們認真研究，在實際工作中采取切實有效措施加以解決。鑒于此，2012年我們將更加努力工作，與時俱進，解決困難，把新的一年工作做的更好。

二0一二年工作部署

2012年的目標任務是：計劃全年完成售水總量 萬噸，力爭全年實現(xiàn)總收入萬元，完成工程安裝維修產(chǎn)值萬元，實現(xiàn)水費回收率 ％以上。

這些目標任務，是經(jīng)過公司班子成員認真研究、廣泛調(diào)研、反復征求意見和科學論證以后提出的，要實現(xiàn)這些目標任務必須扎實做好以下幾項工作：

一、明確任務，突出重點，不斷提高供水工作新水平

根據(jù)形勢要求和城區(qū)供水面臨的任務，公司將繼續(xù)以“三個代表“為指導思想，加快供水事業(yè)前進步伐，以效益和管網(wǎng)管理為重點，推進管理創(chuàng)新，提高經(jīng)濟效益；以技術改造為突破口，推進技術創(chuàng)新，提升公司發(fā)展后勁；以用水戶為關注點，推進服務創(chuàng)新，提升公司社會形象。順應發(fā)展形勢，解放思想，抓住機遇，拼搏奮斗，戰(zhàn)勝困難，在供水服務和供水發(fā)展上邁上更高臺階，確保城區(qū)供水事業(yè)快速健康發(fā)展。

二、落實生產(chǎn)經(jīng)營指標

堅定不移地落實全年目標責任制，嚴格目標百分考核。實行任務倒計時制度，不折不扣地完成全年任務目標。各科室都要進一步提高任務緊迫感，一切服從于責任目標，一切服務于責任目標，把任務細化、量化，認真工作，以昂揚的斗志向著全年任務目標奮進。

三、擴大供水市場

以設施擴建和管網(wǎng)改造為重點，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益，積極推行資源統(tǒng)管，努力做強自來水產(chǎn)業(yè)。擴大供水面積是提高經(jīng)濟效益的關鍵所在，明年我們要充分解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，使城區(qū)供水面積一月一個小變化，一年一個大變化。

四、進一步提高-干部職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)

公司領導、各科室責任人，要明確責任目標，在提高領導水平和培養(yǎng)上下功夫，領導干部要轉(zhuǎn)變思想觀念，提高決策水平、工作能力。

如果停滯不前，就會落伍于時代的要求，背離群眾的期盼。我們要強化綜合素質(zhì)的培養(yǎng)鍛煉，要有強烈的超越意識，敢于超越前人、超越他人、超越自我，要不斷強化干部知識培養(yǎng)，學、趕、比、超，提高決策水平和執(zhí)行力。要健全先人用人機制，鼓勵創(chuàng)新和創(chuàng)造，讓強者上，庸者下，形成優(yōu)秀人才脫穎而出的氛圍和機制，充分發(fā)揮每個人的聰明才智，為公司出謀劃策。

五、加強學習，提高服務水平

加強職工業(yè)務知識學習，提升職工的供水業(yè)務知識和服務水平。只有自覺加強學習，不斷提高自身的業(yè)務水平。才能更好的服務于廣大用水戶，通過綜合學習才能提高自身業(yè)務素質(zhì)及解決實際問題的能力，才能提高為用水戶提供專業(yè)解決方法的能力。要樹立“服務是企業(yè)的生命“的觀念，提升供水服務水平。也只有這樣，才能從整體提高服務水平，真正成為一個團結(jié)、協(xié)作、精干的窗口服務部門。

六、愛崗敬業(yè)、講求奉獻、增強紀律觀念

在今后的工作中，牢記“服務群眾、奉獻社會“的宗旨，突出重點，狠抓服務承諾，以求真務實的工作態(tài)度做好供水工作，為社會提供優(yōu)質(zhì)高效的服務。

各科人員要擺正自己的位置和自身心態(tài)，充分體現(xiàn)自身價值，應保持一種淡薄的心境，擁有一顆默默奉獻的平常心，牢固樹立不求索取，只求奉獻的崇高思想。在平凡的崗位上勤勤懇懇，在本職工作中精益求精。

七、繼續(xù)抓好精神文明建設

企業(yè)文化是一個企業(yè)的靈魂，特別是我們服務行業(yè)，更應注重先進的企業(yè)文化所帶來的經(jīng)濟效益。明年我們在精神文明建設方面重點做好以下幾個方面工作：一是要加快政治學習，努力提高政治素質(zhì)修養(yǎng)，堅持做到以科學的理論武裝頭腦，不斷提高學習的自覺性；二是要加強道德教育，重點加強職業(yè)道德教育，大力推廣服務禮貌用語，大力倡導以德興企，以公司為家，愛崗敬業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)；三是利用節(jié)假日，積極開展豐富多彩、積極向上的文體活動，陶冶職工情操，增強團隊精神等等，通過抓精神文明建設，使我們的行風建設再上一個新臺階。

八、繼續(xù)做好開源節(jié)流

我們要在去年的基礎上，向管理要效益，向技改要效益，向節(jié)約要效益，采取有效措施，做到挖潛增效，常抓不懈。

九、具體要求

收費科要繼續(xù)發(fā)揚成績、克服不足，杜絕漏戶、估噸不查表、水費執(zhí)行標準不到位、收人情費和違反公司規(guī)定的行為，把水費相關工作完成好。

工程科盡一步提高自身素質(zhì)，保證安裝維修質(zhì)量，節(jié)約工時、原材料，加快管網(wǎng)改造步伐，增加工程收入。

供水科保證正常供水，按時觀測水壓和設備運轉(zhuǎn)情況，避免人為的電費上漲和設備損壞。

監(jiān)察科要加大監(jiān)察力度，對于違規(guī)用水行為，依照法律法規(guī)和用水制度給予堅決打擊，不怕臟、不怕累，保證維修及時。

材料科對所進材料必須填寫入庫單，要做到數(shù)量準確，規(guī)格型號清楚，擺放合理有序，并按規(guī)定出料。

財務科要搞好財務統(tǒng)計、審計、分析和監(jiān)督，為公司把好關。

辦公室要加強業(yè)務學習，加強對公司各項工作的督導檢查，搞好宣傳服務，當好公司領導的參謀部。

公司全體員工要嚴格履行請銷假制度，嚴格遵守考勤制度，按時上下班，不遲到不早退。所有人員必須先簽到，后外出辦事，否則按遲到早退處理。

公司

月總結(jié)領導講話篇十

各位員工：

大家好!

一年一度的新春佳節(jié)即將到來，值此辭舊迎新之際，我謹代表青島海容食品有限公司和陳紹強董事長，向在各個崗位上辛勤工作的廣大員工，致以誠摯的敬意和衷心的感謝!

剛剛過去的一年，青島海容在全體員工共同努力下，提高產(chǎn)量，狠抓質(zhì)量，使企業(yè)呈現(xiàn)出了強勁的發(fā)展勢頭。

今年加工原料xxx噸，產(chǎn)值xxx元，實現(xiàn)利潤xxx元，發(fā)出貨柜504個。

我們于前年開工建設的兩個車間和一個公寓樓已投入使用，我們的生產(chǎn)能力在原有的基礎上又提高了一倍;同時員工的生活條件有了極大的改善，特別是食堂就餐環(huán)境和就餐質(zhì)量有了很大提高;在滿足員工物質(zhì)生活的情況下，公司投資建了圖書室，網(wǎng)吧、超市、健身場所，使員工足不出戶就能休閑娛樂。

對外展示形象，走科技興企之路。

今年我們先后派團參加了在歐洲舉辦的水產(chǎn)品貿(mào)易博覽會、青島第十六屆中國國際漁業(yè)博覽會、上海國際漁業(yè)博覽會，為海容創(chuàng)建國際化品牌奠定了雄厚的基礎。

并前往俄羅斯薩哈林等地區(qū)考察馬哈魚采購事宜，確保了原料的質(zhì)量和供給充足。

今年12月份與青島農(nóng)業(yè)大學共同成立了“教學科研與學生就業(yè)實踐基地”，推動了海容走產(chǎn)、學、研一體化的道路。

作為載體推進企業(yè)發(fā)展的平臺。

我們還引進和君咨詢公司進行了《人力資源管理》和《弟子規(guī)》的培訓，為海容的持續(xù)發(fā)展奠定了文化根基。

實施以人為本的管理理念，為員工創(chuàng)造一個溫馨、友愛、奮進的工作氛圍，是海容管理的基本出發(fā)點。

我們要求一線管理者文明管理：做到教育員工耐心，幫助員工誠心，對待員工公心;同時也希望每一位員工樹立起與海容同呼吸共命運的思想，形成互重、互容、互信、互讓的良性和諧氛圍。

海容已躍上了快速發(fā)展軌道，目前我們的出口量占全國的1/3,產(chǎn)品源源不斷的輸往世界各地，牢牢的占據(jù)了歐美市場。

在開拓國際市場的同時，我們又在策化國內(nèi)市場，今年我們又注冊了海之寶水產(chǎn)品有限公司，我們還要再增加一個對歐美出品的注冊號。

今年12月份在北京召開了阿拉斯加頂級海產(chǎn)品推薦會，為阿拉斯加帝王蟹、紅寶蝦、黒真鱈等在國內(nèi)打開市場吹響了號角。

“沉舟側(cè)畔千帆過，病樹前頭萬木春”。

剛剛過去的'一年是我們夯實基礎，負重奮進的一年。

20xx年，將是世界經(jīng)濟逐漸復蘇的一年，展望未來我們心潮澎湃，新的一年必將開啟新的希望，新的歷程必將承載著新的夢想!

在工作中能發(fā)揮自已最大的熱情和聰明才智，秉承“品質(zhì)、誠信、創(chuàng)新、愛心”的企業(yè)理念，繼續(xù)打好基礎，穩(wěn)步發(fā)展。

前進中的海容遇到問題是不可避免的，如何和公司同心同德的一起前行，是我們每個員工不能回避的問題，我們是海容的主人，不是旁觀者，在困難面前、在誤解面前、在受到批評時、甚至在遇到不公正的對待時，我們?nèi)绾握_面對、如何正確處理是我們做為海容員工所必備的素質(zhì)。

公司的領導團隊會帶領我們不斷修正工作方向，解決各類工作中出現(xiàn)的新問題，化解各種矛盾。

我相信只要大家同心協(xié)力，敢于拼搏，以質(zhì)量求生存，以管理創(chuàng)效益，把海容打造成水產(chǎn)界的名牌企業(yè)就一定會成為現(xiàn)實。

我們不但要在工作和生活上給大家創(chuàng)造最好的條件，我們還要在工資福利、人性化管理等方面實施惠及員工的新政策，我們堅信，只要大家辛勤的付出，就一定會得到豐厚的回報!

最后祝大家新年快樂，身體健康，合家歡樂!龍年吉祥!

青島海容食品有限公司總經(jīng)理：焦林青

20xx年1月1日

尊敬的***(領導)、同志們：

首先，再次感謝前來授課的***和***兩位專家。

我市2015年農(nóng)村危舊房改造建設工作迫在眉睫，今天召開全市農(nóng)村危舊房改造培訓班工作會議意義重大，此次會議不僅僅是一場簡單的培訓會，更是一場動員會。

在接下來的工作中，各單位應當嚴格按照省、州下達的相關文件要求，認認真真完成好今年的農(nóng)村危舊房改造任務。

最后，我再強調(diào)以下幾點意見：一是嚴格把握補助對象和審批手續(xù)。

嚴格按照“住房最危險、經(jīng)濟最貧困”的要求，確保納入危改對象為農(nóng)村分散供養(yǎng)五保戶、低保戶、貧困殘疾人家庭和其他貧困戶，堅決不納入非貧困戶。

二是強化工程質(zhì)量安全管理。

嚴格執(zhí)行《農(nóng)村危房改造抗震安全基本要求(試行)》和《農(nóng)村危房改造最低建設要求》，以本次培訓內(nèi)容為指導，嚴格把控農(nóng)房建設技術要求貫穿始終，指導農(nóng)戶落實“上下圈梁構造柱”的農(nóng)房抗震建設要求基本結(jié)構，確保新建農(nóng)房“小震不壞、中震可修、大震不倒”。

三是建立健全信息保障體系。

一方面要加強宣傳房屋建設的基本抗震知識，增強全市農(nóng)村群眾的抗震防災意識并貫穿于農(nóng)房改造的實際工作中去;另一方面，危房改造建設中要做好規(guī)范危房農(nóng)戶檔案信息工作，嚴格要求，實行一戶一檔，及時、全面、真實、完整、準確地將危房改造農(nóng)戶紙質(zhì)檔案表錄入信息系統(tǒng)。

同志們，讓我們在市委市政府的正確領導下，創(chuàng)新思路，強化措施，精心部署，周密安排，以飽滿的工作熱情和高度的責任感，廉潔自律，勇于擔當，切實做好我市2015年農(nóng)村危舊房改造工作。

謝謝大家。

月總結(jié)領導講話篇十一

非常榮幸受邀參加本次河南紡織股份有限公司a股上市儀式。在此，我代表x省委省政府向紡織，向董事長致以衷心的祝賀。并祝紡織a股上市開市大吉。

紡織是我省的支柱企業(yè)，生產(chǎn)規(guī)模位居紡織行業(yè)第一名，更被中國紡織工業(yè)協(xié)會評為“中國棉紡織行業(yè)競爭力前三強”，公司治理結(jié)構完善，經(jīng)營水平良好，為繁榮地區(qū)經(jīng)濟作出重要貢獻。

十五期間，我省經(jīng)濟實現(xiàn)了跨式的發(fā)展，積極貫徹宏觀調(diào)控政策，搶抓發(fā)展機遇，克服各種困難，實現(xiàn)了國民經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展和社會全成進步，主要經(jīng)濟指標連年攀升，已然踏上一條可持續(xù)發(fā)展的“快速路”，而站在開局之年，我們更加肩負著造福一方經(jīng)濟，繁榮全國發(fā)展的艱巨使命，在這其中我們需要各家優(yōu)秀企業(yè)的共同努力，紡織在走工業(yè)與產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的創(chuàng)新道路上為我們省內(nèi)很多企業(yè)起了很好的示范作用，我們相信，優(yōu)秀企業(yè)必然會迎來更多的市場機遇也必定會肩負起更大的社會責任。未來，不僅僅是紡織，整個都會以更加積極與創(chuàng)新的面貌融入全國經(jīng)濟建設。

政府一直積極支持和推動優(yōu)質(zhì)企業(yè)上市，支持企業(yè)通過資本市場加快發(fā)展做優(yōu)做強。紡織已經(jīng)成為現(xiàn)代化河南建設的一張新名片，我們也愿意為這家企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供更好的資源，把紡織打造成河南的新紡，中國的新紡，世界的新紡，站在wto的歷史機遇前，讓傳承千年的中國棉紡文化再次傲立世界舞臺。我相信，在經(jīng)濟快速發(fā)展，城市化進程加速，人民生活水平不斷提高的今天，依托資本市場，紡織必定會迎來新一輪的發(fā)展高潮。

希望在更加強在的資本市場，紡織能夠用加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務回報社會，用更加優(yōu)異的營個績回報股東，樹立起資本市場上的優(yōu)異形象。

再次祝愿紡織越走越強，越走越好，用真誠和智慧紡織出一幅最美麗的市場畫卷!

月總結(jié)領導講話篇十二

為了濃厚城市管理年暨三年愛縣教育活動氛圍，學習宣傳黨的xx屆六中全會、縣第十一次黨代會精神，普及文明禮儀知識，三年愛縣教育活動領導小組辦公室決定舉辦這次“電力杯”城市管理年暨三年愛縣教育知識競賽。經(jīng)過前期扎實細致的準備工作，知識競賽決賽就要正式開賽了。在此，我謹代表縣委對活動的舉辦表示熱烈的祝賀!向為活動舉辦提供大力支持的縣電力局、縣工會表示衷心的感謝!向參加這次決賽活動的單位和同志們表示親切的問候!

開展城市管理年和三年愛縣教育活動是縣委、縣政府以科學發(fā)展觀為指導，以提高城市文明程度、公民文明素質(zhì)和群眾生活質(zhì)量為目標，統(tǒng)籌推進全縣文明建設再上新水平、實現(xiàn)新跨越所作出的重大決策，其出發(fā)點和落腳點就是把一個優(yōu)美、整潔、舒適、宜居的新城奉獻給全縣人民，讓人民群眾生活得更加美好。兩項活動目前處于宣傳發(fā)動階段。舉辦知識競賽，是宣傳發(fā)動的一種很好的形式，目的是通過知識競賽這個平臺，進一步檢驗同志們對城市管理和愛縣教育知識的熟悉程度和踐行情況，使大家進一步加深知識理解，增強愛縣意識，約束自身行為，養(yǎng)成良好習慣，提升文明素質(zhì)，確保城市管理年和愛縣教育活動取得實效。

下面，我提三點要求：

一是有關人員要密切配合，協(xié)調(diào)聯(lián)動，把這次比賽組織好、開展好。這次競爭活動涉及到多個單位和部門，主辦單位、承辦單位和各參賽隊員要密切配合，團結(jié)協(xié)作，按照本次競賽活動方案履行好各自職責，形成工作合力，確保競賽活動順利進行。

二是參賽選手要以飽滿的精神狀態(tài)，全身心地投入到比賽之中。今天進入決賽的代表隊，都是經(jīng)過前期初賽層層把關挑選出來的優(yōu)秀代表隊，你們代表著全縣的最高水平。因此，大家在比賽中要服從安排，遵守規(guī)則，珍惜這來之不易的機會，以良好的作風投入到比賽之中。各參賽隊員之間要互相學習，互相幫助，尋找差距，彌補不足，努力使本次知識競賽賽出友誼，賽出風格，賽出水平。

三是各部門要立足實際，開展形式多樣的特色實踐活動。各有關部門賽后要立即行動起來，以高度的政治責任感和認真負責的態(tài)度，在本單位精心組織、廣泛發(fā)動、周密部署，積極開展內(nèi)容豐富、形式多樣的愛縣教育活動，可通過愛縣教育座談會、志愿者活動、征文、主題日、演講比賽、文藝演出等多種形式，讓廣大干部群眾積極參與到活動中來，推進城市管理年和愛縣教育活動扎實深入開展。

最后，預祝本次比賽取得圓滿成功!祝各位選手及代表隊都能夠取得優(yōu)異的成績!

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