領導工作會議講話稿（熱門15篇）

總結不僅是對個人經歷的總結，也可以是對某一領域的研究成果進行總結?？偨Y時應該如何選擇恰當?shù)谋磉_方式？總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結了吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢？以下是小編為大家整理的一些寫總結的案例，供大家參考和學習。

領導工作會議講話稿篇一

尊敬的各位領導：

感謝您們長期以來對經濟社會發(fā)展的關心、支持和幫助!這次又不辭辛勞指導，讓我們倍感欣慰、倍受鼓舞!

按照中組部確定的基層組織建設年活動步驟，現(xiàn)在工作已進入第二階段即整改提高、晉位升級。在基層組織建設年活動中，我市按照“，，，”的總要求，緊緊以發(fā)展型、服務型黨組織創(chuàng)建為引領，以“”為總抓手，突出特色，注重創(chuàng)新，努力做到基層組織建設與經濟社會建設目標同向、運行同步，在服務中找準“坐標”，在促進發(fā)展中求得突破，目前已取得階段性成效。一是基層黨組織戰(zhàn)斗力不斷提升。通過在創(chuàng)先爭優(yōu)中開展基層組織建設年活動，堅持抓兩頭帶中間，轉化了一批后進黨組織，提升了一批一般黨組織，確保不讓一個基層黨組織掉隊。同時，激發(fā)了基層黨組織領導班子成員和黨員不斷進取的精神，在黨內掀起比、趕、超的創(chuàng)先爭優(yōu)熱潮。二是經濟發(fā)展指標大幅增長。廣大黨員干部實踐和發(fā)揚“，，，”和“，，，”的趕超精神，全力推進項目建設，各項主要經濟指標大幅增長。截止7月底，實現(xiàn)地區(qū)生產總值同比增長%，財政總收入完成萬元，增長%，一般預算收入完成萬元，增長%;固定資產投資實現(xiàn)萬元，增長%，招商引資到位資金億元，增長%。三是干群關系得到明顯改善。通過“四幫四促”和“幫縣、聯(lián)鄉(xiāng)、駐村”等活動的開展，廣大黨員干部深入基層群眾，解決實際問題，密切了黨群干群關系。下面，結合這次督導的要求，我就基層組織建設年相關工作情況匯報如下：

一、高度重視，強力推進，基層組織建設年活動實現(xiàn)五個“前所未有”

(一)作風效能建設督促之嚴“前所未有”。針對部分干部工作作風不實、服務態(tài)度不好、工作成效不明等問題，一是健全制度“轉作風”。出臺了《市作風效能建設問責辦法(試行)》，規(guī)范問責情形、程序和方式，真正做到治庸、治懶、治散、治慢，今年累計開展明查暗訪余次，對名作風不正干部啟動問責，人受到單位暫停職務和調離工作崗位處分。二是評選崗位之星“比作風”。全市各單位通過開展“五看三評兩選”(“五看”即一看工作效率，二看敬業(yè)精神和態(tài)度，三看服務水平和質量，四看協(xié)作意識，五看奮斗精神;“三評”即通過干部職工的評議、單位領導點評、服務對象評價來評選“崗位之星”;“兩選”即初步篩選、投票遴選)活動，在中層干部和一線工作人員中開展“轉變作風、創(chuàng)先爭優(yōu)，爭當崗位之星”活動，樹立典型，帶動全體干部職工與身邊的“崗位之星”比效率、比服務、比奉獻。6月份，市級評選表彰了名“崗位之星”。三是作風指數(shù)監(jiān)測“曬作風”。制定了《“作風指數(shù)”量化測評工作實施方案》，把個市直部門和單位作為測評對象，以執(zhí)行效率、服務質量、工作紀律為監(jiān)測內容，具體設計了項指標，采取每季度量化考核，并把考核結果在電視、報紙和網(wǎng)絡媒體上公布，形成“媒體曬作風、群眾看作風、部門比作風”的良好氛圍，從而實現(xiàn)了機關作風動態(tài)監(jiān)測和長效管理。四是立足五創(chuàng)五做“強作風”。在全市機關干部中開展“五創(chuàng)五做”(創(chuàng)學習型機關，做有底蘊干部;創(chuàng)創(chuàng)新型機關，做發(fā)展型干部;創(chuàng)服務型機關，做受信賴干部;創(chuàng)廉潔型機關，做高品位干部;創(chuàng)和諧型機關，做講團結干部)活動，深化了機關作風效能建設，提升了干部隊伍素質和服務水平。

(二)“幫、聯(lián)、駐”工作覆蓋面之廣“前所未有”。一是扎實開展“”活動。為深化“四幫四促”工作，做到“實幫實促”，名市級領導帶頭，名科級領導作表率，名股級干部全員參與，深入基層一線，與戶困難群眾和貧困黨員結“對子”，真情溝通，了解生產生活狀況，切實排憂解難。目前，幫困干部提出被群眾采納實施的發(fā)展建議條，共幫扶群眾人，落實幫扶資金余萬元。二是大規(guī)模選派干部到村掛職任職。先后選派批名機關干部到村掛任黨支部第一書記、副書記、主任助理，覆蓋全市個行政村，并對駐村干部實行吃、住、考核“三在村”，促使他們真情服務基層，推動發(fā)展。截止8月10日，全市駐村干部累計深入基層天，深入走訪群眾戶，召開群眾會議次，撰寫民情日記篇。三是做好“幫縣、聯(lián)鄉(xiāng)、駐村”服務工作。市委組織部每季度召開“幫縣、聯(lián)鄉(xiāng)、駐村”工作座談會，省、市派駐干部暢談思想感受，聽取意見建議，明晰下步工作。市黨建辦和作風辦通過隨機抽查和明查暗訪，對駐村工作進行督導。截至目前，駐村干部共制定或協(xié)助制定發(fā)展規(guī)劃個，提供技術支持項，提供幫扶資金萬元，協(xié)調引進項目個涉及投資萬元，化解矛盾糾紛件，群眾反映良好率達%。

(三)村級辦公陣地建設投入之大“前所未有”。一是堅持高標準、高質量，推進規(guī)范化建設。市級財政投入萬元專門用于村級辦公陣地規(guī)范化建設，村級辦公陣地統(tǒng)一設計，建筑彰顯民居風格，使用面積均在平方米以上。國土、住建等部門相互協(xié)作，積極為活動場所建設開辟綠色通道，減化手續(xù)，減免相關費用余萬元。聘請離任村干部、老黨員擔任義務質量監(jiān)督員，嚴格監(jiān)督，防止偷工減料、降低標準等現(xiàn)象的發(fā)生。目前，個村級辦公陣地主體工程已完工的達%。二是強化功能，注重管理，發(fā)揮示范引領作用。村級辦公陣地融遠程教育、群眾議事、便民服務、醫(yī)療衛(wèi)生、文體娛樂于一體，構建了以村黨支部為核心，村委會、團、婦等村級組織為骨干，農民權益保障、矛盾調解、農民專業(yè)技術合作社等村民自治組織為基礎的新型村級組織體系。同時，把村級辦公陣地建設與黨建示范點、黨員創(chuàng)業(yè)帶富、遠教“百千萬示范帶動工程”整合推進，使之成為亮點突出、各具特色的黨建工作示范點，達到典型引領、以點帶面的效果。

(四)干部培訓、人才引進規(guī)模之大、渠道之多“前所未有”。一是大規(guī)模開展干部教育培訓。突出以需求為導向，重點實施好“”工程即五年內培訓黨政人才人次、企業(yè)經營管理人才人次、專業(yè)技術人才人次、鄉(xiāng)土人才人次、農村黨員干部萬人次。二是探索在地區(qū)建立培訓基地。加強與大學、大學等知名高校協(xié)作，建立干部教育培訓基地，加大對高層次人才、緊缺型人才、創(chuàng)新型人才和實用型人才的培養(yǎng)力度。同時，圍繞“”主戰(zhàn)略，選派名優(yōu)秀鄉(xiāng)科級領導干部分批次到等經濟發(fā)達地區(qū)掛職鍛煉。目前，第一批名領導干部已到、等地掛職學習。三是多渠道加強村級黨組織書記隊伍培訓。整合黨校師資組織村(社區(qū))支書(主任)集中培訓人次，選派余名村(社區(qū))干部到、等項目推進力度、經濟發(fā)展速度較快的地區(qū)考察學習，選派名優(yōu)秀村黨支部書記到華西村進行學習培訓。四是實施人才引進“雙百”工程。力爭在5年內引進100名“”發(fā)展戰(zhàn)略特殊人才和100名專業(yè)村急需人才。目前，已有名緊缺急需的專業(yè)人才簽了意向協(xié)議。

(五)村干部報酬增長幅度之快“前所未有”。一是著力提高基本報酬。根據(jù)省委組織部《關于調整全省村干部基本報酬的通知》(黔組通〔〕157號)精神，今年新增財政預算130多萬元，人均每月增加報酬300元，目前平均每人每月報酬已達到1025元。二是建立報酬增長長效機制。從20xx年起，村三職干部月報酬連續(xù)四年每年增元，力爭到20xx年村干部人均月報酬達到元。三是嚴格實行績效管理。在任村干部基本報酬采取“固定報酬+績效考核(元)”的方式，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委負責考核發(fā)放，績效考核每季度兌現(xiàn)一次。

二、深化拓展，豐富內涵，做大做強“”品牌。

“”工作，試點，全面推開，在市全面推廣。今年，我們對“”進行全面深化和拓展，圍繞“四化”抓，抓好促發(fā)展，有力地推動了我市經濟社會的加速發(fā)展。在基層組織建設年活動第一階段，我們對各類黨組織進行了再次對標檢查分類定級，示范型黨支部個、達標型黨支部個、一般型黨支部個、后進型黨支部個。在整改提高、晉位升級階段，各級黨組織結合查找的問題，細化整改措施，努力實現(xiàn)“紅旗”、“示范”黨組織鞏固率100%，“后進”黨組織晉級提高率100%，“一般”、“達標”黨組織晉級提高率60%的晉位目標。

(一)深化拓展，積分管理有內涵。各基層黨組織緊緊圍繞“四化”、項目、招商、投資抓實“”，把“黨員晉星”擴大到干部、企事業(yè)單位職工、群眾，將“支部晉級”延伸到企事業(yè)單位、社會團體和社會組織。如街道把群眾拆遷、征地和招商引資規(guī)模等納入機關干部的積分內容，既抓實“”工作又推進了項目的發(fā)展;紅生態(tài)有限責任公司在生產車間開展“星級職工”評比，促進員工比學習、比技能、比奉獻，對評為三星級以上的員工，優(yōu)先居住空調房和優(yōu)先享受購車補貼，既強化了員工管理又促進了企業(yè)生產效益提升。

(二)分類實施，晉位升級有抓手。認真組織開展分類定級“回頭看”工作，針對農村、社區(qū)、機關、非公經濟組織和社會組織黨組織等不同行業(yè)黨組織屬性，突出“四化”建設、社會管理創(chuàng)新和鄉(xiāng)村旅游等重點，分類推進。如鄉(xiāng)把“”與干部的績效工資結合，推進干部精細化管理。街道突出社會管理創(chuàng)新，探索樓宇黨建，加強居民規(guī)范化管理。

(三)典型引領，示范點建設有特色。把黨建示范點與黨員創(chuàng)業(yè)帶富工作、遠程教育“百千萬示范帶動”工程等整合推進，連片打造河、河、景區(qū)沿線三條黨建綜合示范帶，培育個融機關、農村、社區(qū)、非公、“兩新”組織等于一體的黨建示范點和個“雙帶”示范基地。鎮(zhèn)村“”與民族民間工藝、農業(yè)觀光旅游、民族民間演藝、旅游地產建設、苗族民居特色相結合，培養(yǎng)特色產業(yè)示范帶。

(四)創(chuàng)新思路，考核評比有重點。為進一步倡導激情干事、正氣管人，鼓勵干部腳踏實地、埋頭苦干。專門制定《市鄉(xiāng)科級領導班子和領導干部積分制管理考核辦法》，注重考核內容全面性、考核程序嚴謹性、考核結果導向性，以積分方式量化考核鄉(xiāng)科級領導干部政績，實現(xiàn)了不同層次的領導干部的實績可看、可比、可查。年底根據(jù)量化考核成績，按一定比例確定星級領導班子，被評為五星級領導班子的，可推薦評比為年度綜合考核一等獎單位，并作為領導干部的年度考核結果和市委選拔任用干部的重要依據(jù)。

三、存在問題及下一步打算。

從前一段工作來看，還存在一些不容忽視的問題，如有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層組織建設年活動上報信息少，黨建工作氛圍不濃;各黨組織抓基層組織建設發(fā)展不平衡，成效不夠好等等。接下來，將從如下幾個方面抓好整改和落實。

(一)再次做好“回頭看”工作。在調查摸底和分類定級的基礎上，按照“五好”標準逐一核實分類定級結果是否準確，及時進行查缺補漏。對于評價標準不具體、評價過程簡單化的進行“補課”，立即整改;對沒有完成分類定級的基層黨組織認真指導，迎頭趕上，確保強組織、增活力、創(chuàng)先爭優(yōu)活力落到實處。

(二)狠抓“整改提高、晉位升級”階段工作。一是抓好后進黨組織的整頓轉化。把整改任務具體化，對于管理亂、干群關系緊張的，選派得力的工作組進駐整頓。把整改的問題、措施、時間和責任人向群眾公開，接受群眾的監(jiān)督和評議?？偨Y推廣先進基層黨組織的經驗，推動后進和一般的黨組織比學趕超。二是選優(yōu)配強基層黨組織帶頭人。對工作長期不負責任、群眾意見大、不能勝任的基層黨組織書記，下決心進行調整，及時把責任心強、能力素質好、群眾認可度高的優(yōu)秀黨員選拔到基層黨組織書記崗位上來。對本村沒有合適人選的，從機關、事業(yè)單位干部和大學生村官中擇優(yōu)選派，擔任第一書記，今年準備每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)選擇1至2個村作為試點，逐步推進。三是健全基層黨建工作體制機制。進一步建立健全“書記抓、抓書記”工作機制，做到領導力量和組織資源下基層，工作力量充實基層，經費投入傾斜基層，切切實實為基層辦實事、解難題。

(三)進一步扎實推進“”工作。繼續(xù)開展好以“”為載體實現(xiàn)干部的精細化管理，切實把“”工作與“四化一強”發(fā)展戰(zhàn)略的推進、與干部隊伍素質的提升、與經濟社會發(fā)展指標的增長有機結合，確保取得實實在在的成效。

(四)做好基層組織建設年第三階段準備工作。提前研究、及時安排，加大與市電視臺、外宣中心等新聞媒體協(xié)作，制定切實可行的宣傳方案，對基層組織建設年活動涌現(xiàn)的好經驗、先進典型進行總結提煉和宣傳報道，在全市上下營造良好的基層組織建設年活動氛圍。

尊敬的各位領導，我市作風建設、基層組織建設工作雖然取得了階段性成效，但也肯定還存在一些不足之處和亟待完善的地方，還望各位領導通過此次的工作檢查、督導幫助我們。

領導工作會議講話稿篇二

同志們：

這次會議是經市綜治委研究決定召開的。會議的主要任務是，回顧總結我市鐵路護路聯(lián)防工作取得的主要成績，客觀反思前一階段存在的突出問題，認真貫徹落實中央、省和孝感市關于加強鐵路護路聯(lián)防工作的指示精神，研究制定行之有效的工作措施，確保我市鐵路護路聯(lián)防工作全面實現(xiàn)預期目標。下面，我根據(jù)市綜治委集體研究的意見，講兩個方面的問題。

我市鐵路護路聯(lián)防工作在市委、市政府的高度重視下，在各地各部門的大力支持配合下，取得了一定的成績。

一是領導重視，層層強化責任。元至五月份以來，我市按照全國、全省社會治安綜合治理工作會議精神，把鐵路護路聯(lián)防工作列入重要的議事日程，納入社會治安綜合治理的考核范疇，與綜治工作同安排、同部署，各地各相關部門都把這項工作當作保一方平安的重要任務來抓。市里成立了領導小組，專門設立了護路聯(lián)防工作辦公室，對鐵路護路聯(lián)防工作實行統(tǒng)一組織和領導。鐵路沿線各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村（街）也相繼層層健全完善了護路聯(lián)防領導機構，組建了工作專班，并層層簽定了《安陸市鐵路護路聯(lián)防責任書》，增強了各級各部門參與護路聯(lián)防工作的責任感和自覺性，保證了我市護路聯(lián)防工作層層有人管，層層有人抓。

二是廣泛宣傳，形成良好氛圍。前一階段，各地各部門結合本地實際，狠抓宣傳發(fā)動工作，普遍采取拉橫幅、貼標語、出動宣傳車等辦法，廣泛宣傳創(chuàng)建安全文明鐵路線的重要性和必要性，動員干部群眾積極參與，努力實現(xiàn)創(chuàng)建工作目標。南城辦事處在轄區(qū)人口密集部門刷寫了數(shù)十條愛路護路宣傳標語，很好地營造了愛路護路聲勢，使鐵路沿線的平安創(chuàng)建工作家喻戶曉，人人皆知。鐵路沿線的中小學校在上法制課時，都把宣講《鐵路法》作為“必修課”，使中小學生強化了愛路護路意識，自學遵守鐵路交通規(guī)則。

三是健全制度，夯實創(chuàng)建基礎。上半年，我市各地各部門嚴格按照《全國護路聯(lián)防隊伍管理暫行辦法》的規(guī)定，采取過硬措施，狠抓創(chuàng)建工作。一是超前預測各類影響行車安全的苗頭隱患，建立規(guī)范臺賬，做到了防患于未然；二是組織專班晝夜巡邏，及時清除路障，排除隱患，打擊盜搶犯罪，確保了鐵路24小時安全暢通；三是加強對重點人口的教育控管，使轄區(qū)內違法犯罪活動明顯減少；四是實行獎優(yōu)罰劣，年終由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府根據(jù)創(chuàng)建工作情況，嚴格兌現(xiàn)獎懲。與此同時，全市健全完善了一系列創(chuàng)建工作制度，實行每月定期通報工作情況，每季度定期召開座談會，半年檢查考評，年終總結表彰。上述措施和制度，夯實了創(chuàng)建基礎，筑牢了基層防線。

四是排查問題，根治治安頑癥。為了有針對性地開展創(chuàng)建工作，各地各部門深入鐵路沿線村組，認真摸排情況，準確掌握了我市境內鐵路治安存在的耕牛上道、防護網(wǎng)人為破壞、拆盜鐵路器材和線路放置障礙四大突出問題，及時發(fā)現(xiàn)掌握了大量矛盾糾紛，妥善化解了一批不安定因素，并對漢丹線府城段等重點區(qū)段進行了專項整治，迅速扭轉了該區(qū)段的治安面貌。

在充分肯定前一階段工作成績的同時，我們也應該清醒地看到，我市鐵路護路聯(lián)防工作還存在一些不容忽視的問題，與上級領導的要求相比還有很大的差距。一是少數(shù)單位領導不夠重視。有的僅僅滿足于上傳下達，簽一份責任書，開一次工作會，沒有經常深入基層調查了解情況，沒有親臨一線解決實際問題；有的認識上出現(xiàn)偏差，認為鐵路護路聯(lián)防主要是鐵路部門的事，與自己關系不大，導致工作沒有積極性；有的因為工作難度大，任務重，時間長，出現(xiàn)了厭戰(zhàn)和畏難情緒。二是各地工作進展不夠平衡。就各個地段而言，有的工作扎實一些，成交明顯；有的工作力度不大，問題較多。漢丹線南城段經常發(fā)生耕牛上道；府城段掀盜鐵路運輸物資案件頻發(fā)，鐵路部門反應很大；有的地方防護網(wǎng)人為破壞嚴重，嚴重影響列車行車安全。就各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)比較而言，各地取得的成績不盡相同，目前的工作也拉開了一定的距離。三是工作配合不夠緊密。主要表現(xiàn)在，鐵路部門與地方配合不緊，銜接不夠，沒有形成創(chuàng)建合力，出現(xiàn)了“兩塊瓦”、“兩張皮”的局面。

一要堅決把鐵路護路聯(lián)防工作擺上重要工作位置。鐵路是國家經濟的大動脈，保證鐵路暢通是改革發(fā)展的要求，對促進人員物資流通、保證國民經濟快速發(fā)展具有十分重要的意義。中央為了支持湖北實現(xiàn)中部崛起的戰(zhàn)略目標，已于近期恢復了武漢鐵路局建制，并大力加強湖北的鐵路建設，為加速我省的改革發(fā)展創(chuàng)造了更加有利的條件，也為我們鐵路護路聯(lián)防工作提出了更多更高的要求。當前，影響鐵路安全的不穩(wěn)定因素和治安問題還大量存在，各地各部門一定要對鐵路護路聯(lián)防工作所面臨的形勢和任務有清醒的認識，充分認識到這項工作的艱巨性、復雜性和長期性，進一步增強做好這項工作的自覺性和責任感，始終把這項工作擺在重要位置，切實加強領導，促進鐵路護路聯(lián)防各項工作措施的落實。

二要堅決整治影響鐵路安全穩(wěn)定的突出問題和重點區(qū)段。各地各部門要把“平安鐵道線”的建設作為平安創(chuàng)建工作的重要組成部門，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府精心部署，認真組織，齊抓共管，協(xié)同作戰(zhàn)，配合鐵路部門不斷完善長效管理機制，促進鐵路治安持續(xù)穩(wěn)定。就是要堅持按照車上站內以鐵路部門為主、地方為輔，鐵路沿線以地方為主、鐵路部門為輔的原則，各有側重，把治安管理措施真正落到實處。鄉(xiāng)鎮(zhèn)鐵路護路辦對鐵路沿線的各類矛盾糾紛要定期排查，認真調處，做到早發(fā)現(xiàn)、早化解、早控制、早處置，防止事態(tài)擴大，矛盾升級，危害鐵路安全。對鐵路沿線出現(xiàn)的突出治安問題及重點區(qū)段，要滾動排查，集中整治，決不能讓各類危害鐵路的治安問題蔓延，形成氣候。要對鐵路沿線危險爆炸物品實行嚴格管理，加大車站“三品”的檢查力度。對鐵路沿線附近開山炸石危及到車和鐵路安全的行為，要加大治理力度，堅決予以制止。要強化對鐵路沿線流動人口、重點人口以及車站鐵路出租屋的管理，防止這些因素危及到車和鐵路安全。市鐵路護路聯(lián)防工作領導小組已經決定，將在下一步工作中開展全市鐵路治安整治行動。這次整治工作的重點是，對轄區(qū)周邊廢舊金屬收購網(wǎng)點進行全面的清理整頓，對危及線路行車安全的各種隱患進行登記、清查并督促相關部門予以整治；大力開展護路宣傳，提高沿線村民和學生的愛路護路意識；落實巡線和清站查車各項工作制度，對寄居、棲息在鐵路站區(qū)的閑雜人員進行清理，并對發(fā)現(xiàn)的違法人員依法處理。鐵路沿線地方公安部門要以這次重點整治為契機，積極配合武鐵公安處對我市境內漢丹鐵路沿線的收購網(wǎng)點進行一次全面的清理整頓，對非法收購鐵路器材的行為予以嚴厲打擊。

三要堅決打擊危害鐵路的各類違法犯罪活動。對危害鐵路治安的違法犯罪活動，各地要配合地方鐵路公安機關堅決予以打擊，決不手軟。要牢牢掌握維護鐵路治安秩序的主動權，確保鐵路治安局勢保持平穩(wěn)。要突出重點，依法打擊爆炸、破壞鐵路等嚴重暴力犯罪，依法嚴打盜搶旅客財物、盜竊鐵路運輸物資、拆盜鐵路設備、盜割鐵路通訊線路等嚴重危害鐵路運輸安全的犯罪活動。今年，我市境內雖沒有發(fā)生涉鐵惡性案件，但我們萬萬不可掉以輕心，要時刻保持高壓態(tài)勢，堅持露頭就打，除惡務盡，力爭在今后一個較長的時期內不發(fā)涉鐵惡性案件。

四要堅決杜絕群體性沖擊鐵路事件。當前我市的改革正穩(wěn)步推進，一些社會矛盾一時還難以禁絕，群眾性沖擊鐵路和攔截列車的事件隨時有可能發(fā)生。為此，我們要廣泛宣傳國務院頒布的《鐵路運輸安全保護條例》，教育群眾知法懂法，愛路護路。對這個問題，我們一定要高度認識，因為群體性沖擊鐵路和攔截列車事件，不僅直接危害經濟建設，而且社會影響涉及面廣，極易引起高層注視，嚴重損害地方黨委、政府形象。近三、四年，我市沒有發(fā)生這類惡性案件，我們要保持這一好的形勢，繼續(xù)認真開展矛盾糾紛排查調處，及時收集、掌握、分析有可能發(fā)生聚眾沖擊鐵路事件的信息，一旦發(fā)現(xiàn)苗頭和跡象，要快速反應，認真制定處置預案，千方百計把滋事苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。

五要堅決落實鐵路護路聯(lián)防工作責任制。鐵路運輸安全事關廣大人民群眾的生命財產安全，事關社會穩(wěn)定的大局，鄉(xiāng)鎮(zhèn)鐵路護路辦一定要在黨委政府的領導下做好這項工作。凡是有鐵路的地方都要在黨委政府的領導下，建立鐵路護路聯(lián)防工作領導機構和辦事機構，認真落實工作責任制，切切實實把這項工作納入社會治安綜合治理范疇，實行領導責任制和目標管理責任制。對因領導責任不到位，工作措施不落實，導致發(fā)生危害鐵路穩(wěn)定重大案件的，要嚴格實行領導責任追究制和一票否決權制。

同志們，這次鐵路護路聯(lián)防工作會議是在全市開展保持共產黨員先進性教育活動中召開的，意方重大。讓我們以先進性教育為動力，推進我市鐵路護路聯(lián)防工作深入開展，確保國民經濟大動脈在安陸安全暢通。

領導工作會議講話稿篇三

按照自治區(qū)地稅局關于認真召開年度黨員領導干部民主生活會工作的進一步部署安排，我局制定了具體的實施方案并做了充分準備。今天的民主生活會是對照調研和征求的問題、意見，認真查找自身問題，開展批評和自我批評，找原因、尋對策、提思路，為下一步的整改和今后的工作打好基礎。下面，按照民主生活會的要求，就我分管的工作以及群眾的意見建議，報告如下，歡迎同志們批評指正。

一、年民主生活會征求意見整改情況。

年，在區(qū)局黨組和市政府的正確指導下，在劉書記和同志們的幫助下，我本人不僅思想上得到了錘煉，而且能力上得到了提高，特別是開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動以來，自己在加強自身建設、創(chuàng)新機制、推動稅收事業(yè)科學發(fā)展方面進行了一系列有益的探索和實踐，進一步健全了各項制度規(guī)定，年民主生活會中群眾給我提的意見建議也都逐一加以改進，實際問題得到及時有效地解決。

(一)多與干部溝通，認真開展調研。

1.撲下身子，經常深入基層開展調研。遇到征收期，我一到兩天就要抽空到城區(qū)所看看，針對基層稅務干部和納稅人反映的問題，按照“實事求是、原汁原味”的原則，認真梳理相關意見、建議，及時召開會議進行了專題研究和部署。對于相對較遠的102、103稅務所，一般保證一季度走訪一次，采取下企業(yè)調研、召開座談會、開展查閱基礎資料等形式，在掌握更多客觀、真實情況的基礎上，全面了解納稅人的合理訴求和基層稅務所工作中遇到的困難，盡力幫助協(xié)調聯(lián)系，解決問題，優(yōu)化服務，轉變作風。

2.做好干部的思想工作，密切干群關系。對于中層干部，我側重對他們的培養(yǎng)，認真傾聽中層領導們的意見和建議，給予充分信任，支持他們大膽開展工作;局里的老同志，我經常與他們進行交談，把自己融入到他們之中，積極幫助解決工作和生活中的實際困難，多做暖人心、穩(wěn)人心、得人心的工作，起到潤物無聲的效果;而對于我局新錄用的15名公務員來說，講的更多的是學習和工作，加強他們的學習培訓和思想引導工作。此外，還定期對干部職工開展排查，篩選出重點關注對象，特別要注意掌握情緒不穩(wěn)定、有情緒波動的干部職工的基本情況，做到思想狀況、工作情況、身體狀況、家庭情況四清楚，為他們解開心里的疙瘩，開展長期的、細致的、個性化的組織關愛和心理疏導措施，讓他們真正感受到地稅局這個大家庭的溫暖，煥發(fā)出更大的工作熱情。

(二)加強部門協(xié)調，狠抓工作落實。

1.加強部門間的工作協(xié)調。在抓基層工作方面，克服以前安排布置的多，檢查落實少的問題。進一步完善相關制度，嚴格按規(guī)范程序辦事，最大程度地實現(xiàn)用制度管人管事。從落實“年計劃、季考核、月評議、周例會”制度開始，控制每個崗位是否按照“認真做了沒有”的標準出發(fā)，及時組織召開專題研究會，加強督查督辦，采取定期綜合評估，保障各項工作任務的落實。

2.經常性、主動地向領導請示、匯報和溝通工作，積極爭取對地稅工作的理解和支持。同時，為師市領導做好推進依法治稅、促進經濟發(fā)展的參謀。理順與國稅、工商、發(fā)改委等部門的協(xié)作關系，完善協(xié)稅護稅的協(xié)調配合機制，增強綜合治稅的合力。

(三)加強黨性鍛煉，堅持做到理想信念不動搖。加強黨性鍛煉，堅持做到理想信念不動搖。一年來，我努力加強黨性鍛煉，堅持用學習實踐科學發(fā)展觀奠定牢固的思想基礎。在大是大非面前頭腦清醒，立場堅定，始終保持高度的政治敏感性。特別是烏魯木齊市“7·5”事件發(fā)生后，能站在講政治的高度，正確認識和處理各種利益關系。把黨的需要擺在首位，克己奉公，不折不扣地完成組織分配的各項工作任務。

二、自查年工作中存在的問題。

在召開此次民主生活會之前，局黨組廣泛征求廣大干部群眾的意見和建議，同志們在肯定我工作成績的同時，也提出了希望我加強與各部門的溝通和調查研究，加強與外部的聯(lián)絡與協(xié)調，多關心干部職工的困難等意見，我嚴格按照黨員干部的標準，進行對照檢查，認為自身還存在以下幾個問題：

(一)政治理論學習不足，理論水平不高。平時多側重業(yè)務學習，對政治理論學習缺乏自覺性和深入細致研究的精神，有時有應付交差的思想，沒有真正做到用科學的理論來指導具體的實踐工作，沒有做到邊思考邊學習邊總結。

(二)對全局各項工作的綜合協(xié)調發(fā)展謀劃不足，有的工作還跟不上。隨著稅收收入規(guī)模的快速擴大，面對金融危機的影響，經濟形勢日趨復雜和嚴峻，稅收征管難度也在不斷加大，對干部隊伍建設提出了更多、更高的要求。近幾年，雖然通過規(guī)范執(zhí)法、改善納稅環(huán)境等措施強化了稅收征管;通過加快崗責體系建設，在一定程度上調動了干部職工的積極性，保證了全局上下政令暢通;通過精神文明創(chuàng)建，提升了干部的內在素質。但有些工作還明顯滯后，考慮問題不夠全面、細致。

(三)與干部談心交流不夠，人文關懷欠缺。全局名干部職工是地稅事業(yè)的發(fā)展主體，近幾年我們在工作中摸索和實施了一系列富有人性化的管理制度和辦法，充分考慮了干部的需求和可能，對理順工作秩序、激發(fā)干部積極性、約束和規(guī)范干部行為都起到了很好的作用，年工作中我也尤其注重與干部的溝通交流。但是，由于工作忙，我沒能抽出更多的時間與基層一線的人員談心交流，對一些干部的思想動態(tài)沒能及時、全面地掌握，造成了一些干部職工對我有距離感。同時，深入企業(yè)調查研究還不夠，只是忙于應付手頭工作，工作的主動性還需進一步加強。

(四)對于群眾關心并反映的突出問題的解決還不能讓群眾滿意。比如，人手不足，工作不好開展;新錄用公務員住房等問題，顧慮很多;許多制度還不能滿足工作的需要等等。

(五)內部管理上應進一步完善制度，加大監(jiān)督力度。月，在自治區(qū)地稅局內審組對我局開展審計和專項治理“小金庫”工作過程中，暴露出很多嚴重的問題。反思自己，作為局長，存在著法制意識淡薄、紀律觀念不強、未能嚴格履行好自己的工作職責以及監(jiān)督管理不到位等問題。

(六)在工作安排上，強調每項工作都要有新的提高、新的發(fā)展。但在具體落實上，沒有用高標準去要求、去衡量。即使有個別單位的工作完成不太好，也多是考慮他們的困難因素，自己主觀上替他們解脫，人為地降低了工作標準。

三、存在問題的原因分析。

經過認真分析，我認為存在上述問題的主要原因有以下幾個方面：

一是理論學習不夠深入。由于忙于業(yè)務工作，對黨的理論知識的學習僅僅停留在表層，沒有深挖理論的內涵，對科學發(fā)展觀的理論精髓沒有及時把握，思想上缺乏緊迫感。

二是工作作風和領導作風還不夠扎實。憑以往的工作經驗和已具備的理論水平，我所能謀劃到的，都得到了同志們的大力支持，也取得一定實效，這就造成了我思想上的輕松感，在實際工作中聽的多、看得少，說得多、抓落實得少。

三是思想政治工作做得不細。無論是對加強黨員干部思想教育，還是平時的工作部署、會議講話，對理想信念和宗旨意識強調的多，而在具體工作中體現(xiàn)的不夠。

四是監(jiān)督管理意識不強。今年雖在不斷建立健全各項管理制度上下了功夫，并進一步加強了預算管理，但仍缺乏對全局人員財務管理知識的培訓和必要的監(jiān)督機制，沒能及時大膽地對以往年度的問題進行檢查規(guī)范。

四、今后打算及整改措施。

一是進一步提高對政治理論學習重要性的認識，增強學習的自覺性。以講政治的態(tài)度對待理論學習，時刻保持清醒的政治頭腦，堅持正確的政治方向，堅定正確的政治立場，加強對科學發(fā)展觀、社會主義和諧社會理論的學習，在不斷提高自身政治理論水平的同時，注重理論與工作實踐結合。

二是加強思想政治工作，進一步轉變工作作風。多深入基層調查了解情況，及時、準確掌握干部思想動態(tài)，貫徹民主集中制，使黨組集體領導下的分工負責制更準確、更嚴密;大力普及科學化、精細化管理理念，開展多種形式的教育活動，培養(yǎng)干部敢抓敢管、奮發(fā)有為和廉潔從稅的意識。

三是堅持以人為本，用科學發(fā)展觀謀劃稅收各項工作。站在構建和諧社會的戰(zhàn)略高度，立足稅務部門作為行政執(zhí)法和政府形象窗口的工作特點，把維護納稅人合法權益、滿足納稅人辦稅需求放在工作的突出位置，把激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性放在工作的突出位置;以良好的學風陶冶干部，加強人文關懷，關心干部發(fā)展需求，真正把陽光照進干部心里，讓干部有溫暖，有干勁，有目標，熱愛工作，奉獻稅收，形成共同為地稅事業(yè)努力奮進的和諧愿景，為稅收工作提供強大的精神動力。

四是努力把審計成果變?yōu)楦鞑块T加強管理、改進工作的措施。根據(jù)內審和自查出現(xiàn)的問題，認真吸取教訓，切實加強整改。以“嚴”字當頭，從自身做起，加強對財會知識的學習與宣傳，增強自身的財經法律意識，加強對會計人員的教育、管理和監(jiān)督，提高依法理財水平。通過健全制度、尤其是抓好落實，切實加強內部管理，杜絕問題的再次發(fā)生。

五是結合師市特點，解決稅收發(fā)展的關鍵問題。就金融危機造成的經濟下滑對經濟及稅收的影響，深入企業(yè)、團場開展稅收調研，進行宏觀分析，及時提出發(fā)展經濟、培植稅源的建設性意見，當好師市黨委、政府的參謀助手，解決企業(yè)遇到的涉稅難題，保證有效發(fā)揮稅收對經濟的宏觀調控作用;根據(jù)兵團集約化、規(guī)模化的特點，構建社會綜合治稅模式，突出地稅部門在經濟、社會、環(huán)境全面協(xié)調發(fā)展中的地位和作用，形成管稅、征稅、納稅、協(xié)稅和用稅等多方面的良性互動;改進和優(yōu)化納稅服務，構建和諧征納環(huán)境，獨辟蹊徑地提供特色服務，在加強稅收征管的同時減輕納稅人負擔，方便納稅人辦稅，提高納稅人的稅法遵從度。

五、對局黨組的意見及建議。

1.在抓大事、議大事方面，要加強調研，找準重點和方向，提出科學、可行的措施。

2.在管人、帶人、育人以及整體凝聚力的提升方面，要加大力度，認真規(guī)劃，多措并舉。

3.主要是提給我們班子的，鑒于黨組就兩個人，我和劉書記私下經常進行溝通，大事小事都通氣，但沒有形成固定的制度，建議黨組進一步采取措施，通過完善制度，加強班子建設。

總之，我身上存在的問題可能不僅僅是以上總結的這幾個方面，或許還有一些我沒察覺的缺點，這需要在與同志們進一步交流中發(fā)現(xiàn)和改進。今后，我愿和大家一起在開拓中前進，把地稅局的各項工作做得更好。

領導工作會議講話稿篇四

相對于其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)來說，xx的三防工作更顯重要。xx是農業(yè)大鎮(zhèn)，有土地3.8萬畝，大小山塘水庫400多座，林地面積9000多公頃，三防工作量大、難度大。農業(yè)、林業(yè)都是靠天吃飯的，一場大火、一場大水、一次冰凍天氣都會造成嚴重的損失。在給百姓生命財產造成損失的同時，還浪費了鎮(zhèn)村兩級大量的人力物力，甚至有些災害會帶來一定的信訪隱患，影響干群關系，可謂既傷財又勞命，今天與會的同志都是有切身體會的，如.....等等，哪一個不是奮戰(zhàn)日夜以上，所以我們的干部要提高認識，要及早預防，不要等災情來了去減災、消災，要在平時工作抓預防、抓措施落實。

三防工作量大、難度大，靠我們的三防專業(yè)隊夠不夠——不夠，靠我們的鎮(zhèn)村干部夠不夠——不夠，要靠全鎮(zhèn)上下干群共同努力，要靠廣大群眾自覺、主動去預防，這就需要我們的鎮(zhèn)村干部去宣傳、去告知，讓防火、防汛、防災意識家喻戶曉。

首先說防火工作。我們要做到四個一，即要在每個自然村張貼一張防火通告，要在每個自然村刷寫一條永久性防火標語，要向每戶村民發(fā)放一封森林防火公開信，每個村要安排一名森林防火巡邏員（打銅鑼）。同時，我們還可以采取其他有效措施，如開展森林防火進課堂活動，利用宣傳車到各村進行宣傳。對防火工作我的理念是寧愿在預防上、在前期宣傳上多花錢，都不要等發(fā)生火災了，我們的干部拼死拼活的去打火?？梢哉f，近兩年來的防火工作特別是宣傳預防工作是做的很扎實的，投入是比較大的，成效也是相當明顯的。

再說防汛工作。幾百座山塘水庫，相當一部分都是六、七十年代修的，使用壽命都較長，問題毛病也較多。近幾年搶險工作也做的不少，一到主防汛期，總會出現(xiàn)這樣或那樣的險情，防汛工作如何抓，我認為重點抓好三種人，一是責任人，目前我們的責任人主要是駐村領導和各村書記、主任，我們的駐村領導一定要深入實地，千萬不要也不能靠遙控指揮，靠遙控指揮得來的信息是不準確、不全面的，我們的書記、主任更是要常查看、常匯報，不要等到下大雨才上堤；二是承包人，承包人在水庫中搞養(yǎng)殖，他們是有利益的，何時排水、何時蓄水，他們的出發(fā)點不一定是水庫安全或生產灌溉，因此這類人要管好、督查好；三是水庫安全員，這類人大部分不是我們的干部，他們的組織觀念是淡薄的，是會和你們打掩護的，下大雨的時候他們是不是會值守在水庫上，是不是能盡心盡職做好巡查工作，這都要做到心中有數(shù)。同時我們要堅持“寧可備而不用，不可用而不備”的防汛物資儲備原則，按標準備足備齊防汛物資，確保一旦有情況，能夠及時供應。

鎮(zhèn)里在抓三防工作時，制定了方案，也簽訂了相關責任狀，目的都不是為了處罰大家，都是為了提高大家對三防工作的認識和增強責任感。

在抓宣傳預防的同時，我們還要重點抓一項工作，就是對頑固不化人員的處置，包括對一些精神失常人員的監(jiān)管，對在三防工作中造成損失的嚴格按相關法律法規(guī)予以處理。

領導工作會議講話稿篇五

會議是企業(yè)管理過程中進行問題溝通和解決的重要途徑,在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用。下面就是本站小編給大家整理的企業(yè)工作會議領導。

講話稿。

僅供參考。

各位同仁：

這次管理工作會議，從提出到組織落實，時間較長，一是確有客觀原因導致了延遲，但最主要考慮的是留給大家更多的時間，主動思考企業(yè)管理中的深層次問題，提出建設性、可行性的意見和措施，把原因擺明了、會議開實了，真真正正解決我們面臨的問題。上午的會議，各部門、單位圍繞經營減虧和管理提升，都提出了各自的管理問題和不足，分析了原因，也明確了改進的措施，開宗明義、實事求是，說明大家用心了、思考了，意識和方向是正確的，下一步落實是關鍵。希望各部門、單位能夠繼續(xù)保持這種工作的熱情和動力，把措施轉變成實實在在的實施方案，長期深入地進行整改提高，達到預期的效果。

同志們，年初至今，在全員的努力下，公司經營同比取得了較好的業(yè)績，一至八月份實現(xiàn)吞吐量萬噸，同比增加了萬噸;經營收入萬元，同比增加了萬元。但我們也要看到，雖然經營指標都好于同期，但與全年萬噸的指標進度差距仍在擴大，經營增長率遠低于指標增長，換言之，我們并沒有處在經營上行的通道，我們距離經營扭虧增盈的目標仍然遙不可及。這個嚴酷的事實就擺在我們面前，甚至會長時間擺在眼前，特別是處在僅剩一年的扭虧時間節(jié)點上，緊迫感、危機感和背負的壓力都是空前的。因此，今天的管理工作會議，一切都是為經營扭虧這個唯一的“目標”服務，要圍繞扭虧談發(fā)展、精益管理促效益。關于四季度及明年經營管理工作，我著重強調三方面要求。

一、正確認清形勢任務，增強全員使命感和緊迫感。

今年是公司實現(xiàn)經營扭虧和歷史轉折跨越最為關鍵的一年。在不久前集團召開的專題會議中，已經對公司經營扭虧提出了明確具體的要求，“”。面對這項嚴肅的政治任務，容不得我們有絲毫的猶豫不定和討價還價，必須破釜沉舟、激流勇進，牢牢把握現(xiàn)有機遇，實現(xiàn)轉機。一是項目得到了集團領導的支持，與方面也達成了一致的合作意見，將是公司明年扭轉頹勢的關鍵。目前，項目合作的方案和細節(jié)已基本敲定，四季度項目將進入方案審查和改造落實階段，預計明年初將正式投產。二是通過積極推進，一些前期洽談的合作企業(yè)和項目，如項目、油項目等都將在四季度實現(xiàn)投產或達產，隨著合作進一步深化，必將會給公司帶來可觀的吞吐量增量;三是公司業(yè)務增值項目進展顯著，如等項目的積極成果都會在四季度至明年顯現(xiàn)，屆時公司的經營收益能力將進一步提升，對于經營收入的提高意義重大。這些利好的因素，都是公司長遠布局、精心謀劃、依靠全體干部員工的不懈努力積累起來的，需要我們珍惜和把握。

同志們，公司當前處于變革與發(fā)展的交匯口，全體干部員工必須要正確認清當前面臨的形勢，將企業(yè)的興衰與個人的榮辱聯(lián)系到一起，增強危機意識、責任意識和緊迫感，在集團戰(zhàn)略決策的指引下，堅定必勝的意志信念和頑強的拼搏精神，“齊力沖刺500天”，拼出一條血路。會后，各部門、單位要積極、深入開展好形勢任務教育活動，將會議的精神傳達到每個人心中，培養(yǎng)員工“”的高度責任感和榮譽感，凝聚人心、聚集力量，用真心和誠心架起企業(yè)發(fā)展的橋梁。

二、堅持“嚴細實”的工作作風，強化責任心培養(yǎng)和執(zhí)行力建設。

管理是企業(yè)做好一切工作的基礎。面對今后一段時期的經營工作，措施有了、目標有了、貨源也有了，重點就在管理了。強化管理我們就會有出路，這就是我們此次管理工作會議的主旨。

——堅持培養(yǎng)“嚴細實”的工作作風。工作作風是做好管理工作的前提，沒有作風的管理就如同沒有鋼筋骨架的樓房，弱不禁風，隨時都有坍塌的危險。公司一直在倡導、培養(yǎng)“嚴、細、實”的管理作風，落實在具體工作上就是雷厲風行、就是真抓實干。公司管理作風建設工作一直在搞，取得了一些效果，但在實際生產中，“嚴細實”體現(xiàn)的仍然不到位、不徹底，大大小小的管理事故、事件屢禁不絕，剖開表象看本質，都是管理作風不扎實的后果。因此堅持培養(yǎng)“嚴細實”的工作作風仍然是一項長期的工作和任務，要從頭抓起、從管理干部抓起、從部門單位的負責人抓起，要“洗洗澡、照照鏡”，勇于找問題、改惡習、以身作則，帶動全體干部員工轉作風、促成長，將“嚴細實”的工作作風貫徹到每一項工作中。

——注重員工責任心的培養(yǎng)。企業(yè)管理“三分決策、七分執(zhí)行”。環(huán)顧公司生產經營各項工作都有管理制度進行指導和約束，但再細致的制度條文都敵不過執(zhí)行中的一次疏忽。上半年，公司生產管理事故、事件達起，處罰人次，每一次事故都能倒查到執(zhí)行力的問題，說明公司在執(zhí)行力建設方面是有欠缺的，我們都是有責任的。關于執(zhí)行力的建設，我認為實質上就是員工的責任心問題。我們經?？畤@德國設計的嚴謹、日本制造的精密，但很少反思我們差距的根源，是知識能力還是員工素質不如別人?都不是。歸根結底就是責任心，是責任心驅動對細節(jié)的不懈追求和對標準始終如一的堅持。當前，公司個別員工在工作中仍存在“虛、粗、浮、散”等方面的問題，工作部署下去執(zhí)行不力、久拖不決，這種狀態(tài)將直接影響到我們今后生產工作的效率。所以必須要加強員工責任心教育，塑造“真心、誠心、熱心、恒心、專心”的“五心”員工，打好底層建筑，使“疏”“堵”結合、相得益彰，讓每項工作部署了就有人高效執(zhí)行、有人負責監(jiān)督。請相關部門、單位將員工的責任心培養(yǎng)作為一個課題和主要工作來抓，結合“”企業(yè)建設活動的開展，常抓不懈，做出成效。

三、抓住重點、各司其職，年底務必實現(xiàn)減虧目標。

同志們，形勢已經明朗，容不得我們有絲毫的閃失和懈怠，必須拿出高于以往的熱情和動力，投身于經營扭虧工作。對此，我對相關系統(tǒng)的重點工作再做出強調。

——市場開發(fā)和生產組織。

急準備，制定好應急措施，積極妥善應對好等非正常的生產情況，堅決杜絕、的現(xiàn)象，確保生產效率。

市場開發(fā)一直以來都是公司的短板，必須得到徹底扭轉。上半年公司已部署相關部門制定市場開發(fā)方案，但進度不夠理想，四季度必須要有所突破，形成完整、可行的方案，并在市場開發(fā)中有所斬獲，尤其是不能在現(xiàn)有的貨源基礎上裹足不前、毫無建樹。今年，在項目上，我們吃了一次虧，主要原因就是過度依賴這個項目實現(xiàn)減虧，結果陷于了被動。因此，我們一定要大力開拓市場爭攬項目，多方向全覆蓋發(fā)展，形成自有穩(wěn)定的貨源體系，掌握“核心競爭力”，避免再出現(xiàn)“雞蛋全部放在一個籃子里”的被動局面。

——安全管理和標準化建設。

安全生產永遠是公司各項管理工作的主線。當前公司正在為實現(xiàn)扭虧進行沖刺，今后一段時間內，生產作業(yè)、技術改造、施工管理等工作都將會集中開展、相互重疊，特別是臨近冬季安全生產工作和明年等，必須做好全面的部署和準備。同時，要扎實做好隱患整改和安全保障工作，積極開展作業(yè)前風險分析、控制，保證生產、施工作業(yè)全程受控、不出問題，堅決不能出現(xiàn)因安全管理問題影響生產的情況發(fā)生。

另一個安全重點工作就是。前期方案計劃已經明確，還需要進一步推進和督促，務必按計劃進度實現(xiàn)一級達標認證。從近階段落實和初評效果看，進度比較令人滿意，說明各部門、單位重視了，有了勁頭和思路，但要重點強調的是，一定不要把安全標準化達標做成了一項任務，而要把它當作一項長期堅持的主要工作來抓。我們的目標不是僅僅要一個認證，而是要通過此項工作的開展，把公司安全管理推向一個更高的層次，實現(xiàn)本質安全、實現(xiàn)長治久安。請副總牽頭，督促推進該項工作的開展，要按照方案計劃，把每一階段的工作做實做細了，再推進下一階段的工作，務必達到實效。

——基層單位“五型”班組建設。

企業(yè)的各項管理措施源于基層的生產需求，止于基層的嚴格落實，基層管理的重要性不言而喻。集團領導強調建設“”企業(yè)就必須要從建設“”班組入手，從基層班組做起，就是源于對基層管理工作的重視。去年，公司在“”班組建設工作中總結了行之有效的措施、積累了一定的經驗、取得了一些成績，但班組在管理效能上仍然還有欠缺，說明我們重視的程度還不夠、工作的力度還不大，還有上升的空間和動力。上午的會議中，各作業(yè)區(qū)將如何加強“”班組建設闡述了自己的想法，有新意、有措施，對當前班組建設中的問題剖析深刻、直面主題、切中要害，我覺得很好。但不僅要有想法，更要注重落實。特別是在四季度，各作業(yè)區(qū)要以抓好基層建設，夯實管理基礎為切入點，明確目標、劃分責任，按照方案要求落實好具體工作，務必使“”班組建設深入化、擴大化，覆蓋全部崗位、全體員工。

各位同仁：

今天召集大家開個會，希望大家認真聽好記好，我之前已讓行政助理給每個員工發(fā)了一個本子，專門記錄開會內容和。

工作計劃。

和重要事宜。大家盡管記。今天主要講以下幾點：

1、大家要務必了解和知道公司的經營范圍。隨著員工隊伍的不斷增加，管理也會越來越規(guī)范，會不斷進行新員工培訓。有些新員工還不一定知道我們公司做什么的。現(xiàn)在我簡要的談一談，我談的不到之處或不對之處，再由總進行補充和完善。1、公司簡介。是一家綜合性、專業(yè)性、全國性的、獨立的第三方檢測服務機構。目前主要從事以下幾個方面的服務。a，環(huán)境可靠性試驗，比如氣體腐蝕試驗、鹽霧試驗、機械沖擊、冷熱沖擊、三綜合測試、快速溫變、疲勞試驗等等;b汽車材料及零部件檢測;c，食品藥品檢測;d，金屬材料及零部件檢測;e，船舶檢測服務;f，電子、電器、元器件檢測;g，電磁兼容檢測等等。目前擁有、三家公司。正在申請cma計量認證與cnas國家合格評定委員會實驗室認可資格，并依據(jù)iso17025，iso17020進行管理。2、競爭優(yōu)勢。a、清晰的品牌定位和較高的市場公信力。作為獨立的第三方檢測服務機構，市場公信力公司生存和發(fā)展的關鍵所在，公司以試驗檢測、技術研發(fā)為基點，依托高質高效服務，將提升品牌價值、強化市場公信力作為戰(zhàn)略發(fā)展方向。公司提出“”的品牌定位，致力于打造國內檢測領域的“”服務品牌。公司在發(fā)展中會始終貫徹“保持作業(yè)的誠信與判斷的獨立性”的基本原則。公司品牌的市場公信力正逐步被國內越來越多的客戶所認可。b有多所實力雄厚的大型軍工實驗室與我們合作。比如，對我們拓展軍工產品、汽車產品、硅產品檢測服務有著重要的意義。3、未來發(fā)展。伴隨著中國經濟的持續(xù)健康發(fā)展，堅持自主創(chuàng)新，建立遍布全國的實驗室檢測服務網(wǎng)絡，擴充實驗室檢測服務范圍，并逐步向安徽合肥、蕪湖，陜西西安等城市市場拓展。a實驗室檢測網(wǎng)絡發(fā)展與檢測項目擴充規(guī)劃。公司檢測技術服務將向高品質、高附加值方向發(fā)展，緊緊不斷開發(fā)符合市場需求的產品檢測項目，努力提供“一站式”檢測技術服務，創(chuàng)造本公司的比較競爭的維護放在重中之重。公司有計劃的通過企業(yè)文化的建設積累，形成以“誠信、專業(yè)、團隊、服務、成長”為核心的長遠發(fā)展價值觀，成為指導員工行為的基本準則。推動公司樹立“信守承諾、對控制數(shù)據(jù)的精益求精和獨立判斷”的品牌形象。在公司管理方面，公司不滿足于經驗積累式管理，全面推動卓越績效管理模式，綜合提升公司戰(zhàn)略制定、流程、優(yōu)化、系統(tǒng)集成、客戶服務的水平。

2、為了明確責任、有效管理和發(fā)展，公司領導進行分了工。公司以2號文件形式下發(fā)的，我在這里強調一下：我負責全面工作，分管綜合部、財務、人事管理;總協(xié)助我工作，分管實驗室、生產、安全、技術、質量、委外、采購管理工作。市場部目前還在籌備中，暫沒有分工，由我和總共同管理。公司設立的部門、崗位都非常重要，都是因為發(fā)展需要而設立的，都是因崗配人，而不是因人設崗。

勞動合同。

工資福利發(fā)放五險繳納績效考核出勤考核體檢等;行政管理，公司文件起草行文及上傳下達收發(fā)會議記錄會議紀要公司印章管理單位。

工作總結。

公司合同管理網(wǎng)站管理等;財務管理，報銷審核，與會計公司工商銀行稅務管委會物業(yè)協(xié)調或核對，水電費繳納，賬務正確記載，銷售合同簽訂前的成本和收益審核，明確該筆業(yè)務能不能接;后勤保障，辦公用品物資采購等，還有領導交辦的其他事情?？偡止艿牟块T和相關工作，由總根據(jù)具體情況進行安排，每個人的崗位內容職責安排好后，報綜合部，以便考核追責。

3、對大家提出幾點要求。1、分工不分家。大家在做好本職工作的同時，必須服從領導安排。由于公司規(guī)模不大，人員較少，雖然有所分工，但基本是分工不分家的。比如綜合部人員較少，需要哪個部門或哪個員工需要協(xié)助完成的，大家要積極行動，不得懈怠。2、養(yǎng)成良好的工作、生活和學習習慣。良好的習慣，終身受益，我在這兒有必要強調一下。每個員工的形象、言談舉止，直接影響到公司的形象。比如尊重領導，要有禮貌，見面問好;任何情況下不許和領導爭吵，即使領導對你誤解或有失偏頗之處，可以背后溝通交流;進入領導辦公室要事先敲門，經同意后方可進入。對同事要團結友愛，互幫互助。在辦公場所，嚴禁大聲喧嘩，也不許開低級趣味和粗俗玩笑;撥打和接聽電話，不許免提，聲音不要太大，長話短說，與工作無關的話少說，影響他人工作。領導或同事的電話、信息、郵件要及時接受或回復。上班之前要提前到崗，把衛(wèi)生打掃好，為自己或同事提供一個舒適干凈的工作環(huán)境，愉快地投入工作。下班之前，一定要桌面收拾干凈，重要的材料物品要入柜入鎖，檢查門窗是否關好鎖好。

3、要有個好品德。因為“德”是做人之本，也是指導我們思維、行事的靈魂所在。一個人的善或惡、好或壞、成或敗、瘦或碩，無不源自于其品德。要注意你所想的，你的想法會變成你的語言;要注意你所說的，你的語言會變成你的行動;要注意你所做的，你的行為會變成你的習慣;要注意你的習慣，你的下意識會變成你的性格;要注意你的性格，你的本性會左右你的命運。而所有這一切，其源頭就是取決于你的品德。我主張“舉事為先、待人以誠，開拓進取、善善惡惡”。

4、要有個好本事?！氨臼隆焙蝸?是從學中來，從干中來。要多思、多學、多干。怎么學?向會的人學，向網(wǎng)絡學，向書本學，說的直白一點，沒有太深奧的東西，只要潛心學習，沒有學不會的。首先要把專業(yè)知識學好，把本職工作做好干好。工作不能勝任，其他都是海市蜃樓。空中樓閣。其次建議大家學習管理知識，尤其是積極向上的人，公司會不斷提供給大家展示風采的機會的。

5、要有個好謀劃。要做到追求卓越，首先就是要善于規(guī)劃自己，不能渾渾噩噩，做一天和尚撞一天鐘。沒有事前的準備與計劃，就不能取得期望的成果。你們應該想清楚今年我要做什么，要達到什么目標?要謀劃好在現(xiàn)在這個崗位中要如何做，應該追求什么目標?所謂“人無遠慮，必有近憂”，也是指沒有長遠謀劃，做事必定沒有章法，勢必以疲于奔命的方式來應付眼前遇到的每一件事情，不能做到“有所為，有所不為”。荀子曰：“計勝欲則從，欲勝計則兇”，就是告訴我們這個道理：謀事在先就會順利，隨心所欲行事極易失敗。

6、要有個好態(tài)度。好態(tài)度首先表現(xiàn)在奉獻和敬業(yè)中?！俺缟蟹瞰I“敬業(yè)樂群”，這就是號召大家對事業(yè)要嚴謹、認真，要有奉獻精神。荀子曰：“凡百事之成也必在敬之，其敗也必在慢之，故敬勝怠則吉，怠勝敬則滅”。就是說，是否敬業(yè)將會決定你自己事業(yè)的成敗。宋代大儒程頤說：“所謂敬者，主一之謂敬;所謂一者，無適之謂一”。就是說，凡是做一件事，便要專心于一件事，將全副精力集中到這件事上頭，心無旁騖，這便是敬。梁啟超先生說：“所以敬業(yè)主義，于人生最為必要，又于人生最為有利”。敬業(yè)包含愛業(yè)、勤業(yè)、精業(yè)、創(chuàng)業(yè)等多種境界，我們應該具備為社會發(fā)展而奉獻的價值觀?！昂脩B(tài)度”也可用于詮釋“團結、勤奮、嚴謹、創(chuàng)新”。在此，“創(chuàng)新”是第一要義，開拓進取是我們努力追求的目標;“嚴謹”是核心，“規(guī)格嚴謹、功夫到家”是錘煉優(yōu)秀科研人員的基石;“團結”是基本要求，團結協(xié)作是能干成大事的前提條件;“勤奮”是根本方法，兢兢業(yè)業(yè)是獲得成功的根本保證。你們應該做到“眼勤、腦勤、手勤、腿勤”，要熱愛崗位、篤學求精、獻身創(chuàng)新，在平凡的崗位上做出不平凡的事業(yè)來。7、要有個好心氣。這就是你們一定要有一個健康的心理，要提高自己的抗壓、耐挫能力?？傊?，凡事一定要清楚自己原本的目的是什么，要學會掌握心理抗壓的能力，要讓自己在任何情況下都能hold住。你們好比是高速運行中的星體，不要讓飛來的石子改變自己的軌道。

各位代表、同志們：

20xx年公司走過了不凡的路程，取得的成績來之不易，凝聚了全體干部員工的心血和汗水，積累的經驗也彌足珍貴?；仡欉^去一年，主要有四點體會：

一是緊抓主線，鍥而不舍。我們的工作目標一旦確定，就要理清思路，采取措施，沿著實現(xiàn)目標的工作主線不動搖、不懈怠，全力以赴，分階段、有重點地組織實施和管控，不達目標不罷休。

二是在狀態(tài)、作風實。干部員工尤其是中層以上的干部要有高度的責任心，“在其位謀其政”，義不容辭、盡心盡力，把要干的事變?yōu)橄敫傻氖拢鷮崒?、專心致志地推進各項工作。

三是堅持傳統(tǒng)業(yè)務與轉型升級雙管齊下。由于我們業(yè)務特殊性，傳統(tǒng)業(yè)務不可能一朝之內“推倒重來”，新業(yè)務又不可迅速建立，這就既要固守傳統(tǒng)業(yè)務，盡一切可能衍生和延伸，提升價值鏈;又要堅決推進升級轉型，占領市場，產生效益。

四是堅持以人為本。就現(xiàn)階段而言，社會發(fā)展越快，干部員工壓力越大，要展現(xiàn)更多的人文關懷，把“領導心中有員工、員工心中有企業(yè)”更多地體現(xiàn)在具體行動上，在企業(yè)發(fā)展的同時，讓員工得到更多實實在在、看得見的“實惠”。

**20xx工作會議暨四屆一次職代會，在全體代表和與會同志的共同努力下，圓滿完成了各項議程，即將勝利閉幕。這次大會，是公司著眼新形勢、謀劃未來的一次重要大會，也是職工代表換屆后的第一次履行職責的會議，交織著光榮與責任、凝聚著信任與希望、承載著激勵與奮斗，我們必須責無旁貸地擔當好。會議開得很好，開得很成功，統(tǒng)一了思想，凝聚了力量，確定了目標，制訂了措施，簽訂了經營。

責任書。

表彰了先進。各位干部、代表回去以后要把這次會議精神盡快傳達下去組織學習、領會、宣傳、貫徹樹信心、在狀態(tài)、勿懈怠、勿浮躁、勿被動創(chuàng)造性地開展工作把任務變?yōu)樾袆影言竿優(yōu)楝F(xiàn)實。

下面，我結合實際，再提出三點意見。

一、樹立信心，以主動作為的精神實現(xiàn)經營目標。

新年伊始，工作千頭萬緒，任務艱巨繁重，壓力很大。此時此刻，廣大干部員工尤其領導干部需要集中精力，全力以赴投入工作，保持良好的精神狀態(tài)。一要振奮精神。良好的精神狀態(tài)，是做好一切工作的重要保證。同等條件下，工作效果如何，比的是精神狀態(tài);在客觀條件有差距的情況下，能夠取得相同的結果，靠的也是精神狀態(tài)。良好的精神狀態(tài)，是干好工作的“內動力”，是完成經營目標的“軟實力”。在客觀物質條件已經具備的前提下，能不能推進事業(yè)發(fā)展，取得成功，精神狀態(tài)往往起著決定性作用。二要克服浮躁。現(xiàn)在人們常用“浮躁”來概括一種市場經濟背景下按捺不住自己一顆驛動的心。作為領導干部尤其是經營單位的負責人，身后有職工，肩上有重擔，再加上形勢嚴峻、經營不樂觀，其面對的困難、壓力之大可想而知。此時，只能多面對、少抱怨，多做事、少計較，要有“任憑風浪起，穩(wěn)坐釣魚臺”的氣概。抱怨無法改變現(xiàn)狀，拼搏才能帶來希望，與其總是想著困難，不如認認真真地做，抓一件是一件，干一項成一項，盡自己最大的努力，來完成任務;同時要堅決防止抓而不緊、虎頭蛇尾的現(xiàn)象，堅決防止“沙灘流水不到頭”的現(xiàn)象，既要身“在狀態(tài)”，更要心“在狀態(tài)”，胸膛中時時跳動著一顆敢打必勝的拼搏心。三要主動作為。主動是一種信念，擁有信念比擁有才能更重要，機會往往偽裝“困難”而來。不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江海，只要我們把主動當作一種意識來培養(yǎng)、一種信念來堅定，一種態(tài)度來端正，一種習慣來堅持，量變就會產生質變，厚積薄發(fā);專心走路，路就不會太難走，專心做事，事情就不會太難做。

二、自我加壓，以追求卓越的作風挑戰(zhàn)困難。

在這個充滿挑戰(zhàn)和競爭的時代，不進則退。自我加壓、追求卓越是一種積極的人生態(tài)度，是一種永不滿足、力求完美的進取精神。一個沒有追求或者目標很低的人，很容易在工作中迷失方向、喪失動力，甚至一事無成。反之，追求的目標越高，動力也就越大，成功的可能性也就越大。微軟、沃爾瑪、海爾等跨國名企，之所以能飛速膨脹，就是因為他們都將“追求卓越”奉為圭臬。瑞士的旅游業(yè)之所以能舉世聞名，就是因為瑞士人精雕細琢山山水水，將它們整飭得如同一幅幅精美的山水畫。為此，我們一要勇于加壓。在市場經濟時代，機遇多，挑戰(zhàn)也大，任務更重。只有干，才會有生機和活力，才能激發(fā)每個人的思維，才能有正能量。想到才能做到，站得高才能望得遠。

工作業(yè)績好的單位或個人，要通過自我加壓，好上加好，快上加快，力求取得更大的進步和發(fā)展;工作暫時落后的，也不要氣餒，鼓足干勁，化壓力為動力，奮起直追。前幾年，修理廠、工程中心因業(yè)務、行業(yè)、形勢等原因，完成年度經營目標相對落后一些，通過自我加壓、調整思路、加強管理、夯實基礎等手段，奮力拼搏，這幾年經營業(yè)績有了新的提高，單位和員工的精神面貌也發(fā)生很大變化。二要敢于擔當。在競爭的時代，領導干部要多一些挑戰(zhàn)自我的堅強決心，多一些超越自我的昂揚銳氣，敢于擔當，勇于闖關;要高起點謀劃工作、高要求推進工作、高質量完成任務;定下來的目標，認準了的事情，就要堅定不移，“咬定青山不放松”;同時，還要按照既定目標和工作職責，經常反思、檢查和自省，哪些工作做了?做得如何?哪些工作沒做好?如何補救?下一步如做?等等;要以等不起、慢不得、坐不住的緊迫感，堅忍不拔地狠抓工作落實，善于把握工作重點和薄弱環(huán)節(jié)，要干一件成一件、干一件利索一件，絕不能產生后續(xù)問題和“尾巴工程”。對此干部員工要時刻做到“四不”：不讓工作在我這里延誤、不讓差錯在我這里發(fā)生、不讓效益在我這里流失、不讓單位形象在我這里受到影響。三要善于闖關?！按笫瘮r路，勇者視為前進的階梯，弱者視為前進的障礙”，這是兩種不同的態(tài)度，產生兩種不同的效果。在困難面前，我們的干部員工就是以更高的站位、更遠的眼光、更高的標準來要求自己，審視自己，事事做到位;以旺盛激情和斗志，從容應對當前經營和發(fā)展的困難，強化拼搏、進取，堅決破除等待觀望、無所作為的思想，主動突擊，在應對挑戰(zhàn)中尋找機遇，在戰(zhàn)勝困難中贏得發(fā)展主動，在控制風險中延續(xù)發(fā)展趨勢，在攻堅克難中增創(chuàng)發(fā)展優(yōu)勢。

三、突破瓶頸，以敢于創(chuàng)新的勇氣催生動力。

今年傳統(tǒng)業(yè)務遭遇極大的挑戰(zhàn)和困難，形勢非常嚴峻;集團運用人力資源管理系統(tǒng)(ehr系統(tǒng))，工資薪酬管理實行“倒逼”機制，嚴格執(zhí)行預算管理、定期階段考核分配，即工資薪酬與績效嚴格掛鉤，沒達到進度指標的，薪酬按比例扣減;企業(yè)減人同時減工資總額。在真正“狼來了”的時刻，要敢于“亮劍”，圍繞經營，突破瓶頸。一要樹立“突破”的意識。不破就不立，敢于突破，才能創(chuàng)新思維、勇往直前、攻堅克難。鄧小平南巡時曾說過：“沒有一點闖的精神，沒有一點“冒”的精神，沒有一股氣呀、勁呀，就走不出一條好路，走不出一條新路，就干不出新的事業(yè)。”公司生產經營、改革發(fā)展已到了關鍵時期，要突破舊的理念、舊的思維，公司的經營模式、營銷體制、激勵機制、用人思維等都要敢于突破!不突破，就不能攻難關，就不能走進矛盾，不愿面對困難，不能擔負責任，企業(yè)發(fā)展的難題就不能一一解決，企業(yè)持續(xù)發(fā)展就是一句空話、海市蜃樓!二要推行滿負荷工作。日前，集團作出決定，今年凍結新進員，這就意味著我們今年那怕退休人員再多，也不能招人，只能內部解決。為此，要推行以“人盡其力、物盡其用、時盡其效”為核心滿負荷工作法，把企業(yè)內部人、財、物等諸要素進行新的整合，挖掘人、財、物的效能;喊破嗓子不如做出樣子，機關和領導要帶好頭、起表率。三要與時俱進。時代、環(huán)境變了，思想就要變，這樣才能看得更遠、更長、更廣，行動才能更快、更實際。在今年的工作安排中，提出了一些新觀點，如“經營創(chuàng)新與模式變革”、“加大獎勵，激發(fā)活力”、“抓大放小、有所為有所不為”等等，這都是基于形勢、環(huán)境變化而提出來。目前，公司已著手進行深化改革，廣大干部員工尤其是領導干部要敢于啃硬骨頭，越過思想觀念的障礙，打破利益固化的藩籬，以共同愿望、共同擔當、共同行動，打好這場攻關戰(zhàn)，把深化改革、與時俱進、提升活動、促進發(fā)展思路變?yōu)楝F(xiàn)實。

同志們：目標已確定，任務已明確。我們要始終保持旺盛的斗志和進取的精神，全司上下樹立信心、自我加壓、突破瓶頸，以經營為主線，以改革為動力，做實“六個突出”，以更大智慧、力量、心血，創(chuàng)造新業(yè)績，把建設得更加美好，員工得到更多、更大的實惠，生活得更有幸福感!

再過八天，就是中華民族傳統(tǒng)的新春佳節(jié)。在這里，我代表公司領導班子衷心祝愿大家身體健康，生活美滿，家庭幸福，萬事如意!

謝謝大家!

領導工作會議講話稿篇六

同志們：

依法行政是政府工作的“生命線”。要加快法治政府建設步伐，切實提高運用法治思維和法治方式深化改革、推動發(fā)展、化解矛盾、維護穩(wěn)定的能力。

要推進法治建設。按照十八屆四中全會的要求，全面深化法治政府建設，嚴格依照法定權限和程序忠實履職。堅持和完善重大行政決策程序規(guī)定、政府議事規(guī)則、評估聽證、決策責任追究、政府法律顧問等制度，推進行政決策科學化、民主化。加強對各級部門工作人員特別是領導干部的法治教育，強化依法行政意識，增強法治自覺，帶頭學法、懂法、用法、守法，努力構建辦事依法、遇事找法、解決問題用法、化解矛盾靠法的良好法治環(huán)境，推動各項工作在法治軌道上開展。同時，要擺正依法行政與接受監(jiān)督的關系，自覺接受各方面的監(jiān)督。

要加快政府職能轉變。去年以來，我們扎實推進行政審批制度改革，設立政府部門權力清單，縣本級保留行政許可項目210項，其中上級下放行政審批項目105項，調整合并54項;向鄉(xiāng)鎮(zhèn)下放和委托授權行政確認及服務事項74項。今年要繼續(xù)深化行政審批制度改革，推動行政機構改革，整合優(yōu)化行政資源，提高服務效能。要按照中央、省市的要求，全面清理本地行政審批，進一步簡政放權，能下放的權力一定要下放，從源頭上減少不必要、不合理的權力，以權力“瘦身”，為廉政“強身”。在事權下放過程中，要建立嚴格的行政審批事項準入制度，嚴控新增行政審批事項，要防止有的審批“明放暗不放”，有的名義上取消了，但只是換了個“馬甲”，又以備案的名目出現(xiàn)。積極推進制定權力清單及責任清單工作，探索建立和完善負面清單，扎緊管權限權的制度“圍欄”，堅決打掉尋租空間。

要規(guī)范行政行為。要帶頭依法辦事，自覺在憲法和法律范圍內行使權力、履行職責，提高政府公信力。要繼續(xù)深入推進政務服務中心規(guī)范化建設，提升服務水平。要進一步加大政府信息公開力度，及時、準確公開與群眾利益密切相關的信息，以公開促規(guī)范，以公開促公平，以陽光促廉政。要推進辦事公開，依法公開辦事依據(jù)、條件、流程、收費標準等信息，為人民群眾提供優(yōu)質、高效、便利的服務。

建設廉潔政府要發(fā)揮制度的約束作用，把制度建設作為源頭防腐的根本措施來抓，不斷完善規(guī)范權力運行的相關制度，用制度管權、管人、管事，促進權力規(guī)范運行，構筑不敢腐、不能腐、不想腐的“安全網(wǎng)”。

要完善決策機制。建立健全群眾參與、專家咨詢和集體決策相結合的決策機制，深入推進行政權力公開透明運行。重大決策必須充分發(fā)揚民主、集體研究決定，嚴禁以辦公會、簽字表態(tài)等形式決定重大行政決策、大額度資金使用、重大項目安排，嚴禁領導干部個人干預工程建設招投標。對需要報請政府主要領導審批的事項，必須按程序逐級審查把關。要建立健全決策事后評價、反饋糾偏和決策責任追究等制度，對超越法定權限、違反法定程序的決策行為，要堅決制止和糾正，防止濫用權力導致滋生腐敗問題。

要強化制度約束。建立健全行政首長負責制、層級負責制、崗位責任制、部門單位行政執(zhí)法責任制和行政問責制。要加強重點工程建設和各類專項資金的監(jiān)管，強化項目招投標、申請批復、資金分配撥付、項目檢查驗收等關鍵環(huán)節(jié)的規(guī)范管理，把行政審批、工程建設招投標、土地使用權出讓、政府采購等領域作為制度建設的重中之重，根據(jù)不同領域、不同行業(yè)特點，深入進行調查研究，準確把握內在規(guī)律，抓緊健全完善相應的規(guī)章制度。

要健全廉政風險防控機制。進一步嚴肅財經紀律，強化預算管理，嚴格預算調整，防止超預算支出，做到“收入一個籠子、預算一個盤子、支出一個口子”。完善崗位基礎規(guī)范、內部管理規(guī)范、執(zhí)法服務規(guī)范和效能建設制度等規(guī)范體系，建立“三公”經費監(jiān)督審核制度、公示制度和公務消費制度，對“三公”經費支出要嚴格審核把關，對“三公”經費使用情況進行定期檢查。加強國庫資金管理，建立財政結轉、結余資金定期清理制度，繼續(xù)開展“小金庫”專項治理，堅決堵絕侵蝕濫用公共資金的漏洞。

領導工作會議講話稿篇七

同志們：

這次會議的主要任務是：傳達貫徹落實好全省國土資源工作會議精神，總結回顧201x年全市國土資源管理工作，按照市委四次全會、全市經濟工作會議和市“兩會”的統(tǒng)一部署，進一步分析形勢、明確任務，進一步做好今年國土資源保護相關重點工作。剛才，王玨同志作了工作報告，華與同志就201x年黨風廉政建設工作進行了總結，并安排部署了今年廉政建設工作。我都完全贊同，請同志們在工作中抓好落實。

過去一年，我市國土資源工作緊緊圍繞“兩加一推”主基調和全市經濟社會發(fā)展主戰(zhàn)略，正確處理發(fā)展與資源保護的關系，堅持合理利用和保護資源的方針，以“保障發(fā)展、保護資源、保證權益、保持廉潔”為工作主線，思路清楚，措施有力，亮點很多，各項工作都取得較好成績。

一是用地保障更加有力。20xx年，全市獲得國家和省級批準建設用地86宗2430.1387公頃。全市建設用地供應1160宗，面積3885.1公頃，出讓價款近118億元，同比增長77.72%。中心城區(qū)供地134宗，面積678.1公頃，收取土地價款54.16億元，同比增長333.19%。

二是整裝勘查取得重大進展。務正道鋁土礦整裝勘查項目完成投資33974.55萬元，已備案資源量約52093萬噸。習水頁巖氣勘查取得重大突破，首次在省內成功實施深井水平壓裂，獲得高產工業(yè)氣流(日均5萬立方)頁巖氣鉆井。

三是耕地保護成效更加突出。已完成全市40%的基本農田劃定任務，全市耕地保有量1246.4萬畝，基本農田1055.1萬畝。完成耕地占補項目133個，項目規(guī)模3.4575萬畝。新增耕地2.3536萬畝，為下達任務的105%。完成高標準基本農田建設37.35萬畝，為下達任務的133.39%。四是資源利用更加規(guī)范。201x年，全市立案查處土地違法案件961件，201x年度土地衛(wèi)片執(zhí)法檢查違法占耕比為6.9%，較201x年度下降近16個百分點。開展礦山巡查18700余次，發(fā)現(xiàn)非法采礦點218處，較20xx年下降37%。這些成績的取得，是省國土資源廳大力支持的結果，是各級政府、市直有關部門密切配合的結果，也是國土資源部門干部職工辛勤勞動和努力拼搏的結果。在此，我代表市人民政府向全市國土資源系統(tǒng)廣大干部職工表示衷心感謝!

在肯定成績的同時，我們應該看到，當前是我市經濟社會發(fā)展的加速期、結構調整期、改革攻堅期，國土資源管理工作任務更加繁重，需要克服的困難更加艱巨。

一是土地供需矛盾依然突出?；A設施、民生工程、工業(yè)發(fā)展都需要大量用地，而每年下達給我市的用地計劃有限，指標缺口大。

二是節(jié)約集約用地意識仍然較低。還存在節(jié)約、集約用地水平不高，甚至閑置浪費土地的情況。全市建設用地供地率20xx年86.26%、20xx年67.13%、20xx年為17.32%，供地率仍然較低。“多占少用”、“寬打寬用”、“低效利用”土地特別是亂占耕地現(xiàn)象時有發(fā)生。

三是依法用地意識有待加強。各地招商引資項目迅猛增加，為了保證項目及時落地，地方政府基本上采取先行用地方式讓項目落地，從而導致違法用地。

四是地災防治任務艱巨。我市是全國山地地質災害嚴重地區(qū)之一，但是部分縣(市、區(qū))對地質災害治理項目立項的認識和重視力度不夠，導致項目申報滯后，仍存在較多的大型以上地質災害隱患需申報治理。

今年全市經濟社會發(fā)展的任務十分繁重，國土資源工作要始終圍繞市委、市政府“兩個率先”和建設“三宜”城市的戰(zhàn)略部署，結合城鄉(xiāng)建設大提升八大工程實施，在做好土地、礦產、測繪管理和地質災害防治常規(guī)工作基礎上，重點開展好以下幾方面工作：

——努力提升保發(fā)展的能力。

當前，全市正處于推進“四化”同步發(fā)展和城鄉(xiāng)建設大提升的關鍵時期，項目多，用地需求大，需要我們認真處理好資源開發(fā)利用和嚴格保護的關系，做到保障和保護并重，使國土資源利用效益得到最大發(fā)揮。

一是向上積極爭取指標保項目。繼續(xù)爭取省國土資源廳的支持，各種項目要第一時間上報到位、爭取到位，爭取更多的用地指標，積極支持能源、交通、水利等重點建設項目申請國家和省級立項，不占市里指標。

二是進一步加大土地收儲。要認真落實中心城區(qū)土地“五統(tǒng)一”政策，創(chuàng)新思路、改進收儲方法，制定切實可行的收儲計劃，合理確定出讓價格，確保兩年內市級完成2萬畝土地收儲任務。要兼顧市、區(qū)兩級利益，建立市、區(qū)兩級聯(lián)動的土地儲備機制體制。要盤活閑置、存量土地，提高利用率和凈地出讓比例，增加政府手中的“凈地”存量，增強政府對資源的調控和供給能力。

圍繞“保發(fā)展”，我們還要著力解決好“四個問題”：

首先要解決好土地利用總體規(guī)劃中建設用地規(guī)模指標不足的問題。

一是積極開展土地利用總體規(guī)劃中期評估;。

三是在全市范圍內按程序將土地利用總體規(guī)劃中散布、零星的允許建設區(qū)域地塊集中調整，解決重點項目用地;四是加大內部挖潛力度，用好增減掛鉤政策，加快指標周轉，彌補城鎮(zhèn)建設用地計劃指標。

其次要解決好建設用地審批難的問題。

一是要規(guī)范建設用地報批程序;。

二是要進一步提高建設用地報件質量，積極向省廳對接，爭取更多的用地指標;。

三是要進一步提高服務水平，依法依規(guī)高效率的完成用地審批工作。

第三，要解決好用地方面“重報批、輕利用”的問題。

做好批而未征、征而未供、供而未用相關土地的清理。

第四，要解決好總閥門、總開關的問題。

一是要克服墨守成規(guī)、信用不足、悲觀消極、任其自然的思想;。

二是要克服思想僵化、效率不高、不敢擔當?shù)乃枷?。

三是要積極提振保障發(fā)展、保護資源的自信和自覺。

——努力提升耕地保護的能力。

目前，我市已有部分縣(市)的耕地保有量低于規(guī)劃目標，其中：xx市耕地保有量34.62萬畝，低于34.87萬畝的規(guī)劃目標;xx縣耕地保有量86.1萬畝，低于86.75萬畝的規(guī)劃目標;xx縣耕地保有量86.07萬畝，低于89.28萬畝的規(guī)劃目標，耕地保護形勢嚴峻，加強耕地保護刻不容緩。

一是必須堅守耕地“紅線”。各縣(市、區(qū))政府主要負責人作為耕地保護第一責任人，要把耕地保護放在更加突出的位置，認真按照目標責任書的要求，切實履行耕地保護責任。進一步健全市、縣、鎮(zhèn)、村四級耕地目標責任機制，層層簽訂責任狀，強化耕地保護違法責任追究。嚴格執(zhí)行并不斷完善耕地占補平衡制度，杜絕占好補劣，占近補遠，占水田補旱田，占熟地補生地現(xiàn)象，確保質量不打折扣。認真開展土地整治工程，全面推進耕作層剝離利用于中低產田土改造，努力提升耕地和基本農田質量。建立耕地保護動態(tài)監(jiān)測和預警制度，加大基本農田保護巡查力度，對破壞耕地、嚴重違法用地“零容忍”，堅守我市耕地“紅線”。

二是完成基本農田劃定任務，加強千畝以上連片耕地(大壩)的保護力度?？h級人民政府是1000畝以上連片耕地(大壩)保護的第一責任單位，要采取有力措施，嚴格控制建設占用1000畝以上壩區(qū)的耕地，守護好珍貴的耕地資源。

——提高節(jié)約集約用地水平。

土地是不可再生的寶貴資源，必須強化“開源”與“節(jié)流”并重，“節(jié)流”就是“開源”的理念，要在“盤活存量、提高容量”上下工夫，不斷提高土地利用效率。進一步探索土地節(jié)約集約利用的新舉措、新途徑。要重點對閑置和低效利用土地進行清查，摸清存量土地、批而未用土地的底數(shù)，優(yōu)先開發(fā)利用廢棄、閑置、批而未用和低效利用的土地。

——提高礦產資源保障水平。

一要進一步加快優(yōu)勢和急缺礦種的整裝勘查工作，重點做好錳礦、煤礦、鋁土礦、鉬鎳礦、油氣、頁巖氣、地熱等優(yōu)勢礦產資源的整裝勘查，在找礦、找氣、找地熱等方面實現(xiàn)新突破。

二要加強礦產資源綜合利用。積極推進我市煤、鋁、錳、鉬鎳礦等優(yōu)勢礦種保護和合理利用。加強礦產資源勘查開發(fā)和監(jiān)管服務。加強重要礦產“三率”指標的監(jiān)管，推進礦產資源綜合利用示范基地建設。

三要爭取中央和省級勘查基金投入，充分發(fā)揮地質勘查基金作用，引導商業(yè)跟進和社會多元投入，支持風險勘查。四要積極培育礦業(yè)權市場建設，充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用。努力探索采礦權出讓轉讓新機制，使全市礦產資源開發(fā)管理走上科學化、節(jié)約化、集約化、規(guī)范而有序的發(fā)展軌道。

——堅決遏制土地違法行為。

一要加強巡查工作。對土地違法行為做到立案必查、查案必結、結案必嚴，切實起到震懾和警示作用，確保良好的土地利用與管理秩序。

二要繼續(xù)做好201x年度衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作?？h(市、區(qū))政府要切實加強領導，主要領導要親自抓，相關部門積極配合，加強協(xié)調，形成合力，始終保持高壓態(tài)勢，違法用地案件立案率和結案率要實現(xiàn)100%。

——切實保障群眾權益。

一是依法加強征地管理，規(guī)范征地程序，確保征地補償費用及時、足額到位，確保被征地農民生活水平不因征地而降低，維護被征地農民合法權益，促進城鄉(xiāng)和諧發(fā)展。今年將按照相關規(guī)定，合理調整征地補償部分標準，各地要認真抓好調整工作。

二是做好地質災害防治工作，市、縣要建立地質災害應急指揮中心，全面完成地質災害防治高標準“十有縣”建設和鄉(xiāng)鎮(zhèn)地質災害防治“五到位”工作。繼續(xù)抓好大中型地質災害治理項目申報，及時消除隱患。

三是民生用地應保盡保。將保障性安居工程、農民宅基地、農村危房改造、生態(tài)移民搬遷、教育等民生用地放在優(yōu)先位置予以落實到位，及時做好土地供應，確保項目開工建設。

——認真抓好黨風廉政建設。

國土資源部門擔負著保護、管理和合理利用土地資源的重要職責，必須高度重視黨風廉政建設工作。要結合實際，認真落實“一崗雙責”制度，有針對性地開展黨風廉政教育活動，健全與國土資源管理體制相適應的監(jiān)督機制。要按照市委“五個梳理”的工作要求，以全市深入開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，積極開展“三曬兩評一報告”，進一步轉變工作作風，要堅持勇于奉獻、勇?lián)厝?，做到自警、自律、自覺，切實提升國土資源服務水平和防腐拒蝕能力。

同志們，做好國土資源管理各項工作事關群眾切身利益和可持續(xù)發(fā)展。各級國土資源管理部門要認真履行職責，主動服務地方中心工作，創(chuàng)新工作思路和方式，不斷提高整體素質，提升服務和保障發(fā)展的能力。各級各有關部門要樹立大局意識，各司其責，協(xié)同配合，充分認清當前面臨的新形勢新任務，以奮發(fā)進取的精神狀態(tài)，求真務實的工作作風，深入做好國土資源管理各項工作，全面完成今年目標任務，努力開創(chuàng)國土資源管理新局面。

領導工作會議講話稿篇八

同志們：

今天團縣委、縣教育局聯(lián)合在這里召開全縣少先隊工作會議，對涌現(xiàn)出的優(yōu)秀少先隊輔導員進行表彰獎勵，在此，我首先代表縣教育局向受到表彰的優(yōu)秀輔導員表示熱烈的祝賀!向為少先隊工作付出辛勤汗水的輔導員表示崇高的敬意和親切的問候!

學校少先隊組織，是團結、教育、引導和促進廣大青少年學生健康成長的橋梁和紐帶，也是學校開展德育工作，加強和改進未成年人思想道德建設，推進素質教育的重要力量。長期以來，全縣各級學校少先隊組織緊緊圍繞學校教育教學中心，主動適應時代發(fā)展要求，把握規(guī)律性，發(fā)揮主動性，增強實效性，有效發(fā)揮了學校團隊組織的職能作用。特別是通過開展主題隊日、手拉手互助、爭當四好少年等活動，豐富了學校教育載體，活躍了校園文化氛圍，促進了學生綜合素質和學校管理水平的提高。我縣少先隊工作在今年全市第二次少代會上得到了團市委充分肯定，借此機會，就今后少先隊工作我講幾點意見：

當代少年兒童是未來的主人，也是未來的建設者。少先隊事業(yè)承載著祖國和民族的未來和希望，是個充滿希望的崇高事業(yè)。少先隊具有組織、教育、服務少先隊員的職能。組織就是以引導少先隊員樹立共同正確的人生信仰為出發(fā)點，把少先隊員團結起來，形成一個具有較強組織化程度的少年兒童組織。教育就是以少先隊工作特有理念、符合少年兒童身心健康成長要求的方式方法開展教育活動。服務就是服務少年兒童成長過程中的需求，維護他們的合法權益，關心和保護他們的健康成長。輔導員老師是這些職能的重要承擔者，承擔著把少年兒童培養(yǎng)成為有理想、有道德、有文化、有紀律的一代新人的神圣使命，重任在肩，義不容辭。完成這一使命，輔導員老師需要發(fā)揮好四個方面的作用。要發(fā)揮好作為少先隊員德育教育的啟蒙者的作用,做好少先隊員的正確思想引領者;要成為少先隊員真正的朋友和伙伴,發(fā)揮好幫助作用,體現(xiàn)少先隊組織濃厚的民主精神,培養(yǎng)他們的自主、自理能力;要發(fā)揮好對少先隊員的示范榜樣作用，為人師表，身先示范，團結廣大少年兒童共同進步;要不斷地研究少年兒童成長的客觀規(guī)律，發(fā)揮好作為少先隊工作的參謀和促進作用，設計倡導更多、更好、更新的少先隊活動教育好我們的少先隊員。

近年來，我縣少先隊工作取得了可喜成績，積累了一些成功經驗，這在市二次少代會上，也得到了市委的肯定。這些成績和經驗是我們進一步開展工作的信心，也是鼓勵我們大膽探索、繼續(xù)創(chuàng)新的基礎和精神力量。希望同志們在工作中要充分尊重少年兒童的主體地位，結合少年兒童的身心特點、求知需要、求樂需求和情感規(guī)律，創(chuàng)造性地開展工作。要著力探索對少年兒童分層教育的有效途徑，著力培養(yǎng)少年兒童的國家意識、科學意識、勞動意識和審美意識，著力增強少年兒童對黨和社會主義祖國的樸素情感。要切實加強少先隊工作的理論和實踐研究，科學把握新時期少年兒童的特點和少先隊工作的基本規(guī)律，不斷增強少先隊工作的針對性、貼近性和實效性。要堅持“文化育人”，以文化為主題，在廣大少年兒童中普及先進文化、弘揚先進文化、發(fā)展先進文化，使他們在先進文化的熏陶下受到感染和教育，健康茁壯成長。要堅持“實踐育人”，以實踐為載體，精心設計和組織開展豐富多彩的主題實踐和社會實踐活動，使廣大少年兒童在廣泛參與、生動實踐活動中獲得實際體驗和全面發(fā)展。

當前，我國正處在體制轉軌、機制轉換、社會轉型的改革開放新時期，社會上新出現(xiàn)的一些領域道德失范、誠信缺失、暴力文化、黃賭毒等腐朽落后文化和有害信息通過網(wǎng)絡、書刊等各種方式腐蝕、侵害少年兒童，許多新問題新情況需要我們研究。廣大輔導員老師要始終堅持把思想道德教育放在各項工作的首位，積極了解新情況，研究新問題，探索新方法，總結新規(guī)律，引導少年兒童明辨是非，分清美丑，知榮明恥，促進少年兒童健康成長。要引導少年兒童樹立正確思想觀念和培養(yǎng)健康道德行為規(guī)范，尤其要引導少年兒童樹立社會主義榮辱觀，與祖國共奮進、與家鄉(xiāng)同發(fā)展;要積極探索和把握少年兒童的成長規(guī)律，尊重其主體地位，尊重其認知方式和表達方式，尊重其年齡特點和差異性，既要加強組織的教育引導，又要調動少年兒童的主觀能動性，引導少年兒童學會自我教育;要善于扮演支持者、鼓勵者和引導者，以體驗教育為基本途徑，通過開展豐富多彩的實踐活動，滿足少年兒童在成長中的多樣需求，激發(fā)少年兒童的積極性和創(chuàng)造性;要照顧他們的心理特點，關注他們的心理生理變化，關心他們在學習、生活中遇到的困難，維護他們的合法權益，盡心竭力地為少年兒童辦實事、做好事、解難事;特別要關注少年兒童中的特殊群體，特別是切實關注和服務留守少年兒童、進城務工農民子女、特殊貧困少年兒童等特殊群體，使他們也能在少先隊的溫暖懷抱中健康成長。要堅持貼近實際、貼近生活、貼近少年兒童，不斷創(chuàng)新工作方式和工作內容，使少先隊工作更加吸引少年兒童，更加激勵少年兒童，更加啟發(fā)少年兒童;要進一步推動學校、家庭、社會教育的銜接，把少先隊工作主動納入到學校、家庭、社會相結合的教育體系之中;要廣泛聯(lián)合社會力量，整合社會資源，共同營造有利于少年兒童健康成長的良好環(huán)境。

少先隊工作是一門科學，有它自身的規(guī)律。少先隊工作是思想性和主題性的統(tǒng)一，是活動性和研究性的統(tǒng)一，是創(chuàng)造性和嚴謹性的統(tǒng)一，是個性化和整體化的統(tǒng)一。要做好少先隊工作，不能單憑經驗，更不能憑感覺辦事。我們常說要建立一支高素質的少先隊輔導員隊伍，一個很重要的方面就是要不斷提高輔導員自身的理論素養(yǎng)、研究能力和實際工作水平，要讓輔導員既是一個組織者、實施者，又是一個研究者，是一個少先隊教育的專家。為此，各位少先隊輔導員要不斷加強政治理論學習和形勢政策學習，始終堅定正確的教育方向;要自覺加強教育理論學習，通過各種學習和培訓，努力提高自身的教育理論素養(yǎng)，并以科學的理論指導自己的實際工作;要注意收集國內外各種教育信息，敏銳把握教育發(fā)展動態(tài);要注重在實踐中發(fā)現(xiàn)和思考，善于研究少先隊工作中不斷出現(xiàn)的新問題，總結新經驗，提出新對策;要積極參與少先隊研究工作，多調查，多分析，把理論和實踐結合起來，進行課題研究，為豐富少先隊工作理論體系做出自己的努力。

輔導員老師們、同志們，少先隊工作的健康發(fā)展離不開廣大少先隊工作者和輔導員老師的勤奮努力。我縣少先隊工作要不斷壯大和進步，需還要在座各位愛崗敬業(yè)、全心投入，不斷創(chuàng)造新的業(yè)績。在此，請允許我再一次向你們表示衷心的感謝，并預祝你們在今后的工作中取得更大的成績，推動我市少先隊事業(yè)取得新的更大的發(fā)展!

謝謝大家。

領導工作會議講話稿篇九

根據(jù)上級要求，結合我系統(tǒng)實際，20xx年安全工作的指導思想是：認真實踐“三個代表”重要思想，堅持“安全第一、預防為主”的方針，堅持“關口前移、源頭管理”的原則，以整治安全隱患為重點，以強化防范措施為保障，以深化安全專項整治為主要內容，狠抓各項措施的落實，創(chuàng)造全系統(tǒng)安全生產的良好環(huán)境，確保全年安全重大傷亡等級事故為零。

圍繞這一指導思想和總體目標，我對今年的安全工作提出以下幾點要求：

今年，我們要將進一步貫徹落實《安全生產法》等作為安全生產的一項重要工作，采取多種形式，大張旗鼓地宣傳安全生產法律法規(guī)。充分利用各種載體，大力宣傳和普及安全生產知識，營造全系統(tǒng)關注安全、關愛生命的濃烈氛圍，要提高全員的安全生產意識，繼續(xù)搞好安全培訓教育工作，積極參加上級組織開展的安全生產培訓學習，同時結合糧食系統(tǒng)的特點，制定培訓計劃，分期分批對安全管理干部、生產經營單位負責人、特種作業(yè)人員等進行培訓，提高他們的管理水平和安全技能。

從近年來全國各地發(fā)生的各類重大事故來看，絕大部分是由于內部管理混亂所至。要杜絕安全事故發(fā)生，必須在管理上下功夫。尤其是要繼續(xù)深入組織好安全專項檢查工作，做到兩個“不能”：

首先，不能放松危險源的排查、監(jiān)控和治理。這是安全工作的一大重點，要根據(jù)縣政府關于下發(fā)的《安全生產工作意見》精神，堅持預防為主、標本兼治、綜合治理的原則，認真查找并及時排除事故隱患，努力把各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)。對重點單位、重點部位等重大危險源要加強普查監(jiān)控和治理，建立安全檔案，制定安全監(jiān)控和治理方案，落實責任，搞好事前防范。要根據(jù)各所實際情況，繼續(xù)加大對鍋爐、危險化學藥品、“四防”安全、人員密集場所的安全生產監(jiān)管力度，消防滅火覆蓋率、特殊工種持證上崗率必須確保100%，從而，從根本上杜絕各類事故的發(fā)生。

其次，不能忽視特殊時期安全事故防范工作。在抓好日常性安全監(jiān)督檢查的同時，進一步抓好季節(jié)性、節(jié)假日的安全生產，繼續(xù)抓好“五一”、“十一”、元旦、春節(jié)等重要節(jié)假日的值班工作，認真執(zhí)行領導干部值班帶班制度，及時掌握安全動態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常情況，快速妥善處理。在大風、大雨、高溫季節(jié)等災難性天氣時，要做好防災抗災工作，要組織制定防范自然災害的處理預案，做到組織、措施、物資“三落實”，盡量減少災害性天氣造成的經濟損失。

檢查是為了發(fā)現(xiàn)問題，是手段而不是目的，落實整改措施，消除事故隱患是做好安全生產工作的最終目的。前一階段，縣局通過檢查發(fā)現(xiàn)一些事故隱患，并發(fā)出了限期整改通知書，但仍有部分單位未能真正按規(guī)定整改到位，這一現(xiàn)象必須引起我們的足夠重視，采取堅決果斷的措施予以解決。為此，縣局安全領導組在事故隱患的整改問題上強調三個“務必”：

1、務必對前期隱患進行整改“補課”。各單位要對前期收到的《安全事故整改意見通知書》進行全面的清理，對于仍然沒有落實整改措施的，必須向縣局安全領導組寫出書面說明，提出落實整改措施的最后期限。

2、今后發(fā)現(xiàn)問題務必謀求整改實效。事故隱患，發(fā)出整改通知書的，各單位務必迅速落實整改措施，不得拖延期限，更不得應付整改，做到“標本兼治，務求實效”，真正建立起良好的安全秩序，盡力從根本上消除事故隱患，從源頭上遏制事故的發(fā)生。

3、安全管理網(wǎng)絡務必發(fā)揮好監(jiān)督作用。要加大執(zhí)法力度，加強監(jiān)督，形成合力，共同把安全隱患的整改工作抓好、抓實、抓出成效。過去，對安全生產存在著重檢查輕處理的現(xiàn)象，吳邦國同志強調，對安全生產要做到四個“不放過”即：事故原因未查清不放過，責任未追究不放過，職工未受到教育不放過，整改措施未落實不放過。因此，對存在事故隱患而又不落實整改措施的單位，不論其效益如何，一定要嚴管嚴罰，嚴查嚴處，決不心慈手軟、姑息遷就。

節(jié)前的安全檢查工作不能走過場，要精心安排，發(fā)現(xiàn)問題必須立即解決，決不能“讓隱患過年”。從上到下，每個單位、每個角落，都要全面、細致地進行“地毯式”檢查，認真落實領導值班制度，單位一把手要親自值班值宿，保證通訊網(wǎng)絡暢通，并進行不間斷的檢查和夜查，決不能有絲毫的麻痹和懈怠，確保春節(jié)期間的安全工作不出問題。

第三點意見，以人為本，將安全作為“天字號”的責任擔起來。

安全生產工作不僅是各單位的一項重要工作，而且是社會關注的熱點問題。沒有什么事情比人命關天的事情重要。從中央到地方歷來都明確黨政第一把手是安全生產的第一責任人。因而，我們各單位的“一把手”要高度重視，把安全作為“天字號”的責任擔起來。

一是不斷強化領導安全意識。具體我們可以從兩個方面認識安全工作的重要性。首先，從政治高度看，“三個代表”最重要的一條就是“始終代表最廣大人民的根本利益”，它不僅體現(xiàn)在發(fā)展經濟，提高人民生活水平這些根本性長遠性方面，也應體現(xiàn)在對人民群眾的生命財產安全負直接責任。其次，從經濟角度看，目前，各地都在招商引資，如果連起碼的安全秩序都保證不了，勢必影響經濟的發(fā)展。所以我們可以明確地說，不重視安全工作的領導是不稱職的領導!因而，在座各位要樹立憂患意識，針對目前全系統(tǒng)的安全工作特點，進一步增強緊迫感和責任感，高度負責，嚴肅認真，深入細致地做好各項工作。要堅決克服形式主義，嚴禁做表面文章，把安全工作自覺擺上重要議事日程，親自部署、親自檢查、親自落實，切實做到領導強化，任務細化，措施硬化，工作深化。

二是更加凸現(xiàn)安全工作主體。企業(yè)是安全生產的主體，是安全生產的基礎，也是實現(xiàn)長治久安的核心，20xx年，我們要抓住企業(yè)這個安全生產的主體，夯實安全生產基礎。各企業(yè)要認真貫徹實施《安全生產法》和各項安全工作的法律法規(guī)，按照“安全第一，預防為主”的方針，從建立完善企業(yè)內部安全工作機構和安全生產責任制，搞好安全生產日常管理等基礎環(huán)節(jié)入手，形成自我約束、自我完善、持續(xù)改進的安全生產工作機制，全方位做好防范工作?？h局也將一如既往地加強對全系統(tǒng)安全生產的監(jiān)管。

三是再次重申安全工作責任。安全工作是實行一級抓一級，下級對上級負責的責任制。今后，哪個部門哪個單位發(fā)生安全事故，要堅決追究有關責任人的責任，該處分的處分，該撤職的撤職，要進一步建立健全各單位“黨政一把手親自抓，分管領導具體抓，其他領導配合抓”的安全工作運行機制，堅持“誰主管，誰負責”，努力形成安全生產的長效管理機制。在這里我重申：各單位一把手是本單位安全工作的第一責任人，主管安全的領導是主要責任人，這要作為確定工作、義務、責任、政績和處罰的一條鐵律定下來，決不含糊。為此，一要層層簽訂責任狀?！肮賾{文書私憑印”，要以法制的意識和規(guī)范的方式，逐級逐層簽訂，堅決避免事后糾纏扯皮。二要同時落實防范措施。責任狀就是責任裁決書，責任人必須照著責任規(guī)定去部署，去檢查，去整改，涉及的相關單位要服從，要支持。三要按責任制兌現(xiàn)獎懲。責任制的關鍵是看結果，有什么樣的成績就給什么樣的獎勵，出什么樣的事故就要負什么樣的責任，給什么樣的處罰。人情大不過王法，失職受罰，愛莫能助。今年，縣局安全工作領導組將重點抓實安全生產責任制工作。

安全生產工作責任重于泰山。抓好安全生產工作，確保人民群眾生命財產安全，責任重大，使命艱巨而光榮。我們將進一步增強做好安全生產工作的緊迫感和責任感，牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想，警鐘長鳴，求真務實，我相信，全系統(tǒng)的安全工作在縣委、縣政府和安全監(jiān)督部門的正確領導下，在不斷取得成績的基礎上，一定能夠再接再厲，進一步開創(chuàng)安全工作的新局面。

領導工作會議講話稿篇十

各位領導、各位同志們：

大家好！

各位都知道，過去的20xx年我們行在受美國次貸危機的影響下，迎難而上、艱苦奮斗，仍然取得了不錯的成績，我在這里也就不再多說，因為我們的眼光永遠要向前看、向未來看。在這歲末年初之際，我們相聚在一起，對20xx年的工作計劃做出規(guī)劃，希望大家再接再厲，在新的一年再攀高峰！

20xx年是我行發(fā)展關鍵的一年，相比去年有了更加積極地發(fā)展形勢，我們也要相應的結合我行發(fā)展實際制定出更加合理的全年工作計劃。在這里我有幾個簡單的設想如下：

1、加強中層干部隊伍建設、在總結前3年工作的基礎上，結合業(yè)績、綜合考核，提出中層干部的優(yōu)點、問題；分管領導以關心、愛護中層干部，針對存在問題進行培養(yǎng)、與其座談，注重實際操作方面、經營管理方面。

2、全面加強客戶經理建設，在有條件的支行擴大客戶經理，加強客戶經理培訓，日常鍛煉、業(yè)務。公司部、個人部結合每個客戶經理業(yè)績。了解其優(yōu)缺點，進行座談、溝通形式，提高客戶經理綜合素質，推廣好的經驗，具體培訓計劃。

3、抓好營業(yè)柜臺服務質量，加大對柜員二代業(yè)務培訓，提高控制，差錯率下降，培訓作為重點，對客戶服務、標本兼治。

1、把二級支行存款抓上去，目標通過兩年時間打造10個億的，二級支行5個億存款的規(guī)模。

2、努力把資產業(yè)務在二級支行做強、做大。

3、我們要通過資產、負債業(yè)務，提高中間業(yè)務收入，加大二級支行綜合競爭力，跟其他行對抗，把各網(wǎng)點做強、做大，效益的高低。

4、加強二級支行的內控管理、人員配置、人員管理和防控風險。

在這個方面我們理清重點：即客戶經理為營銷員，員工為協(xié)助營銷的一部分。考核團隊、12個營銷團隊，各部門主任、二級支行行長為團長。

1、5000元以下的業(yè)務，轉向自助設備銀行服務。對普通客戶逐步轉為自助設備服務，逐步擴充客戶經理隊伍，加大對中高端客戶的服務質量、維護。把人力資源充分發(fā)揮在中高端客戶資源的維護上。預計在20xx年第一季度完成自助設備的增加和完善。

2、各營業(yè)網(wǎng)點做好宣傳活動，把握好差異性服務，優(yōu)化人力資源配置，突出中高端客戶。

3、柜面服務突出貴賓窗口服務。從對柜員考核，明確對特殊人員、老人可在柜臺辦理、減輕柜員，全面提升差異性服務，中高端客戶，多了解、溝通，柜員的調整、服務的提升。

1、根據(jù)總行20xx年存、貸款規(guī)模，董事會的業(yè)務增長效益、存款規(guī)模，加大業(yè)務部門在存款、貸款方面發(fā)揮作用，結合西鄉(xiāng)的整個經濟組織，民營企業(yè)、商會、協(xié)會，想辦法促進存款業(yè)務。

2、從西鄉(xiāng)商會、個體協(xié)會、同鄉(xiāng)會著手，通過客戶經營的業(yè)務來拓展，積極尋找業(yè)務增長點，諸如采取什么形式的營銷最能得到客戶的好感、通過客戶業(yè)主的關系，沒有抵押的能不能拿辦公樓之類的，主動做擔保等等。

3、鞏固好去年取得的成績，20xx年做到的企業(yè)一個都不能丟，要努力促使其效益得到進一步提高。支持社區(qū)企業(yè)舊城改造，避免其與房地產公司合作，采取單向考核，20xx年我們要充分了解市場行情、抓住機遇、積極改造項目存款計劃。

4、營銷、資產業(yè)務營銷為重點，街道辦、各相關單位負責人把公務員、教師的營銷，團隊與個人相結合，整體進行營銷，進一步加強、擴大、拓展營銷力度。營銷的組合?？傂校瑐€人10萬元以下授信額度不需擔保，將營銷業(yè)務組合起來，代理保險、組合包裝、推廣。每個產品有針對性的，轉按業(yè)務、個人保證貸款、平按轉接過來。

5、做好客戶維護工作?？紤]撥出適當?shù)臓I銷經費和業(yè)務招待費。做好客戶回訪，組織客戶活動，加強與客戶的溝通交流。

6、大力加強我行的產品效益，提高我行知名度。品牌的好壞很大方面來自客戶對我們的印象，也就直接體現(xiàn)在我們的服務質量上。通過總行對我行產品的宣傳，經過我們自身的穩(wěn)步提升，加強我行在社會各界朋友心中的良好形象聲譽，以求促進各項業(yè)務的實質發(fā)展。

20xx年，隨著全球金融氣候的逐漸回暖，我們在營銷領域將大有所為。在新的一年中，我們有信心、有能力，在上級銀行的正確領導下，繼續(xù)創(chuàng)新營銷思路、不斷提高服務質量，充分發(fā)揮我行資金實力雄厚、服務功能齊全、社會信譽卓著等優(yōu)勢，抓住營銷市場復蘇的大好時機，以更加“人性化”的優(yōu)質服務、更加“個性化”的營銷產品和更加“多樣化”的經營途徑，開創(chuàng)20xx年營銷工作的新局面，實現(xiàn)營銷業(yè)績的新增長。用勇攀高峰的信念與誠信服務的熱情，投入到新一輪的營銷競爭中，闖出具有我們特色的“營銷品牌”，用新年營銷業(yè)績的“開門紅”去迎接銀行各項經營工作的又一個“春天”！

我們深信：明年的今天，我們將再次歡聚一堂，盤點營銷碩果、分享經營佳績，用不斷攀升的營銷業(yè)績，共慶新的勝利、籌劃新的輝煌！

謝謝大家！

領導工作會議講話稿篇十一

同志們：

在全年時間過半，各項工作加快推進落實的關鍵時期，區(qū)委、區(qū)政府決定召開這次會議，主要目的就是簡要總結分析上半年經濟形勢，安排部署下半年重點工作，從而進一步認清形勢、尋找差距，振奮精神、落實舉措，強力推進我區(qū)重點項目和重點工作，確保圓滿完成各項年度目標任務。今天上午我們對一些重點項目進行了現(xiàn)場觀摩檢查，這些項目從不同方面反映出項目建設的總體情況，我的總體感覺是“總體工作穩(wěn)中向好，項目工作有喜有憂”，相信大家都有相同的感受和啟發(fā)。剛才，發(fā)改局對全區(qū)上半年項目實施情況進行了通報；平安鎮(zhèn)、住建局、經商局等部門分別作了很好的發(fā)言。下面，我講三點意見。稍后，陶書記還要作重要講話，希望大家一并認真學習領會，抓好貫徹落實。

上半年，面對復雜多變的內外環(huán)境和經濟下行壓力不斷加大的嚴峻形勢，我們認真貫徹落實省、市和區(qū)委各項決策部署，緊緊圍繞年初確定的思路、目標和重點，超前謀劃安排，快速啟動實施，全面協(xié)調推進，各項重點工作穩(wěn)步推進，全區(qū)經濟社會呈現(xiàn)出速度、質量、效益同步提升的良好態(tài)勢。

（一）經濟總量平穩(wěn)增長。據(jù)初步估算，上半年，全區(qū)實現(xiàn)生產總值21.8億元，增長10%，慢預期目標任務2個百分點，增速較上年同期相比回落6.2個百分點，其中：第一產業(yè)0.98億元，增長5%；第二產業(yè)12.62億元，增長11.1%；第三產業(yè)8.35億元，增長11.03%。完成社會消費品零售總額5.27億元，增長12.2%，稍快預期目標任務，增速較上年同期相比回落0.82個百分點；地方財政一般公共預算收入1.69億元，增長13.4%，稍快預期目標任務，增速較上年同期相比回落53.7個百分點；城鎮(zhèn)居民可支配收入9705.8元，增長8.5%，慢預期目標任務1.5個百分點，增速較上年同期相比回落1.6個百分點；農村人均現(xiàn)金收入3377.57元，增長10.13%，慢預期目標任務1.87個百分點，增速較上年同期相比回落0.9個百分點?？傮w來看，我區(qū)跟全國全省一樣經濟下行明顯。

（二）農業(yè)結構不斷優(yōu)化。春耕生產扎實有序。特色作物進一步增加，種植大蒜2050畝，露地蔬菜2.1萬畝（套復種），地膜洋芋4萬畝，這為抗旱增收起到了十分明顯的作用。規(guī)模養(yǎng)殖不斷壯大。建設放牧與補飼相結合的現(xiàn)代生態(tài)牧場3個，標準化規(guī)模養(yǎng)殖場6個，完成富硒飼草種植12萬畝。全區(qū)規(guī)模養(yǎng)殖達1373戶，存欄畜禽達11.36萬頭只，占全縣畜禽總數(shù)的41%。完成肉類總產量4257噸、禽蛋740噸、牛奶3970噸，與上年同比增長分別為0.3%、7.6%、16.3%。實現(xiàn)畜牧業(yè)總產值1.2億元。富硒產業(yè)蓬勃興起。投資154萬元，委托中國農業(yè)大學編制《平安區(qū)富硒產業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，目前基本框架已完成。積極發(fā)揮各占地500畝以上的4處富硒果蔬種植基地、年出欄2000只以上的5處富硒羊養(yǎng)殖基地、年出欄5000只以上的4處富硒蛋雞養(yǎng)殖基地、年產值2000萬元以上的2處農產品深加工基地的示范引領作用，快速壯大富硒禽蛋、富硒清真牛羊、富硒生豬、富硒馬鈴薯及富硒飼草產業(yè)鏈，五大富硒全產業(yè)鏈條加快形成。繼續(xù)投入200萬元專項資金，切實加大富硒產品的宣傳和推介，全力打造“高原硒都”和“絲路硒谷”品牌，在第三屆中國生態(tài)產業(yè)高峰論壇上榮獲“中國十大富硒之鄉(xiāng)”美譽，并被評為中國富硒產業(yè)聯(lián)盟副理事單位。

（三）工業(yè)生產低于預期。今年以來，工業(yè)下行壓力依然較大，工業(yè)企業(yè)產品價格持續(xù)走低，支柱產業(yè)產值大幅回落，規(guī)模以上工業(yè)總產值與增加值增速增長乏力。上半年，完成工業(yè)總產值37.42億元，增長3.9%，增速較去年同期回落21.6個百分點；實現(xiàn)工業(yè)增加值增速7.7%，增速較去年同期回落15個百分點；完成銷售產值35.02億元，增長5.8%，產銷率達93.6%。其中：規(guī)上13戶工業(yè)企業(yè)完成工業(yè)總產值29.53億元，增長3.3%，增速較去年同期回落21.9個百分點；實現(xiàn)工業(yè)增加值增長7.4%，增速較去年同期回落13.1個百分點；銷售產值27.12億元，增長0.2%，產銷率達92%。特別是xx電力公司因用電量下降，完成產值20.23億元，較去年同期下降28.3個百分點，減少產值5.22億元，拉動規(guī)上工業(yè)增加值增長1個百分點，較去年同期拉動點數(shù)下降近15個百分點；高精鋁完成產值4.38億元，降低規(guī)上工業(yè)增加值6.8個百分點，較去年同期拉動點數(shù)下降15.8個百分點；鎳鐵礦完成產值2.35億元，拉動規(guī)上工業(yè)增加值增長10個百分點，較去年同期拉動點數(shù)增13.5個百分點?？傮w上來說，工業(yè)形勢十分嚴峻，排名全市最后。

快，服務業(yè)發(fā)展不斷優(yōu)化升級。餐飲住宿有回暖跡象，實現(xiàn)增加值0.28億元，同比增長4%，增速較去年同期相比提升了1.8個百分點。住宿業(yè)實現(xiàn)增加值0.04億元，同比增長6%，增速較去年同期相比提升了近5個百分點；旅游業(yè)快速推進，完成各類旅游投資1150萬元，接待游客37.18萬人次，同比增長15.6%，實現(xiàn)旅游收入9180萬元，同比增長23.34%。

（五）城鄉(xiāng)建設扎實推進?；A設施建設步伐加快。今年共實施基礎設施項目48項，總投資46.92億元。重點圍繞道路與排水、地下管網(wǎng)管廊建設，全力實施好30條道路建設及17項市政附屬工程，目前安夷路、惠民路、新安路、互助南路、新平大道西延、五橋南路、國華路、三合東路、古驛大道擴建及整治工程、平張路道路及上灘湟水河大橋等19條道路和13項市政工程已開工建設，完成投資5.73億元。平安大橋、古驛大道東延、享堂路、新平大道東延等項目正在做可研審批和招投標等前期工作。城市管理工作不斷加強。堅持新老城區(qū)一體化管理，著力構建精細化、網(wǎng)格化的“大城管”格局，成立了新區(qū)城管執(zhí)法大隊，加強城市和道路沿線環(huán)境綜合整治，在古驛大道改造的巨大壓力下，強化街道清掃清洗，努力保持清潔有序狀態(tài)。高鐵站前廣場全面完成建設任務，體育公園建設抓緊收尾工程，完成城區(qū)道路、空閑地綠化和小游園綠補300畝，城市品位得到進一步提升。美麗鄉(xiāng)村建設持續(xù)深入。以實施天然氣、污水管網(wǎng)、集鎮(zhèn)建設為主要內容的三合高原美麗城鎮(zhèn)建設步伐加快，天然氣主管道動工建設，污水管網(wǎng)前期基本完成，集鎮(zhèn)方案加緊編制。在一鎮(zhèn)兩鄉(xiāng)10個村投資8503萬元，實施了高原美麗鄉(xiāng)村建設，融合住房建設、基礎設施改善、村莊整治、村莊綠化、產業(yè)發(fā)展、公共服務設施六大類33個項目的高原美麗鄉(xiāng)村建設扎實有序推進，建設與整治同步進行，美麗鄉(xiāng)村特色繼續(xù)彰顯。保潔工程提檔升級。繼續(xù)推進農村環(huán)境衛(wèi)生保潔工程，努力在提升水平、整體推進上下功夫，在探索創(chuàng)新、打造特色上求突破，農村整體環(huán)境面貌得到持續(xù)改善，截至6月底，共清運垃圾雜物2622方，清理河道水渠70公里，拆除殘垣斷壁2782米，種植各類花卉苗木109萬株，完成行道樹綠化300公里、空閑地綠化美化236畝，鄉(xiāng)鎮(zhèn)爭先恐后、群眾積極參與、愛美喜凈的良好氛圍蔚然成風，“平安經驗”得到進一步豐富和提升。

（六）生態(tài)建設穩(wěn)步實施。緊緊圍繞建設生態(tài)文明先行區(qū)的戰(zhàn)略部署，全面加強生態(tài)保護與環(huán)境治理，大力實施林業(yè)“三大工程”和“五綠”工程，完成三北防護林、天保造林和公益造林3.9萬畝，新農村綠化21個，義務植樹36萬株。全面實施南北山綠化工程，一個水配套、路通暢、林提標的南山科學綠化局面已形成，春季完成南山造林整地6500畝，高標準造林1500畝。大氣污染防治工作深入推進，開展了小峽西溝峽等18家砂石開采等加工企業(yè)綜合整治，對區(qū)域內建筑工地、市政工程和拆遷工地進行了揚塵整治，加大了城區(qū)灑水、噴霧力度，督促完成了57家餐飲業(yè)油煙治理，上半年有效監(jiān)測天數(shù)177天，其中優(yōu)良天數(shù)111天，空氣質量優(yōu)良率為62.8%，比上年同期下降了5個百分點。

（七）民生事業(yè)不斷進步。高度重視社會民生事業(yè)協(xié)調發(fā)展，持續(xù)加大投入力度，惠民工程全面推進。教育事業(yè)均衡發(fā)展，9個學前教育和16個改薄項目正在有序推進，圓滿完成了普通高考工作，高考上線率達到99.71%，重點上線率達到25.84%。衛(wèi)計事業(yè)穩(wěn)步推進，社保體系不斷健全。高鐵新區(qū)回遷安置工作快速推進，現(xiàn)已分配房屋3790套，占分配目標任務的95%。安居工程惠及城鄉(xiāng)，基本完成幸福嘉苑小區(qū)住宅樓入住分配工作及幼兒園、設備間的招投標工作及相關配套工程。1296戶保障對象享受租賃補貼88.4萬元。開工建設農村“兩房”1006戶，開工率63.9%，已竣工482戶。就業(yè)增收不斷提高，轉移輸出農村勞動力2.95萬人次，實現(xiàn)勞務收入1.2億元。切實加強價格調控，居民消費價格漲幅控制在3%預期目標之內。高度重視道路交通、消防安全、食品藥品、工礦企業(yè)等重點領域安全監(jiān)管，安全生產形勢穩(wěn)定。切實加強維穩(wěn)和信訪工作，社會管理服務水平全面提升，給力民生，和諧發(fā)展局面良好。

雖然各項工作取得了一定的成績，但也存在著不少的困難和問題。從大環(huán)境看，國內經濟走勢總體低迷，生產流通成本明顯上升，我們仍將面臨實體經濟增速放緩、結構問題持續(xù)突出、通脹上行和經濟轉型等短期與長期問題疊加的多重壓力，應對經濟下行手段不多，可控能力有限，形勢總體上仍然比較嚴峻，在這個大背景下保持全區(qū)經濟平穩(wěn)增長的壓力愈加困難，經濟下行難以有效遏制。從經濟運行情況看，我區(qū)三產結構依然不合理，富硒產業(yè)發(fā)展缺乏有實力的龍頭企業(yè)，規(guī)模化、集約化、產業(yè)化水平還不高；根據(jù)平安發(fā)展定位，我區(qū)不再上大的工業(yè)項目，工業(yè)缺乏新的增長點，工業(yè)經濟穩(wěn)增長的壓力十分巨大；購房需求下降，房地產新開工項目不足，投資意愿不明顯，投資總量下降，消費市場、營利性服務業(yè)對三產增長的拉動作用不明顯；完成財政收入任務壓力巨大，國稅稅收收入因稅源不足，上半年差預期目標1740萬元，預計全年達3350萬元，地稅稅收收入因基數(shù)過大，清欠歷史舊賬，預計全年減收1500萬元，但隨著民生保障等剛性支出的增加，財政收支矛盾日益凸顯，財政形式嚴峻；爭取專項資金難度增大，上半年，上級財政共下達區(qū)專項資金3.56億元，同比下降0.91億元，減幅20%，僅完成全年目標15.17億元的23.5%。特別是城市建設項目共需征地安置資金7.74億元，實施的道路建設所涉及強弱電入地、給排水改造、天然氣移位資金約7億元，資金缺口大。從目前各項指標完成情況看，與去年同期相比，受經濟下行壓力影響，經濟增速明顯放緩，主要經濟指標全面回落，規(guī)上工業(yè)增加值、地方一般公共預算、社會消費品零售總額、城鎮(zhèn)居民可支配收入、農民現(xiàn)金收入都未達到均衡進度，增速全面回落，分別回落15.8、53.6、0.82、1.6和0.9個百分點，跌到了“十二五”以來的最低點，除財政收入以外，其余指標均在全市排名靠后。未來一段時間內，不可控因素仍然較多，完成下達的指標任務壓力很大。從重點工作運行看，部分重點工作推進緩慢、節(jié)奏失衡，完成目標任務的欠賬較大，對下半年的工作帶來了很大壓力。對此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要認真梳理排查，分析問題根源，扭轉薄弱環(huán)節(jié)，全力攻堅落實，決不能影響全區(qū)發(fā)展大局。

今年以來，全區(qū)上下緊緊圍繞年初確定的“固定資產投資增長22%的目標任務”，加大工作力度，提高工作效率，做實項目前期，創(chuàng)造配套條件，全力抓開工、促投資，項目建設保持投資大、數(shù)量多、投資平穩(wěn)增長的態(tài)勢。上半年，完成固定資產投資36.3億元，增長20.7%，增速較上年同期相比回落7個百分點。古城鄉(xiāng)高標準基本農田整理、文祖口水庫、古驛大道道路擴建及整治等66個續(xù)建項目全面復工建設；沁園肉牛養(yǎng)殖場、現(xiàn)代生態(tài)牧場、互助路湟水河大橋等54個新建項目開工建設，開工率為46.5%；未開工62項。市下達我區(qū)的重大及重點調度項目共16項，計劃完成投資26.07億元，開復工12項，開復工率為75%，完成投資10.02億元，占年度計劃的38.4%。其中，續(xù)建項目5項，計劃完成投資11.69億元，全部復工，完成投資7.41億元，占年度計劃的63.4%；新建項目11項，計劃完成投資14.38億元，開工7項，開工率為63.6%，完成投資2.61億元，占年度計劃的18.2%。未開工4項，為牙扎水庫、三合美麗城鎮(zhèn)、中水回用工程和市民健身中心。總體來說，我區(qū)項目建設呈現(xiàn)出以下幾個特點：一是項目建設更加重視。區(qū)委、區(qū)政府始終堅持把項目建設作為增強發(fā)展后勁的“主抓手”，舉全區(qū)之力謀項目、跑項目、建項目，始終做到決心不改變、信心不動搖；力度不減弱、速度不放慢；勁頭不松懈、目標不轉向。各部門在項目建設上，思想高度統(tǒng)一、底數(shù)清楚明了、措施明確有力、精神狀態(tài)積極向上，尤其各責任單位積極作為、通力配合，做了大量扎實有效的工作，為全區(qū)重點項目建設贏得了先機。二是項目定位著眼長遠。我們立足實際，科學謀劃實施重點項目建設，特別是像古驛大道縣城段改造及東延道路給排水工程、平安大橋、三合鎮(zhèn)美麗城鎮(zhèn)、牙扎水庫等一些對全區(qū)經濟社會發(fā)展具有深遠意義和重要影響的重大項目，都是從籌備之初，高標準規(guī)劃、高層次設計，經過反復研究修改完善，最終確定規(guī)劃和實施方案的，確保每項工程都能夠建成群眾滿意和利及長遠的好工程。三是征地拆遷力度不減。我們舉全區(qū)之力把舊城改造征地拆遷作為一項重要工作來抓，強力推進城市開發(fā)建設。上半年，先后召開縣級領導現(xiàn)場辦公會3次，拆遷工作協(xié)調推進會6次，在征遷安置資金沒有到位的情況下，拆借財政專項資金7000萬元，強力推進南山公園北側、享堂路、民和北路東側等片區(qū)的城中村棚戶區(qū)改造步伐。截止目前，已拆除住戶房屋112戶，拆除企業(yè)20家。

在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到項目建設中存在不少問題和不足：

（一）項目推進整體緩慢。全區(qū)182項重點項目總體進度滯后，完成投資不盡人意，完成投資14.2億元，占計劃任務50億元的28%，排名全市第5位。未開工的62項新建項目停留在項目批復、規(guī)劃設計、項目征地、手續(xù)報批、招投標準備等階段，遲遲難以開工建設，特別是牙扎水庫工程未完成招投標，被市上列入“黃色”預警狀態(tài)，湟源路、民和路、楊家路、新安北路、化隆路、互平路、平環(huán)路、濱河路未完成環(huán)評、土地預審、可研批復和招投標等前期工作，被市上列入“紅色”預警狀態(tài)。新開工項目完成計劃投資的18%，排名全市第6位，與區(qū)委、區(qū)政府要求上半年新建項目開工率達到75%以上的目標任務相比，差距較大。

（二）要素保障問題突出。部分項目建設用地受到基本農田、林地占用等土地、環(huán)境資源約束，“占補平衡”落實難、審批手續(xù)辦理難等，各項準備工作就緒的新項目久久不能落地建設，如西片區(qū)保障房建設、富硒袋泡麥茶、金陽富硒生豬屠宰加工、晨祥富硒飼料加工等項目遲遲不能征地建設，處于等待批地狀態(tài)。同時，由于市級項目資金不能到位，加之區(qū)級融資能力不足、渠道狹窄，征地拆遷受補償資金短缺等因素影響，給拆遷安置和項目建設帶來了很大困難。

（三）前期工作有待加強。由于前期研究不深不透等原因，部分項目可行性、成熟度不高。同時，項目核準、審批手續(xù)復雜，很多權限還保留在市級以上部門層面，項目并聯(lián)審批難以快速協(xié)同有效推進。在辦理規(guī)劃選址、環(huán)評、土地立項等相關審批手續(xù)過程及工程設計、招投標等環(huán)節(jié)耗時過長，影響了按期開工。

（四）項目支撐帶動不足。與周邊縣（區(qū)）競相發(fā)展的態(tài)勢相比，我區(qū)雖然也引進開工了一些項目，但是大項目偏少，上規(guī)模、上檔次的產業(yè)化項目少，科技含量和附加值高的產業(yè)項目更少，項目帶動作用不強，支撐乏力。我區(qū)投資億元以上項目有38個，其中2億以上的18個，除元石山鎳鐵礦二期項目、高精鋁業(yè)技改項目和佛嶺礦泉水開發(fā)項目以外，其余上億元項目主要集中在水利交通、城市基礎設施建設和房地產開發(fā)領域，高科技含量、高附加值項目的總投資比重只占7.9%，產業(yè)項目極度乏力。

（五）協(xié)調服務意識不高。個別項目責任單位浮于表面，被動應付，跟進推動和主動服務意識差，沒有發(fā)揮出應有的作用，對項目工作的協(xié)調、服務、監(jiān)督、管理和技術指導不夠到位、不夠規(guī)范，缺少有效應對和推進措施，在一定程度上影響了項目的順利推進，對此，各項目責任單位務必引起高度重視，認真研究并加以解決。

下半年，我們一定要把思想和行動高度統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的決策部署上來，把穩(wěn)增長作為當前經濟工作的首要任務，把抓項目、促投資作為頭等大事，落實有效舉措，抓重點、攻難點、創(chuàng)亮點，全力推進各項工作扎實有效開展，全面完成年度目標任務。

（一）以更大的力度加快項目建設。目前，正是項目建設的黃金時節(jié)，也是能否圓滿實現(xiàn)全年經濟任務目標的關鍵時期，周邊兄弟縣區(qū)競相發(fā)展勁頭十分強烈，呈現(xiàn)出你追我趕的態(tài)勢，我們唯有緊抓項目建設，才能保證在年度目標責任考核和全市經濟排名中不落到別人后面。從現(xiàn)在到11月份的有效施工時間不到4個月，要完成全年50億元的投資任務，每月的投資必須保持10億元以上，時間十分緊張，任務異常艱巨。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要牢固樹立強烈的“抓項目就是抓機遇、抓發(fā)展，抓項目就是強基礎、增后勁”意識，搶抓時間，攻堅克難，全力推動重點項目建設，拉動區(qū)域經濟的快速持續(xù)增長。

要加快建設抓進度。各項目責任單位要對120個在建項目列出清單，強化責任意識，明確進度要求，抓好協(xié)調調度，將影響項目進度的因素分類排隊，劃清責任，掛牌督辦，力促項目加速推進。對已開工但進度緩慢項目，發(fā)改部門要采取合力推進和目標倒逼機制，及時跟蹤通報建設進度，督促實施單位進一步優(yōu)化施工方案，搶工期、抓進度，明確每個項目的落實進度和工期時限，加快項目的組織實施，按時間節(jié)點形成相應的實物工作量。對62個未開工項目，政府各分管副區(qū)長要組織相關部門深入分析研究重點建設項目推進速度慢、開工難等問題的癥結在哪，突破口在哪，關鍵點在哪，要堅持常規(guī)工作用常規(guī)辦法解決，重點問題用特殊辦法處理的原則和思路，制定切實有效的措施，強力推進項目進度，力爭8月份新建項目開工達80%以上。要扎實推進項目前期工作，尤其是市重點辦列為“黃色”和“紅色”警告項目，各相關責任單位要進一步提高認識，明確階段目標，確定專人負責，時時跟蹤管理，加快完成項目前期各項工作，確保項目順利實施，盡快退出警告狀態(tài)，對長期處于警戒狀態(tài)的項目責任人進行約談，促使加快工作進度。

要加大力度抓投資。發(fā)改、經商等經濟部門要充分發(fā)揮資源優(yōu)勢、產業(yè)優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢，進一步加強對循環(huán)經濟、產業(yè)集群的研究，重點圍繞城市公共設施建設、節(jié)能環(huán)保、生態(tài)文明建設、旅游開發(fā)、產業(yè)發(fā)展等重點領域，著力做好項目的開發(fā)、推進、銜接和招商工作。對已開工的項目要抓進度增投資；對未開工的項目要抓開工促投資；對已完工的項目要謀后續(xù)延投資。國土、住建、經商等部門要抓住一切機會，采取得力措施，切實加大青洽會商洽中國平安水上世界歡樂園、景峰國際商住小區(qū)、寧辰鳳凰名邸住宅等項目的跟蹤、協(xié)調、服務力度，及時協(xié)調解決工作中存在的困難和問題，全面提高項目履約率、資金到位率和開工投產率，確保年內招商引資到位資金9億元以上。

要齊心協(xié)力抓落實。項目建設不是一個部門的事情，需要各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門之間的齊心協(xié)力、合力并進。大家要站在全局的高度想問題、辦事情，無論是項目引進單位，還是項目實施單位，要密切協(xié)調配合，全力推進項目落實，形成合力服務項目聯(lián)動機制，推動項目早日開工投產。發(fā)改、國土、住建、環(huán)保、安監(jiān)等部門要加強協(xié)調配合，及時發(fā)現(xiàn)和解決項目建設過程中遇到的各種實際問題，盡快落實必要的項目建設條件，確保列入計劃的項目按期開工建設。統(tǒng)計部門要與發(fā)改等部門密切配合，做好固定資產投資的統(tǒng)計工作，準確反映項目建設成效。項目實施單位要全力以赴加快項目建設進度，把各項工作做實做細，確保項目建設快速有效推進。

要加強協(xié)調抓“瓶頸”。要素供給是項目建設的先決條件，必須善于變通，敢于擔當，多條腿走路，只要不違背上級政策，只要有利于發(fā)展、有利于人民，就要積極與上級溝通、疏通，爭取理解和支持，為項目建設提供強有力的保障。要加強與省市相關廳局的銜接溝通，加大各類專項資金爭取力度，想方設法解決項目建設資金，最大程度地保證項目建設資金。要繼續(xù)盤活存量資金，充分發(fā)揮財政資金的引資和撬動作用。要強化土地保障，加強與省市國土部門的銜接力度，盡快調整土地利用等相關規(guī)劃，加大土地報批力度，及早爭取到土地增減掛指標，做到“占補平衡”，確保項目用地需求。

要嚴格程序抓管理。項目無論大小，各建設單位嚴禁隨意變更規(guī)劃設計或提高建設標準，凡是擅自變更設計、擴大建設規(guī)?；蛱岣呓ㄔO標準，影響驗收的，一律由項目建設單位承擔責任，超預算部分投資由單位自行解決，區(qū)財政概不負責。各項目主管部門和實施單位要始終把建設質量放在第一位，嚴格按標準、按程序、按規(guī)范施工，全面落實項目法人負責、招投標、工程監(jiān)理、合同管理“四項制度”，加強項目管理，規(guī)范操作程序，完善相關資料，嚴格檢查驗收，提高工程質量。

（二）以更高的定位引領產業(yè)發(fā)展。一要著力提升現(xiàn)代農業(yè)層次。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各涉農部門要認真研究和推進富硒五大產業(yè)鏈建設，以示范園區(qū)和龍頭企業(yè)為引領，有效整合涉農資金，從產加銷全產業(yè)鏈上拓展農牧業(yè)增值增效空間，進一步提升農牧業(yè)產業(yè)化水平和競爭力。農業(yè)部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要針對今年氣候異常的現(xiàn)象，積極采取有效措施，切實抓好田間管理、防汛抗旱和秋收工作，確保特色農作物實現(xiàn)預期目標。要在白沈溝富硒果蔬種植示范園、金陽光富硒農業(yè)觀光園和金吉富硒綜合產業(yè)園為核心的高原富硒農業(yè)示范園區(qū)提檔升級和完善服務功能的基礎上，增加科技投入，力爭園區(qū)投產達到7000萬元。畜牧部門要以家庭牧場、養(yǎng)殖大戶、專業(yè)合作社和引進開發(fā)企業(yè)為依托，圍繞富硒禽蛋生產、牛羊肉、生豬養(yǎng)殖和產品精深加工，擴大全區(qū)青飼草種植面積和規(guī)模養(yǎng)殖總量，提升養(yǎng)殖水平，彌補農業(yè)減產帶來的損失。畜牧局負責，協(xié)同有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)、國土部門，于8月底前建成井爾溝、索爾干、條嶺高原富硒3家現(xiàn)代生態(tài)牧場，力爭年底前建成富硒清真牛羊肉屠宰加工廠、生豬屠宰加工廠各1家，開發(fā)有機安全畜產品，打造種植、放牧、加工銷售為一體的高原富硒有機肉品產品鏈條。扶貧、畜牧和有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)要認真負責地實施好富硒蛋雞、生豬產業(yè)鏈扶貧項目，實現(xiàn)實施方案既定目標。富硒辦要督促中國農業(yè)大學加快《富硒產業(yè)發(fā)展規(guī)劃》編制工作，盡快為我區(qū)富硒產業(yè)發(fā)展提供全面系統(tǒng)的理念依據(jù)和思路指導。要加快整合農、牧、食藥檢測資源，盡快在富硒檢測中心形成綜合檢測的功能，充分發(fā)揮好現(xiàn)有檢測資源的作用。加快推進“三品一標”認證和“富硒專用標識”申報認定，年內認證3種以上富硒農產品。

二要大力支持工業(yè)平穩(wěn)增長?！胺€(wěn)增長”的目標能否實現(xiàn)關鍵看工業(yè)。我們一定要把促進企業(yè)扭虧為盈、轉型升級擺在突出位置，著力提升現(xiàn)有企業(yè)發(fā)展活力，確保工業(yè)平穩(wěn)增長。經商、統(tǒng)計等部門要把對工業(yè)經濟運行監(jiān)測調控擺到當前工作的重中之重，全力協(xié)調，積極組織，加強對工業(yè)經濟運行的監(jiān)測、分析和調度，針對工業(yè)產品外運困難、原材料價格不穩(wěn)定、企業(yè)資金緊張等熱點、難點問題，及時研究分析，提出對策措施，力爭把各種不利因素的影響減少到最低程度，為企業(yè)正常生產積極提供服務。國土、環(huán)保、電力等部門要積極配合經商部門，采取積極措施，尋求有效途徑，積極落實國家、省、市支持企業(yè)發(fā)展的各項優(yōu)惠政策，著力解決工業(yè)企業(yè)特別是xx供電公司、鎳鐵礦、高精鋁等重點企業(yè)在生產經營中遇到的各類困難和問題，為全區(qū)工業(yè)經濟目標的完成多做貢獻。同時，經商部門要加快東營舊城改造異地搬遷企業(yè)安置區(qū)落地和建設進度，盡快將發(fā)展前景好的民營企業(yè)安置入駐，為區(qū)域經濟發(fā)展增添后勁。

三要全力抓好第三產業(yè)發(fā)展。二季度，第三產業(yè)相比較第二產業(yè)明顯有所好轉，增速與上年同期持平。因此，經商部門等有關部門要緊緊抓住這個有利形勢，加強規(guī)劃引領、政策扶持和金融支持，擴大消費需求，提高三產對經濟增長和財稅的貢獻率。旅游部門要以峽群森林公園自然景觀、東溝林場觀光旅游、洪水泉清真寺特色文化旅游、金陽光農業(yè)休閑觀光園開發(fā)為依托，積極培育星級賓館，發(fā)展平安生態(tài)休閑渡假，做大做強鄉(xiāng)村農家樂旅游，確保旅游收入突破2億元。發(fā)改、經商、交通、旅游等部門要認真研究解決服務業(yè)發(fā)展滯后的問題，加快高鐵新區(qū)綜合商貿中心、天源農產品批發(fā)市場、金陽生豬屠宰及保鮮庫、伊光服飾、平安旅游產品綜合開發(fā)基地、冰嶺山野外素質拓展教育基地、海都公眾家政服務體系和電子商務進農村示范縣等16個服務業(yè)項目建設進度，不斷完善城鄉(xiāng)商貿流通體系，確保社會消費品零售總額達到13.59億元。

（三）以更快的速度推進城鄉(xiāng)發(fā)展。要快節(jié)奏推進項目建設。抓緊完成各類專項規(guī)劃和集鎮(zhèn)規(guī)劃的編制工作，西片區(qū)周邊環(huán)境綜合治理工程、互助路東周邊拆遷及環(huán)境整治項目務必于7月底完成。安夷路、惠民路、新安路、互助南路、新平大道西延、古濱路、國華路、古城大道二期、五橋南路、互助南路南延段、平張路道路及上灘湟水河大橋等工程，要加快工期，搶抓時間，務必于9月底前全面完成，為第三季度目標考核爭取實物量。新安北路、古驛大道道路擴建及整治、古驛大道東延段道路工程等項目要確保11月底完成地下管線、路基路面等建設工程，保證通車功能。三合東路、平安大橋、湟中路南延段道路、新平大道東延段、享堂路、楊家路改建等項目要力爭在8月底前開工建設。湟源路、民和路、化隆路道路及河道整治工程、新安路北段二期、濱河路慢行系統(tǒng)、平環(huán)路一期工程要按計劃加快項目前期工作，力爭早日開工建設。要高效率做好征地拆遷。發(fā)改部門要強化統(tǒng)籌協(xié)調職能，協(xié)同住建、國土部門加大跑上力度，積極爭取資金支持。指揮部辦公室要及時協(xié)調解決征地拆遷過程中遇到的困難和問題，做到決策快速明確，解決問題及時有效，項目實施周密有序。各承包局要按照7月1日召開的征地拆遷推進會確定的時間節(jié)點，全面完成拆遷任務，對個別干擾項目建設的“釘子戶”要依法強拆，走好程序，果斷拆除。要多措并舉強化城市管理。全面推行城市精細化管理，整合城市公共管理資源，細化管理標準，消除管理盲區(qū)，加大市容市貌整治力度，進一步提高城市管理水平。要全力做好新城區(qū)社會管理服務工作，努力把高鐵新區(qū)打造成創(chuàng)建民族團結進步示范區(qū)的樣板，確保新城區(qū)管理不落后于舊城區(qū)。要高標準建設美麗鄉(xiāng)村。三合鎮(zhèn)、各相關部門要將三合鎮(zhèn)美麗城鎮(zhèn)建設項目作為我區(qū)乃至全市集鎮(zhèn)建設的標桿工程來抓，強化組織領導，明確工作責任，細化工作措施，明確時間節(jié)點，全面完成“送氣接污”和集鎮(zhèn)建設年度任務，利用三年時間高標準建成三合高原美麗新城鎮(zhèn)。石灰窯鄉(xiāng)、古城鄉(xiāng)和新農辦要積極主動抓好新農村建設進度，保證建設質量和進度，確保主要建設內容于9月底前全面完成。同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、保潔辦要持之以恒地抓好農村保潔工程，有針對性地解決保潔工程中容易出現(xiàn)的松懈、反彈等問題，用好辦法，鞏固提高優(yōu)秀村，出新招，精心打造品牌村，全力以赴整體推進，真正使保潔工程制度化、長效化，確保保潔工程不斷提升水平，讓“平安經驗”走向全省。

（四）以更大的氣力狠抓生態(tài)建設。要加大造林綠化力度。林業(yè)、園林部門負責，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、住建、水利、交通、經商等部門密切配合，要切實加強綠屏障、綠河谷、綠城區(qū)、綠村莊、綠庭院建設和管理，提前做好秋季綠化準備工作，認真開展補栽補種，確保綠化成活率。林業(yè)部門要牢牢抓住秋季植樹時機，深入推進南山綠化工作，全面完成南山綠化6500畝目標任務。要進一步完善七星臺山體森林公園年度建設方案，年內完成綠化及部分道路建設，如期全面完成確定的目標任務。西城區(qū)道路兩旁空閑地秋季全面綠化，提高城市形象。要加大污染防治力度。環(huán)保、住建、城管、國土、經商、公安、交通等部門要切實發(fā)揮主體作用，加強對渣土車超載拋灑、道路揚塵、建筑工地揚塵、砂場、采石場等企業(yè)生產、餐飲業(yè)油煙污染治理工作，力爭三季度空氣優(yōu)良率達到70%以上。環(huán)保、林業(yè)、新農辦、保潔辦要鞏固好農村、縣城、交通沿線、河道水庫、旅游景點等區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生綜合整治成果，確保全區(qū)生態(tài)保護和環(huán)境綜合整治規(guī)范化、精細化、常態(tài)化。

（五）以更實的舉措保障改善民生。要切實抓好民生十件實事。區(qū)一屆一次人代會上，區(qū)政府向全縣人民莊嚴承諾了辦好十件民生實事，對十件實事的辦理工作政府辦已發(fā)出通知，明確了責任單位和辦理時限，各責任單位務必要引起高度重視，切實加大工作力度，進一步明確目標任務，加速推進工作進度，于10月底前不打折扣地予以全面完成。要切實加大勞務輸出。就業(yè)部門要進一步加強失地農民、大學生、下崗職工技能和創(chuàng)業(yè)培訓，深入實施“全民創(chuàng)業(yè)，大眾創(chuàng)新”活動，落實扶持政策，提升就業(yè)能力，確保年內新增城鎮(zhèn)就業(yè)1500人以上。要盡快摸清小峽搬遷農民勞動力從業(yè)狀況，建立勞動力信息平臺，做好小峽失地勞力的轉移就業(yè)工作。要加大勞務輸出力度，年內轉移輸出農村勞動力4.1萬人次，實現(xiàn)勞務收入1.2億元，人均勞務收入2926元，為增加農民人均收入作出貢獻。要切實抓好安全生產。區(qū)經商、安監(jiān)、交通、公安、衛(wèi)計、林業(yè)等部門要進一步強化安全生產責任，深入開展安全監(jiān)管和事故隱患排查整改，持續(xù)開展道路交通、礦山、食品衛(wèi)生、產品質量、建筑施工、森林防火等安全專項整治，堅決杜絕重特大事故發(fā)生，確保安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定。要切實維護社會穩(wěn)定。要深入開展“兩防一反”斗爭，嚴厲打擊各類違法犯罪活動，加強社會治理創(chuàng)新，認真抓好藏傳佛教寺院社會化管理，確保社會和諧穩(wěn)定。要多管齊下抓好矛盾糾紛排查，依法規(guī)范信訪工作，積極預防和及時穩(wěn)妥處置非正常上訪問題，切實把人民群眾關心的難點、熱點問題處理好、解決好、落實好。

同志們，上半年取得的成績來之不易，做好下半年的工作需要付出更艱辛的努力。讓我們在區(qū)委的堅強領導下，樹立必勝信心，鼓足干勁，攻堅克難，扎實工作，確保圓滿完成全年各項目標任務！

領導工作會議講話稿篇十二

同志們:。

新年伊始，我們召開這次全市群團工作會議,主要是以黨的十八大精神為指導，回顧總結過去一年的工作，安排部署新一年的任務，進一步統(tǒng)一思想、凝聚力量、創(chuàng)新實干，為全市科學發(fā)展跨越發(fā)展再立新功。剛才，工會、共青團、婦聯(lián)的負責同志對新一年的工作作了安排部署，大家要抓好落實。

過去的一年，全市各級群團組織緊緊圍繞市委中心工作，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，在推動經濟發(fā)展、促進和諧穩(wěn)定、維護群眾權益等方面取得了新的成績。一是服務大局的能力不斷增強。各級群團組織精心設計工作載體，組織開展了一系列獨具特色、富有成效的活動。市總工會以“當好主力軍、建功xx”為主題，以創(chuàng)建“工人先鋒號”為載體，廣泛開展重點工程、重大項目勞動競賽和職工職業(yè)技能大賽。團市委深入推進青年創(chuàng)業(yè)計劃和青工技能振興計劃，扶持1547名青年成功創(chuàng)業(yè)。市婦聯(lián)大力實施“巾幗增收倍增行動”，舉辦了首屆婦女創(chuàng)業(yè)大賽，為婦女創(chuàng)業(yè)提供信貸助推資金億元，“環(huán)境治理進萬家”的經驗做法在全省婦聯(lián)系統(tǒng)推廣。市科協(xié)組織開展了一系列科技服務、科學普及和學術交流活動，搭建起科技人員與政府、企業(yè)、公眾之間交流互動的平臺。二是在促進社會和諧上發(fā)揮了積極作用。各級群團組織突出維權這一基本職能，千方百計為群眾排憂解難。工會系統(tǒng)深入開展“送溫暖”、“金秋助學”活動，救助困難職工9萬多人，幫助1995名困難職工子女圓了上學夢。各級共青團組織開展關愛農民工子女志愿服務行動，啟動了“蒲公英小屋”愛心援建項目，惠及xxxx多名農民工子女。市婦聯(lián)系統(tǒng)通過維權熱線、網(wǎng)上維權信箱等渠道，接待和調處了近千件來信來訪案件。市科協(xié)建立起“科技專家?guī)臁?，密切?lián)系服務科技工作者，大力推薦優(yōu)秀科技人才，選樹的典型鐘路華同志被中國科協(xié)評為全國優(yōu)秀科技工作者。三是創(chuàng)出了一些富有特色的活動品牌。市總工會開展“百家特困職工家庭幫扶行動”，對特別困難的職工每月給予生活救助。團市委以紀念建團90周年為契機，策劃了一系列特色鮮明的主題活動，新建了市青少年事務服務中心，為各類青年社會組織、青少年群體提供服務。婦聯(lián)系統(tǒng)的婦女兒童家園建設、農村婦女“兩癌”篩查、關愛農村留守兒童等工作，在全省會議上作了典型介紹。市科協(xié)開通的“科技專家建議直通車”受到廣大專家普遍歡迎。對于群團組織的工作，市委是滿意的。在此，我代表市委向大家并通過你們，向全市各級群團組織和廣大群團工作者表示衷心的感謝!

今年是全面貫徹落實黨的十八大精神的開局之年，是為提前全面建成小康社會奠定堅實基礎的重要一年。近期召開的市委十二屆三次全體會議和市人大、政協(xié)“兩會”，對今年全市經濟社會發(fā)展作出安排部署，總的就是按照“落實年、突破年”的要求，緊緊圍繞主題主線，堅持“穩(wěn)定增勢、提速轉型、爭先進位”的工作基調，進一步深化改革開放、強化創(chuàng)新驅動、注重統(tǒng)籌發(fā)展，突出業(yè)化、城鎮(zhèn)化“兩化并進”，以大項目建設為引領，集中突破工業(yè)發(fā)展、突破城市建設、突破縣域經濟、突破文化產業(yè)、突破生態(tài)建設，加快構建民生保障體系，實現(xiàn)經濟持續(xù)快速健康發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定。要完成既定的目標任務，就必須充分發(fā)揮群團組織的優(yōu)勢和作用，把廣大群眾的積極性和創(chuàng)造性充分調動起來，把推動改革發(fā)展的強大力量充分凝聚起來。各級群團組織要認清肩負的責任和使命，按照“工作思路與黨委同步，任務目標與政府同向”的要求，立足”黨政所需、群眾所盼、群團所能”，充分發(fā)揮組織群眾、引導群眾、服務群眾的作用，最大限度地調動各界群眾推進科學發(fā)展跨越發(fā)展的積極性和創(chuàng)造性。

一、在學習宣傳十八大精神上走在前面。黨的十八大是在我國進入全面建成小康社會決定性階段召開的一次十分重要的大會，描繪了全面建成小康社會、加快推進社會主義現(xiàn)代化的宏偉目標，為黨和國家事業(yè)進一步發(fā)展指明了前進方向。學習宣傳貫徹好十八大精神，是各級各部門首要的政治任務。群團部門要帶頭學習十八大精神，掌握精神實質，真正學深學透，真正成為指導推動工作的思想武器和行動指南。十八大報告提出“支持工會、共青團、婦聯(lián)等人民團體充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，更好反映群眾呼聲，維護群眾合法權益”，強調要“普及科學知識，弘揚科學精神，提高全民科學素養(yǎng)”等。這些部署要求，既為做好新形勢下的群團工作指明了方向，也賦予了群團組織新的使命，一定要學習好、領會好、貫徹落實好。各級群團組織要在抓好部門自身學習的同時，充分發(fā)揮自身的工作優(yōu)勢，扎實做好對群眾的宣講工作。要緊密聯(lián)系各界群眾的實際，采取報告會、演講會、座談會、知識競賽等行之有效的活動形式，用群眾喜聞樂見、易于接受的方式和聽得懂、愿意聽的話組織宣講，真正在宣傳和普及十八大精神上發(fā)揮應有的作用。

二、在推動科學發(fā)展跨越發(fā)展上有新作為。服務發(fā)展是群團工作的核心任務。各級群團組織要強化圍繞中心、服務大局意識，充分發(fā)揮政治優(yōu)勢、人才優(yōu)勢和群眾優(yōu)勢，為實現(xiàn)經濟較快發(fā)展獻計出力。要圍繞突破工業(yè)發(fā)展、突破城市建設、突破縣域經濟、突破文化產業(yè)、突破生態(tài)建設，構建民生保障體系等重點工作，找準結合點和切入點。要圍繞促進產業(yè)結構優(yōu)化升級、提高自主創(chuàng)新能力，積極開展各類崗位建功、創(chuàng)業(yè)成才、技術攻關活動，進一步激發(fā)廣大群眾創(chuàng)新創(chuàng)造的智慧和熱情。要圍繞推進社會主義新農村建設、形成城鄉(xiāng)一體化發(fā)展新格局，積極協(xié)調各方面的資源和力量投向農村、強化農業(yè)、惠及農民，更大力度推進農村環(huán)境綜合整治，增創(chuàng)我市農業(yè)農村發(fā)展新優(yōu)勢。要圍繞建設“美麗濟寧”，強化節(jié)能減排和環(huán)境保護，開展一系列生態(tài)文明主題宣傳活動，增強群眾生態(tài)環(huán)保意識和資源節(jié)約意識，促進資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會建設。同時，還要發(fā)揮群團組織密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢，圍繞制約科學發(fā)展跨越發(fā)展的重點難點問題，組織開展有針對性的調查研究，集中群眾智慧，為推動經濟社會又好又快發(fā)展積極建言獻策。

三、在促進社會和諧穩(wěn)定上多做貢獻。維護好所代表群眾的利益，是群團組織的重要職責。各級群團組織一定要牢記宗旨、一心為民，更多地為群眾辦實事、做好事、解難事，更好地發(fā)揮在惠民生促和諧中的獨特作用。一要做好引導群眾的工作。深入研究新形勢下群眾思想觀念的發(fā)展趨勢和特點，積極做好教育群眾、引導群眾、提高群眾素質的工作。深入開展中國特色社會主義理論體系和社會主義核心價值體系的學習宣傳教育，大力實施公民道德建設工程，培育形成知榮辱、講正氣、作奉獻、促和諧的良好社會風尚。以承辦省運會為契機，圍繞創(chuàng)建全國文明城市、國家衛(wèi)生城市，積極開展迎省運、講文明、樹新風等群眾性精神文明創(chuàng)建活動，廣泛開展志愿服務活動，充分展現(xiàn)孔孟之鄉(xiāng)人民的良好精神風貌。二要做好服務群眾的工作。把促進群眾創(chuàng)業(yè)、擴大群眾就業(yè)擺在更加突出的位置，發(fā)揮各自優(yōu)勢，千方百計為擴大就業(yè)多想辦法、多出實招、多做工作，重點做好大學生的就業(yè)指導、見習和援助工作，做好農民工、下崗失業(yè)人員、困難職工、單親婦女、殘疾人的就業(yè)培訓工作，提高他們的就業(yè)能力和市場競爭能力。深入開展“送溫暖工程”、“希望工程”、“春蕾計劃”等活動，讓困難群體切實感受到黨和政府的溫暖。三要做好維護群眾合法權益的工作。進一步強化群團工作的維權職能，切實當好群眾利益的代表者、維護者。要積極反映群眾訴求和愿望，及時協(xié)調解決好企業(yè)改制、土地征用、城市拆遷等過程中涉及群眾權益的問題，及時協(xié)調解決好安全生產、勞動保護、拖欠農民工工資等群眾反映的突出問題。要著力做好困難群眾的幫扶工作，主動配合有關部門，調動社會力量和資源，幫助家庭經濟困難大學畢業(yè)生實現(xiàn)就業(yè)，對子女上學困難的家庭實施資助，對勞模、烈軍屬、孤寡老人等實施救助，推進扶貧濟困工作經常化、制度化。要著力維護群眾民主權利，進一步拓寬民主參與的渠道和途徑，創(chuàng)新民主參與形式，積極推進政務公開、廠務公開、村務公開和職代會制度，保證群眾享有更廣泛、更切實的民主權利。

四、在創(chuàng)新載體打造品牌上有新突破。創(chuàng)新是群團工作的活力之源，也是這些年我市群團工作出成績、出亮點、出品牌的根本所在。要把創(chuàng)新精神貫穿到群團工作的各個方面，努力打造具有濟寧特色的活動品牌，形成群團工作的新亮點、新優(yōu)勢。一要創(chuàng)新工作理念。自覺破除因循守舊、被動應付的思想觀念，跳出就群團工作抓群團工作的思維定式，樹立圍繞發(fā)展主題謀劃群團工作，圍繞經濟建設推進群團工作，圍繞社會和諧開展群團工作的全新理念，集中精力、集中力量推出一批典型，使群團工作每年都有新亮點，每年都有新變化。二要抓好特色工作。在鞏固提升現(xiàn)有工作品牌基礎上，堅持“大局所需、群眾所盼、群團所能”，進一步創(chuàng)新活動載體，努力推出更多社會影響力大、群眾參與度高的品牌。工會組織，要認真研究工會工作面臨的新情況、新問題，積極適應勞動關系的新變化，努力在推進企業(yè)落實工資集體協(xié)商制度上實現(xiàn)新突破，為維護職工合法權益、促進社會和諧穩(wěn)定作出新貢獻。要堅持黨建帶工建的工作思路，依法推動企業(yè)普遍建立工會組織，最廣泛地把包括農民工、勞務派遣工等在內的職工群眾組織到工會中來，努力實現(xiàn)工會組織的全覆蓋和工會工作的全覆蓋。共青團組織，要在團結帶領廣大青年為經濟發(fā)展貢獻力量的同時，認真落實好省領導指示要求，把開展好普法宣傳、新交規(guī)宣傳作為一個重要任務，努力為建設平安濟寧、法治濟寧作出新貢獻。婦聯(lián)組織，要重點圍繞推進農村環(huán)境綜合整治、創(chuàng)建全國文明城市，深化拓展環(huán)境治理進家庭、文明新風進家庭活動，為建設“美麗濟寧”、提升鄉(xiāng)村文明程度作出新貢獻。科協(xié)組織，要重點圍繞推動形成以企業(yè)為主體的科技創(chuàng)新體系，深化拓展集聚人才、打造平臺、科技攻關系列活動，為增強我市區(qū)域創(chuàng)新能力作出新貢獻。三要創(chuàng)新工作機制。整合群團組織的陣地、人才、活動載體等資源，通過群團組織聯(lián)席會議等形式，建立起“大群團”整體聯(lián)動機制，做到重大活動相互支持、相互配合，協(xié)調行動、優(yōu)勢互補，真正形成群團工作的整體合力。

五、在群團組織自身建設上狠下功夫。要自覺適應新形勢新任務要求，以改革創(chuàng)新精神加強群團組織自身建設，不斷增強群團組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。一要創(chuàng)新群團組織設置方式。適應經濟社會結構變化和社會群體分布的新情況，積極探索基層群團組織建設的有效途徑，健全完善以黨建帶群團組織建設的工作機制，進一步抓好城市社區(qū)、農村、街道和“兩新”組織的群團組織建設，積極探索多種組織設置形式，不斷擴大群團的組織覆蓋、活動覆蓋和工作覆蓋。二要完善群眾工作長效機制。要在現(xiàn)有群眾工作體制機制基礎上，進一步健全完善群團組織負責人定期接待群眾、聯(lián)系基層、社情民意調查研究、群眾意見建議征集、群眾訴求反饋等制度，加快形成社會化的維權機制、市場化的服務機制、經常化的幫扶濟困機制，拓展服務群眾的領域和渠道，提高服務群眾的能力和水平。三要塑造群團組織的良好形象。群團工作最突出的特點是直接和群眾打交道，最大的優(yōu)勢在于密切聯(lián)系群眾。各級群團組織要認真落實中央和省市委改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的規(guī)定要求，堅持“眼睛向下、重心下移”，更多地到基層去、到群眾中去，始終保持與群眾密切聯(lián)系，使群團干部成為群眾的貼心人，使群團組織成為群眾的“溫馨之家”。

群團工作是黨的工作的重要組成部分。各級黨委要進一步加強對群團工作的領導，把群團工作擺上重要位置，黨委主要領導同志要重視關心群團工作，分管負責同志要定期聽取群團工作匯報，及時研究解決群團工作中的重大問題，支持他們依照法律和章程創(chuàng)造性地開展工作。要重視加強群團組織領導班子和干部隊伍建設，把政治素質好、群眾公認、熱心群團工作、善于做群團工作的干部，充實到群團組織領導崗位上來，加大群團組織干部與黨政機關干部的雙向交流力度，使群團組織成為選拔干部、培養(yǎng)干部、輸送干部的陣地。要進一步改善群團工作的環(huán)境和條件，加大在經費投入、陣地建設、人員配備、待遇落實等方面的支持力度，有針對性地為群團組織解難題、辦實事，更好地滿足群團組織服務群眾的需要。要大力營造關心支持群團工作的濃厚氛圍，通過廣播、電視、報紙、網(wǎng)絡等新聞媒體，大力宣傳群團工作的先進人物、先進典型，努力擴大群團組織的社會影響力;各級各部門都要為群團組織提供支持和幫助，進一步形成黨委加強領導、政府大力支持、群團牽頭組織、有關部門密切配合、社會各界廣泛參與的群團工作新格局。希望全市各級群團組織繼續(xù)團結帶領廣大群團干部，在市委的堅強領導下，進一步解放思想、改革創(chuàng)新、扎實工作，努力開創(chuàng)我市群團工作新局面，為推進全市科學發(fā)展跨越發(fā)展，為提前全面建成小康社會作出新的更大貢獻!

新春佳節(jié)就要到了，這里給大家拜個早年，祝大家新春愉快，在新一年里取得新的更大成績。

相關內容。

在全省國土資源系統(tǒng)“一個平臺、兩個市場”建設工作會議上的講話。

領導工作會議講話稿篇十三

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

演講者根據(jù)幾條原則性的提綱進行演講，比較靈活，便于臨場發(fā)揮，真實感強，又具有照讀式演講和背誦式演講的長處。下面是小編給大家整理的工作會議領導講話稿，希望能給大家?guī)韼椭?/p>

我覺得縣委的這次干部調整，是對我們每一個人的一次政治考驗，我作為班長，覺得有責任與大家進行一次集體談話、集體談心。在此，我講以下幾個方面，與大家共勉。

一、正確看待人生起伏。

人的一生本來就要經歷諸多變化，也是在不斷的變化中完善自我、成就事業(yè)。作為一名干部、國家公職人員，面對工作調整、職務升免，對此要有正確的思想認識。這次人事調整和分工，我看有幾種心態(tài)：進者喜形于色，退者怨天尤人，留者牢騷滿腹，轉者憤憤不平。我想，應該樹立的正確心態(tài)應該是;順者不得意忘形，得而不喜;逆者不垂頭喪氣，失而不憂。

成功與失敗往往是一步之遙，失敗乃成功之母，競技體育比賽就充分表明：成功是有無數(shù)次的訓練失敗組成的，成功也只是暫時的，今天的成功并不代表明天成功和永遠成功。塞翁失馬，焉知非福，失敗與成功是一對孿生姊妹，相互依存，相互轉換，是經常變換的。成功者可以有很多理由，而失敗者的理由只有一條。

成功是一個綜合因素，學者認為，成功包括五個因素：目標、選擇、努力、堅持、等待。我認為，一個人的成功包括：

1、能力(學習能力、工作能力、協(xié)調能力、創(chuàng)新能力);。

2、環(huán)境(社會環(huán)境、生活環(huán)境、周邊環(huán)境);。

3、關系(對上關系、對下關系、同事關系、家庭關系、朋友關系)。一名干部的成長、晉升在很大程度上取決于以上因素，我想不外乎16個字：個人努力、群眾公認、領導認可、組織提拔。

同時，在上述因素中缺失一項，就有可能導致失敗。失敗者往往怨組織、怨領導、怨同事，就是不怨自己，就是不能正確反省自己，往往不能從自身找原因，而是從外部找客觀。我想，決定成功與否，最終、最重要的因素應該是內因，而不是外因。人不但要學會與他人比，還要學會與自己比，不但要橫向比，而且要學會縱向比，要學會正確的比較。在現(xiàn)實生活和工作中，不要用自己的長處與別人的短處比，而應該揚長避短，共同進步。

二、正確看待權錢利益。

權利是一把雙刃劍，用好了，可以促進工作，為單位、為社會做出貢獻，用不好，會造成工作損失、個人倒臺，甚至淪為階下囚。在這次調整分工過程中，有各種各樣的心態(tài)：有的人想管人、財、物，想擁有更多更大的權利;有的人無所謂，組織需要我干什么就干什么。在這里，我有一個故事告訴大家：兩個人同時進了一個單位的領導班子，一個人服從分工調整，另一個說我堅決不搞什么事(寫材料)，后來，服從者進步很快，不服從者至今原地不動。究其原因很簡單：不服從者想管人、財、物，不想管字、詞、句。服從者認為，能提拔就很感激了，管什么無所謂，吃虧的事總是要人干。

在去年的換屆中，有很多人千方百計動用一切關系，求領導、找組織，想去權利大、資金多的部門當一把手，但是最終結果并不是流傳的那樣，好多人的如意算盤都破滅了。其中的原因我認為，當一個人過分暴露你的權力欲、金錢欲時，會讓人覺得你反而不可靠。因為權力欲強者，往往獨裁、攬權，容易搞一言堂，搞家長式作風，很難形成工作合力;金錢欲望很強的人，往往很貪婪，視金錢為上帝，一切圍繞金錢，為財生為財死，這種人往往讓人感覺不放心，在經濟上容易出問題，往往不敢重用，不敢大用，不敢放心用。

樹立正確的權責觀念，是每一名領導干部必備的基本素質。權、責、利三者之間的關系為：有多大權，就有多大風險，有多大權力，就有多大責任，權力和責任是對等的。不能認為有多大權就應該獲得多大利益，擁有權力越大，就應有越多的利益。

君子愛財，取之有度，這個度的把握是一門藝術，很多人就是因為沒有把握好這個度而成為權力和金錢的奴隸，最后淪為階下囚。要準確定位自己，看清自己，既不要過高的估計自己，也不要妄自菲薄，而要客觀的、公正的評價自己，低調一點、謙虛一點，要有一點自知之明;什么都想管，最后可能什么都管不好，要踏踏實實地做好每一件事，管好自己應該管的事;不要自認為有多能，只有同事說你能、領導說你能、下屬說你能，你才真能。

三、正確看待工作崗位。

要始終把工作放在第一位，把個人得失放在第末位，或者不計個人得失，個人得失應該是領導者考慮的事情，而不需要你爭、你要;要始終把原則放在第一位，把制度放在第一位，把程序放在第一位，把影響工作、影響個人進步的各種因素放在末位。

新上任者，要率先垂范，當好領導，帶好隊伍，帶好、用好、管好人，學會當領導，懂得領導藝術，學會以德服人，而不以狠服人。公生明，廉生威，一個人的威信是靠人品長期形成的，而非一朝一夕之事。

擁有一個成功者的心態(tài)才是最重要的，那就是：永不言棄。擁有一個平和的心態(tài)是最值得稱道的。擁有一個陽光的心態(tài)，快樂的學習，快樂的工作，快樂的生活，是我們每一個人正確的選擇。

同志們：

今天，我們在這里召開20--年上半年工作會議，主要目的，就是要通報進度、盤點成績、分析不足，明確下半年的發(fā)展方向和路徑，動員全區(qū)上下鼓勁加壓抓緊干，凝聚共識快行動，確保年底奪取全市科學跨越發(fā)展考核第一。剛才，某某部長、某某主任分別通報了半年目標考核、招商工作進展情況;---、---等幾家單位做了很好的發(fā)言。就抓好下半年各項工作，這里我再講五個方面意見。

一、看成績，增信心。

一是發(fā)展有成效。

排名靠前了。一季度全市考核排名第一，二季度有望繼續(xù)蟬聯(lián)。工業(yè)用電量、工業(yè)入庫、固定資產購置進項稅等重點指標，總量繼續(xù)保持全市第一、增幅全市領先。

客商更多了。來自世界各地的客商絡繹不接;新簽約億元以上項目35個，西部材料等一批重點跟蹤項目加快推進。

平臺實體化步伐加快了。成功入股樂比環(huán)保、上行動力、干細胞檢測等優(yōu)質企業(yè)，樂比環(huán)保成功上市新三板，威力液壓等股權投資也在加緊推進。

二是面貌有改善。

建設氛圍更濃了。某某電動汽車、某某機器人等一批項目順利開工;東日半導體、吉宏特等一批項目順利嫁接或復工，紅豆、明發(fā)等老大難項目也都有了實質性突破。

城市形象更好了。房屋征收加快推進;文明城市創(chuàng)建、企業(yè)內部環(huán)境整治等初見成效，臟亂差等現(xiàn)象明顯減少;重點道路沿線綠化、亮化等有大的提升。

三是狀態(tài)有提升。

精氣神更足了。統(tǒng)一著裝，運行oa平臺，設立門禁系統(tǒng)，有效提振干部隊伍的形象。

效率提高了。推行“大部制”“園辦合一”改革，開展機關、園區(qū)、鄉(xiāng)辦、公司干部互派互掛，打通了干部交流渠道，搭建了干部成長平臺，提高了工作效率。

干事熱情明顯高漲。成立考核獎勵與懲戒委員會，實行“連續(xù)末位就待崗，連續(xù)待崗就下崗”，把全體人員績效獎勵，與目標考核結果緊密掛鉤。

二、知不足、找根源。

今年以來，盡管“八不問題”有所改善，但新的問題又有苗頭，主要表現(xiàn)為四種現(xiàn)象：

一是視而不見。對存在的問題互相扯皮、推卸責任;遇到事情不回應、不解決、不配合;把企業(yè)和群眾的實際困難不當回事、置若罔聞。大量國有資產閑置浪費，處于沉睡狀態(tài)。物業(yè)管理、消防手續(xù)、安置房質量等問題一再反映，卻總是一拖再拖，久拖不決。

二是麻木不仁。一些經常說、反復講的問題依然存在，有的甚至根本沒有改觀;安于現(xiàn)狀，滿足于得過且過，只求過得去、不求過得硬;遇事就要錢要人。比如村莊環(huán)境整治，錢也給了，人也給了，但排名還是全市倒數(shù)第一。

三是久推不動。對布置的任務說完就忘、沒有下文;辦事拖拖拉拉，議而不決、效率低下;等靠要思想嚴重。最直接的表現(xiàn)，就是少數(shù)部門、單位，對黨工委、管委會的一些部署決策，呼而不應、推而不動。

四是自高自大。聽不得批評，聽不進相反意見;不懂裝懂，經不起盤問、經不起推敲;找理由頭頭是道、理直氣壯。

究其原因，可以歸結為三個方面——。

一是思想上的懈怠。遇事不上心、不盡心;缺乏大局觀，主動協(xié)調、主動對接的意識不強;缺乏責任心、主動性。

二是作風上的散漫。機關化作風仍然嚴重，自以為高人一等，優(yōu)越感強，眼高手低;自我放縱，缺乏組織性、原則性、紀律性。

三是能力上的欠缺。業(yè)務不精通，專業(yè)不過硬;政策水平不高，對本條線、本部門的工作理解不深、研究不透。

三、順形勢，明思路。

要抓得住機遇。今年以來，中央和省、市格外重視開發(fā)區(qū)工作，陸續(xù)出臺了多份重量級文件，目的非常明確，就是要進一步把開發(fā)區(qū)體制理順、機制搞活、權力下放。尤其是，6月底省政府正式公布國家級開發(fā)區(qū)全鏈審批清單，賦予國家級開發(fā)區(qū)220項設區(qū)市級經濟管理權限。本周三省委、省政府專題召開了全省開發(fā)區(qū)改革創(chuàng)新大會，出臺了促進全省開發(fā)區(qū)改革和創(chuàng)新發(fā)展三十條意見;李強書記提出明確要求，要著力推動開發(fā)區(qū)向現(xiàn)代產業(yè)園區(qū)轉型，實現(xiàn)“一特三提升”，即“著力打造特色創(chuàng)新集群，著力提升土地產出率、資源循環(huán)利用率和智能制造普及率”;要求開發(fā)區(qū)始終走在改革開放的最前列，特別強調了“園區(qū)整合優(yōu)化、園區(qū)管理體制改革、建設運營體制改革和行政審批制度改革”四件事。這些都為開發(fā)區(qū)加快發(fā)展進一步理清了思路、拓寬了空間、解除了束縛，同時也對我們的眼界思路、管理能力、服務水平、干部素質提出了更高的要求。我們必須認真研究、主動對接，吃透政策精神，用足政策紅利，全力搶抓機遇“窗口期”。

要經得起考驗。目前，來自資金和債務的風險不斷累積，壓力不容低估。一方面，美國量化寬松政策已經轉向，美聯(lián)儲年初以來累計兩次加息，全球將迎來新一輪加息縮表潮，二季度以來國內貨幣市場利率已經顯著上升。另一方面，中央審時度勢，推行金融去杠桿、貨幣去泡沫的宏觀經濟政策，進一步規(guī)范地方政府舉債融資行為，出重拳整治地方違規(guī)舉債，整體融資環(huán)境趨緊，處置違規(guī)貸款的壓力巨大。開發(fā)區(qū)自身債務規(guī)模龐大，每天負擔的利息支出都高達數(shù)百萬，防范金融風險、維護資金鏈安全，成為我們必須-的一道難題。

同志們：

受縣委、縣政府委托，參加我縣今年的商務工作會議。借此機會，我代表縣委、縣政府向大家并通過你們，向常年辛勤勞作在商務工作第一線的全體干部職工，表示親切的問候，祝同志們在新的一年里，身體健康，心想事成!

上邊，田宏新同志傳達了縣委--屆九次全體(擴大)會議精神，使大家進一步明確了今年全縣工作的總任務、總目標，曹鋒同志對十一五期間商務工作取得的顯著成績做了實事求是的總結回顧，同時對2011年的商務工作做了很好的安排部署，指導思想明確，思路清晰，奮斗目標、重點工作、實施措施具體實在。希望同志們認真落實，不折不扣地完成既定的各項工作任務。下面，結合縣委--屆九次全體(擴大)會議，對全縣整體工作的部署，就做好商務工作講幾點意見：

一、認真學習貫徹縣委--屆九次全體(擴大)會議精神。

縣委--屆九次全體(擴大)會議，立足新的歷史發(fā)展高度，結合--實際，科學的提出了全縣工作以科學發(fā)展、富民強縣為主題，以加快轉變經濟發(fā)展方式為主線，繼續(xù)按照“果畜富民、工業(yè)強縣、旅游活商、強基興市”的發(fā)展思路，“六個突破，一個提高”的工作要求，以項目建設為抓手，加快推進農業(yè)產業(yè)化、工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進程，優(yōu)化經濟結構，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，努力推動經濟社會發(fā)展再上新臺階的總目標、總任務，是指導全縣各級各部門工作的綱領，全縣廣大干部群眾，包括我們商務系統(tǒng)全體干部職工，必須認真貫徹落實。無農不穩(wěn)，無工不富，無商不活。商務工作與人民生產、生活息息相關，是穩(wěn)民心、安天下的大事。搞好商務工作，事關經濟發(fā)展、社會穩(wěn)定的大局。同志們肩上擔子很重，任務光榮，責任重大。如何搞好今年的商務工作，就是要按照全國、全省、全市商務工作會議的要求和縣委--屆九次全體(擴大)會議提出的總體要求，緊密結合我縣商務工作實際，科學謀劃，安排部署落實今年的各項工作，帶領全體干部職工，不斷強化緊迫感、責任感和使命感，繼續(xù)弘揚商務人愛崗敬業(yè)奉獻的精神，艱苦奮斗、求真務實的作風，緊跟經濟社會的腳步走，緊跟縣委、縣政府的腳步走，一絲不茍地做好工作，和全縣人民一道，為實現(xiàn)--經濟社會又好又快發(fā)展，早日實現(xiàn)三級城市的目標，做出不懈的努力。

二、盡職盡責的抓好全縣城鄉(xiāng)市場管理工作。

城鄉(xiāng)市場是全縣商貿流通的主要載體，直接關系著商貿流通發(fā)展質量。服務好、管理好城鄉(xiāng)市場，是經濟社會發(fā)展和縣委、縣政府對我們每個商務工作者提出的一項重大的歷史任務。過去，我們在城鄉(xiāng)市場管理方面，取得很好的成效，如酒、油、肉等行業(yè)管理，走在了全市的前頭，受到縣委、縣政府的表揚和社會各界的認可。但在肯定成績的同時，我們還必須看到，隨著現(xiàn)代商務事業(yè)的飛速發(fā)展，網(wǎng)上消費、線上市場已經走向尋常百姓家，商務管理已進入全新的時代，比較而言，我們市場建設、市場服務、市場管理還很滯后，城鄉(xiāng)市場建設、服務、管理任務很大很艱巨。每一個商務工作者都必須面對這個現(xiàn)實，正視這個現(xiàn)實，盡快把思想觀念轉變到按照經濟社會發(fā)展規(guī)律辦事上來，徹底破除保守、落后的慣性思維，牢固樹立科學管理、科學服務、科學發(fā)展的`新理念，堅定信心，思想再解放，步子再加快，按照縣委、縣政府的要求和曹鋒同志報告中提出的安排，積極投入到城鄉(xiāng)市場管理中去，全面提升我縣商貿流通管理新水平。一如既往地抓好城鄉(xiāng)兩個市場和商務部開展的“萬村千鄉(xiāng)市場工程”、“雙百市場工程”及原油成品油、酒類流通、再生資源回收等行業(yè)的現(xiàn)代化建設、服務、管理工作，努力開創(chuàng)我縣商貿流通發(fā)展的新格局，與時俱進，把我縣的商務工作做活做強做大，確保我縣商務事業(yè)“十二五”開好局，起好步。

三、全力以赴抓好招商引資工作。

近幾年，商務系統(tǒng)的招商引資工作，取得了令全縣人民注目的好成績，以家友購物廣場、西北包裝材料市場為代表的十一個項目的落成，已為我縣經濟社會發(fā)展注入了巨大的活力。希望同志們再接再厲，繼續(xù)發(fā)揚過去那種大打招商引資的人民戰(zhàn)爭，充分發(fā)揮商務企業(yè)地盤資產優(yōu)勢、地理區(qū)位優(yōu)勢、人力資源優(yōu)勢，借助外力，-資金難題，為我所有，促我發(fā)展的好作風、好作法，按照曹鋒同志報告中提出的要求，人人動口動手，凝聚一切力量，調動一切積極因素，以最大的決心，最大的努力，最大的干勁，再打招商引資的人民戰(zhàn)爭，真正使商務系統(tǒng)成為投資者的熱土，創(chuàng)業(yè)者的樂園，再創(chuàng)招商引資的新業(yè)績。

四、千方百計做好穩(wěn)定工作。

20--年是黨的90誕辰，國民經濟發(fā)展“十二五”規(guī)劃的開局之年，又面臨縣、鄉(xiāng)兩級換屆，全縣人民又要圍繞“工業(yè)規(guī)模擴張、增加農民收入、提升城市化水平、促進三產繁榮、促進社會和諧、建設平安--”，實現(xiàn)六個新突破。保穩(wěn)定，是全國的大局，也是我縣經濟社會發(fā)展的大局，更是縣委、縣政府對各級各部門的第一要求。在商務工作改革發(fā)展中，歷史的、現(xiàn)實的、主客觀的各種矛盾，再所難免，不容忽視。我們必須做好應對來自各方面不穩(wěn)定因素挑戰(zhàn)的思想準備，樹立強烈的預警防范意識，堅持上下聯(lián)動，互相配合，妥善處理大局與局部、改革與發(fā)展、招商引資與日常工作、企業(yè)與職工利益的關系，高度重視來信來訪接待，解決好干部職工關注的熱點、難點問題，時刻把廣大干部職工、特別是下崗職工、特困職工的冷暖掛在心上，落實好“兩個確?！?，切實抓好黨風廉政建設、安全生產、社會綜合治理，不出問題。用黨性和人格，確保商務工作、學習、生活大局穩(wěn)定，確保我縣商務事業(yè)“十二五”的良好開局，為--的社會經濟建設又好又快發(fā)展，做出歷史性的貢獻。

一、認識到位，增強三防工作意識。

相對于其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)來說，--的三防工作更顯重要。--是農業(yè)大鎮(zhèn)，有土地3。8萬畝，大小山塘水庫400多座，林地面積9000多公頃，三防工作量大、難度大。農業(yè)、林業(yè)都是靠天吃飯的，一場大火、一場大水、一次冰凍天氣都會造成嚴重的損失。在給百姓生命財產造成損失的同時，還浪費了鎮(zhèn)村兩級大量的人力物力，甚至有些災害會帶來一定的信訪隱患，影響干群關系，可謂既傷財又勞命，今天與會的同志都是有切身體會的等等，哪一個不是奮戰(zhàn)日夜以上，所以我們的干部要提高認識，要及早預防，不要等災情來了去減災、消災，要在平時工作抓預防、抓措施落實。

二、宣傳預防到位，營造三防工作氛圍。

三防工作量大、難度大，靠我們的三防專業(yè)隊夠不夠——不夠，靠我們的鎮(zhèn)村干部夠不夠——不夠，要靠全鎮(zhèn)上下干群共同努力，要靠廣大群眾自覺、主動去預防，這就需要我們的鎮(zhèn)村干部去宣傳、去告知，讓防火、防汛、防災意識家喻戶曉。

首先說防火工作。我們要做到四個一，即要在每個自然村張貼一張防火通告，要在每個自然村刷寫一條永久性防火標語，要向每戶村民發(fā)放一封森林防火公開信，每個村要安排一名森林防火巡邏員(打銅鑼)。同時，我們還可以采取其他有效措施，如開展森林防火進課堂活動，利用宣傳車到各村進行宣傳。對防火工作我的理念是寧愿在預防上、在前期宣傳上多花錢，都不要等發(fā)生火災了，我們的干部拼死拼活的去打火。可以說，--兩年來的防火工作特別是宣傳預防工作是做的很扎實的，投入是比較大的，成效也是相當明顯的。

再說防汛工作。幾百座山塘水庫，相當一部分都是六、七十年代修的，使用壽命都較長，問題毛病也較多。近幾年搶險工作也做的不少，一到主防汛期，總會出現(xiàn)這樣或那樣的險情，防汛工作如何抓，我認為重點抓好三種人，一是責任人，目前我們的責任人主要是駐村領導和各村書記、主任，我們的駐村領導一定要深入實地，千萬不要也不能靠遙控指揮，靠遙控指揮得來的信息是不準確、不全面的，我們的書記、主任更是要常查看、常匯報，不要等到下大雨才上堤;二是承包人，承包人在水庫中搞養(yǎng)殖，他們是有利益的，何時排水、何時蓄水，他們的出發(fā)點不一定是水庫安全或生產灌溉，因此這類人要管好、督查好;三是水庫安全員，這類人大部分不是我們的干部，他們的組織觀念是淡薄的，是會和你們打掩護的，下大雨的時候他們是不是會值守在水庫上，是不是能盡心盡職做好巡查工作，這都要做到心中有數(shù)。同時我們要堅持“寧可備而不用，不可用而不備”的防汛物資儲備原則，按標準備足備齊防汛物資，確保一旦有情況，能夠及時供應。

三、監(jiān)管處置到位，確保三防工作成效。

鎮(zhèn)里在抓三防工作時，制定了方案，也簽訂了相關責任狀，目的都不是為了處罰大家，都是為了提高大家對三防工作的認識和增強責任感。

在抓宣傳預防的同時，我們還要重點抓一項工作，就是對頑固不化人員的處置，包括對一些精神失常人員的監(jiān)管，對在三防工作中造成損失的嚴格按相關法律法規(guī)予以處理。

各位領導，同志們：

今天，我們在這里隆重召開全縣糧食工作會議，主要目的是貫徹落實全省糧食工作會議精神，總結我縣年度糧食工作，分析當前形勢，部署年任務。首先，我代表縣政府向市糧食局局長和中儲糧直屬庫王主任親會議并作重要講話表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

會上，我們學習了糧食工作相關文件，劉局長作了一個很好的工作報告，對一批先進單位和先進個人進行了表彰。

應該說，近幾年全縣糧食工作成效顯著，企業(yè)經濟效益和社會效益明顯提高，糧食政風、行風建設不斷加強。年，縣糧食局榮獲全省糧食系統(tǒng)政風、行風建設優(yōu)秀單位、企業(yè)綜合經濟效益先進單位、全省糧食系統(tǒng)廉政文化建設示范單位，縣糧食局直屬倉庫榮獲全國倉儲規(guī)范化管理先進單位等，這些成績的取得，與上級糧食主管部門的關心支持和全縣糧食系統(tǒng)全體工作人員的辛勤工作是密不可分的。在此，我代表縣政府向工作在糧食戰(zhàn)線上的同志們致以親切的問候和崇高的敬意。

下面我就進一步做好全縣糧食工作講五點意見：

一、準確把握糧食工作面的新形勢。

--年，我縣糧食生產形勢良好，種植面積保持穩(wěn)定，總產達108萬噸，連續(xù)3年突破百萬噸大關，連續(xù)7年實現(xiàn)豐產豐收，再次榮獲全國糧食生產先進縣稱號，這些都為糧食工作奠定了堅實的基礎。但是我們也要清醒地看到，當前科學調控糧食供求平衡難度越來越大，糧食供求平衡調控，既要防止糧食短缺、供不應求、米貴傷民，威脅國家糧食安全，又要防止糧食價格走低、谷賤傷農，影響糧食生產穩(wěn)定發(fā)展?？陀^地說，糧食工作正面異常復雜的形勢和更加艱巨的任務。

--時期是深入貫徹落實科學發(fā)展觀、全面建設小康社會的關鍵時期，是深化改革開放、加快轉變經濟發(fā)展方式的攻堅時期。農業(yè)是國民經濟的基礎，糧食安全始終是關系國民經濟發(fā)展、社會穩(wěn)定和國家安全的全局性重大戰(zhàn)略問題。糧食部門必須把思想統(tǒng)一到縣委、縣政府對--時期經濟社會發(fā)展的總體部署上來，深入分析糧食流通工作面的新形勢、新挑戰(zhàn)，進一步提高思想認識，準確把握工作重點，理清工作思路，堅定信心，迎難而上，不斷開創(chuàng)糧食工作新局面。

二、全面落實糧食工作責任制。

抓好糧食生產，保障糧食供給，穩(wěn)定糧食價格，既是實現(xiàn)經濟平穩(wěn)較快發(fā)展的重要基礎，又是管理通脹預期的主要內容。要健全完善部門分工負責、協(xié)同配合的工作機制，嚴格執(zhí)行小麥、稻谷最低收購價政策和油菜籽等時收儲政策，確保各項強農惠農政策落實到位。一要高度重視糧食收購工作，認真分析糧食生產和流通形勢，全面完成上級下達的糧食收購任務，切實保護好農民種糧的積極性。二要認真執(zhí)行國家糧食收購政策，指導國有糧食企業(yè)發(fā)揮糧食流通主渠道作用，規(guī)范多元市場主體入市收購，嚴格執(zhí)行糧食最低收購價政策，抓好收購庫點、糧食質量、資金供應、安全存儲等環(huán)節(jié)，確保不出現(xiàn)農民賣糧難現(xiàn)象。三要提高三農服務水平，加大政策宣傳力度，及時將各項強農惠農政策傳達到基層，做到家喻戶曉。要進一步強化為農服務意識，改善服務方式，提高服務質量，讓農民交上舒心糧，努力增加農民收入。四要加強儲備糧管理，保證數(shù)量真實、質量良好、儲存安全、管理規(guī)范。

三、確保市場有效供給和價格穩(wěn)定。

糧源、保護農民利益上發(fā)揮主渠道作用。二要完善糧食應急預案體系。修訂、完善、細化《縣突發(fā)糧食事件應急預案》，并適時組織對應急預案的模擬或實戰(zhàn)演練。三要提高糧食應急保障能力。糧食部門要科學設置糧食應急加工、儲運、供應保障系統(tǒng)。按照每10萬人口至少設立1個供應點的要求，認真做好糧食應急指定加工、供應企業(yè)設置工作。對列入應急保供網(wǎng)絡的加工、供應企業(yè)政府將給予必要的政策和資金扶持?？h級儲備糧承儲企業(yè)要進一步規(guī)范儲備糧管理，確保糧食儲得進、管得好、調得動、用得上，充分發(fā)揮儲備糧平抑市場、糧食價格等宏觀調控作用。四要建立健全糧食市場監(jiān)測機制。密切關注糧食市場供求和價格變化情況，及時發(fā)布預警信息，實施糧食價格監(jiān)測層級報告制度。

四、切實維護市場糧食流通秩序。

管理好、服務好糧食企業(yè)以及個體工商戶，是糧食行政主管部門責無旁貸的責任?？h糧食局及有關部門：一要認真落實糧食經營者庫存量核查。嚴格按照《省糧食經營者最低和最高庫存量標準》的要求，對我縣糧食經營者最低和最高庫存量進行核查，建立和完善糧食經營者檔案資料，依法監(jiān)督糧食經營者履行相關義務。二要完善社會流通統(tǒng)計報告制度。認真做好全縣糧食流通統(tǒng)計工作，切實履行對糧食收購、銷售、儲存、加工以及飼料生產、工業(yè)用糧企業(yè)的監(jiān)管職責。積極做好統(tǒng)計制度的宣傳和指導，督促企業(yè)自覺履行報告義務，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)及時、全面、準確。三要抓好糧食安全管理工作。認真做好糧食庫存清查，確保數(shù)量真實。開展政策性糧食供應的檢查工作，確保質量安全。抓好原糧衛(wèi)生專項檢查，防止有毒有害糧食流入口糧和飼料市場。加強糧食出庫工作管理，嚴肅出庫工作紀律，確保糧食銷售工作順利進行。四要依法加強糧食市場管理。糧食、工商、質監(jiān)、衛(wèi)生等部門，要切實履行各自職責，積極建立糧食行政執(zhí)法聯(lián)席會議制度，齊心協(xié)力抓好糧食市場監(jiān)管。嚴厲打擊囤積居奇、哄抬物價、摻雜使假等違法行為，切實維護正常的糧食市場流通秩序。

五、積極實施新農村科學儲糧示范工程。

今年是第六年實施新農村科學儲糧示范工程。全省計劃實施7萬戶，接近前五期的總和。縣糧食局要利用行業(yè)優(yōu)勢，積極向省市相關部門爭取，抓緊申報計劃數(shù)，盡快確定示范戶。同時，要加強對儲糧戶的技術指導和跟蹤服務工作，用簡單易懂的方式幫助農民掌握科學儲糧知識，減少產后損失，擴大示范效應，切實把科學儲糧示范工程這件民心工程、德政工程抓實抓好。

同志們，年糧食工作形勢復雜，任務艱巨。讓我們在縣委、縣政府的正確領導和省、市糧食主管部門的具體指導下，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，以改革創(chuàng)新的精神，求真務實的作風，開拓進取，真抓實干，開創(chuàng)現(xiàn)代糧食流通產業(yè)新局面，為保障國家糧食安全、促進我縣經濟社會發(fā)展做出新的貢獻!

謝謝大家!

領導工作會議講話稿篇十四

各位同仁：

大家上午好!

今天上午我們歡聚一堂，隆重召開公司20xx年半年度工作總結大會，在此，我謹代表公司董事會向在上半年工作中付出艱辛努力、取得卓越成績的部門、門店及個人表示衷心的感謝和崇高的敬意!同志們辛苦了!

20xx年上半年是公司多事之秋，由于公司高管工作調整變動頻繁，一度給公司經營管理帶來被動，目標達成情況離年初制定的目標計劃也有一點點距離，最近又由于政策性的行業(yè)大整頓也對公司盈利情況帶來了較大的影響，企業(yè)舊的盈利模式遇到了瓶頸。盡管前進的路上出現(xiàn)了很多障礙，但我們xx人仍逆市奮進、積極拼搏、勇于競爭，在上半年取得了很大的成績。同時很多新形勢下出現(xiàn)的新問題新模式需要大家一起來總結來探討，有句話說得好：大發(fā)展就會有大困難，小發(fā)展要面臨小困難，只有不發(fā)展才不會有困難，我們要做區(qū)域性的行業(yè)領頭羊，xx人堅決拒絕沒有激情沒有挑戰(zhàn)的生活，我們追求生命的精彩，要用智慧和行動克服前進路上的一切障礙，乘風破浪勝利地到達成功的彼岸，所以今天這個半年度總結會很及時很重要，是一個反思總結和謀劃未來的大會，希望大家在會后全力學習和貫徹落實會議精神，帶領團隊全面完成年初制訂的目標任務。

一、上半年小結。

首先，我借此機會，就上半年工作的成績與不足做個簡單的小結。

1、剛才幾位老總對公司上半年運營情況都做了詳細的匯報，這里不再重復，只和大家分享幾組簡單的數(shù)據(jù)。

a、直營門店全年任務及達成。

前年同期我們在為月銷售突破萬而努力，去年同期我們的月銷售才剛剛突破萬，今年比去年同期將近增長50%，比前年同期翻了一番，這就是一個很大的成績，說明公司的經營規(guī)模在不斷地擴大，大家的努力看得見成績。

我們再來看一組數(shù)據(jù)：

b、1-6月虧損門店情況。

其中一區(qū)、洪西、湘江北尚店因為開業(yè)前期費用比較大，而現(xiàn)在經營狀況良好未納入虧損門店，實際虧損了34000元，其他虧損的16家門店前5個月就虧掉了公司凈利潤297000元，說明公司不良門店太多，說明公司門店選址時市調不深入、評估不科學，隨意性太大。除開選址的原因，也說明公司運營還缺失核心競爭力，對虧損門店重視不夠、決心不夠、辦法不多，扭虧能力不強。很多時候我們是靠碼頭吃飯，只有真正做到天時地利人和，才能在做大的基礎上做強，怎么樣做強是我們下半年要重點解決的問題。

當然成績是主要的，畢竟發(fā)展是個永恒的主題，所有部門和門店為推動公司的發(fā)展做出了應有的貢獻，在這里要表揚月銷售業(yè)績達到10萬元以上的優(yōu)質門店，要表揚帶領團隊扭虧的一區(qū)、湘江北尚、伍家?guī)X分店、洪西、益欣、福音、一橋、新合店的店長，上述門店已連續(xù)3個月實現(xiàn)盈利，更要表揚以盛x、付x、胡x、任x、張x、張x、尹x為代表的優(yōu)秀門店店長，沒有他們帶領團隊拼搏奮斗，讓這些月銷售20萬以上的門店存在，公司發(fā)展肯定舉步維艱。同時門管、人資、培訓等部門也表現(xiàn)了良好的工作狀態(tài)和職業(yè)水準，在工作中做出了成績。從上個月開始門管部和其他部門同志與劉總一起，進行每星期3次的定期巡店，發(fā)現(xiàn)門店問題，傾聽員工心聲，制定優(yōu)化方案，解決實際問題，為門店基礎管理水平的提升開啟了一個良好的開端，希望能繼續(xù)保持;培訓部的同志能遠離繁華、耐住寂寞在偏遠的山村克服蚊蟲叮咬、缺水停電、酷暑難耐等種種困難，為企業(yè)輸送了2期青苗班學員和2期精英班學員，這種艱苦奮斗、寄勤于樂的工作作風值得我們學習;人資部楊部長到任后努力學習、鉆研業(yè)務，按照總辦分好蛋糕的要求，加班加點、花費了無數(shù)心血，在重新制定科學的薪酬體系和建立全員績效考核等方面取得了重大突破。

2、上半年工作的不足之處。

(1)拓展線的工作拖了公司發(fā)展后腿：

上半年發(fā)展線的任務只完成全年任務的四分之一，并且新開的幾家店大部分業(yè)績達不到評估的要求。雖然原因很多，但最重要的還是市調不深入，作風不扎實，業(yè)務不熟悉，評估走過場，希望分管該線工作的劉志同志帶頭狠抓該線的作風建設和業(yè)務學習，組織精兵強將，把工作落到實處，在下半年把落后的工作趕上來。同時洽談合同時要注意談判技巧，簽訂相關合同時要嚴謹細致，實事求是，切實維護公司利益。

(2)工程后勤線的工作跟不上公司發(fā)展形勢的要求：

該線的同志很有實干精神，付出了辛勤勞動做了大量工作，但結果往往不令人滿意，究其原因主要是不能與時俱進，不學習新事物新技術，做事沒有計劃性和預見性，習慣按經驗辦事按喜好辦事，缺乏管理能力和溝通能力，不能通盤規(guī)劃該線的工作，導致頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳并且效率低下。比如車輛管理、空調維護、招牌更新、電子屏的制作及門店形象提質等等，沒一樣工作不是被推著走還走不動，從來沒有主動規(guī)劃按步推進的，工作總是處于被動地位。我想該線的幾位同志如果在保持吃苦耐勞的工作作風同時，加強業(yè)務學習和溝通交流，仔細謀劃該部的工作，加強計劃性和為門店主動服務的自覺性，改善該部的工作不是一件很困難的事。

二、下半年的工作規(guī)劃。

剛才劉總對下半年的工作做了個統(tǒng)籌規(guī)劃，重新分解了下半年任務，有目標有措施有辦法切實可行，我很贊同，根據(jù)劉總下達的業(yè)績任務，各門店店長要帶領團隊切實保障完成，各部門應全力為門店業(yè)績達成做好服務和指導工作，同時就下半年的工作我補充幾點意見。

1、加強基礎管理提升聚客能力。

大家都知道，做零售連鎖落實到門店層面講服務和商品是兩個永恒不變的主題，所以先就服務這一塊講講我的看法，我覺得把服務做好至少要做好兩個方面的工作：首先為顧客創(chuàng)造一個舒適溫馨、值得信賴的購物環(huán)境，同時讓顧客享受一個關懷體貼、物有所值的購物過程。當然服務效果跟蹤和提高服務附加值也是我們追求的目標，那么要求公司的軟件和硬件都要有一個較大的提升，所以下半年要把提升門店形象和員工服務品質作為一件大事來抓。

(1)、提升門店形象。

門店形象屬于企業(yè)形象識別系統(tǒng)中的視覺識別。企業(yè)可以通過門店形象vi設計實現(xiàn)視覺識別，對內征得員工的認同感、歸屬感，加強企業(yè)凝聚力;對外樹立企業(yè)的整體形象，資源整合，有效地將企業(yè)的信息傳達給受眾，通過視覺符碼，不斷地強化受眾的意識，從而獲得認同的目的。

門店形象關系到員工和顧客對公司的整體感覺，相當于公司對內對外的一張臉。公司為此特意對門店的形象系統(tǒng)重新做了一次調整和優(yōu)化，以后凡新店裝修都必須先做施工圖，從設計到用材都必須人性化及環(huán)保化，比如招牌、裝修材質、貨架等要耐用且環(huán)保，工程后勤部在這一塊工作上要嚴格把關，聯(lián)系洽談固定材料供應商，簽訂供應合同等。在裝修之初就要考慮到給門店掛橫幅及吊旗的便利，以及員工的儲物柜、顧客的休息區(qū)以及商品堆頭的燈光配置、收銀臺多設電源插頭等等，同時帶宿舍的門店要將宿舍一起裝修到位。

a、列出常用材料清單，選擇質量好的供應商洽談，保證品質。

b、修訂供銷合同，保證同質同價持續(xù)供應，并直接與公司結賬。

c、統(tǒng)一門店裝修標準。

d、對褪色、陳舊的招牌逐步更換。

(2)、提升服務品質。

裝修把關建立良好的第一印象后，要想讓顧客更深層次的認同，關鍵在日常的基礎管理。很難想象一個天上有蜘蛛網(wǎng)、地上有雜物、商品有灰塵、員工工裝不整、商品陳列凌亂的賣場能讓顧客覺得值得信賴，門店管理人員要把衛(wèi)生、陳列、著裝、員工的言行舉止等等看起來很小的事情當作大事來抓，要按照標準化作業(yè)流程糾正工作隨意的壞習慣，培養(yǎng)員工的職業(yè)風范，要讓顧客始終感覺到我們把顧客放在第一位，從進店的微笑、招呼以及一杯迎客茶，到消費過程的藥學服務等都體現(xiàn)我們員工的真誠與熱情，而且要讓員工形成習慣，并堅持做好。由營運部門牽頭，培訓部負責實施培訓并結合人資部考核，利用三個月時間將服務標準推廣普及持續(xù)練習并形成習慣。管理無小事，千里之堤毀于蟻穴，基礎管理抓好了，品牌形象也就上來了。

當然抓基礎管理的同時更要抓我們的服務品質，我們所做的一切歸根結底就是為了顧客的利益最大化，這就要求我們有扎實的專業(yè)功底，要讓顧客買得放心沒有商業(yè)欺詐，用得安心有質量保障，用后開心健康實惠，要知道顧客的宣傳比什么廣告都管用。劉總打算編一本門店專業(yè)服務教材，這是個利企利民的好項目，也是我們提升服務品質的大工程，希望這本書趕緊出來，也希望全公司形成一種濃厚的學習氛圍。

2、完善商品體系轉變盈利模式。

(1)、大家都知道，這一次的行業(yè)整頓對我們的沖擊很大，我們的盈利是建立在廠商返點基礎上的，這是一種畸形的走不遠的盈利模式，我們要痛下決心改變它。首先我們要拓寬商品進貨渠道，要走出去，要建立全國性的采購平臺，下半年公司要引進資深的采購職業(yè)經理，要到全國大型的藥品集散地考察學習，并與之建立廣泛的合作關系。

(2)、盡快將商品梳理完善，改變不合理的商品結構，盡可能的確保每一個商品每一個價格帶有品牌商品、補充商品、主導商品這樣的一個合理商品結構，并且每一個商品都有品質保證和較高的性價比。

3、把改善員工的生活工作條件和培養(yǎng)員工成長和進步作為公司發(fā)展的基石。

(1)、改善員工工作生活條件。

要想員工對公司產生歸屬感、安全感，首先必須解決員工住宿問題。俗話說“兵馬未動糧草先行”，只有員工沒有了后顧之憂，才能全身心地投入工作，才能真心實意地熱愛公司，對公司產生依賴和信任，將公司當成自己的家，同時也能緩解員工流失的壓力。這項工作已經移交到人資部，希望楊部長鐵面無私督促工程后勤部按公司標準在規(guī)定的時間內對宿舍進行改造完畢，人資部嚴格按宿舍管理制度實行有效的管理。

a、制定員工宿舍配置標準，比如電視、廚房用品等，將現(xiàn)有的宿舍條件改善。

b、無宿舍的門店，以片區(qū)為單位集中租房，并按宿舍標準配置，解決員工后顧之憂。

c、以后開新店必須同時將員工宿舍裝修到位。

以上工作要求在2個月改造完畢。

(2)、要關注員工的成長和進步。

人資部建立人才庫，對每一位員工都有需求說明，知人善用，將合適的人放在合適的崗位上。同時要傾聽員工的心聲，反映員工的要求，工作安排時盡可能的考慮和解決員工的實際困難，使人資部成為員工的知心人，讓企業(yè)成為員工的堅強后盾。

培訓部分層次分階段的組織員工學習培訓，保障員工學習和受教育的權利，根據(jù)工作實際需要建立對應科目的學習、考試題庫，鼓勵員工參與學習和考試，對通過考試的員工每月給予一定獎勵，以此來激勵員工。讓每一位員工成為社會的有用之才是企業(yè)的神圣使命和責任。

4、建立全員績效考評系統(tǒng)。

年初的工作報告我對要完善各部門的工作標準流程以及建立績效考評系統(tǒng)的重要性和迫切性作了闡述，這里不再重復，董事會只有一個要求，公司下半年一定要推行全員績效考評?，F(xiàn)在楊部長在做方案，如果覺得內腦不夠用就聘外腦，花點費用在所不惜，方案出來后從上至下要不折不扣地自覺執(zhí)行它?？冃Э荚u以結果論英雄，開始推行時可能會引起部分人的抱怨甚至誤解，但不管阻力多大也要堅定不移的推行，只有這樣才能逐步地提高我們的能力水平和職業(yè)修為，才能換來企業(yè)的高效運營和興旺發(fā)達。在企業(yè)真正實現(xiàn)“想做事能做事的人有舞臺，想做事不能做事的下臺學習再來，不想做事的不能做事的自動離開”，實現(xiàn)個人和企業(yè)同步發(fā)展。

同志們，和平、發(fā)展、共贏是當今社會的主旋律，行業(yè)正處在一個大變革、大發(fā)展、大洗牌的非常時期，我們要抓住機遇、聚精會神、全力以赴、勇于競爭、積極探索、接受挑戰(zhàn)，爭做行業(yè)的強者。萬丈高樓平地起，宏偉藍圖都是靠一個個小目標的實現(xiàn)描繪而成，我們公司目前已擁有一支優(yōu)秀的團隊，有良好的用人機制和管理體制，相信只要每個人團結一心、腳踏實地、埋頭苦干，永遠把顧客的利益作為我們的核心利益和前進的動力，一步一個腳印實現(xiàn)每一個年度目標，我們必將有一個更加美好的明天。

領導工作會議講話稿篇十五

同志們：

我們今天在這里召開xx會議，我認為這是非常必要的，對xx的工作具有重要的指導意義。我想剛才xx同志講得很好，講得很深刻。我希望在座的同志能夠理解和認真理解。我們要發(fā)揚xx同志的精神和xx同志的講話，認真做好各項工作，推動xx工作順利發(fā)展，開創(chuàng)xx工作的新局面。

我想對xx的工作提出一些補充意見：

我們應該從思想上提高對xx工作的認識，充分認識xx工作的重要性和必要性。目前，xx已經創(chuàng)造了良好的局面，取得了巨大的成就，這是顯而易見的，但我們還需要進一步在深度和廣度上推進xx的工作。各級領導要充分認識xx工作的重要性和必要性，各級組織要加強對xx工作的宣傳力度，形成各級共同努力的局面，只有這樣，xx才能在更高的層次上開展工作！

我們要加強xx工作的落實。目前，在一些同志和部門中，有一種很不好的現(xiàn)象，就是喜歡形式主義。各級領導要把xx工作納入日常工作中，做好具體安排，認真落實。各級領導要為xx工作創(chuàng)造必要的物質條件和輿論環(huán)境，扎實推進xx工作取得實效。歷史證明，團結是戰(zhàn)勝一切困難的強大武器。xx的工作也是如此。各級領導要加強協(xié)調，把上下、左右、各方面、各環(huán)節(jié)有機結合起來，同步推進xx工作。

目前，由于官僚作風，一些部門互相推卸責任，這種作風會導致工作效率低下，嚴重影響我們的威信，我們必須堅決杜絕這種官僚作風。

我們要在實踐中探索。xx工作與市場經濟的有機結合，新的工作方式與xx市場經濟有聯(lián)系。市場經濟影響到社會生活的各個領域，xx工作也不例外，它必然會受到市場經濟的影響。因此如何適應市場經濟和如何和市場經濟進行有機結合，希望大家認真思考，這是很有意義的。參與xx工作的同志要有自豪感和責任感。同志們，我們十分重視xx的工作，特別是各級組織投入了大量的人力、物力和財力。xx工作肩負著組織各級對我們的殷切希望，希望大家腳踏實地、萬眾一心、艱苦奮斗，在各自崗位上辛勤工作。

以上五點供大家參考，總之，我們應該振作精神，多做實事，少說空話，開拓進取，努力在xx工作中創(chuàng)造新的局面。

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