郵政保全工作總結(jié)(優(yōu)秀19篇)

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郵政保全工作總結(jié)(優(yōu)秀19篇)
時間:2023-11-14 04:28:20     小編:GZ才子

每一次總結(jié)都是對自己成長的一種肯定和認可。在總結(jié)中,可以引用他人的觀點和經(jīng)驗進行參考。此處列出的范文可供參考,但我們需要根據(jù)自身情況進行改編和拓展。

郵政保全工作總結(jié)篇一

今年,我局宣傳思想工作在縣委及縣級主管部門的正確領導下,按照縣委總的安排部署和縣委辦、縣宣傳部提出的任務要求,結(jié)合單位實際情況,按照黨的xx屆四中、五中全會精神,以加強干部思想理論建設為基礎,牢固樹立和深入貫徹落實好科學發(fā)展觀,以促進縣域經(jīng)濟又快又好發(fā)展為出發(fā)點和落腳點,認真開展了招商局全體干部職工的理論學習及培訓工作,并取得了一定的成效。

一、以抓好干部職工理論知識學習為重點,突出宣傳思想工作的重要性。

按照縣委的安排部署,成立了理論知識及業(yè)務技能學習領導小組,制訂了詳細的學習計劃,給每個職工購買了學習資料,并要求做好學習記錄及撰寫好學習心德體會。

今年來,局機關集中學習20多次、舉辦黨課學習4次、各種教育活動及專項業(yè)務學習12次,組織干部職工集中學習了xx屆五中全會精神。圍繞縣委組織部開展的民情大調(diào)研活動,局領導先后多次深入到大寨鄉(xiāng)的紅武村、土興鄉(xiāng)的小湖村、江口鎮(zhèn)的臨江村、佛頭村進行民情調(diào)研和幫扶活動。

二、主要做法。

(一)以擴大對外宣傳為重點,著力抓好理論知識學習。

2、創(chuàng)新理論學習方式,掌握學習重點。一是制定加強理論學習、嚴格管理、注重實效的原則和要求;二是注重對一般干部職工學習教育與業(yè)務骨干帶領相結(jié)合,保證平時政治理論學習教育時間,充分調(diào)動業(yè)務骨干撰寫理論文章的積極性;三是掌握學習重點,注重學習時效。主要是加強對馬克思主義傳統(tǒng)經(jīng)典理論學習,黨章、落實科學發(fā)展觀、xx屆四中、五中全會重要思想的培訓學習工作;四是貼近干部職工的需求,把普法、行政效能建設、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理等作為重點,著重提高干部職工適應招商引資工作需要和經(jīng)濟社會發(fā)展需要的能力。

郵政保全工作總結(jié)篇二

各位領導,各位代表:

“xx”時期,是我縣學前教育發(fā)展進程中極不平凡的五年。面對各種困難和一系列挑戰(zhàn),我縣堅持“政府主導、公辦為主,社會參與、民辦補充”的學前教育發(fā)展思路,認真貫徹《^v^關于當前發(fā)展學前教育的若干意見》(國發(fā)〔20xx〕41號)和《四川省人民政府關于當前發(fā)展學前教育的實施意見》(川府發(fā)[20xx]12號)文件精神,嚴格遵循《廣元市人民政府關于當前發(fā)展學前教育的實施意見》,切實制定了《劍閣縣第二期學前教育行動計劃》,將20xx年確定為學前教育推進年、20xx年確定為學前教育提速年,充分調(diào)動各方面力量,合力推動了全縣學前教育持續(xù)健康全面發(fā)展?,F(xiàn)將有關情況匯報如下:

我縣現(xiàn)有幼兒園99所,入園幼兒15459人。其中公辦幼兒園(含附屬幼兒園)67所,在園幼兒11700人;民辦幼兒園32所,在園幼兒3759人。學前三年入園率達,學前一年入園率達。全縣有幼兒教職工903人,專任教師501人。全縣99所幼兒園完成星級評估工作,普安幼兒園被評為省級示范園、廣元市首批五星級幼兒園,18所幼兒園達到市級示范幼兒園三星級標準;現(xiàn)有二星級幼兒園39所,一星級幼兒園31所。

(一)高度重視,完善機制。

一是加強組織領導。建立了由政府牽頭,教育、財政、人社、編辦、發(fā)改、住建等有關單位、部門共同參與的學前教育建設發(fā)展工作領導小組和聯(lián)席會議制度,加強了對學前教育的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。先后召開專題會議10次,研究解決學前教育重大問題,科學決策全縣學前教育發(fā)展目標任務,制定切實可行的學前教育發(fā)展規(guī)劃和三年行動計劃,研究出臺學前教育改革發(fā)展政策措施。健全了教育部門主管、有關部門分工負責的管理體制和工作機制,大力推進辦園體制、用人機制、投入機制等學前教育綜合改革,積極探索形成了“公辦為主、民辦補充、民辦公助”學前教育發(fā)展模式,逐步解決了全縣學前教育薄弱環(huán)節(jié)和發(fā)展瓶頸問題。

二是切實落實責任。教育局負責全縣學前教育發(fā)展規(guī)劃、宏觀管理和業(yè)務指導,建立健全了日常管理和隨機抽查制度;幼兒園逐步建立健全了定期自查自糾制度和家長委員會制度;教育、發(fā)改、財政等相關部門密切協(xié)作,加強對幼兒園經(jīng)費使用和收費行為的監(jiān)管,逐步規(guī)范了學前教育經(jīng)費的使用和管理,提高了資金使用效益;不斷完善學前教育督導機制,建立學前教育考核機制,納入目標管理,采取定期督導和單項考核。

(二)強化保障,優(yōu)化布局。

一是加強公辦園建設。近幾年來,我縣按照“廣覆蓋、保基本”原則,綜合考慮城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展、人口流動趨勢和生育政策調(diào)整等因素,依據(jù)城鄉(xiāng)規(guī)劃,切實制定全縣幼兒園總體布局規(guī)劃,合理確定公辦園的布局。據(jù)統(tǒng)計,20xx年至20xx年,我縣向上爭取學前教育發(fā)展專項資金萬元,縣本級財政優(yōu)先安排配套資金萬元,新建了公興鎮(zhèn)、木馬鎮(zhèn)、劍門關鎮(zhèn)、義興鄉(xiāng)等10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園,改擴建了柳溝鎮(zhèn)、抄手幼兒園等8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園;整合資源,在新老縣城新建和改擴建劍門關實驗幼兒園、香江國際幼兒園、龍江幼兒園、南禪幼兒園、普安幼兒園等公辦園5個。20xx年,普安、開封、元山、武連、白龍等15個重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦幼兒園新建和改擴建項目已全面啟動。按照財政撥款標準,及時撥付幼兒生均公用經(jīng)費到相關幼兒園;建立了學前教育資助制度,近三年發(fā)放“三兒”資助資金萬元,資助符合條件的“三兒”3916人次,減輕了“三兒”家庭經(jīng)濟困難,緩解了入園難和入園貴問題。

二是規(guī)范城鎮(zhèn)小區(qū)配套幼兒園建設。依據(jù)《四川省城鎮(zhèn)小區(qū)配套幼兒園建設和管理指導意見》,結(jié)合我縣實際,研究出臺了《劍閣縣城鎮(zhèn)小區(qū)配套幼兒園建設和管理實施辦法》,對規(guī)劃、建設、移交、舉辦以及回收、補建等作出了具體規(guī)定。目前,我們已經(jīng)采取委托房產(chǎn)開發(fā)商配套代建、政府協(xié)議回購方式,在新縣城工業(yè)園區(qū)渡口社區(qū)投資1000余萬元新建了“香江國際幼兒園”;在旅游休閑中心雷鳴社區(qū)新建了“劍門關實驗幼兒園”;在教育商貿(mào)園區(qū)沙溪社區(qū)新建了“龍江幼兒園”;在普安商住小區(qū)配套了1所幼兒園。20xx年我縣將重點推進城鎮(zhèn)新建小區(qū)配套幼兒園建設工作。

三是扶持普惠性民辦園建設。我縣大力推進民辦園發(fā)展工程,制定了《劍閣縣人民政府關于當前發(fā)展學前教育的實施意見》,提供便利條件,設立民辦學校學前教育專項經(jīng)費,采取以獎代補方式促進民辦幼兒園發(fā)展。近三年,發(fā)放扶持民辦幼兒園發(fā)展獎補資金95萬元。20xx年專項投入萬元,為民辦幼兒園統(tǒng)一采購標準留樣柜和消毒柜,極大的規(guī)范了民辦幼兒園食堂管理;投入萬元購置了幼兒專用教學指南用書和幼兒桌面玩具等,促進了規(guī)范辦園。我縣白龍小天使幼兒園、普安苗苗幼兒園、公興貝蕾幼兒園、下寺才智幼兒園、北廟藍鳥幼兒園、白龍鎮(zhèn)春風村幼兒園、圈龍鄉(xiāng)七彩幼稚園等民辦幼兒園不斷規(guī)范壯大。

(三)強化培訓,優(yōu)化隊伍。

一是逐步充實幼兒師資。近幾年來,我縣按照《幼兒園教職工配備標準(暫行)》,通過公開招聘、學校聘請、內(nèi)部調(diào)劑等多種方式逐步充實了各類幼兒園教職工。積極爭取指標,將農(nóng)村幼兒教師納入全省免費師范生定向培養(yǎng)范疇;近三年,從全日制幼兒師范、學前教育、藝體院校等公開招考公辦幼兒教師14人,從義務教育階段學校轉(zhuǎn)崗幼兒教師316人,實現(xiàn)了每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園有一名專職幼兒教師目標。20xx年,我縣計劃再公開招聘專業(yè)幼兒教師10名。同時,我們逐步建立健全了城鎮(zhèn)公立幼兒園教師到幼教師資短缺的農(nóng)村地區(qū)支教獎勵制度,著力推行幼兒骨干教師聯(lián)校掛牌指導制度并取得初步成效。目前,普安幼兒園與木馬、鶴齡、龍源、江口、柳溝、南禪6所幼兒園,龍江幼兒園與上寺、張王2所幼兒園已經(jīng)建立結(jié)對幫扶機制并扎實開展幫教活動。

二是加大培養(yǎng)培訓力度。我縣高度重視幼兒教師培訓和專業(yè)化成長,成功申報為“國培計劃”幼師國培項目縣,將所有公、民辦幼兒園教師均納入各級各類幼兒師資培訓范疇和師德師風評價監(jiān)督管理體制。切實建立滿足不同層次和需求的幼兒教師培訓體系,增強培訓的針對性和實效性。近三年來,我們充分發(fā)揮普安幼兒園示范引領作用,堅持推行骨干教師駐點掛牌指導制度,采取民辦公教的方式,通過定期開展“經(jīng)驗交流”、“學習考察”、“教師比武”、“優(yōu)課示范”等活動,對全縣幼兒園園長、民辦教育舉辦者、保教人員開展全員培訓每年至少1次,對園區(qū)建設與管理進行專業(yè)指導,滿足了幼兒教師多樣化學習和發(fā)展需要,不斷提升幼兒教師教育水平和專業(yè)能力,整體提高了全縣幼兒園保教管理水平。三年來,全縣幼兒教師參加國家、省、市級各類培訓1400人次;全縣在崗幼兒教師從三年前的560人增加到834人,持有教師資格人數(shù)從三年前的379人上升到401人,持有大專以上學歷的幼兒教師由三年前的320人增加到411人,學歷合格率達到了96%。

三是切實保障合法權(quán)益。為了吸引和留住更多優(yōu)秀的幼教師資和管理人才,我們通過生均財政撥款、專項補助、以獎代補等方式,逐步完善了幼兒教職工工資待遇保障機制。通過優(yōu)先分配幼兒教師周轉(zhuǎn)房、改善辦公條件和生活環(huán)境等方式增強幼兒教師職業(yè)吸引力。加大對民辦幼兒園的扶持力度,引導并監(jiān)督民辦園依法保障教師工資待遇,按時足額為教師繳納各項社會保險費和住房公積金。

四是注重優(yōu)質(zhì)師資專業(yè)成長。加大對幼教師資的名師、骨干、優(yōu)秀教師的培養(yǎng),實施“教師幸福成長工程”,開展“師徒結(jié)對”活動,讓名優(yōu)、骨干教師帶領青年教師迅速成長。評選學前教育學科帶頭人、名師、優(yōu)秀教師、模范班主任等,對優(yōu)秀師資給予肯定。組織開展劍閣縣教師技能大賽、演講比賽等,以賽促能。近3年,全縣幼兒獲市級以上美術、舞蹈等技能大賽268人次,全縣幼兒教師獲國家、省、市級獎勵56余人次。在全市教學大比武中有42人次獲獎。涌現(xiàn)出了一批以市級名師劉晏為代表的優(yōu)秀幼教人才。

(四)依法管理,提升內(nèi)涵。

一是狠抓規(guī)范辦園。我縣逐步建立健全了民辦幼兒園申報審批、目標考核、投訴追究、督導評估、年審公示和依法退出機制。嚴格幼兒園審批標準,在申辦報告及可行性分析,幼兒園章程,園長、教師及保育員條件,場地設施,材料審核等環(huán)節(jié)上嚴格要求,教育、公安消防、食藥監(jiān)等部門共同把好辦園準入關。每年堅持召開民辦教育專題會議,簽訂目標責任書。每年由政府牽頭,組織教育、公安、工商、民政、人社、衛(wèi)計等部門對轄區(qū)內(nèi)各類幼兒園進行摸底排查,有針對性地開展分類治理。對全縣民辦幼兒園辦學水平進行綜合督導評估,對辦園條件差、有嚴重安全隱患、群眾投訴多和經(jīng)整改后仍不符合基本辦園要求的立即取締。近三年,通過深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳學前教育法律法規(guī),普及了相關法律知識,增強了民辦教育舉辦者的法紀意識;對非法辦學進行了全面排查,向符合條件的民辦園頒發(fā)了許可證,依法取締了5所整改后仍未達標的幼兒園。

二是著力抓點示范。以普安幼兒園為龍頭,引領龍江幼兒園、香江國際幼兒園等示范園,采取集中培訓、觀摩學習、送教下鄉(xiāng)、駐點指導、結(jié)對幫扶、民辦公教等多種方式,示范引領全縣幼兒園深入貫徹落實《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》,學習構(gòu)建幼兒園保教質(zhì)量評估體系,切實制定幼兒園等級管理標準。堅持小學一年級“零起點”教學,嚴禁幼兒園提前教授小學教育內(nèi)容,防止和糾正“小學化”現(xiàn)象;開展幼教成果展演活動,宣傳《指南》及有關學前教育政策、方針和科學的育兒觀念,增進家園溝通與理解;完善區(qū)域教研和園本教研制度,以中心集鎮(zhèn)、教育督導辦為單位劃分學前教育教研指導責任區(qū),抽調(diào)組建專職隊伍,定期對責任區(qū)幼兒園進行業(yè)務指導。在廣泛調(diào)研、征求意見的基礎上,我們制定了《劍閣縣幼兒園保教管理和保育質(zhì)量測評辦法》,進一步規(guī)范了全縣幼兒園管理和保教工作,幼兒教育“小學化”等不良傾向得到有效遏制,全縣幼教管理和保教水平明顯提升。

三是加強安全管理。我們按照“誰舉辦誰負責,誰審批誰負責和屬地管理”原則,進一步明確了責任主體和監(jiān)管主體,層層簽訂安全目標責任書;嚴格落實行政執(zhí)法和責任追究制度,依照法定權(quán)限和規(guī)范程序,持續(xù)加強對幼兒園的監(jiān)管與指導。重點督導幼兒園按相關安全防范標準配齊專兼職保安人員、生活指導教師、保育員等,不斷完善幼兒園安全管理和安全責任制度,建立健全了人防、物防、技防和心防相結(jié)合的安全綜合防護體系,堅持月抽查月通報制度,全縣連續(xù)三年無重大安全責任事故發(fā)生。

近幾年來,我縣學前教育整體水平實現(xiàn)了提升,保教工作取得了可喜成績,但全縣學前教育發(fā)展面臨的困難、存在的問題依然很多,主要表現(xiàn)在:

一是獨立公辦普惠性幼兒園數(shù)量少,學前教育師資編制嚴重不足。由于受“財政編制只減不增”政策制約,導致具備獨立辦園條件的.鄉(xiāng)鎮(zhèn)和人口集中的社區(qū)及城鎮(zhèn)小區(qū)獲批成立獨立公辦幼兒園難,相應的幼教師資編制數(shù)量也就嚴重不足。這是目前制約我縣學前教育發(fā)展的最大體制障礙。

二是吸引力不強,幼教師資隊伍極不穩(wěn)定。受地域經(jīng)濟和政策體制制約,與發(fā)達地區(qū)相比,尤其是偏遠農(nóng)村和交通不便、條件較差的幼兒園很難招聘到優(yōu)秀的學前教育管理人才和專業(yè)的幼兒教師,及時招聘到了也很難留住。全縣農(nóng)村幼兒教師以臨聘人員為主,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學附設園幼兒教師以小學教師轉(zhuǎn)崗為主,大多沒有受過專業(yè)培訓且年齡較大。

一是積極爭取政策支持,繼續(xù)加快推進獨立公辦幼兒園建設。

二是采取“增設獨立幼兒園配編和調(diào)整義務教育階段學校教師編制”兩條腿走路的方式,吸引、招聘更多的幼教管理人才和優(yōu)秀師資。

三是充分利用好政策,進一步建立政府投入、社會舉辦者投資、家庭合理負擔的體制機制,鼓勵多方力量辦學,整體提升全縣學前教育水平,不斷改善辦園條件,穩(wěn)步提高幼兒教師待遇,不斷增強吸附力。

四是不斷擴大學前教育資源。在新縣城再新布局和建2所幼兒園,在普安新增2所幼兒園,在白龍、鶴齡、元山三個重點集鎮(zhèn)各新增幼兒園1所。

謝謝大家!

郵政保全工作總結(jié)篇三

國家賦予郵政普遍服務的職能,服務是郵政永恒的主題。今年以來,黃驊市郵政局在市委市政府的領導下,堅持“人民郵政為人民”的宗旨,將“服務人民,奉獻社會,滿足需求,用戶滿意”作為工作的出發(fā)點和落腳點,不斷夯實企業(yè)自身發(fā)展基礎,全方位融入地方經(jīng)濟,為全市郵政事業(yè)發(fā)展和黃驊經(jīng)濟大發(fā)展、快發(fā)展做出了新的貢獻。

一、20xx年主要工作回顧

(一)真誠服務“三農(nóng)”,實現(xiàn)零距離為農(nóng)民服務。為了解決農(nóng)村群眾用郵不便問題,以方便、快捷、普遍性的郵政服務支持農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,黃驊市郵政局近年來建立了郵政“三農(nóng)服務站”200余個,并經(jīng)常聘請農(nóng)技專家深入到農(nóng)村田間地頭開展農(nóng)技培訓服務活動。向廣大農(nóng)民朋友傳遞有關作物種植、科學飼養(yǎng)、農(nóng)產(chǎn)品出售、農(nóng)副產(chǎn)品加工等方面的信息。為農(nóng)民配送酒水、洗滌用品等日用品和優(yōu)質(zhì)化肥、種子、農(nóng)藥等農(nóng)資物品,努力解決農(nóng)民長期受假種子、假農(nóng)藥、假化肥困擾的現(xiàn)狀。同時,將農(nóng)民生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品、工業(yè)產(chǎn)品通過郵政渠道向外宣傳、運輸。20xx年我局為廣大農(nóng)戶配送優(yōu)質(zhì)玉米種130噸,并在全市各鄉(xiāng)、村、鎮(zhèn)建立實驗田136塊,共計170余畝地,由我局物流中心技術人員跟蹤記錄、科學施肥,真正實現(xiàn)了零距離為農(nóng)民服務。

(二)精心開發(fā)郵品,繁榮地方文化。下大力普及黃驊市集郵文化,既豐富了廣大人民群眾文化生活,又幫助機關、企業(yè)樹立了形象、推介了產(chǎn)品。近兩年來,黃驊市郵政局開發(fā)制作了《英雄的城市——黃驊》個性化郵票、《時代先鋒》、《全國重點文物保護單位河北黃驊聚館——古貢棗園》個性化郵票折、《渤海明珠——黃驊》政府形象冊等一系列宣傳黃驊、推介黃驊的郵品。系列具有濃郁地方特色的郵品,以精美的圖片、優(yōu)美的文字和完美的設計編排,使之成為廣大集郵愛好者更富有文化內(nèi)涵的收藏佳品。

(三)發(fā)揮速遞業(yè)務特點,支持地方經(jīng)濟發(fā)展。黃驊郵政局奉行方便快捷的服務理念,在原有業(yè)務基礎上,逐步開通了“全夜航”、“次日遞”、“次晨達”和“限時遞”等高時效特快專遞業(yè)務,極大地方便了客戶對用郵時限的要求。20xx年收寄各類出口特快郵件84821件,投遞進口特快郵件100514件,最大限度的利用郵政速遞業(yè)務時限的優(yōu)勢、服務的優(yōu)勢、價格的優(yōu)勢和信譽的優(yōu)勢為地方各行業(yè)提供高效的郵政服務。與此同時,抓住地方經(jīng)濟熱點搞好特色服務,每年的“黃驊冬棗節(jié)”,我局積極介入,適時開辦郵購、寄遞鮮冬棗業(yè)務,定制專門的保鮮箱、包裝盒,到冬棗園提供現(xiàn)場服務,受到棗農(nóng)和客商的普遍歡迎。

(四)加快郵政金融網(wǎng)絡建設,為廣大用戶提供更便捷的服務。郵政儲蓄隨著計算機網(wǎng)絡的升級換代和綠卡工程的逐步實施,其全國聯(lián)網(wǎng)、通存通取、服務面廣、貼近百姓、法律保障、安全可靠的特點日漸突出。黃驊郵政儲蓄現(xiàn)有聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)點16個,截止10月底,郵儲余額已達7.3億元,實現(xiàn)了與全國2500多個市、縣的2萬多個網(wǎng)點間異地通存通取,并可以在全國各地的atm機上取款。郵政儲蓄計算機網(wǎng)絡已成為全國金融系統(tǒng)最大的辦理實時活期儲蓄通存通兌業(yè)務的計算機網(wǎng)絡。此外,代發(fā)工資、代發(fā)養(yǎng)老金、代收學雜費、代收通信費、代理保險、代售代兌國債等郵政金融中間業(yè)務的開辦,也為廣大用戶帶來極大便利。

(五)打造新型函件業(yè)務,為商家搭建高效快捷宣傳平臺。函件做為郵政最為傳統(tǒng)的業(yè)務類型,隨著時代的發(fā)展郵政又賦予了它更新的內(nèi)函。黃驊郵政利用商業(yè)信函、企業(yè)明信片(郵政賀卡)、廣告郵資封和中郵專送廣告等多種新型函件形式為載體;依靠豐富詳實的全國各行業(yè)名址數(shù)據(jù)庫資源為依托;運用信函、冊子、單頁、折頁、展牌等多種形式,為企業(yè)、商家推廣產(chǎn)品、拓展銷路、宣傳形象、交流信息搭建了又一新型高效宣傳媒介,成為了企業(yè)和商家的千萬個低成本營銷員。20xx年黃驊郵政為全市各中小企業(yè)設計制作各類商業(yè)信函、郵政賀卡等函件封、片10萬余件,為其進行新產(chǎn)品推介、打開業(yè)務市場起到了有力、高效的作用。

(六)利用網(wǎng)絡優(yōu)勢提高科技含量,大力開發(fā)電子商務業(yè)務。郵政電子商務是利用郵政網(wǎng)絡及新科技產(chǎn)生的商業(yè)行為,包括了商流、物流、現(xiàn)金流與信息流。自2008年黃驊郵政先后推出了“生活網(wǎng)”、11185電視商城、電話直銷、郵儲短信和代理航空機票等電子商務新業(yè)務,又從一個全新的領域體現(xiàn)了“人民郵政為人民”的服務理念。郵政憑借百年的信譽與現(xiàn)代的消費方式相結(jié)合,為用戶網(wǎng)絡購物提供了可靠的質(zhì)量保障;代理航空機票業(yè)務是郵政借助11185客戶服務中心、中國郵政網(wǎng)站以及遍布全國的郵政網(wǎng)點,提供航班查詢、訂票、行程單配送服務,為客戶出行提供最大的方便;郵儲短信業(yè)務,無論客戶是工資到賬、刷卡消費,還是在atm機上取款,都能在短時間收到短信,使用過短信回執(zhí)業(yè)務的用戶,都會充分感受到郵政短信回執(zhí)帶來的溫馨與便捷。

(七)加強安全管理,做好國慶安保工作。20xx年安全工作的重中之重是國慶安保工作。我局及時擬定了《黃驊市郵政局國慶期間安保工作應急預案》,并成立了由“一把手”掛帥,各部門、單位主要負責人為成員的“國慶安保工作領導小組”,制定了詳細的工作職責。在此基礎上,專門成立了 “預防突發(fā)事件應急小組”。國慶期間我局全面推行安全生產(chǎn)責任制。落實企業(yè)領導責任,并建立安全防范長效機制和應急預案。實行安全運行工作每日向上級上報制度,以保證國慶期間的安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作確保各項工作萬無一失。局領導率先垂范落實領導帶班和值班制度。按照預先制定的值班表帶班領導、值班人員保證24小時雙人在崗值班。嚴格執(zhí)行“三級檢查制度”。營業(yè)員時時查、檢查員天天查、局領導不定期查,并要求檢查員檢查頻次達到平時要求的兩倍以上,發(fā)現(xiàn)問題當場解決、不留后患。系列安全措施為我局國慶安保工作起到了強有力的保障作用,國慶期間我局末發(fā)生一例安全、責任事故。

(八)加強服務管理,提高服務水平。在服務工作中重視職工業(yè)務學習,不斷提高服務技能。分別組織了集郵、保險、物流等專業(yè)業(yè)務培訓8次,參加培訓職工200余人次。有效的提高了職工的業(yè)務技能和服務水平。同時,充分發(fā)揮企業(yè)內(nèi)外監(jiān)督機制的作用,加大服務質(zhì)量監(jiān)督檢查力度。并通過多種有效途徑征求社會對郵政服務的評價,尤其是對郵政大客戶提出的建議和要求,認真分析研究,最大限度的滿足客戶的需求,切實解決服務工作中存在的問題。使我局的服務水平又上了一個新臺階。

郵政保全工作總結(jié)篇四

今年以來,在豐城礦務局機關黨委的幫助與支持下,在市局的正確領導下。上塘郵政支局以市局文件精神為導向,認真貫徹季度竟賽目標,狠抓落實,強化管理。為我支局又好又快發(fā)展打下扎實基礎,為地方經(jīng)濟發(fā)展作出了應有的貢獻,樹立了郵政的優(yōu)質(zhì)服務品牌。通過支局全體人員的共同努力,本年度收入截止11月底共完成31。42萬元,訂制賀卡4。1萬元,銷售銷售型賀卡1。07萬元,報刊收訂完成38。71萬元,其中黨報黨刊完成18。37萬元,其它報刊完成20。 34萬元。

20xx年我們做了以下幾個方面的工作:

上塘郵政地處豐城礦務局,轄區(qū)廣闊,服務人口眾多,地方經(jīng)濟活躍,消費要求高,且礦區(qū)已有江南日報,信息日報社會發(fā)行站,其報刊投送到用戶手中均在上午九點左右。針對目前激勵竟爭的報刊發(fā)行市場。

1、我們要求投遞及發(fā)行人員提前行動,發(fā)放宣傳資料,張掛宣傳條幅。

2、對用戶實行承諾服務即來報夾送至每個辦公室,缺報少刊及時處理。對于報刊訂閱大用戶,贈送信報箱。單位訂閱報刊領導要求送至家中的我們也都一一實現(xiàn)。

3、發(fā)放禮品,對于提前訂閱報刊的用戶,送食用鹽一包,早訂早送,送完為止。報刊大收訂后,我們支局也對支持過的各界領導發(fā)送郵局宣傳賀卡,以培植感情。

豐城礦務局屬國家大型企業(yè),其企業(yè)文化豐富,各種慶典頻繁,開發(fā)項目市場潛力巨大,今年利用市局給我們上塘中心支局配備一名專職客戶經(jīng)理的大好形勢下,我們支局也作了統(tǒng)一安排調(diào)配,發(fā)揮專人負責,中心支局其它人員輔助的營銷方式。走訪調(diào)查豐礦轄區(qū)各個礦,一次型制作坪湖礦形象畫冊精裝本1000冊,簡裝本5000冊共計幣19。6萬元,訂制幸運封1000枚計幣3萬元。礦務局機關訂制賀卡xx枚計幣1。1萬元。售銷型賀卡共售銷1800枚計幣1。07萬元。利用報刊門市部,訂制年冊126本。

圓通,申通入駐豐礦,給郵政傳統(tǒng)業(yè)務速遞,包裹業(yè)帶來極大挑戰(zhàn)為此我們趁對來郵政營業(yè)窗口辦理業(yè)務的每一位用戶,了解用戶需求,全方位介紹郵政自身業(yè)務,讓客戶有選擇,有挑選性的用郵。讓營業(yè)人員做到進來一位客戶就要消化掉一個客戶,即撿西瓜又揀芝麻,以業(yè)務量增加收入。

今年是上海世博會,廣州亞運會舉行年,市局再三下發(fā)文件,制定好了各項規(guī)章,確保“兩會”安全。我們支局認真組織學習,貫徹落實,制定并簽訂責任書,全部實施到各人。負責人認真組織監(jiān)督執(zhí)行,為兩會期間安全郵政盡到了自已的責任。

支局管理在市局各部門的指導下進一步得到了完善。業(yè)務檢查穩(wěn)步推進。制訂了衛(wèi)生值日責任人,環(huán)境衛(wèi)生得以改變。嚴格執(zhí)行了營業(yè)交接班簽收制度,確保了資金及空白憑證的安全。落實了用電消防責任區(qū)責任人,保證了營業(yè)設備正常運營。

郵政保全工作總結(jié)篇五

20xx年我局在州局的正確領導、關心支持下,業(yè)務發(fā)展、業(yè)務收入以及企業(yè)經(jīng)營管理各項工作均取得了較好的成績。業(yè)務總收入和郵政的主要支柱業(yè)務和主營業(yè)務在20xx年基礎上基本保持了穩(wěn)步增長:1至10月函件、包裹、特快、匯兌、儲蓄、報刊、集郵等業(yè)務與20xx年同期相比分別增長55.14%、6.55%、31.22%、53%、7.08%、0.03%、41.79%。業(yè)務總收入436.99萬元比20xx年實際收入增長10.27%。

20xx年我局在業(yè)務發(fā)展、企業(yè)管理經(jīng)營上主要注重抓好以下幾個方面工作:

1、講政治,堅持正確的方向

2、解放思想,開拓進取,切實落實“富民強郵”戰(zhàn)略

3、深入實際、貼近員工,切實解決職工的困難,讓職工收入與企業(yè)收入同步增長

4、發(fā)揚民主,維護團結(jié)

5、清正廉潔,克己奉公

以發(fā)展為中心,建立企業(yè)營銷體系,不斷提升營銷方案策劃水平,不斷拓展業(yè)務深度和業(yè)務空間。在郵政各項業(yè)務發(fā)展的同時,重點發(fā)展效益高的業(yè)務,堅持和完善重點業(yè)務的發(fā)展舉措,充分調(diào)動全體職工的積極性,實現(xiàn)職工與企業(yè)同步發(fā)展。

服務是郵政生存的根本,我局高度重視優(yōu)質(zhì)服務工作,從抓職工思想、職工素質(zhì)入手,不斷提高我局服務水平。

20xx年我局省級文明單位、省級衛(wèi)生單位通過驗收合格,保持了省級文明單位、省級衛(wèi)生單位稱號并被評為環(huán)境衛(wèi)生標兵單位。20xx年我們按照省州局布置,安排職工送培,請老師講課和號召職工自學等形式,使全局干部職工的整體文化業(yè)務素質(zhì)得到很大提高。定期組織職工進行業(yè)務考試、技能比賽,設立獎懲辦法調(diào)動職工積極性。

建立完善各項規(guī)章制度,嚴格逗硬考核、兌現(xiàn)獎勵。20xx年我們除了落實了專人負責基礎管理、安全工作檢查等各項規(guī)章制度的執(zhí)行落實外,局領導還經(jīng)常深更半夜組織帶領相關人員到支局檢查安全工作、基礎管理,年內(nèi)完成了全縣儲蓄營業(yè)人員強制輪崗的工作,建立了提前支取事后稽查制度等。由于我們一直重視此項工作,把它視為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的基本保障,今年沒有發(fā)生違章、違紀和通信安全、資金票款等方面的案件和事故,相關監(jiān)管部門對我局的'基礎管理工作和規(guī)章制度都給予了較高的評價。

加強局財務管理、監(jiān)督,確保全局收入、支出的完整、真實、和公開。堅持重大開支由辦公會決定的制度,嚴格控制經(jīng)營成本,盡量把企業(yè)的每一分錢都用到生產(chǎn)發(fā)展的刀刃上,全年全局沒有一起錯、漏收和亂支現(xiàn)象發(fā)生。由于嚴格執(zhí)行了財務各項規(guī)章制度,加強了財務對業(yè)務的稽查監(jiān)管使企業(yè)產(chǎn)生出最大化的經(jīng)營效益。

制訂各項發(fā)展業(yè)務的措施辦法首先考慮職工是否擁護,是否能充分調(diào)動干部職工的生產(chǎn)積極性,考核上首先把握職工的承受能力,獎勵上首先考慮是否能起到激勵職工的積極性。20xx年我局各項目標任務能取得較好成績不是單靠給職工壓任務,更多的是注重“情”字,真心實意關心愛護職工。我局堅持領導與職工談話制度,認真聽取職工的意見和呼聲,盡最大努力解決職工工作生活中的實際困難,在要求職工苦干實干發(fā)展業(yè)務的同時,重視提高職工個人福利收入。

一、堅持不懈的做好各項郵政業(yè)務的發(fā)展工作,按州局“以效益為經(jīng)營目的”的經(jīng)營理念,重點發(fā)展效益高的業(yè)務。

二、抓服務、抓質(zhì)量、抓資金票款的管理、抓基礎管理、抓財務監(jiān)督、抓安全,使六個方面的工作進一步得到鞏固和提高,對服務、質(zhì)量、基礎管理方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)要嚴格按照相關規(guī)定和標準加以整改完善,確保全年不發(fā)生服務、質(zhì)量、資金票款方面的重大問題和案件。

三、進一步完善分配制度。20xx年我局的分配激勵辦法對業(yè)務的發(fā)展起到了積極的促進作用,20xx年我局將繼續(xù)降低對職工工資的考核,增加對職工發(fā)展業(yè)務的獎勵,以激勵更多的職工為企業(yè)創(chuàng)收的積極性,創(chuàng)造和諧的企業(yè)發(fā)展環(huán)境。

四、加強企業(yè)精神文明建設,做好職工思想政治工作,保持職工隊伍的穩(wěn)定,加強黨風嚴政建設,局領導要廉潔自律。堅持局務公開、堅持企業(yè)的重大經(jīng)營決策、重大事項以及涉及職工利益的事情集體研究決定,認真抓好社會治安綜合治理和安全生產(chǎn)工作,確保20xx年不發(fā)生社會治安案件和重大安全生產(chǎn)事故,并及時完成州局交辦的各項任務。

郵政保全工作總結(jié)篇六

郵政局工會工作在縣總工會及省、市局工會的領導下,在黨的十六大精神的鼓舞下,各項工作都取得了很大的成績。工會組織在郵政的改革、發(fā)展、穩(wěn)定中發(fā)揮了積極的作用,工會工作在原有基礎上又向前踴躍了一步,職工的主人翁地位進一步得到了增強,企業(yè)的經(jīng)濟效益進一步提高,為社會提供了優(yōu)質(zhì)高效的服務,為地區(qū)郵政各項工作目標的完成做出了突出貢獻。現(xiàn)將一年來的職工之家建設活動簡要總結(jié)如下: 一、加強基層工會建設促進企業(yè)發(fā)展。抓好基層工會組織整頓建設工作,使工會組織建設規(guī)范化、制度化。堅持不懈地開展職工之家建設活動,增強基層工會組織活力,提高工會工作整體水平,使工會組織在改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局中更好地發(fā)揮作用,促進了郵政企業(yè)的改革和發(fā)展。職工之家建設活動深入持久,工會工作年初有計劃,年中有檢查,年末有總結(jié),在深入建好“大家”的同時,建好職工的“小家”,全局共27個工會小組,好的或比較好的工會小組達90%以上,,擴大分行的影響力,提升我行的知名度。根據(jù)不完全統(tǒng)計,上半年,我行向行外媒體發(fā)出稿件近30份,登載率100%。

需要重點說明的是,去年末,我行被xx省委、省政府評為精神文明先進單位標兵,今年初,市委宣傳部代表省級政府來我行舉行授匾儀式。我部緊緊抓住這一契機,不僅周密做好接待、準備和系統(tǒng)內(nèi)部的宣傳工作,還全力配合xx日報新聞站記者對今年1-8月份以來,我們街道工會按照市總工會的總體步署,結(jié)合本街道的實際,為著力打造“實力宗漢、活力宗漢、和諧宗漢”建功立業(yè)。

1、加強政治思想教育。運用各種有效載體在職工中廣泛地開展社會主義榮辱觀大討論和愛國主義、集體主義和工人階級優(yōu)良傳統(tǒng)教育,增強廣大職工的榮辱意識、責任意識和危機意識。

2、加強法律法規(guī)等教育。利用請進來、派下去等辦法進行業(yè)務、法律、法規(guī)、心理學、安全生產(chǎn)等知識培訓。一是邀請市總工會領導上課,一期授訓120多人;二是利用全國總工會女工部派下來的心理學專家到村、企業(yè)上課,六期受訓560人;三是利用新建工會召開職工代表大會之際上安全生產(chǎn)課,八期受訓250人;四是與團工委等聯(lián)合開展了“綜治進民企”知識競賽,與安監(jiān)所等聯(lián)合開展了“安全知識”競賽。此外,各村、企業(yè)工會結(jié)合本單位實際,廣泛開展教育培訓,從而提高了廣大干部和職工的素質(zhì)。

3、加強職能技能教育。一是街道工會與經(jīng)發(fā)辦等有關部門組織開展了兩次消防演習,觀摩人數(shù)達250人次;二是各工會廣泛開展“學技術、比技能”為主要內(nèi)容的操作運動會,金輪集團工會從6月份開始在各分廠開展了初賽,參與項目15個,參與人數(shù)達520人;集團工會打算于九月份進行決賽。

4、加強企業(yè)管理教育。為了提高車間班組長以上人員的,管理水平,街道工會發(fā)動落實了8名職工參加寧波市組織的“工商管理”專業(yè)培訓。

1、加大工會新建工作力度。今年,隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,規(guī)模企業(yè)不斷增加,街道應新建工會達到25家,組建任務非常繁重。起初,我們采取跑下去逐家上門做工作,宣傳有關政策,要求企業(yè)組建工作。企業(yè)主表面上是支持的,但實際效果不是很好。六月份,寧波市總工會等五家單位聯(lián)合發(fā)了《關于依法對未建工會企事業(yè)單位收取籌備金的實施意見》文件,我們街道結(jié)合實際于七月下旬把文件下發(fā)到各應建工會的企業(yè),并進行宣傳,限時做好工會組建工作,效果相對比較好。到目前已建7家。同時,為了減輕下面同志的負擔,街道工會組建好一家,工會二證就審報一家。

2.加快村聯(lián)合工會建設。重點解決村級工會作用發(fā)揮問題。

(1)依托村落文化宮,分三片組織職工開展了文體活動。上半年新華村、聯(lián)興村組織了廣場文藝演出,廟山村組織了體育運動會,進一步增強了工會的活力。

(2)落實工會考核制度、把村聯(lián)合工會主動參與企業(yè)職業(yè)安全衛(wèi)生工作、所屬企業(yè)工會單建工會,經(jīng)常開展各項工作等列入考核范疇。

(3)推廣金堂村聯(lián)合工會主動參與企業(yè)職業(yè)安全衛(wèi)生工作的做法。

四月份,全國總工會勞動保護部部長張成富等一行有關領導來我街道金堂村調(diào)研工作,張部長說:“這項工作的開展,體現(xiàn)了黨的依靠方針——全心全意依靠廣大職工群眾,體現(xiàn)了工會工作要服務黨的中心工作。這項工作的開展,實現(xiàn)了全員參與、全員管理,使廣大職工提高安全意識,規(guī)范操作行為,促進了企業(yè)的安全管理。金堂村的做法向國外網(wǎng)上發(fā)出后,國外人士感到很驚訝!認為這是做好中小企業(yè)的安全生產(chǎn)的好方法。”年初,在工會干部培訓會議上,街道工會請孫其達同志作了工作介紹,并指導漾山村、聯(lián)興村等開展這項工作。由于領導參謀做得好,工會工作開展出色,金堂村聯(lián)合工會得到了街道辦事處5000元的獎勵。

3、深入開展規(guī)范化創(chuàng)建活動。樹立一批企業(yè)家、黨組織重視,工會主席優(yōu)秀,職工參與度高,工會工作出色的先進典型,如嘉利機械實業(yè)有限公司、寧波中源漁具有限公司、中發(fā)燈飾有限公司、興業(yè)電子有限公司、大成化纖集團、xx藥業(yè)有限公司、金堂村、漾山村、百兩村、聯(lián)興村、周塘西村等。

1、加強職工維權(quán)陣地建設。成立由黨群書記為組長的職工維權(quán)辦公室,辦公室設在便民服務窗口,村、企業(yè)工會都成立勞動爭議協(xié)調(diào)組織,設立了村職工維權(quán)服務站,切實維護職工的合法權(quán)益,并把這項工作列入對村干部考核。到7月底止,街道職工維權(quán)辦公室共接待來訪件66件,結(jié)案66件,其中外來職工57人,涉及工傷51件,金額135萬元;工資15件,金額萬元。

2、全面推行《集體合同》制度。新建工會和合同到期的工會,嚴格按照市總工會新的合同格式文體,結(jié)合實際訂立了工資集體協(xié)議、職業(yè)安全衛(wèi)生協(xié)議和女職工權(quán)益保護協(xié)議,同時,對合同的履行情況進行不定期的檢查,加大了從源頭上維護職工合法權(quán)益的力度。

3、著力做好關心職工工作。一是開展扶貧幫困送溫暖活動?!傲弧鼻跋?,街道工會牽頭,由慈溪市嘉利機械實業(yè)有限公司出資3000元,為16名單親及特困職工子女發(fā)放了100-600元的慰問金。二是督促企業(yè)做好工傷保險、社保擴面工作和職工特種重病及女職工安康互助保險。慈溪市嘉利機械實業(yè)有限公司在為全體職工辦理養(yǎng)老保險外,從8月份開始,有31名職工有了住房公積金保障,其中24名是外來務工人員,他們打算在三年內(nèi)分批為職工辦好住房公積金。規(guī)定:員工工資的10%存入公積金,企業(yè)以1:1的標準繳納。按照計劃首批享受住房公積金的31名職工分別是黨員、工齡10年以上的老職工、重要崗位的技術人員和歷年來評出的明星職工。非公企業(yè)這樣大面積實施住房公積金制度在寧波還是首家。

1、進一步推行職工代表大會制度。

寧波xx藥業(yè)有限公司等工會,對有關涉及職工的工資保險、福利等事宜,通過職工代表大會決議來實行,切實維護了職工的合法權(quán)益。今年,街道工會通過開展工會,新增了2家企業(yè)工會實行代表大會制度。

2、職工合理化建議和廠務公開工作不斷完善。如:慈溪市中發(fā)燈飾有限公司工會設立了工會信箱。職工把在工作、生活中的困惑、不解、抱怨等要求工會幫助解決的以及要求企業(yè)及工會改進的意見、建議等,做到有問必答,隨時改進,并在每星期一升旗儀式中進行回復,每月一期的企業(yè)報上進行書面解答。

按照市總工會的要求,在去年工作的基礎上,今年的工會經(jīng)費已于8月15日開始收,在收繳過程中要求下面單位隨帶企業(yè)職工工資報表。

建議:金輪集團通過裁員,實際職工只有5100人,原來由市總工會直接征收時,每年只收4萬元,當時職工8000多人,去年由國稅代征,通過做大量工作,收了萬元,再加上目前企業(yè)形勢也不是很好;還有好多企業(yè)到了杭州灣開發(fā)區(qū),象振邦公司現(xiàn)有職工1225人,他們的職工數(shù)都放到我們宗漢年初定的基數(shù)里,這樣我們今年的任務又難以完成了,望市總工會給予考慮。

按照年初工作計劃和市總工會的工作步署,重點抓好:

一是大力推進工會組建和工會規(guī)范工作,爭取到9月底前完成組建任務,同時辦好兩證。指導基層工會充分發(fā)揮作用,按照規(guī)范化建設要求盡最大努力做好吸納職工,組織職工,服務職工工作。

二是切實加強維權(quán)建設,金堂村聯(lián)合工會主動參與企業(yè)職業(yè)安全衛(wèi)生工作,逐步向18個村推開,最近打算在金堂村召開現(xiàn)場會,由各村工會主席和安全生產(chǎn)管理員參加,把“主動參與”和“建村職工維權(quán)服務站”結(jié)合起來,街道工會統(tǒng)一制作了村維權(quán)服務站的牌子,服務站設在村綜治工作室內(nèi)。

郵政保全工作總結(jié)篇七

對自己的單位充滿感情,對事業(yè)充滿信心。在這期間不僅注重自身的思想建設,不斷提高自己的政治素質(zhì),而且在工作中言行一致,作風端正,實事求是,嚴于律已,敢于同違規(guī)違紀的行為作斗爭,敢于開展批評和自我批評,團結(jié)同志,尊重領導,圓滿地完成上級交給的各項任務?;仡欁约涸谡嗡枷牒蜆I(yè)務工作上面的學習、進步和成長,大概可以歸納入下幾點:

一、工作方面。

參加工作以來不論在哪個崗位上,都能夠服從黨委安排,盡心盡力,充分發(fā)揮自己的主觀能動性和創(chuàng)造性,做好本職工作。

1、政治思想素質(zhì)持續(xù)進步。

首先是從思想上重視。理論源于實踐,又高于實踐。在過去的一年中,主動加強對政治理論知識的學習。在原有的基礎上,系統(tǒng)的學習了^v^理論、三個代表重要思想以及科學發(fā)展觀,同時注重加強對外界時政的了解,通過學習,提高了自己的政治敏銳性和鑒別能力,堅定了立場,堅定了信念,在大是大非問題面前,能夠始終保持清醒的頭腦。

其次是在行動上落實。在工作中,針對自己的本職工作,系統(tǒng)的進行學習。其間,我認真的學習了工作相關的文獻資料。注重加強對紀檢、遠程教育知識的了解和掌握,促成自身知識結(jié)構(gòu)的完善和知識體系的健全。讓自己盡早、盡快的熟悉工作情況,少走彎路。

第三是注重對實踐的指導意義。就是要能夠掌握并能夠熟悉運用理論知識,幫助自己在復雜多變的社會現(xiàn)象中,認識事物的本質(zhì)。注重加強對理論知識的運用,并能夠在領導的指導和幫助下,完成一些創(chuàng)造性的工作。通過學習對于提高自己的工作能力有較大的促進作用。

2、業(yè)務水平不斷提高。

通過兩年來的工作實踐,有力的促成自己在實踐中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,能夠正確面對挫折,辨證的看待問題。工作中能夠始終保持一種積極向上的心態(tài),努力開展工作。

3、工作方法不斷完善。

在面對復雜繁瑣的日常工作面前,要始終保持清醒的頭腦,始終要保持嚴謹、細致的工作作風??朔N種困難,學會堅持,在哪里跌倒就應該從哪里站起來。

4、勤奮工作不斷努力。

熱愛自己的崗位,能夠正確認真的對待每一項工作,熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作則加班加點,保證工作能按時完成。工作生活中無違規(guī)違紀行為。

二、思想政治方面。

郵政保全工作總結(jié)篇八

落實年初工作會議所確定的各項工作目標,以服務地方經(jīng)濟建設為主線,大力發(fā)展郵政函件、金融、速遞和以農(nóng)資配送為主要內(nèi)容的物流業(yè)務。規(guī)范管理,創(chuàng)新經(jīng)營,強化支撐,實現(xiàn)了望江各項郵政事業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。其具體體現(xiàn)在以下幾個方面:

1-10月,我局共完成業(yè)務收入2270.72萬元,計劃完成率達到90.83%,增長率達23.44%,以上二項數(shù)據(jù)均列全市第一。其中代理儲蓄業(yè)務收入完成1701.04萬元,函件收入完成212.9萬元,特快業(yè)務收入完成72.79萬元,報刊發(fā)行完成86.67萬元,商品銷售收入完成126.34萬元。重點業(yè)務得到了有效推進。

截止10月31日,我局儲蓄余額達到11.54億元,累計凈增余額1.96億元,活期比重37.51%;完成代理保險保費5442.16萬元;商易通發(fā)展133戶。

(一)、體制改革平穩(wěn)推進。

3月10日望江郵政速遞物流營業(yè)部正式掛牌運營,體制改革順利推進。期間沒有發(fā)生一起員工申訴、上訪等事件,確保了改革和發(fā)展“兩不誤、兩促進”。

(二)基礎設施建設成果顯著

1、基層網(wǎng)點硬件建設顯著加強。今年,我局對鴉灘支局營業(yè)大廳進行了全面改造,同時,對速遞物流營業(yè)部、投遞分局、郵件處理中心、麥元所、蓮洲支局等辦公場地進行了必要的更新改造。通過硬件投入,綜合服務能力得到進一步加強。

2、按安全標準規(guī)范要求,對縣局金庫進行重建,按照監(jiān)管部門的要求更新和加裝了監(jiān)控設備,并對防尾隨門進行了維修,安裝了可視對講系統(tǒng),更換了消防設施,安全工作得到進一步加強。

3、圍繞構(gòu)建和諧企業(yè),改善員工生產(chǎn)和生活環(huán)境。今年以來,我局先后創(chuàng)建了漳湖、新壩二處職工小家。對客戶營銷中心、郵處中心等加裝了空調(diào)設備。

(三)、支撐和管理工作有效加強。

三是全面推進郵政信息化應用,借助現(xiàn)代信息技術手段,整合郵政網(wǎng)絡優(yōu)勢,為望江崛起提供現(xiàn)代郵政服務;四是人力資源管理不斷加強,積極盤活和優(yōu)化人力資源配置,根據(jù)上級有關規(guī)定對儲匯營業(yè)人員進行了輪崗,按營銷體系建設要求成立了營銷團隊,并進行了營銷崗競聘考試。

(四)、經(jīng)營工作扎實推進。我局始終堅持思路創(chuàng)新,通過項目帶動,努力實現(xiàn)經(jīng)營工作快中求好、以好促快的良好局面。

1、郵政金融工作全面推進,發(fā)展勢頭不減。1-10月,完成業(yè)務收入1701.04萬元。儲蓄余額保持了持續(xù)增長的態(tài)勢,已累計凈增1.96億元,代理保險、代理基金、商務匯款等業(yè)務也得到了同步發(fā)展。此外,我局還開展安全隱患排查和大額現(xiàn)金管理工作的宣傳等專項檢查活動;完善儲匯各項規(guī)章制度,組織新業(yè)務培訓班18期450余人次,參加省市局組織的新業(yè)務培訓班達7期22余人次。

網(wǎng)點安全系數(shù)全部達標,數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng)、110聯(lián)網(wǎng)報警系統(tǒng)得到可靠運行。

2、函件業(yè)務繼續(xù)保持旺盛的發(fā)展勢頭。1-10月我局已完成業(yè)務收入212.90萬元,占全年預算進度的78.85%,其中郵送廣告共發(fā)布28期(22萬份),實現(xiàn)業(yè)務收入20.58萬元;郵資封完成1.15萬枚,實現(xiàn)收入1.56萬元;郵資機業(yè)務量完成14.4萬件、收入41.76萬元;招生商函10.09萬份,實現(xiàn)收入11萬元。

為促進全縣函件業(yè)務發(fā)展,今年我局專門成立了幾個營銷項目小組:

三是定期發(fā)行本冊式郵送廣告業(yè)務,本冊式廣告以電信、移動、賓館等常年固定廣告商為主體,同時根據(jù)時節(jié)的特點,適時補充其它廣告,實行每月定期發(fā)送,1-10月份已累計發(fā)行10期,實現(xiàn)收入16萬余元。

四是與縣文體局聯(lián)合開展“加大文化市場監(jiān)管,凈化文化市場環(huán)境”專題營銷活動。與“雷池文化節(jié)”組委會聯(lián)合開展門票銷售與紀念明信片發(fā)行活動。

3、以農(nóng)資配送業(yè)務為重點的物流分銷配送業(yè)務穩(wěn)步發(fā)展。1-10月份銷售大化肥416噸;農(nóng)資訂貨會現(xiàn)金訂貨達44.91萬元;實現(xiàn)業(yè)務收入91.78萬元。

我局以服務“三農(nóng)”為切入點,通過制定季節(jié)性經(jīng)營工作重點、舉辦農(nóng)資產(chǎn)品現(xiàn)場訂貨會、適時組織開展勞動競賽、不斷豐富農(nóng)藥品種和加強農(nóng)家店建設質(zhì)量等方式,極力推動物流業(yè)務的發(fā)展。

4、速遞業(yè)務增長較快。今年3月份速遞物流營業(yè)部成立以來,將速遞業(yè)務放在十分重要的地位,通過理順機制、強化營銷、提升素質(zhì)等手段,全力改變業(yè)務發(fā)展現(xiàn)狀。1-10月,速遞業(yè)務收入完成72.92萬元,業(yè)務發(fā)展呈現(xiàn)躍出“鍋底”、加速推進局面,其中,“徽鄉(xiāng)茶”配送額達16.36萬元,實現(xiàn)收入7.44萬元;端午節(jié)粽子銷售19.79萬元,實現(xiàn)收入10萬元。

5、郵政短信業(yè)務發(fā)展較好。郵政短信業(yè)務屬于投入小、成本低、收益高的業(yè)務,我局非常重視,一直給予傾斜政策,使該業(yè)務發(fā)展步入良性發(fā)展軌道,真正實現(xiàn)了“早發(fā)展早收益”。目前已實現(xiàn)每月固定收入近4萬元,止10月5日,累計凈增郵信通用戶12220戶,凈增速遞短信4582筆,匯兌短信3240筆。

(五)、郵政服務水平全面提高

服務是郵政的永恒主題,是企業(yè)生存和發(fā)展之本。今年,我們把對外服務工作的要求提高到了以服務促發(fā)展的高度來對待,把改善服務作為企業(yè)經(jīng)營的重要舉措,在強化日常檢查工作的同時,我局還十分重視對員工的教育培訓工作,使服務工作更規(guī)范,今年我局共舉辦的18期各類業(yè)務培訓班,共有員工270余人次參加了培訓。通過全局員工的共同努力,全局員工服務意識有所增強,服務質(zhì)量有所提高,基本杜絕了用戶有理由申告,郵政綜合服務水平有所提升。

(六)、安全生產(chǎn)工作得到加強

安全工作重于泰山,安全工作一向是我局工作中的重中之重。我局根據(jù)省市局相關文件的要求,成立了兩個專項檢查領導小組,認真開展了人員排查和郵政業(yè)務稽查等工作。堅持每季度召開一次儲匯資金安全例會和郵政通信質(zhì)量分析會。扎實開展“安全生產(chǎn)月”活動。由于制度到位,責任落實到位,檢查工作到位,保證了我局的各項工作都能安全的開展,沒有發(fā)生一起重大經(jīng)濟案件、重大安全事故、重大違規(guī)經(jīng)營行為。

(七)深入學習實踐科學發(fā)展觀

深入貫徹落實科學發(fā)展觀,以”更新一點,再快一點”企業(yè)核心理念為指導。圍繞我局實際工作認真開展了查思想觀念,查學習成果,查工作作風,查遵紀守法,查工作措施是否得到有效落實。準確把握科學發(fā)展觀的科學內(nèi)涵和精神實質(zhì),深刻理解科學發(fā)展觀的重大現(xiàn)實意義,運用科學發(fā)展觀指導和促進各項工作上臺階,實現(xiàn)望江郵政又好又快的發(fā)展。

雖然經(jīng)過干部職工的共同努力,取得了一定的成績,但也存在一定的差距和問題。其主要表現(xiàn):

一是營銷體系不完善,市場開發(fā)力度不夠,有的新業(yè)務還有待于深層次開發(fā)。

二是業(yè)務發(fā)展不平衡,金融類收入比重過大,給企業(yè)的未來發(fā)展帶來不利影響。

三是員工的危機意識、團隊合作意識、服務意識還需進一步完善。

四是管理工作有待于進一步規(guī)范。我們將認真反思,從自身做起,克服不足,發(fā)揚成績,為企業(yè)發(fā)展大局著想,力爭在今后有個實質(zhì)性的改變。

郵政保全工作總結(jié)篇九

大家好!

今天,我本著參與、鍛煉、提高進而推動事業(yè)發(fā)展的目的,參與競聘。首先感謝各位領導給了我這次檢驗自我的機會,并借此機會對長期以來對我工作給予支持、關心和幫助的領導和同事,表示最衷心的感謝!下面,我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹:

現(xiàn)我將近年來的工作情況向各位領導述職如下:

我是20xx年進入**郵局,4年來,在組織的關心和培養(yǎng)下,自己十分珍惜這個發(fā)展機會和這個鍛煉平臺,在調(diào)整磨合中不斷地適應著郵政工作,認認真真做人,勤勤懇懇做事,以優(yōu)秀郵政工作者為榜樣,在學習中成長,在成長中學習,堅持學中干,干中學,不斷提升和完善自我,逐漸走向成熟。各項工作都取得了良好的成績。20xx年任前臺營業(yè)員,我遵守局各項規(guī)章制度,認真細致地做好各項工作,急客戶所急,想客戶所想。記得有一次一位客戶辦理完取款業(yè)務后把存折忘在柜臺外面,被我看到后及時同客戶聯(lián)系,并在下班后親自把存折送給他。還有一次,一位客戶在辦理存款業(yè)務時,誤把22000元當作20000元,點鈔發(fā)現(xiàn)后,就詢問他是存22000元,還是20000元,是否更改存款單或拿走20xx元現(xiàn)金,最終客戶拿走了20xx元現(xiàn)金并感動地說“你們的道德真高尚,服務態(tài)度又誠懇又好,我以后把所有的存款業(yè)務都放你們這里。兩年來,我以優(yōu)質(zhì)的服務贏取客戶,兢兢業(yè)業(yè)地堅守在自己的崗位上,獲得了廣大客戶的好評。xx年6-8月任大客戶部營銷員,我每天堅持冒著酷暑跑業(yè)務,不懂的地方就請假同事,兩個月下來皮膚曬腫了,人也廋了一圈,但功夫不負有心人,自己也獲得了一些業(yè)績,營銷工作磨練了我的意志,鍛煉了我堅強的品格。xx年9月我被分配到聚南郵政局任支局長,當時的我缺乏工作經(jīng)驗,業(yè)務不是很熟悉,再加上10月份報刊大收訂計劃安排下來,我心急如焚。如何能順利完成工作任務成了我腦海中經(jīng)常思考的問題。為此,我不斷加強自身學習,提高業(yè)務工作能力,積極了解工作流程,制定一套完成任務的工作計劃。一是每天堅持很早上班,積極與投遞員溝通,彼此間建立良好的關系;二是每天通報個人的流轉(zhuǎn)額業(yè)績和包銷報刊份數(shù)公開通報,營造你追我趕的氣氛;三是積極聯(lián)系親戚朋友訂點報刊。最終在我局全體同仁的一致努力下,圓滿完成了工作任務,而且改變了排名靠后的現(xiàn)狀,我局的業(yè)績排名有了明顯的提高,得到了上級領導的表揚。20xx年1月我被按排到新義郵政局,面臨著地理位置較偏僻,人流量較少的困境。我不斷調(diào)整心態(tài),一直堅持“道不同不行不至,事雖小不為不成”的營銷理念,客戶前來辦理業(yè)務時,我親自迎接介紹我們的保險業(yè)務,把產(chǎn)品的優(yōu)勢介紹給客戶,以優(yōu)質(zhì)的服務取得客戶的信任。跨年度結(jié)束了,在全體同事的一致努力下,我們最終完成了420多萬保險業(yè)務,這對于我們網(wǎng)點來說是非常不容易的。特別是20xx年制定了儲蓄計劃,我局緊緊圍繞全年目標任務,認真落實年度工作會議精神,制定全員攬儲的目標和獎勵措施,充分調(diào)動職工的積極性,大家同心同德,團結(jié)奮斗,在很短的時間內(nèi)就完成了今年的儲蓄必成計劃。

20xx年賀卡業(yè)績:11000元,集郵個人業(yè)績:26000元報刊:個人收訂雜志類刊物金額達2元多元,包銷報刊3000元。

從營業(yè)員到營銷員再到支局長,一路走來,不同的崗位工作鍛煉了我不同的能力,積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗和工作體會,同時積累了豐富的管理工作經(jīng)驗,自己的組織協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力、處事應變能力、社會交往能力、大局意識都有了很大提高,使我無論是在政治上、思想上,還是工作作風和管理水平上,都日趨成熟。

如果這次我能競聘成功,我將努力做好以下工作:

把郵政儲蓄作為的龍頭業(yè)務抓緊抓好。儲蓄目前在我局業(yè)務收入中所占的比重為**%左右,其重要位置顯而易見。此項業(yè)務要一如既往地堅持過去正確的思路和有效的做法不變,堅持以窗口吸儲、職工協(xié)儲、輿論宣傳為主要方式,用好用活代辦費政策,鞏固老儲戶,發(fā)展新儲戶,促進余額上規(guī)模,力爭在郵儲蓄余額突破**億元大關。要堅持每月一次的市場調(diào)查分析報告制度,隨時掌握儲蓄市場動態(tài)和商業(yè)銀行的政策動向,爭取業(yè)務發(fā)展的主動性和靈活性;通過大力宣傳推介郵政儲蓄各種服務功能,發(fā)展活期存款,提高活期存款比例,不斷調(diào)整存款結(jié)構(gòu),提高利差率,增加利差收入。

把發(fā)展業(yè)務保險作為的龍頭業(yè)務抓緊抓好。業(yè)務保險目前在我局業(yè)務收入中所占的比重為**%左右,其重要位置顯而易見。此項業(yè)務要一如既往地堅持過去正確的思路和有效的做法不變,堅持以窗口吸保、職工協(xié)保、輿論突破**億元大關。要堅持每月一次的市場調(diào)查分析報告制度,隨時掌握市場動態(tài)和商業(yè)銀行的政策動向,爭取業(yè)務發(fā)展的主動性和靈活性;通過大力宣傳推介各種服務功能,不斷調(diào)整結(jié)構(gòu),提高差率,增加收入。

集郵業(yè)務要充分發(fā)揮郵協(xié)和每一個郵政職工的作用,宣傳集郵知識,推廣集郵文化,發(fā)展壯大集郵隊伍,增加預訂和零售量;同時,尋找商機,創(chuàng)造條件,爭取在郵品和個性化郵票上有所重大突破。

要抓好續(xù)訂、補訂工作,使我局報刊流轉(zhuǎn)額突破**萬元。另外,要抓緊欠費的催繳,盡可能降低欠費率,把欠費率壓到最低線,縮短欠費時間。

說到這,我不禁想起了古希臘學者阿基米德的一句名言:“給我一個支點,我將撬起整個地球!”聽起來很夸張,卻很有道理。的確,撬動地球需要支點,實現(xiàn)理想需要舞臺,展現(xiàn)個人的能力同時需要機遇與平臺。在此,我衷心和熱忱的希望各位領導、各位評委能給我這個“支點”,給我一個更加充分發(fā)揮自己能力的機遇與舞臺,相信我、選擇我、支持我,您不會后悔,我則會倍加珍惜,讓我們一起,創(chuàng)造我們**郵政未來更加美好的明天!

我的演講完畢了,謝謝大家!

郵政保全工作總結(jié)篇十

為使20xx年“新年有禮”暨“五節(jié)聯(lián)送”專項營銷活動開展得紅紅火火,進一步提升郵政特快專遞禮儀服務的知名度,打造郵政禮儀服務專家品牌,**局在總結(jié)往年“五節(jié)聯(lián)送”專項營銷活動經(jīng)驗的基礎上,采取四項措施確保此項活動順利開展:

由局領導、市場部、客戶中心和速遞專管組成營銷活動領導小組,分別負責項目組織、協(xié)調(diào)、管理、帳務、營銷等各項工作,明確職責,確保工作落實到位。

由市場部、速遞專管統(tǒng)一策劃,分階段分層次,通過宣傳單、圖冊、電視等煤體開展郵政ems“五節(jié)聯(lián)送”專項營銷活動的宣傳。

將客戶分為零散、單位、團購的低端目標市場和以員工福利、大客戶節(jié)日饋贈市場和個人饋贈寄遞消費市場為主的中、高端目標市場,采取針對性的營銷方式,同時提供標準禮儀服務來促進市場的`消費。

為充分調(diào)動職工營銷工作的積極性,鼓勵各部門積極參與本次營銷活動,制訂行之有效的激勵辦法。

**局緊抓歲末年初適合禮儀生日合同業(yè)務發(fā)展的有利時機,與市質(zhì)量技術監(jiān)督局、煙草專賣局、養(yǎng)征處等單位洽談業(yè)務,截至目前,新簽訂生日合同合作單位5家,續(xù)簽5家,簽訂用花協(xié)議單位1家,服務生日人數(shù)705人,營業(yè)額達6萬元。

郵政保全工作總結(jié)篇十一

今年以來,xx部在局黨支部和行政領導下,在全局各部室和班組、支局所的大力支持下,按照縣局年初確定的"又好又快"發(fā)展思路和總體工作部署,以拓展市場為動力,以效益增長為目標,積極發(fā)展各項郵政業(yè)務和新業(yè)務,通過全體員工的共同努力取得了較好效果。

全年郵政業(yè)務總收入突破22xx萬元,實現(xiàn)2289.81萬元,較上年增長12.09%,絕對值增加247.06萬元。

2、郵務類業(yè)務:全縣總完成函件業(yè)務收65.93萬元,比上年同期增長xx%;完成計劃的xx%,包件業(yè)務全年完成收入24.25萬元;比上年同期增長xx%,完成年計劃的xx%;集郵業(yè)務全年完成收入16.01萬元,同比增長xx%,完成年計劃的xx%;報刊業(yè)務實現(xiàn)收入64.03萬元,同比增長xx%,完成年計劃的xx%。

3、特快業(yè)務:全年實現(xiàn)收入201.83萬元,同比增長xx%,完成年計劃的xx%。

4、三農(nóng)業(yè)務:全年實現(xiàn)收入37.20萬元,完成計劃進度138%,同比增長379.16%,共計配送三農(nóng)產(chǎn)品134.60萬元,完成計劃進度124.60%,同比增長308.50%。

1.儲匯業(yè)務,年初按市局關于發(fā)展儲蓄業(yè)務的指導方針,迅速開展了《06年第一季度金融業(yè)務開門紅勞動競賽》,制定了競賽目標、競賽辦法和競賽要求,嚴格考核,激勵兌現(xiàn),確保競賽目標的實現(xiàn)。一季度凈增余額6108.94萬元,同比增幅26.86%。

2.特快業(yè)務,一是年初在全縣范圍內(nèi)開展ems家鄉(xiāng)速遞營銷活動,在及時下達落實營銷計劃的同時,還制定了活動期間營銷方案和激勵政策。一季度共完成ems家鄉(xiāng)包裹854件,實現(xiàn)收入6.81萬元,完成市局下達計劃的135.85%。二是在市局的統(tǒng)一布署下,三季度我們組織開展了思鄉(xiāng)月專項營銷活動,在縣局領導的重視和全體員工的共同努力下,超額完成了市局下達的銷售任務,活動期間共銷售月餅2493盒,完成銷售額173884元,實現(xiàn)收入88575.50元。三是通過與公安等部門的聯(lián)系,開展了ems二代證攬收活動,截止11月底,共完成二代證攬收4906件,現(xiàn)實收入9.8萬元。

3.郵務類業(yè)務:4月組織相關人員對全縣組織機構(gòu)和郵編名址庫進行了建設和維護,完成國家級名址信息收集11556條,省級名址信息收集62850條;9月我們組織開展了四川省第三屆少兒書信比賽;總收集學生名址信息xx條,10月為進一步促進賀卡的發(fā)展,我們組織營銷人員對我縣中小企業(yè)進行走訪營銷活動,截至11月底,共走訪中小企業(yè)44個,共完成制作型賀卡xxx張,實現(xiàn)收入5.1萬元。

4.三農(nóng)業(yè)務:今年,為了加強管理,嚴格操作程序,我局實行兩級農(nóng)資配送管理體制,并新建了三農(nóng)配送網(wǎng)點26個,全縣服務三農(nóng)網(wǎng)點數(shù)共計達到了35個,建成了三農(nóng)配送的分銷體系。二季度,我局開展了大戰(zhàn)九十天,全面啟動‘保得、金大地、正邦’物流業(yè)務的競賽活動。8至12月,我局還開展了三農(nóng)連鎖配送與分銷業(yè)務競賽活動,載止11月份,我局共計配送三農(nóng)產(chǎn)品124.60萬元,完成計劃進度124.60%。

今年4月兩網(wǎng)互通和9月的匯兌大集中上線:從組織培訓、業(yè)務演練、測試到系統(tǒng)的正式切換,經(jīng)過全局各部門的晝夜奮戰(zhàn),取得了圓滿成功?,F(xiàn)實了營業(yè)系統(tǒng)和網(wǎng)運系統(tǒng)互聯(lián)互通,以及匯兌系統(tǒng)優(yōu)化,對企業(yè)的科學管理、效益經(jīng)營、提高市場競爭力都有著重要的意義。

總之,今年以來,xx部圍繞又好又快的'發(fā)展思路做了一些工作,雖然取得一些成績,但從其它發(fā)展較好的局相比,仍然存在一定差距。在20xx的工作中我還應該進一步提高我們整體的業(yè)務素質(zhì)和管理水平,堅定信心,真抓實干,緊密圍繞又好又快和管理年服務年的企業(yè)戰(zhàn)略思路,為我局的兩個文明建設作出應有的貢獻。

郵政保全工作總結(jié)篇十二

20xx年,我局通過強化經(jīng)營意識,調(diào)整經(jīng)營策略,創(chuàng)新經(jīng)營方式,努力拓展郵政業(yè)務市場,成效顯著。1-5月份共完成業(yè)務收入615.36萬元,與去年同期增加32.67,完成年計劃的43.09,超計劃進度1.44個百分點。

1、郵務類業(yè)務:郵務類業(yè)務實現(xiàn)收入148.61萬元,完成計劃的42.10,較去年同期上升61.20,占整個郵政收入的24.15。

(1)函件業(yè)務。

1-5月份,函件業(yè)務累計實現(xiàn)39.43萬元,完成年計劃的32.86,同期比增長64.43。

(2)、包件業(yè)務。累計實現(xiàn)包件收入8.93萬元,占計劃的55.83,同比增長主要做法是:整合節(jié)日市場,擴大家鄉(xiāng)包裹的出口,開發(fā)特色包裹。

(3)、報刊業(yè)務。今年來,報刊收入完成27.89萬元,占計劃的44.99.一是研究制訂了《開展代理校園報刊營銷方案》,成立了營銷領導小組,組建專業(yè)營銷隊伍,建立報刊發(fā)行匯報制度。二是建立激勵措施,提高員工參與熱情。三是加大校園報刊的拓展力度,采取了進校園、入年級、到班級的滾動宣傳。

(4)、集郵業(yè)務。

1-5月份,實現(xiàn)集郵收入40.54萬元,占計劃的67.57。

一是大力抓大項目業(yè)務,主動上門公關,成功與縣委、政府達成協(xié)議制作《長江沿岸的璀璨明珠——彭澤》專題郵冊20xx冊,實現(xiàn)收入32萬元。

三是到縣城幼兒園、小學宣傳金色童年業(yè)務,制作金色童年75套,實現(xiàn)收入1.65萬元。

(1)、郵儲業(yè)務.

截止5月31日,全縣(企業(yè))郵儲余額為5.88億元,新增余額9226萬元。儲蓄實現(xiàn)收入457.08萬元,完成計劃44.59,同比增長24.82,占收入比重的`74.28,總余額量達到5.87億元。消滅了1500萬元以下的低產(chǎn)網(wǎng)點。農(nóng)村網(wǎng)點中最高余額達到6470萬元。

一是開展了首季開門紅郵儲競賽活動,全面掀起我為郵政做貢獻活動。

二是優(yōu)化業(yè)務結(jié)構(gòu)調(diào)整,提高活期占有比。

三是加大中間業(yè)務的發(fā)展力度。

(2)代理保險。

代理保險1-5月份代理保險累計完成2714.15萬元,其中二季度完成455.35萬元,占計劃的39.6,列全市第一。

一是財務體制得到了完善。建立起了有效的預警機制。加強了成本管理,基層單位的各項費用以量定支,領導干部通信費用大量削減,旅差食宿費用限額控制,車輛維修費用按年承包。收入嚴格稽查,防止跑、冒、滴、漏。資產(chǎn)及時核銷盤活。材料供應做到日清月結(jié),透明監(jiān)督。

二是安全機制有效加強。我局始終樹立“人防、物防、技防”三結(jié)合的思想,確保了全年安全生產(chǎn)無事故。

一是完善制度,調(diào)整機構(gòu),安全管理工作得到進一步規(guī)范;。

二是通過開展“安全生產(chǎn)周”、“實彈射擊”等活動增強安全意識,提高防范技能;。

三是勤檢查、嚴落實,通過定期、不定期明查暗訪,查找安全漏洞,限期整改,嚴加落實;。

四是加強了車輛管制,執(zhí)行出車派單制,消滅安全隱患。

三是服務形象大大提升。投入資金對部分網(wǎng)點進行了改造,對硬件設施進行達標建設。繼續(xù)開展了創(chuàng)星級服務活動。未發(fā)生新聞媒體曝光以及重大的用戶有理由申告事件。

郵政保全工作總結(jié)篇十三

20xx年我局干部職工心往一處想,勁往一處使,緊緊圍繞年初職代會所確定的方針目標,以更扎實的工作和更有效的措施,向管理要效益,以服務求創(chuàng)新,調(diào)動一切積極因素,迎難而上促發(fā)展,圓滿完成了上級下達的各項工作任務,現(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下:

1、儲蓄業(yè)務發(fā)展較快。

20xx年市局給我局下達的郵儲余額凈增指標為200,但是由于銀行轉(zhuǎn)存款利率的下調(diào),一年內(nèi)完成200x元凈增額肯定是完成不了收入任務的。因此在年初職代會上,我們根據(jù)市局文件精神提出了必須在第一季度完成全年儲蓄余額凈增任務的工作目標。同時加大了職工攬儲力度和考核力度,實施壓縮在途資金在0.x以下、控制庫存現(xiàn)金在以下、加快資金歸行率等辦法來提高儲蓄余額的含金量,以增加儲蓄收入。第一季度我局儲蓄業(yè)務是歷年來完成最好的,截止3月20日,累計余額達31.77x元,上劃資金4.85x元,超額完成市局下達的計劃指標,受到了市局的表揚。但是第二季度由于我們舉辦了保險推介會,其中42x元的保費中有8以上資金都來源于郵政儲蓄,加之四、五月份又是農(nóng)村播種季節(jié),也是用錢的高峰,想保住一季度的郵儲增長額是非常困難的,因此局領導多次召開會議,號召職工抓好儲蓄業(yè)務,經(jīng)過全局干部職工的共同努力,截止6月20日,我局郵儲凈增余額3.65x元,僅比3月20日少了7。在第三季度,我們又加大了儲蓄業(yè)務的發(fā)展力度,截止11月20日,我局實現(xiàn)了凈增儲蓄余額656x元,完成了全年計劃的182.,創(chuàng)下了我局儲蓄凈增余額的新高。

2、代辦保險業(yè)務發(fā)展突出。

郵政代理保險業(yè)務是郵政金融實施戰(zhàn)略調(diào)整的重點業(yè)務,是規(guī)避金融風險、調(diào)整業(yè)務結(jié)構(gòu)、實現(xiàn)多元化經(jīng)營的有效手段。xx年是代理保險業(yè)務向科技化、成熟化、可持續(xù)化發(fā)展的關鍵性一年。根據(jù)國家郵政局發(fā)出的《關于加快xx年代理保險業(yè)務發(fā)展的若干意見》和省、市局的要求,我局把代理保險作為做大、做強“代”字號業(yè)務的切入點,充分利用郵政網(wǎng)絡資源優(yōu)勢,努力開拓農(nóng)村市場和大客戶市場業(yè)務發(fā)展,積極與平安、人壽等多家保險公司進行全面的合作,聯(lián)合開展各類營銷宣傳活動,取得了較好業(yè)績。為了充分做好這頂工作,我們先后召開了三次發(fā)展保險業(yè)務工作會議,制定了切實可行的業(yè)務發(fā)展獎勵辦法,邀請市人壽保險公司的講師傳授保險業(yè)務發(fā)展經(jīng)驗,并借鑒遼陽縣局召開保險推介會的成功經(jīng)驗于4月29日召開了“鴻泰納祥、綠衣獻愛”保險推介會,實現(xiàn)保費42x元,超出了原訂的30x元目標,達到了預期的效果,為今后保險業(yè)務的發(fā)展開了一個好頭。這次推介會中共有1儲蓄單位、6x個人參加攬收,職工們?yōu)榱诉@次推介會都做了不少的犧牲,付出了很多的心血。這也說明了我們是一個非常團結(jié)的集體,是一支特別能戰(zhàn)斗的團隊。

3、其他業(yè)務發(fā)展較快。

按照平等協(xié)商、優(yōu)勢互補、互惠互利、共同發(fā)展的原則,我們積極開辟聯(lián)合發(fā)展領域,尋求與電信、移動、聯(lián)通、保險等企事業(yè)單位的通力合作,大力發(fā)展中間業(yè)務。今年5月份,我局開展的代售網(wǎng)通話費充值卡取得了快速的發(fā)展,僅一個月的時間就賣出了充值卡5多元。

另外,面對激烈的市場競爭形勢,我們還專門研究了市場環(huán)境和客戶需求,適時調(diào)整了業(yè)務開發(fā)重點,積極開展函件業(yè)務。今年許秀飛同志不辭辛苦,多次攻關,成功地開發(fā)了縣政府、職教中心、國土局、法院、一中、北甸實驗學校、發(fā)電廠等七家郵資封業(yè)務,為局創(chuàng)收2.x元。同時他抓住“五女山申報世界文化遺產(chǎn)”的機會,積極與縣委縣政府溝通,發(fā)行“五女山山城個性化郵票”,為局創(chuàng)收4x萬元。另外,我局還開發(fā)了大雅河漂流郵資明信片枚,為移動公司制做了枚企業(yè)拜年卡,使我局在郵資明信片業(yè)務和企業(yè)拜年卡業(yè)務發(fā)展上實現(xiàn)了零的空破。

服務是郵政的永恒主題,是企業(yè)生存和發(fā)展之本。今年,我們把對外服務工作的要求提高到了以服務促發(fā)展的高度來對待,把改善服務作為企業(yè)經(jīng)營的重要舉措,以桓郵字[]1號文件下發(fā)了《郵政生產(chǎn)服務考核標準》,并根據(jù)《本溪市郵政服務工作考核辦法》的規(guī)定,對職工的對外服務工作做了明確的規(guī)定。根據(jù)《考核標準》我局在第一季度組織了以陳東副局長為首的聯(lián)合檢查小組于三月三日至三月十三日對全縣十九個支局、班組及儲蓄所進行了生產(chǎn)服務工作專項檢查,對沒有達到考核標準的5職工進行了處罰,對服務質(zhì)量較好的投遞班和泡子沿支局給予了獎勵。通過檢查,全局職工充分認識到了對外服務工作的重要性,都能自覺履行各項服務職責,使自己養(yǎng)成良好的行業(yè)規(guī)范和職業(yè)習慣,形成一種奮發(fā)向上的良好氛圍,我局職工的服務水平和服務質(zhì)量在第二季度明顯提高。另外,為了使營業(yè)員、儲蓄員、投遞員等工種的對外服務工作更規(guī)范,今年我局共舉辦的兩期業(yè)務培訓班,共有職工6x次參加了培訓。此外,我們還在3月份開展了全縣星級營業(yè)員、投遞員資格評定考試,對原有的星級營業(yè)員、投遞員進行了重新評定,共評定出星級投遞員五名、星級營業(yè)員2。通過全局職工的共同努力,現(xiàn)在我局職工著裝整齊,態(tài)度和藹,文明服務、禮貌待客,對用戶熱情周到,基本杜絕了用戶有理由申告,郵政信譽不斷增強。

郵政保全工作總結(jié)篇十四

20xx年上半年,我局積極貫徹工作會議要求,在區(qū)公司關心和領導下,進一步轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念、創(chuàng)新發(fā)展模式、提高發(fā)展質(zhì)量,經(jīng)營、建設、管理、改革、服務等各方面工作穩(wěn)步推進,較好地完成了上半年工作任務。

上半年各項工作回顧。

業(yè)務收入計劃完成410萬元,實際完成萬元,同比增長%,完成計劃萬元的%。其中市場部計劃完成177萬元,實際完成萬元,,西北路計劃完成65萬元,實際完成萬元。團結(jié)路計劃完成85萬元,實際完成萬元。181團計劃完成44萬元,實際完成萬元。183計劃完成31萬元,實際完成萬元。187計劃完成8萬元,實際完成萬元。

(一)金融業(yè)務多元化快速發(fā)展。

客戶結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化。結(jié)止6月底余額,其中團結(jié)路萬元,活期多萬元,181支局余額萬元,其中活期萬元,183支局余額萬元,其中活期萬元。

代理業(yè)務取得突破性進展。1-5月,累計銷售基金142.92萬元,同比增長208%;理財產(chǎn)品銷售6511.8萬元,同比增長549%;代理銷售國債1556.17萬元,同比增長383%。

社保資資金單戶入賬266萬元的突破。截止5月末,全地區(qū)共開戶155戶,賬戶余額為4228.74萬元。新增代發(fā)工資個單位,新增代發(fā)額萬元。

(二)郵務類業(yè)務發(fā)展態(tài)勢進一步向好。

“五節(jié)聯(lián)送”專項營銷項目1月,銷售海鮮大禮包1.9萬元。

金融業(yè)務:儲蓄余額:2月北屯局儲蓄余額達12874萬元,較年初凈增701萬元,完成計劃目標(850萬元)的82.4%,其中活期達4364萬元,較年初凈增180萬元。

電子商務業(yè)務:3月累計銷售機票100張,一季度銷售機票399張,完成一季度計劃(400張)的99.7%,航意險3月累計44份,一季度完成182份,完成計劃目標(220份)的82.7%。航空機票市場不斷擴大,充分發(fā)揮支局網(wǎng)點營銷資源,發(fā)展大客戶,緊抓散客出行契機,提高售票量。

“端午郵情”營銷再創(chuàng)佳績。北屯局共計銷售9.5萬元,較去年(1.97萬元)增長482%,完成地區(qū)計劃目標(8萬元)的118%,完成自定計劃(9萬元)的105%,實現(xiàn)收入4.75萬元。

存在的問題:普包業(yè)務在市場競爭中優(yōu)勢不明顯,業(yè)務發(fā)展缺乏增長點。目前的主要發(fā)展方向一是拓展業(yè)務;二是加大特色包裹的開發(fā)和營銷力度,彌補窗口收入下降帶來的影響。

(三)速遞物流業(yè)務穩(wěn)步發(fā)展。

速遞業(yè)務:1-6月計劃完成100萬元,實際完成萬元,亮點:存在的問題:

分銷配送業(yè)務:1-5月,塔城局銷售農(nóng)藥及葉肥累計241萬元、大肥1984噸、酒水5764件。3月份在沙灣局、烏蘇局分別舉辦了“農(nóng)資產(chǎn)品訂貨會”,現(xiàn)場訂貨200萬元。

存在的問題:農(nóng)資分銷業(yè)務發(fā)展資金不足;懂農(nóng)資、懂農(nóng)資經(jīng)營、懂農(nóng)業(yè)技術的人員比較短缺;農(nóng)資信息市場掌握能力較弱,制約了農(nóng)資業(yè)務發(fā)展。

(四)營銷體系建設穩(wěn)步推進,取得明顯成效。

1.一季度立項全地區(qū)聯(lián)動型重點項目45項,啟動30項,見效20項,創(chuàng)收53.2萬元,完成一季度計劃的107.5%;二季度立項全地區(qū)聯(lián)動型重點項目45項,啟動30項,見效20項,創(chuàng)收53.2萬元,占一季度郵務類業(yè)務收入的13%;二季度立項全地區(qū)聯(lián)動型重點項目50項,啟動26項,見效18項,創(chuàng)收154.17萬元,占4-5月郵務和速遞物流類業(yè)務收入的46%。全地區(qū)七個縣市均有開發(fā)、有成效,實現(xiàn)了項目開發(fā)和營銷的突破。尤其是數(shù)據(jù)庫商函業(yè)務各局均實現(xiàn)了突破。

2.成立50萬元以上綜合營銷團隊5個,30萬元以上綜合團隊3個,1-5月份全地區(qū)團隊業(yè)績合計134.6萬元,占客管系統(tǒng)總用郵收入的31.7%。塔城速遞攬收團隊得到優(yōu)化調(diào)整,使用“攬投合一”模式,取得明顯效果。團隊月攬收收入由0.8萬元/月增長到1.4萬元/月,郵件及時妥投率也得到明顯提升。

存在的問題。

(一)業(yè)務代辦費控制不理想,業(yè)務成本較高。

(二)能力建設和服務設施還不能完全適應企業(yè)快速發(fā)展和經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展的需要。主要表現(xiàn)在城市網(wǎng)點少,網(wǎng)點平均收益較低。

加強基礎管理工作,提升企業(yè)能力。

費用比上年同期下降23.97%,會議費較同期下降84.87%,業(yè)務招待費較同期下降12.67%。二是強化成本集中核定、集中審核,不斷加強成本的集中使用、集中支付,本年根據(jù)業(yè)務發(fā)展需求重新制定業(yè)務代辦費支付標準及支付流程,合理高效的配套措施,保證了各項業(yè)務的可持續(xù)發(fā)展。三是成立了網(wǎng)點損益核算領導小組,并制定了《塔城地區(qū)郵政局網(wǎng)點損益核算辦法》,對網(wǎng)點范圍人員資產(chǎn)情況進行了確定,明確了各部門在營業(yè)網(wǎng)點損益核算中的主要職責,規(guī)定了損益核算報表的上報時間及流程,使網(wǎng)點損益核算工作有序有效的進行。四是積極做好新舊《企業(yè)會計準則》的銜接工作,積極組織會計學習新的會計科目及其核算辦法,在1月進行了新科目期初余額錄入工作,按進度要求填制上報了新舊銜接轉(zhuǎn)換報表,積極配合區(qū)公司的新舊銜接轉(zhuǎn)換工作,確保新舊轉(zhuǎn)換工作順利進行。

存在的問題:

(一)欠費額度仍然較大,特別是農(nóng)資欠費雖然執(zhí)行“誰經(jīng)手誰負責”的終身追究制,但個別局因欠費已在走訴訟程序。

(二)個別業(yè)務代辦費支付標準過高,造成專業(yè)收入效益降低。

(三)內(nèi)部管理需繼續(xù)加強,相關制度需完善。

下半年各項工作安排。

進一步做大函件業(yè)務規(guī)模。一是全力以赴組織好賀卡專項營銷活動,確保業(yè)務發(fā)展速度不低于全疆平均增長水平;二是加快數(shù)據(jù)庫商函業(yè)務發(fā)展,在上半年良好發(fā)展的基礎上,進一步做大做強;三是賬單業(yè)務在現(xiàn)有的市場上,深度開發(fā)保險業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生等行業(yè),創(chuàng)新賬單模式,豐富賬單品種。四是著力抓好名址數(shù)據(jù)的深度開發(fā)和動態(tài)維護工作。

跨越式發(fā)展電子商務業(yè)務。一是快速發(fā)展短信業(yè)務,保持業(yè)務收入的高速增長,力爭短信在網(wǎng)戶數(shù)在去年的.基礎上再翻一番。二是創(chuàng)新發(fā)展“繳費一站通”業(yè)務,推進代收稅費、電費業(yè)務,積極開發(fā)代收有線電視費、水費業(yè)務,著力推進便民服務站建設。三是跨越式發(fā)展航空機票業(yè)務。加大電子化網(wǎng)點的出票率,積極發(fā)展下級代理商,力爭下半年發(fā)展為塔城最大的機票銷售代理商。四是加強合作,遏制代辦電信業(yè)務下滑的趨勢,加強與各大運營商聯(lián)系,積極尋求應對措施,爭取運營商的獎勵政策。五是強力推進“自郵一族”業(yè)務,積極向縣局拓展。在實現(xiàn)“自郵一族”服務項目逐步完善的基礎上,全力發(fā)展“自郵一族”會員,實現(xiàn)收入的高增長。

有力發(fā)展報刊發(fā)行業(yè)務。堅持“重點發(fā)展”的經(jīng)營戰(zhàn)略,以黨報黨刊為核心穩(wěn)固公費板塊,以暢銷報刊品牌為重點做大私費板塊,以營銷項目為抓手著力開發(fā)第三方訂閱、嬰幼兒、老年、校園及八大產(chǎn)品市場;加快零售報刊業(yè)務的發(fā)展,創(chuàng)新零售渠道,繼續(xù)推進零售業(yè)務進學校、進社區(qū)、進營業(yè)網(wǎng)點。

健康發(fā)展集郵業(yè)務。做好上海世博會及第16屆亞運會主題營銷活動,力爭實現(xiàn)世博主題營銷收入40萬元,實現(xiàn)亞運主題營銷收入6萬元;繼續(xù)做好定向郵品開發(fā),重點做好烏蘇啤酒節(jié)專題冊、額敏邊防五團紀念冊、沙灣大盤美食個性化郵折的項目營銷;做好20xx年企業(yè)形象年冊的營銷工作,力爭實現(xiàn)企業(yè)形象年冊收入25萬元;做好20xx年郵資票品預訂工作。

努力拓展包裹市場。以項目營銷為抓手,做好旅游包裹、愛心包裹、軍營包裹營銷項目;把握時點商機,抓好網(wǎng)套包裹、校園包裹、土特產(chǎn)包裹、藥材包裹的主題攬收活動;積極發(fā)展電子商務包裹,以“郵樂中國”業(yè)務開辦為契機,拓展電子包裹業(yè)務市場。

認真辦好代理速遞業(yè)務。一是重點做好思鄉(xiāng)月、五節(jié)聯(lián)送專項營銷活動,力爭收入同比增長8-10%;二是繼續(xù)抓好單證照業(yè)務發(fā)展,深度開發(fā)交通告知類業(yè)務;三是繼續(xù)加強攬投隊伍建設,做強做大國內(nèi)異地業(yè)務。

著力做好分銷配送業(yè)務。繼續(xù)完善配送網(wǎng)絡,加快渠道管理的信息化。不斷的調(diào)整農(nóng)資產(chǎn)品的發(fā)展結(jié)構(gòu),堅持以農(nóng)藥、液肥為主,以大肥、生活用品為輔的經(jīng)營思路。培育一批農(nóng)藥和液肥、日化用品銷售的示范點,帶動全地區(qū)農(nóng)資分銷業(yè)務的快速發(fā)展。

務均衡發(fā)展,實現(xiàn)新突破。

郵政保全工作總結(jié)篇十五

今年以來,我局按照20xx年“政府工作報告”精神,緊緊圍繞“全面實現(xiàn)蘇北領先”的目標,積極響應市委市政府提出的建設生態(tài)、和諧、魅力、幸福的號召,不斷完善服務功能、拓展服務范圍,切實加強自身建設,積極主動地融入地方經(jīng)濟發(fā)展大局,在重點抓好郵政金融這個吃飯業(yè)務的同時,全面實施函件崛起、突破分銷戰(zhàn)略,抓好郵政支柱業(yè)務的發(fā)展。加強營銷體系建設,全面推進經(jīng)營專業(yè)化,加強規(guī)范管理,確保科學運行,樹立行業(yè)正氣,提升綜合素質(zhì),堅持以人為本,凝心聚力,統(tǒng)一思想,努力營造了一個團結(jié)奉獻、干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。

目前,我局現(xiàn)有職工351人,郵政局所33個,其中農(nóng)村局所23個,城區(qū)7個,部隊代辦所3個。今年以來,我局根據(jù)省公司、市委市政府的文件精神,按季度組織開展“大干一季度實現(xiàn)開門紅”、“時間、任務雙過半”、“三季度淡季業(yè)務發(fā)展辦法”等各類勞動競賽。取得了階段性的成績。今年1-10月份,我局總體收入達到5431.20萬元,與去年同期相比增幅達22.06%,完成年計劃的80.58%。

截至11月4日我局完成20xx年新增余額4.45億元,余額規(guī)模累計達到21.83億元,很好的支持了地方金融發(fā)展。發(fā)放綠卡10.2萬張。20xx年先后對18處農(nóng)村支局網(wǎng)點進行了標準化改造,為全市人民提供了良好的用郵及金融服務環(huán)境,樹立了一個現(xiàn)代郵政全面服務社會大眾的良好形象。

作為社會公用事業(yè),郵政始終秉承“人民郵政為人民”的宗旨,在保障公民的基本通信權(quán)利、履行普遍服務和特殊服務等方面發(fā)揮了重要的作用。目前,郵政擁有郵路3條,投遞段道69條,每月處理函件近27.8萬件、包裹0.43萬個,投遞報紙、雜志109萬份,較好地履行了郵政普遍服務和特殊服務職能。

20xx年以來,黨中央、國務院高度重視農(nóng)村郵政物流的發(fā)展工作,每年都下發(fā)中央一號文件,鼓勵郵政系統(tǒng)開展直接為農(nóng)民生產(chǎn)生活服務的連鎖配送業(yè)務,體現(xiàn)了黨中央國務院對郵政系統(tǒng)的充分信任并寄予厚望,從體制上將郵政服務“三農(nóng)”納入到農(nóng)村現(xiàn)代流通體系建設中,將郵政工作歸入到社會主義新農(nóng)村建設進程中。農(nóng)村郵政物流近幾年的發(fā)展歷程,既是立足地方特色,追求自身發(fā)展的歷程,又是緊貼農(nóng)村實際,不斷更新服務“三農(nóng)”理念、細化服務“三農(nóng)”措施的歷程。

一是郵政網(wǎng)點遍布城鄉(xiāng),且農(nóng)村郵政網(wǎng)點具有扎根農(nóng)村、了解農(nóng)民、服務農(nóng)業(yè)的優(yōu)勢,對于服務“三農(nóng)”具有非常深遠的意義。開展服務“三農(nóng)”工作,農(nóng)村有市場、農(nóng)民有需求、政府有要求、郵政有能力。為此,郵政按照上級文件精神,把服務“三農(nóng)”、幫助農(nóng)民致富奔小康作為一項長遠的戰(zhàn)略任務,積極搭建農(nóng)村郵政服務平臺,多元化的發(fā)展各項新業(yè)務,積極開展農(nóng)資配送以及農(nóng)村日常生活用品的經(jīng)銷、代銷和配送等業(yè)務。今年以來,我局共配送優(yōu)質(zhì)農(nóng)資2570噸,快消品300萬元,郵政分銷配送的知名度不斷提高,得到了越來越多農(nóng)民朋友的.認同,取得了良好的經(jīng)濟和社會效益。使得郵政服務“三農(nóng)”工作找到了一條可持續(xù)發(fā)展的新路子。

二是“蘇郵惠民”連鎖公共服務體系是郵政落實中央文件精神傾力打造的一站式連鎖經(jīng)營服務網(wǎng)絡,以繳費、票務等綜合便民服務為切入,以提供銷售商品、網(wǎng)上代購、文化服務等貼近農(nóng)民需要、服務農(nóng)村生產(chǎn)生活的綜合信息服務平臺。

目前,郵政“蘇郵惠民”連鎖公共服務體系已基本構(gòu)建了縣局--鄉(xiāng)鎮(zhèn)支局所--“蘇郵惠民”加盟店三級連鎖服務網(wǎng)絡。建成倉儲分撥中心3處,郵政示范田20塊,“蘇郵惠民”加盟店200家,加盟店不僅可以代收電費、電話費、移動、聯(lián)通、電信手機費,還可以辦理汽車票等業(yè)務,為全市人民提供了方便快捷的繳費和票務服務。

今年以來,郵政先后在全縣不同區(qū)域開展送科技下鄉(xiāng)活動,并聘請農(nóng)業(yè)局1名農(nóng)技專家作為郵政農(nóng)資技術顧問,指導和傳授科學實用的農(nóng)技知識,指導農(nóng)民朋友科技種田,不僅使農(nóng)民朋友真正感受到郵政服務三農(nóng)的優(yōu)勢所在,還使得“蘇郵惠民”連鎖公共服務體系成為開展農(nóng)村郵政物流服務三農(nóng)的最佳平臺。

1、目標管理進一步精細。年初與各單位簽訂了目標責任書,明確了各部門的kpi指標,以責任書的形式對各項目標完成情況進行考核。制定每周、月、季度工作調(diào)度制度。各個專業(yè)年初也確定了年度發(fā)展項目,并制定了實施方案,目前均按照序時進度推進,并取得了很好的效果。特別是金融專業(yè)年初就確立了近100個項目,很好的促進了儲蓄余額穩(wěn)步增長,也帶動了保險業(yè)務超常規(guī)發(fā)展。

2、財務管理進一步規(guī)范。一是做好會計檢查,行使財務監(jiān)督管理職能。定期對專業(yè)進行全面的會計檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見,還有針對性的組織了專業(yè)會計培訓,提高了專業(yè)賬務處理的規(guī)范化。二是實施網(wǎng)點資金對公入賬匯款模式,顯著提高網(wǎng)點資金繳款及時性,資金管理水平進一步提升。三是推行房地產(chǎn)綜合管理信息系統(tǒng),建立了全面、準確、詳細的房地產(chǎn)資料數(shù)據(jù)庫。四是規(guī)范營銷費用管理,有效支撐郵政營銷工作。五是加強對分銷庫存、欠費的檢查和規(guī)范管理,按照市局制定的一系列業(yè)務管理制度和操作流程,一定程度上降低了欠費和庫存帶來的經(jīng)營風險。

3、人力資源得到進一步盤活。一是強化員工培訓工作,年初制定了培訓計劃,通過遠程培訓、集中培訓和自己學習等方式對其進行培訓,進一步提升營銷人員業(yè)務素質(zhì)和營銷技巧。定期組織儲蓄員抽考,并組織了各工種參加職業(yè)鑒定考試。新入局人員參加上崗培訓率達100%,參加各級培訓達136人次。二是人力資源盤活方面。將小湖支局投遞段道優(yōu)化,盤活1名人員充實到營業(yè)崗位;盤活車隊駕駛員1名,通過競聘成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點支局負責人。三是通過公開競聘,新聘用了10名支局長助理和1名專業(yè)局助理。四是近期通過末位淘汰,撤換了2名支局長。3名業(yè)績突出、表現(xiàn)優(yōu)異的非全日制用工轉(zhuǎn)為了勞務工。

4、安全管理進一步強化。一是健全了規(guī)章制度,制定下發(fā)了安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)工作目標責任制獎懲考核辦法。二是組織開展了“安全生產(chǎn)月”、郵政金融網(wǎng)點風險等級評價活動、冬季安全及兩節(jié)安全大檢查等活動,完成了全市網(wǎng)點監(jiān)控改造,全市安防、技防以及安全意識進一步強化。三是修訂了單車油耗核算辦法,組織駕駛員安全知識考試并進行評比,車輛安全管理水平進一步提升。

5、服務管理進一步強化。一是加強視察管理,組織開展了全市郵政金融網(wǎng)點加強和改善公眾金融服務專項整治等活動;按月開展了“兩崗”履職情況檢查、按季調(diào)審“兩崗”檢查資料、組織了兩次支局管理資料、臺賬會審。二是組織開展“管理服務創(chuàng)優(yōu)”系列服務活動,組織了營投窗口服務管理規(guī)范達標及創(chuàng)“三優(yōu)”活動,制定實施了百姓辦事“零障礙”方案,有效提高了窗口規(guī)范化服務水平,未出現(xiàn)一起有理由投訴。三是加強了窗口服務“神秘人”檢查制度的落實。下發(fā)神秘人檢查新標準,組織支局長對神秘人檢查新標準進行學習,并對相關業(yè)務方面進行輔導。

郵政保全工作總結(jié)篇十六

縣郵政局xx年工作總結(jié)與xx年工作計劃今年以來,在省、市局的正確指導下,通過全局員工的共同努力,克服了種.種困難和不利因素,在艱難中跋涉,在探索中前進,業(yè)務收入、郵政儲蓄、手機放號、郵證通等幾項重點指標保持了較好的發(fā)展勢頭;郵證通、代理保險、網(wǎng)點彩票投注業(yè)務出現(xiàn)了健康發(fā)展的態(tài)勢。全年累計完成業(yè)務收入625萬元,為年計劃(按調(diào)整后的計劃797萬元計算)的78.4%,欠產(chǎn)21.6%;1-12月份郵政儲蓄累計凈增5000萬元,為市局下達八億計劃的100%,市場占有率為22.87%,累計凈增余額占全縣金融系統(tǒng)累計凈增的28%,居全縣五家金融機構(gòu)之首。cdma、移動、聯(lián)通、小靈通累計放號2786臺;代理保險累計完成305萬元;郵證通開戶23戶,郵證通交易量累計達700多萬元,交易手續(xù)費收入近8000元,沉淀資金100余萬元。郵購分銷業(yè)務充分利用“端午節(jié)”、“中秋節(jié)”兩節(jié)完成郵購分銷近10萬元、噴施寶完成20400多包;亮博士洗衣粉完成1300件.由于9月份按上級局有關規(guī)定,擠壓業(yè)務收入水份149萬元,加之以前年度多提報刊收入近40余萬元,導致今年業(yè)務收入欠產(chǎn).由于x年旅游獎和其他業(yè)務酬金到今年才兌現(xiàn),導致收支差額的完成艱難,完成收支差額140萬元。

(一)、郵政儲蓄再攀新高。今年的郵儲發(fā)展困難重重,上半年中山商業(yè)廣場門面出售到郵政取存款的多,加之又沒有去年煙廠買斷的有利時機,但我局員工克服種.種困難,艱難發(fā)展郵儲業(yè)務,多方挖掘市場,取得了可喜的成效,郵政儲蓄全年累計凈增5000萬元,為市局下達八億計劃的100%,市場占有率為22.87%,累計凈增余額占全縣金融系統(tǒng)累計凈增的28%,居全縣五家金融機構(gòu)之首,為新田局郵儲發(fā)展最好的一年。今年,我局農(nóng)村郵儲發(fā)展來勢較好,農(nóng)村郵儲在減少了兩個網(wǎng)點的情況下(農(nóng)村兩個網(wǎng)點搬遷至縣城),累計凈增2533萬元,首次超過了縣城網(wǎng)點(縣城三個網(wǎng)點1—12月累計凈增2478萬元)。在xx年十字、新隆所郵儲余額過千萬的基礎上,xx年又有新圩支局和枧頭支局兩個網(wǎng)點郵儲余額突破了1000萬元大關。

(二)夯實發(fā)展基礎,精誠所至抓代辦。

縱觀新田郵政幾年的業(yè)務發(fā)展,農(nóng)村郵政所占比重甚微,與新田、農(nóng)業(yè)縣的特點格格不入。弱勢就是潛力,xx年初以來,我們認定農(nóng)村代辦是新田農(nóng)村郵政發(fā)展的生力軍和基礎?!耙Фㄇ嗌讲环潘伞保么汗?jié)、端午、中秋等傳統(tǒng)節(jié)日,給代辦員發(fā)放節(jié)日物資300余人次,召開了三次全縣性的代辦員會議。同時,每月每個農(nóng)村網(wǎng)點召開一次代辦員座談會,縣局領導參加會議。一年來,縣局領導共計走訪代辦員196人次,“精誠所至,金石為開”,通過夯實基礎,農(nóng)村代辦成為了我局郵政業(yè)務發(fā)展的生力軍,全年全縣農(nóng)村代辦員發(fā)展郵政儲蓄2500萬元,銷售噴施寶2萬余包,銷售洗衣粉1000多件,收訂報刊500多份。

(三)尋求支持,青少年書信比賽達到了預期目的。

青少年書信比賽是我局11—12月增加函件收入的重要來源。我們在通過縣領導的理解和支持下,與縣關工委、教育局、團縣委、郵政局四家單位聯(lián)合行文開展書信比賽,取得了較好的效果,完成比賽書信3萬件,我們主要做了以下工作:一是成立了由縣委副書記任組長的書信比賽競賽領導小組。二是由我局領導和教育局領導每天聯(lián)合下鄉(xiāng)督導書信比賽。三是我們也對相關各單位下達了任務,對經(jīng)濟條件好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和平時關系好的學校加大公關力度,力爭多超計劃,彌補了函件收入的不足。

(四)以人為本,推行人性化、人情化管理。

今年以來,我們在突出重點的同時,結(jié)合新田局的特點,量化所有郵政業(yè)務指標,發(fā)揮職工個人特長,盡可能少下買斷性任務。年初確定全年任務和獎罰措施,鼓勵職工提前完成任務,確保了政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性。

(五)依托農(nóng)村代辦,做強做大郵購分銷業(yè)務。

噴施寶和洗衣粉是我們郵購分銷業(yè)務的重點,主要依靠農(nóng)村村郵站代辦人員,對這兩項郵購分銷業(yè)務,我們結(jié)合村郵站達標建設來抓。一是將分銷業(yè)務作為達標村郵站考核的一項重要指標;二是將村郵代辦站建設納入農(nóng)村支局所經(jīng)營承包考核辦法;三是要求各村郵站選準一片示范田,由各支局所提供示范田用噴施寶,以點帶面,擴大宣傳;四是制作了一期中郵廣告,宣傳郵政新業(yè)務及噴施寶、洗衣粉;五是要求支局所在逢圩日,組織人員擺攤銷售;六是成立專門的農(nóng)村代辦管理中心,負責全縣農(nóng)村代辦工作及縣城所轄五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的代辦隊伍發(fā)展,其中農(nóng)村代辦的營銷重點是郵儲、噴施寶及報刊收訂,并制定了達標標準,力爭xx年建成標準村郵代辦站182個,協(xié)儲7000萬元,銷售噴施寶20萬包,報刊收訂x份。

(六)保質(zhì)保量完成集郵預訂工作。

xx年集郵預訂時間緊、任務重,關系到明年的業(yè)務收入,為確保完成xx年集郵預訂任務,通過宣傳造勢,創(chuàng)新營銷,全員動員,重點突破,xx年集郵預訂取得了階段性的效果,同時完成形象年冊1000冊,為明年的經(jīng)營工作奠定了基礎。

(七)、代理保險、郵證通、網(wǎng)點彩票投注等新業(yè)務健康發(fā)展。

今年全縣累計完成代理保險近400萬元;郵證通開戶23戶,郵證通交易量累計達700多萬元,交易手續(xù)費收入近8000元,沉淀資金100余萬元。縱觀三項新業(yè)務,除代理保險外,對職工未強行下任務,力求健康發(fā)展和理性發(fā)展,從今年代理保險業(yè)務來看,95%的業(yè)務為攬收客戶的,而不是自己購買的;郵證通也未強行要求職工完成多少戶,而且對為完成任務而開假戶或“死”戶的職工從政策上予以制止,意在重質(zhì)量,著眼長遠發(fā)展和理性發(fā)展,促使這些新業(yè)務健康發(fā)展。網(wǎng)點彩票、代收、代辦業(yè)務通過中郵廣告、招牌廣告,以及網(wǎng)點經(jīng)營考核指標設置等措施,擴大了新業(yè)務的知名度,增強了網(wǎng)點的業(yè)務功能。nbsp;(八)、加大人才培養(yǎng)和設備投入,為業(yè)務發(fā)展提供支撐和保障。

今年以來,我局針對人才短缺和設備老化的實際情況,壓縮其它開支,加大了人才培養(yǎng)和設備改造的投入,為郵政業(yè)務發(fā)展提供艱強的保障和支撐。一年來,送外地培訓63人次,更新打印機6臺,添置了安全保衛(wèi)設備,為四個農(nóng)村支局所配備了炊事員。共計投入資金13萬元,為業(yè)務發(fā)展提供了堅強的支撐。

今年以來,我局一手抓經(jīng)營,一手抓管理,在人力物力上給予傾斜,配備了兩名專職視檢人員。全年共寫出專題通報14份,發(fā)出整改通知書74份,處理違章違紀人員35人次,其中處理辭退短期工3名,共計罰款12700余元。同時,加強了對營收款和應收款的管理,防止收入“跑、冒、滴、漏”。對xx年漢德利飼料欠款進行了清收,清收回飼料款7000元,對xx年郵購種子按規(guī)定進行了結(jié)算,并已收回xx年種子欠款2萬余元,清收回物流配送收入x余元。對于歷年的報刊欠款采取責任追究到位,逐筆逐項加以落實,全年共收回報刊欠款26萬多元,有效緩解了資金的運作矛盾。

2、成本費用開支情況:全年共列支了成本費用491萬元,其中:列支成本369萬元,管理費用91萬元,財務費用6萬元,其他支出1萬元.

3、收支差額完成情況:在x年旅游獎和其他業(yè)務酬金20萬元都是今年才兌現(xiàn),另外房屋折舊費多提21萬元,這種艱難的情況下,我局通過各種減員增效,增收節(jié)支措施,有效完成了今年的收支差額計劃,全年完成收支差額140萬元。

1、開展了一系列的文體活動,一是在今年的“三八”婦女節(jié),組織全體女職工到青云塔開展活動,并與縣移動公司員工進行了一次乒乓球友誼賽。二是組織退休、退養(yǎng)職工參加全縣老年人門球賽并取得了第三名的好成績。三是組織職工參加了全縣黨的知識搶答賽,在比賽中獲得了三等獎。四是組織職工學習,進行業(yè)務練功培訓,強化職工的業(yè)務技能。

2、主人杯勞動競賽如火如荼,今年初,我局工會繼續(xù)組織員工開展“主人杯”勞動競賽,發(fā)揮職工的頑強拼搏精神,在做好本職工作的同時,不惜犧牲個人的休息時間,不惜辛苦上門公關攬收各種業(yè)務,為企業(yè)多做貢獻,本局職工歐桂麗、唐麗萍、鄭定榮、鄒紅衛(wèi)在攬收業(yè)務時熱情周到,深受客戶的好評,是全局員工的楷模,特別是鄒紅衛(wèi)同志5月初以來身患精神病,但他在清醒的時候,仍忘不了為局里攬收業(yè)務,打電話吩咐自己的愛人、朋友發(fā)展郵政業(yè)務,全年共攬收毛利25萬多元。

xx年,我們進一步深化了人事用工和分配制度的改革,注重人才的培養(yǎng),穩(wěn)定職工隊伍,公開招聘了發(fā)投中心、農(nóng)村代辦中心負責人和技術維護人員,不拘一格選人才,通過招聘,共有兩名短期工走上了中心負責人的位置。在分配上,按照省、市局的精神,向管理人員、技術人員和營銷人員傾斜,短期工中心負責人人平增加月薪200元,技術人員增加月薪200元,營銷能力強的短期工最高月薪可增加600元,一般短期工也人均增加了50元/月。同時,對于一些特殊人才和技術人員,少下營銷任務甚至不下任務。通過這些措施,穩(wěn)定了職工隊伍,進一步激發(fā)了全局員工特別是短期工的工作熱情和主人翁精神。

1、發(fā)展不平衡。一是單位之間發(fā)展不平衡。郵儲完成最好的新圩支局凈增郵儲余額500多萬元,完成年計劃的112%,而完成最差的金陵只凈增40萬元,完成年計劃的32%,相差68個百分點。代收續(xù)期保費完成得最好的新圩支局完成12萬元,而至今仍有枧頭1分未收,縣城營業(yè)中心也只完成10萬元,與縣城巨大的市場格格不入。代理保險也是如此,中心所完成了35萬元,而石羊、陶嶺、金陵至今尚未完成任務;二是個人之間發(fā)展不平衡。完成得好的職工超額完成了全年任務,而有的職工四個季度未完成1個季度的任務。

2、整體發(fā)展亮點少。

3、健康發(fā)展欠規(guī)模。

4、生產(chǎn)用電腦、打印設備陳舊老化和維護人才的欠缺制約了業(yè)務的發(fā)展。目前我局的電腦、打印設備大部分都是郵電分營時移下來的,這些設備陳舊老化嚴重,加之維護人才的欠缺已在不同程度地影響了業(yè)務的發(fā)展,有時還嚴重地影響了郵政信譽,甚至通信服務質(zhì)量問題的`發(fā)生。

5、郵政員工業(yè)務素質(zhì)、業(yè)務水平和業(yè)務技能的整體水平下滑。缺乏專業(yè)化營銷人才,缺少稱職的專業(yè)中心負責人。郵政員工業(yè)務素質(zhì)、業(yè)務水平和業(yè)務技能的整體下滑已不同程度影響了業(yè)務的發(fā)展,如何加強對新進局人員的培訓和教育,是我們急需解決的問題,正如一名客戶反映的:這些營業(yè)員還不如那些老的。

指導思想:

以省、市局精神為指導,立足新田特點,以經(jīng)營為中心,以發(fā)展為主線,夯實基礎工作,加快發(fā)展速度,突出發(fā)展金融、郵送、物流和代辦業(yè)務,實現(xiàn)郵政業(yè)務持續(xù)快速健康發(fā)展。

完成業(yè)務收入720萬元,收支差額170萬元,全年凈增郵儲余額5000萬元,目標6000萬元,噴施寶50萬包,員工人均增收1000元,企業(yè)爭優(yōu)爭先。

時為防止短期行為,要求繳納風險抵押金。同時要確保完成幾項主要經(jīng)濟指標,超額完成的收支差額部分,實行分成或重點獎勵。

(二)集中力量抓好村郵代辦站建設。今年我局農(nóng)村支局所業(yè)務發(fā)展來勢好的原因就是村郵代辦人員發(fā)展的結(jié)果。目前我局共有村郵代辦人員119人,全年協(xié)儲近4000多萬元,為今年我局農(nóng)村郵儲發(fā)展挑了大梁。但現(xiàn)有的代辦員發(fā)展不平衡,素質(zhì)參差不齊,業(yè)務發(fā)展比較單一。但農(nóng)村代辦是我局農(nóng)村郵政業(yè)務發(fā)展持續(xù)健康發(fā)展的源泉。重點新建村郵站建設,同時,嚴格按照新建村郵站標準建站,達到有效村郵站建設182個以上。

主要措施是:

1、成立農(nóng)村代辦管理中心。配備2人,負責全縣農(nóng)村村郵代辦管理、業(yè)務指導,建立健全制度和臺帳達到規(guī)范化管理的目的。同時農(nóng)村代辦中心還要負責縣城周邊的龍泉鎮(zhèn)、田家、城東、蓮花、茂家五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的代辦隊伍的建設工作??h城所轄五個鎮(zhèn)目前還是我局代辦工作的一個盲點,充分利用代辦管理中心的優(yōu)勢將五個鎮(zhèn)的村郵站建設啟動起來。

2、對代辦中心和各個農(nóng)村支局所下達xx年代辦員發(fā)展規(guī)劃,制定達標標準。力爭明年的農(nóng)村代辦工作既要有量的增加,更有質(zhì)的提升。xx年爭取建成標準村郵代辦站182個,協(xié)儲6000萬元以上,銷售噴施寶30萬包,報刊收訂x份。

3、將代辦工作納入日常的經(jīng)營工作來抓,對代辦管理中心和各網(wǎng)點進行承包考核和評先評優(yōu)條件。每個網(wǎng)點每月必須召開1次代辦員會議,縣城每季或每半年召開一次全縣代辦員會議,局領導對所有代辦員走訪1次。

(三)以經(jīng)營為中心,實施專業(yè)化經(jīng)營的營銷策略。

1、突出重點抓好郵政儲蓄。xx年凈增任務5000萬元,目標6000萬元。繼續(xù)完善儲蓄網(wǎng)點經(jīng)營承包,農(nóng)村重點是依托村郵代辦,城市則在全員營銷和專業(yè)營銷的基礎上,積極探索社會代辦和網(wǎng)點承包方式。不斷強化了專業(yè)營銷和社會營銷?;钇诒戎仄褪俏揖粥]儲發(fā)展的又一弱點。改善存款結(jié)構(gòu)是我局郵儲發(fā)展的又一個重心,主要的突破口就是代收代付業(yè)務和個體工商戶的營收款的攬收,主要依托的是專業(yè)營銷。

2、大力發(fā)展代理保險、郵證通,代辦電信類業(yè)務?!按弊痔枠I(yè)務成本少、效益高,關鍵在于業(yè)務宣傳和窗口營銷,對郵證通還可以針對客戶集中的重點單位上門營銷。如黨政機關、稅務、電信、學校等。xx年力爭完成代理保險600萬元,發(fā)展郵證通100戶,郵證通交易量達到3000萬元,代辦放號3000張,實現(xiàn)代辦收入20萬元。

3、規(guī)模發(fā)展郵購分銷業(yè)務。xx年郵購分銷的重點是噴施寶、洗衣粉及酒類分銷。噴施寶和洗衣粉的營銷重點是在農(nóng)村,酒類分銷業(yè)務的重點在城市。xx年噴施寶力爭完成30萬包,目標50萬包,洗衣粉x件。主要措施是通過村郵站達標建設和引導代辦員主動發(fā)展郵購分銷業(yè)務,形成規(guī)模發(fā)展的態(tài)勢。要使代辦員從疊加業(yè)務的發(fā)展中嘗到甜頭,要形成“要我發(fā)展分銷業(yè)務”轉(zhuǎn)變到“我要發(fā)展分銷業(yè)務”的思想觀念。

4、抓好縣城投遞段別的調(diào)整和信報箱群的建設。要做好縣城城區(qū)投遞段別的劃分,力爭科學、合理,實行投遞路段招標,同時針對一些新的家屬住宅群及新的居民區(qū)的信報箱群加強建設工作;重點是房管局大院、原縣委大院住宅群、開發(fā)區(qū)的教師樓及一些產(chǎn)權(quán)全部賣出的一些單位住宅樓等等,為今后的報刊發(fā)行工作打好基礎。

5、加強檢查稽查力度,確保企業(yè)健康發(fā)展。xx年,要結(jié)合省、市局的有關精神,將違規(guī)經(jīng)營、通信服務專項整治工作抓到底,對資金安全作為重點來抓,時刻不容放松,因此視檢部門要以高度的責任感和敏銳性來做好xx年的檢查稽查工作,防微杜漸,確保企業(yè)的健康發(fā)展。

6、加強業(yè)務應收帳款的清繳工作,為企業(yè)盤活資金。清收組要克服一切困難,加班加點,抓緊做好業(yè)務應收帳款的清繳工作,為企業(yè)盤活資金,確保企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)。

郵政保全工作總結(jié)篇十七

隨著郵政儲匯業(yè)務規(guī)模的擴大,電子化網(wǎng)絡化的發(fā)展,衍生的金融產(chǎn)品不斷增加,特別是新形勢下,各金融機構(gòu)之間的競爭非常激烈,給郵政金融業(yè)務帶來了一個嶄新的市場環(huán)境與制度環(huán)境,郵政金融的管理方式也將面臨重整與再造的重大抉擇。郵政儲匯稽查能否突破原有的模式、方法,將直接關系到儲匯業(yè)務的穩(wěn)定與健康發(fā)展,若不盡快與金融慣例、國際慣例接軌,必將成為郵政金融最大的“機制性風險”。因此,郵政儲匯稽查的改革創(chuàng)新是當前防范金融風險的重大課題。

要真正建立郵政金融風險防范機制,郵政儲匯稽查要真正有所作為,必須進行改革和創(chuàng)新?;楦母飫?chuàng)新的理論依據(jù)包括:一是國際金融界對內(nèi)部控制問題的重視?!栋腿麪枀f(xié)議》以銀行業(yè)風險監(jiān)管為核心,包含銀行業(yè)內(nèi)控思想。1999年10月,巴塞爾委員會發(fā)表“有效銀行監(jiān)管的核心原則”共25條,其中專門有兩條談及內(nèi)部控制,指出“稽核應具有適當?shù)莫毩⑿裕谛袃?nèi)有一定地位”,“應有合格訓練有素的工作人員進行有效的全面的內(nèi)部稽查”,“內(nèi)部稽核應形成直接向銀行董事會或銀行稽核委員會報告的機制”。世界銀行金融市場發(fā)展局對金融監(jiān)管及稽核機構(gòu)的能力有一個評價。他們認為:“稽查機構(gòu)的能力包括兩部分:一是權(quán)力,二是能力。權(quán)力包括稽查制度的先進性、獨立性,查賬權(quán)力范圍,對有問題的金融部門采取法律行為的權(quán)力,關閉和重組機構(gòu)的權(quán)力。能力包括稽查機構(gòu)人員的獎勵機制、內(nèi)部管理制度、人員數(shù)目和素質(zhì)、稽查機構(gòu)與被稽查機構(gòu)的關系。二是中國人民銀行監(jiān)管的現(xiàn)實需要與商業(yè)銀行的現(xiàn)行稽查制度。中國人民銀行1997年5月16日頒布的《加強金融機構(gòu)內(nèi)部控制的指導原則》中第22條指出:內(nèi)部稽查部門要實行綜合性內(nèi)部監(jiān)督職責,實行對一級法人負責,以保證其獨立地履行監(jiān)督檢查職能。建立制度規(guī)章,保證內(nèi)部稽查部門的獨立性和權(quán)威性,按“下查一級”要求實行“派駐制”。在各商業(yè)銀行都普遍設立一個副行級的“總稽核”職位,保證稽核工作相對的權(quán)威性與獨立性。

從郵政金融自身的風險管理看,應當更多地借鑒業(yè)已成熟的'國際金融慣例以及商業(yè)銀行的實踐經(jīng)驗,遵循金融規(guī)律,在結(jié)合上實現(xiàn)創(chuàng)新,真正建立健全稽查體系,提高以下風險控制能力。

1.操作風險:操作風險是指在郵政金融業(yè)務中,由于操作者自身業(yè)務素質(zhì)不高或風險意識不強等原因所造成的操作過程中出現(xiàn)的風險。

2.制度風險:制度風險是指在郵政金融業(yè)務中,由于稽查部門監(jiān)督手段落后以及制度制定有漏洞或執(zhí)行不到位所造成的潛在風險。

3.管理風險:管理風險是指由于對業(yè)務管理和計算機安全管理防范認識不足以及在安全管理中科技與資金投入不足所造成的風險。

郵政儲匯稽查要改革與創(chuàng)新,必須正視和解決以下問題:稽查組織體系的創(chuàng)新,確?;榈莫毩⑿耘c權(quán)威性,重視對稽查工作的評價考核,重視對稽查隊伍的建設;提高稽查員隊伍地位,盡快拋棄“生產(chǎn)崗”的狹隘定位,沒有好的人力激勵機制,不能為稽查人員提供合理的報酬,結(jié)果必然是現(xiàn)有的和潛在的稽查人才流失,隊伍的素質(zhì)保證不了;金融稽查的任職資格要有明確的規(guī)定,稽查人才培養(yǎng)不是一朝一夕的,它往往是復合型專家,強調(diào)多方面的業(yè)務學習和研究,強調(diào)發(fā)現(xiàn)問題的能力和預警能力;要對稽查人員進行“風險意識”的教育,要保持清醒的頭腦,樹立強烈的憂患意識,樹立戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰的工作理念。

美國管理大師彼得·德魯克說,創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源。在稽查手段上應提倡創(chuàng)新,以適應金融產(chǎn)品創(chuàng)新的需要。要實現(xiàn)對經(jīng)營管理人員的責任稽查信息化管理;隨著計算機技術在稽查中的應用,利用計算機及網(wǎng)絡來提高稽查的速度和效率?;槭侄我o跟金融創(chuàng)新產(chǎn)品及中間業(yè)務的發(fā)展需要,要具有強制性和可操作性。

日常工作應緊緊抓住三個環(huán)節(jié):風險集中的要集中檢查,防范風險關口要向前移,稽查與事后落實相結(jié)合。不僅要做好現(xiàn)場檢查,還要經(jīng)常開展對等互查、交叉互查、集中互查、強制性休假稽查和送達稽查,通過這些方式的稽查,提高稽查人員的分析能力,使之能夠?qū)Y金安全風險發(fā)出預警。

另外,營造和培育良好的郵政金融管理文化,創(chuàng)建一個學習型企業(yè)是稽查改革創(chuàng)新的靈魂。首先,主觀上拋棄重稽查、輕學習的認識,努力創(chuàng)建“學習型”稽查隊伍,建立起完善的學習制度,不斷加強稽查人員的政治理論學習和業(yè)務學習,使稽查人員樹立起正確的人生觀、價值觀、世界觀。工作上做到知法懂法并熟練運用,不斷更新知識,學會利用高科技手段、技術去管理。其次,嚴格執(zhí)行持證上崗制度,有組織、有計劃地對儲匯稽查人員進行思想政治、法律法規(guī)、業(yè)務技能等方面的培訓,提高稽查人員的綜合素質(zhì),加強依法行政的意識和能力。第三,優(yōu)化隊伍年齡結(jié)構(gòu)和知識結(jié)構(gòu),嚴格稽查隊伍的準入退出條件,采取多種方式,將真正有知識、有能力的人才吸收進郵政儲匯稽查隊伍。第四,加強稽查隊伍的作風建設,努力造就一支“勤政、廉潔、高效、統(tǒng)一”的稽查隊伍。要在稽查人員中樹立全局上下一盤棋,講政治,講正氣,不計較個人得失,不計較一個單位的得失,維護全局的整體利益。創(chuàng)新意識,反對默守陳規(guī)、循規(guī)蹈矩,不斷打破舊的思維定式和傳統(tǒng)做法,不斷推進理論創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和工作方式方法的創(chuàng)新,努力探索新形勢下郵政儲匯工作的新特點、新方法、新手段,建立長效管理機制、爭先意識,反對工作上穩(wěn)穩(wěn)當當,樹立人人爭先的良好風氣,公正廉潔、秉公執(zhí)法、公道正派的作風。第五,加強儲匯稽查和儲匯分局、安保等部門間的協(xié)調(diào),形成合力,共同監(jiān)管。

稽查作為風險管理的一部分,與企業(yè)文化息息相關,有了良好的金融企業(yè)文化,稽查工作就如魚得水。郵政金融企業(yè)應當樹立這樣的基本理念:

一是穩(wěn)健。郵儲要在保證質(zhì)量,控制風險下發(fā)展。

二是規(guī)范。即:按規(guī)章制度辦事。對不按制度辦,即使給企業(yè)帶來效益的,也不應獎勵而應處分。

三是嚴格。不搞下不為例。四是科學。要符合金融發(fā)展規(guī)律,遵循變化了的實際。五是扎實。必須扎扎實實地開展工作,不弄虛作假。在這樣的企業(yè)理念指導下,郵政金融企業(yè)會從自身利益出發(fā),主動探索加強和完善內(nèi)部控制的方法,從而促進儲匯稽查的改革和創(chuàng)新,確保郵政儲匯業(yè)務健康、良性地發(fā)展。

郵政保全工作總結(jié)篇十八

尊敬的各位領導、各位同仁:

大家好!

一、20xx年3月州局召開全州物流工作現(xiàn)場會后、局領導高度重視此項業(yè)務、并多次召開專題會就如何來開展物流業(yè)務進行研究、隨后x局長親自帶隊深入到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村社進行調(diào)研、宣傳業(yè)務、動員社會各界人士加盟郵政服務三農(nóng)連鎖網(wǎng)點,但當初大家都對這新產(chǎn)品、新業(yè)務報有懷疑、不愿加盟,后來經(jīng)局辦公會總結(jié)經(jīng)驗后制定出一些行之有效的激勵政策。

1、找內(nèi)部職工及親屬建網(wǎng)點、以點帶面。

2、免費做中國郵政服務三農(nóng)網(wǎng)點店面招牌。

3、先期鋪貨、送貨上門、售貨付款。

4、保證一鄉(xiāng)鎮(zhèn)一個店、城鄉(xiāng)一個價格。

1、資金不足使網(wǎng)點供貨跟不上。

2、沒有車輛運輸使貨源跟不上。

3、人員不足使管理、庫管、財務管理等跟不上。

4、管理人員及網(wǎng)點經(jīng)銷商都半路出家、缺少農(nóng)技知識、無證經(jīng)營。

為了更好地開展物流業(yè)務,我局嚴格按照州局的安排和部暑、在局長的正確領導下、物流管理員扎實工作、找準切入點、不斷開拓市場,依靠當?shù)卣闹С?,xx年10月在農(nóng)科局的支持下、召集了各網(wǎng)點人員通過培訓考試取得了農(nóng)藥和種子的經(jīng)營許可證,并且根據(jù)農(nóng)資市場品種多樣、竟爭激烈,利潤大眾化的規(guī)律、我們進貨選擇了市場上沒有的、價格好操控的、質(zhì)量保證的產(chǎn)品,那樣既保證了質(zhì)量安全問題也保證了利潤的空間,08年將重點對退耕還林市場進行營銷,目前xx鄉(xiāng)也經(jīng)確定使用我們的硫酸鉀型肥料。

二、今后工作中我們繼續(xù)面臨的問題:

1、周轉(zhuǎn)資金問題。

xx年我局在資金非常緊張的情況下借出3.8萬元做周轉(zhuǎn),年底也經(jīng)全額歸還、08年無周轉(zhuǎn)資金。

2、欠缺運輸車輛、嚴重影響農(nóng)資配送業(yè)務。

3、供貨不及時、中間環(huán)節(jié)不通暢。

4、處理流程復雜化、經(jīng)營產(chǎn)品種類太單一。

5、宣傳力度不夠到位、管理人員還需曾加。

以上匯報希望得到各位領導和各位同仁的批評和指導、我們將認真學習各兄弟縣市的先進經(jīng)驗、在工作中進一步探索和發(fā)展、力求把這一項工作開展得更好,謝謝!

郵政保全工作總結(jié)篇十九

為加快郵政企業(yè)的發(fā)展,市局今年以來對我局進行了窗口升級達標、投遞網(wǎng)建設達標、迎奧運郵件安全專項檢查、規(guī)范客戶投訴受禮流程、旺季綜合大檢查、速遞專項檢查和用戶滿意度調(diào)查等進行了檢查,在檢查當中發(fā)現(xiàn)了很多存在的問題,對此我局對照視察函[20xx]13號文件精神開展了一次郵政服務質(zhì)量的專項檢查活動,具體檢查落實整改情況匯報如下:

一、加強郵件的傳遞時限和管理:檢查發(fā)現(xiàn)進口的郵件無投遞日戳。要求對進口的信件和包裹詳情單上要求必須加蓋投遞日戳,使我們的投遞服務質(zhì)量得到了明顯的提高。

二、特快郵件上網(wǎng)不及時。特快信息上網(wǎng)由專人負責登記上網(wǎng),檢查了當日特快投遞清單是否按時限上交審核,加大了考核力度,使特快專遞通信質(zhì)量得到了改善。

三、堅持“客戶自愿”的原則:堅決杜絕強行辦理業(yè)務的行為。對柜臺人員進行了服務方面的學習,貫穿了文件精神,對那些未經(jīng)客戶同意強行加辦業(yè)務的柜臺人員給予經(jīng)濟處罰,使窗口服務水平得到了提高。

四、認真及時解決服務中的熱點難點問題:檢查中發(fā)現(xiàn)東2段信件、報刊有積壓,對責任人給予200元罰款,停職處理。

五、高度重視客戶投訴處理質(zhì)量:在發(fā)生用戶投訴時,受理人員能在第一時間或在第一個工作日內(nèi)查明原因,給予用戶滿意的答復,遇到用戶存在疑惑時,耐心解說,得到了用戶對郵政企業(yè)的信任,杜絕了再次投訴的現(xiàn)象。

今后,我們將加強檢查力度和頻次,將發(fā)現(xiàn)的問題盡量當場解決,對郵件投遞時限加大考核力度,加強管理,確保郵政企業(yè)健康發(fā)展。

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