維修配件管理制度范文(23篇)

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維修配件管理制度范文(23篇)
時(shí)間:2023-11-14 04:38:11     小編:筆硯

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維修配件管理制度篇一

在生產(chǎn)礦長(zhǎng)、分管副總工程師的組織領(lǐng)導(dǎo)下,全面搞好礦井巷道維修管理工作。生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)修復(fù)方案的制定和安全技術(shù)措施的審批,巷修單位按標(biāo)準(zhǔn)與要求搞好井巷工程的施工。

在分管副總工程師的具體領(lǐng)導(dǎo)下,生產(chǎn)技術(shù)科、調(diào)度室等部門必須準(zhǔn)確及時(shí)了解井下巷道變形情況,對(duì)需要維修的巷道及時(shí)安排維修計(jì)劃,消除安全隱患。

巷道維修工作要嚴(yán)格執(zhí)行一工程一措施,嚴(yán)禁無(wú)措施施工。要強(qiáng)化對(duì)巷道維修作業(yè)規(guī)程以及補(bǔ)充措施的編制、審批、貫徹、執(zhí)行程序的管理,巷道維修作業(yè)規(guī)程應(yīng)納入采掘作業(yè)規(guī)程管理程序。

對(duì)于時(shí)間緊、工程量小的零星巷道維修工程,需編制臨時(shí)性的施工安全技術(shù)措施,施工隊(duì)組在施工前要向參加施工的全體人員進(jìn)行傳達(dá)貫徹,隊(duì)組跟班領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)班必須跟班作業(yè),確保施工安全。

分管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門要調(diào)整好采掘關(guān)系,防止因接續(xù)緊張等原因惡化巷道維修作業(yè)環(huán)境。在采煤工作面回采動(dòng)壓進(jìn)入穩(wěn)定階段之前,避免任何巷道維修施工隊(duì)伍進(jìn)入動(dòng)壓峰值影響區(qū)進(jìn)行巷道修復(fù)工作。

巷道維修工作面要嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問(wèn)頂制度,巷道維修替棚要堅(jiān)持先支后回、由外向里的原則逐架進(jìn)行,采用機(jī)械回棚或人工回棚必須分別制定施工措施,除加強(qiáng)頂板管理外,必須有切實(shí)有效的防倒棚措施。

巷道維修工作面在施工過(guò)程中,必須執(zhí)行文明施工,巷道質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。巷道經(jīng)修復(fù)后,其有效斷面在行車安全間隙、管線吊掛、通風(fēng)斷面等應(yīng)符合《煤礦安全規(guī)程》的要求。

施工單位要強(qiáng)化對(duì)巷道維修職工的安全技術(shù)培訓(xùn)和教育,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)工人自主保安的“六項(xiàng)權(quán)利”,不斷提高職工的自主保安意識(shí)和能力。當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)不具備施工安全技術(shù)條件時(shí),工人有權(quán)拒絕進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),干部違章指揮時(shí),工人有權(quán)拒絕作業(yè)。

由于巷道施工作業(yè)地點(diǎn)分散,因此要求隊(duì)組跟班領(lǐng)導(dǎo)在當(dāng)班必須對(duì)巷修施工地點(diǎn)至少巡視一次,安監(jiān)員要對(duì)主要巷修施工地點(diǎn)加強(qiáng)安全檢查,確保施工安全。

維修配件管理制度篇二

第一條:計(jì)劃?rùn)z修分為大、中、小修,由廠(車間)、部門編制大、中檢修計(jì)劃,報(bào)生產(chǎn)部匯總,平?后,請(qǐng)公司主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),由生產(chǎn)部下達(dá)檢修任務(wù)書(shū)給負(fù)責(zé)檢修的機(jī)修車間或動(dòng)力車間等,同時(shí)將交檢修任務(wù)書(shū)抄給財(cái)務(wù)部及供應(yīng)物流部。

第二條:小修任務(wù)書(shū),由生產(chǎn)部下達(dá)。

第三條:計(jì)劃外的檢查項(xiàng)目,原則上與計(jì)劃?rùn)z修同樣處理。

第四條:經(jīng)批準(zhǔn)的檢修計(jì)劃,應(yīng)該項(xiàng)目齊全,內(nèi)容詳細(xì),責(zé)任明確,措施具體。凡是具有二人以上的檢修項(xiàng)目,必須指定一人負(fù)責(zé)安全。

第五條:負(fù)責(zé)檢修的機(jī)修車間負(fù)責(zé)人等,要對(duì)檢修中的安全負(fù)責(zé),并對(duì)參加檢修的人員交好任務(wù),交好安全措施。

第六條:檢修負(fù)責(zé)人在檢修前,要組織檢修人員,做好檢修器具準(zhǔn)備,做到器具齊全、安全可靠。

第七條:檢修易燃、易爆、有毒、有腐蝕性物質(zhì)的設(shè)備(槽罐、罐車、裝置、塔釜、管道、溝道);清洗置換、分析檢驗(yàn)、辦理動(dòng)火證手續(xù)等,由設(shè)備所屬?gòu)S(車間)、部門負(fù)責(zé)進(jìn)行,具體工作程序、標(biāo)準(zhǔn)、審批等,按第八章“防火、防爆制度”有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第八條:生產(chǎn)車間大、中修,必須將所有易燃、易爆、有毒、有腐蝕性的原料、中間體、成品清除并轉(zhuǎn)移到安全的地方存放。

第九條:設(shè)備必須由設(shè)備所屬車間負(fù)責(zé)進(jìn)行清洗、置換,直到達(dá)到動(dòng)火要求為上。

第十條:上述(八、九)條任務(wù)完成后,由生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人,將設(shè)備交給檢修人員,并派熟悉情況的操作人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)。

第十一條:檢修完畢,負(fù)責(zé)檢修的部門負(fù)責(zé)人要組織有關(guān)人員進(jìn)行一次安全檢查。要清點(diǎn)人員,檢查檢修工具、器材有否遺留在設(shè)備、管道內(nèi),有沒(méi)漏掉的檢修項(xiàng)目、設(shè)備上的安全附件,防護(hù)裝置以及蓋板、柵欄、欄桿等是否按要求復(fù)原,場(chǎng)地是否已清理等。

第十二條:在具備試車的條件下,由生產(chǎn)部組織生產(chǎn)車間及檢修部門有關(guān)人員進(jìn)行試車和驗(yàn)收。根據(jù)生產(chǎn)要求,分別進(jìn)行耐壓試驗(yàn)、氣密性試驗(yàn)、試運(yùn)轉(zhuǎn)、負(fù)荷試車等。如情況正常、合格,由生產(chǎn)車間接收,轉(zhuǎn)入正常生產(chǎn)。

第十三條:焊接動(dòng)火,必須按本制度第八章“防火、防爆制度”有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第十四條:焊接動(dòng)火,看火人由設(shè)備所屬車間指派。在槽罐內(nèi)、潮濕的地溝內(nèi),金屬構(gòu)架天車上焊接作業(yè),由檢修單位指派監(jiān)護(hù)人。

第十五條:在焊接作業(yè)中,焊接工具要合乎標(biāo)準(zhǔn),焊槍的風(fēng)、氣門要嚴(yán)密可靠,氧氣減壓壓力表靈敏有效,氧氣軟管應(yīng)耐壓2。0mpa(20大氣壓),乙炔軟管需耐壓0。5mpa(5大氣壓)。

第十六條:使用溶解乙炔鋼瓶,應(yīng)按安全生產(chǎn)基本規(guī)程“溶解乙炔鋼瓶安全管理規(guī)程”中有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第十七條:電弧焊接(電焊)工具設(shè)備要符合標(biāo)準(zhǔn)。

(1)電焊機(jī)電源要按設(shè)獨(dú)立電閘;

(2)焊機(jī)二次線圈及外殼,必須妥善接地(接零),其接地電阻不得大于4歐姆;

(3)一次線路與二次線路必須完善,并易辨認(rèn),絕緣要良好;

(4)焊夾絕緣要好,必要時(shí)要有護(hù)手擋板。

第十八條:電焊工作業(yè)時(shí),不得任意移動(dòng)防護(hù)接地的設(shè)備。

第十九條:電焊作業(yè),在地面上施焊時(shí),應(yīng)穿絕緣鞋或在絕緣處;在潮濕的工地或地溝、槽罐內(nèi),要穿絕緣膠鞋,并在在備好的絕緣板上,方可進(jìn)行焊接作業(yè)。

第二十條:焊接作業(yè)中,要配帶好個(gè)人防護(hù)用具,必要時(shí)應(yīng)備好防毒面具或口罩。

第二十一條:在多人交叉作業(yè)場(chǎng)所從事電焊作業(yè),要設(shè)有防護(hù)遮板,以防電弧刺傷他人。

第二十二條:進(jìn)入容器(槽罐、罐車、反應(yīng)釜、塔釜、溝道等)內(nèi)作業(yè),必須辦理入罐作業(yè)許可證,不通風(fēng)處作業(yè),要報(bào)請(qǐng)安技處檢查同意。

第二十三條:在進(jìn)入罐內(nèi)作業(yè)三十分鐘前,要取樣分析,經(jīng)檢驗(yàn)合格后,方可進(jìn)入作業(yè)。

第二十四條:檢修人員在進(jìn)入罐內(nèi)檢修前,要全面進(jìn)行一次檢查,做到以下四不進(jìn):

(1)清洗、置換分析不合格,不進(jìn);

(2)電源及物料管道不切斷,不進(jìn);

(3)安全設(shè)施、工具、行燈不合格,不進(jìn);

(4)沒(méi)有監(jiān)護(hù)人,不進(jìn)。

第二十五條:對(duì)一般罐內(nèi)檢修,必須由檢修單位指派專人監(jiān)護(hù),重要危險(xiǎn)性作業(yè),安技處要派人到現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)護(hù)。

第二十六條:罐內(nèi)作業(yè)要根據(jù)設(shè)備深度,搭設(shè)安全梯及架臺(tái),配備救護(hù)繩索,以保證應(yīng)急撤離。在作業(yè)中,嚴(yán)禁內(nèi)外投擲材料、工具,以保安全作業(yè)。

第二十七條:罐內(nèi)作業(yè)中,可視具體作業(yè)條件,采取通風(fēng)措施。對(duì)通風(fēng)不良的以及容口較小的設(shè)備,作業(yè)人員應(yīng)采取間歇作業(yè),不得強(qiáng)行連續(xù)作業(yè),禁止向罐內(nèi)輸灌純氧氣。

第二十八條:一般情況下,禁止進(jìn)入罐內(nèi)清理有毒及有腐蝕性殘留物,如確有必要,需穿戴好個(gè)人防護(hù)用品,罐外必須有人監(jiān)護(hù)。

第二十九條:作業(yè)因故中斷,安全條件業(yè)已改變,需繼續(xù)入罐作業(yè),應(yīng)重新補(bǔ)辦“入罐作業(yè)證。

第三十一條:作業(yè)竣工時(shí),檢修人員及監(jiān)護(hù)人員共同檢查罐內(nèi)外,在確認(rèn)無(wú)疑時(shí),方可封閉各入孔。

第三十二條:在不通風(fēng)處及較深的池、坑、溝、井內(nèi)作業(yè),必須防止人員中毒及窒息,應(yīng)根據(jù)具體情況,采取通風(fēng)或排毒措施,確保作業(yè)人員安全。

第三十三條:電器檢修,要按電力部《電業(yè)安全工作規(guī)程》執(zhí)行。

第三十四條:凡電氣檢修,必須執(zhí)行電氣檢修工作票制度。

(1)供電單位供電設(shè)備,線路檢修,工作票由指定簽定人簽發(fā),經(jīng)工作許可人許可后,方可進(jìn)行作業(yè)。

(2)廠(車間)所屬電氣檢修,工作票由車間電工辦理,廠委會(huì)審查批準(zhǔn)。

第三十五條:凡是在導(dǎo)電設(shè)備、線路工作(不論高、低壓),必須停電作業(yè),并在電源開(kāi)關(guān)把上掛有“有人作業(yè),禁止合閘”的標(biāo)志牌,除專責(zé)掛牌人外,不準(zhǔn)任何人隨意拿掉或送電。

第三十六條:在停電線路工作地段裝接地線前,必須放電、驗(yàn)電、驗(yàn)明線路確認(rèn)無(wú)電方可接線。

第三十七條:線路經(jīng)過(guò)驗(yàn)明確實(shí)無(wú)電壓后,應(yīng)在工作地段兩端接地線,凡有可能送電到停電線路的分支線,也要掛接地線。

第三十八條:停電、放電、驗(yàn)電和檢修作業(yè),必須由作業(yè)負(fù)責(zé)人指派有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任監(jiān)護(hù),否則不得進(jìn)行作業(yè)。

第三十九條:禁止帶電檢修作業(yè)。

第四十條:外線、桿、塔電纜檢修,作業(yè)前必須全面檢查,確認(rèn)無(wú)疑方可進(jìn)行作業(yè)。

(1)變電所出口處或線路中間某一段有兩條以上線路鄰近平行時(shí),應(yīng)驗(yàn)明檢修的線路確已停電并掛好接地線后,在停電線路的桿,塔下面作好標(biāo)志,設(shè)專人監(jiān)護(hù),以防誤登桿、塔。

(2)對(duì)有兩個(gè)以上供電點(diǎn)的線路檢修時(shí),應(yīng)采取可靠措施,防止誤送電。

(3)對(duì)地下直埋或隧道電纜檢修時(shí),應(yīng)切實(shí)避免傷及臨近電纜。

(4)五級(jí)以上大風(fēng)時(shí),嚴(yán)禁在同桿、塔多回線中進(jìn)行部分線路停電檢修作業(yè)。

(5)在立、撤桿和修正桿坑及在桿、塔上作業(yè)時(shí),必須認(rèn)真檢查并防止倒桿和滑梯事故。接地線拆除后,應(yīng)認(rèn)為線路帶電,嚴(yán)禁任何人攀登桿、塔,并按工作終結(jié)辦理匯報(bào)手續(xù)。

第四十一條:下述作業(yè)屬于高處作業(yè)均應(yīng)執(zhí)行高處作業(yè)制度。

(1)凡在墜落高度基準(zhǔn)面兩米(含兩米)以上的高處作業(yè)。

(2)在兩米以下作業(yè),但有下述情況者,應(yīng)視為高處作業(yè)。作業(yè)地段附近有洞、坑、井、升降口、溝的;作業(yè)地段在坡度大于45度的斜坡上;受風(fēng)雪襲擊,機(jī)械震動(dòng)或設(shè)備、管道易泄漏即有可能排放有害氣體、液體、溶融物的場(chǎng)所。在有轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械及其它易傷人的物體。

(3)凡框架結(jié)構(gòu)化工生產(chǎn)裝置,雖有護(hù)欄,但工作人員進(jìn)行非經(jīng)常性作業(yè)時(shí),有可能發(fā)生意外的場(chǎng)所的作業(yè)。

(4)在無(wú)平臺(tái),護(hù)欄的塔、釜、爐、罐等化工設(shè)備,架空管道上的作業(yè)。

第四十二條:對(duì)高處作業(yè)人員的要求。

(1)凡患有高血壓,心臟病、癲癇病,以及其它不適于高處作業(yè)的人員,不準(zhǔn)登高作業(yè)。

(2)高處作業(yè)人員必須按要求穿戴好個(gè)人防護(hù)用品。作業(yè)時(shí)應(yīng)按規(guī)定栓好安全帶,嚴(yán)禁使用不合格或未定期檢驗(yàn)的安全帶。

(3)嚴(yán)禁酒后登高作業(yè),嚴(yán)禁攀登腳手架、井字架、龍門架和乘吊籠上下。需在吊籠內(nèi)作業(yè)時(shí),應(yīng)事先對(duì)吊籠拉繩進(jìn)行檢查,吊籠所承受的負(fù)荷,應(yīng)有一定的安全系數(shù),作業(yè)人員必須系好安全帶,并要有人監(jiān)護(hù)。

第四十三條:對(duì)高處作業(yè)場(chǎng)所的安全規(guī)定。

(1)高處作業(yè)場(chǎng)所的洞、坑、井、孔、池等危險(xiǎn)地段,都必須有欄桿欄護(hù),或堅(jiān)固和蓋板蓋嚴(yán),并要懸掛明顯標(biāo)志。

(2)上石棉瓦(或薄板材料、輕型材料),塑料屋項(xiàng)作業(yè)前,必須戴好安全帽,設(shè)置安全網(wǎng),護(hù)防柵或其它安全防護(hù)措施。

(3)在化工危險(xiǎn)品生產(chǎn)區(qū)內(nèi)或化工危險(xiǎn)部位作業(yè)時(shí),應(yīng)設(shè)置突然發(fā)生異常現(xiàn)象所帶來(lái)危害的防護(hù)用品,建立聯(lián)系信號(hào),并有專人監(jiān)護(hù)。

(4)高處作業(yè)所用的工具、零件、材料等,必須裝入工具代,上下時(shí)手中不得拿物件,并必須從指定的路線上下,不準(zhǔn)上下拋丟物件,需要時(shí)應(yīng)使用繩索捆扎牢吊運(yùn)。上下大型物件,必須采取可靠的起吊措施。

(5)不得將易滾、易滑的工具,材料堆放在腳手架上,工作完畢,應(yīng)及時(shí)將工具、零件、零星材料等一切易墜落物件清理干凈。

(6)冬天及雪雨天登高作業(yè),要有防滑措施,六級(jí)以上大風(fēng)暴雨、雷電、大霧等惡劣氣候,應(yīng)停止室外高空作業(yè),如搶修搶險(xiǎn)需要時(shí),必須有可靠的安全措施,公司主管領(lǐng)導(dǎo)或總工程師親監(jiān)現(xiàn)場(chǎng)指揮。

(7)登高作業(yè)嚴(yán)禁接電線。作業(yè)范圍應(yīng)距離低壓線一米以上,距離高壓線二點(diǎn)五米以上。

第四十四條:審批程序。

(1)由各生產(chǎn)單位,根據(jù)作業(yè)要求,制定并落實(shí)安全作業(yè)防護(hù)措施,然后向生產(chǎn)部部申請(qǐng)高處作業(yè)許可證。

(2)高處作業(yè)及監(jiān)護(hù)人員,對(duì)有關(guān)防護(hù)措施業(yè)已確認(rèn),并經(jīng)廠委會(huì)檢查批準(zhǔn)后,方可進(jìn)行作業(yè)。

(3)十米以上的高處作業(yè),由生產(chǎn)部審批,十米以上的高處作業(yè),由生產(chǎn)部檢查,主管副總長(zhǎng)審批。

第四十五條:以下作業(yè)屬動(dòng)土作業(yè),應(yīng)遵守動(dòng)土制度。

(1)挖土、打樁,埋設(shè)接地極或浪風(fēng)樁等,入地一定深度,有可能觸及地下電纜,管道設(shè)施安全的作業(yè)。

(2)綠化植樹(shù),設(shè)置大型標(biāo)準(zhǔn)牌,宣傳畫(huà)廊,以及其它可能影響地下設(shè)施安全的作業(yè)。

(3)除正規(guī)道路以外的廠內(nèi)地上,堆放物料荷重在5噸/米2以上,或包括運(yùn)輸工具在內(nèi)物件運(yùn)載總重在3噸以上的作業(yè)。

第四十六條:審批程序。

(1)動(dòng)土作業(yè)負(fù)責(zé)人,在動(dòng)土前要辦理動(dòng)土作業(yè)許可證手續(xù),寫(xiě)明作業(yè)地點(diǎn)、時(shí)間、內(nèi)容、范圍、施工方法、挖土堆放場(chǎng)所和參加作業(yè)的人員,安全負(fù)責(zé)人及安全措施。

(2)動(dòng)力設(shè)備部負(fù)責(zé)審批一般動(dòng)土作業(yè)許可證,應(yīng)會(huì)同基建部門,仔細(xì)審核,并提出補(bǔ)充的安全措施。

(3)重大動(dòng)土作業(yè),由生產(chǎn)部提出意見(jiàn),主管副總批準(zhǔn)。

(4)動(dòng)土作業(yè)中如要超出審批范圍,或延長(zhǎng)作業(yè)期限,應(yīng)重新辦理審批手續(xù)。

第四十七條:動(dòng)土作業(yè)安全規(guī)定。

(1)動(dòng)土作業(yè)中接近地下電纜、管道及埋設(shè)物的地方施工時(shí),不準(zhǔn)用鐵鎬鐵撬棍、鐵楔子等工具進(jìn)行作業(yè),也不準(zhǔn)使用機(jī)械挖土。

(2)在挖掘地區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)事先未預(yù)料到的地下設(shè)備、管道或其它不可辨別物體時(shí),應(yīng)即停止工作,報(bào)告生產(chǎn)部處理,嚴(yán)禁隨意敲擊或玩弄。

(3)開(kāi)挖沒(méi)有邊坡的溝、坑、池等,必須根據(jù)挖掘深度裝設(shè)支撐,防止坍塌傷人。

(4)人工挖土的各種工具必須堅(jiān)實(shí),把柄應(yīng)用堅(jiān)硬的木料制成,外表要刨光,鍬、鎬、鋤等應(yīng)有倒楔子,使其安裝牢固,在挖土的工作面上,工作人員應(yīng)保持適當(dāng)?shù)拈g隔距離,避免工具、機(jī)械傷人。

(5)挖掘的溝、坑、池等,應(yīng)在其周圍設(shè)置圍欄和警告標(biāo)志,夜間設(shè)經(jīng)燈警,工人下溝、坑、溝等,應(yīng)鋪設(shè)釘有防滑的跳板。挖土坑中留作人行道的土堤,應(yīng)保持有足夠穩(wěn)定的邊坡,或加適當(dāng)支撐,頂寬至少大于70厘米。

(6)在有可能出現(xiàn)有毒有害氣體的地點(diǎn)作業(yè)時(shí),應(yīng)預(yù)先通知工作人員,作好防毒準(zhǔn)備,遇有可疑情況,應(yīng)立即停止工作,撤離全部人員,并報(bào)告生產(chǎn)部處理。

(7)夜間施工,應(yīng)有足夠的照明。

(8)如需進(jìn)行動(dòng)火作業(yè),應(yīng)按第八章“防火、防爆制度”有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第四十八條:本廠暫時(shí)尚無(wú)起重班及專職起重工,對(duì)于一般起重作業(yè),由生產(chǎn)部請(qǐng)廠外起重隊(duì)進(jìn)行。

第四十九條:對(duì)于廠內(nèi)零星物件的起吊,應(yīng)遵守以下安全規(guī)定:

(1)工作前,必須帶好安全帽,嚴(yán)格檢查各種設(shè)備、工具、索具是否安全可靠,不準(zhǔn)超負(fù)荷使用,麻繩不準(zhǔn)用于機(jī)械轉(zhuǎn)動(dòng)。

(2)起吊工作物,應(yīng)先檢查捆繩是否牢固,繩索經(jīng)過(guò)有棱角快口處,應(yīng)設(shè)墊襯,然后試吊0。5米,經(jīng)檢查確認(rèn)穩(wěn)妥可靠后,方能起吊。

(3)使用起重扒桿,定位要正確,封底要牢靠,不許在受力后產(chǎn)生扭、曲、沉、斜等現(xiàn)象。

(4)使用千斤頂時(shí),底基要堅(jiān)實(shí),安放要平穩(wěn),頂蓋與重物間,應(yīng)墊木塊,緩速頂開(kāi),隨頂隨墊。多臺(tái)頂開(kāi)時(shí),要?jiǎng)幼饕恢隆?/p>

(5)使用纜風(fēng)繩應(yīng)不少于三根。固定位置要牢靠。不準(zhǔn)系結(jié)在電線桿,機(jī)電設(shè)備和管道支架等處。纜風(fēng)繩拉緊后與地面夾角應(yīng)少于45度。需要固定在現(xiàn)場(chǎng)建構(gòu)件上,須經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)。

(6)臥式滾移重物時(shí),地面必須平整,枕木墊要硬,鋼管要圓、需要用手扳動(dòng)鋼管時(shí),手指應(yīng)放在管內(nèi),物件前后不準(zhǔn)站人。

(7)在起重物件就位固定前,不得離開(kāi)工作崗位,不準(zhǔn)在索具受力或吊物懸空情況下中斷工作。

(8)吊物懸空時(shí),禁止在吊臂或吊物下停留或通過(guò)。在卷?yè)P(yáng)機(jī)、滑輪前及索引鋼絲邊不準(zhǔn)站人。

(9)高處吊裝作業(yè),應(yīng)遵守高處作業(yè)有關(guān)安全規(guī)定。

(10)在化工裝置間進(jìn)行吊裝,應(yīng)防止損傷其它設(shè)備、管道。

第五十條:檢修后的現(xiàn)場(chǎng)清理工作,原則上由負(fù)責(zé)檢修的部門進(jìn)單位行,應(yīng)做到“工完、料凈、場(chǎng)地清”,生產(chǎn)車間協(xié)助進(jìn)行清掃工作。

第五十一條:嚴(yán)禁從高處向下拋擲零星材料、工具、管道、閥門、保溫材料等。保確有必要,必須設(shè)置圍欄,布置警戒線,有專人負(fù)責(zé)警戒,防止墜物傷人。

第五十二條:在清理現(xiàn)場(chǎng)時(shí),應(yīng)特別注意防止鐵器(工具、管道、鋼材等)觸及帶電體(裸露電線等)發(fā)生觸電事故。

維修配件管理制度篇三

一、學(xué)校新建改建項(xiàng)目應(yīng)嚴(yán)格遵照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)辦理,所有基建維修項(xiàng)目必須遵循滿足使用功能,節(jié)約建設(shè)經(jīng)費(fèi),應(yīng)先做維修項(xiàng)目預(yù)算審核,后組織施工的程序。

二、10000元以下維修項(xiàng)目由基建科負(fù)責(zé)詢價(jià)比價(jià),詢價(jià)的施工單位不得少于三家并填寫(xiě)詢價(jià)記錄,推出信譽(yù)好、質(zhì)量?jī)?yōu)、價(jià)位低的施工單價(jià),報(bào)校長(zhǎng)審批后組織施工。

四、30萬(wàn)元以上項(xiàng)目必須進(jìn)入工程交易中心進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)。

五、基建科應(yīng)加強(qiáng)施工項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度等監(jiān)督管理,并做好工作日志,發(fā)現(xiàn)不符合合同要求的情況立即通知施工單位整改,工作變更需雙方協(xié)商,并有書(shū)面同意書(shū),方能變更,否則視作違約,應(yīng)追究相應(yīng)違約責(zé)任。

六、基建科應(yīng)會(huì)同學(xué)校其它部門加強(qiáng)對(duì)施工場(chǎng)地的安全管理,督促施工人員文明施工,安全施工,遵紀(jì)守法。

七、基建維修項(xiàng)目竣工后,施工單位提交工程決算進(jìn)行予審核,經(jīng)審計(jì)部門審計(jì)報(bào)告交校領(lǐng)導(dǎo)審批。

八、學(xué)校一般安排在暑假對(duì)學(xué)生公寓、教學(xué)、實(shí)訓(xùn)場(chǎng)館水、電進(jìn)行集中維修,基建科根據(jù)實(shí)際情況制定維修計(jì)劃,編制工程預(yù)算,報(bào)校領(lǐng)導(dǎo)審批,并組織施工。

維修配件管理制度篇四

為了進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供水維修服務(wù)過(guò)程的有效管理,全面完成公司下達(dá)的工作任務(wù),進(jìn)一步完善維修服務(wù)部門的績(jī)效管理機(jī)制,規(guī)范服務(wù)人員的服務(wù)行為,盡心盡力為用戶服務(wù),全面提升服務(wù)質(zhì)量,特制定本管理制度。

蓄水池周圍10m以內(nèi)不得有滲水坑和堆放的垃圾等污染源,水箱周圍2m內(nèi)不應(yīng)有污水管線及污染物。

對(duì)供水設(shè)備維護(hù)采取定期巡回檢查,維修人員一般兩個(gè)月對(duì)每個(gè)泵站供水設(shè)備巡查一次,對(duì)循查期間發(fā)現(xiàn)隱患,要及時(shí)自理解決,對(duì)各泵站水池,每年進(jìn)行一次全面清洗、消毒,并對(duì)水質(zhì)進(jìn)行檢驗(yàn)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除污染隱患,保證居民飲用水的衛(wèi)生安全。

(b)在供水期間,用戶出現(xiàn)跑水情況電話通知維修公司,管道工(24小時(shí)值班)保證在最短時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng),關(guān)閉供水范圍最小閥門,盡最大量減少用戶損失。

運(yùn)轉(zhuǎn)工在交接班或上崗前要提前十分鐘到達(dá),要對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡視,確保設(shè)備沒(méi)有異常情況,才能啟動(dòng)設(shè)備,填寫(xiě)設(shè)備運(yùn)行記錄時(shí),認(rèn)真填寫(xiě)水泵開(kāi)機(jī)、停機(jī)時(shí)間,要分階段填寫(xiě)好水泵運(yùn)行時(shí)間,壓力mpa、電流a、電壓v等儀表指示,記好每班供水水量,如有其他情況填寫(xiě)備注一欄。

3、規(guī)范:。

(1)維修完工時(shí)要求“工完料凈場(chǎng)地清潔”;。

(2)維修時(shí)限,從服務(wù)處到顧客時(shí)間10分鐘/公里。

3、管道安裝完畢后,進(jìn)行通水試驗(yàn),查看有無(wú)滲漏;。

4、安裝完成后,管道要整潔。打掃好工作場(chǎng)地,達(dá)到顧客滿意。

首先,由“三來(lái)”接待員詳細(xì)了解記錄顧客維修任務(wù)(三來(lái)處理單),然后再填寫(xiě)維修任務(wù)單,維修任務(wù)單要填清顧客姓名、住址、聯(lián)系電話、維修任務(wù)、來(lái)電時(shí)間。在下達(dá)給維修隊(duì)長(zhǎng)由維修隊(duì)長(zhǎng)指派具體維修人員維修。維修過(guò)程要填寫(xiě)維修任務(wù)、維修時(shí)材料消耗量,完成工作時(shí),請(qǐng)顧客填寫(xiě)維修時(shí)間和顧客對(duì)維修工作意見(jiàn),回到服務(wù)處將工作任務(wù)單交給維修隊(duì)長(zhǎng),維修隊(duì)長(zhǎng)簽屬意見(jiàn),在將任務(wù)單交給維修處長(zhǎng)簽字,反饋給三來(lái)接待員存檔。

維修人員在維修供水設(shè)備及用戶維修所需材料,要詳細(xì)填寫(xiě)材料單,經(jīng)理簽字后,由材料員報(bào)給公司主管經(jīng)理,經(jīng)理審批、簽字后,轉(zhuǎn)呈給物資管理部,領(lǐng)取材料維修后,所剩余材料,由材料員認(rèn)真點(diǎn)清,填寫(xiě)退料單,把材料返還公司材料庫(kù)。

1、三來(lái)處理。

(a)“三來(lái)”就是客戶來(lái)信、來(lái)訪、來(lái)電話;。

(b)“三來(lái)”接待員接到客戶來(lái)的電話(來(lái)訪、來(lái)信)時(shí),要做到文明禮貌用語(yǔ),熱情周到服務(wù),耐心解答客戶的疑難問(wèn)題,對(duì)有的客戶需要服務(wù)時(shí),要詳細(xì)記錄客戶的姓名、地址、聯(lián)系電話以及所需服務(wù)的內(nèi)容,填好任務(wù)單,交給維修主管經(jīng)理,由維修主管經(jīng)理指派維修人員,到客戶家進(jìn)行服務(wù)。

2、服務(wù)承諾。

(b)在接到客戶服務(wù)時(shí),市內(nèi)每公里不超過(guò)10分鐘,郊區(qū)每公里不超過(guò)5分鐘。

3、客戶滿意調(diào)查。

供水維修服務(wù)辦公室人員及10名職工代表,定期對(duì)各居民區(qū)居民進(jìn)行調(diào)查,對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)工優(yōu)質(zhì)服務(wù)、對(duì)維修人員優(yōu)質(zhì)服務(wù)是否滿意以及對(duì)供水的水質(zhì)、水壓、時(shí)間有什么要求,調(diào)查完以后,統(tǒng)計(jì)居民對(duì)供水服務(wù)的一些焦點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,進(jìn)行針對(duì)性解決,以便更好地對(duì)客戶進(jìn)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

4、維修服務(wù)過(guò)程的檢查,按《維修公司職工獎(jiǎng)懲辦法》規(guī)定執(zhí)行。

1、泵房運(yùn)轉(zhuǎn)工必須認(rèn)真執(zhí)行公司和維修公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、泵房運(yùn)轉(zhuǎn)工應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定時(shí)間上下班和開(kāi)泵。如有指令變更,必須在運(yùn)轉(zhuǎn)記錄中記收銀制度。

維修配件管理制度篇五

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司采購(gòu)物資入庫(kù)、貯存、包裝、防護(hù)及發(fā)放等管理規(guī)定。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于本公司物資倉(cāng)庫(kù)管理現(xiàn)場(chǎng)的全部過(guò)程。

2???????引用文件

3?倉(cāng)庫(kù)管-理-員職責(zé)

3.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件和規(guī)章制度,確保生產(chǎn)所需倉(cāng)貯物資的各項(xiàng)管理工作。

3.2樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí),端正服務(wù)態(tài)度,遵守制度,接受配件經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。

3.3負(fù)責(zé)經(jīng)驗(yàn)證合格的配件及附件按區(qū)號(hào)、位號(hào)、層號(hào)合理擺放,清楚標(biāo)識(shí),擺放順序是從后到前,從下到上,從右到左,出庫(kù)順序是從前到后,從上到下,從左到右,確保配件先進(jìn)先出。

3.4嚴(yán)格按規(guī)定辦理配件的出入庫(kù)手續(xù),記錄準(zhǔn)確,做到帳物一致。

3.5加強(qiáng)貯存配件管理,定期檢查庫(kù)存配件質(zhì)量,包括包裝質(zhì)量、防護(hù)質(zhì)量貯存期限等。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)記錄、及時(shí)處理,并報(bào)告配件經(jīng)理。

3.6創(chuàng)造和維護(hù)良好的倉(cāng)貯環(huán)境,做到庫(kù)內(nèi)通風(fēng)、整潔,安全設(shè)施齊全、通道暢通,環(huán)境衛(wèi)生達(dá)到“5s”標(biāo)準(zhǔn);安全措施符合消防要求。

4??配件入庫(kù)管理

4.1配件的入庫(kù)

a倉(cāng)庫(kù)管-理-員按照《配件訂單》,核查《到貨清單》與實(shí)物品種、數(shù)量、包裝及供貨單位,按照《配件進(jìn)貨檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行檢驗(yàn),并作好檢驗(yàn)記錄。

b配件計(jì)劃員對(duì)配件實(shí)施全檢。

c超出《配件訂單》的`配件不予入庫(kù)。發(fā)現(xiàn)不合格品應(yīng)填寫(xiě)《不合格配件處置記錄》,做好標(biāo)識(shí),及時(shí)隔離,并立即向配件經(jīng)理報(bào)告。

4.2其他車型配件的入庫(kù)

a倉(cāng)庫(kù)管-理-員按照《零星采購(gòu)單》,核查《到貨清單》與實(shí)物品種、數(shù)量、包裝及供貨單位,按照《配件進(jìn)貨檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行全數(shù)檢驗(yàn),并作好檢驗(yàn)記錄。

b配件計(jì)劃員對(duì)該類配件進(jìn)行全檢。

c超出《零星采購(gòu)單》的配件不予入庫(kù)。發(fā)現(xiàn)入庫(kù)清單與實(shí)物不符的應(yīng)作不合格品處理,并馬上向配件經(jīng)理報(bào)告。

4.3對(duì)入庫(kù)配件做好標(biāo)識(shí)。

4.4關(guān)鍵件和安全件的標(biāo)識(shí)內(nèi)容必須包括進(jìn)貨批次、進(jìn)貨日期。

5??配件倉(cāng)庫(kù)管理

5.1按配件、附件類別建立電腦臺(tái)賬。根據(jù)《到貨清單》認(rèn)真核對(duì),防止錯(cuò)、漏、缺、銹蝕品入庫(kù)。倉(cāng)庫(kù)管-理-員對(duì)入庫(kù)配件的數(shù)量和質(zhì)量負(fù)責(zé)。配件、附件的帳面數(shù)任何人不得涂改,更不得銷毀,保證任何時(shí)候帳物相符。

5.2配件、附件入庫(kù)必須經(jīng)倉(cāng)管員驗(yàn)證,做好記錄,并分別將其放置在合格品區(qū)。倉(cāng)庫(kù)應(yīng)設(shè)置不合格品區(qū)和待檢區(qū)。

5.3倉(cāng)庫(kù)內(nèi)所有配件應(yīng)有配件標(biāo)識(shí),并置于明顯位置,易于識(shí)別,配件標(biāo)識(shí)應(yīng)牢固、可靠。

5.4倉(cāng)管員應(yīng)依據(jù)《入庫(kù)單》、《領(lǐng)料單》等有效憑證記錄配件出入庫(kù)和庫(kù)存情況,做好日?qǐng)?bào)、月報(bào)表報(bào)配件經(jīng)理和財(cái)務(wù)室。

5.5配件按總成分列分設(shè)貨架,原則上分發(fā)動(dòng)機(jī)系、底盤系、變速箱系、車身系、電器系等若干分列。另散配件按五五堆放原則。

5.6倉(cāng)庫(kù)重地禁止無(wú)關(guān)人員擅自進(jìn)入,更不允許無(wú)關(guān)人員私自提取配件附件。

5.7倉(cāng)管員應(yīng)對(duì)配件進(jìn)行日常巡檢,配件計(jì)劃員每季抽檢配件質(zhì)量情況,填寫(xiě)《定期庫(kù)存檢查記錄》,發(fā)現(xiàn)有不合格品應(yīng)馬上隔離并及時(shí)向配件經(jīng)理匯報(bào)處理。發(fā)現(xiàn)帳物不符應(yīng)查明原因,及時(shí)調(diào)整,確保帳物相符。

5.8倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁煙火,按消防規(guī)定配置消防器材,經(jīng)常檢查消防器材的有效性。

5.9配件實(shí)行“先進(jìn)先出”原則。對(duì)將要或已超過(guò)貯存期的配件應(yīng)由倉(cāng)管員及時(shí)出具清單向配件經(jīng)理匯報(bào),配件經(jīng)理及時(shí)與質(zhì)量總監(jiān)進(jìn)行驗(yàn)證、評(píng)審和處理。

5.9做好倉(cāng)庫(kù)的貯存環(huán)境、衛(wèi)生工作,做好文明、清潔、整齊、標(biāo)志明顯、過(guò)道暢通,達(dá)到“5s”標(biāo)準(zhǔn)。

5.10每年底進(jìn)行一次清倉(cāng)盤點(diǎn)工作,將盤點(diǎn)報(bào)告及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)室和總經(jīng)理核批。

5.11塑料件、橡膠件、油漆等有質(zhì)保期的配件應(yīng)規(guī)定儲(chǔ)存期限,規(guī)定橡膠件保存期為5年,塑料件保存期為3年,油漆原料保存期為2年。

6配件發(fā)放管理

6.1配件發(fā)貨交付:倉(cāng)庫(kù)管-理-員憑《領(lǐng)料單》,按“先進(jìn)先出”的原則進(jìn)行發(fā)貨。

6.2所有的配件發(fā)貨都必須與領(lǐng)料員核對(duì)名稱的規(guī)格、型號(hào)、包裝、數(shù)量、質(zhì)量狀況,由領(lǐng)料員簽字確認(rèn)后方可出庫(kù)。

6.3倉(cāng)庫(kù)管-理-員都必須妥善保管所有《領(lǐng)料單》,不得丟失,《領(lǐng)料單》的保存期限為一年。

7舊件回收管理

7.1維修舊件由配件部負(fù)責(zé)回收和報(bào)廢處理。

7.2配件部對(duì)維修舊件(不包括易損件、覆蓋件)進(jìn)行標(biāo)識(shí),并放置在規(guī)定區(qū)域,防止非預(yù)期使用。

8本標(biāo)準(zhǔn)由公司配件部制定,解釋權(quán)屬配件經(jīng)理。

為加強(qiáng)物業(yè)公司成本管理,提高基礎(chǔ)管理水平,規(guī)范維修設(shè)備、維修材料、維修工具、勞保用品、辦公用品及日常運(yùn)營(yíng)設(shè)備的保管和控制程序,特制定本管理制度。

1、倉(cāng)庫(kù)保管員必須做好保管工作及各種防患工作,確保物品的安全保管,杜絕事故發(fā)生;

4、做好各類物品的日常核查工作,做到帳物相符,如有誤差、立即查明原因迅速上報(bào);

8、所有庫(kù)存物品均由物業(yè)公司辦公室組織,進(jìn)行一年一度的物品盤點(diǎn),以確保賬物的準(zhǔn)確性。

維修配件管理制度篇六

為加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng),堅(jiān)持“預(yù)防為主”和“維護(hù)與計(jì)劃?rùn)z修相結(jié)合”的原則,做到正確使用、精心維護(hù),使設(shè)備常處于良好狀態(tài),保證設(shè)備的長(zhǎng)周期、安全、穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn),特別制定本制度。

一、實(shí)行專機(jī)專責(zé)制度或包機(jī)制度,做到臺(tái)臺(tái)設(shè)備、條條管線、個(gè)個(gè)閥門、塊塊儀表有人負(fù)責(zé)。

二、所有設(shè)備都要有維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程,操作人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行,操作人員要達(dá)到“四懂”、“三會(huì)”(懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途,會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)排除故障)。實(shí)行操作合格證制度,無(wú)證者不準(zhǔn)上崗操作。

三、認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備潤(rùn)滑制度,堅(jiān)持五定(定質(zhì)、定量、定時(shí)、定點(diǎn)、定期對(duì)潤(rùn)滑部位清洗換油)和三級(jí)過(guò)濾(向固定油桶經(jīng)過(guò)濾、由油桶向油壺裝油經(jīng)過(guò)過(guò)濾,由油壺加入到加油點(diǎn)經(jīng)過(guò)過(guò)濾),保證油質(zhì)、工具清潔好用,潤(rùn)滑效果良好。

四、操作工人對(duì)本崗位范圍內(nèi)的設(shè)備管道、儀表盤、支架、地面等應(yīng)保持整潔、油漆、保溫完整,加強(qiáng)靜密封點(diǎn)的管理,消除跑冒滴漏,努力降低泄漏率,搞好環(huán)境衛(wèi)生,做到文明生產(chǎn)。

五、備用設(shè)備應(yīng)處于良好狀態(tài),停用、閑置設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé)定期檢查維護(hù),加強(qiáng)防塵、防潮、防凍、防腐蝕的管理,對(duì)于傳動(dòng)設(shè)備要定期進(jìn)行盤車和切換,使所有備用設(shè)備處于良好狀態(tài)。

六、操作人員必須做好下列主要工作:

1.嚴(yán)格按操作程序與規(guī)定步驟進(jìn)行設(shè)備的啟動(dòng)與停車,做到啟動(dòng)前認(rèn)真準(zhǔn)備,啟動(dòng)中反復(fù)檢查,停車后妥善處理。

2.堅(jiān)守崗位,嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度,執(zhí)行五字操作法(聽(tīng)、摸、查、看、聞),定時(shí)定點(diǎn)按巡回檢查路線對(duì)設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)檢查。

3.認(rèn)真填寫(xiě)運(yùn)行記錄,發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷能處理的應(yīng)主動(dòng)進(jìn)行消除,臟、松、缺、亂、漏等舉手之勞可以解決的問(wèn)題,應(yīng)隨時(shí)在檢查中進(jìn)行解決。

4.嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。實(shí)行十交五不接。十交即:交任務(wù)、交指標(biāo)、交原料、交操作指標(biāo)、交質(zhì)量、交問(wèn)題、交經(jīng)驗(yàn)、交工具、交安全衛(wèi)生、交記錄;五不接即:設(shè)備潤(rùn)滑不好不接、工具不全不接、操作情況交待不清不接、記錄不全不接、衛(wèi)生不好不接。交接雙方要在現(xiàn)場(chǎng)逐項(xiàng)交接,在操作日記上正式簽字。

七、生產(chǎn)操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備有不正常情況,要立即檢查原因,及時(shí)反映。發(fā)現(xiàn)特殊響聲、振動(dòng)、漏氣、火花等緊急情況,應(yīng)采取果斷措施立即停車,并上報(bào)和通知值班長(zhǎng)及有關(guān)崗位,不弄清原因不得盲目開(kāi)車。已處理和未處理的缺陷記錄運(yùn)行記錄本上,并向下一班交待清楚。

八、廠房建筑物、構(gòu)筑物、設(shè)備基礎(chǔ)、處管道及支架,應(yīng)有專人經(jīng)常維護(hù),保持完整,定期檢測(cè)。采取防潮、防汛、防凍、防塵、防腐蝕措施。設(shè)備管道的儀表和安全裝置要齊全好用,定期進(jìn)行檢查和調(diào)整。

九、維修工人(機(jī)、電)對(duì)包機(jī)的設(shè)備負(fù)有維修好的責(zé)任,對(duì)包機(jī)的設(shè)備需定時(shí)上崗檢查,主動(dòng)向操作工人們解決設(shè)備運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)易處理的缺陷及時(shí)消除。不能立即解決的缺陷要詳細(xì)記錄,結(jié)合中小修或停車機(jī)會(huì)處理。

維修配件管理制度篇七

為健全我司物業(yè)管理制度,規(guī)范日常維修行為,提高維修工作效率和質(zhì)量。

二、適用范圍物業(yè)部全體員工。

三、職責(zé)。

1.物業(yè)部主任負(fù)責(zé)日常維修的統(tǒng)籌、指導(dǎo)工作。

2.物業(yè)部主管負(fù)責(zé)日常維修工作的執(zhí)行、跟進(jìn)、檢查、監(jiān)督、考核,及維修管理制度的落實(shí)。

3.物業(yè)部員工負(fù)責(zé)進(jìn)行日常維修工作。

4.物業(yè)部?jī)?nèi)勤負(fù)責(zé)每月日常維修記錄資料分類、歸檔工作。

四、維修流程。

(一)接報(bào)修部門維修任務(wù)處理流程(見(jiàn)附件1)。

1、報(bào)修部門物品、設(shè)施、設(shè)備損壞(故障),填寫(xiě)《維修單》一式兩聯(lián),報(bào)送物業(yè)部主任。

2、物業(yè)部主任接到《維修單》后,轉(zhuǎn)交當(dāng)班主管。3、物業(yè)部當(dāng)班主管收到《維修單》后,根據(jù)維修任務(wù)情況及時(shí)安排人員維修。

4、維修分類:一、簡(jiǎn)單小修:物業(yè)部員工接到維修任務(wù)后,準(zhǔn)備維修工具、材料,并填寫(xiě)《領(lǐng)物本》,無(wú)材料匯報(bào)分管主管,非緊急維修項(xiàng)目在2日內(nèi)修復(fù),緊急項(xiàng)目接到維修任務(wù)后15分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng),當(dāng)日內(nèi)進(jìn)行修復(fù)。二、復(fù)雜、專業(yè)維修項(xiàng)目:接到維修任務(wù)后,由分管主管匯報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo),并及時(shí)聯(lián)系相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行維修,并對(duì)報(bào)修部門做出合理解釋,做出限時(shí)承諾。

5、維修完畢后維修人員應(yīng)在《維修單》上填寫(xiě)維修時(shí)間、維修人、維修解結(jié)果,并請(qǐng)報(bào)修部門人員在《維修單》上簽字驗(yàn)收。

6、驗(yàn)收不合格的,應(yīng)在《維修單》上注明原因,應(yīng)及時(shí)安排人員再次維修。

7、報(bào)修部門對(duì)維修結(jié)果驗(yàn)收合格,簽字確認(rèn)后,維修單a交保修部門保留存檔,維修單b交物業(yè)部辦公室存檔。同時(shí),登記《維修記錄表》及《物料消耗本》。

(二)巡視發(fā)現(xiàn)維修任務(wù)處理流程(見(jiàn)附件2)。

1、在巡視過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有需要維修的設(shè)施設(shè)備,匯報(bào)當(dāng)班主管。

2、根據(jù)維修任務(wù)情況,當(dāng)班主管安排人員及時(shí)進(jìn)行修復(fù)。

二、復(fù)雜、專業(yè)維修項(xiàng)目,由分管主管匯報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo),并及時(shí)聯(lián)系相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行維修。

5、維修完畢后,應(yīng)讓分管主管或部門主任進(jìn)行驗(yàn)收。

6、驗(yàn)收不合格的,闡明原因,應(yīng)及時(shí)安排人員再次維修。

7、驗(yàn)收合格后,及時(shí)登記《維修記錄表》及《物料消耗本》。

五、維修時(shí)間安排。

1、物業(yè)部原則上定于每周二、四,針對(duì)各部門報(bào)送的非緊急維修任務(wù)進(jìn)行集中維修,(可以靈活處理,不限于該時(shí)間),如無(wú)特殊情況在2日內(nèi)修復(fù)。

2、對(duì)于緊急維修任務(wù),在接到《維修單》當(dāng)日內(nèi)進(jìn)行修復(fù);對(duì)不能及時(shí)修復(fù)的,對(duì)報(bào)修人做出合理解釋,并做出限時(shí)承諾。

六、維修工作要求。

1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)制度及本制度規(guī)定,不準(zhǔn)違反公司規(guī)定,私自行動(dòng)。

2、維修人員在物業(yè)日常檢查、維修、保養(yǎng)時(shí)必須按照規(guī)定著裝,佩戴工作牌,在和保修部門人員接觸時(shí)言行舉止要得當(dāng)。

3、維修人員在維修電器、電路或高空作業(yè)等特種作業(yè)時(shí),必須穿戴好相關(guān)防護(hù)設(shè)備、嚴(yán)格按相關(guān)作業(yè)規(guī)程操作,嚴(yán)違規(guī)、違章操作。

4、接到急維修任務(wù)時(shí),維修人員無(wú)特殊情況下在15分鐘內(nèi)必須到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),單日進(jìn)行維修處理,不得故意拖延時(shí)間,不準(zhǔn)刁難相關(guān)部門人員。

5、日常檢查維修時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)處理修復(fù),不得以各種理由拖延時(shí)間或故意推脫延誤,維修設(shè)備設(shè)施時(shí)潦草了事等。

6、維修人員必須做好維修驗(yàn)收之后,及時(shí)在《維修記錄表》上登記。

7、物業(yè)部員工平時(shí)要對(duì)所轄范圍內(nèi)的設(shè)備設(shè)施多了解、多研究,熟練掌握設(shè)備設(shè)施的原理和運(yùn)行狀況,以防發(fā)生故障時(shí)能快速解決處理。

8、物業(yè)部員工要主動(dòng)學(xué)習(xí)各方面技術(shù)知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí),多學(xué)習(xí)、多掌握,不斷提高自己的技術(shù)能力和業(yè)務(wù)水平。

9、在維修期間不得與報(bào)修部門員工長(zhǎng)時(shí)間私聊,不得長(zhǎng)時(shí)間打私人電話,更不得借維修之名外出干與工作無(wú)關(guān)的事情。

1、部門領(lǐng)導(dǎo)不定期查看《維修記錄表》的相關(guān)記錄情況;不定期抽查我司閣內(nèi)、周邊及報(bào)修部門設(shè)施設(shè)備的維修情況。

2、當(dāng)班主管在所值班中,可以不定時(shí)抽查相關(guān)維修情況。

3、報(bào)修部門可對(duì)維修工作的各類情況向物業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)直接反應(yīng)。

4、本部門同事間對(duì)相關(guān)維修情況有相互提醒告知義務(wù),有直接向部門領(lǐng)導(dǎo)反映相關(guān)維修狀況的權(quán)利。

八、處罰規(guī)定。

1.無(wú)特殊情況,對(duì)維修不及時(shí)、故意拖延的,扣6分;維修設(shè)備設(shè)施時(shí)潦草了事的,扣6分;故意刁難報(bào)修部門人員的,扣7分;。

2、對(duì)不服從當(dāng)班主管或部門領(lǐng)導(dǎo)安排的維修任務(wù)的,扣10分。

3、對(duì)維修驗(yàn)收之后,不及、如實(shí)在《維修記錄表》上登記的,扣5分。

4、對(duì)在巡視過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有需維修的設(shè)施設(shè)備,故意隱瞞不匯報(bào)的,扣8分。

5、不積極配合協(xié)助同事做好相關(guān)維修工作的,扣5分。6、在維修過(guò)程中,出現(xiàn)不穿戴必要防護(hù)設(shè)備,違規(guī)、違章操作的,扣10分;違規(guī)私自行動(dòng)的,扣20分。

7、在維修過(guò)程中出現(xiàn)不雅現(xiàn)象,不當(dāng)行為的,扣10分。8、在維修過(guò)程中與報(bào)修部門人員長(zhǎng)時(shí)間私聊,長(zhǎng)時(shí)間打私人電話的,扣8分;借維修之名外出干與工作無(wú)關(guān)事情的,扣10分。

9、維修完后工具未歸位者每次扣2分。工具遺失的照價(jià)賠償。

10、維修當(dāng)班主管監(jiān)督不到位的,扣5分。

接報(bào)修部門維修任務(wù)處理流程。

維修配件管理制度篇八

1、電氣維修人員必須持證上崗,嚴(yán)禁按照國(guó)家頒布的《電氣安裝工作規(guī)程》標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。

2、電氣維修過(guò)程中維修人員應(yīng)穿戴好安全防護(hù)用品,同時(shí)配備絕緣良好的電工工具。

3、維修和保養(yǎng)電氣設(shè)備時(shí),應(yīng)按要求做好保證的組織和技術(shù)措施,維修班班長(zhǎng)應(yīng)在分配工作的同時(shí)向維修人員說(shuō)明工作中的安全注意事項(xiàng),并在工作中檢查、監(jiān)督執(zhí)行情況。

4、在配電干線、變壓器、低壓配電箱上作業(yè)時(shí),至少設(shè)二人進(jìn)行專人監(jiān)護(hù)。

5、一般情況下,盡量避免帶電專業(yè),若因特殊需要而必須帶電作業(yè)時(shí),應(yīng)采取必要隔離措施,并有專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)。

6、在一經(jīng)合閘即可送電到工作地點(diǎn)的開(kāi)關(guān)和刀閘的操作把手上應(yīng)懸掛'禁止合閘,有人作業(yè)'的標(biāo)記牌。

7、維修或保養(yǎng)后的電氣設(shè)備或線路,在經(jīng)檢查無(wú)誤,拆除所有安全隔離,全體維修人員撤離現(xiàn)場(chǎng)后,方可送電。

維修配件管理制度篇九

一、嚴(yán)格電教器材的保養(yǎng)、維護(hù)、維修制度,確保電教器材的完好率達(dá)到95%以上。

二、電教設(shè)備出現(xiàn)故障要及時(shí)維修,同時(shí)填寫(xiě)維修記錄手冊(cè),以便于保管和使用人員掌握設(shè)備的完好情況。

三、投影機(jī)、幻燈機(jī)應(yīng)從防污染、防霉變、防震動(dòng)、防腐蝕、防高溫五個(gè)方面保養(yǎng)、維護(hù)。

四、錄音機(jī)、錄像機(jī)應(yīng)從經(jīng)常清洗、及時(shí)注油、注意消磁三個(gè)方面保養(yǎng)維護(hù)。經(jīng)常使用的錄音機(jī)、錄像機(jī)磁頭應(yīng)堅(jiān)持每月清洗一次。

五、攝像機(jī)、電視機(jī)要注意防塵、防潮、防震、防腐蝕。不用時(shí)均要加防塵罩,電視機(jī)應(yīng)堅(jiān)持定期清除內(nèi)部積垢。

六、為保證設(shè)備的完好、延長(zhǎng)使用壽命,除塵、清洗、注油、消磁等工作要經(jīng)常進(jìn)行。

七、因使用不當(dāng)而造成的損壞,應(yīng)及時(shí)維修。維修時(shí)購(gòu)件所需費(fèi)用及來(lái)回車票均由使用者承擔(dān)。

八、分管校長(zhǎng)、分管主任應(yīng)定期檢查、不定期抽查電教器材保養(yǎng)、維修情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決。

向上。

一、所有電教器材、教材原則上只供本校教師在開(kāi)展電化教學(xué)、電教研究、電教第二課堂中使用。

二、使用前,要仔細(xì)閱讀各項(xiàng)使用說(shuō)明書(shū),了解設(shè)備性質(zhì),熟悉操作方法。

三、使用時(shí),應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,并填寫(xiě)使用記錄。

四、使用后要及時(shí)歸還,并堅(jiān)持與管理人員一起對(duì)歸還設(shè)備進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

五、嚴(yán)格借用和歸還手續(xù),堅(jiān)持對(duì)發(fā)放和歸還設(shè)備的.檢驗(yàn)制度。

六、電教器材原則上當(dāng)天借、當(dāng)天還,隨借隨還。如借用一天以上。三天以內(nèi),應(yīng)由分管主任簽字批準(zhǔn);借用三天以上,一周以內(nèi),應(yīng)由分管校長(zhǎng)簽字批準(zhǔn);借用一周以上,應(yīng)由校長(zhǎng)辦公會(huì)研究批準(zhǔn)。

七、通用電教教材原則上當(dāng)天借、當(dāng)天還。專用電教教材可由教研組向電教處辦理長(zhǎng)期借用手續(xù),但學(xué)期末必須歸還。

八、凡在借用過(guò)程中,因使用不當(dāng)、保管不當(dāng)而造成的損壞、丟失均按《電教器材損壞賠償制度》執(zhí)行。

維修配件管理制度篇十

為健全我司物業(yè)管理制度,規(guī)范日常維修行為,提高維修工作效率和質(zhì)量。

物業(yè)部全體員工。

1、物業(yè)部主任負(fù)責(zé)日常維修的統(tǒng)籌、指導(dǎo)工作。

2、物業(yè)部主管負(fù)責(zé)日常維修工作的執(zhí)行、跟進(jìn)、檢查、監(jiān)督、考核,及維修管理制度的落實(shí)。

3、物業(yè)部員工負(fù)責(zé)進(jìn)行日常維修工作。

4、物業(yè)部?jī)?nèi)勤負(fù)責(zé)每月日常維修記錄資料分類、歸檔工作。

(一)接報(bào)修部門維修任務(wù)處理流程(見(jiàn)附件1)。

1、報(bào)修部門物品、設(shè)施、設(shè)備損壞(故障),填寫(xiě)《維修單》一式兩聯(lián),報(bào)送物業(yè)部主任。

2、物業(yè)部主任接到《維修單》后,轉(zhuǎn)交當(dāng)班主管。3、物業(yè)部當(dāng)班主管收到《維修單》后,根據(jù)維修任務(wù)情況及時(shí)安排人員維修。

4、維修分類:一、簡(jiǎn)單小修:物業(yè)部員工接到維修任務(wù)后,準(zhǔn)備維修工具、材料,并填寫(xiě)《領(lǐng)物本》,無(wú)材料匯報(bào)分管主管,非緊急維修項(xiàng)目在2日內(nèi)修復(fù),緊急項(xiàng)目接到維修任務(wù)后15分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng),當(dāng)日內(nèi)進(jìn)行修復(fù)。二、復(fù)雜、專業(yè)維修項(xiàng)目:接到維修任務(wù)后,由分管主管匯報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo),并及時(shí)聯(lián)系相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行維修,并對(duì)報(bào)修部門做出合理解釋,做出限時(shí)承諾。

5、維修完畢后維修人員應(yīng)在《維修單》上填寫(xiě)維修時(shí)間、維修人、維修解結(jié)果,并請(qǐng)報(bào)修部門人員在《維修單》上簽字驗(yàn)收。

6、驗(yàn)收不合格的,應(yīng)在《維修單》上注明原因,應(yīng)及時(shí)安排人員再次維修。

7、報(bào)修部門對(duì)維修結(jié)果驗(yàn)收合格,簽字確認(rèn)后,維修單a交保修部門保留存檔,維修單b交物業(yè)部辦公室存檔。同時(shí),登記《維修記錄表》及《物料消耗本》。

(二)巡視發(fā)現(xiàn)維修任務(wù)處理流程(見(jiàn)附件2)。

1、在巡視過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有需要維修的設(shè)施設(shè)備,匯報(bào)當(dāng)班主管。

2、根據(jù)維修任務(wù)情況,當(dāng)班主管安排人員及時(shí)進(jìn)行修復(fù)。

二、復(fù)雜、專業(yè)維修項(xiàng)目,由分管主管匯報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo),并及時(shí)聯(lián)系相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行維修。

5、維修完畢后,應(yīng)讓分管主管或部門主任進(jìn)行驗(yàn)收。

6、驗(yàn)收不合格的,闡明原因,應(yīng)及時(shí)安排人員再次維修。

7、驗(yàn)收合格后,及時(shí)登記《維修記錄表》及《物料消耗本》。

1、物業(yè)部原則上定于每周二、四,針對(duì)各部門報(bào)送的非緊急維修任務(wù)進(jìn)行集中維修,(可以靈活處理,不限于該時(shí)間),如無(wú)特殊情況在2日內(nèi)修復(fù)。

2、對(duì)于緊急維修任務(wù),在接到《維修單》當(dāng)日內(nèi)進(jìn)行修復(fù);對(duì)不能及時(shí)修復(fù)的,對(duì)報(bào)修人做出合理解釋,并做出限時(shí)承諾。

1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)制度及本制度規(guī)定,不準(zhǔn)違反公司規(guī)定,私自行動(dòng)。

2、維修人員在物業(yè)日常檢查、維修、保養(yǎng)時(shí)必須按照規(guī)定著裝,佩戴工作牌,在和保修部門人員接觸時(shí)言行舉止要得當(dāng)。

3、維修人員在維修電器、電路或高空作業(yè)等特種作業(yè)時(shí),必須穿戴好相關(guān)防護(hù)設(shè)備、嚴(yán)格按相關(guān)作業(yè)規(guī)程操作,嚴(yán)違規(guī)、違章操作。

4、接到急維修任務(wù)時(shí),維修人員無(wú)特殊情況下在15分鐘內(nèi)必須到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),單日進(jìn)行維修處理,不得故意拖延時(shí)間,不準(zhǔn)刁難相關(guān)部門人員。

5、日常檢查維修時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)處理修復(fù),不得以各種理由拖延時(shí)間或故意推脫延誤,維修設(shè)備設(shè)施時(shí)潦草了事等。

6、維修人員必須做好維修驗(yàn)收之后,及時(shí)在《維修記錄表》上登記。

7、物業(yè)部員工平時(shí)要對(duì)所轄范圍內(nèi)的設(shè)備設(shè)施多了解、多研究,熟練掌握設(shè)備設(shè)施的原理和運(yùn)行狀況,以防發(fā)生故障時(shí)能快速解決處理。

8、物業(yè)部員工要主動(dòng)學(xué)習(xí)各方面技術(shù)知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí),多學(xué)習(xí)、多掌握,不斷提高自己的技術(shù)能力和業(yè)務(wù)水平。

9、在維修期間不得與報(bào)修部門員工長(zhǎng)時(shí)間私聊,不得長(zhǎng)時(shí)間打私人電話,更不得借維修之名外出干與工作無(wú)關(guān)的事情。

1、部門領(lǐng)導(dǎo)不定期查看《維修記錄表》的相關(guān)記錄情況;不定期抽查我司閣內(nèi)、周邊及報(bào)修部門設(shè)施設(shè)備的維修情況。

2、當(dāng)班主管在所值班中,可以不定時(shí)抽查相關(guān)維修情況。

3、報(bào)修部門可對(duì)維修工作的各類情況向物業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)直接反應(yīng)。

4、本部門同事間對(duì)相關(guān)維修情況有相互提醒告知義務(wù),有直接向部門領(lǐng)導(dǎo)反映相關(guān)維修狀況的權(quán)利。

1、無(wú)特殊情況,對(duì)維修不及時(shí)、故意拖延的,扣6分;維修設(shè)備設(shè)施時(shí)潦草了事的,扣6分;故意刁難報(bào)修部門人員的,扣7分;。

2、對(duì)不服從當(dāng)班主管或部門領(lǐng)導(dǎo)安排的維修任務(wù)的,扣10分。

3、對(duì)維修驗(yàn)收之后,不及、如實(shí)在《維修記錄表》上登記的,扣5分。

4、對(duì)在巡視過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有需維修的設(shè)施設(shè)備,故意隱瞞不匯報(bào)的,扣8分。

5、不積極配合協(xié)助同事做好相關(guān)維修工作的,扣5分。6、在維修過(guò)程中,出現(xiàn)不穿戴必要防護(hù)設(shè)備,違規(guī)、違章操作的`,扣10分;違規(guī)私自行動(dòng)的,扣20分。

7、在維修過(guò)程中出現(xiàn)不雅現(xiàn)象,不當(dāng)行為的,扣10分。8、在維修過(guò)程中與報(bào)修部門人員長(zhǎng)時(shí)間私聊,長(zhǎng)時(shí)間打私人電話的,扣8分;借維修之名外出干與工作無(wú)關(guān)事情的,扣10分。

9、維修完后工具未歸位者每次扣2分。工具遺失的照價(jià)賠償。

10、維修當(dāng)班主管監(jiān)督不到位的,扣5分。

接報(bào)修部門維修任務(wù)處理流程。

維修配件管理制度篇十一

為進(jìn)一步加強(qiáng)市局機(jī)關(guān)車輛維修管理,節(jié)約車輛費(fèi)用,根據(jù)《萍鄉(xiāng)市工商局財(cái)務(wù)體制改革方案》和《萍鄉(xiāng)市工商局機(jī)關(guān)機(jī)動(dòng)車輛管理暫行規(guī)定》等規(guī)定,制定本制度。

一、車輛維修按照確保運(yùn)行安全和厲行節(jié)約的原則,實(shí)行統(tǒng)一管理,定點(diǎn)維修。

二、為確保車輛維修質(zhì)量,指定2家公務(wù)用車定點(diǎn)維修企業(yè),并由市局辦公室每年年初與其簽定當(dāng)年維修合同,按合同規(guī)定維修車輛。

三、凡有車輛的科(室、局、事業(yè)單位),駕駛員要經(jīng)常加強(qiáng)對(duì)車輛的保養(yǎng)與維護(hù),確保車輛完好。

四、各單位的車輛維修費(fèi)用根據(jù)品牌、購(gòu)買年限及往年修理費(fèi)情況實(shí)行年度包干(不含車輛保險(xiǎn)、養(yǎng)路費(fèi)),超額經(jīng)費(fèi)不補(bǔ),節(jié)余部分5%予以獎(jiǎng)勵(lì),5%即留轉(zhuǎn)下年度使用。包干維修費(fèi)每年核定一次。

食品檢驗(yàn)車的維修費(fèi)單列,修理費(fèi)根據(jù)實(shí)際情況按程序報(bào)批,并從嚴(yán)把握。

五、車輛報(bào)修程序:

1、凡機(jī)關(guān)各單位的車輛進(jìn)廠維修保養(yǎng)、購(gòu)置零配件和車輛輔助用品,不管金額大小必須由本科(室、局、事業(yè)單位)負(fù)責(zé)人(駕駛員)向辦公室提出具體項(xiàng)目清單;由辦公室根據(jù)提出的項(xiàng)目及實(shí)際情況開(kāi)具《車輛派修單》,辦公室主任簽字確認(rèn);分管領(lǐng)導(dǎo)簽署維修保養(yǎng)等意見(jiàn);報(bào)局長(zhǎng)審批同意后,方可進(jìn)廠維修保養(yǎng)、購(gòu)置零配件和車輛輔助用品。

2、駕駛員持《車輛派修單》到定點(diǎn)的修理廠修理,凡未按指定的修理廠維修保養(yǎng)、購(gòu)置零配件和車輛輔助用品,所產(chǎn)生的費(fèi)用一律不予報(bào)銷。

3、車輛修理完畢,車主驗(yàn)收合格后,應(yīng)對(duì)修理所用材料進(jìn)行核對(duì),查驗(yàn)是否更換配件,必要時(shí),還應(yīng)將調(diào)換的配件交辦公室核對(duì)。并在所用材料、工時(shí)費(fèi)等驗(yàn)車單上簽字確認(rèn)。

六、在城外執(zhí)行公務(wù)或異地出差的過(guò)程中遇特殊情況必須修車的,經(jīng)隨車或分管領(lǐng)導(dǎo)同意,并電話向市局主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)批同意后,方可就近維修,但僅以恢復(fù)車輛運(yùn)行為限,同時(shí)上報(bào)辦公室備案。

維修配件管理制度篇十二

為規(guī)范公司各類物資的倉(cāng)儲(chǔ)管理,特制定本管理規(guī)定。

二、范圍。

本管理規(guī)定適用于各類物資及成品的入庫(kù)、存放、發(fā)放,及倉(cāng)儲(chǔ)管理部門與人員。

三、驗(yàn)收。

物資到貨后,倉(cāng)庫(kù)管理員須檢查物料的外包裝情況并協(xié)助公司有關(guān)部門進(jìn)行質(zhì)量等方面驗(yàn)收:。

(二)一般材料無(wú)質(zhì)量異議的要在當(dāng)日內(nèi)驗(yàn)收完畢并及時(shí)填寫(xiě)相關(guān)記錄和憑證;。

(三)在遇特殊情況時(shí)視具體情況確定驗(yàn)收時(shí)間。

四、入庫(kù)。

(二)對(duì)于有包裝的到貨物資,要將包裝物拆除后清點(diǎn),成套機(jī)電設(shè)備(包括附件)要按件進(jìn)行認(rèn)真、準(zhǔn)確的清點(diǎn)。

(三)對(duì)于有毒物品的入庫(kù)驗(yàn)收,必須由兩人以上同時(shí)進(jìn)行。

(四)質(zhì)量不合格物資嚴(yán)禁入庫(kù),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。

(五)倉(cāng)管員在物資入庫(kù)時(shí),對(duì)物資名稱、型號(hào)等必須保證齊全正確,同種物資不同型號(hào)分入不同帳。

(六)實(shí)物與送貨單不相符的物資一律不得辦理入庫(kù)手續(xù),倉(cāng)庫(kù)管理員要及時(shí)反饋進(jìn)貨相關(guān)人員,并報(bào)上級(jí)主管。

五、存儲(chǔ)。

(一)存。

1、存放應(yīng)遵循三項(xiàng)基本原則。

a、防火、防水、防壓;。

b、定點(diǎn)、定容、定量;。

c、先進(jìn)先出。

2、為方便存取物料,將倉(cāng)庫(kù)分區(qū)、分道、分架、分層、定點(diǎn)管理,并根據(jù)劃分情況作出倉(cāng)庫(kù)平面示意圖、物料存放分布示意圖等。發(fā)生調(diào)整時(shí),應(yīng)及時(shí)修正相關(guān)示意圖。

3、物料存放要分門別類,按“先進(jìn)先出”原則堆放物料,做好相應(yīng)標(biāo)識(shí),并有相應(yīng)帳、卡以供查詢。

4、對(duì)可疑物品等須分開(kāi)擺放。

5、物料存放要盡量做到“上小下大,上輕下重,不超安全高度”,同規(guī)格物料要放一起,物料標(biāo)識(shí)一律朝外。

6、物料不得直接置于地上,必要時(shí)加墊板或置于容器內(nèi),予以保護(hù)存放。

7、任何物料不得堆放倉(cāng)庫(kù)通道上,以免影響物料的收發(fā)。

8、不良品與良品必須分開(kāi)存放、管理,并做好相應(yīng)標(biāo)識(shí)。

9、存放場(chǎng)地須適當(dāng)保持通風(fēng)、通氣、通光,以保證物料品質(zhì)不發(fā)生變異。

10、對(duì)于有特殊保管要求的物料應(yīng)考慮適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)措施,如危險(xiǎn)品、貴重物品、易變質(zhì)物料、有保存期限的物料,以保證物料的安全性與品質(zhì)不受到影響。

11、倉(cāng)庫(kù)管理員在日常工作中發(fā)現(xiàn)物料散亂等情況,必須及時(shí)按整包裝數(shù)量整理。

12、物料登記卡必須填寫(xiě)開(kāi)卡時(shí)間,如數(shù)量有修改必須由責(zé)任倉(cāng)管員簽名。

13、物料登記卡填寫(xiě)完畢后必須收回并存檔,新老卡交接數(shù)據(jù)必須銜接。

(二)盤點(diǎn)。

1.按盤點(diǎn)發(fā)生的'頻次將盤點(diǎn)分為:。

1.1日常盤點(diǎn):日常盤點(diǎn)不僅是物資管理的需要,同時(shí)也是倉(cāng)管員開(kāi)展自檢自查的過(guò)程。

1.2月度盤點(diǎn):每月月底進(jìn)行盤點(diǎn),逢法定節(jié)假日順延。

1.3年中。

末盤點(diǎn):根據(jù)財(cái)務(wù)年度的要求對(duì)庫(kù)存的各類物資作定期盤點(diǎn)。

1.4其他事項(xiàng)盤點(diǎn):根據(jù)特殊情況的需要對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行盤點(diǎn)。如倉(cāng)庫(kù)相關(guān)人員離職或工作調(diào)動(dòng)時(shí)組織盤點(diǎn)。

1.5按需要對(duì)倉(cāng)庫(kù)的抽盤。

2.核對(duì)。

2.1盤點(diǎn)后按實(shí)際盤點(diǎn)數(shù)量填寫(xiě)“盤點(diǎn)表”,并進(jìn)行存檔。

2.2將“物資盤點(diǎn)表”的盤點(diǎn)數(shù)量與賬面數(shù)量核對(duì),若有差異即出具盤點(diǎn)異常報(bào)告單,并計(jì)算其盤點(diǎn)盈虧數(shù)量,提出整改措施呈上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批。

2.3由財(cái)務(wù)部主導(dǎo)的盤點(diǎn)時(shí),盤點(diǎn)差異須按財(cái)務(wù)部要求調(diào)整系統(tǒng)庫(kù)存。

六、出庫(kù)。

(一)物資出庫(kù)均以正式領(lǐng)料單為準(zhǔn),領(lǐng)料單據(jù)必須有部門有效負(fù)責(zé)人簽字,手續(xù)必須齊備,缺一不可,如有不符,倉(cāng)管員有權(quán)拒絕發(fā)放。

(二)倉(cāng)管員按單據(jù)實(shí)際寫(xiě)明的名稱、規(guī)格、數(shù)量發(fā)放物資,不允許多發(fā)或欠發(fā),嚴(yán)禁先發(fā)貨后補(bǔ)手續(xù)。

(三)嚴(yán)禁發(fā)生無(wú)手續(xù)出庫(kù)現(xiàn)象。

(四)嚴(yán)格按照先進(jìn)先出原則發(fā)放物資。

七、倉(cāng)庫(kù)安全、防火、衛(wèi)生管理。

倉(cāng)庫(kù)管理員需要做好安全、防火、衛(wèi)生工作,樹(shù)立“安全防范、常備不患”的思想。

(二)倉(cāng)庫(kù)安全管理。

1、倉(cāng)庫(kù)系物資保管重地,除倉(cāng)管人員和因業(yè)務(wù)工作需要的有關(guān)人員外任何人未經(jīng)批準(zhǔn)不得進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。

2、出入庫(kù)物資有關(guān)手續(xù)的辦理須在倉(cāng)庫(kù)辦公區(qū)域辦理,不得在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)進(jìn)行。

3、因業(yè)務(wù)工作需要需進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)時(shí)必須要有倉(cāng)庫(kù)人員陪同,不得獨(dú)自進(jìn)倉(cāng)。

4、一切進(jìn)倉(cāng)庫(kù)人員不得攜帶火種、背包、手提袋等物進(jìn)倉(cāng)。

5、倉(cāng)庫(kù)范圍及倉(cāng)庫(kù)辦公地點(diǎn)不準(zhǔn)會(huì)客,其他部門職工更不準(zhǔn)圍聚閑聊,不準(zhǔn)帶親友到倉(cāng)庫(kù)范圍參觀。

6、倉(cāng)庫(kù)不準(zhǔn)代私人保管物品,也不得擅自答應(yīng)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意的其他單位或部門的物品存?zhèn)}。

7、任何人員除驗(yàn)收時(shí)所需要,不準(zhǔn)把倉(cāng)庫(kù)商品物資試用試看。

8、下班后關(guān)閉門窗、電源、水源。

9、倉(cāng)儲(chǔ)物資保管要達(dá)到“十不”,即不丟、不腐、不銹、不凍、不潮、不霉、不變、不壞、不漏、不爆。

10、倉(cāng)庫(kù)管理人員要定期檢查倉(cāng)庫(kù)設(shè)備,發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時(shí)報(bào)告、處理。

(三)倉(cāng)庫(kù)防火安全管理。

1、倉(cāng)庫(kù)管理員要有高度的責(zé)任心,樹(shù)立防火觀念,學(xué)習(xí)安全防火技術(shù),熟悉防火工具。

2、倉(cāng)庫(kù)人員一律嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙,動(dòng)用明火,倉(cāng)庫(kù)電源使用后及時(shí)關(guān)閉。

3、各倉(cāng)庫(kù)要嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)配備防火器材,并設(shè)有專人負(fù)責(zé),保證防火器材狀態(tài)良好,所有防火工具、器材不準(zhǔn)隨意動(dòng)用。

4、倉(cāng)庫(kù)應(yīng)定期每月檢查防火設(shè)施的使用實(shí)效,并接受安全員的檢查監(jiān)督。

5、倉(cāng)儲(chǔ)易燃、易爆物資必須設(shè)有防火標(biāo)牌和醒目防火標(biāo)志。

6、如發(fā)現(xiàn)火情要立即上報(bào)并及時(shí)做出處理。

(四)倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生環(huán)境管理。

1、保持庫(kù)房整潔,做好防潮、防霉變措施,保證倉(cāng)儲(chǔ)物資狀態(tài)良好,并經(jīng)常清理倉(cāng)庫(kù)內(nèi)外,保持倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)境良好。

2、每日對(duì)地面、貨架、物資進(jìn)行清潔,保持地面無(wú)廢棄物,倉(cāng)庫(kù)貨架、貨位清潔、無(wú)灰塵、油污。

3、物資入庫(kù)所拆除的包裝物要及時(shí)清理、回收,集中存放。

4、物資入庫(kù)后按規(guī)定進(jìn)行擺放,及時(shí)上架,做好貨區(qū)管理。

5、保持庫(kù)房周圍環(huán)境清潔,做到無(wú)雜草、無(wú)廢棄物。

八、工作紀(jì)律規(guī)定。

(一)倉(cāng)管員應(yīng)服從上級(jí)安排,做到令行禁止。

(二)倉(cāng)庫(kù)人員應(yīng)有良好的配合、服務(wù)意識(shí),按要求做好備料、發(fā)料工作,及時(shí)為相關(guān)部門提供準(zhǔn)確的庫(kù)存資訊。

(三)倉(cāng)庫(kù)人員不得監(jiān)守自盜,嚴(yán)禁公物私用。

(四)倉(cāng)庫(kù)人員不得收受供應(yīng)商禮金與物品,更不能因此損害公司利益。

(五)無(wú)關(guān)人員未經(jīng)允許不得隨意進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。

(六)倉(cāng)庫(kù)人員有責(zé)任對(duì)違反倉(cāng)庫(kù)管理的行為予以制止,制止不聽(tīng)的報(bào)上級(jí)處理。

(七)倉(cāng)庫(kù)必須隨時(shí)保持潔凈,物料擺放必須整齊。搬運(yùn)物料要做到輕拿輕放。

(八)倉(cāng)庫(kù)主管應(yīng)隨時(shí)巡視倉(cāng)庫(kù)工作紀(jì)律情況,對(duì)違紀(jì)現(xiàn)象予以制止糾正,并采取相應(yīng)預(yù)防措施。

(一)未按以上規(guī)定者行者視情節(jié)給予警告、責(zé)令改正,嚴(yán)重的處以罰款。

維修配件管理制度篇十三

1、因生產(chǎn)需要借用常用工具的,一律憑工具卡向倉(cāng)庫(kù)借用,無(wú)工具卡一律不借。工具卡應(yīng)妥善保管,因遺失工具卡造成損失,由本人負(fù)責(zé)。

2、因工作需要借用精密儀器和專用工具的,必須辦理借用手續(xù),并應(yīng)當(dāng)日歸還,需要連續(xù)使用的,必須辦理續(xù)借手續(xù)。

3、配備班組或個(gè)人的生產(chǎn)工具(用具),由班組指定人員妥善保管,正常損壞的,填報(bào)報(bào)損單,由生產(chǎn)部審批,交舊換新。

4、領(lǐng)用設(shè)備零配件要辦理領(lǐng)用手續(xù),報(bào)生產(chǎn)部審批。因產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題損壞,填報(bào)報(bào)損單,由生產(chǎn)部審批,以舊換新。

5、凡因私要求借用工具(含配備到班組),必須出具借條,經(jīng)中轉(zhuǎn)庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可借用。

6、工具(含配備到班組、個(gè)人生產(chǎn)工具)、設(shè)備零配件因保管不善丟失或人為損壞,論質(zhì)照價(jià)賠償。

維修配件管理制度篇十四

為了加強(qiáng)配件采購(gòu)、儲(chǔ)存、發(fā)放的管理,保障汽車維修工作的順利進(jìn)行,特制訂以下管理措施:

1.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件和規(guī)章制度,確保生產(chǎn)所需倉(cāng)貯物資的各項(xiàng)管理工作。

1.2樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí),端正服務(wù)態(tài)度,遵守制度,接受配件主管的領(lǐng)導(dǎo)。

1.3負(fù)責(zé)經(jīng)驗(yàn)證合格的配件進(jìn)行合理擺放,做好清楚標(biāo)識(shí)。

1.4嚴(yán)格按規(guī)定辦理配件的出入庫(kù)手續(xù),記錄準(zhǔn)確,做到賬物一致。

1.5加強(qiáng)貯存配件管理,定期檢查庫(kù)存配件質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)處理,并報(bào)告配件主管。

1.6創(chuàng)造和維護(hù)良好的倉(cāng)貯環(huán)境,做到庫(kù)內(nèi)通風(fēng)、整潔,安全設(shè)施齊全、通道暢通,環(huán)境衛(wèi)生達(dá)到“5s”標(biāo)準(zhǔn);安全措施符合消防要求。

2.1配件的入庫(kù)

倉(cāng)庫(kù)管理員按照《配件訂單》,核查《到貨清單》與實(shí)物品種、 數(shù)量、包裝及供貨單位,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)處理,并報(bào)告配件主管。

2.2 對(duì)入庫(kù)配件做好標(biāo)識(shí)。

2.3關(guān)鍵件和安全件的標(biāo)識(shí)內(nèi)容必須包括進(jìn)貨批次、進(jìn)貨日期。

附件的賬面數(shù)任何人不得涂改,更不得銷毀,保證任何時(shí)候賬物相符。

3.2配件、附件入庫(kù)必須經(jīng)倉(cāng)管員驗(yàn)證,做好記錄,并分別將其放置在合理位置。

3.3 倉(cāng)庫(kù)內(nèi)所有配件應(yīng)有配件標(biāo)識(shí),并置于明顯位置,易于識(shí)別,配件標(biāo)識(shí)應(yīng)牢固、可靠。

3.4 倉(cāng)管員應(yīng)依據(jù)《入庫(kù)單》、《領(lǐng)料單》等有效憑證記錄配件出入庫(kù)和庫(kù)存情況,做好登記、每月做好月報(bào)表報(bào)配件主管和財(cái)務(wù)室。

3.5倉(cāng)庫(kù)重地禁止無(wú)關(guān)人員擅自進(jìn)入,更不允許無(wú)關(guān)人員私自提取配件附件。

3.6倉(cāng)管員應(yīng)對(duì)配件進(jìn)行日常巡檢,每季抽檢配件質(zhì)量情況,發(fā)現(xiàn)有不合格品應(yīng)及時(shí)向配件主管匯報(bào)處理。發(fā)現(xiàn)賬物不符應(yīng)查明原因,及時(shí)調(diào)整,確保帳物相符。

3.7倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁煙火,按消防規(guī)定配置消防器材,經(jīng)常檢查消防器材的有效性。

3.8配件實(shí)行“先進(jìn)先出”原則。對(duì)將要或已超過(guò)貯存期的配件應(yīng)由倉(cāng)管員及時(shí)出具清單向配件主管匯報(bào),配件主管應(yīng)及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)證、評(píng)審和處理。

3.9做好倉(cāng)庫(kù)的貯存環(huán)境、衛(wèi)生工作,做好文明、清潔、整齊、標(biāo)志明顯、過(guò)道暢通,達(dá)到“5s”標(biāo)準(zhǔn)。

3.10每年底進(jìn)行一次清倉(cāng)盤點(diǎn)工作,將盤點(diǎn)報(bào)告及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)室和總經(jīng)理核批。

3.11塑料件、橡膠件、油漆等有質(zhì)保期的配件應(yīng)規(guī)定儲(chǔ)存期限,規(guī)定橡膠件保存期為5年,塑料件保存期為3年,油漆原料保存期為2年。

4.1配件發(fā)貨交付:倉(cāng)庫(kù)管理員憑《領(lǐng)料單》,按“先進(jìn)先出”的原則進(jìn)行

發(fā)貨。

4.2所有的配件發(fā)貨都必須與領(lǐng)料員核對(duì)名稱的規(guī)格、型號(hào)、包裝、數(shù)量、質(zhì)量狀況,由領(lǐng)料員簽字確認(rèn)后方可出庫(kù)。

4.3倉(cāng)庫(kù)管理員都必須妥善保管所有《領(lǐng)料單》,不得丟失,《領(lǐng)料單》的保存期限為一年。

5.1 維修舊件由配件部負(fù)責(zé)回收和報(bào)廢處理。

5.2 配件部對(duì)維修舊件(不包括易損件、覆蓋件)進(jìn)行標(biāo)識(shí),并放置在規(guī)定區(qū)域,防止非預(yù)期使用。

維修配件管理制度篇十五

為了加強(qiáng)配件管理工作,適應(yīng)生產(chǎn)需要,切實(shí)供好、管好、用好配件,搞好設(shè)備維修工作,提高設(shè)備完好率,確保機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn),并進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本,特制定本辦法,要求有關(guān)單位認(rèn)真執(zhí)行。

1、每月15日由機(jī)電科召開(kāi)一次配件會(huì)議,各單位的機(jī)電包機(jī)組長(zhǎng)、設(shè)備管理員參加,并報(bào)下月配件需用計(jì)劃。

2、凡全礦停產(chǎn)檢修需要的配件,有關(guān)單位必須提前一個(gè)月提出計(jì)劃。

3、嚴(yán)格按機(jī)電科長(zhǎng)審批后的計(jì)劃進(jìn)行配件的購(gòu)置、發(fā)放,無(wú)機(jī)電科長(zhǎng)審批簽字,不得隨意發(fā)放。

4、要充分利用庫(kù)房,嚴(yán)格執(zhí)行“三不申請(qǐng)”的原則,即:庫(kù)存配件規(guī)格能代替不申請(qǐng)、能改制利用的不申請(qǐng)、有超儲(chǔ)積壓的.不申請(qǐng)。

5、訂購(gòu)配件應(yīng)本著“擇優(yōu)”的原則,必須認(rèn)真考慮價(jià)格因素,在確保質(zhì)量的前提下,訂購(gòu)價(jià)格較低的廠家(包括自制)的配件。

6、若確應(yīng)安全生產(chǎn)急需,使用單位來(lái)不及審批計(jì)劃時(shí),必須在次日申請(qǐng)補(bǔ)充計(jì)劃,否則對(duì)使用單位材料員處罰50元/次。

7設(shè)備隨機(jī)配件,機(jī)電科設(shè)備組件組,按裝箱單查點(diǎn)入庫(kù)上帳,并建立隨及配件發(fā)放臺(tái)帳。

1、全礦各采、掘、開(kāi)、輔助隊(duì)組在領(lǐng)用配件時(shí),必須有專人帶上隊(duì)組主要負(fù)責(zé)人印章,到分配員處開(kāi)具配件出庫(kù)單,經(jīng)有關(guān)考核單位加蓋印章后,方可到配件庫(kù)領(lǐng)取。

2、各生產(chǎn)、輔助隊(duì)組因生產(chǎn)急需使用配件時(shí),無(wú)論節(jié)假日必須經(jīng)本單位主管、機(jī)電科科長(zhǎng)簽字后方可到配件庫(kù)辦理使用手續(xù),三天內(nèi)辦理正式出庫(kù)手續(xù)(夜間使用配件經(jīng)有關(guān)負(fù)責(zé)人電話通知保管員,第二天辦理正式出庫(kù)手續(xù))。

3、所有配件出庫(kù)超出500元的由機(jī)電科長(zhǎng)審批,超出1000元的由機(jī)電科長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)審批方可辦理出庫(kù);特殊情況需使用配件,必須經(jīng)機(jī)電科長(zhǎng)、分管礦長(zhǎng)審批后辦理借用手續(xù)。

4、所有配件出庫(kù)必須根據(jù)各單位申請(qǐng)使用配件計(jì)劃和本單位定額資金計(jì)劃到分配員處辦理出庫(kù)手續(xù)(包括自制修復(fù)件)。

5、保管員在接到配件出庫(kù)單時(shí),要認(rèn)真查對(duì)數(shù)量,沒(méi)有出庫(kù)單一律不準(zhǔn)發(fā)放,因生產(chǎn)急需必須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示后辦理借用手續(xù),次日補(bǔ)辦出庫(kù)手續(xù)。

6、各用料單位要加強(qiáng)配件領(lǐng)取和使用全過(guò)程的管理,嚴(yán)格交舊領(lǐng)新制度,杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,不能按規(guī)定比例交舊的配件,要按丟失照價(jià)賠償。

1、配件庫(kù)管理員要嚴(yán)格執(zhí)行配件驗(yàn)收制度,貨到后立即組織驗(yàn)收。對(duì)損壞的、質(zhì)量明顯不符合要求的、數(shù)量超缺的,應(yīng)先口頭通知有關(guān)主管人員,并盡快提出驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,以便及時(shí)處理。

2、庫(kù)管員要熟悉設(shè)備型號(hào),配件屬性,圖號(hào)及主要規(guī)格,做到按機(jī)型、圖號(hào),規(guī)格入帳。對(duì)配件要精心保管,擺放整齊,通風(fēng)涂油,防止氧化、銹蝕和絕緣老化變質(zhì)。對(duì)不能上架的配件要上蓋加墊,嚴(yán)禁拆套。要保證帳、卡、物獎(jiǎng)金四對(duì)口。

3、嚴(yán)格執(zhí)行配件分配領(lǐng)發(fā)制度,對(duì)不按規(guī)定履行領(lǐng)發(fā)手續(xù)的,庫(kù)管員有權(quán)拒絕發(fā)放。

1、機(jī)電科、機(jī)分廠要貫徹以“修配為主”的方針,要面向生產(chǎn),經(jīng)常深入基層調(diào)查研究,逐步擴(kuò)大自制范圍和修理項(xiàng)目,不斷提高產(chǎn)品和修理質(zhì)量。

2、機(jī)電科回收的廢舊配件,能改制和復(fù)制的,一定要改制修復(fù),以降低成本消耗,每月機(jī)電科給機(jī)分廠下達(dá)修復(fù)計(jì)劃。

3、凡經(jīng)機(jī)分廠改制和修復(fù)的舊配件,按機(jī)分廠計(jì)件工資考核。

4、經(jīng)機(jī)分廠改制修復(fù)的舊配件,按原價(jià)的40%向隊(duì)組發(fā)放,但不二次進(jìn)行礦成本,此費(fèi)用可沖銷機(jī)分廠材料費(fèi)用和配件費(fèi)用。

1、嚴(yán)格按霍煤供字[20xx]27號(hào)文件《關(guān)于廢舊物資回收管理的有關(guān)規(guī)定》,廢舊物資回收按規(guī)定品種回收比例執(zhí)行。

2、大力開(kāi)展回收復(fù)用和修舊利廢工作,是降低消耗,節(jié)約資金的重要措施之一。機(jī)分廠應(yīng)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),發(fā)動(dòng)職工,因地制宜,逐步開(kāi)展“噴、鍍、焊、鉚、鑲、補(bǔ)、脹、縮、改、粘、接、配”十二字修舊利廢方法,節(jié)約配件資金,降價(jià)配件成本。

3、所有液壓配件交回后,保管員必須開(kāi)具回收配件驗(yàn)收單,并交機(jī)分廠液壓修理組修復(fù),膠管交膠管組。

4、各領(lǐng)用配件單位在領(lǐng)取配件后,五天后必須交回廢舊配件,否則按100%進(jìn)行丟失賠償。

5、機(jī)電科要加強(qiáng)配件的動(dòng)態(tài)管理和使用過(guò)程管理,經(jīng)常深入井下對(duì)配件的投入、回收進(jìn)行跟蹤調(diào)查和規(guī)范管理,凡發(fā)現(xiàn)虛報(bào)冒領(lǐng),野蠻拆裝造成損壞或跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,要視情節(jié)輕重給單位負(fù)責(zé)人和責(zé)任人進(jìn)行處罰。

6、要建立健全回收配件管理臺(tái)帳,實(shí)行正規(guī)票據(jù)出、入庫(kù)管理,回收物資專庫(kù)保管,分品種存放,專人負(fù)責(zé),月末出具正規(guī)余額表。

1、風(fēng)違反上述規(guī)定者,按規(guī)定給予罰款。

2、各單位嚴(yán)格按指標(biāo)控制配件費(fèi)用,超耗100%處罰。

3、機(jī)電科每月按規(guī)定進(jìn)行考核,考核結(jié)果報(bào)企管財(cái)務(wù)部執(zhí)行。

維修配件管理制度篇十六

根據(jù)《物業(yè)管理?xiàng)l例》及現(xiàn)行有關(guān)法規(guī),結(jié)合中南花園的實(shí)際情況,特制訂此制度.

主要是應(yīng)付xxxx花園共用設(shè)施設(shè)備的非預(yù)見(jiàn)性故障以及使用時(shí)間過(guò)長(zhǎng)所發(fā)生的設(shè)施設(shè)備損壞所用的巨額費(fèi)用的支出。

共用維修基金屬全體業(yè)主所有,為了維護(hù)全體業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益不受侵害,保證共用基金的使用正當(dāng)。中南花園的基金款必須在銀行設(shè)立專戶帳號(hào)存款,專款專用,嚴(yán)禁任何人以及任何單位私自挪用。

1、基金的使用必須由物業(yè)公司提出使用方案,報(bào)由業(yè)主委員會(huì)進(jìn)行審核,審核方案認(rèn)為可行屬實(shí),由業(yè)主委員會(huì)組織業(yè)主大會(huì),由全體業(yè)主進(jìn)行討論決定是否使用,討論通過(guò)后,由業(yè)主委員會(huì)向房管所遞交使用方案,接受房管部門的監(jiān)督及指導(dǎo)。

2、當(dāng)發(fā)生設(shè)備損壞,影響業(yè)主的正常生活,情況比較緊急時(shí),業(yè)主委員會(huì)可代替全體業(yè)主行使權(quán)利,可免除舉辦業(yè)主大會(huì)議事,但事后要在業(yè)主大會(huì)中將維修基金的使用情況向全體業(yè)主報(bào)告,接受業(yè)主監(jiān)督。

3、共用維修基金只用于區(qū)內(nèi)設(shè)施設(shè)備的改造及更換,不得挪用他用。

4、維修基金的使用范疇;日常的維修保養(yǎng)不屬維修基金使用范疇,此費(fèi)用如物業(yè)公司負(fù)責(zé)。

5、維修基金適用于區(qū)內(nèi)的大中修及改造更新的使用,中修;既是一次性設(shè)備設(shè)施的維修費(fèi)超過(guò)5000元。大修;既是一次性設(shè)備設(shè)施的.維修費(fèi)用超過(guò)10000元。更新改造;即是一次性的更新改造費(fèi)用超過(guò)5000元的設(shè)施設(shè)備改造。

6、電梯的維修基金使用與小區(qū)的維修基金獨(dú)立使用,當(dāng)電梯發(fā)生故障,需要大中修、改造時(shí)所發(fā)生的費(fèi)用由本座樓的所有業(yè)主按產(chǎn)權(quán)面積承擔(dān),可用業(yè)主購(gòu)房時(shí)所繳的維修基金,不夠時(shí)按一定比例籌款。

1、當(dāng)儲(chǔ)備的維修基金不夠維修改造時(shí),可按20元/平方米,由業(yè)主委員會(huì)向廣大業(yè)主籌集。

2、當(dāng)電梯房業(yè)主的維修改造電梯時(shí),基金不夠使用時(shí),可由業(yè)主委員會(huì)向本座電梯業(yè)主按實(shí)際所需款與住房面積的比例收取。

某花園業(yè)主委員會(huì)。

二00五年一月一日。

維修配件管理制度篇十七

(1)、庫(kù)房?jī)?nèi)主要通道的寬度不應(yīng)小于2米。

(2)、庫(kù)存物品應(yīng)分類、分垛碼放,垛與燈距、垛與墻距不應(yīng)小于0.5米。

(3)、庫(kù)房?jī)?nèi)敷設(shè)的配電線路,應(yīng)穿管保護(hù),電源開(kāi)關(guān)應(yīng)設(shè)在庫(kù)房外,保管人員離庫(kù)時(shí)必須拉閘斷電。

(4)、庫(kù)房?jī)?nèi)不準(zhǔn)使用移動(dòng)式照明燈具,不準(zhǔn)使用碘鎢燈和超過(guò)60w以上的白熾燈。

(5)、庫(kù)房?jī)?nèi)不準(zhǔn)使用電爐子、熱得快、電熨斗,電烙鐵等表面熾熱的電器。

(6)、庫(kù)房?jī)?nèi)禁止存放化學(xué)危險(xiǎn)品,易燃易爆物品應(yīng)設(shè)置在專用的獨(dú)立庫(kù)房?jī)?nèi),嚴(yán)禁帶火種進(jìn)入庫(kù)房。

(7)、庫(kù)房?jī)?nèi)不準(zhǔn)設(shè)置辦公室,休息室或留宿住人,庫(kù)房?jī)?nèi)不準(zhǔn)用可燃材料搭建隔層。

(8)、庫(kù)房?jī)?nèi)整潔無(wú)其它雜物。

(9)、配備消防器材符合要求。

(10)、庫(kù)房管理人員,每天上班前進(jìn)行檢查,下班前進(jìn)行檢查,確認(rèn)無(wú)任何隱患時(shí)才能下班。

(11)、庫(kù)房管理應(yīng)賬、物相符。

(12)、對(duì)易碎物品,應(yīng)輕拿輕放,和不可倒置等。

(13)、物品不宜碼放過(guò)高,以免倒塌傷人。

(14)、使用梯子時(shí),應(yīng)放穩(wěn)防滑。

維修配件管理制度篇十八

一、各有關(guān)單位要根據(jù)各自工作情況制定出相應(yīng)的和必要的管理制度及工作程序,如備品配件的加工訂貨管理制度,備品配件質(zhì)量檢驗(yàn)制度。

二、有關(guān)單位根據(jù)所使用的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)部件磨損及腐蝕規(guī)律,合理編制備品配件的消耗和儲(chǔ)備定額。生產(chǎn)部要編制出本單位備品的消耗定額,并每2-3年修改補(bǔ)充一次,新增設(shè)備的備品配件消耗儲(chǔ)備定額,也要在調(diào)整定額時(shí)補(bǔ)充進(jìn)去。

三、有關(guān)單位要按檢修計(jì)劃和儲(chǔ)備定額定出年、季、月備品配件需要計(jì)劃,主管部門負(fù)責(zé)審批匯總,經(jīng)平衡庫(kù)存后進(jìn)行訂貨,既要保證生產(chǎn)的需要,又要防止積壓。

四、車間要做好備品配件的管理工作,搞好備件的管理和供應(yīng)工作。

五、在保證設(shè)備技術(shù)性能和滿足生產(chǎn)需要的前提下,開(kāi)展修舊利廢、節(jié)約、代用是一項(xiàng)十分重要的工作。各單位要制定修舊利廢管理辦法,切實(shí)抓好修復(fù)品的管理和使用,并嚴(yán)格控制修理質(zhì)量。

維修配件管理制度篇十九

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了生產(chǎn)部電檢班物資管理的職責(zé)、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于黑龍江省鑫瑪熱電集團(tuán)通河有限公司生產(chǎn)部電氣檢修班備品備件管理工作人員。

下列文件中的條款通過(guò)本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本部分,然而,鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注定日期的引用文件,其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。

gb/t1.1-20xx、標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則。

電力工業(yè)發(fā)供電設(shè)備事故備品管理辦法。

物資管理辦法(試行)黑龍江省鑫瑪熱電集團(tuán)通河有限公司。

備品配件管理辦法(試行)、黑龍江省鑫瑪熱電集團(tuán)通河有限公司。

黑龍江省鑫瑪熱電集團(tuán)通河有限公司標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)(第一分冊(cè))。

為保證發(fā)電機(jī)組的穩(wěn)定運(yùn)行,當(dāng)設(shè)備發(fā)生事故時(shí),能在極短的時(shí)間更換配件,使設(shè)備能恢復(fù)正常運(yùn)行,設(shè)備所需的配件即是我們要儲(chǔ)存的備品備件。以保證發(fā)供電生產(chǎn)。

4.1、班組要搞好備品配件的管理工作,是保證安全生產(chǎn)、設(shè)備檢修及縮短事故搶修時(shí)間,提高機(jī)組經(jīng)濟(jì)效益的一項(xiàng)重要工作。

4.2、班組要高度重視,認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制。把備品配件管理工作落到實(shí)處。

4.3、班組要設(shè)有備品配件專責(zé)人。

4.4、負(fù)責(zé)備品備件、圖紙的相關(guān)管理工作。

4.5、協(xié)助物資部門做好備品備件的加工訂貨工作。

5.1、物資定額管理:

5.1.1、班組技術(shù)員要依照電力部《電力生產(chǎn)設(shè)備事故備品配件管理辦法》結(jié)合本專業(yè)所管轄的設(shè)備運(yùn)行狀況及檢修經(jīng)驗(yàn),編制班組備品配件儲(chǔ)備定額(定額中包括事故備品配件定額及常用易損件定額)。班組要建立事故備品配件儲(chǔ)備定額及臺(tái)帳。

5.1.2、根據(jù)備品配件定額的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行備品配件的儲(chǔ)備工作。同時(shí)建立本班組備品配件臺(tái)帳。將本班組物資庫(kù)儲(chǔ)備的備品配件分門別類的一一登記入帳。

5.1.3、備品配件的儲(chǔ)備要經(jīng)班組技術(shù)員進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。主要備品配件的儲(chǔ)備要經(jīng)專業(yè)主管驗(yàn)收后進(jìn)行儲(chǔ)備。對(duì)不合格產(chǎn)品應(yīng)及時(shí)返廠,備品配件要根據(jù)出廠合格證和試驗(yàn)報(bào)告做好交接試驗(yàn),同時(shí)做好記錄。

5.1.4、已儲(chǔ)備的備品配件要有卡片??ㄆǎ涸O(shè)備標(biāo)志、技術(shù)規(guī)范、檢修記錄、試驗(yàn)記錄。做到隨時(shí)好用。

5.1.5、備品配件的保管采取集中與分散的原則來(lái)進(jìn)行儲(chǔ)備。大型備品配件集中存放在物資公司庫(kù)或分場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)。小型備品配件放在班組倉(cāng)庫(kù)。

5.1.6、班組應(yīng)設(shè)有備品配件臺(tái)帳、消耗統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,要標(biāo)明物資名稱、型號(hào)、規(guī)格、儲(chǔ)備定額、入庫(kù)時(shí)間、數(shù)量、存放地點(diǎn)、驗(yàn)收人、出庫(kù)時(shí)間、消耗部位、數(shù)量及備品配件出廠合格證。

5.2.1、每月20日前班組技術(shù)員根據(jù)設(shè)備運(yùn)行及檢修狀況,提出配件加工計(jì)劃,并經(jīng)專業(yè)主管專工審核后報(bào)物資部。

5.3、電機(jī)的修理管理。

5.3.1、電機(jī)修理,由于技術(shù)、設(shè)備條件等原因,分場(chǎng)內(nèi)部不能承擔(dān)時(shí),送外單位修理,要在分場(chǎng)進(jìn)行登記。送電機(jī)廠修理也要在分場(chǎng)登記。電機(jī)修理后取回要有電機(jī)修理報(bào)告。包括檢修及試驗(yàn)報(bào)告。同時(shí)分場(chǎng)要登記驗(yàn)收。

5.3.2、電機(jī)部件外單位修理完畢,驗(yàn)收合格后,在條件允許情況下2天內(nèi)必須組裝、試轉(zhuǎn)完畢,達(dá)到備用條件。

5.3.3、建立健全備用電機(jī)臺(tái)帳,及時(shí)進(jìn)行檢查試驗(yàn),備用時(shí)間、試驗(yàn)時(shí)間、試驗(yàn)人、檢查時(shí)間、檢查人、出庫(kù)時(shí)間,對(duì)備用電機(jī)應(yīng)進(jìn)行編號(hào)管理。

5.4、物資使用管理。

5.4.1、根據(jù)儲(chǔ)備定額的標(biāo)準(zhǔn),班組技術(shù)員要適時(shí)的提出備品配件計(jì)劃,逐級(jí)上報(bào),保證有充足的備品備件儲(chǔ)備。

5.4.2、由班組技術(shù)員負(fù)責(zé)備品、配件的統(tǒng)計(jì)和登記工作,以便及時(shí)提出計(jì)劃購(gòu)買或加工。對(duì)已儲(chǔ)備的備品配件技術(shù)人員要經(jīng)常檢查,防止銹蝕、損壞、丟失。

5.4.3、由班組材料保管員負(fù)責(zé)材料消耗統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳的填寫(xiě),要求及時(shí)、準(zhǔn)確。對(duì)消耗的材料要及時(shí)通知班組技術(shù)員或班長(zhǎng)提出計(jì)劃購(gòu)買。

5.4.4、檢修、安裝、開(kāi)工前,工作負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)、材料保管員配合,將工作所需用的備品、配件準(zhǔn)備齊全,并認(rèn)真檢查是否好用。

5.4.5、備品、配件應(yīng)按定置管理圖擺放,做到整齊、美觀。

5.4.6、對(duì)備品、配件應(yīng)按規(guī)程規(guī)定定期進(jìn)行預(yù)防性試驗(yàn),保證其處于良好狀態(tài),隨時(shí)好用。

5.4.7、備品、配件專責(zé)人應(yīng)熟悉有關(guān)備品、備件的用處和保管常識(shí)(如:備品、配件的存放環(huán)境、防震、放置方法,防止陽(yáng)光直射、干燥、通風(fēng)良好等)。

6.1、對(duì)備品備件管理因人員過(guò)失,沒(méi)有達(dá)到備用條件而影響設(shè)備正常運(yùn)行,考核當(dāng)事人50―200元。造成嚴(yán)重后果的按廠部考核標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格考核。

6.7、本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況由經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部負(fù)責(zé)檢查與考核。

維修配件管理制度篇二十

(1)庫(kù)房?jī)?nèi)主要通道的.寬度不應(yīng)小于2米。

(2)庫(kù)存物品應(yīng)分類、分垛碼放,垛與燈距、垛與墻距不應(yīng)小于0.5米。

(3)庫(kù)房?jī)?nèi)敷設(shè)的配電線路,應(yīng)穿管保護(hù),電源開(kāi)關(guān)應(yīng)設(shè)在庫(kù)房外,保管人員離庫(kù)時(shí)必須拉閘斷電。

(4)庫(kù)房?jī)?nèi)不準(zhǔn)使用移動(dòng)式照明燈具,不準(zhǔn)使用碘鎢燈和超過(guò)60w以上的白熾燈。

(5)庫(kù)房?jī)?nèi)不準(zhǔn)使用電爐子、熱得快、電熨斗,電烙鐵等表面熾熱的電器。

(6)庫(kù)房?jī)?nèi)禁止存放化學(xué)危險(xiǎn)品,易燃易爆物品應(yīng)設(shè)置在專用的獨(dú)立庫(kù)房?jī)?nèi),嚴(yán)禁帶火種進(jìn)入庫(kù)房。

(7)庫(kù)房?jī)?nèi)不準(zhǔn)設(shè)置辦公室,休息室或留宿住人,庫(kù)房?jī)?nèi)不準(zhǔn)用可燃材料搭建隔層。

(8)庫(kù)房?jī)?nèi)整潔無(wú)其它雜物。

(9)配備消防器材符合要求。

(10)庫(kù)房管理人員,每天上班前進(jìn)行檢查,下班前進(jìn)行檢查,確認(rèn)無(wú)任何隱患時(shí)才能下班。

(11)庫(kù)房管理應(yīng)賬、物相符。

(12)對(duì)易碎物品,應(yīng)輕拿輕放,和不可倒置等。

(13)物品不宜碼放過(guò)高,以免倒塌傷人。

(14)使用梯子時(shí),應(yīng)放穩(wěn)防滑。

維修配件管理制度篇二十一

規(guī)范對(duì)業(yè)戶房屋設(shè)施的養(yǎng)護(hù)和修繕管理,保持并恢復(fù)房屋使用功能。

2、工作職責(zé)。

2.1管理處工程、維修主管確定維修方案,并安排實(shí)施。

2.2維修調(diào)度及值班人員接到投訴或維修通知后,及時(shí)安排維修人員上門服務(wù),疑難問(wèn)題及時(shí)報(bào)告工程維修主管。

2.3管理處操作員工實(shí)施對(duì)房屋維修,保證其使用完好。

3、工作指引。

3.1管理處工程維修主管工作。

3.1.1執(zhí)行管理處經(jīng)理指示,確保房屋完好及使用。

3.1.2根據(jù)維修、保養(yǎng)計(jì)劃以及業(yè)戶的.投訴,確定維修方案,并及時(shí)安排操作員工進(jìn)行維修,并作好監(jiān)督跟進(jìn)工作。

3.1.3督促檢查下屬員工嚴(yán)格遵守操作規(guī)程及員工守則,上門服務(wù)時(shí)按照規(guī)定的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)并遵守'六要八不準(zhǔn)'。

3.1.4負(fù)責(zé)管理業(yè)戶的投訴,調(diào)度以及回訪的服務(wù)工作,以保證及時(shí)率和滿意率達(dá)到要求。

3.1.5負(fù)責(zé)外包維修項(xiàng)目的聯(lián)系和組織工作,協(xié)調(diào)好維修單位之間關(guān)系,監(jiān)督跟進(jìn)維修過(guò)程,要求各維修單位遵守小區(qū)管理規(guī)定,保質(zhì)、保量、保工期地完成維修工作。

3.1.6督導(dǎo)下屬員工要不斷提高維修技能,以保證對(duì)業(yè)戶提供及時(shí)、快捷的服務(wù)。

3.1.7經(jīng)常巡視所轄區(qū)域,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)并安排相關(guān)人員解決,以求減少投拆。

3.1.8完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

3.2管理操作員工工作。

3.2.1接到維修調(diào)度或班長(zhǎng)通知后,及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行維修。

3.2.2嚴(yán)格遵守操作規(guī)程及'六要八不準(zhǔn)'規(guī)定,做好維修服務(wù)。

3.2.3遇有維修困難時(shí),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,尋求公司或外委單位幫助解決。

4、質(zhì)量記錄。

4.1《業(yè)戶維修投訴登記表》。

4.2《維修服務(wù)單》。

4.3《維修記錄表》。

5、參閱文件、資料。

5.1《維修操作規(guī)程》。

5.2《六要八不準(zhǔn)規(guī)定》。

5.3《維修服務(wù)規(guī)范用語(yǔ)》。

5.4《維修服務(wù)項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》。

維修配件管理制度篇二十二

為了適應(yīng)我礦目前的管理體制,使機(jī)電材料、配件管理制度化、程序化、高效化,特制定本制度:

機(jī)電材料、配件管理是我礦機(jī)電管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,它是從計(jì)劃、采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、發(fā)放至使用報(bào)廢等一系列活動(dòng)的全過(guò)程的受控管理,目的是能夠滿足機(jī)電設(shè)備在生產(chǎn)過(guò)程中的及時(shí)維護(hù)和檢修工作的正常進(jìn)行。

(一)機(jī)電管理部是全礦機(jī)電材料、配件管理的牽頭單位,負(fù)責(zé)機(jī)電材料和配件的選型、計(jì)劃的審批、到貨的督促與考核、質(zhì)量問(wèn)題的裁定和分析事故、修復(fù)的鑒定,并對(duì)使用情況進(jìn)行監(jiān)督考核等工作。

(二)各使用單位負(fù)責(zé)編制月計(jì)劃,辦理耗料單,領(lǐng)取和回收機(jī)電材料、配件以及質(zhì)量問(wèn)題的信息反饋。

(三)物資供應(yīng)部負(fù)責(zé)按計(jì)劃匯總、采購(gòu)、入庫(kù)保管、發(fā)放、到貨驗(yàn)收、質(zhì)量索賠。

(四)計(jì)財(cái)部對(duì)全礦機(jī)電配件、材料資金的結(jié)算進(jìn)行管理。

(一)機(jī)電材料、配件月度計(jì)劃編制。

1、各單位的計(jì)劃必須有專職的計(jì)劃員編制匯總,于每月27日12:00前報(bào)機(jī)電管理部審批,若遇周六、周日則周五必須上報(bào);特殊情況下,各單位當(dāng)月需追加材料、配件計(jì)劃時(shí),必須于當(dāng)月15日12:00前報(bào)送機(jī)電管理部審批。

2、機(jī)電材料、配件計(jì)劃要符合生產(chǎn)實(shí)際要求,內(nèi)容要全,必須明確物資的品名、規(guī)格型號(hào)、單位、單價(jià)(計(jì)劃價(jià))、數(shù)量、金額等,配件計(jì)劃還需明確主機(jī)型號(hào)、生產(chǎn)廠家及圖號(hào)等,有編碼的必須準(zhǔn)確填寫(xiě)對(duì)應(yīng)的編碼,如有特殊要求的還需注明生產(chǎn)廠家、質(zhì)量要求、技術(shù)數(shù)據(jù)或附圖紙、樣品及到貨時(shí)間等。

3、月度計(jì)劃要經(jīng)使用單位分管機(jī)電的負(fù)責(zé)人及單位負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可并蓋單位公章。

4、電纜、五小、專用工具、膠帶、皮帶保護(hù)由機(jī)電管理部統(tǒng)籌管理。上述五類物資實(shí)行報(bào)廢補(bǔ)充制。

5、用料計(jì)劃和實(shí)耗名細(xì)要字跡工整、內(nèi)容齊全,嚴(yán)禁出現(xiàn)勾畫(huà)涂改。確需更改時(shí),要在更改處劃單橫線,并加蓋編制人手章。

6、凡屬國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)系列的、有廠家配件規(guī)格明細(xì)或圖號(hào)的外購(gòu)件,使用單位不再提供圖紙,只作計(jì)劃。其它情況由各使用單位提供圖紙和計(jì)劃,圖紙要按機(jī)械制圖國(guó)標(biāo)繪制,并標(biāo)注技術(shù)要求。圖紙必須由機(jī)電部技術(shù)負(fù)責(zé)人或主任工程師、機(jī)電副總、機(jī)電副礦長(zhǎng)審核簽字。

7、各單位必須將審批完后的計(jì)劃于當(dāng)月30日前報(bào)送物資供應(yīng)部,同時(shí)必須在兩日內(nèi)向機(jī)電部報(bào)送已審批的計(jì)劃及相關(guān)加工圖紙的復(fù)印件一份。

(二)、機(jī)電材料、配件的領(lǐng)取。

1、各使用單位必須有專職的領(lǐng)料員,根據(jù)計(jì)劃憑耗料單領(lǐng)取,耗料單必須由領(lǐng)用單位負(fù)責(zé)人簽字,經(jīng)由機(jī)電部相關(guān)負(fù)責(zé)人根據(jù)該單位月度計(jì)劃,結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行審核簽字后,方可到庫(kù)房辦理領(lǐng)用手續(xù)。

2、所領(lǐng)機(jī)電材料、配件必須有月度計(jì)劃,否則不予審批,特殊情況下,經(jīng)機(jī)電部部長(zhǎng)批準(zhǔn)后,方可審批領(lǐng)用,但同時(shí)要對(duì)無(wú)計(jì)劃領(lǐng)用材料、配件的單位進(jìn)行處罰。

3、電纜、鋼材、水泵(7.5kw以下)、礦用隔爆電磁起動(dòng)器(200a以下)等周轉(zhuǎn)性機(jī)電材料的領(lǐng)用,領(lǐng)用單位必須出具圖紙,且圖紙必須由該單位技術(shù)負(fù)責(zé)人及單位負(fù)責(zé)人簽字后,并經(jīng)機(jī)電部技術(shù)負(fù)責(zé)人或主任工程師、機(jī)電副總簽字后,方可按圖領(lǐng)用。

4、各單位領(lǐng)用的機(jī)電材料及配件,必須在機(jī)電部登記備案。

5、機(jī)電部將不定期對(duì)所領(lǐng)機(jī)電材料、配件的使用情況進(jìn)行檢查,對(duì)機(jī)電材料、配件領(lǐng)用后不正確使用、不維護(hù)、不管理的,將對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行處罰。

6、各單位材料、配件耗料單的審批時(shí)間為,每周一、三、五上午12:00以前,其它時(shí)間原則上不審批。若遇周末批料人員不在礦,由機(jī)電部當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)審批。

7、機(jī)電材料具體包括:電纜、膠帶、軸承、截齒、五小電器、風(fēng)水管路、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、立井提升鋼絲繩、高壓膠管、油脂、設(shè)備專用工具等。

(四)其它。

1、使用單位如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題要及時(shí)填寫(xiě)質(zhì)量跟蹤信息反饋卡,交機(jī)電管理部分析事故,不得隱瞞不報(bào)。經(jīng)礦有關(guān)部門參加分析鑒定,做出退貨、索賠等處理。否則,因質(zhì)量造成的費(fèi)用超耗,由使用單位承擔(dān),并根據(jù)情節(jié)給予罰款。

2、機(jī)電材料、配件如有變更或改進(jìn),圖紙要經(jīng)機(jī)電管理部技術(shù)負(fù)責(zé)人認(rèn)可。

3、周轉(zhuǎn)性機(jī)電材料及所有配件若因非正常使用而損壞的,機(jī)電部要對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行事故分析。

4、周轉(zhuǎn)性機(jī)電材料及配件回收入庫(kù)后,回收單位材料員必須持庫(kù)房開(kāi)具的收到證明,一日內(nèi)到機(jī)電部登記備案。

(一)計(jì)劃不規(guī)范一次扣50元,計(jì)劃不準(zhǔn)確每次扣100元。

(二)未根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況編制用料計(jì)劃,而造成材料積壓達(dá)90天以上的,配件積壓達(dá)180天以上的,或超過(guò)存儲(chǔ)期限無(wú)法使用的,則對(duì)該單位計(jì)劃員及單位負(fù)責(zé)人罰款200―20xx元,對(duì)責(zé)任單位處以物資原價(jià)值50%的罰款。

(三)圖紙失誤一次扣50元,造成損失按損失的50%加扣。

(四)違犯本辦法程序操作一次罰款100元。

(五)機(jī)電材料、配件用料計(jì)劃、明細(xì)以及其它相關(guān)表單未按規(guī)定時(shí)間報(bào)送機(jī)電部或單據(jù)不夠,對(duì)責(zé)任者罰款50元。弄虛作假,偽造單據(jù),每發(fā)現(xiàn)一次罰款200-500元。

(六)無(wú)計(jì)劃耗料和透支耗料對(duì)責(zé)任者,根據(jù)情節(jié)每次罰款200―500元。

(八)對(duì)機(jī)電材料、配件領(lǐng)用后不正確使用、不維護(hù)、不管理的,將對(duì)責(zé)任單位罰款200―1000元,對(duì)責(zé)任人及責(zé)任單位負(fù)責(zé)人罰款100―500元。

(九)機(jī)電材料、配件若是因?yàn)榉钦J褂枚鴵p壞的,機(jī)電部分析事故劃定責(zé)任后,將對(duì)責(zé)任單位處以不低于材料或配件原價(jià)值10%的罰款,同時(shí)對(duì)責(zé)任人及責(zé)任單位負(fù)責(zé)人罰款100―1000元。

(十)領(lǐng)取及回收入庫(kù)的機(jī)電材料及配件,未按時(shí)到機(jī)電部登記備案的,對(duì)責(zé)任單位材料員及其單位負(fù)責(zé)人各罰款100元。

維修配件管理制度篇二十三

為了加強(qiáng)備品配件的集中統(tǒng)一管理,做好備品配件的儲(chǔ)備、供應(yīng)工作、抓好用、管、修、供四個(gè)環(huán)節(jié),以保證設(shè)備正常維修和檢修計(jì)劃的順利進(jìn)行,特制定本制度。

1.基礎(chǔ)管理各企業(yè)應(yīng)根據(jù)本企業(yè)情況建立必要的管理制度和工作程序。如備品配件加工訂貨管理制度、備品配件質(zhì)量檢驗(yàn)制度、備件圖紙修改審批制度以及備件管理工作程序等。

2.定額管理生產(chǎn)車間根據(jù)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)部件磨損、腐蝕規(guī)律,合理編制備品配件的消耗定額和儲(chǔ)備定額。設(shè)備動(dòng)力管理部門根據(jù)實(shí)際需要和同行業(yè)先進(jìn)消耗水平,編制企業(yè)備品配件消耗定額和儲(chǔ)備定額,并每2至3年修改補(bǔ)充一次。新增設(shè)備的備品配件消耗、儲(chǔ)備定額也要在調(diào)整定額時(shí)補(bǔ)充進(jìn)去(儲(chǔ)備定額計(jì)算公式附后)。

3.計(jì)劃管理及加工訂貨生產(chǎn)車間按檢修計(jì)劃和儲(chǔ)備定額訂出年、季、月備品配件需要計(jì)劃(非定額備件需同時(shí)提供圖紙和留有一定的加工周期)。主管部門負(fù)責(zé)審查匯總,經(jīng)平衡庫(kù)存后,分自制、訂貨、外協(xié)、修舊和從國(guó)外進(jìn)口等不同渠道申請(qǐng)解決。備品配件的加工訂貨要嚴(yán)格按《經(jīng)濟(jì)合同法》執(zhí)行,同時(shí)又要保證生產(chǎn)需要,防止積壓。對(duì)已積壓過(guò)剩的備品配件,應(yīng)及時(shí)采取措施調(diào)劑處理。備品配件必須專用,不得組機(jī)。

凡使用期限在60個(gè)月上以的配件列為事故配件,事故配件要列出明細(xì)表報(bào)上級(jí)主管部門審批。按國(guó)務(wù)院國(guó)發(fā)〔1977〕51號(hào)文件規(guī)定,事故配件不包括在庫(kù)存周轉(zhuǎn)定額內(nèi)。儲(chǔ)備定額資金不應(yīng)超過(guò)本企業(yè)設(shè)備固定資產(chǎn)原值的2~4%。

4.生產(chǎn)車間管理生產(chǎn)車間應(yīng)做好備品配件管理工作,防止只要備件、不管備件的現(xiàn)象。各企業(yè)應(yīng)根據(jù)情況在生產(chǎn)車間設(shè)立專職或兼職備件員,搞好備件管理和供應(yīng)工作。

5.備件圖紙管理圖紙是進(jìn)行設(shè)備維修、備件加工的技術(shù)依據(jù),是取基本的基礎(chǔ)資料。應(yīng)加強(qiáng)對(duì)備件圖紙的管理。設(shè)備動(dòng)力管理部門應(yīng)設(shè)立專職測(cè)繪人員,負(fù)責(zé)備件圖紙的測(cè)繪、整理、修改和歸檔工作。做到有物有圖,圖物相符,并掌握一套完整的制造圖紙,備件底圖修改要有嚴(yán)格的審批手續(xù)。車間設(shè)備員要掌握設(shè)備零部件結(jié)構(gòu)、尺寸、材質(zhì)的變更情況,并及時(shí)報(bào)設(shè)備動(dòng)力管理部門審批后修改底圖。設(shè)備停用或零件已做很大改動(dòng),要及時(shí)修改底圖和藍(lán)圖。

6.修舊利廢在保證設(shè)備技術(shù)性能和滿足生產(chǎn)需要的前提下,開(kāi)展修舊利廢、節(jié)約代用是一項(xiàng)十分重要的工作。各企業(yè)要建立修舊利廢管理辦法,切實(shí)抓好修復(fù)品的管理、使用,并嚴(yán)格控制修理質(zhì)量。

7.國(guó)外訂貨申請(qǐng)國(guó)外訂貨的配件、儀表、特殊材料應(yīng)由廠(礦)設(shè)備動(dòng)力科(或備件科)會(huì)同有關(guān)單位審查匯總,經(jīng)主管廠(礦)長(zhǎng)審批后上報(bào)。各企業(yè)要在消化吸收國(guó)外經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,逐步開(kāi)展備件的國(guó)產(chǎn)化工作,以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

8.倉(cāng)庫(kù)管理備件倉(cāng)庫(kù)由廠(礦)一級(jí)統(tǒng)一管理,車間不設(shè)庫(kù)房。備件倉(cāng)庫(kù)要按照部頒一類庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)管理,倉(cāng)庫(kù)管理要科學(xué)化,備件收發(fā)要做到帳、卡、物、線四對(duì)口。每月初統(tǒng)計(jì)出前一月備件儲(chǔ)備情況,由設(shè)備動(dòng)力管理部門匯總上報(bào)。自制或外訂備件均應(yīng)辦理檢驗(yàn)、放庫(kù)手續(xù),入庫(kù)備件要符合質(zhì)量要求,并有合格證。重要備件要加強(qiáng)重點(diǎn)管理,所有備件入庫(kù)后應(yīng)采取防銹、反腐措施,對(duì)存放年久、無(wú)合格證的備件,經(jīng)檢驗(yàn)、鑒定后方可發(fā)出。

9.各企業(yè)要結(jié)合工業(yè)普查和清倉(cāng)查庫(kù)工作認(rèn)真清理整頓倉(cāng)庫(kù)的備件,對(duì)已淘汰設(shè)備的備件、質(zhì)量低劣以及年久銹蝕嚴(yán)重的配件應(yīng)認(rèn)真處理。需要處理或報(bào)廢的備件須經(jīng)技術(shù)鑒定,報(bào)主管部門批準(zhǔn)。削價(jià)備件應(yīng)按質(zhì)論價(jià),削價(jià)后損失按國(guó)家有關(guān)規(guī)定處理。如一次報(bào)廢價(jià)值在10萬(wàn)元以上的配件要報(bào)上級(jí)主管部門審批。

10.備件財(cái)務(wù)管理要加強(qiáng)備件的資金和財(cái)務(wù)管理,各企業(yè)要建立備件明細(xì)帳冊(cè)和嚴(yán)格備件訂貨合同及付款手續(xù),合理使用流動(dòng)資金,加快流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)速度。

11.要結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況逐步在備件管理中運(yùn)用現(xiàn)代化手段進(jìn)行管理,逐步推廣abc分類法、量本利分析以及備件的微機(jī)管理等。各企業(yè)還應(yīng)結(jié)合推廣設(shè)備綜合管理開(kāi)展備件管理標(biāo)準(zhǔn)化工作,盡量采用應(yīng)用范圍廣的標(biāo)準(zhǔn),減少備件儲(chǔ)備品種,提高備件資金利用率。

附:儲(chǔ)備定額計(jì)算公式。

n=akat/p。

式中n——儲(chǔ)備定額(件);。

a——同類設(shè)備臺(tái)數(shù)(臺(tái));。

k——每臺(tái)設(shè)備同種備件數(shù)(件);。

a——不平均系數(shù),由a、k的乘積而定:。

t——備件制造或訂貨周期(月)(本廠加工為6個(gè)月,外購(gòu)為12個(gè)月;。

p——備件使用期限(月)。

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