計(jì)劃可以幫助我們合理安排任務(wù)的先后順序。制定計(jì)劃時(shí)要有計(jì)劃外的預(yù)留時(shí)間，以備不時(shí)之需。希望這些計(jì)劃范文能夠?yàn)槟闾峁┮恍﹨⒖己蛦l(fā)，助力你的計(jì)劃制定和實(shí)施。
理財(cái)投資計(jì)劃書篇一
一位風(fēng)投經(jīng)理曾經(jīng)這樣描述他一個(gè)月內(nèi)看過的商業(yè)計(jì)劃書：100份商業(yè)計(jì)劃書中，有一半會(huì)在初次審閱時(shí)被淘汰;在幾個(gè)小時(shí)更為細(xì)致的評(píng)估之后，又有25份遭否定;經(jīng)過更加深入的分析后，剩下的計(jì)劃書中大概又有10份不合乎要求。
在最初的100個(gè)候選者當(dāng)中，只有少數(shù)幾家公司的計(jì)劃書可以進(jìn)入比較深入的分析評(píng)估階段，而能夠就合同的條件協(xié)商成功，并最終獲得投資的公司為數(shù)就更少了。由此可見，擬訂一份優(yōu)秀的商業(yè)計(jì)劃書，對(duì)尋找風(fēng)投的企業(yè)來說多么重要。
那么，一份優(yōu)秀的商業(yè)計(jì)劃書是如何出爐的呢?
“vc的投資標(biāo)準(zhǔn)無外乎三個(gè)：未來的市場(chǎng)是不是夠大，是否有成長(zhǎng)性?企業(yè)的商業(yè)模式是否可行，或者部分已被證明可行?企業(yè)的團(tuán)隊(duì)是否優(yōu)秀，執(zhí)行力夠不夠強(qiáng)?”方創(chuàng)資本合伙人吳明華給出了vc看待一個(gè)投資項(xiàng)目的基本標(biāo)準(zhǔn)。因此從某種意義上說，商業(yè)計(jì)劃書就是達(dá)到vc投資標(biāo)準(zhǔn)的書面材料，但是具體如何撰寫，又有其比較規(guī)范的格式和內(nèi)容。
吳明華認(rèn)為，寫一份完整的商業(yè)計(jì)劃書，需要明確地說清楚六個(gè)方面的事情，即：企業(yè)現(xiàn)狀或簡(jiǎn)介，商業(yè)模式，市場(chǎng)規(guī)模與策略，競(jìng)爭(zhēng)與壁壘，團(tuán)隊(duì)和中小企業(yè)融資財(cái)務(wù)計(jì)劃?！斑@六個(gè)方面的問題是商業(yè)計(jì)劃書里必須有的內(nèi)容，其中投資者最為關(guān)心的是商業(yè)模式、市場(chǎng)規(guī)模與策略、團(tuán)隊(duì)和中小企業(yè)融資財(cái)務(wù)計(jì)劃四大內(nèi)容，這四塊內(nèi)容尤其需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者在計(jì)劃書中重點(diǎn)分析和描述?！?/p>
商業(yè)模式是項(xiàng)目成敗的核心之一，也是投資者最關(guān)心的。在計(jì)劃書中，商業(yè)模式部分主要是要說明你的企業(yè)是怎么賺錢的，主要包括你向誰提供產(chǎn)品或服務(wù)，你的產(chǎn)品或服務(wù)主要內(nèi)容是什么，你怎么收錢，以及你的產(chǎn)品或服務(wù)是如何制作與提供的等等?！斑@一部分最好簡(jiǎn)單明了，讓所有人一看就知道你是怎么賺錢的。”
此外，投資者還非常關(guān)心這個(gè)項(xiàng)目未來的發(fā)展?jié)摿Γ词袌?chǎng)規(guī)模與策略。這部分內(nèi)容主要包括你所提供的產(chǎn)品或服務(wù)所處的市場(chǎng)總額有多大，你的目標(biāo)是占有多大的市場(chǎng)份額。
這一部分是讓投資者了解你的企業(yè)所處的市場(chǎng)總量有多少，你使用什么手段占領(lǐng)這些市場(chǎng)。這樣，看了這部分內(nèi)容，投資人就能了解這個(gè)市場(chǎng)上能不能培育出一家能在公開市場(chǎng)上ipo的公司出來。
團(tuán)隊(duì)一直都是投資者最為看重的一個(gè)因素，很多vc甚至不看項(xiàng)目只看人，追著人來投資，可見創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人是多么重要。這個(gè)環(huán)節(jié)主要包括目前股東層的履歷與背景，經(jīng)營(yíng)管理層的履歷與背景，目前團(tuán)隊(duì)的分工與激勵(lì)機(jī)制，以及內(nèi)部的決策機(jī)制等內(nèi)部控制制度等。
“vc都是投人投人再投人，所以大家最關(guān)注團(tuán)隊(duì)，原因就是只要團(tuán)隊(duì)好，模式、市場(chǎng)與利潤(rùn)都是可以創(chuàng)造的`，所以企業(yè)中小企業(yè)融資最應(yīng)該關(guān)注的是團(tuán)隊(duì)，而投資者最關(guān)注的也是團(tuán)隊(duì)?！眳敲魅A強(qiáng)調(diào)。
對(duì)于投資者而言，最后關(guān)心的就是需要多少錢和如何回報(bào)的事情了，即中小企業(yè)融資的財(cái)務(wù)計(jì)劃。這一節(jié)比較專業(yè)，很多創(chuàng)業(yè)者都是輸在這一點(diǎn)上。一些創(chuàng)業(yè)者說不清楚自己拿了資金到底應(yīng)該怎么花，花完了之后達(dá)到怎樣的目的，投資人怎么退出以及退出的回報(bào)等。
“說不清楚這一些數(shù)據(jù)的來源與出處，你的企業(yè)價(jià)值就沒有辦法評(píng)估，而你拿到資金并給vc的股權(quán)也就沒有辦法證明是否是合理的，所以財(cái)務(wù)部分很重要?！眳敲魅A提醒，這部分內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者往往要咨詢專業(yè)的公司，在他們的幫助下完成這塊相對(duì)專業(yè)和復(fù)雜的內(nèi)容的撰寫。
很多創(chuàng)業(yè)者以為商業(yè)計(jì)劃書是寫給投資者看的，因此總是想如何能打動(dòng)對(duì)方，在內(nèi)容和形式到裝禎設(shè)計(jì)都非常講究。作為風(fēng)投中介機(jī)構(gòu)的合伙人，吳明華的很大一部分工作就是審閱大量商業(yè)計(jì)劃書，然后把表述清晰準(zhǔn)確、有潛力的企業(yè)推薦給創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)，因此他有許多不同于創(chuàng)業(yè)者的觀點(diǎn)。
“商業(yè)計(jì)劃書其實(shí)不僅僅寫給投資者看的，它首先必須是真實(shí)情況的反映，一份好的商業(yè)計(jì)劃書是對(duì)自己或企業(yè)未來計(jì)劃的真實(shí)反映，而不是編出來表面上的美景去忽悠投資商?！?/p>
基于這樣的總體論調(diào)，吳明華認(rèn)為商業(yè)計(jì)劃就應(yīng)該是一本論據(jù)，證明“值得投資”這一論點(diǎn)?！吧虡I(yè)計(jì)劃書就是在講‘故事’，其目的是來說服投資者，我的計(jì)劃是可行的，我的項(xiàng)目是值得投資的。所以商業(yè)計(jì)劃書一定要有大量的論據(jù)來說明‘值得投資’這個(gè)論點(diǎn)。”
“如何退出是投資商最關(guān)心的問題?！焙芏嗳酥幌氲搅巳绾文玫酵顿Y人的錢，而沒有想到投資人應(yīng)該怎么退出，以及創(chuàng)業(yè)者如何在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程中去保障投資者的利益。這一點(diǎn)想到了，商業(yè)計(jì)劃書將得到更高的分。而這部分對(duì)于很多創(chuàng)業(yè)者而言并不擅長(zhǎng)。
商業(yè)保密問題也是在撰寫商業(yè)計(jì)劃書中需要考慮的問題，這涉及到自己的商業(yè)構(gòu)想不被風(fēng)投機(jī)構(gòu)克隆到其他領(lǐng)域?！捌鋵?shí)商業(yè)計(jì)劃書的保密是一個(gè)偽命題，結(jié)合我國(guó)國(guó)情，可以說商業(yè)構(gòu)想在當(dāng)前是不值錢的，只有做出來的構(gòu)想才能得到大家的認(rèn)可?！?/p>
但是商業(yè)計(jì)劃書不要寫得太厚也有保密的原因，創(chuàng)業(yè)者在遞交計(jì)劃書前應(yīng)該仔細(xì)甄別，該投資者會(huì)不會(huì)把你的計(jì)劃書透露給你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的投資者，然后盡量將商業(yè)計(jì)劃書寫得簡(jiǎn)單明了，這樣可以更多地保護(hù)你的商業(yè)機(jī)密。當(dāng)然計(jì)劃書上的保密聲明也是必要的。
很多創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為一旦商業(yè)計(jì)劃書寫好后，就不需要改變了，吳明華認(rèn)為這是不對(duì)的?！吧虡I(yè)計(jì)劃書三個(gè)月前的與三個(gè)月后的，肯定是不一樣的。”
因?yàn)槭袌?chǎng)與環(huán)境隨時(shí)在變化，創(chuàng)業(yè)者的想法也在變，而創(chuàng)業(yè)者跟投資人談完之后所知道的缺點(diǎn)與不足也在促使著計(jì)劃書要修改，所以商業(yè)計(jì)劃書也是一個(gè)動(dòng)態(tài)的東西，處在變化當(dāng)中，需要不斷添加一些新的市場(chǎng)數(shù)據(jù)，不斷加入一些新的元素，這樣的商業(yè)計(jì)劃書更能得到投資者的持續(xù)關(guān)注，讓創(chuàng)業(yè)者的計(jì)劃書“動(dòng)”起來很重要。
不過，在吳明華看來，最終的商業(yè)計(jì)劃書并卻不是最重要的?！皹渑菜?，人挪活，商業(yè)計(jì)劃書只是一份創(chuàng)業(yè)者思考的載體，只有團(tuán)隊(duì)才是計(jì)劃書的靈魂，所以很多時(shí)候，投了計(jì)劃書并不是說明中小企業(yè)融資的事情就差不多了，溝通與不斷的談判才是你能融到資金的最可靠保障。”
求多求全：商業(yè)計(jì)劃并不要求必須在20頁(yè)以上，不是越多越好，寫得越厚越好。很多時(shí)候簡(jiǎn)單明了，更能說明你的底氣很足，說明你能把握好關(guān)鍵點(diǎn)。
空話太多：很多創(chuàng)業(yè)者的商業(yè)計(jì)劃書一開頭就是大話連篇，從宏觀經(jīng)濟(jì)說到世界形勢(shì)。其實(shí)不然，大家別小看投資人的智慧，他能投資你，一定是了解你的行業(yè)的，因此你就不用做市場(chǎng)基礎(chǔ)教育培訓(xùn)了，直接進(jìn)入主題，簡(jiǎn)單明了，反而更能說明問題所在。
呆板不生動(dòng)：商業(yè)計(jì)劃書最需要數(shù)字與圖表，而不是像本小說。寫小說可以寫得密密麻麻，但商業(yè)計(jì)劃書要的是簡(jiǎn)單明了，最忌諱的是寫得太正規(guī)，全是字，能用圖與數(shù)字表示是最好的形式。
ceo閉門造車：商業(yè)計(jì)劃要公司全體團(tuán)隊(duì)來寫，一份好的商業(yè)計(jì)劃書，絕對(duì)不應(yīng)該是ceo一個(gè)人的閉門造車，應(yīng)該是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的討論與溝通后的結(jié)果。分工協(xié)作永遠(yuǎn)都是效率最高的體現(xiàn)，而團(tuán)隊(duì)討論也會(huì)降低企業(yè)的整體風(fēng)險(xiǎn)。
如何退出是投資商最關(guān)心的問題。很多創(chuàng)業(yè)者只想到了如何拿到投資人的錢，而沒有想到投資人應(yīng)該怎么退出，以及創(chuàng)業(yè)者如何在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程中去保障投資者的利益。這一點(diǎn)想到了，商業(yè)計(jì)劃書將得到更高的分。
市場(chǎng)與環(huán)境隨時(shí)在變，創(chuàng)業(yè)者的想法也在變，而創(chuàng)業(yè)者跟投資人談完之后所知道的缺點(diǎn)與不足也在促使其修改計(jì)劃書，所以商業(yè)計(jì)劃書一定是動(dòng)態(tài)的，不斷加入一些新的元素，這樣更能得到投資者的持續(xù)關(guān)注。
理財(cái)投資計(jì)劃書篇二
您在我們公司開戶的帳號(hào)將與您用您身份證開戶的銀行直接進(jìn)行綁定，
您是把資金直接匯到相關(guān)銀行，我相信銀行的利息是有限的，扣了個(gè)人所得稅后，
沒有更多的利息而言，您在確定我們公司給您提供的理財(cái)計(jì)劃后，我相信我們公司能帶給您更多的利潤(rùn)空間，工作計(jì)劃《投資理財(cái)計(jì)劃書》。
三：我現(xiàn)在沒資金，做生意虧了/我只是個(gè)打工的。
了解不等于參與，您不相信有那么好的事情讓你碰到可以理解，
在您了解我們公司給您提供的這個(gè)理財(cái)計(jì)劃后，覺得這個(gè)計(jì)劃行得通，風(fēng)險(xiǎn)小，
利潤(rùn)空間大與您簽定受法律保護(hù)的文件合同時(shí)候，我相信您不會(huì)拒絕這個(gè)好的理財(cái)計(jì)劃，
更不會(huì)去考慮資金的事情，建議您去了解，跟上時(shí)代步伐的節(jié)湊您才不會(huì)落伍。
理財(cái)投資計(jì)劃書篇三
“某某社區(qū)養(yǎng)老院”是將一般敬老院提供的餐飲服務(wù)、基本照料護(hù)理醫(yī)療、精神慰藉等服務(wù)擴(kuò)大到整個(gè)社區(qū)，以社區(qū)服務(wù)和餐飲服務(wù)為基礎(chǔ)，集社區(qū)醫(yī)院、社區(qū)餐廳、養(yǎng)老院與托老所四者為一體，把社區(qū)服務(wù)中心裝修改造成適合老年人生活護(hù)理休閑娛樂的場(chǎng)所。與傳統(tǒng)養(yǎng)老方式相比，它形式新穎，互惠雙贏。某某社區(qū)養(yǎng)老院能夠?qū)⒓彝ヅc社會(huì)二者有機(jī)結(jié)合起來，極大地滿足老年人的養(yǎng)老需求。
俗話說，“金窩銀窩不如自己的草窩”。在中國(guó)，很多老年人就是不愿離開自己家到陌生的地方去生活，同時(shí)享受天倫之樂的感情需求更使他們不愿離開家庭?？墒峭ǔＷ优畟冇制毡楣ぷ鞅容^繁忙，分身乏力，難以照顧周到。這也是社區(qū)養(yǎng)老院存在的社會(huì)根源。同時(shí)，社區(qū)養(yǎng)老院的工作人員都是專業(yè)的醫(yī)護(hù)人員，能夠?qū)先诉M(jìn)行專業(yè)的醫(yī)療救護(hù)。社區(qū)養(yǎng)老院能夠成為老人們居家養(yǎng)老提供了強(qiáng)有力的保證。真正實(shí)現(xiàn)老有所養(yǎng)、老有所為、老有所樂。
2. 項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)
2.1與傳統(tǒng)的家庭養(yǎng)老相比，社區(qū)養(yǎng)老院具有專業(yè)、便利和成本低廉的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)
根據(jù)中國(guó)人的心理特點(diǎn)，純養(yǎng)老院模式在中國(guó)越來越舉步維艱。中國(guó)傳統(tǒng)的養(yǎng)兒防老觀念根深蒂固，老百姓心中普遍存在住養(yǎng)老院的要么是沒有子女的，要么是兒女不孝順的這一錯(cuò)誤觀念，因而中國(guó)的養(yǎng)老模式注定不能照搬西方的老年公寓或養(yǎng)老院模式。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全國(guó)平均每年約有1000萬70歲以上高齡老人需要照顧，但是社會(huì)福利機(jī)構(gòu)的總床位數(shù)卻不到老年人總數(shù)的1％，根本無法滿足老年人養(yǎng)老的基本護(hù)理需要，就更不用說高品質(zhì)的養(yǎng)老服務(wù)了。
某某社區(qū)養(yǎng)老院，兼具居家養(yǎng)老與機(jī)構(gòu)養(yǎng)老的優(yōu)點(diǎn)，作為特色突出，優(yōu)勢(shì)明顯的一種養(yǎng)老模式，堅(jiān)信必定會(huì)有廣闊的發(fā)展前景。
3. 競(jìng)爭(zhēng)分析
3.1 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
我社區(qū)養(yǎng)老院主要有三類競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：
養(yǎng)老機(jī)構(gòu)：傳統(tǒng)養(yǎng)老院；現(xiàn)代老年公寓；托老所；
醫(yī)療機(jī)構(gòu)：社區(qū)醫(yī)院、私人診所
其 他：家政服務(wù)公司
3.2 競(jìng)爭(zhēng)影響力量分析
3.2.1 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手優(yōu)勢(shì)
養(yǎng)老機(jī)構(gòu)：目前社會(huì)上傳統(tǒng)養(yǎng)老院大多創(chuàng)辦較早，經(jīng)驗(yàn)豐富，占據(jù)了養(yǎng)老市場(chǎng)的半壁江山；現(xiàn)代老年公寓的優(yōu)勢(shì)主要是環(huán)境優(yōu)美，設(shè)備齊全，服務(wù)優(yōu)良；托老所最為老人們看重的是行動(dòng)自由，來去方便；而多數(shù)社區(qū)醫(yī)院和私人診所則接近居民，能方便及時(shí)的給與社區(qū)老人適當(dāng)?shù)木茸o(hù)；相比較而言，家政服務(wù)公司的優(yōu)勢(shì)則主要體現(xiàn)在能夠根據(jù)老年人的需求提供上門服務(wù)，方便快捷。
3.2.2 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手劣勢(shì)
傳統(tǒng)養(yǎng)老院的劣勢(shì)主要表現(xiàn)在我國(guó)養(yǎng)老院養(yǎng)老床位數(shù)量?jī)H占老年人口總數(shù)的1%，供需嚴(yán)重不平衡，而且很多人對(duì)于把老人送去養(yǎng)老院養(yǎng)老的方式還不太接受；現(xiàn)代老年公寓則價(jià)格昂貴，一般老年人難以接受；托老所的規(guī)模較小，人員來去頻繁，服務(wù)難以周到，且只能提供短期服務(wù)；社區(qū)醫(yī)院和私人診所是只能提供簡(jiǎn)單的醫(yī)療服務(wù)，無法應(yīng)對(duì)老年人日常護(hù)理；家政服務(wù)公司主要表現(xiàn)為無法應(yīng)對(duì)老年人突發(fā)性事件，同時(shí)不利于家庭隱私的保護(hù)。
3.3 社區(qū)養(yǎng)老院的競(jìng)爭(zhēng)分析
3.3.1 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
（1）從專業(yè)化來看，由專業(yè)人員來照料老人，可以提供多方面的服務(wù)，保證服務(wù)質(zhì)量，滿足老年人的多種需求。
（2）從便利性來看，社區(qū)養(yǎng)老院具有方便、靈活的特點(diǎn)，大家同在一個(gè)社區(qū)，彼此熟悉，感覺親切，辦事方便。
（3）從成本來看，社區(qū)養(yǎng)老院能夠避免機(jī)構(gòu)養(yǎng)老成本過高的弊端，低成本運(yùn)作，不需要為新建許多養(yǎng)老設(shè)施而增加人力和資金的投入，可以充分整合社區(qū)資源。
（4）彌補(bǔ)傳統(tǒng)家庭養(yǎng)老功能的退化與不足，但不取代家庭在養(yǎng)老中的作用。
（5）同時(shí)可以完善社區(qū)醫(yī)療體系，全科醫(yī)師在進(jìn)行診斷治療的同時(shí)還可以預(yù)防養(yǎng)生保健、心理指導(dǎo)咨詢等服務(wù)。
3.3.2 競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)
由于我社區(qū)養(yǎng)老院是一種新型的養(yǎng)老與醫(yī)療的結(jié)合體，是一種新型的模式，沒有經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，需要結(jié)合實(shí)際，不斷的去探索。 社區(qū)養(yǎng)老院現(xiàn)處于起步階段，品牌的知名度及美譽(yù)度不夠，客戶會(huì)較少且不穩(wěn)定。
根據(jù)政府目前正在制定相關(guān)規(guī)劃，同時(shí)結(jié)合市場(chǎng)實(shí)情，爭(zhēng)取在20xx年，在全省社區(qū)普及社區(qū)養(yǎng)老院的建設(shè)。
某某養(yǎng)老院是一所為社區(qū)居民提供醫(yī)療、養(yǎng)老服務(wù)，集醫(yī)療、養(yǎng)老、衛(wèi)生預(yù)防、心理咨詢、餐飲服務(wù)等為一體的新型服務(wù)公司！
我養(yǎng)老院堅(jiān)持社會(huì)效益第一，經(jīng)濟(jì)效益第二的原則，想群眾之所想，急群眾之所急，再為居民減輕疾病痛楚的同時(shí)，也減輕他們生活上的壓力，更讓老年人有一個(gè)祥和安穩(wěn)的晚年生活！
1. 總體戰(zhàn)略
1.1 公司使命
為社區(qū)居民提供更加完善的養(yǎng)老服務(wù)，同時(shí)減輕“421”家庭的壓力，讓老年人有一個(gè)祥和安穩(wěn)的晚年生活！
1.2 公司宗旨
堅(jiān)持社會(huì)效益第一，經(jīng)濟(jì)效益第二的原則，為老年人居家養(yǎng)老提供多樣化和專業(yè)化的服務(wù)，為社區(qū)居民提供更加完善的養(yǎng)老服務(wù)。
2.1.1從專業(yè)化來看，社區(qū)養(yǎng)老院都是由專業(yè)醫(yī)護(hù)人員來照料老人，可以提供專業(yè)的服務(wù)意見，保證服務(wù)質(zhì)量，確保老人的身體健康。
2.1.2從便利性來看，社區(qū)養(yǎng)老院具有方便、靈活的特點(diǎn)，大家同在一個(gè)社區(qū)，彼此熟悉，感覺親切，辦事方便。
2.1.3從成本來看，社區(qū)養(yǎng)老院能夠避免機(jī)構(gòu)養(yǎng)老成本過高的弊端，低成本運(yùn)作，不需要為新建許多養(yǎng)老設(shè)施而增加人力和資金的投入，可以充分整合社區(qū)資源。
讓老年人參與社區(qū)養(yǎng)老院中的各項(xiàng)事務(wù)，做自己力所能及的事，比如老人可以幫助洗水果，廚藝好的老人可以做她的拿手菜等。成員間共享美餐的同時(shí)，老人也有成就感和滿足感。在傳統(tǒng)養(yǎng)老院里的老人基本上是養(yǎng)護(hù)員負(fù)責(zé)日常生活，老人的潛力得不到發(fā)揮，也不用去行動(dòng)和思考，容易發(fā)生癡呆等老年常見病。對(duì)老人來說，最重要的是讓他有自立意識(shí)和生存價(jià)值，使老人生活在濃厚家庭氛圍中，也可以發(fā)揮他們的特長(zhǎng)，給他們更大的空間。
2.3 彌補(bǔ)傳統(tǒng)家庭養(yǎng)老功能的退化與不足，而不是取代家庭在養(yǎng)老中的作用
小型化，家庭已無法滿足老年人養(yǎng)老的需要，而大部分老人對(duì)家懷有的依賴情感強(qiáng)烈而且無法替代。因此，從滿足老年人的依賴家庭的心理情感考慮，對(duì)基本能自理或有部分自理能力的老人來說家庭養(yǎng)老和機(jī)構(gòu)養(yǎng)老的最佳結(jié)合點(diǎn)就在社區(qū)養(yǎng)老院，而那些不能自理的老人或?qū)ι钊狈ψ岳砟芰Φ睦夏耆耍绺啐g、病殘、癡呆、獨(dú)居孤老等老年人來說家庭養(yǎng)老和機(jī)構(gòu)養(yǎng)老的最佳結(jié)合點(diǎn)就在這種新型的社區(qū)養(yǎng)老院。
2.4受養(yǎng)老人能融入社區(qū)及社會(huì)生活，不會(huì)產(chǎn)生與社會(huì)的隔離 傳統(tǒng)的大型福利養(yǎng)老機(jī)構(gòu)一般是封閉式的，這種封閉不僅是地理空間上的更是精神心理上的。大型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)或者是建在遠(yuǎn)離生活區(qū)的偏僻地帶，無形中造成了老人與社會(huì)的空間以及心理上的隔離。由于社區(qū)養(yǎng)老院一般設(shè)在居民區(qū)或社區(qū)內(nèi)，實(shí)質(zhì)上的居住環(huán)境并沒有發(fā)生變化，受養(yǎng)老人雖然身處養(yǎng)老院，但同時(shí)也沒有脫離社區(qū)沒有脫離社會(huì)。
2.5 充分給受養(yǎng)老人以家庭溫暖，避免老人孤獨(dú)感的產(chǎn)生，有利于老年人的心理健康
從老年人的心理需求上看，他們最向往的是兒孫滿堂，共享天倫之樂。在養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，雖然同伴增加，但老人的這部分心理需求仍未得到滿足。而社區(qū)養(yǎng)老院是機(jī)構(gòu)養(yǎng)老與居家養(yǎng)老的結(jié)合，既能滿足老年人對(duì)家庭溫暖的渴望，又能滿足老年人養(yǎng)老的需要。尤其是不能自理的老人居家養(yǎng)老的需要。在社區(qū)養(yǎng)老院里，同一社區(qū)的老人一起居住，老人向往家庭的心理構(gòu)成趨于完整，能給老人帶來更多的歸屬感與安全感。
2.6 向高齡老人和生活不能自理老人或半自理老人開放并且服務(wù)低償
目前對(duì)生活基本能自理的老人開放的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)較多，而許多高齡癡呆老人和生活無法完全自理的老人可選擇的空間相對(duì)較小，即使有昂貴的費(fèi)用也讓老人無力承擔(dān)。而這種社區(qū)養(yǎng)老院是以社區(qū)服務(wù)為基礎(chǔ)，有充足的醫(yī)療衛(wèi)生資源來為這些老人服務(wù)，能夠?qū)Ω啐g老人和生活無法完全自理的老人開放，而且費(fèi)用相對(duì)較低，是對(duì)老年人福利的完善。
1. 運(yùn)營(yíng)目標(biāo)
根據(jù)對(duì)養(yǎng)老行業(yè)的分析以及發(fā)展理念，制定以下短、中、長(zhǎng)期三種銷售目標(biāo)：
尋找試點(diǎn)，進(jìn)行試運(yùn)通過在試點(diǎn)的試運(yùn)短期運(yùn)營(yíng)目標(biāo) 行，把某某養(yǎng)老院推廣出去。 各類主題活動(dòng) 行。通過媒體加強(qiáng)宣傳。
2.1 運(yùn)營(yíng)周期
從投入市場(chǎng)到收回成本的周期約為22個(gè)月。 2.2 員工要求
管理人員：具有一定的管理學(xué)知識(shí)，具有決策能力和管理經(jīng)驗(yàn)。 醫(yī)療人員：具有大專以上學(xué)歷的醫(yī)師或全科醫(yī)師，了解老年人心理。上崗前再經(jīng)過兩個(gè)星期的專業(yè)培訓(xùn)。
財(cái)務(wù)人員：具有財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)學(xué)知識(shí)，獲得相應(yīng)專業(yè)的學(xué)歷及學(xué)位，并有會(huì)計(jì)師證等相關(guān)的從業(yè)資格證書。
后勤人員：具有為養(yǎng)老院提供后勤服務(wù)及家政服務(wù)的能力，下崗工人，退伍軍人優(yōu)先，上崗前再經(jīng)過兩個(gè)星期的專業(yè)培訓(xùn)。
專業(yè)人員：具有各種專業(yè)化技能。如：烹飪、茶藝、曲藝、書法、繪畫、武術(shù)等。
1. 資金運(yùn)作策略
資金需求前期主要為建造醫(yī)療室、小廚房，設(shè)置老年宿舍、活動(dòng)室和倉(cāng)庫(kù)，同時(shí)購(gòu)買醫(yī)療設(shè)備，并購(gòu)置一定數(shù)量的老年專用品；后期則為品牌宣傳。這里按三種可能采取的策略分析。保守策略是指資金運(yùn)作采用比較保守的方法，適當(dāng)控制預(yù)算和開銷，在可能條件下限制現(xiàn)金流出量。激進(jìn)策略是指資金運(yùn)作采取比較激進(jìn)的做法，前期立刻投入大量資本并較大規(guī)模地執(zhí)行預(yù)算開支，以爭(zhēng)取用最快的速度搶占市場(chǎng)。適中策略則居于二者之間。當(dāng)然，三種策略之間并沒有明確的界限，不同風(fēng)格的管理者對(duì)各種策略的定義也不盡相同。
2. 資金來源與運(yùn)用
資金主要用于租賃房屋以及裝修、購(gòu)買設(shè)備，直接人工費(fèi)用及其它各類期間費(fèi)用等。
由于在財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)中，沒有考慮彈性分析，假定價(jià)格定在原定基礎(chǔ)上，利潤(rùn)較高?，F(xiàn)假設(shè)由于經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)較高，使得潛在競(jìng)爭(zhēng)者的加入，爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額；養(yǎng)老院經(jīng)營(yíng)達(dá)不到預(yù)期的銷售。這些因素都會(huì)對(duì)養(yǎng)老院的收入造成比較大的影響。
1. 公司性質(zhì)
某某社區(qū)養(yǎng)老院為連鎖性有限責(zé)任公司。
2. 組織形式
公司初期擬采取直線制的組織形式，如所示：
董事會(huì) 院長(zhǎng) 醫(yī)療部 養(yǎng)老部 餐飲部活動(dòng)室 財(cái)務(wù)部 后勤部
公司組織形式
3. 部門職責(zé)
董事會(huì)：由公司的股東組成，屬于決策層，負(fù)責(zé)制定養(yǎng)老院的總體發(fā)展戰(zhàn)略，決定總經(jīng)理的人選。
院長(zhǎng)：負(fù)責(zé)養(yǎng)老院的日常經(jīng)營(yíng)事務(wù)，對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，決定副總經(jīng)理和部門經(jīng)理的人選，協(xié)調(diào)各部門之間關(guān)系。
財(cái)務(wù)經(jīng)理：負(fù)責(zé)養(yǎng)老院資金的籌集、使用和調(diào)度分配，如財(cái)務(wù)計(jì)劃和分析、股利分配等；負(fù)責(zé)日常會(huì)計(jì)工作與稅收管理，每個(gè)財(cái)政年度末向院長(zhǎng)匯報(bào)本年財(cái)務(wù)情況并規(guī)劃下年財(cái)務(wù)工作。
醫(yī)療部：負(fù)責(zé)為社區(qū)居民提供醫(yī)療、衛(wèi)生預(yù)防、心理咨詢、養(yǎng)生保健等服務(wù)。同時(shí)，對(duì)會(huì)員進(jìn)行專業(yè)的日常護(hù)理。
養(yǎng)老部：負(fù)責(zé)那些為社區(qū)高齡和生活不能自理的老人提供個(gè)性化的服務(wù)。
餐飲部：負(fù)責(zé)為會(huì)員提供每日三餐的專業(yè)化餐飲服務(wù)和非會(huì)員的正常餐飲服務(wù)。
活動(dòng)室：負(fù)責(zé)把社區(qū)的老年人聚集在一起，開展一些精神文化活動(dòng)，消除老年人的孤獨(dú)寂寞感，改變老年人的精神面貌！
后勤部：負(fù)責(zé)養(yǎng)老院的后勤工作，以及提供家政服務(wù)。
理財(cái)投資計(jì)劃書篇四
- 用一句話描述公司的業(yè)務(wù)
2、問 題
- 描述客戶的“切膚之痛”
- 簡(jiǎn)介目前客戶是如何應(yīng)對(duì)這些問題的
3、解決方案
- 闡述公司的產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)值定位如何解決客戶的難題
- 說明公司的產(chǎn)品或服務(wù)具體在何處得到實(shí)現(xiàn)
- 提供一些產(chǎn)品或服務(wù)使用的具體例子
4、時(shí)機(jī)：為何是現(xiàn)在?
- 回顧公司產(chǎn)品或服務(wù)所應(yīng)用的領(lǐng)域的歷史演變
- 說明哪些近期的趨勢(shì)使得公司的'產(chǎn)品或服務(wù)之優(yōu)越性得到可能
5、市場(chǎng)規(guī)模
- 定義你的目標(biāo)客戶并描繪他們的特性
- 用不同的方法測(cè)算市場(chǎng)規(guī)模，比如用自上而下法估算可獲取的市場(chǎng)規(guī)模(total addressable market)，用自下而上法統(tǒng)計(jì)可獲取的收入規(guī)模 (sales addressable market)，或依據(jù)市場(chǎng)占有率份額來估計(jì) (share of market)
6、競(jìng)爭(zhēng)格局
- 列出現(xiàn)有的和潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
- 分析各自的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
7、產(chǎn)品或服務(wù)
- 產(chǎn)品或服務(wù)描述：外形，功能，性能，結(jié)構(gòu)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)等等
- 產(chǎn)品或服務(wù)的開發(fā)計(jì)劃
8、商業(yè)模式
- 收入模式
- 定價(jià)
- 從每個(gè)客戶上可獲得的平均收入或其終身價(jià)值
- 銷售和渠道
- 現(xiàn)有客戶和正在開發(fā)的客戶清單
9、團(tuán)隊(duì)描述
- 創(chuàng)始人和核心管理層
- 董事會(huì)成員和顧問委員會(huì)成員
10、財(cái)務(wù)資料
- 利潤(rùn)表
- 資產(chǎn)負(fù)債表
- 現(xiàn)金流量表
- 股本結(jié)構(gòu)
- 融資計(jì)劃
可持續(xù)發(fā)展企業(yè)的十條要素：
具有以下特征的初創(chuàng)型企業(yè)通常能預(yù)見到它的成功和其成為一個(gè)可持續(xù)發(fā)展企業(yè)的可能性。
1、清晰的目的
在一張名片的背后就能夠把公司的業(yè)務(wù)描述清楚。
2、巨大的市場(chǎng)
針對(duì)一個(gè)正在迅速增長(zhǎng)或變化的現(xiàn)有市場(chǎng)，一個(gè)有望形成上百億人民幣價(jià)值的市場(chǎng)給予一家初創(chuàng)型企業(yè)一定的時(shí)間和出錯(cuò)的空間去獲得豐厚的利潤(rùn)率。
3、充足的客戶
目標(biāo)客戶能夠?yàn)橐粋€(gè)獨(dú)到貼心的產(chǎn)品或服務(wù)迅速?zèng)Q策并樂意付出溢價(jià)。
4、專注性
客戶最愿意購(gòu)買一個(gè)價(jià)值定位清晰明了的簡(jiǎn)單產(chǎn)品。
5、切中要害
瞄準(zhǔn)了一個(gè)讓客戶有切膚之痛的要害問題，然后用一個(gè)讓客戶心服口服的產(chǎn)品或服務(wù)去帶給客戶欣喜。
6、創(chuàng)新性思考
不斷地挑戰(zhàn)約定俗成、走一條離經(jīng)叛道的路、創(chuàng)造前所未有的方案，超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：道高一尺，魔高一丈。
7、團(tuán)隊(duì)dna
公司的dna在成立的頭3個(gè)月里就形成了，所有的團(tuán)隊(duì)成員在他們各自的領(lǐng)域里都是最聰明或最機(jī)靈的，“a”級(jí)的創(chuàng)始人吸引“a”級(jí)的團(tuán)隊(duì)成員。
8、敏 捷
靜悄悄地奔跑往往能夠賽過那些龐然大物。
9、節(jié) 儉
精打細(xì)算、把錢花在最重要的地方，追求利潤(rùn)最大化。
10、小火力，大爆發(fā)力
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，對(duì)于每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者都有著至關(guān)重要的作用。創(chuàng)業(yè)第一步就是要寫好一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書。
一、項(xiàng)目企業(yè)概要
1、投資安排
2、企業(yè)基本情況
二、業(yè)務(wù)描述
1、企業(yè)的宗旨(200字左右)
2、主要發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和階段目標(biāo)
3、項(xiàng)目技術(shù)獨(dú)特性(請(qǐng)與同類技術(shù)比較說明)
三、產(chǎn)品與服務(wù)
1、介紹企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)，及對(duì)客戶的價(jià)值
2、同樣的產(chǎn)品是否還沒有在市場(chǎng)上出現(xiàn)?為什么?
3、利潤(rùn)的來源及持續(xù)贏利的商業(yè)模式
四、風(fēng)險(xiǎn)
企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策
五、市場(chǎng)營(yíng)銷
介紹企業(yè)所針對(duì)的市場(chǎng)、營(yíng)銷戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與不足
六、管理團(tuán)隊(duì)
1、列出企業(yè)的關(guān)鍵人物(含創(chuàng)建者、董事、經(jīng)理和主要雇員等)
2、企業(yè)共有多少全職員工(填數(shù)字)
3、企業(yè)共有多少兼職員工(填數(shù)字)
4、尚未有合適人選的關(guān)鍵職位?
5、管理團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)及不足之處?
6、人才戰(zhàn)略與激勵(lì)制度?
七、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)
八、資本結(jié)構(gòu)
九、其他
1、請(qǐng)說明為什么投資人應(yīng)該投資貴企業(yè)而不是別的企業(yè)?
2、您認(rèn)為企業(yè)成功的關(guān)鍵因素是什么?
理財(cái)投資計(jì)劃書篇五
由于走平價(jià)零售路線，創(chuàng)意家居禮品店的裝修都比較簡(jiǎn)潔，對(duì)貨架也沒有太高的要求。“樂趣生活”陳家祠店裝修和貨架一共花了5000元左右，建議剛剛開店、手頭沒有太多周轉(zhuǎn)資金的投資者盡量將裝修費(fèi)用控制在10000元以下。
首批存貨
由于創(chuàng)意家居禮品店目前還是屬于小本經(jīng)營(yíng)，樊浩建議首批存貨盡量控制在15000元左右，不要太多，一方面防止積壓過多資金，另一方面防止產(chǎn)品更新?lián)Q代過快，昔日的創(chuàng)意產(chǎn)品近日已經(jīng)是大路貨了。解決這一問題除了控制好存貨量之外，進(jìn)貨之前最好和廠家簽定好退換貨合約，根據(jù)樊浩的經(jīng)驗(yàn)，“樂趣生活”的產(chǎn)品周轉(zhuǎn)天數(shù)一般不超過30天，所以想要經(jīng)營(yíng)這樣的創(chuàng)意家居禮品店的投資者可以和貨物提供者約定1個(gè)月內(nèi)滯銷的新品可以退換，這樣就降低了貨物積壓的風(fēng)險(xiǎn)。
員工費(fèi)用
創(chuàng)意家居禮品零售店對(duì)員工要求不高。共20平方米左右的小店招聘兩個(gè)看店員工即可，每人每月工資大約為1000元。
水電等雜費(fèi)
樊浩說這種創(chuàng)意家居禮品店沒有什么額外的水電等的支出。水電、稅務(wù)、管理包括一些海報(bào)、傳單等廣告在內(nèi)的所有雜費(fèi)每月3000元綽綽有余。
利潤(rùn)
創(chuàng)意家居禮品店的利潤(rùn)來源于商品銷售收入。就目前“樂趣生活”的五家店來看，銷售業(yè)績(jī)居中的陳家祠店每月的營(yíng)業(yè)額為35000元左右。其中產(chǎn)品成本為35000元×45%=15750元，除去成本后的每月收入為35000元-15750元=19250元。
風(fēng)險(xiǎn)及注意事項(xiàng)
一，關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)和注意事項(xiàng)，樊浩強(qiáng)調(diào)，開創(chuàng)意家居禮品店最大的風(fēng)險(xiǎn)還是選址，只有選址選對(duì)了，才能保證客源，保證店鋪盈利，否則一切都是空談。
二，貨源即產(chǎn)品進(jìn)貨渠道要有保證。創(chuàng)意用品在國(guó)內(nèi)能找到不少生產(chǎn)廠家，但很難只從一個(gè)廠家處訂貨，因?yàn)槟菢訒?huì)導(dǎo)致品種過于局限，由于廠家各自專長(zhǎng)不同，設(shè)計(jì)特色各異，需要經(jīng)營(yíng)者尋找多類產(chǎn)品生產(chǎn)廠家，而且挑選產(chǎn)品要具有獨(dú)特、新穎的眼光。
最后，樊浩建議投資者如果選擇加盟，則可省卻在進(jìn)貨方面的精力，而只需認(rèn)真努力經(jīng)營(yíng)即可，這樣就降低了很多風(fēng)險(xiǎn)。尤其是對(duì)于沒有經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)和良好進(jìn)貨渠道的投資者來說，加盟更是一個(gè)較好的選擇。加盟經(jīng)營(yíng)，不需要親自跑遍遠(yuǎn)近大小批發(fā)市場(chǎng)，也不需要為進(jìn)貨是不是被宰而擔(dān)心。加盟主將為投資者提供一站式服務(wù)，如網(wǎng)上訂購(gòu)系統(tǒng)，為各加盟者提供所有產(chǎn)品的圖片、規(guī)格型號(hào)、價(jià)格、簡(jiǎn)介等信息。無論身在何處，只需輕移鼠標(biāo)，便可以訂下所需要的產(chǎn)品。
理財(cái)投資計(jì)劃書篇六
衣食住行是我們的必需品，但是餐飲業(yè)的火鍋和中餐發(fā)展幾乎達(dá)到飽和。所以我們?cè)谕顿Y時(shí)，進(jìn)行考慮和調(diào)查分析得出，如何才能換回大的效益，再以回籠的資金擴(kuò)大市場(chǎng)，發(fā)展經(jīng)濟(jì)。
xx自主經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)有很有潛力，消費(fèi)者也是很單純的一次性消費(fèi)或者多次性消費(fèi)，相對(duì)外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要小，個(gè)體經(jīng)營(yíng)單純，以小投資為主，服務(wù)于上班一族和學(xué)生，以他們?yōu)橹髁骺蛻?，其他客戶為輔，應(yīng)該怎樣服務(wù)于顧客，首先，要吸引學(xué)生和年輕上班一族的眼球。
讓他們能在最短的時(shí)間來光顧本店，所運(yùn)用的營(yíng)銷方法是多種途徑的；其次，是怎樣讓第一次光顧的顧客變?yōu)闈撛诘念櫩汀⒊？?、種子顧客，所運(yùn)用的營(yíng)銷方法也是多種多樣的在成都有很多以這形式開店的成功的案例。比如xx店，都是成功案例。最重要的是**沒有一家是這種形似店，競(jìng)爭(zhēng)就等于無。
從周圍xx店的分析：
1、大多數(shù)餐館都是以普通小型中餐經(jīng)營(yíng)，沒有多大特色，菜品都是以xx店和xx店為主。
2、周圍有兩家xx為主的店在經(jīng)營(yíng)，一家是xx。一家是xx。兩店經(jīng)營(yíng)都算不錯(cuò)，但味道已經(jīng)過時(shí)，最重要的兩個(gè)都個(gè)致命缺點(diǎn)，就是性價(jià)比不高。
兩家想要吃飽最少一個(gè)人花費(fèi)在x元左右，在x的價(jià)位上我們能做出更好品質(zhì)的菜品和更高的服務(wù)。
3、周圍的餐館很少用到營(yíng)銷策略，除德克士有很多策略都可以象德克士學(xué)習(xí)。
在以“多元化發(fā)展戰(zhàn)略”在新都經(jīng)濟(jì)發(fā)展快速的時(shí)候更上潮流，擴(kuò)大自己的市場(chǎng)。爭(zhēng)取在一兩年時(shí)間內(nèi)，賺取本金后還有一部分利潤(rùn)，用這部分利潤(rùn)來擴(kuò)展市場(chǎng)。
1、找一兩百平方的店鋪。最好在二手市場(chǎng)買一些桌椅和沙發(fā)，九成新，具有一定的特點(diǎn)。
2、招聘~名廚師和~名服務(wù)員，招收xx人員做兼職。
3、裝修一定要大方得體，有一種別距特色的感覺，抓住消費(fèi)者的消費(fèi)視覺，先是吸引視覺，后是味覺，最后綜合成感覺。
4、在為開張之前，有一定的廣告宣傳。自己先給朋友介紹請(qǐng)他們免費(fèi)品嘗親身的感受，不用說，他們都會(huì)給你做一個(gè)活宣傳。另一個(gè)也節(jié)約了經(jīng)費(fèi)。還有就是在人口密集的區(qū)和各大校園門口發(fā)送傳單，招數(shù)雖然有些過時(shí)不過效果好很實(shí)惠。
5、服務(wù)員最主要的工作是清理餐桌和店鋪的衛(wèi)生，隨時(shí)都是一層不染，沒有油膩的感覺，給顧客留下深刻的印象，對(duì)每一個(gè)職員要求先把自己的衛(wèi)生處理好，才能更好的服務(wù)于顧客，如果有顧客或者出現(xiàn)不干凈的事物或環(huán)境馬上處理，賠禮道歉重新更換食物或者打掃衛(wèi)生，如顧客還不滿意可以以陪賞進(jìn)行道歉。
6、我們的質(zhì)量﹑服務(wù)﹑環(huán)境要做到一流的，
7、為了提高服務(wù)質(zhì)量，就得抓好員工這一關(guān)，讓他們真正的容入到服務(wù)中來，以“良好的服務(wù)，積分制”如果積分越多，在月末的時(shí)候獎(jiǎng)金就越多，賞罰分明不管誰做錯(cuò)了都要自己負(fù)責(zé)要不馬上走人。
8、在經(jīng)營(yíng)中，可以在某一個(gè)時(shí)期，進(jìn)行營(yíng)銷活動(dòng)，來吸引更多的顧客。
理財(cái)投資計(jì)劃書篇七
什么是電視電影?電視電影，顧名思義就是在電視上播放的電影，這種形式在西方早以盛行多年，而在我國(guó)卻是這兩年的新鮮事物。但對(duì)中國(guó)觀眾來說它還是個(gè)很新鮮的名字。
廣播電影電視總局下屬的電影頻道成立于1996年。盡管在頻道成立后，該頻道買斷了建國(guó)以來拍攝的幾乎所有國(guó)產(chǎn)片，還購(gòu)入大量二三十年代拍攝的國(guó)產(chǎn)片和各類短片。但全部6000部國(guó)產(chǎn)影片，真正能夠播出的只有20xx部，而該頻道一天需要播出8到9部電影，此外遵照有關(guān)方面的規(guī)定，國(guó)產(chǎn)電影和進(jìn)口電影播出比例要達(dá)到3：1，這使得現(xiàn)有的國(guó)產(chǎn)電影更遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足頻從1999年開始，電影頻道引入了電視電影這一電影樣式，成立了電視電影部，專門投資拍攝電視電影，制作方式包括自己投資拍攝，或制作方先期投資、電影頻道購(gòu)買等多形式。
電視電影的發(fā)展首先是必須建構(gòu)于電視電影觀念的共識(shí)：究竟什么是電視電影，電視電影與電影、與電視劇的異同在什么地方，電視媒介對(duì)電視電影敘事方法有什么影響，電影化的敘事方法在電視上需要那些調(diào)整，電視電影的題材、故事、風(fēng)格、情節(jié)、甚至視聽節(jié)奏、畫面和聲音元素、蒙太奇手法有什么特殊性，這些問題都需要?jiǎng)?chuàng)作者更自覺地去思考和把握，也需要更多的理論上的探討和分析，只有解決了觀念問題，電視電影的創(chuàng)作才能具有一種自覺的形態(tài)意識(shí)，出現(xiàn)一批真正意義上的電視電影，推動(dòng)電視電影創(chuàng)作的批量生產(chǎn)和創(chuàng)作，形成質(zhì)與量的統(tǒng)一。
如果觀念問題得到了基本解決，那么電視電影在生產(chǎn)上就可以逐漸工業(yè)化。因?yàn)橛^念共識(shí)就意味著可以形成一種基本的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，有了這種標(biāo)準(zhǔn)就具備了工業(yè)化生產(chǎn)的前提條件。所謂電視電影的工業(yè)化，就要求：
1.據(jù)觀眾收視需要和文化消費(fèi)市場(chǎng)的現(xiàn)狀，確定電視電影的題材、風(fēng)格、樣式的規(guī)劃;。
2.根據(jù)這些規(guī)劃，進(jìn)行電視電影作品類型的開發(fā)和定型;。
3.按照基本定型的模式進(jìn)行類型化批量生產(chǎn);。
4.據(jù)不同的類型安排欄目化播出，滿足特定觀眾的收視需要和觀眾特定的收視需要;。
6.工業(yè)化生產(chǎn)過程中形成制作拍攝基地，以降低制作成本和提高電視電影的專業(yè)化水平;。
8.開辟非本電視頻道以外的國(guó)際、國(guó)內(nèi)電視電影市場(chǎng)和音像市場(chǎng)，形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模。
電視電影培育了大量的電影界新人，電影頻道開始電視電影的拍攝已有4年多，每年產(chǎn)量有200多部，加上每年所拍攝的電影和進(jìn)口影片，大約有350部左右，其中在電影頻道上放映了200多部，從而極大地豐富了電視熒屏。電視電影業(yè)給影視圈發(fā)展的新人和新的影視公司提供了很好的舞臺(tái)。
我們拍攝的電視電影擬選定在電影頻道、各大衛(wèi)視頻道等地方電視臺(tái)放映。
前期運(yùn)作時(shí)間約30天，實(shí)景拍攝約15天，后期合成約20天。拍攝費(fèi)用約100—150萬元。具體詳見每部電視電影預(yù)算表(后附)。
依托電視這個(gè)強(qiáng)勢(shì)媒體，一部中等收視率的電視電影一次也會(huì)有20xx多萬觀眾收看，這個(gè)數(shù)字遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于影院觀眾。
電視電影沒有制作拷貝、發(fā)行等過程，劇本通過審查后，一般一個(gè)半月就可完成。由于這個(gè)特點(diǎn)，電視電影的一個(gè)優(yōu)勢(shì)是可以跟上社會(huì)熱點(diǎn)，拍攝一些很時(shí)尚的東西。也可以拍攝一些主流題材的影片，在藝術(shù)的領(lǐng)域中獲得大眾認(rèn)可的成績(jī)。電視電影有投資小、低風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)，在拍攝技術(shù)上來講，將追求高清晰度，用高清晰度攝像機(jī)拍攝，通過審查后，電影頻道將評(píng)定出購(gòu)買版權(quán)的等級(jí)，按照等級(jí)來予以拍攝成品的肯定。
前電視電影正在逐漸受到重視，幾大權(quán)威獎(jiǎng)項(xiàng)如：華表獎(jiǎng)、金雞獎(jiǎng)等都專門設(shè)置了電視電影獎(jiǎng)，今年的大學(xué)生電影節(jié)還為電視電影設(shè)置了專項(xiàng)獎(jiǎng)。隨著央視電影頻道影響范圍的日益擴(kuò)大，電視電影也逐漸進(jìn)入了國(guó)產(chǎn)主流電影的行列，上屆金雞、百花電影節(jié)首次讓電視電影參加了金雞獎(jiǎng)的角逐，雖然只提名了一部，但已然引起了各方面尤其是年輕一代導(dǎo)演的注意，他們紛紛與央視電影頻道合作，用自己對(duì)電影藝術(shù)的一腔熱誠(chéng)先在這小屏幕上施展開來。所以，爭(zhēng)取各獎(jiǎng)項(xiàng)也成為主流題材電視電影競(jìng)爭(zhēng)的主題。
為了更好的完成每部?jī)?yōu)秀的電視電影作品，資金是每部電視電影的基本。歡迎社會(huì)各界企事業(yè)單位為我們提供投資或贊助，我們將以最優(yōu)厚的條件作為回報(bào)，來答謝為我們提供投資或贊助的單位。具體回報(bào)方案如下：
1.保證投資單位，在本片全部完成之后(約5-6個(gè)月)，返還全部投資成本。
2.保證投資單位，在本片全部完成之后(約5-6個(gè)月)，在本片中獲得純利潤(rùn)不低于其全部投資的10%。
3.本片片尾以字幕的形式(特別鳴謝)屬上投資單位的全稱或企業(yè)標(biāo)識(shí)。
4.投資單位的領(lǐng)導(dǎo)可作為本劇的“策劃”(不計(jì)片酬)在本劇中署名。
5.盡可能在本劇的劇情當(dāng)中安排投資單位的軟性廣告并有機(jī)的融合在劇情當(dāng)中。
6.為投資單位制作一部企業(yè)宣傳片，時(shí)間不超過30分鐘。(素材由投資單位提供)。
7.贈(zèng)送投資單位本劇錄像帶或vcd光盤10套。
(二)為本劇提供贊助80萬元人民幣：
1.在本片片尾以字幕形式(特別鳴謝)屬上贊助單位的全稱或企業(yè)標(biāo)識(shí)。
2.贊助單位的領(lǐng)導(dǎo)可作為本劇的“策劃”或“監(jiān)制”(不計(jì)片酬)等職在本劇中署名。
3.盡可能在本劇的劇情當(dāng)中安排贊助單位的軟性廣告并有機(jī)地融合在劇情當(dāng)中。
4.為贊助單位制作一部企業(yè)宣傳片，時(shí)間不超過20分鐘，素材由贊助單位提供。
5.為贊助單位創(chuàng)作一首企業(yè)歌曲并拍成mtv。(版權(quán)歸原創(chuàng)作者)。
6.為贊助單位尋找一位企業(yè)形象代言人并無償使用一年。
7.贈(zèng)送贊助單位本劇錄像帶或vcd光盤五套。
(三)為本劇提供贊助50萬元人民幣：
1.在本片片尾以字幕形式(特別鳴謝)屬上贊助單位的全稱或企業(yè)標(biāo)識(shí)。
2.贊助單位的領(lǐng)導(dǎo)可作為本劇的“策劃”(不計(jì)片酬)在本劇中署名。
3.盡可能在本劇的劇情當(dāng)中安排贊助單位的軟性廣告并有機(jī)地融合在劇情當(dāng)中。
4.為贊助單位制作一部企業(yè)宣傳片，時(shí)間不超過15分鐘，素材由贊助單位提供。
5.贈(zèng)送贊助單位本劇錄像帶或vcd光盤五套。
(四)為本劇提供贊助30萬元人民幣：
1.在本片片尾以字幕形式(特別鳴謝)屬上贊助單位的全稱或企業(yè)標(biāo)識(shí)。
2.盡可能在本劇的劇情當(dāng)中安排贊助單位的軟性廣告并有機(jī)地融合在劇情當(dāng)中。
3.為贊助單位制作一部企業(yè)宣傳片，時(shí)間不超過15分鐘，素材由贊助單位提供。
4.贈(zèng)送贊助單位本劇錄像帶或vcd光盤五套。
電視電影《*****》投資方案。
中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)作為未被開發(fā)的最后一席之地，隨著加入wto后政府承諾開放時(shí)間表日益逼近，已充分顯現(xiàn)出這一領(lǐng)域的巨大商機(jī)。電影作為傳媒產(chǎn)業(yè)中的重要組成部分，也正日趨朝著市場(chǎng)化方向規(guī)范運(yùn)作。面對(duì)開放后中國(guó)電影市場(chǎng)的種種機(jī)遇，政府主管部門已頒發(fā)了從制片、發(fā)行到放映市場(chǎng)準(zhǔn)入的一系列開放性政策;20xx年起還取消香港片進(jìn)口配額和認(rèn)定港資合拍片視作國(guó)產(chǎn)片，鼓勵(lì)社會(huì)力量進(jìn)入電影各個(gè)領(lǐng)域以求未來市場(chǎng)的新發(fā)展。雖然當(dāng)前電影受惠面受到多種文化娛樂形式的分流，但她仍然是娛樂消費(fèi)主流——年輕人最為歡迎的項(xiàng)目之一。電影行業(yè)仍然是最充滿生機(jī)產(chǎn)業(yè),中國(guó)內(nèi)地電影市場(chǎng)也正為各種資本大展身手提供千載難逢的機(jī)遇。
通過這些年來的實(shí)踐探索,我們深深感到:縱觀國(guó)際影界的成功范例,無不是專業(yè)運(yùn)作與強(qiáng)大資本的完美結(jié)合,從而創(chuàng)造出娛樂市場(chǎng)和資本市場(chǎng)的偉大傳奇故事。我們以自身實(shí)踐和所取得的業(yè)績(jī)證明,投身電影產(chǎn)業(yè)大有可為。中國(guó)內(nèi)地電影市場(chǎng)若能獲得強(qiáng)大的資本力量支持,勢(shì)將擦出相得益彰的燦爛火花,也必將在電影產(chǎn)業(yè)朝規(guī)?；较虬l(fā)展邁出更大步伐;還可完全依托作品所享的全球版權(quán)基礎(chǔ),獨(dú)享全球收益,在海外市場(chǎng)也獲取更大的利潤(rùn)。
制片商制作，主要在電視中播出的一種低成本的電影。
收益前景。
首先，我們所有的電視電影都要在黃金時(shí)間播出一次，70萬元小成本的一部電視電影播一次就有將近3000萬的觀眾。現(xiàn)在人們?cè)絹碓搅?xí)慣于在家里看電影，去電影院的習(xí)慣已經(jīng)在很大程度上不可逆轉(zhuǎn)地淡化了。如果我們把眼界放開，把電視臺(tái)看成一個(gè)電影市場(chǎng)的話，這個(gè)市場(chǎng)要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于影院市場(chǎng)。”其次，中央電視臺(tái)電影頻道達(dá)3個(gè)多億的年廣告收入(20xx年)在所有電視頻道排名第5，但片源非常有限，而電視電影可以在電影頻道頭一輪播出，容易吸納廣告。因此，在國(guó)內(nèi)電視電影產(chǎn)品的市場(chǎng)會(huì)非常有前途。全國(guó)6個(gè)電影頻道需要非常大的電視電影的供應(yīng)量。再次，國(guó)家為了鼓勵(lì)優(yōu)秀作品的創(chuàng)作，電影頻道對(duì)優(yōu)秀的高清電視電影作品在收購(gòu)價(jià)格上給予了一定的傾斜。電影頻道電視電影部對(duì)一些優(yōu)秀的高清電視電影作品的收購(gòu)價(jià)接近200萬元，而對(duì)于一些在前期拍攝時(shí)投入較大、制作精良的電視電影作品，除收購(gòu)價(jià)之外還給予成本10%-20%的額外獎(jiǎng)勵(lì)。在整個(gè)20xx年在收購(gòu)上給予獎(jiǎng)勵(lì)的電視電影數(shù)量達(dá)到了25部?！?/p>
電視電影自身優(yōu)勢(shì)及前景。
和電影一樣，電視電影在國(guó)際上也有自己的一片天地，比如：20xx年演員何琳憑借《為奴隸的母親》獲得國(guó)際艾美獎(jiǎng)最佳女演員;電視電影《黑白》榮獲法國(guó)漢斯國(guó)際電視節(jié)評(píng)委會(huì)特別大獎(jiǎng);《一個(gè)農(nóng)民的導(dǎo)演生涯》則捧回了奧地利易本希國(guó)際電影節(jié)銀獎(jiǎng)。而在北京舉行的第6屆電視電影百合獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)典禮上，《王長(zhǎng)喜來了》等5部作品從24部入圍作品中脫穎而出，獲得一等獎(jiǎng);導(dǎo)演胡雪楊、李灌洪憑借《燴面館》和《飛》的導(dǎo)演喬梁分享優(yōu)秀導(dǎo)演獎(jiǎng);《隨風(fēng)而去》的主演趙文和《法官老張軼事之回避》的主演周小斌共同分享最佳男演員獎(jiǎng);陶虹和湯唯則分別憑借《秘密》和《警花燕子》獲得最佳女演員。今天，隨著數(shù)字技術(shù)的成熟，一部好的電視電影不僅能在電視臺(tái)放映，同時(shí)還能轉(zhuǎn)成膠片，直接進(jìn)入院線發(fā)行。其次就是，相對(duì)電影而言風(fēng)險(xiǎn)小，不用擔(dān)心票房。而且還具有和電影同等價(jià)值的衍生產(chǎn)品。最重要的是我國(guó)現(xiàn)在電視電影的產(chǎn)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到需求，好的、精品的電視電影就更少了。
一、影片名稱:《*****》。
二、故事梗概：影片講述*******。
三、影片風(fēng)格：真誠(chéng)平易,以情動(dòng)人。
四、主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)：
導(dǎo)演：封宇平。
任湖南邵陽公共頻道《麻辣牛皮堂》導(dǎo)演編劇。
任廣西電視臺(tái)《南國(guó)故事會(huì)》導(dǎo)演編劇。
導(dǎo)演觀點(diǎn):******。
編?。悍翟础?/p>
獨(dú)立創(chuàng)作及修改電影電視劇劇本多部，有拍攝過的作品;并創(chuàng)作制作了數(shù)首知青題材歌曲;。
運(yùn)作保障。
承制公司簡(jiǎn)介:。
八一電影制片廠數(shù)碼電影工作室。
廣東黑眼睛數(shù)碼電影有限公司。
湖南瀟湘電影制片廠(三選一)。
憑借系統(tǒng)化、專業(yè)化、經(jīng)驗(yàn)豐富的隊(duì)伍，集合電視電影行業(yè)各類精英，以誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、夢(mèng)想、創(chuàng)新的工作信條，以求實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，形成專業(yè)的運(yùn)作流程，每一道環(huán)節(jié)都由專業(yè)人士把關(guān)。
本片保守預(yù)算：70萬——100萬(含宣傳推廣費(fèi)用)。
合作形式:。
方案一。
1.投入：投入全額制作經(jīng)費(fèi)(按詳細(xì)預(yù)算支出)。
2.權(quán)益：a.作為該影片聯(lián)合/出品拍攝單位,共同享有該片的署名權(quán)、攝制權(quán)及發(fā)行放映的宣傳權(quán)益。
b、通過該片在國(guó)內(nèi)外的放映及參展，取得顯著的社會(huì)效益,共享所獲榮譽(yù)。
c、個(gè)人在影片中列監(jiān)制、策劃、統(tǒng)籌等署名。
d、作為主辦單位參加所有電影活動(dòng),并可提供獨(dú)家冠名權(quán)。
e、專門制作投資單位宣傳廣告片插在影片前播放,所有宣傳品中的廣告版面提供。
f、該片自營(yíng)銷之日起，一年內(nèi)優(yōu)先返還投資本金，再按約定的具體比例確定贏利部分利潤(rùn)的回報(bào)。
方案二。
1.投入：投入制作經(jīng)費(fèi)的三分之一以上(按詳細(xì)預(yù)算支出)。
2.權(quán)益：
a、作為該影片聯(lián)合拍攝單位,共同享有該片的署名權(quán)、攝制權(quán)及發(fā)行放映的宣傳權(quán)益。
b、通過該片在國(guó)內(nèi)外的放映及參展，取得顯著的社會(huì)效益,共享所獲榮譽(yù)。
c、個(gè)人在影片中列監(jiān)制、策劃、統(tǒng)籌等署名。
d、作為主辦單位參加所有電影活動(dòng),并可提供冠名權(quán)。
e、專門制作投資單位宣傳廣告片畫面插入在影片前,所有宣傳品中的廣告版面提供。
f、該片自營(yíng)銷之日起，一年內(nèi)優(yōu)先返還投資本金及按約定的具體比例確定贏利部分利潤(rùn)的回報(bào)。
方案三。
1.投入:對(duì)影片拍攝提供食住行及相關(guān)活動(dòng)便利條件。
2.權(quán)益：
a、作為該片特別協(xié)助拍攝單位,享有該片的署名權(quán)及發(fā)行放映的宣傳權(quán)益。
b、通過該片在國(guó)內(nèi)外的放映及參展，取得顯著的社會(huì)效益,共享所獲榮譽(yù)。
c、個(gè)人在影片中列相應(yīng)署名。
d、作為協(xié)辦單位參加所有電影活動(dòng),并可提供冠名權(quán)。
e、所有宣傳品中的廣告版面或文字提供。
f、在相關(guān)活動(dòng)場(chǎng)所突出貴單位形象。
我們真誠(chéng)愿與企業(yè)或投資人合作電影業(yè)務(wù)，攜手共創(chuàng)電影事業(yè)新天地。
理財(cái)投資計(jì)劃書篇八
1.在馬拉松比賽中，你想跑到第一的前提是必須跑完全程。
2.承認(rèn)錯(cuò)誤是件值得驕傲的事情。我能承認(rèn)錯(cuò)誤，只有知錯(cuò)不改才是恥辱。
3.選擇一個(gè)行業(yè)股票時(shí)，要選兩家，但不是隨便找兩家，應(yīng)選一家最好和一家最差的!
4.在股票市場(chǎng)上，尋求別人還沒有意識(shí)到的突變。
5.如果你的投資運(yùn)行良好，那么，跟著感覺走，并且把你所有的資產(chǎn)投入進(jìn)去。
6.在別人恐懼時(shí)我貪婪，在別人貪婪時(shí)我恐懼。
7.除了豐富的知識(shí)和可靠的判斷外，勇氣是你所擁有的最寶貴的財(cái)富。
8.一只能數(shù)到十的馬是只了不起的馬，卻不是了不起的數(shù)學(xué)家，同樣的一家能夠合理運(yùn)用資金的紡織公司是一家了不起的紡織公司，但卻不是什么了不起的企業(yè)。
9.我認(rèn)為我不是一名商人，我投資別人經(jīng)營(yíng)的商業(yè)，因此我是一位名符其實(shí)的評(píng)論家，在某種程度上你們可稱我是世界上薪水最高的評(píng)論家。
10.市場(chǎng)就像上帝一樣，幫助那些自己幫助自己的人，但與上帝不一樣的地方是，他不會(huì)原諒那些不知道自己在做什么的人。
11.不必等到企業(yè)降至谷底才去購(gòu)買它的股票。所選企業(yè)股票的售價(jià)要低于你所認(rèn)為的它的價(jià)值并且企業(yè)要由誠(chéng)實(shí)而有能力的人經(jīng)營(yíng)。但是，你若能以低于一家企業(yè)目前所值的錢買進(jìn)它的股份，你對(duì)它的管理有信心，同時(shí)你又買進(jìn)了一批類似于該企業(yè)的股份，那你賺錢就指日可待了。
12.錯(cuò)誤并不可恥，可恥的是錯(cuò)誤已經(jīng)顯而易見了卻還不去修正!
13.我們的工作就是專注于我們所了解的事情，這一點(diǎn)非常非常重要。
14.如果你沒有做好承受痛苦的準(zhǔn)備，那就離開吧，別指望會(huì)成為常勝將軍，要想成功，必須冷酷!
15.對(duì)于大多數(shù)投資者而言，重要的不是他到底知道什么，而是他們是否真正明白自己到底不知道什么。
理財(cái)投資計(jì)劃書篇九
1.我很高興擁有這種身份，因?yàn)樗梢允刮夷艿玫轿蚁胍臇|西。作為一名市場(chǎng)運(yùn)作者，我有理由回避這種身份，因?yàn)樗怯泻Φ?但我不再是市場(chǎng)運(yùn)作者了。我的聲音在政治問題上也被聽到了，正是這一點(diǎn)，我發(fā)現(xiàn)它很有用。
2.不同的人理解不同的行業(yè)。最重要的事情是知道你自己理解哪些行業(yè)，以及什么時(shí)候你的投資決策正好在你自己的能力圈內(nèi)。
3.任何一種行業(yè)，如有一窩蜂的趨勢(shì)，過度發(fā)展，就會(huì)造成摧殘。
4.當(dāng)一些大企業(yè)暫時(shí)出現(xiàn)危機(jī)或股市下跌，出現(xiàn)有利可圖的交易價(jià)格時(shí)，應(yīng)該毫不猶豫買進(jìn)它們的股票。
5.如果你不愿意擁有一只股票十年，那就不要考慮擁有它十分鐘。
6.如果你是池塘里的一只鴨子，由于暴雨的緣故水面上升，你開始在水的世界之中上浮。但此時(shí)你卻以為上浮的是你自己，而不是池塘。
7.身在市場(chǎng)，你就得準(zhǔn)備忍受痛苦。
8.今天的投資者不是從昨天的增長(zhǎng)中獲利的。
9.開始存錢并及早投資，這是最值得養(yǎng)成的好習(xí)慣。
10.如果我挑選的是一家保險(xiǎn)公司或一家紙業(yè)公司，我會(huì)把自己置于想像之中，想像我剛剛繼承了那家公司，并且它將是我們家庭永遠(yuǎn)擁有的惟一財(cái)產(chǎn)。
11.我們應(yīng)集中關(guān)注將要發(fā)生什么，而不是什么時(shí)候發(fā)生。
12.我尊重我的孩子們正在從事的一切，而且我并不覺得我的生活方式要比他們之中任何一位更為優(yōu)越。如果他們?cè)敢膺M(jìn)入投資這一行業(yè)，很好，但我并不希望他們一定如此。我的確有一封伴隨我的遺囑的信。信中說，如果我的后代中有人對(duì)我這一行業(yè)表現(xiàn)出了興趣，他們應(yīng)當(dāng)被給予一份分量很輕的優(yōu)先權(quán)，但也僅僅是一份分量很輕的優(yōu)先權(quán)而已。
13.你是在市場(chǎng)中與許多蠢人打交道;這就像一個(gè)巨大的賭場(chǎng)，除你之外每一個(gè)人都在狂吞豪飲。如果你一直喝百事可樂，你可能會(huì)中獎(jiǎng)。
14.世界上并非每一件事情，都是金錢可以解決的，但是確實(shí)有很多事情需要金錢才能解決。
15.李嘉誠(chéng)名言：不義而富且貴，于我如浮動(dòng)。是我的錢，一塊錢掉在地上我都會(huì)去撿。不是我的，一千萬塊錢送到我家門口我都不會(huì)要。我賺的錢每一毛都可以公開，就是說，不是不明不白賺來的錢。
16.如果你基本從別人那里學(xué)知識(shí)，你無需有太多自己的新觀點(diǎn)，你只需應(yīng)用你學(xué)到的最好的知識(shí)。
17.在商業(yè)不景氣時(shí)，我們散布謠言說，我們的糖果有著春藥的功效，這樣非常有效。但謠言是謊言，而糖果則不然。
18.如果我們不能在自己有信心的范圍內(nèi)找到需要的，我們不會(huì)擴(kuò)大范圍。我們只會(huì)等待。
19.習(xí)慣的鏈條在重到斷裂之前，總是輕到難以察覺。
20.我們不會(huì)因?yàn)橄胍獙⑵髽I(yè)的獲利數(shù)字增加一個(gè)百分點(diǎn)，便結(jié)束比較不賺錢的事業(yè)，但同時(shí)我們也覺得只因公司非常賺錢便無條件去支持一項(xiàng)完全不具前景的投資的做法不太妥當(dāng)，亞當(dāng)?史密斯一定不贊同我第一項(xiàng)的看法，而卡爾?馬克斯卻又會(huì)反對(duì)我第二項(xiàng)見解，而采行中庸之道是惟一能讓我感到安心的做法。
理財(cái)投資計(jì)劃書篇十
20___，公司將在金融開放和資本市場(chǎng)中尋求發(fā)展，同時(shí)以項(xiàng)目直接投資為中心，相對(duì)集中資源，做一條龍價(jià)值鏈服務(wù)。運(yùn)用組合投資、分期投資等多種方式投資不同區(qū)域，分散投資風(fēng)險(xiǎn)，注重投資收回和銜接，提高項(xiàng)目投資周轉(zhuǎn)率，保證投資收益，為全體股東實(shí)現(xiàn)更高的紅利。
二、工作目標(biāo)。
形成相對(duì)成熟且行之有效的投資業(yè)務(wù)模式。把握行業(yè)市場(chǎng)變化，靈活運(yùn)用投資工具，鎖定項(xiàng)目投資周期，控制投資風(fēng)險(xiǎn)，有效地提高了投資收益率。
適度加大部分合作伙伴的投資規(guī)模，從集團(tuán)公司股權(quán)、項(xiàng)目合作開發(fā)、外部協(xié)同投資等多方面，全面深入合作，形成良好的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。
三、具體工作措施。
(一)、繼續(xù)做好基金投融資業(yè)務(wù)。
公司將沿用已有的投融資業(yè)務(wù)模式，在項(xiàng)目直接投資上相對(duì)集中資源，增大單個(gè)項(xiàng)目投資，靈活設(shè)計(jì)投資方案，采用附選擇權(quán)股權(quán)投資、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)式股權(quán)投資等多種投資模式，組合股權(quán)和債權(quán)，做好單個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和收益安排。同時(shí)，公司有效運(yùn)用組合投資、分期投資等多種方式投資不同區(qū)域，分散投資風(fēng)險(xiǎn)，注重投資收回和銜接，提高項(xiàng)目投資周轉(zhuǎn)率，保證投資收益。
在公司股權(quán)投資上，公司將繼續(xù)以"有限合伙"作為私募融資的有效投資工具，吸引外部投資人，共同參與企業(yè)pre-ipo定向募集;利用現(xiàn)有的融資平臺(tái)和資金渠道，引入更多的投資基金及私募投資。
(二)、繼續(xù)擴(kuò)大“___品牌影響力。
1、網(wǎng)站建設(shè)。
域名已經(jīng)在審核中，擬定于20___3月上線。
做好公司網(wǎng)站的架構(gòu)，作好工作流程。重點(diǎn)做好公司宣傳網(wǎng)頁(yè)。做好公司網(wǎng)站的宣傳工作，把公司網(wǎng)站建成一個(gè)信息與資源共享的平臺(tái)，加強(qiáng)網(wǎng)站推廣的工作力度。把網(wǎng)站建設(shè)成為“交博基金”的一個(gè)良好的宣傳平臺(tái)。
2、制作公司簡(jiǎn)報(bào)。
暫定兩周一期，以電子文檔的形式，用郵件向股東和客戶發(fā)行。擬定于20___2月份試刊。
___報(bào)，集宣傳、行業(yè)信息于一體，利用文化的滲透作用，展開高級(jí)的文化營(yíng)銷，增強(qiáng)投資人對(duì)公司的理解和信賴，提升公司的知名度。
3、適當(dāng)?shù)能浳男麄鳌?/p>
完善和執(zhí)行軟文投稿計(jì)劃，將軟文宣傳推廣系統(tǒng)化。重點(diǎn)目標(biāo)報(bào)紙、行業(yè)專業(yè)類報(bào)紙、重點(diǎn)目標(biāo)雜志、行業(yè)專業(yè)類雜志、重點(diǎn)目標(biāo)網(wǎng)站頻道、行業(yè)專業(yè)類網(wǎng)站頻道軟文投稿計(jì)劃。
4、定期舉辦小型沙龍。
暫定每月一次，以茶話會(huì)的形式在公司舉辦股權(quán)投資沙龍，擬定于20___3月開始執(zhí)行。
作為___資本紐帶及中間人，公司將繼續(xù)加強(qiáng)與___角度和多層次聯(lián)系，發(fā)揮公司特有的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)和誠(chéng)信基礎(chǔ)，完善聯(lián)盟互助融資功能，繼續(xù)做好ceo俱樂部多層次、多方面的業(yè)務(wù)互動(dòng)。
5、參加有影響力的行業(yè)會(huì)議。
公司將積極拓展與國(guó)內(nèi)外金融機(jī)構(gòu)、投資機(jī)構(gòu)的互通合作，參加一些有形象力的行業(yè)會(huì)議，及時(shí)掌握政策動(dòng)態(tài)，獲取市場(chǎng)資源，以項(xiàng)目投資為合作點(diǎn)，強(qiáng)化"___資"品牌影響，探索實(shí)現(xiàn)公司在資本市場(chǎng)的發(fā)展。
加強(qiáng)與國(guó)際投資機(jī)構(gòu)的工作溝通，探討各種新的金融工具，在現(xiàn)有法律法規(guī)許可條件下，共同努力推動(dòng)合作成功。堅(jiān)持與國(guó)內(nèi)外金融機(jī)構(gòu)互通合作的工作目標(biāo)，以不懈的工作精神，進(jìn)一步拓展與行業(yè)內(nèi)外機(jī)構(gòu)的開放合作。繼續(xù)做好與國(guó)內(nèi)外同行全方位交流與合作。
20___機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，公司將秉持穩(wěn)健的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格，堅(jiān)持效益與服務(wù)并重的原則，不斷創(chuàng)造客戶和提高客戶價(jià)值，創(chuàng)設(shè)投資工具，把握投資機(jī)會(huì)，優(yōu)化管理方式，把"___金"做實(shí)做強(qiáng)。
理財(cái)投資計(jì)劃書篇十一
如需要操作方去本地實(shí)際操盤，需提供獨(dú)立的寬帶與2臺(tái)高性能的臺(tái)式機(jī)，和必要的食宿生活安排。
3.操盤的大概思路與系統(tǒng)執(zhí)行。
行情走勢(shì)無非上升下降與盤整3種，趨勢(shì)與震蕩能明確正確分辨的概率小之又小，屬于不可控制的范圍,但是資金風(fēng)險(xiǎn)的控制（俗稱倉(cāng)位）與時(shí)間周期的放大（日線級(jí)別與周線級(jí)別）是屬于可以控制的范圍.?，F(xiàn)有成熟的期貨系統(tǒng)可以自動(dòng)或者手動(dòng)執(zhí)行,（可提供收盤價(jià)測(cè)試報(bào)告，與多年連續(xù)賬戶盈利記錄）這套系統(tǒng)的良好執(zhí)行是保證能穩(wěn)定盈利追蹤趨勢(shì)之根基。（主要運(yùn)用在ta日線sr日線與ta周線級(jí)別）。
4.重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)的重倉(cāng)機(jī)會(huì)的把握。
操作方自己的私人單個(gè)賬戶是從2010年50萬操作到現(xiàn)在220-250萬之間浮動(dòng)中間有取過200萬,操作方認(rèn)為長(zhǎng)期穩(wěn)定的系統(tǒng)化交易100萬起步200-500萬之間一個(gè)戶的資金是比較好掌控的范圍.資金太分散也不利于管理,資金過于龐大也不利于風(fēng)險(xiǎn)的控制.如有第4種情況（重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)的重倉(cāng)機(jī)會(huì)的把握）。
在控制好風(fēng)險(xiǎn)的情況下.無限加大資金博取比較明確的利潤(rùn)。
6.投機(jī)是項(xiàng)長(zhǎng)跑運(yùn)動(dòng),路永遠(yuǎn)都在.能活著跑是關(guān)鍵.
理財(cái)投資計(jì)劃書篇十二
1、富人買入資產(chǎn)，窮人只有支出，中產(chǎn)階級(jí)買入他們以為是資產(chǎn)的負(fù)債。資產(chǎn)就是能把錢放進(jìn)你口袋里的東西，而負(fù)債就是把錢從你口袋取走的東西。要供貸款的房子、車子、奢侈品，都是負(fù)債。相反存款、債券、保險(xiǎn)這些能增值的東西才是真正的資產(chǎn)。
2、不要把雞蛋放在一個(gè)籃子里。
3、為你生活中不可缺少的東西投保。
4、保險(xiǎn)不是消費(fèi)，而是存錢;誰也不會(huì)嫌錢多，就像你很有錢，但在地上看到一百塊錢，也要揀起來，這叫做尊重財(cái)富。
5、買保險(xiǎn)不是花費(fèi)，是增加資產(chǎn)，買保險(xiǎn)不是花費(fèi)，而是分散風(fēng)險(xiǎn)。
7、每個(gè)人都有退休的一天，但不是每個(gè)人退休時(shí)都有財(cái)務(wù)保障，現(xiàn)在就檢查你的財(cái)務(wù)計(jì)劃吧。
8、有錢講話大細(xì)聲，無錢講話無人聽。有錢阿公人爭(zhēng)叫，無錢阿公自己叫。
9、你的今天取決于你昨天的決策，你的明天取決于你今天的決策。
10、關(guān)鍵不是你能夠掙到多少錢，而是你能留下多少錢，你能讓錢怎樣努力地為你工作，這就是理財(cái)。
11、理財(cái)規(guī)劃不是有錢人的專屬權(quán)利。
12、你不理財(cái)，財(cái)不理你!
13、吃不窮，穿不窮，不會(huì)理財(cái)就受窮!
14、人生需要規(guī)劃，財(cái)富需要打理。
15、你必須在兩者之間選擇：你想擁有一部造錢機(jī)，還是將自己變成造錢機(jī)。
16、錢是四腳的，人是兩腳的。錢找人容易，人找錢困難。
17、致富的秘訣就是將你存完以后剩下的錢花掉，而不是將你花完以后剩下的錢存上。
18、珍惜每一元錢，視為可再生錢的種子。
19、大多數(shù)人高估了他們?cè)谝荒陜?nèi)能做的事情，而低估了他們?cè)谑昀锬茏龅氖虑?，絕不以臨時(shí)方案解決長(zhǎng)期問題。
理財(cái)投資計(jì)劃書篇十三
天蒼蒼，野茫茫，天天都為工作忙；人茫茫，心涼涼，老板沒發(fā)年終獎(jiǎng)……又到年底了，沒有發(fā)年終獎(jiǎng)的人自然很痛苦；發(fā)了年終獎(jiǎng)也頭痛：該怎么用？記者專門采訪了深圳幾家投資理財(cái)機(jī)構(gòu)，并咨詢了理財(cái)規(guī)劃師，根據(jù)理財(cái)期限給大家建議如下：
一、7天以內(nèi)。
如果年終獎(jiǎng)7天以內(nèi)暫時(shí)不用，可以去各大銀行辦理1天通知存款（起點(diǎn)5萬元，收益率為0.8%）、7天通知存款（起點(diǎn)5萬元，收益率為1.35%），通過支付寶購(gòu)買余額寶（起點(diǎn)1元，收益率5%左右），各種貨幣基金（起點(diǎn)1000元，收益率5%左右）。
二、1個(gè)月以內(nèi)。
1個(gè)月左右不會(huì)動(dòng)用的閑錢，可以選擇銀行的短期理財(cái)產(chǎn)品（起點(diǎn)5萬元，收益率為6%）左右）。另外，還可以嘗試一些新的投資理財(cái)方式。去年最火的互聯(lián)網(wǎng)金融就給普通大眾提供很多好的投資渠道，以深圳的貸幫網(wǎng)為例：月利寶，投資到各種借款項(xiàng)目，每月還本付息，可以將每月收到的利息再投資，大大提高資金的利用率。（起點(diǎn)100元，收益率13%左右）。
三、三個(gè)月以內(nèi)。
較長(zhǎng)時(shí)間的閑置資金，可以投資貸幫網(wǎng)的優(yōu)選債和聚財(cái)寶，是銀行一年定期存款利率的4倍多，本金也有保障。（起點(diǎn)1000元，收益率14%左右）。
至于股市和黃金等，就不向大家推薦了。股市一直在2000點(diǎn)左右徘徊，沒有好的投資機(jī)會(huì)；黃金價(jià)格在2013年一直下跌，近期也不會(huì)樂觀。
理財(cái)投資計(jì)劃書篇十四
很多低收入家庭在日常生活中都會(huì)遇到“收入少，消費(fèi)高”的問題。所以建議低收入家庭在不影響生活質(zhì)量的前提下，盡量減少不必要的開支，盡量壓縮購(gòu)物和娛樂消費(fèi)等方面的開支，確保每月能剩余一部分錢，積少成多。低收入家庭如果如果想要做好這一點(diǎn)不妨從堅(jiān)持記賬開始，每當(dāng)月底再仔細(xì)分析賬本，對(duì)家庭收入和消費(fèi)情況要進(jìn)行總結(jié)。
二、多元化投資。
低收入家庭要明白靠單純地工資收入致富是非常不可能的，所以在壓縮消費(fèi)的基礎(chǔ)上還要使出第二招“多元化投資”。為什么要強(qiáng)調(diào)“多元化投資”呢，因?yàn)榈褪杖爰彝ワL(fēng)險(xiǎn)承受能力較弱，所以多元化投資可以有效的避免投資風(fēng)險(xiǎn)。另外低收入家庭在在選擇理財(cái)產(chǎn)品的時(shí)候，應(yīng)該盡量選擇穩(wěn)定性較強(qiáng)的，“私人訂制”p2p平臺(tái)房易貸理財(cái)產(chǎn)品，年化收益率可達(dá)15%，平臺(tái)是網(wǎng)貸行業(yè)首家把借款人所有信息都不打馬賽克，讓投資者自己的分析投資風(fēng)險(xiǎn)，得出客觀的投資決策，并且每筆借款都公示資金走向。
三、適時(shí)購(gòu)買自有住房。
個(gè)人積蓄低于10萬元選擇租房是比較合適的，雖然租房子有諸多不便，但是有一個(gè)自己感覺舒適的居住條件，又不影響日常生活質(zhì)量，待收入和積蓄到一定水平再考慮購(gòu)買屬于自己的房子。
在銀行儲(chǔ)蓄收益較低的情況下，應(yīng)該盡早選擇購(gòu)房，既改善居住條件，又可以省下大筆房租。
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理財(cái)投資計(jì)劃書篇十五
1、自助、外賣利潤(rùn)按股份進(jìn)行分配。
1、公司所針對(duì)的市場(chǎng)為xxxxx。
4、常用材料有大型采購(gòu)價(jià)格的采購(gòu)渠道。
5、目前面臨的不足之處就是自己的新產(chǎn)品要投入新品上市的推廣和管理團(tuán)隊(duì)的磨合。
1、前期預(yù)計(jì)所需資金。
2、預(yù)計(jì)達(dá)到贏利所需時(shí)間為1年。
九、資本結(jié)構(gòu)表。
3、當(dāng)股東不同意再增資，而增資議案通過股東大會(huì)的情況下，其他股東享有增股優(yōu)先權(quán)。
4、股東同意增資而無資金再投入的情況下，則約定期限資金到賬，到期資金。
未能到賬情況下，則由全體股東商定股份增減方案。
1、股東薪資按實(shí)際崗位進(jìn)行商定。
2、公關(guān)費(fèi)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人自行處理，涉及公共公關(guān)費(fèi)由股東共同商定。
3、公司暫不設(shè)公用車輸。
4、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人自行承擔(dān)各種風(fēng)險(xiǎn)，公司設(shè)定項(xiàng)目預(yù)收款。
5、同有項(xiàng)目則由全體股東商定項(xiàng)目承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)方式。
6、各種報(bào)銷設(shè)定額度，大額需全體股東簽字同意。
7、分紅方案由全體股東年底共同商定。
理財(cái)投資計(jì)劃書篇十六
1、今天的投資者不是從昨天的增長(zhǎng)中獲利的。
2、利率就像是投資上的地心引力一樣。
3、身在市場(chǎng)，你就得準(zhǔn)備忍受痛苦。
4、在股票市場(chǎng)上，尋求別人還沒有意識(shí)到的突變。
5、與其到頭來收拾殘局，甚至做成蝕本生意，倒不如當(dāng)時(shí)理智克制一些。
6、股票預(yù)測(cè)專家惟一的價(jià)值，就是讓算命先生看起來還不錯(cuò)。
7、投資并非一個(gè)智商為160的人就一定能擊敗智商為130的人的游戲。
8、除了豐富的知識(shí)和可靠的判斷外，勇氣是你所擁有的最寶貴的財(cái)富。
9、要想游得快，借助潮汐的力量要比用手劃水效果更好。
10、在馬拉松比賽中，你想跑到第一的前提是必須跑完全程。
11、擁有一只股票，期待它下個(gè)早晨就上漲是十分愚蠢的。
12、我們應(yīng)集中關(guān)注將要發(fā)生什么，而不是什么時(shí)候發(fā)生。
13、當(dāng)生意更上一層樓的時(shí)候，絕不可有貪心，更不能貪得無厭。
14、錯(cuò)誤并不可恥，可恥的是錯(cuò)誤已經(jīng)顯而易見了卻還不去修正！
15、任何情況都不會(huì)驅(qū)使我做出在能力圈范圍以外的投資決策。
16、我們的工作就是專注于我們所了解的事情，這一點(diǎn)非常非常重要。
17、如果在競(jìng)爭(zhēng)中，你輸了，那么你輸在時(shí)間；反之，你贏了，也贏在時(shí)間。
18、我從十一歲開始就在作資金分配這個(gè)工作，一直到現(xiàn)在都是如此。
19、投資必須是理性的。如果你不能理解它，就不要做。
20、一定要在自己的理解力允許的范圍內(nèi)投資。
21、對(duì)于每一筆投資，你都應(yīng)當(dāng)有勇氣和信心將你凈資產(chǎn)的10%以上投入。
22、我們從未想到要預(yù)估股市未來的走勢(shì)。
23、習(xí)慣的鏈條在重到斷裂之前，總是輕到難以察覺。
24、擁有一顆鉆石的一部分，也要比完全擁有一塊萊茵石好得多。
25、如果操作過量，即使對(duì)市場(chǎng)判斷正確，仍會(huì)一敗涂地。
26、開始存錢并及早投資，這是最值得養(yǎng)成的好習(xí)慣。
27、在別人恐懼時(shí)我貪婪，在別人貪婪時(shí)我恐懼。
28、承認(rèn)錯(cuò)誤是件值得驕傲的事情。我能承認(rèn)錯(cuò)誤，只有知錯(cuò)不改才是恥辱。
29、不要投資一門蠢人都可以做的生意，因?yàn)榻K有一日蠢人都會(huì)這樣做。
30、任何一種行業(yè)，如有一窩蜂的趨勢(shì)，過度發(fā)展，就會(huì)造成摧殘。
31、當(dāng)人們忘記“二加二等于四”這種最基本的常識(shí)時(shí)，就該是脫手離場(chǎng)的時(shí)候了。
32、如果你不愿意擁有一只股票十年，那就不要考慮擁有它十分鐘。
33、選擇一個(gè)行業(yè)股票時(shí)，要選兩家，但不是隨便找兩家，應(yīng)選一家最好和一家最差的！
34、如果你的投資運(yùn)行良好，那么，跟著感覺走，并且把你所有的資產(chǎn)投入進(jìn)去。
35、炒作就像動(dòng)物世界的森林法則，專門攻擊弱者，這種做法往往能夠百發(fā)百中。
36、如果我們不能在自己有信心的范圍內(nèi)找到需要的，我們不會(huì)擴(kuò)大范圍。我們只會(huì)等待。
37、那些最好的買賣，剛開始的時(shí)候，從數(shù)字上看，幾乎都會(huì)告訴你不要買。
38、經(jīng)驗(yàn)顯示，能夠創(chuàng)造盈余新高的企業(yè)，現(xiàn)在做生意的方式通常與其五年前甚至十年前沒有多大的差異。
39、就算美聯(lián)儲(chǔ)主席格林斯潘偷偷告訴我他未來二年的貨幣政策，我也不會(huì)改變我的任何一個(gè)作為。
40、對(duì)于大多數(shù)投資者而言，重要的不是他到底知道什么，而是他們是否真正明白自己到底不知道什么。
41、世界上并非每一件事情，都是金錢可以解決的，但是確實(shí)有很多事情需要金錢才能解決。
42、一位所有者或投資者，如果盡量把他自己和那些管理著好業(yè)務(wù)的經(jīng)理人結(jié)合在一起，也能成就偉業(yè)。
43、重要的不是你的判斷是錯(cuò)還是對(duì)，而是在你正確的時(shí)候要最大限度地發(fā)揮出你的力量來！
44、當(dāng)一些大企業(yè)暫時(shí)出現(xiàn)危機(jī)或股市下跌，出現(xiàn)有利可圖的交易價(jià)格時(shí)，應(yīng)該毫不猶豫買進(jìn)它們的股票。
45、我對(duì)總體經(jīng)濟(jì)一竅不通，匯率與利率根本無法預(yù)測(cè)，好在我在做分析與選擇投資標(biāo)時(shí)根本不去理會(huì)它。
46、如果你基本從別人那里學(xué)知識(shí)，你無需有太多自己的新觀點(diǎn)，你只需應(yīng)用你學(xué)到的最好的知識(shí)。
47、如果你沒有做好承受痛苦的準(zhǔn)備，那就離開吧，別指望會(huì)成為常勝將軍，要想成功，必須冷酷！
48、在一個(gè)人們相信市場(chǎng)有效性的市場(chǎng)里投資，就像與某個(gè)被告知看牌沒有好處的人在一起打橋牌。
49、通過定期投資于指數(shù)基金，那些門外漢投資者都可以獲得超過多數(shù)專業(yè)投資大師的業(yè)績(jī)！
50、在拖拉機(jī)問世的時(shí)候做一匹馬，或在汽車問世的時(shí)候做一名鐵匠，都不是一件有趣的事。
51、我必須改變?nèi)藗儗?duì)我的看法，因?yàn)槲也幌雰H僅是一名富翁，我有東西要說，我想讓xx聽到我的聲音。
52、眼睛僅盯在自己小口袋的是小商人，眼光放在世界大市場(chǎng)的是大商人。同樣是商人，眼光不同，境界不同，結(jié)果也不同。
53、一個(gè)人除了賺錢滿足自己的成就感之外，就是為了讓自己生活得更好一點(diǎn)，如果只顧賺錢，并賠上自己的健康，那是很不值得的。
54、我不愿意花很多時(shí)間和股票市場(chǎng)的人們?cè)谝黄穑矣X得他們討厭，和知識(shí)分子在一起比和商人在一起感覺要舒服得多。
55、你是在市場(chǎng)中與許多蠢人打交道；這就像一個(gè)巨大的賭場(chǎng)，除你之外每一個(gè)人都在狂吞豪飲。如果你一直喝百事可樂，你可能會(huì)中獎(jiǎng)。
56、如果你經(jīng)營(yíng)狀況欠佳，那么，第一步你要減少投入，但不要收回資金。當(dāng)你重新投入的時(shí)候，一開始投入數(shù)量要小。
57、決定賣掉公司所持有的麥當(dāng)勞股票是一項(xiàng)嚴(yán)重的錯(cuò)誤，總而言之，假如我在股市開盤期間常常溜去看電影的話，你們?nèi)ツ陸?yīng)該賺得更多。
58、我們之所以取得目前的成就，是因?yàn)槲覀冴P(guān)心的是尋找那些我們可以跨越的一英尺障礙，而不是去擁有什么能飛越七英尺的能力。
59、人們習(xí)慣把每天短線進(jìn)出股市的投機(jī)客稱之為投資人，就好像大家把不斷發(fā)生xxx的愛情騙子當(dāng)成浪漫情人一樣。
60、股市通常是不可信賴的，因而，如果在華東街地區(qū)你跟曾別人趕時(shí)髦，那么，你的股票經(jīng)營(yíng)注定是十分慘淡的。
62、如果你是池塘里的一只鴨子，由于暴雨的緣故水面上升，你開始在水的世界之中上浮。但此時(shí)你卻以為上浮的是你自己，而不是池塘。
63、不同的人理解不同的行業(yè)。最重要的事情是知道你自己理解哪些行業(yè)，以及什么時(shí)候你的投資決策正好在你自己的能力圈內(nèi)。
64、精明的商家可以將商業(yè)意識(shí)滲透到生活中的每一件事，甚至是一舉手一投足。充滿商業(yè)細(xì)胞的商人，賺錢可以是無處不在、無時(shí)不在。
65、我17歲就開始做批發(fā)的推銷員，就更加體會(huì)到掙錢的不容易、生活的艱辛了。人家做8個(gè)小時(shí)，我就做16個(gè)小時(shí)。
66、一生能夠積累多少財(cái)富，不取決于你能夠賺多少錢，而取決于你如何投資理財(cái)，錢找人勝過人找錢，要懂得錢為你工作，而不是你為錢工作。
67、我是一個(gè)非?，F(xiàn)實(shí)的人，我知道自己能夠做什么，而且我喜歡我的工作。也許成為一個(gè)職業(yè)棒球大聯(lián)盟的球星非常不錯(cuò)，但這是不現(xiàn)實(shí)的。
68、市場(chǎng)就像上帝一樣，幫助那些自己幫助自己的人，但與上帝不一樣的地方是，他不會(huì)原諒那些不知道自己在做什么的人。
69、我認(rèn)為我不是一名商人，我投資別人經(jīng)營(yíng)的商業(yè)，因此我是一位名符其實(shí)的評(píng)論家，在某種程度上你們可稱我是世界上薪水最高的評(píng)論家。
70、近年來，我的投資重點(diǎn)已經(jīng)轉(zhuǎn)移。我們不想以最便宜的價(jià)格買最糟糕的'家具，我們要的是按合理的價(jià)格買最好的家具。
71、短期股市的預(yù)測(cè)是毒藥，應(yīng)該要把他們擺在最安全的地方，遠(yuǎn)離兒童以及那些在股市中的行為像小孩般幼稚的投資人。
72、如果我們有堅(jiān)定的長(zhǎng)期投資期望，那么短期的價(jià)格波動(dòng)對(duì)我們來說毫無意義，除非它們能夠讓我們有機(jī)會(huì)以更便宜的價(jià)格增持股份。
73、如果你給我1000億美元用以交換可口可樂這種飲料在世界上的領(lǐng)先權(quán)，我會(huì)把錢還給你，并對(duì)你說‘這可不成’。
74、所謂有‘轉(zhuǎn)機(jī)’的企業(yè)，最后很少有成功的案例，與其把時(shí)間和精力花在購(gòu)買價(jià)廉的爛企業(yè)上，還不如以公道的價(jià)格投資一些物美的企業(yè)。
75、如果我挑選的是一家保險(xiǎn)公司或一家紙業(yè)公司，我會(huì)把自己置于想像之中，想像我剛剛繼承了那家公司，并且它將是我們家庭永遠(yuǎn)擁有的惟一財(cái)產(chǎn)。
76、一只能數(shù)到十的馬是只了不起的馬，卻不是了不起的數(shù)學(xué)家，同樣的一家能夠合理運(yùn)用資金的紡織公司是一家了不起的紡織公司，但卻不是什么了不起的企業(yè)。
77、如果某人相信了空頭市場(chǎng)即將來臨而賣出手中不錯(cuò)的投資，那么這人會(huì)發(fā)現(xiàn)，通常賣出股票后，所謂的空頭市場(chǎng)立即轉(zhuǎn)為多頭市場(chǎng)，于是又再次錯(cuò)失良機(jī)。
78、一個(gè)人一旦失信于人一次，別人下次再也不愿意和他交往或發(fā)生貿(mào)易往來了。別人寧愿去找信用可靠的人，也不愿意再找他，因?yàn)樗牟皇匦庞每赡軙?huì)生出許多麻煩來。
79、經(jīng)濟(jì)歷史是由一幕幕的插曲構(gòu)成他們都奠基于謬誤與謊言，而不是真理，這是賺大錢的途徑，我們僅需要辨別前提為錯(cuò)誤的趨勢(shì)，順勢(shì)操作，并在他被拆穿以前提早脫身。
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