教務(wù)第二季度工作總結(jié)(專(zhuān)業(yè)15篇)

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教務(wù)第二季度工作總結(jié)(專(zhuān)業(yè)15篇)
時(shí)間:2023-11-14 06:09:22     小編:BW筆俠

總結(jié)可以讓我們更清楚地了解自己在學(xué)習(xí)或工作中的表現(xiàn),客觀評(píng)估自己的優(yōu)點(diǎn)和不足??偨Y(jié)要有邏輯性,合理地組織文章結(jié)構(gòu)和段落。通過(guò)對(duì)總結(jié)范文的比較和分析,可以掌握總結(jié)的寫(xiě)作特點(diǎn)和技巧。

教務(wù)第二季度工作總結(jié)篇一

xx公司第二季度的工作已全面結(jié)束,現(xiàn)就有關(guān)各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況做簡(jiǎn)單的分析說(shuō)明:本季度的總費(fèi)用為xx元和預(yù)算的xx元比較節(jié)約xx元;和20xx年同期的xx元比較少xx元,分析其原因有以下幾點(diǎn):

本季度的制造費(fèi)用為xx元,和預(yù)算的xx元比較少xx元,其主要原因有以下幾點(diǎn):

1、預(yù)算中本季度的電費(fèi)為xx元,而在實(shí)際中示范園并未轉(zhuǎn)入電費(fèi),此項(xiàng)費(fèi)用將在下季度一并轉(zhuǎn)。

2、xx公司職工的補(bǔ)貼暫時(shí)停發(fā),總經(jīng)理本季度的工資未發(fā),董事會(huì)本季度的工資也未進(jìn)賬(這些費(fèi)用都將在下季度進(jìn)賬)。

3、預(yù)算中易耗品和其他項(xiàng)目在本季度并未發(fā)生。

本季度話(huà)費(fèi)xx元和預(yù)算的xx元比較有所上升主要是因?yàn)樯鷳B(tài)園總經(jīng)理的電腦入網(wǎng)費(fèi)在我單位報(bào)賬;其余的辦公費(fèi)xx元、面包車(chē)xx元、和預(yù)算比較無(wú)太大出入。本季度增加辦公費(fèi)xx元,差旅費(fèi)xx元。和去年同期xx元比較各項(xiàng)都較為穩(wěn)定。

從上表可以看出,除人工工資以外各項(xiàng)都有所下降。其中化肥下降的原因預(yù)算時(shí)每畝為xx元,而實(shí)際為xx元每畝;本季度雨水比較充分所以電費(fèi)也有所下降。人工工資上漲24原因主要是夏剪次數(shù)比預(yù)算多一次,這樣本季度的人工工資就上漲相當(dāng)大一筆二季度財(cái)務(wù)工作總結(jié)心得體會(huì)。和去年同期的xx元無(wú)可比性。

因?yàn)槿ツ晖诘墓ぷ靼才藕徒衲瓴煌R陨暇褪莤x公司本季度的工作總結(jié)。

教務(wù)第二季度工作總結(jié)篇二

緊張而又忙碌的二季度即將結(jié)束,回顧這二季度來(lái)所做的工作,感受頗多,在這二季度的分工安排中,我繼續(xù)分管學(xué)校對(duì)學(xué)生的德育、安全、衛(wèi)生、紀(jì)律、法律普及等教育管理工作,在工作中,我始終堅(jiān)持德育為首,育人為本的管理理念,以學(xué)生思想教育為核心,以德育大課堂實(shí)踐活動(dòng)為主題、以豐富的德育活動(dòng)為載體,以促進(jìn)全體學(xué)生全面發(fā)展為目標(biāo),實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理,注重突破與創(chuàng)新,遵循學(xué)生思想品德形成的規(guī)律和社會(huì)發(fā)展的要求,培養(yǎng)品德高尚、人格健全的時(shí)代新人,堅(jiān)持“抓早、抓細(xì)、抓實(shí)、抓薄弱、抓反復(fù)”的工作思路,努力提高德育工作的有效性,下面我就將自己二季度來(lái)的工作總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),率先垂范。

學(xué)校把對(duì)學(xué)生的德育管理工作交給我,是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與老師對(duì)我的信任,同時(shí)也深感自己肩上的擔(dān)子不輕,為了更好完成工作,我在政治思想上積極學(xué)習(xí),以一個(gè)優(yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,不斷提高自身的政治理論素養(yǎng)。工作中,全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針,認(rèn)真落實(shí)上級(jí)教育部門(mén)的各項(xiàng)教育政策和文件精神,積極利用學(xué)到的政治理論指導(dǎo)自己的實(shí)踐,在工作中不斷提高工作水平。在德育管理方面,積極學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),堅(jiān)持深入班級(jí)管理一線(xiàn),要求班主任做到的,自己首先做到,以自身行動(dòng)引導(dǎo)班主任做好班級(jí)管理工作。

二、所作的工作及取得的成效。

1、堅(jiān)持開(kāi)展理想、信念教育。

結(jié)合每周一的升國(guó)旗儀式,開(kāi)展國(guó)旗下講話(huà),由每周的值周領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合傳統(tǒng)節(jié)日,紀(jì)念日和國(guó)際國(guó)內(nèi)大事精心組織講話(huà),使之成為學(xué)校對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義教育、理想教育、人生觀教育的重要陣地。另外,開(kāi)展好周三的晨會(huì)和每周的班會(huì)。加強(qiáng)了對(duì)班主任晨會(huì)和班會(huì)的管理力度,通過(guò)這一系列活動(dòng),使學(xué)生基本形成良好的理想,信念和崇高的愛(ài)國(guó)主義精神。

2、加強(qiáng)了班主任隊(duì)伍管理和培養(yǎng)。

學(xué)校德育工作的落實(shí),必須建立一支工作責(zé)任心強(qiáng),業(yè)務(wù)能力過(guò)硬的班主任隊(duì)伍,在每學(xué)期開(kāi)學(xué)前,政教處全體領(lǐng)導(dǎo)成員就班主任人選的確定進(jìn)行多次磋商,在全校教師隊(duì)伍中精心挑選無(wú)論是工作責(zé)任心、業(yè)務(wù)能力都出色的同志擔(dān)任班主任工作,并且結(jié)合我校以往班級(jí)管理中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足,修改完善《__中學(xué)班主任量化考核實(shí)施細(xì)則》,對(duì)班主任考核的量化的公開(kāi)化,做到事事有依據(jù),從而實(shí)現(xiàn)了對(duì)班主任工作的公平,公正的考核,促進(jìn)了我校班風(fēng)和學(xué)風(fēng)建設(shè),促進(jìn)了校風(fēng)的轉(zhuǎn)變。

在班主任隊(duì)伍培養(yǎng)方面,我們采取循序漸進(jìn)的辦法,每年在青年教師中尋找新人,實(shí)現(xiàn)班主任隊(duì)伍的梯隊(duì)化,通過(guò)每學(xué)期兩次班主任培訓(xùn)會(huì)暨班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),促使年輕班主任的快速成長(zhǎng),通過(guò)班主任培養(yǎng)工作的開(kāi)展,李冰、任婷婷、孫虎、趙紅梅等一批年輕班主任迅速成長(zhǎng),逐漸成為我校班級(jí)管理隊(duì)伍中的佼佼者。

3、加強(qiáng)了學(xué)生參與學(xué)校管理工作。

由政教處根據(jù)我校實(shí)際及教育教學(xué)的客觀規(guī)律,制定了操作性較強(qiáng)的《__中學(xué)學(xué)生德育評(píng)價(jià)方案》,和《__中學(xué)班級(jí)管理學(xué)生問(wèn)卷調(diào)查表》,每學(xué)期采用定期和隨機(jī)方式組織部分學(xué)生對(duì)班級(jí)管理工作進(jìn)行調(diào)查,在教師會(huì)上通報(bào)了調(diào)查結(jié)果,針對(duì)調(diào)查中的問(wèn)題進(jìn)行整改落實(shí),從而有力地促進(jìn)了班主任工作的良性發(fā)展。定期召開(kāi)班團(tuán)隊(duì)干部會(huì),及時(shí)了解掌握各班班級(jí)中存在的問(wèn)題及他們對(duì)學(xué)校的建議,發(fā)揮了學(xué)生的主人翁意識(shí),充分體現(xiàn)了對(duì)學(xué)生的“主人教育”的教育理念。

4、組織開(kāi)展了豐富多彩的德育教育活動(dòng)。

開(kāi)展豐富了我校師生的精神文化生活,而且促進(jìn)了學(xué)校精神面貌的改善,濃郁了學(xué)風(fēng)、校風(fēng),為進(jìn)一步營(yíng)造良好的育人環(huán)境做好了扎實(shí)的鋪墊工作。

5、加強(qiáng)了對(duì)住宿生的管理工作。

__地區(qū)面積比較大,村組分散,住宿生人數(shù)比較大,多一半學(xué)生在校住宿,因而住宿生管理好壞成為影響我校安全管理工作的一個(gè)重要方面,為此,政教處結(jié)合實(shí)際制定了《__中學(xué)住宿生管理辦法》,指定5名專(zhuān)職教師全面負(fù)責(zé),形成以值班領(lǐng)導(dǎo)——政教處——值周員,班主任——專(zhuān)職宿管教師為網(wǎng)絡(luò)的管理體系,在宿舍管理工作中,由于制度明確,落實(shí)到位,使我校二季度來(lái)在學(xué)生住宿方面沒(méi)有發(fā)生一起不安全事故,從而保障了教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行。

6、加強(qiáng)衛(wèi)生管理和紀(jì)律教育。

根據(jù)我校實(shí)際,形成了以政教處專(zhuān)人(__)負(fù)責(zé),值周員、班主任、各班勞動(dòng)委員共同檢查相結(jié)合的衛(wèi)生管理運(yùn)作模式,從而有力地促進(jìn)了各班衛(wèi)生工作的開(kāi)展,校園面貌較前有了較大的改觀,衛(wèi)生工作已形成了良好的局面,得到了各界的好評(píng)。

紀(jì)律方面堅(jiān)持了從學(xué)生思想工作入手的原則,加大教育力度,加大檢查評(píng)比力度,加大對(duì)班主任的評(píng)比力度,二季度來(lái),我校無(wú)有影響的違紀(jì)事件的發(fā)生,為教育教學(xué)工作的開(kāi)展掃清了道路。

7、組織了獻(xiàn)愛(ài)心、捐資助學(xué)活動(dòng)。

為響應(yīng)縣局向貧困學(xué)生獻(xiàn)愛(ài)心捐資助學(xué)活動(dòng),結(jié)合實(shí)際,在全體師生中組織了向全縣貧困學(xué)生的獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng),制定了活動(dòng)的實(shí)施方案,進(jìn)行了愛(ài)心捐贈(zèng)儀式,使我校全體師生深受教育和鼓舞,激發(fā)了他們的斗志。5月份,響應(yīng)團(tuán)委號(hào)召又組織了向__同學(xué)的愛(ài)心捐助活動(dòng)。

三、存在的問(wèn)題及今后工作的設(shè)想。

存在的問(wèn)題:班主任管理方面,個(gè)別班主任的工作在某些地方還不夠到位(如工作不夠細(xì),存在簡(jiǎn)單粗暴;對(duì)待某些工作責(zé)任心不強(qiáng)等);學(xué)生管理方面,學(xué)生中還存在不少的違紀(jì)現(xiàn)象(如,部分男生還在吸煙,不少學(xué)生偶爾還會(huì)遲到,曠課等;校園衛(wèi)生在某些角落還不如人意;心理健康教育,法制教育等方面的力度不夠大,效果不是很明顯。

今后工作的設(shè)想:在今后的工作中,進(jìn)一步加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)對(duì)班主任工作的指導(dǎo),培訓(xùn)和服務(wù)工作,充分發(fā)揮班主任德育骨干的作用;加強(qiáng)班團(tuán)隊(duì)干部工作,充分發(fā)揮學(xué)生骨干的作用;積極探索農(nóng)村學(xué)校德育工作的規(guī)律,研究新方法,探索新模式,采取新手段,進(jìn)一步走出農(nóng)村學(xué)校德育教育的特色之路,為_(kāi)_中學(xué),乃至農(nóng)村學(xué)校的德育教育工作發(fā)展摸索出更為科學(xué),行之有效的新道路。

回顧二季度來(lái)的工作,有很多感慨,二季度來(lái)的工作,有得也有失,俗話(huà)說(shuō)得好:“百尺竿頭,更進(jìn)一步”,我將正確對(duì)待自己的缺點(diǎn),認(rèn)真聽(tīng)取同志們意見(jiàn),使自己能更進(jìn)一步,不辜負(fù)全體同志的信任。以上所述,不足之處,懇請(qǐng)大家給予批評(píng)指正。

教務(wù)第二季度工作總結(jié)篇三

20xx年的第二季度已經(jīng)過(guò)去了,在這三個(gè)月的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,我感覺(jué)有必要對(duì)今年銷(xiāo)售工作的開(kāi)局做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心在金融危機(jī)中把下季度的工作做的更好。下面我對(duì)本季度的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。

我是去年xx月份到公司工作的,xx月份開(kāi)始組建綜合事業(yè)部,在沒(méi)有負(fù)責(zé)綜合事業(yè)部工作以前,我負(fù)責(zé)了一個(gè)月的商務(wù)9部。在來(lái)公司之前本人在家休息了一年多,為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái),到公司之后,一切從零開(kāi)始,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),一邊摸索市場(chǎng),遇到銷(xiāo)售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問(wèn)題,我經(jīng)常請(qǐng)教公司領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事和經(jīng)理。一起尋求解決問(wèn)題的方案和對(duì)一些比較難纏的客戶(hù)研究針對(duì)性策略,取得了良好的效果。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在對(duì)鹽城市場(chǎng)有了一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)和了解?,F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的分析客戶(hù)所提到的各種問(wèn)題,準(zhǔn)確的把握客戶(hù)的需要,指導(dǎo)同事和客戶(hù)進(jìn)行良好的溝通,所以經(jīng)過(guò)三個(gè)月的努力,也取得了一定的成績(jī),對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高,但是本職的工作做得不好,感覺(jué)自己還停留在一個(gè)銷(xiāo)售人員的位置上,對(duì)銷(xiāo)售人員的培訓(xùn),指導(dǎo)力度不夠,影響了綜合事業(yè)部的整體銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

在將近五個(gè)月的時(shí)間中,經(jīng)過(guò)綜合事業(yè)部全體同事共同的努力,使我們綜合事業(yè)部的業(yè)績(jī)漸漸被公司所認(rèn)識(shí),同時(shí)也取得了寶貴的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問(wèn)題。

下面是綜合事業(yè)部第二季度的銷(xiāo)售情況:

1月總業(yè)績(jī):

2月總業(yè)績(jī):

3月總業(yè)績(jī):

從上面的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)上看,我們的工作做的是不好的,可以說(shuō)是銷(xiāo)售做的十分的失敗。在鹽城市場(chǎng)上,雖然行業(yè)公司眾多,但我公司一直處于壟斷地位!那為什么我們的業(yè)績(jī)和開(kāi)展市場(chǎng)有這么大的壓力?客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:

1)銷(xiāo)售工作最基本的客戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)量太少。綜合事業(yè)部是去年12月月開(kāi)始工作的,在開(kāi)始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)記錄有313個(gè),加上沒(méi)有記錄的概括為46個(gè),三個(gè)月的時(shí)間,總體計(jì)算銷(xiāo)售人員一個(gè)月拜訪(fǎng)的客戶(hù)量平均為9個(gè)。從上面的數(shù)字上看我們基本的客戶(hù)拜訪(fǎng)工作沒(méi)有做好。

3)工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。銷(xiāo)售人員沒(méi)有養(yǎng)成一個(gè)寫(xiě)工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣,銷(xiāo)售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷(xiāo)售工作沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的管理,工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。

4)市場(chǎng)的開(kāi)拓能力不夠,業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)小,個(gè)別銷(xiāo)售同事的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng),業(yè)務(wù)能力還有待提高。

教務(wù)第二季度工作總結(jié)篇四

開(kāi)學(xué)已有月余,小學(xué)義工授課的工作也基本進(jìn)入正常軌道。以下是一個(gè)月以來(lái)本人教務(wù)工作的記錄和總結(jié)。特匯報(bào),請(qǐng)指導(dǎo)。

本學(xué)期首先遇到的問(wèn)題,仍然是我們的授課不能與小學(xué)開(kāi)學(xué)的時(shí)間同步。雖然大學(xué)與小學(xué)開(kāi)學(xué)開(kāi)課的時(shí)間不完全一致,但關(guān)于各小學(xué)校開(kāi)課時(shí)間和開(kāi)課班級(jí)的確定是完全可以在前一個(gè)學(xué)期期末總結(jié)的時(shí)候就確定的。因此,建議本學(xué)期結(jié)束時(shí),教務(wù)人員應(yīng)確定下個(gè)學(xué)期開(kāi)課小學(xué)的開(kāi)課班級(jí)與時(shí)間,以此作為安排義工的一個(gè)基本前提,同時(shí)盡可能早地與學(xué)校早讀或活動(dòng)課結(jié)合。

本學(xué)期小學(xué)教務(wù)由四名兼職義工聯(lián)合負(fù)責(zé):包勝勇、楊汝清、李海燕、徐慧璇。__年9月15日晚七點(diǎn),在承澤園一耽學(xué)堂辦公室,四人進(jìn)行了本學(xué)期第一次小學(xué)教務(wù)工作會(huì)議。會(huì)議記錄已整理,隨文附于后。(我晚點(diǎn)發(fā)過(guò)來(lái),主要是發(fā)送中出現(xiàn)了遺失)。這次會(huì)議確定了本學(xué)期工作內(nèi)容、各負(fù)責(zé)人員的分工與責(zé)任等事宜,以及針對(duì)小學(xué)教學(xué)中的教學(xué)等具體問(wèn)題進(jìn)行了一定討論。

具體到小學(xué)的具體工作上,有以下幾個(gè)方面:

首先,開(kāi)學(xué)前兩周與成府小學(xué)張校長(zhǎng)、人大附小鄭校長(zhǎng)取得聯(lián)系。張校長(zhǎng)對(duì)義工授課一如繼往地支持,愿意在成府小學(xué)的二年級(jí)至五年級(jí)的七個(gè)班進(jìn)行早讀活動(dòng),時(shí)間、次數(shù)與上學(xué)年相同。人大附小鄭校長(zhǎng)在征求已開(kāi)課班級(jí)教師后給與回復(fù),表示支持我們的活動(dòng),還建議在人大附小二年級(jí)十二個(gè)班也開(kāi)設(shè)同樣的讀誦課。當(dāng)時(shí)考慮義工人數(shù)有限,同時(shí)本學(xué)期欲控制開(kāi)課班級(jí)數(shù)量以更好地提高義工教學(xué)質(zhì)量的初衷,也就仍按原安排而沒(méi)有增加班級(jí)。

其次,開(kāi)學(xué)前兩周時(shí)間,還與北大、人大上學(xué)期開(kāi)課的老義工取得聯(lián)系,鼓勵(lì)他們這個(gè)學(xué)期繼續(xù)留下來(lái)代課,北大幾位義工因臨近畢業(yè),事務(wù)繁雜、心緒不定,也就做罷。人大還是留下了不少老的有經(jīng)驗(yàn)的義工。對(duì)于學(xué)堂來(lái)說(shuō),每年義工的流動(dòng)是一個(gè)很大的問(wèn)題,我們希望盡可能多的老義工留下來(lái)堅(jiān)持代課,這不僅對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)的連續(xù)性有直接好處,同時(shí)對(duì)學(xué)堂經(jīng)驗(yàn)的積累也是十分必要的,有穩(wěn)定的人員,才能開(kāi)展穩(wěn)定的工作與嘗試。鑒于以往教訓(xùn),這個(gè)學(xué)期教務(wù)會(huì)加強(qiáng)同義工的聯(lián)系和溝通,多組織活動(dòng)增進(jìn)義工之間的交流和信任,互相幫助、互相需要的氛圍為人性化提供了一種環(huán)境。具體地,如新義工見(jiàn)面會(huì)、每次早讀課后大家共進(jìn)早餐、每周讀書(shū)會(huì)討論讀書(shū)心得、適時(shí)的外出游玩活動(dòng)等,希望更多的人留下來(lái)。

接下來(lái),是本學(xué)期授課的具體安排問(wèn)題。

參加培訓(xùn)前,義工對(duì)學(xué)堂的認(rèn)識(shí)、對(duì)自己的把握、對(duì)工作的熱情與興趣都還是不確定的,參加培訓(xùn)后才基本確定下來(lái)。人大的義工比較早地確定了下來(lái),北大義工沒(méi)有確定的一個(gè)原因是人手不夠,報(bào)了名的義工一部分推出一部分要求在中學(xué)講課,后又有幾人陸續(xù)報(bào)名才滿(mǎn)足了一個(gè)班級(jí)一個(gè)主要負(fù)責(zé)老師的安排。因這個(gè)學(xué)期都是新的義工,所以在北大實(shí)行兩人兩班授課的方式,其實(shí)還是一個(gè)老師主要負(fù)責(zé)一個(gè)班,但與另一個(gè)不在同一天上課的教師結(jié)成互助,兩人可以更多地進(jìn)行教學(xué)交流,互聽(tīng)課,如有人不能上課,另一人代課等,本意是為義工盡量提供一個(gè)協(xié)助的環(huán)境。但這兩個(gè)星期看來(lái),還是各人負(fù)責(zé)自己的班級(jí),接下來(lái),是否應(yīng)該安排一定的外出活動(dòng)拉進(jìn)義工之間的距離,讓大家更親密起來(lái),是正在考慮中的事情。人大的新老義工人數(shù)都還比較充分。

還要提到的是,由于開(kāi)始義工人數(shù)不足,所以和成府小學(xué)校長(zhǎng)商定本學(xué)期各班每周上一次課。后來(lái)滿(mǎn)足了一個(gè)班一個(gè)教師,但其中部分義工因上課問(wèn)題,不能滿(mǎn)足一周兩次課,所以就暫定本學(xué)期課程為每周一次。但第一周課后,義工熊雯、費(fèi)揚(yáng)、馬建新、黃雪蕾都提出每周兩次課的要求,此事已與校長(zhǎng)、班主任商定,并從第二周即開(kāi)始。

第四,本學(xué)期在北大方面已經(jīng)進(jìn)行的義工交流活動(dòng)有兩個(gè)內(nèi)容:第一是新老義工見(jiàn)面會(huì)。本學(xué)期授課的安排確定后,開(kāi)課前的周日晚(__年10月6日晚七點(diǎn)),在北大48樓1102室進(jìn)行了本學(xué)期第一次聚會(huì)。參加人員除了新義工,還有李媛媛作為顧問(wèn)參加。主要內(nèi)容是新義工彼此認(rèn)識(shí)、確定北大教務(wù)助理、討論第一次上課注意事項(xiàng)、如何備課、讀書(shū)活動(dòng)安排等。最后,北大中文系大三學(xué)生張佳毛遂自薦擔(dān)任北大教務(wù)助理,決定每周日晚七點(diǎn)為讀書(shū)時(shí)間,讀書(shū)內(nèi)容是四書(shū),先從《論語(yǔ)》開(kāi)始。

第二是__年10月13日晚七點(diǎn)在一耽學(xué)堂辦公室進(jìn)行的讀書(shū)活動(dòng),參加讀書(shū)的除義工外,還有董思緯、郭玉閃、孟繁執(zhí)、及圓明學(xué)校校長(zhǎng)張歌真。讀書(shū)會(huì)進(jìn)行得很好,大家先齊讀《論語(yǔ)》第一節(jié),而后對(duì)每一小段進(jìn)行解釋和討論,各抒己見(jiàn),增進(jìn)理解,并不要求趨同,多有存疑,最后以齊讀結(jié)束。時(shí)間長(zhǎng)達(dá)近兩個(gè)半小時(shí),天色已晚,也就散去。希望以后在讀書(shū)會(huì)后留下一些時(shí)間彼此交流。

接下來(lái)的工作重點(diǎn)是在已有授課的基礎(chǔ)上,在成府小學(xué)進(jìn)行試點(diǎn)班級(jí)工作。此事已與張校長(zhǎng)初步溝通,張校長(zhǎng)表示了積極的支持態(tài)度。計(jì)劃近日完成,將交于學(xué)堂和成府小學(xué),共同議定,并從十一月份開(kāi)始開(kāi)展。

教務(wù)第二季度工作總結(jié)篇五

一學(xué)期以來(lái),我們緊緊圍繞縣文體教育局“教育質(zhì)量年”和“課堂優(yōu)化工程”作為教學(xué)重點(diǎn),以教科研為突破口,以落實(shí)素質(zhì)教育目標(biāo)為中心,以培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)潛力為出發(fā)點(diǎn),在校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞“科研興校、質(zhì)量立?!钡墓ぷ魉悸罚罨n堂教學(xué)改革,開(kāi)拓進(jìn)取。學(xué)校教學(xué)工作順利開(kāi)展,教育教學(xué)水平在原有基礎(chǔ)上稍有進(jìn)步?,F(xiàn)將一學(xué)期來(lái)的工作做如下的總結(jié):

一、認(rèn)真做好各項(xiàng)工作、常抓不懈。

本學(xué)期,教導(dǎo)處組織教師學(xué)習(xí)了新課標(biāo)、和新課程理念等教育理論。加強(qiáng)教師教學(xué)“六認(rèn)真”管理,并把工作重心放在于“認(rèn)真?zhèn)湔n”、“認(rèn)真上課”、“認(rèn)真布置與批改作業(yè)”三個(gè)環(huán)節(jié)和努力提高教育教學(xué)質(zhì)量上。

1、認(rèn)真?zhèn)湔n。開(kāi)學(xué)初,教導(dǎo)處就針對(duì)學(xué)校老師的不同狀況,讓一部分老師率先實(shí)行了電子備課,開(kāi)學(xué)初檢查備課環(huán)節(jié)是否齊全,尤其對(duì)于新增的“全冊(cè)教學(xué)的重難點(diǎn)”、“學(xué)生狀況分析”、“提高教學(xué)質(zhì)量的措施”、“預(yù)習(xí)指導(dǎo)”等的檢查;期中考試過(guò)后檢查教學(xué)目標(biāo)設(shè)置是否合理,重難點(diǎn)是否有突破;最后檢查老師備課有沒(méi)有缺課和機(jī)動(dòng)課有沒(méi)有備課。由于每次備課都有針對(duì)性,所以老師的備課質(zhì)量有所提高。但是,在備課中也發(fā)現(xiàn)許多問(wèn)題,比如:機(jī)動(dòng)課時(shí)老師經(jīng)常是用來(lái)進(jìn)行單元測(cè)試的,但在備課中只有試卷沒(méi)有質(zhì)量分析;我們老師雖然有教學(xué)重點(diǎn)的設(shè)置,但有的老師重難點(diǎn)設(shè)置不到位和設(shè)置錯(cuò)誤,這些都是我們教導(dǎo)處在接下來(lái)工作中需要組織老師學(xué)習(xí)并且加以指導(dǎo)的地方。

2、認(rèn)真上課。本學(xué)期教導(dǎo)處用推門(mén)聽(tīng)課的方法,加強(qiáng)對(duì)課堂教學(xué)的監(jiān)控。同時(shí),開(kāi)展教研團(tuán)隊(duì)二次上課的磨課活動(dòng),老師在活動(dòng)中表現(xiàn)出了十分高的用心性,在群眾備課、第一次上課后能把自己的聽(tīng)課感受和意見(jiàn)充分的表達(dá)出來(lái),大家在一齊暢所欲言,用心討論,為上課的老師出謀劃策,在磨課的過(guò)程中,老師的教學(xué)潛力也得到了提高。

3、認(rèn)真布置和批改作業(yè)。本學(xué)期在作業(yè)管理上采取同年級(jí)老師互相檢查,互相監(jiān)督。我們采用這個(gè)方法是因?yàn)榇丝探滩牡木毩?xí)一向在變,補(bǔ)充習(xí)題和同步探究上的題目有必須的拓展性?;ハ鄼z查能夠幫忙同年級(jí)的老師相互學(xué)習(xí),以前我們?cè)跈z查作業(yè)中發(fā)現(xiàn)同二季度級(jí)的老師甚至還有一道題有不同的答案,因此作業(yè)互查加大了老師之間在怎樣布置作業(yè)、正確的作業(yè)格式及教學(xué)方法上的交流,有利于老師之間互相溝通和相互學(xué)習(xí)。個(gè)性是對(duì)青年教師,作業(yè)的相互檢查使她們能夠?qū)W到老教師對(duì)工作的認(rèn)真態(tài)度和一些教學(xué)方法。

當(dāng)然,在教導(dǎo)處的作業(yè)檢查中,我們還是發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題,比如,中高年級(jí)語(yǔ)文,因?yàn)橥教骄渴沁x做的,所以很多老師都把學(xué)生最薄弱的、最需要多練多講的閱讀理解忽略了,老師們可能是怕麻煩,因?yàn)樽隽司鸵v解,需要花超多的時(shí)間。數(shù)學(xué)作業(yè)中我們也發(fā)現(xiàn)學(xué)生的兩極分化比較嚴(yán)重,并且還需培養(yǎng)學(xué)生良好的書(shū)寫(xiě)習(xí)慣,數(shù)學(xué)的回家作業(yè)對(duì)于兩級(jí)分化嚴(yán)重的班級(jí)應(yīng)思考分層布置作業(yè),以上這些都需要在下學(xué)期繼續(xù)努力。

二、教研、科研齊頭并進(jìn)。

教研和科研是教導(dǎo)處提高教學(xué)質(zhì)量的理論基礎(chǔ)和有效手段,本學(xué)期的教科研工作結(jié)合學(xué)校的課題研究工作繼續(xù)穩(wěn)步開(kāi)展。首先我們建立了不同學(xué)科的教學(xué)團(tuán)隊(duì),使老師在團(tuán)隊(duì)教學(xué)中完成上課、評(píng)課,透過(guò)一次又一次的討論,一次一次的磨課,老師們的教研氛圍越發(fā)濃厚。

由于學(xué)校骨干教師相對(duì)來(lái)說(shuō)少了一些,所以學(xué)校的課題組活動(dòng)在圍繞課題研究時(shí)把主要精力放在如何使我們的青年教師提高課堂教學(xué)效率上,本學(xué)期,我們的各子課題組由年輕老師擔(dān)任課題組組長(zhǎng),在同時(shí)做好過(guò)程性資料搜集整理工作的同時(shí),也提高了年輕老師的科研潛力。本學(xué)期,學(xué)校完成了課題的中期匯報(bào)活動(dòng),在活動(dòng)中,我們找出了在工作中還存在的問(wèn)題,并且制定了以后要完成的任務(wù),課題組完成本年度的課題匯報(bào)并送市年審。

三、青年教師成長(zhǎng)迅速。

一個(gè)學(xué)校的青年教師能否迅速成長(zhǎng)是學(xué)校后繼發(fā)展的一個(gè)重要指標(biāo),本學(xué)期我們教導(dǎo)處把培養(yǎng)青年教師,幫忙青年教師提高課堂教學(xué)水平作為工作的一個(gè)重點(diǎn)來(lái)抓。

做好青藍(lán)傳幫帶是我們培養(yǎng)青年教師的主要方法。開(kāi)學(xué)初,我們就有8位新招聘的特崗青年教師拜了師傅,師傅傾囊相授,徒弟虛心好學(xué),交流從課堂教學(xué)到作業(yè)的設(shè)置批改,師傅們把自己教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)方法毫無(wú)保留的教給徒弟,犧牲了自己的休息時(shí)間,在學(xué)校課題組中期匯報(bào)活動(dòng)中,展示課堂教學(xué)的都是我們學(xué)校年輕的徒弟們,而徒弟背后的師傅為了這些課付出的努力是我們?cè)诼?tīng)課時(shí)就能感覺(jué)到的。

“走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)”是我們提高青年教師課堂教學(xué)潛力的又一個(gè)有效手段,我們用心鼓勵(lì)學(xué)校的青年教師參加各種課堂觀摩活動(dòng),在學(xué)習(xí)后把先進(jìn)的教學(xué)理念,教學(xué)方法和教學(xué)手段引入自己的課堂教學(xué),鼓勵(lì)青年教師多上公開(kāi)課、研討課,我們學(xué)校的陳艷春老師為全校新教師展示了一堂優(yōu)秀的英語(yǔ)第一教時(shí)課堂教學(xué);我們的于海龍老師上的聯(lián)合體研討課及課題匯報(bào)展示課也獲得了聽(tīng)課老師的好評(píng)。

四、教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有升。

本學(xué)期,課堂優(yōu)化工程中我校將有9名教師被縣級(jí)認(rèn)為a類(lèi)教師,成績(jī)有喜有憂(yōu),但是,各項(xiàng)調(diào)研還是讓所有教師看到了學(xué)校的差距,教導(dǎo)處本著不能讓我們的孩子輸在起跑線(xiàn)上的想法,將進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理,找出學(xué)生在知識(shí)掌握方面的薄弱環(huán)節(jié),狠下工夫,切實(shí)提高初中學(xué)生的知識(shí)水平,從而使學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量進(jìn)一步提高。

五、做好其它教務(wù)工作。

教導(dǎo)處的工作是繁雜的,教導(dǎo)處的職能是多樣的。本學(xué)期,我們教導(dǎo)處除了抓好課堂教學(xué)、質(zhì)量管理和其他的常規(guī)管理工作外,教導(dǎo)處在全體成員的努力下,學(xué)校的教育教學(xué)按期初的安排在有條不紊地開(kāi)展。

教務(wù)第二季度工作總結(jié)篇六

現(xiàn)將二季度來(lái)的工作向領(lǐng)導(dǎo)和各位老師匯報(bào)。

一、政治思想方面。

本人能堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,擁護(hù)黨的方針政策,忠誠(chéng)黨的教育事業(yè),有愛(ài)崗敬業(yè)的思想,能自覺(jué)遵守社會(huì)公德和教師的行為規(guī)范。平時(shí)能關(guān)心時(shí)政,牢固樹(shù)立為學(xué)生服務(wù)、為教師服務(wù)、為學(xué)校服務(wù)的思想。真誠(chéng)、熱情、公正的對(duì)待每一個(gè)人、每一件事。做事堅(jiān)持原則,既是我的優(yōu)點(diǎn),同時(shí)也是我的缺點(diǎn),好在老師們的支持理解,認(rèn)同我工作上的過(guò)于“死板”,其實(shí)是個(gè)“情性中人”。

二、教學(xué)管理工作。

作為學(xué)校的一名中層干部,能做到和班子成員相互團(tuán)結(jié)、相互尊重、相互配合,對(duì)于其他部門(mén)的工作不分分內(nèi)分外,鼎力相助,大力支持。工作認(rèn)真負(fù)責(zé),辦事公平公正,敢于承擔(dān)責(zé)任,不計(jì)報(bào)酬,不計(jì)名利。

1、基于有效教學(xué)的理念,以“有效促進(jìn)每個(gè)學(xué)生的全面發(fā)展,提高課堂教學(xué)效率,追求小學(xué)新課程教學(xué)設(shè)計(jì)與教學(xué)實(shí)施每個(gè)環(huán)節(jié)的有效性,達(dá)到小學(xué)新課程課堂教學(xué)的化”為出發(fā)點(diǎn)認(rèn)真進(jìn)行教育教學(xué)研究。

2、對(duì)我校1—6年級(jí)學(xué)區(qū)內(nèi)學(xué)生、學(xué)區(qū)外學(xué)生總?cè)藬?shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)調(diào)查。

3、到我校學(xué)區(qū)范圍內(nèi)社區(qū)調(diào)查了解適齡兒童入學(xué)情況,確保學(xué)區(qū)范圍內(nèi)入學(xué)率達(dá)到100%。

教務(wù)工作是一項(xiàng)經(jīng)常性、持久性的煩雜工作,需要更多的耐心和細(xì)心。

1、平時(shí)能把各項(xiàng)常規(guī)工作精心布置策劃,將工作細(xì)化、量化,準(zhǔn)確及時(shí)地傳達(dá)到各辦公室及有關(guān)人員手中,保證老師工作操作性強(qiáng)、工作有針對(duì)性、實(shí)用性。

2、定期更換電子顯示屏內(nèi)容,每周更換教育主題,并結(jié)合當(dāng)前時(shí)事、學(xué)校實(shí)際及時(shí)宣傳。

3、每學(xué)期期末做好各部門(mén)資料收集布署工作。

4、認(rèn)真做好課程設(shè)置、教師分工、課表安排工作。嚴(yán)格按課程計(jì)劃開(kāi)足開(kāi)齊課程。

學(xué)校課排表的安排也就好像一幅作戰(zhàn)圖,在設(shè)計(jì)這幅作戰(zhàn)圖時(shí),就象下一盤(pán)棋一樣要通盤(pán)考慮各個(gè)棋子擺在什么地方,盡量做到科學(xué)性、實(shí)效性。使學(xué)校各方面的工作能夠像“用最巨大的技巧做成功的,用最精細(xì)的工具巧妙地雕鏤出的鐘”那樣有條不紊地運(yùn)行。要全面考慮老師的年齡特征、體力、學(xué)科特征、學(xué)生的學(xué)習(xí)特點(diǎn),是一項(xiàng)很精細(xì)的腦力勞動(dòng)。

(四)教學(xué)常規(guī)工作。

教學(xué)常規(guī)的管理,是教學(xué)管理中一種相對(duì)穩(wěn)定的管理形式,也是教學(xué)管理中最基本、最經(jīng)常的管理活動(dòng)。我能?chē)?yán)格按省頒課程計(jì)劃開(kāi)齊課程、開(kāi)足課時(shí),積極創(chuàng)造條件落實(shí)課程計(jì)劃,落實(shí)教材和教師。加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)監(jiān)控,通過(guò)教學(xué)常規(guī)管理制度,使教學(xué)常規(guī)管理逐步走向有序化、科學(xué)化、規(guī)范化的軌道。

1、對(duì)低年級(jí)的作業(yè)進(jìn)行了常規(guī)檢查,并寫(xiě)出反饋意見(jiàn)與建議。

2、組織行政隨堂聽(tīng)課。

3、制定教師基本功競(jìng)賽方案,組織三個(gè)教研組開(kāi)展兩筆字、課件制作、朗誦比賽。

4、分組進(jìn)行作業(yè)教案互查活動(dòng)。

非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師二季度來(lái)對(duì)教導(dǎo)處以及我本人工作的理解、支持和幫助。其次,20_年給我的總體感覺(jué)是很累,很疲憊,但看到累累碩果時(shí)也很陶醉。

教務(wù)第二季度工作總結(jié)篇七

二季度,各級(jí)工會(huì)組織按照公司黨政部署,圍繞生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo),大力開(kāi)展“xx”勞動(dòng)競(jìng)賽,深入開(kāi)展“xx”競(jìng)賽和x月份安全生產(chǎn)月活動(dòng),積極組織協(xié)會(huì)開(kāi)展活動(dòng),充分發(fā)揮了工會(huì)組織的作用,促進(jìn)了企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

二季度,各級(jí)工會(huì)組織結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際,堅(jiān)持以“六競(jìng)賽六提高”主題實(shí)踐活動(dòng)為載體,組織開(kāi)展了“xx”勞動(dòng)競(jìng)賽,各單位呈現(xiàn)了競(jìng)相發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。

xx工會(huì)開(kāi)展了“提xx、增效益”、“保安全、保掘進(jìn)、保進(jìn)尺”、“奪旗爭(zhēng)星班組競(jìng)賽”勞動(dòng)競(jìng)賽。xx工會(huì)認(rèn)真開(kāi)展“xx”勞動(dòng)競(jìng)賽,成立x個(gè)公關(guān)突擊隊(duì),以客戶(hù)需求定xx,以xx尋求市場(chǎng)。xx工會(huì)開(kāi)展“大干黃金季,實(shí)現(xiàn)雙過(guò)半”勞動(dòng)競(jìng)賽,支護(hù)廠提前一個(gè)月完成上半年任務(wù)。xx工會(huì)組織開(kāi)展“崗位保班組,班組保工段,工段保車(chē)間,車(chē)間保公司”勞動(dòng)競(jìng)賽,營(yíng)造了一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)保一級(jí)的良好氛圍。xx工會(huì)加強(qiáng)班組管理,開(kāi)展評(píng)選“先進(jìn)班組、先進(jìn)班組長(zhǎng)”活動(dòng),在全公司形成了你追我趕比貢獻(xiàn),拼搏奉獻(xiàn)爭(zhēng)一流的競(jìng)賽氛圍。

其他單位工會(huì)組織緊緊結(jié)合本單位實(shí)際,創(chuàng)新勞動(dòng)競(jìng)賽組織形式,深化勞動(dòng)競(jìng)賽內(nèi)容,使生產(chǎn)創(chuàng)水平競(jìng)賽活動(dòng)、經(jīng)營(yíng)管理競(jìng)賽活動(dòng)、項(xiàng)目建設(shè)競(jìng)賽活動(dòng)、創(chuàng)新創(chuàng)效競(jìng)賽活動(dòng)得到有效落實(shí)。

各級(jí)工會(huì)組織和廣大工會(huì)干部認(rèn)真貫徹上級(jí)工會(huì)指示精神,廣泛開(kāi)展和職工交朋友活動(dòng)及“面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動(dòng),堅(jiān)持深入到車(chē)間、班組、崗位與職工面對(duì)面交談,實(shí)打?qū)嵎?wù)職工群眾,為職工辦好事、辦實(shí)事。

1、集團(tuán)公司工會(huì)深入xx社區(qū)參與分房工作,現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)取職工群眾意見(jiàn),把職工的合理訴求及時(shí)反映給xx社區(qū)分房辦公室及督導(dǎo)組,做到了公平、公正、公開(kāi),使應(yīng)該分房的職工榜上有名,有力維護(hù)了職工的切身利益。

2、實(shí)行一線(xiàn)工作法,深入基層調(diào)查研究。x月份公司工會(huì)組織人員到基層單位開(kāi)展工作調(diào)研,認(rèn)真聽(tīng)取基層單位工作進(jìn)展情況,了解基層單位工會(huì)基本情況,掌握第一手資料,為更好地開(kāi)展工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、工作上求突破。公司工會(huì)和基層工會(huì)組織圍繞半年工作目標(biāo),在創(chuàng)新上做文章、在提高上動(dòng)腦筋、在突破上下功夫。xx工會(huì)提出創(chuàng)建“六會(huì)六家”工作模式;xx工會(huì)實(shí)行工會(huì)主席助理制;xx工會(huì)提出“我是礦山建設(shè)者,我們都是主人翁”的理念;xx工會(huì)秉承“職工利益無(wú)小事”的辦礦方針;xx社區(qū)工會(huì)關(guān)愛(ài)居民,開(kāi)展“電影進(jìn)社區(qū)、健康進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)。

4、關(guān)心職工生活,維護(hù)職工權(quán)益。針對(duì)進(jìn)入高溫酷暑季節(jié)的實(shí)際,各級(jí)工會(huì)組織到一線(xiàn)、到現(xiàn)場(chǎng)為職工送清涼。xx安裝灑水裝置,減少煤灰飛揚(yáng),改善職工作業(yè)環(huán)境。xx根據(jù)職工要求,增加中餐花樣,提高中餐質(zhì)量,深受職工好評(píng)。xx為多名職工進(jìn)行免費(fèi)健康體檢。xx堅(jiān)持“四必訪(fǎng)”制度,為職工發(fā)放生日補(bǔ)貼。xx社區(qū)在居民區(qū)投入x萬(wàn)元綠化環(huán)境、硬化路面、配置健身器材、安裝休閑桌椅。

各級(jí)工會(huì)組織圍繞“弘揚(yáng)企業(yè)安全文化,加強(qiáng)班組安全管理”xx杯競(jìng)賽主題,深入開(kāi)展群眾安全監(jiān)督檢查,把安全工作放在首位,切實(shí)做到不安全不生產(chǎn)。大力開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng),緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展”主題,集團(tuán)公司及各單位舉辦了安全月啟動(dòng)儀式、全體職工承諾安全大簽名活動(dòng)。集團(tuán)公司工會(huì)組織職工代表到主要生產(chǎn)單位進(jìn)行了安全巡視,舉辦了安全警示教育圖片展、組織安全知識(shí)考試、安全答題活動(dòng),增強(qiáng)了職工自主保安、相互保安的意識(shí)和能力。

基層單位在干部職工中全面普及安全知識(shí),弘揚(yáng)安全文化,營(yíng)造安全氛圍。堅(jiān)持崗前安全宣誓、班前職工安全確認(rèn)、集體升入井、發(fā)送安全短信,制作安全圖片、漫畫(huà)展牌,舉辦安全主題演講會(huì)、安全知識(shí)答題活動(dòng),進(jìn)一步強(qiáng)化了職工的安全意識(shí),逐步實(shí)現(xiàn)了“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變。充分發(fā)揮群監(jiān)組織作用,上崗查違章、堵漏洞、保安全,二季度共組織安全監(jiān)督檢查x多次,查處安全隱患多條,以“三聯(lián)單”形式限期整改,和職工安全談心多人次,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

女工協(xié)管以“真情、親情、柔情”感化職工,采取簽訂夫妻互保協(xié)定、開(kāi)展井口服務(wù)、發(fā)送安全短信、照全家福照片等形式,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),發(fā)揮作用,筑牢了安全生產(chǎn)的第二道防線(xiàn)。

籃球協(xié)會(huì)等x個(gè)協(xié)會(huì)成立后,集團(tuán)公司工會(huì)和各協(xié)會(huì)組織發(fā)揮作用,廣泛開(kāi)展活動(dòng),豐富和活躍職工文化生活。

廣泛吸收會(huì)員,把協(xié)會(huì)的愛(ài)好者、一技之長(zhǎng)人才和積極分子吸納為協(xié)會(huì)會(huì)員,力爭(zhēng)使協(xié)會(huì)組織擁有堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。

文學(xué)創(chuàng)作協(xié)會(huì)開(kāi)展了第x屆文學(xué)作品征文活動(dòng),戲曲歌舞協(xié)會(huì)舉辦了,實(shí)現(xiàn)雙過(guò)半戲曲專(zhuān)場(chǎng)演出,拉花表演隊(duì)先后為省國(guó)資委和xx慶?;顒?dòng)助興演出,美術(shù)、書(shū)法、攝影協(xié)會(huì)和籃球協(xié)會(huì)積極謀劃“展現(xiàn)新風(fēng)貌、喜迎”職工美術(shù)、書(shū)法、攝影大賽和“xx”職工籃球聯(lián)賽等活動(dòng)。

在肯定成績(jī)的同時(shí),也要看到我們工作中還存在的.問(wèn)題和不足,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1、集團(tuán)公司工會(huì)對(duì)基層單位的工作幫助指導(dǎo)不夠。

2、基層工會(huì)普遍存在基礎(chǔ)工作薄弱的現(xiàn)象。主要表現(xiàn)在人員緊張,工會(huì)干部大部分都是兼職,沒(méi)有按照要求配備工會(huì)干部。基礎(chǔ)資料管理不規(guī)范,不完整,記錄不詳細(xì),歸檔不準(zhǔn)確,格式不統(tǒng)一。

3、有些單位工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作重視不夠,認(rèn)識(shí)不到位,執(zhí)行力差,主觀努力不夠。主要表現(xiàn)在以會(huì)議落實(shí)會(huì)議,以文件落實(shí)文件,缺乏工作主動(dòng)性。

4、有些單位工作亮點(diǎn)不突出,工作特點(diǎn)不鮮明。主要表現(xiàn)在制度照搬照抄,不能與本單位工作實(shí)際相結(jié)合,工作創(chuàng)新能力較差。

5、有些單位對(duì)xx工會(huì)舉措不力,行動(dòng)遲緩,沒(méi)有進(jìn)步,只是喊在嘴上,沒(méi)有落實(shí)到行動(dòng)上。

6、在陣地建設(shè)上,有些單位硬件投入不足,該上墻的東西沒(méi)有上墻,落后于其他部門(mén)的工作。

對(duì)于上述存在的問(wèn)題和不足,各單位在三季度工作中要認(rèn)真解決,力爭(zhēng)到年底工會(huì)工作要有一個(gè)大的變化,要上一個(gè)新的臺(tái)階。

教務(wù)第二季度工作總結(jié)篇八

第二季度人力資源部在全體員工的努力配合下,在人員配置、企業(yè)文化與員工培訓(xùn)、薪酬規(guī)劃、組織工作、基礎(chǔ)管理等方面按照公司的戰(zhàn)略要求完成了相應(yīng)的工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

1、員工入職、離職。

總部:各部門(mén)入職41人,離職13人。離職率為4%。2017年同期入職17人、離職人員25人。離職率為8%。離職率較去年同期降低4個(gè)百分點(diǎn)。

加工廠:入職163人,離職76人,離職率為13%。2017年同期入職為112人,離職人數(shù)73人,離職率為15%。入職人數(shù)同比增長(zhǎng)51人,增長(zhǎng)46%,同比離職率下降2%。從以上數(shù)據(jù)可以看出來(lái),工廠在招工難的外部環(huán)境壓力下,還是招錄相對(duì)較多的工人,且離職率同比有所下降。充分體現(xiàn)了公司年初提高員工福利待遇、改善員工伙食等一系列的激勵(lì)政策與人文關(guān)懷的良好結(jié)果。也體現(xiàn)了工廠對(duì)外宣傳公司政策、吸引曾離職工人重返工作崗位的工作成果。

辦事處:(截止月末,且不含臨時(shí)人數(shù)。3月數(shù)據(jù)正在整理,中旬才能完成),辦事處共318個(gè)專(zhuān)柜,在職988人,入職108人,離職95人。離職率為9%。20年同期離職人員為107人,入職為114人,離職率為10%。同比變化不大。

專(zhuān)賣(mài)店:(截止到月末,月份人數(shù)正在整理中),專(zhuān)賣(mài)店共有28個(gè)店鋪,在職87人,離職率為%。因?qū)Yu(mài)店的人事信息剛剛完善,暫沒(méi)有前期的對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)。

綜上,在公司的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃中,20年是組織架構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)調(diào)整年,20年是人員能力提升及二次創(chuàng)業(yè)人才儲(chǔ)備的一年,這一點(diǎn)從上述的入職數(shù)據(jù)中可見(jiàn)端倪。

2、招聘。

本季度公司招聘途徑有四種,即:招聘、內(nèi)部推薦。本季度共面試209人,復(fù)試105人,上崗35人,通過(guò)人力資源部招聘及內(nèi)部推薦而入職35人(月份3人,月份15人,月份17人)。其中:通過(guò)內(nèi)部推薦入職3人。

(一)企業(yè)文化活動(dòng)。

1、組織完成年會(huì)策劃及實(shí)話(huà)。

2、每月板報(bào)更新。

3、早會(huì)主題擬定及人員安排。

1、建立20年度公司級(jí)、部門(mén)級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃。

2、培訓(xùn)實(shí)施。

1)新員工入職培訓(xùn)2次。

2)沙龍文化培訓(xùn):《職場(chǎng)也要步步精心》、《溝通風(fēng)格》。

3)公司級(jí)培訓(xùn)。已經(jīng)完成了oa協(xié)同辦公平臺(tái)的使用培訓(xùn)。

4)協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)培訓(xùn)工作:信息部:升級(jí)系列培訓(xùn)、集團(tuán)總部采購(gòu)部質(zhì)檢周期、實(shí)驗(yàn)設(shè)備及產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)多品牌中心。

1、績(jī)效考核方案。

制定辦事處經(jīng)理代管績(jī)效草案框架;

制定并上報(bào)電子商務(wù)管理者績(jī)效獎(jiǎng)金計(jì)發(fā)辦法(草案)。

職員、導(dǎo)購(gòu)增設(shè)月、季、年同比銷(xiāo)售增長(zhǎng)績(jī)效;增加大區(qū)管理獎(jiǎng)勵(lì);增加職員銷(xiāo)售管理獎(jiǎng)勵(lì)。

2、人力資源數(shù)據(jù)。

人工成本預(yù)算:根據(jù)年初各體系調(diào)薪結(jié)果,調(diào)整各體系20年度人工成本預(yù)算。

人工成本分析報(bào)告:形成各體系人工成本分析報(bào)告模板,完成20年月—月辦事處人工成本數(shù)據(jù)分析報(bào)告。

3、薪酬、福利方案。

20xx年度工廠工資調(diào)整方案;

20xx年度集團(tuán)總部辦事處職員、導(dǎo)購(gòu)調(diào)薪方案;

20xx年度總部各體系調(diào)薪方案。

1、完善人員崗位能力評(píng)價(jià)體系;

2、細(xì)化新員工培訓(xùn)內(nèi)容;

3、建立健全培訓(xùn)效果跟蹤評(píng)價(jià)方法和內(nèi)容;

4、辦事處20年第3季度銷(xiāo)售激勵(lì)方案及操作細(xì)則;

5、整合人力資源質(zhì)量體系文件,建立完善辦事處管理制度。

以上是人力資源部在年二季度工作總結(jié)及第三季度重點(diǎn)工作計(jì)劃,有不當(dāng)之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正。

教務(wù)第二季度工作總結(jié)篇九

第二季度,中醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的關(guān)切支持下,環(huán)抱年初訂定的護(hù)理治理目標(biāo)和工作計(jì)劃,開(kāi)展各項(xiàng)護(hù)理工作,嚴(yán)格各項(xiàng)計(jì)劃的落實(shí),全年各項(xiàng)工作指標(biāo)基礎(chǔ)達(dá)到了目標(biāo)要求,x月x日,在副院長(zhǎng)的主持下,全院護(hù)士長(zhǎng)對(duì)第二季度護(hù)理工作做了陳訴請(qǐng)示,總結(jié)如下:

各科室增強(qiáng)中醫(yī)護(hù)理的知識(shí)以及操作培訓(xùn),組織中醫(yī)理論以及技能考試,全面進(jìn)步全院護(hù)士整體中醫(yī)護(hù)理程度,積極普遍的將中醫(yī)護(hù)理利用蒞臨床實(shí)踐。

各級(jí)護(hù)理人員參加科內(nèi)、醫(yī)院組織的理論考試、技巧操作稽核,從理論到實(shí)踐上進(jìn)步護(hù)理人員整體素質(zhì)。護(hù)理部及護(hù)士長(zhǎng)禁絕時(shí)查房,提問(wèn),內(nèi)容為根基理論知識(shí),院內(nèi)沾染知識(shí)和專(zhuān)科理論知識(shí),以匆匆進(jìn)人人配合學(xué)習(xí)和提高。

增強(qiáng)對(duì)護(hù)理缺陷、護(hù)理投訴的歸因闡發(fā);對(duì)發(fā)生的護(hù)理缺陷組織討論,闡發(fā)發(fā)生的原因,應(yīng)汲取的`教訓(xùn),訂定整改步伐,對(duì)重復(fù)呈現(xiàn)同樣問(wèn)題的護(hù)士責(zé)其深刻認(rèn)識(shí),確實(shí)在護(hù)理工作中利用持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)。

要求所有護(hù)士按規(guī)范著裝,使用文明語(yǔ)言,改良辦事態(tài)度,建立以病人為中心,一切辦事為病人,急病人所急,想病人所想的辦事意識(shí),充分滿(mǎn)足病人的就診需求。對(duì)無(wú)陪護(hù)的病人,還有自身行動(dòng)未便的病人我們給予多方面照顧,切實(shí)為病人提供優(yōu)質(zhì)的辦事,讓病人滿(mǎn)意。

切實(shí)做到精確、客看及繼續(xù),在書(shū)寫(xiě)歷程中要認(rèn)真考慮,能客看、真實(shí)、精確、實(shí)時(shí)、完整的反應(yīng)病人的病情變更,強(qiáng)化護(hù)理文書(shū)正規(guī)書(shū)寫(xiě)的意義,使每個(gè)護(hù)士能正直書(shū)寫(xiě)態(tài)度,同時(shí)增強(qiáng)監(jiān)督反省的力度,發(fā)明問(wèn)題實(shí)時(shí)矯正,每月進(jìn)行護(hù)理文書(shū)質(zhì)量闡發(fā),對(duì)存在問(wèn)題提出整改步伐,并繼承監(jiān)控。

急救物品進(jìn)行交接班治理,每班專(zhuān)管人員進(jìn)行全面反省一次,護(hù)士長(zhǎng)每周反省,隨時(shí)抽查,包管了急救物品始終處于應(yīng)激狀態(tài)。

增強(qiáng)醫(yī)院沾染治理,落實(shí)醫(yī)院沾染治理規(guī)章制度和工作規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn),防止感染病的流傳,嚴(yán)格要求科室護(hù)士做好自身防護(hù)、并按要求做好消毒隔離工作及醫(yī)療廢料治理,防止交叉沾染。

面對(duì)我們充溢了信心,在確定造詣的同時(shí),我們也清醒的觀到存在的不夠,前進(jìn)的途徑上有桂冠,也有荊棘,我們將以此為契機(jī),乘勢(shì)而上,以科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)、立異的態(tài)度,去歡迎挑戰(zhàn);歲月有痕,20-我們動(dòng)力無(wú)限!

教務(wù)第二季度工作總結(jié)篇十

轉(zhuǎn)眼間二個(gè)季度已經(jīng)過(guò)去了,隨著公司的不斷壯大、發(fā)展,我們的工作也面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),但是在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我們遵循“安全第一,客戶(hù)至上”的生產(chǎn)和服務(wù)方針,在確保安全生產(chǎn)的情況下,也圓滿(mǎn)的完成的客戶(hù)交付的加工計(jì)劃,二季度累積完成生產(chǎn)量43308.349噸,為公司加工業(yè)務(wù)直接創(chuàng)造收益逾125萬(wàn)元。同時(shí)做到了無(wú)重大安全事故和質(zhì)量事故,但是在工作中還是有不足的地方,由于班組長(zhǎng)執(zhí)行力度不到位在生產(chǎn)過(guò)程中還是必不可免的出現(xiàn)些輕傷事故。針對(duì)上述情況現(xiàn)將二季度工作總結(jié)如下:

二季度累積完成生產(chǎn)量43308.349噸,環(huán)比一季度28553.778噸。

從表中數(shù)據(jù)可以看出,自今年年初起,加工量一直是處于上升的狀態(tài),二季度比一季度加工量多14754.571噸。一季度加工量減產(chǎn)主要是受到去年市場(chǎng)調(diào)控和春節(jié)的影響,春節(jié)過(guò)后隨著市場(chǎng)慢慢回暖,加工量也逐步回升,至5月中下旬開(kāi)始呈下滑狀態(tài)。4月5月的產(chǎn)量環(huán)比1月2月的產(chǎn)量提高49.6%,6月環(huán)比3月下降0.06,二季度前期加工量24454.109噸,后期加工量18854.24噸,環(huán)比二季度后期加工量下降22.8%,這重要是由于鋼材市場(chǎng)的價(jià)格由4月份4500元/噸至4600元/噸一直降至現(xiàn)在4000元/噸所造成的。

1、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理情況。

生進(jìn)行清掃,做到現(xiàn)場(chǎng)美觀整潔;加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)區(qū)的防火、防漏電、防溺水的管理,對(duì)加工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施了禁煙,對(duì)開(kāi)平現(xiàn)場(chǎng)的排水設(shè)施、電力設(shè)備、開(kāi)關(guān)等進(jìn)行了檢查維護(hù)。

2、提高開(kāi)平廠生產(chǎn)加工質(zhì)量。

組織員工針對(duì)板材質(zhì)量問(wèn)題開(kāi)會(huì)、學(xué)習(xí),使員工心中都有“沒(méi)有好的質(zhì)量,公司明天可能就要破產(chǎn),我明天可能就要失業(yè)”這種對(duì)公司的認(rèn)同感,讓每個(gè)員工都非常清楚地知道自己的工作要求,并且使自己所做的每一件事情都符合要求,在生產(chǎn)時(shí)針對(duì)質(zhì)量工作要做到“層層把關(guān),人人負(fù)責(zé)”,明確規(guī)定開(kāi)平質(zhì)量責(zé)任的劃分,把責(zé)任落實(shí)到實(shí)處、落實(shí)到人。通過(guò)組織學(xué)習(xí)后,開(kāi)平廠各員工在生產(chǎn)過(guò)程中相比以往在產(chǎn)品質(zhì)量、規(guī)范化生產(chǎn)等方面的意識(shí)有所提高。

3、員工服務(wù)意識(shí)。

隨著鋼材市場(chǎng)的.競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,開(kāi)平廠之間的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈。那么怎么樣才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)主導(dǎo)地位從而具有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,只是單純的質(zhì)量過(guò)關(guān)顯然還是不夠的,在主觀條件都相同的情況下我們只有不斷完善和提高我們的服務(wù)水平才能使我們?cè)谑袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。為此我們?cè)陂_(kāi)平廠服務(wù)這塊一直倡導(dǎo)換位思考,明確自己在工作中的服務(wù)角色,充分的為客戶(hù)著想,在與客戶(hù)溝通時(shí)要充分的理解客戶(hù)的要求,當(dāng)客戶(hù)提出超越工作范圍但又是正當(dāng)要求時(shí)要盡最大能力去滿(mǎn)足客戶(hù)要求。在工作中理解客戶(hù)的誤會(huì)并對(duì)其做好解釋工作,堅(jiān)決杜絕對(duì)客戶(hù)惡言相對(duì)或置之不理。

目前成都公司生產(chǎn)校平線(xiàn)共4條,由于現(xiàn)階段公司一線(xiàn)操作工普遍存在年齡偏大、文化程度低、思想素質(zhì)差等問(wèn)題加之設(shè)備本身在設(shè)計(jì)上也是存在很多不盡人意的地方,在設(shè)備的使用過(guò)程中不可避免的會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題,導(dǎo)致設(shè)備停機(jī),尤其公司新進(jìn)的t44—25x20xx開(kāi)平線(xiàn)和t44—6x1800開(kāi)平線(xiàn),在本季度出現(xiàn)很多問(wèn)題,在問(wèn)題出現(xiàn)時(shí),生產(chǎn)科積極的組織了人手對(duì)其進(jìn)行搶修同時(shí)通知廠家派遣相關(guān)工作人員對(duì)其進(jìn)行維修,現(xiàn)修整完畢的問(wèn)題有:

1、t44—25x20xx開(kāi)平線(xiàn),精校機(jī)齒輪箱和減速機(jī)在使用過(guò)程中由于裝配工藝的不到位導(dǎo)致齒輪箱和減速機(jī)中的齒輪出現(xiàn)嚴(yán)重的打齒現(xiàn)象,齒輪箱尤為嚴(yán)重,減速機(jī)外殼被打壞。經(jīng)與廠方溝通后,廠方承認(rèn)是其工藝裝配上的問(wèn)題及時(shí)的派遣了相關(guān)工作人員到廠進(jìn)行了維修,更換了新的減速機(jī),對(duì)齒輪箱內(nèi)損壞嚴(yán)重的齒輪也進(jìn)行了更換,使問(wèn)題得以解決,機(jī)器現(xiàn)已正常運(yùn)行。

2、t44—6x1800開(kāi)平線(xiàn)的精校齒輪箱,因?yàn)閺S方在裝配時(shí),齒輪軸上裝配的軸承全部為滾針式輕型軸承,在承重和運(yùn)行上無(wú)法達(dá)到設(shè)備要求,導(dǎo)致精校齒輪箱在4月份和6月份出現(xiàn)不同程度的軸承、齒輪損壞,經(jīng)我?guī)旃ぷ魅藛T的積極搶修問(wèn)題都得意解決,機(jī)器現(xiàn)以投入生產(chǎn),效果良好。

設(shè)備的使用管理是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程,在此過(guò)程中需要不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,在今后的工作中我們會(huì)吸取以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),認(rèn)真的總結(jié)分析,把設(shè)備的使用和管理工作提高一個(gè)新的層次。

在分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,二季度共計(jì)完成加工量43308.349噸,為公司開(kāi)平業(yè)務(wù)直接創(chuàng)造收益逾125萬(wàn)元,環(huán)比一季度加工量增長(zhǎng)51.6%,由于二季度后期市場(chǎng)鋼材價(jià)格的大幅度下降導(dǎo)致二季度后期加工量也隨之下降,根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查和回訪(fǎng)客戶(hù)信息來(lái)判斷,三季度初起的加工量可能會(huì)持續(xù)下降。在4、5、6三個(gè)月中我們的工作也存有不足的地方:

1、因?qū)Υ嬖诘膯?wèn)題及掌握情況不夠全面,導(dǎo)致在具體工作開(kāi)展過(guò)程中,遇到的挫折比原有多,差錯(cuò)也難免存在。

2、辦公室人員和班組長(zhǎng)對(duì)工作的執(zhí)行力度不夠,存在做老好人現(xiàn)象。

3、辦公室人員和開(kāi)平廠員工對(duì)部門(mén)的安全生產(chǎn)管理等各項(xiàng)工作的學(xué)習(xí)抓的不夠緊,服務(wù)意識(shí)有所下降。

為更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),提高員工素質(zhì),在今后的工作中我們一定加強(qiáng)學(xué)習(xí)、交流,提高自身的服務(wù)意識(shí)和工作能力,加大對(duì)工作的執(zhí)行力度,努力的做到以下幾點(diǎn):

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),善于總結(jié)、及時(shí)總結(jié),取長(zhǎng)補(bǔ)短;而且要對(duì)新業(yè)務(wù)、新知識(shí)、新制度熟練掌握,深刻領(lǐng)會(huì)。

2、加強(qiáng)工作的執(zhí)行力度,對(duì)公司布置的任務(wù)積極完成,互相監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)制度,對(duì)于違反公司規(guī)章制度的行為和舉動(dòng),及時(shí)的制止并改正,堅(jiān)決杜絕老好人現(xiàn)象。

3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,全面的對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,當(dāng)場(chǎng)糾正,邊查邊改,爭(zhēng)取徹底消除安全隱患。

4、提高服務(wù)意識(shí),堅(jiān)持服務(wù)至上的服務(wù)原則,做好窗口服務(wù)工作,對(duì)客戶(hù)提出的問(wèn)題做好解釋工作并最終妥善辦理好,對(duì)客戶(hù)提出的意見(jiàn),積極的響應(yīng)并及時(shí)的做出整改計(jì)劃。

成都分公司生產(chǎn)科。

20xx—6—30。

教務(wù)第二季度工作總結(jié)篇十一

羅湖區(qū)殘疾人勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)所在區(qū)殘聯(lián)、區(qū)殘疾人綜合服務(wù)中心的正確指導(dǎo)下,區(qū)勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)所按部就班地推進(jìn)部門(mén)的各項(xiàng)殘疾人服務(wù)工作,現(xiàn)就20xx年第二季度的工作總結(jié)如下:

(一)羅湖區(qū)殘疾人勞動(dòng)就業(yè)工作在穩(wěn)住已有崗位的同時(shí),積極與有招聘意向的企業(yè)聯(lián)系,共同探討其他形式的就業(yè)方式,促進(jìn)殘疾人就業(yè)的成功率,在5月份全國(guó)助殘日,組織了我區(qū)十五家企業(yè)、135名殘疾人參加了市殘聯(lián)在八卦二路勞動(dòng)就業(yè)大廈舉行的招聘會(huì),現(xiàn)場(chǎng)達(dá)成招聘意向35人次。

(二)截至6月15日,資助居家安養(yǎng)為309人,支付經(jīng)費(fèi)95萬(wàn)元。

(三)認(rèn)真地完成了核發(fā)第二代殘疾人證的各項(xiàng)工作任務(wù),截至5月15日,我區(qū)共接受了85人新申請(qǐng)(收到評(píng)上通知48人,未評(píng)上10人),重評(píng)5人、補(bǔ)辦6人、遷入1人,辦理遷出15人,死亡15人.

(四)殘疾人乘車(chē)卡是轄區(qū)殘疾人享受的一項(xiàng)政府行政性政策福利同時(shí)也方便了殘疾人外出融入到社會(huì),所以在乘車(chē)卡辦理工作方面,我區(qū)工作人員按照辦理流程積極為殘疾人辦理好乘車(chē)卡,做到不遺漏、不拖延,簡(jiǎn)化辦事流程,以最快的辦理時(shí)間給予辦理。截至5月21日,辦理深圳通殘疾人卡總計(jì)59人,其中新辦人員為46人,補(bǔ)辦人員為13人。

(五)為了加強(qiáng)基層殘疾人服務(wù)質(zhì)量,提高殘疾人工作的業(yè)務(wù)水平,組織105名社區(qū)工作人員進(jìn)行為期兩天的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),取得了良好效果。

(六)根據(jù)市殘聯(lián)的統(tǒng)一安排,從3月27日開(kāi)始了20xx年度的按比例安排殘疾人就業(yè)年審工作,截至6月15日,共年審了189家企業(yè)、385名殘疾人。

教務(wù)第二季度工作總結(jié)篇十二

在衛(wèi)生監(jiān)督所和衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下,在我院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,20—年第二季度我院衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作開(kāi)展衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法,現(xiàn)將第二季度工作小結(jié)如下:

為了進(jìn)一步加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)群眾對(duì)衛(wèi)生法規(guī)、衛(wèi)生安全知識(shí)的認(rèn)識(shí)和了解,第二季度我院組織開(kāi)展了1次相關(guān)宣傳活動(dòng),通過(guò)設(shè)立宣傳欄、開(kāi)展培訓(xùn),使廣大群眾受益。對(duì)各村信息員的培訓(xùn)方面,我院從專(zhuān)業(yè)知識(shí)、個(gè)人素質(zhì)、規(guī)范執(zhí)法等方面開(kāi)展了1次相關(guān)培訓(xùn),并進(jìn)行了考核,取得了良好的成績(jī)。

為加強(qiáng)轄區(qū)公共場(chǎng)所監(jiān)測(cè)力度,20—年第二季度重點(diǎn)對(duì)轄區(qū)的學(xué)校、衛(wèi)生室、公共場(chǎng)所進(jìn)行了監(jiān)督檢查。在各村信息員的配合下對(duì)轄區(qū)公共場(chǎng)所單位進(jìn)行了檢查,對(duì)各自存在的問(wèn)題都現(xiàn)場(chǎng)下發(fā)意見(jiàn)書(shū)要求其積極進(jìn)行整改。

今年第二季度,在上級(jí)部門(mén)的指導(dǎo)下,我院加大了對(duì)非法從業(yè)機(jī)構(gòu)的打擊力度,對(duì)無(wú)證行醫(yī)的.黑診所進(jìn)行多次督導(dǎo),維護(hù)廣大人民群眾的利益和安全。集中精力,全面打擊,提高對(duì)轄區(qū)無(wú)證行醫(yī)單位的查處力度,為轄區(qū)人民的健康和規(guī)范醫(yī)療市場(chǎng)保駕護(hù)航。

教務(wù)第二季度工作總結(jié)篇十三

在公司黨委的正確指導(dǎo)下,我場(chǎng)3-6月份以開(kāi)展好保持共產(chǎn)黨員。

先進(jìn)性教育。

活動(dòng)為重要“抓手”,同時(shí)本著“學(xué)習(xí)工作兩不誤、兩促進(jìn)”的原則,對(duì)基礎(chǔ)黨建及信訪(fǎng)紀(jì)檢工作進(jìn)行了狠抓落實(shí)。

一、3-6月份重點(diǎn)開(kāi)展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。

按上級(jí)黨委文件要求,3-6月份重點(diǎn)開(kāi)展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性第一階段和第二階段的學(xué)習(xí)教育、分析評(píng)議活動(dòng)。

二、狠抓班子建設(shè),提高班子凝聚力和戰(zhàn)斗力。

以開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī),領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭加強(qiáng)學(xué)習(xí),通過(guò)黨員集中學(xué)習(xí)、自學(xué)、支部中心組學(xué)習(xí)等多種形式,加大了對(duì)黨的理論知識(shí)的學(xué)習(xí)力度,并通過(guò)組織生活會(huì)、民主生活會(huì)及多次“一對(duì)一”、“一對(duì)多”、“多對(duì)多”的促膝談心,使班子成員間誤會(huì)消除、感情增加、工作促進(jìn)。

在班子廉政建設(shè)方面,支部在三月份對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員開(kāi)展了一次別有特色的廉政教育活動(dòng),即為每名班子成員送上了一塊小小的“廉潔自律警示桌牌”,桌牌內(nèi)容以中紀(jì)委三次全會(huì)提出的“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”、五次全會(huì)提出的“五不許”為中心精神,包含集團(tuán)公司明令禁止的“五條高壓線(xiàn)”等重要內(nèi)容。

三、調(diào)整黨小組及黨小組長(zhǎng),為落實(shí)各項(xiàng)黨建工作奠定基矗。

原來(lái)支部共有三個(gè)黨小組,去年劃分了四個(gè)黨員責(zé)任區(qū),經(jīng)過(guò)一年的工作情況來(lái)看,三個(gè)黨小組和四個(gè)黨員責(zé)任區(qū)的工作不太協(xié)調(diào),三月份經(jīng)過(guò)支委會(huì)研究,決定把原有的三個(gè)黨小組按黨員責(zé)任區(qū)劃分辦法同樣分成四個(gè)黨小組,黨小組和黨員責(zé)任區(qū)黨員一樣,有利于黨小組在黨員責(zé)任區(qū)內(nèi)開(kāi)展工作。

黨小組在保先教育活動(dòng)中發(fā)揮了積極作用,在培養(yǎng)入黨積極分子的工作中,嚴(yán)把入口關(guān)和質(zhì)量關(guān),目前有3名同志遞交了。

入黨申請(qǐng)書(shū)。

由兩個(gè)黨小組進(jìn)行考查考驗(yàn)。

四創(chuàng)新黨員教育方式,開(kāi)展“黨員保先巡查活動(dòng)”和“最差黨員評(píng)議活動(dòng)”。

在xx年五月前根據(jù)農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)工作和職工安全生產(chǎn)生活需要開(kāi)展“黨員保先巡查活動(dòng)”,把xx年4-5月份定為“防火防盜禁賭反封建迷信重點(diǎn)巡查月”。此次活動(dòng)列為黨員責(zé)任區(qū)工作的一項(xiàng)重要考核內(nèi)容,目的是為了保持黨員先進(jìn)性,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用,真正做到“一名黨員就是一面流動(dòng)的旗幟”,創(chuàng)新黨風(fēng)廉政教育形式,而開(kāi)展的一項(xiàng)重要的保“鮮”活動(dòng)。同時(shí)希望借此活動(dòng),有力的營(yíng)造出職工安全生產(chǎn)、文明生活的和諧環(huán)境。

活動(dòng)期間以黨員責(zé)任區(qū)為單位,每個(gè)黨員責(zé)任區(qū)要排好黨員巡查值班表,確保每天都要有一名黨員在自己的黨員責(zé)任區(qū)內(nèi)巡查。黨員巡查時(shí)應(yīng)佩戴“黨員巡查”紅袖套。重點(diǎn)巡查黨員干部是否有參與賭博現(xiàn)象、行賄受賄現(xiàn)象,封建迷信現(xiàn)象,各責(zé)任區(qū)內(nèi)的安全隱患,調(diào)解節(jié)日期間職工磨擦事件等等。此項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展具體的體現(xiàn)出了共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,贏得了廣大職工群眾的熱烈歡迎。

在6月份支部緊密聯(lián)系農(nóng)場(chǎng)改革發(fā)展穩(wěn)定工作實(shí)際和黨員隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀,堅(jiān)持各項(xiàng)工作都要?jiǎng)?chuàng)新的原則,重點(diǎn)解決共產(chǎn)黨員在思想上不能深刻認(rèn)識(shí)“開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)重大意義”、不能自覺(jué)的維護(hù)黨的形象、不能從主觀上嚴(yán)格要求自己保持新時(shí)期共產(chǎn)黨員先進(jìn)性等問(wèn)題,開(kāi)展了“最差黨員評(píng)議活動(dòng)”。

針對(duì)共產(chǎn)黨員佩戴黨徽不積極、開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí)作風(fēng)散漫、個(gè)人黨性分析蜻蜓點(diǎn)水三個(gè)問(wèn)題制定出不同測(cè)評(píng)表,對(duì)黨員進(jìn)行監(jiān)督測(cè)評(píng)。三項(xiàng)測(cè)評(píng)結(jié)果中總得分不及格的黨員就是第二階段中“最差黨員”,支部同時(shí)予以公示,以激勵(lì)黨員,并營(yíng)造出“正氣上升、濁氣下沉”的良好氛圍。

五、加強(qiáng)思想政治宣傳工作,解放職工思想,摒棄“等、靠、要”陳舊觀念。

目前宣傳工作主要靠場(chǎng)部及各隊(duì)的場(chǎng)務(wù)公開(kāi)欄,以及各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、信訪(fǎng)員給職工宣傳解釋公司形勢(shì)、工作思路及政策還有場(chǎng)工作重點(diǎn)。支部重點(diǎn)抓了場(chǎng)部及各隊(duì)場(chǎng)務(wù)公開(kāi)欄的宣傳工作,及督促隊(duì)長(zhǎng)、信訪(fǎng)員加強(qiáng)宣傳。同時(shí)支部還制定出了《xx年領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系點(diǎn)制度》,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子包隊(duì)責(zé)任制,確保班子成員緊密聯(lián)系職工群眾,做職工的貼心人。

六、大力宣傳新《信訪(fǎng)條例》,促進(jìn)信訪(fǎng)工作新局面。

每月由場(chǎng)信訪(fǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組召集各隊(duì)信訪(fǎng)網(wǎng)員召開(kāi)信訪(fǎng)例會(huì)一次,各隊(duì)信訪(fǎng)網(wǎng)員及時(shí)上傳下達(dá)。

5月份開(kāi)始重點(diǎn)宣傳新《信訪(fǎng)條例》,通過(guò)廣播、條幅、宣傳欄、隊(duì)長(zhǎng)、信訪(fǎng)員向職工宣傳信訪(fǎng)新條例,教育職工正確上訪(fǎng),正確使用自己的權(quán)利。4-6月份我場(chǎng)沒(méi)有發(fā)生一起集體上訪(fǎng)事件。

七加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育,紀(jì)檢工作常抓不懈。

領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政責(zé)任制,5月份進(jìn)行了自查自糾糾工作。支部把對(duì)黨員的黨風(fēng)廉政教育工作同保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái),增強(qiáng)了黨員的黨性認(rèn)識(shí),堅(jiān)定了廉潔自律、拒腐防變的信心。同時(shí)繼續(xù)開(kāi)展了黨員身邊無(wú)事故和黨員監(jiān)察活動(dòng)。4月16號(hào)全場(chǎng)黨員對(duì)各隊(duì)進(jìn)行監(jiān)察活動(dòng),到職工家進(jìn)行走訪(fǎng),檢查安全生產(chǎn),治安防火,職工吃衣住行問(wèn)題。掌握職工思想動(dòng)態(tài),遇到問(wèn)題能及時(shí)給予解決的就地解決,不能就地解決的班子認(rèn)真研究給予及時(shí)答復(fù)。

工作計(jì)劃。

1、深入開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性第三階段教育活動(dòng)。

2、繼續(xù)開(kāi)展“黨員身邊無(wú)事故”、“黨員先鋒崗”、“黨員保先巡查”活動(dòng),為午收安全生產(chǎn)順利進(jìn)行提供保障。

3、申請(qǐng)購(gòu)置無(wú)線(xiàn)廣播,加大政策宣傳解釋力度,加強(qiáng)思想政治工作宣傳力度。

4、認(rèn)真做好第三季度黨費(fèi)收繳工作,入黨積極分子考察工作、轉(zhuǎn)入預(yù)備階段工作。

5、保證信訪(fǎng)紀(jì)檢工作正?;?/p>

水利局第二季度安全生產(chǎn)工作在大家的共同努力下較好地完成了各項(xiàng)任務(wù),未發(fā)生安全生產(chǎn)事故,現(xiàn)將所做工作小結(jié)如下:

一、在安全防汛方面:

1、各有關(guān)單位根據(jù)3月份汛前檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患,及時(shí)進(jìn)行了整改和排除,部分單位在4-5月期間,又進(jìn)行了檢查并處理,確保安全渡汛,洋莊鄉(xiāng)政府對(duì)洋莊加油站河邊的一幢民房進(jìn)行了拆除,徹底消除安全隱患。

2、各有關(guān)單位在主汛期,均能按照防汛責(zé)任制要求,做好值班、防汛信息上傳下達(dá)、安全巡查、搶險(xiǎn)及報(bào)災(zāi)等方面的工作。

3、5月18日防汛指揮部和武裝部聯(lián)合組織開(kāi)展沖鋒舟駕駛培訓(xùn)和搶險(xiǎn)模擬演練,參加人數(shù)70人。

二、在建施工項(xiàng)目和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位日常安全管理方面:

第二季度,各單位結(jié)合防汛工作,均加強(qiáng)了安全生產(chǎn)管理工作,提高安全生產(chǎn)意識(shí),總體工作有進(jìn)步,希望繼續(xù)努力。

第二季度,由于防汛任務(wù)重,安辦抽查較少,共抽查了12個(gè)水利生產(chǎn)企業(yè),發(fā)出整改。

通知書(shū)。

6份。通過(guò)檢查,看到許多單位對(duì)原來(lái)提到的問(wèn)題均進(jìn)行了整改,但有此沒(méi)有整改到位,仍然存在項(xiàng)目經(jīng)理和安全員不在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理;監(jiān)理單位監(jiān)督管理不夠嚴(yán)格,監(jiān)理員無(wú)證上崗;水利經(jīng)營(yíng)企業(yè)安全制度不夠完善,電站員工部分無(wú)證上崗,安全設(shè)施不全等問(wèn)題。

水電站部分員工無(wú)證上崗問(wèn)題和政府管理部門(mén)變動(dòng)有關(guān),安辦和安監(jiān)局聯(lián)系過(guò),因時(shí)間太長(zhǎng),無(wú)法直接換證,只能分期分批培訓(xùn)取證。

三、安全生產(chǎn)月活動(dòng)情況。

6月份是全國(guó)安全生產(chǎn)月,根據(jù)南平市水利局和武夷山市安監(jiān)局文件要求,我局制定了安全生產(chǎn)月工作計(jì)劃和要求,下發(fā)至各有關(guān)單位,各單位均根據(jù)安全生產(chǎn)月工作要求開(kāi)展了宣傳、培訓(xùn)、演練、隱患排查等工作。局安辦參加了市安監(jiān)局在公園組織的安全生產(chǎn)月宣傳活動(dòng),參加了連墩電站、水電總公司組織培訓(xùn)開(kāi)班式。連墩電站、水電總公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)內(nèi)容多,形式多樣,予以表?xiàng)睢?/p>

四、其它方面:參加民政局組織的防災(zāi)減災(zāi)日宣傳活動(dòng);及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)文件5份;印發(fā)了水利局安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任;完成水利部安全生產(chǎn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)填報(bào)工作,目前全市共有37個(gè)水利安全生產(chǎn)管理單位和165個(gè)管理工程。

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教務(wù)第二季度工作總結(jié)篇十四

在xx區(qū)委、熱xx路街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,新河村社區(qū)黨總支將認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,在社區(qū)中創(chuàng)新?tīng)?zhēng)優(yōu),創(chuàng)新思路,開(kāi)拓進(jìn)取,繼續(xù)充分發(fā)揮黨組織的核心作用和黨員的先鋒模范作用,以關(guān)注民生,服務(wù)于民為主線(xiàn),分析掌握社情民意,開(kāi)創(chuàng)我社區(qū)黨建工作新局面,今年社區(qū)黨建工作總結(jié)如下:

結(jié)合城市社區(qū)利益主體多元化、民主意識(shí)日益強(qiáng)烈的特點(diǎn),主動(dòng)改進(jìn)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)方式,凡是涉及社區(qū)黨員、群眾切身利益的重大事項(xiàng),均實(shí)行民事民議民管民受益,黨員、群眾的主體意識(shí)明顯增強(qiáng),社區(qū)建設(shè)工作得到了更全面的支持。今年,結(jié)合各種創(chuàng)建工作及黨員組織生活會(huì),社區(qū)組織工作人員、居民小組長(zhǎng)、志愿者,到各院落,深入居民家中以及在會(huì)議上散發(fā)宣傳資料,宣傳完善城市社區(qū)居民自治機(jī)制工作的重要意義,使社區(qū)居民不斷增強(qiáng)民主意識(shí),發(fā)揮自我管理,自我服務(wù),自我教育,自我監(jiān)督的作用。通過(guò)上門(mén)征求意見(jiàn),經(jīng)社區(qū)議事會(huì)審議梳理后,將開(kāi)放式小區(qū)成立管理委員會(huì)、院落自行車(chē)棚改建、院落樓道照明燈、開(kāi)放式小區(qū)的監(jiān)控探頭的安裝、體育器材的更新等項(xiàng)目,按照最急需的、涉及安全和環(huán)境衛(wèi)生等幾大環(huán)節(jié)作為率先實(shí)施的項(xiàng)目,使社區(qū)居民的生活環(huán)境得到改善,居民居住更有安全感、更加舒適。

為了保持共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,社區(qū)黨總支開(kāi)展了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),以適應(yīng)現(xiàn)代化城市管理和滿(mǎn)足居民群眾物質(zhì)文化生活需求為宗旨,針對(duì)退休老人多、弱勢(shì)群體多、流動(dòng)人口多的復(fù)雜社情,積極開(kāi)展“爭(zhēng)當(dāng)黨員先鋒、爭(zhēng)創(chuàng)和諧社區(qū)”主題實(shí)踐活動(dòng)。

創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的根本目的是激發(fā)全體黨員都能“創(chuàng)先進(jìn)、爭(zhēng)優(yōu)秀”?;诖?,社區(qū)黨總支激勵(lì)黨員積極服務(wù)群眾、回報(bào)社會(huì)。首先以公開(kāi)承諾激發(fā)黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)動(dòng)力。社區(qū)黨總支班子成員帶頭向社區(qū)黨員群眾作出公開(kāi)承諾,并召開(kāi)黨員大會(huì),鼓勵(lì)和引導(dǎo)普通黨員亮出身份、公開(kāi)承諾。如一些退休老黨員作出了“發(fā)揮余熱,爭(zhēng)做睦鄰模范”的承諾,一些在職黨員作出了“立足本職,爭(zhēng)當(dāng)崗位明星”的承諾,一些無(wú)業(yè)黨員還作出了“更新觀念,爭(zhēng)當(dāng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)先鋒”的承諾,掀起了比趕超的熱潮。其次以組團(tuán)服務(wù)搭建黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)平臺(tái)。為充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,并帶動(dòng)普通居民群眾互幫互助、共建和諧社區(qū),社區(qū)黨總支積極為廣大黨員和有志愿服務(wù)意愿的群眾搭建服務(wù)平臺(tái),先后引導(dǎo)社區(qū)50余名黨員注冊(cè)黨員志愿者、50余名普通群眾注冊(cè)社區(qū)志愿者,并根據(jù)其特長(zhǎng),組建了幫困助殘、衛(wèi)生整治、科普宣傳、綜治安保等6支志愿者服務(wù)隊(duì),結(jié)合群眾的需求和困難,適時(shí)開(kāi)展組團(tuán)式志愿服務(wù)。

1.社區(qū)黨員遠(yuǎn)程教育工作開(kāi)展以來(lái),緊緊圍繞“讓黨員干部受教育,使居民群眾得實(shí)惠,科學(xué)發(fā)展上水平”的目標(biāo),充分利用遠(yuǎn)程教育設(shè)備及資源,不斷探索工作新思路,使社區(qū)遠(yuǎn)程教育工作在社區(qū)建設(shè)和發(fā)展中起到了積極的促進(jìn)作用。我們制定了黨員遠(yuǎn)程教育計(jì)劃,按照教育計(jì)劃進(jìn)行黨員培訓(xùn),社區(qū)建立了黨員聯(lián)系服務(wù)群眾的工作機(jī)制,有能力的黨員都能積極主動(dòng)為群眾服務(wù),充分發(fā)揮了黨員先鋒模范作用。

2.我們以社區(qū)文化、體育活動(dòng)為載體,把思想教育融入到黨員、群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的活動(dòng)之中,吸引人們廣泛參與,并使人們?cè)谧杂X(jué)參與中潛移默化地受到教育。我們還將社區(qū)每月工作情況和工作重點(diǎn)通過(guò)會(huì)議及時(shí)傳遞給大家,使社區(qū)黨員、群眾在廣泛參與文體活動(dòng)中受到熏陶和教育,增強(qiáng)了社區(qū)的凝聚力。

為讓社區(qū)黨員和群眾進(jìn)一步增強(qiáng)反腐倡廉意識(shí),營(yíng)造良好的廉潔氛圍,社區(qū)黨總支定期組織大家觀看了反腐倡廉警示片,通過(guò)學(xué)習(xí),為社區(qū)廣大黨員干部敲響了警鐘,在思想上筑起了反腐倡廉的“防腐墻”,杜絕了干部隊(duì)伍中出現(xiàn)“吃、拿、卡、要”的現(xiàn)象。同時(shí),社區(qū)加強(qiáng)了黨務(wù)公開(kāi)和政務(wù)公開(kāi),在辦理低保、廉租住房、殘疾人特困補(bǔ)貼等關(guān)系群眾切身利益的事項(xiàng)時(shí),廣泛征求群眾意見(jiàn)并進(jìn)行張榜公示,真正做到了公平、公正、公開(kāi)。

以共需求、共目標(biāo)、共利益為紐帶,協(xié)調(diào)社區(qū)單位積極參加社區(qū)建設(shè)。形成以社區(qū)黨組織為核心,社區(qū)黨員為主體,駐區(qū)單位黨組織共同參與的黨建工作新格局。社區(qū)黨務(wù)工作者經(jīng)常到轄區(qū)單位中去關(guān)心指導(dǎo),使他們?cè)鰪?qiáng)社區(qū)建設(shè)的.認(rèn)同感,共同擔(dān)負(fù)起社會(huì)責(zé)任。為地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定、扶貧幫困做出了巨大貢獻(xiàn)。特別是多年資助社區(qū)內(nèi)的特困戶(hù)、孤寡老人、癌癥病人,改善他們的生活環(huán)境,緩解社區(qū)壓力,帶動(dòng)社區(qū)發(fā)展。從結(jié)對(duì)共建,發(fā)展到多方聯(lián)建、共建。今后我們要不斷拓展延伸,從簡(jiǎn)單的物質(zhì)資助,發(fā)展到經(jīng)濟(jì)共振、環(huán)境共治、穩(wěn)定共護(hù)、服務(wù)共興、文明共建。

1.社區(qū)以市民學(xué)校為平臺(tái),為黨員、居民、青少年舉辦了法律知識(shí)、健康知識(shí)、食品衛(wèi)生知識(shí)等講座。開(kāi)展各種類(lèi)型的文化活動(dòng),豐富居民的文化生活。在社區(qū)文化活動(dòng)室,在一些重要的節(jié)假日活動(dòng)中,我們組織一些豐富多彩的內(nèi)容,有大合唱、舞蹈、獨(dú)唱、粵劇等各種表演,社區(qū)合唱隊(duì)和院落居民爭(zhēng)先恐后上場(chǎng),帶著飽滿(mǎn)的熱情為大家表演。在傳統(tǒng)節(jié)日端午節(jié)和中秋節(jié)期間,社區(qū)志愿者陪孤老及空巢老人過(guò)節(jié),給他們送去皮蛋、鹽蛋和粽子;陪他們品月餅,使他們享受天淪之樂(lè)。通過(guò)各種活動(dòng)的開(kāi)展,增進(jìn)了大家的友誼,增強(qiáng)了社區(qū)的凝聚力。

2.“5.12汶川大地震”已經(jīng)過(guò)去三周年了。為使社區(qū)居民更加了解、關(guān)注地震災(zāi)區(qū),親臨災(zāi)區(qū)感受自然災(zāi)害所造成的災(zāi)難,參觀災(zāi)后重建的新面貌。社區(qū)黨總支每年安排一到兩次社區(qū)居民開(kāi)展了一次外出觀光旅游活動(dòng),參加人數(shù)達(dá)到102人。

3.在慈善一日捐活動(dòng)中,社區(qū)黨員、居民、駐區(qū)單位共捐款13000元。

4、關(guān)注民生,落實(shí)黨的惠民政策。細(xì)致了解民情、民意,對(duì)特困戶(hù)經(jīng)常關(guān)心,做好上門(mén)走訪(fǎng)慰問(wèn)工作。對(duì)于社區(qū)“癌友會(huì)員之家”的癌友們、生活困難的家庭也繼續(xù)開(kāi)展好黨員結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng),帶著熱情、親情和責(zé)任,走訪(fǎng)不落一戶(hù),求助不忘一人,幫扶目標(biāo)落實(shí)到人,建立健全工作記錄,確保結(jié)對(duì)幫扶取得實(shí)效??傊г陂_(kāi)展各項(xiàng)工作中,以社區(qū)黨建為龍頭,堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),以社區(qū)建設(shè)為基礎(chǔ),以社區(qū)服務(wù)為核心,不斷加強(qiáng)和改進(jìn)社區(qū)黨建工作,形成了“班子過(guò)硬、隊(duì)伍得力、設(shè)施齊全、載體豐富、服務(wù)到位”的黨建工作新格局。我們將在今后的工作中,打造文化特色社區(qū)。學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)社區(qū)的經(jīng)驗(yàn),開(kāi)展豐富多彩、便民利民的各項(xiàng)文化活動(dòng),努力把社區(qū)黨建工作開(kāi)展得更活、更實(shí)、更富有成效,真正成為基層黨建工作的一個(gè)品牌和亮點(diǎn)。

教務(wù)第二季度工作總結(jié)篇十五

第二季度,我部在區(qū)行政辦事中心管委會(huì)、區(qū)公共資源生意業(yè)務(wù)中心的領(lǐng)導(dǎo)下,積極履行自身工作職能,嚴(yán)格執(zhí)行司法律例政策性文件,在繼承推動(dòng)我區(qū)產(chǎn)權(quán)生意業(yè)務(wù)市場(chǎng)有序康健成長(zhǎng)的同時(shí),完成了一些工作任務(wù)。現(xiàn)對(duì)第二季度工作任務(wù)完成環(huán)境總結(jié)如下:

一、繼承履行產(chǎn)權(quán)生意業(yè)務(wù)工作職能,做好產(chǎn)權(quán)生意業(yè)務(wù)工作,產(chǎn)權(quán)生意業(yè)務(wù)涌現(xiàn)優(yōu)越成長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。二季度,共進(jìn)場(chǎng)生意業(yè)務(wù)項(xiàng)目1項(xiàng),掛牌總金額12.75萬(wàn)元,另1個(gè)項(xiàng)目貶價(jià)重新掛牌一次,掛牌金額287.39萬(wàn)元。共成交3個(gè)項(xiàng)目,成交總金額274.1094萬(wàn)元。已交割項(xiàng)目3項(xiàng)。實(shí)現(xiàn)增值金額76.5408萬(wàn)元。產(chǎn)權(quán)生意業(yè)務(wù)繼承涌現(xiàn)優(yōu)越成長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。

二、繼承履行署理機(jī)構(gòu)的治理職能,為我區(qū)國(guó)有資產(chǎn)治理工作營(yíng)造康健有序的生意業(yè)務(wù)情況。二季度我部依據(jù)工作中呈現(xiàn)的新的問(wèn)題,對(duì)署理機(jī)構(gòu)署理行為進(jìn)行了規(guī)范:如嚴(yán)格盤(pán)算署理機(jī)構(gòu)署理項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)生意業(yè)務(wù)的掛牌價(jià)格,需貶價(jià)重新掛牌時(shí)不得違反司法律例的規(guī)定。通過(guò)加倍規(guī)范、有效的方法對(duì)署理機(jī)構(gòu)進(jìn)行治理,更好的包管?chē)?guó)有資產(chǎn)進(jìn)場(chǎng)生意業(yè)務(wù)秩序。

三、積極做好產(chǎn)權(quán)生意業(yè)務(wù)部項(xiàng)目咨詢(xún)工作。二季度,我部共受理區(qū)人社局單位進(jìn)場(chǎng)前的司法和政策的解答工作1項(xiàng)。業(yè)主單位回聲滿(mǎn)意,有效維護(hù)了產(chǎn)權(quán)生意業(yè)務(wù)市場(chǎng)的安穩(wěn)成長(zhǎng)。

下半年,產(chǎn)權(quán)生意業(yè)務(wù)部會(huì)在總結(jié)二季度工作的根基上,盡力工作,繼承做好今年度的產(chǎn)權(quán)生意業(yè)務(wù)工作。

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