2023年外出學習心得體會 外出培訓的心得(三篇)

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2023年外出學習心得體會 外出培訓的心得(三篇)
時間:2023-01-25 22:26:51     小編:zdfb

心中有不少心得體會時,不如來好好地做個總結,寫一篇心得體會,如此可以一直更新迭代自己的想法。那么心得體會怎么寫才恰當呢?下面小編給大家?guī)黻P于學習心得體會范文,希望會對大家的工作與學習有所幫助。

外出學習心得體會 外出培訓的心得篇一

一、聽課情況:

(一)濱州市實驗小學蔡文娟老師執(zhí)教三年級的《草原就是我的家》

教師依據以審美為核心、以興趣愛好為動力的基本理念,精心設計了教學內容.學生從歌曲《郊游》的律動開始,由《吉祥三寶》的優(yōu)美旋律以及藍天白云、成群的牛羊,騎馬的牧人等多媒體創(chuàng)設的情境畫面帶領學生進入草原,很自然地切入本課課題《草原就是我的家》。接著老師向學生介紹了的那達慕大會和一組蒙古族人三大活動的圖片:騎馬、摔交、射箭.并用節(jié)奏把這三大活動表示出來.通過學生的聲勢打出這三組節(jié)奏,解決了教學中的節(jié)奏問題.和著歌曲音樂教師表演了蒙古族的舞蹈并教會學生做硬肩、硬手、跑馬等蒙古族典型的舞蹈動作,使學生在活動中熟悉了歌曲。為歌曲的學習奠定了基礎。教學的思路比較清晰,始終圍繞著本課的主題。

不足和建議:

1、在做節(jié)奏練習前沒有明確速度。二分音符、四分音符、八分音符三組節(jié)奏的速度不統(tǒng)一;教師應根據音樂學科特點,使學生的學習符合音樂的規(guī)律,無論是節(jié)奏練習或是學習歌曲,必須要明確速度是怎樣的,只有在速度統(tǒng)一的前提下才能進行。如果加上騎馬、摔交、射箭的節(jié)奏練習的漸進,做一個三聲部的練習就更好。

2、教師本身鍵盤不熟練,在彈奏過程中出現幾次斷處,使學生的學習缺乏流暢和完整性;音樂教師的備課不僅要體現在書本和多媒體上,更重要的是音樂本身.教師應勤練琴,盡快提升自己的音樂技能.才能夠更好地實現教學的審美化.

3、用自己喜歡的方式和分組表演表現的設計發(fā)生沖突,因為不可能一小組中所有人都喜歡同一種方式.教師要真正從學生的角度出發(fā)去設計問題,

(二)濱州實驗學校的一位教師執(zhí)教三年級的《音樂小屋》

教學目標明確、教與學雙方都有高度的積極性。教師設計了闖關游戲創(chuàng)設情境,精心組織教學過程,使學生學習活動多樣化。

問題和建議:由聽賞樂曲,提問學生這首曲子是幾拍子的,(生答:三拍子)、教師的目的是想要學生感受本課學習的歌曲《音樂小屋》(二拍子)形成節(jié)拍上的對比,而所聽賞的圣桑的《天鵝》是一首四六拍子的作品,這種節(jié)拍比較少見,很顯然教師也不清楚,就造成了一個知識性的錯誤;音符時值的學習不應該只是背會四分音符唱一拍,二分音符長兩拍的概念,更重要的是在具體的音樂實踐活動中作為一種能力掌握。因此,在學習過程中,讀出獨立呈現的音符是沒意義的。從這節(jié)課的許多地方可以看出,教師很努力想上好課,但音樂知識技能及相關修養(yǎng)太有限,限制了教學效果的落實。必須努力提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和能力,否則無法上好音樂課。

總之,只要我們認真的進行教學研究,積極開展教學實踐,不僅可以提升自己的教學理念,而且可以提高自己的教學水平,使自己的教學系統(tǒng)化,科學化,并逐步形成自己的教學特色和風格。

外出學習心得體會 外出培訓的心得篇二

通過此次學習,我對浙江農業(yè)產業(yè)化發(fā)展有了一些淺顯的體會和感悟:

一是優(yōu)勢互補,整合資源謀發(fā)展。在傳統(tǒng)農業(yè)模式下,農民有土地有技能有經驗,卻沒有系統(tǒng)的知識儲備,且市場敏銳度不高,導致農業(yè)產出不高,農產品滯銷等。農業(yè)專業(yè)合作社的興起很好的解決了這些問題。我們參觀的長興許長蔬菜專業(yè)合作社,是一個農業(yè)專業(yè)合作社運作模式的典范。合作社將農民的土地集中整合,再以同樣的價格承包給農戶種植蘆筍,并實行產前、產中和銷售一條龍服務。合作社統(tǒng)一開溝定值、統(tǒng)一供種、統(tǒng)一肥料農藥使用、統(tǒng)一生產技術、統(tǒng)一銷售,確保產品從種植、生產、銷售全過程的質量安全。這樣下來,農戶的資金問題解決了,技術煩惱沒有了,生產成本降低了,產量提高了,也不用擔心銷售不出去了。

二是改進技術,靠科技推動發(fā)展。說起農業(yè),我們大部分人都會想到“日出而作,日落而息”,“面朝黃土背朝天”的農民形象。葉興乾教授在課堂上給我們觀看了美國土豆收割加工過程的視頻,讓我感嘆不已,美國的農業(yè)機械化水平已實現了土地耕種、整地、播種、田間管理、收獲、加工等全過程機械化。當我國的農民在田間揮汗如雨時,美國農民正坐在帶空調的舒適的駕駛艙中聽著音樂干農活。以前我們不明白為何美國1%的農民養(yǎng)活了美國3億人還有糧食出口,主要得益于它高度的農業(yè)機械化水平。我們也正在努力提高農業(yè)機械化水平,努力發(fā)展現代農業(yè)。我們參觀的八里店智慧農業(yè)示范基地便是我國國家現代農業(yè)示范基地。智慧農業(yè)充分利用計算機技術,將gis、物聯網技術、云計算、智能計算引入農業(yè)管理,對土地、空氣等作物生長環(huán)境實時監(jiān)控。如:八里店現代農業(yè)綜合區(qū)的豐溢特種說過精品園,安裝了農業(yè)生產智能控制系統(tǒng),對養(yǎng)殖池塘增氧、投飼進行智能化管理,既節(jié)省了勞動力、降低了成本,有提高了科學化養(yǎng)殖水平。

三是開拓思維,以創(chuàng)新引領未來?!扒笫莿?chuàng)新”是浙江大學的校訓精神,浙江成為全國經濟發(fā)展的龍頭,地區(qū)經濟活躍,這些都離不開浙江人的銳意創(chuàng)新、開拓進取的精神。學習的最后一天,德清縣的副縣長跟我們分享德清縣深化農村產權制度改革的做法與成效,他講到最重要的一個做法就是創(chuàng)新,像實行農村土地所有權、承包權、經營權“三權分置”,探索新的種養(yǎng)模式,等等。讓我印象最深的是他們探索出來的種養(yǎng)結合模式,“稻蝦共生”,“稻魚共生”,“稻鱔共生”,“稻鱉共生”,等等。新型種養(yǎng)模式以種促養(yǎng),以養(yǎng)補種,綜合利用,循環(huán)發(fā)展,提高了土地利用率,既有效保護了生態(tài)環(huán)境,又有力促進了農民增收。以稻鱉共生為例,利用鱉治蟲,鱉糞作肥料,稻谷全程不施肥不打藥,鱉生長在原生態(tài)棲息場所,又提高了憋的產品質量。在稻鱉共生模式下,畝產鱉達200公斤,畝產稻谷達300公斤,畝產值達3萬元,比純稻種植經濟效益增加30%以上。

三、學習培訓后的意見建議

通過本次學習培訓,我見證了地處沿海發(fā)達地區(qū)的浙江在人才隊伍培養(yǎng)、基礎設施建設、產業(yè)培育壯大、城鄉(xiāng)建設提質、文化發(fā)展繁榮、生態(tài)環(huán)境優(yōu)美、人民生活殷實、社會和諧穩(wěn)定等方面的先進經驗和做法,我覺得作為地處內陸地區(qū)的岳陽,雖然經濟社會發(fā)展水平與浙江城市有一定的差距,但我們也有自己的優(yōu)勢和特色,“他山之石可以攻玉”,我們完全可以學習借鑒浙江發(fā)展的先進理念和做法,加快岳陽經濟社會發(fā)展,努力把岳陽建設成為湖南經濟社會發(fā)展新的增長極。

一是要不斷解放思想。思想是行動的指南??茖W的思想能夠推動和促進社會實踐的發(fā)展。我們要認真抓好各級領導干部這個“關鍵少數”,不斷提高其思想境界和水平,面對經濟新常態(tài),要敢于用新的思維、新的方法、新的手段來面對和解決新的問題,不斷推動岳陽經濟社會又好又快的發(fā)展。

二是要發(fā)揚擔當精神?!盀楣俦苁缕缴鷲u”。作為新時期的領導干部要勇立時代潮頭,敢于干事、敢于擔責,敢于給有知識、有能力、有干勁,能做事、會做事、做得成事的干部舞臺和機會,讓他們在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的新環(huán)境下大顯身手。

三是要勇于真抓實干。工作是干出來的。美好幸福的生活要靠智慧的大腦和勤勞的雙手來實現。我們要發(fā)揚求真務實精神,一心一意謀發(fā)展,滿腔熱情干事業(yè)。少些浮躁、少些虛妄,多做實事、多謀實績,用自己的實際行動為岳陽新增長極建設添磚加瓦,建設岳陽更加美好的明天。

外出學習心得體會 外出培訓的心得篇三

在此次交流中,我們12位同事先后到北京杰威公司總部進行了友好交流與學習,參觀了天津市規(guī)劃展覽館,并到北京杰威曾做過企業(yè)文化的特變電工股份有限公司(簡稱特變電工)等企業(yè)參觀座談,受益頗多。

一、特變電工的“可靠”文化

8月14日上午我們一行12人在北京杰威呼延輝的帶領下前往特變電工考察,還未踏入公司大門,就透過車窗看到了在特變電工辦公大樓門外有幾位身著統(tǒng)一制服,雙排站立迎接我們的接

待人員,下車后簡單交流一番,便由特變電工李總帶領我們參觀特變電工展廳。經講解,我們了解到特變電工總部位于新疆吉昌市,并在遼寧、天津、山東等地設有九個現代化制造基地。公司擁有中科院士五名,博士及博士以上學歷兩千余人,員工總數達兩萬余人,平均年齡為三十三歲左右。作為變壓器行業(yè)首家上市公司,是全球變壓器產能的企業(yè)之一。目前集團業(yè)務遍布世界各地,已經成為中國政府指定在輸變電領域開展對外經濟技術合作和對外援助項目建設的企業(yè)集團。這樣一個產值已達400多億的跨國集團,誰能想到在二十世紀初期還只是一個蝸居在新疆小鎮(zhèn)瀕臨倒閉的小作坊,短短三十余年能變成世界五百強企業(yè)之一,全體員工的努力與付出功不可沒,也與他們一直秉承“誠則立、和則興、簡則明、變則通、廉則榮”的理念,通過企業(yè)文化建設改變固有的思想觀念和員工行為也有很大的關系,由此,我深刻體會到企業(yè)文化建設對企業(yè)發(fā)展的重要性,其中的很多經驗和智慧結晶也值得我們借鑒深思。

此次外出考察交流,主要的目的是學習和借鑒優(yōu)秀企業(yè)的先進經驗,做到“真學、真信、真懂、真用”,在延安城投今后的實際工作當中,特變電工從困境中艱難跋涉并一步步走出困境,最終實現資產達到百億的過程,其中有很多值得借鑒的東西。在此,重點分析其“思”和“變”的過程。

俗話說“思為行之先”,所謂“思”就是思想觀念,特變電工之所以能夠擺脫困境,首先在于思想觀念的更新,他們結合企業(yè)當時的實際,以公正廉明為核心,實行先進的企業(yè)經營理念,落實責任,明確目標,大膽的使用年輕干部以擺脫困境,在此過程中,逐漸積淀形成了“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻、特別能學習”的“四特精神魂魄”。無形的企業(yè)文化為企業(yè)注入了活力,領導上行下效,員工干勁十足,企業(yè)從此步入飛速發(fā)展的軌道。在飛速發(fā)展的過程中,緊緊的抓住不同時期的各種機會,不斷的借鑒國內外先進企業(yè)的成功經驗,思新求變,不斷調整優(yōu)化內部結構組合,最終成為了以“可靠”(產品可靠、員工可靠、企業(yè)可靠)為核心理念的企業(yè)文化,屹立在集團的金字塔上。

特變電工的成功不是偶然,而是在正確方向指引下,在上層領導的大毅力、大決心下,在企業(yè)員工共同為之無私奉獻,努力工作的氛圍下,凝聚成繩,各司其職,象釘子一樣破開重重阻礙,最終牢牢的站穩(wěn)了腳跟。

二、北京杰威的“鹿”文化

北京杰威成立于1994年,專注于品牌戰(zhàn)略和企業(yè)文化咨詢服務。迄今為止,為涉及房地產、能源、教育、商業(yè)零售業(yè)等十多個領域的180多個客戶提供了專業(yè)化的品牌整體解決方案,并使得大多數客戶逐漸成長為行業(yè)的翹楚?,F已擁有不同業(yè)務子公司的品牌溝通資源整合服務機構,旗下包括品牌營銷顧問、服裝、文化環(huán)藝等子公司,并在西安、內蒙古、海南、蘇州等地設有分公司。從事業(yè)務涉及企業(yè)文化和品牌管理咨詢、ci導入、市場營銷策劃、媒體代理、印刷發(fā)行、展覽展示、服裝設計加工、環(huán)境工程等業(yè)務。目前擁有一支高水平的專業(yè)團隊,碩士研究生以上學歷占70%,專業(yè)涵蓋戰(zhàn)略、管控、品牌文化、市場營銷、平面設計等領域。

北京杰威經過20年的創(chuàng)業(yè)、發(fā)展、壯大,始終保持“勇敢才有希望,行動始終成功”的創(chuàng)業(yè)激情,始終恪守“完善自我,成就他人”的核心價值觀,始終承當“為世界杰出華商筑品牌之路,引文化之航”的神圣使命,為成為“全球信賴的品牌整包服務商”而勇往直前。

杰威的品牌形象代言人是梅花鹿。他代表了杰威人的機智勇敢、熱情善良、快速反應和立即行動。杰威人永遠像梅花鹿一樣保持警醒,謙虛謹慎、充分溝通,團隊協(xié)作,踐行、圓滿完成客戶的每一個重托。

身為我延安城投的一員,在杰威公司交流的時間里,學習著,也在反思著。杰威公司身為品牌戰(zhàn)略和企業(yè)文化咨詢公司,躋身全國前列水平,并不是偶然,有許多值得學習參考的閃光點。在杰威公司所見的員工,身上所散發(fā)出的精氣神是飽滿的,人人都在充實而忙碌的工作著。杰威公司的成功是全員公司的成功,杰威公司的榮譽也是全員的榮譽。在發(fā)展的道路上每一位員工都是功不可沒的。正如企業(yè)文化所要解決的核心問題一樣,杰威公司所形成的文化素養(yǎng)在每一個人身上都能充分的體現出來。在深入人心的文化氛圍中,全員都有著共同的價值觀、趨同的思維方式,都在向著一個方向前行。

“學習多成長,開窗長見識”,我慶幸能在延安城投企業(yè)文化推廣的重要時期接觸到像特變電工這類優(yōu)秀企業(yè),在特變電工交流學習的過程中,我了解到的不僅是他們成功的經驗,更是我們延安城投未來通過“融創(chuàng)”文化的深入開展取得新輝煌的方法,這讓我堅定了“乘風破浪會有時,直掛云帆濟滄?!钡睦砟?。我堅信只要找準問題,對癥下藥,相信撥開云霧見天日的時光將不會久遠,“融聚資源、美麗圣地”的使命我們有信心承擔。

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