總結(jié)可以幫助我們總結(jié)并分享經(jīng)驗，促進團隊合作和學習。寫總結(jié)時要注意結(jié)構(gòu)的清晰和條理性，使讀者容易理解。接下來，我們將提供一些優(yōu)秀總結(jié)范文，供大家參考和學習。
經(jīng)管系工作總結(jié)篇一
本人****年1月參加工作,一直從事辦公室檔案管理工作，本科學歷。通過多年來的實踐與學習，使自己充分具備了相應(yīng)的檔案專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力，逐漸成長為業(yè)務(wù)骨干，受到了單位領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的認可。下面將本人近幾年來的一些主要工作情況總結(jié)如下：
十幾年來，為了更好的服務(wù)于公路事業(yè)，案卷整理遵循文件材料形成規(guī)律，保持卷內(nèi)文件的系統(tǒng)聯(lián)系，合理、規(guī)范組卷，符合國家有關(guān)標準。所有檔案從收集、整理、分類、編號、裝訂、打印目錄我都認真完成。既為單位節(jié)省了費用，又使我局的檔案管理從收集、保管、檢索、利用等各個方面得到了進一步加強和完善。永久、長期各門類檔案的歸檔率、完整率、準確率均達96%以上；重要基建項目、設(shè)備檔案按歸檔范圍完整率達95%。查全率、查準率均達到100%，由于我們高質(zhì)量的服務(wù)，在年度服務(wù)質(zhì)量考核過程中優(yōu)秀率達100%。為有效發(fā)揮檔案的功能，促進全局檔案管理達標升級工作起到了積極的促進作用。
我積極做好檔案的編研工作，廣泛涉獵《檔案利用效益匯編》、《組織沿革》等資料。根據(jù)單位工作需要，編制了東昌府公路局機構(gòu)沿革及自1953年建站以來的《大事記》等編研資料。深入學習實踐科學發(fā)展觀、領(lǐng)會黨的*精神，始終把學習作為一種政治責任，深學理論、精學業(yè)務(wù)、博學相關(guān)知識，堅持理論學習與指導(dǎo)實踐相結(jié)合，能把理論成果轉(zhuǎn)化為推動檔案工作的動力，積極撰寫論文，抓好編研成果和調(diào)研課題的研究。相繼發(fā)表了五篇有關(guān)檔案方面的學術(shù)論文，為單位的科研與發(fā)展付出了艱辛的努力。
貫徹執(zhí)行《檔案法》、《國家保密法》等有關(guān)法律、法規(guī)和方針政策。我忠于職守，并根據(jù)《檔案管理條例》，統(tǒng)籌規(guī)劃并負責制定了本單位文件材料歸檔和檔案保管、利用、鑒定、統(tǒng)計、銷毀、移交等有關(guān)規(guī)章制度；加強檔案庫房管理制度的落實，嚴格執(zhí)行檔案查閱、借閱制度，無泄密及損害單位利益事件發(fā)生；完善特種載體檔案的管理，加強照片、錄音錄像等特種載體檔案和榮譽檔案的收集及規(guī)范化整理工作。使文件材料歸檔率、完整率、齊全率均達到了要求，做到及時準確，為查閱各類資料提供了便利，對推進檔案制度化、規(guī)范化、現(xiàn)代化建設(shè)，全面提升檔案管理水*做出了積極的貢獻。
我作為辦公室一員，始終積極配合辦公室主任、副主任做好辦公室日常管理工作，充分履行辦公室參與政務(wù)、管理事務(wù)、綜合服務(wù)的職能作用，做到了各類事項安排合理有序，認真履行職責，不斷夯實檔案基礎(chǔ)建設(shè)、加強工程建設(shè)檔案管理的指導(dǎo)和監(jiān)督、加強檔案的深層次開發(fā)和利用、努力提高檔案的利用效果有效地保證了黨務(wù)、政務(wù)工作的正常運轉(zhuǎn)。
經(jīng)管系工作總結(jié)篇二
企業(yè)管理人員工作總結(jié)2011年對我來說具有特別的意義，因為這份工作是我從事的第一份正式的工作，是我職業(yè)生涯的一個起點，我對此也十分珍惜，也盡最大努力去勝任這一崗位。通過一年來的不斷學習，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助，我已完全融入到了企業(yè)管理部這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中很多事情有待完善，但應(yīng)該說這一年付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長了，也逐漸成熟了?，F(xiàn)在就09年的工作情況總結(jié)如下：
一、以踏實的工作態(tài)度，適應(yīng)企管部工作特點。
企管部是公司運轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門，對公司內(nèi)外的許多工作進行協(xié)調(diào)、溝通，做到上情下達，以及規(guī)劃協(xié)調(diào)好公司各部門的各項事務(wù)。這就決定了辦公室工作繁雜的特點。每天除了本職工作外，還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時處理，而且通常比較緊急，讓我不得不放下手頭的工作先去解決，當然自己手頭上的事情也很多，經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來，但是每一天都很充實，我本著為大家服務(wù)的心態(tài)是做好每一件事。為公司貢獻我的一點光和熱。
二、盡心盡責，做好本職工作一年來，我主要完成了以下工作：
1、公司各項費用報銷單的審核：首先各部門指定人員把部門人員發(fā)生的報銷單上交給企管審核人員，企管審核人員對報銷單的事項、金額、票據(jù)等一系列事項審核；審核完畢，每周三交給企管部領(lǐng)導(dǎo)審核，領(lǐng)導(dǎo)審核完畢，我錄入到費用登記軟件中，并對比較特殊的報銷單做其它方面的錄入，；再交由張總審核，張總審核完畢，再重新把所有報銷單登記，做一個詳細的費用報銷單明細表，交由財務(wù)。
2、保險柜文件的管理。此類文件涉及范圍非常廣，整體上分為政府性的、公司內(nèi)部性的；公司內(nèi)部性的又分為（歡迎訪問湖北招生考試網(wǎng)，零二七范文大全）公司所有證書證件、合同、協(xié)議、行政后勤等。需要進行整體的區(qū)分，方便各部門人員需要時，及時提供。
3、統(tǒng)計報表的填寫及上報。我這一塊的統(tǒng)計報表涉及到南昌市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、南昌市經(jīng)貿(mào)委、南昌市重點企業(yè)服務(wù)平臺網(wǎng)、省外經(jīng)貿(mào)廳發(fā)展處以及其他政府不固定性的相應(yīng)政府報表五大塊。報表部分與財務(wù)部協(xié)調(diào)完成，財務(wù)出相應(yīng)的數(shù)據(jù)，有些數(shù)據(jù)需要自己的計算，每大塊涉及到的報表較多。
4、檔案這一塊，是花時間、經(jīng)歷最多的一塊，其分為兩大塊：
（1）紙質(zhì)檔案：全部是用手寫，每個人的檔案上都要寫好員工的個人信息，我接手這一塊完全是空白；并且還要分部門，統(tǒng)計好各部門的人數(shù)，在上面列清單。在這樣有效的分類下，公司所有人員信息都可能很直觀的查到。
（2）電子檔案：這一塊是紙質(zhì)檔案的另一種呈現(xiàn)方式，是對員工個人基本信息的錄入，例如：姓名、身份證、畢業(yè)學校等一系列。涉及得非常細。這樣一種錄及方式方便公司各領(lǐng)導(dǎo)對員工個人基本信息的查看。
5、公司印信的保管及用印情況的登記。各部門憑用印申請單，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字，待我審核，才予蓋章。并且每月整理所有用印申請單，并錄入到電腦，方便領(lǐng)導(dǎo)對某一時段用印情況的審核。
6、外賓的接待。公司來訪的客人較多，經(jīng)常需要陪其去車間，向其解說公司相應(yīng)情況，對于客人一系列問題進行解答；也要準備好會議室，放好資料、倒水等事項。
7、有關(guān)政府性文件、事項的處理。今年在陳經(jīng)理的引導(dǎo)下，處理了兩大項：一是公司環(huán)評文件，二是公司內(nèi)部固體廢棄物的處理。這兩大塊在多方的協(xié)調(diào)下，終于完美的完成。接下來就是一些后緒的工作。當然也有些相應(yīng)的政府類似文件也進行了處理。
9、人員的招聘，辦公用品的領(lǐng)用等一系列涉及到辦公室內(nèi)部事項，進行了相應(yīng)的處理。
三、
工作中存在的不足：
工作一涉及到與人的協(xié)調(diào)就會產(chǎn)生相應(yīng)的矛盾，很多人對（歡迎訪問湖北招生考試網(wǎng)，零二七范文大全）于要求的執(zhí)行性不予配合，要多方面做思想工作，很多事情細節(jié)方面完善性不足，但整體性不錯。所以對這些事情的規(guī)范還要改進。我會力求做到盡善盡美。
四、2010年的規(guī)劃：
2010年對我來說是一個嶄新的一年，也是一個新的起點，我會加倍的努力，規(guī)劃好我明年的工作，完善我這一塊工作。篇二：公司管理人員工作總結(jié)(范本)公司管理人員工作總結(jié)各位領(lǐng)導(dǎo)：
今天我就自己在廣利工作2個月以來的心得和體會來跟大家進行探討和研究，在我這2個月的工作中，得到了站內(nèi)各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，在此深表感謝！也從公司各位領(lǐng)導(dǎo)身上學到了很多經(jīng)驗和做法，比如xx站長、xx副站長、xx經(jīng)理等，因為我覺得這些領(lǐng)導(dǎo)在各自的崗位上都有一套獨特的管理方法和管理理驗，而且是比較成功的，我們中國有句古話叫做“有容乃大”你們的方法與經(jīng)驗也是我將后工作中不斷學習與總結(jié)的借鑒，“他山之石，可以攻玉”。作為廣利公司管理層中的一員，我將我的管理思路和方向向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡明扼要的闡述，不周之處，望各位領(lǐng)導(dǎo)見諒指正。
一、樹立正確的領(lǐng)導(dǎo)管理心態(tài)，嚴格要求。
過市場經(jīng)濟發(fā)展的潛規(guī)則，高速發(fā)展期（目前混凝土行業(yè)就是這個階段），市場飽和期、優(yōu)勝劣汰期。在不久的將來，混凝土行業(yè)就會進入市場飽和期和優(yōu)勝劣汰期，那時就會有部分企業(yè)被市場淘汰，行業(yè)從業(yè)人員就會超過市場需求，崗位競爭會越來越激烈，如果沒有過硬的工作作風和技術(shù)，就會被市場所淘汰。而我們都是男人，男人最基本的要求是應(yīng)該有種家庭責任感，要有能力養(yǎng)活妻子，撫養(yǎng)孩子，照顧父母，這些能力需要我們有較強的社會競爭力，社會競爭力要靠我們積極的心態(tài)，努力工作，不斷的學習，不斷的進步，跟上社會發(fā)展的步伐。我們也更應(yīng)該抓住現(xiàn)在行業(yè)的高速發(fā)展期這個機遇，通過不斷的努力進步把自己提升到一個更高的層次，我不希望你們在我手下干了三年或者五年后還是一個機修，希望你們都能有獨擋一面的能力，如果你們現(xiàn)在都不能嚴格要求自己，自己范圍的事都做不好，怎么能進步，又會有哪一家企業(yè)、有哪一個老板會放心讓你們?nèi)б粋€團隊。
二、營造良好的團隊工作氣氛。
在我的工作中，我積極主張這樣一個理念：積極的人象太陽，照到哪里哪里亮；消極的人象月亮，初一十五不一樣。在團隊管理中，我會通過各種途徑樹立一個積極的榜樣，讓每個員工都有一把衡量自己的標尺，都有一個努力的方向。在這次的員工評級制度中，我極力主張過往不究，不追究員工以往的得失，減輕員工的心理壓力，以免給員工造成破罐子破摔的心理，努力能幫助每一個員工進步。紀律上我積極主張“先專政后**”，一個團隊必須要有鐵的紀律，一切行動聽指揮，步調(diào)一致才能獲得勝利。凡是違反紀律的一定要受到紀律處分，而且領(lǐng)導(dǎo)一定要考試，大網(wǎng)站收集堅守自己的原則，一旦有一次你沒有遵守你自己的原則，那么你將變成一個沒有原則的人。在你處理違紀的過程中，必然會有少數(shù)員工對于處理不滿意，那么領(lǐng)導(dǎo)在這個時候應(yīng)該馬上進行疏導(dǎo)工作，這就是“法”和“情”的關(guān)系，法律不外乎人情，我們先講法律在講人情，這是領(lǐng)導(dǎo)的工作原則。領(lǐng)導(dǎo)在工作中，對員工在工作的得失、態(tài)度，該肯定的就肯定，并給予適當?shù)谋頁P和獎勵；該否定的就否定，并給予適當?shù)呐u和教育，在整個團隊形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯誤思想、阻止不道德現(xiàn)象的集體輿論。這種集體輿論不是領(lǐng)導(dǎo)的單向灌輸，而是建立在整個團隊占壓倒多數(shù)的正確認識與言論基礎(chǔ)上，具有同一性、扶正性和對全體員工都有感染力和道德上的約束力，在具體實施的過程中我的方法是借力用力，借助集體的力量。
三、領(lǐng)導(dǎo)工作細致化。
在工作中，我盡量做到將每一個員工，每一個崗位的工作都細致化，通過工作程序、崗位職責、工作表格等形式讓每一個員工都知道自己每天上班該做些什么工作，工作中有哪些要求，讓員工每天的工作有目的性和針對性，做到條理清晰分明。
舊年就快結(jié)束，回首年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的年就伴隨著新年伊始即將臨近?？梢哉f，20xx年是公司推進行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?，F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：
一、虛心學習，努力工作，圓滿完成任務(wù)!(一)在年里，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，不斷進步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。
二、心系本職工作，認真履行職責，突出工作重點，落實管理目標責任制。
(一)年上半年，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度年下半年，行政部組織召開了年的工作安排布置會議年底實行工作目標完成情況考評，將考評結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標落實過程中宿舍管理完善工作制度，有力地促進了管理水平的整體提升。(二)對清潔工每周不定期檢查評分，對好的獎勵，差的處罰。(三)做好固定資產(chǎn)管理工作要求負責宿舍固定資產(chǎn)管理，對固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護。(四)加強組織領(lǐng)導(dǎo)，切實落實消防工作責任制，為全面貫徹落實預(yù)防為主、防消結(jié)合的方針，公司消防安全工作在上級領(lǐng)導(dǎo)下，建立了消防安全檢查制度，從而推動消防安全各項工作有效的開展。
三、主要經(jīng)驗和收獲。
在安防工作這兩年來，完成了一些工作，取得了一定成績，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：
(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位。
(二)只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。(三)只有堅持原則落實制度，認真統(tǒng)計盤點，才能履行好用品的申購與領(lǐng)用。(四)只有樹立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。
(五)要加強與員工的交流，要與員工做好溝通，解決員工工作上的情緒問題，要與員工進行思想交流。
四、加強檢查，及時整改，在工作中正確認識自己。
(一)開展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點檢查內(nèi)容之一。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進行防火安全檢查。
(三)總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
五、要定期召開工作會議，兼聽下面員工的意見，敢于薦舉賢才，總結(jié)工作成績與問題，及時采取對策!
六、存在的不足總的來看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：1對新的東西學習不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
2本部有個別員工，驕傲情緒較高，工作上我行我素，自已為是，公司的制度公開不遵守，在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷語，這些情況不利于同事之間的團結(jié)，要從思想上加以教育或處罰，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。
3宿舍偷盜事件的發(fā)生，雖然我們做了不少工作，門窗加固，與其公司及員工宣傳提高自我防范意識，但這還不能解決根本問題，后來引起上級領(lǐng)導(dǎo)的重視，現(xiàn)在工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)，這樣就能更好的預(yù)防被盜事件的發(fā)生。
七、下步的打算。
針對年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：(一)積極搞好與員工的協(xié)調(diào)，進一步理順關(guān)系;(二)加強管理知識的學習提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益;(三)加強基礎(chǔ)工作建設(shè)，強化管理的創(chuàng)新實踐，促進管理水平的提升。
在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，及時與員工進行溝通，向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定，提高員工們的安全意識，同時在安全管理方面要嚴格要求自己，為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結(jié)才有力量，要合作才會成功，才能把我們的工作推向前進!我相信：在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，為公司帶來更的明天美好!
經(jīng)管系工作總結(jié)篇三
xx年轉(zhuǎn)眼過半，經(jīng)管站在街道黨委、辦事處領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅持加強自身提高、發(fā)揮自身職能，進一步規(guī)范居級財務(wù)管理，落實“雙代管”工作，完善居級綜合產(chǎn)權(quán)交易平臺的建設(shè)，努力實現(xiàn)基礎(chǔ)性工作有新拓展，重點性工作有新成效，探索性工作有新突破，為街道發(fā)展建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻。下面，就上半年經(jīng)管站的工作以及下半年的初步計劃，做一簡要匯報：
1、1月份完成了xx年度村居經(jīng)營情況統(tǒng)計工作，農(nóng)民人均純收入達到13073元。比上年增長15.9%;城鎮(zhèn)居民可支配收入27400元，比上年增長18%。
2、規(guī)范完善了北樓居集體產(chǎn)權(quán)制度改革程序，現(xiàn)已步入規(guī)范化經(jīng)營階段。
3、4月份，完成了全街道轄區(qū)內(nèi)農(nóng)民專業(yè)合作社調(diào)查摸底工作，經(jīng)調(diào)查摸底，在市工商局注冊的專業(yè)合作社有8家，流轉(zhuǎn)居民土地800余畝，入社成員1200余人，帶動非成員農(nóng)戶5000多戶。
4、綜合產(chǎn)權(quán)交易中心平臺規(guī)范運轉(zhuǎn)。4月份，作為全市國家農(nóng)村改革試驗區(qū)建設(shè)工作現(xiàn)場推進會在產(chǎn)權(quán)交易工作方面的唯一典型進行推廣。
5、6月在綜合產(chǎn)權(quán)交易中心主持完成了北關(guān)村居：(1)體北項道路硬化及下水道鋪設(shè)工程招投標，投標金額11萬元;(2)接管巷道路硬化工程招投標，投標金額69萬元。
6、配合街道紀委參加了文廟工作組，負責文廟居至xx年度所有資產(chǎn)租賃收入的統(tǒng)計工作，并按市場位置進行重新分類整理，通過近2個星期的統(tǒng)計、分類整理，摸清了文廟居420多戶經(jīng)營租賃戶的房租租賃情況，摸清了家底。
7、按照市經(jīng)管局統(tǒng)一部署，開展60個居委會的事務(wù)公開中涉及經(jīng)管站財務(wù)公開內(nèi)容的有關(guān)工作。
8、每月做好60個居委的憑證審核及記賬工作，并及時將42個居委的電子賬務(wù)錄入三資交易平臺。
9、6月份，在街道領(lǐng)導(dǎo)的指示下，組織配合召開了“居級事務(wù)公開及規(guī)范化管理會議”，成立了街道全面推行居級事務(wù)公開專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，進一步完善了居級財務(wù)工作制度，制訂了《關(guān)于綜合產(chǎn)權(quán)交易平臺建設(shè)的實施意見(試行)》，完善了居級產(chǎn)權(quán)交易規(guī)范運作的指導(dǎo)性文件。
1、繼續(xù)完善落實三資委托代理制度，嚴格定期理財、定期報賬、定期公開財務(wù)制度，加強監(jiān)管，力爭所有居委財務(wù)工作規(guī)范運作。
2、嚴抓居級財務(wù)公開，配合協(xié)調(diào)事務(wù)公開專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組居級事務(wù)的督查監(jiān)管工作。
3、穩(wěn)步推進居集體產(chǎn)權(quán)制度改革工作。繼續(xù)做好北關(guān)村居集體產(chǎn)權(quán)制度改革，現(xiàn)在進入制定章程階段。
4、貫徹落實街道《關(guān)于綜合產(chǎn)權(quán)交易平臺建設(shè)的實施意見(試行)》，深入推進街道綜合產(chǎn)權(quán)交易中心平臺規(guī)范運轉(zhuǎn)。
5、做好居民減負工作的日常監(jiān)督管理，切實把惠民減負政策落到實處。
6、做好60個居“兩委”換屆前居干部經(jīng)濟責任審計階段終結(jié)工作。
經(jīng)管系工作總結(jié)篇四
今年來，我們經(jīng)管科在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級各有關(guān)部門的指導(dǎo)支持下，緊緊圍繞年初工作目標和各項指標任務(wù)，堅持從實際出發(fā)，轉(zhuǎn)變觀念，搶抓機遇，齊心協(xié)力，扎實工作，取得了一定成績。下面就我科今年來工作情況總結(jié)如下：
一、基本工作情況。
（一）、財政收入。
1-5月份累計完成財政總收入23227.72萬元,同比12259.79萬元增長了189%，為年計劃33000萬元的70%；完成地方財政收入10448.36萬元，同比5958.99萬元增長了175%，為年計劃任務(wù)15730萬元的66%，分別超雙過半的20%和16%。
（二）、招商引資。
1-5月份，累計引進新增及增資項目48家，其中區(qū)外到位資金3.7億元，為年計劃的29.6%；市外到位資金2.2億元，為年計劃的29.33%；市外協(xié)議資金15.02億元，為年計劃的117.3%；到位外資、合同外資目前尚未進展。
從完成情況分析：一是無資源招商項目在數(shù)量上占絕對優(yōu)勢，在注冊資金上也占較大比重，累計無資源招商項目37個，占項目數(shù)的77.1%，注冊資金1.15億元，占注冊資金的17.0%。二是固定資產(chǎn)投資項目占主導(dǎo)地位，累計申報企業(yè)2家，投資資金1.784億元，占今年引資量的48.2%；三是地快招商、留用地招商自今仍無起色。
（三）、企業(yè)產(chǎn)值。
1-5月份完成企業(yè)總產(chǎn)值12.3億元，完成工業(yè)銷售產(chǎn)值11.45億元。規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)1-9月份完成產(chǎn)值10.44億元，完成年計劃33億元的31.6%。
從完成情況看，有以下特點：一是重工業(yè)機械行業(yè)企業(yè)產(chǎn)值起到中堅作用，18家企業(yè)占總銷售產(chǎn)值的36%以上；二是集鎮(zhèn)改造給二家新辦商品混凝土企業(yè)帶來優(yōu)勢，同比增長20%，三是受金融危機沖擊影響,企業(yè)生產(chǎn)銷售大幅下降,尤其外貿(mào)出口企業(yè),今年來累計下降60%以上;四是受集鎮(zhèn)改造和之江新城建設(shè)影響,大量工業(yè)企業(yè)拆遷和外遷,導(dǎo)致工業(yè)銷售產(chǎn)值降低,據(jù)統(tǒng)計,轄區(qū)拆遷外遷企業(yè)十七家,直接減少產(chǎn)值達6.7億元。
（四）、留用地工作。
圍繞年初目標：1個產(chǎn)生效益；1個基本建成,1個開工,2-3個完成農(nóng)轉(zhuǎn)用指標工作任務(wù)，主要做好了以下幾個方面：
1、抓好項目前期。（1）、項目立項：辦理好龍王沙4個留用地項目，雙流、石龍山共6個項目的立項、規(guī)劃紅線工作。辦理了獅等7個村8個項目的紅線延期工作。（2）、規(guī)劃選址：協(xié)助辦理好雙流、午山3個項目的選址論證工作，并協(xié)調(diào)好回龍10%的規(guī)劃布點工作。（3）、土地預(yù)審。完成凌家橋等八個社區(qū)9個項目的土地預(yù)審；（4）、農(nóng)轉(zhuǎn)用指標爭取。完成七個社區(qū)8個項目農(nóng)轉(zhuǎn)用組件上報，其中爭取到2個項目46畝的市計劃指標，爭取到4個項目122畝的之江切塊指標；（5）、方案設(shè)計。完成龍心項目初步設(shè)計和施工圖審批，辦理工程許可證，完成葛衙莊、葉埠橋、大清、大諸橋4個項目方案會審，做好轉(zhuǎn)塘、大諸橋、象山共4個項目技術(shù)指標調(diào)整工作。
2、抓好項目招商。（1）、招商洽談工作。土地簽訂合作意向1家（轉(zhuǎn)塘萬邦）；（2）、項目公司組建。成立3家項目公司（珊瑚沙社區(qū)、凌家橋社區(qū)、雙流社區(qū)），注冊資金累計達9000萬元。同時抓項目開工建設(shè)。加強對龍心田城大廈建設(shè)的監(jiān)管力度，有效促進項目的有序建設(shè)。
3、抓培訓(xùn)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
針對許多村（社）負責人不熟悉如何辦理項目手續(xù)、項目前期推進慢的實際，舉辦了村（社）負責人培訓(xùn)班，就用地政策、項目前期審批、招商引資等作詳細的講解和指導(dǎo)，組織對發(fā)展較快的街道考察取經(jīng)。通過培訓(xùn)和參觀，使村（社）負責人進一步了解和掌握了項目前期報批的政策規(guī)定和具體辦理流程，對10%留用地有了更深層次的了解。
4、抓項目協(xié)調(diào)。
協(xié)調(diào)土地糾紛問題。象山、雙流地塊拆遷問題，象山、雙流交地，村口與轉(zhuǎn)塘土地糾紛，葛衙莊、葉埠橋插花地等。協(xié)調(diào)村社與合作單位，村社與設(shè)計單位，村社與職能部門的多種關(guān)系，解決在項目報批過程中的實際問題和困難。
（五）、園區(qū)建設(shè)。
1、石龍山園區(qū)。
今年來，圍繞園區(qū)建設(shè)目標任務(wù)，著重做好以下幾個方面：一是完成五塊工業(yè)用地掛牌出讓的有關(guān)前期手續(xù)辦理工作，其中三塊已掛牌出讓（共30畝，成交價1204萬元），一塊正在掛牌，另一塊因企業(yè)自身原因沒有掛牌；二是做好了一塊工業(yè)用地農(nóng)轉(zhuǎn)用指標的爭取工作，指標基本已落實；三是做好了已出讓土地出讓金返還的有關(guān)申報工作；四是協(xié)助已受讓土地的企業(yè)辦理建設(shè)前期相關(guān)手續(xù)，4家企業(yè)已完成項目立項，正在設(shè)計會審；五是做好了石龍山區(qū)塊部分地塊的優(yōu)化調(diào)整工作，目前正在申報調(diào)整中。六是道路建設(shè)，做好了一條道路施工許可證的辦理工作，道路基礎(chǔ)部分大部分已完成，橋梁進入施工，電力、自來水、煤氣、弱電等協(xié)調(diào)進場施工，管網(wǎng)建設(shè)完成60%以上工程量，并做好了地面附著物遷移補償，軍用通訊光纜協(xié)調(diào)處理等工作。
（六）、資產(chǎn)管理。
險投保工作，投保農(nóng)戶18個村，4375戶住戶。五是做好限上服務(wù)業(yè)增加值統(tǒng)計工作，本年度新增限上服務(wù)業(yè)6家，其中行政1家，企業(yè)5家。
（七）、安全生產(chǎn)。
1、抓目標管理，完成簽訂責任書104家，其中與村社簽訂責任書41家，與規(guī)上企業(yè)和重點企業(yè)單位簽訂責任書63家。
2、抓大型活動安全隱患，一是做好春節(jié)期間17家煙花爆竹臨時銷售點的登記，定點審核工作，做到了嚴格把關(guān)，確保銷售期間安全。二是認真配合做好元宵燈會活動手續(xù)審批，以及煙花采購、燃放和燈會活動安全工作。
三是在柴油緊缺期間，積極配合轄區(qū)內(nèi)加油站秩序、安全和穩(wěn)定工作。
3、抓安全隱患排查工作，累計開展排查企業(yè)212家，其中金屬、非金屬生產(chǎn)經(jīng)營單位177家，危險化學品企業(yè)單位35家，交通運輸企業(yè)11家，查出安全隱患82條，已整改80條，整改率97.6%。
二、存在問題。
1、受國家宏觀調(diào)控，全球經(jīng)濟危機影響，對我街道沖擊較大。項引進和開發(fā)困難，大項目引進更是十分艱難，到目前止，轄區(qū)未出讓一塊土地。同時現(xiàn)有企業(yè)受國際市場及國際金融調(diào)節(jié)影響，企業(yè)生產(chǎn)銷售萎縮嚴重，企業(yè)效益也呈下降趨勢。
爭激烈影響，轄區(qū)外招商項目落地容易，但企業(yè)發(fā)展矛盾較多。
3、10%留用地開發(fā)進度緩慢，招商舉措不多。由于受市、區(qū)政府對10%留用地政策調(diào)整、開發(fā)建設(shè)報批手續(xù)煩瑣等影響，10%留用地的開發(fā)建設(shè)進度緩慢。因村（社）取得留用地成本較高（約80—110萬元/畝），加之所處地理位置較偏、村民期望值較高等因素影響，留用地招商難度加大。
5、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)起步遲緩。現(xiàn)代服務(wù)業(yè)雖初顯成效，但受集鎮(zhèn)改造整體開發(fā)遲緩的影響，目前還未能起中堅作用。
三、下一步工作思路。
1、繼續(xù)加大無資源招商力度。通過出臺各項獎勵政策，充分調(diào)動村、社、企業(yè)和中介公司的積極性。針對轄區(qū)出讓地塊項目公司的注冊情況、重點選擇性的選取市外股份較大，或原注冊資金較小的項目，通過各項渠道、辦法做好項目的增資工作。
2、優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)利用外資的可持續(xù)發(fā)展。引導(dǎo)外商注重項目包裝，從純投資性企業(yè)轉(zhuǎn)向投資咨詢、商貿(mào)、文化創(chuàng)意類企業(yè)。做足做好10%留用地文章，注重項目的引進和包裝和策劃，在保證達到雙贏目的的同時，最大限度的提高10%留用地的利用率。
3、強化服務(wù)，落實專人對重點項目的跟蹤服務(wù)制，圍繞項目引。
進,為項目保駕護航，確保項目不因我們工作的原因而流失。同時關(guān)注政策變化，暢通渠道，確保政策面信息暢通。注重溝通交流，及時了解項目審批情況，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)處理。
4、跟蹤了解轄區(qū)出讓地塊的招拍掛情況，通過溝通協(xié)調(diào)，讓落地項目公司的成立按各項指標所需方向發(fā)展。同時，盤活存量資產(chǎn)，做好可控招商資源的推介工作，使存量資產(chǎn)得到充分利用。
5、進一步加快10%留用地建設(shè)，做足做好留用地開發(fā)的文章。力爭今年1個項目開工，1個項目產(chǎn)生效益；1個項目基本建成,3個項目完成農(nóng)轉(zhuǎn)用手續(xù)。同時，做好項目招商引資工作，力爭土地合作招商為2-3家單位，二次招商確定2-3家。在招商上充分發(fā)揮10%留用地的先期啟動資金少，風險低的優(yōu)勢，利用各類展會進行推介；利用中介組織、互聯(lián)網(wǎng)上作為整體項目資源進行推出；對國內(nèi)外知名商業(yè)企業(yè)、世界500強企業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)公司主動“上門推銷”，介紹10%留用地資源情況和靈活、多樣的合作方式，爭取在招商上有所突破，產(chǎn)生新的亮點。
6、進一步加快石龍山園區(qū)建設(shè)。力爭完成園區(qū)道路及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
7、進一步加大資產(chǎn)管理力度，規(guī)范資產(chǎn)管。
a)進一步摸清街道資產(chǎn)情況，對部門各條線的資產(chǎn)做好清查登記工作。資產(chǎn)細化登記，變動及時備案。
b)加強管理力度，探索科學的管理模式，對經(jīng)營性資產(chǎn)加強市場化操作，使資產(chǎn)增值保值。對非經(jīng)營性資產(chǎn)做好授權(quán)管理制度，明確責任，強化誰使用誰負責的原則，并及時掌握使用情況。
c)加強租金收取力度，妥善處理好一些遺留問題及糾紛，明確產(chǎn)權(quán)，規(guī)范管理。
8、進一步完善財務(wù)管理，嚴肅財經(jīng)紀律。嚴格執(zhí)行預(yù)算制度，增收節(jié)支，確保財政預(yù)算收支平衡，略有結(jié)余。
9、進一步加大對重點企業(yè)的服務(wù)。堅持抓大不放小，加大對出口退稅企業(yè)的扶持管理力度，不斷提高企業(yè)品牌，不斷增加地方財政收入。
經(jīng)濟管理科二00九年6月13日。
經(jīng)管系工作總結(jié)篇五
縣公路管理站行風建設(shè)年度工作總結(jié)今年來，站堅持以xx屆三中、四中全會精神和“xx”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹落實市縣主管部門紀檢行風工作的會議與文件精神，圍繞公路建養(yǎng)管征工作中心，切實加強黨風和行風建設(shè)，堅持標本兼治、綜合治理，努力從源頭上預(yù)防和治理****及行業(yè)不正之風，樹立公路部門良好形象，推動三個文明建設(shè)健康、穩(wěn)定發(fā)展。
站堅持維護和嚴格執(zhí)行黨的各項紀律,尤其是嚴格執(zhí)行“四項紀律”和“八項要求”,*抓全站黨員干部廉潔自律各項規(guī)定的落實。重點抓好以下工作:一是抓好黨員干部“六個不準”教育；二是進一步嚴明財經(jīng)紀律,全面完成“小金庫”清理專項工作；三是完善公務(wù)接待制度,嚴格按照各項規(guī)定辦事。同時，進一步抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),形成反腐倡廉的整體合力。通過完善黨政領(lǐng)導(dǎo)班子集體議事制度、會辦制度等工作制度和黨內(nèi)生活制度,不斷提高班子的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力。對職責范圍內(nèi)的黨風廉政建設(shè)切實擔負起全面領(lǐng)導(dǎo)責任,全力支持紀檢監(jiān)察工作。做到“一把手”負總責,重大問題親自過問，領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員抓好分管范圍內(nèi)的反腐倡廉工作。主要領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范、嚴于律已，著重在四個方面做好表率：轉(zhuǎn)變作風的表率、廉政自律的表率、自覺接受監(jiān)督的表率、落實黨風廉潔建設(shè)責任的表率。
站堅持“誰主管,誰負責”的方針,落實組織措施，抓好全站軟環(huán)境建設(shè)。進一步樹立全站“一盤棋”的思想,理清思路,加強領(lǐng)導(dǎo)，落實好軟環(huán)境建設(shè)的各項措施,把事關(guān)公路事業(yè)發(fā)展最關(guān)鍵、最迫切需要解決的問題解決好、處理好。主要做到：一是拓寬群眾參與渠道。堅持和完善各項公開辦事制度,加大政務(wù)公開力度，使群眾真正能開展監(jiān)督，深入開展行風評議活動,積極參與行風熱線等服務(wù)活動。站在機關(guān)大院醒目位置設(shè)立9塊12米長大型公示欄，將各項執(zhí)法工作的依據(jù)、程序、標準進行全面公示，并向社會聘請了12名行風監(jiān)督員，組織召開3次座談會，廣泛聽取社會各界意見。二是加大行業(yè)管理力度。繼續(xù)加大從源頭上治理公路“三亂”的力度,對重點地區(qū)、重點公路進行重點*、重點檢查,在繼續(xù)鞏固境內(nèi)主要公路無“三亂”成果的同時,把治理工作向縣鄉(xiāng)公路延伸。三是扎實推進依法行政。進一步加強執(zhí)法監(jiān)督,深化公路行政執(zhí)法責任制,完善公路行政執(zhí)法公示制。
為貫徹落實全市公路系統(tǒng)干部大會精神，進一步推進機關(guān)作風和干部隊伍建設(shè)，站下發(fā)了《關(guān)于加強機關(guān)作風和干部隊伍建設(shè)的意見》（金路黨字[xx]17號），加強對干部隊伍的教育管理，不斷提高整體素質(zhì)，做到人盡其才、才盡其用。同時，在干部隊伍中大興學習之風，積極開展“學習型單位、學習型部門、學習型個人”創(chuàng)建活動，鼓勵在職自學，學以致用、學用相長。著力提高干部隊伍的理論素養(yǎng)和戰(zhàn)略思維能力、科學判斷形勢的能力、駕馭市場經(jīng)濟的能力、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力、依法行政的能力和總攬全局的能力。進一步加強形象行風建設(shè)，為交通系統(tǒng)爭創(chuàng)“十佳”積極貢獻。站正確分析公路執(zhí)法、行業(yè)管理工作中面臨的新形勢、新任務(wù)，以《行政許可法》頒布實施為契機，把為民、便民、利民作為開展公路工作的出發(fā)點、落腳點。窗口部門實行ab角制、文明服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制，強化人*化服務(wù)，杜絕辦事拖拉、推諉、扯皮等辦事作風，著力解決機關(guān)存在的“中梗阻”現(xiàn)象,整治機關(guān)辦事拖拉、推誘、扯皮、資源浪費等現(xiàn)象,精簡優(yōu)化辦事程序,提高辦事效率和服務(wù)水平。
站把抓好黨風廉政建設(shè)宣傳教育工作納入公路職工宣傳教育工作和黨風廉政建設(shè)責任制考核之中,筑牢思想防線,營造濃厚的反腐倡廉氛圍。一是加強“xx”重要思想教育和開展理想信念教育。二是開展正反典型教育。堅持正確的輿論導(dǎo)向,大力宣傳清正廉潔的勤政廉政好干部,以先進典型教育引導(dǎo)廣大黨員干部。三是開展普法教育和法制培訓(xùn)。以建設(shè)“學習型單位”為契機,通過舉辦法律講座、專題學習等形式,在干部職工中大力開展普法教育和法制培訓(xùn)。
同時，站堅持“注重預(yù)防,健全制度”的方針，進一步加強廉政制度建設(shè)，努力形成用制度規(guī)范行為,按制度辦事、靠制度管人的機制。一是繼續(xù)推進行*批制度改革；二是認真執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制；三是強化工程建設(shè)質(zhì)量責任制；四是落實*監(jiān)督各項制度。
站還著重加強對關(guān)鍵部門、崗位、環(huán)節(jié)的監(jiān)督，特別是加強對公路行政執(zhí)法行為的監(jiān)督資金運轉(zhuǎn)的監(jiān)管，確保交通建設(shè)資金?？顚Ｓ?加強內(nèi)部審計,在確保質(zhì)量的前提下,盡可能地發(fā)揮建設(shè)資金的最大效益。并認真貫徹落實*采購制度,嚴格規(guī)范采購行為。
今年來，縣衛(wèi)生局根據(jù)《xx縣20xx年*評議政風行風工作實施方案》（靖糾辦〔20xx〕1號）和市衛(wèi)生局下發(fā)《xx市衛(wèi)生系統(tǒng)20xx年*評議行風工作實施方案》(漳衛(wèi)監(jiān)〔20xx〕7號)文件精神，緊緊圍繞深化醫(yī)*衛(wèi)生體制改革這一重點，以解決損害群眾利益的熱點難點問題為目的，從方便群眾，改善群眾看病就醫(yī)體驗入手，以“三改二推一評議”活動為載體，深化衛(wèi)生行風建設(shè)，以“優(yōu)化政風行風（醫(yī)德醫(yī)風），共建*衛(wèi)生，服務(wù)全民健康”為主題，深入開展*評議衛(wèi)生行風活動，大力推行便民惠民措施，提升醫(yī)醫(yī)療服務(wù)，讓*群眾直接享受到醫(yī)改帶來的好處。
一是落實精準扶貧工作。走訪部分低收入農(nóng)戶，了解其就業(yè)、就醫(yī)、就學及家庭收入狀況。落實鎮(zhèn)就醫(yī)就學補助，讓低收入農(nóng)戶真正享受到“真金白銀”。二是嚴抓村級財務(wù)管理工作。全面啟用“陽光三農(nóng)”信息監(jiān)管系統(tǒng)，完成9個村財務(wù)初始數(shù)據(jù)及2018年預(yù)算的導(dǎo)入，一季度賬務(wù)已全部審核完畢，已順利錄入系統(tǒng)。目前為止，系統(tǒng)內(nèi)共錄入憑*1288張，資產(chǎn)56條，資源44條，合同49條。三是強化一事一議籌資籌勞監(jiān)管工作。完成獎補項目申報、現(xiàn)場復(fù)核、實施方案編制等環(huán)節(jié)，確定3個村實施一事一議獎補項目，均為通組水泥路，總長3.8公里，總投資115萬元，其中獎補資金85萬元，村自籌30萬元。四是積極推進村級債務(wù)化解工作。對村集體所有債務(wù)，進行全面清理核實，摸清債務(wù)家底。完成各村陳舊債務(wù)核銷967萬元，到今年4月，村級債務(wù)總額為2280萬元(其中周轉(zhuǎn)*債務(wù)657萬元，實際債務(wù)1623萬元)，比年初下降了34.4%。五是新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育提升。新組建家庭農(nóng)場4個，申報5個家庭農(nóng)場、4個合作社進入市新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體名錄。新民、秦橋土地股份*合作社正積極打造林苗一體化項目。六是規(guī)范農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易工作。完成3個項目交易，包括3個標段，簽約合同3個，成交總金額約458.32萬元。
1、“三資”管理部分環(huán)節(jié)監(jiān)管不夠到位。支出管理不夠嚴格，部分小額工程以村自主實施，無現(xiàn)場施工照片、無村民代表簽字，其真實*難以辨別;少數(shù)村外出招商、接訪等差旅費超出標準;個別村慰問費、誤餐費仍有超標現(xiàn)象。
2、精準扶貧工作宣傳不夠深入。在入戶走訪中發(fā)現(xiàn)，由于精準扶貧工作宣傳不夠深入、全面，導(dǎo)致部分農(nóng)戶對扶貧工作產(chǎn)生錯誤理解，個別非貧困戶相互攀比，競相要求納入低收入農(nóng)戶。
一是做實做細扶貧工作。持續(xù)抓好政策落實。對接落實好低收入農(nóng)戶生活負擔減免制度，合作醫(yī)療、“一事一議”籌資籌勞和政策*農(nóng)業(yè)保險費用減免，定額減免用水、用電和有線電視費用。持續(xù)抓好機制完善。健全低收入農(nóng)戶動態(tài)管理臺賬，跟蹤觀察低收入農(nóng)戶脫貧情況。對當年因災(zāi)因病等原因致貧的農(nóng)戶，及時納入到低收入農(nóng)戶中來，并安排結(jié)對幫扶責任人，對雖已脫貧、但仍在脫貧線附近徘徊的邊緣戶給予重點關(guān)注。進一步加大臨時救助和急難家庭救助工作力度。對因遭遇突發(fā)事件、意外傷害、重大疾病或其他特殊原因?qū)е碌褪杖朕r(nóng)戶基本生活陷入困境，以及已脫貧對象有返貧風險的，啟動應(yīng)急程序，幫助其脫離風險。
二是*抓村級三資管理。一是強化信息監(jiān)管。全面建立起“村有處理終端、鎮(zhèn)有信息平臺”的信息化網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管系統(tǒng)，實現(xiàn)市鎮(zhèn)村三級聯(lián)通、即時高效、全程監(jiān)管、全程留痕。二是強化財務(wù)管理。實行村級財務(wù)預(yù)算監(jiān)管及試行推出村公務(wù)卡。對不合規(guī)的*一律退回整改，不予報銷。三是開展村會計業(yè)務(wù)培訓(xùn)。再次組織村會計對“陽光三農(nóng)”信息監(jiān)管系統(tǒng)及會計業(yè)務(wù)進行系統(tǒng)、全面的培訓(xùn)，讓村會計進一步熟練業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)水平。四是加大對村考核力度。實行月報賬制，對不按時報賬的、*不合規(guī)的村實行考核扣分;對平時交辦的重點工作事項，定期在微信群通報進度，并與年終村考核掛鉤。
三是推進村級債務(wù)化解。開展調(diào)研摸底，牽頭制訂債務(wù)化解辦法，逐村制定個*化化債方案。通過發(fā)展集體經(jīng)濟、清核陳欠往來、壓縮非生產(chǎn)*開支、資產(chǎn)資源盤活、規(guī)范舉債程序等有效辦法，大力化解陳舊債務(wù)。明確村黨組織書記為村級化債第一責任人，將化債目標任務(wù)落實到村，并將完成情況列入年度村級年度目標考核內(nèi)容。力爭全年村級債務(wù)化解率達50%以上，零債務(wù)村實現(xiàn)率達40%以上。
四是著力提高村級經(jīng)營*收入。圍繞村級長期穩(wěn)定集體經(jīng)營*收入達55萬元以上的目標，著重抓好三個層次村級集體經(jīng)濟發(fā)展。一是財政部扶持試點村。重點抓好方營、新民、秦橋3個土地股份合作村的股權(quán)設(shè)置、收益分配、經(jīng)營模式等內(nèi)部管理制度的完善提高，確保新增年收入15萬元以上。二是揚州市級經(jīng)濟薄弱村。督促秦橋村按照年初規(guī)劃，抓標房項目開工建設(shè)，確保1個增收項目，新增年收入20萬元以上。三是儀征市級經(jīng)濟薄弱村。鼓勵引導(dǎo)恒華村組建土地股份合作社，學習周邊村先進經(jīng)驗和做法，因地制宜，探索出一條符合自身發(fā)展的經(jīng)營模式，爭取項目資金扶持，力爭增加年收入10萬元以上。
五是培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。下半年，計劃新增家庭農(nóng)場5個，培育省級示范家庭農(nóng)場1個，市級示范家庭農(nóng)場2個，揚州市級典型示范合作社1個。指導(dǎo)方營村完善合作社模式并加以推廣，充分調(diào)動村組干部積極*，降低生產(chǎn)成本，提升加工能力，實現(xiàn)村集體收入增加。積極鼓勵新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體開展無公害產(chǎn)品、綠*食品相關(guān)認*，申請注冊產(chǎn)品商標，打響具有馬集特*的農(nóng)業(yè)品牌。
一年來，經(jīng)管中心在鄉(xiāng)黨委、*的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的具體指導(dǎo)下，按照年初制定的工作計劃，緊緊圍繞“農(nóng)民增收減負，集體增資減債，農(nóng)村社會穩(wěn)定”這個中心，本著為大興謀求科學發(fā)展，真情真誠為百姓提供有效服務(wù)這個觀念，經(jīng)全體工作人員和各村的共同努力，圓滿地完成了全年的各項工作任務(wù)，雖然我們工作中取得了一些成績，但也存在著不足，所以通過行風評議這個方式，既能找出好的工作思路，也能更好的克服工作中的不足。
為了把這項工作真正的落到實處，抓出成效，在鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)的親自過問下，在歷年原有的管理制度基礎(chǔ)上，針對出現(xiàn)的新問題，又*了《大興鄉(xiāng)關(guān)于財經(jīng)管理的規(guī)定》和《大興鄉(xiāng)一事一議、以獎代補的有關(guān)規(guī)定》完善了制度，強化了措施，因此杜絕了坐收坐支，截留挪用等違法違紀現(xiàn)象的發(fā)生。通過我鄉(xiāng)“村財、民理、鄉(xiāng)代管”的示范和成功運作，全鄉(xiāng)的財務(wù)管理工作進入了良*發(fā)展軌道。
土地承包合同管理和資源發(fā)包以及公益事業(yè)的招標既。
是農(nóng)村經(jīng)管工作的難點，又是群眾關(guān)注的熱點，也是近幾年農(nóng)民*的焦點。年初以來，我們又完善了資源發(fā)包和工程招標的管理辦法，本著“公開、公平、公正、競價、透明、進行招標”的管理原則，建立健全了土地資源統(tǒng)計臺帳，今年共簽訂資源承包合同65份，從而有效地維護了農(nóng)村的社會穩(wěn)定。
今年全鄉(xiāng)6個村，玉米、大豆良種補貼核實面積49,634畝，并且良種補貼全部足額發(fā)放到農(nóng)民手中。
農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)*是農(nóng)村土地承包合同生效后，國家依法確定承包方享有土地承包經(jīng)營權(quán)的法律憑*，其目的是為穩(wěn)定和完善農(nóng)村土地承包關(guān)系，維護承包方依法取得土地承包經(jīng)營權(quán)。為了做好此項工作，鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)親自靠前指揮，親自布置，做到了“三個到位”即：組織落實到位；宣傳發(fā)動到位；資料詳實到位。由于措施得力，加之各村的通力合作，目前發(fā)放*書的前期工作已全部就緒。
我鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計工作任務(wù)量比較大，除了及時、準確完成。
各種統(tǒng)計報表外，還布置和指導(dǎo)了10%農(nóng)戶家庭簡易記賬，以及全鄉(xiāng)良種補貼面積統(tǒng)計匯總工作，為領(lǐng)導(dǎo)制定農(nóng)村政策和科學決策提供了可靠的依據(jù)。
根據(jù)《黑龍*省村級范圍內(nèi)籌資籌勞暫行辦法》等有關(guān)規(guī)定，我們認真做好了六個村“以獎代補”的申報工作，此項工作可爭取回國家補助資金60萬元。
按照省、市、縣的會議精神的要求，我們認真核實“教育”期間的債務(wù)，經(jīng)過反復(fù)核對確定全鄉(xiāng)普九債務(wù)金額為17萬元，經(jīng)縣財政局、審計局認定確認。
二是浮在上面的時間多，下基層的時間少。三是農(nóng)村政策的學習不夠深入，用時方知少。四是經(jīng)營管理方面還有死角。
第一、繼續(xù)做好財管管理工作。村級集體支出要嚴格按照預(yù)算執(zhí)行，嚴把開支審批關(guān)。組織村級財會人員認真學習《村級體經(jīng)濟組織會計制度》，更新業(yè)務(wù)知識，進一步提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，保*工作的正常開展和順利進行。
第二、繼續(xù)貫徹落實《農(nóng)村土地承包法》，抓好所有資源合同的管理。
第三、繼續(xù)搞好農(nóng)村經(jīng)濟統(tǒng)計工作，總的要求是數(shù)字真實，報送及時，計算準確，方法科學。
第四、繼續(xù)做好涉及村級集體公益事業(yè)籌資“以獎代補”的工作。同時做好良種補貼的統(tǒng)計和發(fā)放工作以及債務(wù)的化解工作。
第五、繼續(xù)做好鄉(xiāng)黨委、*臨時*工作，協(xié)助包村組長做好各項工作計劃。
xxxx年，鎮(zhèn)林業(yè)站在區(qū)林業(yè)局和分鄉(xiāng)鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)*的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，以開展保持黨員先進*教育活動為重點，努力實踐“xxxx”重要思想。以發(fā)展為主線，加強“兩大工程建設(shè)；以林政執(zhí)法為基礎(chǔ)，加強森林管護、森林三防、野生動植物保護工作；以科技為動力，加強自身建設(shè)和林業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)。
經(jīng)管系工作總結(jié)篇六
202x年即將過去，在過去的一年里在公司正確領(lǐng)導(dǎo)和員工的積極協(xié)助下，庫房的管理工作較之前上了一個新的臺階。庫房面貌得到了有效的改善，服務(wù)于工程項目的效率得到了提高。
1、以整理庫房入手，對材料進行歸類擺放，消除倉庫凌亂不堪狀況，干凈整潔的庫貌成為庫房日常管理的基礎(chǔ)工作。
2、建立完整的手工保管賬，電子帳，帳物相符，由于保管賬的完善和清晰，基本斷絕了不良積壓的發(fā)生和更好，更準確，及時的協(xié)助財務(wù)工作。
2、充分發(fā)揮工作職能，不斷改進工作方法，提高工作效率。
3、協(xié)助采購做好材料的驗收，及時準確的辦理入庫。
4、按照材料發(fā)放規(guī)定，保證及時、準確的發(fā)放工程及售后等的用料。
5、賬目管理，本年截止-月末入庫金額-x萬，出庫金額-萬，材料種類共計-多項，工程用料記載-項(不含售后和其他用料)其中固化-萬。
1、倉庫管理是公司管理的一部分，必須放在整個管理中，這樣才能相互協(xié)調(diào)，事半功倍。
2、倉庫管理務(wù)必以事實為依據(jù)，以規(guī)定為準繩，要有良好的職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)操守。
3、倉庫管理必須有一套制度來規(guī)范使倉庫管理持續(xù)健康發(fā)展，避免朝令夕改而出現(xiàn)原地打轉(zhuǎn)的局面。
4、規(guī)范的管理不僅能提高倉庫的管理，也是對公司員工物質(zhì)數(shù)量意識和工作程序意識的強化，這也反過來促進倉庫的管理，使之進入良性的循環(huán)。
辭舊迎新之際，首先要完成好庫房的搬遷工作，做好新庫房的整理工作。
1、對自己在工作中存在的性格急躁，工作方法中有時不得要領(lǐng)等問題也要端正態(tài)度，努力積極改正。
2、克服庫房庫位不足的問題，盡量保證庫房擺放的合理性。
3、牢固樹立以“工程項目”為核心的理念。
4、積極學習，提高工作效率。
5、積極配合各部門的工作。
面對領(lǐng)導(dǎo)和同事的期許，我相信有領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助，我一定能把工作做的更好。
經(jīng)管系工作總結(jié)篇七
我作為我們系學生會主席在過去的半年里，主持開展了一些工作。在學生會其他成員的共同努力以及各位領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，這半年取得了一些成果，同時也有很多的不足。下面對本學期的工作進行一下工作總結(jié)。
在過去的一學期，系學生會的工作都在平穩(wěn)卻不乏艱難地進行著，這一屆學生會的整體工作素質(zhì)和內(nèi)部的凝聚力是被我所稱贊的。
我系學生會能夠緊緊圍繞“服務(wù)為先，鍛煉為本，共勉為道”的宗旨，本著：“團結(jié)、互助高效奉獻”的精神進行工作的開展。同時在廣大同學的鼎力支持下，經(jīng)過全體學生會成員的共同努力，不斷擴展工作領(lǐng)域，創(chuàng)新工作模式，改進工作方法，整體上完成了本學年初定的工作計劃，并取得了不錯的成績。
我系學生會在上學期開展了以下幾項活動：1。系學生會招新
在9月20日至9月21日這兩天我系開展了系學生會招新，在兩天中參與報名的有一百六十多人，參與初試的有一百四十幾人，經(jīng)過選拔后進入復(fù)試的有四十人，最后在這四十人中選撥出了十七人為這一屆系學生會成員。其中20xx級的有五人，20xx級的有十二人。
2。迎新晚會
在9月29日我系在學術(shù)報告廳成功舉辦了新手迎新晚會。此次迎新晚會的最大亮點是其中所有的主持人和半數(shù)的節(jié)目都是來自20xx級的新生，在晚會開始之前播放了吃喝玩樂在武漢的幻燈片讓新生用另一種方式感受了一下武漢，在此次晚會中我們邀請到了管院的信息工程系，文法系，笛簫社團，吉他社團為我們的晚會添彩。
3。學習部、生活部日常工作的開展
在11月中旬我系開會就學習部和生活部的日常工作開展進行討論在最后通過了所有的提議。其中學習部在每周查一次早勤，生活部在每周查一次寢室衛(wèi)生，這兩項日常工作在第十六周正式開始。
4。寢室文化節(jié)的舉辦
在12月初我系召集了經(jīng)管系所有寢室長的會議，并由生活部將寢室文化節(jié)這一活動告知了各寢室室長，在12月18日我系組織的六人參觀團體進入各寢室參觀，在最后由生活部評出特色寢室13個，衛(wèi)生模范寢室4個，最佳寢室5個。
在這學期我系一共開了六次例會和一次工作總結(jié)大會，在這些活動中絕大部分做的很好，會議有提前五分鐘到場的意識，開會時能手機靜音，佩戴工牌。我對開例會的質(zhì)量和成員的表現(xiàn)滿意。
其于工作感觸
1、作為主席，作為學生會領(lǐng)導(dǎo)人我做的不是很好。在與人交流與人際關(guān)系上做的不是很到位，還需進一步的提高，做事處事方面都還比較不是很妥當，所以我還需進一步的學習增強各方面的能力，特別是在與人交往和自己的口才方面。
2、副主席，在各方面的表面都不錯，同成員之間的關(guān)系也都不錯。
3、各部部長的表現(xiàn)都不錯能夠很好的帶動部員組織各項工作。同各位成員的關(guān)系也都非常和諧?？傮w上講都不錯，一些小的問題可以慢慢的改正。
經(jīng)過一個學年的實踐我在各方面都有所增強，面對這些我都不會驕傲而將會不斷的努力與探索，揚長避短，使學生會的各項工作在穩(wěn)定中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中穩(wěn)步前進，逐步走向完善，更加積極的工作，創(chuàng)造出更加輝煌的成績。同時加強充實自己，完善自我，在以后的工作學習中，我將會繼續(xù)努力，大膽創(chuàng)新，爭取成為一名更加優(yōu)秀的學生干部！
匯報人：黃智
20xx年12月26日
經(jīng)管系工作總結(jié)篇八
醫(yī)院經(jīng)濟管理的監(jiān)督受益于考核指標的嚴格執(zhí)行。過去，醫(yī)院的經(jīng)濟管理都是領(lǐng)導(dǎo)說了算，財務(wù)做賬都是根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示來執(zhí)行。引入考核指標，就能夠在經(jīng)濟管理做到事前論證、事中監(jiān)管、事后核算，將醫(yī)院的經(jīng)濟管理透明化，人為干擾問題也得到有效解決。醫(yī)院的日常支付款項都是根據(jù)考核指標來進行，如此有章法的日常支出會讓醫(yī)院的成本費用不會被浪費，管理起來也更加容易，也避免了經(jīng)濟管理失控帶來的消極影響。在醫(yī)院崗位及科室管理中，用考核指標來細化管理方式，要科學規(guī)劃醫(yī)院費用支出，實施精細化管理。醫(yī)院科室及崗位職工可以根據(jù)考核指標來規(guī)范自身的職業(yè)行為，認真而仔細地做好各項工作。醫(yī)院職工的成本意識會隨著考核指標的實施而加強，讓醫(yī)院管理者能夠根據(jù)考核指標執(zhí)行情況來科學決策醫(yī)院的經(jīng)濟管理舉措，尤其是在考核普通藥物進貨渠道優(yōu)化、醫(yī)療服務(wù)組織等工作時，更應(yīng)該將考核指標作為數(shù)據(jù)依據(jù)，加強考核指標的科學性。利用考核指標來加強醫(yī)院經(jīng)濟管理中的財務(wù)行為約束力，重點加強醫(yī)院崗位及考核環(huán)節(jié)的約束作用，讓醫(yī)院的內(nèi)控能力不斷加強，使醫(yī)院經(jīng)濟管理水*進一步提升。
醫(yī)院管理者、上級主管部門是醫(yī)院經(jīng)濟管理考核指標設(shè)立的出發(fā)點，以可實施性、完整性、客觀性的原則來操作，需要從四個方面來設(shè)定考核指標：
（一）經(jīng)濟綜合指標。
新時期，醫(yī)院在市場經(jīng)濟中是一個獨立的經(jīng)濟體，醫(yī)院的管理水*和醫(yī)療技術(shù)是其經(jīng)濟管理成果效益的綜合體系，我們應(yīng)該對此給予重視。實際上，現(xiàn)在醫(yī)院是根據(jù)醫(yī)療毛收入增長率、醫(yī)療利潤率、醫(yī)療利潤增長率、資本金利用率、年人均利潤、年人均醫(yī)院毛收入以及年人均工作量等指標來反映醫(yī)院經(jīng)濟管理的綜合指標。這也直接體現(xiàn)了醫(yī)院的經(jīng)營狀況、收入能力、醫(yī)療服務(wù)效率等重要問題，且以醫(yī)院總資本層面來體現(xiàn)醫(yī)院的利潤水*，是對醫(yī)院經(jīng)營成果的科學衡量，能夠幫助醫(yī)院管理層在決策時獲得有效的數(shù)據(jù)支持。
（二）經(jīng)營成本指標。
醫(yī)院是以取得經(jīng)營成果付出的成本來體現(xiàn)其經(jīng)營成本指標，對醫(yī)院經(jīng)濟效益的衡量具有重要作用，醫(yī)院需要據(jù)此來提高經(jīng)濟效益，在成本上更好地做到開源節(jié)流。醫(yī)院經(jīng)濟效益中的成本經(jīng)濟效益依靠成本指標來反映，明確了醫(yī)院經(jīng)濟管理中的資源利用效率問題。醫(yī)院經(jīng)營成本指標涵蓋了萬元材料利潤率、萬元設(shè)備利潤率、藥品加成率與行政管理成本率，也包括了醫(yī)院設(shè)備、材料、藥品銷售以及人工成本的管理水*。醫(yī)院要想提升內(nèi)部發(fā)展?jié)摿Γ瑑?yōu)化管理結(jié)構(gòu)，就應(yīng)該明確經(jīng)營成本指標，只有這樣才能不斷提高經(jīng)濟效益。
（三）就診病人費用指標。
從客觀上來講，醫(yī)院的經(jīng)營管理水*、醫(yī)療技術(shù)能力主要體現(xiàn)在病人費用指標上，醫(yī)院的發(fā)展前景、發(fā)展規(guī)模都反映在病人費用指標上。門診*均費用、門診*均藥品費用、住院病人日均費用以及病人日藥品費用都是醫(yī)院病人費用指標的具體體現(xiàn)。醫(yī)院根據(jù)病人費用指標來正確實施管理決策，*衡醫(yī)院利潤和社會承受力的關(guān)系。醫(yī)院在管理決策中要格外注意藥品費用指標，因為醫(yī)院因為藥品費用高而對藥品有很大的依賴，這樣也降低了醫(yī)院的獲利能力。
（四）經(jīng)營償付能力指標。
醫(yī)院的經(jīng)營償付能力指標包括了資產(chǎn)負債率、流動比率、速動比率等指標。這些指標是醫(yī)院管理層及醫(yī)院主管部門實現(xiàn)經(jīng)營狀況監(jiān)控的重要標準，這樣才能科學控制醫(yī)院投資。而且醫(yī)院的設(shè)備狀況也可以根據(jù)這些指標來了解。尤其是醫(yī)院在引進人才時，更需看重這些指標，它是醫(yī)院高素質(zhì)人才引進質(zhì)量的主要根據(jù)。
經(jīng)管系工作總結(jié)篇九
一年來，在學院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人自覺加強自身修養(yǎng)，緊緊圍繞學院、系部中心工作，堅持廉潔從政，狠抓各項工作落實，為學院和系部的發(fā)展盡職盡責。
認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持用黨的最新理論成果武裝頭腦，進一步堅定理想信念，不斷增強政治意識、責任意識、大局意識。作在第一線，及時了解學生情況、落實學院指令、制定具體措施，發(fā)揮了重要的作用，對維護學院的安全、穩(wěn)定工作大局做出了自己的一份努力。
在從事的工作崗位上，以人為本，在工作過程中堅守職業(yè)道德，遵守工作紀律，堅持原則，遇事不推諉，辦事不拖沓，禮貌待人，誠心待人，服務(wù)師生，在干部隊伍建設(shè)上，注意發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)年輕干部，積極推薦選拔。在協(xié)調(diào)自強校區(qū)及有關(guān)部門的工作中，從學院整體利益出發(fā)，識大體、顧大局。在教學管理、教育教學新理論研究、實驗實訓(xùn)室的建設(shè)和改革、人員引進與培訓(xùn)、教職工獎懲等重大事情上能發(fā)揚民主，廣泛征求教工意見，主動接受教職工監(jiān)督。
作為經(jīng)管系的主任，深知自己的言行影響著系部干部隊伍作風，系部干部隊伍作風又關(guān)系到學院、經(jīng)管系的形象，事關(guān)重大。因此，自己始終堅持嚴格要求自己，注重以身作則，講奉獻、樹正氣，以誠待人，用廉潔自律樹形象。一年來，自己堅持認真學習和自覺執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律和黨風廉政建設(shè)責任制的各項規(guī)定，始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責，堅持公平正直，不循私情，身體力行黨的宗旨，正確處理權(quán)利與義務(wù)、用權(quán)與盡責、做官與做人的關(guān)系，做到不越權(quán)、不攬權(quán)、對人不弄權(quán)、私事不動權(quán)。時刻以公心自律，以普通人的良心自省，以清廉高尚之心自勉，清清白白做人，不搞以權(quán)謀私，不貪不占。能積極對照黨政領(lǐng)導(dǎo)干部黨風廉政建設(shè)工作要求，經(jīng)常檢討自己，規(guī)范自己做人言行和做事準則，自覺維護了黨和學院的良好形象。
一年來，在學院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在全系師生的共同努力下，經(jīng)管系在教育教學、精神文明建設(shè)等方面取得了一定的成效。
經(jīng)管系工作總結(jié)篇十
1、積極參與產(chǎn)權(quán)制度改革的研究制定及實施工作。
現(xiàn)已初步核實完堿南村、堿北村、肖莊村、二號村、天恩莊村、富源莊村、董場村、常莊子村、大糧臺村9個村的剩余集體凈資產(chǎn)，富源莊村、堿南村已經(jīng)召開支部培訓(xùn)會及議事會成員培訓(xùn)會，富源莊村已向議事會成員通報富源莊村的剩余集體凈資產(chǎn)、利息和原始股金情況。
2、清產(chǎn)核資工作。
目前的`清產(chǎn)核資工作情況是：八個未分配浮財村中頭號村和九號村已完成清產(chǎn)核資，西五號村、雙南村、雙北村已基本完成清產(chǎn)核資工作，尚存在遺留問題，待向領(lǐng)導(dǎo)匯報后專題解決。羊南、羊北、小羊坊這三個村正在進行清產(chǎn)核資工作。
3、政策性農(nóng)村保險工作。
今年鎮(zhèn)農(nóng)村保險服務(wù)站開展保險業(yè)務(wù)的范圍是：農(nóng)業(yè)保險、機動車輛保險、企業(yè)財產(chǎn)保險、家庭財產(chǎn)保險、各類人身意外險、責任險等險種。但我鎮(zhèn)主要以機動車輛保險、企業(yè)財產(chǎn)保險、家庭財產(chǎn)保險等為主。
4、農(nóng)村集體經(jīng)濟合同清理和規(guī)范工作。
核實鹿圈四個村經(jīng)濟合同情況，為鹿圈四個村的騰退拆遷工作做準備。
5、財務(wù)公開工作。
1月xx日和7月xx日是我區(qū)的民主生活日，我鎮(zhèn)鹿圈三村和寶善村召開了民主生活會。
6、完成20xx年度亦莊鎮(zhèn)農(nóng)村會計繼續(xù)教育和會計培訓(xùn)工作。
7、我們按時按質(zhì)完成農(nóng)村統(tǒng)計、信息化工作，農(nóng)村企業(yè)監(jiān)測、農(nóng)民負擔檢查、農(nóng)村審計等工作。并做好上級交給的各項其他工作。
1、繼續(xù)完成撤制村集體經(jīng)濟產(chǎn)權(quán)制度改革的工作。
2、清產(chǎn)核資工作。爭取完成三羊的清產(chǎn)核資工作。
3、做好剩余集體凈資產(chǎn)的管理工作。
經(jīng)管系工作總結(jié)篇十一
半年來，xx鎮(zhèn)經(jīng)管站按照鎮(zhèn)黨委年初經(jīng)濟工作會議精神，銳意進取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮自身職能，積極配合鎮(zhèn)黨委政府的中心工作。在農(nóng)民負擔監(jiān)督，農(nóng)村二輪土地延包后續(xù)完善，居帳鎮(zhèn)管等方面取得了顯著的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：
一是強化減負政策宣傳。年初，鎮(zhèn)經(jīng)管站通過積極匯報，爭取了鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對家民減負工作的高度重視，并召開了由社區(qū)和相關(guān)涉農(nóng)站所“一把手”參加的減負工作專題會議，層層簽訂了農(nóng)民減負責任狀，全鎮(zhèn)共散發(fā)減負政策資料1000多份，相關(guān)涉農(nóng)站所都制定了涉農(nóng)收費公示牌，使得減負政策家喻戶曉。
二是加強農(nóng)民減負監(jiān)督。主要是針對當前農(nóng)村“一事一議“等收費項目，開展減負監(jiān)督，杜絕了社區(qū)居委會違反相關(guān)程序，違規(guī)啟動”一事一議“的現(xiàn)象發(fā)生，同時，還對農(nóng)民集資、捐資等現(xiàn)象進行了有效監(jiān)督。半年來，xx鎮(zhèn)范圍內(nèi)未發(fā)生一啟涉負事件，確保了農(nóng)民負擔不反彈，國家減負政策落到實處。
三是加強職能部門監(jiān)督。半年來，鎮(zhèn)經(jīng)管站對相關(guān)涉農(nóng)站所及學校的'收費情況進行不定期督導(dǎo)檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時下達整改通知書，同時，鎮(zhèn)經(jīng)管站還深入到學生家長，農(nóng)村住戶之中，暗查相關(guān)站所的收費情況，確保了減負監(jiān)督不走過場。
一是抓工作隊伍。首先是健全領(lǐng)導(dǎo)班子。明確由鎮(zhèn)黨委書記岳克己任組長，鎮(zhèn)長xx和兩名分管經(jīng)管工作、農(nóng)村工作的班子成員任副組長，選調(diào)了一批農(nóng)村工作經(jīng)驗豐富、工作責任心強的干部為小組成員。并選派了一名行政干部到經(jīng)管站專門負責二輪土地延包后續(xù)完善工作。其次是明確工作職責。采取干部聯(lián)點包村的辦法，沉到延包工作第一線，特別是對難點戶，難點組、難點村采取重點指導(dǎo)，對癥下藥，妥善解決此次完善二輪延包工作中存在的問題。
二是抓政策宣傳。鎮(zhèn)黨委、政府先后兩次召開鎮(zhèn)班子成員會研究布署此項工作，制定了確實可行的實施方案。xx月xx日全鎮(zhèn)召開了農(nóng)村土地二輪延包后續(xù)完善工作動員大會，同時開展廣泛宣傳，由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一印發(fā)各種表冊資料60000多份，發(fā)放宣傳資料1000多份，刷寫宣傳標語20多條，制定固定宣傳欄13塊，基本做到了村村有專欄，戶戶有資料。為使廣大基層干部深刻領(lǐng)會精神，吃透政策，鎮(zhèn)黨委舉辦了全體機關(guān)干部、相關(guān)站所負責人、各居委會主任、文書參加的業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，并將相關(guān)政策印刷成冊，分發(fā)到人，以利于指導(dǎo)工作。各居委會也通過小組會、廣播會等形式進行了工作發(fā)動，為以后各項工作順利開展打下了堅實的群眾基礎(chǔ)。
三是抓工作質(zhì)量。首先嚴把程序關(guān)。二輪延包后續(xù)完善工作政策性強，在具體操作過程中，我們始終堅持按照方案規(guī)定的程序辦事，不簡化，不走過場，不流于形式，做到程序到位、穩(wěn)步推進。其次是嚴把調(diào)查摸底關(guān)和登記表冊簽字關(guān)。切實做到“村不漏組、組不漏戶、戶不漏地”在深入調(diào)查的基礎(chǔ)上，安排專人逐家逐戶填寫土地承包情況登記表，并進行反復(fù)審查，認真核對，全鎮(zhèn)6000多戶已全部完成核查任務(wù)，保證不錯登一戶，不漏記一田一地，由農(nóng)戶簽字認可。
四是抓工作成效。鎮(zhèn)政府將二輪延包工作納入各居委會全年考核內(nèi)容，并成立了專門的督查室，對二輪延包工作進行跟蹤督查，一周一次督查，一周一次總結(jié)調(diào)度，對中渡、寶塔、荷花等居委會好的工作方法進行推介，對工作進度不力的居委會進行通報批評，實行整體推進。目前為止，全鎮(zhèn)13個居委會完成了第一階段任務(wù)。調(diào)查核實和公示內(nèi)容的社區(qū)達100%，全鎮(zhèn)共計調(diào)處各類土地矛盾糾紛40多起，農(nóng)戶簽字率達98%以上，全鎮(zhèn)13個社區(qū)已轉(zhuǎn)入審查表冊、簽定合同階段。
一是提高了社區(qū)會計的業(yè)務(wù)水平。鎮(zhèn)經(jīng)管站嚴格社區(qū)會計人員管理，在用人方面，要求選用工作責任心強，會計業(yè)務(wù)能力強的人員負責社區(qū)財務(wù)工作，并要求社區(qū)會計隊伍要保持相對穩(wěn)定，同時，要求社區(qū)會計認真學習電腦和會計業(yè)務(wù)知識，鎮(zhèn)經(jīng)管站采取集中培訓(xùn)和個別輔導(dǎo)相結(jié)合的辦法，有效提高了社區(qū)財務(wù)人員的綜合素質(zhì)。
二是規(guī)范居帳鎮(zhèn)管制度。年初，鎮(zhèn)黨委出臺了一系列財務(wù)管理制度，修訂了《社區(qū)人、財、物管理制度》，鎮(zhèn)經(jīng)管站嚴格執(zhí)行財務(wù)管理制度，嚴格要求城郊社區(qū)每季度報帳和城區(qū)社區(qū)每月報帳。并對社區(qū)財務(wù)本期發(fā)生額進行審核過關(guān)，堅持社區(qū)總支出不超過年初計劃，堅持社區(qū)支出發(fā)票由社區(qū)負責人“一支筆”簽字，堅持2000元以上的大額發(fā)票由鎮(zhèn)經(jīng)管站分管領(lǐng)導(dǎo)簽字的原則。對支出不合理、簽字程序不到位、報帳不及時等疑問發(fā)票做到堅決退回。半年來，共退回問題發(fā)票xx萬多元，確保了社區(qū)財務(wù)規(guī)范有序，同時，認真開展社區(qū)民主理財和村務(wù)公開，發(fā)揮了居民民主監(jiān)督作用。
三是嚴格開展居級財務(wù)審計。半年來，鎮(zhèn)經(jīng)管站加大財務(wù)審計力度，主要在城區(qū)xx個社區(qū)社區(qū)開展了審計工作，另外，就退經(jīng)管費、非常規(guī)資金、固定資產(chǎn)、土地費等收入項目的入帳情況進行了全面審計，并對社區(qū)土地費進行了財政專儲，規(guī)范使用。半年來，共審計出的社區(qū)財務(wù)問題xx個，已要求社區(qū)全面整改到位。
經(jīng)管系工作總結(jié)篇十二
在過去的一年里，經(jīng)管站在鎮(zhèn)黨委、政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的支持下，經(jīng)管站全體人員立足本職工作，精神飽滿，加班加點，努力工作，完成了各項工作。
回顧20xx年的工作，經(jīng)管站主要做了以下幾項工作：
對全鎮(zhèn)72個村賬目資金進行管理，對賬目進行審計。給群眾一個明白，還村干部一個清白，為換屆打好了基礎(chǔ)，做好了準備。
1、對20xx年小麥直補面積逐一核實，共核實出虛報小麥直補面積292.64畝。
2、對20xx年玉米入保農(nóng)戶反饋的錯誤信息進行更正，修改信息1100條。
3、做好20xx年玉米作物政策性農(nóng)業(yè)保險工作，全鎮(zhèn)農(nóng)戶玉米參保面積24219.09畝。
4、20xx年小麥直補工作各種表格的核對復(fù)雜繁瑣，費工費時，站上全體人員連續(xù)兩個周末加班加點，對全鎮(zhèn)71個村37304.544畝小麥面積全部進行了逐一核實，驗對。確保上報面積準確無誤。
以黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神為指導(dǎo)，堅持和完善農(nóng)村基本經(jīng)營制度，穩(wěn)定農(nóng)村土地承包關(guān)系，健全農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)登記制度，推動農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革，為促進農(nóng)村和諧穩(wěn)定提供體制保障。20xx年我鎮(zhèn)開展40個村已完成38個村，南路、孫溝2個村正準備打證。
嚴格按照“兩個”不突破，編制水費方案。確保不增加群眾負擔，不搭車收費。順利的完成了水費征收工作。
對6個互助社進行年檢，督查，確?；ブ缯＿\轉(zhuǎn)，為貧困群眾脫貧提供資金便利。
1、編制6個省直“第一書記”幫包村扶貧開發(fā)項目方案，爭取上級幫扶資金202.02萬元。編制9個重點貧困村扶貧開發(fā)方案，爭取上級幫扶資金270萬元。編制2個市直“第一書記”幫包村扶貧開發(fā)項目方案，爭取上級幫扶資金15萬元。并幫助“第一”書記整理完善各種報賬材料，以達到上級審計的要求。
2、對全鎮(zhèn)72個村扶貧開發(fā)精準識別，識別17個重點村，全鎮(zhèn)共識別貧困戶20xx戶，貧困人口4600人，其中17個村按50%人口識別，識別貧困戶1241戶，貧困人口3388人，55個村按5.7%識別，識別貧困戶783戶，貧困人口1212人。
3、對全鎮(zhèn)72個村20xx戶、4600人全部建卡立檔。每一個貧困群眾都有了自己的檔案，為今后脫貧工作做到了底子清，為上級扶貧工作提供了第一資料。
4、準備材料，項目亮點，迎接省市扶貧辦到我鎮(zhèn)調(diào)研扶貧工作。
20xx年工作計劃：
一、加強對農(nóng)村財務(wù)的監(jiān)督管理，今后的工作重點是加大對坐收坐支現(xiàn)象的治理，讓資金在陽光下運作。并把各村賬目全部錄入市三資管理系統(tǒng)。
二、抓好剩余村的'土地確權(quán)工作。抓住重點環(huán)節(jié)，解釋好政策，制定好工作計劃，維護好群眾的權(quán)益，確保20xx年9月10前全部完成。
三、嚴格按照“兩個”不突破，編制好20xx年水費方案。
四、積極和扶貧辦對接，編制好扶貧開發(fā)項目方案，多為我鎮(zhèn)爭取幫扶資金。為我鎮(zhèn)貧困群眾早日脫貧做出最大努力。
總之，20xx年，經(jīng)管站全體人員會繼續(xù)以飽滿的熱情，加倍努力的工作，為我鎮(zhèn)的三農(nóng)工作再上一個新臺階，做出自己最大的努力。
經(jīng)管系工作總結(jié)篇十三
一年來，在黨委政府的關(guān)心支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的精心指導(dǎo)下，我們認真貫徹落實黨中央在農(nóng)村的各項方針和政策，立足本職工作，全面完成黨委政府交辦的各項工作任務(wù)和本部門年初制定的工作目標，現(xiàn)將一年來的工作匯報如下：
一、認真做好村級財務(wù)管理規(guī)范化工作。（一）嚴格按照xx號文件的要求規(guī)范我鎮(zhèn)xx個村的.財務(wù)管理，同時結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況進一步完善了村級財務(wù)管理制度。（二）健全收支兩條線。規(guī)范村級收入，所有村級財務(wù)收入必須及時上交鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心賬戶。嚴控村級財務(wù)支出，落實開支審批制度，嚴格按照報賬程序制度進行村級報賬，對資金支出范圍、數(shù)額進行嚴格審核，對原始憑證真實、有效、合法性嚴格把關(guān)，對手續(xù)不齊全、未經(jīng)審核審批的開支堅決不入賬列支。（三）實行財務(wù)電算化管理。全鎮(zhèn)xx個村全部在廣電網(wǎng)記賬，所有項目的收支原始憑證都利用智慧黨建云平臺進行掃描上傳，確保農(nóng)村財務(wù)委托代理的規(guī)范化運作。（四）做好村級財務(wù)公開工作。提高村級財務(wù)信息透明度，推進村級財務(wù)公開工作經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化。在每月完成報賬后，將月清月結(jié)承諾放至村務(wù)公開欄內(nèi)進行公示，實行按月、半年、全年公開，確保公開落到實處。
二、扎實推進農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革工作。積極做好全鎮(zhèn)xx個村的清產(chǎn)核資工作和組織成員錄入工作，并率先在全縣完成清產(chǎn)核資工作。嚴格按照作戰(zhàn)進度圖，完成我鎮(zhèn)xx個村的產(chǎn)權(quán)改革及農(nóng)村集體經(jīng)濟股份合作社成立工作。全鎮(zhèn)共認定集體經(jīng)濟組織成員xxxxx人，清理出資源性資產(chǎn)xxxxx。xx畝，清查出資產(chǎn)xxxxxxxx。xx元。認真對照產(chǎn)權(quán)制度改革工作驗收標準，逐一落實各項要求，保證各階段材料全面、真實，同時高標準、高要求整理農(nóng)村制度產(chǎn)權(quán)改革工作檔案，將各村所有資料裝訂成冊，以便存檔。落實經(jīng)費撥付，保障改革工作順利實施。鎮(zhèn)財政按照各村人口標準，安排x萬余元專項經(jīng)費用于產(chǎn)權(quán)改革工作，確保農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革工作有序推進。
三、加強農(nóng)村集體“三資”管理工作。按照xx號文件要求，在xxxx年村級集體資產(chǎn)資源清理清查的基礎(chǔ)上，建立健全各村集體資產(chǎn)資源管理臺賬，及時督促各村催收到期租金，增加村級集體收入。加強日常監(jiān)督管理，及時做好增減變動，盤活利用好集體資產(chǎn)資源，為村級公益事業(yè)建設(shè)提供更多的資金支持和保障。
四、繼續(xù)完善土地確權(quán)后續(xù)工作。建立問題清單，糾正證書錯誤。收集土地確權(quán)工作過程中出現(xiàn)的家庭成員、地塊等錯誤信息，歸檔整理，及時更正，確保糾錯后的證書和各類資料規(guī)范、完整、無差錯。
五、做好村委會公章代管工作。村級公章服務(wù)窗口本著“利民、便民”的原則，嚴格按照村級公章規(guī)定管理使用辦法，落實村委會加蓋公章登記臺賬，對公章使用事由、時間、批準人和經(jīng)辦人等信息逐項登記備案，從源頭上強化村級重大事務(wù)監(jiān)管。一年來共審核需蓋章文本一萬六千余份，完善不規(guī)范合同二百余份，拒絕不合理公章加蓋事宜七十多起，維護了公章使用的嚴肅性、合法性。
在xxxx年的工作基礎(chǔ)上，我們將繼續(xù)做好xxxx年的各項工作，現(xiàn)將xxxx年工作計劃匯報如下：
一、堅決執(zhí)行財務(wù)管理制度，提高財務(wù)管理成效。認真執(zhí)行民主理財制度，提升財務(wù)監(jiān)督水平。努力克服怕得罪人思想，嚴格把關(guān)財務(wù)支出范圍，確保村級資金合理、合法、合規(guī)使用。狠抓村務(wù)財務(wù)公開工作，確保民主管理質(zhì)量，做到細化公開內(nèi)容，重大事項隨時公開。針對財務(wù)管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)，加強村會計培訓(xùn)工作，全面提升村居會計的財務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力。
二、妥善化解土地流轉(zhuǎn)矛盾，規(guī)范土地流轉(zhuǎn)行為。進一步學習宣傳《農(nóng)村土地承包法》等相關(guān)法律、政策，依法保護農(nóng)民的承包經(jīng)營權(quán)。規(guī)范土地流轉(zhuǎn)合同，維護承包方、轉(zhuǎn)包方的合法權(quán)益，適度擴大農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營，促進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。
三、深化“三資”管理制度建設(shè)，提升農(nóng)村集體資產(chǎn)資源管理水平。在原有三資管理的基礎(chǔ)上提高質(zhì)量，提升檔次，積極參與農(nóng)村集體資產(chǎn)資源的發(fā)包、租賃，提高資產(chǎn)資源處理的透明度，更多地增加村集體經(jīng)濟收入。
四、做好黨委政府及上級業(yè)務(wù)部門安排的其他各項工作。
我們經(jīng)管站將在xxxx年的工作中，努力提升自身業(yè)務(wù)水平，不斷提高為民服務(wù)的思想，盡職盡責，切實維護好、實現(xiàn)好農(nóng)民的利益，為我鎮(zhèn)的三農(nóng)工作再上新臺階，做出最大的努力。
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