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產(chǎn)品策劃的工作內(nèi)容篇一
3 項目如何定位? 地塊分析,區(qū)域市場分解和細(xì)分
4 如何優(yōu)化項目規(guī)劃設(shè)計方案? 目標(biāo)市場的喜好,競爭項目分析
5 項目如何包裝? 案名,主色調(diào),營銷中心,樣板房,沙盤,樓書和戶型圖 6 項目客戶如何積累與梳理? 客戶登記后,客戶各種屬性(誠意度,目標(biāo)物業(yè)的類型,對價格的反應(yīng))進(jìn)行分類。
8 項目如何促銷? 廣告,現(xiàn)場活動,
第一部分 策劃部工作職能
一.策劃部工作職責(zé)
1.負(fù)責(zé)項目的定位與策劃報告的撰寫;
2.負(fù)責(zé)產(chǎn)品推廣與執(zhí)行;
3.負(fù)責(zé)產(chǎn)品創(chuàng)意與推廣策略的制定;
4.根據(jù)公司有關(guān)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略,制訂年度、季度、月度推廣方案,呈報總經(jīng)理;
5.制定各個階段的推廣計劃,制訂相應(yīng)的推廣策劃方案;
6.根據(jù)公司有關(guān)推廣工作的.要求,實施各項推廣方案及措施;
7.負(fù)責(zé)項目外部公共場地公關(guān)活動的組織、策劃、實施工作;
8.負(fù)責(zé)項目的服務(wù)管理工作,制訂相關(guān)服務(wù)措施及相應(yīng)的管理制度;
9.負(fù)責(zé)公司企業(yè)宣傳,與媒體的溝通與協(xié)調(diào)工作;
10 負(fù)責(zé)與廣告公司的溝通工作,直接對廣告公司負(fù)責(zé);
11.策劃部直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
二.團(tuán)隊組建與人員架構(gòu)
公司副總兼策劃總監(jiān)1名
職責(zé):
a. 全面負(fù)責(zé)、組織開展策劃部的各項工作;
b. 全面制定工作計劃、人員安排與績效考核工作;
c. 全面負(fù)責(zé)項目的推廣定位和主題創(chuàng)意;
d. 全面組織宣傳推廣計劃,掌控實施過程;
e. 全面負(fù)責(zé)整個團(tuán)隊的業(yè)績考核工作;
f. 負(fù)責(zé)重要的接待和外聯(lián),塑造企業(yè)良好的內(nèi)外部形象;
下列項目策劃工作中,屬于實施階段管理策劃的是()。
a.項目實施各階段項目管理的工作內(nèi)容策劃
b.項目實施期管理總體方案策劃
c.生產(chǎn)運營期設(shè)施管理總體方案策劃
d.生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案策劃
【答案】a
【解析】本題考查的是項目實施的管理策劃主要工作內(nèi)容。選項bcd屬于項目決策階段管理策劃的內(nèi)容。
在項目實施階段,項目實施的管理策劃其主要工作內(nèi)容包括:
(1)項目實施各階段項目管理的工作內(nèi)容;
(2)項目風(fēng)險管理與工程保險方案。
工作方案有哪些要素
實施方案包括哪些內(nèi)容
銷售工作計劃方案
工作計劃與實施方案
論文工作計劃與方案
工作計劃與方案
工作計劃和方案的區(qū)別
薪酬實施方案
污水處理實施方案
實施方案和工作計劃
方案的標(biāo)準(zhǔn)格式
產(chǎn)品策劃的工作內(nèi)容篇二
金帝產(chǎn)品目前為國產(chǎn)巧克力中排名第一,也是國內(nèi)唯一與外資同業(yè)巨頭競爭的品牌。因此在活動設(shè)計上充分考慮消費者利益的誘惑,刺激消費欲望,促成購買,活動的設(shè)計將以金帝產(chǎn)品口味與品牌定位為主要訴求。為保證此次活動達(dá)到預(yù)期效果,在制定活動推廣前,單位根據(jù)各個銷售點的上報情況及經(jīng)銷商去年庫存量,及主要競爭對手的強勢產(chǎn)品,計劃以今年春節(jié)與情人節(jié)為核心促銷階段,展開春節(jié)金帝常規(guī)產(chǎn)品的促銷,并通過此次活動來帶動金帝其他新推產(chǎn)品未來市場的進(jìn)入,打擊主要競爭對手的常規(guī)產(chǎn)品在市場中的優(yōu)勢地位。
單位自1月份開始,為了迎接春節(jié)、情人節(jié)的.到來,提前做好前期的市場旺季銷售準(zhǔn)備工作,以去年產(chǎn)品銷售業(yè)績?yōu)榛A(chǔ),爭取在春節(jié)開始將單位銷售業(yè)績再創(chuàng)新高。
本次促銷推廣活動不是以單純的銷售為目標(biāo),最終的目標(biāo)是為情人節(jié)過后的市場淡季期間,樹立售點信心獲取售點支持形成銷售增長。所以在活動的設(shè)計上更多是要考慮吸引注意,促進(jìn)記憶,達(dá)到好感,因此此次活動一定要達(dá)到紅紅火火過新年的熱鬧喜慶市場宣傳氣氛。為此次宣傳需要,單位特別訂制相應(yīng)展示掛件等宣傳產(chǎn)品以增添節(jié)日的喜氣效果,以下為此次活動的具體實施方案:
“精致生活、源自金帝”
全面培育一月份整體市場銷售;
搶占市場先機,爭取到的最多最好的陳列位置,不輸給競爭對手;
保證春節(jié)期間產(chǎn)品市場銷售達(dá)到預(yù)期效果。
四、產(chǎn)品訴求:
以海報、dm單、人員等為主要宣傳方式,向終端消費者傳達(dá)金帝巧克力高可可脂含量,純正瑞士風(fēng)味的特點,讓消費者感受到金帝巧克力一流的品質(zhì)、純正的口味。
所有的應(yīng)季品種確保在每個銷售點里有最充足的庫存量。
此次活動的陳列面積必須超過歷史同期的最大。
所有活動點安置最充足的促銷導(dǎo)購人員。
保證持續(xù)不斷的買贈、折扣活動等促銷活動,動用所有可以用的資源。
常規(guī)裝:(產(chǎn)品規(guī)格略)。
分享裝:(產(chǎn)品規(guī)格略)。
禮盒裝:(產(chǎn)品規(guī)格略)。
八、活動方式:
買贈:以優(yōu)惠促銷價格,陪送精致禮品包裝;贈品以75g添彩為主。
產(chǎn)品,氣氛營造與活動宣傳,促銷贈品。
促銷用品-春節(jié)封套朱紅色為底的春節(jié)封套-240g。
金色為的春節(jié)封套-312g吉祥如意(朱紅色)。
春節(jié)封套-418g吉祥如意(金色)春節(jié)封套-588g春節(jié)封套-135g。
春節(jié)封套-206g對對裝。
春節(jié)封套-160g果仁蛋(opp)。
春節(jié)封套-360g(opp)。
金色春節(jié)吊牌-218/618g。
金色春節(jié)吊牌-265/880g。
金色春節(jié)吊牌-405/618/608g。
紅色與金色宣傳用品-春節(jié)海報吊牌尺寸:700*500mm。
紅色宣傳用品-貨架貼尺寸:210*140mm。
紅色宣傳用品-爆竹。
以堆頭,主貨架,紙架為主要,必須做到一個都不能少。
主貨架陳列不少于4個排面,每個單品至少2個排面;
紙架組合中要求至少1個紙架用于陳列105g薄片;
選擇高檔百貨或購物中心超市簽訂全年包柱,按照薄片形象包柱制作。
在非重點賣場內(nèi),以背靠背紙架作為主題堆頭大賣場內(nèi)則盡量將紙陳列架,擺放在其他節(jié)日品旁邊,以背靠背或靠墻/柱子陳列等方式。這樣可以借助其他節(jié)日產(chǎn)品的熱鬧氣氛,增加顧客的關(guān)注度。同時各個地區(qū),在各個店鋪及賣場做節(jié)日陳列擺放時,所有產(chǎn)品應(yīng)該靈活掌握,以該店銷售量最大產(chǎn)品為主,起到用熱銷產(chǎn)品在節(jié)日的氣氛烘托下,帶動本單位其他常規(guī)產(chǎn)品的銷售,打擊單位常規(guī)產(chǎn)品的主要競爭對手。
根據(jù)賣場規(guī)模制訂陳列計劃(面積,形式,位置等),主要堆頭擺放以2平米堆頭、4.5平米堆頭、6平米堆頭、10平米堆頭、靠墻堆頭;并按照單位活動計劃要求,隨時為各個賣場店鋪提供海報吊牌,貨架貼,炮燭,促銷贈品等,陳列形式按照單位統(tǒng)一設(shè)計要求,結(jié)合賣場店鋪實際面積。
保證重點賣場導(dǎo)購促銷活動不斷持續(xù),并且保證重點賣場人員數(shù)量足夠,所有主要重點陳列貨架有專導(dǎo)購員負(fù)責(zé)陳列面維護(hù)與導(dǎo)購工作,同時,為了保證活動的效果,各賣場可根據(jù)需求增加臨時促銷員,一定要保證春節(jié)造勢活動的圓滿成功。
通過網(wǎng)絡(luò)商店、禮品店的宣傳網(wǎng)頁及同時促銷活動,為春節(jié)活動造勢起到烘托效果。
產(chǎn)品策劃的工作內(nèi)容篇三
職責(zé):
1、負(fù)責(zé)對全國會員、服務(wù)商進(jìn)行產(chǎn)品理念、商業(yè)運營模式宣講;。
2、負(fù)責(zé)配合推廣方案,以銷售為導(dǎo)向,組織策劃并執(zhí)行會議營銷活動;。
3、負(fù)責(zé)組織宣導(dǎo)培訓(xùn)會議、小型產(chǎn)說會,協(xié)助會員、服務(wù)商解答疑難;。
4、負(fù)責(zé)獨立編制、修改、更新培訓(xùn)ppt,完善公司培訓(xùn)課件;。
5、負(fù)責(zé)對會議營銷活動執(zhí)行后的跟蹤、及分析。
崗位要求:
1、具備良好的形象氣質(zhì),較強的親和力、感染力及口頭演講能力;。
2、具備1年以上會議營銷、培訓(xùn)主持、直銷領(lǐng)域相關(guān)經(jīng)驗;。
3、具備良好的口頭演講能力及會銷上棘手問題的掌控應(yīng)變能力;。
4、普通話標(biāo)準(zhǔn),具有較好的現(xiàn)場控制力和客戶思維引導(dǎo)力;。
5、能獨立運用ppt、word、excel等常用辦公軟件。
產(chǎn)品策劃的工作內(nèi)容篇四
活動目的:通過本次產(chǎn)品推廣活動,宣傳安利品牌,讓大眾了解安利產(chǎn)品(紐崔萊營養(yǎng)保健食品、雅姿美容化妝品、個人護(hù)理用品、家居護(hù)理用品),提高安利品牌在人們心中的形象,增加品牌美譽度。以配合營銷代表做好市場推廣工作,提升業(yè)績。
活動說明:借助龍巖對本地各縣市的輻射作用,以進(jìn)一步提高安利品牌形象,讓當(dāng)?shù)叵M者對安利的產(chǎn)品有進(jìn)一步的認(rèn)識、了解,為下一步的銷售創(chuàng)收做良好的鋪墊。同時,通過安利產(chǎn)品秀,豐富當(dāng)?shù)叵M者的購物生活。
活動策略:
1、前期利用營業(yè)點海報、報紙媒體進(jìn)行傳播,加強消費者對安利品牌的認(rèn)知,并對屆時的產(chǎn)品秀進(jìn)行適當(dāng)?shù)念A(yù)熱,以聚集活動當(dāng)天的人氣。
2、活動現(xiàn)場對報紙宣傳單進(jìn)行現(xiàn)場抽獎,為活動造勢,保證旺盛的人氣。
3、活動現(xiàn)場緊扣“安利為您生活添色彩”的主題,展開趣味濃厚、時尚新穎的消費者體驗活動。
4、活動結(jié)束后,組織營銷代表進(jìn)行回訪,以全面提高安利產(chǎn)品在當(dāng)?shù)氐闹?、維護(hù)現(xiàn)有消費群體對安利的品牌忠誠度。
產(chǎn)品策劃的工作內(nèi)容篇五
3、參與制定重點區(qū)域產(chǎn)品推廣方案;
4、執(zhí)行全國市場策劃方案及各區(qū)域產(chǎn)品推廣方案;
5、參與完善產(chǎn)品相關(guān)領(lǐng)域醫(yī)學(xué)知識、藥學(xué)知識、市場推廣知識。
二、專家資源管理
在產(chǎn)品經(jīng)理指導(dǎo)下,開展專家開發(fā)與維護(hù)工作。
三、銷售人員培訓(xùn)
協(xié)助培訓(xùn)經(jīng)理開展針對銷售人員的產(chǎn)品知識培訓(xùn)。
1、
專業(yè)
知識 :醫(yī)學(xué)、藥學(xué)知識,產(chǎn)品管理和市場知識。2、最低學(xué)歷要求:相關(guān)專業(yè)大學(xué)本科及以上學(xué)歷。
3、專業(yè)經(jīng)驗:醫(yī)藥行業(yè)相關(guān)專業(yè)2年及以上工作經(jīng)驗。
4、專業(yè)技能:熟練應(yīng)用office相關(guān)軟件。
5、行為要求:工作態(tài)度積極樂觀,有較強的抗壓能力,能適應(yīng)出差。
產(chǎn)品策劃的工作內(nèi)容篇六
策劃助理b主要從事策劃專業(yè)的事務(wù)性工作處理。主要負(fù)責(zé)策劃作業(yè)流程各環(huán)節(jié)的對接工作和文件準(zhǔn)備工作。
完成策劃部要求的'各項文件準(zhǔn)備及整理。
實現(xiàn)與第三方的對接、追蹤、工作跟進(jìn)。
現(xiàn)場和活動的跟進(jìn)及服務(wù)。
1、理論和經(jīng)驗準(zhǔn)備。
a)理解營銷要素及相互關(guān)系。
b)理解定位及項目定位策略。
c)熟悉品牌推廣工作。
d)熟悉媒體作用方式和媒體特性。
e)熟悉活動操作流程。
f)熟悉房地產(chǎn)行業(yè)知識和開發(fā)流程、相關(guān)法規(guī)。
g)熟悉本區(qū)域市場情況。
a)心理要求:邏輯縝密、理性思維、感性溝通、抗壓能力強。
b)計劃性強。
c)具有良好的口頭表達(dá)與溝通能力。
d)具有良好的書面表達(dá)與溝通能理。
a)熟練掌握project、outlook等項目管理、時間管理工具。
b)熟練掌握excel等數(shù)據(jù)分析工具。
c)具有統(tǒng)計分析能力。
d)熟練使用本公司的策劃師工具包中各項工具。
e)計算機、網(wǎng)絡(luò)工具的使用技能。
產(chǎn)品策劃的工作內(nèi)容篇七
職責(zé):
3、帶教店長和地區(qū)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人營運、銷售、管理技能,協(xié)助其門店業(yè)績達(dá)成;。
4、組織培訓(xùn)反饋的效果評估與分析,并適時做好總結(jié)報告;。
5、進(jìn)行各種培訓(xùn)事務(wù)的行政管理,包括培訓(xùn)前的準(zhǔn)備和培訓(xùn)后評估及統(tǒng)計;。
6、對內(nèi)部新進(jìn)員工進(jìn)行產(chǎn)品知識及使用培訓(xùn);。
7、完成上司交待的臨時性工作任務(wù)。
任職要求:
2、溝通技巧、皮鞋、皮具基本知識,有一定授課技巧等相關(guān)專業(yè)知識;。
5、有主持過大型會議或培訓(xùn),有會務(wù)實操的豐富經(jīng)驗。
產(chǎn)品策劃的工作內(nèi)容篇八
3、每周按需求向廠商下訂單(訂單的匯總整理與保存);
4、到貨情況的統(tǒng)計;
5、月度數(shù)據(jù)匯總分析;
6、每月任務(wù)分解的收集與整理;
7、數(shù)據(jù)的收集、匯總、分析等工作。
1、工作細(xì)致,態(tài)度認(rèn)真;
2、必須保證按時完成相應(yīng)工作,能承受一定強度的數(shù)據(jù)工作;
3、熟練使用辦公軟件;
4、較強的溝通能力,能盡快融入團(tuán)隊。
產(chǎn)品策劃的工作內(nèi)容篇九
5、對產(chǎn)品數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)控,提升整體產(chǎn)品的用戶滿意度,對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和統(tǒng)計。
1、大學(xué)本科以上學(xué)歷,有移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品策劃、設(shè)計和實施經(jīng)驗;
3、出色的表達(dá)能力,文檔寫作能力,執(zhí)行力強;
4、具備良好的數(shù)據(jù)分析能力,較好的'邏輯思維,能夠?qū)ψ杂挟a(chǎn)品提出整改計劃;
5、對于用戶體驗有深刻的理解,能夠很好的規(guī)劃和設(shè)計產(chǎn)品功能、使用流程與交互體驗;
6、對用戶的體驗度模型善于總結(jié)和歸納,有很強的感性認(rèn)知能力和理性分析能力;
7、
想象
力豐富,有創(chuàng)意、有激情,有良好的溝通能力和團(tuán)隊合作精神。產(chǎn)品策劃的工作內(nèi)容篇十
職責(zé):
1.根據(jù)公司安排進(jìn)行線上,線下產(chǎn)品和銷售技能培訓(xùn)。
2.負(fù)責(zé)索尼產(chǎn)品線上,線下顧客體驗活動的開發(fā)、組織、實施、報告。
3.在工作需要的時候進(jìn)行產(chǎn)品和顧客的市場調(diào)查工作,并制作和分享相關(guān)市場調(diào)查報告。
5.其他公司安排的工作事務(wù)處理。
崗位要求:
1.本科及以上學(xué)歷(條件優(yōu)秀者可放寬至大專)。
2.良好的溝通表達(dá)和邏輯思維能力,并具備一定組織協(xié)調(diào)能力。
3.性格開朗,有責(zé)任心,能承受較大工作壓力,能適應(yīng)一定頻率的出差。
4.熱愛電子產(chǎn)品(索尼電子產(chǎn)品優(yōu)先考慮)。
產(chǎn)品策劃的工作內(nèi)容篇十一
3、負(fù)責(zé)組織項目團(tuán)隊,完成產(chǎn)品的功能設(shè)計和實施;。
4、參與產(chǎn)品在技術(shù)構(gòu)架方面的評審,跟蹤產(chǎn)品整個流程的實施及測試;。
5、協(xié)調(diào)開發(fā)、測試資源,推動所負(fù)責(zé)產(chǎn)品的開發(fā)進(jìn)度,把控產(chǎn)品整體質(zhì)量;。
6、配合運營部門與客戶進(jìn)行產(chǎn)品技術(shù)交流、技術(shù)方案講解、應(yīng)用系統(tǒng)演示、用戶答疑等,能準(zhǔn)確把握用戶需求,為客戶提出切實可行的解決方案,為運營推廣提供支持工作。
產(chǎn)品策劃的工作內(nèi)容篇十二
我是一個產(chǎn)品策劃,做策劃有一年了,記錄下自己的心得。
從始至終我只信兩句話。
第一句就是:99%沒有成功的人是因為自己不夠努力。從一個產(chǎn)品出生到不斷去完善它(或者是毀壞它),中間會有很多個羈絆之處,有的來自于產(chǎn)品策劃自己,有的來自于環(huán)境。大部分人會屈就,只有少數(shù)人會堅持。且不談堅持是否是正確的(那取決于待會要說的第二句話),如果你不能真正的付諸行動,那一切都是空談。
可悲的是呢,這個行業(yè)里大多數(shù)人都是空談。至于為什么會這樣,我是猜想產(chǎn)品策劃這個職業(yè)還太年輕,沒有經(jīng)過大浪淘沙,很多不適合做產(chǎn)品策劃的人,也做了策劃。早先我頻繁地上知乎,問答過一陣子之后,我就發(fā)現(xiàn)真正牛逼的人,是不會泡在知乎上探討那些互聯(lián)網(wǎng)的問題的。因為牛逼的人,正在120%的努力做著自己的產(chǎn)品,努力將它做得更好,他們連一分鐘都不愿意浪費,因為總會覺得時間不夠用。
相比產(chǎn)品策劃,在這方面我更欣賞一些工程師,埋頭做著有意義有價值的事(就算沒有價值,那亦不是他們大部分責(zé)任),而不是一天到晚靠嘴巴在做產(chǎn)品?,F(xiàn)在整個互聯(lián)網(wǎng)在上每天孜孜不倦地對其他產(chǎn)品品頭論足(實際上只是看了個新聞,產(chǎn)品都沒怎么用),這種風(fēng)氣很不好,當(dāng)然,這也是優(yōu)勝劣汰地必經(jīng)過程。我有這種想法自然是有些偏激的,但我寧愿這么偏激。你的產(chǎn)品遇到了什么問題,需要怎么解決,如果你不是解決這個問題的第一個人,那么你就不是一個好的產(chǎn)品策劃。
第二句話是:汝果欲學(xué)詩,功夫在詩外。從小到大我都堅信這個道理。作為產(chǎn)品策劃,自己產(chǎn)品之外的世界太豐富,太吸引人,特別是當(dāng)自己產(chǎn)品還不夠好的時候?,F(xiàn)在我無論在微博上、還是在現(xiàn)實中,去判斷一個人做產(chǎn)品的水平,如果這人整天在看別家的產(chǎn)品如何,或者是去看一些講如何做產(chǎn)品的blog之類的,那我就認(rèn)為這人還是初學(xué)者,或者根本不適合做一個產(chǎn)品策劃。
最基本的產(chǎn)品技能,只能讓你入門,不能指望了解一些通識就能把產(chǎn)品做好。真正能決定你是否能做好產(chǎn)品的,是在產(chǎn)品理論之外。例如我是網(wǎng)易攝影的策劃,真正能決定能否做好網(wǎng)易攝影,是在我是否了解攝影,是否了解目前玩網(wǎng)易攝影的人,是否了解現(xiàn)在玩攝影的各個層次的人,是否知道哪種玩攝影的人未來的價值最大……如果是做電商,那么去跟風(fēng)做些大家都有的功能等,是肯定不夠的。真正牛逼的,都是非常了解詩外的功夫。做化妝品的,他會了解用戶在用化妝品,買化妝品的每個環(huán)節(jié),這些知識經(jīng)驗,最終會反映到產(chǎn)品上,別的人只看到了結(jié)果,沒有看到過程。
我現(xiàn)在相信,想要做好產(chǎn)品,甚至是想要做產(chǎn)品,產(chǎn)品策劃必須親力親為投入到運營中。只有親手去做了運營,你才能絕對深刻地了解自己的用戶,自己的產(chǎn)品。那種了解,有時是很難用言語表達(dá)的,它會形成你的潛意識,在你做判斷的時候指導(dǎo)你應(yīng)該怎么做。
至于一個人能不能做到這點,就看天分了。運營不是人人都能做,適合做這個職業(yè)的人比適合做產(chǎn)品策劃的人更稀少。傳統(tǒng)的用戶訪談,并不能完全解決深刻了解用戶的問題。需要產(chǎn)品策劃天天都泡在產(chǎn)品里,和用戶一起,不是訪談而是談心。且不只是一個用戶,而是大量的用戶,和他們交流溝通。你耕深幾分,便能收獲幾分。你一分不耕,依靠用戶反饋或者焦點小組之類,除非已經(jīng)早就找對方向,否則仍是盲人摸象。
產(chǎn)品策劃當(dāng)然也不止是運營。除了能夠和用戶深入溝通之外,還需要有相當(dāng)?shù)呐袛嗔?,因為在快?jié)奏開發(fā)產(chǎn)品的時候,你不可能收集到足夠多的用戶意見以及數(shù)據(jù)支撐來去判斷一個細(xì)節(jié)問題。這個時候就需要產(chǎn)品策劃的判斷力來迅速找到和用戶溝通時所獲取的細(xì)節(jié)問題的關(guān)鍵以及解決辦法。這種問題通常都是可用性/易用性問題。而真正大的方向問題,則是依賴于你長期經(jīng)營沉淀下來對產(chǎn)品和用戶的理解,如果你認(rèn)為自己是整個團(tuán)隊中理解最深的,那么就堅持下去。如果不是,那么趕緊加強理解。
最牛的產(chǎn)品策劃不會寫這些產(chǎn)品blog,更不會天天上微博。
他們在做更重要的事情。他們的blog會記錄自己的生活。他們的微博,也是記錄自己的生活。這也是我為什么很長時間沒有寫blog的原因,因為我不想寫產(chǎn)品blog了。等著稍微空閑一點的時候,我會把這個blog改版,除了為了賺外快而放一些和互聯(lián)網(wǎng)有關(guān)的東西外,其余的,都將記錄自己的生活,包括攝影。
產(chǎn)品策劃的工作內(nèi)容篇十三
在生活節(jié)奏加快的今天,速食產(chǎn)品成為廣大消費者的選擇,八寶粥就進(jìn)入人們的視線,在飲料和牛奶當(dāng)?shù)赖慕裉?,八寶粥這種產(chǎn)品還沒有開拓出自己的領(lǐng)域,具有很大的市場空間。
目前市場上存在多種品牌的八寶粥,但為人們熟知的品牌并不算多,現(xiàn)在親親的八寶粥,娃哈哈八寶粥及銀露八寶粥的銷量是較高的,華元及綠得等八寶粥由于缺乏宣傳,只是搶占了本地領(lǐng)域,沒有成為其他城市消費者的首選,其中銀露八寶粥由于廣告的強力宣傳及不高的價格,銷量正逐步上漲。而且由于中西飲食文化的不同,八寶粥這種產(chǎn)品沒有外國品牌的競爭。
我們要走出自己的品牌市場,就要有創(chuàng)新的能力,不和已有的強品牌在一個圈子里斗,我們走差異化的道路,我們將重點放在“健康”兩字上,先表明我們“健康長伴”的粥的特點,再進(jìn)一步表明這種特點能給食用者帶來什么“健康”?我們的八寶粥好在那里?現(xiàn)在品牌的八寶粥只是簡單的強調(diào)我們的粥好可是并沒有詳細(xì)說明粥好在那里?沒有特色。我們的“健康長伴”將走功能化的道路,功能型飲料可以占有一片市場,八寶粥也可以。我們的八寶粥將突出中藥的營養(yǎng)保健功能。于是就有了以下預(yù)想的產(chǎn)品:
1、活力長伴產(chǎn)品:包裝以綠色為主色調(diào),突出功能:增強免疫力,健康好身體。用那種中藥,就需要請食品專家研究了。
2、青春長伴產(chǎn)品:包裝以紅色為主色調(diào),突出功能:抗衰老,抗疲勞。多種藥材有美容的作用。
3、聰明長伴產(chǎn)品:包裝以橙色為主色調(diào),突出功能:益智,抗遺忘。此類以學(xué)生為主要目標(biāo)。
此外還可以研法出還有蛋白質(zhì)營養(yǎng)的粥類以及添加了牛奶的粥類。
廣告語——美好生活,健康長伴。
具有一語雙關(guān)的作用。
廣告片的制作一定要精心,要選擇好的廣告公司。
廣告的投放以各省電視臺的黃金時段為主,還可以搞一些公益活動,例如送粥給貧困兒童及孤寡老人,送粥給的哥及保安等群體。送粥送健康,以引起報紙媒體的報道。
超市和零售店,在超市要根據(jù)每地的不同搞一些促銷活動。選擇地區(qū)代理商,給其較高利潤。
在這里,提出一個新的模式,牛奶可以每天送奶到家,飲用水可以成桶送到家,那我們的粥可不可以也實行預(yù)定制呢?目標(biāo)是家庭及大學(xué)生,只要給以價格的優(yōu)惠,還有較好的粥的質(zhì)量,得到消費者的喜愛,這個計劃是可行的,即使不能天天預(yù)訂,也可以一周訂三次,如果經(jīng)過三四年的發(fā)展,健康長伴成為強勢品牌,那我們就可以在一些地方成立制造點,作到給訂粥的用戶送熱粥,那我們的訂粥模式就可能實現(xiàn)了。
產(chǎn)品策劃的工作內(nèi)容篇十四
明聯(lián)公司是一個電信和數(shù)據(jù)通訊行業(yè)的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者。明聯(lián)科技已提供和將提供的產(chǎn)品和解決方案是構(gòu)筑互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)產(chǎn)品,包括有線接入領(lǐng)域和無線接入領(lǐng)域,目前在中國已經(jīng)建立了開發(fā)基地,已實現(xiàn)在中國的研發(fā)和本地化。
品牌定位。
a.在電信和數(shù)據(jù)通信產(chǎn)品相結(jié)合的領(lǐng)域中為國內(nèi)領(lǐng)先的品牌設(shè)備供應(yīng)商。
b.?dāng)D身一流的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品生產(chǎn)商及供應(yīng)商。
c.以系統(tǒng)集成項目帶動整個網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的營銷和發(fā)展。
1.采取有上朝下的營銷對策:絕對不能拋開大的區(qū)域分銷商,區(qū)域分銷商是我們的重點發(fā)展目標(biāo)。
2.強調(diào)兩個重點;大力發(fā)展重點區(qū)域和重點代理商對完成我們的營銷目標(biāo)具有非同尋常的意義。
3.重點發(fā)展以下行業(yè):
(1)住宅(智能小區(qū))。
(2)醫(yī)院。
(3)教育,政府,金融等行業(yè)。
1.采取有下朝上的營銷對策:具體為發(fā)展小型的經(jīng)銷商,用密集的人海戰(zhàn)術(shù)來完成。
2.用整體的解決方案帶動整體的營銷:要求我們的產(chǎn)品能形成完整的解決方案并有成功的案例,由此帶動全線產(chǎn)品的營銷。
3.遍地開花,中心城市和中小城市同時突破。
大小互動:以網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的營銷帶動系統(tǒng)集成營銷,以系統(tǒng)集成項目促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的營銷。
4.實際的出貨量決定產(chǎn)品的知名度,每一個產(chǎn)品都是一個強有力廣告。
5.大力發(fā)展oem廠商,迅速促進(jìn)產(chǎn)品的銷量及營業(yè)額的提高。
1.目標(biāo):在很短的時間內(nèi)使?fàn)I銷業(yè)績。
快速成長:再年底使自身產(chǎn)品成為行業(yè)內(nèi)知名品牌,取代國內(nèi)同水平產(chǎn)品的一部分市場,與國外產(chǎn)品形成競爭關(guān)系??缭缴牲c,成為快速成長的成功品牌。
2.致力于發(fā)展分銷市場,到20xx年底發(fā)展到100家分銷業(yè)務(wù)合作伙伴,發(fā)展到200家左右基數(shù)的系統(tǒng)集成商,在上述行業(yè)中取得一定的營銷業(yè)績。
1.營銷的基本理念;
a.開放心胸:
b.戰(zhàn)勝自我:
c.專業(yè)精神;
2.營銷基本規(guī)則:
a.分銷合作伙伴名稱:分為二類:一是分銷,是我們的重點合作伙伴。二是系統(tǒng)集成顧客,是我們的基礎(chǔ)顧客。
b.每一個員工都不要認(rèn)為他是一個新品牌。
c.競爭對手是國內(nèi)同類產(chǎn)品的廠商。
d.分銷市場上目標(biāo)顧客的基本特征。
(1)市場上處于成長類的公司,具有強烈的事業(yè)心和生成的欲望。
(2)在當(dāng)?shù)氐木W(wǎng)絡(luò)市場處于重要地位的網(wǎng)絡(luò)公司。
(3)具有較好行業(yè)背景及消化能力的系統(tǒng)集成商。
1.渠道的建立模式:
a.采取逐步深入的方式,先草簽協(xié)議,在做營銷預(yù)測表,正式簽定協(xié)議,訂購第一批貨。如不進(jìn)貨則不能簽定代理協(xié)議(草簽協(xié)議采用:注冊登記表傳真,產(chǎn)品定單,正式代理協(xié)議)。
b.采取尋找重要顧客的辦法,通過將貨壓到分銷商手中,然后我們的營銷和市場支持跟上。
c.在代理之間挑取競爭,在洽談中因有當(dāng)?shù)氐囊粋€潛在顧客而使我們掌握主動和高姿態(tài)。不能以低姿態(tài)進(jìn)入市場。
d.草簽協(xié)議后,在我們的廣告中就可以出現(xiàn)草簽代理商的名字,挑取了分銷商和原廠商的矛盾,我們乘機進(jìn)入市場。
e.在當(dāng)?shù)氐膮^(qū)域市場上,隨時保證有一個當(dāng)?shù)氐目梢猿蔀橐患壌淼亩壌?,以對一級代理成為威脅和起到促進(jìn)作用。
2.給代理信用等級上的支持(指定信用等級評定方法)。
a.顧客的分類:地區(qū)的一級代理商(a),地區(qū)的二級代理商(aa),系統(tǒng)集成商(aaa)。
b.a(chǎn)級20家,aa級100家,只有a級才能有信用支持。
c.&nspa級的信用等級評定標(biāo)準(zhǔn):
1)簽定了正式的授權(quán)營銷協(xié)議,并在明聯(lián)公司進(jìn)行了完整的備案。
2)前三個月內(nèi)每月的定貨符合授權(quán)營銷協(xié)議的規(guī)定營銷額。
3)在三個月內(nèi)的商業(yè)交換中沒有發(fā)生過惡意倒帳事件和商業(yè)糾紛。
4)積極開拓市場,獨立操作在當(dāng)?shù)氐氖袌龌顒?。配合公司的市場營銷活動。
5)沒有違反授權(quán)行銷協(xié)議中規(guī)定內(nèi)容。
d.困難。
e.月末會議進(jìn)行業(yè)務(wù)人員的營銷排名。獎勵制度。
3.價格控制。
a.統(tǒng)一的價格和折扣制度。
b.價格的審批制度。
4.工作單制度。
6.編制營銷手冊;其中包括代理的游戲規(guī)則,技術(shù)支持,市場部的工作范圍和職能,所能解決的問題和提供的支持等說明。
產(chǎn)品策劃的工作內(nèi)容篇十五
為弘揚我們的民族文化精髓,提高當(dāng)代大學(xué)生的審美素養(yǎng),豐富校園文化生活,增添教師工作生活的色彩,促進(jìn)學(xué)生與老師之間的交流,拉近師生間的距離,同時體現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生積極向上的精神風(fēng)貌。
“青春映像,和諧校園,美麗自然”。
承辦單位:貴州交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院攝影協(xié)會、書畫協(xié)會
全院書畫攝影愛好者。
貴州交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院(北院)綜合樓一樓
6月5日—6月6日
5月13日—5月25日
書畫攝影作品展覽
a、書畫攝影展前期安排:
1、海報宣傳:由我協(xié)會宣傳部門根據(jù)時間、地點等內(nèi)容分別制作并粘貼
2、在學(xué)院內(nèi)張貼通知以及紅紙海報,并用展板進(jìn)行宣傳;
3、書面通知:通知由我協(xié)會召集各班團(tuán)支書當(dāng)面通知,并把征集作品通知單發(fā)到各班級
4、聯(lián)系學(xué)院的廣播站進(jìn)行宣傳
5、書畫攝影展前期邀請工作,
6、將收到的每幅作品參與評選,設(shè)立一、二、三等獎及優(yōu)秀獎,由專業(yè)老師評選
7、匯總結(jié)果,評選出各類的優(yōu)秀獎項
8、將書畫作品拍攝好,發(fā)到協(xié)會網(wǎng)上,供每位參與者留念
9、為了便于作品評審及保管,各班將作品上交于負(fù)責(zé)人處
10、資金籌備工作
11、場地的布置工作
b、書畫攝影展期間的工作:
1、安排會員輪流值班,保持?jǐn)z影作品在展覽中不損壞,并防止人為破壞。
2、邀請師生鑒賞作品。
3、做好攝影工作。
4、我院攝影協(xié)會成員帶攝影協(xié)會的工作證
5、設(shè)立休息專區(qū),由專人負(fù)責(zé)遞送礦泉水、茶水等休息物品。
6、書畫攝影展開始,主辦方代表宣讀開幕詞。
7、主辦方致開幕詞。
8、主辦方代表宣布書畫展結(jié)束時間以及頒獎等相關(guān)事宜。
9、書畫攝影展正式開始。
c、書畫攝影展結(jié)束的工作
1、主辦方代表宣布各種獎項,并由贊助商頒獎。舉行頒獎晚會。
2、主辦方與參與者合影留念。
3、主辦方代表致閉幕詞,工作人員整理會場
4、所有作品安全回收。
一等獎一名
二等獎二名
三等獎三名
優(yōu)秀獎十名
書畫攝影展
20xx年6月6日
攝影協(xié)會
序
號
內(nèi)容(物品名稱)
數(shù)量
單價
金額
1
16寸照片
60
5
300
2
7寸照片
35
2.5
87.5
3
雙面膠
10
2
20
4
泡沫膠
4
3
12
5
膠布
2
2
4
6
打印
9
0.5
4.5
7
復(fù)印
130
0.3
39
8
宣傳海報
6
17
102
9
卡紙
30
0.5
15
10
油性筆
1
2
2
11
書夾
1
9
9
制表人:徐夢
會長:徐夢
總額:595
產(chǎn)品策劃的工作內(nèi)容篇十六
多功能移動迷你鍵鼠,也叫多功能移動鼠標(biāo)。這款產(chǎn)品最大的特點是他不需要桌面的依托,可以拿在手中自由的操控電腦,同時它也集鍵盤和鼠標(biāo)的功能于一身,不僅有鼠標(biāo)的功能,同時也可以打字和輸入數(shù)字等,是一種全新的電腦配件。
2,新產(chǎn)品的構(gòu)思來源。
這款產(chǎn)品的構(gòu)思主要來源是由于鍵盤鼠標(biāo)位置的固定而派生出來的一系列的電腦病,比如頸椎病,腰椎病,以及鼠標(biāo)手等,擁有了這款移動鼠標(biāo)之后可以有效的解覺這些問題,同時還可以帶給消費者時尚自由的體驗。
1,人口環(huán)境。
給電腦配件的市場打來了巨大的發(fā)展前景。
2,社會環(huán)境。
現(xiàn)在得社會是一個信息社會,無論是企業(yè)還是學(xué)?;蛘哚t(yī)院等事業(yè)單位,都需要用電腦來建立自己機構(gòu)的數(shù)據(jù)庫,來提高工作的效率。社會的教育普及率越來越高,社會文化越來越接近現(xiàn)代化,電商的迅速的發(fā)展,與之相對應(yīng)的是電腦技術(shù)的不斷創(chuàng)新,電腦的配件的好與壞,在很大程度會決定電腦使用效率如何。在這樣一個追求信息化的社會環(huán)境下,與電腦相關(guān)得技術(shù)發(fā)展有很大的市場前景。
3,經(jīng)濟(jì)環(huán)境。
經(jīng)濟(jì)體制的的改革,經(jīng)濟(jì)的發(fā)展迅速,使消費者收入有所增加,個人可任意支配的收入也相應(yīng)的上升。
4,技術(shù)環(huán)境。
影響消費者購買的因素主要有,個人因素,心理因素,社會因素,文化因素。
個人因素:當(dāng)代的大學(xué)生經(jīng)濟(jì)大都還沒獨立,比較喜歡追求個性,,這款新產(chǎn)品的定價符合消費者的經(jīng)濟(jì)情況與對產(chǎn)品的要求。
的滿足了消費者的這一心理需求。
社會因素:大學(xué)生的社會角色為潮流的帶動者,社會要求大學(xué)生具有相應(yīng)的高效的使用信息的能力,這些都帶動著新產(chǎn)品的需求越來越大。
文化的因素:這是一個信息化的社會,也是一個大數(shù)據(jù)的時代,信息文化越來越普及,信息的高速發(fā)展,電腦的使用越來越普及。電腦的配件鼠標(biāo)也成為必備品。
(一)市場細(xì)分。
從地理上看,移動鍵鼠的市場主要是城市市場,農(nóng)村市場的消費者較少,城市戶口的消費水平高于農(nóng)村,電腦的需求量也高于農(nóng)村。從人口上看,城市的人口大都為青少年和職場中年,他們是使用鍵盤和鼠標(biāo)的主要消費人群。在農(nóng)村,占人口大部分的是中老年人,他們的使用電腦的頻率比較低,消費需求較少。從心理角度來看,青少年大都喜歡獨特,有創(chuàng)新,可以彰顯個性的產(chǎn)品,對電子產(chǎn)品表現(xiàn)出比較大的興趣。同時更加注重產(chǎn)品帶來的新鮮感與時尚感。
(二)目標(biāo)市場的選擇。
目標(biāo)消費群,移動鼠標(biāo)的目標(biāo)消費群主要定位在當(dāng)代的大學(xué)生,職場人士占少量的市場,當(dāng)代的大學(xué)生喜歡新鮮的事物,他們的購買欲望更強,更容易取得一定的市場份額。
購買地點:既可以網(wǎng)購,也可以到電腦配件實體店去購買。
目標(biāo)市場的戰(zhàn)略選擇是無差異性營銷戰(zhàn)略,把整體市場看成是一。
個大的目標(biāo)市場。鍵盤和鼠標(biāo)的使用者對其功能的要求大都相同,差異性不明顯,移動鍵鼠就可以滿足大部分消費者的需求,目標(biāo)市場戰(zhàn)略選擇無差異性也可以減少企業(yè)的各項的成本和費用。企業(yè)的成本低,價格有優(yōu)勢。
(三),市場定位。
1,本企業(yè)的競爭優(yōu)勢:空中鍵鼠可以消除傳統(tǒng)的鍵盤和鼠標(biāo)在使用的過程中帶來的不便,以及移動鍵鼠帶來的養(yǎng)生和保健功能。
3,市場定位的方法:
空中鍵鼠屬于一種全新的產(chǎn)品,在產(chǎn)品的成熟期采用高促銷低價格的快速滲透策略。有利于空中鍵鼠在短時間內(nèi)以最快的速度進(jìn)行市場滲透,占有較高的市場份額。
產(chǎn)品策劃的工作內(nèi)容篇十七
3、有一定的項目管理能力,能保證項目資源得到合理分配,能保證項目能按計劃實施;。
4、對產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé),能解決產(chǎn)品從需求到設(shè)計到研發(fā)整個過程里所遇到的問題;。
6、有一定的創(chuàng)意和邏輯思維能力,有良好的溝通協(xié)調(diào)能力;。
產(chǎn)品策劃的工作內(nèi)容篇十八
轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年——20xx年了,新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年,也是我非常重要的一年。出來工作已過4個年頭,家庭、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)。在此,我訂立了20xx年度營銷工作計劃書,以便在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績。
人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切營銷業(yè)績都起源于有一個好的營銷人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的營銷團(tuán)隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊作為一項主要的工作來抓。團(tuán)隊擴大建設(shè)方面,初步預(yù)計明年的營銷人力達(dá)到十五人。組建兩支營銷小組,分別利用不同渠道開展?fàn)I銷工作。
營銷管理是企業(yè)的老大難問題,營銷人員出勤,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善營銷管理制度的目的是讓營銷人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責(zé)任心,提高營銷人員的主人翁意識。強化營銷人員的執(zhí)行力,從而提高工作效率。
培養(yǎng)營銷人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高營銷人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。
把握好現(xiàn)有的保險企業(yè)與證券企業(yè)這一金融行業(yè)渠道,做好完善的計劃。同時開拓新的營銷渠道,利用好企業(yè)現(xiàn)有資源做好電話營銷與行銷之間的配合。
今年的營銷目標(biāo)最基本的是做到月月都有進(jìn)帳的單子。根據(jù)企業(yè)下達(dá)的營銷任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的營銷目標(biāo)分解到各個營銷人員身上,完成各個時間段的營銷任務(wù)。并在完成營銷任務(wù)的基礎(chǔ)上提高營銷業(yè)績。營銷部內(nèi)部擬定20xx年全年業(yè)績指標(biāo)一千五百萬。我將帶領(lǐng)營銷部全體同仁竭盡全力完成目標(biāo)。
今后,在做出一項決定前,應(yīng)先更多的考慮企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的看法和決策,遵守領(lǐng)導(dǎo)對各項業(yè)務(wù)的處理決斷。工作中出現(xiàn)分歧時,要靜下心來互相協(xié)商解決,以達(dá)到一致的處理意見而后開展工作。今后,只要我能經(jīng)??偨Y(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)、發(fā)揮特長、改正缺點,自覺把自己臵于企業(yè)組織和客戶的監(jiān)督之下,勤奮工作,以身作則。我相信,就一定能有一個更高、更新的開始,也一定能做一名合格的管理人員。
20xx年我部門工作重心主要放在開拓市場,選取渠道和團(tuán)隊建設(shè)方面。當(dāng)下打好20xx年企業(yè)營銷開門紅的任務(wù)迫在眉睫,我們一定全力以赴。
產(chǎn)品策劃的工作內(nèi)容篇十九
3、協(xié)助解決施工過程中的各種施工技術(shù)問題;。
4、參與建筑規(guī)劃和設(shè)計方案的審查,建筑圖紙修改。
建筑師一般在專門的建筑事務(wù)所工作或從事相關(guān)教學(xué)科研。
在中國,過去是國有企業(yè)單位建筑設(shè)計院,現(xiàn)均改制為股份制企業(yè)單位工作,但也有少數(shù)其他專業(yè)的精英會偶爾客串建筑師[1]的職業(yè)。中國現(xiàn)今實行國家注冊建筑師制度,分一級注冊建筑師和二級注冊建筑師。獲得建筑學(xué)相關(guān)學(xué)位的.人或者建筑設(shè)計相關(guān)工作者必須通過考試才能獲得建筑師的執(zhí)業(yè)資格。
一個建筑事務(wù)所必須至少擁有2名一級注冊建筑師方可開業(yè)。在英國,“建筑師”的定義相對狹窄。根據(jù)英國《建筑師法案》,通常只有通過7年英國皇家建筑師學(xué)會認(rèn)可的三階段建筑教育的人才能被稱為“建筑師”;因為歐盟內(nèi)部服務(wù)領(lǐng)域相互開放,獲得其它歐盟國家執(zhí)業(yè)建筑師資格的人在英國亦可享有“建筑師”頭銜。
而其它的建筑設(shè)計工作者只能被稱為“建筑設(shè)計師”。而在意大利,“建筑師”是一個很寬泛的稱號,雕塑家、家具設(shè)計師、室內(nèi)設(shè)計師都可以被稱為建筑師。
產(chǎn)品策劃的工作內(nèi)容篇二十
根據(jù)公司11年上半年在全國市場開發(fā)狀況,就目前市場形勢,結(jié)合公司發(fā)展方向,為確保市場開拓的順利進(jìn)行,完成網(wǎng)絡(luò)渠道的建設(shè)工作,現(xiàn)擬定下半年渠道開發(fā)計劃。
1,現(xiàn)狀,公司現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)分布不均
分布情況:華東區(qū):華中區(qū):;西南區(qū):;華南區(qū):二全部分布,
以上分布情況,可以看出,公司的市場開發(fā)方向嚴(yán)重脫離了預(yù)定軌道,當(dāng)初自營店要求在一級城市(省會城市)的二類商場,及二類城市(地級市)的一類商場開店,而且工作重點放在一類城市?,F(xiàn)在情況就是以上這樣,而且整個店鋪的質(zhì)量不高,在一類城市的店鋪并不多,在長江以南北很多一類城市還是空白市場?,F(xiàn)在必須重新擬定拓展思路,讓本品牌健康發(fā)展。
2,拓展方向及目標(biāo)。
以長江為分界線,開發(fā)重點仍然在長江以南市場。長江以北市場以石家莊,北京,沈陽,濟(jì)南五個城市為中心,在此區(qū)域主要尋找加盟商或區(qū)域代理商。
總體目標(biāo)是年內(nèi)做新增店鋪36家左右,要求所開店中,a類店(月銷售8萬以上)13家;b類店(月銷售6萬以上)15家,c類店(月銷售4萬以上)8家。
各區(qū)域負(fù)責(zé)拓展人員嚴(yán)格按照公司的要求,鎖定每個區(qū)域的目標(biāo)市場,重點公關(guān)。除廣東省以外的二類城市暫時擱置,精力完全放在上述區(qū)域。
6、市場開發(fā)的步驟
市場開發(fā)不可能是一蹴而就,需要一個漸進(jìn)的過程有階段有目標(biāo)的去進(jìn)行,才能夯實市場基礎(chǔ),取得到圓滿的成功,現(xiàn)明確制定每個階段市場開發(fā)工作的重點任務(wù)和目標(biāo):
現(xiàn)就今年下半年的目標(biāo)分階段分步驟實施:
12月一12年元月的工作重點放在華東的一級市場及,包括江蘇,福建,浙江;
在開發(fā)市場同時,要求牢牢把握公司的原則,在重要市場,短時間如果效果不是太明顯,堅決做到寧缺勿濫,努力達(dá)到上述目標(biāo),為明年的市場開發(fā)工作奠定堅實的基礎(chǔ)。
市場人員管理制度:
1,每周工作計劃及小結(jié)
2,行程和客戶拜訪表
3.愛護(hù)品牌形象,尋找問題,解決問題
4,按月回訪代理商店家,評估市場人員工作
5,綜合評分與績效掛鉤
6,各類表單,綜合表格
一、行業(yè)現(xiàn)狀 據(jù)權(quán)威機構(gòu)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,目前我國保健康復(fù)市場的份額已接近20xx億元,預(yù)計20xx年全國衛(wèi)生費用總支出可達(dá)4.8萬億。目前國內(nèi)亞健康人群占總?cè)丝诘?5%, 那么隨著人們消費水平的提高,人們對生活質(zhì)量的要求和自身健康的關(guān)注程度越來越高,因此健康時尚的美容養(yǎng)生保健行業(yè)掀起了投資熱潮,目前,該類產(chǎn)品在國內(nèi)的市場剛剛打開,有巨大的發(fā)展空間和拓展空間。有經(jīng)濟(jì)學(xué)家就說過,保健養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)是二十一世紀(jì)主要產(chǎn)業(yè)之一。
。隨著人們生活水平和受教育程度的日益提高,人們的思維方式和生活觀念都在發(fā)生著改變。人們越來越關(guān)注身體的營養(yǎng)和健康問題。
四、營銷計劃
2,重點先取市場重點投入,重點扶持
3,以地市為核心,承上啟下,走農(nóng)村包圍城市路線
5,差異化定位行銷,決勝終端
五、營銷團(tuán)隊建設(shè)
六、渠道建設(shè)及推廣
渠道建設(shè)也是市場開拓成功與否最關(guān)鍵的一步,在公司發(fā)展階段應(yīng)先從區(qū)域重點市場開始操作,切忌鋪天蓋地把產(chǎn)品鋪向市場,一旦出現(xiàn)某種問題,想收就來不及了。先從區(qū)域市場開始運作,可以以點帶面,以強帶弱。做品牌和銷量不能急,特別是目前的行業(yè)情況,要循序漸進(jìn),穩(wěn)打穩(wěn)扎。
產(chǎn)品策劃的工作內(nèi)容篇二十一
打響百事力求成為中高檔的低熱量的健康飲料產(chǎn)品品牌,提高百事飲品的知名度。
1、消費者分析。
隨著百事可樂進(jìn)軍中國,就開始改變中國的各品牌的飲料占有率。時至今日百事可樂與可口可樂成為了中國飲料業(yè)的熬頭。
百事可樂的廣告語“抓住年輕一代”直指最有潛力的市場定位,這從其全明星陣營的系列廣告可見一斑。年輕人,他們熱愛運動,追求時尚,他們經(jīng)常飲用的產(chǎn)品主要是百事可樂與可口可樂、第五季、果汁、與冰紅茶。他們喜歡購買有時尚感的飲料。經(jīng)過統(tǒng)計分析調(diào)查問卷所獲的資料表明:年輕一代的消費者比較鐘情于百事可樂(占34%),可口可樂的消費者也不在少數(shù)(占20%),形勢有點逼迫。還有其他的飲料的忠實者。
有消費者認(rèn)為可口可樂味道更好,不過因為明星效應(yīng)有不少8090后更喜歡百事的包裝而且其廣告似乎更潮,所以在年輕人中更受歡迎,另外,百事比可口要稍便宜,這更符合中國的國情。
從消費者購買心理的角度來看,消費者購買飲料的心理主要有:
買味道:消費者購買飲料,自然是想購買符合自己口味的,希望從中得到滿足的需求。所以味道是飲品商生產(chǎn)首先顧及的重點。
買名氣:在同一檔次的產(chǎn)品中,哪個品牌響就購買哪個品牌的產(chǎn)品,在公共場所群體消費更是如此,消費者購買的主要是心理滿足感,與自豪感。
買情節(jié):飲料是集會的主要消費品,消費時講究情調(diào)與氣氛。
買功能:飲料的功能多種多樣,可樂與茶能清腸胃,果汁含有豐富的維生素c,蒸餾水更體貼人的身體,給人吸收大量的水分,幫助人體的內(nèi)部循環(huán)。
2、競爭對手分析。
【1】可口可樂背景:
“可口可樂”是一個有著100多年歷史的世界著名品牌。單從其存在時間上來講,我們可以認(rèn)定“可口可樂”是一個非常成功的品牌,當(dāng)我們仔細(xì)回顧一下“可口可樂”的成長歷程時,會發(fā)現(xiàn)這也是一本有關(guān)品牌管理的教科書。
百事公司1982年進(jìn)入中國建廠,加上剛在深圳落成的一個瓶裝廠,已有30多家合資合作企業(yè),總接近5億美元。其旗下的“百事可樂”、“七喜”、“美年達(dá)”、“激浪”,包括“亞洲”、“北冰洋”、“天府”和“佳得樂”系列、“都樂”系列飲料都已成為中國家喻戶曉的品牌。
可口可樂和百事可樂市場占有率:
軟飲行業(yè)由兩大巨人統(tǒng)帥??煽诳蓸饭菊?2%的市場份額,位居第一;百事可樂公司以約32%的市場占有率向可口可樂發(fā)動強勁的挑戰(zhàn)??煽诳蓸泛桶偈驴蓸肥恰败涳嬃蠎?zhàn)”中的主要斗士。它們?yōu)闋帄Z零售貨架發(fā)生了持續(xù)猛烈的戰(zhàn)斗,使用的武器包括:源源不斷的新產(chǎn)品、大幅度的價格折扣、龐大的銷售商促銷隊伍、以及巨額廣告和促銷預(yù)算。
【2】是以第五季可樂和非??蓸窞榇淼膰鴥?nèi)品牌。其營銷特征是:有較好的品牌效應(yīng),較多的人員促銷;形成了以某個地區(qū)為主而向外映射的優(yōu)勢,并建立了大范圍的營銷渠道,生產(chǎn)管理較先進(jìn),可成為區(qū)域性強勢品牌,并有實力向全國進(jìn)軍。
【3】是城市內(nèi)小型企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品他們沒有品牌效應(yīng),以較低的市場價格吸引顧客,生產(chǎn)管理落后,主要面對的是農(nóng)村市場。
可樂類產(chǎn)品市場已形成了以百事可樂、可口可樂為領(lǐng)導(dǎo)品牌的市場領(lǐng)導(dǎo)者,而其他的包括百事在內(nèi)的三個市場主流品牌形成“三追一”局面。一些小企業(yè)數(shù)量眾多但影響力小,但會長期共存。
1.百事可樂洞悉青年消費者在可樂市場上占的重要地位,于是采用“明星”策略贏取了青年消費者對百事品牌的高忠誠度;為了進(jìn)一步開發(fā)青年消費者市場,百事不斷研發(fā)推出滿足各種消費者口味的飲品進(jìn)入市場以不斷增加其市場占有率。
2、產(chǎn)品策略:認(rèn)為只有消費者喜歡的產(chǎn)品才有市場。加大百事品牌的個性化,百事獨特、創(chuàng)新、積極人生的品牌個性。企業(yè)為消費者提供的的不止是產(chǎn)品本身,而是一種整體滿足感。產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣是衡量產(chǎn)品的重要標(biāo)志,價格的高度在障礙著人們的購買欲。
3、產(chǎn)品的問題點與機會點。
問題點:(1)中國市場競爭激烈,知名的飲料品牌很多,也有了固定的消費群體。
(2)消費者也已經(jīng)形成了一定的消費習(xí)慣。
(3)競爭對手實力相當(dāng)。要在廣告宣傳上和飲品口感上下功夫。
機會點:(1)來自市場的機會。(2)來自消費者的機會。(3)來自企業(yè)本身的機會。
1、對內(nèi)加強對銷售人員的管理以及培養(yǎng)高素質(zhì)的銷售人員。百事可樂公司大量采用直銷方式,范文寫作直接面對終端零售市場,所以這樣就需要大批的銷售人員對其產(chǎn)品進(jìn)行推銷。今天的中國市場,誰掌握了渠道終端,誰就掌握了消費者;誰掌握了消費者,誰就擁有了市場。因此,如果擁有一批高素質(zhì)的銷售人員,那么對百事可樂的推廣就會發(fā)揮很大的作用。
2、隨著網(wǎng)絡(luò)的推廣,網(wǎng)絡(luò)營銷就顯得十分必要。首先,投放網(wǎng)絡(luò)廣告,每年3~4月份隨著氣溫的升高,伴隨飲料消費高峰期的來臨,可以重點的將廣告投放于網(wǎng)絡(luò)。其次音樂角逐是百事可樂最精彩的策略之一。包含有百事音樂的主題活動,巨星、新星、音樂卡片、音樂流行榜、競投場等等。以及活動角逐,它是為自己創(chuàng)造吸引品牌注意力的最好機會之一。百事在網(wǎng)上發(fā)動網(wǎng)民投票評選百事可樂最佳電視廣告片等等。
3、在校園進(jìn)行促銷活動,尤其是大學(xué)校園,由于百事可樂主要面對的是年輕的一代,那么大學(xué)生就是其消費的一個龐大團(tuán)體,在校園開展系列促銷活動可以提供百事可樂的知名度,從而達(dá)到提高其消費水平的目的。
4、將其目標(biāo)定向與低價產(chǎn)品,用低價格來吸引更多的消費者。目前碳酸飲料的市場競爭相當(dāng)?shù)募ち?,一?biāo)準(zhǔn)箱(相當(dāng)于30瓶200毫升裝)百事可樂只有1美元的利潤,由于采用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),在包裝等生產(chǎn)環(huán)節(jié)節(jié)省成本已經(jīng)沒有多少潛力可挖,盈利主要靠“量”。
1、將第一線的銷售人員分為wat(批發(fā)協(xié)助員)和dsd(直銷員),其中dsd為主要力量,從事市場的直銷工作。wat和dsd的工作內(nèi)容主要包括客戶拜訪、線路管理、瓶箱管理、冰箱管理、貨架擺設(shè)、pop張貼、銷售與進(jìn)貨情況登記、競爭情況的了解等。
針對業(yè)務(wù)員,采用類似推銷小組的團(tuán)隊管理方式。業(yè)務(wù)人員的獎勵直接與銷售業(yè)績掛鉤,在規(guī)定的基數(shù)前提下,超額完成部分獎勵現(xiàn)金,并提供一定的福利獎勵。同時,定期的`對銷售人員安排,提高其銷售的水平,注重銷售人員素質(zhì)的全面提高。
2.網(wǎng)絡(luò)營銷方面,在音樂站點,如mtv、com的投放力度加大;同時還涉足于體育類網(wǎng)站。
3.校園活動方面首先要有針對性的選取,同時不能大范圍的作為營銷的主要方式,可以聯(lián)合在校大學(xué)生,開展一些體育,才藝以及公益類的活動。在活動中可以邀請明星來增強大家對活動的積極性,從而更好的達(dá)到校園活動營銷的目的。
4.百事可樂產(chǎn)品是消費者在零售賣場的人行通道中首先看到的軟飲料,因為這樣將有助于在第一時間吸引消費者的眼球,有利于刺激消費者的沖動性購買。這時價格的高低就會直接影響消費者是否購買該產(chǎn)品。將百事可樂定位于低價就有利于提高消費者的消費。但是也不能過度的降低價格,否則,就將導(dǎo)致百事可樂的大量虧損。所以,對其定價首先要進(jìn)行的市場調(diào)查,根據(jù)市場調(diào)查的結(jié)果和參考成本預(yù)算的相關(guān)費用制定合理的價格。
促銷活動推廣:
【1】邀請知名明星為百事做宣傳,結(jié)合自身特點與百事飲品的特色,打響知名度。并可為百事的宣傳工作引進(jìn)贊助商。
推廣目的:增加百事的知名度,提醒受眾。更結(jié)合百事可樂的宣傳,為百事做廣告。
推廣口號:結(jié)合今年度“抓住年青一代”主題口號,以為該次贊助活動的主題口號。
推廣內(nèi)容:運用屏幕廣告以及演唱會或其他形式的推廣,結(jié)合百事的背景情況以及百事的文化傳承,廣而告之百事的各種信息和核心特點。
推廣預(yù)算:約250萬。
【2】配合10月1日的國慶節(jié)展開大型的美小姐衣著百事的特定服飾,進(jìn)行各輪大賽的競技。挑選出觀眾心目中最好的健美體態(tài)小姐。給健美操冠、亞、季小姐頒發(fā)金、銀、銅輕怡可樂瓶及證書。
推廣目的:加大宣傳百事可樂的低糖,傳送喝可樂也依然可了保持身材苗條的秘訣。增加受眾心理滿足感。
推廣內(nèi)容:印刷百事比賽海報、特刊、門票、明信片、首日封等宣傳品與紀(jì)念品。
推廣預(yù)算:約50萬。
【3】廣州申亞活動有獎問答。主要問參賽者一些關(guān)于亞運的基本常識??磪①愓叽痤}的數(shù)目然后決定贈送百事可樂的小禮品。如百事可樂,百事可樂筆記本,百事可樂運動護(hù)腕、百事運動服、百事運動背包。
網(wǎng)絡(luò)推廣活動。
旗幟廣告推廣:大?。?60*80。
在以下網(wǎng)站可以直接點擊進(jìn)入到百事可樂的網(wǎng)頁,主要是長期性的百事可樂形象推廣,倡導(dǎo)消費者進(jìn)入百事可樂的主頁,并提醒消費者購買。
內(nèi)容根據(jù)活動的變動而變動,長期性投放,適時的更換網(wǎng)站投放。
彈出式廣告推廣:大?。?25*125。
投放時間也根據(jù)促銷活動的活動時期而推出。
百事可樂的網(wǎng)頁:分為公司簡介、產(chǎn)品介紹(包括產(chǎn)品反饋)、銷售活動、產(chǎn)品游戲。網(wǎng)頁內(nèi)包含可樂具體情況,的每個最新促銷活動的詳細(xì)信息,還有結(jié)合活動的一些小游戲。
投放時間:長年投放。
媒介策略。
1、對象媒介接受習(xí)慣。
白領(lǐng)的女性消費者:較關(guān)注信息性強,商業(yè)經(jīng)濟(jì)類的媒體,如報紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)。
年輕一族的消費者。比較關(guān)注悠閑,娛樂性,時尚性強的媒體。
2、媒體組合策略。
這次廣告在廣東的范圍推廣。因此,在媒體的選擇上要注重大眾媒體與流動媒體的結(jié)合。具體分為:電視、網(wǎng)絡(luò)作為主要進(jìn)攻媒體,來增加知名度的宣傳。戶外廣告和車身廣告做為長期宣傳廣告。
3、媒體選擇策略及媒體經(jīng)費預(yù)算。
媒體選擇先后順序:電視、網(wǎng)絡(luò)、報紙、雜志、燈箱、車身、等。
電視媒體:廣州電視臺、廣東電視臺。
優(yōu)勢分析:廣州電視臺與廣動電視臺發(fā)布。廣州電視臺與廣東電視臺收視率高,欄目適合消費者的口味,對廣東地區(qū)受眾更有針對性。覆蓋整個地區(qū),輻射全國。
在廣州電視臺黃金時段播放輕怡可樂相關(guān)的促銷活動信息,在廣東電視臺與南方電視臺播放15秒的輕怡可樂的廣告。每天每臺播放8次。8月20日在廣州電視臺播放孫燕姿的演唱會,約2個小時。
媒體優(yōu)勢:搜狐公司是中國領(lǐng)先的新媒體、、通信及移動增值服務(wù)公司,是中文世界強勁的互聯(lián)網(wǎng)品牌。最有價值的用戶;人數(shù)眾多,覆蓋面廣,更多目標(biāo)群體:
網(wǎng)易擁有133,000,000注冊用戶,日平均訪問量超過315,000,000。
極強的現(xiàn)實購買力:在網(wǎng)易的注冊用戶中,有94、32%為全職的工作人員他們中的51、5%生活在北京、上海、廣東等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的商業(yè)化城市據(jù)統(tǒng)計80、01%的網(wǎng)易注冊用戶擁有大學(xué)或大學(xué)以上的教育程度。
獨特的性別優(yōu)勢:在網(wǎng)易男性用戶和女性用戶的比例為13:7,比一般的網(wǎng)站協(xié)調(diào)。有更多的女士上的網(wǎng)站。
極強的消費欲望:85%的注冊用戶年齡在18~35歲之間,有著極強的嘗試欲望,是消費的中堅力量。
雜志媒體:
媒體優(yōu)勢:《風(fēng)情》原名《香港風(fēng)情》,創(chuàng)刊于1985年,現(xiàn)已有18年的歷史,最高發(fā)行量達(dá)80萬份。是一本訊速捕捉時尚潮流、豐富女性生活價值、追求精致知性夢想的讀物。主要面向年齡在25歲以上,受過良好教育,有較高經(jīng)濟(jì)收入,有良好社會地位的女性,同時輻射這一領(lǐng)域的周邊群體。
《美眉》主要面對女性群體,有一定的針對性。在廣東地區(qū)發(fā)行。
在《風(fēng)情》雜志中用全版的平面廣告做宣傳,在《美眉》雜志用半版的平面廣告做宣傳,主要是做促銷活動的宣傳。
報紙媒體:
媒介優(yōu)勢:廣州日報是廣州地區(qū)發(fā)行量最多銷售量最好的報紙,每天600份,它內(nèi)容豐富,受眾面也是最廣的,主要針對廣州地區(qū)。
戶外媒體:
媒體優(yōu)勢:戶外媒體人流、車流量廣,視覺沖擊力強,能即時給受眾信息的輸送。選擇178與180這兩號車主要是它們路線比較遠(yuǎn),兩輛車以廣州路線南北、東西的行走,能捕捉更多的受眾群。
各個目標(biāo)市場的路牌、燈箱以宣傳促銷活動為主,根據(jù)活動的推廣時間進(jìn)行變動。促銷期之后,路牌在天河北路一帶、燈箱在解放路、在178號車與180車車身中做宣傳,他們是以宣傳品牌形象為主。
產(chǎn)品策劃的工作內(nèi)容篇二十二
xx的牛奶行業(yè)目前競爭激烈,日趨白熱化,外有強敵,內(nèi)有后起之秀,而賓佳樂作為生于xx,長于xx的傳統(tǒng)品牌,在市場競爭的大潮沖擊下,已漸漸落于人后,因此,賓佳樂必須調(diào)整公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu),推出新的系列產(chǎn)品,來帶動整個賓佳樂的品牌銷售,這樣方才在硝煙彌漫的商戰(zhàn)中保留一席之地。
本次所推出的新產(chǎn)品分析為高、中、低三檔多元化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的系列產(chǎn)品,這樣可以提升整個賓佳樂品牌的形象,一反過去賓佳樂在人們心目中只能生產(chǎn)中低產(chǎn)品的形象,將對于品牌的美譽度有所提升,同時,其它二類型產(chǎn)品只是為了彌補賓佳樂產(chǎn)品在現(xiàn)有市場的情況下的某些定向領(lǐng)域,這樣可以更加適合現(xiàn)代牛奶行業(yè)的趨勢,又提升了產(chǎn)品的銷量。
本次率先推出的新產(chǎn)品為活性乳酸奶,它將作為賓佳樂的高端產(chǎn)品進(jìn)入高檔消費場所,與目前市場上的其它高端產(chǎn)品一爭高下。
a、產(chǎn)品品名:賓佳樂活性珍品乳酸奶。
b、價格:18—20元。
c、目標(biāo)消費者:中高檔收入的女士人群,年齡為20—45歲。
d、營銷通路:酒店、大賣場、咖啡、酒廊。
長株潭市區(qū)人口300萬,是xx最重要的商業(yè)城市,市場潛力大,競爭品牌多。近年來奶類飲品在居民心中不斷上升的消費地位和獨特的快節(jié)奏生活方式,給奶類營養(yǎng)飲料帶來巨大的商業(yè)機遇。
l.競爭品牌占有率分析。
目前酒店類乳酸奶在市場同類產(chǎn)品不多,其中尤以武漢妙士一品乳銷售最為看好。該產(chǎn)品占有高檔乳酸奶市場實際銷售額的65%以上,月均銷售在30萬元以上。該產(chǎn)品是成長期的品牌產(chǎn)品,在長沙營銷方式設(shè)計專業(yè),營銷渠道成熟,上柜率極高,售點形象氣氛設(shè)計良好,是高檔乳酸奶主導(dǎo)品牌。
在高檔乳酸奶產(chǎn)品中,銷售份額僅次于“妙士”的是“卡士”奶,銷售情況日趨上升。同時,派派,江西陽光、太子奶,花花牛等各自營造的不同消費群體,也占有一定的市場份額,形成以下群雄割據(jù)的局面。
主導(dǎo)品牌:妙士一品乳,卡士奶。
有影響品牌:派派、江西陽光、花花牛、太子奶。
長沙高檔乳酸奶銷售品牌排序:妙士、卡士、陽光、派派、太子奶,花花牛。
2.競爭產(chǎn)品價格及容量分析。
高檔乳酸奶從包裝上主要分為兩種類型,500ml左右容量大包裝和適用于隨機消費的250ml左右容量。從價格分析,妙士,卡士,陽光價格在18元以上,花花牛定價在14元左右,其他如派派,太子奶價格在8元左右。其中派派,太子奶不在同一等級,本案不作分析。
3.競爭品牌廣告促銷歷史資料。
電視廣告:派派、太子奶瞄準(zhǔn)黃金時段播出的收視率極高的娛樂節(jié)目,平均每天一種產(chǎn)品四次廣告。
其它廣告形式多樣:公共車體廣告、出租車尾粘貼廣告。在人流量大的高架路邊、車站、高速公路、交警崗?fù)ぁ⒆鲲@眼的燈箱、給店鋪做門頭;還有廣告?zhèn)?、襯衫、汽球、橫幅。另外,他們也非常重視電臺、報紙雜志等媒介。值得注意的是,作為主要競爭品牌的妙士、卡士在本土并沒有進(jìn)行大規(guī)模的廣告宣傳。
4.從競爭環(huán)境分析營銷機會點。
綜合以上營銷環(huán)境分析,賓佳樂“珍品乳酸奶”要迅速在長沙市場上市推廣,必須同等價位滲透市場,利用賓佳樂品牌的知名度,通過有針對性的廣告宣傳,引發(fā)消費者首次購買欲望。通過大面積的鋪市和有吸引力的營銷政策及售點營銷氛圍推廣產(chǎn)品。
由于整個產(chǎn)品的營銷推廣力度不大,所以現(xiàn)在沒有形成真正的長勢品牌,而賓佳樂做為一直扎根于本土的奶香世家,擁有天時,地利,人和,完全有可能超越這兩個品牌,變成領(lǐng)頭羊。
1、虛榮,崇尚時尚,喜歡跟風(fēng)。
2、對產(chǎn)品品質(zhì)要求較高。
3、對于價格的因素并不敏感。
4、消費行為受大眾影響較大。
長沙市場銷售網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá),有多年的直銷實踐,這種營銷渠道的建立,對新產(chǎn)品迅速進(jìn)入市場非常有利,能在短時間內(nèi)使新產(chǎn)品迅速擺上1000家以上大中型售點的柜臺。
但是這種營銷體系對高檔乳酸奶而言,缺乏特供銷售體系,對高檔乳酸奶新產(chǎn)品的推廣是一個障礙。
珍品乳酸奶推廣的問題點:
1.產(chǎn)品價格高;
2.無特供銷售網(wǎng)絡(luò);
4.競爭環(huán)境激烈;
5.營銷費用大,產(chǎn)品單位成本高;
6.無針對市場的廣告宣傳重點。
珍品乳酸奶推廣的有利條件:
1.連鎖超市、賓佳樂連鎖店渠道暢通;
2.企業(yè)知名度高;
3.新產(chǎn)品有第一次購買機會;
4.企業(yè)有推廣實力。
由于長沙市場獨特的營銷環(huán)境,賓佳樂“珍品乳酸奶”的商業(yè)供貨價應(yīng)定在8~10元/包較為適宜。通過終端利潤加價,產(chǎn)品零售價為超過18元,售價最高不超過21元。
長沙市場是純粹的直銷運作,各類型網(wǎng)點的直銷供貨價和產(chǎn)品零售價應(yīng)控制在一定范圍內(nèi)。
1.市場占有率:70%。
2.焦點覆蓋率。
中高檔消費場所90%以上。
連鎖超市80%以上。
3.廣告宣傳目標(biāo)。
品牌知名度40%。
4.短期銷售目標(biāo)。
至20xx年12月產(chǎn)品銷售30萬盒。
新產(chǎn)品“純真原味,乳香世家”的廣告語做為銷售主題殺入市場。
a、導(dǎo)入期:
(1)選擇經(jīng)銷商,確定有實力、有網(wǎng)絡(luò)的渠道經(jīng)銷商。
(2)將通路分為a、b、c三類,把a類店中的一些高檔消費場所做為導(dǎo)入市場的窗口,通過重點店重點包裝的策略,迅速輻射到b、c類店。
(3)在二周內(nèi)對初步選定的點完成鋪貨。
b、培育期:
(1)啟動報媒及戶外廣告來配合終端的促銷活動。
(2)在終端針對渠道與消費者進(jìn)行雙向的促銷活動。
(3)舉辦一些公關(guān)活動,從側(cè)面推動產(chǎn)品銷售,提升產(chǎn)品的親和力。
c、成長期:
(1)啟動電視做品牌廣告,使消費者對品牌保持印象。
(2)舉辦大型促銷活動,將銷量大幅提升。
d、成熟期:
(1)保留戶外廣告,不斷提醒消費者對品牌認(rèn)知。
(2)舉辦大型公關(guān)活動,使消費者對產(chǎn)品的美譽度加強。
產(chǎn)品策劃的工作內(nèi)容篇二十三
3、對產(chǎn)品運營數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,制定內(nèi)容和數(shù)據(jù)運營計劃,持續(xù)改善核心數(shù)據(jù)指標(biāo);。
6、分析線上產(chǎn)品的流量、點擊、轉(zhuǎn)化等數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)問題并解決問題;。
7、對產(chǎn)品的賣點、定價、實施、客戶滿意度、產(chǎn)品優(yōu)化等提出設(shè)想和意見,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品。
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