計劃是我們實現(xiàn)目標的關鍵步驟之一，我們應該認真制定并執(zhí)行計劃。制定計劃時，我們應該避免過度依賴計劃，要適時做出靈活的調整和變更。在制定計劃之前，我們可以先參考下面這些范文，了解一些常見的問題和解決方法。
年度工作計劃會議議程篇一
優(yōu)秀作文推薦！20xx年，在區(qū)委、區(qū)政府和市住房保障局的正確領導下，我局以黨的“十八大”重要精神為指導，緊緊圍繞市、區(qū)下達的各項工作任務指標，結合區(qū)委“群眾工作直通車”工程，以“六個走在前列”為奮斗目標，努力推進保障房管理、項目建設與登記審核工作，著力提升住房保障綜合服務水平。
上半年，我局在解決困難家庭住房問題方面做了大量的工作，特別是在保障民生、支持棚戶區(qū)改造，為棚改提供周轉房源，加速推進棚改進程、發(fā)展和服務區(qū)域經(jīng)濟卓有成效。一是全力支持棚改項目。20xx年，我區(qū)新增3個棚改項目，加之去年結轉項目，累計達5個棚改項目。為促進棚改工作，我局派駐四名干部常駐項目指揮部，開展日常協(xié)調與住房保障服務工作。對每個棚改項目涉及到住房保障的問題實施跟蹤服務，把問題解決在棚改一線，得到了區(qū)領導的好評。上半年累計為棚改項目的征收戶落實保障房實物配租10戶、辦理經(jīng)適房貨幣補貼133戶（1995萬元）、協(xié)調個案處理10例。為配合棚改強制征收，我局還為棚改項目提供了200余套房源用于征收法律程序。
有效促進了我區(qū)棚改項目的順利開展。二是做好新建保障房運營。位于我區(qū)東湖街道東岸三號安置地的芙蓉區(qū)首個保障房小區(qū)建設項目“合鑫苑”第一期工程343套（17044㎡）與第二期工程276套（15195㎡）保障房已完成接管并投入運營。該小區(qū)的正式啟用，將為我區(qū)保障對象提供就近分配、交通便利、基礎設施完備的保障房源，有效解決了我區(qū)保障對象生活與工作上造成的交通困難。截至目前，該小區(qū)安置或計劃安置保障對象480戶，安置率達78%。三是籌備開展公租房退租。20xx年我區(qū)在東岸梅園回租300套農(nóng)民安置房作為公租房。截至今年11月，四年的租賃期限已到。
為確保退租工作順利穩(wěn)步推進，經(jīng)區(qū)政府和市局批準，年初我局就開始部署止租退租相關工作。包括與當?shù)亟值郎鐓^(qū)銜接、提前與房產(chǎn)業(yè)主溝通、逐個與承租對象協(xié)商、核算租金支付與違約金等事宜。目前前期工作已全部完成，部分保障對象已開始陸續(xù)退租或搬遷新址。四是登記審核不斷優(yōu)化升級。結合區(qū)委“群眾工作直通車”工程，為切實加強窗口服務，從強化隊伍建設、夯實工作基礎、加大政策宣傳、強化考核細則等措施入手，著力提高干部隊伍的'為民意識、服務意識，效能意識。
我局先后完善了“一次性告知制度”、“首問責任制度”，開展了“十個一點”貼心服務，努力為低收入住房困難家庭提供便捷、優(yōu)質、高效的住保服務。半年來累計接待來訪群792人次、回復信訪5件，審核廉租房實物配租153戶、公租房實物配租28戶、辦理社會經(jīng)濟適用房貨幣補貼27戶。開展全區(qū)街道社區(qū)住房保障基層專干業(yè)務培訓活動2次。五是保障房管理持續(xù)加強。我區(qū)保障房“跨度遠、分布散”的特點給保障房日常管理工作造成了諸多困難。
今年我局實行了房管員制度，定人定責定崗。房管員實行錯時上班制，對每個小區(qū)的保障房管理全覆蓋，發(fā)現(xiàn)問題及時處置、及時上報。對房管員實施獎懲并舉，工作不到位造成不良影響的嚴肅追責。目前房管員制度已初見成效，小區(qū)違規(guī)現(xiàn)象明顯減少，僅發(fā)現(xiàn)3例違規(guī)情況，并已迅速整改落實到位。在安全生產(chǎn)方面，我局管理人員聯(lián)合當?shù)匚飿I(yè)每月對小區(qū)進行了安全排查，發(fā)現(xiàn)問題、當即整改，確保了安全零事故。上半年我區(qū)實現(xiàn)保障房租金收繳75萬余元。六是住房補貼工作有進展。根據(jù)區(qū)政府的安排，今年將“職工貨幣補貼”職能調整至我局。為確保工作順利延續(xù)開展，我局對歷年來全區(qū)職工貨幣補貼工作進行了詳細的梳理，并對歷史貨幣補貼情況進行了核算，下階段即開展對還未進行補貼的對象進行收件審核工作。
1、人員編制少。我局目前現(xiàn)有在職干部職工24人（包括5名班子成員、1名政府雇員）。剩余18人均為原區(qū)房產(chǎn)局機構改革留下的老職工，其中殘疾2人，患重大疾?。ò┌Y）1人，年齡50歲以上不懂電腦操作的7人，即將面臨退休的3人、棚改脫產(chǎn)借調在外3人，實際可用人力資源極其有限。今年來，為全力支持棚改，提供住房保障配套服務，加之保障房小區(qū)管理難度日益增大，人員不足的問題愈發(fā)嚴重。為解決該問題，我局臨聘了7名公益性崗位人員，協(xié)助棚改服務與小區(qū)管理。但由于區(qū)編辦核定我局的臨聘人員編制為2人，另5人的工作經(jīng)費一直存在缺口，給我局的資金也造成了困難。
2、棚改個案多。棚改項目住房保障申請對象存在諸多特殊情況，申請數(shù)量也超過了社會申請量，工作強度大、群眾要求高、情況十分復雜，部分棚改申請對象對于稍微超過政策標準而未被審核通過的意見較大。為加快棚改工作推進，針對一些棚改征收對象申請住房保障的特殊個案，請求市局持續(xù)給予最大的政策扶助和業(yè)務指導，開辟專項通道，簡化辦事流程、優(yōu)先審批。
3、小區(qū)管理難。保障房小區(qū)的管理與違規(guī)整治工作難度日益增大，租金收繳也越來越困難，主要原因是沒有有效的措施予以糾正和規(guī)范小區(qū)保障對象的違規(guī)行為。去年，根據(jù)《廉租住房保障辦法（建設部等九部委令第162號）》、《公共租賃住房管理辦法（住房和城鄉(xiāng)建設部令第11號）》中相關規(guī)定，區(qū)政府將“虛假申報、轉借轉租、擅改用途、違規(guī)房產(chǎn)經(jīng)紀”等6項涉及對保障對象、違規(guī)企業(yè)的行政處罰權納入《芙蓉區(qū)住房保障局行政權力清單》，并將予以監(jiān)督和考核。但實際上市局并未明確授權區(qū)級住房保障管理機構行使相關行政處罰權，我局也從未開展過相關處罰，導致職權和考核出現(xiàn)了矛盾。
下半年，我局將緊緊圍繞“項目建設有亮點、廉租房管理有創(chuàng)新、登記管理嚴把關、作風建設落實處、服務工作上臺階”為總體要求，全面推進住房保障各項工作。
1、加快推進合鑫苑全面運營。盡快排除和解決當前“合鑫苑”保障房小區(qū)存在的問題，切實抓好新建小區(qū)的管理和安全工作，努力加快“合鑫苑”保障房小區(qū)全面投入配租運營。
2、穩(wěn)步開展回租房退租。派遣專職人員常駐東岸梅園小區(qū)開展接待與咨詢工作，妥善安置東岸梅園的公租房保障對象，積極與房產(chǎn)業(yè)主開展退租止租協(xié)商，確保工作安全穩(wěn)定推進。
3、創(chuàng)新保障房管理模式。一是按照省湘建?！?0xx〕72號文件精神，力爭打造芙蓉生態(tài)新城“合鑫苑”保障房小區(qū)成為湖南省城鎮(zhèn)保障性安居工程示范項目。二是針對我區(qū)運營的8個廉租房小區(qū)分布散、跨度遠、管理難的特點和現(xiàn)狀，繼續(xù)完善保障房管理員專職隊伍建設（一個小區(qū)配一名房管員），對八個保障房小區(qū)的配租入住、租金收繳、安全監(jiān)督、矛盾化解、空房維護等管理工作實現(xiàn)全覆蓋，及時查處和糾正違法搭建、違規(guī)經(jīng)營、違約轉租、違章裝修等違規(guī)使用保障房的現(xiàn)象，確保保障房小區(qū)安全有序運營。
4、提升住保服務質量。一是加大對全區(qū)各街道、社區(qū)住保專干的政策、業(yè)務培訓力度，強化基層隊伍建設，提升窗口服務質量。二是加強登記審核政策把關，在符合政策的前提下，盡可能讓更多的住房困難家庭進入住房保障體系。三是持續(xù)優(yōu)化審批程序，積極與市局信息處對接，爭取“網(wǎng)絡聯(lián)審”系統(tǒng)盡快在我區(qū)建成投入使用，提高審核效率，降低審核成本，方便群眾辦事，提升群眾滿意率。
5、全力支持棚改建設。繼續(xù)把支持棚改工作列入局頭等大事來抓。一是盤活現(xiàn)有資源，為棚改征收項目組織籌集足夠的房源，促進棚改工作推進。二是開辟直通窗口，為符合政策的棚改對象提供快捷的住房保障服務。三是常駐服務人員，為每個棚改項目派駐一名專職干部，服務和協(xié)調棚改住房保障工作。
努力擴展保障范圍。為切實減少保障房空置率，提高入住率，我局將公租房保障對象延伸到區(qū)屬有關部門公益性崗位外來務工人員，為市政、園林、環(huán)衛(wèi)工人解決住房現(xiàn)實困難。
年度工作計劃會議議程篇二
二、會議地點。
測試公司機關二樓會議室。
主持人。
四、參加人。
部分公司領導、各科室、各單位負責人和部分參賽選手。
(一)、主持人宣布會議開始。
(二)、由孟科長代表測試公司對組織、參加此次技能競賽的相關事項進行安排要求。
(三)、由戴書記代表測試公司黨總支和競賽領導小組講話。
(四)、主持人宣布會議結束。
職業(yè)技能競賽運動會動員大會主持詞。
各位領導、各位選手、同志們：
現(xiàn)在，測試公司參加油田第四屆職業(yè)技能競賽運動會動員大會正式開始。首先，請經(jīng)營科孟科長代表測試公司，對我們組織、參加此次技能競賽的相關事項進行安排和要求。大家歡迎!
下面，讓我們以熱烈的掌聲，歡迎戴書記代表測試公司黨總支和競賽領導小組講話。
各位領導、各位選手、同志們，剛才孟科長就競賽的相關事宜進行了安排部署。會議結束前，戴書記代表公司黨總支和競賽領導小組作了熱情洋溢的講話，對競賽的意義、組織領導、籌備開展、宣傳報道等方面作了要求，尤其是對參賽選手提出了殷切希望。大家要認真學習和貫徹，并將會議精神傳達到單位每一位職工，齊心協(xié)力抓好宣傳，認認真真抓好落實。
下面，我宣布，會議完成了全部議程。散會。
年度工作計劃會議議程篇三
第一項議程：全體起立，奏《國歌》。
第二項議程：請______黨工委委員、紀工委書記【人名】同志宣。
讀中共蘭州市委組織部關于成立中共蘭州。
人建議人選的批復。第三項議程：請工作人員宣布中共蘭州______機關委員會。
第一屆委員選舉辦法(草案)。
第四項議程：請工作人員介紹候選人簡況。
(休會15分鐘)。
第五項議程：表決通過選舉辦法。
第六項議程：表決通過監(jiān)票人和計票人。
第七項議程：投票選舉中共蘭州______機關委員會委員。
(休會10分鐘)。
第八項議程：宣布選舉結果。
第九項議程：黨工委書記____作重要講話。
年度工作計劃會議議程篇四
光陰似箭，日月如梭。我們**********度過了一個緊張、忙碌的2011年，又迎來了嶄新的2012年。在新的一年到來之際，我謹代表公司感謝公司的所有員工在2011年對公司做出的貢獻，為了在2012年更好的完成公司安排的工作，我們在此召開年度總結大會，希望全體員工認真聽講、認真記錄學習，現(xiàn)在我宣布大會開始。
二、 大會進行第一項，請公司總經(jīng)理發(fā)言。
三、 大會進行第二項，請 ***項目經(jīng)理發(fā)言。
四、 大會進行第三項，請 *** 項目經(jīng)理發(fā)言。
五、 大會進行第四項，請 *** 項目經(jīng)理發(fā)言。
六、 大會進行第五項，請 ***項目經(jīng)理發(fā)言。
七、 大會進行第六項，請 *** 項目經(jīng)理發(fā)言。
八、 大會進行第七項，請 ***發(fā)言。
九、 大會進行第八項，請 ***發(fā)言。
張總為獲獎人員頒獎，并發(fā)表獲獎感言。
十一、 下發(fā)任命通知書及調整工齡工資的通知。?
十二、 有財務科公布3號挖掘機2011年分紅情況。
今天的會議開得非常好，各部門負責人、各項目部負責人認真總結了2011年的成績也提出了2012年的工作目標這讓我們看到了2012年公司蓬勃發(fā)展的曙光，這個會議可以讓我們認識2011年的不足，又可以讓我們把壓力變?yōu)閯恿ΑＭㄟ^這次會議我們充分相信，2012年我們會在公司張總的領導下，同心同德，艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新，我們一定會譜寫出道正公司輝煌燦爛的'新篇章。
最后，祝全體員工在新的一年工作愉快，身體健康，合家歡樂。
現(xiàn)在我宣布，會議到此結束。
（中午公司在鴻騰三館準備了酒席，請全體員工共進午宴，度一個歡樂祥和的時刻。）
一、 時間：2012年7月3日
三、 主持人：項目書記李
四、 議程
1、工程部發(fā)言：發(fā)言內(nèi)容為上半年的工作小結，并對下一步的工作計劃及工作安排重點等進行匯報。
2、測量隊總結上半年的工作，對工作中存在的問題進行分析說明。
3、安全總監(jiān)就目前安全生產(chǎn)及文明施工情況進行發(fā)言，并對今后的工作要點、獎懲措施提出要求。
4、總工楊總發(fā)言，就工程技術部門在上半年工作中的 出現(xiàn)的問題進行分析與總結。
5、物資部匯報上半年物資供應與原材料節(jié)超情況，并對下半年物資管理的目標及嚴格現(xiàn)場物資管理辦法進行闡述。
6、機電部匯報上半年工作，并對下半年工作計劃進行匯報。
7、財務部匯報上半年費用、成本發(fā)生情況，并進行財務分析，為今后財務管理提供有效依據(jù)。
8、計劃經(jīng)營部匯報上半年計劃完成情況，并宣布下半年施工計劃，對施工隊做出新的要求。
9、草堂工區(qū)副經(jīng)理對工區(qū)的上半年情況進行匯報，并制定
出下半年的工作計劃。
10、羊市街工區(qū)副經(jīng)理對工區(qū)的上半年情況進行匯報，并制定出下半年的工作計劃。
11、騾馬市工區(qū)副經(jīng)理對工區(qū)的上半年情況進行匯報，并制定出下半年的工作計劃。
12、項目領導頒發(fā)上半年發(fā)優(yōu)秀員工獎勵（證書、獎金），優(yōu)秀員工代表發(fā)言。
13、項目領導頒發(fā)上半年優(yōu)秀施工隊伍獎勵（證書、獎金）， 施工隊代表發(fā)言。
14、項目經(jīng)理作半年度工作總結，并結合各部門、工區(qū)所反映的實際情況，制定切實可行的下半年工作計劃。
15、與會者會餐。
年度工作計劃會議議程篇五
邀請領導：
參加人員：
銷售一中心：
銷售二中心：
銷售三中心：
主持：____。
會議內(nèi)容：
一、合同部通報三個銷售中心的銷售情況;。
二、成本部通報三個銷售中心的訂單盈虧情況;。
三、三個銷售中心負責人做《分管市場區(qū)域行情分析及對策》的報告;。
四、專題報告及案例分析：
(1)韓乃成作《全國水泥行業(yè)技改市場現(xiàn)狀及對策》的報告;。
(2)徐進進作《配件事業(yè)部的工作計劃及市場開拓》的報告;。
(3)董良作《如何開拓西北水泥窯爐脫銷市場及非水泥項目》的報告;。
(4)汪金洋作《揚州污泥發(fā)電項目的得與失》的案例分析;。
(5)劉祥作《海外事業(yè)部的業(yè)務發(fā)展方向與團隊建設》的報告;。
(6)劉繼平作《新疆市場的特點及最近市場開拓的得與失》的報告。
五、學習關于近期幾個重要的公司文件;。
六、劉總作布署。
下午2:00-5:30：
三個銷售條塊自行組織內(nèi)部討論與學習。
年度工作計劃會議議程篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
在20--年的工作中，我將一如既往地做好公司日常財務核算工作，加強自身財務管理能力，積極推動規(guī)范管理和加強財務知識學習教育。努力使自己做到財務工作長計劃，短安排。使公司20--年財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂本人20--年個人財務工作計劃：
為了全面推進依法行政，加快建設法治財政，根據(jù)《縣依法治縣20--年工作要點》的要求，結合我局財政工作實際需要，按照既學習新頒布的法律，又學習確需了解的法律的原則，安排20--年財政局會議學法計劃如下。
一、總體安排。
采取財政局會議學法和自學相結合的形式，計劃安排會議學法8次。
二、時間、內(nèi)容安排。
（一）具體時間安排：以局辦通知為準。
（二）學法內(nèi)容安排。
1、第一講學法內(nèi)容：《中華人民共和國預算法》（國務院令第十二號）；
主講股室：預算股。
2、第二講學法內(nèi)容：《中華人民共和國會計法》；
主講股室：會計監(jiān)督股。
3、第三講學法內(nèi)容：《中華人民共和國政府采購法》；
主講股室：采管股。
4、第四講學法內(nèi)容：《財政部門監(jiān)督辦法》；
主講股室：會計監(jiān)督股。
5、第五講學法內(nèi)容：《中華人民共和國注冊會計師法》；
主講股室：會計監(jiān)督股。
6、第六講學法內(nèi)容：《國有資產(chǎn)評估違法行為處罰辦法》；
主講股室：國資辦。
7、第七講學法內(nèi)容：《企業(yè)財務會計報告條例》；
主講股室：企業(yè)股。
8、第八講學法內(nèi)容：《行政事業(yè)性收費標準管理暫行辦法》；
主講股室：綜合股。
三、組織實施。
四、工作要求。
（一）高度重視學法制度的落實。落實學法制度是提高依法行政水平，加快法治財政的重要舉措。財政局各股室及直屬單位要制定年度學法計劃并認真組織實施，推動全局學法活動的深入開展。
（二）精心組織，確保學法活動質量。財政局各股室及直屬單位的學法活動要緊密結合各自工作和職能實際，突出重點，保證質量，務求實效。
（三）強化監(jiān)督檢查，推進學法活動深入開展。縣局法制領導小組切實加強對各股室及直屬單位學法活動的監(jiān)督檢查，并將學法情況作為依法行政的重要內(nèi)容進行考核，使學法活動取得實實在在的效果。
在20--年的工作中，我將一如既往地做好公司日常財務核算工作，加強自身財務管理能力，積極推動規(guī)范管理和加強財務知識學習教育。努力使自己做到財務工作長計劃，短安排。使公司20--年財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂本人20--年個人財務工作計劃：
一、加強財務知識學習。
在新的一年里，我要繼續(xù)加強財務知識學習教育，了解財物新準則體系框架，掌握和領會新準則內(nèi)容，要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求，熟練地運用新準則等，進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。并及時向領導匯報學習情況。
二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算。
1、我將根據(jù)新的制度與準則結合實際情況，進行業(yè)務核算，做好財務工作。
2、我在做好本職工作的同時，要積極處理好與其他部門同事的協(xié)調關系。
3、做好正常出納核算工作。我會按照財務制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結算業(yè)務，努力開源結流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴格支票領用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉帳支票。
4、我會按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。
5、完成領導臨時交辦的其他工作。
三、按照工作措施，
使公司財務管理科學化，核算規(guī)范化，費用控制全理化，強化監(jiān)督度，細化工作，切實體現(xiàn)財務管理的作用。
使得財務運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。
總之在新的一年里，我會繼續(xù)加強自身學習，提高自身業(yè)務操作能力，充分發(fā)揮財務的職能作用，積極完成全年的各項工作計劃，以最大限度地報務于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。
機關各部門：
為深入查找----年機關各部門工作不足，便于安排布署----年機關各項工作，經(jīng)研究決定，我局將于近期召開機關各部門----年工作總結、----工作計劃安排、----年工作打算匯報會。相就有關事項通知如下：
一、會議時間、地點。
二、參會人員。
三、會議的主要內(nèi)容(或會議議程)。
(一)機關各部門負責人匯報----年各項工作任務完成情況以及----工作計劃。
(二)局領導作重要講話。
四、有關要求。
(一)與會人員要準時參加會議，無特殊情況不得請假。機關各部門到會場簽到后，必須報送匯報材料一份，用于----年度效能監(jiān)察。
(二)機關各部門要高度重視此項工作，工作總結要客觀實際，真正查找到工作的不足。工作安排要站在加強自身建設、提高行政能力，特別是有效發(fā)揮機關部門監(jiān)督職能的角度，結合部門優(yōu)勢和業(yè)務特點，創(chuàng)新性地確定今年的工作目標和任務。匯報中要列出主導性和創(chuàng)新性工作的實施步驟和時間進度。
(三)匯報材料形成后，要組織本部門人員座談討論、認真修改、提高質量，堅決防止言之無物、偏而蓋全。匯報材料字數(shù)在1600字左右，匯報時間控制在8分鐘以內(nèi)。
特此通知。
---辦公室。
--年--月--日。
各位領導、同志們：
大家下午好！
新年伊始，我們--人濟濟一堂，在古都--隆重召開--公司--年度計劃工作會議，我的心情感到無比的激動。
在為時三天的大會中，我們聽取了總裁題為《以人為本，轉變觀念，加強管理，快速推進，努力實現(xiàn)--全面協(xié)調持續(xù)發(fā)展》的工作報告，并就報告內(nèi)容，結合各單位和各系統(tǒng)的實際情況，對如何實現(xiàn)各單位和各系統(tǒng)--年工作目標展開了深入地討論。在已經(jīng)過去的--年，我們總辦為提高企業(yè)的管理水平做出了一定的貢獻，取得了一定的成績。這是在總裁的正確領導和鞭策鼓勵下取得的，是各分公司和總公司各部門大力支持的結果，也是總辦全體員工精誠團結、拼搏奮進的結果。成績只代表過去。新一輪的目標、新一輪的考驗又交付在我們的肩上。
--年，總辦將根據(jù)總裁工作報告中的具體要求，
三是加大目標管理責任考核的力度，鼓舞士氣，激勵斗志，弘揚團隊精神；
及時獲取公司領導決策所需的信息；
努力提高各級管理人員的電腦知識。
總辦將會牢記“服務、指導、監(jiān)督、協(xié)調”的工作宗旨，緊緊圍繞總公司的工作重點，充分發(fā)揮總辦的'橋梁作用，團結協(xié)作，創(chuàng)新奮進，真抓實干，將各項工作做細、做實，真正使各項工作落到實處，確保--年各項工作目標順利實現(xiàn)，為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢獻。
謝謝大家。
深圳市赤灣東方物流有限公司。
參加人員：范肇平董事長、李紅衛(wèi)董事、公司經(jīng)營班子、公司職能部門負責人、
各分支機構負責人。
公司頒布了20--年度單項獎、安全獎并公布了20--年集團超額激勵分配初算結果；
18日下午，會議進行了“集團大物流戰(zhàn)略”培訓和研討。本次工作會會議紀要如下：
完成凈利潤2471萬元，同比增長106%。各項管理指標全面達標。
公司的綜合管理水平有了較大的提升，為東方物流長遠發(fā)展打下了良好的基礎。
3、20--年，赤灣東方物流按照公司大客戶開發(fā)戰(zhàn)略的要求，一方面通過不斷提升服務質量、深化與現(xiàn)有戰(zhàn)略客戶的合作，另一方面也努力拓展和培育新的大客戶。
4、20--年，東方物流安全管理工作取得良好的成績，集團八項管控指標全部達標。交通行業(yè)安全管控指標全部達標。
1
一步提高服務意識，在管理創(chuàng)新方面有所突破。
總經(jīng)理工作報告對公司20--年的重點工作安排進行了部署：
推進人才梯隊建設和人才儲備工作，建立健全激勵機制；
強化成本費用控制，提高公司的精細化管理水平；
優(yōu)化和再造流程，提高業(yè)務管理水平；
加強司機管理工作，穩(wěn)定司機隊伍；
構建項目運營平臺，使之成為東方物流未來發(fā)展可復制的模板。
加大網(wǎng)絡布局力度、完善運輸網(wǎng)絡系統(tǒng)；
加強大客戶開發(fā)和平臺類客戶挖潛力度；
創(chuàng)新業(yè)務發(fā)展模式；
持續(xù)打造品牌形象。
提高對安全生產(chǎn)的重視程度，變被動安全為主動安全，狠抓設備和技防兩個安全要素；
建立安管工作、車輛違章和交通事故三個方面的數(shù)據(jù)庫；
安技部負責制定各分支機構設備更新計劃，加強車輛技術檔案管理。
結合集團“大物流”發(fā)展戰(zhàn)略，推進公司的信息化建設工作；
上半年落實。
在分組討論環(huán)節(jié)，各部門、分支機構針對《總經(jīng)理工作報告》和集團“大物流戰(zhàn)略”，對工作中的具體問題進行了充分討論，形成了《工作會小組討論記錄》，公司將安排專人負責跟進《記錄》中的事項，分步驟落實。
19日上午，會議對20--年重點工作計劃逐一進行了任務分解，責任到人，要求責任人針對重點工作計劃制定檢驗標準、實施步驟、重要舉措。
深圳市赤灣東方物流有限公司。
20--年2月19日。
年度工作計劃會議議程篇七
參加人員：系部全體人員(含輔導員)、兼課教師、中層干部主持人：副院長崔永興。
一、有請院長丁國聲作主題報告(25分鐘)。
二、有請學生代表為三十年以上教齡教師佩戴紅花(15人)。
三、副院長崔永興宣讀表彰決定。
四、頒獎(15分鐘)。
1.有請學院領導為優(yōu)秀教師頒發(fā)榮譽證書(9人)。
2.有請學院領導為優(yōu)秀教育工作者頒發(fā)榮譽證書(9人)。
3.有請學院領導為實踐教學先進個人頒發(fā)榮譽證書(10人)。
4.有請學院領導為實踐教學先進集體頒發(fā)獎狀(3人)。
5.有請學院領導為先進學生工作者頒發(fā)獎狀(14人)。
6.有請學院領導為先進單位頒獎(2人)。
三、典型發(fā)言(20分鐘)。
1.有請實踐教學先進集體代表發(fā)言——酒店航空系(現(xiàn)旅游系)韓知非。
2四、教務處處長王海濤作關于《河北外國語職業(yè)學院課程改革實施方案(討論稿)》的說明(10分鐘)。
五、黨委書記楊曉峰宣讀《關于進一步加強和改進師德建設的意見》(5分鐘)。
年度工作計劃會議議程篇八
集團各單位：
為認真落實集團xx年工作計劃，順利完成全年工作目標，集團定于本周五（3月14日）召開xx年度工作計劃匯報會，具體事項如下：
一、會議內(nèi)容。
1、各單位負責人以ppt形式匯報本單位xx年度工作計劃。
2、集團領導及其他單位負責人現(xiàn)場集體評議匯報內(nèi)容。
二、會議要求。
1、各單位需在3月13日前完成工作計劃的制定，并交主管領導審核。
2、3月13日下午5點前上交紙質版、ppt電子版、word電子版。紙質版交至辦2（圖書館109室），。
3、紙質版標題例“辦公室xx年工作計劃”，字體要求宋體小二加黑，正文仿宋_gb2312四號字體，行間距設置固定值26磅。
4、工作計劃ppt匯報時間不超過5分鐘。
5、工作計劃內(nèi)容要具體，有可操作性，有創(chuàng)新。需從工作目標（服務質量目標、經(jīng)濟目標、管理目標及其他）、重點工作或主要工作（圍繞集團計劃和本單位計劃的實施需開展的.具體措施）、創(chuàng)新工作或亮點項目等方面闡述。
后勤集團公司。
年度工作計劃會議議程篇九
邀請領導：
參加人員：
銷售一中心：
銷售二中心：
銷售三中心：
主持：____。
會議內(nèi)容：
一、合同部通報三個銷售中心的銷售情況;。
二、成本部通報三個銷售中心的訂單盈虧情況;。
三、三個銷售中心負責人做《分管市場區(qū)域行情分析及對策》的報告;。
四、專題報告及案例分析：
(1)韓乃成作《全國水泥行業(yè)技改市場現(xiàn)狀及對策》的報告;。
(2)徐進進作《配件事業(yè)部的工作計劃及市場開拓》的報告;。
(3)董良作《如何開拓西北水泥窯爐脫銷市場及非水泥項目》的報告;。
(4)汪金洋作《揚州污泥發(fā)電項目的得與失》的案例分析;。
(5)劉祥作《海外事業(yè)部的業(yè)務發(fā)展方向與團隊建設》的報告;。
(6)劉繼平作《新疆市場的特點及最近市場開拓的得與失》的報告。
五、學習關于近期幾個重要的公司文件;。
六、劉總作總結布署。
下午2:00-5:30：
三個銷售條塊自行組織內(nèi)部討論與學習。
年度工作計劃會議議程篇十
為確保聯(lián)查取得實效，同業(yè)對標辦公室提前謀劃，精心安排。一是率先開展供電所資料精簡，做到與上級公司有效銜接。為緩解供電所工作壓力，冀北公司對供電所基礎資料進行精簡，制定并下發(fā)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所基礎資料目錄》，共計101項。4月份，市公司在我公司組織召開廉潔高效供電所資料精簡編審工作，我公司作為試點單位，對《資料目錄》中的101項記錄、報表、臺賬等基礎資料進行匯編、整理，每項資料分別做出模版和案例，并下發(fā)到各縣公司執(zhí)行。為與上級公司標準化供電所建設工作接軌，公司上半年供電所考核以《鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所基礎資料目錄》中的考核標準為依據(jù)進行考核，考核成績占總成績的30%。二是各專業(yè)根據(jù)冀北公司下發(fā)的《鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所基礎資料目錄》，結合市公司開展的廉潔高效供電所專項活動中的考核標準，同業(yè)對標辦公室協(xié)調相關專業(yè)部門精心制定考核細則考核，力爭做到考核內(nèi)容全面、具體。
(二)加大現(xiàn)場考核力度。
本次聯(lián)查現(xiàn)場由三部分組成，包括安全現(xiàn)場、生產(chǎn)現(xiàn)場、
營銷現(xiàn)場，現(xiàn)場部分占聯(lián)查成績的30%。尤其是營銷現(xiàn)場采取日常檢查與聯(lián)查相結合的方式，將第一季度各供電所純水變壓器檢查情況納入考核，為其他專業(yè)的現(xiàn)場考核創(chuàng)新了思路。
(三)將供電所同業(yè)對標納入考核，促進公司各項工作穩(wěn)步推進。
隨著市公司對縣公司同業(yè)對標考核力度的不斷加大，為確保各項指標的完成，同業(yè)對標辦公室協(xié)調相關專業(yè)部門，依據(jù)市公司考核縣公司指標及專業(yè)部門重點工作，制定并下發(fā)《供電所同業(yè)對標考核辦法》，重新修訂了供電所考核指標體系，共計44項指標，將各供電所月度同業(yè)對標成績納入上半年考核，占比例40%。供電所同業(yè)對標納入聯(lián)查成績不但增加了供電所考核的力度和廣度，同時也促進供電所日常工作的管理，確保公司各項指標的完成。
二、存在問題。
一是基礎資料重視程度不夠，仍存在很多問題。
真，有的問題不是一次、兩次的問題，例如供電所轄區(qū)基本情況統(tǒng)計表，每次聯(lián)查都不同程度存在問題，有的轄區(qū)戶數(shù)填錯，有的線損完成情況沒有及時更新，還有營銷資料中線損分析記錄過于簡單，這些屢查屢犯的小問題，反映了我們的工作態(tài)度仍需端正，發(fā)現(xiàn)問題應及時整改，錯誤可以犯，但不能每次犯相同的錯誤;三是各單位要養(yǎng)成基礎資料管理日常化。通過本次聯(lián)查發(fā)現(xiàn)大部分單位存在聯(lián)查前搞突擊現(xiàn)象，我們要在日常工作中，養(yǎng)成隨時整理資料的習慣，這樣才能保證基礎資料數(shù)據(jù)的真實可靠，內(nèi)容全面具體，不能到聯(lián)查時利用幾天的時間搞突擊，這樣造成整理出來的資料有骨架沒內(nèi)容，不全面，過于簡單等問題的出現(xiàn)。
二是線路及設備方面仍需加大管理力度。
在現(xiàn)場檢查配電線路及設備時，發(fā)現(xiàn)各供電所不同程度地存在著線路設備標識不清、變壓器接地線銹蝕嚴重、表箱內(nèi)有雜物，表箱無接地線、表箱破損等問題。在下步工作中，各單位一定要加大線路及設備巡視檢查力度，尤其要利用好春檢和秋檢機會認真排查線路隱患，及時處理缺陷，提高線路安全運行水平。
三、下一步工作要求。
一是責任到人，認真整改。各供電所對考核中發(fā)現(xiàn)的問題要及時整改。從營銷管理、安全管理、運維管理和綜合管理等方面逐一梳理整改，一定要克服麻痹思想，切實將問題整改到位。
輕易放過，要養(yǎng)成謹慎、認真、細心的工作態(tài)度，不能只為應付考核而搞臨時突擊，而要把基礎工作貫穿于日常工作中。
三是認真開展聯(lián)查發(fā)現(xiàn)問題回應看專項工作。為督促各單位將上半年聯(lián)查發(fā)現(xiàn)的問題整改到位，首先要求各供電所將上半年現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的問題整改后的影像資料上傳至相關專業(yè)部室，專業(yè)部室匯總后上報同業(yè)對標辦公室;其次公司將組織各專業(yè)部室于9月底針對上半年聯(lián)查時存在的問題進行回頭看，并將檢查結果納入供電所同業(yè)對標考核。
二〇xx年七月十六日。
年度工作計劃會議議程篇十一
公司總經(jīng)理____職工同志們，大家下午好!
今天我們在這里召開公司201_年度工作總結大會，本次會議的目的主要是全面總結過去一年的工作成績，認真查找分析存在的問題和面臨的形勢，安排部署新一年的工作任務。
過去的一年，面對復雜多變的市場環(huán)境，在公司決策層的正確領導和廣大職工的共同努力下，我們克服了生產(chǎn)經(jīng)營中的諸多困難，比較圓滿的完成了全年的奮斗目標，為全面完成201_年的各項工作打下了較好的基礎。但是，在工作中出現(xiàn)的一些問題，也要引起大家的高度重視，特別是基礎管理工作還有待加強，干部職工的思想觀念、工作作風和進取精神與企業(yè)發(fā)展要求相比，還有較大差距，需要在新的一年里不斷改進和加以解決。
董事長將在今天的會議上進行深入剖析，并分析探討今后的解決思路，希望大家認真聽取王董的工作報告，并切實加以落實。下面請公司董事長、黨委書記_______同志為大家作公司《201_年度工作總結暨201_年度工作動員報告》，大家歡迎??(報告完成)剛才董事長對公司的工作做了全面詳細的總結，實事求是，客觀公正。對過去一年工作中存在的問題也進行了有力的剖析，針對性強，切中要害。根據(jù)當前形勢提出的201_年度公司的奮斗目標和具體打算，符合當前企業(yè)實際，指導性強。在如何落實報告精神上我提幾點要求。
1、會后，各單位要深入學習、領會這次會議的精神，以201_年度企業(yè)的工作思路和指。
導方針為依據(jù)，團結一心，共同努力、不斷創(chuàng)新、狠抓落實，確保完成公司201_年度的各項工作任務。
3、對的工作安排，各單位要及早行動，統(tǒng)籌規(guī)劃，按照會議要求，把各項工作做實做細，開好頭，起好步。
時間：20__年2月24日13：30—18：00地點：三樓會議室。
參加人員：銷售部全體人員特邀列席：張總、集團監(jiān)察閻部長、生產(chǎn)、財務主持：侯志敏。
一、由任要賓副總經(jīng)理作銷售部20__年度工作總結及20__年工作思路簡單交流。(20分鐘)。
二、由侯志敏宣讀銷售部工作分工及人事安排。(10分鐘)。
三、由新任經(jīng)理或負責人進行工作交流。(20分鐘)。
四、由復合合金銷售負責人賈磊具體下達目標任務。(30分鐘)。
六、與會人員自由發(fā)言。(20分鐘)。
七、具體片區(qū)業(yè)務點工作思路討論及公司要求和困難解決。(90分鐘)。
八、由列席部門、集團監(jiān)察、公司領導對銷售工作進行指導。(20分鐘)。
九、晚餐(車輛組織、飯店安排可以考慮換換、煙(自購)酒(辦公室申。
時間長達4個小時。
銷售部。
20__.2.21。
一、考核相關工作安排。
(一)提前謀劃，確?？己斯ぷ饔行蜷_展。
為確保聯(lián)查取得實效，同業(yè)對標辦公室提前謀劃，精心安排。一是率先開展供電所資料精簡，做到與上級公司有效銜接。為緩解供電所工作壓力，冀北公司對供電所基礎資料進行精簡，制定并下發(fā)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所基礎資料目錄》，共計101項。4月份，市公司在我公司組織召開廉潔高效供電所資料精簡編審工作，我公司作為試點單位，對《資料目錄》中的101項記錄、報表、臺賬等基礎資料進行匯編、整理，每項資料分別做出模版和案例，并下發(fā)到各縣公司執(zhí)行。為與上級公司標準化供電所建設工作接軌，公司上半年供電所考核以《鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所基礎資料目錄》中的考核標準為依據(jù)進行考核，考核成績占總成績的30%。二是各專業(yè)根據(jù)冀北公司下發(fā)的《鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所基礎資料目錄》，結合市公司開展的廉潔高效供電所專項活動中的考核標準，同業(yè)對標辦公室協(xié)調相關專業(yè)部門精心制定考核細則考核，力爭做到考核內(nèi)容全面、具體。
(二)加大現(xiàn)場考核力度。
本次聯(lián)查現(xiàn)場由三部分組成，包括安全現(xiàn)場、生產(chǎn)現(xiàn)場、
營銷現(xiàn)場，現(xiàn)場部分占聯(lián)查成績的30%。尤其是營銷現(xiàn)場采取日常檢查與聯(lián)查相結合的方式，將第一季度各供電所純水變壓器檢查情況納入考核，為其他專業(yè)的現(xiàn)場考核創(chuàng)新了思路。
(三)將供電所同業(yè)對標納入考核，促進公司各項工作穩(wěn)步推進。
隨著市公司對縣公司同業(yè)對標考核力度的不斷加大，為確保各項指標的完成，同業(yè)對標辦公室協(xié)調相關專業(yè)部門，依據(jù)市公司考核縣公司指標及專業(yè)部門重點工作，制定并下發(fā)《供電所同業(yè)對標考核辦法》，重新修訂了供電所考核指標體系，共計44項指標，將各供電所月度同業(yè)對標成績納入上半年考核，占比例40%。供電所同業(yè)對標納入聯(lián)查成績不但增加了供電所考核的力度和廣度，同時也促進供電所日常工作的管理，確保公司各項指標的完成。
二、存在問題。
一是基礎資料重視程度不夠，仍存在很多問題。
真，有的問題不是一次、兩次的問題，例如供電所轄區(qū)基本情況統(tǒng)計表，每次聯(lián)查都不同程度存在問題，有的轄區(qū)戶數(shù)填錯，有的線損完成情況沒有及時更新，還有營銷資料中線損分析記錄過于簡單，這些屢查屢犯的小問題，反映了我們的工作態(tài)度仍需端正，發(fā)現(xiàn)問題應及時整改，錯誤可以犯，但不能每次犯相同的錯誤;三是各單位要養(yǎng)成基礎資料管理日常化。通過本次聯(lián)查發(fā)現(xiàn)大部分單位存在聯(lián)查前搞突擊現(xiàn)象，我們要在日常工作中，養(yǎng)成隨時整理資料的習慣，這樣才能保證基礎資料數(shù)據(jù)的真實可靠，內(nèi)容全面具體，不能到聯(lián)查時利用幾天的時間搞突擊，這樣造成整理出來的資料有骨架沒內(nèi)容，不全面，過于簡單等問題的出現(xiàn)。
二是線路及設備方面仍需加大管理力度。
在現(xiàn)場檢查配電線路及設備時，發(fā)現(xiàn)各供電所不同程度地存在著線路設備標識不清、變壓器接地線銹蝕嚴重、表箱內(nèi)有雜物，表箱無接地線、表箱破損等問題。在下步工作中，各單位一定要加大線路及設備巡視檢查力度，尤其要利用好春檢和秋檢機會認真排查線路隱患，及時處理缺陷，提高線路安全運行水平。
三、下一步工作要求。
一是責任到人，認真整改。各供電所對考核中發(fā)現(xiàn)的問題要及時整改。從營銷管理、安全管理、運維管理和綜合管理等方面逐一梳理整改，一定要克服麻痹思想，切實將問題整改到位。
輕易放過，要養(yǎng)成謹慎、認真、細心的工作態(tài)度，不能只為應付考核而搞臨時突擊，而要把基礎工作貫穿于日常工作中。
三是認真開展聯(lián)查發(fā)現(xiàn)問題回應看專項工作。為督促各單位將上半年聯(lián)查發(fā)現(xiàn)的問題整改到位，首先要求各供電所將上半年現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的問題整改后的影像資料上傳至相關專業(yè)部室，專業(yè)部室匯總后上報同業(yè)對標辦公室;其次公司將組織各專業(yè)部室于9月底針對上半年聯(lián)查時存在的問題進行回頭看，并將檢查結果納入供電所同業(yè)對標考核。
二〇__年七月十六日。
年度工作計劃會議議程篇十二
鎮(zhèn)商會重視和參與全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展等重大問題的討論，獻計獻策，促進我鎮(zhèn)經(jīng)濟健康發(fā)展。每逢鎮(zhèn)人代會召開，一批思想好，參政、議政能力強的非公有制企業(yè)人士，積極發(fā)揮非公有制代表的參政議政作用，積極參與我鎮(zhèn)經(jīng)濟建設、民生工程建設的意見建議的提出。
鎮(zhèn)商會始終堅持把發(fā)展光彩事業(yè)作為本職工作來抓，努力在促進地區(qū)和諧進程中發(fā)揮作用。xx鎮(zhèn)商會持續(xù)在公益事業(yè)中發(fā)揮了積極作用，在為助困、助老、助學活動中，會員企業(yè)贊助了部分困難戶和多名學生、支持老年協(xié)會開展活動。
xx鎮(zhèn)商會全面完成了上級下達的和年初制定的各項工作任務，取得了一些成績，但在工作中也存在一些不足：商會的作用還未完全發(fā)揮出來，會員與會員之間的交流還不夠多；組織的活動還不是很貼近會員的實際需求；在提高商會自身吸引力、開拓商會工作新思路方面還缺少辦法。
xx鎮(zhèn)商會在xx鎮(zhèn)黨委、政府的領導下，認真貫徹落實十九大精神，更加努力工作，不斷創(chuàng)新，大膽探索，使xx鎮(zhèn)商會工作不斷創(chuàng)新、不斷壯大、不斷發(fā)展。
在這次舉辦的招商會中，我有幸以一個初學者的身份參加了招商會議的全過程，對會議中各項目負責小組——會務組、市場部、商品部、后勤組在各個環(huán)節(jié)中的工作流程、細節(jié)都有了廣義上的認知，從而積累了豐富的臨場經(jīng)驗，為自己對今后整個會議的協(xié)調和把控能力的提高奠定了良好的基礎。
年度工作計劃會議議程篇十三
參加人員：總經(jīng)理__x、市場總監(jiān)__x及公司全體下屬員工。
會議主持：總經(jīng)理__x、市場部總監(jiān)__x。
會議記錄：公司行政助理__x。
會議內(nèi)容：
此次會議的招開，主要針對市場部、行政部以及總經(jīng)辦6月份工作的總結與分析，以及對7月份工作開展的一個計劃與設想。
一、市場部6月工作整體概括與分析。
x總監(jiān)將6月份整體的一個工作分為了3大部分進行概括總結。
（一）團隊建設。
1.6月人事目標：新增人員x人+老成員x人=x人。
實際達到：新增人員x人+老成員x人=x人。
原因分析：公司對于人事招聘的認識與重視程度不夠；面試人員的要求與自身條件達不到標準。
2.培訓學習：所培訓的理論知識未能與實踐操作相結合。洽談話術總結與演練不到位，產(chǎn)品認識與了解不到位，整體水平欠缺。
（二）渠道建設。
1.老店維護計劃：上門拜訪2次/月/家，電訪2次/月/家；
實際：上海地區(qū)基本都做到位。
2.新店開發(fā)目標：將合作客戶總體新增至x家；
實際：__x家。
（三）銷售、回款。
原定目標：銷售額達成x萬元，回款額x萬元；
實際：銷售額x萬元，回款額x萬元，回款率100%。
（一）團隊建設：人事新增x人+老成員x人=x人，其中區(qū)域經(jīng)理x人+銷售員x人；加。
強培訓學習，提高整體洽談與實踐操作水平。
（二）渠道建設和銷售、回款：老客戶上門拜訪2次/月/家，電訪2次/月/家；客戶總量新增至x家店面。銷售額目標x萬元；其中老客戶x萬元，新增客戶x萬元，回款額x萬元。
1.__x：__老客戶x家，上門拜訪2次/月/家，電訪2次/月/家；北京客戶家全以電話溝通。7月15日前新增店面x家，30日前新增店面至x家；回款額x萬元。
2.__x：上海老客戶上門拜訪2次/月/家，電訪2次/月/家；7月15日前新增店面x家，30日前新增店面至x家；回款額x萬元。
3.__x：__老客戶x家，每周一通電話；30日前新增店面至x家；回款額x萬元。
三、行政部概括分析與7月工作設想。
團隊的組建和人員的新增是目前的工作重點；在6月，我們的人事新增成功率才達到x%，這與最初所定的目標相差甚遠，而造成此差距的最大原因在于薪資待遇與面試要求不成正比；盡快完成團隊組建，激發(fā)員工工作和培訓學習的積極性（員工之間互相幫助找出問題、分析問題并努力解決問題；并且互相演練洽談話術，使公司氣氛活躍、融洽，使員工工作積極向上）。
四、總經(jīng)辦工作指導與7月工作規(guī)劃。
6月人事招聘方面，一是沒合適的，我們要找與公司同甘共苦、一起走下去的員工，而且本身所具有的條件要能勝任和適合所應崗位；二是6月份暫時不太需要，下個月會有200家店面要談合作，到時公司會提高應聘待遇進行招聘，迅速組建我們的團隊。
對于培訓學習方面，要將理論與實踐相結合起來，并將推銷靈活化；比如偶爾給客戶問候信息，或是慰問電話，打破只談及產(chǎn)品銷售而不進行感情交流的推銷方法。
年度工作計劃會議議程篇十四
一、由任要賓副總經(jīng)理作銷售部20xx年度工作總結及20xx年工作思路簡單交流。(20分鐘)。
二、由侯志敏宣讀銷售部工作分工及人事安排。(10分鐘)。
三、由新任經(jīng)理或負責人進行工作交流。(20分鐘)。
四、由復合合金銷售負責人賈磊具體下達目標任務。(30分鐘)。
六、與會人員自由發(fā)言。(20分鐘)。
七、具體片區(qū)業(yè)務點工作思路討論及公司要求和困難解決。(90分鐘)。
八、由列席部門、集團監(jiān)察、公司領導對銷售工作進行指導。(20分鐘)。
九、晚餐(車輛組織、飯店安排可以考慮換換、煙(自購)酒(辦公室申。
時間長達4個小時。
銷售部。
20xx.2.21。
年度工作計劃會議議程篇十五
光陰似箭，日月如梭。我們勝利的走過了2011年，又迎來了新的2012年。在這新春佳節(jié)即將來臨之際，我們衢州市有限公司召開年終總結大會，全體員工歡聚一堂，共度這美好的時刻，我現(xiàn)在宣布大會開始。
三、 大會進行第三項，請瓷磚事業(yè)部總經(jīng)理發(fā)言。
四、 大會進行第四項，各部門負責人上臺發(fā)言，首先我把我的年終總結在這里匯報一下，張三作準備，李四、王二。
五、 各部門員工代表發(fā)言：
六、 俗話說，“火車跑得快，全靠車頭帶”；“群雁高飛頭雁領”。我們的董事長就是我們的“火車頭”“領頭雁”，他為公司的成立與發(fā)展傾注了一腔心血，他思想解放，敢想敢為，有開拓精神，是一位名符其實的企業(yè)家，是企業(yè)界的一位強人。沒有董事長，就不會有今天的衢州公司。大會進行第五項，請大家和我一起用最熱烈掌聲歡迎公司董事長為我們作重要講話。
七、 大會進行第六項，抽取三等獎，有請衛(wèi)浴部主管抽取三名，請念到名字的人上臺來站在后面一排，并請主管為她們頒獎。（配放頒獎音樂）
八、 大會進行第七項，宣布作文名題大賽 “老板的故事”獲獎人員及頒發(fā)
獎金，首先頒發(fā)的是鼓勵獎：張三、李四、王二，有請衛(wèi)浴部主管為獲獎人員頒獎；獲得三等獎：小明、大明、李明、王明，有請瓷磚事業(yè)部總經(jīng)理為獲獎人員頒獎；獲得二等獎：高二、葉三，有請管道事業(yè)部總經(jīng)理為獲獎人員頒獎，并發(fā)表獲獎感言；獲得一等獎：王美麗，有請公司老板娘為獲獎人員頒獎，并發(fā)表獲獎感言。（配放頒獎音樂）
九、 大會進行第九項，2011年由浙江省總工會、浙江省工商聯(lián)合會、浙江省
企業(yè)聯(lián)合會，舉辦的浙江省熱愛企業(yè)優(yōu)秀員工評選活動，我公司余麗同志榮獲這一殊榮。請余麗上臺，有請公司董事長為余麗頒獎，請余麗平發(fā)表獲獎感言，接下來頒發(fā)今年部門先進員工，原本董事長要求每個部門都要評選，2011年度的優(yōu)秀員工，但管道事業(yè)部、衛(wèi)浴事業(yè)部自動放棄這一評選，董事長尊重各部門的決定，公司其它部門今年獲得部門先進員工的有：江路，何小華，請獲獎人員上臺領獎，有請公司董事長為部門先進員工頒獎，獲獎發(fā)表獲獎感言。
十、 大會進行第十項，今年各部門為了增添大會氣氛特地作準備了一些節(jié)
請念到名字人員上臺領獎，并發(fā)表獲獎感言。
十二、 游戲環(huán)節(jié)。(看附頁)
十三、 大會進行第十二項，取大會一等獎，有請公司董事長上臺來抽取一名，
請念到名字人員上臺領獎，并發(fā)表獲獎感言。
變成動力的大會。我們充分肯定了2011年的成績，也看到了2012年新的曙光。我們充分相信，2012年，我們在公司董事長的領導下，全體員工同心同德，艱苦奮斗，開拓創(chuàng)新，我們一定會譜寫出衢州輝煌絢麗的新篇章。讓我們揮毫潑墨，濃墨重彩，描繪衢州最新最美的畫卷。
最后，祝全體員工新年愉快，身體健康，合家歡樂，新年發(fā)財。
現(xiàn)在我宣布，會議到此結束。
晚上公司在萬豪大酒店準備了分歲酒，請全體員工共進晚宴，度一個歡樂、祥和、美好的夜晚。
游戲項目：
1、 猜成語：
規(guī)則：由六個人上場比拼，兩人1組，分三組， 1個人提示1個人猜，提示者不準說出成語內(nèi)的'字語，違規(guī)答對不計數(shù)量內(nèi)，每組共十個成語，由三個字、四個字的成語組成，猜中最多組獲勝。
2、 踩氣球
規(guī)則：由四個人上場比拼，兩人一組，將兩個人的左右腳綁在一起，其中一個人腳上綁3-5個小氣球，那一組人先將對方組氣球踩破完為勝，獎勵小禮物一份每人，失敗組表演個節(jié)目（氣球、繩子）
3、 真假難辯
規(guī)則：由六人協(xié)作完成，3個人喝酒，3個人猜3個一樣的杯子里只有1個杯子里裝有白酒，其余2個裝的是水，讓參賽的隊員猜是誰喝的是酒，最后猜中者獲勝，喝酒者不得提示。 （雪碧，杯子）
一、 時間：2012年7月3日
三、 主持人：項目書記李
四、 議程
1、工程部發(fā)言：發(fā)言內(nèi)容為上半年的工作小結，并對下一步的工作計劃及工作安排重點等進行匯報。
2、測量隊總結上半年的工作，對工作中存在的問題進行分析說明。
3、安全總監(jiān)就目前安全生產(chǎn)及文明施工情況進行發(fā)言，并對今后的工作要點、獎懲措施提出要求。
4、總工楊總發(fā)言，就工程技術部門在上半年工作中的 出現(xiàn)的問題進行分析與總結。
5、物資部匯報上半年物資供應與原材料節(jié)超情況，并對下半年物資管理的目標及嚴格現(xiàn)場物資管理辦法進行闡述。
6、機電部匯報上半年工作，并對下半年工作計劃進行匯報。
7、財務部匯報上半年費用、成本發(fā)生情況，并進行財務分析，為今后財務管理提供有效依據(jù)。
8、計劃經(jīng)營部匯報上半年計劃完成情況，并宣布下半年施工計劃，對施工隊做出新的要求。
9、草堂工區(qū)副經(jīng)理對工區(qū)的上半年情況進行匯報，并制定
出下半年的工作計劃。
10、羊市街工區(qū)副經(jīng)理對工區(qū)的上半年情況進行匯報，并制定出下半年的工作計劃。
11、騾馬市工區(qū)副經(jīng)理對工區(qū)的上半年情況進行匯報，并制定出下半年的工作計劃。
12、項目領導頒發(fā)上半年發(fā)優(yōu)秀員工獎勵（證書、獎金），優(yōu)秀員工代表發(fā)言。
13、項目領導頒發(fā)上半年優(yōu)秀施工隊伍獎勵（證書、獎金）， 施工隊代表發(fā)言。
14、項目經(jīng)理作半年度工作總結，并結合各部門、工區(qū)所反映的實際情況，制定切實可行的下半年工作計劃。
15、與會者會餐。
年度工作計劃會議議程篇十六
（一）指導思想。計劃編制以“科學發(fā)展、安全發(fā)展”為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以安全發(fā)展理念統(tǒng)領監(jiān)督檢查工作，切實履行安全生產(chǎn)監(jiān)管責任，督促企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任，特研究制定年度安全監(jiān)管執(zhí)法工作計劃。
（二）工作目標。通過年度安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法工作計劃的編制和實施，進一步督促企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任，健全完善規(guī)章制度、操作規(guī)程和應急預案，不斷加大安全投入，改進生產(chǎn)設備設施，改善作業(yè)環(huán)境，提升企業(yè)安全生產(chǎn)自主管理水平，實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)步好轉的工作目標。
（三）主要任務。組織開展安全生產(chǎn)日常監(jiān)管（檢查），聯(lián)合開展各項安全生產(chǎn)專項整治和檢查，開展嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設行為專項行動，廣泛開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳教育活動。
二、安全監(jiān)察工作日估算。
（二）安全監(jiān)察（檢查）預計共占用工作日150天，以2-3名工作人員每天檢查1家測算，150天監(jiān)察（檢查）工作日（包括部分企業(yè)復查）可以安排70家/次企業(yè)左右。
（三）其他監(jiān)察工作預計共占用工作日455天，包括：1.推進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設工作180天；2.實施行政許可30天；3.生產(chǎn)安全事故調查和處理15天；4.安全生產(chǎn)舉報查處10天；5.參與有關部門、上級安全監(jiān)管執(zhí)法機關組織的`安全生產(chǎn)執(zhí)法行動30天；6.安全生產(chǎn)隱患排查報告的受理、登記建檔、跟蹤監(jiān)控、督促整改40天；7.有關報告、制度、安全措施的備案15天；8.開展機動監(jiān)察20天；9.上級安全監(jiān)管機關安排的工作任務55天；10.食品安全和特種設備管理工作任務60天。
（四）非監(jiān)察工作日預計共占用工作日365天，包括：1.機關值班50天；2.安委會辦公室事務30天；3.學習、培訓、考核、會議、人事管理、日常工作事務等共計160天；4.病假、事假20天；5.檢查指導下級安全協(xié)管員工作40天；6.參加黨群活動和街道中心工作65天。
三、直接監(jiān)管生產(chǎn)經(jīng)營單位。
（一）危險化學品生產(chǎn)經(jīng)營單位6家。
（二）^v^企業(yè)及長期經(jīng)營戶6家。
（三）非煤礦山企業(yè)2家。以上企業(yè)具體名稱見附錄。
四、安全監(jiān)管執(zhí)法有關事項。
（一）執(zhí)法檢查事項。根據(jù)我街道安全生產(chǎn)特點，確定危險化學品、煙花爆竹、非煤礦山企業(yè)、特種設備使用企業(yè)、重點消防隱患企業(yè)、食品加工單位和20__年度工傷事故多發(fā)企業(yè)及生產(chǎn)安全事故發(fā)生單位等行業(yè)和領域為重點監(jiān)察檢查對象，依據(jù)國家安監(jiān)總局24號令第八條第一、三、五、六、十五、十六項規(guī)定內(nèi)容開展執(zhí)法檢查。即建立和落實安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的情況；設置安全生產(chǎn)管理機構和配備安全生產(chǎn)管理人員情況；從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓及取得有關安全資格證書的情況；組織安全生產(chǎn)檢查，排查治理安全隱患的情況；應急預案制訂、實施和備案情況。詳見岳林街道20__年度安全監(jiān)管執(zhí)法工作計劃表。（二）行政許可事項。協(xié)助市安監(jiān)部門實施行政許可有需要街道安監(jiān)所配合的事項。
（三）安全生產(chǎn)宣傳教育培訓事項。開展企業(yè)負責人、安管員培訓復訓，進行安全生產(chǎn)管理基礎知識教育和安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳；組織特種設備使用單位操作人員及管理人員的培訓；繼續(xù)開展安全生產(chǎn)月、食品安全周、安全生產(chǎn)法律法規(guī)學習周等宣傳活動，廣泛宣傳安全生產(chǎn)有關法律法規(guī)和安全常識，不斷提高廣大市民和群眾的生產(chǎn)安全意識和責任意識，提升自我保護能力。
（四）綜合監(jiān)管事項。依法履行安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管職責，督促各有關部門落實監(jiān)管主體責任，根據(jù)職責切實履行好安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職能，組織開展安全生產(chǎn)檢查和專項整治，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營安全。
（五）街道辦事處和上級安監(jiān)部門規(guī)定的工作事項。積極完成街道辦事處和上級安全生產(chǎn)監(jiān)管部門根據(jù)實際工作需要安排的其他任務。
五、安全監(jiān)察（檢查）分類。
（一）企業(yè)用電安全檢查；
（二）企業(yè)消防安全檢查；
（三）機械防護罩專項檢查；
（四）礦山安全檢查；
（五）危險化學品生產(chǎn)、經(jīng)營單位安全檢查；
（六）煙花爆竹經(jīng)營單位安全檢查；
（七）有限空間作業(yè)安全檢查；
（八）特種設備使用企業(yè)取證情況檢查。
六、工作要求。
（一）嚴格執(zhí)行年度安全監(jiān)管執(zhí)法工作計劃。安監(jiān)所人員要嚴格執(zhí)行年度安全監(jiān)管執(zhí)法工作計劃，對列入計劃的監(jiān)管對象必須檢查到位，不得缺位。同時，要根據(jù)年度安全監(jiān)管執(zhí)法計劃細化月度工作計劃，明確當月要檢查的監(jiān)管對象和具體時間安排等有關事項。對直接監(jiān)管的重點行業(yè)（領域）生產(chǎn)經(jīng)營單位應當每年至少覆蓋一次，其他直接分管的生產(chǎn)經(jīng)營單位應當每兩年覆蓋一次。
（二）總結評估年度安全監(jiān)管執(zhí)法工作計劃。年底，安監(jiān)所要對執(zhí)行安全監(jiān)管執(zhí)法工作計劃情況進行全面評估總結，及時發(fā)現(xiàn)問題，查漏補缺，以便進一步完善次年度執(zhí)法工作計劃，促進安全監(jiān)管執(zhí)法工作。
年度工作計劃會議議程篇十七
讓班主任了解整個學期學校的德育工作思路，自我規(guī)劃學期計劃；圍繞學生“文明素養(yǎng)的養(yǎng)成教育”展開研討，促進本學期教育重點工作的落實和開展。
二、時間。
第一周星期三下午3：50~5：30。
三、地點。
一號樓三樓會議室。
四、人員。
校長室、教導處、班主任。
五、主持人。
六、議程。
1、杜英姿介紹學期德育工作思路；
2、許嫣娜指導班主任工作；
3、張麗東指導少先隊工作；
4、專題研討：文明素養(yǎng)的養(yǎng)成教育。
（發(fā)言代表：）。
5、校長總結。
七、保障。
1、星期一，所有材料送潘校長審閱；
2、星期二，確定各班主任發(fā)言內(nèi)容；
3、會議室準備投影儀、話筒，主講者制作幻燈片；
4、曹之杰負責攝影；
5、楊麗銘撰寫通訊報道稿；
6、會議材料：
少先隊計劃人手一份（負責），班主任記實手冊人手一份（負責）。
年度工作計劃會議議程篇十八
主持：
會議程序：
一、主持人宣布會議開始（介紹參加會議的主要領導和會議的程序；時間：3分鐘）
尊敬的各位領導、各位來賓，上午好！年度工作會現(xiàn)在開始。首先，請允許我代表 ，向各位來賓表示熱烈歡迎和衷心的感謝?。ㄕ坡暎┙裉爝@里是貴賓云集、高朋滿座，新老朋友歡聚一堂。我們邀請到了這么多領導、單位代表參加我們的工作會。主要是想通過這種形式，加深大家對事業(yè)蓬勃興起發(fā)展的了解，達到聯(lián)絡感情、加深合作、增進友誼、共謀發(fā)展的目的。
二、主管領導致歡迎詞并發(fā)表講話（時間：3分鐘）
三、主任總結一年來工作情況（時間：8分鐘）
四、宣讀獲獎的單位名單
五、頒發(fā)證書
六、專家代表發(fā)言（時間：15分鐘）
七、用戶代表發(fā)言（時間：15分鐘）
八、主持人總結本次會議的主要情況并宣布會議結束
懇談會進行到這里就告一段落，最后，祝各位來賓身體健康，萬事順意，祝我們的'事業(yè)不斷發(fā)展壯大！
一、時 間：2017年3月22日（暫定）
二、地 點：擬定皖能發(fā)電、銅陵精達
三、會議議程：
1、企業(yè)負責人發(fā)言；
2、政府有關部門負責人就企業(yè)提出的問題及意見建議進行發(fā)言或互動交流；
3、黃化鋒副講話。
四、會議主持人：唐世定（作會議小結）；
五、會議主題及內(nèi)容：
憂解難。
2、參會企業(yè)發(fā)言內(nèi)容為：通報2017年企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展情況，2017年經(jīng)營和發(fā)展目標、思路、舉措并向市有關部門反映在降低成本、暢通金融服務實體經(jīng)濟、開拓市場、技術改造、創(chuàng)新驅動發(fā)展等方面問題、困難、訴求和建議。
六、參會企業(yè)選擇考慮：
以地方企業(yè)為主，重點安排工業(yè)企業(yè)，并適當選擇安排服務業(yè)、建筑、農(nóng)業(yè)企業(yè)，擬安排15家企業(yè)參會。
參會名單確定后，召開參會企業(yè)會議進行部署，并請參會企業(yè)將發(fā)言材料提前報到市企聯(lián)。
附：參會人員名單：
（一）市政府及有關部門
1、黃、姚貴平秘書長；2、市經(jīng)信委；3、市發(fā)改委；4、市財政局；5、開發(fā)區(qū)；6、市人社局；7、市住建委；8、市科技局；9、市人行（銀監(jiān)局、金融辦）；10、市農(nóng)委；11、市商務局；12、市民政局（民管局）。
（二）市企聯(lián)參會人員
1、唐世定會長；2、方國太副會長；3、佘恩有副會長、4、周裕祥;5、夏登旭；6、樅陽縣企聯(lián)會長劉國勝。
（三）參會企業(yè)及人員
1、陳 彬（市企聯(lián)副會長、銅陵精達集團董事長兼總經(jīng)理）
2、王曉云（市企聯(lián)副會長、銅峰電子集團總經(jīng)理）
3、萬炳貴（市企聯(lián)副會長、物華集團公司董事長）
4、趙 敏（市企聯(lián)副會長、銅官府文化創(chuàng)意公司董事長）
5、蔡英傳（市企聯(lián)副會長、潔雅生物科技股份公司董事長）
6、錢立華（市企聯(lián)常務理事、天奇藍天公司機械設備總經(jīng)理）
7、楊 成（市企聯(lián)副會長、銅都流體公司董事長）
8、鄭天勤（市企聯(lián)副會長、耐科科技公司總經(jīng)理）
9、卞榮英（市企聯(lián)副會長、云翔金屬科技公司總經(jīng)理）
10、劉長生（市企聯(lián)副會長、皖能發(fā)電總經(jīng)理）
11、王文?。ㄊ衅舐?lián)常務理事、銅陵營造公司董事長）
12、唐志民（市企聯(lián)副會長、圣奧化學科技公司總經(jīng)理）
13、徐修富（市企聯(lián)副會長、皖強房地產(chǎn)開發(fā)公司總經(jīng)理）
14、王非凡（市企聯(lián)常務理事、安徽樊盛服飾公司總經(jīng)理）
15、樅陽縣推薦一家工業(yè)企業(yè)或農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)參加
年度工作計劃會議議程篇十九
新會員是商會發(fā)展的動力，所以在下半年，xx省商會將積極吸納新會員入駐，以擴大商會影響力。
2、與多個政府部門建立合作關系。
會員企業(yè)的順利發(fā)展，離不開政府相關部門的大力支持。下半年，xx省商會將積極與政府多個部門進行溝通，展開一系列合作事宜。如中小企業(yè)局、經(jīng)貿(mào)局等。
3、進一步增進會員企業(yè)間的交流與發(fā)展。
在下半年，我商會將每月組織會員企業(yè)參加豐富多彩的活動，意在加強會員企業(yè)交流及社會各界聯(lián)系，促進資源共享。
4、加強與銀行間的緊密聯(lián)系。
進一步加強與銀行間的緊密聯(lián)系，打造融資平臺，解決會員企業(yè)的資金瓶頸問題。商會先后與交通銀行、工商銀行、中信銀行、光大銀行、九江銀行、農(nóng)業(yè)銀行建立了合作關系，開辟了融資渠道。努力為會員企業(yè)“借雞下蛋”、“借船下海”創(chuàng)造條件。
5、繼續(xù)完善消費一卡通服務。
為了會員可以享受到更多加盟商家?guī)淼膬?yōu)惠，為了更多的贛商知道我商會，我們將繼續(xù)尋求優(yōu)質商家，完善消費一卡通的服務功能。
6、制作商會宣傳片及電子企業(yè)形象名錄、會刊。
下半年，我商會將通過制作商會宣傳片、戶外led屏及電子企業(yè)形象名錄、會刊等形式，進一步提升商會形象。
7、擬成立專業(yè)委員會。
商會開設多個專業(yè)委員會，分行業(yè)功能組織開展各種活動，通過沙龍的方式，達到拓展商機、資源共享。以多層次、多內(nèi)容的豐富了商會的活動。
8、擬成立重點地區(qū)聯(lián)絡點。
成立重點地區(qū)聯(lián)系點，是為更好的聯(lián)系溝通廣大會員，了解會員需求，幫助會員解決問題;及時傳達商會工作動向，積極發(fā)展新會員，讓更多贛商加入商會，擴大會員隊伍，提高商會影響力。
9、積極推動“贛商大廈”建設。
為了進一步提升贛商品牌、凝聚贛商力量、促進贛商抱團發(fā)展，我商會正在積極努力的向市政府建議，推動“贛商大廈”的建成。
我商會今年上半年工作，積極為會員開展各項活動，努力為會員企業(yè)提供更多的資源共享平臺、企業(yè)維權平臺、會員聯(lián)誼平臺、政府與企業(yè)溝通平臺。我們在實際工作中還有很多不足的地方，希望在今后的工作中，大家一起不斷探索，不斷改進。為構建和諧社會，為商會建設作出應有的貢獻，共促發(fā)展，實現(xiàn)多贏，為不斷開創(chuàng)商會工作的新局面而共同努力!
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/11900460.html】
