2023年交易中心年度總結(jié)（優(yōu)秀21篇）

通過總結(jié)，我們可以挖掘自己的潛力，找到自身的優(yōu)勢(shì)并加以發(fā)展。寫總結(jié)時(shí)，可以參考以往的總結(jié)，找到自己的成長(zhǎng)軌跡和改進(jìn)方向。下面是一些經(jīng)典的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀并吸取其中的精華。

交易中心年度總結(jié)篇一

_年，市人力資源社會(huì)保障局深入貫徹黨的_大、_屆四中、五中全會(huì)精神，按照中紀(jì)委、自治區(qū)紀(jì)委、市紀(jì)委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總體部署，圍繞加強(qiáng)教育、強(qiáng)化監(jiān)督、建立廉政風(fēng)險(xiǎn)防范體系和行風(fēng)建設(shè)“四條主線”，積極推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作融入到日常管理工作之中，為人力資源的社會(huì)保障工作順利開展提供了堅(jiān)強(qiáng)保障，促進(jìn)了社會(huì)保障事業(yè)的跨越式發(fā)展。

一、加強(qiáng)黨員干部廉政教育，營(yíng)造濃厚的廉政文化氛圍。

(一)加強(qiáng)廉政勤政教育。把廉政教育、黨紀(jì)政紀(jì)教育納入中心組和干部職工年度學(xué)習(xí)計(jì)劃。組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的_大和_屆四中、五中全會(huì)精神，學(xué)習(xí)習(xí)總書記的講話精神和中央紀(jì)委六次全會(huì)、十屆自治區(qū)紀(jì)委六次全會(huì)、八屆市紀(jì)委七次全會(huì)精神，學(xué)習(xí)新修訂的《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》、《自治區(qū)紀(jì)委關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的意見》等，增強(qiáng)了黨員干部特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的理想信念和廉潔從政意識(shí)。認(rèn)真做好嚴(yán)肅換屆紀(jì)律相關(guān)工作，分層次在中心組和支部組織學(xué)習(xí)關(guān)于嚴(yán)肅換屆紀(jì)律的文件精神，制定了嚴(yán)肅換屆紀(jì)律承諾書，向市委作出“五個(gè)貫穿始終”的承諾。不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)教育形式，舉辦“周五講堂”，開展“普通黨員上黨課”，組織“改進(jìn)思想作風(fēng)、提高黨性修養(yǎng)”知識(shí)測(cè)試、黨的基本知識(shí)和黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)知識(shí)測(cè)試，舉辦局系統(tǒng)演講比賽活動(dòng)，邀請(qǐng)市檢察院領(lǐng)導(dǎo)作“預(yù)防職務(wù)犯罪”專題講座，組織干部到_監(jiān)獄接受警示教育，觀看“全國(guó)檢察機(jī)關(guān)懲治和預(yù)防瀆職侵權(quán)犯罪專欄——_巡回展”和“熱血清風(fēng)”反腐倡廉警示教育主題晚會(huì)，豐富了廉政勤政教育、警示教育的形式，增強(qiáng)了反腐倡廉宣傳教育的針對(duì)性和有效性。開展豐富多彩的機(jī)關(guān)廉政文化創(chuàng)建活動(dòng)，舉辦慶祝建黨__周年紅歌演唱會(huì)，通過合唱、舞蹈、詩(shī)歌朗誦等形式，在全體黨員干部中唱響積極向上的主旋律。在辦公樓道、辦公室張貼廉政漫畫、廉政風(fēng)險(xiǎn)防范提示圖和工作流程圖，在辦公桌上擺放廉政風(fēng)險(xiǎn)警示牌，在辦公電腦里設(shè)置廉政風(fēng)險(xiǎn)警示語(yǔ)，做好事事、時(shí)時(shí)、處處滲透廉政教育，形成了濃厚的廉政文化氛圍。

(二)扎實(shí)開展“以人為本、執(zhí)政為民”主題教育。制定印發(fā)了《關(guān)于開展“以人為本、執(zhí)政為民”主題教育的實(shí)施方案》，按照學(xué)習(xí)深化、查擺整改、總結(jié)提升三個(gè)步驟扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作。將學(xué)習(xí)內(nèi)容及時(shí)納入中心組和干部職工理論學(xué)習(xí)安排，逐項(xiàng)落實(shí)學(xué)習(xí)任務(wù)。落實(shí)查擺整改階段各項(xiàng)要求，通過設(shè)置意見箱、發(fā)放征求意見表、深入基層調(diào)查研究等形式，對(duì)照全市領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)班提出的六個(gè)方面的問題，廣泛聽取上級(jí)部門、市直部門、“兩代表一委員”以及服務(wù)對(duì)象對(duì)人力資源和社會(huì)保障工作、對(duì)局領(lǐng)導(dǎo)班子、班子成員的意見建議。通過領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)、支部點(diǎn)評(píng)、民主測(cè)評(píng)、自評(píng)等形式，在系統(tǒng)和單位內(nèi)部進(jìn)一步查找單位、科室、干部在群眾觀念、作風(fēng)方面存在的突出問題。以“做人社工作熱心人，當(dāng)為民服務(wù)貼心人”行風(fēng)建設(shè)主題活動(dòng)和“百企千戶”評(píng)行風(fēng)活動(dòng)為主要載體，開展“大走訪、大接訪”。在活動(dòng)中，市社保局組成調(diào)研組，深入大武口區(qū)長(zhǎng)勝街道辦事處潮湖村等三個(gè)自然村10戶農(nóng)戶家中，重點(diǎn)對(duì)“10號(hào)”文件的辦理情況及新農(nóng)保參保繳費(fèi)工作進(jìn)行了調(diào)研;市就業(yè)局深入企業(yè)，圍繞“招工難和就業(yè)難“進(jìn)行專題調(diào)研;市醫(yī)保中心圍繞統(tǒng)籌城鄉(xiāng)醫(yī)保開展調(diào)研，機(jī)關(guān)養(yǎng)老保險(xiǎn)科、工傷醫(yī)療保險(xiǎn)科、工資科、事業(yè)科分別圍繞烏蘭礦職工家屬養(yǎng)老保險(xiǎn)問題、“老工傷”問題、事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資、人力資源市場(chǎng)工資指導(dǎo)價(jià)位、軍轉(zhuǎn)干部安置、事業(yè)單位崗位設(shè)置等問題進(jìn)行深入調(diào)研，切實(shí)做到問民所需、問計(jì)于民。把開展活動(dòng)的實(shí)際行動(dòng)體現(xiàn)在為民排憂解難和為民辦實(shí)事上，加大勞動(dòng)監(jiān)察力度，認(rèn)真解決涉及群眾利益的突出問題。實(shí)行首席辦案監(jiān)察員制度、勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)例會(huì)制度、協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系三方會(huì)議聯(lián)系會(huì)議制度，設(shè)立流動(dòng)仲裁廳。在全區(qū)率先建立農(nóng)民工工資清欠聯(lián)系制度，建立轄區(qū)內(nèi)建筑施工企業(yè)及施工工地基本信息庫(kù)，對(duì)建筑領(lǐng)域企業(yè)與農(nóng)民工簽訂勞動(dòng)合同、工資支付等情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查，與30家建筑企業(yè)簽訂了農(nóng)民工工資清欠承諾書，向違反有關(guān)規(guī)定的建筑企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)下達(dá)了《勞動(dòng)保障責(zé)令改正決定書》。今年以來，共受理建筑企業(yè)農(nóng)民工拖欠工資投訴案件102起，清理拖欠農(nóng)民工工資752.72萬(wàn)元。今年共受理勞動(dòng)人事爭(zhēng)議仲裁案件71件，調(diào)解勞動(dòng)人事爭(zhēng)議45件，為勞動(dòng)者討回經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償219.3萬(wàn)元。通過大量工作，積極落實(shí)貸款繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、解決歷史遺留問題、“老工傷”問題、醫(yī)療報(bào)銷、就業(yè)服務(wù)等民生實(shí)事，在開展活動(dòng)中推進(jìn)了服務(wù)民生。

(一)認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。認(rèn)真落實(shí)局黨委班子對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)的全面領(lǐng)導(dǎo)，“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)，實(shí)行“一崗雙責(zé)”的責(zé)任機(jī)制。“一把手”對(duì)重要工作親自部署、重大問題親自過問、重要環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)。完善黨委議事規(guī)則，進(jìn)一步擴(kuò)大黨委會(huì)列席人員范圍，做到“三重一大”事項(xiàng)集體研究、民主決策。在上半年黨委召開的12次各類會(huì)議中，有11次都研究了相關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。印發(fā)《_年黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作安排》，對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)作出具體部署。層層落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制，簽訂縣(區(qū))人力資源和社會(huì)保障局、局屬單位、機(jī)關(guān)科室_年重點(diǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書。黨委書記與班子成員、直屬總支(支部)書記之間、局黨委與第二紀(jì)檢組之間簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，支部與黨員干部之間簽訂了廉潔自律承諾書，分類分層下達(dá)目標(biāo)任務(wù)，促進(jìn)了市委、政府及市紀(jì)委決策部署和重點(diǎn)工作的全面落實(shí)。實(shí)行“三書兩報(bào)告”制度和工作督辦制度，通過靜態(tài)告知和動(dòng)態(tài)監(jiān)督，使得任務(wù)更明確，責(zé)任更具體，重點(diǎn)更突出。將黨風(fēng)廉政工作納入局目標(biāo)責(zé)任體系，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制考核，采取黨建與業(yè)務(wù)工作“雙百制”考核的辦法，加大了黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作在年度考核中所占比重，使得黨風(fēng)廉政建設(shè)同業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，促進(jìn)了黨風(fēng)廉政責(zé)任制度的落實(shí)。

(二)積極落實(shí)牽頭任務(wù)。按照市委辦公室《關(guān)于印發(fā)_年全市黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗主要任務(wù)分工的通知》精神和市紀(jì)委“責(zé)任分工函告書”的要求，制定《加強(qiáng)_年社會(huì)保險(xiǎn)基金和其他專項(xiàng)資金監(jiān)管的實(shí)施方案》。從3月份起，分階段對(duì)_年度就業(yè)專項(xiàng)資金、城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金進(jìn)行專項(xiàng)檢查。聯(lián)合市審計(jì)局對(duì)醫(yī)療保險(xiǎn)基金進(jìn)行監(jiān)督檢查。完善社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)內(nèi)部控制制度和大額資金審批制度，建立社會(huì)保障監(jiān)督委員會(huì)例會(huì)制度，對(duì)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)報(bào)送的月度和季度報(bào)表進(jìn)行定期審核，對(duì)資金運(yùn)行和使用情況進(jìn)行定期檢查，加強(qiáng)對(duì)社保資金日常收繳、支出的重點(diǎn)監(jiān)控，保證資金安全有效使用。

(三)深化廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理。把執(zhí)行規(guī)章制度、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)監(jiān)控作為今年的工作重點(diǎn)。將黨務(wù)、政務(wù)公開作為加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)監(jiān)控、加強(qiáng)對(duì)權(quán)力運(yùn)行過程監(jiān)控的重要手段，圍繞行政審批權(quán)、行政執(zhí)法權(quán)、干部人事權(quán)、財(cái)物管理權(quán)、社?；鸨O(jiān)管權(quán)“五權(quán)”，大力推行陽(yáng)光社保、陽(yáng)光審批、陽(yáng)光招考、陽(yáng)光評(píng)審、陽(yáng)光維權(quán)、陽(yáng)光人事。將需要公開的重點(diǎn)審批事項(xiàng)重新進(jìn)行梳理，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)和科室充分討論研究后進(jìn)一步面向社會(huì)公布，使得公開事項(xiàng)重點(diǎn)更突出、程序更簡(jiǎn)潔、政策依據(jù)更通俗明了，讓群眾看得見、看得懂。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部門和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，尤其是職業(yè)技能鑒定、專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)定、軍轉(zhuǎn)干部安置、公務(wù)員錄用、事業(yè)單位工作人員招聘、各類考試以及社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)辦手續(xù)等，防止發(fā)生超越法定權(quán)限、違反法定程序及行政不作為、亂作為和嚴(yán)重?fù)p害群眾利益等行為。

(四)嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定。人力資源和社會(huì)保障部門管錢管人，是社會(huì)關(guān)注、權(quán)力較為集中的部門。黨委班子成員能夠帶頭做到廉潔自律，重大事項(xiàng)主動(dòng)向派駐紀(jì)檢組、監(jiān)察室報(bào)告，自覺接受監(jiān)督，時(shí)刻牢記責(zé)任重于泰山，做到警鐘長(zhǎng)鳴，做到秉公辦事。嚴(yán)格遵守黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部季度匯報(bào)制度、收入申報(bào)制度，如實(shí)匯報(bào)個(gè)人、配偶及子女住房、從業(yè)情況，為全體黨員干部遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定起到了表率作用。

三、重點(diǎn)推進(jìn)黨務(wù)政務(wù)公開，加強(qiáng)權(quán)力監(jiān)督制約。

把黨務(wù)政務(wù)公開作為加強(qiáng)自身建設(shè)和管理創(chuàng)新的重要舉措，以“抓內(nèi)容、抓平臺(tái)、抓機(jī)制、抓特色”為基本思路，全面推行黨務(wù)、政務(wù)以及事業(yè)單位辦事公開。

(一)積極穩(wěn)妥地推進(jìn)黨務(wù)公開。局黨委高度重視并加強(qiáng)對(duì)黨務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)行“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨總支(支部)和機(jī)關(guān)科室各負(fù)其責(zé)、紀(jì)檢協(xié)調(diào)監(jiān)督、群眾積極參與”的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。明確局黨委是局系統(tǒng)組織實(shí)行黨務(wù)公開的責(zé)任主體，局黨委書記是實(shí)行黨務(wù)公開的第一責(zé)任人。成立了黨務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，負(fù)責(zé)部署、組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)黨務(wù)公開工作。把黨務(wù)公開工作列入重要工作日程，要求局屬各單位黨組織切實(shí)增強(qiáng)開展工作的主動(dòng)性和責(zé)任感。組織起草了《_市人力資源和社會(huì)保障局黨務(wù)公開實(shí)施方案》，明確工作原則、公開內(nèi)容、程序形式以及保障措施等。圍繞“公開什么”進(jìn)行全面梳理，擬定《黨務(wù)公開目錄》，在三級(jí)目錄的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化，建立了局黨委四級(jí)目錄，明確了公開內(nèi)容、時(shí)限、范圍、依據(jù)、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位，力求做到既全面充實(shí)，又重點(diǎn)突出，可以同時(shí)適用于局黨委及局屬黨總支、支部。加大投入，加強(qiáng)黨務(wù)公開平臺(tái)建設(shè)，在局辦公大樓門廳內(nèi)、辦事大廳設(shè)置了led電子顯示屏、電子觸摸屏、征求意見箱，在_人力資源和社會(huì)保障網(wǎng)設(shè)立黨務(wù)公開欄目，主要用于公開向社會(huì)公布的內(nèi)容。適宜黨內(nèi)公開的，通過定期或不定期地召開黨員群眾大會(huì)、情況通報(bào)會(huì)、組織生活會(huì)、意見征求會(huì)等以會(huì)議形式公開，或通過印發(fā)黨內(nèi)文件、簡(jiǎn)報(bào)等進(jìn)行公開。積極探索建立黨務(wù)公開的長(zhǎng)效機(jī)制，本著務(wù)實(shí)管用的原則，制定了重要情況通報(bào)和報(bào)告制度、黨務(wù)公開內(nèi)容審核制度、依申請(qǐng)公開及黨內(nèi)情況查詢制度、意見收集和處理回復(fù)制度、黨務(wù)公開監(jiān)督員制度、網(wǎng)絡(luò)公開黨務(wù)工作管理制度、黨員群眾列席黨的工作會(huì)議制度、資料歸檔制度、責(zé)任追究、考核評(píng)價(jià)制度、考核細(xì)則等10項(xiàng)制度、1個(gè)細(xì)則，建立建立信息共享機(jī)制，健全黨務(wù)公開的制度機(jī)制。加強(qiáng)對(duì)黨務(wù)公開工作的監(jiān)督檢查和考核評(píng)價(jià)，把黨務(wù)公開工作納入黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，作為半年督查的重要內(nèi)容，作為考核黨組織及其主要負(fù)責(zé)人的一項(xiàng)重要內(nèi)容，把黨務(wù)公開的檢查結(jié)果和領(lǐng)導(dǎo)干部工作實(shí)績(jī)掛鉤，做到黨務(wù)公開延伸到哪里，督查工作就開展到哪里。

(二)著力深化政務(wù)公開。結(jié)合深化廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作，不斷完善陽(yáng)光就業(yè)、陽(yáng)光社保、陽(yáng)光招考、陽(yáng)光安置、陽(yáng)光評(píng)審、陽(yáng)光審批、陽(yáng)光維權(quán)、陽(yáng)光用人等陽(yáng)光政務(wù)制度。將政務(wù)公開的重點(diǎn)放在辦事公開，制訂辦事公開目錄。做到“三公開”，即：局機(jī)關(guān)各科室和局屬單位的重點(diǎn)經(jīng)辦業(yè)務(wù)、要害部位和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)較高的業(yè)務(wù)經(jīng)辦環(huán)節(jié)全部公開，群眾關(guān)心、涉及群眾切身利益的機(jī)關(guān)事業(yè)單位招考、職稱評(píng)審、退休審批、工傷認(rèn)定、社保基金使用、職業(yè)能力鑒定等事項(xiàng)全部公開，政策依據(jù)、程序、標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)限、結(jié)果、責(zé)任單位、服務(wù)承諾、辦事紀(jì)律、監(jiān)督措施等內(nèi)容全部公開，對(duì)把公開透明的要求貫穿于政務(wù)服務(wù)的全過程，方便群眾辦事，廣泛接受群眾監(jiān)督。

(三)統(tǒng)籌黨務(wù)、政務(wù)和事業(yè)單位辦事公開，形成互動(dòng)運(yùn)行的良好局面。全面推進(jìn)黨務(wù)公開、政務(wù)公開、事業(yè)單位辦事公開，把推行政務(wù)公開方面所取得的成功經(jīng)驗(yàn)做法運(yùn)用于黨務(wù)公開工作中，積極探索黨務(wù)、政務(wù)公開、事業(yè)單位辦事公開有機(jī)結(jié)合和互動(dòng)運(yùn)行的辦法。一方面在公開內(nèi)容和形式上，黨務(wù)公開要與政務(wù)公開綜合起來一并考慮，在突出自身特點(diǎn)基礎(chǔ)上，合并設(shè)置，分步實(shí)施。另一方面在開展黨務(wù)公開的同時(shí)，立足于幾年來政務(wù)公開工作的良好基礎(chǔ)，對(duì)政務(wù)公開工作的內(nèi)容和形式進(jìn)行進(jìn)一步規(guī)范和深化延伸，切實(shí)達(dá)到相互促進(jìn)、相得益彰的良好效果。

四、強(qiáng)化效能行風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步塑造良好行業(yè)形象。

堅(jiān)持把加強(qiáng)效能行風(fēng)建設(shè)作為服務(wù)發(fā)展、保障民生，加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)的一件大事常抓不懈，不斷加大行風(fēng)和效能建設(shè)力度。

(一)以主題活動(dòng)為載體，促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)見實(shí)效。針對(duì)去年行風(fēng)評(píng)議名次下滑的情況，我們對(duì)系統(tǒng)行風(fēng)效能建設(shè)進(jìn)行了深刻的反思，召開黨建和行風(fēng)建設(shè)工作會(huì)議，印發(fā)《_年效能建設(shè)的實(shí)施意見》、《_年民主評(píng)議行風(fēng)實(shí)施方案》，把推進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)作為年度重點(diǎn)工作，采取得力措施強(qiáng)力推進(jìn)。在系統(tǒng)內(nèi)開展了行風(fēng)建設(shè)主題活動(dòng)，通過“五查、五看、五提高、五專項(xiàng)”活動(dòng)，要求局屬單位和全體黨員干部通過自查、他查、調(diào)研、聽取服務(wù)對(duì)象的意見建議等形式，認(rèn)真查找在行風(fēng)和效能建設(shè)方面存在的問題，分析原因并提出整改措施。針對(duì)_年民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)群眾意見建議，下達(dá)了整改責(zé)任通知，逐條分解落實(shí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位和科室。組織機(jī)關(guān)科室和直屬經(jīng)辦機(jī)構(gòu)，積極參與民主評(píng)議基層科所站隊(duì)活動(dòng)，解決好科所站隊(duì)在服務(wù)意識(shí)、工作作風(fēng)、工作質(zhì)量和辦事效率等方面存在的問題。實(shí)行工作重心下移，加強(qiáng)與基層經(jīng)辦機(jī)構(gòu)和經(jīng)辦人員的聯(lián)絡(luò)，召開首次社會(huì)保險(xiǎn)工作座談會(huì)，邀請(qǐng)社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人和社保經(jīng)辦人員參加，虛心聽取他們對(duì)人力資源和社會(huì)保障工作的意見建議，與會(huì)代表圍繞著普遍關(guān)注的解決企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)歷史遺留問題和企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)問題提出多項(xiàng)合理化建議。加大對(duì)基層的資金支持力度，自籌經(jīng)費(fèi)為每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)撥付1萬(wàn)元社保工作經(jīng)費(fèi)，爭(zhēng)取財(cái)政經(jīng)費(fèi)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)購(gòu)置了電腦、打機(jī)等辦公設(shè)備，加強(qiáng)業(yè)務(wù)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)硬件建設(shè)和服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。

(二)大力推進(jìn)信息化建設(shè)，努力建設(shè)便捷、高效社保。加快推進(jìn)信息化建設(shè)，建立信息快速交換機(jī)制和資源共享機(jī)制，開發(fā)建設(shè)城鄉(xiāng)醫(yī)療保險(xiǎn)經(jīng)辦管理信息化建設(shè)工程并投入使用;建成醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)、社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，推進(jìn)門診統(tǒng)籌、大病統(tǒng)籌政策的落實(shí);開發(fā)工傷管理軟件系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)信息化管理;爭(zhēng)取資金建成醫(yī)保經(jīng)辦與街道民生保障中心、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、經(jīng)辦銀行的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。鞏固和完善醫(yī)療保險(xiǎn)市級(jí)統(tǒng)籌和“一卡通”管理工作，建立大武口區(qū)、惠農(nóng)區(qū)社會(huì)保險(xiǎn)服務(wù)中心，切實(shí)提高經(jīng)辦能力。實(shí)行養(yǎng)老保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移全程代理，通過熱線電話、qq遠(yuǎn)程服務(wù)等及時(shí)解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)新農(nóng)保在經(jīng)辦過程中遇到的問題，將新農(nóng)保業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)全部延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)，實(shí)行業(yè)務(wù)網(wǎng)上經(jīng)辦、待遇網(wǎng)上審核、養(yǎng)老金網(wǎng)上支付，實(shí)現(xiàn)新農(nóng)保參保辦理不出村的目標(biāo)，發(fā)放率達(dá)100%。對(duì)90歲以上的高齡老人實(shí)行上門服務(wù)，申報(bào)、認(rèn)證一次性完成，縮短了辦理時(shí)限，極大地緩解群眾辦事“排長(zhǎng)隊(duì)”現(xiàn)象，提高了工作效率和經(jīng)辦能力。

(三)加強(qiáng)服務(wù)大廳建設(shè)，培樹優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口。針對(duì)服務(wù)大廳臨時(shí)聘用人員多、青年人多、業(yè)務(wù)不熟練等問題，市社保局率先提出“一崗精、二崗?fù)?、三崗懂”的崗位技能目?biāo)，加大政策、業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，采用“周六”集中學(xué)習(xí)、“周五講堂”、邀請(qǐng)專家領(lǐng)導(dǎo)講課、赴發(fā)達(dá)地區(qū)培訓(xùn)觀摩等多種方式，快速提升經(jīng)辦人員業(yè)務(wù)水平。在服務(wù)大廳設(shè)立業(yè)務(wù)咨詢引導(dǎo)臺(tái)，專人負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)咨詢和業(yè)務(wù)經(jīng)辦引導(dǎo)。規(guī)范業(yè)務(wù)經(jīng)辦流程，科學(xué)劃分經(jīng)辦權(quán)限，建立業(yè)務(wù)工作“流水線”，實(shí)行手續(xù)齊全即時(shí)辦、資料不全指導(dǎo)辦、特殊情況跟蹤辦，實(shí)行“一個(gè)大廳”受理、“一站式”辦理、“一條龍”服務(wù)、“一次告知、兩次辦結(jié)”、“延時(shí)服務(wù)、預(yù)約服務(wù)”等特色服務(wù)。開展優(yōu)質(zhì)文明窗口、示范崗和服務(wù)標(biāo)兵評(píng)選活動(dòng)，引導(dǎo)各單位、科室、服務(wù)窗口和干部職工爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)，使大家學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)，把開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的具體實(shí)踐體現(xiàn)到提高效能、服務(wù)基層和服務(wù)群眾當(dāng)中。在局系統(tǒng)實(shí)行掛牌上崗，工作人員著正裝上班，規(guī)范服務(wù)行為，服務(wù)大廳_年獲得全國(guó)人社系統(tǒng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口。

(四)完善制度，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。建立工作配合協(xié)調(diào)機(jī)制，在局領(lǐng)導(dǎo)之間推行ab崗位責(zé)任制，在職能相近的科室與科室、單位與科室之間推行工作協(xié)調(diào)配合制度，在一個(gè)科室業(yè)務(wù)繁忙或缺崗時(shí)，另一科室工作人員要及時(shí)補(bǔ)位協(xié)助共同做好工作。要求局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管工作要精、對(duì)全面工作要通，中層干部對(duì)本職工作要專，對(duì)配合工作要熟，形成相互補(bǔ)臺(tái)、密切配合的良好局面。加大對(duì)影響效能建設(shè)行為的監(jiān)督查處力度。針對(duì)個(gè)別干部上班遲到現(xiàn)象、個(gè)別單位(科室)辦事拖拉、效率不高的問題，重新修訂考勤制度、考勤通報(bào)制度、宣傳信息工作通報(bào)制度和重點(diǎn)工作督辦通報(bào)制度，加大對(duì)重點(diǎn)工作完成情況、工作、考勤的日?？己送▓?bào)力度，強(qiáng)化跟蹤問效，促進(jìn)了局系統(tǒng)干部職工工作效率的提升。購(gòu)置電子指紋簽到設(shè)備，嚴(yán)格干部職工上班紀(jì)律。強(qiáng)化依法行政，實(shí)施行政處罰聽證制度，嚴(yán)格規(guī)范行使行政裁量權(quán)，提高部門依法行政能力。

我們堅(jiān)持把反腐倡廉與業(yè)務(wù)工作、與保障和改善民生緊密結(jié)合，經(jīng)過全體干部職工埋頭苦干，各項(xiàng)工作取得明顯成效，推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作取得新實(shí)效，城鎮(zhèn)新增就業(yè)持續(xù)增加，農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)增長(zhǎng)較快;社會(huì)保險(xiǎn)擴(kuò)面任務(wù)超進(jìn)度完成，醫(yī)療保險(xiǎn)保障水平進(jìn)一步提高，解決養(yǎng)老保險(xiǎn)歷史遺留問題的社會(huì)效益凸顯，多年長(zhǎng)期持續(xù)不斷的群體性上訪事件得到平穩(wěn)化解，有力維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。

交易中心年度總結(jié)篇二

時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼間我在鎮(zhèn)海區(qū)公共資源交易中心已有一年的時(shí)間了。我于09年6月份進(jìn)中心工作，開始接觸以前從未接觸過的事物。

在業(yè)務(wù)上，我第一次聽聞了“國(guó)家采購(gòu)”這個(gè)新名詞，并且一開始的工作就是國(guó)家采購(gòu)，那對(duì)于我來說是一個(gè)挑戰(zhàn)，因?yàn)楸旧碜约簩W(xué)的和這個(gè)完全不相干。所以剛開始首要的事情就是學(xué)習(xí)與國(guó)家采購(gòu)有關(guān)的法律法規(guī)，要對(duì)國(guó)家采購(gòu)有一個(gè)基本的了解。從一個(gè)完全對(duì)其陌生到慢慢熟悉。在參加某項(xiàng)目開標(biāo)的時(shí)候，從一個(gè)完全不知道開標(biāo)程序，到漸漸明白，跟著其他老同事一步一個(gè)腳印學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，摸索著前進(jìn)。讓自己在工作中有所清晰。在做這個(gè)工作的時(shí)候，碰到的問題還真是不少：

1、要寫招標(biāo)文件，這個(gè)是多大的挑戰(zhàn)，因?yàn)闆]有接觸過，基本上來說拿到采購(gòu)需求根本就是無(wú)從下手，只能借鑒別人的招標(biāo)文件來進(jìn)行學(xué)習(xí)，而且國(guó)家采購(gòu)師比較雜的，基本上采購(gòu)的東西是比較多樣化的，所以在寫評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候真的是非常傷腦筋。

2、抽專家。抽專家的時(shí)候不知道什么專業(yè)的專家抽幾個(gè)，而且要回避同一體系的專家，當(dāng)時(shí)不知道是怎么回事，只能在同事的幫助下進(jìn)行。

3、在開標(biāo)的時(shí)候經(jīng)常會(huì)碰到難纏的供應(yīng)商，那真的得隨機(jī)應(yīng)變，然而自己在這個(gè)方面就是初出茅廬，不懂得如何去應(yīng)對(duì)。

除了國(guó)家采購(gòu)工作，后來又從事了國(guó)有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓。這個(gè)是比國(guó)家采購(gòu)更加有難度的工作，因?yàn)閲?guó)有資產(chǎn)是剛剛開始進(jìn)中心，很多地方都存在不足及不成熟，所以在工作中出現(xiàn)過很多五花八門的問題，而且又是甚至不知道如何去應(yīng)付。但是在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在自己的努力下，把問題逐一突破。

目前我做的是建設(shè)工程，在剛開始接觸建設(shè)工程的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)很難應(yīng)付，因?yàn)檫@個(gè)和之前的工作又完全不一樣，建設(shè)工程有自己固定的套路，需要學(xué)習(xí)它的業(yè)務(wù)知識(shí)。有不懂的地方就問問做過的同事，他們給了我很大的啟發(fā)。在做的過程中也發(fā)現(xiàn)有不少問題。做建設(shè)工程最先接觸的就是那個(gè)開標(biāo)一覽表，因?yàn)檫@個(gè)表格是由公式組成的，并且這張表格式由我來做的，不象國(guó)家采購(gòu)中的開標(biāo)一覽表，是簡(jiǎn)單的加減乘除，要看懂花了我很多時(shí)間，必須要把其中的問題給解決了。所以那時(shí)我基本上就是在為這個(gè)事情發(fā)愁，因?yàn)閷?duì)于投標(biāo)單位來說，這個(gè)表格式何等的重要，假如計(jì)算結(jié)果錯(cuò)誤那是會(huì)造成很大的影響的，而且自己都覺得在開標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)非常緊張的。為了避免這種情況發(fā)生，我積極向同事學(xué)習(xí)，力求在最短的時(shí)間里把這個(gè)表格搞明白?，F(xiàn)在做起來就順手多了，而且建設(shè)工程在服務(wù)領(lǐng)域有了新的突破，減少了人工及時(shí)間。

在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡(jiǎn)樸的生活，嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。

回顧一年的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，也認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處，理論知識(shí)水平還比較底，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距。針對(duì)自己經(jīng)驗(yàn)不足及知識(shí)面薄弱的問題，我對(duì)來年的工作作好自步的設(shè)想。

1、發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類和業(yè)務(wù)有關(guān)的信息，廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”；同時(shí)，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹立交易中心的良好形象。

2、提高溝通能力。一定要認(rèn)真克服自己的缺點(diǎn)，自覺地把自己置于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同仁的監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)，勤奮工作，努力讓自己成為在業(yè)務(wù)上有突破的人。

交易中心年度總結(jié)篇三

市招投標(biāo)管理辦公室自組建以來，在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的關(guān)心支持下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，切實(shí)抓好招投標(biāo)制度、業(yè)務(wù)、監(jiān)管各項(xiàng)工作，取得了較好的成效。今年8至12月份，共實(shí)施招標(biāo)9次,市場(chǎng)價(jià)2782萬(wàn)元,實(shí)際支付2297.81萬(wàn)元,節(jié)約資金484.19萬(wàn)元,節(jié)約率為17.4%。進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)全市公共資源的招投標(biāo)管理，規(guī)范了招投標(biāo)行為，真正實(shí)現(xiàn)了“陽(yáng)光操作”，提高了公共資源的使用效率，維護(hù)了公共利益。主要工作情況是：

一、完善機(jī)構(gòu)建設(shè)，完成組建工作。

根據(jù)市委n屆第n次常委(擴(kuò)大)會(huì)議精神，8月份招投標(biāo)管理辦公室成立。成立后，首先著手組織人員到招投標(biāo)工作運(yùn)行比較早比較成熟的浙江蕭山、紹興等地及周邊縣市學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，為下一步我市招投標(biāo)工作規(guī)范有序運(yùn)作奠定基?；貋砗?，借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)結(jié)合我市具體情況，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)組織機(jī)構(gòu)。一是完成了借調(diào)人員工作，先后調(diào)進(jìn)工作人員兩名，充實(shí)了隊(duì)伍。二是起草制定了《關(guān)于對(duì)全市公共資源招投標(biāo)實(shí)行集中管理的實(shí)施意見》，確立了“政府領(lǐng)導(dǎo)、集中管理、統(tǒng)一市嘗公開交易、規(guī)范運(yùn)作、依法監(jiān)管”的原則，建立了統(tǒng)一、公正、規(guī)范、高效、廉潔的招投標(biāo)運(yùn)行機(jī)制，明確了管理范圍。三是專門召開了職能移交會(huì)議，實(shí)現(xiàn)了職能、人事、財(cái)務(wù)、資產(chǎn)的移交工作，完成了黨組織的完善和黨員組織接收工作。

二、加強(qiáng)硬件軟件建設(shè)，規(guī)范招投標(biāo)行為。

為使招投標(biāo)各項(xiàng)工作走向正規(guī)，真正體現(xiàn)“公開、公平、公正”原則，財(cái)政投資17萬(wàn)元，建成了高標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)標(biāo)室開標(biāo)室，設(shè)立電子大屏，用于信息發(fā)布和開標(biāo)過程的公示。將專家評(píng)標(biāo)區(qū)設(shè)置成相互獨(dú)立的.區(qū)域，并裝備先進(jìn)的技術(shù)設(shè)施對(duì)整個(gè)招投標(biāo)活動(dòng)實(shí)行全程跟蹤監(jiān)督，開標(biāo)結(jié)果掃描復(fù)制，下一步待專家?guī)旖ǔ珊髮?duì)評(píng)標(biāo)專家實(shí)行電腦隨機(jī)抽取，臨時(shí)通知，用無(wú)情的電腦來控制有情的人腦。網(wǎng)站及招投標(biāo)系統(tǒng)的建設(shè)正在進(jìn)行，建成后對(duì)進(jìn)一步提高工作效率，方便招投標(biāo)各方操作，提高政策的透明度，提高對(duì)全市公共資源的使用效率，起到重要的作用。通過硬件設(shè)施的完善，進(jìn)一步創(chuàng)新了管理體制，杜絕了暗箱操作行為的發(fā)生，有效維護(hù)了招投標(biāo)當(dāng)事人的合法權(quán)益，規(guī)范了招投標(biāo)行為，體現(xiàn)了市委市政府推行“陽(yáng)光工程”建設(shè)的主旨。

此外，招投標(biāo)管理辦公室成立以來，注意加強(qiáng)辦公室和招投標(biāo)交易中心工作人員隊(duì)伍素質(zhì)的提高，加強(qiáng)日常管理和教育，增強(qiáng)工作人員的服務(wù)意識(shí)，組織工作人員拓展學(xué)習(xí)層面，更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高業(yè)務(wù)水平和依法監(jiān)督能力。從“軟件”上保證了招投標(biāo)工作的規(guī)范運(yùn)行。

三、招投標(biāo)制度建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。

四、招投標(biāo)市場(chǎng)行為進(jìn)一步規(guī)范。

1、強(qiáng)化日常監(jiān)管。在招投標(biāo)過程中實(shí)行“事前核準(zhǔn)，事中監(jiān)督，事后備案”，加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的日常監(jiān)管。在項(xiàng)目招標(biāo)方式、招標(biāo)組織形式的核準(zhǔn)、公告發(fā)布、資格審查、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、中標(biāo)公示以及項(xiàng)目備案等重要監(jiān)管環(huán)節(jié)都制定了相應(yīng)的表格，以簡(jiǎn)化手續(xù)，提高效率。

2、嚴(yán)格執(zhí)法監(jiān)督。加大了對(duì)違法違規(guī)行為的檢查力度。對(duì)規(guī)范招投標(biāo)市場(chǎng)行為，維護(hù)“三公”原則起到了重要的保障作用。

xx年我市招投標(biāo)工作取得了一些成績(jī)，但也存在一些不容忽視的問題，如專家?guī)旖ㄔO(shè)問題，仍滯后于整個(gè)招投標(biāo)工作;招投標(biāo)制度的規(guī)范，各項(xiàng)紀(jì)律，執(zhí)行有待于進(jìn)一步加強(qiáng);工作人員的業(yè)務(wù)水平有待于提高等等。為此，市招投標(biāo)管理辦公室確定了下一步的工作思路，如下：

一、進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)。

xx年年，在現(xiàn)有制度基礎(chǔ)上，制定比較完善的招投標(biāo)規(guī)章制度，下一步將制定工程建設(shè)招投標(biāo)辦法，政府采購(gòu)辦法，土地拍賣辦法，產(chǎn)權(quán)交易辦法，將各項(xiàng)招投標(biāo)活動(dòng)納入規(guī)范化法制化軌道，保證各項(xiàng)招投標(biāo)活動(dòng)有法可依，切實(shí)維護(hù)公共利益，維護(hù)招標(biāo)單位利益，維護(hù)投標(biāo)方利益。

二、加大對(duì)招投標(biāo)工作的監(jiān)督檢查力度。

對(duì)各類招投標(biāo)信息發(fā)布實(shí)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一管理，進(jìn)一步規(guī)范信息發(fā)布行為，提高公眾對(duì)招投標(biāo)監(jiān)督參與度。一是對(duì)公告發(fā)布媒介進(jìn)行調(diào)整，以整合信息資源，提高服務(wù)水平;二是通過建立《市招標(biāo)投標(biāo)網(wǎng)》，將招標(biāo)事項(xiàng)核準(zhǔn)、招標(biāo)公告、中標(biāo)結(jié)果、信用記錄等信息，及時(shí)予以公告;三是信用記錄公開。對(duì)違規(guī)招投標(biāo)行為的處理結(jié)果、招投標(biāo)活動(dòng)當(dāng)事人不良行為記錄等相關(guān)信息，進(jìn)行公示。四是堅(jiān)決杜絕場(chǎng)外交易現(xiàn)象的發(fā)生，對(duì)應(yīng)該進(jìn)入交易中心進(jìn)行交易但不進(jìn)入的，要發(fā)現(xiàn)一起查出一起。

三、加強(qiáng)專家?guī)旖ㄔO(shè)，促進(jìn)科學(xué)公正評(píng)標(biāo)。

調(diào)整和充實(shí)現(xiàn)有綜合評(píng)標(biāo)專家?guī)?，加?qiáng)對(duì)評(píng)標(biāo)專家資格認(rèn)定以及培訓(xùn)、考核、評(píng)價(jià)和檔案管理等工作。并將逐步實(shí)行與省市專家評(píng)委總庫(kù)的聯(lián)網(wǎng)，解決本市評(píng)委類別不齊、人才短缺問題。建立專家自動(dòng)抽選系統(tǒng)。避免人工操作，防止專家抽選中的腐敗隱患。

四、加強(qiáng)對(duì)辦公室及中心工作人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)督促工作。

建立定期組織學(xué)習(xí)與自我學(xué)習(xí)相結(jié)合的學(xué)習(xí)制度，對(duì)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況定期檢查，促進(jìn)工作人員的業(yè)務(wù)能力與服務(wù)意識(shí)的提高，為下一步開展工作打好基矗。

交易中心年度總結(jié)篇四

今年，我中心在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以建設(shè)“公平公正、陽(yáng)光透明、廉潔高效”交易中心為目標(biāo)，嚴(yán)格按照市委市政府政府信息公開工作要求，規(guī)范公開內(nèi)容，創(chuàng)新公開形式，全方位推進(jìn)政府信息公開，優(yōu)質(zhì)高效地完成了各項(xiàng)公共資源交易任務(wù)，有力配合我市公共資源交易全面深化改革，取得了顯著的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。全年發(fā)布各類信息1100多條，其中通過網(wǎng)站發(fā)布信息929條，通過報(bào)刊媒體發(fā)布信息200多條。中心共完成交易項(xiàng)目2649個(gè)，成交總額72.63億元，增收節(jié)支10.85億元。年內(nèi)共有30多個(gè)省內(nèi)外考察組前來考察學(xué)習(xí)《人民日?qǐng)?bào)》、《中國(guó)紀(jì)檢監(jiān)察報(bào)》、《南方日?qǐng)?bào)》等重要傳媒相繼對(duì)中心改革創(chuàng)新、信息化、規(guī)范化建設(shè)作了專題報(bào)道，獲頒第二屆“廣東治理創(chuàng)新獎(jiǎng)”的“行政改革獎(jiǎng)”，受到了省市領(lǐng)導(dǎo)和省內(nèi)外同行的充分肯定。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，高度重視政府信息公開工作。

為加強(qiáng)政府信息公開工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保政府信息公開工作依法依規(guī)、實(shí)時(shí)真實(shí)、規(guī)范有序進(jìn)行，中心成立了由主任擔(dān)任組長(zhǎng)、各副主任為副組長(zhǎng)、各部室負(fù)責(zé)人為小組成員的政府信息公開領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（綜合部），負(fù)責(zé)政府信息公開工作日常管理和落實(shí)。

（二）建章立制，規(guī)范開展政府信息公開工作。

中心是20xx年6月28日新成立的單位，為規(guī)范交易行為、加強(qiáng)信息公開，建立以制度管人管事的機(jī)制，中心以制度建設(shè)為抓手，規(guī)范開展政府信息公開工作。年內(nèi)相繼制定和修訂了《信息發(fā)布管理制度》、《信息安全管理制度》、《交易場(chǎng)所管理規(guī)定》、《評(píng)標(biāo)會(huì)場(chǎng)管理規(guī)定》、《開標(biāo)會(huì)場(chǎng)管理規(guī)定》、《評(píng)標(biāo)專家管理規(guī)定》、《首問責(zé)任制度》、《一次性告知制度》、《限時(shí)辦結(jié)制度》、《服務(wù)承諾制度》、《評(píng)標(biāo)專家抽取辦法》、《印章管理規(guī)定》、《網(wǎng)絡(luò)問政工作制度》、《財(cái)務(wù)管理制度》、《保密工作制度》、《車輛管理制度》、《物資采購(gòu)與管理規(guī)定》、《回訪工作制度》等18項(xiàng)規(guī)章制度，中心黨組和黨支部成立后，又?jǐn)M制了有關(guān)黨建工作及廉政建設(shè)方面的制度共10個(gè)，為中心正常運(yùn)轉(zhuǎn)、規(guī)范開展交易工作提供了強(qiáng)有力制度保障。

（三）全面公開，不斷深化政府信息公開內(nèi)容。

公共資源交易是一項(xiàng)社會(huì)關(guān)注度高、政策性強(qiáng)、利益矛盾復(fù)雜的工作，抓好公共資源交易信息公開與管理，是實(shí)現(xiàn)公共資源交易公平公正公開的關(guān)鍵，也是體現(xiàn)依法行政、提高行政效能、建立服務(wù)型政府、打造陽(yáng)光政務(wù)的重要保障。公共資源交易的信息的特點(diǎn)是：信息量大、內(nèi)容復(fù)雜、種類繁多、時(shí)效性強(qiáng)，要確保交易“公平公正、陽(yáng)光透明、廉潔高效”，信息公開既要依法依規(guī)、真實(shí)可信，還要突出重點(diǎn)、便民利民，為此，中心立足信息化交易平臺(tái)升級(jí)建設(shè)，結(jié)合市政府信息公開平臺(tái)、黨務(wù)信息公開平臺(tái)、網(wǎng)上辦事大廳等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，堅(jiān)持以人為本、實(shí)用有效的原則，對(duì)公共資源交易相關(guān)政策法規(guī)、交易流程、辦事指南、招拍掛信息公告、交易活動(dòng)時(shí)間安排、相關(guān)規(guī)范要求、中標(biāo)（競(jìng)價(jià)）結(jié)果公示、中心工作動(dòng)態(tài)等進(jìn)行全面公開。

除網(wǎng)上公開外，中心還印制了大量的《規(guī)章制度》、《辦事指南》，方便各方人員隨時(shí)了解中心交易流程和規(guī)范要求；每月定期編制一期工作《簡(jiǎn)報(bào)》，對(duì)我市公共資源交易重要工作部署、重大項(xiàng)目交易、中心工作動(dòng)態(tài)及時(shí)向市領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門進(jìn)行通報(bào)。通過網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、簡(jiǎn)報(bào)、及“上墻、上屏”、印制宣傳小冊(cè)等手段，保證應(yīng)該公開的信息在多個(gè)媒體同步公開。

（四）網(wǎng)上交易，創(chuàng)新政府信息公開新模式。

今年3月5日，中心建成了具有全程網(wǎng)上辦事和交易功能的電子網(wǎng)上交易平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了從項(xiàng)目受理、主管部門審批到進(jìn)場(chǎng)交易的所有流程（登記、備案、審批，監(jiān)管、監(jiān)督、查詢、報(bào)名、答疑、投標(biāo)、競(jìng)價(jià)、評(píng)標(biāo)、開標(biāo)、交納保證金、下載招標(biāo)文件等）全程網(wǎng)上辦理和操作。

在平臺(tái)建設(shè)中充分融入“制度+科技”，將政策法規(guī)、規(guī)范要求結(jié)合到電子交易系統(tǒng)程序中，用無(wú)情的電腦程序代替有情的人腦，杜絕交易過程中一切人為干擾因素。交易平臺(tái)與中心“網(wǎng)上交易大廳”、“政府網(wǎng)上辦事大廳”、“黨務(wù)公開網(wǎng)”、“政府信息公開平臺(tái)”、市聯(lián)合征信系統(tǒng)、各行業(yè)主管部門項(xiàng)目審批平臺(tái)、紀(jì)檢監(jiān)察及效能監(jiān)察系統(tǒng)實(shí)行無(wú)縫對(duì)接，相關(guān)主管部門、監(jiān)管單位可在網(wǎng)上進(jìn)行交易項(xiàng)目審批和交易監(jiān)督，企業(yè)、群眾可不受地域、時(shí)間限制隨時(shí)上網(wǎng)查詢中心所有信息，交易人在辦理ca認(rèn)證和獲得相關(guān)操作權(quán)后，還可在網(wǎng)上辦理交易業(yè)務(wù)、或直接參加招投標(biāo)和競(jìng)拍。

系統(tǒng)平臺(tái)采用“三方密鑰”技術(shù)進(jìn)行安全管理，項(xiàng)目從信息發(fā)布到最后中標(biāo)競(jìng)價(jià)的確定均由電子交易系統(tǒng)自動(dòng)處理，中途若想查詢交易信息，必須有市監(jiān)察局、項(xiàng)目主管部門、交易中心三方同時(shí)解密，方可打開后臺(tái)進(jìn)行操作查詢，并永久留下操作痕跡。因此新的交易平臺(tái)建成后，再無(wú)任何人可以干預(yù)交易過程，無(wú)任何人可提前知道和泄露投標(biāo)人信息。這種“背靠背”的網(wǎng)上交易模式，解決了以前“面對(duì)面”交易時(shí)無(wú)法解決的一些問題，提升了交易公平公正、陽(yáng)光透明，防范了圍標(biāo)串標(biāo)、暗箱操作、人為干擾，提高了工作效率，降低了交易成本，便民利民。

（五）密切群眾，保障群眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

中心政府信息公開工作始終堅(jiān)持群眾路線，圍繞服務(wù)群眾為宗旨，通過“聽民聲、集民智、連民心、解民憂”系列活動(dòng)，進(jìn)一步密切了中心與企業(yè)、群眾的聯(lián)系，保障了人民群眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

1、聽民聲。為真實(shí)了解群眾的想法和意見，中心以業(yè)務(wù)部室為單位召開了4次服務(wù)對(duì)象座談會(huì)，邀請(qǐng)市紀(jì)檢監(jiān)察部門、項(xiàng)目主管審批單位、中介公司、參與交易的各方企業(yè)、評(píng)標(biāo)專家、社會(huì)群眾等各方代表進(jìn)行座談，廣泛聽取對(duì)中心信息公開、依法辦事、公平公正、廉政作風(fēng)的意見和建議，了解企業(yè)、群眾的需求。

2、集民智。中心多次在網(wǎng)上向社會(huì)公開征求意見，先后發(fā)出了《市公共資源交易中心關(guān)于征求促進(jìn)公共資源交易陽(yáng)光透明意見建議的公開信》、《市公共資源交易中心關(guān)于征求改進(jìn)工作意見建議的公開信》、《市公共資源交易中心開展“服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)年”活動(dòng)征求意見的函》。今年9月10日，中心還向750個(gè)服務(wù)對(duì)象的手機(jī)發(fā)送了“萬(wàn)眾評(píng)公務(wù)”回訪短信，邀請(qǐng)他們對(duì)中心信息公開、工作作風(fēng)、服務(wù)意識(shí)、依法行政、工作效率、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面進(jìn)行評(píng)價(jià)、提出具體意見建議。

4、連民心。中心在網(wǎng)站上開設(shè)了與“市網(wǎng)絡(luò)問政綜合信息平臺(tái)”相鏈接的《網(wǎng)民問政》專欄，及時(shí)對(duì)群眾、網(wǎng)民的的具體疑難問題進(jìn)行回復(fù)和解答，做到“件件有回音、事事有著落”。全年共收到網(wǎng)民問政69個(gè)，已辦理回復(fù)69個(gè)，回復(fù)率達(dá)到100%。《網(wǎng)民問政》平臺(tái)架起了中心與廣大網(wǎng)民群眾的“連心橋”。

4、解民憂。為解決企業(yè)、群眾實(shí)際問題，中心以業(yè)務(wù)部室為單位開展了上門走訪活動(dòng)。建設(shè)工程部走訪了多家建筑施工企業(yè)和招標(biāo)代理公司，土地礦業(yè)部走訪了部分房地產(chǎn)開發(fā)商，政府采購(gòu)部走訪了部分供應(yīng)商和采購(gòu)單位，產(chǎn)權(quán)交易部走訪了經(jīng)常一起合作的拍賣公司和產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓單位。在走訪服務(wù)對(duì)象過程中，中心做到換位思考，急群眾之所急、想群眾之所想，把群眾的迫切需求、切身利益放在心中，想方設(shè)法為企業(yè)、群眾減輕負(fù)擔(dān)、辦實(shí)事，積極為企業(yè)、群眾分憂解難，受到了企業(yè)、群眾的好評(píng)。

（六）加強(qiáng)監(jiān)督，不斷提升政府信息公開工作水平。

一是嚴(yán)格信息公開審批。根據(jù)中心信息發(fā)布和管理制度要求，嚴(yán)格按國(guó)家《保密法》、業(yè)務(wù)相關(guān)程序、規(guī)范要求進(jìn)行審批，在分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，再由中心一把手最后審批，確保信息發(fā)布安全。二是提高相關(guān)人員思想認(rèn)識(shí)。中心結(jié)合廉政風(fēng)險(xiǎn)排查、紀(jì)律教育活動(dòng)，組織信息公開工作人員、保密人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家保密法和相關(guān)法律法規(guī)，提升信息公開工作安全意識(shí)，明確政府信息公開的意義和重要性；三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。中心舉辦了多期的信息化交易平臺(tái)系統(tǒng)升級(jí)操作培訓(xùn)班，為本市各相關(guān)單位、省內(nèi)外企業(yè)、中介服務(wù)公司培訓(xùn)人員600多人。召開了全市各縣區(qū)公共資源交易信息化建設(shè)推進(jìn)協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)全市各縣區(qū)公共資源交易信息實(shí)現(xiàn)資源共享、統(tǒng)一發(fā)布、平臺(tái)對(duì)接進(jìn)行統(tǒng)籌部署。舉辦了全市各縣區(qū)鎮(zhèn)（辦事處）交易中心業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)班，為本市各縣區(qū)16個(gè)鎮(zhèn)（辦事處）公共資源交易中心培訓(xùn)業(yè)務(wù)骨干40多人，使我市公共資源交易信息公開工作更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，好的經(jīng)驗(yàn)迅速推廣；四是加強(qiáng)溝通指導(dǎo)。中心政府信息公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（綜合部）經(jīng)常與市經(jīng)信局和市府辦政府信息公開科進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，虛心接受工作指導(dǎo)，及時(shí)改進(jìn)工作方法，保證信息公開符合規(guī)范和要求；五是主動(dòng)接受監(jiān)督。中心網(wǎng)站保持與政府“網(wǎng)上辦事大廳”、“信息公開平臺(tái)”、市聯(lián)合征信系統(tǒng)、紀(jì)檢監(jiān)察及效能監(jiān)察系統(tǒng)無(wú)縫對(duì)接，隨時(shí)接受社會(huì)各方監(jiān)督。中心交易過程全部有即時(shí)視頻監(jiān)控錄像，并與市監(jiān)察局、市效能監(jiān)察系統(tǒng)、行業(yè)主管監(jiān)督部門監(jiān)控平臺(tái)連網(wǎng)，實(shí)行遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)監(jiān)督。

1、信息公開的范圍還應(yīng)進(jìn)一步擴(kuò)展。中心要按照《政府信息公開條例》要求，對(duì)不屬保密范圍的信息內(nèi)容，積極主動(dòng)地進(jìn)行公開，給人民群眾充分的知情權(quán)。

2、信息公開的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)還有待提升。由于中心業(yè)務(wù)信息量大，負(fù)責(zé)信息公開的工作人員少，信息內(nèi)容中有時(shí)出現(xiàn)發(fā)布不及時(shí)的現(xiàn)象，中心要加強(qiáng)信息審核，明確責(zé)任、落實(shí)監(jiān)督，提高信息公開的質(zhì)量和時(shí)效性。

一是按照市委、市政府要求，更進(jìn)一步落實(shí)一把手負(fù)責(zé)制和層級(jí)負(fù)責(zé)制，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化管理監(jiān)督；二是豐富網(wǎng)站內(nèi)容，加強(qiáng)網(wǎng)站維護(hù)和信息保障，突出政務(wù)公開欄目，創(chuàng)新和完善網(wǎng)上便民措施，完善社會(huì)監(jiān)督和網(wǎng)上投訴等方面工作；三是做好網(wǎng)民問政和電話回訪工作，認(rèn)真解答網(wǎng)民問政問題，積極傾聽網(wǎng)民和服務(wù)對(duì)象的意見和心聲，自覺接受社會(huì)及公眾的監(jiān)督；四是不斷改進(jìn)服務(wù)方式，提高管理水平，加強(qiáng)與各縣區(qū)交易中心協(xié)作，為全市各縣區(qū)公共資源交易搭建權(quán)威的、統(tǒng)一的信息公開平臺(tái)，為企業(yè)、群眾提供便民、快捷、優(yōu)質(zhì)信息公開服務(wù)；五是加強(qiáng)調(diào)查研究，在深化公共資源交易改革的同時(shí)，注重政府信息公開的創(chuàng)新，使信息公開工作更能滿足公共資源交易改革發(fā)展的要求。

交易中心年度總結(jié)篇五

今年以來來，xxx縣公共資源交易中心以打造廉潔高效的交易平臺(tái)為目標(biāo)，著眼工作實(shí)際，深入推進(jìn)“放、管、服”改革，充分發(fā)揮服務(wù)職能，通過完善制度、簡(jiǎn)化流程、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、優(yōu)化服務(wù)等舉措，持續(xù)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。截止xxxx公共資源交易中心共受理招標(biāo)采購(gòu)交易xxxx項(xiàng)，交易總?cè)~xxx億元，節(jié)約xxxxx萬(wàn)元；土地掛牌xx項(xiàng)，交易額xxxxx萬(wàn)元。

完善相關(guān)軟硬件設(shè)備及管理制度，逐步實(shí)現(xiàn)了物理、技術(shù)和流程“三重隔離墻”，即：交易場(chǎng)地“物理隔離”，防止違規(guī)操作“技術(shù)隔離”，交易環(huán)節(jié)“流程隔離”，得到各行政監(jiān)督部門和招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的一致好評(píng)，為交易現(xiàn)場(chǎng)評(píng)標(biāo)工作的順利進(jìn)行打下了良好的基礎(chǔ)。

2、對(duì)所有項(xiàng)目實(shí)行限時(shí)辦結(jié)、邊辦手續(xù)邊招標(biāo)，確保項(xiàng)目早進(jìn)場(chǎng)，早受理，早安排，早服務(wù)。

3、實(shí)行“容缺承諾受理”機(jī)制。為進(jìn)一步優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，提升服務(wù)效率，按照市委、政府工作要求，中心結(jié)合工作實(shí)際制定印發(fā)了《“容缺承諾受理”服務(wù)規(guī)則》，開展容缺承諾受理服務(wù)，主動(dòng)服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目，開通綠色通道，在合法合規(guī)情況下優(yōu)先為重點(diǎn)項(xiàng)目?jī)?yōu)先安排項(xiàng)目開評(píng)標(biāo)，主動(dòng)提供政策及業(yè)務(wù)咨詢。

按照《關(guān)于優(yōu)化政府采購(gòu)環(huán)境有關(guān)問題的通知》（豫財(cái)購(gòu)〔20xx〕4號(hào)）二、降低供應(yīng)商參與政府采購(gòu)活動(dòng)交易成本規(guī)定：“(六)取消政府采購(gòu)?fù)稑?biāo)保證金。自20xx年8月1日起，所有政府采購(gòu)貨物和服務(wù)招投標(biāo)活動(dòng)中，不再向供應(yīng)商收取投標(biāo)保證金。非招標(biāo)采購(gòu)方式采購(gòu)貨物、工程和服務(wù)的，也不再向供應(yīng)商收取投標(biāo)保證金。

1、著力打造廉潔高效的政務(wù)環(huán)境，對(duì)前來辦事的人員，熱情服務(wù)，認(rèn)真履行職責(zé)，受理的事項(xiàng)根據(jù)政策給予說明，能辦的馬上辦，不能辦的解釋清楚，堅(jiān)決杜絕“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”和“出工不出力”，真正做到清正廉潔、愛崗敬業(yè)。

2、為推進(jìn)“放管服”，優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，減輕企事業(yè)負(fù)擔(dān)，中心花費(fèi)大量時(shí)間，想法設(shè)法聯(lián)系投標(biāo)企事業(yè)，清退往年沉淀保證金。

3、嚴(yán)格落實(shí)和正確執(zhí)行政府采購(gòu)中小微企業(yè)扶持政策，要求代理機(jī)構(gòu)在文件制作中對(duì)產(chǎn)品報(bào)價(jià)給予一定比例的扣除，用扣除后的報(bào)價(jià)參與評(píng)審，進(jìn)一步減輕企業(yè)壓力。

下一步，中心將認(rèn)真貫徹落實(shí)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境文件的要求，持續(xù)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，繼續(xù)把“放管服”改革推向深入，提高辦事企業(yè)和群眾的舒適感和幸福感，為我縣經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

交易中心年度總結(jié)篇六

今年以來，在局黨組和上級(jí)國(guó)土資源部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的大力支持下，土地交易中心認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)關(guān)于土地市場(chǎng)建設(shè)的各項(xiàng)方針政策，進(jìn)一步適應(yīng)職能調(diào)整，緊緊圍繞全局中心工作和“目標(biāo)責(zé)任狀”，開拓創(chuàng)新，積極進(jìn)取，主動(dòng)服從和服務(wù)于全區(qū)改革開放和經(jīng)濟(jì)建設(shè)，強(qiáng)化土地有形市場(chǎng)的職責(zé)和功能，有力地推動(dòng)了我區(qū)土地市場(chǎng)建設(shè)，維護(hù)了土地市場(chǎng)秩序，較好地完成了全年任務(wù)。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

今年舉行了兩期國(guó)有土地使用權(quán)掛牌出讓，共辦理了6宗地，全部位于鄉(xiāng)鎮(zhèn)，土地面積36.499公頃(合547.49畝)，收取土地出讓金8522萬(wàn)元，平均達(dá)到18.99萬(wàn)元/畝，其中最高的地價(jià)已達(dá)到35.05萬(wàn)元/畝。

由于市政府對(duì)經(jīng)營(yíng)性用地入市交易實(shí)施計(jì)劃管理，給我區(qū)的指標(biāo)僅有900畝，而且必須在補(bǔ)償安置與附著物和青苗補(bǔ)償?shù)轿弧⒎课莶疬w到位、債權(quán)債務(wù)到位和企業(yè)搬遷到位的情況下才能進(jìn)行上市交易，這給我們的工作增加了很大難度。由于新區(qū)長(zhǎng)期以來對(duì)被征地農(nóng)民的補(bǔ)償不針對(duì)具體的項(xiàng)目逐宗地補(bǔ)償安置，而是對(duì)整組整村安置，明細(xì)帳很難算清。經(jīng)過多次溝通和協(xié)商，與市局有關(guān)部門取得一致意見，六宗地面積188.78畝，將在11月初安排上市交易，四宗違法用地面積47.893畝，公示后出讓。

1、強(qiáng)化宣傳增強(qiáng)土地市場(chǎng)意識(shí)。8月份，我中心與區(qū)電視臺(tái)出了一期宣傳節(jié)目，充分利用新聞媒體，大力宣傳國(guó)土資源部《招標(biāo)拍賣掛牌出讓國(guó)有土地使用權(quán)規(guī)定》和省政府《國(guó)有土地使用權(quán)招標(biāo)拍賣掛牌出讓辦法》等土地市場(chǎng)管理法律、法規(guī)、配套政策和規(guī)范性文件。

2、做好農(nóng)民宅基地的辦理工作。6月份開始，農(nóng)村村民宅基地的審批由辦文窗口受理。截止目前，共受理了258件，其中新建27件，翻建210件，不符合條件退回的21件。

3、加強(qiáng)土地二級(jí)市場(chǎng)管理。今年我中心辦理了兩宗國(guó)有土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓，收取土地交易費(fèi)2.0885萬(wàn)元。

4、對(duì)xx年以來經(jīng)省廳批準(zhǔn)農(nóng)用地征、轉(zhuǎn)用而沒有供地的28宗經(jīng)營(yíng)性用地，面積1160畝，進(jìn)行了清理歸類，對(duì)沒有上市交易的原因進(jìn)行了分析，對(duì)如何處理提出了建議。

5、做好局領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。我們?cè)谧龊帽韭毠ぷ鞯耐瑫r(shí)充分發(fā)揚(yáng)了互相協(xié)助、吃苦耐勞的精神，先后抽調(diào)人員參加了先進(jìn)性教育大量事務(wù)性工作、第十五個(gè)土地宣傳日的前期準(zhǔn)備、迎接“四五”普法驗(yàn)收的整理工作、地籍檔案的整理歸檔工作等，為全局各項(xiàng)工作的順利完成貢獻(xiàn)了一份力量。

我中心十分注重學(xué)習(xí)。

1、結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的契機(jī)，加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，緊緊圍繞“為黨旗增輝，做時(shí)代先鋒”主題活動(dòng)，按照“三做、四有、五好”的要求，把“兩個(gè)堅(jiān)持不動(dòng)搖，三個(gè)轉(zhuǎn)變見成效，四個(gè)提升上水平，五個(gè)心系真落實(shí)”的先進(jìn)性要求貫徹到平時(shí)的工作中。主動(dòng)接受廉政教育，做到警鐘長(zhǎng)鳴。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)各項(xiàng)方針政策。上半年我中心又有兩位同志順利通過了全國(guó)土地登記代理人資格考試。

3、加強(qiáng)內(nèi)部管理，嚴(yán)格管理制度和工作制度。作為窗口部門，我們不斷增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)效率，增強(qiáng)貫徹“三個(gè)代表”重要思想的自覺性和堅(jiān)定性，增強(qiáng)做好國(guó)土工作的責(zé)任感和使命感，勤政廉政，樹立良好的國(guó)土衛(wèi)士形象，建設(shè)好一支優(yōu)良的干部隊(duì)伍。

為切實(shí)加強(qiáng)投資服務(wù)環(huán)境建設(shè)，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，提高服務(wù)水平，自覺接受社會(huì)各界的監(jiān)督，全面提升國(guó)土資源管理整體水平，全力服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展，9月26日，我中心搬至區(qū)行政服務(wù)中心工作，對(duì)辦公設(shè)備、文件材料進(jìn)行了整理，對(duì)工作人員進(jìn)行了明確分工，責(zé)任到人。每名工作人員對(duì)涉及業(yè)務(wù)的辦事程序、業(yè)務(wù)流程再次進(jìn)行了強(qiáng)化學(xué)習(xí)，并主動(dòng)跟相關(guān)科室進(jìn)行了銜接，設(shè)計(jì)了相應(yīng)業(yè)務(wù)的表、帳、冊(cè)，承辦受理業(yè)務(wù)的準(zhǔn)備工作基本到位。

總結(jié)一年的工作，我中心在工作方面取得了一些成績(jī)，但與上級(jí)的要求相比，還有不小差距。主要表現(xiàn)在：土地政策調(diào)研不夠深入、不夠全面；上市交易的前期工作雖然有了較大進(jìn)步，但仍然不夠細(xì)，容易產(chǎn)生后患，對(duì)上市后的交地造成困難；在與上級(jí)的溝通和信息反饋方面不夠及時(shí)。這些不足，有待在明年的工作中加以克服和改正。

對(duì)明年的工作我們提出以下工作思路：

第一、加大宣傳力度。不失時(shí)機(jī)地運(yùn)用一切宣傳工具，采用多種形式，加強(qiáng)宣傳教育，著力推動(dòng)觀念轉(zhuǎn)變，在全社會(huì)形成依法用地的意識(shí)，尤其提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部依法用地的意識(shí)，正確處理經(jīng)濟(jì)發(fā)展和規(guī)范用地的關(guān)系，提高市場(chǎng)化配置土地資源的水平。

第二、大力推進(jìn)凈地上市，對(duì)上市交易的前期工作進(jìn)一步細(xì)化，特別是涉及地塊上的附著物、建筑物的產(chǎn)權(quán)、債權(quán)債務(wù)要明晰，在征地、拆遷、上市交易、交地的程序上進(jìn)一步與相關(guān)科室溝通協(xié)調(diào)，做到合理、規(guī)范。

第三、加強(qiáng)土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓管理。對(duì)拍賣企業(yè)拍賣房地產(chǎn)涉及的土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓的，實(shí)行前置審查制度。對(duì)不按規(guī)定申報(bào)的，不予辦理土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓等相關(guān)手續(xù)。同時(shí)加大存量土地挖潛力度，規(guī)范土地二級(jí)市場(chǎng)，加強(qiáng)土地市場(chǎng)建設(shè)。

第四、以行政服務(wù)窗口為平臺(tái)，塑造良好的國(guó)土形象，更積極、更主動(dòng)、更優(yōu)質(zhì)的提供服務(wù)。盡快適應(yīng)行政管理體制和施政方式的改革，把分散式、封閉式、串聯(lián)式的審批，改為集中式、開放式、并聯(lián)式的審批。按照“依法行政、服務(wù)經(jīng)濟(jì)、方便群眾、塑造形象”的服務(wù)宗旨，緊緊圍繞提速工作過程、提高服務(wù)質(zhì)量這一主題，進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)、提高辦事效率。進(jìn)一步加強(qiáng)與各科室的溝通與協(xié)調(diào)，對(duì)國(guó)土資源管理的體制改革和工作程序、審批方式進(jìn)行重大嘗試和有益探索。

交易中心年度總結(jié)篇七

在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下**縣公共資源綜合交易中心始終以學(xué)習(xí)貫徹黨的十八精神為主線以服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局為宗旨不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理深化干部作風(fēng)強(qiáng)化服務(wù)理念提升服務(wù)能力優(yōu)質(zhì)高效地完成各項(xiàng)工作任務(wù)為推動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。截止目前共完成各類交易項(xiàng)目387個(gè)成交金額達(dá)104.31億元節(jié)支1.88億元政府收益溢價(jià)4.73億元。其中政府采購(gòu)項(xiàng)目97個(gè)成交金額9195.09萬(wàn)元節(jié)支1517.8萬(wàn)元平均節(jié)支率14.17%；工程建設(shè)項(xiàng)目157個(gè)成交金額15.39億元節(jié)支1.72億元平均節(jié)支率10.06%；國(guó)有土地使用權(quán)出讓133宗成交金額88億元比出讓底價(jià)溢價(jià)4.73億元?，F(xiàn)將20主要工作總結(jié)如下：

一、年主要工作。

（1）細(xì)化業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)制度建設(shè)上臺(tái)階。

以打造“高標(biāo)準(zhǔn)、高要求、高實(shí)效”的公共資源交易陽(yáng)光平臺(tái)和窗口為目標(biāo)，進(jìn)一步完善交易制度，不斷優(yōu)化公共資源交易環(huán)境。一是協(xié)助相關(guān)部門修訂《**縣公共資源綜合交易管理辦法》、《**縣國(guó)有工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)實(shí)施細(xì)則》使建設(shè)工程交易操作更加規(guī)范，更加貼近我縣實(shí)際。二是擬制《**縣建設(shè)工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)監(jiān)督管理辦法》、《招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)入場(chǎng)須知》、《評(píng)標(biāo)專家紀(jì)律守則》，對(duì)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的職能、職責(zé)、從業(yè)規(guī)范和評(píng)標(biāo)專家的開標(biāo)、評(píng)標(biāo)紀(jì)律均作出了規(guī)定，有效防止了招標(biāo)人、投標(biāo)人、評(píng)標(biāo)專家與代理機(jī)構(gòu)之間串通，謀取非法利益的行為。三是與財(cái)政局、監(jiān)察局聯(lián)合制定并出臺(tái)《**縣政府采購(gòu)項(xiàng)目驗(yàn)收管理辦法》，充分發(fā)揮中心聯(lián)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，配合紀(jì)檢部門、行業(yè)主管部門、業(yè)主單位檢查項(xiàng)目合同履行情況，將發(fā)現(xiàn)的異常情況及時(shí)向有關(guān)部門反映，配合相關(guān)部門及時(shí)查處各種違法違規(guī)行為，凈化公共資源交易市場(chǎng)。

（2）優(yōu)化交易服務(wù)，推進(jìn)業(yè)務(wù)工作上臺(tái)階。

一是進(jìn)一步規(guī)范標(biāo)前工作。今年，我縣對(duì)需進(jìn)入交易中心招標(biāo)的項(xiàng)目作出了進(jìn)一步的規(guī)范，中心堅(jiān)持熱情接待、嚴(yán)格把關(guān)，按照縣委、縣政府核準(zhǔn)的招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式，主動(dòng)與項(xiàng)目業(yè)主單位深入溝通，共同協(xié)商如何按照項(xiàng)目建設(shè)特點(diǎn)及其進(jìn)度要求，找準(zhǔn)項(xiàng)目的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，并與中心招標(biāo)時(shí)間、場(chǎng)地安排相銜接，確保招投標(biāo)順利進(jìn)行。對(duì)于手續(xù)不完備、圖紙不細(xì)致、要求不明確的項(xiàng)目中心積極向招標(biāo)人建議，待基本手續(xù)完善后再受理，盡量避免出現(xiàn)中途改變招標(biāo)方式、變更工程量或總造價(jià)等現(xiàn)象，較好地防止了招投標(biāo)過程中不正之風(fēng)和腐敗行為的發(fā)生。

二是進(jìn)一步優(yōu)化招標(biāo)平臺(tái)。目前，中心實(shí)現(xiàn)了建設(shè)工程、政府采購(gòu)網(wǎng)上下載招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙、工程量清單，實(shí)現(xiàn)了招標(biāo)工作的網(wǎng)絡(luò)化，投標(biāo)人隨時(shí)都可以查閱招標(biāo)公告、網(wǎng)上繳納保證金，使異地企業(yè)投標(biāo)更加方便，解決了由于時(shí)間和空間的原因而出現(xiàn)的地域性限制。在政府采購(gòu)方面，除及時(shí)完成縣政府采購(gòu)辦下達(dá)的采購(gòu)任務(wù)外，我中心還在市縣財(cái)政局的統(tǒng)籌安排下，于今年10月按要求高標(biāo)準(zhǔn)建立了**縣政府采購(gòu)協(xié)議供貨電子交易平臺(tái)。自此，我縣行政、事業(yè)單位所需電腦、空調(diào)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、數(shù)碼相機(jī)等電子產(chǎn)品、部分辦公用品，可以直接在交易平臺(tái)完成采購(gòu)全過程，初步解決了小額標(biāo)準(zhǔn)制式產(chǎn)品采購(gòu)環(huán)節(jié)較多、時(shí)間較長(zhǎng)、效益不高等問題，進(jìn)一步提高采購(gòu)效率。

三是進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管。本年度新添保證金專戶一個(gè)，使中心保證金專戶達(dá)到3個(gè)，并設(shè)置了獨(dú)立于業(yè)務(wù)部門監(jiān)督科，由專人負(fù)責(zé)保證金收退、專家抽取等高涉密工作，即使中心業(yè)務(wù)人員開標(biāo)前也無(wú)法知曉投標(biāo)人數(shù)量，較好地防止了潛在投標(biāo)人互相打探信息等情況，減少了串通投標(biāo)的空間。今年，累計(jì)收退投標(biāo)保證金113.31億元，抽取304個(gè)項(xiàng)目的評(píng)標(biāo)專家，未出現(xiàn)一起差錯(cuò)和一次泄密事件。

（三）強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)服務(wù)能力上臺(tái)階。

一是強(qiáng)化素質(zhì)提升。堅(jiān)持把黨的十八大、市第四次黨代會(huì)、縣十三次黨代會(huì)精神與業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合起來，擬定了《縣交易中心學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)工作方案》，在單位中大力營(yíng)造爭(zhēng)當(dāng)最佳學(xué)習(xí)型黨員的濃厚氛圍，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)對(duì)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和“八項(xiàng)規(guī)定”以及“八嚴(yán)禁、十二不準(zhǔn)”的.學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)，通過各種學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，進(jìn)一步深化黨員干部對(duì)加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)的重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步筑牢黨員干部拒腐防變的思想道德防線，極大地調(diào)動(dòng)了廣大黨員干部和非黨職工共建廉潔高效交易平臺(tái)的積極性。

二是強(qiáng)化內(nèi)部考核。制定《交易中心2013年目標(biāo)責(zé)任制管理考核辦法》和《交易中心明星科室評(píng)比辦法》。通過月評(píng)比，季通報(bào)，促使各科室間互找意識(shí)差距、動(dòng)力差距、績(jī)效差距。通過正面宣傳引導(dǎo)讓干部職工振奮精神，堅(jiān)定信念，大力弘揚(yáng)務(wù)實(shí)作風(fēng)，切實(shí)增強(qiáng)爭(zhēng)先意識(shí)和大局觀念，努力讓干部職工的理念更加科學(xué)，眼界更加開闊，作風(fēng)更加扎實(shí)，工作更加努力。

三是深化主題活動(dòng)。以“雷鋒日”、“雙日捐”、“聯(lián)系群眾進(jìn)家入戶”等主題活動(dòng)為契機(jī)，號(hào)召干部職工廣泛深入踐行“群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”，積極參與到做好人好事的行動(dòng)中，中心職工積極為社會(huì)和貧困地區(qū)捐款、捐物，中心領(lǐng)導(dǎo)和二級(jí)班子分別捐資贊助一位貧困學(xué)生，中心主要領(lǐng)導(dǎo)入戶探望基層困難群體60余戶。在窗口單位形象建設(shè)方面大力開展各種服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾、服務(wù)社會(huì)的主題活動(dòng)，提出“用熱情的態(tài)度感染人，用良好的環(huán)境吸引人，用規(guī)范的工作引導(dǎo)人”的服務(wù)理念，做到熱心接待、耐心釋疑、誠(chéng)心服務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)。

（四）積極做好縣委、縣政府安排的其他工作。

中心按照縣里的統(tǒng)一安排部署，繼續(xù)履行公共資源交易項(xiàng)目稅收管理聯(lián)席會(huì)議制度，截至目前共向稅務(wù)系統(tǒng)提供合同備案件30余次，合計(jì)163份，編制公共資源交易項(xiàng)目信息簡(jiǎn)報(bào)11期，涉稅信息376余條，涉稅交易金額合計(jì)102億。今年9月，按照縣政府的安排，中心啟動(dòng)土地資源一體化管理平臺(tái)建設(shè)，本著“夠用、好用、耐用”的原則采購(gòu)硬件設(shè)備、架設(shè)通訊光纖，組織專人接收相關(guān)軟件數(shù)據(jù)和文件資料并參與平臺(tái)的管理和操作培訓(xùn)，確保土地資源一體化管理平臺(tái)上線后使用流暢，實(shí)現(xiàn)信息發(fā)布即時(shí)覆蓋到全縣各鎮(zhèn)街和財(cái)政、建委、國(guó)稅、地稅等相關(guān)職能部門。

二、工作思路。

2013年以來，盡管在制度健全、業(yè)務(wù)提升、隊(duì)伍建設(shè)等方面取得了一定成效，但也存在著一些問題和困難：一是極個(gè)別工作人員服務(wù)水平不高，服務(wù)能力有待加強(qiáng)。二是由于受交易中心職能所限，對(duì)專家評(píng)委和代理機(jī)構(gòu)監(jiān)管難度較大；圍標(biāo)串標(biāo)、資質(zhì)掛靠等行為依然存在，并且隱蔽性高，查處難度較大。

20，中心將緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì)精神，強(qiáng)化制度建設(shè)，深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，以規(guī)范招投標(biāo)交易為抓手，強(qiáng)化服務(wù)職能，創(chuàng)新工作方法，努力打造公開、公平、公正的公共資源交易平臺(tái)，扎實(shí)推進(jìn)公共資源交易服務(wù)工作再上新臺(tái)階。

重點(diǎn)抓好以下工作：

（一）深化制度建設(shè)。中心將以打造一流的對(duì)外窗口形象為目標(biāo)，突出用制度管人管事的理念，繼續(xù)下功夫修訂《**縣公共資源綜合交易中心工作制度》，明確每個(gè)工作人員的責(zé)權(quán)利，做到公開透明，每一個(gè)招標(biāo)項(xiàng)目都明確具體責(zé)任人，對(duì)其所負(fù)責(zé)招標(biāo)任務(wù)再細(xì)化、再量化、再責(zé)任化，對(duì)每一個(gè)招標(biāo)環(huán)節(jié)、每一項(xiàng)具體工作都制定目標(biāo)計(jì)劃，環(huán)環(huán)緊扣抓落實(shí)，做到目標(biāo)、重點(diǎn)、措施、進(jìn)度、責(zé)任“五明確”。

（二）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。公共資源交易工作是一項(xiàng)政策性強(qiáng)、涉及面廣、專業(yè)水平要求較高的工作，需要具備較高的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。為適應(yīng)招投標(biāo)工作新的需要，中心將依托大量具體業(yè)務(wù)實(shí)踐，建立精細(xì)化學(xué)習(xí)機(jī)制，對(duì)全中心人員進(jìn)行必要的教育與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培養(yǎng)出一支政治可靠、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精通、訓(xùn)練有素的公共資源交易隊(duì)伍。

（三）規(guī)范管理中介機(jī)構(gòu)和評(píng)標(biāo)專家。配合監(jiān)管部門進(jìn)一步完善代理機(jī)構(gòu)監(jiān)督管理辦法，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)中介結(jié)構(gòu)和評(píng)標(biāo)專家的資質(zhì)監(jiān)管、考核、獎(jiǎng)懲，嚴(yán)格準(zhǔn)入清出制度，對(duì)代理機(jī)構(gòu)入庫(kù)和評(píng)標(biāo)專家資格實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。同時(shí)，建立健全評(píng)標(biāo)活動(dòng)的回避制度和保密制度，采取積極的防范措施，排除可能影響評(píng)標(biāo)公正性的種種因素。

（四）穩(wěn)步推進(jìn)電子招投標(biāo)平臺(tái)建設(shè)工作。努力提高招投標(biāo)工作電子信息化水平，按照全市統(tǒng)一部署，穩(wěn)步推行我縣交易中心電子招投標(biāo)平臺(tái)建設(shè)及遠(yuǎn)程評(píng)標(biāo)工作的開展。同時(shí)，建立投標(biāo)單位及招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)信息系統(tǒng)，鼓勵(lì)資質(zhì)信譽(yù)優(yōu)良的企業(yè)參與投標(biāo)，打擊和震懾不良行為企業(yè)，確保公共資源交易市場(chǎng)健康發(fā)展。

（五）深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。()嚴(yán)格按照活動(dòng)的指導(dǎo)思想、基本原則和總體要求，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真搞好學(xué)習(xí)教育，傾聽各方意見，查找自身不足，建立健全制度，扎實(shí)推動(dòng)整改，在整治“四風(fēng)”問題中切實(shí)維護(hù)群眾利益和權(quán)利，提升中心黨組織的戰(zhàn)斗力，從而取得突出成效。

（六）積極參與縣委政府下達(dá)的各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)。認(rèn)真貫徹縣委、縣政府的決策部署，努力為新城核心區(qū)及**工業(yè)園區(qū)各項(xiàng)重點(diǎn)工程做好招投標(biāo)服務(wù)，高效穩(wěn)妥的完成縣政府下達(dá)的各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)，認(rèn)真組織好公共資源交易項(xiàng)目稅收管理聯(lián)席會(huì)議，做好土地資源一體化管理平臺(tái)信息錄入?yún)f(xié)調(diào)及平臺(tái)維護(hù)工作，確保其順利運(yùn)行，千方百計(jì)，克服困難完成縣委縣政府各項(xiàng)工作任務(wù)。

交易中心年度總結(jié)篇八

市建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)辦公室為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《行政處罰法》和《行政處罰程序規(guī)定》，規(guī)范行政處罰行為，提高辦理行政處罰案件的質(zhì)量和水平，根據(jù)市建設(shè)局《關(guān)于開展行政處罰案卷檢查評(píng)比工作的通知》（景建法26號(hào)）的要求，按照《行政處罰案卷評(píng)查標(biāo)準(zhǔn)》積極主動(dòng)在本辦開展自查工作。現(xiàn)將我辦開展行政處罰案卷自查情況報(bào)告如下：

一、行政處罰案卷辦理基本情況。

我辦涉及建設(shè)招標(biāo)執(zhí)法的種類較少，主要負(fù)責(zé)建筑市場(chǎng)、建設(shè)工程的招標(biāo)投標(biāo)工作的執(zhí)法管理。

二、處罰案件基礎(chǔ)評(píng)查情況。

我辦的招投標(biāo)行政處罰案卷案由、事實(shí)不復(fù)雜，大多采用簡(jiǎn)易程序?qū)嵤┈F(xiàn)場(chǎng)行政處罰，經(jīng)自查所辦理的主體適當(dāng)，事實(shí)清楚（當(dāng)事人均簽字認(rèn)可，主要證據(jù)完備，適用法律準(zhǔn)確，有法律依據(jù)，引用條款準(zhǔn)確，程序合法，均為兩人以上執(zhí)法人員調(diào)查取證，經(jīng)集體討論做出處罰決定。所辦理的行政處罰是合法的，未有違法的行政處罰案卷。

三、處罰文書規(guī)范情況。

由于采用國(guó)家規(guī)定的行政處罰程序，且多為現(xiàn)場(chǎng)處罰，行政處罰文書多為現(xiàn)場(chǎng)按簡(jiǎn)易程序的文書進(jìn)行制定，調(diào)查取證真實(shí)，填寫規(guī)范，均被處罰當(dāng)事人簽字認(rèn)可，現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間、地點(diǎn)、執(zhí)法人員、被處罰人員、印章、日期等事項(xiàng)填寫齊全，引用處罰的.條款清楚，案件主要材料齊全，處罰決定書按規(guī)定填寫規(guī)范，各種手續(xù)齊全，當(dāng)場(chǎng)遞交被處罰的當(dāng)事人或送達(dá)的手續(xù)齊全，收件人簽名。經(jīng)自查文書規(guī)范得分100分。

四、存在問題。

1、執(zhí)法機(jī)構(gòu)不健全，體系不完善，無(wú)專職執(zhí)法人員，招標(biāo)執(zhí)法處于被動(dòng)局面，難以有效開展執(zhí)法工作。

2、執(zhí)法人員身份問題，目前招標(biāo)執(zhí)法人員還是事業(yè)人員，沒有將執(zhí)法人員納入公務(wù)員管理，與國(guó)家相關(guān)規(guī)定不符，執(zhí)法人員執(zhí)法水平急需培訓(xùn)提高。

3、執(zhí)法經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。我辦建設(shè)招標(biāo)執(zhí)法經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足，目前財(cái)政未撥專門執(zhí)法經(jīng)費(fèi)，面對(duì)全市建設(shè)招標(biāo)執(zhí)法任務(wù)，難以開展正常的招標(biāo)執(zhí)法工作。

4、法律意識(shí)淡薄，違法案件發(fā)生普遍，雖然進(jìn)行了大量的法律、法規(guī)宣傳工作，但一些建筑企業(yè)法律意識(shí)比較淡薄的現(xiàn)象比較突出。

五、建議。

1、盡快完善建設(shè)招標(biāo)執(zhí)法體系建設(shè)，建立健全執(zhí)法機(jī)構(gòu)，配備專職執(zhí)法人員，積極主動(dòng)開展執(zhí)法工作，各執(zhí)法部門加強(qiáng)聯(lián)系與溝通，提高執(zhí)法效率。

2、完善執(zhí)法人員管理，加大執(zhí)法人員培訓(xùn)力度，全面提高執(zhí)法水平，加強(qiáng)普法工作，加大法律、法規(guī)宣傳力度，增強(qiáng)法律意識(shí)。

交易中心年度總結(jié)篇九

xx區(qū)公共資源交易中心（以下簡(jiǎn)稱“中心”）自今年5月22日掛牌成立以來，在xx區(qū)行政服務(wù)中心的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)行業(yè)監(jiān)管部門的支持以及全體工作人員的努力下，中心緊緊圍繞三定方案賦予的工作職責(zé)，秉承公開、公平、公正的交易原則，認(rèn)真貫徹各項(xiàng)法律法規(guī)和規(guī)范性文件，以信息化建設(shè)為抓手，以制度建設(shè)為保障，以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，真正做到謀好篇、起好頭、開好局，為中心日后的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

從6月13日開始，中心正式對(duì)外運(yùn)作，統(tǒng)一的窗口服務(wù)區(qū)綜合受理建設(shè)工程、政府采購(gòu)、土地交易等各項(xiàng)業(yè)務(wù)申請(qǐng)，統(tǒng)一的門戶網(wǎng)站發(fā)布各公共資源業(yè)務(wù)信息，統(tǒng)一的開標(biāo)、評(píng)標(biāo)區(qū)開始投入使用，實(shí)現(xiàn)了區(qū)級(jí)公共資源“統(tǒng)一窗口受理、統(tǒng)一進(jìn)場(chǎng)交易、統(tǒng)一信息發(fā)布”。

截至12月31日，在短短六個(gè)半月時(shí)間內(nèi)，中心共完成335個(gè)項(xiàng)目的交易工作，成交金額合計(jì)879399.43萬(wàn)元，土地交易項(xiàng)目共溢價(jià)123444萬(wàn)元，建設(shè)工程和政府采購(gòu)項(xiàng)目共節(jié)約資金15370.78萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益“雙豐收”。

另?yè)?jù)統(tǒng)計(jì)，今年1-12月份，區(qū)級(jí)公共資源交易平臺(tái)共完成532個(gè)項(xiàng)目的交易工作，成交金額合計(jì)1153234.44萬(wàn)元。其中，土地交易項(xiàng)目共溢價(jià)129308萬(wàn)元，建設(shè)工程和政府采購(gòu)項(xiàng)目共節(jié)約資金29282.07萬(wàn)元。

中心在按時(shí)完成各項(xiàng)公共資源交易的同時(shí)，還培養(yǎng)出一支專業(yè)、敬業(yè)、廉潔、奉獻(xiàn)的隊(duì)伍，以區(qū)委區(qū)政府的重點(diǎn)工作為中心，積極、主動(dòng)為廣大行政事業(yè)單位和企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

中心是由原xx區(qū)建設(shè)工程交易中心、xx區(qū)政府采購(gòu)中心和xx區(qū)土地交易中心整合而成。為確保中心順利組建，保證區(qū)級(jí)公共資源交易平臺(tái)“工作不斷、秩序不亂、隊(duì)伍不散”，區(qū)行政服務(wù)中心在5月下旬牽頭召開了中心組建工作會(huì)議，制定了《xx區(qū)公共資源交易中心組建工作實(shí)施方案》，成立內(nèi)務(wù)工作、人事交接、財(cái)務(wù)及資產(chǎn)交接、場(chǎng)所建設(shè)及業(yè)務(wù)交接等四個(gè)工作組，明確了組建的工作任務(wù)和工作步驟。

（一）加班加點(diǎn)改造辦公場(chǎng)所，勤勤懇懇完成工作任務(wù)。中心辦公場(chǎng)所改造期間，正值五一勞動(dòng)節(jié)休假，工作人員放棄節(jié)日休假，加班加點(diǎn)，在短短三天時(shí)間內(nèi)，完成了部分辦公場(chǎng)所的設(shè)計(jì)、裝修，視頻監(jiān)控的安裝、調(diào)試，以及辦公桌椅、辦公電器的采購(gòu)，保質(zhì)保量地完成了中心的場(chǎng)地改造、辦公設(shè)備采購(gòu)等工作，為中心在預(yù)定的時(shí)間統(tǒng)一對(duì)外運(yùn)行提供堅(jiān)強(qiáng)有力的保障。

中心自6月份整合運(yùn)行以來，大批與城市升級(jí)相關(guān)的項(xiàng)目涌入中心。為應(yīng)付繁重的工作任務(wù)，中心在崗的工作人員滿負(fù)荷投入，有的工作人員一個(gè)人干幾個(gè)崗位的活，勤勤懇懇，任勞任怨。更為難得的是，中心運(yùn)行以來，沒有接到任何關(guān)于中心工作人員服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量的投訴，也沒有出現(xiàn)任何“吃、拿、卡、要”的不良行為。中心全體干部職工已成功做到做事專業(yè)、態(tài)度敬業(yè)、思想廉潔、熱于奉獻(xiàn)。

（二）穩(wěn)定隊(duì)伍，激發(fā)工作人員潛能。整合運(yùn)行后，中心及時(shí)與工作人員簽訂勞動(dòng)合同，做好專業(yè)技術(shù)崗位聘用工作，做到“人盡其能、才盡其用”，激發(fā)了工作人員的積極性，提高了中心的工作效率和質(zhì)量。

與此同時(shí)，中心財(cái)務(wù)人員迅速將原三個(gè)中心全部資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益進(jìn)行賬務(wù)清理和資產(chǎn)清查，并按照清查核資規(guī)程要求填制清查核資財(cái)務(wù)報(bào)表。7月18日，中心順利地完成了20xx年下半年的預(yù)算編制工作。在總結(jié)了第一次編制預(yù)算的經(jīng)驗(yàn)后，中心根據(jù)實(shí)際收支情況于10月10日完成了20xx年的預(yù)算編制工作。

（三）加大宣傳，對(duì)外樹立良好形象。中心自成立以來，就一直注重與媒體溝通聯(lián)系，及時(shí)對(duì)外宣傳，將工作的每一點(diǎn)進(jìn)步和進(jìn)展都及時(shí)反饋給各類媒體和向各相關(guān)部門通報(bào)，使中心受到各類媒體全方位的關(guān)注和報(bào)道。在中心掛牌成立之際，《南方日?qǐng)?bào)》、《佛山日?qǐng)?bào)》、《珠江時(shí)報(bào)》等各級(jí)媒體爭(zhēng)相報(bào)道。與此同時(shí)，中心還與區(qū)公共資源交易管理辦公室聯(lián)合編寫《xx區(qū)公共資源交易管理工作簡(jiǎn)報(bào)》，及時(shí)對(duì)外通報(bào)行業(yè)動(dòng)態(tài)和分享業(yè)務(wù)心得。

制度是實(shí)現(xiàn)科學(xué)規(guī)范管理的基礎(chǔ)，是打造陽(yáng)光交易平臺(tái)的根本。整合之初，中心就十分重視各項(xiàng)工作制度的建立，使中心的內(nèi)部管理和對(duì)外管理工作有法可依、有章可循、有律可束。

（一）依法立章，規(guī)范中心內(nèi)部和外部管理。結(jié)合實(shí)際，中心已完成了內(nèi)部管理制度匯編，包括人事管理制度、保密制度、財(cái)務(wù)制度、工作人員請(qǐng)銷假制度、以及公務(wù)接待管理制度等，初步規(guī)范中心各項(xiàng)工作，并要求制度落實(shí)到位、責(zé)任到人，使中心真正做到按制度辦事、用機(jī)制管人。

在對(duì)外管理方面，中心還制定了《開標(biāo)會(huì)紀(jì)律》、《建設(shè)用地使用權(quán)競(jìng)買會(huì)管理規(guī)定》、《評(píng)標(biāo)區(qū)管理規(guī)定》、《中心專家評(píng)標(biāo)守則》等相關(guān)規(guī)定，確保在中心的交易工作公平、公正。

（二）探索建立防腐管理機(jī)制。公共資源交易是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)性較高的特殊行業(yè)，其涉及利益面廣，長(zhǎng)期以來都是社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)和黨風(fēng)廉政建設(shè)的前沿陣地。做好黨風(fēng)廉政建設(shè)與紀(jì)律教育工作，既是中心必須履行的職責(zé)，也是反腐倡廉、做好公共資源交易服務(wù)的必然要求。

8月下旬，中心舉辦20xx年紀(jì)律教育月預(yù)防職務(wù)犯罪專題講座，邀請(qǐng)區(qū)檢察院檢察官為全體工作人員講授預(yù)防職務(wù)犯罪課。通過學(xué)習(xí)，中心工作人員明確表示要遠(yuǎn)離“僥、貪、賭、色”四個(gè)字，做到“不該拿的不拿、不該吃的不吃、不該去的地方不去”，清清白白做人、干干凈凈做事。

（三）加強(qiáng)保證金監(jiān)管，有效防止圍標(biāo)、串標(biāo)的發(fā)生。為加強(qiáng)保證金的監(jiān)管，中心按相關(guān)規(guī)定要求保證金繳納人將保證金繳付到中心的保證金專戶。與此同時(shí)，中心與銀行簽定保密守則，約定違約責(zé)任，要求銀行確保保證金繳付信息不發(fā)生信息泄露，有效保證公共資源交易項(xiàng)目公平、公正地進(jìn)行。

中心掛牌運(yùn)行后，一直要求工作人員增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，培養(yǎng)服務(wù)前移和主動(dòng)提供服務(wù)的服務(wù)理念，及時(shí)完成各項(xiàng)公共資源項(xiàng)目的交易工作。

（一）突破常規(guī)，創(chuàng)造條件讓境外公司平等參與網(wǎng)上掛牌交易系統(tǒng)競(jìng)買土地使用權(quán)。土地使用權(quán)的出讓一直以來都是公共資源交易領(lǐng)域備受關(guān)注的。南莊綠島湖周邊地塊（凈用地面積約89畝），由于其地理位置優(yōu)越，地塊推出后吸引了不少境內(nèi)外公司的關(guān)注和咨詢。某境外公司提出擬用外幣交納競(jìng)買保證金，因網(wǎng)上掛牌交易系統(tǒng)一直存在境外公司不能競(jìng)買的技術(shù)問題，中心突破常規(guī)思維，在網(wǎng)上掛牌交易系統(tǒng)與外幣保證金銀行系統(tǒng)未能對(duì)接的情況下，提出增加外幣保證金交納功能的解決方案，在與市公共資源交易中心進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)并得到肯定后，于次日對(duì)外發(fā)布補(bǔ)充公告，增加港幣和美元兩個(gè)保證金交納賬戶。同時(shí)，在技術(shù)上積極對(duì)網(wǎng)上掛牌交易系統(tǒng)外幣保證金交納功能的進(jìn)行測(cè)試并提出修改意見，成功解決了境外公司不能在網(wǎng)上掛牌交易系統(tǒng)進(jìn)行競(jìng)買的問題，進(jìn)一步優(yōu)化了土地交易網(wǎng)上交易平臺(tái)，為實(shí)現(xiàn)最優(yōu)地價(jià)提供了充分條件。

（二）主動(dòng)服務(wù)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，創(chuàng)造性采用外出開評(píng)標(biāo)，確保項(xiàng)目招投標(biāo)工作順利進(jìn)行。對(duì)于重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，中心要求工作人員提前介入，主動(dòng)與招標(biāo)單位、代理機(jī)構(gòu)、行業(yè)主管部門進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，從招標(biāo)投標(biāo)角度提出專業(yè)的思路和建議，主動(dòng)聯(lián)系確定開評(píng)標(biāo)時(shí)間等事項(xiàng)。此外，中心還想方設(shè)法，不斷提高工作效率，確保交易項(xiàng)目在法律法規(guī)允許的范圍內(nèi)以最快的時(shí)間完成。如“魁奇路東延線二期工程（禪城段）施工”項(xiàng)目，中心主動(dòng)多次與相關(guān)單位溝通協(xié)調(diào)，并邀請(qǐng)招標(biāo)單位、區(qū)資管辦、區(qū)交通局、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)等單位召開協(xié)調(diào)會(huì)，研究決定具體事宜，專門成立了相關(guān)工作小組，并落實(shí)了具體負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人，保證了項(xiàng)目的按時(shí)開標(biāo)。

面對(duì)投標(biāo)報(bào)名家數(shù)眾多的項(xiàng)目，中心克服人手緊張、場(chǎng)地有限、設(shè)備短缺等困難，創(chuàng)造性的`采用了外出開評(píng)標(biāo)的辦法，實(shí)現(xiàn)了報(bào)名家數(shù)在100家以上的項(xiàng)目也可正常進(jìn)行開評(píng)標(biāo)創(chuàng)舉，為項(xiàng)目的正常推進(jìn)提供了有力的保障。如“歐洲工業(yè)園c區(qū)江堤路（朗沙路至興業(yè)路段）與興業(yè)路（江堤路至朗寶西路段）工程施工項(xiàng)目”，共有124家單位報(bào)名，中心發(fā)現(xiàn)報(bào)名家數(shù)眾多，而開標(biāo)室和評(píng)標(biāo)室卻無(wú)法滿足使用需要，為保證項(xiàng)目的準(zhǔn)時(shí)開評(píng)標(biāo)，創(chuàng)造性的采用外出開評(píng)標(biāo)的方法，并且主動(dòng)聯(lián)系相關(guān)單位、將各項(xiàng)工作以書面形式固定下來并通知到各相關(guān)單位，確保項(xiàng)目開評(píng)標(biāo)工作的順利進(jìn)行。

（三）led改造項(xiàng)目化零為整集中采購(gòu)，體現(xiàn)政府采購(gòu)規(guī)模效應(yīng)。為實(shí)現(xiàn)節(jié)能目標(biāo)，9月初，區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位牽頭啟動(dòng)了公共照明領(lǐng)域led照明改造工作。中心共接受委托的此類項(xiàng)目達(dá)12項(xiàng)，預(yù)算總金額約1865萬(wàn)元。為優(yōu)質(zhì)高效完成采購(gòu)任務(wù)，中心通過分析采購(gòu)需求，發(fā)現(xiàn)led改造項(xiàng)目的特殊性，即不同采購(gòu)人所采購(gòu)led照明產(chǎn)品的類型基本相同，基本都是led日光燈管、球型燈泡等，產(chǎn)品規(guī)格也是相對(duì)統(tǒng)一。有了這些實(shí)行集中采購(gòu)的必備條件，中心對(duì)同時(shí)開展的采購(gòu)方式相同的若干個(gè)項(xiàng)目，創(chuàng)新性地采取按“一個(gè)項(xiàng)目不同分包”的形式集中采購(gòu)，即在一個(gè)大的項(xiàng)目中，將每個(gè)采購(gòu)人的需求做成獨(dú)立分包。

這種創(chuàng)新做法，一是整合了采購(gòu)需求，擴(kuò)大了采購(gòu)規(guī)模，體現(xiàn)了政府采購(gòu)的規(guī)模效應(yīng)；二是不同項(xiàng)目可以同時(shí)進(jìn)行，在時(shí)間上滿足了采購(gòu)人的要求；三是不同項(xiàng)目可以做成同一份招、投標(biāo)文件，切實(shí)提高中心的工作效率，降低投標(biāo)人的投標(biāo)成本。同時(shí)，項(xiàng)目的集中評(píng)審，也為專家的評(píng)審工作節(jié)約了時(shí)間，極大地提高了工作效率。

加強(qiáng)信息化建設(shè)是現(xiàn)代社會(huì)推進(jìn)各項(xiàng)工作的重要手段，也是履行中心服務(wù)工作職責(zé)的需要。

（一）建立和維護(hù)xx區(qū)公共資源交易中心網(wǎng)站。網(wǎng)站是一個(gè)單位的形象窗口，對(duì)外宣傳的重要工具，對(duì)中心而言，更是履行信息服務(wù)職責(zé)的必要手段。為此，中心在成立之際，就加強(qiáng)聯(lián)系中心網(wǎng)站的建設(shè)和維護(hù)工作，對(duì)網(wǎng)站板塊設(shè)置的合理性進(jìn)行及時(shí)考證，并提出修改意見，使網(wǎng)站更加美觀實(shí)用。

（二）完善信息發(fā)布渠道，打造四級(jí)信息發(fā)布平臺(tái)。為拓寬信息發(fā)布渠道，中心根據(jù)相關(guān)法規(guī)的要求，并考慮實(shí)際效果，先后與中國(guó)采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)、廣東建設(shè)信息網(wǎng)、廣東省政府采購(gòu)網(wǎng)等國(guó)家和省級(jí)信息發(fā)布平臺(tái)取得聯(lián)系，密切溝通后并與他們達(dá)成協(xié)議，做到公共資源項(xiàng)目信息一上傳就隨即發(fā)布，保證公共資源信息發(fā)布的時(shí)效性。加上xx區(qū)政府門戶網(wǎng)站和中心自身開發(fā)的網(wǎng)站，中心的信息發(fā)布已形成國(guó)家、省級(jí)、區(qū)級(jí)和自身網(wǎng)站四級(jí)信息發(fā)布平臺(tái)。

（三）搭建遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)，確保公共資源項(xiàng)目交易公平、公正、陽(yáng)光化。開標(biāo)會(huì)、評(píng)標(biāo)會(huì)和土地拍賣等現(xiàn)場(chǎng)工作是公共資源項(xiàng)目交易的重要環(huán)節(jié)，為有效監(jiān)督公共資源項(xiàng)目的交易工作，中心在交易場(chǎng)所都安裝了攝像系統(tǒng)，全方位錄制交易全過程。同時(shí)，中心還開通了遠(yuǎn)程監(jiān)控窗口，相關(guān)監(jiān)管部門的負(fù)責(zé)人不需要到交易現(xiàn)場(chǎng)，通過網(wǎng)絡(luò)從遠(yuǎn)程監(jiān)控窗口觀看交易全過程。

為方便紀(jì)檢監(jiān)察部門抽檢公共資源交易各環(huán)節(jié)工作，中心專門設(shè)立了監(jiān)察室，隨時(shí)供其調(diào)閱一個(gè)月內(nèi)交易的相關(guān)錄像，做到中心既有效見證交易現(xiàn)場(chǎng)又同時(shí)接受相關(guān)監(jiān)管部門監(jiān)督。

交易中心年度總結(jié)篇十

**日，**縣招標(biāo)投標(biāo)中心正式成立，中心在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣行政服務(wù)中心管理委員會(huì)的管理下，在各行業(yè)行政主管部門的大力支持下，全體工作人員克服人手少、事務(wù)多、時(shí)間緊等各種因難，以公開、公平、公正和誠(chéng)實(shí)信用為原則，以主動(dòng)、高效、規(guī)范和廉潔為目標(biāo)，銳意進(jìn)取，大膽創(chuàng)新，為把中心真正辦成公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)和公開辦事的窗口，做了大量的工作，招投標(biāo)有形市場(chǎng)建設(shè)已初見成效。

**日，**縣招標(biāo)投標(biāo)中心正式成立，中心在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣行政服務(wù)中心管理委員會(huì)的管理下，在各行業(yè)行政主管部門的大力支持下，全體工作人員克服人手少、事務(wù)多、時(shí)間緊等各種因難，以公開、公平、公正和誠(chéng)實(shí)信用為原則，以主動(dòng)、高效、規(guī)范和廉潔為目標(biāo)，銳意進(jìn)取，大膽創(chuàng)新，為把中心真正辦成公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)和公開辦事的窗口，做了大量的工作，招投標(biāo)有形市場(chǎng)建設(shè)已初見成效。

縣招標(biāo)投標(biāo)中心為縣行政服務(wù)中心下屬副科級(jí)全額拔款事業(yè)單位，定編*人。自中心成立以來，中心招標(biāo)投標(biāo)大廳共舉辦工程建設(shè)招投標(biāo)業(yè)務(wù)**宗，土地交易*宗；在網(wǎng)站發(fā)布各類招投標(biāo)、交權(quán)交易公告**條；政府采購(gòu)部共完成**宗采購(gòu)業(yè)務(wù)，金額為***.**萬(wàn)元，節(jié)約率為**.*%，節(jié)約資金**.**萬(wàn)元。

（二）主要工作。

一、完善制度，規(guī)范管理。

縣招標(biāo)投標(biāo)中心是我縣進(jìn)行工程建設(shè)招投標(biāo)、國(guó)有經(jīng)營(yíng)性土地和礦產(chǎn)資源開采權(quán)交易、國(guó)有和集體產(chǎn)權(quán)交易、政府采購(gòu)等集中交易場(chǎng)。為規(guī)范對(duì)中心的管理，我們根據(jù)上級(jí)文件精神，修改、規(guī)范并上報(bào)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理的意見》、《**縣行政事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》、《**縣招標(biāo)投標(biāo)中心運(yùn)作方案》、《關(guān)于規(guī)范我縣招標(biāo)投標(biāo)工作和加強(qiáng)中心建設(shè)的若干意見》、《**縣產(chǎn)權(quán)交易中心管理辦法》和《**縣政府采購(gòu)管理辦法》等配套文件。

二、配置設(shè)備，規(guī)范服務(wù)。

中心為交易各方提供設(shè)施配套、功能齊全、環(huán)境優(yōu)雅、公正高效的服務(wù)環(huán)境，交易大廳可容納***人，為國(guó)有經(jīng)營(yíng)性土地交易，國(guó)有和集體產(chǎn)權(quán)交易提供理想的交易場(chǎng)所。按照“高標(biāo)準(zhǔn)配備、高科技含量、高效率服務(wù)”的要求，不斷加大軟硬件設(shè)備的投入，大廳配置了投影儀、攝像機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、中控系統(tǒng)等設(shè)備，還安裝了通訊工具干擾系統(tǒng)，屏蔽了大廳內(nèi)所有“空中信號(hào)”，保證交易過程信息保密安全，同時(shí)開標(biāo)評(píng)標(biāo)區(qū)數(shù)字化監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備已向政府爭(zhēng)取資金添置。

三、逐步完善，規(guī)范運(yùn)作。

縣招標(biāo)投標(biāo)中心是一個(gè)新生事物，為了規(guī)范招投標(biāo)活動(dòng)中的各項(xiàng)工作，我們采取了在邊操作邊總結(jié)的辦法，逐步建立了一系列業(yè)務(wù)操作程序。一是完善了信息發(fā)布制度。中心制定了信息發(fā)布制度，統(tǒng)一信息發(fā)布渠道。凡在中心進(jìn)行的招投標(biāo)活動(dòng)，除在指定媒體、刊物、報(bào)紙發(fā)布信息外，招投標(biāo)網(wǎng)站上公布信息，做到所有活動(dòng)信息公開。通過網(wǎng)絡(luò)，信息發(fā)布更加快捷，信息傳播更廣，受眾面更加寬泛，現(xiàn)在縣內(nèi)大多數(shù)政府采購(gòu)供應(yīng)商和建筑企業(yè)每天必上招投標(biāo)網(wǎng)查看招標(biāo)信息。二是制定《政府采購(gòu)工作流程》。首先結(jié)合本地供應(yīng)商的實(shí)際特點(diǎn)，重新制定的《政府采購(gòu)工作流程》，新的.工作流程簡(jiǎn)化了采購(gòu)程序，配合會(huì)計(jì)核算中心加大了對(duì)采購(gòu)資金的監(jiān)管力度，使采購(gòu)活動(dòng)更快捷，采購(gòu)人和供應(yīng)商更方便，更重要的是節(jié)約了采購(gòu)成本；其次為節(jié)約采購(gòu)成本，體現(xiàn)招標(biāo)投標(biāo)中心的作用，中心對(duì)原有政府采購(gòu)規(guī)模進(jìn)行了調(diào)整，未達(dá)到一定的采購(gòu)規(guī)模的采購(gòu)活動(dòng)不單獨(dú)舉行，待同類型采購(gòu)標(biāo)的累積到一定規(guī)模后再進(jìn)行一次性招標(biāo)。三是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)秩序管理。對(duì)各類招標(biāo)交易會(huì)議，要求投標(biāo)單位由交易代表人參加，嚴(yán)格控制人數(shù)和到會(huì)時(shí)間并簽到，要求招標(biāo)單位將招標(biāo)程序及有關(guān)注意事項(xiàng)事前公開化，要求評(píng)委嚴(yán)格遵守評(píng)標(biāo)紀(jì)律。

四、內(nèi)外監(jiān)管，規(guī)范行為。

中心堅(jiān)持內(nèi)外監(jiān)督并重。內(nèi)部監(jiān)督主要從信息發(fā)布、資格預(yù)審、招標(biāo)方式等方面進(jìn)行事前監(jiān)督；從評(píng)委抽定、招標(biāo)會(huì)議、開標(biāo)評(píng)標(biāo)、定標(biāo)等方面進(jìn)行事中監(jiān)督；從中標(biāo)公示、合同簽訂、履約驗(yàn)收等方面進(jìn)行事后監(jiān)督，各類交易活動(dòng)進(jìn)入中心后，接受紀(jì)檢監(jiān)察部門、行政服務(wù)中心管理委員會(huì)和相關(guān)職能部門三個(gè)層面的統(tǒng)一監(jiān)管，縣紀(jì)委監(jiān)察部門對(duì)產(chǎn)權(quán)交易中心履行職能情況，各類交易是否合法合規(guī)等進(jìn)行監(jiān)督檢查；行政服務(wù)中心管理專門履行對(duì)交權(quán)交易中心的監(jiān)管職能，相關(guān)職能部門依法認(rèn)真履行對(duì)相關(guān)交易活動(dòng)的行業(yè)管理和監(jiān)督職能，通過三個(gè)層面監(jiān)管，保證整個(gè)交易平臺(tái)運(yùn)作的統(tǒng)一、規(guī)范和有序。外部監(jiān)督則主要通過聘請(qǐng)社會(huì)各界人士作為行風(fēng)監(jiān)督員、公布監(jiān)督電話等，突出中心和交易市場(chǎng)在依法行政、軟硬環(huán)境、服務(wù)質(zhì)量與工作人員形象等方面實(shí)施的社會(huì)監(jiān)督。

（三）存在的問題。

招投標(biāo)工作涉及方方面面，是對(duì)現(xiàn)有行政管理模式的一項(xiàng)重要改革，是權(quán)力的再調(diào)整、利益的再分配、改革的再深化，在發(fā)展和推進(jìn)中存在不少困難和問題。

交易中心年度總結(jié)篇十一

光陰荏苒，日月如梭，轉(zhuǎn)眼間一年又要即將過去?；仡?014年度，我主要做了以下幾個(gè)方面的工作：

一、圍繞大局，服務(wù)大局，重點(diǎn)工作重點(diǎn)推進(jìn)、確保高質(zhì)量完成任務(wù)。

1、中興街道社區(qū)衛(wèi)生中心作為區(qū)、街為民辦實(shí)事工程高質(zhì)量、高品位建設(shè)。從選址、改造到設(shè)施設(shè)備、經(jīng)費(fèi)、人員、開辦等各個(gè)環(huán)節(jié)，協(xié)調(diào)建設(shè)局、社會(huì)事業(yè)局、規(guī)劃房產(chǎn)局、財(cái)政局等部門，保持與市衛(wèi)生局的聯(lián)系，加強(qiáng)與瑞慈醫(yī)院的溝通，學(xué)習(xí)、研究并拿出可行方案，在取得領(lǐng)導(dǎo)同意或在領(lǐng)導(dǎo)指示精神下做好推進(jìn)工作。目前，土建、裝潢和改造工程接近尾聲，設(shè)備政府采購(gòu)基本到位，人員招錄工作方案已上報(bào)，整個(gè)工作緊張、有序、高質(zhì)地往前推進(jìn)。

2、奧運(yùn)及火炬接力安保任務(wù)如期完成。領(lǐng)導(dǎo)重視、組織有力、措施細(xì)密、安排到位。對(duì)610及信訪重點(diǎn)人頭重點(diǎn)幫教管控，對(duì)社會(huì)面的不穩(wěn)定因素逐項(xiàng)排查、逐項(xiàng)落實(shí)，整體聯(lián)動(dòng)、責(zé)任到人，確保萬(wàn)無(wú)一失。

3、老小區(qū)安全防范改造建設(shè)全面到位。老小區(qū)改造工程是市實(shí)事工程，區(qū)高度重視，我們積極參與，在方案制訂修正、人員招錄管理等方面扎實(shí)工作，成效明顯。通過努力，三年三大步，在本轄區(qū)建成區(qū)、街道、社區(qū)三級(jí)技防監(jiān)控平臺(tái)，在全市率先實(shí)現(xiàn)技防監(jiān)控的全覆蓋，極大地提高了治安防范的科技化水平和成效，為連續(xù)第四年成為“南通市平安法治街道”打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、堅(jiān)定信心，攻堅(jiān)克難，難點(diǎn)工作求得新突破。

1、認(rèn)真做好信訪工作。對(duì)老上訪戶、重信重訪、涉法涉訴等難點(diǎn)信訪工作不推不讓，積極開展工作、努力化解矛盾。劉志剛四次赴省、李翠芬進(jìn)京上訪、強(qiáng)拆戶李秀英、涉法涉訴的施菊芹，我們都一一化解鈍化矛盾，努力爭(zhēng)取將問題解決在基層。

2、超拽qq分組攻心為上，做好防范和處理_工作。主動(dòng)關(guān)心，為下崗對(duì)象想辦法找工作，充分體現(xiàn)關(guān)心關(guān)愛，確保穩(wěn)定。

3、落實(shí)各項(xiàng)措施，創(chuàng)建“無(wú)毒社區(qū)”。加強(qiáng)宣傳、落實(shí)責(zé)任，禁種、禁吸、禁販，成效明顯，在年度考核中名列全市第一。

三、開拓創(chuàng)新，乘勢(shì)而上，亮點(diǎn)工作走在全區(qū)乃至全市最前列。

1、市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任區(qū)工作扎實(shí)開展。全面部署、突出重點(diǎn)，整合保潔員隊(duì)伍、義管員隊(duì)伍、河道保潔員隊(duì)伍，市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任區(qū)管理工作在全市走在前列。

2、以“四海家園平安服務(wù)中心”為代表的外來人員“三集中”服務(wù)管理新模式受到國(guó)家、省、市政法綜治領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表?yè)P(yáng)。外來人員信息社會(huì)化采集工作有序開展。

3、技防建設(shè)走在全市前列。轄區(qū)內(nèi)有優(yōu)山美地、愛瑪、星湖、富新等四種類型分別代表新老小區(qū)不同技防特點(diǎn)，成為在省檢查市技防工作的亮點(diǎn)和樣板。

交易中心年度總結(jié)篇十二

區(qū)公共資源交易中心2020年在區(qū)委區(qū)政府堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在市公管局業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，在全體干部職工的共同努力下，勇于創(chuàng)新，大膽實(shí)踐，取得了較好成績(jī)，現(xiàn)總結(jié)如下：

2020年上半年區(qū)政府投資項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)交易141場(chǎng)，預(yù)算價(jià)萬(wàn)元，成交額萬(wàn)元，節(jié)省萬(wàn)元，節(jié)省率；其中建設(shè)工程進(jìn)場(chǎng)交易111場(chǎng)，預(yù)算萬(wàn)元，成交額萬(wàn)元，節(jié)省萬(wàn)元,節(jié)約率；政府采購(gòu)30個(gè)項(xiàng)目，預(yù)算金額萬(wàn)元，采購(gòu)金額萬(wàn)元，節(jié)約資金萬(wàn)元，資金節(jié)約率為。

受理招投標(biāo)投訴案件4起，信訪件2例，現(xiàn)已全部處理結(jié)案。

1.深化“放管服”改革。

貫徹落實(shí)《區(qū)政府投資建設(shè)工程政府采購(gòu)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》相關(guān)規(guī)定。主要是加強(qiáng)對(duì)400萬(wàn)元以下項(xiàng)目隨機(jī)搖號(hào)發(fā)包程序、流程、信息公開；主要對(duì)50萬(wàn)元以下直接由招標(biāo)人自行決定發(fā)包方式的項(xiàng)目進(jìn)行指導(dǎo)，確保程序到位，信息公開；對(duì)限額以上項(xiàng)目邀請(qǐng)招標(biāo)實(shí)行專家評(píng)審制；加強(qiáng)聯(lián)合懲戒和實(shí)行市場(chǎng)、現(xiàn)場(chǎng)“兩場(chǎng)聯(lián)動(dòng)”機(jī)制；實(shí)行中標(biāo)企業(yè)約談制度；強(qiáng)化標(biāo)后履約監(jiān)管等。

2.疫情期間創(chuàng)新工作保招標(biāo)采購(gòu)正常運(yùn)行。

自2020年春節(jié)后，我國(guó)疫情防控形式嚴(yán)峻，為保我區(qū)各項(xiàng)建設(shè)和采購(gòu)交易正常運(yùn)行，區(qū)公共資源交易中心創(chuàng)新工作方式，把現(xiàn)場(chǎng)參加開評(píng)標(biāo)交易和搖號(hào)改線上交易，今年自疫情后，我區(qū)每周一次招標(biāo)代理和造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)隨機(jī)確定實(shí)行線上交易，人員不到現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)邀請(qǐng)部分機(jī)構(gòu)代表監(jiān)督，三隨機(jī)搖號(hào)，搖號(hào)結(jié)果同步上傳代理群，確保搖號(hào)公平公正公開。

對(duì)限額以下?lián)u號(hào)結(jié)果同步上傳，邀請(qǐng)部分企業(yè)代表和業(yè)主參與搖號(hào)，搖號(hào)實(shí)行雙隨機(jī)，確保隨機(jī)搖號(hào)發(fā)包程序公正，信息公開，結(jié)果公平。公開招標(biāo)實(shí)行授權(quán)委托人和項(xiàng)目經(jīng)理同一人制度，減少人員集中，嚴(yán)格執(zhí)行測(cè)量體溫，前半月行程承諾制，信息登記等疫情防控制度，確保招標(biāo)采購(gòu)交易正常運(yùn)行，為我區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目順利推進(jìn)提供招投標(biāo)保障。

3.強(qiáng)化企業(yè)庫(kù)管理扶持地方企業(yè)發(fā)展。

為加強(qiáng)政府投資限額以下及搶險(xiǎn)救災(zāi)應(yīng)急工程管理，進(jìn)一步細(xì)化了相應(yīng)企業(yè)會(huì)員庫(kù)管理細(xì)則，嚴(yán)格規(guī)范會(huì)員企業(yè)行為，強(qiáng)調(diào)履約責(zé)任，加強(qiáng)履責(zé)履約監(jiān)管；簡(jiǎn)易程序發(fā)包、開標(biāo)、中標(biāo)信息公開制度；監(jiān)標(biāo)人員電腦隨機(jī)抽取，并實(shí)施“一標(biāo)一評(píng)”制度；確保交易公平、信息公開、結(jié)果公正，通過加強(qiáng)企業(yè)庫(kù)管理，本地企業(yè)由2019年底的113家發(fā)展到2020年125家，極大地扶持了本地企業(yè)發(fā)展。

4.全面規(guī)范政府采購(gòu)行為。

(一)建章立制，完善管理體系。嚴(yán)格貫徹落實(shí)《區(qū)政府投資建設(shè)工程政府采購(gòu)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》等規(guī)范性文件，明確了政府采購(gòu)工作重點(diǎn)。政府采購(gòu)中心牢固樹立服務(wù)理念，堅(jiān)持“以人為本”，文明服務(wù)，制定了《區(qū)采購(gòu)中心工作人員守則》、《區(qū)貨物、服務(wù)政府采購(gòu)流程》等相關(guān)制度，做到了用制度管人、用制度辦事。

交易中心年度總結(jié)篇十三

（一）公共資源交易取得新成效?！笆濉逼陂g，建成黔南州公共資源交易信息化平臺(tái)，全州完成交易項(xiàng)目21509宗，交易金額億元。截止2020年11月底，全州完成交易項(xiàng)目3982宗億元，交易宗數(shù)同比上升，交易金額同比增長(zhǎng)。第一季度受疫情影響全州完成交易項(xiàng)目577宗億元，同比分別下降和，尤其是2月份除重點(diǎn)保障涉及脫貧攻堅(jiān)、春耕生產(chǎn)項(xiàng)目外，其他各類交易基本停滯，僅完成交易項(xiàng)目40宗億元，同比分別下降和。自第二季度疫情防控常態(tài)化后，全州各行業(yè)加速?gòu)?fù)工復(fù)產(chǎn)，交易項(xiàng)目恢復(fù)正常，交易項(xiàng)目和金額實(shí)現(xiàn)由負(fù)轉(zhuǎn)正增長(zhǎng)。

（三）服務(wù)交易主體進(jìn)一步優(yōu)化。深入貫徹落實(shí)“六穩(wěn)”“六?！惫ぷ魅蝿?wù)。為破解高值醫(yī)用耗材價(jià)格虛高、群眾看病就醫(yī)經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)重、醫(yī)?；鹬С鰤毫Υ蟮膯栴}，在全省率先開展骨科創(chuàng)傷類高值醫(yī)用耗材集中帶量采購(gòu)，骨科創(chuàng)傷、關(guān)節(jié)、脊柱三類耗材價(jià)格平均降幅分別達(dá)到、、。精準(zhǔn)精細(xì)服務(wù)第四屆中國(guó)綠化博覽會(huì)綠博園建設(shè)，1名黨組成員參加綠博園工作，安排專人負(fù)責(zé)“一對(duì)一”服務(wù)鄭州展園建設(shè)，組織服務(wù)團(tuán)隊(duì)深入綠博園開展上門服務(wù)，為展園設(shè)計(jì)、施工建設(shè)等提供服務(wù)咨詢、協(xié)調(diào)工作。今年，共服務(wù)綠博園8宗設(shè)計(jì)項(xiàng)目、2宗施工項(xiàng)目和6宗其它配套項(xiàng)目。完成省州金融服務(wù)平臺(tái)對(duì)接，9月30日實(shí)現(xiàn)全省同步上線運(yùn)行，為交易主體提供電子保函等金融服務(wù)，有效解決中小企業(yè)融資難融資貴融資慢普遍性難題，服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，現(xiàn)出具保單10筆，為中小微企業(yè)減少資金占用萬(wàn)元。完成58個(gè)重大工程項(xiàng)目交易服務(wù)保障。堅(jiān)持每月組織開展法律法規(guī)、電子交易系統(tǒng)操作學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升交易主體業(yè)務(wù)水平和工作效率，增強(qiáng)干部職工履職盡責(zé)能力，累計(jì)培訓(xùn)350余人次。與交易對(duì)象召開座談聽取意見建議，營(yíng)造“親”“清”廉潔和諧服務(wù)氛圍，著力提升服務(wù)質(zhì)量。

（四）交易活動(dòng)管理進(jìn)一步規(guī)范。上線信用聯(lián)合懲戒系統(tǒng)，共享法院失信被執(zhí)行人信用數(shù)據(jù)信息，依法依規(guī)開展信用聯(lián)合懲戒。截至目前，累計(jì)對(duì)692個(gè)項(xiàng)目4100余家招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)、投標(biāo)人比對(duì)查詢信息萬(wàn)余次，攔截失信人交易行為17次，取消5家交易資格，達(dá)到一處失信、處處受限的效果。精準(zhǔn)精細(xì)服務(wù)公共資源交易活動(dòng)，加強(qiáng)見證服務(wù)。行政監(jiān)督管理部門現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督交易活動(dòng)，并在信息化監(jiān)督平臺(tái)實(shí)時(shí)監(jiān)督。嚴(yán)格強(qiáng)化專家管理，累計(jì)對(duì)20名評(píng)標(biāo)行為不規(guī)范專家進(jìn)行通報(bào)。加強(qiáng)保證金管理，做好保證金代收代退。嚴(yán)格落實(shí)黔南州農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易流程，強(qiáng)化登記、見證交易服務(wù)，抓實(shí)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易現(xiàn)狀調(diào)研，加快推進(jìn)全州農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易健康發(fā)展，今年完成農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易項(xiàng)目47宗萬(wàn)元。制定突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案，對(duì)交易過程中出現(xiàn)的爭(zhēng)議、投訴等情況及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)處理，確保公共資源交易有序進(jìn)行。

（五）全面從嚴(yán)管黨治黨持續(xù)加強(qiáng)。始終旗幟鮮明講政治，堅(jiān)持以_新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”。認(rèn)真貫徹落實(shí)主體責(zé)任，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，落實(shí)“三會(huì)一課”、主題黨日等制度。持續(xù)強(qiáng)化警示教育，筑牢拒腐防變思想防線。強(qiáng)化重點(diǎn)崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)防控，對(duì)交易信息實(shí)行閉環(huán)管理，防止信息外泄導(dǎo)致圍標(biāo)串標(biāo)。層層簽訂廉政承諾，推進(jìn)約談常態(tài)化，開展季度風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查，廉政短信提醒，有效防控崗位腐敗風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。

（六）堅(jiān)決打贏疫情防控和脫貧攻堅(jiān)兩場(chǎng)戰(zhàn)役。堅(jiān)持“人民至上、生命至上”原則，黨組成立領(lǐng)導(dǎo)小組專題研究部署防控策略和應(yīng)急處置措施，通過掃碼通行、體溫檢測(cè)等做好服務(wù)保障，堅(jiān)決打贏疫情防控戰(zhàn)。對(duì)脫貧攻堅(jiān)項(xiàng)目一對(duì)一服務(wù)和減免服務(wù)費(fèi)，共減免4宗萬(wàn)元。根據(jù)州委工作安排，中心脫貧攻堅(jiān)掛牌督戰(zhàn)三都縣普安鎮(zhèn)和駐村幫扶長(zhǎng)順縣鼓揚(yáng)鎮(zhèn)紀(jì)堵村和巖上村，制定脫貧攻堅(jiān)工作計(jì)劃和掛牌督戰(zhàn)工作方案，定期開展掛牌督戰(zhàn)、駐村輪戰(zhàn)。2020年，開展駐村輪戰(zhàn)15次、掛牌督戰(zhàn)6次，幫扶資金萬(wàn)元。

2021年，中心堅(jiān)持按照省中心和州委州政府安排部署，規(guī)范交易行為，強(qiáng)化交易服務(wù)，推進(jìn)交易工作再上新臺(tái)階。

一是升級(jí)改造公共資源交易信息化平臺(tái)。按照全省統(tǒng)一的公共資源交易信息化電子交易平臺(tái)和監(jiān)督平臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)，升級(jí)改造黔南州公共資源交易信息化平臺(tái)，建設(shè)州縣一體電子交易系統(tǒng)和監(jiān)督系統(tǒng)，推動(dòng)州、縣兩級(jí)工程招投標(biāo)、政府采購(gòu)、土地和礦業(yè)權(quán)轉(zhuǎn)讓、產(chǎn)權(quán)交易等信息資源共享和互聯(lián)互通，實(shí)現(xiàn)全州公共資源交易電子化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、流程便捷化、管理規(guī)范化。

二是強(qiáng)化公共資源交易數(shù)據(jù)應(yīng)用。加強(qiáng)公共資源交易信息分析研判，為政府決策提供參考。充分利用信用聯(lián)合懲戒系統(tǒng)，加強(qiáng)與行政監(jiān)管部門聯(lián)系，依法依規(guī)在公共資源交易領(lǐng)域開展失信聯(lián)合懲戒，營(yíng)造陽(yáng)光、公平交易環(huán)境。充分發(fā)揮綜合金融服務(wù)平臺(tái)作用，降低融資門檻及成本，服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

三是加強(qiáng)交易服務(wù)監(jiān)管。探索運(yùn)用社會(huì)資本運(yùn)營(yíng)模式，建成遠(yuǎn)程在線開標(biāo)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)開標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)全程可視、投標(biāo)文件在線解密、投標(biāo)人在線質(zhì)疑、招標(biāo)人在線回復(fù)，逐步實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程在線參與公共資源交易活動(dòng)。建設(shè)全州遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)評(píng)標(biāo)專家智能化管理，對(duì)評(píng)標(biāo)活動(dòng)及軌跡全程記錄可追溯，確保評(píng)標(biāo)專家獨(dú)立、公正評(píng)標(biāo)。

四是持續(xù)推進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易。指導(dǎo)各縣（市）分中心充分運(yùn)用鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)平臺(tái)開展宣傳引導(dǎo)、登記、見證交易等服務(wù)工作，努力為鞏固脫貧攻堅(jiān)成果推進(jìn)鄉(xiāng)村振興服務(wù)。

五是強(qiáng)化從嚴(yán)治黨主體責(zé)任。堅(jiān)持以_新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，持續(xù)強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)，切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。認(rèn)真落實(shí)從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，強(qiáng)化干部職工教育管理，防控崗位風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，持續(xù)深化公共資源交易平臺(tái)整合共享改革，努力推動(dòng)交易流程更加科學(xué)高效，交易活動(dòng)更加規(guī)范有序，促進(jìn)公共資源陽(yáng)光交易。

交易中心年度總結(jié)篇十四

房地產(chǎn)交易中心黨風(fēng)廉政建設(shè)工作年度總結(jié)上半年，我中心在市委、市政府以及建設(shè)局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，認(rèn)真開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作，中心全體黨員干部結(jié)合當(dāng)前保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，堅(jiān)持以黨的十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，不斷加大反腐倡廉的工作力度，中心黨員干部的理想信念、宗旨觀念、思想作風(fēng)、廉潔自律!等方面有了新的提高，黨風(fēng)廉政建設(shè)及防腐倡廉工作取得了很好的效果，現(xiàn)就我中心上半年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)如下：

一、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制進(jìn)一步得到貫徹落實(shí)，中心領(lǐng)導(dǎo)班子以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育為契機(jī)，制定出中心黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，要求我中心黨員干部圍繞十六大精神主題教育和興起學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想新高潮，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)措施的貫徹落實(shí)，明確黨風(fēng)廉政建設(shè)“第一責(zé)任人”責(zé)任，建立了由支部書記、主任負(fù)總責(zé)，支部委員具體抓的工作領(lǐng)導(dǎo)班子。強(qiáng)調(diào)既要抓好業(yè)務(wù)工作建設(shè)，又要抓好隊(duì)伍廉政教育，促使我中心上下齊抓共管黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，保證這項(xiàng)工作時(shí)時(shí)有人抓，事事有人管。

二、我中心廉政自律工作進(jìn)一步引向深入，根據(jù)市委、建設(shè)局紀(jì)委的安排和布置，進(jìn)一步加強(qiáng)了政治理論學(xué)習(xí)和黨風(fēng)黨紀(jì)教育，通過組織觀看反腐倡廉的警示教育片，集體學(xué)習(xí)，組織參觀革命圣地×××、大寨，聽專題報(bào)告等多種形式，切實(shí)加強(qiáng)我中心黨員干部的廉政自律意識(shí)。同時(shí)結(jié)合實(shí)際，廣泛開展“兩個(gè)務(wù)必”教育,大力提倡艱苦奮斗、自強(qiáng)不息、謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁、真抓實(shí)干的精神，針對(duì)性的進(jìn)行黨紀(jì)條規(guī)和法律法規(guī)教育，并組織全體職工認(rèn)真開展《房地產(chǎn)法》、《產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍交易登記管理辦法》、《婚姻法》、《繼承法》等法律、政策性強(qiáng)的學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)干部職工的法制觀念，真正做到依法行政和廉潔從政。根據(jù)產(chǎn)權(quán)交易工作政策性很強(qiáng)且涉及面廣的特點(diǎn)，中心領(lǐng)導(dǎo)把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為經(jīng)常性的工作來抓，不斷要求干部職工提高自身素質(zhì)，提高自身防腐抗變能力和遵紀(jì)守法意識(shí)，黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭廉潔自律，克己奉公，以身作則，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用。以預(yù)防為重點(diǎn)，以薄弱環(huán)節(jié)為突破口，著重加強(qiáng)和解決了易發(fā)生腐敗現(xiàn)象崗位的人和事的問題，從根本上杜絕了腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。堅(jiān)持民主監(jiān)督，不斷加強(qiáng)工作透明度，制定了各項(xiàng)工作規(guī)章制度和程序，堅(jiān)持重大事項(xiàng)由黨組集體決定。在原則問題上不亂開口子，不講情面，嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)政策辦事，堅(jiān)決杜絕利用工作之便吃、拿、卡、要。認(rèn)真做好*工作，對(duì)于群眾來信來訪做到件件有落實(shí)，件件有答復(fù)，工作中的錯(cuò)誤及時(shí)得到糾正，問題也得到了妥善解決。

三、黨風(fēng)廉政建設(shè)制度進(jìn)一步完善根據(jù)市委、根據(jù)建設(shè)局黨委黨風(fēng)廉政建設(shè)工作精神，我中心先后制定了《房地產(chǎn)交易中心工作人員崗位職責(zé)》、《房地產(chǎn)交易中心黨員干部黨風(fēng)廉政建設(shè)措施》、《房地產(chǎn)交易中心辦事指南》等相關(guān)規(guī)定，并成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí)，我中心堅(jiān)持財(cái)務(wù)開支公開制度，經(jīng)費(fèi)支出安排合理，在節(jié)約開支的基礎(chǔ)上保證了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

四、結(jié)合當(dāng)前保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，進(jìn)一步開門評(píng)議，尋找差距，改進(jìn)工作，深化政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。對(duì)照在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中查找出的問題，特別是結(jié)合評(píng)議內(nèi)容查找出的實(shí)質(zhì)性問題，進(jìn)行認(rèn)真梳理，明確責(zé)任人、制定措施、限期整改，將整改貫穿于政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議全過程，尤其是針對(duì)中心“首問責(zé)任制”、“工作人員行為規(guī)范”“共產(chǎn)黨員保持先進(jìn)性的具體要求”的落實(shí)情況、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、等方面存在的突出問題，在整改過程中要重點(diǎn)解決，真正起到以評(píng)促糾、經(jīng)評(píng)促建、糾建并舉的效果。同時(shí)，要公開向社會(huì)承諾整改措施、為民服務(wù)措施等，接受廣大群眾的監(jiān)督和評(píng)議。具體措施如下：

一、緊緊圍繞“雙評(píng)”活動(dòng)，樹立反腐倡廉形象。認(rèn)真開展“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、樹立行業(yè)新風(fēng)”的評(píng)優(yōu)評(píng)差活動(dòng)，中心支部把開展“雙評(píng)”活動(dòng)與搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，通過規(guī)范執(zhí)法行為，強(qiáng)化內(nèi)部管理，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，努力為廣大房地產(chǎn)權(quán)利人創(chuàng)造了一個(gè)快捷方便的“一門式”、“一條龍”辦事環(huán)境。

二、提高職工服務(wù)意識(shí)。中心要求職工牢記黨的宗旨，當(dāng)好人民公仆，使大家充分認(rèn)識(shí)到，我們的工作是同社會(huì)接觸最廣泛，工作的內(nèi)容與老百姓的切身利益最密切的政府窗口單位，也是接受組織、法律、人民群眾最直接、最具體、最前沿的崗位，規(guī)范執(zhí)法行為，改進(jìn)工作作風(fēng)，既是開展“雙評(píng)”活動(dòng)的目標(biāo)，同時(shí)也是我們實(shí)踐“三個(gè)代表”的具體體現(xiàn)。為此，我們必須結(jié)合工作實(shí)際，建立健全全方位的監(jiān)督機(jī)制，做到工作從群眾最不滿意的地方，從群眾最關(guān)心的事情，從群眾最需要的事情做起，做到意見聽得進(jìn)，查處有回音，改進(jìn)有措施，作風(fēng)有好轉(zhuǎn)，從而使中心的“雙評(píng)”工作從一開始就目標(biāo)明確，避免了“流于形式”。

三、實(shí)行公開辦事制度。搞好“雙評(píng)”工作，其核心就是實(shí)行“陽(yáng)光操作”、公開辦事、公開承諾。因此，中心結(jié)合此次“雙評(píng)”工作的要求，對(duì)原先的服務(wù)承諾進(jìn)行了修改和細(xì)化，根據(jù)工作人員工作變動(dòng)情況，對(duì)原先的監(jiān)督臺(tái)進(jìn)行了更新，對(duì)各種有關(guān)法規(guī)、辦事程序、提交證件、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等，通過公示欄和交易登記大廳內(nèi)的觸摸電腦供前來辦事群眾查詢。同時(shí)還制定了完善了《市房地產(chǎn)交易中心行政執(zhí)法責(zé)任制》和《市房地產(chǎn)交易中心行政執(zhí)法錯(cuò)案(過錯(cuò))責(zé)任追究辦法》，使該中心各執(zhí)法科室的執(zhí)法權(quán)限、執(zhí)法內(nèi)容、執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)法程序和執(zhí)法責(zé)任進(jìn)一步具體化、明確化和制度化，從而實(shí)現(xiàn)了“業(yè)務(wù)范圍公開、辦事程序公開、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公開、崗位職責(zé)公開、違紀(jì)處理公開、廉潔自律公開”的政務(wù)六公開，受到了辦事單位和廣大群眾的一致好評(píng)。

四、簡(jiǎn)化辦事程序。為進(jìn)一步活躍房地產(chǎn)市場(chǎng)，方便群眾申辦房地產(chǎn)交易與房屋權(quán)屬登記手續(xù)，規(guī)范市場(chǎng)管理，提高辦事效率，國(guó)家建設(shè)部和省建設(shè)廳先后下發(fā)了《簡(jiǎn)化房地產(chǎn)交易與房屋權(quán)!屬登記程序的指導(dǎo)意見》，為在此次“雙評(píng)”活動(dòng)中進(jìn)一步貫徹落實(shí)建設(shè)部及省建設(shè)廳《意見》精神，中心對(duì)涉及各類房屋的初始、轉(zhuǎn)移、變更等權(quán)屬登記尤其是抵押登記提供手續(xù)在法定范圍內(nèi)都盡可能地予以了簡(jiǎn)化，辦理手續(xù)時(shí)間都盡可能地進(jìn)行了壓縮，并且按照變更后的內(nèi)容、期限對(duì)原服務(wù)承諾進(jìn)行了調(diào)整。如初始登記由原來的日縮短為日；轉(zhuǎn)移登記由原來的日縮短為日；變更登記由原來的日縮短為日；抵押登記由原來的日縮短為日，比建設(shè)部要求的時(shí)間還縮短了日。在此基礎(chǔ)上，中心根據(jù)產(chǎn)權(quán)人或產(chǎn)權(quán)單位的實(shí)際情況，實(shí)行特事特辦、急事急辦服務(wù)，從而大大方便了廣大辦事單位和群眾。

五、推行“首問責(zé)任制”。為強(qiáng)化每一名工作人員的責(zé)任意識(shí)，避免出現(xiàn)對(duì)前來辦事群眾的“推、拖、生、冷”現(xiàn)象，在此次“雙評(píng)”活動(dòng)中，中心在各科室全面推行了“首問責(zé)任制”，即當(dāng)辦事人員涉及到工作單位，詢問辦事的有關(guān)問題，接待詢問問題第一個(gè)人，無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)或職工，無(wú)論是份內(nèi)份外，都必須對(duì)顧客提出的問題予以明確答復(fù)，內(nèi)容涉及辦事程序、須知、地點(diǎn)、主辦窗口及人員等，必須做到首問必答、首問必釋、首問必果。為此，該中心在交易登記大廳內(nèi)設(shè)立了咨詢臺(tái)，從中心領(lǐng)導(dǎo)干部到普通工作人員都毫無(wú)例外地輪流值班，以實(shí)際行動(dòng)促進(jìn)了中心工作方式和工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，體現(xiàn)了這次學(xué)習(xí)的實(shí)效性，突出了工作中“微笑服務(wù)、耐心服務(wù)、熱情服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)”的服務(wù)理念，做到了“來有迎聲，問有答聲，走有送聲”；“受理、咨詢一樣熱情，生人、熟人一樣和氣，干部、群眾一樣尊重，忙時(shí)、閑時(shí)一樣耐心”，真正體現(xiàn)了“三個(gè)代表”的重要思想性的內(nèi)涵。

半年來，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在局紀(jì)檢組的具體指導(dǎo)下，在中心領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視下，我中心的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作在制度化、規(guī)范化的軌道上又邁出了一大步，并且取得了一些成績(jī)，然而黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作畢竟是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，我們目前所取得的成績(jī)距離上級(jí)的要求以及和兄弟單位相比，還存在不少差距，還有待我們進(jìn)一步改進(jìn)。因此在今后的工作中，我們將繼續(xù)深化學(xué)習(xí)、完善制度、加強(qiáng)監(jiān)督、改進(jìn)作風(fēng)，以我們的實(shí)際行動(dòng)，進(jìn)一步推進(jìn)我局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)。

交易中心年度總結(jié)篇十五

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時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼間我在鎮(zhèn)海區(qū)公共資源交易中心已有一年的時(shí)間了。我于09年6月份進(jìn)中心工作，開始接觸以前從未接觸過的事物。

在業(yè)務(wù)上，我第一次聽聞了“政府采購(gòu)”這個(gè)新名詞，并且一開始的工作就是政府采購(gòu)，那對(duì)于我來說是一個(gè)挑戰(zhàn)，因?yàn)楸旧碜约簩W(xué)的和這個(gè)完全不相干。所以剛開始首要的事情就是學(xué)習(xí)與政府采購(gòu)有關(guān)的法律法規(guī)，要對(duì)政府采購(gòu)有一個(gè)基本的了解。從一個(gè)完全對(duì)其陌生到慢慢熟悉。在參加某項(xiàng)目開標(biāo)的時(shí)候，從一個(gè)完全不知道開標(biāo)程序，到漸漸明白，跟著其他老同事一步一個(gè)腳印學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，摸索著前進(jìn)。讓自己在工作中有所清晰。在做這個(gè)工作的時(shí)候，碰到的問題還真是不少：1、要寫招標(biāo)文件，這個(gè)是多大的挑戰(zhàn)，因?yàn)闆]有接觸過，基本上來說拿到采購(gòu)需求根本就是無(wú)從下手，只能借鑒別人的招標(biāo)文件來進(jìn)行學(xué)習(xí)，而且政府采購(gòu)師比較雜的，基本上采購(gòu)的東西是比較多樣化的，所以在寫評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候真的是非常傷腦筋。2、抽專家。抽專家的時(shí)候不知道什么專業(yè)的專家抽幾個(gè)，而且要回避同一體系的專家，當(dāng)時(shí)不知道是怎么回事，只能在同事的幫助下進(jìn)行。3、在開標(biāo)的時(shí)候經(jīng)常會(huì)碰到難纏的供應(yīng)商，那真的得隨機(jī)應(yīng)變，然而自己在這個(gè)方面就是初出茅廬，不懂得如何去應(yīng)對(duì)。

除了政府采購(gòu)工作，后來又從事了國(guó)有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓。這個(gè)是比政府采購(gòu)更加有難度的工作，因?yàn)閲?guó)有資產(chǎn)是剛剛開始進(jìn)中心，很多地方都存在不足及不成熟，所以在工作中出現(xiàn)過很多五花八門的問題，而且又是甚至不知道如何去應(yīng)付。但是在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在自己的努力下，把問題逐一突破。

目前我做的是建設(shè)工程，在剛開始接觸建設(shè)工程的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)很難應(yīng)付，因?yàn)檫@個(gè)和之前的工作又完全不一樣，建設(shè)工程有自己固定的套路，需要學(xué)習(xí)它的業(yè)務(wù)知識(shí)。有不懂的地方就問問做過的同事，他們給了我很大的啟發(fā)。在做的過程中也發(fā)現(xiàn)有不少問題。做建設(shè)工程最先接觸的就是那個(gè)開標(biāo)一覽表，因?yàn)檫@個(gè)表格是由公式組成的，并且這張表格式由我來做的，不象政府采購(gòu)中的開標(biāo)一覽表，是簡(jiǎn)單的加減乘除，要看懂花了我很多時(shí)間，必須要把其中的問題給解決了。所以那時(shí)我基本上就是在為這個(gè)事情發(fā)愁，因?yàn)閷?duì)于投標(biāo)單位來說，這個(gè)表格式何等的重要，假如計(jì)算結(jié)果錯(cuò)誤那是會(huì)造成很大的影響的，而且自己都覺得在開標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)非常緊張的。為了避免這種情況發(fā)生，我積極向同事學(xué)習(xí)，力求在最短的時(shí)間里把這個(gè)表格搞明白?，F(xiàn)在做起來就順手多了，而且建設(shè)工程在服務(wù)領(lǐng)域有了新的突破，減少了人工及時(shí)間。

回顧一年的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，也認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處，理論知識(shí)水平還比較底，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距。針對(duì)自己經(jīng)驗(yàn)不足及知識(shí)面薄弱的問題，我對(duì)來年的工作作好自步的設(shè)想。

1、發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類和業(yè)務(wù)有關(guān)的信息，廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”；同時(shí)，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹立交易中心的良好形象。

2、提高溝通能力。一定要認(rèn)真克服自己的缺點(diǎn)，自覺地把自己置于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同仁的監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)，勤奮工作，努力讓自己成為在業(yè)務(wù)上有突破的人。

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今年以來，在局黨組和上級(jí)國(guó)土資源部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的大力支持下，土地交易中心認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)關(guān)于土地市場(chǎng)建設(shè)的各項(xiàng)方針政策，進(jìn)一步適應(yīng)職能調(diào)整，緊緊圍繞全局中心工作和“目標(biāo)責(zé)任狀”，開拓創(chuàng)新，積極進(jìn)取，主動(dòng)服從和服務(wù)于全區(qū)改革開放和經(jīng)濟(jì)建設(shè)，強(qiáng)化土地有形市場(chǎng)的職責(zé)和功能，有力地推動(dòng)了我區(qū)土地市場(chǎng)建設(shè)，維護(hù)了土地市場(chǎng)秩序，較好地完成了全年任務(wù)。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一、加強(qiáng)溝通，規(guī)范運(yùn)作，做好經(jīng)營(yíng)性用地的上市交易。

今年舉行了兩期國(guó)有土地使用權(quán)掛牌出讓，共辦理了6宗地，全部位于鄉(xiāng)鎮(zhèn)，土地面積36.499公頃（合547.49畝）,收取土地出讓金8522萬(wàn)元,平均達(dá)到18.99萬(wàn)元/畝,其中最高的地價(jià)已達(dá)到35.05萬(wàn)元/畝。

由于市政府對(duì)經(jīng)營(yíng)性用地入市交易實(shí)施計(jì)劃管理，給我區(qū)的指標(biāo)僅有900畝，而且必須在補(bǔ)償安置與附著物和青苗補(bǔ)償?shù)轿?、房屋拆遷到位、債權(quán)債務(wù)到位和企業(yè)搬遷到位的情況下才能進(jìn)行上市交易，這給我們的工作增加了很大難度。由于新區(qū)長(zhǎng)期以來對(duì)被征地農(nóng)民的補(bǔ)償不針對(duì)具體的項(xiàng)目逐宗地補(bǔ)償安置，而是對(duì)整組整村安置，明細(xì)帳很難算清。經(jīng)過多次溝通和協(xié)商，與市局有關(guān)部門取得一致意見，六宗地面積188.78畝,將在11月初安排上市交易,四宗違法用地面積47.893畝,公示后出讓。更多經(jīng)典盡在www.

二、密切合作、積極主動(dòng)、不斷加強(qiáng)土地市場(chǎng)建設(shè)。

1、強(qiáng)化宣傳增強(qiáng)土地市場(chǎng)意識(shí)。8月份，我中心與區(qū)電視臺(tái)出了一期宣傳節(jié)目，充分利用新聞媒體，大力宣傳國(guó)土資源部《招標(biāo)拍賣掛牌出讓國(guó)有土地使用權(quán)規(guī)定》和省政府《國(guó)有土地使用權(quán)招標(biāo)拍賣掛牌出讓辦法》等土地市場(chǎng)管理法律、法規(guī)、配套政策和規(guī)范性文件。2、做好農(nóng)民宅基地的辦理工作。6月份開始，農(nóng)村村民宅基地的審批由辦文窗口受理。截止目前，共受理了258件,其中新建27件,翻建210件,不符合條件退回的21件。3、加強(qiáng)土地二級(jí)市場(chǎng)管理。今年我中心辦理了兩宗國(guó)有土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓,收取土地交易費(fèi)2.0885萬(wàn)元。4、對(duì)99年以來經(jīng)省廳批準(zhǔn)農(nóng)用地征、轉(zhuǎn)用而沒有供地的28宗經(jīng)營(yíng)性用地，面積1160畝，進(jìn)行了清理歸類，對(duì)沒有上市交易的原因進(jìn)行了分析，對(duì)如何處理提出了建議。5、做好局領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。我們?cè)谧龊帽韭毠ぷ鞯耐瑫r(shí)充分發(fā)揚(yáng)了互相協(xié)助、吃苦耐勞的精神，先后抽調(diào)人員參加了。

先進(jìn)性教育。

大量事務(wù)性工作、第十五個(gè)土地宣傳日的前期準(zhǔn)備、迎接“四五”普法驗(yàn)收的整理工作、地籍檔案的整理歸檔工作等，為全局各項(xiàng)工作的順利完成貢獻(xiàn)了一份力量。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，改善作風(fēng)，提高服務(wù)水平。

我中心十分注重學(xué)習(xí)。1、結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的契機(jī)，加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，緊緊圍繞“為黨旗增輝，做時(shí)代先鋒”主題活動(dòng)，按照“三做、四有、五好”的要求，把“兩個(gè)堅(jiān)持不動(dòng)搖，三個(gè)轉(zhuǎn)變見成效，四個(gè)提升上水平，五個(gè)心系真落實(shí)”的先進(jìn)性要求貫徹到平時(shí)的工作中。主動(dòng)接受廉政教育，做到警鐘長(zhǎng)鳴。2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)各項(xiàng)方針政策。上半年我中心又有兩位同志順利通過了全國(guó)土地登記代理人資格考試。3、加強(qiáng)內(nèi)部管理，嚴(yán)格管理制度和工作制度。作為窗口部門，我們不斷增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)效率，增強(qiáng)貫徹“三個(gè)代表”重要思想的自覺性和堅(jiān)定性，增強(qiáng)做好國(guó)土工作的責(zé)任感和使命感，勤政廉政，樹立良好的國(guó)土衛(wèi)士形象，建設(shè)好一支優(yōu)良的干部隊(duì)伍。

四、依法行政，服務(wù)經(jīng)濟(jì)，進(jìn)駐行政服務(wù)中心。

為切實(shí)加強(qiáng)投資服務(wù)環(huán)境建設(shè)，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，提高服務(wù)水平，自覺接受社會(huì)各界的監(jiān)督，全面提升國(guó)土資源管理整體水平，全力服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展,9月26日，我中心搬至區(qū)行政服務(wù)中心工作，對(duì)辦公設(shè)備、文件材料進(jìn)行了整理，對(duì)工作人員進(jìn)行了明確分工，責(zé)任到人。每名工作人員對(duì)涉及業(yè)務(wù)的辦事程序、業(yè)務(wù)流程再次進(jìn)行了強(qiáng)化學(xué)習(xí)，并主動(dòng)跟相關(guān)科室進(jìn)行了銜接，設(shè)計(jì)了相應(yīng)業(yè)務(wù)的表、帳、冊(cè)，承辦受理業(yè)務(wù)的準(zhǔn)備工作基本到位。

總結(jié)一年的工作，我中心在工作方面取得了一些成績(jī)，但與上級(jí)的要求相比，還有不小差距。主要表現(xiàn)在：土地政策調(diào)研不夠深入、不夠全面；上市交易的前期工作雖然有了較大進(jìn)步，但仍然不夠細(xì)，容易產(chǎn)生后患，對(duì)上市后的交地造成困難；在與上級(jí)的溝通和信息反饋方面不夠及時(shí)。這些不足，有待在明年的工作中加以克服和改正。

對(duì)明年的工作我們提出以下工作思路：

第一、加大宣傳力度。不失時(shí)機(jī)地運(yùn)用一切宣傳工具，采用多種形式，加強(qiáng)宣傳教育，著力推動(dòng)觀念轉(zhuǎn)變，在全社會(huì)形成依法用地的意識(shí)，尤其提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部依法用地的意識(shí)，正確處理經(jīng)濟(jì)發(fā)展和規(guī)范用地的關(guān)系，提高市場(chǎng)化配置土地資源的水平。

第二、大力推進(jìn)凈地上市，對(duì)上市交易的前期工作進(jìn)一步細(xì)化，特別是涉及地塊上的附著物、建筑物的產(chǎn)權(quán)、債權(quán)債務(wù)要明晰，在征地、拆遷、上市交易、交地的程序上進(jìn)一步與相關(guān)科室溝通協(xié)調(diào)，做到合理、規(guī)范。

第三、加強(qiáng)土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓管理。對(duì)拍賣企業(yè)拍賣房地產(chǎn)涉及的土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓的，實(shí)行前置審查制度。對(duì)不按規(guī)定申報(bào)的，不予辦理土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓等相關(guān)手續(xù)。同時(shí)加大存量土地挖潛力度，規(guī)范土地二級(jí)市場(chǎng)，加強(qiáng)土地市場(chǎng)建設(shè)。

第四、以行政服務(wù)窗口為平臺(tái)，塑造良好的國(guó)土形象，更積極、更主動(dòng)、更優(yōu)質(zhì)的提供服務(wù)。盡快適應(yīng)行政管理體制和施政方式的改革，把分散式、封閉式、串聯(lián)式的審批，改為集中式、開放式、并聯(lián)式的審批。按照“依法行政、服務(wù)經(jīng)濟(jì)、方便群眾、塑造形象”的服務(wù)宗旨，緊緊圍繞提速工作過程、提高服務(wù)質(zhì)量這一主題，進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)、提高辦事效率。進(jìn)一步加強(qiáng)與各科室的溝通與協(xié)調(diào)，對(duì)國(guó)土資源管理的體制改革和工作程序、審批方式進(jìn)行重大嘗試和有益探索。

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在業(yè)務(wù)上，我第一次聽聞了“政府采購(gòu)”這個(gè)新名詞，并且一開始的工作就是政府采購(gòu)，那對(duì)于我來說是一個(gè)挑戰(zhàn)，因?yàn)楸旧碜约簩W(xué)的和這個(gè)完全不相干。所以剛開始首要的事情就是學(xué)習(xí)與政府采購(gòu)有關(guān)的法律法規(guī)，要對(duì)政府采購(gòu)有一個(gè)基本的了解。從一個(gè)完全對(duì)其陌生到慢慢熟悉。在參加某項(xiàng)目開標(biāo)的時(shí)候，從一個(gè)完全不知道開標(biāo)程序，到漸漸明白，跟著其他老同事一步一個(gè)腳印學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，摸索著前進(jìn)。讓自己在工作中有所清晰。

在做這個(gè)工作的時(shí)候，碰到的問題還真是不少：1、要寫招標(biāo)文件，這個(gè)是多大的挑戰(zhàn)，因?yàn)闆]有接觸過，基本上來說拿到采購(gòu)需求根本就是無(wú)從下手，只能借鑒別人的招標(biāo)文件來進(jìn)行學(xué)習(xí)，而且政府采購(gòu)師比較雜的，基本上采購(gòu)的東西是比較多樣化的，所以在寫評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候真的是非常傷腦筋。2、抽專家。抽專家的時(shí)候不知道什么專業(yè)的專家抽幾個(gè)，而且要回避同一體系的專家，當(dāng)時(shí)不知道是怎么回事，只能在同事的幫助下進(jìn)行。3、在開標(biāo)的時(shí)候經(jīng)常會(huì)碰到難纏的供應(yīng)商，那真的得隨機(jī)應(yīng)變，然而自己在這個(gè)方面就是初出茅廬，不懂得如何去應(yīng)對(duì)。

除了政府采購(gòu)工作，后來又從事了國(guó)有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓。這個(gè)是比政府采購(gòu)更加有難度的工作，因?yàn)閲?guó)有資產(chǎn)是剛剛開始進(jìn)中心，很多地方都存在不足及不成熟，所以在工作中出現(xiàn)過很多五花八門的問題，而且又是甚至不知道如何去應(yīng)付。但是在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在自己的努力下，把問題逐一突破。

目前我做的是建設(shè)工程，在剛開始接觸建設(shè)工程的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)很難應(yīng)付，因?yàn)檫@個(gè)和之前的工作又完全不一樣，建設(shè)工程有自己固定的套路，需要學(xué)習(xí)它的業(yè)務(wù)知識(shí)。有不懂的地方就問問做過的同事，他們給了我很大的啟發(fā)。在做的過程中也發(fā)現(xiàn)有不少問題。做建設(shè)工程最先接觸的就是那個(gè)開標(biāo)一覽表，因?yàn)檫@個(gè)表格是由公式組成的，并且這張表格式由我來做的，不象政府采購(gòu)中的開標(biāo)一覽表，是簡(jiǎn)單的加減乘除，要看懂花了我很多時(shí)間，必須要把其中的問題給解決了。所以那時(shí)我基本上就是在為這個(gè)事情發(fā)愁，因?yàn)閷?duì)于投標(biāo)單位來說，這個(gè)表格式何等的重要，假如計(jì)算結(jié)果錯(cuò)誤那是會(huì)造成很大的影響的，而且自己都覺得在開標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)非常緊張的。為了避免這種情況發(fā)生，我積極向同事學(xué)習(xí)，力求在最短的時(shí)間里把這個(gè)表格搞明白?，F(xiàn)在做起來就順手多了，而且建設(shè)工程在服務(wù)領(lǐng)域有了新的突破，減少了人工及時(shí)間。

在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡(jiǎn)樸的生活，嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。

回顧一年的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，也認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處，理論知識(shí)水平還比較底，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距。針對(duì)自己經(jīng)驗(yàn)不足及知識(shí)面薄弱的問題，我對(duì)來年的工作作好自步的設(shè)想。

1、發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類和業(yè)務(wù)有關(guān)的信息，廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”；同時(shí)，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹立交易中心的良好形象。

2、提高溝通能力。一定要認(rèn)真克服自己的缺點(diǎn)，自覺地把自己置于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同仁的監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)，勤奮工作，努力讓自己成為在業(yè)務(wù)上有突破的人。

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交易中心年度總結(jié)篇十六

年初以來，縣營(yíng)商環(huán)境建設(shè)監(jiān)督局認(rèn)真貫徹落實(shí)__重要講話精神和省委省政府總體部署，創(chuàng)新工作舉措，不斷把優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作引向深入?，F(xiàn)將有關(guān)工作開展情況總結(jié)如下。

(二)以完善體制機(jī)制為重點(diǎn)，優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境體系初步形成。一是組建了營(yíng)商環(huán)境建設(shè)監(jiān)督局，負(fù)責(zé)政府系統(tǒng)營(yíng)商環(huán)境建設(shè)和監(jiān)督工作，形成了上下聯(lián)動(dòng)、左右協(xié)同、統(tǒng)籌推進(jìn)的工作格局。二是進(jìn)一步暢通訴求渠道，設(shè)立統(tǒng)一營(yíng)商環(huán)境投訴受理電話，加強(qiáng)政務(wù)服務(wù)監(jiān)察效能，企業(yè)、群眾訴求和意見建議得到有效采納，目前已受理群眾電話投訴和建議*條，受理書面投訴*件，上級(jí)轉(zhuǎn)辦案件*件。三是初步構(gòu)建了以破壞營(yíng)商環(huán)境投訴受理、社會(huì)監(jiān)督、媒體監(jiān)督、人大代表和政協(xié)委員監(jiān)督、行政相對(duì)人監(jiān)督等多方參與、有機(jī)結(jié)合的營(yíng)商環(huán)境監(jiān)督體系。四是建立督查考評(píng)問責(zé)制度。將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門營(yíng)商環(huán)境工作的綜合考評(píng)結(jié)果納入全縣工作實(shí)績(jī)考核體系，對(duì)破壞營(yíng)商環(huán)境典型問題公開通報(bào)問責(zé)。

積極引導(dǎo)企業(yè)家樹立正確的經(jīng)營(yíng)理念，實(shí)現(xiàn)從賺錢“靠關(guān)系”到“靠本領(lǐng)”的思維轉(zhuǎn)變，主動(dòng)諫言、謀求發(fā)展，放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，不斷完善構(gòu)建親清新型政商關(guān)系的制度體系。

(五)以推進(jìn)法治政府建設(shè)為導(dǎo)向，打造公正規(guī)范的法治環(huán)境。規(guī)范涉企執(zhí)法，推進(jìn)“雙隨機(jī)一公開”。結(jié)合機(jī)構(gòu)改革部門職能調(diào)整和人員變化，及時(shí)完善隨機(jī)抽查事項(xiàng)清單、執(zhí)法人員名錄庫(kù)和執(zhí)法對(duì)象名錄庫(kù)。加快推進(jìn)社會(huì)信用體系建設(shè)，建立健全縣場(chǎng)主體誠(chéng)信檔案、行業(yè)名單制度和縣場(chǎng)退出機(jī)制?？h場(chǎng)_、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局等執(zhí)法部門按時(shí)將許可和執(zhí)法信息上傳平臺(tái)公示，已公示行政許可類信息****條、公示行政處罰類信息***條。積極探索推進(jìn)跨部門“雙隨機(jī)”聯(lián)合執(zhí)法，探索行政執(zhí)法單位與信用監(jiān)管聯(lián)動(dòng)。嚴(yán)格執(zhí)法過程依法依規(guī)、嚴(yán)格執(zhí)行行政自由裁量標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格重大行政執(zhí)法決定法制審核制度，嚴(yán)厲打擊縣場(chǎng)主體違法違規(guī)行為。加強(qiáng)行政執(zhí)法與刑事司法銜接配合工作，該移送的堅(jiān)決移送，避免有案不移、有案難移、以罰代刑等問題的發(fā)生，為縣場(chǎng)主體合法經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造優(yōu)良的營(yíng)商環(huán)境。

雖然我局在優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作上取得了一些進(jìn)步，但對(duì)照先進(jìn)地區(qū)的標(biāo)尺、對(duì)照企業(yè)和群眾的期盼、對(duì)照高質(zhì)量發(fā)展要求，我縣營(yíng)商環(huán)境建設(shè)工作還存在一些亟待解決的問題。

一是思想觀念有待進(jìn)一步解放。一些部門對(duì)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的認(rèn)識(shí)還不深、主動(dòng)性還不強(qiáng)，對(duì)于如何從部門職能出發(fā)推進(jìn)營(yíng)商環(huán)境建設(shè)研究不夠。學(xué)習(xí)貫徹《優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境條例》的緊迫感不強(qiáng)，一些干部主動(dòng)融入營(yíng)商環(huán)境建設(shè)的責(zé)任感和緊迫性不足。有的部門對(duì)營(yíng)商環(huán)境建設(shè)工作理解存在一定偏差，對(duì)優(yōu)化環(huán)境的長(zhǎng)期性和艱巨性認(rèn)識(shí)不充分。工作局限于側(cè)重于加快審批速度、簡(jiǎn)化審批流程，對(duì)服務(wù)企業(yè)發(fā)展、深入為企業(yè)解決問題的關(guān)注還不夠。

二是服務(wù)意識(shí)有待進(jìn)一步完善。個(gè)別部門服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，遇到問題依然習(xí)慣用行政命令去解決，對(duì)便企利民政策執(zhí)行力度有待加強(qiáng)。一些部門和干部在以“服務(wù)員”“店小二”的角色為企業(yè)服務(wù)方面存在差距。有的干部怕?lián)?zé)任、怕冒風(fēng)險(xiǎn)，不愿意接觸企業(yè)家特別是民營(yíng)企業(yè)家，只怕“不清”、不怕“不親”。個(gè)別部門涉企檢查仍存在隨意性問題，缺少科學(xué)性和計(jì)劃性措施。

一是在思想認(rèn)識(shí)上要高度重視。營(yíng)商環(huán)境是建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系、促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求，也是經(jīng)濟(jì)軟實(shí)力和發(fā)展硬實(shí)力的重要體現(xiàn)。_高度重視營(yíng)商環(huán)境建設(shè)，縣委縣政府也始終把優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境擺在突出位置。為此，我們要有清醒的認(rèn)識(shí)、準(zhǔn)確的把握，切實(shí)將優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境作為重要一環(huán)、關(guān)鍵一招來謀劃部署、推進(jìn)落實(shí)。要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行《優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境條例》，善作善成、久久為功，使優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境成為全縣上下的共同信念、共同認(rèn)識(shí)、共同行動(dòng)，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二是在系統(tǒng)建設(shè)上要精心謀劃。優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境是一項(xiàng)涉及眾多領(lǐng)域的系統(tǒng)工程，也是一個(gè)不斷積累的長(zhǎng)期過程，要樹立“人人都是營(yíng)商環(huán)境，事事關(guān)乎營(yíng)商環(huán)境”的理念，使干部離企業(yè)遠(yuǎn)、離項(xiàng)目遠(yuǎn)、離群眾遠(yuǎn)的問題得到徹底解決，使重商親商扶商安商的氛圍日益濃厚。要始終把抓好“放管服”改革作為總要求，做到政策最優(yōu)、成本最低、服務(wù)最好、辦事最快、群眾滿意度最高。要以釘釘子精神推動(dòng)整頓作風(fēng)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境向縱深發(fā)展，讓企業(yè)和群眾看到實(shí)實(shí)在在的變化。

交易中心年度總結(jié)篇十七

xxxx年，市公共資源交易中心在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，各項(xiàng)工作扎實(shí)有序推進(jìn)，現(xiàn)將相關(guān)工作總結(jié)如下：

今年來，中心共完成工程招標(biāo)交易項(xiàng)目xx個(gè)，萬(wàn)元，萬(wàn)元，萬(wàn)元，%；土地出讓交易xx宗，交易金額xxxxx萬(wàn)元；政府采購(gòu)項(xiàng)目xx個(gè)，萬(wàn)元，萬(wàn)元，萬(wàn)元，%，很好的服務(wù)了我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。

1.深入推進(jìn)電子化交易平臺(tái)建設(shè)。

中心加大交易場(chǎng)地軟硬件設(shè)施建設(shè)投入，新增改造電子開標(biāo)室x間，新添置評(píng)標(biāo)大屏x個(gè)，投影儀x臺(tái)、配備評(píng)標(biāo)用電腦xx臺(tái)及辦公桌椅等，切實(shí)加強(qiáng)電子化交易工作力度。設(shè)置開標(biāo)室x間（其中電子開標(biāo)室x間）、電子評(píng)標(biāo)室x間、電子音視頻監(jiān)控室x間，評(píng)標(biāo)區(qū)設(shè)置電子門禁及全方位監(jiān)控，內(nèi)置衛(wèi)生間、開水間，為交易主體各方提供“一站式”服務(wù)，為開展全流程電子化交易和遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2.深化“放管服”改革，進(jìn)一步優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。

一是對(duì)招標(biāo)采購(gòu)x個(gè)業(yè)務(wù)股室崗位職責(zé)和辦事流程進(jìn)行梳理優(yōu)化，建立完善內(nèi)控制度x個(gè)，同步做好公開公示，業(yè)務(wù)受理嚴(yán)格落實(shí)首問負(fù)責(zé)、一次告知、限時(shí)辦結(jié)等制度。

二是推行“互聯(lián)網(wǎng)+政府采購(gòu)”服務(wù)，建成全流程電子化采購(gòu)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目交易“全網(wǎng)辦、零跑路、零成本”，采購(gòu)效率大幅提升。

三是開展“責(zé)權(quán)歸位”招投標(biāo)改革，工程項(xiàng)目開標(biāo)試行“評(píng)定分離”機(jī)制，將“評(píng)標(biāo)”與“定標(biāo)”兩個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行分離，評(píng)委只做評(píng)委，不做裁判，將決定權(quán)還給招標(biāo)人，充分體現(xiàn)招標(biāo)人主體責(zé)任的權(quán)責(zé)統(tǒng)一。

四是全面取消停止交易收費(fèi)，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，實(shí)現(xiàn)招標(biāo)采購(gòu)“零收費(fèi)”。

五是深化“不見面”開標(biāo)工作，推廣使用手機(jī)app掌上交易系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)交易業(yè)務(wù)“指尖辦”。

3.健全制度規(guī)范，常態(tài)化開展遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)工作。

一是進(jìn)場(chǎng)項(xiàng)目一律實(shí)行遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)，對(duì)組織協(xié)調(diào)、場(chǎng)地預(yù)約、專家抽取、評(píng)標(biāo)評(píng)審、費(fèi)用發(fā)放、異常情況處理等方面明確操作要求和標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)提高遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)工作的可操作性。

二是交易項(xiàng)目提前制定每周遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)計(jì)劃，及時(shí)與外地交易中心做好對(duì)接聯(lián)系，安排專人做好技術(shù)保障，避免發(fā)生場(chǎng)地預(yù)約沖突、人員保障不力、網(wǎng)絡(luò)接入不暢等問題，充分保障交易各方主體權(quán)益。

4.加強(qiáng)監(jiān)管，深入推進(jìn)信用體系建設(shè)。

一是進(jìn)一步暢通投訴受理渠道，規(guī)范投訴處理程序，在交易場(chǎng)所增設(shè)投訴意見箱，公開投訴電話、受理部門、投訴處理流程，加強(qiáng)對(duì)交易行為的日常監(jiān)督。

二是做好現(xiàn)場(chǎng)見證，評(píng)審專家開標(biāo)前一律簽訂承諾書，開標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)安排專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)交易見證，切實(shí)增強(qiáng)評(píng)審專家守法和誠(chéng)信意識(shí)。

三是建立中介代理機(jī)構(gòu)、專家評(píng)委從業(yè)行為信用信息共享共用機(jī)制，對(duì)發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)違紀(jì)等不良行為進(jìn)行曝光，并將相關(guān)信息推送至有關(guān)行業(yè)及監(jiān)管部門。

一是項(xiàng)目交易流程和約束制度有待進(jìn)一步完善規(guī)范，服務(wù)水平仍有提升空間；

二是少數(shù)評(píng)審專家和代理機(jī)構(gòu)從業(yè)人員業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)良莠不齊，電子交易系統(tǒng)操作水平還有待進(jìn)一步提高，中心還需加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)力度。

1.持續(xù)推進(jìn)交易服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。創(chuàng)新服務(wù)舉措，定期梳理優(yōu)化服務(wù)事項(xiàng)和流程，全面構(gòu)建以服務(wù)事項(xiàng)、工作流程、辦事指南、崗位作業(yè)和管理制度等為一體的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化體系。

2.加大評(píng)審專家的征集和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。面向社會(huì)征集各類符合條件標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)評(píng)審人員，定期組織招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)和評(píng)審專家開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強(qiáng)從業(yè)人員法律意識(shí)和能力水平。

3.推進(jìn)政府采購(gòu)遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)常態(tài)化。按照省、x市工作要求，實(shí)現(xiàn)與周邊市縣主副場(chǎng)聯(lián)動(dòng)，豐富專家資源，有效避免人為干擾因素，杜絕圍標(biāo)串標(biāo)行為發(fā)生。

4.深化招標(biāo)項(xiàng)目“評(píng)定分離”制度改革。繼續(xù)發(fā)揮好職能作用，積極推廣“評(píng)定分離”制度，不斷擴(kuò)大適用范圍，助推招投標(biāo)制度改革，進(jìn)一步優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。

5.全面提升交易服務(wù)質(zhì)效。不斷優(yōu)化見證、場(chǎng)所、信息、系統(tǒng)、檔案等服務(wù)內(nèi)容，持續(xù)推進(jìn)業(yè)務(wù)“網(wǎng)上辦”“指尖辦”，切實(shí)增強(qiáng)市場(chǎng)主體的獲得感和滿意度。

交易中心年度總結(jié)篇十八

一、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制進(jìn)一步得到貫徹落實(shí)，中心領(lǐng)導(dǎo)班子以保持_員先進(jìn)性教育為契機(jī)，制定出中心黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，要求我中心黨員干部圍繞_精神主題教育和興起學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想新高潮，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)措施的貫徹落實(shí)，明確黨風(fēng)廉政建設(shè)“第一責(zé)任人”責(zé)任，建立了由支部書記、主任負(fù)總責(zé)，支部委員具體抓的工作領(lǐng)導(dǎo)班子。強(qiáng)調(diào)既要抓好業(yè)務(wù)工作建設(shè)，又要抓好隊(duì)伍廉政教育，促使我中心上下齊抓共管黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，保證這項(xiàng)工作時(shí)時(shí)有人抓，事事有人管。

二、我中心廉政自律工作進(jìn)一步引向深入，根據(jù)市委、建設(shè)局紀(jì)委的安排和布置，進(jìn)一步加強(qiáng)了政治理論學(xué)習(xí)和黨風(fēng)黨紀(jì)教育，通過組織觀看反腐倡廉的警示教育片，集體學(xué)習(xí)，組織參觀革命圣地井岡山、大寨，聽專題報(bào)告等多種形式，切實(shí)加強(qiáng)我中心黨員干部的廉政自律意識(shí)。同時(shí)結(jié)合實(shí)際，廣泛開展“兩個(gè)務(wù)必”教育,大力提倡艱苦奮斗、自強(qiáng)不息、謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁、真抓實(shí)干的精神，針對(duì)性的進(jìn)行黨紀(jì)條規(guī)和法律法規(guī)教育，并組織全體職工認(rèn)真開展《房地產(chǎn)法》、《產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍交易登記管理辦法》、《婚姻法》、《繼承法》等法律、政策性強(qiáng)的學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)干部職工的法制觀念，真正做到依法行政和廉潔從政。根據(jù)產(chǎn)權(quán)交易工作政策性很強(qiáng)且涉及面廣的特點(diǎn)，中心領(lǐng)導(dǎo)把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為經(jīng)常性的工作來抓，不斷要求干部職工提高自身素質(zhì)，提高自身反腐抗變能力和遵紀(jì)守法意識(shí)，黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭廉潔自律，克己奉公，以身作則，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和_員的先鋒模范帶頭作用。以預(yù)防為重點(diǎn)，以薄弱環(huán)節(jié)為突破口，著重加強(qiáng)和解決了易發(fā)生腐敗現(xiàn)象崗位的人和事的問題，從根本上杜絕了腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。堅(jiān)持民主監(jiān)督，不斷加強(qiáng)工作透明度，制定了各項(xiàng)工作規(guī)章制度和程序，堅(jiān)持重大事項(xiàng)由黨組集體決定。在原則問題上不亂開口子，不講情面，嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)政策辦事，堅(jiān)決杜絕利用工作之便吃、拿、卡、要。認(rèn)真做好信訪工作，對(duì)于群眾來信來訪做到件件有落實(shí)，件件有答復(fù)，工作中的錯(cuò)誤及時(shí)得到糾正，問題也得到了妥善解決。

三、黨風(fēng)廉政建設(shè)制度進(jìn)一步完善根據(jù)市委、根據(jù)建設(shè)局黨委黨風(fēng)廉政建設(shè)工作精神，我中心先后制定了《房地產(chǎn)交易中心工作人員崗位職責(zé)》、《房地產(chǎn)交易中心黨員干部黨風(fēng)廉政建設(shè)措施》、《房地產(chǎn)交易中心辦事指南》等相關(guān)規(guī)定，并成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí)，我中心堅(jiān)持財(cái)務(wù)開支公開制度，經(jīng)費(fèi)支出安排合理，在節(jié)約開支的基礎(chǔ)上保證了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

一、緊緊圍繞“雙評(píng)”活動(dòng)，樹立反腐倡廉形象。認(rèn)真開展“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、樹立行業(yè)新風(fēng)”的評(píng)優(yōu)評(píng)差活動(dòng)，中心支部把開展“雙評(píng)”活動(dòng)與搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，通過規(guī)范執(zhí)法行為，強(qiáng)化內(nèi)部管理，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，努力為廣大房地產(chǎn)權(quán)利人創(chuàng)造了一個(gè)快捷方便的“一門式”、“一條龍”辦事環(huán)境。

二、提高職工服務(wù)意識(shí)。中心要求職工牢記黨的宗旨，當(dāng)好人民公仆，使大家充分認(rèn)識(shí)到，我們的工作是同社會(huì)接觸最廣泛，工作的內(nèi)容與老百姓的切身利益最密切的政府窗口單位，也是接受組織、法律、人民群眾最直接、最具體、最前沿的崗位，規(guī)范執(zhí)法行為，改進(jìn)工作作風(fēng)，既是開展“雙評(píng)”活動(dòng)的目標(biāo)，同時(shí)也是我們實(shí)踐“三個(gè)代表”的具體體現(xiàn)。為此，我們必須結(jié)合工作實(shí)際，建立健全全方位的監(jiān)督機(jī)制，做到工作從群眾最不滿意的地方，從群眾最關(guān)心的事情，從群眾最需要的事情做起，做到意見聽得進(jìn)，查處有回音，改進(jìn)有措施，作風(fēng)有好轉(zhuǎn)，從而使中心的“雙評(píng)”工作從一開始就目標(biāo)明確，避免了“流于形式”。

三、實(shí)行公開辦事制度。搞好“雙評(píng)”工作，其核心就是實(shí)行“陽(yáng)光操作”、公開辦事、公開承諾。因此，中心結(jié)合此次“雙評(píng)”工作的要求，對(duì)原先的服務(wù)承諾進(jìn)行了修改和細(xì)化，根據(jù)工作人員工作變動(dòng)情況，對(duì)原先的監(jiān)督臺(tái)進(jìn)行了更新，對(duì)各種有關(guān)法規(guī)、辦事程序、提交證件、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等，通過公示欄和交易登記大廳內(nèi)的觸摸電腦供前來辦事群眾查詢。同時(shí)還制定了完善了《市房地產(chǎn)交易中心行政執(zhí)法責(zé)任制》和《市房地產(chǎn)交易中心行政執(zhí)法錯(cuò)案（過錯(cuò)）責(zé)任追究辦法》，使該中心各執(zhí)法科室的執(zhí)法權(quán)限、執(zhí)法內(nèi)容、執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)法程序和執(zhí)法責(zé)任進(jìn)一步具體化、明確化和制度化，從而實(shí)現(xiàn)了“業(yè)務(wù)范圍公開、辦事程序公開、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公開、崗位職責(zé)公開、違紀(jì)處理公開、廉潔自律公開”的政務(wù)六公開，受到了辦事單位和廣大群眾的一致好評(píng)。

四、簡(jiǎn)化辦事程序。為進(jìn)一步活躍房地產(chǎn)市場(chǎng)，方便群眾申辦房地產(chǎn)交易與房屋權(quán)屬登記手續(xù)，規(guī)范市場(chǎng)管理，提高辦事效率，國(guó)家_和省建設(shè)廳先后下發(fā)了《簡(jiǎn)化房地產(chǎn)交易與房屋權(quán)屬登記程序的指導(dǎo)意見》，為在此次“雙評(píng)”活動(dòng)中進(jìn)一步貫徹落實(shí)_及省建設(shè)廳《意見》精神，中心對(duì)涉及各類房屋的初始、轉(zhuǎn)移、變更等權(quán)屬登記尤其是抵押登記提供手續(xù)在法定范圍內(nèi)都盡可能地予以了簡(jiǎn)化，辦理手續(xù)時(shí)間都盡可能地進(jìn)行了壓縮，并且按照變更后的內(nèi)容、期限對(duì)原服務(wù)承諾進(jìn)行了調(diào)整。如初始登記由原來的15日縮短為5日；轉(zhuǎn)移登記由原來的15日縮短為10日；變更登記由原來的10日縮短為5日；抵押登記由原來的7日縮短為3日，比_要求的時(shí)間還縮短了2日。在此基礎(chǔ)上，中心根據(jù)產(chǎn)權(quán)人或產(chǎn)權(quán)單位的實(shí)際情況，實(shí)行特事特辦、急事急辦服務(wù)，從而大大方便了廣大辦事單位和群眾。

五、推行“首問責(zé)任制”。為強(qiáng)化每一名工作人員的責(zé)任意識(shí)，避免出現(xiàn)對(duì)前來辦事群眾的“推、拖、生、冷”現(xiàn)象，在此次“雙評(píng)”活動(dòng)中，中心在各科室全面推行了“首問責(zé)任制”，即當(dāng)辦事人員涉及到工作單位，詢問辦事的有關(guān)問題，接待詢問問題第一個(gè)人，無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)或職工，無(wú)論是份內(nèi)份外，都必須對(duì)顧客提出的問題予以明確答復(fù)，內(nèi)容涉及辦事程序、須知、地點(diǎn)、主辦窗口及人員等，必須做到首問必答、首問必釋、首問必果。為此，該中心在交易登記大廳內(nèi)設(shè)立了咨詢臺(tái)，從中心領(lǐng)導(dǎo)干部到普通工作人員都毫無(wú)例外地輪流值班，以實(shí)際行動(dòng)促進(jìn)了中心工作方式和工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，體現(xiàn)了這次學(xué)習(xí)的實(shí)效性，突出了工作中“微笑服務(wù)、耐心服務(wù)、熱情服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)”的服務(wù)理念，做到了“來有迎聲，問有答聲，走有送聲”；“受理、咨詢一樣熱情，生人、熟人一樣和氣，干部、群眾一樣尊重，忙時(shí)、閑時(shí)一樣耐心”，真正體現(xiàn)了“三個(gè)代表”的重要思想性的內(nèi)涵。

半年來，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在局紀(jì)檢組的具體指導(dǎo)下，在中心領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視下，我中心的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作在制度化、規(guī)范化的軌道上又邁出了一大步，并且取得了一些成績(jī)，然而黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作畢竟是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，我們目前所取得的成績(jī)距離上級(jí)的要求以及和兄弟單位相比，還存在不少差距，還有待我們進(jìn)一步改進(jìn)。因此在今后的工作中，我們將繼續(xù)深化學(xué)習(xí)、完善制度、加強(qiáng)監(jiān)督、改進(jìn)作風(fēng)，以我們的實(shí)際行動(dòng)，進(jìn)一步推進(jìn)我局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)。

交易中心年度總結(jié)篇十九

1、機(jī)構(gòu)設(shè)置情況:我中心現(xiàn)有工作人員13名，其中:正式工作人員6名，缺編10名。其中:主任1名，副主任2名，市編辦調(diào)配人員3名;另借調(diào)2名，公益崗位人員5名。內(nèi)設(shè)綜合股、業(yè)務(wù)股、交易股、鑒證股。后臺(tái)辦公室和前臺(tái)服務(wù)窗口的辦公設(shè)施在市民服務(wù)中心管委會(huì)辦公室和市農(nóng)經(jīng)中心的大力支持下已基本配齊配全，辦公電腦、打印機(jī)、led顯示屏、交易網(wǎng)站、軟件系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)辦公、微信公眾平臺(tái)及辦公電話已調(diào)試成功，目前已投入業(yè)務(wù)工作使用。設(shè)置服務(wù)窗口6個(gè)，分別為:咨詢受理、業(yè)務(wù)審核、信息發(fā)布、組織交易、招標(biāo)投標(biāo)及社會(huì)中介服務(wù)、交易鑒證。與市公共資源交易中心共享開標(biāo)室、評(píng)標(biāo)室、質(zhì)詢室、專家休息室。為了提升窗口標(biāo)準(zhǔn)更好地服務(wù)于群眾，對(duì)每個(gè)窗口制定了相應(yīng)的崗位職責(zé)和一次性告知書，并嚴(yán)格執(zhí)行市民服務(wù)中心的禮儀培訓(xùn)例會(huì)，做到服務(wù)規(guī)范、文明。目前工資、人事、財(cái)務(wù)一切就緒，中心進(jìn)入正常運(yùn)行狀態(tài)。

2、制度建立:農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易在我市尚是一張白紙，為了實(shí)現(xiàn)順利開局，中心牢筑基礎(chǔ):一是出臺(tái)《xx市農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易中心二0一七年工作安排意見》、與市農(nóng)經(jīng)中心聯(lián)合發(fā)文《關(guān)于全面開展農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易工作的實(shí)施意見》，明確了工作目標(biāo)和工作任務(wù);二是制定了《xx市農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易管理辦法》、《xx市農(nóng)村集體工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)管理辦法》、《xx市農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易流程》、《xx市農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)交易規(guī)則》、《xx市農(nóng)村集體經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)交易規(guī)則》、《xx市農(nóng)村集體林權(quán)交易規(guī)則》、《xx市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備交易規(guī)則》、《xx市農(nóng)村小型水利設(shè)施使用權(quán)交易規(guī)則》、《xx市農(nóng)村農(nóng)業(yè)類知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易規(guī)則》、《xx市農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織股權(quán)交易規(guī)則》等“兩辦法”“一流程”“七規(guī)則”，設(shè)計(jì)了各種文檔表格，規(guī)范了操作程序，確立了制度保障。

3、陣地建設(shè):加強(qiáng)陣地建設(shè)，搭建了“農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易網(wǎng)管理系統(tǒng)”、“xx市農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易網(wǎng)”和“xx市農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易中心微信公眾平臺(tái)”，完善了評(píng)審專家、社會(huì)中介服務(wù)、供應(yīng)商等三大數(shù)據(jù)庫(kù)，為全面開展業(yè)務(wù)提供了技術(shù)支撐。另外，編輯刊發(fā)了14期《農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易動(dòng)態(tài)》。

交易中心年度總結(jié)篇二十

2019年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在中心領(lǐng)導(dǎo)和同志們的大力支持和幫助下，較好的履行了工作職責(zé)，完成了本職工作任務(wù)?，F(xiàn)將三年來的工作情況作以簡(jiǎn)要匯報(bào)。

認(rèn)真履行抓黨建帶隊(duì)伍的首要工作職責(zé)，堅(jiān)持政治掛帥、思想領(lǐng)先，始終把政治理論學(xué)習(xí)擺在突出位置，積極完善了以中心黨支部為主線，全體工作人員為依托，有計(jì)劃的學(xué)習(xí)組合體系。

（一）聚焦學(xué)習(xí)黨的理論路線方針政策。

認(rèn)真深入學(xué)習(xí)黨的十九大、十九屆四中、五中全會(huì)及_新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，進(jìn)一步增強(qiáng)了政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)，始終在思想上行動(dòng)上同_保持高度一致，不折不扣地執(zhí)行中央的路線方針政策。堅(jiān)定道路自信、理論自信、制度自信、文化自信，在任何情況下都做到政治信仰不變、政治方向不偏。一是增強(qiáng)了政治定力，二是嚴(yán)明了政治紀(jì)律，三是提高了政治素質(zhì)，努力做到將科學(xué)理論轉(zhuǎn)化為價(jià)值追求、行為準(zhǔn)則和思想方法，落實(shí)到推動(dòng)工作、解決問題中，推動(dòng)臨潁縣公共資源交易中心在履職能力建設(shè)方面取得新的體會(huì)和收獲。

（二）注重專業(yè)政策知識(shí)學(xué)習(xí)。

面對(duì)機(jī)構(gòu)改革下公共資源交易面臨的新形勢(shì)、新要求，我始終把提高自身業(yè)務(wù)能力作為做好一切工作的根本，積極帶領(lǐng)中心全員學(xué)習(xí)涉及業(yè)務(wù)流程的各項(xiàng)法律法規(guī)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)是一種境界、一種習(xí)慣、一種責(zé)任，不斷完善業(yè)務(wù)能力，引領(lǐng)和推動(dòng)中心全員在學(xué)習(xí)中解放思想、開闊思路、提高能力，更好滿足崗位需要和發(fā)展需求。

（一）強(qiáng)化黨建工作意識(shí)，發(fā)揮引領(lǐng)作用。

我始終堅(jiān)持以責(zé)任為先、落實(shí)為重，不斷強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”。一是推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)深度融合。制定黨風(fēng)廉政建設(shè)、基層黨組織建設(shè)、意識(shí)形態(tài)建設(shè)等實(shí)施方案，把黨建貫穿工作始終，切實(shí)提高中心干部思想認(rèn)識(shí)，團(tuán)結(jié)凝聚干部職工力量，推動(dòng)重點(diǎn)工作開展。把黨風(fēng)廉政建設(shè)與分管工作同謀劃、同部署、同檢查、同落實(shí)；定期聽取各科室黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況，幫助解決問題、制定對(duì)策、落實(shí)整改；堅(jiān)持抓好“關(guān)鍵少數(shù)”，對(duì)一些苗頭性問題做到早發(fā)現(xiàn)、早匯報(bào)、早處理，打造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，確保分管科室盡責(zé)擔(dān)當(dāng)、干凈有為。二是強(qiáng)化意識(shí)形態(tài)引領(lǐng)。堅(jiān)持思想政治教育常態(tài)化、多樣化，引導(dǎo)分管科室切實(shí)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，樹立正確的輿論導(dǎo)向；要求分管科室以高度的政治責(zé)任感和使命感，不斷強(qiáng)化政治理想信念，強(qiáng)化法律法規(guī)觀念，分管科室的反腐倡廉意識(shí)、履職擔(dān)當(dāng)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。三是始終堅(jiān)持依法行政。堅(jiān)持一切權(quán)力由法定、規(guī)矩用權(quán)不任性的原則，樹立法律第一、規(guī)矩至上思想，指導(dǎo)公共資源交易，增強(qiáng)科室規(guī)矩意識(shí)，提高公共資源交易法治化、透明化水平，確保交易在陽(yáng)光下運(yùn)行。四是以黨建推動(dòng)干部隊(duì)伍建設(shè)。我單位有著一只年輕的隊(duì)伍，工作有干勁有熱情但缺乏經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)的積累。我們從黨建出發(fā)，從嚴(yán)從實(shí)管理干部隊(duì)伍，積極開展各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷找問題、定措施、壓擔(dān)子，提升隊(duì)伍各項(xiàng)能力和水平。五是開展結(jié)對(duì)共建，完成全縣任務(wù)。以結(jié)對(duì)社區(qū)、結(jié)對(duì)村黨組織為抓手，全面啟動(dòng)共建活動(dòng)，開展新時(shí)代文明實(shí)踐、文明城市等各項(xiàng)工作，取得了良好的成績(jī)。

（二）不忘初心使命，保持廉潔本色。

工作中，我始終堅(jiān)持嚴(yán)于律己，以身作則，不忘初心使命，自覺遵守各項(xiàng)廉潔紀(jì)律。一是恪守紀(jì)律不放松。牢固樹立規(guī)矩意識(shí)，嚴(yán)守紀(jì)律紅線，做到心中有紀(jì)律，眼中有規(guī)矩。堅(jiān)決遵守各項(xiàng)政治生活準(zhǔn)則和黨內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度，帶頭執(zhí)行個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告、外出請(qǐng)假報(bào)備等制度，嚴(yán)格教育管理親屬和身邊的工作人員，自覺接受人大、政協(xié)和群眾監(jiān)督，虛心聽取人民群眾意見。二是正身率下做表范。始終堅(jiān)持律人先律己的理念，自律自控，以身示教，爭(zhēng)做忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)暮酶刹?；認(rèn)真履行崗位責(zé)任，恪盡職守，發(fā)揮模范帶頭作用，干凈擔(dān)當(dāng)，對(duì)黨負(fù)責(zé)，做政治上的明白人，經(jīng)濟(jì)上的干凈人；堅(jiān)持以上率下，嚴(yán)抓“關(guān)鍵少數(shù)”，樹立黨員干部良好形象。三是防微杜漸抓長(zhǎng)效。清醒認(rèn)識(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)絕不只是一陣子，而是一項(xiàng)長(zhǎng)期堅(jiān)持的斗爭(zhēng)，嚴(yán)格要求自己，規(guī)范自身行為，嚴(yán)格要求分管科室，持而不息推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，狠抓重點(diǎn)人員、重點(diǎn)崗位、重要項(xiàng)目、重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控，建立黨風(fēng)廉政建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，確保分管領(lǐng)域廉政建設(shè)無(wú)漏洞。

（三）緊抓工作根本，發(fā)展主業(yè)主責(zé)。

交易中心年度總結(jié)篇二十一

今年以來，交易中心在縣委、縣政府的精心指導(dǎo)下，緊緊圍繞“一核兩區(qū)”奮斗目標(biāo)，推進(jìn)公共資源標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化、信息化建設(shè)，服務(wù)決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。全年來，中心全體干部認(rèn)真履職，一邊積極搞好新冠肺炎疫情防控，一邊積極進(jìn)行防災(zāi)減災(zāi)推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將主要工作匯報(bào)如下：

一、工作基本方面。

（一）項(xiàng)目完成情況。1至12月，完成交易項(xiàng)目211宗，交易總額萬(wàn)元，增收節(jié)支金額萬(wàn)元，分別較上年同比增長(zhǎng)、、。通過對(duì)交易數(shù)據(jù)開展分析，發(fā)揮好全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展“晴雨表”作用，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。

（二）單位今年入駐新的辦公場(chǎng)所。為了能更好的提高服務(wù)水平，提升服務(wù)效率，服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要。根據(jù)縣委、政府安排部署，交易中心于9月27日搬入莊尚大廈辦公。新辦公場(chǎng)地各功能布局更加合理，現(xiàn)已調(diào)試完畢，能正常辦公。

開評(píng)標(biāo)期間開啟醫(yī)療服務(wù)綠色通道，發(fā)現(xiàn)疫情情況及時(shí)迅速處理。對(duì)確需進(jìn)入開評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)的人員，憑身份證統(tǒng)一從指定通道進(jìn)入，逐一登記進(jìn)場(chǎng)人員信息，測(cè)量、記錄體溫，填寫《參加現(xiàn)場(chǎng)公共資源交易活動(dòng)情況申報(bào)表》。開評(píng)標(biāo)結(jié)束后，所有人員立即離場(chǎng)。項(xiàng)目評(píng)審結(jié)束后14天內(nèi)由中心負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)代表和評(píng)標(biāo)專家身體情況進(jìn)行跟蹤問詢，發(fā)現(xiàn)問題立即向疾控中心和社區(qū)等有關(guān)部門單位反饋信息，從而達(dá)到了疫情防控與安全交易兩不誤。

（五）堅(jiān)持夯實(shí)支部“堡壘”不動(dòng)搖。一是認(rèn)真落實(shí)以“三會(huì)一課”為核心的組織生活制度，圍繞組織設(shè)置、黨員管理、組織生活和發(fā)揮作用等8大板塊開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，得到縣委組織部和機(jī)關(guān)工委高度肯定和表?yè)P(yáng)；二是始終堅(jiān)持“一名黨員就是一面旗幟”的理念，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部示范表率作用。黨員干部積極參與義務(wù)勞動(dòng)，疫情防控、走訪慰問、防汛減災(zāi)宣傳等服務(wù)活動(dòng)22次，政府采購(gòu)股獲得“巾幗文明崗”，1名黨員榮獲全縣“優(yōu)秀_員”稱號(hào)。三是運(yùn)用銅仁智慧黨建云和學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)加強(qiáng)個(gè)人學(xué)習(xí)，采用一個(gè)星期一通報(bào)形式，學(xué)習(xí)情況落實(shí)較差的，給予提醒，仍沒改變的，班子成員找其談話扭轉(zhuǎn)其思想動(dòng)態(tài)。第一季度銅仁智慧黨建云學(xué)習(xí)情況排名全市第二，受到了縣委組織部和機(jī)關(guān)工委高度肯定和表?yè)P(yáng)。四是以“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機(jī)，加強(qiáng)黨員干部個(gè)人學(xué)習(xí)，提升黨日活動(dòng)質(zhì)量和效果。

（六）黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，全面貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同安排、同部署、同考核，層層壓實(shí)責(zé)任，層層傳遞壓力。一是年初召開專題會(huì)議研究黨風(fēng)廉政建設(shè)，簽訂目標(biāo)責(zé)任狀；二是堅(jiān)持約談機(jī)制，實(shí)行分級(jí)約談。節(jié)假日前安全提醒約談、崗位變動(dòng)前個(gè)別提醒約談、項(xiàng)目建設(shè)集中提醒約談、有苗頭性傾向性問題常規(guī)提醒約談，今年來開展各類預(yù)防提醒約談不少于30人次，做到節(jié)前早提醒、早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防，將“四風(fēng)”隱患消滅于萌芽狀態(tài)。三是嚴(yán)教育。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭以身作則，言傳身教，主動(dòng)接受監(jiān)督，發(fā)揮表率作用；每逢重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)，均召開職工會(huì)議，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)調(diào)節(jié)假日期間各項(xiàng)工作紀(jì)律，教育干部職工廉潔過節(jié)，不越底線，不碰紅線。嚴(yán)格執(zhí)行縣委、縣紀(jì)委各項(xiàng)決議決定、各項(xiàng)規(guī)章制度，無(wú)被通報(bào)、違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。四是廉政文化入腦入心。將廉政文化融入交易的各個(gè)環(huán)節(jié)，在過道走廊懸掛廉政提醒標(biāo)語(yǔ)、圖畫，在公共大廳建設(shè)廉政文化墻，發(fā)揮廉政文化的浸染作用；半年來，開展廉政專題講座、意識(shí)形態(tài)專題講座2次，專題研究黨風(fēng)廉政工作2次，組織全體干部觀看廉政警示教育片5場(chǎng)次，學(xué)習(xí)徐建福、鄒振華違法犯罪案例，進(jìn)一步筑牢干部職工拒腐防變思想防線，引導(dǎo)干部職工形成了共同的廉潔觀念和道德規(guī)范，打造風(fēng)清氣正的公共資源交易凈地。2020年交易中心無(wú)干部被處分。

（七）持續(xù)鞏固脫貧攻堅(jiān)成果。2018年江口順利出列后，單位派出一名年輕干部到桃映鎮(zhèn)掛職，并擔(dān)任幫扶村第一書記和駐村工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，在原有基礎(chǔ)上鞏固和加強(qiáng)了黨支部戰(zhàn)斗堡壘的作用，持續(xù)開展各項(xiàng)扶貧工作，從而使龍虎村脫貧攻堅(jiān)工作未出現(xiàn)“斷崖式”扶貧，為龍虎村2020下半年順利實(shí)現(xiàn)持續(xù)脫貧奔小康打下堅(jiān)實(shí)的幫扶基礎(chǔ)。今年以來，單位利用周末赴龍虎村開展脫貧攻堅(jiān)鞏固提升工作。班子成員每周帶頭到聯(lián)系村開展調(diào)研指導(dǎo)、政策宣講、會(huì)議文件精神傳達(dá)和黨建幫扶聯(lián)誼活動(dòng)，走訪慰問困難群眾500余人次，為聯(lián)系村辦理好事實(shí)事，確?！皟刹怀钊Ｕ稀蓖怀鰡栴}得到整治，錘煉干部作風(fēng)，密切黨群干群關(guān)系。全年幫扶資金10萬(wàn)余元。聯(lián)建幫扶村緊跟縣委政府安排部署，實(shí)現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身，各項(xiàng)工作都走在桃映鎮(zhèn)前列。因表現(xiàn)突出，姚翰宇同志榮獲“銅仁市脫貧攻堅(jiān)優(yōu)秀_員”稱號(hào)。

二、存在問題。

一是持續(xù)深入推進(jìn)“放管服”改革，優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。通過強(qiáng)化項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)公平性審查、投標(biāo)保證金全流程電子化高效收退、全面取消所有進(jìn)場(chǎng)交易費(fèi)用等措施，進(jìn)一步激發(fā)了市場(chǎng)主體的活力，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，確保公平、公正、公開、陽(yáng)光的市場(chǎng)交易環(huán)境。加強(qiáng)招標(biāo)文件審核力度，防止通過設(shè)置注冊(cè)登記、設(shè)立分支機(jī)構(gòu)（辦事處)、資質(zhì)驗(yàn)證、投標(biāo)（競(jìng)買）許可、強(qiáng)制擔(dān)保、強(qiáng)制要求在當(dāng)?shù)赝顿Y、人員業(yè)績(jī)考核等沒有法律法規(guī)依據(jù)的限制性條件實(shí)行的地方保護(hù)或行業(yè)壟斷。

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