健康驛站工作方案(熱門19篇)

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健康驛站工作方案(熱門19篇)
時間:2023-11-14 13:43:10     小編:文鋒

方案的成功與否取決于實施過程中的監(jiān)控和評估,及時調(diào)整和改進(jìn)方案。在制定方案之前,我們要明確問題的目標(biāo)和具體需求。如果您正在為制定方案苦惱,不妨看看以下范文,或許能給您一些靈感。

健康驛站工作方案篇一

中文名稱:“倡導(dǎo)綠色生活、共建生態(tài)文明”——首屆德源杯全國綠色生態(tài)動漫作品展。

宣傳口號:倡導(dǎo)綠色生活、共建生態(tài)文明。

(二)活動組織架構(gòu)。

主辦單位:國家林業(yè)局中國美術(shù)家協(xié)會。

協(xié)辦單位:北京德宏文化傳播有限公司。

支持單位:國家新聞出版總署、文化部文化產(chǎn)業(yè)司。

活動贊助:陳德源(嘉漢林業(yè)國際有限公司董事長兼行政總裁)。

主任:

程紅(國家林業(yè)局宣傳辦公室主任)。

吳長江(中國美術(shù)家協(xié)會分黨組書記、常務(wù)副主席)。

余華青(陜西省文化廳廳長,陜西省扶持動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組副組長)張社年(陜西省林業(yè)廳廳長)。

王軍(中共西安市委宣傳部部長)。

趙紅專(西安市委常委西安高新區(qū)黨工委書記管委會主任)。

副主任:

葉智(國家林業(yè)局宣傳辦公室副主任)。

劉?。ㄖ袊佬g(shù)家協(xié)會秘書長)。

諸迪(中華人民共和國文化部藝術(shù)司副司長)。

龐邦本(中國美術(shù)家協(xié)會動漫藝術(shù)委員會副主任)。

李延軍(陜西省文化廳紀(jì)檢組長,陜西省扶持動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任)范民康(陜西省林業(yè)廳總工程師)。

陳洪濤(西安高新技術(shù)開發(fā)區(qū)管理委員會副主任)。

陳德源(嘉漢集團董事長兼行政總裁)。

委員:

丁杰(中國美術(shù)家協(xié)會藝術(shù)委員會辦公室主任)。

薛云祥(中國美術(shù)家協(xié)會動漫藝術(shù)委員會辦公室主任)。

常樹華(陜西省文化廳文化市場處處長文化稽查處處長)。

蘇琳(陜西省文化廳文化市場處副處長)。

池芳(西安高新區(qū)管委會創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展與促進(jìn)辦公室主任)。

劉曉玲(國家林業(yè)局宣傳辦公室文化處副處長)。

劉宏明(國家林業(yè)局宣傳辦公室文化處副處長)。

薛恩東(陜西省林業(yè)廳信息宣傳中心主任)。

馬銳(中共西安市委宣傳部文藝處處長)。

葉翰祥(嘉漢集團高級副總裁)。

張友捷(北京德宏文化傳播有限公司總經(jīng)理)。

丁童(北京德宏文化傳播有限公司副經(jīng)理)。

丁杰(中國美術(shù)家協(xié)會藝術(shù)委員會辦公室主任)。

葉智(國家林業(yè)局宣傳辦公室副主任)。

副秘書長:

薛云祥(中國美術(shù)家協(xié)會動漫藝術(shù)委員會辦公室主任)。

池芳(西安高新區(qū)管委會創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展與促進(jìn)辦公室主任)。

馬銳(中共西安市委宣傳部文藝處處長)。

薛恩東(陜西省林業(yè)廳信息宣傳中心主任)。

張友捷(北京德宏文化傳播有限公司總經(jīng)理)。

首屆德源杯全國綠色生態(tài)動漫作品展是由國家林業(yè)局、中國美術(shù)家協(xié)會共同主辦,國家林業(yè)局宣傳辦公室、中國美術(shù)家協(xié)會動漫藝術(shù)委員會、陜西省文化廳、陜西省林業(yè)廳、中共西安市委宣傳部、西安高新技術(shù)開發(fā)區(qū)管理委員會聯(lián)合承辦,北京德宏文化傳播有限公司協(xié)辦,嘉漢林業(yè)國際有限公司董事長陳德源先生贊助的一項全國性的征集綠色生態(tài)環(huán)保為主題的大型動漫作品展活動。本次動漫作品展于xx年3月18日—6月25日期間進(jìn)行了作品征集,在7月1日至3日進(jìn)行了本次作品展的作品初復(fù)評。本次動漫作品展共征集動畫作品357件,選出優(yōu)秀作品18件;漫畫作品623件,選出優(yōu)秀作品20件。另外本次作品展在首屆德源杯全國綠色動漫作品高校巡展及林業(yè)系統(tǒng)巡展后由觀眾評選出了“最受觀眾喜愛的動畫片”及“最佳社會生態(tài)環(huán)保貢獻(xiàn)動畫片”。

隨后本次動漫作品展在xx年8月16日——20日西安市高新技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會舉行了作品展的展覽展映,于8月20日下午舉行首屆德源杯全國綠色生態(tài)動漫作品展——陜西動漫產(chǎn)業(yè)座談會,并在晚上7點半于西安廣電劇場舉辦活動典禮。

黨的十七大作出了建設(shè)生態(tài)文明的戰(zhàn)略部署,在全社會牢固樹立生態(tài)文明觀,是建設(shè)生態(tài)文明的基本要求。森林不僅是人類文明的發(fā)源地,更孕育了燦爛悠久、豐富多樣的生態(tài)文化,如森林文化、花文化、竹文化、茶文化、濕地文化、野生動物文化、生態(tài)旅游文化等,這些文化集中反映了人類熱愛自然、與自然和諧相處的價值觀。大力發(fā)展生態(tài)文化,可以引領(lǐng)全社會了解生態(tài)知識,認(rèn)識自然規(guī)律,樹立人與自然和諧的價值觀,促進(jìn)社會轉(zhuǎn)變生產(chǎn)生活方式;可以引導(dǎo)政府部門的決策行為,使政府的決策有利于促進(jìn)人與自然和諧;可以推動科學(xué)技術(shù)不斷創(chuàng)新發(fā)展,提高資源利用效率,促進(jìn)生態(tài)改善。

畫藝術(shù)作品,并由中國美協(xié)動漫藝術(shù)委員會的著名藝術(shù)家擔(dān)任評審,通過嚴(yán)格篩選的優(yōu)秀作品將通過電視、互聯(lián)網(wǎng)、手機等多種平臺進(jìn)行傳播,為進(jìn)一步保護(hù)森林資源,文明古跡、稀有物種,促進(jìn)生態(tài)文化的繁榮作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。同時動畫和漫畫作為重要的美術(shù)藝術(shù)形式,是傳播思想文化的重要載體,特別對青少年在普及生態(tài)知識、弘揚生態(tài)文明中具有不可替代的重要作用。

本次活動自啟動以后,得到了社會各界的大力支持,特別是吸引了眾多中青年動畫、漫畫藝術(shù)家和動漫愛好者的參加,共征集到參賽作品六百多部。經(jīng)專家委員會的評選,共評出優(yōu)秀作品四十部。這些精品力作反映了我國生態(tài)建設(shè)取得的重大成就,反映了林業(yè)建設(shè)者為改善生態(tài)面貌所作出的艱苦努力,反映了全社會對改善生態(tài)面貌的熱切期待,也反映了我國生態(tài)安全面臨的嚴(yán)峻形勢。

活動組委會及各個主承辦單位希望通過本次活動,大力推動生態(tài)文化的傳播,為生態(tài)文明建設(shè)做出新的嘗試與努力。并希望這些優(yōu)秀作品的傳播,在帶給廣大觀眾、讀者美的享受的同時,引發(fā)大家的深入思考,自覺地投身林業(yè)發(fā)展和生態(tài)建設(shè)事業(yè),為推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)做出貢獻(xiàn)。

(一)活動典禮答謝宴會:

晚宴時間:xx年8月20日下午5點至6點半。

晚宴結(jié)束后將由特勤大隊兩輛警車引導(dǎo)前往活動典禮會場。

(二)活動典禮流程:

典禮時間:xx年8月20日晚7點半至9點半。

典禮地點:西安廣電大劇院。

典禮地址:西安市曲江芙蓉西路91號廣電世紀(jì)園。

健康驛站工作方案篇二

養(yǎng)生活動方案,隨著人們的經(jīng)濟條件越來越好,人們現(xiàn)在越來越注重養(yǎng)生了,畢竟身體才是革命的本錢,養(yǎng)生的活動有很多,但是吸引人的養(yǎng)生活動就很難策劃了,下面我和大家分享養(yǎng)生活動方案。

養(yǎng)生活動方案1。

篇一:養(yǎng)生驛站活動方案。

【養(yǎng)生驛站】是將休閑度假、康復(fù)治療、練功養(yǎng)生、國學(xué)文化集于一體的養(yǎng)生活動,與xxx近期發(fā)布的關(guān)于加強中醫(yī)養(yǎng)生休閑療養(yǎng)的文件精神相符合。

一、【養(yǎng)生驛站】活動內(nèi)容:

1、在風(fēng)景名勝區(qū)休閑度假,放松身心。

2、通過形意內(nèi)功推拿調(diào)治,祛除病癥。

3、學(xué)練形意拳或八卦掌,掌握一套終身受用的祛病延年的內(nèi)氣養(yǎng)生功法。

4、通過《道德經(jīng)》、《易經(jīng)》和書法等國學(xué)文化的學(xué)習(xí)交流,陶冶心智。

5、形成科學(xué)、健康的作息時間、飲食習(xí)慣和養(yǎng)生理念。

6、薈聚精英人士,形成認(rèn)識、交往的聯(lián)誼平臺。

通過以上活動,讓每個客人都能身體健康、精力充沛、心情愉快地走出“養(yǎng)生。

二、【養(yǎng)生驛站】的活動地點:

活動地點選在山清水秀、空氣好且條件完備的山莊(或客棧),且按季節(jié)定點——春秋天在西安南鄰的終南山、夏天在北方、冬天在南方。

三、【養(yǎng)生驛站】的師資構(gòu)成:

1、形意拳和八卦掌第四代傳人高銀鶴老先生(兼總顧問)。

2、形意拳第六代(尚派三代)、八卦掌第五代傳人和形意內(nèi)功推拿傳承人任金輝老師。

3、任金輝的徒弟:王璞、車衛(wèi)榮、倪紅娟等(協(xié)助師父講課、輔導(dǎo)和康復(fù)調(diào)理)。

4、加盟的其他講課導(dǎo)師。

四、【養(yǎng)生驛站】的合作方式:

1、代理人組織起報名參加”養(yǎng)生驛站”的客人學(xué)員和活動地點,我組團前往講課輔導(dǎo)和調(diào)理治療。

2、各個城市代理人組織報名參加“養(yǎng)生驛站”的學(xué)員向我們輸送,我們選擇活動地點,將其集中在活動場所統(tǒng)一進(jìn)行講課和調(diào)治。

健康驛站工作方案篇三

主要原則:突出重點、體現(xiàn)特色,提倡多種市樹市花。廣泛動員,積極引導(dǎo)轄區(qū)單位、市民開展義務(wù)植樹,力爭城市綠化率和綠化覆蓋率有大幅度增長,人居環(huán)境得到明顯改善。

工作目標(biāo):轄區(qū)造林綠化3000株以上,其中大苗130株以上,新建或改造綠地面積30畝左右。

街道辦事處做好轄區(qū)單位開展綠化美化活動的協(xié)調(diào)、督辦、檢查驗收、宣傳等工作,并開展好本級機關(guān)綠化活動。各社區(qū)居委會廣泛動員轄區(qū)企事業(yè)單位、居民參與綠化美化活動中來,聯(lián)系對口幫扶單位在轄區(qū)開展植樹活動,并保質(zhì)保量完成本單位人均一棵樹的綠化目標(biāo)任務(wù)。文明單位結(jié)合實際,積極完成本單位植樹任務(wù),并做好管護(hù)工作,確保成活率。

街道辦事處綠化美化工作專班領(lǐng)導(dǎo)小組名單如下:

1、工作部署階段:各社區(qū)全面調(diào)查轄區(qū)單位綠化植樹計劃,并及時掌握工作動態(tài)。

2、綠化階段:各單位全面啟動綠化美化行動,保質(zhì)保量完成下達(dá)的工作任務(wù)。

3、檢查階段:街辦全面檢查各單位、社區(qū)落實綠化美化工作情況。

(一)加強領(lǐng)導(dǎo)。各單位領(lǐng)導(dǎo)要予以高度重視,迅速組織工作專班,提前部署植樹工作。

(二)明確責(zé)任。各單位對照《街道20xx年綠化美化重點單位任務(wù)分解表》(見附件1)的工作要求,明確任務(wù),明確責(zé)任,按時、保質(zhì)、保量實施綠化美化工程。

(三)工作督辦。各單位按照“進(jìn)度一日一報,工作一周一報”的要求,及時向街道辦事處匯報本單位工作進(jìn)展情況(見附件2)。并做好圖片、文字等資料的收集、整理及新聞宣傳工作。

健康驛站工作方案篇四

以教育局中心校和學(xué)校安全教育的指導(dǎo)思想為依據(jù),認(rèn)真貫徹落實各級教育安全工作的法律法規(guī)和會議精神,落實安全教育內(nèi)容,努力創(chuàng)建班級安全氛圍。

(1)交通安全教育:交通安全教育是安全教育重中之重的教育,要把交通安全教育擺在十分突出的位置、每周班隊會進(jìn)行集中教育,平時注意隨時提醒,以及做好放學(xué)路隊的管理,每隊路隊設(shè)立路隊長,對該隊進(jìn)行負(fù)責(zé)管理。

(2)防課間意外的教育:課間提倡文明休息,做游戲應(yīng)到操場上,不大聲喧嘩,講文明話。不玩帶危險性游戲,不在教室前、教室內(nèi)追跑、推搡、打鬧、不做有害身體健康的游戲。做廣播操,學(xué)生排隊時,不要擁擠,要有序的做到快靜齊。也不在樓道上玩拍球跳繩等體育活動。體育課認(rèn)真聽取老師的要求,注意安全。

(3)防溺水教育:雖然這學(xué)期將進(jìn)入春夏季節(jié),還是比較熱,所以仍然要進(jìn)行防溺水的教育,不下河塘,不到河邊玩耍。要進(jìn)行防溺水的教育,開展以溺水后自救,溺水者的救護(hù)為主要內(nèi)容的教育。

(4)防觸電的教育:對同學(xué)們進(jìn)行電的基本知識講解,預(yù)防觸電事故的發(fā)生以及對觸電后急救常用知識的了解和應(yīng)用。

(5)防食物中毒的教育:不喝生水,不亂買零食亂吃零食,更加不要買路邊的三無零食。以杜絕同學(xué)們食物中毒的事件發(fā)生。過期霉變的食物不可入口,隔夜的食物也要進(jìn)行必要的處理。養(yǎng)成飯前便后勤洗手的習(xí)慣,防止病從口入。二則杜絕一些刺激性強、含激素食物影響孩子的食欲,甚至影響到孩子的健康成長。讓孩子在身體出現(xiàn)不適等情況下,主動及時地告訴老師、告知家長,以免耽誤去醫(yī)院檢查治療。

(6)防病、防體育運動傷害的教育:重視同學(xué)身體健康教育,體育活動應(yīng)重視安全保護(hù)措施,堅持穿運動服運動鞋上體育課,積極做好運動前的準(zhǔn)備,盡量避免運動傷害事故的發(fā)生。

(7)防火、防電、防煤氣中毒等的安全教育:檢查班里的防電設(shè)施,落實專人負(fù)責(zé)。同時加強對學(xué)生家里用火用氣的安全知識宣傳。不玩火,不在校園內(nèi)外私自生火。不在指定的地點外燃放煙花。在家中注意自家的火爐,煤氣爐的防火安全知識。

(8)盡量不帶錢和貴重物品來校,自己的物品保管好,拾到或丟了什么東西,及時報告老師。

1、班主任要對本班安全工作負(fù)責(zé),要分析班級學(xué)生的行為和習(xí)慣,制定切實可行的班級安全工作規(guī)章制度。

3、要經(jīng)常利用晨間活動和班隊課進(jìn)行日常行為規(guī)范教育、法制教育、心理健康教育、飲食衛(wèi)生、消防安全、危險物品安全、財產(chǎn)安全、安全預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急自救等教育,做到有計劃、有內(nèi)容、針對性強。。

4、加強放學(xué)路對的管理,每隊路對設(shè)立路隊長,對該對進(jìn)行負(fù)責(zé)管理。接送孩子的家長(特別是三輪車、摩托車)應(yīng)注意交通安全,給孩子做好榜樣。雨天路滑,請您多加小心!

5、通過看影碟和課堂講述等渠道,增強學(xué)生學(xué)會保護(hù)自我,學(xué)會生存。

6、利用黑板報、宣傳欄教育學(xué)生加強安全防火意識。

7、檢查班級電器是否關(guān)閉、有無滯留學(xué)生、關(guān)好門窗方可離校。

8、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生安全事故報告制度,做到及時、準(zhǔn)確。妥善處理各類突發(fā)事件。

9、平時重視交通、飲食、體育、人身、用電等安全,做到安全教育天天講,時時講,處處講,努力營造“平安班級”,做到無意外事故發(fā)生。

健康驛站工作方案篇五

我區(qū)各級學(xué)科帶頭人、骨干教師(均含培養(yǎng)對象,下同)和農(nóng)村教師結(jié)成“對子”,學(xué)科帶頭人、骨干教師和農(nóng)村學(xué)校教師互幫互學(xué),共同進(jìn)步。

1:《區(qū)學(xué)科帶頭人、骨干教師結(jié)對協(xié)議書》。

要求:城區(qū)小學(xué)幼兒園學(xué)科帶頭人、骨干教師結(jié)對對象應(yīng)選擇農(nóng)村基層校;集團內(nèi)城市——農(nóng)村教師優(yōu)先結(jié)對;農(nóng)村中小學(xué)幼兒園學(xué)科帶頭人、骨干教師教師優(yōu)先校內(nèi)結(jié)對;為保證效果,結(jié)對雙方須在學(xué)段、學(xué)科上一致;結(jié)對為“一對一”模式,不允許一人結(jié)多對。

城市、農(nóng)村學(xué)校進(jìn)行校際聯(lián)系,協(xié)商安排教師結(jié)對,并于5月30日之前填寫《區(qū)學(xué)科帶頭人、骨干教師結(jié)對幫扶安排表》(見附件2),并于當(dāng)天把《區(qū)學(xué)科帶頭人、骨干教師結(jié)對幫扶安排表》發(fā)送至。

要求:各校應(yīng)充分尊重結(jié)對雙方意愿,結(jié)合聘約合同、職稱評聘、年度考核、績效量化等文件精神做好工作,嚴(yán)禁不經(jīng)結(jié)對雙方同意而強行安排。其它要求同上。

區(qū)教育局、區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校于6月13日之前對各校上報材料進(jìn)行審核、確認(rèn)。

結(jié)對雙方于6月18日前簽訂《區(qū)學(xué)科帶頭人、骨干教師結(jié)對幫扶協(xié)議書》(見附件1),《協(xié)議書》一式五份,協(xié)議雙方各保留一份、雙方學(xué)校各保留一份、進(jìn)修學(xué)校備案一份。各校于6月19日把一份簽名蓋章后的《協(xié)議書》送交進(jìn)修學(xué)校培訓(xùn)處老師,聯(lián)系電話:。

9月份開始按學(xué)期落實幫扶協(xié)議。

(一)學(xué)科帶頭人、骨干教師對農(nóng)村教師進(jìn)行教學(xué)設(shè)計點評、作業(yè)布置批改、試卷點評等工作,需雙方提供過程性材料。學(xué)科帶頭人、骨干教師和農(nóng)村教師之間互相聽評課,每一場須提供教案、聽課記錄外,還須提供活動照片作為佐證,每場活動照片兩張:一張授課教師照片,一張聽課教師照片,照片保留正確的exif信息,無需打印。以上材料于每學(xué)期期末放假前上交給學(xué)校師資培訓(xùn)負(fù)責(zé)人(照片文件一并傳給各校師資培訓(xùn)負(fù)責(zé)人),由各校師資培訓(xùn)負(fù)責(zé)人整理后歸檔備查。區(qū)教育局、區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校每學(xué)期初組織人員到各校檢查上學(xué)期結(jié)對材料并進(jìn)行通報。

(二)以上四項結(jié)對幫扶內(nèi)容中,如學(xué)科帶頭人、骨干教師指導(dǎo)農(nóng)村教師在區(qū)級及以上某項內(nèi)容比賽中獲獎,且文件(證書)上體現(xiàn)指導(dǎo)教師名字,則結(jié)對雙方無需提供該項幫扶內(nèi)容的過程性材料,只需提供文件或證書即可。

(三)鼓勵結(jié)對雙方利用全區(qū)教研、片區(qū)教研、校本教研、送教下鄉(xiāng)、公開周、校際互動等活動,把結(jié)對幫扶工作結(jié)合進(jìn)去,減輕雙方不必要的負(fù)擔(dān)。

學(xué)科帶頭人、骨干教師能落實結(jié)對工作的',在滿五年考核中給予相關(guān)項目認(rèn)定。

(一)因任何因素導(dǎo)致結(jié)對雙方中無法繼續(xù)開展工作的,雙方均應(yīng)及時上報學(xué)校師資培訓(xùn)負(fù)責(zé)人,由學(xué)校師資培訓(xùn)負(fù)責(zé)人重新安排結(jié)對工作并上報進(jìn)修學(xué)校培訓(xùn)處老師。

(二)堅持結(jié)對雙方雙向選擇的原則,結(jié)對幫扶協(xié)議有效期為一年。一年后,雙方均有權(quán)解除協(xié)議,重新選擇結(jié)對對象。做法如上。

(一)本方案中的“農(nóng)村學(xué)校”指的是:片區(qū)九年一貫制學(xué)校、初中校、中心校、基層校,街道中心基層校(不含中心校),霞林街道中心基層校(不含中心校)。

(二)20xx年9月及以后新任教師、指導(dǎo)教師因已簽訂《新任教師培訓(xùn)指導(dǎo)協(xié)議書》,內(nèi)容涵蓋五年成長指導(dǎo)規(guī)劃,故無需參加本次結(jié)對幫扶工作。新任教師、指導(dǎo)教師只需向?qū)W校上交《新任教師培訓(xùn)指導(dǎo)協(xié)議書》復(fù)印件即可。

健康驛站工作方案篇六

平潭縣青年骨干教師(數(shù)學(xué))工作室成立于xx年9月,成立一年來工作室成員潛心投入,精于探索,不但提升了自己,還帶動了其他教師,真正發(fā)揮了骨干教師在教育教學(xué)科研方面的引領(lǐng)、示范、輻射作用。今年是骨干教師工作室成立的第二年,也是關(guān)鍵的一年,我們將秉承去年的探索模式和工作經(jīng)驗,繼續(xù)以《平潭縣青年骨干教師工作室章程》等文件精神為指導(dǎo),以成為“研究的平臺、成長的階梯、輻射的中心、師生的益友”為宗旨,以促進(jìn)骨干教師提升專業(yè)素養(yǎng)和教學(xué)研究能力為目標(biāo)開展工作?,F(xiàn)結(jié)合本工作室的學(xué)科實際情況制訂以下年度工作計劃:

(一)加強學(xué)習(xí),豐富理論素養(yǎng)。

本學(xué)年,我們將深入學(xué)習(xí)肖老師的研究成果資料《漫談有效教學(xué)的價值取向》和他推薦的《關(guān)于小學(xué)數(shù)學(xué)數(shù)量關(guān)系教學(xué)學(xué)習(xí)材料》,圍繞“數(shù)學(xué)思考”這一核心價值來研究教學(xué)現(xiàn)象,把握教學(xué)規(guī)律,調(diào)整教學(xué)行為,提升教學(xué)效率。

倡導(dǎo)自主學(xué)習(xí)。我們倡導(dǎo)將“學(xué)習(xí)作為生活常態(tài)”,用這種方式來提升自己的工作質(zhì)量和生活質(zhì)量。工作室成員要仔細(xì)閱讀《漫談有效教學(xué)的價值取向》和《關(guān)于小學(xué)數(shù)學(xué)數(shù)量關(guān)系教學(xué)學(xué)習(xí)材料》,認(rèn)真做好讀書筆記和反思記錄,促進(jìn)自身內(nèi)涵發(fā)展。

鼓勵相互學(xué)習(xí)。我們將通過舉辦教研沙龍活動,為工作室成員提供相互對話、相互交流、相互學(xué)習(xí)的機會,讓成員們暢談自己的見解,并謙虛地聽取他人的觀點,形成緊密的“學(xué)習(xí)共同體”,共享學(xué)習(xí)資源。

向?qū)<覍W(xué)習(xí)。我們繼續(xù)采取“請進(jìn)來、走出去”的學(xué)習(xí)方式。本學(xué)年我們將誠邀省學(xué)科帶頭人林麗玲老師參與指導(dǎo)工作室所有成員,還將繼續(xù)為所有成員提供外出學(xué)習(xí)的機會,讓教育專家、省學(xué)科帶頭人與我們零距離接觸,聆聽他們的教育思想和實踐經(jīng)驗,分享他們的教育智慧。

(二)聚焦課堂,展示教學(xué)風(fēng)采。

我們將以“內(nèi)練素養(yǎng),外樹形象”為成長目標(biāo)。致力于把工作室建設(shè)成為平潭綜合試驗區(qū)數(shù)學(xué)教科研的中心之一,充分發(fā)揮骨干工作室在教育教學(xué)方面的引領(lǐng)、示范、輻射作用。本學(xué)年工作室將開展“一二九”教研計劃,即每學(xué)期辦一場教學(xué)展示活動、兩場“送教下鄉(xiāng)”活動,九場教學(xué)研討活動。

一場教學(xué)展示活動。工作室每次選派四名成員與省學(xué)科帶頭人林麗玲老師共同進(jìn)行展示研討活動,并邀請林麗玲老師對本次展示活動進(jìn)行點評和開一場講座,為工作室成員指點迷津,共同起到引領(lǐng)、示范、輻射作用。

兩場“送教下鄉(xiāng)”活動?!八徒滔锣l(xiāng)”是縣教師進(jìn)修校的一個特色教研活動項目,也是工作室的工作重點之一。本學(xué)年我們工作室將根據(jù)農(nóng)村學(xué)校的需求來進(jìn)行“送教下鄉(xiāng)”活動,做到哪里有需要我們?nèi)ツ睦铩?/p>

九場教學(xué)研討活動。我們將通過舉辦九場教學(xué)研討活動(即每一位工作室成員都進(jìn)行一次教學(xué)研討活動),讓工作室成員不斷的深入課堂,親身經(jīng)歷備課、聽課、說課、評課和反思(即“四課一反思”)等過程,扎實研究、刻苦鉆研、互相學(xué)習(xí),有效地提高課堂教學(xué)水平。

(三)專題研究,提升教研能力。

課題研究一直是工作室研討活動的重要組成部分,是提高成員教科研能力的主要途徑。本學(xué)年我們將以“校本教研的模式探討”為主題進(jìn)行課題申報,力爭立項研究。研究的重點將是“四課一反思”校本教研模式的深入開展。課題研究主要結(jié)合日常教育教學(xué)工作,工作室成員在備課、上課等日常教學(xué)工作以及學(xué)習(xí)、講座、開課、評課等各種教研工作中,要有強烈的課題研究意識,做到思想上有課題、行動中有課題,時時有課題、處處有課題。

(四)誠邀加盟,打造教研核心。

青年骨干工作室成員雖是骨干,但仍是青年,教學(xué)經(jīng)驗不足,教材把握不準(zhǔn),教學(xué)理論不深等問題異常凸顯,給予目前工作室的現(xiàn)狀,我們建議誠邀3-5名有實力的骨干教師加入到工作室,成立縣小學(xué)數(shù)學(xué)教研核心組,指導(dǎo)我們工作室成員,讓我們?nèi)「鞣街A、集眾家之所長,為我之所用。

(五)規(guī)范管理,保證順暢運作。

工作室制度執(zhí)行需保證。第一、為了便于工作室成員進(jìn)行學(xué)習(xí)、交流、研討活動,我們定于每周四上午為工作室活動時間,所以各成員所在學(xué)校必須為工作室成員提供時間保證;第二、每一位成員在工作室里都付出了大量的時間和精力,所以應(yīng)將工作室成員的工作量記入所在學(xué)校的工作量中;第三、每學(xué)年表彰若干名優(yōu)秀青年骨干教師。

工作室成員及時交材料。每次開展的公開課教案、講座、課件;每次教研活動的備課材料;每次的教學(xué)反思;每學(xué)期至少寫一篇教學(xué)論文;每學(xué)期的讀書心得;各種各級獲獎的材料;都應(yīng)該及時上傳,交到工作室存檔。

工作室活動扎實有成效。每學(xué)期至少一次有質(zhì)量的外出學(xué)習(xí)。每學(xué)期至少一次教研沙龍活動,定點、定時、定內(nèi)容、定人員進(jìn)行交流。充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢,每次活動通知均在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布,并利用網(wǎng)絡(luò)開展研討活動,便于工作室成員進(jìn)行討論和交流。

工作室考核評估有依據(jù)。加強工作室日?;顒拥闹贫冉ㄔO(shè)管理,對每位成員的工作材料每學(xué)期進(jìn)行檢查評估,對保質(zhì)保量完成的成員進(jìn)行加分制度,對沒有完成任務(wù)的工作室成員進(jìn)行扣分制度。增強工作室工作的服務(wù)意識,建立健全工作室工作機制,使工作室活動規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。

(六)明確活動,計劃落實到位。

九月份:1、現(xiàn)場教學(xué)研討活動。

2、課題申報準(zhǔn)備。

十月份:1、現(xiàn)場教學(xué)研討活動。

2、骨干教師“送教下鄉(xiāng)”活動。

3、課題申報立項。

十一月份:1、現(xiàn)場教學(xué)研討活動。

2、骨干教師教學(xué)展示活動。

十二月份:1、現(xiàn)場教學(xué)研討活動。

2、骨干教師“送教下鄉(xiāng)”活動。

3、舉行教研沙龍活動。

一月份:上繳工作總結(jié)、論文等材料。

健康驛站工作方案篇七

本學(xué)期,我校的語文教學(xué)教研工作將以新課程標(biāo)準(zhǔn)的基本理念為指導(dǎo),圍繞中心學(xué)校開展的各項工作,加強教育教學(xué)管理,優(yōu)化課堂教學(xué),結(jié)合我校的校情,在全體老師兢兢業(yè)業(yè)的工作中扎扎實實、卓有成效地開展著。,現(xiàn)計劃開展以下內(nèi)容:

1、繼續(xù)組織語文教師以自學(xué)為主要模式,繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)《基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)》、《語文課程標(biāo)準(zhǔn)》等教育文件,轉(zhuǎn)變觀念。潛心研究了解語文課程改革背景、指導(dǎo)思想、改革目標(biāo),熟悉課程標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)、內(nèi)容和要求。繼續(xù)注意轉(zhuǎn)變以下教育觀念:課程觀,從“文本”走向“體驗”;教學(xué)觀,從“傳道、授業(yè)、解惑”走向“教學(xué)相長”;人才觀,從培養(yǎng)“筆桿子”走向育人“打底子”;科學(xué)觀,從“封閉”走向“開放”;目標(biāo)觀,從單一目標(biāo)走向多個目標(biāo)。將教改基本理念轉(zhuǎn)化為語文教學(xué)過程的具體行為,整合優(yōu)化教學(xué)過程。

2、組織老師外出聽課、上課、培訓(xùn),在大環(huán)境里感受新課程語文,接受名師熏陶,學(xué)習(xí)先進(jìn)教師的教學(xué)藝術(shù),回校向全校語文老師傳達(dá),談?wù)勊娝?,說說所感所想。讓大家了解名師們的教學(xué)風(fēng)格,接觸最先進(jìn)最前沿的教育教學(xué)理念,更好的指導(dǎo)自己的教學(xué)行為。

1、高度重視備課。備課在很大程度上決定著教學(xué)質(zhì)量高低,老師要用足功夫,不僅吃透文本,內(nèi)化文本,而且要融匯貫通,充分滲透課改要求,以學(xué)定教,讓文路、教路、學(xué)路整合,形成具有個性特點的備課設(shè)計。

2、優(yōu)化課堂教學(xué)。課堂教學(xué)必須做到嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、縝密、開放、和諧,結(jié)構(gòu)合理,用時科學(xué),重視生成,訓(xùn)練到位,彰顯以生為本,教出語文味道;高效用好課堂每一分鐘,策劃并教優(yōu)每一個教學(xué)環(huán)節(jié),讓學(xué)生學(xué)實、學(xué)真、學(xué)活,張揚個性,養(yǎng)成習(xí)慣,著力于通過提升學(xué)生的綜合素養(yǎng)要更高的教學(xué)質(zhì)量。

3、更新作文指導(dǎo)。突破作文教學(xué)成人化的瓶頸,全力回歸學(xué)生的童情、童趣、童真與童語,說什么寫什么讓學(xué)生自己的生活作主。低年段寫話要求要低,以育趣為上,有則寫,無則不寫,長短不計。中高年級要認(rèn)真高效地上好作文指導(dǎo)課,并要沖破舊有的教學(xué)指導(dǎo)模式,做到寫前造境激趣,談化為作而作;寫始放手動筆,淡化技巧技法;寫后互評互診,點化訓(xùn)練重點;自改完善作文,最后按格謄寫。學(xué)生想寫什么就寫什么,想怎么寫就怎么寫。中年段習(xí)作要充分放開,重在樂于表達(dá),從小處著眼,以愛寫為上;高年級作文要努力上格,學(xué)生要有表達(dá)欲望,能基本做到言之有序,言之有理,言之有速,文從字順。

4、重視單元測評。高度重視單元檢測,嚴(yán)格按進(jìn)度一單元一檢測,既不能把單元檢測卷當(dāng)課堂作業(yè)做,更不能當(dāng)家庭作業(yè)做。學(xué)校要嚴(yán)格管理,老師要嚴(yán)肅對待,教研組要統(tǒng)一要求。單元卷要即考即評(不可讓學(xué)生代評)、并認(rèn)真登分造冊,同時要做好試卷分析與講評,搞好查缺補漏,積極矯正教學(xué)。

5、加強寫字訓(xùn)練。一是分年段練好鉛筆字、鋼筆字和毛筆字,特別要上好寫字課,用好書寫空間和書寫資源;二是將寫字貫穿到語文學(xué)習(xí)行為的一切書寫中去,既包括課內(nèi)一切作業(yè)與書寫,也包括課外的主要作業(yè);三是老師要用多種形式訓(xùn)練學(xué)生寫字,并多搭建平臺為學(xué)生提供練寫條件,并納入學(xué)生學(xué)業(yè)評價之中。

1、加強教研組建設(shè),構(gòu)建“學(xué)習(xí)型教研組”。確立行之有效的組內(nèi)學(xué)習(xí)制度,注意吸收課改前沿信息,加強組際和校際的橫向聯(lián)動。每次教研活動有準(zhǔn)備、有中心、有重點發(fā)言人,有教研活動記錄,努力激發(fā)教師參與教研的主體意識和創(chuàng)造熱情,使其洋溢著濃厚的教研氛圍,提高教師駕馭課堂的能力,使教研組真正成為語文教師學(xué)習(xí)的陣地,成長的家園。

2、加強課改過程管理。各科語文教師積極上好課改實踐課、研究課,開展評課交流,及時反思、提煉和總結(jié)經(jīng)驗。

1、注重培養(yǎng)學(xué)生的語文素養(yǎng),引導(dǎo)學(xué)生熱愛祖國的語言文字,培養(yǎng)學(xué)生欣賞美文的能力,從中獲得審美情趣、道德修養(yǎng)及運用祖國文字的能力。加強學(xué)生的小練筆,使閱讀與習(xí)作緊密結(jié)合,促進(jìn)學(xué)生閱讀理解與寫作能力的提高、發(fā)展。

2.重視學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成。特別要重視上課專心聽講、按時完成作業(yè)、審題、閱讀、寫字等習(xí)慣的養(yǎng)成,采取切實的措施經(jīng)常抓,反復(fù)抓,為學(xué)生可持續(xù)發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

3.加強各類素質(zhì)競賽的輔導(dǎo),以促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)的全面發(fā)展。

1、抓住契機,認(rèn)真組織教師參加各級各類競賽,為青年教師的脫穎而出提供更多的機會。

2、積極參加各項論文評比活動。在進(jìn)行繁重的教學(xué)工作的同時,組織教師潛心研究、自覺反思,不斷地總結(jié)與提高,筆耕不輟,教研風(fēng)氣濃厚。

3、積極組織學(xué)生參加各項競賽。

總之,在這一學(xué)期里,我們將本著“勤學(xué)、善思、實干”的準(zhǔn)則,一如既往,再接再厲,把工作搞得更好,爭取在各方面取得更大成績。沿著“學(xué)無止境、教無止境、研無止境”的方向努力。

健康驛站工作方案篇八

1、標(biāo)題。工作方案的標(biāo)題可分為全稱式和簡明式兩種,全稱式:單位、事由、文種三要素構(gòu)成。簡明式:由事由、文種二要素構(gòu)成。

2、署名落款??梢粤性跇?biāo)題之下、正文之上的特定位置。

3、正文部分。工作方案大都由以下兩部分構(gòu)成:

工作方案的開頭需要一段引言,要求簡單明了并扼要地交代預(yù)案或方案制訂的目的、意義和依據(jù),一般是以為了根據(jù)特制定本方案的慣常形式來過行表達(dá)的。這是方案、預(yù)案生成的基礎(chǔ),一定要有,否則,就失去了制訂的意義和依據(jù),就是盲目隨意的,因而一定要抓住要害和實質(zhì)將其簡明扼要地表述清楚。

諸如重大活動的時間、地點、內(nèi)容、方式、主題以及主辦、協(xié)辦單位等。其中,時間、地點、方式等應(yīng)具體明確;內(nèi)容要概括、精當(dāng);主題不等于標(biāo)題,也不等于主要內(nèi)容或活動本身,而是活動的目的、意義、價值的集中概括表述。如《關(guān)于加強培訓(xùn)工會法律專業(yè)人才的實施方案》的主題不是事件本身,而是維護(hù)職工的合法權(quán)益,依法開展工會工作。如果是重要工作的方案,基本情況的交待也可以是工作的時限、范圍、對象、內(nèi)容和重點??傊@部分內(nèi)容一定要有,但又必須從實際需要出發(fā)而或多或少、或輕或重、或詳或略地表述,切忌千篇一律。

可以將所要做的活動,按階段和進(jìn)程,逐個列出小標(biāo)題,達(dá)到眉目清楚,重點突出,并在每個標(biāo)題下具體展開說明方案的實施時限、實施對象。而從總體上說,要寫明在什么時間、多大范圍內(nèi)由哪些人做哪些工作,采取什么方式在什么時間做到何種程度。這就是工作方案的核心內(nèi)容所在,也是方案價值、功用的集中體現(xiàn),是方案制定者素質(zhì)、能力、水平的充分展示,要求既具體詳盡又嚴(yán)密可靠,使之既具可行性又便于操作,做到主次分明、張弛有度、得體自然,以求最大限度地確保工作或活動的順利開展,促成方案目標(biāo)的圓滿實現(xiàn)。

重大活動的開展,重要工作的推進(jìn),涉及的問題必然是多方面的,諸如組織領(lǐng)導(dǎo)、人員經(jīng)費、財力物力的安排,有關(guān)矛盾和問題的解決等等,都是不可避免而又至關(guān)重要的,雖然沒有納為主體內(nèi)容,卻是實現(xiàn)目標(biāo)完成任務(wù)的基本前提和重要保障,務(wù)必將其處理、解決好。

工作方案的應(yīng)用很廣泛,適用范圍廣。從適用的主體來看,既可以是各級的黨政機關(guān),也可以是企事業(yè)單位和各種社會團體。從工作方案的內(nèi)容來說,涉及政治、經(jīng)濟、文化及人們的生活等各方面的內(nèi)容。

工作方案要把某項工作的工作內(nèi)容、目標(biāo)要求、實施的方法步驟以及領(lǐng)導(dǎo)保證、督促檢查等各個環(huán)節(jié)都要做出具體明確的安排。要落實到工作分幾個階段、什么時間開展、什么人來負(fù)責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)及監(jiān)督如何保障等,都要做出具體明確的安排。

工作方案的制定有很強的規(guī)定性。工作方案的規(guī)定性表現(xiàn)在兩個方面:一方面,工作方案要根據(jù)上級的有關(guān)文件及精神來制定,要根據(jù)所要實施的工作的目的、要求、工作的內(nèi)容及單位的實際情況來制定,而不能是隨意制定的`。另一方面,工作方案一旦制定出來,制定機關(guān)及相關(guān)部門單位就要按照工作方案認(rèn)真組織實施,具有強制性。

健康驛站工作方案篇九

眾所周知,培訓(xùn)工作歷來是人力資源管理工作的重點之一,也是員工普遍關(guān)心的問題。培訓(xùn)工作不但是培養(yǎng)員工職業(yè)素養(yǎng),提高員工工作技能,建設(shè)企業(yè)內(nèi)部人才梯隊的基本手段和方法,也是促進(jìn)企業(yè)人力資源向人力資本轉(zhuǎn)化的重要途徑。同時,良好的培訓(xùn)工作不但能夠優(yōu)化企業(yè)資源的使用,促使企業(yè)以較少的資源投入,得到最大的資源產(chǎn)出,也能夠積極宣導(dǎo)公司文化,培養(yǎng)具有忠誠度的員工,將員工的職業(yè)生涯發(fā)展與公司命運緊緊結(jié)合起來。培訓(xùn)工作的重要性表現(xiàn)在:

1,培訓(xùn)是形成員工共同價值觀,增強企業(yè)凝聚力的關(guān)鍵性工作。

2,培訓(xùn)是員工提高自身職業(yè)素養(yǎng),提升自身工作能力,達(dá)到甚至超越崗位任職能力要求的重要手段。

3,培訓(xùn)是激勵員工的重要手段之一,也通常被視作員工關(guān)心的公司福利的一部分。

4,培訓(xùn)是建立學(xué)習(xí)型組織的最優(yōu)方法。

公司一直比較重視培訓(xùn)工作,運用了較多資源來支持培訓(xùn)工作。依據(jù)公司最近下發(fā)文件《米蘭網(wǎng)20xx年十大事件》之第十條“緊抓中層管理及業(yè)務(wù)培訓(xùn)”,及20xx年人事工作重點“建立適應(yīng)公司發(fā)展需要的員工培訓(xùn)培養(yǎng)體系”,參考目前公司培訓(xùn)工作現(xiàn)狀,亟需優(yōu)化和完善培訓(xùn)制度、培訓(xùn)流程和培訓(xùn)使用工具,以切合公司的快速發(fā)展和人才建設(shè)需求。本文旨在梳理公司培訓(xùn)思路,收集培訓(xùn)意見和建議,分析公司培訓(xùn)現(xiàn)狀,并提出個人觀點以供領(lǐng)導(dǎo)參考。

一, 公司培訓(xùn)現(xiàn)狀分析

總體上來說,去年人力資源部的培訓(xùn)工作隨著公司戰(zhàn)略的調(diào)整,經(jīng)歷了由大規(guī)模、大投入、高頻率、高期望到小規(guī)模、小投入、低頻率、低期望的迅速轉(zhuǎn)變。一方面,去年九月之后,公司縮減成本,培訓(xùn)費用開支基本暫停;另一方面,培訓(xùn)工作減少,下半年后米蘭商學(xué)院培訓(xùn)活動基本無開展,培訓(xùn)從由人力資源部主導(dǎo)轉(zhuǎn)變?yōu)橐詷I(yè)務(wù)部門內(nèi)部分享為主;此外,經(jīng)過上半年的培訓(xùn)安排,大家對培訓(xùn)工作的熱情和支持度降低,對培訓(xùn)成果認(rèn)可度下降,等等。隨著公司各項工作的恢復(fù)和快速發(fā)展,對人才的培養(yǎng)提出了較高的要求,迫切需要優(yōu)化之前已經(jīng)證明了的不太完善的培訓(xùn)體系,以適應(yīng)公司的需要。總結(jié)目前存在的主要問題,包括以下方面:

第一,缺乏整體有效的培訓(xùn)戰(zhàn)略規(guī)劃,培訓(xùn)體系建設(shè)和培訓(xùn)工作思路需要澄清?;冢?/p>

1,公司目前主要的培訓(xùn)采取了外訓(xùn)+內(nèi)訓(xùn)+分享的形式進(jìn)行,但這些還只是零碎的培訓(xùn)模塊,并不是在一個統(tǒng)籌的大的培訓(xùn)體系下共生的相互支撐的培訓(xùn)模塊。缺乏統(tǒng)籌的綱領(lǐng)性培訓(xùn)體系,很難做到培訓(xùn)資源最優(yōu)化培訓(xùn)產(chǎn)出最大化的效果。

2,缺乏長遠(yuǎn)的培訓(xùn)戰(zhàn)略規(guī)劃和具體的執(zhí)行計劃。目前培訓(xùn)的工作動態(tài)性和不穩(wěn)定性較強,這一方面跟公司整體的快速發(fā)展影響人力資源工作的快速變革有關(guān),另一方面是跟公司戰(zhàn)略之人力資源規(guī)劃不完善有關(guān)。舉例來說,現(xiàn)在要做一場培訓(xùn),在提出培訓(xùn)需求之后,人力資源部才去跟進(jìn)尋找合適的培訓(xùn)講師和開發(fā)培訓(xùn)課件,才去著手安排培訓(xùn)時間等等細(xì)節(jié)等,所以顯得培訓(xùn)比較倉促,培訓(xùn)質(zhì)量也不敢保證。而實際上,一個良性的培訓(xùn)工作流程應(yīng)該是先有廣泛收集需求和參考實際情況而做出的培訓(xùn)規(guī)劃,并在此制度下有明確的培訓(xùn)工作安排時間節(jié)點和資源支持等信息,然后再是具體的培訓(xùn)操作。只有如此,才能做到培訓(xùn)工作的條理性和科學(xué)性。當(dāng)然,這其中需要相關(guān)的制度和清晰的流程及完善的工具做支撐。當(dāng)然,培訓(xùn)需求有可能是動態(tài)的,就需要在指定培訓(xùn)規(guī)劃的時候,分別制定長期、中期、短期規(guī)劃,采用遠(yuǎn)粗近細(xì)的方法,在力保培訓(xùn)工作按照整體規(guī)劃前進(jìn)的同時進(jìn)行實時動態(tài)的優(yōu)化和調(diào)整,以最好滿足培訓(xùn)需求,保證培訓(xùn)工作質(zhì)量。

3,對培訓(xùn)的重點認(rèn)識有限。培訓(xùn)到底是要大而廣還是小而精?目前我們還沒有一個明確的定位。去年我們采取的廣撒網(wǎng)的培訓(xùn)策略,全員參與培訓(xùn),雖然提高了大家對培訓(xùn)的認(rèn)識,但是大家從培訓(xùn)中得到的能力提高有限。此外,對注重培訓(xùn)過程還是培訓(xùn)效果、對以人力資源部為主還是以業(yè)務(wù)部門為主人力資源部為輔進(jìn)行培訓(xùn)還是我們目前也認(rèn)識不是很清晰,等等。諸如此類問題,需要我們對培訓(xùn)工作重新定位,理清工作重點。

第二,培訓(xùn)模塊功能不完善。培訓(xùn)中的功能模塊主要包括:培訓(xùn)規(guī)劃、培訓(xùn)費用預(yù)算、培訓(xùn)需求調(diào)查、培訓(xùn)課程庫、培訓(xùn)講師庫、培訓(xùn)執(zhí)行、培訓(xùn)效果反饋與改進(jìn)、培訓(xùn)檔案管理等方面。一個完整的培訓(xùn)體系,需要這些模塊的相互支撐。這些模塊下面又需要相應(yīng)的子模塊做支撐。比如培訓(xùn)課程庫一項,需要擬定培訓(xùn)課程開發(fā)和管理制度、培訓(xùn)需求確認(rèn)、培訓(xùn)課程立項、指定課程開發(fā)人員和協(xié)調(diào)開發(fā)需要資源、項目開發(fā)跟進(jìn)、課程評估與修訂、課程試講等等方面做支持。只有完善培訓(xùn)的各功能模塊,才能更好的保證培訓(xùn)工作的科學(xué)性,而目前,我們還沒有一個完整的體系,也沒有參照完整的流程去實施培訓(xùn)工作。只有做細(xì)做深培訓(xùn),才能真正的保證培訓(xùn)質(zhì)量,也才能體現(xiàn)培訓(xùn)的專業(yè)性。

第三,培訓(xùn)效果的問題。要衡量培訓(xùn)效果怎樣,一直是培訓(xùn)工作最關(guān)心的話題,也一直是培訓(xùn)最難做的地方。其一,培訓(xùn)很難量化,不能像做銷售或者其他有明確數(shù)據(jù)支持的工作一樣可以及時看到效果是變好還是變壞、變的幅度是多大,培訓(xùn)工作的衡量無法剔除主觀評價的影響。如果要做到精細(xì)化,就必須構(gòu)建完善的培訓(xùn)信息系統(tǒng)和檔案管理系統(tǒng),而這投入的資源和成本又會很大。所以,需要尋找最優(yōu)的衡量培訓(xùn)效果的方案。其二,影響培訓(xùn)效果的相關(guān)因素很多,比如課程質(zhì)量、培訓(xùn)是否有針對性和實用性、講師素質(zhì)、受眾的參與度、培訓(xùn)后的監(jiān)督和改進(jìn)等等,都會直接影響培訓(xùn)的質(zhì)量。

第四,培訓(xùn)針對性不強。這是大家普遍反映的一個問題。雖然我們轟轟烈烈的開展了很多培訓(xùn),但是大家都覺得實用性不強,不是大家最想學(xué)習(xí)的培訓(xùn)內(nèi)容,同時也直接導(dǎo)致了大家對培訓(xùn)熱情的降低,感覺都是“被培訓(xùn)”。此外,由于缺乏相應(yīng)的其他的人力資源模塊的支持,比如說能力素質(zhì)模型,也很難做到按照崗位需求去培訓(xùn)合適的人才。

第五,培訓(xùn)資源的分配存在問題。培訓(xùn)資源重點應(yīng)該傾向于業(yè)務(wù)還是管理還是企業(yè)文化打造,是傾向于高層還是中低層,是傾向于內(nèi)部還是聯(lián)合外部專業(yè)機構(gòu),都需要編制合理的基于調(diào)查的培訓(xùn)費用預(yù)算,以保證把資源花在最需要的產(chǎn)出會最大的地方。而目前,這一方面,還不是很清晰。

不能統(tǒng)一管理現(xiàn)在的培訓(xùn)課件,課件的質(zhì)量也無法保證。所以,這兩塊是以后我們做好培訓(xùn)工作要重點關(guān)注的地方,只有把這兩個方面做好,才能保證培訓(xùn)的真正落地和內(nèi)化。

第七,培訓(xùn)沒有真正同員工職業(yè)發(fā)展通道相聯(lián)系起來。為什么要把培訓(xùn)同員工的職業(yè)發(fā)展通道聯(lián)系起來?其一,就整體而言,培訓(xùn)是人力資源的一個板塊之一,勢必不能脫離其他板塊而獨立存在。其二,只有真正的確立了以培訓(xùn)結(jié)果運用為導(dǎo)向的人力資源管理觀念,才能為推動培訓(xùn)工作提供內(nèi)在動力。員工不重視培訓(xùn)的原因,除了可能培訓(xùn)針對性不強的原因之外,還有一個就是員工缺乏學(xué)習(xí)的動力。而根據(jù)成人學(xué)習(xí)的基本規(guī)律,是主動學(xué)習(xí)的意愿和關(guān)注自身長期發(fā)展的能力偏少,被動接受和關(guān)注眼前效果偏多。如果能夠?qū)崿F(xiàn)薪酬績效、晉升和發(fā)展等等其他人力資源管理的方面相掛鉤,將會極大推動員工主動學(xué)習(xí)的意愿,同時,也能夠很好地執(zhí)行公司對員工能力的培養(yǎng),將員工自身的發(fā)展和公司的發(fā)展有效統(tǒng)一起來,最終實現(xiàn)員工忠誠度深化、員工個人能力極大提高和公司長遠(yuǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。而這也是目前很多培訓(xùn)做得好的公司正在采用的方法。

以上是我總結(jié)的目前面臨的問題。當(dāng)然,可能有些不夠全面,也有可能還有一些沒有總結(jié)到。其實總結(jié)了那么多現(xiàn)在培訓(xùn)工作中出現(xiàn)的問題,并不是要否定現(xiàn)在的培訓(xùn)成果,我只是更好更深入地去做好培訓(xùn)工作,以滿足大家的要求,不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望。只有分析清楚原因,才能更好的去探討解決和改進(jìn)的方法。

二, 優(yōu)秀的企業(yè)培訓(xùn)體系應(yīng)該是什么樣的?

優(yōu)秀的公司都會選擇做好做深企業(yè)培訓(xùn),而同樣,培訓(xùn)做得好的公司,也勢必會推動公司往更好的方向發(fā)展。企業(yè)培訓(xùn)不只是人力資源部的事情,也需要公司各個業(yè)務(wù)部門的積極參與配合;同時,培訓(xùn)也不是解決企業(yè)發(fā)展所面臨的問題的唯一手段,參訓(xùn)者和公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對培訓(xùn)效果抱審慎客觀的態(tài)度,否則容易出現(xiàn)轟轟烈烈搞培訓(xùn),急于看到效果,而沒有達(dá)到期望的時候又?jǐn)嗳环穸ㄅ嘤?xùn)工作。培訓(xùn)是一項長期的高投入,同時也是高回報的工作,應(yīng)把企業(yè)的培訓(xùn)作為長期發(fā)展的項目,逐步推進(jìn),而不是急功近利,大起大落。

每個公司根據(jù)自己的實際情況不同,都有可能會有自己不同的培訓(xùn)體系和培訓(xùn)方式。但是有些培訓(xùn)做的好的公司的培訓(xùn)模式,也是可以為我們提供借鑒和參考的。所以,我們要立足自己企業(yè)的情況,同時也要大膽吸收最新的培訓(xùn)信息,推動公司的培訓(xùn)工作不斷前進(jìn)。就我個人對培訓(xùn)的接觸和自己的工作心得而言,我覺得一個優(yōu)秀的企業(yè)培訓(xùn)體系應(yīng)當(dāng)包括以下主要方面:

第一,培訓(xùn)體系設(shè)計具有科學(xué)性。主要是培訓(xùn)體系的設(shè)計要結(jié)合企業(yè)的實際情況,培訓(xùn)體系的各支撐模塊設(shè)計要科學(xué),可操作性要強。要不斷吸收最新的企業(yè)培訓(xùn)理論,及時武裝和改革落后的培訓(xùn)理念。

第二,培訓(xùn)工作要有規(guī)劃性。這種規(guī)劃,包括了基于人力資源規(guī)劃的長期培訓(xùn)規(guī)劃做指導(dǎo),又有中期和近期的培訓(xùn)計劃做操做執(zhí)行。根據(jù)一般企業(yè)的規(guī)律,可做三到五年的長期培訓(xùn)規(guī)劃,一到三年的中期規(guī)劃,一年左右的短期計劃。中短期計劃一定是依照長期規(guī)劃來制定的。所以長期規(guī)劃一旦確定,不能隨意更改,否則就將影響到培訓(xùn)工作的具體操作了。長期規(guī)劃一定要指明企業(yè)的培訓(xùn)方向,能夠給到的資源支持,以方便制定中短期的培訓(xùn)執(zhí)行方案。

第三,培訓(xùn)工作要有前瞻性、針對性?,F(xiàn)在企業(yè)的培訓(xùn)主要是發(fā)現(xiàn)了問題,然后往往會通過培訓(xùn)這樣一種方式去解決問題,具有一定的滯后性。但是,培訓(xùn)做得好的公司,往往能夠在事前預(yù)知和了解到公司可能哪方面有短板,公司需要什么樣的培訓(xùn)。以便于出現(xiàn)問題的時候能夠及時有合適的人才去解決問題。前瞻性的工作做得越好,培訓(xùn)的反饋也就越好,培訓(xùn)的效果也越難去評定。因為往往在事發(fā)前解決了問題,所以會讓大家一直覺得培訓(xùn)沒有做多大的貢獻(xiàn),這種隱性成效大家往往會不太注意,但這其實才是培訓(xùn)的最高境界。當(dāng)然,這只是比較理想的一種結(jié)果,事實上,大多數(shù)公司還是發(fā)現(xiàn)問題后才去做培訓(xùn)來解決問題的。那這就需要積極了解培訓(xùn)需要,努力做到員工想要學(xué)習(xí)的跟真正所學(xué)習(xí)到的相契合。這需要形成完善的培訓(xùn)需求調(diào)查機制和習(xí)慣,做到一切以需求為目的,一切以能解決工作實際問題為目的,一切以能簡單快速高效低投入提高員工技能為目的。只有這樣的培訓(xùn)才是員工所真正需要的,也是能夠保證顯性培訓(xùn)效果的第一步。

第四,培訓(xùn)要有經(jīng)費保障。俗話說“三月不讀書,智商低過豬”,我們都知道培訓(xùn)的重要性,也認(rèn)為培訓(xùn)是提升自身能力的重要手段。但是往往由于培訓(xùn)效果的不好具體衡量,而且效果往往是比較長的時間后才會顯現(xiàn)出來,所以往往導(dǎo)致我們認(rèn)為培訓(xùn)工作沒有成效,從而消減培訓(xùn)經(jīng)費,凍結(jié)培訓(xùn)資源和項目。事實上,要做好培訓(xùn),必須要有穩(wěn)定的資源投入,否則“巧婦難為無米之炊”,培訓(xùn)工作也成了“紙上談兵”的工作了。一方面,既要保證合理的培訓(xùn)經(jīng)費,另外,又要編制合理的培訓(xùn)預(yù)算,做到經(jīng)費使用有規(guī)劃有重點。要根據(jù)參訓(xùn)者的不同職級,不同崗位,不同需要,不同培訓(xùn)發(fā)展計劃來制定費用預(yù)算,真正做到不浪費資源,好鋼用在刀刃上。

第五,培訓(xùn)要有完整的體系做支撐。培訓(xùn)工作要做好,需要有合理的培訓(xùn)體系作保障。這點我后面詳述。同樣也需要人力資源的其他板塊的支撐。第一,我們要了解招聘板塊。招聘是我們接觸新同事的第一步。招聘時留下來的面試評價和記錄等資料,是了解新員工的基礎(chǔ)。

健康驛站工作方案篇十

成員:張xx

1、新生接待工作(時間:9月日——9月9日)

9月2日到9月6日為前期準(zhǔn)備工作階段。

各部門工作職責(zé)如下:

辦公室:負(fù)責(zé)新生接待人員安排,編排值班表;負(fù)責(zé)接待物品的管理及后勤保障;負(fù)責(zé)迎新大本營值班簽到和人員組織。

生活部:負(fù)責(zé)同公寓科老師協(xié)調(diào)我院新生宿舍,確保新生順利入住公寓。

女生部:負(fù)責(zé)女生宿舍安排。

組宣部:做好新生入學(xué)教育相關(guān)準(zhǔn)備工作、組織新生入學(xué)第一次班會活動、負(fù)責(zé)統(tǒng)計新生黨、團員數(shù)量,做好黨、團關(guān)系轉(zhuǎn)接準(zhǔn)備;制作歡迎新生宣傳板,要求突出我院特色,大膽創(chuàng)新,讓新生感到學(xué)校的熱情和關(guān)懷,同時寫明新生報到流程,方便新生報到。

體育部:協(xié)助辦公室做好后勤工作,在軍訓(xùn)過程中注意選拔有體育特長的人才。

藝部:協(xié)助辦公室做好后勤工作,組織開展新生見面會,在軍訓(xùn)過程中注意選拔有藝特長的人才,為迎新晚會做準(zhǔn)備。

社踐社團部:借迎新契機,做好迎新贊助工作。

紀(jì)檢部:協(xié)助辦公室做好后勤工作,避免意外事發(fā)生。

新聞中心:負(fù)責(zé)跟蹤報道我院迎新生工作開展情況。

心理素質(zhì)拓展部:收集新生易出現(xiàn)的心理問題,做好咨詢預(yù)防工作的準(zhǔn)備。

其他部門成員機動協(xié)調(diào)。

第二階段:9月9日

這一天為規(guī)定新生報到時間,是新生校報到的高峰,屆時我院會在學(xué)校指定地點設(shè)立新生接待站,值班人員要根據(jù)值班表按時到崗,每班設(shè)定負(fù)責(zé)人,接待站根據(jù)需要設(shè)立:咨詢處、接待處、登記處、通訊處,另可根據(jù)現(xiàn)場情況增刪個別處所。

2、新生入學(xué)教育(時間:9月11日—9月24日)

(1)軍事訓(xùn)練

新生軍訓(xùn)期間相關(guān)訓(xùn)練安排按照學(xué)院有關(guān)要求進(jìn)行,另外安排值班人員到場,及時解決現(xiàn)場突發(fā)問題,具體值班表由辦公室安排。

(2)新生入學(xué)教育教育內(nèi)容詳見《新生入學(xué)教育方案》,由組宣部負(fù)責(zé)。

、迎新晚會

迎新晚會主要由藝部、社踐部、辦公室和組宣部負(fù)責(zé)籌備,晚會的籌備工作從新生軍訓(xùn)期間即可開始,力爭九月底完成。

藝部:負(fù)責(zé)節(jié)目的選拔編排及主持人的選拔培訓(xùn)等;

社踐部:負(fù)責(zé)為迎新晚會拉贊助;

辦公室:負(fù)責(zé)迎新晚會所需物品的管理及座位安排等事宜;

組宣部:負(fù)責(zé)制作舞臺背景及晚會所需的條幅、氣球等會場裝飾物品。

其他部門機動協(xié)調(diào)。

1、統(tǒng)一思想,提高對迎新工作重要性的認(rèn)識,合理分工,團結(jié)協(xié)作;

2、各部門應(yīng)明確職責(zé),嚴(yán)格以值班表按時到崗,組長、副組長要對接待站工作全盤負(fù)責(zé);

、及時反饋新生報到信息,了解新生及其家長需要,不斷改進(jìn)我們的工作;

4、對沒能完成本職工作的部門或個人要嚴(yán)肅處理,依情況扣除操行分。

迎新工作是新學(xué)年第一項重要工作,學(xué)生會全體成員將會本著全心全意為新生服務(wù)的思想,給新生帶家一般的溫暖,火一般的熱情,充分展現(xiàn)我土木工程學(xué)院的良好傳統(tǒng),給新生樹立一個好的榜樣。

1校門口

我院在校門口光明大道設(shè)置有“土木工程學(xué)院”迎新接待站,由相關(guān)工作人員引領(lǐng)到達(dá)宿舍樓,男生安置在1號、號宿舍樓,女生安置在青年公寓。

2宿舍樓下

我院在1#、#宿舍樓和青年公寓門口設(shè)置迎新接待站,幫助新生找到相應(yīng)宿舍并將行李安排之后,引導(dǎo)新生到號教學(xué)樓一樓大廳報道。

號教學(xué)樓一樓大廳(有相應(yīng)的迎新帳篷)

1)負(fù)責(zé)檢查新生的入學(xué)通知書,準(zhǔn)考證,身份證,核實新生身份;

2)有相關(guān)人員分發(fā)“校園一卡通”;

)領(lǐng)取一份“致家長的一封信”;

4)向新生說明報道期間的注意事項。

土木工程學(xué)院團學(xué)工作辦公室

土木工程學(xué)院學(xué)生會

20xx9月

健康驛站工作方案篇十一

發(fā)改局本著“每天鍛煉一小時,健康工作五十年,幸福生活一輩子”的理念,為了豐富職工的生活,提高職工的綜合素質(zhì),增強職工的團體合作意識,增強干部職工的的凝聚力,提升發(fā)改局機關(guān)形象,推進(jìn)機關(guān)文化建設(shè),搭建與其他機關(guān)單位之間增進(jìn)交流和學(xué)習(xí)的平臺,擴大知名度和影響力,特此研究組建籃球隊。

二、球隊基本架構(gòu)及職責(zé)

2、領(lǐng)隊1名:負(fù)責(zé)籃球隊的組建策劃、球隊的日常活動、球隊的外交、聯(lián)誼比賽的安排;

3、隊長1名:負(fù)責(zé)球隊的集合、整隊、訓(xùn)練;

4、球員13名:從機關(guān)內(nèi)部選取熱愛運動、身體素質(zhì)好、籃球技術(shù)較好的員工。

三、球隊訓(xùn)練及活動計劃

1、日常訓(xùn)練:每周不少于2次。訓(xùn)練安排在非工作時間,以免影響工作。

2、特殊訓(xùn)練:如因機關(guān)內(nèi)部或外界重要賽事需進(jìn)行訓(xùn)練的,具體訓(xùn)練時間、場所、教練等情況需要,由球隊領(lǐng)導(dǎo)小組審定。

3、賽程安排:每月安排一場對外的籃球賽,增強交流和學(xué)習(xí)的機會。

4、對外聯(lián)絡(luò):由領(lǐng)隊或領(lǐng)隊授權(quán)人全權(quán)負(fù)責(zé)。

四、球員義務(wù)

1、遵守球隊章程,維護(hù)球隊及機關(guān)榮譽;

2、認(rèn)真進(jìn)行籃球訓(xùn)練、比賽,加強體能訓(xùn)練,服從領(lǐng)導(dǎo)安排;

3、賽場內(nèi)外要展現(xiàn)鎮(zhèn)安縣發(fā)展改革局的精神風(fēng)采,維護(hù)機關(guān)名譽;

五、球隊紀(jì)律:

1、必須嚴(yán)格遵循球隊隊規(guī)及機關(guān)各項規(guī)章制度,遵守國家法律法規(guī);

2、積極參加機關(guān)組織的各項比賽及訓(xùn)練活動,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排及隊長的戰(zhàn)術(shù)安排指導(dǎo);

3、準(zhǔn)時到訓(xùn)練比賽場地,不得無故遲到、早退、缺席,有事需提前請假;

4、態(tài)度端正,訓(xùn)練及比賽中,都要嚴(yán)格嚴(yán)肅,不得嬉戲打鬧玩耍;

5、發(fā)揚良好的賽場作風(fēng),服從裁判,尊重對手;

6、外出比賽時,球隊代表機關(guān)形象,球員要有良好的組織紀(jì)律性,著裝干凈整潔,行動整齊劃一,言行舉止禮貌得體。

六、球隊所需支持

1、裝備:一名球員兩套球服,共xx套,球鞋xx雙。

2、飲用水:球隊每次正規(guī)訓(xùn)練和比賽,提供球員所需礦泉水。

3、籃球:比賽和訓(xùn)練用球xxxx個。

七、球隊預(yù)算

1、球員服裝:球服300元(300元/套×xx套)計xxxx元。

2、球員球鞋:800元(800元/雙×xx雙)計xxxx元。

3、活動經(jīng)費:5000元/年。

健康驛站工作方案篇十二

為認(rèn)真貫徹落實國網(wǎng)公司“12.19”電視電話會議精神和公司領(lǐng)導(dǎo)指示,和《民勤供電公司“三查四防”安全檢查,落實“12.9”會議精神的通知》,我所組織全體職工進(jìn)行“三查四防”安全大檢查,現(xiàn)將檢查情況做一小結(jié):

本次“三查四防”安全檢查,所領(lǐng)導(dǎo)高度重視,措施得力,工作有組織、有計劃的開展進(jìn)行,針對本次安全檢查,所內(nèi)制定了詳細(xì)的工作計劃, “三查四防”安全大檢查工作方案案”,各工作人員認(rèn)真負(fù)責(zé),按要求順利完成了這項重要任務(wù),達(dá)到了預(yù)期的目的。

1、10kv線路部分

這次安全大檢查及整改共排查整改了轄區(qū)內(nèi)三條10kv線路,配變變壓器236臺,柱上真空開關(guān)2臺,電容器9組,對有可能造成10kv線路跳閘的隱患進(jìn)行了整改:其中對236臺的配電變壓器的高壓熔絲進(jìn)行檢查,更換了20臺配變不合格的高壓熔絲;安裝了配變低壓熔管6只,更換不合格的低壓總開關(guān)3塊,有效保障了10kv線路和配電變壓器的安全運行。

查出10kv線路樹障17處,線路扎線短股或松動支線1條,約149基電桿,目前尚不影響線路安全正常運行,我所計劃在3月22日春季檢修期間集中進(jìn)行整改,以保證春節(jié)期間我所10kv線路安全穩(wěn)定運行。

2、0.4kv線路及照明線路部分

0.4kv線路我所主要針對沒有經(jīng)過“網(wǎng)改”的生產(chǎn)對進(jìn)行檢查,同時要求在9月份抄表期間報停所有農(nóng)林場和純農(nóng)灌變壓器,減少春節(jié)期間可能發(fā)生事故隱患的面積。

在本次檢查中,共清理表箱內(nèi)鳥窩21個,安裝機井閘刀膠蓋7個,更換變壓器低壓引線2臺,檢查進(jìn)戶線接頭3個生產(chǎn)隊計92戶,整理照明集裝箱內(nèi)接線5個生產(chǎn)隊計131戶,清理低壓線路樹障92棵,基本保障了春節(jié)期間安全供用電的要求。

在春節(jié)期間我所成立了故障報修應(yīng)急小組,將24小時全天候為轄區(qū)用電客戶服務(wù),保證廣大客戶在春節(jié)期間的用電需求。

所內(nèi)安全檢查有王萬民所長領(lǐng)頭負(fù)責(zé)

1、各宿舍無易燃物(汽油、柴油、變壓器油等)存放;室內(nèi)其他用電設(shè)施完好。單位四周無堆放的易燃物;消防器材齊全合格并做到了“定位管理”。

2、供電所辦公場所(營業(yè)室、會計室)無違規(guī)存放現(xiàn)金的現(xiàn)象;

3、供電所內(nèi)無存放民用爆炸物的現(xiàn)象。

4、單位庫房內(nèi)無與本單位工作無關(guān)的其他物品或貴重物品存放。庫房的門窗、窗銷、門鎖完好。安全工器具室門鎖,及個人安全工器具箱鎖均得到更換。

5、單位內(nèi)部的通訊設(shè)備、局域網(wǎng)完好暢通。

xxx供電所

20xx年12月29日

健康驛站工作方案篇十三

各中心小學(xué)、中學(xué)及有關(guān)單位:

為全面提升城市品質(zhì)和加快實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,深化我市創(chuàng)建森林城市的成果,創(chuàng)造良好的育人環(huán)境,請各校根據(jù)實際情況,積極開展20xx年義務(wù)植樹活動,并于4月底前全面完成綠化工作?,F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:

一、加大宣傳教育。各學(xué)校要建立春季植樹領(lǐng)導(dǎo)小組,以“樹立和踐行綠水青山就是金山銀山的發(fā)展理念”為主旨,精心組織的宣傳教育活動,充分利用升旗儀式、主題班會、宣傳欄、手抄報、廣播等形式加強對師生進(jìn)行城市綠化和環(huán)境保護(hù)等方面的教育;同時,通過積極開展“3·12植樹節(jié)”活動,調(diào)動廣大師生參與春季綠化植樹活動,把義務(wù)植樹作為精神文明教育的一項重要內(nèi)容來抓。

二、把好綠化方向。綠化方向主要以開展植樹活動為主,各校按實際情況做好補種、維護(hù)、新增和優(yōu)化工作,綠化時做到喬、灌、花、草有機搭配,造型豐富,保證校園四季長青,使校園綠化更具園林性、景觀性和教育性。在做好自籌經(jīng)費的工作同時,通過認(rèn)捐紀(jì)念樹、畢業(yè)生紀(jì)念林、友誼林、校友榮譽林等廣泛發(fā)動的方式,擴大校內(nèi)綠化規(guī)模,提升綠化層次。

三、強化后續(xù)管護(hù)。各學(xué)校要與專業(yè)育林場所專業(yè)人員聯(lián)系溝通,爭取技術(shù)指導(dǎo),保證植樹成活率達(dá)90%以上,使春季植樹活動真正有成效。

四、加強督查落實。各學(xué)校要認(rèn)真組織好春季植樹活動,細(xì)化校園綠化方案,統(tǒng)籌綠化植樹工作,采取有力措施,全面落實。教育局將成立督查小組,對各學(xué)校春季植樹活動進(jìn)行專項檢查督導(dǎo),各校應(yīng)設(shè)立專項資金,確保專款專用,綠化植樹資金落到實處。

五、及時報送材料。各學(xué)校要做好春季植樹活動的計劃和總結(jié)工作,3月28日前將《20xx年xx市中小學(xué)校綠化報送表》(附件1)、活動計劃總結(jié)及活動照片2張電郵至體衛(wèi)藝股。(體衛(wèi)藝股郵箱:)

xx市教育局辦公室

20xx年3月6日

健康驛站工作方案篇十四

1.先根據(jù)罐體設(shè)計圖和板料的尺寸,分別排出罐底、管壁和拱頂?shù)呐虐鍒D,這個主要是保證最小焊縫距離及合理利用板料。排出的排板圖每塊板要編號,以便施工時一一對應(yīng)。

2.排板圖經(jīng)過審核無誤后開始施工,首先根據(jù)罐底排板圖對罐底底板切割下料,可使用等離子切割機,不銹鋼施工注意環(huán)境溫度不得低于5℃,注意避風(fēng)操作。下料后的板塊分別編號。如有防腐要求,可在與基礎(chǔ)接觸的地面進(jìn)行防腐,焊接區(qū)域不得沾染涂料。同時可以進(jìn)行的工作:拱頂下料、壁板下料、對接、壁板組對胎具預(yù)制、罐頂腳鐵圈預(yù)制、平臺欄桿、扶梯踏步預(yù)制。壁板組對胎具使用100mm槽鋼卷制,根據(jù)罐體直徑卷制,槽鋼背側(cè)朝外側(cè)筋超內(nèi)。焊接并校圓后均分為兩部分,端面焊接平板,用螺栓連接。制作兩副。

3.罐底組裝:在基礎(chǔ)上按排版圖排好罐底板,焊接罐底板,預(yù)留邊緣板。中幅板和邊板分別焊接。中幅板的焊接先焊短焊縫(鋼板橫縫)后焊長焊縫(鋼板縱縫)。焊前先點固,為防止罐底變形過大,應(yīng)采用分段逆向焊法對稱施焊。中幅板和邊緣板之間的焊縫稱為收縮縫,必須等最后一圈壁板與罐底的環(huán)狀角焊縫焊接完畢后才能焊接。

4.第一圈罐壁組裝:在罐底板上將預(yù)制好的底板胎具組裝好,核對尺寸。根據(jù)第一圈壁板(最頂層)寬度在合適的位置(預(yù)留拱頂腳鐵圈位置)固定另一組壁板組對胎具,核對尺寸,兩組胎具之間用數(shù)個支撐連接。校對胎具垂直度。然后將對焊好的壁板沿兩組胎具貼圍,邊貼圍,邊點固,割除多余料頭后將壁板對接成一節(jié)筒體。罐壁筒體對接焊(立縫)焊接時容易產(chǎn)生變形使罐壁內(nèi)凹。必須在罐壁內(nèi)側(cè)加弧板,一般1500mm高的圈板用兩塊弧板。

5.拱頂組裝:筒體對接縫焊完后安裝拱頂腳鐵圈。腳鐵圈焊接完畢后樹臨時中心架,安裝拱頂瓣片,瓣片安裝完成后安裝罐頂?shù)闹行膱A板,然后安裝透光孔。注意拱頂與拱頂腳鐵圈之間的環(huán)焊縫弱連接焊。罐頂組裝完成后,拆除上胎具。并根據(jù)罐體大小,在罐內(nèi)底板邊緣貼近罐壁處對稱焊接數(shù)個立柱,對應(yīng)點的下胎具上焊接吊耳。

6.拱頂護(hù)欄附件及扶梯組裝:拱頂安裝完畢后,根據(jù)罐頂圖,安裝附件、平臺及欄桿等,畫好線好安裝該段的扶梯及踏步。

7.第二圈罐壁組裝:檢查確認(rèn)無誤后,根據(jù)罐體重量選用合適的倒鏈同步、均勻、緩慢吊起罐頂及第一圈壁板的組合體。起升至合適高度(第二圈壁板板寬)時,在罐底上安裝另一組壁板組對胎具。然后貼圍第二圈壁板。邊貼圍,邊點固,割除多余料頭后將壁板對接成一節(jié)筒體。尺寸檢查無誤后焊接第一圈壁板和第二圈壁板之間的環(huán)形搭接焊縫或?qū)雍缚p),同樣必須對稱焊接。焊接完成后,按畫好線好安裝該段的扶梯及踏步。送開所有倒鏈,在第二圈壁板下部的胎具上焊接吊耳。拆除第一圈壁板下部的胎具。

8.后續(xù)罐壁板組裝:檢查確認(rèn)無誤后,將倒鏈掛在第二圈壁板下部胎具的吊耳上,同步、均勻、緩慢吊起罐頂及第一、二圈壁板的組合體。根據(jù)上面的程序依次安裝壁板,直至安裝完全部壁板及扶梯、踏步。在最后一圈壁板上安裝人孔、清掃孔等附件,人孔、清掃孔的焊接也必須注意防止變形,方法也是在人孔或清掃孔周圍的罐體內(nèi)壁點焊弧板框,增加局部剛性。最后拆除胎具、立柱等。

9.剩余工作:組裝罐底環(huán)狀角焊縫及收縮縫。環(huán)狀角焊縫焊接必須注意對稱焊接,防止變形,最后的收縮縫必須采用分段對稱施焊和分段退焊。

10.需要注意的問題:

a.施工中的安全問題,一般透光孔安裝好后從罐體上部出入,吊裝過程或筒體未焊接完畢時嚴(yán)禁出入,內(nèi)部施工注意通風(fēng)。

b.吊裝過程中所有倒鏈應(yīng)均勻受力,同步緩慢升降。

c.罐壁局部組對時可使用楔形鐵門形卡組合或錐形銷釘。

d.各部分的焊接必須嚴(yán)格規(guī)定進(jìn)行焊接,考慮到該罐材質(zhì)為304,最好單獨編制焊接工藝指導(dǎo)書。

健康驛站工作方案篇十五

為落實好市委、市政府關(guān)于開展創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市攻堅工作的要求,全面完成創(chuàng)衛(wèi)工作指標(biāo)和任務(wù),按照《晉城市20xx年創(chuàng)衛(wèi)攻堅實施方案》和《晉城市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市攻堅整改目標(biāo)責(zé)任書》,結(jié)合我局工作實際,制定本實施方案:

以“創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境,助推轉(zhuǎn)型跨越”為動力,以成功創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市為目標(biāo),充分發(fā)揮我局的管理優(yōu)勢,運用數(shù)字化、科學(xué)化的管理手段,全面整治市容環(huán)境秩序,積極營造整潔、規(guī)范、有序的城市環(huán)境,全力打造“四條精品街道”(鳳臺街、澤州路、黃華街、文昌街),為我市進(jìn)一步提升城市品位,實現(xiàn)再造一個新晉城的目標(biāo)做出積極的貢獻(xiàn)。

為確保創(chuàng)衛(wèi)工作的順利實施和成功開展,成立“局創(chuàng)衛(wèi)攻堅工作領(lǐng)導(dǎo)組”(以下簡稱“領(lǐng)導(dǎo)組”)。領(lǐng)導(dǎo)組組成人員如下:

組長:李作富(局黨組書記、局長)

副組長:趙祖瑜(局黨組成員、副局長)

張新會(局黨組成員、副局長)

竇貴峰(局黨組成員、紀(jì)檢組長)

成員:毛文革(局指揮中心主任)

焦廣文(局督查糾察科科長)

董旭芳(局監(jiān)察室主任)

原天義(局直屬一大隊大隊長)

張?zhí)m彬(局直屬二大隊大隊長)

張輝(局直屬三大隊大隊長)

徐忙慶(局直屬四大隊大隊長)

張建民(城區(qū)城管分局局長)

王昆森(執(zhí)法六大隊大隊長)

秦海明(市市容管理處處長)

趙平蘭(市戶外廣告空間亮化管理處處長)

武海斌(市車輛停存清洗管理處處長)

原國順(市早夜市攤點管理處處長)

段晉忠(市城管協(xié)管服務(wù)中心主任)

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)“局創(chuàng)衛(wèi)攻堅工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室”(以下簡稱“攻堅辦”),負(fù)責(zé)創(chuàng)衛(wèi)攻堅整改工作的組織、協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)等工作。攻堅辦設(shè)在局指揮中心,組成人員如下:

主任:毛文革(兼)

成員:張武林、劉晉。

自本方案印發(fā)之日起,全面啟動創(chuàng)衛(wèi)攻堅工作。

4月底前完成攻堅整改任務(wù),接受省愛衛(wèi)辦的預(yù)檢。

5月20日前鞏固成效,并對預(yù)檢中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改和完善,實現(xiàn)全面達(dá)標(biāo)。

6月上旬,接受全國愛衛(wèi)辦的檢查和技術(shù)評估。

四、任務(wù)及責(zé)任

(一)大力整治馬路市場、馬路車間、店外店。

1、全面清理占用城市道路違規(guī)設(shè)置、自發(fā)形成的馬路市場、馬路車間,并實現(xiàn)整治成果長效化。

2、全面取締店外店,嚴(yán)禁沿街店鋪、商場、酒店在店外陳列、銷售商品。對屢教不改的,要建立“黑名單”,報市創(chuàng)衛(wèi)指揮部重點整治。

3、“精品街”、廣場、公園、學(xué)校、醫(yī)院、政府機關(guān)周邊200米范圍內(nèi),不得設(shè)置占道“便民點”。已經(jīng)批設(shè)的,引導(dǎo)攤販入市進(jìn)店經(jīng)營,或調(diào)整經(jīng)營地點。

4、清理、疏導(dǎo)流動攤販,確?!熬方帧睙o流動攤點。

5、嚴(yán)格控制占道促銷、慶典等經(jīng)營活動,保證“精品街道”無占道促銷、慶典現(xiàn)象,其它街道無違規(guī)占道促銷、慶典現(xiàn)象。

責(zé)任人:原天義、張?zhí)m彬、張輝、徐忙慶、張建民、王昆森、秦海明、原國順。

(二)嚴(yán)查嚴(yán)控違法建設(shè)

1、強化日常巡查、監(jiān)管力度,充分發(fā)揮數(shù)字化城管監(jiān)督員的作用,確保及時發(fā)現(xiàn)、及早控制,確保把違法建設(shè)消除在萌芽階段。

2、加大施工現(xiàn)場管理力度,督促施工單位硬化施工場地、配建防塵和壓塵設(shè)施,設(shè)置規(guī)范化施工圍欄。

3、加強對臨時占道、破道施工的管理,督促設(shè)置規(guī)范化施工圍欄。

4、嚴(yán)查運輸散裝建筑物料、建筑垃圾不苫蓋的行為。

責(zé)任人:原天義、張?zhí)m彬、張輝、徐忙慶、張建民、王昆森。

(三)嚴(yán)格監(jiān)管停車秩序,規(guī)范洗車行業(yè)管理

1、加大對路沿石以上亂停車行為的監(jiān)管力度,以勸導(dǎo)和規(guī)范為主,對不聽勸導(dǎo)、嚴(yán)重影響行人通行的予以處罰,確保車輛停放規(guī)范、有序。

2、拓展停存車資源,在條件允許的路段適當(dāng)增設(shè)臨時停車泊位,引導(dǎo)有自建停車場(庫)的單位向社會開放停車場(庫),緩解市區(qū)停存車壓力。

3、全面更新停車泊位線、標(biāo)志牌。

4、加強對車輛清洗行業(yè)的監(jiān)管,督促完善污水處置設(shè)施,對向街道排放洗車污水的,予以處罰和糾正。

責(zé)任人:原天義、張?zhí)m彬、張輝、徐忙慶、張建民、王昆森、武海斌。

(四)加強早、夜市規(guī)范化管理

1、全面取締違規(guī)設(shè)置的早、夜市攤點,確?!熬方帧?、廣場、公園、學(xué)校、醫(yī)院、政府機關(guān)周邊200米范圍內(nèi)無早、夜市攤點。

2、鳳臺街、澤州路、文昌街、黃華街是市政府確定的“精品街道”,必須全時段、全方位保證市容整潔、秩序良好。因此,要全面清理已在“精品街”劃設(shè)的規(guī)范化早、夜市點,另擇地開辟經(jīng)營場地。

3、規(guī)范化早、夜市點必須集中設(shè)置(每個點必須有5個以上的經(jīng)營戶),保證統(tǒng)一標(biāo)志、統(tǒng)一證照、統(tǒng)一棚具、統(tǒng)一地板、統(tǒng)一經(jīng)營時間。對不按規(guī)范要求經(jīng)營,亂潑污水、亂倒垃圾、超時經(jīng)營的,一律取締。

責(zé)任人:原天義、張?zhí)m彬、張輝、徐忙慶、張建民、王昆森、原國順。

(五)取締無證廢品收購場點

1、全面清理違規(guī)設(shè)置的廢品收購場點,拆除其違規(guī)搭建的建筑物、構(gòu)筑物。

2、督促有證廢品收購場點改善經(jīng)營環(huán)境,設(shè)置實體圍墻,美化標(biāo)識牌,配設(shè)防塵、壓塵設(shè)施。

責(zé)任人:原天義、張?zhí)m彬、張輝、徐忙慶、張建民、王昆森。

(六)落實“門前三包”,強化衛(wèi)生整治

1、督促沿街門店、單位嚴(yán)格落實“門前三包”責(zé)任制,并將門前亂停車、占道經(jīng)營列入責(zé)任范圍,確保無亂貼亂畫、亂堆亂擺、亂搭亂掛、亂停亂放等現(xiàn)象。

2、積極配合開展城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部的環(huán)境衛(wèi)生整治工作,督促責(zé)任單位清理積存垃圾和衛(wèi)生死角。

責(zé)任人:張建民、王昆森。

(七)整治、規(guī)范戶外廣告

1、全面排查、拆除違規(guī)設(shè)置、超期使用、影響市容、有安全隱患的戶外廣告設(shè)施。

2、強化批后監(jiān)管,確保戶外廣告設(shè)置符合規(guī)劃要求和設(shè)置規(guī)范。

3、嚴(yán)格查處跨街懸掛條幅的行為。

責(zé)任人:原天義、張?zhí)m彬、張輝、徐忙慶、張建民、王昆森、趙平蘭。

(八)整治、規(guī)范門店牌匾

1、全面排查、拆除違規(guī)設(shè)置、影響市容、有安全隱患、廢棄的牌匾。

2、清理違規(guī)占道設(shè)置的燈箱、招牌等設(shè)施。

3、督促、指導(dǎo)沿街門店美化牌匾,確保牌匾規(guī)范、整潔。推進(jìn)門店牌匾美化改造工作,確保設(shè)置規(guī)范、材質(zhì)高檔。

4、美化施工圍墻和沿街墻體。

責(zé)任人:原天義、張?zhí)m彬、張輝、徐忙慶、張建民、王昆森、秦海明。

(一)認(rèn)真組織,保證工作取得實效。各相關(guān)科室、隊、處要把思想統(tǒng)一到市委、市政府的總體部署上來,集中力量開展好創(chuàng)衛(wèi)攻堅整改工作???、隊、處負(fù)責(zé)人必須親自參與一線整治工作,必須保證按時完成規(guī)定任務(wù),保證“精品街”的市容環(huán)境秩序?qū)崿F(xiàn)長效。在勤務(wù)安排上,要嚴(yán)格落實街路分級管理制度和定人定崗工作機制,4月15日前,將本隊、處領(lǐng)導(dǎo)、執(zhí)法人員、管理人員、協(xié)管員、監(jiān)督員全部精確定位到“萬米單元網(wǎng)格”內(nèi),并以書面形式報告攻堅辦,確保創(chuàng)衛(wèi)工作組織有序、實施順利、取得實效。

(二)強化監(jiān)督,保證任務(wù)落實到位。由攻堅辦牽頭,局督查糾察科、局監(jiān)察室共同組成“監(jiān)督檢查小組”,對各隊、處落實創(chuàng)衛(wèi)攻堅整改工作的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。每天調(diào)閱一次數(shù)字化城管監(jiān)督中心的街頭視頻信息,隨機抽取監(jiān)督員檢查網(wǎng)格內(nèi)市容狀況。每周組織三次以上暗訪,檢查執(zhí)法人員、協(xié)管員在崗情況,勤務(wù)區(qū)內(nèi)的違法違規(guī)違章情況,以視頻、照片和文字形式記錄在案,每周公布一次。領(lǐng)導(dǎo)組每月組織一次檢查驗收,并根據(jù)驗收情況排隊,年底根據(jù)排隊情況評優(yōu)。累計三次墊底的隊、處,取消評優(yōu)資格,限制參評先進(jìn)工作者的名額,對負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話。

(三)完善檔案,落實好迎檢資料準(zhǔn)備工作。攻堅辦要廣泛、認(rèn)真地收集、整理、匯總創(chuàng)衛(wèi)攻堅整改工作的資料,及時向隊、處收集整治工作進(jìn)展情況報告、整治現(xiàn)場照片和視頻資料等,分類建立檔案,確保我局創(chuàng)衛(wèi)攻堅整改工作的資料真實、完整,歸類清楚,便于調(diào)閱和檢查,為其他方面工作積累有益的經(jīng)驗。

健康驛站工作方案篇十六

1)主頁面是數(shù)據(jù)統(tǒng)計報表顯示人員入住情況。左側(cè)為功能列表。

2)人員資料登記,手動輸入或采用身份證閱讀器快速讀取人員信息錄入,如下圖。

3)發(fā)卡授權(quán)、人臉識別授權(quán)等。

3)門禁與抓拍記錄查看。

與每一位客戶共享高科技帶來的榮譽和成就感,這是“全視通”為客戶提供服務(wù)的最高目標(biāo)。以用戶需求為導(dǎo)向,建立了全面、完善的售前、售中、售后服務(wù)機制,確保用戶的系統(tǒng)用得上、用得好。為了不斷向用戶提供最先進(jìn)的技術(shù),“全視通”與國際上著名的it企業(yè)建立了緊密的合作伙伴關(guān)系,并成立有服務(wù)中心,使得用戶能更方便地享受到“全視通”始終如一的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

我司一貫非常重視為客戶提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)來支持我司客戶的產(chǎn)品銷售的方便和成功,本公司愿為整套產(chǎn)品設(shè)備提供高質(zhì)量的售后服務(wù),特作如下承諾:

1、產(chǎn)品設(shè)備的操作及日常維護(hù)工作,將由客戶方的技術(shù)人員負(fù)責(zé),本公司技術(shù)部將提供相應(yīng)的產(chǎn)品培訓(xùn)及指導(dǎo)。

2、公司儲存充足的零配件,能保證客戶方不會因為缺乏零件而耽誤系統(tǒng)運行,特殊情況,可提供相應(yīng)型號設(shè)備進(jìn)行暫時替補使用。

3、本公司24小時隨時響應(yīng)客戶方的服務(wù)需求,并在第一時間制訂出客戶方問題的解決方案。

4、以產(chǎn)品出廠日期為準(zhǔn),我司對生產(chǎn)的產(chǎn)品提供質(zhì)量保證:兩年免費保修和產(chǎn)品終生維護(hù)。非人為破壞引起的故障產(chǎn)品,保修期內(nèi)來回運費由雙方一起承擔(dān),保修期后運費由客戶方承擔(dān)。若產(chǎn)品不屬于人為,如雷擊破壞,則我司負(fù)責(zé)修理,客戶方支付維修費及運費。

本公司會安排專業(yè)的技術(shù)服務(wù)人員定期電話或qq溝通形式進(jìn)行質(zhì)量跟蹤,以保持與用戶的良好溝通,從而保證用戶系統(tǒng)正常運行。公司服務(wù)及投訴電話:

公司地址:廣東省珠海市高新區(qū)唐家灣鎮(zhèn)金星路16號(新奧林科技園)3a樓。

國家級高新技術(shù)企業(yè)。

國家認(rèn)定雙軟企業(yè)。

iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證。

多項發(fā)明專利、實用新型專利。

多項軟件著作權(quán)。

科技部中小企業(yè)創(chuàng)新基金項目承擔(dān)單位。

珠海最具成長性軟件企業(yè)。

珠海市安防行業(yè)協(xié)會副會長單位。

深圳市安防協(xié)會會員。

珠海市科技創(chuàng)新促進(jìn)會理事單位。

健康驛站工作方案篇十七

1.3總投資:約20xx.37萬元

1.4工程規(guī)模:主干管23.569公里

1.5合同工期:550日歷天

1.6建設(shè)單位:襄陽水務(wù)集團有限公司

1.7施工單位:襄陽市供水工程有限責(zé)任公司

1.8設(shè)計單位:武漢市政工程設(shè)計研究院有限責(zé)任公司

1.9監(jiān)理單位:武漢市青山建設(shè)工程監(jiān)理有限責(zé)任公司

二、安全監(jiān)理工作范圍

施工藍(lán)圖范圍內(nèi)的工程質(zhì)量監(jiān)督、進(jìn)度控制和成本控制。

三、安全監(jiān)理工作內(nèi)容

3.3審查分包單位資質(zhì);

3.7督促、審查承包單位編制施工進(jìn)度計劃;

3.8嚴(yán)格計量和工程款簽證,控制工程投資;

3.11編寫監(jiān)理月報,定期向建設(shè)單位提供工程進(jìn)展報告;

3.12按歸檔要求督促承包單位編制工程竣工資料;

3.13向建設(shè)單位提交完整的監(jiān)理資料。

四、安全監(jiān)理工作目標(biāo)

4.1質(zhì)量控制目標(biāo):工程項目質(zhì)量等級為合格。

4.2工期控制目標(biāo):以建設(shè)單位與承包單位簽訂的工程施工承包合同中確定的工期為準(zhǔn)。

4.3造價控制目標(biāo):本工程造價控制目標(biāo)為建設(shè)單位與承包單位簽訂的工程施工承包合同中明確的工程承包合同造價。

4.4安全控制目標(biāo):零重大事故,零火災(zāi),最低輕傷率。

五、安全監(jiān)理工作依據(jù)

(2)《工程建設(shè)強制性條文-城鄉(xiāng)建設(shè)部分》20xx年版

(9)國家現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定;

(10)施工圖紙和其他技術(shù)文件;

(11)委托監(jiān)理合同及有關(guān)文件、附件;

(12)工程施工合同及有關(guān)文件、附件;

(13)工程例會記錄、變更商洽記錄和其它資料。

六、項目監(jiān)理組織機構(gòu)

(一)人員構(gòu)成表(見附表1)

七、安全監(jiān)理工作制度

制定監(jiān)理的工作紀(jì)律和行為準(zhǔn)則,切實履行合同。

制定檢查驗收程序,過程中嚴(yán)格按程序操作,堅持規(guī)范性和針對性,不搞隨意性;堅持安全標(biāo)準(zhǔn);堅持安全預(yù)控、過程監(jiān)控,復(fù)核驗收相結(jié)合。深入現(xiàn)場熱情服務(wù),監(jiān)幫結(jié)合,幫助施工單位改進(jìn)工作,健全各項安全、管理制度,督促施工單位完善安全保證體系。

監(jiān)理組對內(nèi)部建立技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、交流制度,填寫安全監(jiān)理日記,提供安全月報,整理例會記錄和往來信涵,對安全監(jiān)理工作每月小結(jié),階段評估,定期征求業(yè)主和施工單位對監(jiān)理工作的意見,不斷改進(jìn)提高。施工前,監(jiān)理要求施工單位及時提交相應(yīng)的施工方案和措施,同時了解該工序的施工人員配備、安全總交底、技術(shù)交底的落實,無施工方案或準(zhǔn)備工作不完善不能施工。在施工過程中繼續(xù)進(jìn)行檢查,若措施不落實,做法不符合規(guī)范既提出整改,以利其完善。

八、工程安全管理措施

(一)工程安全管理任務(wù)

工程安全管理的任務(wù),主要是貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針政策,督促承包單位按照建筑施工安全生產(chǎn)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)組織施工,消除施工中的冒險性、盲目性和隨意性,落實各項安全技術(shù)措施,有效的杜絕各類不安全隱患,杜絕、控制和減少各類傷亡事故,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

(二)工程安全管理的內(nèi)容

1控制施工人員的不安全行為;

2控制物的不安全狀態(tài);

3作業(yè)環(huán)境的防護(hù)。

(三)工程安全管理的方法

1、審查各類有關(guān)安全生產(chǎn)文件;

2、審核進(jìn)入施工現(xiàn)場各分包單位安全資質(zhì)和證明文件;

3、審核承包單位提交的施工方案中的安全技術(shù)措施;

4、審查工地的安全組織體系和安全人員配備;

5、審核新工藝新技術(shù)新材料的安全技術(shù)方案及安全措施;

6、審核承包單位提交的關(guān)鍵工序交接,檢查分部、分項工程安全檢查報告;

7、審核并簽署現(xiàn)場有關(guān)安全技術(shù)簽證文件

8、按如下要求進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督與檢查:

9、安全管理中如遇到下列情況,下達(dá)《工程暫停施工令》:

(四)本工程安全管理的具體工作內(nèi)容

2、督促承包單位落實安全生產(chǎn)的組織保證體系,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制;

3、督促承包單位對工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育及分部分項工程的安全技術(shù)交底;

4、審查安全文明施工方案或施工組織設(shè)計的安全具體措施;

6、監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等項工作;

7、發(fā)現(xiàn)違章冒險作業(yè)的責(zé)令其停止施工,發(fā)現(xiàn)隱患的責(zé)令停工整頓工作。

九、安全文明施工管理

(一)監(jiān)督承包單位做好施工現(xiàn)場的標(biāo)化管理;

(三)要求承包單位按規(guī)定做好施工場地臨時圍墻,并要求承包單位設(shè)專人負(fù)責(zé)場地清潔;

(五)加強宣傳教育,使所有工程人員遵守公共道德準(zhǔn)則,遵紀(jì)守法,人人爭當(dāng)文明職工;

(六)審核施工組織設(shè)計、施工方案等時要嚴(yán)格把關(guān)有無切實可行的文明施工措施;

(八)要求承包單位做好施工場地的排水、污水處理設(shè)施。

健康驛站工作方案篇十八

以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,把工業(yè)園區(qū)建設(shè)宣傳作為當(dāng)前新聞宣傳工作的重大任務(wù)。堅持團結(jié)、穩(wěn)定、鼓勁和正面宣傳為主的工作方針,堅持正確的輿論導(dǎo)向,充分展現(xiàn)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,眾志成城、爭分奪秒、全力以赴推進(jìn)園區(qū)建設(shè)“百日大會戰(zhàn)”的精神風(fēng)貌,展現(xiàn)廣大黨員干部和群眾顧全大局、敬業(yè)奉獻(xiàn)、攻堅破難的決心和成效,為奪取園區(qū)建設(shè)“百日大會戰(zhàn)”的全面勝利提供正確的輿論支持和強大的精神動力。

根據(jù)縣委、政府關(guān)于推進(jìn)工業(yè)園區(qū)建設(shè)等方面文件及調(diào)度會的精神,新聞宣傳要緊貼實際、注重節(jié)奏、有序推進(jìn),著力提高宣傳效果,特別是要重點突出以下幾個方面的宣傳報道。

1、宣傳全縣工業(yè)園區(qū)建設(shè)的進(jìn)展情況,及各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和單位,特別是“一把手”爭分奪秒抓園區(qū)建設(shè)的舉措和成效。

2、宣傳各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和單位征地拆遷工作的`進(jìn)展情況,重點宣傳破解征地拆遷難題的重要舉措和成效。

3、宣傳各級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部親臨一線、不厭其煩,以最大努力關(guān)心拆遷戶、愛護(hù)拆遷戶的感人場面;宣傳拆遷戶顧全大局、高風(fēng)亮節(jié)、互幫互助的感人事跡;宣傳人大代表、政協(xié)委員關(guān)于征地拆遷工作的心聲和倡議,形成征地拆遷工作的正確輿論和工作態(tài)勢。

4、宣傳各單位、各部門、各工作小組的工作進(jìn)度,宣傳縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))干部的先進(jìn)典型以及支持征地拆遷的先進(jìn)群眾典型,傳達(dá)上級指示精神,介紹周邊先進(jìn)縣(市)的先進(jìn)典型經(jīng)驗,對蓄意阻礙、干擾園區(qū)依法征地拆遷的人和事進(jìn)行曝光。

充分利用廣播、電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體,全面深入推進(jìn)“百日大會戰(zhàn)”宣傳工作。

每天播出1—2條有關(guān)重要新聞,提升《大余新聞》對園區(qū)建設(shè)“百日大會戰(zhàn)”活動宣傳的影響力,著力在全縣營造加壓鼓勁、比學(xué)趕超、你追我趕的濃厚氛圍。(責(zé)任單位:縣廣播電視新聞中心)

2、抓好《大余報》宣傳?!洞笥鄨蟆芬惨_辟《園區(qū)建設(shè)百日決勝》、《他山之石》等專欄,配發(fā)系列評論員文章,進(jìn)一步營造園區(qū)建設(shè)“百日大會戰(zhàn)”活動的聲勢和氛圍。從7月22日起到10月31日編印的《大余報》,每期都要拿出一定的版面集中宣傳園區(qū)建設(shè)“百日大會戰(zhàn)”活動。(責(zé)任單位:縣委報道組)

3、抓好網(wǎng)絡(luò)宣傳。縣政府門戶網(wǎng)站要開設(shè)園區(qū)建設(shè)“百日大會戰(zhàn)”專欄,及時展出有關(guān)新聞視頻和工作簡報。(責(zé)任單位:縣信息中心)

4、抓好社會宣傳。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位要利用板報、宣傳櫥窗等陣地開辟園區(qū)建設(shè)“百日大會戰(zhàn)”專題和專欄。要在單位庭院懸掛宣傳標(biāo)語,激發(fā)斗志、鼓舞士氣。要明確責(zé)任,嚴(yán)明措施,倒排時間,保質(zhì)保量,搶進(jìn)度、搶速度、搶質(zhì)量。(責(zé)任單位:各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位)

5、主攻大報大臺??h委報道組、縣廣播電視臺要積極向中央、省、市主要新聞媒體報送反映我縣園區(qū)建設(shè)“百日大會戰(zhàn)”的做法和成效,爭取在市以上報、臺重要版面和相關(guān)欄目刊播一批高質(zhì)量、有影響的新聞作品,進(jìn)一步展示我縣黨員干部和群眾在災(zāi)后爭分奪秒、奮起直追抓經(jīng)濟社會發(fā)展的良好形象。(責(zé)任單位:縣委報道組、縣廣播電視新聞中心)

1、加強領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真組織。成立園區(qū)建設(shè)“百日大會戰(zhàn)”宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由縣委常委、縣委宣傳部長楊運武任組長,縣委宣傳部副部長劉存鳴任副組長,廖君福、彭承禮、羅少斌任成員。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位要提高認(rèn)識,高度重視,安排專人負(fù)責(zé)此項工作,并及時提供新聞線索,做好采訪的接待和協(xié)調(diào)工作。縣委報道組、縣廣播電視新聞中心、縣信息中心要選派政治強、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正的同志負(fù)責(zé)這一專項任務(wù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位要積極配合、大力支持,全面推進(jìn)園區(qū)建設(shè)“百日大會戰(zhàn)”新聞宣傳工作。

2、緊扣主題,把握導(dǎo)向。宣傳報道要圍繞縣委、縣政府的工作部署和工作專題,突出工作重點,緊扣園區(qū)建設(shè)“百日大會戰(zhàn)”各個階段、各個環(huán)節(jié)的要求展開報道。要以正面宣傳為主,堅持正確的輿論導(dǎo)向,組織新聞骨干力量,深入現(xiàn)場,特別要抓好現(xiàn)場圖片、鏡頭拍攝等,積極反映各方面的先進(jìn)典型。

3、改進(jìn)創(chuàng)新,講求效果。各新聞媒體要創(chuàng)新形式、創(chuàng)新手段,利用消息、通訊、綜述、現(xiàn)場報道、特寫、評論等體裁,努力提高宣傳報道的吸引力、感染力和影響力,為全縣園區(qū)建設(shè)“百日大會戰(zhàn)”活動營造濃厚的輿論氛圍。

健康驛站工作方案篇十九

為切實做好中心城市防汛工作,在確保汛期城市安全供水的同時,配合我市防汛各項任務(wù)落到實處,根據(jù)供水公司20xx年防汛工作方案,結(jié)合實際,制訂監(jiān)察部防汛工作方案如下:

牢固樹立防大汛、抗大澇的思想,按照中心城市防汛工作的總體部署,加強領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,落實任務(wù),全力做好水廠取水頭部、凈水廠、供水加壓站、供水管網(wǎng)、家屬院等重點區(qū)域、重點部位的汛期檢查、監(jiān)控和防范工作,確保汛期不發(fā)生洪澇災(zāi)害,確保城市安全供水和員工人身、財產(chǎn)安全,同時配合做好汛期責(zé)任防控路段的排水暢通,道路和橋梁通行安全。

按照城市防汛工作“全體參與、人人有責(zé)”的要求,明確各部室防汛責(zé)任任務(wù)。

(一)加強領(lǐng)導(dǎo)。成立防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組,監(jiān)察部部長鄭黎偉任組長,為防汛工作總指揮;其他副部長為副組長,負(fù)責(zé)承擔(dān)防汛責(zé)任任務(wù)的指揮協(xié)調(diào);各班組長為成員,具體負(fù)責(zé)承擔(dān)防汛責(zé)任任務(wù)的督促落實。要明確本部室防汛分工和責(zé)任,做到人員到位,思想到位,工作到位,落實到位。

(二)措施得力。在落實防汛工作中,一要強化認(rèn)識,做好防大汛準(zhǔn)備,遇大到暴雨,分管部長及各班組長必須在各自所負(fù)責(zé)的防汛崗位上;二要突出重點,要在保證安全的前提下,千方百計做好防汛工作,確保正常供水;三要強化措施,做到重點部位要有重點措施,防汛物資儲備足夠、及時到位;四要責(zé)任到人,確保人員到位、思路清晰,分清工作孰輕孰重,突出汛期防大汛意識。五要服從調(diào)度,在防汛工作中,要服從公司防汛領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮、調(diào)度,及時充實到防汛最需要的地方。

(三)嚴(yán)肅紀(jì)律。對以下行為,將依據(jù)國家、省、市防汛有關(guān)法規(guī)、規(guī)定,追究相關(guān)分管部長和責(zé)任班組的責(zé)任。一是因防汛措施落實不力,造成責(zé)任區(qū)域汛期發(fā)生內(nèi)澇、損失嚴(yán)重的;發(fā)生房屋倒塌,造成財產(chǎn)損失和人員傷害的;發(fā)生安全生產(chǎn)事故,不能正常生產(chǎn)的。二是按照《方案》各部室承擔(dān)的防汛工作職責(zé),因檢查不嚴(yán),組織落實不力,責(zé)任不到位,出現(xiàn)責(zé)任事故,嚴(yán)重影響正常工作開展和生活秩序,損失嚴(yán)重的。

(四)加強值班。一是要做好值班記錄和通話記錄,大雨、暴雨期間分管部長和各班組長一律不準(zhǔn)關(guān)閉手機,保持通訊工具24小時暢通;二是一旦發(fā)生較大降雨,分管部長和各班組長要堅守在防汛工作崗位上,并立即組織人員進(jìn)行全面巡查,實時監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)道路、區(qū)域內(nèi)澇情況要及時處置,并向公司防汛領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。

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