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工會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇一
項(xiàng)目部辦公室
項(xiàng)目部全體管理人員及各個(gè)專業(yè)班組長(zhǎng)
1、 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽。
2、 施工現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙。
3、 施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁打架斗毆和酗酒鬧事。
4、 特種作業(yè)人員必須持證上崗。
5、 高空作業(yè)必須系好安全帶，嚴(yán)禁高空拋物，不準(zhǔn)上下同時(shí)作業(yè)。
6、 安全防護(hù)設(shè)施，任何人不得隨意拆改，穿、鉆、翻越防護(hù)設(shè)施，違者罰款100 元。
7、對(duì)食物中毒的預(yù)防，各隊(duì)食堂要嚴(yán)格控制食品來源，食物必須經(jīng)檢查后，方可投放食堂。
8、 現(xiàn)氣溫較高，各施工隊(duì)要做好工人的熱水供應(yīng)，對(duì)工人身體要進(jìn)行檢查，做到不帶病作業(yè)。
9、 對(duì)暫設(shè)用電要加以控制，不得私拉亂接，不得使用不合格的電氣用具。
10、 檢查出的問題，必須以文字方式管理，做到以人為本、安全第一，在確保安全的提前下，按質(zhì)完成任務(wù)。
11、 腳手架作業(yè)時(shí)，必須經(jīng)三驗(yàn)收合格后，方可使用。腳手架作業(yè)時(shí)必須系好安全帶、戴好安全帽。腳手架不經(jīng)驗(yàn)收私自使用的，出現(xiàn)一切事故均由責(zé)任人自負(fù)，本項(xiàng)目部不承擔(dān)任何負(fù)責(zé)。
12、 各施工隊(duì)要對(duì)工人進(jìn)行審查，不得顧用童工，場(chǎng)內(nèi)不得有家屬兒童。非本工地人員不經(jīng)安全組批準(zhǔn)不準(zhǔn)在工地留宿。
工會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇二
會(huì)議地點(diǎn)
工地現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室
會(huì)議時(shí)間
2016年02月15日
會(huì)議主持人
王海濤
會(huì)議主題：復(fù)工前“收心會(huì)”
上次會(huì)議問題落實(shí)情況：已全部落實(shí)到位
本次會(huì)議內(nèi)容：
由于春節(jié)放假現(xiàn)場(chǎng)施工暫停，現(xiàn)淄博供電公司與施工、監(jiān)理單位商量對(duì)工程進(jìn)行復(fù)工，為實(shí)現(xiàn)變電站建設(shè)安全工作的良好開局，確保安全穩(wěn)定的局面，2月15日上午業(yè)主組織監(jiān)理、施工項(xiàng)目部成員在現(xiàn)場(chǎng)工地會(huì)議室召開復(fù)工前“收心會(huì)”，會(huì)議由業(yè)主項(xiàng)目部經(jīng)理主持，監(jiān)理項(xiàng)目部整理會(huì)議內(nèi)容，并及時(shí)下發(fā)到施工項(xiàng)目部，具體會(huì)議內(nèi)容如下：
一、高度重視項(xiàng)目復(fù)工的安全管理
當(dāng)前，工程建設(shè)處于高峰期，任務(wù)重，人員多，工序雜，復(fù)工階段作業(yè)人員和機(jī)械設(shè)備尚未處于最佳工作狀態(tài)，各級(jí)管理人員要到崗到位，克服松懈麻痹思想，自覺落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保項(xiàng)目復(fù)工安全措施落實(shí)到位。
二、認(rèn)真開展項(xiàng)目復(fù)工前安全檢查
監(jiān)理、施工項(xiàng)目部要成立專門檢查組，共同對(duì)項(xiàng)目復(fù)工的施工安全措施、施工安全隱患進(jìn)行認(rèn)真排查，確保華潤(rùn)變電站復(fù)工時(shí)具備復(fù)工“五項(xiàng)基本條件”，并履行見證手續(xù)后方可復(fù)工。
1．業(yè)主、監(jiān)理、施工項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人，安全管理、技術(shù)管理人員，施工負(fù)責(zé)人、專兼職安全員作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)到位。
2．業(yè)主項(xiàng)目部主持召開復(fù)工前“收心”會(huì)，全面掌握復(fù)工作業(yè)內(nèi)容，保證施工作業(yè)力能配置完備，完成施工作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)評(píng)估、落實(shí)各項(xiàng)安全保障措施后，下達(dá)復(fù)工令。
3．施工機(jī)械和安全防護(hù)設(shè)施經(jīng)檢查完好，組織并記錄作業(yè)環(huán)境踏勘結(jié)果，與停工前存在較大變化的已完成專項(xiàng)措施制定。
4．完成新入場(chǎng)人員安全教育培訓(xùn)，剔除培訓(xùn)考試不合格人員，再培訓(xùn)情況有記錄，入場(chǎng)考試未通過人員流向清晰。
5．作業(yè)人員熟悉施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書，完成復(fù)工前的安全技術(shù)交底。
三、
扎實(shí)做好復(fù)工的安全培訓(xùn)教育春節(jié)過后，監(jiān)理、施工項(xiàng)目部新進(jìn)施工人員、轉(zhuǎn)崗人員較多，監(jiān)理、施工單位要組織對(duì)再進(jìn)場(chǎng)人員開展三級(jí)安全教育和施工安全交底，安全培訓(xùn)教育重點(diǎn)是安全生產(chǎn)規(guī)章制度和2013年版電力建設(shè)安全工作規(guī)程；安全交底重點(diǎn)是作業(yè)范圍、現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和預(yù)控措施，再進(jìn)場(chǎng)施工人員需經(jīng)安全培訓(xùn)合格和安全交底后方可參加相關(guān)工作。嚴(yán)禁未經(jīng)安全培訓(xùn)教育和安全交底的作業(yè)人員上崗作業(yè)。
四、認(rèn)真做好項(xiàng)目復(fù)工的審批
項(xiàng)目復(fù)工前，各施工項(xiàng)目部要落實(shí)本通知的工作要求，經(jīng)自檢通過后，向總監(jiān)和業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理提交書面復(fù)工申請(qǐng)和復(fù)工前安全檢查報(bào)告，項(xiàng)目總監(jiān)復(fù)查、批準(zhǔn)后報(bào)業(yè)主審批，按照項(xiàng)目管理的要求，經(jīng)業(yè)主審查、批準(zhǔn)并簽發(fā)書面復(fù)工通知后，項(xiàng)目方能復(fù)工。嚴(yán)禁未履行復(fù)工審批程序的項(xiàng)目復(fù)工。
五、及時(shí)報(bào)送項(xiàng)目復(fù)工信息
監(jiān)理、施工單位應(yīng)全面掌握本單位各在建工程復(fù)工信息，實(shí)時(shí)掌控現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)目復(fù)工時(shí)間、進(jìn)場(chǎng)人員和項(xiàng)目安全情況，將本單位項(xiàng)目復(fù)工信息匯總后，上報(bào)淄博供電公司建設(shè)部。
主送單位
淄博華潤(rùn)110kv變電站新建工程項(xiàng)目部
抄送單位
淄博華潤(rùn)110kv變電站新建工程業(yè)主項(xiàng)目部
發(fā)文單位
淄博華潤(rùn)110kv變電站新建工程監(jiān)理項(xiàng)目部
發(fā)文時(shí)間
2016年02月15日
注 會(huì)議紀(jì)要由監(jiān)理項(xiàng)目部起草，經(jīng)總監(jiān)理工程師簽發(fā)后下發(fā)。
節(jié)后復(fù)工會(huì)議紀(jì)要
會(huì)議紀(jì)要范文
各類會(huì)議紀(jì)要合集
整理會(huì)議紀(jì)要
會(huì)議紀(jì)要范文模版
工會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇三
明確分工有利于工作有效率的完成。分工會(huì)議紀(jì)要該怎么寫?下文是小編收集的分工會(huì)議紀(jì)要，歡迎閱讀!
20xx年11月27日，局黨組書記、局長(zhǎng)馬軍召集局黨組成員在局黨組會(huì)議室召開會(huì)議，專題研究局領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工調(diào)整事宜，現(xiàn)紀(jì)要如下:
馬軍同志主持市城管局全面工作。對(duì)全局黨風(fēng)廉政建設(shè)和安全生產(chǎn)實(shí)行“一崗雙責(zé)”。
鄭永萍同志協(xié)助黨組加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作和組織協(xié)調(diào)反腐敗工作。負(fù)責(zé)紀(jì)檢監(jiān)察工作，分管監(jiān)察室。
王亞軍同志分管市政公用、園林綠化、環(huán)境衛(wèi)生、執(zhí)法監(jiān)察、行政許可及特許經(jīng)營(yíng)監(jiān)督、招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、“四創(chuàng)”等方面的工作。分管市政公用科(園林綠化科)、環(huán)境衛(wèi)生科、城市管理監(jiān)察支隊(duì)。分管工作與分管部門黨風(fēng)廉政建設(shè)和安全生產(chǎn)實(shí)行“一崗雙責(zé)”。聯(lián)系六枝特區(qū)、鐘山區(qū)、水鋼、水礦的城市管理工作。
龔申雄同志在鐘山區(qū)掛職期間不參加局黨組分工。
孔濤同志分管黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、人事教育、群團(tuán)、統(tǒng)戰(zhàn)、雙擁、社會(huì)管理綜合治理、財(cái)務(wù)、政策法規(guī)、政務(wù)服務(wù)、文書、機(jī)要、檔案、安全生產(chǎn)、保密、信訪維穩(wěn)、計(jì)劃生育、目標(biāo)管理、后勤保障、議案建議及提案辦理、黨政務(wù)公開、精神文明創(chuàng)建、市容監(jiān)察、數(shù)字化城管、城市管理信息采集和督辦等方面的工作。分管辦公室、政策法規(guī)科(政務(wù)服務(wù)科)、規(guī)劃財(cái)務(wù)科、市容管理處、城市管理指揮中心。分管工作與分管部門黨風(fēng)廉政建設(shè)和安全生產(chǎn)實(shí)行“一崗雙責(zé)”。聯(lián)系盤縣、水城縣、鐘山經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的城市管理工作。
王瑞舉同志分管工會(huì)工作，協(xié)助王亞軍同志工作，協(xié)助孔濤同志抓好黨建、群團(tuán)等方面的工作。分管工作與分管部門黨風(fēng)廉政建設(shè)和安全生產(chǎn)實(shí)行“一崗雙責(zé)”。
i背景
為進(jìn)一步規(guī)范公司內(nèi)部管理，提升管理人員現(xiàn)代化企業(yè)管理水平和員工技能，加強(qiáng)公司團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)，認(rèn)真艱苦地拓展市場(chǎng)，將企業(yè)做大做強(qiáng);為保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作以及各部門、車間工作能夠各司其職，有秩序地開展。
ii時(shí)間、地點(diǎn)、主持人
會(huì)議時(shí)間:20xx年8月17日下午5時(shí)
會(huì)議地點(diǎn):公司小會(huì)議室
主持人:莫加球
iii與會(huì)者
譚小科藍(lán)柳生黃華森譚知青廖業(yè)亮高景富陳忠萍莫少麟玉金桃李知海黎祖利陸蓉黃武燕
iv會(huì)議內(nèi)容、要求
莫董事長(zhǎng)親自主持會(huì)議，在宣讀《關(guān)于調(diào)整公司領(lǐng)導(dǎo)成員責(zé)任分工的決定》后，強(qiáng)調(diào)公司領(lǐng)導(dǎo)成員之間必須增進(jìn)相互溝通，加強(qiáng)相互支持，并就此作了以下幾點(diǎn)指示:
1、根據(jù)目前市場(chǎng)情況和公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，領(lǐng)導(dǎo)成員必須轉(zhuǎn)變管理理念，提升管理水平。董事長(zhǎng)認(rèn)為企業(yè)管理是門科學(xué)，切忌隨意性，社會(huì)在不斷進(jìn)步，我們必須加強(qiáng)信息管理的意識(shí)，根據(jù)社會(huì)發(fā)展要求來經(jīng)營(yíng)公司。
2、明確責(zé)任感，明確執(zhí)行計(jì)劃的嚴(yán)肅性。各部門、車間領(lǐng)導(dǎo)要提高獨(dú)立工作能力和管理水平，掌握科學(xué)地組織、協(xié)調(diào)和管理企業(yè)的手段。
3、加強(qiáng)勞動(dòng)人事管理，有計(jì)劃地培訓(xùn)員工思想意識(shí)和工作技能，形成強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)精神和忠于崗位職守的責(zé)任心。
4、任何人、任何事都必須以公司利益為重，特別是領(lǐng)導(dǎo)成員之間要加強(qiáng)相互學(xué)習(xí)、相互溝通和相互支持。一時(shí)難以溝通的，由董事長(zhǎng)協(xié)調(diào)處理。
5、為便于對(duì)口管理，綜合辦將各部門、車間所屬人員分匯花名冊(cè)交分管領(lǐng)導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所屬員工進(jìn)行管理和考核。
6、綜合辦進(jìn)一步完善對(duì)各部門、車間負(fù)責(zé)人的考核制度。各部門、部門、車間負(fù)責(zé)人對(duì)管轄單位發(fā)生的問題和事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
7、重申勞動(dòng)紀(jì)律:經(jīng)理班子成員離開柳州市必須向董事長(zhǎng)報(bào)告;中層領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假兩天以上必須經(jīng)總經(jīng)理審批，七天以上必須由董事長(zhǎng)審批。凡無故離崗者，一律以曠工論處。
8、公司中層以上管理人員必須保持各自辦公環(huán)境的整潔有序，有關(guān)的工作資料、文件必須清晰分類保管，以便于隨手閱看，依據(jù)執(zhí)行。
在作以上指示后，董事長(zhǎng)向與會(huì)者通報(bào)了成立公司單身員工食堂的籌備情況，并就此作了較為詳盡的布置，同時(shí)還倡議龍擎、盛科兩公司中層以上干部為單身員工食堂捐款，以解決暫時(shí)的資金困難，這個(gè)倡議得到了與會(huì)者的贊同。
20xx年7月5上午，局黨組書記、局長(zhǎng)主持召開了局黨組擴(kuò)大會(huì)議，局黨組成員、機(jī)關(guān)黨委書記、副局長(zhǎng)、副局長(zhǎng)、紀(jì)檢組長(zhǎng)、廣播電視臺(tái)副臺(tái)長(zhǎng)、局總工程師、文聯(lián)副主席、文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)、局辦公室(人事教育股)主任參加了會(huì)議。因人事變動(dòng)和系統(tǒng)工作需要，會(huì)議就局黨組及行政班子成員分工情況進(jìn)行了調(diào)整，現(xiàn)將調(diào)整后的領(lǐng)導(dǎo)成員分工通知如下：
黨組書記、局長(zhǎng)：主持全面工作。聯(lián)系機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)工作，監(jiān)管系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作。
黨組成員、局機(jī)關(guān)黨委書記：分管局機(jī)關(guān)黨委日常工作。負(fù)責(zé)黨務(wù)、工、青、婦、書法事業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè);“掛包幫”蹲點(diǎn)聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、老干部、關(guān)心下一代、統(tǒng)戰(zhàn)、計(jì)劃生育工作，指導(dǎo)各支部全面履行職能職責(zé)，向局黨組提出政策性意見和建議。督促各黨支部認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨委決定和決議。負(fù)責(zé)黨建工作;負(fù)責(zé)指導(dǎo)局機(jī)關(guān)及局屬各支部的黨員發(fā)展工作，接轉(zhuǎn)黨員組織關(guān)系、出具政審證明材料、加強(qiáng)流動(dòng)黨員的管理和黨費(fèi)的收繳、管理工作。負(fù)責(zé)黨員的思想教育、組織管理工作。牽頭組織文聯(lián)工作。聯(lián)系辦公室(人事教育股)、文化藝術(shù)股、文藝創(chuàng)作辦公室、縣書法藝術(shù)博物館、縣美術(shù)館、縣書協(xié)等社會(huì)團(tuán)體。完成局黨組交辦的其他工作。
黨組成員、副局長(zhǎng)：分管政務(wù)日常工作。負(fù)責(zé)目標(biāo)管理、安全、信訪、維穩(wěn)、防邪、招商引資、文化事業(yè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、政務(wù)公開、電子政務(wù)、機(jī)關(guān)后勤、檔案、保密、雙擁、人大議案和政協(xié)提案、科技、信息收集報(bào)送、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)、農(nóng)家書屋建設(shè)及文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、惠民工程、項(xiàng)目建設(shè)、統(tǒng)計(jì)等工作;聯(lián)系辦公室(人事教育股)、事業(yè)發(fā)展股、文化產(chǎn)業(yè)股、安全保障股、縣圖書館。完成局黨組交辦的其他工作。
黨組成員、副局長(zhǎng)：負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)文藝創(chuàng)作和開展文化活動(dòng)。分管社會(huì)文化、文化市場(chǎng)管理、文藝創(chuàng)作、文化市場(chǎng)執(zhí)法、電影放映工作。聯(lián)系文化藝術(shù)股、宣傳法規(guī)股、事業(yè)發(fā)展股、縣文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法大隊(duì)、縣文化館。完成局黨組交辦的其他工作。
黨組成員、紀(jì)檢組長(zhǎng)：分管紀(jì)檢、監(jiān)察、黨風(fēng)廉政、黨紀(jì)、政紀(jì)、效能建設(shè)、掃黃打非、宣傳思想、精神文明、非遺報(bào)送。負(fù)責(zé)干部人事、宣傳法規(guī)、市場(chǎng)管理(新聞出版版權(quán)局、行政審批)、政務(wù)窗口、文物管理、項(xiàng)目招投標(biāo)監(jiān)管工作;負(fù)責(zé)檢查監(jiān)察對(duì)象在遵守、執(zhí)行法律、法規(guī)和上級(jí)決定、命令中的問題;負(fù)責(zé)協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)抓好本局及所屬單位的廉政勤政建設(shè)和反腐敗工作，督促、協(xié)調(diào)本局研究、制訂本系統(tǒng)綜合治理腐敗的有效措施;負(fù)責(zé)受理監(jiān)察對(duì)象違反行政紀(jì)律行為的控告、檢舉，調(diào)查處理監(jiān)察對(duì)象違反行政紀(jì)律的行為;聯(lián)系局辦公室(人事教育股)、宣傳法規(guī)股、市場(chǎng)管理股(新聞出版版權(quán)局、行政審批股)、縣文管所。完成縣紀(jì)委、監(jiān)察局和局黨組交辦的其他工作。
黨組成員、廣播電視臺(tái)副臺(tái)長(zhǎng)：負(fù)責(zé)電視臺(tái)日常宣傳、廣播電影電視安全播出工作;聯(lián)系安全保障股、宣傳法規(guī)股。完成局黨組交辦的其他工作。
局總工程師：分管廣播電影電視技術(shù)管理、廣播電視項(xiàng)目建設(shè)。負(fù)責(zé)地面數(shù)字建設(shè)、廣播電視村村響、戶戶通工程、廣播電影電視安全播出、科技創(chuàng)新等工作;聯(lián)系事業(yè)股、安全保障股、電視臺(tái)技播部、地面數(shù)字電視建設(shè)辦公室。完成局黨組交辦的其他工作。
文聯(lián)副主席：負(fù)責(zé)文聯(lián)日常工作，協(xié)助機(jī)關(guān)黨委書記做好書法事業(yè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作。協(xié)助副局長(zhǎng)組織指導(dǎo)文藝創(chuàng)作和開展文化活動(dòng)。負(fù)責(zé)文聯(lián)各社會(huì)文藝團(tuán)體管理、系統(tǒng)影像資料搜集、文藝團(tuán)體活動(dòng)策劃，引導(dǎo)各文藝團(tuán)體加強(qiáng)業(yè)務(wù)水平提升，加強(qiáng)創(chuàng)作交流。聯(lián)系文化藝術(shù)股、縣文化館、女子書法協(xié)會(huì)、縣作協(xié)、音協(xié)、舞蹈家協(xié)會(huì)、攝影家協(xié)會(huì)、洞經(jīng)音樂研究協(xié)會(huì)、川劇玩友協(xié)會(huì)等文聯(lián)社會(huì)團(tuán)體。完成局黨組交辦的其他工作。
工會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇四
20xx年7月20日，工會(huì)主席朱梅林在公司617會(huì)議室主持召開了中海工業(yè)（江蘇）有限公司三季度工會(huì)委員會(huì)擴(kuò)大會(huì)議，公司工會(huì)委員及各基層分會(huì)主席參加了會(huì)議。
（一）各基層分會(huì)主席匯報(bào)二季度工會(huì)工作；
（二）朱梅林主席傳達(dá)中海工業(yè)工會(huì)二季度工會(huì)主席例會(huì)精神；
（三）朱梅林主席總結(jié)二季度工會(huì)工作，布置三季度工會(huì)工作。
朱梅林主席傳達(dá)了中海工業(yè)工會(huì)7月6日召開的二季度工會(huì)主席例會(huì)會(huì)議精神，主要包括以下方面：
1、做好夏季勞動(dòng)保護(hù)和防暑降溫工作，監(jiān)督行政后勤保障措施到位，確保職工人身安全，員工中暑事故為零。
2、關(guān)心離崗職工，把關(guān)心關(guān)愛離崗職工放在一定位置，把離崗?fù)损B(yǎng)職工的穩(wěn)定工作做深做細(xì)。
3、做好公司金秋獎(jiǎng)（助）學(xué)工作。工會(huì)要對(duì)家庭困難、生病職工排查摸底，幫助困難職工，要使每個(gè)職工家庭吃得起飯、看得起病、上得起學(xué)。
4、各單位制定先進(jìn)模范人物培養(yǎng)計(jì)劃和方案。
5、結(jié)合實(shí)際推行陸金林勞模創(chuàng)新工作室。各公司工會(huì)要學(xué)習(xí)陸金林勞模創(chuàng)新工作室經(jīng)驗(yàn)，爭(zhēng)創(chuàng)公司先進(jìn)集體、先進(jìn)班組。
4月24日，公司調(diào)試車間一班組被江都區(qū)總工會(huì)授予“工人先鋒號(hào)”稱號(hào)，經(jīng)營(yíng)供應(yīng)部龔健被評(píng)為揚(yáng)州市“五一巾幗標(biāo)兵”，丁敏被評(píng)為江都區(qū)“五一巾幗標(biāo)兵”。
5月7日，在揚(yáng)州市召開的實(shí)施《百萬職工大練兵大比武三年規(guī)劃》總結(jié)表彰大會(huì)上，我公司榮獲先進(jìn)集體稱號(hào)，輔臣勞務(wù)公司焊工何敏榮獲揚(yáng)州市“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆焙汀凹夹g(shù)能手”稱號(hào)，公司信息中心童雄獲2011年度揚(yáng)州市職工職業(yè)技能競(jìng)賽計(jì)算機(jī)操作“優(yōu)秀選手”稱號(hào)，輔臣勞務(wù)公司焊工王超獲焊接“優(yōu)秀選手”稱號(hào)。
為慶祝第62個(gè)“五一國(guó)際勞動(dòng)節(jié)”，弘揚(yáng)“愛我中海、勇創(chuàng)一流”的企業(yè)精神，公司工會(huì)于4月28日—30日，組織2011年度公司先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、優(yōu)秀工會(huì)干部、工會(huì)積極分子共40人赴浙江普陀山、奉化溪口春游。
4月底，工會(huì)組織了156名參賽選手進(jìn)行體檢，參加“中國(guó)海運(yùn)杯”揚(yáng)州鑒真國(guó)際半程馬拉松賽比賽。
5月，工會(huì)組織開展“中海造船風(fēng)采”攝影作品征集活動(dòng)，收到職工攝影作品86幅，經(jīng)過評(píng)選：一等獎(jiǎng)3幅、二等獎(jiǎng)6幅、三等獎(jiǎng)10幅。選送20幅作品上報(bào)參加揚(yáng)州市總工會(huì)、江都區(qū)總工會(huì)“咱們工人有力量”職工風(fēng)采攝影展，展示中海人的精神風(fēng)貌。
6月，公司足球隊(duì)參加“卡西利亞杯”暨“20xx加油中國(guó)夢(mèng)幻歐洲杯”揚(yáng)州賽區(qū)室內(nèi)5人錦標(biāo)賽。
6月27日，公司工會(huì)排演的大型舞蹈《祖國(guó)你好》和女聲演唱《心靈呼喚》、《領(lǐng)航中國(guó)》代表中海工業(yè)有限公司參加在上海東方藝術(shù)中心召開的中國(guó)海運(yùn)（集團(tuán)）總公司成立15周年紀(jì)念大會(huì)，充分展示了中海工業(yè)積極推行“修造并舉”發(fā)展戰(zhàn)略、蓬勃向上的精神風(fēng)貌。
二季度，工會(huì)聯(lián)合揚(yáng)州市總工會(huì)、江都區(qū)總工會(huì)在2號(hào)食堂基地為承攬施工人員放映3場(chǎng)電影。
4月28日，工會(huì)組織開展20xx年第二季度幫困送溫暖活動(dòng)，慰問困難員工3名，合計(jì)慰問金額3000元。
5月31日，工會(huì)購買了書本、食品、雨傘等，慰問了公司扶持的江都貧困地區(qū)—郭村鎮(zhèn)塘頭小學(xué)2名貧困學(xué)生，鼓勵(lì)他們好好學(xué)習(xí)，積極向上。讓貧困學(xué)生度過一個(gè)歡樂的兒童節(jié)。
二季度，工會(huì)為12名職工整歲生日送生日蛋糕，職工父母去世慰問1人，合計(jì)慰問金額1800元。
二季度已進(jìn)入高溫季節(jié)，工會(huì)本著“以人為本”的理念，關(guān)心關(guān)愛廣大員工和承攬公司人員的身體健康和人身安全。二季度為全廠本工和勞務(wù)工發(fā)放了防暑降溫用品，并督促承攬公司做好防暑降溫工作。到6月底，廠區(qū)共安裝了27臺(tái)直接飲水機(jī)、30臺(tái)自動(dòng)開水器、18臺(tái)自動(dòng)飲料售貨機(jī)、98個(gè)茶水點(diǎn)，這些設(shè)備及設(shè)施的到位為生產(chǎn)一線工人順利渡過夏季高溫時(shí)段提供了必要的保障。
根據(jù)工業(yè)工會(huì)（20xx）20號(hào)《關(guān)于組織職工代表巡視檢查夏季勞動(dòng)保護(hù)安全生產(chǎn)和防暑降溫工作的通知》，公司工會(huì)還開展了相關(guān)系列活動(dòng)：
1、按照安全生產(chǎn)化精細(xì)化要求，開展?fàn)巹?chuàng)第十五屆“中海杯”安全無缺陷優(yōu)勝班組活動(dòng)；
4、充分做好防暑降溫前期準(zhǔn)備工作，設(shè)立了有1000多平方米的一線高溫作業(yè)工人休息場(chǎng)地，配備了空調(diào)、窗簾、茶水。加強(qiáng)高溫作業(yè)人員的知識(shí)培訓(xùn)，做好食堂管理監(jiān)督工作、做好夏季“送清涼”慰問品準(zhǔn)備工作，為14名夏季送茶水工進(jìn)行了健康體檢。
1、設(shè)立職工之家：在1號(hào)食堂3樓建立活動(dòng)室，配置乒乓球、跑步機(jī)、組合式健身器材等，面向廣大職工開放，制定《中海工業(yè)（江蘇）有限公司職工之家活動(dòng)室管理辦法》，專人負(fù)責(zé)管理職工活動(dòng)室。
2、7月份公司引進(jìn)68名大學(xué)生，工會(huì)配合行政部安排好大學(xué)生的住宿。在江都城區(qū)建立1個(gè)籃球場(chǎng)、1個(gè)羽毛球場(chǎng)，豐富大學(xué)生的業(yè)余文化生活。
3、三季度，工會(huì)督促承攬施工公司對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行高溫檢查。
4、繼續(xù)開展高溫期間中午休息場(chǎng)所檢查和送水、送“清涼”工作。
5、繼續(xù)聯(lián)合揚(yáng)州市總工會(huì)、江都區(qū)總工會(huì)每月為承攬施工人員放映電影。
6、工會(huì)將指導(dǎo)承攬施工單位逐步成立工會(huì)組織。
7、為方便職工，在廠區(qū)海灘樓設(shè)立一個(gè)小型超市。
8、進(jìn)一步推進(jìn)落實(shí)公司第二次用工會(huì)議相關(guān)事宜。
校對(duì)：王慧娟抄報(bào)：中海工業(yè)工會(huì)
抄送：公司黨委、公司領(lǐng)導(dǎo)、公司各基層分會(huì)
工會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇五
會(huì)議時(shí)間 201x年8 月16 日下午
會(huì)議地點(diǎn) ? ? 會(huì)議室
主 持 人 韓建臣（工會(huì)主席）
出席人員孫剛強(qiáng)、吳劍萍、王魯、郭兆魯、李彥玲等 會(huì)議內(nèi)容：上半年安全總結(jié)和下半年安全工作實(shí)施計(jì)劃 本次會(huì)議由韓建臣主持，會(huì)上根據(jù)總經(jīng)理召開干部例會(huì)精神，對(duì)20xx年上半年安全監(jiān)督檢查工作做一總結(jié)，對(duì)下一步的工作做了新的部署。
1、 安全監(jiān)督檢查。主要參加人員安全員、主體負(fù)責(zé)人，根據(jù)檢查情況下達(dá)整改指令；每月底召開安全例會(huì)，通報(bào)近期安全工作情況。
3、 廠內(nèi)車輛管理?，F(xiàn)在我們公司內(nèi)車量較多，要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)人員監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)違章，一定要制止或通知保衛(wèi)部處理。
4、 分區(qū)域設(shè)定安全責(zé)任人、特種工崗前培訓(xùn)。制定各區(qū)域兼職安全責(zé)任人；各崗位安全操作規(guī)程要編制成冊(cè)，對(duì)員工要進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)。
安排人員檢查協(xié)助，這也體現(xiàn)安全重視程度。下一步檢查中發(fā)現(xiàn)未辦理作業(yè)票要按規(guī)定進(jìn)行處罰，若發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)加倍處罰。
6、 項(xiàng)目安全標(biāo)示明確。做完后要盡快使用，尤其配電室、操作臺(tái)等部位，對(duì)操作人員、外來人員起到警示作用；廠房標(biāo)示一定要根據(jù)下發(fā)的國(guó)家規(guī)定去做。
7、 防雷自測(cè)。設(shè)備部門用揺表對(duì)配電室接地做一個(gè)自測(cè)，看看接地是否符合規(guī)定；現(xiàn)在有的單位為減小雷電、靜電對(duì)電器或線路等造成損壞在煤氣站這樣危險(xiǎn)部位安裝了電涌器，以防受損，這個(gè)研究一下我們是否要裝。
工會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇六
時(shí)間：20xx年8月21日下午。
人員：組長(zhǎng)：1名，代表9人，工作人員2人。
內(nèi)容：
第一階段：
1、會(huì)議主持人：廖亞強(qiáng)
2、大會(huì)工作人員查到會(huì)人數(shù)。主持人宣布大會(huì)符合法定要求，可以進(jìn)行。
3、鄒定英同志作學(xué)校財(cái)務(wù)工作報(bào)告。
4、廖亞強(qiáng)同志宣讀實(shí)驗(yàn)小學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃。
5、由何苗同志宣讀《20xx-20xx學(xué)年實(shí)驗(yàn)小學(xué)校人事制度改革方案》。
6、討論學(xué)校財(cái)務(wù)工作報(bào)告、《學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃》、《20xx-20xx學(xué)年度學(xué)校人事制度改革方案》。各代表分組討論，組長(zhǎng)分別到各組聽取代表意見。
第二階段：
(20xx年8月21日下午4：00)
7、由廖亞強(qiáng)同志解答教職工提案。針對(duì)普遍性、重點(diǎn)問題在會(huì)上作解答。非普遍性問題會(huì)下單獨(dú)解答。
8、代表表決、通過關(guān)于對(duì)《學(xué)校財(cái)務(wù)工作報(bào)告》的決議、關(guān)于《實(shí)驗(yàn)小學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃》的決議、關(guān)于對(duì)《20xx-20xx學(xué)年度實(shí)驗(yàn)小學(xué)校人事制度改革方案》的決議。
9、主持人宣布：實(shí)驗(yàn)小學(xué)校本次教職工暨工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)勝利完成。
散會(huì)。
范文相關(guān)
工會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇七
時(shí) 間：x年xx月xx日上午
地 點(diǎn)：公司三樓會(huì)議室
主持人：
參加人員：
主要內(nèi)容：
會(huì)議首先聽取了管理處、管理處、公司三個(gè)工會(huì)作的x年工會(huì)工作總結(jié)匯報(bào)，對(duì)公司工會(huì)全年整體工作進(jìn)行了總結(jié)。
會(huì)議討論了x年的企業(yè)文化建設(shè)要做好三件事和抓好兩個(gè)工作重點(diǎn)。三件事指的是：服務(wù)伴你行活動(dòng)的推廣工作;辦好職工運(yùn)動(dòng)會(huì);搞好勞動(dòng)競(jìng)賽。兩個(gè)工作重點(diǎn)指的是：爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)模范職工之家和創(chuàng)建省級(jí)“青年文明號(hào)”。再次強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)女工工作，為此會(huì)議提出如下要求：
1. 按工會(huì)基礎(chǔ)工作、黨團(tuán)建、職工崗位培訓(xùn)、專項(xiàng)申請(qǐng)四部分，補(bǔ)充完善公司企業(yè)文化活動(dòng)計(jì)劃，由綜合事務(wù)部擬稿，并提交到領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行討論。
2. 制訂工會(huì)工作會(huì)議制度，要求兩個(gè)基層和公司工會(huì)每季度定期召開一次工會(huì)委員會(huì)議，總結(jié)本季度的工作情況和下季度的工作計(jì)劃。
3. 做好工會(huì)工作資料的歸檔保存工作，對(duì)每次的工作情況(包括通知、實(shí)施辦法、結(jié)果、圖片等)要及時(shí)保存，并交到x處統(tǒng)一歸檔。
4. 準(zhǔn)備成立xx公司女工委員會(huì)，由擬稿。 會(huì)議對(duì)近期工作做了安排，由綜合事務(wù)部提交春節(jié)慶祝方案要求。此外，會(huì)議指出工會(huì)委員會(huì)要積極參加工會(huì)活動(dòng)，了解員工的心聲，提好的意見，做好工會(huì)的紐帶作用。
工會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇八
施工會(huì)議紀(jì)要大家知道最標(biāo)準(zhǔn)的范文是怎樣的嗎?下文是施工會(huì)議紀(jì)要，歡迎閱讀!
時(shí)間：1995年4月8日上午
地點(diǎn)：管委會(huì)會(huì)議室
主持人：李××(管委會(huì)主任)
出席者：楊××(管委會(huì)副主任)、周××(管委會(huì)副主任管城建)、李××(市建委副主 任)、肖××(市工商局副局長(zhǎng))、陳××(市建委城建科科長(zhǎng))及建委、工商局有關(guān)科室 宣傳人員。街道居委會(huì)負(fù)責(zé)人。
列席者：管委會(huì)全體干部
記錄：鄒××(管委會(huì)辦公室秘書)
討論議題：
1.如何整頓城市市場(chǎng)秩序。
2.如何制止違章建筑、維護(hù)市容市貌。
討論發(fā)言(按發(fā)言順序記錄)
肖××：個(gè)體商販不按規(guī)定到指定市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，管理不得力、處理不堅(jiān)決，我們有責(zé)任。這件事我們堅(jiān)決抓落實(shí)：重新宣傳市場(chǎng)有關(guān)規(guī)定，坐商歸店、小販歸市、農(nóng)民賣蔬菜副食到專門的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)……工商局全面出動(dòng)抓，也希望街道居委會(huì)配合，具體行動(dòng)方案我們?cè)倏紤]。
羅××(工商局市管科科長(zhǎng))：市場(chǎng)是到了非整不可的地步了。我們的方針、辦法都有了，過去實(shí)行過，都是行之有效的，現(xiàn)在的問題是要有人抓，敢于抓落到實(shí)處?！灰蠹引R心協(xié)力問題是能夠解決的。
秦××(居委會(huì)主任)：整頓市場(chǎng)紀(jì)律我們居委會(huì)也有責(zé)任。我們一定發(fā)動(dòng)群眾配合好，制止亂擺攤，亂叫賣的現(xiàn)象。
李××(建委副主任)：去年上半年創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市時(shí)，市上出了個(gè)7號(hào)文件，其中規(guī)定施工單位不能亂擺戰(zhàn)場(chǎng)。工棚、工場(chǎng)不得臨街設(shè)置，更不準(zhǔn)侵占人行道。沿街面施工要有安全防護(hù)措施……今年有的施工單位不顧市上文件，在人行道上搭工棚、堆器材。這此違章作業(yè)嚴(yán)重地影響了街道整齊、美觀，也影響了行人安全?；ㄈ〕龅哪嗤粒隙奋囇b得過多，外運(yùn)時(shí)沿街散落，到處有泥沙，破壞了街道整潔。希望管委會(huì)召集施工單位開一次會(huì)，重申市府7號(hào)文件，要求他們限期改正。否則按文件規(guī)定懲處。態(tài)度要明確、堅(jiān)決。
陳××：對(duì)犯規(guī)者一是教育，二是逗硬。“不教而殺謂之虐”，我們先宣傳教育，如果施工單位仍我行我素不執(zhí)行，那時(shí)按文件逗硬處理，他們也就無話可說。
與會(huì)人員經(jīng)過充分討論、協(xié)商，一致決定：
1.由工商局牽頭，居委會(huì)和其他部門配合，第一周宣傳、第二周行動(dòng)，監(jiān)督實(shí)施，做到坐商歸店，攤販歸點(diǎn)，農(nóng)貿(mào)歸市，徹底改變市場(chǎng)紊亂狀況。
2.由管委會(huì)牽頭，城建委等單位配合對(duì)全區(qū)建筑工地進(jìn)行一次檢查。然后召開一次施工單 位會(huì)議，對(duì)違章建筑、違章工場(chǎng)限期改正。一個(gè)月內(nèi)改變面貌。過時(shí)不改者，堅(jiān)決照章處理 。
散會(huì)。
主持人(簽名)
記錄人(簽名)
xx年4月8日
理單位：
一、監(jiān)理公司情況介紹：
二、監(jiān)理的會(huì)議制度：
1.監(jiān)理例會(huì)參加單位及人員：
監(jiān)理部全體監(jiān)理工程師;建設(shè)單位駐工地代表及有關(guān)人員;施工單位生產(chǎn)經(jīng)理，安全、質(zhì)量、技術(shù)負(fù)責(zé)人;分包單位負(fù)責(zé)人。
2.監(jiān)理例會(huì)召開時(shí)間及地點(diǎn)：
3.每次監(jiān)理例會(huì)內(nèi)容：
上周施工情況，下周工作安排，生產(chǎn)安全情況，上周例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，說明未完事項(xiàng)原因，現(xiàn)場(chǎng)需要協(xié)調(diào)的問題。
4.監(jiān)理例會(huì)程序：
(1)監(jiān)理例會(huì)由總監(jiān)或總監(jiān)代表主持。
(2)首先由施工單位生產(chǎn)經(jīng)理匯報(bào)總計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃的完成情況，安全生產(chǎn)及質(zhì)量情況，檢查上周計(jì)劃的完成情況，下周計(jì)劃安排，分析未完成計(jì)劃的原因及對(duì)策等，施工單位其他人員補(bǔ)充。
(3)各專業(yè)監(jiān)理工程師就各自分管工作發(fā)言。
(4)總監(jiān)代表總結(jié)。
(5)由監(jiān)理單位整理會(huì)議紀(jì)要，會(huì)簽后于次日下發(fā)與會(huì)各方。
三、監(jiān)理方承諾：根據(jù)工程的實(shí)際需要，可安排監(jiān)理人員24小時(shí)全天候?yàn)槭┕がF(xiàn)場(chǎng)服務(wù)。監(jiān)理單位可以隨時(shí)調(diào)整甲方不滿意的監(jiān)理人員。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)采取巡視、平行檢驗(yàn)，以及對(duì)重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序按照規(guī)定實(shí)施旁站監(jiān)理等手段進(jìn)行監(jiān)理。
20xx年6月4日上午，重慶xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司xx項(xiàng)目部在會(huì)議室召開了工程專題會(huì)議，會(huì)議由項(xiàng)目總經(jīng)理a主持，參會(huì)人員有董事長(zhǎng)x，副董事長(zhǎng)x，監(jiān)事長(zhǎng)x，工程總監(jiān)x，營(yíng)銷經(jīng)理x，后勤保障部經(jīng)理x，施工方負(fù)責(zé)人x、，列席會(huì)議的有xxxx。會(huì)議就工程相關(guān)問題作了討論，現(xiàn)紀(jì)要如下：
一、完善工程管理制度
(1)工作進(jìn)度計(jì)劃。為提高工作效率，改變施工隊(duì)伍工作渙散的現(xiàn)象，會(huì)議要求工程部按階段目標(biāo)提出進(jìn)度計(jì)劃。6月7日前需提出現(xiàn)階段的具體進(jìn)度計(jì)劃和施工組織方案，包括土方回填計(jì)劃、園林景觀施工方案、6月10日看房通道的設(shè)置和準(zhǔn)備計(jì)劃、一期工程6月底達(dá)到預(yù)售條件的施工計(jì)劃和3、4號(hào)樓的施工進(jìn)度計(jì)劃。
(2)安全文明施工。施工現(xiàn)場(chǎng)必須嚴(yán)格遵守《施工安全規(guī)范》，做好施工安全防護(hù);工程材料不得亂擺亂放，施工過程中學(xué)習(xí)和借鑒其他項(xiàng)目部的優(yōu)秀做法，做到安全、文明施工，提升項(xiàng)目部形象。
(3)圖紙管理。工程部嚴(yán)格審圖，及時(shí)糾正圖紙的紕漏，發(fā)放時(shí)應(yīng)保證圖紙的完善，避免讀圖的失誤;施工方對(duì)圖紙有疑問的，必須及時(shí)提出和解決;行政部需備份一套最新圖紙以備查閱。
(4)端正工作態(tài)度。各崗位人員應(yīng)盡職盡責(zé)，保證各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到實(shí)處，做好工作的協(xié)調(diào)和銜接，遇到不能解決的問題時(shí)應(yīng)按流程向上級(jí)匯報(bào)。
二、加大對(duì)材料的監(jiān)管力度
(1)嚴(yán)格材料審批。對(duì)乙方申報(bào)的材料計(jì)劃，必須由工程部審批后方可購買;涉及水電類材料的申報(bào)計(jì)劃，需由水電工程師xx簽字報(bào)批;工程部應(yīng)按需審批，減小公司的資金壓力，材料不得累積堆放。
(2)加強(qiáng)對(duì)材料的監(jiān)管。重視材料的入庫統(tǒng)計(jì)監(jiān)督，保證材料的數(shù)量和質(zhì)量;科學(xué)保存和使用材料，剩余材料必須合理處理，減少浪費(fèi)。
三、加強(qiáng)配合與協(xié)調(diào)
(1)全力配合。工程部與營(yíng)銷部積極配合，加快工程進(jìn)度，在6月底達(dá)到預(yù)售條件，并做好6月10日看房通道的布置。針對(duì)看房過程中可預(yù)見的安全隱患提出
應(yīng)急預(yù)案
。(2)加強(qiáng)協(xié)調(diào)。各參建部門與工程部配合，以大局為重，加強(qiáng)溝通，協(xié)商解決施工中遇到的問題;維護(hù)好外部關(guān)系，相關(guān)部門配合做好接待工作，接受配合主管部門的檢查，重視并妥善處理主管部門指出的問題與建議。
四、相關(guān)工作的安排
一期工程開盤時(shí)間定于6月28日，由于時(shí)間倉促，由銷售經(jīng)理提出定價(jià)方案和優(yōu)惠政策，呈報(bào)董事會(huì)審議，并與各部門協(xié)調(diào)，做好開盤前的宣傳和準(zhǔn)備工作。
為科學(xué)統(tǒng)計(jì)考勤，即日起員工請(qǐng)休假應(yīng)以書面形式，按流程審批后交行政部備案。
20xx年6月4日
工會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇九
會(huì)議地點(diǎn)：公司二層總經(jīng)理辦公室
參會(huì)人員：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人及員工
會(huì)議議題：總結(jié)公司的過去，討論如何完善公司管理
會(huì)議內(nèi)容：
xxxx年xx月xx日，xxx總經(jīng)理和副總經(jīng)理xxx，召集公司員工在五層總經(jīng)理辦公室開會(huì)，討論公司的過去和各項(xiàng)工作如何的完善，會(huì)議形成如下意見：
一、關(guān)于公司過去發(fā)展的情況和人員工作情況
1、公司的在每個(gè)員工的共同努力下在向上發(fā)展。
2、公司員工作態(tài)度都是積極向上的，老員工對(duì)新員工的照顧，和相互之間的學(xué)習(xí)，都相互尊重，為工作創(chuàng)造了良好的氛圍。
二、公司明年完善的地方
1.技術(shù)部開展對(duì)車間人員的培訓(xùn)，挑選出技能熟練的員工進(jìn)調(diào)試培訓(xùn)，解決外出調(diào)試人員技術(shù)缺乏的問題。
2.要求出差調(diào)試人員記錄每次外出調(diào)試出現(xiàn)的技術(shù)問題，調(diào)試結(jié)束后及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員匯報(bào)，在以后的培訓(xùn)中將出現(xiàn)的問題突出，減少類似問題的出現(xiàn)，使產(chǎn)品能夠精益求精，這樣可以減少出差人員的次數(shù)，降低成本。
3.車間必須建立制度。規(guī)范領(lǐng)料、作業(yè)等流程，減少非生產(chǎn)消耗。
4.開源節(jié)流。公司員工應(yīng)注重每一個(gè)細(xì)節(jié)，從源頭對(duì)成本降低。
5.各部門的協(xié)調(diào)。部門負(fù)責(zé)人應(yīng)加強(qiáng)溝通，銜接好生產(chǎn)過程中部門接觸環(huán)節(jié)，理解團(tuán)隊(duì)合作的精神，使工作效率變的更快高。
6.工作態(tài)度。公司員工應(yīng)端正工作態(tài)度，勇于承擔(dān)責(zé)任，在新的一年中積極更好的工作，為自己，為自己樹立良好、積極向上的形象。
7.要存在危機(jī)感。公司的發(fā)展，是大家共同努力的結(jié)果，但不能驕傲，停滯不前。必須要有危機(jī)感，并轉(zhuǎn)換成提高自己的動(dòng)力，將產(chǎn)品做的更好。
三、這次的意義
這次會(huì)議總結(jié)過去，更多的提出了公司需要的完善的地方，給xxxx年的工作提出更高的要求。
xxxx年xx月xx日
主題詞：危機(jī)感工作態(tài)度完善團(tuán)隊(duì)精神成本
呈報(bào)：x總經(jīng)理
主送：x經(jīng)理
抄送：各部門負(fù)責(zé)人
工作座談會(huì)紀(jì)要
××××年×月×日至×日，國(guó)家體政委在××省××市召開了全國(guó)城市經(jīng)濟(jì)體制改革試點(diǎn)工作座談會(huì)。三十一個(gè)省、自治區(qū)、直轄市體政委(辦)的負(fù)責(zé)同志，五十八個(gè)試點(diǎn)城市的.負(fù)責(zé)同志，以及中央、國(guó)務(wù)院有關(guān)部門的負(fù)責(zé)同志共二百多人參加了會(huì)議。會(huì)上傳達(dá)學(xué)習(xí)了中央領(lǐng)導(dǎo)同志最近的重要講話，交流了試點(diǎn)城市改革的情況和經(jīng)驗(yàn)，研究了在新形勢(shì)要積極推進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)體制改革進(jìn)一步開展的工作。
一、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，明確今年改革的方針和主要任務(wù)。(略)
二、進(jìn)一步簡(jiǎn)政政權(quán)，政企分開，搞活企業(yè)。(略)
三、充分發(fā)揮社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，理順經(jīng)濟(jì)關(guān)系。(略)
四、精心指導(dǎo)，保證改革健康發(fā)展。(略)
與會(huì)同志一致表示，當(dāng)前改革進(jìn)入攻堅(jiān)階段，我們要堅(jiān)定地貫徹黨中央和國(guó)務(wù)院的布署，精心組織，精心指導(dǎo)，搞好調(diào)查研究，把城市經(jīng)濟(jì)體制改革引向深入，為建立有中國(guó)特色的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)作出新貢獻(xiàn)。
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工會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇十
_______________________公司工會(huì)
會(huì)議紀(jì)要
會(huì)議地點(diǎn)：_____會(huì)議室
會(huì)議主持：______
出席人員：上海___工會(huì)方面---
上海___公司方面—
上海___公司--
缺席人員：______
會(huì)議記錄：______
主要內(nèi)容：
____主席率隊(duì)_____同志主持，
一、 ____公司工作匯報(bào)方面：
1、 總經(jīng)理____同志首先代表公司全體員工對(duì)機(jī)電工會(huì)調(diào)研組能深入本公司進(jìn)行
調(diào)研指導(dǎo)工作，表示歡迎和感謝。其次對(duì)公司的建設(shè)情況、生產(chǎn)布局及產(chǎn)能情
況進(jìn)行扼要、明了的介紹，最后，希望機(jī)電工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)___工會(huì)建設(shè)工作多提
一些指導(dǎo)意見。
2、 副總經(jīng)理、工會(huì)負(fù)責(zé)人___同志以ppt文件形式，從___工會(huì)組織架構(gòu)、工會(huì)
文并茂地為調(diào)研組一一進(jìn)行介紹和概述。
3、 風(fēng)電公司工會(huì)負(fù)責(zé)人____同志會(huì)上說明___次調(diào)研指導(dǎo)工作，加強(qiáng)落實(shí)機(jī)電工會(huì)對(duì)展中去。
二、 1、 ___低迷、的發(fā)展、現(xiàn)狀、當(dāng)前工作情況，從今
2__公司職工隊(duì)伍的思想狀況、工會(huì)組織建設(shè)、
點(diǎn)和熱點(diǎn)問題，認(rèn)真聽取了基層工會(huì)干部的意見和建議，同時(shí)介紹了其它工會(huì)
了工會(huì)的.凝聚力、吸引力，對(duì)__公司工作給予了充分肯定。建議建立職代會(huì)機(jī)制，加強(qiáng)活動(dòng)創(chuàng)新，把增強(qiáng)基層工會(huì)組織活力作為重點(diǎn)，通過實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)，讓工會(huì)真正成為員工群眾信賴的職工之家，要認(rèn)真踐行黨的群眾路線，創(chuàng)新群____的發(fā)展目標(biāo)做出工會(huì)應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
三、 會(huì)議交流情況
___公司員工代表議___根據(jù)會(huì)議內(nèi)容，會(huì)議熱烈的討論和認(rèn)真的交流。
四、最后，總經(jīng)理___同志希望調(diào)研組能繼續(xù)深入異地工會(huì)指導(dǎo)工作，加強(qiáng)工作指導(dǎo)力度，增多深入調(diào)研次數(shù)，加大工作支持力度。希望工會(huì)能推進(jìn)機(jī)制建設(shè)，真正維護(hù)職工合法權(quán)益，真正把員工的發(fā)展放到第一位，拓寬員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)途徑，加強(qiáng)對(duì)員工職業(yè)生涯的規(guī)劃，加強(qiáng)科研項(xiàng)目創(chuàng)新申報(bào)，加強(qiáng)班組建設(shè)，要滿腔熱情為職工辦好事、辦實(shí)事、解難事，切實(shí)服務(wù)大局、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)職工，真正發(fā)揮橋梁紐帶作用，推動(dòng)企業(yè)前進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)___的發(fā)展目標(biāo)而做出更大的貢獻(xiàn)。
工會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇十一
地點(diǎn)：xx
參加人員：
建設(shè)單位：xx
監(jiān)理單位：xx
施工單位：xx
主持人：xx
會(huì)議主要議題：xx，會(huì)議內(nèi)容形成紀(jì)要如下：
1、方案項(xiàng)目標(biāo)題出現(xiàn)錯(cuò)誤且無公司印章;
2、編制、審核、批準(zhǔn)欄無相關(guān)人員簽名;
3、封面無施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表;
4、方案內(nèi)容過于籠統(tǒng)，對(duì)設(shè)備安裝及工藝標(biāo)準(zhǔn)無具體文字闡述，概念模糊。
5、施工組織機(jī)構(gòu)人員配置情況不明確;
6、施工進(jìn)度計(jì)劃缺少表格化橫道圖;
7、施工安全及措施不具有針對(duì)本工程特點(diǎn)。
該方案需補(bǔ)充一下內(nèi)容：
1、耐酸磚砌筑方案及工藝技術(shù)規(guī)范要求;
2、塔內(nèi)分裝裝置、絲網(wǎng)除沫器、纖維除霧器安裝技術(shù)要求;
3、甲供設(shè)備酸冷器、泵安裝技術(shù)要求;
4、工藝管道(氣體、液體)安裝方案及工藝技術(shù)要求;
5、根據(jù)施工進(jìn)度提前做好甲供設(shè)備到貨時(shí)間安排計(jì)劃;
6、防腐標(biāo)準(zhǔn)及施工技術(shù)要求。
1、針對(duì)上述問題進(jìn)行了收集并記錄，同時(shí)將對(duì)方案進(jìn)行重新修正報(bào)批，并與近日內(nèi)重新整理并反饋給相關(guān)負(fù)責(zé)人。
2、先期準(zhǔn)備工作做好安排，施工電源及場(chǎng)地整理接洽，以及后續(xù)材料、構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作開展。
3、相關(guān)材料質(zhì)保書、合格證、檢驗(yàn)檢測(cè)文件等隨后續(xù)人員到場(chǎng)一并交付。
1、勞動(dòng)保護(hù)用品的正確佩戴與使用，嚴(yán)禁違章作業(yè)現(xiàn)象存在;
2、工器具及專業(yè)工具設(shè)備必須嚴(yán)格遵照相關(guān)規(guī)范做好擺放;
3、高溫時(shí)段的的作息時(shí)間要合理的作好調(diào)整和安排;
4、做好文明施工，保持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的整潔化和有序化。
工會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇十二
4月11日上午，成都市青羊區(qū)總工會(huì)第五屆經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)在區(qū)總會(huì)議室召開了第十三次全體會(huì)議，會(huì)議就《青羊區(qū)總工會(huì)2016年度工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支決算報(bào)告》和《青羊區(qū)總工會(huì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支預(yù)算報(bào)告》進(jìn)行審議，會(huì)議由區(qū)總工會(huì)副主席、經(jīng)審主任李學(xué)群同志主持，出席會(huì)議的委員有雷玲、彭玲、熊蘋、王程遠(yuǎn)、趙敏、鄭羽。區(qū)總工會(huì)常務(wù)副主席時(shí)旭同志出席會(huì)議，區(qū)總財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)楊曉燕同志列席會(huì)議。
會(huì)議首先由區(qū)總財(cái)務(wù)科長(zhǎng)楊曉燕同志就《青羊區(qū)總工會(huì)2016年度工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支決算報(bào)告》和《青羊區(qū)總工會(huì)20工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支預(yù)算報(bào)告》兩個(gè)報(bào)告進(jìn)行了詳細(xì)說明。會(huì)議就以上兩個(gè)報(bào)告進(jìn)行了充分的討論，表決通過了以上兩個(gè)報(bào)告。
會(huì)議認(rèn)為，2016年度區(qū)總本級(jí)預(yù)算執(zhí)行情況是按市總批準(zhǔn)的預(yù)算進(jìn)行管理和控制的，預(yù)算執(zhí)行結(jié)果較好，符合《工會(huì)預(yù)算管理辦法》的規(guī)定。預(yù)算支出充分體現(xiàn)了工會(huì)職能特點(diǎn)，進(jìn)一步優(yōu)化了經(jīng)費(fèi)支出結(jié)構(gòu)，大力壓縮會(huì)議費(fèi)和行政性支出，把資金使用的重點(diǎn)安排在維護(hù)職工權(quán)益、法律援助、困難職工幫扶、就業(yè)培訓(xùn)、職工技能大賽、開展職工活動(dòng)和為職工辦實(shí)事方面。20度經(jīng)費(fèi)預(yù)算的編制符合工會(huì)預(yù)算管理辦法，預(yù)算編制緊緊圍繞政府中心工作，注重壓縮會(huì)議費(fèi)和行政性支出，經(jīng)費(fèi)安排重點(diǎn)保證了職工維權(quán)，特困職工幫扶法律援助，職工培訓(xùn)、技能大賽和開展職工文體活動(dòng)，體現(xiàn)了服務(wù)職工、服務(wù)基層、服務(wù)重點(diǎn)工作的要求。
工會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇十三
20xx年6月21日下午，煤電公司在機(jī)關(guān)三樓會(huì)議室召開了黨政聯(lián)席會(huì)議。會(huì)議由煤電公司董事長(zhǎng)、黨委書記蔡林森，總經(jīng)理王長(zhǎng)平主持。會(huì)議對(duì)部分班子成員工作分工進(jìn)行了調(diào)整?，F(xiàn)紀(jì)要如下：
一、班子成員工作分工
董事長(zhǎng)、黨委書記蔡林森主持董事會(huì)全面工作、黨委全面工作;分管董事會(huì)辦公室。
總經(jīng)理王長(zhǎng)平主持經(jīng)理層全面工作;分管辦公室。
黨委副書記、紀(jì)委書記趙鐵軍主持紀(jì)委全面工作，負(fù)責(zé)工會(huì)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、組織、宣傳、青年、信訪、保密、教育、監(jiān)察審計(jì)、武裝保衛(wèi)、后勤、工農(nóng)關(guān)系協(xié)調(diào)工作;分管工會(huì)(計(jì)生辦)、黨委辦公室、組織部(人事部)、宣傳部、監(jiān)察部、審計(jì)部、團(tuán)委、信訪辦、武裝保衛(wèi)部、衛(wèi)生福利部、機(jī)關(guān)黨委、離退休管理中心、房地產(chǎn)管理中心(三下辦)、電視臺(tái);聯(lián)系技校、學(xué)校、醫(yī)院、生活服務(wù)中心。
財(cái)務(wù)總監(jiān)樊栓柱負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作;分管財(cái)務(wù)部、資金結(jié)算中心、會(huì)計(jì)服務(wù)中心。
副總經(jīng)理張志明負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)、環(huán)境保護(hù)工作;分管經(jīng)營(yíng)管理部、法律事務(wù)部、勞資部、社保中心、環(huán)保部;聯(lián)系物資分公司、運(yùn)銷分公司、礦用產(chǎn)品公司、機(jī)械加工廠、新型建材公司、電煤聯(lián)銷公司。
副總經(jīng)理李懷軍負(fù)責(zé)采煤工作、單體柱管理;分管生產(chǎn)部;聯(lián)系鳳翅山礦。
總工程師李連春負(fù)責(zé)技術(shù)管理、采礦證辦理、生產(chǎn)許可證辦理工作;分管總辦室、一通三防部、地質(zhì)測(cè)量部、計(jì)劃部(生產(chǎn)計(jì)劃);聯(lián)系四礦。
副總經(jīng)理孫米銀負(fù)責(zé)生產(chǎn)協(xié)調(diào)，開拓掘進(jìn)，煤質(zhì)管理，設(shè)備招投標(biāo)、大修、儲(chǔ)備、調(diào)配工作;分管調(diào)度室、開掘部、計(jì)劃部、質(zhì)檢中心、設(shè)備管理中心;聯(lián)系一礦、機(jī)電裝備分公司。
副總經(jīng)理劉紹生負(fù)責(zé)與中電投股東溝通工作，和副總經(jīng)理張志明協(xié)同做好動(dòng)力煤銷售工作;分管電力事業(yè)部;聯(lián)系天健熱電、平東熱電。副總經(jīng)理劉尚涵負(fù)責(zé)安全管理及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全設(shè)施驗(yàn)收、礦井安全生產(chǎn)許可證辦理、安全培訓(xùn)、矸石山管理工作;分管安全監(jiān)察部、安全培訓(xùn)部;聯(lián)系六礦、安培中心、救護(hù)隊(duì)。
副總經(jīng)理趙小峰負(fù)責(zé)機(jī)電運(yùn)輸、節(jié)能、供電、信息化建設(shè)工作;分管機(jī)電部、信息通訊中心;聯(lián)系二礦、供電公司。
李延河協(xié)助總經(jīng)理做好基建技改工作;分管基建部、質(zhì)監(jiān)站。各戰(zhàn)線負(fù)責(zé)本戰(zhàn)線在用設(shè)備管理、新增設(shè)備計(jì)劃與選型、參與相關(guān)招投標(biāo)工作。
二、幾項(xiàng)要求
(一)工作責(zé)任自分工明確之時(shí)發(fā)生轉(zhuǎn)移，誰主管、誰負(fù)責(zé)。
(二)分管領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真履行工作職責(zé)，搞好工作協(xié)調(diào)配合，圍繞煤電公司總體工作，盡快進(jìn)入角色，做好分管工作。
(三)各有關(guān)部門、單位抓緊向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況，使領(lǐng)導(dǎo)同志能夠盡快熟悉分管工作。
工會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇十四
20xx年x月x日上午，集團(tuán)公司在公司辦公室召開了高層干部第一次工作例會(huì)。會(huì)議由公司董事長(zhǎng)主持，石油設(shè)備總經(jīng)理宋樹茂、工貿(mào)總經(jīng)理、x公司總經(jīng)理、化工總經(jīng)理、qiyong 總經(jīng)理及集團(tuán)人事保障部總經(jīng)理、投資融資部總經(jīng)理呂書紅負(fù)參加了會(huì)議。會(huì)議首先由董事長(zhǎng)就個(gè)人及集團(tuán)公司相關(guān)情況做了分析說明，各企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)上半年的工作情況作了匯報(bào)，董事長(zhǎng)在聽取大家的匯報(bào)后對(duì)工作完成情況較好的給予了肯定，不足之處提出了具體要求，會(huì)議同時(shí)對(duì)下一步的工作進(jìn)行了研究部署?，F(xiàn)將會(huì)議的有關(guān)內(nèi)容紀(jì)要如下：
一、董事長(zhǎng)表達(dá)了對(duì)于企業(yè)發(fā)展的信心及對(duì)辦好企業(yè)的決心，董事長(zhǎng)希望通過大家的努力家一起把企業(yè)做大做強(qiáng)，讓企業(yè)不但成為事業(yè)發(fā)展的平臺(tái)，更能成為每個(gè)人實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái);會(huì)議指出企業(yè)高層是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，所以企業(yè)負(fù)責(zé)人工作更要有計(jì)劃性。
二、會(huì)議決定，集團(tuán)高層工作例會(huì)每月召開兩次，會(huì)議時(shí)間分別為每月1號(hào)和15號(hào);并要求把會(huì)議內(nèi)容形成一個(gè)制度性的文件。
會(huì)議認(rèn)識(shí)到每月例會(huì)的重要意義，集團(tuán)公司已成立將近十年的時(shí)間，現(xiàn)已進(jìn)入快速發(fā)展期，集團(tuán)發(fā)展的過程也是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程，每月工作例會(huì)可以為企業(yè)高層提供一個(gè)溝通平臺(tái)，通過交流提高知識(shí)面，通過交流提高人事、生產(chǎn)、銷售、經(jīng)營(yíng)、成本控制等管理水平。
會(huì)議要求，每月例會(huì)匯報(bào)內(nèi)容應(yīng)包含以下三個(gè)方面：1、上半月工作總結(jié)，其中涵蓋生產(chǎn)、市場(chǎng)、人事三個(gè)方面;2、下半月工作計(jì)劃，其中涵蓋生產(chǎn)、市場(chǎng)、人事三個(gè)方面;3、運(yùn)營(yíng)管理過程中面臨的困難及需要集團(tuán)公司的支持、對(duì)于集團(tuán)公司的建議。
三、會(huì)議明確了集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)體制，即為董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。集團(tuán)公司下屬共有七個(gè)企業(yè)，其中五個(gè)公司正常運(yùn)營(yíng)，兩個(gè)公司正在籌建中;每個(gè)公司有三個(gè)股東，共計(jì)二十一個(gè)股東，由這些股東中產(chǎn)生董事，原則上每年召開一次董事會(huì)會(huì)議;會(huì)議著重說明了投資公司成立的意義及運(yùn)營(yíng)模式;同時(shí)會(huì)議指出，股東是保持集團(tuán)公司穩(wěn)定性的關(guān)鍵;會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要為公司能做事的人提供一個(gè)能盡情發(fā)揮的平臺(tái) 。
四、會(huì)議通報(bào)了各公司的大體運(yùn)營(yíng)狀況;x公司運(yùn)營(yíng)良好，利潤(rùn)可觀;x公司處在投資建設(shè)期;x公司工作思路正確，同時(shí)強(qiáng)調(diào)，養(yǎng)活職工不是目的，更重要的是創(chuàng)造利潤(rùn);工貿(mào)訂單充足，應(yīng)在產(chǎn)值方面突破;和考核指標(biāo)難以確定，原因是數(shù)據(jù)掌握不準(zhǔn)確。
五、會(huì)議聽取了各子公司及集團(tuán)公司部門上半年的工作匯報(bào)，并針對(duì)各公司及各部門情況提出了具體要求。
1、x公司面臨產(chǎn)量少，資金緊張，市場(chǎng)行情不了的解困難，職工相對(duì)穩(wěn)定;
2、工貿(mào)職工穩(wěn)定、產(chǎn)值基本完成、訂單較多;
3、化工由于市場(chǎng)價(jià)格上漲、質(zhì)量穩(wěn)定，利潤(rùn)相對(duì)穩(wěn)定，可能面臨原材料不充足的的困難;
4、x公司項(xiàng)目進(jìn)度推遲，面臨資金緊張的困難;
5、投資融資部為降低融資成本，保證各分公司的資金流通，為完工提供充分的融資支持。
6、人事保障部要求對(duì)分公司環(huán)保手續(xù)，安全應(yīng)急預(yù)案，安全意識(shí)重視起來。 對(duì)于各公司工作情況，會(huì)議提出具體要求：
1、計(jì)劃性不夠，分公司應(yīng)該擁有長(zhǎng)期的戰(zhàn)略性規(guī)劃及短期的工作計(jì)劃;
2、工作要具有突破性，可以在價(jià)格、技術(shù)、人際關(guān)系這些方面尋求突破;
4、要具有市場(chǎng)規(guī)劃;
5、生產(chǎn)方面要通過一些措施來降低成本，同時(shí)提升產(chǎn)值，尋找利潤(rùn)的空間;
6、注重細(xì)節(jié)管理，嚴(yán)格的管理可以提高個(gè)人威信和維持全面的關(guān)系;
7、強(qiáng)調(diào)了人事保障部職責(zé)：人事管理、企業(yè)規(guī)劃、制度建設(shè)及完善。
集團(tuán)公司人事保障部
20xx年x月x日
工會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇十五
20xx年x月x日上午，集團(tuán)公司在公司辦公室召開了高層干部第一次工作例會(huì)。會(huì)議由公司董事長(zhǎng)xxxx主持，xxxx石油設(shè)備總經(jīng)理宋樹茂、xxxx工貿(mào)總經(jīng)理xxx、xxxx公司總經(jīng)理xxx、xxxx化工總經(jīng)理xx、qiyong總經(jīng)理xxx及集團(tuán)人事保障部總經(jīng)理xxxx、投資融資部總經(jīng)理呂書紅負(fù)參加了會(huì)議。會(huì)議首先由董事長(zhǎng)就個(gè)人及集團(tuán)公司相關(guān)情況做了分析說明，各企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)上半年的工作情況作了匯報(bào)，董事長(zhǎng)在聽取大家的匯報(bào)后對(duì)工作完成情況較好的給予了肯定，不足之處提出了具體要求，會(huì)議同時(shí)對(duì)下一步的工作進(jìn)行了研究部署?，F(xiàn)將會(huì)議的有關(guān)內(nèi)容紀(jì)要如下：
一、董事長(zhǎng)表達(dá)了對(duì)于企業(yè)發(fā)展的信心及對(duì)辦好企業(yè)的決心，董事長(zhǎng)希望通過大家的努力家一起把企業(yè)做大做強(qiáng)，讓企業(yè)不但成為事業(yè)發(fā)展的平臺(tái)，更能成為每個(gè)人實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái);會(huì)議指出企業(yè)高層是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，所以企業(yè)負(fù)責(zé)人工作更要有計(jì)劃性。
二、會(huì)議決定，集團(tuán)高層工作例會(huì)每月召開兩次，會(huì)議時(shí)間分別為每月1號(hào)和15號(hào);并要求把會(huì)議內(nèi)容形成一個(gè)制度性的文件。
會(huì)議認(rèn)識(shí)到每月例會(huì)的重要意義，集團(tuán)公司已成立將近十年的時(shí)間，現(xiàn)已進(jìn)入快速發(fā)展期，集團(tuán)發(fā)展的過程也是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程，每月工作例會(huì)可以為企業(yè)高層提供一個(gè)溝通平臺(tái)，通過交流提高知識(shí)面，通過交流提高人事、生產(chǎn)、銷售、經(jīng)營(yíng)、成本控制等管理水平。
會(huì)議要求，每月例會(huì)匯報(bào)內(nèi)容應(yīng)包含以下三個(gè)方面：1、上半月工作總結(jié)，其中涵蓋生產(chǎn)、市場(chǎng)、人事三個(gè)方面;2、下半月工作計(jì)劃，其中涵蓋生產(chǎn)、市場(chǎng)、人事三個(gè)方面;3、運(yùn)營(yíng)管理過程中面臨的困難及需要集團(tuán)公司的支持、對(duì)于集團(tuán)公司的建議。
三、會(huì)議明確了集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)體制，即為董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。集團(tuán)公司下屬共有七個(gè)企業(yè)，其中五個(gè)公司正常運(yùn)營(yíng)，兩個(gè)公司正在籌建中;每個(gè)公司有三個(gè)股東，共計(jì)二十一個(gè)股東，由這些股東中產(chǎn)生董事，原則上每年召開一次董事會(huì)會(huì)議;會(huì)議著重說明了投資公司成立的意義及運(yùn)營(yíng)模式;同時(shí)會(huì)議指出，股東是保持集團(tuán)公司穩(wěn)定性的關(guān)鍵;會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要為公司能做事的人提供一個(gè)能盡情發(fā)揮的平臺(tái)。
四、會(huì)議通報(bào)了各公司的大體運(yùn)營(yíng)狀況;xxxx公司運(yùn)營(yíng)良好，利潤(rùn)可觀;xxxx公司處在投資建設(shè)期;xxxx公司工作思路正確，同時(shí)強(qiáng)調(diào)，養(yǎng)活職工不是目的，更重要的是創(chuàng)造利潤(rùn);xxxx工貿(mào)訂單充足，應(yīng)在產(chǎn)值方面突破;xxxx和xxxx考核指標(biāo)難以確定，原因是數(shù)據(jù)掌握不準(zhǔn)確。
五、會(huì)議聽取了各子公司及集團(tuán)公司部門上半年的工作匯報(bào)，并針對(duì)各公司及各部門情況提出了具體要求。
1、xxxx公司面臨產(chǎn)量少，資金緊張，市場(chǎng)行情不了的解困難，職工相對(duì)穩(wěn)定;
2、xxxx工貿(mào)職工穩(wěn)定、產(chǎn)值基本完成、訂單較多;
4、xxxx公司項(xiàng)目進(jìn)度推遲，面臨資金緊張的困難;
5、投資融資部為降低融資成本，保證各分公司的資金流通，為xxxx的完工提供充分的融資支持。
6、人事保障部要求對(duì)分公司環(huán)保手續(xù)，安全應(yīng)急預(yù)案，安全意識(shí)重視起來。對(duì)于各公司工作情況，會(huì)議提出具體要求：
1、計(jì)劃性不夠，分公司應(yīng)該擁有長(zhǎng)期的戰(zhàn)略性規(guī)劃及短期的工作計(jì)劃;
2、工作要具有突破性，可以在價(jià)格、技術(shù)、人際關(guān)系這些方面尋求突破;
4、要具有市場(chǎng)規(guī)劃;
5、生產(chǎn)方面要通過一些措施來降低成本，同時(shí)提升產(chǎn)值，尋找利潤(rùn)的空間;
6、注重細(xì)節(jié)管理，嚴(yán)格的管理可以提高個(gè)人威信和維持全面的關(guān)系;
7、強(qiáng)調(diào)了人事保障部職責(zé)：人事管理、企業(yè)規(guī)劃、制度建設(shè)及完善。
集團(tuán)公司人事保障部
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