it人員述職報(bào)告(匯總13篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-14 14:19:10
it人員述職報(bào)告(匯總13篇)
時(shí)間:2023-11-14 14:19:10     小編:書香墨

報(bào)告是一種重要的溝通工具,可以促進(jìn)各方之間的交流與合作。報(bào)告的結(jié)構(gòu)要合理,各個(gè)部分之間要有明確的邏輯關(guān)系,不可出現(xiàn)信息的重復(fù)或遺漏。報(bào)告范文中的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容都經(jīng)過精心設(shè)計(jì)和優(yōu)化,可以作為我們寫作的參考和指導(dǎo)。

it人員述職報(bào)告篇一

緊張而有序的上半年又要過去了,忙碌的半年里,在領(lǐng)導(dǎo)及各部門各同事的幫助下,我順利的完成了半年度的工作。為了今后更好的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、完善不足,本部就半年的工作總結(jié)如下:

1、及時(shí)響應(yīng)了各部門的電腦軟件、硬件、郵件、網(wǎng)絡(luò)、打印機(jī)的維護(hù)。盡可能的降低設(shè)備使用故障率,在其出現(xiàn)故障的時(shí)候,并做到了能在當(dāng)?shù)亟鉀Q就當(dāng)?shù)亟鉀Q,不能當(dāng)?shù)亟鉀Q的也在最短的時(shí)間內(nèi)給予了解決。

2、對(duì)公司每臺(tái)電腦安裝防病毒軟件,避免了病毒在公司局域網(wǎng)內(nèi)自我復(fù)制相互傳播,占用局域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)資源,甚至使得系統(tǒng)崩潰,丟失硬盤的重要資料等各種危害,并及時(shí)的對(duì)軟件進(jìn)行升級(jí),定期的清除隔離病毒的文件夾。

3、及時(shí)的對(duì)系統(tǒng)補(bǔ)丁進(jìn)行更新,防止了病毒和駭客通過系統(tǒng)漏洞進(jìn)行的破壞和攻擊。對(duì)ie、outlook、office等應(yīng)用程序也打上最新的補(bǔ)丁,另外還關(guān)閉了一些不需要的服務(wù),關(guān)閉guset帳號(hào)等。

5、針對(duì)服務(wù)器,防止黑駭客攻擊采取相應(yīng)的解決方案。重新部署服務(wù)器。

6、學(xué)校服務(wù)器,硬件的安裝、維修、調(diào)試,投影儀設(shè)備的定期清理,維護(hù)。

7、電話交換機(jī)部屬置,電話線調(diào)整。

9、erp服務(wù)器、文件服務(wù)器的優(yōu)化、信息整理和測(cè)試。用戶數(shù)據(jù)導(dǎo)入和備份。

近一年來,我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作,從不把情緒帶到工作中。在具體工作中,我努力做好服務(wù)工作。回顧一年來的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步。但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處:

1、因?yàn)楹唵蔚膯栴}重復(fù)出現(xiàn)重復(fù)解決,可能到位不及時(shí)。

2、自己的思路還很窄對(duì)現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展認(rèn)識(shí)的不夠全面,自己對(duì)新技術(shù)掌握速度還不夠快。

3、有時(shí)出現(xiàn)問題我并不知道而領(lǐng)導(dǎo)先知。其實(shí)從咱們公司的結(jié)構(gòu)來看這些都是正常的,但我以網(wǎng)管的身份感到慚愧。

總結(jié)了過去,方能展望未來!最后說說明年的工作計(jì)劃,辭舊迎新,在總結(jié)本年度工作的同時(shí),針對(duì)自己不足之處,我對(duì)明年工作也提出了初步設(shè)想:

1、在繼續(xù)完善公司網(wǎng)絡(luò)的同時(shí),加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。把工作做到更好。

2、對(duì)公司所有電腦設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一計(jì)算機(jī)名稱,和ip實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程管理,維護(hù)。提升工作效率。

3、領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作,分清輕重緩急,科學(xué)安排時(shí)間,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

4、在硬件條件允許的情況下安裝,網(wǎng)絡(luò)流量檢測(cè)軟件,對(duì)局域網(wǎng)進(jìn)行監(jiān)測(cè),及時(shí)發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)故障和排錯(cuò),使網(wǎng)絡(luò)快速高效的運(yùn)行。

至20xx年10月底,xx有限公司在xx公司的運(yùn)維又屆滿一年的時(shí)間了。在這為期一年的運(yùn)維工作當(dāng)中,業(yè)務(wù)飛速發(fā)展,設(shè)備數(shù)量不斷增加,人員的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)知識(shí)有了顯著的提升。我們的隊(duì)伍在技術(shù)水平和管理經(jīng)驗(yàn)上也有了本質(zhì)的提高。

1、承接運(yùn)維工作初始信息技術(shù)部的各位領(lǐng)導(dǎo)就對(duì)我們的運(yùn)維工作給予厚望,并提出了認(rèn)真完善服務(wù)水平的方針。我們?cè)诜?wù)過程中嚴(yán)格按照這一要求,以對(duì)保障發(fā)展,對(duì)用戶負(fù)責(zé)的精神,把“嚴(yán)把質(zhì)量,服務(wù)至上”的原則貫穿于日常工作的各個(gè)環(huán)節(jié)之中。使本運(yùn)維期過程中的客戶滿意度有了非常顯著的提高,多次獲得了用戶的認(rèn)可。

2、對(duì)于在工作中信息技術(shù)部提出的新要求、新方案,我們及時(shí)相應(yīng)配合,本著“嚴(yán)格要求”的原則,對(duì)于提出的要求科學(xué)性的分析研究,及時(shí)提出完整周密的解決方案,并擬請(qǐng)用戶試行或測(cè)試后實(shí)施。有力的保障了運(yùn)維工作的及時(shí)有效性。

對(duì)于提高服務(wù)業(yè)務(wù)技術(shù)水平上,按照信息技術(shù)部的統(tǒng)一規(guī)劃,按時(shí)完成一系列的既定培訓(xùn)計(jì)劃。按照“技術(shù)領(lǐng)先”的原則,通過技術(shù)上的培訓(xùn)提高了業(yè)務(wù)水平和解決故障的效率;通過制定有效的安全機(jī)制和培訓(xùn),健全了信息外包人員安全機(jī)制;通過保密制度的培訓(xùn)使運(yùn)維人員能夠樹立自覺維護(hù)信息安全防范意識(shí);通過客戶服務(wù)意識(shí)的培訓(xùn)提高了客戶的滿意度。

1、運(yùn)用先進(jìn)的運(yùn)維工具提高勞動(dòng)效率。通過監(jiān)控軟件隨時(shí)保持信息的及時(shí)性、可控性,一旦發(fā)生問題可以迅速定位和修復(fù)。

2、經(jīng)過信息技術(shù)部指導(dǎo),我們?cè)谶\(yùn)維工作中大量了采用web2。0技術(shù)。使我們?cè)诟咝瓿蛇\(yùn)維工作的情況下,為節(jié)約了大量的費(fèi)用投入。

3、在工作的過程中注意新技術(shù)和新方法的學(xué)習(xí)和收集,對(duì)于有利于運(yùn)維工作的成功方案及時(shí)整理并提交信息技術(shù)部。經(jīng)過5年來的維護(hù)工作存儲(chǔ)了大量的知識(shí)庫信息。

1、在運(yùn)維過程中遇到突發(fā)問題及時(shí)與信息技術(shù)部門相關(guān)人員進(jìn)行溝通,對(duì)于緊急情況的處理按照《應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行對(duì)應(yīng)處理。在節(jié)假日安排主要人員進(jìn)行值班和備勤,保障24小時(shí)均能及時(shí)相應(yīng)。

4、對(duì)于機(jī)房的升級(jí)改造過程中積極配合,全程派員監(jiān)理施工過程,及時(shí)出具各種施工方案和設(shè)計(jì)資料。施工完成后及時(shí)完善各類圖表的變更、標(biāo)識(shí)。

5、配合行政部門做好資產(chǎn)管理工作,對(duì)于資產(chǎn)管理系統(tǒng)派出專門人員參與學(xué)習(xí),并對(duì)備份、升級(jí)方案及時(shí)提出自己的建議;對(duì)于辦公室提出的節(jié)能減排的倡議積極響應(yīng),主動(dòng)采取措施避免能源和材料的浪費(fèi);多次配合辦公室進(jìn)行資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、巡檢、登記工作。

1、《知識(shí)庫》通過連續(xù)2年的整理已經(jīng)形成了成體系的完整運(yùn)維知識(shí)全集,方便了各類人員通過權(quán)限管理可以隨時(shí)查找所需的運(yùn)維信息,為提高運(yùn)維工作效率提供了基礎(chǔ)保障。

2、日常報(bào)告:共提交《運(yùn)維日?qǐng)?bào)》309份、《運(yùn)維周報(bào)》52份、《機(jī)房溫度周報(bào)》52份、《運(yùn)維月報(bào)》12份、《運(yùn)維半年報(bào)》一份、《運(yùn)維年報(bào)》一份、《桌面工作記錄單》1914份、《磁帶存取記錄表》12份。

4、圖表:《電路電源拓?fù)鋱D》、《機(jī)房及機(jī)架布局圖》、《網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D》、《san環(huán)境拓?fù)鋱D》、《電話配線架對(duì)應(yīng)圖》、《ip及工位、電話統(tǒng)計(jì)圖》、《外包人員信息系統(tǒng)登記表》等。

5、其他報(bào)告:《外包人員信息安全管理建議》、《文件服務(wù)器使用管理建議》等。通過以上的工作和措施,我公司順利的完成了本期運(yùn)維工作任務(wù),從根本上滿足了設(shè)備運(yùn)維的各項(xiàng)要求。任務(wù)的圓滿完成,有賴于信息技術(shù)部正確的領(lǐng)導(dǎo)和大力協(xié)助;仰仗于健康發(fā)展的大好形勢(shì);得益于雙方長期形成的信任與默契。

it人員述職報(bào)告篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)上午好!:

我是袁大頭,在信息化工程部擔(dān)任主管一職,過去的一年是充實(shí)和忙碌的;這一年圍繞著部門工作開展,我本人也保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)安排和交待的任務(wù),同時(shí)自己的工作角色也從網(wǎng)絡(luò)專員向部門主管進(jìn)行了過渡和轉(zhuǎn)變。下面我就自己一年來的工作情況做簡要匯報(bào):

1、oa系統(tǒng)方面:

xx年,oa系統(tǒng)處于穩(wěn)定運(yùn)行、并向深化應(yīng)用的方向推進(jìn),為保障系統(tǒng)的穩(wěn)定有效運(yùn)行,我和本部門其他人員,分別負(fù)責(zé)了不同公司的oa問題處理工作,如:組織架構(gòu)調(diào)整、流程更新、表單錯(cuò)誤處理等,及時(shí)有效的保障了oa系統(tǒng)在各公司的健康運(yùn)行,與此同時(shí)我又配合部門其他同事及時(shí)完成了移動(dòng)版oa安裝部署工作。

2、erp系統(tǒng)方面:

過去的1年“erp系統(tǒng)”作為集團(tuán)和信息化工程部們的重點(diǎn)工作落實(shí)推廣,我負(fù)責(zé)了會(huì)員模塊、物業(yè)模塊和薪資福利模塊的業(yè)務(wù)實(shí)施,工作中我嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)要求落實(shí)系統(tǒng)實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行數(shù)據(jù)收集,實(shí)施培訓(xùn),應(yīng)用推廣工作,并順利完成了3個(gè)模塊的上線,上線完成后又按集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)指示會(huì)同營銷中心管理人員對(duì)各項(xiàng)目公司進(jìn)行了多次深化培訓(xùn)工作,保障了系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入的完整性和正確性。

3、呼叫中心系統(tǒng)建設(shè):

為提高集團(tuán)客戶服務(wù)的服務(wù)質(zhì)量和管理效率,在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)指示下,信息化工程部去年啟動(dòng)了呼叫中心和crm系統(tǒng)建設(shè),我全程負(fù)責(zé)了項(xiàng)目建設(shè)的系統(tǒng)選型,方案編寫,設(shè)備采購洽談、推廣實(shí)施的工作,目前系統(tǒng)已在各置業(yè)公司營銷職能部門、物業(yè)公司及商管公司全面應(yīng)用,為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握第一手的客服信息提供了基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)平臺(tái)。

4、信息化其他項(xiàng)目建設(shè):

隨著集團(tuán)信息化工作的深入發(fā)展,我部門同時(shí)也展開多個(gè)項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備和實(shí)施工作,我也積極參與其中主要有:一卡通系統(tǒng)前期調(diào)研、需求分析、方案確定、價(jià)格洽談等工作;蕪湖觀邸物業(yè)中心機(jī)房建設(shè);兒童王國網(wǎng)站部署和集團(tuán)公司網(wǎng)站文件更新等工作。

5、管理性工作。

為規(guī)范集團(tuán)范圍內(nèi)的it物品采購工作,我全面參與并完成集團(tuán)“it物品配備及管理指引”制度的擬定和編寫。同時(shí)為加強(qiáng)各公司的機(jī)房和電腦客戶端的規(guī)范管理,按集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)指示,我部在xx年下半年又開展了各公司機(jī)房巡檢、客戶端電腦檢查工作,此工作為集團(tuán)穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)信息交流平臺(tái)做好了有效的支撐。

6、日常工作。

信息化工程部日常工作在別人看來是一個(gè)隱形但又是必須的的工作,事情小,責(zé)任大。如機(jī)房服務(wù)器等設(shè)備的定期檢查,oa、郵件系統(tǒng)定期維護(hù),集團(tuán)本部日常it問題處理,項(xiàng)目公司相關(guān)信息系統(tǒng)使用問題的的遠(yuǎn)程協(xié)助等。通過這些的日常工作,為集團(tuán)其他信息化系統(tǒng)的應(yīng)用推廣掃清了障礙。

1、對(duì)工作的嚴(yán)格執(zhí)行程度把控不足,容易在一些小細(xì)節(jié)上造成工作疏漏。

2、作為主管、在協(xié)助部門經(jīng)理對(duì)整個(gè)部門的工作協(xié)調(diào)和管理上做的不夠,關(guān)注點(diǎn)不夠廣泛。

以上缺點(diǎn)我將在以后的工作努力改進(jìn)和客服,并請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事隨時(shí)監(jiān)督和提醒。

xx年信息化工程部的任務(wù)仍然是忙碌而又充實(shí)的,我個(gè)人工作也繼續(xù)沿著部門工作線開展,xx重點(diǎn)主要有以下7個(gè)方面。

1、erp系統(tǒng)已上線模塊的深化和新上線考勤模塊的推廣實(shí)施。

2、新項(xiàng)目公司的oa系統(tǒng)架構(gòu)調(diào)整、流程制作。機(jī)房建設(shè)支持工作。

3、ftp大文件共享系統(tǒng)建設(shè)工作。

4、呼叫中心系統(tǒng)深化及新項(xiàng)目推進(jìn)工作。

5、推進(jìn)商業(yè)信息化系統(tǒng)建設(shè)。

6、一卡通系統(tǒng)建設(shè)工作。

7、協(xié)助部門經(jīng)理完善集團(tuán)信息化管理工作(制度編寫、各公司it巡檢等)。

匯報(bào)完畢,謝謝。

it人員述職報(bào)告篇三

1制定應(yīng)用小組的每周、每月工作計(jì)劃,并落實(shí)追蹤。

2做好項(xiàng)目性的管理工作。

3根據(jù)404的要求推進(jìn)日常規(guī)化工作。

4根據(jù)年初制定的信息技術(shù)部考核指標(biāo),對(duì)地市信息進(jìn)行績效輔導(dǎo)。

回顧2011年,應(yīng)用小組的年度重點(diǎn)項(xiàng)目有以下十個(gè)方面:

1協(xié)助各個(gè)部門完成核心系統(tǒng)運(yùn)維23888件,平均每個(gè)月2179件,這是我們小組成員日?;囊豁?xiàng)工作。通過這項(xiàng)工作讓我們了解了公司的經(jīng)營管理、理解了客戶和內(nèi)部員工的需求、了解了風(fēng)險(xiǎn)管控對(duì)于公司的重要性。

23-6月份我和參加總部服務(wù)臺(tái)項(xiàng)目開發(fā),同時(shí)擔(dān)任該項(xiàng)目的現(xiàn)場經(jīng)理。通過這個(gè)項(xiàng)目我了解了i部門的基礎(chǔ)管理的先進(jìn)理念,這對(duì)我進(jìn)一步從事i方面的工作影響深遠(yuǎn)。

3我們完成了業(yè)務(wù)受理系統(tǒng)在新契約方面的上線工作,這是一項(xiàng)非常具有開拓性意義的項(xiàng)目,它承載了我們?nèi)齻€(gè)方面的理念:第一將中國人壽集中處理的優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)榧泄芾淼膬?yōu)勢(shì),將網(wǎng)點(diǎn)的優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)的優(yōu)勢(shì);第二實(shí)現(xiàn)受理和處理分離提高工作效率,提升公司的服務(wù)形象;第三這是對(duì)新一代核心系統(tǒng)“瘦核心”的一項(xiàng)有益的嘗試。

4協(xié)助個(gè)險(xiǎn)部門完成收展系統(tǒng)全省上線,同時(shí)實(shí)現(xiàn)全省孤兒保單的區(qū)域化劃分,利用現(xiàn)有的資源,深度開發(fā),拓展業(yè)務(wù);建立新的銷售渠道,培育新的增長點(diǎn)。在高效利用客戶資源的同時(shí)做好差異化的經(jīng)營準(zhǔn)備。

5協(xié)助總部完成統(tǒng)一收付費(fèi)項(xiàng)目開發(fā)和上線工作,這個(gè)項(xiàng)目包括統(tǒng)一收付費(fèi)、統(tǒng)一轉(zhuǎn)賬、銀聯(lián)收付費(fèi)等,提升了公司的市場服務(wù)能力。其中銀聯(lián)收付費(fèi)項(xiàng)目,不旦可以為柜面零現(xiàn)金工作作出巨大的貢獻(xiàn),并且我們構(gòu)建的銀聯(lián)前置系統(tǒng),在整個(gè)保險(xiǎn)行業(yè)也屬于領(lǐng)先的水平,這從這個(gè)意義上來說我們構(gòu)建了一套保險(xiǎn)公司和銀聯(lián)交易系統(tǒng)的交換標(biāo)準(zhǔn),為將來進(jìn)一步的應(yīng)用打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

6協(xié)助總部完成首期代扣流程調(diào)整的開發(fā)和上線工作新單首期代扣是我省引導(dǎo)客戶繳納新單保費(fèi)的一種非現(xiàn)金收費(fèi)方式,通過首期代扣可以減少現(xiàn)金流,提高非現(xiàn)金收費(fèi)率,降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和管理成本;同時(shí)新的流程大大縮短代扣的周期,這一點(diǎn)將深受營銷員擁戴也有利于銷售部門對(duì)業(yè)績的追蹤。

7協(xié)助財(cái)務(wù)部門完成新一代財(cái)務(wù)系統(tǒng)上線工作,這個(gè)系統(tǒng)結(jié)合了中國人壽未來發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營管理模式,“矩陣式經(jīng)營管理體系”是整個(gè)系統(tǒng)設(shè)計(jì)的核心;流程設(shè)計(jì)方面,在兼顧各級(jí)業(yè)務(wù)流程差異性的基礎(chǔ)上,系統(tǒng)進(jìn)一步規(guī)“省級(jí)集中”的管理流程。

8協(xié)助個(gè)險(xiǎn)部門完成mis50上線mis50是基本法的最主要載體,是營銷管理的核心制度,這次mis50的上線,在做好基礎(chǔ)應(yīng)用的基礎(chǔ)上,我們?cè)凇袄鎸?dǎo)向”、“傭金激勵(lì)”、營銷員保障三個(gè)方面繼續(xù)保持了福建省基本法在全國的領(lǐng)先地位。

92011年我們構(gòu)建了數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng),我們認(rèn)為治理的關(guān)鍵在于預(yù)防,通過主動(dòng)發(fā)現(xiàn)將數(shù)據(jù)安全的隱患扼殺在搖籃中,今后這項(xiàng)工作將成為我們?nèi)粘9ぷ鞯囊粋€(gè)重要組成部分。

另外我們還協(xié)助相關(guān)部門完成了各個(gè)階段基礎(chǔ)率分析、精算、留存業(yè)務(wù)清理、數(shù)據(jù)報(bào)送等階段性工作,由于時(shí)間關(guān)系不做一一列舉。

2012年對(duì)我個(gè)人來說,有兩個(gè)方面得到了提升。

1團(tuán)隊(duì)經(jīng)營的能力有所提升。

2012年我們嘗試將應(yīng)用小組作為一公司來經(jīng)營,以公司運(yùn)營來看待團(tuán)隊(duì)管理,我們經(jīng)常這樣自己:如果我們這十多個(gè)人的團(tuán)隊(duì)作為市場競爭的一個(gè)主體,人壽保險(xiǎn)公司憑什么把每年的基礎(chǔ)運(yùn)維工作交給我們來做?我們的競爭優(yōu)勢(shì)在什么地方?我們?nèi)绾巍坝??我們必須在成本分析、基礎(chǔ)服務(wù)、創(chuàng)新等方面提高市場競爭力。

2對(duì)于iil理念的理解加深(信息技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施庫)。

我認(rèn)為公司的404教會(huì)了我們應(yīng)該如何去做工作,iil教會(huì)我們?nèi)绾螌⑦@些工作落地。未來i的服務(wù)是可以定價(jià)的,公司員工作為i的客戶,能夠很清楚知道自己可以得到什么樣的i基礎(chǔ)服務(wù),以及服務(wù)的時(shí)效?,F(xiàn)階段我們要實(shí)現(xiàn)這些方面還很難,從平凡到卓越的路程有很長,當(dāng)前我們應(yīng)該著手去構(gòu)建的i基礎(chǔ)應(yīng)該有:i服務(wù)臺(tái)(作為i服務(wù)的透明窗口)、突發(fā)事件管理、題管理、配置管理、變更管理、版本發(fā)布管理等。只有把這些基礎(chǔ)工作做好了,我們才能夠逐步實(shí)現(xiàn)i管理的卓越。

it人員述職報(bào)告篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

大家好!

按照20xx年度我公司就職人員工作評(píng)估的安排和要求,我認(rèn)真剖析、總結(jié)了自己的工作情況,現(xiàn)將本人工作開展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁做以匯報(bào),有不妥之處,希望大家批評(píng)指正。

自20xx年7月到公司工作,作為一名xx的職員,我深知工作中“群策群力”的深刻道理。這半年多來,我在工作上積極嘗試,在職場理念上不斷更新,在規(guī)章制度面前堅(jiān)持原則,在同事間春風(fēng)送暖。一言一行經(jīng)常提醒自己嚴(yán)于律己,當(dāng)好公司的一兵。聆聽領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司項(xiàng)目的決策精神,做到把公司安排的工作任務(wù)放在首位。為了更好地開展工作,我不斷要求自己對(duì)工作責(zé)任進(jìn)行合理調(diào)整,使工作更明晰,條理更明確。這半年在公司的工作和生活中我還要求自己在行為上努力做到“日行一善”,感受“xx”的人文和陽光,工作中不畏手畏腳,同事間相互擔(dān)當(dāng),齊心協(xié)力。充滿活力的事業(yè)團(tuán)隊(duì),敬業(yè)求實(shí)的業(yè)務(wù)隊(duì)伍,促使我自身得到了很大的進(jìn)步。

“再學(xué)習(xí)、再成長,不斷充電”是公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常對(duì)我們做業(yè)務(wù)工作的人員提出的要求。我非常注重自己專業(yè)發(fā)展與業(yè)務(wù)水平的提高。20xx年7到8月,我剛開始工作,領(lǐng)導(dǎo)安排我對(duì)xx公司內(nèi)部管理?xiàng)l例的學(xué)習(xí)、修改和完善,我虛心請(qǐng)教、查閱條例,盡快熟悉了xx及省市相關(guān)部門的要求、規(guī)章,對(duì)金融xx行業(yè)在我市的發(fā)展有所了解,開始關(guān)注影響力較大的xx公司發(fā)展?fàn)顩r,以及xx在南方等發(fā)達(dá)城市的情況,認(rèn)識(shí)到一些xx公司發(fā)展基本的思維方法:走在xx行業(yè)最前端的公司,例如花都萬穗xx、宜信財(cái)富,網(wǎng)貸方面的人人貸、阿里網(wǎng)貸等,他們均有規(guī)范管理、網(wǎng)絡(luò)支持、反應(yīng)迅速的特點(diǎn)。

進(jìn)入8月中下旬,在我們努力與西咸新區(qū)管委會(huì)溝通協(xié)調(diào),聯(lián)系多方資源與接觸無果之后,我們公司開始了新的征程。我負(fù)責(zé)文件的管理工作,為縮短時(shí)間我們一方面制定新的報(bào)送資料,一方面提前與有疑惑的股東取得聯(lián)絡(luò)。9月初工作進(jìn)展遭遇了許多未能預(yù)料的阻礙,有政府監(jiān)管部門,有地方辦事單位,有股東等。現(xiàn)在想想,第一關(guān)工商預(yù)名階段就遇到大的問題,工商局以不同意拒絕我們,在這種情況下,我們相信國家深化金融改革的大政方針和xx平臺(tái)的潛力,咬緊牙關(guān),攻堅(jiān)克難,我最終親自拿到文件。

9月到12月期間,籌備工作在前行的路上困難依然出現(xiàn)一波三折,但我的心態(tài)和作風(fēng)已經(jīng)發(fā)生了大的改變。在公司主管領(lǐng)導(dǎo)的組織下,我們開始著眼每個(gè)人多做自己擅長的事為標(biāo)尺,以優(yōu)化團(tuán)隊(duì)每個(gè)人的工作事項(xiàng)。我負(fù)責(zé)文件的報(bào)送和相關(guān)手續(xù)的辦理接洽,記錄每個(gè)股東的進(jìn)展情況,在工作中我感到團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的信息不流暢是妨礙我們一體化工作的一個(gè)問題,因此我制作了工作進(jìn)度表,并對(duì)資料歸整分類,使得我們辦公更有效率和清晰明了。

我工作之中邊干邊學(xué),學(xué)同事的溝通能力,學(xué)同事的分析方法,學(xué)同事的思想理念,學(xué)同事的吃苦耐勞,工作上從不了解到了解、不熟練到熟練,并且在和股東的接洽中慢慢感悟到了我們?cè)谂嘤?xùn)學(xué)習(xí)中講到的許多重要內(nèi)容,學(xué)會(huì)努力從總是不經(jīng)意被忽略的細(xì)節(jié)中尋找答案和思考問題這一工作要領(lǐng)。

在接下來的工作中,我要學(xué)習(xí)并做好信貸前期客戶識(shí)別,注意影響。企業(yè)還款的非財(cái)務(wù)因素的研判,把工作做深做細(xì)做精,深入乙方單位了解乙方的誠信及經(jīng)營情況,確保貸款的有效發(fā)放和回收。這對(duì)我即是挑戰(zhàn)也是工作的課題研究。

20xx年,我滿懷著對(duì)金融事業(yè)的向往與追求走進(jìn)xx公司。我要衷心感謝公司給我創(chuàng)造了這樣一個(gè)發(fā)展的舞臺(tái),在這里我綻放青春的激情,點(diǎn)燃事業(yè)的夢(mèng)想。在這短短的半年中,我的人生經(jīng)歷了一個(gè)大的變化,無論是工作上,還是思想上都逐漸成熟起來。

回顧過去的工作,雖取得了可喜的進(jìn)步,但還存在許多不足,工作中仍然有許多困惑,在今后的工作中,還需加強(qiáng)金融業(yè)務(wù)政策理論和法規(guī)的學(xué)習(xí);改進(jìn)工作方式、方法;增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)。新年充滿希望,成功屬于積極進(jìn)取、不懈追求。我在進(jìn)步的道路上,還會(huì)遇到各種困難,為我們公司2014年銳意進(jìn)取、精彩不斷,我還有大量工作要努力去做,我將謙虛謹(jǐn)慎、邁出新的步伐,與全公司員工一起努力為公司的更快更好發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

it人員述職報(bào)告篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)上午好!

我是袁大頭,在信息化工程部擔(dān)任主管一職,過去的一年是充實(shí)和忙碌的;這一年圍繞著部門工作開展,我本人也保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)安排和交待的任務(wù),同時(shí)自己的工作角色也從網(wǎng)絡(luò)專員向部門主管進(jìn)行了過渡和轉(zhuǎn)變。下面我就自己一年來的工作情況做簡要匯報(bào):

一、工作回憶(要緊分6個(gè)方面)。

1、oa系統(tǒng)方面:

20xx年,oa系統(tǒng)處于穩(wěn)定運(yùn)行、并向深化應(yīng)用的方向推進(jìn),為保障系統(tǒng)的穩(wěn)定有效運(yùn)行,我和本部門其他人員,分不負(fù)責(zé)了不同公司的oa咨詢題處理工作,如:組織架構(gòu)調(diào)整、流程更新、表單錯(cuò)誤處理等,及時(shí)有效的保障了oa系統(tǒng)在各公司的健康運(yùn)行,與此同時(shí)我又配合部門其他同事及時(shí)完成了移動(dòng)版oa安裝部署工作。

2、erp系統(tǒng)方面:

過去的1年“erp系統(tǒng)”作為集團(tuán)和信息化工程部們的重點(diǎn)工作落實(shí)推廣,我負(fù)責(zé)了會(huì)員模塊、物業(yè)模塊和薪資福利模塊的業(yè)務(wù)實(shí)施,工作中我嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)要求落實(shí)系統(tǒng)實(shí)施打算進(jìn)行數(shù)據(jù)收集,實(shí)施培訓(xùn),應(yīng)用推廣工作,并順利完成了3個(gè)模塊的上線,上線完成后又按集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)指示會(huì)同營銷中心治理人員對(duì)各項(xiàng)目公司進(jìn)行了多次深化培訓(xùn)工作,保障了系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入的完整性和正確性。

3、呼叫中心系統(tǒng)建設(shè):

為提高集團(tuán)客戶服務(wù)的服務(wù)質(zhì)量和治理效率,在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)指示下,信息化工程部去年啟動(dòng)了呼叫中心和crm系統(tǒng)建設(shè),我全程負(fù)責(zé)了項(xiàng)目建設(shè)的系統(tǒng)選型,方案編寫,設(shè)備采購洽談、推廣實(shí)施的工作,目前系統(tǒng)已在各置業(yè)公司營銷職能部門、物業(yè)公司及商管公司全面應(yīng)用,為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握第一手的客服信息提供了基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)平臺(tái)。

4、信息化其他項(xiàng)目建設(shè):

隨著集團(tuán)信息化工作的深入進(jìn)展,我部門同時(shí)也展開多個(gè)項(xiàng)目的前期預(yù)備和實(shí)施工作,我也積極參與其中要緊有:一卡通系統(tǒng)前期調(diào)研、需求分析、方案確定、價(jià)格洽談等工作;蕪湖觀邸物業(yè)中心機(jī)房建設(shè);兒童王國網(wǎng)站部署和集團(tuán)公司網(wǎng)站文件更新等工作。

5、治理性工作。

為規(guī)范集團(tuán)范圍內(nèi)的it物品采購工作,我全面參與并完成集團(tuán)“it物品配備及治理指引”制度的擬定和編寫。同時(shí)為加強(qiáng)各公司的機(jī)房和電腦客戶端的規(guī)范治理,按集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)指示,我部在20xx年下半年又開展了各公司機(jī)房巡檢、客戶端電腦檢查工作,此工作為集團(tuán)穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)信息交流平臺(tái)做好了有效的支撐。

6、日常工作。

信息化工程部日常工作在不人看來是一個(gè)隱形但又是必須的的工作,情況小,責(zé)任大。如機(jī)房服務(wù)器等設(shè)備的定期檢查,oa、郵件系統(tǒng)定期維護(hù),集團(tuán)本部日常it咨詢題處理,項(xiàng)目公司相關(guān)信息系統(tǒng)使用咨詢題的的遠(yuǎn)程協(xié)助等。通過這些的日常工作,為集團(tuán)其他信息化系統(tǒng)的應(yīng)用推廣掃清了障礙。

二、不足之處:

1、對(duì)工作的嚴(yán)格執(zhí)行程度把控不足,容易在一些小細(xì)節(jié)上造成工作疏漏。

2、作為主管、在協(xié)助部門經(jīng)理對(duì)整個(gè)部門的工作協(xié)調(diào)和治理上做的不夠,關(guān)注點(diǎn)不夠廣泛。

以上缺點(diǎn)我將在以后的工作努力改進(jìn)和客服,并請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事隨時(shí)監(jiān)督和提醒。

三、

工作展望。

20xx年信息化工程部的任務(wù)仍然是忙碌而又充實(shí)的,我個(gè)人工作也沿著部門工作線開展,20xx重點(diǎn)要緊有以下7個(gè)方面。

1、erp系統(tǒng)已上線模塊的深化和新上線考勤模塊的推廣實(shí)施。

2、新項(xiàng)目公司的oa系統(tǒng)架構(gòu)調(diào)整、流程制作。機(jī)房建設(shè)支持工作。

3、ftp大文件共享系統(tǒng)建設(shè)工作。

4、呼叫中心系統(tǒng)深化及新項(xiàng)目推進(jìn)工作。

5、推進(jìn)商業(yè)信息化系統(tǒng)建設(shè)。

6、一卡通系統(tǒng)建設(shè)工作。

7、協(xié)助部門經(jīng)理完善集團(tuán)信息化治理工作(制度編寫、各公司it巡檢等)。

匯報(bào)完畢,感謝。

二零xx年一月十六日。

時(shí)刻過得非常快,20xx年已接近尾聲,回憶從今年8月加入xx公司那個(gè)大伙兒庭以來,在3個(gè)多月的時(shí)刻里,慢慢地熟悉了本職的工作以及陌生環(huán)境的磨合,努力提高理論知識(shí),踏實(shí)工作認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),使自己慢慢的融入和適應(yīng)到新的工作環(huán)境中,過去的幾個(gè)月里在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和支持關(guān)心下,通過自身的不懈努力,在思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步??偨Y(jié)如下:

剛進(jìn)入公司的時(shí)候,對(duì)公司的服務(wù)器、監(jiān)控系統(tǒng)以及局域網(wǎng)不是非常熟悉,給工作帶來了很多不便,慢慢在發(fā)覺自己大腦對(duì)相關(guān)理論知識(shí)儲(chǔ)量不夠,通過到東莞圖書管查閱相關(guān)的書籍、網(wǎng)上查閱相關(guān)的資料以及向同事虛心請(qǐng)教,對(duì)服務(wù)器、監(jiān)控系統(tǒng)以及局域網(wǎng)慢慢熟悉起來了,同時(shí)也發(fā)覺了在it方面存在諸多咨詢題。

1、對(duì)公司里的電腦進(jìn)行大規(guī)模的維護(hù)。由于前任同事的緣故,公司里多數(shù)電腦好久沒有維護(hù)了,都出現(xiàn)電腦系統(tǒng)反應(yīng)慢、接收不了郵件、k3系統(tǒng)無法連接服務(wù)器、訪問不了公共盤、網(wǎng)絡(luò)連接不等咨詢題。在這三個(gè)多月里給13臺(tái)電腦重裝了系統(tǒng)、其他電腦對(duì)其殺毒軟件進(jìn)行更新殺毒,清理文件垃圾。公司里的電腦運(yùn)行速度明顯地加快了。以上咨詢題一般差不多上電腦使用不當(dāng)引起的,要緊是感染病毒,導(dǎo)致系統(tǒng)文件損壞。處理方法是:查殺病毒,假如還不行的話,只能重裝系統(tǒng)了。因此在此建議要規(guī)范電腦的使用,不要掃瞄不潔凈的網(wǎng)頁;使用郵箱、談天軟件時(shí),不要隨便接收來源不明的文件;要提高電腦防范病毒的意識(shí),以保證公司的網(wǎng)絡(luò)安全。

2、通過對(duì)公司的監(jiān)控系統(tǒng)的觀看、了解,發(fā)覺公司的監(jiān)控系統(tǒng)也存在咨詢題。

(1)、監(jiān)控系統(tǒng)每隔二、三天就會(huì)自動(dòng)關(guān)閉。

(2)、有些監(jiān)控?cái)z像頭由于沒有紅外線功能,到了晚上就看不清了。關(guān)于第一個(gè)咨詢題,我覺得是監(jiān)控主機(jī)的采集卡不太兼容,因?yàn)楸O(jiān)控主機(jī)采納了兩張不同型號(hào)的采集卡。我建議:更換彩集卡,把彩集卡更換成同一個(gè)型號(hào)的。關(guān)于第二個(gè)咨詢題,我建議更換高清的監(jiān)控?cái)z像,使其在晚上能清晰地分辨事物。良好的監(jiān)控系統(tǒng)對(duì)公司的財(cái)物安全至關(guān)重要,對(duì)公司的財(cái)物安全咨詢題防范。

在人事治理方面,基本上熟悉了人員的聘請(qǐng)、新職員入職手續(xù)的辦理、檔案的錄入,通個(gè)對(duì)個(gè)人辦公物品和部門固定資產(chǎn)進(jìn)行了登記,為此特地制作了統(tǒng)計(jì)表。使得個(gè)人辦公物品和部門固定資得到有效的治理和操縱,杜絕治理上的失控和資產(chǎn)流失。在8、9月份,出現(xiàn)生產(chǎn)用工緊張,在10月份,對(duì)職員進(jìn)行了加薪,基本上解決了用工緊張的局面,在一定程度上緩解了生產(chǎn)上的壓力。

宿舍治理、辦公用品采購,在許主管的關(guān)心下,也有序進(jìn)行。在宿舍方面,部份職員的衛(wèi)生意識(shí)不強(qiáng),室內(nèi)衛(wèi)生臟、亂、差。走廊過道處垃圾隨處可見??梢?,職員的衛(wèi)生意識(shí)有待加強(qiáng)。剛接手辦公用品采購,對(duì)操縱辦公物品的質(zhì)量、數(shù)量不是太理想,今后在那個(gè)咨詢題上會(huì)稍加注意。

在3個(gè)多月中,也深深地認(rèn)識(shí)到自己的不足:

(1)、理論知識(shí)預(yù)備不夠。在工作中,現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用,忙于查資料,白費(fèi)大量的工作時(shí)刻。

(2)、工作思路不清晰,系統(tǒng)性不強(qiáng)。在工作任務(wù)繁忙的時(shí)候,工作容易出現(xiàn)混亂,有時(shí)候不知所措。

(3)還需建立自我,追求小我,達(dá)到忘我。樹立自己的目標(biāo),用公司的進(jìn)展來實(shí)現(xiàn)個(gè)人的理想,使個(gè)人的利益與公司的利益緊密結(jié)合。

對(duì)公司今后進(jìn)展的幾點(diǎn)建議:

(1)用公司的治理制度來對(duì)公司治理。要使公司的治理理念深入人心,使職員自覺尊守公司的治理制度。而不是實(shí)行"家長式"治理:緊緊依靠治理者的個(gè)人威信和道德來對(duì)職員的治理。

(2)、建設(shè)企業(yè)核心文化。多開展活動(dòng),讓職員了解對(duì)企業(yè)進(jìn)展史的,組織向老職員、優(yōu)秀職員學(xué)習(xí),激勵(lì)職員奮發(fā)向上。

(3)、完善生活措施?,F(xiàn)在90后的職員占主體,新一代的職員更多的是追求生活、精神上的娛樂。建立一個(gè)舒適的生活環(huán)境,使職員有著充沛的精力投入到生產(chǎn)中去??傊约涸谝院蟮墓ぷ髦幸颖杜?,一定聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排,積極主動(dòng)地工作,好好學(xué)習(xí)理論知識(shí)和提高治理水平,為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

時(shí)間荏苒,不知不覺地差不多度過了半個(gè)多月,關(guān)于這半個(gè)月,我感觸頗深。事實(shí)上當(dāng)初進(jìn)信息部,我挺茫然的,因?yàn)橹v實(shí)在的,我剛畢業(yè),沒有太多的經(jīng)驗(yàn),不了解信息部所要做的工作,覺得看起來信息部沒什么工作,非常悠閑,得不到真正的鍛煉。但當(dāng)我慢慢地深入到那些工作時(shí),我發(fā)覺自己的辦法是那么無知,相反的,我獲得了更大的鍛煉,豐富了更多的知識(shí)。

現(xiàn)簡要介紹一下半個(gè)月來我做的工作:

1協(xié)同本部成員,成功的拍攝了公司開展的會(huì)議。

2協(xié)助田經(jīng)理的工作,成功的拍攝了本公司部分產(chǎn)品圖片。

3由于我畢業(yè)于師范院校,而且所學(xué)專業(yè)為信息技術(shù),因此"xxx網(wǎng)"的"網(wǎng)上課堂"和"精品課件"欄目自然就交給了我。半個(gè)多月來,我一直勤勤懇懇的為這兩個(gè)欄目服務(wù),剪輯視頻、制作課件、上傳成品視頻和課件等。

4向本部田經(jīng)理站治理和網(wǎng)頁制作等技術(shù)。

當(dāng)然在這期間也有許多不盡如人意的地點(diǎn),譬如:課件制作沒有脫離學(xué)生時(shí)代,顯得不夠商業(yè)化,不夠成熟,過于稚嫩;網(wǎng)上課堂的更新,由于自身安裝軟件出現(xiàn)了紕漏,因此延緩了制作進(jìn)度和更新日程;上傳課件時(shí),由于疏忽,導(dǎo)致上傳欄目錯(cuò)誤。盡管如此,然而從制作到上傳整個(gè)過程,我一直全心的付出、努力的拼搏,懷著滿腔的熱情和信心,相信今后的我可不能出現(xiàn)諸如以上的錯(cuò)誤。

從今以后,我一定狠抓職業(yè)道德的基礎(chǔ)—愛崗敬業(yè),熱愛自己的職業(yè),忠于自己的事業(yè),事事以工作為中心,事事向工作靠攏,不玩忽職守,不無故曠工,本著為本公司服務(wù)的熱忱,兢兢業(yè)業(yè)的干好自己的份內(nèi)工作,做到"干一行愛一行、干一行專一行、干一行鉆一行",因?yàn)橹挥懈信d趣,熱愛這一行,才有可能在本職工作上做出成就;關(guān)于剛畢業(yè)的我,實(shí)踐能力還不強(qiáng),因此在以后的工作中,我一定勤奮好學(xué),向田經(jīng)理學(xué)習(xí)一些專業(yè)技術(shù)知識(shí),包括網(wǎng)頁和網(wǎng)站的制作,網(wǎng)站的治理以及各種應(yīng)用軟件的使用,已備今后為公司的網(wǎng)站真正獻(xiàn)出一份微薄的力量。

轉(zhuǎn)眼間,時(shí)刻又過去近半年了,在今后的工作我要自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力;做到足踏實(shí)地,提高工作主動(dòng)性,在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己;提高自身修養(yǎng),強(qiáng)化為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)。新的一年里,在鎮(zhèn)黨委政府的關(guān)懷與培養(yǎng)下,我會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,爭取更大的進(jìn)步。

前半年,投入了大量的精力,保證了業(yè)務(wù)擴(kuò)充,使其進(jìn)展勢(shì)頭越來越好,其中,對(duì)公業(yè)務(wù)迅速增加,差不多成為要緊業(yè)務(wù),決定了其日后業(yè)務(wù)要緊進(jìn)展方向。資金方面,仍然靠整合資源,籌措資金來解決,情況差不多大為改善,要保持良好的節(jié)奏,才能順利開展工作。

目前,it產(chǎn)業(yè)差不多到了關(guān)鍵時(shí)期,要在三年內(nèi)全面完成行業(yè)整合,但此舉是一個(gè)艱難的過程,需消耗大量的財(cái)力和精力,要求自身必須務(wù)實(shí)而行,以求產(chǎn)業(yè)生存。

下半年,工作仍需積極探究,要從以下幾點(diǎn)動(dòng)身,確保所有打算順利進(jìn)行。

一、要學(xué)會(huì)掌控產(chǎn)業(yè)鏈。

要從產(chǎn)業(yè)鏈的中心向頭向尾擴(kuò)充,尋到切入點(diǎn),市場差不多決定了自身該做哪些產(chǎn)品,哪些業(yè)務(wù),這專門重要,以目前而言,實(shí)力不均以掌控鏈主。做不了鏈主,就要以一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)的方式來出現(xiàn),來應(yīng)對(duì)同行的競爭,市場的排斥。

二、思路決定方向,戰(zhàn)略決定以后,結(jié)構(gòu)決定結(jié)果。

1、現(xiàn)現(xiàn)在競爭如此激烈,企業(yè)要做一個(gè)定位,要在整個(gè)那個(gè)it市場中你作什么緣故角色去生存?批發(fā)、零售、依舊對(duì)公,有條件的整合,沒有條件舍棄。經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化千幻莫測(cè),長遠(yuǎn)的打算會(huì)直截了當(dāng)阻礙進(jìn)展方向,就像年初確立的"三一打算一樣",一年一進(jìn)度。

2、要做一個(gè)長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略,要確立使命,企業(yè)生存的意義,為了盈利,那是必定。但仍需,要把it產(chǎn)業(yè)像種子一樣散播在美麗富饒的巴彥淖爾大地上,用it,為巴彥淖爾市農(nóng)業(yè)進(jìn)展做出貢獻(xiàn),這才是最終的目標(biāo)。

3、自身的結(jié)構(gòu)要學(xué)會(huì)擴(kuò)充,it產(chǎn)業(yè)是一種規(guī)模化經(jīng)營的企業(yè),要學(xué)會(huì)去如何實(shí)現(xiàn)規(guī)?;?jīng)營。結(jié)構(gòu)的進(jìn)展,必定會(huì)阻礙結(jié)果,從最初的經(jīng)營開始,就要去學(xué)會(huì)治理,即使沒有規(guī)模,要養(yǎng)成良好的財(cái)務(wù),嚴(yán)格的工作制度,才能使自身又快又好進(jìn)展。

it人員述職報(bào)告篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!

在這一年中我個(gè)人在工作中學(xué)到了很多的經(jīng)驗(yàn),從經(jīng)歷的每件工作中去。

總結(jié)。

工作經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)并且已經(jīng)適應(yīng)工作環(huán)境,并且考慮在我的工作中能夠有一個(gè)新的工作創(chuàng)新,這是我個(gè)人成長中的一段寶貴的經(jīng)驗(yàn)?;仡欉@兩年我個(gè)人的工作情況,剛剛進(jìn)入到一個(gè)新的工作環(huán)境,說起來還真的有點(diǎn)不習(xí)慣,經(jīng)過辦公室人員的幫助,很快進(jìn)入狀態(tài)。進(jìn)入公司以來,我的主要工作是電腦方面的維護(hù)和一些網(wǎng)絡(luò)問題的處理。在用友系統(tǒng)方面由于自己并沒有經(jīng)過公司方面的培訓(xùn),只是大概方面的了解,在開始接觸用友的時(shí)候,總會(huì)有很多問題不明白,給各位同事帶來了一些不便,自己感到非常的抱歉。希望自己在以后的工作當(dāng)中能夠避免出現(xiàn)一些不必要的麻煩。

一.本崗位目前主要工作內(nèi)容:

1.計(jì)算機(jī)軟件系統(tǒng)和硬件設(shè)備的維護(hù)及管理工作。

2.網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)安全的維護(hù)和管理工作。

3.公司網(wǎng)站及企業(yè)郵件服務(wù)器系統(tǒng)的維護(hù)管理工作。

4.公司電話的維護(hù)和管理工作。

5.公司門禁、監(jiān)控的維護(hù)和管理工作。

6.協(xié)助完成部門及領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

二.詳細(xì)分解:

1.軟件方面:

為公司新進(jìn)員工計(jì)算機(jī)安裝郵件、騰訊通、用友系統(tǒng)軟件的安裝及維護(hù)和文件、打印機(jī)共享設(shè)置,以及在使用過程中出現(xiàn)軟件問題的解決。例如:常見的郵件收發(fā)不了問題,用友單據(jù)格式及連接不了服務(wù)器的問題等;很多機(jī)器由于長期上網(wǎng)使用,導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件,系統(tǒng)文件也有部分受到損壞,從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰,重裝系統(tǒng),每臺(tái)電腦都裝殺毒軟件來防護(hù)電腦安全。

2.硬件方面:

公司計(jì)算機(jī)相關(guān)產(chǎn)品,ctp服務(wù)器安裝調(diào)試,監(jiān)控?cái)z像頭,打印機(jī),傳真機(jī),復(fù)印機(jī)的日常故障維護(hù)。公司電腦硬件對(duì)整個(gè)年度來講,出現(xiàn)問題頻率一般,每臺(tái)電腦除了簡單的故障維護(hù)之外,此項(xiàng)工作主要包括公司計(jì)算機(jī)硬件的維護(hù)、采購、管理,相關(guān)硬件設(shè)備的申請(qǐng)購買。

3.網(wǎng)絡(luò)、電話方面:

網(wǎng)絡(luò)及交換機(jī)和電話線路的整改、布線,防治機(jī)器及整個(gè)網(wǎng)絡(luò)被病毒攻擊,并保證公司計(jì)算機(jī)及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的安全工作。

4.網(wǎng)站方面:

網(wǎng)站的建設(shè)備案,網(wǎng)站新聞的更新客戶留言的反饋以及網(wǎng)站域名的申請(qǐng)續(xù)費(fèi)。

5.服務(wù)器方面:

郵件服務(wù)器,騰訊通服務(wù)器,用友服務(wù)器三臺(tái)服務(wù)器的相關(guān)數(shù)據(jù)備份及系統(tǒng)防病毒安全方面的維護(hù)。

三.本年度此項(xiàng)工作的具體完成情況如下:

1.計(jì)算機(jī)硬件的更換:購置和維護(hù)情況公司電腦硬件整個(gè)年度總體來講,出現(xiàn)問題頻率較少,每臺(tái)機(jī)器除了日常的簡單故障維護(hù)之外,硬件方面都爭取做到物盡其用,對(duì)一些配置較低的機(jī)器進(jìn)行適當(dāng)?shù)脑鋈萏幚?。公司其他電腦配件采購方面基本上都是一些小的電腦配件,大部分屬于擴(kuò)容和原部件損壞等情況,整體硬件使用情況較好。

2.計(jì)算機(jī)系統(tǒng)及軟件維護(hù):公司目前加上分公司的電腦,日常出現(xiàn)故障的情況較為常見,主要的電腦故障有:系統(tǒng)故障,網(wǎng)絡(luò)故障,軟件故障等,很多機(jī)器由于長期使用,導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件,系統(tǒng)文件也有部分受到損壞,從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰,重裝系統(tǒng),另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障,線路問題等。其他軟件問題主要包括用友的使用,office辦公軟件的使用等。

3.公司計(jì)算機(jī)病毒的維護(hù)與防范情況:目前網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)病毒較多,傳播途徑也較為廣泛,可以通過瀏覽網(wǎng)頁、下載程序、郵件傳播,為了做好防范措施,公司每臺(tái)機(jī)器都安裝了殺毒軟件,并定期的要求升級(jí),對(duì)發(fā)現(xiàn)病毒的機(jī)器及時(shí)的進(jìn)行處理。一年來,公司機(jī)器中毒情況只有很少的幾次,機(jī)器出現(xiàn)的中毒情況,主要涉及有的外網(wǎng)機(jī)器,中毒后的現(xiàn)象是機(jī)器死機(jī)、運(yùn)行速度很慢,最后處理方法是中毒機(jī)器斷網(wǎng)進(jìn)行殺毒,經(jīng)過查殺病毒得到及時(shí)控制,并查明為特洛依變種病毒,通過一些網(wǎng)站傳播,屬后門程序,查殺后對(duì)所有殺毒軟件行進(jìn)升級(jí),并保證后期正常使用。

4.公司網(wǎng)站建設(shè)及電話的維護(hù)工作內(nèi)容:公司網(wǎng)站建設(shè)主要包括公司網(wǎng)站的新聞信息更新、維護(hù)、續(xù)費(fèi)等,本年度此項(xiàng)工作的具體完成情況如下:公司網(wǎng)站方面的建設(shè)情況,調(diào)整網(wǎng)站中存在的錯(cuò)誤代碼和整個(gè)網(wǎng)站中的垃圾文件及圖片,處理連接錯(cuò)誤;及時(shí)補(bǔ)充必要信息,主要客戶留言記錄,公司的各類新聞和其他信息更新?;ヂ?lián)網(wǎng)信息服務(wù)申請(qǐng)和系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全等級(jí)備案的資料準(zhǔn)備、提交、審核。公司電話維護(hù)情況,我們公司在實(shí)施電話期間出現(xiàn)一些問題,通話質(zhì)量不穩(wěn)定,斷線的現(xiàn)象,這些問題多數(shù)是在共用人數(shù)過多造成的,因?yàn)楣灿萌藬?shù)過多,也有公司網(wǎng)絡(luò)布局也有關(guān)系所造成的,對(duì)設(shè)備出現(xiàn)故障也進(jìn)行及時(shí)的維修。

四.完成部門領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)性工作。

1.為領(lǐng)導(dǎo)下載需要的文件。

2.下載年會(huì)需要的歌曲及處理歌曲的相關(guān)音效。

五.參加集體活動(dòng)。

1.參加辦公室組織的生日會(huì)并播放生日歌曲。

2.參加年會(huì)節(jié)日的大合唱及走秀節(jié)目。

六.個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃完成。

1.學(xué)習(xí)用友的相關(guān)操作及處理技巧。

2.學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的會(huì)議精神及執(zhí)行。

明年工作計(jì)劃:

本崗位作為公司一個(gè)服務(wù)性崗位,明年工作重點(diǎn)可從兩方面進(jìn)行:

1、公司計(jì)算機(jī)管理方面,主要包括公司計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)、騰訊通的維護(hù)、監(jiān)控、電話維護(hù)及網(wǎng)站信息更新工作,保證公司所有員工在網(wǎng)絡(luò)利用方面能正常開展工作,為員工提高工作效率提供一個(gè)穩(wěn)定、便捷的平臺(tái)。

2、嚴(yán)格要求自己,遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,與同事之間相處融洽;工作上,盡職盡責(zé),不敢有絲毫懈怠,除了做好本職工作外,還對(duì)公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)及運(yùn)作情況作了一個(gè)全面的了解,熟悉業(yè)務(wù)知識(shí),更好的做好本職工作。

以上是我在it管理員崗位上20xx年度工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃。相信新的一年一定會(huì)有新的成就,同時(shí)在新的一年里感謝公司對(duì)我的信任與支持。

此致

敬禮!

述職人:xxx。

20xx年xx月xx日。

it人員述職報(bào)告篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事們:

大家好!

我被任命xx公司銷售主管以有一段時(shí)間了,現(xiàn)在我將這期間的工作作個(gè)匯報(bào),懇請(qǐng)大家對(duì)我的工作多多提出寶貴的意見和建議。

說句實(shí)話,剛上任時(shí)我感到肩上的擔(dān)子很沉重,心中產(chǎn)生了從未有過的壓力,雖然我有多年的銷售工作經(jīng)驗(yàn),但我從未有過現(xiàn)場管理工作,對(duì)管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)一無所有;第二面臨我們這項(xiàng)目都是些新手,對(duì)于房產(chǎn)這一塊可以說是零,怎樣帶動(dòng)這個(gè)團(tuán)隊(duì),怎樣管理好現(xiàn)場,怎樣把銷售做到更好等因素使我感到無所適從。

有句話說的好路是人走出來的,我在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下化壓力為動(dòng)力,加上以往的工作經(jīng)驗(yàn)結(jié)合在一起。首先根據(jù)現(xiàn)場日常管理,人員數(shù)量進(jìn)行合理的分工和安排,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。在工作中有不足之處,所以每天都給自己在創(chuàng)新,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。現(xiàn)在差不多過一天我們就針對(duì)房產(chǎn)專業(yè)知識(shí)這一塊進(jìn)行一次培訓(xùn),雖是給她們培訓(xùn),實(shí)際也是在給自己鞏固知識(shí),因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)有些知識(shí)不運(yùn)用的話根本就不記得,一言以蔽之,三句話:成績是客觀的,問題是存在的,總體上營銷中心是在向前穩(wěn)定發(fā)展?,F(xiàn)在售樓部各人員述職時(shí)間、行銷經(jīng)歷參差不同,經(jīng)過部門多次系統(tǒng)地培訓(xùn)和實(shí)際工作的歷練后,各人員已完全熟悉了本崗位甚至相關(guān)崗位的業(yè)務(wù)運(yùn)作的`相關(guān)流程。

我們雖然進(jìn)場比較緊,工作雖然繁瑣和辛苦,可這支營銷隊(duì)伍,卻有著堅(jiān)定的為營銷中心盡職盡責(zé)和為客戶貼心服務(wù)的思想和行為。就拿房交會(huì)來說吧,雖然大家都沒有過房產(chǎn)銷售經(jīng)驗(yàn),對(duì)于現(xiàn)場的突發(fā)狀況更是沒有經(jīng)驗(yàn),可是面對(duì)客戶一窩蜂的闖進(jìn)售樓部現(xiàn)場,銷售代表們沒有感到害怕,而是很冷靜的、很耐心的接待好每一位來訪客戶,在房交會(huì)幾天的時(shí)間里就為公司創(chuàng)造了上千萬的銷售業(yè)績。在那種情況下也能很好的處理好每一件事情,我們相信再以后的工作也會(huì)做的更好。

當(dāng)然也有做的不好的地方就是在沒有跟總經(jīng)理協(xié)調(diào)好的情況下導(dǎo)致了一房兩賣,這給公司領(lǐng)導(dǎo)帶來了不必要的麻煩,還好發(fā)現(xiàn)及時(shí)才沒有給公司帶來很大的損失,這點(diǎn)也是以后我們要特別注意的?,F(xiàn)在的工作基本上都已經(jīng)走上了正軌了,業(yè)務(wù)員也從原來的不懂到現(xiàn)在的主動(dòng)跟客戶交流,在也不是剛開始的看到客戶問的問題而站在那邊無語的表情了。而我也經(jīng)過這段時(shí)間的鍛煉,對(duì)自己也有了一定的認(rèn)知。

從當(dāng)時(shí)的無所適從到現(xiàn)在的做事有條理都是一個(gè)改變。記得剛開始被任命銷售主管時(shí),跟他們開會(huì)的時(shí)候都臉紅,講話都打結(jié),開會(huì)也不知道說些什么內(nèi)容,每天就眼巴巴的看著經(jīng)理給我安排工作做,可現(xiàn)在的我比起以前又近了一步,雖然還有很多不足,但相信再以后的工作中我會(huì)努力做的更好。

此致

敬禮!

述職人:xxx。

20xx年xx月xx日。

it人員述職報(bào)告篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

20xx年,我在總隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的支持、幫助和領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)科室的及基層單位的積極配合下,內(nèi)部審計(jì)工作進(jìn)展順利。審計(jì)工作有力的監(jiān)督和規(guī)范了財(cái)務(wù)管理和項(xiàng)目管理工作,使我較好地履行了審計(jì)科副科長的職責(zé)?,F(xiàn)將任職以來的思想、工作情況,向組織作如下述職。

(一)以提高自身綜合素養(yǎng)為基點(diǎn),為有效開展審計(jì)工作打下了良好的基礎(chǔ)。

古人曾經(jīng)說過:大樹要長得高,必先加固它的根基;水要流得遠(yuǎn),必定要疏通它的源頭。因此,我深深地知道,要做好審計(jì)工作,作為科室負(fù)責(zé)人必須強(qiáng)根固本,不僅要有良好的品德素養(yǎng)、扎實(shí)的專業(yè)功底、勤奮的工作態(tài)度,而且要有大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、和諧意識(shí)。這就要求自己應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。兩年來,我在思想上積極要求進(jìn)步,深入學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和建設(shè)和諧社會(huì)等黨的創(chuàng)新理論,用新的思維武裝自己的頭腦。在提高自我思想覺悟的同時(shí),強(qiáng)化了審計(jì)專業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),先后參加了審計(jì)廳組織的崗位培訓(xùn)、專項(xiàng)審計(jì)培訓(xùn)和cia的學(xué)習(xí),通過各種形式的學(xué)習(xí),現(xiàn)在覺得自己隨著思維的不斷更新,看問題的角度就越全、處理工作中的問題就會(huì)越成熟。

(二)從規(guī)范審計(jì)行為入手,建章立制,制訂并完善了內(nèi)部審計(jì)工規(guī)范文件。

從擔(dān)任審計(jì)工作開始,就感覺總隊(duì)由于一直無相關(guān)審計(jì)工作制度,致使審計(jì)工作程序不全、目的不明、權(quán)責(zé)不分,審計(jì)工作未充分發(fā)揮應(yīng)有的作用,20xx年以總隊(duì)開展的“管理年”活動(dòng)為契機(jī),結(jié)合總隊(duì)審計(jì)工作實(shí)際情況,根據(jù)有關(guān)法規(guī),起草并制訂了《遼寧總隊(duì)同級(jí)審計(jì)制度》和《項(xiàng)目管理制度》,制度的建立將給財(cái)務(wù)和項(xiàng)目審計(jì)工作提供充分的依據(jù),為今后能夠順利開展項(xiàng)目審計(jì)工作提供了有力的保障,此外,每年年初,根據(jù)上年審計(jì)工作開展的情況,制訂具體的審計(jì)工作計(jì)劃,使全年審計(jì)工作穩(wěn)步有序的推進(jìn)。隨著制度的實(shí)行和審計(jì)計(jì)劃的落實(shí),遼寧總隊(duì)的審計(jì)工作逐漸走向制度化、規(guī)范化。

縱觀兩年來的工作,雖然做了一些工作,取得了一些成績,但我也清醒地認(rèn)識(shí)到還存在一些不足。主要有:

一是自身的學(xué)識(shí)與實(shí)際工作運(yùn)用還有差距。一方面要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),另一方面要學(xué)以致用,理論聯(lián)系實(shí)際,把學(xué)識(shí)更好地轉(zhuǎn)化為工作成果。

二是執(zhí)行力有待進(jìn)一步提高。作為一名中層干部,主要職責(zé)就是執(zhí)行集團(tuán)、總隊(duì)的各種規(guī)章、制度、政策和措施,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)相關(guān)部門和基層單位的審計(jì)監(jiān)督。今后要圍繞項(xiàng)目管理工作開展審計(jì)工作,強(qiáng)化項(xiàng)目制度的檢查和審計(jì)問題落實(shí)力度。

三是加強(qiáng)工作的主動(dòng)性、積極性,創(chuàng)新工作方法,力求工作上能有亮點(diǎn)、有特色。

一是要在20xx年3月對(duì)遼寧總隊(duì)各部門和基層單位20xx年財(cái)務(wù)工作進(jìn)行一次詳細(xì)徹底的內(nèi)部審計(jì)。形成內(nèi)部審計(jì)報(bào)告報(bào)呈總隊(duì)領(lǐng)導(dǎo),對(duì)審計(jì)工作中存在問題下達(dá)整改通知,并進(jìn)行后續(xù)審計(jì)監(jiān)督。二是根據(jù)集團(tuán)審計(jì)部關(guān)于重大項(xiàng)目必須實(shí)施項(xiàng)目審計(jì)并上報(bào)的要求,在20xx會(huì)計(jì)年度選取一至兩個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行完工項(xiàng)目審計(jì)。將審計(jì)結(jié)果報(bào)呈總隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)審定,將審計(jì)報(bào)告抄報(bào)集團(tuán)審計(jì)部。

作為審計(jì)工作負(fù)責(zé)人,我將緊密團(tuán)結(jié)在總隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子周圍,加強(qiáng)協(xié)作,嚴(yán)于律己,以高度的政治責(zé)任感和使命感,同廣大干部職工一起奮力拼搏,開拓創(chuàng)新,為建設(shè)遼寧總隊(duì)的美好明天盡獻(xiàn)自己的綿薄之力。以上是本人的述職報(bào)告,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)審定。

it人員述職報(bào)告篇九

這一年總的來說高興的事挺多,經(jīng)過艱苦努力之后,我從記者升為副總編,擔(dān)負(fù)起采編策劃的重任。

而“用心成就一切”的積極貫徹也使得我獲得了主流客戶的認(rèn)可,xx年4月只身訪問美國硅谷、xx年5月美國十市采訪、xx年6月北歐芬蘭、瑞典和冰島三國采訪、xx年9月訪問韓國、xx年9月訪問香港、xx年10月訪問馬來西亞就是很好的印證。

國內(nèi)外的游歷不僅開闊了我的眼界,而且使我對(duì)世界的認(rèn)識(shí)、對(duì)人生的感悟有了深刻的變化。

美國的休閑、韓國的寡欲、冰島的獨(dú)特、大馬的熱情都給我留下了深刻的印象。

xx年12月,我冬日里赴深圳對(duì)華為和中興通訊總部的體驗(yàn)更是加深了我對(duì)中國通信企業(yè)的感性認(rèn)識(shí)。

值得指出的是,xx年我的創(chuàng)作具有“高漲——低落——高漲”的典型特點(diǎn),1~3月我踏實(shí)運(yùn)作寫出了不少作品,比如年初對(duì)無線、數(shù)據(jù)和光通信的十大預(yù)測(cè),五問push-to-talk綜述,數(shù)字集群的三篇分析等無論在時(shí)間和深度上都做的不錯(cuò)。

然而3月以后,由于其他事情所累,文章質(zhì)量出現(xiàn)下滑。

所幸,年底我又重新回歸,創(chuàng)作的四大疑問考證td-scdma以及訪問華為的文章都引起了關(guān)注。

全心全意為客戶服務(wù)也是我在xx年力圖堅(jiān)持的信念,除了客觀公正報(bào)道為讀者負(fù)責(zé)之外,與業(yè)界主流廠商保持緊密的聯(lián)系也非常重要。

在xx年發(fā)揮了重要作用,經(jīng)過近一年運(yùn)作,歲末的訪問量已經(jīng)突破了1萬人次。

在堅(jiān)持塑造個(gè)人品牌的指引下,我的知名度在xx年有了很大提升。

通過“無線與投資全球論壇”和“apoc亞太光通信產(chǎn)業(yè)論壇”,以及與sohu聯(lián)合進(jìn)行通信展“總裁在線”的,擴(kuò)大了在業(yè)界的影響力。

我的確非常熱愛媒體這個(gè)行業(yè),但在深入的同時(shí)也逐漸發(fā)現(xiàn)了不少隱憂,其中既有客觀的不足,當(dāng)然自身的不足也逐漸顯露。

中國本站首先,通信行業(yè)的封閉以及專業(yè)媒體的狹窄定位令我很苦惱,xx年我的文章中多數(shù)仍為褒揚(yáng)性的,批判性的寥寥。

而且,行業(yè)不景氣、政府監(jiān)管水平甚低以及運(yùn)營商壟斷日盛都令人氣餒。

在影響力方面,日?qǐng)?bào)、周刊正在迅速超過月刊,網(wǎng)站的影響力更是如日中天,如何綜合利用各個(gè)媒體實(shí)現(xiàn)自己價(jià)值非常關(guān)鍵。

其次,由于長期以來形成的性格以及多年的工科背景,自己與人溝通的能力亟待提高,這已經(jīng)嚴(yán)重阻礙了我的發(fā)展。

克服懶惰、加強(qiáng)溝通在大多數(shù)時(shí)間里我做的不太好,這一點(diǎn)必須在新的一年里得到大幅度的改善,否則將來一事無成。

第三,管理能力和經(jīng)營能力的提高也必須提到我的日程。

在這個(gè)競爭激烈的世界,這兩種能力決定了未來的核心競爭力,應(yīng)該充分利用目前平臺(tái),打造自己各方面的綜合實(shí)力,不能再靠單打獨(dú)斗來贏取成功,應(yīng)該創(chuàng)造并抓住每一個(gè)機(jī)遇,創(chuàng)造并維護(hù)每一個(gè)資源,繼續(xù)自己的用心成就一切理念。

豬年逝去,豬年降臨,新的一年意味著新的希望。

在北京飄下第一場雪的時(shí)候,我回鄉(xiāng)看望了我的父親,那里的生活依然艱苦。

在母親墳前我再一次放聲大哭,有感激也有自責(zé)。

我愈發(fā)感到,過去的永遠(yuǎn)不能忘卻,將來的永遠(yuǎn)值得期望。

祝所有認(rèn)識(shí)我和我認(rèn)識(shí)的朋友們新年快樂。

it人員述職報(bào)告篇十

一是自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高黨性修養(yǎng)。我積極參加辦公室和黨支部的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),利用工作間隙系統(tǒng)學(xué)習(xí)中國特色社會(huì)主義理論,努力提高自己的理論水平與個(gè)人素質(zhì),使自己在思想上和黨保持一致性。

二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,虛心向身邊的同事請(qǐng)教。通過多看多聽多想多問多做,密切關(guān)注國家、省、市各部門工作重點(diǎn)和時(shí)事新聞,覺學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展歷史和部門業(yè)務(wù)工作相關(guān)的政策、法律常識(shí),努力使自己在盡短的時(shí)間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和內(nèi)容。

三是通過實(shí)踐學(xué)習(xí),提高工作效率。我積極參加辦公室組織的公文寫作、辦文辦會(huì)、保密管理等業(yè)務(wù)培訓(xùn),積極參與重要會(huì)議的會(huì)務(wù)、資料準(zhǔn)備等工作,進(jìn)一步了解了公文寫作的內(nèi)涵,提高了辦公室實(shí)務(wù)的處理能力,為更好的投入工作打下了良好基礎(chǔ)。

二、踏實(shí)肯干,努力完成好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。

在辦公室工作的一年多中,我努力做好本職工作,按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)和科室的各項(xiàng)日常工作,期間我具體參與的工作主要包括以下幾個(gè)方面:

一是配合科室做好聯(lián)系部門的工作,深刻體會(huì)各項(xiàng)工作意義。積極參與組織辦理專題會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)、辦公會(huì)50余次,修改部門代擬稿80余篇。20--年,通過參與修改《市生態(tài)環(huán)境保護(hù)“十三五”規(guī)劃》,深刻理解生態(tài)文明發(fā)展的重要意義、基本原則、規(guī)劃程序等;通過參與脫貧攻堅(jiān)各類文件草擬和活動(dòng)組織,認(rèn)識(shí)到脫貧攻任務(wù)的重要意義;通過參與農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展有關(guān)文件草擬、會(huì)議組織,深刻認(rèn)識(shí)到自然資源的發(fā)展優(yōu)勢(shì)和潛力。

二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),督促服務(wù)部門各項(xiàng)工作落實(shí)。20--年,按照科室分工要求,我認(rèn)真學(xué)習(xí)國土空間規(guī)劃、自然資源管理、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)、道路交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等工作內(nèi)容和要求,積極做好自然資源、交通、住建等部門文件報(bào)送和領(lǐng)導(dǎo)批示的催辦落實(shí),跟蹤重點(diǎn)項(xiàng)目工作進(jìn)度情況,做到及時(shí)、有效掌握工作進(jìn)展,按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦各項(xiàng)任務(wù)。

三是發(fā)揮科室職能,提高自身服務(wù)能力。通過科長的指導(dǎo),我逐步掌握了環(huán)評(píng)項(xiàng)目、項(xiàng)目建設(shè)用地的審批程序和處理方法,了解了環(huán)保督察、自然資源管理、征地搬遷、項(xiàng)目招商引資等各項(xiàng)工作的具體流程和注意事項(xiàng),配合科室做好文件和信息報(bào)送工作,逐漸提高自己的事件敏感度、文字寫作能力和綜合協(xié)調(diào)能力。

四是完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦其他各項(xiàng)基礎(chǔ)性和臨時(shí)性工作。領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作,分清輕重緩急,科學(xué)安排時(shí)間,順利完成交辦各項(xiàng)任務(wù)。

三、加強(qiáng)黨性鍛煉和修養(yǎng),嚴(yán)守廉政紀(jì)律。

一是強(qiáng)化黨性修養(yǎng),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)紀(jì)律規(guī)定。我時(shí)刻保持清醒頭腦,堅(jiān)守信念防線、道德防線和法紀(jì)防線,把紀(jì)律和要求挺在前面。強(qiáng)化黨性修養(yǎng),改進(jìn)工作作風(fēng),履職盡責(zé)。

二是增強(qiáng)法律意識(shí),廉潔自律。利用工作間隙系統(tǒng)學(xué)習(xí)法治理論和行業(yè)法律法規(guī),增強(qiáng)學(xué)法用法的意識(shí)和能力,牢記法律紅線不可逾越、法律底線不可觸碰,遵守法律、執(zhí)行法律。牢記黨的根本宗旨,廉潔自律,嚴(yán)格要求自己。

回顧一年來的工作,在不斷的學(xué)習(xí)中逐漸熟悉了辦公室各項(xiàng)工作,但也存在一些不足,如專業(yè)理論基礎(chǔ)不扎實(shí)、工作中有時(shí)麻痹大意、效率不高、創(chuàng)新力度不夠等。在今后的工作中,我將結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育活動(dòng),以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,進(jìn)一步向理論、專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),向身邊的同事學(xué)習(xí),逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力,提高工作主動(dòng)性,在實(shí)踐中完善提高自己,按期保質(zhì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

it人員述職報(bào)告篇十一

河南運(yùn)維公司信息技術(shù)有限公司2015年1月12日。

目錄。

第一部分概述。

本文檔中內(nèi)容為運(yùn)維公司信息技術(shù)有限公司向運(yùn)維科化提供it運(yùn)維服務(wù)的年度。

總結(jié)。

性報(bào)告。通過本報(bào)告能夠反映2014年度等整體維護(hù)工作、系統(tǒng)運(yùn)行狀況、故障統(tǒng)計(jì)分析、技術(shù)協(xié)助與支持等幾個(gè)方面的內(nèi)容。此報(bào)告旨在對(duì)該年度的運(yùn)維工作及故障情況進(jìn)行總結(jié)與趨勢(shì)分析,并提出優(yōu)化建議,以供客戶進(jìn)行參考,進(jìn)而優(yōu)化it運(yùn)行環(huán)境、提高運(yùn)維服務(wù)質(zhì)量。

第二部分運(yùn)維網(wǎng)絡(luò)介紹和拓?fù)鋱D。

加入公司快半年了,我的主要工作是負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、監(jiān)控管理等工作?,F(xiàn)將工作情況作如下匯報(bào):

一、網(wǎng)絡(luò)方面工作內(nèi)容如下:

(1)網(wǎng)絡(luò)方面硬件的維護(hù),保證網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行。電腦軟件的安裝、維護(hù),以及解決在使用過程中出現(xiàn)的問題。防止電腦及整個(gè)網(wǎng)絡(luò)被病毒攻擊。資源共享設(shè)置等。

(2)電腦系統(tǒng)及軟件的維護(hù):日常維護(hù)的電腦為36臺(tái)左右。日常出現(xiàn)故障的情況較為常見,主要有:系統(tǒng)故障,網(wǎng)絡(luò)故障,軟件故障等,很多機(jī)器由于長期使用,導(dǎo)致系統(tǒng)中存有大量垃圾文件,影響電腦的正常運(yùn)行,嚴(yán)重的導(dǎo)致系統(tǒng)文件的損壞。從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰,重裝系統(tǒng)。另外有一些屬于網(wǎng)絡(luò)故障、線路故障。其他軟件問題主要是office辦公軟件的使用。安全方面:我們公司的網(wǎng)絡(luò)是接入同輝的機(jī)房,并且同輝機(jī)房安全防護(hù)等級(jí)比較高,所以我們公司的機(jī)房現(xiàn)階段沒有必要再安裝硬件防火墻、軟件防火墻和殺毒軟件。但是,應(yīng)特別注意電腦之間通過u盤傳染病毒,特別是生產(chǎn)車間應(yīng)做到“專盤專用”。

(3)打印機(jī)的維護(hù):經(jīng)常出現(xiàn)的問題有:打印機(jī)與電腦的鏈接,網(wǎng)絡(luò)打印機(jī)的鏈接。

(4)電話線路的維護(hù)、變更。

二、管理方面工作內(nèi)容如下:

(1)整理it相關(guān)方面的資料和制定相關(guān)備案。

(2)交換機(jī)的管理:對(duì)交換機(jī)的日常維護(hù),使交換機(jī)達(dá)到最佳運(yùn)行狀態(tài)。對(duì)交換機(jī)內(nèi)部配置的進(jìn)行備份,防止配置丟失導(dǎo)致斷網(wǎng)。

(3)權(quán)限的管理:按照領(lǐng)導(dǎo)的要求對(duì)電腦進(jìn)行相應(yīng)權(quán)限的變更,以及門禁卡權(quán)限的變更。

(4)視頻監(jiān)控的維護(hù):視頻監(jiān)控的主要問題有:個(gè)別攝像頭圖像跳動(dòng),安裝方已經(jīng)答應(yīng)給調(diào)換。設(shè)備的定期檢查。

it季度工作總結(jié)范文。

緊張而有序的一年又要過去了,忙碌的一年里,在領(lǐng)導(dǎo)及各部門各同事的幫助下,我順利的完成了本年度的工作。為了今后更好的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、完善不足,本人就第一季度的工作總結(jié)如下:

1、及時(shí)響應(yīng)了各部門的電腦軟件、硬件、郵件、網(wǎng)絡(luò)、打印機(jī)的維護(hù)。盡可能的降低設(shè)備使用故障率,在其出現(xiàn)故障的時(shí)候,并做到了能在當(dāng)?shù)亟鉀Q就當(dāng)?shù)亟鉀Q,不能當(dāng)?shù)亟鉀Q的也在最短的時(shí)間內(nèi)給予了解決。

2、對(duì)中心每臺(tái)電腦安裝防病毒軟件,避免了病毒在公司局域網(wǎng)內(nèi)自我復(fù)制相互傳播,占用局域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)資源,甚至使得系統(tǒng)崩潰,丟失硬盤的重要資料等各種危害,并及時(shí)的對(duì)軟件進(jìn)行升級(jí),定期的清除隔離病毒的文件夾。

3、及時(shí)的對(duì)系統(tǒng)補(bǔ)丁進(jìn)行更新,防止了病毒和黑客通過系統(tǒng)漏洞進(jìn)行的破壞和攻擊。對(duì)ie、outlook、office等應(yīng)用程序也打上最新的補(bǔ)丁,另外還關(guān)閉了一些不需要的服務(wù),關(guān)閉guset帳號(hào)等。

4、項(xiàng)目機(jī)房系統(tǒng)更新,系統(tǒng)從原有的xx更新到xp,重新安裝了所有軟件,解決了一部分原無法解決的問題,并重新部署殺毒軟件解決方案。

5、交換機(jī)、路由等網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備的維護(hù),屏蔽中心不用的端口,安全設(shè)置等,保證公司所有電腦的安全正常工作,優(yōu)化路由運(yùn)行速度,節(jié)約帶寬,提高上網(wǎng)的速度化和穩(wěn)定化,使我們上網(wǎng)的速度大大提高,保證網(wǎng)絡(luò)順暢。

6、針對(duì)服務(wù)器,3次被黑客攻擊采取相應(yīng)的解決方案。重新部署服務(wù)器。

7、學(xué)校服務(wù)器,硬件的安裝、維修、調(diào)試,投影儀設(shè)備的定期清理,維護(hù)。

8、電話交換機(jī)部屬置,電話線調(diào)整,電話錄音設(shè)備的安裝調(diào)試。9、rtx服務(wù)器、郵件服務(wù)器、web服務(wù)器、搭建、優(yōu)化、信息整理和測(cè)試。用戶數(shù)據(jù)導(dǎo)入和備份。

10、為了最大的節(jié)約成本,并針對(duì)學(xué)校所有計(jì)算機(jī)設(shè)置系統(tǒng)自動(dòng)休眠,有效地節(jié)省了相當(dāng)一部分資源。

11、加強(qiáng)了對(duì)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的維護(hù),對(duì)經(jīng)常出故障的設(shè)備采取了相應(yīng)的解決辦法。公司目前一共近80多臺(tái)電腦,由于機(jī)器較多,日常出現(xiàn)故障的情況較為常見,主要的電腦故障有:系統(tǒng)故障,網(wǎng)絡(luò)故障,軟件故障等,很多機(jī)器由于長期使用,導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件,系統(tǒng)文件也有部分受到損壞,從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰,重裝系統(tǒng),另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障,線路問題等。

近一年來,我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作,從不把情緒帶到工作中。在具體工作中,我努力做好服務(wù)工作?;仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎以谒枷肷?、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步。但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處:

1、因?yàn)楹唵蔚膯栴}重復(fù)出現(xiàn)重復(fù)解決,可能到位不及時(shí)。

2、自己的思路還很窄對(duì)現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展認(rèn)識(shí)的不夠全面,自己對(duì)新技術(shù)掌握速度還不夠快。

3、有時(shí)出現(xiàn)問題我并不知道而領(lǐng)導(dǎo)先知。其實(shí)從咱們公司的結(jié)構(gòu)來看這些都是正常的,但我以網(wǎng)管的身份感到慚愧。

總結(jié)了過去,方能展望未來!最后說說明年的工作計(jì)劃,辭舊迎新,在總結(jié)本年度工作的同時(shí),針對(duì)自己不足之處,我對(duì)明年工作也提出了初步設(shè)想:

1、在繼續(xù)完善公司網(wǎng)絡(luò)的同時(shí),加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。把工作做到更好。

2、對(duì)公司所有電腦設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一計(jì)算機(jī)名稱,和ip實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程管理,維護(hù)。提升工作效率。3、領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作,分清輕重緩急,科學(xué)安排時(shí)間,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

it人員述職報(bào)告篇十二

這段經(jīng)歷是悲傷的,也是快樂的,畢竟創(chuàng)業(yè)是充滿xx,想著自己以后可以不再給人打工了,可以給自己打工了,一個(gè)程序員寫了很多年的程序之后,能夠有機(jī)會(huì)給自己寫程序,現(xiàn)在想著都是興奮的,心情久久不能平靜。

創(chuàng)業(yè)的那個(gè)項(xiàng)目是我自己帶隊(duì)開發(fā)出來的一個(gè)大型的物流信息平臺(tái),技術(shù)團(tuán)隊(duì)都是我一手帶出來的,每個(gè)人都有自己的技術(shù)特色,有的擅長客戶端展現(xiàn),有的擅長后臺(tái)業(yè)務(wù)邏輯,有的則對(duì)總體架構(gòu)把握很好,我認(rèn)為這個(gè)團(tuán)隊(duì)是一個(gè)配合很好的團(tuán)隊(duì);我們的運(yùn)營模式是物流管理軟件+物流電子商務(wù)+gps在線運(yùn)營平臺(tái)一起運(yùn)營。

該項(xiàng)目的贏利模式主要是:物流會(huì)員費(fèi),物流管理軟件租用費(fèi)和gps運(yùn)營月租用費(fèi)。經(jīng)營模式以物流電子商務(wù):車配貨,貨配車,找司機(jī)來吸引人氣,發(fā)展物流會(huì)員;以我們久經(jīng)考驗(yàn)的物流管理軟件平臺(tái)來吸引物流企業(yè)加盟試用我們的平臺(tái)和使用我們的軟件,另外發(fā)展gps用戶接入我們的gps在線運(yùn)營平臺(tái),收取月租費(fèi)。直到現(xiàn)在,我一直堅(jiān)信這種模式是可以成功的。

市場主要以物流協(xié)會(huì)作為支點(diǎn),因?yàn)槲锪鲄f(xié)會(huì)有很多會(huì)員企業(yè),協(xié)會(huì)有一定的號(hào)召力,開始的階段,我們的合作是很愉快的,甚至談到在當(dāng)?shù)爻闪⒎止镜氖虑榱恕5呛髞戆l(fā)生的一些事情,讓所有的事情不可控制,我現(xiàn)在想想應(yīng)該是選錯(cuò)運(yùn)作這個(gè)項(xiàng)目的公司了。我開始聯(lián)系這個(gè)物流協(xié)會(huì)的時(shí)候,我是以我之前的那家公司名義的,應(yīng)該是借了這家公司的名氣打動(dòng)了這個(gè)協(xié)會(huì)的秘書長,我之前的那家公司在廣州乃至全國是有一定的知名度,但是正式運(yùn)作這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候,這家公司面臨跨臺(tái),所以我和一個(gè)私人投資者和另外一個(gè)公司的老板一起成立了一家公司來運(yùn)作這個(gè)項(xiàng)目,但是沒有想到這個(gè)物流協(xié)會(huì)的秘書長聽說我們更換了運(yùn)作這個(gè)項(xiàng)目的公司,他們就顯得十分不信任了,并且逐漸終止了一些本來就基本確定下來的合作項(xiàng)目,并且給他們的會(huì)員企業(yè)發(fā)通知讓他們不和我們合作,當(dāng)時(shí)真是欲苦無淚啊。

失去物流協(xié)會(huì)的支持,我轉(zhuǎn)而自己尋找市場,但是投資人覺得這個(gè)項(xiàng)目應(yīng)該是失敗了,故而把已經(jīng)投入的資金全部撤走,失去資金的支持,我自己和另外一個(gè)老板獨(dú)立支撐,但是我們錢都不多,支持不了多久,而且這個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)營模式需要一定時(shí)間來支持和培育,沒有足夠的資金,這個(gè)模式是成功不了的,于是我和另外一個(gè)老板決定終止這個(gè)項(xiàng)目,就這樣,從新公司成立到解散,共經(jīng)歷了半年時(shí)間,我的信心也是落到了低谷。

當(dāng)時(shí)是失落的,人可以跟其他的任何東西爭,但人不能跟命爭,我寫下如下的文字:曾經(jīng)的壯志豪情,一腔熱血,慢慢的化為泡影。xx后,是冷靜,是恐慌,是無奈。生活還要繼續(xù),前進(jìn)的帆折了,勇氣和志向不能折。動(dòng)力是什么,是教訓(xùn),是挫折后的新的勇氣,那才是最寶貴的。

后來我總結(jié)這次創(chuàng)業(yè)失敗的主要原因如下:

1.沒有選擇好運(yùn)作項(xiàng)目的公司和合作伙伴,公司知名度不高,高層里本來是三個(gè)人,但是實(shí)際上卻只有我一個(gè)人在打拼,我知道我能和他們互補(bǔ),但是我還是缺乏市場開拓的能力,技術(shù)我完全可以做好,但是一腳踢的事實(shí)逼我必須全面兼顧,太多的事情讓我太累,無法一一的做起來,結(jié)果是一件事情都沒有做好。

2.我自己對(duì)困難的估計(jì)不足,運(yùn)營的風(fēng)險(xiǎn)其實(shí)是很大的,公司整體預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的能力有限,而且市場本身的根基不好,就像房子沒有打好地基,很容易倒塌。

3.沒有核心領(lǐng)導(dǎo)人(即使有也是一個(gè)擺設(shè),當(dāng)時(shí)是另外一個(gè)老板當(dāng)總經(jīng)理),也沒有可靠的資金支持,在要錢沒錢要人沒人的情況下很多工作無法展開,總之事情很難展開,公司的帳本一直都是在支出,支出。沒有收入,一個(gè)公司是支撐不了3個(gè)月的。

4.其實(shí)做這個(gè)事情在高層里只有我一個(gè)人是要破釜沉舟做好,其他的'兩個(gè)老板只是抱一個(gè)觀望的態(tài)度,也許他們只是希望空手套白狼,如果做成了他們可以賺一筆,輸了就算了。而我傾注全部心血,當(dāng)事業(yè)來做,到后來變成了做一個(gè)自己不可能做好的事情,結(jié)果輸?shù)煤軕K。

5.事情的發(fā)展使得我自己的定位嚴(yán)重錯(cuò)位,本來主要是技術(shù),為市場提供一些幫助,而我缺少的市場擴(kuò)展能力卻沒有人來補(bǔ),就象踢球,漏位了卻沒有人補(bǔ),結(jié)果肯定是失敗。

6.在公司高層上,本來定了很好的合作模式,但是大家都沒有執(zhí)行,合作協(xié)議成了一紙空文。導(dǎo)致后來的資金撤走我都沒有任何的辦法,打官司又不好,大家還算是朋友,回天無力了。

后來我也總結(jié)了一個(gè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)要成功的幾條因素:。

1.首先公司必須有一個(gè)好的根基,有比較可靠的業(yè)務(wù)來源和贏利模式,有自己的核心競爭力或者產(chǎn)品。

2.其次要有一個(gè)牢靠的核心合作伙伴隊(duì)伍,不能隨意就是要散的隊(duì)伍,大家分工協(xié)作,并且要有一個(gè)核心人物,必要的時(shí)候他是可以有決定權(quán)的,他本身是有威望的,能管得住自己的手下。

3.另外是財(cái)務(wù)要做得讓大家放心,資金有足夠的支持,讓大家打拼的時(shí)候沒有后顧之優(yōu).財(cái)務(wù)制度一定健全。

4.公司的管理制度要切合實(shí)際,要規(guī)范化,公司的榮譽(yù)和資職等方面要做好,該有的要有,其他的盡量爭取。

5.影響力,有政府支持,行業(yè)要有一定的名氣。要利用各種媒體擴(kuò)大影響力(這方面當(dāng)然要舍掉花錢)。

6.對(duì)于一個(gè)it公司,對(duì)人才的管理一定要有很好的模式,做到人盡其才,才盡其用,懲罰分明,施行人性化的管理,留住優(yōu)秀的人才才能把事情做強(qiáng)做大。

7.公司的執(zhí)行力,要有一個(gè)強(qiáng)大的執(zhí)行力來保證公司決策的快速執(zhí)行。這個(gè)執(zhí)行力需要多方面的制度來保證,公司整體的凝聚力也是不可忽視的因素,管理層的以身做則和示范及影響力必不可少。

8.風(fēng)險(xiǎn)要想得足夠周到,要列出預(yù)防措施。有沒有風(fēng)險(xiǎn)會(huì)讓這個(gè)公司徹底的死掉,如果有那么就不要去做,或者讓這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)避開后再做。

9.注重細(xì)節(jié),提倡切實(shí)可以行的方法管理,管理是靠方法而不是經(jīng)驗(yàn)。管理要分層次,既要重視基礎(chǔ)管理,也要注重高層面的管理。

10.提升管理層核心人員的人性魅力。吸引更多的人力共同來完成我們的事業(yè)。

it人員述職報(bào)告篇十三

報(bào)告。

一、試用期總結(jié)。

這段時(shí)間里,有領(lǐng)。

料加深理解,向資深員工詢問、學(xué)習(xí),提高自己的技術(shù)水平。

份力量。

二、試用期工作內(nèi)。

1、對(duì)日常出現(xiàn)的網(wǎng)。

絡(luò)故障、計(jì)算機(jī)故障、電話故障進(jìn)行緊急排除處理。2、殺毒軟件服務(wù)器。

及pc端殺毒軟件的日常維護(hù)安排計(jì)劃與數(shù)據(jù)更新。3、計(jì)算機(jī)周邊設(shè)備。

限開放以及離職員工門禁卡及權(quán)限的收回管理。6、監(jiān)控系統(tǒng)定期巡。

檢,協(xié)助現(xiàn)場管理人員調(diào)取監(jiān)控資料等。

三、

待改進(jìn)事項(xiàng)。

1、提高自己的技術(shù)。

能力;

2、遇事多思考,減。

少犯錯(cuò)的機(jī)率。

3、由于到xx時(shí)間尚少,核心網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)都不足,處理核心機(jī)房問題不能做到得心應(yīng)手。

四、下階段工作目。

標(biāo)與計(jì)劃。

1、配合好一線工作。

人員完成各項(xiàng)工作;2、在以后的工作中,一定堅(jiān)持多跑機(jī)房,敢于發(fā)現(xiàn)、解決和處理問題,虛心向經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工學(xué)習(xí)。

3、認(rèn)真學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)管。

理方式和方法,使自己在今后的工作中,能夠更好的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作和任務(wù)。

20xx年xx月xx日。

運(yùn)維。

過去的一年,我認(rèn)真貫徹執(zhí)行市公司工作的指導(dǎo)思想和總體要求,牢固樹立“用戶至上,用。

心服務(wù)”的理念,轉(zhuǎn)變觀念,增強(qiáng)維護(hù)工作的主動(dòng)性和預(yù)防性。樹立“維護(hù)就是經(jīng)營”的思。

想,保證了業(yè)務(wù)收入的持續(xù)增長?,F(xiàn)將各項(xiàng)工作情況簡要匯報(bào)如下:

一、機(jī)房職守工作。

我知道機(jī)房值守工。

心。一旦出現(xiàn)告警信息,無論白天黑夜,我都是第一時(shí)間通知相關(guān)人員,并加強(qiáng)信息的溝通,清楚故障的發(fā)現(xiàn)和處理流程,保證故障信息的暢通傳遞,更快的得到解決。

統(tǒng),提高工作效率。二、可視會(huì)議管理。

xx場,政府部門xx場,其他測(cè)試xx次等。

在平時(shí)工作中,積。

極主動(dòng),敢于負(fù)責(zé),忠于職守,辦事效率高,遇事不推諉,熱愛本職工作,努力為實(shí)現(xiàn)公司。

方針目標(biāo)而踏實(shí)工作。絕不做法律和公司制度不允許的事,堅(jiān)守勞動(dòng)紀(jì)律,工作中充分發(fā)揮。

自己的主動(dòng)性,熱情為用戶介紹電信服務(wù)項(xiàng)目,耐心解釋用戶的咨詢。公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績。

告,謝謝大家。

河南運(yùn)維公司信息。

技術(shù)有限公司。

2015年1月12日。

目錄。

第一部分概。

述.....3第二部分運(yùn)維網(wǎng)絡(luò)介紹和拓?fù)洹?/p>

圖..32.1運(yùn)維數(shù)據(jù)中。

心...42.2運(yùn)維西區(qū)網(wǎng)絡(luò)中。

心........42.3運(yùn)維網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)段劃。

分........52.4運(yùn)維數(shù)據(jù)中心系。

統(tǒng)........5第三部分維護(hù)設(shè)備一覽。

表...........7第四部分各個(gè)系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行情。

況..84.1erp數(shù)據(jù)中心平。

臺(tái).........84.1.1數(shù)據(jù)庫服務(wù)器ibmp720小型。

機(jī).........84.1.2應(yīng)用服務(wù)器ibm。

機(jī)........124.2網(wǎng)絡(luò)與網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備整體運(yùn)。

行..134.2.1核心交換機(jī)9306主交換。

機(jī)....134.2.2核心交換機(jī)9306備交換。

機(jī)....144.2.3西區(qū)匯聚交換機(jī)9303交換。

機(jī)..........154.2.4東區(qū)匯聚交換機(jī)。

s5700.........164.3配電系。

統(tǒng)........224.4精密空調(diào)系。

統(tǒng)....234.5.環(huán)境監(jiān)控系。

統(tǒng)....244.6門禁系。

統(tǒng).........24第五部分問題反。

饋........255.1.數(shù)據(jù)中心精密空。

調(diào)......255.2.數(shù)據(jù)中心應(yīng)用服務(wù)器出現(xiàn)面板log燈報(bào)黃色警。

報(bào)....265.3數(shù)據(jù)中心上網(wǎng)行。

為是深信服。

ac1200............265.4運(yùn)維無線控制器是深信服。

wac3100.............26第六部分優(yōu)化建。

議........27。

6.1運(yùn)維無專業(yè)的殺毒軟件,建議上專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)版殺毒軟。

點(diǎn)和學(xué)生公寓的無線覆。

調(diào)。......276.5西區(qū)學(xué)生網(wǎng)更換金山防火墻,增加上網(wǎng)行為設(shè)。

備。..276.6建議電腦購買品牌。

機(jī),電腦有報(bào)廢年。

限。..286.7。

建議增加聯(lián)通寬帶的帶。

寬。...28第七部分附。

件...287.1ibmserverlog報(bào)警解決方。

本文檔中內(nèi)容為運(yùn)。

映2014年度等整體維護(hù)工作、系統(tǒng)運(yùn)行狀況、故障統(tǒng)計(jì)分析、技術(shù)協(xié)助與支持等幾個(gè)方面的內(nèi)容。

此報(bào)告旨在對(duì)該年。

度的運(yùn)維工作及故障情況進(jìn)行總結(jié)與趨勢(shì)分析,并提出優(yōu)化建議,以供客戶進(jìn)行參考,進(jìn)而。

優(yōu)化it運(yùn)行環(huán)境、提高運(yùn)維服務(wù)質(zhì)量。

第二部分運(yùn)維網(wǎng)。

絡(luò)介紹和拓?fù)鋱D。

纖,洛陽、欒川、鞏義、駐外單位訪問公司服務(wù)器使用lvpn訪問。

2.1運(yùn)維數(shù)據(jù)中心。

在運(yùn)維東區(qū)辦公樓。

五樓,使用光纖連接到運(yùn)維辦公樓三樓機(jī)房、運(yùn)維賓館、調(diào)度樓四樓機(jī)房、東區(qū)社區(qū)辦,從。

調(diào)度樓四樓機(jī)房使用光纖到生產(chǎn)車間、運(yùn)輸公司、體育場、工程公司、理化室、小車班、白。

山庫區(qū)、東區(qū)門崗、紙箱庫,約300個(gè)pc。2.2運(yùn)維西區(qū)網(wǎng)絡(luò)中心。

運(yùn)維數(shù)據(jù)中心使用。

光纖連接到運(yùn)維西區(qū)學(xué)院樓地下室機(jī)房,經(jīng)學(xué)院樓到服務(wù)樓、石村總庫、西區(qū)大院、基礎(chǔ)雷。

管車間、電管車間、西區(qū)醫(yī)院、煙花辦公室、煙花生產(chǎn)區(qū)、計(jì)量室、文化活動(dòng)中心、工程公。

目錄。

1234。

5概。

述....3運(yùn)維項(xiàng)目背。

景....3運(yùn)維目。

標(biāo).........3運(yùn)維人員配。

備....4運(yùn)維工作總。

結(jié)....55.11-8月。

署..........6協(xié)助xxxx機(jī)房搬。

遷...6二線專家支。

撐...6xxxx系統(tǒng)優(yōu)。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)上午好?。?/p>

我是袁大頭,在信息化工程部擔(dān)任主管一職,過去的一年是充實(shí)和忙碌的;這一年圍繞著部門工作開展,我本人也保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)安排和交待的任務(wù),同時(shí)自己的工作角色也從網(wǎng)絡(luò)專員向部門主管進(jìn)行了過渡和轉(zhuǎn)變。下面我就自己一年來的工作情況做簡要匯報(bào):

一、工作回顧(主要分6個(gè)方面)1、oa系統(tǒng)方面:

2012年,oa系統(tǒng)處于穩(wěn)定運(yùn)行、并向深化應(yīng)用的方向推進(jìn),為保障系統(tǒng)的穩(wěn)定有效運(yùn)行,我和本部門其他人員,分別負(fù)責(zé)了不同公司的oa問題處理工作,如:組織架構(gòu)調(diào)整、流程更新、表單錯(cuò)誤處理等,及時(shí)有效的保障了oa系統(tǒng)在各公司的健康運(yùn)行,與此同時(shí)我又配合部門其他同事及時(shí)完成了移動(dòng)版oa安裝部署工作。2、erp系統(tǒng)方面:

過去的1年“erp系統(tǒng)”作為集團(tuán)和信息化工程部們的重點(diǎn)工作落實(shí)推廣,我負(fù)責(zé)了會(huì)員模塊、物業(yè)模塊和薪資福利模塊的業(yè)務(wù)實(shí)施,工作中我嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)要求落實(shí)系統(tǒng)實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行數(shù)據(jù)收集,實(shí)施培訓(xùn),應(yīng)用推廣工作,并順利完成了3個(gè)模塊的上線,上線完成后又按集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)指示會(huì)同營銷中心管理人員對(duì)各項(xiàng)目公司進(jìn)行了多次深化培訓(xùn)工作,保障了系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入的完整性和正確性。3、呼叫中心系統(tǒng)建設(shè):

信息化工程部日常工作在別人看來是一個(gè)隱形但又是必須的的工作,事情小,責(zé)任大。如機(jī)房服務(wù)器等設(shè)備的定期檢查,oa、郵件系統(tǒng)定期維護(hù),集團(tuán)本部日常it問題處理,項(xiàng)目公司相關(guān)信息系統(tǒng)使用問題的的遠(yuǎn)程協(xié)助等。通過這些的日常工作,為集團(tuán)其他信息化系統(tǒng)的應(yīng)用推廣掃清了障礙。

二、不足之處:

1、對(duì)工作的嚴(yán)格執(zhí)行程度把控不足,容易在一些小細(xì)節(jié)上造成工作疏漏,2、作為主管、在協(xié)助部門經(jīng)理對(duì)整個(gè)部門的工作協(xié)調(diào)和管理上做的不夠,關(guān)注點(diǎn)不夠廣泛。以上缺點(diǎn)我將在以后的工作努力改進(jìn)和客服,并請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事隨時(shí)監(jiān)督和提醒。

三、工作展望。

2013年信息化工程部的任務(wù)仍然是忙碌而又充實(shí)的,我個(gè)人工作也繼續(xù)沿著部門工作線開展,2013重點(diǎn)主要有以下7個(gè)方面。1、erp系統(tǒng)已上線模塊的深化和新上線考勤模塊的推廣實(shí)施。

2、新項(xiàng)目公司的oa系統(tǒng)架構(gòu)調(diào)整、流程制作。機(jī)房建設(shè)支持工作。3、ftp大文件共享系統(tǒng)建設(shè)工作。

4、呼叫中心系統(tǒng)深化及新項(xiàng)目推進(jìn)工作。5、推進(jìn)商業(yè)信息化系統(tǒng)建設(shè)。6、一卡通系統(tǒng)建設(shè)工作。

7、協(xié)助部門經(jīng)理完善集團(tuán)信息化管理工作(制度編寫、各公司it巡檢等)。

匯報(bào)完畢,謝謝。

二零一三年一月十六日。

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

為了深入貫徹落實(shí)公司關(guān)于建設(shè)“無紙化辦公”和“流程化辦公”的決策精神,不斷提高管理效率,提高資源使用效率。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在各部門同事的配合下,華凱爾協(xié)同工作管理平臺(tái)(簡稱oa辦公系統(tǒng))一期(行政及業(yè)務(wù)合同板塊),于2012年6月25日起全面啟動(dòng)。

(二)增加服務(wù)器,為各部門提供了更加強(qiáng)大的工作信息平臺(tái)。

公司為了提高工作效率,建立強(qiáng)大快速的工作信息平臺(tái)。

于2012年三月購進(jìn)新款dellr710服務(wù)器szprofit,替換以前老款r710工作服務(wù)器。老款r710工作服務(wù)器改名為szprofit-k作為金蝶財(cái)務(wù)軟件專屬服務(wù)器。

并于2012年5月再次購進(jìn)兩臺(tái)新款dellr710服務(wù)器szprofit-2、szprofit-oa,分別作為工作服務(wù)器及oa辦公系統(tǒng)專屬服務(wù)器。

到2012年年底,公司共計(jì)擁有服務(wù)器4臺(tái),臺(tái)式pc機(jī)8臺(tái),為各部門員工的工作提供了一個(gè)強(qiáng)大、快速的工作平臺(tái)。

(三)加強(qiáng)對(duì)信息設(shè)備的日常維護(hù),為各部門提供更穩(wěn)定的工作信息平臺(tái)。

按照公司行政部領(lǐng)導(dǎo)的工作指導(dǎo),建立穩(wěn)定、安全的工作信息平臺(tái)。特別是針對(duì)可能發(fā)生的服務(wù)器損壞,人為或非人為的數(shù)據(jù)丟失,做出一下防范策略:

1.每周末對(duì)公司軟件、硬件做全面的維護(hù)。2.每周末對(duì)公司szprofit、szprofit-2工作服務(wù)器中的數(shù)據(jù)做相互備份處理。3.每周末對(duì)公司szprofit-oa服務(wù)器中的oa辦公系統(tǒng)數(shù)據(jù)做備份。4.每個(gè)月23—30號(hào)對(duì)szprofit-k中的金蝶財(cái)務(wù)軟件所有財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)做備份做到服務(wù)器中的數(shù)據(jù)有備份,如果出現(xiàn)意外,數(shù)據(jù)可以恢復(fù)。丟失數(shù)據(jù)總量不會(huì)超過一個(gè)星期。

(四)加強(qiáng)信息安全工作,嚴(yán)格防范計(jì)算機(jī)病毒引起的印象公司各部門順利工作及危害業(yè)務(wù)開展及的情況。為防止計(jì)算機(jī)病毒在局域網(wǎng)內(nèi)擴(kuò)散,降低因病毒造成的安全風(fēng)險(xiǎn),公司每臺(tái)計(jì)算機(jī)均安裝了正版的nod32安全套裝,做到從源頭上防止病毒在網(wǎng)內(nèi)擴(kuò)散。

(五)加強(qiáng)對(duì)公司重大活動(dòng)影音資料的整理及備份。

按照公司行政部領(lǐng)導(dǎo)的工作指導(dǎo),加強(qiáng)對(duì)公司重大活動(dòng)影音資料的整理及備份,建立公司重大活動(dòng)完整的影音數(shù)據(jù)庫,方便后期工作需要的查找及使用。公司于2012年1月購進(jìn)索尼高清攝像機(jī)一臺(tái),并于2012年8月購進(jìn)東芝udb3.0750g移動(dòng)硬盤,作為儲(chǔ)存設(shè)備。至今已備份的活動(dòng)有:

(六)對(duì)公司小會(huì)議的多媒體改造,提高會(huì)議室的功能性及使用率。

為了減輕大會(huì)議室多媒體的使用壓力,加強(qiáng)小會(huì)議室的功能性及使用率。行政部于2012年9月26日對(duì)小會(huì)議室進(jìn)行多媒體改造,在原會(huì)議室的基礎(chǔ)上增加led平板電視機(jī)一臺(tái),使其具備播放ppt文件和視頻演示等多媒體功能。

第二部分:工作中的不足。

(一)自我知識(shí)匱乏,缺少專業(yè)技術(shù)知識(shí)及管理知識(shí)。

在2012年的工作中,我感覺到自己的工作比較忙亂,往往陷入瑣碎的事務(wù)中不能脫身,有時(shí)難免顧此失彼,缺乏對(duì)工作的組織能力。今后我將要在工作中善用零星時(shí)間,繼續(xù)進(jìn)行高效的時(shí)間管理,按照工作重要性、緊迫程度合理分配時(shí)間,盡量做到及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作。

(三)it部人員不足。

2012年公司新增加服務(wù)器三臺(tái)服務(wù)器,軟件系統(tǒng)兩套,硬件及軟件維護(hù)工作量在明顯增大?,F(xiàn)it部門的日常維護(hù)有:

1.三大軟件系統(tǒng)(公司日常辦公系統(tǒng)、oa辦公系統(tǒng)、金蝶財(cái)務(wù)系統(tǒng))2.硬件設(shè)備有服務(wù)器四臺(tái)(szprofit、szprofit-2、szprofit-oa、szprofit-k)。

終端機(jī)75臺(tái),財(cái)務(wù)獨(dú)立pc機(jī)6臺(tái)、總裁個(gè)人專用電腦2臺(tái),led大屏幕一塊及配套電腦1臺(tái),打印機(jī)及復(fù)印機(jī)5臺(tái),電視機(jī)5臺(tái)。3.主干網(wǎng)絡(luò)路由器及其它網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。

(四)軟硬件設(shè)備不足1.服務(wù)器安全備份。

至2012年年底,公司共有服務(wù)器四臺(tái),其中工作服務(wù)器兩臺(tái)(szprofit、szprofit-2)程序服務(wù)器兩臺(tái)(szprofit-oa、szprofit-k),而服務(wù)器與服務(wù)器之間缺少安全備份及緊急恢復(fù)系統(tǒng)系統(tǒng)。當(dāng)某一臺(tái)服務(wù)器出現(xiàn)硬件故障或軟件故障時(shí),另外一臺(tái)服務(wù)器很難馬上作為備用服務(wù)器充當(dāng)主要工作服務(wù)器的角色。

隨著公司的發(fā)展,公司的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境也起著變化。公司網(wǎng)絡(luò)環(huán)境已經(jīng)從基本半封閉的局域網(wǎng)辦公,發(fā)展到現(xiàn)在由兩套完全對(duì)外開放的辦公軟件系統(tǒng)(oa辦公系統(tǒng)、金蝶財(cái)務(wù)管理軟件),組成的現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)辦公網(wǎng)絡(luò)。

但是隨著網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的變化,我們也將面對(duì)更加復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn),諸如病毒、蠕蟲、木馬、黑客入侵等對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全的危害。

而我公司現(xiàn)在的網(wǎng)路安全方面主要是針對(duì)網(wǎng)絡(luò)及計(jì)算機(jī)病毒安裝了“nod32網(wǎng)絡(luò)安全套裝”,其主要功能在于對(duì)計(jì)算機(jī)病毒文件及木馬進(jìn)行查殺。但是對(duì)于網(wǎng)絡(luò)攻擊,黑客入侵等網(wǎng)絡(luò)威脅,就顯得有點(diǎn)捉襟見肘了。

根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的工作指導(dǎo)及公司新的組織框架結(jié)構(gòu),重新梳理公司oa辦公系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程,并對(duì)其優(yōu)化處理,在不影響公司領(lǐng)導(dǎo)辦公的情況下,盡量簡化步驟、縮短流程,加快處理速度。

整理方案:

1.梳理oa流程,以模擬的形勢(shì)將流程全部走一邊。

確認(rèn)。4.流程確認(rèn)完成,做成《oa簡易操作流程》ppt文件存檔,放到公告。

欄中以便大家快速,便捷的處理oa上的操作問題。

(具體進(jìn)度見附件2)。

(二)增強(qiáng)it部門的服務(wù)意識(shí)。

不斷學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平、注重積累。將每日遇到的問題及處理辦法進(jìn)行記錄,對(duì)常見問題及處理辦法進(jìn)行歸類。對(duì)常見故障整理出《常見故障問題檢查、處理流程》,放到公告欄中以便大家快速,便捷的解決問題。

(四)完善it部門的工作流程及各項(xiàng)規(guī)章制度。

完善設(shè)備從申購、購買、入庫、出庫、到后期維修、報(bào)廢的工作流程及相關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度。增加從公司文檔權(quán)限變更,oa流程變更、公司內(nèi)網(wǎng)數(shù)據(jù)變更、公司數(shù)據(jù)拷貝等事宜的相關(guān)流程及規(guī)章制度。

按照行政部領(lǐng)導(dǎo)的工作指導(dǎo),根據(jù)每個(gè)公司員工從個(gè)人使用的臺(tái)式電腦到對(duì)應(yīng)的物理地址、個(gè)人所屬的ip地址、電話號(hào)碼等信息,建立完整的網(wǎng)絡(luò)信息資料庫。

第四部分:總結(jié)。

行政部--it部2012年12月11日附件1:2012年購買硬件設(shè)備清單。

如何制作年終總結(jié)ppt。

發(fā)表于1小時(shí)前?設(shè)計(jì)思維?暫無評(píng)論。

一眨眼就到年底了,真的時(shí)間好快啊,年初的很多情景還歷歷在目的時(shí)候,如今已經(jīng)到了年關(guān)了。有人說:年紀(jì)越大,越會(huì)感慨時(shí)間快。如果這樣判定,必須承認(rèn)我真的老了。呵呵~年終什么事情一般公司都會(huì)有?那就是鋪天蓋地的都是總結(jié)報(bào)告啊,述職報(bào)告啊??搞得職場同志們“哭天喊地、哭聲震天”!

為了解救苦逼的職場小青年,今天lonelyfish給大家簡單剖析一下年終總結(jié)報(bào)告ppt的撰寫技巧,如果你掌握了相關(guān)技巧,我覺得你應(yīng)該會(huì)愛上寫年終總結(jié)ppt哦。呵呵。

撰寫年終總結(jié)ppt大致分三個(gè)步驟(tdr三部曲):

第一步:確定大綱(think)。

第二步:優(yōu)化ppt(design)。

第三步:練習(xí)演講(rehearse)。

下面我就簡要說一下這三個(gè)步驟。

【要點(diǎn)一:先寫word,在寫ppt】。

很多朋友來問我:“寫總結(jié)時(shí)候,究竟寫word好呢?還是寫ppt好呢?”說實(shí)話,我覺得這個(gè)問題有點(diǎn)萌。為什么呢?因?yàn)檫@個(gè)問題不應(yīng)該問我,應(yīng)該問你老板!

體現(xiàn)你的文字功底(word的水平),而且體現(xiàn)你設(shè)計(jì)的水平。很多哥們寫著寫著就開始“堆材料”了,這就是典型的ppt式悲??!

所以呢,我個(gè)人建議在時(shí)間允許的情況下,你最好先寫word,在寫ppt!在時(shí)間來不及的情況下,先寫個(gè)word大綱,然后再寫ppt!如果時(shí)間再來不及,請(qǐng)盡快和你領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系,告訴他“要我這天就匯報(bào),不如殺了我!”

所以,你要參考的僅僅是別人的套路、套話、空話、結(jié)束語等這些非核心內(nèi)容的東西,但這些東西參考得好,也已經(jīng)讓你的匯報(bào)感覺比較像模像樣了!

一般而言呢,年終總結(jié)都是包含以下幾個(gè)部分:

當(dāng)年工作總結(jié):總結(jié)過去一年中自己做的大部分工作,你要寫的是關(guān)鍵性工作,而不是非常細(xì)的芝麻大的工作。別搞得像工作流水賬一樣,沒有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)要聽這種東西!

主要成績與不足:重點(diǎn)描述主要取得的成績。談成績時(shí)候注意“兩個(gè)不”:一是不混淆你個(gè)人的成績和部門的成績,二是不能夸大你個(gè)人的成績。

明年工作計(jì)劃:很多領(lǐng)導(dǎo)很在意這塊內(nèi)容,因?yàn)檫@是體現(xiàn)一個(gè)人水平的地方。很多人覺得反正明年的事情,隨便寫寫就可以了,呵呵,這就想錯(cuò)咯~~他根本不清楚領(lǐng)導(dǎo)心里想什么,其實(shí)領(lǐng)導(dǎo)想從你嘴里知道你所承擔(dān)的這塊工作明年如何有所突破,進(jìn)而給公司帶來商業(yè)價(jià)值,你做這塊工作的人自己都想不清,你指望下次領(lǐng)導(dǎo)提拔接班人時(shí)候想的清你的問題?呵呵~個(gè)人寄語與展望:我覺得唯一可以務(wù)虛的就是這塊,感謝感謝領(lǐng)導(dǎo),感謝感謝同事,感謝感謝國家和黨,這樣寫基本沒有錯(cuò)。惡心呢是惡心了一點(diǎn),但是這天比得就是誰惡心得優(yōu)雅一些。

【要點(diǎn)一:選擇個(gè)性化模板】。

回顧2011年,自己干了很多工作,涉及到的范圍比較廣,所做的工作帶來的成果也不錯(cuò),告別了2011年的那種沒有自信,總是被動(dòng)的局面;業(yè)務(wù)上對(duì)發(fā)信息,資料,bo相關(guān),語音這幾個(gè)核心的業(yè)務(wù)模塊更加熟悉;組織協(xié)調(diào)能力上得到提高,整體把握一塊兒工作的進(jìn)度,承受得住壓力的能力逐步提升。工作方式上有所改善,由被動(dòng)變成主動(dòng),由接收變成主動(dòng)提出自己見解;知識(shí)體系得到補(bǔ)充完善,眼界由局部上升到更高一個(gè)層面,找到自己要發(fā)展的方向,閱讀管理類和技術(shù)類的書籍給自己充電加油!2011年,我在期待,期待更大的進(jìn)步,期待更多更強(qiáng)的成就感。

一、主要工作業(yè)績。

(一)工作職責(zé)、主要工作及成果。

1、hbjxt發(fā)信息系統(tǒng)、河北后臺(tái)搭建移植。

工作職責(zé):部門模塊參與人。

上.a、發(fā)信息存儲(chǔ)過程的移植b、0元3元產(chǎn)品的并行c、信息回執(zhí)的添加。

d、學(xué)校相關(guān)查詢,用戶相關(guān)查詢,教師相關(guān)查詢,信息相關(guān)查詢功能移植。

e、河北應(yīng)用報(bào)表開發(fā)。

工作職責(zé):平臺(tái)負(fù)責(zé)人a、日常的維護(hù)統(tǒng)計(jì)b、語音新需求的開發(fā)。

c、語音優(yōu)化建議的處理d、語音串號(hào)問題的在語音web頁面方面要發(fā)展成一個(gè)能提出自己見解能拍板的員工,目前尚未完全達(dá)到這個(gè)目標(biāo),不過日常的維護(hù)和遇到的問題大部分可以跟蹤解決。

3、長短信頁面負(fù)責(zé)人。

工作職責(zé):頁面負(fù)責(zé)人。

d、發(fā)信息類里面對(duì)于設(shè)置長信息和文件發(fā)送等邏輯的修改。

長短信的主要負(fù)責(zé)方是數(shù)據(jù)庫組,中間組織了幾次會(huì)議,都是權(quán)威人物,從大家的發(fā)言角度和發(fā)言內(nèi)容里可以學(xué)到好多東西,先是需求的討論確定,開發(fā)方案提出幾種,大家一起討論,最后讓領(lǐng)導(dǎo)審核,每一次的會(huì)議組織都會(huì)有新的收獲。是一次很好的推進(jìn)工作案例。

4、新版短信模板。

工作職責(zé):部分模塊參與人a、發(fā)信息頁面的改版。

b、信息收藏夾的導(dǎo)入導(dǎo)出。

c、jxlx下總導(dǎo)航和左邊登陸框的調(diào)整。

在這個(gè)工作中的收獲是數(shù)據(jù)庫表的設(shè)計(jì),主要是按位存儲(chǔ)的優(yōu)點(diǎn),合理的利用存儲(chǔ)過程來定時(shí)的分析和生成數(shù)據(jù),excel表格的上傳下載相關(guān)知識(shí)。

5、語音外呼系統(tǒng)。

工作職責(zé):整體負(fù)責(zé)人。

a、組織需求的討論確定原型。

b、拿出設(shè)計(jì)方案組織審核c、參與后續(xù)開發(fā)d、系統(tǒng)的跟蹤和維護(hù)。

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